{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12174,"n_cols":33,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","A72846","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","90590","19/05/2017","31/01/2018","50","34830","EUR","17415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754824","A76309","Development of a strategy for internationalisation and growth","Kansainvälistymis- ja kasvustrategian laatiminen","Finland","37120","05/06/2020","18/12/2020","50","15200","EUR","7600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766841","61.458607773387,23.495079983213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Creating an internationalisation strategy for the company to provide services in long-term and multi-supplier projects to foreign container terminal operators.","Kansainvälistymisstrategian luominen yritykselle, että yritys pystyy tarjoamaan palveluita pitkäkestoisissa ja monitoimittajahankkeissa ulkomaisille konttiterminaalitoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753625","A75510","Kailamed’s internationalisation project, phase I","Kailamedin kansainvälistymishanke, vaihe I","Finland","90590","24/10/2019","30/04/2020","50","15340","EUR","7670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765378","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Safeguarding Kailamed’s intellectual property rights in the international competition field and testing the Klaimber lift and developing the quality assurance process in line with the international standards required for assistive devices.","Kailamedin immateriaalioikeuksien turvaaminen kansainvälisellä kilpailukentällä ja Klaimber-henkilönostimen testaus ja laadunvarmistusprosessin kehitys apuvälineiltä edellytettyjen kansainvälisten standardien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750875","A72774","Northern Savo micro-enterprises for growth (#MikroGrow)","Pohjois-Savon mikroyritykset kasvuun (#MikroGrow)","Finland",null,"01/04/2017","30/06/2020","39.66","615768","EUR","244200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. The employment and growth potential of micro-enterprises is well illustrated by the fact that between 2001 and 2015, around 47 % of the net job creation in enterprises was generated by micro-enterprises. During that period, the change in the number of employees in micro-enterprises was positive, + 33,056 persons. At the same time, the change in the number of employees in large enterprises was negative at 45,892 persons. In 2015, there were 340 870 micro-enterprises in Finland, representing 94.7 % of the total number of enterprises. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports in euros is about 2.5 times the total value of Finnish exports). According to Statistics Finland*, there will be 12122 micro-enterprises in Northern Savo at the end of 2016, representing 91 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province is significant. Information on micro-enterprises is needed for policy-makers and business interface actors. Objectives and actionsThe main objective of the project is to build an experimental growth and export pilot network of micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators). Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in Northern Savo micro-enterprises and in the services of the RDI operators supporting them.Objective 1: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth and export. In order to achieve this objective, growth and export pilot groups (30+ 30+ 30+ 30) consisting of micro-enterprises will be put together in the North Savo region to guide their RDI activities. The groups meet on a monthly basis (4 groups/month) in micro-enterprises. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. A virtual platform and operating methods will be built for the network. A pool of experts will be set up to support micro-enterprises. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the North Savo region. In co-operation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises.Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs.Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina 2001-2015 noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, +33 056 henkilöä. Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, 45 892 henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa 340 870 kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo). Pohjois-Savossa on tilastokeskuksen* mukaan vuoden 2016 lopussa 12122 mikroyritystä, joka edustaa 91 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali on merkittävä. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa tarvitaan päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käyttöön. Tavoitteet ja toimepiteetHankkeen päätavoitteena on rakentaa Pohjois-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.Tavoite 1: Mikroyritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Pohjois-Savon alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (30+30+30+30) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (4 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkostolle rakennetaan virtuaalinen alusta ja toimintatavat.  Mikroyritysten tueksi kootaan asiantuntijapooli. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Pohjois-Savon alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen. Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Savon mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. K","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752504","A73189","Strengthening Huliswood Oy’s product development and export markets","Huliswood Oy:n tuotekehityksen ja vientimarkkinoiden tehostaminen","Finland","43500","14/08/2017","30/06/2019","50","103450","EUR","51725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new coil products from Huliswood Oy and to exploit by-products from production. The project also explores markets with new products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Huliswood Oy:lle uusia kelotuotteita ja hyödyntää tuotannosta tulevia sivutuotteita. Hankkeessa myös selvitetään uusille tuotteilla markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752874","A74659","Kuuox’s investment project for 3D production","Kuuloxin investointihanke 3D-tuotantoon","Finland","40100","14/12/2018","31/12/2019","50","6300","EUR","3150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","We invest in new 3D technology by developing new higher quality products for the health sector.","Investoimme uuteen 3D-teknologiaan kehittäen uusia laadukkaampia tuotteita terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","A74672","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","15100","25/01/2019","30/06/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","A78191","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757742","S20948","My Way: My Path","My Way : Minun Polkuni","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","39.63","283725","EUR","112450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the My Way project is to promote entrepreneurship and employment among the unemployed and those with higher and secondary education, to reduce the unemployment period and to prevent the prolongation of unemployment. The project will provide capacity-building and capacity-building activities for the early stages of unemployment. Priority is given to those who have been unemployed for less than 1 year, in which case the activities are preventive and the importance of early intervention is emphasised. The measures of the project are also open to those who return from family leave to work or are planning to return to work. The aim of the project is also to promote the working methods and service skills of municipalities and sub-regions on the unemployed’s service path. The aim is to prevent the emergence of long-term unemployment and the costs of prolonging unemployment in municipalities. The My Way project serves companies by creating encounters between job-seekers and recruiting companies through rotating events. Employers’ needs and corresponding expectations of jobseekers will be mapped. In the event, companies can get to know jobseekers in their field and continue negotiations with potential people. The aim is to improve the recruitment process through machining and to expand the services offered by the TE Office. The My Way project serves as a supportive bridge in a new life situation when the socio-economic situation of a person is wounded or wounded as a result of unemployment or its threat. People looking for work in the project are seen as an asset, not a problem. The project develops and implements three strands with the aim of strengthening the self-image of the project participants, improving adaptability in changing situations and promoting entrepreneurship and employment. The perspective is “The comprehensive well-being of man is the way to success”. Similar activities are not available in employment services or primary health care. The activities of the project components support each other in a cross-cutting manner, and the coaching days may include measures in all areas. Wellbeing Path — Overall well-being days and coaching/workshops in the My Way project are valuable and special. The project develops and implements coaching to strengthen the self-image of participants and their ability to perceive their own skills. The measures are carried out from the point of view of promoting comprehensive well-being, led by multidisciplinary experts, as separate trainings with high quality content.The trainings are organised using the “mobile services” operating model, combining local trainings organised in several locations and opportunities offered by digitalisation. The coaching will take the form of seminars, workshops and debates. Company visits will also be organised in connection with the coaching. The project measures are not mandatory for project participants and are marketed not only by email marketing at the TE Office, but also online, social media and local media. The aim of the action days and coaching is to make the participants so attractive that participants register themselves, not simply guided. Depending on your choice, you can take part in one or more days or coaching.The concept and themes of the well-being path will be finalised and approved by the steering group when the project starts.2. Cooperative Clinic — Participation in working in a cooperative My Way project aims to familiarise project participants with cooperative activities and employment opportunities through small jobs. Participants are offered guidance and coaching services on the possibilities of cooperative entrepreneurship as a form of employment and start-up activities. The Cooperative Clinic of the My Way project has the opportunity to explore cooperative entrepreneurship and hear the stories of cooperative entrepreneurs. Participants interested in cooperative entrepreneurship will be directed either to existing cooperatives or, possibly, to new cooperatives created through the project as members and entrepreneurs.3. Mätsäyspiste — Business cooperation and networking The My Way project maps the need for expert labour in companies and promotes dialogue and networking between project participants and companies. The project organises business contact days and excursions to companies in the region and creates opportunities for project participants to market their know-how and services. The project provides opportunities for participants to participate in recruitment events in the field of activity.The mobile services approach lowers the threshold for potential participants to apply for the project’s measures.","My Way –hankkeen tavoitteena on korkea- ja keskiasteen koulutettujen työttömien ja työttömysuhan alaisten yrittäjyyden ja työllisyyden edistäminen, työttömyysajan lyhentäminen sekä työttömyyden pitkittymisen ehkäiseminen. Hanke tarjoaa työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa ja lisäävää toimintaa.  Hankkeen piiriin toivotaan ensisijaisesti alle 1 vuoden työttömänä olleita, jolloin toiminta on ennaltaehkäisevää ja varhaisen puuttumisen merkitys korostuu. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia myös perhevapaalta työelämään palaaville tai paluuta suunnitteleville.My Way –hankkeen tavoitteena on myös edistää kuntien ja seutukuntien toimintatapaa ja palveluosaamista työttömän palvelupolulla. Tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja työttömyyden pitkittymisen aiheuttamia kustannuksia kuntiin. My Way -hanke palvelee yrityksiä luomalla kohtaamisia työnhakijoiden ja rekrytoivien yritysten välille mätsäystapahtumien avulla. Työnantajien tarpeet ja vastaavasti työnhakijoiden odotukset kartoitetaan. Mätsäystapahtumissa yritykset voivat tutustua oman alansa työnhakijoihin ja jatkaa neuvotteluja potentiaalisten henkilöiden kanssa. Tavoitteena on tehostaa rekrytointiprosessia mätsäämisen avulla ja laajentaa TE-toimiston palvelutarjontaa.My Way -hanke toimii kannattelevana siltana uudessa elämäntilanteessa, kun ihmisen sosioekonominen tilanne on työttömyyden tai sen uhan seurauksena haavoittunut tai haavoittumassa. Hankkeessa työtä hakevat ihmiset nähdään voimavarana, ei ongelmana. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan kolmea osa-aluetta, joiden tavoitteena on vahvistaa hankkeen osallistujien minäkuvaa sekä parantaa sopeutumiskykyä muutostilanteissa ja edistää yrittäjyyttä ja työllistymistä. Näkökulmana on ”Ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi on tie menestykseen”. Vastaavaa toimintaa ei ole tarjolla työvoimapalveluissa eikä perusterveydenhuollossa. Hankkeen osa-alueiden toimenpiteet tukevat toisiaan poikkileikkaavasti ja valmennuspäivät saattavatkin sisältää toimenpiteitä kaikista osa-alueista.HANKKEEN OSA-ALUEET1. Hyvinvointipolku - Kokonaisvaltaisesti hyvinvointia edistävät toimintapäivät ja valmennukset / työpajatMy Way –hankkeessa jokainen osallistuja on arvokas ja erityinen. Hanke kehittää ja toteuttaa valmennuksia, joiden avulla vahvistetaan osallistujien minäkuvaa ja omien taitojen havainnoimiskykyä. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta, monialaisten asiantuntijoiden vetäminä, toisistaan erillisinä sisällöltään laadukkaina valmennuksina.Valmennukset järjestetään ”Liikkuvat palvelut” –toimintamallilla, yhdistäen usealla paikkakunnalla järjestettäviä lähivalmennuksia sekä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Valmennuksia toteutetaan seminaareina, työpajoina ja keskustelutilaisuuksina. Valmennusten yhteydessä järjestetään myös yritysvierailuja. Hankkeen toimenpiteet eivät ole pakollisia hankkeen osallistujille ja niitä markkinoidaan TE-toimiston sähköpostimarkkinoinnin lisäksi myös netissä, sosiaalisessa mediassa ja paikallismedioissa. Toimintapäivistä ja valmennuksista on tavoitteena tehdä niin houkuttelevia, että osallistujat ilmoittautuvat itse mukaan, eivät pelkästään ohjattuina. Valintansa mukaan voi osallistua joko yhteen tai useampaan toimintapäivään tai valmennukseen.Hyvinvointipolun toimenpiteiden konsepti ja teemat viimeistellään ja hyväksytään hankkeen käynnistyttyä ohjausryhmässä.2. Osuuskuntaklinikka - Osallisuutta työskentelystä osuuskunnassaMy Way –hankkeen tavoitteena on tutustuttaa hankkeen osallistujia osuuskuntatoimintaan, ja työllistymismahdollisuuksiin pienten työtehtävien kautta. Osallistujille tarjotaan ohjaus- ja valmennuspalvelua osuuskuntayrittäjyyden mahdollisuuksista työllistymisen muotona ja toiminnan aloittamiseksi. My Way –hankkeen osuuskuntaklinikalla on mahdollisuus tutustua osuuskuntayrittäjyyteen ja kuulla osuuskuntayrittäjien tarinoita. Osuuskuntayrittäjyydestä kiinnostuneita osallistujia ohjataan joko olemassa oleviin osuuskuntiin tai mahdollisesti hankkeen kautta perustettaviin uusiin osuuskuntiin jäseniksi ja yrittäjiksi.3. Mätsäyspiste - Yritysyhteistyö ja verkostoituminenMy Way –hankkeessa kartoitetaan yritysten asiantuntijatyövoiman tarvetta ja edistetään hankkeen osallistujien ja yritysten vuoropuhelua ja verkostoitumista. Hanke järjestää yrityskontaktipäiviä ja tutustumiskäyntejä alueen yrityksiin ja luo tilaisuuksia hankkeen osallistujille markkinoida osaamistaan ja palveluitaan. Hanke järjestää osallistujille mahdollisuuksia osallistua toiminta-alueen rekrytointitapahtumiin.Liikkuvat palvelut -toimintamalli madaltaa potentiaalisten osallistujien kynnystä hakeutua hankkeen toimenpiteiden piiriin. Lisäksi liikkuvat palvelut edistää aluemarkkinointia tekemällä toiminta-alueen kuntia tutuiksi hankkeen osallistujille.Hankkeen ydinkohderyhmää ovat korkeakoulutetut ja keskiasteen koulutuksen saaneet, alle 1 vuoden työttömänä olleet työnhakijat ja työttömyysuhan alaisina olevat. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","210","31/12/2020","01/02/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753018","A74903","Cardu Go-to-Market","Cardu Go-to-Market","Finland","90500","30/04/2019","20/12/2019","50","99250","EUR","49625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Cardu is now the largest open software platform and mobile community in Finland, involving hundreds of companies, hundreds of thousands of consumers, who already have more than one million Cardu mobile channels in use. This is a lot, but we don't think it’s enough. The next step is to enter international markets to accelerate growth, to increase the company’s net sales by 4-8 by 2021. The aim of the Cardu Go-to-Market project is to identify globally new, most potential customer segments and to develop a SaaS-online perspective Cardu software and a global community with several million users. In addition, the aim is to protect the main innovations of the IPR.","Cardu on nyt Suomen isoin avoin ohjelmistoalusta ja mobiiliasioinnin yhteisö, jossa on mukana satoja yrityksiä, satojatuhansia kuluttajia, joilla on jo yli miljoona Cardu-mobiilikanavaa käytössä. Tämä on paljon, mutta meidän mielestä se ei riitä. Seuraavana vaiheena on päästä kansainvälisille markkinoille kasvun nopeuttamiseksi, yhtiön liikevaihdon 4-8 kertaistamiseksi vuoteen 2021 mennessä. Cardu Go-to-Market hankkeen tavoitteena on tunnistaa globaalisti uudet, potentiaalisimmat asiakassegmentit ja kehittää SaaS-online näkökulmasta segmenttitarpeita vastaava Cardu-ohjelmisto ja globaali yhteisö, jossa on useita miljoonia käyttäjiä. Lisäksi tavoitteena on IPR suojata tärkeimmät innovaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752948","A74733","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","70500","04/01/2019","31/12/2021","50","952100","EUR","476050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","A73835","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","98530","08/01/2018","31/08/2019","50","335910","EUR","167955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","A70668","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","86710","03/02/2014","30/06/2018","50","554700","EUR","277350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297438","18783","Bridging competence infrastructure gaps and speeding up growth and jobs delivery in regions","Osaamisinfrastruktuurin puutteiden korjaaminen ja kasvun ja työpaikkojen luomisen vauhdittaminen alueilla","Finland|Poland|Greece|Slovenia|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1814473","EUR","1542302.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370983","42.359605,-3.6342979|46.1816023,13.7277|47.6810134,17.7006626|40.3030056,21.7864008|51.2467184,22.5492836|39.3664827,22.9493739|60.1967495,24.9274967|64.228839,27.7232599|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Goriška|Province of Burgos|Γρεβενά, Κοζάνη|Μαγνησία, Σποράδες|Győr-Moson-Sopron|Kainuu|Lubelski","FI1B1|SI043|ES412|EL531|EL613|HU221|FI1D8|PL814","2014-2020","BRIDGES regions face challenges deriving from the effectiveness of their RIS3 implementation. In some cases challenges relate to the process of valorising research results, while in other cases to the transformation & renewal of regional economies. The overarching improvement need is for better RIS3 implementation governance, to deal with 1) relatively weak impact of RIS3 on growth, jobs & regional economy renewal (linked to low upscale investments, research excellence absorptiveness, and exploitation of related variety potential), 2) mismatches between RIS3 productive & RDI bases, 3) distance from & better exploitation of research excellence as a path to further specialisation, 4) restricted resources towards RIS3 impact. Overall objective of BRIDGES project is to significantly improve partner regions’ RIS3 implementation governance & the delivery of the structural funds; to benefit from policy learning and enhance industry-led Centres of Competence (CC) as RIS3 implementation units. The industry-led focus is Bioeconomy, an industry common to partners’ RIS3. BRIDGES partnership combines RIS3 diversification & specialisation regions, contributing to the achievement of the objectives in complementary & synergetic way. Parners come from ES, FI, GR, HU, NL(withdraew), PL & SI. BRIDGES is realised in two phases. Phase 1 key outputs are 6 endorsed action plans (AP) implemented during Phase 2. AP’s implementation improves RIS3 implementation governance by: (1) organisational & capacity improvement of regional innovation infrastructures to RIS3 industry-led CCs; (2) increase of growth & jobs through new projects (RIS3 paths) & strengthened research2industry partnerships both identified & coordinated by the CCs as RIS3 intermediaries, & (3) leveraging of innovation resources towards RIS3. The project benefits regional economies & policy makers, RIS3-related businesses, research institutions and infrastructures, innovation intermediaries and the academic community.","Siirtymäalueet kohtaavat haasteita, jotka johtuvat RIS3-strategian täytäntöönpanon tehokkuudesta. Joissakin tapauksissa haasteet liittyvät tutkimustulosten arvoon ja toisissa alueiden talouksien muutokseen ja uudistumiseen. Yleinen parannustarve on RIS3-strategioiden täytäntöönpanon parempi hallinta, jotta voidaan selviytyä 1) RIS3:n suhteellisen heikosta vaikutuksesta talouskasvuun, työllisyyteen ja alueellisen talouden uudistumiseen (liittyy matalan mittakaavan investointeihin, huippututkimuksen huippuosaamisen hyödyntämiseen ja siihen liittyvän monimuotoisuuden hyödyntämiseen), 2) RIS3- ja TKI-tuotantopohjien väliset epäsuhtat, 3) etäisyys tutkimuksen huippuosaamisesta ja tutkimuksen huippuosaamisen parempi käyttö keinona erikoistumisen jatkamiseen, 4) rajalliset resurssit RIS3:n vaikutukseen. BRIDGES-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa merkittävästi RIS3-strategioiden täytäntöönpanon hallinnointia kumppanialueilla ja rakennerahastojen täytäntöönpanoa. hyötyy politiikan oppimisesta ja alan johtamien osaamiskeskusten parantamisesta RIS3-toteutusyksikköinä. Teollisuuden päätavoitteena on biotalous, joka on yhteinen RIS3-kumppaneille. Siltoja koskeva kumppanuus kokoaa yhteen RIS3:n monipuolistamis- ja erikoistumisalueet, mikä edistää tavoitteiden saavuttamista täydentävällä ja synergialla. Parners tulevat ES, FI, GR, HU, NL (peruuttaminen), PL ja SI. Sillat toteutetaan kahdessa vaiheessa. Vaiheen 2 aikana toteutetut kuusi hyväksyttyä toimintasuunnitelmaa ovat vaiheen 1 keskeisiä tuotteita. Maksajaviraston täytäntöönpano parantaa RIS3-strategian täytäntöönpanon hallinnointia seuraavin keinoin: 1) parannetaan RIS3:n teollisuuskeskusten innovatiivisten infrastruktuurien organisatorisia ja alueellisia valmiuksia; 2) vauhdittaa kasvua ja työllisyyttä uusilla hankkeilla (RIS3-väylät) ja vahvistaa tutkimuskumppanuuksia2bbsp., jotka sekä CC on määritellyt että koordinoineet RIS3-strategioiden välittäjinä, ja 3) innovatiivisten resurssien käyttö RIS3-strategioihin. Hanke hyödyttää alueellisia talouksia ja päättäjiä, RIS3-verkostoon liittyviä yrityksiä, tutkimuslaitoksia ja infrastruktuureja, innovaation välittäjiä ja akateemista yhteisöä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","A75327","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","278156","EUR","97353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757271","S20277","ProVarkaus 2","ProVarkaus 2","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2017","35","263405","EUR","92191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ProVarkaus 2 project is a project managed by the City of Varkaus, involving the University of Jyväskylä and the University of Eastern Finland. The project aims to have a long-term impact on the functioning of schools, on staff skills and on the efficiency of services, on pupils‘comfort in school and on teachers’ self-permanence and job satisfaction.  They are based on research evidence and their application guides school staff to use existing resources efficiently. The problems of use in the school community make learning of pupils more difficult and research suggests that teachers’ job satisfaction is reduced. The ProVarkaus -2 project introduces and applies approaches that are suitable for Finnish comprehensive school, theoretically justified and based on research-based evidence, which in schools can guide pupils to good behaviour and correct minor problems of behaviour and attention in the school class and remedy particularly difficult behavioural and emotional problems in pupils. The project develops multi-professional pupil care work. The aim is to save social and health care costs through consulting and proactive pupil care work. The ProVarkaus 2 project supports the development of forms of cooperation between schools and social and health services. Enhanced cooperation and clear coordination will lead to a more efficient provision of services. The aim of the ProVarkaus 2 project is to develop the means of the schools of Varkaus to strengthen the guidance of behaviour in ordinary classes and to develop methods of enhanced and special support, as well as cooperation between administrative sectors in the planning of support and student care. The project builds on the experience and results of the previous ProVarkaus project. The use of ProVarkaus 2 enhanced support methods as part of the school’s normal activities in three ProVarkaus pilot schools.2.To start experimenting with the method of managing difficult behavioural problems at the specific level of support.3.Let’s start experimenting with a consultative support model to guide the class, step by step in all schools in Varkaus. 4.Education of teaching and pupil care staff to use new intervention methods, selection of methods and evaluation of the effectiveness of the methods.5.Develop, monitor and evaluate the suitability and effectiveness of intervention methods. 6.Draw up a manual or guidance on the consultancy support model for class guidance to be tested in the project, the methods of enhanced support and a summary of the piloting of special support. The aim is to make the operating models available and available at the end of the project. 7.Work well-being, coping at work and productivity are measured by monitoring staff’s sick absences and by using the questionnaire metrics used by the Prokoulu project.","ProVarkaus 2-hanke on Varkauden kaupungin hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeella pyritään saamaan pitkän aikavälin vaikutuksia koulujen toimintaan, henkilöstön osaamiseen ja palvelujen tehokkuuteen sekä oppilaiden kouluviihtyvyyteen ja opettajien minäpystyvyyteen ja työtyytyväisyyteen.  Toimintamallit perustuvat tutkimusnäyttöön ja niiden soveltaminen ohjaa koulujen henkilökuntaa käyttämään olemassa olevia resursseja tehokkaasti.Käyttäytymisen ongelmat hankaloittavat kouluyhteisössä oppilaiden oppimista ja tutkimusten mukaan aiheuttavat opettajien työtyytyväisyyden heikkenemistä. ProVarkaus -2 -hankkeessa otetaan käyttöön ja sovelletaan suomalaiseen peruskouluun soveltuvia, teoreettisesti perusteltuja ja tutkimukselliseen näyttöön perustuvia lähestymistapoja, joilla kouluissa voidaan ohjata oppilaita hyvään käyttäytymiseen sekä korjata jo ilmeneviä käyttäytymisen ja tarkkaavuuden lieviä pulmia koululuokassa ja korjata erityisen vaikeita oppilailla ilmeneviä käyttäytymisen ja tunne-elämän ongelmia. Hankkeessa kehitetään moniammatillista oppilashuoltotyötä. Tavoitteena on konsultoivan ja ennakoivan oppilashuollollisen työn avulla säästää sosiaali- ja terveyshuollon kuluja. ProVarkaus 2-hanke tukee yhteistyömuotojen kehittämistä koulujen ja sosiaali- ja terveyspalvelujen välillä. Yhteistyön tehostaminen ja selkeä koordinointi johtaa palvelujen tehokkaampaan tuottamiseen. ProVarkaus 2 -hankkeen tavoitteena on kehittää Varkauden kaupungin koulujen keinoja vahvistaa käyttäytymisen ohjaamista tavallisissa luokissa ja kehittää tehostetun ja erityisen tuen menetelmiä sekä hallinnonalojen välistä yhteistyötä tuen suunnittelussa ja oppilashuollossa. Hanke perustuu aiemman ProVarkaus -hankkeen aikana saatuihin kokemuksiin ja tuloksiin. ProVarkaus 2 -hankkeen toimenpiteet:1.Vakiinnutetaan tehostetun tuen menetelmien käyttö osaksi koulun normaalia toimintaa kolmessa ProVarkaus -hankkeen pilottikoulussa.2.Aloitetaan vaikeiden erityisen tuen tason käyttäytymisen ongelmien hallinnan menetelmän kokeilu.3.Aloitetaan luokan ohjaamisen konsultatiivisen tukimallin kokeilu porrastaen kaikilla Varkauden kouluilla. 4.Koulutetaan opetus- ja oppilashuoltohenkilöstöä uusien interventiomenetelmien käyttöön, menetelmien valintaan ja menetelmien käytön tuloksellisuuden arviointiin.5.Kehitetään, seurataan ja arvioidaan interventiomenetelmien soveltuvuutta ja vaikuttavuutta. 6.Laaditaan käsikirja tai ohjeistus hankkeessa kokeiltavista luokan ohjaamisen konsultatiivisesta tukimallista, tehostetun tuen menetelmistä sekä yhteenveto erityisen tuen pilotoinnista. Tavoitteena on, että toimintamallit ovat hyödynnettävissä ja käytettävissä hankkeen päätyttyä. 7.Työhyvinvointia, työssä jaksamista ja tuottavuutta mitataan henkilöstön sairauspoissaolojen seurannalla ja Prokoulu -hankkeen käytössä olevilla kyselylomakemittareilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759168","S22256","Miestamö — hybrid for working life","Miestämö - hybridillä työelämään","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2022","37.5","172590","EUR","64721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hybrid men in the labour market project is to respond to the situation of men who are in a state of social emergency and otherwise unemployed, and to become one of the most diverse ways of promoting employment. The project has two objectives: to build a hybrid environment to support men’s employment in Lahti and Lappeenranta, and to provide professionals working with men with information on phenomena and issues that are more common among men than women and which it would be useful to take into account in guidance and coaching and in services (e.g. learning challenges, risk recognition, recognition of one’s own competence). The project will increase knowledge and awareness of both gender-related problems causing exclusion and the possibilities for solving them in different operational contexts. The project will take the form of building on campuses of polytechnics and an online environment where men who are currently not in employment can experiment and explore new educational and job opportunities. The project will individually tailor the way each participant participates. During the project, ways to participate are assessed and described so that the model can become more established in use elsewhere. The project also produces gender-sensitive information to support the construction of a new operating environment and which can be used to build specific male work in the area and in all kinds of guidance and coaching work. As a result of the project, men in the target group will be better equipped to access education or employment. Unemployed job seekers in the project area have alternative employment opportunities in the aftermath of an exceptional social situation. Both men’s own skills and those working with the unemployed or those at risk of social exclusion have grown.","Hybridillä miehet työmarkkinoille -hankkeen tarkoituksena on vastata yhteiskunnallisen poikkeustilan jäljiltä ja muutoin työttöminä olevien miesten tilanteeseen ja tulla yhdeksi monimuotoiseksi työllistymistä edistäväksi tavaksi. Hankkeella on kaksi tavoitetta: rakentaa miesten työllistymisen tueksi hybriditoimintaympäristö ammattikorkeakoulukampuksille Lahdessa ja Lappeenrannassa ja tuottaa miesten kanssa työskenteleville ammattilaisille tietoa ilmiöistä ja asioista, joita esiintyy syrjäytymisen syinä enemmän miehillä kuin naisilla ja jotka olisi hyödyllistä huomioida ohjauksessa ja valmennuksessa sekä palveluissa (esim. oppimishaasteet, riskien tunnistaminen, oman osaamisen tunnistaminen). Hanke lisää tietoa ja tietoisuutta sekä sukupuoleen kiinnittyvistä syrjäytymistä aiheuttavista ongelmista että niiden ratkaisumahdollisuuksista eri toimintakonteksteissa.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ammattikorkeakoulujen kampuksille sekä verkkoon toimintaympäristö, jossa tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevat miehet voivat kokeilla ja tutustua uusiin koulutus- ja työmahdollisuuksiin. Hankkeessa räätälöidään yksilöllisesti jokaiselle osallistujalle oma osallistumisen tapa. Hankkeen aikana tapoja osallistua arvioidaan ja kuvataan, jotta malli voisi vakiintua laajentua käyttöön myös muualle.Hankkeessa tuotetaan myös sukupuolisensitiivistä tietoa, jolla voidaan tukea uudenlaisen toimintaympäristön rakentumista ja jota voidaan hyödyntää mieserityistä työtä rakennettaessa alueelle ja kaikenlaisessa ohjaus- ja valmennustyössä. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvilla miehillä on aiempaa paremmat valmiudet hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankealueen työttömillä työnhakijoilla on vaihtoehtoisia työllistymisen mahdollisuuksia poikkeuksellisen yhteiskunnallisen tilanteen jälkimainingeissa. Sekä miesten oma että työttömien tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten kanssa työskentelevien osaaminen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759436","S22524","Corks — Language training for highly educated immigrants and promotion of transfer to work matching skills in South Ostrobothnia","KORKIT - Korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kielikoulutus ja osaamista vastaavaan työhön ohjautumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","42.07","488064","EUR","205323.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769883",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on employment matching the education of highly qualified immigrants in Southern Ostrobothnia. For the purposes of this project, a highly qualified immigrant means an immigrant who has a university degree either in Finland or abroad and who are unemployed, work in work that does not match their qualifications and skills, consider changing professions, are at risk of unemployment or otherwise in a weak position in the labour market or completely outside the labour market, and are not inactive in the labour market, as well as to foreign students who are approaching their university degree in the last year, whose lack of knowledge of Finnish prevents them from becoming employed in a job equivalent to their education. In total, the size of the target group is estimated at 240-290 people.The main obstacles of the group mentioned to be the main obstacles to a job corresponding to their education in terms of employment have been identified as poor Finnish-language skills compared to the Finnish language skills required by the job corresponding to the training, the lack of recognition of their skills and difficulties in the recognition of national qualifications, and the discovery of relevant pathways to completion and further studies. The project addresses these problems and improves the position of the target group on the labour market by organising Finnish language training to meet the needs of the employment needs of higher education immigrants, by helping, advising and guiding them in identifying their skills and obtaining national recognition of qualifications, and by helping them to find suitable pathways for the upskilling and further studies of highly qualified immigrants.The measures of the project are as follows: 1) Identifying the need for language training and guidance for higher-educated immigrants and 2) identifying good practices, especially as regards the SIMHE framework and existing language trainings, especially from Tampere but also more widely in Finland; 3) Creating an approach promoting employment in the work corresponding to their education, in particular through the development of language training, in cooperation with the target group and the actors in the region, 4) Piloting the language training and guidance model for these, leading to a language training and guidance model 2.0 (including the identification, recognition and guidance for further education and further studies) and supporting them in good regional practices. The project will help them to find appropriate training for the needs of immigrants, and to assist them in matching the needs of immigrants. Such a model of language training and guidance is currently lacking in Southern Ostrobothnia.","Hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työllistymiseen. Korkeasti koulutetulla maahanmuuttajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa maahanmuuttajaa, joilla on joko Suomessa tai ulkomailla hankittu korkeakoulututkinto ja jotka ovat työttömiä, työskentelevät tutkintoaan ja osaamistaan vastaamattomassa työssä, harkitsevat ammatin vaihtoa, ovat työttömyysuhan alla tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolella sekä korkeakoulututkintonsa valmistumista lähestyviin viimeisen vuoden ulkomaalaisiin opiskelijoihin, joiden puutteellinen suomen kielen taito estää heitä työllistymästä koulutustaan vastaavaan työtehtävään. Yhteensä kohderyhmän kooksi arvioidaan n. 240–290 henkeä.Mainitun ryhmän keskeisiksi esteiksi koulutustaan vastaavaan työtehtävään työllistymisen suhteen on tunnistettu heikko suomen kielen taito koulutusta vastaavan työpaikan vaatimaan suomen kielen taitoon verrattuna, heidän osaamisensa puutteellinen tunnistaminen ja vaikeudet kansallisessa tutkintojen tunnustamisessa sekä relevanttien täydennys- ja jatko-opintopolkujen löytäminen. Hanke puuttuu näihin ongelmiin ja kohentaa kohderyhmän työmarkkina-asemaa järjestämälle korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutustaan vastaavan työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttamalla, neuvomalla ja ohjaamalla heidän osaamisen tunnistamisessa ja tutkintojen kansallisen tunnustuksen hankkimisessa sekä auttamalla löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1) Tunnistetaan kielikoulutuksen ja ohjauksen tarve ja puutteet korkeakoulutetuille maahanmuuttajille, 2) Tunnistetaan hyviä käytäntöjä erityisesti SIMHE-toiminnan puitteista sekä olemassa olevien kielikoulutusten osalta erityisesti Tampereelta mutta myös Suomesta laajemmin, 3) Luodaan kohderyhmän koulutustaan vastaavaan työhön työllistymistä edistävä toimintamalli erityisesti kielikoulutusta kehittämällä tunnistettujen tarpeiden ja olemassa olevien ratkaisujen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän ja alueen toimijoiden kanssa, 4) Pilotoidaan kielikoulutus- ja ohjausmallia ja toteutetaan näiden osalta kehittävä arviointi, jonka tuloksena on kielikoulutus-. ja ohjausmalli 2.0 (ml. osaamisen tunnistaminen, tunnustaminen sekä ohjaus täydennys- ja jatko-opintoihin) sekä sitä tukevat hyvät alueelliset käytännöt.Hankkeella luodaan Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien tarpeisiin soveltuva malli, joka auttaa järjestämään korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työtehtävään työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttaa heidän osaamisensa tunnistamisessa ja auttaa, neuvoo ja ohjaa heitä tutkintojen kansallisessa tunnustamisessa ja auttaa löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja. Tällainen kielikoulutus- ja ohjausmalli Etelä-Pohjanmaalta parhaillaan puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754271","A75356","Development of services supporting the branding of companies and organisations","Yritysten ja organisaatioiden brändiä tukevien palveluiden kehityshanke","Finland","87500","02/09/2019","30/09/2021","50","48300","EUR","24150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767879","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","During the development project, the company’s internal processes will be developed and new digital services will be created for B to B and B to C customers.","Kehityshankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja sekä luodaan uusia digitaalisia palveluita B to B ja B to C asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749404","A70303","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","90570","01/01/2015","30/04/2017","47.37","85500","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The SmartResearch project will build an operating model for integrating higher education research into an innovation platform with SMEs at the centre. The circular economy innovation platform SmartChemistryPark, located in Southwest Finland, has been selected as an example. The universities involved in the SmartResearch parallel project, Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, are strong experts in the fields of chemistry, process engineering and chemical engineering. University partners combine their research in these fields with SmartChemistryPark. In this way, the aim is to support T&K companies in the processing of industrial side streams, recycled materials and biomass into new products. The development of diversified and reliable analytical methods for research on the above-mentioned materials, which is of paramount importance in the operation of companies T&K, is central to the project.","SmartResearch hankkeessa rakennetaan toimintamallia, jonka avulla korkeakoulututkimus liitetään osaksi innovaatioalustaa, jonka keskiössä ovat pk-yritykset. Esimerkkikohteeksi on valittu Varsinais-Suomessa sijaitseva kiertotalouden innovaatioalusta SmartChemistryPark. SmartResearch rinnakkaishankekokonaisuudessa mukana olevat korkeakoulut, Åbo Akademi, Turun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto, ovat vahvoja osaajia kemian, prosessitekniikan ja kemiantekniikan aloilla. Korkeakoulukumppanit yhdistävät näiden alojen tutkimustaan SmartChemistryParkin toimintaan. Tavoitteena on tällä tavalla tukea yritysten T&K toimintaa teollisuuden sivuvirtojen, kierrätysmateriaalien ja biomassojen jalostamisessa uusiksi tuotteiksi. Hankkeessa on keskeistä monipuolisien ja luotettavien analyysimenetelmien kehittäminen edellä mainittujen materiaalien tutkimukseen, joka on ensiarvoisen tärkeää yritysten T&K toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755777","A77451","Electronic contract management","Sähköinen sopimustenhallinta","Finland","20520","30/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769078","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The electronic contract management development project develops an electronic contract management product and methods related to product development.","Sähköisessä sopimustenhallinnan kehityshankkeessa kehitetään sähköistä sopimuksenhallinnan tuotetta ja tuotteen kehitykseen liittyviä menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","S22203","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40.69","601847","EUR","244866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751068","A72967","Work community simulation as a tool for business growth and development","Työyhteisösimulaatio yritysten kasvun ja kehittämisen välineenä","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","346169","EUR","121159","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a new multidisciplinary development and pilot environment for companies and communities based on a simulation method. The objectives of the project are to ensure that business and community development methods respond to a faster cycle, complex and digitalising environment. The project will examine whether simulations can simplify complex activities in working life, which sectors would benefit from simulations (e.g. industry, services, work development in general) and how gamification can be applied in the method. It will also examine what international competences and skills needs are present in multidisciplinary simulations. It is not a simulation based on devices or a computer program, but it is based on the monitoring and feedback of human activity. The simulation is not carried out through a play, but creates as much as possible problems related to working life or situations in which a participant in the simulation can act as himself, get feedback and develop. In the project, the simulation environment will be developed in thematic pilots. Working life simulation involves practicing challenging work community situations, management simulation examines decision-making. Other simulation themes include project and process simulation and service simulation. Simulations are mainly developed for regional needs, but there is also an international potential for knowledge and knowledge exchange built by companies, communities and universities.","Hankkeessa kehitetään uusi simulaatiomenetelmään perustuva yritysten ja yhteisöjen monialainen kehittämis- ja pilotointiympäristö. Hankkeen tavoitteina on, että yritysten ja yhteisöjen kehittämismenetelmät vastaavat nopeampisykliseen, kompleksiseen ja digitalisoituvaan toimintaympäristöön.Hankkeessa tutkitaan, voidaanko simulaatioilla yksinkertaistaa monimutkaisia toimintoja työelämässä, mitkä sektorit hyötyisivät simulaatioista (esim. teollisuus, palvelut, työn kehittäminen yleisesti) ja miten pelillisyyttä voidaan soveltaa menetelmässä. Selvitetään myös, mitä kansainvälistä osaamista ja osaamistarpeita monitieteisissä simulaatioissa on. Kyse ei ole laitteisiin tai tietokoneohjelmaan perustuvasta simuloinnista, vaan simulaatio perustuu ihmisten toiminnan seurantaan ja siitä saatuun palautteeseen. Simulaatiota ei toteuteta näytelmän avulla vaan siinä luodaan mahdollisimman hyvin työelämään liittyviä ongelmia tai tilanteita, joissa simulaatioon osallistuja voi toimia omana itsenään, saada palautetta ja kehittyä. Hankkeessa simulaatioympäristöä kehitetään teemoitetuissa piloteissa. Työelämäsimulaatiolla harjoitellaan haastavia työyhteisötilanteita, johtamissimulaatiolla tarkastellaan päätöksentekoa. Muita simulaatioteemoja ovat projekti- ja prosessisimulaatio sekä palvelusimulaatio. Simulaatioita kehitetään pääasiassa alueellisiin tarpeisiin, mutta yritysten ja yhteisöjen sekä korkeakoulujen rakentamalle osaamiselle ja osaamisen vaihdolle on potentiaalia kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","A75371","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752709","A74594","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI)","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI)","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35","250054","EUR","87519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge of SMEs and other stakeholders as well as the knowledge of AI technologies will increase.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialna pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749307","A70206","Industrial internet to support business","Teollinen internet liiketoiminnan tukena","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2018","36.7","556954","EUR","204384","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the opportunities for companies in the region to utilise the industrial internet in their business operations. On the other hand, the aim is also to identify the threats associated with networking and to manage the risks of networking. Industrial Internet is a broad term used to describe the use of sensor and communication technologies and data analytics in industry and services. The industrial internet includes the idea of improving the productivity of companies through sensor and computer networks and generating new business. The different forecasts of the number of connected devices or the business potential of the industrial internet are incomprehensible, as in practice only the first small wave has been seen. Analysis of the collected sensor idata makes it possible to combine new revenue models and production processes. The aim of the project is to combine ICT expertise with the expertise of industrial automation systems. The project identifies the key elements of the industrial internet in automation systems and creates reliable solutions for the transfer of automation systems. The objectives are reliable connections between different locations of companies, especially in connection with critical systems, as well as the monitoring and control of industrial processes with reliable and energy-efficient wireless sensors. The project provides application-specific specifications for reliable data transfer and for research laboratories’ industrial internet research platforms. The research environments and platforms built in previous research projects will be updated and developed in such a way that they are suitable for testing industrial internet solutions:- The research platform for remote access between devices and sites- a research platform for wireless sensor and actuator networks to ensure communication connections for a trustworthy and secure industrial internet, identify existing solutions and algorithms. Make application-specific comparisons of algorithm performance and select the most appropriate methods and algorithms that will be improved and tailored to the applications.  If necessary, new algorithms required by the applications will be developed. Testing the functioning of algorithms through simulations and ensuring feasibility and operation through experimental arrangements on research platforms. Testing solutions in industrial environments selected during the project. With security issues seen as risks to the industrial internet, companies need more information about security management methods. The project will produce general information security management instructions and management software, as well as industry-specific supplements if necessary. The starting point of the project is to provide information on how companies can make use of the industrial internet in their operations. The project promotes the use of sensoring and the analysis of the collected sensor idata in the development of companies’ business operations and creates the conditions for new business opportunities. The project makes demonstration of service concept concepts for selected subjects. The demonstration of service concepts will be based on the results of the technology pilots. Connecting the service to the physical world, such as RFID or sensor network technology, is one of the key ideas of the Industrial Internet. Service businesses can come to remote monitoring, operation, maintenance, production, ERP systems, inventory management and monitoring of working conditions. During the project, companies will collect experiences on the economic and socially important indirect benefits of industrial internet-based service solutions (work protection, comfort at work, environmental protection, etc.). The purpose of the project is also to build business networks that support the digitalising business. The project results in business networks with a common goal: The use of industrial internet in business.","Projektin tavoitteena on vahvistaa alueen yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää teollista internetiä liiketoiminnassaan. Toisaalta tavoitteena on tunnistaa myös verkostoitumiseen liittyvät uhat ja saada verkostoitumisen riskit hallintaan. Teollinen internet on laaja termi, millä kuvataan anturi- ja tietoliikenneteknologioiden sekä tiedon analysointimenetelmien hyödyntämistä teollisuudessa ja palveluissa. Teollinen internet pitää sisällään ajatuksen parantaa sensori- ja tietoverkkojen avulla yritysten tuottavuutta sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Erilaiset ennusteet  verkkoon kytkettyjen laitteiden määristä tai teollisen internetin liiketoimintapotentiaalista ovat käsittämättömän suuria, sillä käytännössä on nähty vasta ensimmäinen pieni aalto. Kerätyn sensoridatan analysointi mahdollistaa uudet ansaintamallit sekä tuotantoprosessien yhdistämisen.Projektissa on tavoitteena yhdistää ICT-asiantuntemusta teollisuuden automaatiojärjestelmien osaamiseen. Projektissa tunnistetaan teollisen internetin kannalta keskeiset elementit automaatiojärjestelmissä ja luodaan luotettavia ratkaisuja automaatiojärjestelmien tiedonsiirtoon. Tavoitteina ovat luotettavat yhteydet yritysten eri toimipaikkojen välillä erityisesti kriittisten järjestelmien yhteyksissä sekä teollisuusprosessien monitorointi ja ohjaus luotettavilla ja energiatehokkailla langattomilla sensoriverkoilla.Projektissa tehdään sovellusalakohtaiset vaatimusmääritykset luotettavalle tiedonsiirrolle ja tutkimuslaboratorioiden teollisen internetin tutkimusalustoille. Päivitetään ja kehitetään aiemmissa tutkimushankkeissa rakennetut tutkimusympäristöt ja –alustat edelleen siten, että ja ne soveltuvat teollisen internetin - ratkaisujen testaamiseen:-   Laitteistojen ja toimipaikkojen välisen etäkäytön tutkimusalusta-   Langattomien anturi- ja toimilaiteverkkojen tutkimusalusta  Luotettavan ja turvallisen teollisen internetin tiedonsiirtoyhteyksien turvaamiseksi kartoitetaan olemassa olevat ratkaisut ja algoritmit. Tehdään sovelluskohtaiset algoritmien suorituskyvyn vertailut ja valitaan sopivimmat menetelmät ja algoritmit, joita parannetaan ja räätälöidään sovelluskohteisiin sopiviksi.  Tarvittaessa kehitetään sovellusten vaatimat uudet algoritmit. Testataan algoritmien toiminta simuloinneilla ja varmistetaan toteutettavuus ja toiminta tutkimusalustoilla tehtävillä koejärjestelyillä. Testataan ratkaisuja hankkeen aikana valittavissa teollisuuden käyttöympäristöissä. Teollisen internetin riskeinä nähdyn tietoturvaongelmien kanssa yritykset kaipaavat lisäinformaationta tietoturvan hallintamenetelmistä. Projektissa tuotetaan yleisiä tietoturvan hallinnan ohjeita ja hallintaohjelmistoja sekä tarvittaessa toimialakohtaisia täydennyksiä. Projektin lähtökohtana on tuottaa tietoa, miten yritykset pystyvät hyödyntämään teollista internetiä toiminnassaan. Projektissa edistetään sensoroinnin ja kerätyn sensoridatan analysoinnin hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä sekä luodaan edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Projektissa tehdään palvelutoimintakonseptien demonstrointia valikoiduille kohdeille. Palvelutoimintakonseptien demonstroinnissa käytetään pohjana teknologia pilottien tuloksia. Palvelun liittäminen fyysiseen maailmaan, esimerkiksi RFID- tai sensoriverkkoteknologian avulla, on Teollisen Internetin keskeisiä ajatuksia. Palveluliiketoimintoja voi tulla etävalvontaan, -käyttöön, huoltoon, tuotantoon, toiminnanohjausjärjestelmiin, varastonhallintaan ja työolosuhteiden valvontaan. Projektin aikana kerätään yrityksiltä kokemuksia teolliseen internetiin pohjautuvien palveluratkaisujen taloudellisista että yhteiskunnallisesti tärkeistä välillisistä (työsuojelu, työviihtyvyys, ympäristönsuojelu ym.) hyödyistä. Projektin tarkoitus on myös rakentaa yritysverkostoja, jotka toimivat digitalisoituvan liiketoiminnan tukena. Projektin tuloksena on yritysverkostot, joilla on yhteinen päämäärä: Teollisen internetin hyödyntäminen liiketoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756680","A78354","Automation of real estate management","Kiinteistöohjauksen automatisointi","Finland","48200","29/10/2021","31/12/2022","50","81890","EUR","40945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Automation of property control with two-way data flow and touch-free circuit breakers.","Kiinteistöohjauksen automatisointi kaksisuuntaisella tiedonkululla ja kosketusvapailla katkaisimilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759611","S21698","Joint employment service ASKEL/sister project","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL/sisarhanke","Finland","70101","01/05/2019","31/03/2022","50","207700","EUR","103850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the joint employment service ASKEL Kuopio sister project is to implement the public employment and business service’s share of the main project managed by the City of Kuopio.The aim of the ASKEL project is to create a joint service model for employment between the employment administration and the municipality for the management of structurally unemployed customer processes. The operating model would be gradually introduced in the basic work so that during the project, the entire group of structural unemployed in the region can be served according to the model. The aim is to extend the operating model to other municipalities in the work area. The longer-term effectiveness objective is to permanently eliminate existing structural unemployment and prevent the problems of future unemployment from becoming more chronic, thereby permanently improving the availability of skilled labour. The new joint operating model of the Labour Administration and the Municipality will be strongly integrated into the basic work. The aim is to anticipate and pre-empt the decline of structural unemployment flows and to manage current flows in such a way that customer processes are managed seamlessly between the municipality and the employment administration. Efforts are being made to speed up both service processes and the duration of services, thereby making the employment flows of structural unemployment more efficient and shorter than unemployment times. The employment impact of services will be invested in particular by integrating work coaching as part of the new joint service, by developing fast-to-date precision services for customers, and by making better use of the possibilities of the existing service system. Competence development services, social and health services will be better coordinated with the customer’s service process in the new ASKEL operating model. Customers will be strongly involved in developing the operating model from the beginning of the ASKEL project. In the first phase, the operating model will be developed together with 200 experienced customers. The entire process of customer control is developed in such a way that the customer’s role as the owner of his/her own process is strengthened. The prerequisites for the success of the project and the establishment of the operating model will be ensured by developing the working capacity of the employees of the employment administration and municipal employment services and a new culture of co-operation. The basic staff will develop and implement the project’s operating model from the beginning, and this will transform the operating model into basic work. During the project period, the basic work will be reinforced with additional resources of the project to reach the core of structural unemployment to a sufficient extent. In the future, the operating model will be agreed by a cooperation agreement. The innovative nature of the project is based on three levels of integration: The service model is integrated by the employment services of the employment administration and the municipality in the management of structural unemployment as comprehensively as possible. Competence development, social and health care services will also be more closely linked to service processes.  Customer processes are integrated into unemployment flows: Proactively contributing to the prevention of structural unemployment flows, enhancing the integrity of service chains and post-actively promoting employment from services.  The operating model will also be rooted in the basic work already through project-based integration.  The joint employment service ASKEL is implemented as a project model, where the main project is led by the City of Kuopio and a sister project by the Labour Administration.","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL Kuopio sisarhankkeen tarkoituksena on toteuttaa Kuopion kaupungin hallinnoimaan päähankkeeseen julkisen työvoima- ja yrityspalvelun osuus.Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL-hankkeen tavoitteena on luoda työvoimahallinnon ja kunnan välille työllistymisen yhteispalvelumalli rakennetyöttömien asiakasprosessien hoitoon. Toimintamalli otettaisiin perustyössä asteittain käyttöön siten, että hankkeen aikana mallin mukaisesti voidaan palvella alueen koko rakennetyöttömien n. 3500 asiakkaan joukko. Toimintamalli tavoitellaan laajennettavaksi myös työssäkäyntialueen muihin kuntiin. Pidemmän aikavälin vaikuttavuustavoitteena on saada pysyvästi purettua olemassa olevaa rakennetyöttömyyttä ja ennalta ehkäistä tulevan työttömyyden ongelmien kroonistumista Tätä kautta parannetaan pysyvästi osaavan työvoiman saatavuutta. Työvoimahallinnon ja kunnan uusi yhteinen toimintamalli integroidaan vahvasti perustyöhön. Tavoitteena on ennakoida rakennetyöttömyysvirtoja ja vaikuttaa ennalta niiden vähenemiseen sekä hallita nykyisiä virtoja siten, että asiakasprosessien hoito on saumatonta kunnan ja työvoimahallinnon välillä. Sekä palveluprosesseja että palveluiden kestoa pyritään nopeuttamaan ja samaan tätä kautta rakennetyöttömyyden työllistymisvirtoja tehokkaammaksi ja työttömyysaikoja lyhyemmiksi. Palveluiden työllistymisvaikuttavuuteen panostetaan erityisesti integroimalla työhönvalmennus osaksi uutta yhteispalvelua, kehittämällä asiakkaille nopeasti käyttöön otettavia erityisesti osaamista tukevia täsmäpalveluita sekä hyödyntämällä paremmin olemassa olevan palvelujärjestelmän mahdollisuudet. Osaamisen kehittämisen palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut yhteensovitetaan asiakkaan palveluprosessiin uudessa ASKEL-toimintamallissa nykyistä paremmin. Asiakkaat osallistetaan vahvasti ASKEL-hankkeen alusta lähtien kehittämään toimintamallia. Ensimmäisessä vaiheessa toimintamallia kehitetään yhdessä 200 kokemusasiakkaan kanssa. Koko ASKELeen asiakasohjausprosessi kehitetään siten, että asiakkaan rooli oman prosessinsa omistajana vahvistuu. Hankkeen onnistumisen ja toimintamallin juurtumisen edellytykset varmistetaan kehittämällä työvoimahallinnon ja kunnan työllisyydenhoidon työntekijöiden työvalmiuksia ja uudenlaista yhteistoiminnan kulttuuria. Perushenkilöstö kehittää ja toimeenpanee hankkeen toimintamallia alusta lähtien ja tätä kautta toimintamalli siirtyy perustyöksi. Hankeaikana perustyötä vahvistetaan hankkeen lisäresurssein, jotta rakennetyöttömyyden ytimeen päästään tarttumaan riittävässä laajuudessa. Jatkossa toimintamallista sovitaan yhteistyösopimuksella. Hankkeen innovatiivisuus perustuu kolmentasoiseen integraatioon: Palvelumallin integroi työvoimahallinnon ja kunnan työllisyyspalvelut rakennetyöttömyyden hoidossa mahdollisimman kokonaisvaltaisesti. Myös osaamisen kehittämisen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut kytketään vahvemmin palveluprosesseiksi.  Asiakasprosessit integroidaan osaksi työttömyyden virtoja: Vaikuttaen proaktiivisesti rakennetyöttömyysvirtojen ennalta ehkäisyyn, tehostaen palveluketjujen eheyttä ja edistäen postaktiivisesti palveluista työllistymistä.  Toimintamalli juurrutetaan myös osaksi perustyötä jo hankeaikaisella integraatiolla.  Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL toteutetaan hankeparimallina, jossa päähanketta vetää Kuopion kaupunki ja sisarhanketta työvoimahallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291900","A78703",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","174400",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750688","A72687","Investments in South-East Finland 1.0, Kymenlaakso","Investointeja Kaakkois-Suomeen 1.0, Kymenlaakso","Finland","181","23/02/2017","30/06/2018","25","103230","EUR","25807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regional representatives of South-East Finland Cursor (Kotkan-Hamina region) and Kouvola Innovation (Kouvola) are applying for a grant together with Invest In Finland in order to harmonise the region’s foreign investment promotion activities and to improve international visibility. At the same time, a similar project is being carried out for South Karelia and the area towards the customer is visible in a coherent way.   The aim of the project is to develop a coherent operating model and productisation that supports the growth of international positions in the region.","Kaakkois-Suomen alue-edustajat Cursor (Kotkan-Haminan seutu) ja Kouvola Innovation (Kouvola) hakevat avustusta yhdessä Invest In Finlandin kanssa yhtenäistääkseen alueen ulkomaisten investointien edistämistoimintaa ja parantaakseen kansainvälistä näkyvyyttä. Samanaikaisesti toteutetaan vastaava hanke Etelä-Karjalan osalta ja asiakkaan suuntaan alue näkyy yhtenäisenä.   Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtenäinen toimintamalli ja tuotteistus, joka tukee kansainvälisten sijoittumisten kasvua alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","40","432772","EUR","173108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","A73256","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","50350","22/02/2017","31/05/2022","50","145980","EUR","72990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750823","A72722","Development investment, Machinery and equipment investment","Kehitysinvestointi, Kone- ja laiteinvestointi","Finland","61850","24/03/2017","31/08/2018","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","My machine and equipment investments in sheet processing. The aim is to achieve energy- and environmental-friendly efficient sheet processing by increasing versatility and capacity.","Kone- ja laiteinvestoini levyntyöstöön. Tavoitteena saada energia- ja ympäristöystävällisesti tehokuutta levyntyöstöä monipuolisuutta ja kapasiteettia lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758849","S21837","E=mc2 — Involvement of youth energy in Etelä-Savo","E=mc2 -Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40.53","302828","EUR","122731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inclusion and participation mean everyone’s right to health, education, employment, livelihoods, housing and social relations. Every young person should have the opportunity to participate and influence matters concerning him or her and the development of society, in accordance with his or her own resources and opportunities. The aim of the project on the involvement of young people in Etelä-Savoon is to increase the participation and empowerment of young people from South Savo, regardless of the young person’s background and life situation. The project promotes and builds an operating model in which every young person is seen as an expert and partner in the development of their own environment, province and services that support well-being. For the province of Etelä-Savo, promoting the well-being of young people and preventing exclusion are keys to maintaining the region’s vitality. The project will target young people with fewer opportunities on the labour market, who will be offered low-threshold activities, which can participate according to their own resources. The project’s activities contribute to the progress of participants towards working life through activities that attract society and contribute to the discovery of their own voice and values. Despite their situation, young people in a challenging life situation must be seen as an important member of society, who must have the opportunity to influence, give feedback and be visible. At the heart of the activity is the slogan rising from the young people themselves: “Every young person is an expert.” The establishment of a provincial youth council can be seen as an important opening for the inclusion of young people in Southern Savo. The representative youth council is only one form of an inclusion structure, which, however, does not currently involve young people equally. In order to ensure that all young people are heard, strong channels must be built around and supported by the Youth Council, also in order to reach young people in a challenging situation in life. In one case, active young people find more effective channels of participation elsewhere, so it can be seen that participation is cumulative. (e.g. Netherlands 2013; Myllyniemi 2008). The project will build and test an operating model to bring social influence closer to the everyday life and environment of young people in different life situations. The project will increase young people’s working life and influence skills and promote social inclusion by creating new approaches to raise young people’s voices together with young people and young people. Not all young people have the capacity or the courage to participate in existing influence activities. New ways and ways of working are needed so that young people in different life situations find their own opportunities to influence and see themselves as an important and valuable part of the community and society. The Local Government Act and the Basic Education Act contain obligations to promote the inclusion of children and young people and to consult them. Each municipality must have a youth council or similar group of influencers, which must be given the opportunity to influence different sectors of activity. At provincial level, the law does not require this, but at this level too, efforts must be made to influence young people by developing the operating culture, creating enabling structures and enabling them to participate in the development of welfare services. The foundation of the Regional Youth Council of Etelä-Savo was based on the lack of participation of young people identified in the preparation of the regional reform (LAPE — Change Programme for Child and Family Services, Youth Voice in the Provinces and the South Savo Young Actors Project). The work started and carried out during these projects is not enough, but there is still a lot of work that needs development resources in order to achieve the real inclusion of young people. A non-partisan and religiously independent provincial youth council is a structure that promotes and supports the promotion of young people’s voice and perspective in Southern Savo. On the involvement of young people in the project “Energy-Savoon”, this structure is intended to be a visible opportunity to influence every young person. On the other hand, the culture of the young people already involved in the activities is broadened in a direction that appreciates the diversity of young people and takes into account different starting points. The increased social inclusion of young people participating in the project is also seen as a vital factor. During the project, cooperation between educational institutions will be strengthened and developed to strengthen the voice of young people in the province. Cooperation between educational institutions makes it possible to reach young people from different backgrounds across Southern Savo.","Osallisuus ja osallisena oleminen tarkoittavat jokaisen oikeutta terveyteen, koulutukseen, työhön, toimeentuloon, asuntoon ja sosiaalisiin suhteisiin. Jokaisella nuorella tulisi olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja yhteiskunnan kehitykseen omien voimavarojensa ja mahdollisuuksiensa mukaan. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeen tavoitteena on lisätä eteläsavolaisten nuorten osallisuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia nuoren taustasta ja elämäntilanteesta riippumatta. Hanke edistää ja rakentaa toimintamallia, jossa jokainen nuori nähdään asiantuntijana ja kumppanina oman ympäristön, maakunnan ja hyvinvointia tukevien palveluiden kehittämisessä. Etelä-Savon maakunnan kannalta nuorten hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy ovat avaimia maakunnan elinvoimaisuuden säilyttämiseen.  Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, joille tarjotaan matalankynnyksen toimintaa, johon voi osallistua omien voimavarojensa mukaan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää toiminnalla, joka kiinnittää yhteiskuntaan ja edistää oman äänen ja arvojen löytämistä. Haastavassa elämäntilanteessa oleva nuori tulee tilanteestaan huolimatta nähdä tärkeänä yhteiskunnan jäsenenä, jolla tulee olla mahdollisuus vaikuttaa, antaa palautetta ja olla näkyvä. Toiminnan keskiössä on nuorilta itseltään noussut slogan: ”Jokainen nuori on asiantuntija”. Maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen voidaan katsoa olevan merkittävä avaus nuorten osallisuuden edistämiseksi Etelä-Savossa. Edustuksellinen nuorisovaltuusto on vain yhdenlainen muoto osallisuusrakenteesta, jonka toiminta ei kuitenkaan nykyisellään osallista nuoria tasapuolisesti. Jotta kaikkien nuorten äänen kuuluminen varmistetaan, on nuorisovaltuuston toiminnan ympärille ja tueksi rakennettava vahvat kanavat myös haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten tavoittamiseksi. Yhdessä asiassa aktiiviset nuoret löytävät muita tehokkaammin osallistumisen kanavia myös muualta, joten osallisuuden voidaan todeta kumuloituvan. (esim. Alanko 2013; Myllyniemi 2008). Hankkeessa rakennetaan ja testataan toimintamallia, jonka myötä yhteiskunnallinen vaikuttaminen tuodaan lähemmäksi eri elämäntilanteissa olevien nuorten arkea ja ympäristöä. Hankkeessa lisätään nuorten työelämä- ja vaikuttajataitoja, sekä edistetään sosiaalista osallisuutta luomalla yhdessä nuorten ja nuorten kanssa toimivien kanssa uudenlaisia toimintamalleja nuorten äänen esille saamiseen. Kaikilla nuorilla ei ole valmiuksia tai rohkeutta osallistua olemassa olevaan vaikuttamistoimintaan. Tarvitaan uudenlaisia väyliä ja työskentelytapoja, jotta erilaisissa elämäntilanteissa olevat nuoret löytävät omat vaikuttamismahdollisuutensa ja näkevät itsensä tärkeänä ja arvokkaana osana yhteisöä ja yhteiskuntaa. Kuntalaki ja perusopetuslaki sisältävät velvoitteita lasten ja nuorten osallisuuden edistämiselle ja heidän kuulemiselleen. Jokaisessa kunnassa on oltava nuorisovaltuusto tai vastaava vaikuttajaryhmä, jolle tulee antaa mahdollisuus vaikuttaa eri toimialoilla. Maakunnallisella tasolla laki ei tähän velvoita, mutta nuorten vaikuttamiseen on tälläkin tasolla panostettava toimintakulttuuria kehittämällä, mahdollistavia rakenteita luomalla sekä mahdollistamalla  hyvinvointipalveluiden kehittämistyöhön osallistumisen. Etelä-Savon maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen taustalla oli maakuntauudistuksen valmistelussa (Lape - Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, Nuorten ääni maakunnissa -hanke ja Etelä-Savon nuoret vaikuttajat -hanke) havaittu nuorten osallisuuden vaje. Näiden hankkeiden aikana aloitettu ja tehty työ ei riitä, vaan nuorten aidon osallisuuden maaliin saamisessa on vielä paljon kehittämisresurssia vaativaa työtä. Puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton maakunnallinen nuorisovaltuusto on rakenne, joka edistää ja tukee nuorten äänen ja näkökulman esiin tuomista Etelä-Savossa. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeessa tämä rakenne halutaan tuoda näkyvänä mahdollisuutena vaikuttaa jokaiselle nuorelle. Toisaalta toiminnassa jo mukana olevien nuorten toimintakulttuuria avarretaan nuorten erilaisuutta arvostavaan ja erilaisia lähtökohtia huomioivaan suuntaan. Hankkeeseen mukaan tulevien nuorten sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen nähdään myös elinvoimatekijänä.Hankkeen aikana vahvistetaan ja kehitetään oppilaitosyhteistyötä nuorten äänen vahvistamiseksi maakunnasssa. Oppilaitosyhteistyö mahdollistaa sen, että pystytään tavoittamaan eri taustaisia nuoria eri puolilta Etelä-Savoa. Välillisesti edistetään nuorten kanssa työskentelevien (esim. opettajat, ohjaajat) tietoisuutta osallisuuden rakenteista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Hankkeessa tuetaan ja hyödynnetään oppilaitosten olemassaolevia osallisuusrakenteita (oppilas- ja opiskelijakunnan hallitukset) ja kehitetään uusia tapoja tehdä yhteistyötä, esimerkiksi oppiainesisältöjen ja tapahtumien muodossa. Vaikuttamismahd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754711","A76596","Development of value added of biomass-based by-streams","Biomassapohjaisten sivuvirtojen jalostusarvon kehittäminen","Finland","71870","27/08/2020","31/08/2022","50","30710","EUR","15355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767356","63.0769944,27.61404085657","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will help to develop MolCycle Oy’s business concept to develop biomass-based side streams into valuable raw materials and further processed products.","Hankkeen avulla kehitetään MolCycle Oy:n liiketoimintakonseptia, jolla kehitetään biomassapohjaisia sivuvirtoja arvokkaammiksi raaka-aineiksi ja jatkojalosteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","A70680","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland",null,"01/07/2015","30/09/2016","33.1","99340","EUR","32879","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752254","A73339","Expansion Lapland 3D — XL3D","Exploration Lapland 3D - XL3D","Finland","96101","01/01/2018","30/06/2020","50","440000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the discovery of new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. The mining industry uses geological data to find new ore deposits. The huge amounts of data for ore exploration require efficient data integration and data mining methods to find signals from the mineral systems to which the ore deposits relate. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the scalable geoscientific modeling concept under the research can lead to a method for developing applications as an export service product of GTK or private exploration companies.","Tämän projektin tavoite on lisätä uusien malmiesiintymien löytymistä Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Kaivosteollisuus käyttää geologista tietoa uusien malmiesiintymien löytämiseen. Malminetsinnän valtavat datamäärät edellyttävät tehokkaita datan integrointiin ja tiedonlouhintaan käytettäviä menetelmiä jotta tästä datasta löydetään signaaleja mineraalisysteemeistä, joihin malmiesiintyvät liittyvät. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva skaalautua geotieteellinen mallinnuskonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseksi GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","79100","07/06/2019","31/12/2019","50","41300","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754802","A76487","preparatory project","valmisteluhanke","Finland","58900","28/07/2020","31/08/2021","50","77840","EUR","38920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766805","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Kotona Manor Oy is responsible for implementing the preparatory phase. The project will carry out preparatory measures to initiate and guide the preliminary studies, contractual arrangements, architectural work and business and financial planning required for tourism investments in the Ruusuhov region. The aim is for the preparatory measures to be implemented to trigger new investments in international tourism in the region in the course of 2021.","Valmisteluvaiheen toteutuksesta vastaa Kotona Manor Oy. Hankkeessa tehdään ne valmistelutoimenpiteet, joiden avulla voidaan käynnistää ja ohjata Ruusuhovin alueella toteutettavien matkailuinvestointien edellyttämiä esiselvityksiä, sopimusjärjestelyjä, arkkitehtityötä sekä liiketoiminta- ja rahoitussuunnittelua. Tavoitteena on, että toteutettavat valmistelutoimenpiteet johtavat uusien, kansainvälisen matkailuun suunnattujen investointien käynnistymiseen alueella vuoden 2021 kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756850","A78157","Licence business","Lisenssiliiketoiminnaksi","Finland","920","04/08/2021","28/02/2022","50","19470","EUR","9735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769182","60.221601715017,25.071044609842","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project, Snafu Oy draws up a licensing business plan, examines the needs for the development of current business and personnel for the licensing business, and develops the systems needed to move to the licensing business model. The concrete results of the project are the licensing business plan, a possible solution model for the licensing business model and its structure, as well as comments from 1-3 potential license buyers on the licensed business presented.","Hankkeessa Snafu Oy tekee lisenssiliiketoimintasuunnitelman, selvittää nykyisen liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämistarpeita  lisenssiliiketoiminnan kannalta, sekä kehittää lisenssiliiketoimintamalliin siirtymiseen tarvittavia järjestelmiä. Hankkeen konkreettisina tuloksia on lisenssiliiketoimintasuunnitelma, mahdollinen ratkaisumalli lisenssiliiketoimintamalliksi ja sen rakenteeksi, sekä 1-3 potentiaalisen lisenssinostajan kommentit esitellystä lisensöidystä liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751257","A72356","Development project in the United Arab Emirates","Kehityshanke Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa","Finland","90220","21/10/2016","30/04/2019","50","20265","EUR","10132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764898","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development project for market consultation and meeting partners in the United Arab Emirates with a view to market access to the United Arab Emirates.","Kehityshanke markkinakartoitukseksi ja yhteistyökumppanien tapaamiseksi Yhdistyneissä arabiemiraateissa, tavoitteena markkinalla pääsy Yhdistyneisiin arabiemiraatteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","60320","01/01/2020","28/02/2022","35","149740","EUR","52409","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755314","A76900","BIBE — New uses of biocoal as building material","BiBe - Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina","Finland",null,"01/12/2020","31/12/2022","21.78","250002","EUR","54453.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BiBe-Biocoal’s New Uses as Building Material Project develops new material options for the concrete and construction product industry and explores the use of biocoal as part of the raw materials used in the production of construction materials. The use of biocoal as a raw material for concrete and other building materials could provide an opportunity to reduce the carbon footprint of construction. Biocarbon is a stable material whose ability to absorb carbon dioxide in the atmosphere is significant. The use of biocarbon as a raw material for concrete, for example, can lighten the concrete structures and improve their thermal and sound insulation. In addition, based on studies, biochar may have properties that improve indoor air quality due to its ability to bind harmful substances and maintain the moisture balance.Bibe project investigates the technical properties of biocoal added to building materials, which are influenced by the selected raw material, biocarbon manufacturing temperature and time. Potential uses of biocarbon concrete could include new types of wall or ceiling materials, concrete runny water structures, yard tiles and noise barriers. The project will test these different applications on both laboratory and pilot scales. During testing, the environmental impacts of materials and structures as well as chemical and physical behaviour are monitored. The mitigation of climate change encourages the search for new ways of carbon sequestration, as well as innovative alternative industrial processes and products to reduce the carbon footprint of operations. The carbon footprint of cement used as a raw material for concrete is high due to the energy intensity of the manufacturing process. The reputation of the concrete industry as a building material has recently suffered due to its climate effects, and the industry is therefore keen and interested in finding new low-carbon and circular technologies and materials for manufacturing. South Savo’s forest resources are considerable and there is also a lot of agriculture in the area. In addition, there are several companies manufacturing biocoal and concrete in Etelä-Savo. Therefore, a variety of organic material streams are readily available in the province, which could be used as a raw material for biocarbon and potential partners, for example, to produce biocarbon concrete. Using organic material streams in the production of biocarbon concrete and other building materials would increase their refining rate and at the same time increase the carbon sequestration capacity of the construction product and construction industry.The project measures are the potential and properties of different biocarbons in the EU as a raw material for the construction industry2.Identification of building regulations and legislation on biocarbon3.Testing new uses for laboratory and pilot-scale experiments4.The activation of the network of operators, mapping of potential for demonstration and promotion of commercialisation5.Assessment of the environmental impact of new concepts (low carbon and LCA) and comparison with existing alternatives in use6. However, the benefits of new innovative product blanks are not only regional, as there is a need to reduce the carbon footprint of the concrete and construction industry in Finland and the wider world. New materials and products can at best provide growth opportunities for biocoal and concrete manufacturers in the region and thus create new jobs. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the usability of biocoal as part of concrete production, as well as on the environmental safety and functionality of new product blanks. The project contributes to the realisation of the circular economy and reduces emissions while reducing the carbon footprint of the concrete manufacturing and construction industry. The concrete and construction products industry, biocarbon manufacturers and potential end-users of products and services, such as the construction industry, green builders and consumers, will benefit in particular.BiBe-Biocoal’s new applications as building material — the project is a joint project between the Southeast Finland University of Applied Sciences and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund.","BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina -hanke kehittää uusia betoni- ja rakennustuoteteollisuuden materiaalivaihtoehtoja ja selvittää biohiilen käyttöä osana rakennusmateriaalien valmistuksessa käytettäviä raaka-aineita. Biohiilen käyttö betonin raaka-aineena ja muissa rakennusmateriaaleissa voisi tarjota mahdollisuuden pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Biohiili on stabiili materiaali, jonka kyky sitoa ilmakehän hiilidioksidia on merkittävä. Biohiilen käyttö esimerkiksi betonin raaka-aineena voi keventää betonirakenteita, sekä parantaa niiden lämmön- ja ääneneristävyyttä. Lisäksi biohiilellä voi tutkimusten perusteella olla sisäilman laatua parantavia ominaisuuksia, johtuen sen kyvystä sitoa haitallisia aineita sekä ylläpitää ilman kosteustasapainoa.Bibe-hankkeessa selvitetään rakennusmateriaaleihin lisättävän biohiilen tekniset ominaisuudet, joihin vaikuttavat muun muassa valittu raaka-aine, biohiilen valmistuslämpötila ja -aika. Biohiilibetonin mahdollisia käyttökohteita voisivat olla muun muassa uudenlaiset seinä- tai kattomateriaalit, betonista valmistettavat hulevesirakenteet sekä pihalaatoitukset ja meluesteet. Hankkeessa testataan näitä eri käyttökohteita sekä laboratorio- että pilot-mittakaavassa. Testauksen aikana seurataan materiaalien ja rakenteiden ympäristövaikutuksia sekä kemiallista ja fysikaalista käyttäytymistä.Ilmastonmuutoksen hillintä kannustaa etsimään uusia tapoja hiilensitomiseen sekä innovatiivisia, vaihtoehtoisia teollisia prosesseja ja tuotteita, joiden avulla toiminnan hiilijalanjälkeä voidaan pienentää. Betonin raaka-aineena käytettävän sementin hiilijalanjälki on suuri valmistusprosessin energiaintensiivisyydestä johtuen. Betoniteollisuuden maine rakennusmateriaalina on viime aikoina kärsinyt sen ilmastovaikutuksista johtuen ja teollisuuden alalla onkin halua ja kiinnostusta löytää valmistukseen uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta tukevia tekniikoita ja materiaaleja.Etelä-Savon metsävarat ovat huomattavat ja alueella on myös paljon maataloutta. Lisäksi Etelä-Savossa on useita biohiiltä ja betonia valmistavia yrityksiä. Maakunnassa onkin helposti saatavilla erilaisia orgaanisia materiaalivirtoja, joita voitaisiin käyttää biohiilen raaka-aineena sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita esimerkiksi biohiilibetonin valmistamiseksi. Orgaanisten materiaalivirtojen käyttäminen biohiilibetonin ja muiden rakennusmateriaalien valmistuksessa nostaisi niiden jalostusastetta sekä lisäisi samalla rakennustuote- ja rakennusteollisuuden hiilensidontakykyä.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1.Arvioidaan erilaisten biohiilien mahdollisuuksia ja ominaisuuksia rakennusteollisuuden raaka-aineena2.Biohiiltä koskevien rakennusmääräysten ja lainsäädännön kartoittaminen ja vaatimuksien selvittäminen3.Testataan uusia käyttömahdollisuuksia laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeilla4.Toimijaverkoston aktivointi, demonstraatiomahdollisuuksien kartoittaminen sekä kaupallistamisen edistäminen5.Uusien konseptien ympäristövaikutusten arviointi (vähähiilisyys ja LCA) ja vertaaminen nykyisiin käytössä oleviin vaihtoehtoihin6.Viestintä ja raportointiBibe-hanke tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnan biohiilen- ja betoninvalmistajien sekä rakennusliikkeiden toiminnan kehittämiseen. Uusien innovatiivisten tuoteaihioiden tuoma hyöty ei kuitenkaan ole pelkästään alueellinen, sillä Suomessa ja laajemmin maailmalla on tarvetta pienentää betoni- ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Uudet materiaalit ja tuotteet voivat parhaimmillaan tuottaa alueen biohiilen ja betoninvalmistajille kasvumahdollisuuksia ja siten luoda uusia työpaikkoja. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa biohiilen käytettävyydestä muun muassa osana betoninvalmistusta sekä uusien tuoteaihioiden ympäristöturvallisuudesta ja toimivuudesta.Hanke edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä ja samalla pienentää betoninvalmistuksen ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Tuloksista hyötyvät erityisesti betoni- ja rakennustuoteteollisuus, biohiilivalmistajat sekä potentiaaliset tuotteiden ja palveluiden loppukäyttäjät kuten rakennusteollisuus, viherrakentajat ja kuluttajat.BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina –hanke on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759198","S22286","Education Gate — Strengthening the holding and attraction of Etelä-Savo as a training region","Koulutusportti - Etelä-Savon pito- ja vetovoiman vahvistaminen koulutusmaakuntana","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40.39","941948","EUR","380498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training Portti — Strengthening the holding and attraction of Etelä-Savo as a training region The objectives of the project are central to strengthening the vitality of Etelä-Savo and to making the transitions in education and working life more flexible. The project is based on the needs identified in the South Savo Competence Strategy 2018-2021 and its key actors are secondary, tertiary and informal education. In order to strengthen the vitality of the project, the aim of the project is to raise the profile of the province of South Savo as an educational province, to increase the attraction and retention power, to attach to the region’s working life and to raise the level of education. To achieve the main objective, the project is structured into sub-objectives which are also linked to the development of career guidance.Part 1: using service design, the project will clarify the strengths and specificities of the various training providers in the province and develop common training pathways that are strong in the region on the basis of the survey Sub-Objective 2: the project develops new kinds of customer-oriented methods for informing about educational paths, utilising digital, game-based solutions. Sub-objective 3: the project strengthens existing and pilots new work-life-based learning environments combining different actors and levels of education and genuine working life environments. From the perspectives of South Savo’s future, vitality and pull and grip power, the objectives of extensive cooperation are 1) to identify the special strengths of the training offer, 2) to provide them as sedentary pathways, 3) to communicate them effectively by utilising digital and game-like solutions, 4) to combine joint stages of career guidance (digital, gamification and artificial intelligence) and 5) to strengthen and build attractive working environments that combine different levels of education. The result of the project will be training paths developed for the training needs identified in the regional competence strategy and using cooperation between different actors, as well as centralised solutions and information channels using user-oriented, gamification and digital career guidance, as well as service design. The development of working life environments and work-based learning environments shared by actors at different levels of education in the provincial cities is also very important. Through the outputs developed at the end of the project, training services can be found more easily for the customer, cooperation between training providers is strengthened and awareness of the training offer within and outside the province is increased. In the long term, the measures will increase the vitality and attraction of Etelä-Savo through cooperation, common educational paths and making them visible, as well as the development of common learning/working environments.","Koulutusportti - Etelä-Savon pito- ja vetovoiman vahvistaminen koulutusmaakuntanaHankkeen tavoitteet liittyvät keskeisesti Etelä-Savon elinvoiman vahvistamiseen ja koulutus- sekä työelämäsiirtymien joustavoittamiseen. Hanke perustuu Etelä-Savon osaamisstrategiassa 2018-2021 tunnistettuihin tarpeisiin ja sen keskeisiä toimijoita ovat eteläsavolaiset toisen asteen, korkea-asteen sekä vapaan sivistystyön koulutustoimijat. Elinvoiman vahvistamiseksi hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon maakunnan profiilin nostaminen koulutusmaakuntana, veto- ja pitovoiman lisääminen, alueen työelämään kiinnittyminen ja koulutustason nosto. Päätavoitteen saavuttamiseksi hanke on jäsennetty osatavoitteisiin, jotka nivotaan myös uraohjauksen kehittämiseen.Osatavoite 1: hankkeessa kirkastetaan palvelumuotoilua hyödyntäen maakunnan eri koulutusten tarjoajien vahvuudet ja erityispiirteet ja kehitetään kartoituksen pohjalta yhteisiä pitovoimaisia koulutuspolkuja  Osatavoite 2: hankkeessa kehitetään uudenlaisia asiakaslähtöisiä menetelmiä koulutuspoluista tiedottamiseen, hyödyntäen digitaalisia, pelillisiä ratkaisuja. Osatavoite 3: hankkeessa vahvistetaan olemassa olevia ja pilotoidaan uusia, eri toimijoita ja koulutusasteita yhdistäviä työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja aitoja työelämäympäristöjä. Lähtökohtaisesti nämä kiinnittyvät maakunnan seutukuntiin (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki).Etelä-Savon tulevaisuuden, elinvoiman ja veto- sekä pitovoiman näkökulmista tavoitteina on laajassa yhteistyössä 1) tunnistaa koulutustarjonnan erityisvahvuudet, 2) palvelumuotoilla niitä pitovoimaisiksi koulutuspoluiksi, 3) tiedottaa niistä tehokkaasti hyödyntäen digitaalisia ja pelillisiä ratkaisuja, 4) yhdistää kokonaisuuteen nivelvaiheiden (digitaalisuutta, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävää) uraohjausta sekä 5) vahvistaa ja rakentaa yhteisiä, eri koulutusasteita yhdistäviä vetovoimaisia työelämän oppimisympäristöjä, joissa myös hyödynnetään uutta teknologiaa. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnan osaamisstrategiassa tunnistettuihin koulutustarpeisiin kehitettyjä, eri toimijoiden yhteistyötä hyödyntäviä koulutuspolkuja sekä käyttäjälähtöisiä, pelillisyyttä ja digitaalista uraohjausta sekä palvelumuotoilua hyödyntäviä keskitettyjä ratkaisuja ja tiedottamisen kanavia. Erittäin keskeistä on myös eri koulutusasteen toimijoiden yhteisten työelämäympäristöjen ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kehittäminen maakuntakaupungeissa. Hankkeen päätyttyä kehitettyjen tuotosten kautta koulutuspalvelut ovat asiakkaan kannalta helpommin löydettävissä, koulutuksenjärjestäjien välinen yhteistyö vahvistuu ja tietoisuus koulutustarjonnasta maakunnan sisällä ja ulkopuolella lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toimenpiteet lisäävät Etelä-Savon elinvoimaa sekä veto- ja pitovoimaa yhteistyön, yhteisten koulutuspolkujen ja niiden näkyväksi tekemisen, sekä yhteisten oppimis-/työelämäympäristöjen kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758942","S21930","SafeInLog — productivity and well-being at work for internal logistics","SafeInLog - Työturvallisuudella tuottavuutta ja työhyvinvointia sisälogistiikkaan","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","30.1","742917","EUR","223599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeInLog is an occupational safety development project aimed at improving the safety and well-being at work of SMEs‘internal logistics operators, thereby promoting the competitiveness, productivity and renewal of SMEs. The aim of the project is to increase the well-being and productivity of SMEs1. by providing information on occupational safety and safety development measures in internal logistics2. by building an assessment model for assessing the impact of the economic and working quality of internal logistics3. By developing the occupational safety competence of internal logistics actors 4. by identifying occupational safety risks and launching related development measures in companies’ internal logistics.The project measures are divided into four work packages:1. Development of occupational safety knowledge and competence in internal logistics and identification of occupational safety development measures2. The economic effects of occupational safety in internal logistics on productivity and well-being at work (the impact of elements on productivity and well-being at work)3. Internal logistics safari4. Communication and dissemination of results. The project will result in a virtual occupational safety guide for SMEs, expert organisations and training providers and an occupational safety approach that takes into account the different levels of organisation. The Occupational Safety Guide for Inner Logistics brings together the components of in-house logistics related to occupational safety into an illustrative whole and it acts as a virtual space such as the learning environment, the content of which supports the development of occupational safety competence in various internal logistics positions at all organisational levels. The operating model promoting occupational safety in internal logistics supports in-house logistics work guidance in companies, motivates the development of occupational safety and safety competence in companies and thereby improves productivity and well-being at work at both individual and organisational level. The starting point of both the guide and the operating model is to prepare the entire staff of the organisation at all organisational levels to observe and identify risk factors for occupational safety and to recognise the link between occupational safety and well-being and productivity. In the SafeInLog project, occupational safety, quality of working life and productivity development are examined from the perspective of the principle of equality, promoting non-discriminatory working conditions, practices and structures, inclusion and a sense of belonging, taking into account the realisation of the diversity of working life and equality in the project’s measures, practices and results. Industry and logistics are traditionally gendered and male-dominated in their careers and tasks. Therefore, in the development of the safety culture, occupational safety risks, quality of working life and productivity of SMEs in the sector, special attention will be paid to gendered occupational safety risks, safety and well-being practices in the sector.","SafeInLog on työturvallisuuden kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa pk-yritysten sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia, ja sitä kautta edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja uudistumista.Hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta1. tuottamalla tietoa sisälogistiikan työturvallisuudesta ja työturvallisuuden kehittämistoimenpiteistä2. rakentamalla arviointimalli sisälogistiikan työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arviointiin3. kehittämällä sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuusosaamista 4. tunnistamalla yritysten sisälogistiikkaan liittyvät työturvallisuusriskit ja käynnistämällä niihin liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin:1. Sisälogistiikan työturvallisuustiedon ja -osaamisen kehittäminen sekä työturvallisuuden kehittämistoimenpiteiden tunnistaminen2. Sisälogistiikan työturvallisuuden taloudelliset vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin (elementtien vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin)3. Sisälogistiikkasafarit4. Viestintä ja tulosten levittäminen.Hankkeen tuloksena syntyy pk-yritysten, asiantuntijaorganisaatioiden sekä koulutusten tarjoajien käyttöön sisälogistiikan virtuaalinen työturvallisuusopas ja organisaation eri tasot huomioon ottava työturvallisuutta edistävä toimintamalli. Sisälogistiikan työturvallisuusopas kokoaa yhteen sisälogistiikan työturvallisuuteen liittyvät osakokonaisuudet havainnolliseksi kokonaisuudeksi ja se toimii oppimisympäristön kaltaisena virtuaalisena tilana, jonka sisältö tukee työturvallisuusosaamisen kehittämistä sisälogistiikan eri tehtävissä kaikilla organisaatiotasoilla. Sisälogistiikan työturvallisuutta edistävä toimintamalli taas tukee sisälogistiikan työnopastusta yrityksissä, motivoi työturvallisuuden ja työturvallisuusosaamisen kehittämistä yrityksissä ja sitä kautta parantaa sekä yksilö että organisaatiotason tuottavuutta ja työhyvinvointia. Sekä oppaan että toimintamallin lähtökohtana on valmentaa organisaation koko henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla havainnoimaan ja tunnistamaan työturvallisuuden riskitekijöitä ja tiedostamaan työturvallisuuden yhteys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.SafeInLog-hankeessa työturvallisuutta, työelämänlaatua ja tuottavuuden kehittämistä tarkastellaan yhdenvertaisuuden periaatteen näkökulmasta, edistäen syrjimättömiä työoloja, toimintatapoja ja rakenteita, osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, huomioiden työelämän monimuotoisuuden ja tasa-arvon toteutumisen hankkeen toimenpiteissä, käytännöissä ja tuloksissa. Teollisuus ja logistiikka ovat perinteisesti työuriltaan ja -tehtäviltään sukupuolittuneita ja miesvaltaisia aloja. Siksi alan pk-yritysten työturvallisuuskulttuurin, työturvallisuusriskien, työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämisessä tullaan kiinnittämään erityistä huomiota alan sukupuolittuneisuuteen ja sen kautta mahdollisiin sukupuolittuneisiin työturvallisuusriskeihin, työturvallisuus- ja työhyvinvointikäytäntöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","A71806","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","40720","15/02/2016","31/12/2016","50","37592","EUR","18796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757502","S20508","Pathway — My digital path to learning","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2018","42.74","1241951","EUR","530865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770087",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Poluttamo — My Digital Path to Learning project develops practical tools and operating models to advance young people in transition. The model is based on support and knowledge-gathering throughout the study period. The new operating models support young people’s growth in their ability to guide their own progress both in education and later in working life. The methods of guidance, especially in the joint stages of the school level, have been developed for a long time. Attention has been paid to how structures and guidance staff can support transitions. Use has been made of tutoring and alumni activities. In addition to existing support systems, such as Opintopolku.fi, the development of user-driven methods, i.e. under the control of a young person, is needed. New technologies enable the development of new operating models. At the same time, it is possible to build up process-building functions from digital footprints that the learner is constantly accumulating in the systems of educational institutions. These tracks can be used with learning analytics, for example in anticipating the need for support, illustrating gender gaps, and in strengthening the skills of special groups such as people with disabilities.Technology enables the design of already developed forms of support to motivate and interesting young people. HOPS provides an illustrative, comprehensible and functional tool for guiding your own learning through visualisation. Digitalism, such as e-Basics and e-portfolios in different educational institutions, can be packaged into a dynamic entity that helps young people to take learning into their own hands. At the same time, the aim is also to clarify the relationship between studying and career paths.Identification and recognition of knowledge creates smooth learning at system level. With the help of sensing models and services such as Opintopolku.fi, learners are able to set themselves more clearly goals and strengthen their competence and thereby improve their chances of employment and acquire additional skills in the future. It is important for the young person to find his strength. In support of the learner’s image and the evolving professional identity, technical tools need a human encounter. This is supported by peer-to-peer working methods, where networking among young people provides the basis for clarifying the objectives of the studies and for establishing a strong professional identity.Digital activities allow for wide dissemination of results in a cost-effective and ecological way. Collaborative working methods, openness and active participation of young people in all phases of the project will strengthen the achievement of the social goals of sustainable development.The project network consists of the Finnish eOppimiskeskus ry (coordinator), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia and Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen -hanke kehittää käytännön työkaluja ja toimintamalleja siirtymävaiheessa olevien nuorten eteenpäin poluttamiseksi. Malli perustuu koko opintoajan tukeen ja tietämyksen keräämiseen. Syntyvät toimintamallit tukevat nuorten kasvua valmiuteen ohjata omaa etenemistä niin koulutuksessa kuin myöhemmin työelämässä.Ohjauksen menetelmiä erityisesti kouluasteiden nivelvaiheissa on kehitetty pitkään. Huomiota on kiinnitetty siihen, miten rakenteet ja ohjauksen henkilöstö voivat tukea siirtymävaiheita. On hyödynnetty tuutorointia ja alumnitoimintaa. Olemassa olevien tukijärjestelmien rinnalle, kuten Opintopolku.fi-palveluun, tarvitaan käyttäjälähtöisten eli nuoren itsensä hallinnassa olevien menetelmien kehittämistä. Uusi teknologia mahdollistaa uusien toimintamallien kehittämisen. Samalla voidaan rakentaa prosessia vahvistavia toimintoja digitaalisista jalanjäljistä, joita oppijasta kertyy kaiken aikaa oppilaitosten järjestelmiin. Näitä jälkiä voidaan oppimisanalytiikan avulla hyödyntää mm. tuen tarpeen ennakoinnissa, sukupuolten välisten erojen havainnollistamisessa sekä erityisryhmien kuten vammaisten osaamisen vahvistamisessa.Teknologia mahdollistaa jo kehitettyjen tukimuotojen suunnittelun nuorta motivoiviksi ja kiinnostaviksi. Henkilökohtaisesta opinto- tai opiskelusuunnitelmasta eli HOPSista saadaan havainnollinen, ymmärrettävä ja toimiva oman oppimisen ohjaamisen työväline visualisoinnin avulla. Digitaalisuus, kuten ePerusteet ja eri oppilaitoksissa käytössä olevat e-portfoliot, voidaan paketoida dynaamiseksi kokonaisuudeksi, joka auttaa nuorta ottamaan oppiminen omiin käsiin. Samalla tavoitteena on myös kirkastaa opiskelun suhdetta urapolkuihin.Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen luo järjestelmätasolla opintoihin sujuvuutta. Tunnistavien mallien sekä Opintopolku.fi:n kaltaisten palveluiden avulla oppija osaa asettaa itselleen selkeämmin tavoitteita sekä vahvistaa osaamistaan ja tätä kautta parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä ja hankkia vastaisuudessa lisää tarvittavia taitoja. Nuoren itsensä on tärkeää löytää vahvuutensa. Oppijaminäkuvan ja kehittyvän ammatillisen identiteetin tukena tekniset työkalut kaipaavat inhimillistä kohtaamista. Tähän apua tarjoavat vertaistyöskentelyn menetelmät, joissa nuorten keskinäinen verkottuminen luo pohjaa opintojen tavoitteiden selkiytymiselle ja vahvan ammatti-identiteetin syntymiselle.Digitaalisten toimintojen avulla tuloksia on mahdollista levittää laajalle kustannustehokkaalla ja ekologisella tavalla. Yhteisölliset työtavat, avoimuus ja nuorten aktiivinen osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa vahvistavat kestävän kehityksen sosiaalisten tavoitteiden saavuttamista.Hankeverkoston muodostavat Suomen eOppimiskeskus ry (koordinaattori), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia ja Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749256","A70156","Investments — Biopool","Investoinnit - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","25","301310","EUR","75327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments — Biopool This investment project is parallel to the “Efficiency and Quality for Biomass Business” development project. The successful implementation of the project requires the funding of both projects.The investment project will implement a pilot environment in Northern Central Finland where a new resource-wise Biopooli concept and business model can be demonstrated based on terminal operations. Project investments (machinery, equipment, installations and structures):1. Machine vision-based apparatus for separating a branch chip rich in extractive substances from the fuel flow. 2. Artificial drying equipment using renewable energy, which allows for increased payload in transport. 3. Structures and measuring equipment related to the development of chip storage. 4. Equipment to develop the productivity of biomass production chains at different stages of work.","Investoinnit - BiopooliTämä investointihanke on rinnakkainen \"Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaa\" -kehittämishankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Investointihankkeessa toteutetaan Pohjoisessa Keski-Suomessa koeympäristö, jossa voidaan demonstroida terminaalitoimintaan perustuva uusi resurssiviisas Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli. Hankkeen investoinnit (koneet, laitteet, laitteistot ja rakenteet):1. Konenäköön perustuva laitteisto, jolla erotellaan polttoainevirrasta runsaasti uuteaineita sisältävä oksahake. 2. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävä keinokuivauslaitteisto, joka mahdollistaa hyötykuorman kasvattamisen kuljetuksissa. 3. Hakkeen varastoinnin kehittämiseen liittyvät rakenteet ja mittauslaitteistot. 4. Laitteistot, joilla kehitetään eri työvaiheissa biomassatuotantoketjujen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","65647","EUR","32823.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297551","24706","Exploring New Markets for Central Baltic Games Industry","Keski-Baltian peliteollisuuden uusien markkinoiden tutkiminen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2020","31/12/2022","78.03","1915355.39","EUR","1494646.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384482","59.3118627,18.0594364|56.976109,24.190493|61.0056478,25.6651198|58.3563016,26.6791292|60.4867673,26.8929843",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Päijät-Häme|Kymenlaakso|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C6|FI1C7|SE110|EE008|LV006","2014-2020","Baltic Explorers boosts game industry companies from Finland, Sweden, Estonia and Latvia to reach new markets from Asia and US. Overall objective is to strengthen the Baltic Explorers game industry cluster in Baltic Sea Region and support the cluster companies to reach five to seven new publisher, investor or partner deals from the Asia or US markets. These type of deals will raise the success opportunities of the game companies remarkably in game industry markets. Partner regions in Sweden, Finland, Estonia and Latvia are an active game company clusters which have also a great potential to the global markets even they are not among the most lucrative or biggest game industry hubs in their own country. By supporting and preparing them well in Baltic Explorer’s cross border program they have all chances to reach new markets from Asia or US and make new game industry success stories from the Baltic Sea Region. Cross border Baltic Explorers Hub makes a strong cluster which helps all cluster companies strengthen their capacity, quality and attractiviness among publishers, investors and global partners. By support of the project Baltic Explorers takes companies to four to six game industry B2B events in Asia and US to meet publishers, investors and potential partners.","Baltic Explorers vauhdittaa pelialan yrityksiä Suomesta, Ruotsista, Virosta ja Latviasta uusille markkinoille Aasiasta ja Yhdysvalloista. Yleisenä tavoitteena on vahvistaa Baltic Explorersin peliteollisuusklusteria Itämeren alueella ja tukea klusteriyrityksiä saavuttamaan viidestä seitsemään uutta kustantaja-, sijoittaja- tai kumppanisopimusta Aasian tai Yhdysvaltojen markkinoilta. Tällaiset sopimukset lisäävät peliyritysten menestymismahdollisuuksia merkittävästi peliteollisuuden markkinoilla. Kumppanialueet Ruotsissa, Suomessa, Virossa ja Latviassa ovat aktiivisia peliyritysklustereita, joilla on myös suuria mahdollisuuksia globaaleille markkinoille, vaikka ne eivät kuulu oman maansa tuottoisimpiin tai suurimpiin pelialan keskuksiin. Tukemalla ja valmistamalla heitä hyvin Baltic Explorerin rajatylittävässä ohjelmassa heillä on kaikki mahdollisuudet päästä uusille markkinoille Aasiasta tai Yhdysvalloista ja tehdä uusia peliteollisuuden menestystarinoita Itämeren alueelta. Rajat ylittävä Baltic Explorers Hub muodostaa vahvan klusterin, joka auttaa kaikkia klusteriyrityksiä vahvistamaan kapasiteettiaan, laatuaan ja houkuttelevuuttaan kustantajien, sijoittajien ja globaalien kumppanien keskuudessa. Baltic Explorers -projektin tuella yritykset pääsevät neljästä kuuteen pelialan B2B-tapahtumaan Aasiassa ja Yhdysvalloissa tapaamaan kustantajia, sijoittajia ja potentiaalisia kumppaneita.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","87100","01/11/2017","01/11/2019","50","59250","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","20500","29/03/2017","31/05/2018","50","42440","EUR","21220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751346","A72045","Kankaanpään Oy towards the Russian market.","Kankaanpään  Oy kohti Venäjän markkinoita.","Finland","38700","25/05/2016","31/05/2017","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763008","61.815758935714,22.406006877053","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Kankaanpään Medipiste Oy develops its operations towards the Russian market and seeks assistance in developing its internationalisation capabilities and mapping the markets and operators. For this purpose, Kankaanpään Medipiste Oy needs expert services, network research in Russia, participation in fairs and interpretation services in accordance with the project plan. The results of the development project of Kankaanpään Medipiste Oy will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Kankaanpään Medipiste Oy kehittää toimintaansa kohti Venäjän markkinoita ja hakee avustusta kansainvälistymisvalmiuksiensa kehittämiseen ja kartoitukseen markkinoista, toimijoista. Kankaanpään Medipiste Oy tarvitsee tähän asiantuntijapalveluita, verkostojen selvittämistä Venäjällä, messuosallistumista sekä tulkkauspalveluita hankesuunnitelman mukaisesti. Kankaanpään Medipiste Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän nousuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756482","A77156","DEVELOPING AN INTERNATIONAL ORGANIC SNACKS PRODUCT CONCEPT FOR A GROWING EUROPEAN MARKET","KANSAINVÄLISEN LUOMU SNACKS-TUOTEKONSEPTIN KEHITTÄMINEN KASVAVAAN EUROOPAN MARKKINAAN","Finland","36240","01/04/2021","31/08/2022","50","178430","EUR","89215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769633","61.48012350625,23.94406857193","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of a product concept corresponding to consumer demand, validation of the production process of organic products, comparison and selection of business models and planning of sales management.","Kuluttajakysyntään vastaavan tuotekonseptin kehittäminen, luomutuotteiden valmistusprosessin validointi, liiketoimintamallien vertailu ja valinta sekä myynnin johtamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294952","25518","Prevention and utilization of Invasive Alien Species","Haitallisten vieraslajien ehkäiseminen ja hyödyntäminen","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022","48","473268","EUR","227168","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|62.6049809,29.7434127|59.9560483,30.3093374|60.0004127,30.3585945|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","North Karelia|South Savo","FI1DC|FI1DA","2014-2020","PURE project is about raising awareness among pupils and college students regarding safe prevention and elimination of invasive alien species (IAS). The project will focus especially for hogweed and it will develop new ways to mow down, collect, sort and store hogweed safely.","Puhdas hanke on oppilaiden ja korkeakouluopiskelijoiden tietoisuuden lisääminen haitallisten vieraslajien (IAS) turvallisesta ehkäisemisestä ja poistamisesta. Projekti keskittyy erityisesti hogweedille ja kehittää uusia tapoja leikata, kerätä, lajitella ja varastoida turvallisesti.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754951","A76636","Development of surface temperatures of insulation modules systems","Eristemoduulijärjestelmien pintalämpötilojen kehittäminen","Finland","65380","02/11/2020","31/03/2022","50","113500","EUR","56750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767694","63.063525489474,21.726739289003","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim is to develop surface temperatures in the applications of the company’s products, insulation modules systems. The solution requires extensive development, testing and increased operating conditions in the company. The aim of the project is to achieve a significant increase in trade and to maintain existing market share. The impact of the project is significant both for the development of turnover and for increasing employment.","Tavoitteena on kehittää pintalämpötiloja yrityksen tuotteiden, eristemoduulijärjestelmien sovelluksissa. Ratkaisu vaatii laaja-alaista kehittämistä, testaamista sekä toimintaedellytysten lisäämistä yrityksessä. Hankkeella on tarkoitus aikaansaada merkittävästi lisää kauppaa sekä ylläpitää olemassa olevaa markkinaosuutta. Hankkeen vaikutukset ovat merkittävät niin liikevaihdon kehitykselle kuin työllisyyden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754313","A75398","Bioeconomy accelerator to Saarijärvi","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Business Accelerator to Saarijärvi project develops an operating model that accelerates the business development and growth of bioeconomy companies. The bioeconomy is a fast-growing sector that opens up new opportunities for businesses. However, in order to develop, companies in the sector need community and support, as well as pull-back and market links from companies already active in the global market. It is necessary to create an operating model that combines the innovation and agility of the SME sector with global companies’ market knowledge, scenario work and customer contacts. The role of companies operating in international markets is to demonstrate new openings and development needs, while SMEs are tasked with developing new solutions for the proposed openings. Preparation, organisation and tools are needed to launch the action. One development will be the creation of a digital platform that allows you to conduct your business in a fast-changing field. Bioeconomy Campus is a centre of expertise in the bioeconomy, providing higher education, secondary education and research and development services. It is one of Finland’s most important development actors, a development-oriented and dynamic producer of know-how and new knowledge in the field, which serves as a meeting point for different actors in the bioeconomy. In order to implement this, a company accelerator activity will be created in Saarijärvi, which will provide the SME with community building spaces, expert work to create cooperation and operating models, and contacts to implement the first pilot assignments. The aim is to launch a self-supporting unit that consolidates and brings continuity into operation. The main objective of the project is to create a Bioeconomy business accelerator that delivers and commercialises globally significant solutions to combat climate change in the international bioeconomy environment •The bioeconomy and low carbon-based business and RDI growth is created for the region of Saarijärvi — Viitasaari, Central Finland and Finland •The project provides the basis for the growth and further development of the Bioeconomy Campus for companies that want to prepare and inspire and respond to the latest bioeconomy companies, research organisations and innovators • The project provides a physical and digital platform that enables the implementation of new types of and flexible business networks for companies that want to prepare and respond to the future development of business networks. The aim is to continue the operation after the project, possibly at least partly managed by the same staff. In addition, external expert inputs will be purchased to complement the project team. The project is therefore not aimed directly at the development of JAMK’s own operations. The duration of the project is 36 months","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle -hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla vauhditetaan biotalousalan yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kasvua. Biotalous on nopeasti kasvava ala, joka avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille. Kehittyäkseen alan yritykset tarvitsevat kuitenkin yhteisöllisyyttä ja tukea sekä vetoapua ja markkinayhteyksiä jo globaaleilla markkinoilla toimivilta yrityksiltä. On tarpeellista luoda toimintamalli, joka yhdistää pk-yrityssektorin innovatiivisuutta ja ketteryyttä globaalien yritysten markkinatuntemuksen, skenaariotyön ja asiakaskontaktien kanssa. Kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten tehtävänä on osoittaa uusia avauksia ja kehittämistarpeita, ja pk-yritysten tehtävänä on kehittää uusia ratkaisuja esitettyihin avauksiin. Toiminnan käynnistämiseen tarvitaan valmistelua, organisointia ja työvälineitä. Yhtenä kehittämiskohteena on digitaalisen alustan luominen, joka mahdollistaa liiketoiminnan harjoittamisen nopeasti muuttuvassa toimintakentässä. Biotalouskampus on korkeakoulu- ja toisen asteen koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoava biotalousalan osaamiskeskus. Se on yksi Suomen merkittävimmistä alan kehittämistoimijoista, kehittymissuuntautunut ja dynaaminen alan osaamisen ja uuden tiedon tuottaja, joka toimii biotalousalan eri toimijoiden kohtaamispaikkana. Tätä osaltaan toteuttamaan luodaan Saarijärvelle yrityskiihdyttämötoiminta, joka tarjoaa pk-yritykselle yhteisöllisyyttä lisääviä ryhmätyö- ja toimitiloja, asiantuntijatyötä yhteistyön ja toimintamallien synnyttämiseksi ja yhteyksiä kokeiluluontoisten ensimmäisten toimeksiantojen toteuttamiseksi. Tavoitteena on käynnistää itsensä taloudellisesti kantava yksikkö, joka vakiinnuttaa ja tuo jatkuvuuden toimintaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda Biotalouden yrityskiihdyttämö, joka•tuottaa ja kaupallistaa globaalisti merkittäviä ratkaisuja ilmastonmuutoksen torjumiseksi kansainvälisessä biotalouden toimintaympäristössä•synnyttää merkittävää biotalouteen ja vähähiilisyyteen perustuvaa yritys- ja TKI-toiminnan kasvua Saarijärven – Viitasaaren seutukunnalle, Keski-Suomeen ja Suomeen•luo perustan Biotalouskampuksen kasvulle ja edelleen kehittymiselle•on kansainvälisesti tunnettu ja inspiroiva biotalouden huippuyritysten, tutkimusorganisaatioiden ja innovaattoreiden törmäysalusta ja kohtaamispaikka•tarjoaa fyysisen ja digitaalisen alustan, joka mahdollistaa uudentyyppiset ja joustavat liiketoimintamallit yrityksille, jotka haluavat valmistautua ja vastata tuleviin työ- ja elinkeinoelämän muutoksiin sekä tukee T&K -organisaatioiden toimintaa•edistää uusimman teknologian käyttöä tiedon tuotannossa, jakamisessa, analysoinnissa ja hyödyntämisessä TKI- ja liiketoiminnassa sekä kehittyvien tiedonsiirtoverkkojen monipuolisessa hyödyntämisessä.Projektin toteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti, joka nimeää toteutukseen keskeisen projektihenkilöstön sekä vuokraa toimintaan tarvittavat tilat Saarijärveltä. Tavoitteena on, että toiminta jatkuu projektin jälkeen, mahdollisesti ainakin osin saman henkilöstön vetämänä. Lisäksi projektille ostetaan ulkopuolisia asiantuntijapanoksia täydentämään projektitiimiä. Hanke ei siis tähtää suoraan JAMK:n itsensä toiminnan kehittämiseen. Projektin kesto on 36 kuukautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748842","A70842","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","02/04/2015","15/04/2016","50","57000","EUR","28500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company investigates the potential for internationalisation in the selected market area.","Yritys selvittää kansainvälistymispotentiaalia valitulle markkina-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755251","A76836","Dreadful status information","Kaamea Tilatieto","Finland","85430","11/12/2020","31/12/2021","50","8280","EUR","4140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766481","63.909885946958,24.58172589676","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Huge farm information project develops IoT solutions for the monitoring of working time and the utilisation rate of the machinery fleet of farm and civil engineering entrepreneurs.","Kaamea Tilatieto -hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisuita maatila- ja maanrakennusyrittäjien työaikaseurantaan ja konekannan käyttöasteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","A74381","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","51200","27/09/2018","31/12/2019","50","81860","EUR","40930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753502","A74187","REX project for internationalisation of bicycle products","Rex polkupyörätuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","19600","04/07/2018","31/12/2019","50","17260","EUR","8630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763866","61.585886529357,26.013812612336","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to make Rex bicycle products known worldwide and to acquire visibility and distributors for them by participating in fairs and events.","Tavoitteena on tehdä Rex polkupyörätuotteet tunnetuiksi maailmalla ja hankkia niille näkyvyyttä ja jakelijoita mm. osallistumalla messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751450","A72149","Extension of Safaritalo","Safaritalon laajennus","Finland","93825","03/05/2016","30/11/2018","50","608000","EUR","304000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the services of the village of Ruka with the expansion of Safaritalo. More commercial accommodation (hot beds) and also restaurant facilities. The new facilities are in use all year round. With the completion of the premises, the area will gain new partners from the tour operator.","Rukan kylän palvelujen kasvattaminen Safaritalon laajennuksen myötä. Lisää kaupallisia majoitustiloja (kuumia petejä) ja myös ravintolatiloja. Uudet tilat ovat ympärivuotisessa käytössä. Tilojen valmistumisen myötä alue saa uusia matkanjärjestäjä yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754804","A76489","Riitek Oy investment project 2020","Riitek Oy investointihanke 2020","Finland","58500","16/03/2020","31/08/2022","50","1408080","EUR","704040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Existing premises and equipment cannot meet demand. As a result, customer relationships, turnover and regional well-being are lost. The purpose of the investment is to enable new services to existing customers and to serve new customers. Investment will allow growth for years to come.","Nykyisillä toimitiloilla ja laitekannalla ei pystytä vastaamaan kysyntään. Tämän takia menetetään asiakkuuksia, liikevaihtoa sekä seudullista hyvinvointia. Investoinnilla on tarkoitus mahdollistaa uusia palveluita jo olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden palveleminen. Investoinnit mahdollistavat kasvun vuosiksi eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751572","A72271","Product and business development","Tuotteiden ja liiketoiminnan kehitys","Finland","76850","11/09/2016","31/08/2022","50","213100","EUR","106550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763642","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of new products and business development","Uusien tuotteiden kehitys ja liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755543","A76028","Taiga of arctic plants: health from nature","Arktisten kasvien taiga: terveyttä luonnosta","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","30.52","599791","EUR","183084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern Finland has rich and unique natural resources. Nightless night and Arctic conditions enrich the northern plants with active substances that have been exploited in folk medicine for centuries, but whose health effects are very limited in scientific research. This project will study the health effects of Arctic plants, with a particular focus on low-grade inflammation and metabolic changes associated with obesity and associated diseases (diabetes, heart disease). It is known that the plant-based diet contains this harmful silent inflammatory state of sedatives and metabolic normalising compounds. The project is looking for valuables from northern nature with such health benefits. The project explores lingonberry and curvature to identify their health effects and health-active values. In an experimental obesity model, the project examines the effects of lingonberry berry powder, lingonberry seed oil, lingonberry pureants, bark berry powder and pure substances on the development of obesity and related low-grade inflammation and metabolic changes. In the case of lingonberry berry powder, the positive research results achieved in our previous project will be deepened. The next step is to examine the safety of berry powders/compounds in cell and hepatotoxicity models. In addition, the effects of the tested berry powders/compounds on the gene expression profile will be determined by the new generation of sequencing method. Composition analyses of the berry powders under examination are carried out and the cellular mechanisms of the M1/M2 macrophage model, which model the mechanisms of low-grade inflammation of fat tissue, are examined for selected pure substances. The project has a strong business cooperation with the berry companies in Lapland and Kainuu. The aim is to increase the networking and development of berry companies in the area and to support product development through a seminar/workshop. The project also has educational cooperation with the Lapland/Muonio Unit in the Natural Products and Nutrition Training Programmes. The project is actively advertised on the project’s website, in publications in the natural products sector, and in newspapers and periodicals. Research results from the project are published in the relevant scientific journals.The project produces research data on the effects of lingonberries and arcs and their compounds on the development of obesity and associated low-grade inflammation and metabolic changes. The research results generated by the project can be utilised by companies in their information and marketing activities as well as in product development activities. Increasing knowledge of the health effects of natural compounds will increase interest in products containing them, increase their sales and use, and improve people’s health and well-being locally and globally.","Pohjois-Suomessa on runsaat ja uniikit luonnonvarat. Yötön yö ja arktiset olosuhteet rikastavat pohjoisen kasveihin tehoaineita, joita kansanlääkinnässä on käytetty hyväksi vuosisatoja, mutta joiden terveysvaikutuksista on hyvin vähän tieteellistä tutkimusta. Tässä hankkeessa tutkitaan arktisten kasvien terveysvaikutuksia ja keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien (diabetes, sydänsairaudet) syntyyn liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen sekä aineenvaihduntamuutoksiin. On tunnettua, että kasvipainotteinen ruokavalio sisältää tätä haitallista hiljaista tulehdustilaa rauhoittavia ja aineenvaihduntaa normalisoivia yhdisteitä. Hankkeessa etsitään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa tutkitaan puolukkaa ja kaarnikkaa eli variksenmarjaa niiden terveysvaikutusten ja terveysvaikutteisten arvoaineiden identifioimiseksi.Hankkeessa tutkitaan kokeellisessa lihavuusmallissa puolukan marjajauheen, puolukan siemenöljyn, puolukan puhdasaineiden sekä kaarnikan marjajauheen ja puhdasaineiden vaikutuksia lihavuuden kehittymiseen sekä siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja aineenvaihdunnallisiin muutoksiin. Puolukan marjajauheen osalta syvennetään aiemmassa hankkeessamme saavutettuja positiivisia tutkimustuloksia. Seuraavassa vaiheessa tutkitaan marjajauheiden/yhdisteiden turvallisuutta solu- ja maksatoksisuusmalleissa. Lisäksi määritetään tutkittujen marjajauheiden/yhdisteiden vaikutuksia geenien ilmentymisprofiiliin uuden sukupolven sekvenointimenetelmällä. Tutkittavista marjajauheista tehdään koostumusanalyysit, ja tutkitaan valikoitujen puhdasaineiden osalta solutason mekanismeja M1/M2 makrofagimallissa, joka mallintaa rasvakudoksen matala-asteisen tulehduksen mekanismeja.Hankkeessa on vahva yritysyhteistyö Lapin ja Kainuun marjayritysten kanssa. Tavoitteena on lisätä alueella toimivien marjayritysten verkostoitumista ja osaamisen kehittymistä sekä tukea tuotekehitystä seminaari/työpajatoiminnan kautta. Hankkeessa on myös koulutusyhteistyötä Lappia/Muonion yksikön kanssa luonnontuotealan ja ravitsemusalan -koulutusohjelmissa. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti hankkeen nettisivuilla, luonnontuotealan julkaisuissa sekä sanoma- ja aikakauslehdissä. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia julkaistaan alan tiedelehdissä.Hanke tuottaa tutkimustietoa puolukan ja kaarnikan sekä niissä esiintyvien yhdisteiden vaikutuksista obesiteetin kehittymiseen ja siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja metabolisiin muutoksiin. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää tiedotus- ja markkinointitoiminnassaan sekä tuotekehitystoiminnassa. Lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista lisää kiinnostusta niitä sisältäviä tuotteita kohtaan ja lisää niiden myyntiä ja käyttöä sekä parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia paikallisesti ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291994","S22705",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","61022",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756286","A77860","Automated trading platform for direct sales of SMEs and equipment rental","Automatisoitu kauppapaikka pk-yritysten suoramyyntiin ja välinevuokraukseen","Finland","13720","31/05/2021","31/07/2022","50","27430","EUR","13715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767621","61.057498281771,24.365672962669","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will develop an automated and non-seller shop where the consumer can buy the desired product directly with him. Payments are made over the network directly between the buyer and the seller.","Hankkeessa kehitetään automatisoitu ja myyjätön kauppapaikka, josta kuluttaja voi ostaa haluamansa tuotteen suoraan mukaansa. Maksuliikenne tapahtuu verkon ylitse suoraan ostajan ja myyjän välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","A73682","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","15700","13/02/2018","31/05/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757839","S20845","Hot potato","Hot potato","Finland","20520","01/01/2017","28/02/2019","35","546748","EUR","191361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The long-standing challenging economic situation is reflected in the activities, objectives and strategies of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and reflected in declining productivity as RDI activities fade or stagnate. In this context, new innovative openings are needed for measures to develop and expand active productivity and strengthen workers’ well-being. Well-being at work is both a factor in and dependent on the company’s productivity. Employees’ innovations strengthen the competitiveness of the company, but they can also enhance the productivity of the company’s processes. Productivity, in turn, creates sustainable well-being at work in the company. It is therefore justified to integrate well-being at work and innovation into practical business, especially in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The aim of the project is to achieve a more appropriate and effective approach to solving change challenges in SMEs. The aim is to increase productivity and strengthen well-being at work by utilising digitalisation, gamification and knowledge management as a lever for development. Improvements in productivity, smooth work and quality of working life are assessed and measured in the companies participating in the pilots. The results are related to the current situation and ability of the SME to change: even a slight change can be an important first step in the right direction. The aim of the rapid experimentation and development portfolio model is to inspire and motivate companies’ personnel and management in a collaborative, systematic and meaningful way of developing a collaborative pilot culture. For the dissemination of the model, a methodological lever shaft development portfolio based on the characteristics of the lever arms is produced and conceived. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) can use a productised model to evaluate and develop their own activities and to manage development work with partners of their choice (enterprises, university partners). If a micro, small and medium-sized enterprise does not have the skills of its own to initiate and carry out development work, a reliable partner is essential. In the meantime, however, the company will have to be able to carry out the necessary studies on the subject of the change process and its launch, and the results of this project will provide practical help.The project has four measures to tackle the obstacles to the growth and productivity of the EU’s objectives for change, by creating methods to support the pilot culture in the target companies to successfully pass rapid experiments. By highlighting case-specific and participants’ knowledge, in a spirit of experimental culture, the best targets are identified and the process of change and development steps identified in such a way that sufficient successes can be achieved.2.Piloting solutions to strengthen productivity and well-being at work by using lever arms in selected development portfolios: customer interface, horizontal and vertical processes. Evaluate the effectiveness of the pilots on productivity and well-being at work.3.Produced a methodological model for the development of productivity and well-being based on the characteristics of lever arms, which SMEs can use to evaluate and develop their own operations and to manage development work with their chosen partners [companies, university partners].4.Sharing the best solutions and practices to strengthen productivity and well-being at work in accordance with the experimental culture The starting points of the measures are digitalisation (e.g. smoothness of knowledge and work), gamification (learning, training and user satisfaction) and knowledge management (management methods and targets related to productivity and well-being at work). Using these three levers, piloted objects are identified either in (i) the customer interface, (ii) in horizontal processes or (iii) in management practices. The piloting utilises various solutions that strengthen productivity and well-being at work for the motivation and cooperation of the company’s personnel, for customer understanding and co-creation, as well as for the company’s processes and tools. Based on identified needs, the necessary implementation plans are made through change management, as only a successful change process can lead to improved productivity and well-being at work. Efforts will be made to develop gender mainstreaming and equality through training and the development of organisations. New working processes will be designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Solutions related to productivity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender. The project’s quantifiable result is 50 thematic pilots based on experimental culture, whose impact on productivity and well-being at work has been measured.","Pitkään jatkunut haastava taloustilanne näkyy mikro- ja pk-yritysten toiminnassa, tavoitteissa ja strategioissa sekä heijastuu alenevana tuottavuutena, kun tki-toiminta hiipuu tai pysähtyy. Aktiivisen tuottavuuden kehittämisen ja laajentamisen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistamisen toimenpiteisiin tarvitaankin tässä tilanteessa uusia innovatiivisia avauksia. Työhyvinvointi on sekä yrityksen tuottavuuden osatekijä että siitä riippuvainen. Työntekijöiden innovaatiot vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, mutta niillä voidaan tehostaa myös yrityksen prosessien tuottavuutta. Tuottavuus puolestaan luo kestävää työhyvinvointia yrityksessä. Työhyvinvoinnin kehittäminen ja innovaatiotoiminta on siten perusteltua integroida käytännön liiketoimintaan, erityisesti kun on kyse mikro- ja pk-yrityksistä. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada pk-yrityksissä osuvampi ja vaikuttavampi muutoshaasteiden ratkaisumalli. Tuottavuuden kasvua ja työhyvinvoinnin vahvistumista tavoitellaan hyödyntämällä kehityksen vipuvarsina digitalisaatiota, pelillistämistä ja tietojohtamista. Tuottavuuden, työn sujuvuuden ja työelämän laadun parantumista arvioidaan ja mitataan  pilotteihin osallistuvissa yrityksissä. Tulokset suhteutetaan pk-yrityksen nykytilanteeseen ja muutoskykyyn: pienikin muutos voi olla tärkeä ensimmäinen askel oikeaan suuntaan. Nopeiden kokeilujen ja kehityssalkkumallin tavoitteena on innostaa ja motivoida yritysten henkilöstö ja johto yhteistoiminnalliseen kokeilukulttuuria hyödyntävään pitkäjänteiseen systemaattiseen ja mielekkäällä tavalla kohdennettuun kehitystyöhön. Mallin levittämistä varten tuotteistetaan ja konkretisoidaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin nopean pilotoinnin kehityssalkku. Mikro- ja pk-yritykset voivat hyödyntää tuotteistettua mallia oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien (yritykset, korkeakoulukumppanit) kanssa. Jos mikro- tai pk-yrityksellä ei ole riittävästi omaa osaamista kehitystyön käynnistämiseen ja toteuttamiseen, niin luotettava kumppani on välttämätön. Sitä ennen yrityksen on kuitenkin osattava tehdä tarvittavia selvityksiä muutosprosessin kohteesta ja sen käynnistämisestä, ja tähän tämän hankkeen tulokset tarjoavat käytännön apua.Hankkeella on neljä toimenpidettä tavoitteiden saavuttamiseksi:1.Raivataan kasvuun ja tuottavuuteen liittyviä esteitä muutoksen tieltä luomalla kohdeyrityksiin kokeilukulttuuria tukevia menetelmiä, joilla nopeat kokeilut voidaan viedä läpi onnistuneesti. Tapauskohtaisuutta ja osallistujien osaamista korostamalla kokeilukulttuurin hengessä tunnistetaan parhaat kohteet ja määritellään muutosprosessi ja kehitysaskeleet siten, että saadaan riittäviä onnistumisia.2.Pilotoidaan ratkaisuja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi hyödyntämällä vipuvarsia valituissa kehityssalkuissa: asiakasrajapinta, horisontaaliset ja vertikaaliset prosessit. Arvioidaan pilottien vaikuttavuutta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.3.Tuotteistetaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehityssalkkumalli jota pk-yritykset voivat hyödyntää oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien [yritykset, korkeakoulukumppanit] kanssa.4.Jaetaan parhaat kokeilukulttuurin mukaiset tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavat ratkaisut ja käytännöt Toimenpiteiden lähtökohtana ovat digitalisaatio (mm. tietotyön ja työn sujuvuus), pelillisyys (oppiminen, koulutus ja käyttäjätyytyväisyys) sekä tietojohtaminen (johtamisen menetelmät ja kohteet tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyen). Näitä kolmea vipuvartta hyödyntäen tunnistetaan pilotoitavat kohteet joko i) asiakasrajapinnassa, ii) horisontaalisissa prosesseissa tai iii) johtamiskäytänteissä. Pilotoinnissa hyödynnetään erilaisia tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavia ratkaisuja yritysten henkilöstön motivointiin ja yhteistyöhön, asiakasymmärrykseen ja yhteiskehitykseen (co-creation) sekä yrityksen prosesseihin ja käytössä oleviin työkaluihin. Tunnistettujen tarpeiden perusteella tehdään tarvittavat toteutussuunnitelmat muutosjohtamisen keinoin, sillä vain onnistunut muutosprosessi voi johtaa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään kehittämään koulutusten avulla ja kehittämällä organisaatioita. Uudet työelämän prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyvät ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään-, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 50 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joiden vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin on mitattu. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on vipuvarsia ja kehityssalkkuja hyödyntävä, innovaatiotoimintaa ja työhyvinvointia käytännön tasolla edistävä, palvelumalli yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757415","S20621","Topi -services guiding the working life, parallel project","TOPI -työelämään ohjaavat palvelut, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/02/2016","30/06/2019","43.48","1150000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will finance the labour-policy measures of the TOPI project ‘Services guiding the working life’. The wage subsidy mainly supports the employment of 30-59-year-olds of the Kuopio region who are capable and motivated to work and whose unemployment has persisted for more than 12 months or at least 12 months in a 16-month period. Wage subsidies can also be used to support the employment of young people whose unemployment is protracted.","Hankkeella rahoitetaan TOPI -työelämään ohjaavat palvelut -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan pääasiassa Kuopion alueen 30 - 59 -vuotiaiden työkykyisten ja työhön motivoituneiden työnhakijoiden, joiden työttömyys on jatkunut yli 12 kuukautta tai vähintään 12 kuukautta 16 kuukauden aikana, työllistymistä yrityksiin. Palkkatukea voidaan käyttää myös niiden nuorten työllistymisen tukemiseksi, joiden työttömyys on pitkittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757456","S20462","Missile","Ohjuri","Finland","67100","01/01/2015","31/12/2020","37.65","759134","EUR","285814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The aim is also to embed the project’s measures such as study and career guidance and good practices in training to support employment and career guidance as part of the permanent employment services of Central Ostrobothnia. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. The project’s implementation and development work takes into account the functionality of existing services and the timely targeting of services to customers. Measures and RESULTS:1. Individual OPENTION AND GUIDELINATION Guidance and Career Guidance serves as a mapping of the customer’s baseline situation. During the guidance, the customer’s interests, education and work history, as well as professionally utilised knowledge and skills, skills development needs and factors affecting the career plan, e.g. health, will be examined. The aim is to structure concrete progress options that are appropriate to the customer’s situation, towards work or training. As a result of individual career and study guidance, the customer prepares a training and employment plan that is suitable and feasible for himself. This will support the client’s integration into education, employment or other suitable measures. Study and career guidance is developed in cooperation with the project network, taking into account societal changes (e.g. regional reform).2. The project provides a range of low-threshold training to support employment and guide the completion of the degree. The trainings are carried out as group trainings and individualised trainings designed for the customer’s needs. Some of the trainings can be directly aimed at employment in the enterprise.The trainings are carried out as follows:a.) Basic education (group training)b. Individual, non-degree-oriented vocational training (implementation on an individual basis)The aim of the training is to familiarise yourself with the various occupational sectors, to test their suitability for themselves, and to support career selection and employment. During the training, studies and employment are supported by group and individual guidance. The development of skills and employment skills is based on peer support, e.g. young people and older jobseekers can learn from each other knowledge and skills to support employment. The target group’s still low percentage of graduate/sub-degree attainment will increase through the measures of the project.3. The twinning/business cooperation project develops business cooperation with the aim of supporting participants in finding work and/or work-learning places suitable for themselves. Companies are also informed about the services provided by the project and the Employment and Economic Development Administration in order to lower the employment threshold and to familiarise the employee with work. During business cooperation, work-based learning of customers in need of special support is also supported, with the aim of supporting the target group’s employment. 4. Regional PROGRAMME SERVICES/GOVERNMENT OF THE CONTRACTING AND TRANSPORTSProject measures are implemented and developed in cooperation with the network of operators (TE Offices, municipal sector, Kpedu and other projects). Experience and good practices from study and career guidance work and trainings are collected and shared with organisations and working groups that pilot regional reform work.  As a result of the project, effective and effective practices are disseminated as part of the provincial employment services as well as support services for studying and applying for education at an educational establishment.","Ohjuri-hankkeen tavoitteena on  nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä  muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Tavoitteena on myös hankkeen toimenpiteiden kuten opinto- ja uraohjauksen sekä työllistymistä ja ammatinvalintaa tukevien koulutusten hyvien käytäntöjen juurruttaminen osaksi Keski-Pohjanmaan vakinaisia työllisyyspalveluja. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toteutuksessa ja kehittämistyössä huomioidaan olemassa olevien palvelujen toimivuus sekä palvelujen oikeanaikainen kohdentaminen asiakkaille. TOIMENPITEET ja TULOKSET:1. YKSILÖLLINEN OPINTO- JA URAOHJAUSOpinto- ja uraohjaus toimii asiakkaan lähtötilanteen kartoituksena. Ohjauksen aikana selvitetään asiakkaan kiinnostuksen kohteet, koulutus- ja työhistoria sekä  ammatillisesti hyödynnettävät tiedot ja taidot, ammattitaidon kehittämistarpeet sekä urasuunnitelmaan vaikuttavat tekijät esim. terveys. Tavoitteena on jäsentää ohjauksen aikana asiakkaan tilanteeseen sopiva/ sopivia konkreettisia etenemisvaihtoehtoja, kohti työtä tai koulutusta. Yksilöllisen ura- ja opinto-ohjauksen tuloksena  asiakas laatii ohjatusti itselleen soveltuvan ja toteuttamiskelpoisen koulutus-ja työllistymissuunnitelman. Näin tuetaan asiakkaan sijoittumista koulutukseen, työelämään tai muuhun hänelle soveltuvaan toimenpiteeseen. Opinto- ja uraohjausta kehitetään yhteistyössä hankeverkoston kanssa yhteiskunnalliset muutokset huomioiden(esim. maakuntauudistus).2. ERILAISET TYÖLLISTYMISTÄ JA TUTKINNON SUORITTAMISTA EDISTÄVÄT KOULUTUKSETHankkeessa toteutetaan erilaisia työllistymistä tukevia ja tutkinnon suorittamiseen ohjaavia matalan kynnyksen koulutuksia. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina ja asiakkaan tarpeisiin suunniteltuina yksilöllisinä koulutuksina. Osa koulutuksista voi olla suoraan työllistymistä edistävää, yrityksessä tapahtuvaa koulutusta.Koulutukset toteutetaan seuraavasti:a.) Eri ammattialojen peruskoulutus (ryhmäkoulutus)b.) Yksilöllinen, ei tutkintotavoitteinen ammatillinen koulutus (toteutus yksilöllisesti)Koulutusten tavoitteena on tutustua eri ammattialoihin, testata niiden soveltuvuutta itselle sekä tukea ammatinvalintaa ja työllistymistä. Koulutusten aikana opiskelua ja työllistymistä tuetaan ryhmä- ja yksilöohjauksella. Osaamisen ja työllistymistaitojen kehittämisessä hyödynnetään vertaistukea, esim. nuoret ja ikääntyneet työnhakijat voivat oppia toisiltaan työllistymistä tukevia tietoja ja taitoja.Hankkeen koulutusten tuloksena on työllistymisen ja tutkintoon valmistaviin koulutukseen hakeutumisen edistäminen. Kohderyhmän edelleen alhainen tutkinnon/ osatutkintojen suoritusprosentti kasvaa hankkeen toimenpiteiden kautta.3. KUMMIYRITYKSET/ YRITYSYHTEISTYÖHankkeessa kehitetään yritysyhteistyötä tavoitteena tukea osallistujia itselleen soveltuvien työ- ja/ tai työssäoppimispaikkojen löytämisessä. Yrityksiä tiedotetaan myös hankkeen ja TE-hallinnon tarjoamista palveluista työllistymiskynnyksen madaltamiseksi ja työntekijän perehdyttämiseksi työhön. Yritysyhteistyön aikana tuetaan myös erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista, tavoitteena tukea kohderyhmän työllistymistä. 4. ALUEELLISET OHJAUSPALVELUPISTEET/TOIMIVIEN OHJAUS- JA KOULUTUSPALVELUJEN JUURRUTTAMINENHankkeen toimenpiteitä toteutetaan ja kehitetään yhteistyössä toimijaverkoston kanssa (TE-toimistot, kuntasektori, Kpedu ja muut hankkeet). Opinto- ja uraohjaustyöstä sekä koulutuksista saatuja kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kootaan ja jaetaan maakuntauudistutyötä luotsaaville organisaatioille ja työryhmille.  Hankkeen tuloksena toimivat ja vaikuttavat käytännöt levitetään osaksi maakunnan työllisyyspalveluja sekä oppilaitoksen opiskelun ja koulutukseen hakeutumisen tukipalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751024","A72923","Rush Board Game Series","RUSH-lautapelisarja","Finland","53100","18/05/2017","31/12/2017","50","13100","EUR","6550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763703","61.056664311004,28.192533022706","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a high-quality board game series for international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkealaatuinen lautapelisarja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","A71062","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","70210","17/06/2015","31/12/2017","50","153620","EUR","76810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","90480","01/06/2015","31/07/2017","50","57340","EUR","28670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751419","A72118","Business growth and competitiveness through a new management system","Liiketoiminnan kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen uuden johtamisjärjestelmän avulla","Finland","33330","01/09/2016","31/08/2017","50","107270","EUR","53635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763185","61.495623508333,23.591350481771","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Over four years, the project aims to increase net sales to 2-3 times when the number of persons doubles. As a first step, a quality management system will be built for the company, on the basis of which the organisational structure, its roles and management methods will be clarified. At the same time, the operational efficiency of business operations is developed. The third area is the development of skills, in which a virtual job guidance system will be built, as well as an effort to increase the responsibilities of staff through training and a payroll system that takes into account performance.","Hankkeessa tavoitellaan neljän vuoden aikana liikevaihdon kasvattamista 2-3 kertaa suuremmaksi henkilömäärän tuplaantuessa. Ensivaiheessa rakennetaan yritykselle laatujohtamisjärjestelmä, jonka pohjalta kirkastuu organisaatiorakenne, sen roolit ja johtamistavat. Samalla kehitetään liiketoiminnan operatiivista tehokkuutta myyntitoiminta keihäänkärkenä. Kolmas osa-alue on osaamisen kehittäminen, johon rakennetaan virtuaalinen työnopastusjärjestelmä sekä panostetaan henkilöstön vastuiden kasvattamiseen koulutuksen ja suorituskykyä huomioivan palkkausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758896","S21884","Promoter: 45+ job-seekers’ career coaching","ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus","Finland",null,"01/02/2020","31/08/2022","29.24","281895","EUR","82425.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Title of the project: Promoter: The need for the 45+ career coaching project is based on improving the employment of an ageing workforce and responding to labour market demand. The integration of older people into employment is facilitated by meeting employers and job seekers and making a wide range of employment opportunities visible. The project prepares 45+ jobseekers in a comprehensive way in employment by supporting them in identifying, updating and exploiting diverse employment opportunities (enterprise opportunities, part-time work, etc.). New types of encounters support employment: by forming couples of jobseekers and employers, assisted by project managers and organising opportunities to meet employers and demonstrate skills in practice. The project responds to labour market mismatches by improving the image of 45+ jobseekers, thereby increasing employers’ awareness and experience of the target group’s skills potential. In the project, employers play an active role in identifying the skills needs in the world of work and in updating the skills of job seekers, in particular in the design of short and specific trainings. Measures and results of the project: For the target group, 45+ jobseekers with at least 2nd level of education (1), improving the image of 45+ jobseekers: A multi-channel marketing campaign will raise employers’ awareness of the skills potential of 45+ jobseekers on the labour market.2) career coaching: Career coaching is organised as a complex package of guidance, working life cooperation and workshops, from which the participant selects the appropriate parts for him/herself. Guidance is based on meeting, increasing and exploiting the potential of skills, and building networks.3) The challenges facing solutions are: The project cooperates closely with employers in the Lapland region and supports the encounters between employers and job seekers. Meeting challenges are addressed by continuing and short-term training in cooperation with the TE services. Different options for employment are highlighted and exploited. Communication is carried out on a multi-channel basis (some, penetration). Interactive recruitment events provide employers with an opportunity to get to know motivated 45+ jobseekers. 4) Benchmarking is used to identify the best practices in the development of career guidance in northern and domestic areas. The experience and knowledge gained from the measures of the project will be used to build a new operating model for the target group. The model is available to jobseekers, employers and TNO staff. Good practices during the project and the outputs of the public image campaign will be compiled in the “Experience Talk” material.","Hankkeen nimi: ProOsaaja: 45+ työnhakijoiden uravalmennus ProOsaaja -hankkeen tarve pohjautuu ikääntyvän työvoiman työllistymisen parantamiseen ja työmarkkinoiden kysyntään vastaamiseen. Ikääntyvien työllistymistä helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden kohtauttamisella ja moninaisten työllistymismahdollisuuksien näkyväksi tekemisellä.Hankkeessa valmennetaan 45+ työnhakijoita kokonaisvaltaisesti työllistymisessä tukemalla heitä osaamisen tunnistamisessa, päivittämisessä ja monipuolisten työllistymismahdollisuuksien hyödyntämisessä (yrittämisen mahdollisuudet, osa-aikatyö yms.). Työllistymistä tuetaan uudentyyppisillä kohtaamisilla: muodostamalla työnhakijoista ja työnantajista pareja, joiden apuna ovat hankkeen ohjaajat sekä järjestämällä tilaisuuksia kohdata työnantajia ja osoittaa osaaminen käytännössä. Hanke vastaa työelämän kohtaantohaasteisiin kohentamalla 45+-työnhakijoiden julkisuuskuvaa, jolloin työnantajien tietoisuus ja kokemus kohderyhmän osaamispotentiaalista kasvaa. Hankkeessa työnantajilla on aktiivinen rooli työelämän osaamistarpeiden nimeämisessä sekä työnhakijoiden osaamisen päivittämisessä, erit. lyhyt- ja täsmäkoulutusten suunnittelussa. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset: Kohderyhmälle, 45+ työnhakijoille, joilla on vähintään 2. asteen koulutus1) 45+ -työnhakijoiden julkisuuskuvan kohentaminen: Monikanavaisella markkinointikampanjalla lisätään työnantajien tietoisuutta 45+ -työnhakijoiden osaamispotentiaalista työmarkkinoilla.2) Uravalmennus: Uravalmennus järjestetään monimuotoisena ohjauksen, työelämäyhteistyön ja työpajojen kokonaisuutena, joista osallistuja valitsee itselleen sopivat osiot. Ohjaus pohjautuu kohtaamiseen, osaamispotentiaalin kasvattamiseen ja hyödyntämiseen sekä verkostojen rakentamiseen.3) Ratkaisuja kohtaantohaasteisiin: Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lapin alueen työnantajien kanssa ja tukee työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamisia. Kohtaantohaasteisiin vastataan täydennys- ja lyhytkoulutuksilla yhteistyössä te-palveluiden kanssa. Työllistymisen eri vaihtoehtoja tuodaan esille ja hyödynnetään. Tiedonvälitystä toteutetaan monikanavaisesti (some, jalkautuminen). Vuorovaikutteiset rekrytapahtumat tarjoavat työnantajille tilaisuuden tutustua motivoituneisiin 45+ -työnhakijoihin. 4) Benchmarkingilla poimitaan pohjois- ja kotimaiset parhaat käytänteet, joita sovelletaan uraohjauksen kehittämisessä. Hankkeen toimenpiteistä kertyneitä kokemuksia ja tietoa hyödynnetään uudenlaiseen toimintamallin rakentamisessa kohderyhmälle. Malli on työnhakijoiden, työnantajien sekä TNO-henkilöstön hyödynnettävissä. Hankkeen aikaiset hyvät käytännöt ja julkisuuskuvakampanjan tuotokset kootaan ”Kokemus puhuu” -materiaaliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753945","A75730","Production line","Tuotantolinja","Finland","15520","02/01/2020","31/10/2020","50","36750","EUR","18375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Metal forming production line","Metallin muokkaamiseen tarkoitettu tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","S21378","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","50","65088","EUR","32544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757850","S20856","Non-comparable","Vertaista vailla","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","39.31","510084","EUR","200535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Non-People” project is unemployed immigrants covered by the Integration Act who have completed labour market policy or self-employment training or otherwise have reached basic employability skills, but who need support for the post-training joint phase.The project has three main objectives: increasing the working life and entrepreneurship capacity of immigrants, streamlining the service network and building a service guidance model, as well as increasing multicultural expertise. The first objective will be achieved by strengthening participants’ sense of ability, promoting their working life and social awareness and self-learning capacity, supporting their networking through mentoring and improving their integration into business services, training or working life. In order to achieve the second objective, the participants’ progress will be monitored and the effectiveness of the measures assessed to make use of the models produced by good practices in the construction of the service guidance map. The third objective will be achieved when the project creates networks between the target group, immigrant organisations, the native population, businesses and business communities, as well as public authorities.The implementation of the project is based on the complementary expertise of the project partners and partners. The project organises four times an intensive period of one month for a group of 16 people. The section includes guidance on independent language learning and training on working life and entrepreneurship, complemented by peer support and company visits.  The participants will be searched for mentors from the business world, with whom they will continue their meetings with the peer support supervisor. Individual counselling and business events are offered to those seeking to become an entrepreneur. Follow-up guidance is arranged for those who are primarily aimed at degree studies or employment during weekly meetings. Open workshops, networking events and short-term individual guidance will also be organised. The project will result in service models that take into account the needs of integrators, which support entrepreneurship, accelerate access to training leading to employment or occupation and strengthen the equality of the target group. The intensive cycle and guidance will improve the capacity of participants to take advantage of existing services, strengthen networks and better understand the importance of using them. Participants’ knowledge of Finnish has strengthened and self-directed language learning skills have increased, labour market knowledge has increased, job search skills improved, the working life network expanded and the career path became clearer. The motivation for employment created at the beginning of the integration path is maintained and the knowledge and skills acquired in education can be utilised. The project will create a map of service guidance to identify services related to entrepreneurship and other forms of employment. The project promotes networking through the region’s business associations and entrepreneurship-enhancing organisations and creates a model through which cooperation between immigrants, entrepreneurs and local guidance organisations will be permanently increased while promoting bi-directional integration.","Vertaista vailla -hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumislain piiriin kuuluvat työttömät maahanmuuttajat, jotka ovat suorittaneet loppuun työvoimapoliittisen tai omaehtoisen kotoutumiskoulutuksen tai ovat muulla tavoin saavuttaneet perustyöllistymisvalmiudet, mutta jotka tarvitsevat tukea koulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen.Hankkeella on kolme päätavoitetta: maahanmuuttajien työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksien lisääminen, palveluverkoston selkeyttäminen ja palveluohjausmallin rakentaminen sekä monikulttuurisuusasiantuntemuksen lisääntyminen. Ensimmäiseen tavoitteeseen päästään vahvistamalla osallistujien pystyvyyden tunnetta, edistämällä heidän työelämä- ja yhteiskuntatietouttaan ja valmiuksiaan omaehtoiseen opiskeluun, tukemalla mentoroinnin keinoin heidän verkostoitumistaan työelämään sekä tehostamalla ohjautumista yrittäjäpalveluiden asiakkaaksi, koulutukseen tai työelämään. Toisen tavoitteen saavuttamiseksi osallistujien edistymistä seurataan ja toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan, jotta hyvien käytäntöjen tuottamat mallit saadaan hyödynnettyä palveluohjauskartan rakentamisessa. Kolmas tavoite toteutuu, kun hankkeessa syntyy verkostoja kohderyhmän, maahanmuuttajajärjestöjen, kantaväestön, yritysten ja yrittäjäyhteisöjen sekä viranomaisten välille.Hankkeen toteutus perustuu hankekumppanien ja yhteistyötahojen toisiaan täydentävään erityisosaamiseen. Hankkeessa järjestetään neljä kertaa kuukauden intensiivijakso 16 hengen ryhmälle. Jaksoon sisältyy ohjausta itsenäiseen kielenopiskeluun sekä työelämä- ja yrittäjyysvalmennusta, jota täydennetään vertaistuella ja yritysvierailuilla.  Osallistujille etsitään yritysmaailmasta mentorit, joiden kanssa he jatkavat tapaamisia yhdessä vertaistukiohjaajan kanssa. Yrittäjäksi tähtääville tarjotaan henkilökohtaista neuvontaa ja yritystoimintaan liittyviä tapahtumia. Ensisijaisesti tutkinto-opintoihin tai työllistymiseen suuntaaville järjestetään jatko-ohjausta viikoittaisissa tapaamisissa. Lisäksi järjestetään avoimia työpajoja, verkostoitumistilaisuuksia ja lyhytkestoista yksilöohjausta. Hankkeen tuloksena syntyy kotoutujien tarpeet huomioivia palvelumalleja, joilla tuetaan yrittäjyyttä,  nopeutetaan työhön tai ammattiin johtavaan koulutukseen pääsyä ja vahvistetaan kohderyhmän yhdenvertaisuutta. Intensiivijakson ja ohjauksen myötä osallistujien valmiudet hyödyntää olemassa olevia palveluja paranevat, verkostot vahvistuvat ja niiden hyödyntämisen merkitys ymmärretään paremmin. Osallistujien suomen kielen taito on vahvistunut ja itseohjautuvan kielenopiskelun taidot lisääntyneet, työmarkkinatietous on kasvanut, työhakutaidot kohentuneet, työelämäverkosto laajentunut ja urapolku selkiytynyt. Kotoutumispolun alussa syntynyt työllistymismotivaatio säilyy ja koulutuksessa saavutettuja tietoja ja taitoja voidaan hyödyntää katkotta. Hankkeessa laaditaan palveluohjauksen kartta, jonka avulla hahmotetaan yrittäjyyteen ja muuhun työllistymiseen liittyviä palveluita. Hanke edistää verkostoitumista alueen yrittäjäjärjestöjen ja yrittäjyyttä lisäävien organisaatioiden avulla ja luo mallin, jonka kautta maahanmuuttajien, yrittäjien sekä paikallisten ohjausorganisaatioiden välistä yhteistyötä lisätään pysyvästi ja samalla edistetään kaksisuuntaista kotoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758594","S20682","Top talents for the metal industry of the future","Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle","Finland",null,"01/06/2016","30/12/2018","37.5","296773","EUR","111288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The machinery and metal industry has been a strong and traditional export industry in the sub-regions of Hämeenlinna and Forssa. Skilled young people and adults are well employed. The Finnish Federation of Technology Industries has estimated that approximately 9500 new talents are needed each year for its industry. At the same time, the vocational schools in Hämeenlinna and Forssa have been concerned about the attractiveness of the machinery and metal industry. The number of applicants for training in machinery and metals has decreased and many have dropped out of education. The aim of the project is (1) to ensure the success of the transition from primary school to secondary school, to prevent early school leaving and the marginalisation of young people; (2) to create a positive image of the machinery and metal sector as an employer through practical experience; (3) to secure the future skills and competitiveness of the machinery and metal industry companies in the region. The project also aims at 4) to develop the pedagogical skills and guidance skills of mechanical and metal workers 5) to make students already study in the field a tutor of their own field. The project highlights the importance of the sector as an employer in the districts of Hämeenlinna and Forssa. Excursions and excursions are organised for the 7th to 9th graders of comprehensive school, as well as their tutors and technical teachers. Parents of comprehensive schoolchildren are also familiarised with the possibilities of the sector. In the Forssa region, the target groups are not only comprehensive school pupils but also those who have dropped out of education, as well as unemployed young people and adults. The project is carried out in cooperation between the Association of Vocational Education and Training Associations of Tavastia, South-West-Häme Municipal Council of Vocational Education and Training, Hämeenlinna (Universal Schools of the Region) and the City of Forssa, Employers and the Finnish Federation of Technology Industries in 2016-2018. The project contributes to the objectives of smart specialisation in the Häme region in a diverse way. The project will result in a better implementation of the Youth Guarantee and awareness of different educational opportunities. The machinery and metals sector is becoming more attractive and the drop-out of training will decrease. The availability of skilled labour in the machinery and metals sector has improved and companies remain vibrant. Teachers’ guidance skills have improved and the pass rate has increased.","Kone- ja metalliala on ollut vahva ja perinteinen vientiteollisuuden ala Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Osaavat nuoret ja aikuiset ovat työllistyneet hyvin. Teknologiateollisuus ry. on arvioinut, että sen toimialalle tarvitaan vuosittain noin 9500 uutta osaajaa. Samaan aikaan Hämeenlinnan ja Forssan ammatillisissa oppilaitoksissa on oltu huolestuneita kone- ja metallialan vetovoimaisuudesta. Kone- ja metallialan koulutuksiin hakeutuvien määrä on laskenut ja monet ovat keskeyttäneet alan opinnot. Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle -hankkeen tavoitteena on1) varmistaa peruskoulusta toiselle asteelle siirtymisen onnistumista, ehkäistä koulutuksen keskeyttämistä ja nuorten syrjäytymistä 2) luoda käytännönläheisten kokemusten avulla positiivista imagoa kone- ja metallialasta työllistäjänä 3) turvata alueen kone- ja metallialan yritysten tulevaisuuden henkilöstön osaamistasoa ja yritysten kilpailukykyä Lisäksi hankkeen tarkoituksena on 4) kehittää kone- ja metallialan henkilöstön pedagogisia valmiuksia ja ohjaamisen taitoja 5) saada jo alalla opiskelevista opiskelijoista oman alansa tutoreita Hankkeen toimenpiteillä viestitään alan todellisista osaamistasovaatimuksista ja opiskelumahdollisuuksista. Hanke tuo esille alan merkitystä työllistäjänä Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Peruskoulun 7.-9.-luokkalaisille sekä heidän opinto-ohjaajilleen ja teknisen työn opettajille järjestetään tutustumiskäyntejä ja tutustumisjaksoja. Peruskoululaisten vanhempia perehdytetään myös alan mahdollisuuksiin. Forssan seudulla kohderyhmänä ovat myös peruskoululaisten lisäksi opintonsa keskeyttäneet sekä työttömät nuoret ja aikuiset. Hanke toteutetaan Ammattiopisto Tavastian, Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymän, Hämeenlinnan (seutukunnan peruskoulut) ja Forssan kaupunkien, työnantajien ja Teknologiateollisuus ry:n yhteistyönä vuosina 2016-2018. Hanke tukee osaltaan Hämeen alueen älykkään erikoistumisen tavoitteita monipuolisesti. Hankkeen tuloksena nuorisotakuu ja tietoisuus eri koulutusmahdollisuuksista toteutuvat aiempaa paremmin. Kone- ja metallialan vetovoimaisuus kasvaa ja koulutusten keskeyttäminen vähenee. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus kone- ja metallialalla on parantunut ja alan yritykset pysyvät elinvoimaisina. Oppilaitosten opettajien ohjaustaidot ovat parantuneet ja opintojen läpäisyaste on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756349","A77223","New technology for gear grinding","Hammaspyörien hiontaan uutta teknologiaa","Finland","33720","28/10/2020","30/10/2021","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769412","61.445839029775,23.850930937098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Levelwheel Gears improves competitiveness by investing in the latest gear grinding technology by acquiring two new grinding machines.","Tasowheel Gears parantaa kilpailukykyä investoimalla uusimpaan hammaspyörien hiontateknologiaan hankkimalla kaksi uutta hiontakonetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748925","A70925","Development of series production of a self-contained power plant","Omasähkölaitoksen sarjatuotannon kehittäminen","Finland","90440","02/04/2015","31/12/2016","50","66070","EUR","33035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762473","64.918530161579,25.504491122724","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Application of Lean methods. The aim is to minimise production lead time and manufacturing costs.","Lean -menetelmien soveltaminen. Tavoitteena minimoida tuotannon läpimenoaika ja valmistuskustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750390","A71189","LAO3D Equipment Acquisitions","LAO3D laitehankinnat","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","35","352756","EUR","123464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal association’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. A 3D environment will be developed that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The operational environment to be implemented will enable the use of the latest technologies in the development of the operating model. At the same time, it allows companies to familiarise themselves with different technologies and to find a suitable equipment base for their own company and lowers the threshold to make their own investments.3D learning environment development and multidisciplinary activities are important in order to make the most of the technologies available to companies in as many sectors as possible. Content providers, creative industries and service providers alike. The implementation of updated curricula in different fields requires a second step towards the integration of 3D technologies in almost all areas. Cooperation between projects is also possible and the various sectors, actors and technologies can be effectively integrated. For example, the LAO3D project can implement a terrain and land plot 3D model. Another project or company may focus on modelling a 3D building on the plot. The common file enables the 3D model LAO3D investment project to be implemented as a 4-colour 3D model directly for use by the company. Students are involved with project actors in the practical implementation of the project in order to integrate the equipment stock into the practical implementation of the new curricula and to make 3D operations quickly and naturally part of the basic education, as well as business cooperation.3D environmental development and multidisciplinary equipment stock is important in order to implement and develop new curricula in different fields and to respond to the future challenges of the fields. By strengthening companies’ 3D competence and expanding the use of 3D technologies in various fields, sustainable and competitive business operations, attractiveness in the Lapland region and reducing the threshold for companies to participate in international networks are reduced.After the end of the project, a 3D learning environment has been built together with business life at the Lapland Vocational College, which serves as a development centre for both the school environment and business cooperation. Companies’ 3D know-how and investment are growing. 3D technologies are utilised in different fields and competitiveness and know-how in the Lapland region is growing. Annex: LAO3D Summary Chart","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.Kehitetään 3D ympäristö joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Toteutettava toimintaympäristö mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen toimintamallin kehittämisessä. Samalla se antaa yrityksille mahdollisuuden tutustua erilaisiin tekniikoihin ja löytää sieltä omalle yritykselle sopiva laitekanta ja madaltaa kynnystä toteuttaa omia investointeja.3D-oppimisympäristön kehittäminen ja siellä monialainen toimiminen on tärkeää jotta tekniikoita pääsee hyödyntämään mahdollisimman monen eri alan yritykset. Niin sisällöntuottajat, luovat alat kuin palveluntuottajatkin. Eri alojen päivitettyjen opetussuunnitelmien toteuttaminen vaatii toisella astella 3D tekniikoiden mukaan ottamisen melkein kaikilla aloilla.Hankkeiden välinen yhteistyö on myös mahdollistuu, saadaan yhdistettyä eri aloja, toimijoita ja tekniikoita tehokkaasti. Esimerkiksi LAO3D hankkeessa voidaan toteutetaan maaston ja tontin 3D malli. Toinen hanke tai yritys voi keskittyä tontille sijoitettavan rakennuksen 3D mallintamiseen. Yhteisestä tiedostosta saadaan toteutettua 3D malli LAO3D investointihankkeen laitekannalla 4-värisenä 3D mallina suoraan yrityksen käyttöön.Opiskelijat ovat mukana hanketoimijoiden kanssa hankkeen käytännön toteutuksissa, jotta laitekanta saadaan osaksi uusien opetussuunnitelmien käytännön toteutusta ja saadaan 3D-toiminta nopeasti ja luontevasti osaksi perusopetusta, sekä yritysyhteistyötä.3D ympäristön kehittäminen ja siellä monialainen laitekanta on tärkeää, jotta pystytään toteuttamaan ja kehittämään eri alojen uusia opetussuunnitelmia ja pystytään vastaamaan alojen tulevaisuuden haasteisiin. Vahvistamalla yritysten 3D -osaamista ja laajentamalla 3D tekniikoiden hyödyntämistä eri aloilla saadaan kestävää ja kilpailukykyistä yritystoimintaa, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään yritysten kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.Hankkeen päättymisen jälkeen Lapin ammattiopistoon on rakennuttu yhdessä yrityselämän kanssa toimiva 3D-oppimisympäristö, joka toimii kehityskeskuksena niin kouluympäristölle kuin yrityselämäyhteistyölle. Yritysten 3D-osaaminen ja investoinnit kasvavat. 3D tekniikoita hyödynnetään eri aloilla ja kilpailukyky ja osaaminen Lapin alueelle kasvaa. Liite: LAO3D tiivistelmäkaavio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756954","A78061","Suncomet International","Suncomet International","Finland","100","02/07/2021","30/08/2022","50","37690","EUR","18845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767060","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of the project is to map the legislative field of the sector where appropriate, to draw up a marketing plan and to modernise the website to meet international needs. The measures described in the project will enable the provision of high-quality Finnish web services in other parts of Europe.","Hankkeen tarkoituksena kartoittaa alan lainsäädäntökenttää soveltuvin osin, laatia markkinointisuunnitelma ja sekä uudistaa internetsivut vastaamaan kansainvälisiä tarpeita. Hankkeessa kuvattujen toimenpiteiden avulla mahdollistetaan laadukkaiden suomalaisten webpalveluiden tarjoaminen myös muualla Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759234","S22322","Momentum","Momentum","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","32.1","592680","EUR","190234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769334",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Momentum is an employment project for higher education students and graduation students throughout Northern Finland. Its extensive cooperation network includes Northern universities and universities of applied sciences, cities and municipalities in northern Finland and Akava trade unions with regional associations. The project offers a wide range of services to support job search, career planning and working life skills for all people with university and university backgrounds without any restrictions on the field of education. The Momentum project also promotes continuous learning to maintain the skills and labour market value of its target group. Services are also offered in an online form, and mainly in English. The project measures are carried out for the target group in various career trainings, trainings with work life content, small group activities, webinars and other online content, workshops and job-search retreats, as well as through individual sparring of participants. Comprehensive service paths will be built from the different functions, which will enable the individual participant to offer a long-term service, if necessary, to support job search. Momentum also activates employment experts in its area of activity for regular joint meetings, continuous sharing of good practices, identification of opportunities for cooperation and skills development. At the same time, Momentum career coaching, work theme days, sparri-small group activities and other project events also serve as networking events, promote the inclusion of the target group and prevent exclusion. The aim is also to activate long-term unemployed people and those intervening in the labour market with a wide range of offers. In addition to job-seeking skills, the project raises job-search motivation and aims to solve regional mismatches through better job search skills for the target group as well as smoother sectoral exchanges. Measures of the Momentum project in the EU 1. Career afternoons at universities 2. Working life Days 3. Momentum Career Coaching 4. Workshops/Work Shopping & GROUP 5. Sparri-small group activities 6. Personal Sparring NETWORKS 7. Webinars and Momentum podcast 8. Urapedia Multimedia Portal NETWORK PROCEDURE 9. The Employment Operators Expert NetworkExperienced and project staff specialising in employment issues of higher education carry out a significant part of the services as self-produced: Sparri-small group activities, workshops, personal sparring, part of the content of Momentum Career Coaching, joint meetings of the Momentum podcast, Urapedia and the employment actors in the area of leadership. The result of the Momentum project is to develop the job search and working life skills of higher education students and university students, leading to smoother and more efficient employment throughout Northern Finland. As a result of the project’s low-threshold online content, and in particular the coaching services, the job-search skills of the participants in the project as well as their working life skills develop in a diverse way, which leads to the creation of meaningful career paths in addition to faster employment.","Momentum on koko Pohjois-Suomen korkeakoulutetuille sekä valmistumisvaiheen yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille suunnattu työllisyyshanke. Sen laajaan yhteistyöverkostoon kuuluvat pohjoiset yliopistot ja ammattikorkeakoulut, pohjoissuomalaiset kaupungit ja kunnat sekä akavalaiset ammattiliitot alueyhdistyksineen. Hanke tarjoaa monipuolisia palveluja työnhaun, urasuunnittelun ja työelämäosaamisen tueksi kaikille yliopisto- ja korkeakoulutaustaisille ilman koulutusalarajauksia. Momentum-hanke edistää myös jatkuvaa oppimista kohderyhmänsä osaamisen ja työmarkkina-arvon ylläpitämiseksi. Palveluita tarjotaan monipuolisesti myös verkkomuodossa, ja keskeisiltä osiltaan suomen lisäksi englanniksi.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan kohderyhmälle erilaisissa uravalmennuksissa, työelämäsisältöisissä koulutuksissa, pienryhmätoiminnoissa, webinaareissa ja muissa verkkosisällöissä, työpajoissa ja työnhakuretriiteissä, sekä osallistujien henkilökohtaisen sparrauksen myötä. Eri toiminnoista rakennetaan kokonaisvaltaisia palvelupolkuja, jotka mahdollistavat yksittäiselle osallistujalle tarvittaessa pitkäkestoisenkin palvelutarjonnan työnhaun tueksi. Momentum aktivoi myös toiminta-alueensa työllisyysasiantuntijoita säännöllisiin yhteisiin tapaamisiin, hyvien käytänteiden jatkuvaan jakamiseen, yhteistyömahdollisuuksien kartoittamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Momentum Uravalmennukset, Työelämän teemapäivät, Sparri-pienryhmätoiminta ja muut hankkeen tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina, edistävät kohderyhmän osallisuutta ja ehkäisevät syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida monipuolisella tarjonnalla myös pitempään työttömänä olleita ja työmarkkinoiden väliinputoajia. Hanke kohottaa työnhakuosaamisen lisäksi työnhakumotivaatiota, ja pyrkii ratkomaan alueellisia kohtaanto-ongelmia niin kohderyhmänsä parempien työnhakutaitojen kuin esimerkiksi alanvaihtojen sujuvoittamisen myötä. Momentum-hankkeen toimenpiteet tiivistetysti:VALMENNUSPALVELUT  1. Urailtapäivät korkeakouluilla  2. Työelämän teemapäivät  3. Momentum Uravalmennukset  4. Työpajat / Work ShopsYKSILÖ- JA RYHMÄSPARRAUS  5. Sparri-pienryhmätoiminta  6. Henkilökohtainen sparrausVERKKOSISÄLLÖT  7. Webinaarit ja Momentum podcast  8. Urapedia-monimediaportaaliVERKOSTOYHTEISTYÖ  9. Työllisyystoimijoiden asiantuntijaverkostoKokenut ja korkeakoulutettujen työllisyysasioihin erikoistunut hankehenkilöstö toteuttaa merkittävän osan palveluista omatuotantona: Sparri-pienryhmätoiminnot, workshopit, henkilökohtaisen sparrauksen, osan Momentum Uravalmennuksien sisällöstä, Momentum podcastin, Urapedian sekä vetovastuun alueen työllisyystoimijoiden yhteistapaamisista.Momentum-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettujen sekä yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoiden työnhaku- ja työelämäosaamista kehittäviä monimuotoisia palveluita, jotka johtavat kitkattomampaan ja tehokkaampaan työllistymiseen koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen matalan kynnyksen verkkosisältöjen  sekä erityisesti valmennuspalveluiden tuloksena hankkeeseen osallistuvien korkeakoulutettujen työnhakuosaaminen sekä työelämätaidot kehittyvät monipuolisesti, mikä johtaa nopeampien työllistymisien lisäksi merkityksellisten urapolkujen syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","A72918","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","65200","07/04/2017","31/03/2018","35","28500","EUR","9975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752829","A74614","Investment in screening station","Seulonta-aseman investointi","Finland","95750","24/01/2019","31/12/2019","50","37900","EUR","18950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the investment project, Veljekset Vanha Oy acquires a modern and low-emission screening station in the gravel area it owns. The screening station is suitable for screening soil, moraine, rock and soil.","Investointihankkeessa Veljekset Vanha Oy hankkii omistamalleen soramaa-alueelle nykyaikaisen ja vähäpäästöisen seulonta-aseman. Seulonta-asema soveltuu mullan, moreenin, kivi- ja maa-ainesten seulontaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753513","A74198","Investments in energy storage solutions","Energian varastointiratkaisujen investoinnit","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","30","125000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. This investment project will enable the development of the renewable energy innovation and demonstration environment in the project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electricity”.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energia innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Tällä investointihankkeella mahdollistetaan hankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" toteutettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristön kehittämistyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751528","A72227","Exports","Vienti","Finland","84100","26/08/2016","30/09/2018","50","825000","EUR","412500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing profitable exports.","Kannattavan viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291837","A78640",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","169000",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758146","S21552","Designing the growth power of the ESF project 2018-2020","Muotoilusta kasvuvoimaa Esr-hanke 2018 - 2020","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","43.51","462362","EUR","201181","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The competitiveness of Finnish companies needs to be significantly improved. Finland has carried out strong development work to create new innovations, but there are challenges in their commercial exploitation. Finland is ranked 4th in the world, but 39th in its utilisation. World Economic Forum. This applies to companies of all sizes, from start-ups to listed companies. The greatest social impact will be achieved through the development of commercial know-how, particularly in SMEs. The impact of design on business profitability is at best several tens of percent. The project implements the following measures to develop FOB and Design management services created in the previous project to the next level and expand regionally and internationally. In addition, the project will develop and pilot new design education coaching. The project will be implemented through the following measures: •To refine the developed FOB model and expand to the cities of Eastern Finland Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna.The feedback will be improved to justify the FOB! offered to designers and related design work in customer companies in Eastern Finland •Design Management Coaching service will be processed, extended to the cities of Eastern Finland, Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna •Design Management concept will be internationalised in the project to 3-5 countries.Design Management is a new element of design management coaching to improve companies’ business coaching with foreign lecturers both physically and digitally. This creates an interdisciplinary Design Management Training Network to which each foreign partner brings their own training. At the end of the project, lectures can be dipped in a digital platform 24/7 •A new element for designers is given pedagogical coaching to provide design guidance in accordance with basic art education and to use the Design Academy’s service concept to improve the employment of designers in Eastern Finland by developing pedagogical training for designers. Education will also be digitalised. Practical and online education is tested in the course of the training. *Digital education and facilitationAll coaching and training co-operations in the “Developing Kavsu Power” project will be tested and taken digitally so that the materials can be reached 24/7. This means a total of 20 training sessions during the project. This will give the concept developed a significant impact, which will result in the nationalisation and internationalisation of the service. The most important new element in the FOB! training of designers and the training of companies in Design Management is to test the lectures of experts from the international Design Union network with the help of a digital platform. In the same way, the lectures of Finnish lecturers are being tested so-called remotely. There are long distances in the region of Eastern Finland and participation in trainings takes time for company staff and designers. The development and testing of digital education is important. As well as FOB! designer training and design management training, new international education and new Finnish high-level export companies’ speeches on the importance of design in the development of the company’s business and internationalisation will be added. With international networks, it is possible to build and carry out study trips abroad from design to companies and designers. From design to growth as a new element of the project, the Finnish Export Industry’s Design Directors will also receive speeches in cooperation with the Finnish Design Foundation. In early summer 2018, the Design Management Lecture series in Kuopio featured Timo Tiainen, Head of Design at KONE. These lectures can also be followed by company staff and designers either on the spot or in their own office.  The FOB! Designer Training and Design Management Training developed in the previous project will be exported to the online environment. It enables more and more people, regardless of where they work in Eastern Finland, to participate in the project’s high-quality, international, training and development. The idea of the project is to develop and test a new 24/7 implementation model in addition to local education, so that the learning of trainees can take place outside the training days, regardless of time and place. At the same time, the digital service environment developed in the previous project will be refined to better support the customer acquisition of designers.","Suomalaisten yritysten kilpailukykyä tulee merkittävästi kehittää. Suomessa on tehty vahvaa kehitystyötä  uusien innovaatioiden luomiseksi, mutta niiden kaupallisessa hyödyntämisessä on haasteita.Suomi on  innovaatioissa maailmassa sijalla 4, mutta niiden hyödyntämisessä sijalla 39. (World Economic Forum). Tämä  koskee kaiken kokoisia yrityksiä start-upeista pörssiyhtiöihin. Suurin yhteiskunnallinen vaikutus saadaan  kehittämällä kaupallista osaamista muotoilullisesti erityisesti pk-yrityksissä. Muotoilun vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen on parhaimmillaan useita kymmeniä prosentteja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet, joiden avulla edellisessä hankkeessa luodut FOB- ja Design management-palvelut kehitetään seuraavalle tasolle ja laajennetaan alueellisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusi muotoilukasvatuksen valmennus. Hanke toteutetaan seuraavin toimenpitein: •Jalostetaan kehitettyä FOB-mallia ja laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna.Parannetaan palautteiden perustellaa muotoilijoille tarjottavaa FOB! yritysvalmennusta sekä siihen liittyvää muotoilutyötä asiakasyrityksissä Itä-Suomen alueella•Jalostetaan Design Management valmennuspalvelua, laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna •Design Management –konsepti kansainvälistetään hankkeessa 3-5 maahan.Muotoilun keinoihin parantaa yritysten liiketoimintaa käsittelevässä Design Management valmennukseen tulee uutena elementtinä ulkomaalaisten luennoitsijoiden mukaan tuleminen sekä fyysisesti paikanpäällä, että deigitaalisestiTästä syntyy kansianvälinen Design Management koulutusverkosto, johon jokainen ulkomaalainen partneri tuo oman koulutusosuutensa. Hankkeen päätyttyä luennot on kastottavissa digitaalisessa alustassa  24/7•Aivan uutena elementtinä muotoilijoille annetaan pedagoginen valmennus taiteen perusopetuksen mukaisen muotoiluohjauksen antamiseen ja Muotoiluakatemian palvelukonseptin käyttämiseenMuotoilijoiden työllisyyttä Itä-Suomen alueella parannetaan kehittämällä pedagoginen koulutus muotoilijoille. Koulutus viedään myös digitaaliseen muotoon. Koulutuksessa testataan pedagogisen koulutuksen lähi- ja verkko-opetusta. *Digitaalinen koulutus ja valemennusKaikkia valmennus- ja koulutuskonaisuuksia \"Muotoilusta kavsuvoimaa\" -hankkeessa testataan ja viedään digitaaliseen muotoon niin, että aineistot on saavutettavaissa 24/7.Tämä tarkoittaa yhteensä 20  koulutuskokonaisuutta hankkeen aikana. Näin saadaan kehitetylle konseptille merkittävää vaikuttavuutta,  mikä tulee palvelun valtakunnallistamista ja kansainvälistämistä. Tärkein uusi elementti Muotoilijoiden FOB! koulutuksessa ja yritysten Design Management  koulutuksessa on kansainvälisten Design Union verkoston asiantuntijoiden luentojen testaaminen digitaalisen alustan avulla. Samoin testataan suomalaisten luennoitsijoiden luentojen pitämistä ns. etänä. Itä-Suomen alueella on pitkät välimatkat ja osallistuminen koulutuksiin vie yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoilta aikaa. Digitaalista koulutuksen kehittäminen ja testaaminen on tärkeää. Sekä FOB! muotoilijakoulutuksen sekä Design Management koulutuksen sisältöihin tulee uutena kansainvälistä opetusta sekä uusia kotimaisia korkeantason vientiyritysten puheenvuoroja muotoilun merkityksestä yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä sekä kansainvälistymistä. Kansainvälisten verkostojen myötä Muotoilusta kasvuvoimaa yrityksille ja muotoilijoille on mahdollista rakentaa ja toteuttaa ulkomaan opintomatkoja. Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeeseen uutena elementtinä saadaan myös suomalaisen vientiteollisuuden muotoilujohtajien puheenvuoroja yhteistyössä Suomen Muotoilusäätiön kanssa. Alkukesästä 2018 Design Management luentosarjassa Kuopiossa esiintyi KONE:en muotoilujohtaja Timo Tiainen. Näitäkin luentoja voivat yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoiden seurata joko paikan päällä tai omassa toimistossa.  Edellisessä hankkeessa kehitetyt FOB! muotoilijakoulutus ja Design Management koulutus viedään verkkoympäristöön. Se mahdollistaa yhä useammalle, riippumatta siitä missä päin Itä-Suomea työskentelee, osallistumisen Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeen korkeatasoisiin, kansainvälisiin, koulutuksiin. Hankkeen ideana on lähiopetuksen lisäksi kehittää ja testata uudenlainen 24/7 toteuttamisen malli, jolloin  koulutettavien oppiminen voi tapahtua koulutuspäivien ulkopuolella ajasta ja paikasta riippumatta. Samalla  jalostetaan edellisessä hankkeessa kehitettyä digitaalista palveluympäristöä tukemaan nykyistä paremmin  muotoilijoiden asiakashankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759591","S21678","I'M GOOD.","HYVÄ MINÄ","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","45.25","234140","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Physical activity and nutrition are key sources of people’s well-being. Physical activity and nutrition can support people’s well-being, responsibility and empowerment. They have proven to have positive health effects, both physically and mentally. They can help to increase social inclusion and social relations, strengthen own resources and self-reliance. These are important areas for improving the working and functional capacity of inactive people. In addition to improving the working and functional capacity of the inactive, the aim of the project is to increase perceived well-being and quality of life, to prevent exclusion, to improve the conditions for taking responsibility, and to increase empowerment. The aim is to increase social inclusion, equality and equality, especially for target groups whose social inclusion is most at risk. The aim is to increase self-sufficiency and to train responsibility for themselves and for their own daily lives. In addition, the aim is to diversify customer-oriented practices, services and guidance, as well as to support interface services with combinations and packages of new types of guiding, activating and well-being enhancing services. It is also possible to showcase individual, flexible and low-threshold opportunities to approach education and working life, e.g. by identifying skills, studying, credits, etc. In the implementation of the project, the cooperation between the Martos and Children’s Sports Support in South-Häme enables a diverse and multi-professional service package. The combination of different aspects of life and well-being supports the target group in the best possible way. The project can offer individual and small group guidance and support the development of responsibility by using physical activity and domestic skills training. The cooperation model brings added value and new kinds of solutions to existing services that increase working and functional capacity and well-being, and strengthens the role of the third sector in preventing exclusion and maintaining well-being. The project’s activities will promote the use of cross-sectoral services in a coordinated manner and will increase cooperation between the various actors: cooperation between third-sector actors and cooperation between the third sector and the public sector. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are being created. The project package consists of the following toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä I exercise as a tool for guidance, in addition to the perceived personal well-being and social inclusion, as well as the improvement in working and functional capacity, the aim is to exercise the competence of the participants in taking responsibility 2.Good Me -food preparation coursesThe household counselling, implemented as a group activity, provides guidance on how to prepare affordable, healthy and seasonal home food during food preparation courses. 3.Pop-up events that encourage mobility and healthier choices in low-threshold locations include Children’s Sports Support and Etelä-Häme Martat, in cooperation with various stakeholders, participate in various low-threshold events and can be reached in meeting places. The aim is to reach out to the target group and to tell about the importance of healthy lifestyles to well-being, as well as providing easy tips and inspiring self-activation. As a result, the perceived well-being, life management and quality of life, as well as functional ability and social inclusion of the target group will be increased. The project measures will strengthen personal resources, community spirit and prevent exclusion. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are created.","Liikunta ja ravinto ovat keskeisiä ihmisten hyvinvoinnin lähteitä. Liikunnalla ja ravinnolla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia, vastuunottoa ja voimaantumista. Niillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Niiden avulla voidaan lisätä sosiaalista osallisuutta ja sosiaalisuhteita, vahvistetaan omia voimavaroja sekä omaehtoista toimintaa. Nämä ovat tärkeitä osa-alueita tavoiteltaessa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumista.HYVÄ MINÄ -hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumisen lisäksi, koetun hyvinvoinnin ja elämänlaadun lisääminen, syrjäytymisen ehkäisy, vastuunoton edellytysten parantaminen sekä voimaantumisen lisääntyminen. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti niissä kohderyhmissä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Tavoitteena on lisätä omaehtoisuutta sekä harjaannuttaa vastuunottoa itsestään ja omasta arjestaan. Lisäksi tavoitteena on monipuolistaa asiakaslähtöisiä toimintatapoja, palveluita ja ohjausta, sekä tukea rajapintapalveluita uudenlaisten ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palveluiden yhdistelmillä ja kokonaisuuksilla. Hankkeen on mahdollista esitellä myös yksilöllisiä, joustavia ja matalan kynnyksen mahdollisuuksia lähestyä koulutusta ja työelämää esim. osaamisen tunnistamisen, opinnollistamisen, opintopisteiden avulla.Hankkeen toteutuksessa Etelä-Hämeen Marttojen ja Lasten Liikunnan Tuen yhteistyö mahdollistaa monipuolisen ja moniammatillisen palvelukokonaisuuden. Eri elämän ja hyvinvoinnin osa-alueiden yhdistelmä tukee parhaalla mahdollisella tavalla kohderyhmää. Hankkeen on mahdollista tarjota sekä yksilö- että pienryhmäohjausta ja tukea vastuunoton kehittymistä hyödyntäen ohjauksessa liikuntaa sekä kotitaloustaitojen harjoittelua. Yhteistyöntoimintamalli tuo lisäarvoa ja uudenlaisia ratkaisuja olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä sekä hyvinvointia lisääviin palveluihin sekä vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä ja hyvinvointia ylläpitävissä palveluissa. Hankkeen toiminta edistää monialaisten palveluiden hyödyntämistä koordinoidusti ja lisää eri toimijoiden välistä yhteistyötä: kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kolmannen sektorin ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.Hankekokonaisuus koostuu seuraavista toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä minä -liikuntaLiikunta ohjauksen välineenä pyrkii koetun henkilökohtaisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämisen sekä työ- ja toimintakyvyn paranemisen lisäksi harjoittamaan osallistujien vastuunottamisen taitoja 2.Hyvä minä -ruoanvalmistuskurssitRyhmätoimintana toteutettava kotitalousneuvonta tarjoaa ruoan valmistuskursseilla ohjausta miten valmistetaan edullista, terveellistä ja sesongin mukaista kotiruokaa. 3.Liikkumiseen ja terveellisempiin valintoihin kannustavat pop up -tapahtumat matalan kynnyksen paikoissa Lasten Liikunnan Tuki ja Etelä-Hämeen Martat yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa osallistuvat erilaisiin matalankynnyksen tapahtumiin ja ovat tavoitettavissa kohtaamispaikoilla. Tavoitteena tavoittaa kohderyhmää sekä kertoa hankkeen toiminnan lisäksi terveellisten elämäntapojen merkityksestä hyvinvoinnille sekä antamaa helppoja vinkkejä ja innostaa omatoimiseen aktiivisuuteen.Hankkeen tuloksena kohderyhmän koettu hyvinvointi, elämänhallinta ja -laatu sekä toimintakyky ja sosiaalista osallisuus kohoavat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","S22086","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757817","S21023","Vamos URA","Vamos URA","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","36.08","324464","EUR","117074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a stronger integrated, low-threshold career coaching to anchor young people to education and employment paths in a sustainable way. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will build a low-threshold career coaching for young people not in education or training who will benefit from existing impressive services and build service integration to support the transition to education and employment. In particular, the project will reach out to young people who are not qualified or not and direct them to education and work leading to a qualification. In particular, the project will provide effective guidance for groups that are over-represented among the young unemployed. The aim of the project is to increase the employment rate together with the county, the municipality, the private sector and the third sector, while preparing for the reform of the social and social services sector. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) designing a service map with a cooperation network, 3) guiding young people into a project, 4) designing enhanced career coaching, 5) mentoring and coaching young people, 6) creating an employer network, 7) training guidance, 8) guidance in e-services, 9) creating voluntary business activities, 10) project communication and evaluation plan. 140 young people have participated in the project, of which 42 young people are in employment on the open labour market or in paid jobs when deciding on the measure (30 % of the participants). 42 of the young people have engaged in other sustainable solutions, such as education (30 % of participants). The employment of young people has been carried out in cooperation with local companies to meet local labour needs. A service integration has also been built in the city of Lahti to support young people’s transition to education and employment. The project has resulted in added value to the city’s existing services to promote youth employment.The impact of ACCOUNT INSTANCE has improved the financial situation of young people — income support and labour market support costs have been reduced. Young people’s knowledge and skills in acquiring knowledge on the educational and work path have improved. In the short term, young people’s experience of their own opportunities has improved through positive experiences and their ability to take advantage of social and health services in a way that suits their own situation. Young people’s sports habits have also been positively impacted and young people are able to make effective use of digital services in their own affairs. In the short term, the life situation of young people has improved, measured by the functional capacity measure, and the debt issues of young people have been clarified. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. The impact of APIKÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄL through the integration of young people into the labour market has been reduced, the amount of municipal income support has decreased and the use of labour market support has also decreased permanently. The impact of the project has been to prevent premature retirement. The use of social, health and rehabilitation services has decreased as young people’s need for service use has decreased and young people’s confidence in society has improved, which increases equality among different groups and promotes social peace. Companies’ perception of recruiting young people aged 18-29 with little work experience has also become more positive. The project has led to the development in Lahti of an impressive integrated service that responds to the needs of young people who are difficult to employ as part of the service system. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan vahvemmin integroitua, matalan kynnyksen uravalmennusta nuorten kiinnittämiseksi koulutus- ja työllistymispoluille kestävästi. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen uravalmennus koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille, joka hyödyntää olemassa olevia vaikuttavia palveluita ja rakentaa palveluintegraation koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata heidät tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön. Hankkeessa huolehditaan erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa. Hankkeen tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen yhdessä maakunnan, kunnan, yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa, valmistautuen samalla sote-uudistukseen.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) palvelukartan muotoilu yhteistyöverkoston kanssa, 3) nuorten hankkeeseen ohjautuminen, 4) tehostetun uravalmennuksen muotoilu, 5) nuorten ohjaus ja valmennus, 6) työnantajaverkoston luonti, 7) koulutukseen ohjaus, 8) ohjaus sähköisissä palveluissa, 9) yritysten vapaaehtoistoiminnan luominen, 10) hankkeen viestintä- ja arviointisuunnitelma. HANKKEEN TULOKSENA 140 nuorta on osallistunut hankkeeseen, joista 42 nuorta on työssä avoimilla työmarkkinoilla tai palkkatuetussa työssä päättäessään toimenpiteessä (30 % osallistujista). Nuorista 42 on kiinnittynyt muuhun kestävään ratkaisuun, esimerkiksi koulutukseen (30 % osallistujista). Nuorten työllistäminen on toteutettu yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa paikallisiin työvoimatarpeisiin vastaten. Myös Lahden kaupunkiin on rakentunut palveluintegraatio nuorten koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hankkeen tuloksena on tuotettu lisäarvoa kaupungin olemassa oleviin palveluihin nuorten työllisyyden edistämiseksi.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA Nuorten taloudellinen tilanne on parantunut - toimeentulotuki- ja työmarkkinatukikustannukset ovat pienentyneet. Nuorten tiedot ja taidot tiedon hankkimisesta koulutus- ja työpolulla ovat parantuneet. Lyhyellä aikavälillä nuorten kokemukset omista mahdollisuuksista ovat parantuneet positiivisten kokemusten kautta ja nuorten kyky hyödyntää sosiaali- ja terveyspalveluja omaan tilanteeseen sopivalla tavalla on parantunut. Myös nuoren liikuntatottumuksiin on saatu myönteisiä vaikutuksia ja nuoret osaavat hyödyntää digitaalisia palveluita tehokkaasti omien asioiden hoitamisessa. Lyhyellä aikavälillä nuorten elämäntilanne on toimintakykymittarilla mitattavasti kohentunut ja nuorten velka-asiat on selvitetty. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA vaikeasti työllistyvien nuorten sijoittumisen kautta työmarkkinoille, kunnan toimeentulotuen määrä on pienentynyt ja myös työmarkkinatuen käyttö on pienentynyt pysyvästi. Hankkeen vaikutuksena on onnistuttu ehkäisemään ennenaikaista eläköitymistä. Sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluiden käyttö on pienentynyt kun nuorten palvelukäytön tarve on vähentynyt ja nuorten luottamus yhteiskuntaan on parantunut mikä kasvattaa eri ryhmien tasa-arvoa ja edistää yhteiskuntarauhaa. Myös yritysten käsitys vähän työkokemusta omaavien 18-29-vuotitaiden nuorten rekrytoinnista on muuttunutmyönteisemmäksi. Hankkeen myötä Lahdessa on kehitetty vaikuttava vaikeasti työllistyvien nuorten palvelutarpeeseen reagoiva integroitu palvelu osaksi palvelujärjestelmää. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749937","A71936","Development of quality and production.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke.","Finland","69600","08/01/2016","31/12/2017","50","80600","EUR","40300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of quality and production and development of a new product.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke sekä uuden tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749148","A70448","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","Finland","95970","05/12/2014","30/03/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760487","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","70210","08/05/2019","31/05/2020","50","15280","EUR","7640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750499","A71298","Innovative Technologies and Concepts for Business Growth Based on Finnish Mushrooms","Innovative Technologies and Concepts for Business Growth Based on Finnish Mushrooms","Finland","20014","01/01/2016","31/12/2017","50","359900","EUR","179950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project develops market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development uses surveys and tests to be carried out in the target market.","Projektissa kehitetään sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnetään kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752990","A74775","ISTLAB — Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","ISTLAB - Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2022","35","497070","EUR","173974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the ISTLAB project is the general increase in digitalisation, automation and autonomy in shipping.  Smart pathways, smart ports, remote piloting and the gradual roll-out of remote and unmanned ships represent a technological transformation that is predicted in the coming years and decades to revolutionise the entire maritime cluster. This includes the shipbuilding industry, the technical-nautical industry, ports, maritime training, and the activities of maritime administrations and classification societies. The Finnish maritime industry, which is responsible for 90 % of the international trade of goods, and the Finnish maritime industry need the capacity for applied research and training to support this historic change. There is a growing need for practitioners to acquire experimental research on emerging technologies and to recruit skilled staff in smart shipping. The aim of the project is to create a collaborative laboratory for intelligent maritime transport, which integrates SAMK’s navigation simulator, the depth model of the Finnish Transport Agency’s Rauma deep fairway, smart buoy and flow measurement, the Finnish National Land Survey of Finland’s Geographical Survey of Finland’s navigation system research and the measurement of wave and ice conditions data from the Finnish Meteorological Institute’s marine research. The sharing laboratory includes a central control and control unit (MCU) in which the measurement information generated by the devices listed above is collected and where the data is stored in real time and presented to the system operator. The laboratory will also include analytical tools to investigate the MCU’s interface and operator’s operations (e.g. eye motion analyser). The project also prepares the acquisition of a remote/autonomous test vessel as part of the ISTLAB laboratory, in cooperation with international and/or Finnish manufacturers.  There is not yet an intelligent maritime co-operation laboratory like the ISTLAB laboratory anywhere in Finland or anywhere else in the world. The project is based on cooperation with the Finnish Land Survey of Finland’s Geographical Information Centre and the Finnish Meteorological Institute for Marine Research, as well as on the expertise of the Finnish Transport Agency, Finnpilot Pilotage, Rauma Port and SAMK’s staff Dynaaminen Location, ship automation, machine vision, LIDAR technology, telecommunications technology, simulator pedagogy and shipping. Partners in the project are the Finnish Transport Agency, the Finnish Transport Safety Agency, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy and West Coastnikon Training Oy WinNova. The ISTLAB co-operation laboratory serves extensively the Finnish maritime and shipbuilding industry and authorities. The ISTLAB Joint Drawing Lab enables 1) research into new intelligent maritime solutions, 2) simulation of functional testing under varying and operational conditions, and identification of further development needs, 3) production of the thesis and scientific publications on the topics of intelligent shipping, 4) the development of new training content. The project will create opportunities for the training of skilled seafarers and the development of smart infrastructure (way, port) and remote monitoring.","ISTLAB -hankkeen lähtökohtana on merenkulun yleinen digitalisaation, automaation ja autonomian lisääntyminen.  Älykkäät väylät, älykkäät satamat, etäluotsaus ja etäohjattavien ja miehittämättömien laivojen asteittainen käyttöönotto, merkitsevät teknologista murrosta, jonka ennustetaan aiheuttavan lähivuosina ja vuosikymmeninä mullistuksen koko meriklusteriin. Vaikutukset ulottuvat telakkateollisuuteen, meritekniseen teollisuuteen, satamiin, merenkulkualan koulutukseen sekä merenkulun viranomaisten ja luokituslaitosten toimintaan. Suomen ulkomaankaupan tavarankuljetuksista 90%:sti vastaava merenkulkuala ja suomalainen meriteollisuus tarvitsevat valmiudet tätä historiallista muutosta tukevalle soveltavalle tutkimukselle ja koulutukselle. Alan toimijoilla on kasvava tarve hankkia kokeellista tutkimustietoa kehittyvästä teknologiasta ja rekrytoida palvelukseensa älykkään merenkulun osaavaa henkilöstöä. Hankkeen tavoite on luoda älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratorio, joka liittää yhdeksi kokonaisuudeksi SAMK:n navigointisimulaattorin, Liikenneviraston Rauman syväväylän syvyysmallin, älypoijun ja virtausmittauksen, Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen navigointijärjestelmätutkimuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen aalto- ja jääolossuhdetietojen mittauksen. Yhteiskäyttölaboratorio sisältää keskitetyn valvonta- ja ohjausyksikön (Monitoring and Control Unit, MCU) johon edellä lueteltujen laitteiden tuottama mittausinformaatio kerätään ja jossa tapahtuu informaation reaaliaikainen tallennus ja esittäminen järjestelmän operaattorille. Laboratorio tulee sisältämään myös analysointivälineet MCU:n käyttöliittymän ja operaattorin toiminnan tutkimiseen (mm. silmänliikeanalysaattori). Hankkeessa valmistellaan myös etäohjattavan / autonomisen koealuksen hankinta osaksi ISTLAB-laboratoriota, yhteistyössä kansainvälisten ja/tai suomalaisten valmistajien kanssa.  ISTLAB -laboratorion kaltaista älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratoriokokonaisuutta ei ole vielä missään Suomessa eikä muuallakaan maailmassa. Hanke nojaa yhteistyöhön Maamittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen kanssa sekä älykkään merenkulun ratkaisuja kehittävien tahojen, kuten Liikenneviraston, Finnpilot Pilotage’n, Rauman Sataman sekä SAMK:n henkilöstön Dynaamisen Paikannuksen, laiva-automaation, konenäön, LIDAR-tekniikan, tietoliikennetekniikan, simulaattoripedagogiikan ja merenkulun osaamiseen.Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Liikennevirasto, Liikenteen turvallisuusvirasto TRAFI, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy ja Länsirannikon koulutus Oy WinNova. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio palvelee laajasti Suomen merenkulku- ja laivanrakennusalaa ja viranomaisia. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio mahdollistaa 1) uusien älykkään meriliikenteen ratkaisujen tutkimisen, 2) simuloinnein tapahtuvan toiminnallisen testauksen vaihtelevissa olosuhteissa ja käyttötilanteissa sekä jatkokehittelytarpeiden tunnistamisen, 3) opinnäytteiden ja tieteellisten julkaisujen tuottamisen älykkään meriliikenteen aiheista, 4) uusien koulutussisältöjen kehittämisen. Hanke luo mahdollisuudet osaavien merenkulkijoiden koulukseen ja älykkään infran (väylä, satama) sekä etävalvonnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748877","A70877","BIOINVEST — VITALITY FROM INDUSTRIAL SYMBIOSES","BIOINVEST - ELINVOIMAA TEOLLISISTA SYMBIOOSEISTA","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The Bioinvest — Vibrancy from Industrial Symbioses project aims to develop a nationally significant bioeconomy ecosystem and production area in the Heinola Sahanniemi region as a provincial pilot. The project also seeks new companies located in the region and new business activities for existing companies. In Päijät-Häme, the development of new solutions for industrial by-flows, renewable energy and energy and material efficiency in Päijät-Häme will also be strengthened in cooperation with companies, research and development organisations and other key actors in the ecosystem.The developed entity makes efficient use of raw materials, utilities and infrastructure in the region, and also improves the utilisation of existing services in the region and creates new forms of services, solutions and business opportunities.","Bioinvest - elinvoimaa teollisista symbiooseista -hankkeen tavoitteena on kehittää Heinolan Sahanniemen alueelle maakunnallisena pilottina  kansallisesti merkittävä biotalouden ekosysteemi ja tuotantoalue. Hankkeessa haetaan myös alueelle sijoittuvia uusia yrityksiä ja nykyisille yrityksille uutta liiketoimintaa. Lisäksi vahvistetaan teollisuuden sivuvirtoihin sekä uusiutuvaan energiaan ja energia- ja materiatehokkuuteen liittyvien uusien ratkaisujen kehittämistä  Päijät-Hämeessä yhteistyössä yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden ekosysteemin avaintoimijoiden kanssa.Kehitettävä kokonaisuus hyödyntää alueen raaka-aineita, käyttöhyödykkeitä ja infraa tehokkaasti sekä parantaa myös alueen nykyisten palvelujen käyttöastetta ja synnyttää uusia palvelumuotoja, ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755596","A76081","Boden Fas 1 — Förplanering","BODEN Fas 1 - Förplanering","Finland","66900","02/04/2020","30/09/2020","50","16635","EUR","8317.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är Begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett Jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projects är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, Undersökning av köpbeteende, planering av Koncept och utredning av programvara/programmering.","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projektet är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, undersökning av köpbeteende, planering av koncept och utredning av programvara/programmering.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751253","A72352","Fiitu3 — Bioeconomy Research and Knowledge Development Environment","Kuitu3 - Biotalouden tutkimuksen ja osaamisen kehittämisympäristö","Finland","57200","01/06/2016","31/05/2018","24.46","2043984","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to implement Kuitu3 building investment in Savonlinna, implemented by Mikkeli University of Applied Sciences. The space to be built is about 649 square meters and is located in Savonlinna Technology Park. The investment strengthens bioproduct technology know-how and research and development activities in the region. At the same time, the project enables innovation in new uses of wood and thus significantly promotes the industry’s business in South Savo.  The Mikkeli University of Applied Sciences has a fibre laboratory in Savonlinna, which carries out strong applied research in fibre and process technology and business-driven development activities. The expansion of bioeconomy research in the province requires the strengthening and expansion of research and development laboratories to enable the development of new high value-added products and their manufacturing techniques, in particular from wood. A particular need is to increase the volume of research and development of microcrystalline cellulose. In addition, special equipment and analytical services will be placed in the laboratory complex to strengthen cellulose technology research in Savonlinna. The project’s measures include detailed civil engineering planning, construction services and the purchase and purchase of construction works. The Mikkeli University of Applied Sciences will be responsible for the project’s operations and, after the merger will take place since 1 January 2017, the University of Applied Sciences in South East Finland will be in charge of the project. As a result of the Fiber3 investment project, a new bioeconomy research and development environment will be completed in Savonlinna Technology Park. At the same time, the city will form a nationally significant centre of research and excellence in the bioeconomy. In the longer term, the investment will make it possible to increase the effectiveness of operations at national level, to increase the visibility of cooperation with bioeconomy sector research institutes and to internationalise operations. The investment will strengthen industrial cooperation in the field of the development of new bio-products and process know-how.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Mikkelin ammattikorkeakoulun toteuttamana Kuitu3-rakennusinvestointi Savonlinnaan. Rakennettava tila on kooltaan n. 649 neliömetriä ja se sijoittuu Savonlinnan teknologiapuistoon. Investointi vahvistaa biotuotetekniikan osaamista ja tutkimus- ja kehitystoimintaa alueella. Samalla hanke mahdollistaa innovaatiot puun uusissa käyttömuodoissa ja edistää näin merkittävästi alan liiketoimintaa Etelä-Savossa.  Mikkelin ammattikorkeakoululla on Savonlinnassa Kuitulaboratorio, joka tekee vahvaa kuitu- ja prosessitekniikan soveltavaa tutkimusta ja yrityslähtöistä kehitystoimintaa. Biotalouden tutkimustoiminnan kasvattaminen maakunnassa edellyttää tutkimus- ja kehityslaboratorioiden vahvistamista ja laajentamista, jotta erityisesti uusien puusta jalostettavien korkean lisäarvon tuotteiden ja niiden valmistustekniikoiden kehittäminen mahdollistuu. Erityinen tarve on mikrokiteisen selluloosan tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymin kasvattaminen. Lisäksi laboratoriokokonaisuuteen sijoitetaan erityislaitteita ja analyysipalveluja selluloosatekniikan tutkimuksen vahvistamiseksi Savonlinnassa.Hankkeen toimenpiteet käsittävät hankkeen yksityiskohtaisen rakennusteknisen suunnittelun, rakennuttamisen palvelut sekä rakentamisurakoiden hankinnat ja ostot. Hankkeen toimenpiteistä vastaa Mikkelin ammattikorkeakoulu ja vuodesta 1.1.2017 toteutuvan korkeakoulufuusion toteuduttua Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Kuitu3-investointihankkeen tuloksena Savonlinnan teknologiapuistoon valmistuu rakennus, johon sijoittuu uusi biotalouden tutkimus- ja kehitysympäristö. Samalla kaupunkiin muodostuu kansallisesti merkittävä biotalouden tutkimus- ja osaamiskeskittymä. Pidemmällä aikajänteellä investointi mahdollistaa toiminnan kansallisen tason vaikuttavuuden lisäämisen, nykyistä näkyvämmän yhteistyön biotalouden sektoritutkimuslaitosten kanssa sekä toiminnan kansainvälistämisen. Investointi vahvistaa alan teollisuusyhteistyötä uusien biotuotteiden ja prosessiosaamisen kehittämisen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298937","20694","ECOnnect","EConnect","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","40","1492746","EUR","597099","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749232","A70132","Innovation Director","Innovaatiojohtaja","Finland",null,"01/10/2014","31/01/2017","35","457590","EUR","160156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global competition between regions is becoming increasingly intense. It is essential for urban areas to identify their own development priorities, on which limited development resources are mainly concentrated. The key actors in the Joensuu region (the City of Joensuu, P-K Regional Council, ELY Centre, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy and Josek Oy) have jointly defined the development priorities in the Joensuu region’s growth strategy, completed in 2012, “Sustainably growing, intelligently regenerating”. For the implementation of the growth strategy and for the development of the regional innovation system, the management and coordination of measures targeted to the development of priorities will be important. The services, functions and actors of the innovation system are perceived as confusing and difficult to exploit, especially from the business side. Through the activities of the Innovation Director, cooperation between key actors will continue to be intensified and regional anchor companies and active SMEs will be integrated into the innovation system and its development. It is possible to make choices and to better allocate resources to the development of selected priorities. The regional innovation system will become clearer and more efficient. Companies make more use of the services offered by the system operators and increase their R & D efforts. Through efficient use of the system, companies create new products, their business is renewed and they have a better ability to internationalise. Companies are able to operate more competitively in challenging global markets. Companies’ turnover is growing and new/renovated jobs are created. In the future, the Joensuu region will also be an increasingly attractive hub for green growth. The effects of a strong and attractive centre are also reflected more widely in the province of North Karelia. Know-how, development platforms and networks are widely available to companies and operators in the whole region. The EU’s activities consist of six parallel work packages in time.TP1: Organising the cooperation of the innovation system in the Joensuu region to support the objectives of the region’s growth strategy.The role of the Innovation Director and the Management Team is to plan the development needs, investments and services of the innovation system, coordinate development measures, clarify the functioning of the system and monitor the functioning of the growth strategy. Through the work of the Management Team, each participating organisation commits itself to implementing the choices and contributions made in its own organisations. In addition to the Management Team, the Innovation Director’s activities are supported by the steering/monitoring group of the Joensuu region’s growth strategy. The task of the Monitoring Group is to take strategic decisions in order to make concrete decisions. TP2: The three priority areas identified in the Growth Strategy for cooperation with businesses will be the creation of their own thematic groups composed of enterprises. In addition, the thematic groups will be represented by experts from the EESC and the EESC. The thematic groups meet 3-4 times a year and the meetings are themed. In addition to the thematic groups, a wider multi-stakeholder platform will be organised once a year. The Stakeholder Forum presents the implementation of the growth strategy, assesses the state of play of the innovation system and consults experts on the changes in the operating environment and the opportunities they bring. Companies’ opinions on the functioning of the innovation system, the development needs and the roles of different organisations will be surveyed through web-based surveys. Based on the surveys, the implementation of the growth strategy will also be assessed in relation to customer needs. TP3: Monitoring indicators and situation assessmentThe management team, together with the Innovation Director, will select the monitoring indicators relevant to the implementation of the growth strategy and set targets for them. The Innovation Director, together with the leaders of the thematic groups, prepares an annual assessment of the situation on the basis of monitoring indicators. In addition, the task is to identify, monitor and report changes outside the innovation system but affecting the objectives of the growth strategy (as part of the assessment of the situation). The Management Team uses the situation assessment to develop and direct the activities of the Innovation Director and its own organisation.TP4: Development platforms, projects and key actions.The Innovation Director, together with the Management Team, coordinates the design of projects and other measures implemented by the innovation system and key to the growth strategy. Each organisation is responsible for designing and implementing the measures.","Globaalikilpailu alueiden välillä kovenee jatkuvasti. Kaupunkiseuduille on välttämätöntä tunnistaa omat kehittämisen painopistealueensa, joihin rajallisia kehittämisresursseja pääasiassa keskitetään. Joensuun seudun keskeiset toimijat (Joensuun kaupunki, P-K maakuntaliitto, ELY-keskus, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy ja Josek Oy) ovat yhdessä määrittäneet kehittämisen painopisteet vuonna 2012 valmistuneessa Joensuun seudun kasvustrategiassa ”Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva”. Kasvustrategian toteutuksen ja alueellisen innovaatiojärjestelmän kehittymisen kannalta tärkeää on painopisteiden kehittämiseen kohdennettujen toimenpiteiden johtaminen ja koordinointi. Innovaatiojärjestelmän palvelut, toiminnot ja toimijat koetaan varsinkin yritysten puolelta sekaviksi ja vaikeasti hyödynnettäviksi. Innovaatiojohtajan toiminnan kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen sekä alueelliset ankkuriyritykset ja aktiiviset pk-yritykset kytkeytyvät osaksi innovaatiojärjestelmää ja sen kehittämistä. Toiminnan kautta pystytään tekemään valintoja sekä suuntaamaan paremmin resursseja valittujen painopisteiden kehittämiseen. Alueellinen Innovaatiojärjestelmä tulee selkeämmäksi sekä tehokkaammaksi. Yritykset hyödyntävät järjestelmän toimijoiden tarjoamia palveluita enemmän ja niiden tuotekehityspanostukset lisääntyvät. Järjestelmän tehokkaan hyödyntämisen kautta yritykset luovat uusia tuotteita, niiden liiketoiminta uusiutuu ja ne omaavat paremman kyvyn kansainvälistyä. Yritykset pystyvät toimimaan kilpailukykyisemmin haastavilla globaaleilla markkinoilla. Yritysten liikevaihto kasvaa ja niihin syntyy uusia/uudistettuja työpaikkoja. Jatkossa Joensuun seutu on myös yhä vetovoimaisempi Vihreän kasvun keskus. Vahvan ja vetovoimaisen keskuksen vaikutukset heijastuvat myös laajemmin Pohjois-Karjalan maakuntaan. Osaaminen, kehittämisalustat ja verkostot ovat laajasti koko maakunnan yritysten ja toimijoiden hyödynnettävissä. Toimenpiteet:Innovaatiojohtajan toiminta koostuu ajallisesti kuudesta rinnakkain etenevästä työpaketista.TP1: Joensuun seudun innovaatiojärjestelmän yhteistyön organisointi tukemaan seudun kasvustrategian tavoitteita.Innovaatiojohtajan ja johtoryhmän tehtävänä on Innovaatiojärjestelmän kehitystarpeiden, panostusten ja palveluiden suunnittelu, kehitystoimenpiteiden koordinointi, järjestelmän toiminnan selkeyttäminen sekä kasvustrategian toimivuuden seuranta. Johtoryhmätyöskentelyn kautta kukin osallistuvaorganisaatio sitoutuu tehtyjen valintojen ja panostusten toteuttamiseen omissa organisaatioissaan. Johtoryhmän lisäksi Innovaatiojohtajan toiminnan tukena toimii Joensuun seudun kasvustrategian ohjaus/seurantaryhmä. Seurantaryhmän tehtävänä on viedä strategiatason päätöksiä konkreettiseksi tekemiseksi. TP2: Yritysten kanssa tehtävä yhteistyöKasvustrategiassa määritellylle kolmelle painopistealalle muodostetaan omat yrityksistä koostuvat teemaryhmät. Lisäksi teemaryhmiin tulee asiantuntijaedustajat AMK:lta ja UEF:sta. Teemaryhmät kokoontuvat 3-4 kertaa vuodessa ja tapaamiset ovat teemoitettuja. Teemaryhmien lisäksi kerran vuodessa järjestetään laajempi sidosryhmäfoorumi. Sidosryhmäfoorumissa esitellään kasvustrategian toteutumista, innovaatiojärjestelmän tilannearvio ja kuullaan asiantuntijaesityksiä toimintaympäristön muutoksista ja niiden tuomista mahdollisuuksista. Yritysten mielipidettä innovaatiojärjestelmän toimivuudesta, kehitystarpeista ja eri organisaatioiden rooleista tullaan kartoittamaan Webpohjaisilla kyselyillä. Kyselyiden perusteella myös kasvustrategian toteutusta tullaan arvioimaan suhteessa asiakastarpeisiin. TP3: Seurantaindikaattorit ja tilannearvioJohtoryhmä yhdessä Innovaatiojohtajan kanssa tulee valitsemaan kasvustrategian toteuttamisen kannalta olennaiset seurantaindikaattorit sekä määrittämään niille tavoite-arvot.  Innovaatiojohtaja yhdessä teemaryhmien vetäjien kanssa laatii vuosittain tilannearvion seurantaindikaattorien perusteella. Lisäksi tehtävänä on innovaatiojärjestelmän ulkopuolisten, mutta kasvustrategian tavoitteisiin vaikuttavien keskeisten tekijöiden kartoittaminen, seuranta ja muutosten raportointi (osana tilannearviota). Johtoryhmä käyttää tilannearviota innovaatiojohtajan sekä oman organisaationsa toiminnankehittämiseen ja suuntaamiseen.TP4: Kehitysalustat, hankkeet ja keskeiset toimenpiteet.Innovaatiojohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa koordinoi innovaatiojärjestelmän toimesta toteutettavien ja kasvustrategian kannalta keskeisimpien hankkeiden yms. toimenpiteiden suunnittelua. Toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa kukin organisaatio. Innovaatiojohtaja osallistuu toimenpiteiden toteutuksen seurantaan ja tarvittaessa suunnitteluun sekä arvioi innovaatiojärjestelmän keskeisimpien hankkeiden muodostamaa toimenpidekokonaisuutta suhteessa kasvustrategian tavoitteisiin ja innovaatiojärjestelmän kehitystarpeisiin. Innovaatiojohtaja osallistuu keskeisimpien kehitysalustojen suunnitteluun ja ohjaukseen mm. Symmetrisen kaupun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751960","A73845","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","04/04/2018","31/12/2019","50","309270","EUR","154635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","A72143","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland",null,"01/07/2016","29/02/2020","40","696516","EUR","278606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751082","A72981","DigiVaate. Digital modelling of textile and clothing product processes and supply chain management","DigiVaate. Tekstiili- ja Vaatetusalan tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan digitaalinen mallintaminen","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","35","96821","EUR","33887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Production, procurement and trade in the textile and clothing sector operate in a global environment. The Trend-sensitive sector is characterised by unpredictable demand and rapid seasonal fluctuations. Managing processes and networks in this field is particularly challenging for SMEs who lack the data needed for timely decision-making. Although SMEs have a wide range of process management programmes at their disposal, none of them alone provides comprehensive and real-time information. These processes management applications include product and selection management, as well as order and supply chain management monitoring programs. According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs in 2016, there is a significant link between the success of small and medium-sized enterprises and the success of SMEs. In larger companies, digitalisation and the use of the industrial internet have been progressing decisively for years, but SMEs should also be involved, especially in terms of international competitiveness.The project will develop an information system integration (procurement, sales, ordering and supply chain) suitable for the clothing and textiles sector, which will be implemented by developing a prototype of product information management in the sector through user-centred piloting with companies. The aim is, on the one hand, to make the basic concepts of the industry and their connections visible and, on the other hand, to ensure that product information and process models work in the business world.Project results:1)The digital prototype of textile and clothing product processes and supply chain management, to be developed with SMEs. 2)Requirement specification for Product and Supply Chain Management Information System, which identifies, among other things, price, availability, adaptability and optimal operating environment. 3) information material on the process of specification and prototype construction, which will be used to disseminate knowledge and experience for the network of experts in the textiles and clothing sector as part of expert communication (article and audiovisual video).The development will be carried out in cooperation with SMEs in the textile and clothing sector in the new countries. Already participating in the project will take advantage of the companies involved by increasing their process and network awareness.","Tekstiili- ja vaatetusalan tuotanto, hankintatoimi ja kauppa toimivat globaalissa ympäristössä. Trendiherkälle alalle on ominaista vaikeasti ennustettava kysyntä ja nopeat sesonkivaihtelut. Alan prosessien ja toimintaverkostojen hallinta on erityisen haastavaa pk-yrityksille, joilta puuttuu oikea-aikaiseen päätöksentekoon tarvittava data. Vaikka pk-yrityksillä on käytössään monenlaisia prosessien hallintaan tarkoitettuja ohjelmia, mikään niistä ei tuota yksinään kokonaisvaltaista ja reaaliaikaista tietoa. Näitä prosessien hallinta sovelluksia ovat tuote- ja valikoimahallinnan sekä tilaus- ja toimitusketjun hallinnan seurantaan tarkoitetut ohjelmat. Moni pieni yritys toimii pelkän Excelin varassa.Digitaalisuuden hyödyntämisellä on Suomen Yrittäjien 2016 teettämän tutkimuksen mukaan merkittävä yhteys pk-yritysten menestykseen. Suuremmissa yrityksissä digitalisointi ja teollisen internetin hyödyntäminen ovat edenneet määrätietoisesti jo vuosia, mutta etenkin kansainvälisen kilpailukyvyn kannalta myös pk-yritykset tulisi saada mukaan.Hankkeessa kehitetään vaatetus- ja tekstiilialaan soveltuvaa tietojärjestelmäintegraatiota (hankinta, myynti, tilaus- ja toimitusketju), joka toteutetaan kehittämällä alan tuotetietohallinnan prototyyppiä käyttäjäkeskeisesti yhdessä yritysten kanssa pilotoimalla. Tarkoituksena on toisaalta tehdä näkyväksi alan peruskäsitteet ja niiden yhteydet ja toisaalta varmistaa tuotetieto- ja prosessimallien toimivuus yritysmaailmassa.Projektin lopputulokset:1)Pk-yritysten kanssa yhteiskehitettävä tekstiili- ja vaatetusalan digitaalinen tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan prototyyppi. 2)Vaatimusmäärittely tuote-  ja toimitusketjun hallinnan tietojärjestelmälle, jossa huomoidaan mm. hinta, saatavuus, muunneltavuus ja optimaalinen käyttöympäristö. 3)      Tiedotusmateriaali vaatimusmäärittelyn ja prototyypin rakentamisen prosesissista, jota hyödynnetään tekstiili- ja vaatetusalan asiantuntijaverkostolle tehtävässä tiedon ja kokemusten levittämisessä osana asiantuntijaviestintää (artikkeli ja av-video).Kehitystyötä tehdään yhteistyössä uusimaalaisten tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten kanssa. Jo hankkeeseen osallistuminen hyödyntää mukana olevia yrityksiä kasvattamalla heidän prosessi- ja verkostotietouttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757782","S20988","Porukkaoppi — Developing training for reindeer husbandry","Porukkaoppi - Porotalouden porukalle lisäoppia -koulutuksen kehittämishanke","Finland",null,"01/05/2017","31/08/2019","40","288062","EUR","115225","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Paliskuntan Association. Education related to Poron care leading to a degree is offered as secondary and higher education. It is difficult to respond to changing skills needs with existing training models. This is why education and training must be developed so that the skills and skills of the sector are maintained and the industry remains competitive in a changing society. This training project focuses on the development of reindeer husbandry training. The project develops training in reindeer husbandry through improving its relevance, quality and supply. Developing training will improve the professional skills of reindeer herders and owners, taking into account changing skills needs. The measures will improve the potential of reindeer husbandry and its parallel activities, such as tourism, food processing and rural industries, in the context of growth and structural change, because the speciality of reindeer husbandry in particular creates the potential to meet the ever-growing demand.To increase the relevance of training, tools are developed to assess the need for training, as well as the creation of small group training models for reindeer husbandry work. The quality of training will be improved by increasing the competence of reindeer husbandry teachers, by creating new, up-to-date training materials and by acquiring the latest information on, for example, the current state of reindeer slaughterhouse operations and good practices in reindeer husbandry. The provision of reindeer husbandry training is promoted by increasing cooperation between reindeer husbandry training organisations, for example by developing and concretising reindeer husbandry path and fairway studies. The know-how and professional skills of reindeer owners will be improved by planning and implementing audit tours to examine reindeer slaughterhouses’ operations and groupings of slaughterhouses with out-of-school trainings.The project’s measures are implemented through an active work extract, which means the implementation of the project through observations, experiments, guidance and workshops. The project aims to quickly achieve concrete results that will survive after the project.The project will benefit, thanks to the development of training and better awareness of the current situation in reindeer slaughterhouses, about 4 500 reindeer herders and owners in the reindeer husbandry area, as well as other persons applying for reindeer husbandry studies in secondary and higher education. The project’s measures also support workers in tourism, food and rural industries whose activities are related to reindeer husbandry through reindeer tourism, meat production, handicrafts and grass farming. The direct target group of the project consists of 300 people working in reindeer slaughterhouses, of whom about 170 employees will be able to increase their skills and affect all the skills and skills of those working in reindeer slaughterhouses. In addition, the activities and benefits are targeted at secondary and higher education organisations in reindeer husbandry, as well as education and training actors as a result of the development of education and skills.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.Poronhoitoon liittyvää, tutkintoon johtavaa koulutusta on tarjolla toisen- ja korkea-asteen koulutuksena. Muuttuviin osaamistarpeisiin on vaikea reagoida nykyisillä koulutusmalleilla. Siksi koulutusta on kehitettävä, jotta alan osaaminen ja ammattitaito pysyvät yllä ja elinkeino säilyy kilpailukykyisenä muuttuvassa yhteiskunnassa. Tämä koulutushanke keskittyy porotalouden koulutuksen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään porotalouden koulutusta sen osuvuuden, laadun ja tarjonnan parantamisen kautta. Kehittämällä koulutusta parannetaan poronhoitajien ja -omistajien ammattitaitoa muuttuvat osaamistarpeet huomioiden. Toimenpiteiden kautta parannetaan porotalouden sekä sen rinnakkaiselinkeinojen kuten matkailun, elintarvikejalostuksen ja maaseutuelinkeinojen toiminnan mahdollisuuksia kasvu- ja rakennemuutoksessa, koska etenkin porotalouden erityisyyden avulla saadaan aikaan potentiaalia vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään.Koulutuksen osuvuutta lisäämään kehitetään koulutustarpeen arviointiin työkaluja sekä luodaan porotalouden työtehtäviin kohdentuvia ”porukkaoppi” pienryhmäkoulutuksen -malleja. Koulutuksen laatua parannetaan lisäämällä porotalouden opettajien osaamista, luomalla uutta, ajantasaista koulutusmateriaalia sekä hankkimalla uusinta tietoa mm. poroteurastamotoiminnan nykytilasta ja porotalouden hyvistä käytänteistä. Porotalouden koulutuksen tarjontaa edistetään lisäämällä yhteistyötä porotalouden koulutusorganisaatioiden välillä muun muassa kehittämällä ja konkretisoimalla porotalouden polku- ja väyläopintoja. Poronomistajien osaamista ja ammattitaitoa parannetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla poroteurastamoihin toimintaa tarkastelevat auditointikierrokset ja teurastamotyöporukoille porukkaoppi-pilottikoulutukset.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aktiivisen työotteen kautta, joka tarkoittaa havaintojen, kokeilujen, ohjausten ja työpajojen kautta hankkeen toteuttamista. Toiminnallisen ja kentälle suuntautuvan työotteen kautta pyritään hankkeessa nopeasti pääsemään konkreettisiin tuloksiin, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen.Välillisesti hanke hyödyttää koulutuksen kehittymisen ja poroteurastamoiden nykytilanteen paremman tiedostamisen myötä poronhoitoalueen noin 4 500 poronhoitajaa ja omistajaa sekä muita toisen- ja korkea-asteen opintojen porotalousopintoihin hakeutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös matkailu-, elintarvike- ja maaseutuelinkeinojen työntekijöitä, joiden toimintaan porotalous liittyy esimerkiksi poromatkailun, lihan tuotannon, käsitöiden ja nurmiviljelyn kautta. Hankkeen välittömän kohderyhmän muodostaa 300 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, joista noin 170 työntekijän osaamista lisätään ja vaikutetaan siten kaikkiin poroteurastamoissa työskentelevien osaamistasoon ja ammattitaitoon. Toiminnot ja hyöty kohdentuvat lisäksi porotalouden toisen- ja korkea-asteen organisaatioihin sekä opetus- ja koulutustoimijoihin koulutuksen ja osaamisen kehittymisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","S20902","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","45.13","402158","EUR","181493.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751407","A72106","Improvement of road infrastructure in the Porosalmi region","Porosalmen alueen tieinfran parantaminen","Finland","58900","01/01/2016","31/12/2020","41.18","1447942","EUR","596211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763173","62.06337769375,28.318860312886","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","A coastal station plan (Rantasalmi Municipal Council, 7 October 2013) has been established for the tourist area of Poronsalmi, which allows for further construction of tourism (more than 60.000 k-m²). Further construction in the region has started and new investment projects in the region are starting. The intersection between the reindeer salments and highway 464 is dangerous. The visibility from the direction of theft is weak. This road project improves the safety of Poronsalments and the intersection of Highway 464. Porosalmi’s current private road does not withstand a significant increase in traffic volumes. The 2012 report on the regional master plan states that the volume of traffic on private roads will increase 2-3 times as a result of the implementation of the plan. The project enables the growth of traffic volumes. The project is a continuation of a road renovation project managed by the Poronsalmi private road road. The project allows for larger numbers of visitors in the area. Road infrastructure has been the single biggest obstacle to the development of tourism in the region.Lighting, light traffic routes and new road areas allow for smoother and safer movement in the area, including by foot and bicycles.The additional funding requested for the project will make it possible to better reconcile the investments of the project with those of the entrepreneurs and to prepare for the future expansion of the tourist area and to carry out the project at a higher quality. The exceptional circumstances in the construction of the project area have led to unforeseen additional costs in the implementation of the investments.","Poronsalmen matkailualueelle on vahvistettu ranta-asemakaava (Rantasalmen kunnanvaltuusto 7.10.2013), joka mahdollistaa matkailun lisärakentamisen (yli 60.000 k-m2). Lisärakentaminen alueella on alkanut ja uusia investointihankkeita alueella on lähdössä liikkeelle. Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalue on vaarallinen. Näkyvyys Varkauden suunnasta tullessa on heikko. Tässä tiehankkeessa parannetaan Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalueen turvallisuutta. Porosalmen nykyinen yksityistie ei kestä liikennemäärien merkittävää kasvua. Alueen yleiskaavan selostuksessa vuodelta 2012 todetaan, että yksityistien liikennemäärä tulee 2-3 kertaistumaan kaavan toteuttamisen johdosta. Hanke mahdollistaa liikennemäärien kasvun.Poronsalmentien asfaltointihanke on jatkoa tien perusparannushankkeelle, jota Poronsalmen yksityistien tiekunta hallinnoi.Hanke mahdollistaa suuremmat kävijämäärät alueella. Tieinfra on ollut suurin yksittäinen este alueen matkailun kehittymiselle.Valaistus, kevyenliikenteenväylät ja uudet tiealueet mahdollistavat sujuvamman ja turvallisemman liikkumisen alueella, myös jalkaisin ja polkupyöräillen.Hankkeelle haettavalla lisärahoituksella pystytään paremmin sovittamaan yhteen hankkeen investoinnit ja yrittäjien omat investoinnit ja varautumaan matkailualueen laajentumiseen tulevaisuudessa ja toteuttamaan hanke laadullisesti korkeatasoisempana. Hankealueen poikkeukselliset rakentamisolosuhteet ovat aiheuttaneet ennakoimattomia lisäkustannuksia investointien toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751395","A72094","Luxury Action’s Strong Growth Project","Luxury Actionin voimakkaan kasvun kehittämishanke","Finland","96910","22/06/2016","22/06/2017","50","21870","EUR","10935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Exploratory project for large investment, feasibility study.","Esiselvityshanke suureen investointiin, toteutettavuus selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","S21161","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750490","A71289","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90590","01/01/2016","31/05/2017","46.82","122820","EUR","57500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","65.059847,25.446406132118","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Wille project was to utilise OuluHealth Labs innovation environment and to build a repeatable process, tools and a co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end users (patients and children and parents). The project carried out two pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot focused on the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital with an ambulance. The Wille project also looked at various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena oli hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehtiin kaksi pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa ideoitiin mm. 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. WILLE hankkeessa tarkasteltiin myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","A75057","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","19.86","2290000","EUR","454750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","60320","01/12/2021","31/08/2023","40","152840","EUR","61136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752201","A73486","Increase of dry ice production capacity.","Kuivajään tuotantokapasiteetin nosto.","Finland","45130","04/01/2018","30/04/2019","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765037","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to increase production capacity. The project is carried out by buying machines for dry ice production and maintenance. As a result, we can expand activities that increase jobs both directly and indirectly (partners) and it also serves as a basis when exporting. Direct effect 5-6 and indirect 15+.Over 90 % of the output is sold all over Finland and about 10 % in the Kouvola region.","Tavoitteena on nostaa tuotantokapasiteettia.Hanke toteutetaan ostamalla kuivajään tuotantoon ja kunnossapitoon tarvittavia koneita.Hankkeen tuloksena voimme laajentaa toimintaa, joka lisää työpaikkoja sekä suoraan, että epäsuoraan (kumppanit) ja se myös toimii pohjana kun vientiä aloitetaan. Suora vaikutus 5-6 ja epäsuora 15+.Tuotannosta yli 90% myydään ympäri Suomea ja n. 10 % Kouvolan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","S20417","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland",null,"01/05/2015","31/05/2018","37.78","297400","EUR","112364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757177","S20183","Hit — immigrant skills and employment pathways visible","Osuma - maahanmuuttajien osaaminen ja työllistymispolut näkyviksi","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","38.75","459231","EUR","177930.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a regional model for the provision of services to improve the employment opportunities of immigrants, which will become part of the normal activities of the parties implementing the project. A key element of the model is the close cooperation between the providers of services to promote the employment of immigrants in the area of implementation of the project. The development of the model will improve both the referral of migrants to guidance and training services that promote their employment and the extension of the provision of guidance and training services for them in the region, thereby improving the employment opportunities of immigrants living in the region.In order to achieve the main objective described above, the parties involved in the implementation of the project aim to achieve the following sub-objectives:1. The project will develop tools to facilitate the transition of migrants into employment, which will increase their employability by providing better education and training that is necessary and conducive to their employment. Thanks to the tools to be developed, the integration of immigrants into the labour market and thus further into Finnish society is better than before. At the same time, the number and quality of tools used in municipal integration work will be improved.2. The project will create networks of labour and business actors to promote the employment of immigrants, using them in the design and implementation of the measures to be implemented in such a way that the needs of both employers and immigrants can be better taken into account in their design and implementation.3. The project will have an impact on the operational cultures of business and education organisations in such a way as to enhance the development of their approaches to identifying and recognising migrants’ previous skills, thereby making the transition of immigrants into education and employment more smooth. In this context, the project will contribute to making better use of the skills of foreigners, especially those who are highly educated and studying in higher education, as a resource for local business, and in particular for the internationalisation of businesses.4. The project promoters share information and know-how related to the employment and promotion of immigrants within their own organisations and with each other, as well as with other organisations, both within and outside the project area, which provide services and make decisions affecting the employment of immigrants. The project develops and pilots the following types of measures to promote the employment of immigrants, especially those under 30 years of age, which have not previously been implemented in the project area.1. Co-operation with employers in the region to support the employment of immigrants:o Create a model for mapping the recruitment and skills needs of the workforce of the region’s employers. A survey is carried out for a large number of them and some of them are targeted at employers’ visits, in order to find out more precisely how they could also use the skills of immigrants when recruiting the workforce. This will include examining the labour needs of internationalisation and international activities for workers in the region and whether they could make use of immigrants living in the region to meet these needs.o meet the recruitment and skills needs of the workforce of the region’s employers with their skills by creating a regional migrant skills mapping model to make their skills visible. The creation of a skills mapping model for immigrants will be utilised and supplemented, if necessary, by the TE Offices and project promoters, for example, by any of them in the past. The purpose of identifying the recruitment and skills needs of employers’ workforce and the skills mapping of immigrants is to examine how well the skills of the immigrant clients of the project meet the skills requirements of the project’s employer customers and how to improve their matching if necessary.o Developing the thesis and internship processes of (university) studies in cooperation with the employers in the region.o Create, in cooperation with companies in the region, a regional immigrant-to-entrepreneurial operating model, which supports in particular immigrant entrepreneurship.2. Strengthening the skills and labour market capacity of immigrants:o Enhancing the employment opportunities of immigrants under the age of 30 who are difficult to employ due to lack of Finnish language skills by piloting workshops to strengthen their working life capacity.o Enhancing opportunities for young immigrants to undertake further and qualification training in educational establishments in the region.","Hankkeen päätavoite on kehittää alueellinen maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia parantava palvelujen tuottamisen malli, joka vakiintuu osaksi hanketta toteuttavien tahojen normaalitoimintaa. Keskeistä mallissa on kiinteä yhteistyö, jota hankkeen toteuttamisalueella toimivat maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluja tuottavat tahot tekevät keskenään. Mallin kehittämisen myötä sekä maahanmuuttajien ohjautuminen työllistymistään edistävien ohjaus- ja koulutuspalvelujen piiriin tehostuu että heille alueella tuotettavien ohjaus- ja koulutuspalvelujen tarjonta laajenee, minkä myötä alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymismahdollisuudet paranevat.Saavuttaakseen edellä kuvatun päätavoitteen hankkeen toteuttamiseen osallistuvat tahot pyrkivät saavuttamaan seuraavat osatavoitteet:1. Hanke kehittää maahanmuuttajien siirtymistä työelämään sujuvoittavia työkaluja, jotka lisäävät heidän työllistymisvalmiuksiaan tuottamalla aiempaa paremmin heidän työllistymistään edistävää ja tarvitsemaa lisä- ja täydennyskoulutusta. Kehitettävien työkalujen ansiosta maahanmuuttajien integroituminen työelämään ja sitä kautta edelleen suomalaiseen yhteiskuntaan onnistuu aiempaa paremmin. Samalla kuntien kotouttamistyössä käytettävien työkalujen määrä ja laatu paranevat.2. Hanke luo työ- ja elinkeinoelämän toimijoista koostuvia verkostoja maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi hyödyntäen niitä hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa niin, että niiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pystytään huomioimaan nykyistä paremmin sekä työnantajien että maahanmuuttajien tarpeet.3. Hanke vaikuttaa elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden toimintakulttuureita niin, että ne tehostaisivat maahanmuuttajien aiemman osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa soveltamiensa toimintatapojen kehittämistä, minkä myötä maahanmuuttajien siirtymisestä koulutukseen ja työelämään tulisi aiempaa sujuvampaa. Tähän liittyen hanke vaikuttaa siihen, että erityisesti korkeasti koulutettujen ja korkeakoulussa opiskelevien ulkomaalaisten osaamista kyettäisiin hyödyntämään aiempaa paremmin paikallisen elinkeinoelämän ja etenkin yritysten kansainvälistymisen voimavarana.4. Hankkeen toteuttajat jakavat maahanmuuttajien työllistymiseen ja työllistymisen edistämiseen liittyvää tietoa ja osaamista omien organisaatioittensa sisällä ja keskenään sekä muille niin hankkeen toiminta-alueella kuin sen ulkopuolellakin toimiville organisaatioille, jotka tuottavat maahanmuuttajien työllistymiseen vaikuttavia palveluja ja tekevät siihen vaikuttavia päätöksiä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seuraavanlaisia erityisesti alle 30-vuotiaden maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita hankkeen toiminta-alueella ei ole aiemmin toteutettu.1. Maahanmuuttajien työllistymistä tukeva yhteistyö alueen työnantajien kanssa:o Luodaan alueen työantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeiden kartoitusmalli, jossa tehdään laajalle joukolle niistä suunnattu kysely ja osaan niistä suunnattuja työantajakäyntejä, joissa voidaan selvittää tarkemmin, miten ne voisivat hyödyntää myös maahanmuuttajien osaamista työvoimaa rekrytoidessaan. Tässä yhteydessä selvitetään muun muassa se, millaisia kansainvälistymiseen ja kansainvälisiin toimintoihin liittyviä työvoimatarpeita alueen työantajilla on ja voisivatko ne hyödyntää alueella asuvia maahanmuuttajia näiden tarpeiden tyydyttämisessä.o Kohtautetaan alueen työantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeet maahanmuuttajien osaamisen kanssa luomalla alueellinen maahanmuuttajien osaamiskartoitusmalli heidän osaamisensa näkyväksi tekemiseksi. Maahanmuuttajien osaamiskartoitusmallin luomisessa hyödynnetään ja tarvittaessa täydennetään muun muassa TE-toimistojen ja projektin toteuttajien heistä mahdollisesti aiemmin tekemiä osaamiskartoituksia. Työnantajien työvoiman rekrytointi- ja osaamistarpeiden kartoituksen sekä maahanmuuttajien osaamiskartoituksen avulla pyritään selvittämään, miten hyvin hankkeen maahanmuuttaja-asiakkaiden osaaminen kohtaa hankkeen työnantaja-asiakkaiden työntekijöille asettamat osaamisvaatimukset ja miten niiden kohtaamista voidaan tarpeen vaatiessa parantaa.o Kehitetään (korkeakoulu)opintoihin kuuluvaa opinnäytetyö- ja työharjoitteluprosesseja yhteistyössä alueen työnantajien kanssa.o Luodaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa alueellinen maahanmuuttajasta yrittäjäksi -toimintamalli, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien yrittäjäksi ryhtymistä.2. Maahanmuuttajien osaamisen ja työmarkkinavalmiuksien vahvistaminen:o Tuetaan muun muassa heikon suomen kielitaidon vuoksi vaikeasti työllistyvien alle 30-vuotiaiden maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia pilotoimalla heidän työelämävalmiuksiaan vahvistavaa työpajatoimintaa.o Lisätään erityisesti nuorten maahanmuuttajien mahdollisuuksia suorittaa täydennys- ja pätevöitymiskoulutusta alueen oppilaitoksissa.o Kehitetään alueellinen mentorointiohjelma, joka tukee sekä korkeasti koulutettujen ja ko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","A72168","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","45370","19/09/2016","30/04/2017","50","13000","EUR","6500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297655","25522","Marja Masiina - Machine vision berry observation in follow-up","Marjamasiina ‐ Konenäkö marjahavaintoseurannassa","Finland",null,"18/01/2021","30/09/2022","65","144431","EUR","93880","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Berry harvest observations and forecast have been going on since 90' in Finland. The observations have been based on network of monitoring forests, in every forest there are five 1 square meter observation squares. Flowers, raw berries and ripe berries are calculated during the growing season and forecasts are based on these calculations. Nibio is currently establishing similar approach in Norway. On 2017 Natural Resources Finland (Luke) started to apply citizen science concept in berry observations. In the concept, everyone can establish a monitoring forest with observation squares and do the calculations. The results are stored to marjahavainnot.fi -website, in which the results of observations are freely available. Although the observation procedure is simple and straightforward, calculations are time-consuming and require meticulousness and accuracy. New approachs and techniques are needed for the observations. One possibility is to determine the number of flowers, raw berries and ripe berries by machine vision. In this approach, observer takes a digital pictire of the observation square and computer algorithm estimates the number of flowers, raw berries or ripe berries. The objective of the project is to develop a solution that combines machine learning and image analysis in order to determine the amounts of pre-determined objects in imagine. In this case the objects are the flowers, raw berries and ripe berries. Cloud computing services will be applied, since they often have the features supporting machine learning capabilities already to a certain extent. This cloud-based machine learning system will be referred as back end. The ultimate goal is to be able to determine the amount of berries in a location by a photo created by ordinary mobile device. For this new mobile application a prototype will be produced, which allows us to create testing material with a varying range of mobile phones from different price ranges. A test plan will also be created in the project, which allows us to perform tests on mobile phones of different price ranges and their cpabilities. The purpose is to research whether it is possible to achieve valid measurements by using mobile phone cameras. The validity of hthe source material will also be tested - i.e. whether a single photo or a video source is a better alternative for analysis.","Berryn sadonkorjuuhavainnot ja -ennusteet ovat jatkuneet Suomessa 90’:stä lähtien. Havainnot ovat perustuneet seurantametsien verkostoon, jokaisessa metsässä on viisi 1 neliömetrin havaintoneliötä. Kukat, raa’at marjat ja kypsät marjat lasketaan kasvukauden aikana ja ennusteet perustuvat näihin laskelmiin. NIBIO soveltaa parhaillaan vastaavaa lähestymistapaa Norjassa. Luonnonvarakeskus (Luke) aloitti vuonna 2017 kansalaistieteellisen käsitteen soveltamisen marjahavainnoissa. Konseptissa jokainen voi perustaa seurantametsän havaintoruutuineen ja tehdä laskelmat. Tulokset tallennetaan marjahavainnot.fi -sivustolle, jossa havaintojen tulokset ovat vapaasti saatavilla. Vaikka havaintomenetelmä on yksinkertainen ja yksinkertainen, laskelmat vievät aikaa ja vaativat huolellisuutta ja tarkkuutta. Havaintoihin tarvitaan uusia lähestymistapoja ja tekniikoita. Yksi mahdollisuus on määrittää määrä kukkia, raaka marjoja ja kypsiä marjoja konenäkö. Tässä lähestymistavassa tarkkailija ottaa digitaalisen kuvan havaintoruudusta ja tietokonealgoritmi arvioi kukkia, raakamarjoja tai kypsiä marjoja. Projektin tavoitteena on kehittää ratkaisu, jossa yhdistyvät koneoppiminen ja kuva-analyysi, jotta voidaan määrittää kuvitteellisesti ennalta määritettyjen esineiden määrät. Tässä tapauksessa esineitä ovat kukat, raa’at marjat ja kypsät marjat. Pilvipalveluja sovelletaan, koska niissä on usein jo tietyssä määrin koneoppimisvalmiuksia tukevat ominaisuudet. Tätä pilvipohjaista koneoppimisjärjestelmää kutsutaan takapääksi. Perimmäinen tavoite on pystyä määrittämään marjojen määrä paikassa tavallisella mobiililaitteella luodulla valokuvalla. Tätä uutta mobiilisovellusta varten tuotetaan prototyyppi, jonka avulla voimme luoda testausmateriaalia, jossa on erilaisia matkapuhelimia eri hintaluokissa. Projektissa luodaan myös testisuunnitelma, jonka avulla voimme tehdä testejä eri hintaluokilla ja niiden toimivuuksilla. Tarkoituksena on selvittää, onko mahdollista tehdä kelvollisia mittauksia matkapuhelimen kameroiden avulla. Myös lähdemateriaalin validiteetti testataan – eli onko yksittäinen valokuva- tai videolähde parempi vaihtoehto analyysille.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753340","A74225","Introduction of ERP system and related consulting and software integration.","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja siihen liittyvä konsultointi sekä ohjelmistointegrointi.","Finland","11710","27/06/2018","30/06/2019","50","26620","EUR","13310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766078","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The goal is to create the Group’s business processes electronically and the related e-commerce for the international market and to get rid of manual paper handling. As a result, more efficient operations are immediately visible as a better service and security of supply towards customers. Master data is in electronic form “in the cloud” instead of paper files.","Tavoitteena konsernin liiketoimintaprosessien luonti sähköisesti ja siihen liittyvä nettikauppa kansainvälistä markkinaa varten sekä manuaalisesta papereiden käsittelystä eroon pääseminen. Tuloksena tehokkaampi toiminta, joka näkyy heti parempana palveluna ja toimitusvarmuutena asiakkaiden suuntaan. Master data on sähköisessä muodossa \"pilvessä\" sen sijaan, että se olisi paperisena mapeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757194","S20200","Southwest Finland VALO coaching","Varsinais-Suomen VALO valmennus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","39.8","452303","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768593",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO coaching project of Southwest Finland offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations through workshop coaching. The operating model increases the effectiveness of the employment period and improves the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities in the coaching units of the Varsinais-Suomen Sininauha ry, the Raina Foundation, the City of Raisio and the City of Turku, as well as the development of cooperation between the parties and stakeholders of the project. With the project, coaches are located in four different units during the project period, where coaches acquire their skills during their work trial period to complete the examination session. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is integrated into work. The activities are based on working life and the skills are practiced in outside areas, acquired through collaborators, under the guidance of a coach. Individual guidance is used to post obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. In addition to completing a vocational degree, special emphasis is placed on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. By multiplying units, further trajectory between units makes it possible to complete several parts of the degree. In order to enable customers to be guided forward, the project develops internal and network cooperation. Co-operation between the project partners is in itself a violation of sectoral and municipal boundaries, and in addition, cooperation with the education and working life sectors is a particular focus. The project utilises the existing cooperation networks of the actors involved and develops new practices for coaching and customer work. In order to find alternatives for external work and follow-up guidance, business cooperation and cooperation with third-sector actors, parishes and various organisations will be expanded. The project’s measures will help to qualitativeise workshop activities and develop regional cooperation. The model will enable the service paths of units to be used as a tool to make an increasingly effective contribution to the employment and training of customers. The completion of the part of the study will enable the start, continuation, termination and/or updating of training. Training is a strong driver of employment. During the project, a cooperation network will be developed, in particular business cooperation. Enable further paths and find further paths in close cooperation with the project and the actors in the region. During the project, follow-up paths will be mapped and a service map will be drawn up, describing the actors and measures to which the coach can be guided from the period.The follow-up path will pay special attention to the planning of the trainer’s individual follow-up path after the workshop. Goal-oriented business cooperation and cooperation between educational institutions aim to find a further path for each coach to increase the capacity for working life. The main aim is to guide the trainees of the target group of the project into working life and studies. The staff of the project and the coaching units ensure a follow-up path through close business cooperation, cooperation between educational institutions and regional network cooperation. In addition to work coaching, the human resources requested for the project enable networking work to ensure the follow-up paths of trainees.The development of business cooperation aims to find places to familiarise themselves with the world of work, jobs and follow-up places for those coaches who (support) employment in the company serve their working life skills and employment conditions. Business cooperation is developed by creating business contacts with different companies, which can be organised for coaches during the period, such as visits, jobs (e.g. assistance) and various employment options. Quantitative targets have also been set for the companies to be contacted in the project application. Business cooperation is also developed by participating in the development of a local network of twinning companies, thereby creating business and network contacts to promote employment.The cooperation between educational institutions will be developed in a concise and flexible way, so that coaches, for whom, in order to increase their employability, it is a priority to complete the entire degree, will be able to complete their studies. Cooperation is developed through customer guidance cooperation with both the steering group and the practical teacher.","Varsinais-Suomen VALO valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin työpajavalmennuksen avulla. Toimintamalli lisää työllistämisjakson vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen Varsinais-Suomen Sininauha ry:n, Raina-säätiön, Raision kaupungin ja Turun kaupungin työkeskuksen valmennusyksiköissä sekä hankkeen osapuolien ja sidosryhmien yhteistyön kehittäminen.Hankkeen avulla valmentajat sijoittuvat hankeaikana neljään eri yksikköön, joissa valmentautujat hankkivat työkokeilujaksollaan työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa, työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella postetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Yksikköjä monistamalla jatkopolutus yksiköiden välillä mahdollistaa useamman tutkinnon osan suorittamisen.Jotta asiakkaiden eteenpäinohjaus on mahdollista, hankkeessa kehitetään sisäistä sekä verkostoyhteistyötä. Hankkeen osapuolien välinen yhteistyö itsessään rikkoo sektori- ja kuntarajoja, jonka lisäksi yhteistyössä painotetaan erityisesti yhteistyötä koulutus- ja työelämäsektorien kanssa. Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien toimijoiden olemassa olevia yhteistyöverkostoja ja yhteistyöllä kehitetään uusia käytäntöjä valmennukseen ja asiakastyöhön. Ulkopuolisten työkohteiden sekä jatko-ohjauksen vaihtoehtojen löytämiseksi laajennetaan yritysyhteistyötä sekä yhteistyötä kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja erilaisten järjestöjen kanssa.Hankkeen toimenpiteiden avulla laadullistetaan työpajatoimintaa ja kehitetään alueellista yhteistyötä. Mallin avulla mahdollistetaan yksiköiden palvelupolkuihin työväline, jonka avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista.Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on työllistymistä vahvasti edistävä tekijä.Hankkeen toteutusaikana kehitetään yhteistyöverkostoa, erityisesti yritysyhteistyötä. Jatkopolkujen mahdollistaminen sekä jatkoväylien etsiminen tiiviisti yhteistyössä hankkeen sekä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana kartoitetaan jatkoväylät ja laaditaan palvelukartta, jossa kuvataan toimijoita ja toimenpiteitä, joihin valmentautujaa voi ohjata eteenpäin jaksolta.Jatkopolun varmistaminen:VALO-valmennuksessa kiinnitetään erityishuomiota valmentautujan yksilöllisen työpajajakson jälkeisen jatkopolun suunnitteluun. Tavoitteellisella yritysyhteistyöllä sekä oppilaitosyhteistyöllä pyritään löytämään jokaiselle valmentautujalle jatkopolku työelämävalmiuksen lisäämiseksi. Ensisijaisesti hankkeen kohderyhmän valmentautujia pyritään ohjaamaan työelämään ja opintoihin. Hankkeen sekä valmennusyksiköiden henkilöstö varmistaa jatkopolun tiiviillä yritysyhteistyöllä, oppilaitosyhteistyöllä sekä alueellisella verkostoyhteistyöllä. Hankkeelle haetut henkilöstöresurssit mahdollistavat työvalmennuksen lisäksi verkostoitumistyöskentelyn valmentautujien jatkopolkujen varmistamiseksi.Yritysyhteistyön kehittämisellä pyritään löytämään työelämään tutustumispaikkoja, työkohteita sekä jatkopaikkoja niille valmentautujille, joilla (tuki)työllistyminen yritykseen palvelee heidän työelämätaitojaan ja työllistymisedellytyksiään. Yritysyhteistyötä kehitetään luomalla yrityskontakteja eri yrityksiin, joihin voidaan organisoida valmentautujille jakson aikana niin vierailuja, työkohteita (esim. avustamistyöt) sekä erilaisia työllistymisvaihtoehtoja. Hankehakemuksessa kontaktoitaviin yrityksiin on asetettu myös määrälliset tavoitteet. Yritysyhteistyötä kehitetään myös osallistumalla paikallisen kummiyritysverkoston kehittämistyöhön ja luomalla sitä kautta yritys- ja verkostokontakteja työllistymisen edistämiseksi.Oppilaitosyhteistyötä kehitetään tiiviiksi ja joustavaksi niin, että valmentautujille, joille työllistymisvalmiuksien lisäämiseksi on ensisijaista koko tutkinnon suorittaminen, löytyy tapa suorittaa opintonsa. Yhteistyötä kehitetään niin ohjausryhmän kuin käytännön ohjaavan opettajan kanssa tehtävällä asiakasohjausyhteistyöllä. Opiskeluvaihtoehtojen löytämisessä hyödynnetään niin kaupungin, eri järjestyöjen ja oppilaitosten omia hankkeita (es","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750552","A71351","Global CyberVille","Global CyberVille","Finland","90590","26/06/2015","30/09/2017","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761399","65.059847,25.446406132118","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to internationalise CyberVille IoE’s application development platform. The measures include market research, fairs, travel and business development. The result is a significant international commercial success.","Hankkeella tavoitellaan CyberVille IoE sovelluskehitysalustan kansainvälistämistä. Toimenpiteitä ovat markkinatutkimukset, messut, matkat ja liiketoiminnan kehitys. Tuloksena saavutetaan merkittävä kansainvälinen kaupallinen menestys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757763","S20969","Succeed at the source of inclusion. Supported route to services and pre-entrepreneurship.","Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen.","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.18","507704","EUR","198925.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Success at the source of inclusion. The supported route to services and pre-entrepreneurship\"- the target group of the project is specific support for people in need of reintegration into the labour market — or in the pre-employment phase. The need for special support is defined as part of a long-term service needs assessment and a confidential working relationship with the customer. The goal is to strengthen a person’s ability to cope with everyday functions, interactions and roles in the operating environment through peer support, non-contract coaching and comprehensive service guidance. The focus of the project is both the achievement of customers, possibly outside the official service system, and measures to find new service paths towards rehabilitation, especially by using peer-to-peer work and services that appear seamlessly to the customer. The achievement and volunteering of potential customers of this project is based on the utilisation of the operating environments of Lapland’s Source. The pilots of inclusive social work in different parts of Finland show that there is a need for low-threshold operations and guided group activities for unemployed people of different ages. Low-threshold activity is an inexpensive way of preventing exclusion, and it is worth investing in this especially in times of high unemployment. The cooperation project between the Invalidi Foundation and the Finnish MielenHealth Society combines the multidisciplinary evaluation guidance and coaching expertise required for service guidance and the skills required for organising voluntary activities to strengthen community spirit. Participation in the project measures does not require a formal agreement from the customer with an existing service system. The measures of the project pay attention to the equality of those in need of special support in order to enable employment conditions. In addition, the project’s measures aim to reach young men at risk of social exclusion in particular, whose participatory methods have not been adequately addressed in this social context, according to studies. As a result of the project, (a) there are established low-threshold services in the third (3 rd) sector in particular for inactive people in the capital region. 2) Non-contractual forms of service are available for residents of the Helsinki metropolitan area in need of special support, as well as for those operating in the service system, from which progress towards working life and/or training has improved. 3) The project’s pre-entrepreneur survey means that those who are in a difficult position on the labour market can employ self-employment by making use of entrepreneurship. 4)According to the project’s approach, the transition to employment and/or training will be facilitated from the perspectives of those who direct the individual and service system.","\"Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen\"- hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea työelämään paluuta - tai työelämään kiinnittymistä edeltävässä vaiheessa tarvitsevat henkilöt. Erityisen tuen tarve määritellään osana pitkäkestoista palvelutarpeen arviointia ja luottamuksellista yhteistyösuhdetta asiakkaan kanssa. Tavoitteena on vahvistaa henkilön kykyä selviytyä arkipäivän toiminnoista, vuorovaikutussuhteista ja oman toimintaympäristön rooleista vertaistuen, sopimuksettoman valmentautumisen ja kokonaisvaltaisen palveluohjauksen avulla. Hankkeen keskiössä on sekä asiakkaiden saavuttaminen mahdollisesti virallisen palvelujärjestelmän ulkopuolelta sekä toimenpiteet, joilla voidaan erityisesti vertaistyöskentelyä ja asiakkaalle saumattomina näyttäytyviä palveluita hyödyntäen löytää uusia palvelupolkuja kohti kuntoutumista. Tämän hankkeen potentiaalisten asiakkaiden saavuttaminen ja vapaaehtoistoiminta pohjautuu Lapinlahden Lähteen toimintaympäristöjen hyödyntämiseen. Osallistavan sosiaalityön pilotit eri puolella Suomea osoittavat, että eri ikäisille työttömille tarkoitetulle matalan kynnyksen toiminnalle ja ohjatulle ryhmätoiminnalle on tarvetta. Matalan kynnyksen toiminta on edullinen tapa ehkäistä syrjäytymistä, ja siihen kannattaa panostaa erityisesti korkean työttömyyden aikana. Invalidisäätiön ja Suomen Mielenterveysseura ry yhteistyöhankkeessa yhdistyy palveluohjauksessa tarvittava monialainen arviointiohjaus- ja valmennusosaaminen sekä vapaaehtoistoiminnan järjestämisessä edellytetty yhteisöllisyyttä vahvistavien metodien osaaminen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen ei edellytä asiakkaalta olemassa olevan palvelujärjestelmän kanssa tehtyä virallista sopimusta. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomioita erityistä tukea tarvitsevien yhdenvertaisuuteen työllistymisen edellytysten mahdollistumiseksi. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä pyritään saavuttamaan erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria miehiä, joiden osallistaviin menetelmiin ei tutkimusten mukaan ole löydetty riittävästi ratkaisutapoja tässä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Hankkeen tuloksena a) pääkaupunkiseudulla työmarkkinoiden ulkopuolella oleville löytyy erityisesti kolmannen (3.) sektorin vakiintuneita, kustannusvaikuttavia matalan kynnyksen palveluita. 2) Erityistä tukea tarvitseville pääkaupunkiseudun asukkaille sekä palvelujärjestelmässä toimiville ohjaaville tahoille on tarjolla sopimuksettomia palvelumuotoja, joista eteneminen kohti työelämää ja/tai koulutukseen ovat parantuneet. 3) Hankkeen esiyrittäjyyden selvityksen kautta vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien vaihtoehdot työllistää itsensä selkiytyvät yrittäjyyttä hyödyntämällä. 4)Hankkeessa luodun toimintamallin myötä tuetusti työelämään - ja/tai koulutukseen siirtyminen helpottuu yksilö-ja palvelujärjestelmässä ohjaavien tahojen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295769","25844","RYE Sustainability Challenge","Rukiin kestävän kehityksen haaste","Finland|Sweden|United Kingdom|Greenland",null,"01/10/2020","30/09/2022","47.12","137145.81","EUR","64629.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357511","54.7124246,-5.840755|64.1741678,-51.7382468|63.8263329,20.2591826|64.2169958,27.7135033",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|Kainuu|Mid and East Antrim","SE331|FI1D8|UKN0F","2014-2020","Rye Sustainability Challenge (Rural Youth Entrepreneurship) Sustainable business ideas competition for facilitating young entrepreneurs and innovators of the northern periphery and arctic. The Rye Sustainability Challenge aims to join together young innovators and entrepreneurs through a transnational ideas competition, and facilitate processes in which they can develop sustainable solutions for their local communities and economies. The project goal is to challenge participants to find concrete, sustainable and economically viable business ideas that at the same time, create regional prosperity through entrepreneurship. This will be achieved by arranging a number of the Rye Sustainability challenge competitions (12), which was a successful concept created in the previous Rye Connect -project funded by the NPA, and by capitalising on its key results and promoting the chosen approach to a broader public.","Rue Sustainability Challenge (Rural Youth Entrepreneurship) Kestävä liiketoimintaidea kilpailu nuorten yrittäjien ja innovoijien auttamisesta pohjoisen reuna- ja arktisella alueella. Rye Sustainability Challenge pyrkii yhdistämään nuoret innovoijat ja yrittäjät kansainvälisen ideakilpailun kautta ja helpottamaan prosesseja, joissa he voivat kehittää kestäviä ratkaisuja paikallisyhteisöilleen ja talouksilleen. Hankkeen tavoitteena on haastaa osallistujat löytämään konkreettisia, kestäviä ja taloudellisesti kannattavia liikeideoita, jotka samalla luovat alueellista vaurautta yrittäjyyden kautta. Tähän päästään järjestämällä useita Rye Sustainability Challenge -kilpailuja (12), joka oli menestyksekäs konsepti, joka luotiin aikaisemmassa NPA:n rahoittamassa Rye Connect -hankkeessa, ja hyödyntämällä sen keskeisiä tuloksia ja edistämällä valittua lähestymistapaa laajemmalle yleisölle.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756495","A77169","Internationalisation of the IgA solution","IGA-ratkaisun kansainvälistäminen","Finland","2600","06/05/2021","31/07/2022","50","72630","EUR","36315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769648","60.216120042798,24.813887779415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The IGA solution for Efecte Identity Management is currently offered as a priority only in the domestic market in Finland. The project will analyse and identify the most promising European markets and customer segments for the IGA solution for Efecte Identity and Access Management and, on the basis of a market analysis, will produce and adapt the IGA solution to the needs of identified markets and customer segments, as well as develop sales support materials for these markets. The project improves the competitiveness of Efecte’s IGA solution in selected European markets, promotes Finnish software exports and enables it to be offered in new European markets.","Efecten identiteetinhallinan IGA-ratkaisua tarjotaan tällä hetkellä etusijassa vain kotimarkkinoilla Suomessa. Hankkeessa analysoidaan ja tunnistetaan lupaavimmat eurooppalaiset markkinat ja asiakassegmentit Efecten identiteetin- ja pääsynhallinnan IGA-ratkaisulle ja markkina-analyysin perusteella tuotteistetaan ja mukautetaan IGA-ratkaisua tunnistettujen markkinoiden ja asiakassegmenttien tarpeisiin sekä laaditaan näille markkinoille tarvittavat myynnin tukimateriaalit. Hanke parantaa Efecten IGA-ratkaisun kilpailukykyä valituilla eurooppalaisilla markkinoilla, edistää suomalaista ohjelmistovientiä ja mahdollistaa ratkaisun tarjoamisen uusilla eurooppalaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750389","A71188","Sustainable procurement as a source of vitality","Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2018","37.5","319920","EUR","119970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. An example of municipalities in the development of procurement is essential. Combining public and private demand will provide more basis for the demand for sustainable products and services and for business development.Sustainable procurement as a vitality project aims to (1) develop sustainable procurement strategies. The municipalities of Kittilä and Sodankylä will be prepared with procurement strategies that take into account the principles of the Renewable Procurement Act and are in line with sustainable development. The acquisitions made by the municipal sector and their allocation have a significant impact on the region’s economic activity, employment and the creation of new sustainable operating models.2) Creating new operating models and reducing material flows. The aim of the project is to develop measures, models and pilots related to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of the companies in the region. Services, materials and products produced close to the area reduce material flows and logistics costs, promote low carbon and at the same time increase the region’s self-sufficiency and vitality.3) Development of service concepts and business operations of SMEs. The project defines, designs, develops and pilots service concepts suitable for SMEs, in which SMEs can use innovative public procurement to offer solutions to public operators alone or in groups. As a result, the ways and principles of the procurement activities of the municipalities of Kittilä and Sodankylä contribute to the development of a low-carbon economy and the region has new operating models and cooperation networks for sustainable public procurement, together with the local authorities and companies.","Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida myös niiden ohjaava vaikutus lähituotannon kehittymiseen. Kuntien esimerkki hankintojen kehittämisessä on välttämätöntä. Yhdistämällä julkinen ja yksityinen kysyntä saadaan enemmän pohjaa kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden ja palveluiden kysynnälle ja liiketoiminnan kehittymiselle.Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä -hankkeen tavoitteena on1) Kestävän kehityksen mukaisten hankintastrategioiden laatiminen. Kittilän ja Sodankylän kunnille laaditaan uudistuvan hankintalain periaatteet huomioon ottavat ja kestävän kehityksen mukaiset hankintastrategiat. Kuntasektorin tekemillä hankinnoilla ja niiden kohdentumisella on merkittäviä vaikutuksia alueen taloudelliseen toimeliaisuuteen, työllisyyteen ja uusien kestävän kehityksen mukaisten toimintamallien syntymiseen.2) Uusien toimintamallien luominen ja materiaalivirtojen vähentäminen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aluetta lähellä tuotetut palvelut, materiaalit ja tuotteet vähentävät materiaalivirtoja ja logistiikkakustannuksia, edistävät vähähiilisyyttä sekä samalla lisäävät alueen omavaraisuutta ja elinvoimaisuutta.3) Pk-yritysten palvelukonseptien ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa määritellään, suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan pk-yrityksille soveltuvia palvelukonsepteja, joissa pk-yritykset voivat innovatiivisia julkisia hankintoja hyödyntäen tarjota ratkaisuja yksin tai ryhmissä julkisille toimijoille.Hankkeen tuloksena Kittilän ja Sodankylän kuntien hankintatoiminnan tavat ja periaatteet ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä ja alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759521","S22408","#Kiinniveti","#Kiinniveti","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","48.33","29969","EUR","14484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770011",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study project is to create a picture of the educational and working life situation of young people in child protection aftercare, to obtain preliminary information from young people and service providers on the challenges and successes related to studying and working life, and to engage and increase the readiness of the actors for comprehensive cooperation that takes into account the young person’s life situation. The number of young people in after-care will grow significantly in the next few years at a rate of about 20 % per year as the age limit for after-care increases until 25 years. The risks of exclusion and exclusion and inactivity are significantly higher than other young people. The Exploratory Project maps the situation of young people in aftercare in Central Finland by working with young people, after-care workers and other after-care, study and working life actors. A report on the challenging and supporting factors for studying and working and working in the workplace will be compiled, which serves as the basis for the actual project cooperation and funding application, allowing for the assessment of change and the monitoring of the effectiveness of the measures.","#Kiinniveti esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda kuva lastensuojelun jälkihuollon nuorten opiskelu- ja työelämän tilanteesta, saada nuorilta ja palvelun järjestäjiltä ja -tuottajilta alustavaa tietoa opiskeluun ja työelämään liittyvistä haasteista ja onnistumisista sekä sitouttaa ja lisätä toimijoiden valmiutta kokonaisvaltaiseen nuoren elämäntilannetta huomioivaan yhteistyöhön. Jälkihuollon nuorten määrä tulee kasvamaan merkittävästi lähivuosina n. 20% vuosivauhtia jälkihuollon ikärajan noustessa 25 vuoteen saakka. Riskit syrjäytyä ja jäädä opiskelu ja työelämän ulkopuolelle ovat huomattavasti muita nuoria suuremmat. Esiselvitys-hankkeessa kartoitetaan Keski-Suomen alueen jälkihuollon nuorten tilannetta työskentelemällä yhdessä nuorten, jälkihuollon työntekijöiden sekä muiden jälkihuollon, opiskelu- ja työelämän toimijoiden kanssa. Saaduista tiedoista ja kokemuksista muodostetaan raportti opiskelua ja työelämässä toimimista ja sinne siirtymistä haastavista sekä tukevista tekijöistä, mikä toimii varsinaisen hankeyhteistyön ja rahoitushakemuksen pohjana antaen mahdollisuuden toimenpiteistä johtuvaan muutoksen arviointiin ja vaikuttavuuden seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750504","A71303","Real-time transport information system","Reaaliaikainen liikenteen tietojärjestelmä","Finland","33101","01/01/2016","31/03/2017","49.37","436467","EUR","215500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","There are still no well-established systems for monitoring traffic that exploit the potential of modern information and communication technologies. On the other hand, there are a number of separate information systems for transport needs, which communicate very little with each other.The smooth movement of people and goods is one of the essential prerequisites for the functioning of modern society with significant resources. All services that make traffic smoother will save significant costs for individuals, businesses and public operators. The project aims to build an ICT system that serves all the social needs of transport and transport infrastructure in cooperation with the various actors in the sector.","Liikenteen seuraamiseen ei ole vielä vakiintuneita järjestelmiä, jotka hyödyntäisivät nykyaikaisen tieto- ja tietoliikennetekniikan potentiaalin. Sen sijaan liikenteen tarpeisiin on useita toisistaan erillisiä tietojärjestelmiä, jotka kommunikoivat hyvin vähän keskenään.Ihmisten ja tavaroiden sujuva liikkuminen on yksi modernin yhteiskunnan toiminnan keskeisistä perusedellytyksistä, johon sitoutuu huomattavat resurssit. Kaikki liikennettä sujuvoittavat palvelut säästävät merkittävästi yksilöiden, yritysten ja julkisten toimijoiden kuluja.Hanke tähtää kaikkia liikenteen ja liikenneinfran yhteiskunnallisia tarpeita monipuolisesti palvelevan ICT-järjestelmän rakentamiseen yhteistyössä alan eri toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757191","S20197","Hit — Participation and new service models through multi-professional service guidance","OSUMA - Osallisuutta ja uusia palvelumalleja moniammatillisen palveluohjauksen keinoin","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","40.49","287924","EUR","116573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A fragmented service system makes it difficult for customers to meet with the necessary support measures and duplicates work for employees in different sectors. In the production of services, existing services provided by the third sector and private operators are not systematically exploited alongside public service production. The result is duplication of work, a decrease in employee motivation, human suffering and indirect marginalisation of customers, weak yields and increased costs.The project explores the service needs of NEETs, good practices and service gaps. For the purposes of this project, NEETs (Not in Employment, Education or Training) are those young people living in Pieksämäki who are not in education, employment or activation measures. They are 16-24 years old. The number of young people in this group is estimated to be around 200 in Pieksämäki. About 150 of them are clients of outreach youth work.The project gathers a comprehensive knowledge base on local public, private and third sector welfare services. The mapping provides the management of social, health and education services with tools to create innovative, seamless service packages and implement them in the form of new service paths. A comprehensive mapping of hyivn services and producers supports management in the current context, where more diversified cooperation is needed, both with private service providers and with operators in sector III. In the case of a “hit” project, the boundaries are brought down by structured cooperation between management. This information will be used in particular to support inactive NEETs as well as unemployed and partially capable local residents. In multi-professional and sectoral cooperation, solving the service-oriented needs of groups in need of multiple forms of support and service will also clarify the service of customers who need less support. The model of service guidance to be piloted in the project will be reported and evaluated using social and health finance methods. The results obtained can also be used for other target groups and in other localities. The measures go from NEET to multifunctional and multi-sector workshops and piloting of new service paths. The model takes account of the structural relationships between workers and experiments with new ways of preventing young people from falling between them and shifting the focus of support to an early stage. Strengthening the role of civil society and promoting inclusion are key elements. The result is an inclusive service system that takes new account of seamless and coordinated cooperation between public, private and third sector actors. Accessible, planned and coordinated services use the best skills of the various actors to achieve the objectives set out in common. Common processes and responsibilities will be clarified, coordination will be increased and a communication approach will be created, resulting in a reduction in duplication of effort and avoiding the need for customers to travel from one worker to another. As a result of enhanced interaction, problems are identified before they become more difficult. This will speed up access to the necessary support measures and reduce the need for corrective and costly interventions. This is also supported by a mobile application based on a service and activity mapping. Genuine cooperation between different actors generates new kinds of service innovations and increases business opportunities. Strengthening the role of local actors will increase inclusiveness and strengthen civil society. An inclusive, inviting community increases encounters and opportunities to help others. Obtaining the necessary support and assistance will also increase the willingness to mutually support others. This strengthens solidarity and holistic well-being.","Pirstaleinen palvelujärjestelmä vaikeuttaa asiakkaiden ja tarvittavien tukitoimien kohtaamista ja teettää päällekkäistä työtä eri alojen työntekijöille. Palvelujen tuotannossa ei systemaattisesti hyödynnetä olemassa olevia kolmannen sektorin ja yksityisten toimijoiden tuottamia palveluja julkisen palvelutuotannon rinnalla. Seurauksena on päällekkäistä työtä, työntekijöiden työmotivaation laskua, asiakkaiden inhimillistä kärsimystä ja välillisesti syrjäytymistä, heikkoja tuoksia ja kulujen kasvua.OSUMA-hankkeessa selvitetään NEET-nuorten palvelutarpeet, hyvät käytännöt sekä palveluiden aukkopaikat. NEET-nuorilla (Not in Employment, Education or Training) tarkoitetaan tässä hankkeessa niitä Pieksämäellä asuvia nuoria, jotka eivät ole opinnoissa, työelämässä eivätkä aktivointitoimenpiteiden piirissä. Iältään he ovat 16-24-vuotiaita. Tähän ryhmään kuuluvia nuoria arvellaan Pieksämäellä olevan noin 200. Heistä n. 150 on etsivän nuorisotyön asiakkaita.Hankkeessa kootaan kattava tietopohja paikallisista julkisista, yksityisistä ja kolmannen sektorin tuottamista hyvinvointipalveluista. Kartoitus tuottaa sosiaali-, terveys- ja sivistystoimen johdolle välineitä innovatiivisten, saumattomien palvelukokonaisuuksien luomiseksi ja niiden jalkauttamiseksi uudenlaisten palvelupolkujen muodossa. Kokonaisvaltainen hyivnvointipalvelujen ja -tuottajien kartoitus tukee johtamista nykyisessä tilanteessa, jossa tarvitaan monimuotoisempaa yhteistyötä sekä yksityisten palveluntuottajien kuin III sektorin toimijoiden kanssa. OSUMA-hankkeessa raja-aitoja kaadetaan johdon suunnitelmallisella yhteistyöllä. Saatua tietoa hyödynnetään erityisesti työelämän ulkopuolella olevien NEET-nuorten sekä työttömien ja osatyökykyisten kuntalaisten tukemiseksi. Monia yhtäaikaisia tuki- ja palvelumuotoja tarvitsevien ryhmien palveluohjauksellisten tarpeiden ratkaiseminen moniammatillisessa ja -sektorisessa yhteistyössä selkeyttää myös vähemmän tukea tarvitsevien asiakkaiden palvelua. Hankkeessa pilotoitava palveluohjauksen malli raportoidaan ja arvioidaan sosiaali- ja terveystaloudellisin menetelmin. Saatuja tuloksia on mahdollista hyödyntää myös muille kohderyhmille ja muilla paikkakunnilla.Toimenpiteet etenevät NEET-nuorten tilannekartoituksesta monitoimijaisiin ja monisektorisiin työpajoihin ja uudenlaisten palvelupolkujen pilotointiin. Mallissa huomioidaan työntekijöiden väliset rakenteelliset suhteet ja kokeillaan uusia keinoja nuorten väliinputoamisen ehkäisemiseksi ja tuen painopisteen siirtämisen varhaiseen vaiheeseen. Kansalaisyhteiskunnan roolin vahvistaminen ja osallisuuden lisääminen ovat keskeisiä tekijöitä. Tuloksena on inklusiivinen palvelujärjestelmä, jossa huomioidaan uudella tavalla julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden saumaton ja koordinoitu yhteistyö. Tavoitettavilla, suunnitelmallisilla ja koordinoiduilla palveluilla hyödynnetään erilaisten toimijoiden paras osaaminen yhteisesti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yhteisiä prosesseja ja vastuita selkeytetään, keskinäistä koordinaatiota lisätään ja luodaan kommunikatiivinen toimintatapa, jonka tuloksena päällekkäinen työpanos vähenee ja asiakkaat eivät joudu kulkemaan työntekijältä toiselle. Vahvistuneen vuorovaikutuksen tuloksena ongelmat tunnistetaan ennen niiden vaikeutumista. Tämä nopeuttaa tarvittaviin tukitoimiin pääsyä ja vähentää korjaavien ja kalliiden interventioiden tarvetta. Tätä tukee myös palvelu- ja toimintakartoituksen pohjalta laadittava mobiilisovellus. Eri toimijoiden aito yhteistyö tuottaa uudenlaisia palveluinnovaatioita ja lisää yritystoiminnan mahdollisuuksia. Paikallisten toimijoiden roolin vahvistaminen lisää osallisuutta ja vahvistaa kansalaisyhteiskuntaa. Inklusiivinen, mukaan kutsuva lähiyhteisö lisää kohtaamista ja toisten ihmisten auttamisen mahdollisuuksia. Tarvittavan tuen ja avun saaminen lisää myös halua tukea muita vastavuoroisesti. Tämä vahvistaa solidaarisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","A72193","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","67100","03/06/2016","01/06/2018","50","51360","EUR","25680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","43800","23/11/2015","31/03/2018","50","31700","EUR","15850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","S20736","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","86600","06/06/2016","30/09/2019","24.19","399050","EUR","96525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291702","A78505",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748992","A70992","Inventory, sales and production control system","Varaston, myynnin ja tuotannonohjauksen järjestelmä","Finland","90440","20/07/2015","19/07/2017","50","30600","EUR","15300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761061","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to build a system to manage the stock in the early stages, to make offers to customers, to place orders to the customer and to manage sales by sellers. The system provides inventory reports and sales reports. All the features of the system are available in the web application(browser).In addition, the system can also be used for almost all features on a mobile device, which serves very well, e.g., customers’ customers. At a later stage, other features related to the whole production control will be added to it.","Tavoitteena rakentaa järjestelmä millä hallitaan alkuvaiheessa varastoa, tehdään tarjoukset asiakkaille, tehdään tilaukset asiakkaalle sekä hallitaan myyjien myyntiä. Järjestelmästä saa inventaarioraportit varastosta sekä myynnin raportit. Järjestelmän kaikki ominaisuudet ovat käytettävissä web-sovelluksessa(selaimessa).Lisäksi järjestelmää voidaan käyttää lähes kaikkien ominaisuuksien osalta myös mobiililaitteessa, jolloin palvelee erittäin hyvin esimerkiksi asiakkaiden luona liikkuvia myyjiä.Myöhemmässä vaiheessa siihen liitetään muita koko tuotannonohjaukseen liittyviä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296609","23729","Safe, skilled and productive construction sites","Turvalliset, ammattitaitoiset ja tuottavat rakennustyömaat","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","898699","EUR","431375","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","61.680323,27.2595478|61.0674188,28.0916686|59.9153768,30.314216|59.7349469,30.3950985",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo|South Karelia","FI1DA|FI1C5","2014-2020","SAFECON project aims to improve work safety competence of the construction industry in the cross-border area, in order to increase the productivity of the industry as well as reduce social costs and human harms.","Safecon-hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusalan työturvallisuusosaamista rajat ylittävällä alueella, jotta voidaan lisätä alan tuottavuutta sekä vähentää sosiaalisia kustannuksia ja inhimillisiä haittoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759240","S22328","Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA)","Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA)","Finland","70210","01/03/2021","30/06/2023","40","212417","EUR","84966.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Healthcare needs and changes in the working culture in the current COVID-19 pandemic situation require health professionals to have a broader management of acute situations, to respond to the diverse needs of clients/patients (such as mental health issues) and to have effective clinical work management skills. In order to meet the need for the development of expert training, a project is planned at the University of Eastern Finland at the Department of Nursing Science: Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA). The training responds to the need for working life to strengthen the employee’s competence, the quality of the patient’s care and the smoothness of treatment paths in the event of a pandemic, as well as support the organisation’s attractiveness, job satisfaction and career development, as well as cooperation between health care and education organisation and working life. The project produces a new type of training that has not been implemented in Finland before. The project (a) develops, in cooperation with the Department of Nursing Science, the Faculty of Health Sciences and partners, a Master’s Degree in Clinical Nursing Curriculum Curriculum (40 credits), b) piloting the training with a group of partners’ employees and healthcare professionals in the North Savo region (n=25) and c) assessing the implementation and effectiveness of the training. The aim of the actions is to support the improvement of VET/university degree attainment and labour market attachment by providing access to continuous learning and further training for nurses already in working life, as well as to support the development of the worker’s own skills and work. The current pandemic situation is having a long-term impact on the mental health of the population, from which education and training will address emerging skills needs. In addition, the purpose of the training is to strengthen the awareness and attractiveness of the centre of expertise in health services in Northern Savo by improving cooperation and networking between operators and by offering expert training and expertise, which are also recognised as an attraction factor, for employees in these areas. The effectiveness of the project will be assessed after the project and in the future the training package will form a master-level clinical nursing expert training package. Training will also be offered to organisations in the future as needed and possible new openings for cooperation between the University of Science, the University of Applied Sciences and the working life to strengthen the competence of the staff are planned. In addition, it is possible to implement training as international education.","Terveydenhuollon tarpeet ja työkulttuurin muutos vallitsevassa COVID-19 pandemiatilanteessa edellyttävät terveysalan ammattilaisilta aiempaa laajempaa akuuttitilanteiden hallintaa, asiakkaiden/potilaiden monipuolisiin tarpeisin (kuten mielenterveyden kysymykset) vastaamista, ja tehokasta kliinisen työn johtamisosaamista. Asiantuntijakoulutuksen kehittämistarpeeseen vastaamiseksi on Itä-Suomen yliopistossa hoitotieteen laitoksella suunniteltu hanke: Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA). Koulutus vastaa työelämän tarpeeseen vahvistaa työntekijän osaamista, potilaan laadukasta hoitoa ja hoitopolkujen sujuvuutta pandemiatilanteessa sekä tukee organisaation vetovoimatekijöitä, työntekijän työtyytyväisyyttä ja urakehitystä sekä terveydenhuollon sekä koulutusorganisaation ja työelämän yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista koulutusta, jollaista ei ole aikaisemmin toteutettu Suomessa.Hankkeessa a) kehitetään hoitotieteen laitoksen, terveystieteiden tiedekunnan laitosten ja yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä kliinisen hoitotyön asiantuntijan maisterin tutkinnon tasoinen täydennyskoulutuksen opetussuunnitelma (40 op), b) pilotoidaan koulutus yhteistyökumppaneiden työntekijöistä ja Pohjois-Savon alueen terveydenhuollon henkilöistä koostuvalla ryhmällä (n=25) ja c) arvioidaan koulutuksen toteutusta ja vaikuttavuutta. Toimien tavoitteena on tukea ammatillisen tutkinnon/ korkeakoulututkinnon suorittamisen tehostamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä tarjoamalla mahdollisuus jo työelämässä olevien sairaanhoitajien jatkuvaan oppimiseen ja täydennyskouluttautumiseen sekä tuetaan työntekijän oman osaamisen ja työn kehittämistä. Parhaillaan vallitseva pandemiatilanne aiheuttaa pitkäaikaisia vaikutuksia väestön mielenterveyteen, joista nouseviin osaamistarpeisiin koulutuksella vastataan. Lisäksi koulutuksen tarkoituksena on vahvistaa Pohjois-Savon terveyspalvelujen osaamiskeskittymän tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta parantamalla toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tarjoamalla vetovoimatekijäksikin tunnistettua asiantuntijakoulutusta ja osaamista näiden alueiden työntekijöille. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen jälkeen ja jatkossa koulutuskokonaisuus muodostaa maisteritasoisen kliinisen hoitotyön asiantuntijakoulutuksen suuntaavan kokonaisuuden. Koulutusta tullaan myös tarjoamaan jatkossa organisaatioille tarpeen mukaisesti ja mahdollisia uusia avauksia tiedekorkeakoulun, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyölle henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi suunnitellaan. Lisäksi koulutuksen toteuttaminen kansainvälisenä koulutuksena on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755328","A76213","Pyrolysis products in asphalt production","Pyrolyysituotteet asfalttituotannossa","Finland","37130","16/03/2020","31/05/2021","50","166500","EUR","83250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768614","61.492836272222,23.458313137366","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop new product applications for products resulting from tyre pyrolysis production. New product applications will be developed for asphalt production. In addition, the project seeks a regional user of district heating produced as a secondary stream of pyrolysis production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotesovelluksia rengaspyrolyysituotannossa syntyville tuotteille. Uudet tuotesovellukset kehitetään asfalttituotannon käyttöön. Lisäksi hankkeessa haetaan pyrolyysituotannon sivuvirtana syntyvälle kaukolämmölle alueellinen hyödyntäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291791","A78594",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755090","A76775","Extension of operations","Toiminnan Laajentaminen","Finland","67410","03/12/2020","31/03/2022","50","261650","EUR","130825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768063","63.859270830471,23.253727948914","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing resources and launching a business growth development project","Resurssien lisääminen ja yrityksen kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","95420","11/04/2014","31/08/2015","50","97810","EUR","48905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758351","S21356","Digi-EPT Digital Preventive Drugs Work","DIGI-EPT- digitaalinen ehkäisevä päihdetyö","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","40.29","344178","EUR","138660.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth exclusion and addiction are often linked as phenomena. Measures are needed to help young people at risk of social exclusion, both in preventing addictions and in guiding life management. Preventive work is more effective when developing new digital tools and environments alongside it. The project targets young people aged 15 and over who are excluded and at risk of social exclusion, without study or employment, and whose life management and well-being is strengthened by creating a digital environment for preventing exclusion and for substance abuse work. The project is implemented as a joint project with EHYT and the Association of Friends of Young People/Parents Academy. 1. Strengthening the life management of the target group and minimising the risks associated with the use and use of substances2. Equitable and equitable provision of information based on current research data3. Improving the accessibility of the target group and setting the threshold for accessing services4. Improving the efficiency and diversification of service management for the target groupProject measures:1. Mapping of existing digital solutions and methods2. Building the DigiEPT operating environment3. Implementing inclusive family theater work and digital parental evenings4. Development of a digital service management model5. Activation and guidance of young people to study, work and hobby activitiesProject results:1. A new DigiEPT environment was built for local residents and employees2. A guidance tool for those working with marginalised young people developed into the operating environment, using the tools provided by the digital environment to support youth inclusion, life management, employment and study3. An environment in which young people and parents can discuss issues related to the phenomenon;","Nuorten syrjäytyminen ja päihderiippuvuus kytkeytyvät ilmiöinä usein yhteen. Syrjäytymisvaarassa olevan nuoren auttamiseksi tarvitaan toimenpiteitä sekä riippuvuuksien ehkäisemisessä että elämänhallinnan ohjaamisessa. Ennaltaehkäisevä työ on vaikuttavampaa, kun sen rinnalle kehitetään uusia digitaalisia työkaluja ja -toimintaympäristö.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15 vuotta täyttäneet syrjäytyneet ja syrjäytymisvaarassa olevat, ilman opiskelu- tai työpaikkaa olevat nuoret, joiden elämänhallintaa ja hyvinvointia vahvistetaan luomalla digitaalinen toimintaympäristö syrjäytymisen ehkäisyyn ja päihdetyöhön. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n ja Nuorten ystävät ry/Vanhempien Akatemian kanssa.Hankkeen tavoitteet: 1. Kohderyhmän elämänhallinnan vahvistaminen sekä päihteiden käytön ja käyttöön sisältyvien riskien minimointi2. Ajankohtaiseen tutkimustietoon perustuvan tiedon tasalaatuinen ja tasavertainen tarjoaminen3. Kohderyhmän tavoitettavuuden parantaminen ja palveluihin hakeutumisen kynnyksen mataloittaminen4. Kohderyhmälle suunnattujen palvelujen palveluohjauksen tehostaminen ja monipuolistaminenHankkeen toimenpiteet:1. Olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen ja menetelmien kartoitus2. DigiEPT-toimintaympäristön rakentaminen3. Osallistavan perheteatteri-työskentelyn ja digitaalisten vanhempainiltojen toteuttaminen4. Digitaalisen palveluohjausmallin kehittäminen5. Nuorten aktivoiminen ja ohjaaminen opiskelu-, työ- ja harraste- ym. toimintoihinHankkeen tulokset:1. Rakennettu uusi DigiEPT-toimintaympäristö kuntalaisille ja työntekijöille2. Toimintaympäristöön kehitetty syrjäytyvien nuorten parissa toimiville ohjauksen väline, jossa hyödynnetään digitaalisen toimintaympäristön tarjoamia työkaluja nuorten osallisuuden, elämänhallinnan, työllistymisen ja opiskelun tukemiseen3. Toimintaympäristöstä muodostunut paikka, jossa nuoret ja vanhemmat voivat keskustella ilmiöön liittyvistä asioista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2020","35","218342","EUR","76420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754997","A76682","Karhuvalu Oy Investments","Karhuvalu Oy Investoinnit","Finland","26820","19/11/2020","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766137","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The introduction of modern technology in the company would increase the interest of younger workers in the old industry, on which the Finnish engineering industry is largely built. When young people and the retired labour force work together, they are interdependent and the silent knowledge of different working methods is passed on to a new generation. This will ensure the sustainable continuity of the foundry also in the future. In practice, the situation of skilled workers, which threatens the sector as a whole, should be reversed in such a way as to make the sector more attractive in the future.","Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto yrityksessä lisäisi nuoremman työväen kiinnostusta vanhaan teollisuuteen, jonka päälle valtaosin Suomen konepajateollisuus rakentuu. Kun nuoret ja eläköityvä työvoima työskentelevät keskenään ovat he riippuvaisia toisistaan ja tällöin myös hiljainen tieto erilaisista työmenetelmistä siirtyvät uudelle sukupolvelle. Tällä tavalla taataan valimon kestävä jatkuvuus myöskin tulevaisuudessa. Käytännössä koko alaa uhkaava tilanne osaavista työntekijöistä tulisi saada käännytettyä siten, että ala vaikuttaisi houkuttelevammalta myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","A71664","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","23/11/2015","30/04/2017","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758277","S21482","Customer understanding digivisio","Asiakasymmärryksellä digivisio","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","42.58","330730","EUR","140825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769134",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create new and enhance existing business in SMEs, based on the involvement of different parties in the production of customer understanding and the comprehensive utilisation and development of digitalisation. The target group is SMEs operating in the Uusimaa region. The result is the benefits achieved by SMEs in terms of improved customer understanding and increased digitalisation rates in business. They can also be used by micro-enterprises. The project results in renewed business operations. Businesses have improved their capacity and adaptability to face different changing situations. Companies’ ability to utilise the experimental development model and external facilitator has improved.  The customer service of companies has improved, new customer groups are reached, new business opportunities have been created, business processes have evolved, cooperation with stakeholders has intensified. The results are due to the fact that:- Enterprises have a digital vision based on customer understanding and business objectives, designed with the involvement of customers, users, personnel and management in the development work at each stage and to which everyone is committed.- The companies have a concrete action plan to implement the digital vision with their responsible persons and schedules. The implementation of Digivision has been launched- The company’s personnel, supervisors and management have been coached for an operating model where digitalisation is used as a tool and operating model and not as a technical solution- The companies have learned to collect and utilise customer understanding and to involve different parties in development work, and have started to change culture and operating methods- The understanding and know-how of individuals in companies grows. The project implements development measures in close partnership with two project partners Omnia and Amiedu, in cooperation with the network and partners that promote entrepreneurship, and by using purchasing services. Increasing the customer understanding of new and small and medium-sized enterprises and the take-up of digitalisation will be promoted by carrying out fast time (approximately 2-3 h workshops, 2-4 months) co-creation workshops involving the company’s management/entrepreneurs, staff and customers. The development of enterprises is based on their contacting, needs assessment, selection and development measures proposal, moving forward to development measures and impact assessment. The approach seeks a comprehensive partnership and network for the ecosystem of entrepreneurship","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta ja tehostaa olemassa olevaa liiketoimintaa pk-yrityksissä, perustuen eri osapuolten osallistamiseen asiakasymmärryksen tuottamisessa ja digitalisaation kokonaisvaltaisessa hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Kohderyhmänä on Uudenmaan alueella toimivat pk -yritykset. Tuloksena on pk-yritysten saavuttamat hyödyt liiketoiminnassa parantuneena asiakasymmärryksenä ja digitalisaatioasteen kohoamisena. Toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös mikroyrityksissä. Hankkeen tuloksena on uusiutunutta liiketoimintaa. Yritysten toimintaedellytykset ja sopeutumiskyky kohtaamaan erilaisia muutostilanteita on parantunut. Yritysten kyky hyödyntää kokeilevan kehittämisen toimintamallia sekä ulkopuolisia fasilitoija on parantunut.  Yritysten asiakaspalvelu on parantunut, tavoitetaan uusia asiakasryhmiä, ollaan luotu uusia liiketoimintamahdollisuuksia, liiketoimintaprosessit ovat kehittyneet, yhteistyö on tiivistynyt sidosryhmien kanssa. Tulokset ovat seurausta siitä että:- Yrityksillä on asiakasymmärrykseen ja liiketoiminnan tavoitteisiin perustuva digivisio, joka on laadittu osallistaen asiakkaita, käyttäjiä, henkilöstöä ja johtoa kehittämistyöhön sen jokaisessa vaiheessa ja johon jokainen on sitoutunut.- Yrityksillä on konkreettinen toimenpidesuunnitelma digivision toteuttamiseksi vastuuhenkilöineen ja aikatauluineen. Digivision toteuttaminen on käynnistetty- Yritysten henkilöstä, esimiehiä ja johtoa on valmennettu toimintamalliin, jossa digitalisaatiota hyödynnetään työvälineenä ja toimintamallina eikä teknisenä ratkaisuna- Yritykset ovat oppineet itse keräämään ja hyödyntämään asiakasymmärrystä ja osallistamaan eri osapuolia kehittämistyöhön, on aloitettu kulttuurin ja toimintatavan muutos- Yritysten yksittäisten henkilöiden ymmärrys ja osaaminen kasvaa Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimenpiteitä tiiviissä kumppanuudessa kahden hankekumppanin Omnian ja Amiedun toimesta, yhteistyössä yrittäjyyttä edistävän verkoston ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä ostopalveluita hyödyntämällä. Uusien ja pk-yritysten asiakasymmärryksen lisäämistä ja digitalisaation haltuunottoa edistetään toteuttamalla ajallisesti nopeita (n. 2 - 3 h  työpajat, 2- 4 kk aikajaksossa) yhteiskehittämisen työpajoja, joihin osallistuvat yrityksen johto/yrittäjät, henkilöstö sekä asiakkaat. Yritysten kehittäminen lähtee niiden kontaktoinnista, tarvekartoituksesta, valinnasta ja kehittämistoimenpide-ehdotuksesta edeten kehittämistoimenpiteisiin ja vaikuttavuusarviointiin. Toimintamallissa haetaan kokonaisvaltaista kumppanuutta ja verkostoa yrittäjyyden ekosysteemiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758773","S21961","As a learner — immigrant youth in volunteering — learn for students and organisations","OppiJana - Maahanmuuttajanuoret vapaaehtoistyössä – oppia opiskelijalle ja järjestölle","Finland",null,"01/04/2020","31/10/2022","39.39","297028","EUR","116993","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the educational, working life and social integration of young immigrant young people in basic education in vulnerable situations through participation in voluntary work. Piloting the integration of volunteering with two groups and evaluating the learning achieved in pilots will create a model for identifying volunteers as part of formal education (primary school) and develop the identification of working life capacities (knowledge marks). The project will support the ability of organisations to involve young immigrants as active actors and to develop as a promoter of two-way integration. The project also builds models for multifunctional cooperation between the educational institution and organisations. The models developed will create diffuse guides to enable other actors to implement them at national level. As a result, young immigrants with basic adult education progress in their studies, develop in use-based language skills, build Finnish networks and strengthen their integration into Finnish society and active members of the communities. Educational institutions providing basic adult education receive information on different ways of organising teaching and cooperation opportunities, as well as transferable models to implement a new way. Among the participants in the project, the Helsinki Adult High School is responsible for directing the student group and recognising the competence from the school perspective, the KSL study centre develops signs of excellence and supports organisations in receiving immigrant youth and in guiding the volunteering period. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences, which participates in research co-development with the participants and is responsible for the management and communication of the project. The project promotes well-being, equality and social and cultural equality by strengthening the integration of vulnerable migrant young people, the opportunities to succeed in education and working life, and the roles of active citizens in Finnish society. The project will pay particular attention to ensuring that all members of the target group have access to various volunteering activities and to participate in activities of interest to themselves, regardless of gender, age, country of origin or culture. The project does not have a significant environmental impact, but all activities aim at minimising climate emissions and saving use of natural resources.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien, aikuisten perusopetuksessa opiskelevien maahanmuuttajanuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia sekä yhteiskuntaan integroitumista vapaaehtoistyöhön osallistumisen kautta. Pilotoimalla vapaaehtoistoiminnan integroimista opiskeluun kahden ryhmän kanssa ja arvioimalla piloteissa saavutettua oppimista luodaan malli vapaaehtoistyössä opitun tunnistamiseksi osaksi formaalia koulutusta (peruskoulu) ja kehitetään työelämävalmiuksien tunnistamista (osaamismerkit). Hankkeen aikana tuetaan järjestöjen kykyä vastaanottaa maahanmuuttajanuoria mukaan aktiivisinatoimijoina ja kehittyä kahdensuuntaisen kotoutumisen edistäjinä. Hankkeen kautta rakennetaan malleja myösmonitoimijaiseen yhteistyöhön oppilaitoksen ja järjestöjen välillä. Kehitetyistä malleista luodaan levitettävät oppaat, joiden avulla muut toimijat valtakunnallisesti voivat ottaa toimintamallit käyttöön. Hankkeen tuloksena aikuisten perusopetusta suorittavat nuoret maahanmuuttajat etenevät opinnoissaan, kehittyvät käyttöpohjaisessa kielitaidossa, rakentavat suomalaisia verkostoja ja vahvistavat integroitumistaan suomalaiseen yhteiskuntaan ja yhteisöjen aktiivisiksi jäseniksi. Aikuisten perusopetusta toteuttavat oppilaitokset saavat tietoa erilaisista tavoista järjestää opetusta ja yhteistyömahdollisuuksista sekä siirrettäviä malleja uudenlaisen tavan toteuttamiseksi. Järjestötoimijat saavat osaamista maahanmuuttajanuorten integroimisesta toimintaan, ja monitoimijainen yhteistyö lisääntyy.Hankkeen osatoteuttajista Helsingin aikuislukio vastaa opiskelijaryhmän ohjaamisesta ja osaamisen tunnistamisesta koulun näkökulmasta, KSL-opintokeskus kehittää osaamismerkkejä ja tukee järjestöjä maahanmuuttajanuorten vastaanottamisessa ja vapaaehtoisjakson ohjaamisessa. Hankkeen päätoteuttaja Humanistinen ammattikorkeakoulu osallistuu tutkimukselliseen yhteiskehittämiseen osatoteuttajien kanssa ja vastaa hankkeen hallinnosta ja viestinnästä. Vapaaehtoistyön mahdollisuuksista tiedotetaan muun muassa nuorten toteuttaman somekampanjan avulla.Hanke edistää hyvinvointia, tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta vahvistamalla haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajanuorten kotoutumista, mahdollisuuksia menestyä koulutuksessa ja työelämässä sekä ottaa aktiivisen kansalaisen rooleja suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että kaikki kohderyhmän jäsenet saavat mahdollisuuksia tutustua erilaisiin vapaaehtoistehtäviin ja osallistua itseä kiinnostaviin toiminnan muotoihin riippumatta sukupuolesta, iästä, taustamaasta tai -kulttuurista. Hankkeella ei ole merkittäviä ympäristövaikutuksia, mutta kaikessa toiminnassa pyritään mahdollisimman pieniin ilmastopäästöihin ja luonnonvarojen säästeliääseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751754","A73543","Metal Rotary School","Metallin kiertokoulu","Finland","74100","01/01/2018","30/06/2020","35","140051","EUR","49017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The metal industry in Upper Savo is facing a large shortage of skilled workers and the need for recruitment is high, both for locomotive companies in the region and for subcontracting companies serving them. In addition, there is a separate figure for the region’s non-locomotive SMEs, whose customers are directly or indirectly global. At the same time, getting students to study mechanical engineering and production technology is challenging, despite good employment opportunities. Previous technology competence projects have identified the need to develop the skills of company personnel, but an appropriate form of education and training has not yet been found. Online courses that are independent of time and space have been organised, but their effectiveness has been limited. For day-long training, it is difficult to detain staff from companies. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software that can be used to implement a skills development model that is carried out in enterprises but not linked to one company. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software, which, in terms of size and weight, are suitable for transfer to different localities and companies. However, the technical characteristics of the mobile machinery must be such as to enable genuine companies to learn the productive work in a real working environment. The transferability of machinery makes it possible to organise training in machinery and production technology in places where there is a need for labour, but the companies’ own machinery does not enable them to learn the use of new technology or to obtain a degree. The target group of the project is the metal industry in the region and students applying for the field. The training model helps to secure the capacity of enterprises in the region to grow and expand their production to meet the ever-increasing production pressure. The project responds to improving the availability of labour and develops the competitive skills of graduate students to support the growing needs of enterprises. Work-based learning in all companies, regardless of their own machine base, can be further enhanced thanks to the project. At the same time, cooperation between the educational institution and enterprises will be intensified and will allow for a more flexible way of studying the field in the right work environment with the right jobs and in any future job. This kind of study in companies increases the motivation of students to study and increases the chance of becoming employed at the end of their studies.","Ylä-Savon metalliteollisuus potee suurta pulaa osaavista työntekijöistä ja rekrytointitarve on suurta, niin alueen veturiyrityksillä kuin heitä palvelevilla alihankintayrityksilläkin. Oma lukunsa on vielä näiden lisäksi veturiyrityksistä riippumattomat alueen pk-yritykset, joiden asiakaskunta on suoraan tai välillisesti maailmanlaajuinen. Samalla kone- ja tuotantotekniikan opintoihin opiskelijoiden saaminen on haastavaa, hyvistä työllistymismahdollisuuksista huolimatta. Aiemmissa teknologia-alan osaamisen hankkeissa on todettu, että yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiselle on tarvetta, mutta sopivaa koulutus- ja opetusmuotoa ei ole vielä löydetty. Ajasta ja paikasta riippumattomia verkkokursseja on järjestetty, mutta niiden vaikuttavuus on jäänyt heikoksi. Koko päivän kestäviin koulutuksiin yrityksistä on vaikea irrottaa henkilöstöä. Tässä hankkeessa hankitaan koneistoa ja laitteistoa, joilla voidaan toteuttaa yrityksissä tapahtuvaa, mutta ei yhteen yritykseen sidottua osaamisen kehittämisen mallia.Hankkeen tavoitteena on hankkia kone- ja tuotantotekniikan opiskeluun siirreltäviä koneita, laitteita ja ohjelmistoja, jotka kokonsa ja painonsa puolesta soveltuvat siirrettäväksi eri paikkakunnille ja eri yrityksiin. Siirreltävien koneiden teknisien ominaisuuksien on kuitenkin oltava sellaisia, että ne mahdollistavat aitojen yritysten tuotannollisten töiden opettelun opiskelussa todellisessa työympäristössä. Koneiden siirreltävyys mahdollistaa kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen järjestämisen paikkakunnilla, joissa työvoimatarvetta on, mutta yritysten oma konekanta ei mahdollista uuden teknologian käytön opettelua tai tutkinnon suorittamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen metallialan yritykset ja alalle hakeutuvat opiskelijat. Koulutusmallilla turvataan osaltaan alueen yritysten edellytykset kasvattaa ja laajentaa tuotantoaan vastaamaan alati kasvavaa tuotannollista painetta.Hankkeessa vastataan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja kehitetään valmistuneiden opiskelijoiden kilpailukykyistä osaamista tukemaan yritysten lisääntyvää tarvetta varten. Hankkeen ansioista voidaan entistä enemmän lisätä työssä tapahtuvaa oppimista kaikissa yrityksissä omasta konekannasta riippumatta. Samalla oppilaitoksen ja yritysten välinen yhteistyö tiivistyy ja mahdollistaa joustavamman tavan opiskella alaa oikeassa työympäristössä oikeilla työtehtävillä sekä mahdollisessa tulevassa työpaikassa. Tämänkaltainen yrityksissä tapahtuva opiskelu lisää opiskelijoiden motivaatiota opintoihin ja lisää mahdollisuutta työllistyä opiskelujen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301885","18682","Simulation pedagogy in learning ethics in practice in health care","Simulaatiopedagogiikka oppimisen etiikan käytännön terveydenhuollossa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/10/2017","30/09/2019","77.6","257713","EUR","199991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.221678,17.9385321|60.4493118,22.2949364|56.9725958,24.2403874",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Riga","FI1C1|SE110|LV006","2014-2020","Ethical capability is an important part of a healthcare professional’s competence. The WHO Global Competency Model states several core qualities that are related to ethical competence, for example active listening and respecting others’ individuality according to the ethical and legal framework and personal values. Unfortunately, about 30 % of patients´ complaints concern unethical behavior of the health care staff: there are problems with ethical sensitivity and respectful communication. Today ethical competence has an important role, due to for example increased number of patients with different cultural backgrounds, like immigrants and refugees. Including these ethical aspects in nursing students´ education is a totally new perspective, but extremely important. The overall objective of the project is to create three common study courses (6 ETCS) in order to develop more aligned VET programmes and increase ethical competence of nursing students in the Central Baltic region. As a result, the courses are embedded in each partner organisations curricula: Turku University of Applied Sciences, Riga Medical College of the University of Latvia and The Swedish Red Cross University College. Common courses and teaching methods ensure the more harmonized education level in the region and also more harmonized competence level of nurses working in these countries. Development of the ethical competence of nursing students is done with help of multi-various methods, like simulation and practical training. Simulation environment is a safe and effective way for students to learn and practice complex ethical skills. The patients and health care providers in the Central Baltic region need more nurses who possess equal and ethically competitive nursing care. This can be achieved by building more aligned curricula in nursing education. Improved ethical skills serve the needs of healthcare providers, promote the mobility of workforce and increase the quality of patient care.","Eettinen osaaminen on tärkeä osa terveydenhuollon ammattilaisen osaamista. WHO:n globaalissa osaamismallissa esitetään useita eettiseen osaamiseen liittyviä keskeisiä ominaisuuksia, kuten aktiivinen kuunteleminen ja toisten yksilöllisyyden kunnioittaminen eettisten ja oikeudellisten puitteiden ja henkilökohtaisten arvojen mukaisesti. Valitettavasti noin 30 % potilaiden valituksista koskee terveydenhuollon henkilöstön epäeettistä käyttäytymistä: eettisessä herkkyydessä ja kunnioittavassa viestinnässä on ongelmia. Nykyään eettisellä osaamisella on tärkeä rooli, koska esimerkiksi eri kulttuuritaustaisia potilaita, kuten maahanmuuttajia ja pakolaisia, on yhä enemmän. Näiden eettisten näkökohtien sisällyttäminen hoitotyön opiskelijoiden koulutukseen on täysin uusi näkökulma, mutta erittäin tärkeä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda kolme yhteistä opintojaksoa (6 ETCS), jotta voidaan kehittää yhdenmukaisempia ammatillisen koulutuksen ohjelmia ja lisätä hoitotyön opiskelijoiden eettistä osaamista Keski-Baltian alueella. Tämän seurauksena kurssit on sisällytetty kunkin kumppaniorganisaation opetussuunnitelmiin: Turun ammattikorkeakoulu, Latvian yliopiston Riian lääketieteellinen korkeakoulu ja Ruotsin Punaisen Ristin yliopisto. Yhteisillä kursseilla ja opetusmenetelmillä varmistetaan alueen yhdenmukaisempi koulutustaso sekä näissä maissa työskentelevien sairaanhoitajien yhdenmukaisempi pätevyystaso. Hoitotyön opiskelijoiden eettisen osaamisen kehittäminen tapahtuu monenlaisten menetelmien, kuten simuloinnin ja käytännön harjoittelun, avulla. Simulointiympäristö on turvallinen ja tehokas tapa oppia ja harjoitella monimutkaisia eettisiä taitoja. Keski-Balkanin alueen potilaat ja terveydenhuollon tarjoajat tarvitsevat enemmän sairaanhoitajia, joilla on yhtäläinen ja eettisesti kilpailukykyinen hoitotyö. Tämä voidaan saavuttaa rakentamalla hoitotyön opetussuunnitelmia yhdenmukaisemmiksi. Eettisten taitojen parantaminen palvelee terveydenhuollon tarjoajien tarpeita, edistää työvoiman liikkuvuutta ja parantaa potilaiden hoidon laatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297471","21627","Platform on Integrated Water Cooperation","Yhdennettyä vesialan yhteistyötä käsittelevä foorumi","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","73.32","1133440.4","EUR","830993.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371333","60.4518126,22.2666302",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","More coordinated water management across borders can improve the Baltic Sea environment. The Baltic Smart Water Hub connects water experts from companies, associations, authorities, academia and NGOs. The platform BSR WATER fills the hub with knowledge on the management of smart sludge, storm and waste water, manure and energy efficiency. BSR Water builds on the Interreg Baltic Sea Region projects IWAMA, Manure Standards, Village Waters, BEST and Baltic Blue Growth as well as Interreg Central Baltic’s iWater, NutriTrade, Blastic and Waterchain and South Baltic’s RBR. The online platform “Baltic Smart Water Hub”: BSR Water develops an interactive online platform about the management of water, namely fresh-, sea, storm and waste water management. This platform, Baltic Smart Water Hub, is meant to enable interna-tional knowledge and expertise exchange. The open access web portal promotes recent good practices, technical solutions and tools developed in different water related projects. The platform allows a wide dissemination of piloted practices and tools. The purpose of the platform is to help operators to manage the water resources of the BSR smartly. Improving links and integration among water sector experts: BSR Water brings together partners from different cooperation projects which have generated many rep-licable as well as unique solutions for smart nutrient management and sludge handling, storm water management, domestic and industrial wastewater treatment, manure management and energy efficiency. Fostering transnational cooperation and disseminating knowledge: Knowledge transfer has a strategic importance and plays a crucial role in achieving sustainable and prosperous Baltic Sea Region. The project aims to enhance continuous cross-sectoral cooperation in smart water management providing a possibility for transnational experience exchange, sharing of good practices and solutions, as well as delivering comprehensive overview of the current and future policy contexts and their impacts in the BSR countries.","Koordinoidumpi vesienhoito yli rajojen voi parantaa Itämeren ympäristöä. Baltic Smart Water Hub yhdistää vesiasiantuntijoita yrityksistä, yhdistyksistä, viranomaisista, tiedeyhteisöistä ja kansalaisjärjestöistä. Alusta BSR WATER täyttää keskuksen tietämyksellä älykkään lietteen, myrskyn ja jäteveden hallinnasta, lannasta ja energiatehokkuudesta. BSR Water perustuu Interreg Baltic Sea Region -hankkeisiin IWAMA, Lantastandardit, Village Waters, BEST ja Baltic Blue Growth sekä Interreg Central Balticin iWater, NutriTrade, Blastic ja Waterchain sekä Etelä-Baltian RBR. Verkkoalusta ”Baltic Smart Water Hub”: BSR Water kehittää interaktiivisen verkkoalustan, joka käsittelee vesihuoltoa eli makeaa vettä, meriä, myrskyjä ja jätevesihuoltoa. Baltic Smart Water Hub -alustan tarkoituksena on mahdollistaa kansainvälinen tietämyksen ja asiantuntemuksen vaihto. Avoimen pääsyn verkkoportaali edistää viimeaikaisia hyviä käytäntöjä, teknisiä ratkaisuja ja työkaluja, jotka on kehitetty erilaisissa vesialan hankkeissa. Foorumi mahdollistaa kokeilukäytänteiden ja -välineiden laajan levittämisen. Alustan tarkoituksena on auttaa toimijoita hallinnoimaan BSR:n vesivaroja älykkäästi. Vesialan asiantuntijoiden välisten yhteyksien ja integroinnin parantaminen: BSR Water kokoaa yhteen kumppanit erilaisista yhteistyöhankkeista, jotka ovat tuottaneet monia käyttökelpoisia ja ainutlaatuisia ratkaisuja älykkääseen ravinnehuoltoon ja lietteen käsittelyyn, hulevesien hallintaan, talous- ja teollisuusjätevesien käsittelyyn, lannanhallintaan ja energiatehokkuuteen. Valtioiden välisen yhteistyön edistäminen ja tietämyksen levittäminen: Tietämyksen siirrolla on strateginen merkitys, ja sillä on keskeinen rooli Itämeren kestävän ja vauraan alueen saavuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on tehostaa älykästä vesihuoltoa koskevaa jatkuvaa monialaista yhteistyötä, joka tarjoaa mahdollisuuden valtioiden rajat ylittävään kokemustenvaihtoon, hyvien käytäntöjen ja ratkaisujen jakamiseen sekä kattavan yleiskuvan nykyisistä ja tulevista poliittisista konteksteista ja niiden vaikutuksista BSR-maissa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754369","A75254","Hero Mechanics Oy new production technology","Hero Mechanics Oy uutta tuotantoteknologiaa","Finland","85500","27/06/2019","30/06/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hero Mechanics Oy invests a new hydraulic press and the necessary heat treatment equipment. The new device produces ready-made pieces and semi-finished blanks for machining. The device can be used to manufacture customised material mixes for a different purpose. The investment will be implemented in autumn 2019.","Hero Mechanics Oy investoi uuden hydraulipuristimen ja siihen tarvittavan lämpökäsittelylaitteiston. Uudella laitteella valmistetaan valmiita kappaleita sekä puolivalmiita aihioita koneistukseen. Laitteella voidaan valmistaa asiakkaalle räätälöityjä materiaaliseoksia eri käyttötarkoitukseen. Investointi toteutetaan syksyn 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749075","A70575","Change of business model","Toimintamallin muutos","Finland","50100","04/03/2015","31/12/2016","50","2820","EUR","1410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760397","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to enable a significant increase in net sales over the next few years by means of a change in the operating model.","Tavoitteena on toimintamallin muutoksen avulla mahdollistaa merkittävä liikevaihdon kasvu seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","90014","01/04/2017","31/05/2020","40","392423","EUR","156967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751115","A72414","Development of machining services","Työstöpalveluiden kehittäminen","Finland","92400","26/09/2016","31/12/2017","50","44307","EUR","22153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to diversify TeknoComp Oy’s subcontracting services and enable the production of smaller series profitably. The aim of the project is to develop the manufacturing of the company by introducing four-axis machining, instead of the current one-way machining. The aim would be to speed up the settings and reduce the threshold for future chipping into five-axis machining.","Hankkeen tarkoituksena on monipuolistaa TeknoComp Oy:n alihankintapalveluiden tarjontaa ja mahdollistaa pienempien sarjojen valmistus kannattavasti. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen valmistusta ottamalla käyttöön neliakselista työstöä, nykyisen yhdestä suunnasta tapahtuvan työstön sijaan. Tarkoituksena olisi nopeuttaa asetuksia ja pienentää kynnystä sirtyä jatkossa viisiakseliseen työstöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","S21224","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland",null,"01/03/2018","31/10/2019","38.05","98561","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","A75414","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","94200","20/08/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757201","S20207","Young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017","Finland","71801","01/02/2015","31/01/2018","40","1324450","EUR","529780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employment and integration of young people into the open labour market is a major societal challenge. Despite numerous measures, youth unemployment in Finland is significantly higher than the overall unemployment rate. The project, together with other actors, aims to halve the youth unemployment rate in the province from the end of 2014 by the end of 2017. All but one of the municipalities in the province have committed to the project and has employees in Iisalmi, Kuopio, Siilinjärvi and Varkaus. The project will be managed by the municipality of Siilinjärvi. The project will carry out measures with the cooperation network targeted at young people and companies and communities, guided by a vision of prevention and group level. Systematic access to provincial enterprises, educational institutions, premises of intermediate labour market operators, municipalities, reception centres and other places necessary for target groups is an essential part of the project’s activities.  By entering companies, it is possible to provide all information on available financial and other forms of support for young people, as well as on incentives coming through the project. In addition, it can activate the wide hidden job potential, especially for micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region. The project will be implemented in 2000 each year in such a way that the division of labour with the Employment and Economic Development Services and other actors has been agreed in advance.In connection with the introduction to systematic 2nd degree institutions and universities, young people are given an inspiring but realistic picture of the priority of open labour markets, information on ways to promote their own employment and the promotion of entrepreneurship as a positive opportunity.  Non-vocational educational institutions promote employment but less popular sectors in a way that encourages them. Regional and thematic recruitment events are regularly organised together with the Employment and Economic Development Services, business associations, enterprises and other organisations, which bring together companies looking for a workforce and vocational and academic young people looking for a job. There are already good experiences of the operations in Northern Savo and it is planned to be significantly expanded. The project’s electronic server also serves as an important pathway for job-seeking in a comprehensive way. Strong business cooperation, entry to 2nd degree and university and regular recruitment events support the immediate transition of trained age groups to the open labour market.  Through the Te-services, 300-450 young customers under the age of 30 are directed to job-seeking trainings organised by the project throughout the province and to the labour market policy measures of a parallel project to be launched later. After these measures, young people will be redirected in different ways to the open labour market. The project will communicate in a multi-channel way, activating and encouraging the confidence of operators. Effective internal and external communication is an essential part of the project’s activities.The project organises once a year a solution-oriented youth employment day, which aims at a concrete tool to strengthen the consensus of the employment actors and their good impact on employment in Northern Savo. As a result of the project and other employment actors, the benefits of employment for young people, businesses and communities in the region will be maximised.As a variety of recruitment events, several hundred young people from North Savo, in particular SMEs, are employed every year. Proactive, group-level and multifunctional employment support measures will become the prevailing approach in the region. The extensive integration of companies and educational institutions and the wide range of recruitment events carried out during the project have become part of the work of several actors affecting employment. Thanks to these measures, young people in the region will find employment quickly after their studies, and clearly fewer young people will need heavier support measures to support employment.","Nuorten työllistyminen ja kiinnittyminen avoimille työmarkkinoille on iso yhteiskunnallinen haaste. Huolimatta lukuisista toimista nuorisotyöttömyys on Suomessa merkittävästi suurempi kuin yleinen työttömyys.Hankkeen tavoitteena on yhdessä muiden toimijoiden kanssa puolittaa maakunnan nuorisotyöttömyys vuoden 2014 loppuvuoden tasosta vuoden 2017 loppuun mennessä.Hankkeeseen ovat sitoutuneet yhtä lukuunottamatta kaikki maakunnan kunnat ja sillä on työntekijöitä Iisalmessa, Kuopiossa, Siilinjärvellä ja Varkaudessa. Hanketta hallinnoi Siilinjärven kunta.Hanke tulee suorittamaan yhteistyöverkoston kanssa nuoriin sekä yrityksiin ja yhteisöihin kohdentuvia toimenpiteitä, joita ohjaa näkemys ennaltaehkäisevyydestä ja ryhmätasoisuudesta. Systemaattinen jalkautuminen maakunnan yrityksiin, oppilaitoksiin, välityömarkkinatoimijoiden tiloihin, kuntiin, vastaanottokeskuksiin ja muihin kohderyhmien kannalta tarpeellisiin paikkoihin on keskeinen osa hankkeen toimintaa.  Jalkautumalla yrityksiin sinne voidaan toimittaa kaikki nuorten työllistämistä edistävä tieto käytettävissä olevista taloudellisista ja muista tukimuodoista sekä hankkeen kautta tulevista kannustimista. Lisäksi jalkautumalla voidaan aktivoida laajaa piilotyöpaikkapotentiaalia erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksissä. Hanke tulee jalkautumaan vuosittain 2000 yritykseen siten, että työnjaosta TE-palveluiden ja muiden toimijoiden kanssa on sovittu etukäteen.Systemaattisen 2. asteen oppilaitoksiin ja yliopistolle jalkautumisen yhteydessä nuorille välitetään innostavaa, mutta realistista kuvaa avoimien työmarkkinoiden ensisijaisuudesta, infotaan keinoista edistää omaa työllistymistä sekä tuodaan yrittäjyyttä esiin myönteisenä mahdollisuutena.  Ei-ammatillisissa oppilaitoksissa nostetaan esille työllistäviä mutta vähemmän suosittuja aloja kannustavasti. Yhdessä TE-palveluiden, yrittäjäjärjestöjen, yritysten ja muiden yt-tahojen kanssa järjestetään säännöllisesti alueellisia ja eri teemoilla olevia rekrytointitapahtumia, joiden avulla saatetaan yhteen työvoimaa etsivät yritykset ja työtä hakevat ammattikoulutetut ja akateemiset nuoret. Toiminnasta on jo Pohjois-Savosta hyviä kokemuksia ja sitä on tarkoitus laajentaa merkittävästi. Myös hankkeen sähköinen palvelin toimii merkittävänä työnhakua kokonaisvaltaisesti palvelevana väylänä.Vahvalla yrittäjäyhteistyöllä, 2.asteelle ja yliopistolle jalkautumisella ja säännöllisesti järjestettävillä rekrytointitapahtumilla tuetaan koulutettujen ikäluokkien välitöntä siirtymistä avoimien työmarkkinoiden käyttöön.  Hankkeeseen ohjautuu Te- palveluiden kautta vuosittain 300-450 alle 30-vuotiasta nuorta asiakasta, jotka ohjataan hankkeen koko maakunnassa järjestämiin työnhakuvalmennuksiin ja myöhemmin aloittavan rinnakkaishankkeen työvoimapoliittisiin toimiin. Toimenpiteiden jälkeen nuoria ohjataan eri tavoin avoimille työmarkkinoille.Hanke viestii monikanavaisesti eri osapuolia aktivoiden sekä toimijoiden luottamusta lisäävästi ja niitä kannustaen. Toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä on keskeinen osa hankkeen toimintaa.Hanke järjestää kerran vuodessa ratkaisukeskeisen nuorisotyöllisyyteen liittyvän teemapäivän, josta tavoitellaan konkreettia työvälinettä työllisyystoimijoiden konsensuksen ja vaikuttavuudeltaan hyvien työllisyystoimien vahvistamiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen ja muiden työllisyystoimijoiden toimenpiteiden seurauksena alueen nuorille, yrityksille ja yhteisöille tuleva työllisyyteen vaikuttava hyöty maksimoituu.Erilaisten rekrytointitapahtumien kautta työllistyy vuosittain useita satoja pohjoissavolaisia nuoria erityisesti pk-yrityksiin. Ennakoivista, ryhmätasoisista ja monitoimijaisesti tuotetuista työllisyyttä tukevista toimista tulee alueelle vallitseva toimintatapa. Hankkeen aikana toteutettu laaja yrityksiin ja oppilaitoksiin jalkautuminen ja moninaiset rekrytointitapahtumat ovat siirtyneet osaksi useiden työllisyyteen vaikuttavien toimijoiden työtä. Toimien ansiosta alueen nuoret työllistyvät opintojen jälkeen nopeasti ja nykyistä selvästi harvempi nuori tarvitsee työllistymisen tueksi raskaampia tukitoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757145","S20151","Developing Lab Learning Environments (LABDEV)","LAB-oppimisympäristöjen kehittäminen (LABDEV)","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2017","39.59","663345","EUR","262609.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Lab Learning Environment Development Project (LABDEV) is a three-year operating model development project focusing on enhancing education, working life and entrepreneurial education in higher education. The development idea is based on an operating model developed at Oulu Game Lab, which has succeeded in implementing successful gaming training since 2012 and has produced new companies, game demos and concepts as well as game professionals to meet the industry’s needs. This unique training model brings together multidisciplinary student groups from different fields as well as professionals from different backgrounds who receive further and conversion training to implement sector-specific concepts and product design.The themes of the new Labs to be established in the LABDEV project are preliminary:- LifeLAB (products and solutions focused on health and well-being)- EnviLAB (multidisciplinary environmental and energy solutions for companies)- Edulab (learning products and solutions for export product companies)- DigiLab (Digital Content Demos and Solutions)LABDEV project develops and implements a new learning approach that will be piloted and evaluated during the project. This approach has not yet been applied to the sectors selected in the project. The operating model is expected to create new business activities, better and more efficient training and responsiveness to the needs of working life. The operating model also contributes to the region’s conversion and continuing training. The target group of the project is the teaching staff and other staff of the University of Applied Sciences. The main actions of the project are: 1) development of the LAB model, 2) pilot training courses, 3) evaluation, 4) training plan, 5) target group training and 6) information and communication.","LAB-oppimisympäristöjen kehittämishanke (LABDEV) on kolmivuotinen toimintamallin kehittämishanke, joka keskittyy koulutuksen, työelämäyhteyksien sekä yrittäjyyskasvatuksen tehostamiseen korkeakoulumuotoisessa opetuksessa. Kehittämisidea perustuu Oulu Game Labissa kehitettyyn toimintamalliin, joka on onnistunut toteuttamaan vuodesta 2012 lähtien menestyvää pelialan koulutusta ja tuottanut uusia yrityksiä, pelidemoja ja -konsepteja sekä pelialan ammattilaisia toimialan tarpeisiin. Tämä ainutlaatuinen koulutusmalli liittää yhteen monialaiset opiskelijaryhmät eri aloilta sekä eri taustaiset ammattilaiset, jotka saavat täydennys- ja muuntokoulutusta toimialakohtaisten konseptien ja tuotesuunnittelun toteuttamiseksi.LABDEV-hankkeessa perustettavien uusien LABien teemat ovat alustavasti:- LifeLAB (terveyteen ja hyvinvointiin keskittyvät tuotteet ja ratkaisut)- EnviLAB (monialaiset ympäristö- ja energia-alan ratkaisut yrityksille)- EduLAB (oppimistuotteet ja -ratkaisut vientituoteyrityksille)- DigiLAB (digitaalisten sisältöjen demot ja ratkaisut)LABDEV-hankkeessa kehitetään ja käyttöönotetaan uusi oppimisen toimintamalli, jota pilotoidaan ja evaluoidaan hankkeen aikana. Tätä toimintamallia ei ole vielä aiemmin sovellettu hankkeessa valituille toimialoille. Toimintamallin odotetaan luovan uutta yritystoimintaa, parempaa ja tehokkaampaa koulutusta sekä vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Toimintamallilla edesautetaan myös alueen muunto- ja täydennyskoulutusta.Hankkeen toiminnan kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö sekä muu henkilöstö. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) LAB-mallin kehittäminen, 2) pilottikoulutusjaksot, 3) evaluointi, 4) koulutusvientisuunnitelma, 5) kohderyhmän koulutus sekä 6) tiedotus ja viestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","A76678","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","70700","03/04/2020","31/03/2022","50","55530","EUR","27765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757964","S21170","Organizational integration of the mothers of the Sea Lapland","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen","Finland",null,"15/01/2018","28/02/2021","40","468628","EUR","187451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Organisation-based integration of the mothers of Meri-Lappi (2018-2020). Priority axis 5, Social inclusion and the fight against poverty. Specific OBJECTIVE 10.1 Improving the working and functional capacity of non-workers. The ESF project is carried out in cooperation with Setlement’s extensive cooperation network. Housewives are a group whose integration is not supported by practices in Meri-Lap and the integration of housewives has not been developed nationwide. In addition to housewives, vulnerable mothers (unliterately illiteracy, lack of primary education) are not in a position to enter the labour market and do not advance in education. Integration is not systematically supported during maternity leave and home care allowance, and home stays can be prolonged considerably if several children are born to the family. The involvement and competence of mothers as a responsible parent as part of Finnish society remains incomplete. During the project, regional operating and cooperation models will be built and the parties involved in active planning and implementation.The participants in the project “Organisation-based integration of the marine-Lappi mothers” project will be engaged in a common will to develop mother status and integration, making use of Toivola-Luotola’s cooperation network. During the project, co-created models of action and cooperation will be introduced to support the integration of mothers with a migrant background and the whole family. The aim of the project is to create permanent activities through co-created models. The project contains a good basic package of integration information for the target group related to living, living, doing business, domestic care, leisure and culture in Finland. The aim is to develop working and functional ability in a pragmatic way and by doing teaching mothers’ life situation and language skills. The project will organise group meetings in Kemi, other days will be home visits and tasks will be carried out at home in the next few days. In Tornio, the operations would be integrated into the activities of the Tornio Family House with the guidance of project staff. In other municipalities of Meri-Lappi (Simo, Tervola, Keminmaa), where there are few mothers to integrate, the aim is to implement the activities with personal guidance and by making greater use of peer support and friend/family activities. During the project, participants’ ability to work and function is measured by the ability-wise approach. During the project, peer support staff will be trained to support maternal integration and a friend/family activity will be launched. The project will design a specific “Integration at Home” guide, which will be tested and developed during the project. The aim is to widely disseminate the guide to migrant actors and municipalities at the end of the project, translated into different languages.There is no practice or systematic approach to integration of housewives and mothers in need of special support in the area of PROJECT TARVEMeri-Lappi. Services for immigrants do not meet the needs of the target group and the threshold for independent participation is high. They are a target group whose awareness and participation needs to be increased due to their lack of skills to access services or to seek information about the surrounding society. The target group is often poorly able to work and function. Integration is not supported during maternity leave and home care allowance and the integration period may end if several children are born to the family. By the time the children go to school, the mother may not have studied a language at all, inclusion in society and knowledge of how to work in it may be non-existent. The mother is therefore unable to support the child in school, friends or hobbies. The situation is distorted when the child learns the language and the adult is left outside the child’s everyday life. In particular, the mother is at risk of being marginalised in her own family while the parents live in the everyday life of her own culture. The child can take advantage of the situation, fall into bad company or be abused. Children’s knowledge of their own language may be weakened and communication within the home weakens. In immigrant families, the mother often plays a role to help, leaving children to support their parents when they learn language and culture. These things, for example, increase disadvantage and risk being passed on to the next generations. According to the experience gained, the target group should be guided in everyday life, in a trustworthy learning environment, in close practical training. Time is needed with individual guidance to bring the learning into practice. In Meri-Lapi, the need for the project is associated with, among other things, refugee work, TE Office, family work and adult social work.","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen –hanke (vuodet 2018-2020). Toimintalinja 5, Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta. Erityistavoite 10.1 Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen. JOHDANTOToivola-Luotolan Setlementti ry:n Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -ESR hanke toteutetaan yhteistyössä Setlementin laajan yhteistyöverkoston kanssa. Kotiäidit ovat ryhmä, jonka kotoutumisen tukemiseksi ei ole käytänteitä Meri-Lapissa eikä kotiäitien kotoutumista ole kehitetty valtakunnallisestikaan. Kotiäitien lisäksi kohteena ovat heikossa asemassa olevat äidit (luku- ja kirjoitustaidottomat, perusasteen koulutus puuttuu), joilla ei ole edellytyksiä siirtyä työmarkkinoille eivätkä etene koulutuksessa. Kotoutumista ei tueta systemaattisesti äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotonaolo voi pitkittyä huomattavasti jos perheeseen syntyy useita lapsia. Äitien osallisuus ja osaaminen vastuullisena vanhempana osana suomalaista yhteiskuntaa jää puutteelliseksi.  Hankkeen aikana rakennetaan alueelliset toiminta- ja yhteistyömallit sekä osallistetaan osapuolet aktiiviseen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -hankkeen toimijat sitoutetaan yhteiseen tahtotilaan äitien aseman ja kotoutumisen kehittämiseksi hyödyntäen Toivola-Luotolan yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön yhdessä luodut toiminta- ja yhteistyömallit maahanmuuttajataustaisten äitien ja koko perheen kotoutumisen tukemiseksi. Hankkeen tarkoituksena on luoda pysyvää toimintaa yhdessä luotujen mallien kautta.  Hanke sisältää kohderyhmälle suunnatun hyvän peruspaketin kotoutumistietoutta Suomessa asumiseen, elämiseen, asioimiseen, kodinhoitoon, vapaa-aikaan ja kulttuuriin liittyen. Työ- ja toimintakykyä pyritään kehittämään käytännönläheisesti ja tekemällä opettaen huomioiden äitien elämäntilanteen ja kielitaidon. Hankkeessa järjestetään Kemissä ryhmätapaamisiaiikossa, muina päivinä tehdään kotikäyntejä ja toteutetaan lähipäivinä saatuja tehtäviä kotona. Torniossa toiminta integroitaisiin osaksi Tornion Perheiden talon toimintaa projektihenkilökunnan ohjauksella. Muissa Meri-Lapin kunnissa (Simo, Tervola, Keminmaa), joissa kotoutettavia äitejä on vähän, toimintaa pyritään toteuttamaan henkilökohtaisella ohjauksella ja hyödyntämällä enemmän vertaistukea ja ystävä/tukiperhetoimintaa.  Osallistujien työ- ja toimintakykyä mitataan hankkeen aikana kyky-viisarilla. Hankkeen aikana koulutetaan vertaistukihenkilöitä äitien kotoutumisen tueksi ja käynnistetään ystävä/tukiperhetoiminta. Hankkeessa suunnitellaan erityinen Kotoudu kotona -opas, jota testataan ja kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteena on levittää opas laajasti hankkeen lopulla maahanmuuttajatoimijoille ja kuntiin eri kielille käännettynä.HANKKEEN TARVEMeri-Lapin alueella ei ole käytänteitä eikä systemaattista toimintamallia kotiäitien eikä erityistä tukea tarvitsevien äitien kotouttamiseen. Maahanmuuttajille suunnatut palvelut eivät vastaa kohderyhmän tarpeisiin ja kynnys osallistua itsenäisesti on korkea. He ovat kohderyhmä, jonka tietoisuutta ja osallistumista on lisättävä, koska heiltä puuttuu taitoa hakeutua palvelujen piiriin tai hakea tietoa ympäröivästä yhteiskunnasta. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein heikkoa. Kotoutumista ei tueta äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotoutumisaika voi loppua, jos perheeseen syntyy useita lapsia. Lasten mennessä kouluun äiti ei ole ehkä lainkaan opiskellut kieltä, osallisuus yhteiskuntaan ja osaaminen siinä toimimisesta voi olla olematonta. Äiti ei pysty näin ollen tukemaan lasta mm. koulunkäynnissä, kaverisuhteissa tai harrastuksissa. Asetelma vääristyy, kun lapsi oppii kielen ja aikuinen jää lapsen arjen ulkopuolelle. Etenkin äiti on vaarassa syrjäytyä omassa perheessään vanhempien eläessä oman kulttuurinsa arkea. Lapsi voi käyttää tilannetta hyväkseen, ajautua huonoon seuraan tai tulla hyväksikäytetyksi. Lasten oman kielen taito voi heikentyä ja kodin sisäinen kommunikaatio heikkenee. Maahanmuuttajaperheissä usein äiti jää autettavan rooliin, jolloin lapset kielen ja kulttuurin oppiessaan jäävät tukemaan vanhempiaan. Mm. nämä asiat lisäävät huono-osaisuutta ja vaarana on sen periytyminen seuraaviin sukupolviin. Saatujen kokemusten mukaan kohderyhmää tulee ohjata arjessa, luotettavassa oppimisympäristössä käytännön läheisesti opettaen. Tarvitaan aikaa yksilöohjauksella tuoda opittu käytäntöön. Hankkeen tarpeellisuuteen yhtyvät Meri-Lapissa mm. pakolaistyö, TE-toimisto, perhetyö ja aikuissosiaalityö. Kohtaamispaikka Mikserissä vierailee Suomessa elämiseen ja asumiseen liittyviä tahoja kuten vuokranantajat ja sähkö-, vesi-, jäte- sekä liikenneasioista tiedottavat. Mikserissä hoidetaan paljon Suomessa elämiseen, asumiseen, asioimiseen, kulttuuriin ja palveluihin liittyviä ongelmia, joten voidaan todeta, että hankkeen toiminta on tarpeellista.Mikseri-projekti käynnistyi tammikuussa 2014 ja loppui joulukuussa 2016, jonka jälkeen sen toiminta o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749159","A70459","“Congress and Welfare Centre of Ostrobothnia”","\"Pohjanrannan kongressi- ja hyvinvointikeskus\"","Finland","94400","11/09/2014","31/08/2016","50","431550","EUR","215775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760502","65.806962785,24.543139449243","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Well-being and provision of programme services for tourists and local residents.","Hyvinvointi ja ohjelmapalveluiden tuottaminen matkailijoille ja paikallisille asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759398","S22486","Cultural experience guides — new work at the crossroads of culture and tourism","Kulttuurin elämysoppaat – uutta työtä kulttuurin ja matkailun risteysalueelle","Finland",null,"16/08/2021","31/08/2023","20.85","404145","EUR","84261","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 paralysed the tourism industry in the world. The period of mass tourism may be permanently over, even before the COVID-19 pandemic an increasing trend of individual and genuine encounter-based experiential tourism has been seen. Transformative tourism aims to produce experiences that leave a lasting mark on the tourist, stimulate a new thinking about the destination and understand the lifestyle and environmental vulnerability of the inhabitants. Instead of spending excessively on the planet’s resources, tourism would encourage people to promote a more sustainable way of life.The growth potential of the creative economy and tourism has been identified in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of professional artists are unemployed repeatedly for part of the year. In particular, the work of free artists is so-called shredding work, consisting of scholarships, paid and unpaid periods of work and various secondary jobs, often outside their own profession.The Culture Experience Guides project creates new forms of business and jobs at the crossroads of culture, nature sites and tourism for unemployed, underemployed, underemployed and recurrently unemployed creative and cultural workers. Transformative cultural tourism operating model and network of operators will be created in the project’s operational area, which will help tourists find new kinds of experiences in Northern Ostrobothnia. Transformative tourism is based on genuine encounters, not artificial products built solely for tourists. The Culture Experience Guides approach also produces cultural experiences for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally if necessary. Oulu and 32 other municipalities in the Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland regions together apply to become the European Capital of Culture in 2026, when the next time the holder of this title is elected from Finland. The Cultural Experience Guides project helps to support both the application process for the European Capital of Culture and, possibly, when a victory comes to Oulu, implementation. The Culture Experience Guides project has its own independent significance in the development of the area even if the title status is not directed towards Oulu.The project’s objectives1. Create a transformative cultural tourism operating model and network of operators in Northern Ostrobothnia, which, through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors, will generate new business, revenue logic and jobs2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors, through the aforementioned transformative tourism operator network and operating model, as well as training and service design coaching3. Developing the business, communication and cooperative skills of creative and cultural workers and increasing knowledge of transformative tourism4. By means of service design coaching, help creators of creative and cultural industries to build new routes and content of transformative cultural tourism5. The development of an online cultural guide for culture and the creation of a joint digital marketing platform for the supply of transformative tourism in Northern Ostrobothnia6. Strengthens the attractiveness of tourism in Northern Ostrobothnia and improves year-round employment opportunities in the tourism sector7. By means of services and by means of the Culture Experience Guides operating model, cultural experiences are also available for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally, if necessary, and thus also widen the employment opportunities of art and creative and cultural workers Creating a network of transformative cultural tourism operators and operating model in Northern Ostrobothnia through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors creates new business, revenue logic and jobs. — Launch a network of practitioners and other professionals in the field of the project- Explore what kind of human capital is needed to create an operational network and operating model and what organisational structure the network and operating model can be developed with.- We will learn about existing concepts in Finland and Europe — Webinars, seminars, matchmaking events2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors- Creative and cultural workers may apply for the preparatory periods of the project that will be carried out during the 5 project implementation period 2021-2023. One training period lasts four months and takes about 15 people.","Korona-aika halvaannutti matkailualan maailmassa. Massaturismin aika saattaa olla pysyvästi ohi, jo ennen koronapandemiaa on ollut nähtävissä yksilöllisten ja aitoon kohtaamiseen perustuvan elämyksellisen matkailun nouseva trendi. Transformatiivisella matkailulla halutaan tuottaa kokemuksia, jotka jättävät matkailijaan pysyvän jäljen, herättävät ajattelemaan kohteesta uudella tavalla sekä ymmärtämään kunnioittamaan asukkaiden elämäntapaa ja ympäristön haavoittuvuutta. Sen sijaan, että matkailu kuluttaisi kohtuuttomasti maapallon resursseja, se saisi ihmiset edistämään kestävämpää elämäntapaa.Luovan talouden ja matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu Pohjois-Pohjanmaalla. Merkittävä osa ammattitaiteilijoista on työttömänä toistuvasti osan vuodesta. Etenkin vapaiden taiteilijoiden työ on niin sanottua silpputyötä, joka koostuu apurahoista, palkallisista ja palkattomista työjaksoista ja erilaisista, usein oman ammatin ulkopuolisista sivutöistä.Kulttuurin elämysoppaat -hankkeen avulla synnytetään uudenlaista liiketoimintaa ja työpaikkoja kulttuurin, luontokohteiden ja matkailualan risteysalueelle työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille. Hankkeen toiminta-alueelle synnytetään transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka auttaa matkailijoita löytämään uudenlaisia elämyksiä Pohjois-Pohjanmaalta. Transformatiivinen matkailu perustuu aitoihin kohtaamisiin, ei keinotekoisiin vain matkailijoita varten rakennettuihin tuotteisiin. Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla tuotetaan kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti. Oulu ja 32 muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin alueelta hakevat yhdessä Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2026, kun Suomesta seuraavan kerran valitaan tämän tittelin haltija. Kulttuurin elämysoppaat -hanke on osaltaan tukemassa niin hakuprosessia Euroopan kulttuuripääkaupungiksi kuin mahdollisesti voiton tullessa Oululle myös toteutusta. Kulttuurin elämysoppaat -hankkeella on oma itsenäinen merkittävyytensä alueen kehittämisessä myös tilanteessa, ettei kulttuuripääkaupunkistatus kohdistuisi Oulun kohdalle.Hankkeen tavoitteet1. Luoda Pohjois-Pohjanmaalle transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka matkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnyttää uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille em. transformatiivisen matkailun toimijaverkoston ja toimintamallin sekä koulutuksen ja palvelumuotoiluvalmennuksen avulla3. Luovien ja kulttuurialojen tekijöiden liiketoiminta-, viestintä- ja osuuskuntaosaamisen kehittäminen sekä transformatiivisen matkailun tuntemuksen lisääminen4. Auttaa palvelunmuotovalmennuksella luovien ja kulttuurialojen tekijöitä rakentamaan uusia transformatiivisen kulttuurimatkailun reittejä ja sisältöjä5. Verkossa julkaistavan Elämyksellisen kulttuurimatkaoppaan laatiminen ja yhteisen digitaalisen markkinointialustan luominen Pohjois-Pohjanmaan transformatiivisen matkailun tarjontaa varten6. Vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan matkailun vetovoimaa ja parantaa matkailualan ympärivuotisia työmahdollisuuksia7. Palvelumuotoilla ja tuottaa Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti jamyös näin laajentaa taiteen sekä luovien ja kulttuurialojen tekijöiden työllistymismahdollisuuksiaHankkeen toimenpiteet1. Transformatiivisen kulttuurimatkailun toimijaverkoston ja toimintamallin luominen Pohjois-PohjanmaalleMatkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnytetään uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja. - Käynnistetään ym. alojen osaajien toimijaverkosto hankkeen toteutusalueella- Selvitetään millaista osaamispääomaa tarvitaan toimijaverkoston ja toimintamallin luomiseksi ja millaisella organisaatiorakenteella verkostoa ja toimintamallia voidaan kehittää.- Opitaan jo olemassa olevista konsepteista Suomessa ja Euroopassa - Webinaarit, seminaarit, matchmaking -tilaisuudet2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille- Luovien ja kulttuurialojen tekijät voivat hakea mukaan hankkeen valmennusjaksoihin, joita toteutetaan 5 hankkeen toteutusaikana 2021-2023. Yksi valmennusjakso kestää neljä kuukautta ja jaksolle otetaan noin 15 henkilöä. Valmennusjakso sisältää kaikille yhteisiä lähiopetuspäiviä, pari-/ryhmätyöskentelyä, itsenäistä teoriaopiskelua sekä tekemällä oppimista.- Valmennusjaksojen aikana hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750305","A71104","ECool, investments","Ecool, investoinnit","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2016","35","54000","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is an investment project related to eCool 301161. Measurements are a key activity of project 301161. Measuring data storage, processing and remote monitoring require high-performance equipment according to the new technology, including sensors for measuring fluid flow from outside the pipes. In many measurement areas, this is the only option to prevent structures from being broken or altered. During project 301161, dozens of energy studies will be carried out, all of which are part of the measurement process. Project 301161 involves competitive tendering of meter suppliers, from whom the most economical and appropriate instrument with the necessary accessories will be selected.","Tämä on investointihanke, joka liittyy hankkeeseen Ecool 301161. Mittaukset ovat hankkeen 301161 keskeinen toimintamuoto. Mittatietojen tallennus, käsittely ja etävalvonta vaativat uuden tekniikan mukaisia korkean suorituskyvyn laitteita ja mm. antureita nestevirtausten mittamiseksi putkien ulkopuolelta. Useissa mittauskohteissa tämä on ainoa vaihtoehto, jotta rakenteita ei tarvitse alkaa rikkomaan tai muuttamaan. Hankkeen 301161 aikana tehdään kymmeniä energiaselvityksiä, joissa kaikissa osana todellisen tilanteen selvittäminen mittauksilla. Hankkeessa 301161 kilpailutetaan mittaritoimittajat, joista valitaan taloudellisin ja tarkoitusta parhaiten vastaava mittalaite tarvittavine lisävarusteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","S20454","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland",null,"01/07/2015","31/01/2018","40","492031","EUR","196812","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751760","A73549","Biorefining separation and purification techniques, infra","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, infra","Finland","70210","01/12/2017","31/12/2019","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Objective: The project will acquire new equipment that complements our methods to distinguish commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, etc.). Together with the existing equipment, it is possible to form a processing package that can be used extensively in different types of biorefining projects. This infrastructural and parallel competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials science and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be used efficiently in the field of enterprise cooperation in P-Savo and beyond. Preparation, procurement and commissioning of distillation equipment suitable for biodistillates.Results: A set of equipment that can be widely used as services, research and training for companies in the sector.","Tavoite: Hankkeessa hankitaan menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat jne.) tuottamistamme nesteistä. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointikokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Tämä infra- ja sen rinnakkainen osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritystysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Toimenpiteet: Biotisleille soveltuvan tislauslaitteistohankinnan valmistelu, hankinta ja käyttöönotto.Tulokset: Laitteistokokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti alan yrityksille tarjottavina palveluina, tutkimuksessa ja koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754728","A76413","Revisol Kuopio Utility Institute","Revisol Kuopion Hyötyjätelaitos","Finland","70800","15/05/2020","30/09/2021","50","418080","EUR","209040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.827940616071,27.608364879959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development and investments of the utility plant","Hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","A75520","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","A71328","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21420","05/08/2015","28/02/2017","50","28819","EUR","14409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756269","A77843","Viljacluster Pilot-Plant","Viljaklusterin Pilot-Plant","Finland","15210","01/09/2021","30/04/2023","40","184813","EUR","73925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The corona crisis has affected cereal cluster companies, especially as a result of the fall in sales of HoReCa — hotel, restaurant and catering. Horeca sales are significant for all companies and some are almost entirely dependent on HoReCa sales. Restrictions on the opening and on-trade of restaurants have led to a significant reduction in sales. Corona has also had a negative impact on the product development of companies, as it has not been possible to carry out laboratory tests in full due to assembly restrictions and teleworking instructions. The corona has also influenced the willingness of trading companies to introduce novelties into their selections. Trading companies have expressed a special willingness to accept novelties after the pandemic and have asked them to develop and prepare for the launch of new modern products such as vegan products in the next few years.The main objective of the Pilot Plant project of the Viljacluster is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business in cooperation with the LAB University of Applied Sciences. The aim is to react quickly to the fall in sales caused by the pandemic and to develop new products in line with trade expectations. The revenue growth potential of international markets for new products is significant. The project will therefore have a major impact on the vitality of the region. The results of the project will enhance the utilisation of the production side sections, which has a direct impact on the more sustainable use of natural resources. The project also aims to strengthen the business conditions of the plant-based food industry. Plant-based diets have beneficial effects on human health and increasing and processing plant-based food reduces the carbon footprint of the entire food chain. This project will launch the construction of a development platform with fast-acting measures by developing an operating model for multi-enterprise co-operation and as a platform for the development of higher education institutions, specifying the economic conditions of the entire operating environment to ensure continuity and specifying the processes in the future operating environment. The investments in the development environment will be carried out in the Viljakluster Pilot Plant investment project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new green growth products to the market, the strengthening of the conditions of the grain cluster and the expansion of research and development in the sector. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Koronakriisi on vaikuttanut viljaklusterin yrityksiin erityisesti HoReCa – hotelli-, ravintola- ja catering – myynnin laskun myötä. HoReCa-myynti on kaikille yrityksille merkittävää ja osa yrityksistä on lähes kokonaan riippuvaisia HoReCa-myynnistä. Ravintoloiden aukiolo- ja anniskeluaikarajoitukset ovat pienentäneet myyntiä merkittävästi. Korona on myös vaikuttanut heikentävästi yritysten tuotekehitykseen, koska laboratoriotestejä ei ole voitu tehdä kokoontumisrajoitusten ja etätyöohjeiden vuoksi täysimääräisesti. Korona on myös vaikuttanut kaupan alan yritysten haluun ottaa uutuuksia valikoimiinsa. Kaupan alan yritykset ovat ilmoittaneet erityistä halukkuutta ottaa vastaan uutuuksia pandemian jälkeen ja ovat pyytäneet yrityksiä kehittämään ja valmistautumaan seuraavien vuosien aikana uudenlaisten nykyaikaisten mm. vegaanisten tuotteiden lanseerauksiin.Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tähtäimenä on nopea reagointi pandemian aiheuttamaan myynnin laskuun ja kaupan odotusten mukaisten uusien tuotteiden kehittämiseen. Kansainvälisiltä markkinoilta tuleva liikevaihdon kasvupotentiaali uusille tuotteille on merkittävä. Hankkeella on siten suuri vaikutus alueen elinvoimaan. Hankkeen tulokset tehostavat tuotannon sivujakeiden hyötykäyttöä, millä on suora vaikutus luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kasvipohjaisen elintarviketeollisuuden liiketoimintaedellytyksiä. Kasvipohjaisella ruokavaliolla on ihmisten terveyttä edistäviä vaikutuksia ja kasvipohjaisten elintarvikkeiden käytön lisääminen ja jalostaminen vähentää koko elintarvikeketjun hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla toimenpiteillä kehittämällä toimintamalli usean yrityksen yhteiskäyttöön sekä korkeakoulujen kehittämisalustaksi, tarkentamalla koko toimintaympäristön taloudellisia edellytyksiä jatkuvuuden varmistamiseksi ja täsmentämällä tulevaan toimintaympäristöön sijoittuvat prosessit. Kehitysympäristön investoinnit toteutetaan Viljaklusterin Pilot Plant-investointihankkeessa. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista vihreän kasvun tuotteista markkinoille, viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758796","S21984","Quality Destructive — Promoting knowledge and well-being at work for better results in care services","Laatuhoiva - Osaamisen ja työhyvinvoinnin edistämisellä parempaan tulokseen hoivapalveluissa","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","27.65","598401","EUR","165466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the latest labour sector barometer, nurses’ dissatisfaction with working conditions is growing. Activities supporting well-being at work are not sufficiently conceived, work guidance is not sufficiently available, decision-making is not transparent, problems are not adequately addressed, and work orientation is partly inadequate. In care companies, there may also be a conflict in terms of the number of staff and the occupational structure in relation to the demand for work. Working conditions are also weakened by the lack of skilled and appropriate staff. The quality of care suffers if staff work tired or sick. If more attention is not paid to the well-being of carers at work and to the working environment, then there will be insufficient skilled staff for the pool. In health care, greater emphasis should also be placed on management practices and employee engagement. A company and organisation that invests in pull factors attracts committed and skilled workers, whose contribution is reflected in better quality and performance of nursing. (Working conditions barometer for nurses 2018). The project is timely and important because it seeks to find solutions to the problems of coping with care work. The aim of the project is to support the working ability and resilience of workers in the social and health care sector, and thereby to develop the quality and effectiveness of work in nursing work for older people. The project will be implemented through work packages. The content of the work packages focuses on developing expertise, strengthening community and inclusiveness, promoting motivation and coping at work, and digital methods to promote well-being at work and the attractiveness of the sector. As a result of the project, the well-being at work, coping at work and commitment to work of social and health workers has improved. By means of co-creation methods, new types of solutions have been found to improve the quality of working life and the results of work for challenging situations.","Uusimman työalabarometrin mukaan sairaanhoitajien tyytymättömyys työoloihin kasvaa. Työhyvinvointia tukeva toiminta ei ole riittävän suuunnitelmallista, työnohjausta ei ole riitttävästi saatavilla, päätöksenteko ei ole läpinäkyvää, ongelmiin ei riittävästi puututa ja työhön perehdytys on osin puutteellista. Hoivayrityksissä voi myös  henkilöstön määrän ja ammattirakenteen osalta olla ristiriitaa suhteessa työn vaativuuteen. Työoloja heikentää myös pula ammattitaitoisesta ja tehtävään sopivasta, sitoutuneesta henkilökunnasta. Hoidon laatu kärsii, jos henkilöstö tekee työtään väsyneenä tai sairaana. Mikäli hoitajien työhyvinvointiin ja toimivaan työympäristöön  ei kiinnitetä enemmän huomiota, niin allalle ei saada riittävästi osaavaa henkilökuntaa. Terveydenhuollossa tulisi panostaa enemmän myös johtamiskäytäntöihin ja henkilöstön sitouttamiseen. Vetovoimatekijöihin panostava yritys ja organisaatio houkuttelee sitoutuneita ja osaavia työntekijöitä, joiden työpanos näkyy parempana hoitotyön laatuna ja tuloksellisuutena. (Sairaanhoitajien työolobarometri 2018). Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, koska se pyrkii omalta osaltaan etsimään ratkaisuja hoivatyössä jaksamisen epäkohtiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaali-ja terveysalan työntekijöiden työkyvyn ja työssa jaksamisen tukeminen, ja sitä kautta työn laadun ja tuloksellisuuden kehittäminen ikääntyvien hoitotyössä. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Työpakettien sisällöissä painottuvat asiantuntijuuden kehittäminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden vahvistaminen, motivaation ja työssä jaksamisen edistäminen sekä digitaaliset menetelmät työhyvinvoinnin ja alan vetovoiman edistämisessä. Hankkeen tuloksena sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden työhyvinvointi, työssä jaksaminen ja sitoutuminen työhön on parantunut. Yhteiskehittämisen keinojen avulla haasteellisiin tilanteisiin on löydetty uudenlaisia työelämän laatua ja työn tulosta parantavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","S20402","From work to action","Duunista toimeen","Finland","45100","01/09/2015","31/12/2017","37.5","318032","EUR","119262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","34.15","213649","EUR","72971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751275","A72374","Improvement of the 800 highway in the centre of Vaala, Vaala","Maantien 800 parantaminen Vaalan keskustassa, Vaala","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","25","2610000","EUR","652500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The highway 800 (Vaalantie) passes through the centre of Vaala and also serves as the central street of the Vaala agglomeration. There are a number of problems with the road in its present form. Problems are related to the speed of car traffic, connection and light traffic routes. In addition, there are shortcomings in accessibility. The project has four main objectives:- Improve the operating conditions of local businesses.- Create a cozy place to visit and shop in the city centre of the municipality of Vaala.- Increase the well-being of local residents and reduce car traffic.- Improve road safety. The project improves the pathways and connections for light traffic, builds a new light traffic route and renews lighting. In addition, the yard and parking areas adjacent to the road will be improved. The project will be built by the Finnish Transport Agency and the Municipality of Vaala during the years 2016-2017. As a result, the centre of Vaala becomes more attractive. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region, and the competitiveness and capacity of SMEs will be improved.","Maantie 800 (Vaalantie) kulkee Vaalan keskustan läpi ja toimii samalla myös Vaalan taajaman keskuskatuna. Tiellä on nykymuodossaan useita ongelmia. Ongelmia on autoliikenteen nopeuksissa, liittymissä sekä kevyen liikenteen väylissä. Lisäksi esteettömyydessä on puutteita.Hankkeessa on neljä keskeistä tavoitetta:- Parantaa paikallisten yritysten toimintaedellytyksiä.- Luoda Vaalan kunnan keskustaajamasta viihtyisä paikka vierailla ja käydä ostoksilla.- Lisätä kuntalaisten hyvinvointia ja vähentää autoliikennettä.- Parantaa liikenneturvallisuutta.Hankkeessa parannetaan Vaalantien kevyen liikenteen väyliä ja liittymiä, rakennetaan uusi kevyen liikenteen väylä sekä uusitaan valaistus. Lisäksi parannetaan tien viereisiä piha- ja pysäköintialueita. Hankkeen rakennuttavat Liikennevirasto ja Vaalan kunta vuosien 2016-2017 aikana.Hankkeen tuloksena Vaalan keskusta muuttuu houkuttelevammaksi. Liikenneympäristö on viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet parantuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749513","A70012","SOLARLEAP Southwest Finland","SOLARLEAP Varsinais-Suomi","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","36.39","403694","EUR","146893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Union has set itself the objective of reducing greenhouse gas emissions by 20 % by 2020 compared to 1990 levels. The aim is also to increase the share of energy produced from renewable energy sources to 20 % of final energy consumption. Solar energy is emerging as one viable option to achieve this goal. The annual amount of solar radiation on the south-west coast of Finland is almost the same as in Denmark or Northern Germany. However, so far, only a fraction of solar energy has been used in Finland compared to these countries. Resource wisdom and carbon neutrality are part of the regional strategy of Southwest Finland. The increased use of solar energy supports both goals. Solar energy can be used both in existing building stock and in new construction. As an energy form, the sun is carbon neutral. By producing transparent data, the share of solar energy is increased and the output of the systems improves.  The price of solar panels has clearly decreased in recent years and the price level stabilised. Switching and control systems are also well developed. The bottleneck therefore consists of managing the complete delivery and ensuring the quality of the installation. This may result in inefficient systems or moisture damage caused by poorly implemented roof installations. On the other hand, energy companies may also be sceptical about grid-connected small photovoltaic installations if the quality of the installations is uncertain or their return cannot be reliably predicted. The SolarLeap project develops cleantech expertise and taking into account the specificities of solar energy in the southwest coast. During the project: — Solar system design training as continuing training-The development of technical documentation, the so-called ASSER — solar system installation certificate development-Installation guidelines in the form of an RT-card and in other ways -Pilot implementations in which the results of training, guidance development and documentation can be reflected and that provide verified information on the energy output of the systems SolarLeap project is carried out in cooperation with the southwest coast. In Southwest Finland, the main implementation is Turku University of Applied Sciences Ltd and the project partner is the Turku Vocational Institute. In Satakunta, the main implementation is Satakunta University of Applied Sciences Oy and the project partner is West Coast’s Education Oy WinNova.","Euroopan unioni on asettanut tavoitteekseen vähentää vuoteen 2020 mennessä kasvihuonekaasupäästöjä 20 prosentilla vuoden 1990 tasosta. Tavoitteena on myös nostaa uusiutuvilla energialähteillä tuotetun energian osuus 20 prosenttiin energian loppukäytöstä. Yhdeksi varteenotettavaksi vaihtoehdoksi tämän tavoitteen saavuttamiseksi on nousemassa aurinkoenergia. Suomen lounaisrannikon vuotuinen auringonsäteilyn energiamäärä on lähes samaa luokkaa kuin Tanskassa tai Pohjois-Saksassa. Kuitenkin Suomessa on aurinkoenergiaa toistaiseksi hyödynnetty vain murto-osa näihin maihin verrattuna. Resurssiviisaus ja hiilineutraalius ovat osa Varsinais-Suomen maakuntastrategiaa. Aurinkoenergian hyödyntämisen lisääntyminen tukee kumpaakin päämäärää. Aurinkoenergiaa voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Energiamuotona aurinko on hiilineutraali. Avointa tietoa tuottamalla saadaan aurinkoenergian osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan.  Aurinkopaneelien hinta on viime vuosina selvästi laskenut ja hintataso vakiintunut. Myös kytkentä- ja säätöjärjestelmät ovat jo kehittyneitä. Pullonkaulaksi muodostuukin kokonaistoimituksen hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen. Seurauksena tästä voivat olla tehottomasti toimivat järjestelmät tai huonosti toteutetuilla kattoasennuksilla aikaansaadut kosteusvauriot. Toisaalta myös energiayhtiöt saattavat suhtautua epäilevästi verkkoon kytkettäviin aurinkoenergian pienlaitoksiin, jos asennusten laadusta ei ole varmuutta tai niiden tuottoa ei voida luotettavasti ennakoida. SolarLeap -hankkeella kehitetään cleantech -osaamista ja aurinkoenergian erityispiirteiden huomioimista Lounaisrannikolla. Hankkeen aikana toteutetaan: -Aurinkojärjestelmien suunnittelukoulutus täydennyskoulutuksena-Teknisen dokumentaation eli niin sanotun ASSER - aurinkojärjestelmän asennussertifikaatin kehitystyö-Asennusohjeistuksen kehitystä RT-kortin muodossa ja muilla tavoilla -Pilottitoteutuksia joissa voidaan reflektoida koulutuksen, ohjekehityksen ja dokumentaation tuloksia ja joista saadaan todennettua tietoa järjestelmien energiantuotosta  SolarLeap -hanke toteutetaan Lounaisrannikkoyhteistyönä. Varsinais-Suomessa päätoteuttajana on Turun ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Turun ammatti-instituutti. Satakunnassa päätoteuttajana on Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297092","18655","Sustainable Heritage Areas: Partnerships for Ecotourism","Kestävät kulttuuriperintöalueet: Ecotourism-kumppanuudet","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland|Iceland",null,"01/05/2017","30/04/2020","49.53","1523478.71","EUR","754599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.924816,-23.257766|54.9832561,-3.7718145|57.4710139,-4.2306276|60.719522,-46.0377128|57.2803624,-5.7206385|62.6059642,29.766558|62.5887184,29.7789468|60.5459358,5.2866702",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Dumfries & Galloway|Vestland","FI1DC|IS002|UKM62|UKM92|NO0A2","2014-2020","Ecotourism - visitor experiences building on natural and cultural heritage assets, conserving the environment, and sustaining the well-being of local people – can be a key factor in providing employment and income in rural and sparsely populated areas, while maintaining these assets and the fundamental qualities of traditional life. Each country involved in SHAPE has its own strategy for tourism, including ecotourism. Yet what is missing are tools to transform these strategies into concrete, practical knowledge about how to manage, develop, organize, support, and market assets and activities – and how to integrate these activities into communities in sustainable ways. Strong local involvement is the strength, but also a weakness, of ecotourism, as the actors are small and lack both the resources and knowledge needed to be successful in the international tourism industry. SHAPE will focus on a transnational set of sustainable heritage areas (SHAs) with diverse experiences of sustainability and regional cooperation involving stakeholders in heritage management, tourism, and governance. In these SHAs, the partners will work with local stakeholders, their organizations, and the institutions which support them, and incorporate their activities into regional strategies for sustainable development. Project activities will start in each involved SHA, addressing local challenges for sustainable development by mapping assets, building on existing activities, and helping those who are developing ecotourism initiatives. Project partners and stakeholders will then share the outcomes transnationally through meetings, learning journeys and thematic networks. The resulting knowledge and tools will be incorporated into a dynamic e-service, designed to evolve and be used across the NPA region and beyond after the project ends.","Ekomatkailu – kävijöiden kokemukset, jotka perustuvat luonnon- ja kulttuuriperintöomaisuuteen, ympäristön suojelemiseen ja paikallisten ihmisten hyvinvoinnin ylläpitämiseen – voivat olla keskeinen tekijä työpaikkojen ja tulojen tarjoamisessa maaseudulla ja harvaan asutuilla alueilla säilyttäen nämä voimavarat ja perinteisen elämän perusominaisuudet. Jokaisella SHAPEen osallistuvalla maalla on oma matkailustrategiansa, mukaan lukien ekomatkailu. Kuitenkin puuttuvat välineet näiden strategioiden muuttamiseksi konkreettisiksi käytännön tiedoiksi siitä, miten hallita, kehittää, organisoida, tukea ja markkinoida omaisuutta ja toimintaa – ja miten nämä toimet integroidaan yhteisöihin kestävällä tavalla. Vahva paikallinen osallistuminen on ekomatkailun vahvuus, mutta myös heikkous, sillä toimijat ovat pieniä ja vailla resursseja ja tietämystä, joita tarvitaan menestyäkseen kansainvälisessä matkailualalla. Shape keskittyy monikansallisiin kestäviin kulttuuriperintöalueisiin, joilla on erilaisia kokemuksia kestävyydestä ja alueellisesta yhteistyöstä, johon osallistuu kulttuuriperintöön, matkailuun ja hallintoon liittyviä sidosryhmiä. Kumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten sidosryhmien, järjestöjen ja niitä tukevien instituutioiden kanssa ja sisällyttävät toimintansa alueellisiin kestävän kehityksen strategioihin. Kussakin mukana olevassa SHA-hankkeessa aloitetaan hanketoimet, joilla vastataan kestävän kehityksen paikallisiin haasteisiin kartoittamalla voimavaroja, hyödyntämällä olemassa olevia toimia ja auttamalla ekomatkailualoitteita kehittäviä tahoja. Hankekumppanit ja sidosryhmät jakavat tulokset kansainvälisesti kokousten, oppimismatkojen ja aihekohtaisten verkostojen kautta. Tuloksena olevat tiedot ja työkalut sisällytetään dynaamiseen sähköiseen palveluun, joka on suunniteltu kehittymään ja käytettäväksi koko NPA:n alueella ja sen jälkeen, kun hanke päättyy.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759477","S22365","Playing for the job!: Digital and competitive gaming towards inclusion, well-being and ability to work and function","Pelaten duuniin!: Digi- ja kilpapelaamisella kohti osallisuutta, hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","340271","EUR","136109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Although studies show that the number of young people and young adults inactive has decreased in recent years, many worrying trends such as loneliness, overgeneration and future concerns are strongly highlighted by studies concerning them. The current COVID-19 situation is also burdening, isolates and generates uncertainty. At the same time, people play more than ever before and it is estimated that more than half of Finns actively play different digital games. Indeed, the time spent on gaming and related content (e.g. streaming) shows an increase over the last few years, especially among 20-29 year olds. Therefore, young adults are currently the most active group of gambling enthusiasts. Among the digital players and those who consume gaming and digital content, it is inevitable that young people and young adults who are not in employment have experienced loneliness, life management problems and other factors affecting their well-being, everyday management, ability to operate and work, and employment opportunities. In addition, close and potential other networks often take a negative view of digital gambling, highlighting problematic gambling and gambling disadvantages. Active digital gambling is hardly used as a working method in the service system, although it has the potential to support inclusion and well-being, as a means of motivation, and as pathways to rehabilitation or self-employment in the electronic sport ecosystem, for example. Playing for the job! the aim of the project is to promote the integration into the world of work of young people and young adults who are not in employment by strengthening their well-being, social inclusion and the ability to work through digital and competitive gaming. In addition, the project aims to increase understanding of the importance of digital gambling in supporting the well-being, social inclusion and strengthening of working life capacities of young people and young adults who are not in employment, as well as the creation of new networks of electronic sports ecosystems. The objectives of the project are: 1) to develop new forms of digital gambling to strengthen the well-being, inclusion, work and functioning of young people and young adults who are not in employment, 2) to strengthen the community and social inclusion of young people and young adults who are inactive and interested in digital gambling, by highlighting their experience of playing, 3) to promote interaction and cooperation between actors in the regional electronic sports ecosystem and young and young adults, by creating opportunities for meeting, and 4) to strengthen the skills of social, health and employment service staff in the introduction and use of new forms of digital gambling. The project will start with ideas for co-creation, on the basis of which the next phases of the project will be planned. At the heart of the activities are digital and racing coaching groups for young people and young adults who are inactive and interested in digital gambling, which include well-being and work life coaching. Feedback is collected from participants in the coaching on social gaming, gaming involvement and joint activities during coaching. They will also be interviewed on the experiences of inclusion and community and their importance in different gaming environments. In addition, Gamearina sessions will be organised during the project, which will serve as meeting points for the target group of the project as well as for actors in the area’s electronic sports ecosystem. The knowledge, experience, good practices and practices generated by the project are actively shared, including internationally. The results of the project will result in new coaching models that promote well-being and work life skills using digital and competitive gaming, which can be used more widely in the development of services related to support for inclusion and well-being, as well as services aimed at rehabilitating working life. The project will produce a description of the experiences of inactive digital gaming young people and young adults on inclusion, loneliness and community in different gaming contexts, as well as their aspirations and opportunities for employment in the electronic sports ecosystem. At the end of the project, a webinar series will be organised as well as various training packages involving the target audiences of the project as experts.","Vaikka tutkimusten mukaan työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on laskenut viime vuosina, niin monet huolestuttavat kehityssuunnat, kuten yksinäisyys, ylisukupolvisuus ja huoli tulevaisuudesta, nousevat vahvasti esiin heitä koskevissa tutkimuksissa. Myös ajankohtainen COVID-19 tilanne kuormittaa, eristää ja tuottaa epävarmuutta. Samaan aikaan ihmiset pelaavat enemmän kuin koskaan aikaisemmin ja on arvioitu, että yli puolet suomalaisista pelaa aktiivisesti erilaisia digipelejä. Pelaamiseen ja siihen liittyvien sisältöjen (esim. striimaus) käytetyssä ajassa näkyykin nousua viime vuosien aikana, erityisesti 20-29 -vuotiaiden joukossa. Näin ollen nuoret aikuiset ovat tällä hetkellä aktiivisimmin pelaamista harrastava joukko. Digipelaavien ja peli- ja digisisältöjä paljon kuluttavien joukossa onkin väistämättä työelämän ulkopuolella olevia nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on koettua yksinäisyyttä, elämänhallinnan pulmia sekä muita tekijöitä, jotka vaikuttavat heidän hyvinvointiin, arjenhallintaan, toiminta- ja työkykyyn sekä työllistymisen mahdollisuuksiin. Lisäksi läheiset ja mahdolliset muut verkostot suhtautuvat digipelaamiseen usein kielteisesti, ongelmallista pelaamista ja pelaamisen haittoja korostaen. Aktiivista digipelaamista ei hyödynnetä palvelujärjestelmässä työmenetelmänä juuri lainkaan, vaikka siihen liittyy mahdollisuuksia osallisuuden ja hyvinvoinnin tukemisessa, motivoinnin keinona sekä esimerkiksi työelämään kuntoutumisen tai itsensä työllistämisen polkuina elektronisen urheilun ekosysteemissä. Pelaten duuniin! -hankkeen tarkoituksena on edistää työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten työelämään kuntoutumista vahvistamalla heidän hyvinvointiansa, sosiaalista osallisuuttaan sekä työelämävalmiuksiaan digi- ja kilpapelaamista hyödyntämällä. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä ymmärrystä digipelaamisen merkityksestä työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten hyvinvoinnin, sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistamisen tukemisessa sekä luoda uudenlaisia elektronisen urheilun ekosysteemin verkostoja. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää uudenlaisia digipelaamista hyödyntäviä toimintamalleja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten hyvinvoinnin, osallisuuden sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi, 2) vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien, digipelaamisesta kiinnostuneiden nuorten ja nuorten aikuisten yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta tuoden heidän peliosallisuuden kokemuksiaan esille, 3) edistää maakunnallisen elektronisen urheilun ekosysteemin toimijoiden sekä työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten välistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä luomalla kohtaamisen mahdollisuuksia, sekä  4) vahvistaa sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden henkilöstön osaamista uudenlaisten, digipelaamista hyödyntävien työmenetelmien käyttöönotossa ja käytössä. Hankkeen aluksi järjestetään yhteiskehittämisen ideointipöhinöitä, joiden pohjalta suunnitellaan hankkeen seuraavia vaiheita. Toiminnan keskiössä ovat työelämän ulkopuolella oleville, digipelaamisesta kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille suunnatut digi- ja kilpapelivalmennusryhmät, joihin sisältyy hyvinvointi- ja työelämävalmennusta. Valmennuksiin osallistujilta kerätään palautetta sosiaalisesta pelaamisesta, peliosallisuudesta ja yhteisestä toiminnasta valmennusten aikana. Heidät myös haastatellaan osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksista ja niiden merkityksestä pelaamisen eri ympäristöissä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään Pelitarina-sessioita, jotka toimivat kohtaamispaikkoina hankkeen kohderyhmälle sekä alueen elektronisen urheilun ekosysteemin toimijoille. Hankkeessa syntyvää tietoa, kokemuksia, hyviä käytänteitä ja toimintamalleja jaetaan aktiivisesti, myös kansainvälisesti. Hankkeen tuloksina saadaan aikaan uudenlaiset digi- ja kilpapelaamista hyödyntävät hyvinvointia ja työelämätaitoja edistävät valmennusmallit, joita voi hyödyntää laajemmin kehitettäessä osallisuuden ja hyvinvoinnin tukemiseen liittyviä, sekä työelämään kuntoutumiseen tähtääviä palveluita. Hankkeessa tuotetaan kuvaus työelämän ulkopuolella olevien digipelaavien nuorten ja nuorten aikuisten kokemuksista osallisuudesta, yksinäisyydestä ja yhteisöllisyydestä erilaisissa pelaamisen konteksteissa sekä heidän toiveistaan ja mahdollisuuksistaan työllistyä elektronisen urheilun ekosysteemissä. Hankkeen lopuksi järjestetään webinaarisarja sekä erilaisia koulutuspaketteja, joihin hankkeen kohderyhmäläiset osallistuvat asiantuntijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755258","A76843","Remedy, safe to breathe. Development of the device into a commercial product.","Remedy, turvallinen hengittää. Laitteen kehittäminen kaupalliseksi tuotteeksi.","Finland","85800","17/07/2020","19/07/2021","50","78450","EUR","39225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766490","63.750300755109,25.321487017052","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the help of the project, the company builds a prototype of a device for biological air purification of closed spaces of different sizes. The prototype is used to test and optimise the device’s processes and to verify the intended functionality of the device in practice.After verifying the functionality of the device and the method, the commercialisation of the device and method, including market research, the scaling of the device and the method to be adapted to the market, is based on which the design of equipment suitable for different applications and the manufacture of zero versions are achieved.","Hankkeen avulla yritys rakentaa eri kokoisten suljettujen tilojen biologiseen ilmanpuhdistukseen tarkoitetun laitteen prototyypin. Prototyypillä testataan ja optimoidaan laitteen prosessit, sekä todennetaan laitteen suunniteltu toimivuus käytännössä.Laitteen sekä menetelmän toimivuuden toteamaisen jälkeen siirrytään niiden kaupallistamisvaiheeseen, johon sisältyy markkinatutkimusta, laitteen ja menetelmän skaalausta markkinoihin sopiviksi, ja niiden pohjalta erilaisiin käyttökohteisiin soveltuvien laitteiden suunnittelu ja nollaversioiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","S21851","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750508","A71307","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","250","01/01/2016","13/10/2017","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","60.186858764648,24.916167328858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (SYKE), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750496","A71295","Energy research demonstration environment for the development of new power plant concepts","Energiatutkimuksen demonstraatioympäristö uusien voimalaitoskonseptien kehitykseen","Finland","40100","01/01/2016","31/08/2017","42.23","159840","EUR","67494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to create a unique experimental simulation environment for new power plant concepts, which can also be utilised for training purposes. The experimental simulation environment, together with modelling tools, enables the development of new low-emission and high-efficiency power and heating plant concepts. The operation of traditional power and heating plants will change as stricter emission regulations and renewable solar and wind energy increase. The growing share of solar and wind energy changes the way traditional plants drive and operate hours. Dynamic driving requires new technologies and concepts to improve plant load change performance. In addition to the load-reversing capability, the requirements for strict emission limits must also be reconciled in dynamic driving conditions, as well as efficiency requirements in part load and change situations.The simulation environment is implemented by integrating gas utilisation capabilities into VTT’s combustion research environment. Gas-use capabilities enable the use of natural gas/biogas as a regulating fuel and the development of new innovative concepts. Gas can directly reduce emissions and improve plant load change capacity. Improved load change performance helps the plant to support the electricity and heat grid better when the production of solar and wind energy varies depending on the weather conditions. In addition, gas can be utilised in innovative post-combustion and steam firing solutions to ensure low emissions in load change situations and high efficiency of electricity production with challenging fuels (waste, agro, etc.). In addition, an innovative thermoelectric module is designed and implemented in the research environment, which can transform the heat stream directly into an electric current without moving parts. The module can be used e.g. for the utilisation of waste heat directly into electricity. In addition, the module enables decentralised off-grid electricity production from different heat sources and adjustable heat transfer surfaces in power and heating plant concepts. The research objective is to be able to meet the changed demands of new power plants in future energy systems. In the future, power plants will be required to have more flexible load conversion capacity and capacity, as well as lower emissions and high efficiency in dynamic driving conditions throughout the load change area. In addition, different hybrid concepts for integrating renewable energy (e.g. solar, biomass) into conventional power plants are subject to growing research demand. The research environment, equipped with gas use possibilities and a thermoelectric module, provides excellent tips for developing future power and heating plant concepts for both domestic and international export markets, together with industry and research institutes.","Hankkeen tavoitteena on luoda ainutlaatuinen uusien voimalaitoskonseptien kokeellinen simulointiympäristö, jotavoidaan hyödyntää myös koulutuskäytössä. Kokeellinen simulointiympäristö yhdessä mallinnustyökalujen kanssamahdollistaa uusien entistä vähäpäästöisempien ja korkealla hyötysuhteella toimivien voima- ja lämpölaitoskonseptienkehittämisen. Perinteisten voima- ja lämpölaitosten toiminta tulee muuttumaan tiukkenevien päästömääräysten jauusituvan aurinko- ja tuulienergian lisääntyessä. Kasvava aurinko- ja tuulienergian osuus muuttaa perinteistenlaitosten ajotapaa ja käyttötunteja. Dynaaminen ajotapa edellyttää uusia tekniikoita ja konsepteja, joilla laitostenkuormanmuutoskykyä voidaan parantaa. Kuormanmuutoskyvyn lisäksi pitää yhteen sovittaa vaatimukset tiukoistapäästörajoista myös dynaamisessa ajotilanteessa, sekä hyötysuhde vaatimukset osakuorma ja muutostilanteissa.Simulointiympäristö toteutetaan integroimalla kaasun käyttövalmiudet VTT:n polttotutkimusympäristöön. Kaasunkäyttövalmiudet mahdollistavat maakaasun/biokaasun käytön säätävänä polttoaineena sekä uusien innovatiivistenkonseptien kehityksen. Kaasun avulla voidaan suoraan vähentää päästöjä sekä parantaa laitoksenkuormanmuutoskykyä. Parempi kuormanmuutoskyky auttaa laitosta tukemaan sähkö- ja lämpöverkkoa paremmin, kunaurinko- ja tuulienergian tuotanto vaihtelevat sääolosuhteista riippuen. Lisäksi kaasua voidaan hyödyntääinnovatiivisissa jälkipoltto- ja höyryn tulistusratkaisuissa varmistamaan matalat päästöt kuormanmuutostilanteissa sekäkorkea sähköntuotannon hyötysuhde haastavilla polttoaineilla (jäte, agro yms). Lisäksi tutkimusympäristöönsuunnitellaan ja toteutetaan innovatiivinen lämpösähkö-moduuli, jolla voidaan muuttaa lämpövirta suoraansähkövirraksi ilman liikkuvia osia. Moduulia voidaan käyttää esim. hukkalämpöjen hyödyntämisessä suoraansähköksi. Lisäksi moduuli mahdollistaa hajautetun off-grid sähkön tuotannon eri lämmön lähteistä ja säädettävienlämmönsiirtopintojen tutkimuksen voima- ja lämpölaitoskonsepteissa. Tutkimuksellisena tavoitteena on pystyävastaamaan niihin muuttuneisiin vaatimuksiin, joita uusilta voimalaitoksilta edellytetään tulevaisuudenenergiajärjestelmissä. Voimalaitoksilta vaaditaan tulevaisuudessa aiempaa joustavampaa kuorman muutoskykyä jakapasiteettia sekä alhaisempia päästöjä ja korkeaa hyötysuhdetta dynaamisissa ajotilanteissa läpi koko kuormanmuutosalueen. Lisäksi erilaiset hybridikonseptit, joissa perinteisiin voimalaitoksiin integroidaan uusiutuvaa energiaa(esim. aurinko, biomassa) ovat lisääntyvän tutkimuskysynnän kohteena. Kaasun käyttömahdollisuuksilla jalämpösähkö-moduulilla varustettu tutkimusympäristö antaa erinomaiset eväät kehittää yhdessä teollisuuden jatutkimustahojen kanssa tulevaisuuden voima- ja lämpölaitoskonsepteja sekä kotimaan että kansainvälisillevientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753066","A74951","Northern Lights Village Levi live in Wilderness Finnish Lapland","Northern Lights Village Levi live in  Wilderness Finnish Lapland","Finland","99130","01/11/2018","31/12/2021","22.89","1629682","EUR","372965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764989","67.804733383133,24.834772289821","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to build a holiday village based on nature tourism for foreign tourists.","Tavoitteena rakentaa luontomatkailuun perustuva lomakylä ulkolaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754363","A75248","Growth and internationalisation in new business areas","Kasvu ja kansainvälistyminen uusilla liiketoiminta-alueilla","Finland","70700","02/11/2018","31/05/2022","50","931470","EUR","465735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765692","62.876266352756,27.632737670721","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to prepare and launch a new business area. At the same time, the project enables POK Group to develop and grow a new, more customer-oriented business, which will strengthen its role in Finland and seek a well-earned place in the international market as well.","Hankkeen tärkein tavoite on uuden liiketoiminta-alueen valmistelu ja käynnistäminen. Samalla hanke mahdollistaa POK Groupin uuden asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen, joiden myötä yritys vahvistaa rooliaan suomessa ja tavoittelee ansaittua paikkaa myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292059","S22769",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36496",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754623","A76508","Capacity building for the application of collaborative robotics in the company","Yhteistyörobotiikan soveltamisvalmiuksien kehittäminen yrityksessä","Finland","67700","21/09/2020","31/03/2022","50","36550","EUR","18275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project will develop the company’s capacity to develop and apply collaborative work robotics safely and efficiently to different industrial sectors.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmiuksia kehittää ja soveltaa yhteistyötyörobotiikkaa turvallisesti ja tehokkaasti eri teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","A70687","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","22.29","2797000","EUR","623500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756438","A77112","Scrap handling equipment","Romunkäsittelylaitteisto","Finland","55610","22/03/2021","30/04/2022","31.55","310000","EUR","97800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Improving the recycling rate of materials and thereby the secondary raw material for industry has increased and will continue to increase in the future. Konepeikko Oy responds by investing in efficiency as well as environmentally friendly operating methods. The scrap handling equipment increases the company’s capacity, efficiency and profitability and reduces the company’s emissions.","Materiaalien kierrätysasteen parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Tähän Konepeikko Oy vastaa investoimalla niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Romunkäsittelylaitteisto lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752610","A73295","NoSwing Control Center","NoSwing Control Center","Finland","68600","11/09/2017","31/12/2019","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with SIEMES S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with Siemes S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299219","19859","Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater","Laajemmat liiketoimintamahdollisuudet jäteveden raaka-aineille","Finland|Netherlands|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Belgium|Luxembourg",null,"07/03/2018","31/12/2023","60","7578642.26","EUR","4547185.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356392","49.1426107,-0.3425058|52.4049263,-1.506316|53.3438275,-6.2552135|61.0056478,25.6651198|51.5719149,4.768323|52.5167171,4.9765171|51.2137712,5.0990862|50.9502136,5.464488|50.8736176,5.706649|52.2381466,5.9786034|49.622899,6.112296|51.26596,7.20295|51.6167588,7.4634352|49.4236588,7.7546684",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN006","Interreg V-B - North West Europe","Päijät-Häme|Dublin Region|Coventry|Kaiserslautern|Unna|Wuppertal|Arrondissement of Turnhout|Groot-Amsterdam|West-Noord-Brabant|Zuid-Limburg|Veluwe|Calvados|Luxembourg","FI1C6|IE061|UKG33|DEB32|DEA5C|DEA1A|BE213|NL329|NL411|NL423|NL221|FRD11|LU000","2014-2020","CHALLENGE: Wastewater (WW) contains valuable substances that could be used as raw materials for biobased products. However, in NWE this potential has is hardly exploited yet. This results in loss of valuable materials and increased CO2-emmissions and use of natural resources. CHANGE: There are market opportunities for raw materials from WW, but for this, supply (wastewater treatment plants(WWTPs)) and demand (from industry) need alignment. This calls for a transition: at WWTPs a shift is needed from treating WW to producing valuable materials. Market parties need to regard WW as a valuable source instead of ‘dirty unsafe water’ and policies should better fit this new circular practice. To capitalise on these opportunities and work towards a circular approach on WW, WOW! will: 1) Show the ECONOMIC POTENTIAL: by identifying the most promising value chains from WW; 2) Demonstrate the TECHNICAL FEASIBILITY: in 3 pilots recovery & upcycling techniques for cellulose, lipids and PHA will be optimised, while tailoring the product specifications to market needs; 3) Lower POLICY BARRIERS: policy barriers for market uptake of recovered materials will be identified and action plans developed. OUTPUTS: - Identification of 5 high potential value chains for raw materials from WW. - A Decision Support Tool that guides WWTPs in their transition towards a circular approach on WW. - 3 WOW! pilots optimising and implementing innovative recovery and upcycling techniques. - 5 bioproducts made out of WW, tailored to the specifications of market parties. - 6 national policy action plans and 1 EU policy roadmap. LONG TERM EFFECTS: The pilots result in approx. 1000 tons of marketable products (300 tons of acetic acid, a 300 t of active char, 400 t of bio-oil, 1 t PHA-bioplastic and a demoproduct for biofuel), plus organising brokerage events and signing 10 Memoranda of understanding with interested companies","HAASTE: Jätevesi (WW) sisältää arvokkaita aineita, joita voidaan käyttää biopohjaisten tuotteiden raaka-aineina. Suomessa tätä potentiaalia ei ole vielä hyödynnetty. Tämä johtaa arvokkaiden materiaalien menetykseen ja lisääntyneeseen hiilidioksidipäästöihin ja luonnonvarojen käyttöön. MUUTOS: WW:n raaka-aineilla on markkinamahdollisuuksia, mutta tätä varten toimitukset (jätevedenpuhdistamot) ja kysyntä (teollisuudelta) edellyttävät yhdenmukaistamista. Tämä edellyttää siirtymää: WWTP: ssä tarvitaan siirtymistä WW: n käsittelystä arvokkaiden materiaalien tuottamiseen. Markkinaosapuolten on pidettävä WW:tä arvokkaana lähteenä ”likaisen vaarallisen veden” sijasta, ja politiikan olisi sovitettava paremmin tähän uuteen kiertotalouteen perustuvaan käytäntöön. Hyödyntää näitä mahdollisuuksia ja työskennellä kohti kiertolähestymistapaa WW, WOW! 1) Näytä taloudellinen POTENTIAL: yksilöimällä WW:n lupaavimmat arvoketjut; 2) demonstroida TECHNICAL FEASIBILITY: kolmessa pilottihankkeessa optimoidaan selluloosan, lipidien ja PHA:n talteenotto- ja lisäkierrätystekniikat ja räätälöidään tuote-eritelmät markkinoiden tarpeisiin; 3) Lower Politicy BARRIERS: kartoitetaan poliittisia esteitä hyödynnetyn materiaalin markkinoille saattamiselle ja laaditaan toimintasuunnitelmia. LÄHDÖT: 5 korkean potentiaalisen arvoketjun määrittäminen WW:n raaka-aineille. — Päätöksen tukiväline, joka ohjaa jätevedenpuhdistamoita siirtymään kohti kiertotaloutta koskevaa lähestymistapaa. — 3 WOW! pilotit optimoivat ja toteuttavat innovatiivisia talteenotto- ja kierrätystekniikoita. — Viisi WW:stä valmistettua biotuotetta, jotka on räätälöity markkinaosapuolten eritelmien mukaisesti. — Kuusi kansallista toimintasuunnitelmaa ja yksi EU:n toimintapoliittinen etenemissuunnitelma. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSET: Pilottien tuloksena on noin 1000 tonnia kaupan pidettäviä tuotteita (300 tonnia etikkahappoa, 300 tonnia aktiivista hiiltä, 400 tonnia bioöljyä, 1 t PHA-biomuovia ja demonstraatiotuote biopolttoaineille), sekä järjestää välitystapahtumia ja allekirjoittaa 10 yhteisymmärryspöytäkirjaa kiinnostuneiden yritysten kanssa.","Région Hauts-de-France"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754816","A76301","Förnyande av produktionsmaskiner","Förnyande av produktionsmaskiner","Finland","65350","16/04/2020","30/06/2022","50","41479","EUR","20739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766829","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Syftet med projects är att förbättra företagets production genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projects skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare production,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","Syftet med projektet är att förbättra företagets produktion genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projektet skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare produktion,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","S22124","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","90014","15/05/2020","31/05/2021","40","111124","EUR","44450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757148","S20154","Well-being through cooperation in Meri-Lapi","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","41.32","339623","EUR","140340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768580",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Meri-Lapi project is to integrate low-threshold services that promote well-being and health in organisations to complement the renewed service structure of public health and social services.   The main objective of the project is to strengthen the well-being of young people, to increase their sense of community, to prevent exclusion and to improve working and operational capacity through cooperation between organisations, the public sector and education organisations. The project strengthens cross-sectoral cooperation by coordinating the preventive work models and service packages of organisations and the public sector by also exploiting the opportunities offered by information technology.The project’s objectives and measures: 1. to develop cooperation between organisations, the public sector and other actors by building an operating model for the co-operation structure for well-being and health promotion2. to compile the low-threshold services of organisations as a well-being offer through the project’s development pilot project3. utilise information technology and electronic services by creating an electronic platform for the organisations’ well-being.  The aim is to increase and strengthen young people’s well-being skills by integrating the expertise and operating models of organisations into activities aimed at young people in the public sector and education organisations. As a result of the project, the organisations’ low-threshold well-being and health services have been integrated to complement the public sector welfare and health promotion service structure. It focuses on user orientation, the use of experiential knowledge, prevention, self-promotion of well-being, the use of technology and coordinated multi-channelism, as well as the smooth flow of information between different actors.  The operating model of the cooperation structure for the well-being and health promotion of organisations and the public sector enhances and enables young people to strengthen their own resources, including through peer support, community-based service solutions or voluntary activities. The operating model will also be rooted and used in the development of other life-cycle-specific services. The direct target group of the project is young people under the age of 29 who are not in employment. The indirect target group of the project is welfare organisations, public sector operators and training organisations that carry out organizational assistance work. The indirect target group of the project also includes private sector actors in the region.","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa -hankkeen päämääränä ovat järjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistävien matalan kynnysten palveluiden integroiminen täydentämään julkisen sektorin sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuvaa palvelurakennetta.   Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, lisätä yhteisöllisyyttä, ehkäistä syrjäytymistä sekä parantaa työ- ja toimintakykyä järjestöjen, julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa vahvistetaan monialaista yhteistyötä sovittamalla yhteen järjestöjen ja julkisen sektorin ennaltaehkäisevän työn toimintamalleja ja palvelukokonaisuuksia hyödyntämällä myös tietoteknologian antamia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1. kehittää järjestöjen, julkisen sektorin sekä muiden toimijoiden yhteistyötä rakentamalla hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli2. koota järjestöjen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen matalan kynnyksen palvelut hyvinvointitarjottimeksi hankkeen kehityspilotin avulla3. hyödyntää tietoteknologiaa ja sähköisiä palveluita luomalla järjestöjen hyvinvointitarjottimen sähköisen alustan rakenne 4. integroida järjestöjen matalan kynnyksen palvelut osaksi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen asiakkuuksia ja uudistuvaa palvelurakennetta, ja laatia järjestöjen käyttäjälähtöisen ja kokemuksellisen tiedonkeruun suunnitelma sekä yhteen sovittaa kerätty tieto täydentämään kuntien sähköisiä hyvinvointikertomuksia ja alueellista hyvinvointitietoa.Toimintamallin kehityspilottina pilotoidaan ”Tolokkua elämään – elämänhallinnan eväitä nuorille – toimintamallia”.  Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa nuorten hyvinvointiosaamista integroimalla järjestöjen asiantuntijuutta ja toimintamalleja osaksi julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden nuorille suunnattua toimintaa. Hankkeen tuloksena järjestöjen nuorten matalankynnyksen hyvinvointia ja terveyttä edistävät palvelut ovat integroituneet täydentämään julkisen sektorin hyvinvoinnin- ja terveyden edistämisen palvelurakennetta. Siinä painottuvat käyttäjälähtöisyys, kokemuksellisen tiedon hyödyntäminen, ennaltaehkäisy, omaehtoinen hyvinvoinnin edistäminen, teknologian hyödyntäminen ja yhteen sovitettu monikanavaisuus, sekä sujuva tiedonkulku eri toimijoiden välillä.  Järjestöjen ja julkisen sektorin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli tehostaa ja mahdollistaa nuorten omien voimavarojen vahvistamista myös vertaistuen, yhteisöllisten palveluratkaisujen tai omaehtoisen toiminnan kautta. Toimintamalli juurrutetaan ja sitä hyödynnetään jatkossa myös kehitettäessä muita elinkaarikohtaisia palveluita.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat, alle 29 vuotiaat nuoret. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat järjestölähtöistä auttamistyötä toteuttavat hyvinvointialan järjestöt, julkiset sektorin toimijat ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat myös alueen yksityisen sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755542","A76027","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","Finland","80330","13/02/2020","30/06/2022","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767213","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755205","A76991","Lapland Talent Attraction","Lapland Talent Attraction","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","40","420320","EUR","168128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is 1) to enable the growth of Lapland’s key industries by increasing the number of working-age population in Lapland, in particular by attracting the talents that enable growth in the region and those in the required fields. 2) to position Lapland as an environment of superior quality of life and as a region of bold people where dreams are easy to make reality, and as a growth center of their industries, where the talents have unique chances of success.3) Support the recruitment of companies further by providing potential migrants with information on living in Lapland.4) Increasing understanding of migration potential, the brand position of Lapland as a place of residence and the factors and imaginations affecting the migration decision through a target group survey. Measures:1) To carry out a study on migrant positivity, the perceptions of moving to Lapland and the brand position of Lapland. 2) To implement inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns both at home and abroad when needed. 3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find your place in Lapland) that help migrants find the right offer for them and companies that meet their needs5) Develop an ecosystem of Lapland’s talent marketing by providing target group and market information and marketing expertise.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. As a result of the project, Lapland will be positioned in Finland and internationally as the number one in the quality of life, the image and brand will be strengthened, and the talent appeal will increase and the imaginative barrier to migration will be reduced.Potential migrants will find vacancies and apartments and individual solutions more easily. The talent and attraction power of small and medium-sized enterprises in Lapland is increasing.","Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa Lapin keskeisten toimialojen kasvu kasvattamallla Lapin työikäisen väestön määrää, erityisesti houkuttelemalla maakuntaan kasvua mahdollistavia osaajia sekä tarvittavien alojen osaajia.2) Positioida Lappi elämän laadultaan ylivoimaisena ympäristönä sekä rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmista on helppo tehdä totta, sekä   toimialojensa kasvukeskuksena, jossa osaajilla on ainutlaatuiset menestymisen mahdollisuudet.3) Tukea yritysten rekrytointia edelleen tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.4) Kasvattaa ymmärrystä muuttajapotentiaalista, Lapin brändipositiosta asuinpaikkana sekä muuttopäätökseen vaikuttavista tekijöistä ja mielikuvista kohderyhmätutkimuksen avulla. Toimenpiteet:1) Toteutetaan tutkimus muuttajapontentiaalista, Lappiin muuttamiseen liittyvistä mielikuvista ja Lapin brändipositiosta. 2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla. 3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia5) Kehitetään Lapin osaajamarkkinoinnin ekosysteemiä tarjoamalla kohderyhmä- ja markkinatietoa sekä markkinointiosaamista.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Hankkeen tuloksena Lappi positioituu Suomessa ja kansainvälisesti elämän laadun ykkösenä, mielikuvat ja brändi vahvistuvat ja osaajavetovetovoima kasvaa ja mielikuvalliset muuton esteen pienenevät.Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat ja asunnot ja yksilölliset ratkaisut entistä helpommin. Lapin pk-yritysten osaajavetovoima kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A70872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","300263","EUR","105092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753579","A74064","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilan kehittämishanke","Finland","91200","27/04/2018","30/09/2019","50","6500","EUR","3250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763945","65.35633768,25.824344238601","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilankehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","A71645","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","80400","17/12/2015","30/06/2017","50","20970","EUR","10485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","A77249","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","20780","28/04/2021","31/12/2021","50","25270","EUR","12635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755983","A77657","Bun2Bun — grocery trade","Bun2Bun - päivittäistavarakauppa","Finland","100","25/05/2021","30/04/2022","50","21140","EUR","10570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766672","60.169991057959,24.933802439014","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project is divided into four areas:1. Conceptualisation and packaging design for the first products that serve the consumer trade in grocery stores rather than restaurant business2. Retailer surveys in the Nordic countries3. Planning of scalability of production to ensure internationalisation4. Creating a marketing strategy","Hanke jakautuu neljään osa-alueeseen:1. Konseptointi ja pakkaussuunnittelu ensimmäisille tuotteille joka palvelee ravintolatoiminnan sijaan kuluttajakauppaa päivittäistavarakaupoissa2. Jälleenmyyjäkartoitukset Pohjoismaissa3. Tuotannon skaalautuvuuden suunnittelu kansainvälistymisen varmistamiseksi4. Markkinointistrategian luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294295","25626","Empowering Underground Laboratories Network Usage","Maanalaisten laboratorioiden verkoston käyttö","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","79.63","791157.4","EUR","630000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","63.928431,24.9642446",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) is an extension stage project that has its roots in the regular project Baltic Sea Underground Innovation Network (BSUIN). In the Baltic Sea region, there are world leading science organizations and industrial companies specialized in geophysics, geology and underground construction, as well as, several highly interesting underground laboratories (ULs) that are not utilized to their full potential. In the BSUIN project service concepts for ULs have been developed to help to meet the needs of industry and research and to increase the utilization rate of laboratory space. To help potential customers to find ULs for business and research, also efficient methodologies have been used to standardize characterization data of the underground facilities and to find out operational, legal and safety requirements. Main outcomes are the Web-Based-Tool (WBT) and the network of ULs which will be in the form of an association. The association strengthens cooperation and visibility of the ULs. The WBT is an open-access platform to the characterization data of the ULs. It helps potential customers to efficiently and easily find information, benefits and the opportunities that the ULs offer. Main objectives of the extension stage project EUL is based on these. One of the main objectives of EUL is to test the developed business and service concepts for the established network of underground laboratories and for the individual laboratories. Testing ensures the functionality of laboratory service concepts and customer relationship management processes for commercial and non-commercial users. It provides feedback on how the laboratories should further develop their process from early contact to having the clients operating in their facilities. Another main objective is to test and develop the web-based tool (WBT). Users from partner and associative organizations and ULs will test it from their perspectives. The feedback helps to steer the tool into the more user-friendly and more purposeful direction for the potential customers and the underground laboratory managers to use. To reach new customers and understand different possible customer segments, a big data analysis of users of ULs world-wide will be conducted. Also marketing the network and underground laboratories will be tested and best marketing strategies identified. Main target groups are the ULs, their users and potential customers (companies and researchers). The ULs will become wider known and utilized. They will have a larger pool of potential new customers, better customer relationship management and customer processes. The potential new customers will have better opportunities to find information on the ULs. Another target group is regional development agencies that will be informed about the business possibilities in ULs so that they can provide information to potential customers looking for business opportunities.","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) on jatkovaihehanke, jonka juuret ovat Itämeren maanalaisen innovaatioverkoston (BSUIN) säännöllisessä hankkeessa. Itämeren alueella on maailman johtavia tiedeorganisaatioita ja teollisuusyrityksiä, jotka ovat erikoistuneet geofysiikkaan, geologiaan ja maanalaiseen rakentamiseen, sekä useita erittäin mielenkiintoisia maanalaisia laboratorioita, joita ei hyödynnetä täysimittaisesti. BSUIN-projektin palvelukonsepteja on kehitetty vastaamaan teollisuuden ja tutkimuksen tarpeisiin sekä lisäämään laboratoriotilojen käyttöastetta. Maanalaisten laitosten karakterisointitietojen standardoimiseen sekä operatiivisten, oikeudellisten ja turvallisuusvaatimusten selvittämiseen on käytetty myös tehokkaita menetelmiä, joiden avulla potentiaalisia asiakkaita autetaan löytämään yritys- ja tutkimuskäyttöön tarkoitettuja UL-yhdisteitä. Tärkeimmät tulokset ovat Web-Based-Tool (WBT) ja verkosto ULs, joka on muodoltaan yhdistys. Yhdistys vahvistaa UL:n yhteistyötä ja näkyvyyttä. WBT on avoin alusta UL:n karakterisointidatalle. Se auttaa potentiaalisia asiakkaita löytämään tehokkaasti ja helposti tietoa, etuja ja mahdollisuuksia, joita UL:t tarjoavat. Jatkovaiheen EUL-hankkeen päätavoitteet perustuvat näihin tavoitteisiin. Yksi EUL:n päätavoitteista on testata kehitettyjä liiketoiminta- ja palvelukonsepteja maanalaisten laboratorioiden verkostolle ja yksittäisille laboratorioille. Testaus varmistaa laboratoriopalvelukonseptien ja asiakassuhteiden hallintaprosessien toimivuuden kaupallisille ja ei-kaupallisille käyttäjille. Siinä annetaan palautetta siitä, miten laboratorioiden olisi kehitettävä prosessiaan varhaisesta yhteydenpidosta asiakkaiden tiloihin. Toinen päätavoite on web-pohjaisen työkalun (WBT) testaaminen ja kehittäminen. Kumppani- ja yhdistysorganisaatioiden ja UL: n käyttäjät testaavat sitä näkökulmistaan. Palaute auttaa ohjaamaan työkalua käyttäjäystävällisempään ja tarkoituksenmukaisempaan suuntaan potentiaalisten asiakkaiden ja maanalaisten laboratoriopäälliköiden käyttöön. Uusien asiakkaiden tavoittamiseksi ja erilaisten asiakassegmenttien ymmärtämiseksi tehdään suuri data-analyysi UL:n käyttäjistä maailmanlaajuisesti. Myös verkon ja maanalaisten laboratorioiden markkinointi testataan ja parhaat markkinointistrategiat tunnistetaan. Tärkeimmät kohderyhmät ovat UL:t, niiden käyttäjät ja potentiaaliset asiakkaat (yritykset ja tutkijat). UL:t tulevat tunnetuksi ja hyödynnettäviksi. Heillä on suurempi joukko potentiaalisia uusia asiakkaita, parempaa asiakassuhteiden hallintaa ja asiakasprosesseja. Potentiaalisilla uusilla asiakkailla on paremmat mahdollisuudet löytää tietoa UL-arvoista. Toinen kohderyhmä on aluekehitysvirastot, jotka saavat tietoa UL: n liiketoimintamahdollisuuksista, jotta ne voivat tarjota tietoa potentiaalisille asiakkaille, jotka etsivät liiketoimintamahdollisuuksia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756558","A77032","KEXRI Investment Project","KEXRI -investointihanke","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","35","20451","EUR","7158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project is related to the main project KEXRI — Central-Finnish innovation ecosystem of XR-knowledge.KEXRI — A Central-Finnish Innovation Ecosystem of XR Competence will be built in Central Finland to build a centre of excellence for XR technologies, an XR ecosystem that connects local business, research and development, and educational actors. On the one hand, the ecosystem creates new kinds of sustainable business opportunities as well as knowledge innovations. During the project, the innovation ecosystem of XR competence is built through cooperation between operators and has a virtual and real-world dimension. The results of the project are: the XR network of experts to share knowledge, build common expertise and innovations, strengthen business and education interfaces and enable new forms of cooperation and encounters.The innovation platform based on virtual reality serves as a concentration of expertise and an environment for business, development and education.Developing knowledge of support services (education and research services, employment and entrepreneurship services, XR-hubs) and awareness of supporting activities in XR environments.Information and understanding of XR competence and the possibilities for applying XR in different sectors and contexts locally and internationally. Knowledge can lead to a vision that guides the development and use of XR technologies in the future. New practices, models and expertise to develop the performance of local XR experts (XR reality service design and facilitation, training concepts and competence development models, XR events, XR guide for organisations) will emerge.In the short term, the project will strengthen cooperation between business, training organisations and the third sector. Its results have the potential to improve the performance of regional actors, create new business opportunities. A new knowledge sector will be created in the province, creating employment and entrepreneurship opportunities. The virtual operating environment enables the customer base to grow global.  Partnerships between research, education and innovation actors develop knowledge and performance and thus research and innovation capacity. In the future, the hub of excellence can become an internationally significant, ground-breaking innovation ecosystem. It contributes to the emergence of new innovations in line with sustainable development and helps to identify and respond to training needs. Operating in a location-independent XR environment reduces the environmental impact of travel, site-specificity of activities and polarisation of areas.","Investointihanke liittyy päähankkeeseen KEXRI - Keskisuomalainen XR- osaamisen innovaatioekosysteemi.KEXRI - Keskisuomalainen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi -hankkeessa rakennetaan Keski-Suomeen XR-teknologioiden osaamiskeskittymä, XR-ekosysteemi, joka yhdistää paikalliset elinkeinoelämän, tutkimuksen ja kehityksen, sekä koulutusalan toimijat. Ekosysteemi luo yhtäältä uudenlaisia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamahdollisuuksia  sekä osaamisinnovaatioita.XR-osaamisen innovaatioekosysteemi rakentuu hankkeen aikana toimijoiden yhteistyöllä, ja sillä on sekä  virtuaalinen että reaalimaailman ulottuvuus. Hankkeen tulokset ovat seuraavat:Monialainen XR-osaajaverkosto jakaa tietoa, rakentaa yhteistä asiantuntemusta ja innovaatioita, vahvistaa elinkeinoelämän ja koulutuksen rajapintoja ja mahdollistaa uudenlaista  yhteistyötä ja kohtaamisia.Virtuaalitodellisuuteen rakentuva  innovaatioalusta toimii asiantuntijuuden keskittymänä ja elinkeinoelämän, kehitystoiminnan ja koulutuksen toimintaympäristönä.Kehitetään tukipalveluiden  (koulutus ja tutkimuspalvelut, työllisyys- ja yrittäjyyspalvelut, XR-hubit) osaamista ja tietoisuutta XR-ympäristöissä tapahtuvien toimintojen tukemisesta.Tieto ja ymmärrys XR-osaamisesta ja XR:n soveltamismahdollisuuksista eri aloilla ja konteksteissa paikallisesti ja kansainvälisesti. Tiedon pohjalta voi syntyä visio, joka ohjaa XR-teknologioiden kehittämistä ja käyttöä tulevaisuudessa.Syntyy uusia käytänteitä, malleja ja osaamista paikallisten XR-asiantuntijoiden suorituskyvyn kehittämiseksi (XR-todellisuuden palvelumuotoilu ja fasilitointi, koulutuskonseptit ja osaamisen kehittämisen mallit, XR-tapahtumat, XR-opas organisaatioille).Lyhyellä aikavälillä hanke vahvistaa yhteistyötä elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Sen tuloksilla on mahdollisuus parantaa alueellisten toimijoiden suorituskykyä, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Maakuntaan syntyy  uusi osaamissektori, joka luo työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Virtuaalinen toimintaympäristö mahdollistaa asiakaskunnan kasvun globaaliksi.  Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden väliset kumppanuudet kehittävät osaamista ja suorituskykyä ja siten tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Tulevaisuudessa osaamiskeskittymästä voi tulla kansainvälisesti merkittävä, uraauurtava innovaatioekosysteemi. Se edistää kestävän kehityksen mukaista uusien innovaatioiden syntymistä ja edesauttaa koulutustarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa. Toiminta paikkariippumattomissa XR-ympäristössä vähentää matkustamisen  ympäristövaikutuksia, toimintojen paikkasidonnaisuutta ja  alueiden polarisaatiokehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757001","S20040","Find your case. From community school to post-graduate studies and working life","Löydä sun juttu. Yhteisöllisestä koulusta valmiudet jatko-opintoihin ja työelämään","Finland",null,"07/01/2015","30/06/2018","40","155913","EUR","62365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the “Find Your Thing” project is to renew the culture of secondary school and vocational education and training towards inclusiveness, community and team learning. The project pilots operational practices aimed at “no one falling”.  The key to the operating model is the teacher’s guiding and coaching approach, promoting class/group community and solidarity, and supporting young people’s identity and growth. The project will test socio-cultural methods and different forms of team-learning and entrepreneurship education at different levels of education in a collaborative way.  The first objective is concretely to increase the motivation of schools, to study motivation and to reduce drop-outs and refusals. Responsibility for one’s own studies and finding one’s own direction will be easier. Cross-sectional activities and forms of cooperation between educational levels, in turn, diversify young people’s image of the opportunities of future studies or professions, not forgetting entrepreneurship. The second objective of the project is to increase and strengthen teachers’ guiding and coaching skills. During the project, new operational practices will be piloted and evaluated in collaboration with teachers and students. The third objective is to develop and model forms of cooperation between higher education institutions (upper school, vocational college and polytechnic). In the project, pupils carry out joint days/projects of different forms in cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. This also promotes the development of an entrepreneurial attitude.In the EU, raising the pass rate especially in vocational education and training- finding a motivating post-graduate learning place — increasing inclusion, motivation and self-direction and responsibilityPersonnel:- the competence of the staff has evolved in the guidance approach and in the development of their own work, as well as in the encounter of students requiring special supportOrganisation level:- new ways of cooperation between educational institutions and school levels have been found and permanent models have been found as a result of the project to create new operational models and practices that are also transferable to other secondary schools and vocational education and training institutions.","Löydä sun juttu -hankkeen tavoitteena on uudistaa yläkoulun ja ammatillisen oppilaitoksen toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimioppimista. Hankkeessa pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on se, ettei \"kukaan putoa\".  Toimintamallissa keskeistä on opettajan ohjauksellinen ja valmentava ote, luokan/ryhmän yhteisöllisyyden ja yhteisvastuullisuuden edistäminen sekä nuoren identiteetin ja kasvun tukeminen. Hankkeessa testataan sosio-kulttuurisia menetelmiä ja tiimi-oppimisen ja yrittäjyyskasvatuksen eri muotoja, eri oppilaitosasteilla yhteistoiminnallisesti.  Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti lisätä koulumotivaatiota, opiskelumotivaatiota ja vähentää keskeyttämistä ja koulusta kieltäytymistä. Vastuullisuus omista opinnoista sekä oman suunnan löytäminen helpottuvat. Oppiainerajoja ylittävillä toiminnoilla ja oppilaitosasteiden yhteistyömuodoilla puolestaan monipuolistetaan nuorten kuvaa siitä tulevaisuuden opintojen tai ammattien mahdollisuuksista, yrittäjyyttä unohtamatta. Toisena tavoitteena hankkeessa on, että opettajien ohjauksellinen ja valmentava osaaminen lisääntyy ja vahvistuu. Hankkeen aikana pilotoidaan uusia toimintakäytänteitä, joita arvioidaan yhteistoiminnallisesti opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Kolmantena tavoitteena on kehittää ja mallintaa oppilaitosasteiden yhteistyömuotoja (yläkoulu, ammattiopisto ja ammattikorkeakoulu). Hankkeessa oppilaat toteuttavat eri muotoisia yhteisiä toimintapäiviä/-projekteja yhteistyössä. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Tällä edistetään myös yrittäjämäisen asenteen kehittymistä.Tulokset:Oppilaat/opiskelijat:- läpäisyprosentin nostaminen erityisesti ammatillisessa koulutuksessa- motivoivan jatko-opiskelupaikan löytäminen - osallisuuden, opiskelumotivaation ja itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden lisääntyminenHenkilökunta:- henkilökunnan osaaminen kehittynyt ohjauksellisessa työotteessa ja oman työnsä kehittämisessä sekä erityistä tukea vaativien opiskelijoiden kohtaamisessa on lisääntynytOrganisaatiotaso:- oppilaitosten ja kouluasteiden välille on löydetty uusia yhteistyötapoja ja pysyviä malleja Hankkeen tuloksena syntyy uusia käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin yläkouluihin ja ammatillisiin oppilaitoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","A75780","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","99830","01/01/2020","31/03/2022","47.06","152837","EUR","71923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","S22316","Campus 3","Kampus 3","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","40","208455","EUR","83382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","S21375","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","31.24","1103229","EUR","344696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750006","A71505","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","Finland","88900","24/11/2015","30/06/2018","50","334650","EUR","167325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761468","64.125565893116,29.530280392086","001|071|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","A73016","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","80400","03/04/2017","30/06/2019","50","62070","EUR","31035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754510","A75095","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","Finland","68630","05/06/2019","31/10/2020","50","7450","EUR","3725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767119","63.663077083333,22.687572266667","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299959","23216","Green school","Vihreä koulu","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.26","449648","EUR","221513","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361024","63.5318398,29.1984416|61.7673422,34.3091853|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Increasing positive impact of schools on the environmental awareness and promotion of green standards in the local communities","Koulujen myönteisen vaikutuksen lisääminen ympäristötietoisuuteen ja vihreiden standardien edistämiseen paikallisyhteisöissä","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753971","A75756","Developing customer experience analytics business","Asiakaskokemusanalytiikkaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","40100","13/01/2020","30/04/2021","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765619","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Tridea Oy develops a software platform for customer experience and knowledge management. The aim of the project is to create the conditions for strong international growth. Growth objectives are supported by recruitment of key personnel, development of a product platform and business capacity development","Tridea Oy kehittää ohjelmistoalustaa asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen tarpeisiin. Hankkeessa tavoitteena on luoda edellytykset vahvalle kansainväliselle kasvulle. Kasvutavoitteita tuetaan avainhenkilörekrytoinnilla sekä tuotealustan kehittämisellä sekä liiketoimintavalmiuksien kehittämisellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","40014","01/06/2019","31/12/2021","34.87","607994","EUR","211997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750874","A72773","Food exports","Elintarvikkeiden vienti","Finland","47400","10/02/2017","31/08/2018","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763391","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Food exports. The aim is to export Finnish food by highlighting clean, healthy and tasty special products in new markets and by offering an export concept that lowers the export threshold especially for small producers.","Elintarvikevienti. Tavoitteena suomalaisten elintarvikkeiden vientitoiminta tuomalla puhtaita,  terveellisiä ja maistuvia erikoistuotteita esiin uusilla markkinoilla, ja tarjoamalla vientikonsepti, joka madaltaa erityisesti pientuottajien vientikynnystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750883","A72782","GWW — Green Sensor for Water and Waste Monitoring","GWW - Green Sensor for Water and Waste Monitoring","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2018","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Water is the world’s most important resource and it is important to ensure its quality whenever it is used. Low concentrations of metals in natural waters can be dangerous to humans and nature, but can be used to draw useful conclusions on the natural resources of the area. In addition, metal-containing water is widely used in industrial processes. Laboratory-level techniques are required to determine low metal concentrations, making measurements slow and expensive. In this case, there will be no real-time measurement results, even if they are of paramount importance, e.g. in the management of emissions and process water from the metal and mining industries, in the monitoring of the quality of drinking water and in ore exploration based on the metal concentrations of groundwater. The technology is based on nanostructured material that collects and concentrates metals very efficiently from dilute aqueous solutions to a solid form. A faster, easier and cheaper method, such as hand-held X-ray fluorescence spectrometry (XRF), can be used for metal analysis. The results can then be obtained directly from the sampling point (on-site) in about 15 minutes and expensive laboratory analyses are not required. In this case, for example, in cases of environmental damage, well-targeted measures can be taken immediately.","Vesi on maailman tärkein luonnonvara ja sen laadun varmistaminen on tärkeätä aina sitä käytettäessä. Pienet metallipitoisuudet luonnonvesissä voivat olla vaarallisia ihmisille ja luonnolle, mutta niiden perusteella voidaan tehdä hyödyllisiä päätelmiä alueen luonnonvaroista. Lisäksi teollisuuden prosesseissa käytetään paljon metallipitoisia vesiä. Alhaisten metallipitoisuuksien määrittämiseen vaaditaan laboratoriotason tekniikoita, mikä tekee mittauksista hitaita ja kalliita. Tällöin reaaliaikaisia mittaustuloksia ei saada, vaikka ne olisivatkin ensiarvoisen tärkeitä esim. metalli- ja kaivosteollisuuden päästöjen ja prosessivesien hallinnassa, juomaveden laaduntarkkailussa sekä pohjaveden metallipitoisuuksiin perustuvassa malminetsinnässä.Tutkimuksessa kehitetään ja kaupallistetaan laboratoriotekniikoita halvempi ja nopeampi analyysitekniikka pienten metallipitoisuuksien mittaamiseen vesinäytteistä. Teknologia perustuu nanorakenteiseen materiaaliin, joka kerää ja konsentroi erittäin tehokkaasti metallit laimeista vesiliuoksista kiinteään muotoon. Metallien analysointiin voidaan käyttää tällöin nopeampaa, helpompaa ja halvempaa menetelmää, kuten käsikäyttöistä röntgenfluoresenssispektrometriä (XRF). Tulokset on tällöin mahdollista saada suoraan näytteenottopaikalta (on-site) jo noin 15 minuutissa eikä kalliita laboratorioanalyysejä tarvita. Tällöin esimerkiksi ympäristövahinkotapauksissa oikein kohdennettuihin toimenpiteisin voidaan ryhtyä välittömästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","S20115","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","99","01/01/2015","31/12/2017","29.34","605000","EUR","177500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756268","A77842","Digitalisation as the future vitality of the centre’s brick-and-mortar business premises after the COVID-19 period","Digitaalisuus keskustan kivijalkaliiketilojen tulevaisuuden elinvoiman määrittäjänä korona-ajan jälkeen","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","42.14","192511","EUR","81115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The long-lasting exceptional situation caused by the coronavirus has significantly changed people’s daily lives, behaviours, encounters and consumption habits. The exceptional situation caused by the pandemic has caused significant damage to different business sectors, while others suffer less or even temporarily, benefiting from exceptional circumstances. One of the most affected entities focuses on city centres, where services, culture and brick and mortar trade constitute a vibrant environment for people-to-people encounters. With people being forced to meet to a minimum, the city centres, which form the face of cities, have temporarily slowed down and stagnated. The change caused by the Corona pandemic has contributed significantly to the revolution that transforms city centres, their services and the brick-and-mortar business. Part of the change will remain permanent, some will change outdated practices and will force the development of new ones. While the COVID-19 pandemic has reduced people-to-people encounters, it has stimulated and forced the virtual transformation of activities. This project, carried out jointly by LUT University, LAB University of Applied Sciences and Lahti City ry, aims to help the city centre of Lahti recover from the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to speed up the re-use of empty brick-and-mortar businesses by using new digital solutions to match supply and demand. In addition to this, the project will develop and pilot new types of digital solutions that can make the empty brick and mortar business space more active and informative in nature. The digital solutions to be developed and piloted offer new opportunities to enhance operations and communication, including for those land-based businesses that are in active use. The solutions also expand the business and cooperation opportunities of companies.The diverse future of living city centres is now being built in dialogue with different actors. Cooperation can use existing resources wisely and better anticipate future needs. In the future, the centres will not be just trading venues, but social encounters and community will be emphasised. The empty spaces in the centre offer a wide range of opportunities for different aspects of working life, new kinds of work and encounters. Lahti is a city of design, music, theatre and visual arts. This has long roots in the field of Finnish cultural education. This must also be visible in the future in the centre of Lahti. Culture is the heart of a sustainable, vibrant city.","Koronaviruksen aiheuttama, pitkään jatkunut poikkeustilanne on muuttanut merkittävällä tavalla ihmisten arkea, käyttäytymistä, kohtaamisia ja kulutustottumuksia. Pandemian aiheuttama poikkeustilanne on aiheuttanut merkittäviä haittoja eri liiketoiminnan sektoreille, toisten alojen kärsiessä vähemmän tai jopa tilapäisesti hyötyen poikkeusoloista. Yksi eniten kärsinyt kokonaisuus keskittyy kaupunkien keskustoihin, joissa palvelut, kulttuuri ja kivijalkakaupankäynti muodostaa ympärilleen elinvoimaisen ympäristön ihmisten väliseen kohtaamiseen. Ihmisten kohtaamisen ollessa pakotettuna minimiin, kaupunkien keskustat, jotka muodostavat kaupunkien kasvot, ovat hetkellisesti hiljentyneet ja pysähtyneet.Koronapandemian aiheuttama muutos on lisännyt osaltaan merkittävällä tavalla kierroksia siihen murrokseen, joka muuttaa kaupunkien keskustoja, niiden palveluita sekä kivijalkaliiketoimintaa. Osa muutoksesta tulee jäämään pysyväksi, osa muuttaa vanhentuneita toimintatapoja ja pakottaa kehittämään uutta. Samaan aikaan kun koronapandemia on vähentänyt ihmisten välisiä kohtaamisia, se on vauhdittanut ja pakottanut toiminnan siirtymistä virtuaaliseksi. Tämän LUT-yliopiston, LAB-ammattikorkeakoulun ja Lahti City ry:n yhdessä toteuttaman hankkeen tarkoituksena on edesauttaa Lahden kaupungin keskusta-alueen toipumista koronapandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta. Hankkeessa pyritään nopeuttamaan tyhjien kivijalkaliiketilojen uudelleen käyttöön saamista hyödyntämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja kysynnän ja tarjonnan kohtauttamiseen. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joilla tyhjänä olevaa kivijalkaliiketilaa voidaan muuttaa luonteeltaan aktiivisemmaksi ja informatiivisemmaksi. Kehitettävät ja pilotoitavat digitaaliset ratkaisut tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia toiminnan ja viestinnän tehostamiseen myös niille kivijalkaliiketiloille, jotka ovat aktiivisessa käytössä. Ratkaisut myös laajentavat yritysten liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia.Elävien kaupunkikeskustojen monipuolinen tulevaisuus rakennetaan nyt vuoropuhelussa eri toimijoiden kanssa. Yhteistyöllä voidaan käyttää olemassa olevia resursseja viisaasti ja ennakoida paremmin tulevaisuudentarpeita. Keskustat eivät tulevaisuudessa ole pelkkiä kauppapaikkoja, vaan sosiaaliset kohtaamiset ja yhteisöllisyys tulevat korostumaan. Keskustan tyhjät tilat tarjoavat monipuolisia mahdollisuuksia erilaisille työelämän ulottuvuuksille, uudenlaiselle työn tekemiselle ja kohtaamisille. Lahti on muotoilun, musiikin, teatterin ja kuvataiteen kaupunki. Tällä on pitkät juuret suomalaisen kulttuurikoulutuksen kentällä. Tämän tulee myös näkyä tulevaisuudessa Lahden keskustassa. Kulttuuri on kestävän, elinvoimaisen kaupungin sydän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","S20900","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","36.46","405705","EUR","147907","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753765","A75450","Development of a diagnostic tool based on artificial intelligence algorithm and integration into Digifundus Oy’s production system","Tekoälyalgoritmiin perustuvan diagnoosityökalun kehitys ja integraatio Digifundus Oy:n tuotantojärjestelmään","Finland","90460","14/09/2019","31/10/2020","50","99300","EUR","49650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767786","64.934921836567,25.404781556888","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digifundus Oy, with the help of the ELY Centre, is implementing a development project to build a diagnostic tool for diabetic eye disease based on artificial intelligence. The project is carried out in cooperation with Aalto University and Finnish IT companies. The resulting diagnostic tool will be integrated into the Digifundus production system and will be implemented immediately in Finland and Sweden.","Digifundus Oy toteuttaa ELY-keskuksen avustuksella kehityshankkeen, jossa rakennetaan tekoälyyn perustuva diabeettisen silmäsairauden diagnoosityökalu. Hanke toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston ja suomalaisten it-alan yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvä diagnoosityökalu integroidaan Digifunduksen tuotantojärjestelmään ja se otetaan välittömästi käyttöön Suomen ja Ruotsin asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749388","A70287","The impact of the soundscape on the choice of food and the comfort of the space","Äänimaiseman vaikutus ruuan valintaan ja tilan viihtyvyyteen","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.17","145124","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project explores how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examines how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project will carry out empirical experiments in both urban and laboratory environments. Research platforms are designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project will result in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkitaan kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutetaan empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saadaan uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758228","S21434","I'll be fine at the Pyhälä — Pyhjaamo","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo","Finland","49220","01/08/2018","31/07/2020","37.5","222658","EUR","83495.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769114","60.468402975,26.707615902545","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Pyhjaamo offers low-threshold services for young people under the age of 30 who need guidance and support for everyday life and both education and working life. Pyhtaan Ohjaamo is mobile, i.e. in addition to a permanent office, the services are taken to a young person and the young person does not necessarily have to come to the services. Pyhttä has particularly poor transport connections and many young people in the target group of the project do not have access to services. The project will pilot and model a mobile cockpit operation model suitable for a small municipality, which can also be moved to other similar municipalities.The pilot will provide support to young people to find a path to education or working life. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The cab supports the increase of recreational opportunities for young people by guiding young people also in leisure matters. This section is implemented by the Youth and Physical Activity of the Municipality of Pyha and the Holy Third Sector.  The cab is intended for all young people. The operation of the cab will be located in the middle of the village. In addition, activities are also organised in the Kotka campus of the South Kymenlaakso Vocational College, which currently hosts primary secondary education and workshops for young people in the coastal workshops and outreach youth work. The operation of the cab will also be extended to the network and will contribute to the involvement of young people who, for whatever reason, cannot reach the site. The development of digital competence is one important part of Pyhjaamo’s operations. I can handle Pyhtäällä-Pyhjaamo’s planning has started with a meeting of the Coastal Workshops, the Searching Youth Works and the municipal youth work of the Pyhtaa municipality.  The need for a cab was surveyed for 9-graders and the opinion of the Holy Youth Council was asked. In the view of the Youth Council, Pyhtää needs to act as a Headquarters and there is a demand for it. This was also supported by a survey among 9 graders. The opinion of the Pyhtaan Welfare Board and the opinion of the multidisciplinary working group of the Pyhtaan Lanu network were also asked about the need for action. All those surveyed consider that the preparation of the project should continue and submit a project application.  On the basis of the surveys, the project preparation was started, with the aim of harmonising and concentrating young people’s cab and service practices, as well as modelling the mobile cab and increasing young people’s digital skills in Pärjän Pyhttä-.Pyhjaamo provides young people with low-threshold cab services in cooperation with different service providers and takes them to those who do not have access to services. The aim is also to increase multidisciplinary know-how in cooperation with different service providers. The cab creates a pathway for young people to the future, either through education or working life.  Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. The Reiss School Motivation Profile (RSMP) developed from the Reiss Motivation Profile® (RSMP) is an opportunity for young people to make Reiss School Motivation Profile® (RSMP). It is a standardised and comprehensive assessment of the pupil’s basic psychological needs, interests, motives and life goals.   Cab staff know how to inspire socio-cultural activities and actively use it to motivate young people.","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo  tarjoaa matalan kynnyksen palveluja  alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat ohjausta ja tukea arkipäivään ja sekä koulutukseen että työelämään. Pyhtään Ohjaamo on liikkuva eli pysyvän  toimipisteen lisäksi hankkeessa palvelut viedään nuoren luo eikä nuoren tarvitse välttämättä tulla palvelujen luo. Pyhtäällä on erityisen huonot liikenneyhteydet eikä monilla hankkeen kohderyhmän nuorilla ole mahdollisuutta tulla palvelujen luo. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan pieneen kuntaan sopiva liikkuva ohjaamotoiminnan malli, joka on siirreettävissä myös muihin vastaaviin kuntiin.Ohjaamo tarjoaa nuorelle tukea, että hän löytäisi polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Ohjaamo tukee nuorten harrastusmahdollisuuksien lisäämistä ohjaamalla nuoria myös vapaa-ajan asioissa. Tätä osiota toteuttavat Pyhtään kunnan nuoriso- ja liikuntatoimi sekä pyhtääläiset kolmannen sektorin toimijat.  Ohjaamo on tarkoitettu kaikille nuorille. Ohjaamon toiminta tulee sijoittumaan Pyhtäällä keskelle kylää. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Kotkan  kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus ja Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etsivä nuorisotyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja tämä osaltaan osallistaa niitä nuoria hankkeeseen, jotka eivät syystä tai toisesta pääse paikan päälle. Digiosaamisen kehittäminen on yksi tärkeä osa Pyhtään Ohjaamon toimintaa. Pärjään Pyhtäällä-Pyhtään Ohjaamon  suunnittelu on lähtenyt käyntiin Rannikkopajojen, Etsivän nuorisotyön sekä Pyhtään kunnan nuorisotyön toimijoiden yhteistapaamisesta.  Ohjaamon tarpeesta tehtiin kysely 9-luokkalaisille sekä kysyttiin Pyhtään Nuorisovaltuuston mielipidettä. Nuorisovaltuuston mielestä Pyhtäälle tarvitaan Ohjaamo-toimintaa ja sille on kysyntää. Samoin 9-luokkalaisten keskuudessa tehty kysely tuki tätä. Toiminnan tarpeellisuudesta kysyttiin myös Pyhtään hyvinvointilautakunnan mielipidettä sekä Pyhtään LaNu-verkoston monialaisen työryhmän mielipidettä. Kaikkien kyselyn kohteena olleiden mielestä hankevalmistelua tulee jatkaa ja jättää hankehakemus.  Kyselyjen perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka  tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen sekä liikkuvan ohjaamon mallintaminen ja nuorten digiosaamisen lisääminen Pärjään Pyhtäällä-.Pyhtään Ohjaamo tuottaa nuorille yhteistyössä eri palveluntuottajien kanssa matalan kynnyksen ohjaamo-palveluita sekä vie palvelut niiden nuorten luo, joilla ei ole mahdollisuutta liikkua palveluiden luo. Tavoitteena on myös lisätä monialaista osaamista eri palveluntuottajien kanssa yhteistyössä. Ohjaamo luo nuorille väylän  tulevaisuuteen joko koulutuksen tai työelämän avulla.  Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Pyhtään Ohjaamossa nuorilla on mahdollisuus tehdä   Reiss Motivaatioprofiilista kehitetty Reiss School Motivation Profile® (RSMP) eli Reiss Koulumotivaatioprofiili. Se on standardoitu ja kattava arviointi oppilaan psykologisista perustarpeista, kiinnostuksen kohteista, motiiveista ja elämän tavoitteista.   Ohjaamon henkilökunta osaa sosiokulttuurisen innostamisen ja käyttää sitä aktiivisesti nuorten motivointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","A71077","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","41.61","155272","EUR","64616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750853","A72752","Company Development and Internationalisation Project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","85200","15/02/2017","31/12/2020","50","47470","EUR","23735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762636","64.165290225,24.304654403692","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops customer data management with the help of a new publishing system, develops the company’s services to suit new growing and international business operations. With the help of the company’s additional resources, internationalisation will be launched in 2018 to the Nordic countries and Germany.","Yritys kehittää asiakastietojen hallintaa uuden julkaisujärjestelmän avulla, kehittää yrityksen palvelut uuteen kasvavaan ja kansainvälistyvään yritystoimintaan sopivaksi. Yrityksen lisäresurssien avulla käynnistetään  kansainvälistyminen  2018 Pohjoismaihin sekä Saksaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297842","22468","Technology Innovations and Business Models for Valorisation of Industrial Waste Biomass in Sparsely Located Enterprises. Case: Industrial Symbiosis for Valorisation of Waste Biomass from Food and Beverage Industries","Teknologiainnovaatiot ja liiketoimintamallit teollisuusjätteiden biomassan arvostukseen haja-asutusyrityksissä. Asia: Teollinen symbioosi elintarvike- ja juomateollisuuden jätemassan arvostamiseen","Finland|Sweden|Ireland|Norway",null,"01/06/2019","30/09/2022","56.46","1561815.58","EUR","881797.68","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","54.2769292,-8.4651088|69.6537343,18.9140422|65.6145762,22.1345198|65.6110024,22.1449762|63.8337336,23.1608642|62.6656111,30.926792",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Central Ostrobothnia|Norrbotten County|Border Region|Troms og Finnmark","FI1DC|FI1D5|SE332|IE041|NO074","2014-2020","The circular economy is opening new business possibilities for industries and especially SMEs. What previously was considered as a waste becomes a raw material and can be considered as a new product. The project aims to kick start a circular transformation and make a measurable contribution to delivering the boost in economic development, environmental services and entrepreneurial innovation in rural areas. For this purpose viable multidisciplinary circular economy related SYMBIOMA Technology Innovation Platform in NPA region will be established and service package thereof created. The Platform service portfolio will include access to laboratory and pilot scale infrastructures and expertise to evaluate the valuable components from process side and waste streams and develop technology innovations, technology transfer support, knowledge about similar or compatible waste streams in the region in order to increase volume and improve possible profitability via aggregation, and assistance in exploring collaborative dynamics and business models such as clustering and industrial symbiosis. Food and beverage SMEs are vital in the NPA region and are therefore chosen as a pilot basis for project activities. Approach can be up-scaled and replicated across other industry segments in rural regions. To ensure relevance of the project activities and Platform services to needs of SMEs multifunctional and multidisciplinary team is gathered and consists of multidisciplinary university research groups, laboratory and pilot infrastructure providers, R&D services providing SMEs, manufacturing SMEs and and business support organizations. Project?s results will have an immediate exploitation reach to 75 potential SMEs, who will be approached during the implementation stage. The 12 business support organisations and numerous authorities will be trained to promote circular economy and SYMBIOMA services.","Kiertotalous avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia teollisuudelle ja erityisesti pk-yrityksille. Siitä, mitä aiemmin pidettiin jätteenä, tulee raaka-aine ja sitä voidaan pitää uutena tuotteena. Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiertotalouden muutos ja antaa mitattavissa oleva panos talouskehityksen, ympäristöpalvelujen ja yrittäjyysinnovaatioiden vauhdittamiseen maaseutualueilla. Tätä varten perustetaan toimiva monitieteinen kiertotalouteen liittyvä Symbioma Technology Innovation Platform NPA-alueelle ja luodaan sen palvelupaketti. Alustan palveluvalikoimaan kuuluu pääsy laboratorio- ja pilottimittakaavan infrastruktuuriin ja asiantuntemukseen, jotta voidaan arvioida prosessin ja jätevirtojen arvokkaita komponentteja ja kehittää teknologiainnovaatioita, teknologiansiirtotukea, tietämystä vastaavista tai yhteensopivista jätevirroista alueella, jotta voidaan lisätä määrää ja parantaa mahdollista kannattavuutta aggregoinnin avulla, sekä tukea yhteistyödynamiikan ja liiketoimintamallien, kuten klusteroinnin ja teollisen symbioosin, tutkimisessa. Elintarvike- ja juomapk-yritykset ovat elintärkeitä NPA-alueella, ja ne on siksi valittu pilottiperustaksi hanketoiminnalle. Lähestymistapaa voidaan laajentaa ja toistaa maaseutualueiden muilla teollisuudenaloilla. Sen varmistamiseksi, että hanketoimet ja alustapalvelut vastaavat pk-yritysten monitoimisen ja monialaisen tiimin tarpeita, kootaan yhteen monialaisia yliopistojen tutkimusryhmiä, laboratorio- ja pilottiinfrastruktuurin tarjoajia, pk-yrityksiä, valmistavia pk-yrityksiä ja yritysten tukiorganisaatioita tarjoavia tutkimus- ja kehittämispalveluja. Hankkeen tuloksia hyödynnetään välittömästi 75 potentiaaliselle pk-yritykselle, joita lähestytään toteutusvaiheessa. 12 liike-elämän tukiorganisaatiota ja lukuisia viranomaisia koulutetaan edistämään kiertotaloutta ja Symbioma-palveluita.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299490","24695","Innovating Social Entrepreneurship Education","Innovaatiot yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/02/2020","31/12/2022","78.21","607167","EUR","474875.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358738","59.3483487,18.0740432|56.947327,24.1056278|61.0056478,25.6651198|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Päijät-Häme|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C6|SE110|EE008|LV006","2014-2020","BACKGROUND: In the EU, the involvement in social entrepreneurship (SE) is at a low level with less than 1% of the business population undertaking such activities. In view of the current societal developments, with public agencies providing fewer social services of general interest, non-profit organisations are diversifying income sources and mainstream enterprises are showing more interest in social innovation. There is a need to take heed of this in order to align their entrepreneurship education with work life, develop SE education and enhance it collaboratively with companies. OBJECTIVE AND ACTIVITIES: The objective of the project is to innovate aligned professional, higher education in social entrepreneurship in Degree Programmes in four CB area countries. The role of social enterprises varies across EU countries. In Finland and Sweden, policy documents on social entrepreneurship focus on work integration in social enterprises; in Estonia and Latvia, the situation is somewhat different. Hence, LAB University of Applied Sciences (FI), University of Tarto (EE), Riga Technical University (LV) and KTH Royal Institute of Technology (SWE) will share experiences and knowhow among partners in order to co-create new practice-based contents. We will develop entrepreneurship education, as well as create SE training for companies&#39; continuing education. The aim is to strengthen the role of social entrepreneurship within the CB area in the long run. OUTPUTS: In-depth understanding of the state-of-the art of SE via company surveys: know-how of challenges and needs of SE in CB area. On the basis of this knowhow, we will innovate SE learning materials: new theory and practical case studies for improving the alignment of the curricula with society, as well as an aligned training module for companies. TRANSNATIONAL ADDED VALUE: Partners develop aligned barchelor level education courses, partners will share and co-create new SE content and insight.","TAUSTA: Yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen (SE) osallistuminen on vähäistä, sillä alle 1 prosentti yritysväestöstä harjoittaa tällaista toimintaa. Kun otetaan huomioon nykyinen yhteiskunnallinen kehitys ja koska julkiset virastot tarjoavat vähemmän yleishyödyllisiä sosiaalipalveluja, voittoa tavoittelemattomat organisaatiot monipuolistavat tulonlähteitä ja valtavirran yritykset ovat kiinnostuneempia sosiaalisesta innovoinnista. Tämä on otettava huomioon, jotta heidän yrittäjyyskoulutustaan voidaan sovittaa yhteen työelämän kanssa, kehittää SE-koulutusta ja parantaa sitä yhteistyössä yritysten kanssa. TAVOITE JA TOIMINTA: Hankkeen tavoitteena on innovoida yhdenmukaistettua yhteiskunnallisen yrittäjyyden ammatillista korkeakoulutusta tutkinto-ohjelmissa neljässä CB-alueen maassa. Yhteiskunnallisten yritysten rooli vaihtelee EU-maiden välillä. Suomessa ja Ruotsissa yhteiskunnallista yrittäjyyttä koskevissa toimintapoliittisissa asiakirjoissa keskitytään työn integroimiseen yhteiskunnallisiin yrityksiin. Virossa ja Latviassa tilanne on hieman erilainen. Näin ollen LAB ammattikorkeakoulu (FI), Tarton yliopisto (EE), Riian teknillinen yliopisto (LV) ja KTH Royal Institute of Technology (SWE) jakavat kokemuksia ja osaamista kumppanien kesken luodakseen uusia käytännönläheisiä sisältöjä. Kehitämme yrittäjyyskoulutusta sekä luomme SE-koulutusta yrityksille ja #39; jatkuva koulutus. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisen yrittäjyyden roolia todentamisviranomaisen alueella pitkällä aikavälillä. LÄHDÖT: Syvällinen ymmärrys SE:n uusimmasta kehityksestä yritystutkimusten avulla: SE:n haasteiden ja tarpeiden taitotieto CB-alueella. Tämän osaamisen pohjalta innovoimme SE-oppimismateriaaleja: uusi teoria ja käytännön tapaustutkimukset opetussuunnitelmien mukauttamisen parantamiseksi yhteiskunnan kanssa sekä yrityksille suunnattu yhdenmukaistettu koulutusmoduuli. VALTIOIDEN RAJAT YLITTÄVÄ LISÄARVO: Kumppanit kehittävät yhdenmukaistettuja barchelor-tason koulutuskursseja, kumppanit jakavat ja luovat yhdessä uutta SE-sisältöä ja näkemystä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759286","S22574","Corporate Lukkari — future-proof competence models","Yrityslukkari - tulevaisuuden kestävät osaamismallit","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.16","467287","EUR","197006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sustainable knowledge models behind the project are the need for SMEs in the manufacturing industry, classified as the structural change sector, to achieve continuous learning services more and more flexible and agile. As the sector and its skills are changing at a tremendous pace, e.g. due to the COVID 19 pandemic, accelerating technological developments and the demands for carbon neutrality, businesses need to catch up with new skills quickly, cross-sectorally and ensuring the relevance and effectiveness of training. There is therefore a need to strengthen the effectiveness of education and training by deepening cooperation between educational institutions. The Enterprise Lukkari project brings together the higher education institutions in the Pirkanmaa region and the organisers of vocational secondary education with organisations providing regional support and development services for SMEs and enterprises in the manufacturing industry in the region. The comprehensive team of developers together has the capacity to prepare and implement a continuous learning cooperation model to serve manufacturing companies in the region. The starting points and preparation of the project are closely linked to other ongoing developments in the region, e.g. to promote the sharing of RDI environments. The project is implemented by TAMK, the University of Tampere and TAKK. In addition, Tredu, Business Tampere, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Association of Engineers and a group of SMEs in the manufacturing industry in Pirkanmaa are strongly involved in the development network. In order to achieve this objective, it is necessary to develop a regional training brokering model capable of responding to companies’ skills and skills needs in a timely manner by means of demand-oriented services. A networked and virtually organised cooperation model across institutional boundaries makes it possible to examine staff competence development needs and solutions as a whole, taking into account different personnel groups. The aim of the model is to build functionalities and tools for closer cooperation between educational institutions and to develop cooperation between different actors and the transparency of operations so that business service providers in the region are familiar with the opportunities offered by continuous learning for companies, and educational institutions in cooperation can provide companies with cross-school training. Companies can reach the information and solutions they need, regardless of who they deal with. In this way, new ways of co-operation will open up new ways for technical education and training providers at second and tertiary level to look at smooth transitions between different levels of education, starting with skills needs. The implementation of the project includes the design and piloting of new types of training solutions, implemented in cooperation with the network of educational institutions, tailored to companies as part of the brokering model’s service package. The design is based on skills needs and emerging solutions identified with the help of training brokering methods. It is of paramount importance that the development of competence is linked to the company’s other strategic development and thus deepens the effectiveness of the training. The result of the project is the Enterprise Lukkari — training brokering model for companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa and a model for the sustainable development of the competence of manufacturing companies, which brings together the continuous learning services of educational institutions of different degrees. The model is built on existing functions and roles, and the virtual organisation of actors supporting the model in service delivery is key. In this way, the operations will be integrated directly into the existing one and the operating model will become a permanent practice both in educational institutions and in the whole Pirkanmaa network. In the Bokering model, the Business Lukkaris who are trained in the project and the Business Lukkari teams of experts from different educational institutions that serve companies are implemented in the project. Digital solutions underpin both business cooperation and the design and implementation of trainings, as it is expected that hybrid approaches will continue even after the pandemic. As a result of the piloting of the model, the competence of the participating companies will be strengthened, and as an indirect result, the Enterprise Lukkari model, which is rooted in the operators’ new operating method, supports the continuous learning of manufacturing industry companies sustainably and extensively in the future.","Yrityslukkari- tulevaisuuden kestävät osaamismallit hankkeen taustalla on rakennemuutosalaksi luokitellun valmistavan teollisuuden pk-yritysten tarve saavuttaa jatkuvan oppimisen palvelut yhä joustavammin ja ketterämmin. Koska ala ja sen osaamistapeet muuttuvat valtavaa vauhtia mm. Covid 19 pandemian, kiihtyvän teknologisen kehityksen ja hiilineutraalisuusvaateiden myötä, on yritysten päästävä kiinni uuteen osaamiseen nopeasti, monialaisesti ja koulutusten osuvuus ja vaikuttavuus varmistaen. Koulutusten vaikuttavuutta on siten tarve vahvistaa syventämällä oppilaitos-yritys yhteistyötä. Yrityslukkari-hanke kokoaa Pirkanmaan alueen korkeakoulut ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen järjestäjät yhteen alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten ja yritysten alueellisia tuki- ja kehittämispalveluja tuottavien organisaatioiden kanssa. Kattavalla toteuttajajoukolla on yhdessä edellytykset valmistella ja toteuttaa jatkuvan oppimisen yhteistyömalli palvelemaan alueen valmistavan teollisuuden yrityksiä. Hankkeen lähtökohdat ja valmistelu nivoutuvat tiiviisti alueella käynnissä olevaan muuhun kehittämiseen mm. TKI-ympäristöjen yhteiskäytön edistämiseksi. Hankkeen toteuttajina ovat TAMK, Tampereen yliopisto ja TAKK, ja kehittäjäverkostossa lisäksi vahvasti mukana Tredu, Business Tampere, Pirkanmaan Yrittäjä, Insinööriliitto sekä joukko pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä.Yrityslukkari-hankkeessa tavoitteena vahvistaa valmistavan teollisuuden pk-yritysten osaamista ja kyvykkyyttä. Jotta tämä tavoite saavutetaan, on tarkokitus kehittää alueellinen koulutusbrokerointimalli, jolla pystytään vastaamaan yritysten osaamis- ja osaajatarpeisiin oikea-aikaisesti tarvelähtöisin palveluin. Oppilaitosrajat ylittävä verkottunut ja virtuaalisesti organisoitu yhteistyömalli mahdollistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeiden tarkastelun ja ratkaisut kokonaisuutena eri henkilöstöryhmät huomioiden. Malliin tavoitteena on rakentaa toimintoja ja välineitä tiiviimpään oppilaitos-yritys yhteistyöhän sekä kehittää eri toimijoiden yhteistyötä ja toimintojen läpinäkyvyyttä niin, että alueen yrityspalveluiden tarjoajat tuntevat jatkuvan oppimisen yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja oppilaitokset yhteistyössä voivat tarjota yrityksille eri kouluasteet ylittäviä koulutuksia. Yritykset saavuttavat tarvitsemansa tiedon ja ratkaisut riippumatta siitä, kenen kanssa he asioivat. Näin uudet, yhdessä kehitettävät yhteistyötavat avaavat uusia keinoja tekniikan alan koulutuksenjärjestäjille toisella ja korkea-asteella tarkastella myös sujuvia siirtymiä eri koulutusasteiden välillä osaamistarpeista lähtien. Hankkeen toteutus sisältää uudenlaisten oppilaitosverkoston yhteistyönä toteutettavien, yrityksille räätälöityjen koulutusratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin osana brokerointimallin palvelukokonaisuutta. Suunnittelu pohjautuu koulutusbrokeroinnin menetelmien avulla kartoitettuihin osaamistarpeisiin ja nousseisiin ratkaisumahdollisuuksiin. Ensiarvoisen tärkeää on, että osaamisen kehittäminen linkittyy yrityksen muuhun strategiseen kehittämiseen ja siten syvennetään koulutuksen vaikuttavuutta.Hankkeen tuloksena syntyy Pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden yrityksiä palveleva Yrityslukkari –koulutusbrokerointimalli sekä eri asteisten oppilaitosten jatkuvan oppimisen palvelut kokoava valmistavan teollisuuden yritysten osaamisen kestävän kehittämisen malli. Malli rakentuu olemassa olevien toimintojen ja roolien päälle, ja keskeistä on mallia tukeva toimijoiden virtuaalinen organisoituminen palvelujen toteutuksessa. Näin toiminnot integroituvat suoraan olemassa olevaan ja toimintamalli siirtyy suoraan pysyväksi käytännöksi niin oppilaitoksissa kuin koko pirkanmaalaisessa verkostossa. Bokerointimallissa toimintaa toteuttavat hankkeessa koulutettavat Yrityslukkarit sekä yrityksiä palvelevat, eri oppilaitosten asiantuntijoista koostuvat Yrityslukkari-tiimit. Digitaaliset ratkaisut sekä yritysyhteistyön että koulutusten suunnittelun ja toteutuksen tukena ovat keskeisiä, sillä oletettavaa on, että hybridit toimintatavat jatkuvat myös pandemian jälkeen. Mallin pilotoinnin tuloksena osallistuvien yritysten osaaminen vahvistuu, ja välillisenä tuloksena toimijoiden uudeksi toimintatavaksi juurtuva Yrityslukkari- malli tukee valmistavan teollisuuden yritysten jatkuvaa oppimista kestävästi ja laajasti myös jatkossa. Alueellista Yrityslukkari-koulutusbrokeroinnin mallia suunniteltaessa ja testatessa otetaan koko hankkeen elinkaaren ajan huomioon ratkaisujen juurruttaminen osaksi normaalia toimintaa siten, että mallin integroituu osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa ja palveluja sekä pirkanmaalaisen toimijaverkoston yhteistyön mallia. Yrityslukkari- malli kuvataan niin,että sen keskeiset elementit ovat sovellettavissa palvelemaan myös muita toimialoja ja alueita. Näillä toimilla varmistetaan hankkeen aito vaikuttavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752989","A74774","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","268518","EUR","107404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Den additiva tillverkningen (AT; ENG: Addeditive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printing är en Tekik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kansägas också Vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett Fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en vadigt djup kompetens. The finns alltså ett behov i regionen inom både företag och jogskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en mö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Million skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken “printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna Tekik möjliggör utskrifter av mycket större object än vad som är möjligt i “vanlig” 3D-printning. Dessutom can printas på en yta av valfri geometry (exempelvis en cylinder), Medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. —Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av Tekiken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projects genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, technicalisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella Initiativ inom RAM. Technician är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den Techiska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av Tekiken, men också i viss mån integrering av nya Komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel Kunna demonstrera Tekiken för utomstående Intressenter efter projektavslut. Övergripande målsättning, men samtidigt vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det FAKTUM att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs förs för att synliggöra Tekikens, samt demomiljöns, möjligheter första hand regionens företag med målsättningen att detta Leder till ökad Innovativ användning av dessa i dem. Informationssspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i Praktike function av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna Koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. SETT ur ett Längre perspektiv utgör demomiljön Därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","Den additiva tillverkningen (AT; eng: Additive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printning är en teknik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kan sägas också vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en väldigt djup kompetens. Det finns alltså ett behov i regionen inom både företag och högskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en miljö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Miljön skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken ”printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna teknik möjliggör utskrifter av mycket större objekt än vad som är möjligt i ”vanlig” 3D-printning. Dessutom kan objekten printas på en yta av valfri geometri (exempelvis en cylinder), medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. -Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av tekniken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projektet genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, teknisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella initiativ inom RAM. Tekniken är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den tekniska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av tekniken, men också i viss mån integrering av nya komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel kunna demonstrera tekniken för utomstående intressenter efter projektavslut. Protokoncepten är snarast av sekundärt intresse i projektets övergripande målsättning, men samtidigt vill vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det faktum att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs för att synliggöra teknikens, samt demomiljöns, möjligheter för i första hand regionens företag med målsättningen att detta leder till ökad innovativ användning av dessa i dem. Informationsspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i praktiken funktionen av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta sätt åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. Sett ur ett längre perspektiv utgör demomiljön därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","S21134","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","41.78","418205","EUR","174734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752205","A73490","Karelia HUB- Development of multimodal transport system in North Karelia","Karelia HUB- Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2019","36.41","323510","EUR","117782","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Karelia Hub — Development of a multimodal transport system The development of multimodal transport chains via Niirala is important for the province. Multimodal transport chains make optimal use of the strengths of all modes of transport, which in turn achieves a high-quality cost- and energy-efficient transport concept. The role of the Niirala railway border station and the importance of Niirala’s logistics services will be emphasised in the project. In addition, water traffic through the deep ports of Joensuu and Puhos and the possibilities of rail transport in the Joensuu region will be examined as part of the multimodal transport concept. Increasing the flow of goods in imports and exports will contribute to the vitality of the whole province and to more jobs in the services and industry sectors. Growing industrial potential needs an efficient and cost-effective logistics model, more efficient operations and flexible flow of goods. In the North Karelia region, the logistics solutions of companies in the development of operations have not been examined. The aim of the project is to define the logistics area of Niirala as an operating model for a multimodal transport system with high customer value. To study the logistical solutions and best practices of production networks and to promote cross-border business cooperation in North Karelia, as well as to get business networks to implement group projects and development investments in cooperation. At the same time, the role of Niirala in transport between Scandinavia, Russia and Asia will be increased. The target group of the project is import, export and logistics companies in transport between Scandinavia, Russia and Asia. The project will result in the creation of 5 new jobs, 2 company group projects, a model for the development of an ecosystem of logistics infrastructure and services, a clear package of logistics services, in which logistics centres, terminals, ports and transport infrastructure nodes form a service package that enhances the competitiveness and accessibility of companies by strengthening Niirala’s role in transport between Scandinavia and Russia and Asia. The actions of the project are divided into the following työpaketteihin:TP1Modernin and the development of a multimodal transport system in North KareliaTP2The commercial logistics options and methods of implementationTP3Matchmaking trips, workshops and seminarsNew and added value: A modern logistics operating model for freight transport between Northern Scandinavia and Russia and Asia will be conceived. To position North Karelia and its business networks and logistical facilities as a central part of the transport corridor, thereby promoting the competitiveness of companies in the North Karelia region in a global market. In addition, the flow of goods related to the business activities of companies in the region will be linked to strong and potential transport flows. Consider appropriate logistical business models for the trade sector.","Karelia Hub – Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminenHankkeen tarve: Multimodaalisten kuljetusketjujen kehittäminen Niiralan kautta on maakunnallisesti tärkeää. Multimodaalisissa kuljetusketjuissa hyödynnetään kaikkien kuljetusmuotojen vahvuuksia optimaalisella tavalla, jolla puolestaan saavutetaan korkean palvelutason kustannus- ja energiatehokas kuljetuskonsepti. Hankkeessa Niiralan rautatieraja-aseman rooli ja Niiralan logististen palveluiden merkitys korostuu, lisäksi Joensuun ja Puhoksen syväsatamien kautta kulkevaa vesiliikennettä ja Joensuun seudun raideliikenteen mahdollisuuksia tarkastellaan osana multimodaalista kuljetuskonseptia. Tavaraliikenteen lisääminen tuonnissa ja viennissä edistää koko maakunnan elinvoimaisuutta ja lisää työpaikkoja palvelualalla ja teollisuudessa. Kasvava teollisuuden potentiaali tarvitsee toimivan ja kustannustehokkaan logistiikkamallin, toiminnan tehostamiseksi ja tavaravirtojen joustavan liikkuvuuden takaamiseksi. Pohjois-Karjalan alueella ei ole tarkasteltu yritysten logistisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on konseptoida Niiralan logistiikka-alue korkean asiakasarvon tuottavan multimodaalisen kuljetusjärjestelmän toimintamalliksi. Selvittää tuotantoverkostojen logistisia ratkaisuja ja niihin liittyviä parhaita käytäntöjä sekä edistetään Pohjois-Karjalassa rajat ylittävää liiketoiminnallista yhteistyötä sekä saada yritysverkostot toteuttamaan yhteistyössä yritysryhmähankkeita ja kehittämisinvestointeja. Samalla lisätään Niiralan roolia Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä. Hankeen kohderyhmänä ovat tuonti-, vienti- ja logistiikkayritykset Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä.Hankkeen tuloksena luodaan 5 uutta työpaikkaa, 2 yritysryhmähanketta, muodostetaan malli logististen infrastruktuurin ja palvelujen ekosysteemin kehittämiseksi, muodostetaan selkeä logistiikkapalvelujen kokonaisuus, jossa logistiikkakeskukset, terminaalit, satamat ja liikenneinfrastruktuurin solmupisteet muodostavat yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta lisäävän palvelukokonaisuuden vahvistamalla Niiralan roolia Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian välisessä liikenteessä. Toiminnoille haetaan veturiyritykset, toiminnan jatkamiseksi ja kehittämiseksi.Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu seuraaviin työpaketteihin:TP1Modernin ja multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-KarjalaanTP2Kaupan logistiikan vaihtoehdot ja toteutustavatTP3Matchmaking-matkat, workshop-toiminta ja seminaaritUutuus- ja lisäarvo: Konseptoidaan moderni logistiikan toimintamalli Pohjois-Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian väliseen tavaraliikenteeseen. Asemoidaan Pohjois-Karjala ja sen yritysverkostot sekä logistiset fasiliteetit keskeiseksi osaksi kuljetuskäytävää ja siten edistetään Pohjois-Karjalan alueen yritysten kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Lisäksi kytketään alueen yritysten liiketoimintoihin liittyvät tavaravirrat vahvoihin ja potentiaalisiin kuljetusvirtoihin. Tarkastellaan kaupan alalle sopivia logistiikkatoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","28900","18/09/2019","31/12/2020","50","33650","EUR","16825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752008","A73893","Data analytics new skills and business","Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40.92","375452","EUR","153633.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use. Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to data collection and storage, data mass needs to be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form. With the development of data analytics environments and tools, the utilisation of data and the combination of several different data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU Data Protection Regulation sets out the obligations imposed on companies to process and protect data.The underlying needs of this project and the parallel “Investing in a secure data analytics environment” and the current state of use of data analytics were explored in discussions with several companies operating in Central Finland. In general, businesses have a large amount of ‘dark data’ in their databases, which could provide added value and new innovations. Dark information is data with added value, but which has never been processed before, or is not yet able to use in your own business. In addition, companies have a great need for data analytics skills to be able to refine their data in order to bring about the necessary changes in business models in the age of digitalisation. The aim of the project is to build a secure data analytics development environment, using which to increase data analytics competence and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, which companies can create new business operations or the growth of existing business and jobs. This project and its parallel project form a whole which is co-financed by companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.A total of eight (8) pilot cases were formed of the general development needs of the data analytics and the concrete needs highlighted by the companies involved in the project, which serve as a material raw material for the development of the project and develop new operating models for the utilisation, visualisation and demonstration of data analytics. Most cases also include shared interests between companies. In addition, information on the potential of data analytics to companies and other organisations operating in the region will be disseminated as a result of the project’s activities. For the development of data analytics, a secure data analytics development environment will be built, whose investments will be costed by the above-mentioned parallel project. The project will produce the following results:1. An integrated secure development environment enabling data analytics tools and use has been built, piloted and deployed.2. New approaches to exploiting dark information through data analysis have been found.3. New methods for using AR/VR/MR technologies in data visualisation have been developed and demonstrated.4. Knowledge of the possibilities of using data analytics has increased in companies and other organisations operating in the region of Central Finland.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi.Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligencen (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn ja suojaamiseen.Tämän hankkeen sekä rinnakkaisen \"Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön\" -hankkeen taustalla olevia tarpeita ja data-analytiikan hyödyntämisen nykytilaa kartoitettiin useiden Keski-Suomen alueella toimivien yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa. Yleisesti voidaan todeta, että yrityksillä on tietokannoissaan suuri määrä niin sanottua pimeää tietoa (dark data), jonka avulla voitaisiin tuottaa lisäarvoa ja uusia innovaatioita. Pimeä tieto on dataa, jolla on lisäarvoa, mutta jota ei ole koskaan aikaisemmin käsitelty tai ei vielä osata hyödyntää omassa liiketoiminnassa. Lisäksi yrityksillä on suuri data-analytiikan osaamisen tarve, jotta ne osaisivat jalostaa dataansa saadakseen aikaan tarvittavia liiketoimintamallien muutoksia digitalisaation aikakautena. Osaajia ei löydy myöskään vapailta työmarkkinoilta.Hankkeen tarkoituksena on rakentaa tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jota hyödyntäen lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joita omaan toimintaansa soveltamalla yritykset voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Tämä hanke ja sen em. rinnakkaishanke muodostavat kokonaisuuden, jonka osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Data-analytiikan yleisistä kehittämistarpeista sekä hankkeeseen osallistuvien yritysten esille tuomista konkreettisista tarpeista muodostettiin yhteensä kahdeksan (8) pilotticase-tapausta, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena ja niissä kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Useimpiin case-tapauksista sisältyy myös yhteisiä intressejä yritysten kesken. Lisäksi levitetään hankkeen toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille. Data-analytiikan kehittämistyötä varten rakennetaan tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jonka investoinnit kustannetaan em. rinnakkaishankkeella.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1. Data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.2. Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty uusia toimintamalleja.3. AR/VR/MR-tekniikoiden hyödyntämiseen datan visualisoinnissa on kehitetty ja demonstroitu uusia menetelmiä.4. Tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt Keski-Suomen alueella toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291729","A78532",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15760",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750900","A72799","Development of production system and equipment components","Tuotantojärjestelmän ja laiteosien kehittäminen","Finland","32700","11/01/2017","30/06/2018","50","23400","EUR","11700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763429","61.175393501411,22.693594870091","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Suomen Steelkate Oy has acquired a production system that makes it possible to manufacture more diverse and demanding product structures. Similarly, the production of new types of components requires a new kind of know-how, which, in turn, requires consulting with a specialist in order to acquire it and to exploit it for business purposes. The only consultants that are known and have the necessary expertise can be found outside Europe. When introducing the new production system, we will develop more efficient and safer parts of the equipment used to assist the system, which can be sold to export markets. The target group includes companies and armed forces using similar production systems for equipment components.","Suomen Teräskate Oy on hankkinut omistukseensa aiempaa monipuolisempien ja vaativampien tuoterakenteiden valmistamisen mahdollistavan tuotantojärjestelmän. Uudenlaisten ra-kenneosien valmistaminen edellyttää vastaavasti uudenlaista tietotaitoa, jonka hankkiminen ja liiketaloudellinen hyödyntäminen puolestaan edellyttävät erityisasiantuntijataholta hankittavaa konsultointia. Ainoat tiedossa olevat ja tarvittavan osaamisen omaavat konsultointitahot löytyvät Euroopan ulkopuolelta.Uuden tuotantojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä kehitämme ao. järjestelmän apuna käytettäviä nykyistä tehokkaampia ja turvallisempia laiteosia, jotka voidaan tuotteistaa vientimarkkinoille. Asiakaskohderyhmä ao. laiteosille on vastaavanlaisia tuotantojärjestelmiä käyttävät yritykset ja asevoimat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756505","A77179","Reform and opening of the Arts and Culture Centre","Taide- ja kulttuurikeskuksen uudistus ja avaus","Finland","58450","09/04/2020","31/08/2022","50","2164110","EUR","1082055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Resumption of operation of the former art centre","Entisen taidekeskuksen toiminnan uudelleen aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754505","A75090","Creating a market for knowledge and technology in sustainable forestry — case Canada — MAKE","Markkinan luominen kestävän metsätalouden osaamiselle ja teknologialle - case Kanada - MAKE","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s export efforts are traditionally technology-driven. Finnish technology is eagerly marketed as high-quality and Finnish companies are known as reliable partners. In particular, SMEs in the bioeconomy sector have become a problem of market failure and the need for broader development packages than the company itself has the potential for. If a Finnish company sells a machine or appliance as part of a poorly designed and underdeveloped entity of a customer, there is a risk of loss of reputation even if the machine or device itself is completely impeccable.  Finland has strong publicly-produced forest research, forestry promotion activities and forest resource inventory. In addition to this, the public-funded service production has created business activities around forest inventory and intensive forestry operations. The Finnish land brand as a country with clean air and sustainable forestry creates an international interest in taking the lead from us. The brand needs to be conceived as an illustrative entity from which practices can be transferred abroad and adapted to their own circumstances. Once good practices have been applied to local conditions, companies will be able to sell these technologies and services. The objective of the forestry bioeconomy development and commercialisation network is to create better export opportunities for forest bioeconomy enterprises. The project will create an export model based on regional strengths. The model has: • the ability to provide comprehensive solutions based on customer needs. Solutions include wide-ranging knowledge of the industry and operating environment, best/appropriate technologies and knowledge transfer (education and research) • the ability to identify and initiate concrete pilots and other experimentsThe difference between the previous operating model and the export of knowledge and technology has been combined by participating in customer development processes at a wider and earlier stage than in previous projects. The model’s ability to promote the Finnish sustainable forestry brand will be piloted on two journeys to Canada. The purpose of the trips is to promote the forest know-how of North Karelia and to create conditions for companies’ sales efforts. In addition, the project produces high-quality promotional material describing forest information for marketing purposes. Public reports help companies assess the market for their own activities. In addition, the project creates the conditions for the operation of an export-oriented business network.","Suomen vientiponnistukset ovat perinteisesti teknologiavetoisia. Suomalaista teknologiaa markkinoidaan innokkaasti laadukkaana ja suomalaiset yritykset tunnetaan luotettavina kumppaneina. Erityisesti PK-yritysten ongelmaksi biotalous-alalla on muodostunut markkinoiden kehittymättömyys ja laajempien kehityskokonaisuuksien tarve, kuin mihin yrityksellä itsellään on mahdollisuuksia. Jos suomalainen yritys myy koneen tai laitteen osaksi asiakkaan huonosti suunniteltua ja kehittymätöntä kokonaisuutta, on riskinä maineen menetys, vaikka kone tai laite itsessään olisi täysin moitteeton.  Suomessa on vahva julkisin varoin tuotettu metsäntutkimus, metsätalouden edistämistoiminta sekä metsävarojen inventointi. Tämän julkisvaroin toteutettu palvelutuotanto on synnyttänyt rinnalleen yritystoimintaa mm. metsäinventoinnin ja intensiivisen metsätalouden operaatioiden ympärille. Suomalainen maabrändi puhtaiden ilman vesien ja kestävän metsätalouden maana luo kansainvälisen kiinnostuksen ottaa mallia meiltä. Brändi on tarpeen konkretisoida havainnolliseksi kokonaisuudeksi, josta ulkomailla voidaan siirtää ja sovittaa käytänteitä omiin olosuhteisiin. Kun paikallisiin olosuhteisiin on sovellettu hyvät käytänteet, pääsevät yritykset myymään näitä toteuttavaa teknologiaa ja palveluita. Metsäbiotalouden kehittämis- ja kaupallistamisverkoston tavoite on luoda metsäbiotalouden yrityksille entistä parempia vientimahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan vientimalli alueellisten vahvuuksien pohjalle. Mallilla on:• kyky tarjota kokonaisvaltaisia, asiakkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja. Ratkaisut sisältävät toimialan ja toimintaympäristönlaaja-alainen tuntemuksen, parhaat/soveltuvimmat teknologiat sekä osaamisen siirron (koulutus ja tutkimus) • kyky tunnistaa ja käynnistää konkreettisia pilotteja ja muita kokeilujaOleellinen ero aiempaan toimintamalliin on yhdistetty osaamisen ja teknologian vienti, osallistumalla asiakkaankehitysprosesseihin laajemmin ja aikaisemmassa vaiheessa kuin aiemmissa hankkeissa. Mallin kykyä edistää suomalaisen kestävän metsätalouden brändiä pilotoidaan kahdella matkalla Kanadaan. Matkojen tarkoitus on markkinoida Pohjois-Karjalan metsäosaamista ja luoda edellytyksiä yritysten myyntiponnisteluille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan laadukas metsätietoa kuvaava promomateriaali markkinointia varten. Julkiset raportit auttavat yrityksiä arvioimaan markkinoita oman toimintansa kannalta. Lisäksi hanke luo edellytykset vientorientoituneen yritysverkoston toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753512","A74197","ScR2RandInt","ScR2RandInt","Finland","90620","07/06/2018","30/12/2021","50","422170","EUR","211085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Strategic market opening and the organisation of sales on the European marketMassacustomisation capability investment and operational development","Markkinoiden strateginen avaaminen sekä myynnin organisointi Euroopan markkinassaMassakustomointikyvykkyyteen investointi ja toiminnan kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749564","A70063","Allegro Living Lab","Allegro Living Lab","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2017","30","341186","EUR","102355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Syftet är att utveckla innovationsmiljön i Jakobstadsregionen och Skapa aunt band mellan näringslivet och forsknings- och utvecklingsmiljöer i Jakobstadsregionen, och med motsvarande miljöer på you let Håll både nationellt och internationellt. I Allegro Living Lab samverkar företag, Puhgskolor och regionala utvecklingsorganisationer för att Skapa Dynamik, tillväxt och nowkande. Projects är ett samarbete mellan Yrkeshögskolan Centria, Yrkeshögskolan Novia och Concordia.Följande åtgärdshelheter ingår:1)Evidensbaserad utvecklingsåtgärder i form av FoU wedge 2)Thatverksbaserad FÖRETAGSUTVECKLING i form av Allegro Hub 3)Aktiv realisering av regionens start-up potential i form av Start Up Boost Centria koordinerar helheten men har samtidigt också ansvaret för att Bygga och testa nya Koncept kring nätbaserad FÖRETAGSUTVECKLING och hur företagen Kanra sig av Varandra (co-creating and co-learning). Centria kommer att Skapa och testa ett Koncept och en verksamhetsplan för Allegro Hub och ordna gemensamma evenemang som stärker sammanhållningen bland hubmedlemmarna. EN hub erbjuder microföretag, frilansare och distansjobbare en flexibel Fysisk plats att jobba på, men framför allt en arbetsgemenskap och möjlighet att dela Tankar och Idéer med dirtsinnade och på sått tillsammans Skapa tillväxt. Vidare så utreder Centria förutsättningarna för en lokal investeringsfond. Novia deltar aktivt i utvecklingen av Allegro Hub och Start Up Boost. Novia har en resursperson inom projects vars uppgift är att Fungera som sakkunig när det Handlar om att Skapa och utveckla Kreativa miljöer, samt testa metoder för att öka kreativiteten. Novias uppgift är att aktivera dem i projects och Skapa mötesmöjligheter mellan företagare inom kulturella och Kreativa näringarna och andra branscher. Genom Allegro Hub och Start Up Boost introducerar vi en bredare syn på start ups och tillväxt i regionen.FOU-mäklariets uppgift är att tillsammans med andra aktörer bidra till att Skapa mer Systematik för hur Näringslivets behov kan bemötas och Skapa mera samarbete mellan företagen och olika forskningsmiljöer. Mäkleriet på fältet ska hjälpa företagen att inse nowtan av att öka sina kontakter till soaking där forskningen ligger i framkant.  Vår region satsar nämligen, i Jämförelse med Landets medeltal, ganska lite på forskning- och utveckling. Concrete wet t.ex. i form avvädigt få Tekes ansökningar från regionen. Fou-mäkleriet, Hämtar in utvecklingsbehoven från fältet och kommunicerar dem till innovationsmiljön och skapar kontakter till forsknings- och utvecklingsmiljöer. Concordia ansvarar för att förverkliga FoU mäkleriet.Projektet resulterar i evidensbaserade utvecklingsåtgärder och ett flexibelt och dynamiskt Ekosystem för innovationer där aktörerna plockas in situationsspecifikt enligt behov. Samtidigt får vi bättrekännedom om företagens behov och ett mera systematiskt halt att dokumentera och bemöta behoven. Concrete wet i form av flera forsknings- och utvecklingsprojekt bland regionens små- och medelstora företag samt ett hubkoncept som är anpassat specifikt för regionen och våra behov. Genom projects realiserar vi regionens start up- och tillväxtpotential och inför en bredare syn på entreprenörskap. På Lång sikt resulterar projects i flera företag och större tillväxtvilja bland företagen. Indirekt Leder projects också till närmare Samverkande mellan högskolor och nya former av nätverkande.","Syftet är att utveckla innovationsmiljön i Jakobstadsregionen och skapa täta band mellan näringslivet och forsknings- och utvecklingsmiljöer i Jakobstadsregionen, och med motsvarande miljöer på annat håll både nationellt och internationellt. I Allegro Living Lab samverkar företag, högskolor och regionala utvecklingsorganisationer för att skapa dynamik, tillväxt och nytänkande. Projektet är ett samarbete mellan Yrkeshögskolan Centria, Yrkeshögskolan Novia och Concordia.Följande åtgärdshelheter ingår:1)Evidensbaserad utvecklingsåtgärder  i form av FoU mäkleri 2)Nätverksbaserad företagsutveckling i form av Allegro Hub 3)Aktiv realisering av regionens start-up potential i form av Start Up Boost Centria koordinerar helheten men har samtidigt också ansvaret för att bygga och testa nya koncept kring nätbaserad företagsutveckling och hur företagen kan lära sig av varandra (co-creating and co-learning). Centria kommer att skapa och testa ett koncept och en verksamhetsplan för Allegro Hub och ordna gemensamma evenemang som stärker sammanhållningen bland hubmedlemmarna. En hub erbjuder mikroföretag, frilansare och distansjobbare en flexibel fysisk plats att jobba på, men framför allt en arbetsgemenskap och en möjlighet att dela tankar och idéer med likasinnade och på så sätt tillsammans skapa tillväxt. Vidare så utreder Centria förutsättningarna för en lokal investeringsfond. Novia deltar aktivt i utvecklingen av Allegro Hub och Start Up Boost. Novia har en resursperson inom projektet vars uppgift är att fungera som sakkunnig när det handlar om att skapa och utveckla kreativa miljöer, samt testa metoder för att öka kreativiteten. Novias uppgift är att aktivera dem i projektet och skapa mötesmöjligheter mellan företagare inom kulturella och kreativa näringarna och andra branscher. Genom Allegro Hub och Start Up Boost introducerar vi en bredare syn på start ups och tillväxt i regionen.FOU-mäklariets uppgift är att tillsammans med andra aktörer bidra till att skapa mer systematik för hur näringslivets behov kan bemötas och skapa mera samarbete mellan företagen och olika forskningsmiljöer. Mäkleriet på fältet ska hjälpa företagen att inse nyttan av att öka sina kontakter till lärosäten där forskningen ligger i framkant.  Vår region satsar nämligen, i jämförelse med landets medeltal, ganska lite på forskning- och utveckling. Konkret märks det t.ex. i form av väldigt få Tekes ansökningar från regionen. FoU-mäkleriet, hämtar in utvecklingsbehoven från fältet och kommunicerar dem till innovationsmiljön och skapar kontakter till forsknings- och utvecklingsmiljöer. Concordia ansvarar för att förverkliga FoU mäkleriet.Projektet resulterar i evidensbaserade utvecklingsåtgärder och ett flexibelt och dynamiskt ekosystem för innovationer där aktörerna plockas in situationsspecifikt enligt behov. Samtidigt får vi bättre kännedom om företagens behov och ett mera systematiskt sätt att dokumentera och bemöta behoven. Konkret märks det i form av flera forsknings- och utvecklingsprojekt bland regionens små- och medelstora företag samt ett hubkoncept som är anpassat specifikt för regionen och våra behov. Genom projektet realiserar vi regionens start up- och tillväxtpotential och inför en bredare syn på entreprenörskap. På lång sikt resulterar projektet i flera företag och större tillväxtvilja bland företagen. Indirekt leder projektet också till närmare samverkan mellan högskolor och nya former av nätverkande.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757548","S20354","Parallel project","HYTY rinnakkaishanke","Finland","90100","16/06/2015","30/04/2019","49.34","456000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the development project tiivistelmästä:HYTY-projektin is to improve the social inclusion and empowerment of the long-term unemployed over 25 years of age in Oulu and other residents in a difficult position on the labour market, to increase activity and motivation, and to improve civic skills and thereby improve working and functional capacity. In order to reach the main goal of customer work, the project operates in accordance with customer work-related operating models that support life management and well-being and aim to refine these operating models during the project. The project’s main target group is the long-term unemployed (over 25) of the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with a cross-sectoral service need. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). The indirect target group is the employers, training organisations and other service providers involved in the activity (employment, social, health and rehabilitation services network).The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seeker customers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s wellbeing portfolio and the City of Oulu’s employment programme. The customer work takes into account the timeliness of the services and the process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs in cooperation with TYP and TE Office and social services (suitability as a client of the project). The actual customer work model of the project is divided into two phases: the development project is carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018 and aims to reach a total of at least 300 customers within the target group (100 persons per year) during its operations. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project ends on 30 April 2019 so that the last pay subsidy periods can be paid and transferred to the accounts in order to be eligible for the last payment of the parallel project.","Tämä hanke sisältää HYTY (hyvinvointia ja työkykyä) -projektin (S20058) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:HYTY-projektin päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto).Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi). Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana ja se pyrkii tavoittamaan toimintansa aikana yhteensä vähintään 300 kohderyhmään kuuluvaa asiakasta (100 henkilöä/vuosi). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2019, jotta viimeisetkin palkkatukijaksot saadaan maksettua ja siirrettyä kirjanpitoon, jotta ne ovat tukikelpoisia rinnakkaishankkeen viimeisessä maksatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759415","S22503","Digiportaat 2.0 — Pathways for SME business growth","Digiportaat 2.0 – Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","25.28","1331016","EUR","336500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ‘Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth’ responds to the need to develop the digital skills and capabilities of SMEs. At the same time, companies will be able to respond to the challenges and changes brought about by the COVID-19 situation. The effects of the crisis must be turned into strengths in learning new things. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy and ProAgria Etelä-Savo.The project aims to improve the digital skills of South Savo SMEs and help them to grow. Many entrepreneurs already have basic capabilities, but the project raises the bar higher: if there has been a need in the past to help companies find and stand out in digital channels in general, the Digiportaat 2.0 target is to turn this visibility into euros. The project utilises the tried and tested agile training model created by the ‘Digiportaat — digital growth for business’ project. The project carried out in 2018-2021 has built a strong and even exceptionally distinctive Digiportaat brand, which is recognised and incorporated by companies with positive perceptions. However, the need for training is continuing due to the rapid change both in the business field itself and in the project area in the world of digital channels, services and tools. Digiportaat 2.0 offers clear learning paths on both the basic and in-depth levels, as well as the implementation of focused development programmes based on the current needs of companies. Participating companies receive training, sparring and concrete support to strengthen digital skills and take advantage of digitalisation in their business activities. New approaches will be put into practice directly. The measures follow a layer-by-layer model, where the lowest layers guide companies and provide digital training paths and sparring. The level of requirements on the floor will be increased, ending with the digital marketing programme and the mapping of the conditions for internationalising e-commerce. Companies pay a participation fee depending on the level of the work package and the size of the company. The measures are organised into seven work packages: TP0 Management, Communication and Marketing TP1 Business Development Programme TP2 Digital Training TP3 Business and Network-specific Digital Bearding TP4 Information Management TP5 Digital Marketing Program TP6 Webshop for Growth and International Path The project involves several hundred companies and an estimated 150 companies are involved in the project. Companies participate in a number of training courses. A total of 150 training courses will be organised to reach hundreds of participants. The trainings also include digital workshops, 10 digital info open to all and a final seminar. In addition, the content of the e-learning environment is available. For companies, a framework is established for peer learning and sharing experiences in e.g. digital marketing and internationalising e-commerce programmes. The project will create new skills for companies in the digital environment. The result is better digital skills and the ability to modernise your own business. The learning environment, guides, publications and video materials are available to companies. Online surveys and tests are also available, where participants receive immediate feedback on the development of their skills.The effectiveness of the project’s measures will be systematically assessed using an impact tool to identify the situation at the beginning, during and after the project. In this way, the project itself is better managed by information. The project cooperates actively across project and provincial borders. The aim is to consolidate the good operating models developed in Digiportaat projects into a permanent structure by linking them to the Digital Innovation Hub (DIH) of Etelä-Savo.","‘Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun’ -hanke vastaa tarpeeseen kehittää pk-yritysten digitaitoja ja –valmiuksia. Samalla yritykset saavat täsmäapua koronatilanteen mukanaan tuomiin haasteisiin ja muutoksiin. Kriisin vaikutukset on käännettävä vahvuuksiksi uuden oppimisessa. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo.Hankkeen tavoitteena on parantaa eteläsavolaisten pk-yritysten digitaitoja ja auttaa yrityksiä kasvu-uralle. Perusvalmiudet ovat monilla yrittäjillä jo olemassa, mutta hanke nostaa rimaa korkeammalle: jos aiempi tarve on ollut auttaa yrityksiä ylipäätään löytymään ja erottumaan digitaalisissa kanavissa, on Digiportaat 2.0 -tavoite kääntää tämä näkyvyys euroiksi. Hanke hyödyntää ‘Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan’ -hankkeessa luotua ja hyväksi havaittua ketterää koulutusmallia. Vuosina 2018—2021 toteutetussa hankkeessa on rakennettu vahva ja hankkeeksi jopa poikkeuksellisen erottuva Digiportaat-brändi, joka tunnistetaan ja johon yritykset liittävät positiivisia mielikuvia. Kouluttautumisen tarve on kuitenkin jatkuva johtuen nopeasta muutoksesta sekä itse yrityskentässä että hankkeen kohdealueella digitaalisten kanavien, palvelujen ja työvälineiden maailmassa. Digiportaat 2.0 tarjoaa selkeitä oppimispolkuja sekä perus- että syventävällä tasolla, ja lisäksi toteuttaa yritysten ajankohtaisista tarpeista lähtevät fokusoidut kehittämisohjelmat. Osallistuvat yritykset saavat koulutusta, sparrausta ja konkreettista tukea digitaitojen vahvistamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Uudet toimintatavat viedään suoraan käytäntöön. Toimenpiteet noudattelevat kerroksittaista mallia, jossa alimmat kerrokset ohjaavat yritykset mukaan ja tarjoavat digikoulutuspolkuja ja sparrausta. Kerros kerrokselta vaatimustasoa nostetaan, päätyen digitaalisen markkinoinnin ohjelmaan ja kansainvälistyvän verkkokaupan edellytysten kartoittamiseen. Yritykset maksavat osallistumismaksun työpaketin tasosta ja yrityksen koosta riippuen. Toimenpiteet on organisoitu seitsemäksi työpaketiksi: TP0 Hallinto, viestintä ja markkinointi TP1 Liiketoiminnan kehittämisohjelma TP2 Digikoulutukset  TP3 Yritys- ja verkostokohtainen digisparraus TP4 Tiedolla johtaminen TP5 Digitaalisen markkinoinnin ohjelma TP6 Verkkokauppa kasvuun ja kv. polulle Hankkeessa kontaktoidaan useita satoja yrityksiä ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu arviolta 150 yritystä. Yritykset osallistuvat useisiin eri koulutuksiin. Hankkeessa järjestetään kaikkiaan 150 koulutusta, joilla tavoitetaan satoja osallistujia. Koulutukset pitävät sisällään myös digityöpajoja, 10 kaikille avointa digi-infoa sekä loppuseminaarin. Lisäksi tarjolla ovat sähköisen oppimisympäristön sisällöt. Yrityksille luodaan puitteet vertaisoppimiseen ja kokemusten jakamiseen mm. digitaalisen markkinoinnin ja kansainvälistyvän verkkokaupan ohjelmissa. Hankkeen myötä yrityksille syntyy uutta osaamista digitaalisessa toimintaympäristössä. Tuloksena ovat paremmat digitaidot ja edellytykset uudistaa omaa liiketoimintaa. Oppimisympäristö, oppaat, julkaisut ja videomateriaalit ovat yritysten käytössä. Tarjolla ovat myös verkkokyselyt ja -testit, joista osallistujat saavat välittömästi palautteen osaamisensa kehittymisestä.Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti hyödyntämällä vaikuttavuustyökalua, jolla kartoitetaan tilannetta hankkeen alussa, aikana ja sen päätyttyä. Näin hanke on myös itsessään paremmin tiedolla johdettu.Hanke tekee aktiivista yhteistyötä yli hanke- ja maakuntarajojen. Digiportaat-hankkeissa kehitetyt hyvät toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan pysyväksi rakenteeksi kytkemällä ne Etelä-Savon Digitaalinen Innovaatiokeskittymä (DIH)-kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","A73743","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","35","111978","EUR","39192","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","A72079","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","42800","07/07/2016","31/12/2018","50","145700","EUR","72850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750380","A71179","Sawmill Factory 2020 — Phase 1","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 1","Finland","52700","12/03/2015","31/12/2017","50","808250","EUR","404125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop.","Hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","A73948","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","90590","12/03/2018","28/02/2019","50","79850","EUR","39925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299678","24977","Green Arctic Building","Vihreä arktinen rakennus","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.1","1716057","EUR","636685","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","68.4358277,17.4347111|63.8202224,20.3054461|65.0563701,25.4683075|68.9406516,33.0626766|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Västerbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|NO071|FI1D9","2014-2020","A large share of existing buildings and urban areas in the Nordic and Russian Arctic do not accomplish the latest requirements for environmental sustainability and economic efficiency. For this reason, the objective of the project wants to upgrade the urban environment with change towards environmental innovations of “green buildings” and improve the quality of life, plus the social and economic activity in the Barents Region. This is directed at municipalities, companies, students, building owners, organisations and general public, these are the main target groups and beneficiaries. The main activities to be implemented by the project are indicated in five groups. The first one is focused on green technologies and the project aims to evaluate the urban environmental quality and buildings standards to implement this in a green building setting. The second activity is about the comparative analysis of the existing environmental requirements, rules and regulations in construction. Pilot projects is the third one, based on building demonstration of green facilities from previous activities. The fourth one is about the capacity building to disseminate and exploit the results of the project to achieve a foundational impact on green building. The last one is a general management of and follow-up the project.","Suuri osa Pohjoismaiden ja Venäjän arktisen alueen nykyisistä rakennuksista ja kaupunkialueista ei täytä viimeisimpiä vaatimuksia ympäristön kestävyydelle ja taloudelliselle tehokkuudelle. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkiympäristöä muuttamalla ympäristöinnovaatioita ”vihreissä rakennuksissa” ja parantaa elämänlaatua sekä sosiaalista ja taloudellista toimintaa Barentsin alueella. Se on suunnattu kunnille, yrityksille, opiskelijoille, rakennusten omistajille, organisaatioille ja suurelle yleisölle, jotka ovat tärkeimmät kohderyhmät ja edunsaajat. Hankkeella toteutettavat pääasialliset toimet on jaettu viiteen ryhmään. Ensimmäisessä keskitytään vihreisiin teknologioihin, ja hankkeen tavoitteena on arvioida kaupunkien ympäristön laatua ja rakennusten standardeja, jotta ne voidaan panna täytäntöön vihreässä rakennuksessa. Toinen toiminta koskee rakennusalan nykyisten ympäristövaatimusten, -sääntöjen ja -määräysten vertailevaa analyysia. Pilottihankkeet ovat kolmas hanke, joka perustuu viheralueiden demonstrointiin aiemmista toimista. Neljäs koskee valmiuksien kehittämistä hankkeen tulosten levittämiseksi ja hyödyntämiseksi, jotta saadaan aikaan perustavaa laatua oleva vaikutus vihreään rakentamiseen. Viimeinen niistä on projektin yleinen hallinnointi ja seuranta.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749312","A70211","Productive distributed civic energy","Tuottava hajautettu lähienergia","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","36.28","413400","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EnergyPLUS project aims to create new energy entrepreneurship and jobs throughout the entire bioenergy supply chain. The objective will be achieved by increasing the region’s energy independence and by exploring the potential for energy production through renewable and decentralised energy solutions. The project meets the needs to promote heat entrepreneurship in the Oulu and Oulunkaare region, decentralised energy production, the utilisation of civic energy, the deployment of renewable energy and the market for processed forest energy. Based on previous studies, the project maps oil and electricity heating sites in the municipalities of Oulunkaare. On the basis of the identified sites, a proposal for a measure on the conversion of oil heating sites of different sizes to renewable energy will be prepared. Solutions include wood chip heating, small-CHP, geothermal, solar energy and hybrid solutions. Replacing heating oil with renewable energy-based solutions will foster energy entrepreneurship and pave the way for the emergence of a new type of hybrid energy entrepreneurship. At the same time, pilots are being sought for new equipment manufacturers and energy production solutions. The project will create new service concepts for decentralised electricity and heat production, as well as explore and promote the market for processed forest energy and export potential. The business potential of biogas is assessed, for example, as a biogas refuelling point. The study contains an estimate of the optimal location of the refuelling point, the price estimate, the customer base and volumes, as well as the necessary density of refuelling points, taking into account the possibility of transporting biogas cars from the Helsinki Metropolitan Area to Northern Finland. The results of the project are the creation of new energy company activities and jobs, especially in the wood energy supply chain. The project will develop the whole energy wood environment in such a way that energy wood can be used more efficiently in an economically viable way. Plant size-based profitability calculations for oil and electric heating sites and recommendations for their replacement with renewable energy sources are compiled into business models and plans that are generally usable. The project will also result in an analysis of the export possibilities of dried quality chips, which will assess the production methods, quantities, storage possibilities, logistics and potential markets of the quality chip. The most significant result of the project is the retention of energy money in the region. In addition to entrepreneurship, employment and the economy, the benefits include a more diversified economic structure. According to the principles of the horizontal principles, the project will inform and activate female entrepreneurs in a traditionally male-dominated sector.","EnergiaPLUS -hankkeen tavoitteena on uuden energiayrittäjyyden ja työpaikkojen syntyminen koko bioenergian hankintaketjuun. Tavoite saavutetaan lisäämällä alueen energiaomavaraisuutta sekä selvittämällä mahdollisuudet energian tuottamiseen uusiutuvaan ja hajautettuun energiaan perustuvilla ratkaisuilla. Hanke vastaa tarpeisiin edistää Oulun ja Oulunkaaren alueen lämpöyrittäjyyttä, hajautettua energian tuotantoa, lähienergian hyödyntämistä, uusiutuvan energian käyttöönottoa sekä jalostetun metsäenergian markkinoita. Hankkeessa kartoitetaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta Oulunkaaren kuntien öljy- ja sähkölämmityskohteita. Kartoitettujen kohteiden perusteella laaditaan yleisesti hyödynnettävissä oleva toimenpide-ehdotus eri kokoluokan öljylämmityskohteiden muuttamisesta uusiutuvalle energialle. Ratkaisumahdollisuuksina huomioidaan hakelämmitys, pienCHP, maalämpö, aurinkoenergia ja hybridiratkaisut. Lämmitysöljyn korvaaminen uusiutuvaan energiaan perustuvilla ratkaisuilla edistää energiayrittäjyyttä ja luo pohjaa uudenlaisen hybridiratkaisuihin perustuvan energiayrittäjyyden syntymiselle. Samalla uusille laitevalmistajille ja energiantuotantoratkaisuille etsitään pilottikohteita.Hankkeessa luodaan uusia palvelukonsepteja hajautetun sähkön- ja lämmönpientuotantoon sekä selvitetään ja edistetään jalostetun metsäenergian markkinoita ja vientipotentiaalia. Biokaasun liiketoimintamahdollisuuksia arvioidaan esimerkiksi biokaasun tankkauspisteenä. Selvitys sisältää arvion tankkauspisteen optimaalisesta sijainnista, hinta-arviosta, asiakaskunnasta ja -määristä, sekä tankkauspisteiden tarvittavasta tiheydestä huomioiden mahdollisuus liikennöintiin biokaasuautoilla pääkaupunkiseudulta Pohjois-Suomeen.Hankkeen tuloksia ovat uuden energiayritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen erityisesti puuenergian hankintaketjuun. Hankkeella kehitetään koko energiapuualan toimintaympäristöä siten, että energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti. Öljy- ja sähkölämmityskohteille tehtävät laitoskokoon perustuvat kannattavuuslaskennat ja suositukset kohteiden korvaamisesta uusiutuvilla energialähteillä kootaan yleisesti hyödynnettävissä oleviksi liiketoimintamalleiksi ja -suunnitelmiksi. Hankkeen tuloksena on myös selvitys kuivatun laatuhakkeen vientimahdollisuuksista, jossa arvioidaan laatuhakkeen tuotantotapoja, -määriä, varastointimahdollisuuksia, logistiikkaa ja potentiaalisia markkinoita. Hankkeen merkittävin tulos on energiaan käytettävän rahan jääminen omalle alueelle. Etuja ovat yrittäjyyden, työllisyyden ja talouden lisäksi monipuolistuva elinkeinorakenne.Horisontaalisten periaatteiden mukaan hankkeessa tiedotetaan ja aktivoidaan etenkin naisyrittäjiä perinteisesti miesvaltaiselle alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750213","A71012","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Etelä-Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1224044","EUR","612022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757029","S20068","Milli — Increasing sales know-how and appreciation","MILLI - Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.42","354527","EUR","136218.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Even a good product or service is not enough for the success of Finnish business, but commercialisation and sales skills are needed. Studies show that in Finland, especially among young people, sales know-how is understood rather narrowly and is not seen as a key competence area promoting employment and life management. Milli — Enhancing sales know-how and appreciation — aims to increase the understanding, skills and appreciation of sales, especially among young people and young adults. The project will test new innovative methods in higher education, level II vocational education and upper secondary schools in real learning situations. In the model developed in the project, familiarisation with the different functions of sales is interesting and different from the normal curriculum.  One of the cornerstones of the project’s activities- The use of sales-related competitions as a learning tool at different levels of school — Learn by Teaching — a concept in which upper-secondary students act as teachers at lower school levels — Establishing a multi-stakeholder platform linked to the structures of the region. In this context, educational institutions, together with industry and public authorities, promote the employment of young people and networking with businesses. This component culminates in the annual Voice of Sales event organised in the project.The project responds very well to the ESF’s horizontal principles of social and cultural sustainability and equality, as well as financial sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increased sales skills increase young people’s labour marketability and help reduce youth unemployment from three different perspectives: sale as a profession; sales as a professional competence area; C) selling one’s own skills as a key competence covering interpersonal, communication and interaction skills, intercultural skills, initiative and entrepreneurship.  The project has a positive economic impact on the provincial education system. The Learning by Teaching concept is a very valuable tool for maintaining and diversifying curricula in economic terms. This project modelises the concept for sales training, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes.Positive effects also extend to companies that attract sales enthusiastic young people for short-term and temporary jobs. In the medium term, the improved sales skills of professionals entering the labour market will already have a positive impact on the business activities of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole. The co-ordinator of the project is the Turku University of Applied Sciences and the representatives of the Raisio Regional Council for Education and the cities of Turku and Kaarina.  Schools from all over Southwest Finland are involved in the project’s activities. Representatives of the business community from the beginning of the project design The Finnish Federation of Technology Industries and the MMA of Sales and Marketing professionals actively promote the implementation of the project without being a part-operator.","Suomalaisen elinkeinoelämän menestymisessä hyväkään tuote tai palvelu eivät vielä riitä, vaan tarvitaan kaupallistamis- ja myyntiosaamista. Tutkimukset osoittavat, että Suomessa - etenkin nuorten keskuudessa - myyntiosaaminen ymmärretään varsin suppeasti ja sitä ei nähdä keskeisenä työllistymistä ja elämänhallintaa edistävänä osaamisalueena. MILLI – Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen –hankkeen tavoitteena on myynnin ymmärryksen, osaamisen ja arvostuksen lisäämiseen erityisesti nuorten ja nuorten aikuisten keskuudessa. Hankkeessa testataan todellisissa oppimistilanteissa uusia innovatiivisia menetelmiä korkeakoulutuksessa, II asteen ammatillisessa koulutuksessa ja lukioissa.Hankkeessa kehitettävässä toimintamallissa myynnin eri funktioihin perehtyminen on kiinnostavaa ja normaalista opetussuunnitelmasta poikkeavaa.  Hankkeen toiminnan kulmakiviin kuuluvat- Myyntiin liittyvien kilpailujen hyödyntäminen oppimisen välineenä eri kouluasteilla- Opi opettamalla –konsepti, jossa ylemmän asteen opiskelijat toimivat opettajina alemmilla kouluasteilla - Alueen rakenteisiin nivoutuvan sidosryhmäfoorumin perustaminen. Siinä oppilaitokset yhdessä elinkeinoelämän ja viranomaisten kanssa edistävät nuorten työllistymistä sekä yritysten kanssa verkottumista. Tämä osa-alue huipentuu hankkeessa vuosittain järjestettävään Voice of Sales –tapahtumaan.Hanke vastaa erittäin hyvin ESR:n horisontaalisiin periaatteisiin sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä taloudellisen kestävyyden osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Myynnin osaamisen lisääntyminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään nuorisotyöttömyyttä kolmesta eri näkökulmasta: a) myynti ammattina; b) myynti ammatillisena osaamisalueena; c) oman osaamisen myynti avaintaitona, joka kattaa mm. ihmissuhdetaidot, viestintä– ja vuorovaikutustaidot, kulttuurien väliset taidot, aloitekyky ja yrittäjyys.  Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa katsannossa erittäin arvokas työkalu opetussuunnitelmien ylläpitämiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan myyntikoulutusta, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat myynnistä innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut myyntiosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten liiketoimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua. Hankkeen koordinaattorina toimii Turun ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Raision seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ja Kaarinan kaupungit.  Hankkeen toimintaan osallistetaan oppilaitoksia koko Varsinais-Suomesta. Hankkeen suunnitteluun alusta saakka osallistuneet elinkeinoelämän edustajat Teknologiateollisuus ry sekä Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA edistävät aktiivisesti hankkeen toteutusta ilman osatoteuttajan statusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","S20369","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland",null,"01/08/2015","30/11/2017","40.36","353644","EUR","142716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","A71904","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","79100","30/05/2016","30/06/2017","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754523","A75108","Smart Foaming Cells","Älykkäät vaahdotuskennot","Finland","83500","01/08/2019","31/10/2021","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.726297811111,29.01841763932","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The Geological Survey of Finland’s Outokumpu site (GTK Mintec) has over thirty years of experience in enriching ores, metals, recycled materials and industrial bystreams in both domestic and foreign research and development projects. Over the years, we have participated in more than 2000 projects in both laboratory and trial scales. GTK’s Outokumpu trial environment is an essential part of GTK Mintec’s research and is a rare whole in world-class comparisons. In recent years, technological developments such as artificial intelligence, machine learning, digital twins, etc. have brought the need for strong research infrastructure development and maintenance of modern equipment. The purpose of this investment project is to acquire a new generation of foaming cells into the research and development environment of the experimental plant. The structure, shape and on-line measuring devices of foam cells have evolved in recent years, driven by digitalisation. New foam cells allow better monitoring of enrichment studies and process planning. This updating of the research environment with modern innovative and modern foaming cells with smart metering devices is necessary due to the development of the operating environment. With this investment, we can better respond to research and development needs in areas such as the circular economy, battery minerals (e.g. BATCircle project) and new mining themes, while at the same time increasing our own know-how and strengthening our position as a top expert in our field. This new research infrastructure will enable research cooperation with domestic technology and measuring equipment manufacturers. Equipment will also play an important role in designing future material-efficient processes when applying enrichment technology solutions to diverse poor starting materials. From the point of view of North Karelia and the Finnish mining industry as a whole, the acquisition of equipment plays a major role in this development.","Geologian tutkimuskeskuksen Outokummun toimipaikalla (GTK Mintec) on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus malmien, metallien, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen rikastustutkimuksista sekä kotimaisissa että ulkomaisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Olemme vuosien saatossa osallistuneet yli 2000 projektiin sekä laboratorio- että koetehdasmittakaavassa. GTK:n Outokummun koetehdasympäristö on oleellinen osa GTK Mintecin tutkimuskokonaisuutta ja se on harvinainen kokonaisuus myös maailmanluokan vertailuissa. Viime vuosina teknologioiden kehitys, mm. keinoäly, koneoppiminen, digitaaliset kaksoset jne, ovat tuoneet tarpeita voimakkaaseen tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen ja modernin laitekannan ylläpitämiseen. Tässä investointiprojektissa on tarkoitus hankkia uuden sukupolven vaahdotuskennot osaksi koetehtaan tutkimus- ja kehitysympäristöä. Vaahdotuskennojen rakenne, muoto ja niihin liitettävät on-line mittauslaitteet ovat kehittyneet viime vuosina digitalisaation vauhdittamana. Uudet vaahdotuskennot mahdollistavat rikastustutkimusten paremman seurannan ja prosessisuunnittelun. Tämä tutkimusympäristön päivittäminen nykyaikaan innovatiivisilla ja moderneilla vaahdotuskennoilla älykkäine mittauslaitteineen on tarpeellista toimintaympäristön kehittymisen vuoksi. Tällä investoinnilla voimme paremmin vastata tutkimus- ja kehitystarpeisiin mm. kiertotalouden, akkumineraalien (mm. BatCircle-projekti) sekä uusien kaivosaiheiden tutkimusten osalta ja samalla lisätä omaa osaamistamme sekä vankistaa asemaamme alamme huippuosaajana. Tämä uusi tutkimusinfrastruktuuri mahdollistaa tutkimusyhteistyön kotimaisten teknologia- ja mittalaitevalmistajien kanssa. Laitteistolla on myös suuri merkitys tulevien materiaalitehokkaiden prosessien suunnittelussa, kun rikastusteknisiä ratkaisuja sovelletaan monimuotoisille köyhille lähtömateriaaleille. Pohjois-Karjalan ja koko Suomen kaivosteollisuuden kannalta hankittavalla laitteistolla on iso merkitys tässä kehitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","S21431","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754239","A75324","Internationalisation of Fuko Pharma Oy’s business","Fuko Pharma Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","70840","23/08/2019","31/01/2023","50","73120","EUR","36560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767853","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Fuko Pharma strives for strong growth in international markets by opening up new international markets for existing products.","Fuko Pharma tavoittelee liiketoiminnassaan voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta olemassa olevien tuotteiden uusien kansainvälisten markkinoiden avaamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755078","A76763","Investments in new production facility","Uuden tuotantotilan investoinnit","Finland","94500","20/10/2020","31/01/2022","50","61470","EUR","30735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766221","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will invest in the necessary machining to make the business of the new premises more efficient.","Hankkeessa tullaan investoimaan tarpeelliseen koneistukseen uuden toimitilan liiketoiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750290","A71089","Tecwill Oy Development Project 2015-17","Tecwill Oy:n kehittämishanke 2015-17","Finland","80100","09/06/2015","30/06/2018","50","228600","EUR","114300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","During the project, a new product will be developed for a new market segment. In addition, three potential areas will be explored outside the current market. The project also includes organizational development of the company to support expansion.","Hankkeen aikana kehitetään uusi tuote uuteen markkinasegmenttiin. Lisäksi tutkitaan nykyisen markkina-alueen ulkopuolella kolmea potentiaalista aluetta. Hankkeeseen sisältyy myös yrityksen organisaation kehitystyötä laajentumista tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751141","A72440","Bakery investment","Leipomoinvestointi","Finland","80100","14/10/2016","30/08/2018","50","70590","EUR","35295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the company’s production to match new products. To this end, investments will be made in new production and production facilities. The aim is to start making and selling new bakery products to a new market. The goal is a significant increase in sales.","Tavoitteena on yrityksen tuotannon kehittäminen vastaamaan uusia tuotteita. Tätä varten investoidaan uusiin tuotantovälineisiin ja tuotantovälineisiin. Tavoitteena on aloittaa uusien leipomotuotteiden tekeminen ja myyminen uudelle markkina-alueelle. Tavoitteena on myynnin huomattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298240","23838","Muittut, muitalusat- the story of the Sámi by the Sámi","Muittut, muulusat- saamelaisten tarina saamelaisittain","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","1686193","EUR","1096026","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377780","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. De tre deltagande museerna - Saemien Sijte i Snåsa, Norge, Ájtte i Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland - befinner sig i olika stadier för att förnya sina utställningar, och de gamla utställningarna är föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna men lever i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, The Drum, The Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshops mellan deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket engagerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtual reality) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränssnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. De resulterande piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, särskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Kombination av insynskunskapen i de tre samiska museerna och samiska samhällena och den tekniska insikten från de två deltagande universiteten - Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige - kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt att berätta våra berättelser. De tre samiska museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Den samiska kulturen och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. Hotellit lähellä paikkaa Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland – befinner sig i olika stadier för att Förnya sina utställningarar, och de gamla utställningarna är Föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna miesten vivut i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera Samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, rumpu, Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshop mellan Deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i Piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket activerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtuaalinen todellisuus) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränsnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. Kehittäjä: Piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, ärskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Hotellit lähellä paikkaa Museerna och samiska samhällena och den tekniska Insikten de två deltagande universiteten – Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige – kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt berätta våra berättelser. Museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","A73162","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","96930","17/02/2017","31/08/2018","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291824","A78627",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117916.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","A73038","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","66900","13/06/2017","31/10/2018","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750124","A71423","HorseWoima — Preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy","HevosWoima - Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana","Finland","50101","01/03/2016","28/02/2017","39.85","101000","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy promotes the cost-effective and environmentally friendly use of by-matter streams of equestrians in the South Savo region. The environmental impact of horse farming is largely based on the processing of manure formed. Current legislation allows horse manure to be used as composted fertiliser use, as a raw material for a biogas plant, as a support for composting of contaminated soil masses or as a fuel for energy production. In Finland, the incineration of a mixture of horse manure and pen coil is only possible at waste incineration plants with accurate continuous emission measurement equipment. Under the current legislation, the burning of horse manure is not productive, especially for small establishments. A law will enter into force at the beginning of 2016 to prevent biodegradable waste from being disposed of in landfills. In addition, manure must not be spread on sloped fields. In this case, manure disposal becomes a growing problem for horse companies. One of the key projects in the Government’s 2015 Government Programme has been to allow the use of horse manure in energy production. Allowing the use of horse manure in energy production increases Finland’s emission-free, renewable energy targets. The target group of the project is South Savo horse entrepreneurs. South Savo has been estimated to have approximately 2500 horses and 400 pons. The number of stables with an average of 4.3 horses is about 700.The project maps the potential incinerators of horse manure in the area and examines the behaviour of material in biofuel boilers of different sizes. In addition, the quantities of materials that may be diverted into energy production and their properties will be examined. All measures take into account which operating models contribute best to the sustainable use of bioenergy.The project directly responds to the key project of the Government Programme to promote bioeconomy and clean solutions. In Finland, the target is that the use of renewable energy in the 2020s would reach a 50 % utilisation rate. The use of horse bedding as a fuel for energy production is a good example of a circular economy where biomaterials circulate and add value to products with different services. The project’s starting point is therefore to support the operation of horse-farming by producing solutions that improve their profitability, the service activities of horse entrepreneurs and bring benefits to the surrounding area. The project will result in new innovative service concepts to be found in order to utilise the landlords cost-effectively as bioenergy. The project promotes the use of bioenergy and increases the supply of renewable energy, as well as the low-carbon nature of horse farming. With the project, horse entrepreneurs and energy production plants in the South Savo region receive information on the energy use of horse manure. HevosWoima is a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Lappeenranta Technical University. The HevosWoima project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Suur-Savon Energia Säätio Oy, Vapo Oy, South-East Finland University of Applied Sciences Ltd and Lappeenranta University of Technology.","Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana -hanke edistää hevostaloudesta muodostuvien sivuainevirtojen hyödyntämistä kustannustehokkaasti ja vähän ympäristöä kuormittavasti Etelä-Savon alueella. Hevostalouden ympäristövaikutukset perustuvat suurelta osin muodostuvan lannan käsittelyyn.Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlantaa voidaan hyödyntää muun muassa kompostoituna lannoitekäytössä, biokaasulaitoksen raaka-aineena, pilaantuneiden maamassojen kompostoinnin tukiaineena tai energiantuotannossa polttoaineena. Suomessa hevosenlannan ja karsinakuivikkeen sekoituksen poltto on mahdollista vain jätteenpolttolaitoksilla, joissa on tarkat jatkuvatoimiset päästöjenmittauslaitteet. Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlannan polttaminen ei ole tuottavaa eritoten pienlaitoksille. Vuoden 2016 alussa tulee voimaan laki, joka estää biohajoavan jätteen loppusijoittamisen kaatopaikoille. Lantaa ei myöskään saa levittää kalteville pelloille. Tällöin lannan hävittämisestä tulee kasvava ongelma hevosalan yrityksille. Hallituskauden 2015 hallitusohjelmassa yhdeksi kärkihankkeeksi on asetettu hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa. Hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa kasvattaa Suomen päästöttömän, uusiutuvan energian käytön tavoitteita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon hevosyrittäjät. Etelä-Savossa on arvioitu olevan noin 2500 hevosta ja 400 ponia. Tallien, joissa hevosia on keskimäärin 4,3 kappaletta, lukumäärän ollessa noin 700 kappaletta.Hankkeessa kartoitetaan alueen mahdolliset hevosenlannan polttopaikat ja tutkitaan materiaalin käyttäytymistä eri kokoluokan biopolttoainekattiloissa. Lisäksi selvitetään energiantuotantoon mahdollisesti ohjautuvat materiaalimäärät ja niiden ominaisuudet. Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon, mitkä toimintamallit edistävät bioenergiankäyttöä kestävän periaatteen mukaan parhaiten.Hankkeella vastataan suoraan hallitusohjelman kärkihankkeeseen biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen edistämiseen. Suomella tavoitteena on, että uusiutuvan energian käyttö 2020-luvulla tavoittaisi 50 prosentin käyttöasteen. Hevosen kuivikelannan käyttäminen energiantuotannon polttoaineena on hyvä esimerkki kiertotaloudesta, jossa biomateriaalit kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa eri palveluilla. Hankkeen lähtökohtana onkin tukea hevostalouden toimintaa tuottamalla ratkaisumalleja, jotka parantavat niiden kannattavuutta, hevosyrittäjien palvelutoimintaa ja tuottavat hyötyä lähialueelle.Hankkeen tuloksena löydetään uusia innovatiivisia palvelukonsepteja lantajakeiden hyödyntämiseksi kustannustehokkaasti bioenergiana. Hankkeella edistetään bioenergian käyttöä ja lisätään uusiutuvan energian tarjontaa, kuin myös hevostalouden vähähiilisyyttä. Hankkeen avulla Etelä-Savon alueen hevosyrittäjät ja energiantuotantolaitokset saavat tietoa hevosenlannan energiakäytöstä. HevosWoima on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishanke. HevosWoima-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Suur-Savon Energiasäätio Oy, Vapo Oy, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","A77070","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","43.43","268603","EUR","116661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758916","S21904","Cab Kempele","Ohjaamo Kempele","Finland","90440","01/03/2020","28/02/2023","39.98","282608","EUR","112983.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417","64.918530161579,25.504491122724","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main target group of the cab Kempele is young and young adults aged 15-28, but services are provided to all children under the age of 30. The cab offers low-threshold, one-stop-shop services.The project schedule for the cab is from 1 March 2020 to 31 December 2022 and is carried out by the youth services of the municipality of Kemples. The employee resources in Ohjaamo Kempele are 1.5 person-years. The cab is open for at least four days for at least four hours. The cabin will be searched together on the basis of proposals from young people and young adults. The point comes to a place where a young person doesn't feel stigmatised. During the project period, a co-operative approach will be established between the actors, which will be rooted during the project period as part of the multidisciplinary services of young adults. Young people can receive cab services anonymously, without appointment or by booking an appointment. Customer relations with different actors are made as necessary. Working in a cab is always based on young people’s needs. Young people can also be steered from Ohjaamo to other services. Cab Kempele’s operations are guided by the national criteria for cab operations.Ojaamo Kempele project aims to create better opportunities for young people to work, start their studies, find meaningful leisure services or other services they need. Through cab activities, young people also get the best possible support and assistance for joint stages in life. Timely services have the potential to improve young people’s life management, functionality and self-permanence. Taking into account the different life situations of young adults, e.g. strengthening and supporting parenthood, is also an important role in Ohjaamo Kempele. In order to achieve the objectives of the Ohjaamo project, coordination of cooperation between authorities and multidisciplinary services, development work and monitoring of activities as well as participation work with the target group are at the core. It also contributes to the implementation of the Youth Guarantee and prevents the marginalisation of young people and young adults. We monitor the effectiveness of our operations through the collected customer feedback and feedback from our partners. Working methods in the cab include customer work, small group activities, events, lectures and cockpit entry. A strong focus on the beginning is also on marketing and communication from the Control Room business. Diverse activities strengthen the pool of know-how for young people and young adults and provide them with life-management and social skills. It is also hoped that the cab activities will provide good experiences of local services and their seamless smoothness, as well as communicate a positive message about society’s willingness to act for every young person. The results of the cab operations are measured through visitor numbers and feedback, organised activities and measures. Co-ordination, development and monitoring of cross-sectoral services and cockpit activities are also considered as a measure of results. The values in our work are customer orientation, voluntaryity, confidentiality, inclusion and equality.","Ohjaamo Kempeleen pääkohderyhmä on 15-28 –vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, kuitenkin palveluja tarjotaan kaikille alle 30-vuotiaille. Ohjaamo tarjoaa matalan kynnyksen, yhden luukun periaatteen palveluita.Ohjaamotoiminnan hankeaikataulu on 1.3.2020-31.12.2022 ja hankkeesta vastaa Kempeleen kunnan nuorisopalvelut. Työntekijäresurssit Ohjaamo Kempeleessä ovat 1,5 henkilötyövuotta. Ohjaamo on auki vähintään neljänä päivänä vähintään neljän tunnin ajan. Ohjaamon toimipiste etsitään yhdessä nuorten ja nuorten aikuisten ehdotusten pohjalta. Piste tulee sellaiseen paikkaan, jossa nuori ei koe leimautuvansa. Hankeaikana luodaan toimijoiden välille yhteisen tekemisen toimintamalli, joka juurrutetaan hankeajan aikana osana nuortenaikuisten monialaisia palveluja. Ohjaamopalveluja nuoret voivat saada nimettöminä, ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Asiakkuus eri toimijoiden kanssa tehdään tarvittaessa. Ohjaamotyöskentely on aina nuoren tarpeista lähtevää. Nuoria voidaan ohjata Ohjaamosta myös eteenpäin muihin palveluihin. Ohjaamo Kempeleen toimintaa ohjaa valtakunnalliset Ohjaamotoiminnan kriteerit.Ohjaamo Kempele - hankkeen tavoite on luoda parempia mahdollisuuksia nuorten työllistymiseen, opiskelujen aloittamiseen, mielekkään vapaa-ajan palvelujen löytymiseen tai muihin heidän tarvitsemiin palveluihin. Ohjaamotoiminnan kautta nuoret saavat myös parhaan mahdollisen tuen ja avun elämässä oleviin nivelvaiheisiin. Oikea-aikaisilla palveluilla on mahdollista parantaa nuorten elämänhallintaa, toimintakykyä sekä minä-pystyvyyttä. Myös nuorten aikuisten eri elämäntilanteiden huomioon ottaminen mm. vanhemmuuden vahvistaminen ja tukeminen ovat tärkeässä asemassa Ohjaamo Kempeleessä. Jotta Ohjaamo-hankkeen tavoitteisiin päästään, keskiössä on viranomaisyhteistyön sekä monialaisten palvelujen koordinointi, kehitystyö sekä toiminnan seuranta sekä osallisuustyö kohderyhmän kanssa. Ohjaamotoiminta edistää myös nuorisotakuun toteutumista ja ennaltaehkäisee nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Toiminnan vaikuttavuutta seuraamme kerätyn asiakaspalautteen sekä yhteistyökumppaneiden palautteen kautta. Työskentelytavat ohjaamossa ovat mm. asiakastyö, pienryhmätoiminta, tapahtumat, luennot sekä ohjaamon jalkautuminen. Vahvasti keskiössä varsinkin alkuun on myös markkinointiin ja viestintään Ohjaamotoiminnasta. Moninaiset toiminnot vahvistavat nuorten ja nuorten aikuisten tietotaito-varantoa ja antavat heille elämänhallinnallisia sekä sosiaalisia taitoja. Ohjaamotoiminnan toivotaan myös antavan hyviä kokemuksia paikallisista palveluista ja niiden saumattomasta sujuvuudesta sekä viestimään positiivista viestiä yhteiskunnan halusta toimia jokaisen nuoren eteen. Ohjaamotoiminnan tuloksia mitataan kävijämäärien ja –palautteen, järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Tuloksien mittarina pidetään myös monialaisten palvelujen ja ohjaamotoiminnan koordinointi, kehitystyö sekä seuranta. Arvot työskentelyssämme ovat asiakaslähtöisyys, vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, osallisuus ja samanarvoisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756497","A77171","Intelligent three-bridge exercise route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti","Finland","96300","01/06/2021","31/08/2022","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Intelligent Three Bridge Sports Route project is based on the growing importance of physical activity and sporting lifestyle in urban and natural environments, the need to develop sports opportunities and sport technology, and awareness of the popularity of voluntary and freely formed sports routes in several European cities. City residents like these routes, and they are an integral part of daily life and lifestyle. They also constitute an important cultural capital. The aim of the project is to map these sports routes and develop smart applications for these routes, in cooperation with the regions involved, cities, businesses, sports organisations and, in particular, local residents engaged in sport and physical activity. The interest in the project has come from companies and international partners. Key themes include planning issues and the integration of technology into this sporting route. The project’s activities target the sports route of three bridges, which constitutes the pilot environment for the project. During the project, the aim is to plan an experiential sports route, taking into account the perspective of tourism and the activities of companies. Some of the following attractions are already on the route: Jätkäncandle, winter swimming, bird tower and island sheep in summer, pavilion, a variety of shops, -> these will be shaped in a more experiential form during the project. Preliminary Measures Packages are:TP 1. Triple bridge route mapping (tourism, health exercise, experiences)TP 2. Study on planning in connection with the construction of activity parksTP 3. Technology integrated into the exercise routeTP 4. Business network (Lappset Group Oy, Polar Oy, subcontractors)TP 5. Plan for a three-bridge route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti -projektin taustana on liikunnan ja liikunnallisen elämäntavan merkityksen kasvaminen kaupunki- ja luonnonympäristöissä, tarve kehittää liikunta- mahdollisuuksia ja liikuntateknologiaa, sekä tietoisuus vapaaehtoisten ja vapaasti muodostettujen urheilureittien suosiosta useissa eurooppalaisissa kaupungeissa. Kaupunkilaiset pitävät näistä reiteistä, ja ne ovat olennainen osa päivittäistä elämänmenoa ja elämäntapaa. Ne muodostavat myös tärkeän kulttuurisen pääoman. Hankkeen ideana on kartoittaa näitä urheilureittejä ja kehittää älykkäitä sovellutuksia näille reiteille, yhteistyössä mukana olevien alueiden, kaupunkien, yritysten, liikuntajärjestöjen sekä etenkin paikallisten urheilua ja liikuntaa harrastavien asukkaiden kanssa. Kiinnostus hanketta kohtaan on tullut yrityksiltä sekä kansainvälisiltä kumppaneilta. Keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi kaavoitusasiat sekä teknologian integrointi tähän liikuntareittiin. Hankkeen toimet kohdistuvat kolmen sillan liikuntareittiin, joka muodostaa hankkeen pilotointiympäristön. Hankkeen aikana reitistä pyritään suunnittelemaan elämyksellinen liikuntareitti huomioiden matkailun näkökulma ja yritysten toiminta. Reitin varrella jo mm. seuraavia nähtävyyksiä: Jätkänkynttilä, talviuinti, lintutorni ja saarten lampaat kesällä, paviljonki, monenlaisia kauppoja, -> nämä muotoillaan hankkeen aikana enemmän elämykselliseen muotoon. Alustavat toimenpidekokonaisuudet ovat:TP 1. Kolmen sillan reitin kartoitus (matkailu, terveysliikunta, elämykset)TP 2. Selvitys kaavoitukseen liittyen aktiviteettipuistojen rakentamisen yhteydessäTP 3. Liikuntareittiin integroitu teknologiaTP 4. Yritysverkosto (Lappset Group Oy, Polar Oy, alihankkijat)TP 5. Suunnitelma kolmen sillan reitistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752799","A74484","Lampivaara Amethyst Mine for 2020","LaAKa 2020 - Lampivaaran Ametistikaivos 2020 luvulle","Finland","99555","21/09/2018","31/10/2021","50","115500","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the Amethyst Mine in Lampivaara to meet the growing international demand. The additional capacity improves quality and security of supply, increases the attractiveness of Lampivaara and enables the number of visitors to grow.","Hankkeen tavoite on kasvattaa Lampivaaran Ametistikaivoksen kapasiteettia vastaamaan kasvavaa kansainvälistä kysyntää. Lisäkapasiteetti parantaa laatua ja toimitusvarmuutta, lisäävät Lampivaaran vetovoimaa sekä mahdollistaa kävijämäärän kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291861","A78664",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","104179",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756492","A77166","Welding Excellence Center (WEC) — Development of innovative welding business for export","Welding Excellence Center (WEC) - Innovatiivisen hitsausliiketoiminnan kehittäminen vientiin","Finland","4300","03/03/2021","01/06/2022","50","58420","EUR","29210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769645","60.396303263472,25.028377834801","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Elektrorakenne Oy’s innovative welding project and Welding Excellence Center (WEC) enable a significant increase in capacity, profitability and agility, with the aim of significantly increasing growth, exports and solutions.","Elektrorakenne Oy innovatiivinen hitsaushanke ja Welding Excellence Center (WEC) mahdollistavatkapasiteetin, kannattavuuden ja ketteryyden merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on kasvun, viennin jaratkaisuvalikoiman tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","A71900","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2018","38.9","67383","EUR","26215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753298","A74383","Suvi-veneet Oy’s expansion and development project","Suvi-veneet Oy:n laajennus- ja kehityshanke","Finland","57210","20/03/2018","31/12/2021","50","99920","EUR","49960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766031","61.874167654545,28.952017784428","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the company is to increase productivity and competitiveness by rationalising its operations. The target is also to increase net sales over the next three years by 4 Meuros out of 3.2 Meuro’s net sales. Growth is also sought especially in the export marketSuviveneet Oy’s development project aims to concentrate the company’s entire operations at one point. This will result in cost savings as the operation becomes more efficient, and the security of supply will be improved. With improved profitability, competitiveness will be improved, and the company will seek growth in the market.","Yrityksen tavoitteena on lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä toimintojaan järkeistämällä. Tavoitteena on myös liikevaihdon kasvattaminen seuraavan kolmen vuoden aikana 3,2 Meuron liikevaihdosta 4 Meuroo. Kasvua haetaan myös erityisesti vientimarkkinoiltaSuviveneet Oy.n kehittämishankkeen tavoitteena on keskittää yrityksen koko toiminta yhteen pisteeseen. jolloin ratkaisulla saadaan kustannussäästöjä toiminnan tehostumisen myötä, ja toimitusvarmuus paranee.Kannattavuuden parantumisen myötä kilpailukyvykkyys paranee, ja tämän myötä yritys hakee kasvua markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","S20791","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750035","A71534","TornioHaparanda’s experiential indoor activity park","TornioHaparandan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto","Finland","95400","03/03/2015","01/06/2017","50","193750","EUR","96875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Property Oy owns the former Lapin Kulla factory area with its buildings and has started to develop an attractive tourist and experience centre. An experiential indoor activity park will be built as the engine of the whole, for which Arctic Property builds premises suitable for old industrial halls. The subsidiary Arctic Action Oy is responsible for the acquisition of the equipment of the activity park and the implementation of practical operational activities.","Arctic Property Oy omistaa entisen Lapin Kullan tehdasalueen rakennuksineen ja on ryhtynyt kehittämään alueesta vetovoimaista matkailu- ja elämyskeskusta. Kokonaisuuden moottoriksi rakennetaan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto, jolle Arctic Property rakentaa vanhoihin teollisuushalleihin sopivat tilat. Tytäryhtiö Arctic Action Oy vastaa aktiviteettipuiston laitteiden hankkimisesta ja käytännön operatiivisen toiminnan toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750658","A72657","Extension of Suomen CNC-Koneistus Oy’s premises and machinery fleet 2017-2019","Suomen CNC-Koneistus Oy:n toimitilan ja konekannan laajennus 2017 - 2019","Finland","40250","31/01/2017","31/12/2019","50","490000","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the project is to increase the company’s premises and machinery by enabling the acquisition of new works and new customers and the creation of new jobs.","Hankkeen olennaisin tavoite on kasvattaa yrityksen toimitilaa ja konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen sekä uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753274","A74359","Improving the accessibility of Ecosairila","Ecosairilan liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","50800","01/01/2019","30/06/2021","12.5","1851472","EUR","231434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.633344379113,27.339736182691","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region, a waste centre already operating there and a new wastewater treatment plant will be involved in the business of SMEs, public operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other comprehensive environmental businesses in accordance with the principles and objectives of sustainable development, as well as the Blue Bioeconomy Centre of Excellence, are also planned for the region. The above activities require, among other things, functional transport and logistics connections which, for their part, enable the area to be marketed and SMEs to be located in the area.","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle, siellä jo nyt toimivien jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy pk-yritysten sekä julkisten toimijoiden liiketoimintaa ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista ympäristöliiketoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Edellä oleva toiminta edellyttää mm. toimivia liikenne- ja logistiikkayhteyksiä jotka omalta osaltaan mahdollistavat alueen markkinoinnin ja pk-yritysten sijoittumisen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749210","A70110","Law and justice in the daily life of a tourist entrepreneur","Laki ja oikeus matkailuyrittäjän arjessa","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","50","243460","EUR","121730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761810",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build common game rules and sustainable practices for tourism companies in Lapland from a legal point of view. Cooperation between Lappish tourism entrepreneurs is strengthened by quality, not excessive risk-taking. Tourism entrepreneurs in Lapland have become in need of three large legal entities.The project carries out expert studies in three parts as a purchasing service in interaction with tourist entrepreneurs:1. Consumer and intellectual property (as well as insurance liability)2.Land and building law cases3.Competition and company law cases, which lie with the two previous entities. As the studies progress, they will be disseminated at seminars and regional workshops by legal experts and tourist entrepreneurs through a joint dialogue to develop the tourism aspect of the studies. The project will result in common guidelines and good practices for tourism companies. Networking and cooperation between companies will be strengthened. The level of knowledge of tourism companies in legal matters related to tourism will be strengthened and risk management will be improved. The project is gender neutral. It is gender-balanced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntöjä ja kestäviä käytänteitä juridisesta näkökulmasta. Lappilaisten matkailuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan kilpailemalle laadulla, ei liiallisella riskinotolla. Lapin matkailuyrittäjiltä on tullut tarve kolmeen isoon juridiseen kokonaisuuteen.Hankkeessa toteutetaan asiantuntijaselvitykset kolmessa kokonaisuudessa ostopalveluna vuorovaikutuksessa matkailuyrittäjien kanssa:1. Kuluttaja- ja immateriaalioikeusasiat (sekä vakuutusten vastuukysymykset)2.Maankäyttö- ja rakennusoikeusasiat3.Kilpailu- ja yhtiöoikeudelliset asiat, jotka kulkevat kahden aikaisemman kokonaisuuden lomassa. Selvitysten edetessä niistä tiedotetaan seminaareissa ja alueellisissa työpajoissa juridiikan asiantuntijat ja matkailuyrittäjät kehittävät yhteiselle vuoropuhelulla selvitysten matkailunäkökulmaa.Hankkeen tuloksena saadaan matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntösuosituksia ja hyviä käytänteitä. Yritysten verkottuminen ja yhteistyö vahvistuu. Matkailuyritysten tietotaso matkailuun liittyvissä juridisissa kysymyksissä vahvistuu ja riskinhallinta paranee. Hanke on sukupuolineutraali. Siinä on edustettuna sukupuolet tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291880","A78683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52866",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754283","A75368","Fasciawear internationalisation project","Fasciawear urheiluasun kansainvälistymishanke","Finland","90420","15/07/2019","31/12/2021","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767897","64.946069274124,25.565922694785","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project responds to the internationalisation and growth of the company. Expansion of Vaskia Oy’s business to the United Kingdom and the United States.","Hanke vastaa yrityksen kansainvälistymiseen ja kasvuun. Vaskia Oy:n liiketoiminnan laajentuminen Iso-Britanniaan ja Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","S20102","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.76","640511","EUR","248255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","A73719","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759672","S22659","Urho — a new career in restaurant after state of emergency","URHO – uusi ura ravintola-alalla poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","50","128740","EUR","64370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. The provision of products and services that are accustomed to in the near future may not be possible, so companies will have to adopt a new way of operating. There will be permanent changes in the operational processes in this field. The main objective of the project is to ensure the survival of viable businesses and jobs in the catering sector in the Satakunta region, including during and after the acute crisis caused by the coronavirus. The project will prepare companies to adopt new practices so that they will continue to be able to cope with a possible new state of emergency and start the post-crisis business with new strengths. The target group of the project is micro-enterprises and SMEs in the food sector; entrepreneurs, supervisors and staff. At the same time, the regional objectives of the province, such as the development of employment and new innovations and experiments, are being supported.TTS Labour Efficiency Association is currently implementing three projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Urho project will be able to make use of the experience already gained in these projects, the views of the target group and the operating models developed.The second objective of the project is to prevent the workforce in the restaurant sector from spilling into other sectors as the COVID-19 pandemic prolongs. The pandemic was the first to hit jobs in the tourism and catering sectors, and the sectors were virtually out of work. Many workers in the tourism and catering sectors changed jobs and, at the same time, changed the sector. The project’s measures will involve people in precarious work in employer companies and increase the image of the restaurant industry as a future employment sector.OIMENPITEETThe project will bring together a coaching group of catering companies operating in Satakunta. Business contacts and the commitment of companies to project measures will be carried out in cooperation with local actors, if necessary. The current state of the companies will be mapped and a sparring coaching will be planned as online events on the basis of the summary. Sparring coaching includes company-specific development measures, activities in small network groups and networking, as well as the development of co-operation and peer support. Companies’ experiences and means of survival will be examined as part of development and will be used to create content. The project prepares crisis-time change agents from the key personnel of companies, whose task is to introduce their skills to the personnel of their company and act as a leader in potential new crisis situations. The sparring mittens, i.e. meetings, involve networking between companies and working in peer support groups. The milits are carried out in closed small networks with five main themes: •A post-crisis action plan; initialisation of the crisis work package •Welf-being at work and the entrepreneur’s own wellbeing •Marketing and digital solutions •Process development •Skilled workforce The key personnel involved in coaching prepare crisis work packages for their companies in a guided manner with the support of experts. Work packages can also be developed in cooperation between companies.Sparraus coaching supports enterprises and helps to design new operating models and service products in cooperation with the entrepreneurs in the field, and in particular to assess their business importance, profitability and risk. The goal is that companies learn to carry out development work and also to operate in networks. An important objective is also to provide means for staff coping and well-being at work, as well as to create confidence in the sector’s employment after the pandemic. The project will help companies to maintain and attract skilled workforce by piloting the master-kisälli model created by TTS KAUHA project to support companies. This will serve as a development tool for the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. The results of the project will help companies to overcome the crisis that may persist and to develop a new way of doing so as society reopens from restrictions. In the future, companies’ ability to anticipate and implement development work will help to adapt flexibly to changes in the operating environment. New ways and means to reshape business in the aftermath of crisis situations: The impact of the crisis is likely to change the customer needs of the food sector.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa totuttujen tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia. Alan toimintaprosesseihin tulee pysyviä muutoksia. TAVOITTEETURHO-hankkeen päätavoitteena on turvata Satakunnan alueella ravitsemisalalla toimivien, elinkelpoisten yritysten ja työpaikkojen säilyminen myös koronaviruksen aiheuttaman akuutin kriisin aikana ja sen jälkeen. Hankkeessa valmennetaan yrityksiä omaksumaan uusia toimintatapoja niin, että niillä on myös jatkossa edellytykset selvitä mahdollisen uuden poikkeustilan yli ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat ravitsemisalan mikro- ja pk-yritykset; yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö. Samalla tuetaan maakunnan alueellisia tavoitteita, kuten työllisyyden kehittymistä sekä uusia innovaatioita ja kokeiluja.TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kolmea ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. URHO-hankkeessa pystytään hyödyntämään em. hankkeissa jo saatuja kokemuksia, kohderyhmän näkemyksiä ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen toisena tavoitteena on koronapandemian pidentyessä estää ravintola-alan työvoimaa valumasta muille aloille. Pandemia iski ensimmäisenä matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työpaikkoihin ja aloilta loppuivat työt käytännössä kokonaan.  Monet matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työntekijät vaihtoivat työpaikkaa ja samalla alaa. Hankkeen toimenpiteillä sitoutetaan epävarmassa työtilanteessa olevat henkilöt työnantajayrityksiin ja nostetaan ravintola-alan imagoa tulevaisuuden työllistävänä alana.TOIMENPITEETHankkeeseen kootaan Satakunnassa toimivista ravitsemisalan yrityksistä koostuva valmennusrypäs. Yrityskontaktointi ja yritysten sitouttaminen hanketoimenpiteisiin tehdään tarvittaessa yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Yritysten nykytila kartoitetaan ja yhteenvedon pohjalta suunnitellaan verkkotapahtumina toteutettava sparrausvalmennus. Sparrausvalmennus sisältää yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä, pienverkostoryhmissä toimimista ja verkostoitumista sekä yhteistoiminnan kehittämistä ja vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Yritysten kokemuksia ja selviytymiskeinoja tarkastellaan osana kehittämistä ja hyödynnetään sisältöjen luomisessa. Hankkeessa valmennetaan yritysten avainhenkilöistä kriisiajan muutosagentteja, joiden tehtävänä on jalkauttaa osaamisensa yrityksensä henkilöstölle ja toimia mahdollisten uusien kriisitilanteiden suunnannäyttäjänä. Sparrausmiitteihin eli tapaamisiin liittyy yritysten verkostoitumista ja vertaistukiryhmissä työskentelyä. Miitit toteutetaan suljetuissa pienverkostoissa ja niiden sisältö koostuu viidestä pääteemasta:•Toimintasuunnitelma kriisin jälkeen; kriisityöpaketin alustaminen•Työhyvinvointi ja yrittäjän oma jaksaminen•Markkinointi ja digitaaliset ratkaisut •Prosessien kehittäminen •Ammattitaitoinen työvoima Valmennukseen osallistuvat avainhenkilöt laativat yrityksiinsä kriisityöpaketit ohjatusti asiantuntijoiden tuella. Työpaketteja voidaan kehittää myös yritysten välisenä yhteistyönä.Sparrausvalmennuksen avulla tuetaan yrityksiä ja autetaan ideoimaan uusia toimintamalleja ja palvelutuotteita yhteistyössä alan yrittäjien kanssa, sekä erityisesti arvioimaan niiden liiketaloudellista merkitystä, kannattavuutta ja riskisyyttä. Tavoitteena on, että yritykset oppivat toteuttamaan kehittämistyötä ja myös toimimaan verkostoissa.Tärkeä tavoite on myös tarjota keinoja henkilöstön jaksamiseen ja työhyvinvointiin sekä luoda uskoa alan työllistävyyteen pandemian jälkeen. Hanke auttaa yrityksiä säilyttämään ja houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa pilotoimalla TTS:n KAUHA – hankkeessa luodun mestari-kisälli-mallin yritysten tueksi. Tämä toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi.TULOKSET Ravitsemisalan vetovoimaisuus sekä yritysten ja työpaikkojen säilyminen: Hankkeen tulokset auttavat yrityksiä selviytymään vielä mahdollisesti jatkuvan kriisin yli ja kehittämään toimintaansa uusin keinon, kun yhteiskunta jälleen avautuu rajoituksilta. Jatkossa yritysten kyky ennakoida ja toteuttaa kehittämistyötä auttaa mukautumaan joustavasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Uusia tapoja ja keinoja yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun kriisitilanteiden jälkeen: On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä ravitsemisalan asiakastarpeet muuttuvat. Hanketoimet antavat yrityksille konkr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291610","A78413",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","A70152","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","39.78","614471","EUR","244464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","90130","14/08/2019","31/12/2021","50","9920","EUR","4960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","A70250","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","65101","01/06/2014","31/10/2017","47.96","2448600","EUR","1174320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","A76227","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","98100","30/04/2020","31/08/2022","40","490654","EUR","196260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","A77066","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","40","204792","EUR","81917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751489","A72188","Arctic weather and natural phenomena to innovation through digitalisation — DiArWe","Arktiset sää- ja luonnonilmiöt innovaatioiksi digitalisaation avulla - DiArWe","Finland","96300","01/08/2016","31/07/2018","48.74","396000","EUR","193000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The DiArWe project addresses weather and weather-related natural phenomena as an unused natural resource and an innovation resource in the context of exploiting companies and in the wider digital ecosystem. The research hypothesis of the project is that the innovative digitalisation and linking of weather and natural phenomena to the IoT world will generate significant added value, especially for the tourism business, and create new products, services, business areas and models for other industries as well.","DiArWe hankkeessa säätä ja säähän liittyviä luonnonilmiöitä tarkastellaan käyttämättömänä luonnonresurssina ja innovaatiovarantona hyödyntäjäyritysten kontekstissa ja laajemmin digitaalisessa ekosysteemissä. Tutkimushypoteesina hankkeessa on, että sää- ja luonnonilmiöiden innovatiivinen digitalisointi ja linkittäminen IoT-maailmaan tuottaa merkittävää lisäarvoa erityisesti matkailuliiketoiminnalle ja synnyttää uusia tuotteita, palveluita, liiketoiminta-alueita ja -malleja myös muille teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750620","A72619","Sensire Ltd. International market entry","Sensire Ltd. International market entry","Finland","80100","01/01/2017","31/12/2018","50","353750","EUR","176875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Sensire’s goal is to refine the strategy and implement it so that during 2017 the company already has clear international exports and business operations, and that the company’s quality of operations is in line with this international level. A key issue in the entire international competition strategy is the foundation of success — stand out for its advantage — the overwhelming customer benefit why customers buy from the company and not from competitors, so that the end result is rapid profitable growth.","Sensiren tavoitteena on tarkentaa strategiaa ja jalkauttaa se niin että vuoden 2017 aikana yrityksellä on jo selkeää kansainvälistä vientiä ja liiketoimintaa ja että yhtiön toiminnan laatu vastaa tätä kansainvälistä tasoa.Koko kansainvälisen kilpailustrategian keskeinen asia on menestyksen perusta -  edukseen erottuminen - ylivoimainen asiakashyöty ¿ se miksi asiakkaat ostavat yritykseltä eikä kilpailijoilta ¿ ja niin että lopputuloksena syntyy nopea kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752222","A73307","Electorate — A mobile app for civic engagement","Electorate - Kansalaisvaikuttamisen mobiilisovellus","Finland","90570","03/10/2017","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765054","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implement the Electorate mobile app MVP (Minimum viable product) to launch a new business and test the business concept.","Toteutetaan Electorate mobiilisovelluksen MVP (Minimum viable product) uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi, ja liiketoimintakonseptin testaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","A72109","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755120","A76906","Productisation of welded plate bars and development of the production process of the workshop.","Hitsattujen levypalkkien tuotteistaminen ja konepajan tuotantoprosessin kehittäminen.","Finland","60320","30/12/2020","31/12/2022","50","59410","EUR","29705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768503","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Arcon Works Oy manufactures welded bars (WQ beams) for the construction industry. The aim of the project is to define standard sizes for WQ beams and to create product families that can be used in design. In addition, the aim is to develop the workshop’s production process and operating model to support the production of WQ beams with an automatic welding line. As a result of these development measures, the use of the welding line will be more efficient and usability will be improved, resulting in an increase in production throughput, shorter delivery times and lower manufacturing costs.","Arcon Works Oy valmistaa hitsattuja levypalkkeja (WQ-palkkeja) rakennusteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on määritellä WQ-palkeille vakiokokoja ja luoda tuoteperheitä, joita voidaan käyttää suunnittelussa. Lisäksi tavoitteena on kehittää konepajan tuotantoprosessia ja toimintamallia tukemaan WQ-palkkien valmistusta automaattisella hitsauslinjastolla. Näiden kehittämistoimenpiteiden seurauksena hitsauslinjaston käyttö tehostuu ja käytettävyys paranee, jolloin tuotannon läpimeno kasvaa, toimitusajat lyhenevät ja valmistuskustannukset laskevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755124","A76910","Investment in a production machine.","Tuotantokoneen investointi.","Finland","63700","20/02/2021","30/01/2022","50","88190","EUR","44095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Mazak VTC-800/30 SR machining center investment with accessories.","Mazak VTC-800/30 SR työstökeskuksen investointi oheislaitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","A77994","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","15880","28/05/2021","31/08/2022","50","71670","EUR","35835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","A74712","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","95450","15/11/2018","31/12/2021","50","148770","EUR","74385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","A76216","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","90450","24/03/2020","28/02/2021","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","78300","19/12/2019","31/08/2022","50","555820","EUR","277910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749561","A70060","Water Heat Battery Pre-Study","Vesilämpöakku-esiselvitys","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2015","31.58","11927","EUR","3766.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prepare a preliminary study on the storage of heat in enclosed water mass, the import of additional heat as solar and geothermal heat, and the recovery of heat by means of a water heat exchanger. As a closed water volume, the water mass in the mine is used. The aim is to determine, based on the structure of the mine, how large the water mass can be used as an energy storage facility. On this basis, heat capacity is calculated and the transferable thermal capacity is estimated. Taking into account the structure of the mine, a plan is drawn up on how to use the heat. The amount of heat available limits potential recovery and recovery sites. Based on the mining data, images and computational data in the data, a study of the potential heat capacity (taking into account temperature, volume and losses) and techniques for the charging of a water heat battery, taking into account size classes and challenging conditions, will be compiled while maintaining the energy balance. The sizing and functionality of the water system heat exchanger are crucial when using heat.  In addition, people who have worked in the mine by interviewing them may also be assisted.The result is a written preliminary study on the use of a large water mass as a heat battery.","Hankkeessa laaditaan esiselvitys koskien lämmön varastointia suljetussa tilassa olevaan vesimassaan, lisälämmön tuontia aurinko- ja maalämpönä sekä lämmön talteenottoa vesistölämmönvaihdinta käyttäen. Suljettuna vesitilavuutena tässä hyödynnetään kaivoksessa olevaa vesimassaa.Tavoitteena on selvittää kaivoksen rakenteen perusteella, miten suurta vesimassaa voidaan hyödyntää energiavarastona. Tämän perusteella lasketaan lämpökapasiteetti ja arvioidaan siirrettävissä olevaa lämpökapasiteettia. Kaivoksen rakenne huomioiden laaditaan suunnitelma, miten lämpöä saadaan hyödynnettyä. Käytettävissä oleva lämpömäärä rajaa mahdollista hyödyntämistä ja hyödyntäjätahoja.Tiedossa olevien louhintatietojen, kuvien ja laskennallisten tietojen perusteella laaditaan selvitys potentiaalisesta lämpökapasiteetista (lämpötila, tilavuus ja häviöt huomioiden) ja selvitetään tekniikoita, joilla vesilämpöakun lataus voidaan kokoluokat ja haasteelliset olosuhteet huomioiden toteuttaa pitäen yllä energiatasapainoa. Vesistölämmönvaihtimen mitoitus ja toimivuus ovat ratkaisevia lämpöä hyödynnettäessä.  Lisäksi apuna voidaan käyttää sellaisia henkilöitä, jotka ovat työskennelleet kaivoksessa haastattelemalla heitä.Tuloksena saadaan kirjallinen esiselvitys suuren vesimassan hyödyntämisestä lämpöakkuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302089","26553","Interregional relations in Europe","Alueiden väliset suhteet Euroopassa","Finland|Poland|Greece|Netherlands|Germany|Spain",null,"20/04/2020","15/06/2022","81.77","902087.12","EUR","737640.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386051","42.8234545,-1.6614097|40.5448794,-3.6966112|52.2282773,20.9933166|39.3602519,22.9536017|62.6010155,29.7635719|52.0056608,4.3704351|51.505727,7.4514617",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Navarre|North Karelia|Dortmund|Μαγνησία, Σποράδες|Delft en Westland|Miasto Warszawa","ES220|FI1DC|DEA52|EL613|NL333|PL911","2014-2020","Interdependencies between European countries are well known and strongly documented, but this is not the case for the relations between European regions. This new ESPON project aims at providing a new understanding of the interrelations between Europe’s economies at the regional level. To achieve this goal, this research will use innovative methods to overcome data limitations on interregional linkages and flows of people, goods, capital, knowledge and services. The analysis of the relationships between regions will determine the extent to which the existence and the intensity of interregional flows are drivers for and/or barriers to the development of regional competitiveness and cohesion.","Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja hyvin dokumentoituja, mutta tämä ei koske Euroopan alueiden välisiä suhteita. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä yhteyksistä aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisten yhteyksien ja henkilö-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtojen esteiden poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analyysi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia tai esteitä.|Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja vahvasti dokumentoituja, mutta näin ei ole Euroopan alueiden välisissä suhteissa. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä suhteista aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisiä yhteyksiä ja ihmis-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtoja koskevien tietorajoitusten poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analysointi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia ja/tai esteitä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","A75759","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28300","28/11/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","79100","07/09/2020","31/12/2021","50","80500","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751300","A72399","3D and X-ray measurement system based on neuronetworks","Neuroverkkoihin perustuva 3D- ja röntgen mittausjärjestelmä","Finland","50600","13/10/2016","01/06/2019","50","255940","EUR","127970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762970","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The 3D and X-ray measuring devices used in forest industry measurements are today based on so-called parameter-based software. This means that the user must adjust all functions related to the operation of the devices with certain numerical values. Limab Oy considers that software based on so-called neuronetworks can improve the reliability of devices and facilitate their deployment significantly.","Metsäteollisuuden mittauksissa käytettävät 3D ja röntgen mittalaitteet pohjautuvat tänä päivänä ns. parametripohjaisiin ohjelmistoihin. Tämä tarkoittaa että käyttäjän tulee säätää kaikki laitteiden toimintaan liittyvät toiminnat tietyillä numeroarvoilla. Limab Oy:n näkemyksen mukaan ns. Neuroverkkoihin  perustuvilla ohjelmistoilla voidaan laitteiden luotettavuutta parantaa ja niiden käyttöönottoa helpottaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","A75128","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","53600","15/05/2019","01/08/2022","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296762","18880","Smart Circular Procurement","Älykkäät kiertohankinnat","Finland|Lithuania|Italy|Greece|Portugal|Estonia|Bulgaria|Croatia|Norway|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","78.66","2208675","EUR","1737311.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366990","37.361151,-5.9816961|38.5730405,-7.9173268|60.8854798,11.5580572|45.7054186,16.3914348|42.6999256,23.2956909|59.451473,24.7165671|54.7515924,25.2648936|41.1162523,25.4012473|60.8725127,26.681959|45.0369799,7.6504064|45.0673802,7.6887596",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kymenlaakso|Vilnius County|Province of Turin|Seville Province|Alentejo Central|София (столица)|Ροδόπη|Põhja-Eesti|Zagrebačka županija|Innlandet","FI1C7|LT011|ITC11|ES618|PT1C4|BG411|EL513|EE001|HR065|NO020","2014-2020","Public procurement accounts for a large proportion of European consumption (nearly 20% of EU GDP). Public procurement has a major role to play in the transition towards a Circular Economy. It is important and efficient to make the right choices early on in the product creation process, so that materials and components are suitable, at end-of-life, for repair or refurbishment and re-use, thus helping to close the materials loop. Project CircPro aims to promote the transition to a more Circular Economy related national and regional decision making by increasing the implementation of the Circular Procurement. There is no official definition yet, but \"Circular Public Procurement in the Nordic Countries\" (CIPRON) study suggests that Circular Procurement (CP) is a procurement of competitively priced products, services or systems that satisfy the customer needs and lead to extended lifespan, value retention and/or remarkably improved and non-risky cycling of biological or technical materials, compared to other solutions for a similar purpose in the market. CP as a process is expected to provide conditions and criteria that would stimulate energy and material savings and closed material loops, and spread innovative solutions and create markets for clean solutions. The main existing barriers regarding implementation of the CP identified by the partnership are: general lack of knowledge and expertise; procedural and legal barriers; and procurers´ preconceptions about using products which are made of recycled materials, as well as lack of them. 12 partners from 10 EU regions and Norway will tackle these challenges by: - identifying pilots and initiatives, main actors, organisations and networks that could promote the implementation of CP; - identifying main legal and procedural challenges - providing a meeting place and enhancing a dialogue between procurers and suppliers (both groups are represented in the partnership and stakeholders´groups).","Julkisten hankintojen osuus Euroopan kulutuksesta on suuri (lähes 20 prosenttia EU:n). Julkisilla hankinnoilla on merkittävä rooli siirryttäessä kohti kiertotaloutta. On tärkeää ja tehokasta tehdä oikeat valinnat tuotteen luomisprosessin varhaisessa vaiheessa, jotta materiaalit ja komponentit soveltuvat käyttöiän lopussa korjaukseen tai kunnostamiseen ja uudelleenkäyttöön, mikä auttaa sulkemaan materiaalisilmukka. CircPro-hankkeen tavoitteena on edistää siirtymistä kiertotalouteen liittyvään kansalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon lisäämällä kiertohankintojen toteutusta. Virallista määritelmää ei ole vielä olemassa, mutta CIPRON-tutkimus viittaa siihen, että CIPRON (Circular Public Procurement in the Nordic Countries) on kilpailukykyisesti hinnoiteltujen tuotteiden, palvelujen tai järjestelmien hankinta, joka vastaa asiakkaiden tarpeita ja johtaa pidempiin käyttöiän pitenemiseen, arvon säilyttämiseen ja/tai biologisen tai teknisen materiaalin kierrätykseen, joka ei ole riskialtis verrattuna muihin vastaavanlaisiin ratkaisuihin markkinoilla. CP:n odotetaan tarjoavan olosuhteet ja kriteerit, jotka edistävät energian ja materiaalien säästöä ja suljettuja materiaalikiertoja, levittävät innovatiivisia ratkaisuja ja luovat markkinoita puhtaille ratkaisuille. Tärkeimmät kumppanuudessa yksilöidyt koheesiopolitiikan täytäntöönpanon esteet ovat seuraavat: yleinen tietämyksen ja asiantuntemuksen puute; menettelylliset ja oikeudelliset esteet; ja hankkijoiden ennakkokäsitykset kierrätetyistä materiaaleista valmistettujen tuotteiden käytöstä sekä niiden puutteesta. 12 kumppania kymmenestä EU:n alueelta ja Norjasta tarttuu näihin haasteisiin seuraavasti: kartoitetaan pilottihankkeita ja aloitteita, tärkeimpiä toimijoita, organisaatioita ja verkostoja, jotka voisivat edistää koheesiopolitiikan täytäntöönpanoa; — tärkeimpien oikeudellisten ja menettelyihin liittyvien haasteiden yksilöinti – tapaamispaikan tarjoaminen ja hankkijoiden ja toimittajien välisen vuoropuhelun tehostaminen (kumpikin ryhmä on edustettuna kumppanuus- ja sidosryhmäryhmissä).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752655","A74540","(Kita) Research Platform for Circular Economy: A circular economy for the self-sufficiency of raw materials","(KITA) Kiertotalouden tutkimusalusta: Kiertotaloudella raaka-aineiden omavaraisuuteen","Finland","40500","01/01/2019","31/03/2021","35","348078","EUR","121827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of this project is to develop Central Finland’s unique expertise in recovering critical raw materials listed by the EU from waste materials. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials. Electronic scrap circuit boards contain significant amounts of precious metals, while nickel metal hybrid accumulators (Ni-MH) are an excellent source of rare earths. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from PCB waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly to be procured under the investment part of this project allows for the dissolution of 1 kg crushed SER material and the testing of the recovery process. The Department of Chemistry of the University of Jyväskylä has strong expertise in the recovery of precious metals (gold, palladium, platinum and silver, copper and rare earths). In this project, existing know-how will be further developed to translate knowledge into a continuous process and further to an industrial scale. The recovery of the above metals as pure products, and even their degree of processing, can be increased using ion exchange technology, more specifically metal scavengers technology. The hydrometallurgical process of electronic waste to be developed by the project is characterised by the production of pure metals or compounds, as well as the purification and recycling of acids used for dissolution back into the process. Recycling of chemicals, energy efficiency and minimising the environmental damage of the recovery process are central to the project. With this new metal catcher technology, High Tech metals can be produced from a variety of waste materials in an energy efficient and resource-efficient way. As a result, Central Finland will gain world-class expertise for high-tech industries from the recovery of critical raw materials from secondary sources and move towards the self-sufficiency of critical materials. Based on the results of our previous studies, a demo facility for electronic waste is being built in Jyväskylä. The project is one of the key projects for the technical cycles of the circular economy road map published by Sitra.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromusta piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas nikkelimetallihybridiakut (Ni-MH) ovat erinomainen harvinaisten maametallien lähde. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi piirilevyjätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tämän hankkeen investointiosiossa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa luokkaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen. Jalometallien (kulta, palladium, platina ja hopea sekä kuparin ja harvinaisten maametallien talteenotosta Jyväskylän yliopiston kemian laitoksella on vahvaa asiantuntemusta. Tässä hankkeessa olemassa olevaa tietotaitoa kehitetään edelleen, jotta tietämys saadaan siirrettyä jatkuvatoimiseen prosessiin ja edelleen teolliseen mittakaavaan. Edellä esitettyjen metallien talteenotto puhtaina tuotteina ja jopa niiden jalostusastetta voidaan nostaa ioninvaihtoon, tarkemmin metallisieppareihin (metal scavengers) perustuvaa teknologiaa käyttäen. Hankkeessa kehitettävälle elektroniikkajätteen hydrometallurgiselle prosessille on tunnusomaista puhtaiden metallien tai yhdisteiden tuottaminen sekä liuotukseen käytettävien happojen puhdistus ja kierrätys takaisin prosessiin. Kemikaalien kierrätys, energiatehokkuus ja talteenottoprosessin ympäristöhaittojen minimointi ovat hankkeessa keskeisessä asemassa. Tämän uuden metallisieppareita hyödyntävän teknologian avulla High Tech metalleja voidaan tuottaa erilaisista jätemateriaaleista energiatehokkaasti ja luonnonvaroja säästäen. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen saadaan maailmanluokan osaamista korkean teknologian teollisuudelle kriittisten raaka-aineiden talteenotosta sekundäärisistä lähteistä ja siirrytään kohti kriittisten materiaalien omavaraisuutta. Aikaisempien tutkimustemme tuloksiin pohjautuen Jyväskylään ollaan rakentamassa elektroniikkajätettä käsittelevää demolaitosta. SER -demolaitos hanke on yksi SITRAN julkaiseman kiertotalouden tiekartan teknisten kiertojen avainhankkeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749543","A70042","Heavy metals from natural products and domestic waters of North Karelia’s mining environment","Pohjois-Karjalan kaivosympäristön luonnontuotteiden ja talousvesien raskasmetallit","Finland","80220","01/01/2015","31/12/2015","35","71549","EUR","25042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","This is a study project that aims to identify existing data, appropriate research methods and areas, select possible follow-up measures and create business cooperation on the themes of the project. The final goal is to find out in North Karelia whether mining in its surrounding areas causes heavy metals to become enriched in berries, mushrooms and possibly well waters. The purpose is to define, where appropriate, operating restrictions or treatment instructions for collection products and well water in the vicinity of mines. At the same time, the use of environmental technology to identify and reduce the damage caused by mines is stimulated.","Kyseessä on selvityshanke, jonka tavoitteena on kartoittaa olemassa oleva tieto, tarkoituksenmukaiset tutkimusmenetelmät sekä -alueet, valita mahdolliset jatkotoimenpiteet sekä luoda yritysyhteistyötä projektin teemoista. Lopullisena päämääränä on selvittää Pohjois-Karjalassa, aiheuttaako kaivostoiminta lähialueillaan raskasmetallien rikastumista marjoihin, sieniin ja mahdollisesti kaivovesiin. Tarkoituksena on tarpeen vaatiessa määritellä käyttörajoituksia tai käsittelyohjeita kaivosten lähialueiden keräilytuotteille ja kaivovedelle. Samalla stimuloidaan ympäristöteknologian käyttöä kaivosten aiheuttamien haittojen selvittämisessä ja pienentämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758076","S21282","I learned from the stairs to working life","Opin portailta työelämään","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","39.36","522204","EUR","205544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the Steps to Work, the project responds to the regional need to streamline the transition between the final stages of studies and the working life of students with a migrant, international and Romani background. The most challenging studies take place at the end of the studies and, among other things, improving the effectiveness of Finnish language learning and additional support are an important prerequisite for the completion, graduation and employment of the studies. Strengthening the cultural sensitivity and competence of professionals contributes to equality and social cohesion. A large proportion of the students in the target group are women, so the project also promotes gender equality by supporting women’s studies and employment. Target groups of the project:- Students in SDO SOTE with a Romani background and Diakin SOTE and Church students- in Oamk, international degree students in business and data processing, whose studies do not progress at the normal pace, and who need special support to complete their studies, build working life networks and increase employment capacity. the main objective of the project is to support the smoothness of the final studies of immigrant, international and Roma students and to improve employment efficiency, as well as to strengthen the cultural sensitivity and guidance skills of workplaces. The main objectives are sub-objectives: supporting the smoothness of the final stage of studies, supporting the employment of students and graduates, and strengthening the skills of working life representatives.Particular objective 1. Supporting the smooth running of final stage studies1.1. Support workshops for professional subjects 1.2. Finnish language support workshops1.3. Individual support and guidance 1.4. Enhancing teamwork, peer support and mentoring1.5. End-stage traineeship/job learning support1.6. Support for the thesis/portfolioworkPart 2. Supporting the employment of students and graduates2.1. Creating networks for working life during studying2.2. Strengthening job-search skills and support for finding summer jobs/jobs2.3. Through positive examples, influencing attitudesPart 3 Strengthening the skills of the representatives of the working lifeProject results: 1) Support models for the final stage of studies. Students will receive additional support and guidance, which will improve their professional Finnish level (internal language for international students), cope with the final stage of their studies, find places in the field of internship/job learning and get good feedback from there and the thesis/portfolios correspond to the criteria set for them. 2) Students have created networks for working life during their studies, job search skills have increased, support is available for finding summer jobs and jobs. Positive examples of working life have strengthened students’ faith in graduation and employment and contribute to a change of attitude in the workplace. 3) Representatives of educational institutions and working life have received training on cultural sensitivity and guidance and are able to use it in their own work. The objectives of the project are in line with the priorities of the Operational Programme for Northern Ostrobothnia (2017-2018): e.g. promoting regional employment experiments, supporting the inclusion of young people in the labour market, improving the situation of those in a weak position on the labour market, and ensuring the functioning and integration of migrant educational pathways. Indirectly, the objectives, measures and results of the project will also help to strengthen the communities of immigrants, international students and Roma students, as well as to have a positive impact on public opinion and employers’ perceptions of the employment of people from different cultural backgrounds.","Opin portailta työelämään -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja-, kv- ja romanitaustaisten opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Haastavimmat opinnot sijoittuvat opintojen loppuvaiheeseen ja muun muassa suomen kielen oppimisen tehostaminen ja lisätuki ovat tärkeä edellytys opinnoista suoriutumiseen, valmistumiseen ja työllistymiseen. Ammattilaisten kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistamisella edistetään tasa-arvoa ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Kohderyhmän opiskelijoista suuri osa on naisia, joten hanke edistää myös sukupuolten tasa-arvoa tukemalla naisten opiskelua ja työllistymistä. Opin portailta työelämään –hankkeen kohderyhmät:- Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset SDO:n SOTE- alan opiskelijat sekä Diakin SOTE- ja kirkon alan opiskelijat− Oamkissa liiketalouden ja tietojen käsittelyn kansainväliset tutkinto-opiskelijat, joiden opinnot eivät etenenormaalitahdissa, ja jotka tarvitsevat erityistä tukea opintojen suorittamiseksi loppuun, työelämäverkostojen rakentamiseen ja työllistymisvalmiuksien lisäämiseen.− Oppilaitosten lehtorit, opinto-ohjaajat, eri alojen työpaikkojen ammattilaiset, esim. harjoittelijoiden ohjaajat Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen ja työllistymisen tehostaminen sekä työpaikkojen kulttuurisensitiivisyyden ja ohjausosaamisen vahvistaminen. Päätavoitteet jakautuvat osatavoitteisiin: loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukemiseen, opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukemiseen sekä työelämän edustajien osaamisen vahvistamiseen.Osatavoite 1. Loppuvaiheen opintojen sujuvuuden tukeminen1.1. Ammatillisten aineiden tukipajat 1.2. Suomen kielen tukipajat1.3. Yksilöllinen tuki ja ohjaus 1.4. Ryhmätyöskentelyn tehostaminen, vertaistuki ja mentorointi1.5. Loppuvaiheen harjoittelun/työssä oppimisen tuki1.6. Opinnäytetöiden/portfolion työstämisen tukiOsatavoite 2. Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen tukeminen2.1. Verkostojen luominen työelämään opiskeluaikana2.2. Työnhakutaitojen vahvistaminen ja tuki kesätyöpaikkojen/työpaikkojen löytämiseen2.3. Positiivisten esimerkkien kautta asenteisiin vaikuttaminenOsatavoite 3. Työelämän edustajien osaamisen vahvistaminenHankkeen tulokset: 1) Tukimallit opintojen loppuvaiheeseen. Opiskelijat saavat lisätukea ja ohjausta, jolloin heidän ammatillisen suomen kielen tasonsa paranee (kv-opiskelijoilla arkikieli), he selviytyvät loppuvaiheen opinnoista, löytävät alan harjoittelu/työssäoppimisen paikkoja ja saavat sieltä hyvää palautetta ja   opinnäytetyöt/portfoliot vastaavat niille asetettuja kriteereitä. 2) Opiskelijat ovat luoneet verkostoja työelämään opiskeluaikana, työnhakutaidot ovat lisääntyneet, kesätyöpaikkojen ja työpaikkojen löytämiseen on saatavilla tukea. Positiiviset esimerkit työelämästä ovat vahvistaneet opiskelijoiden uskoa valmistumiseen ja työllistymiseen sekä edesauttavat asennemuutosta työpaikoilla. 3) Oppilaitosten ja työelämän edustajat ovat saaneet valmennusta kulttuurisensitiivisyydestä ja ohjauksesta ja pystyvät hyödyntämään sitä omassa työssään. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväisiä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimenpideohjelman (2017-2018) painopistealueiden kanssa: esim. alueellisten työllisyyskokeilujen edistäminen, nuorten työelämäosallisuuden tukeminen, heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantaminen sekä maahanmuuttajien koulutuspolkujen toimivuuden varmistaminen ja integraatio. Välillisesti hankkeen tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten avulla pystytään vahvistamaan myös maahanmuuttaja-, kv- ja romaniopiskelijoiden omia yhteisöjä sekä vaikuttamaan positiivisesti yleiseen mielipiteeseen ja työantajien mielikuviin eri kulttuuritaustoista tulevien työllistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","A71617","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","80100","01/04/2016","31/12/2017","35","148000","EUR","51800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754094","A75979","Added value from forests — white truffles for useful use","Lisäarvoa metsistä - valkotryffelit hyötykäyttöön","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","38.23","199959","EUR","76448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo Provincial Strategy highlights the role of forests as a producer of success and pleasure. The Finnish Wild Ruffle has the potential to become one of the successors of Southern Savo’s forests. White wild truffle is an ethically produced local food with the potential to reach the international food market. The Finnish white wild truffle is hindered by the lack of research and the challenges of identifying different truffle species.Finnish white wild truffle varieties are missing from the list of food mushrooms published by Evira.Juva Tryffeli Centre was cancelled in 2007. During its years of operation, the Centre has focused on promoting the breeding of two black truffle species. Black truffle has not been found in Finnish nature as natural, but natural discoveries have been of different truffle species, white truffles. The work done by Juva Tryffle Centre around the farmed truffle has created general interest also for white truffles that grow in nature. This project will raise awareness among citizens of the white truffles growing wild in forests, their identification and availability. White truffle can be used in cooking in a spice-like way. Until now, the identification of wild truffle varieties has been challenging due to the lack of equipment or standardised technology for systematic identification of individuals. This detection technology is the purpose of creating this project. In addition, the project examines the extent of wild truffles growing in Finland and creates a method by which white truffle can be enveloped into the roots of trees.The project consists of three separate entities: the development of identification technology, the discovery of a standard of classification and the creation of conditions for the commercialisation of white truffles. Once the characteristics of the different truffle species have been scientifically identified, they can be proposed for inclusion in the list of commercial mushrooms maintained by Evira, which contributes to increasing the value of forest areas and increasing the multifunctional use of forests.","Etelä-Savon maakuntastrategiassa nostetaan esille metsien rooli menestyksen ja mielihyvän tuottajana. Suomalaisellavillitryffelillä on mahdollisuudet nousta yhdeksi Etelä-Savon metsien menestyksen tekijäksi. Valkoinen villitryffeli oneettisesti tuotettua lähiruokaa, jolla on mahdollisuudet saavuttaa kansainvälisetkin ruokamarkkinat. Suomalaisenvalkoisen villitryffelin kaupallistamisen esteenä ovat tutkimuksen puute ja eri tryffelilajien tunnistamisen haasteet.Suomalaiset valkoiset villitryffelilajikkeet puuttuvat Eviran julkaisemasta ruokasienien luettelosta.Juvan Tryffelikeskus on perutettu vuonna 2007. Tutkimuskeskus on toimintavuosiensa aikana keskittynyt kahdenmustan tryffelilajin kasvatuksen edistämiseen. Mustaa tryffeliä ei ole löydetty Suomen luonnosta luonnovaraisena,vaan luonnon löydökset ovat olleet eri tryffelilajia, valkotryffeleitä.Juvan Tryffelikeskuksen tekemä työ tarhatun tryffelin ympärillä on luonut yleistä mielenkiintoa myös luonnossakasvavia valkotryffeleitä kohtaan. Tällä hankkeella lisätään kansalaisten tietoisuutta metsissä villinä kasvavistavalkotryffeleistä, niiden tunnistamisesta ja käytettävyydestä. Valkotryffeliä voidaan käyttää ruoanlaitossa mausteenkaltaisesti.Tähän asti villinä kasvavien tryffelilajikkeiden tunnistaminen on ollut haastavaa, koska järjestelmälliseen yksilöidentunnistamiseen tarkoitettua laitteistoa tai standardoitua tekniikkaa ei ole ollut käytettävissä. Tämä tunnistustekniikka ontarkoitus luoda tässä hankkeessa. Lisäksi hankkeessa selvitetään villitryffeleiden kasvualueen laajuutta Suomessasekä luodaan menetelmä, jolla valkotryffeliä voidaan ympätä puiden juuristoon.Hanke sisältää kolme erillistä kokonaisuutta: tunnistamisen tekniikan kehittämisen, luokittelun standardin löytämisen javalkoisten tryffeleiden kaupallistamisen edellytysten luomisen. Kun eri tryffelilajien ominaisuudet on tunnistettutieteellisesti, ne voidaan esittää sisällytettäväksi Eviran ylläpitämään kauppasieniluetteloon, joka osaltaa lisäämetsäalueiden arvoa ja lisää metsien moninaiskäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757649","S21055","Knowledgeable for companies","Osaavasti yrityksiin","Finland","30100","01/10/2017","30/09/2020","37.5","262544","EUR","98454","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016","60.819715907692,23.643903872803","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The Competent Businesses project seeks solutions to make Forssa’s companies and young people closer together. The project will create opportunities for young people to move away from unemployment or under the threat of unemployment, to find a job and to achieve the necessary other employment-oriented services. The aim is to work together more effectively to improve the employment of young people across sectors. — productisation close to the user. Productise the entire business cooperation process with the aim of effectiveness and user needs and attention. The basis is the creation of networks with employers and training providers.- Tripartite service design. Take into account more widely identified shortcomings and experiences of services from different users in a tripartite manner. Responding to changing skills needs and designing the service to benefit and motivate the processes of all parties.- Application of new services in practice. Support the public employment administration’s service guidelines, use employers’ feedback on better implementation of the combinations of measures and pilot new, more comprehensive products, i.e. combinations of measures. — Productise the whole business cooperation process and the products- workshops with employers and training organisers- Completing cost accounting for employment and selected services- Piloting 10-15 producted services- three-way design processes- reviewing skill needs by industry- process descriptions,- integration of service model with Helpmo- piloting contract-based employment models, for example, employment agency- multi-channel information- piloting new more comprehensive products and combinations of measures- Focusing on companies as partners- organise sparring and coaching for job seekers- motivated training for job seekers- redeployment of career placements for partner workers, and recruitment opportunities for youth employment placements- shaped into companies. With the help of the implemented cost accounting of employment models, employment processes can be priced and implemented in a cost-effective manner. Piloted and thus productised services make it possible to apply more effectively activities to promote youth employment at regional level, on the basis of skills needs that have been tackled by sector-by-activity, better matching labour demand and supply. As a result of development work based on service design, youth employment is an even more fluid and quicker model for young people to find employment. Information will increase awareness of the region’s enterprises and jobs, services and available labour. As a result of business contacts, regional cooperation on employment issues will be intensified. Tailored and customer-oriented services support the integration of young people into the open labour market. As a result of the project, the productised youth employment products also create a spreadable base at national level. As a result of intensified business cooperation, the project’s measures will also enhance cooperation between training providers, companies and the city.","Osaavasti yrityksiin –hankkeella haetaan ratkaisuja tiivistää Forssan yritysten ja nuorten kohtaamista. Hankkeessa luodaan mahdollisuudet nuorille siirtyä pois työttömyydestä tai työttömyysuhan alta, löytää työpaikka sekä saavuttaa tarvittavat muut työllisyystavoitteiset palvelut. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa yhteistyötä nuorten työllistymisen parantamiseksi yli toimialarajojen.Tavoitteet: - käyttäjäläheinen tuotteistaminen. Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi tavoitteena vaikuttavuus ja käyttäjien tarpeet ja huomiot. Pohjana hyödynnetään luotuja verkostoja työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa.- Kolmikantainen palvelumuotoilu. Huomioidaan laajemminkin tunnistetut puutteet ja kokemukset palveluista eri käyttäjiltä kolmikantaisesti. Vastataan muuttuviin osaamistarpeisiin ja muotoillaan palvelu kaikkien osapuolien prosesseja hyödyttäväksi ja motivoivaksi.- Uusien palvelujen soveltaminen käytännössä. Tuetaan julkisen työvoimahallinnon palvelulinjauksia, käytetään työnantajien palautetta toimenpideyhdistelmien paremmasta toteuttamisesta hyödyksi ja pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita eli toimenpideyhdistelmiä.Toimenpiteet: - Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi ja tuotteet- työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa toteutettavat työpajat- Toteutetaan kustannuslaskenta työllistämiselle ja valituille palveluille- Pilotoidaan 10-15 tuotteistettua palvelua- toteutetaan kolmikantaisesti muotoiluprosesseja- käydään läpi osaamistarpeita toimialoittain- tehdään prosessikuvaukset,- integroidaan palvelumalli Ohjaamon kanssa- pilotoidaan sopimuspohjaisia työllistämismalleja, mm. työvoimavuokrausyritykset- monikanavainen tiedottaminen- pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita ja toimenpideyhdistelmiä- Jalkaudutaan yrityksiin kumppaneiksi- Järjestetään sparraus ja valmennus työnhakijoille- toteutetaan jälleensijoittamista kumppanuustyönantajille- toteutetaan muotoiltuja rekrytointikokeiluja- Tuotetaan nuorille työllisyys- ja yrittäjyyslähtöisiä koulutuspaketteja- tuetaan nuorten ura- ja työvalmennuksiin ohjaustaTuotteistettujen palvelujen avulla nuorten mahdollisuudet löytää osaamistaan vastaavaa työtä lisääntyvät ja yritykset saavat osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Toteutetun työllistymismallien kustannuslaskennan avulla työllistymisprosessit voidaan hinnoitella ja toteuttaa kustannustehokkaasti. Pilotoitujen ja sitä kautta tuotteistettujen palvelujen avulla voidaan alueellisesti soveltaa tehokkaammin nuorten työllistymistä edistäviä toimintojaToimialoittain läpikäytyjen osaamistarpeiden perusteella työvoiman kysyntä ja tarjonta saadaan paremminkohtaamaan. Palvelumuotoiluun perustuvan kehittämistyön tuloksena nuorten työllistyminen on entistä sujuvampaa ja nopeampaa mallia nuorille työllistyä. Tiedottamisen avulla tietoisuus alueen yrityksistä ja työpaikoista, palveluista sekä saatavilla olevasta työvoimasta lisääntyy.Yrityskontaktoinnin seurauksena alueellinen yhteistyö työllisyyteen liittyvissä asioissa tiivistyy. Räätälöidyt ja asiakaslähtöiset palvelut tukevat nuorten sijoittumista avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tuloksena tuotteistetut nuorten työllistymistuotteet luovat levitettävän pohjan myös valtakunnallisesti. Tiivistyneen yritysyhteistyön seurauksena hankkeen toimenpiteet tehostavat myös yhteistyötä koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kaupungin kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750578","A71377","Liepuskan Herkkupaja Oy’s business development project","Liepuskan Herkkupaja Oy:n liiketoiminnan kehityshanke","Finland","73320","01/01/2016","31/12/2019","50","128080","EUR","64040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762671","63.247586506667,28.036305165754","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Liepuskan Herkkupaja Oy’s product portfolio, production and business development project. The aim of the project is to make products, production and business more profitable and to increase sales.","Liepuskan Herkkupaja Oy:n tuoteportfolion, tuotannon ja liiketoiminnan kehityshanke. Hankkeen tavoite on keittää tuotteita, tuotantoa ja liiketoimintaa kannattavammiksi ja kasvattaa myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296363","24399","Business and SME development for the Road Maintenance in the Leningrad Region as a tool to foster competitiveness, improve traffic safety and promote environmentally friendly methods in rural areas","Liike-elämän ja pk-yritysten kehittäminen Leningradin alueen tienhuoltoa varten keinona edistää kilpailukykyä, parantaa liikenneturvallisuutta ja edistää ympäristöystävällisiä menetelmiä maaseudulla","Finland|Russia",null,"01/04/2019","30/11/2021","48","541000","EUR","259680","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363485","60.8707777,26.7009647|59.9135244,30.2933401",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Road Maintenance Business project will study and develop organisation of road maintenance, especially in winter conditions, involving Russian and Finnish construction and industrial enterprises and public sector.","Road Maintenance Business -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään teiden kunnossapidon organisointia erityisesti talviolosuhteissa, johon osallistuu venäläisiä ja suomalaisia rakennus- ja teollisuusyrityksiä sekä julkista sektoria.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","S22563","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","244936","EUR","97974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751053","A72952","Renos Oy’s internationalisation project related to the development of export conditions for pipeline construction products.","Renos Oy:n kansainvälistymishanke liittyen putkistosaneeraustuotteiden vientiedellytysten kehittämiseen.","Finland","20780","21/04/2017","31/03/2019","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763740","60.408191418852,22.373551085041","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Renos Oy’s internationalisation project related to the development, expansion and renewal of export conditions for pipeline renovation products. The project includes the development of product components, product testing, fair participation and the use of expert services. The project’s measures aim at expanding and renewing the company’s exports in Central Europe.","Renos Oy:n kansainvälistymishanke liittyen putkistojen saneeraustuotteiden vientiedellytysten kehittämiseen,  laajentamiseen ja uudistamiseen. Hanke sisältää tuotteiden komponenttien kehitystyötä, tuotteiden testauksia, messuosallistumisia ja asiantuntijapalveluiden käyttöä. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on laajentaa ja uudistaa yrityksen vientiä Keski-Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752363","A73048","Commercialisation of Physilect Remote Rehabilitation Equipment and Software","Physilect etäkuntoutuslaitteiston ja ohjelmiston kaupallistaminen","Finland","33520","17/02/2017","30/11/2018","50","72300","EUR","36150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764273","61.502811463478,23.817042428442","062|067|081","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Two pilots will be implemented in Tampere and Pirkanmaa (Tammenlehväkeskus and TAYS). The pilots will result in the selection of the most suitable target group for Physilect and the development of the commercial version of the product to meet the specific needs of the patient group. At the same time, the company’s business capabilities are also developed, for example by strengthening the management team with industry experience, by acquiring the necessary quality certifications for the products and by building distribution channels. The new generation of remote rehabilitation concept developed by Physilect Oy enables self-operated computer-assisted rehabilitation in home conditions. As a result, it can generate substantial savings in the public health sector, as Physilect replaces the physiotherapist without compromising the quality of rehabilitation.","Projektissa toteutetaan kaksi pilottia Tampereella ja Pirkanmaalla (Tammenlehväkeskus ja TAYS). Pilottien tuloksena valitaan Physilectin kannalta sopivin potilaskohderyhmä ja kehitetään tuotteen kaupallista versiota vastaamaan ko. potilasryhmän erityistarpeita. Samalla kehitetään myös yhtiön liiketoimintavalmiuksia mm. vahvistamalla johtoryhmää toimialakokemusta omaavalla kehitysjohtajalla, hankkimalla tuotteille tarvittavat laatusertifioinnit sekä rakentamalla jakelukanavat.Physilect Oy:n kehittämä uuden sukupolven etäkuntoutuskonsepti mahdollistaa omatoimisen tietokoneavusteisen kuntoutuksen kotioloissa. Näin ollen sen avulla voidaan saada aikaan mittavat säästöt julkisen terveydenhuollon puolella, sillä Physilect korvaa fysioterapeutin kuntoutuksen laadusta tinkimättä.Projektissa to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755615","A76088","Waterpro KAMK","WaterPro KAMK","Finland",null,"01/04/2020","30/04/2021","38.89","61830","EUR","24045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Waterpro project package consists of two projects, the Waterpro Development Project (A74635) and the Waterpro Investment Window. Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, wastewater treatment with cost-efficient, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions to implement these objectives simultaneously. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial side streams as adsorbents and septic chemicals.In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables are collected in the precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitating chemical. As adsorption materials, industrial side streams may be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials to be manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperature and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces the environmental problems caused by wastewater, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows the recovery of valuables. Previous research results and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to more sustainable use of materials, economical water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the birth of new business in the regions participating in the project. The project is implemented in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","WaterPro hankekokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro -kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro investointiosiosta. Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminenkustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaidenaineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotkatoteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekäsähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina.Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostumanmuodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineetkerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminentoimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaanedullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisiamateriaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joitakäsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaitaja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaistalämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, javedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilinamateriaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa vedenkierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaaarvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen jaadsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseentarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eriteknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävienprosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen,taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnansynnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihenosallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748843","A70843","Bino — Resource efficient and smart housing solutions -investment phase 2","BiNo - Resurssitehokaat ja älykkäät asumisen ratkaisut -investoinnit, vaihe 2","Finland","80200","01/08/2015","31/01/2017","35","205000","EUR","71750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Extensive research and development has been carried out in North Karelia and especially in the Joensuu region in the development of wood construction and more broadly bio-based products and services, which is a key development target also in the future. As a natural continuum, Joensuu has been selected as the Innovative Cities — the locomotive city of the INKA programme for Bioeconomy. The aim of the INKA Bioeconomy programme is to support the emergence of new demonstration platforms and thus to develop sustainable solutions based on high know-how for global markets. Karelia University of Applied Sciences has chosen wood construction, precision technology and renewable energy as its strategic focus areas for technology. In addition, Karelia University of Applied Sciences has been given the responsibility for building technology education in 2014. Combining building technology, machinery and production technology and expertise related to different materials into a group of printing industries opens up completely new opportunities in our province to strive for material and energy efficiency in new construction solutions. At present, North Karelia lacks a laboratory environment serving research, development and innovation related to wood construction, which would enable the full utilisation of the related expertise. This project, together with Bino — Resource-efficient and Smart Housing Solutions Investments, Phase 1 investments, will build a new kind of research and demonstration environment DYNAMO. These two investment projects will equip Karelia-amk’s premises with a laboratory environment for wood construction that supports development and testing activities related to wood construction. In addition, the aim is to further develop existing laboratories in building, material and production technology through investments in the project, which include three different investment packages; wood construction, building services and materials engineering. The core of the laboratory environment for wood construction is the development of wood construction solutions from a construction physiological and technical point of view. The laboratory environment consists of woodworking and testing equipment and simulation software. The core of the technical laboratory environment is demonstration of the functioning of building technology solutions, including water, air, electricity, house automation and safety technology. The laboratory environment consists of building technology solutions demonstration equipment and software. The laboratory will be equipped in such a way that it forms a functional whole with Sirkkala Energy Park. The material engineering laboratory enables the testing and material development of materials used in construction (wood and other natural fibres, metals, polymers, ceramics). The material technology laboratory also enables the development of bio-based composite materials used in construction, for which applications can be found as, for example, thermal insulation of buildings, intermediate bases, acoustic solutions, windows and terrace boards. The operating conditions of the investments support the development of wood products, construction, building engineering and material engineering companies in particular. With the help of the environment, the possibilities of cooperation between enterprises in the above-mentioned industries will be increased with the Karelia University of Applied Sciences and its national and international partners, especially in the area of product development. The environment also promotes the emergence of new start-ups. In addition, the equipped environment opens up completely new opportunities for Karelia University of Applied Sciences’ research and development activities as part of Europe-wide industry consortia. The research and demonstration environment to be equipped with investments in this project will be at the heart of DYNAMO’s activities, in particular the development of new materials, products and solutions for the construction of resource wise people. Resource wisdom means promoting economically, ecologically and socially sustainable development, saving natural resources, using materials efficiently and promoting recyclability, increasing the use of renewable energies and reducing greenhouse gas emissions. The role of the Dynamo environment is to combine several disciplines with the same operating environment, thereby speeding up the development at the interfaces of different disciplines. It is widely accepted that the following major developments will take place at the interfaces of different fields of expertise, such as wood composite products in the province. The innovation environment created as a result of the project allows a good and natural place to meet with different experts, business representatives and students.","Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä joka on keskeinen kehittämisen kohde myös tulevaisuudessa. Luontevana jatkumona Joensuu on valittu Innovatiiviset kaupungit - INKA-ohjelman veturikaupungiksi Biotalouden osalta. Biotalouden INKA-ohjelman tavoitteena on tukea uusien demonstraatioalustojen syntymistä ja sitä kautta kehittää korkeaan osaamiseen perustuvia kestäviä ratkaisuja globaaleille markkinoille. Karelia-ammattikorkeakoulu on valinnut strategisiksi painoaloikseen tekniikan osalta puurakentamisen, tarkkuustekniikan sekä uusiutuvan energian. Lisäksi Karelia-ammattikorkeakoulu on saanut talotekniikan koulutusvastuun 2014. Talotekniikan, kone- ja tuotantotekniikan sekä eri materiaaleihin liittyvän osaamisen yhdistäminen painoalojen kokonaisuuteen avaa maakunnassamme täysin uusia mahdollisuuksia tavoiteltaessa materiaali- ja energiatehokkuutta uusien rakentamisen ratkaisujen osalta. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalasta puuttuu puurakentamiseen liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva laboratorioympäristö, joka mahdollistaisi siihen liittyvän osaamisen täysimääräisen hyödyntämisen. Tässä hankkeessa sekä BiNo - Resurssitehokaat ja älykkäät asumisen ratkaisut -investoinnit, vaihe 1 -hankkeessa tehtävien investointien avulla rakennetaan uudenlainen tutkimus- ja demonstraatioympäristö DYNAMO. Näiden kahden investointihankkeen avulla varustetaan Karelia-amk:n tiloihin puurakentamisen laboratorioympäristö, joka tukee puurakentamiseen liittyvää kehitys- ja testaustoimintaa. Lisäksi tavoitteena on tehtävien investointien avulla edelleen kehitettää jo olemassa olevia talo-, materiaali- ja tuotantotekniikan laboratorioita.Hankkeen investoinnit pitävät sisällään kolme eri investointikokonaisuutta; puurakentaminen, talotekniikka ja materiaalitekniikka. Puurakentamisen laboratorioympäristön ydin on puurakentamisen ratkaisujen kehittäminen rakennusfysikaalisesta ja -teknisestä näkökulmasta. Laboratorioympäristö koostuu puulle ja tarkoitetuista työstö- ja testauslaitteista sekä simulointiohjelmistoista. Talotekniikan laboratorioympäristön toiminnan keskiössä on talotekniikan ratkaisujen toiminnan demonstrointi, mukaan lukien vesi, ilma, sähkö, taloautomaatio ja turvatekniikka. Laboratorioympäristö koostuu talotekniikan ratkaisujen demonstrointilaitteistoista ja ohjelmistoista. Laboratorio varustetaan siten, että se muodostaa toiminnallisen kokonaisuuden Sirkkalan Energiapuiston kanssa. Materiaalitekniikan laboratorio mahdollistaa rakentamisessa käytettävien materiaalien testauksen ja materiaalikehityksen (puu ja muut luonnonkuidut, metallit, polymeerit, keraamit). Materiaalitekniikan laboratorio mahdollistaa myös rakentamisessa käytettävien biopohjaisten komposiittimateriaalien kehitystyön, joille löytyy sovelluskohteita esim. rakennusten lämmöneristeenä, välipohjissa, akustiikkaratkaisuissa, ikkunoissa ja terassilaudoituksissa.Investointien tuomien toimintaedellytyksien kautta tuetaan erityisesti puutuotealan, rakentamisen, talotekniikan ja materiaalitekniikan yritysten kehittymistä. Ympäristön avulla lisätään edellä mainittujen toimialojen yritysten yhteistyömahdollisuuksia Karelia-ammattikorkeakoulun sekä sen kansallisten ja kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa erityisesti tuotekehityksen alueella. Ympäristön avulla edistetään myös uusien start-up yritysten syntymistä. Lisäksi varustettava ympäristö avaa täysin uusia mahdollisuuksia Karelia-ammattikorkeakoulun tutkimus ja kehitystoiminnan osalta osana Euroopan laajuisia toimialakonsortioita. Tämän hankkeen investointien avulla varustettava tutkimus- ja demonstraatioympäristö DYNAMO:n toiminnan keskiössä on erityisesti uusien resurssiviisaiden rakentamisessa käytettävien materiaalien, tuotteiden ja ratkaisujen kehittäminen. Resurssiviisaudella tarkoitetaan taloudellisesti, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen edistämistä, luonnonvarojen säästämistä, materiaalien tehokasta käyttöä ja kierrätettävyyden edistämistä, uusiutuvien energiamuotojen käytön lisääminen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä. DYNAMO-ympäristön tehtävänä on yhdistää useita tieteenaloja samaan toimintaympäristöön ja nopeuttaa näin eri tieteenalojen rajapinnoilla tapahtuvaa kehitystyötä. Yleisesti ollaan sitä mieltä, että seuraavat suuret kehitysaskeleet tapahtuvat nimenomaan eri osaamisalojen rajapinnoilla, joista maakunnassa on esimerkkinä puukomposiittituotteet. Hankkeen edesauttamana muodostuva innovaatioympäristö antaa hyvän ja luontaisen paikan eri asiantuntijoiden, yrityselämän edustajien sekä opiskelijoiden kohdata. Kun tähän kohtaamiseen yhdistetään vielä se, että eri tieteenalat kohtaavat annetaan mahdollisuus uusien ja radikaalienkin innovaatioiden syntymiselle.Suomi on asettanut tavoitteekseen vähentää kasvihuonekaasupäästöjä vähintään 80 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Totutuilla ratkaisuilla ja nykyisi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750018","A71517","Towards low-carbon tourism in South Savo (TRANS)","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa (VÄHIMAT)","Finland",null,"01/01/2016","31/10/2016","36.03","78377","EUR","28237","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards low-carbon tourism in South Savo, the project is based on an identified need to increase knowledge and awareness of low-carbonity and the need to promote it in tourism in South Savo.Eyesavo companies providing services to travellers have not yet recognised the importance of reducing greenhouse gas emissions and have identified the impact of their choices on reducing greenhouse gas emissions. It is also necessary to provide information on the cost impact and potential benefits of low-carbon measures as a company-specific and regional competitive advantage. For this purpose, businesses need information on low carbon and its importance in tourism, as well as information and methods for verifying greenhouse gas emissions in their own company. The project is linked to the wider goal of Etelä-Savo tourism to develop the sustainability of tourism and to use sustainability as a competitive asset, especially in international tourism. The direct objective of the project is to increase the knowledge of those working in tourism on low carbon, indicators for low-carbon verification of tourism products and ways to promote low-carbon in the company, and to provide information on the cost implications of low-carbon investment. The aim is also to provide data to estimate the carbon balance of a tourism company. The aim of compiling the previous research data and the customer survey for project companies‘customers is to find out customers’ knowledge, attitudes and willingness to purchase low-carbon tourism products, thus providing information on low carbon as a competitive advantage. The project will gather information on already existing indicators for measuring and verifying low-carbon and carbon balances for tourism companies, as well as on ways to reduce greenhouse gas emissions. The effectiveness and suitability of the selected greenhouse gas emission indicators and means of reducing greenhouse gas emissions will be tested in target companies. In addition, calculation models will be identified and tested on the cost impact of low-carbon solutions and on the carbon balance. Data will be collected on the customers’ knowledge of low-carbon, attitudes and willingness to buy for low-carbon tourism products, which will be used to assess low carbon as a competitive advantage. The project will raise awareness of the possibilities of promoting low carbon in tourism in Southern Savo. A workshop will be organised for those working on tourism to work on further measures to promote low carbon. Company-specific reports on the activities of the project and the results obtained from them will be compiled for use by companies. The results of the project will be compiled in a final publication, on the basis of which entrepreneurs in the region and other tactive operators can continue to work to reduce the carbon footprint. As an indirect and long-term result of the project, the target groups’ knowledge of the potential of low-carbon promotion in tourism in Southern Savo has increased. At the same time, the importance of investing in low carbon has also been recognised. In addition, the long-term indirect objective is to stimulate supply and demand for low-carbon tourism products.","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen lisätä tietoa ja tietoisuutta vähähiilisyydestä ja sen edistämisen välttämättömyydestä matkailussa Etelä-Savossa.Matkailijoille palveluja tarjoavat etteläsavolaiset yritykset eivät ole vielä tiedostaneet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen merkitystä ja tunnistaneet valintojensa vaikutuksia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Lisäksi on tarpeen tuottaa tietoa vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden kustannusvaikutuksista ja mahdollisista hyödyistä yrityskohtaisena ja alueellisena kilpailuetuna. Tähän yritykset tarvitsevat tietoa vähähiilisyydestä ja sen merkityksestä matkailussa sekä tietoa ja menetelmiä kasvihuonekaasupäästöjen todentamisesta omassa yrityksessään. Hanke kytkeytyy Etelä-Savon matkailun laajempaan tavoitteeseen kehittää matkailun kestävyyttä ja hyödyntää kestävyyttä kilpailuvalttina erityisesti kansainvälisessä matkailussa. Hankkeen välittömänä tavoitteena on lisätä matkailun parissa työskentelevien tietämystä vähähiilisyydestä, matkailutuotteiden vähähiilisyyden todentamisen indikaattoreista ja keinoista vähähiilisyyden edistämiseksi yrityksessä sekä tuottaa tietoa vähähiilisyyteen panostamisen kustannusvaikutuksista. Tavoitteena on myös tuottaa tietoa matkailuyrityksen hiilitaseen arvioimiseksi. Aiemman tutkimustiedon koostamisen ja hankeyritysten asiakkaille suoritettavan asiakaskyselyn tavoitteena on selvittää asiakkaiden tietämystä, asenteita ja ostohalukkuutta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan ja tuottaa näin tietoa vähähiilisyydestä kilpailuetuna. Hankkeessa kootaan tietoa matkailuyrityksiin soveltuvista vähähiilisyyden ja hiilitaseen mittaamiseen ja todentamiseen jo olemassa olevista indikaattoreista sekä keinoista kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Valittujen kasvihuonekaasupäästöjen indikaattoreiden ja vähentämiskeinojen toimivuutta ja soveltuvuutta testataan kohdeyrityksissä. Lisäksi kartoitetaan ja testataan laskentamalleja vähähiilisten ratkaisujen kustannusvaikutuksista sekä hiilitaseesta. Hankeyritysten asiakkaiden tietämyksestä vähähiilisyydestä sekä asenteista ja ostohalukkuudesta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan kerätään tietoa, jonka perusteella arvioidaan vähähiilisyyttä kilpailuetuna. Hankkeessa tiedotetaan vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa. Matkailun parissa työskenteleville järjestetään työpaja, jossa työstetään jatkotoimenpiteitä vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteistä ja niistä saaduista tuloksista kootaan yrityskohtaiset raportit yritysten käyttöön. Hankkeen tulokset kootaan loppujulkaisuun, jonka pohjalta alueen yrittäjät ja muut maktailun toimijat voivat jatkaa työtä hiilijalanjälken pienentämiseksi.Hankkeen välillisenä ja pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmien tietämys vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa on lisääntynyt. Samalla myös vähähiilisyyteen panostamisen tärkeys on ymmärretty. Lisäksi pitkän tähtäimen välillisenä tavoitteena on edistää vähähiilisten matkailutuotteiden tarjontaa ja kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751861","A73750","Arctic Security — Product and internationalisation project","Arctic Security - Tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","01/03/2018","30/04/2019","50","239950","EUR","119975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764451","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Arctic Security Oy is a pioneer in utilising threat information in national cyber defence. The project will develop and produce solutions at the core of the company’s cyber defence to protect a wider range of critical infrastructure actors and businesses. The project is supported by the good reputation of Finnish security solutions and the company’s growing global demand.","Arctic Security Oy on pioneeri uhkatiedon hyödyntämisessä kansallisessa kyberpuolustuksessa. Hankkeella kehitetään ja tuotteistetaan yrityksen kyberpuolustuksen ytimeen luotuja ratkaisuja suojaamaan laajempaa joukkoa kriittisen infrastruktuurin toimijoita ja yritysmaailmaa. Hanketta tukee Suomalaisten tietoturvaratkaisujen ja yrityksen hyvä maine ja kasvava maailmanlaajuinen kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754573","A75158","Mission Zero Foodprint","Mission Zero Foodprint","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","528955","EUR","185133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Mission Zero Foodprint project is to develop and modernise the business and products of small restaurant and food service companies to make them more resource-smart and towards carbon neutrality, as well as to strengthen cooperation between companies in the sector and an environmentally friendly image. At the moment, food is responsible for approximately 16 % of greenhouse gas emissions in Finland. According to Sitra, however, only one third of consumers try to minimise the environmental impact of their diet and the same amount does not do so. At the same time, only about 18 % say they want to choose a climate-friendly meal in the restaurant. There are more than 10,000 food companies in Finland, and Finns eat almost 900 million meals per year outside the home (LUKE 2015 statistics). Demand for restaurant meals has also been constantly increasing. Product portfolios are growing and new, highly specialised food service companies are being set up. Considering the whole chain of food from primary production to restaurant customer’s plate, it is not only culinary pleasures but also a significant CO2 factor. The carbon footprint reflects the amount of greenhouse gases generated during the life cycle of a product or service. According to the Natural Resources Institute Finland’s estimate, for example, the average carbon footprint of lunch is about 1 kg CO2. It is challenging to accurately assess the carbon footprint. The total carbon footprint is influenced by the energy consumption of the food business, the raw materials used, as well as the food waste generated, for example. As far as energy is concerned, according to Motiva, the efficiency of the processes in restaurants can save up to 60 %. According to MaRa, the reduction in energy costs improves the profitability of nutrition activities and is reflected in the result. The Ekokompass project calculated the electricity consumption of an average restaurant (85 servings per day) at 130 kWh/day, which means an average of 1.49 kWh/dose. If, according to this example, the 50 catering companies targeted by the project would save 20 % of their annual energy needs, this would mean a reduction of 325 MWh per year. As regards food waste, it has been calculated that the average amount of food waste is approximately 15-17 kg per person/year in restaurants (Hartikainen et al. 2013a). According to the Natural Resources Institute Finland, around one fifth of food intended to be eaten in the restaurant sector ends up in biowaste.Forum Virium and Laurea University of Applied Sciences, as innovation actors in the region, want to take the development of the catering industry in the Helsinki metropolitan area forward in a sustainable way, and through the project it is possible to involve even small businesses in the joint development path. The project will bring together a wide range of food industry companies, developers and stakeholders in the region to develop the whole production process of a nutrition company by utilising the new digital solutions and service-formed operating models that are being developed in a business-friendly way. This will, on the one hand, strengthen the energy and resource efficiency of the target group and, at the same time, a more commercially viable business image.The results of the project will be achieved by: 1. Create a resource-wise and carbon-neutral restaurant approach openly accessible through the co-creation of restaurant and catering companies, experts and twinning companies; 2. The operating model also includes the use and development of smart digital solutions. The indicators and indicators produced in this way enable the carbon footprint and resource efficiency of restaurants to be guided by changes in business choices such as raw material purchases, energy solutions or, for example, recipes.3. The green image of companies will be strengthened in order to increase the competitive advantage. The development of carbon neutrality, energy efficiency and resource wisdom of companies in the target group will be highlighted through visual elements in consumer services, and this will also aim to indirectly influence consumer choices.4. Increase the international networking of operators in order to acquire the latest knowledge and know-how in the field, disseminate information and develop new forms of cooperation between the operators in the field. The long-term objective of the project is to scale the operating model built in the project to dozens of enterprises, including outside the area of operation, and thereby to make the activities of the catering and food service companies more carbon-neutral, as well as calibrated energy savings. At the same time, the aim is to indirectly influence consumers’ awareness of the carbon neutrality and environmental friendliness of restaurants and food service companies, and thereby influence their choices and purchasing decisions.","Mission Zero Foodprint -hankkeen päätavoitteena on kehittää ja uudistaa pienten ravintola- ja ruokapalveluyritysten liiketoimintaa sekä tuotteita resurssiviisaammaksi ja kohti hiilineutraaliutta, sekä vahvistaa alan yritysten välistä yhteistyötä ja ympäristöystävällistä imagoa. Tällä hetkellä ruoka aiheuttaa suomalaisten kasvihuonepäästöistä noin 16 %. Sitran mukaan kuitenkin vain kolmannes kuluttajista pyrkii minimoimaan ruokavalionsa ympäristövaikutuksia ja sama määrä ei näin tee. Samalla vain noin 18 % kertoo pyrkivänsä valitsemaan ravintolassa ilmastoystävällisen aterian. Ravitsemisyrityksiä on Suomessa yli 10 000, ja suomalaiset syövät vuodessa kodin ulkopuolella lähes 900 milj. ruoka-annosta (LUKE 2015 tilasto). Ravintolaruokailun kysyntä on myös ollut jatkuvassa kasvussa. Tuotevalikoimat kasvavat ja uusia myös hyvinkin pitkälle erikoistuneita ruokapalveluyrityksiä perustetaan. Kun huomioidaan ruuan koko ketju alkutuotannosta ravintola-asiakkaan lautaselle, kyseessä on kulinaaristen nautintojen lisäksi myös merkittävä CO2-tekijä. Hiilijalanjälki kertoo tuotteesta tai palvelusta sen,  kuinka paljon kasvihuonekaasuja tuotteen elinkaaren aikana syntyy. Luonnonvarakeskuksen arvion mukaan esimerkiksi lounaan keskiverto hiilijalanjälki on noin 1 kg CO2. Hiilijalanjälkeä on haastavaa arvioida tarkasti. Kokonaishiilijalanjälkeen vaikuttaa niin ravitsemisyrityksen energiankulutus, käytetyt raaka-aineet, kuin esimerkiksi syntynyt ruokahävikkikin. Energian osalta Motivan mukaan ravintoloissa prosessien tehostamisella voidaan saavuttaa jopa 60 % säästö. MaRa:n mukaan energiakulujen pieneneminen parantaa ravitsemustoiminnan kannattavuutta ja näkyy tuloksessa. Ekokompassi -hankkeessa laskettiin keskimääräisen ravintolan (85 annosta/vrk) sähkönkulutukseksi 130 kWh/vrk, mikä tekee keskimäärin 1,49 kWh/annos. Jos tämän esimerkkilaskelman mukaan hankkeen kohderyhmänä olevat 50 ravitsemisalan yritystä kukin säästäisivät 20 % vuotuisesta energiantarpeestaan, tarkoittaisi se 325 MWh:n vähennystä vuodessa. Ruokahävikin osalta puolestaan on laskettu, että keskimäärin sitä syntyy ravintoloissa noin 15-17 kg henkilöä kohden/vuodessa (Hartikainen ym. 2013a). Luonnonvarakeskuksen mukaan ravintolasektorilla noin viidesosa syötäväksi tarkoitetusta ruuasta päätyy biojätteeseen.Forum Virium ja Laurea-ammattikorkeakoulu alueen innovaatiotoimijoina haluavat viedä pääkaupunkiseudun ravitsemisalan kehitystä kestävällä tavalla eteenpäin  ja hankkeen kautta mahdollistaa pientenkin yritysten mukaanottamisen yhteiseen kehityspolkuun. Hankkeen avulla kootaan laaja joukko alueen ravitsemusalan yrityksiä, kehittäjiä ja sidosryhmiä yhteen kehittämään ravitsemusyrityksen koko tuotantoprosessia hyödyntämällä hankkeessa kehitettäviä uusia digitaalisia ratkaisuja ja palvelumuotoiltuja toimintamalleja liiketoiminnallisesti kannattavalla tavalla. Näin toisaalta vahvistetaan kohderyhmän yritysten energia- ja resurssitehokkuutta ja samalla myös kaupallisesti kannattavampaa yritysimagoa.Hankkeen tulokset saavutetaan seuraavin keinoin: 1. Luodaan ravintola- ja ruokapalveluyritysten sekä asiantuntijoiden ja kummiyritysten yhteiskehittämisen kautta avoimesti saataville tuleva resurssiviisas ja hiilineutraaliuteen tähtäävä ravintoloiden toimintamalli. 2. Toimintamalli pitää sisällään myös älykkäiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen ja kehittämisen. Näin tuotettujen mittarien ja indikaattorien avulla ravintoloiden hiilijalanjälkeä ja resurssitehokkuutta kyetään ohjaamaan liiketoiminnan valintojen, esimerkiksi raaka-ainehankintojen, energiaratkaisujen tai esimerkiksi reseptiikan, muutosten kautta.3. Yritysten ympäristöystävällistä imagoa vahvistetaan kilpailuedun lisäämiseksi. Kohderyhmän yritysten kehittyvää hiilineutraaliutta, energiatehokkuutta ja resurssiviisautta tuodaan esille visuaalisten elementtien kautta kuluttajapalveluissa, ja näin pyritään myös vaikuttamaan välillisesti kuluttajien valintoihin.4. Lisätään toimijoiden kansainvälistä verkottumista alan uusimman tiedon ja osaamisen hankkimiseksi, tiedon levittämiseksi sekä uusien yhteistyömuotojen kehittämiseksi alan toimijoiden kesken.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on saada hankkeessa rakennettua toimintamallia skaalattua kymmeniin yrityksiin, myös toiminta-alueen ulkopuolelle, ja sitä kautta laajemmin muutettua ravintola- ja ruokapalvelualan yritysten toimintaa todennetusti hiilineutraalimmaksi, sekä aikaansaada myös mittaroituja energiansäästöjä. Samalla tavoitteena on välillisesti vaikuttaa kuluttajien tietoisuuteen ravintoloiden ja ruokapalveluyritysten hiilineutraaliudesta ja ympäristöystävällisyydestä ja sitä kautta pyritään vaikuttamaan heidän tekemiin valintoihin ja ostopäätöksiin. Hankkeen puitteissa kehitettävät työkalut ja toimintamalli tarjoavat kilpailuetuja resurssiviisaille ravintoloille ja vahvistavat ravitsemusyritysten muutosta kiertotalouden suuntaan.Hanke tukee hyvin Rakennerahasto-ohjelman erityistavoite 3.1:sen tavoitteita, joissa korostetaan muun muassa pk-yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765","A78568",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","151740",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","A75463","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753005","A74790","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","48600","27/03/2019","31/12/2020","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764937","60.521093922561,26.927488834359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Machinery investments in the production and development of new products.","Koneinvestointeja uusien tuotteiden tekemiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753983","A75768","Sensors and algorithms","Sensorit ja algoritmit","Finland","55300","06/11/2019","30/06/2020","50","66215","EUR","33107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765633","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will study, develop and test sensors, analytical environments and solutions based on home care and real estate management. The project develops the Vesration Intelligent Muki prototype. The project also aims to gather customer understanding of customer encounters and customer feedback. Based on the feedback received in the pilot cooperation, the development will take into account the specific characteristics and usage habits of the SOTE customer base. The company has carried out a pilot project to develop the company’s understanding of the gender and habits of the users of the customers concerned by the project.","Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja testataan kotihoidon ja kiinteistöhoidon työtä tukevia sensoreita, analysointiympäristöjä sekä näihin perustuvia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään Vesration Älykäs Muki -prototyyppi. Hankkeessa on myös tarkoitus koota asiakasymmärrystä asiakaskohtaamisista ja asiakkaiden palautteista.Kehitystyössä huomioidaan pilottiyhteistyössä saatujen palautteiden pohjalta SOTE-asiakaskunnan erityispiirteet ja käyttötottumukset. Yritys on tehnyt pilottihankkeen, jossa on kehitetty yrityksen ymmärrystä hankkeen toiminnan kohteena olevien asiakkaiden käyttäjien sukupuolista ja käyttötottumuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751186","A72485","Introduction of new production technology in Sacotec","Uuden tuotantoteknologian käyttöönotto Sacotecissa","Finland","11100","10/10/2016","31/12/2018","50","102250","EUR","51125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764818","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The new production method supports the current precision casting method and enables the production of larger castings for the needs of Finnish and international locomotive companies. In addition, the project strengthens the company’s metallurgical know-how by focusing heavily on the molten metallurgy of alloyed steel materials.","Uusi tuotantomenetelmä tukee nykyistä tarkkuusvalumenetelmää ja mahdollistaa suurempien valukappaleiden valmistamisen suomalaisten ja kansainvälisten veturiyritysten tarpeisiin. Tämän lisäksi projektissa vahvistetaan yrityksen metallurgista osaamista keskittymällä korkeasti seostettujen teräsmateriaalien sulan metallurgiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758051","S21257","Promoting businesses’ business and know-how through an environmental management system (promotion)","Yritysten liiketoiminnan ja osaamisen edistäminen ympäristöjärjestelmällä (YLENNYS)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2019","40.11","359400","EUR","144150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the promotion project is to facilitate the implementation of environmental management systems, in particular for SMEs and events. The increased environmental impact and the challenges posed by globalisation for business have been identified in the Tampere strategy as challenges for change in the future. In addition, SMEs account for about 57 % of the environmental impacts of all enterprises at national level. Although the impact of an individual company may seem small, the combined impact of SMEs is high. In turn, the events provide visitors with their own environmental work with a clear message about the importance of the environment and sustainable development. By helping SMEs and events to build up an environmental management system, the environmental management system can reduce the environmental impact of their activities.The introduction of the environmental management system will not only benefit the environment but also the company itself. Known benefits of environmental management systems include improved competitiveness, cost savings and stakeholder satisfaction. However, SMEs, in particular, often lack both knowledge and resources to implement the system. In addition, it is challenging to put the system into the everyday lives of companies. In the promotion project, the construction of the environmental management system is approached through cooperation, peer support, in-house motivation and the development of personnel skills. The project emphasises the role of the person in charge of the company’s environmental management system, ensuring that the company has sufficient knowledge to build and maintain the system. At the same time, however, other employees of the company will also be given the opportunity to participate in the trainings and events organised by the project, which in turn will improve the implementation of the environmental management system in the company. The project also focuses on environmental communication, allowing the company to utilise the environmental work it has done in its marketing. An important part of the project is the networking and peer support that companies can obtain from each other on issues related to the construction of an environmental management system. By offering companies opportunities to meet, share experiences and network, create new forms of cooperation for companies.","YLENNYS-hankkeen tavoitteena on helpottaa ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa erityisesti pk-yrityksissä ja tapahtumissa. Ympäristövaikutusten lisääntyminen ja globalisaation elinkeinoelämälle aiheuttamat haasteet on nimetty Tampereen strategiassa tulevaisuuden muutoshaasteiksi. Lisäksi pk-yritysten osuus kaikkien yritysten aiheuttamista ympäristövaikutuksista valtakunnan tasolla on noin 57 %. Vaikka yksittäisen yrityksen vaikutukset voivat tuntua pieniltä, on pk-yritysten yhteinen vaikutus suuri. Tapahtumat puolestaan antavat omalla ympäristötyöllään kävijöille selkeän viestin ympäristön ja kestävän kehityksen merkityksestä. Auttamalla pk-yrityksiä ja tapahtumia rakentamaan ympäristöjärjestelmä voidaan vähentää niiden toiminnan aiheuttamia ympäristövaikutuksia.Ympäristöjärjestelmän käyttöönotto hyödyttää paitsi ympäristöä myös yritystä itseään. Ympäristöjärjestelmien tunnettuja hyötyjä ovat esimerkiksi kilpailukyvyn parantuminen, kustannussäästöt ja sidosryhmien tyytyväisyys. Etenkin pk-yrityksiltä kuitenkin puuttuu usein sekä tietoa että resursseja järjestelmän toteuttamiseksi. Lisäksi järjestelmän jalkauttaminen yritysten arkeen on haastavaa. YLENNYS-hankkeessa ympäristöjärjestelmän rakentamista lähestytään yhteistyön, vertaistuen, yrityksen sisäisen motivaation ja henkilökunnan osaamisen kehittämisen kautta. Hankkeessa korostetaan yrityksen ympäristöjärjestelmän vastuuhenkilön roolia ja näin varmistetaan, että yrityksellä on riittävästi osaamista järjestelmän rakentamiseen ja ylläpitoon. Samalla kuitenkin tarjotaan myös muille yrityksen työntekijöille mahdollisuus osallistua hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin ja tapahtumiin, mikä puolestaan tehostaa ympäristöjärjestelmän jalkauttamista yrityksessä. Hankkeessa painotetaan myös ympäristöviestintää, jolloin yritys voi hyödyntää tekemäänsä ympäristötyötä markkinoinnissaan. Merkittävä osa hankkeessa on verkostoitumisella ja vertaistuella, jota yritykset voivat saada toisiltaan ympäristöjärjestelmän rakentamiseen liittyvissä kysymyksissä. Tarjoamalla yrityksille tilaisuuksia tavata toisiaan, jakaa kokemuksia ja verkostoitua, luodaan uudenlaisia yhteistyömahdollisuuksia yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733","A78536",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","A71970","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","53850","14/06/2016","31/12/2018","50","157658","EUR","78829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755981","A77655","Increasing recycling rates in the electronics and wood products industry","Kierrätysasteen nostaminen elektroniikka- ja puutuoteteollisuudessa","Finland","53850","18/05/2021","01/08/2022","50","38960","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The focus of the project is on the growth of the European raw materials market and demolition activities, as well as on saving selected products from scrapping, melting or burning. We have studied new recovery models, especially from a commercial point of view, and how the SME field could benefit from the transformation of recycling processes. We have done preliminary definition work on how the SME and Midcap business field could be involved in the development phase. It is necessary to develop new product ideas, to study the conditions and enabling effects on exploitation models from the point of view of international competition, and what is the readiness of Finnish operators to seize an identified opportunity.","Hankkeen fokuksena on Euroopan raaka-ainemarkkinoiden ja purkutoimintojen kasvu sekä valikoitujen tuotteiden pelastaminen romutukselta, sulatukselta tai polttamiselta. Olemme tutkineet uusia hyödyntämismalleja erityisesti kaupallisesta näkökulmasta ja miten Pk-yrityskentän olisi mahdollista hyötyä kierrätysprosessien murroksesta. Olemme tehneet alustavaa määrittelytyötä keinoista miten Pk- ja Midcap-yrityskentän olisi mahdollista päästä mukaan kehitysvaiheeseen. Tarpeena on kehittää uusia tuoteideoita, tutkia kansainvälisen kilpailun näkökulmasta edellytyksiä ja mahdollistavia vaikutuksia hyödyntämismalleille ja mikä on suomalaisten toimijoiden valmius tarttua kiinni tunnistetusta mahdollisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","S21823","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","70210","01/01/2020","31/12/2022","40","1063951","EUR","425578.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","A73280","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","A72974","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","90310","03/06/2017","30/06/2018","50","45020","EUR","22510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750186","A71485","Market survey — Sweden","Markkinakartoitus - Ruotsi","Finland","20100","10/02/2016","28/02/2017","50","41220","EUR","20610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762328","60.449953865954,22.255929450678","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of the Swedish market in the field of customer experience measurement, to assess market potential, to collect direct development feedback from companies about the product and to create a plan to open the Swedish market. The result of the project is a competitor survey, a plan on how to go to the Swedish market, potential partners and information on product change and development needs in relation to the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva Ruotsin markkinoista asiakaskokemuksen mittaamisen kentästä, arvioida markkina potentiaali, kerätä suoraa kehityspalautetta yrityksiltä tuotteesta ja luoda suunnitelma ruotsin markkinan avaamiseksi. Tuloksena projektista on kilpailijakaroitus, suunnitelma miten Ruotsin markkinalle mennään, potentiaaliset yhteistyökumppanit sekä tiedot tuotteen muutos ja kehitystarpeista Ruotsin markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","A71144","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","30","238252","EUR","71475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731","A78534",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95210",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","30100","01/04/2020","31/12/2020","50","48450","EUR","24225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754761","A76446","Development of bicycle/wheel and prototyping","Polkusähköauton/pyörän kehittäminen ja  prototyyppien valmistus","Finland","67600","07/04/2020","28/06/2021","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767387","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of bicycle/wheel and prototyping","Polkusähköauton/pyörän kehittäminen ja  prototyyppien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756429","A77103","Ben-Dix 2021","Ben-Dix 2021","Finland","10600","12/01/2021","31/12/2021","50","22190","EUR","11095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769584","59.977620802273,23.454248306325","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett now verksamhetskoncept","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett nytt verksamhetskoncept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","A73299","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758562","S20650","Arctic pedagogy","Arktista pedagogiikkaa","Finland","99871","01/03/2016","30/06/2018","40.16","305000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sámi Education Centre has developed the teaching use of information and communication technologies (ICT) and, in particular, distance teaching as project work already in the previous EU programming period (2007-2013) and in the pre-study project Askel for Arctic pedagogy in the Sámi region (1.1.2015-29.2.2016). The teaching skills of the educational institution’s virtual school are solid, but the competences and skills needs of the teaching staff vary throughout the Sámi region. As a result of this project, the virtual school of the Sámi Training Centre will be tasked with acting as an organisation and trainer for the educational use of ICT in the region. The project aims at new types of educational innovations that will be tested and developed in cooperation with the region’s upper secondary schools, SAKK and the University.  The aim of the project is to 1) increase the knowledge of ICT teaching staff in the target group of the project and support teaching staff in the adoption of new types of pedagogy, 2) increase the competence in the use of ICT in working life by training the region’s workforce, 3) design and implement educational technology-based experiments/pilots related to the Arctic nature and Sámi culture, 4) develop a variety of ICT-based guidance measures to increase access to education regardless of where they live, as well as improve study penetration, 5) to increase the diverse use of ICT by students, 6) to take into account arctic nature, Sámi industries and Sámi culture in the development of education, and 7) to acquire knowledge and understanding of gamut learning. The project explores what gamification offers for learning and how learning games could be produced together with students as part of their studies. The changing world and environments for traditional Sámi industries are both a challenge and an opportunity. The project seeks answers to, for example, how to combine informational and formal learning. And what opportunities digitalisation brings for traditional livelihoods to learn, teach and preserve tradition. The project will develop flexible training implementation models for the Sámi region, in order to keep traditional livelihoods competitive alongside other educational offerings. The project will create new, more equal opportunities and skills for students of different ages, educational backgrounds and objectives, regardless of their place of residence.  The project will result in a new kind of ICT pedagogy, where learning is at the heart of learning. This involves flexible training/learning arrangements, new ways of working for students and gamified learning environments. The project will also produce new research data on the teaching use of ICT in the Sámi region and strengthen university cooperation.”","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt tieto- ja viestintäteknologian opetuskäyttöä (TVT) ja etenkin etäopetusta hanketyönä jo edellisellä EU ohjelmakaudella (2007-2013) sekä esiselvityshankkeessa Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella (1.1.2015-29.2.2016). Oppilaitoksen virtuaalikoulun tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen on vankalla pohjalla, mutta opetushenkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet ovat vaihtelevia koko saamelaisalueella. Tämän hankkeen myötä saamelaisalueen koulutuskeskuksen virtuaalikoulu ottaa tehtäväkseen toimia alueen TVT:n opetuskäytön tukipalveluorganisaationa ja kouluttajana. Hankkeessa pyritään uudenlaisiin koulutusinnovaatioihin, joita testataan ja kehitetään yhteistyössä alueen lukioiden, SAKK:n ja yliopiston kanssa.  Hankkeen tavoitteena on 1)lisätä hankkeen kohderyhmään kuuluvan opetushenkilöstön TVT:n opetuskäytön osaamista sekä tukea opetushenkilöstöä uudenlaisen pedagogiikan omaksumisessa, 2) lisätä työelämän TVT:n käytön osaamista kouluttamalla alueen työvoimaa, 3) suunnitella ja toteuttaa opetuksellisia teknologiapohjaisia kokeiluja/pilotteja arktiseen luontoon ja saamelaiskulttuuriin liittyen, 4) kehittää erilaisia TVT-pohjaisia ohjaustoimenpiteitä, joiden avulla lisätään koulutuksen saatavuutta asuinpaikasta riippumatta sekä tehostetaan opintojen läpäisyä, 5) lisätä opiskelijoiden TVT:n monimuotoista käyttöä, 6)arktisen luonnon,  saamelaiselinkeinojen ja saamelaiskulttuurin huomioiminen koulutuksen kehittämisessä sekä 7) hankkia tietoa ja ymmärrystä pelillisestä oppimisesta. Hankkeessa selvitetään sitä, mitä pelillisyys tarjoaa oppimiseen ja miten oppimispelejä voitaisiin tuottaa yhdessä opiskelijoiden kanssa osana opintoja. Perinteisille saamelaiselinkeinoille muuttuva maailma ja ympäristöt ovat sekä haaste että mahdollisuus. Hankkeessa etsitään vastauksia mm. siihen miten yhdistetään informaali ja formaali oppiminen. Ja millaisia mahdollisuuksia digitalisaatio tuo perinteisten elinkeinojen oppimiseen, opettamiseen ja perinteen säilyttämiseen. Hankkeessa kehitetään joustavia koulutuksen toteutusmalleja saamelaisalueelle, jotta perinteiset elinkeinot saadaan pidettyä kilpailukykyisinä muun koulutustarjonnan rinnalla. Hankkeessa luodaan iältään, koulutustaustaltaan ja -tavoitteiltaan erilaisille opiskelijoille uusia tasa-arvoisempia mahdollisuuksia ja taitoja hankkia koulutusta asuinpaikasta riippumatta.  Hankkeen tuloksena on uudenlainen tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa oppiminen on keskiössä. Tähän liittyy joustavat koulutus-/opetusjärjestelyt, opiskelijoiden uudenlaiset työskentelytavat ja pelilliset oppimisympäristöt. Hankkeessa tuotetaan lisäksi uutta tutkimustietoa TVT:n opetuskäytöstä saamelaisalueella sekä vahvistetaan yliopistoyhteistyötä.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","82500","16/12/2018","31/12/2021","50","120250","EUR","60125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","S20926","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","37.5","245975","EUR","92241","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/12/2015","31/10/2019","47.23","1806000","EUR","853000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752462","A73147","Woodhope Village","Woodhope Village","Finland","70900","01/06/2017","31/08/2018","36.11","354055","EUR","127856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357","62.983342383333,27.736365655141","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the exploratory project is to create the criteria and conditions and the means for the actual implementation project, which aims to build a mini-city of ecological housing, entrepreneurship and welfare and tourism services in Siilinjärvi Toivala in the coming years. Based on the diverse studies carried out in the pre-stage, the results of these studies and the creation of business and cooperation networks, as well as financing and implementation models, there is a plan that allows you to start planning a mini-city. The future miniature town and its construction will significantly promote Finnish wood architecture and develop wood construction more widely.  The entire small-town ecosystem will be based on the life form of a resource-wise and low-carbon bioeconomy, in which the town’s zoning, infrastructure and energy solutions, as well as operating during use, will also provide the basis for future generations to live in balance with nature. The mini-city will also be an engine for the development of sustainable entrepreneurship and business, as well as trade services.  The region itself also creates an attractive tourist destination, thanks to its unique and clean nature and diverse experience services and excellent logistics. The mini-city is also an interesting community of social and experience-based lifelong learning, which promotes well-being, inclusion and community, and acts as a driving force for the development of different areas of life. In the first phase, a new type of centre for physical activity and well-being will be planned and built in the area, which will serve as a landmark and an acceleration platform for the objectives of the region’s implementation phase. .","Esiselvityshankkeessa päätavoitteena  on luoda  perusteet ja edellytykset sekä keinot varsinaiselle toteuttamishankkeelle, jossa päämääränä on  rakentaa Siilinjärven Toivalaan tulevien vuosien aikana ekologisen asumisen, yrittämisen ja hyvinvointi- ja matkailupalvelujen  pienoiskaupunki. Esivaiheessa tehtävien monipuolisten selvitysten ja niistä saatavien tulosten ja luotujen yritys- ja yhteistyöverkostojen sekä rahoitus – ja toteutusmallien pohjalta käissä on suunnitelma, joka mahdollistaa aloittamaan varsinaisen pienoiskaupungin suunnittelun. Tulevassa pienoiskaupungissa ja sen rakentamisessa edistetään merkittävästi suomalaista  puuarkkitehtuuria  ja kehitetään puurakentamista laajemmin.  Koko pienoiskaupungin ekosysteemi tulee perustumaan   resurssiviisaan ja  vähähiilisen biotalouden elämänmuodolle, jossa pienoiskaupungin  kaavoitus –,  infra- ja  energiaratkaisut sekä käytön aikainen  toiminta luo pohjan  myös tulevien sukupolvien mahdollisuuksille  elää tasapainossa luonnon kanssa. Pienoiskaupunki tulee olemaan  myös kestävän yrittämisen ja liiketoiminnan sekä kaupan palvelujen kehitysmoottori.  Alueesta itsessään myös sen  ainutlaatuisen ja puhtaan luonnon sekä monipuolisten elämyspalvelujen ja erinomaisen logistisen sijainen takia rakentuu paitsi houkutteleva matkailukohde, myös vetovoimainen uusi asuinalue. Pienoiskaupunki on  myös mielenkiintoinen sosiaalisen ja kokemusperäisen  elinikäisen oppimisen yhteisö, joka edistää laajasti hyvinvointia, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä  toimii eri elämänalojen kehitysmoottorina. Ensimmäisessä vaiheessa alueelle suunnitellaan ja rakennetaan uudentyyppinen liikunnan ja hyvinvoinnin keskus, joka toimii maamerkkinä ja kiihdytysalustana alueen toteuttamisvaiheen tavoitteille. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759167","S22255","PR-Better Resilience","PR-Parempaa Resilienssiä","Finland",null,"16/11/2020","30/04/2022","38","129431","EUR","49183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","PR-Better Resilience — the project is designed and implemented in partnership with companies, entrepreneurs, municipalities, business associations, advisory services and training providers in the region. The project will look for entrepreneurs in need of support, build a survival package for companies and entrepreneurs affected by the COVID-19 pandemic, which has been built in consultation with the needs of companies in the region at the planning stage. The PR project targets micro and small enterprises in particular, as it has the potential for future growth and job creation. During the design phase of the PR-Better Resilience project, a survey (4/2020) has been carried out for 4000 entrepreneurs in the region. Answering and analysing the results is still ongoing at this funding application stage, but based on the results obtained, a Service Provider has already been designed, from which the entrepreneur can choose the most suitable service and/or training package for them. 72 entrepreneurs and companies have already enrolled in the project during the application phase. The aim is to reach and connect as many companies in the region as possible and to jointly create a service, training and cooperation model to cope with the effects of the COVID-19 pandemic and to increase their adaptability, vitality, productivity and well-being. PR-Better Resilience Project Measures for PR-Better Resilience Project ovat:1.Hakevaa work by contacting companies by telephone and visiting companies in the region2.Building a service, counselling and training tray to support companies3.Organising a Western New Rise Day together with the participating companies.As a result of the PR-Better Resilience project, companies will survive, their resilience will grow and they will adapt to the situation and end up in growth again, including those that are already closing. Vocational education and training will become more resilient and business services will become more agile and respond better to the needs of enterprises. Companies’ recruitment needs are increasing and skills related to employment are increasing. A sub-regional cooperation model will be created between companies, municipalities, advisory organisations, training providers and business organisations, which can be widely used to support business networking and skills.","PR-Parempaa Resilienssiä – hanke on suunniteltu ja se toteutetaan yhdessä alueen yritysten, yrittäjien, kuntien, yritysjärjestöjen, neuvontapalvelujen ja koulutuksenjärjestäjien kanssa. Hanke etsii tukea tarvitsevat yrittäjät, siinä rakennetaan koronapandemiasta kärsiville yrityksille ja yrittäjille selviytymispaketti, jonka rakentamiseksi on suunnitteluvaiheessa kuultu alueen yritysten tarpeita. PR-hanke kohdistuu erityisesti mikro- ja pienyrityksiin, koska siellä on tulevaisuuden kasvumahdollisuudet ja työllistämispotentiaali.PR-Parempaa Resilienssiä -hankkeen suunnitteluvaiheessa on tehty kysely (4/2020) 4000:lle alueen yrittäjälle. Vastaaminen ja tulosten analysointi on tässä rahoituksen hakuvaiheessa vielä kesken, mutta saatujen tulosten perusteella on jo suunniteltu palvelutarjotin, josta yrittäjä voi valita itselleen sopivimman palvelu- ja/tai koulutuskokonaisuuden. Rahoituksen hakuvaiheessa hankkeeseen on jo ilmoittautunut mukaan 72 yrittäjää ja yritystä. Tavoitteena on tavoittaa ja kontaktoida mahdollisimman monta alueen yritystä ja luoda yhdessä palvelu-, koulutus- ja yhteistyömalli, jolla selvitään koronapandemian vaikutuksista ja jonka avulla yritysten sopeutumiskyky, elinvoimaisuus, tuottavuus ja hyvinvointi kasvavat. PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen toimenpiteitä ovat:1.Hakevaa työtä kontaktoimalla yrityksiä puhelimitse ja käymällä alueen yrityksissä2.Palvelu-, neuvonta- ja koulutustarjottimen rakentaminen yritysten tueksi3.Länsi-Uusimaa nousuun -päivän järjestäminen yhdessä mukana olevien yritysten kanssa.PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen tuloksena yritykset jäävät henkiin, niiden resilienssi kasvaa ja ne sopeutuvat tilanteeseen ja päätyvät uudelleen kasvu-uralle, myös jo lopettamassa olevat yritykset. Ammatillisen koulutuksen resilienssi kasvaa ja yrityspalveluista tulee ketterämpiä ja ne vastaavat yritysten tarpeisiin paremmin. Yritysten rekrytointitarpeet kasvavat ja työllistämiseen liittyvä osaaminen lisääntyy. Syntyy seutukunnallinen yhteistyömalli yritysten, kuntien, neuvontaorganisaatioiden, koulutuksenjärjestäjien ja yritysjärjestöjen välille, jota voidaan hyödyntää laajasti yritysten verkostoitumisen ja osaamisen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","S22297","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","38.83","89192","EUR","34630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","67100","15/06/2015","30/06/2016","50","92750","EUR","46375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756754","A78261","Corporate Communication 3.0","Yrityskommunikaatio 3.0","Finland","2150","27/05/2021","31/08/2022","50","47200","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768257","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A new generation of corporate communication services, through which companies’ communications are managed and securely integrated.","Uuden sukupolven yrityskommunikaatiopalvelu, jonka avulla yritysten viestintä hoidetaan hallittavana ja turvallisena integroituna kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759331","S22619","Digital inclusion in the promotion of employment","Digiosallisuus työllisyyden edistämisessä","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41","411131","EUR","168577.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and people in a weak position on the labour market, as well as their employment-promoting organizational workers, co-develop with the target and stakeholders a low-threshold digital inclusion and anti-digital exclusion approach, which is rooted in the Myllypuro campus and, where applicable, part of the SOSPED Foundation. The aim is to identify, develop, apply and utilise existing digital solutions to strengthen digital inclusion. The aim is to:1. strengthen the digital capacity, digital skills and digital inclusion of target long-term unemployed, inactive and other disadvantaged workers in the labour market2. The digital capacity and digital skills of the targeted workers in employment promotion organisations will be strengthened, and3. the targeted workers will receive concrete means and tools to identify and support digital inclusionThe result of the project is:1. The low-threshold approach that strengthens the digital inclusion of the inactive and long-term unemployed2. The approach that takes into account and promotes employment-related credit, equality and equality in the target group3 will become part of the service SOED and the most suitable foundation for the campus. The preliminary recovery and resilience plan of Finland’s Sustainable Growth Programme has set out, inter alia, that the availability and quality of services to support work capacity correspond to the service needs of the unemployed.  (State Council publication 2021: 134) Therefore, the form of the service and the allocation of support will be defined in conjunction with the target group during the project. The development of the operating model and service is guided by both the principles of service design and the customer-centred perspective in which the person or the community, the operating environment with its services and applications and the making, i.e. the expression of skills, are genuinely taken into account. The impact of the COVID-19 pandemic on the labour market can also be seen from a gender perspective. Actions for sustainable growth have a direct and indirect impact on gender equality. Accelerating digitalisation can facilitate place-independent work and reconciliation of work and family life for both women and men, as well as employment. The development of services, processes and operating methods is an integral part of digitalisation. (State Council publication 2021: 21-22, 87) The aim of this project is to strengthen digital participation in the target group, which enables, for example, place-independent teleworking, so that the person’s potential for employment on the labour market is also increased. In its study (2018), the European Institute for Gender Equality states that closing the gender gap in digital skills would ease bottlenecks in the labour market, increase the EU’s competitiveness and reduce socio-economic inequalities. In recruiting the target group of this project, attention will also be paid to gender balance in order to ensure gender balance. Potential users of the service have the right to be consulted and participate in their own service development, at all stages of development. Customer-oriented service development requires a wide range of interactions between service users and other providers of experience data, service organisers and producers, as well as stakeholders. (THL 2019)Involvement of the target group in each phase of the development process is particularly important to ensure that the service is fit. By actively cooperating with the SoSPED Foundation, as well as the partners (Eskot ry and Vates Foundation sr) we ensure the multi-voiced implementation.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt sekä heidän työllisyyttään edistävät järjestötyöntekijät yhteiskehittävät palvelumuotoilua hyödyntäen kohde- ja sidosryhmien kanssa matalan kynnyksen digiosallisuutta edistävän ja digisyrjäytymistä estävän toimintamallin, joka juurtuu palveluksi Myllypuron kampukselle ja soveltuvin osin osaksi Sosped-säätiön toimintaa. Tavoitteena on tunnistaa, kehittää, soveltaa ja hyödyntää olemassa olevia digiratkaisuja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Tavoitteena on, että:1. kohderyhmänä olevien pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella olevien sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien digivalmiudet, digitaidot ja digiosallisuus vahvistuvat2. kohderyhmänä olevien työllistymistä edistävien järjestöjen työntekijöiden digivalmiudet ja digiosaaminen vahvistuvat sekä, että3. kohderyhmänä olevat työntekijät saavat konkreettisia keinoja ja välineitä tunnistaa ja tukea digiosallisuuttaHankkeen tuloksena syntyy:1. työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien digiosallisuutta vahvistava matalan kynnyksen toimintamalli2. toimintamalli joka huomioi ja edistää työllisyyteen vaikuttavaa hyvivointia, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kohderyhmässä3. toimintamalli joka juurtuu palveluksi Myllypuron kampukselle ja soveltuvin osin osaksi Sosped-säätiön toimintaa. Suomen kestävän kasvun ohjelman alustavassa elpymis- ja palautumissuunnitelmassa on asetettu tavoitteeksi muuna muassa se, että työkyvyn tuen palveluiden saatavuus ja laatu vastaavat työttömien palvelutarpeita.  (Valtioneuvoston julkaisu 2021: 134) Siksi palvelun muoto ja tuen kohdentuminen määritellään hankkeen aikana yhdessä kohderyhmän kanssa. Toimintamallin ja palvelun kehittämistä ohjaa sekä palvelumuotoilun periaatteet, että asiakaskeskeinen näkökulma jossa henkilö tai yhteisö, toimintaympäristö palveluineen ja sovelluksineen sekä tekeminen, eli taitojen ilmentyminen otetaan aidosti huomioon. Koronapandemian aiheuttamat vaikutukset työmarkkinaan ovat nähtävissä myös sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Kestävään kasvuun tähtäävillä toimilla on suoria ja välillisiä vaikutuksia sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Digitalisaation vauhdittaminen voi helpottaa paikkariippumatonta työtä ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamista sekä naisilla että miehillä, ja samalla myös työllistymistä. Palveluiden, prosessien ja toimintatapojen kehittäminen on olennainen osa digitalisaatiota. (Valtioneuvoston julkaisu 2021: 21-22, 87) Tässä hankkeessa tavoitellaan digiosallisuuden vahvistumista kohderyhmässä, joka mahdollistaa mm. paikkariippumattoman etä-työn tekemistä jolloin myös henkilön potentiaali työllistyä työmarkkinoilla kasvaa. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös paikkariippumattoman tuen tarve.Euroopan tasa-arvoinstituutti toteaa selvityksessään (2018), että digiosaamiseen liittyvän sukupuolten välisen eron poistaminen helpottaisi työmarkkinoiden pullonkauloja, lisäisi EU:n kilpailukykyä ja vähentäisi sosioekonomista eriarvoisuutta. Tämän hankkeen Kohderyhmän rekrytoimisessa kiinnitetään huomiota myös sukupuolijakaumaan, jotta sukupuolet ovat mahdollisimman tasapuolisesti edustettuina. Palvelun potentiaalisilla käyttäjillä on oikeus tulla kuulluksi ja olla osallisia oman palveluunsa kehittämisessä, kehittämisen kaikissa vaiheissa. Asiakaslähtöinen palveluiden kehittäminen edellyttää monipuolista vuorovaikutusta palvelun käyttäjien ja muiden kokemustiedon tuottajien, palveluiden järjestäjien ja tuottajien sekä sidosryhmien välillä. (THL 2019)Kohderyhmän osallistaminen kehittämis-prosessin jokaiseen vaiheeseen on erityisen tärkeää palvelun osuuvuden varmistamiseksi. Tekemällä aktiivista yhteistyötä osatoteuttaja Sosped-säätiön kanssa, sekä yhteityökumppaneiden (Eskot ry ja Vates-säätiö sr)varmistamme moniäänisen toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","S20835","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","36.19","1001109","EUR","362336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753909","A75694","Santa Claus Village — year-round international tourist centre","Santa Claus Village - ympärivuotinen kansainvälinen matkailukeskus","Finland","96900","01/01/2020","31/08/2022","42.11","273200","EUR","115032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765561","66.545103435,25.806470443823","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa Claus Village is a tourist hub located in the Arctic Circle, which has evolved from a day-to-day destination to a tourist centre in recent years. As a result, new development needs have emerged. The development of the entire region has not progressed in line with the development of individual companies. The use of digital service models is still very limited. The region still has ample untapped year-round potential. The surrounding countryside with its programme service area is an opportunity for growth. The proximity of the city centre in Rovaniemi and its services is an important service resource. At the moment, the area is still characterised by a snowy time, the winter season. There is therefore plenty of growth and service potential in a snow-free time. The Arctic Circle concept has a large amount of untapped development potential. The proximity of the airport is still partly untapped. The project explores the potential of new digital solutions to promote the region’s experiential customer guidance, service provision, sales, marketing and interaction. In addition, the project will build a handbook on sustainable development to promote the role of the Tourism Centre as a responsible actor in sustainable development.            A functional masterplan will be completed as a result of the project. Santa Claus Village builds an international tourist centre for year-round business. The area will form a tourist centre based on modern service and operational structures. This is achieved by combining different groups of companies such as accommodation and food services, programme services, small-scale production, shops and rural businesses into a functional entity. Companies build a network-like entity that offers customers a wide range of services. As a result, the area will be seen as a united entity based on the Santa Claus Village theme. The year-round will enable the region to increase its number of visitors, turnover, accommodation hours and year-round jobs. Cooperation with urban, rural and programme service enterprises enables entrepreneurs in the sector to be viable and provide jobs. In the future, the area will appear as a united entity based on the Santa Claus Village theme.","Santa Claus Village on Napapiirillä sijaiseva matkailukeskittymä, mikä on kehittynyt viime vuosien aikana päiväkäyntikohteesta matkailukeskukseksi. Tämän myötä toimintaan on syntynyt uusia kehittämistarpeita. Koko alueen kehitystyö ei ole edennyt yksittäisten yritysten kehitystyön tahdissa. Digitaalisten palvelumallien käyttö on vielä hyvin vähäistä. Alueella on vielä runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Ympäröivä maaseutu ohjelmapalvelualueineen on kasvumahdollisuus. Rovaniemen kaupunkikeskustan läheisyys palveluineen on tärkeä palveluresurssi. Tällä hetkellä alue on vielä leimallisesti lumellisen ajan, talvisesongin kohde. Lumettomassa ajassa on täten runsaasti kasvu- ja palvelupotentiaalia. Napapiiri-konseptissa on runsaasti käyttämätöntä kehittämispotentiaalia. Lentokentän läheisyys on vielä osittain käyttämätön mahdollisuus. Hankkeessa selvitetään uusien digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet alueen elämyksellisen asiakasohjauksen, palvelutarjonnan, myynnin, markkinoinnin ja vuorovaikutuksen edistäjänä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kestävän kehityksen käsikirja edistämään matkailukeskuksen roolia vastuullisena kestävän kehityksen toimijana.            Hankkeen tuloksena valmistuu toiminnallinen masterplan. Santa Claus Villagesta rakentuu ympärivuotista liiketoimintaa harjoittava kansainvälinen matkailukeskus. Alueelle muodostuu nykyaikaisiin palvelu- ja toiminta-rakenteisiin perustuva matkailukeskus. Tämä toteutuu yhdistämällä erilaiset yritysryhmät kuten majoitus- ja ruokapalvelu-, ohjelmapalvelu-, pientuotanto-, myymälä- ja maaseutuyritykset toiminnalliseksi kokonaisuudeksi. Yrityksistä rakentuu verkostoimainen kokonaisuus, joka tarjoaa asiakkaille monipuoliset palvelut. Tämän myötä alue näyttäytyy jatkossa yhtenäisenä Santa Claus Village-teemaan perustuvana kokonaisuutena. Ympärivuotisuuden myötä mahdollistetaan alueen kävijämäärien, liikevaihdon, majoitusvuorokausien ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu. Kaupunki-, maaseutuyritysten ja ohjelmapalveluyritysten kanssa tehtävä yhteistyö mahdollistaa toimialan yrittäjien elinvoimaisuuden ja työpaikkojen tarjonnan. Jatkossa alue näyttäytyy jatkossa yhtenäisenä Santa Claus Village-teemaan perustuvana kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","A74676","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","27.49","343950","EUR","94550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752253","A73338","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Finland","87400","01/01/2018","02/12/2019","50","249600","EUR","124800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop new methods for separating chemicals from the side streams of the forest bio-industry and piloting a pilot-scale experiment. In addition, a real-time and cost-effective measurement method based on imaging measurement will be developed. Measurement is also demonstrated in a real customer environment. After the project, the aim is to use the results of the research together with the companies. The project will be implemented from 1 January 2018 to 30 November 2019 and the cost estimate for the project is EUR 283 000.","Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä kemikaalien erottamiseksi metsäbioteollisuuden sivuvirroista ja pilotoidaan menetelmä pilot mittakaavan kokeessa. Lisäksi kehitetään kuvantavaan mittaukseen perustuva reaaliaikainen ja kustannustehokas puun palakoon mittausmenetelmä. Myös mittaus demonstroidaan todellisessa asiakasympäristössä. Tavoitteena on hankkeen jälkeen hyödyntää tutkimustuloksia yhdessä yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.1.2018-30.11.2019 ja hankkeen kustannusarvio on 283 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","A74247","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","1500000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752145","A73430","Kiffel Mobile App Calendar","Kiffelin Mobiilisovelluksen Kalenteri","Finland","65300","04/12/2017","30/06/2018","50","22875","EUR","11437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Kiffel mobile app add-on calendar. The calendar allows you to manage projects.","Kiffelin mobiilisovelluksen lisäosa kalenteri. Kalenterin avulla voidaan hallita projekteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756569","A77043","From digital design process to virtual purchasing process","Digitaalisesta suunnitteluprosessista virtuaaliseen ostoprosessiin","Finland","15860","15/04/2021","30/05/2022","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768443","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In its development project, Women’s Costume Factory Oy starts designing new digital solutions for the choice of trousers and the ecological implementation of the purchasing process. Digital is designed both for individual service on the zoning side and for facilitating customer choices online. During the project, partnerships will be tested and sought to build new operating models. In the strategy of women’s costume factory Oy, entering the international market is a key objective. The project will build an internationalisation strategy and design and implement a pilot for the Dutch market. Based on the experience gained through piloting, the new operating model will be further developed with a view to the international market.","Naisten Pukutehdas Oy lähtee kehityshankkeessaan suunnittelemaan asiakaskunnalleen uusia digitaalisia ratkaisuja housujen valintaan ja ostoprosessin ekologiseen toteuttamiseen. Digitaalisuutta suunnitellaan sekä yksilölliseen palvelemiseen kaavoituspuolella että asiakkaan valintojen helpottamiseen verkossa. Projektin aikana testataan ja haetaan kumppanuuksia uusien toimintamallien rakentamiseksi. Naisten Pukutehdas Oy:n strategiassa kansainvälisille markkinoille meno on keskeinen tavoite. Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstrategia ja suunnitellaan ja toteutetaan pilotti Hollannin markkinoille. Pilotoinnin kautta syntyvien kokemusten pohjalta uutta toimintamallia jalostetaan eteenpäin kansainvälistä markkinaa ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294475","23746","Introduction of the ecological system of agriculture is the basis for sustainable development of border rural area","Maatalouden ekologinen järjestelmä on rajamaiseudun kestävän kehityksen perusta.","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","3150000","EUR","945000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.226281,25.014425|61.0358746,30.1120127|59.9327554,30.3755833|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","EcoAgRAS large infrastructure project aims at improvement of the rural territories’ environment through design, technical, technological and managerial solutions and infrastructure development.","EcoAgRAS-suurella infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan maaseutualueiden ympäristöä suunnittelun, teknisten, teknologisten ja johtamisratkaisujen sekä infrastruktuurin kehittämisen avulla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","A73695","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","85100","21/01/2018","31/12/2018","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","A73290","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","A73956","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","74700","06/04/2018","30/06/2022","50","510830","EUR","255415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","A75974","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","87100","06/01/2020","31/05/2021","50","51480","EUR","25740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755260","A76845","Development of Flexo Weight Plating Production","Fleksopainolaattatuotannon kehittäminen","Finland","15210","01/01/2021","31/12/2021","50","136440","EUR","68220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766492","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Hardware and software investment project for Flexoprint tile production in the best available technology.","Fleksopainolaattatuotannon laite- ja ohjelmistoinvestointiprojekti parhaaseen käytettävissä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","S20540","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2017","35","67704","EUR","23696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","A70831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755401","A76286","The Arctic bikepacking Trail","The Arctic Bikepacking Trail -reittikehitys","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","42394","EUR","21197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cycling tourism is an economically important, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been recognised as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain bike trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, are completely missing. So far, the species is not yet well known at the company level, and there is not enough know-how to develop suitable services.The Arctic bikepacking Trail Route Development Project creates a basis for business based on bikepacking for companies in the Lapland region by exploring the potential of bikepacking from the perspective of a long international route, exploring the possibility of publishing an identified attractive route, and increasing the companies’ awareness of a new species that makes extensive but sustainable use of the strengths and specialities of the Lapland region. The most important result of the project will be a presentation of one internationally attractive long bikepacking route or a presentation of several bikepacking routes that can be published. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of revenue for snow-free time, which has a significant potential to promote the local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is often smaller than other forms of tourism. The development of cycling tourism and new bikepacking routes in the Lapland region will also contribute significantly to tackling the adverse effects of coronavirus epidemic. Excursion cycling is a form of tourism that is also perfect for the coronavirus pandemic, as tourists are spread over a large area and are often not close to each other. In addition, bikers are not necessarily entirely dependent on local services, which reduces the impact of the wavy situation on the uncertainty of the journey.","Pyörämatkailu on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut pyörämatkailumarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, puuttuvat kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshanke luo Lapin alueen yrityksille pohjaa bikepacking -pyörämatkailuun perustuvalle liiketoiminnalle kartoittamalla bikepacking -reittipotentiaalin pitkän kansainvälisen reitin näkökulmasta, selvittämällä tunnistetun vetovoimaisen reitin julkaisumahdollisuuden ja lisäämällä yritysten tietoutta uudesta lajista, joka hyödyntää laajasti, mutta kestävästi Lapin alueen vahvuuksia ja erityispiirteitä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena tulee olemaan esitys yhdestä kansainvälisesti vetovoimaisesta pitkästä bikepacking-reitistä tai esitys useammasta bikepacking -reitistä, joiden julkaiseminen on mahdollista.Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat usein muita matkailumuotoja pienemmät. Lapin alueen pyörämatkailun ja uusien bikepacking -reittien kehittäminen auttaa merkittävästi myös koronavirusepideamian haittojen torjunnassa. Retkipyöräily on matkailun muoto, joka sopii erinomaisesti myös koronaviruspandemian aikakaudelle, sillä siinä matkailijat ovat levittäytyneet suurelle alueelle ja eivät usein ole lähellä toisiaan. Lisäksi pyörämatkailijat eivätkä ole välttämättä täysin riippuvaisia paikallisista palveluista, joka vähentää aaltoilevan edidemiatilanteen vaikutusta matkan toteutumisen epävarmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752072","A73957","Investment in vertical machining center","Pystykaraisen työstökeskuksen investointi","Finland","90400","17/05/2018","30/09/2018","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766305","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment of new machine (5-axis machining center)","Uuden koneen investointi (5-akselinen työstökeskus)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","A74219","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","90100","16/07/2018","10/05/2019","50","78250","EUR","39125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756292","A77866","More efficient production, digitisation and increased production capacity.","Tuotannon tehostaminen, digitalisoiminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen.","Finland","80100","28/05/2021","31/08/2022","50","82460","EUR","41230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767627","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The investments and production development carried out in this project will improve the efficiency of the production of Joen Kilpituote Oy.","Tässä hankkeessa toteutettavien investointien ja tuotannonkehityksen avulla Joen Kilpituote Oy:n tuotanto tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749431","A70330","Snow castle/hotel reception facilities","Lumilinnan / hotellin vastaanottotilat","Finland","99100","11/06/2014","31/10/2016","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Reception facilities","Vastaanottotilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291594","A78397",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","5000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749944","A71943","Digital Logo","Digilogi","Finland","67100","11/05/2016","11/05/2020","50","110900","EUR","55450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761730","63.836188832341,23.126237101411","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop and implement a digital logistics control centre, including software and service solutions.","Kehittää ja toteuttaa digitaalinen logistiikan ohjauskeskus, sisältää ohjelmisto- ja palveluratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749467","A70366","EnMonco Concept Market Research AND TRANSPORT FOR THE INDUSTRY AND INDUSTRY OF THE ARABIAN Peninsula, Canada, KAZAKSTAN AND INTIA","EnMonCon KONSEPTIN MARKKINATUTKIMUS JA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA TURKIN, ARABIAN NIEMIMAAN, KANADAN, KAZAKSTANIN JA INTIAN TEOLLISUUS- JA JÄTEHUOLTOSEKTOREILLE","Finland","90460","17/10/2014","31/12/2016","50","109150","EUR","54575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760768","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a market survey for EnMonCo’s environmental measurement concept in selected target countries, and based on the results, country-specific business models will be developed. Based on the country-specific business models, local partners will be sought and/or a dedicated location will be established in the target country, as well as logistics and maintenance plans related to the delivery and maintenance of environmental measurement solutions. Business will then start in the country of destination.","Hankkeessa tehdään valituissa kohdemaissa EnMonCon ympäristömittauskonseptille markkinatutkimus ja tulosten perusteella laaditaan maakohtaiset liiketoimintamallit. Maakohtaisten liiketoimintamallien pohjalta haetaan paikalliset kumppanit ja/tai perustetaan oma toimipiste kohdemaahan sekä laaditaan ympäristömittausratkaisujen toimittamiseen ja ylläpitoon liittyvät logistiikka- ja huoltosuunnitelmat. Tämän jälkeen aloitetaan liiketoiminta kohdemaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","A70766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","99140","01/01/2014","31/01/2018","20.86","987725","EUR","206075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","416100","EUR","145634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","A74047","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20700","25/05/2018","28/02/2020","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758838","S22026","Activities — operational remote coaching","TOIMET - toiminnallinen etävalmennus","Finland","70620","01/05/2020","30/09/2020","50","101500","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769959","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Actions project will implement a digital workshop. The state of emergency that came into force following the Convid-19 pandemic radically changed the operation of the workshops. Traditionally, workshop activities have been operational near-coaching and with this state of emergency, local coaching is no longer possible. Exiting local coaching from the ‘operations menu’ means that the implementation, structure, content and functionality of coaching must be built by building the key to the platform, utilising remote coaching and various digital platforms. The aim of the project is to find digital platforms and technology suitable for remote coaching, which can be easily reached also for coaches. The project will train staff and coaches to increase the use of digital platforms technology. The project also aims to rebuild the content of the workshop so that it can be carried out remotely. This means creating very different types of content to be conveyed on digital platforms and building functionality, concrete work as part of remote coaching.The goal of the project as one of the intertwining is to start the digital learning process: The purpose of the project would be to define the structure and functionality of the mobile app for learning during the project. Conduct a staff competence survey and, on that basis, prepare and implement a training plan. In addition to training, the necessary technology and software will be acquired. Mapping the level of competence of coaches and building up a ‘customer board’ of coaches, which also influence the choice of platforms and applications, but also a significant contribution to the content production they deliver. Attention will be paid to the different content and the quality of the content that can be transmitted on different platforms. Content production and platform deployment take into account the end-user perspective, a low threshold and add as much functionality to them as possible so that the remote coaching services produced are motivated, easily accessible and that coaches can commit to using them. The project also defines the structure and functions of the mobile app for learning in concrete form as far as possible, so that we can apply for further funding from Kopioston DigiDemo funding. The project will bring about a significant operational change in the organisation. The organisation will be more flexible and agile in the future, coaching can be carried out for a larger group and a wider geographical area. At the same time, we respond to the skills demands of the digital age. This also enables the construction of various and different levels of services, including the construction of a wallless workshop and a network of companies. From the outset, coaching would have included strengthening and increasing digital skills, no matter what service. This increased the diversity, real-time and accessibility of coaching. The definition of the mobile app for learning and the launch of the process will produce a large digital tool nationwide in the workshop sector as soon as the app becomes available. The mobile app makes it possible for a wider range of people to collect knowledge, in real time and cost-effectively, even if they are not attached to different services to workshops.","TOIMET-hankkeella toteutetaan työpajatoiminnan digiloikka. Convid -19 pandemian seurauksena voimaan tullut poikkeustila muutti työpajojen toimintaa radikaalisti. Työpajatoiminta on perinteisesti ollut toiminnallista lähivalmennusta ja tämän poikkeustilan myötä lähivalmennus ei ole enää mahdollista. Lähivalmennuksen poistuminen 'toimenpidevalikosta' tarkoittaa sitä, että valmennuksen toteuttaminen, rakenne, sisältö sekä toiminnallisuus täytyy rakentaa avain alusta, hyödyntäen etävalmennusta ja erilaisia digitaalisia alustoja. Hankkeen tavoitteena on löytää etävalmennukselle sopivat digitaaliset alustat ja tekniikka, jotka ovat helposti tavoitettavissa myös valmentautujille. Hanke kouluttaa henkilökunta ja valmentautujia digitaalisten alustojen tekniikan käytön lisäämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös rakentaa työpajatoiminnan sisällöt uudelleen, että sitä voidaan toteuttaa etävalmennuksena. Tämä tarkoittaa hyvin erityylisten sisältöjen luomista välitettäväksi digitaalisilla alustoilla ja toiminnallisuuden, konkreettisen tekemisen rakentaminen osaksi etävalmennusta.Hankkeen yhtenä, kaikkia yhteen kietovana tavoitteen on aloittaa opinnollistamisen digiloikka: Tarkoituksena olisi määrittää opinnollistamisen mobiilisovelluksen rakenne ja toiminnot hankkeen aikana.Hankkeessa tehdään konkreettisesti seuraavia asioita tavoitteiden edistämiseksi: Henkilökunnan osaamiskartoituksen tekeminen ja sen pohjalta koulutussuunnitelman tekeminen ja toteuttaminen. Kouluttamisen ohella hankitaan tarvittava teknologia ja ohjelmistot. Valmentautujien osaamistason kartoittaminen ja valmentautujista ’asiakasraadin’ kasaaminen, joka vaikuttaa myös valittaviin alustoihin ja sovelluksiin, mutta merkittävästi myös niissä välitettävään sisällöntuotantoon. Erilaisissa alustoissa välitettäviin erilaisiin sisältöihin ja niiden laadukkuuteen tullaan kiinnittämään huomiota. Sisällöntuotannossa ja alustojen käyttöönotossa huomioidaan loppukäyttäjänäkökulma, matala kynnys ja niihin lisätään niihin mahdollisimman paljon toiminnallisuutta jotta tuotettavat etävalmennuspalvelut olisivat motivoivia, helposti saavutettavia ja että valmentautuja voisi sitoutua näiden käyttöön. Hankkeessa määritellään myös mahdollisimman pitkälle konkreettiseen muotoon opinnollistamisen mobiilisovelluksen rakenne ja toiminnot jotta voimme hakea sille jatkorahoitusta Kopioston DigiDemo -rahoituksesta. Hankkeella saavutetaan organisaatiossa merkittävä toiminnallinen muutos. Organisaatio on joustavampi ja ketterämpi tulevaisuudessa, valmennusta voidaan toteuttaa suuremmalle joukolle ja laajemmalle maantieteelliselle alueelle. Samalla vastaamme digiajan osaamisvaateisiin. Tämä myös mahdollistaa erilaisten ja eritasoisten palveluiden rakentamisen, myös seinättömän pajatoiminnan ja yritysverkoston rakentumisessa. Valmennukseen olisi jo alusta alkaen sisällytetty digitaalisten taitojen vahvistaminen ja lisääminen, oli kyse mistä palvelusta tahansa. Tämä lisäsi valmennuksen monimuotoisuutta, reaaliaikaisuutta sekä saavutettavuutta. Opinnollistamisen mobiilisovelluksen määrittely ja prosessin käynnistäminen tuottaa valtakunnallisesti ison digiloikan työpajasektorilla siinä vaiheessa kun sovellus saadaan käyttöön. Mobiilisovelluksen avulla osaamisenkerryttäminen on mahdollista laajemmalle joukolle ihmisiä, reaaliaikaisesti ja kustannustehokkaasti, vaikka he eivät olisikaan kiinnitettyinä eri palveluihin työpajoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","A73176","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","41.03","430091","EUR","176456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752710","A74595","Improving competitiveness","Kilpailukyvyn parantaminen","Finland","67800","18/10/2018","29/02/2020","50","101500","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment investments in the latest technology.","Laiteinvestointeja uusimpaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751913","A73798","Data analytics accelerator","Data-analytiikan kiihdyttämö","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","36.81","326000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics, big data and artificial intelligence are the key ways in which companies today achieve large-scale competitive advantages. The aim of the project is to accelerate the uptake of data analytics in companies in the region and in Kainuu also more generally. The project will create a straightforward process for the introduction of analytics, enabling companies and communities operating in the region to both quickly test what data analytics could offer them and launch the deployment of analytics-based solutions. The project implements data analytics pilot projects with about 3 companies, workshops with 10-15 companies and communications to reach an even larger number of companies. In this way, local business experience and data analytics will improve considerably. The data analytics accelerator to be launched in the project will provide the necessary impetus for the introduction of new methods, which would otherwise require significant initial input and know-how from companies. As a result, the use of data analytics will be strengthened in three ways. The deepest impact is achieved in pilot projects where companies’ capacity for data analytics can be developed in a long-term manner. More extensive coverage will be provided through workshops to work on business issues and to interpret the world of data analytics from different actors. In addition to these, the project describes the use of data analytics in general in its communications. This activity not only generates fast-tapped improvements in companies’ operations, but also increases the capacity of regional operators to develop their business by means of new data-driven methods with wide-ranging long-term effects. As a result of the project, a few strong new product ideas or openings to export markets will be created for companies in the Kainuu region through the application of data analytics. In addition, a large number of companies and their staff learn how and why analytics can deliver significant business benefits. The introduction of new methods will update the skills of the local workforce and enable the creation of new high-productivity jobs. CSC’s regional activities and KAMK’s new data analytics activities will also be significantly strengthened through the project.","Data-analytiikka, big data ja tekoäly ovat niitä keskeisiä tapoja, joilla yritykset nykypäivänä saavuttavat suuren mittakaavan kilpailukykyetuja. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa data-analytiikan käyttöönottoa alueen yrityksissä ja Kainuussa myös yleisemmin. Hankkeessa luodaan analytiikan käyttöönottoon suoraviivainen prosessi, jonka avulla alueella toimivat yritykset ja yhteisöt voivat sekä nopeasti kokeilla mitä data-analytiikka voisi heille tarjota, että käynnistää analytiikkaan perustuvien ratkaisujen käyttöönoton. Hankkeessa toteutetaan data-analytiikan pilottiprojekteja noin 3 yrityksen kanssa, työpajoja 10-15 yrityksen kanssa sekä viestinnällä tavoitetaan vielä suurempi määrä yrityksiä. Tällä tavoin paikallisen elinkeinoelämän kokemus ja tiedot data-analytiikasta kohentuvat huomattavasti. Hankkeessa käynnistettävä data-analytiikan kiihdyttämö antaa tarvittavan alkusysäyksen uusien menetelmien käyttöönotolle, joka muuten vaatisi yrityksiltä merkittävää alkupanostusta ja osaamista.Hankkeen tuloksena data-analytiikan käyttö vahvistuu kolmella tavalla. Syvin vaikutus saadaan pilottiprojekteissa, joissa yritysten valmiutta data-analytiikkaan voidaan kehittää pitkäjänteisesti. Laajempi kattavuus saadaan työpajoilla, joissa työskennellään yritysten kysymysten parissa ja tulkataan data-analytiikan maailmaa eri toimijoiden lähtökohdista. Näiden lisäksi hanke kertoo data-analytiikan käytöstä yleisesti viestinnässään. Toiminta tuottaa nopeasti hyödynnettäviä parannuksia yritysten toimintaan, mutta myös kasvattaa alueen toimijoiden valmiutta liiketoiminnan kehittämiseen uusien datavetoisten menetelmien avulla, jolla on laajalle ulottuvat pitkäaikaiset vaikutukset. Hankkeen tuloksena Kainuun alueen yrityksiin syntyy data-analytiikan soveltamisen kautta muutamia vahvoja uusia tuoteideoita tai avauksia vientimarkkinoille. Lisäksi suuri määrä yrityksiä ja niiden henkilöstöä oppii ymmärtämään miten ja miksi analytiikan avulla voidaan saavuttaa merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Uusien menetelmien käyttöönotto päivittää paikallisen työvoiman osaamista ja mahdollistaa uusien korkean tuottavuuden työpaikkojen syntymisen. Myöskin CSC:n alueellinen toiminta sekä KAMK:n uusi data-analytiikan toiminta vahvistuvat hankkeen kautta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751943","A73828","Bliss Adventure Development Project 2.0","Bliss Adventuren kehityshanke 2.0","Finland","98530","25/11/2017","31/08/2022","50","19220","EUR","9610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase production equipment to support the development of service products so that Bliss Adventure can serve a growing group of international customers more diversely and better. The goal is also to cooperate deeper in regional cooperation with companies and other actors such as Pelkosenniemi Municipality and Metsähallitus.","Hankitaan tuotantovälineitä tukemaan palvelutuotteiden kehitystä niin, että Bliss Adventure voi palvella kasvavaa kansainvälisten asiakkaiden ryhmää monipuolisemmin ja paremmin. Tavoite on myös tehdä syvempää alueellista yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden, kuten Pelkosenniemen kunnan ja Metsähallituksen, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291972","S22683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758012","S21218","Training and development of social work in Kymenlaakso","Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","503162","EUR","188686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, the social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kymenlaakso. According to the Kymenlaakso Professional Barometer, there is a large shortage of social workers and psychologists in the region and recruitment needs are growing.  In the Kymenlaakso region, no university education in social work has been carried out and the distances from universities providing social work education are relatively long. The objective of the Kymenlaakso Social Work Training and Development Project (KYSKK) is to address the shortages of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KYSKK project is 1) to build and activate in cooperation between the municipalities of Kymenlaakso, SOTE units, the summer university and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA 2) to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso, which would alleviate the number of people in social work in the region, and 3) to improve the capacity of social workers to develop the operational structures of the sector. The target group of the project is to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso who lack the required legal qualifications for social work. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kymenlaakso region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kymenlaakso population. The project will be carried out in the period 1 March 2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, the municipalities of Kymenlaakso and the summer university. The development activities of the project involve the identification of the development needs of the social sector and the start and confirmation of the development of the sector in the Kymenlaakso region. The development activities will be carried out in such a way that it naturally combines the expertise of the University of Eastern Finland and the Summer University with the perspective of the Kymenlaakso region and working life needs.In the first phase, the project employees and students will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired by the University of Eastern Finland and the Summer University of Kymenlaakso, a training coordinator who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training innovation and development platform (SOCOBA) promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a master’s degree and working life to develop operational structures in the field. The capacity of social workers active in working life to act as developers of operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kymenlaakson osalta. Kymenlaakson ammattibarometrin mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kymenlaakson alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KYSKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KYSKK-hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kymenlaakson kuntien, SOTE-yksiköiden, kesäyliopiston ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA 2) kouluttaa Kymenlaaksossa 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittäisivät alueen sosiaalityön henkilövajeita, ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kymenlaakson alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kymenlaakson väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Kymenlaakson kuntien ja kesäyliopiston kesken. Hankkeen kehittämistoimintaan liittyy sosiaalialan kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä alan kehittämistoiminnan käynnistyminen ja vahvistamainen Kymenlaakson alueella. Kehittämistoiminta toteutetaan siten, että siinä yhdistyvät luontevasti Itä-Suomen yliopiston ja kesäyliopiston osaaminen sekä Kymenlaakson alueiden ja työelämän tarpeiden näkökulma.Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan hankkeen työntekijät ja opiskelijat. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja Kymenlaakson kesäyliopistoon koulutuskoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan kesällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla (SOCOBA) edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä. työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","S20332","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","A76563","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","42.47","265204","EUR","112627","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","S20558","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2019","37.41","863375","EUR","322987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","S21631","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","A70711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35.29","200541","EUR","70779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752459","A73144","Development of materials and processes for water purification — Continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (development component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (kehittämisosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","208646","EUR","77656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749628","A71627","MOSSWOOL, MARKET POTENTIAL OF RENEWABLE AND ORGANIC HYDROPONIC SUBSTRATE","MOSSWOOL, UUSIUTUVAN JA ELOPERÄISEN HYDROPONISEN KASVUALUSTAN MAHDOLLISUUDET MARKKINOILLA","Finland","27500","21/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760604","61.117521513775,22.170851503967","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","1) Research and develop an organic and renewable hydroponic culture medium for global greenhouse cultivation markets. 2)The goal is to develop scalable manufacturing methods based on the use of heat, either waste heat or the use of renewable energy. 3) To obtain a significant market share from the existing mineral-based and energy-intensive competing options.","1) Tutkia ja kehittää eloperäinen ja uusiutuva hydroponisen viljelyn kasvualusta globaaleille kasvihuoneviljelyn markkinoille. 2)Tavoitteena kehittää skaalautuva valmistusmetodiikka joka pohjautuu lämmön joko hukkalämmön hyödyntämiseen tai uusiutuvan energian käyttöön. 3) Tavoitteena saada merkittävä markkinaosuus nykyisin käytössä olevilta mineraalipohjaisilta ja energiaintensiivisiltä kilpailevilta vaihtoehdoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752932","A74717","Eco-Aims Oy’s product development project","Eko-Aims Oy tuotekehityshanke","Finland","80400","21/12/2018","30/06/2021","50","319850","EUR","159925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","EKO-Aims Oy is developing new products for new market areas","Eko-Aims Oy kehittää uusia tuotteita uusille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753426","A74111","Multifunctional machine","Monitoimikone","Finland","11710","20/03/2018","30/06/2021","50","100270","EUR","50135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764519","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Multifunction machine design and development ready for production.","Monitoimikoneen suunnittelu ja kehitys tuotantovalmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753083","A74968","International market for battery diagnostics","Akkudiagnostiikan kansainväliset markkinat","Finland","20760","26/04/2019","30/06/2020","50","49756","EUR","24878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765010","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will map international markets for remote diagnosis of lithium accumulators. In addition, the project will develop a digital battery model. The aim is to take advantage of international trade fairs, seminars and conferences in this field.","Hankkeessa kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita etänä tehtävälle litium-akkkujen diagnosoinnille. Lisäksi hankkeessa kehitetään akun digitaalista mallia. Tarkoituksena on hyödyntää alan kansainvälisiä messuja, seminaareja ja konferensseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","S20910","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750950","A72849","Internationalisation of Neurosonic relaxation and medical device approval (93/42/EEC)","Neurosonic rentoutusmenetelmän kansainvälistyminen ja lääkintälaitehyväksyntä (93/42/EEC)","Finland","90100","23/12/2016","31/03/2020","50","64430","EUR","32215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763491","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to obtain a medical device approval in accordance with the EU Directive and to implement a control application and homepage in accordance with the medical device specifications. This will make a significant contribution to the company’s success on foreign markets, as the Directive is at the same time a guarantee for the medical results of the device. The method has been studied a lot in the past, but the bureaucracy needed to obtain approval is expensive and takes time.","Hankkeen tavoitteena on hankkia laitteelle EU direktiivin mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja toteuttaa sille lääkelaitemääritysten mukainen ohjaussovellus ja kotisivut. Tämä auttaa yrityksen menestymistä ulkomaan markkinoilla huomattavasti, sillä direktiivi on samalla tae laitteen lääketieteellisille tuloksille. Menetelmää on tutkittu aiemmin paljon, mutta tarvittava byrokratia hyväksynnän saamiseksi on kallista ja vie aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300968","20518","Tornedalens Sommarsik, the environment — Tornedalens Sommarsik, natur","Tornionlaakson kesäsiika, ympäristö - Tornedalens Sommarsik, natur","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","65","462258","EUR","300468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där Naturen och fiskebeståndet samt byaRNA som är belägna på ömse sitor om fångstplatserna har i sekler bildat enhetlig och samverkande helhet. The Gemensamma language förenar Byar. The har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. The traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid Gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de Gemensamma fångstplatserna HOTAS idag av eventuella biologiska förändringar i både Naturen och fiskebestån men också av förändringar i Kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för Siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i Älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnitstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av Naturen eller pine? Även forskare som deltar i projectet delar denna oro. The finns endast få forskningsuppgifter om Siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt millionaire. The som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i Sakta mak på Väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att Bevara sikbeståndet enligt Hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en Väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulture. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk Desto bättre eftersom verkan i Naturen syns först längre fram. The Gemensamma graanlvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta project, Tornedalens sommarsik ■natur och milie, och projects Tornedalens sommarsik- kultur och kultur och är viktiga och avhängiga avvarandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av Traditioner och Hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna technologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av Traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där naturen och fiskebeståndet samt byarna som är belägna på ömse sidor om fångstplatserna har i sekler bildat en enhetlig och samverkande helhet. Även det gemensamma meänkieli förenar byar. Det har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. Det traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de gemensamma fångstplatserna hotas idag av eventuella biologiska förändringar i både naturen och fiskebestånden men också av förändringar i kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnittsstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av naturen eller människan? Även forskare som deltar i projektet delar denna oro. Det finns endast få forskningsuppgifter om siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt miljöfaktorer. Det som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i sakta mak på väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Det är viktigt att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att bevara sikbeståndet enligt hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulturen. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk desto bättre eftersom verkan i naturen syns först längre fram. Det gemensamma gränsälvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta projekt, Tornedalens sommarsik ¿ natur och miljö, och projektet Tornedalens sommarsik- kultur och kulturarv, är viktiga och avhängiga av varandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av traditioner och hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna teknologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752221","A73306","Alpine skiing SKIIOT","Alppihiihdon SKIIOT","Finland","90420","04/08/2017","28/02/2018","50","7470","EUR","3735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","64.946069274124,25.565922694785","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the SKIIOT ski meter an extension product intended for alpine skiing. In the project, the features of the device previously developed by the company will be utilised and developed in such a way as to provide a new cutting-edge tool for alpine skiing.","Hankkeen tavoite on tehdä SKIIOT-hiihtomittarille jatkotuote, joka on tarkoitettu alppihiihtoon. Hankkeessa yrityksen aikaisemmin kehittämän laitteen ominaisuuksia hyödynnetään ja kehitetään niin, että saadaan alppihiihtoon uusi huipputyökalu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756507","A77181","Project Carmen","Projekti Carmen","Finland","40270","10/01/2021","31/08/2022","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768376","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of a new product in the manufacture of trailers and semi-trailers and manufacture of prototypes","Perävaunujen ja puoliperävaunujen valmistuksen toimialalle kuuluvan uuden tuotteen kehitys ja prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751545","A72244","From the commissioner to the total supplier","Tilauskonepajasta kokonaistoimittajaksi","Finland","87400","06/04/2016","31/12/2019","50","115770","EUR","57885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763600","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project Teräsasennus Mankinen Oy develops products related to drilling and piling and international business through product family thinking and product protection. The project contributes to the company’s goal of moving from custom-made and sub-manufacturing to the completion of total deliveries for some products.","Projektissa Teräsasennus Mankinen Oy kehittää poraukseen ja paalutukseen liittyviä tuotteita ja kansainvälistä liiketoimintaa tuoteperheajattelun ja tuotesuojauksen avulla. Projekti edistää yrityksen tavoitetta siirtyä joidenkin tuotteiden osalta tilaustuote- ja osavalmistuksesta kokonaistoimitusten toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752636","A74521","Wave Sound","Wave Sound","Finland","15200","31/10/2018","31/07/2020","50","5170","EUR","2585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764132","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Investments in sound production and other service activities.","Investoinnit äänituotantoon ja muuhun palvelutoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758763","S21951","Lighter","Sytkäri","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","39.21","229137","EUR","89845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the lighter project is the city of Imatra, which acts as the main implementer of the project. SaimaanVirta ry and Sampo (Etelä-Karjala Association for Education and Training) are involved in the project.The aim of the project is to attach Imatra’s hard-to-work NEETs to the services locally, so that they can be redirected to education and employment services and thereby complete their studies and become more employable.In order to achieve this goal, the project develops an additional product/operation model for Ohjaamo services, which offers Imatra’s hard-to-work young people a deeper life management activities and further coaching to improve employment and study opportunities. Initial survey and individual follow-up plan with the young person. Implementation of the plan in cooperation with SaimaaVirra and Sampo and stakeholders (e.g. Exote, Imatran Region Development Company, TE Services).TP 2: The development of an additional product/operation model in cooperation with component users and stakeholders to complement the Ohjaamo services. TP 3: Development of a system similar to the summer work voucher for young people in the target group.Sampo:TP1: Development of the Peer Director ModelTP2: Design and implementation of individual and group guidanceTP3: Design and implementation of individual study paths TP4: For networking in the EU: Introduction of new digital technologies to develop skills and creativity, TP2: Explore the possibilities of completing sub-graduates related to the circular economy with SaimaanVirta ry’s removal text switch and recycling operationsTP3: Develop a model to support young people, in particular in the context of circular economy product designTP4: Helping to familiarise with light entrepreneurship in a workshop environment and explore employment opportunities in other areas of work.As a result of the project, syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo services and related operating model.2.The system corresponding to the summer voucher for the target group3.Benefit model (Sampo)4.A study on the possibility of completing sub-graduates related to the circular economy (SaimaaVirta) 5.Model that can support young people especially in the circular economy product design (SaimaaVirta)The target is that 20-30 % of the participants in the project will find a career path, approx. 5 persons will start a light entrepreneurship, 1 % participate in a work experience.","Sytkäri-hankkeen hakija on Imatran kaupunki, joka toimii hankkeessa päätoteuttajana. Hankkeen osatoteuttajina toimivat SaimaanVirta ry ja Sampo (Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä).Hankkeen tavoitteena on imatralaisten vaikeasti työllistyvien NEET-nuorten kiinnittäminen palveluihin paikallisesti, jotta he ohjautuvat koulutus- ja työvoimapalveluiden piiriin ja sitä kautta suorittavat opintonsa loppuun ja työllistyvät.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään Ohjaamo-palveluihin lisätuote/toimintamalli, jossa tarjotaan imatralaisille vaikeasti työllistyville nuorille syvempään elämänhallintaan liittyviä toimia ja jatkovalmennusta työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksien parantamiseksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat:Imatran kaupunki:TP1: Alkukartoitus ja nuoren kanssa tehty yksilöllinen suunnitelma jatkotoimista. Suunnitelman toteuttaminen yhteistyössä SaimaanVirran ja Sampon sekä sidosryhmien (mm. Eksote, Imatran Seudun kehitysyhtiö, TE-palvelut) kanssa.TP 2: Lisätuotteen/toimintamallin kehittäminen yhdessä osatoteuttajien ja sidosryhmien kanssa täydentämään Ohjaamo-palveluita. TP 3: Kesätyöseteliä vastaavan järjestelmän kehittäminen kohderyhmään kuuluville nuorille.Sampo:TP1: Vertaisohjaajamallin kehittäminenTP2: Yksilö- ja ryhmäohjauksen suunnittelu ja toteutusTP3: Yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus TP4: Verkostoyhteistyöhön osallistuminenSaimaanVirta:TP1: Tutustuttaminen uusiin digitaalisiin tekniikoihin taitojen ja luovuuden kehittämiseksi, TP2: Selvitetään kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudet SaimaanVirta ry:n poistotekstiilipajalla ja kierrätystoiminnassaTP3: Kehitetään malli, millä nuoria voidaan tukea erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussaTP4: Kevytyrittäjyyteen tutustuttaminen tuetusti pajaympäristössä ja työskentelymahdollisuuksien selvittäminen muissa työkohteissaHankkeen tuloksena syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo-palveluihin ja siihen liittyvä toimintamalli.2.Kesätyöseteliä vastaava järjestelmä kohderyhmän nuorille3.Vertaisohjaajamalli (Sampo)4.Selvitys kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudesta (SaimaanVirta) 5.Malli, jolla voidaan tukea nuoria erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussa (SaimaanVirta)Tavoitteeksi on asetettu, että hankkeeseen osallistuvista 20-30% löytää urapolun, n. 5 hlö aloittaa kevytyrittäjyyden, 1 % osallistuu työkokeiluun/koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","A78147","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","90620","22/06/2021","28/02/2022","50","160950","EUR","80475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757761","S20967","KYMIEXACT — precision expertise in Kymenlaakso","KYMIEXACT - Täsmäosaamista Kymenlaaksoon","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","33.81","496765","EUR","167935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth companies in the Kymenlaakso region, operating in sectors identified as strategic tips for smart specialisation in the region, have highlighted the availability of skilled labour that hinders growth. The aim of the KYMIEXACT project is to create a model and mechanisms for human capital building that meet regional needs, enabling the construction of “specific” knowledge pathways, both individual and business and industry-driven. The operating model supporting the competence of the RIS3 key sectors is implemented through cooperation between adult education actors, companies and labour authorities in the region. Such an approach is unique at both national and EU level and can be replicated to other regions. The measures of the KYMIEXACT project will focus in particular on the areas of smart specialisation in Kymenlaakso, i.e. logistics, bioeconomy and digitalisation. The main applicant for funding is responsible for the implementation of the project together with the South Kymenlaakso Vocational College and the Kouvola Region Vocational College. The Kouvola Adult Education Institute, Kymenlaakso Summer University and HY+ (Continuing Education Unit of the University of Helsinki) are also committed to the implementation of the project. Key to achieving the objectives and results of the KYMIEXACT project is close cooperation between all adult education actors, secondary and tertiary education actors, open university, business and industry sectors, local employment, business and public administration representatives and the Kymenlaakso Foresight Group during the project. During the course of the project, the following will be implemented in the EU I: Creation and testing of KYMIEXACT operating model and related mechanisms for increasing human capital related to the RIS3 strategy areas of KymenlaaksoWork Package II: Strengthening the information functions of the South-East Finland Foresight Task Force foresight in the regionWork Package III: Creation of the KYMIEXACT — “accuracy” knowledge pathway programme and network Work Package IV: The KYMIEXACT competence pathway services and work-life orientation offered by training actors in the Kymenlaakso region — digital and facility-related service solutionsKYMIEXACT project supports the work of the Kymenlaakso Foresight Team. The project supports the foresight network in making information available to those who need it (knowledge pathways, new learning pathways and companies and organisations in need of expertise). At the same time, collaborative models and mechanisms for cooperation between the KYMIEXACT network of actors and the foresight network will be established. The project co-operates with the RIS3 leading strategy teams established in the Kymenlaakso region with the contribution of the KymRIS project.The main goal of a flexible learning pathway is that flexible learning pathways can be built at person level from the training content produced by different education organisations. The practical challenges of the flexible approach described above will be addressed by the various educational, accountable and administrative organisations. The project is expected to have at least the following results: — With the KYMIEXACT operating model created during the project, the region has been provided with an agile and knowledge-driven tool to raise the region’s human capital to meet the region’s business and business needs. — The KYMIEXACT brand has been created, under which the training providers work together in a network and co-produce ‘specific’ knowledge paths. — In the Kymenlaakso region there is a KYMIEXACT Knowledge Path Network.- Kymenlaakso has gained visibility both in the national media and among European regional development actors from its models and mechanisms created for the development of expertise. — New significant international connections have been created in cooperation with the international contact networks of the project and the Kymenlaakso RIS3 leading strategy teams.- The developed network has a multifaceted mechanism and tools attached to it. — Qualitative and quantitative information supporting the implementation of the work packages has been produced in the form of 4-6 study reports and at least 2 theses.","Kymenlaakson alueen kasvuyritykset, jotka toimivat alueen älykkään erikoistumisen strategiakärjiksi määritellyillä aloilla, ovat tuoneet esille kasvun esteenä olevan osaavan työvoiman saatavuuden. KYMIEXACT-hankkeen tavoitteena on luoda alueellisia tarpeita vastaava osaamispääoman kasvattamisen toimintamalli ja -mekanismit, jotka mahdollistavat sekä yksilöllisten että yritys- ja teollisuusalalähtöisten ”täsmä”-osaamispolkujen rakentamisen. RIS3-kärkialojen osaamista tukeva toimintamalli toteutetaan alueen aikuiskoulutustoimijoiden, yritysten sekä työviranomaisten yhteistyönä. Tämän kaltainen toimintamalli on niin kansallisella kuin EU-tasolla ainutlaatuinen ja on toteutuessaan monistettavissa muille alueille. KYMIEXACT -hankkeen toimenpiteet kohdennetaan erityisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kohdealoille eli logistiikkaan, biotalouteen ja digitalisaatioon. Rahoituksen päähakija vastaa hankkeen toteutuksesta yhdessä Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston ja Kouvolan seudun ammattiopiston kanssa. Hankkeen toteutukseen ovat sitoutuneet myös Kouvolan kansalaisopisto, Kymenlaakson kesäyliopisto ja HY+ (Helsingin yliopiston täydennyskoulutusyksikkö). Keskeistä KYMIEXACT -hankkeen tavoitteisin ja tuloksiin pääsemiseksi on hankkeen aikainen tiivis yhteistyö kaikkien aikuiskoulutustoimijoiden, toisen ja kolmannen asteen koulutustoimijoiden, avoimen yliopiston, yritysten ja teollisuuden alojen, paikallisten työ- ja elinkeinoelämän sekä julkishallinnon edustajien sekä Kymenlaakson ennakointiryhmän välillä. Hankkeen aikana toteutetaan seuraavat työpaketit:Työpaketti I: Kymenlaakson RIS3 strategia-aloihin liittyvän osaamispääoman kasvattamisen KYMIEXACT -toimintamallin ja siihen liittyvien mekanismien luominen ja testaaminenTyöpaketti II: Kaakkois-Suomen ennakointityöryhmän osaamisen ennakointiin liittyvien informaatiotoimintojen vahvistaminen alueellaTyöpaketti III: KYMIEXACT -”täsmä”-osaamispolkumentori -ohjelman ja verkoston luominen Työpaketti IV: Kymenlaakson alueen koulutustoimijoiden tarjoamat KYMIEXACT -osaamispolkupalvelut ja työelämälähtöisyys – digitaaliset sekä tiloihin liittyvät palveluratkaisutKYMIEXACT -hankkeessa tuetaan Kymenlaakson ennakointiryhmän työtä. Hanke tukee ennakointiverkostoa tiedon saattamisessa sitä tarvitsevien toimijoiden (osaamispolkupalveluita tarjoavien, uusia oppimispolkuja etsivien sekä osaajatarpeessa olevien yritysten ja organisaatioiden) käyttöön. Samalla luodaan yhteistoimintamalleja ja mekanismeja KYMIEXACT -hankkeen toimijaverkoston ja ennakointiverkoston väliseen yhteistyöhön. Hanke tekee yhteistyötä Kymenlaakson alueelle Kymris –hankkeen myötävaikutuksella perustettujen RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa.Keskeistä joustavan ”täsmä”-oppimispolkumallin tavoitteenasettelussa on se, että joustavat oppimispolut voidan henkilötasolla rakentaa eri koulutusorganisaatioiden tuottamista koulutussisällöistä. Eri koulutus-, vastuu- ja hallinto-organisaatioiden voimin ratkaistaan edellä kuvatun joustavan toimintamallin käytännön haasteet. Hankkeella odotetaan olevan ainakin seuraavat tulokset: - Hankkeen aikana luodun KYMIEXACT –toimintamallin myötä alue on saanut käyttöönsä ketterän ja osaamistarvelähtöisen työkalun alueen osaamispääoman nostamiseksi alueen yritystoiminnan ja elinkeinoelämän tarpeisiin. - On luotu KYMIEXACT -brändi, jonka alla koulutuksentarjoajat toimivat yhdessä verkostomaisesti ja tuottavat yhteistyössä “täsmä”-osaamispolkuja. - Kymenlaakson alueella toimii KYMIEXACT -osaamispolkumentoriverkosto.- Kymenlaakso on saavuttanut näkyvyyttä niin kansallisessa mediassa kuin myös Euroopan aluekehitystoimijoiden keskuudessa ”täsmä”-osaamisen kehittämiseen luoduista malleistaan ja mekanismeistaan. - Hankkeen kansainvälisten yhteysverkostojen sekä Kymenlaakson RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa on yhteistyössä luotu uusia merkittäviä kv-yhteyksiä.- Kehitetyllä verkostolla on käytössään monipuolinen ennakointitoimintaa edesauttava mekanismi ja siihen liitetyt työkalut. - On tuotettu työpakettien toteuttamista tukevaa laadullista ja määrällistä tietoa 4-6 selvitysraportin muodossa sekä vähintään 2 opinnäytetyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759530","S22417","Project with Proactive Employment in Enterprises","Proaktiivisella työllistämisellä yrityksiin -hanke","Finland","14700","01/05/2021","31/12/2022","42.79","173400","EUR","74200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In our activities with young people, the need for young people who are fit to work has been identified. When a young person is in a safe environment during work experiments, apprenticeships or paid support work, they often do very well. At the end of the period, when the transition to working life is known, young people often start to experience symptoms such as sick leave or absenteeism. In these cases, young people fall back to the so-called bottom and start again in rehabilitative work, from which they gradually move forward. This project should help young people during the transition to work, while at the same time supporting the employer. Many employers do not dare to take young people, graduates to work, because sickness and absences can start in a few days. The employment process has become even more difficult due to Korona. The open labour market has a higher number of applicants and many people at risk of exclusion or who are unable to fight in this process. They need support in their studies and further paths to working life. With our project, we want to help both disadvantaged job seekers and employers.The aim is to develop a service that helps young people to get supported towards working life. From the employer’s point of view, new operating models and support networks would be developed to bring a hard-worked person into the world of work. In addition, we want to develop interval periods for paid support work and work experimentation leave for various cooperation companies, and through these periods we can help to get as many young people as possible on the path to working life. On the educational side, the aim is to deepen individual guidance between the school, the student and the working life.  The aim is also to develop learning environments more digitally and to enable virtual remote evidence qualifications with educational institutions and to increase learning environments outside the school world. This is a very important need observed during Korona. The problem for young people in the Korona period was that schools were unable to accept the evidence and many graduations were postponed. Our actions in the project are very concrete. The project worker is looking for partner companies to which young people can be assisted after a pay subsidy period or a work experiment. This means, in concrete terms, that the project worker and the young person come together to get acquainted with the job and start the job together, so that the young person feels safe and easily attached to a new job. In addition to the activities, young people are also taught entrepreneurial thinking and working life rules. Interval periods are one of the measures and the aim is that even during studies, a work trial period or a pay subsidy period, the young person becomes familiar with the new job and the employer can instruct the young person in the right direction and familiarise them with the working life. The project is in support of both sides at this point. The problem with the Korona period was that the schools did not accept the evidence and the students did not advance. As one measure, we develop more learning environments into digital format so that the studies are better able to progress, young people can make video material for example, and the teacher would be able to participate in the screen regardless of the place. This would make it easier to provide evidence at other times, and the measure can speed up the completion of qualifications. As a result, the project hopes that as many young people can be supported in the labour market, either in the open labour market or in paid support jobs. As a result, we also hope to develop interval periods as a workable operating model, as well as enabling remote evidence examinations and sharing these models also nationally, for example in workshops. We also want new learning environments and as many degrees or qualifications as possible. We work with vocational education and training institutions, associations, employment services and companies in our region. The project measures are designed to benefit all partners and, of course, the target group. The project aims to contribute to the employment and training of young people who are difficult to employ. The project aims to improve guidance services especially for young people at risk of social exclusion, as we have seen how young people can develop from rehabilitation work to a qualified worker with the right support. We want to develop a service that is comprehensive, develops work-life skills and helps young people to move towards working life.","Toiminnassamme nuorten kanssa on havaittu tarve työkuntoisten nuorten poluttamisesta työelämään. Nuoren ollessa turvallisessa ympäristössä työkokeilussa, oppisopimuskoulutuksessa tai palkkatukityössä, hänellä usein menee erittäin hyvin. Jakson lopussa, kun siirtymä työelämään on tiedossa, nuoret alkavat usein oirehtimaan mm. sairaslomalla tai poissaoloilla. Nuoret tippuvat näissä tapauksissa jälleen ns. pohjalle ja aloittavat uudelleen kuntouttavassa työtoiminnassa, josta pikku hiljaa siirtyvät eteenpäin. Tällä hankkeella olisi tarkoitus auttaa nuoria siirtymävaiheessa työelämään ja toisaalta ollaan tukena myös työnantajalle. Useat työnantajat eivät uskalla ottaa nuoria, vastavalmistuneita töihin, koska sairastelut ja poissaolot voivat alkaa muutaman päivän päästä. Työllistymisprosessi on vaikeutunut Koronan takia vielä entistä enemmän. Avoimilla työmarkkinoilla on hakijoita enemmän ja monet syrjäytymisvaarassa olevat tai olleet eivät pysty taistelemaan tässä prosessissa. He tarvitsevat tukea opinnoissa ja jatkopolutuksessa työelämään.Hankkeellamme haluamme olla auttamassa nivelvaiheessa  sekä heikommassa asemassa olevia työnhakijoita, että työnantajia.Tavoitteena on kehittää palvelu, jonka avulla nuoria voidaan saattaa tuetusti kohti työelämää.Työnantajan näkökulmasta kehitettäisiin uusia toimintamalleja ja tukiverkostoja vaikeasti työllistetyn henkilön työelämään saattamiseen. Lisäksi haluamme kehittää intervallijaksoja palkkatukityön ja työkokeilun lomaan eri yhteistyöyrityksiin ja näiden jaksojen avulla saada tuetusti polutettua mahdollisimman monta nuorta työelämään kiinni. Koulutuspuolella tavoitteena on syventää yksilöohjausta koulun, opiskelijan ja työelämän välillä.  Tarkoituksena on myös kehittää oppimisympäristöjä enemmän digimuotoon ja mahdollistaa virtuaaliset etänäyttötutkinnot oppilaitosten kanssa sekä  lisätä oppimisympäristöjä muualle, kuin koulumaailmaan. Tämä on Korona – aikana  huomattu erittäin tärkeä tarve.Ongelmaksi nuorten kohdalla Korona-aikana koitui se, ettei koulut pystyneet ottamaan näyttöjä vastaan ja monien valmistumiset lykkääntyivät.Toimenpiteemme hankkeessa ovat hyvin konkreettisia. Hanketyöntekijä etsii yhteistyöyrityksiä, joihin nuoria voidaan tuetusti poluttaa palkkatukijakson tai tykokeilun jälkeen. Tämä tarkoittaa konkreettisesti sitä, että hanketyöntekijä ja nuori käyvät yhdessä tutustumassa työpaikkaan ja aloittavat työn yhdessä, jotta nuori kokee olonsa turvalliseksi ja hänen on helppo kiinnittyä uuteen työpaikkaan. Toiminnan ohessa myös opetetaan nuorille yrittäjämäistä ajattelua sekä työelämänpelisääntöjä. Intervallijaksot ovat yhtenä toimenpiteenä ja tarkoituksena on, että jo opintojen, työkokeilujakson tai palkkatukityöjakson aikana  nuori tutustuu uuteen työpaikkaan ja työnantaja voi ohjeistaa nuorta oikeaan suuntaan sekä tutustuttaa tätä työelämään. Hanke on tässä kohtaa tukena molemmille. Korona- ajan ongelmana oli se, että koulut eivät ottaneet näyttöjä vastaan ja opiskelijoiden opinnot eivät edenneet. Yhtenä toimenpiteenä kehitämme oppiympäristöjä enemmän digimuotoon niin, että opinnot pystyvät etenemään paremmin, nuoret voivat tehdä näytöstä esimerkiksi videomateriaalia jatkuvasti ja opettaja pystyisi olemaan mukana näytössä paikasta huolimatta. Tämä helpottaisi näyttöjen antamista muulloinkin ja toimenpiteen avulla voidaan nopeuttaa tutkintojen suorittamista.Tuloksina hankkeesta toivotaan , että saadaan mahdollisimman monta nuorta tuettua työelämään joko avoimille työmarkkinoille tai palkkatukityöhön. Tulokseksi toivomme myös intervallijaksojen kehittämistä toimivaksi toimintamalliksi sekä etänäyttötutkintojen mahdollistamista ja näiden toimintamallien jakamista myös valtakunnallisesti esimerkiksi työpajatoimintoihin. TUlokseksi halutaan myös uusia oppimisympäristöjä ja mahdollisimman monta tutkinnonosaa tai tutkintoa suoritettua.Yhteistyötä teemme alueemme ammatillisten oppilaitosten, yhdistysten, työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet ovat sellaisia, joista on hyötyä kaikille yhteistyötahoille ja erityisesti tietysti kohderyhmälle.Hankkeella halutaan vaikuttaa vaikeasti työllistettävien nuorten työllistämiseen ja koulutuksen saamiseen. Hankkeessa halutaan  parantaa erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjauspalveluita, sillä me olemme nähneet miten nuoret voivat kehittyä oikeanlaisella tuella kuntouttavasta työtoiminnasta tutkinnon suorittaneeksi työmieheksi. Haluamme nimenomaan kehittää palvelun, joka on kokonaisvaltainen, siinä kehitetään työelämävalmiuksia ja jonka avulla nuoria voidaan saattaa kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754651","A76536","Vitality and smart action in Eastern and Northern Lapland (EIB)","Elinvoimaa ja älykästä toimintaa Itä- ja Pohjois-Lappiin (EIP)","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","267500","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766761",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities are key drivers of regional development and innovation in Lapland. However, despite provincial projects, some municipalities feel excluded from smart specialisation. At least in the municipalities of North and Eastern Lapland, the knowledge of innovation and RDI activities is still very limited. Municipalities have no practical experience of participating in European initiatives or programmes. However, municipalities are expected to have the know-how and resources to network regional actors nationally and internationally and to assist in initiating processes.Objectives- The aim is for actors in Eastern Lapland and North Lapland to identify their own growth and strength areas for the future- Work of Eastern and North Lapland actors- To work with 3-5 smart specialisations in cooperation between public and private sectors and research institutions- learning what is needed to succeed in international projects, and to engage in them- From Eastern and North Lapland Innovation Cooperation International and North Lapland Innovation Cooperation- Identifying the growth and strengths of Eastern and North Lapland’s future growth and strengths, building on the identification of international cooperation for smart specialisations in project regions and smart project specialisations in employment, and smart specialisations in Finland, and smart specialisations in the field of regional development, as well as the identification of areas for growth and strengths of Eastern and North Lapland.","Kunnat ovat keskeisiä aluekehityksen ja innovaatiotoiminnan moottoreita Lapissa. Maakunnallisista hankkeistahuolimatta osa kunnista kokee kuitenkin jääneensä älykkään erikoistumisen ulkopuolelle. Ainakin Pohjois- ja Itä-Lapin kunnissa innovaatiotoiminnan ja TKI-toiminnanosaaminen on vielä varsin vähäistä. Kunnissa ei ole käytännön kokemusta osallistumisesta eurooppalaisiin aloitteisiin taiohjelmiin. Kunnilta kuitenkin odotetaan osaamista ja voimavaroja verkostoida alueen toimijoita kansallisesti ja kansainvälisesti sekäapua prosessien käynnistämisessä.Tavoitteet- Tavoitteena on, että Itä-Lapin ja Pohjois-Lapin toimijat tunnistavat omat tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet- Työstetään 3-5 älykkään erikoistumisen kärkeä julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten välisenä yhteistyönä- Opitaan mitä menestyminen kansainvälisissä hankkeissa edellyttää ja ollaan halukkaita osallistumaan niihin- Itä- ja Pohjois-Lapin innovaatioyhteistyö tiivistyyToimenpiteet- tunnistetaan Itä- ja Pohjois-Lapin tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet, minkä pohjalta määritellään hankeseutukuntien älykkään erikoistumisen kärjet (3-5 kpl)- valmistellaan Itä- ja Pohjois-Lapin älykkään erikoistumisen kasvuohjelma- työpajat tunnistettujen kärkien työstämiseksi julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten kesken- benchmarking sekä kotimaassa että ulkomailla älykkään erikoistumisen työssä menestyneisiin kuntiin- kansainvälinen hanke- ja verkostoitumistyöpaja sekä kansainvälinen konferenssi/tapahtuma valituista älykkäiden kärkien teemoista- luotujen verkostojen ja toimenpiteiden follow-upTulokset- Itä- ja Pohjois-Lapin kasvu- ja vahvuusalueiden tunnistaminen- kolmen-viiden älykkään erikoistumisen kärjen valinta ja jatkotyöstäminen yhteistyössä kuntien, yksityisen sektorin ja tutkimuslaitosten kanssa- halukkuus ja osaaminen kansainväliseen älykkään erikoistumisen yhteistyöhön lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756341","A77215","Finnish Sports Card","Suomen Urheilukortti","Finland","67300","26/02/2021","31/12/2021","50","79160","EUR","39580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769404","63.865395857151,23.125341936873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the Sports Card Information System","Urheilukortin tietojärjestelmän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756802","A78109","Regional cooperation in incubator activities","Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","468668","EUR","187467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID 19 has brought a sudden need to develop and enhance the current start-up and growth business ecosystem in Oulu to create new jobs. In some sectors, it has had a very negative impact, creating the need for change — on the other hand, it has created completely new opportunities requiring rapid change and effective cross-sectoral cooperation. More jobs and agility in the labour market are needed in the region. As a result of the pandemic, companies with a skilled workforce will disappear from the market. These include potential entrepreneurship-oriented individuals who need support to start new business and create new jobs to replace those lost. The project looks at the current needs for change for business incubators operating in the local innovation ecosystem. This will be accompanied by an action plan for the necessary new growth-related business development environment. On this basis, new collaborative models and development paths will be created to respond to the need for change. The project involves existing incubator and business development actors in order to identify the strengths of the various actors in the ecosystem of the Oulu region. These strengths are used to create an entity serving business idea holders and businesses that will produce a new growth business in a resource-efficient way in the region. Establishing a collaborative model requires close cooperation between the actors in order to build an effective model. The results of the project can be used as a direction for follow-up actions and strengthen the regional public-private-partnership model.The project creates tools to identify the specificities of different industries in hatchery operations.An area where the project focuses on the health sector.","Covid 19 on tuonut äkillisen tarpeen kehittää ja tehostaa nykyistä startup- ja kasvuyritysekosysteemiä Oulussa uusien työpaikkojen luomiseksi. Osaan toimialoista se on vaikuttanut hyvin negatiivisesti luoden muutostarpeita - toisaalta se on luonut aivan uusia mahdollisuuksia, joissa tarvitaan nopeaa muutosta ja eri toimialojen välistä tehokasta yhteistyötä.Alueelle tarvitaan lisää työpaikkoja ja ketteryyttä työmarkkinoihin. Markkinoilta poistuu pandemian seurauksena yrityksiä, joilla on osaavaa työvoimaa. Näiden joukossa on potentiaalisia yrittäjyyshenkisiä henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea uuden liiketoiminnan käynnistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen menetettyjen tilalle.Hankkeessa tarkastellaan tämän hetken muutostarpeet paikallisessa innovaatioekosysteemissä toimivien yrityshautomoiden osalta. Tämän lisäksi tehdään toimintasuunnitelma tarvittavasta uudesta kasvuun liittyvästä yritysten kehitysympäristöstä. Tämän pohjalta luodaan uusia yhteistoimintamalleja ja kehityspolkuja vastaamaan muutostarpeeseen. Hankkeessa ovat mukana nykyiset hautomo- ja yrityskehitystoimijat, jotta tunnistetaan eritoimijoiden vahvuudet Oulun alueen ekosysteemissä. Näitä vahvuuksia hyödyntämällä luodaan liikeidean haltijoita ja yrityksiä palveleva kokonaisuus, joka tuottaa alueelle resurssitehokkaasti uutta kasvuliiketoiminta. Yhteistoimintamallin luominen edellyttää tiivistä yhteistyötä toimijoiden välillä toimivan mallin rakentamiseksi.Hankkeesta saatavia tuloksia on mahdollista käyttää jatkotoimenpideiden suuntana ja vahvistaa alueellista public-private-partnership mallia.Hankkeessa luodaan työkaluja eri toimialojen erityispiirteiden tunnistamiseen hautomotoiminnassa.Toimiala, jossa hankkeessa kohdistetaan erityishuomio on terveydenhuoltoala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755463","A76148","WoodWater (PuuKi): Enterprise-led utilisation of Utajärvi forest resources in a climate-resilient manner.","PuuKiertoon (PuuKi): Utajärven metsävarojen yritysvetoinen hyödyntäminen ilmaston kannalta kestävällä tavalla.","Finland","91600","01/08/2020","31/12/2021","40","55800","EUR","22320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566","64.76087285,26.421279809209","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This is a preliminary study that will provide a basis for the enhanced use of the forest resources of the municipality of Utajärvi. The focus of the project is the optimised management of forests in the municipal area, which makes it possible to use wood as sawmills and energy wood, as well as the use of side streams for energy production. Aim at the exploitation of forest resources that (i) is on a sustainable basis for climate and forest ecosystems and (ii) supports existing and developing local business activities.The project design has given particular attention to sustainable development and environmental sustainability. All activities of the municipality of Utajärvi, including development contracts, are implemented in the municipality’s equality plan.","Kyseessä esiselvitys, joka antaa eväät Utajärven kunnan metsävarojen tehostetulle hyödyntämiselle. Hankkeen keskipisteessä on kunnan alueen metsien optimoitu hoito, joka mahdollistaa puun käyttöä mm. saha- ja energiapuuna ja sivuvirtojen hyödyntämistä energiatuotantoon. Pyritään sellaiseen metsävarojen hyödyntämiseen, joka (i) on ilmaston ja metsäekosysteemien kannalta kestävällä pohjalla ja (ii) tukee olemassa olevaa ja kehittyvää paikallista yritystoimintaa.Hankkeen suunnittelussa on kiinnitetty erityistä huomiota kestävään kehitykseen ja ekologiseen kestävyyteen. Kaikessa Utajärven kunnan toiminnassa, mukaan lukien kehittämishankkissa, toteutetaan kunnan tasa-arvosuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753857","A75642","Betterpipe Manufacturing Automation","Betterpipe valmistuksen automatisointi","Finland","85800","07/12/2018","30/11/2021","50","76140","EUR","38070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766387","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Betterpipe pre-insulated ventilation duct manufacturing partial automation.","Betterpipe valmiiksieristetyn ilmanvaihtokanavan valmistuksen osittainen automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749999","A71998","Yeseco’s internationalisation, export registrations to Germany and Sweden","Yesecon kansainvälistyminen, vientitunnustelut Saksaan ja Ruotsiin","Finland","38200","06/06/2016","31/03/2017","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project explores the attractiveness and competitiveness of Yeseco’s products by attending the Orgatec 2016 exhibition in Cologne in Germany and the Stockholm Furniture and Light 2017 fair in Sweden. The objective is to identify Yeseco’s export opportunities and potential barriers to exports and to find export partners","Hanke selvittää Yesecon tuotteiden kiinnostavuutta ja kilpailukykyä osallistumalla Kölnin Orgatec 2016 messuille Saksassa ja Tukholman Furniture and Light 2017 messuille Ruotsissa. Tavoite on tunnistaa Yesecon vientimahdollisuudet sekä mahdolliset viennin esteet sekä löytää vientikumppaneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291898","A78701",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","248000",null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","S22167","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","23.95","206624","EUR","49496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752574","A73259","Open source software for companies’ software concepts and new crystal education technologies","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot yritysten ohjelmistokonsepteissa ja uusissa kiteenkasvatusteknologioissa","Finland","52300","19/07/2017","31/07/2018","50","36900","EUR","18450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will help Silicom Oy to develop three completely new service products and expand its business area.","Hanke edesauttaa Silicom Oy:tä kehittämään kolmea täysin uutta palvelutuotetta ja laajentamaan liiketoiminta-aluettaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757665","S21071","Video for education 2020 — #VfE2020","Video for education 2020 - #VfE2020","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","37.5","397468","EUR","149050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to achieve more student-driven learning solutions that support working life cooperation in a wide range of ways, helping to achieve the objectives of the reform of vocational education and training. The project will help to increase the competence of teaching staff in the management of new digital tools and pedagogy, as well as in the implementation of new teaching solutions. From the student’s point of view, the project aims to facilitate the deployment of digital tools, to enable the efficient and diversified use of new inspiring digital learning environments.Increase the use of mobile images in teaching activities. The project will model pedagogical interactive educational videos to ensure the acquisition of knowledge. In the video tutorials, interactive streaming video and lecture recordings are also developed in the development of group-based teaching, independent of time and place. The use of video-based study diaries for workplace learning is under development to support evaluation. In order to help the student, the project will develop and pilot a peer support model for the students. The project also develops and pilots the credentials to help develop the skills of the personnel. The new technologies of the future will be taken into account in the implementation of the project and benchmarking will be carried out. Effective and systematic pedagogical use of mobile images in teaching activities has improved and it also supports the needs of learners in need of special support. Multimedia has been introduced into everyday life through new learning solutions and video journals. According to the objectives of the reform, learning can also be supported through digital solutions in workplace education. In the long term, tools and processes to deliver educational activities to multimedia users have been modelled, especially for the generation and acquisition of the new generation of knowledge.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa opiskelijalähtöisempiä ja työelämäyhteistyötä monipuolisesti tukevia oppimisratkaisuja, jotka auttavat ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen avulla lisätään opetushenkilöstön osaamista uusien monipuolisten digivälineiden ja pedagogiikan hallinnassa, sekä uusien opetusratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on opiskelijan näkökulmasta helpottaa digivälineiden käyttöönottoa, mahdollistaa uusien innostavien digituettujen oppimisympäristöjen tehokas ja monipuolinen käyttö.Liikkuvan kuvan käytön lisääminen opetustoiminnassa. Hankkeessa mallinnetaan pedagogisia interaktiivisia opetusvideoita, osaamisen hankkimisen varmistamiseksi. Opetusvideoissa myös interaktiivinen streaming-video ja luentotallenteet ovat kehittämiskohteena ryhmämuotoisen opetuksen kehittämisessä, ajasta ja paikasta riippumattomaksi. Videomuotoisten opintopäiväkirjojen hyödyntäminen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on kehitteillä arvioinnin tueksi. Opiskelijan auttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan opiskelijoiden vertaistukimalli digitutorit. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös osaamismerkit henkilöstön osaamisen kehittämisen avuksi. Tulevaisuuden uudet teknologiat huomioidaan hankkeen toteuttamisessa ja näiden tiimoilta tehdään benchmarkingia.Liikkuvan kuvan tehokas ja järjestelmällinen pedagoginen käyttö opetustoiminnassa on tehostunut ja se tukee myös erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tarpeita. Monimediaisuus on tuotu arjen toiminnaksi uusien oppimisratkaisujen ja videopäiväkirjojen kautta. Reformin tavoitteiden mukaan oppimista voidaan tukea digitaalisin ratkaisuin myös työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä erityisesti uuden sukupolven tiedon tuottamista ja hankkimista varten on mallinnettu työkalut ja prosessit, jolla koulutustoimintaa tuotetaan monimediaisille käyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751492","A72191","Real-time data collection from different measuring devices (wireless)","Reaaliaikainen datakeräys eri mittalaitteilta (langaton)","Finland","40320","31/05/2016","30/04/2017","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763542","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Build a product that combines the different sensors of all major manufacturers into one whole. A tool to monitor in real time, for example, humidity and temperature, can draw conclusions, repair recommendations to their customers can be controlled e.g. the effects of air exchange adjustment. To find out all of the above in order to develop a prototype into a finished product, e.g. for sale to other operators in the sector.","Rakentaa tuote joka yhdistää kaikkien merkittävien valmistajien eri anturit yhteen kokonaisuuteen. Työkalu, jolla seurataan reaaliaikaisesti esimerkiksi kosteutta ja lämpötilaa tutkija voi tehdä johtopäätöksiä, korjaussuosituksia asiakkailleenvoidaan ohjata esim. ilmavaihdon säädön vaikutuksia. Saada selville kaikki edellä mainittu, jotta prototyyppiä voidaan kehittää valmiiksi tuotteeksi, esimerkiksi muille alan toimijoille myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755575","A76060","Improving IsoDent’s competitiveness through new production and development facilities, market research, product development and internationalisation","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen uusien tuotanto- ja tuotekehitystilojen, markkinatutkimuksen, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla","Finland","96100","10/02/2020","31/01/2022","50","121430","EUR","60715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will renovate the acquired real estate in Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI as appropriate production facilities and product development laboratory.  A new product development project is used to develop a new product that is patented globally. Internationalisation will be strengthened by more research into new export areas and participation in international trade fairs. In the domestic market, collaborative research with wholesalers and Aalto University.","IsoDent Oy saneeraa hankkimansa kiinteistön os Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI asianmukaisiksi tuotantotiloiksi sekä tuotekehityslaboratorioksi.  Uuden tuotekehitysprojektin avulla kehitetään globaalisti uusi tuote, joka patentoidaan. Kansainvälistymistä voimistetaan lisäämällä selvitystyötä uusista vienti-alueista ja osallistumalla kansainvälisiin alan messuihin. Kotimaan markkinoilla yhteistyötutkimus tukkumyyjien sekä Aalto-yliopiston  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759545","S22432","Find your path","Löydä polkusi","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2022","50","142445","EUR","71222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to develop and strengthen the professional identity of young people aged 16-25. At the same time, they are directed to identify their wishes and opportunities to acquire skills according to their professional wishes and objectives and to support their employment. The aim of the project is to support the transitions of the articulated phase in the pathway to education or employment. The active participation of young people in participating, providing and receiving peer support will be promoted. The project contributes to the objective of the lifelong guidance strategy to promote individuals’ own ability to take decisions in education and careers and to provide them with the necessary support through multi-channel information, counselling and guidance services.The project develops, directs and implements peer support activities to support young people’s transitions in the joint phase and prevent early school leaving, which supports the search for young people’s professional identity, as well as professionalism and inclusion. Peer support helps to identify resources and potential as part of the community and activates and enhances understanding of professional influence. Peer-to-peer support among young people enables broad means of reaching out and increases the recognition and utilisation of skills. The project’s activities include familiarising themselves with the rules of the world of work, strengthening skills related to job search, finding their own skills in individual guidance and supporting social skills in group guidance. The measures of the project will be implemented mainly in the digital environment and remote connections. The project will build an online platform where support, guidance and tasks are carried out, which will support the digital skills needed for studying and working life. Local meetings are organised when corona restrictions allow. As a result of the project, participants have entered training, started or continued their studies, or have entered employment. The participants have grouped in peer support and learned ways of learning their own learning and work-related everyday management. Participants have found ways of influence and participation, for example by familiarising themselves with various organisational activities and influences, such as the activities of trade unions and the rules of the working life. The skills of the participants in job search and digital skills have been strengthened through the use of the tools and methods used in the operation. The professional identity of the participants is perceived, clarified or clarified. Peer support activities continue as part of the tutoring activities of educational institutions. Cooperation between educational institutions and operators coordinated by the project will support regional networking and the applicant activities of educational institutions even after the project has been completed.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa 16 – 25 -vuotiaiden nuorten ammatillista identiteettiä. Samalla heitä ohjataan tunnistamaan toiveitaan ja mahdollisuuksiaan hankkia osaamista ammatillisten toiveidensa ja tavoitteidensa mukaisesti sekä työllistymisensä tueksi. Hankkeen tarkoituksena on tukea nivelvaiheen siirtymiä koulutuspolulla etenemisessä tai työelämään siirtymisessä. Nuorten aktiivisuutta osallistua, antaa ja ottaa vastaan vertaistukea edistetään. Hanke osaltaan tukee elinikäisen ohjauksen strategian tavoitetta edistää yksilöiden omia edellytyksiä tehdä koulutus- ja urapäätöksiä sekä varmistaa heille tarvittava tuki monikanavaisten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden avulla.Hanke kehittää, ohjaa ja toteuttaa nuorten nivelvaiheen siirtymiä tukevaa ja koulupudokkuutta ennaltaehkäisevää vertaistukitoimintaa, joka tukee nuorten ammatillisen identiteetin etsimistä sekä työelämään liittyvää toimijuutta ja osallisuutta. Vertaistuki auttaa tunnistamaan voimavaroja ja potentiaalia osana yhteisöä sekä aktivoi ja lisää ymmärrystä ammatillisesta vaikuttamisesta. Nuorten keskinäinen vertaistuki mahdollistaa laajat tavoittamisen keinot sekä lisää osaamisen tunnistamista ja hyödyntämistä. Hankkeen toiminta sisältää työelämän pelisääntöihin tutustumista, työnhakuun liittyvien taitojen vahvistamista sekä omien valmiuksien löytämistä yksilöohjauksessa ja sosiaalisten taitojen tukemista ryhmäohjauksessa. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat pääosin digiympäristössä ja etäyhteyksillä. Hankkeessa rakennetaan verkkoalusta, jossa tuki, ohjaus ja tehtävät suoritetaan, mikä tukee opiskelu- ja työelämässä tarpeellisia digitaitoja. Lähitapaamisia järjestetään koronarajoitusten salliessa. Hankkeen tuloksena osallistujat ovat hakeutuneet koulutukseen, aloittaneet tai jatkaneet opintoja, tai siirtyneet työelämään. Osallistujat ovat ryhmäytyneet vertaistuen piiriin ja oppineet keinoja omaan opiskeluun ja työhön liittyvään arjenhallintaan. Osallistujat ovat löytäneet vaikuttamisen ja osallistumisen keinoja esimerkiksi tutustumalla erilaiseen järjestötoimintaan ja -vaikuttamiseen, kuten esimerkiksi ammattiliittojen toimintaan ja työelämän pelisääntöihin. Osallistujien työnhakuun ja digitaitoihin liittyvät valmiudet ovat vahvistuneet toiminnassa käytettyjen työvälineiden ja menetelmien avulla. Osallistujien ammatillinen identiteetti on hahmottunut, selkeytynyt tai kirkastunut. Vertaistukitoiminta jatkuu osana oppilaitosten tutortoimintaa. Hankkeen koordinoima oppilaitosten ja toimijoiden yhteistyö tukee alueellista verkostoitumista ja oppilaitosten hakevaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","A77391","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","28100","25/03/2021","30/06/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754732","A76417","Kirike 123, step 2","Kirike 123, vaihe 2","Finland","83500","03/02/2020","31/08/2022","50","626820","EUR","313410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","— Increasing sales and improving productivity and profitability- Unincreased driving and material flow through Lea’s methods- Utilising the industrial internet and bit in order — in the supply process- Increasing customer value- Preparing access to international markets","- Myynnin kasvu ja tuottavuuden sekä kannattavuuden parantaminen- Miehittämätön ajo- Materiaalivirran tehostaminen Lean menetelmien avulla- Teollisen internetin ja bitin hyödyntäminen tilaus - toimistusprosessisa- Asiakasarvon kasvattaminen- Kansainvälisille markkinoille menon valmistelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","A71396","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","99450","EUR","34807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753319","A74204","Internationalisation engine","Kansainvälistymismoottori","Finland","20880","25/07/2018","31/08/2019","50","49860","EUR","24930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766057","60.421597991429,22.263946547955","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s internationalisation opportunities through market prospection, business development and product development. The company’s main focus is on the European market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen markkinakartoituksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tuotekehityksen keinoin. Yritys pyrkii ensisijaisesti Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756554","A77028","Development of HMI control for your own product family","HMI-ohjauksen kehitys oman tuoteperheen laitteille","Finland","61800","08/02/2021","30/06/2022","50","86250","EUR","43125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project will develop a control system for the devices of your own product family.","Hankkeessa kehitetään ohjausjärjestelmä oman tuoteperheen laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","A74974","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","26100","15/05/2019","31/10/2020","50","353460","EUR","176730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","38.89","287149","EUR","111670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757313","S20319","Handu -Procurement jobs","HANDU -Hankinnoista duunia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.34","835291","EUR","311934.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop an operating model for the employment of young people, the long-term unemployed and older workers who are in a disadvantaged position in the labour market through public procurement. Under procurement law, a contract may be made conditional, for example, on the employment of a long-term unemployed person. Employment through public procurement has also been identified as one of the areas for development in Prime Minister Jyrki Katainen’s structural policy programme. A similar approach has been widely applied in, for example, the Netherlands, but Finland has made limited use of the employment criterion in public procurement. According to the studies, this is mainly due to a lack of knowledge and experience. The “Procurement duunia” project removes obstacles to the use of the operating model by providing information and training and implementing new procurement pilots in cooperation with municipalities. Pilot procurement will be tested for the application of the employment condition. The National Institute for Health and Welfare (THL) acts as coordinator of the trans-regional project. The City of Vantaa, the City of Espoo, the City of Helsinki and the City of Oulu are responsible for developing regional operating models and implementing procurement pilots. A national project group will be set up for the HANDU project with the aim of co-ordinating and bringing together regional development work. The project team directs the development of the operating model, designs and coordinates project communication, trainings and enables peer learning between regional procurement pilots. In addition to the national project group, regional project groups will be set up with the aim of creating a functioning local operating model and cooperation networks to support regional procurement pilots (municipal procurement unit or equivalent, representation of different industries, employment services, enterprises). The development of regional cooperation is important for the success of procurement and for rooting the results of the project. The handu project trains and supports municipal contracting entities and service providers in the utilisation and application of social aspects. The support and training focus in particular on the use of employment conditions, the preparation of an invitation to tender, the labour law perspective, the services of the TE Offices and peer learning. The project organises workshops where the participating municipalities can exchange ideas on the design and implementation of procurement pilots and develop their own practices. The project organises information sessions for companies and supports companies in fulfilling the employment obligation. Businesses will also be steered to use public employment services and benefit from their support opportunities. The project will increase companies’ knowledge of employment services and the employment of the long-term unemployed. According to studies, companies are generally willing to hire new people who have been unemployed for longer, as experience accumulates and prejudices fade away.The project assesses the experience of procurement pilots and the achievement of employment targets and launches new pilot sites. The project assesses the economic impact of procurement pilots for municipalities and companies. Results of the project •A new approach to the use of employment conditions in procurements. (in each sub-project, a local operating model in addition to this is a general process description) network of operators, model documents, contracts, etc.) •a total of 15 procurement pilots will be carried out in Vantaa, Espoo, Helsinki and Oulu. •With the project pilots, the project co-operates with an estimated 15 companies •The project will organise a job, a work trial or an apprenticeship for 104 people in total. Of these, 60.5 % of young people under the age of 30 and 19 % of them are over 54 years old. •A cooperation network will be built on the basis of the project consortium, which will liaise with the development theme after the project. •Publication, website: The final publication and the website will gather the key experiences, results and events of the project.","TavoitteetHankinnoista duunia (HANDU) –yhteishankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja ikääntyneiden työntekijöiden työllistämiseen julkisten hankintojen avulla. Hankintalainsäädännön mukaan hankintasopimuksen ehdoksi voidaan asettaa esimerkiksi pitkään työttömänä olleen työllistäminen. Julkisten hankintojen avulla tapahtuva työllistäminen on nostettu yhdeksi kehittämisen kohteeksi myös pääministeri Jyrki Kataisen hallituksen rakennepoliittisessa ohjelmassa. Vastaavaa toimintamallia on sovellettu laajasti esimerkiksi Hollannissa, mutta Suomessa julkisten hankintojen työllistämisehtoa on hyödynnetty vähäisesti. Selvitysten mukaan tämä johtuu pääosin tiedon ja kokemuksen puutteesta. Hankinnoista duunia -hanke poistaa toimintamallin hyödyntämisen esteitä tarjoamalla tietoa ja koulutusta ja toteuttamalla uusia hankintapilotteja yhteistyössä kuntien kanssa. Pilottihankinnoissa kokeillaan työllistämisehdon soveltamista.  Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) toimii ylimaakunnallisen hankkeen koordinaattorina.Alueellisten toimintamallien kehittämisestä ja hankintapilottien toteutuksesta vastaavat Vantaan kaupunki, Espoon kaupunki, Helsingin kaupunki ja Oulun kaupunki. ToimenpiteetHANDU-hankkeelle perustetaan valtakunnallinen projektiryhmä, jonka tavoitteena on koordinoida ja koota yhteen alueellisesti tapahtuvaa kehittämistyötä. Projektiryhmä ohjaa toimintamallin kehittämistä, suunnittelee ja koordinoi hankkeen viestintää, koulutuksia ja mahdollistaa alueellisten hankintapilottien välisen vertaisoppimisen. Valtakunnallisen projektiryhmän lisäksi perustetaan alueelliset projektiryhmät, joiden tavoitteena on luoda toimiva paikallinen toimintamalli ja yhteistyöverkostot alueellisten hankintapilottien tueksi (Kunnan hankintayksikkö tai vastaava, eri toimialojen edustus, työllisyyspalvelut, yritykset). Alueellisen yhteistyön kehittäminen on tärkeää hankintojen onnistumisen ja hankkeen tulosten juurtumisen kannalta. HANDU-hanke kouluttaa ja tukee kuntien hankintayksiköitä sekä palveluiden tuottajia sosiaalisten näkökulmien hyödyntämisessä ja soveltamisessa. Tuki ja koulutus keskittyvät erityisesti työllistämisehdon käyttöön, tarjouspyynnön laatimiseen, työoikeusnäkökulmaan, TE-toimistojen palveluihin ja vertaisoppimiseen. Hanke järjestää työpajoja, joissa hankkeeseen osallistuvat kunnat voivat vaihtaa ajatuksia hankintapilottien suunnittelusta ja toteutuksesta ja kehittää omia toimintatapoja. Hanke järjestää yrityksille suunnattuja tiedotustilaisuuksia ja tukee yrityksiä työllistämisvelvoitteen täyttämisessä. Yrityksiä ohjataan myös käyttämään julkisia työvoimapalveluita ja hyödyntämään niiden tarjoamia tukimahdollisuuksia. Hanke lisää yritysten tietämystä työvoimapalveluista ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä. Tutkimusten mukaan yritykset ovat yleensä halukkaita palkkaamaan myös uusia pidempään työttömänä olleita henkilöitä, kun kokemus karttuu ja ennakkoluulot hälvenevät.Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien kokemuksia ja työllistymistavoitteiden toteutumista ja käynnistetään uusia pilottikohteita. Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien taloudellisia vaikutuksia kuntien ja yritysten kannalta. Hankkeen tulokset•Uusi toimintamalli työllistämisehdon käytölle hankinnoissa. (jokaisessa osahankkeessa oma paikallinen toimintamalli tämän lisäksi yleinen prosessikuvaus)toimijaverkosto, malliasiakirjat, sopimukset ym.)•Hankintapilotteja toteutetaan yhteensä noin 15 kappaletta Vantaalla, Espoossa, Helsingissä ja Oulussa. •Hankintapilottien myötä hanke tekee yhteistyötä arviolta 15 yrityksen kanssa•Hanke järjestää työpaikan, työkokeilu tai oppisopimuspaikan yhteensä 104 henkilölle. Heistä nuoria alle 30 vuotiaita on 60,5 prosenttia ja yli 54-vuotiaita 19 prosenttia. •Hankekonsortion pohjalle rakennetaan yhteistyöverkosto, joka pitää yhteyttä hankkeen jälkeen kehittämisteeman tiimoilta.•Julkaisu, verkkosivut: Loppujulkaisuun ja verkkosivuille kootaan hankkeen keskeiset kokemukset, tulokset ja tapahtumat. Hankkeen vaikutukset •Välittömät ja välilliset työllisyysvaikutukset•Yritysten kokemus kohderyhmän työllistämisestä kasvaa (15 yritystä mukana/ hankintapiloteissa syntyy arviolta 15 hankintasopimusta)•Kuntien hankintaosaaminen paranee •Yhteistyö hankintayksikön, työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä paranee, yhteistyön tueksi syntyy alueellisia toimintamalleja ja vakiintuneita toimintatapoja•Toimintamalli vakiintuu osaksi kuntien normaalitoimintaa ja laajenee uusille alueilleHankkeen avulla vaikutetaan työmarkkinoiden työvoiman kysyntään ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja yli 54-vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille yrityksiin. Sosiaalisten näkökulmien ja työllistämisehdon käyttö vakiintuu osaksi normaalia hankintatoimintaa hankkeeseen osallistuvissa kunnissa ja tieto toimintamallista laajenee myös muille alueille. Hanke lisää yritysten tietämystä ja osaamista pitkäaikaistyöttömien työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","S22590","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300676","26585","Natural bioactive compounds with antiparasitic and antimethanogenic activity in sheep and reindeer","Luonnolliset bioaktiiviset yhdisteet, joilla on lois- ja antimethanogeeninen vaikutus lampaissa ja poroissa","Finland|Sweden|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","50.96","88818.62","EUR","45264.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","63.821173,20.3141996|60.2289868,25.0182797|62.9139733,8.1843422",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Västerbotten County|Møre og Romsdal","FI1B1|SE331|NO0A3","2014-2020","Sheep and reindeer husbandries are important livelihoods and a part of the cultural heritage in the Northern peripheral areas with low economic diversity. Climate change has endangered their sustainability e.g. by increasing gastrointestinal parasitism. It is a pervasive challenge to production. Parasitism is currently controlled through routine medication, but resistance is limiting the mitigation potential. Bark from the forest industry is rich in bioactive compounds that may prevent and/or treat sheep’s and reindeer&#39;s gastrointestinal parasitic infections. These compounds also control ruminal methane emissions, which could greatly decrease the environmental load of ruminant production. Currently most bark produced by the forest industry is combusted for energy generation. In the present project, a feasibility study aiming at a main project proposal for developing high-value feed additives from bark generated by forest industry will be conducted. Other potential bioactive plant raw materials for feed additives that may be relevant for some areas will also be investigated as feed additives. The feasibility study will include literature reviews on antiparasitic and anti-methanogenic activities of plant extracts, environmentally sound extraction methods, supply chains of the raw material and economic viability of the production of feed supplements. Industry stakeholders will be engaged for identifying research priorities, with the aim of assessing the productization potential of the extractives or plant materials. Utilisation of high-value bioactive compounds would enable cascading use of bark, and thus, increasing the material efficiency of the forest industry and competitiveness of the business.","Lampaan- ja poronhoito ovat tärkeitä elinkeinoja ja osa kulttuuriperintöä pohjoisilla syrjäseuduilla, joilla taloudellinen monimuotoisuus on vähäistä. Ilmastonmuutos on vaarantanut niiden kestävyyden esimerkiksi lisäämällä maha-suolikanavan loisia. Tämä on laaja haaste tuotannolle. Parasitismia hallitaan tällä hetkellä rutiinilääkityksellä, mutta vastustuskyky rajoittaa hillitsemispotentiaalia. Metsäteollisuuden kuoressa on runsaasti bioaktiivisia yhdisteitä, jotka voivat ehkäistä ja/tai hoitaa lampaan- ja poroja ja #39;s ruoansulatuskanavan loisinfektioita. Nämä yhdisteet hillitsevät myös märehtijöiden metaanipäästöjä, mikä voisi vähentää huomattavasti märehtijöiden tuotannon ympäristökuormitusta. Tällä hetkellä suurin osa metsäteollisuuden tuottamasta kuoresta poltetaan energiantuotantoon. Tässä hankkeessa tehdään toteutettavuustutkimus, jonka tarkoituksena on laatia päähanke, jonka tarkoituksena on kehittää metsäteollisuuden tuottamasta kuoresta peräisin olevia arvokkaita rehun lisäaineita. Rehun lisäaineina tutkitaan myös muita mahdollisia bioaktiivisia kasviraaka-aineita rehun lisäaineina, joilla voi olla merkitystä joillakin aloilla. Toteutettavuustutkimus sisältää kirjallisuuskatsauksia kasviuutteiden lois- ja antimetanogeenisistä toiminnoista, ympäristön kannalta kestävistä louhintamenetelmistä, raaka-aineen toimitusketjuista ja rehulisien tuotannon taloudellisesta elinkelpoisuudesta. Teollisuuden sidosryhmät sitoutuvat määrittelemään tutkimusprioriteetteja, jotta voidaan arvioida kaivannaisaineiden tai kasvimateriaalien tuotteistamispotentiaalia. Arvokkaiden bioaktiivisten yhdisteiden hyödyntäminen mahdollistaisi kuoren kaskadikäytön ja siten parantaisi metsäteollisuuden materiaalitehokkuutta ja yrityksen kilpailukykyä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759652","S22639","Tolerance — confirming the ability to change","Toleranssi – muutoskyvykkyyttä vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","655756","EUR","262302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic hit in particular single entrepreneurs and other smallest companies with limited financial buffers. Sudden change and its economic and human consequences force radical change and development measures. The ability of micro and single entrepreneurs to anticipate and react to sudden changes is influenced by the entrepreneur’s skills and planning and continuity of foresight work. The fragmentation of work causes, among other things, time management challenges and the entrepreneur’s burden. Time management is at best self-management, and if there is a lack of skills in self-management, it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The Korona crisis has also had a revolutionary impact on the operating methods of development companies. Development companies have been subject to reaction and renewal pressure, especially as a result of the chaotic situation of customers. The purpose of this project is to increase companies’ ability to change, i.e. the ability to respond to changes by taking into account the well-being of employees. The project’s operating model is to utilise existing resilience research, development models and tools that have already been developed in order to obtain rapid and effective benefits in companies.In this project, the development of companies’ ability to change is a process based on peer-to-peer development, in which a common understanding is created with entrepreneurs and the employees of companies and co-developed ways of proactive and risk-sensitive action to strengthen change capacity and well-being at work. At the same time, we will try and strengthen a transformative, proactive and socially sustainable way of thinking and acting now and in the future. The project is divided into three main objectives:  Objective 1: Developing the resilience of enterprises and sole entrepreneurs • Improving companies‘resilience and ability to recognise change • Developing the anticipation skills of companies and their personnel • Enhancing the understanding of companies and their personnel about the impact of changes in the operating environment (e.g. green transition) • Strengthening the well-being and competence of companies’ personnel • Development of corporate risk management and its management skills Target 2: Increasing the competence of business developers in supporting companies‘ability to change • Strengthening the competence of business developers to support the development of companies’ ability to change and renew them (foresight, risk management, well-being). • Improving the maintenance of business developers’ own well-being when faced with various stress factors and in situations of pressure. Objective 3: Developing peer-to-peer learning in the themes of resilience • Learning about the Corona crisis and its impact and ability to change from one another • Supporting business networking • Sharing knowledge and learning on resilience, well-being and foresight The measures aim at minimising the negative impact of the COVID-19 crisis and in developing resilience and related foresight skills, in order to provide companies with better tools for success in changing environments and business changes (e.g. green transition). Consideration of well-being is also seen as part of a transformative business. In addition, the work of this project is based on the idea of developing the ability to change as a continuous activity, even after the project. The key to this is the development of the skills of business developers and support for peer learning in enterprises. Measures under Objective 1 Enterprises and sole entrepreneurs’ ability to change in the EU 1.1 Company-specific development plans for project measures Measure 1.2 Change monitoring Measure 1.3 Change clinics Measure 1.4 Company-specific pilots Measures Objective 2 Enhancing the skills of business developers to change capacity in the EU 2.1 Enhanced skills mapping of business developersPosition 2.2 Coaching of the Resilience Coaches Network of Resilience Coaches Measure 2.3 Resilience coaches Coaching Concept Measures Objective 3 Development of peer-learning kehittäminen:Toimenpide 3.1 Healthcare peer groupsMeasure 3.2 WebinarsThe result is that companies, including sole entrepreneurs, have received support and assistance in overcoming the COVID-19 crisis and developing foresight skills. Companies have been given concrete tools to face change situations in the future. Companies recognise their own skills and skills to achieve their goals. The enterprise-driven development process entrenches the new operating methods into the company’s continuous development and culture. From the point of view of development companies, the direct effects are particularly affected by the fact that their employees receive support and guidance to increase their own skills in the themes of ability to change.","Koronapandemia iski voimalla erityisesti yksinyrittäjiin ja muihin pienimpiin yrityksiin, joiden taloudelliset puskurit olivat vähäiset. Äkillinen muutostilanne ja sen taloudelliset ja ihmisiin kohdistuneet seuraukset pakottavat tekemään radikaaleja muutoksia ja kehitystoimenpiteitä. Mikro- ja yksinyrittäjien valmiuteen ennakoida ja reagoida äkillisiin muutostilanteisiin vaikuttaa yrittäjän osaaminen sekä ennakointityön suunnitelmallisuus ja jatkuvuus. Työn pirstaloituminen aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita sekä yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista, ja mikäli itsensä johtamisen taidoissa on puutteita voi se johtaa alempaan työkykyyn ja yrityksen heikompaan tuottavuuteen. Koronakriisillä on ollut myös mullistava vaikutus kehittämisyhtiöiden toimintatapoihin. Kehittämisyhtiöihin on kohdistunut reagointi- ja uudistumispainetta erityisesti asiakkaiden kaoottisen tilanteen seurauksena.Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä yritysten muutoskyvykkyyttä eli kykyä vastata muutoksiin ottamalla henkilöstön hyvinvointi huomioon. Hankkeen toimintamallina on jo kehitettyjen, olemassa olevien resilienssitutkimusten, -kehittämismallien ja - työkalujen hyödyntäminen nopean ja vaikuttavan hyödyn saamiseksi yrityksissä.Tässä hankkeessa yritysten muutoskyvykkyyden kehittäminen on vertaiskehittämiseen perustuva prosessi, jossa yrittäjien ja yritysten henkilöstön kanssa luodaan yhteistä ymmärrystä ja yhteiskehitetään ennakoivan ja riskit huomioivan toiminnan tapoja muutoskyvykkyyden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi. Samanaikaisesti kokeillaan ja vahvistetaan muutoskyvykästä, proaktiivista ja sosiaalisesti kestävää tapaa ajatella ja toimia nyt ja tulevaisuudessa. Hanke on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:  Tavoite 1: Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen • Yritysten selviytymis- ja muutoskyvykkyyden sekä muutoksen tunnistamiskyvyn parantaminen • Yritysten ja sen henkilöstön ennakointitaitojen kehittäminen• Yritysten ja sen henkilöstön ymmärryksen lisääminen toimintaympäristön muutosten vaikutuksista (esim. vihreä siirtymä)• Yritysten henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen • Yritysten riskienhallinnan sekä sen johtamisosaamisen kehittäminen Tavoite 2: Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa • Yrityskehittäjien osaamisen vahvistaminen tukemaan yritysten muutos- ja uudistumiskyvyn kehittymistä (ennakointi, riskienhallinta, hyvinvointi). • Yrityskehittäjien oman hyvinvoinnin ylläpidon parantaminen erilaisia kuormitustekijöitä kohdatessa ja paineita aiheuttavissa tilanteissa.  Tavoite 3: Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa • Koronakriisistä ja sen vaikutuksista sekä muutoskyvykkyydestä toisilta oppiminen • Yritysten verkostoitumisen tukeminen • Muutoskyvykkyyteen, hyvinvointiin ja ennakointiin liittyvän tiedon ja oppien jakaminen Toimenpiteet tähtäävät koronakriisin negatiivisten vaikutusten minimointiin sekä muutoskyvykkyyden ja siihen liittyvään ennakointiosaamisen kehittämiseen, jotta yrityksillä olisi paremmat työkalut menestymiseen muuttuvissa toimintaympäristöissä sekä liiketoiminnan muutoksissa (esim. vihreä siirtymä). Myös hyvinvoinnin huomiointi nähdään osana muutoskyvykästä yritystoimintaa. Tämän hankkeen toiminnassa on lisäksi taustalla ajatus muutoskyvykkyyden kehittämisestä jatkuvana toimintana, myös hankkeen jälkeen. Tässä ratkaisevana tekijänä on yrityskehittäjien osaamisen kehittäminen sekä yritysten vertaisoppimisen tukeminen. Toimenpiteet tavoitteeseen 1 Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen:Toimenpide 1.1 Yrityskohtaiset kehittämissuunnitelmat hankkeen toimenpiteisiinToimenpide 1.2 MuutosseurantaToimenpide 1.3 MuutosklinikatToimenpide 1.4 Yrityskohtaiset pilotoinnitToimenpiteet tavoitteeseen 2 Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa:Toimenpide 2.1 Yrityskehittäjien osaamiskartoitusToimenpide 2.2 Resilienssivalmentajien verkoston valmennusToimenpide 2.3 Resilienssivalmentajien valmennuskonseptiToimenpiteet tavoitteeseen 3 Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa:Toimenpide 3.1 Terveyttämisen vertaisryhmätToimenpide 3.2 WebinaaritTuloksena yritykset ml. yksinyrittäjät ovat saaneet tukea ja apua koronakriisistä selviytymiseen sekä ennakointitaitojen kehittämiseen. Yritykset ovat saaneet käyttöönsä konkreettisia työkaluja muutostilanteiden kohtaamiseksi jatkossa. Yritykset tunnistavat oman osaamisensa ja osaamistarpeensa tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityslähtöinen kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Kehitysyhtiöiden näkökulmasta suorat vaikutukset kohdistuvat erityisesti siihen, että niiden henkilöstö saa tukea ja ohjausta oman osaamisensa kasvattamiseen muutoskyvykkyyden teemoissa. Näin he kykenevät hallitsemaan ja suuntaamaan paremmin omaa toimintaansa vastaavan kaltaisissa äkillisissä kriisitilanteissa ja tukemaan omia asia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754776","A76461","APS development","APS kehitys","Finland","90650","16/06/2020","30/11/2021","50","38050","EUR","19025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767395","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Link production fine design to manufacturing control.Combining fine design, manufacturing control and automatic shift planning in accordance with TES into a productive overall solution.","Tuotannonhienosuunnittelun kytkeminen valmistuksen ohjaukseen.Yhdistetään hienosuunnittelu, valmistuksenohjaus ja automaattinen TES:n mukainen työvuorosuunnittelu tuottavaksi kokonaisratkaisuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","S21400","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2019","37.5","79000","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756656","A78330","Green level for environmentally friendly and systematic action","Vihertaso ympäristöystävälliseksi ja toiminta systemaattiseksi","Finland","1260","01/09/2021","30/04/2022","50","29070","EUR","14535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769512","60.296160411158,25.117849811326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In 2020, Green Level defined the vision of making the world greener in winter. The aim of the development project is to increase the company’s productivity, create new services in the market and systematise operating methods in internal operations and customer interaction.","Vihertaso määritteli vuonna 2020 talvella visiokseen tehdä maailmasta vihreämpi. Kehittämishankkeen tavoitteena on nostaa yrityksen tuottavuutta, luoda markkinaan uusia palveluita sekä systematisoida toimintatapoja sisäisessä toiminnassa ja asiakasinteraktiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756879","A78186","Pistra Oy, New Industrial and Service Resource Services Development Project","Pistra Oy, uudet teollisuuden ja palvelualan resurssointipalvelut -kehityshanke","Finland","88600","31/05/2021","31/08/2022","50","82520","EUR","41260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769214","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop new services for industry and trade related to the management and availability of human resources. The second objective of the project is to develop and digitise the management and implementation of the company’s processes.","Hankkeessa kehitettään uusia palveluita teollisuudelle ja kaupanalle liittyen henkilöresurssien hallintaan ja  saatavuuteen. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää ja digitalisoida yrityksen prosessien ohjaus ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755162","A76948","automation of production","tuotannon automatisointi","Finland","70780","13/01/2021","31/08/2022","50","210000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","more efficient production through automation","tuotannon tehostaminen automatisoinnilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756152","A77926","Development of HTC and clarification of competitive advantages","HTC:n kehittäminen ja kilpailuetujen kirkastaminen","Finland","15860","28/05/2021","30/06/2022","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767469","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Building the company’s digital business complex, clarifying competitive advantages and developing circular economy principles to cover the company’s entire operations.","Yhtiön digitaalisen liiketoimintakokonaisuuden rakentaminen, kilpailuetujen kirkastaminen ja kiertotalousperiaatteiden kehittäminen yrityksen koko toimintaa kattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749115","A70415","Manufacture of field-able prototypes","Kenttäkelpoisten prototyyppien valmistus","Finland","90571","12/11/2014","30/04/2015","50","22220","EUR","11110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops and manufactures 8 fieldable prototypes of GrainSense Oy’s product.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan 8 kpl GrainSense Oy:n tuotteen kenttäkelpoisia prototyyppejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755732","A77406","Rekova Oy internationalisation project","Rekova Oy kansainvälistymishanke","Finland","2600","01/04/2021","31/07/2022","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769024","60.216120042798,24.813887779415","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project, Rekova Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on the selected target markets, conducting customer surveys and designing the company’s internal processes.","Hankkeessa Rekova Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakaskartoituksia ja suunnittelemaan yrityksen sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","S20325","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","40","219294","EUR","87718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751421","A72120","ComingApp","ComingApp","Finland","15140","16/06/2016","30/06/2018","50","81000","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763189","60.987823517373,25.664591162131","067|071|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","ComingApp Oy is developing a mobile social media application focusing on future events, things and activities. The company was founded in February 2015. The company’s seat has been transferred to Lahti in spring 2016, where the company’s operations have also been carried out in practice.ComingApp Oy’s business idea is to launch a new, easy-to-use and attractive mobile application focusing on future events. The main idea of the service is to provide event organisers, commercial operators, clubs, associations and consumers with a new comprehensive market and communication platform for future events and matters. The service enables all event organisers to easily inform about upcoming events and events. Information about events spreads through networks of friends","ComingApp Oy kehittää tuleviin tapahtumiin, asioihin ja aktiviteetteihin keskittyvää sosiaalisen median mobiilisovellusta. Yhtiö on perustettu helmikuussa 2015. Yhtiön kotipaikka on siirretty keväällä 2016 Lahteen, jossa myös yhtiön toimintaa on käytännössä hoidettu.ComingApp Oy:n liikeideana on tuoda markkinoille uusi helppokäyttöinen ja houkutteleva, tuleviin tapahtumiin keskittyvä mobiilisovellus. Palvelun keskeisenä ajatuksena on tarjota tapahtumanjärjestäjille, kaupallisille toimijoille, seuroille, yhdistyksille ja kuluttajille uusi kattava tulevien tapahtumien ja asioiden markkina- ja viestintäpaikka.Palvelu mahdollistaa kaikille tapahtumia järjestäville toimijoille helpon tavan informoida tulevista asioista ja tapahtumista. Tieto tapahtumista leviää kaveriverkostojen kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751235","A72334","Developing a business model supporting pro-active service production","Proaktiivista palvelutuotantoa tukevan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","40630","01/07/2016","31/08/2018","50","63200","EUR","31600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764878","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop a new business model that supports proactive service production, enabling a significant increase in the company’s turnover. As a result of the new business model, TL-Maint’s customers will receive better service, which at the same time helps them to better anticipate their own cleaning and property maintenance needs. The project will model a new business concept, involve and prepare personnel for a new model and commercialise a new service concept.","Hankkeessa kehitetään yritykselleuudenlainen proaktiivista palvelutuotantoa tukeva liiketoimintamalli, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon merkittävän kasvun.Uuden liiketoimintamallin tuloksena TL-Maintin asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, joka auttaa heitä samalla ennakoimaan paremmin omia siivous- ja kiinteistönhuoltotarpeitaan. Hankkeessa mallinnetaan uusi liiketoimintakonsepti,osallistetaan ja valmennetaan henkilöstöä uuteen malliin sekä kaupallistetaan uusi palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749892","A71891","Development of ERP system for surface treatment line","Pintakäsittelylinjan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","54800","06/06/2016","31/05/2017","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to develop a software and system to control and collect the working parameters of the line according to the product batches. The system is easy to use and open, allowing users to complete and modify the instructions. The aim is to improve the efficiency of the line and reduce errors and improve the quality of the products handled. Almost always the errors in the surface treatment line are difficult and expensive to repair.","Tarkoituksena on kehittää ohjelmisto ja järjestelmä jolla toimintaa pintakäsittelylinjalla ohjataan ja kerätään linjan toimintaparametrit talteen tuote-erien mukaan.Eri työvaiheille näytetään ohjeistus työpisteissä olevilla infonäytöillä. Järjestelmä on helppokäyttöinen ja avoin jolloin linjan käyttäjät voivat ohjeistusta täydentää ja muokata.Tarkoituksena on tehostaa linjan toimintaa ja vähentää virheitä sekä parantaa käsiteltävien tuotteiden laatua. Lähes aina pintakäsittelylinjalla tapahtuneet virheet ovat vaikeita ja kalliita korjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752424","A73109","S6 — Open campus","S6 - Avoin kampus","Finland","70201","17/05/2017","31/12/2019","35","1130476","EUR","395667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savilahti Centre of Excellence is a leading project in the province.  It will bring together six groups of actors in the innovation chain of Kuopio into one compact campus of significant size in a unique way at national and international level. In addition to two major universities, the Centre of Excellence is accompanied by extensive and diverse secondary vocational education and the Kuopio University Hospital.  The Geological Research Centre (GTK), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Institute of Occupational Health (TTL), the Finnish Medicines Agency for Safety and Development (FIMEA), the Finnish Food Safety Authority (EVIRA) and the Technical Research Centre (VTT) form a significant network of knowledge-intensive research institutes within the campus area. More than 200 companies are already active in the Knowledge Hub, and their number is growing. The S6 campus’s research, development and training activities cover all the innovation tips of Northern Savo’s smart specialisation. In the project, the user-oriented design and investments of Savonia and Sakky will create a strong physical environment for open innovation cooperation in the region. Based on the cooperation objectives of all actors in the region, this project will develop the starting data of the construction project and the basis for space solutions to design a unique open campus. Training close to working life and networked research, development and innovation activities of campus operators help to secure the development of the skills of students graduating from educational institutions and access to the skilled workforce of enterprises in the region.","Savilahden osaamiskeskittymä on maakunnan kärkihanke.  Se tulee kokoamaan Kuopion Savilahden kuusi innovaatioketjun toimijaryhmää yhdeksi tiiviiksi ja kooltaan merkittäväksi kampukseksi kansallisesti ja kansainvälisesti ainutlaatuisella tavalla. Kahden merkittävän korkeakoulun lisäksi osaamiskeskittymään liittyy laaja ja monipuolinen toisen asteen ammatillinen koulutus sekä Kuopion yliopistollinen sairaala.  Geologian tutkimuskeskus (GTK), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Työterveyslaitos (TTL), Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus (FIMEA), Elintarviketurvallisuusvirasto (EVIRA) ja Teknologian tutkimuskeskus (VTT) muodostavat merkittävän osaamisintensiivisen tutkimuslaitosverkoston kampusalueen sisälle. Osaamiskeskittymässä toimii jo nyt yli 200 yritystä, ja niiden määrä kasvaa koko ajan. S6-kampuksen tutkimus-, kehitys- ja koulutustoiminta kattaa kaikki Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen innovaatiokärjet.Hankkeessa Savonian ja Sakkyn käyttäjälähtöisesti suunnittelemat tilaratkaisut ja toteuttamat investoinnit tulevat luomaan vahvan fyysisen ympäristön alueen avoimelle innovaatioyhteistyölle. Tässä hankkeessa kehitetään kaikkien alueen toimijoiden yhteistyötavoitteiden pohjalta rakennushankkeen lähtötiedot ja tilaratkaisujen perusteet ainutlaatuisen avoimen kampuksen suunnittelemiseksi. Työelämäläheinen koulutus ja kampuksen toimijoiden verkostoitunut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta turvaavat osaltaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä ja alueen yritysten osaavan työvoiman saantimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","87700","05/01/2018","31/12/2019","35.07","200990","EUR","70495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748902","A70902","Product development project A","Tuotekehityshanke A","Finland","53100","14/08/2015","31/07/2016","50","8620","EUR","4310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754559","A75144","Robotic Laundry","Robottipesula","Finland","41180","20/04/2018","31/03/2022","50","142250","EUR","71125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767166","62.43546483,25.680530872601","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","A car wash that works with a robot. There is no such thing. Our goal is to patent the robot wash and, in the future, sell ready-made packages with installations around the world. We extract the waste water and clean it so that we can use it for regeneration. The hot water used in washings is recovered and used for heating the hall.","Autopesula, joka toimii robotilla. Tällaista ei ole olemassa.Tavoitteemme on patentoida robottipesula ja tulevaisuudessa myydä valmiita paketteja asennuksineen ympäri maailman.Kierrätämme jätevedet ja puhdistamme ne, jolloin voimme käyttää ne uudetaan. Pesuissa käytetty lämmin vesi otetaan talteen ja hyödynnetään hallin lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755642","A77516","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 Business and production development project","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshanke","Finland","70900","07/05/2021","31/08/2022","50","943320","EUR","471660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 The business and production development project develops the production process through investments in production equipment and production facilities. The project also develops operating models and new services for customers using digitalisation.","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshankkeessa kehitetään tuotantoprosessia investoinneilla tuotantolaitteisiin ja tuotantotiloihin. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja sekä uusia palveluita asiakkaille digitalisaatiota hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755409","A76294","Improving living comfort","Asumis viihtyvyyden parantaminen","Finland","85800","20/05/2019","30/06/2021","50","265870","EUR","132935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to improve the safety of glasses and the comfort of living.","Hankkeella pyritään parantamaan lasien osalta turvallisuutta sekä asumisviihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","S21499","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2021","44.03","483624","EUR","212951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758070","S21276","Luminous intensity","Valovoima","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","41.43","387978","EUR","160757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project provides people with a weak position in the labour market with the possibility to complete parts of a vocational qualification by means of proficiency examinations using a light-coaching model. The model will increase the effectiveness of various measures to support employment, and it will improve the forward guidance of individuals to vocational training and towards an open labour market. Strong cooperation with outreach youth work and study counsellors of educational institutions in the region makes it possible for early school leavers to complete their studies using a light-coaching model. In Valo coaching, coaches acquire work experiments, rehabilitative work activities or pay subsidy periods to complete their studies by completing a qualification session. The operating model is based on practical work guidance and coaching and learning by doing, so that theoretical competence is integrated into the work. Individual guidance supports the customer in a comprehensive way and aims to lower and remove barriers to learning and employment. The starting point for the work is to support a person and to take into account the whole life situation. During the project, new types of digital methods will be developed to support coaching and the completion of parts of the degree regardless of time and place. E-learning materials and go pro cameras will be introduced. The project lowers the threshold for students in a tailor-made way for those coaches for whom the institution would have a suitable learning environment. This is done by creating opportunities to participate in theoretical teaching. We will also take into account changes in the qualification structure of vocational education and training, which will come into force staggeredly from the beginning of 2018. Training will be reformed to become competence-based and customer-oriented, and learning in the workplace will be increased. The reform will benefit self-directed students, as the student’s possibilities for individual choices within a degree increase significantly from the current one. For those in need of special support, the new structure may be too demanding. Project coaches maintain close contact with the recruiting youth workers to whom reports of early school leavers from secondary education come. Light-coaching offers the opportunity to complete the studies for those who have dropped out. The aim of the project is to build a new type of business cooperation network, which will enable more and more people in a weak position on the labour market to be offered a labour-intensive and practical training path. New ways of conducting training and demonstrating skills will be adapted during the project to the changes foreseen in the reform of vocational education and training and develop a working life-based training and employment model for adults in need of support in cooperation with working life.","Hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin valo-valmennusmallia hyödyntäen. Toimintamalli lisää erilaisten työllistymistä tukevien toimenpiteiden vaikuttavuutta, ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja kohti avoimia työmarkkinoita. Vahva yhteistyö etsivän nuorisotyön sekä alueen oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa mahdollistaa koulupudokkaille opintojen loppuun saattamisen valo-valmennusmallia käyttäen.Valo-valmennuksessa valmentautujat hankkivat työkokeilun, kuntouttavan työtoiminnan tai palkkatukijakson aikana työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen ja valmennukseen ja learning by doing -menetelmään niin, että teoreettinen osaaminen on integroitu osaksi työskentelyä. Yksilöllisen ohjauksen avulla tuetaan asiakasta kokonaisvaltaisesti ja pyritään madaltamaan ja poistamaan oppimisen ja työllistymisen esteitä. Lähtökohtana työskentelyssä on ihmisen tukeminen ja koko elämäntilanteen huomioiminen.Hankkeen aikana kehitetään uudenlaisia digitaalisia menetelmiä, joiden avulla voidaan tukea valmennusta sekä tutkinnon osien suorittamista ajasta ja paikasta riippumatta. Käyttöön otetaan sähköiset opetusmateriaalit sekä go pro -kamerat. Hankkeessa madalletaan opiskelijaksi siirtymisen kynnystä räätälöidysti niillä valmentautujilla, joille oppilaitos olisi sopiva oppimisympäristö. Tämä tapahtuu luomalla mahdollisuuksia teoriaopetukseen osallistumiseen. Huomioimme myös ammatillisen koulutuksen tutkintorakenteen muutokset, jotka tulevat porrastetusti voimaan vuoden 2018 alusta alkaen. Koulutusta uudistetaan osaamisperusteiseksi ja asiakaslähtöiseksi ja työpaikoilla tapahtuvaa oppimista lisätään. Uudistus hyödyttää itseohjautuvia opiskelijoita, kun opiskelijan mahdollisuudet yksilöllisiin valintoihin tutkinnon sisällä kasvavat huomattavasti nykyisestä. Erityistä tukea tarvitsevien osalta uusi rakenne voi olla liian vaativa. Hankkeen valmentajat pitävät tiivistä yhteyttä etsivän nuorisotyön tekijöihin, joille ilmoitukset toisen asteen opinnot keskeyttäneistä tulevat. Valo-valmennus tarjoaa keskeyttäneille mahdollisuuden opintojen loppuunsaattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa uudenlainen yritysyhteistyöverkosto, jonka avulla yhä useammalle heikossa työmarkkina-asemassa olevalle voidaan tarjota työvaltainen ja käytännönläheinen koulutuspolku. Uudenlaiset tavat suorittaa koulutusta ja osoittaa osaamista sovitetaan hankkeen aikana ammatillisen koulutuksen reformin mukaisiin muutoksiin ja kehitetään yhteistyössä työelämän kanssa tukea tarvitseville aikuisille työelämälähtöisen koulutuksen ja työllistymisen malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758494","S20782","Local development in the centre of Lohja 2016-2019","Paikallinen kehittäminen Lohjan keskustassa 2016-2019","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","36.87","61423","EUR","22646","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769924",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities, to increase inclusion and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. In order to improve employment opportunities, efforts will also be made to promote entrepreneurship and to cooperate with local actors and businesses, as well as with other ESF projects. The aim of the project is also to increase the interaction between the city and the countryside. Increasing the knowledge of urban residents and cross-sectoral cooperation strengthens the local identity of the residents, their knowledge of the culture of their own area and their multiculturality. The project can take measures that support employment or maintain/improve the working capacity and activity of the target group. Through cooperation and networking, local identity, inclusion and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. A particular target group is young people and multicultural groups. The aim of the project is to support citizen-centred activities in Lohja. During the project, you will be familiar with the local development approach of your own. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to activate residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different employment pathways. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to mobilise residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different pathways for employment.The project’s measures- to learn, together with the actors, the local development approach, the target groups in education and employment, the target groups in education, training and society, the target groups in education, employment and those outside the labour market- to implement social inclusion measures and measures to combat poverty, target groups in education, employment, inactive and unemployed- through the previous measures, at best, help people find different employment pathways, target groups outside the labour market, as well as unemployed people, the qualitative results of the project are improved and the integration of residents has improved. As a result of the project, the general knowledge of civic activities has increased, project actors have embraced project-like activities and are able to design and implement small-scale projects. The region will receive lively activities, social inclusion and new ideas on how to work. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and interaction between different sectors and regions will increase and, in the long term, continuing work can be seen how the activities support people’s employment and prevent exclusion. If the project succeeds, it has also been possible to create a local development model for the central area of Lohja, which will not only significantly increase cooperation between residents but also support the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism.","Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi, osallisuuden lisääminen sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään myös edistämään yrittäjyyttä ja tehdään yhteistyötä paikallisten toimijoiden ja yritysten sekä muiden ESR-hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteen on myös lisätä kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Kaupunkilaisten osaamisen lisääminen ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistaa kaupunkilaisten paikallisidentiteettiä, oman alueen kulttuurin tuntemusta ja monikulttuurisuutta. Hankkeessa voidaan tehdään toimenpiteitä, jotka tukevat työllistymistä tai ylläpitävät/parantavat kohderyhmän työkykyä ja aktiivisuutta. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret ja monikulttuuriset ryhmät. Hankkeen tavoitteena on tukea kansalaislähtöistä toimintaa Lohjalla. Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen toimenpiteinä- opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat- saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat- toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät- edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätHankkeen laadullisia tuloksia ovat parantuneet työelämävalmiudet sekä asukkaiden ja yhdistysten aktivoituminen ja verkostoituminen. Hankkeen tuloksena kansalaistoiminnan yleinen osaaminen on lisääntynyt, hanketoimijat ovat omaksuneet projektimaisen toiminnan ja osaavat suunnitella ja toteuttaa pienimuotoisia hankkeita. Alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tuloksetparhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillätulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä jaestää syrjäytymistä. Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua paikallisen kehittämisen toimintamalli myös Lohjan keskusta-alueelle, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","A76869","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751014","A72913","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (Dki section)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (tki-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","42.76","463474","EUR","198190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create new information security expertise in the area that serves the RDI task. The expertise created brings opportunities to study and test the level of security and compliance against future threats. The project will acquire the necessary skills by training and familiarising with the best practices of security expertise in selected locations. The acquired skills will be practiced in a laboratory environment and in pilot sites. The project will increase security awareness through workshops organised in the area on topical topics. The project will result in a laboratory environment for security testing and new knowledge and expertise in the future on the key use of information security on a practical level. The acquired know-how improves the competitiveness of enterprises in the region. A permanent research environment will enable the implementation of new research projects in national and European framework programmes in the area of digitalisation.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda alueelle uutta TKI-tehtävää palvelevaa tietoturvaosaamista. Luotu osaaminen tuo tullessaan mahdollisuudet tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan.Hankkeessa hankitaan tarvittava osaaminen kouluttautumalla ja tutustumalla tietoturvaosaamisen parhaisiin käytäntöihin valikoiduissa kohteissa. Hankittuja taitoja harjoitellaan laboratorioympäristössä ja pilottikohteissa. Hanke lisää tietoturvatietoisuutta alueella järjestettävillä Workshopeilla ajankohtaisista aiheista.Hankkeen tuloksena syntyy laboratorioympäristö tietoturvan testaukseen ja uutta tietoa ja osaamista tulevaisuudessa keskeisestä tietoturvan hyödyntämisestä käytännön tasolla. Hankittu osaaminen parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. Pysyvä tutkimusympäristö mahdollistaa uusien tutkimushankkeiden toteutuksen kansallisissa ja eurooppalaisissa puiteohjelmissa digitalisaation aihepiirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","A74628","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","29810","18/12/2018","31/10/2020","50","121200","EUR","60600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","13100","02/08/2021","31/05/2022","50","19295","EUR","9647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601","A78404",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24287.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","A70676","3D Invest","3D Invest","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2017","25","1567800","EUR","391950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758569","S20657","Talented -future talent","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","42.01","1033741","EUR","434229","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Skillful -Future Experts project aims to create a national model of open studies and learning environments between different training providers. The model aims at a new way of organising vocational studies to meet the needs of young people who have dropped out of education and who are not in education or training, as well as to increase the second-level acquisition and deepening of new skills. The project develops the operating model in close cooperation with the Control Centres in different regions. The project utilises existing vocational studies by organising them in a new way so that young people can familiarise themselves with the fields of work, start flexible and controlled vocational studies, and move from a qualification, a degree section or a training organiser to another nationally. In addition, young people can deepen their skills through project learning by sharing professional techniques in different skill areas. As part of the operating model, a working approach for guidance teaching will be developed. The project will pilot the offer of open studies from network countries, in which all project promoters will participate. In addition, the project pilots a guiding teaching model, where teachers from the pilot fields receive new or changing young people, organise content that is open to them in the field, so that young people get to the field and coordinate project-based open studies organised at national level.One of the project’s activities are piloted in six fields. In these areas, teachers organise orienteering studies in the field of education, enabling young people to become familiar with the field, to start flexible vocational studies or to find out where their skills are at that time. Teachers also pilot nationally organised open project studies, in which students from different education organisers participate nationwide. Teachers carry out activities with a guided work attitude and work closely with mentors working with young people, such as guidance counsellors and cockpit workers. In the context of piloting, the project develops a guidance teaching approach through mentoring. In addition, the project will develop a national network-based open study offer, which will be supported by the new qualification criteria (eBasis) placed in the study path. The project results in a functional, flexible, national and network-based model of open studies between different education and training providers, in which teachers and mentors operate according to the young person’s own training plan that supports smooth transitions, so that young people develop and deepen their skills wherever they are. The activities are supported by a guidance approach, where teachers are trained.","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat -hankkeen tavoitteena on luoda valtakunnallinen avointen opintojen ja oppimisympäristöjen malli eri koulutuksenjärjestäjien kesken. Mallilla tavoitellaan uudenlaista tapaa järjestää ammatillisia opintoja vastaamaan opintonsa keskeyttäneiden, ilman koulutuspaikkaa olevien nuorisotakuun kohderyhmään kuuluvien nuorten tarpeisiin sekä lisätä uudenkaista osaamisen kerryttämistä ja syventämistä toisella asteella. Hankkeessa kehitetään toimintamallia tiivissä yhteistyössä eri alueiden Ohjaamoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia ammatillisia opintoja järjestämällä niitä uudella tavalla niin, että nuoret voivat tutustua ammattialoihin, aloittaa joustavasta ja hallitusti ammatilliset opinnot sekä siirtyä tutkinnosta, tutkinnonosasta tai koulutuksenjärjestäjältä toiselle myös valtakunnallisesti. Lisäksi nuoret voivat syventää osaamistaan projektioppimisen kautta kun jakavat eri taitoalueiden ammattitekniikoita keskenään. Osana toimintamallia kehitetään ohjauksellisen opettajuuden työote.Hankkeessa tullaan pilotoimaan verkostomaista avointen opintojen koulutustarjontaa, mihin hankkeen kaikki toteuttajat osallistuvat. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjauksellisen opettajuuden -mallia, missä pilottialojen opettajat ottavat vastaan uusia tai alanvaihtaja nuoria, järjestävät heille avoimina opintoina alaan orientoivia sisältöjä niin, että nuoret pääsevät kiinni alan opintoihin sekä koordinoivat valtakunnallisesti järjestettäviä projektimaisia avoimia opintoja.Hankkeen toimenpiteistä ohjauksellisen opettajuuden ja avoimen projektioppimisen toimintaa pilotoidaan kuudella alalla. Kyseisillä aloilla opettajat järjestävät koulutusalaan liittyviä orientoivia avoimia opintoja, joiden avulla nuoret voivat tutustua alaan, aloittaa joustavasta ammatilliset opinnot tai selvittää missä kohtaa heidän osaamisensa sillä hetkellä on. Opettajat pilotoivat myös valtakunnallisesti järjestettäviä avoimia projektiopintoja, mihin osallistuu valtakunnallisesti eri koulutuksenjärjestäjien opiskelijoita. Opettajat toteuttavat toimintaa ohjauksellisella työotteella ja tekevät tiivistä yhteistyötä nuoren kanssa toimivien ohjaustahojen kanssa, kuten opinto-ohjaajien ja ohjaamotyöntekijöiden. Hankkeessa kehitetään pilotointien yhteydessä ohjauksellisen opettajuuden työotetta mentoroinnin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään valtakunnallinen verkostomainen avointen opintojen koulutustarjonta, jota opintopolkuun laitetut uudet tutkinnonperusteet (ePerusteet)tukevat. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, joustava, valtakunnallinen ja verkostomainen, eri koulutuksenjärjestäjien yhteinen avointen opintojen malli, jossa opettajat sekä ohjaustyötä tekevät henkilöt toimivat yhteisen, sujuvia siirtymiä tukevan nuoren oman koulutussuunnitelman mukaan, niin että nuorten osaaminen kehittyy ja syventyy paikasta riippumatta. Toimintaa tukee ohjauksellinen työote, mihin opettajat koulutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296825","26426","Fast Förbindelse Kvarken","Fast Förbindelse Kvarken","Finland",null,"01/05/2021","30/10/2022","51.16","215000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355616","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects ska skapa beslutsunderlag som kan ligga till grund för en långsiktig Gränsöverskridande (öst-västlig) strategi/cultureinriktning för hur Frågan om en fast förbindelse ska drivas i framtiden. Projects består av två delar: Övergripande konsekvensbedömning. Här görs en kvalitetssäkring av projectets samhällsekonomiska konsekvenser, samt en översiktlig miljöbedömning av de alternativa sträckningar som föreslagits. Genomlysning av affärsförslag. Affärsförslagen är till sin karaktär komplexa och det krävs expertkunskaper och vidare utredning för att kunna analysera innehållet och ta ställning till förslagens genomförbarhet.","Projektet ska skapa beslutsunderlag som kan ligga till grund för en långsiktig gränsöverskridande (öst-västlig) strategi/viljeinriktning för hur frågan om en fast förbindelse ska drivas i framtiden. Projektet består av två delar: Övergripande konsekvensbedömning. Här görs en kvalitetssäkring av projektets samhällsekonomiska konsekvenser, samt en översiktlig miljöbedömning av de alternativa sträckningar som föreslagits. Genomlysning av affärsförslag. Affärsförslagen är till sin karaktär komplexa och det krävs expertkunskaper och vidare utredning för att kunna analysera innehållet och ta ställning till förslagens genomförbarhet.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","96100","23/05/2017","30/08/2018","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753365","A74250","BioPartnerit — development project","BioPartnerit - kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.24","280567","EUR","104488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750952","A72851","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Finland","68600","23/03/2017","31/12/2018","50","40213","EUR","20106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets Koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ettt marknadsanpassat stt.","Projektet omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ett marknadsanpassat sätt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","A73586","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland",null,"01/07/2017","30/09/2019","35","758037","EUR","265312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752525","A73210","Piloting and further developing international business concepts","Kansainvälisten liiketoimintakonseptien pilotointi ja jatkokehitys","Finland","20100","06/09/2017","30/04/2019","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764751","60.449953865954,22.255929450678","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During the project, Voxatech Media Oy piloted Grumblo.com’s three international business concepts and finalises their development with the experience of pilots. At the same time, the online service will be developed to the next level, with the emphasis on increasing user activity and average visitor time.","Hankkeen aikana Voxatech Media Oypilotoi Grumblo.com ¿verkkopalvelun kolme kansainvälistä liiketoimintakonseptia ja viimeistelee niidenkehittämisen piloteista saatavien kokemusten avulla. Samalla verkkopalvelu kehitetään seuraavalle tasolle,pääpainona käyttäjien aktiivisuuden ja keskimääräisen vierailuajan nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756952","A78059","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Finland","43300","31/05/2021","30/06/2022","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.977240646429,25.265426467998","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Betolar maps and verifies the suitability of its mining effluent-based bonding solutions for stabilisation and mining environments. The project aims to drastically reduce CO2 emissions and the use of virgin resources, as well as the exploitation of mining side streams in the construction of a mining site. Betolar’s solutions help manage the environmental risks posed by mine side streams.","Betolar kartoittaa ja todentaa kaivosperäisten sivuvirtapohjaisten sideratkaisujensa soveltuvuutta stabiloinnissa sekä kaivosympäristössä. Hanke tähtää CO2-päästöjen sekä neitseellisten luonnonvarojen käytön radikaaliin vähentämiseen sekä kaivosperäisten sivuvirtojen hyödyntämiseen kaivosalueen rakentamisessa. Betolarin kehittämät ratkaisut auttavat kaivosten sivuvirtojen aiheuttamien ympäristöriskien hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","A72454","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","64700","02/01/2017","30/04/2018","25","67000","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757619","S20425","Productivity and quality through cooperation with companies in Northern Finland","Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2019","50","1336300","EUR","668150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve productivity and the quality of working life in Northern Finland’s micro, small and medium-sized enterprises and other jobs. The project supports job renewal in a holistic way and develops its competitiveness. The project will help to strengthen management and staff skills and promote well-being at work and coping at work. The development of operating methods and know-how supports the capacity of companies and workplaces to change in a rapidly changing and internationalising operating environment.  The project also promotes awareness of workplace development practices, services and networks. The project measures include training, business and workplace policy development, events, networking, information and communication. The measures are aimed at enterprises and public business service operators (ELY Centres, TE Offices, Tekes and Yritys-Suomi regional operators).The result of the project will be the ELY Centres in Kainuu and North Ostrobothnia (incl. TE Office) business customer operating and service models that include comprehensive business and workplace development in the following areas: innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a skilled workforce. There is already a similar model in Lapland, which is being further developed. The ELY Centres of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia cooperate closely in the project by sharing their good practices. As a result of the project, companies and jobs develop comprehensively. The awareness that the development of operating methods and the quality of working life will have a positive impact on operational performance will increase, as will competence and readiness to change. Companies draw up/update their business and staff plans. Human resources planning skills, competence development and human resource forecasting skills will increase. The well-being at work and job performance experienced by entrepreneurs, management and personnel will improve. The capacity of companies to develop their operations in a comprehensive manner will be strengthened. The knowledge and know-how of public business service operators on the opportunities and actors for the development of working life is becoming more diverse and more diverse. This strengthens their activities in support of business development, productivity and well-being.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua Pohjois-Suomen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa työpaikoissa. Hanke tukee työpaikkoja uudistumaan kokonaisvaltaisesti ja kehittämään kilpailukykyään. Hankkeen avulla vahvistetaan johtamista ja henkilöstön osaamista sekä edistetään työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Toimintatapoja ja osaamista kehittämällä tuetaan yritysten ja työpaikkojen muutosvalmiutta nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä toimintaympäristössä.  Hanke edistää myös työpaikkojen kehittämisen  toimintatapojen, palveluiden ja verkostojen tunnettuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat koulutukset, yritysten ja työpaikkojen toimintatapojen kehittäminen, tapahtumat, verkostoituminen, tiedotus ja viestintä. Toimenpiteet on suunnattu yrityksille ja julkisille yrityspalvelutoimijoille (ELY-keskukset, TE-toimistot, Tekes ja Yritys-Suomi -seututoimijat).Hankkeen tuloksena syntyvät Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten (ml. TE-toimisto) yritysasiakkuuksien toiminta- ja palvelumallit, jotka sisältävät kokonaisvaltaisen yritysten ja työpaikkojen toiminnan kehittämisen seuraavilla osa-alueilla: innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä osaava työvoima. Lapissa on jo olemassa vastaava malli, jota kehitetään edelleen. Kainuun, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä hyviä käytäntöjään jakaen. Hankkeen tuloksena yritykset ja työpaikat kehittyvät kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen lisääntyy, samoin osaaminen ja muutosvalmius lisääntyy. Yritykset laativat/päivittävät liiketoiminta- ja henkilöstösuunnitelmansa. Henkilöstösuunnitteluosaaminen, osaamisen kehittäminen ja henkilöstötarpeen ennakointitaito lisääntyvät. Yrittäjien, johdon ja henkilöstön kokema työhyvinvointi ja työn tuloksellisuus paranevat. Yritysten valmiudet kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti vahvistuvat. Julkisten yrityspalvelutoimijoiden tieto ja osaaminen työelämän kehittämismahdollisuuksista ja toimijoista monipuolistuu ja lisääntyy. Tämä vahvistaa heidän toimintaansa yritysten kehittämisen, tuottavuuden ja hyvinvoinnin tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","S21020","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","264300","EUR","99112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755530","A76015","Expansion of PetterSteel Oy’s production facilities","PetterSteel Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","70780","12/11/2019","31/08/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767205","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the production facilities of PetterSteel to meet the company’s investment plan.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa PetterSteelin tuotantotiloja vastaamaan yrityksen investointisuunnitelman tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","S20480","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland",null,"01/12/2015","30/04/2018","50","383500","EUR","191750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748789","A70789","Klas1 window system development project 2015","Klas1 ikkunajärjestelmän kehityshanke 2015","Finland","93600","18/03/2014","30/06/2016","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761170","65.974230607447,29.186399909357","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Klas1 window system 3d objectisation, large fire window fire test, Production control upgrade.","Klas1 ikkunajärjestelmän 3 d objectointi, ison paloikkunan polttokoe, Tuotannohjaus päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755665","A77539","International tourism back on the path of growth","Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","45.65","386539","EUR","176446","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, international tourism demand has stalled and domestic demand growth is not enough to compensate for the drop. There are a significant number of enterprises in tourist regions whose turnover consists of international tourism. It is important for the regional economy and for tourism employment that international tourism can recover as quickly as possible and then get back on the path of growth. After the COVID-19 pandemic, there will be competition for tourists’ attention on the new market, and the Finnish tourism export market will increasingly emphasise security.  International Tourism Back to Growth aims to restore accessibility to the pre-corona crisis and its future growth in a “new normal” health safety environment. The project measures are divided into two work packages. TP1: Restoring accessibility in cooperation with tour operators and Visit Finland, as well as through marketing measures such as excursions and influencer marketing. In particular, marketing uses digital channels and also communicates about health-safe tourism. Measures will also be taken to revitalise Russian tourism.TP2: Making safe tourist corridors and local emergency and contingency plans for Ruka-Kuusamo, Taivalkoski and Syötete. Health security plans for tourist areas will be developed in cooperation with local businesses and health authorities and will create a network of actors to safeguard the potential of health-safe tourism in the region in the future. The project is carried out in cooperation with the tourism associations of Ruka-Kuusamo, Taivalkoski, Syöte and Salla. The implementation period is from 1 May 2021 to 31 December 2022. The project is managed by Naturpolis Oy. The target group of the project is tourism companies in the region and operators bringing charter and scheduled flights to Kuusamo Airport. The indirect target group of the project is international tourists, other service companies and municipalities in the region.","Kansainvälinen matkailukysyntä on koronapandemian johdosta tyrehtynyt eikä kotimaisen kysynnän kasvu riitä kompensoimaan pudotusta. Matkailualueilla on merkittävä määrä yrityksiä, joiden lähes koko liikevaihto muodostuu kansainvälisestä matkailusta. Aluetaloudelle ja matkailutyöllisyyden kannalta on tärkeää, että kansainvälinen matkailu saadaan mahdollisimman nopeasti toipumaan entiselleen ja sen jälkeen takaisin kasvun tielle. Koronapandemian jälkeen kilpaillaan matkailijoiden huomiosta uudella markkinalla, ja Suomen matkailun vientimarkkinoilla korostuu entistä enemmän turvallisuus.  Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle -hankkeessa tavoitellaan saavutettavuuden palauttamista koronakriisiä edeltävälle tasolle sekä sen kasvua jatkossa ”uuden normaalin” terveysturvallisuusympäristössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. TP1: Saavutettavuuden palauttaminen yhteistyössä matkanjärjestäjien ja Visit Finlandin kanssa, sekä markkinointitoimenpiteiden, kuten tutustumismatkojen ja vaikuttajamarkkinoinnin avulla. Markkinoinnissa hyödynnetään erityisesti digitaalisia kanavia ja viestitään myös terveysturvallisesta matkailusta. Lisäksi kohdistetaan toimenpiteitä venäläisten matkailun elvyttämiseksi.TP2: Turvallisten matkailukäytävien sekä paikallisten poikkeusolo- ja varautumissuunnitelmien tekeminen Ruka-Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Syötteelle. Terveysturvallisuussuunnitelmat matkailualueille tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten ja terveysviranomaisten kanssa ja luodaan näistä toimijaverkosto, jonka avulla jatkossa turvataan terveysturvallisen matkailun mahdollisuudet alueella. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruka-Kuusamon, Taivalkosken, Syötteen ja Sallan matkailuyhdistysten kanssa. Toteutusaika on 1.5.2021 – 31.12.2022. Hankkeen hallinnoijana on Naturpolis Oy. Hankkeen kohderyhmä on alueen matkailuyritykset sekä Kuusamon lentokentälle charter- ja reittilentoja tuovat toimijat. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat kv-matkailijat, muut palvelualan yritykset sekä alueen kunnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756098","A77772","Physical well-being","Liikunnallista hyvinvointia","Finland","170","05/05/2021","30/04/2022","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767406","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Together with cities/municipalities, companies and third-sector actors, we are creating increasingly interesting and personalised ways of mobility, using digital solutions for physical activity.","Luomme yhdessä kaupunkien/kuntien, niissä toimivien yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhä kiinnostavampia ja yksilöllisempiä tapoja liikkua hyväksikäyttäen liikunnan digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299422","18913","Electro MObility as driver to support POLicy Instruments for sustainable mobility","Sähkömobiliteetti kuljettajana tukemaan POLicy-välineitä kestävän liikkuvuuden edistämiseksi","Finland|Italy|Greece|Latvia|Slovenia|Romania|Norway|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","75.62","1792053","EUR","1355118","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358126","45.543049,10.2054606|46.2465199,14.3642023|38.8857926,16.5768224|56.6516545,23.724567|37.967426,23.7306693|44.4454205,26.1169426|64.223125,27.7377071|50.859366,4.3558926|58.9648064,5.7310916",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Gorenjska|Province of Brescia|Province of Catanzaro|Rogaland|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Kainuu|Zemgale|Bucureşti|Arrondissement of Brussels-Capital","SI042|ITC47|ITF63|NO0A1|EL303|FI1D8|LV009|RO321|BE100","2014-2020","Several Structural Fund programmes include specific priorities on innovative mobility patterns and transport systems based on lower or zero CO2 emissions. Alternative fuel and e-mobility represent an excellent opportunity to reduce the carbon footprint of economic activities in urban and extra-urban areas. e-MOPOLI aims to contribute to an efficient diffusion of e-mobility and alternative fuels mobility with improvement of9 policy instruments set, 6 of which directly linked to Structural Funds, in Italy, Slovenia, Greece, Belgium, Finland, Norway, Romania and Latvia. Partners commit to concentrate on several main working areas: charging and tolling policies in favour of e-vehicles, development of charging infrastructure powered by alternative sources, integration of charging infrastructure and charging hubs in spatial planning, deployment and purchase of alternative fuel vehicles in public transport and promotion of e-mobility in niche market fleets. The policy instruments selected by 9 partners will be improved mainly through new projects and enhanced governance. The Regional and interregional learning process will actively involve project partners, their institutions and their stakeholders groups. The project, in order to effectively reach its goal, will be soundly structured on following steps: -e-MOPOLI methodology -Partners’ local and regional territorial context analysis; -Good Practices selected for exchange of experience and transfer of lesson learnt -9 Regional Action plans -Monitoring of 9 Action Plans through e-MOPOLI webtool -e-MOPOLI recommendations on business, governance and RIS3 level for Regional and Local Authorities; Besides reaching e-MOPOLI outputs and results, partnership will transfer them to a wider audience, through carefully planned communication activities, which will include regional and interregional events such as conferences, workshops, dissemination events, Policy learning platform and Programme events.","Useat rakennerahasto-ohjelmat sisältävät erityisiä painopisteitä innovatiivisille liikkuvuusmuodoille ja liikennejärjestelmille, jotka perustuvat pienempiin tai päästöttömiin hiilidioksidipäästöihin. Vaihtoehtoiset polttoaineet ja sähköinen liikkuvuus tarjoavat erinomaisen tilaisuuden pienentää taloudellisen toiminnan hiilijalanjälkeä kaupunkialueilla ja kaupunkien ulkopuolella. e-MOPOLI pyrkii edistämään sähköisen liikkuvuuden ja vaihtoehtoisten polttoaineiden liikkuvuuden tehokasta levittämistä parantamalla 9 toimintapoliittista välinettä, joista 6 liittyy suoraan rakennerahastoihin Italiassa, Sloveniassa, Kreikassa, Belgiassa, Suomessa, Norjassa, Romaniassa ja Latviassa. Kumppanit sitoutuvat keskittymään useisiin keskeisiin työalueisiin: sähköisiä ajoneuvoja suosivat lataus- ja tietullipolitiikat, vaihtoehtoisten lähteiden avulla toimivan latausinfrastruktuurin kehittäminen, latausinfrastruktuurin ja latauskeskittymien integrointi aluesuunnitteluun, vaihtoehtoisten polttoaineiden ajoneuvojen käyttöönotto ja hankinta julkisessa liikenteessä sekä sähköisen liikkuvuuden edistäminen kapealla markkina-alueella. Yhdeksän kumppanin valitsemia politiikan välineitä parannetaan pääasiassa uusilla hankkeilla ja tehostetulla hallintotavalla. Alueelliseen ja alueiden väliseen oppimisprosessiin osallistuu aktiivisesti hankekumppaneita, niiden instituutioita ja niiden sidosryhmiä. Jotta tavoite saavutettaisiin tehokkaasti, hanke rakentuu moitteettomasti seuraavien vaiheiden mukaisesti: E-MOPOLI-menetelmä – Kumppaneiden paikallinen ja alueellinen tilanneanalyysi; Hyvät käytännöt, jotka on valittu kokemusten vaihtoon ja oppituntien siirtämiseen -9 Alueelliset toimintasuunnitelmat – yhdeksän toimintasuunnitelman seuranta sähköisen MOPOLI-verkkotyökalun avulla – e-MOPOLI-suositukset liike-elämästä, hallinnosta ja RIS3-tasosta alue- ja paikallisviranomaisille; E-MOPOLI-tuotosten ja -tulosten saavuttamisen lisäksi kumppanuudella siirretään niitä laajemmalle yleisölle tarkoin suunnitelluilla viestintätoimilla, joihin kuuluu alueellisia ja alueiden välisiä tapahtumia, kuten konferensseja, työpajoja, tiedotustapahtumia, politiikan oppimisfoorumia ja ohjelmatapahtumia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","70300","03/09/2020","31/12/2021","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759627","S21714","Education of skills 2020 in operator professions","Taitojen opetus 2020 operaattoriammateissa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","36.08","536895","EUR","193725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the training services of the forestry machine driver, construction machine driver and miner preparing for Riveria’s operator professions, and to harmonise the measurement and analysis capabilities of learning environments, in order to identify shortcomings in the planning of students’ work, to develop teaching methods and to harmonise performance feedback to support the learning process. The project pilots individual training paths based on drivers’ personal skill levels and develops methods suitable for measuring and evaluating learning outcomes. The aim of the project is also to improve the efficiency of the work of professional drivers performing operator tasks by developing economically efficient, energy-saving, non-load-free working methods for machinery and drivers, and by organising related trainings for management and drivers. Trainings and other events of the project emphasise the equality of operators. In the past, male-dominated sectors are suitable for women as the physical load of work is reduced. During the project, the impact of the skills and skills components of the operator professions on the employee’s performance will be analysed by developing new technologies based on this smart technology. The main focus of the analysis is the design of the work and its impact on the performance of the work. Processes and methods for splitting work into comprehensible entities suitable for the teaching and learning of skills will also be developed. Teachers and entrepreneurs in the field of education are trained through a development programme, the contents of which are the result of the above-mentioned analytics of skills learning. Students in the fields are coached for skills learning using new methods developed in the project, which will improve their employment and provide companies in the region with a more skilled workforce.The services and learning environments to be developed in the project will be piloted both in vocational education and training for drivers already in occupations. At the same time, products suitable for business development and educational exports are produced in cooperation with working life. To support the implementation of the project, a parallel ERDF project is sought to implement the study environments required for modern study, teaching and guidance. 1. The simulator field of Riverian Valtimo’s office will be transformed into a cross-country roadway for skills measurement and for the development of the working methods of the forestry operator. In addition, 1 new electric forest machine simulator and 1 loader will be purchased. 2. A mobile training environment will be built at the Jukolankadu office of the Riverian Joensuu unit, which includes a tractor and a simulator/trailer. The trailer is equipped with a simulator and training facilities and accessories for terrain objects, including agregat. In addition, an excavator and wheel loader will be purchased. Additional simulators will be purchased with funding from the Otsakorpi Foundation.3. New and existing machines will be equipped with sensors and data collection and analysis software for measuring the performance of the driver in the forestry, civil engineering and mining sectors. 1. Determination of the information required for the teaching of skills needed in the work, as well as for the identification and characterisation of skills. The most recent knowledge of work measurement and analysis in areas other than the project will be investigated on a benchmarking basis, with the emphasis on human-machine interaction.Determining the factors relevant to the competence of work and creating weight for them in cooperation with working life. On the basis of the weightings, the types of work are divided into sub-stages and the quantities reflecting efficiency and skills are defined.Determining the quantities of work to be measured for the data collection equipment to be procured in a parallel ERDF project.2.Assessment of data on work and development of work processes — Create a method for determining the level of skills of the driver based on measured and analysed data on the performance of the work. The main focus in the analysis is the impact of the driver’s own work design on his performance.- Determining the characteristics of the software to be procured in the ERDF project for the analysis and feedback of data collected from the operator’s performance.- Developing the operator’s work processes by defining efficient, economical and non-load-free work models for different types of work on machinery.- Create trainings suitable for skills training for devices and learning environments acquired under a parallel ERDF project.3.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Riverian operaattoriammatteihin valmistavien metsäkoneenkuljettajan, maarakennuskoneen kuljettajan ja kaivosmiehen koulutuspalveluja ja yhtenäistää oppimisympäristöjen mittaus- ja analysointiominaisuuksia, jotta pystytään tunnistamaan opiskelijoiden työn suunnittelussa ilmeneviä puutteita ja kyetään kehittämään opetusmenetelmiä ja yhtenäistämään työsuorituksesta annettavaa palautetta tukemaan oppimisprosessia. Hankkeessa pilotoidaan kuljettajien henkilökohtaiseen taitotasoon perustuvia yksilöllisiä koulutuspolkuja ja kehitetään oppimistulosten mittaamiseen ja arviointiin soveltuvia menetelmiä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tehostaa operaattoritehtävissä toimivien ammattikuljettajien työskentelyä kehittämällä taloudellisesti tehokkaita, energiaa säästäviä ja työkoneita ja kuljettajia kuormittamattomia työmenetelmiä sekä järjestämällä niihin liittyviä koulutuksia työnjohdolle ja kuljettajille. Koulutuksissa ja muissa hankkeen tilaisuuksissa korostetaan operaattorialojen tasa-arvoisuutta. Aiemmin miesvaltaiset alat sopivat työn fyysisen kuormittavuuden vähentyessä myös naisille. Hankkeen aikana analysoidaan operaattoriammattien osaamisen ja taitojen osatekijöiden vaikutus työntekijän suoriutumiseen tehtävässä kehittämällä tähän uusia, älykkääseen teknologiaan pohjautuvia tekniikoita. Pääpaino analysoinnissa on työn suunnittelu ja sen vaikutukset työn suoritukseen. Lisäksi kehitetään prosesseja ja menetelmiä työn pilkkomiseen taitojen opetuksen ja oppimisen kannalta soveltuviin ymmärrettäviin kokonaisuuksiin. Koulutusalojen opettajia ja alojen yrittäjiä koulutetaan kehittämisohjelmalla, jonka sisällöt muodostuvat em. taitojen oppimisen analytiikan tuloksena. Alojen opiskelijoita valmennetaan taitojen oppimiseen uusilla, hankkeessa kehitetyillä menetelmillä, minkä seurauksena heidän työllistymisensä paranee ja alueen yritykset saavat osaavampaa työvoimaa.Hankkeessa kehitettäviä palveluja ja oppimisympäristöjä pilotoidaan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammateissa jo toimivien kuljettajien koulutuksessa. Samalla tuotteistetaan liiketoiminnan kehittämiseen ja koulutusvientiin sopivia tuotteita yhteistyössä työelämän kanssa. Hankkeen toteutuksen tueksi haetaan nykyaikaisen opiskelun, opetuksen ja ohjauksen edellyttämien opiskeluympäristöjen toteutukseen rinnakkainen EAKR-hanke. 1. Riverian Valtimon toimipisteen simulaattorikenttä muokataan maastoajoradaksi taitojen osaamisen mittaamista varten sekä metsäkoneenkuljettajan työtapojen kehittämiseen. Lisäksi hankitaan 1 uusi sähkökäyttöinen metsäkonesimulaattori ja 1 kuormatraktori. 2. Riverian Joensuun yksikön Jukolankadun toimipisteelle rakennetaan siirrettävä koulutusympäristö, joka sisältää vetoauton ja simulaattori-/opetusperävaunun. Perävaunu varustellaan simulaattorilla ja maastokohteisiin soveltuvilla opetustiloilla ja lisävarusteilla, mm. agregaatilla. Lisäksi hankitaan kaivinkone ja pyöräkuormaaja. Lisäsimulaattoreita hankitaan Otsakorpi-säätiön rahoituksella.3. Uudet ja olemassa olevat koneet varustetaan kuljettajan työsuorituksen mittaamisen mahdollistavalla anturoinnilla ja tiedonkeruu- ja analysointiohjelmistoilla metsä-, maarakennus- ja kaivosaloilla.ESR-hankkeen toimenpiteet: 1. Työssä tarvittavien taitojen opetukseen sekä osaamisen tunnistamiseen ja kuvaamiseen vaadittavien tietojen määrittäminenSelvitetään benchmarking-periaatteella muiden kuin hankkeen kohdealojen viimeisin tieto työn mittauksesta ja analysoinnista, pääpaino ihminen-kone-vuorovaikutuksessa.Määritetään työstä osaamisen kannalta merkittävät tekijät ja luodaan niille painoarvot yhteistyössä työelämän kanssa. Painoarvojen perusteella jaetaan työlajit osavaiheisiin ja niille määritetään tehokkuutta ja osaamista ilmentävät suureet.Määritetään työskentelystä mitattavat suureet rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankittavaa tiedonkeruulaitteistoa varten.2.Työskentelystä mitatun tiedon analysointi ja työprosessien kehittäminen - Luodaan menetelmä kuljettajan taitotason määrittämiseksi työsuorituksesta mitattujen ja analysoitujen tietojen perusteella. Pääpaino analysoinnissa on kuljettajan oman työn suunnittelun vaikutus hänen suoritustasoonsa.- Määritellään operaattorin työsuorituksesta kerätyn datan analysointia ja palautteenantoa varten EAKR-hankkeessa hankittavan ohjelmiston ominaisuudet.- Kehitetään operaattorin työprosesseja määrittelemällä työkoneiden eri työlajeihin tehokkaita, taloudellisia ja kuormittamattomia työmalleja.- Luodaan rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankituille laitteille ja oppimisympäristöille taitojen opetukseen soveltuvat harjoitteet.3. Taitojen opetus 2020-koulutuskonseptin kehittäminenKoulutetaan Riverian opetushenkilöstö työskentelyn analysointiohjelmiston käyttöön ja siihen perustuvaan palautteenantoon huomioimalla sukupuolisensitiivisyys.Tunnistetaan kuljettajan osaaminen ja määritellään työsuoritusanalyysiin perustuvat yksilölliset taitotasot.Kehitetään vaiheistettuun opetusmalliin ja yksilöllisiin taitotasoih","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296710","20423","Cross Border Mobility","Rajat ylittävä liikkuvuus","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","65","525457","EUR","341547","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365820","65.0083867,25.5147857",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297025","18661","Social Economic and Ecological Development toward Sustainability in the North","Sosiaalinen taloudellinen ja ekologinen kehitys kohti kestävää kehitystä pohjoisessa","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/10/2016","31/03/2017","63.33","44777","EUR","28357.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381645","55.1619159,-6.6752551|63.83345,20.2414272|63.8232369,20.2753109|66.4975042,25.7217053",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1D7|SE331|UKN0C","2014-2020","The main objective of SEED2Sustain the North is to help traditional as well as sustainability-focused SMEs in northern Sweden and Finland, and Northern Ireland to broaden their market, by developing a digital and dynamic platform that will coordinate and encourage SMEs in finding new and innovative approaches to sustainable development. By providing assistance in building new partnerships, creating intra/inter-regional networks, and presenting sustainable innovation and concepts, SEED2Sustain the North will contribute to the distribution of know-how on doing good business in a more sustainable fashion toward a clear focus on circular economy and sustainable production and consumption. Local SMEs are challenged with maintaining a productive business as the demographic foundation and networking capabilities are lacking. Evidence suggests that sustainable businesses stand more robust and balanced against an uncertain and rocky economy. The aim is to raise the number of such businesses by increasing the available competence though a unique bottom-up approach, by coordinating the platform on which SMEs and the community themselves can develop and spread sustainable development. The long-term goal is becoming a sustainable, cohesive, and fossil-free region where also the rural areas and sparsely populated regions are living and thriving.","Pohjoisen SEED2Sustainin päätavoitteena on auttaa Pohjois-Ruotsissa ja Suomessa sekä Pohjois-Irlannissa toimivia perinteisiä ja kestävään kehitykseen keskittyneitä pk-yrityksiä laajentamaan markkinoitaan kehittämällä digitaalinen ja dynaaminen alusta, joka koordinoi ja kannustaa pk-yrityksiä löytämään uusia ja innovatiivisia lähestymistapoja kestävään kehitykseen. Tarjoamalla apua uusien kumppanuuksien rakentamisessa, luomalla alueiden sisäisiä ja alueiden välisiä verkostoja ja esittelemällä kestäviä innovaatioita ja konsepteja, SEED2Sustain Pohjoinen edistää osaamisen jakamista hyvän liiketoiminnan harjoittamisesta kestävämmällä tavalla siten, että keskitytään selkeästi kiertotalouteen ja kestävään tuotantoon ja kulutukseen. Paikallisten pk-yritysten haasteena on ylläpitää tuottavaa liiketoimintaa, koska demografinen perusta ja verkostoitumiskyky puuttuvat. On näyttöä siitä, että kestävät yritykset ovat vakaampia ja tasapainoisempia epävarmaa ja kivistä taloutta vastaan. Tavoitteena on lisätä tällaisten yritysten määrää lisäämällä käytettävissä olevaa osaamista ainutlaatuisella alhaalta ylöspäin suuntautuvalla lähestymistavalla koordinoimalla foorumia, jolla pk-yritykset ja yhteisö voivat kehittää ja levittää kestävää kehitystä. Pitkän aikavälin tavoitteena on tulla kestäväksi, yhtenäiseksi ja fossiilivapaaksi alueeksi, jossa myös maaseutu ja harvaan asutut alueet elävät ja kukoistavat.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756420","A77294","Commercialisation of the Husky goods wheel and launch of a new sales channel","Husky-tavarapyörän kaupallistaminen ja uuden myyntikanavan lanseeraus","Finland","2210","01/08/2021","31/07/2022","50","68520","EUR","34260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769574","60.17311604026,24.727005407988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Golden Pojat Oy is a dealer of luggage bikes. The company was founded in 2012 and has grown rapidly every year. The company has started its internationalisation in 2019. The purpose of this project is to explore the creation of a Europe-wide online trading platform and to prepare for the production and launch of your own Husky goods bike brand.","Kultaiset Pojat Oy on tavarapyörien jälleenmyyjä. Yritys on perustettu vuonna 2012 ja se on kasvanut vuosittain kiihtyvää vauhtia. Yritys on aloittanut kansainvälistymisensä vauonna 2019. Tässä projektissa on tarkoitus selvittää Euroopan laajuisen online kauppa-alustan perustamista ja valmistella oman Husky-tavarapyörä brändin valmistamista ja myynnin käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749818","A71817","International Networks Effectiveness","Kansainvälisillä verkostoilla vaikuttavuutta","Finland",null,"01/05/2016","30/06/2018","35","329890","EUR","115461.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the cooperation of the participants in supporting the internationalisation of South Karelia’s SMEs and to clarify the division of labour between the actors in the region in the internationalisation of the South Karelia SME field. In addition, the aim of the project is to identify and establish international partnerships in the region’s leading fields of expertise (e.g. energy, cleantech), involving existing clusters of companies and other key players. The aim is to establish local and international networks that are competitive in international funding programmes.The main objective of the project is divided into sub-objectives, which are implemented by all project actors. As far as all the sub-objectives are concerned, the analysis takes place from companies to the international market, and therefore no project actor is at the heart of development, but is supporting it. The project operators start from the assumption that the forms of cooperation will work after the project has been completed.1) Supporting the growth and internationalisation of SMEs2) Enhancing international cooperation between regional actors and increasing knowledge3) Building new international networksActions in the EU 1 — Requirements to support the internationalisation and growth of the South Karelian business field. Carry out an assessment of the provincial specialisation actors, reflecting the requirements of international action. The evaluation will focus primarily on visibility in international markets, which will be considered from an international market perspective, building on existing cooperation networks. In terms of research, the focus will be on projects funded by the European Commission and on the capabilities they require. The work package will result in a definition of requirements for joint action. On the basis of this definition, the most important areas for change are identified and development plans are drawn up for these purposes.Measure 2 — situational picture of the South Karelian enterprises and analysis of international financial capacity. Measure 1 creates a situational picture of the South Karelian enterprises (growth, potential and willingness to grow) and criteria for the analysis of international capabilities and international project activities. The aim of this measure is to identify, in particular, companies that either have an interest in internationalisation and growth or whose products or services are already international marketable, but which are not, for whatever reason, activated in this sector. At the same time, international enterprises whose example can be used in the development of companies with capacity will be identified for the main sectors of the province. The analysis also provides a snapshot of the capacity of South Karelian companies to participate in research and development projects funded by the European Commission as part of a consortium of projects. Each participant compiles a summary of the services supporting the growth and internationalisation of enterprises. In addition, a mapping and exploitation plan for the networks of participants will be prepared, including national (e.g. Business Partners, Board Partners) and international networks, e.g. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg. Building on commonly identified needs and current development ideas, knowledge of financial instruments will be increased. The planning of operations is managed in such a way that the whole is created by the expertise of the existing actors (project actors), the company field and those working in the interests of the business field. The work package will result in a common understanding of the form of international cooperation. Action 4 — Piloting of developed forms of cooperation. The work package pilots the activities developed in the project, i.e. in practice testing and ensuring that companies of different sizes and starting points are able to make use of the acquired skills. Action 5 — Building new international networks. The measure will serve locally-built cooperation in such a way that SMEs can access services and have easy access to international research, development and innovation networks. The outcome of the work package is to produce practical models for the following forms of international cooperation: — Construction of companies’ international product development partnership networks. — Development of an international network of partnerships in applied research and development. — Development of partnership networks and know-how in accordance with the requirements of international excellent researchThe project will result in stronger SMEs in our region and an increase in international RDI partnerships to support their growth.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osatoteuttajien yhteistyötä Etelä-Karjalan pk-yritysten kansainvälistymisen tukemisessa ja selkiyttää alueen toimijoiden keskinäistä työnjakoa Etelä-Karjalan pk-yrityskentän kansainvälistämisessä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja luoda kansainvälisiä kumppanuuksia maakunnan kärkiosaamisaloilla (esim. energia, cleantech) siten, että toimintaan kytketään myös olemassa olevat yritysryppäät ja muut keskeiset toimijat. Tavoitteena on muodostaa paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja, jotka ovat kilpailukykyisiä kansainvälisissä rahoitusohjelmissa.Hankkeen päätavoite on jaettu osatavoitteisiin, joiden mukaista toimintaa toteuttavat kaikki hanketoimijat. Kaikkien osatavoitteiden osalta tarkastelu tapahtuu yrityksistä kansainvälisille markkinoille päin, eikä yksikään hanketoimija ole siten kehityksen keskiössä, vaan tukemassa sitä. Hanketoimijat lähtevät siitä, että yhteistyömuodot toimivat hankkeen päätyttyä.1) PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen2) Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen3) Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminenToimenpiteet ovat:Toimenpide 1 – Vaatimusmäärittely eteläkarjalaisen yrityskentän kansainvälistymisen ja kasvun tueksi. Tehdään arviointi maakunnan erikoistumisalojen toimijoista kansainvälisen toiminnan vaatimuksia peilaten. Keskitytään arvioinnissa ennen kaikkea näkyvyyteen kansainvälisillä markkina-alueilla, mitä tarkastellaan kv-markkinoiden näkökulmasta hyödyntäen olemassa olevia yhteistyöverkostoja. Tutkimustoiminnan osalta keskitytään EU-komission rahoittamiin hankkeisiin ja niiden edellyttämiin kyvykkyyksiin. Työpaketin tuloksena syntyy vaatimusmäärittely yhteiselle toiminnalle. Määrittelyn perusteella tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät muutoskohteet ja tehdään kehittämissuunnitelmat näiden osalta.Toimenpide 2 – Eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva ja kansainvälisten rahoitusvalmiuksien analysointi. Toimenpiteen 1 perusteella luodaan eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva (kasvukyky, -mahdollisuus ja -halu) sekä kriteerit kv-valmiuksien ja kv-hanketoiminnan analysoinnille. Tässä toimenpiteessä pyritään tunnistamaan ennen kaikkea sellaiset yritykset, joilla on joko kansainvälistymis- ja kasvuhalukkuutta tai joiden tuotteet tai palvelut ovat jo kv-markkinakelpoisia, mutta jotka eivät ole syystä tai toisesta aktivoituneet tällä sektorilla. Samassa yhteydessä tunnistetaan maakunnan kärkitoimialojen osalta sellaiset kansainväliset yritykset, joiden esimerkkiä voidaan hyödyntää valmiuksia omaavien yritysten kehittämisessä. Analyysin tuloksena syntyy myös tilannekuva eteläkarjalaisten yritysten valmiuksista osallistua EU-komission rahoittamiin tutkimus- ja kehityshankkeisiin osana hankekonsortiota.Toimenpide 3 - Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen. Kukin osatoteuttaja laatii yhteenvedon omalta osaltaan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukevista palveluista. Lisäksi laaditaan osatoteuttajien verkostojen kartoitus ja hyödyntämissuunnitelma, ml. kansalliset (esim. yrityskummit, hallituspartnerit) ja kansainväliset verkostot esim. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg). Yhteisesti määritettyjen tarpeiden ja ajankohtaisten kehitysideoiden pohjalta lisätään osaamista rahoitusinstrumenteista. Toiminnan suunnittelua ohjataan siten, että kokonaisuus syntyy olemassa olevien toimijoiden (hanketoimijat), yrityskentän sekä yrityskentän etua ajavien toimijoiden asiantuntijuudesta. Työpaketin tuloksena syntyy yhteinen näkemys kansainvälisen yhteistyön muodosta. Toimenpide 4 – Kehitettyjen yhteistyömuotojen pilotointi. Työpaketissa pilotoidaan hankkeessa kehitetyt toimintamuodot, eli käytännössä testataan ja varmistetaan se, että eri kokoluokassa olevat ja eri lähtökohdista tulevat yritykset pystyvät hyödyntämään saavutettua osaamista. Toimenpide 5 - Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Toimenpiteessä palvelullistetaan paikallisesti rakennettu yhteistyö siten, että pk-yritykset saavuttavat palvelut ja pääsevät palvelun kautta helposti liittymään kansainvälisiin tutkimus-, kehitys- ja innovaatioverkostoihin. Työpaketin lopputuloksena tuotetaan käytännöllisiä malleja seuraaviin kansainvälisiin yhteistyömuotoihin: - Yritysten kansainvälisten tuotekehityksen yrityskumppanusverkostojen rakentaminen. - Kansainvälisen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön kumppanuusverkoston kehittäminen. - Kansainvälisen huippututkimuksen vaatimusten mukaisten kumppanuusverkostojen ja osaamisen kehittäminenHankkeen tuloksena alueemme pk-yritykset vahvistuvat ja niiden kasvua tukevat kansainväliset TKI-kumppanuudet, lisääntyvät. Hankekumppanien osaaminen kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista ja ajankohtaisesta kehitystiedosta kasvaa, alueen kansainväliset verkostot vahvistuvat ja lisääntyvät sekä yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä paranee.Hankkeessa kehitetään p","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292054","S22765",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76317.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298799","18765","Building innovative food value chains in regions","Innovatiivisten elintarvikkeiden arvoketjujen rakentaminen alueilla","Finland|Poland|Greece|Ireland|United Kingdom|Estonia|Romania",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","1225209","EUR","1041427.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383589","55.0049441,-7.321009|54.8332161,-7.4786262|53.013053,18.602442|45.7545318,21.2255192|62.7880867,22.8225732|35.3376613,25.1364795|58.3558863,26.6794931",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Border Region|Ηράκλειο|Lõuna-Eesti|Timiş|Bydgosko-toruński|Derry City and Strabane","FI199|IE041|EL431|EE008|RO424|PL613|UKN0A","2014-2020","The food sector as a whole is faced with major challenges that arise from changes in the sector´s economic and non-economic environments. The availability of safe, sustainable and healthy food has taken a new and pressing dimension in the light of an ever-growing global population and increasing environmental and sustain¬ability concerns. Technology has already substantially re-shaped the business models, value chains and efficiencies in this sector, but a new wave of driven innovation is needed to give response to this new demand. A special feature of the food production sector in Europe is that the 99% of the enterprises, generating 50% of the turnover, are SMEs. These current challenges cannot be met by any individual enterprise but require concerted actions and coordination of initiatives. Aware of the role that innovation may have in giving response to this demanding sector, the NICHE project wish to realize its potential by effectively promoting policies in 7 European regions where food has been identified as a key sector to apply existing research and innovation strengths. By working together the NICHE partnership aims, by 2019 and through the improvement of existing policies, achieve an average 15 % increase in the adoption of research and innovation solutions by food sector companies in their regions to give response to the demand of this sector identified as high-potential sector for their smart growth. In doing so is key the creation of the right conditions to maximize all this existing potential in the way of establishing effective open innovation ecosystems, at both regional and interregional level, that will bring together all the relevant actors to facilitate technology and knowledge exchange that will be translated in new products and services. The project will establish these ecosystems that will last beyond the NICHE's lifecycle and where involved stakeholders will benefit of a more effective and productive way of collaboration.","Koko elintarvikealalla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat sen taloudellisen ja muun kuin taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava maailman väestö ja kasvava ympäristö- ja kestävyysongelma. Teknologia on jo muuttanut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuutta, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdostaan, ovat pk-yrityksiä. Yksittäiset yritykset eivät voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan ne edellyttävät yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE haluaa hyödyntää potentiaaliaan edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvikkeet on määritelty keskeiseksi alaksi olemassa olevien tutkimus- ja innovointiresurssien hyödyntämiseksi. NICHE-kumppanuuden puitteissa tehtävällä yhteistyöllä pyritään vuoteen 2019 mennessä parantamaan nykyisiä politiikkoja siten, että elintarvikeyritykset ottavat tutkimus- ja innovointiratkaisuja käyttöönsä keskimäärin 15 prosenttia alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on määritelty alaksi, jolla on suuret mahdollisuudet älykkääseen kasvuun. Tämä on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan luoda oikeat edellytykset kaikkien olemassa olevien mahdollisuuksien maksimoimiseksi tehokkaiden ja avointen innovaatioekosysteemien luomiseksi sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla, jotta voidaan koota yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi muunnettavien teknologioiden ja tietämyksen vaihtoa. Hankkeella luodaan ekosysteemejä, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.|Koko elintarvikesektorilla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat alan taloudellisen ja ei-taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava globaali väestö ja lisääntyvät ympäristöön ja kestävyyteen liittyvät huolenaiheet. Teknologia on jo muokannut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuusetuja, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdosta, ovat pk-yrityksiä. Yksikään yksittäinen yritys ei voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan se edellyttää yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE-hanke on tietoinen roolista, joka innovoinnilla voi olla vastauksena tähän vaativaan alaan, ja haluaa hyödyntää sen potentiaalia edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvike on määritelty keskeiseksi alaksi nykyisten tutkimus- ja innovointivahvuuksien soveltamisessa. Yhteistyöllä NICHE-kumppanuuden tavoitteena on vuoteen 2019 mennessä ja nykyisiä toimintalinjoja parantamalla lisätä keskimäärin 15 prosenttia tutkimus- ja innovointiratkaisujen käyttöönottoa alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on todettu erittäin potentiaaliseksi alaksi niiden älykkään kasvun kannalta. Tässä yhteydessä on olennaisen tärkeää luoda oikeat olosuhteet, jotta voidaan maksimoida kaikki tämä olemassa oleva potentiaali, jotta voidaan luoda tehokkaita avoimia innovaatioekosysteemejä sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla. Ne kokoavat yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa teknologian ja tietämyksen vaihtoa, joka käännetään uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeella perustetaan nämä ekosysteemit, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa mukana olevat sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","A74388","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","28400","20/06/2018","31/12/2019","50","15800","EUR","7900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","60640","01/05/2018","31/05/2020","35","190678","EUR","66737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","40100","29/09/2017","31/08/2019","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2022","40","189840","EUR","75936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758500","S20788","Good company — involvement of young people in club activities","Hyvää seuraa - nuorten osallistaminen seuratoimintaan","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","50","681931","EUR","340965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769928",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to involve young people studying in vocational educational institutions in local club activities and to participate and influence. The aim is to promote the well-being of young people and to provide experiences of inclusion in the local environment, close to young people. A proactive, inclusive approach supports young people’s life management skills, promotes learning motivation and strengthens working life skills. The project is implemented by national organisations, the Finnish Ball Federation and the Finnish Professions Association SAKKI and ten football clubs.   The project will establish cooperation between a football club and a vocational training institution in ten localities. The involvement of young people in VET institutions in the design of the content of locally launched activities. Students will be familiarised with the mobility and volunteering opportunities offered by the local football club. The clubs launch low-threshold hobby football activities for young people aged 16-20. Young people participating in hobby activities are also trained and involved in the club’s diverse activities as volunteers to do, experience and learn. Extensive and diverse volunteering assignments create an operating environment in football clubs, in which it is natural and meaningful for students from vocational education and training institutions to participate. In addition to students, study instructors and physical activity teachers will be met during visits to the educational institution, whose competence will be strengthened in relation to local sports organisations and national student organisations. These meetings emphasise the importance of participation and learning opportunities offered by organisations as part of building the overall well-being of young people. The project strengthens local multidisciplinaryism by creating an operating model for cooperation between a sports/sports club and a VET institution. The project will model effective practices to involve young people in club activities. The Good Track project is a pilot in the Moving School programme. The model developed in the project will be multiplyed nationwide for the use of different sports and sports clubs.","Hyvää Seuraa - Nuorten osallistaminen seuratoimintaan -hankkeen tavoitteena on osallistaa ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevat nuoret mukaan paikalliseen seuratoimintaan liikkumaan sekä osallistumaan ja vaikuttamaan. Tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja tarjota osallisuuden kokemuksia paikallisessa toimintaympäristössä, lähellä nuoria. Ennakoivalla, osallistavalla lähestymistavalla tuetaan nuorten elämänhallintataitoja, edistetään opiskelumotivaatiota sekä vahvistetaan työelämätaitoja. Hankkeen toteuttajina toimivat valtakunnalliset järjestöt, Suomen Palloliitto ja Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI sekä kymmenen jalkapalloseuraa.   Hankkeessa käynnistetään kymmenellä paikkakunnalla jalkapalloseuran ja ammatillisen oppilaitoksen välinen yhteistyö. Ammatillisten oppilaitosten nuoret osallistetaan paikallisesti käynnistettävän toiminnan sisältöjen suunnitteluun. Opiskelijat tutustutetaan paikallisen jalkapalloseuran tarjoamiin liikkumis- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Seurat käynnistävät matalan kynnyksen harrastejalkapallotoiminnan 16-20-vuotiaille nuorille. Harrastetoimintaan mukaan tulevat nuoret koulutetaan ja osallistetaan lisäksi seuran monipuolisiin toimintoihin vapaaehtoistoimijoina tekemään, kokemaan ja oppimaan. Laajat ja monipuoliset vapaaehtoistehtävät luovat jalkapalloseuroissa toimintaympäristön, johon ammatillisten oppilaitosten opiskelijanuorten on luontevaa ja mielekästä osallistua. Oppilaitosvierailuilla kohdataan opiskelijoiden lisäksi opinto-ohjaajat ja liikunnanopettajat, joiden osaamista vahvistetaan liittyen paikalliseen liikuntajärjestö- ja valtakunnalliseen opiskelijajärjestötoimintaan. Kohtaamisissa painotetaan järjestöjen tarjoamien osallisuus- ja oppimismahdollisuuksien merkitystä osana nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin rakentamista. Hankkeessa vahvistetaan paikallista monialaisuutta luomalla toimintamalli liikunta-/urheiluseuran sekä ammatillisen oppilaitoksen yhteistyölle. Hankkeessa mallinnetaan toimivat käytänteet nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan. Hyvää Seuraa -hanke toimii pilottina Liikkuva Koulu -ohjelmassa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli monistetaan valtakunnallisesti eri liikunta- ja urheiluseurojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758183","S21589","Together with Inclusion","Yhdessä osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","46.25","528881","EUR","244601.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together on Inclusion — the project develops, pilots and implements integration models in which the public and third sectors implement low-threshold individual and group-based services together. The project will develop approaches to ensure appropriate support for the most disadvantaged young people aged 16-29. The project reaches young people who are stuck at home, suffer from mental well-being challenges, are intoxicated and do not attach to the services they need. The models developed together improve young people’s working and functional ability by using the experimental culture. The aim of the activities is to better identify the needs of young people who are not in education, working life and the services they need at an early stage, and to implement bold operational pilots for them with a multifunctional model. The project will bring more and more young people in Rovaniemi to the services they need and to move towards work and education in a targeted manner. A functional and strategic management cooperation structure based on service integration that serves the target group will be built for public and third sector use.  As a result, 200 young people from the target group have participated in the project. 52 % of them have progressed on employment and education pathways or rehabilitation services. 85 % of the young people taking part in the project experience an improved working, functional and well-being experience and an increased experience of inclusion at the end of their participation in the project. In the short term, the number of inactive young people has decreased in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread, promoting service integration and more efficient services for the target group.  These measures have led to the development and harmonisation of methods for assessing work and functional capacity in the third sector. Impact modelling has provided relevant information on the construction of effective service chains for young people outside the service. The activity produces regional information on the effectiveness of services and the target group’s customer satisfaction, changes in perceived well-being and guidance results are systematically monitored. Forms of co-operation, assessment of work and functional capacity, method development and assessment of effectiveness are linked to social reform work. The practices tested in the operational pilots have been modelled through service design.  The project takes into account the specificity of men and women and mainstreams the gender perspective. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhdessä osallisuuteen - hanke kehittää, pilotoi ja toteuttaa integraatiomalleja, joissa julkinen ja kolmas sektori toteuttavat matalan kynnyksen yksilö- ja ryhmämuotoisia palveluita yhdessä. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joiden avulla heikoimmassa asemassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukainen tuki voidaan varmistaa. Hanke tavoittaa  nuoria, jotka ovat jumiutuneet kotiin, kärsivät mielen hyvinvoinnin haasteista, oireilevat päihteillä, eivätkä kiinnity tarvitsemiinsa palveluihin. Yhdessä kehitetyt mallit parantavat nuorten työ- ja toimintakykyä kokeilukulttuuria hyödyntäen.Toiminnan tavoitteena on tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän sekä tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla. Hanke saattaa yhä useamman rovaniemeläinen kohderyhmän nuoren tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti kohti työtä ja koulutusta. Toiminnassa rakennetaan kohderyhmää palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön.  Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen. Heistä 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin. 85% osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen ja osallisuuden kokemuksen lisääntyneen hankkeeseen osallistumisen päätteeksi. Lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen palveluintegraatiota ja tehokkaampia palveluita kohderyhmälle.  Toimenpiteiden myötä kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet. Vaikuttavuusmallinnukset ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen rakentamisesta palveluiden ulkopuolella oleville nuorille. Toiminta tuottaa alueellista tietoa palveluiden vaikuttavuudesta ja kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan systemaattisesti. Yhteistyöskentelymuodot, työ- ja toimintakyvyn arviointi, menetelmäkehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi kytketään yhteiskunnalliseen uudistustyöhön. Toimintapiloteissa testatut käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.  Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750600","A71399","Development of a Murean 2.0 smart furniture concept and validation of the business model for global markets","Murean 2.0 älykalustekonseptin kehittäminen ja liiketoimintamallin validointi globaaleille markkinoille","Finland","18100","11/12/2015","31/07/2017","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Develop and market globally and profitably solutions combining the most modern audiovisual technologies with conceived furniture and interior solutions. The concept combines in an innovative way two sectors: entertainment electronics and furnishing/decoration of premises.","Kehittää ja markkinoida globaalisti ja kannattavasti ratkaisuja joissa nykyaikaisinta audiovisuaalista tekniikkaa yhdistetään konseptoituihin kaluste-ja sisustusratkaisuhin. Konseptilla yhdistetään innovatiivisesti kaksi toimialaa, viihde-elektroniikka ja tilojen kalustaminen/sisustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748909","A70909","Export of Design Security Products","Design-turvatuotteiden vienti","Finland","20660","02/06/2015","30/06/2016","50","48470","EUR","24235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762448","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The goal is to build an international brand that combines Scandinavian design and high-quality safety products. Mission to improve home security with products that provide additional security. This can only be achieved through careful background analysis and research.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälinen tuotemerkki, joka yhdistää skandinaavisen designin sekä laadukkaat turvatuotteet. Missiona kodin turvallisuuden parantaminen lisäturvaa tuovien tuotteiden avulla. Tavoitteeseen päästään vain huolellisen tausta-analyysin ja tutkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756304","A77878","Digital professional kitchen service","Digitaalinen Ammattikeittiöpalvelu","Finland","2600","01/09/2021","31/08/2022","50","52370","EUR","26185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769365","60.216120042798,24.813887779415","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, we develop our digital kitchen service’s technical platform to scale up to meet international demand and meet the requirements of local regulations. With our service, professional kitchens are able to maximise their food safety and efficiency and minimise food waste and negative environmental impacts.","Tässä hankkeessa kehitämme digitaalisen keittiöpalvelumme teknisen alustan skaalautumaan vastaamaan kansainvälistä kysyntää sekä vastaamaan paikallisten regulaatioiden asettamia vaatimuksia. Palvelumme avulla ammattikeittiöt pystyvät maksimoimaan elintarviketurvallisuutensa ja tehokkuutensa sekä minimoimaan ruokahävikkinsä ja negatiiviset ympäristövaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753170","A74855","Learning environment for energy, electricity and building technology, investment component","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, investointiosio","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","36.23","1424000","EUR","515900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in the future smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new innovations, creating operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; make changes, tunings and adjustments and perform test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real environments reduces the need for real-time testing and thus enables more efficient use of systems and co-operation of several groups. As a result, the quality of training in the energy, electrical and building technology sectors in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources of the operators, and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; tehdä muutoksia, virityksiä ja säätöjä ja suorittaa koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300974","24988","From Idea to Printing of Metal Products","Ideasta metallituotteiden painamiseen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/10/2019","31/12/2022","41.7","1011565","EUR","421808","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.447594,17.4520559|69.6492047,18.9553239|65.6196231,22.1405834|65.8508506,23.188531|65.0563701,25.4683075|64.9593484,25.5396681|64.5319836,40.5093613|64.5250609,40.5907637",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","SE332|NO071|FI1D9|NO074","2014-2020","The project I2P aims at modernizing the manufacturing industry by substantially building knowledge on 3D-printing, also termed additive manufacturing, of metal parts. This will enhance the awareness on opportunities and limitations of this promising technique. Accelerated implementation of 3D-printing in production is expected, promoting business, employment and attractiveness in the region. From each of the four countries one university group and one SME or SME-association participates, composing complementary competence at high level. A pilot 3D-printer for metals will be installed, to test but also improve the technique. Technical, economic and environmental knowledge will be built and disseminated, via a new cooperation platform and advanced web-conferencing, to many companies, to generate promising ideas.","I2P-hankkeen tavoitteena on uudistaa valmistusteollisuutta rakentamalla merkittävästi tietoa metalliosien 3D-tulostuksesta, jota kutsutaan myös lisäaineiden valmistamiseksi. Näin lisätään tietoisuutta tämän lupaavan tekniikan mahdollisuuksista ja rajoituksista. Tuotannon 3D-tulostuksen käyttöönoton odotetaan nopeutuvan, mikä edistää liiketoimintaa, työllisyyttä ja houkuttelevuutta alueella. Kustakin neljästä maasta osallistuu yksi yliopistoryhmä ja yksi pk-yritys- tai pk-yritysyhdistys, joka muodostaa korkean tason täydentävän osaamisen. Metallien 3D-tulostin asennetaan testaamaan, mutta myös parantamaan tekniikkaa. Teknistä, taloudellista ja ympäristötietämystä rakennetaan ja levitetään monille yrityksille uuden yhteistyöfoorumin ja kehittyneen verkkokonferenssin kautta lupaavien ideoiden tuottamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752685","A74570","Controlled growth and profitability development project","Hallittua kasvua ja kannattavuutta-kehittämisprojekti","Finland","70150","16/11/2018","31/12/2020","50","49350","EUR","24675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764180","62.883317685417,27.615467605712","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the company’s business and strategy work.","Yrityksen liiketoiminnan ja strategiatyön kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","S20853","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","37.5","288191","EUR","108072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759576","S21663","Repair shop — Young people stick to life -Hämeenlinna region development project","Korjaamo - Nuoret kiinni elämään -Hämeenlinnan seudun kehittämishanke","Finland","13100","01/05/2019","31/12/2021","50","284124","EUR","142062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908","60.991599277982,24.465233306309","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","15 % of each age group does not have an upper secondary education qualification, of which about 10 % are missing in the statistics. The estimated number in Hämeenlinna is 1150 young people. The aim of the project is to be the last place to guide young people in a fragmented service system. The project is related to the Korjaamo pilot project of the Ministry of Education and Culture, implemented jointly by Samaria rf and the City of Helsinki in the Helsinki metropolitan area, as well as to the previously implemented ESF Valo S20241 and Uusimaa Light-Coaching S20217 projects and the further development of models. The project emphasises functionality and at the same time the assembly of services around a young person, because these young people are not able or able to direct themselves to studies or the necessary services. The model supports the maintenance of vocational education and training, mainly in the management of urban education and education, but brings together the flexible ability of organisations to meet young people with peer support, experience experts, flexible individual methods and, where appropriate, a support network provided by volunteers. The aim is to build a youth action point to prevent exclusion in Hämeenlinna, Korjaamo. During the project, the objective is to find 50 young people without a place of study or other pathways, of which 40 follow-up paths will be built. The clients of the project are young people coming through the project’s own detective work, the social services of the City of Hämeenlinna, the detective youth work, the municipality of Hattula, the deaconia and youth work in the congregations and the Hämeen Mokia ry. The project significantly reduces the segregation of municipal and organizational activities and creates a model that enables organisations and municipalities/cities to find common operating models.The Finance Committee monitors the OKM Korjaamo pilot project and the results of the project, with the idea of assessing the need for Korjaamo-type offices to be built in cooperation between organisations and municipalities in several provinces in Finland. The project has a socially important role.","Joka ikäluokasta 15 % jää ilman toisen asteen tutkintoa, näistä noin 10% on tilastoissa kadoksissa. Hämeenlinnassa arvioitu määrä on 1150 nuorta. Hankkeen tarkoituksena on olla viimeinen paikka, johon nuoria ohjataan sirpaleisessa palvelujärjestelmässä. Hanke liittyy pääkaupunkiseudulla Samaria rf:n ja Helsingin kaupungin yhdessä toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön Korjaamo-pilottikokeiluhankkeeseen sekä aiemmin toteutettuihin ESR Valo S20241 sekä Uudenmaan Valo-valmennus S20217 hankkeisiin ja mallien jatkokehittämiseen.Hankkeessa korostuu toiminnallisuus ja samalla palvelujen kokoaminen nuoren ympärille, koska nämä nuoret eivät osaa tai kykene ohjautumaan itsenäisesti opintoihin tai tarvittaviin palveluihin. Malli tukee ammatillisen koulutuksen säilymistä pääsääntöisesti kaupunkien opetus- ja sivistystoimen hallinnassa, mutta tuo rinnalle järjestöjen joustavan kyvyn kohdata nuoria kattavan vertaistuen, kokemusasiantuntijoiden, joustavien yksilöllisten menetelmien ja tarvittaessa vapaaehtoistyöntekijöiden tarjoaman tukiverkoston avulla. Tavoitteena on rakentaa Hämeenlinnaan toimiva syrjäytymistä estävä nuorten toimintapiste Korjaamo. Hankkeen aikana tavoite on löytää 50 nuorta, jotka ovat vailla opiskelupaikkaa tai muita jatkopolkuja, josta jatkopolkuja rakennetaan 40:lle. Hankkeen asiakkaita ovat hankkeen oman etsivän työn, Hämeenlinnan kaupungin sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, Hattulan kunnan, seurakuntien diakonia- ja nuorisotyön sekä Hämeen Mokia ry:n kautta tulleet nuoret. Hanke vähentää merkittävästi kunnallisen ja järjestölähtöisten toimintojen eriytymistä ja luo mallin, jonka pohjalta järjestöjen ja kuntien/kaupunkien on mahdollista löytää yhteisiä toimintamalleja.Valtiovarainvaliokunta seuraa OKM Korjaamo-pilottihanketta ja hankkeen tuloksia, ajatuksena järjestöjen ja kuntien toiminnan yhteistyönä rakennettavien Korjaamo-tyyppisten toimipisteiden tarpeen arviointi useisiin maakuntiin Suomessa. Hankkeella on yhteiskunnallisesti merkittävä tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","A72567","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","85800","01/02/2017","31/12/2018","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756112","A77786","Graphic Concrete Growth Vision for International Markets","Graafisen Betonin kasvuvisio kansainvälisille markkinoille","Finland","210","31/05/2021","31/12/2021","50","38638","EUR","19319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767421","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Graphic Concrete Growth Vision. New products GCExposeflow-green transition environmentally friendly alternative to concrete fine-washing surface and GCExposedigi graphic concrete technology digitalisation service concept for international markets.","Graafisen Betonin kasvuvisio. Uudet tuotteet GCExposeflow– vihreä siirtymä -ympäristöystävällinen vaihtoehto betonin hienopesupintaan ja GCExposedigi graafisen betonin teknologian digitalisaation palvelukonsepti kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754490","A75075","Remote TM product development","KAUKO TM tuotekehitys","Finland","41800","31/03/2019","30/09/2021","50","71430","EUR","35715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767102","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The objective is to develop existing and new products to improve the safe use of mobile machinery, taking into account the needs and requirements of human and artificial intelligence. During the project, service models will be developed around the lifecycle of machines. The products and services to be developed are, in principle, developed to meet the needs of export markets.","Tavoitteena on kehittää olemassa olevia ja uusia tuotteita liikkuvan koneiden turvallista käyttöä parantamaan huomioiden ihmisen ja tekoälyn tarpeet ja vaatimukset. Hankkeen aikana kehitetään koneiden elinkaaren ympärille palvelumalleja. Kehitettävät tuotteet ja palvelut kehitetään lähtökohtaisesti vientimarkkinoiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755869","A77343","Investments in production equipment to start a new business","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen","Finland","85100","19/02/2021","31/08/2022","50","220670","EUR","110335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767305","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in production equipment to start a new business.","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","A74520","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","87400","01/01/2019","31/07/2021","37.36","889143","EUR","332172","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753346","A74231","Expansion of Akvila Oy’s export activities.","Akvila Oy:n vientitoiminnan laajentaminen.","Finland","83500","11/09/2017","31/12/2020","50","133900","EUR","66950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Launch of exports of new generation disposable and unbreakable drinking glasses. Extension of exports to new destination countries.","Uuden sukupolven kertakäyttöaterimien ja särkymättömien juomalasien viennin käynnistäminen. Viennin laajentaminen uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757799","S21005","OH, MY GOD! There is work in upper Savo — Parallel project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/05/2017","30/06/2020","50","500000","EUR","250000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will finance YES! Labour policy measures of the Up-Savo is Work project. The project will acquire labour market training mainly in technical fields, especially in the fields needed in Ylä-Savo’s companies, for the unemployed and for people at risk of unemployment who have, YTYÄ! Based on the initial assessment of the development project in Upper Savo, the need for additional or retraining has been identified. The training to be procured is short-term labour market training. The wage subsidy supports the employment of the customers of the above-mentioned development project in Ylä-Savo’s companies.","Hankkeella rahoitetaan YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta pääasiassa teknisiltä,  erityisesti Ylä-Savon yrityksissä tarvittavilta aloilta, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille, joilla on, YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -kehittämishankkeen alkukartoituksen perusteella, todettu lisä- tai uudelleen koulutustarve. Hankittavat koulutukset ovat lyhytkestoisia työvoimakoulutuksia. Palkkatuella tuetaan em. kehittämishankkeen asiakkaiden työllistymistä Ylä-Savon yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","23.53","170000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","A75965","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","61500","27/01/2020","30/04/2021","50","35675","EUR","17837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754817","A76302","Perkola Logistics Centre","Perkola Logistiikkakeskus","Finland","27710","04/05/2020","31/03/2021","50","496000","EUR","248000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766831",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Perkola Logistics Centre continues to develop logistics services that are an integral part of the logistics of Kuljetus-Perkola Oy for decades. The project will further develop the functions of storage services and ensure the viability of the company in the current pandemic situation.","Perkola Logistiikkakeskus jatkaa Kuljetus-Perkola Oy:n vuosikymmeniä jatkuneen logistiikkaan olennaisena osana kuuluvan logistiikkapalveluiden kehittämistä. Hankkeen avulla kehitetään varastointipalveluiden toimintoja edelleen ja varmistetaan yrityksen elinkelpoisuus vallitsevassa pandemia-tilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","90100","29/05/2019","31/01/2020","50","48652","EUR","24326","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754398","A75283","Development project “Improving the preservation and quality of food through new technologies” (ELSAPA)","Elintarvikkeiden säilyvyyden parantaminen ja laadun varmistaminen uusilla tekniikoilla -kehityshanke (ELSAPA)","Finland","70210","01/09/2019","31/08/2022","39.61","301972","EUR","119614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Ensuring food safety is a key objective for both businesses and public authorities. Food safety is also of great interest to consumers. In line with trends, consumers seek natural and additive-free food, while not forgetting the quality and shelf life of the food. Indeed, from the point of view of food businesses, longer selling times can be achieved through a variety of means to increase shelf life. However, these methods often change the structure of food or other sensing properties. Various pasteurisations and other heat treatments make the food more processed and, for example, the use of preservatives, even if it increases food safety, does not meet consumers’ expectations of being natural. However, better food shelf life allows longer shelf life and contributes to the export of food. A new method for ensuring food safety is HPP (High Pressure Processing). It is a cold pasteurisation method which has the advantage of being suitable for handling many types of food. In HPP treatment, microbes contained in food are destroyed by pressure, without heat treatment. This weakens little initial nutrient content and organoleptic properties in processed foods. Another method of improving the shelf life of food is the use of short wavelengths of visible light, “blue light”, in the storage of food. According to previous studies, it has been suggested in the literature that the blue wavelength of visible light has increased the concentration of phenolic compounds and made the taste of certain plants, such as Chinese cabbage, less bitter. Blue light has also been shown to inhibit the growth of coliforms causing food poisoning on the surface of fresh cut mango. However, further research is needed on a number of factors, the most optimal wavelengths of the light used, the time needed to reduce the microbial amount and the effects of light on the microbiological, chemical (nutrient) and sensible quality of various foods.The aim of the project is to examine the suitability of the new treatment methods described above to ensure the quality and long-term preservation of the food. The project will also explore ways to improve food traceability and identify the need for analytical services and conceptualisation to support food product development. Microbiological, organoleptic and nutritional analyses of the project will allow longer shelf-life for foods treated with new methods, which will contribute to the wider distribution and promotion of food. The main result of the project is the development of business competitiveness and the promotion of food exports, which can be achieved by studying the preservation of food through new methods, ensuring a high microbiological and organoleptic quality and traceability of raw materials and finished products and materials. Service conception aims to improve the availability of analytical services.","Elintarviketurvallisuuden takaaminen on sekä yritysten että viranomaistahojen keskeinen tavoite. Ruoan turvallisuus kiinnostaa suuressa määrin myös kuluttajia. Trendien mukaisesti kuluttajat hakevat elintarvikkeista luonnollisuutta ja lisäaineettomuutta, samalla kuitenkaan unohtamatta elintarvikkeiden laatua ja säilyvyyttä. Elintarvikealan yritysten näkökulmasta tarkasteltuna pidempiin myyntiaikoihin voidaankin päästä monin eri säilyvyyttä lisäävin keinoin. Nämä menetelmät kuitenkin usein muuttavat elintarvikkeiden rakennetta tai muita aistittavia ominaisuuksia. Erilaiset pastöroinnit ja muut kuumennuskäsittelyt muuttavat elintarviketta prosessoidummaksi ja esimerkiksi säilöntäaineiden käyttäminen, vaikkakin lisäisi elintarvikkeiden turvallisuutta, ei vastaa kuluttajien toiveita luonnollisuudesta. Elintarvikkeiden parempi säilyvyys kuitenkin mahdollistaa pidemmät myyntiajat ja osaltaan mahdollistaa elintarvikkeiden vientiä. Uutena menetelmänä elintarviketurvallisuuden varmistamisessa on korkeapainekäsittely (HPP, High Pressure Processing). Se on kylmäpastörointimenetelmä, jonka etuna on sen soveltuvuus monen tyyppisten elintarvikkeiden käsittelyyn. HPP-käsittelyssä elintarvikkeiden sisältämät mikrobit tuhoutuvat paineen vaikutuksesta, ilman lämpökäsittelyä. Tämä heikentää väin vähän alkuperäistä ravintoainepitoisuutta ja aistinvaraisia ominaisuuksia käsitellyissä elintarvikkeissa. Toinen elintarvikkeiden säilyvyyttä parantava menetelmä on näkyvän valon lyhyiden aallonpituuksien, \"sinisen valon\", käyttäminen elintarvikkeiden säilytyksessä. Aiempien selvitysten mukaan kirjallisuudessa on esitetty, että näkyvän valon sininen aallonpituus on tehostanut fenolisten yhdisteiden pitoisuutta ja muokannut tiettyjen kasvien, kuten kiinankaalin, makua vähemmän kitkeräksi. Sinisen valon on myös todettu estävän ruokamyrkytyksiä aiheuttavan kolibakteerin kasvua tuoreen leikatun mangon pinnalla. Lisätutkimuksia kuitenkin tarvitaan monen tekijän suhteen, tärkeimpinä käytetyn valon optimaalisimmat aallonpituudet, tarvittava altistusaika mikrobimäärän vähentämiseen ja valon vaikutukset erilaisten elintarvikkeiden mikrobiologiseen, kemialliseen (ravintosisältö) ja aistittavaan laatuun.Hankkeen tavoitteena on selvittää uusien edellä kuvattujen käsittelymenetelmien soveltuvuutta elintarvikkeiden laadun ja pidemmän säilyvyyden takaamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään keinoja elintarvikkeiden jäljitettävyyden parantamiseksi sekä kartoitetaan analyysipalvelujen tarvetta ja konseptoinnin mahdollisuuksia elintarvikkeiden tuotekehityksen tueksi. Hankkeen mikrobiologisten, aistinvaraisten ja ravitsemuksellisten analyysien avulla uusilla menetelmillä käsitellyille elintarvikkeille voidaan määrittää pidempiä myyntiaikoja, jotka osaltaan mahdollistavat elintarvikkeiden laajemman jakelun ja myynninedistämisen. Hankkeen päätulos on yritysten kilpailukyvyn kehittäminen ja elintarvikeviennin edistäminen, joka voidaan saavuttaa selvittämällä elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä, varmistamalla raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden sekä materiaalien mikrobiologinen ja aistinvarainen korkea laatu ja jäljitettävyys. Palvelukonseptoinnin avulla pyritään analyysipalvelujen parempaan saatavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752901","A74686","JBB 2.0","Jbb 2.0","Finland","68600","20/12/2018","30/06/2021","50","26420","EUR","13210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765818","63.671762781538,22.714722701067","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Planering och produktifiering av bokförings- och löneräkningstjänster.","Planering och produktifiering av bokförings- och löneräkningstjänster.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750596","A71395","KevaRoboTec","KevaRoboTec","Finland","73100","19/03/2015","31/05/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762688","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The technical objectives of the project are to create the technical and methodological conditions for the development of cost-effective robot-welding products by developing existing hand-welded products.","Projektin teknisinä tavoitteina ovat luoda tekniset ja menetelmälliset edellytykset sille, että olemassa olevista käsin hitsatuista tuotteista saadaan kehitettyä kustannustehokkaita robottihitsattavia tuotteita valmistettavuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753818","A75603","Extension of process","Prossessin laajennus","Finland","45200","11/10/2019","30/04/2020","50","21160","EUR","10580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The expansion of the process is intended to meet the growing demand at international level.","Prossessin laajentamisen tarkoituksena on vastata kasvavaan kysyntään kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","S21616","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749747","A71746","Y-axis cnc multifunction lathe","Y-akselinen cnc-monitoimisorvi","Finland","40250","28/02/2016","31/08/2016","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761606","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project makes it possible to produce more diverse products in one step of work. The project employs one cnc machiner.","Hanke mahdollistaa monimuotoisempien tuotteiden valmistamisen yhdellä työvaiheella mittatarkasti.Hanke työllistää yhden cnc-koneistajan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753663","A75548","CarboTech — Biomass-based carbon applications (development part)","CarboTech - Biomassapohjaiset hiiliapplikaatiot (kehittämisosio)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","37.43","479720","EUR","179574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, new bio-based materials and chemicals have been put at the heart of the “Europe 2020” strategies. Renewable natural resources such as forest biomass and industrial by-products, as well as cellulose, hemicellulose and lignin contained therein, will be widely used in the future for the production of new biomaterials and chemicals. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, the recovery of waste biomass should always be aimed at high-processed products, instead of energy use. One such product is technical coal and many applications of coal.Technical carbon is a refined carbon of different degrees of reduction and can be used in a number of technical applications. The aim is to produce technical carbon by processing bio-based raw materials using different thermochemical processing methods. The raw materials selected are sawdust, hydrolysis lignine (from the production of bioethanol) and kraft lignine. The processing method under examination has been modified by slow pyrolysis, which, on the basis of our previous study, has proven not only to be technically very feasible but also to be replicated from the point of view of the quality and characteristic of the product. Potential applications of technical carbon include activated carbon (for water and gas purification), reduction carbon and conductivity carbon for various electrical applications. This project explores the manufacturing, properties and suitability of technical carbon applications produced by slow pyrolysis, e.g. for metallurgical applications. In addition, the production of technical carbon by thermochemical treatments is studied, product characteristics are defined and the suitability for different applications is examined.In this project, the main waste biomasses are lignin and sawdust, which largely end up in energy use. However, especially in the case of sawmill demolition, the capacity of boilers in energy use is insufficient and there is now a fierce search for new exploitation possibilities.  The lignin content of biomasses typically varies between 15-30 % by mass, depending on biomass. The pulp industry burns more than 100 Mt annually, mainly Kraft lignin. In addition, so-called annual crops have a lignin potential of more than 400 MB, of which only a small part is currently exploited. Our previous studies have already demonstrated the suitability of lignin (Craft lignin and hydrolysis lignin) as a raw material for carbon-based products. The aim of the project is to expand and deepen know-how in the area of implementation and to lay the groundwork for business expansion by developing new products such as biomass-based carbon foams and other carbon products (e.g. technical carbon reduction in metal processing). The project uses as a raw material by-products from the forest industry, sawmill industry and biorefineries such as wood bark, lignin and phenolic compounds. In the metallurgical industry, coal is used in several process stages in various forms, both in reduction and as an energy source.  It is possible to replace part of fossil carbon with renewable bio-based raw material and this will allow up to tens of thousands of tonnes of CO2 emissions annually to be reduced. 1) Optimising the foaming process and thermochemical pyrolysis treatments, optimising the carbonisation process and the effects of different starting materials on the final product 2) Market review and search for potential applications 3) profitability calculations for selected applications.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset uudet materiaalit ja kemikaalit on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Uusiutuvia luonnonvaroja, kuten metsäbiomassaa ja teollisia sivutuotteita, sekä niiden sisältämää selluloosaa, hemiselluloosaa ja ligniiniä tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biomateriaalien ja -kemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta jätebiomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkean jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Eräs tällainen tuote on tekninen hiili ja hiilen monet applikaatiot.Tekninen hiili on eri pelkistysasteisiin jalostettua hiiltä ja sitä voi käyttää useissa teknisissä sovelluksissa. Tarkoitus on valmistaa teknistä hiiltä käsittelemällä biopohjaisia raaka-aineita eri termokemiallisilla käsittelymenetelmillä. Valittuja raaka-aineita ovat sahanpuru, hydrolyysi-ligniini (bioetanolin tuotannosta) ja kraft-ligniini. Tutkittavana käsittelymenetelmänä on modifioitu hidas pyrolyysi, joka on aiemman tutkimuksemme perusteella osoittautunut paitsi teknisesti erittäin toteutuskelpoiseksi myös tuotteen laadun ja ominaisuuden näkökulmasta toistettavaksi menetelmäksi. Teknisen hiilen potentiaalisia applikaatioita ovat aktiivihiili (veden- ja kaasunpuhdistukseen), pelkistyshiili sekä mm johtavuushiili erilaisiin sähköisiin sovelluksiin. Tässä projektissa tutkitaan hitaalla pyrolyysillä tuotettujen teknisen hiilen applikaatioiden valmistusta, ominaisuuksia ja soveltuvuutta mm. metallurgisen teollisuuden käyttökohteisiin. Lisäksi tutkitaan termokemiallisilla käsittelyillä tapahtuvaa teknisen hiilen valmistusta, tehdään tuotteiden ominaisuusmäärittelyjä sekä selvitetään soveltuvuutta eri applikaatioihin.Tässä hankkeessa keskeiset jätebiomassat ovat ligniini ja sahanpuru, jotka suurilta osin päätyvät energiakäyttöön. Kuitenkin erityisesti sahateollisuuden purun osalta energiakäytössä kattilakapasiteetti on riittämätön, ja sen vuoksi uusia hyödyntämismahdollisuuksia etsitään nyt kiivaasti.  Biomassojen ligniinipitoisuus vaihtelee tyypillisesti 15-30 massaprosentin välillä, biomassasta riippuen. Selluteollisuudessa poltetaan vuositasolla yli 100 Mt pääosin Kraft- ligniiniä. Tämän lisäksi ns yksivuotisilla kasveilla ligniinipotentiaali on yli 400 Mt, ja tästä vain pieni osa hyödynnetään nykyisin. Aiemmat tutkimuksemme ovat jo osoittaneet ligniinin (Kraft-ligniini ja hydrolyysiligniini) soveltuvuuden hiilipohjaisten tuotteiden raaka-aineeksi. Tässä tutkimuksessa keskitytään erityisesti tuotteiden valmistukseen ja räätälöintiin applikaatio näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää osaamista toteutusalueella ja luoda pohjaa  yritystoiminnan laajentamiselle kehittämällä uusia tuotteita, mm biomassapohjaisia hiilivaahtoja ja muita hiilituotteita (esimerkiksi teknistä hiiltä pelkistyskäyttöön metallien jalostuksessa). Hanke hyödyntää raaka-aineena metsäteollisuuden, sahateollisuuden sekä biojalostamoiden sivutuotteita kuten puunkuorta, ligniiniä ja fenolisia yhdisteitä. Metallurgisessa teollisuudessa hiiltä käytetään useissa eri prosessivaiheissa eri muodoissa niin pelkistyksessä kuin energialähteenä.  Osa fossiiliperäisestä hiilestä on mahdollista korvata uusiutuvalla biopohjaisella raaka-aineella ja tämä mahdollistaa jopa kymmenien tuhansien tonnien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen vuosittain.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Vaahdotusprosessin ja termokemiallisten pyrolysointi käsittelyiden optimointi, hiilestysprosessin optimointi sekä eri lähtöaineiden vaikutukset lopputuotteeseen 2) Markkinakatsaus ja mahdollisten potentiaalisten käyttökohteiden etsiminen 3) Kannattavuuslaskelmat valituille applikaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","A75982","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","50100","12/12/2019","30/04/2022","50","969810","EUR","484905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291839","A78642",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","98280",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","A71732","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","78200","14/04/2015","28/02/2018","50","190410","EUR","95205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756356","A77230","Investment in bakery production facilities and a product development project in the bakery sector.","Leipomon tuotantotilojen investointi ja leipomoalan tuotekehityshanke.","Finland","40320","03/12/2020","31/07/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769421","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In the project, the company invests in a new bakery facility and bakery machinery. In addition, the company produces new product development projects enabled by the new premises.","Yritys investoi hankkeessa uuteen leipomotoimitilaan ja leipomoalan koneisiin. Lisäksi yritys tuottaa uusien toimitilojen mahdollistamat uudet tuotekehityshankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750533","A71332","AB Seinäjoki, Development of the Innovation Community","AB Seinäjoki, Innovaatioyhteisön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","447671","EUR","156682.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of AB Seinäjoki, Innovation Community Development project is to develop AB Seinäjoki’s operating model. This means a variety of measures, from which three mutually supportive starting points have been chosen for the project. The project aims to address the growing innovation challenge of the agrobioeconomy: Finland is expected to make international breakthroughs in the bioeconomy sector. The bioeconomy has been selected as a key project in the Government Programme. South Ostrobothnia has the potential to give birth to the agrobioeconomy: South Ostrobothnia is a food province. AB Seinäjoki is an agrobioeconomy innovation community that offers companies, researchers, developers and other actors in the region the opportunity to network, develop and create new innovations and accelerate their business. The bioeconomy is built in cooperation between Seinäjoki University of Applied Sciences, Seinäjoki University Centre, Into Seinäjoki Oy and Natural Resources Institute Finland. Innovations can arise almost anywhere. These interfaces enable innovation to emerge, which requires organisations to work together in different ways. In addition to basic agrobioeconomy research, applied research between actors and demonstrations are needed to turn innovation into business. AB Seinäjoki is actively seeking a solution to this challenge, for example with regard to international networks.The national special role of Seinäjoki in the theme of bioeconomy is the creation of new business and the development and piloting (demonstration) of new products, services and business models, especially in food systems. The main objective of the AB Seinäjoki, Innovation Community Development project is to develop AB Seinäjoki’s operations in terms of business interface, internationality and community concept. This will require a number of measures from the project actors. The project aims at concrete cooperation with companies and the emergence of innovations in the sector. AB Seinäjoki’s strategic objective is “Building an interaction environment for bioeconomy operators and launching development processes that create new and profitable business”, which is promoted by the project now being sought. The project’s promotion activities can be roughly divided into four mutually supportive work packages. Work Package 1. focuses on deepening cooperation between bioeconomy enterprises and research, development and innovation activities in the field. The second objective of the Work Package is to extend international research, development and innovation cooperation. Work Package 3. focuses on the development of the AB Seinäjoki community concept. Work Package 4 focuses on project management and communication. It can be said that Work Package 1 plays a key role and other work packages support its implementation. The deepening of business cooperation plays an important role in the project, as AB Seinäjoki aims to produce innovations in cooperation with companies, so that the results are also translated into companies and new business can be obtained from them. Internationalisation plays an important role, as AB Seinäjoki aims for internationalisation opportunities for companies. AB Seinäjoki Community plays an important role in AB Seinäjoki operations. For this reason, the community concept requires development from different perspectives. The entity is the entity that carries out AB Seinäjoki operations.","AB Seinäjoki, Innovaatioyhteisön kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on kehittää AB Seinäjoen toimintamallia. Tämä tarkoittaa erilaisia toimenpiteitä, joista hankkeeseen on valittu kolme erilaista toisiaan tukevaa lähtökohtaa. Hankkeella haetaan ratkaisua agrobiotalouden kasvavaan biotalouden innovaatiohaasteeseen: Suomelta odotetaan kansainvälisiä läpimurtoja biotalouden alalle. Biotalous on valittu hallitusohjelman kärkihankkeeksi. Etelä-Pohjanmaalla on potentiaalia synnyttää juuri agrobiotaloudelle: Etelä-Pohjanmaa on ruokamaakunta. AB Seinäjoki on agrobiotalouden innovaatioyhteisö, joka tarjoaa alueen yrityksille, tutkijoille, kehittäjille ja muille toimijoille mahdollisuuden verkkottua sekä kehittää ja tätä kautta luoda uusia innovaatioita ja kiihdyttää liiketoimintaansa. Biotaloutta buustaavat yhteistyössä Seinäjoen Ammattikorkeakoulu, Seinäjoen Yliopistokeskus, Into Seinäjoki Oy sekä Luonnonvarakeskus.Innovaatiot voivat syntyä lähes missä tahansa. Rajapinnat mahdollistavat innovaatioiden synnyn, jonka vuoksi organisaatioiden tulee tehdä yhteistyötä eri tavoin. Agrobiotalouden perustutkimuksen lisäksi tarvitaan toimijoiden välisiä soveltavaa tutkimusta sekä demonstraatioita, jotta innovaatiot voidaan kääntää liiketoiminnaksi. AB Seinäjoki hakee aktiivisesti ratkaisua tähän tähän haasteeseen mm. kansainvälisten verkostojen osalta.Seinäjoen kansallisena erityisroolina biotalouden teemassa on uuden liiketoiminnan synnyttäminen sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittäminen ja pilotointi (demonstrointi) erityisesti ruokajärjestelmissä. Ruokajärjestelmät käsittävät elintarvikeketjun eri vaiheet, sen sivuvirrat ja niiden hyödyntämisen sekä ketjun kestävyyttä ja tehokkuutta mahdollistavat teknologiat ja käyttäjäkokemusta lisäävät elementit.AB Seinäjoki, innovaatioyhteisön kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on kehittää AB Seinäjoen toimintaa yritysrajapinnan, kansainvälisyyden ja yhteisökonseptin osalta. Tämä vaatii useita toimenpiteitä hankkeen toimijoilta. Hanke tavoittelee konkreettista yhteistyötä yritysten kanssa ja innovaatioiden syntymistä alalle. AB Seinäjoen strateginen tavoite on \"Rakentaa biotalouden toimijoille vuorovaikutusympäristö ja käynnistää kehittämisprosesseja, jotka luovat uutta ja kannattavaa liiketoimintaa\", jota edistetään nyt haettavan hankkeen toimin.Hankkeen edistämistoimet voidaan jakaa karkeasti neljään eri toisiaan tukeviin työpaketteihin. Työpaketissa 1. keskitytään biotalouden yritysten sekä alan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan välisen yhteistyön syventämiseen. Työpaketin 2. tavoitteena on kansainvälisen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioyhteistyön laajentaminen. Työpaketissa 3. keskitytään AB Seinäjoki -yhteisökonseptin kehittämiseen. Työpaketissa 4. keskitytään projektihallintoon ja viestintään. Voidaan todeta, että työpaketti 1 on tärkeimmässä roolissa ja muut työpaketit tukevat sen toteuttamista. Yritysyhteistyön syventäminen on tärkeässä roolissa hankkeessa, koska AB Seinäjoki pyrkii tuottamaan innovaatioita yhteistyössä yritysten kanssa, jolloin myös tulokset jalkautuvat yrityksiin ja niistä on mahdollista saada uutta liiketoimintaa. Kansainvälistyminen on tärkeässä roolissa, sillä AB Seinäjoki tavoittelee yrityksille kansainvälistymismahdollisuuksia. AB Seinäjoen yhteisö on tärkeässä roolissa AB Seinäjoen toiminnassa. Tästä syystä yhteisökonsepti vaatii kehittämistä eri näkökulmista. Yhteisö on se instanssi, joka toteuttaa AB Seinäjoen toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748659","A70660","Brilliard","Brilliard","Finland","54850","04/05/2015","31/10/2015","50","14775","EUR","7387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760842","61.07878785,27.95029535","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project consists of the development and large-scale testing of the Brilliard system by test customers.","Hanke koostuu Brilliard-järjestelmän kehittämisestä ja laajamittaisesta testaamisesta testiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750739","A72538","development of the international capacity of the sawmill, as well as of products, services and information system to support them.","sahalaitoksen kansainvälisten valmiuksien sekä näitä tukevatuotteiden, palveluiden ja tietojärjestelmän kehittäminen.","Finland","95300","23/06/2016","31/03/2020","50","176320","EUR","88160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop marketing and sales, and in particular international capabilities. Find out which new products would be suitable for different exporting countries, to which the company already has some foothold. Find new products for the manufacture of which investments in sawmills and planing plants have brought new capacity and the capacity of the new planing plant can be used to the maximum. In particular, the development of an information system supporting exports as a starting point for the company’s current control system. In addition to product/methodisation, the company’s aspirations for PreCutbuilding Kitsmanufacturer require good data management of building kit specifications.","Kehittää markkinointia ja myyntiä, sekä erityisesti kansainvälisiävalmiuksia. Selvittää, mitkä uudet tuotteet soveltuisivat erivientimaihin, joihin yrityksellä osin on jo jalansijaa. Löytääuusia tuotteita, joiden valmistukseen sahan ja höyläämöninvestoinnit ovat tuoneet uusia valmiuksia ja joidenvalmistuksessa uuden höyläämön kapasiteettia voidaan hyödyntää maksimaalisesti. Erityisesti vientiä tukevantietojärjestelmän kehittäminen lähtökohtana yrityksen nykyinenohjausjärjestelmä. Yrityksen pyrkimykset PreCutrakennussarjavalmistajaksiedellyttävät tuote- /menetelmäkehityksen lisäksi rakennussarjaerittelyiden hyväätiedonhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751496","A72195","Improving business conditions","Liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","15170","15/09/2016","30/09/2018","50","65670","EUR","32835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763546","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749183","A70483","Horse Ambulance","Hevosambulanssi","Finland","69600","14/01/2015","01/02/2016","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives: Increasing the level of diagnostics in veterinary services in ambulance practice. Raising the diagnostic level of equine spinal diseases, both in clinic conditions and in ambulance practice. Provision and acceleration of new laboratory services.Measures: purchase of direct digital X-ray equipment. Acquisition of penetrating ultrasonic equipment. Purchase of automated clinical chemistry analysis equipment.Results:  Photography equipment is portable and enables both photography and image development even in stable conditions. We can now offer significant expertise in our clinic with the help of a new ultrasound system for diagnosing horse spine diseases. Achieving accurate diagnosis more accurately and faster","Tavoitteet: Eläinlääkintäpalvelujen diagnostiikan tason nostaminen ambulatorisessa praktiikassa. Hevosten selkäsairauksien diagnostisen tason nostaminen sekä klinikkaolosuhteissa, että ambulatorisessa praktiikassa. Uusien laboratoriopalvelujen tarjoaminen ja nopeuttaminen.Toimenpiteet: suoradigitaalisen röntgenkuvauslaitteen hankinta. Penetroivan ultraäänilaitteiston hankinta. Automatisoidun kliinisen kemian analyysilaitteiston hankinta.Tulokset:  Kuvauslaitteisto kannettava ja mahdollistaa sekä kuvaamisen että kuvien kehittämisen jopa talliolosuhteissa.Merkittävää erikoisosaamista pystytään tarjoamaan nyt  klinikallamme uuden hevosten selkäsairauksien diagnostisoimiseen mahdollistavan ultraäänilaitteiston avulla. Täsmädiagnoosien saavuttaminen tarkemmin ja nopeammin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756060","A77734","From an equipment manufacturer to a service provider.  Artificial intelligence implementation for IOT products","Laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.  Tekoälyn implementointi  IOT-tuotteisiin","Finland","33880","31/05/2021","30/04/2022","50","47670","EUR","23835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768807","61.422636530556,23.786965966451","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to upgrade Xortec OY from an equipment manufacturer to a service provider. This is achieved by implementing AI technology Xortec OY in IOT products operating all over the world.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Xortec OY laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.Tämä saavutetaan implementoimalla tekoälyteknologia Xortec OY:n joka puolella maailmaan toimiviin IOT-tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","A70539","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759283","S22571","Ability — Strengthening companies’ ability to change","KYKY - Yritysten muutoskyvyn vahvistaminen","Finland","13100","01/06/2021","31/08/2023","40","255898","EUR","102358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The Ability/Strengthening Business Transformation project seeks tools and solutions to generate and manage new knowledge, to strengthen companies’ ability to change and to meet their skills shortages, and to create new co-development networks. Companies’ understanding of the changed time and changes in business environments about the so-called “normal” is lacking. Responding to new skills needs and the changed world is slow. The creation of a new one and the identification and strengthening of knowledge management skills needs, as well as the construction of new networks of operators, will continue to be emphasised. In Hämeenlinna, Linnan Kehitys Oy, in cooperation with the Educational Municipality Association Tavastia and Häme University of Applied Sciences, launched a new type of survey for all Hämeenlinna companies in autumn 2020. The aim of the survey is to update the contact and service information of companies and to identify possible development, financing, training and labour needs. The survey is very broad and provides very comprehensive information on the current and future-oriented needs of companies. The data from the survey has been deepened with companies that have expressed their challenges and interest in discussing the issues raised in the survey.The most acute needs have been related to the challenges of the pandemic period: Labour segregation, the economy and job preservation, and business reform. Longer-term needs are very closely linked to skills: Training of staff, challenges of skilled workforce and sales and marketing skills. Industry development and networking among enterprises have also clearly emerged from the surveys already carried out into areas of development in which companies want to invest. The need for a business field for genuinely targeted development processes and solutions and business networks has grown and continues to grow significantly.The project measures have been designed taking into account the above-mentioned needs of the target group (Yrityshaavi survey, a survey targeted at the tourism industry). Discussions with the various actors have also highlighted the needs (Kanta-Häme Survival Plan, Green Growth Häme 22-25/Renewal needs and upskilling of the business life, Baltic Sea Strategy, Sustainable Growth and Jobs, REACT EU Programme Documents) for renewal, production of new knowledge and management, strengthening the capacity of companies to change and revitalising their business, and addressing the skills shortages of enterprises. The project aims to strengthen the capacity to change and address skills shortages of companies in the region. At the same time, a new model for co-development of knowledge-based management will be developed, utilising existing and new data generated. Knowledge management can reform the business development processes to meet the significant needs and challenges of the business field that have emerged during the pandemic, accelerate renewal and promote reconstruction in broad cooperation with various actors. Measures 1. build and strengthen the model of knowledge management by utilising existing information and enriching new knowledge, open data, 2. will be strengthened with thematic coaching packages, small group accelerators and sparring of companies’ ability to change, resuscitation, renewal and business development, and 3. address the skills gap of companies with new knowledge and renew business development. 4. Communicate the activities and results of the project in an extensive cooperation network. The project measures take into account and observe horizontal principles, gender equality, mainstreaming, and promote gender equality, and aim to create responsible and sustainable growth. Through the measures of the project/aid, it is possible to take more into account the impact of the COVID-19 pandemic and to better identify obstacles to business growth with a knowledge perspective. The project measures can identify the challenges that arise from the business field, for which new perspectives or solutions are sought. The result is to strengthen and renew the region’s business life towards sustainable and responsible business models and products and services. With the help of a new knowledge-based management co-development model, responsiveness is strengthened, the ability of the business field/business to change has been strengthened and renewed to better meet the “new normal”. New business opportunities and cooperation networks have emerged in the region. In Hämeenlinna, a new knowledge-based management co-development model will be created in which companies can truly fast and agile development solutions. The ability of a business service company and educational institutions to support companies in the changed operating environment will be improved, companies and operators’ own capacity for change and responsiveness will increase.","KYKY /Yrityksien muutoskyvyn vahvistaminen -hankkeella haetaan työkaluja ja ratkaisuja uuden tiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen, yritysten muutoskyvyn vahvistamiseen sekä yritysten osaamisvajeeseen liittyviin tarpeisiin, sekä uusien yhteiskehittämisverkostojen luomiseen.Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota koronaviruspandemia vauhdittaa. Yritysten ymmärrys muuttuneesta ajasta ja muutoksista liiketoimintaympäristöissä ns. uudesta ”normaalista” on puutteellista. Reagointi uusiin osaamistarpeisiin ja muuttuneeseen maailmaan on hidasta. Uuden luominen ja tiedolla johtamisen osaamistarpeiden tunnistaminen ja niiden vahvistaminen sekä uusien toimijaverkostojen rakentaminen korostuvat edelleen. Hämeenlinnassa Linnan Kehitys Oy yhteistyössä Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa käynnisti syksyllä v.2020 uudenlaisen, kaikille hämeenlinnalaisille yrityksille kohdistuvan yrityshaavi –kyselyn. Kyselyn tavoitteena on päivittää yritysten yhteys- ja palvelutiedot sekä kartoittaa mahdolliset kehitys-, rahoitus-, koulutus- ja työvoimatarpeet. Kysely on erittäin laaja, ja sen pohjalta saadaan hyvin kattavaa tietoa yritysten nykyisistä ja tulevaisuuteen suuntautuvista tarpeista. Kyselystä saatavaa dataa on syvennetty niiden yritysten kanssa, jotka ovat ilmoittaneet haasteensa ja kiinnostuksensa keskustella kyselyssä esiin nousevista asioista.Akuuteimmat tarpeet ovat liittyneet pandemia-ajan haasteisiin: Työssäjaksaminen, talous ja työpaikkojen säilyttäminen sekä liiketoiminnan uudistaminen. Pidemmän aikavälin tarpeet linkittyvät hyvin vahvasti osaamiseen: Henkilökunnan kouluttaminen, osaavan työvoiman haasteet sekä myynnin ja markkinoinnin taidot. Myös toimialakehittäminen ja yritysten keskinäinen verkottuminen ovat nousseet jo tehdyissä kyselyissä selkeästi sellaisiksi kehittämiskohteiksi, joihin yritykset haluavat panostaa. Yrityskentän tarve aidosti kohdennetuille kehittämisprosesseille ja -ratkaisuille sekä liiketoimintaverkostoille on kasvanut ja kasvaa edelleen merkittävästi.Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu kohderyhmän edellä mainitut tarpeet (Yrityshaavi -kysely, matkailutoimialalle kohdennettu kysely). Myös keskusteluissa eri toimijoiden kanssa on esiin noussut tarpeet (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma, Vihreän Kasvun Häme 22-25/Elinkeinoelämän uudistumistarpeet ja osaamisen kasvattaminen, Itämeri strategia, Kestävää kasvua ja työtä, REACT EU- ohjelma-asiakirjat) uusiutumiselle, uuden tiedon tuottamiselle ja tiedolla johtamiselle, yritysten muutoskyvyn vahvistamiselle ja liiketoiminnan elvytykselle sekä yritysten osaamisvajeeseen vastaamiselle.Hankkeen tavoitteena on alueen yritysten muutoskyvyn vahvistaminen ja osaamisvajeeseen vastaaminen. Samalla kehitetään uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallia, hyödyntäen jo olemassa olevaa sekä uutta syntyvää dataa. Tiedolla johtamisella voidaan uudistaa elinkeinoelämän kehittämisprosesseja vastaamaan pandemian aikana syntyneisiin merkittäviin yrityskentän tarpeisiin ja haasteisiin, vauhdittaa uusiutumista sekä edistää jälleenrakentamista laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä 1. rakennetaan ja vahvistetaan tiedolla johtamisen toimintamallia hyödyntämällä jo olemassa olevaa tietoa sekä rikastamalla uudella tiedolla,avoimella datalla, 2. vahvistetaan teemallisilla valmennuskokonaisuuksilla, pienryhmäkiihdyttämöillä sekä sparrauksilla yritysten muutoskykyä, elvytystä, uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä sekä 3. vastataan yritysten osaamistarpeen vajeeseen uudella tiedolla sekä uudistetaan elinkeinoelämän kehittämistä. 4. Viestitään laajassa yhteistyöverkostossa hankkeen toimintaa sekä tuloksia. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan ja havainnoidaan horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo, valtavirtaistaminen sekä edistetään tasa-arvoa ja pyritään luomaan vastuullista ja kestävää kasvua. Hankkeen toimenpiteiden kautta / avulla pystytään huomioimaan tarkemmin koronapandemian tuomat vaikutukset sekä tunnistamaan paremmin yritysten kasvun esteitä osaamisnäkökulma huomioiden. Hankkeen toimenpiteillä voidaan tunnistaa yrityskentältä nousevat haasteet, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja.Tuloksena alueen elinkeinoelämä vahvistuu ja uudistuu kohti kestäviä ja vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita ja palveluita. Uuden tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallin avulla vahvistetaan reagointiherkkyyttä, yrityskentän/elinkeinoelämän muutoskykyä on vahvistettu ja uudistettu kohtaamaan paremmin \"uutta normaalia\". Alueelle on syntynyt uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä yhteistyöverkostoja. Hämeenlinnan seudulle syntyy uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismalli jossa yrityksille mahdollistetaan aidosti nopeat ja ketterät kehittämisratkaisut. Yrityspalveluja tarjoavan elinkeinoyhtiön ja oppilaitosten kyky tukea yrityksiä muuttuneessa toimintaympäristössä paranee, yritysten ja toimijoiden oma muutos- ja reagointikyvykkyys kasvaa huo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751416","A72115","Oulunkaari and Koillismaa’s growth and export pilot network — OK#growth network","Oulunkaaren ja Koillismaan kasvu- ja vientikokeiluverkosto – OK#Kasvuverkosto","Finland",null,"01/08/2016","30/11/2019","36.63","472970","EUR","173240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. According to Statistics Finland, 46 % of new jobs (113137) were created in micro-enterprises between 2001 and 2013. In 2013, these enterprises with fewer than 10 employees (excluding agriculture, forestry and fisheries) accounted for 94.6 % of enterprises in Finland. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports is about $ 173 billion, in Finland the equivalent is about $70 billion). North Ostrobothnia has 26765 micro-enterprises, which represents 95.3 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises. Information on micro-enterprises is not sufficiently available to policy-makers and business interface actors. The aim of the project is to build an experimental growth and export pilot network for micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators) in the Oulunkaare and Koillismaa region. Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in micro-enterprises in Oulunkaare and Koillismaa and in the services of the RDI operators supporting them. Objective 1: Construction of a business-driven growth and export pilot network. In order to achieve this goal, growth and export pilot groups (20+ 20+ 20) consisting of micro-enterprises will be put together in the Oulunkaare and Koillismaa region to guide their RDI activities. The groups meet in micro-enterprises on a rotating basis on a monthly basis. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the Oulunkaari and Koillismaa regions. In cooperation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises. Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs. Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises. Micro-enterprises are profitablely increasing exports.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Tilastokeskuksen mukaan vuosina 2001–2013 uusista työpaikoista (113137) 46 % syntyi mikroyrityksiin. Vuonna 2013 Suomen yrityksistä (pl. maa-, metsä- ja kalatalouden toimialat) näitä alle 10 työntekijän yrityksiä on 94,6 %. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo n. 173 miljardia $, Suomessa vastaava luku on n. 70 miljardia $).     Pohjois-Pohjanmaalla on 26765 mikroyritystä, joka on 95,3 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.     Hankkeen tavoitteena on rakentaa Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Oulunkaaren ja Koillismaan mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.      Tavoite 1: Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (20+20+20) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Oulunkaaren ja Koillismaan alueille. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.     Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.        Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.        Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292034","S22745",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63996.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751243","A72342","Expansion of Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laajennusinvestointi","Finland","57230","14/10/2016","30/09/2018","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Black Virran Brewery invests in additional production capacity to meet growing demand.","Mustan Virran Panimo investoi tuotannon lisäkapasiteettiin vastatakseen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland",null,"02/03/2020","28/02/2022","35","293323","EUR","102662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751472","A72171","development project 2016-2018","kehityshanke 2016-2018","Finland","70150","05/07/2016","30/06/2021","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763264","62.883317685417,27.615467605712","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The goal of the development project is to promote the international growth of Autorobot Finland Oy’s business, its profitability, the development of new innovation products and the development of Autorobot’s manufacturing operations.","Kehityshankeen tavoitteena on edistää Autorobot Finland Oy:n liiketoiminnan kansainvälistä kasvua, kannattavuutta, uusien innovaatiotuotteiden kehittämistä sekä kehittää Autorobotin valmistustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751327","A72026","Well-being at work across borders","Työhyvinvointia yli rajojen","Finland","40740","31/05/2016","30/06/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762989","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","A globally prosperous work community is an asset of the company. As the first Finnish company, we implement a model concept for well-being at work in the Estonian market. The service concept takes a well-being work community across borders and can later be scalable to other Baltic countries. Useful for customers is a better working atmosphere and a healthier work community. This can be achieved through a range of measures, such as remote monitoring, intervention and intervention, and monitoring.The project will build an operating model that creates real customer value. This in turn results in greater commitment to the work community and clear savings, e.g. in terms of reduced days absent from work.","Globaalisti hyvinvoiva työyhteisö on yrityksen voimavara. Toteutamme ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä mallikonseptin työhyvinvointiin Viron markkinoille. Palvelukonsepti vie hyvinvoivan työyhteisön yli maan rajojen ja on myöhemmin skaalattavissa myös muihin Baltian maihin.Hyödyt asiakkaille on parempi työilmapiiri ja terveempi työyhteisö. Tämä mahdollistetaan erilaisin toimin, kuten etäseurannalla, seuloihin puuttuminen ja toimenpiteiden tekeminen sekä seuranta.Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka luo todellista asiakasarvoa. Tämä puolestaan tuottaa parempaa sitoutumista työyhteisöön ja selkeää säästöä esim. sairaspoissaolopäivien vähenemisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753180","A74865","Development of warehouse management processes and investments in machinery and equipment","Varaston hallinnan prosessien kehittäminen sekä koneja laiteinvestoinnit","Finland","39700","24/04/2019","30/04/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765223","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The plans are to purchase expert services to create efficient inventory management processes and to invest in the machinery and equipment of functional inventory management.","Suunnitelmissa on ostaa asiantuntijapalveluita toimivan varastohallinnan prosessien luomiseen sekä investoida toimivan varastohallinnan koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297777","18658","BizMentors_Preparation","BizMentors_Valmistelu","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/12/2017","28/02/2018","49.38","44516.44","EUR","21984.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.6847981,-18.1197969|54.3453382,-7.6395569|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1DB|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","BizMentors aims to develop, scale and expand an innovative low cost structured business mentoring initiative developed in Galway (west of Ireland) across a diverse range of settings with its partners in the NPA Region, making expertise accessible, inclusive and sustainable to enterprises in dispersed communities. BizMentors, by providing and sharing expertise about low cost, structured business mentoring will equip individuals & businesses with the supports, skills, networks & confidence to take advantage of the unique natural capital and innovation capacity that remains untapped in the NPA. BizMentors is an interactive, accessible, inclusive platform for all businesses, and compliments and supplements existing mentoring support offerings. This project will utilise a user-centric quadruple helix approach to overcome common challenges experienced by start-ups and SMEs in the NPA region. Through innovations and shared learning, this project will enhance, extend and validate the existing model across partner regions and sectors. Through research and engaging with end users, piloting of a business mentoring programme will take place, focusing on a specific business sector (processing/refinement of natural resources) in the partner countries. The mentoring model developed will suit each region participating in the project, and ensure it’s transferability to other business sectors, and other countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational best practice business model handbook and online interactive platform will be developed that can be used to address challenges in different countries. BizMentors will provide a new solution as it will provide free mentoring and support to start-ups and existing SMEs who have difficulty accessing expertise. BizMentors will inform decision makers seeking to implement effective, low cost and sustainable mentoring solutions through mainstream programmes across the NPA and beyond.","BizMentors pyrkii kehittämään, skaalaamaan ja laajentamaan Galwayssa (Länsi-Irlannissa) kehitettyä innovatiivista, edullista strukturoitua liike-elämän mentorointialoitetta, joka kattaa monipuolisesti kumppaniensa kanssa NPA:n alueella. BizMentors, tarjoamalla ja jakamalla asiantuntemusta alhaisista kustannuksista, strukturoitu liiketoiminnan mentorointi antaa yksilöille ja yrityksille tukia, taitoja, verkostoja ja luottamusta hyödyntää ainutlaatuista luonnonpääomaa ja innovaatiokapasiteettia, jota NPA: ssa ei ole hyödynnetty. BizMentors on interaktiivinen, helposti saatavilla oleva, osallistava alusta kaikille yrityksille sekä kohteliaisuuksia ja täydentää olemassa olevia mentorointitukitarjouksia. Tässä hankkeessa hyödynnetään käyttäjäkeskeistä nelinkertaista helix-lähestymistapaa NPA-alueen startup-yritysten ja pk-yritysten kohtaamien yhteisten haasteiden voittamiseksi. Innovaatioiden ja yhteisen oppimisen avulla hanke parantaa, laajentaa ja validoi olemassa olevaa mallia kumppanialueilla ja -sektoreilla. Tutkimuksen ja loppukäyttäjien kanssa tehtävän yhteistyön avulla toteutetaan yritystoiminnan mentorointiohjelman pilottihankkeita, joissa keskitytään kumppanimaissa tiettyyn liiketoiminta-alaan (luonnonvarojen käsittely/jalostus). Kehitetty mentorointimalli sopii kullekin hankkeeseen osallistuvalle alueelle ja varmistaa sen siirrettävyyden muille toimialoille ja muille maille (ei vain NPA-alueelle). Tämän tukemiseksi kehitetään kansainvälinen parhaiden käytäntöjen liiketoimintamallikäsikirja ja interaktiivinen verkkoalusta, jolla voidaan vastata haasteisiin eri maissa. BizMentors tarjoaa uuden ratkaisun, koska se tarjoaa maksutonta mentorointia ja tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille, joilla on vaikeuksia saada asiantuntemusta. BizMentors tiedottaa päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja kestäviä mentorointiratkaisuja valtavirtaohjelmien kautta koko ja sen ulkopuolella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755064","A76749","Flying Reindeer resort","Flying Reindeer resort","Finland","99555","24/11/2020","31/05/2022","50","24240","EUR","12120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation project Flying Reindeer Resort","Flying Reindeer Resort -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749385","A70284","Impact of the built environment on healthy food choices","Rakennetun ympäristön vaikutus terveellisiin ruokavalintoihin","Finland","60320","01/06/2015","31/07/2017","46.18","149406","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","A75820","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","80710","16/10/2019","31/07/2022","50","382933","EUR","191466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749237","A70137","Development of motion and strength-generating alloys and their applications","Liikettä ja voimaa tuottavien metalliseosten ja niiden sovellusten kehittäminen","Finland","57200","01/01/2015","30/04/2017","38.47","289318","EUR","111307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to create the basis for starting a new business in the province by producing new information on Ni-Mn-Ga-based materials that produce smart movement and power. This information can be applied to the product development of existing and emerging technology companies. The aim is to create new competitiveness in the province through intelligent material solutions. NI-Mn-Ga-based materials are used, for example, to produce electrical energy from mechanical vibration and to make movement in pumps and valves, as well as in micro-devices, e.g. in synthetic biology applications replacing oil. The project also aims to produce scientific publications. In addition to high-quality and international material engineering research, our mission is to support the renewal of the technology industry in the Savonlinna region. Toimenpiteet:Projektissa examines phenomena and microstructures that are important for the movement and power of Ni-Mn-Ga materials, and a plan is made for how elements made of Ni-Mn-Ga material can be manufactured in series. The project develops material construction solutions that allow the movement and power produced by the material to be independent of the lamp space. We are exploring Ni-Mn-Ga materials manufacturing techniques, which can be used to manufacture elements in large quantities in industrial applications. We also develop solid memory metal composites. We will examine the possible commercialisation pathways of the project results. We will also explore which business areas have a sufficiently high commercial potential. Pilot devices from key applications help the marketing of our technology.Tulokset:Projektin will result in new solutions and better functioning movement and power-generating materials that can be made into demonstration equipment and later also products in the region’s companies. On the basis of technical development and commercialisation studies, a company is expected to produce Ni-Mn-Ga elements that produce movement and power for equipment manufacturers in Europe, USA and Japan. The technology we have developed also improves the competitiveness of companies operating in the region. The commercialisation of our smart materials technology and its dissemination to large application areas in new companies and companies already operating in the region could lead to a significant impact on employment, with its multiplier effect.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uuden liiketoiminnan aloittamiselle maakuntaan tuottamalla uutta tietoa älykkäistä liikettä ja voimaa tuottavista Ni-Mn-Ga-pohjaisista materiaaleista. Tätä tietoa voidaan soveltaa nykyisten ja perustettavien teknologiayhtiöiden tuotekehityksessä. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä maakuntaan älykkäiden materiaaliratkaisujen avulla. Ni-Mn-Ga-pohjaisia materiaaleja käytetään mm. tuottamaan sähköenergiaa mekaanisesta värähtelystä sekä tekemään liikettä pumpuissa ja venttiileissä sekä mikrolaitteissa esim. öljyä korvaavissa synteettisen biologian sovelluksissa. Projektin tavoitteena tuottaa myös tieteellisiä julkaisuja. Korkeatasoisen ja kansainvälisen materiaalitekniikan tutkimuksen lisäksi missiomme on olla tukemassa Savonlinnan alueen teknologiateollisuuden uudistumista. Toimenpiteet:Projektissa selvitetään Ni-Mn-Ga-materiaalien liikkeen ja voima tuottamisen kannalta tärkeitä ilmiöitä ja mikrorakenteita sekä tehdään suunnitelma sille, miten Ni-Mn-Ga-materiaalista valmistettuja elementtejä voidaan valmistaa sarjatuotantona. Projektissa kehitetään sellaisia materiaalin rakenneratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että materiaalin tuottama liike ja voima eivät riipu lampötilasta. Selvitämme Ni-Mn-Ga-materiaalien valmistustekniikoita, joita käyttämällä elementtejä voidaan valmistaa suuria määriä teollisissa sovelluksissa. Kehitämme myös lujia muistimetallikomposiitteja. Selvitämme projektin tulosten mahdolliset kaupallistamispolut. Tutkimme myös, millä liiketoiminta-alueilla on riittävän suuri kaupallinen potentiaali. Pilottilaitteet avainsovelluksista auttavat teknologiamme markkinointia.Tulokset:Projektin tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja nykyistä paremmin toimivia liikettä ja voimaa tuottavia materiaaleja, joista voidaan tehdä demonstraatiolaitteita ja myöhemmin myös tuotteita alueen yrityksissä. Teknisen kehitystyön ja kaupallistamisselvitysten pohjalta on määrä syntyä yhtiö, joka valmistaa liikettä ja voimaa tuottavia Ni-Mn-Ga-elementtejä laitevalmistajille Euroopassa, USAssa ja Japanissa. Kehittämämme teknologian avulla parannetaan myös alueella toimivien yhtiöiden kilpailukykyä. Älymateriaaliteknologiamme kaupallistaminen ja sen levittäminen laajoille sovellusalueille uusissa yrityksissä ja alueella jo toimivissa yrityksissä saattaa johtaa kerrannaisvaikutuksineen huomattavan suureen työllistämisvaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755526","A76011","Mindcloud service platform development project","Mindcloud -palvelualustan kehittämishanke","Finland","50130","12/02/2020","14/02/2022","50","93650","EUR","46825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767204","61.678157254949,27.242274256822","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Mindhive Oy helps companies and communities in digitalisation by transforming the customer’s processes into scalable cloud services. In this project, we will develop the customer’s entire service process, from clarifying the idea to the implementation of the cloud service and from here to the next service partnership.","Mindhive Oy auttaa yrityksiä ja yhteisöjä digitalisaatiossa muuntamalla asiakkaan prosessit skaalautuviksi pilvipalveluiksi. Kehitämme tässä hankkeessa koko asiakkaan palveluprosessia idean kirkastamisesta pilvipalvelun toteukseen ja aina tästä seuraavaan palvelukumppanuuteen asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","S20475","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","70110","01/08/2015","31/07/2016","41.88","27100","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","A77337","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","96900","19/04/2021","31/08/2022","50","61930","EUR","30965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","90100","01/09/2019","30/04/2022","35","395942","EUR","138580","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","70110","15/06/2021","14/06/2022","50","93471","EUR","46735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759235","S22323","Sisu — the path of the restaurant through the state of emergency","SISU - ravintolan polku poikkeustilan läpi","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","46.53","137329","EUR","63892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. In the near future, the provision of traditional products and services may not be possible again, so companies will have to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely. The TTS Work Effectiveness Association is currently implementing two projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Solar — Restaurant Path Over Emergency Project is implemented in Northern Ostrobothnia and the New Winds — Restaurant Path After Emergency Project in Uusimaa. Veli-Matti Aittoniemi, Vice President Veli-Matti Aittoniemi, Vice President of Tourism and Restaurant Services MaRa, said that the regulation of the Act on the opening of restaurants is in force until the end of October 2020, and decisions on restaurants will probably be made one month later. At the time of writing the SISU project plan, we are living on the eve of the second wave of the COVID-19 pandemic and restrictions on the operating conditions of restaurants are likely to come again. In the opinion of the Finnish Work Efficiency Association, models and methods obtained from the AURINKO and New Tuulet projects should now be disseminated more widely to the use and benefit of restaurants in our country. It is probable that there will be permanent changes in the food industry’s operating processes, resulting from customer needs. In his presentation, Aittoniemi stated that sales and transport of food have increased during the COVID-19 crisis. This was a strong trend even before the corona; in 2018, 24 % of the evening meal ordered “take with food”. The trend is likely to be stronger and restaurant ordering systems will develop and e-commerce will also grow. The background is a long-term trend where young customers use a lot of services, live in a digital environment, and order and include food replaces cooking at home. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work will significantly improve the ability of companies to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The SISU project, which is now being sought, will support the capacity and resilience of catering companies and develop new approaches to the post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises in the sector operating in Central Finland. The aim of the project is to ensure that catering companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and work organisation. The current state of the catering companies selected for coaching will be mapped to understand the problems that the COVID-19 situation has caused to business, how to respond to these problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be developed as an online implementation, which stakeholders are free to use, for example through their social media channels. Infographic to be built","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa jälleen perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi. TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kahta ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli -hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla ja Uudet tuulet – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen -hanketta Uudellamaalla. Hankkeiden aloituswebinaarissa 9.9.2020 Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n varatoimitusjohtaja Veli-Matti Aittoniemi totesi, että ravintoloiden avaamista koskeva tartuntatautilain sääntely on voimassa lokakuun loppuun 2020 ja ravintoloita koskevat ratkaisut tehdään todennäköisesti kuukaudeksi eteenpäin. Nyt SISU-hankesuunnitelmaa kirjoitettaessa eletään koronapandemian toisen aallon kynnyksellä ja rajoituksia ravintoloiden toimintaedellytyksiin on todennäköisesti tulossa jälleen. AURINKO- ja Uudet Tuulet -hankkeista saatuja malleja ja toimintatapoja olisi TTS Työtehoseuran näkemyksen mukaan nyt tärkeää saada levitettyä laajemmin maamme ravintoloiden käyttöön ja hyödyksi.Todennäköistä on, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Alustuksessaan Aittoniemi totesi, että ulosmyynti ja ruoan kuljettaminen ovat lisääntyneet koronakriisin aikana. Tämä oli vahva trendi jo ennen Koronaa; vuonna 2018 24% ilta-aterian tilanneista “otti ruoan mukaan”. Trendi todennäköisesti vahvistuu ja ravintoloiden tilausjärjestelmät kehittyvät ja myös verkkokauppa kasvaa. Taustalla on pitkän ajan trendi, jossa nuoret asiakkaat käyttävät paljon palveluita, elävät digitaalisessa ympäristössä ja ruoan tilaaminen ja mukaan ottaminen korvaa ruoan laittamisen kotona. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa. Nyt haettavassa SISU-hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Keski-Suomessa toimiviin alan mikro- ja pk- yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä. Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimenpiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograafi/yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograafi rakennetaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756865","A78172","Digitalisation and internationalisation of monitoring ERP","Seuranan toiminnanohjauksen digitalisointi ja kansainvälistyminen","Finland","210","01/06/2021","31/03/2022","50","45770","EUR","22885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769201","60.151321408531,24.883347919137","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","As a club, Oy processes and digitises its Seuran and customer processes to support scaling and internationalisation.","Seurana Oy prosessoi ja digitalisoi Seuralais- ja asiakasprosessinsa tukemaan skaalautumista ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758322","S21527","Animal health and economics","Eläinterveyttä ja ekonomiaa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","47.14","208970","EUR","98501","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The restructuring of agriculture affects many of the activities of livestock farms. Livestock sizes have increased and preventive health care has become more important in livestock management. As a result of digitalisation, electronic applications for the management of livestock farms are available to facilitate farmers’ daily lives. The farmer needs more information on the use of new technology in the management of the holding and on the impact of various veterinary measures on the overall profitability of the holding. The veterinarian, on the other hand, should have the widest possible overall understanding of the activities of the livestock farm: feeding, the formation of the farm’s overall profitability and the farmer’s situation in life and the factors affecting it. The aim of the project is to update veterinarians’ knowledge of the overall activity and economy of today’s livestock farms. In addition, the project aims to improve the overall knowledge of farmers, livestock farmers and replacements in preventive health care on the farm and its impact on the profitability of the holding. The project also updates the digital know-how of the target group and introduces new technology applications to livestock farms. The aim of the project is to create a team of professionals working on the farm to support the farmer’s work, with mutual discussions and exchange of information that will make it possible to better manage the health of farm animals and the welfare of the farmer. This team involves a veterinarian, feeding advisor, breeding advisor, seminologist, dairy advice, and milking and farm engineering specialists. Easy-to-use electronic applications and methods will be used for the exchange of information between teams. During the project, teams of farmers will also be set up with the aim of providing peer support for the development of the farm and the resolution of various problems. Thanks to the project’s activities, the skills and digital skills of farmers, livestock farmers, replacement workers and veterinarians will be increased. At the same time, the profitability and operating conditions of livestock farms will improve. The advisory expertise of experts visiting livestock farms will also increase, and the work of the team of experts will improve the efficiency of the work of all parties. Increased know-how and team support increase the farmer’s well-being and coping at work.","Maatalouden rakennemuutos vaikuttaa karjatiloilla moniin toimintoihin. Karjakoot ovat suurentuneet ja ennaltaehkäisevän terveydenhuollon merkitys karjanhoidossa korostunut. Digitalisaation myötä karjatilan hallintaan on tarjolla sähköisiä sovelluksia, joiden on tarkoitus helpottaa viljelijän arkea. Viljelijä tarvitsee lisätietoa uuden tekniikan hyödyntämisestä tilan hallinnassa sekä erilaisten eläinlääkärin toimenpiteiden vaikutuksesta tilan kokonaiskannattavuuteen. Eläinlääkärillä puolestaan tulisi olla mahdollisimman laaja kokonaiskäsitys karjatilan toiminnasta: ruokinnasta, tilan kokonaiskannattavuuden muodostumisesta sekä viljelijän elämäntilanteesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeen tavoitteena on päivittää eläinlääkärien osaamista tämän päivän karjatilojen kokonaistoiminnasta ja taloudesta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa viljelijöiden, karjanhoitajien ja lomittajien kokonaisvaltaista osaamista karjatilan ennaltaehkäisevästä terveydenhuollosta sekä sen vaikutuksesta tilan kannattavuuteen. Hankkeessa päivitetään myös kohderyhmän digiosaamista ja tuoda uuden teknologian sovellukset karjatilojen käyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa tilalla käyvistä ammattilaisista viljelijän työtä tukeva tiimi, jonka keskinäisillä keskusteluilla ja tiedonvaihdolla pystytään entistä paremmin huolehtimaan tuotantoeläinten terveydestä ja viljelijän hyvinvoinnista. Tähän tiimiin kuluvat eläinlääkäri, ruokintaneuvoja, jalostusneuvoja, seminologi, meijerin neuvoja sekä lypsy- ja tilatekniikan asiantuntijat. Tiimien keskinäistä tiedonvaihtoa varten hyödynnetään helppokäyttöisiä sähköisiä sovelluksia ja menetelmiä. Hankkeen aikana perustetaan myös viljelijöiden tiimejä, joiden tavoitteena on vertaistuen antaminen tilan kehittämisessä ja erilaisten ongelmien ratkaisemisessa. Hankkeen toiminnan ansiosta viljelijöiden, karjanhoitajien, lomittajien ja eläinlääkärien ammattitaito lisääntyy ja digiosaaminen kasvaa. Samalla karjatilojen kannattavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Myös karjatiloilla vierailevien asiantuntijoiden neuvonnallinen osaaminen kasvaa, ja asiantuntijatiimin toiminta tehostaa kaikkien osapuolten työskentelyä. Osaamisen lisääntyminen ja tiimien tuki lisäävät viljelijän hyvinvointia ja työssä jaksamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756593","A77067","RoboTry- Demonstrations and pilots of the new generation of robotics in SMEs in the Ostrobothnia region","RoboTry- Uuden sukupolven robotiikan demonstraatiot ja pilotoinnit Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","40","171141","EUR","68457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce public demonstrations and pilots and use them to provide information and concrete solutions on the new generation of robotics, as well as its usability for manufacturing companies in different sectors in the Ostrobothnia region, from COVID-19 to recovery and business development. Video materials are produced from the demonstrations for communication and information purposes. All information generated by the project is public and companies are offered the opportunity to participate in demonstrations on an equal footing. The project does not produce direct company-specific support measures, i.e. not direct development of the company’s activities (de minimis aid measures), but demonstrations representative of the needs of the various sectors, on the basis of which the companies themselves can take the development work forward outside the project.The development tool will use the technology transfer service concept developed by Centria in previous projects, which includes fast technology experiments, demonstrations and pilots with mobile robots and devices in enterprises. The project aims to create a new culture of development and cooperation between research, development and training organisations and enterprises in the Ostrobothnia region, to raise the level of technology know-how, and to activate technology investments in the Ostrobothnia region. The measures are divided into four work packages as follows: Work Package 1: Acquaintance with the needs of the company and the definition of the development and application target with the selected co-operation companies will be examined in order to identify the necessary measures to implement the demonstrations. At the same time, companies will be familiarised with the possibilities of the new generation of robotics and automation technology in general by project staff. Once robotics applications serving multiple companies have been identified and defined, a development team will be formed to produce the implementation content of the demonstrations, both between the project staff and the key personnel of the companies. The development teams create applications that meet the needs of the customer group and produce the necessary technical solutions, peripherals and methods for their demonstration. In addition, the Group will develop the actual demonstration-specific requirements specifications that define the objectives of the research and testing, the delimitation, predict the results and the need for further development. The key is to find new ways of approaching and exploiting robot, automation and people-to-people interactions, thus generating a new type of added value for business value chains. Work Package 2: Pilots and demonstrations in companies, as well as in public eventsThis is followed by actual practical-scale pilots and demonstrations in enterprises, which transfer robotic and automation engineering skills to key personnel of companies and collect information on the functionality of the technology and its development needs for further action. The pilots and demonstrations will be carried out in three phases in the process of transferring the mobile demonstration equipment to the premises of the company and familiarising the personnel involved in the piloting with the use of the equipment and systems. As this is a new technology and equipment for the company which has no previous experience in use, special attention will be paid to the occupational safety associated with their use. In the second phase, actual practical demonstrations and pilots will be carried out. In it, the company’s key personnel use demonstration equipment as part of their production process, examining its functionality, suitability, added value and potential development needs. The project staff participates in the practical implementation of the demonstrations by supporting it and collecting information on the experience and further development needs. The piloting and demonstration phase in a company takes 1-5 days depending on the complexity of the application or related process.Each demonstration produces versatile and informative video material that can effectively convey information about the different application and utilisation possibilities of the new generation of robotics to the production companies in the region. The material is shared through homepages, Centria’s social media channels, and newsletters. Once the demonstrations and pilots have been completed, the built application will be dismantled and transferred back to Centria University of Applied Sciences for re-use. Simulations and modelling of the benefits of technology investments If necessary, demonstrations can also be realised through simulations which are:","Hankkeen tavoitteena on tuottaa julkisia demonstraatioita ja pilotointeja sekä niiden avulla tietoa ja konkreettisia ratkaisuja uuden sukupolven robotiikasta, sekä sen hyödynnettävyydestä eri alojen tuotannollisille yrityksille Pohjanmaan alueella  koronataantumasta elpymiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen.Demonstraatioista tuotetaan videomateriaalit viestintää ja tiedotusta varten. Kaikki hankkeessa syntyvä tieto on julkista ja yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua demonstraatioihin tasapuolisesti. Hankkeessa ei tuoteta suoria yrityskohtaisia tukitoimenpiteitä eli ei toteuteta suoraa yrityksen toiminnan kehittämistä (de minimis-tukitoimenpiteitä) vaan yleisiä eri toimialojen tarpeita edustavia demonstraatioita, jonka pohjalta yritykset voivat lähteä itse viemään kehitystyötä eteenpäin hankkeen ulkopuolella.Kehittämisen työkaluna hyödynnetään Centrian aikaisemmissa hankkeissa kehittämää teknologiansiirtopalvelukonseptia, joka sisältää yrityksissä tapahtuvia nopeita teknologiakokeiluja, demonstraatioita sekä pilotointeja siirrettävillä roboteilla ja laitteilla. Siinä myös välitetään ja siirretään toteutetuissa hankkeissa tuotettuja toimialakohtaisia referenssiratkaisuja teknologian sovellusmahdollisuuksista alueen yritysten käyttöön.Hankkeen avulla pyritään luomaan uudenlaista tutkimus-, kehitys-, sekä koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä käytännönläheistä kehittämis- ja yhteistyökulttuuria Pohjanmaan alueelle, nostamaan teknologiaosaamisen tasoa, sekä aktivoimaan teknologiainvestointeja yrityksissä. Toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Perehtyminen yrityksen tarpeisiin sekä kehittämis- ja sovelluskohteen määrittelyDemonstraatiokohteiksi valittavien yhteistyöyritysten kanssa käydään läpi yritysten tuotannon automatisointitarpeet, jotta saadaan hahmoteltua tarvittavat toimenpiteet demonstraatioiden toteuttamiseksi. Samalla yritykset perehdytetään uuden sukupolven robotiikan ja automaatiotekniikan mahdollisuuksiin yleisellä tasolla projektihenkilökunnan toimesta. Sen jälkeen, kun useita yrityksiä palvelevat robotiikan sovelluskohteet on tunnistettu ja määritelty, muodostetaan demonstraatioiden toteutussisällön tuottamiseksi kehittämisryhmä, sekä projektihenkilöstön, että yritysten avainhenkilöiden kesken. Kehittämisryhmät luovat asiakasryhmäkohtaisten tarpeiden mukaiset sovellukset ja tuottavat niiden demonstroinnissa tarvittavat tekniset ratkaisut, oheislaitteet ja turvallistamisen menetelmät. Tämän lisäksi ryhmä laatii varsinaiset demonstraatiokohtaiset vaatimusmäärittelyt, joissa määritellään tutkimuksen ja testauksen tavoitteet, rajaukset, ennakoidaan tuloksia ja jatkokehitystarpeita. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja tuottaa siten tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin. Työpaketti 2: Pilotoinnit ja demonstraatiot yrityksissä, sekä julkisissa tapahtumissaTämän jälkeen suoritetaan varsinaiset yrityksissä tapahtuvat käytännön mittakaavan pilotoinnit ja demonstraatiot, joiden avulla siirretään robotti- ja automaatiotekniikan osaamista yritysten avainhenkilöille sekä kerätään tietoa teknologian toimivuudesta ja sen kehitystarpeista jatkotoimenpiteitä varten. Yrityspilotoinnit ja demonstraatiot toteutetaan kolmessa vaiheessa seuraavasti:Ensimmäisessä vaiheessa siirretään mobiilit demonstraatiolaitteistot yrityksen tiloihin ja perehdytetään pilotointiin osallistuva henkilökunta laitteiden ja järjestelmien käyttöön. Koska kysymyksessä on yritykselle uusi teknologia ja laitteet, josta ei ole aikaisempia käyttökokemuksia, niin kiinnitetään erityistä huomiota niiden käyttöön liittyvään työturvallisuuteen. Toisessa vaiheessa suoritetaan varsinaiset käytännön demonstraatiot ja pilotoinnit. Siinä yrityksen avainhenkilöt käyttävät demonstrointilaitteistoja osana tuotantoprosessiaan tutkien sen toimivuutta, soveltuvuutta sekä synnyttämää lisäarvoa ja mahdollisia kehittämistarpeita. Projektin henkilökunta osallistuu demonstraatioiden käytännön toteutukseen tukien sitä ja keräten tietoa syntyvistä kokemuksista ja jatkokehitystarpeista. Pilotointi ja demonstraatiovaihe yrityksessä kestää 1-5 päivää riippuen sovelluksen tai siihen liittyvän prosessin kompleksisuudesta.Jokaisesta demonstraatiosta tuotetaan monipuolista ja informatiivista videomateriaalia, jonka avulla voidaan tehokkaasti välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan erilaisista soveltamis- ja hyödyntämismahdollisuuksista alueen tuotannollisille yrityksille. Materiaalin jakaminen tapahtuu kotisivujen, Centrian sosiaalisen median kanavien, sekä uutiskirjeiden välityksellä. Kun demonstraatiot ja pilotoinnit on suoritettu, rakennettu sovellus puretaan ja siirretään takaisin Centriaammattikorkeakoulun tiloihin uudelleen käyttöä varten.Työpaketti 3: Simulaatiot ja teknologiainvestoinneilla saavutettavien hyötyjen mallintaminen Tarvittaessa demonstraatiot voidaan toteuttaa myös simulaatioiden avulla, joka on e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753207","A74892","Bread luxury","Leivästä luksusta","Finland","65380","11/04/2019","31/12/2020","50","19298","EUR","9649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764599","63.063525489474,21.726739289003","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Business modernisation and development for international growth. The project develops the Limppu brand and product range of Maalahti.","Liiketoiminnan uudistaminen ja kehittäminen kansainvälistä kasvua varten. Hankkeessa kehitetään Maalahden Limppu –brändiä ja tuotteistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","A73237","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","28660","05/09/2017","30/04/2019","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","A76610","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","45360","24/10/2020","28/02/2022","50","99910","EUR","49955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754258","A75343","ES22","ES22","Finland","27150","03/07/2019","31/12/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ES22 project to be launched on the basis of a pre-study to develop the product.","ES22 esiselvityksen perusteella aloitettava hanke tuotteen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755913","A77387","Interactive gaming world","Interaktiivinen pelimaailma","Finland","48400","12/05/2021","20/07/2022","50","42460","EUR","21230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766591","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Use technical tools to acquire a world of games that utilises modern technology.","Hankitaan teknisten apuvälineiden avulla toteuttava pelimaailma, jossa hyödynnetään nykyteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757825","S21031","Ahjo Pro — Employing Yourself","AHJO Pro - työllistä itsesi","Finland","15140","01/11/2017","30/06/2019","41.73","187382","EUR","78191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768666","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ahjo Pro — employing yourselfThe project’s operating model has been refined from AHJO, which ends in autumn 2017, to self-employment from a pilot project, the experiences and results of which have been utilised in the design of the project. Ahjo Pro offers a platform and tools that help participants to employ themselves. Forms of employment may include, for example, finding a job, entrepreneurship through one’s own company or cooperative, or light entrepreneurship, i.e. a combination of part-time employment and entrepreneurship. More and more self-employment is worthwhile, and the only option in a situation where income is formed by several streams. However, it requires support, guidance, networking, updating and diversifying one’s own skills. The number of self-employed people is constantly increasing. The aim of the project is to improve the self-employment capacity of the unemployed, 20-29 young people and the elderly 50+, and after the end of the project, the majority of participants have succeeded in self-employment.  Three rotations of the same content will be carried out during a project lasting approximately one and a half years, with a total of about 40 people selected. The project provides a platform and tools to help participants develop their employment capacity in different areas. The measures include short-term training days, workshops and related remote and group work, individual guidance and sparring of participants, company visits and seminars open to all. Participants have access to a common physical space, which can also be used outside joint coaching days for working groups and more informal cooperation projects. The project’s operating model is strongly based on self-direction, which emphasises the responsibility of the participants and their interactive participation in project activities.  The gender perspective has been taken into account, among other things, so that the participants are equally selected from representatives of both sexes. The project’s measures also aim to strengthen women’s equality as self-employed, which can provide an opportunity to combine work and family life in a flexible way. The SDGs and measures can be identified in workshops on the basis of practical cassia and, where appropriate, included in the participants’ own plans. As a result, the participants develop their own strengths, professional skills and entrepreneurial skills. Since the project, participants’ understanding of the different aspects of the business has grown, they have adopted entrepreneurial thinking more strongly, their own business idea has become clearer, and it has been possible to develop it from their own perspectives. Performance, interaction and teamwork skills have also evolved and there has been a stronger sense of community among the participants. Encountering different generations, young people and 50+, promotes equality and promotes the capacity of participants to meet new social groups. At the end of the project, at least half of the project participants have either employed themselves, become employed in the labour market or continue their studies. As a result, new cooperation models and networks as well as a service model are expected, which will continue to operate even after the project has been completed.","AHJO Pro - työllistä itsesiHankkeen toimintamalli on jalostettu syksyllä 2017 päättyvästä AHJO - alusta itsensätyöllistämiseen pilottihankkeesta, jonka kokemuksia ja tuloksia on hyödynnetty hankkeen suunnittelussa. AHJO Pro tarjoaa alustan ja työvälineitä, jotka edesauttavat osallistujia työllistämään itsensä. Työllistymisen muotoja voivat olla esimerkiksi työpaikan saaminen, yrittäjyys oman yrityksen tai osuuskunnan kautta tai kevytyrittäjyys eli osa-aikaisen työsuhteen ja yrittäjyyden yhdistelmä. Yhä useammin itsensätyöllistäminen on varteenotettava, ja ainoakin vaihtoehto tilanteessa, jossa tulot muodostuvat useista puroista. Se vaatii kuitenkin tukea, ohjausta, verkottumista sekä omien taitojen päivitystä ja monipuolistamista.Itsensätyöllistävien määrä on jatkuvasti kasvussa. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvien työttömien, 20-29 nuoret ja ikääntyneet 50+, valmiudet itsensätyöllistämiseen paranevat ja hankkeen päättymisen jälkeen suurin osa osallistujista on onnistunut työllistämään itsensä.  Noin puolitoistavuotta kestävän hankkeen aikana toteutetaan kolme samansisältöistä rotaatiota, joihin valitaan yhteensä noin 40 henkilöä. Hanke tarjoaa alustan sekä työkaluja, joilla osallistujat voivat kehittää työllistymisvalmiuksiaan eri osa-alueilla. Toimenpiteisiin sisältyy lähivalmennuspäiviä, työpajoja ja niihin liittyviä etä- ja ryhmätöitä, osallistujien henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta, yritysvierailuja sekä kaikille avoimia seminaareja. Osallistujien käytössä on yhteinen fyysinen tila, jota voidaan käyttää myös yhteisten valmennuspäivien ulkopuolella työryhmätyöskentelyyn ja vapaamuotoisempiin yhteistyöprojekteihin. Hankkeen toimintamalli perustuu vahvasti itseohjautuvuuteen, jossa korostetaan osallistujien vastuullisuutta ja interaktiivista osallistumista hankkeen toimenpiteisiin.  Sukupuolinäkökulma on huomioitu mm. niin, että osallistujat valitaan tasapuolisesti molempien sukupuolen edustajista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vahvistamaan naisten tasa-arvoa itsensäyrittäjinä, joka voi tarjota mahdollisuuden yhdistää työ- ja perhe-elämän joustavalla tavalla. Kestävän kehityksen tavoitteita ja toimenpiteitä voidaan kartoittaa työpajoissa käytännön casien pohjalta ja sisällyttää niitä soveltuvin osin osallistujien omiin suunnitelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujien omat vahvuudet, ammatillinen osaaminen ja yrittäjävalmiudet kehittyvät. Hankkeen jälkeen osallistujien ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista on kasvanut, he ovat omaksuneet yrittäjämäisen ajatteluja toimintatavan vahvemmin, oma liikeidea on kirkastunut ja sitä on pystytty kehittämään omista lähtökohdista. Myös esiintymis-, vuorovaikutus- ja ryhmätyöskentelytaidot ovat kehittyneet ja osallistujien keskinäinen yhteisöllisyys on voimistunut. Eri sukupolvien, nuoret ja 50+, kohtauttaminen edistää tasa-arvoa ja edistää osallistujien valmiuksia kohdata uusia sosiaalisia ryhmiä. Tavoitteena on, hankkeeseen osallistujasta vähintään puolet on hankkeen päättyessä joko työllistänyt itsensä, työllistynyt työmarkkinoille tai jatkanut opiskelujaan. Tuloksena odotetaan myös uusia yhteistyömalleja ja -verkostoja sekä palvelumallia, joiden toiminta jatkuu hankkeen päättymisenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755373","A76258","VisitOulu Experience Platform","VisitOulun elämysalusta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2021","44.44","90000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768652",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of a regional (VisitOulu) tourism experience platform to support sales of tourism products The project supports the implementation of the tourism strategy for the Oulu region and, above all, its following component: Developing the digital single market and the digital business of tourism companies. Greater use of digital distribution and sales channels and the development of a common platform to support the sale of tourism companies. VisitOulu is a key tool for tourism marketing in the whole region, which needs to be further developed especially in digital channels. The marketing of the Oulu region must be effective in the digital channels of the target market, as well as in order to serve tourists already received here and to create additional sales. One of the main objectives of the project is to support tourism companies to cope with the severe coronavirus crisis in the Oulu region (regions involved in VisitOulu’s activities: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Supporting the tourism industry and contributing to the recovery of the industry is of great importance, as the tourism industry has a major impact on local government households throughout the Oulu region (direct and indirect effects, effects on employment). The project also aims to support a sense of community among tourism companies in the Oulu region and to offer networking and peer support during the difficult COVID-19 period. The project also aims to develop the digital capacity of tourism companies in a highly changing tourism environment and to offer a new platform to support the sales of tourism products. Through the experience platform, it is possible to offer consumers centrally the experience offering of tourism companies in the Oulu region. In addition, the aim is to develop digital customer service to improve tourist experience in the Oulu region. The aim of the project is to respond to significant drivers of change in the tourism industry, such as the growth of the experience economy, the development of the platform economy and the growth of digital distribution channels as part of the tourism business sales ecosystem. There has not been a development project in the Oulu region prior to this, in close cooperation with tourist detinations, which would have been focused on the challenges posed by these significant forces of change. As a measure of the project, a digital experience platform will be built on the VisitOulu website. A digital distribution/sales channel will also be connected to this platform, where tourism companies will produce their experience products for individual travellers. The project also promotes the development of businesses’ tourism products into the form of experiences. The project plans and implements the launch of the experience platform and related measures in digital marketing channels. The project also produces, together with tourism companies, content and materials supporting the communication and sales of tourism experiences. In addition, the Digital Tourism Advice section of the VisitOulu website will be developed to support modern tourist experience in the Oulu region. The result of the project is the improved capacity of tourism companies in the region to provide their services through digital distribution channels.  The result will also be an experience platform that supports modern tourism demand, covering the entire tourist area of the Oulu region. The platform offers consumers a path to buying tourist experiences. As a result of the project, the attractiveness and attractiveness of the tourist area in the Oulu region will be increased as a result of the availability of the experience and the development of the digital customer service in tourism. The project will also further intensify cooperation between tourism detainees in the Oulu region and tourism companies.","Seudullisen (VisitOulun) matkailun elämysalustan kehittäminen matkailutuotteiden myynnin tueksiHankkeella tuetaan Oulun seudun matkailustrategian toteuttamista ja ennen kaikkea sen seuraavaa osa-aluetta: Digitaalisen yhteismarkkinoinnin ja matkailuyritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen. Digitaalisten jakelu-ja myyntikanavien laajempi hyödyntäminen sekä matkailuyritysten myyntiä tukevan yhteisen alustan kehittäminen. VisitOulu toimii keskeisenä koko seudun matkailumarkkinoinnin työkaluna, jota tulee edelleen kehittää erityisesti digitaalisissa kanavissa. Oulun seudun markkinoinnin on oltava tehokasta kohdemarkkinoiden digitaalisissa kanavissa sekä jo tänne saatujen matkailijoiden palvelemiseksi ja lisämyynnin luomiseksi. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on tukea matkailuyritysten selviytymistä vaikeasta koronakriisistä laajasti Oulun seudulla (VisitOulun toiminnassa mukana olevat seudut: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Matkailutoimialan tukeminen ja toimialan elpymisen edistäminen on erittäin merkityksellistä, koska matkailutoimialalla on iso vaikutus kuntatalouksiin koko Oulun seudulla (välittömät ja välilliset vaikutukset, työllisyysvaikutukset). Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteisöllisyyttä Oulun seudun matkailuyritysten kesken ja tarjota verkostoitumista ja vertaistukea vaikeana korona-aikana.Hankkeen tavoitteena on myös kehittää matkailuyritysten digitaalisia valmiuksia voimakkaasti muuttuvassa matkailun toimintaympäristössä sekä tarjota uusi alusta tukemaan matkailutuotteiden myyntiä. Elämysalustan kautta kuluttajille on mahdollista keskitetysti tarjota ostettavaksi Oulun seudun matkailuyritysten elämystarjontaa. Lisäksi tavoitteena on kehittää digitaalista asiakaspalvelua parantamaan matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tavoitteena on vastata matkailutoimialan merkittäviin muutosvoimiin, kuten elämystalouden kasvuun, alustatalouden kehittymiseen sekä digitaalisten jakelukanavien lisääntymiseen osana matkailuyritysten myynnin ekosysteemiä. Oulun seudulla ei ole tätä ennen laajassa yhteistyössä matkailudestinaatioiden kanssa toteutettu kehittämishanketta, joka olisi tämästi kohdentunut juuri näiden merkittävien muutosvoimien aiheuttamiin haasteisiin.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan digitaalinen elämysalusta VisitOulu-sivuston yhteyteen. Tähän alustaan kytketään myös digitaalinen jakelu-/myyntikanava, jonne matkailuyritykset tuotteistavat yksittäisille matkailijoille suunnattuja elämystuotteitaan. Hankkeen toimenpiteenä edistetään myös yritysten matkailutuotteiden kehittämistä elämysten muotoon. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan elämysalustan lanseeraus sekä siihen liittyviä toimenpiteitä digitaalisissa markkinointikanavissa. Hankkeessa myös tuotetaan yhdessä matkailuyritysten kanssa matkailuelämysten viestintää ja myyntiä tukevia sisältöjä ja materiaaleja. Lisäksi toimenpiteenä kehitetään VisitOulu-sivuston digitaalista matkailuneuvonnan osiota tukemaan nykyaikaista matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tuloksena on alueen matkailuyritysten parantuneet valmiudet tarjota palveluitaan digitaalisissa jakelukanavissa.  Tuloksena syntyy myös nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko Oulun seudun matkailualueen kattava elämysalusta. Alustalla tarjotaan kuluttajille polku matkailuelämysten ostamiseen. Hankkeen tuloksena lisätään Oulun seudun matkailualueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta elämystarjonnan saatavuuden sekä matkailun digitaalisen asiakaspalvelun kehittämisen seurauksena. Hanke myös tiivistää entisestään yhteistyötä Oulun seudun matkailudestinaatioiden ja matkailuyritysten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758593","S20681","Developing the circular economy and new forms of activity","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","31/10/2019","44.44","640530","EUR","284679.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position on the labour market. This will be achieved by developing the circular economy and creating new operating models. Development of the circular economyTo date, the benefits collected in our centre have mainly been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits.Examples1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised. These will be used to build a wide range of recycling wheels, different carts, etc. There are so many parts that some of them can also be sold. Pilot activities have already started.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products. These include smoking candles, candlesticks, etc. This is how we will be able to provide the target group with around 20 new jobs per year.Developing new forms of action MediapajaPaja aims to provide young people with the skills required to work with multimedia. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc. The construction of the media workshop has already started.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana on the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experiments such as roofing, heating benches, etc. In addition, the Oulujoki River offers the opportunity to study skills related to nature tourism, such as the use of canoes and boats, fishing, fireplace management, etc. The aim is that visitors on the Oulu River can come there to prepare a gurme meal. A meal can be made up of smoked fish, tomatoes, potatoes, cucumbers, etc. In the future, such small spaces may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. When the project begins, it will be possible to cultivate immediately. The farm will acquire the knowledge and skills needed for the upcoming Hietasaari project. In addition, the island of Hietasaari will be able to take care of animals and clean up the seaside. In the long term (3-5 years), we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.","Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja. Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita.Esimerkkejä1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään. Näistä tullaan rakentamaan monenlaisia kierrätyspyöriä, erilaisia kärryjä jne. Osia tulee niin paljon, että osa niistä voidaan myös myydä. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita. Tällaisia ovat savustuspöntöt, kynttilänjalat jne. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.Tällä tavalla pystymme tulevaisuudessa tarjoamaan kohderyhmälle noin 20 uutta työpaikkaa vuositasolla.Uusien toimintamuotojen kehittäminen MediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimedia  työskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne. Mediapajan rakentaminen on jo aloitettu.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen kuten kateviljely, lämpöpenkit jne.Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja kuten kanoottien ja veneiden käyttö, kalastaminen, tulisijojen hoito jne.Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Ateria voi muodostua savukalasta, tomaateista, perunoista, kurkuista jne.Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Hankkeen alkaessa päästään heti viljelemään. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa. Hietasaareen  tulee lisäksi eläinten hoito ja niiden avulla merenrantojen siistiminen.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756015","A77689","Increasing the efficiency of production to internationalisation","Tuotannon tehostamisella vauhtia kansainvälistymiseen","Finland","2270","31/05/2021","31/08/2022","50","279140","EUR","139570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768751","60.162335845337,24.691639059465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","More efficient production with new technological solutions will allow for an increase in production capacity that opens doors to international markets with high-quality scalable products. The aim is to strengthen the company’s competitiveness and secure growth in a sustainable way.","Tuotannon tehostaminen uusilla teknologisilla ratkaisuilla mahdollistavat tuotantokapasiteetin kasvun, joka avaa ovet kansainvälisille markkinoille skaalautuvilla laadukkailla tuotteilla. Tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn vahvistaminen ja kasvun turvaaminen kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","A77273","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","34.69","325500","EUR","112911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754315","A75400","3D and digital shipbuilding","3D ja digitaalinen laivanrakennus","Finland","26100","27/08/2019","29/10/2021","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765658","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Project to develop the capacity to exploit the potential of digital in a company with very strong sector-specific basic technologies and skills","Hanke kehittää valmiuksia hyödyntää digitaalisuuden mahdollisuuksia erittäin vahvan alakohtaisen perusteknologian sekä osaamisen omaavassa yrityksessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","43100","22/01/2016","31/12/2017","50","138000","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754278","A75363","Turning table for welding robot","Kääntöpöytä hitsausrobotille","Finland","66530","11/06/2019","31/12/2020","50","32217","EUR","16108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767888","63.157823478571,21.824853616895","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Develop a Finnish turntable suitable for welding robots, where it is possible to get a new own sales product and a sales channel for it to start with via robotic supplier Avertas Robotics.","Kehittää hitsausroboteille sopiva kotimainen kääntöpöytä, josta mahdollista saada uusi oma myyntituote ja sille myyntikanava alkuun robottitoimittaja Avertas Roboticsin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752956","A74741","Development of production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotankapasiteetin kehittäminen","Finland","80710","21/06/2018","31/12/2020","50","162800","EUR","81400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. Purchase of two highly automated deep draught units that will be integrated into existing production. As a result of a project lasting about three years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved. This application concerns phase 1, which will be implemented by the end of 2019. Phase 2 will be implemented as a separate project between 2020 and 2022.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Hankitaan kaksi pitkälle automatisoitua syvävetoyksikköä, jotka integroidaan olemassa olevaan tuotantoon. Noin kolme vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi. Tämä hakemus koskee vaihetta 1, jonka toteutus vuoden 2019 loppuun mennessä. Vaihe 2 toteutetaan erillisenä hankkena vuosina 2020-2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751763","A73552","Step2Fit Restaurant Coaching Service","Step2Fit-ravintovalmennuspalvelu","Finland","27500","15/01/2018","30/09/2019","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763842","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Step2Fit restaurant coaching service (work name) is a service designed for health and wellbeing professionals, which enhances the functionality of a nutritional coaching company, improves customer service and provides an efficient, modern way of customer communication in the form of a mobile service.","Step2Fit-ravintovalmennuspalvelu (työnimi) on terveyden ja hyvinvointialan ammattilaisille suunniteltu palvelu, joka tehostaa ravintovalmennuspalveluita tarjoavan yrityksen toimintoja, parantaa asiakaspalvelua ja tarjoaa tehokkaan, nykyaikaisen tavan asiakasviestintään mobiilipalvelun muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756808","A78115","Development of export and internationalisation capacities","Vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","280","09/06/2021","31/05/2022","50","83200","EUR","41600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769148","60.204093703571,24.90182050813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Measur is a company providing measurement services. We make the world’s best measurement methods easily available to our customers and help our customers identify the best testing services for them from more than 1000 different methods. In this project, we develop our capabilities for international business by conducting a market survey of potential foreign markets, developing our technology, partner network and product range to better meet the requirements of foreign customers.","Measur on mittauspalveluita tarjoava yritys. Tuomme maailman parhaat mittausmenetelmät helposti asiakkaidemme saataville ja autamme asiakkaitamme tunnistamaan heille parhaiten soveltuvat testauspalvelut yli 1000 eri menetelmän joukosta. Tässä projektissa kehitämme valmiuksiamme kansainväliseen liiketoimintaan tekemällä markkinaselvityksen potentiaalisista ulkomaisista markkinoista, kehittämällä teknologiaamme, kumppaniverkostoamme ja tuotevalikoimaamme vastaamaan paremmin ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749435","A70334","Flatlight Films Oy’s development and internationalisation project","Flatlight Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","96200","03/01/2014","30/04/2016","50","66670","EUR","33335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project helps to develop the company’s business operations, create growth, create new jobs and support internationalisation.","Hankkeen avulla kehitetään yhtiön liiketoimintaa, luodaan kasvua, luodaan uusia työpaikkoja ja tuetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","S22158","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","35.87","385158","EUR","138146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","39.93","3407187","EUR","1360397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758134","S21540","Technologies of the future in tourism services","Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","40","88390","EUR","35356","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New technologies and service solutions based on them affect the whole business sector by transforming the experiences of tourists by facilitating, accelerating and personalising tourism service processes. Technologies of the future in tourism services — the aim of the project is to improve the adaptation of tourism companies to the changes brought about by artificial intelligence and robotics. The objectives will be met by producing a study report containing information on artificial intelligence and robotics in the tourism sector, taking into account the operating environment of Lapland. The workshops organised in the project, based on service design, aim to inspire companies to explore the opportunities brought by AI in the tourism sector and to support the innovativeness of tourism entrepreneurs, business productivity and adaptation to new market situations. The aim is to find out what artificial intelligence and robotics are and what they enable the tourism industry. What opportunities do artificial intelligence and robotics bring to tourism entrepreneurs and what are the challenges of the future that entrepreneurs need to be aware of now and be prepared for? Artificial intelligence and robotics bring and enable new kinds of service situations, for example. New ways of doing work, managing and organising work are also faced with situations. Robotisation and artificial intelligence relieve people from routine work, allowing them to better target the released work on more value-generating tasks or to do previous tasks better through AI. The benefits of robotics for routine tasks can also create new opportunities for re-examining the tasks of a worker with a long working life/ageing career, thereby creating a new kind of motivation and motivation at work. All these changes are also relevant to well-being at work and competitive or marketing situations brought about by artificial intelligence and robotics. Artificial intelligence and robotics can also bring opportunities for companies/organisations to extend staff careers in the future. There have already been experiments in which AI has identified an invalidity pensioner two years before the start of the pension, based on health-related datasets. Traditionally, support for work capacity has been focused on supporting people who are already ill or whose capacity to work is reduced. Artificial intelligence has already been slightly harnessed for occupational health care. If AI were to be used in occupational health care for companies/organisations in the future, it could create a new tool to react to earlier signals and provide targeted personalised support to those in need. It is therefore possible to prevent a decrease in working capacity, sick leave and incapacity for work, as well as to prolong working careers. Combining service design and digitalisation can provide support for new openings to the tourism sector regarding the diversity of service processes. In this project, the working methods familiar with service design, such as co-development and various service design tools created for the development and testing of ideas, are creatively combined with the recognition of the benefits of artificial intelligence and robotics in the field of tourism. The service design workshops organised in the project will allow entrepreneurs and operators in the tourism sector to think about these themes together. The aim of the workshops is also to promote networking among entrepreneurs and the resulting well-being at work and productivity.The project measures are as follows: 1. Mapping data on artificial intelligence, robotics and its use in the tourism sector will be produced and a separate report on this will be produced by collecting information from tourism entrepreneurs in the Lapland region — how they currently perceive AI and robotics in the tourism sector. In addition, data will be mapped from existing AI actors. The survey will also be carried out by exploring the use of artificial intelligence and robotics and the opportunities for the future. 2.Organise one workshop in two Lapland tourist centres. The workshops will bring together tourism operators, customers and robotics & artificial intelligence experts. The workshops include presentations by experts on artificial intelligence and robotics, as well as the operational work and co-development of tourism entrepreneurs, tourism operators and developers. The aim of the workshops is to create ideas in multidisciplinary groups on how robotics and artificial intelligence could be used in tourism companies. In workshops, each group produces a single idea for a travel service or product utilising robotics or artificial intelligence. A report on workshops and ideas will be compiled.3.Reporting the results of the study and workshops as well as the conclusions as a single exploratory reportThe project’s final report (result of the project) brings together the various stages of the project’s work and results.","Uudet teknologiat ja niihin perustuvat palveluratkaisut vaikuttavat koko liiketoiminta-alaan muuttaen matkailijoiden kokemuksia helpottamalla, nopeuttamalla ja personoimalla matkailun palveluprosesseja. Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa - hankkeen tavoitteena on matkailualan yritysten parempi sopeutuminen tekoälyn ja robotiikan tuomiin muutostilanteisiin. Tavoitteisiin vastataan tuottamalla selvitysraportti, joka sisältää tietoa tekoälystä ja robotiikasta matkailualalla, huomioiden Lapin toimintaympäristö.Hankkeessa järjestettävissä palvelumuotoiluun pohjautuvilla työpajatilaisuuksilla halutaan innostaa yrityksiä tutustumaan tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin matkailualalla ja tukea matkailualan yrittäjien innovatiivisuutta, yritystoiminnan tuottavuutta sekä sopeutumista uusiin markkinatilanteisiin. Tavoitteena on selvittää, mitä tekoäly ja robotiikka ovat ja mitä ne mahdollistavat matkailualalle. Mitä mahdollisuuksia tekoäly ja robotiikka tuovat matkailualan yrittäjille ja mitkä ovat ne tulevaisuuden haasteet, joista yrittäjien on hyvä olla tietoisia jo nyt, ja varauduttava?Tekoäly ja robotiikka tuovat sekä mahdollistavat mm. uudenlaisia palvelutilanteita. Tilanteiden kautta vastaan tulee myös uudenlaiset työn tekemisen tavat, työn johtaminen sekä organisointi. Robotisointi ja tekoäly vapauttavat ihmiset rutiinityöstä, jolloin se mahdollistaa vapautuneen työpanoksen kohdistamisen enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin tai aiempien tehtävien tekemiseen entistä paremmin tekoälyn avulla. Robotiikan tuomat avut rutiinityötehtäviin voi luoda myös uusia mahdollisuuksia esim. jo pitkän työuran omaavan/ikääntyvän työntekijän tehtävien uudelleen tarkasteluun ja luoda sitä kautta uudenlaista työmotivaatiota ja työssäjaksamista. Näillä kaikilla muutoksilla on merkitystä myös työhyvinvointiin sekä tekoälyn ja robotiikan tuomiin kilpailu- tai markkinointitilanteisiin.Tekoäly ja robotiikka voivat tulevaisuudessa tuoda myös mahdollisuuksia yrityksille/organisaatioille henkilöstön työurien pidentämiselle. Jo nyt on tehty kokeiluja, jossa tekoäly on tunnistanut työkyvyttömyyseläkeläisen kaksi vuotta ennen eläkkeen alkamista, pohjautuen terveyteen liittyviin tietoaineistoihin. Perinteisesti työkyvyn tukeminen on painottunut niiden henkilöiden tukemiseen, jotka ovat jo joko sairaita tai joiden työkyky on alentunut. Tekoälyä on tällä hetkellä jo hieman valjastettu työterveyshuollon käyttöön. Mikäli yritysten/organisaatioiden työterveyshuollossa hyödynnettäisiin tulevaisuudessa tekoälyä, voi se luoda uuden työkalun reagoida varhaisempiin signaaleihin ja tarjota kohdennettua yksilöllistä tukea sitä tarvitseville. Näin ollen voidaan ennaltaehkäistä työkyvyn laskua, sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä sekä pidentää sen myötä työuria.Palvelumuotoilua ja digitalisaatiota yhdistämällä voidaan saada tuettua uusia avauksia matkailualalle koskien palveluprosessien monimuotoisuutta. Kyseisessä hankkeessa palvelumuotoilusta tutut työskentelytavat, kuten yhdessä kehittäminen ja erilaiset ideoiden kehittämiseen ja testaamiseen luodut palvelumuotoilun työkalut yhdistetään luovasti tekoälyn ja robotiikan tuomien hyötyjen tunnistamiseen matkailualan kentällä. Hankkeessa järjestettävien palvelumuotoilutyöpajojen avulla matkailualan yrittäjät ja toimijat pääsevät miettimään näitä teemoja yhdessä. Työpajojen tavoitteena on edistää myös yrittäjien keskinäistä verkostoitumista ja sitä kautta syntyvää työhyvinvointia sekä tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1.       Kartoitetaan tietoa tekoälystä, robotiikasta ja sen käyttämisestä matkailualalla ja tästä tuotetaan erillinen selvitysraporttiKartoitustyötä tehdään mm. keräämällä tietoa Lapin alueen matkailualan yrittäjiltä - miten he tällä hetkellä hahmottavat tekoälyn ja robotiikan matkailualalla. Sen lisäksi tietoa kartoitetaan olemassa olevilta tekoälytoimijoilta. Kartoitusta tehdään myös tutustumalla tekoälyn ja robotiikan hyödyntämiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin. 2.Järjestetään yksi työpaja kahdessa Lapin matkailukeskuksessa. Työpajat kokoavat yhteen matkailualan toimijat, asiakkaat ja robotiikan & tekoälyn asiantuntijat.  Työpajoihin sisältyy asiantuntijoiden alustuksia tekoälystä ja robotiikasta sekä matkailualan yrittäjien, matkailualalla toimivien ja kehittäjien toiminnallista työskentelyä ja yhteiskehittämistä. Työpajojen tavoitteena on ideoida monialaisissa ryhmissä, miten robotiikkaa ja tekoälyä voitaisiin hyödyntää matkailuyrityksissä. Työpajoissa jokainen ryhmä tuottaa yhden idean robotiikkaa tai tekoälyä hyödyntävästä matkailupalvelusta- tai tuotteesta. Työpajoista ja ideoista koostetaan yhteen kokoava raportti.3.Raportoidaan selvityksen ja työpajojen tulokset sekä johtopäätökset yhdeksi esiselvitysraportiksiHankkeen loppuraportti (hankkeen tulos) kokoaa yhteen hankkeen eri työskentelyvaiheet ja tulokset. Raportti sisältää seuraavat asiat:-       Mitä tekoälyllä ja robotiikalla tarkoitetaan? -Mitä tekoäly ja robotiikka voi(si)vat mahdollistaa matka","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755350","A76235","Restaurant-level mountain catering in the Pyhä-Luosto region","Ravintolatasoista maastoruokailua Pyhä-Luoston alueella","Finland","98530","28/05/2020","28/02/2022","50","13340","EUR","6670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops and procures equipment for restaurant-level off-road meals","Hankkeessa kehitetään ja hankitaan ravintolatasoiseen maastoruokailuun tarvittavaa kalustoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","90100","10/06/2019","31/10/2020","50","104750","EUR","52375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753144","A74829","High-tech investments","Korkean teknologian investoinnit","Finland","83500","21/03/2019","31/12/2021","50","491300","EUR","245650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762968","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Versatile procurement and commissioning of high-tech machinery and equipment investment. In line with the company’s strategy, the project would strengthen the manufacturing expertise of demanding and fine-mechanical products and increase capacity in significant areas.","Monipuolinen korkean teknologian kone- ja laiteinvestointikokonaisuuden hankinta ja käyttöönotto. Hanke vahvistaisi yhtiön strategian mukaisesti vaativien ja hienomekaanisten tuotteiden valmistusosaamista jalisäisi merkittävällä osa-alueilla kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756500","A77174","Tasandigi project","Tasandigi -hanke","Finland","41400","18/02/2021","30/06/2022","50","19770","EUR","9885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768368","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The development of new and modernised digital professional services products to be used on the existing digital platform, as well as increasing the level of cybersecurity of the platform and digital services.","Käytössä olevan digitaalisen alustan päällä käytettävien uusien ja uudistettavien digitaalisten  asiantuntijapalvelutuotteiden kehittäminen sekä alustan ja digitaalisten palveluiden kyberturvallisuustason nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297633","23722","Facilitation of startup, entrepreneurship and SME cooperation in the cross border region","Startup-yritysten, yrittäjyyden ja pk-yritysten yhteistyön helpottaminen rajat ylittävällä alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/04/2021","48","807480","EUR","387588","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385082","60.5157214,26.9278983|61.6796979,27.2572287|59.9114678,30.3077298|59.9560483,30.3093374",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Savo","FI1C7|FI1DA","2014-2020","STARTUP CONNECT project will support start-up entrepreneurship and SME cooperation and form a community of active and motivated business leaders with ambitions and abilities for global success.","Startup CONNECT -hanke tukee startup-yrittäjyyttä ja pk-yritysten yhteistyötä ja muodostaa aktiivisten ja motivoituneiden yritysjohtajien yhteisön, jolla on tavoitteita ja kykyjä maailmanlaajuiseen menestykseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754491","A75076","Development of Techila Technologies Oy’s exports","Techila Technologies Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33100","17/05/2019","31/12/2021","50","96400","EUR","48200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767103","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Techila Technologies Oy is developing the Techila Distributed Computing Engine (TDCE) product platform for the efficiency of high performance computing, for which there is much greater international potential. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to multiply Techila Technologies Oy’s export earnings.","Techila Technologies Oy kehittää Techila Distributed Computing Engine (TDCE) -tuotealustaa suurteholaskennan tehostamiseen, jolle nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Techila Technologies Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291653","A78456",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","216380",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","76100","20/02/2019","30/06/2020","50","53538","EUR","26769","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292050","S22761",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","132466",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758213","S21619","Artificial intelligence for the world of work — employment of young migrants through targeted training","Tekoälyllä työelämään - nuorten maahanmuuttajien työllistäminen kohdennetun koulutuksen avulla","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","50","286410","EUR","143205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment opportunities of young people with a migrant background in Finland, especially in the technology sector, through targeted and free training for participants. The poor employment of immigrants and the lack of talent in the technology sector are concrete problems in Finland. From the point of view of general well-being and the national economy, solutions should be found to both problems as quickly as possible.The shortage of manpower in the field of technology is an acute challenge in Finland and especially in the metropolitan area. By 2020, the number of vacancies in the technology sector is projected to reach 25 000. According to Tivia (8/2017), the price of skills shortages is about EUR 10 billion per year from 2020 onwards and is constantly growing. At the same time, methods using artificial intelligence applications and machine learning, for example, in almost any company’s activities are expected to become more common (e.g. Government Communications Department 10/2016, VTT — Policy Brief 1/2017, Economy 4/2018). Design and create, in cooperation with technology companies, an intensive course of nine months to teach immigrant youth programming of AI applications and machine learning. 2. Organise two courses during the project for a total of about 60 migrant young people.3. Prepare immigrant youth for the Finnish job search process and for working in Finnish technology companies.4. Establish contacts between immigrant young people and Finnish companies by organising business events and workshops, as well as organising job interviews with technology companies. The main objective of the project, namely to promote the employment of young people with a migrant background, will be addressed in the project by organising an intensive, expertly designed and trained course for immigrants who know the basics of programming during the project, after which the participants in the project will be able to work in the field of technology in the programming of AI-related applications. During the project, training and activities will be organised for the participants in searching for a job, as well as for working life themselves. During the project, there will also be contacts with companies in the sector and practical assistance will be given to those involved in the project to get the first job, for example by organising job interviews. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate into Finland and participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in improved employment, lower social costs, the diversity of Finnish working life and increased competitiveness, as well as the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. Horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to employment challenges typical of both sexes, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and communication paperless solutions and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing, as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on kohdennetun ja osallistujille maksuttoman koulutuksen avulla parantaa maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymismahdollisuuksia Suomessa erityisesti teknologia-alalla. Maahanmuuttajien huono työllistyminen sekä teknologia-alan osaajapula ovat konkreettisia ongelmia Suomessa. Yleisen hyvinvoinnin sekä kansantalouden kannalta molempiin ongelmiin tulisi löytää ratkaisuja mahdollisimman nopeasti.Teknologia-alan työvoimapula on akuutti haaste Suomessa ja etenkin pääkaupunkiseudulla. Vuoteen 2020 mennessä teknologia-alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 25 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (8/2017) mukaan on vuodesta 2020 alkaen n. 10 miljardia euroa vuosittain ja kasvaa jatkuvasti. Samaan aikaan tekoälysovelluksia ja koneoppimista hyödyntävät menetelmät, esimerkiksi melkeinpä minkä tahansa alan yrityksen toiminnassa tulevat arviolta yleistymään merkittävästi (mm. Valtioneuvoston viestintäosasto 10/2016, VTT - Policy Brief 1/2017, Talouselämä 4/2018).Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus:1. Suunnitella ja luoda yhteistyössä teknologiayritysten kanssa intensiivinen, yhdeksän kuukautta kestävä kurssi, jonka tarkoituksena on opettaa tekoälysovellusten ja koneoppimisen ohjelmointia maahanmuuttajanuorille. 2. Järjestää hankkeen aikana kaksi kyseistä kurssia yhteensä noin 60 maahanmuuttajanuorelle.3. Valmentaa maahanmuuttajanuoria suomalaiseen työnhakuprosessiin sekä työskentelyyn suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä.4. Luoda yhteyksiä maahanmuuttajanuorten ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia ja työpajoja sekä järjestää osallistujille työhaastatteluita teknologia-alan yrityksiin. Hankkeen päätavoitteeseen, eli maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymisen edistämiseen pureudutaan hankkeessa järjestämällä hankkeen aikana ohjelmoinnin perusteita tunteville maahanmuuttajille intensiivinen, asiantuntijoiden suunnittelema ja opettama kurssi, jonka jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on valmiudet työskennellä teknologia-alalla tekoälyyn liittyvien sovellusten ohjelmoinnin parissa. Hankkeen aikana järjestetään osallistujille työnhakuun sekä itse työelämään valmentavaa opetusta ja toimintaa. Hankkeen aikana ollaan myös yhteydessä alan yrityksiin ja avustetaan konkreettisesti hankkeeseen osallistuneita ensimmäisen työpaikan saamisessa esimerkiksi työhaastatteluita järjestämällä.Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja kilpailukyvyn kasvamisena sekä syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin työllisyyshaasteisiin, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään, että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757272","S20278","Style — working life and work-based learning for university studies","Tyyli - Työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","36.57","2302193","EUR","841878","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Style — working life periods and on-the-job learning to university studies” aims to improve students’ working life skills and equal employment opportunities, as well as motivation for learning and to promote the progress of studies. These are all connected. The aim is to enable students on an equal footing to get a good start on the labour market even during their studies. Particular attention will be given to sectors that do not directly prepare a particular profession. The project involves six universities: Aalto University, University of Lapland, Lappeenranta University of Technology, University of Oulu, Tampere University of Technology and University of Turku. The joint development of these universities aims to create new models of internships and work placements in university education programmes. During studies such as summer-time work, the aim is to make the work experience gained from the perspective of work-based learning (studying). In this case, work experience can also be credited and thus contribute to the progress of studies through the reduction of the periods of completion of qualifications and the increased integration of the studies into working life. The aim is to improve the integration of training programmes into working life and to support education leadership in curriculum development. The training developed and implemented in the project increases teachers’ working life skills and improves their ability to plan and implement work-based study periods, to create working life contacts, and to support the student’s career planning and employment. Representatives of employers and enterprises will be involved more systematically and more widely in curriculum work and in the planning and implementation of studies. The results of the project’s development work will be made nationally disseminated. The practices and methods of working life cooperation and competence developed in the project can be extended to be implemented in various educational programmes and throughout Finland’s university field. The project supports the exchange of knowledge between universities and enables the creation of models of cooperation between universities at national level. The project creates new methods of communication and cooperation between representatives of university education and working life. The measures are in line with the strategies of the universities involved in the project, as well as with the government programme, the provincial programmes and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland strategies, as well as the EU’s ten-year growth strategy for Europe 2020, which aims, among other things, to strengthen the EU’s competitiveness and employment.","\"Tyyli - työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin\" –hanke haluaa parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tasapuolisia työllistymismahdollisuuksia sekä opiskelumotivaatiota ja edistää opintojen etenemistä. Nämä kaikki ovat kytkeytyneitä toisiinsa. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille  tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Erityishuomio kohdistetaan aloille, jotka eivät suoraan valmista tiettyyn ammattiin. Hankkeessa on mukana kuusi yliopistoa: Aalto-yliopisto, Lapin ylipisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Oulun yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto ja Turun yliopisto. Näiden yliopistojen yhteisen kehittelyn avulla pyritään saamaan aikaan uusia harjoittelun ja työelämäjaksojen toimintamalleja yliopistojen koulutusohjelmiin. Opintojen aikainen kuten kesäaikainen työssäkäynti halutaan tehdä tavoitteelliseksi ja arvioida saatu työkokemus työssä tapahtuvan oppimisen näkökulmasta (opinnollistaminen). Tällöin työkokemus voidaan myös opintopisteyttää ja siten edistää opintojen etenemistä tutkintojen suoritusaikojen lyhentymisen ja opintojen työelämäkytkennän lisääntymisen kautta. Tavoitteena on parantaa koulutusohjelmien työelämäkytkentää ja tukea koulutuksen johtoa opetussuunnitelmien kehittämisessä. Hankkeessa kehitettävä ja toteutettava koulutus lisää opettajien työelämäosaamista ja parantaa heidän valmiuksiaan suunnitella ja toteuttaa työelämälähtöisiä opintojaksoja, luoda työelämäkontakteja sekä tukea opiskelijan urasuunnittelua ja työllistymistä. Työnantajien ja yritysten edustajia otetaan aiempaa systemaattisemmin ja laajemmin mukaan opetussuunnitelmatyöhön ja opintojen suunnitteluun ja toteutukseen.Hankkeen kehitystyön tulokset tehdään valtakunnallisesti levitettäviksi toimintamalleiksi. Hankkeessa kehitettyjä työelämäyhteistyöhön ja työelämäosaamiseen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voidaan laajentaa otettavaksi käyttöön useissa eri koulutusohjelmissa ja Suomen koko yliopistokentässä. Hanke tukee yliopistojen välistä osaamisen vaihtoa ja mahdollistaa valtakunnallisesti yliopistojen välisten yhteistyömallien syntymistä. Hanke luo uusia toimintatapoja yliopisto-opetuksen ja työelämän edustajien väliselle yhteydenpidolle ja yhteistyölle.Toimenpiteet ovat hankkeessa mukana olevien yliopistojen strategioiden sekä hallitusohjelman, maakuntaohjelmien ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen -strategioita sekä EU:n kymmenvuotista Eurooppa 2020 kasvustrategiaa, jonka avulla pyritään mm. vahvistamaan EU:n kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750916","A72815","New Opportunities for Fiber — MUUMA","Kuidun uudet mahdollisuudet - KUUMA","Finland","57200","01/01/2017","31/12/2018","40.01","425817","EUR","170385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The New Opportunities for Fibre (VIUUMA) project aims to develop the processing, processing and production of new bio-based products for the feed industry.  The project focuses on the development of the product characteristics of microcrystalline cellulose made from wood fibre. The impact of microcrystalline cellulose on the welfare and growth of farmed animals has been studied very little. However, it is known from previous studies that modified lignin-containing microcrystalline cellulose used in feed may contribute to digestion and absorb harmful compounds and microbes to remove them from the body. There is a need for industry to increase knowledge of this new production process and of the manufacturing processes of products. This possibility is opened by the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) licensed by Aalto University of Applied Sciences (Mamk) for the production of microcrystalline cellulose. The project has been prepared in collaboration with companies, Mamki Kuitula Laboratory and Aalto University. The project’s activities are divided into two different areas: 1) Development of microcrystalline cellulose production, modification and applications.  The project will test physical and chemical processing methods that improve fibre properties on a laboratory scale. The basic raw material species to be modified are Finnish brown and bleached sulphate cellulose.  The properties of sulphite cellulose made from spruce in the manufacture of microcrystalline cellulose as components of animal feed are also investigated. As a purchasing service, laboratory and experimental tests will be carried out on the effects of the materials produced on cattle.  The project also explores the benefits and possibilities of the further processing of microcrystalline cellulose as part of the value chain for the production of natural products and food supplements.2) Use of pressing milling in the processing of microcrystalline cellulose and wood fibre. The project researches and develops crushing milling technology and tests the added value of a new type of milling technology in the further processing of microcrystalline cellulose, as well as the possibility of improving fibre propertiesProject provides reliable basic data on the product characteristics of modified lignin-containing microcrystalline cellulose and its suitability for ruminants. In addition, the result is process and product information as a basis for companies’ business planning. If it is possible to develop competitive properties for Finnish wood fibre as feed parans and to verify them by animal testing, this will provide a great opportunity for increased value-added cellulose processing investments and business. The project strengthens the possibilities for the intelligent utilisation of South Savo forest biomass as part of the Finnish and international ecosystem and develops the technological and business know-how in the utilisation of forest biomass.","Kuidun uudet mahdollisuudet (KUUMA) -hankkeen tavoitteena on kehittää puukuidun käsittelyä, prosessointia ja uusien biopohjaisten tuotteiden valmistusta rehuteollisuuteen.  Hankkeessa keskitytään puun kuidusta valmistettavan mikrokiteisen selluloosan tuoteominaisuuksien kehittämiseen. Mikrokiteisen selluloosan vaikutuksia tuotantoeläinten hyvinvointiin ja kasvuun on tutkittu erittäin vähän. Aiemmista tutkimusta tiedetään kuitenkin, että rehussa käytetty modifioitu, ligniinipitoinen mikrokiteinen selluloosa saattaa edesauttaa ruuansulatusta ja imeä itseensä haitallisia yhdisteitä ja mikrobeja, jolloin ne poistuvat elimistöstä. Teollisuudella on tarve lisätä tämän uuden tuotantoprosessin ja tuotteiden valmistusprosessien tuntemusta. Mahdollisuuden tähän avaa Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Aalto-yliopistolta lisensoima AaltoCell™ mikrokiteisen selluloosan valmistusmenetelmä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä yritysten, Mamkin Kuitulaboratorion ja Aalto-yliopiston kanssa.Projektin toimenpiteet jakaantuvat kahteen eri osa-alueeseen: 1) Mikrokiteisen selluloosan tuotannon, modifioinnin ja käyttökohteiden kehittäminen.  Projektissa testataan kuidun ominaisuuksia parantavia fysikaalisia ja kemiallisia muokkausmenetelmiä laboratoriomittakaavassa. Modifioitavat perusraaka-ainelajit ovat suomalainen ruskea ja valkaistu sulfaattiselluloosa.  Lisäksi selvitetään kuusesta valmistetun sulfiittiselluloosan ominaisuuksia mikrokiteisen selluloosan valmistamisessa eläinrehun komponenteiksi. Ostopalveluna teetetään laboratorio- ja koetason testit tuotettujen materiaalien vaikutuksesta naudoilla.  Projektissa selvitetään myös mikrokiteisen selluloosan jatkokäsittelymenetelmän edut ja mahdollisuudet osana luontaistuotteiden ja ravintolisien valmistuksen arvoketjua.2) Puristusjauhatuksen hyödyntäminen mikrokiteisen selluloosan ja puukuidun prosessoinnissa. Projektissa tutkitaan ja kehitetään puristusjauhatuksen teknologiaa ja testataan uuden tyyppisen jauhatusteknologian lisäarvoa mikrokiteisen selluloosan jatkojalostuksessa sekä mahdollisuutta kuidun ominaisuuksien parantamiseenProjekti tuottaa luotettavat perustiedot modifioidun ligniinipitoisen mikrokiteisen selluloosan tuoteominaisuuksista ja aineen soveltuvuudesta märehtijöiden rehuksi. Lisäksi tuloksena saadaan prosessi- ja tuotetietoa yritysten liiketoimintasuunnittelun perustaksi. Jos suomalaiselle puukuidulle onnistutaan kehittämään kilpailukykyiset ominaisuudet rehuparanteiksi ja todentamaan ne eläinkokeilla, tarjoaa tämä suuren mahdollisuuden jalostusarvoa lisääville selluloosan jatkojalostusinvestoinneille ja liiketoiminnalle. Hanke vahvistaa Etelä-Savon metsäbiomassan älykkään hyödyntämisen mahdollisuuksia osana suomalaista ja kansainvälistä ekosysteemiä sekä kehittää metsäbiomassan hyödyntämisen teknologista ja liiketaloudellista osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750638","A72637","Development of disinfection methods based on LED-UV technology and co-treatment of peroxide chemicals and promotion of market access","Led-UV -teknologiaan ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyyn perustuvien desinfiointimenetelmien kehittäminen ja markkinoille pääsyn edistäminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","40.89","178400","EUR","72940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the widespread use of Led-UV technology and peroxide chemicals and ozone for disinfection of water in the water handling sector (drinking water and sewage applications), swimming pool water disinfection, and ballast water treatment. During the project, the effects of the joint treatment of Led-UV and peroxide chemicals on the disinfection of water will be tested and verified using ordinary drinking water, sewage, swimming pool water, as well as ballast water from ships. The effect of disinfection is monitored by analysing the so-called indicator microbes (e.g. E.Coli) in the treated waters, and in particular their reduction as a result of treatment. The final result is to determine optimal operating parameters for the combined treatment of Led-UV technology and peroxide and ozone in such a way as to minimise the energy consumption of the treatment while achieving a sufficiently effective disinfectant effect on the water being treated. The results provide a computational demonstration of the added value of the method compared to conventional disinfection methods, as well as recommendations for the application of this new combined treatment for different uses (drinking water, waste water, swimming pool water, and ballistic waters). On the basis of this information, companies operating in the sector can make a significant contribution to this new Led-UV technology and peroxide treatment, as well as to the development of new products, processes and services related to the use of ozone in international markets. To achieve this goal requires close cooperation between the relevant research institutes (THL), universities (Savonia) and locomotives seeking to enter the international market. The project is implemented by a large-scale business consortium representing the value chain of disinfection applications. The project consortium includes representatives of both the manufacturing know-how of led technologies, know-how in the use of chemicals that enhance disinfection, as well as the know-how of ozone treatment, special expertise in the environmental services business and the international market, as well as the operators applying disinfection as end-users in both the drinking water and waste water sectors.","Hankkeen tavoitteena on edistää Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien sekä otsonin yhteiskäsittelyn yleistymistä veden desinfiointiin  vesihuolotoalalle (juomavesi ja jätevesisovellukset), uima-allasvesien desinfiointiin, sekä ballasti- eli painolastivesien käsittelyyn. Hankkeen aikana testataan ja todennetaan Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyn vaikutuksia veden desinfiointiin käyttäen tutkittavina vesijakeina tavallista juomavettä, jätevettä, uima-allasvettä, sekä laivojen ballisti- eli painolastivettä. Desinfioinnin vaikutusta seurataan analysoimalla käsiteltävistä vesistä ns. indikaattorimikrobeja (mm. E.Coli) ja erityisesti niiden vähenemistä käsittelyn seurauksena. Lopputuloksena saadaan määritettyä optimaaliset käyttöparametrit Led-UV -teknologian ja peroksidin, sekä otsonin yhdistelmäkäsittelylle siten, että käsittelyn energiankulutus saadaan minimoitua kuitenkin saavuttaen riittävän tehokas desinfioiva vaikutus käsiteltävään veteen. Tulosten pohjalta voidaan laskennallisesti osoittaa menetelmän tuoma lisäarvo verrattuna konventionaalisiin desinfiointimenetelmiin, sekä antaa suositukset tämän uuden yhdistelmäkäsittelyn soveltamiseksi eri käyttökohteisiin (juomavesi, jätevedet, uima-allasvedet, sekä ballistivedet). Näiden tietojen pohjalta alalla toimivat yritykset voivat saavuttaa merkittävän edun tähän uuteen Led-UV-teknologian ja peroksidikäsittelyn, sekä otsonin yhdistelmän käyttöön liittyvien uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluitten kehittämiseksi kv-markkinoille.Tavoitteen saavuttaminen edellyttää kiinteää yhteistyötä alalla toimivien tutkimuslaitosten (THL), korkeakoulujen (Savonia), ja kv-markkinoille pyrkivien veturiyritysten välillä. Hankkeen toteutukseen osallistuu laaja-alainen yrityskonsortio edustaen kattavasti ko. desinfiointisovellusten arvoketjua. Hankekonsortiossa ovat edustettuina sekä led-teknologioiden valmistusosaaminen, desinfiointia tehostavien kemikaalien käytön osaaminen, sekä otsonikäsittelyn hyödyntämisosaaminen, ympäristöalan palveluliiketoiminnan ja kv-markkinoiden erityisosaaminen, sekä desinfiointia loppukäyttäjinä soveltavat toimijat niin juomavesi- kuin jätevesisektoreiltakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295665","25502","Environmentally Friendly Smart Organic Agriculture","Ympäristöystävällinen älykäs luonnonmukainen maatalous","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/08/2022","46.95","716821","EUR","336557","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.2289868,25.0182797|61.6796979,27.2572287|59.722172,30.43185|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo","FI1B1|FI1DA","2014-2020","EFSOA project will conduct scientific research and create information and technical conditions for the development of competitive and environmentally safe organic production.","EFSOA-hankkeessa tehdään tieteellistä tutkimusta ja luodaan tietoa ja teknisiä edellytyksiä kilpailukykyisen ja ympäristön kannalta turvallisen luonnonmukaisen tuotannon kehittämiselle.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","A77274","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","36.11","235200","EUR","84931","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757989","S21195","Yes Kainuu","YES Kainuu","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","294459","EUR","110421","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a regional service centre model (YES Kainuu) of YES (Promotion of Entrepreneurship in Finland), a centre coordinating entrepreneurship education in Kainuu. The duration of the project is 1.3. 2018-31.5. 2020. Yes Kainuu brings together entrepreneurship education educators in Kainuu, trains teachers, develops their professional skills and supports education providers in teaching. The project also aims to establish a permanent link across the region between education and training providers and work and business life, both supporting each other. The goal of Yes Kainuu is to help and support teachers through education so that they can take over the methods of entrepreneurship education and implement them in their teaching. Peer-to-peer teaching provides teachers with a permanent network of support for teaching in the region. The project will create a Kainuu-quality entrepreneurship path for pupils and students from basic education to university. The unity of entrepreneurship studies makes it easier for students to move from one school to another and allows for seamless entrepreneurship ideas. During the project, 60 teachers from primary, secondary and polytechnics will be trained to use the Young Entrepreneurship programme to provide high-quality and equal entrepreneurship education throughout Kainuu. The main target groups are 11 secondary schools in Kainuu, 5 upper secondary schools and implemented by KAO and KAMK. In addition, there are 32 primary schools and 42 pre-primary education providers in Kainuu. The aim of the project is to provide all Kainuu students with information and experience in entrepreneurship, for example by participating in one year’s own training company as NY (Youth Entrepreneurship) studies or a shorter learning project, as work assignments. According to studies, students receiving entrepreneurship education also perform better in their other studies, so positive learning experiences will also encourage students in the future. Entrepreneurship and entrepreneurship education are included in the curricula at different levels of education in the municipalities of Kainuu and it also has a focus on the regional strategy. The government sees entrepreneurship as one of the ways of employing people in their own neighbourhoods. Students participating in entrepreneurship education are more likely to set up their own business after their studies than those who have not participated in entrepreneurship education. People who are better placed to employ themselves, either as an entrepreneur or in the service of another, can be trained to meet the needs of the region’s business and working life. Teacher training currently includes very little entrepreneurship education pedagogy, and with the new OPS, especially in primary school, it is difficult to implement without training.The YES Kainuu approach provides an opportunity to intensify cooperation between schools and educational institutions and to improve the work-life orientation of studies. For schoolchildren and students, the operating model brings more knowledge of working life and entrepreneurship and contacts with the world of work. The model gives companies the opportunity to participate in the development of teaching to meet the needs of working life, to familiarise themselves with their future employees and to familiarise both their company, its operating methods and the individual’s future talents. Yes Kainuu offers an opportunity to share experiences and provide feedback among schools, educational institutions and businesses, and to share good practices and networks. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education, training or employment or to other transitions in the transition phase of working life. When participating in entrepreneurship education, young people get a lot of food for their own lives. When running a small business, young people have to work in a group, take responsibility and play an active role. He/she connects with working life and improves his social skills while working with customers and team. These and other working life skills help young people to move more easily into working life and to be an active player in their own lives. In addition, young people will improve their financial skills and better understand the importance of money and the development of their own skills. According to a survey conducted by NY ry, 11 % NY-Year of those who have gone through the program are planning to become an entrepreneur, and a large proportion are considering becoming an entrepreneur. The project also draws up an entrepreneurial education strategy for the Kainuu region, in cooperation with the staff of the municipalities of Kainuu. The commitment to the strategy developed through co-operation will be enhanced by the wide involvement of the various actors involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda YES (Yrittäjyyden edistäminen Suomessa) ry:n aluepalvelukeskustoimintamalli (YES Kainuu), yrittäjyyskasvatusta koordinoiva keskus, koko Kainuuseen. Hankkeen toteutusaika on 1.3. 2018 – 31.5. 2020. YES Kainuu kokoaa yhteen yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa toteuttavat tahot Kainuussa, kouluttaa opettajia, kehittää heidän ammatillista osaamistaan sekä tukee koulutuksen järjestäjiä opetustyössä. Hankkeen tavoitteena on myös luoda pysyvä yhteys koko alueelle koulutuksen järjestäjien sekä työ- ja yrityselämän välille, jossa molemmat tukevat toinen toistaan. YES Kainuun tavoitteena on koulutuksen kautta auttaa ja tukea opettajia, jotta he pystyvät ottamaan yrittäjyyskasvatuspedagogiikan menetelmät haltuun, sekä toteuttamaan niitä opetuksessaan. Vertaisopettajuuden kautta opettajille saadaan pysyvä tukiverkko opetuksen tueksi alueelle. Hankkeen myötä luodaan Kainutlaatuinen yrittäjyyspolku kainuulaisille oppilaille ja opiskelijoille perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Yrittäjyysopintojen yhtenäisyys helpottaa opiskelijan siirtymistä kouluasteelta toiselle, ja mahdollistaa saumattoman yrittäjyysideoiden mukana kulkemisen. Hankkeen aikana koulutetaan 60 kainuulaista perus-, toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opettajaa käyttämään Nuori Yrittäjyys –ohjelmaa ja antamaan näin laadukasta ja tasavertaista yrittäjyyskasvatusta koko Kainuussa. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Kainuun 11 yläkoulua, 5 lukiota sekä toteuttajat KAO ja KAMK. Lisäksi Kainuussa on 32 alakoulua ja 42 esiopetusta antavaa tahoa, joihin levitetään tietoisuutta asiasta.Hankkeen tavoitteena on tarjota kaikille Kainuun opiskelijoille tietoa ja kokemusta yrittäjyydestä, esimerkiksi osallistuen oman harjoitusyrityksen pyörittämiseen vuoden ajan NY (Nuori Yrittäjyys) –opintoina tai lyhyempään oppimisprojektiin, työelämän toimeksiantoina. Tutkimusten mukaan yrittäjyyskasvatusta saavat opiskelijat pärjäävät myös muissa opinnoissaan paremmin, jolloin positiiviset oppimiskokemukset kannustavat opiskelijoita myös jatkossa. Yrittäjyys ja yrittäjyyskasvatus on kirjattu Kainuun kuntien eri koulutusasteilla opetussuunnitelmiin ja sillä on myös painotus maakunnan strategiassa. Valtiovalta näkee yrittäjyyden yhtenä keinona työllistää ihmisiä omilla asuinseuduillaan. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat todennäköisemmin oman yrityksen opintojen jälkeen, kuin he, jotka eivät ole yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet. Maakunnan elinkeinoelämän ja työelämän tarpeisiin saadaan koulutettua väkeä, joilla on paremmat mahdollisuudet työllistää itsensä joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Opettajien koulutukseen kuuluu tällä hetkellä varsin vähän yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa, ja uuden OPS:n myötä erityisesti perusasteella sen käyttöönotto on hankalaa ilman koulutusta.YES Kainuu –toimintamalli luo mahdollisuuden tiivistää koulujen ja oppilaitosten yritysyhteistyötä ja parantaa opintojen työelämälähtöisyyttä. Koululaisille ja opiskelijoille toimintamalli tuo lisää työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään. Yrityksille malli antaa mahdollisuuden osallistua opetuksen kehittämiseen työelämän tarpeita vastaavaksi, mahdollisuuden tutustua tuleviin työntekijöihinsä ja tutustuttaa sekä yrityksensä, sen toimintatavat, että henkilön itsensä tuleville osaajille. YES Kainuu tarjoaa mahdollisuuden jakaa kokemuksia ja antaa palautetta koulujen, oppilaitosten ja yritysten kesken ja jakaa hyviä käytänteitä ja verkostoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheessa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuessaan nuori saa monia eväitä omaan elämäänsä. NY-yritystä pyörittäessään nuori joutuu toimimaan ryhmässä, ottamaan vastuuta ja toimimaan aktiivisesti. Hän verkostoituu työelämän kanssa sekä parantaa sosiaalisia taitojaan asiakkaiden ja tiimin kanssa toimiessaan. Nämä ja muut työelämätaidot auttavat nuorta siirtymään helpommin työelämään ja olemaan aktiivinen toimija omassa elämässään. Lisäksi nuorten taloustaidot kohenevat, ja he ymmärtävät paremmin rahan merkityksen ja oman osaamisen kehittämisen merkityksen. NY ry:n tekemän kyselyn mukaan 11% NY- Vuosi yrittäjänä ohjelman läpikäyneistä aikoo ryhtyä yrittäjäksi, ja iso osa harkitsee yrittäjäksi ryhtymistä. Hankkeessa myös laaditaan Kainuun alueen yrittäjyyskasvatusstrategia, yhteistyössä Kainuun kuntien opetus- ja sivistystoimen henkilöstön kanssa. Yhteistyöllä laadittuun strategiaan sitoutuminen paranee, kun hankkeessa osallistetaan laajasti eri toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","S21705","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2020","40","61364","EUR","24545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757547","S20353","Elevator — stairs to working life","Elevaattori - portaat työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","37.5","317986","EUR","119244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770107",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Employment Service Statistics of the Employment and Economic Development Office, the unemployment rate in Saarijärvi was 21.8 % on 31 December 2014. As a result of the financial reform of labour market support, municipalities’ financial responsibility continues to increase. The estimated financial contribution for 2015 for Saarijärvi is approximately EUR 800.000. The labour market is changing — many jobseekers have to weigh up new options to find employment. Employment measures are easily left as individual actions without a clear and concrete follow-up plan and a target for employment in the open labour market. The project is closely linked to the growth of the recycling society and the deepening of environmental education. The aim is to reduce the amount of waste going to landfill or incineration by experimenting and developing products from materials that would have been directly wasted in the past. The so-called waste is therefore highlighted in its new role as a raw material. Sustainable development — ecological, social, economic and cultural sustainability — is one of the main principles of our project. The background to our project is the concern that the balance between the elements of well-being and the indifference of human beings will be undermined. We need awakening, awareness, knowledge and strength, as well as encouragement and action towards a new direction. As a motivator, sustainable development and waste as a raw material, the project provides participants with various forms of work coaching with meaningful and meaningful activities and work. Participants are not compartmentalised on the basis of age, duration of unemployment, gender, skills or social status, but assemble “suitable” self-directed groups to be assigned a specific task or project. The completion of the task is supported by work coaching, training and consultation with the purchase service. The aim is to strengthen the participant’s competence and strengths, self-management and increase community and social participation. Participants’ chances of employment in the open labour market will be improved. The project will make the employment opportunities of the growing recycling industry visible by designing waste material products or designing services that are compatible with sustainable development. The aim is to further productise, manufacture and market ideas. The aim is to create new jobs in the sector and, under suitable conditions, to engage in business. The cross-cutting objective is to promote resource wisdom and the ability to use various natural resources, raw materials, energy, products, services, space and time in a way that promotes well-being and sustainable development. The project’s central location is the Recycling Centre of the City of Saarijärvi. Work is also carried out in other locations in the city, as well as in the premises and countries of companies, communities and others involved. Each participant in the project will be subject to a thorough initial assessment followed by an orientation period. Work coaching continues in self-directed working groups around different themes. The project will familiarise itself with existing companies that use recycled raw materials and in practice work ecologically with their products. The availability of various recycled materials will also be explored. All activities of the project will pay attention to and monitor the overall well-being of those involved. Interaction, which takes place in many ways and on a number of levels, is of great importance. The overall course of action of the project is very much outward, visible and audible. Careful attention will be paid to internal and external communication. The idea bank collects product information in connection with, for example, its own exhibitions, but also from the customers of the Recycling Centre and other professionals in the field. In addition to the participants in the project, the Bank can be freely exploited and thought-forward. The project is an elevator for its participants to transport rides from the stairs to the next open labour market. Thanks to the way the project operates, the well-being of the participants and active participation in life as well as their influence on it will be strengthened. The courage of living is growing and the existence of joy is noticed. The project disseminates information and ideas about the transformation of waste and side streams into raw materials. Raw materials, in turn, provide opportunities for product development. New products may well have a new source of livelihood. The project stops thinking about the links between man and nature and their effects on each other.","Saarijärven työttömyysaste oli 31.12.2014 21.8 % työ- ja elinkeinotoimiston työnvälitystilaston mukaan työttömänä oli 974 henkilöä. Työmarkkinatuen rahoitusuudistuksen myötä kuntien rahoitusvastuu kasvaa edelleen. Arvio vuoden 2015 rahoitusosuudesta Saarijärvellä on noin 800.000 euroa. Työmarkkinat muuttuvat - monet työnhakijat joutuvat punnitsemaan uusia vaihtoehtoja työllistyäkseen. Työllistämistoimenpiteet jäävät helposti yksittäiseksi toimiksi ilman selkeää konkreettista jatkosuunnitelmaa ja tavoitetta työllistymiseksi avoimille työmarkkinoille. Hanke liittyy kiinteästi kierrätysyhteiskunnan kasvamiseen ja ympäristökasvatuksen syventämiseen. Tavoitteena on vähentää kaatopaikalle tai polttoon menevän jätteen määrää kokeilemalla ja kehittämällä tuotteita materiaaleista, jotka ennen olisivat päätyneet suoraan jätteeksi. Niin sanottu jäte on siis korostetusti uudessa roolissaan raaka-aineena. Kestävän kehityksen osa-alueet – ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys – kuuluvat hankkeemme pääperiaatteisiin. Hankkeemme taustalla on huoli hyvinvoinnin osasten tasapainon horjumisesta ja ihmisen omasta välinpitämättömyydestä. Tarvitsemme herättelyä, tiedostamista, tietoa ja voimia sekä kannustusta ja toimintaa kohti uutta suuntaa.Motivaattorina kestävä kehitys ja raaka-aineena jäte hanke tarjoaa osallistujille erilaisin työvalmennuksen keinoin mielekästä ja merkityksellistä tekemistä ja työtä. Hankkeessa osallistujia ei lokeroida iän, työttömyyden keston, sukupuolen, osaamisen tai sosiaalisen aseman perusteella, vaan osallistujista kootaan ”sopivia” itseohjautuvia ryhmiä, joille annetaan määrätty tehtävä tai projekti hoidettavaksi. Tehtävän läpivientiä tuetaan työvalmennuksella, koulutuksella ja ostopalvelulla hankittavalla konsultoinnilla. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan osaamista ja vahvuuksia, itsensä johtamista ja lisätä yhteisöllisyyttä sekä sosiaalista osallistumista. Osallistujien mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille paranevat.Hanke nostaa voimakkaasti kasvavan kierrätystoimialan työllistymismahdollisuuksia näkyväksi ideoimalla jätemateriaalista tuotteita tai suunnittelemalla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia palveluja. Ideat pyritään tuotteistamaan, valmistamaan ja markkinoimaan edelleen. Tavoitteena on synnyttää alalle uusia työpaikkoja ja sopivissa oloissa yritystoimintaa. Läpileikkaavana tavoitteena on edistää resurssiviisautta ja kykyä käyttää erilaisia luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa, tuotteita, palveluja, tilaa ja aikaa hyvinvointia ja kestävää kehitystä edistävällä tavalla.Hankkeen keskuspaikka on Saarijärven kaupungin Kierrätyskeskus. Työtä tehdään myös muissa kaupungin toimipaikoissa sekä yrityksien, yhteisöjen ja muiden mukana olevien toimitiloissa ja mailla. Jokaiselle hankkeeseen mukaan tulevalle tehdään perusteellinen alkukartoitus jota seuraa orientaatiojakso. Työvalmennus jatkuu erilaisten teemojen ympärille koottavissa itseohjautuvissa työryhmissä. Hankkeessa tutustutaan jo olemassa oleviin kierrätysraaka-aineita käyttäviin ja muutenkin käytännössä ekologisesti toimiviin yrityksiin tuotteineen. Myös erilaisten kierrätysmateriaalien saatavuutta kartoitetaan.Hankkeen kaikessa toiminnassa kiinnitetään huomiota ja seurataan mukana olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymistä ja vahvistumista. Erittäin tärkeä merkitys on vuorovaikutuksella, jota tapahtuu monella tavalla ja tasolla. Hankkeen toimintapa kokonaisuudessaan on hyvin voimakkaasti ulospäin suuntautuva, näkyvä ja kuuluva. Sisäiseen ja ulkoiseen viestintään paneudutaan huolellisesti. Ideapankkiin kootaan tuotetietoutta mm. omien näyttelyiden yhteydessä, mutta myös Kierrätyskeskuksen asiakkailta ja muilta alalla toimivilta. Pankki on hankkeeseen osallistuvien lisäksi muidenkin vapaasti hyödynnettävissä ja eteenpäin ideoitavissa.Hanke on osallistujilleen elevaattori, joka kuljettaa kyytiläisiä eteenpäin, portaalta seuraavalle kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen toimintatavan ansiosta mukana olevien hyvinvointi ja aktiivisesti elämään osallistuminen sekä siihen vaikuttaminen vahvistuvat. Elämisen rohkeus kasvaa ja ilonkin olemassaolo huomataan.Hanke levittää tietoa ja ideoita jätteiden ja sivuvirtojen muuttumisesta raaka-aineiksi. Raaka-aineet puolestaan antavat mahdollisuuksia tuotekehittelylle. Uusissa tuotteissa saattaa hyvinkin olla uusi toimeentulon lähde. Hanke pysäyttää miettimään ihmisen ja luonnon välisiä sidoksia ja niiden vaikutuksia toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755582","A76067","Cybersecurity and Resilience of Digital Energy Systems (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi (CR-DES)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","56.16","244727","EUR","137426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity skills in digital energy systems. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 April 2020-31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is at the forefront of the smart specialisation of Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem, 3) support the region’s companies/business networks in the development of new business launches, and (4) develop a virtual laboratory for remote digital energy systems. The project measures consist of six work packages, which are: WP1 Acquisition of a real time simulator (to be carried out in parallel investment project) Deployment of the WP2 simulation platform, development of a cybersecurity protocol based on standards WP3 IEC 61850 and IEC 62351, development of WP4 Cyber-physical resilience using machine learning methods in the energy system, WP5 Development of cyber security management,WP6: Virtual Laboratory Development Measures, WP7: Virtual Laboratory Collaborative Exercises WP8 Development of the operating model and planning of follow-up measures. Concrete deliverables in line with the project target setting are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- Developing a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- guidance on how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium, and a review of the state of play of the future IEC 61860 standard IEC 61860, and a report on the state of security of the future IEC 61860.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022. Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria jakehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä,3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä ja4) kehittää digitaalisten energiajärjestelmien etäkäytön virtuaalilaboratorio. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kuudesta työpaketista, jotka ovat seuraavat: WP1 Reaaliaika-simulaattorin hankinta (toteutetaan rinnakkaisessa investointihankkeessa)WP2 Simulaatioalustan käyttöönotto, WP3 IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen, WP4 Kyber-fyysisen resilienssin kehittäminen koneoppimisen menetelmin energiajärjestelmässä, WP5 Kyberturvallisuuden johtamisen kehittäminen,WP6: Virtuaalilaboratorion kehittämistoimenpiteet, WP7: Virtuaalilaboratorion yhteistoimintaharjoitukset WP8 Toimintamallin kehittäminen ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)-       Virtuaalilaboratorion kehittämissuunnitelma toimenpiteineen -       Virtuaalilaboratorion vaatimusmäärittely ja laitteistoympäristön toteutuksen ohjeistus -       Toimiva laajennettu laite- ja ohjelmisto kokonaisuus ja sen testiraportti sekä käyttöohje -       Etäkäytön toteutuksen kuvaus ja raportti toteutetuista testeistä -       Proof of Conceptin myötä syntyy käyttökokemus virtuaalilaboratoriosta ja varsinaista käyttöönottoa varten suunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758376","S21381","Oulu Tutorial Development Project","Oulun Ohjaamon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","688076","EUR","258028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has been high in Oulu for a long time and this also affects young people’s well-being and experience of inclusion. While the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no rapid change in the situation of the most severely employed young people is expected. As a moving city, more new residents are added to the labour force of Oulu every year than they leave and many young people are also a student city. Therefore, even more effective means are needed for the rapid integration of young people into working life.The restructuring of the region and the reform of growth services also challenge the operations of Ohjaamos. The reform will give the private and third sectors a much greater role in opening up the production of public services to competition. In the provincial reform, public services are built to be user-oriented and primarily digital through the reform of operating methods. In addition, the educational reform that took place at the beginning of 2018 brought changes to the qualification structure, the forms of training implementation and the organisation structure.Byström’s youth services have long served as Oulu’s cab, but the upcoming changes will also put Byström in the face of a new situation. The aim of the project is to support the well-being of young people and to prevent the prolongation of unemployment by means of service guidance or job coaching, starting with the customer’s needs. The project strengthens the management of young people’s life, promotes the matching of work and the (young) workforce, and supports and prepares young people for education and employment in changing service structures and the educational landscape, as well as in the challenges of digitalisation. In addition, the aim is to prepare for the changes in the operating environment of Ohjaamo and to take them into account in the development of Oulu Ohjaamo’s service management and operating models. Through the project’s development work, the services of Byström’s young people as a cockpit in Oulu will be maintained and operating models will be built to suit the new operating environment so that the young person will continue to receive service at a low threshold and multiprofessionally. There will be no unnecessary interruptions in the service processes of young people in the event of change and changes in organisations and operators. New and further developed digital and electronic tools provide added value to Oulun Ohjaamo’s operations so that young people who need lighter guidance and do not need face-to-face service can also be served more efficiently. On the other hand, young people who, because of long distances, do not reach Byström’s face-to-face service or are otherwise unwilling to move to the services can also be reached via electronic tools. In addition, young people will be supported in describing their skills in the articulation phase of their transition to education. The information obtained during driving in the driver’s cab can be taken to the educational establishment to support the identification of their skills. Effective cooperation requires the further development of work in close cooperation between the educational institution and the multidisciplinary service counselling at Ohjaamo. The actual target groups of the project are unemployed people under the age of 30, young people at risk of unemployment and young people from Oulu who are not in education and employment. In addition, the main target group is the multidisciplinary operators providing services in Oulu Ohjaamo, new service providers and especially micro, small and medium-sized enterprises. The indirect target group of the project is the other entities cooperating with Oulun Ohjaamo.","Nuorisotyöttömyys on Oulussa ollut jo pitkään korkealla tasolla ja tämä vaikuttaa myös nuorten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemiseen. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, ei vaikeimmin työllistyvien nuorten tilanteeseen ole odotettavissa nopeaa muutosta. Muuttovoittoisena kaupunkina Oulun työvoimaan tulee vuosittain enemmän uusia asukkaita kuin sieltä poistuu ja opiskelukaupunkina paljon myös nuoria. Näin ollen erityisesti nuorten nopeaan sijoittumiseen työelämään tarvitaan entistä vaikuttavampia keinoja.Maakuntarakennemuutos ja kasvupalvelu-uudistus haastavat myös Ohjaamoiden toimintaa. Uudistuksen myötä yksityinen ja kolmas sektori saavat nykyistä huomattavasti suuremman roolin, kun julkisten palveluiden tuotantoa avataan kilpailulle. Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Lisäksi vuoden 2018 alusta toteutunut koulutusreformi toi muutoksia tutkintorakenteeseen, koulutuksen toteuttamismuotoihin sekä järjestäjärakenteeseen.Byströmin nuorten palvelut on toiminut jo pitkään Oulun Ohjaamona, tulevat muutokset asettavat kuitenkin myös Byströmin uuden tilanteen eteen. Hankkeen tavoitteena on nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja työttömyyden pitkittymisen estäminen palveluohjauksen tai työhönvalmennuksen keinoin asiakkaan tarpeista lähtien. Hankkeessa vahvistetaan nuoren elämänhallintaa, edistetään työn ja (nuoren) työvoiman kohtaamista sekä tuetaan ja valmennetaan nuoria koulutukseen ja työelämään palvelurakenteiden ja koulutuskentän muutoksissa sekä digitalisaation haasteissa. Lisäksi tavoitteena on valmistautua Ohjaamoiden toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja huomioida ne Oulun Ohjaamon palveluohjauksen ja toimintamallien kehittämisessä.Hankkeen kehittämistyön kautta Byströmin nuorten palvelut Oulun Ohjaamona säilyy ja toimintamallit rakennetaan uuteen toimintaympäristöön sopiviksi niin, että nuori saa edelleen palvelua matalalla kynnyksellä ja moniammatillisesti. Nuorten palveluprosesseissa ei tule turhia katkeamia muutostilanteessa ja organisaatioiden ja toimijoiden muuttuessa. Uusien ja jatkokehitettävien digitaalisten ja sähköisten välineiden kautta saadaan lisäarvoa Oulun Ohjaamon toimintaan niin, että myös kevyempää ohjausta tarvitsevia nuoria, joilla ei ole tarvetta kasvokkain tapahtuvaan palveluun, voidaan palvella tehokkaammin. Toisaalta sähköisten työvälineiden kautta saadaan tavoitettua myös niitä nuoria, jotka eivät pitkien etäisyyksien vuoksi saavu Byströmille kasvokkaisen palvelun piiriin tai eivät ole muutoin halukkaita liikkumaan palveluiden piiriin.Hankkeen kautta kehitetään nuorille suunnattuja uraohjauspalveluita entistä tehokkaammiksi. Lisäksi tuetaan nuorta osaamisensa kuvaamisessa oppilaitoksille opintoihin siirtymisen nivelvaiheessa. Ohjaamossa tapahtuneen ohjaamisen aikana saatu tieto saadaan vietyä oppilaitokseen heidän tekemänsä osaamisen tunnistamisen tueksi. Toimiva yhteistyö edellyttää tiivistä yhdessä työskentelyn jatkokehittämistä oppilaitoksen ja Ohjaamon monialaisen palveluohjauksen välillä.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat oululaiset nuoret. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Oulun Ohjaamossa palveluita tarjoavat monialaiset toimijat, uudet palveluntuottajat sekä erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat muut Oulun Ohjaamon kanssa yhteistyötä tekevät tahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759553","S21640","Robot came to work","Robotti tuli töihin","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","36.81","573920","EUR","211282","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Automation and robotisation have already affected and will continue to affect people’s well-being at work in a radical way. The introduction of robotics has an impact on staff motivation, skills needs, working practices and well-being at work. The effects may be positive or negative depending on how the business development work and the commissioning process are carried out. Challenges will be met if companies’ transformation projects are carried out in a technology-driven way, forgetting people’s human factors and needs, such as a sense of security, fear of change and opportunities for influence/participation. This problem, scarce knowledge and human capital, as well as limited experience in the deployment, utilisation and impact of robotics, has slowed down process automation in the SME sector. At the same time, it has slowed down changes in operations and working methods towards new skills, innovations and value creation in the customer interface. The Robot came to work project responds to the need of SMEs to adopt business-enhancing robotics and automation solutions in a sustainable and effective way: The main objective of the project is to model the effective deployment of robotics by SMEs for staff. The project will help SMEs to identify opportunities, to seize them concretely through the scanning and development of their processes. The inclusion and well-being of the work community will be taken into account comprehensively in the process of implementing change and in learning new ways of working in anticipation of the future. This requires good leadership skills in processes and people. During the project, the impact of the introduction of robotics on well-being at work will be modelled on the target companies’ experiments (theme 3), pioneer learning (theme 2) and co-development as expert work (theme 1). In addition, comparing the robotisation of industries and the various stages of the process provides valuable information and expertise to strengthen the adaptability and competitiveness of Finnish SMEs. The main target groups of the project are SMEs in Central Finland from the service, welfare and manufacturing industries. Indirect target groups are service providers in the domain and SMEs in other sectors. Gender equality and equality have been taken into account by industry choices (women and male-dominated sectors — services, welfare and manufacturing industries) and in the project implementation model. Equality is achieved by allowing all companies to participate in the project’s activities and to exploit the results of the project. Company-specific experiments are carried out using participatory methods so that the people involved in the overall process influence the process from the outset. Robotisation is built-in to promote sustainable development. A strong addition to the implementation of this horizontal principle is the link between well-being at work and social responsibility with proactive preparedness for technological developments in the management of robotics/automation phenomenon. This combination of soft and hard perspectives and modelling is a novelty of the project also at national level.","Automatisointi ja robotisointi on jo vaikuttanut ja tulee edelleen vaikuttamaan laajentuessaan ihmisten työhyvinvointiin radikaalilla tavalla. Robotiikan käyttöönotosta aiheutuu vaikutuksia henkilöstön motivaatioon, osaamistarpeisiin, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Vaikutukset voivat olla positiivisia tai negatiivisia riippuen siitä, miten liiketoiminnan kehitystyö ja mm. käyttöönottoprosessi hoidetaan. Haasteita kohdataan, mikäli yritysten muutosprojekteja tehdään teknologialähtöisesti ja unohdetaan ihmisten inhimilliset tekijät ja tarpeet kuten turvallisuuden tunne, pelko muutosta kohtaan ja vaikuttamis-/osallistumismahdollisuudet. Tämä problematiikka, niukka tieto- ja osaamispääoma sekä vähäinen kokemus robotiikan käyttöönotosta, hyödyntämisestä ja vaikutuksista on hidastanut pk-yrityssektorilla prosessien automatisointia. Samalla se on jarruttanut toiminnan ja työtapojen muuttamista uuden osaamisen, innovaatioiden ja asiakasrajapinnassa tapahtuvan arvonluonnin suuntaan. Robotti tuli töihin -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen ottaa käyttöön liiketoimintaa tehostavia robotiikan ja automaation ratkaisuja henkilöstön kannalta kestävällä ja tuloksellisella tavalla: Hankkeen päätavoite on mallintaa henkilöstön kannalta tuloksellinen robotiikan käyttöönotto pk-yrityksissä. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia, tarttumaan niihin konkreettisesti prosessiensa läpivalaisun ja kehittämisen kautta. Työyhteisön osallisuus ja työhyvinvointi huomioidaan kokonaisvaltaisesti muutoksen läpiviennissä sekä uusien työtapojen oppimisessa tulevaa ennakoiden. Tämä vaatii hyvää prosessien ja ihmisten johtamisosaamista. Hankkeen aikana mallinnetaan robotiikan käyttöönoton vaikutuksia työhyvinvointiin kohdeyritysten kokeilujen (teema 3), edelläkävijöiltä oppimisen (teema 2) sekä asiantuntijatyönä tapahtuvan (teema 1) yhteiskehittämisen avulla. Lisäksi toimialojen ja eri prosessien vaiheiden robotisoinnin vertaileminen tuottaa arvokasta tietoa ja osaamista suomalaisten pk-yritysten sopeutumis- ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat keskisuomalaiset pk-yritykset palvelu-, hyvinvointi- ja tuotantoteollisuuden aloilta. Välillisinä kohderyhminä ovat aihealueen palveluntarjoajat sekä muiden toimialojen pk-yritykset. Sukupuolten tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus on otettu huomioon toimialavalinnoilla (nais- ja miesvaltaiset alat - palveluala, hyvinvointiala ja tuotantoteollisuus) sekä hankkeen toteutusmallissa. Yhdenvertaisuus toteutuu siinä, että kaikkien yritysten on mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin ja hyödyntää sen tuloksia. Yrityskohtaiset kokeilut tehdään osallistavilla menetelmillä siten, että kokonaisprosessiin liittyvät henkilöt vaikuttavat alusta alkaen muutosten läpivientiin. Robotisaatiossa on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen edistäminen. Vahvan lisän tämän horisontaalisen periaatteen toteutumiseen tuo työhyvinvoinnin ja sosiaalisen vastuullisuuden kytkeminen teknologisen kehityksen ennakoivaan varautumiseen robotiikka / automaatisointi-ilmiön hallinnassa. Tämä ns. pehmeän ja kovan näkökulman yhdistäminen ja mallintaminen on hankkeen uutuusarvo myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","S22226","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.49","497521","EUR","186509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","A71758","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","80710","15/03/2016","31/12/2017","50","44450","EUR","22225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","A75269","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","85900","07/12/2018","31/08/2022","50","96500","EUR","48250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749957","A71956","Animal first aid product","Eläimen ensiaputuote","Finland","96900","18/05/2016","31/03/2017","50","3850","EUR","1925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","An animal’s first-aid product with an international market. The first target group is dogs and those working with dogs, from ordinary dog owners to public authorities and veterinary professionals. The need and functionality of the product have been tested by veterinary professionals.","Eläimen ensiaputuote, jolla on kansainväliset markkinat. Ensimmäisenä kohderyhmänä ovat koirat ja koirien kanssa toimivat tahot tavallisista koiranomistajista viranomaisiin ja eläinlääkintäalan ammattilaisiin. Tuotteen tarve ja toimivuus testattu eläinlääkintäalan ammattilaisten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750730","A72529","Productivity with Flexible Automation — Powers (investment part)","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA (investointiosio)","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","38.89","433493","EUR","168580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823","A78626",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","80735.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752489","A73174","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","33960","01/07/2017","01/12/2018","50","76110","EUR","38055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764702","61.465727792429,23.654399691503","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The goal is to increase the share of exports in business. Hiring an export manager, attending international trade fairs, direct new customer contacts in selected exporting countries. The objective is to double the current level of exports by 2020.","Tavoitteena kasvattaa viennin osuutta liiketoiminnassa. Vientipäällikön palkkaaminen, osallistuminen kv-messuille, suorat uudet asiakaskontaktit valituissa vientimaissa. Tavoitteena kaksinkertaistaa viennin määrä nykyisestä tasosta vuoteen 2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","A77830","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756683","A78357","Mapping of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoitus","Finland","63100","29/10/2021","31/12/2022","50","47310","EUR","23655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of Kuortanen Teollisuuspalvelu Oy is to use the project to find and connect new customers on the Swedish and Norwegian markets for traction tanks. In addition, the aim is to identify potential partners for aftermarket services in the Nordic countries.","Kuortaneen Teollisuuspalvelu Oy:n tarkoituksena on hankkeen avulla etsiä ja kontaktoida uusia asiakkaita Ruotsin ja Norjan markkinoilta ajonevuosäiliöille. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa mahdollisia yhteistyökumppaneita jälkimarkkinapalveluille Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301699","23221","Collaborative Data and Information Exchange Network for Managing Invasive Alien Species","Yhteistoiminnallinen data- ja tiedonvaihtoverkosto haitallisten vieraslajien hallintaan","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/09/2021","49.35","646535","EUR","319045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","62.6046914,29.7409607|62.6053694,29.7425417|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Increasing the knowledge about problems, prevention and eradication methods of invasive alien species to the people, organizations and government officials on the both sides of the border.","Lisätään tietoa haitallisten vieraslajien ongelmista, ehkäisy- ja hävittämismenetelmistä rajan molemmin puolin asuville ihmisille, järjestöille ja valtion virkamiehille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757482","S20488","INTOKE — Development of Infra’s Knowledge Models","INTOKE - Infran tietomallien osaamisen kehittäminen","Finland","20700","01/09/2015","31/08/2018","37.5","177042","EUR","66391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.445855604987,22.276121226074","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The construction sector is undergoing a major and completely overhaul of the entire construction field at international level, i.e. a transition from former drawing-based activities to a model-based approach made possible by modern information technology. In the current situation, data is transferred between different actors, software and life cycle stages through documents, essential information is not used and some are lost during the transfer process. It is a systemic change that moves from a traditional phase thinking and a drawing-based approach to intelligent service production using data models covering all aspects, actors and functions. The main objective of the project is to create a regional knowledge network for information modelling (roads, streets, waterways, land and rock construction, municipal engineering, geotechnics, bridges, green construction and equipment) and to provide a permanent knowledge base for the information modelling approach in South Finland, while meeting the increased demand for infrastructure model expertise in South Finland. The aim is to increase subscribers’ understanding of information modelling and its benefits throughout the life cycle of a product. At the same time, the aim is to develop knowledge model-based approaches and to increase understanding of the benefits of data models among infrastructure operators, which will enable the company to remain competitive and even gain a competitive advantage thanks to the increased knowledge of the company. The global competition requires continuous updating of skills and readiness for retraining, and this is what the project aims to address. A large number of SMEs are involved in infrastructure construction, and their ability to do so depends heavily on their ability to participate in a new knowledge model-based approach through the network created by the project. With the help of the project, the information model-based guidelines and methods of operation spread nationally to a fairly large area, and networks are formed more naturally through the project.InTOKE project aims to increase general knowledge of information model expertise in the field of infrastructure, both in procurement, planning, construction and maintenance. This goal can be achieved through three different measures: • Training and coaching of project participants • Monitoring of pilot sites • Development tasks Training and coaching of project participants will take place in general seminars according to the work programme, where general infrastructure requirements (YIV2015) are brought to everyone’s attention. The second part consists of pilot projects to be carried out and monitored throughout the project. These pilots will be procured so that there are 3-4 projects in Southwest Finland and in different project phases. In addition, development tasks will be carried out during the project, so that in the future we can develop knowledge model expertise in the infrastructure sector more smoothly.InTOKE project is targeted at actors in Southwest Finland. The main target group is SMEs operating in the infrastructure sector, both in design, construction and maintenance. Given that SMEs have access to the software, staff and know-how required for model-based operations, larger companies and public actors, which are already well placed to operate on a model-based basis, must work alongside them. In the project, the networking of all actors in the infrastructure sector is of paramount importance and is absolutely necessary. As the main measures, the project will examine the state of use of data models in infrastructure engineering projects. In Varsinais-Suomi, the data model knowledge of customer organisations in the construction sector, consulting firms and construction companies, as well as the extent of the use of data models and the level of competence in the utilisation of data models, will be mapped. In addition, on the basis of the mapping exercise, the areas where local authority organisations, planners, builders and other building actors are most in need of support for the deployment and exploitation of data models will be identified. Establish a network of actors to develop process expertise together. Specific training on information modelling will be provided to the ERN practitioners in line with their needs. A total of 3-4 pilot projects for procurement, design, construction or maintenance will be carried out to test the introduction of data models in infrastructure technology. The lessons learned from the pilot projects will be gathered and new ways of working will be defined, which will provide permanent network-based expertise for construction industry operators in Southwest Finland and increase the competitiveness of enterprises in the industry. Create own development tasks to identify the main bottlenecks and opportunities in knowledge model competence and its development in different project phases;","Rakennusalalla on käynnissä kansainvälisesti mittava ja täydellisesti koko rakentamisen kenttää uudistava muutos eli siirtyminen entisestä piirustuksiin perustuvasta toiminnasta nykyaikaiseen tietoteknologian mahdollistamaan mallipohjaiseen toimintatapaan. Nykytilanteessa tietoa siirretään eri toimijoiden, ohjelmistojen ja eri elinkaarivaiheiden välillä dokumenttien avulla, oleellista tietoa jää käyttämättä ja osa häviää tiedonsiirtoprosessin aikana. Kyseessä on systeeminen muutos, jossa siirrytään perinteisestä vaiheajattelusta ja piirustuspohjaisesta toimintatavasta älykkääseen koko elinkaaren ja kaikki osa-alueet, toimijat ja toiminnot kattavaan tietomalleja hyödyntävään palvelutuotantoon. Muutoksen seurauksena alan toimintatavat, yhteistyö, intressipiirien keskinäinen ymmärrys ja suunnittelun, rakentamisen sekä ylläpidon tuottavuus ja kilpailukyky paranevat olennaisesti.Hankkeen päätavoitteena on luoda infrarakentamisen (tiet, kadut, vesiväylät, maa- ja kalliorakentaminen, kunnallistekniikka, geotekniikka, sillat, viherrakentaminen ja varusteet) tietomallintamisen alueellinen osaamisverkosto ja sen avulla saada pysyvä osaamispohja tietomallipohjaiselle toimintatavalle infra-alalle Varsinais-Suomessa ja samalla vastata lisääntyneeseen infra-alan tietomalliosaamisen kysyntään Etelä-Suomen alueella. Tarkoituksena on lisätä tilaajien ymmärrystä tietomallintamisesta ja sen tuomista hyödyistä tuotteen koko elinkaaren aikana. Samalla on tarkoituksena kehittää tietomallipohjaisia toimintatapoja ja lisätä ymmärrystä tietomallien hyödyistä infra-alan toimijoiden keskuudessa, jolloin yrityksen tietomalliosaamisen lisääntymisen ansiosta yrityksen kilpailukyky säilyy ja yritys voi jopa saavuttaa kilpailuedun. Globaali kilpailu edellyttää osaamisen jatkuvaa päivittämistä sekä valmiutta uudelleenkouluttautumiseen ja tähän hankkeen avulla halutaan vastata. Infrarakentamisesta on mukana lukuisia pk-yrityksiä, joiden mahdollisuudet pärjätä taloudellisesti riippuvat suuresti siitä, että niillä on mahdollisuus hankkeessa luotavan verkoston avulla päästä mukaan uuteen tietomallipohjaiseen toimintatapaan. Hankkeen avulla tietomallipohjaiset ohjeet ja toimintatavat leviävät kansallisesti melko laajalle alueelle ja lisäksi verkostot muodostuvat luontevammin hankkeen kautta.INTOKE-hankkeen tavoitteena on yleisen tietomalliosaamisen lisääminen infra-alalla niin hankinnassa, suunnittelussa, rakentamisessa kuin ylläpidossakin. Tähän päämäärään päästään kolmen eri toimenpidekokonaisuuden kautta:• Projektin osanottajien koulutus ja valmennus• Pilottikohteiden seuranta• KehittämistehtävätProjektin osanottajien koulutus ja valmennus tulee työohjelman mukaisesti tapahtumaan yleisissä seminaareissa, joissa tuodaan yleiset inframallivaatimukset (YIV2015) kaikille tutuiksi. Toinen osuus muodostuu pilottihankkeista, joita tehdään ja seurataan koko projektin ajan. Näitä pilotteja hankitaan niin, että niitä on 3-4 Varsinais-Suomessa ja eri hankevaiheissa olevia hankkeita. Tämän lisäksi tehdään projektin ajan kehittämistehtäviä, jotta jatkossa voidaan sujuvammin kehittää tietomalliosaamista infra-alalla.INTOKE-hanke on kohdistettu Varsinais-Suomen toimijoille. Pääkohderyhmänä on infra-alalla toimivat pk-yritykset niin suunnittelussa, rakentamisessa kuin ylläpidossakin. Koska pk-yritysten mahdollisuus hankkia mallipohjaisen toiminnan edellyttämiä ohjelmistoja, henkilöstöä ja tietotaitoa, tulee pk-yritysten rinnalla toimia isompia yrityksiä sekä julkisia toimijoita, joilla jo tällä hetkellä on hyvät mahdollisuudet mallipohjaiseen toimintaan. Hankkeessa infra-alan kaikkien toimijoiden verkostoituinen on ensiarvoisen tärkeää ja suorastaan välttämätöntä.Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa selvitetään tietomallien käytön tilanne suunnittelu- ja rakennushankkeissa infratekniikassa. Kartoitetaan Varsinais-Suomessa rakennusalan tilaajaorganisaatioiden sekä konsulttitoimistojen ja rakennusliikkeiden tietomallitietämys sekä tietomallien käytön laajuus ja osaamistaso tietomallien hyödyntämisessä. Lisäksi määritellään kartoituksen perusteella ne osa-alueet, joissa tilaajaorganisaatiot, suunnittelijat, rakentajat ja muut rakennusalan toimijat eniten tarvitsevat tukea tietomallien käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Kootaan toimijoista verkosto, joka kehittää prosessiosaamista yhdessä. Osaamisverkostossa toimiville tarjotaan tietomallintamiseen liittyvää tarpeiden mukaista täsmäkoulutusta. Toteutetaan yhteensä 3-4 hankinnan, suunnittelun, rakentamisen tai ylläpidon pilottihanketta, joissa testataan tietomallien käyttöönottoa infratekniikassa. Kootaan pilottiprojekteissa saadut kokemukset ja niiden pohjalta määritellään uudet toimintatavat, joilla saadaan pysyvää verkostoyhteistyöhön pohjautuvaa osaamista rakennusalan toimijoille Varsinais-Suomessa sekä nostetaan yritysten kilpailukykyä toimialalla. Luodaan omat kehittämistehtävät, joiden avulla selvitetään tietomalliosaamisen ja sen kehittämisen pahimmat pullonkaulat ja mahdollisuudet eri hankevaiheissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756561","A77035","1-2-3 Use of data in job placement","1-2-3 Datan käyttö työnvälityksessä","Finland","15210","19/01/2021","31/12/2021","50","12950","EUR","6475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768434","61.00045889,25.683331381148","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will create methods to collect and use data for recruitment purposes for the use and needs of employers, job seekers and employment agencies.","Hankkeessa luodaan rekrytoinnissa käytettävää dataa kerääviä ja käyttäviä menetelmiä työnantajien, työn etsijöiden sekä työnvälitysyritysten käyttöön ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757288","S20294","Citizen-driven promotion of the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as increased working life capacity in Kuopio.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.","Finland","70100","31/08/2015","29/02/2016","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767966","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for working life in Kuopio. The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for vocational studies and transitions to work, especially in the domestic work and sanitation sector. The project targets people with an immigrant background living in Kuopio. The aim of the project is to launch activities and to gain experience of the operating model that enables people with a migrant background to gain the capacity to cope in their own lives as an individual and as a member of society, as well as practical skills in managing their daily lives and managing the household. •participants will be able to manage their own finances and make comparisons and choices in purchasing various household supplies. •participants acquire the capacity to survive in their own lives and have the knowledge and skills to actively seek further studies and to complete the vocational education and training leading to a qualification.The participants will be trained to become conscious consumers for working in society and acquire the skills for further studies and working life.The results of the project will be the result of a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.Projektin tarkoituksena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuutta ja kotoutumista sekä lisätä valmiuksia ammattiopintoihin ja työelämään siirtymiseen erityisesti Kotityö- ja puhtaanpitoalalla.Projektin kohderyhmänä ovat Kuopiossa asuvat maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Tavoitteena on käynnistää toiminta ja saada kokemuksia toimintamallista jonka avulla•maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen yksilönä ja yhteiskunnan jäsenenä sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.•tutustuttaa osallistujia suomalaiseen kulttuuriin•lisätä osallistujien toimintamahdollisuuksia kuluttajana ja kansalaisena. •osallistujat saavat valmiuksia oman taloutensa hoitamiseen ja vertailujen ja valintojen tekemiseen erilaisten kodin tarvikkeiden hankinnassa. •osallistujat saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen ja heillä on sellaiset tiedot ja taidot, että he pystyvät koulutuksen jälkeen hakeutumaan aktiivisesti jatko-opintoihin ja suoriutumaan tutkintoon johtavasta ammatillisesta koulutuksesta•osallistuvat harjaantuvat tietoiseksi kuluttajiksi yhteiskunnassa toimimista varten sekä saavat valmiuksia jatko-opiskeluun ja työelämään.Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","A72152","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","87700","20/06/2016","31/05/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland",null,"09/04/2020","31/10/2020","50","190764","EUR","95382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752978","A74763","Digitalisation of technology","Teknologia digitalisoituu","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","35","1986360","EUR","695226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, vocational education and training at secondary level has experienced the greatest change in its history in Finland. The implementation of teaching has been transferred to the workplaces in educational establishments, with the aim that half of the education is carried out outside the educational institution. As a result of this change, the concept of learning environment can be extended to include facilities and equipment in educational institutions and businesses. At the same time, technological advances have taken enormous strides. The demand for labour due to cyclical fluctuations in sectors is changing over a fast cycle. From society and educational institutions, companies require a quick and flexible response to changing labour needs. The need of the adult population to train flexibly in new occupations or to deepen their professional competence, taking into account the economic situation of the industries, increases the need for education organisers to reform their implementation and operating methods.Savo Municipal Council for Education has implemented several industrial learning environments with EU co-financing over the past years. These learning environments include plastics, industrial surface treatment, wood/RFID learning environment. Similar environments have also been implemented for the metal industry, robotics and industrial automation. The learning environments are used by students of the Savo Vocational and Adult College and serve companies in research, product development and personnel training. Savonia University of Education and Savonia AMK Oy are moving their operations to a common campus area built in Savilahti. On campus, the sharing of facilities and equipment becomes artificially possible. The equipment to be purchased in this project complements the equipment of Savonia University of Applied Sciences and the Savo Municipal Council of Education. The equipment to be procured utilises the state of the art, which also requires the development of the skills of the staff of both training organisations. In order to develop the skills and co-operation of the employees of the enterprises and the co-operation of educational institutions, Savo University of Education submits a separate ESF project, in which both Savonia University of Applied Sciences and the Ylä-Savo Association of Education are invited to participate in the role of participal. Learning environments offer companies a significant opportunity to develop their own production, products and methods. SMEs — usually do not have the financial capacity to make significant investment in equipment for R & D. Learning environments provide companies with a risk-free alternative to carry out research and development activities that can at best guide companies in the realisation of investments. The project aims to:-enhancing opportunities to improve the competitiveness of enterprises-enhancing cooperation between educational institutions through shared devices-supporting business research, product and production development-enhancing the training of business staff using modern methods, more flexible (transferability)-enablement of skilled labour for enterprises (transferability)-ensuring enterprises‘skills development and the expansion of educational institutions’ skills-enhancing and expanding the quality of education, so that it is better adapted to the needs of working life-enabled learning environments-enhancing the use of human resources-enhancing the development of human resources through improved digital skills development, in particular through the promotion of digital learning environments, and the development of learning environments, in order to better match the needs of the world of working life-enhancing the use of research and development environments-enhancing the development of human resources, and improving the development of digital skills, in particular through the upkeep of the digital learning environments, and the improvement of the quality of learning environments, in order to better match the needs of working life-responsibility-use of learning environments-enablement-enablement in the development of human resources, in particular the improvement of the digital skills of the learning environments (preparation and the up-skilling of learning environments) in the field of learning; During the project, efforts will be made to build an electronic supply chain between equipment that will be piloted during the project. This order-delivery chain can be utilised in cooperation between VET and secondary education. The supply chain is able to monitor the design and the progress of the manufacturing process in real time. We can talk about SCM supply chain management (Supply Chain Manigement), which is supply chain management and commodity flow management.","Toisen asteen ammatillinen koulutus on viimevuosina kokenut historiansa suurimman muutoksen Suomessa. Opetuksen toteutusta on siirretty oppilaitoksissa työpaikoille, tavoitteena on, että puolet koulutuksesta toteutetaan muualla kuin oppilaitoksessa. Muutoksesta johtuen oppimisympäristö käsitettä voidaan laajentaa koskemaan niin oppilaitosten, kuin yritystenkin tiloja ja laitteita. Samanaikaisesti teknologinen kehitys on kulkenut valtavilla harppauksilla eteenpäin. Toimialojen suhdannevaihteluista johtuva työvoiman tarve muuttuu nopealla syklillä. Yhteiskunnalta ja oppilaitoksilta yritykset edellyttävät nopeaa ja joustavaa reagointia työvoiman tarpeen muutokseen. Aikuisväestön tarve kouluttautua joustavasti uusiin ammatteihin tai syventää ammatillista osaamistaan toimialojen suhdannetilanne huomioiden, lisää koulutuksen järjestäjien tarvetta uudistaa koulutuksen toteutusta ja toimintatapojaan.Savon koulutuskuntayhtymä on toteuttanut EU osarahoituksella useita teollisia oppimisympäristöjä viime vuosien aikana. Näitä oppimisympäristöjä ovat mm. muovialan, teollisen pintakäsittelyn, puualan/RFID oppimisympäristö. Myös metallialalle ja robotiikkaan sekä teollisuusautomaatioon on toteutettu vastaavat ympäristöt. Oppimisympäristöt ovat Savon ammatti- ja aikuisopiston opiskelijoiden käytössä ja niillä palvellaan yrityksiä tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja henkilöstökoulutuksessa.Savon koulutuskuntayhtymä ja Savonia AMK Oy ovat siirtämässä toimintojaan Savilahteen rakentuvalle yhteiselle kampusalueelle. Kampuksella tilojen ja laitteiden yhteiskäyttö tulee tekokkaasti mahdolliseksi. Tässä hankkeesssa hankittavat laittet täydentävät Savonia AMK:n ja Savon koulutuskuntayhtymän laitteistoja. Hankittavat laitteet hyödyntävät uusinta tekniikkaa, joka edellyttäää myös molempien koulutusorganisaatioiden henkilöstön osaamisen kehittämistä. Sitä ja yritysten henkilöstön osaamisen ja oppilaitosten yhteistoiminnan kehittämistä varten Savon koulutuskuntayhtymä jättää erillisen ESR- hankkeen, johon pyydetään mukaan osatoteuttajan roolissa sekä Savonia AMK:ta että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymää.Yritysten menestymisen edellytyksenä on jatkuva kilpailukyvyn parantaminen. Oppimisympäristöt tarjoavat yrityksille merkittävän mahdollisuuden kehittää omaa tuotantoaan, tuotteitaan ja menetelmiään. PK - yrityksillä ei ole yleensä taloudellisia mahdollisuuksia tehdä tutkimusta ja tuotekehitystä varten merkittäviä laiteinvestointeja. Oppimisympäristöt mahdollistavat yrityksille riskittömän vaihtoehdon toteuttaa tutkimus- ja kehitystoimintaa, joka parhaimmillaan voi ohjata yrityksiä investointien toteuttamisessa.Hankkeen tavoitteita ovat:-mahdollisuuksien luominen yritysten kilpailukyvyn parantamiselle-oppilaitosten yhteistoiminnan tiivistyminen yhteiskäyttöisillä laitteilla-yritysten tutkimus-, tuote- ja tuotannonkehitystoiminnan tukeminen-mahdollisuus kouluttaa yritysten henkilöstöä nykyaikaisin menetelmin nykyaikaisilla laitteilla, entistä joustavammin (siirrettävyys)-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille-oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen ja laajentaminen-opetuksen laadun kehittäminen siten, että se vastaa paremmin työelämän tarpeita-oppimisympäristöjen tutkimus- ja tuotekehityskäytön lisääminen-aikaan ja paikkaan sitomattoman osaamisen kehittämisen tehostaminen (etä- ja simulaatio oppimisympäristöt)-nykyaikaisten simulaatioympäristöjen hyödyntäminen varsinkin henkilöstökoulutuksissa -teknologia-alojen tunnettuuden parantaminen maakunnassa siirrettävien laitteiden ja simulaatio ympäristöjen käytöllä markkinoinnissa-digitalisaation hyödyntäminen, jotta työssä olevat henkilöt voivat kehittää osaamistaan entistä joustavammin-tuotteiden ja tuotantoketjujen laadunhallinnan ja sen seurannan kehittyminen-ympäristöarvojen korostaminen energiatehokkailla ja ympäristöystävällisillä ratkaisuillaHankkeen aikana oppimisympäristöihin hankitaan ja otetaan käyttöön koneita ja laitteita, joiden avulla oppimisympäristön kone - ja laitekantaa uudistetaan vastaamaan paremmin yritysten kehitystoiminnan ja opetuksen kehittämisen tarpeita. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan sähköinen toimitusketju laitteiden välille, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Tätä tilaus-toimitusketjua voidaan hyödyntää ammatillisen korkeakoulun ja toisen asteen yhteistyössä. Toimitusketjusta pystytään seuraamaan suunnittelu ja valmistusprosessin etenemistä reaaliajassa. Voimme puhua SCM-toimitusketjun hallinnasta (Supply Chain Manigement), joka on toimitusketjun ja tavaravirtojen hallintaa.Koneita ja laitteita hankitaan seuraaviin oppimisympäristöihin:Kone- ja energiateknologia ja teollinen pintakäsittelyNykyaikaiset laitteet mahdollistavat uusien koulutustuotteiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:- maakunnan tuotannolliset yritykset ja niiden henkilöstö- ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulu sekä niiden henkilöstö ja opiskelijat- peruskoulunsa ja lukion päättävät henkilötHankkeessa uudistetu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755620","A76093","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","60100","08/05/2020","31/03/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun jakehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755113","A76798","Application for investment aid by Rolemet Oy","Rolemet Oy investointitukihakemus","Finland","36220","17/12/2020","01/10/2021","50","104160","EUR","52080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768498","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Investment aid is requested for a new laser cutter for cutting steel plates. This laser cutter is a modern fiber laser offered by Prima Power. More specifically, Prima Power Platino fiber 1530.","Investointitukea haetaan uudelle, teräslevyjen leikkaamista varten käytettävälle laserleikkurille. Kyseinen laserleikkuri on Prima Powerin tarjoama nykyaikainen kuitulaser. Tarkemmin Prima Power Platino fiber 1530.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750374","A71173","Corona Growth","Korona Kasvu","Finland","79100","01/11/2015","31/10/2017","50","202930","EUR","101465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objective of the Korona Growth project is to develop Korona Kitchens’ products and production methods. The measures are investment and development measures.  The result of the project is the growth and development of the company","Korona Kasvu-projektin tavoitteena on kehittää Korona Keittiöiden tuotteita ja tuotantomenetelmiä. Toimenpiteinä on investoinnit ja kehittämistoimenpiteet.  Projektin tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kehittyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757401","S20607","Decent — pathways for people with intellectual disabilities into working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään","Finland","84880","01/03/2016","30/06/2019","40.93","330639","EUR","135319.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The path of a disabled person to working life is a project whose objective is to promote the entry into employment of persons with intellectual disabilities who are capable of working on a contractual basis. Access to the labour market is one of the most important links between the integration of an adult person into society. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are:1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path of the disabled to working life is facilitated. The development of the Work Coach Service to meet the needs of the region in such a way that it provides support to both the disabled and the employer’s representative. 2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors. These will provide common tried and tested models and a common knowledge base with networks for the benefit of the whole group.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the school is financed by other funding5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. The following points can be considered as the result of the project:1. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices2. The number of persons assigned to open-ended work activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added. (Measured during the project)3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been included in the labour market under contract (Objective 10-15 contracts) and the experience gained can be used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised. (Feedback questionnaire and follow-up)5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company. (Feedback questionnaire)6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, it has been possible to set up the ‘One God’ service as a voluntary activity. Working partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The twins operate as part of the job guidance process, the main responsibility is initially the employees of the project, later the authorities responsible for the task. The goal is that, after the project is completed, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace on a contractual basis.","KELPO-kehitysvammaisen polku työelämään on hanke, jonka tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Työmarkkinoille pääsy on yksi merkittävimmistä aikuista ihmistä yhteiskuntaan integroivista sidoksista. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämän järjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat;1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, te-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa     niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea    sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle. 2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi. Näiden avulla yhteiset hyväksi koetut mallit saadaan käyttöön ja yhteinen     osaamispohja verkostoineen koko ryhmän hyödyksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen     kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia     työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat    hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle    monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tuloksena voidaan pitää seuraavia kohtia:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa    ovat vakiintuneita käytänteitä2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt. (Mitataan hankkeen aikana kpl)3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan (tavoite 10 - 15 solmittua työsopimusta) ja saadut     kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti. (Palautekysely ja seuranta)5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana. (Palautekysely)6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummi-palvelu vapaaehtoistoimintana. Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista    työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia, päävastuu on aluksi    hankkeen työntekijöillä, myöhemmin tehtävästä vastaavilla viranomaisilla.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750970","A72869","COMPASS","COMPASS","Finland","32440","23/05/2017","30/09/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763518","60.9528295,22.8602781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up new markets, implement customer pilots, research and development of product characteristics. The purpose of the project is to conduct a market research that will promote the product to be exported to international markets and at the same time to obtain information on market needs for the development of new products. The purpose of the study is to provide the company with market information to guide business planning. In addition, the purpose of the project is to invest in product development based on market research.","Hankkeen tavoitteena on Uusien markkinoiden avaaminen, asiakaspilottien toteutuminen, tuotteen ominaisuuksien tutkimus ja kehitys. Projektin tarkoituksena on suorittaa markkinatutkimus, joka edistäi-si laitteen viemistä kansainvälisille markkinoille ja samalla saada tietoa markkinoiden tarpeista uusien tuotteiden kehittämistä varten. Tutkimuksen tarkoitus on antaa yritykselle markkinatietoa ohjaamaan liiketoiminnan suunnittelua. Lisäksi projektin tarkoituksena on markkinatutkimuksen pohjalta panostaa tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","A71470","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755020","A76705","CereExpand","CereExpand","Finland","90590","11/08/2020","31/03/2022","50","78970","EUR","39485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop the company’s C-Trend medical device software, which can be used to interpret the brain electrical curve using artificial intelligence. The aim of the project is to create a more advanced version of the software product, allowing it to be exported to a variety of hardware platforms, such as tablets and embedded measurement environments. The more advanced version increases the computational efficiency of the software and thus reduces its energy consumption. It also makes it possible to improve the IPR protection of a product on the international market.","Hankkeessa jatkokehitetään yrityksen C-Trend -lääkintälaiteohjelmistoa, jolla voidaan tulkita aivosähkökäyrää tekoälyä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on luoda ohjelmistotuotteesta edistyneempi versio, joka mahdollistaa sen viennin erilaisille laitealustoille, kuten tablettitietokoneisiin ja sulautettuihin mittalaiteympäristöihin. Edistyneempi version lisää ohjelmiston laskennallista tehokkuutta ja vähentää näin sen energian kulutusta. Sen avulla pystytään myös parantamaan tuotteen IPR-suojaa kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755475","A76160","Strengthening the capacity of micro, small and medium-sized enterprises in the event of a crisis","Mikro- ja pk-yritysten toimintaedellytysten vahvistaminen kriisitilanteessa","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","45","74936","EUR","33721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus is severely hitting the economy and micro, small and medium-sized enterprises in particular are facing major difficulties. The aim of the project is to strengthen the ability of chemical micro and small and medium-sized enterprises to cope with the change in the operating environment caused by the COVID-19 pandemic and its impact on the company’s business. The project’s measures aim to strengthen the capacity of companies to develop their operations and cope with the crisis. The project also aims to map e-solutions that serve the development of companies and to strengthen companies’ digital capabilities. The concrete measures of the project can be divided into two OCTs responding to acute distress and minimising the adverse effects of the COVID-19 crisis, the so-called “first and crisis” assistance Stakeholder and public authorities cooperation to promote digitality2. As a result of the project, Kemin Digipolis Oy will be able to direct its development activities to the new business segment with a fast schedule: micro-enterprises and sole-entrepreneurs, and thus through their own activities, in cooperation with businesses, stakeholders and public authorities, to minimise the adverse effects of the COVID-19 crisis on businesses’ business and on the regional economy as a whole.  In addition, as a result of the project, Digipolis has an electronic interface to reach out to chemical SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs and to implement effective communication and information.","Koronaviruksen vaikutukset iskevät rajusti talouteen ja erityisesti mikro- ja pk-yritykset ovat suurissa vaikeuksissa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kemiläisten mikro- ja pk-yritysten edellytyksiä selvitä koronapandemian aiheuttamasta toimintaympäristön muutoksesta ja sen vaikutuksista yrityksen liiketoimintaan. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vahvistamaan yritysten valmiuksia kehittää toimintaansa ja selviytyä kriisitilanteesta. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa yritysten kehittymistä palvelevia sähköisiä ratkaisuja ja vahvistaa yritysten digivalmiuksia. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kahteen työpakettiin:1.Yritysten akuuttiin hätään reagoiminen ja koronakriisin aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoiminen, ns. ensi- ja kriisiapu   Sidosryhmä- ja viranomaisyhteistyö   Digitaalisuuden edistäminen2. Esiselvitys yritysten ja aluetalouden resilienssin peruselementeistä Hankkeen tuloksena Kemin Digipolis Oy kykenee suuntaamaan nopealla aikataululla kehittämistoimiaan uuteen yrityssegmenttiin: mikroyrityksiin ja yksinyrittäjiin ja näin omalla toiminnallaan yhteistyössä yritysten, sidosryhmien ja viranomaisten kanssa minimoimaan koronakriisin haittavaikutuksia yritysten liiketoimintaan ja koko aluetalouteen.  Lisäksi hankkeen tuloksena Digipoliksella on sähköinen rajapinta kemiläisten pk- ja mikroyritysten sekä yksinyrittäjien tavoittamiseksi ja tehokkaan viestinnän ja tiedottamisen toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752563","A73248","Energy Mine","Energiakaivos","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","40.92","347010","EUR","142005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The thermal energy of bedrock provides a carbon-free solution as a source of energy for buildings and heating grids, especially in latitudes in Finland, but until now only heat near the surface of the country has been utilised at the deepest depth of the heat wells that reach a depth of about 500 metres. The purpose of this study is to explore the possibilities of using rock heat from a depth of 500 to 2 500 m using the Pyhäsalmi mine as a research site. At these depths, the amount of heat in the rock is higher than near the surface of the earth, and new, more efficient methods of heat recovery can also be developed and tested in underground spaces. The energy strategy objective is to determine the ways and feasibility of using the heat obtained. Whether the heat flux can be utilised as part of Pyhäsalmi’s local energy system, whether local results can be replicated elsewhere where there are similar existing rock spaces, or whether it is possible to develop a universal concept suitable for anything. The third objective is to explore new business opportunities.","Kallioperän lämpöenergia tarjoaa hiilivapaan ratkaisumahdollisuuden rakennusten ja lämpöverkkojen energialähteeksi erityisesti Suomen leveysasteilla, mutta tähän saakka vain maan pinnanläheistä lämpöä on hyödynnetty syvimmillään noin 500 metrin syvyyteen ulottuvista lämpökaivoista. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää mahdollisuudet hyödyntää kalliolämpöä syvyysalueelta 500 – 2500 m käyttäen Pyhäsalmen kaivosta tutkimuskohteena. Näillä syvyyksillä kallion lämpömäärä on suurempi kuin lähellä maan pintaa, ja maanalaisissa tiloissa voidaan myös kehittää ja testata uusia tehokkaampia lämmön talteenottotapoja. Energiastrateginen tavoite on selvittää saatavan lämmön hyödyntämistavat ja –kelpoisuus. Onko saatava lämpövuo hyödynnettävissä osana Pyhäsalmen paikallista energiajärjestelmää, ovatko paikalliset tulokset monistettavissa muualle missä on vastaavia olemassa olevia kalliotiloja tai onko mahdollista kehittää mihin tahansa sopiva yleispätevä konsepti.Kolmantena tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","S21362","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","578010","EUR","216755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","S21791","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40.45","481715","EUR","194844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752601","A73286","PrintoCent10: Enterprise activation, pilot manufacturing and testing of rapid tests in real-world environments","PrintoCent10: Yritysaktivointi, pikatestien pilot-valmistus ja koekäyttö todellisessa ympäristössä","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","38.89","1053000","EUR","409500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The PrintoCent 10 project is part of the PrintoCent development package, which started in 2008, where printing intelligence technologies mature into industrial activities at different stages. The first to be industrialised is LED film technology, where industrial value chains are emerging with investments already decided through a variety of lighting, architecture and information applications. Next are the coming Internet of Things (IoT) apps. Big players and start-ups are on the move in both industrial and wearable electronics. These operators have the ability to utilise IoT technology in their products. The biggest impact of this project will be on the future rapid diagnostics industry, which will pave the way for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of the individual and the industrialisation of the industry in the Oulu region.  The aim of the PrintoCent 10 project is to build international awareness of PrintoCent printing intelligence cluster companies and research institutes in Oulu region’s clusters and research institutes with LED film, IoT and quick tests in application areas, attract international companies to establish themselves and collaborate with Oulu companies, and similarly pilot the functionality and usability of rapid tests to be developed in real sports and healthcare applications. The project focuses on increasing the international visibility of existing technology solutions and PrintoCent innovation environment, and taking selected applications of single-use rapid diagnostics into testing conditions for practical well-being, sport and healthcare as part of a more holistic development process, allowing us to provide regionally larger development and manufacturing services to internationally operating companies and also to start-ups. The objective for 2017-2019 is to develop the fast diagnostics business so that industrial operators in the fast test, reader equipment, cloud computing and analysis sectors will be created in the Oulu region, which requires the cooperation of a wide-ranging network of operators. As practical measures, the project will be present in new potential markets in cooperation with Oulu-based companies, showcase the know-how, the results of the development work, the critical mass already existing for development, piloting and manufacturing, as well as opportunities to get involved in start-ups. The measures will strengthen communication through a monthly info-distribution targeted especially at companies that have been found at fairs, on the one hand, and also international and domestic students and professionals, on the other. At present, health systems are strained by chronic diseases, where the disease has developed for several years. Through the rapid CRP test developed in the project and sweat-based human measurement, both the well-being and health of a person can be monitored cost-effectively, non-invasively and even several times a day. In the project, we manufacture personal well-being monitoring technology for sport and diabetes disease and we carry out tests together with sports and healthcare operators. This opens up the potential for a wide range of development and preparation of various rapid tests as a regional network. The project is implemented in cooperation between VTT, the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences using PrintoCent Pilot Factory and Biocenter environments and Kohortti databases. This provides an opportunity for new rapid diagnostics for the creation of a business in the North Ostrobothnia region.","PrintoCent 10 -hanke on osa vuonna 2008 alkanutta PrintoCent -kehityskokonaisuutta, jossa painettavan älykkyyden teknologiat kypsyvät eri vaiheessa teolliseksi toiminnaksi. Ensimmäisenä teollistuu LED-kalvon perustuva teknologia, johon on syntymässä teollisia arvoketjuja jo päätettyjen investointien myötä erilaisten valaisu-, arkkitehtuuri- ja informaatio-sovellusten kautta. Seuraavana ovat tulossa Internet of Things (IoT)-sovellukset. Isoja toimijoita ja start-up yrityksiä on liikkeellä sekä teolliseen että puettavan elektroniikan kenttään. Näillä toimijoilla on kyky hyödyntää IoT teknologiaa tuotteissaan. Tämän hankkeen suurin vaikutus tulee olemaan myöhemmin kypsyvään pikadiagnostiikka-alaan, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille, ja ko. alan teollistumiseen Oulun seudulle.  PrintoCent 10 -hankkeen tavoitteena on rakentaa kv. tunnettuutta PrintoCent painettavan älykkyyden Oulun seudun klusteriyrityksille ja tutkimuslaitoksille LED-kalvo, IoT ja pikatestit sovellusalueilla, houkutella kv. yrityksiä asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa sekä vastaavasti pilotoida kehitettävien pikatestien toimivuutta ja käytettävyyttä todellisissa urheilun ja terveydenhoidon sovelluksissa. Hankkeessa keskitytään olemassa olevien teknologiaratkaisujen ja PrintoCent innovaatioympäristön kansainvälisen näkyvyyden lisäämiseen ja kertakäyttöisen pikadiagnostiikan valittujen sovellusten vieminen käytännön hyvinvoinnin, urheilun ja terveydenhuollon testausolosuhteisiin osana kokonaisvaltaisempaa kehitystyöprosessia, jolloin kykenisimme alueellisesti tarjoamaan laajempaa kehitys- ja valmistuspalvelua kansainvälisesti toimiville yrityksille ja myös alkaville start-up yrityksille. Tavoitteena vuosille 2017-2019 on pikadiagnostiikan liiketoiminnan kehittyminen siten, että Oulun seudulle syntyy pikatesti-, lukijalaite-, pilvipalvelu- ja analysointialojen teollisia toimijoita, mikä edellyttää laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä. Käytännön toimenpiteinä hankkeessa tullaan olemaan läsnä uusilla potentiaalisilla markkinoilla yhteistyössä oululaisten yritysten kanssa, esittelemään osaamista, kehitystyön tuloksia, jo olemassa olevaa kriittistä massaa kehittämiseen, pilotointiin ja valmistamiseen, sekä mahdollisuuksia päästä mukaan alkaviin yrityksiin. Toimenpiteinä vahvistetaan viestintää kuukausittaisella info-jakelulla, jonka kohderyhmänä ovat erikoisesti messuilla tavatut yritykset ja toisaalta myös sekä kansainväliset että kotimaiset opiskelijat ja alan ammattilaiset. Täten saamme sekä lisää kriittistä yritysmassaa, että rekrytoitavia ihmisiä kiinnostumaan aihepiiristä ja siten tukemaan alan kasvua.Tällä hetkellä terveysjärjestelmät kuormittuvat kroonistuvista sairauksista, jossa sairaus on kehittynyt usean vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävien CRP-pikatestin ja HIKI-perustaisen ihmisen mittaamisen kautta voidaan henkilön sekä hyvinvointia että terveyttä monitoroida kustannustehokkaasti, ei- invasiivisesti ja jopa useita kertoja päivässä. Valmistamme hankkeessa aluksi henkilökohtaista hyvinvointi monitorointi -tekniikkaa urheiluun ja diabetes sairauteen ja teemme testauksia yhdessä urheilun ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Tämä avaa mahdollisuudet laajaan kirjoon erilaisten pikatestien kehittämiseen ja valmistamiseen alueellisena verkostona. Hankkeen toteutus tehdään VTT:n, Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä hyödyntäen PrintoCent Pilot Factory ja BioCenter ympäristöjä sekä Kohortti –tietokantoja. Tämä tarjoaa mahdollisuuden uuden pikadiagnostiikka yritystoiminnan synnyttämiseen Pohjois-Pohjanmaan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","S21321","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","39.73","673530","EUR","267605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749517","A70016","Cambus Automation","CAMBUS Automaatio","Finland","53851","01/01/2015","30/04/2016","30.25","199998","EUR","60499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cambus Automation is a follow-up project to the Cambus project, which aims to demonstrate the world’s most energy-efficient hybrid bus technology and to apply LUT’s research results on electric drives into practice. The Cambus automation project implements the energy efficiency algorithms of the bus developed in the previous project and writes the software of the tester automation system to the extent that the automation system of the prototype hybrid bus enables the vehicle to be tested and possibly utilised in the city traffic of Lappeenranta in accordance with the objectives of the Lappeenranta INKA programme. The main objectives of the automation system are diesel generator control, serial hybrid function control, parallel hybrid operation control, direct diesel drive control and smooth transition from mode to mode, and testing the functionality of the car battery management system. The testing of the car in urban traffic is carried out in conjunction with the instructors of Sampo’s driver training.","CAMBUS-automaatio on jatkohanke CAMBUS-hankkeelle, jonka tavoitteena on demonstroida maailman energiatehokkainta hybridibussitekniikkaa ja soveltaa LUT:n sähkökäyttöjen tutkimus-tuloksia käytäntöön. CAMBUS-automaatiohankkeessa toteutetaan aiemmassa hankkeessa kehitetyt bussin energiatehokkuutta hiovat algoritmit ja kirjoitetaan koelaitteen automaatiojärjes-telmän ohjelmistot siinä laajuudessa, että prototyyppihybridibussin automaatiojärjestelmä mahdollistaa auton testaamisen ja mahdollisesti hyödyntämisen Lappeenrannan kaupunkiliikenteessä Lappeenrannan INKA-ohjelman tavoitteiden mukaisesti. Automaatiojärjestelmän keskeiset tavoitteet ovat dieselgeneraattorin säätö, sarjahybriditoiminnan säätö, rinnakkaishybriditoiminnan säätö, suoran dieselvedon säätö ja siirtyminen sujuvasti moodista toiseen sekä auton akunhallintajärjestelmän toiminnallisuuden testaaminen. Auton testausta kaupunkiliikenteessä toteutetaan yhdessä SAMPOn kuljettajakoulutuksen ohjaajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296887","24662","Scientific Tourism","Tieteellinen matkailu","Finland|United Kingdom|Greenland|Iceland",null,"01/05/2020","30/09/2022","58.85","1067549.39","EUR","628241.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368186","64.2511409,-15.2084888|57.4710139,-4.2306276|64.1771861,-51.746256|66.4879525,25.7029269|66.5039478,25.7293905",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D7|IS002|UKM62","2014-2020","This project focuses on creating a new form of tourism called scientific tourism (SCITOUR). The project will develop the SCITOUR concept, guidelines, model products and a SCITOUR brand, as well as digital infrastructure for marketing, information distribution and network communication. The Arctic is increasingly becoming a popular tourist destination. The trend is towards more free independent travellers (FIT) and cruise tourists, who find their way to even the most remote places. The FIT trend is supported by different sharing economy platforms such as Airbnb, making it possible for ordinary people to sell accommodation services and now also tourism experiences. This trend, and emerging digital solutions for tourism experiences, opens up new possibilities for developing tourism services in even the most remote parts of the NPA programme region. The sharing economy platforms provide a great opportunity for people in remote areas to diversify their economic income. The SCITOUR project intends to exploit these new opportunities and help small tourism companies in remote locations to create new products and to market themselves in a new and productive way. The SCITOUR project&#39;s main idea is to create a new niche of tourism that has a strong appeal to tourists who are curious and want to combine exceptional experiences and, importantly, learning about what they see during their trip. The initial goal is to create a new scientific tourism brand that has a transnational and universal appeal, that also answers the challenges of the current post-truth phenomena, where scientific facts are questioned. The project will be conducted and lead by professionals in tourism and science communication, in cooperation with the tourism and business field. The main focus of this development project is on existing micro-companies and SMEs, but the work will be oriented towards supporting startups in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi matkailumuoto, jota kutsutaan tieteelliseksi matkailuksi (Scitour). Hankkeessa kehitetään Scitour-konseptia, ohjeita, mallituotteita ja Scitour-brändiä sekä digitaalista infrastruktuuria markkinointiin, tiedonjakeluun ja verkkoviestintään. Arktisesta alueesta on tulossa yhä enemmän suosittu matkailukohde. Trendi on kohti vapaampia itsenäisiä matkailijoita (FIT) ja risteilymatkailijoita, jotka löytävät tiensä jopa syrjäisimpiin paikkoihin. FIT-trendiä tukevat erilaiset jakamistalouden alustat, kuten Airbnb, jolloin tavalliset ihmiset voivat myydä majoituspalveluja ja nyt myös matkailukokemuksia. Tämä suuntaus ja uudet digitaaliset ratkaisut matkailukokemuksiin avaavat uusia mahdollisuuksia kehittää matkailupalveluja NPA-ohjelman syrjäisimmilläkin alueilla. Jakamistalouden alustat tarjoavat syrjäisillä alueilla asuville ihmisille erinomaisen tilaisuuden monipuolistaa taloudellisia tulojaan. Scitour-hankkeen tarkoituksena on hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia ja auttaa syrjäisillä alueilla toimivia pienmatkailuyrityksiä luomaan uusia tuotteita ja markkinoimaan itseään uudella ja tuottavalla tavalla. Scitour-projekti ja #39;s-hankkeen pääajatus on luoda uusi matkailun markkinarako, jolla on vahva vetovoima matkailijoille, jotka ovat uteliaita ja haluavat yhdistää poikkeuksellisia kokemuksia ja ennen kaikkea oppia siitä, mitä he näkevät matkan aikana. Alkuperäisenä tavoitteena on luoda uusi tieteellinen matkailubrändi, jolla on kansainvälinen ja yleismaailmallinen vetovoima, joka vastaa myös nykyisten totuudenjälkeisten ilmiöiden haasteisiin, joissa tieteelliset tosiasiat kyseenalaistetaan. Hanketta toteuttavat ja johtavat matkailu- ja tiedeviestinnän ammattilaiset yhteistyössä matkailu- ja liiketoiminta-alan kanssa. Tämän kehityshankkeen pääpaino on nykyisissä mikroyrityksissä ja pk-yrityksissä, mutta työ suunnataan startup-yritysten tukemiseen tulevaisuudessa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297774","23739","BizCycle: boosting offers and promotion of touristic and hospitality SMEs by fostering enhanced ecosystem for cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle: matkailualan ja vieraanvaraisuuden pk-yritysten tarjonnan ja edistämisen edistäminen edistämällä rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","807902","EUR","387794","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372778","60.2064562,25.0894397|60.5157214,26.9278983|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","BizCycle project aims at supporting and developing touristic and hospitality entrepreneurship and SMEs by the means of promoting and boosting offers that foster enhanced ecosystem for the cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle-hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää matkailu- ja vieraanvaraisuusyrittäjyyttä ja pk-yrityksiä edistämällä ja lisäämällä tarjouksia, jotka edistävät rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751339","A72038","Testing the business opportunities of a product called Protector Vitamin on the international market","Protector Vitamin -nimisen tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien testaus kv-markkinoilla","Finland","76100","13/06/2016","13/06/2018","50","43450","EUR","21725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763002","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Protector Vitamin is a new liquid multivitamin preparation that contains 124 different ingredients in total.  The ingredients of the preparation contribute to normal energy-metabolism, normal nervous function and normal psychological functions.   This project is used to explore the business opportunities of the product in Sweden and initially in Estonia. The project will also allow the product development work to be completed.","Protector Vitamin on uusi nestemäinen monivitamiinivalmiste, joka sisältää yhteensä 124 eri ainesosaa.  Valmisteen ainesosat edistävät mm. normaalia energia-aineenvaihduntaa, hermoston normaalia toimintaa sekä normaaleja psyko-logisia toimintoja.   Tämän hankkeen avulla selvitetään tuotteen liiketoimintamahdollisuuksia Ruotsissa ja alustavasti Virossa. Hankkeen avulla tuotteen kehittämistyö saadaan myös vietyä päätökseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748845","A70845","Design agency Rissanen/Pekkanen company development project","Muotoilutoimisto Rissanen / Pekkanen yrityksen kehittämishanke","Finland","70200","06/11/2014","31/08/2016","50","10690","EUR","5345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761229","62.903984883544,27.641594331997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s capacity to meet the ever-increasing needs and demand of 3D modeling and 3D printing.","Hankkeen tavoitteena kehittää yrityksen valmiutta vastata 3D-mallinnuksen ja 3D-tulostuksen jatkuvasti kasvaviin tarpeisiin ja kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749581","A70080","Activating growth entrepreneurship","Kasvuyrittäjyyden aktivointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.14","261648","EUR","105021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760528",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the other hand, the aim of the activation project to promote growth entrepreneurship in South Ostrobothnia is to build and ensure the creation of the best ecosystem of growth entrepreneurship, to activate the promotion and development of growth entrepreneurship in the region, and to act as a catalyst for growth entrepreneurship in order to increase the growth motivation of new and existing entrepreneurs. These objectives will be achieved by:(i)working the GrowUp service tray to facilitate access to services for growth entrepreneurs and businesses(ii)by designing the GrowUp competition into the GrowUp process(iii)organising and implementing the Growth Entrepreneurship Programme Update process and (iv) organising thematic growth seminars in the province and raising the image of growth entrepreneurship through communication meansv)benchmarking growth entrepreneurship programmes and their implementation at national and international level) and by evaluating the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem and proposing measures to improve the ecosystem.The result of the project is:(i)As regards the Grow Up Service Provider, the current state analysis, the Service Provider and new services and service concepts. (ii)As regards the conceptualisation of the Grow Up Competition, a training programme for growth-seeking or maintaining companies, and 10-15 companies have participated in piloting the coaching programme.(iii)As regards the organisation and implementation of the updating process of the Growth Entrepreneurship Programme, an updated Growth Entrepreneurship Programme is created annually; which has been approved by the Growth Entrepreneurs Forum.(iv)as a result of thematic growth seminars, awareness of the conditions, implementation and management of growth has increased among the 400 entrepreneurs in the region. In addition, the number of entrepreneurs with a strong desire to grow has increased in the region. (v)For national and international benchmarking, there have been 3 study trips in Finland and 1-2 study trips in Europe. In addition, South Ostrobothnia is networked with a single European region supporting future international project applications.(vi)In the context of the assessment study on the ecosystem of growth entrepreneurship, recommendations for measures to develop the ecosystem are produced throughout the project.The project measures indirectly reach 3000 companies, experts and representatives of the public administration. Of these, 10 % are existing growth companies, 88 % are companies whose growth motivation and willingness are increased and 2 % are public and private growth entrepreneurship specialists and service providers. The added value of the project comes from:(i)the construction of an ecosystem of growth entrepreneurship, which supports entrepreneurs’ growth motivation, growth implementation and growth management in Southern Ostrobothnia.(ii)In order to clarify the role of the actors of the Growth Entrepreneurship Forum in the growth entrepreneurship ecosystem.(iii)from systematic investment in the positive image of growth entrepreneurship and thereby increasing the number of enterprises willing to grow, the project’s main implementation is South Ostrobothnia Entrepreneurs. Seinäjoki University of Applied Sciences Oy acts as a partner in the project in charge of measure 6, i.e. the assessment of the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem.","Etelä-Pohjanmaan kasvuyrittäjyyden edistämisen aktivointihankkeen tavoitteena on toisaalta rakentaa ja varmistaa kasvuyrittäjyyden parhaan ekosysteemin syntymistä, aktivoida kasvuyrittäjyyden edistämistä ja kehittämistä maakunnassa sekä toimia kasvuyrittäjyyden herättelijänä uusien ja nykyisten yrittäjien kasvumotivaation kasvattamiseksi. Näihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:i)työstämällä GrowUp-palvelutarjotin kasvuyrittäjien ja –yritysten palvelusaatavuuden helpottamiseksiii)konseptoimalla GrowUp-kilpailu GrowUp-prosessiksiiii)organisoimalla kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin ja toteuttamalla sitäiv)järjestämällä teemallisia kasvuseminaareja maakunnassa ja kohottamalla kasvuyrittäjyyden imagoa viestinnällisin keinoinv)benchmarkkaamalla kasvuyrittäjyysohjelmia ja niiden toteutusta valtakunnallisesti ja kansainvälisestivi)tutkimalla ja evaluoimalla kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta ja ehdottamalla toimenpiteitä ekosysteemin parantamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy:i)Grow Up-palvelutarjottimen osalta nykytila-analyysi, palvelutarjotin ja uudet palvelut sekä palvelukonseptit. ii)Grow Up-kilpailun konseptoinnin osalta valmennusohjelma kasvua tavoitteleville tai ylläpitäville yrityksille, ja 10-15 yritystä on osallistunut valmennusohjelman pilotointiin.iii)Kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin organisoinnin ja toteutuksen osalta vuosittain syntyy päivitetty kasvuyrittäjyysohjelma, joka on kasvuyrittäjäfoorumin hyväksymä.iv)Teemallisten kasvuseminaarien johdosta kasvun edellytysten, toteuttamisen ja johtamisen tietoisuus on lisääntynyt alueen 400 yrittäjän keskuudessa. Lisäksi voimakkaasti kasvuhaluisten yrittäjien määrä on lisääntynyt maakunnassa. v)Valtakunnallisen ja kansainvälisen benchmarkingin osalta on toteutettu 3 opintomatkaa Suomessa ja 1-2 opintomatkaa Euroopassa. Lisäksi Etelä-Pohjanmaa verkostoituu yhden  eurooppalaisen alueen kanssa, joka tukee tulevia kansainvälisiä hankehakemuksia.vi)Kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä käsittävän arviointitutkimuksen osalta ekosysteemiä kehittäviä toimenpidesuosituksia tuotetaan koko hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet tavoittavat välillisesti 3000 yritystä, asiantuntijaa ja julkishallinnon edustajaa. Näistä 10% on nykyisiä kasvuyrityksiä, 88% yrityksiä, joiden kasvumotivaatiota ja halukkuutta pyritään lisäämään ja 2% julkisia ja yksityisiä kasvuyrittäjyyteen liittyviä asiantuntijoita ja palvelutarjoajia. Hankkeen lisäarvo tulee seuraavista seikoista:i)kasvuyrittäjyyden ekosysteemin rakentamisesta, joka tukee yrittäjien kasvumotivaatiota, kasvun toteuttamista ja kasvun hallintaa Etelä-Pohjanmaalla.ii)kasvuyrittäjäfoorumin toimijoiden roolin selkeyttämisestä kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä.iii)systemaattisesta panostamisesta kasvuyrittäjyyden positiivisen mielikuvan vaikuttamiseen ja sitä kautta kasvuhalukkaiden yritysten määrän lisääntymiseenHankkeen päätoteuttaja on Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät. Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy toimii hankkeessa yhteistyökumppanina vastaten toimenpiteestä 6 eli kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden arviointitutkimuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749777","A71776","Anticipation of accessible hospitality","Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","35","133311","EUR","46658.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the tourism sector, identifying new markets and target groups in companies relies on bold choices, openness, tolerance and innovative out of the box thinking. Hospitality in Lapland has always been an important part of tourism. Hospitality should take place regardless of the tourist’s background or personal restriction, culture, social minority, sexual orientation, age or specific physical or mental need. In addition to increasing the innovativeness of companies, broadening target group perspectives can help reduce the problems caused by seasonality and thus promote economic sustainability.The aim of the project for accessible hospitality is to promote the growth and innovation of the competitiveness of Lappish tourism companies, as well as a future-oriented approach, with new customer groups at the centre. In Lapland, the tourism industry is in many places in its life cycle at a point where opportunities for new openings can be exploited, for example, in the light of new customer groups. Pro-active identification of new customer groups is also useful in areas where the development of tourism is still at an early stage. The project’s main target group is two Lappish tourist regions, whose competitiveness and innovation are increasing. The indirect target group of the project is the staff and students of the University of Lapland and the University of Lapland. The need for the implementation of the project has been highlighted in the results of previous development projects of the MTI Institute for Research and Training in Tourism (MTI) and in discussions with the industry. In the background, MTI’s foresight expertise and the concept of accessible hospitality developed at MTI can be utilised.  Together with the industry, the project explores the possibilities of identifying, identifying and exploiting new customer groups. As a result of the project, companies will become more competitive and innovative in relation to new customer groups.","Matkailualalla uusien markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen nojaa yrityksissä rohkeisiin valintoihin, avoimuuteen, suvaitsevaisuuteen sekä innovatiiviseen out of the box -ajatteluun. Lapissa vieraanvaraisuus on aina ollut tärkeä osa matkailua. Vieraanvaraisuuden tulisi toteutua matkailijan taustasta tai henkilökohtaisesta rajoitteesta, kulttuurista, sosiaalisesta vähemmistöstä, seksuaalisesta suuntautumisesta, iästä tai fyysisestä tai henkisestä erityistarpeesta riippumatta. Kohderyhmänäkökulmia avartamalla voidaan yritysten innovatiivisuuden lisäämisen ohella vähentää sesonkiluonteisuuden aiheuttamia ongelmia ja näin edistää taloudellista kestävyyttä.Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen -hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten matkailuyritysten kilpailukyvyn kasvua ja innovatiivisuutta sekä tulevaisuusorientoitunutta toimintatapaa, jonka keskiössä ovat uudet asiakasryhmät. Lapissa matkailuelinkeino on monin paikoin elinkaaressaan siinä vaiheessa, että mahdollisuuksia uusille avauksille voidaan hyödyntää esimerkiksi uusien asiakasryhmien valossa. Ennakoiva uusien asiakasryhmien kartoittaminen on hyödyksi myös sellaisille alueille, joilla matkailun kehittämisessä ollaan vielä alkuvaiheessa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaksi lappilaista matkailualuetta, joiden kilpailukyky ja innovatiivisuus kasvavat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun henkilökunta ja opiskelijat. Tarve hankkeen toteuttamiselle on noussut esille Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin (MTI) aiempien kehittämishankkeiden tuloksissa ja elinkeinon kanssa käydyissä keskusteluissa. Taustalla voidaan hyödyntää MTIn ennakointiosaamista sekä MTIssa kehitettyä esteettömän vieraanvaraisuuden konseptia.  Hankkeessa selvitetään yhdessä elinkeinon kanssa uusien asiakasryhmien kartoittamisen, tunnistamisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja innovatiivisuus suhteessa uusiin asiakasryhmiin lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757916","S20922","A new way to work","Uusi tapa toimia","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.86","70000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the new way of action project is to strengthen the occupants’ capacity and opportunities for participation in Kouvola by means of a new form of association. The main target group of the project is Kouvola’s associations (in particular residents’ associations and grassroots NGOs), young people and immigrants. The indirect target group in the project is the long-term unemployed and residents of Kouvola at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, companies, associations and the city of Kouvola. The project’s objectives are to increase participation and strengthen working and operational capacity by reforming the working methods of associations, as well as promoting the employment of the long-term unemployed, young people and immigrants and the ability to work in the world. The project utilises the know-how of the older members of the associations, and the new approach aims to involve young people and immigrants in activities that have an indirect employment impact. The project measures include:- conducting a survey and challenge survey for target groups- designing and implementing the joint media of associations- mapping the need for a common meeting space for residents and associations; designing and assembling the associations’ knowledge bank- the creation and development of the association model will increase.","Uusi tapa toimia -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa asukkaiden toimintakykyä ja osallistumisen mahdollisuuksia Kouvolassa uudenlaisen yhdistystoiminnan avulla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Kouvolan yhdistystoimijat (erityisesti asukasyhdistykset ja ruohonjuuritason kansalaisjärjestöt), nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, yritykset, yhdistykset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteet ovat osallisuuden lisääminen sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen uudistamalla yhdistysten toimintatapoja sekä pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja maahanmuuttajien työllistämisen ja työelämävalmiuksien edistäminen.Hankkeessa hyödynnetään yhdistysten ikääntyvien osaajien tietotaitoa ja uudenlaisen toimintatavan myötä pyritään saamaan etenkin nuoria ja maahanmuuttajia mukaan toimintaan, jolla on välillisesti työllistävä vaikutus.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- kysely- ja haastettelututkimuksen tekeminen kohderyhmiin kuuluville- yhdistysten yhteisen median suunnittelu ja toteutus- asukkaiden ja yhdistysten yhteisen kokoontumistilan tarpeen kartoittaminen ja toteutuksen suunnittelu- yhdistysten osaamispankin suunnittelu ja kokoaminen- Yhdistysmestari-kisälli -mallin luominen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistystoiminnan osaaminen lisääntyy- yhdistyksissä on mukana uusia ihmisiä- yhteisöllisyys lisääntyy- yhdistysten yhteistyö lisääntyy- työelämässä tarvittavat taidot lisääntyvät ja ne tehdään näkyviksi- hyvinvointi lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","S22065","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","50","337859","EUR","168929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","A72068","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","175980","EUR","61593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296729","18907","Save Rural Retail","Säästä maaseudun vähittäiskauppa","Finland|Sweden|Poland|Greece|Ireland|Germany|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","85","1618497","EUR","1375722.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366679","41.6530766,-0.8918017|40.3437176,-1.108812|54.272889,-8.4759837|51.1515257,11.8243929|61.3036421,17.0653628|53.827952,20.6899729|40.2912423,21.7828569|40.3005586,21.7887737|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Gävleborg County|Zaragoza Province|Border Region|Teruel Province|Burgenlandkreis|Γρεβενά, Κοζάνη|Olsztyński","FI1C5|SE313|ES243|IE041|ES242|DEE08|EL531|PL622","2014-2020","Local Shops supply the population and are a social hub, contribute to the quality of local life, encourage the population to stay and are a prerequisite for the development of other diversification activities. Also, SMEs and micro SMEs` weight in terms of employment is very significant in demographically fragile rural areas. However, even if retail shops are a basic service in sparsely populated areas, their existence is not inevitable. Small villages need shops to survive but small rural shops need also a minimum number of customers to survive. When depopulation started to affect severely some European regions, different schemes to support rural retail appeared around the year 2000. It was the case of Rural Multiservice Shops in Aragon (Spain) but also for different attempts and formulas in many other European countries,many northern and western but not exclusively. Even if these initiatives have undoubtedly contributed to cope with the situation in the past decade, the decline of retail in rural regions of Europe continues today. Rural businesses face significant challenges in the marketplace leading to their unfeasibility and to dramatic consequences in terms of social and territorial cohesion. SARURE partnership intends to exchange on the models essayed during the past decade but also on the possibilities that the new markets, the new mix of services, the new financing options and the new technologies open for retail SMEs today. 99% of the SMEs in the retail sector in partner rural areas are indeed micro SMEs especially vulnerable to crisis and with many barriers to innovation. In this context, the final aim of the project is to improve the partner regions policies in force supporting retail SMEs towards survival, innovation and overall competitiveness. Given the fact that today European regions from the diverse latitudes face the issue, Interreg Europe is deemed an excellent arena to exchange on successful experiences and policies.","Paikalliset kaupat tarjoavat väestölle ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämän laatua, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Myös pk-yritysten ja mikroyritysten painoarvo työllisyyden kannalta on erittäin merkittävä väestörakenteeltaan epävakailla maaseutualueilla. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, maaseudun vähittäiskaupan tukijärjestelmiä esiintyi vuoden 2000 tienoilla. Näin tapahtui Aragonissa (Espanjassa) sijaitsevissa maaseudun monipalvelukaupoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, vähittäiskaupan lasku jatkuu edelleen Euroopan maaseutualueilla. Maaseutuyrityksillä on markkinoilla merkittäviä haasteita, jotka johtavat niiden mahdottomuuteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuudella pyritään vaihtamaan viime vuosikymmenen aikana esiteltyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, uusi palveluvalikoima, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat nykyään vähittäiskaupan pk-yrityksille avoimia. Kumppanimaaseudun vähittäiskaupan alan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriiseille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa voimassa olevia kumppanuusalueita koskevia politiikkoja, joilla tuetaan vähittäiskaupan pk-yrityksiä selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä varten. Kun otetaan huomioon, että tällä hetkellä Euroopan alueet erilaisilta leveysasteilta kohtaavat ongelman, Interreg Europea pidetään erinomaisena foorumina onnistuneiden kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamisessa.|Paikalliset kaupat tarjoavat väestöä ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämänlaadun parantamista, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Pk-yritysten ja mikroyritysten merkitys työllisyyden kannalta on erittäin tärkeää myös maaseutualueilla, jotka ovat väestörakenteeltaan epävakaita. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, noin vuonna 2000 esitettiin useita maaseudun vähittäiskaupan tukiohjelmia. Näin kävi Aragonin (Espanja) maaseudun monitoimipaikoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, Euroopan maaseutualueiden vähittäiskauppa on edelleen vähentynyt. Maaseudun yrityksillä on markkinoilla vakavia haasteita, jotka johtavat niiden epäkäytännöllisyyteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuuden tarkoituksena on vaihtaa viime vuosikymmenen aikana kehitettyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, palvelujen uusi yhdistelmä, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat avoimia vähittäiskaupan pk-yrityksille. Maaseudun kumppanialueiden vähittäiskaupan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriisille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa kumppanialueiden nykyisiä toimintalinjoja, joilla tuetaan pk-yritysten selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä. Koska Euroopan eri leveysasteilla sijaitsevat alueet ovat tällä hetkellä tämän ongelman edessä, Interreg Europea pidetään erinomaisena paikkana kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamiselle.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","A75505","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","33470","29/10/2019","01/05/2020","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","A76208","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","96101","01/08/2020","31/05/2022","44.99","281200","EUR","126500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753269","A74354","Infra sector Digitise investment","Infra -ala Digittää investointi","Finland","74101","01/09/2018","31/08/2021","35","959500","EUR","335825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Digitalisation project develops new forms of digitalised working models for the construction sector. The machines and digital tools to be purchased in the project are the latest technologies in their fields, suitable for site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods.  SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge and knowledge of new and future technologies. The familiarisation and use of new technology, already adopted during the training, will carry out a comprehensive working life as an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own skills. Working life and students will be involved in the project’s activities as users and innovators of new technologies. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digitalisation project will acquire and equip two track-based excavators and trucks to support low carbon. The machines to be acquired are equipped with remote monitoring technology to control learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology and tools for digital learning environments. Purchasing machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance using digitalism. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time through remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern machines using various assistive technologies and thus reducing the carbon footprint are new in the construction sector; the project aims to share the functionality of these machines in the company field. Low carbon and energy combined with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting real-world work situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymalleja maarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöön soveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.  Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuuden teknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttö kantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisen kehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteilla oikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojen innovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan vähähiilisyyttä tukevaa kaksi tela-alustaista kaivinkonetta sekä -kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaa oppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisen oppimisympäristön välineitä. Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuutta hyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteiden kautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset, erilaisia avustavaa teknologiaa käyttävät ja täten hiilijalan jälkeä pienentävät koneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoa yrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan on maarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- ja hyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755618","A76091","Live Like a Local in Rautavaara","Live Like a Local in Rautavaara","Finland",null,"18/05/2020","31/01/2022","45","92848","EUR","41781.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will launch and develop the activities of the tourism business network in Rautavaara. As a result of the COVID-19 crisis, companies need to seek quick solutions and develop new models of service production to meet changed needs. The service production models to be developed aim at building a bridge in the post-corona epidemic, where human mobility is once again possible and companies can sell their services again. The project will produce and make the services of companies more visible, easy to purchase and accessible through practical workshops led by experts and the support of the project employee. The project will create a Visit Rautavaara website, the content of which will be produced together with the business network. The website gathers tourist destinations in the Rautavaara region, as well as services of interest to and necessary services for tourists. In addition, a common online shop for business service products will be established and a marketing plan will be made for it. E-commerce enables easy purchase and marketing of productised services. Among the branded services are “Live like a local”-style experiences. After the completion of the website and e-commerce, the project will carry out marketing activities that will help increase online visibility and increase interest in Rautavaara as a tourist destination. The project will lead to closer cooperation between operators and create partnerships and joint service and product production. The network’s activities will remain permanent under the coordination of the municipality and will be strengthened in the future, so that iron-risk companies will also be more involved in regional tourism development cooperation. Businesses will recover and strengthen their business after the COVID-19 pandemic, and new products will emerge, as well as new business activities in the longer term. Companies’ services and products as well as Rautavaara tourist destinations will be better visible. The project creates vitality and much needed jobs in the countryside by utilising the region’s strengths such as clean nature and favourable snow conditions in Rautavaara in winter.","Hankkeessa käynnistetään ja kehitetään matkailun yritysverkoston toimintaa Rautavaaralla. Koronakriisin vuoksi yrityksissä on haettava nopeita ratkaisuja ja kehitettävä uusia palvelutuotannon malleja muuttuneisiin tarpeisiin. Kehitettävät palvelutuotannon mallit tähtäävät sillan rakentamiseen koronaepidemian jälkeiseen aikaan jolloin ihmisten liikkuminen on jälleen mahdollista ja yritykset voivat taas myydä palvelujaan. Hankkeessa yritysten palveluja tuotteistetaan ja niistä tehdään entistä paremmin näkyviä, helposti ostettavia ja saavutettavia asiantuntijoiden vetämien käytännönläheisten työpajojen ja hankkeen työntekijän tuen avulla. Hankkeessa luodaan Visit Rautavaara –sivusto, jonka sisältö tuotetaan yhdessä yritysverkoston kanssa. Sivustolle kootaan Rautavaaran alueen matkailukohteet sekä matkailijoita kiinnostavat ja heille tarpeelliset palvelut. Sen lisäksi perustetaan yhteinen verkkokauppa yritysten palvelutuotteille ja tehdään sille markkinointisuunnitelma. Verkkokauppa mahdollistaa tuotteistettujen palvelujen helpon ostettavuuden ja markkinoinnin. Tuotteistettujen palvelujen joukossa on mm. ”Live like a local”-tyylisiä elämyksiä. Sivujen ja verkkokaupan valmistuttua hankkeessa tehdään markkinointia, joiden avulla näkyvyys lisääntyy verkossa ja kiinnostus Rautavaaraan matkailukohteena kasvaa.Hankkeen myötä toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja syntyy kumppanuuksia sekä yhteistä palvelu- ja tuotetuotantoa. Verkoston toiminta jää pysyväksi kunnan koordinoimana ja vahvistuu jatkossa siten, että myös rautavaaralaisia yrityksiä on enemmän mukana maakunnallisessa matkailun kehittämisen yhteistyössä. Yritysten liiketoiminta elpyy ja vahvistuu koronapandemian jälkeen ja syntyy uusia tuotteita sekä pitemmällä aikavälillä myös uutta yritystoimintaa. Yritysten palvelut ja tuotteet sekä Rautavaaran matkailukohteet saadaan paremmin näkyviksi.Hanke luo elinvoimaa ja kaivattuja työpaikkoja maaseudulle hyödyntämällä alueen vahvuuksia, mm. puhdasta luontoa ja Rautavaaran suotuisia lumiolosuhteita talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753543","A74028","Smart energy business","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2021","39.01","480484","EUR","187419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Business with Smart Energy project is to create new investments in energy saving and renewable energy and a new service business around smart energy solutions. The objective is to reduce the energy costs of the public sector’s real estate stock and thus to reverse the increase in the repair debt and to develop and implement energy consumption monitoring systems.  The objectives are achieved by encouraging municipalities, associations and companies to take energy saving measures and to monitor energy consumption in real time. As measures, this means assisting decision-makers, technical and real estate personnel in profitability calculations, identifying solutions on the market, and reaching out to operators in the sector. The project will result in more work and jobs for developers and professionals of energy efficiency and energy management systems in buildings as energy investments start. The measures of the project aim to break the growth in the renovation debt, especially of municipalities, as older buildings in the public sector have been said to be one of the weakest parts of Finland’s building stock. The energy saving potential of these buildings is significant. For example, old industrial and commercial properties have the potential to save up to 30 % heat energy and 15 % electricity through energy saving and monitoring measures. Due to the long-term build-up of the repair debt and the old real estate stock, municipalities face challenges to compete with the private side for the premises on offer. Energy saving measures are one of the solutions for the competitiveness of municipalities in the real estate market. Companies in the region are looking for low-threshold solutions related to building technology and energy production solutions, i.e. energy saving solutions with small investments or short payback terms, which can be offered systematically to municipal buildings. A comprehensive solution can be offered, for example, through cooperation between several companies. The project aims for a new service concept, where the service provided in business co-operation involves, as energy saving measures, the initial improvement of ventilation, heat recovery, and the conversion of lighting to led technology. The concept is complemented by real-time monitoring and remote monitoring, i.e. smart systems. In addition to energy saving solutions, alternative solutions for heating systems or renewable energy solutions supporting the main heat source, such as solar energy and heat pump technologies, are proposed. Since energy storage is perceived as a bottleneck in the use of solar and wind power, the possibilities for seasonal solar energy storage and Power to Gas electricity storage in the project area will be explored. The proposed energy saving, storage and energy generation models can be replicated and exploited in any similar environment thanks to the documentation provided by the project. The project will result in new business operations and new business networks around renewable energy and energy efficiency solutions in the region. In particular, ICT and the integration of smart solutions into energy systems are seen as a potential target for promoting new business and exports. The most significant results of the project are the creation of a new service business around intelligent energy use and management, the creation of new jobs for developers and producers of renewable energy and energy efficiency solutions, and cost savings and improved competitiveness for municipalities through energy saving measures. The result is also an increase in the share of renewable energy in energy production, as well as positive environmental impacts that meet the objectives set out in Finland’s and the EU’s climate and energy strategies. In line with horizontal principles, the project promotes and activates both male and female entrepreneurship by working together on an equal footing with both genders.","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hankkeen tavoitteena on uusien energiansäästö- ja uusiutuvan energian investointien sekä uuden palveluliiketoiminnan synnyttäminen älykkäiden energiaratkaisujen ympärille. Tavoitteena on julkisen sektorin kiinteistökannan energiakustannusten pienentäminen ja siten korjausvelan kasvun taittaminen sekä energiankulutusseurantajärjestelmien kehittäminen ja käyttöönotto.  Tavoitteet saavutetaan kannustamalla kuntia, yhdistyksiä ja yrityksiä energiansäästötoimenpiteisiin sekä reaaliaikaiseen energiakulutuksen seurantaan. Toimenpiteinä tämä tarkoittaa päättäjien, teknisen- ja kiinteistöpuolen henkilöstön avustamista kannattavuuslaskelmissa, markkinoilla olevien ratkaisumahdollisuuksien kartoittamisessa, sekä alan toimijoiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan energiainvestointien käynnistyessä lisää työtä ja työpaikkoja kiinteistöjen energiatehokkuus- ja energianhallintajärjestelmien kehittäjille ja osaajille. Hankkeen toimenpiteillä pyritään katkaisemaan etenkin kuntien kiinteistökannan korjausvelan kasvua, sillä julkisen sektorin kiinteistökannan ikääntyneiden rakennusten on sanottu kuuluvan Suomen rakennuskannan heikoimpiin osiin. Kyseisten kiinteistöjen energiansäästöpotentiaali on merkittävä. Esimerkiksi vanhoissa teollisuus- ja liikekiinteistöissä on energiansäästö- ja seurantatoimenpiteillä mahdollisuus säästää lämpöenergiaa jopa 30 prosenttia ja sähköä 15 prosenttia. Korjausvelan pitkäaikaisen kertymisen ja vanhan kiinteistökannan vuoksi kunnilla on haasteita kilpailla yksityisen puolen kanssa tarjolla olevien tilojen suhteen. Energiansäästötoimenpiteet ovat yksi ratkaisu kuntien kilpailukykyyn myös kiinteistömarkkinoilla.Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hanke toimii sekä kunta- että yritysrajapinnassa. Alueen yrityksiltä haetaan talotekniikkaan ja energiantuotantoratkaisuihin liittyviä alhaisen kynnyksen, eli pienillä investoinneilla tai lyhyellä takaisinmaksuajalla saatavia energiansäästöratkaisuja, joita voidaan systemaattisesti tarjota kuntien kiinteistöihin. Kokonaisvaltaista ratkaisua voidaan tarjota esimerkiksi usean yrityksen yhteistyöllä. Hanke tavoitteleekin uutta palvelukonseptia, jossa yritysyhteistyössä tuotettava palvelu sisältää energiansäästötoimenpiteinä alustavasti sekä ilmanvaihdon tehostamisen, lämmöntalteenoton, että valaistuksen muuttamisen led-tekniikkaan. Konseptia täydennetään reaaliaikaisen seurannan ja etävalvonnan eli älykkäiden järjestelmien mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen energiansäästöpaketin tuotteistaminen yritysyhteistyötä hyödyntäen.Energiansäästöratkaisujen ohella lämmitysjärjestelmiin ehdotetaan vaihtoehtoisia tai päälämmönlähdettä tukevia uusiutuvan energian ratkaisuja, kuten aurinkoenergiaa ja lämpöpumpputekniikoita. Koska energianvarastointi koetaan aurinko- ja tuulivoiman hyödyntämisessä pullonkaulana, selvitetään aurinkoenergian kausivarastoinnin ja Power to Gas sähkönvarastoinnin mahdollisuuksia projektialueella. Ehdotettuja energiansäästö-, energianvarastointi- ja energiantuotantomalleja voidaan hankkeen toimesta tehtävän dokumentoinnin ansiosta monistaa ja hyödyntää missä tahansa vastaavassa ympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uutta liiketoimintaa ja uusia yritysverkostoja uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen ympärille. Etenkin ICT ja älykkäiden ratkaisujen integrointi energiajärjestelmiin nähdään potentiaalisena kohteena uuden liiketoiminnan ja viennin edistämisessä. Hankkeen merkittävimpiä tuloksia ovatkin uuden palveluliiketoiminnan syntyminen älykkään energiankäytön ja -hallinnan ympärille, uusien työpaikkojen syntyminen uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen kehittäjille ja tuottajille sekä energiansäästötoimenpiteiden kautta kunnille syntyvät kustannussäästöt ja parantunut kilpailukyky. Tuloksena on myös uusiutuvan energian osuuden kasvaminen energiantuotannossa, sekä positiiviset ympäristövaikutukset, joilla vastataan Suomen ja EU:n ilmasto- ja energiastrategioissa asetettuihin tavoitteisiin. Horisontaalisten periaatteiden mukaisesti hankkeessa edistetään ja aktivoidaan sekä mies- että naisyrittäjyyttä tekemällä yhteistyötä tasavertaisesti molempien sukupuolten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","A75439","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","15880","24/09/2019","31/05/2020","50","19270","EUR","9635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748790","A70790","Biogasification Plant Preparation Project","Biokaasutuslaitoksen esiselvityshanke","Finland","87100","19/06/2014","31/12/2015","50","43020","EUR","21510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.207543499003,27.727130895191","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is divided into three strands:1. Analysis of the optimal location and capacity of a possible biogasification plant in the Kajaani region. Identification of raw material sources, and analysis of the content and feasibility of feeds. Digestion tests and examinations of cleared feeds. The use of the plant’s digestion residue as fertiliser in fields will also be investigated. This information provides information on where the plant should be located, taking into account both financial and logistical aspects. The size of the installation is determined by the number of usable inputs in the area.2. Study of the cooperation network, energy study3. Preparation of a pre-plan, strategic business model","Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1. Mahdollisen biokaasutuslaitoksen optimaalisen sijainnin ja kapasiteetin selvittäminen Kajaanin alueella. Raaka-ainelähteiden kartoittaminen, sekä syötteiden sisällön ja hyödyntämiskelpoisuuden tutkiminen. Selvitettyjen syötteiden mädätystestit ja tutkimukset. Selvitetään myös tehtaan mädätysjäännöksen käyttö lannoitteena peltoihin. Näiden tietojen pohjalta saadaan tietoa siitä mihin laitos tulisi sijoittaa niin taloudelliset kuin logistiset näkökulmat huomioiden. Laitoksen koko määräytyy alueella olevien käyttökelpoisten syötteiden määrän perusteella.2. Yhteistyöverkoston selvitys, energiaselvitys3. Esisuunnitelman laatiminen, strateginen liiketoimintamalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753789","A75474","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","61500","03/07/2019","31/12/2020","50","11550","EUR","5775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The company develops its export capacity to support its growth. Our goal is to gain direct strategic customership from international markets in 2020.","Yritys kehittää vientivalmiuksiaan kasvunsa tueksi. Tavoitteenamme on saada suora strateginen asiakkuus kansainvälisiltä markkinoilta vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295266","20055","Near Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Hotellit lähellä paikkaa Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Finland|Sweden|Ireland|Faroe Islands",null,"01/09/2018","30/11/2018","52.43","45000","EUR","23595","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378637","62.0107248,-6.7740852|51.8934524,-8.4702507|51.9096365,-8.477532|63.8204403,20.3099397|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|IE053|FI1D9","2014-2020","The Pre-Nord_ZEB Project aims to facilitate the development of Main Project to the NPA 5th Call, to address the challenge of achieving Near Zero Energy (NZEB) in historic buildings. Historic buildings in rural, peri-urban and peripheral areas of the Northern Periphery and Arctic Region display many physical and cultural characteristics, that make them iconic and unique. They are often ornately designed, constructed of natural materials (like stone, hand -made brick and wood), using traditional artisan skills, with wooden doors and single-glazed windows which are difficult to upgrade, and cannot be changed. They often have listed facades and unique external and internal architectural features which make them hard to insulate, use obsolete solid and liquid fuel heating systems, that are expensive and difficult to upgrade. In spite of ths , they have irreplaceable value as historic landmarks for the community. Pre-Nord_ZEB aims to address Priority 3 of the NPA Work Programme “Fostering energy secure communities through provision of renewable energy and energy retrofitting”. by enabling he development of a Main Project that will provide a Tool Kit for the NZEB retrofitting of historical buildings in remote, peri-urban and peripheral areas, including the implementation of Demonstration buildings in key NPA regions. The Preparatory Project Consortium consists of 5 Partners with relevant experience and complementary skills: Cork Centre for Architectural Education (IE) – experienced in architecture research and training, Oulu University of Applied Science (FI) – specialist in smart technology, architectural and business development, University of Umea (SE) – experts in renewable energy, architecture and project monitoring and NCE Insulation (IE) – social enterprise actively engaged in retrofitting and renewable energy deployment and Landsverk (FO) – national infrastruture agency.","Pre-Nord_ZEB-hankkeen tavoitteena on helpottaa päähankkeen kehittämistä NPA:n viidenteen ehdotuspyyntöön, jotta voidaan vastata haasteeseen, joka liittyy lähes nollaenergian (NZEB) saavuttamiseen historiallisissa rakennuksissa. Historiallisissa rakennuksissa pohjoisen periferian ja arktisen alueen maaseutu-, lähi- ja syrjäseuduilla on monia fyysisiä ja kulttuurisia ominaisuuksia, jotka tekevät niistä ikonisia ja ainutlaatuisia. Ne on usein koristeltu, rakennettu luonnonmateriaaleista (kuten kivestä, käsintehdystä tiilistä ja puusta) käyttäen perinteisiä käsityötaitoja, puuovia ja yksilasisia ikkunoita, joita on vaikea päivittää ja joita ei voi muuttaa. Ne ovat usein luetteloineet julkisivut ja ainutlaatuiset ulkoiset ja sisäiset arkkitehtoniset ominaisuudet, jotka tekevät niistä vaikeasti eristää, käyttää vanhentuneita kiinteitä ja nestemäisiä lämmitysjärjestelmiä, jotka ovat kalliita ja vaikeasti päivitettävä. Tästä huolimatta niillä on korvaamaton arvo historiallisina maamerkkeinä yhteisölle. Pre-Nord_ZEB:n tavoitteena on käsitellä NPA:n työohjelman painopistettä 3 ”Energiavarmuuden edistäminen tarjoamalla uusiutuvaa energiaa ja energia-alan jälkiasennuksia” mahdollistamalla se, että hän kehittää päähanketta, joka tarjoaa työkalupaketin historiallisten rakennusten jälkiasentamiseen syrjäisillä, kaupunkien lähialueilla ja syrjäseuduilla, mukaan lukien demonstraatiorakennusten toteuttaminen keskeisillä NPA-alueilla. Valmisteluhankekonsortio koostuu viidestä kumppanista, joilla on asiaankuuluvaa kokemusta ja täydentäviä taitoja: Cork Centre for Architectural Education (IE) – kokenut arkkitehtuurin tutkimuksessa ja koulutuksessa, Oulun ammattikorkeakoulu (FI) – älykkään teknologian, arkkitehtonisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, Umea (SE) – uusiutuvan energian, arkkitehtuurin ja hankkeiden seurannan asiantuntijat ja NCE Insulation (IE) – sosiaalinen yritys, joka osallistuu aktiivisesti jälkiasennuksiin ja uusiutuvan energian käyttöönottoon, ja Landsverk (FO) – kansallinen infrastruktuurivirasto.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753059","A74944","J-Steel door curtain fans","J-Steel oviverhopuhaltimet","Finland","15700","15/05/2019","31/12/2020","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764985","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Start-up and commercialisation of own products","Omien tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja kaupallistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751401","A72100","Product development project B","Tuotekehityshanke B","Finland","53100","23/08/2016","30/06/2022","50","8550","EUR","4275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist mainly of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat lähinnä tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758261","S21466","New careers — Strengthening young people’s working life skills","UUSILLE URILLE - nuorten työelämätaitojen vahvistaminen","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.5","646042","EUR","242266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on the operating environments of upper secondary education and the University of Applied Sciences. At the same time, special attention will be paid to two key joint stages from the point of view of preventing the exclusion of young people; at the initial stage of upper secondary education (entrance to education) and from second to work or further education. The main objective of the project is to promote the integration of young people from South Savo into education and working life, thereby strengthening their position and activity in the labour market and society. The project is divided into the following sub-objectives:1. Strengthening the working life skills and employability of young people in the digital age and supporting the start of working lives2. Piloting, modelling and embedding guidance practices and coaching methods in educational institutions and organisations in culture 3. Strengthening the guidance skills of school staff and young peopleThe main measures of the project are:1. Introduction of guidance and coaching methods and operating environments to support young people’s working life skills and implementation of work-life coaching pilots.2. Prepare staff from educational institutions and those working with young people for “Work-life trainings”.3. Model the methods of coaching working life skills into “Working Life Talent” and “Duuniin” coaching and anchor them as part of the activities of implementing organisations.4. Dissemination of the operational models created by the project at regional level.The project’s measures are divided into two work packages. Work Package 1 is a set of measures for young people and professionals, and work package 2 is measures related to modelling, rooting and disseminating operating models.The target groups of the project are:1) Secondary level students (vocational colleges, upper secondary schools) 2) Polytechnic students 3) Clients of cabs4) Teachers, tutors and other staff working with young people, library employees As a result of the project:1. Young people’s skills and working life skills will be strengthened and their access to employment and further training will improve2. Young people are employed in enterprises in the region3. The steering capacity of professionals working with young people to promote young people’s working life skills and to meet and guide young people at wider risk of exclusion, both in face-to-face interaction and in digital environments, will be strengthened.4. Education institutions’ career guidance services and their content are evolving5. The multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened.6. There will be regional and national training programmes for the “working talent” and “Duuniin”.7. Guidance and coaching models supporting young people’s working life skills become part of cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations.8. Interaction between educational institutions and the world of work will increase and cooperation will be further strengthened9. New knowledge is produced about young people’s working life skills.The solutions created in the project support educational equality and respond to the needs of special groups (weak working life skills, people with poor lifestyles, people at risk of dropping out, people with a migrant background, socially sensitive students) and offer solutions independent of time and place. The effect of the project is to improve young people’s employability and ability to work.","Hanke kohdentuu toisen asteen koulutuksen sekä ammattikorkeakoulun toimintaympäristöihin. Samalla erityistä huomiota kiinnitetään nuorten syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta kahteen keskeiseen nivelvaiheeseen; toisen asteen koulutuksen alkuvaiheeseen (koulutukseen kiinnittyminen) sekä toiselta asteelta työelämään tai jatkokoulutukseen sijoittumiseen. Hankkeen päätavoitteena on edistää eteläsavolaisten nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä ja sitä kautta vahvistaa heidän asemiaan ja aktiivisuuttaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa. Hanke jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:1. Nuorten digiajan työelämätaitojen ja työllistymisen vahvistaminen ja työuran alun tukeminen2. Työllistymistä edistävien ohjauskäytänteiden ja valmennusmenetelmien pilotointi, mallintaminen ja juurruttaminen oppilaitosten ja organisaatioiden toimintakulttuuriin               3. Oppilaitosten henkilöstön ja nuorten kanssa työskentelevien ohjaustaitojen vahvistaminenHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Otetaan käyttöön nuorten työelämätaitoja tukevat ohjaus- ja valmennusmenetelmät sekä toimintaympäristöt ja toteutetaan työelämävalmennuspilotteja.2. Valmennetaan oppilaitosten henkilöstöä ja nuorten kanssa työskenteleviä \"Työelämäkoutseiksi\".3. Mallinnetaan työelämätaitojen valmennusmenetelmät \"Työelämätaitaja\"- ja ”Duuniin”-valmennuksiksi ja juurrutetaan ne osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa.4. Levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kahteen työpakettiin. Työpaketti 1 on nuorille ja ammattilaisille suunnatut toimenpiteet ja työpaketti 2 on toimintamallien mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen liittyvät toimenpiteet.Hankkeen kohderyhminä ovat:1) Toisen asteen opiskelijat (ammattiopistot, lukiot) 2) Ammattikorkeakouluopiskelijat3) Ohjaamojen asiakkaat4) Nuorten kanssa työskentelevät opettajat, ohjaajat ja muu henkilöstö, kirjaston työntekijätHankkeen tuloksena:1. Nuorten osaaminen ja työelämätaidot vahvistuvat sekä heidän työllistymis- ja jatkokouluttautumismahdollisuutensa paranevat2. Nuoria työllistyy alueen yrityksiin3. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ohjaukselliset valmiudet nuorten työelämätaitojen edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat.4. Oppilaitosten uraohjauspalvelut ja niiden sisällöt kehittyvät5. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu.6. Syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava \"Työelämätaitaja\"- ja \"Duuniin\"-valmennusohjelmat.7. Nuorten työelämätaitoja tukevat ohjaus- ja valmennusmallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa.8. Oppilaitosten ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään.9. Nuorten työelämätaidoista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeessa luotavan työelämätaitajavalmennuksen ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (heikot työelämävalmiudet omaavat, huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Hankkeen vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland",null,"01/07/2014","31/12/2017","33.5","7475000","EUR","2504125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","S20923","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2020","40","299325","EUR","119730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754912","A76397","Saimaa effect vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/08/2020","31/03/2022","40","1350000","EUR","540000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Saimaa phenomenon provides vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a follow-up project for the preparation of the Capital of Culture between 1 August 2020 and 31 December 2021. The project is managed by the City of Savonlinna.The Regional Council of South Savo is managing the cooperation project from Culture to Järvi-Suomi — Savonlinna as the European Capital of Culture between 1 March 2019 and 31 August 2020. At the same time, the University of Eastern Finland (UEF) implemented research support — Savonlinna as the European Capital of Culture 2026 — project. With the support of the projects, the Regional Councils of North Savo, North Karelia, South Karelia and South Savo, their central cities Kuopio, Joensuu, Lappeenranta and Mikkeli and the City of Savonlinna aim to be selected as the European Capital of Culture in 2026. The City of Culture Call is referred to as the Saimaa phenomenon2026. Savonlinna is a jointly designated core city; the application document is submitted in the name of one city. Savonlinna is a cultural city whose reputation is built on long history, natural beauty and music. Savonlinna’s phenomenal cultural life is guided by the cycle of the seasons. The cultural capital programme is spread across all cities and provinces, as well as in other municipalities in the provinces. Each central city of the province and Savonlinna will act in turn as the cultural capital of Saimaa 2022-2026. With the Saimaa phenomenon, the Vibrant Power to Järvi-Suomi project aims to ensure the continuity of the Saimaa phenomenon and the deepening of cooperation in Eastern Finland. Cooperation with the University of Eastern Finland (UEF) in the follow-up project; the University’s implementation includes, among other things, the launch of the Saimaa phenomenon2026 research and evaluation package. It is essential to deepen cross-regional cooperation both in the field of culture and between different industries, especially with the tourism industry. The aim is to ensure continuity regardless of whether Savonlinna becomes the European Capital of Culture for 2026. Strengthening the role of culture and art will increase the vitality, attraction and grip power of Eastern Finland. The application process is already seen as an investment with a positive leverage effect on the whole of Eastern Finland. The project consists of 1.Developing the content of the phenomenon2.The launch of the implementation of the Savonlinna cultural strategy3.Communication and marketing4.Saimaa research and evaluation of the Capital of Culture process5.Saimaa’s research and evaluationSaimaa phenomenon has been implemented with vitality2. As a result of the Järvi-Suomienn project, the benefits and successes of the region’s networked approach contribute to the consolidation of the joint action.* The second phase of the European Capital of Culture application has been launched and the content of the application book has been made more visible. In the long term, Eastern Finland’s vitality, economic activity and tourism have been increased.","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on kulttuuripääkaupunkivalmistelun jatkohanke ajalla 1.8.2020 – 31.12.2021. Hanketta hallinnoi Savonlinnan kaupunki.Etelä-Savon maakuntaliitto hallinnoi yhteistyöhanketta Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 ajalla 1.3.2019 – 31.8.2020. Samaan aikaan Itä-Suomen yliopisto (UEF) toteutti Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -sisarhankkeen.Hankkeiden tuella Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakuntaliitot, niiden keskuskaupungit Kuopio, Joensuu, Lappeenranta ja Mikkeli sekä Savonlinnan kaupunki tavoittelevat Savonlinnan valintaa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Kulttuuripääkaupunkihausta käytetään nimitystä Saimaa-ilmiö2026. Savonlinna on yhteisesti nimetty ydinkaupunki; hakukirja jätetään yhden kaupungin nimissä. Savonlinna on kulttuurikaupunki, jonka maine rakentuu pitkälle historialle, luonnonkauneudelle ja musiikille. Savonlinnan ilmiömäistä kulttuurielämää ohjaa vuodenaikojen kierto.Kulttuuripääkaupunkiohjelma levittäytyy kaikkiin kaupunkeihin ja maakuntiin, ja maakuntien muihin kuntiin. Jokainen maakunnan keskuskaupunki ja Savonlinna toimivat vuorollaan Saimaan kulttuuripääkaupunkina 2022-2026. Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -jatkohankkeella halutaan varmistaa Saimaa ilmiön jatkuvuus ja Itä-Suomen yhteistoiminnan syventäminen. Jatkohankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston (UEF) kanssa; yliopiston osatoteutus sisältää mm. Saimaa-ilmiö2026:n tutkimus- ja evaluointikokonaisuuden käynnistämisen.Olennaista on ylimaakunnallisen yhteistyön syventäminen niin kulttuuritoimialalla kuin eri toimialojen kesken, erityisesti matkailualan kanssa. Jatkuvuus halutaan turvata riippumatta siitä, tuleeko Savonlinna valituksi Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Kulttuurin ja taiteen aseman vahvistamisen kautta lisätään Itä-Suomen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa. Jo hakuprosessi nähdään investointina, jolla on positiivinen vipuvaikutus koko Itä-Suomeen.Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat1.Saimaa-ilmiön sisältöjen kehittäminen2.Savonlinnan kulttuuristrategian toteutuksen käynnistäminen3.Viestintä ja markkinointi4.Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmiuden turvaaminen5.Saimaa-ilmiön tutkimus ja evaluointiSaimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena * Alueen verkostomaisen toimintatavan hyödyt ja onnistumiset edesauttavat yhteistoiminnan vakiinnuttamista.* Euroopan kulttuuripääkaupunkihaun toisen vaiheen hakukirjan sisältöjä on täydennetty.* Savonlinnan kulttuuristrategian toteutus on käynnistetty.* Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden / Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosien 2022-2026 ohjelmat ja viestintä- ja markkinointisuunnitelmat on laadittu.* Saimaa-ilmiö on tehty entistä näkyvämmäksi ja kiinnostavammaksi.* Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmius on varmistettu, osallistuvien kuntien ja muiden toimijoiden määrä on kasvanut.* Tutkimus ja evaluointi on käynnistetty, ja saadaan tietoa kehittämistyöhön. Pitkällä aikavälillä on lisätty Itä-Suomen elinvoimaa, taloudellista toimeliaisuutta ja matkailua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","60101","01/05/2015","30/04/2018","34.89","284080","EUR","99125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","A73159","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753622","A75507","STEM School Finland goes international","STEM School Finland goes international","Finland","21500","17/10/2019","31/03/2021","50","48700","EUR","24350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765373","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","STEM School Finland Oy is starting to create new business by commercialising and productising science and technology teaching developed by Finnish Science School Ltd, especially for international markets. The company has no turnover yet. The aim of the project is to further develop existing educational content and curriculum so that they can be distributed internationally using a digital channel or platform. In addition, the project aims to identify and validate the target market. The project also aims to develop different revenue models, strategic partnerships and partners for the company’s operations.","STEM School Finland Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla ja tuotteistamalla Suomen Tiedekoulu Oy:n kehittämää tiede- ja teknologiaopetusta erityisesti kansainvälisille markkinoille. Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Hankkeen tavoite on kehittää jo olemassa olevia opetussisältöjä ja opetussuunnitelmaa edelleen siten, että niiden jakelu onnistuu digitaalista kanavaa tai alustaa käyttäen kansainvälisesti. Tämän lisäksi hankkeessa on tarkoitus löytää ja validoida kohdemarkkinat. Projektissa myös pyritään kehittämään erilaisia ansaintamalleja, strategisia kumppanuuksia ja partnereja yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754219","A75304","Arctic apiculture","Arktinen mehiläistalous","Finland",null,"01/11/2019","30/09/2022","40","192007","EUR","76803","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Beekeeping (ARM) project produces and transmits new information and technology for the purposes of beekeeping in Lapland and, indirectly, berry farming. The project will test and develop a laundry heating technology so that the flight time of bees can be extended during cool times. This contributes to both the amount of honey produced and the efficiency of pollination by bees, and also increases the yields of berries in the flight area. Energy for heating is produced with the help of solar energy and/or wind energy, which makes the heating system independent of the site.The project carries out technical development related to heating systems, pilots the functionality of the systems both on berry farms and on terrain, monitors the flight activity of the bees during the pilot trials and assesses the berry harvests and honey production of hives in the test areas. During the project, the need and possibilities to protect nests from bears will be assessed with the help of an electric shepherd. The project will result in a beehive heating system suitable for Lappish conditions and associated operational instructions for the use of the system. The project will also assess the financial viability of the system.","Arktinen mehiläistalous (ARM) -hanke tuottaaa ja välittää uutta tietoa ja teknologiaa Lapin mehiläistarhauksen ja välillisesti marjanviljelyn tarpeisiin. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään pesein lämmitystekniikkaa niin, että mehiläisten lentoaikaa voidaan pidentää viileinä aikoina. Tämäm lisää osaltaan sekä tuotettavan hunajan määrää että mehiläisten suorittaman pölytyksen tehokkuutta nostaen myös lentoalueen marjasatoja. Energia lämmitykseen tuotetaan aurinkoenergian ja/tai tuulienergian avulla, mikä tekee lämmitysjärjestelmästä paikasta riippumattoman.Hankkeesssa tehdään lämmitysjärjestelmiin liittyvää teknistä kehitystyötä, pilotoidaan järjestelmien toimivuutta sekä marjanviljelytiloilla että maastossa, seurataan pilottikokeiden aikana mehiläisten lentoaktiivisuutta sekä arvioidaan koealueiden marjasatoja ja pesien hunajatuotantoa. Hankkeen aikana arvioidaan tarvetta ja mahdollisuuksia suojata pesiä karhuilta sähköpaimenen avulla.Hankkeen tuloksena on lappilaisiin olosuhteisiin soveltuva mehiläispesien lämmitysjärjestelmä ja siihen liittyvät toimintaohjeet järjestelmän käytöstä. Hankkeessa arvioidaan myös järjestelmän taloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751613","A73612","CereTREND","CereTREND","Finland","90580","30/01/2018","31/12/2019","50","108520","EUR","54260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.066391002632,25.411196762417","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the CereTREND project is to develop a certified quality system in accordance with EN ISO 13485, which allows applications for marketing authorisations for an EEG measurement, machine learning and artificial intelligence-based brain activity index (C-Trend) in both Europe and the United States. In addition, the project aims to increase Cerenion Oy’s visibility in international markets.","CereTREND -hankkeen tavoitteena on kehittää EN ISO 13485 standardin mukainen sertifioitu laatujärjestelmä, joka mahdollistaa EEG-mittaukseen, koneoppimiseen ja tekoälyyn pohjautuvan aivotoiminnan indeksin (C-Trend) myyntilupien hakemisen sekä Euroopassa että Yhdysvalloissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä Cerenion Oy:n näkyvyyttä kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A74953","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","99601","01/09/2019","28/02/2022","40","171702","EUR","68681","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752141","A73426","Global here","Global hereUhear","Finland","90100","05/12/2017","31/12/2019","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762901","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business model in such a way that it gives the company a good capacity for internationalisation. The project will develop an information management system, support services for export partners, a feedback system and a market research method. Once the project is completed, the company will be able to manage a large network of export partners and expand the service internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia siten, että se antaa yritykselle hyvät valmiudet kansainvälistymiseen. Hankkeessa kehitetään tietohallintajärjärjestelmää, vientikumppaneille tarjottavia tukipalveluita sekä palautejärjestelmää ja markkinatutkimusmenetelmää. Hankkeen valmistuttua yritys pystyy hallinnoimaan laajaa vientikumppaniverkostoa ja laajentaa palvelua kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","37.5","511465","EUR","191798.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300424","20363","Live Nord","Live Nord","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","65.05","754242","EUR","490653","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","S20472","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2019","43.58","895000","EUR","390000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301593","18930","REGIONal Strategies 4 FOOD 4.0 Revolution","Alueelliset strategiat 4 FOOD 4.0 vallankumous","Finland|Italy|Netherlands|France|Bulgaria|Hungary|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","85","1502890","EUR","1277456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380367","47.2115138,-1.5249835|37.3660102,-5.9821862|44.5221076,11.3388697|46.0774669,18.2286953|62.787735,22.8504338|42.1927654,24.3335662|50.8513682,5.6909725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Bologna|Seville Province|Пазарджик|Baranya|Zuid-Limburg|Loire-Atlantique","FI199|ITH55|ES618|BG423|HU231|NL423|FRG01","2014-2020","Data has become a key asset for the food industry which is leading to innovations in technology and the development of new tools and skills. However, the large volume and diverse nature of food value chains data and actors call for specific integration and management procedures to make the most of new economic opportunities based on information, data and cognitive technologies and promote innovation-driven growth. With the aim to address this issue, seven regions have decided to join efforts to face new challenges in relation ICTs and data with the overall objective of maximising the innovation potential of all actors of the agri-food value chain. For this purpose, project partners have developed an exchange of experience approach and work plan which allow them to create synergies and opportunities by identifying good practice implemented in other regions. Partners will work in close cooperation with stakeholders to interconnect regional innovation ecosystems, and bring together the “quadruple helix” of actors involved at different stages in the food value chain. Best practices for each region will be integrated in their action plans in order to improve the targeted policy instruments governance or to implement projects that will contribute to achieving the above-mentioned goal. Main project outputs and results will be: - Seven action plans to improve policy instruments selected by project partners according to their relevance in terms of better exploiting ICT’s potential and deliver innovation to food industry and hence, smart progress and growth. - Support capacity-building at all levels, that is, staff, organisational and regional but also beyond the partnership considering most project partners are members of the S3P Agri-food on Traceabiliy and Big Data. - Reinforcing cooperation between research and business sectors and therefore, to improve the economic exploitation of R&D results. - Delivering strategic guidelines for new programming period.","Datasta on tullut elintarviketeollisuuden keskeinen voimavara, joka johtaa teknologian innovaatioihin ja uusien työkalujen ja taitojen kehittämiseen. Elintarvikkeiden arvoketjujen datan ja toimijoiden suuri määrä ja moninaisuus edellyttävät kuitenkin erityisiä integrointi- ja hallintamenettelyjä, joilla hyödynnetään tietoon, dataan ja kognitiivisiin teknologioihin perustuvia uusia taloudellisia mahdollisuuksia ja edistetään innovaatiovetoista kasvua. Seitsemän aluetta on päättänyt vastata tieto- ja viestintätekniikkaan ja dataan liittyviin uusiin haasteisiin, joiden yleisenä tavoitteena on maksimoida kaikkien elintarvikealan arvoketjun toimijoiden innovointipotentiaali. Tätä varten hankekumppanit ovat kehittäneet kokemusten vaihtoa koskevan lähestymistavan ja työsuunnitelman, joiden avulla ne voivat luoda synergioita ja mahdollisuuksia yksilöimällä hyviä käytäntöjä, joita sovelletaan muilla alueilla. Kumppanit tekevät tiivistä yhteistyötä sidosryhmien kanssa alueellisten innovaatioekosysteemien yhteenliittämiseksi ja kokoavat yhteen elintarvikkeiden arvoketjun eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden ”kvadruple helix” -ryhmän. Kunkin alueen parhaat käytännöt sisällytetään toimintasuunnitelmiin, jotta voidaan parantaa kohdennettujen poliittisten välineiden hallinnointia tai toteuttaa hankkeita, joilla edistetään edellä mainitun tavoitteen saavuttamista. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ja tulokset ovat seuraavat: — Seitsemän toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan hankekumppaneiden valitsemia toimintapoliittisia välineitä sen mukaan, mikä on niiden merkitys tieto- ja viestintätekniikan potentiaalin hyödyntämisessä ja innovaatioiden tuottamisessa elintarviketeollisuudelle ja siten älykkäälle edistykselle ja kasvulle. — Tuetaan valmiuksien kehittämistä kaikilla tasoilla eli henkilöstön, organisaation ja alueiden tasolla, mutta myös kumppanuuden ulkopuolella, kun otetaan huomioon, että useimmat hankekumppanit ovat S3P:n Traceabiliy- ja massadata-alan maatalouselintarvikkeen jäseniä. Tutkimuksen ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön vahvistaminen ja siten T & K-tulosten taloudellisen hyödyntämisen parantaminen. Laaditaan strategiset suuntaviivat uudelle ohjelmakaudelle.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752626","A74511","Light H2020 SME","Valossa H2020 SME","Finland","90570","27/11/2018","30/04/2019","50","12750","EUR","6375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764122","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company prepares an application for SME Instrument EU support for the 2019 calls. SME Instrument funding helps develop new video analytics products for the growing cognitive system market. The Project Consultation Office will be used to prepare the project.","Yritys laatii SME Instrument EU-tukihakemuksen vuoden 2019 hakuihin. SME Instrument -tukirahoitus auttaa kehittämään uusia videoanalyysituotteita kasvaville kognitiivisten järjestelmien markkinoille. Hankevalmisteluun käytetään hankekonsultointitoimistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752912","A74697","Virtual reality simulation platform","Virtuaalitodellisuus simulaatio-alusta","Finland","33210","06/02/2019","31/05/2020","50","37780","EUR","18890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765829","61.500147547899,23.753912685124","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop tools for the fast and cost-effective production of VR simulations for standalone-vr device, which will be able to compete in international markets, as well as more labour.","Kehitetään työkalut VR-simulaatioiden nopeaan ja kustannustehokkaaseen tuottamiseen standalone-vr laitteelle, minkä avulla pystytään kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla, sekä pelkkaamaan lisää työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753955","A75740","New growth in tourism from the Swedish market","Uutta kasvua matkailuun Ruotsin markkinasta","Finland","48601","01/01/2021","30/04/2023","35","323476","EUR","113217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards tourism, the recovery after the Corona period begins in the first phase of tourism, from neighbouring regions to Finland. According to current forecasts, travel from the long-distance market will only be activated in 5-8 years, and for this reason Finland’s target marketing will now be invested in other Nordic countries, especially Sweden, as well as in the northern region of Western Europe.Visit Finland has made a strategic decision to launch a new market opening in Sweden due to the change in tourism caused by the pandemic. Sweden invests strongly in sales of domestic and nearby travel and Visit Finland’s strategy aims to bring part of this passenger destination group to Finland, which is heading to the surrounding areas of the emerging trend. According to the vision, regional players will be involved in the market opening with tactical measures. Visit Kotka-Hamina is committed to the above-mentioned cooperation, creating an action plan in line with Visit Finland’s strategy to promote the region’s tourist visibility and sales. The aim of the project is to create an attractive and popular regional tourist destination from Southern Kymenlaakso and Loviisa, which will increase the number of Swedish (and other foreign) tourists in the Loviisa region and the entire Kymenlaakso region in the long term. The aim is to increase the volume by productising the tourism offer to match the profile of the traveller in Sweden, as well as developing the content production of the digital sales channel as smooth as possible for travel from Sweden. The target groups of the project are local tourism companies, Swedish tour operators, cruise and transport companies, as well as public relations, media companies and influencer communities. Priority measures in the initial phase of the project include product development work, which is carried out in cooperation with entrepreneurs in the region. The aim of Visit Finland’s strategic market opening is to create a new image for Finland as a tourist destination and the regions are tasked with developing and displaying their own sales assets (Unique Selling Points) that suit their national image. In Sweden, responsibility and sustainable development tourism are currently highly valued, thus also encouraging companies in the region to commit themselves to the Visit Finland Sustainable Travel programme, which brings significant added value to service providers in the selection of destinations. Visit Kotka-Hamina’s digital shop offering and content will be further developed especially as packages suitable for Swedish travellers. In addition to the work done with the companies, we actively participate in sales events and workshops with tour operators based mainly in Finland and Sweden and with the Destination Management Companies. FAM (Familiarisation) tours are organised for Swedish tour operators and travel agency buyers in the region’s destinations. Public relations companies, media and influencers are also key players in the project. Visit Kotka-Hamina will conclude direct agreements with the selected Swedish public relations office and influencer marketing organisations in order to achieve visibility as effectively as possible to the specified target group and according to the agreed themes. The project will result in well-functioning long-term sales and marketing channels for tourism entrepreneurs in the region and take advantage of the opportunities offered by digitalisation to increase the region’s experiences and awareness. The aim is to bring the tourism products of local businesses into Swedish sales channels, thus making them more accessible to tourists, increasing the volume of tourism, the income and income of the region and the jobs in the sector. The growing number of tourists in both the consumer and business tourism sectors will also support the launch of sales of MICE (meeting tourism) on the Swedish market and will contribute to the mobilisation of this new segment.The project supports equal opportunities for gender participation in project activities. The purpose of customer contacts is to promote mainstreaming by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in project activities. Business development supports opportunities for all on an equal footing. In terms of content, productisation aims to establish gender equality in the selection of target groups. The companies involved in the project will be committed to Visit Finland’s Sustainable Travel programme, which adds value to the Swedish market.","Korona-ajan jälkeinen elpyminen alkaa matkailun osalta ensimmäisessä vaiheessa lähialueilta Suomeen suuntautuvasta turismista. Tämän hetken ennusteiden mukaan matkustus kaukomarkkinoilta tulee aktivoitumaan vasta 5–8 vuoden kuluttua ja tästä syystä Suomen kohdemarkkinointia panostetaan nyt muihin Pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, sekä läntisen Euroopan pohjoiseen alueeseen.Visit Finland on pandemiasta aiheutuneen matkailun muutoksen myötä tehnyt strategisen päätöksen käynnistää uusi markkina-avaus Ruotsiin. Ruotsissa panostetaan voimakkaasti kotimaan- ja lähialuematkustuksen myyntiin ja Visit Finlandin strategian tavoitteena on tuoda Suomeen osa tästä nousevan trendin lähialueille suuntaavasta matkustajakohderyhmästä. Vision mukaan alueelliset toimijat osallistuvat markkina-avaukseen taktisin toimenpitein. Visit Kotka-Hamina on sitoutunut edellä mainittuun yhteistyöhön, luoden Visit Finlandin strategian kanssa linjassa olevan toimintasuunnitelman alueen matkailunäkyvyyden ja myynnin edistämiselle. Hankkeen päämäärä on luoda Etelä-Kymenlaaksosta ja Loviisan seudusta vetovoimainen ja suosittu ruotsalaisten ja muiden ulkomaalaisten alueellinen matkailukohde, jonka myötä ruotsalaisten (ja muiden ulkomaisten) matkailijoiden määrä Loviisan seudulla ja koko Kymenlaakson maakunnan alueella kasvaa pitkällä tähtäimellä. Volyymin kasvuun tähdätään matkailutarjonnan tuotteistamisella ruotsalaisen matkustajan tällä vallalla olevaan matkustajan profiiliin täsmääväksi, sekä digitaalisen myyntikanavan sisällöntuotannon kehittämisellä mahdollisimman sujuvaksi varauskanavaksi Ruotsista lähtevää matkustusta ajatellen.Hankkeen kohderyhmiä ovat paikalliset matkailuyritykset, ruotsalaiset matkanjärjestäjät, risteily- ja kuljetusyritykset, sekä PR-, mediayritykset ja vaikuttajayhteisöt.Hankkeen alkuvaiheen ensisijaisiin toimenpiteisiin kuuluu tuotekehitystyö, jota tehdään yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. Visit Finlandin strategisen markkina-avauksen tavoitteena on luoda Suomelle uusi imago matkailukohteena ja alueiden tehtävänä on kehittää ja tuoda näkyville omat kansalliseen imagoon sopivat myyntivalttinsa (Unique Selling Points). Ruotsissa vastuullisuus ja kestävän kehityksen matkailu on tällä hetkellä suuressa arvossa, täten myös kannustetaan alueen yrityksiä sitoutumaan mukaan Visit Finlandin Sustainable Travel – ohjelmaan, joka tuo palvelujen tuottajille huomattavaa lisäarvoa matkakohteiden valinnassa. Visit Kotka-Haminan digitaalisen kauppapaikan tarjontaa ja sisältöä kehitetään edelleen erityisesti ruotsalaisille matkailijoille soveltuviksi paketeiksi.Yrittäjien kanssa tehdyn työn lisäksi osallistutaan aktiivisesti myyntitilaisuuksiin ja työpajoihin pääosin Suomessa ja Ruotsissa toimivien matkanjärjestäjien ja DMC:den (Destination Management Companies) kanssa. FAM- (Familiarisation) eli tutustumismatkoja järjestetään ruotsalaisille matkanjärjestäjille ja matkatoimisto-ostajille alueen matkakohteissa. Hankkeen kannalta keskeisiä toimijoita ovat myös PR-yritykset, media ja vaikuttajat. Visit Kotka-Hamina tulee tekemään suoria sopimuksia valittujen ruotsalaisten PR-toimiston ja vaikuttajamarkkinointitahojen kanssa, jotta näkyvyyttä saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti täsmennetylle kohderyhmälle ja sovittujen teemojen mukaisesti.Hankkeen tuloksena luodaan alueen matkailuyrittäjille hyvin toimivat, pitkäaikaiset myynti- ja markkinointikanavat Ruotsiin sekä hyödynnetään digitalisaation tuomat mahdollisuudet alueen elämysten ja tunnettavuuden lisäämiseksi. Tavoitteena on saada seudun yritysten matkailutuotteita ruotsalaisiin myyntikanaviin, näin ne tulevat olemaan paremmin matkailijoiden saavutettavissa lisäten seudun matkailumäärää, -viipymää- ja -tuloa sekä alan työpaikkoja. Matkailijoiden kasvava määrä sekä kuluttaja- että yritysmatkailusektoreilla tukevat myös käynnistettyä MICE- eli kokousmatkailun myyntiä Ruotsin markkinalla ja aktivoivat tämän uuden segmentin varauskantaa osaltaan.Hanke tukee sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Asiakkaiden kontaktoinnissa pyritään edistämään valtavirtaistamista kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Yritysten kehittämisen kautta tuetaan kaikkien mahdollisuuksia samanarvoisesti. Tuotteistuksessa sisältöjen osalta pyritään vahvistamaan kohderyhmien valinnassa sukupuolien tasavertaisuus. Hankkeessa mukana olevat yritykset yritetään sitouttaa Visit Finlandin Sustainable Travel-ohjelmaan, joka tuo lisäarvoa Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751247","A72346","Improving the competitiveness of the province by strengthening the business environment (Kilma)","Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamalla (Kilma)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","369008","EUR","147603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern Savo’s business sector has done reasonably well when compared nationally; enterprises’ turnover and export earnings have increased slightly in the last six months, in the first half of 2016, as they have decreased in the whole country. This development must be supported and strengthened. The purpose of this project is to find a new type of cooperation model for the development of the economy and, consequently, the competitiveness of the province. The project is closely linked to the provincial reform that the Finnish Government has taken forward, as a result of which ELY Centres, Regional Councils and TE Offices join the same organisation. This is a major administrative and operational reform aimed at the new organisation, customer orientation and cost-effectiveness of services supporting business activities. This requires a review of processes, resources and working methods, as well as a reorganisation of tasks. The aim is to coordinate a number of tasks affecting regional development, which also affect the region’s economy and employment. The focus areas for the development of the region are:A) Supporting the competitiveness and renewal of the business sector by developing services to make it more effective- strategy work, national and EU development aids for enterprises and others, guidance and counsellingB) needed skills for the labour market and efficient employment management, regional planning and appropriate transport system in support of economic activity and regional competitiveness- employment services, anticipation of training, migration and integration- interaction and cooperation between town and country planning and business activities C) linked to these main elements: ICT and IT services, financial and human resources management, buildings and service points The result of the project is a customer-oriented and cost-effective new approach to the organisation of business and employment services in Northern Savo; it is possible to speak of a centre of expertise composed of public authorities.","Pohjois-Savon elinkeinoelämä on pärjännyt kansallisesti vertailtuna kohtuullisen hyvin; yritysten liikevaihto ja vientitulo ovat viimeisen puolen vuoden aikana, vuoden 2016 alkupuoliskolla lievästi kasvaneet, kun ne koko maassa ovat laskeneet. Tätä kehitystä tulee tukea ja vahvistaa.Tässä hankkeessa tarkoituksena on löytää uudenlainen elinkeinoelämää ja sitä kautta maakunnan kilpailukykyä eteenpäin kehittävä yhteistoimintamalli. Hanke kytkeytyy tiiviisti Suomen hallituksen eteenpäin viemään maakuntauudistukseen, jonka seurauksena mm. ELY-keskukset, maakunnan liitot ja TE-toimistot tulevat samaan organisaatioon. Kyse on suuresta hallinnollisesta ja toiminnallisesta uudistuksesta, jonka toimilla tähdätään elinkeinotoimintaa tukevien palvelujen uudenlaiseen järjestämiseen, asiakaslähtöisyyteen ja kustannustehokkuuteen. Tämä edellyttää prosessien, resurssien ja toimintatapojen läpikäyntiä sekä tehtävien uudelleenorganisointia. Tavoitteena on yhteen sovittaa useita aluekehitykseen vaikuttavia tehtäviä, jotka vaikuttavat myös alueen elinkeinoelämään ja työllisyyteen. Tarkasteluun otetaan maakunnan kehittämisen kannalta keskeiset kokonaisuudet:A) elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja uudistumisen tukeminen kehittämällä palveluja toimivammiksi- strategiatyö, yritysten ja muiden tahojen kansalliset ja EU-kehittämistuet, ohjaus ja neuvontaB) tarvittavaa osaamista työmarkkinoille ja tehokas työllisyydenhoito, maakuntakaavoitus ja tarkoituksenmukainen liikennejärjestelmä elinkeinotoiminnan ja maakunnan kilpailukyvyn tukena- työvoimapalvelut, koulutuksen ennakointi, maahanmuutto ja kotouttaminen- kaavoituksen ja elinkeinotoiminnan vuorovaikutus ja yhteistoimintaC) em. pääkokonaisuuksiin kytkeytyen: ICT- ja tietohallintopalvelut, talous- ja henkilöstöhallinta, kiinteistöt ja palvelupisteetHankkeen seurauksena Pohjois-Savossa on asiakaslähtöinen ja kustannustehokas uudenlainen toimintatapa yritys- ja työvoimapalveluiden järjestämisessä; voidaan puhua viranomaisista koostuvasta osaamiskeskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753330","A74215","6Time: Co-Created Health and Wellbeing (cohewe)","6Aika: Co-Created Health and Wellbeing (CoHeWe)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","1662716","EUR","557010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Cohewe project develops the role of companies as an innovative co-operator of well-being and health services, together with cities six, research organisations and other actors. Cities have made a great deal of co-development with companies on their own. In this project, the pilot activities will be integrated through joint service experiments and co-creation models. The project focuses in particular on the service development of proactive and active well-being, taking into account the needs of both local and professional residents. In this context, new services such as health and well-being solutions, preventive physical activity and health solutions, rehabilitation solutions, digital remote metering and self-care solutions are being developed, as well as solutions for streamlining and enhancing wellbeing services. Business cooperation and pilot processes will be supported by existing urban development platforms, by facilitating cooperation between companies and cities in a new way. Co-development needs are collected from end-users, i.e. local residents, service customers and care professionals. Service design is utilised to turn customer needs into business opportunities. During the project, around 35 new services or their bases will be co-developed in cooperation with companies, professionals and users. The services are co-developed and tested in four cities (Helsinki, Tampere, Oulu and Vantaa). During the project, approximately 350 companies will participate in co-creation and other activities and around 50 enterprises will benefit from urban pilot platforms. The operating model and experiments will be evaluated as part of the project. Cooperation between cities enables large-scale service experiments for businesses, as experiments can be implemented simultaneously in several cities. During the project, companies will receive concrete tools that enable them to deepen their understanding of the needs of the social and healthcare sector and to develop their skills in the health and social services field. Co-development and experimentation with cities will enable companies to create new business, validate new service concepts and models and acquire market references at national level. Cooperation between several cities also enables immediate synergies by bringing together knowledge clusters from different cities and promotes the dissemination of locally developed solutions to the rest of Finland. It offers a network for national expansion of business and makes Finland an internationally interesting experimental platform for new types of health and wellness services. In the long term, the project will also have a broad impact on the well-being and health of 6Aika city residents when new services are introduced. Local residents receive solutions that are tailored to their needs and can be influenced by them. Indirectly, this empowers self-care and motivates citizens to use and develop new solutions and activities. The project utilises the existing pilot platform models of partner cities to develop business solutions. These include the rapid experimentation programme developed in Helsinki, the wellbeing centre model between public and private health services in Tampere, the OuluHealth Labs operating model for testing business solutions in Oulu. Vantaa utilises the lessons of the above models and the focus of development is on joint experiments with companies. In the project, cities act in defining customer needs and companies participate in the development of customer-oriented services. The co-ordinator of the project is the Tays RKI Centre of the Pirkanmaa Hospital District (PSHP). In Helsinki, the practical implementation is coordinated by Forum Virium (FVH) and the experiments are carried out in cooperation with the Helsinki social and health sector. Some of the experiments are carried out in conjunction with the City of Vantaa’s social and health services. In addition to Vantaa’s business activities, Vantaa’s corporate cooperation involves Laurea University of Applied Sciences. In Tampere, the PSHP is responsible for coordinating the experiments and the experiments are carried out in cooperation with the City of Tampere’s wellbeing services. Oulu University of Oulu’s Centre for Health and Technology (CHT) and BusinessOulu support business. Laurea University of Applied Sciences participates in the evaluation of experiments. The project also supports the horizontal principles of the Structural Fund programme in many ways. Among other things, the project will pay particular attention to the fact that the innovation platforms used ensure equal opportunities for all to participate in co-creation and experimentation. In the context of sustainable development, the project will generate smart solutions and innovative experiments, typically intangible (digital) products and new service models. Ways of agile development and co-creation","CoHeWe-hankkeessa kehitetään yritysten roolia toimia innovatiivisena hyvinvointi- ja terveyspalvelujen yhteistoimijana yhdessä kuutoskaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Kaupungit ovat tehneet paljon yhteiskehittämistä yritysten kanssa omilla tahoillaan. Tässä hankkeessa kokeilutoiminta yhtenäistetään yhteisten palvelukokeilujen ja yhteiskehittämisen mallien avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti ennakoivan ja aktiivisen hyvinvoinnin palvelukehitykseen huomioimalla sekä kuntalaisten että ammattilaisten tarpeita. Tähän liittyen kehitetään laaja-alaisesti uusia palveluita, kuten terveyttä ja hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, ennaltaehkäiseviä liikunta- ja terveysratkaisuja, kuntouttamisen ratkaisuja, digitaalisia etämittaus- ja omahoitohoitoratkaisuja, sekä hyvinvointipalvelujen selkeyttämiseen ja tehostamiseen liittyviä ratkaisuja. Yritysyhteistyön ja kokeiluprosessien tueksi hyödynnetään olemassa olevia kaupunkien kehittämisalustoja, fasilitoimalla yhteistyötä yritysten ja kaupunkien välillä uudella tavalla. Yhteiskehittämisen tarpeet kerätään loppukäyttäjiltä eli kuntalaisilta, palvelujen asiakkailta ja hoitotyötä toteuttavilta ammattilaisilta. Palvelumuotoilua hyödynnetään asiakastarpeiden muuttamiseksi liiketoimintamahdollisuuksiksi. Hankkeen aikana yhteiskehitetään noin 35 uutta palvelua tai niiden aihiota yhteistyössä yritysten, ammattilaisten ja käyttäjien kanssa. Palveluita yhteiskehitetään ja kokeillaan neljässä kaupungissa (Helsinki, Tampere, Oulu ja Vantaa). Hankkeen aikana yhteiskehittämiseen ja muihin aktiviteetteihin osallistuu noin 350 yritystä ja kaupunkien kokeilualustoja pääsee hyödyntämään noin 50 yritystä. Toimintamalli sekä kokeilut arvioidaan osana hanketta. Kaupunkien välinen yhteistyö mahdollistaa laajamittaiset palvelukokeilut yrityksille, sillä kokeilut voidaan jalkauttaa samanaikaisesti useassa kaupungissa. Hankkeen aikana yritykset saavat konkreettisia työkaluja, joiden avulla ne voivat syventää ymmärrystään sote-sektorin tarpeista ja kehittää osaamistaan sote-palvelukentässä. Kaupunkien kanssa tehtävä yhteiskehittäminen ja -kokeilut tarjoavat yrityksille mahdollisuuden luoda uutta liiketoimintaa, validoida uusia palvelukonsepteja ja -malleja sekä hankkia markkinareferenssejä kansallisella tasolla. Usean kaupungin välinen yhteistyö myös mahdollistaa  välittömästi synergiaetujen saamisen tuomalla yhteen osaamisklustereita eri kaupungeista, sekä edistää paikallisesti kehitettyjen ratkaisujen levittämistä muualle Suomeen. Se tarjoaa verkoston liiketoiminnan kansalliseen laajentamiseen, sekä tekee Suomesta kansainvälisesti kiinnostavan kokeilualustan uudenlaisille terveys- ja hyvinvointipalveluille. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä laajalti myös 6Aika-kaupunkien asukkaiden hyvinvointiin ja terveyteen, kun uusia palveluita otetaan käyttöön. Kuntalaiset saavat tarpeidensa mukaisia ratkaisuja, joihin ovat itse voineet vaikuttaa. Välillisesti tämä voimaannuttaa omahoitoon ja motivoi kansalaisia käyttämään ja kehittämään uusia ratkaisuja sekä toimintaa.Hankkeessa hyödynnetään partnerikaupunkien jo olemassa olevia kokeilualustatoimintamalleja yritysratkaisujen kehittämiseksi. Näitä ovat esimerkiksi Helsingissä kehitetty nopeiden kokeilujen ohjelma, Tampereella julkisten ja yksityisten sote-palveluiden välinen hyvinvointikeskusmalli, Oulussa yritysratkaisujen testauksessa käytettävä OuluHealth Labs -toimintamalli. Vantaa hyödyntää edellä mainittujen mallien oppeja ja kehittämistoiminnan fokuksena on yritysten kanssa tehtävät yhteiskokeilut. Hankkeessa kaupungit toimivat asiakastarpeen määrittelyssä ja yritykset osallistuvat asiakaslähtöisten palveluiden kehittämiseen. Hankkeen koordinoija on Pirkanmaan sairaanhoitopiirin Tays TKI-keskus (PSHP). Helsingissä käytännön toteutusta koordinoi Forum Virium (FVH) ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Helsingin sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Osa kokeiluista tehdään yhdessä Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Vantaan yritysyhteistyössä on mukana Vantaan elinkeinotoimen lisäksi Laurea-ammattikorkeakoulu. Tampereella kokeilujen koordinoinnista vastaa PSHP ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Tampereen kaupungin hyvinvointipalveluiden kanssa. Oulusta kokeiluissa mukana ovat Oulun kaupungin Hyvinvointipalvelut ja kehitysyhteistyötä hoitaa Oulun yliopiston Centre for Health and Technology (CHT) sekä BusinessOulu tukee yritystoimintaa. Laurea-ammattikorkeakoulu osallistuu kokeilujen arviointiin.Hanke myös tukee Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita monin tavoin. Hankkeessa muun muassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että käytettävät innovaatioalustat takaavat kaikille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua yhteiskehittämiseen ja kokeiluihin. Kestävään kehitykseen liittyen hankkeessa syntyy älykkäitä ratkaisuja ja innovatiivisia kokeiluja, jotka tyypillisesti ovat aineettomia (digitaalisia) tuotteita ja uusia palvelumalleja. Ketterän kehityksen ja yhteiskehittämisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753186","A74871","Value networks in the welfare sector in North Karelia","Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","70420","EUR","28168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought.","Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","A75693","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","15700","16/12/2019","31/12/2020","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753491","A74176","Northern light husky — new tourism business in Kemi region.","Northern light husky - new tourism business in Kemi region.","Finland","95255","15/05/2018","30/06/2020","50","74390","EUR","37195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763859",null,"074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to capitalise on the extensive investments made in the region, to upgrade the tourism business and to seek strong growth in international tourism in the region.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää alueelle tehtyjä aiempia mittavia investointeja, päivittää matkailuliiketoimintaa ja hakea vahvaa kasvua kansainvälisestä matkailusta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757407","S20613","The best start in Porvoo-Bra början i Borgå","Paras alku Porvoossa-Bra början i Borgå","Finland",null,"01/03/2016","31/10/2018","41.49","231523","EUR","96066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768859",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim is to create a simple and workable “good start” model for the reception of immigrants in the Porvoo region. The goal is a model that allows integration into Finnish society to start quickly. The knowledge and experience gained from previous projects will be used to make the project. The model is economically sensible so that it can be used elsewhere. Migrants receive initial screening, personal advice and also mentoring support for the first phase of integration. After a good start course, he knows the service providers and operators in the region and the first beginnings in the local languages. Despite his short stay in the country, the immigrant is already involved in Porvoo’s local society and knows the customs of Finnish society. CONTROLS1. Establishing cooperation between different actors (educational institutions, organisations, TE-centre, migrant services).2. Conducting an initial survey for students.3. A good initial course three times a year.4. Better guidance and counselling for migrants and the appointment of a personal mentor.PRODUCTS1. Consolidation of the model of cooperation between migrant actors.2. A tested course model for a “good start” course. About 60 students per year.3. Personal curriculum for participants.4. The creation of a network for the students’ own place of residence and thus faster integration. Good understanding between native Finns and immigrants.Sammandrag på svenska för projects Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå Skapa enkel och fungerande Modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en economisk och effektiv Modell som andra orter senare kan tillempa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projects får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurskänner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får ocksåkännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad Kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","TAVOITTEETTavoitteena on luoda yksinkertainen ja samalla toimiva ”hyvä alku”-malli maahanmuuttajien vastaanottamiselle Porvoon seudulle. Tavoitteena on malli, jonka avulla integroituminen suomalaiseen yhteiskuntaan lähtee nopeasti käyntiin. Aiemmista projekteista saatua tietoa ja kokemusta hyödynnetään projektia tehtäessä. Malli on taloudellisesti järkevä, jotta sitä voidaan hyödyntää myös muualla. Maahanmuuttajat saavat alkukartoituksen, henkilökohtaisen neuvonnan ja myös mentorin avulla tukea kotoutumisen ensivaiheeseen. Hyvä alku -kurssin käytyään hän tietää alueen palveluntarjoajat ja toimijat ja ensialkeet paikkakunnan kielissä. Lyhyestä maassaolosta huolimatta maahanmuuttaja on jo osallisena Porvoon lähiyhteiskuntaa ja tuntee suomalaisen yhteiskunnan tavat. TOIMENPITEET1. Yhteistyön käynnistäminen eri toimijoiden välillä (oppilaitokset, järjestöt, TE-keskus, maahanmuuttajapalvelut).2. Alkukartoituksen tekeminen kurssilaisille.3. Hyvä alku-kurssin järjestäminen kolme kertaa vuodessa.4. Maahanmuuttajien ohjauksen ja neuvonnan tehostaminen ja henkilökohtaisen mentorin nimeäminen.TULOKSET1. Maahanmuuttajatoimijoiden kesken toimivan yhteistyömallin vakiintuminen.2. ”Hyvä alku”-kurssin testattu kurssimalli. Kursseilla noin 60 opiskelijaa/vuosi.3. Henkilökohtainen opetussuunnitelma hankkeeseen osallistuville.4. Kurssilaisten oman asumispaikkakuntaan suuntautuvan verkoston syntyminen ja tätä kautta nopeampi integroituminen. Hyvä yhteisymmärrys kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välillä.Sammandrag på svenska för projektet Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå skapa en enkel och fungerande modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en ekonomisk och effektiv modell som andra orter senare kan tillämpa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projektet får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurs känner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får också kännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läroinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera  Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)Genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","A75175","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","15110","24/06/2019","31/12/2021","50","58070","EUR","29035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753628","A75513","Digital Innovation Hub (DIH)","Digital Innovation Hub (DIH)","Finland","53850","29/05/2019","31/12/2021","35","249981","EUR","87490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ability of SMEs to utilise digital solutions in products and services as well as in business development is limited. Lack of skills, so the capacity to invest to maintain and promote competitiveness is limited. The main objective of the DIH is to build a strong and effective cooperation model in South Karelia together with small and medium-sized enterprises in South Karelia. 1) Launching the project and connecting companies within the target group 2) Recognition of existing know-how 3) Experiment of new models, tools and methods and identification of business benefits 4) Enhancing the commercialisation of ICT-enabled solutions 5) Building road maps for skills development 6) Compiling policies into an integrated approach 7) Management of the project","Pk yritysten kyky hyödyntää digiratkaisuja tuotteissa ja palveluissa sekä liiketoiminnan kehittämisessä ovat rajallisia. Ei ole riittävää osaamista, joten valmiudet kilpailukykyä ylläpitäviin ja edistäviin investointeihin ovat vähäisiä. DIH:n päätavoitteena on rakentaa yhdessä eteläkarjalaisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Etelä-Karjalaan.Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Nykyisen osaamisen tunnustaminen 3) Uusien mallien, työkalujen ja menetelmien kokeilut ja liiketoimintahyötyjen määritys 4) ICTtä hyödyntävien ratkaisujen kaupallistamisosaamisen kasvattaminen 5) Tiekarttojen rakentaminen osaamisen kehittämiseksi 6) Toimintatapojen kokoaminen yhtenäiseksi toimintamalliksi 7) Hankkeen hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298864","20702","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biogasanläggningar","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biokaasunläggningar","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2018","60","1000077","EUR","600045","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384204","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","S22595","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750503","A71302","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","80100","01/12/2015","31/05/2017","49.97","90459","EUR","45200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752033","A73918","Development of export trade in process measuring equipment","Prosessimittalaitteiden vientikaupan kehitys","Finland","87400","12/02/2018","30/06/2020","50","85370","EUR","42685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire capacity to expand export trade. The project covers the development of product user characteristics and obtains the necessary authority approvals and partner search.","Hankkeen tavoitteena on hankkia valmiudetvientikaupan laajentamiseksi. Hanke kattaa tuotteidenkäyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvittavatviranomaishyväksynnät sekä partnerihaku.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","A76405","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","39.49","609243","EUR","240606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758028","S21234","Cab Loviisa/Navigator-Lovisa","Ohjaamo-Loviisa/Navigator-Lovisa","Finland","7900","01/03/2018","31/12/2020","37.5","368855","EUR","138322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769723","60.455380109843,26.21837903632","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Cab Loviisa is looking for a solution and a new approach to providing a low-threshold multidisciplinary service model for unemployed, NEETs and people under the age of 30 who are in a weak labour market position. The aim is for young people to have access to the services they need in one place. Through the operation of the cab, sustainable solutions are found for young people, not only to cut unemployment, but also to issues such as transition to education, job search, housing, economic management and comprehensive life management of young people. There is no single measure to implement the youth employment and training path. Existing services will be combined and the expertise of different experts will be utilised to reach and guide every young person in the target group according to their personal needs.  In the cockpit, the providers of services for young people pilot new ways of working. Close collaboration and service design are at the heart of our operations. Develop an effective approach to cooperation. The use of resources is planned together. Young people are involved in planning and implementing activities.The result is a cross-border service model and a better way to serve young people in the target group. In addition to public administration actors and regional employers, the project will create and intensify cooperation with the third sector.","Ohjaamo-Loviisalla haetaan ratkaisua ja uutta toimintatapaa, jonka avulla työttömille, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville alle 30-vuotiaille tarjotaan matalan kynnyksen monialainen palvelumalli. Tavoitteena on, että nuorella on mahdollisuus saada tarvitsemansa palvelut yhdestä paikasta. Ohjaamon toiminnan kautta nuorelle löydetään kestäviä ratkaisuja, ei ainoastaan työttömyyden katkaisemiseen vaan myös esimerkiksi koulutukseen siirtymisen, työnhakuun, asumiseen, talouden hallintaan ja nuoren kokonaisvaltaiseen elämänhallintaan olennaisesti liittyviin asioihin.Nuorten työllistämis- ja koulutuspolun toteuttamiseen ei ole yhtä yksittäistä toimenpidettä. Olemassa olevia palveluita yhdistetään ja eri asiantuntijoiden osaamista hyödynnetään, jotta jokainen kohderyhmän nuori tavoitetaan ja ohjataan eteenpäin hänen henkilökohtaisten tarpeidensa mukaisesti.  Ohjaamossa nuorille palveluita tarjoavat tahot pilotoivat uudenlaisia toimintatapoja. Keskeistä toiminnassa on tiivis yhdessä tekeminen ja palvelumuotoilu. Kehitetään tehokas toimintamalli yhteistyöhön. Resurssien käyttöä suunnitellaan yhdessä. Nuoret otetaan mukaan suunnittelemaan ja toteuttamaan toimintaa.Tuloksena on hallintorajat ylittävä palvelumalli ja parempi tapa palvella kohderyhmän nuoria. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752325","A73010","Growth and profitability development programme","Kasvun ja kannattavuuden kehittämis ohjelma","Finland","26101","06/06/2017","01/10/2018","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764226",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company’s objectives are to be a leading HVAC company in its area of operations in demanding installation works. Stratekiana is to develop the company’s operations so that practical work skills, tender calculation, schedule management, cost information and their management such as material management support the company’s growth and performance performance.","Yrityksen tavoitteet on olla johtava toimialueensa LVI-alan yritys vaativissa asennustöissä. Stratekiana on kehittää yrityksen toimintaa niin, että käytännön työn tekemisen osaamisen, tarjouslaskenta, aikataulunhallinta, kustannustietous ja niiden hallinta kuten materiaalinhallinta tukevat yrityksen kasvua ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292097","S22807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46852.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296703","20425","Arctic Image","Arktinen kuva","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","55","1190683","EUR","654875","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752964","A74749","Construction of a new assembly hall","Uuden kokoonpanohallin rakentaminen","Finland","76130","09/07/2018","31/12/2019","50","135000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765885",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Get weather-protected cold hall space for larger pieces assemblies. Increase the value of products.","Saada sääsuojattua kylmää hallitilaa isompien kappaleiden kokoonpanolle. Nostaa tuotteiden jalostusarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","A78230","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","27430","30/06/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750040","A71539","3D business for companies in Lapland","3D-liiketoimintaa Lapin yrityksille","Finland","99600","04/04/2016","30/06/2018","35","132364","EUR","46327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The general objective of the 3D Business for Enterprises in Lapland project is to increase the knowledge, know-how and, above all, the business of small and medium-sized enterprises in the field of 3D printing in Lapland. The aim of the project is to create own 3D printing activities for the participating companies to support current business, as well as a completely new, 3D-based business. The main focus of the project is 3D — on the realisation and application of business opportunities and the promotion of competitiveness. The Finnish Meteorological Institute of Lapland (FMI) coordinates the project and creates and disseminates capabilities, know-how and information on 3D printing. FMI also aims to build cooperation between different organisations, such as municipalities and companies, and encourages cooperation between operators.  The aim of the project is to find out whether it is profitable for the companies involved to acquire 3D — printer/printing activities to develop their own business, and to encourage and help companies to move forward in this effort. The purpose of the project is to familiarise the business partners with 3D printing methods and opportunities, and then to implement 3D — printing and design system for all companies with a 3D-printing system that is best suited to the needs of companies. Example printing is carried out according to the wishes and needs of each company, but the printout only serves to identify the business potential of the 3D system. This example cannot therefore be completed, a component used for business purposes, a spare part, etc. The purpose of this process is to provide companies with 3D printing technology that enables them to develop their own 3D printing business. FMI advises on the basis of its own experience and supports practical arrangements and procedures. The project will be carried out at FMI’s premises in Tähtelä, Sodankylä, as FMI’s own work and workshops for business partners, as well as as bilateral business meetings at FMI’s premises. Some meetings between the group as a whole may also take place on the premises of a company, as long as the nature of these events remains general guidance and as an example for the start-up and development of their own 3D business for all involved companies, not specifically limited to the needs of a single company. The project is carried out in cooperation with the Lapland Vocational College (LAO), so that FMI’s business partners can also obtain information and assistance in developing their own business on the basis of the LAO’s 3D systems (contact person Tarmo Aittaniemi) and LAO’s partners in LAO. As a result of the project, 3D — printing awareness increases and leads to the exploitation and deployment of 3D technology in companies to support current business. Companies that add value from 3D printouts, invest in their own equipment and continue to use 3D technology in their own business, or alternatively start using 3D printing services from another company for their own business. The long-term goal of the project is to launch and develop the 3D business of the companies involved in the project in such a way that it contributes to the creation of new business and work in the field of cutting-edge technologies in Lapland. FMI will continue to support this development after the project.","3D – liiketoimintaa Lapin yrityksille -hankkeen yleisenä tavoitteena on kasvattaa PK-yritysten tietämystä, osaamista ja ennen kaikkea liiketoimintaa 3D – tulostuksen saralla Lapissa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää mukanaoleviin yrityksiin omaa 3D – tulostustoimintaa nykyisen liiketoiminnan tueksi, sekä kokonaan uutta, suoraan 3D – tulostuksiin perustuvaa liiketoimintaa. Hankkeen pääpaino on 3D – liiketoimintamahdollisuuksien oivaltamisessa ja soveltamisessa sekä kilpailukyvyn edistämisessä. Ilmatieteen laitoksen Lapin ilmatieteellinen tutkimuskeskus (FMI) koordinoi hanketta ja luo ja levittää valmiuksia, osaamista ja tietoa 3D – tulostuksesta. FMI pyrkii rakentamaan myös eri organisaatioiden, kuten kuntien ja yritysten, välistä yhteistoimintaa ja kannustaa toimijoita yhteistyöhön.  Tavoitteena hankkeen aikana on selvittää onko mukana olevien yritysten kannattavaa hankkia 3D – tulostin/tulostustoimintaa oman liiketoimintansa kehittämiseen, sekä kannustaa ja auttaa yrityksiä eteenpäin tässä pyrkimyksessä.Hankkeen tarkoituksena on perehdyttää yritysosapuolet 3D – tulostuksen toimintatapoihin ja mahdollisuuksiin, ja sitten toteuttaa FMI:lle hankittavalla, yritysten tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavalla 3D – tulostus ja -suunnittelujärjestelmällä kaikille yrityksille esimerkkitulostus. Esimerkkitulostus toteutetaan kunkin yrityksen toiveita ja tarpeita noudattaen, mutta kuitenkin niin että kyseinen tuloste toimii vain 3D-järjestelmän tarjoaman liiketoimintapotentiaalin hahmottamisessa. Kyseinen esimerkkituloste ei voi siten olla valmis, liiketoiminnassa hyödynnettävä komponentti, varaosa tms. Tämän prosessin tarkoituksena on konkretisoida yrityksille 3D – tulostusteknologian mahdollisuuksia, jonka pohjalta yritykset ryhtyvät kehittämään omaa 3D – tulostustoimintaa. FMI toimii neuvonantajana oman kokemuksensa pohjalta sekä tukena käytännön järjestelyissä ja toimenpiteissä. Hanke toteutetaan FMI:n tiloissa Sodankylän Tähtelässä, FMI:n omana työnä ja yritysosapuolille järjestettävinä workshoppeina sekä kahdenkeskisinä yritystapaamisina FMI:n tiloissa. Joitakin tapaamisia koko ryhmän kesken voidaan myös järjestää jonkin yrityksen omissa tiloissa, kunhan näiden tilaisuuksien luonne säilyy yleisenä ohjeistuksena ja esimerkkinä oman 3D – liiketoiminnan käynnistämisessä ja kehittämisessä kaikille mukana oleville yrityksille, ei mitenkään erityisesti rajattuna yhden yrityksen tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin Ammattiopiston (LAO) kanssa, siten että FMI:n yrityskumppanit voivat saada tietoa ja apua oman liiketoimintansa kehittämiseen myös LAO:lta (yhteyshenkilö Tarmo Aittaniemi) ja LAO:n 3D-järjestelmien pohjalta, samoin kuin LAO:n kumppanit FMI:ltä. Hankkeen tuloksena 3D – tulostus tietoisuus kasvaa ja johtaa 3D – teknologian hyödyntämiseen ja käyttöönottoon yrityksissä nykyisen liiketoiminnan tueksi. Yritykset, jotka saavat lisäarvoa 3D – tulosteista, investoivat omiin laitteisiin ja jatkavat 3D – teknologian hyödyntämistä omassa liiketoiminnassaan tai vaihtoehtoisesti alkavat käyttää 3D – tulostuspalveluja toiselta yritykseltä oman liiketoimintansa hyväksi. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on hankkeessa mukana olevien yritysten 3D – liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen siten, että se osaltaan synnyttää Lappiin uutta liiketoimintaa ja työtä huipputeknologioiden saralla. FMI on osaltaan tukemassa tätä kehitystyötä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","A71444","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754091","A75976","Business start-up and mapping of international markets","Liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","90810","17/02/2020","31/03/2021","50","30520","EUR","15260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765917","65.12015375,25.299196850456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will employ a new key person to conduct the mapping of international markets. This is done by participating in international trade fairs and scientific meetings, as well as by reviewing the existing extensive network of potential customers. As part of the survey, we will find out what kind of expert services customers need and how they can be priced. The aim of the company is to grow and internationalise business operations using the information available in the project.","Hankkeessa palkataan uusi avainhenkilö, joka suorittaa kansainvälisten markkinoiden kartoituksen. Tämä tapahtuu osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja tieteellisiin kokouksiin, sekä käymällä läpi olemassa olevaa laajaa verkostoa potentiaalisia asiakkaita. Kartoituksen osana selvitetään minkälaisille asiantuntijapalveluille asiakkailla on tarve, sekä miten ne voidaan hinnoitella. Yhtiön tavoitteena on liiketoiminnan nopea kasvu ja kansainvälistyminen käyttäen hyväksi hankkeessa saatavaa tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291828","A78631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56420",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300278","24710","Sustainable nutrient management in biogas production","Kestävä ravinnehuolto biokaasun tuotannossa","Finland|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","78.28","1349411.72","EUR","1056365.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356154","60.4452241,22.2629963|56.9656411,24.1037204|56.933757,24.1048873|60.1956349,24.9286795|60.1650932,24.9524163",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Uusimaa|Riga","FI1C1|FI1B1|LV006","2014-2020","Biogas is an important renewable energy source for reducing dependency on fossil fuels and tackling climate change. Therefore, biogas production has increased rapidly in Europe and the Baltic Sea Region. However, as nutrient-rich organic biomasses are used to produce biogas, biogas production can be a significant source of nutrients to the environment and the Baltic Sea, if the production is not managed in sustainable way. The project will improve the situation by 1) developing regulatory and operational practices , which take into account and minimise nutrient leakages to watercourses from biogas operations 2) balancing regional use of digestates and integrating the available information on nutrient flows into regional nutrient maps for decision-making and 3) creating markets for digestates by establishing quality assurance systems and 4) finding feasible solutions for use of sewage-based biomasses. One of the general project aims is to increase knowledge and awareness on the nutrient management issue in biogas production. Project partners come from mainland Finland and Latvia. Improved nutrient management practices will be developed through three regional case examples: one in Zemgale region, Latvia; one in the South-Western Finland region and one at the Åland Islands, where planning of a biogas plant is currently underway. These regional examples have been chosen due to the high nutrient concentrations in the regions, their importance for the ecological status of local watercourses and the Baltic Sea and because all three regions have or are planning to have major biogas production. By addressing the issue through regional case examples, the project will improve the situation locally and regionally, but at the same time develop legislative, regulatory, economic and voluntary policy measures for nutrient management solutions on the national level.","Biokaasu on tärkeä uusiutuva energialähde, jolla vähennetään riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja torjutaan ilmastonmuutosta. Siksi biokaasun tuotanto on kasvanut nopeasti Euroopassa ja Itämeren alueella. Koska biokaasun tuottamiseen käytetään ravinnepitoisia orgaanisia biomassaa, biokaasun tuotanto voi kuitenkin olla merkittävä ravinteiden lähde ympäristölle ja Itämerelle, jos tuotantoa ei hoideta kestävällä tavalla. Hanke parantaa tilannetta 1) kehittämällä sääntely- ja toimintakäytäntöjä, joissa otetaan huomioon ja minimoidaan biokaasutoiminnasta vesistöihin johtuneet ravinnevuodot 2) tasapainottamalla mädätteiden alueellista käyttöä ja sisällyttämällä saatavilla olevat tiedot ravinnevirroista päätöksentekoa varten alueellisiin ravinnekarttoihin ja 3) luomalla markkinat mädätteille luomalla laadunvarmistusjärjestelmiä ja 4) etsimällä toteuttamiskelpoisia ratkaisuja jätevesipohjaisten biomassaen käyttöön. Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä tietämystä ja tietoisuutta ravinteiden hallinnasta biokaasun tuotannossa. Projektikumppanit tulevat Manner-Suomesta ja Latviasta. Ravinnehuoltokäytäntöjä kehitetään kolmen alueellisen esimerkin avulla: yksi Zemgalen alueella Latviassa; yksi Lounais-Suomen seudulla ja yksi Ahvenanmaalla, jossa biokaasulaitoksen suunnittelu on parhaillaan käynnissä. Nämä alueelliset esimerkit on valittu alueiden korkeiden ravinnepitoisuuksien, niiden merkityksen paikallisten vesistöjen ja Itämeren ekologisen tilan kannalta sekä siksi, että kaikilla kolmella alueella on tai suunnitellaan merkittävää biokaasun tuotantoa. Puuttumalla asiaan alueellisten tapausesimerkkien avulla hanke parantaa tilannetta paikallisesti ja alueellisesti, mutta samalla kehittää lainsäädännöllisiä, sääntelyyn liittyviä, taloudellisia ja vapaaehtoisia toimenpiteitä ravinnehuoltoon liittyviä ratkaisuja varten kansallisella tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","S21790","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751640","A73639","New generation of water cutting","Uuden sukupolven vesileikkaus","Finland","85501","01/01/2018","31/10/2019","35","168289","EUR","58901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new generation water cutting project will acquire a new generation of water cutting equipment for training and research purposes. The use of the machine to be acquired consists mainly of removing the test pieces needed for the examination of welding joints and materials from the surrounding material. In terms of performance, the device must be able to cut the steel material up to 80 mm of material strength. In addition, it is required to be able to cut the bevelled cut on the tube surface. The operating table should be tailored for cutting test pieces for research purposes.The device is used as part of the learning environment for pre-qualification training, as well as in other further vocational training. The competence on the basis of the degree can be developed with the equipment to be acquired.","Uuden sukupolven vesileikkaus -hankkeella hankitaan uuden sukupolven vesileikkauslaite koulutus- ja tutkimuskäyttöön. Hankittavan koneen käyttö muodostuu pääosin hitsausliitosten ja materiaalien tutkimiseen tarvittavien koepalojen irrottamisesta ympäröivästä materiaalista. Suorituskyvyltään laitteen tulee pystyä leikkaamaan teräsmateriaalia 80 mm aineenvahvuuteen saakka. Lisäksi vaatimuksena on pystyä leikkaamaan putkipinnalla viisteytettyä leikkausta. Leikkauspöydän tulee olla räätälöity tutkimuskäyttöön tarkoitettujen koepalojen leikkaamisen vuoksi.Laitetta käytetään osana tutkintoon valmistavien koulutusten oppimisympäristöä, kuin myös muussa ammatillisessa lisäkoulutuksessa. Tutkinnon perusteissa olevaa osaamista voi kehittää hankittavalla laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758788","S21976","Bet and hold on to municipal work","Vetoa ja pitoa kuntatyöhön","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","26.31","738621","EUR","194346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in migration and population ageing affecting the whole country are also reflected in the well-being and performance of municipal staff in the Oulunkaari region. The core problem is, in particular, the availability of a skilled workforce due to the ageing of staff in social and health care, early childhood education, meals, cleanliness and real estate care, sick leave and turnover, as well as to the general shortage of labour, which is reflected in the well-being of existing staff, for example, as well-being problems. This, in turn, results in an increasing number of sick leave and turnover, as well as general dissatisfaction and lack of motivation, leading to lower productivity. In addition, various ongoing changes such as the changed legislation on early childhood education and care, the convergence of job profiles of catering and cleaning service workers towards multi-service workers, digitalisation and changes in customers’ needs have an impact on the performance of older workers in particular due to increased uncertainty. Employment services have also faced challenges in terms of employee satisfaction and motivation as well as coping at work. The main objective of the project is to improve the well-being and well-being of employees and managers on the municipal side, as well as to extend working lives through adequate resources, development of well-being at work, strengthening employees’ self-direction and developing mentoring. A particular focus will be on supporting the coping of an ageing workforce at work. The aim is also to increase the attractiveness of partholders as a meaningful workplace where well-being at work is invested. The above measures will also increase the productivity of organisations by making stronger use of the personnel’s work input. The project will further develop and introduce a new well-being offer, piloted in Oulunkaare municipal association, which enables employees and units to select and order various well-being services to support their well-being at work. Oulunkaaren Occupational Health Oy is a partner in the development of the operating model. Acquire and pilot the system through which the tool is used. The project will build operating models for the practical use of the work wellbeing tray and the content to be offered, which can be both existing and completely new innovations, e.g. services based on art-based methods. The project also develops tools and operating models to identify the needs of work communities related to well-being at work in cooperation with Oulunkaare Occupational Health Ltd. The needs of both units and individuals can be considered, for example, in job guidance before purchasing services using ready-made needs assessment tools and developing them further in the project. Staff in the municipalities of the target group are offered trainings and services based on research data to strengthen well-being at work. The training will focus on those areas of well-being at work that the employees themselves perceive as relevant, e.g. self-management, time management, tolerance to pressures and healthy nutrition, development of interaction, increasing self-direction and coaching management work, and strengthening resilience and work relevance. Some of the participants will be offered the possibility of individual job guidance, where necessary, so that work can be continued on selected development areas related to well-being at work. The project also develops an operating model in which mentors are selected from within organisations to support the employees of their own work units, e.g. induction and in various career transition phases. During the project, mentoring operating models can be developed to support both management and employees. The quality of induction and work will improve and productivity will increase as people take up their duties more quickly as they enter the organisation as a new employee as well as, for example, when returning from a long period of absence. The project will also focus on measures to support the availability of skilled labour. Insufficient resourcing is a real burden on existing staff, so this also has a major impact on well-being at work. The aim is to develop the availability of skilled labour through the development of the employer’s image by investing in the well-being of all employees and, for example, in the induction of new employees through mentoring. Other measures may include enhancing cooperation between educational institutions and marketing and information tools. Developing new ways, channels and materials to reach skilled workers, especially in sectors with labour shortages. The project cooperates closely with Oulunkaare Occupational Health Ltd, which provides occupational health services to project promoters and is well aware of the challenges related to the well-being of employees at work.","Koko maata koskettavat trendit muuttoliikkeessä ja väestön ikääntymisessä heijastuvat myös Oulunkaaren seutukunnan alueella kuntien henkilöstön työhyvinvointiin ja toiminnan tuloksellisuuteen. Ydinongelmana on erityisesti sosiaali- ja terveys-, varhaiskasvatus-, ateria-, puhtaus- sekä kiinteistönhoitohenkilöstön ikääntymisen, sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden sekä yleisen työvoimapulan vuoksi osaavan työvoiman saatavuus, joka heijastuu nykyisen henkilöstön työhyvinvointiin mm. jaksamisen ongelmina. Tästä puolestaan seuraa yhä enemmän sairauspoissaoloja ja vaihtuvuutta sekä yleistä tyytymättömyyttä ja motivaation puutetta, mikä johtaa tuottavuuden laskuun. Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset kuten varhaiskasvatuksen muuttunut lainsäädäntö, ateria- ja puhdistuspalvelutyöntekijöiden työnkuvien yhtenäistyminen monipalvelutyöntekijöiden suuntaan, digitalisaatio ja asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat erityisesti ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamiseen mm. epävarmuuden lisääntymisen vuoksi. Myös työllistämispalveluissa on ollut haasteita työntekijöiden työtyytyväisyyden ja –motivaation sekä työssä jaksamisen suhteen. Hankkeen päätavoitteena on kohentaa kuntapuolen työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia sekä pidentää työuria mm. riittävän resursoinnin, työhyvinvointiosaamisen kehittämisen, työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisen ja mentoroinnin kehittämisen myötä. Erityisesti keskitytään ikääntyvän työvoiman työssä jaksamisen tukemiseen. Tavoitteena on myös lisätä osatoteuttajien vetovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin panostetaan. Em. toimenpiteet lisäävät myös organisaatioiden tuottavuutta, kun henkilöstön työpanos saadaan vahvemmin hyödynnettyä.Hankkeessa kehitetään edelleen ja otetaan laajemmin käyttöön Oulunkaaren kuntayhtymässä pilotoitua uutta työhyvinvointitarjotinta, jonka avulla työntekijät ja yksiköt voivat valita ja tilata erilasia työhyvinvointipalveluja työssä jaksamisen tueksi. Yhteistyökumppanina toimintamallin kehittämisessä toimii Oulunkaaren Työterveys Oy. Hankitaan ja pilotoidaan järjestelmä, jonka kautta työkalua käytetään. Hankkeessa rakennetaan toimintamallit työhyvinvointitarjottimen käytännön hyödyntämiseen sekä tarjottavat sisällöt, jotka voivat olla niin olemassa olevia kuin täysin uusiakin innovaatioita mm. taidelähtöisiin menetelmiin pohjautuvia palveluita. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja toimintamalleja myös työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien tarpeiden kartoittamiseksi yhteistyössä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa. Niin yksiköiden kuin yksilöidenkin tarpeita voidaan pohtia esim. työnohjauksessa ennen palveluiden hankkimista mm. valmiita tarvekartoitustyökaluja hyödyntäen sekä niitä hankkeessa edelleen kehittäen. Kohderyhmän kuntien henkilöstölle tarjotaan mm. tutkimustietoon perustuvia työhyvinvointia vahvistavia koulutuksia ja palveluita. Koulutuksissa tullaan painottamaan niitä työhyvinvoinnin osa-alueita, jotka työtekijät itse kokevat merkityksellisiksi esim. itsensä johtaminen, ajanhallinta, paineiden sietäminen ja terveellinen ravitsemus sekä vuorovaikutuksen kehittäminen, itseohjautuvuuden ja valmentavan esimiestyön lisääminen sekä resilienssin ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen. Osalle osallistujista tarjotaan tarvittaessa mahdollisuutta yksilölliseen työnohjaukseen, jolloin voidaan jatkaa valittujen työhyvinvointiin liittyvien kehittämiskohteiden työstämistä. Hankkeessa kehitetään myös toimintamallia, jossa organisaatioiden sisältä valitaan mentoreita tukemaan omien työyksiköiden työntekijöitä mm. perehdytyksessä ja erilaisissa uran siirtymävaiheissa. Hankkeen aikana saadaan kehitettyä mentoroinnin toimintamalleja tukemaan niin johtoa kuin työntekijöitäkin. Perehdytyksen ja sitä kautta työn tekemisen laatu paranee ja tuottavuus lisääntyy ihmisten omaksuessa nopeammin työtehtävänsä niin uutena työntekijänä organisaatioon tullessaan kuin esim. pitkältä poissaolojaksolta palatessaan. Hankkeessa panostetaan myös toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta. Riittämätön resursointi on todellinen kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle, joten tälläkin on suuri vaikutus työhyvinvointiin. Tavoitteena on kehittää osaavan työvoiman saatavuutta työnantajamielikuvan kehittymisen kautta, kun panostetaan kaikkien työntekijöiden työhyvinvointiin sekä mm. uusien työntekijöiden perehdytykseen mentoroinnin kautta. Muita toimenpiteitä voivat olla mm. oppilaitosyhteistyön tehostaminen sekä markkinoinnin ja tiedotuksen keinot. Kehitetään myös uusia tapoja, kanavia ja materiaaleja tavoittaa osaavia työntekijöitä, erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa, joka tuottaa työterveyspalveluita hankkeen toteuttajille ja tuntee hyvin henkilöstön työhyvinvointiin liittyvät haasteet. Oulunkaaren Työterveys Oy:n olemassa olevia työkaluja työhyvinvointitarpeiden kartoituksessa voidaan hyödyntää ja edellee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751523","A72222","Saimaa Holiday/Hotel & Spa Resort’s business development and internationalisation project","Saimaa Holiday/ Hotel & Spa Resort Järvisydämen liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistämishanke","Finland","58900","22/06/2016","31/12/2018","50","87040","EUR","43520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness — product development and service design for international target markets, development of lake resort service production in line with new business and internationalisation, and development of e-business. With the project Järvihede’s current business will grow, new business will be created, and the company’s know-how will develop through internationalisation, wellness business and e-business. With the growth of the business, the company generates new direct jobs and indirect jobs through a wide service/subcontractor network that is generated by new business.","Hankkeen tavoitteena on Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness - tuotteiden kehittäminen ja palvelumuotoilu kansainvälisille kohdemarkkinoille, lake resortin palvelutuotannon kehittäminen uuden liiketoiminnan  ja kansainvälistymisen mukaiseksi sekä sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen myötä Järvisydämen nykyinen liiketoiminta kasvaa, syntyy uutta liiketoimintaa ja yrityksen osaaminen kehittyy kansainvälistymisen, wellness-liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan kautta. Liiketoiminnan kasvun myötä yritys synnyttää uusia suoria työpaikkoja  ja välillisiä työpaikkoja  laajan palvelu/alihankkijaverkoston kautta joka syntyy uudesta liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756943","A78050","Enterprises above — regional business services development project","Yritykset edellä – seutukunnan yrityspalveluiden kehittämishanke","Finland","92620","01/06/2021","31/05/2023","40","200288","EUR","80115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is the development of joint business services in the sub-region, which will be carried out as an incubator. The planning includes the productisation of the services offered, the payment practices/basis of the municipalities, as well as the co-operation practices with the municipal business managers.  Incubators in particular, attention is paid to the provision of financial and crisis advice and to the creation of new growth opportunities for companies affected by the COVID-19 crisis, in particular the development of innovation candidates. The launch of incubator services prepares for the revitalisation of companies affected by the COVID-19 crisis due to the disruption of business activity caused by the COVID-19 crisis and contributes to the creation of new growth opportunities. Other measures of the project include the acquisition of a self-updated business register, the establishment and productisation of teleworking stations, and the planning and launch of sub-regional business transfer services. Services focus on initial services, from which the customer is directed forward (e.g. Centre consulting services)","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on seutukunnan yhteisten yrityspalveluiden kehittäminen, jotka toteutetaan yrityshautomona. Suunnittelu sisältää tarjottavien palveluiden tuotteistamisen, kuntien maksukäytänteet/-perusteet sekä yhteistyökäytänteet kuntien elinkeinovastaavien kanssa.  Erityisesti hautomotoiminnassa kiinnitetään huomiota talous- ja kriisineuvonnan tarjoamiseen sekä koronakriisistä kärsineiden yritysten uusien kasvumahdollisuuksien luomiseen, etenkin innovaatioaihioiden kehittämiseen. Yrityshautomopalveluiden käynnistämisellä varaudutaan koronakriisistä kärsivien yritysten elvyttämiseen koronakriisin aiheuttamasta liiketoiminnan lamaantumisesta johtuen ja edistetään uusien kasvumahdollisuuksien luomista. Hankkeen muita toimenpiteitä ovat itsepäivittyvän yritysrekisterin hankinta, etätyöpisteiden perustaminen ja tuotteistaminen sekä seutukunnallisten omistajanvaihdospalveluiden suunnittelu ja käynnistäminen. Palvelut keskittyvät alkupalveluihin, joista asiakas ohjataan eteenpäin (esimerkiksi Keskuksen konsulttipalvelut)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73171",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753116","A74801","Bi-Luotsi — Development of the digital transformation consulting model for SMEs in Easteam Oy","BI-Luotsi - PK-yritysten digitaalisen murroksen konsultointimallin kehitys Easteam Oy:lle","Finland","80130","31/08/2018","31/12/2020","50","154300","EUR","77150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765155","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop a new kind of expert service for Easteam Oy’s business, focusing on digitalisation and digitalisation of business processes and an electronic control system that supports its implementation. The measures of the development project are to examine the challenges related to the digitalisation and business operations of SMEs in the region, to develop metrics and analytics methods to measure development results, to create an expert service developing the digitalisation of business and to design a digital system to support the implementation of the service. As a result, Easteam Oy will create a new kind of expert service and a digital control system that supports its wider implementation.","Tavoitteena on kehittää Easteam Oy:n liiketoimintaan uudenlainen digitalisaatioon ja liiketoimintaprosessien digitalisointiin keskittyvä asiantuntijapalvelukokonaisuus ja sen toteuttamista tukeva sähköinen ohjausjärjestelmä.Kehittämishankkeen toimenpiteinä on alkuun selvittää alueen pk-yritysten digitalisaatioon ja liiketoimintaan liittyviä haasteita, kehittää mittareita ja analytiikkamenetelmiä mittaamaan kehitystulosta, luoda liiketoiminnan digitalisointia kehittävä asiantuntijapalvelu sekä suunnitella palvelun toteutusta tukeva digitaalinen järjestelmä.Hankkeen tuloksena Easteam Oy:öön syntyy uudenlainen asiantuntijapalvelu ja sen laajempaa toteutusta tukeva digitaalinen ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","A73472","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749118","A70418","Bliss Adventure Oy Development of Programme Services","Bliss Adventure Oy ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","98530","14/11/2014","29/02/2016","50","15604","EUR","7802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to acquire equipment related to programme and restaurant service production.","Hankkeen tavoitteena on hankkia ohjelmapalvelutuotantoon ja ravintolapalvelutuotantoon liittyviä laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757009","S20048","Growth in Kainuu — Development of management and personnel","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen","Finland","87100","01/01/2015","31/03/2018","34.76","982623","EUR","341533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ESF-funded Management and Human Resources Development project and the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project. Growth in Kainuu — Management and Human Resources Development project aims to support the activities of growth, internationalisation and transfer of ownership through the development and training of company management and personnel skills. The development of skills is carried out through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project. The aim is to simultaneously improve the quality and productivity of working life and performance in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The project measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of companies’ service and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings). These measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and workers to different changing situations. The result of these measures is to improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The activities of the projects are industry-independent. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke ja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke. Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun, kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutusten kautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta. Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä ja organisaatioissa. Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta, työllisyysastetta ja kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritysten palveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon ja henkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset). Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisesti työelämän laadun kehittämisen kanssa. Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnan edelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","A71183","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","87400","05/06/2015","31/12/2016","50","46780","EUR","23390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291568","A78371",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19945",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753900","A75685","Wish","Wish","Finland","33310","14/12/2019","20/09/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765548","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","In particular, exoticism related to Finland has grown clearly in the 2010s. The product is the Wish TV concept, which is an internationally scalable media format. It combines Finnish exoticism, Santa’s wishes and surprises. These will be combined with well-known public figures in the performing country to help/surprise the ordinary citizen/communities according to their wishes.","Erityisesti  Suomeen liittyvä eksotiikka on kasvanut 2010 -luvulla selvästi. Tuotteena on Wish -tv konsepti, joka on kansainvälisesti skaalautuva mediaformaatti. Se yhdistää suomalaista eksotiikkaa, Joulupukin, toiveet ja yllätykset. Nämä yhdistetään esitysmaassa oleviin tunnettuihin julkisuuden henkilöihin, joiden avulla voidaan voidaan auttaa/yllättää tavallista kansalaista/yhteisöjä heidän toiveidensa mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755255","A76840","Snowkarting","Snowkarting","Finland","96200","09/12/2020","30/04/2022","50","60760","EUR","30380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766487","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of karting activity year-round","Karting aktiviteetin kehittäminen ympärivuotiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","285874","EUR","100055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759401","S22489","Between the fairway","Välistä väylälle","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","25.36","394317","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims at helping to minimise the risks of marginalisation caused by the coronavirus outbreak. The project’s target group is at individual level for students who have suffered from distance learning periods due to the pandemic, exceptional employment situations, people who are at particular risk of exclusion as a result of service and support networks and support measures needed by their families. At Community level, the project’s main target group is also those in the third sector that traditionally work with the target group of the project or who can be mobilised as new actors to assist and support the project’s target persons. The project’s key approach is to provide the target group with a safe low-threshold adult and peer support contact, which supports them in everyday situations and helps them to find successful development of studies, employment and socio-economic security, and a successful learning pathway for the target person, or to help the target person to return to the “lost pathway” due to the interest rate.  The new value of the project is to recruit and train third-sector operators as actors who are at risk of social exclusion, to provide them with community experiences of success, and to guide them next to the further paths of the local authorities, Soster, the region’s associations, and Savonlinna’s associations. The project is prepared under the auspices of Savonlinna Seudun Kolomonen ry, together with the municipalities of the region, Soster, the region’s associations and Savonlinnanlinna. Based on the preparatory work, Rantasalmi and Savonlinna became the locations of the project, and the Eastern Savo Hospital District Sosteri became the operational partner.","Välistä väylälle -hankkeella haetaan kolmannen sektorin toiminnalla sekä yhteiskunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden verkostoyhteistyötä kehittämällä apua erityisesti koronaepidemian aiheuttamien syrjäytymisriskien minimointiin.Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat yksilötasolla pandemian vuoksi etäopiskelujaksoista kärsineisiin opiskelijoihin, poikkeuksellisiin työsuhdetilanteisiin sekä palvelu- ja tukiverkkojen heikennysten vuoksi erityiseen syrjäytymisuhkaan joutuneisiin henkilöihin ja heidän perheidensä tarvitsemiin tukitoimiin. Yhteisötasolla hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat myös sellaiset kolmannen sektorin toimijat, jotka jo perinteisesti toimivat hankkeen kohderyhmän parissa tai jotka ovat uusina toimijoina aktivoitavissa hankkeen kohdehenkilöjen auttamiseen ja tukemiseen.Hankkeen keskeinen toimintamalli on tarjota kohderyhmille turvallinen matalan kynnyksen aikuis- ja vertaistukikontakti, joka tukee heitä ja kulkee heidän rinnallaan arkipäivän tilanteissa ja auttaa heitä löytämään opiskelujen jatkamiseen, työllistymiseen ja sosiaalis-taloudellisesti turvatumpaan tilanteeseen johtavan väylän alkupään tai auttaa kohdehenkilöitä palaamaan koronan vuoksi \"kadonneelle väylälle\".Toimintamalli toteutetaan aktivoimalla ja valmentamalla kolmannen sektorin toimijoista ”toimintaluotsien”, vapaaehtoistyöntekijöiden joukko, jotka ottavat ohjattavakseen hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvia henkilöä, innostavat heitä kohdehenkilöjen \"luontaisen kiinnostuksen\" pohjalta vastaavanlaista/läheistä toimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimintojen piiriin ja tarjoavat tätä kautta kohdehenkilölle yhteisöllisyyden ja onnistumisen kokemuksia.Tässä toiminnassa vahvistetaan kohdehenkilöjen omaa osaamista sekä mahdollistetaan kehittyminen ja uudet onnistumiset etsien yhdessä kohdehenkilön kanssa olevasta palvelutuotannosta kohdehenkilölle tähän vahvuusalueeseen ja onnistumisen kokemuksiin liittyviä opiskelun, työskentelyn, elämänhallintaan ja sosiaalis-taloudellisen tilanteen myönteistä kehittymistä antavia palveluja.  Yhdistyksistä valmennetut toimintaluotsit kulkevat tässä vaiheessa kohdehenkilön tukena näiden palvelujen hyödyntämisessä.Hankkeen uutuusarvo on kolmannen sektorin toimijoiden rekrytoiminen ja valmentaminen toimijoiksi, jossa niiden toimintaan pystytään integroimaan syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, tarjoamaan heille yhteisöllisiä onnistumisen kokemuksia, sekä ohjaamaan heitä vierellä kulkien toiminta-, opiskelu- ja työkykyä vahvistavalle jatkoreitille kevyestä harrastustoiminnasta vahvemman sitoutumisen ja itsensä kehittämisen poluille.Hanketta on valmistelu Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n johdolla yhdessä alueen kuntien, Sosterin, alueen yhdistysten kanssa sekä Savonlinnan Seudun Hankepoolissa. Valmistelutyön pohjalta hankkeen toteutuspaikkakunniksi lähtivät Rantasalmi ja Savonlinna sekä toiminnalliseksi yhteistyökumppaniksi Itä-Savon sairaanhoitopiiri Sosteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299257","18600","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2015","30/11/2015","54.29","39538","EUR","21465.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|54.5594913,-5.9460919|54.7091503,-6.5313542|65.6179964,22.1401794|62.8984786,27.6083047|62.8893968,27.628383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|Norrbotten County|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster","FI1DB|SE332|IS002|UKN06|UKN0B","2014-2020","Water-Pro aims to develop and transfer eco-efficient tools and models for runoff management in the field of agriculture and mineral extraction in Northern and Arctic areas. Runoffs from both of these sectors have large volumes, but low concentrations of nutrients and other compounds – therefore some similar measures and practices could be utilised. Moreover, the climate change will bring further challenges in controlling runoffs and water safety in the near future. Water-Pro will collect and develop a pool of tools for runoffs estimation, controlling and monitoring and transfer the best models into practice – this transnational and multidisciplinary project offers a fruitful platform for longlasting results to be shifted also other NPA regions. Relevant measures and models will be piloted in practical cases in selected partner regions and main stakeholders (farmers, authorities, mining enterprises, RDI and NGOs) will be involved in practical cases.","Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin samankaltaisia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja valtiosta riippumattomilla järjestöillä) otetaan mukaan käytännön toimia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757813","S21019","Helm 2 — a new direction for health, work and performance","RUORI 2 - uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","37.5","250296","EUR","93860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Ruori 2 project is to develop services to promote the working and functional capacity of unemployed job-seekers and inactive people of working age by activating and listening to the client, and to increase the possibility for the most vulnerable to participate in the promotion of well-being and health. The aim is that, when employment is possible, the ability to work is at a sufficient level to achieve employment. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits may be rather one-sided. Unemployed people often experience sleep problems and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Participation in various social events can also become more difficult with unemployment and lead to a weakening of social relations. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is central to both future employment and their own well-being. During the mapping phase of the RUORI 2 project during 2016, the wishes, expectations and obstacles of unemployed people aged 50 or over with a migrant background in Turku, Salo and Naantali to promote work and functional capacity have been investigated, and in these localities, the unemployed have participated in the planning of health-promoting activities. The aim of the Ruori 2 project is to implement the ideas generated during the mapping phase. The unemployed felt that there was a need for a motivator and motivator, with whom it is easier to become more active in promoting their own well-being. The project prepares the unemployed as peer coaches and carpool friends to promote the health and well-being of the unemployed. In addition, the goal is to improve the participation of the unemployed and improve life management through peer coaching and twin-track activities. The project involves unemployed people in evaluating, developing, communicating results and implementing the results of the project. The unemployed will be empowered by their involvement in raising awareness of the situation and opportunities of the unemployed and in developing and implementing proven activities. Participation in the project means participation, influence, care and access to shared well-being.In this Ruori 2 project, the target groups are unemployed job seekers and people of working age who are not in the labour market, especially those over the age of 30 and immigrants in Turku, Naantali, Raisio and Salo. As a result, the participation and well-being of the unemployed will be improved with peer coaching activities. Unemployed people’s ability to work and function improves as they can participate in activities of interest to themselves and receive information about their own condition and health promotion. The unemployed are supported through various forms of guidance and motivate those who have difficulties in participating in social situations. As a result of the project, an operating model for peer coaching and carpooling activities for unemployed people will be created, which includes a training programme, a description of peer coaching and group activities. The implementation of the operating model during the project and its implementation after the project has been agreed with the unemployed associations of Turku and Salo. The implementation of the project utilises service design methods and Living Lab activities, which are user-oriented, research, development and innovation activities. In Living Lab, the user becomes an active player in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, are active actors in the design, implementation, evaluation and implementation of the project. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health.","RUORI 2 - hankkeen päämääränä on kehittää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinoiden ulkopuolelle olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita asiakasta aktivoiden ja kuunnellen sekä lisätä kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Tarkoituksena on, että työllistymisen mahdollistuessa, työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset saattavat olla melko yksipuolisia. Työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssäkäyvillä. Myös osallistuminen erilaisiin sosiaalisiin tapahtumiin voi vaikeutua työttömyyden myötä ja johtaa sosiaalisten suhteiden heikkenemiseen. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä sekä tulevan työllistymisen että oman hyvinvoinnin näkökulmasta.RUORI 2 -hankkeen kartoitusvaiheessa vuoden 2016 aikana on selvitetty nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ- ja toimintakykyä edistävään toimintaan Turussa, Salossa ja Naantalissa ja lisäksi näillä paikkakunnilla työttömät ovat osallistuneet terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. RUORI 2-hankkeen tavoitteena on toteuttaa kartoitusvaiheessa syntyneitä ideoita. Työttömät kokivat, että tarvitaan kannustajaa ja motivoijaa, jonka kanssa on helpompi aktivoitua oman hyvinvointinsa edistämisessä. Hankkeessa valmennetaan työttömiä vertaisvalmentajiksi ja kimppakavereiksi työttömien terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Lisäksi tavoitteena on työttömien osallisuuden, sekä elämänhallinnan parantaminen vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoiminnalla. Hankkeessa osallistetaan työttömät hankkeen arviointiin, kehittämiseen, tuloksista tiedottamiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen. Työttömien vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, kun he osallistuvat työttömien tilanteesta ja mahdollisuuksista tiedottamiseen ja hyväksi havaittujen toimintojen kehittämiseen ja jalkauttamiseen. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.Tässä RUORI 2 –hankkeessa kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset henkilöt, erityisesti yli 30-vuotiaat ja maahanmuuttajat Turussa, Naantalissa, Raisiossa ja Salossa. Hankkeen tuloksena työttömien osallisuus ja hyvinvointi paranevat vertaisvalmentajatoiminnan myötä. Työttömien työ- ja toimintakyky paranee, kun he voivat osallistua itseä kiinnostavaan toimintaan ja saavat tietoa omasta kunnostaan sekä terveyden edistämisestä. Työttömiä tuetaan erilaisin ohjauksen keinoin ja motivoidaan heitä, joilla on vaikeuksia osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy työttömien vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoimintaan toimintamalli, joka sisältää valmennusohjelman, vertaisvalmentaja- ja ryhmätoiminnan kuvauksen. Toimintamallin toteuttamisesta hankkeen aikana ja sen implementoinnista hankkeen jälkeen on sovittu Turun ja Salon työttömien yhdistysten kanssa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living Lab-toimintaa, joka on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Living Lab-toiminnassa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat ovat aktiivisia toimijoita sekä hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa, arvioinnissa ja sen jalkauttamisessa. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754386","A75271","Artificial intelligence workshop","Tekoälypaja","Finland","15210","27/02/2019","28/02/2022","34.32","367210","EUR","126020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to build and pilot a laboratory for the application of artificial intelligence, Artificial Intelligence. The Artificial Intelligence workshop acts as an open innovation environment and provides support, information and advisory services to SMEs in health and wellbeing and circular economy in the exploitation of sensor technology and other AI technologies for the development of new services and business. As a result of the project, the Artificial Intelligence workshop is running and offers its services to SMEs, other companies and stakeholders. AI-related RDI activities have been started in 15-25 companies and 4-6 new technology solutions have been built and tested. In the long term, the project has resulted in an increase in the competitiveness of companies.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida tekoälyn soveltamiseen tarkoitettu laboratorio, Tekoälypaja. Tekoälypaja toimii avoimen innovoinnin kehittämisympäristönä ja tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin sekä kiertotalouden pk-yrityksille tukea, tietoa ja neuvontapalveluja sensoriteknologian ja muiden tekoälyteknologioiden hyväksikäytössä uusien palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena Tekoälypaja on käynnissä ja tarjoaa palveluitaan pk-yrityksille, muille yrityksille sekä sidosryhmille. Tekoälyyn liittyvää TKI-toimintaa on aloitettu 15-25 yrityksessä ja 4-6 uutta teknologiaratkaisua on rakennettu ja testattu. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","57210","29/12/2015","30/09/2020","50","173450","EUR","86725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597","A78400",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16060",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","95450","14/12/2020","31/08/2022","50","287750","EUR","143875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752914","A74699","Development and internationalisation of the bee ice business concept","Mehujääliiketoimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","21660","18/01/2019","30/11/2020","50","46450","EUR","23225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765833","60.187002164551,21.903073028851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project focuses on the construction of the business concept, product development and deck intersection studies.","Hanke keskittyy liikeotimintakonseptin rakentamiseen, tuotekehitykseen ja kansinvälistymisselvityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","90230","06/02/2019","30/06/2022","50","331930","EUR","165965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","A73309","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","70460","09/08/2017","31/12/2018","50","31280","EUR","15640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753553","A74038","Kaltiot Smart Tracker service internationalisation project","Kaltiot Smart Tracker palvelun kansainvälistymishanke","Finland","90100","02/02/2018","30/06/2019","50","37810","EUR","18905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Understanding international needs and developing a business model for the new service","Kansainvälisen tarpeen ymmärtäminen ja liiketoimintamallin kehittäminen uuden palvelun osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759196","S22284","Life and life — Nature as a source of recovery","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.38","635954","EUR","97809","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life and life — Nature as a source of recovery — the aim of the project is to promote the recovery processes of inactive mental health rehabilitators using nature-based and powerful methods. The project will be implemented in Oulu, Kemi-Tornio and Rovaniemi in the operating environments of organisations and light entrepreneurship. The main objective of the project is to strengthen participants’ empowerment, sense of standing, responsibilities, inclusion and resilience — resilience and resilience; experiential well-being. Experiential through the strengthening of well-being, the aim is to build the social rehabilitation path of participants towards working life. The aim of the project is to develop, experiment and evaluate nature-powered practices and models that work and are effective in starting the recovery processes of the participants and in their progress. Mental health has become a challenge in many respects in the society and culture opening up to the 2020 century. The number of people with mental health problems has increased in recent years, both in work and inactive. In recent years, the biggest criterion, about 40 %, of disability retirement has been a serious mental health problem. Mental health-based sick leave for working people has been growing. In 2019, almost 90 000 people in employment were on sick leave for mental health reasons. In addition, a large number of people of working age are inactive and are prevented from participating in the labour market due to varying levels of mental health problems. Access to care and rehabilitation for people of working age struggling with mental health has become more difficult throughout the 21st century. They have been excluded from preventive services because mental health professionals have not had sufficient resources to do that. They have not yet had specialised knowledge in the provision of nature-powered services in both corrective and preventive work. The Life and Life project responds precisely to this shortfall in service provision and expertise. The project is based on Green Care and nature-based methods, the effectiveness of which has been proven in previous projects. In addition, there is evidence of effectiveness from domestic and international research. Unlike previous projects, the Spirit and Life project introduces the effectiveness of nature-powered methods to increase the spirit and positive emotional memories of the place in the production of experiential well-being, as well as the means of ecopsychological thinking and nature-powered art in creating the spirit and positive emotional memories of the place. The spirit of the place, emotional memories and the experience of belonging as prerequisites for recovery and experiential well-being are at the heart of the project’s implementation. The project builds nature-powered activities and spaces, operating models in which the participants have the opportunity to experience the spirit of the place as a source of positive emotional memories, triggering, supporting and sustaining recovery processes. The project’s activities are guided by the recuperation orientation of the salutogenesis and the social pedagogic approach to working. Salutogenesis in recovery orientation are the starting point for recovery from a person’s own experience of a desirable future, meaningful and meaningful life. The core of the socio-pedagogical way of working is equal dialogue and co-existence, which directs the participant to become more resourceful towards taking the guidance of one’s own life — towards empowerment. The aim of these choices is to create conditions for motivating the participants and for the will to hope and desire for a different future, the readiness to give up thinking and operating habits that hold them to the outsider and to the directions of their own life. The project is for its part in strengthening the so-called 6th Wave (2010-2060) service concept, where the service needs are active service designers and implementers.The final implementer Lapin AMK prepares, produces, disseminates, builds networks and creates operating models together with the participants, is primarily responsible for evaluating the project and produces expert knowledge for the project. The project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry and project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry and service providers recruited as a purchasing service in Lapland’s Lapland University of Applied Sciences in Kemi-Tornio and Rovaniemi are carrying out activities related to the cycle of the year, in which the presence of nature and animals is a strong idea. Service providers must be well equipped to meet and engage with customers. Service providers must have experience and special knowledge in the field of guidance (e.g. emotional training, neuropsychological counselling, socio-educational horse activities) and/or rehabilitation and therapy skills (e.g.","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä -hankkeen tavoitteena on edistää työelämän ulkopuolella olevien työikäisten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten ja -voimaisten menetelmien avulla. Hanke toteutetaan Oulun, Kemi-Tornion ja Rovaniemen seuduilla järjestöjen sekä kevytyrittäjyyden toimintaympäristöissä.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa osallistujien voimaantumista, pystyvyyden tunnetta, toimijuutta, osallisuutta ja resilienssiä - selviytymis- ja sopeutumiskykyä; kokemuksellista hyvinvointia. Kokemuksellinen hyvinvoinnin vahvistumisen kautta tavoitellaan osallistujien sosiaalisen kuntoutumisen polun rakentumista kohti työelämää. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja arvioida luontovoimaisia toimintatapoja ja -malleja, jotka toimivat ja ovat vaikuttavia osallistujien toipumisprosessien käynnistymisessä ja prosessien etenemisessä.Mielenterveydestä on tullut haaste monessa mielessä 2020 -luvulle avautuvassa yhteiskunnassa ja kulttuurissa. Mielenterveysongelmista kärsivien määrä on kasvanut viime vuosina sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella olevien ihmisten joukossa. Määrällisesti suurin peruste, noin 40 prosenttia, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisessä on viime vuosina ollut vakava mielenterveyden ongelma. Työssäkäyvien mielenterveysperustaiset sairauslomat ovat olleet kasvamassa. Vuonna 2019 lähes 90 000 työssä käyvää ihmistä oli sairauslomalla mielenterveyteen liittyvistä syistä. Lisäksi työvoiman ulkopuolella on suuri määrä työikäisiä ihmisiä, joiden osallistuminen työmarkkinoille estyy eriasteisten mielenterveysongelmien vuoksi. Työikäisten työelämän ulkopuolella olevien mielenterveyden kanssa kamppailevien ihmisten pääsy hoitoon ja kuntoutukseen on vaikeutunut koko 2000 -luvun ajan. He ovat jääneet ennaltaehkäisevien palvelujen ulkopuolelle, koska mielenterveystyön ammattilaisilla ei ole ollut riittäviä resursseja tehdä sitä työtä. Heillä ei ole vielä ollut käytössään erityisosaamista luontovoimaisten palvelujen tarjoamiseen sekä korjaavassa että ennaltaehkäisevässä työssä. Henki ja Elämä -hanke vastaa juuri tähän palvelutarjonta- ja asiantuntijuusvajaukseen.Hankkeen lähtökohtana ovat Green Care- ja luontoperustaiset menetelmät, joiden vaikuttavuudesta on saatu näyttöä aiemmissa hankkeissa. Vaikuttavuudesta on lisäksi kotimaista ja kansainvälistä tutkimusnäyttöä. Aiemmista hankkeista poiketen, otetaan Henki ja elämä -hankkeessa käyttöön luontovoimaisten menetelmien vaikuttavuutta lisäämään paikan henki ja positiiviset tunnemuistot kokemuksellisen hyvinvoinnin tuottamisessa sekä ekopsykologisen ajattelun ja luontovoimaisen taiteen keinot paikan hengen ja positiivisten tunnemuistojen luomisessa.Paikan henki, tunnemuistot sekä kuulumisen kokemus toipumisen ja kokemuksellisen hyvinvoinnin edellytyksinä ovat hankkeen toteutuksen ytimessä. Hankkeessa rakennetaan luontovoimaista toimintaa ja toiminnan tiloja, toimintamalleja, joissa osallistujilla on mahdollisuus kokea paikan henki positiivisia tunnemuistoja tuottavana, toipumisprosesseja käynnistävänä, kannattelevana ja ylläpitävänä voimana.Hankkeen toimintoja ohjaa salutogeneesi toipumisorientaatio -ajattelu sekä työskentelyä sosiaalipedagoginen työote. Salutogeneesi toipumisorientaatiossa ihmisen oma kokemus toivottavasta tulevaisuudesta, mielekkäästä ja merkityksellisestä elämästä ovat toipumisen lähtökohtana. Sosiaalipedagogisen työskentelytavan ydin on tasavertainen dialogi ja rinnalla kulkeminen, joka suuntaa osallistujan voimavaraistumiseen kohti oman elämän ohjaksiin ryhtymistä – kohti valtaistumista. Toimintoja ohjaavilla valinnoilla halutaan luoda edellytyksiä osallistujien motivoitumiselle sekä tahdolle toivoa ja haluta toisenlaista tulevaisuutta, valmiutta luopua ajattelu- ja toimintatottumuksia, jotka pitävät heitä kiinni ulkopuolisuudessa sekä sivussa oman elämän ohjaksista. Hanke on omalta osaltaan vahvistamassa ns. 6. aallon (2010-2060) palveluajattelua, jossa palvelun tarvitsijat ovat aktiivisia palvelujen muotoilijoita ja toteuttajia.Päätoteuttaja Lapin AMK valmentaa, tuottaa, levittää, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, on päävastuussa hankkeen arvioinnista sekä tuottaa asiantuntijatietoa hankkeeseen. Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry sekä Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry sekä Lapin AMK:n Lapin AMK:n Kemi-Tornion ja Rovaniemen seudulla ostopalveluna rekrytoidut palveluntuottajat toteuttavat vuoden kiertokulkuun liittyvää toimintaa, jossa vahvana ajatuksena on luonnon ja eläinten läsnäolo toiminnassa. Palvelun tuottajilla tulee olla hyvät valmiudet kohdata ja osallistaa asiakkaita toimintaan. Palvelun tuottajilla tulee olla kokemusta ja erityisosaamista ohjauksellisesta työstä (esim. tunnetaitovalmennus, neuropsykologinen ohjaus, sosiaalipedagoginen hevostoiminta) ja/tai kuntoutus- ja terapiaosaamista (esim. toimintaterapia, ratsastusterapia, työnohjaus). Em. hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754698","A76583","Development of working methods to start production of machinery and parts thereof","Työmenetelmien kehittäminen työkoneiden ja niiden osien tuotannon käynnistämiseksi","Finland","87700","09/10/2020","31/12/2021","50","43040","EUR","21520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767346","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is about to start manufacturing truck-mounted road marking machines in Kajaani. The company acquired a metalworking company (Kajaani Rautamies Oy), which sought employee capacity and basic know-how. The special skills required by the work in serial manufacturing are lacking in our company, which will be reinforced by this project. The company will start in a new facility, where you will literally start from scratch to make a production plant. The owners of the company have very strong know-how in road marking machines and many other areas, and the long history of one owner in the construction of machinery also brings market knowledge to the company.","Yritys on aloittamassa kuorma-autoalustaisten tiemerkintäkoneiden valmistamista Kajaanissa. Yritys osti metallityöyrityksen (Kajaanin Rautamiehet Oy:n), jolla haettiin työntekijäkapasiteettia ja perusosaamista. Työn vaatima erityisosaaminen sarjavalmistusmielessä yritykseltämme puuttuu, jota vahvistetaan tällä hankkeella. Yritys aloittaa uudessa toimitilassa, jossa aloitetaan kirjaimellisesti tyhjästä tekemään tuotantolaitosta. Yrityksen omistajilla on hyvin vahva osaaminen tiemerkinnän koneista ja monista muista osa-alueista ja yhden omistajan pitkä historia koneiden rakentamisessa tuo myös markkinatuntemuksen yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752536","A73221","From conventional waste water treatment towards a resource plant","Perinteisestä jätevedenpuhdistuksesta kohti resurssitehdasta","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.45","570614","EUR","213713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipal wastewater is typically purified by an activated sludge process developed more than 100 years ago, which has been a workable method so far, but no longer meets the tightening requirements. In addition, increased circular economy thinking also imposes requirements on the use of waste water as efficiently as possible. Key challenges in municipal wastewater treatment are energy efficiency, nutrient loss and organic pollutants. In particular, the energy and nutrients contained in the waste water must be utilised, while minimising the energy needs of the treatment plant as well as emissions to the climate and water.The aim of the proposed project is to create a completely new treatment plant concept that generates profits rather than costs. In particular, the objective is to produce a new holistic method for improving the efficiency of municipal waste water treatment, taking into account the use of energy and nutrients in waste water and the removal of harmful organic substances. The project aims to change the operation of the traditional waste water treatment plant from the treatment plant to a low-carbon resource plant. All the measures taken in the project will support the emergence of a new treatment plant concept. The project will be implemented through sewage step-by-step processing, which will examine 1) electrochemical microbial fuel cell combined with MBR technology to generate energy from waste water to improve the energy efficiency of sewage plants, 2) ion exchange and electrodialysis methods for the recovery of nitrogen and phosphorus from waste water, and 3) oxidation techniques for sewage hygienisation and tertiary treatment to remove harmful organic substances. As a result, the project expects a new waste water treatment method to recover energy and nutrients in waste water and effectively remove organic harmful substances. It is estimated that approximately 10 research reports will be generated during the project in relation to sub-studies of the treatment plant concept. Purification plants and industry companies can use the reported results to develop their own business. The project will lay the foundations for a concept that will be tested in further projects in the Ecosairila operating environment of Mikkeli. This will allow the feasibility of the method under development to be compared with the technology in use.","Kunnallinen jätevesi puhdistetaan tyypillisesti jo yli 100 vuotta sitten kehitetyllä aktiivilieteprosessilla, joka on ollut toimiva menetelmä tähän asti, mutta ei enää vastaa kiristyviin vaatimuksiin. Lisäksi kiertotalousajattelun lisääntyminen asettaa vaatimuksia myös jäteveden hyödyntämiseen mahdollisimman tehokkaasti. Keskeisiä haasteita kunnallisessa jätevedenpuhdistuksessa ovat energiatehokkuus, ravinteiden hukkaaminen ja orgaaniset haitta-aineet. Erityisesti siis jäteveden sisältämä energia ja ravinteet tulee saada hyötykäyttöön minimoiden samalla puhdistamon energiatarve sekä päästöt ilmastoon ja vesistöihin.Esitetyn hankkeen tavoitteena onkin luoda kokonaan uusi puhdistamokonsepti, joka tuottaa voittoa kustannusten sijaan. Erityisesti tavoitteena on tuottaa uusi kokonaisvaltainen menetelmä kunnallisen jäteveden käsittelyn tehostamiseksi ottamalla huomioon jäteveden sisältämän energian ja ravinteiden hyödyntämisen sekä haitallisten orgaanisten aineiden poistamisen. Hankkeessa tavoitellaan perinteisen jätevedenpuhdistamon toimintatavan muutosta puhdistamosta kohti vähähiilistä resurssitehdasta.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat uuden puhdistamokonseptin syntymistä. Hanke toteutetaan jäteveden vaiheittaisella prosessoinnilla, jossa tutkitaan 1) sähkökemiallista mikrobipolttokennoa yhdistettynä MBR-teknologiaan energian tuottamiseksi jätevedestä parantamaan puhdistamojen energiatehokkuutta, 2) ioninvaihto- ja elektrodialyysimenetelmiä typen ja fosforin talteenottoon jätevedestä sekä 3) hapetustekniikoita jäteveden hygienisointiin ja tertiäärikäsittelyyn poistamaan haitallisia orgaanisia aineita.Tuloksena hankkeessa odotetaan uutta jätevedenkäsittelymenetelmää, jonka avulla jäteveden sisältämä energia ja ravinteet saadaan talteen sekä orgaaniset haitta-aineet tehokkaasti poistettua. Hankkeen aikana syntyy arviolta noin 10 tutkimusraporttia liittyen puhdistamokonseptin osatutkimuksiin. Puhdistamot sekä alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa kehittämisessä.Hankkeessa luodaan perusta konseptille, jota jatkohankkeissa testataan Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä. Tämä mahdollistaa kehitteillä olevan menetelmän toteutettavuusvertailun käytössä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752330","A73015","Vuohela’s growth and change project!","Vuohelan kasvun ja muutoksen hanke!","Finland","19600","14/06/2017","15/12/2017","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","61.585886529357,26.013812612336","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. Preparation for this is done by developing the company’s management and management team skills. The aim is to support change in both physical and activity throughout the organisation. For this change, a project for growth and change has been made for the company’s top management and management team to support the management and develop the company’s management.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Tähän valmistaudutaan kehittämällä yrityksen johtamisen ja johtoryhmätyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on tukea niin fyysisen kuin myös tekemisen muutosta koko organisaatiossa. Tätä muutosta varten on yrityksen ylimmälle johdolle sekä johtoryhmälle tehty oma kasvun ja muutoksen hanke tukemaan johtoa sekä kehittämään yrityksen johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756296","A77870","Barrier-free guidance","Esteetön opastaminen","Finland","2630","07/06/2021","30/08/2022","50","70950","EUR","35475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767632","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a signalling system for Nordic markets that comply with national and international regulations.","Kansalliset ja kansainväliset säädökset täyttävän opastejärjestelmän kehitys Pohjoismaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298524","23230","Karelian Wellness (KARWELL)","Karjalainen hyvinvointi (KARWELL)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/05/2022","52.09","465514","EUR","242496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.8899837,27.6315037|62.6038313,29.7449526|62.5888295,29.7790355|61.7723486,34.3345189|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Savo|North Karelia","FI1DB|FI1DC","2014-2020","The objective of the project is to increase business and interaction in wellness service sector across the Karelian border.","Hankkeen tavoitteena on lisätä hyvinvointipalvelualan liiketoimintaa ja vuorovaikutusta Karjalan rajan yli.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750654","A72653","Irenen Ideapaja Uudisrakennus to expand the internationalisation of the company and increase the number of international tourists in programme services.","Irenen Ideapaja Uudisrakennus yrityksen kansainvälistymisen laajentamiseksi sekä kansainvälisten matkailijamäärien kasvattamiseksi ohjelmapalveluissa.","Finland","96900","22/02/2017","27/04/2017",null,"63950","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762751","66.545103435,25.806470443823","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The new building Irenen Ideapaja will complement the company’s programme services, increase the quality of services and increase the number of customers. Irene Ideapaja expands the offer of tourism programme services, adding more content to the programme services and extending them to other market areas such as foreign incentive travellers and also domestic companies.","Uudisrakennus Irenen Ideapaja tulee täydentämään yrityksen ohjelmapalveluiden palvelutarjontaa, nostaa palveluiden laatua ja kasvattaa asiakasmäärää. Irene Ideapajassa laajennetaan matkailun ohjelmapalveluiden tarjontaa lisäten ohjelmapalvelutuotteita, syventäen niiden sisältöä ja laajentaen niitä myös muille markkina-alueille kuten ulkomaisiin incentive eli kannustematkailijoille sekä myös kotimaisille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","A77621","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","220349","EUR","88139","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749092","A70592","Traffic arrangements for Zatelliit’s business area","Zatelliitin yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2016","20","763000","EUR","152600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours.  In the marketing of the plots, it has been pointed out in the case of several companies that the lack of connection to 847 and the ‘bag position’ is an obstacle to the location in the area. In order to improve business conditions, the municipality of Kempele has further zoned the Zatelliit area. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the blocks in the business area is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit area to the 847 road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve and thus provide the companies already operating in the region with opportunities for growth and an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to create 25 new companies and some 400 new jobs in the manufacturing sector. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie will be built on Komeetantie and a light traffic route next to Zatelliitintie will be built. The Finnish Transport Agency implements the construction of Komeentantie and the connection arrangements for road 847 and Komeetantie. Both the Finnish Transport Agency and the municipality of Kemple will carry out their projects in 2015. With the improvement of important transport and logistics connections, business growth and new jobs will be achieved in the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of productive business premises amounting to approximately EUR 95 million. Road and Building Construction is a male-dominated industry. The majority of those employed during the planning and construction phase of road arrangements are men. Men account for 56 % of the unemployed in Kemppele. The largest single group is the group of unemployed people in construction, repair and manufacturing (247 or 23 % of the unemployed).","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti ”pussinperälle” on ollut hankalaa.  Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että yhteyden puute 847:n suuntaan ja \"pussinperäsijainti\" on esteenä alueelle sijoittumiselle. Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyiden osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteysmahdollisuuksia Zatelliitin alueelta maantien 847 suuntaan. Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle sekä kevyen liikenteen väylä Zatelliitintien viereen. Liikennevirasto toteuttaa Komeentantien rakentamisen sekä maantien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Sekä Liikennevirasto että Kempeleen kunta toteuttavat hankkeensa vuonna 2015.Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 M€.Tie- ja talorakentaminen on miesvaltainen toimiala. Tiejärjestelyjen suunnittelu- ja rakentamisvaiheessa työllistyvistä pääosa on miehiä. Miesten osuus Kempeleen työttömistä on 56%. Suurin yksittäinen ryhmä on rakennus-, korjaus- ja valmistustyön työttömien ryhmä (247 eli 23 % työttömistä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754064","A75949","Production machinery for ease of work and improvement of quality","Tuotannon koneet työvaiheiden helpottamiseksi ja laadun parantamiseksi","Finland","70800","04/02/2020","31/12/2020","50","72250","EUR","36125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Purchase of new machinery to make products fit for the most demanding customers and improve the safety of workers’ work phases.","Uusien koneiden hankinta jotta saadaan tuotteet kuntoon vaativimmille asiakkaille sekä työntekjiöiden työvaiheiden turvallisuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","A72698","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","94600","03/02/2017","30/09/2019","50","55370","EUR","27685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291799","A78602",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25680",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749214","A70114","CEMIS Development Programme 2015-2016 Cemis-Oulu — MiKeDeKa","Cemis -kehittämisohjelma 2015 -2016 Cemis-Oulu - MiKeDeKa","Finland","87400","01/01/2015","31/12/2016","35","2108597","EUR","738009","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research, development and training centre established in Kajaani in 2010. The activities involve about 100 experts from the University of Oulu and Jyväskylä, the Centre of Measuring Technology (MIKES/VTT) and Kajaani University of Applied Sciences. The role of CEMIS is to coordinate research in the region and to promote and assist in the commercialisation of research ideas. CEMIS’s objectives are mainly implemented through CEMIS programmes. CEMIS-Oulu is the measurement technology unit of the University of Oulu and the Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measurement technology and analytics. The unit is the largest of CEMIS operators in the Kainuu region of the research sector. CEMIS-Oulu aims to develop research and technology in the field of measurement technology and to provide related services to companies, research institutions and other organisations through shared-cost projects and individual assignments. The unit also cooperates closely with the Vuokatti unit of the University of Jyväskylä in the development of sports coaching, testing and research services.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources.Cemis-Oulu co-ordinates through this project the contribution to the development, demonstration and commercialisation of measurement technologies in the CEMIS 2015-2016 programme. The aim of the project is to utilise previously developed technologies and build on them measurement systems, as well as to produce research results and services that can be used in the short term by existing and new companies in the region. The specific theme is environmental issues such as low carbon, production plant emissions and water monitoring. Real-time measurement technology based on e.g. electrochemistry and optics will be developed and applied. The work includes extensive testing of technologies and methods in customer applications. The resources of the project will also be allocated to the Tuju project coordinated by the University of Jyväskylä in developing measurement methods for health and well-being applications to serve in particular the development of the sports and tourism environment in Vuokatti. The new opening of CEMIS-Oulu and MIKES is the integration of process and phenomena simulation into measurements. The project also places a strong emphasis on the commercialisation of research results and on the marketing and communication of results related to competence development. The key objective is to create new businesses in the region, especially in the SME sector, and to commercialise the results of development activities. The project implements the region’s specific objectives and visions, e.g. in the bioeconomy and the extractive industry, as well as in the utilisation of environmental technology.  The aim of these is to support local business and Kainuu’s attractiveness in various fields and the sustainability of high-quality research and development activities in Kainuu. The project has a two-year duration and has a budget of 2.1 million. EUR. 20 experts, researchers and technical support staff will participate in the implementation (310 staff).","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on 2010 Kajaaniin perustettu sopimuspohjainen tutkimus-, kehitys- ja koulutuskeskus. Toiminnassa mukana on n. 100 asiantuntijaa Oulun ja Jyväskylän yliopistoista, Mittatekniikan Keskuksesta (MIKES/VTT) sekä Kajaanin ammattikorkeakoulusta. CEMISin tehtävänä on koordinoida alueella tehtävää tutkimusta sekä markkinoida ja auttaa tutkimusideoiden kaupallistamisessa. CEMISin tavoitteita toteutetaan pääosin CEMIS-ohjelmien kautta. CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston ja Kajaanin yliopistokeskuksen mittaustekniikan yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö on suurin CEMIS-toimijoista Kainuun alueella tutkimussektorilla. CEMIS-Oulun tavoitteena on mittaustekniikkaan liittyvän tutkimuksen ja teknologian kehittäminen, sekä näihin liittyvien palvelujen tarjoaminen yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa ja yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö tekee myös läheistä yhteistyötä Jyväskylän yliopiston Vuokatin yksikön kanssa urheilun valmennus-, testaus- ja tutkimuspalvelujen kehittämisessä.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä.Cemis-Oulu koordinoi tämän hankkeen kautta mittaustekniikan kehittämiseen, demonstroimiseen ja kaupallistamiseen tähtäävää osuutta CEMIS 2015-2016 –ohjelmassa. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää aikaisemmin kehitettyjä teknologioita ja rakentaa niiden pohjalta mittausjärjestelmiä sekä tuottaa tutkimustuloksia ja palveluja, jotka ovat hyödynnettävissä lyhyellä aikavälillä alueen nykyisissä ja uusissa yrityksissä. Erityisteemana ovat ympäristöasiat kuten vähähiilisyys, tuotantolaitosten emissiot sekä vesien monitorointi. Tähän kehitetään ja sovelletaan mm. sähkökemiaan ja optiikkaan perustuvaa reaaliaikaista mittaustekniikkaa. Työhön sisältyvät laajat teknologioiden ja menetelmien testaukset asiakkaiden applikaatioissa. Hankkeen resursseja kohdennetaan myös Jyväskylän yliopiston koordinoimaan TUJU-hankkeeseen kehitettäessä mittausmenetelmiä terveyden ja hyvinvoinnin sovellutuksiin palvelemaan erityisesti Vuokatin liikunta- ja matkailuympäristön kehittämistä. Cemis-Oulun ja MIKESin uutena avauksena on prosessien ja ilmiöiden simuloinnin integrointi mittauksiin. Hankkeessa painotetaan voimakkaasti myös tutkimustulosten kaupallistamista ja osaamisen kehittämiseen liittyvää tulosten markkinointia ja viestintää. Keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia yrityksiä alueelle erityisesti PK-sektorille ja uutta liiketoimintaa sekä kaupallistaa kehittämistoiminnan tuloksia.Hankkeella toteutetaan alueen erityisiä tavoitteita ja visioita esim. biotaloudessa ja kaivannaisteollisuudessa sekä ympäristöteknologian hyödyntämisessä.  Näiden päämääränä on tukea paikallista elinkeinoelämää ja Kainuun vetovoimaisuutta eri aloilla sekä korkeatasoisen tutkimus- ja kehitystoiminnan pysyvyyttä Kainuussa.Hanke on kaksivuotinen ja sen budjetti on 2.1 milj. €. Toteutukseen (310 HTKK) osallistuu 20 eri alojen asiantuntijaa, tutkijaa ja teknisen tuen henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757193","S20199","Path 55","Polku 55","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","39.96","500553","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment rate in Tampere is the highest in the region of Pirkanmaa. At the end of June 2014, there were 19 400 unemployed in Tampere, of whom 11 800 were structural and 6 300 long-term unemployed. There are 2 000 people over 55 who have received labour market support for at least 1,000 days only.  In addition, non-pathetic fallouts, pensioners with partial capacity to work and other inactive people form a significant number of activation measures. The Rehabilitation Path Association’s project Path 55 responds to the service gap between lighter services (e.g. social rehabilitation groups for rehabilitative work activities) and more demanding employment care services. With the project of the Rehabilitation Path Association, Polku 55 provides a low-threshold coaching and support service for those over 55 years of age who are excluded from society by means of workshop activities.  The project’s operating model has been developed to be project-driven, which is able to offer different content of workshop activities on the themes of work ability and working life capabilities in a course format. The change produced by the operating model is examined with the help of the Ability Wizard. The implementation of equality in the project is continuously monitored. The participants plan the project’s workshop activities and it takes into account the realisation of equality. For the participants, one or more of the following characteristics are fulfilled:- job search has been interrupted- unemployment and inactivity are prolonged- the necessary services have not been arranged- the workshop does not have a viable plan- the workshop is a long-term income support customer- a workshop without a permanent housing- the workshop is a customer in substance abuse and/or mental health servicesThe unemployed and those who are excluded from society can apply to the Path 55 workshop either themselves or under the guidance of others. Visiting the workshop is based on a contract between the workshop staff and the workshop staff and the decision of the TE Office or social worker is not required to visit the workshop. The aim of the workshop is to maintain and increase the participation, social and working life skills of the workshop, thereby supporting their transition to services that are useful to them and closer to working life. The project’s working life partner is Tammerkoski Entrepreneurs’ Association, which acts as a link to 1300 different companies in Tampere. The duration of the project is three years (1.9.2015-31.8.2018) and the aim is to offer workshops for 110 people. There is no predetermined time for the duration of the Pajalainen workshop, but the progress is planned individually. The project will present its achievements at the seminar.","Tampereen työttömyysprosentti on Pirkanmaan maakunnan suurin. Kesäkuun 2014 lopussa tampereella oli työttömiä 19 400, joista rakennetyöttömiä oli 11 800 ja pitkäaikaistyöttömiä 6 300. Pelkästään vähintään 1 000 päivää työmarkkinatukea saaneita yli 55 -vuotiaita on 2 000.  Tämän lisäksi aktivointitoimenpiteistä poluttumattomat pudokkaat, osatyökykyiset eläkeläiset ja muut työmarkkinoiden ulkopuolella olevat muodostavat merkittävän joukon. Kuntoutuspolku ry:n hanke Polku 55 vastaa palveluvajeeseen kevyempien palveluiden (esim. kuntouttavan työtoiminnan sosiaalisen kuntoutuksen ryhmien) ja vaativampien työllisyydenhoidon palveluiden välillä.Kuntoutuspolku ry:n hankeella Polku 55 tarjoaa sosiaalityön viitekehyksessä matalan kynnyksen valmennus- ja tukipalvelua yli 55 -vuotiaille yhteiskunnasta syrjään joutuneille tamperelaisille pajatoiminnan keinoin.  Hankkeen toimintamalli on kehitetty projektivetoiseksi, jolla pystytään tarjoamaan erilaisia pajatoiminnan sisältöjä työkyvyn ja työelämävalmiuksien teemoilla kurssimuotoisesti. Toimintamallin tuottamaa muutosta tarkastellaan yksilön kohdalla Kykyviisarin avulla. Tasa-arvon toteutumista hankkeessa seurataan jatkuvasti. Osallistujat suunnittelevat hankkeen pajatoimintaa ja siinä kuten toimintatiloissa yms. huomioidaan tasa-arvon toteutuminen.Pajalla olevien kohdalla täyttyy yksi tai useampi seuraavista tunnuspiirteistä:- työnhaku on katkennut- työttömyys ja toimettomuus ovat pitkittyneet- tarpeenmukaisia palveluja ei ole järjestetty- pajalaisella ei ole toteuttamiskelpoista suunnitelmaa- pajalainen on pitkäaikaistoimeentulotukiasiakas- pajalainen on vailla vakituista asuntoa- pajalainen on asiakkaana päihde- ja/tai mielenterveyspalveluissaTyöttömät ja yhteiskunnasta syrjään joutuneet voivat hakeutua Polku 55:n toimintapajalle joko itse tai muiden ohjaamina. Pajalla käyminen perustuu pajalaisen ja pajan henkilökunnan väliseen sopimukseen eikä pajalla käymiseen tarvita TE-toimiston tai sosiaalityöntekijän päätöstä. Pajatoiminnan tavoitteena on sekä ylläpitää että kasvattaa pajalaisten osallisuutta, sosiaalisia valmiuksia ja työelämätaitoja ja näin tukea heidän siirtymistään heille hyödyllisten palveluiden piiriin ja lähemmäs työelämää. Projektin työelämäyhteistyötahona on Tammerkosken yrittäjät ry, joka toimii projektin linkkinä 1 300 eri tamperelaiseen yritykseen. Hankkeen kesto on kolme vuotta (1.9.2015-31.8.2018) ja sen aikana pyritään tarjoamaan pajatoimintaa 110 henkilölle. Pajalaisten pajajakson kestolle ei ole ennaltamäärättyä aikaa vaan eteneminen suunitellaan yksilöllisesti. Projekti esittelee saavutuksiaan seminaarissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749106","A70406","Pipe element","Piippuelementti","Finland","86300","23/01/2014","31/12/2017","50","111500","EUR","55750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760432","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a barrel element consisting of a new mixture of raw materials.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudesta raaka-aineseoksesta koostuva piippuelementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752286","A73371","Virkkulankylä, concept development, service design and management development and internationalisation","Virkkulankylä, konseptikehitys, palvelumuotoilu ja johtamisen kehittäminen sekä kansainvälistyminen","Finland","83500","08/06/2017","31/12/2019","50","152990","EUR","76495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765121","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Virkkulankylä concept has agreements and negotiations with several municipalities on real estate development and/or new construction in accordance with the service model in Finland, together with service operators. The project develops the management of the operating concept and the economic dynamics of business, as well as the productisation of services and explores the possibilities of internationalisation of the concept.","Virkkulankylä -konseptilla on sopimuksia ja neuvotteluja useiden kuntien kanssa Suomessa palvelumallin mukaisesta kiinteistökehittämisestä ja/tai uudisrakentamisesta yhdessä palveluoperaattoreiden kanssa. Hankkeessa kehitetään toimintakonseptin johtamista ja liiketoiminnan talousdynamiikkaa sekä palvelujen tuotteistamista ja kartoitetaan konseptin kansainvälistymisen mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752239","A73324","Stronger networking","Verkottumalla vahvemmaksi","Finland","90014","08/09/2017","31/10/2019","40","103120","EUR","41245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to identify measures to increase cooperation between SMEs, researchers from different disciplines and public operators in order to develop competitive products for the international water market in the event of restructuring in Northern Ostrobothnia.  The project 1) identifies companies capable and motivated to develop products and services for the international water market and their stakeholders, 2) strengthens cooperation between ecosystem operators and 3) defines an operational model for the functioning of ecosystems in such a way that SMEs in Northern Ostrobothnia in particular are connected to the international water business. The project will improve the competitiveness of SMEs in particular, increase turnover and international business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet, joilla Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuneen rakennemuutoksen jälkeisessä tilanteessa lisätään PK-yritysten, eri tieteenalojen tutkijoiden ja julkisten toimijoiden yhteistoimintaa kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi vesialan kv-markkinoille.  Hankkeessa 1) tunnistetaan vesialan kv- markkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kykenevät ja motivoituneet yritykset sekä niiden sidosryhmät, 2) vahvistetaan ekosysteemin toimijoiden yhteistyötä sekä 3) määritellään operatiivinen malli ekosysteemien toiminnalle siten, että erityisesti Pohjois-Pohjanmaan pk -yritykset kytketään kansainväliseen vesiliiketoimintaan. Hanke parantaa erityisesti PK-yritysten kilpailukykyä, kasvattaa liikevaihtoa ja kv-liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","64700","17/06/2016","31/12/2017","50","45110","EUR","22555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758616","S20704","School integration","Koulu kotouttaa","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","269510","EUR","101066","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants is growing and growth is accompanied by the development of public education services. The planning of the project was started by asking about the strengths of the Kajaani City Education Enterprise: How can the competence of a regional network of actors engaged in multicultural work and at the heart of the work and business life be used in the development and modernisation of educational services for immigrants in the field of integration? The challenge cannot be solved by the decision to start operations alone, but requires joint, regional and in-house development, testing and evaluation in order to achieve the desired results. The school integration project has two areas of development: vocational integration training and LUVA training in preparation for upper secondary school education. The development aims at a change that seeks solutions for the location and integration of rapidly growing numbers of immigrants into society, studies and working life. The project develops and modernises the provision of education services for immigrants so that immigrants can reach education and working life aimed at qualifications more quickly than is currently the case. At the same time, society will gain more talent. The development measures focus on the challenges faced by the education provider, the integration of immigrants and the service network working with them, as well as the employment and business life in the face of accelerated integration. Development is based on inclusive and user-oriented work. The development requires the views and support of stakeholders. The stakeholders at the heart of the immigrant service network are: Kajaani City Immigrant Services, Kajaani City’s primary education immigrant work coordinator, TE Office and ELY Centre. In order to ensure user orientation, students with a migrant background need their own experiences and perceptions of studies and related challenges. Through joint planning and dialogue, the so-called “surface” approach can be taken to make education content, implementation, challenges and integration into the everyday life of an educational institution visible.The school-integration project produces user-oriented new training models that help to speed up access to training and employment for integration immigrants. At the same time, the multicultural competence of the persons involved in the development work is strengthened.","Maahanmuuttajien määrät kasvavat ja kasvuun liittyy julkisten koulutuspalvelujen kehit-tämistä. Hankkeen suunnittelu käynnistyi Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen omista vahvuuksista kysymällä: Miten monikulttuurisuustyötä pitkään tehneen, alueelli-sen maahanmuuttajatyötä tekevän toimijaverkoston tunteva ja työ- ja elinkeinoelämän keskiössä toimivan koulutusliikelaitoksen osaaminen voidaan hyödyntää kotoutuville maahanmuuttajille suunnattujen koulutuspalvelujen kehittämisessä ja uudistamisessa? Haaste ei ole ratkaistavissa pelkästään päätöksellä aloittaa toiminta, vaan se vaatii yhteistä, alueellista ja talon sisällä tapahtuvaa kehittämistä, testaamista ja arviointia, jotta tavoiteltavat tulokset on mahdollista saavuttaa. Koulu kotouttaa-hankkeessa on kaksi kehittämisen kohdetta: ammatillinen kotoutumis-koulutus ja lukiokoulutukseen valmistava LUVA-koulutus. Kehittäminen tähtää muutokseen, joka etsii ratkaisuja nopeassa tahdissa kasvavien maahanmuuttajamäärien sijoittumiseen ja integroitumiseen yhteiskuntaan, opintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan maahanmuuttajille suunnattua koulutuspalvelutarjontaa siten, että maahanmuuttajat pääsevät nykyistä nopeammin kiinni tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja työelämään. Samanaikaisesti yhteiskunta saa lisää osaajia. Kehittämistoimenpiteet kohdistuvat koulutuksen järjestäjän, kotoutuvien maahanmuuttajien ja heidän parissa toimivan palveluverkoston sekä työ- ja elinkeinoelämän haasteisiin nopeutetun kotoutumisen äärellä. Kehittäminen perustuu osallistavaan ja käyttäjälähtöiseen työskentelyyn. Kehittämiseen tarvitaan sidosryhmien näkemykset ja tuki. Maahanmuuttajien palveluverkoston ytimessä olevia sidosryhmiä ovat: Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelut, Kajaanin kaupungin perusopetuksen maahanmuuttajatyön koordinaattori, TE-toimisto ja ELY-keskus. Käyttäjälähtöisyyden varmistamiseksi tarvitaan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden omia kokemuksia ja käsityksiä opinnoista ja niihin liittyvistä haasteista. Yhteisen suunnittelun ja vuoropuhelun avulla päästään ns. pintaa syvemmälle koulutuksen sisällön, toteutuksen, haasteiden ja oppilaitoksen arkeen integroitumisen näkyväksi tekemisessä.Koulu kotouttaa-hanke tuottaa käyttäjälähtöisesti toteutetut, uudet koulutusmallit, joiden avulla nopeutetaan kotoutuvien maahanmuuttajien tutkintotavoitteisiin koulutuksiin pääsyä ja työllistymistä. Samalla kehittämistyöhön osallistuvien henkilöiden monikulttuurisuusosaamisen ja yhteistoimintaan perustuva kehittämisosaaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298610","24244","Urban Energy Pact","Kaupunkien energiasopimus","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|France|Romania",null,"02/09/2019","13/05/2022","80.84","749812.12","EUR","606112.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767042","41.6957408,-8.8364785|49.4416015,1.0708411|42.0410801,12.3062805|37.1929277,13.7619472|53.1181757,23.1754513|38.0472604,23.5403455|61.5003768,23.7631807|45.4257092,28.0086096|45.78081,3.103786",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Pirkanmaa|Province of Agrigento|Alto Minho Subregion|Δυτική Αττική|Seine-Maritime|Puy-de-Dôme|Białostocki|Galaţi|Province of Rome","FI19B|ITG14|PT111|EL306|FRD22|FRK14|PL841|RO224|ITI43","2014-2020","Local authorities embrace the ambitious goal to become a zero-net energy territory within the next 30 years. Thus, Urb-En Pact project’s aim is to define the local action plans to become zero-net (ZNE) territory by producing and delivering local, renewable and regulated sources of energy by the implementation of an energy loop which gathers all the stakeholders of this circular economy, especially the consumers included in this fair trade business in and around the metropolitan area.","Paikallisviranomaiset kannattavat kunnianhimoista tavoitetta tulla nollaenergia-alueeksi seuraavien 30 vuoden aikana. Urb-En Pact -hankkeen tavoitteena on määritellä paikalliset toimintasuunnitelmat nollanettoalueeksi (ZNE) tuottamalla ja toimittamalla paikallisia, uusiutuvia ja säänneltyjä energialähteitä toteuttamalla energiakierto, joka kokoaa yhteen kaikki kiertotalouden sidosryhmät, erityisesti kuluttajat, jotka osallistuvat tähän reilun kaupan liiketoimintaan pääkaupunkiseudulla ja sen ympäristössä.|Paikallisviranomaiset pyrkivät kunnianhimoiseen tavoitteeseen tulla nollaenergia-alaksi seuraavien 30 vuoden aikana. Näin ollen Urb-En-sopimusta koskevan hankkeen tavoitteena on määritellä paikallisia toimintasuunnitelmia nollaverkon alueeksi (ZNE) paikallisten, uusiutuvien ja säänneltyjen energialähteiden tuotannon ja tarjonnan avulla toteuttamalla energiakierto, joka kokoaa yhteen kaikki kiertotalouden sidosryhmät, erityisesti kuluttajat, jotka osallistuvat tähän reiluun kauppaan pääkaupunkiseudulla ja sen ympäristössä.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749331","A70230","Express job service","Pikaduuni - palvelu","Finland","96100","19/09/2014","31/12/2015","50","6170","EUR","3085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761323","66.501869284066,25.70922317232","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new labour market for short-time jobs in Pikaduun, an automatic meeting machine.","Pikaduunissa on tarkoitus luoda uudet työmarkkinat pätkätöille, automaattinen kohtauttamiskone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758498","S20786","Osma — Competence for immigrants based on working life","OSMA - Osaamista maahanmuuttajille työelämälähtöisesti","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","38.32","1466091","EUR","561813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rovaniemi Association of Education Municipalities, the eduro Foundation and the Saura Foundation have jointly planned activities to accelerate the integration of immigrants by combining the current successive integration model into simultaneous activities. Integration and training are carried out in a work-oriented way of implementation.  TE-services lead the integration process of a customer with a linguistic and cultural background. In TE-services, an integration plan is drawn up for the client and the studies of Finnish language and social engagement are organised in accordance with module 1 relating to integration. Education and labour market-oriented customers TE-services direct to foundations. The foundations, together with the education staff of the Association of Education Municipalities, will map the applicant’s plans for the future and the existing professional and language skills (identification of competence).The acquisition of the necessary skills is carried out in productive work through the Foundation’s workshops in small business-like learning environments. Low-skilled integrations are directed to the Foundation for workshop work. Language and work culture training is attached to the work. As a result of the strengthening of language skills and working life, customers are directed to the workplaces of the business sector or to vocational training. The job coaches help in acquiring a job. Those who are not in the educational or employment phase are directed to other services in a customer-oriented way. Language and work culture coaching is combined with work and acquisition of professional skills from the outset. This will speed up the integration of immigrants as motivation and the conditions for language learning increase. The result is a productised work-oriented approach to integration, which is implemented in cooperation between foundations and education providers. The operating model will speed up the integration of immigrants and strengthen their attachment to working life through the simultaneous model of working skills, working life skills and Finnish language learning. The aim is to build a work-life-based alternative to integration services/future growth services. The policy model is in line with the objectives of the reform of vocational education and training. The model is implemented in a work-life-oriented manner and is based on recognition and recognition of competence and on individually designed pathways to acquisition and employment of skills.The target group includes men and women who have obtained a residence permit in Finland. The project strengthens men’s and women’s language and working culture skills and employment, as well as access to society, reducing gender inequalities. The project promotes and accelerates the integration of migrants, which increases their well-being, inclusion in society, participation, education and employment.","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Eduro-säätiö ja Saura-säätiö ovat yhdessä suunnitelleet toimintaa, jolla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista yhdistämällä nykyinen peräkkäin etenevä kotoutumismalli samanaikaistoiminnaksi. Kotoutus ja koulutus toteutetaan työpainotteisella toteuttamistavalla.  TE-palvelut johtaa kieli- ja kulttuuritaustaisen asiakkaan kotouttamisprosessia. TE-palveluissa asiakkaalle laaditaan kotoutumissuunnitelma sekä järjestetään kotoutukseen liittyvän moduuli 1 mukaiset suomen kielen ja yhteiskuntaan sitouttamisen opinnot. Koulutus- ja työmarkkinasuuntautuneet asiakkaat TE-palvelut ohjaa säätiöille. Säätiöt kartoittavat yhdessä koulutuskuntayhtymän opetushenkilöstön kanssa työn hakijan tulevaisuuden suunnitelmat ja olemassa olevan ammatillisen sekä kieliosaamisen (osaamisen tunnistaminen).Tarvittavan osaamisen hankkiminen tapahtuu tuotannollisessa työssä säätiön työpajoilla pienyritysmäisissä oppimisympäristöissä. Heikolla kielitaidolla olevat kotoutujat ohjataan säätiöön työpajatyöhön. Työn tekemisen yhteyteen liitetään kieli- ja työkulttuurivalmennus. Kielitaidon ja työelämävalmiuksien vahvistuttua asiakkaat ohjataan elinkeinoelämän työpaikoille tai ammatilliseen koulutukseen. Apuna työpaikan hankinnassa ovat työhönvalmentajat. Ne, jotka eivät ole koulutus- tai työllistymisvaiheessa ohjataan asiakaslähtöisesti muiden palvelujen piiriin.Kieli- ja työkulttuurivalmennus yhdistetään työn tekemiseen ja ammatillisen osaamisen hankkimiseen jo heti alusta alkaen. Näin maahanmuuttajien kotoutuminen nopeutuu kun motivaatio ja edellytykset kielen oppimiseen lisääntyy.Tuloksena saadaan tuotteistettu työpainotteinen kotoutumista tukeva toimintamalli, joka toteutetaan säätiöiden ja koulutuksen järjestäjien yhteistyönä. Toimintamallilla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista ja vahvistetaan työelämään kiinnittymistä työtaitojen, työelämätaitojen ja suomen kielen oppimisen samanaikaismallilla. Tavoitteena on rakentaa työelämälähtöinen vaihtoehto kotouttamisen palveluvalikoimaan/tuleviin kasvupalveluihin.Toimintamalli vastaa ammatillisen koulutuksen uudistuksen tavoitteisiin. Malli on työelämälähtöisesti toteutettu ja perustuu osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ja yksilöllisesti suunniteltuihin osaamisen hankkimis- ja työllistymispolkuihin.Kohderyhmään kuuluvat oleskeluluvan Suomesta saaneet miehet ja naiset. Hanke vahvistaa miesten ja naisten kieli- ja työkulttuuriosaamista ja työllistymistä sekä mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan vähentäen sukupuolten välistä eriarvoisuutta. Hanke edistää ja nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista, mikä lisää heidän hyvinvointia, osallisuutta yhteiskunnassa, osallistumismahdollisuuksia, koulutusta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758473","S20761","Thank you — stick to work and know-how","KIITO - kiinni työhön ja osaamiseen","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","33.96","999876","EUR","339604.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops, pilots and roots in the national service provision the employment model of special groups such as immigrants. The model will include a step-by-step progress towards task-specific competence and more responsible tasks, as well as the identification and verification of competence in authentic situations. The Bridge-Coaching workshop services will enable the first-phase competence mapping of the participants in the project. Pilot participants are primarily directed to the employer’s task-specific skills and, if necessary, to the workshop environment to strengthen relevant language and working life skills. Through the project, the language and guidance support provided by the process complements and directs the practical, professional guidance provided by the instructor. The support services take advantage of the multi-professional skills of project staff, diverse guidance methods and new teaching technology. Training courses are offered to work communities to promote and deepen bi-directional integration in a way that supports everyday work and communication. The aim is to create a new employment model for special groups. In the model, learning takes place in workshops and workplaces and there are no rigid professional or linguistic conditions for participants. In addition to the close guidance of a personal instructor, the person will receive support for the development of job-specific skills and the promotion of the language skills needed for the work from the project. The secondary objective is to utilise, complement and further develop the training agreement launched by the business community and included in the government’s educational reform, if possible, if the objectives are in line with the KIITO project.The workplace counsellors in working life are trained in the themes of recognition, recognition and assessment of skills and in the principles of the Finnish qualification system. Training will take into account the specific challenges of demonstrating migrants’ skills. By understanding the qualifications system, workplace operators are able to take into account the prerequisites of the qualification system and help the target group towards the completion of the degree parts. As a measure, the project will recruit pilot teams in labour-intensive sectors and provide participants with task-specific guidance (employer) and professional and language support (project). Workshop activities, such as in the real estate, sanitation, social and health sectors, provide a framework and good practices for mapping the skills acquired by the participants in the project. The project will create a structure for progressing at work that will serve both the pilot participant and the employer; responsibility and incentive should increase as competence increases. In this way, task-specific learning is structured according to a progressive path or ‘stairways’, progressing to the next when the objectives of the previous one (professional and linguistic) have been achieved. The end point of the staircase is employment in the organisation in question, from which it will be possible to obtain diplomas and other career development later on. Particular attention will be paid to the participant’s motivation, the conditions for integration and general life management, which enable intensive, self-directed learning. In addition, the project will develop tools and recommendations for skills recognition that will serve the same type of intensive guidance for working life, as well as enable skills documentation and facilitate the path towards completing the degree parts. The aim is also to identify immigrants who are suitable for the path of work-based integration. The result is •A model suitable for migrants and other special groups to promote task-specific skills, language skills and integration at work •For companies, a clear model for ensuring the availability of labour, basic training, guidance and development of the work community •For job instructors and those interested in the training of a professional degree master (NTM) training, training for, among other things, the recognition of skills and the development of timely guidance in workplaces. Language support models and methods integrated into working life in a form to be reproduced go through the process, using e-learning and new teaching technology, for example, for the TE administration, an agile alternative to guide the target group and other special groups on a functional path towards work life and work-based integration, language skills and career development •A cost-effective model for society, resulting in a motivated employee who has taken up basic linguistic and professional skills. In addition, the management of diversity, guidance and flexible HR methods in the changing competence needs of working life.","Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan kansalliseen palvelutarjontaan erityisryhmien kuten maahanmuuttajien työllistämismalli. Malli tulee sisältämään vaiheittaisen etenemisen kohti tehtäväkohtaista osaamista ja vastuullisempia tehtäviä, sekä osaamisen tunnistamista ja todentamista autenttisissa tilanteissa. Silta-Valmennuksen työpajapalvelut mahdollistavat hankkeen osallistujien ensi vaiheen osaamiskartoituksen. Pilottien osallistujat ohjataan ensisijaisesti työnantajalle tehtäväkohtaisen osaamisen kartuttamiseen ja tarvittaessa pajaympäristöön vahvistamaan oleellisia kieli- ja työelämätaitoja. Hankkeen kautta prosessin tarjoama kieli- ja ohjaustuki täydentää ja suuntaa työpaikkaohjaajan antamaa konkreettista, ammatillista ohjaustyötä. Tukipalveluissa käytetään hyväksi hankehenkilöstön moniammatillista osaamista, monipuolisia ohjausmenetelmiä ja uutta opetusteknologiaa. Työyhteisöille tarjotaan koulutuksia kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämiseen ja syventämiseen arjen työtä ja viestintää tukevalla tavalla.Tavoitteena on luoda uusi työllistämismalli erityisryhmille. Mallissa oppiminen tapahtuu työpajoilla ja työpaikoilla, eikä osallistujille ole asetettu jäykkiä ammatillisia tai kielellisiä edellytyksiä. Tiiviin henkilökohtaisen työpaikkaohjaajan opastuksen lisäksi henkilö saa tukea tehtäväkohtaisen osaamisen kehittymiseen ja työssä tarvittavan kielitaidon edistämiseen hankkeelta. Toissijaisena tavoitteena on hyödyntää, täydentää ja kehittää edelleen elinkeinoelämän lanseeraamaa, hallituksen koulutusreformiin sisällytetyä koulutussopimusta mahdollisuuksien mukaan, jos tavoitteet ovat KIITO-hankkeen kanssa samansuuntaisia.Työelämän työpaikkaohjaajia koulutetaan osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioinnin teemoissa sekä suomalainen tutkintojärjestelmän periaateissa. Koulutuksessa huomioidaan maahanmuuttajien osaamisen osoittamisen  erityishaasteet. Kun työpaikoilla toimivat ymmärtävät tutkintojärjestelmän, he pystyvät huomioimaan ohjauksessaan tutkintojärjestelmän edellytykset ja auttamaan kohderyhmää kohti tutkinnon osien suorittamista. Toimenpiteinä hankkeessa rekrytoidaan pilottiryhmiä työvoimaintensiivisille aloille ja järjestetään osallistujille tehtäväkohtainen ohjaus (työnantaja) ja ammatillinen ja kielituki (hanke). Työpajatoiminta, esimerkiksi kiinteistö-, puhtaanapito- sekä sosiaali- ja terveysalalla, tarjoaa puitteet ja hyviä käytäntöjä hankkeeseen osallistuvien työssä hankitun osaamisen kartoitukseen. Hankkeessa luodaan työssä etenemiselle struktuuri, joka palvelee sekä pilottiin osallistujaa että työnantajaa; vastuun ja kannustavuuden tulisi nousta kompetenssin lisääntyessä. Näin tehtäväkohtainen oppiminen rakentuu vaiheittain etenevän polun tai ‘portaiden’ mukaan, edeten seuraavaan kun edellisen tavoitteet (ammatilliset ja kielelliset) on saavutettu. Portaiden päätepiste on työllistyminen ko.organisaatioon, josta käsin tutkintojen suorittaminen ja muu urakehitys myöhemmin mahdollistuu. Erityistä huomiota kiinnitetään osallistujan motivaatioon, edellytyksiin kotoutua ja yleiseen elämänhallintaan, jotka mahdollistavat intensiivisen, itseohjautuvan oppimisen. Lisäksi hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamieen työkaluja ja suosituksia, jotka palvelevat jatkossa vastaavan tyyppistä intensiiviohjausta työelämään, sekä mahdollistavat osaamisen dokumentoinnin ja helpottavat polkua kohti tutkinnon osien suorittamista. Tavoite on myös tunnistaa maahanmuuttajat, jotka soveltuvat työperäisen kotoutumisen polulle.Tuloksena on •Maahanmuuttajille ja muille erityisryhmille soveltuva malli tehtäväkohtaisen osaamisen, kielitaidon ja kotoutumisen edistämiseen työssä•Yrityksille selkeä malli työvoiman saatavuuden varmistamiseen, perustason kouluttamiseen, ohjaukseen ja työyhteisön kehittämiseen•Työpaikkaohjaajille ja näyttötutkintomestari (NTM)-koulutuksesta kiinnostuneille koulutusta muun muassa osaamisen tunnistamiseen ja ohjauksen oikea-aikaisuuden kehittämiseen työpaikoilla. Kielituen työelämään integroidut mallit ja menetelmät toistettavassa muodossa kulkevat läpi prosessin, hyödyntäen mm.verkko-oppimista ja uutta opetusteknologiaa•TE‐hallinnolle ketterä vaihtoehto ohjata kohderyhmää ja muita erityisryhmiä toiminnalliselle polulle kohti työelämää ja työelämälähtöistä kotoutumista, kielitaitoa ja urakehitystä•Yhteiskunnalle kustannustehokas malli, jonka tuloksena on motivoitunut, kielellisesti ja ammatillisesti tehtäväkohtaiset perusvalmiudet omaksunut työntekijä. Lisäksi monimuotoisuuden, ohjauksen ja joustavien HR-menetelmien hallinta työelämän muuttuvissa kompetenssitarpeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748763","A70763","Fomatec blade service","Fomatec terähuolto","Finland","70780","07/10/2014","31/12/2016","50","25550","EUR","12775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of steel service operations","Terähuollon toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757051","S20090","Functional capacity and inclusion through nature-based methods and services","Toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisillä menetelmillä ja palveluilla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","42.19","994453","EUR","419591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the capacity and inclusion of those at risk of exclusion, in particular young people, the long-term unemployed and drug addicts, using nature-based methods. The aim is to create individual and group-based models of inclusion and functional rehabilitation. The aim is to produce development information on nature-based application of methods in strengthening inclusion and rehabilitation. The project will be implemented by the Lapland University of Applied Sciences, the eduro Foundation from Rovaniemi, the city of Kemijärvi and the youth work of the municipality of Salla. The project participants will familiarise themselves with Green Care activities and the model of individual-centred life planning. The participants test Green Care methods in different natural environments according to the needs of the participants. Based on the experiments, Green Care approaches will be created to strengthen operational capacity and inclusion. The participants are mainly women and men under the age of 29, who do not have access to a social inclusion service that is appropriate to their specific situation and/or available in the service system. The target groups are also men and women over the age of 29 who are at risk of social exclusion due to their mental health and substance abuse problems or long-term unemployment. The project will result in individual and group rehabilitation models using Green Care methods, the “wallless workshop in the nature environment” approach, the model for utilising nature expertise and development information on the application of Green Care methods in social rehabilitation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, etenkin nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Tavoitteena on luoda yksilö- ja ryhmämuotoisia osallisuuden vahvistamisen ja toiminnallisen kuntoutuksen malleja. Tavoitteena on tuottaa kehittämistietoa luontolähtöisistä menetelmien soveltamisesta osallisuuden vahvistamisessa ja kuntoutuksessa.Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Eduro-säätiö Rovaniemeltä, Kemijärven kaupunki ja Sallan kunnan nuorisotoimi. Hanketoimintaan osallistuvat perehtyvät Green Care -toimintaan ja yksilökeskeisen elämänsuunnittelun malliin. Osatoteuttajat kokeilevat Green Care -menetelmiä  erilaisissa luontoympäristöissä osallistujien tarpeiden mukaisesti. Kokeilujen perusteella luodaan Green Care -toimintamalleja toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa alle 29-vuotiaita naisia ja miehiä, joille ei ole tarjolla tilanteeseensa sopivaa ja/tai palvelujärjestelmässä saatavilla olevaa sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua. Kohderyhminä ovat myös yli 29-vuotiaat miehet ja naiset, jotka ovat mielenterveys- ja päihdeongelmansa tai pitkäaikaistyöttömyyden vuoksi syrjäytymisvaarassa. Lisäksi kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella oleville nuorille palveluja tarjoavat toimintayksiköt sekä luontoyrittäjät, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja käyttöönsä.Hankkeen tuloksena saadaan Green Care -menetelmiä hyödyntävät yksilö- ja ryhmäkuntoutuksen toimintamallit, \"seinätön työpaja luontoympäristössä\" -toimintamalli, luonto-osaamisen hyödyntämisen toimintamalli ja kehittämistietoa Green Care -menetelmien soveltamisesta sosiaalisessa kuntoutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755900","A77374","PackageMedia & TakeAway 2.0","PackageMedia & TakeAway 2.0","Finland","46900","04/01/2021","31/07/2022","50","216250","EUR","108125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","004|064","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise PackageMedia’s extended take away product family for international markets. TakeAway boxes and cardboard cups, especially for liquids (coffee, beer, soft drinks, etc.) are alongside consumer packaging as plastic-free and new dynamic media platform solutions, for example as part of the interaction of the event.","Projektin tavoite on kehittää ja kaupallistaa PackageMedian laajennettu take away-tuoteperhe kansainvälisille markkinoille. TakeAway- rasiat ja etenkin nesteille tarkoitetut kartonkikupit (kahvi, olut, virvoitusjuomat jne.) ovat kuluttajapakkausten rinnalla muovittomina ja uudenlaisina dynaamisina media-alustaratkaisuina, esimerkiksi osana tapahtuman interaktiivisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751430","A72129","Start of operations of BioCone Oy","Biocone Oy:n toiminnan aloittaminen","Finland","82500","29/04/2016","31/12/2020","50","680020","EUR","340010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763203","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project develops BioCone Oy’s operations by investing in the necessary machinery, equipment and premises and developing the company’s products.","Hankkeessa kehitetään Biocone Oy:n toimintaa investoimalla tarvittaviin koneisiin, laitteisiin ja toimitiloihin sekä kehitetään yrityksen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749766","A71765","TouchDesign Spaces","TouchDesign Spaces","Finland","16100","25/04/2016","31/12/2016","50","19200","EUR","9600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761626","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Implement the first commercial version of the new generation of construction design software.","Toteutetaan uuden sukupolven rakennussuunnitteluohjelmiston ensimmäinen kaupallinen versio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753429","A74114","Construction of stone arc and Kalliokuruntie and industrial streets of Mekaniikankatu and Takojankatu","Kivikaaren ja Kalliokuruntien  sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun teollisuuskatujen rakentaminen","Finland","86300","01/08/2018","29/11/2019","25","965812","EUR","241453","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764525","64.265883486765,24.828026670659","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of the stone arc-Kalliokuruntie, Mekaniikankatu and Takojankatu according to the plan. The districts of Kivisenkangas and Kintunperä in the city of Oulainen have been zoned into an industrial area.  Industrial areas are limited to highway 86. There are many companies in industrial areas, from listed companies to growth and transport companies: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulainen Forest Machine Service, Transportation St Petersburg, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Construction Service J. Kortesoja and Pohjolan Power Cleaning Oy. In 2016, Lehto Group built over 10 000 m² of industrial and production plant along Kivikangasantie, and now part of the Lehto Group, the warranty element of Lehto Group already has four different factories in Oulainen. They now have a logistics centre and a new 6 000 m² industrial hall, whose growth is very important because the guarantee element has road 86 on both sides of the factories. In addition, several companies have expansion plans (Energent Oy and Lehto Group) and there is also one property reservation.The construction of new industrial roads ensures the operation of existing companies, the possibility of expansion and also the location of new companies in the area. The objective of improving road safety is also to be achieved as a result of the increase in traffic volumes in heavy goods transport. Industrial jobs will increase as a result of this road investment in existing and new companies. The construction of the extension of Kalliokuruntie is 720 m, the construction of the Kivisaari extension 730 m, the construction of Mekaniikkakatu 400 m, and the population space required by the ELY Centre and the construction of the Takojankatu extension 400 m. The connection to metropolitan road 86 is in accordance with the existing town plan. North Ostrobothnia Oy has received a statement that there is no obstacle to the granting of access authorisation. ELY requires the City to build a population space on the main road 86 on the east side of the highway 86 at its cost. Access authorisation is requested in the EU before the start of the project (1.8.2018).","Kaavan mukaisten Kivikaari-Kalliokuruntien sekä Mekaniikankadun ja Takojankadun rakentaminen. Oulaisten kaupungin Kivisenkankaan ja Kintunperän kaupunginosat on kaavoitettu teollisuusalueeksi.  Teollisuusalueet rajoittuvat kantatiehen 86. Teollisuusalueilla on paljon yrityksiä aina pörssiyrityksistä kasvu ja kuljetusyrityksiin saakka: Sievin Jalkine Oy, Energent Oy, Oulaisten metsäkonehuolto, Kuljetus Pietarila, Suvanto Infra Oy, Ambonus Oy, Suomen Savupiipputeollisuus Oy, Kuljetusliike Heikkilä Oy, Rakennuspalvelu J. Kortesoja ja Pohjolan Tehosiivous Oy. Vuonna 2016 Lehto Group rakensi Kivikankaantien varteen yli 10000 m2:n teollisuus- ja tuotantolaitoksen ja nyt Lehto Groupiin kuuluvalla Takuuelementti OY:llä on Oulaisissa jo neljä eri tehdaslaitosta. Nyt heillä on rakenteilla logistiikkakeskus sekä uusi 6000m2 teollisuushalli joiden kasvun turvaamiseksi on kyseiset teollisuustiet erittäin tärkeitä koska Takuuelementillä on tie 86 molemmilla puolilla tehtaita. Lisäksi usealla yrityksellä on laajentumissuunnitelmia (Energent Oy ja Lehto Group) ja lisäksi on myös yksi tonttivaraus.Uusien teollisuusteiden rakentamisella varmistetaan nykyisten yritysten toiminta, laajentumismahdollisuus sekä myös uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Myös liikenneturvallisuuden parantaminen on tavoitteena raskaan liikenteen liikennemäärien kasvun seurauksena. Teolliset työpaikat tulevat lisääntymään tämän tieinvestoinnin tuloksena nykyisissä ja uusissa yrityksissä.Hanke sisältää Kalliokuruntien jatkeen rakentaminen on 720 m, Kivikaaren jatkeen rakentaminen 730 m, Mekaniikkakadun rakentaminen 400 m sekä kantatien 86 liittymän yhteyteen ELY-keskuksen vaatima väestötila ja Takojankadun jatkeen rakentaminen 400 m. Mekaniikkakadun liittymä kantatielle 86 on voimassa olevan asemakaavan mukainen. Pohjois-Pohjanmaan ELY:ltä on saatu lausunto, että liittymäluvan myöntämiselle ei ole estettä. ELY edellyttää, että kaupunki kustannuksillaan rakentaa väestötilan kantatielle 86 liittymän kohdalle itäpuolelle kantatietä 86. Liittymälupa haetaan ELY:ltä ennen hankkeen käynnistymistä (1.8.2018).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758969","S21757","Increase with employer image and well-being at work","NOSTEtta työnantajakuvalla ja työhyvinvoinnilla","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","32.59","622511","EUR","202853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small companies in Lapland must pay attention to their employer image in order to safeguard their competitiveness in a diversified and internationalising business field. The employer’s image seems to be able to find and commit to the workforce. The employer’s image can be influenced by planned well-being management and consistent communication. In large companies, the role of well-being at work is often well recognised and incorporated into the strategy; small enterprises, in particular, need support for the development of well-being at work and the image of employers.   The main objective of the project is to help Lappish micro and small and medium-sized enterprises in the tourism and services sector to structure their employer image, to see its connection with well-being at work and its importance for competitiveness, and to develop it together with the staff in a structured and targeted manner as part of their business. Four sub-objectives are pursued: (1) systematic management and development of well-being at work; (2) the development of the image of occupation and employers; (3) the development of staff skills with a view to strengthening participation and engagement in the measures; and (4) improving competitiveness through skills development.  The novelty and added value of the project consist of developing the employer image and making employee experience management part of the business. The project continues in the footsteps of the Polut for Northern Growth project as a promoter of well-being at work, but expands its role to develop the image of the employer. The Development Steps model created by the Paths for Northern Growth project is used in this project as a tool for the systematic development of business and well-being at work. The model looks at four different areas of the company: management, well-being at work, employee competence and inclusion, and business competence. Compared to the previous project, there is a difference between the planning and the long-term nature of the actions: an analysis of the different areas will be carried out and, on this basis, a concrete list of areas for development will be drawn up to assess what will be developed and what measures will be taken. The Development Steps model is a tool that clarifies the management and implementation of development. From the point of view of the educational institution, it is essential to understand the professional image of tourism work and the factors that affect it, because the professional image is important for career choices and commitment to work. The project’s measures can support the profiling and development of the professional image of tourism work together with the tourism industry.  The project measures include company guidance, workshops, coaching and seminars. For example, C&Q mapping, development steps model and job satisfaction survey are used in corporate guidance. Company guidance and workshops are carried out by project staff and external experts.  The workshops are intended for entrepreneurs, company staff, organisation management and managers. The themes of the workshops are, for example, well-being at work in tourism and improving the employer’s image. Coaching is free of charge for noon or full day coaching. Coaching is carried out using external experts. Coaching can be common to both one company and several companies and are training and development services for participants. The themes of coaching include a well-functioning work community and the development of managerial work. In addition to the target group of the project, the seminars will also be open to other actors and stakeholders in the tourism and service sectors. Seminars are free of charge for participants. Their implementation will seek to co-operate with other projects. The themes include the image of the employer, well-being at work and management. The services and participation in the project follow the annual cycle of tourism and services. The core group of the project is Noste companies. The company can join the Noste Group at a suitable stage, after which development steps and other necessary measures are planned for it. This may be a single operation or a set of workshops and coaching.   The scope of the project covers all the municipalities of Lapland, but the measures are intended to focus on Kittilä, Inari and Salla. A total of 230 enterprises are targeted, the majority of which are micro-enterprises. The number of persons employed has been estimated at 530 persons. Project personnel are active in companies in the region.  Short-term results include understanding of the themes and relationships of employer image and well-being at work, finding ways of developing and diversifying collaboration. Long-term results include increasing staff engagement, streamlining recruitments, managing the employer image, improving competitiveness, brightening the professional image and making the sector more attractive.","Lappilaisten pienten yritysten on kiinnitettävä huomiota työnantajakuvaansa turvatakseen kilpailukykynsä monipuolistuvalla ja kansainvälistyvällä yrityskentällä. Työnantajakuva vaikuttaa osaavan työvoiman löytymiseen ja sitoutumiseen. Työnantajakuvaan voidaan vaikuttaa suunnitelmallisella työhyvinvoinnin johtamisella ja johdonmukaisella viestinnällä. Isoissa yrityksissä työhyvinvoinnin rooli on usein tiedostettu hyvin ja otettu osaksi strategiaa; erityisesti pienet yritykset tarvitsevat tukea työhyvinvoinnin ja työnantajakuvan kehittämiseen.   Hankkeen päätavoitteena on auttaa lappilaisia matkailu- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksiä jäsentämään työantajakuvaansa, näkemään sen yhteys työhyvinvointiin ja merkitys kilpailukyvylle sekä kehittämään sitä yhdessä henkilöstön kanssa suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti osana liiketoimintaansa. Päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen ja kehittäminen, (2) ammatti- ja työnantajakuvan kehittäminen, (3) henkilöstön osaamisen kehittäminen huomioiden toimenpiteissä osallistamisen ja sitouttamisen vahvistamisen ja (4) kilpailukyvyn parantaminen osaamisen kehittämisen avulla.  Hankkeen uutuus- ja lisäarvo koostuvat työnantajakuvan kehittämisestä sekä työntekijäkokemuksen hallinnan tuomisesta osaksi yritystoimintaa. Hanke jatkaa Polut pohjoisen kasvuun -hankkeen jalanjäljissä työhyvinvoinnin edistäjänä, mutta laajentaa tehtäväänsä työnantajakuvan kehittäjäksi. Polut pohjoisen kasvuun -hankkeessa luotua Kehittämisaskeleet-mallia käytetään tässä hankkeessa työkaluna liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin suunnitelmallisessa kehittämisessä. Mallissa tarkastellaan yrityksen neljää eri osa-aluetta: johtamista, työhyvinvointia, henkilöstön osaamista ja osallistamista sekä liiketoimintaosaamista. Edelliseen hankkeeseen verrattuna erona on toimien suunnitelmallisuus ja pitkäkestoisuus: eri osa-alueita analysoidaan ja tämän pohjalta kehittämisen kohteista laaditaan konkreettinen lista, jossa arvioidaan mitä kehitetään ja millaisilla toimenpiteillä. Kehittämisaskeleet-malli on työkalu, joka selkeyttää kehittämisen johtamista ja toteuttamista. Oppilaitoksen näkökulmasta keskeistä on ymmärtää matkailutyön ammattikuvaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä, sillä ammattikuvalla on merkitystä ammatinvalintaan ja työhön sitoutumiseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea matkailutyön ammattikuvan profiloitumista ja kehittämistä yhdessä matkailutoimialan kanssa.  Hankkeen toimenpiteitä ovat yritysohjaukset, työpajat, valmennukset ja seminaarit. Yritysohjauksissa käytetään kehittämistyökaluina esimerkiksi C&Q-kartoitusta, Kehittämisaskeleet-mallia ja työtyytyväisyyskyselyä. Yritysohjauksia ja työpajoja toteuttavat projektihenkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat.  Työpajat on tarkoitettu yrittäjille, yritysten henkilöstölle, organisaation johdolle ja esimiehille. Työpajojen teemoja ovat esimerkiksi työhyvinvointi matkailutyössä ja työnantajakuvan parantaminen. Valmennukset ovat maksullisia puolenpäivän tai koko päivän valmennuksia. Valmennukset toteutetaan ulkopuolisia asiantuntijoita hyödyntäen. Valmennukset voivat olla sekä yhdelle yritykselle että useammalle yritykselle yhteisiä ja ovat osallistujille koulutus- ja kehittämispalveluita. Valmennusten teemoja ovat muun muassa toimiva työyhteisö ja esimiestyön kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän lisäksi seminaareihin voivat osallistua myös muutkin matkailu- ja palvelualan toimijat ja sidosryhmät. Seminaarit ovat osallistujille maksuttomia. Niiden toteutuksessa pyritään yhteistyöhön muiden hankkeiden kanssa. Teemoina ovat muun muassa työnantajakuva, työhyvinvointi sekä johtaminen. Hankkeen palvelut ja niihin osallistuminen noudattelee matkailu- ja palvelualan vuodenkiertoa. Hankkeen ydinryhmän muodostavat Noste-yritykset. Yritys voi tulla mukaan Noste-ryhmään sille sopivassa vaiheessa, jonka jälkeen sille suunnitellaan kehittämisaskeleet sekä muut tarvittavat toimenpiteet. Kyse voi olla yhdestä yksittäisestä toimenpiteestä tai useamman työpajan ja valmennuksen kokonaisuudesta.   Hankkeen toiminta-alueeseen kuuluvat kaikki Lapin kunnat, mutta toimenpiteiden on tarkoitus keskittyä Kittilään, Inariin ja Sallaan. Toimenpiteisiin tavoitellaan yhteensä 230 yritystä, joista suurin osa on mikroyrityksiä. Työssä olevien määräksi on arvioitu 530 henkilöä. Projektihenkilöstö toimii aktiivisesti alueen yrityksissä.  Lyhyen aikavälin tuloksina näkyvät ymmärrys työnantajakuvan ja työhyvinvoinnin teemoista ja vaikutussuhteista, kehittämisen keinojen löytyminen ja yhteistoiminnan monipuolistuminen. Pitkän aikavälin tuloksia ovat henkilöstön sitoutuneisuuden lisääntyminen, rekrytointien sujuvoituminen, työnantajakuvan hallinta, kilpailukyvyn paraneminen, ammattimielikuvan kirkastuminen ja alan vetovoimaisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","A71672","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291705","A78508",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","150000",null,null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753255","A74340","Digital technology RDI environmental investments (DigikeskusInv)","Digiteknologian TKI-ympäristöinvestoinnit (DigikeskusInv)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","640000","EUR","224000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose and main objective of this project is to carry out the procurement planned for the operation of the Digital Centre. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The project’s top areas of expertise are IoT and AI technologies, which also directs equipment procurement to enable these technologies. The project is a parallel project of the “Digitechnology RDI Environment (Digikeskus)” project The result of the project is the Digikeskus, which is equipped with the potential to act as a regional hub of digital skills.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus ja päätavoite on toteuttaa Digikeskuksen toimintaan suunnitellut hankinnat. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat, mikä suuntaa myös laitehankintoja näitä teknologioita mahdollistaviksi. Hanke on ”Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)” –hankkeen rinnakkaishankeHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka on varustettu siten, että sillä on mahdollisuudet toimia digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750140","A71439","Growth and competitiveness for the leading sectors — KASKI","Kasvua ja kilpailukykyä kärkialoille - KASKI","Finland","62900","01/01/2016","31/12/2018","36.84","171760","EUR","63280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to increase the production volume of small enterprises in the leading industries of Järviseutu by improving their competitiveness. The key prerequisites for improving the competitiveness of companies are customer-oriented, efficient productisation and commercialisation of products and services. Maintaining and increasing volumes therefore requires the systematic development of customer service processes and commercialisation, as well as the acquisition of new markets. The means used are the development of new innovative and demand-driven product-service concepts, the renewal of commercialisation and customer service processes, and the activation of small enterprises in the region to apply to new market areas. The project’s measures include various events, workshops and study visits, as well as a survey and mapping work related to the renewal of service and commercialisation processes and the expansion of market areas. At the end of the project, a few pilots will be carried out on the model approach highlighted in the mapping work. The project will contribute to the renewal of the region’s business life and respond to the expertise and internationalisation needs of the construction product cluster. As a result of the measures taken in the project, more export companies will be created for the top sectors of the region and new business solutions and service models will be created, taking into account customer and demand-oriented approach. The effect of the measures is to improve the competitiveness of companies, increase market areas, increase the number of exporting companies and increase the volume of exports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Järviseudun kärkiteollisuuden alojen pienten yritysten tuotantovolyymiä niiden kilpailukykyä parantamalla. Keskeisiä yritysten kilpailukyvyn parantamisen edellytyksiä ovat tuotteiden ja palveluiden asiakaslähtöinen, tehokas tuotteistaminen ja kaupallistaminen. Volyymien säilyttäminen ja kasvu edellyttävätkin järjestelmällistä asiakaspalveluprosessien ja kaupallistamisen kehittämistä sekä uusien markkina-alueiden hankkimista. Käytettäviä keinoja ovat uusien innovatiivisten ja kysyntälähtöisten tuote-palvelukonseptien kehittäminen, kaupallistamis- ja asiakaspalveluprosessien uudistaminen sekä alueen pienten yritysten hakeutumisen aktivointi uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään erilaisia tilaisuuksia, työpajoja ja opintomatkoja sekä tehdään selvitys ja kartoitustöitä palvelu- ja kaupallistamisprosessien  uudistamiseen ja markkina-alueiden laajentamiseen liittyen. Hankkeen loppupuolella toteutetaan muutama kartoitustöissä esiin tulleen toimintamallin pilotointi. Hanke vaikuttaa alueen elinkeinoelämän uudistumiseen ja vastaa rakennustuotealan osaamiskeskittymän osaamis- ja kansainvälistymistarpeisiin. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena alueen kärkialoille saadaan lisää vientiyrityksiä ja syntyy uusia liiketaloudellisia ratkaisuja ja palvelumalleja asiakas- ja kysyntälähtöisyys huomioiden. Toimenpiteiden vaikutuksesta yritysten kilpailukyky paranee, markkina-alueet lisääntyvät, vientiä harjoittavien yritysten määrä ja viennin volyymi kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","A71638","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2016","31/08/2018","35.38","392781","EUR","138973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753047","A74932","Preparation and study of the company’s comprehensive development project","Yrityksen kokonaisvaltaisen kehittämishankkeen valmistelu ja selvitystyö","Finland","62630","06/05/2019","31/10/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Plan and study of VM-Carpet Oy’s comprehensive development project","Tarkoitus tehdä hankesuunnitelma ja selvitystyö VM-Carpet Oy:n kokonaisvaltaisesta kehittämishankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748648","A70649","Hybrid distribution","Hybridijakelu","Finland","90250","18/01/2015","31/05/2017","50","59500","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the equipment and software needed for hybrid distribution. Hybrid distribution prototypes are tested together with customers. The result is the first generation of hardware and software needed for hybrid distribution and a business model at international level.","Hankkeessa kehitetään hybridijakelun tarvitsemia laitteita ja ohjelmistoja. Hybridijakelun prototyyppejä testataan yhdessä asiakkaiden kanssa. Tuloksena syntyy hybridijakelun tarvitsemien laitteistojen ja ohjelmistojen ensimmäinen sukupolvi ja kansainvälisen tason liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755742","A77416","Puupihi — Development of the wood surface charcoal process","PuuPiHi – Puun pintahiiltoprosessin kehittäminen","Finland","50100","01/01/2021","31/12/2022","25.71","180120","EUR","46306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Carbonisation of wood material is a traditional method of protection and surface treatment. Charcoal is currently used as a method for handling facade cladding material.Objectives The aim of the Puupihi project is to further develop the carbonisation menu studied in the previous Pintamod project. Based on the test runs and test results carried out during the Pintamod project, the modification method makes it possible to manufacture thermally surface-treated materials with promising properties. The advantages of the Pintamod method for handling by open fire are the control of the process. The development of industrial implementation requires the improvement of the characteristics of the equipment. The control of processing parameters (temperature, speed and pressure) ensures that products are treated uniformly. For example, the recyclability and re-use of exterior cladding materials will be improved as compared to chemically treated materials due to carbon treatment. To achieve this goal, more information is needed on the impact of the process on the material properties of wood. The implementation of the process itself must also be improved. The aim of the project is to develop the wood surface charcoal process and to produce information that enables the industrial manufacturing process and commercial products to be further developed on the surface charcoal method. The development and investigation of product characteristics is also an important part of the measures. The development and research work carried out in the project is divided into clear work packages to produce research data on the wood preservation properties of the method. The project also explores the use of recycled materials as a raw material for carbonised products. Using recycled raw material, it is possible to extend the life cycle of the original wood material and to bind the biogenic carbon contained therein for a longer period of time to wood products (cascading principle). ResultsThe result of the project is a more advanced, industrial process-based modulation equipment based on monitoring of processing parameters. In addition, verified information on wood surface charcoal and its impact on the properties of the material is obtained. Increased understanding is based on analysis of the micro- and cellular structure of the wood and the chemical composition of the surface. The project will clarify the possibilities for reuse of treated and recycled wood materials. The results of the project can be directly exploited by the target group. The target group is Finnish mechanical wood industry companies, such as sawn timber manufacturers and continuous processors, plywood, CLT and LVL manufacturers, log product manufacturers and construction companies. The results can also be used by architects, designers, construction engineers, builders and users.","Puumateriaalin hiiltäminen on perinteinen suojaamis- ja pintakäsittelymenetelmä. Hiiltämistä käytetään nykyään mm. julkisivuverhousmateriaalin käsittelymenetelmänä.Tavoitteet Puupihi-hankkeen tavoitteena on jatkokehittää aiemmassa Pintamod-hankkeessa tutkittua hiiltämismenelmää. Pintamod-hankkeen aikana tehtyjen koeajojen ja testitulosten perusteella modifiointimenetelmällä pystytään valmistamaan termisesti pintakäsiteltyjä materiaaleja, joiden ominaisuudet ovat lupaavia. Pintamod-menetelmän etuina avotulella tehtävään käsittelyyn on prosessin hallitseminen. Kehittäminen teolliseksi toteutukseksi vaatii laitteiston ominaisuuksien parantamista. Käsittelyparametrien hallinnalla (lämpötila, nopeus ja paine) varmistetaan tuotteiden käsittelyn tasalaatuisuus. Hiiltämiskäsittelyn vaikutuksesta esimerkiksi ulkoverhousmateriaalien kierrätettävyys ja uusiokäyttö paranevat verrattuna kemikaalipohjaisesti käsiteltyihin materiaaleihin. Tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan lisää tietoa prosessin vaikutuksesta puun materiaaliominaisuuksiin. Myös itse prosessin toteutusta täytyy kehittää. ToimenpiteetHankkeen tavoitteena on kehittää puun pintahiiltämisprosessia ja tuottaa tietoa, jonka avulla pintahiiltomenetelmästä voidaan edelleen kehittää teollinen valmistusprosessi ja kaupallisia tuotteita. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen ja tutkiminen ovat myös tärkeä osa toimenpiteitä. Hankkeessa toteutettava kehittämis- ja tutkimustyö on jaettu selkeisiin työpaketteihin, joiden avulla tuotetaan tutkimustietoa menetelmän puunsuojausominaisuuksista. Hankkeessa tutkitaan myös kierrätysmateriaalien käyttöä hiillettyjen tuotteiden raaka-aineena. Kierrätysraaka-ainetta hyödyntämällä voidaan pidentää alkuperäisen puumateriaalin elinkaarta ja sitoa sen sisältämä biogeeninen hiili pidemmäksi aikaa puutuotteisiin (cascading-periaate). TuloksetHankkeen tuloksena saadaan toteutettua kehittyneempi, teollisen prosessin mukainen, modifiointilaitteisto perustuen käsittelyparametrien monitorointiin. Lisäksi tuloksena saadaan todennettua tietoa puun pintahiiltämisestä ja se vaikutuksesta materiaalin ominaisuuksiin. Ymmärryksen lisääntyminen perustuu puun mikro- ja solurakenteen sekä pinnan kemiallisen koostumuksen analysointiin. Hankkeen myötä selventyvät käsitellyn- sekä kierrätetyn puumateriaalin uudelleenkäytön mahdollisuudet.Hankkeen tulokset ovat suoraan kohderyhmän hyödynnettävissä. Kohderyhmänä ovat suomalaiset mekaanisen puuteollisuuden yritykset, mm. sahatavaravalmistajat ja –jatkojalostajat, vaneri-, CLT- ja LVL-valmistajat, hirsituotevalmistajat sekä rakennusyritykset. Lisäksi tuloksia voivat hyödyntää mm. arkkitehdit, suunnittelijat, rakennusinsinöörit, rakentajat ja käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","90820","16/04/2019","31/12/2020","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759682","S22669","DIGIDIA — Digital skills to support the functional capacity of people with diabetes and people in a weak position on the labour market","DIGIDIA - Digitaalista osaamista diabetesta sairastavien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten toimintakyvyn tueksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.64","504832","EUR","210194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DIGIDIA project is to develop skills and practices to prepare for and respond to future unforeseeable events that, if realised, threaten not only the carrying capacity of society as a whole, but also the health and well-being of citizens and their ability to act. This will be done by developing health communication to citizens and its effectiveness, as well as digital inclusion, which in this project is implemented through multifunctional collaboration between the public sector and organisations, including from a lifelong learning perspective, the University of Applied Sciences. As a result of the measures taken in the project, the digital skills and the labour market position of healthcare clients have improved and healthcare providers and providers will be able to make better use of different digital platforms, to make the services they offer more accessible, to help their clients or target groups and to develop their activities more competitively. The target group of the project is people at risk of type 2 diabetes, pre-diabetes and recent people with type 2 diabetes who are in a weak position on the labour market. Type 2 diabetes diagnoses are diagnosed in Finland every year over 20,000 (Arffman et al. 2020). In 2020, diagnoses decreased by 21 % (Laatikainen et al. 2021). The decrease in incidence is not likely to be the result of improved health of citizens, but of the medical debt caused by the COVID-19 pandemic. During the COVID-19 pandemic, health care resources have been shifted from long-term care and preventive work to the treatment of acute respiratory infections, and public health nurses have been obliged to provide corona vaccines. In addition, some of the people at risk have not dared to go to reception visits in fear of corona infection. This is likely to exacerbate the need for effective group and web-based guidance, both in terms of prevention and initial information. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences, the Finnish Diabetes Federation, the City of Tampere and the THL, and is coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project cooperates with the City of Tampere’s employment and growth services. In addition, regional and local cooperation networks, as well as existing cooperation networks, such as the municipalities of Pirkanmaa, educational organisations, companies and communities, will be used in the implementation of the project. The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives. Each sub-objective is based on different measures. The project’s sub-objectives are 1. Promote the ability of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position to take advantage of digital social and healthcare services to strengthen their well-being, inclusion and performance by providing education, counselling, guidance and peer learning. 2. Develop the knowledge and health literacy skills of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position in order to strengthen a sense of resilience and inclusion. 3. Strengthen the integration of social and healthcare actors, municipalities and civil society by developing an effective cooperation model for the development and maintenance of citizens’ digital skills and health literacy.  As a result of the measures taken in the project, (1) the 60 people at risk of diabetes who are in a weak labour market position have been given the opportunity to participate in the project’s coaching and their ability to take advantage of digital social and healthcare services has progressed; (2) the knowledge and health literacy skills of the 60 people at risk of diabetes, the knowledge and health literacy of the 60 people involved in the project have developed, (3) those at risk of diabetes, those at risk of diabetes, those in charge of services in a weak position on the labour market, social and health care, municipalities and civil society actors have improved integration through their involvement in the development of a sustainable cooperation model.  The novelty value of the project is related to the cooperative nature of the project’s operations. Representatives of the target group and project promoters of the project consist of a network and its activities are determined by the way in which they work together, which contributes to strengthening the target group’s ability to take responsibility for their own well-being, know-how and performance. The project aims to create a target group’s belief in their own abilities to promote their own well-being and experience that they can influence not only their own well-being, but also their ability to function.","DIGIDIA -hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja toimintatapoja, joiden avulla on mahdollista varautua ja vastata tuleviin ennalta-arvaamattomiin tapahtumiin, jotka toteutuessaan uhkaavat paitsi koko yhteiskunnan kantokykyä, myös kansalaisten terveyttä ja hyvinvointia sekä toimintakykyä. Tämä toteutetaan kehittämällä kansalaisille suunnattua terveysviestintää ja sen vaikuttavuutta sekä digiosallisuutta, jotka tässä hankkeessa toteutuvat tuotetun materiaalin avulla monitoimijaisena julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyönä, mukana on myös elinikäisen oppimisen näkökulmasta ammattikorkeakoulu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena terveydenhuollon asiakkaiden digitaaliset taidot ja työmarkkina-asema ovat kohentuneet ja terveydenhuollon palveluita tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja, tarjoamiaan palveluja helpommin saavutettavaksi, auttamaan asiakkaitaan tai kohderyhmäänsä ja kehittämään toimintaansa kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen kohderyhmä on tyypin 2 diabetesriskissä olevat, esidiabetesta sairastavat ja äskettäin tyypin 2 diabetekseen sairastuneet, heikossa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset. Tyypin 2 diabetesdiagnooseja tehdään Suomessa vuosittain yli 20 000 (Arffman ym. 2020). Vuonna 2020 diagnoosit vähenivät 21 prosenttia (Laatikainen ym. 2021). Ilmaantuvuuden lasku ei todennäköisesti ole seurausta kansalaisten parantuneesta terveydentilasta, vaan koronapandemian aiheuttamasta hoitovelasta. Koronapandemian aikana terveydenhuollon voimavaroja on siirretty pitkäaikaissairauksien hoidosta ja ennaltaehkäisevästä työstä akuuttien hengitystieinfektioiden hoitoon ja terveydenhoitajat on velvoitettu antamaan koronarokotuksia. Lisäksi osa riskiryhmäläisistä ei ole rohjennut koronatartunnan pelossa lähteä vastaanottokäynneille. Tämä tulee todennäköisesti lisäämään viiveellä tarvetta tehokkaaseen ryhmä- ja verkkopohjaiseen ohjaukseen sekä ennaltaehkäisyn että ensitiedon osalta. Hanke toteutetaan 1.10.2021 - 31.8.2023 Tampereen ammattikorkeakoulun, Suomen Diabetesliitto ry:n, Tampereen kaupungin ja THL:n yhteistyönä, ja sitä koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu. Hanke tekee yhteistyötä Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelujen kanssa. Lisäksi hankkeen toimeenpanossa hyödynnetään alueellisia ja paikallisia sekä jo olemassa olevia yhteistyöverkostoja, kuten esimerkiksi Pirkanmaan kunnat, koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhteisöt. Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat  1. Edistää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten kykyä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita vahvistamaan heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja toimintakykyään tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. 2. Kehittää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten tiedon- ja terveydenlukutaito-osaamista pystyvyyden tunteen ja osallisuuden vahvistamiseksi. 3. Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli kansalaisten digitaalisten taitojen ja terveydenlukutaidon kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.  Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena 1) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat hankkeeseen osallistuneet 60 ihmistä ovat saaneet mahdollisuuden osallistua hankkeen valmennukseen ja heidän kykynsä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita on edistynyt, 2) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeeseen osallistuneen 60 ihmisen tiedon- ja terveydenlukutaidon osaaminen on kehittynyt, 3) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluista vastaavien tahojen, sosiaali- ja terveydenhuollon, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden integraatio on vahvistunut, kun he ovat olleet mukana kehittämässä kestävän yhteistyön mallia.  Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen toimenpiteissä toteutuvaan yhteistoiminnallisuuteen. Hankkeen kohderyhmän ja hankkeen toteuttajien edustajista muodostuu verkosto ja sen toimintaa määrittää tapa työskennellä yhteiskehittävästi, mikä osaltaan vahvistaa kohderyhmän kykyä ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan, osaamisestaan ja toimintakyvystään. Hanke pyrkii luomaan kohderyhmälle uskoa omiin kykyihinsä edistää omaa hyvinvointiaan ja kokemusta siitä, että voi itse vaikuttaa paitsi omaan hyvinvointiin, myös toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","A71585","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","40100","02/11/2015","30/04/2018","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752911","A74696","Suitability of carbon foams for insulation or acoustic materials","Hiilivaahtojen soveltuvuus eriste- tai akustiikkamateriaaleiksi","Finland","33500","22/02/2019","29/02/2020","50","48780","EUR","24390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765828","61.500068731579,23.784808489342","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project examines the technical properties of carbon foams and their suitability for insulation and acoustic materials. Suitability is approached from both a technical and a commercial point of view.","Hankkeessa selvitetään hiilivaahtojen teknisiä ominaisuuksia ja niiden soveltuvuutta eriste- ja akustiikkamateriaaleiksi. Soveltuvuutta lähestytään sekä teknisestä että kaupallisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748606","A70607","integration of eTolpa into global electric car charging services","eTolpan integrointi osaksi globaaleja sähköauton latauspalveluita","Finland","33720","21/04/2015","30/12/2015","50","20800","EUR","10400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop a new kind of virtual Open Charge Point Protocol solution, which will allow eTolps to be combined with the download operator’s services and sharing the baluster to other users, as well as taking the solution to international markets.","Projektissa kehitetään uudenlainen virtuaalinen Open Charge Point Protocol-ratkaisu, mikä mahdollistaa eTolppien yhdstämisen latausoperaattorin palveluihin ja tolpan jakamisen muille käyttäjille sekä viedään ratkaisu kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750332","A71131","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","Finland","67800","13/10/2015","31/12/2017","50","332500","EUR","166250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756520","A77194","Creating new growth and improving competitiveness through the development of competitive ecological products","Uuden kasvun luominen¿ja kilpailukyvyn parantaminen¿kehittämällä kilpailukykyisiä ekologisia tuotteita","Finland","63410","19/04/2021","31/08/2022","50","66950","EUR","33475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768394","62.6382269375,23.628405126618","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","We have drawn up a plan to develop a new, ecological and energy-efficient product family. The product family consists of Alavus EKO exterior door, Alavus EKO window, Alavus EKO ventilation door, Alavus inside opening balcony door and Alavus wooden glass wall. In addition, a painting robot line related to the development project will be invested in the surface treatment of products. Robotic painting makes it possible to paint products with environmentally friendly water-borne surface treatments.","Olemme laatineet suunnitelman uuden, ekologisen ja energiatehokkaan tuoteperheen kehittämiseksi. Tuoteperhe koostuu ALAVUS EKO ulko-ovesta, ALAVUS EKO ikkunasta, ALAVUS EKO tuuletusluukusta, ALAVUS¿sisään¿aukeavasta¿parvekeovesta sekä¿ALAVUS puulasiseinästä. Lisäksi investoidaan kehitysprojektiin liittyvä maalausrobottilinja tuotteiden pintakäsittelyyn. Robottimaalaus mahdollistaa tuotteiden maalauksen ympäristöystävällisillä vesiohenteisilla pintakäsittelyaineilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756709","A78216","Industrial value chains in the Kalajoki region","Kalajoen seudun teolliset arvoketjut","Finland","85100","29/05/2021","31/08/2022","40","154478","EUR","61790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project identifies the value chains of the leading industrial industries in the Kalajoki region (wood and construction products, metal and engineering, infrastructure and environmental construction). The project maps the needs of the industries and the conditions for growth and implements measures to correct structural change. In the course of the project, sectoral pools will be set up with the aim of strengthening cooperation, improving resource efficiency, joint recruitment measures, skills development in industrial sectors and improving the operating conditions of business areas. The project will identify companies’ logistics chains and possible new transport needs. As a result of the project, joint investment and development projects will be launched, as well as company-specific projects outside the project.","Hankkeessa tunnistetaan Kalajoen seudun teollisten kärkitoimialojen (puu- ja rakennustuoteala, metalli- ja konepajateollisuus sekä infra- ja ympäristörakentaminen) arvoketjut. Hankkeessa kartoitetaan toimialojen tarpeet ja kasvun edellytykset sekä toteutetaan rakennemuutosta korjaavia toimenpiteitä. Hankkeen aikana perustetaan toimialakohtaiset poolit, joiden tavoitteena on yhteistyön tiivistäminen, resurssitehokkuuden parantaminen, yhteiset rekrytointitoimenpiteet, teollisten toimialojen osaamisen kehittäminen ja yritysalueiden toimintaedellytysten parantaminen. Hanke selvittää yritysten logistiikkaketjut ja mahdolliset uudet kuljetustarpeet. Hankkeen tuloksena käynnistyy yritysryhmien yhteisiä investointi- ja kehittämishankkeita sekä hankkeen ulkopuolella yrityskohtaisia hankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749462","A70361","Flotation development project","Flotaation kehittämishanke","Finland","21490","18/06/2014","31/12/2015","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The objective of the development project is to design, construct and test a small, efficient and suitable flotation clearer for a wide variety of waste water. The measures are to design, build and test equipment suitable for the purpose. The test environment is the municipal wastewater treatment plant in the Turku archipelago (p.e. 1000). The project’s external experts were Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie, Turku University of Applied Sciences and, according to preliminary discussions, Åbo Akademi.","Kehittämishankeen tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja käytännössä testata pieni, tehokas ja hyvin erilaisille jätevesille soveltuva flotaatioselkeytin.Toimenpiteinä suunnitellaan, rakennetaan ja testataan tarkoitukseen sopiva laitteisto. Testausympäristönä toimii kunnan jätevedenpuhdistamo Turun saaristossa (avl 1000). Ulkopuolisina asiantuntijoina hankkeessa toimivat Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie,  Turun ammattikorkeakoulu ja alustavien keskustelujen mukaan myös Åbo Akademi.Tuloksena on toimiva ja käytännössä testattu flotaatioselkeytin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749391","A70290","EFCONE — Energy-efficient element solutions in Arctic conditions","EFCONE - Energiatehokkaat elementtiratkaisut arktisissa olosuhteissa","Finland","96300","01/01/2015","30/06/2017","49.09","256325","EUR","125823","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","As the energy efficiency requirements of construction tighten, challenges have also been addressed in concrete prefabricated construction by developing more energy-efficient prefabricated structures. The project develops new methods for managing moisture risks in concrete precasts and methods for the functionality of structural components in extreme conditions. The study will be carried out in Lapland next to the Levi ski resort. Growing wall thicknesses also pose challenges for structural components. The project explores the importance of the depth-directional positioning of new types of energy-efficient windows for the moisture and thermal functions of the envelope. The result of the project is an analysis of the physical functioning of concrete elements in arctic conditions and the identification of potential risk structures. In addition, information is provided on the importance of the deep positioning of windows for moisture and thermal performance, as well as the functionality of anti-fog windows as part of the elemental structure.","Rakentamisen energiatehokkuusvaatimusten kiristyessä myös betonielementtirakentamisessa on vastattu haasteisiin kehittämällä energiatehokkaampia elementtirakenteita.Projektissa kehitetään uusia menetelmiä kosteusriskien hallintaan betonielementeissä sekä menetelmiä rakenneosien toimivuuteen ääriolosuhteissa. Tutkimus toteutetaan valmiskohteessa Lapissa Levin hiihtokeskuksen kupeessa.Kasvavat seinäpaksuudet aiheuttavat haasteita myös rakenneosille. Projektissa selvitetään uudentyyppisten energiatehokkaiden ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittelun merkitystä vaipan kosteus- ja lämpötekniseen toimintaan. Projektin tuloksena on analyysi betonielementtien rakennusfysikaalisesta toimivuudesta arktisissa olosuhteissa sekä mahdollisten riskirakenteiden tunnistaminen. Lisäksi saadaan tietoa ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittamisen merkitys kosteus- ja lämpötekniseen toimivuuteen sekä huurtumattomien ikkunoiden toimivuus osana elementtirakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844","A78647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19501",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751334","A72033","Coordination of groundwater protection and aggregate management in Lapland (POSKI) phase 2","Pohjavesien suojelun ja kiviaineshuollon yhteensovittaminen Lapissa (POSKI) vaihe 2","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","40.13","489418","EUR","196386","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key objective of the EU is to develop practices for the management of aggregates and groundwater protection in the project area in a more sustainable and efficient direction. In the area of aggregate management, the objective is to direct long-term activities to areas where the extraction of soil does not result in deterioration of natural or landscape values or damage to community-relevant groundwater areas. With regard to the protection of groundwater, the aim is to focus protection on areas where real conservation needs are met. In the project area, the activities of water supply and aggregates management are located in the same areas in many places. The long-term objective is to differentiate these activities into separate areas.In the preparatory phase of the project, the needs of stakeholders working on the theme have been identified: municipal building supervision, town planning and environmental authorities, water department officers and aggregate syndicates. Of course, the needs vary from one region to another. There are growing mining and tourism hubs for water supply development needs. In practice, the needs related to the maintenance and planning of stone materials exist throughout the project area. To implement the project’s objectives often require high-cost and expert resources in relation to the results and accuracy of the project. The development of methods that are more suitable in terms of cost level and accuracy for a sparsely populated area has also been chosen as a key theme (ground water quality/aggregation, Slug tests, UAV/thermal camera imaging, laser scanning, mobile data collection)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Mapping of needs from municipalities, waterworks and aggregates- Mapping of existing data- Preparation of research plans for groundwater and rock area studies- Background surveys- competitive tendering for purchasing servicesStep 2: terrain surveys in groundwater and rock areas, mobile data collection- Sampling in rock areas and testing of samples in the laboratory- Soil drilling and installation of groundwater pipelines in groundwater areas- Pumping of ground water pipes, field measurements and groundwater sampling- New methods (Slug tests, infrared imaging, local laser scanning)- Nature and landscape inventories in groundwater and rock areasPhase 3:- Analysis and coordination of results- making recommendations on the use of groundwater/land and rock areas- Reporting (summary report, soil and groundwater report, rock aggregates report and nature and landscape inventory report)- Connecting the results to public databases and presentation to the reference groupsThe results and the results are produced as the result of a master plan in which potential land and aggregate extraction areas are classified in accordance with the principles of national spatial use objectives as suitable, partially suitable or unsuitable for the extraction of soils. In addition to the suitability recommendations, classification and delimitation recommendations will be defined for the unexplored groundwater areas under review. The results of the project will be used at different levels of town and country planning, in guiding the location of soil extraction and in developing water management. The Master Plan will help to secure the supply of high-quality soil and aggregates to the business community in close proximity to projects, as well as to enhance planning and permit assessment activities. As transport journeys become shorter, harmful emissions from transport will be reduced. The results will benefit municipalities, companies, water supply plants, aggregate supply companies, consultants and supervisory authorities.","Tavoitteet:Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää hankealueen kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun käytäntöjä kestävämpään ja tehokkaampaan suuntaan. Kiviaineshuollon osalta tavoite on ohjata pitkän aikavälin toimintaa sellaisille alueille, joissa maa-ainesten otto ei aiheuta luonto- tai maisema-arvojen heikentymistä tai haittoja yhdyskunnan kannalta merkittäville pohjavesialueille. Pohjavesien suojelun osalta tavoitteena on keskittää suojelu sellaisille alueille, joilla todelliset suojelutarpeet täyttyvät. Hankealueella vesihuollon ja kiviaineshuollon toiminnot ovat monin paikoin sijoittuneet samoille alueille. Pitkän aikavälin tavoitteena on eriyttää kyseiset toiminnot erillisille alueille.Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tarpeet aihealueen parissa työskenteleviltä sidosryhmiltä: kuntien rakennusvalvonta-, kaavoitus- ja ympäristöviranomaisilta, vesilaitosten toimihenkilöiltä sekä kiviainesyrityksiltä.Tarpeet ovat luonnollisesti eri alueilla vaihtelevia. Vesihuoltoon liittyviä kehitystarpeita on kasvavissa kaivos- ja matkailukeskittymissä. Kiviaineshuoltoon ja kaavoitukseen liittyviä tarpeita on käytännössä koko hankealueella.Hankkeen tavoitteiden toteuttaminen vaatii usein tuloksiin ja niiden tarkkuuteen nähden kustannukseltaan korkeita ja asiantuntijaresursseja vaativia tehtäviä, minkä vuoksi keskeiseksi teemaksi on valittu myös kustannustasoltaan ja tarkkuudeltaan paremmin haja-asutusalueelle soveltuvien menetelmien kehittäminen (pohjaveden laatu/antoisuus, Slug-testit, UAV/lämpökamerakuvaus, laserkeilaus, mobiilitiedonkeruu)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Tarpeiden kartoittaminen kunnista, vesilaitoksilta ja kiviainesyrityksiltä- Olemassa olevan tiedon kartoittaminen- Tutkimussuunnitelmien laatiminen pohjavesialue- ja kallioaluetutkimuksiin- Taustaselvitykset- Ostopalveluiden kilpailuttaminenVaihe 2:- Maastotutkimukset pohjavesi- ja kallioalueilla, mobiilitiedonkeruu- Näytteenotto kallioalueilla ja näytteiden testaus laboratoriossa- Maaperäkairaukset ja pohjavesiputkien asentaminen pohjavesialueilla- Pohjavesiputkien ominaisantoisuuspumppaukset, kenttämittaukset ja pohjavesinäytteenotot- Uudet menetelmät (Slug-testit, infrapunakuvaukset, paikallinen laserkeilaus)- Luonto- ja maisemainventoinnit pohjavesi- ja kallioalueillaVaihe 3:- Tulosten analysointi ja yhteensovittaminen- Käyttösuositusten antaminen pohjavesi/maa-ainesalueille ja kallioalueille- Raportointi (yhteenvetoraportti, maa-aines- ja pohjavesiraportti, kalliokiviainesraportti sekä luonto- ja maisemainventointiraportti)- Tulosten liittäminen julkisiin tietokantoihin ja esittely viiteryhmilleTulokset ja vaikutukset:Hankkeen tuloksena laaditaan yleissuunnitelma, jossa potentiaaliset maa- ja kiviainesten ottoalueet luokitellaan valtakunnallisten alueidenkäyttötavoitteiden periaatteiden mukaisesti maa-ainesten ottoon soveltuviksi, osittain soveltuviksi tai soveltumattomaksi. Soveltuvuussuositusten lisäksi tarkastelun alla oleville tutkimattomille pohjavesialueille määritellään luokitus- ja rajaussuositukset. Hankkeen tuloksia tullaan käyttämään kaavoituksen eri tasoissa, maa-ainesten oton sijoittamisen ohjauksessa sekä vesihuollon kehittämisessä. Yleissuunnitelman avulla turvataan elinkeinoelämälle laadukkaan maa- ja kiviaineksen saanti läheltä toteutettavia hankkeita sekä tehostetaan kaavoitus- ja lupaharkintatoimia. Kuljetusmatkojen lyhentyessä kuljetuksista aiheutuvat haitalliset päästöt vähenevät. Tuloksista hyötyvät kunnat, yritykset, vesihuoltolaitokset, kiviaineshuoltoyritykset, konsultit ja valvovat viranomaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756651","A78325","Bordering line","Reunalistoituslinjasto","Finland","60550","29/10/2021","30/04/2022","50","11390","EUR","5695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769505","62.830092095833,22.91185505163","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Allows for higher production capacity in a more cost-effective way.In sub-procurement, manufacturing large quantities.The quality improves, allows for high quality homogeneity.","Mahdollistaa suuremman tuotantokapasiteetin kustannustehokkaammin.Alihankintatöissä suurten määrien valmistamisen.Laatu paranee, mahdollistaa korkean laatutasaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","A73150","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","71750","01/09/2017","31/12/2019","33.46","260000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","A76604","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291862","A78665",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57764.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752499","A73184","Development of materials and processes for water purification — continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (investment component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (investointiosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","75230","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756128","A77902","Carbon-wise bioeconomy innovation ecosystem (HIB)","Hiiliviisaan biotalouden innovaatioekosysteemi (HIB)","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","40","586066","EUR","234426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The innovation ecosystem of the carbon-wise bioeconomy is a bioeconomy research, development, innovation and education environment designed for Kuusamo. The innovation ecosystem will serve both companies in the Koillismaa region as well as research and training organisations in different regions, and act as an innovation platform for new bio-based products as well as solutions for construction, digitalisation and circular economy. The project is closely linked to a number of regional and regional climate, low-carbon, bio-economy and circular economy themes. The aim is to create an ecosystem capable of responding to different levels of challenges by combining the skills and resources of different actors. The implementation is divided into four work packages (Work Package 1 physical form of the innovation ecosystem, Work Package 2 Launching RDI activities, Work Package 3 Launching activities related to education, and Work Package 4 on the innovation ecosystem operating model), which focus on the different areas of the innovation ecosystem and create the conditions for the efficient use of both physical facilities and different organisations and competences. The project is carried out by the development company Naturpolis Oy from 1.6.2021 to 30.6.2023 and has a budget of EUR 582 280.","Hiiliviisaan biotalouden innovaatioekosysteemi on Kuusamoon suunniteltu biotalouden tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja koulutusympäristö. Innovaatioekosysteemi tulee palvelemaan sekä Koillismaan alueen yrityksiä että eri alueiden tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, ja toimimaan innovaatioalustana mm. uusille biopohjaisille tuotteille sekä rakentamisen, digitalisaation ja kiertotalouden ratkaisuille. Hanke liittyy tiiviisti useisiin maakunnallisiin ja alueellisiin ilmaston, vähähiilisyyden, biotalouden ja kiertotalouden kärkiteemoihin. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka pystyy vastaamaan eritasoisiin haasteisiin yhdistämällä eri toimijoiden osaamiset ja resurssit. Toteutus on jaettu neljään työpakettiin, (Työpaketti 1 Innovaatioekosysteemin fyysinen muoto, Työpaketti 2 TKI-toiminnan käynnistäminen, Työpaketti 3 Koulutukseen liittyvän toiminnan käynnistäminen sekä Työpaketti 4 Innovaatioekosysteemin toimintamalli), jotka keskittyvät innovaatioekosysteemin eri osa-alueisiin ja luovat edellytykset sekä fyysisten fasiliteettien että eri organisaatioiden ja osaamisen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeen toteuttaa Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ajalla 1.6.2021 - 30.6.2023 ja sen budjetti on 582 280 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756719","A78226","Construction of Sapphire A, the most heavier sandy","Hiekkasärkkäin Safiiri A:n  rakentaminen","Finland","84100","09/08/2021","31/05/2022","50","1009180","EUR","504590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768218","64.072235509302,24.54296925609","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Sapphire A project is to build a new hotel building for the sandy dunes in the immediate vicinity of Rantakalla with cosy hotel apartments. All apartments have a kitchen-living room combination, a bedroom, washrooms and private sauna and a glazed terrace overlooking the sea and dunes. A total of 23 apartments will be available as well as the maintenance facilities needed by the hotel property. Rantakalla’s new Sapphire hotel apartments offer their guests easy and home-like accommodation, as well as all the hotel services they need, as well as other services provided by the hotel. The project involves hiring a sales person to speed up sales and marketing of the property/Rantakka and recruit new floor managers.","Hiekkasärkkäin Safiiri A  -hankkeen tavoitteena on rakentaa hotelli Rantakallan välittömään läheisyyteen hiekkadyyneille uusi hotellirakennus, johon tulee viihtyisiä hotellihuoneistoja. Kaikissa huoneistoissa on keittiö-olohuone -kombinaatio, makuuhuone, pesutilat ja oma sauna sekä merelle ja dyyneille avautuva lasitettu terassi. Majoitustiloja tulee kaikkiaan 23 huoneistoa sekä  hotellikiinteistön tarvitsemat huoltotilat. Rantakallan uudet Safiiri-hotellihuoneistot tarjoavat asiakkailleen vaivatonta ja kodinomaista majoitusta sekä kaikki heidän tarvitsemansa hotellipalvelut sekä muut hotellin tuottamat oheispalvelut. Hankkeen myötä  palkataan myyntihenkilö vauhdittamaan kohteen/ Rantakallan  myyntiä ja markkionointia sekä rekrytoidaan uusia kerroshoitajia..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291630","A78433",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19050",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750520","A71319","Northern Activitites Luosto — Pyhä Skating Parks","Northern Activitites Luosto - Pyhä luistelupuistot","Finland","99555","26/10/2015","31/12/2016","25.89","10370","EUR","2685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761377","67.156241582361,26.921043003487","067|074|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create more tourist value in the Pyhä-Luosto region and to offer better and more diverse services to tourists.","Tavoitteena on luoda Pyhä-Luoston alueelle lisää matkailullista arvoa ja tarjota matkailijoille entistä parempia ja monipuolisempia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","A77507","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752822","A74607","Invest in services for sparsely populated municipalities in Kainuu","Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille","Finland","87100","01/03/2019","30/11/2020","37.5","294042","EUR","110265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Sparsely populated municipalities in Kainuu do not have sufficient resources to identify credible investment targets and carry out marketing activities and attracting investors to the region. The project will ensure that the measures of the national investment attracting organisation and the selected investor market are available at municipal level. Availability is ensured by internal expertise and external expertise to enable an advanced business environment for growth. Each municipality, with the support of project staff, identifies key investment targets in its region, which will be presented on the investor market and targeted visits will be organised. The project will provide important knowledge capital to overcome the traditional challenges of attracting investors.","Kainuun harvaan asutuilla kunnilla ei ole riittäviä resursseja tunnistaa uskottavia investointikohteita ja toteuttaa markkinointitoimintoja ja sijoittajien houkuttelua alueelle. Hanke varmistaa, että kansallisen investointien houkutteluorganisaation toimenpiteet ja valitut sijoittajamarkkinat ovat saatavilla kuntatasolle. Saatavuus varmistetaan hankkeen sisäisellä asiantuntemuksella ja ulkopuolisilla asiantuntijapalveluilla, joiden avulla mahdollistetaan kehittynyt liiketoimintaympäristö kasvulle. Kukin kunta tunnistaa hankehenkilöstön tuella alueensa avaininvestointikohteet, jotka esitellään sijoittajamarkkinoilla ja joihin järjestetään kohdevierailuja. Hanke antaa tärkeää tietopääomaa, jonka avulla voitetaan perinteiset sijoittajien houkuttelussa kohdattavat haasteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753354","A74239","Enhancing international competitiveness, enhancing production and processes","Kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen, tuotantoa ja prosesseja tehostamalla","Finland","65320","11/04/2018","31/12/2019","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The objective is to be able to respond to increasing international competition now and in the future. Measures to improve the production of LEAN and 6S methods by implementing. The goal is profitable growth and the creation of additional jobs.","Tavoitteen on pystyä nyt ja tulevaisuudessa vastaamaan kiristyvään kansainväliseen kilpailuun. Toimenpiteinä tuotannon tehostus LEAN ja 6S menetelmiä toteuttamalla. Tavoitteena on kannattava kasvu ja lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754241","A75326","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI)","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","39.52","909666","EUR","359488.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main principle of the project is that three higher education institutions will increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The business field will provide demonstration sites for the project, so that the latest technologies can be verified with the project’s demonstrations. The results are public and beneficial to the entire company field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that in the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius, the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the network of subcontractors would be needed in order to increase the efficiency of running skills. There is a shortage of talent in the operation and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies such as VR/AR technologies, robotics, autonomous mobile robots and drones, improvements to factory wireless networks brought by 5G technology, positioning solutions, the use of artificial intelligence when analysing running data masses, and non-contact 3D modeling, especially when measuring large tracks. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been implemented by different teams, causing some of the disruptions and the efficiency of the processes to be affected. Every year, the lack of security of processes causes a significant share of carbon emissions from industrial companies in our region. Through the joint review of running and quality, research teams aim to find a more holistic approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness. Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and general goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate AR-type (augmented reality) remote maintenance activities, which will help costly experts travel to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also be used to develop the application of new measurement techniques to running. The demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the running of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machinery and the environmental burden they generate. The project will develop the demonstration, testing and methodological skills of the participating universities as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossa yrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat ja tiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaa hankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi. Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellä tarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöä yhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto. Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomiset mobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut, tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminen erityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuun tutkimusryhmissä. Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessien tehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemme teollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämään kokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen. Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- ja kappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivat myös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoiden matkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee. Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon. Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidon varmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- ja menetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755840","A77314","Acquisition and customisation of a new digital system for YlläAvain Oy’s needs","Uuden digitaalisen järjestelmän hankinta ja räätälöinti YlläAvain Oy:n tarpeeseen","Finland","95970","02/05/2021","30/06/2022","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767272","67.60253150267,24.154506526707","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to introduce a new digital system in the company and to digitise the processes of the customer interface. The purpose of the system is to improve key safety, key hygiene, real-time information exchange within the company and towards stakeholders. Digitalisation can be expected to have a positive impact on the corporate image and profitability of the company. Sustainable development, gender equality and equality have been taken into account in the project. All persons, entities and actors involved in the project will be treated as equal.","Hankkeen tavoitteena on ottaa yrityksessä käyttöön uusi digitaalinen järjestelmä ja digitalisoida asiakasrajapinnan prosesseja. Järjestelmän tarkoitus on parantaa avainturvallisuutta, avainhygieniaa, reaaliaikaistaa tiedonvaihtoa yrityksen sisällä sekä sidosryhmiin päin. Digitalisoinnin voidaan olettaa vaikuttavan positiivisesti yritysmielikuvaan sekä yrityksen kannattavuuteen. Kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu hankkeessa. Kaikkia hankkeeseen osallistuvia henkilöitä, tahoja ja toimijoita kohdellaan yhdenvertaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758218","S21624","Enter -Living forward!","ENTER -Elämässä eteenpäin!","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","807475","EUR","302803","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769107",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enter -Living forward! the project is a regional project to be implemented in Central Ostrobothnia between 1 April 2019 and 28.2.2022 (35 months). The project is managed by Soite, the Central Ostrobothnia Association of Social Services and Health Services. The project has two target groups. The main target group is young people aged 16-45 and adults who have a problem of addiction and a significant risk of exclusion or are already very marginalised from different arenas in society. Many of them have interrupted their studies and are inactive. They are poorly attached to existing services and need personalised support and tailored social, health and other services. The aim of the project is to strengthen the social inclusion of 16-45-year-olds with dependency problems and to improve their ability to operate and work in such a way as to improve their chances of progressing to the services that prepare for study and work. Sub-objectives(a) Developing, experimenting, evaluating and entrenching an operating model reaching the actual target group.  B) Development of multifunctional cooperation and expertise with the target group of the main target group (target group) for customer target group workc) Strengthening the role of peer-to-peer actors and experience experts.The objectives of the project will be achieved with the following measures avulla:1.Kehitetään together with the main target group, the low-threshold mobile operating model and services in the Central Ostrobothnia region. Introduce the above-mentioned approach during the project. 2. Coordinating and tailoring individual forms of support for the actual target group (e.g. coaching and support for work coaching, individual support from addiction to rehabilitation, experience specialist training, computer card training, hygiene passport training, first aid training, mental health first aid training, cooking courses, etc.) group activities and inclusion activities that strengthen their study and working life capabilities. Making best use of existing services and networks and platforms of different actors. 3. Strengthening the role and operational capacity of peer-to-peer actors and experience experts in Central Ostrobothnia in support of addiction problems. 4. Increase the skills of public sector actors working with addictive problems and those involved in multi-actor cooperation on measures that are inclusive of addictive people, outreach, outreach and early support, as well as measures to support their working capacity in a comprehensive manner. The development of skills is other than the organisation’s usual continuing training.5. A communication plan will be drawn up at the start of the project. In communication, particular attention will be paid to reaching out to the target group. 6. A non-discrimination plan will be drawn up at the start of the project.7. Explore the possibility of linking the Vaihtarin Health Helpdesk to the low-threshold support activities to be set up with the support of the project.8. The implementation and effectiveness of the project will be evaluated. 9. The capacity and competence of public service workers in Central Ostrobothnia and the operators of the multidisciplinary cooperation network will be developed by organising training for them in accordance with the operating models assessed as functioning in the project, which strengthen the target group’s participation and working life capabilities.  10. Good practices that have proven to be successful in the project, as well as forms of action to strengthen inclusion and capacity in the world of work, are described and confirmed for adoption. 11. The operating model introduced and developed in the project will be described and rooted in Central Ostrobothnia during the project. As a result of the project:1. The mental, physical and social rehabilitation of people aged 16 to 45 years of age with dependency problems in Central Ostrobothnia participating in the project will begin. Their life management is strengthened in a holistic way (e.g. daily rhythm, self-care, self-management). The day-to-day affairs of the target group can be dealt with and they will have access to services that improve their situation. Opportunities and capacities for the path to study and employment will be improved. Rehabilitation from addictions is also started. The inclusion of the target group and social contacts are increasing. 2. Central Ostrobothnia will be described and established during the project with a view to involving and supporting the actual target group towards study and working life skills. 3. The public social and healthcare service system and the multifunctional cooperation network will develop to better meet the needs of the target group and increase the effectiveness of the services. 4. Multidisciplinary cooperation among those working with the target group will be strengthened.5. Peer-to-peer and experience expert activities","ENTER -Elämässä eteenpäin! -hanke on alueellinen, Keski-Pohjanmaalla ajalla 1.4.2019- 28.2.2022 (35 kk) toteutettava hanke. Hanketta hallinnoi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite. Hankkeessa on kaksi kohderyhmää. Varsinaisen kohderyhmän muodostavat 16-45 –vuotiaat nuoret ja aikuiset, joilla on riippuvuusongelma ja merkittävä syrjäytymisen uhka tai he ovat jo hyvin pitkälle syrjäytyneet yhteiskunnan eri areenoilta. Useilla heistä on opiskelu keskeytynyt ja he ovat työelämän ulkopuolella. He kiinnittyvät huonosti nykyiseen palvelutarjontaan ja tarvitsevat yksilöllistä tukea ja räätälöityjä sosiaali-, terveys ja muita palveluja. Toimijakohderyhmä muodostuu julkisen sektorin, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevistä ja yhteistyötahoista, jotka kohtaavat työssään ja toiminnassaan asiakaskohderyhmää.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa riippuvuusongelmaisten 16-45 –vuotiaiden keskipohjalaisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toiminta- ja työkykyään niin, että heidän mahdollisuutensa edetä opiskelu- ja työelämään valmentaviin palveluihin paranevat. Osatavoitteeta) Varsinaisen kohderyhmän tavoittavan toimintamallin kehittäminen, kokeilu, arviointi ja juurruttaminen.  b) Varsinaisen kohderyhmän kanssa toimivien monitoimijaisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen (toimijakohderyhmä) asiakaskohderyhmätyöhönc) Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijatoiminnan roolin vahvistaminen.Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kehitetään yhdessä varsinaisen kohderyhmän kanssa Keski-Pohjanmaan alueelle matalan kynnyksen liikkuva toimintamalli ja palveluja. Otetaan em. toimintamalli hankkeen aikana käyttöön. 2. Koordinoidaan ja räätälöidään varsinaiselle kohderyhmälle yksilöllisiä tukimuotoja (esim. työvalmennukseen valmentavaa ohjausta ja tukea, yksilöllistä tukea riippuvuudesta kuntoutumisen tueksi, kokemusasiantuntijakoulutuksia, atk-korttikoulutuksia, hygieniapassikoulutuksia, ensiapukoulutuksia, mielenterveyden ensiapukoulutuksia, ruoanlaittokursseja jne yksilöllisesti asiakkaan tarpeen mukaan) ryhmätoimintaa sekä osallisuutta edistäviä toimintoja, jotka vahvistavat heidän opinto- ja työelämävalmiuksiaan. Hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia palveluja ja eri toimijoiden verkostoja ja foorumeita. 3. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoiminnan roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen Keski-Pohjanmaalla riippuvuusongelmaisten tueksi. 4. Lisätään riippuvuusongelmaisten kanssa työskentelevien julkisen sektorin toimijoiden ja monitoimijaisen yhteistyöhön osallistuvien tahojen osaamista riippuvuusongelmaisia osallistavista, etsivän, jalkautuvan ja varhaisen tuen toimintamuotoja sekä heidän työelämävalmiuksiaan kokonaisvaltaisesti tukevista toimenpiteistä. Ao. osaamisen kehittäminen on muuta, kuin organisaation tavanomaista täydennyskoulutusta.5. Hankkeen käynnistyessä laaditaan viestintäsuunnitelma. Viestinnässä kiinnitetään erityistä huomiota varsinaisen kohderyhmän tavoittamiseen. 6. Hankkeen käynnistyessä laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.7. Selvitetään mahdollisuudet kytkeä Terveysneuvontapiste Vaihtarin -toimintaa hankkeen tuella perustettavan matalan kynnyksen jalkautuvan tukitoiminnan yhteyteen.8. Hankkeen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioidaan. 9. Keski-Pohjanmaan julkisen palvelutuotannon työntekijöiden ja monialaisen yhteistyöverkoston toimijoiden valmiuksia ja osaamista kehitetään järjestämällä heille koulutusta hankkeessa toimiviksi arvioitujen, kohderyhmän osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavien toimintamallien mukaiseen toimintaan.  10. Hankkeessa toimiviksi osoittautuneet hyvät käytännöt sekä osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavat toimintamuodot kuvataan ja vahvistetaan käyttöön otettaviksi. 11. Hankkeessa käyttöönotettu ja kehitetty toimintamalli kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana Keski-Pohjanmaalle. Hankkeen tuloksena:1. Hankkeen toimintaan osallistuvien keskipohjalaisten 16-45-vuotiaiden riippuvuusongelmaisten psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen kuntoutuminen käynnistyy. Heidän elämänhallintansa vahvistuu kokonaisvaltaisesti (esim. päivärytmi, itsestä huolehtiminen, omien asioiden hoitaminen). Kohderyhmän arjen asioita saadaan hoidettua ja he pääsevät sellaisten palvelujen piiriin, jotka parantavat heidän tilannettaan. Mahdollisuudet ja valmiudet kohti opiskelua- ja työllistymispolkua paranevat. Myös riippuvuuksista kuntoutuminen käynnistyy. Kohderyhmän osallisuus ja sosiaaliset kontaktit kasvavat. 2. Keski-Pohjanmaalle kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana toimiva malli varsinaisen kohderyhmän osallistamiseksi ja tukemiseksi kohti opinto- ja työelämävalmiuksia. 3. Julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja monitoimijainen yhteistyöverkosto kehittyy vastaamaan paremmin kohderyhmän tarpeita ja palvelujen vaikuttavuus kasvaa. 4. Monialainen yhteistyö kohderyhmän kanssa toimivien kesken vahvistuu.5. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoimin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751038","A72937","ArcDigi — Utilising digitalisation in the implementation and quality management of special steel structures","ArcDigi - Digitalisoinnin hyödyntäminen erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa","Finland","94600","01/10/2017","31/12/2019","49.26","405000","EUR","199500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the implementation and quality management of special steel structures (ArcDigi) utilised by digitalisation, the overall objective of the project is to develop and apply digitalised solutions for welding special steels by raising the quality control level of welded joints. This will increase the use of special steels to lighten components to achieve more energy-efficient solutions and applications. The ArcDigi concept, developed in the steel construction of PK companies, will help to raise the business potential. During the implementation, development targets have already been identified, which digitalisation can help in particular. One of these is the digitisation of data related to the welding process. A wider use of digitalisation in line with the welded part or structure lifecycle approach, as foreseen in the research plan, would be desirable. In this way, the project can also take a position on the requirements of resource efficiency and sustainable development, as well as on the circular economy approach. For example, the benefits of digitalisation of data during welding showed promising results in preliminary tests. Certain types of welds enable e.g. mechanisation, which combines the management of the welding process, increased efficiency and the possibility of quality control after welding. From the point of view of welding and related information management, there may be challenges from the point of view of data security and data protection that need to be ensured in addition to the companies’ own operations. Research questions are answered together with companies from different technological perspectives. The test sites of companies allow research into real situations.","Digitalisoinnin hyödyntämien erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa (ArcDigi) projektissa yleinen tavoite on kehittää ja soveltaa digitalisoituja ratkaisuja erikoisterästen hitsaukseen nostamalla hitsattujen liitosten laadunvalvonnan tasoa. Tämä lisää erikoisterästen käyttöä komponenttien keventämisessä, jolla saadaan aikaan energiatehokkaampia ratkaisuja ja sovelluksia. Liiketoimintapotentiaalia saadaan nostettua PK yrityksien teräsrakentamisessa kehittyneellä ArcDigi konseptilla.Toteutuksen aikana on jo löydetty kehittämiskohteita, joita digitalisointi voi erityisesti auttaa. Yksi näistä on hitsausprosessiin liittyvän datan digitalisointi. Tutkimussuunnitelman mukainen laajempi digitalisoinnin hyödyntäminen hitsatun osan tai rakenteen elinkaariajattelun mukaisesti olisi suotavaa. Tällä tavoin hanke voi ottaa kantaa myös resurssitehokkuuden ja kestävän kehityksen vaatimuksiin sekä kiertotalouden toimintamalliin. Esimerkiksi hitsauksen aikaisen datan digitalisoinnin hyötykäyttömahdollisudet osoittivat alustavissa testeissä lupaavia tuloksia. Tietynlaiset hitsit mahdollistavat esim. mekanisoinnin, jolloin yhdistyvät hitsausprosessin hallinta, tehokkuuden kasvu sekä laadunvalvonnan mahdollisuus hitsaukset jälkeen. Hitsauksen ja siihen liittyvän tietohallinnan näkökulmasta tietoturva ja tietosuojan näkökulmasta voi olla haasteita, jotka pitää varmistaa yritysten omien toimintojen ohella. Tutkimuskysymyksiin vastataan yhdessä yritysten kanssa erilaisista teknologisilta näkökulmista katsottuna. Yritysten testauskohteet mahdollistavat todellisten tilanteiden tutkimuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2022","44.74","447000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300451","21568","Authentic tourism based on local cultural flavours","Aito matkailu, joka perustuu paikallisiin kulttuurimakeihin","Finland|Italy|Netherlands|Ireland|Latvia|Romania|Hungary|Croatia",null,"01/08/2019","31/07/2022","85","1777873","EUR","1511192.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367113","52.2599706,-7.1065109|44.4184681,12.2022306|45.990119,12.296087|45.8150811,15.9493469|47.3879542,16.5396466|56.9504751,24.1112494|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|51.6866707,5.3026778",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Savo|Province of Ravenna|Province of Treviso|South-East Region, Ireland|Vas|Noordoost-Noord-Brabant|Grad Zagreb|Harghita|Riga","FI1DA|ITH57|ITH34|IE052|HU222|NL413|HR050|RO124|LV006","2014-2020","Major tourism attractions are emerging as internationally acclaimed hubs of visits and services, leading to oversight of other cultural sites and to non-sustainability of most-visited destinations. At the same time tourists are upgrading authentic cultural heritage, offering specific experience rooted in local history and the preserved cultural legacy of communities, adding unique flavours and excitement to their adventure. Small and medium sized towns with rich but undervalued cultural heritage possess the potential to offer new, unique and authentic experiences, but suffer from either the dominance of major attractions in their vicinity, or from their relatively remote locations. Positioning them as authentic destinations can simultaneously sustain local cultural heritage and create better prospects for locals. The attraction of tourists to less recognized places can create a more even distribution of tourism and more cohesive regional economies. Local Flavours’ objective is to improve policies supporting places unable to fully exploit their cultural legacies due to less-advantaged locations. The project will help partners to meet the challenge of identifying the most effective ways to support unique local sites with an innovative analysis toolkit, extensive knowledge sharing and with assisted interaction with local public and private stakeholders. This way the specific local and regional potentials and bottlenecks can be properly explored and used to elaborate the right policy frameworks elevating and positioning new authentic destinations. As a result of the cooperation of the international partnership, 8 Action Plans will be produced as main outcomes, targeting various policy instruments (ERDF Operational Programmes, development and marketing strategies) supporting the addressed locations in their pursuit to become more integrated and integral players in regional tourism, based on their recognized and properly used authentic cultural assets.","Tärkeimmät matkailukohteet ovat nousemassa kansainvälisesti arvostetuiksi vierailujen ja palvelujen keskuksiksi, mikä johtaa muiden kulttuurikohteiden valvontaan ja kestämättömyyteen eniten vierailluissa kohteissa. Samalla matkailijat päivittävät aitoa kulttuuriperintöä, joka tarjoaa erityiskokemusta paikallishistoriaan ja yhteisöjen säilyneeseen kulttuuriperintöön, mikä lisää ainutlaatuisia makuja ja jännitystä seikkailuunsa. Pienillä ja keskisuurilla kaupungeilla, joilla on rikas mutta aliarvostettu kulttuuriperintö, on mahdollisuus tarjota uusia, ainutlaatuisia ja autenttisia kokemuksia, mutta ne kärsivät joko merkittävien nähtävyyksien hallitsevasta asemasta lähialueillaan tai suhteellisen syrjäisistä paikoistaan. Niiden sijoittaminen aitoihin kohteisiin voi samanaikaisesti ylläpitää paikallista kulttuuriperintöä ja luoda parempia näkymiä paikallisille. Matkailijoiden houkutteleminen vähemmän tunnettuihin paikkoihin voi luoda matkailun tasaisemman jakautumisen ja yhtenäisemmän alueellisen talouden. Paikallisten ilmiöiden tavoitteena on parantaa politiikkoja, joilla tuetaan paikkoja, jotka eivät pysty hyödyntämään täysimääräisesti kulttuuriperintöjäännöksiään heikommin kehittyneiden alueiden vuoksi. Hanke auttaa kumppaneita vastaamaan haasteeseen, jossa yksilöidään tehokkaimmat tavat tukea ainutlaatuisia paikallisia kohteita innovatiivisella analyysivälineistöllä, laajalla tietämyksen jakamisella ja avustetulla vuorovaikutuksella paikallisten julkisten ja yksityisten sidosryhmien kanssa. Näin voidaan tutkia asianmukaisesti paikallisia ja alueellisia mahdollisuuksia ja pullonkauloja ja käyttää niitä sellaisten oikeiden toimintapuitteiden laatimisessa, joissa nostetaan ja sijoitetaan uusia aitoja kohteita. Kansainvälisen kumppanuuden yhteistyön tuloksena laaditaan kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joissa keskitytään useisiin poliittisiin välineisiin (EAKR:n toimenpideohjelmat, kehittämis- ja markkinointistrategiat), joilla tuetaan kohdealueita pyrkimyksissään tulla yhdennetymmiksi ja yhtenäisemmiksi alueellisen matkailun toimijoiksi, jotka perustuvat niiden tunnustettuun ja asianmukaisesti käytettyyn aitoon kulttuuriomaisuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753383","A74268","Digia Age Production Park","Digiajan Tuotantopuisto","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2020","35.51","394780","EUR","140198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Age Production Park is a new development environment for producing companies in the digital era. It is a consortium of companies, universities and various business developers, where start-up and operating production companies will acquire the best possible national and international know-how to develop their operations. The production park is carried out by PAJAKONSEPT. Two higher education workshops have their own responsible university. The third operator is Sievin Teollisuuspuisto Oy, which is responsible for developing the comprehensive service process of the production park. Both workshops are actively networking with Finnish and European universities and other knowledge actors in their field of expertise. The workshops will create a comprehensive package to harness the latest industrial manufacturing know-how to the development of micro, small and medium-sized enterprises. The clear big goal of the digital production park is the growth of productive business and the improvement of productivity, which are aimed at creating three different routes:   • promote the emergence of new production start-ups, including developing a model of how big international companies can contribute to the emergence, growth and internationalisation of new manufacturing companies • create operations and operating environments that activate existing production companies to become growth-enhanced and capable • harness Finnish and European technological and business excellence in industrial production, as well as support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations that will enable Finnish manufacturing companies to pass the major industrial transformation in the areas under way, and support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations to create the conditions for Finnish manufacturing companies to be able to travel through the major industrial transformation of the ongoing industry, and to effectively integrate the knowledge of the fourth industrial revolution (Industry0) into a new knowledge network.   • future production technologies, simulation, virtual production. Pilot workshop, Responsible University Centria amk • new business models, systematic innovation development, competitiveness. Business workshop, Responsible University of Oulu • Growth and Internationalisation. Responsible operator Sievin Teollisuuspuisto OyDigiaja Production Park designs and experiments with remote co-operation models and environments suitable for co-creation of production activities. As companies, universities and other partners are physically separated from each other, the aim is to maximise the use of the latest technologies and methods of digitalisation.","Digiajan Tuotantopuisto on uudenlainen digitaaliaikakauden tuotannollisten yritysten kehittämisympäristö. Se on yritysten, korkeakoulujen ja eri yrityskehittäjien yhteenliittymä, missä alkavat ja toiminnassa olevat tuotannolliset yritykset saavat parhaan mahdollisen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen toimintansa kehittämiseen.Tuotantopuiston toiminta toteutetaan PAJAKONSEPTILLA. Kahdella korkeakoulupajalla on oma vastuukorkeakoulu. Kolmantena toimijana on Sievin Teollisuuspuisto Oy, joka vastaa Tuotantopuiston kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittämisestä. Kumpikin paja verkostoituu aktiivisesti oman osaamisalansa suomalaisten ja eurooppalaisten yliopistojen ja muiden osaamistoimijoiden kanssa. Pajoista syntyy kattava kokonaisuus, millä uusin teollisen tuotantotoiminnan osaaminen saadaan valjastettua mikro- ja pk-yritysten kehittämiseen. Digiajan Tuotantopuiston selkeä iso päämäärä on tuotannollisen yritystoiminnan kasvu ja tuottavuuden parantaminen, joita on tavoitteena synnyttää kolmea eri reittiä:   • edistetään uusien tuotannollisten start-upien syntyä, mm. kehitetään mallia, miten isot kansainväliset yritykset voivat olla edistämässä uusien tuotannollisten yritysten syntyä, kasvua ja kansainvälistymistä   • luodaan toimintaa ja toimintaympäristöjä, jotka aktivoivat nykyisiä tuotannollisia yrityksiä muuntumaan kasvuhaluisiksi ja –kykyisiksi   • valjastetaan suomalainen ja eurooppalainen teollisen tuotantotoiminnan teknologinen ja liiketoiminnallinen huippuosaaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen voimistamaan nykyisten kasvuyritysten kasvua.Toinen iso päämäärä on rakentaa sellaisia toimintaympäristöjä, menetelmiä ja toimintoja, millä suomalaisille tuotannollisille yrityksille luodaan edellytykset kulkea meneillään olevan teollisuuden suuren murroksen, neljännen teollisen vallankumouksen (Industry 4.0) kärjessä.Kolmas iso päämäärä on yhdistää eurooppalaisten osaamisverkostojen ja suomalaisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen osaamista verkostoiksi, mistä uusin tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti Pohjois-Pohjanmaan tuotannollisten yritysten osaamiseksi erityisesti seuraavilla liiketoiminnan alueilla:   • tulevaisuuden tuotantoteknologiat, simulointi, virtuaalinen tuotanto. KOKEILUPAJA, vastuukorkeakoulu Centria amk   • uudet liiketoimintamallit, systemaattinen innovaatiokehittäminen, kilpailukyky. BUSINESS-PAJA, vastuukorkeakoulu Oulun yliopisto   • kasvu- ja kansainvälistyminen. Vastuutoimija Sievin Teollisuuspuisto OyDigiajan Tuotantopuistossa suunnitellaan ja kokeillaan tuotantotoiminnan yhteiskehittämiseen sopivia etäyhteistyömalleja ja –ympäristöjä. Koska yritykset, korkeakoulut ja muut yhteistyökumppanit sijaitsevat fyysisesti etäällä toisistaan, digitalisaation suomat uusimmat teknologiat ja menetelmät pyritään hyödyntämään maksimaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758997","S21785","Urahaku","Urahaku","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","399714","EUR","159885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through the Urahaku project, organizational career guidance trainings and pilot groups are created in cooperation with the Oulu University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and representatives of organisations that are target groups. The Urahaku project also develops cooperation in working life from the perspective of career guidance. The target group of the project is guidance and teaching staff in the target organisations, which include the Oulu region’s vocational education and training institutions and workshops of the City of Oulu and the environmental municipalities, operators in the third sector of the project area, the 9-class guidance and teaching staff of the secondary schools of the City of Oulu. The target group also includes clients of guidance and teaching staff in career guidance training: upper secondary vocational students, customers of workshops, 9-graders of comprehensive school and immigrants. The intermediate target groups in the project are employment services of the City of Oulu and environmental municipalities, enterprises and representatives of working life. The project will carry out cross-education and organizational development with the aim of streamlining transitions into education and working life. The project’s development measures aim at reducing early school leaving, youth unemployment and reducing exclusion. Through career guidance development measures, the matching challenge between the jobseeker and the world of work is addressed through structured and comprehensive organisation-specific career guidance training, pilot groups and working life cooperation. The development of career guidance takes into account the individual’s comprehensive needs for the career guidance process. The project’s development work is carried out in cooperation with Oamk on the basis of the researched data. The aim of the project is to create a model of career guidance and methods for guidance and teaching staff in different organisations in the area of operation of the project. The developed operating model will be piled up for VET students, workshop customers and comprehensive school 9-class students. Piloting allows you to implement the project results effectively already during the project.  The approach and methods of career guidance will be incorporated into the activities of the target organisations using the development mentoring method. Through the pilot groups, the model’s functionality is tested, feedback is collected and developed during the project in accordance with the principles of continuous development. The project’s development results in the target organisation-specific career guidance operating models and implementation methods, which have become part of the activities of the organisations. Organisation-specific (vocational education and training institutions, workshops, secondary schools) models for career guidance are formed taking into account the needs of organisations. The importance of career guidance is growing and the awareness of career guidance as part of the client’s career path has grown among guidance and teaching staff. From the point of view of career guidance, the reforms brought about by the reform of vocational education and training (VET) are part of the daily lives of guidance and teaching staff and organisations. The preparation and development of the project will take into account gender equality and coherence. The project is in line with Osekk’s Sustainable Development Operational Programme.","Urahaku- hankkeen kautta luodaan organisaatiokohtaisia uraohjauskoulutuksia ja pilottiryhmiä yhteistyössä Oulun seudun ammattiopiston, Oulun ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun sekä kohderyhmänä toimivien organisaatioiden edustajien kanssa. Urahaku –hankkeessa kehitetään myös työelämäyhteistyötä uraohjauksen näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmää ovat ohjaus-ja opetusalan henkilöstö kohdeorganisaatioissa, joita ovat Oulun seudun ammatilliset oppilaitokset sekä Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työpajat, hankkeen toiminta- alueen kolmannen sektorin toimijat, Oulun kaupungin yläkoulujen 9-luokkien ohjaus- ja opetushenkilöstö. Kohderyhmään sisältyvät myös uraohjauskoulutuksessa olevien ohjaus-ja opetushenkilöstön asiakkaat: toisen asteen ammatilliset opiskelijat, työpajojen asiakkaat, peruskoulun 9- luokkalaiset ja maahanmuuttajat.Välillistä kohderyhmää hankkeessa ovat Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työllisyyspalvelut, yritykset ja työelämän edustajat. Hankkeessa toteutetaan koulutusasteet ja organisaatiorajat ylittävää kehitystyötä, jonka tavoitteena on sujuvoittaa siirtymävaiheita koulutukseen ja työelämään. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden kautta pyritään vähentämään opintojen keskeyttämistä, nuorisotyöttömyyttä sekä vähentämään syrjäytymistä. Uraohjauksen kehittämistoimenpiteiden kautta vastataan työnhakijan ja työelämän väliseen kohtaavuushaasteeseen suunnitelmallisen ja kokonaisvaltaisen orgnisaatiokohtaisten uraohjauskoulutusten, pilottiryhmien ja työelämäyhteistyön kautta. Uraohjauksen kehittämistyössä huomioidaan yksilön kokonaisvaltaiset tarpeet uraohjausprosessille. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Oamkin kanssa tutkittuun tietoon pohjautuen. Hankkeen tavoitteena on luoda uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät ohjaus- ja opetushenkilöstölle eri organisaatioissa hankkeen toiminta-alueella. Kehitettyä toimintamallia piloitoidaan ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, työpajojen asiakkaille ja peruskoulun 9-luokan oppilaille. Pilotointi mahdollistaa hankkeen tulosten jalkauttamisen tehokkaasit jo hankkeen aikana.  Uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät jalkautetaan osaksi kohdeorganisaatioiden toimintaa kehittäjämentoroinnin menetelmää hyödyntäen. Pilottiryhmien kautta mallin toimivuutta testataan, kerätään palautetta ja kehitetään hankkeen aikana jatkuvan kehityksen periaatteita noudattaen.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy kohdeorganisaatiokohtaiset uraohjauksen toimintamallit ja toteutustavat, jotka ovat jalkautuneet osaksi organisaatioiden toimintaa. Organisaatiokohtaiset (ammattilliset oppilaitokset, työpajat, yläkoulut) uraohjauksen toimintamallit muodostetaan organisaatioiden tarpeet huomioiden. Uraohjauksen merkitys kasvaa ja tietoisuus uraohjauksesta osana asiakkaan urapolkua on kasvanut ohjaus- ja opetushenkilöstön keskuudessa. Ammatillisen koulutuksen reformin eli lakiuudistuksen tuomat uudistukset uraohjauksen näkökulmasta sisäistyvät osaksi ohjaus- ja opetushenkilöstön ja eri organisaatioiden arkea. Hankkeen valmisteluissa ja kehittämistyössä otetaan huomioon sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenmukaisuus. Hanke noudattaa OSEKKin kestävän kehityksen toimenpideohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749460","A70359","Toranda Events Operation Center, Phase2","Toranda Events toimintakeskus, vaihe2","Finland","95450","26/05/2014","31/12/2015","50","425180","EUR","212590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A more detailed project plan is attached. The aim of the second development phase is to create better conditions for major events.","Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Toisen kehittämisvaiheen tavoitteena on luoda entistä paremmat edellytykset suurtapahtumien järjestämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748950","A70950","Starmaker widening aura","StarMaker levenevä aura","Finland","90620","13/10/2014","30/06/2017","50","29850","EUR","14925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762512","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Product development of Starmaker widening plough; design costs, prototype development and testing,","StarMaker levenevän auran tuotekehitys; suunnittelukustannukset, prototyypin kehitys ja koekäyttö,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754218","A75303","Lapland Gas Economy Plan","Lapin kaasutaloussuunnitelma","Finland",null,"02/09/2019","31/12/2021","40","343698","EUR","137479","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions for environmentally friendly natural gas and biogas applications in Lapland. The main objective of the project is to draw up a plan in which the planned gas investments in Lapland form a mutually supportive whole. The aim is to:- explore the profitability, feasibility and investment options of investments in the biogas plant in Lapland- to contribute to the investments of project partners in industrial parks linked to the exploitation of gas as part of industrial processes and traffic — to identify possible locations of the gas refuelling station network for private, professional and industrial use, thus promoting the start of gas transport in Lapland — to reduce CO2 emissions from Lapland transport- meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets- to increase the attractiveness of Lapland by providing information on the construction and design of gas infrastructure.","Hankkeella haetaan ratkaisuja ympäristöystävällisen maa- ja biokaasun käyttökohteille Lapissa. Hankkeen päätavoitteena on laatia suunnitelma, jossa Lappiin suunnitteilla olevat kaasutalouden investoinnit muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Tavoitteena on:- selvittää Lapin biokaasulaitosinvestointien kannattavuus, toteutettavuus ja sijoitusvaihtoehdot- edesauttaa hankepartnereiden teollisuuspuistojen investointeja, jotka kytkeytyvät kaasun hyödyntämiseen osana teollisia prosesseja ja liikennettä  - selvittää kaasutankkausasemaverkoston mahdolliset sijainnit yksityis-, ammattiliikenne ja teollisuuskäytössä ja näin edistää kaasun liikennekäytön aloittamista Lapissa - pienentää Lapin liikenteen CO2 –päästöjä- EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen- lisätä Lapin vetovoimaa tiedottamalla rakennetusta ja suunnitella olevasta kaasuinfrastruktuurista.Projektin tuloksena syntyy:- Lapin maakunnalle kaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja kaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin- Esitys, miten biokaasun hyödyntäminen soveltuu Lappiin suunnitteilla olevien biotalouden suurinvestointien yhteyteen- Valittujen teollisuusalueiden kehittämissuunnitelmat kaasun hyödyntämisen näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296411","24696","Educating Professionals on Islands in GastroTourism","Ammattilaisten kouluttaminen saarilla gastrotourismissa","Finland|Estonia",null,"01/04/2020","31/12/2022","78.33","325726","EUR","255156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363880","60.1069237,19.9418327|58.256347,22.4829549",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Lääne-Eesti","EE004","2014-2020","The mainreasons for developing a curriculum for gastronomical tourism is the lack of good image and lack of work force and challenges in the sector. The tourism season is short and the staff in work need further educating, they are quite often not educated for a job within tourism and gastronomy, but they have microbusinesses or SME:s and therefore no possibilities to take on full time studies. This curriculum will help these adults get professional training in a flexibel way. The curriculum will be implemented in both adult and youth studies, and it can be both mandatory or voluntary. The curriculum is very flexibel and useful. For adults the curriculum can be arranged during evenings and weekends if needed. EPIG is a project that will improve the level of knowledge among students and working professionals in the field of gastronomy and tourism. The project partner schools are from 2 islands, Saaremaa and Åland. The schools are vocational and have education in hotel, restaurant, gastronomy and tourism. The particpating vocational schools have teachers with high expertise within gastronomy and tourism. The result will be a curriculum, 10 ECTS, with different subjects that will be used in vocational schools. During the project this curriculum will be developed by teachers and expterts from the fields of gastronomy and tourism. The curriculum will be tested on studentgroups, evaluated and then tested again. Since life on an island is different from life on mainlands, these island characteristica, will be emphasised. Also the understanding of the other countries culture and educational systems, will be taken into consideration. Planning meetings, teacher education, steering committee meetings, project managment meetings and boot camps will be arranged on both islands. Experts in the project are employd by others and their salary is not in our budget. The joint curriculum will be implemented in the partner vocational schools education system.","Tärkeimmät syyt gastronomisen matkailun opetussuunnitelman kehittämiseen ovat hyvän imagon puute, työvoiman puute ja alan haasteet. Matkailukausi on lyhyt ja työssä oleva henkilöstö tarvitsee lisää koulutusta, he eivät useinkaan ole koulutettuja työhön matkailun ja gastronomian alalla, mutta heillä on mikroyrityksiä tai pk-yrityksiä, joten heillä ei ole mahdollisuuksia tehdä kokopäiväisiä opintoja. Tämä opetussuunnitelma auttaa näitä aikuisia saamaan ammatillista koulutusta joustavalla tavalla. Opetussuunnitelma toteutetaan sekä aikuis- että nuoriso-opinnoissa, ja se voi olla sekä pakollinen että vapaaehtoinen. Opetussuunnitelma on erittäin joustava ja hyödyllinen. Aikuisille opetussuunnitelma voidaan järjestää tarvittaessa iltaisin ja viikonloppuisin. EPIG on projekti, joka parantaa tiedon tasoa opiskelijoiden ja työskentelevien ammattilaisten gastronomian ja matkailun alalla. Hankkeen yhteistyökumppanikouluja on 2 saarelta, Saarenmaalta ja Ahvenanmaalta. Koulut ovat ammatillisia ja niillä on koulutusta hotelli-, ravintola-, gastronomia- ja matkailualalla. Particpating ammatillisissa kouluissa on opettajia, joilla on korkea osaaminen gastronomiasta ja matkailusta. Tuloksena on opetussuunnitelma, 10 op, jossa on erilaisia aiheita, joita käytetään ammatillisissa kouluissa. Hankkeen aikana tätä opetussuunnitelmaa kehittävät opettajat ja asiantuntijat gastronomian ja matkailun aloilta. Opetussuunnitelmaa testataan opiskelijaryhmissä, arvioidaan ja testataan uudelleen. Koska elämä saarella eroaa elämästä mantereella, nämä saaren ominaispiirteet korostuvat. Myös muiden maiden kulttuuri- ja koulutusjärjestelmien ymmärtäminen otetaan huomioon. Molemmilla saarilla järjestetään suunnittelukokouksia, opettajankoulutusta, ohjauskomitean kokouksia, projektinhallintakokouksia ja käynnistysleirejä. Hankkeen asiantuntijat ovat muiden palveluksessa, eikä heidän palkkansa ole meidän budjetissamme. Yhteinen opetussuunnitelma toteutetaan yhteistyökumppanien ammatillisessa koulutusjärjestelmässä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","A71160","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","92100","07/04/2015","30/09/2018","50","692500","EUR","346250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","S20519","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40.28","4172355","EUR","1680610.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758884","S21872","RubberEdu — Ensuring knowledge in the rubber sector","RubberEdu - Osaamisen varmistaminen kumialalla","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2022","17.53","348359","EUR","61082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RubberEdu is a RubberEdu project whose main objective is to develop completely new and diverse training programmes to develop the skills of companies’ personnel. The project aims to ensure the availability of skilled labour and the viability of the rubber industry and thus the competitiveness and growth of the sector in Pirkanmaa. The training programmes to be developed are modular in order to be tailor-made to the various needs of the modern rubber industry. The network of experts behind the project and the study carried out in the project ensure that the training programmes are needs-driven for both current and future workers in the industry. During the RubberEdu project, the Adult Education Centre in Tampere and the University of Tampere will also pilot and refine further education projects.","RubberEdu on kumiteollisuusalan hanke, jonka päätavoitteena on kehittää täysin uusia ja monipuolisia koulutusohjelmia yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Hankkeen avulla pyritään varmistamaan osaavan työvoiman saatavuus ja kumiteollisuuden elinkelpoisuus ja siten myös alan kilpailukyky ja kasvu Pirkanmaalla. Kehitettävät koulutusohjelmat ovat modulaarisia, jotta ne ovat räätälöitävissä erilaisiin modernin kumiteollisuuden tarpeisiin. Hankeen taustalla oleva asiantuntijaverkosto ja hankkeessa tehtävä selvitystyö takaavat, että koulutusohjelmat ovat tarvelähtöisiä sekä teollisuuden nykyisille, että tuleville tekijöille. RubberEdu-hankeen aikana Tampereen Aikuiskoulutuskeskus ja Tampereen yliopisto myös pilotoivat ja jatkojalostavat kehitettyjä koulutushankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296665","18571","Slow Adventure In Northern Territories","Hidas seikkailu pohjoisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"13/04/2015","12/04/2018","48.78","1701548.88","EUR","830099.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.2529688,-15.2127492|65.6857364,-18.1196378|57.4710139,-4.2306276|55.0045217,-7.3214339|53.9443321,-8.0985053|53.9016968,-8.5792106|63.7883132,11.4506057|64.0150193,11.4952627|63.1766832,14.6360681|65.9631666,29.1698919|65.9645876,29.1886652",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region|Landsbyggð|Trøndelag|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","SE322|IE042|IE041|IS002|NO060|FI1D9|UKM62|UKN0A","2014-2020","‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) will work with SMEs to make them more aware of how to capitalise on the business opportunities in guided ‘slow adventure’ experiences, offering simple nature-based, immersive journeys, living and travelling in wild places, through marketing to new, distant customer markets. Nothern Europe’s wide-open, ‘wild’ spaces provide a great, saleable contrast with the target group’s lives in urban centres around the world. The common challenge is for partners to work with SMEs to overcome issues of peripherality, with restricted local demand and difficult access to international markets. The principal objective is to make SMEs more aware of how to capitalise on business opportunities in guided slow adventure experiences, through extending marketing reach. Outdoor adventure micro-businesses typically lack the resources to investigate and invest in the most effective means to attract these lucrative tourist groups. The main outputs will be: Guidance on a) which new lucrative customer segments to target and how to target them. Pilot-tested marketing models to be adopted by companies, with the emphasis on more effective use of ICT. A set of clustering approaches for direct application by slow adventure SMEs – economies of scale and effort. Guidance on the application of new ICT to improve marketing, and how to improve marketing through the adoption of synthesised modern and Indigenous perspectives. The establishment of a new trans-national cluster of SMEs with joint branding/promotion. The innovation lies in: the development of a new trans-national cluster; the dissemination of cutting-edge tourism marketing technologies; harnessing Indigenous perspectives in marketing; new marketing models with emphasis on ICT, and new clustering approaches to marketing.","”Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) tekee yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jotta ne olisivat paremmin tietoisia siitä, miten ne voivat hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia ohjatuissa ”hidas seikkailu” -kokemuksissa, jotka tarjoavat yksinkertaisia luontopohjaisia, mukaansatempaavia matkoja, asumista ja matkustamista luonnonvaraisissa paikoissa markkinoimalla uusia, kaukaisia asiakasmarkkinoita. Nothern Europen laaja-alaiset, ”villit” tilat tarjoavat suuren ja myytävän kontrastin kohderyhmän elämään kaupunkikeskuksissa ympäri maailmaa. Yhteisenä haasteena on, että kumppanit tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa syrjäisen alueen ongelmien ratkaisemiseksi, koska paikallinen kysyntä on vähäistä ja pääsy kansainvälisille markkinoille on vaikeaa. Päätavoitteena on lisätä pk-yritysten tietoisuutta siitä, miten liiketoimintamahdollisuuksia hyödynnetään ohjatuissa hitaissa seikkailukokemuksissa laajentamalla markkinointia. Ulkoilmaseikkailu mikroyrityksillä ei yleensä ole resursseja tutkia ja investoida tehokkaimpiin keinoihin houkutella näitä tuottoisia turistiryhmiä. Tärkeimmät tuotokset ovat: Ohjeita a) mitä uusia tuottoisia asiakassegmenttejä kohdennetaan ja miten ne kohdennetaan. Yritysten on otettava käyttöön pilottitestattu markkinointimalli, jossa painotetaan tieto- ja viestintätekniikan tehokkaampaa käyttöä. Joukko ryhmittelytapoja, joiden avulla hitaan seikkailun pk-yritykset voivat soveltaa suoraan – mittakaavaetuja ja ponnisteluja. Ohjeita uuden tieto- ja viestintätekniikan soveltamisesta markkinoinnin parantamiseksi ja markkinoinnin parantamiseksi ottamalla käyttöön syntetisoituja moderneja ja alkuperäiskansojen näkökulmia. Perustetaan uusi ylikansallinen pk-yritysklusteri, jolla on yhteinen brändi/edistäminen. Innovaatio perustuu seuraaviin seikkoihin: uuden kansainvälisen klusterin kehittäminen; huipputason matkailun markkinointiteknologioiden levittäminen; alkuperäiskansojen perspektiivien hyödyntäminen markkinoinnissa; uusia markkinointimalleja, joissa painotetaan tieto- ja viestintätekniikkaa, ja uusia klusterointilähestymistapoja markkinointiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748990","A70990","Extension project","Laajennushanke","Finland","81700","08/05/2015","31/12/2017","50","429230","EUR","214615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761058","63.252767288636,30.185417417744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development measures leading to the achievement of the desired capacity and product and production know-how and other sub-objectives of the project","Kone-ja laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet, joiden tuloksena saavutetaan haluttu kapasiteetti ja tuote- ja tuotanto-osaaminen sekä muut hankkeen osatavoitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753646","A75531","SB Driving management system — growth through digitalisation for bus and coach transport","SB Ajohallintajärjestelmä - digitalisaation kautta kasvua linja-autoliikennealalle","Finland","48400","03/10/2019","31/08/2022","50","98951","EUR","49475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765405","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project will produce a service package contributing to the adaptation of bus and coach transport to today’s digital reality. The development of the SB Driving Management System will make it possible, in particular, for small and medium-sized enterprises to operate more professionally, for more systematic business planning, for more economical and ecological operations, and thus for the sector to become a growth leap. As a result of these changes, the threshold for entering the sector will be lowered and the number of companies in the passenger transport sector will also increase. SB The driving management system therefore supports the growth of the passenger transport sector, the increased employment impact of small and medium-sized operators in the sector and the diversification of supply.","Hankkeen myötä tuotetaan linja-autoliikenteen mukautumista nykypäivän digitaaliseen todellisuuteen edesauttava palvelukokonaisuus. Kehitettävä SB Ajohallintajärjestelmä tulee mahdollistamaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten ammattimaisemman toiminnan, liiketoiminnan systemaattisemman suunnittelun, taloudellisemman ja ekologisemman toiminnan ja sen kautta alan kasvuharppauksen ottamisen. Näiden muutosten kautta kynnys tulla alalle madaltuu ja myös henkilöliikennöintialan yritysten määrä lisääntyy. SB Ajohallintajärjestelmä tukee näin ollen henkilöliikennealan kasvua, alan pienten ja keskisuurten toimijoiden työllistymisvaikutuksen lisääntymistä ja tarjonnan monipuolistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","A74307","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","73310","07/06/2018","31/08/2022","50","740000","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756751","A78258","Operation of autonomous movement","Autonomisen liikkumisen operointi","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","39.98","519851","EUR","207838.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Tampere’s goal is to be carbon neutral in 2030. Transport accounted for more than 25 % of CO2 emissions in 2018, so the development of mobility and transport system plays a significant role in achieving the Tampere Co2 target. The electrification of transport and demographic change will require a review and development of the whole public transport system. New types of mobility solutions will support the backbone of public transport, i.e. tramways, as well as buses for hull traffic. One very important part of total collective transport will be automatic transport and autonomous vehicles, which will serve as a major feeder service. The “flocks” of automatic and autonomous vehicles will need a control centre for remote monitoring and control to be carried out in this project. The main objective of the project is to bring automatic vehicles into the public transport package and the public transport system. The project will pilot the installation and operation of the automatic vehicle fleet control centre and the steering system, as well as the installation and operation of mobility services and the operation and testing of feed and service traffic in Hervana 2022-2023.","Tampereen kaupungin tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2030. Liikenteen osuus CO2 päästöistä oli vuonna 2018 yli 25% joten liikkumisen ja liikennejärjestelmän kehittämisellä on merkittävä osa Tampereen Co2 tavoitteen saavuttamisessa. Liikenteen sähköistyminen ja väestörakenteen muutos tulevat vaatimaan koko joukkoliikennejärjestelmän uudelleen tarkastelua ja kehittämistä. Uudenlaiset liikkumisen ratkaisut tulevat tukemaan jatkossa joukkoliikenteen selkärankaa eli raitiotietä sekä myös runkoliikenteen busseja. Yksi erittäin tärkeä osa kokonaisjoukkoliikennettä tulee olemaan automaattinen liikenne ja autonomiset ajoneuvot, jotka tulevat toimimaan merkittävänä syöttöliikenteen palveluna. Automaattisten ja autonomisten ajoneuvojen “parvet” tulevat tarvitsemaan toteutuakseen etävalvontaa ja –ohjausta hoitavaa ohjauskeskusta, joka tässä hankkeessa toteutetaan. Hankkeen päätavoitteena on automaattisten ajoneuvojen tuominen osaksi joukkoliikenteen kokonaisuutta ja joukkoliikennejärjestelmää. Hankkeessa pilotoidaan automaattisen ajoneuvokaluston ohjauskeskuksen ja ohjausjärjestelmän toteuttaminem  ja liikkumispalvelujen pystyttäminen ja operointi ja   syöttö- ja asiointiliikenteen operointi ja testaus Hervannassa 2022 – 2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755415","A76300","Vuokatti Glass Iglut","Vuokatin Lasi-Iglut","Finland","88600","28/05/2019","31/08/2021","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766536","64.130525429032,28.391807993789","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti Lasi-Iglut builds high-quality Iglu accommodation for Finnish and international travellers.","Vuokatin Lasi-Iglut rakentaa korkealaatuista Iglu majoitusta suomalaisille ja kansainvälisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751122","A72421","Construction of Kelo igloos","Kelo-iglujen rakentaminen","Finland","99830","21/08/2015","31/12/2017","50","656000","EUR","328000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further strengthen the development conditions and internationalisation of the company. Development of capacity and new attraction product.","Vahvistaa edelleen yrityksen kehittämisedellytyksiä ja kansainvälistymistä. Kapasiteetin ja uudenlaisen  vetovoimaa lisäävän tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757092","S20131","Your own shaped home","Oman muotoinen koti","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2016","37.5","100000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness among young people is growing dramatically in Helsinki, as in other major European cities. The lack of permanent housing significantly hampers commitment to work, education and relationships. Homeless young people under the age of 25 combine child protection backgrounds, unemployment, low educational attainment, substance abuse problems and payment failures. Although there are only a few thousand young people who are homeless in Helsinki each year, homelessness causes not only human suffering, but also the social costs of millions of classes. According to official statistics, the number of homeless young people in Helsinki is estimated to be around 1100, but according to the authorities’ estimates, the real size is double or triple.The objective of the “Home-shaped” project is to solve the homelessness of young people in Helsinki by 2018. The City of Helsinki is responsible for the implementation of the project in cooperation with the Finnish Youth Housing Association, Y-Säätiö and the International Design Foundation’s Active City Project. The project will create an urban-level solution to youth homelessness. The project will develop effective solutions together with young people without permanent housing. The means of design are used to test how empty spaces are transformed into the housing use of young people and how youth housing can improve the surrounding environment. In addition to the experiments in Helsinki, the project maps international models.The target group is young people under 25 and young people aged 16 and over in the process of independence.  Approximately 100 young people participate in the development of the project during the year of operation in various tasks. In order to solve the problem of homelessness, young people in a different situation are formed groups who, together with project actors and employees, seek ways of addressing housing problems. Indirectly, the project aims to highlight the housing needs of young people and the under-supply of affordable housing as a social problem.","Nuorten asunnottomuus kasvaa rajusti Helsingissä, kuten muissakin eurooppalaisissa suurkaupungeissa. Vakituisen asunnon puute vaikeuttaa merkittävästi sitoutumista työhön, koulutukseen ja ihmissuhteisiin. Alle 25-vuotiaita asunnottomia nuoria yhdistävät lastensuojelutausta, työttömyys, alhainen koulutustaso, päihdeongelmat ja maksuhäiriöt. Vaikka asunnottomia nuoria on Helsingissä vuositasolla vain muutama tuhat nuorta, asunnottomuus aiheuttaa inhimillisen kärsimyksen lisäksi miljoonaluokan yhteiskunnalliset kustannukset. Viralliset tilastojen mukaan asunnottomia nuoria arvioidaan Helsingissä olevan noin 1100, mutta viranomaisten arvioiden mukaan todellinen kokoluokka on kaksin- tai kolminkertainen.Oman muotoinen koti -projektin tavoitteena on ratkaista nuorten asunnottomuus Helsingissä vuoteen 2018 mennessä. Hankkeen toteutuksesta vastaa Helsingin kaupunki yhteistyössä Nuorisoasuntoliiton, Y-Säätiön ja Kansainvälisen designsäätiön Toimiva kaupunki -projektin kanssa. Hankkeella synnytetään kaupunkitasoinen ratkaisumalli nuorten asunnottomuuteen. Projektissa kehitetään toimivia ratkaisuja yhdessä vailla vakituista asuntoa olevien nuorten kanssa. Muotoilun keinojen avulla kokeillaan, miten tyhjät tilat muuntuvat nuorten asumiskäyttöön ja miten nuorisoasumisen avulla voidaan parantaa koko lähiympäristöä. Helsingissä tehtävien kokeilujen lisäksi hanke kartoittaa kansainvälisiä toimivia malleja.Kohderyhmä ovat alle 25-vuotiaat nuoret ja itsenäistymisvaiheessa olevat, yli 16-vuotiaat nuoret.  Hankkeen kehitystyöhön osallistuu noin 100 nuorta toimintavuoden aikana erilaisissa tehtävissä. Asunnottomuusongelman ratkaisemiseksi erilaisessa tilanteessa olevista nuorista muodostetaan ryhmiä, jotka hakevat yhdessä projektin toimijoiden ja työntekijöiden kanssa keinoja asumisongelmiin. Välillisesti hankkeella on tavoitteena nostaa esille nuorten asumistarpeet ja kohtuuhintaisten asuntojen liian pieni tarjonta yhteiskunnallisena ongelmana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","S20966","ABILITY II","KYKY II","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","650434","EUR","243912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301889","21645","Practical implementation of Health in All Policies in the municipalities for better health for all in the Baltic Sea Region","Terveyspolitiikan käytännön toteutus kunnissa kuntien terveyden parantamiseksi Itämeren alueella","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","79.05","50000","EUR","39525","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365689","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Today, life-style related diseases account for 80% of premature deaths in the Baltic Sea region. In order to overcome resource limitations at municipalities, the project strives to improve the capacities of public health managers and other responsible public bodies, together with the inhabitants, to better run and coordinate activities in preventive medicine and promotion of healthy lifestyle.","Nykyään 80 prosenttia ennenaikaisista kuolemista on Itämeren alueella. Kuntien resurssirajoitteiden poistamiseksi hankkeella pyritään parantamaan kansanterveysalan johtajien ja muiden vastuullisten julkisten elinten valmiuksia yhdessä asukkaiden kanssa hoitaa ja koordinoida paremmin ennaltaehkäisevää lääketiedettä ja terveellisten elämäntapojen edistämistä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","S21625","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","63300","01/04/2019","31/03/2022","37.5","211633","EUR","79363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","A72840","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759065","S22153","Process Academy","Prosessiakatemia","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","445212","EUR","166955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is the design, construction and piloting of the Process Academy operating model. Through cooperation and collaboration, the Process Academy responds comprehensively and agilely to the changing competence needs of process industry companies in the Kainuu region. The activities are carried out in a business-driven manner and in close cooperation between educational actors and enterprises. A key role in the cooperation of the process academy model is the network of accountants of educational actors and companies, which will be created and refined to be effective in the project. The Process Academy is an operating model in which the various school levels in Kainuu (Kainuu Vocational College, Kajaani University of Applied Sciences) in cooperation with the Centre for Complementary Studies of the University of Oulu and the Faculty of Technology meet the competence needs of the process industry by means created through mutual and business cooperation. The competence needs of companies are met with customer-oriented learning methods and content. The concept of the Academy of Processes is based on continuous development, enabling it to react quickly to the changing needs of companies. The aim of the project is to pilot the co-designed and built educational products of different levels of education and thus to create a working model for the Academy of Processes. The aim of the project is also to develop the material and pedagogical skills of process teachers, which can be implemented in cooperation with company personnel and possibly with equipment suppliers. The project aims to increase and further develop cooperation between companies and educational institutions and aim to develop activities/teaching beyond the regional and educational levels. The aim of the Academy of Processes is also to streamline study paths from one level of education to another. The project consists of four separate measures, i.e. work packages:1)Identifying and identifying the competence needs of process companies • Identifying and monitoring skills needs as part of continuous activities and based on close interaction between the different parties. • The measures are customer-oriented, whereby the identification of needs is done with the involvement of companies, their processes and activities. The participation of teachers in trainings increases interaction and identification of needs.2)Developing a model of the Academy of Processes • Collecting the offer for a common training offer- The training materials and delivery models produced in the project are shared by the project partners. It benefits companies that, in response to constantly changing competence needs, the training actors will be able to develop their customer relations in network-based activities between educational institutions and enterprises.- In the process academy model, interaction between accountable persons is pro-active. Client Responsibles are involved in the (confidential) development processes of companies. Similarly, company contact persons are also involved in the development of educational actors. • Developing and utilising pedagogical methods that respond to changing needs of customers.- Development of pedagogical competence of the staff of educational institutions (KAO/KAMK). Different teaching and learning methods and their use in training. The project familiarises with different implementation methods and models to implement training. The implementation of studies independent of time and place and the development of methods of performance- The implementation of the trainings takes into account the needs of enterprises, the use of time and other factors affecting learning. The training pilots combine different implementation methods, e.g. multimodal, workplace, close-up and distance learning, acquisition of skills from other study groups or institutions involved in the process academy. The project partners are jointly involved in the design and implementation of various training implementations.3) Planning and implementation of training pilots • Three work-based training pilots are implemented for different target groups of companies. The training content consists of process engineering areas, which are refined on the basis of the results of the mapping of skills needs and business cooperation. The content of the training pilots deepens from pilot 1 towards training pilot 3. Pilots form a coherent development path. Training pilots are implemented using different pedagogical methods and in cooperation with the co-operation companies of the project. Pilots are not company-specific, but open to everyone. The pedagogical and material expertise of project developers (KAO/KAMK) will be developed during the planning and implementation phase of the pilots.","Hankkeen tavoitteena on Prosessiakatemia –toimintamallin suunnittelu, rakentaminen ja pilotointi. Prosessiakatemia vastaa yhteistyön ja yhteistoiminnan avulla kattavasti ja ketterästi Kainuun alueen prosessiteollisuuden yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Toiminta tapahtuu yrityslähtöisesti ja tiiviissä opetustoimijoiden ja yritysten yhteistyössä. Avainasemassa prosessiakatemiamallin yhteistyön toimivuuden kannalta on opetustoimijoiden ja yritysten asiakkuusvastuuhenkilöiden verkosto joka hankkeessa luodaan ja hiotaan toimivaksi.  Prosessiakatemia on toimintamalli, jossa eri kouluasteet Kainuussa (Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu) yhteistyössä Oulun yliopiston Täydentävien opintojen keskuksen ja Teknillisen tiedekunnan kanssa vastaavat keskinäisen sekä yritysyhteistyön kautta luoduilla keinoilla prosessiteollisuuden osaamistarpeisiin. Yritysten osaamistarpeisiin vastataan asiakaslähtöisillä oppimismenetelmillä ja sisällöillä. Osaamistarpeiden täyttymistä tehostetaan erilaisilla pedagogisilla ratkaisuilla, joita testataan ja parannetaan hankkeen aikana.Prosessiakatemian toimintamalli perustuu jatkuvaan kehittämiseen, jolloin se pystyy reagoimaan nopeasti yritysten muuttuviin tarpeisiin. Hankkeessa on tavoitteena pilotoida yhteistyössä suunniteltuja ja rakennettuja eri kouluasteiden koulutustuotteita ja saada siten luotua Prosessiakatemian toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää prosessialan opettajien substanssi- ja pedagogista osaamista, mikä voidaan toteuttaa yhdessä yritysten henkilöstön sekä mahdollisesti laitetoimittajien kanssa.Hankkeella halutaan lisätä ja jatkokehittää yritysten ja oppilaitosten välistä yhteistyötä ja pyrkiä toiminnan/opetuksen kehittämiseen yli maakunta- ja koulutusasterajojen. Prosessiakatemian tavoitteena on myös sujuvoittaa opiskelupolkuja eri koulutusasteilta toiselle.Hankkeessa on neljä erillistä toimenpidettä eli työpakettia:1)Prosessialan yritysten osaamistarpeiden kartoittaminen ja tunnistaminen• Osaamistarpeiden tunnistaminen ja seuranta osana jatkuvaa toimintaa ja perustuen tiiviiseen vuorovaikutukseen eri osapuolten välillä.• Toimenpiteet ovat asiakaslähtöisiä, jolloin tarpeiden tunnistaminen tapahtuu yritysten myötävaikutuksella, heidän prosesseihinsa ja toimintaansa osallistuen. Opettajien osallistuminen koulutuksiin lisää vuorovaikutusta ja tarpeiden tunnistamista.2)Prosessiakatemiamallin kehittäminen• Tarjonnan kokoaminen yhteiselle koulutustarjottimelle- Hankkeessa tuotetut koulutusmateriaalit ja toteutusmallit ovat hankeosapuolten yhteiskäytössä. Se hyödyttää yrityksiä, että koulutustoimijoita reagoitaessa jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.• Asiakkuusvastuuhenkilötoiminnan kehittäminen oppilaitosten ja yritysten väliseen verkostomaiseen toimintaan.- Prosessiakatemiamallissa asiakkuusvastuuhenkilöiden välinen vuorovaikutus on proaktiivista. Asiakkuusvastuuhenkilöt ovat mukana yritysten (luottamuksellisissa) kehittämisprosesseissa. Vastaavasti myös yritysten yhteyshenkilöt ovat opetustoimijoiden kehittämistyössä mukana.• Asiakaslähtöisten muuttuviin tarpeisiin vastaavien pedagogisten menetelmien kehittäminen ja hyödyntäminen.- Oppilaitosten henkilöstön (KAO/KAMK) pedagogisen osaamisen kehittäminen. Erilaiset opetus- ja oppimismenetelmät, sekä niiden hyödyntäminen koulutuksissa. Hankkeessa perehdytään erilaisiin toteutustapoihin ja malleihin toteuttaa koulutusta. Sovitaan yritysten kanssa yhteistyössä käyttöön sopivat menetelmät koulutusten toteuttamiseen.• Ajasta ja paikasta riippumattomien opintojen toteutus ja suoritustapojen kehittäminen- Koulutusten toteutuksissa huomioidaan yritysten tarpeet, ajankäyttö ja muut oppimiseen vaikuttavat tekijät. Koulutusten piloteissa yhdistyy eri toteutustapoja, esim. monimuoto-, työpaikka-, lähi- ja etäopetus, osaamisen hankkiminen toisista opiskeluryhmistä tai prosessiakatemiassa mukana olevista oppilaitoksista. Hankeosapuolet osallistuvat yhdessä erilaisten koulutustoteutusten suunnitteluun ja toteutukseen.3) Koulutuspilottien suunnittelu ja toteutus• Kolme työelämälähtöistä koulutuspilottia toteutetaan yritysten eri henkilöstökohderyhmille. Koulutussisällöt muodostuvat prosessitekniikan osa-alueista, jotka tarkentuvat osaamistarpeiden kartoituksen tulosten ja yritysyhteistyön perusteella. Koulutuspilottien sisältö syvenee pilotista 1 kohti koulutuspilottia 3. Pilotit muodostavat yhtenäisen kehittymispolun. Koulutuspilotit toteutetaan erilaisia pedagogisia menetelmiä hyödyntäen ja yhteistyössä hankkeen yhteistyöyritysten kanssa. Pilotit eivät ole yrityskohtaisia, vaan avoimia kaikille. Hanketoteuttajien (KAO/KAMK) pedagogista ja substanssiosaamista kehitetään pilottien suunnittelu- ja toteutusvaiheessa. Oppilaitosten henkilöstöllä voi olla piloteissa useita rooleja kuten opettaja, osallistuja ja suunnittelija.4) Hankkeen tiedottaminen ja Prosessiakatemian brändin rakentaminen• Suunnitellaan ja toteutetaan Prosessiakatemian ulkoinen ilme sisältäen markkinointi- ja viestintäsuunnitelman. KA","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291738","A78541",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751153","A72452","Biomit — Process and Measurement Development of the Renewable Bioeconomy and Extractive Industries","BIOMIT - uudistuvan biotalouden sektorin sekä kaivannaisteollisuuden prosessi- ja mittauskehitys hanke","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.65","859531","EUR","323586","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project).BIOMIT is coordinated by the University of Oulu and the participants are VTT Oy and CSC Oy. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project, which is working closely with the commercialisation of the technologies and methods developed in this project and the KAIMIT project to be submitted in early 2017. The project is a two-year project. The objective of theBIOMIT project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The aim is also to reduce the environmental damage of industry by developing solutions for water management in process industry and mines and new methods for efficient utilisation of Kainuu biomass and their side streams in accordance with the principles of the circular economy. The project has been closely prepared with all major companies in Kainuu (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) and with a large regional SME group (Aquaminerals, Prometec, Industry Skills, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Machinery Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infradesign, EHP-Technics, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) and their goals have also been set for them. Companies have also committed to finance the biome project with EUR 65 000. Companies are also committed to act as technology testers for innovations developed during the project.The project measures are divided into four work packages; Work Package 1: Modelling expertise Deepening and Development, Work Package 2: Real-time monitoring and skills development, Work Package 3: Piloting measurement solutions, Work Package 4: Predictive measurement solutions and management of measurement data and its reliability, and Work Package 5: Administration, communication and preparation for commercialisation. The structure and operating model has been identified as good in previous projects in order to commercialise the technologies and innovation developed as quickly as possible. The main results of the project are to develop and pilot 4-5 technologies that allow companies to create new industrial processes in the bioeconomy in Kainuu and by using measurement technology to streamline existing industrial processes and thus reduce the number of low-carbon processes in industry. The other key performance indicators of the project are: 1-2 scientific publications/posters, 1-2 seminars, EUR 3.4 million from national, international and corporate funding for the Kainuu region to support business research needs and 1-2 new measurement technology SMEs in Kainuu. The total cost of the project is EUR 924 531, of which EUR 706 636 is requested for ERDF funding. Municipal funding amounts to EUR 155,452, self-financing by operators EUR 56 907 and direct financing by enterprises EUR 65 000. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke).BIOMIT hanketta koordinoi Oulun yliopisto ja osatoteuttajina ovat VTT Oy ja CSC Oy. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen, jonka kanssa tehdään tiivistä yhteystyötä tässä hankkeessa kehitettyjen teknologioiden ja menetelmien kaupallistamiseksi ja alkuvuodesta 2017 jätettävään KAIMIT hankkeeseen. Hanke on kaksivuotinen.BIOMIT hankkeen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Tavoitteena on myös vähentää teollisuuden ympäristöhaittoja kehittämällä ratkaisuja prosessiteollisuuden ja kaivosten vesienhallintaan sekä uusia menetelmiä Kainuun biomassojen ja niiden sivuvirtojen tehokkaaseen hyödyntämiseen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanketta on valmisteltu tiiviisti kaikkien merkittävien yritysten kanssa Kainuussa (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) sekä laajan alueellisen Pk-yritys joukon (Aquaminerals, Prometec, Teollisuustaito, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Koneistamo Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infrasuunnittelu, EHP-Tekniikka, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) kanssa ja tavoitteet on asetettu heidän myös heidän tavoitteista. Yritykset ovat myös sitoutuneet rahoittamaan BIOMIT hanketta 65 000 eurolla. Yritykset ovat myös sitoutuneet toimimaan teknologian testaajina hankkeen aikana kehitetyille innovaatioille.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin; Työpaketti 1: Mallinnusosaaminen syventäminen ja kehittäminen, Työpaketti 2: Reaaliaikainen monitorointi ja osaamisen kehittäminen, Työpaketti 3: Mittausratkaisujen pilotointi, Työpaketti 4: Ennakoivat mittausratkaisut sekä mittaustiedon ja sen luotettavuuden hallinta sekä Työpaketti 5: Hallinto, viestintä ja kaupallistamisenvalmistelu. Rakenne ja toimintamalli on havaittu aikaisemmissa hankkeissa hyväksi, jotta kehitettyjä teknologioita ja innovaatiota saadaan mahdollisimman nopeasti kaupallistettua.Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda 4-5 teknologiaa, joiden avulla yritykset voivat saada aikaan uusia teollisia prosesseja biotalouteen Kainuussa ja mittaustekniikan avulla voidaan saada tehostettua nykyisiä teollisia prosesseja ja täten vähentää luoda vähähiilisempiä prosesseja teollisuuteen. Hankkeen keskeiset muut tulosindikaattorit on; 1-2 tieteellistä julkaisua/posteria, 1-2 seminaariesitelmää, 3.4 miljoona euroa kansallista- ,kansainvälistä ja yritysrahoitusta Kainuun alueelle tukemaan elinkeinoelämän tutkimus tarpeita ja 1-2 uutta mittaustekniikan Pk-yritystä Kainuuseen.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 924 531 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 706 636 €. Kuntien rahoitusta on 155 452 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 907 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 65 000 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","438443","EUR","175377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753258","A74343","NewTechFinland foundry — technology investments in global competitiveness of sustainable development","NewTechSuomivalimo - teknologiainvestoinneilla kestävän kehityksen globaalia kilpailukykyä","Finland","74120","13/08/2018","31/08/2022","50","637250","EUR","318625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764663","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objective of the NewTechFinland foundry project is to significantly improve our potential to develop in the Northern European market for casting products for transmission, mechanical and non-road machinery equipment into an eco-efficient, reliable, high-quality and flexible competitive partner for single and small series casting iron components for customers in the size range 200-5 500 kg.","NewTechSuomivalimo-hankkeen tavoitteena on parantaa merkittävästi mahdollisuuksiamme kehittyä pohjoiseurooppalaisilla voimansiirto-, koneenrakennus- ja työkonelaitteiden valutuotemarkkinoilla ekotehokkaaksi, luotettavaksi, laadukkaaksi ja joustavaksi yksitäis- ja piensarjavalurautakomponentteja toimittavaksi kilpailukykyiseksi kumppaniksi asiakkaille kokoluokassa 200 - 5500 kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755558","A76043","Launch of large-scale international tourism cooperation — digital and sustainable","Kansainvälisen matkailun suuralueyhteistyön käynnistäminen - digital and sustainable","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish National Tourism Organisation Business Finland/Visit Finland has divided Finland into four main areas; Lapland, capital, archipelago and Lakeland. In September 2019, a joint statement was signed in which nine Finnish provinces decided to promote one of Finland’s lakes internationally, the so-called Eastern and Western Järvi-Suomi, as one of the Lakeland — the Heart of Finland brands/regions, especially in international export promotion. A larger number of tourist companies will be placed under the brand, thereby increasing the network of entrepreneurs and the provision of services.  The new large-scale thinking has great potential to make the Lakeland region almost new to Lapland. The sub-area cooperation starts right from the beginning of 2020. In order for companies in Päijät-Häme to be involved from the very beginning in the vast regional co-ordination of the tourism industry in Järvi-Suomi, the Lahti Region has built a project that builds on four complementary areas. Close co-operation with all areas is carried out with other ongoing internationalisation and tourism development projects in the company. In addition, the project utilises cooperation with the Salpausselkä Geopark unit established at Lahti Region Oy. The project will enable the tourist operators of Päijät-Häme to join the Lakeland regional cooperation already from the beginning of 2020. The aim is to ensure the development of the digital service design skills of the regional tourism operators. This is the only way for entrepreneurs to access international platforms. The second priority is to increase the international network of tour operators and to develop cooperation.  The aim is to ensure that in the future the tourist services of Päijät-Häme entrepreneurs can be found on the electronic platforms and distribution channels of international tour operators. This also requires the development of basic digital skills. Digitalisation also means the development of low-carbon solutions for the delivery of tourism services (e.g. reduced printing). In addition, the project is used to develop sustainable development as a part of all activities and it serves as a basic starting point for all product development in the development of Finnish tourism and, through this, tourism in the Lahti region. Tourism and event-related enterprises in the province are micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) — increasing the skills of digital design is a prerequisite and could even be a prerequisite for future growth with the so-called Z-generation of tourism entering the market in the near future. Digitalism and responsibility support each other synergistically in the development of tourism. In addition to digitalisation, tour operators continue to operate strongly in a destination market that is important for the Lakeland region, such as Central Europe. Digital development is important to support the development of a personal network. Personal contacts are created at trade fairs and other promotional measures. The project will enable the services offered by the tourist operators in Päijät-Häme to be displayed in cooperation with Lakeland operators at trade fairs, promotional measures and media and tour tours organised by Lakeland operators.  The project will prepare and ensure a continuation of the development of Päijät-Häme tourist entrepreneurs for the next funding period starting in 2021. During 2020, the aim is to prepare, in cooperation with provincial entrepreneurs, financiers, business operators and educational institutions, for the next funding period starting in 2021. The project will allow the various actors to complete a strategic process to prepare the next phase of strategic development to strengthen tourism income, entrepreneurship and employment. The regional competitiveness strategy (the ecosystem of sports and experiences) and the provincial tourism and event strategy continue to form the basis of the development work. The strategy also takes into account national tourism strategies and the Lakeland strategy developed by Lakeland operators in cooperation. This ensures that Päijät-Häme entrepreneurs can participate as a strong group of actors in the Lakeland major regional cooperation. When preparing for the next funding period, account must be taken of changes in the operating environment and the preparation and strategy process through the project will provide excellent input. The implementation of the strategy process is almost mandatory in the post-COVID tourism world. An amendment to the project was requested on 2/2021, in which the following projects were made available in the EU with strong digital system skills and implemented at a deeper operational level. Further develop the use of existing system features and interfaces by productising the offer of tourism in the Lakeland region together with entrepreneurs. May be:","Suomen valtiollinen matkailuorganisaatio Business Finland/Visit Finland on jakanut Suomen neljään pääalueeseen; Lappi, pääkaupunki, saaristo ja Lakeland. Syyskuussa 2019 allekirjoitettiin yhteislausunto, jossa Suomen yhdeksän maakuntaa päättivät lähteä edistämään kansainvälisesti Suomesta yhtä Järvialuetta eli ns. itäinen ja läntinen Järvi-Suomi aletaan käsitellä yhtenä Lakeland – the Heart of Finland brändinä/alueena erityisesti kansainvälisessä vienninedistämisessä. Brändin alle tulee entistä laajempi joukko matkailuyrityksiä, jolloin yrittäjäverkosto kasvaa ja palveluiden tarjonta lisääntyy.  Uudessa suuralueajattelunsa on hyvät mahdollisuudet luoda Lakeland-alueesta lähes uusi Lapland. Suuralue yhteistyö alkaa heti 2020-vuoden alusta. Jotta Päijät-Hämeen yritykset voivat olla heti alusta mukana mittavassa koko Järvi-Suomen matkailuelinkeinoa kasvattavassa aluekonaisuudessa on Lahden seutu - Lahti Region rakentanut hankkeen, joka rakentuu neljästä toisiaan täydentään osa-alueeseen. Kaikkien osa-alueiden kanssa tehdään läheistä yhteistyötä yhtiössä käynnissä olevien muiden kansainvälistymiseen ja matkailun kehittämiseen liittyvien hankkeiden kanssa. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään yhteistyötä Lahden seutu - Lahti Region Oy:n yhteyteen perustetun Salpausselkä Geopark -yksikön kanssa. Hanke mahdollistaa Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden lähteminen mukaan Lakeland-suuralueyhteistyöhön jo vuoden 2020 alusta. Uuteen laajempaan alueyhteistyöhön siirryttäessä halutaan varmistaa maakunnan matkailutoimijoiden digitaalisen palvelumuotoiluosaamisen kehittäminen. Ainoastaan tätä kautta yrittäjien on mahdollista päästä mukaan kansainvälisille jakelukanava-alustoille. Toisena painopisteenä on kansainvälisen matkanjärjestäjäyhteistyöverkoston kasvattaminen sekä yhteistyön kehittäminen.  Tavoitteena on varmistaa, että tulevaisuudessa Päijät-Hämeen yrittäjien matkailupalvelut löytyvät kansainvälisten matkanjärjestäjien sähköisiltä alustoilta ja jakelukanavista. Tämäkin vaatii digitaalisen perusosaamisen kasvattamista. Digitaalisuus merkitsee myös vähähiilisten ratkaisuiden kehittämistä matkailupalveluiden välittämisessä (mm. tulostamisen vähentäminen). Lisäksi hankkeen avulla kehitetään kaikkien toimintojen osa-alueena kestävän kehityksen ajattelua ja se toimii kaiken tuotekehittelyn peruslähtökohtana Suomen matkailun ja tätä kautta Lahden seudun matkailun kehittämisessä. Maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaiset yritykset ovat mikro- ja pk-yrityksiä - digitaalisen muotoilun osaamisen lisääminen on edellytys ja voisi sanoa jopa elinehto tulevaisuuden kasvulle ns. matkailun Z-sukupolven tullessa lähitulevaisuudessa markkinoille. Digitaalisuus ja vastuullisuus tukevat synergisesti toisiaan matkailun kehittämisen osalta.Digitalisaation lisäksi matkanjärjestäjien toiminta on edelleen vahvaa mm. Lakeland-alueelle tärkeässä kohdemarkkinassa, kuten Keski-Euroopassa. Digitaalista kehittämistä on tärkeä tukea henkilökohtaisen verkoston rakentamisen avula. Henkilökohtaisia kontakteja luodaan messuilla ja muissa myynninedistämistoimenpiteissä. Hankkeen avulla mahdollistetaan, että Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden palvelutarjonta on esillä yhteistyössä Lakeland-toimijoiden kanssa määritellyillä messuilla, myynninedistämistoimenpiteissä sekä Lakeland-toimijoide järjestämissä media- ja matkanjärjestäjävierailuissa.  Hanke valmistaa ja varmistaa Päijät-Hämeen matkailuyrittäjien kehittämisen jatkumon seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Vuoden 2020 aikana on tavoitteena valmistautua yhteistyössä maakunnan yrittäjien, rahoittajien, elinkeinotoimijoiden sekä oppilaitosten kanssa seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Hanke mahdollistaa eri toimijoiden kanssa läpiviedä strategiaprosessin, jossa  valmistellaan seuraavan vaiheen strategiset kehitysaskeleet matkailutulon, yrittäjyyden ja työllisyyden vahvistamiseksi. Kehitystyön pohjana ovat edelleen seudullinen kilpailukykystrategia (Liikunnan ja elämysten ekosysteemi) sekä maakunnallinen matkailu- ja tapahtumastrategia. Strategiatyössä huomioidaan myös valtakunnalliset matkailustrategiat sekä Lakeland-toimijoiden yhteistyössä rakentama Lakeland-strategia. Tällä varmistetaan, että Päijät-Hämeen yrittäjät voivat olla mukana vahvana toimijajoukkona Lakeland-suuralueyhteistyössä. Seuraavaan rahoituskauteen varauduttaessa on huomioitava toimintaympäristön muutokset ja tähän hankkeen kautta toteutettava valmistautuminen ja strategiaprosessi antavat erinomaiset ainekset. Strategiaprosessin toteutus on lähes pakollinen toteuttaa koronaepidemian jälkeisessä matkailumaailmassa.Hankkeelle haettiin 2/2021 muutosta, jossa hankesuunnitelmaan tehtiin seuraavat muutokset:Hankkeen käytössä on vahvaa digitaalisten järjestelmien osaamista ja se otetaan käyttöön syvemmälle operatiiviselle tasolle. Kehitetään edelleen jo käytössä olevien järjestelmäominaisuuksien sekä rajapintojen käyttöä tuotteistamalla Lakeland-alueen matkailutarjontaa yhdessä yrittäjien kanssa. Saateta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756917","A78024","Timmars","Timmars","Finland","65300","30/08/2021","30/06/2022","50","50045","EUR","25022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","We are looking for a grant for a project to build a national digital market platform for cleaning and carpet cleaning services. The digital marketplace provides cleaning companies with powerful digital tools such as online booking, cash register, reporting, customer register and marketing tools. For consumers, it is a platform like Airbnb (accommodation) orTimma (parturi hairdressing and beauty care services) to find cleaning services for your own home or cottage or for older parents, for example. This digital platform works on its own website and app-based phones. This cleaning “Airbnb” can be internationalised at least in those countries where there is a household allowance (e.g. Sweden).","Haemme avustusta hankkeeseen, jossa rakennetaan valtakunnan tasolla toimiva digitaalinenmarkkina-alusta siivous- ja matonpesupalveluille. Digitaalinen markkinapaikka tarjoaa siivousalanyrityksille tehokkaita digitaalisia työkaluja muun muassa nettivaraukseen, kassajärjestelmään,raportointiin, asiakasrekisteriin ja markkinointityökaluihin. Kuluttajille se on Airbnb:n (majoitus) taiTimman (parturi-kampaamo- ja kauneudenhoitopalvelut) tapainen alusta löytää siivouspalveluitaitselle kotiin tai mökille tai vaikkapa ikääntyneille vanhemmille. Tämä digitaalinen alusta toimiiomilla verkkosivuillaan ja app-pohjaisesti puhelimissa. Tämä siivousalan ”Airbnb” on kansainvälistettävissä ainakin niihin maihin, joissa toimiikotitalousvähennys (esimerkiksi Ruotsi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753692","A75577","Filmloop development grant","Filmloop kehittämisavustus","Finland","33800","21/11/2019","30/06/2021","50","29800","EUR","14900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767736","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Filmloop develops a production process that enables us to offer our own short-form film and TV content to international customers.","Filmloop kehittää tuotantoprosessin, jonka avulla pystymme tarjoamaan omia lyhyen muodon elokuva- ja tv-sisältöjä kansainvälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752535","A73220","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019","Finland",null,"01/04/2017","30/06/2019","32.9","1655492","EUR","544689","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","VisitSaimaa — Lakeland Finland 2017-2019 is a provincial tourism development and marketing project, the main objective of which is to make the Saimaa region a significant and international tourist destination alongside Lapland and Helsinki, as well as to increase the tourism income of Etelä-Savo. The project expands the perspective of previous projects into a provincial and trans-provincial perspective, with a special focus on improving awareness and accessibility, without forgetting the continuing need to develop customer-oriented services and cooperation between different actors. The objective is that, by 2020, Etelä-Savo and the Saimaa region will be significantly better known as an attractive tourist area in both domestic and international markets in selected segments. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. The VisitSaimaa project seeks solutions for the construction and promotion of the South Savo/Saimaa tourism (South Savo and South Karelia)-Saimaa brand in Finland and internationally-for the further development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-For the creation of a cooperation model for the development of customer-oriented content and services in the Saimaa region-Environmental tourism revenue growth, creation of new businesses and jobs- Internationalisation- Enhancing accessibility-Increased access-Increased access-Promoting digital tourism sales and marketing in Saimaa region International destination markets are primarily Central Europe, Russia, Russia. The priority target group for Europe and Asia has been identified as the so-called ‘modern humanists’ target group, which can be divided into three segments; cultural fans, active families and modern humanist couples. For Russia, the primary target group is families, couples and small groups who value peace and nature. Unique, untouched and beautiful lake nature, as well as local lifestyle and culture, are our main attraction factors in all target groups and markets. We offer well-being to those looking for active nature experiences, cultural experiences and food and wellness travelers. Cooperation with Helsinki and St. Petersburg will be intensified. Together we offer comprehensive and productised travel packages in international distribution channels and networks, especially for the Asian market. Digital marketing and sales channels enable cost-effective marketing also for niche target groups in different target markets.","VisitSaimaa – Lakeland Finland 2017-2019 –hanke on maakunnallinen matkailun kehittämis- ja markkinointihanke, jonka keskeisin tavoite on nostaa Saimaan alue merkittäväksi ja kansainväliseksi matkailukohteeksi Lapin ja Helsingin rinnalle sekä kasvattaa Etelä-Savon matkailutuloa. Hanke laajentaa aikaisempien hankkeiden näkökulmaa maakunnalliseksi ja yli maakunnalliseksi, panostaa erityisesti tunnettuuden ja saavutettavuuden parantamiseen unohtamatta jatkuvaa tarvetta kehittää asiakaslähtöisiä palveluja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alue tunnetaan nykyistä merkittävästi paremmin vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla valituissa segmenteissä. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. VisitSaimaa- hankkeella haetaan ratkaisuja Etelä-Savon/Saimaan matkailun (Etelä-Savo ja Etelä-Karjala)-Saimaa-brändin rakentamiseen ja tunnettuuden parantamiseen kotimaassa ja kansainvälisesti-Saimaan alueen asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen -Saimaa –yhteistyömallin syntymiseen-Ympärivuotisen matkailutulon kasvuun, uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen-Kansainvälistymiseen-Saavutettavuuden parantamiseen-Osaamisen kasvattamiseen-       Digitaalisen matkailumyynnin ja -markkinoinnin edistämiseen Saimaan alueellaKansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat ensisijaisesti Keski-Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Euroopan ja Aasian kohderyhmäksi on määritelty ensisijaisesti ns. ”modernit humanistit” –kohderyhmä, joka voidaan jakaa kolmeen segmenttiin; kulttuurifanit, aktiiviset perheet ja modernit humanistit pariskunnat. Venäjän osalta ensisijainen kohderyhmä on rauhaa ja luonnon antimia arvostavat perheet, pariskunnat ja pienryhmät. Ainutlaatuinen, koskematon ja kaunis järviluonto sekä paikallinen elämäntapa ja kulttuuri ovat kaikissa kohderyhmissä ja -markkinoilla tärkeimmät vetovoimatekijämme. Tarjoamme hyvinvointia niin aktiivisia luontoelämyksiä etsiville, kulttuurikokemuksia kaipaaville kuin ruoka- ja hyvinvointimatkailijoille. Yhteistyötä Helsingin ja Pietarin kanssa tiivistetään. Tarjoamme yhdessä kokonaisvaltaisia ja tuotteistettuja matkailupaketteja kansainvälisissä jakelukanavissa ja –verkostoissa erityisesti Aasian markkinoille. Digitaaliset markkinointi- ja myyntikanavat mahdollistavat kustannustehokkaan markkinoinnin myös ns. niche-kohderyhmille eri kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755545","A76030","Risk investment project","Vaaran investointihanke","Finland","95300","09/12/2019","31/08/2022","50","3635990","EUR","1817995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in production facilities and machinery;","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitokseen ja koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749069","A70569","Laukkanen Groups","Laukkanen Yhtiöt","Finland","88300","29/01/2015","02/02/2016","50","18230","EUR","9115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Expands the scope of Jukka Laukkanen Oy and at the same time implements a generational change. The new auxiliary name is the car workshop Laukkanen, who repairs vehicles and carries out car tapes. Co-location facilitates cooperation and maximises the flexibility of the family business and the adaptation of human resources to demand.","Laajentaa Jukka Laukkanen Oy:n toimialaa ja toteuttaa samalla sukupolvenvaihdos. Uutena aputoiminimenä Autopaja Laukkanen, joka korjaa ajoneuvoja ja toteuttaa autoteippauksia. Yhteisissä tiloissa toiminen helpottaa yhteistyötä ja maksimoi perheyrityksen joustavuuden ja henkilöresurssien mukauttamisen kysynnän mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758169","S21575","From anchor to communal loneliness","Ankkuri -yksinäisyydestä yhteisöllisyyteen","Finland","86710","01/03/2019","28/02/2021","28.86","153110","EUR","44182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292","63.959507228,25.789104345502","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Kärsämäki, the unemployed accounted for 10.2 % of the labour force in July 2018. Some of the long-term unemployed and inactive people have deteriorated their ability to work and function and it is likely that, without structured support and assistance, the majority of them will be permanently excluded from the labour market. The aim of the project is to create a suitable operating model for Kärsämäki, which will help to ease the burden of the customer, whether it is easier to contact the authorities, finding the right path or supporting life management. During the project, low-threshold activities are produced to create new content in life, which supports inclusion and well-being, as well as the maintenance and strengthening of work and functional capacity. The project’s activities include both individual and group guidance. In individual counselling, the customer receives personal guidance and assistance according to his/her own needs, with him or her on request, for example, for a visit to a doctor. Group activities can include guest lectures, healthy food prepared together, exercise in different forms and small recreational trips. Group activities are planned together with customers to ensure that customers are motivated. As part of the group activities, short-card training can be purchased as a purchasing service, depending on the needs of the EA-training, hygiene passport, occupational safety and fire work card. During the project, the aim is to enable customers to find their own appropriate place, whether it be working life, rehabilitation, retirement or any other option. As a result, a comprehensive work and functional capacity mapping model has been created for Kärsämäki, which brings a new approach to the services of the most vulnerable people. Customers feel they are heard and seen, which increases self-confidence, self-awareness and self-esteem.","Kärsämäellä työttömien osuus työvoimasta heinäkuussa 2018 oli 10,2 %. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista henkilöistä työ- ja toimintakyky on heikentynyt ja on todennäköistä, että ilman suunnitelmallista tukemista ja auttamista suurin osa heistä syrjäytyy pysyvästi pois työmarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on luoda Kärsämäelle sopiva toimintamalli, jonka avulla saadaan helpotettua asiakkaan taakkaa, oli kyse sitten viranomaisasioinnin helpottumisesta, oikean polun löytämisestä tai elämänhallinnan tukemisesta. Hankkeen aikana tuotetaan matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla pyritään luomaan elämään uutta sisältöä, minkä kautta tuetaan osallisuutta ja hyvinvointia sekä työ-ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja vahvistamista.Hankkeen toimintaan kuuluu sekä yksilö- että ryhmäohjausta. Yksilöohjauksessa asiakas saa henkilökohtaista opastusta ja apua oman tarpeensa mukaan, hänen kanssaan voidaan pyynnöstä lähteä mukaan esimerkiksi lääkärikäynnille. Ryhmätoiminnassa teemoina voivat olla esimerkiksi vierailevan asiantuntija luennot, yhdessä valmistettu terveellinen ruoka, liikunta eri muodoissaan ja pienet virkistysretket. Ryhmätoimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa, näin varmistetaan että asiakkaat ovat motivoituneita toimintaan. Osana ryhmätoimintaa voidaan hankkia ostopalveluna lyhytkorttikoulutuksia tarpeisen mukaan mm. EA-koulutus, hygieniapassi, työturvallisuus- ja tulityökortti.Hankkeen aikana pyritään siihen, että asiakkaat löytävät oman tarkoituksenmukaisen paikkansa, oli se sitten työelämä, kuntoutus, eläke tai jokin muu vaihtoehto.Hankkeen tuloksena Kärsämäelle on luotu kokonaisvaltaisen työ-ja toimintakyvyn kartoituksen malli, joka tuo uudenlaisen toimintatavan heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin. Asiakkaat kokevat tulevansa kuulluksi ja nähdyksi, mikä nostaa itseluottamusta, itsetuntemusta ja omanarvon tuntemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","S22080","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","A73165","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","33840","26/07/2017","31/08/2019","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","A72477","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35.59","328420","EUR","116872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","A72581","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","31400","30/01/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752315","A73400","Frami Food Lab, Investment Project","Frami Food Lab, investointihanke","Finland","60320","01/01/2018","31/10/2020","25","78200","EUR","19550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Frami region, which takes into account extensively the laboratory needs of the food chain. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is needed to increase the attractiveness of education in the field and to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is also to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.  The project is implemented by SeAMK Food and Agriculture (SeAMK Food). The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruokayksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka huomioi laajasti ruokaketjun laboratoriotarpeet. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan alan koulutuksen vetovoiman lisäämiseksi ja ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on myös palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.  Hankkeen toteuttajana on SeAMK Elintarvike ja maatalous (SeAMK Ruoka). Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","S21180","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750378","A71177","TahkoClub","TahkoClub","Finland","73310","14/10/2015","31/03/2017","50","31090","EUR","15545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762041","63.27667046875,28.043202523205","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and study the development and implementation of new tourism services in Tahkovuori.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää uusien matkailupalveluiden kehittämistä ja toteuttamista Tahkovuorella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295696","24981","Arctic Railway Infrastructure in Kolarctic II","Arktinen rautatieinfrastruktuuri Kolarctic","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"15/10/2018","31/10/2021","32.99","1698008","EUR","560256","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357593","60.7945331,11.0679977|68.4351384,17.6977441|65.6179964,22.1401794|65.5881018,22.1666432|65.0199299,25.5042869|66.4814313,25.7241388|59.9240857,30.3171121|68.9733113,33.0855849|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Innlandet","FI1D7|SE332|NO071|FI1D9|NO020","2014-2020","The railway infrastructure has a central role in the Kolarctic region and enables efficient transportation of ore, timber, goods and passengers both inside and out of the region. In Europe and in the Kolarctic region, there is an increasing demand for the railways to be better utilized through heavier, longer, faster and more frequent trains. This, together with the harsh arctic conditions, causes certain requirements for the railway infrastructure. The project ARINKA aims to develop a cross-border railway research and development collaboration between parties in the Kolarctic region. The project aims to exchange railway technical know-how and best-practice solutions with the goal of making the Kolarctic railway more reliable through robust rail infrastructure solutions, more cost-effective maintenance and repair operations, and railway infrastructure monitoring through advanced sensor technology solutions.","Rautatieinfrastruktuurilla on keskeinen rooli Kolarcticin alueella, ja se mahdollistaa malmin, puutavaran, tavaroiden ja matkustajien tehokkaan kuljetuksen sekä alueen sisällä että sen ulkopuolella. Euroopassa ja Kolarcticin alueella on kasvava kysyntä, että rautateitä voidaan käyttää paremmin raskaampien, pidempien, nopeampien ja tiheämpien junien avulla. Tämä yhdessä ankarien arktisten olosuhteiden kanssa aiheuttaa tiettyjä vaatimuksia rautatieinfrastruktuurille. ARINKA-hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävää rautateiden tutkimus- ja kehitysyhteistyötä Kolarcticin alueen toimijoiden välillä. Hankkeen tavoitteena on vaihtaa rautateiden teknistä osaamista ja parhaita käytäntöjä, joiden tavoitteena on parantaa Kolarcticin rautatien luotettavuutta vankkojen rautatieinfrastruktuuriratkaisujen, kustannustehokkaampien kunnossapito- ja korjaustoimintojen sekä rautatieinfrastruktuurin seurannan avulla kehittyneiden sensoriteknologiaratkaisujen avulla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758871","S21859","Pojo — Positive management for productivity and well-being","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","542418","EUR","216967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) in the development of the management and organisation of small and medium-sized enterprises, micro-enterprises and public organisations, with the aim of promoting well-being at work, work suction, performance, efficiency, productivity and quality. The project will implement (1) open start-up days to familiarise yourself with the PRIDE model and the principles of a positive organisation, followed by tailor-made (2) training, advisory and expert services for future organisations on aspects of the PRIDE model: positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. Some of the services are provided by themes to representatives of different organisations in order to enable networking and sharing of know-how. Furthermore, the project will strengthen the competence of professionals providing labour, guidance and business services to the target group in utilising the PRIDE model (3) through coaching. This will spread the idea and practices of a positive organisation more widely and become part of the work of experts. Organisations’ own actors, such as HR representatives, will also be trained to become experts in a positive organisation, so that the development initiated by the project will continue after the project. The actors involved in the project (organisation managers, managers, HR; those in coach-coaching; other interested parties) will establish (4) a network of positive management, which will be disseminated nationwide. The network also includes experienced positive management experts as mentors and sparring. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations, and a peer-to-peer and mentoring network will be created around the theme. As a result of the measures of the project, the well-being of the SMEs and public organisations involved in the project will improve their well-being at work and the suction of work, as well as their effectiveness and efficiency. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä, tarkoituksena edistää työhyvinvointia, työn imua sekä tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. Hankkeessa toteutetaan (1) avoimia starttipäiviä PRIDE-malliin ja positiivisen organisaation periaatteisiin tutustumiseksi,  minkä jälkeen mukaan tuleville organisaatioille toteutetaan räätälöidysti (2) koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita PRIDE-mallin osa-alueista: myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteinen ilmapiiri ja hyvinvointi (E, emotional well-being). Osa palveluista tarjotaan teemoittain eri organisaatioiden edustajille yhteisesti verkostoitumisen ja osaamisen jakamisen mahdollistamiseksi.Lisäksi hankkeessa  vahvistetaan työvoima-, ohjaus- ja yrityspalveluita kohderyhmälle tarjoavien ammattilaisten osaamista PRIDE-mallin hyödyntämisessä (3) valmentaja-valmennusten kautta. Näin positiivisen organisaation idea ja käytännöt leviävät laajemmalle ja tulevat osaksi asiantuntijoiden työtä. Myös organisaatioiden omia toimijoita, kuten HR:n edustajia, valmennetaan positiivisen organisaation asiantuntijoiksi, jolloin hankkeessa käynnistetty kehittäminen jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa mukana olevista toimijoista (organisaatioiden johtajat, esimiehet, HR; valmentaja-valmennuksessa olevat; muut aiheesta kiinnostuneet) kootaan (4) positiivisen johtamisen verkosto, jota levitetään valtakunnalliseksi. Verkostossa on mukana myös kokeneita positiivisen johtamisen asiantuntijoita mentoreina ja sparraajina. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi, ja teeman ympärille syntyy vertais- ja mentorointiverkosto. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena mukana olevien PK- yritysten ja julkisten organisaatioiden työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758080","S21286","Tutu — Printing and security through cooperation in the construction industry","TuTu - Tulosta ja turvallisuutta maarakennusalan yhteistyöllä","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","44.96","258568","EUR","116250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to develop and enhance the operation and safety of construction sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The involvement of the municipal sector is involved in the project through partners and an essential part of the cooperation important for the implementation of the project. The project will also pay particular attention to the maintenance of the water supply network. The aim is to develop the general skills and methods of civil engineering entrepreneurs that are suitable for improving occupational safety and security of supply when carrying out municipal repairs. General skills development is also the goal of the project when the sector is digitised: machine control and data modelling inevitably make their entry into renovations. There is already a shortage of skilled workforce. The aim is to get workers in the construction industry to monitor the processes of their own work so that, after the tools and measures provided by the project, they can continue to develop their own work and work processes, and at the same time the entire company they represent and construction sites. They therefore act as “amigration agents” of their own work and, at the same time, of their entire company. The aim is to have this activity, which develops its own work processes and the implementation of the work, into a permanent activity in companies. The aim is also, in the long term, to bring about changes in the working culture of the sector in a wider context, as the operating models developed are applied to other companies as well. The project will bring together a development team of twenty companies (employees and management), of which a few sites will be monitored more closely, including by means of participatory labour research methods. The development team as well as other companies are involved in the various phases of the project in order to create ideas and develop operating models further. During the whole project, cooperation will be carried out with partner organisations, such as water supply agencies, in order to gain the perspectives of different actors in the project. On the basis of the findings and interviews, a suitable and inspiring training model will be developed for construction companies, and a rigorous training package will be organised for the construction industry entrepreneurs and employees involved in the project to train representatives of the various parties involved in the construction project as agents for change in their own companies. Some of the trainings are carried out in the form of so-called montun base training at work sites.The training consists of good operating models and practical implementation of proactive and planned network renovations, data modelling and machine guidance, as well as the principles of own work research. The project will also create separate guidelines to promote well-being at work in the construction industry, including good ergonomic practices. The training packages will be developed more closely during the project in cooperation. Change agents continue to implement good practices for the companies they represent and construction sites. With the help of the information produced by the project and transferred by the change agents, everyday tools are introduced in companies to improve productivity and well-being at work.The result of the project is to create an operating model that promotes performance, well-being at work and cooperation, which is introduced into the companies under the leadership of the change agents. The result will be a more sustainable, safer and more efficient construction site culture tailored to the use of municipal renovation sites. The operating model includes the principles of proactive and planned network renovation and the measures leading to them, as well as good practices in data modelling and machine control. The project provides guidelines for promoting well-being at work in the construction industry. A recommendation on the management of temporary water arrangements on the site will be made available to site planners and developers.The project will generate training material, which will be distributed to the industry in the form of trainings, workshops and online materials. This will enable employees to monitor and develop the processes of their own work and to implement the project’s operating model in companies. Change agents are the novelty of the project and play a key role in disseminating the results of the project. The project increases the occupational safety and well-being of construction sites as well as the meaningfulness of work. As a result of the project, the companies involved will have better control over the correct working methods and will be able to take better account of the overall security of supply.","Tavoitteet:TuTu-hankkeen päätavoite on kehittää ja tehostaa maarakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Kuntasektorin osallisuus on hankkeessa mukana yhteistyökumppaneiden kautta ja oleellinen osa hankkeen toteutuksen kannalta tärkeää yhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota myös vesihuoltoverkoston kunnossapitoon.  Tavoitteena on kehittää maarakennusalan yrittäjien yleistä osaamista ja menetelmiä, jotka soveltuvat työturvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseen kunnallisteknisiä korjaustöitä toteutettaessa. Yleinen osaamisen kehittäminen on myös hankkeen tavoitteena, kun ala digitalisoituu: koneohjaus ja tietomallinnus tekevät väistämättä tuloaan myös saneeraustöihin. Osaavasta työvoimasta on nyt jo pulaa.Tavoitteena on saada maarakennusalan työntekijät tarkkailemaan oman työnsä prosesseja niin että hankkeen tarjoamien työkalujen ja toimenpiteiden jälkeen he voivat itse jatkaa oman työnsä ja työprosessien, ja samalla koko edustamansa yrityksen ja rakennustyömaiden kehittämistä. He toimivat siis oman työnsä ja samalla koko yrityksensä ”muutosagentteina”. Tavoitteena on saada tämä omia työprosesseja sekä työn toteutusta kehittävä toiminta pysyväksi toiminnaksi yrityksissä. Tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä saada aikaan muutoksia alan työkulttuurissa laajemmin, kun kehitettyjä toimintamalleja jalkautuu muihinkin yrityksiin.Toimenpiteet: Hankkeessa kootaan parinkymmenen yrityksen (työntekijöitä ja työnjohtoa) kehittämisryhmä, joista muutaman työmaata seurataan tarkemmin havainnoiden mm. osallistavan työntutkimuksen menetelmin. Kehittämisryhmä sekä muita yrityksiä osallistetaan hankkeen eri vaiheissa ideoimaan ja kehittämään toimintamalleja eteenpäin.Koko hankkeen ajan toimitaan yhteistyössä yhteistyöorganisaatioiden, mm. vesihuoltolaitosten, kanssa, jotta hankkeessa saadaan eri toimijoiden näkökulmia. Havaintojen ja haastattelujen pohjalta kehitetään maarakennusalan yrityksille sopiva, innostava koulutusmalli ja järjestetään hankkeeseen osallistuville maarakennusalan yrittäjille ja työntekijöille napakat koulutuskokonaisuudet, joissa koulutetaan rakennusprojektin eri osapuolien edustajia muutosagenteiksi omiin yrityksiinsä. Osa koulutuksista toteutetaan ns. montunpohjakoulutuksina työmailla.Koulutuksen osia ovat ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen hyvät toimintamallit ja käytännön toteutus, tietomallinnus ja koneohjaus sekä oman työntutkimuksen periaatteet. Työhyvinvoinnin edistämiseen luodaan hankkeessa myös erillinen ohjeistus eli maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset, mukaan lukien hyvät ergonomiset käytännöt. Koulutuskokonaisuudet kehitetään tarkemmin hankkeen aikana yhteistyössä. Muutosagentit jalkauttavat hyviä käytäntöjä edelleen edustamiinsa yrityksiin ja rakennustyömaille. Hankkeen tuottaman ja muutosagenttien siirtämän tiedon avulla otetaan yrityksissä käyttöön arjen työvälineitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja yhteistyöhön kannustava toimintamalli, jota muutosagenttien johdolla lähdetään jalkauttamaan yrityksiin. Tuloksena syntyy kestävämpää, turvallisempaa ja tehokkaampaa työmaakulttuuria räätälöitynä eritoten kunnallistekniikan korjaustyömaiden käyttöön. Toimintamalliin sisältyvät ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen periaatteet ja niihin johtavat toimenpiteet sekä tietomallinnuksen ja koneohjauksen hyvät käytännöt. Työhyvinvoinnin edistämiseen syntyy hankkeessa ohjeistus, maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset. Saneeraustyömaan väliaikaisten vesijärjestelyjen hoitamisesta laaditaan suositus, joka annetaan työmaiden suunnittelijoiden ja toteuttajien käyttöön.Hankkeessa syntyy koulutusmateriaalia, joka jaetaan alan toimijoiden käyttöön koulutusten, työpajojen ja online-materiaalin muodossa. Näin saadaan työntekijät tarkkailemaan ja kehittämään oman työnsä prosesseja ja jalkauttamaan hankkeen toimintamalli yrityksiin. Muutosagentit ovat hankkeen uutuusarvo ja he ovat avainasemassa hankkeen tulosten levittämisessä. Hanke lisää maarakennustyömaiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia sekä työn mielekkyyttä. Hankkeen tuloksena mukana olleet yritykset hallitsevat paremmin oikeaoppiset työmenetelmät ja osaavat ottaa huomioon paremmin yleisen huoltovarmuuden. Koneohjausjärjestelmiä paremmin hyödyntämällä syntyy säästöjä rakennusmateriaaleissa, tuottavuus ja suoritusnopeus kasvavat ja rakennusvirheet vähenevät. Tulokset näkyvät kuntasektorillakin euroiksi mitattavina. Mukana olevien yritysten työntekijöiden vaikuttamismahdollisuudet paranevat, työhyvinvointi kasvaa, johdon ja henkilöstön kommunikaatio kehittyy sekä ymmärrys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä avautuu. Hankkeen tuloksena syntyy myös mukana olevien yritysten sekä sidosryhmien uutta verkostoitumista, mikä avaa uusia mahdollisuuksia alan kehittämiselle ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748900","A70900","Savonlinna Destination — Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Savonlinna Destination - Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","34.47","887006","EUR","305786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective To exploit the growth potential of tourism companies in Savonlinna and Saimaa, especially through the internationalisation of business operations. By developing new tourism seasons and product packages for targeted target customer groups, the number of foreign tourists can be increased significantly. The aim is to create customer-oriented and up-to-date product packages for the target market and to put in place appropriate distribution channels — primarily based on internet distribution. The development of top products (communication content and product packages) for the top products of the Saimaa region will strengthen the visibility of all operators in the region on the target market and the tourist brand in the Saimaa region. The project develops Visit Saimaa joint marketing to strengthen the Saimaa area and to bring together product offerings for foreign customers. The project is looking for cooperation models for international marketing in the entire Saimaa region in cooperation with tourism operators in the province of South Karelia. The project implements the strategy of the City of Savonlinna, the provincial programme of Etelä-Savo and Finland’s national tourism strategy. Measures The measures of the project are designed together with Miset Oy (parallel project Visit Mikkeli), so that the results of the development measures can be applied throughout the region and the costs of international marketing are shared half.1. The Education and Research Institute for Tourism at the University of Itä-Savo will carry out a customer survey to identify customers’ customer profiles in selected target markets in Central Europe, Russia and Asia, which enable marketing to be efficiently targeted. Based on the profiling research, a vision of the content marketing strategy and the top products of Saimaa is created for tourist operators in the Saimaa region. The result is the market (3) and product manuals (5) applied to Saimaa in accordance with Visit Finland’s model to support the marketing work of companies and destinations. Profiling is also used to refine the image of the most efficient electronic distribution channels. Explore the potential for promoting eco-labelling and low-carbon performance for the Central European market. 2. Product coordination and marketing in international markets. Building and strengthening thematic and seasonal business networks and, in cooperation with them, effective multi-lingual marketing content (EN, DE, RU, CN, JP) for the Visit Saimaa online service. Carry out seasonal e-marketing campaigns for target markets. Create indicators for marketing management and monitoring to monitor performance. Launch Saimaa Moments content marketing using research data and user-generated content as part of the Visit Saimaa website. Piloting Visit Saimaa’s marketing of event tourism products in Finland. Savonlinna Opera Festival coordinates and develops Visit Saimaa’s cultural tourism product. Savonlinnan Matkailu Oy co-ordinates seasonal products and develops their sales.3. Strengthening partnerships for international sales. The project strengthens international networking and seeks partnerships for the development of the Saimaa region both at home and abroad. In order to ensure the benefits of co-operation, an operating model will be sought to develop tourism cooperation between South Savo and South Karelia. Together with operators in the Saimaa region, we participate in tourism sales events in Europe, Russia and Asia. In addition to presenting the destination and products, the aim is to find long-term tour operator partnerships in the Saimaa region. Develop the work of Saimaa Tourism Cooperation Group and Marketing Group and participate in national tourism development measures (Finpro, VisitFinland) with operators in the Saimaa region. 4. Create a Sport, Wellness and Outdoor network of companies based on Tanhuvaara Sports College and a product portfolio that is of interest to consumers. Test products by implementing marketing pilots in e-marketing, domestic sales and during the summer season at Savonlinna Square.5. Culture & Nature development of cultural tourism and event product (see 2). Savonlinna Opera Festival.6. Project management. The project manager participates in the implementation and coordination of measures 2-5 and convenes the Steering Group and the Visit Saimaa Steering Group in cooperation with the Visit Mikkeli project. To support the coordination of Visit Saimaa activities, a dedicated repository will be created, as well as a dedicated forum for participants. The public is informed via the website/blog. The monitoring of operations will be developed with a set of indicators on which the project’s self-assessment (steering group) is based. The project will result in a common and open operating model for sales and marketing based on deep customer understanding in the Saimaa region. Saimaa’s awareness and outreach to target customers ensured","Tavoite Savonlinnan ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvupotentiaalin hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan kansainvälistymisen kautta. Kehittämällä uusia matkailusesonkeja ja tuotekokonaisuuksia kohdennetusti tavoiteltaville asiakaskohderyhmille voidaan ulkomaisten matkailijoiden määriä kasvattaa merkittävästi. Tavoitteena on luoda asiakaslähtöiset ja ajanmukaiset tuotekokonaisuudet kohdemarkkinoita varten ja ottaa käyttöön asianmukaiset jakelukanavat - ensisijaisesti internet-jakeluun tukeutuen. Kehittämällä kärkituotteita (viestinnällisiä sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia) Saimaan alueen kärkituotteiden osalta vahvistetaan kaikkien alueen toimijoiden tunnettuutta kohdemarkkinoilla ja Saimaan alueen matkailubrändiä. Hanke kehittää Visit Saimaa -yhteismarkkinointia Saimaan alueen vahvistamiseksi ja tuotetarjonnan kokoamiseksi ulkomaisten asiakkaiden kannalta kinnostaviksi kokonaisuuksiksi. Hankkeessa etsitään yhteistyömalleja koko Saimaan alueen kansainväliseen markkinointiin yhteistyössä Etelä-Karjalan maakunnan matkailutoimijoiden kanssa. Hanke toteuttaa Savonlinnan kaupungin strategiaa, Etelä-Savon maakuntaohjelmaa sekä Suomen kansallista matkailustrategiaa.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on suunniteltu yhdessä Miset Oy:n (rinnakkaishanke Visit Mikkeli) kanssa siten, että kehittämistoimenpiteiden tulokset ovat jalkautettavissa koko maakunnan alueella ja kansainvälisen markkinoinnin kustannukset jaetaan alueiden kesken puoliksi.1. Itä-Savon yliopiston matkailun opetus- ja tutkimuslaitos toteuttaa asiakastutkimuksen, jolla valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa tunnistetaan kuluttajien asiakasprofiilit, joiden avulla markkinointi osataan suunnata tehokkaasti. Profilointitutkimuksen pohjalta Saimaan alueen matkailutoimijoiden käyttöön syntyy näkemys sisältömarkkinoinnin strategiasta ja Saimaan kärkituotteista. Tuloksena ovat Visit Finlandin mallin mukaiset Saimaalle sovelletut markkina- (3) ja tuotekäsikirjat (5) tukemaan yritysten ja matkakohteiden markkinointityötä. Profiloinnin kautta tarkennetaan kuvaa myös tehokkaimmista sähköisistä jakelukanavista. Selvitetään Keski-Euroopan markkinoiden kannalta merkittävän ympäristömerkinnän ja vähähiilisyyden edistämismahdollisuudet. 2. Tuotekoordinaatio ja markkinointi kansainvälisillä markkinoilla. Rakennetaan ja vahvistetaan teema- ja sesonkikohtaisia yritysverkostoja ja näiden kanssa yhteistyössä Visit Saimaa-verkkopalveluun tehokkaita monikielisiä (EN, DE, RU, CN, JP) markkinointisisältöjä. Toteutetaan sesonkikohtaiset sähköiset markkinointikampanjat kohdemarkkinoille. Luodaan markkinoinnin johtamiseen ja seurantaan mittaristot, joiden avulla tuloksellisuutta seurataan. Käynnistetään tutkimustietoa ja käyttäjien tuottamaa sisältöä hyödyntävä Saimaa Moments-sisältömarkkinointi osana Visit Saimaa-sivustoa. Pilotoidaan Visit Saimaa tapahtumamatkailutuotteen yhteismarkkinointia kotimaassa. Savonlinnan oopperajuhlat koordinoi ja kehittää Visit Saimaa kulttuurimatkailutuotetta. Savonlinnan Seudun Matkailu Oy osatoteuttajana koordinoi sesonkituotteet ja kehittää niiden myyntiä.3. Kansainvälisen myynnin kumppanuuksien vahvistaminen. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä verkostoitumista ja haetaan kumppanuuksia Saimaan alueen kehittämiseen sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhteistoiminnan hyötyjen varmistamiseksi etsitään toimintamalli, jolla Etelä-Savon ja Etelä-Karjalan matkailuyhteistyötä voidaan kehittää. Yhdessä Saimaan alueen toimijoiden kanssa osallistutaan matkailun myyntitapahtumiin Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa. Tavoitteena on kohteen ja tuotteiden esittelyn lisäksi löytää pitkäjänteiseen yhteistyöhön sitoutuvia matkanjärjestäjäkumppanuuksia Saimaan alueelle. Kehitetään Saimaan matkailun yhteistyöryhmän ja markkinointiryhmän työtä ja osallistutaan Saimaan alueen toimijoiden kanssa valtakunnallisiin matkailun kehittämistoimenpiteisiin (Finpro, VisitFinland). 4. Luodaan Sport, wellness ja outdoor -yritysverkosto Tanhuvaaran urheiluopistoon tukeutuen sekä sille kuluttajia kiinnostava tuotesalkku. Testataan tuotteita toteuttamalla markkinointipilotit sähköisessä markkinoinnissa, kotimaan myyntitapahtumissa sekä kesäsesongin aikaan Savonlinnan torilla.5. Culture & Nature kulttuurimatkailu- ja tapahtumatuotteen kehittäminen (ks. 2). Savonlinnan Oopperajuhlat.6. Projektihallinto. Hankepäällikkö osallistuu toimenpiteiden 2-5 toteutukseen ja koordinointiin sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja Visit Saimaa -johtoryhmän yhteistyössä Visit Mikkeli-hankkeen kanssa. Visit Saimaa-toimenpiteiden koordinointia tukemaan luodaan oma tietovarasto sekä osallistujia varten oma foorumi. Yleisölle tiedotetaan nettisivun/blogin kautta. Toiminnan seurantaa kehitetään mittaristo, johon hankkeen itsearviointi (ohjausryhmä) perustuu.Hankkeen tuloksena luodaan syvään asiakasymmärrykseen perustuvan myynnin ja markkkinoinnin yhteinen ja avoin toimintamalli Saimaan alueelle. Saimaan tunnettuus ja tavoiteltujen kohdeasiakkaiden tavoittaminen varmistet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","S22035","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/12/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","A70288","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","47.37","142501","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757610","S20416","Foreign Lounge (FOLO)","Foreign Lounge (FOLO)","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","40","466638","EUR","186654.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The challenges immigrants face in terms of employment are known. The lack of information on both the jobs available and the skills and educational background of migrant workers make access to employment more difficult. The lack of networks, various employers’ prejudices and the lack of knowledge of immigrants about Finnish working life are the main obstacles to employment. The lack of job opportunities often leads to the fact that, despite the efforts made by immigrants, integration into Finnish society often takes place through social welfare services rather than through working life. Immigrant youth and women in particular are at risk of social exclusion. The skills of immigrants are currently under-used and are easily hidden behind language skills and other formal requirements. Foreign Lounge (FOLO) project approaches the subject within the framework of positive psychology. The aim of the project is to use and apply methods based on the strengths and strengths of immigrant jobseekers based on the strengths of immigrant jobseekers and culturally-driven specialised skills. Job search becomes an active and goal-oriented activity supported by mentoring and peer support and active networking. The added value of the project is the experimental development of new job search methods. The Foreign Lounge project also applies good practices and develops new ones in the countries of origin of immigrants and in the employment policy of immigrants. FOLO serves as a physical and virtual meeting place and a centre for guidance and coaching, where immigrant jobseekers sell their skills to employers and raise the need for new jobs. This commitment will be ensured by inviting entrepreneurs, public sector employers, municipal authorities and labour administration representatives to network with migrants in the project’s partnership networks. Immigrants are selected for mentoring training, some of whom will be mentors for migrant jobseekers in addition to project staff. Different working methods are used to improve the employment of migrants. They are based on the skills of the job seeker, which is recognised and recognised. To this end, a job-seeker’s current situation analysis, based on a specialisation strategy, will be carried out, a skills mapping that will serve as a basis for the development of a personal career plan, a skills portfolio. Creative methods open doors to the innovative combination of personal skills. Find objects of interest and passion of a person. The Competence Portfolio strategically controls job search. Immigrants can also set up a company in their own area of expertise or join a cooperative.The potential strengths of migrants in internationalisation (language, knowledge of foreign culture, etc.) are directed to assist companies in international trade. To this end, the project is looking for companies with a need to export and internationalise in the development partnership.FOLON’s key activities are experimentation and operational learning. Learning takes the form of a reflection of the experiences gained. It is essential to encourage and encourage jobseekers to engage in their own active activities and to build networks and to act entrepreneurially. The networking of migrants will be supported throughout the project’s life cycle by organising thematic or multidisciplinary events and workshops, bazaars where migrants and the native population meet in a constructive spirit. Communication about the project’s services is active and visible. The project will establish a strategic partnership network between interested parties and experts. The workshops of the partnership network will address different themes. Matchmaking and pitching events are promoted for employers and job seekers to sell and meet their skills. Social media enables these functions to be flexible.  Project actors network and enter into different events so that awareness of skilled immigrants is spreading and the job search model developed in the project becomes familiar to the native population as well. As immediate results, migrants are perceived as an asset as employees or entrepreneurs in companies and other work organisations, as well as evidence of resource-based employment. In the long term, the project will transform attitudes into positive attitudes in the interaction between immigrant job seekers and employers. The resulting employment model will be rooted in cooperation with the Employment and Economic Development Office during the operation of the project.","Maahanmuuttajien kohtaamat työllistymisen haasteet ovat tiedossa. Tiedon puute sekä tarjolla olevista työpaikoista että maahanmuuttajatyöntekijöiden taidoista ja koulutustaustasta vaikeuttavat työsaantia. Verkostojen puuttuminen, erilaiset työnantajien ennakkoluulot sekä maahanmuuttajien puutteelliset tiedot Suomen työelämästä ovat tärkeimpiä työllistymisen esteitä. Työmahdollisuuksien puute johtaa usein siihen, että maahanmuuttajien panostuksista huolimatta integraatio suomalaiseen yhteiskuntaan tapahtuu usein sosiaalihuollon palveluiden eikä niinkään työelämän kautta. Erityisesti maahanmuuttajanuoret ja naiset ovat vaarassa syrjäytyä. Maahanmuuttajien osaaminen on tällä hetkellä vajaassa käytössä ja jää helposti kielitaidon sekä muiden muodollisten vaatimusten taakse piiloon. Foreign Lounge (FOLO) hankkeessa aihetta lähestytään positiivisen psykologian viitekehyksessä. Huomio suunnataan maahanmuuttajatyönhakijan osaamiseen ja vahvuuksiin eikä keskitytä yksinomaan heidän työllistymistä estävien seikkojen poistamiseenHankkeen tavoitteena on hyödyntää ja soveltaa työnhaussa menetelmiä, jotka perustuvat maahanmuuttajatyönhakijoiden vahvuuksiin ja kulttuurilähtöisiin erikoisosaamisiin. Työnhaku muuttuu aktiiviseksi ja päämäärätietoiseksi toiminnaksi, jota tuetaan mentoroinnilla ja vertaistuella sekä aktiivisella verkostoitumisella. Hankkeen tuomana lisäarvona on uusien työnhauen menetelmien kokeileva kehittäminen. Foreign Lounge -hankkeessa sovelletaan myös maahanmuuttajien lähtömaissa ja maahanmuuttajien työllistymispolitiikassa hyvin onnistuneiden maiden hyviä käytäntöjä sekä kehitetään uusia. FOLO toimii fyysisenä ja virtuaalisena kohtaamispaikkana sekä ohjauksen ja valmennuksen keskuksena, jossa maahanmuuttajatyöhakijat myyvät osaamistaan työnantajille sekä herättävät tarpeen uusille työtehtäville. Sitoutuminen varmistetaan kutsumalla hankkeen kumppanuusverkostoihin yrittäjiä, julkisen sektorin työantajia, kuntaviranomaisia ja työhallinnon edustajia verkottumaan maahanmuuttajien kanssa. Maahanmuuttajista valitaan mentori -koulutukseen henkilöitä, joista osa toimii jatkossa maahanmuuttajatyönhakijoiden mentoreina hankehenkilöstön ohella. Maahanmuuttajien työllistymistä tehostetaan erilaisilla työmenetelmillä. Niiden lähtökohtana on työnhakijan osaaminen, joka tunnistetaan ja tunnustetaan. Tätä varten tehdään erikoistumisstrategiaan perustuva työnhakijakohtainen nykytila-analyysi, osaamiskartoitus, jonka pohjalta laaditaan henkilökohtainen urasuunnitelma, osaamisportfolio. Luovia menetelmiä käyttämällä avataan ovia henkilökohtaisen osaamisen innovatiiviseen yhdistelyyn. Löydetään henkilön kiinnostuksen ja intohimon kohteita. Osaamisportfolio ohjaa strategisesti työhakua. Maahanmuuttajatyöhakija voi myös perustaa yrityksen omalla osaamisalueellaan tai liittyä osuuskuntaan.Maahanmuuttajien potentiaaliset vahvuudet kansainvälistymisessä (kieli, vieraan kulttuurin tuntemus tms.) suunnataan yritysten kansainvälisen kaupan avuksi. Hanke hakee tätä tarkoitusta varten kehittämiskumppanuuteen yrityksiä, joilla on tarvetta vientiä ja kansainvälistymistä auttaviin tehtäviin.FOLON keskeisiä toimintamuotoja ovat kokeileminen ja toiminnallinen oppiminen. Oppiminen tapahtuu reflektoimalla saatuja kokemuksia. Olennaista on kannustaa ja rohkaista työnhakijaa omaan aktiiviseen toimintaan ja verkostojen rakentamiseen ja toimimaan yrittäjämäisesti. Maahanmuuttajien verkostoitumista tuetaan koko hankkeen elinkaareen ajan järjestämällä teemakohtaisia tai monialaisia tilaisuuksia ja työpajoja, basaareja, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö kohtaavat rakentavassa hengessä. Viestintä hankkeen palveluista on aktiivista ja näkyvää.Hankkeen toimesta perustetaan kehittämiskohteesta kiinnostuneiden tahojen sekä asiantuntijoiden strateginen kumppanuusverkosto. Kumppanuusverkoston työpajoissa käsitellään eri teemoja. Työantajien ja työnhakijoiden osaamisen myyntiä ja kohtaamista edistetään matchmaking ja pitchaus -tilaisuuksia. Sosiaalinen media mahdollistaa nämä toiminnot joustavasti.  Hanketoimijat verkottuvat ja jalkautuvat eri tapahtumiin, jotta tietoisuus osaavista maahanmuuttajista leviää sekä hankkeessa kehittyvä työhaun toimintamalli tulee tutuksi myös kantaväestölle. Välittöminä tuloksina maahanmuuttajat koetaan voimavarana yritysten ja muiden työorganisaatioiden työntekijöinä tai yrittäjinä sekä saadaan näyttöä voimavaraperusteisesta työllistymisestä. Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa asenteet positiivisiksi maahanmuuttajatyönhakijoiden ja työnantajien vuorovaikutuksessa. Tuloksena syntyvä työllistymisen toimintamalli juurrutetaan TE-toimiston kanssa tehtävällä yhteistyöllä hankkeen toiminta-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751100","A72999","Kuomiokoski Oy’s product and production development project","Kuomiokoski Oy:n tuote- ja tuotannon kehitysprojekti","Finland","52780","01/01/2017","31/12/2021","50","262170","EUR","131085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763056","61.431559775155,27.120228280963","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Digitalisation of product development and production of shoe production and searching for new markets through internationalisation measures","Kenkätuotannon tuotekehityksen ja tuotannon digitalisointi sekä uusien markkinoiden hakeminen kansainvälistymistoimenpiteillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754851","A76336","ShipDigiLab: Digital Laboratory for Pre-Testing Ship Construction","LaivaDigiLab: Laivojen rakentamisen ennakkotestaamisen digitaalinen laboratorio","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2023","35","171342","EUR","59969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are two types of ships: passenger and cargo ships. As ‘closed cities’ at sea, ships are autonomous units and therefore vulnerable to safety. A new, network-like way in the shipbuilding industry enables flexible operations and specialisation of different companies in their own specialty. Ships to be built have dozens of digital systems both on deck and on the machinery side, the compatibility of which is not tested before installation on the ships to be constructed, but rather “on-the-spot” by an attempt/output method. The challenges of compatibility lead to safety risks for passengers, crew and the environment. In the near future, several large-scale, new generation ships will be built in Rauma’s marine industry park in Satakunta.  The need for independent ex ante testing has emerged from Satakunta companies, which significantly reduces safety and environmental risks. The preparation of the project is based on the objectives of the Satakunta Provincial Programme (2018-2021), in particular the development themes of Axis 2 “clean vitality”. A detailed analysis of the needs of the shipbuilding sector has been carried out during the preparatory phase. The needs analysis is based on cooperation with companies in the field and SAMK’s extensive expertise in the theme.LaivaDigiLab:ssa Satakunta will create an independent digital pre-testing laboratory to ensure the compatibility and safety of shipbuilding digital systems.  Actual shipbuilding pilots are used as examples of ex-ante testing. ShipDigiLab (1) provides a detailed inventory of the current state of the digital systems of the shipbuilding process; 2) piloting the pre-digital testing of ShipDigiLab; 3) create and develop a network of experts in early testing of ship construction in Satakunta and create a wider network in Satakunta and nationally; 4) create a complete set of pre-test digital laboratory “ShipDigiLab”; 5) successful project communication; 6) project management is properly managed with precision and on schedule.The proper target group consists of small and medium-sized enterprises (shipbuilders and subcontractors, equipment manufacturers and total suppliers for ship deck and machinery systems, shipping companies, heavy industry concentration) ShipDigiLab combines the expertise of Satakunta in companies and Satakunta University of Applied Sciences in maritime safety and energy efficiency expertise. The project has carried out an analysis of gender equality, promoting equality and sustainable development from all angles: technology, legislation and skills development.","On olemassa kahdenlaisia laivoja: matkustaja- ja rahtialuksia. Laivat ovat merellä ”suljettuja kaupunkeja”, joten ne ovat itsenäisiä yksiköitä ja siksi turvallisuuden kannalta haavoittuvaisia. Uudenlainen, verkostomainen tapa laivanrakennusteollisuudessa mahdollistaa joustavan toiminnan ja eri yritysten erikoistumisen omaan erikoisosaamiseensa. Rakennettavissa laivoissa on kymmeniä digitaalisia järjestelmiä sekä kansi- että konepuolella, joiden yhteensopivuutta ei testata ennen rakennettaviin aluksiin asentamista, vaan ”paikan päällä” yritys/erehdysmenetelmällä. Yhteensopivuuden haasteet johtavat turvallisuusriskeihin matkustajille, miehistölle ja ympäristölle. Satakunnassa Rauman meriteollisuuspuistossa rakennetaan lähitulevaisuudessa useita mittavia, uuden sukupolven laivoja.  Satakuntalaisista alan yrityksistä on noussut tarve riippumattomalle ennakkotestaamiselle, joka vähentää merkittävästi turvallisuus- ja ympäristöriskejä. Hankkeen valmistelu perustuu Satakunnan maakuntakuntaohjelman (2018-2021) tavoitteisiin, erityisesti toimintalinjan 2 ”puhdasta elinvoimaa” kehittämisteemoihin. Valmisteluvaiheessa on tehty laivanrakennusalan yksityiskohtaisen tarveanalyysi. Tarveanalyysi perustuu alan yrityksien kanssa tehtyyn yhteistyöhön ja SAMK:n laaja osaaminen aihepiirissä.LaivaDigiLab:ssa Satakuntaan luodaan riippumaton digitaalinen ennakkotestaamisen laboratorio laivanrakentamisen digijärjestelmien yhteensopivuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.  Todellisia laivanrakennuspilotointeja käytetään ennakkotestaamisen esimerkkeinä. LaivaDigiLabissa 1) kartoitetaan yksityiskohtaisesti laivanrakennusprosessin digitaalisten järjestelmien nykytilanne; 2) pilotoidaan LaivaDigiLabin digitaalisen ennakkotestausta; 3) luodaan ja kehitetään satakuntalaiseen laivanrakentamisen ennakkotestaamisen osaajaverkosto ja luodaan laajempi verkoston luonti aihepiirissä Satakunnassa ja kansallisesti; 4) luodaan kokonaisuus ennakkotestauksen digitaalinen laboratorio ”LaivaDigiLab”; 5) tehdään menestyksekästä hankeviestintää; 6) hoidetaan hankehallinto asianmukaisesti tarkasti ja aikataulussa.Varsinainen kohderyhmä koostuu alan pienistä ja keskisuuristä yrityksistä (laivanrakentajista alihankkijaketjuineen, laitevalmistajista ja kokonaistoimittajista laivojen kansi- ja konejärjestelmiin, varustamoista, raskaanteollisuuden keskittymistä) LaivaDigiLab yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa merenkulun alan turvallisuudessa ja energiatehokkuusosaamisessa. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, tasa-arvoa ja kestävää kehitystä edistetään kaikista näkökulmista: teknologia, lainsäädäntö ja osaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758867","S21855","Oto-guidance for work and livelihood","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoon","Finland",null,"01/02/2020","31/05/2022","37.5","504591","EUR","189221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With Ot-guidance to work and livelihood, the project is a project designed for the Länsi-Uusimaa region with guidance to work and livelihoods, in which Lutta, the West Uusimaa Local Authority for Education, as a large vocational training organisation, takes over the task of directing the labour force pool, which is difficult to train and therefore difficult to employ, to work through vocational training and skills development. The OO project has been designed in cooperation with the TE Office and regional network such as Tujamo, detective youth work, immigrant coordinators, municipalities and companies in the region. Western Uusimaa has a mismatch problem, which gets worse when the 0.7 nurse size comes into effect. There is a lot of labour reserves in the region. For example, there are two hundred and ninety (290) young people under the age of 25 without vocational training. In addition, the region has a large number of unemployed workers, e.g. from industry, and intermittent workers with interrupted or outdated education.  In addition, Western Uusimaa has a large number of immigrants and people with a foreign background who have no vocational training and are therefore difficult to find employment.  The OO project results in a smooth, easily scalable process to identify, motivate, map and train the target group in question. The target group is sought, targeted training service or, if necessary, service guidance is provided to them, they are taken care of and obstacles to study are solved individually throughout the studies. Career guidance, work coaching and practical work experiments are carried out throughout the course of the studies to ensure a job at the end of the studies. At the same time, Luchsia’s career guidance model is created. The measures of the OO project are divided into four phases. 1)develop a targeted guidance model through the regional service network for training. 2)create a model of one OTE supervisor present on the campus to hold on to people who have received training and to help students with study-related problems during the initial and final stages of their studies, where the highest number of dropouts occur. 3)built alternative ways of completing common theoretical studies.  Alternative methods are created for yto studies. The options take into account the student’s linguistic and other skills and future objectives.  4)establish a career guidance model to ensure that these students become employed or become entrepreneurs by creating a path that supports employment and entrepreneurship throughout their studies and ensuring the right career choice.  The result of the OTT project is a sub-regional guidance model for students who need much support. Drop-outs will decrease and degrees will be completed. Employers in the region will have a trained and skilled new workforce.  The result is also a scalable model for career guidance throughout the studies.","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoonOTE - ohjauksella työhön ja elinkeinoon hanke on Länsi-Uudenmaan alueelle suunniteltu hanke, jossa Luksia, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, suurena ammatillisena koulutusorganisaationa, ottaa vastuulleen vaikeasti koulutettavan ja sen vuoksi myös hankalasti työllistettävän työvoimareservin ohjaamisen ammatillisen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen kautta työelämään. OTE-hanke on suunniteltu TE-toimiston ja alueellisen verkoston, kuten Ohjaamon, etsivän nuorisotyön, maahanmuuttajakoordinaattorien, alueen kuntien ja yritysten kanssa yhteistyössä. Läntisellä Uudellamaalla on kohtaanto-ongelma, joka pahenee, kun 0,7 hoitajamitoitus astuu voimaan. Alueella on paljon työvoimareserviä. Esimerkiksi nuoria alle 25 vuotiaita, joilla ei ole ammatillista koulutusta, on kaksisataayhdeksänkymmentä (290). Lisäksi alueella on paljon esim. teollisuudesta työttömiksi jäänyttä työvoimaa ja ns. pätkätyöläisiä, jolla on keskeytynyt tai vanhentunut koulutus.  Länsi-Uudellamaalla on lisäksi paljon maahanmuuttajia ja ulkomaalaistaustaisia, joilla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja joiden työllistyminen on sen vuoksi hankalaa.  OTE-hankkeessa tuloksena on sujuva, helposti skaalattava prosessi siihen, että ko. kohderyhmä saadaan löydettyä, motivoitua, kartoitettua ja koulutettua ammattiin ja työhön. Kohderyhmä etsitään, heille tarjotaan kohdennettua koulutuspalvelua tai tarvittaessa palveluohjausta, heistä huolehditaan ja opiskelun esteitä ratkotaan yksilöllisesti koko opintojen ajan. Uraohjausta, työhön valmennusta ja käytännön työkokeiluja tehdään koko opintojen ajan ja näin varmistetaan työpaikka opintojen päättyessä. Samalla syntyy Luksiaan uraohjausmalli. OTE-hankkeen toimenpiteet on jaoteltu neljään vaiheeseen. 1)kehitetään kohdentuva ohjausmalli alueellisen palveluverkoston kautta koulutukseen. 2)luodaan yhden kampuksella läsnä olevan OTE-ohjaajan malli, jonka avulla koulutukseen saaduista henkilöistä pidetään kiinni ja joka auttaa opiskelijaa opintoihin liittyvissä pulmissa opintojen alku- ja loppuvaiheissa, joissa tapahtuu eniten keskeyttämisiä. 3)rakennetaan vaihtoehtoisia tapoja suorittaa yhteiset teoreettiset opinnot.  YTO-opintoihin luodaan vaihtoehtoiset suoritustavat. Vaihtoehdoissa on huomioitu opiskelijan kielelliset yms. valmiudet ja tulevaisuuden tavoitteet.  4)rakennetaan uraohjausmalli, jolla varmistetaan näiden opiskelijoiden työllistyminen tai yrittäjiksi ryhtyminen luomalla työllistymistä ja yrittäjyyttä tukeva polku koko opintojen ajaksi ja varmistamalla, että uravalinta on oikea.  OTE-hankkeen tuloksena syntyy seutukunnallinen ohjausmalli paljon tukea tarvitseville opiskelijoille. Opintojen keskeyttämiset vähenevät ja tutkinnot saadaan suoritettua. Alueen työnantajat saavat koulutettua ja ammattitaitoista uutta työvoimaa.  Tuloksena syntyy myös Luksiaan ja myös muille koulutuksen järjestäjille helposti skaalautuva malli uraohjaukseen koko opintojen ajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298051","20534","REmote SEnsing supporting surveillance and operation of Mines","Kauko- SEnsing, joka tukee kaivosten valvontaa ja toimintaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2018","65","700000","EUR","455000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751313","A72012","Place-based well-being information and well-being solutions for the vitality community","Paikkaperustainen hyvinvointitieto ja elinvoimakunnan hyvinvointiratkaisut","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","30","122518","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through analysis of statistical and qualitative data, regional and local differences in well-being in Southern Savo and Mikkeli are verified in the EU. The health and well-being of the population has been monitored for decades at and between municipalities or larger regions, but less attention has been paid to the place-based nature of well-being. With the help of well-being data containing spatial information, it is possible to examine the variation in well-being separately, for example, in the rural areas of a municipality or even at the level of village communities and districts. The data used are the Regional Health and Welfare Survey (ATH) data collected by the National Institute for Health and Welfare (ATH), which is analysed (with the SPSS programme) using the rural-urban classification. Since the statistical data are not sufficient to examine local communities, such as village level or districts, local experience data on welfare problems and differences collected in the context of the partnership table process will also be used. The qualitative information is provided by local residents, associations and business operators and representatives of the City of Mikkeli. New community-based applications (e.g. Presemo) are used to collect and compile qualitative material.  Monitoring the health and well-being of the population only at municipal level can currently be considered insufficient due to the diversity of the regions (see Annex 1 to the application). For example, Mikkeli has joined several rural municipalities such as Anttola, Haukivuori, Ristiina and Suomenniemi. As a result, the current city of Mikkeli therefore includes a city centre and large rural areas where, among other things, the service structure is different. A similar situation is also found in Savonlinna and Pieksämäki. There is a clear need for local wellbeing data collection and analysis at municipal and provincial level, as well as for finding, developing, implementing and evaluating solutions (operational models, working methods, experiments). The project brings place-based well-being knowledge to the local level and seeks solutions to problems in the partnership table process together with local residents, local companies, third-sector actors and the public sector. The main target group of the project is people living in sparsely populated areas in Mikkeli and Etelä-Savo. The EU will be implemented in 6 phases with a duration of 20 months. The first phase of the project is to verify health and well-being differences using statistical data (ATH). The data are examined in particular by the Rural-City Classification (SYKE) both at the level of Etelä-Savo county and in more detail at the level of the City of Mikkeli.  Step 2 will start by mapping the capacities of local actors (private, public and third sectors) in case areas. There are at least three case areas and they are located in Mikkeli. Case-areas include at least one village, one district and one community. In Phase 2, the results of the statistical analysis will be reflected in the partnership tables together with local residents, entrepreneurs and associations in the case area. This phase collects the experience of local actors through qualitative methods. On the basis of the statistical analysis carried out in Phase 1 and the qualitative data collected in Phase 2 (experience data), an overall view of local well-being differences will be established in phase 3. The Phase 4 Partnership Tables will address the health and well-being inequalities identified in Phase 3 together with local actors. The partnership table discusses and negotiates with each partner organisation/company, etc., a more focused role in reducing health and well-being inequalities and agrees on a division of labour. In Phase 5, local actors will be given a role in implementing local welfare solutions. In step 6, we will try to integrate local welfare data into the municipalities’ electronic welfare report. The result of the CAP is to improve local actors’ knowledge of local and regional health and well-being inequalities. With the help of welfare data, local residents, entrepreneurs and organisations have been mobilised to help reduce the well-being deficits identified. Resources for well-being have been allocated on a needs-based basis, civil society resources have been mobilised and the project’s top objective of creating healthy and safe living environments and sustainable local societies has been promoted. The project implements the construction of a model province for promoting health and well-being through a bottom-up approach.","Tavoitteet:Hankkeessa todennetaan tilasto- ja laadullisen aineiston analyysin kautta alueellisia ja paikallisia hyvinvointieroja Etelä-Savossa ja Mikkelissä. Väestön terveyttä ja hyvinvointia on seurattu vuosikymmeniä kuntien tai sitä suurempien alueiden tasolla ja välillä, mutta vähemmän on kiinnitetty huomiota hyvinvoinnin paikkaperustaisuuteen. Paikkatietoa sisältävän hyvinvointitiedon avulla on mahdollista tarkastella hyvinvoinnin vaihtelua erikseen esimerkiksi kunnan maaseutualueilla tai jopa kyläyhteisöjen ja kaupunginosien tasolla. Aineistona käytetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen keräämää Alueellinen terveys ja hyvinvointitutkimuksen (ATH) tilastoaineistoa, jota analysoidaan (SPSS-ohjelmalla) etenkin maaseutu-kaupunki-luokitusta hyödyntäen. Koska tilastoaineisto ei riitä paikallisyhteisöjen, kuten kylätason tai kaupunginosan tarkasteluun, käytetään aineistona myös kumppanuuspöytäprosessin yhteydessä kerättävää paikallista kokemustietoa hyvinvoinnin ongelmista ja eroista. Laadullisen aineiston informantteina toimivat paikalliset asukkaat, yhdistys- ja yritystoimijat sekä Mikkelin kaupungin edustajat. Laadullisen aineiston keräämisessä ja kokoamisessa käytetään apuna uusia yhteisöllisiä sovelluksia (esim. Presemo).  Väestön terveyden ja hyvinvoinnin seuraamista vain kuntatasolla voi pitää tällä hetkellä osin riittämättömänä, koska alueet ovat monimuotoisia (ks. hakemuksen liite 1). Esimerkiksi Mikkeliin on liittynyt useita maaseutukuntia, kuten Anttola, Haukivuori, Ristiina ja Suomenniemi. Tästä johtuen nykyinen Mikkelin kaupunki sisältää siten kaupunkikeskustan ja laajoja maaseutumaisia alueita, joilla muun muassa palvelurakenne on erilainen. Samankaltainen tilanne on myös Savonlinnassa ja Pieksämäellä. Paikallisen hyvinvointitiedon keräämiseen ja analysointiin on kunta- ja maakuntatasolla selkeä tarve, kuten myös ratkaisuvaihtoehtojen (toimintamallit, työmenetelmät, kokeilut) etsimiseen, kehittämiseen, toimeenpanoon ja arviointiin. Hankkeessa viedään paikkaperustainen hyvinvointitieto paikallistasolle sekä etsitään ongelmiin ratkaisuja kumppanuuspöytäprosessissa yhdessä kuntalaisten, paikallisten yritysten, kolmannen sektorin toimijoiden sekä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat haja-asutusalueella asuvat ihmiset Mikkelissä ja Etelä-Savossa. Toimenpiteet:Hanke toteutetaan 6-vaiheisena ja se on kestoltaan 20 kuukautta. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa todennetaan terveys- ja hyvinvointierot tilastoaineistolla (ATH). Aineistoa tarkastellaan etenkin maaseutu-kaupunki-luokituksella (SYKE) sekä Etelä-Savon maakunnan tasolla että tarkemmin Mikkelin kaupungin tasolla.  Vaihe 2 aloitetaan kartoittamalla paikallisten toimijoiden (yksityinen, julkinen ja kolmas sektori) voimavarat case-alueilla. Case-alueita on vähintään kolme ja ne sijaitsevat Mikkelissä. Case-alueina on vähintään yksi kirkonkylä, yksi kaupunginosa ja yksi kyläyhteisö. Vaiheessa 2 tilastollisen analyysin tuloksia reflektoidaan kumppanuuspöydissä yhdessä case-alueen paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistystoimijoiden kanssa. Vaiheessa kerätään paikallisten toimijoiden kokemustietoa laadullisin menetelmin. Vaiheessa 3 muodostetaan vaiheessa 1 tehdyn tilastoanalyysin ja vaiheessa 2 kerätyn laadullisen aineiston (kokemustiedon) pohjalta kokonaisnäkemys paikallisista hyvinvointieroista. Vaiheen 4 kumppanuuspöytätilaisuuksissa käsitellään vaiheessa 3 tunnistettuja terveys- ja hyvinvointieroja yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa. Kumppanuuspöydässä pohditaan ja neuvotellaan jokaisen kumppanijärjestön/-yrityksen tms. kanssa tarkennettu tehtävä terveys- ja hyvinvointierojen kaventamisessa ja sovitaan työnjaosta. Vaiheessa 5 paikallisia toimijatahoja roolitetaan paikallisten hyvinvointiratkaisujen toteuttamiseen. Vaiheessa 6 kokeillaan paikallisen hyvinvointitiedon liittämistä osaksi kuntien sähköistä hyvinvointikertomusta. Tulokset:Hankkeen tuloksena on paikallisten toimijoiden tietämyksen parantuminen paikallisista ja alueellisesta terveys- ja hyvinvointieroista. Hyvinvointitiedon avulla on aktivoitu paikallisia asukkaita, yrittäjiä ja järjestöjä toimimaan havaittujen hyvinvoinnin vajeiden kaventamiseksi. Hyvinvoinnin edistämiseen tarkoitettuja resursseja on saatu kohdennettua tarveperustaisesti, kansalaisyhteiskunnan voimavaroja on hyödynnetty ja  lisäksi on edistetty hankkeen ylätavoitetta, jonka päämäärä on terveellisten ja turvallisten asuinympäristöjen sekä kestävien paikallisyhteistöjen syntyminen. Hanke toteuttaa alhaalta ylöspäin suuntautuvalla toimintatavalla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnan rakentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752890","A74675","Robots on Road","Robots on Road","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","39.32","437203","EUR","171920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and feedback suggests that there is a demand for operations supporting the introduction of robotics.  The objective of Robots is Road is to establish a robotics competence centre in Central Finland and a cooperation network RoboLab, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The RoboLab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities will be created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, collaborative and mobile robotics) by SMEs. It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related activities even after the end of the project. The needs and possibilities for improving the efficiency of production of companies in Northern Central Finland will be further explored on the basis of studies carried out earlier. Based on the emerging needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the RoboLab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is carried out using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics centre of expertise and cooperation network has been created in Central Finland under the name RoboLab, which serves companies in robotics-related development work. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.  Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. RoboLab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoa robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan (etenkin teollisuusrobotiikka sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka) käyttöönotolle pk-yrityksissä. Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä. Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana RoboLab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaavat robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt RoboLab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759023","S21811","Don't you dare! — förbättrande av sysselsättningen hos inflyttare i Åboland","Välkommen hem! - förbättrande av sysselsättningen hos inflyttare i Åboland","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2021","37.5","249024","EUR","93384","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769744",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Målet med projects är att öka sysselsättningen hos de inflyttade i Pargas och Kimitoön, och i synnerhet bland kvinnor, genom att förstärka och utveckla samarbete med det lokala näringslivet. Projects Mål är även att testa nya former av företagande i skärgården, såsom andelslag/kooperativ.Åtgärder som genomförs inom projects är företagsutbildning och Kreativa Verkstäder för inflyttare, handled till företag och lokala stödpersoner och skapande av modeller för samarbete.Projektet resulterar i förbättrad sysselsättning bland inflyttarna och förbättrade kunskaper om sysselsättande åtgärder bland lokala företag och stödpersoner.","Målet med projektet är att öka sysselsättningen hos de inflyttade i Pargas och Kimitoön, och i synnerhet bland kvinnor, genom att förstärka och utveckla samarbete med det lokala näringslivet. Projektet mål är även att testa nya former av företagande i skärgården, såsom andelslag/kooperativ.Åtgärder som genomförs inom projektet är företagsutbildning och kreativa verkstäder för inflyttare, handledning till företag och lokala stödpersoner och skapande av modeller för samarbete.Projektet resulterar i förbättrad sysselsättning bland inflyttarna och förbättrade kunskaper om sysselsättande åtgärder bland lokala företag och stödpersoner.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149266",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755901","A77375","Digitalisation to grow into the start-up community","Digitalisaatiolla kasvua startup-yhteisöön","Finland","90590","15/03/2021","31/05/2022","50","12040","EUR","6020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761443","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Startups and growth companies are important sources of employment and export added value. Prosperity can only be formed sustainably through the creation of new export value-added jobs. Business ecosystems are highly fragmented and opportunities for cooperation are not exploited by export-oriented start-ups and growth companies. The aim of the project is to digitise Kielo Growth’s business community and create a framework for both regional and national growth. In addition, opportunities will be explored to expand the community into the territory of Oulu and Northern Finland.","Startup- ja kasvuyritykset ovat merkittäviä työllistäjiä ja viennin lisäarvon tuottajia. Hyvinvointi voi kestävästi muodostua vain uusien viennin lisäarvoa tuottavien työpaikkojen syntymisen kautta. Yritysekosysteemit ovat hyvin pirstaloituneita ja yhteistyömahdollisuudet jäävät vientiorientoituneilta startup- ja kasvuyrityksiltä hyödyntämättä. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida Kielo Growth oy:n yritysyhteisö ja luoda puitteet niin alueelliselle kuin kansallisellekin kasvulle. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuuksia laajentaa yhteisöä Oulun ja Pohjois-Suomen alueen laajuiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748930","A70930","Project Management Software Development Project","Projektinhallintaohjelmiston kehittämisprojekti","Finland","85500","01/09/2015","31/12/2017","50","73250","EUR","36625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a project management application that is well suited to a productive and diversified business.","Tavoitteena on kehittä projektinhallintasovellus, joka soveltuu hyvin tuotannolliselle ja monipuolista liiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291986","S22697",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94373",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752032","A73917","First thinning arrears tree in Northern Finland","Pohjois-Suomen ensiharvennusrästien puu liikkeelle","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2021","40","127266","EUR","50906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"011|060","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The current government programme emphasises the importance of bioeconomy for Finland, and in particular forest bioeconomy plays a crucial role in the two northernmost provinces (North Ostrobothnia and Lapland). Wood demand is projected to increase in the coming years, as reflected in the factory projects that started in autumn 2017, the ongoing several factory studies and the European Parliament’s positive decision on the method of calculating carbon sinks for Finland. The background to new factory projects is a strong positive dynamic in the global economy, which in turn has increased demand for forest-based products. In 2016, three of Finland’s five most important export products were forest products (paper and board, cellulose and sawn timber), with a total value of more than EUR 10 billion. However, at the same time as the positive atmosphere described above, there is also a different trend: The level of forest management in Finland has deteriorated worryingly. This can be seen in the two northernmost provinces, especially in the case of first thinning arrears: There are already some 180 000 hectares of late first thinning in Lapland and the first thinning arrears existing in Northern Ostrobothnia increase by approximately 16 000 to 20 000 hectares each year. The extent of first thinning arrears in the two northernmost provinces is extremely worrying and represents a significant stock of wood raw materials — an estimated 6-9 million cubic metres. In addition, late first thinning slows down the growth of timber, which in turn may have a negative impact on Finland’s carbon balance. Above all, the supply of raw material for long-lasting carbon-fixing wood products is delayed or reduced when the first thinning arrears are delayed or reduced, not to mention the situation where they are completely neglected.  The aim of the project is to locate the concentrations of first thinning arrears in the regions of Northern Ostrobothnia and Lapland and to identify the wood raw material potential (accumulation) represented by these concentrations. In addition, the project produces exemplary calculations that examine, on a case-by-case basis, the technical and economic conditions for the harvesting of first thinning arrears, based on tree identification of concentrations. The economic calculations also include the subsequent development of trees, when the harvesting of timber in the first thinning has been carried out in alternative ways. The results of the sample calculations can be used to encourage forest owners to carry out first thinnings. At the same time, new information on the location, harvesting conditions and accumulation potential of first thinning arrears will be provided to both machinery entrepreneurs and timber buyers. In addition, the project will produce information in a new way — emphasising its implementation: forest owners, machinery operators and wood-using industries. During the initial phase of the project, 2 to 4 workshops will be held to invite forest operators from the different stages of the wood supply chain (e.g. mhys, forest service operators, timber harvesters, timber buyers and end users) to present them with the project, its objectives and, at the same time, provide additional information and hopes for the implementation of the project. The implementation of information for forest owners and forest operators is carried out in interactions that take place between 3 and 6.  As far as possible, some forest management associations, forest owners and buyers can be motivated during the project to carry out a demonstration of the first thinning site that can be observed on site in the terrain. In addition, the project produces theme maps of first thinning arrears (location, number of trees) that forest management associations can use in the future to find first thinning sites and to activate concentration owners for joint logging, for example. In addition, the final seminar of the project will be considered as a webinar presenting the way in which the project works and the results of the project. It is possible to participate in this process from anywhere, so knowledge can be spread not only in the northern provinces, but also elsewhere in the country.","Nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan biotalouden merkitystä Suomelle, ja eritoten metsäbiotalous on ratkaisevassa roolissa kahden pohjoisimman maakunnan (Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) alueella. Puun kysynnän ennustetaan kasvavan lähivuosina, mitä heijastavat syksyllä 2017 käynnistyneet tehdashankkeet, käynnissä olevat useat tehdasselvitykset ja Euroopan parlamentin Suomelle myönteinen hiilinielujen laskentatavan päätös. Taustalla uusille tehdashankkeille on maailmantalouden vahva positiivinen vire, mikä puolestaan on lisännyt metsäteollisuustuotteiden kysyntää. Suomen viidestä merkittävimmästä vientituotteesta vuonna 2016 kolme oli metsäteollisuustuotteita (paperi ja kartonki, selluloosa ja sahatavara), yhteisarvoltaan yli 10 miljardia euroa. Edellä kuvatun positiivisen ilmapiirin kanssa samanaikaisesti on kuitenkin havaittavissa myös toisenlainen kehityskulku: Suomen metsien metsänhoidon taso on huolestuttavasti heikentynyt. Tämä näkyy kahden pohjoisimman maakunnan alueella erityisesti ensiharvennusrästien kohdalla: Lapissa myöhässä olevia ensiharvennuksia on jo noin 180 000 hehtaaria ja Pohjois-Pohjanmaalla olemassa olevat ensiharvennusrästit kasvavat vuosittain noin 16 000 - 20 000 hehtaarilla. Ensiharvennusrästien laajuus on kahden pohjoisimman maakunnan alueella erittäin huolestuttava, ja nämä rästit edustavat merkittävää puuraaka-ainevarantoa – arviolta 6 - 9 miljoonaa kuutiometriä. Myöhässä olevat ensiharvennukset hidastavat lisäksi ainespuun kasvua, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti Suomen hiilitaseeseen. Ennen kaikkea, pitkäkestoisiin hiiltä sitoviin puutuotteisiin saatavan raaka-aineen saanti viivästyy tai vähentyy, kun ensiharvennusrästien hoitaminen myöhästyy, puhumattakaan tilanteesta jossa ne jätetään kokonaan hoitamatta.  Hankkeen tavoitteena on paikantaa Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin maakuntien alueella ensiharvennusrästien keskittymät ja selvittää näiden keskittymien edustama puuraaka-ainepotentiaali (kertymä). Lisäksi hankkeessa tuotetaan esimerkkilaskelmia, joissa tarkastellaan tapauskohtaisesti keskittymien puustotunnuksiin pohjautuen ensiharvennusrästien puunkorjuun teknis-taloudellisia edellytyksiä. Talouslaskelmiin sisällytetään myös puuston myöhempi kehitys, kun ensiharvennuksessa puunkorjuu on toteutettu vaihtoehtoisilla tavoilla. Esimerkkilaskelmien tulosten avulla voidaan metsänomistajia kannustaa ensiharvennusten toteuttamiseen. Samalla tarjotaan sekä koneyrittäjille että puunostajille uutta tietoa ensiharvennusrästikeskittymien sijainneista, korjuuolosuhteista ja kertymäpotentiaalista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudella tavalla tietoa - painottaen tiedon jalkauttamista toimijoille: metsänomistajat, koneyrittäjät ja puuta käyttävä teollisuus. Hankkeen alkuvaiheessa pidetään 2 – 4 työpajaa, joihin kutsutaan metsäalan toimijoita puuntoimitusketjun eri vaiheista (mm. mhy:t, metsäpalveluyrittäjät, puunkorjuuyrittäjät, puunostajat ja loppukäyttäjät) joissa esitellään heille hanketta, sen tavoitteita ja saadaan samalla heiltä lisäinformaatiota ja toiveita hankkeen toteuttamiseen. Tiedon jalkauttaminen metsänomistajille ja metsäalan toimijoille toteutetaan vuorovaikutustilaisuuksissa, joita toteutetaan 3 – 6 kpl.  Mahdollisuuksien mukaan hankkeen aikana voidaan motivoida joitakin metsänhoitoyhdistyksiä, metsänomistajia ja puunostajia toteuttamaan näytösluontoinen ensiharvennuskohteen demonstraatiohakkuu, joita voi seurata paikan päällä maastossa. Hankkeessa tuotetaan lisäksi ensiharvennusrästikeskittymistä (sijainti, puustomäärä) teemakarttoja, joita mm. metsänhoitoyhdistykset voivat jatkossa hyödyntää ensiharvennuskohteiden löytämisessä ja keskittymien omistajien aktivoinnissa esim. yhteishakkuisiin. Lisäksi pidetään hankkeen loppuseminaari webinaarina, jossa esitellään hankkeen toimintatapaa ja tuloksia. Tähän on mahdollista osallistua mistä tahansa, joten tietoutta saadaan levitettyä pohjoisten maakuntien lisäksi muualle maahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749569","A70068","Reindeer husbandry location information and tools for land use planning (tooths)","Poronhoidon paikkatiedot ja työkalut maankäytön suunnitteluun (TOKAT)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","36.5","583821","EUR","213094.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to facilitate the achievement of sustainable and multi-target land use solutions in the reindeer husbandry area and to promote the sustainable operation of different livelihoods and mutually supportive coexistence by taking into account in particular reindeer husbandry and its land-use needs. The aim of the project is to produce spatial data on reindeer husbandry, as well as various tools and operating models for the use of that information. At the same time, the capacity of operators in the region to use these data and tools will be developed, as well as cooperation and dialogue between different actors such as public authorities, the reindeer industry and other enterprises on land use issues. The project produces spatial data on reindeer husbandry and builds tools and operating models to utilise the collected data in land-use planning and other government activities as well as in the planning of companies’ operations. The data are produced in the regions of the reindeer herding municipalities where they were not collected in the context of the previous Porot project. In the reindeer project, the data were collected in the region of Rovaniemi and Eastern Lapland. After this project, the data will be fully used for the whole reindeer husbandry area. The project will produce digital spatial datasets on the activity of farmland, reindeer grazing and disturbance effects of land use and train those involved in reindeer industry and land-use planning to use these data and tools. At the same time, operating models for managing the disturbances caused by reindeer in agglomerations and tourist centres are developed, geo-information-based tools are being built to take reindeer husbandry into account in planning, and a network is created and developed to engage in dialogue between the reindeer industry and other actors. The final results serve the whole reindeer husbandry area. The result of the project will be spatial datasets, tools, operating models and electronic services, training and expertise, as well as a cooperation network that contribute to the planning of reindeer husbandry and other land use as well as the operations of enterprises.","Hankkeen yleistavoitteena on helpottaa kestäviin ja monitavoitteisiin maankäyttöratkaisuihin pääsemistä poronhoitoalueella sekä edistää eri elinkeinojen kestävää toimintaa ja toisiaan tukevaa rinnakkaiseloa huomioimalla erityisesti porotalous ja sen maankäyttöön liittyvät tarpeet. Hankkeen tavoitteena on tuottaa porotaloutta koskevaa paikkatietoa sekä erilaisia työkaluja ja toimintamalleja kyseisen tiedon hyödyntämiseen. Samalla kehitetään alueen toimijoiden valmiuksia käyttää näitä tietoja ja työkaluja sekä edistetään eri toimijoiden, kuten viranomaisten, poroelinkeinon ja muiden yritysten yhteistyötä ja vuoropuhelua maankäyttöön liittyvissä kysymyksissä. Hankkeessa tuotetaan porotaloutta koskevaa paikkatietoa ja rakennetaan työkaluja ja toimintamalleja, joilla koottuja tietoja voidaan hyödyntää maankäytön suunnittelussa ja muussa viranomaistoiminnassa sekä yritysten toiminnan suunnittelussa. Tiedot tuotetaan niiden paliskuntien alueilta, joilta niitä ei ole kerätty aiemman Porot-hankkeen yhteydessä. Porot-hankkeessa tiedot kerättiin Rovaniemen ja Itä-Lapin maakuntakaavan alueelta. Tämän hankkeen jälkeen tiedot ovat kattavasti käytössä koko poronhoitoalueelta. Hankkeessa tuotetaan digitaaliset paikkatietoaineistot paliskuntien toiminnasta, porolaitumista ja maankäytön häiriövaikutuksista ja koulutetaan poroelinkeinon ja maankäytön suunnittelun parissa toimivia käyttämään näitä tietoja ja työkaluja. Samalla kehitetään toimintamalleja porojen aiheuttamien häiriöiden hallitsemiseksi taajamissa ja matkailukeskuksissa, rakennetaan paikkatietopohjaisia työkaluja poronhoidon huomioonottamiseksi kaavoituksessa sekä luodaan ja kehitetään verkostoa, jonka avulla käydään vuoropuhelua poroelinkeinon ja muiden toimijoiden välillä. Lopputulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta.Hankkeen tuloksena syntyy paikkatietoaineistoja, työkaluja, toimintamalleja ja sähköisiä palveluja, koulutusta ja osaamista, sekä yhteistyöverkosto, jotka edesauttavat poroelinkeinon ja muun maankäytön sekä yritysten toiminnan suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749649","A71648","Development of Loopy Oy’s production methods and business expertise 2016","Loopy Oy:n tuotantomenetelmien sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen 2016","Finland","48600","26/01/2016","28/02/2017","50","40408","EUR","20204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760636","60.521093922561,26.927488834359","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The objective of the project is to define on:Tuotantoprosessien and the models and to define the TSIs2.Improving the safety and usability of payment traffic and validation of reporting methods.3.Determination, testing and usability studies.4.Definition and development of project management practices.Definition of the ownership strategy of the company2.Systuring business3.During the project, the aim is to create 1,2 new jobs in Kotka.The project consists of measures that all form its own documentation. At the end, the documentation of the measures will be compiled into a single final report, which will serve as an action plan for the final publication of the service.","Projektin tavoitteena on:Tuotantoprosessien ja mallien määrittely ja suunnittelu:1.Hinnoittelumallien määrittelyt2.Maksuliikenteen turvallisuuden ja käytettävyyden parantaminen sekä raportointimenetelmien validiointi.3.Teknologian menetelmien määrittely, testaus sekä käytettävyystutkimukset.4.Projektien hallinnan käytäntöjen määrittely ja kehittäminen.Yrityksen kehittämistavoitteet:1.Yrityksen omistajastrategian määrittely2.Liiketoiminnan kiteyttäminen3.Projektin aikana on tavoitteena synnyttää 1 ¿ 2 uutta työpaikkaa Kotkaan.Projekti koostuu toimenpiteistä, jotka kaikki muodostavat oman dokumentaation. Toimenpiteiden dokumentaatio koostetaan lopussa yhdeksi loppuraportiksi, joka toimii toimintasuunnitelmana lopulliselle palvelun julkaisulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750752","A72551","Growth and internationalisation","Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","99555","12/01/2017","30/06/2019","50","28720","EUR","14360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops business conditions, diversifys operations.   As a result of the project, the company’s turnover will grow profitably.","Hankkeessa kehitetään liiketoimintaedellytyksiä, monipuolistetaan toimintaa.   Hankkeen tuloksena yhtiön liikevaihto kasvaa kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","A75699","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","70200","06/11/2019","30/06/2020","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298825","21640","Novel opportunities for new company creation and accelerated growth","Uusia mahdollisuuksia uusien yritysten perustamiseen ja nopeutettuun kasvuun","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2019","30/06/2021","79.17","1053808.95","EUR","834332.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364706","56.9591376,24.1076194|59.3979929,24.6566469|59.3948922,24.6606625|60.2016689,24.9342014",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti|Riga","FI1B1|EE001|LV006","2014-2020","Students are a key stakeholder group in the creation of new knowledge intensive companies. Aside from those already having established their own start-up, most have little exposure to entrepreneurship and thus have limited willingness and capacities to create and run their own company. To set up a successful company requires awareness of business opportunities in new and emergent fields. At the same time, newly established start-ups need accelerated growth to succeed. Accelerated international growth is difficult for start-ups since they lack networks, contacts, resources and skills. With NOCCA – Novel Opportinities for new Company Creation and Accelerated growth – a new innovation curriculum will be jointly developed and implemented in Helsinki, Tallinn and Riga comprising of three consecutive multidisciplinary and intergenerational hackathons and idea camps that mix students from the participating countries and organizations with the purpose of creating new cross-border companies and further engaging the innovation ecosystem further. Thanks to the project: 850 students are exposed to entrepreneurship and challenges in the silver, green and blue economies; 6 new cross-border companies with global potential will be created; 15 existing early stage startups are supported within the program; 6 joint demodays for ecosystem partners are organised during the program; 6 joint hackathon challenges are cocreated with ecosystem partners; Concrete roadmap with responsibilities and annual schedules for ecosystem engagement is created. NOCCA is co-developed by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Foundation Tallinna Teaduspark Tehnopol, Stockholm School of Economics in Riga, and Mektory. The project will be run from 1.4.2019-30.6.2021 with an overall cost of 1.184.796 EUR.","Opiskelijat ovat keskeinen sidosryhmä uusien osaamisintensiivisten yritysten luomisessa. Niiden lisäksi, jotka ovat jo perustaneet oman startup-yrityksensä, useimmat eivät juurikaan altistu yrittäjyydelle, joten heillä on vain vähän halukkuutta ja valmiuksia perustaa ja johtaa omaa yritystään. Menestyvän yrityksen perustaminen edellyttää tietoisuutta liiketoimintamahdollisuuksista uusilla ja kehittyvillä aloilla. Samaan aikaan vasta perustettujen startup-yritysten on nopeutettava kasvua menestyäkseen. Nopeutettu kansainvälinen kasvu on vaikeaa startup-yrityksille, koska niillä ei ole verkostoja, kontakteja, resursseja ja taitoja. NOCCA:n (Novel Opportinities for new Company Creation and Accelerated Growth) myötä Helsingissä, Tallinnassa ja Riiassa kehitetään ja toteutetaan yhdessä uusi innovaatio-opetussuunnitelma, joka koostuu kolmesta peräkkäisestä monitieteisestä ja sukupolvien välisestä hackathonista ja idealeireistä, jotka yhdistävät osallistujamaiden ja -organisaatioiden opiskelijoita uusien rajat ylittävien yritysten perustamiseksi ja innovaatioekosysteemin lisäämiseksi. Kiitos projektista: 850 opiskelijaa altistuu yrittäjyydelle ja haasteille hopea-, vihreä- ja sinisessä taloudessa; Perustetaan kuusi uutta rajatylittävää yritystä, joilla on maailmanlaajuista potentiaalia; Ohjelmassa tuetaan 15 olemassa olevaa alkuvaiheen käynnistystä; Ohjelman aikana järjestetään 6 yhteistä demopäivää ekosysteemikumppaneille; 6 yhteistä hackathon-haastetta luodaan yhdessä ekosysteemikumppaneiden kanssa; Luodaan konkreettinen etenemissuunnitelma, joka sisältää vastuut ja vuosittaiset aikataulut ekosysteemien osallistumiselle. NOCCA:ta kehittävät Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, säätiö Tallinna Teaduspark Tehnopol, Tukholman kauppakorkeakoulu Riiassa ja Mektory. Hanke toteutetaan 1.4.2019–30.6.2021, ja sen kokonaiskustannukset ovat 1 184 796 euroa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","A76796","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","40100","30/10/2020","31/12/2021","50","17870","EUR","8935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756824","A78131","Quality and management system development and investment in new technology — Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen ja uuden teknologian investointi - Stainless Team Finland Oy","Finland","77600","31/08/2021","31/08/2022","50","236370","EUR","118185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Quality and development of the management system and the introduction of fiber laser technology at Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen sekä kuitulaserteknologian käyttöönotto Stainless Team Finland Oy:ssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756232","A77806","Direction to nature","Suunta luontoon","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","43.05","195348","EUR","84097","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Guide to Nature’ project is to support the recovery from the pandemic by developing and improving the conditions for digital and green nature sport and tourism services. The project also aims to build digital canoeing and mountain bike routes in Kanta-Häme, to develop the touristic content and accessibility of routes and destinations, and to create new and strengthen existing business opportunities. In addition, the aim is to build multi-channel communication packages and materials serving international customers, thereby increasing the visibility of routes and destinations, strengthening cooperation between entrepreneurs and creating new operating models, and promoting sports and recreational opportunities for local residents. The project “Suunta to nature” develops a completely new form of nature sports, electronic canoeing navigation. The project will build an application that utilises digital technology, so that no visible cross-points are available at the navigation site. The searchable ticks are collected using a mobile device, which informs the user of the tick code on arrival. The project will build a dedicated network for each of the 12 lakes, which can be varied according to the purpose of use. There are already several mountain bike trails in Kanta-Häme, but they are difficult to find and have not been produced. The Direction to Nature project will improve the accessibility of routes, increase information on content, highlight services ancillary to the routes and promote itineraries in a multi-channel way. Open data, open interfaces and new types of map solutions are used in the development work. As a form of physical activity, canoeing is accessible, does not consume or pollute nature, and cycling promotes the transition to a zero-emission mode of transport. Among the measures of the project, both kayaking and mountain biking are gender-neutral forms of exercise in nature. The above-mentioned development measures have been highlighted by entrepreneurs and amateurs in the region. Nature tourism companies are mostly small in Kanta-Häme and the pandemic has reduced their job opportunities. The development activities carried out in the Direct to Nature project will support the recovery of businesses by diversifying their nature programme services. The target groups of the project are Kanta-Häme entrepreneurs (nature and programme service companies) and hobbyists. The project consists of an inventory of potential canoeing orienteering sites (12) and mountain bike routes (6 pcs). The selection of routes and destinations focuses on the wishes of entrepreneurs, the attractiveness of the site, nature values, accessibility, infrastructure and services. The destinations are selected taking into account the location of rural tourism and programme service companies, so that the route ranges across the whole province. The project will develop an electronic canoeing navigation app in cooperation with HAMK Smart. For Kohdejärvi, digital fixed and manual model maps are produced, as well as digital routes, route descriptions and maps as well as the necessary terrain markings for cycle routes. In addition, canoeing orienteering and each cycle route produce high-quality marketing material meeting accessibility criteria for Finnish and international markets. The project organises training and information sessions for entrepreneurs and amateurs (2 pcs) to open the possibilities of the orienteering application and develop events in cooperation to utilise the new canoeing orienteering activity. The project participates in various cycling events (4) which promote the terrain, road and cultural routes that are productised in the project. As a result of the project, the utilisation rate of the hiring equipment of entrepreneurs will increase, the work opportunities will increase, the offer of programme services will be diversified. In addition, the number of hobbyists in nature will increase, the health and well-being effects will be strengthened and local tourism will increase. In the long term, the profitability of companies will be strengthened, a new form of hobby will stabilise (digital canoeing navigation) and international enthusiasts will find routes and destinations. In addition, the development of routes and destinations will continue. Developed mountain bike trails and canoe navigation sites will remain available for everyone after the project. The tracks of the navigation sites can be modified according to the users and the intended use. The development of cross-country bike routes continues in cycling clubs and by entrepreneurs and active enthusiasts. During the project, an administrator will be sought for digital applications so that they continue to be used and developed after the project.","Suunta luontoon -hankkeen päätavoitteena on tukea pandemiasta elpymistä digitaalisia ja vihreitä luontoliikunta- ja matkailupalveluja kehittämällä ja niiden toimintaedellytyksiä parantamalla. Hankkeen tavoitteena on niin ikään rakentaa Kanta-Hämeeseen digitaalisia melontasuunnistuskohteita ja maastopyöräreittejä, kehittää reittien ja kohteiden matkailullista sisältöä ja saavutettavuutta sekä luoda uusia ja vahvistaa olemassa olevia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi tavoitteena on rakentaa monikanavaisia, myös kansainvälisiä asiakkaita palvelevia viestintäkokonaisuuksia ja –materiaaleja ja lisätä näin reittien ja kohteiden näkyvyyttä, vahvistaa yhteistyötä yrittäjien välillä ja luoda uusia toimintamalleja sekä edistää paikallisten asukkaiden liikunta- ja virkistyskäyttömahdollisuuksia.Suunta luontoon -hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen luontoliikuntamuoto, sähköinen melontasuunnistus. Hankkeessa rakennetaan sovellus, joka hyödyntää digitaalista teknologiaa, jolloin suunnistuskohteella ei ole näkyviä rastipisteitä. Etsittävät rastit kerätään mobiililaitteen avulla, joka ilmoittaa rastitunnuksen käyttäjälle pisteelle saavuttaessa. Hankkeessa rakennetaan 12 järvelle jokaiselle oma kiintorastiverkosto, joka on muunneltavissa käyttötarkoituksen mukaan. Kanta-Hämeessä on jo useita maastopyöräreittejä, mutta ne ovat vaikeasti löydettävissä eikä niitä ole tuotteistettu. Suunta luontoon -hankkeessa reittien saavutettavuutta parannetaan, sisällöllistä informaatiota lisätään, reittien oheispalvelut nostetaan esiin ja reittejä markkinoidaan monikanavaisesti. Kehitystyössä hyödynnetään avointa dataa, avoimia rajapintoja ja uudenlaisia karttaratkaisuja. Liikuntamuotona melonta on esteetön, ei kuluta tai saastuta luontoa ja pyöräily edistää siirtymistä päästöttömään kulkumuotoon. Hankkeen toimenpiteistä sekä melonta että maastopyöräily ovat sukupuolineutraaleja luontoliikuntamuotoja. Yllä mainitut kehittämistoimenpiteet ovat nousseet esiin alueen yrittäjiltä ja harrastajilta. Luontomatkailuyritykset ovat Kanta-Hämeessä pääosin pieniä ja pandemia on vähentänyt niiden työtilaisuuksia. Suunta luontoon –hankkeessa tehtävät kehittämistoimet tukevat yritysten elpymistä monipuolistamalla niiden luonto-ohjelmapalveluja. Hankkeen kohderyhminä ovat Kanta-Hämeen yrittäjät (luonto- ja ohjelmapalveluyritykset) ja harrastajat.Hankkeessa inventoidaan potentiaaliset melontasuunnistuskohteet (12 kpl) ja maastopyöräreitit (6 kpl). Reittien ja kohteiden valinnassa painotetaan yrittäjien toiveita, kohteen vetovoimaisuutta, luontoarvoja, saavutettavuutta, infrastruktuuria ja palveluita. Kohteet valitaan maaseutumatkailu- ja ohjelmapalveluyritysten sijainti huomioiden niin, että reitistöstä saadaan koko maakunnan kattava.Hankkeessa kehitetään sähköinen melontasuunnistussovellus yhteistyössä HAMK Smartin kanssa. Kohdejärville tuotetaan digitaaliset kiintorastit ja manuaaliset mallikartat ja pyöräreiteille digitaaliset reitit, reittikuvaukset ja –kartat sekä tarvittavat maastomerkinnät. Melontasuunnistuksesta ja jokaisesta pyöräreitistä tuotetaan lisäksi laadukasta ja saavutettavuuskriteerit täyttävää markkinointimateriaalia kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.Hankkeessa järjestetään yrittäjille ja harrastajille koulutus- ja infotilaisuuksia (2 kpl), joissa avataan suunnistussovelluksen mahdollisuuksia ja kehitetään yhteistyössä tapahtumia uuden melontasuunnistusaktiviteetin hyödyntämiseksi. Hanke osallistuu erilaisiin pyöräilytapahtumiin (4 kpl), joissa markkinoidaan hankkeessa tuotteistettuja maasto-, maantie- ja kulttuurireittejä.Hankkeen tuloksena yrittäjien vuokrauskaluston käyttöaste nousee, työtilaisuudet lisääntyvät, ohjelmapalvelutarjonta monipuolistuu. Lisäksi luontoliikunnan harrastajamäärä kasvaa, terveys- ja hyvinvointivaikutukset vahvistuvat ja lähimatkailu lisääntyy. Pitkällä aikavälillä yritysten kannattavuus vahvistuu, uusi harrastusmuoto vakiintuu (digitaalinen melontasuunnistus) ja kansainväliset harrastajat löytävät reitit ja kohteet. Lisäksi reittien ja kohteiden kehitystyö jatkuu.Kehitetyt maastopyöräreitit ja melontasuunnistuskohteet jäävät kaikkien käyttöön hankkeen jälkeen.Melontasuunnistuskohteiden ratoja voidaan muunnella käyttäjien ja käyttötarkoituksen mukaan. Maastopyöräreittien kehitystyö jatkuu pyöräilyseuroissa sekä yrittäjien ja aktiivisten harrastajien toimesta. Hankkeen aikana etsitään digitaalisille sovelluksille ylläpitäjä, jotta niiden käyttö ja kehittäminen jatkuvat hankkeen jälkeen. Hankkeessa tuotetut materiaalit julkaistaan Vanajavesikeskuksen, Hämeen ammattikorkeakoulun, VisitHämeen ja Hämeen virkistysalueyhdistyksen sivuilla, joissa ne ovat kaikkien käytettävissä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti ja monikanavaisesti. Yhteistyötä tehdään yli maakuntarajojen sekä yrittäjien että muiden hankkeiden ja toimijoiden kanssa. Melontasuunnistusta on mahdollista kehittää hankkeessa saatujen kokemusten perusteella valtakunnalliseksi yhteistyöss","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755476","A76161","Forest machine simulation-learning and research environment development (mesot)","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  (MESOT)","Finland","96300","03/08/2020","31/12/2022","40","127968","EUR","51187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755286","A76871","Development and conceptualisation of the refurbishment of power plant and mine dam structures","Voimalaitos- ja kaivospatorakenteiden perusparannusmenetelmän kehittäminen ja konseptointi","Finland","90400","31/12/2020","31/12/2021","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766516","64.984662641398,25.484235536617","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a non-destructive research method for the construction of earth and concrete dams as part of ensuring the safety of the dams and the maintenance and repair of dams. The dam will form a digital model to be used as a starting point for the research phase. On the basis of the measurement data, the necessary and optimal correction methods will be determined. Measurements shall be carried out during and after repair work. Finally, the measurement produces quality assurance reporting of the repair carried out and verification of the final outcome. The matter to be examined is the watertightness of the dam structure and the determination of the voids content without destructive measures. This is a revolutionary change in the industry and enables high-quality and more cost-effective repair investments to be carried out.","Hankkeessa kehitetään maa- ja betonirakenteisten patojen rakennetta rikkomattoman tutkimusmenetelmää osana patoturvallisuuden varmistamista ja patojen kunnossapitoa ja korjausta. Padosta muodostetaan digitaalinen malli, jota käytetään tutkimusvaiheen lähtötietona. Mittaustiedon perusteella määritellään tarvittavat ja optimaaliset korjausmenetelmät. Mittauksia suoritetaan korjaustöiden aikana ja niiden päätyttyä. Lopuksi tehdyllä mittauksella tuotetaan suoritetun korjauksen laadunvarmistusraportointi ja lopputuloksen varmistaminen. Tutkittava asia on patorakenteen vesitiiveys ja tyhjätilan määrittäminen ilman rakennetta rikkovia toimenpiteitä. Tämä on käänteentekevä muutos toimialalla ja mahdollistaa laadukkaiden ja aikaisempaa kustannustehokkaampien korjausinvestointien toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754148","A75833","Municipalities of Kainuu and Koillismaa to be carbon neutral — rubble","Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi - KAHINA","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.43","449550","EUR","168275","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is committed to reducing greenhouse gas emissions in international climate agreements. The exit from the fossil economy is included in the objectives of the National Energy and Climate Strategy. Kainuu’s bioeconomy strategy targets 75 % renewable energy utilisation. The overall objective of the implementation plan of the Kainuu Provincial Programme 2019-2020 is to increase energy efficiency, the use of renewable local raw materials and self-sufficiency in Kainuu. Similarly, the North Ostrobothnia provincial programme states that it is still important to increase the activity and effectiveness of low-carbon provincial construction in different sectors. The aim of this project is to help Kainuu and North Eastland to mitigate and adapt to climate change. The aim is to mitigate climate change and contribute to climate objectives by bringing the carbon-neutral municipality (HINKU) model to the municipalities of Kainuu and northeastern country, and by promoting low-carbon energy solutions for companies. Companies’ energy solutions and the savings they bring can play an important role in the profitability of businesses. Low carbon is increasingly a reputation for businesses, and through marketing the message about climate protection is also reaching consumers. The expansion of renewable energy and energy-saving solutions will increase business opportunities in the cleantech industry. The project consists of three sets of measures: TP1: Low-carbon energy solutions in the municipality. Calculate the utilisation rate and potential increase of renewable energy in the municipalities involved in the project, as well as plans to increase the use of renewable energy and improve energy efficiency. Select from target municipalities real estate for which renewable energy measures are planned. Monitor the implementation of the plans and calculate the environmental and cost benefits they have achieved. The measures taken are stored in an open and spatially-based energy and material leap database maintained by the Finnish Environment Institute.TP2: The economic impact of low-carbon energy solutions in the municipality. Identify the direct and indirect regional economic impacts (production, value added and employment) resulting from the activation of renewable energy potential in the region of the target municipalities. At the same time, the use of natural resources, material flows and environmental impacts resulting from activation are assessed. Finally, the tax revenue generated by the regional economic impact on the public finances of the region is estimated. A multidimensional assessment is used to create information for municipalities’ decision-making by looking at different scenarios for the future. The tools developed are suitable for provincial, sub-regional and municipal assessment. TP3: Network building and communication. Develop an operating model that enables the municipality to initiate the implementation of energy efficiency measures for buildings and the conversion of operating methods to decarbonise the municipality as a natural part of the planning of the municipality’s operations. Provide information on energy efficiency solutions to local residents and property owners. Help target municipalities to join the municipal energy efficiency agreement and carbon-neutral municipalities (HINKU). Measures and their emission reductions and economic savings are disseminated regionally and nationally on traditional and social media. Support municipalities in marketing communications for low-carbon measures. Organise joint procurement to promote carbon neutrality and/or energy savings.","Suomi on sitoutunut kansainvälisissä ilmastosopimuksissa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Fossiilitaloudesta irtautuminen sisältyy kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteisiin. Kainuun biotalousstrategiassa tavoitellaan 75 % uusiutuvan energian käyttöastetta. Kainuun maakuntaohjelman vuosien 2019–2020 toimeenpanosuunnitelmassa yleistavoitteena on Kainuun energiatehokkuuden, uusiutuvien paikallisten raaka-aineiden käytön ja omavaraisuuden kasvu. Niin ikään Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan, että vähähiilisen maakunnan rakentamiseen liittyvää toimintaa ja sen vaikuttavuutta on edelleen tärkeää lisätä eri aloilla. Tämän hankkeen tavoitteena auttaa Kainuuta ja Koillismaata ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. Tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää ilmastotavoitteita tuomalla hiilineutraali kunta (HINKU)-mallia Kainuun ja Koillismaan kuntiin sekä edistämällä yritysten vähähiilisiä energiaratkaisuja. Yritysten energiaratkaisuilla ja niiden tuomilla säästöillä voi olla suuri merkitys yritystoiminnan kannattavuuteen. Vähähiilisyys on yhä enemmän yrityksille myös myyntiä edistävä mainekysymys, ja markkinoinnin kautta viesti ilmastonsuojelusta saavuttaa myös kuluttajat. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien ratkaisujen yleistyminen lisää liiketoimintamahdollisuuksia cleantech-toimialalla.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: TP1: Kunnan vähähiiliset energiaratkaisut. Lasketaan hankkeessa mukana olevien kuntien uusiutuvan energian käyttöaste ja lisäyspotentiaali sekä tehdään suunnitelmat uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Valitaan kohdekunnista kiinteistöjä, joihin suunnitellaan uusiutuvaan energiaan liittyviä toimenpiteitä. Seurataan suunnitelmien toteutumista ja lasketaan niillä saavutetut ympäristö- ja kustannushyödyt. Tallennetaan tehdyt toimenpiteet Suomen ympäristökeskuksen ylläpitämään avoimeen ja paikkatietopohjaiseen Energia- ja materiaaliloikka-tietokantaan.TP2: Kunnan vähähiilisten energiaratkaisujen talousvaikutukset. Kartoitetaan uusiutuvan energian potentiaalien aktivoinnista seuraavia suoria ja välillisiä aluetaloudellisia vaikutuksia (tuotanto, arvonlisäys ja työllisyys) kohdekuntien alueella. Samalla arvioidaan aktivoinnista seuraavia luonnonvarojen käyttöä, materiaalivirtoja sekä ympäristövaikutuksia. Lopuksi arvioidaan aluetaloudellisten vaikutusten seurauksena muodostuva verokertymä alueen julkistaloudelle. Moniuloitteisen arvioinnin avulla luodaan tietoa kuntien päätöksentekoa varten erilaisia tulevaisuuden skenaarioita tarkastelemalla. Kehitetyt työkalut soveltuvat maakunta-, seutukunta- ja kuntakohtaiseen arviointiin. TP3: Verkoston rakentaminen ja viestintä. Kehitetään toimintamalli, jolla kunta saadaan käynnistämään kiinteistöjen energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttaminen ja toimintatapojen muuttaminen vähähiilisemmiksi luonnollisena osana kunnan toiminnan suunnittelua. Välitetään energiatehokkuusratkaisuista tietoa kuntalaisille ja kiinteistöjen omistajille. Autetaan kohdekuntia liittymään kunta-alan energiatehokkuussopimukseen ja hiilineutraalit kunnat (HINKU)-verkostoon. Toimenpiteistä ja niiden päästövähennyksistä ja taloudellisista säästöistä tiedotetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti perinteisessä ja sosiaalisessa mediassa. Tuetaan kuntia vähähiilisten toimenpiteiden markkinointiviestinnässä. Organisoidaan yhteishankinta, jolla edistetään hiilineutraaliutta ja/tai energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","42100","25/05/2021","31/08/2022","50","90488","EUR","45244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","28.56","293992","EUR","83969","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","A74868","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","73980","EUR","29592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","A76858","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758215","S21621","Kainuun Digitie — Actively in Time and Development","Kainuun Digitie - Aktiivisesti ajassa ja kehityksessä","Finland","87101","01/02/2019","31/12/2021","37.5","557870","EUR","209201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the global megatrends of our time and affects all companies. It affects all sectors and improves production, improves services and makes it easier to work and everyday life. It changes skills needs in many ways. Successful digitalisation requires adequate skills and understanding for both management (strategic level) and employees (operational level). Research has shown that there is a clear link between digitalisation and business success. Enterprises that invested most in digitalisation grew faster than others. Digitalisation and its development play a key role in developing companies’ productivity. Increased competition forces companies to make their operations more efficient. Digitalisation makes it possible to do so in many areas. Digitalisation affects well-being at work and working conditions in different ways. The development of technology enables things to be done differently than before.Kainuun Digitie project’s need is based both on national digital development objectives, on the objectives set out in the Kainuu Provincial Programme and on the needs of companies in Kainuu. The project also takes into account the fact that digitalisation challenges the older personnel of companies in particular. Digitalisation is often accompanied by concepts such as digital stress, digital migration and digital estuaries as “equivalents”. These factors are important to be taken into account when moving forward with digitalisation.The background to the project is that not all companies yet have an understanding of how digitalisation will change the scope of their own business. In addition, businesses may not even be aware of the opportunities that digitalisation can bring to the development of a company’s activities. The project also raises the digital know-how and capabilities of Kainuu municipalities for the further development of digital services. The project raises the level of digital competence of Kainuu companies and their personnel and thereby develops their business, management and personnel practices in concrete terms. At the same time, the productivity of enterprises is developed by reforming operating methods and methods. The development of working methods and methods affects the well-being and productivity of companies’ personnel. The goal is the long-term processes of companies in developing digitality as part of the company’s overall development.The project’s measures in the development and exploitation of digitalisation can be broken down as follows: 1. Internal processes and efficiency of companies, 2. New customers and marketing, 3. Added value and new products.The project measures consist of a set of measures (PPK), i.e.- TP1. Universal digital opportunities, events, trainings on digitalisation, its current state and opportunities. Aiming at general activation, raising awareness of digitalisation and its potential and influencing attitudes.- TPK2. Company-specific surveys — needs and levels of competence. Studying current status, target status and skills gaps at both enterprise and individual level.- TPK3. Enterprise-specific measures, the company’s digital strategy and development plan (based on baseline surveys)- TPK4. Company-specific measures, implementation of the development plan. Development of skills. Topical coaching, expert services and events related to the theme. The themes are raised through Measures Packages 1-3. The needs and objectives of enterprises are systematically identified in the above-mentioned Measures Packages. Company-specific development plans are taken forward with the help of tailored company-specific expert services, for example in the following themes:- Competence of personnel and management and upskilling- Communication, communication practices, attitudes- Management and managerial work- Occupational safety- Profitability and competitiveness- Employee retention, TPK5. Municipality-specific measures- municipality-specific digitalisation mapping- municipality-specific roadmap/development plan for digitalisation- municipality-specific measuresThe objectives of the measures in the project are twofold. First, the aim is to raise public awareness of digitalisation and the opportunities it offers. Secondly, the aim is company-specific long-term development processes. Companies are engaged in long-term development work, in which, step by step, different aspects of companies’ digital development are developed as part of the company’s overall development. These objectives and the measures supporting them affect companies’ productivity and well-being at work.The implementation of the project takes into account the horizontal principles of the projects in promoting digitalisation. In some areas, the roles and competences of women and men differ from those","Digitalisaatio on yksi aikamme globaaleista megatrendeistä ja se koskettaa kaikkia yrityksiä. Se vaikuttaa kaikilla toimialoilla ja sillä tehostetaan tuotantoa, parannetaan palveluja ja helpotetaan työntekoa sekä arkipäivän elämää. Se muuttaa osaamistarpeita monin tavoin. Onnistunut digitalisaatio edellyttää riittävää osaamista ja ymmärrystä niin yrityksen johdon (strateginen taso) kuin työntekijöidenkin (operatiivinen taso) osalta. Lisäksi tarvitaan niitä tukevat laitteistot ja järjestelmät (tekninen taso).Tutkimuksissa on havaittu, että digitalisaatiolla ja yritysten menestyksellä on selvä yhteys. Eniten digitalisaatioon panostaneet yritykset kasvoivat muita nopeammin. Digitalisaatiolla ja sen kehittämisellä on keskeinen rooli yritysten tuottavuuden kehittämisessä. Kiristyvä kilpailu pakottaa yritykset tehostamaan toimintojaan. Digitalisaatio mahdollistaa sen monilla aloilla. Digitalisaatio vaikuttaa työhyvinvointiin ja työoloihin eri tavoin. Teknologian kehitys mahdollistaa asioiden tekemisen eri tavalla kuin ennen.Kainuun Digitie -hankkeen tarve pohjautuu sekä valtakunnallisiin digitaalisuuden kehittämistavoitteisiin, Kainuun maakuntaohjelman mukaisiin tavoitteisiin että suoraan kainuulaisilta yrityksiltä selvitettyihin tarpeisiin. Hankkeessa huomioidaan myös se, että digitalisaatio haastaa erityisesti yritysten ikääntyneemmän henkilökunnan. Digitalisaatioon liitetään usein ”vastavoimina” sellaisia käsitteitä, kuin digistressi, digihämmennys ja digiähky. Nämä tekijät on tärkeä huomioida, kun digitalisaatiota lähdetään viemään eteenpäin.Hankkeen taustalla on tieto siitä, että kaikilla yrityksillä ei ole vielä ymmärrystä siitä, kuinka digitalisaatio tulee muuttamaan oman yrityksen toimintakenttää. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä edes tietoa siitä, millaisia mahdollisuuksia digitaalisuus voi tuoda yrityksen toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa nostetaan myös Kainuun kuntien digitaalista osaamista ja valmiuksia digitaalisten palveluiden edelleen kehittämiseen.Hankkeessa nostetaan kainuulaisten yritysten ja niiden henkilöstön digitaalisen osaamisen tasoa ja kehitetään sitä kautta konkreettisesti yritysten liiketoimintaa, johtamista ja henkilöstökäytäntöjä. Samalla kehitetään yritysten tuottavuutta toimintatapoja ja -menetelmiä uudistamalla. Työtapojen ja -menetelmien kehittämisen myötä vaikutetaan yritysten henkilöstön hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Tavoitteena on yritysten pitkäkestoiset prosessit digitaalisuuden kehittämisessä osana yrityksen kokonaiskehitystä.Hankkeen toimenpiteet digitalisaation kehittämisessä ja hyödyntämisessä voidaan jakaa seuraavasti: 1. Yritysten sisäiset prosessit ja tehokkuus, 2. Uudet asiakkaat ja markkinointi, 3. Lisäarvo ja uudet tuotteet.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat toimenpidekokonaisuuksista (TPK), joita ovat- TPK1. Yleiset kaikille suunnatut digitaalisuuteen liittyvät tilaisuudet, tapahtumat, koulutukset digitalisaatiosta, sen nykytilasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Tavoitteena yleinen aktivointi, tietoisuuden lisääminen digitalisaatiostaja sen mahdollisuuksista sekä asenteisiin vaikuttaminen.- TPK2. Yrityskohtaiset kartoitukset - tarpeet ja osaamisen tasot. Nykytilan, tavoitetilan ja osaamiskapeikkojen selvittäminen sekä yritystasolla että yksilötasolla.- TPK3. Yrityskohtaiset toimenpiteet, yrityksen digistrategia ja kehittämissuunnitelman laadinta (pohjan muodostavat lähtötilanteen kartoitukset)- TPK4. Yrityskohtaiset toimenpiteet, kehittämissuunnitelman toteutus. Osaamisen kehittäminen. Teemaan liittyvät ajankohtaiset valmennukset, asiantuntijapalvelut ja tapahtumat. Teemat nousevat esille toimenpidekokonaisuuksien 1-3 kautta. Yritysten tarpeita ja tavoitteita kartoitetaan systemaattisesti em. toimenpidekokonaisuuksissa. Yrityskohtaisia kehittämissuunnitelmia viedään eteenpäin räätälöityjen yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden avulla esimerkiksi seuraavissa teemoissa:- Henkilöstön ja johdon osaaminen ja ammattitaidon parantuminen- Viestintä, viestintäkäytännöt, asenteet- Johtaminen ja esimiestyö- Työturvallisuus- Kannattavuus ja kilpailukyky- Työssäjaksaminen, työssäpysyvyys- TPK5. Kuntakohtaiset toimenpiteet- Kuntakohtaiset digitalisaatiokartoitukset- Kuntakohtainen digitalisaation tiekartta/kehittämissuunnitelma- Kuntakohtaiset toimenpiteetHankkeen toimenpiteiden tavoitteet ovat kaksijakoiset. Ensinnäkin tavoitteena on yleisen tietoisuuden tason nostaminen digitalisaatiosta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Toiseksi tavoitteena ovat yrityskohtaiset pitkäkestoiset kehittämisprosessit. Yritykset sitoutetaan pitkäjänteiseen kehittämistyöhön, jossa vaihe vaiheelta kehitetään yritysten digitaalisuuden eri osa-alueita osana yrityksen kokonaiskehittämistä. Näiden tavoitteiden ja niitä tukevien toimenpiteiden kautta vaikutetaan yritysten tuottavuuteen sekä työhyvinvointiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan hankkeiden horisontaaliset periaatteet digitalisaation edistämisessä. Joillakin aloilla naisten ja miesten roolit ja osaamiset poikkeavat edel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757704","S21110","Ball Hallu parallel project","Pallo Hallussa rinnakkaishanke","Finland","90400","15/09/2017","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.984662641398,25.484235536617","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the Pallo Hallu development project (S21076) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulun the city is one of the leaders in the statistics on youth unemployment in Finland’s large cities. The developer wants to help employ young people through football and physical activity. The aim is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time, for whom a job or study place is sought through the project. The partners in the project are TE Services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Ball Association and the Finnish Immigration Service. In addition to this, information sessions are organised with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs.Information sessions are organised with the partners to promote young people’s chances of finding a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coach and referee training, and we offer part-time jobs with us. We also seek to find part-time jobs, work experiments and internships in cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result can be seen in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. The project will help at least 75 young people over a three-year period towards working life. This is reflected in the increasing number of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing welfare in the sub-region.The development project will be carried out between 01.08.2017-31.07.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Tervarit Juniorit ry.","Tämä hanke sisältää Pallo Hallussa -kehittämishankkeen (S21076) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulun kaupunki on nuorten työttömyystilastossa Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Kehittämishankkeen toteuttaja haluaa auttaa työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Tavoitteena on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitäänhankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi yhteistyötä tehdään myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Yhteistyökumppaneiden kanssa järjestetään infotilaisuuksia, joissa edistetään nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestetään työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyritään löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistä ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hanke tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.08.2017-31.07.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Tervarit Juniorit ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756814","A78121","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","Finland","83500","22/07/2021","30/06/2022","50","263240","EUR","131620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","A78163","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","33210","28/05/2021","31/08/2022","50","296500","EUR","148250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753185","A74870","Implementation of Kainuu Smart Specialisation Strategy (ELMO 2 Kainuu)","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano (ELMO 2 Kainuu)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","152620","EUR","61048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The implementation of the Kainuu Smart Specialisation Strategy project highlights the international perspective in which European-wide RDI platforms enable the best development network for future measures for the top regions of the province. Smart specialisation is based on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy, which highlights the importance of regions in delivering practical innovation, investment, enterprise and structural policies. The smart specialisation model in Europe includes the so-called S3 platforms (S3 platforms) through which the different thematic strands are developed through trans-European networks. These networks and their consortia have the opportunity to be at the forefront of the industry’s RDI activities and access to RDI funding. Cooperation will achieve better opportunities for RDI research programmes.The cutting edges of the smart specialisation are made up of innovations in the technology industry (metal industry, metering technology, games, simulators, data centres), bioeconomy and extractive industries (process and environmental monitoring, forest bioeconomy, food and blue bioeconomy) and health and wellbeing (activity tourism, health, physical activity and sport).The aim of the regional implementation project in Kainuu (ELMO) is to promote the implementation of the Smart Specialisation Strategy (RIS3) and the regeneration of livelihoods in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. The project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. Kainuu’s smart specialisation strategy will be linked to the international reference framework by participating in European S3 platforms. The project implements the action plan developed by the Bridges project (Interreg Europe) by building the RIS3 partnership for natural products (BERRY+). The conditions will also be examined and RIS3 will be developed.The entire Eastern and Northern Finland region has been selected to participate in the EU Commission’s industrial change pilot. The pilot is part of a package of measures where regional authorities develop their strategies based on their own smart specialisation priorities. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland on the themes were prepared. The implementation of the strategy started in 2019. This project implements the strategy at regional and European level.","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano -hankkeessa korostuu kansainvälinen näkökulma, jossa euroopanlaajuisten TKI-alustojen avulla mahdollistetaan maakunnan kärkialoille paras kehittämisverkosto tulevaisuuden toimenpiteille. Älykäs erikoistuminen perustuu alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa, jossa alueiden merkitys korostuu käytännön innovaatio-, investointi- ja yritystoiminnan sekä rakennepolitiikan toteuttajina.Älykkään erikoistumisen toimintamalliin Euroopassa kuuluu ns. S3-alustat (Smart Specialisation platforms, http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/), joiden kautta eri temaattisia toimintalohkoja kehitetään euroopanlaajuisten verkostojen kautta. Näillä verkostoilla ja niistä rakentuvilla konsortioilla on mahdollisuus toimia eturintamassa toimialan TKI-toiminnassa ja TKI-rahoituksen saamisessa. Yhteistyöllä saavutetaan paremmat mahdollisuudet TKI-toiminnan tutkimusohjelmiin hakeutumisessa.Kainuun älykkään erikoistumisen kärjet muodostuvat teknologiateollisuuden (metalliteollisuus, mittaustekniikka, pelit, simulaattorit, datakeskukset), biotalouden ja kaivannaisteollisuuden (prosessi- ja ympäristömonitorointi, metsäbiotalous, ruoka ja sininen biotalous) sekä hyvinvointi- ja terveysalan (aktiviteettimatkailu, terveys, liikunta ja urheilu) innovaatioista.Elinkeinot murroksessa (ELMO) Kainuun maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Kainuun älykkään erikoistumisen strategia kytketään kansainväliseen viitekehykseen osallistumalla eurooppalaisiin S3-alustoihin. Hanke toteuttaa Bridges -hankkeessa (Interreg Europe -ohjelma) laadittua toimintasuunnitelmaa rakentamalla luonnontuotealaan liittyvää RIS3 -kumppanuutta (BERRY+). Samoin selvitetään edellytykset ja mahdollisesti laaditaan mittaustekniikan RIS3.Koko Itä- ja Pohjois-Suomen alue on valittu mukaan EU:n komission teollisen muutoksen pilottiin. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jossa alueiden viranomaiset kehittävät strategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Vuoden 2018 loppuun mennessä laadittiin Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Vuonna 2019 käynnistyi strategian toteutus. Tämä hanke toimeenpanee strategiaa alueellisesti ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758666","S22054","For the best of entrepreneurship in Kontiolahti","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella","Finland",null,"15/04/2020","15/12/2020","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s implementation period is 15.4-15.12.2020Building Entrepreneurship in Kontiolahti is the result of a sudden COVID-19 pandemic that has rapidly affected the business environment of our region. Depending on the sector, the business environment has deteriorated significantly during the spring of 2020. For this reason, this project has been launched to support the activities of companies operating in the municipality of Kontiolahti, to safeguard employment and to coordinate guidance and counselling services for entrepreneurs in the area. The project consists of three mutually reinforcing work packages: Work Package 1: Thematic trainings and coaching for companiesWork package 2: Marketing communications for companies in the region The design of the functional application and the operation of the implementation project are open to all about 600 companies in the Kontiolahti municipality area. The project and its measures have a significant impact on maintaining the operating conditions of companies in the Kontiolahti region during and immediately after the COVID-19 crisis. The project’s performance indicators are:-During the project, two concrete digital services will be developed to support the business advisory process. — The aim of the project is to involve 50 companies from the region. — Counselling and training measures during the project will benefit businesses and help companies to cope with the COVID-19 crisis. —The project’s information and communication measures gather more than 10,000 views on social media channels.","Hankkeen toteutusaika on 15.4 – 15.12.2020Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella -hankkeen taustalla on äkillisesti alkanut korona-pandemia, joka on nopealla tahdilla vaikuttanut myös alueemme yritysten toimintaympäristöön. Yritysten toimintaedellytykset ovat toimialasta riippuen huonontuneet merkittävästi kevään 2020 aikana. Tästä syystä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toiminnan tukemiseksi, työllisyyden turvaamiseksi sekä yrittäjille alueella suunnattujen ohjaus- ja neuvontapalveluiden koordinoimiseksi on käynnistetty tämä hanke. Hanke koostuu kolmesta, toisiaan tukevasta työpaketista seuraavasti: Työpaketti 1: Teemakoulutukset ja valmennukset yrityksilleTyöpaketti 2: Markkinointiviestintä alueen yrityksilleTyöpaketti 3: Toiminnallisen sovelluksen suunnittelu ja toteutusHankkeen toiminta on avointa kaikille Kontiolahden kunnan alueen noin 600 yritykselle. Hanke ja sen toimenpiteet vaikuttavat merkittävällä tavalla Kontiolahden alueen yritysten toimintaedellytysten säilymiseen koronakriisin aikana ja välittömästi sen jälkeen. Hankkeen tulosmittareita ovat:-Hankkeen aikana kehitetään kaksi konkreettista digitaalista palvelua yritysten neuvontaprosessin tueksi. -Hankkeen tavoitteena on, että sen toimintaan osallistuu 50 yritystä alueelta. -Hankkeen aikana järjestettävät neuvonta- ja koulutustoimenpiteet hyödyttävät yrityksiä ja niiden avulla edesautetaan yritysten selviytymistä korona-kriisistä. -Hankkeen tiedottamiseen ja viestintään liittyvät toimenpiteet keräävät yli 10 000 näyttökertaa sosiaalisen median kanavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","15150","23/03/2020","28/02/2021","50","41950","EUR","20975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757232","S20238","OpsoDiili Itä-Suomi, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships","OpsoDiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/03/2018","40","422301","EUR","168919","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Key tavoitteet:Opsodiili Eastern Finland, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships, the project focuses on increasing young people’s apprenticeship jobs, developing the model of apprenticeships for young people in the Eastern Finnish network and developing regional communication of the apprenticeship agreement. The project aims to help young people gain vocational training and thus improve their chances of employment. One of the pathways is apprenticeships, which have not yet been established as a form of vocational education and training (VET) despite numerous and significant efforts. One important factor is the lack of awareness of apprenticeships both among employers and educational institutions, as well as among students and their carers. This is even more accentuated by the search for alternative solutions to VET for young people, when school-based learning is either not enthused or successful due to learning challenges.Toimenpiteet:Keskeisinä measures are aimed at raising awareness of young people’s apprenticeships both in the workplace and for young people and their carers, as well as for teaching staff, both in primary and vocational schools. The information is carried out in cooperation with the national co-ordination project Opsodiil. The project also develops the skills and competences of the staff of the Apprenticeship Agency by organising national and regional trainings. In the same vein, regional communication will be developed through the establishment of a common website, which will act as an interactive channel of communication between employers, students, apprenticeship organisations and educational institutions.The result of the project is to significantly increase the awareness of employers, educational institutions, students, caregivers and youth guidance networks about apprenticeships for young people. As a result, the number of young apprentices will increase and young people will receive more help for employment.The result of the project will be to improve the quality of youth apprenticeships and achieve better objectives. As a result, employers’ commitment to the employment of young people through apprenticeships increases and thus reduces the risk of exclusion of young people. As a result, common approaches between different actors will develop and overlaps in activities related to the Youth Guarantee will be reduced.","Keskeiset tavoitteet:Opsodiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteuttamisedellytysten vahvistaminen hankkeessa keskitytään nuorten oppisopimustyöpaikkojen lisäämiseen, itäsuomalaisen verkoston nuorten oppisopimuskoulutuksen toimintamallin kehittämiseen ja oppisopimuksen alueellisen viestinnän kehittämiseen. Hankkeella pyritään auttamaan nuoria saamaan ammatillinen koulutus ja siten parantamaan mahdollisuuksiaan työllistyä. Yhtenä väylänä on oppisopimuskoulutus, joka ei ole vielä tänä päivänä vakiintunut ammatillisen koulutuksen toteuttamismuodoksi lukuisista ja merkittävistä ponnisteluista huolimatta.Yhtenä merkittävänä syynä on edelleen oppisopimuskoulutuksen huono tunnettuus niin työnantajien kuin oppilaitosten sekä opiskelijoiden ja heidän huoltajien keskuudessa. Tämä korostuu entisestään, kun etsitään vaihtoehtoisia ratkaisuja nuorten ammatilliseen koulutukseen, kun koulumuotoinen opiskelu ei joko innosta tai suju oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi.Toimenpiteet:Keskeisinä toimenpiteinä on nuorten oppisopimuskoulutuksen tietouden lisääminen sekä työpaikoille että nuorille ja heidän huoltajilleen sekä opetushenkilöstölle niin peruskouluissa kuin ammatillisissa oppilaitoksissa. Tiedottaminen tapahtuu yhteistyössä valtakunnallisen koordinaatiohankkeen Opsodiilin kanssa. Hankkeessa kehitetään myös oppisopimustoimiston henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista järjestämällä valtakunnallisia ja alueellisia koulutuksia.Samoin alueellista viestintää kehitetään perustamalla yhteinen nettisivusto, joka toimii interaktiivisena viestikanavana työantajien, opiskelijoiden, oppisopimusorganisaatioiden ja oppilaitosten välillä.Tulokset:Hankkeen tuloksena työnantajien, oppilaitoksien, opiskelijoiden, opiskelijoiden huoltajien ja nuorten ohjaukseen liittyvien verkostojen tietämys nuorten oppisopimuskoulutuksesta lisääntyy merkittävästi.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimusten määrä kasvaa ja sitä kautta nuoret saavat nykyistä enemmän apua työllistymiseen.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimuskoulutusten laatu paranee ja tavoitteet tulevat paremmin saavutetuiksi. Hankkeen tuloksena työnantajien sitoutuminen nuorten työllistymiseen oppisopimuskoulutuksella kasvaa ja sitä kautta nuorten syrjäytymisuhkaa pienennetään.Hankkeen tuloksena eri toimijoiden välisiä yhteisiä toimintatapoja kehittyy ja nuorisotakuun piiriin liittyvissä toiminnoissa vähennetään päällekkäisyyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755627","A76100","New Energy-Friendly Painting Line","Uusi energiaystävällinen maalauslinjasto","Finland","88900","25/03/2020","31/12/2021","50","779470","EUR","389735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","A new painting line will be acquired for the company in 2020-2021. This project will improve the company’s value added and capacity. The project will build a new hall for the new painting line, and the increased production will require a cold open storage for the final products.","Yhtiölle hankitaan uusi maalauslinjasto vuoden 2020-2021 aikana. Tällä hankkeella saadaan yhtiön jalostusarvoa ja kapasiteettia parannettua.Hankkeessa rakennetaan uudelle maalauslinjastolle uusi halli ja lisääntyneelle tuotannolle tarvitaan kylmä avovarasto lopputuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755045","A76730","Creating a growth-friendly management system","Kasvua tukevan johtamisjärjestelmän luominen","Finland","70210","10/10/2020","31/08/2022","50","69650","EUR","34825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766183","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Through the development project, Envineer Oy strengthens its organisational capacity, organises its management model and develops its growth-supporting processes. The project makes it possible to achieve the company’s growth targets.","Envineer Oy vahvistaa kehittämishankkeen kautta organisaatiokyvykkyyttään, organisoi johtamismalliaan sekä kehittää kasvua tukevia prosessejaan. Hankkeen avulla mahdollistetaan yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","62100","29/09/2020","31/12/2021","50","95250","EUR","47625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755955","A77629","Wise Frami Food invest","Wise Frami Food invest","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, tighter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished products. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth-entrepreneurship. In the project, the first two are essentially linked, and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. We will investigate and acquire the necessary technologies and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own road systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience in the open source system so that the company can use the corresponding type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results generated by the database. The accessibility of digital systems for SMEs is significantly increasing.This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuot-teiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvi-kesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimi-joilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdol-listaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kas-vuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvoin-tiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestel-miin, esimerkiksi Digital Business Lab-hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvite-tään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmisto-ratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tie-tojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyp-pisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin ker-tyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittä-västi.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","A70054","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","216778","EUR","75871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291858","A78661",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117509",null,null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298103","21552","Policies for Renewable Energy Sources in industry","Uusiutuvia energialähteitä koskeva politiikka teollisuudessa","Finland|Poland|Austria|Estonia|Czechia|Malta|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1623554","EUR","1380020.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376328","38.8721273,-6.9808987|50.1566721,14.1695175|36.0423728,14.2406388|50.8729445,20.6214515|60.9826749,25.6612096|58.3558863,26.6794931|47.4067642,9.7444223",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijät-Häme|Province of Badajoz|Rheintal-Bodenseegebiet|Lõuna-Eesti|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Kielecki|Central Bohemian Region","FI1C6|ES431|AT342|EE008|MT002|PL721|CZ020","2014-2020","PROBLEM: Until 1990s EU energy consumption was led by industry (35%), but relocation of industries, and integration of efficient technologies achieved to reduce it to 25% until 2010, when it stabilized. Energy consumption in industry is based nearly totally in fossil fuels (Odysee report November 2016), with 35% gas, 32% electricity, 30% coal and oil, which make the sector vulnerable to externalities, specially because EU imports more than 90% of oil, and 66% of gas. EC report of February 2017 “Monitoring progress towards the EU” remarks that energy intensity industry decreased 15% at EU level from 2000 to 2010, but started to grow with speed after 2013. Countries should reduce energy intensity to have independent and cost-effective industry. However, countries show significant differences in their tendencies, with countries with energy intensity close to 85% and growing, others with 40% and decreasing, and some with less than 10%. EC report “Energy use in the EU industry” request harmonization and proper mechanism to boost RES in industry. OBJECTIVE: RESINDUSTRY aims to increase the energy independency of the EU industry sector, by decreasing its energy intensity through a higher integration of RES. The long-term objective is to increase the industry competitiveness by decreasing its energy bill, rising their energy independency, thus uncoupling their energy costs from geopolitical externalities. To achieve these long-term strategic objectives, the short-term objectives are to booster RES investment in industry by improving OPs with new policies for RES promotion. OUTPUTS: - 7 Action Plans influencing 8,1 M€ of SF and 2,5 M€ non SF; - 90 participants with increased capacity; - 84 policy learning events; - 10 Best Practices for Policy Learning Platform; - 7 Regional Assessments, including the Strategic Analysis of RES Technologies for regional industry and KPIs reports.","ONGELMA: EU:n energiankulutusta johti 1990-luvulle asti teollisuus (35 prosenttia), mutta teollisuuden siirtäminen muualle ja tehokkaiden teknologioiden integrointi saavutettiin 25 prosenttiin vuoteen 2010 asti, jolloin se vakiintui. Teollisuuden energiankulutus perustuu lähes kokonaan fossiilisiin polttoaineisiin (Odyseen raportti marraskuussa 2016), jonka osuus on 35 prosenttia kaasusta, 32 prosenttia sähköstä, 30 prosenttia hiilestä ja öljystä, mikä tekee alasta alttiin ulkoisille vaikutuksille erityisesti siksi, että EU tuo yli 90 prosenttia öljyä ja 66 prosenttia kaasua. Helmikuussa 2017 julkaistussa komission kertomuksessa ”Seitoring progress towards the EU” todetaan, että energiaintensiteetin teollisuus laski 15 prosenttia EU:n tasolla vuosina 2000–2010 mutta alkoi kasvaa nopeasti vuoden 2013 jälkeen. Maiden olisi vähennettävä energiaintensiteettiä, jotta teollisuus olisi riippumaton ja kustannustehokas. Maiden suuntauksissa on kuitenkin huomattavia eroja: maissa, joiden energiaintensiteetti on lähes 85 prosenttia ja kasvussa, toisissa maissa 40 prosenttia ja laskussa ja joissakin maissa alle 10 prosenttia. Komission kertomuksessa ”Energian käyttö EU:n teollisuudessa” pyydetään yhdenmukaistamista ja asianmukaista mekanismia uusiutuvien energialähteiden edistämiseksi teollisuudessa. TAVOITE: RESINDUSTRY pyrkii lisäämään EU:n teollisuuden energiariippuvuutta vähentämällä energiaintensiteettiään integroimalla uusiutuvia energialähteitä entistä tiiviimmin. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä teollisuuden kilpailukykyä vähentämällä sen energialaskua, lisäämällä sen energiariippumattomuutta ja irrottamalla energiakustannukset geopoliittisista ulkoisvaikutuksista. Näiden pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi lyhyen aikavälin tavoitteina on vauhdittaa uusiutuvia energialähteitä koskevia investointeja teollisuuteen parantamalla toimenpideohjelmia uusilla uusiutuvien energialähteiden edistämispolitiikoilla. LÄHDÖT: — Seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vaikuttavat 8,1 miljoonaan euroon erityisrahastoa ja 2,5 miljoonaa euroa muuhun kuin erityisrahastoon; — 90 osallistujaa, joiden kapasiteetti on kasvanut; 84 poliittista oppimistapahtumaa; — 10 politiikan oppimisfoorumin parhaita käytänteitä; — Seitsemän alueellista arviointia, mukaan lukien uusiutuvan energian teknologioiden strateginen analyysi alueelliselle teollisuudelle ja keskeiset tulosindikaattorit.|ONGELMANA ON: 1990-luvulla EU:n energiankulutuksen määräytyi teollisuus (35 %), mutta teollisuuden siirtyminen muualle ja tehokkaiden teknologioiden integrointi saavutettiin 25 prosenttiin vuoteen 2010 mennessä, jolloin se vakiintui. Teollisuuden energiankulutus perustuu lähes kokonaan fossiilisiin polttoaineisiin (Odyseen raportti marraskuussa 2016), sillä sen osuus on 35 prosenttia kaasusta, 32 prosenttia sähköstä, 30 prosenttia hiilestä ja öljystä, minkä vuoksi ala on alttiina ulkoisille vaikutuksille erityisesti sen vuoksi, että tuodaan yli 90 prosenttia öljyä ja 66 prosenttia kaasusta. Helmikuussa 2017 annettu komission kertomus: ”Seurannan edistymistä kohti ” todetaan, että teollisuuden energiaintensiteetti laski 15 prosenttia EU:n tasolla vuosina 2000–2010, mutta alkoi kasvaa nopeasti vuoden 2013 jälkeen. Maiden olisi vähennettävä energiaintensiteettiään, jotta teollisuus olisi riippumaton ja kustannustehokas. Maiden kehityssuuntauksissa on kuitenkin huomattavia eroja: maat, joiden energiaintensiteetti on lähes 85 prosenttia ja kasvavat, toiset 40 prosenttia ja vähenevät, toiset alle 10 prosenttia. Komission kertomus seuraavista aiheista: ”EU:n teollinen energiankäyttö” sisältää ehdotuksen yhdenmukaistamisesta ja asianmukaisesta mekanismista uusiutuvien energialähteiden edistämiseksi teollisuudessa. TARKOITUS: RESINDUSTRYn tavoitteena on lisätä EU:n teollisuuden energiaomavaraisuutta vähentämällä sen energiaintensiteettiä lisäämällä uusiutuvien energialähteiden integrointia. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä teollisuuden kilpailukykyä alentamalla energialaskuja, lisäämällä energiaomavaraisuutta ja siten erottamalla energiakustannukset geopoliittisista ulkoisvaikutuksista. Näiden pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi lyhyen aikavälin tavoitteilla pyritään lisäämään investointeja uusiutuviin energialähteisiin teollisuudessa parantamalla toimenpideohjelmia uusilla uusiutuvien energialähteiden edistämispolitiikoilla. ULOSKÄYNNIT: — Seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka koskevat 8,1 miljoonaa euroa rakennerahastoista ja 2,5 miljoonaa euroa maatalousrahastojen ulkopuolella; 90 osallistujaa, joiden kapasiteettia on lisätty; 84 poliittista oppimistapahtumaa; 10 parasta käytäntöä politiikan oppimisalustaa varten; — 7 Alueelliset arvioinnit, mukaan lukien uusiutuvia energialähteitä koskevien teknologioiden strateginen analyysi alueelliselle teollisuudelle ja keskeisten tulosindikaattorien raportit.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748703","A70704","Development of Eventworks Oy’s presentation technology","Eventworks Oy:n esitystekniikan kehittäminen","Finland","95420","13/03/2015","31/12/2016","50","44450","EUR","22225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762218","65.840121963375,24.180714106009","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing a more holistic service offering by investing in high-quality LED displays.","Kokonaisvaltaisemman palvelutarjonnan kehittäminen investoimalla korkealaatuisiin LED näyttöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","S21113","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","43500","01/10/2017","31/03/2019","43.95","119739","EUR","52619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751592","A72291","Developing digital health services","Digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen","Finland","95410","04/05/2016","30/04/2018","50","42670","EUR","21335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763289","65.860867809917,24.173632088385","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Health care services close to the customer. Medical services combined with the introduction of state-of-the-art technology and telemedical services, the main target group is residents of remote regions throughout Finland. In addition, the preliminary business study for Sweden:","Terveysalan palvelut lähelle asiakasta. Sairaanhoitopalvelut yhdistettynä uusimman teknologian ja etälääkäripalveluiden käyttöönotto, pääkohderyhmänä syrjäseutualueiden asukkaat koko Suomen alueella. Lisäksi alustava liiketoimintaselvitys Ruotsin osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759557","S21644","My Way 2 — Work, Skills and Meetings","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","523301","EUR","209320","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The My Way 2 project aims to promote the employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the My Way 2 project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance to the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project will contribute to matching labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. As a result, the project will prevent the threat of long-term unemployment and will contribute to unemployment of less than 300 days or short-term unemployment, occupational changers, employment of inactive (e.g. housewives) employment. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking activities and directing measures in close cooperation. From the horizontal principles, the project takes into account the gender perspective and mainstreaming, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. The promotion of a gender perspective is reflected in the project’s activities by helping women and men to achieve equal rights and opportunities for self-fulfilment in working life. The measures of the project will promote the realisation of equality and equality between inactive people and migrants in relation to the rest of the population by coaching the employer party, for example, in overcoming prejudices and fears related to recruitment. Economic sustainability is reflected locally by providing measures to address, inter alia, the problem of mismatches (contact between job seekers and employers).  Social and cultural sustainability and equality are promoted by providing individual services that promote well-being, targeted coaching and positive encounters with the employer. The establishment of the project results is supported by a multi-professional network, the activation of which is one of the main objectives of the project.","My Way 2 –hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen.My Way 2 –hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien (esim. kotiäitien) työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Horisontaalisista periaatteista hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja valtavirtaistaminen, taloudellinen kestävyys, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus. Sukupuolinäkökulman edistäminen näkyy hankkeen toiminnassa siten, että se auttaa naisia ja miehiä saavuttamaan yhtäläisiä oikeuksia ja mahdollisuuksia toteuttaa itseään työelämässä. Hankkeen toimenpitein edistetään mm. työvoiman ulkopuolella olevien sekä maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa muuhun väestöön valmentamalla työnantajaosapuolta mm. rekrytointiin liittyvien ennakkoluulojen ja pelkojen poistamisessa. Taloudellinen kestävyys näkyy paikallisesti siten, että hankkeessa tarjotaan toimenpiteitä mm. kohtaanto-ongelmaan (työhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen).  Sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta edistetään tarjoamalla hyvinvointia edistäviä yksilöllisiä palveluja, kohdistettuja valmennuksia sekä positiivisia kohtaamisia työnantajaosapuolen kanssa. Hankkeen tulosten juurruttamista tukee moniammatillinen verkosto, jonka toiminnan aktivoiminen on yksi hankkeen päätavoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750711","A72510","Accelerating internationalisation by taking the company to new consumer markets in the UK","Kansainvälistymisen vauhdittaminen viemällä yritys uusille kuluttajamarkkinoille Iso-Britanniaan","Finland","87100","09/01/2017","30/06/2018","50","6350","EUR","3175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762798","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to accelerate the internationalisation of the company by opening up a new UK market, for example by participating in a consumer fair. As a result, the aim is to create the conditions for the company to operate and the digital fly fishing service product to thrive in new markets. The project promotes new business opportunities by using intangible digital service models. Indirect impacts on biodiversity, promoting butterfly fishing as a hobby and lifestyle that strongly supports species diversity, contributing to the living conditions of the fisheries, in particular migratory fish, and to supporting the natural spawning of endangered migratory fish.","Tavoitteena vauhdittaa yrityksen kansainvälistymistä avaamalla uutta Iso-Britannian markkinaa mm. osallistumalla kuluttajamessuille. Tavoiteltuna tuloksena luoda edellytykset yrityksen toiminnalle  ja digitaalisen perhokalastuspalvelutuotteen menestymiselle uusilla markkinoilla. Hanke edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyödyntämällä aineettomia digitaalisia palvelumalleja. Välillisiä vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen, edistämällä perhokalastusta joka harrastuksena ja elämäntapana tukee erittäin vahvasti lajien monimuotoisuutta, edistäen kalaston, etenkin vaelluskalojen elinoloja ja uhanalaisten vaelluskalojen luonnonkudun tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755198","A76984","ACA Growth 2.0 — New Generation Measurements","ACA Kasvuun 2.0 -  Uuden sukupolven mittalaitteet","Finland","83750","31/12/2020","31/08/2022","50","162810","EUR","81405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ACA Systems Oy has implemented its growth strategy since 2018. The strategy focuses first on increasing equipment sales, then converting equipment sales to service and solution sales, and increasing revenue from the current EUR 1.5 MEUR over 5 MEUR. The previous development project created frameworks and platforms for service sales. In a follow-up project now underway, ACA’s equipment fleet will be upgraded so that the assembly will be based on new technology and better bend to the service platform and improve the profitability of the equipment sales. In addition, new measuring devices will be developed for obvious customer and market needs. The project is an important part of the company’s existence, as the COVID-19 crisis caused a fall in sales for 2020. The project will quickly regain growth once the COVID-19 crisis is over.","ACA Systems Oy on toteuttanut kasvustrategiaansa vuodesta 2018. Strategian keskiössä on ensin laitemyynnin kasvattaminen ja sen jälkeen laitemyynnin konvertointi palvelu ja ratkaisumyyntiin ja liikevaihdon kasvattaminen nykyisestä 1.5 M€  yli 5 M€:n. Edellisessä kehityshankkeessa luotiin puitteet ja alustat palvelumyynnille. Nyt aloitettavassa jatkohankkeessa ACA:n laitekanta uudistettaan, jotta kokoonpano perustuisi uuteen teknologiaan ja taipusi paremmin palvelualustalle sekä parantaisi laitemyynnin kannattavuutta. Lisäksi kehitetään uusia mittalaitteita ilmeisiin asiakas ja markkinatarpeisiin. Hanke on tärkeä osa yhtiön olemassa oloa sillä koronakriisi aiheutti myynnin laskua vuodelle 2020. Hankkeen avulla päästään nopeasti takaisin kasvu-uralle kun koronakriisi on ohi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758444","S21432","Hard — International Specialist Coaching for Work","KOVAT - Kansainvälisen osaajan valmennus työhön","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.81","305593","EUR","124722.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find solutions to problems related to the employment of international talents and the availability of skilled labour in enterprises through pilots implemented in cooperation between companies and universities. The project implements two sets of measures to pilot and develop training and training for international experts. Measures are implemented within a network of developers, which at the same time develops common approaches to bring together international talent and jobs. The network of developers includes the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, the ELY Centre of North Karelia, the North Karelia Chamber of Commerce, Josek, Pikes, Keti and the companies employing international experts in the region.1.Kv-skillers for companies focus on developing training and training based on the needs of companies employing international experts and supporting the employment of international talents in companies. The experiments take place in the companies where the international experts are located. The content of the coaching is based on the skills needs defined by the company. Coaching and training can be used to develop skills recognition, language skills and professional skills (substantial competence, general working life skills).     2. The service paths of international experts, the development of employment and career guidance support the transition of international experts into working life. It mainly targets higher education unemployed immigrants and international students from higher education institutions. The action consists of experimenting with the methods of identifying the competence of international experts, the ways of supplementing one’s own competence and its marketing, as well as the methods of language learning. The package focuses in particular on the development of inclusive, group-based guidance and training services. For the first time, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are working together to develop training and services aimed at working life for international experts. New practices are being created in higher education institutions that take into account the needs of companies and international experts, as well as joint phase guidance and training services to support employment and transitions into working life and businesses in the region. New activities and closer cooperation will help to keep a committed and highly skilled workforce in the province. This will support the growth and internationalisation of enterprises in the region. The experiments will prepare for the production of new types of rapid conversion and labour market training for highly qualified target groups. The project is managed by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on yritysten ja korkeakoulujen yhteistyönä toteutettavien pilottien kautta etsiä ratkaisuja kv-osaajien työllistymisen ja yritysten osaavan työvoiman saatavuuden ongelmiin. Hanke toteuttaa kaksi toimenpidekokonaisuutta, joissa pilotoidaan ja kehitetään kv-osaajien työelämään suuntaavaa valmennusta ja koulutusta. Toimenpiteitä toteutetaan kehittäjäverkostossa, joka samalla kehittää yhteisiä toimintatapoja kv-osaajien ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi. Kehittäjäverkostoon kuuluvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, Josek, Pikes, Keti ja alueen kv-osaajia työllistävät yritykset.1.Kv-osaajat yrityksiin -taitovalmennus keskittyy kehittämään kv-osaajia työllistävien yritysten tarpeeseen perustuvaa valmennusta ja koulutusta sekä tukemaan kv-osaajien työllistymistä yrityksissä. Kokeilut tapahtuvat yrityksissä, joihin kv-osaajat sijoittuvat. Valmennuksen sisältö perustuu yrityksen määrittelemiin osaamistarpeisiin. Valmennuksella ja koulutuksella voidaan kehittää esimerkiksi osaamisen tunnistamista, kielitaitoa ja ammatillisia valmiuksia (substanssiosaaminen, yleiset työelämävalmiudet).     2. Kv-osaajien palvelupolut, työllistymisen ja uraohjauksen kehittäminen tukee kv-osaajien siirtymää työelämään. Se kohdistuu pääosin korkeakoulutettuihin työttömiin maahanmuuttajiin ja korkeakoulujen kv-opiskelijoihin. Toimintakokonaisuudessa kokeillaan kv-osaajien osaamisen tunnistamisen menetelmiä, oman osaamisen täydentämisen ja sen markkinoinnin tapoja sekä kielen oppimisen menetelmiä. Kokonaisuus keskittyy erityisesti osallistavien, ryhmämuotoisten ohjaus- ja koulutuspalvelujen kehittämiseen. Toiminnot kohdistuvat toimialoille ja tehtäviin, joilla maakunnan työvoiman tarve on suurin.Hankkeessa Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-ammattikorkeakoulu kehittävät ensimmäistä kertaa yhdessä kv-osaajien työelämään valmentavaa koulutusta ja työelämään suuntaavia palveluja. Korkeakouluihin syntyy uusia, yritysten ja kv-osaajien tarpeet huomioivia käytäntöjä sekä nivelvaiheiden ohjaus- ja koulutuspalveluja, joilla tuetaan työllistymistä ja siirtymiä työelämään ja alueen yrityksiin. Uudet toiminnot ja yhteistyön tiivistyminen edesauttavat sitoutuneen ja korkeasti koulutetun työvoiman jäämistä maakuntaan. Tämä tukee alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Kokeiluilla valmistaudutaan tuottamaan uudentyyppistä, nopeaa muuntokoulutusta ja työvoimakoulutuksia korkeasti koulutetuille kohderyhmille. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749542","A70041","VuoGas Nurmi — dry digestion of field biomass","VuoGas Nurmi - Peltobiomassan kuivamädätys","Finland","88600","01/01/2015","31/12/2017","22.83","225000","EUR","51365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Target Group The target group The target group The target group is companies, equipment manufacturers and research institutes operating in the biogas industry in Kainuu and elsewhere in Finland, as well as farms interested in biogas, plant farms, organic farms, dry manure farms, other livestock farms and horse companies. Objectives The project promotes business related to biogas production and aims for new entrepreneurship. The aim of the project is to create networks between Finnish and Central European companies.  The project is developing a new biogas technology (cap flow reactor and dry digestion technology) that utilises agricultural biomasses, mainly grassland.   As an integral part of the project, the recycling of nutrients from the treatment residue and the profitable use of the residue will be promoted.  MeasuresTo conduct research and product development. The development is carried out in the VuoGas operating environment, where a biogas plant on a farm scale is used. The project uses the whole grass farming chain, from fertilisation and cultivation to harvesting and preservation. The project seeks to identify and solve problems in the biogas production process. A study visit to Central Europe will be organised for entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be familiarised with the operation of the facility. ResultsThe results are at the heart of a low-carbon bioeconomy. The circulation of carbon and nutrients is improved. Companies will receive useful information about the biogas business and new companies will have certainty to invest in the sector.  The concrete project brings credibility, as the calculations are based on a functioning institution.","KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on biokaasualalla toimivat yritykset, laitevalmistajat ja tutkimuslaitokset Kainuussa ja muualla kotimaassa sekä biokaasusta kiinnostuneet maatilat, kasvinviljelytilat, luomutilat, kuivalantatilat, muut karjatilat ja hevosyritykset. TavoitteetHanke edistää biokaasun tuotantoon liittyvää liiketoimintaa ja tavoittelee uutta yrittäjyyttä. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostoja suomalaisten ja keskieurooppalaisten yritysten välille.  Hankkeessa kehitetään uutta biokaasuteknologiaa (tulppavirtausreaktori ja kuivamädätystekniikka), joka hyödyntää  maatalouden biomassoja, lähinnä nurmea.   Olennaisena osana hanketta edistetään käsittelyjäännöksen ravinteiden kierrätystä ja jäännöksen kannattavaa käyttöä.  ToimenpiteetTehdään tutkimusta ja tuotekehitystä. Kehitystyö tehdään VuoGas-toimintaympäristössä, jossa on käytettävänä maatilamittakaavan biokaasulaitos. Hankkeen käytössä on koko nurmenviljelyketju nurmen lannoituksesta ja viljelystä korjuuseen ja säilöntään asti. Hankkeessa etsitään biokaasun tuotantoprosessin ongelmakohtia ja pyritään ratkaisemaan niitä. Yrittäjille järjestetään opintomatka Keski-Eurooppaan. Halukkaat yrittäjät perehdytetään laitoksen toimintaan. TuloksetTulokset ovat vähähiilisen biotalouden ytimessä. Hiilen ja ravinteiden kierto paranee. Yritykset saavat käyttökelpoista tietoa biokaasuliiketoiminnasta, ja uudet yritykset varmuutta investoida alalle.  Konkreettinen hanke tuo uskottavuutta, sillä laskelmat perustuvat toimivaan laitokseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759465","S22353","Support for the workplace — project","Tueksi työpaikalle – hanke","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","38.33","251000","EUR","96210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","To support the workplace, the aim of the project is to develop an approach that would make it easier for the company to recruit people with a migrant background in the company and which would also allow people with lower Finnish skills to be transferred to work with light but effective early-stage support and active tailor-made language learning. The project will train workplace counsellors in their own language, who will help both the employer and the employee to get started in their work. The instructor acts as language support and mediator for Finnish working life information. During the project, the induction model will be tested with the clients of the City of Rovaniemi’s employment services.  In addition, the project will experiment with an online workplace-specific language learning platform where each student proceeds according to their own tailor-made goal. The project will enable more companies in the labour shortage sector to employ the first immigrant, after which studies show that the threshold for hiring other immigrants will be lowered. Jobseekers with an immigrant background living in Rovaniemi receive support to start a job or traineeship, which will help them find employment. After the project, people who participated in workplace counselling training will be better equipped to act as workplace counsellors in different companies or workplaces. These people’s skills will expand and they will be able to engage in various induction tasks after the training.","Tueksi työpaikalle hankkeen tavoitteena on kehittää toimintatapa, jolla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden palkkaaminen yritykseen/työpaikalle olisi helpompaa yrityksen näkökulmasta ja mikä  mahdollistaisi myös heikomman suomenkielen taidon omaavien henkilöiden siirtymisen työhön kevyellä, mutta tehokkaalla alkuvaiheen tuella ja aktiivisella räätälöidyllä kielenopiskelulla. Hankkeessa koulutetaan omakielisiä työpaikkaohjaajia, jotka auttavat koulutuksen käytyään sekä työnantajaa että työntekijää siinä, että uusi työntekijä pääsee alkuun työssään. Työpaikkaohjaaja toimii kielitukena sekäsuomalaisen työelämätiedon välittäjänä. Hankkeen aikana perehdytysmallia kokeillaan Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden asiakkaiden kanssa.  Lisäksi hankkeessa kokeillaan sähköistä työpaikkakohtaista kielenopetusalustaa, jossa jokainen opiskelija etenee oman räätälöidyn tavoitteensa mukaisesti. Hankkeen avulla useampi yritys työvoimapula-alalla onnistuu työllistämään ensimmäinen maahanmuuttajan, minkä jälkeen tutkimusten mukaan kynnys palkata myös muita maahanmuuttajia madaltuu. Rovaniemellä asuvat maahanmuuttajataustaiset työnhakijat saavat tukea työn tai harjoittelun aloittamisessa, mikä edistää heidän työllistymistään. Hankkeen jälkeen työpaikkaohjaajakoulutukseen osallistuneilla henkilöillä on paremmat valmiudet  toimia  työpaikkaohjaajinaa erilaisssa yrityksissä  tai työpaikoilla. Näiden henkilöiden osaaminen laajentuu ja he voivat toimia koulutuksen jälkeen erilaisissa perehdytystehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748721","A70721","Lapland — ABOVE Ordinary Brands","LAPLAND - ABOVE ORDINARY Bränditeot","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2017","47.5","382700","EUR","181782.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The content of the Lappi brand is a combination of shared views and shared values that aim to stand out to our advantage in international competition. Previous projects have defined the target image of the Lapland brand, the main message (Lapland — Above Ordinary: Lapland is mentally, geographically and above normal) and five values on which the Lapland brand is based. These include 1st open and arctic, 2. in nature and nature, 3. genuine madness, 4th strange magic, and 5th tea away. Brand building is a long-term and joint effort. It means not only communication, but the verification of the above-mentioned brand values through the actions, know-how and activities of different parties. All Laplanders are involved in the construction of the Lappi brand. Lapland — Above Ordinary branding project continues the brand work done in Lapland and is the next step towards a strong, diverse and attractive Lappi brand. Lapland is already widely known for tourism and nature, but other strengths and new opportunities created by the rapid development of the Arctic region will also be communicated to different target groups. Lapland’s strengths, which the project seeks to highlight in particular, include the excellent logistic location in the middle of the Euro-Arctic region, the management of Arctic conditions, Arctic service design and well-being.  With effective communication, strategic branding (symbolic actions) and long-term brand building, Lapland can claim its place as a success in the Arctic region. The aim of the project is to implement brand communication for target groups located outside the province and abroad. The most important measures are two strategic brand actions: building brand partnerships with other well-known brands, and creating a network of Lapland Ambassadors to support brand communications. In addition, the project manages, maintains and develops the content of the Lappi brand, while respecting the previous work (main message and attraction factors) and ensuring consistent communication. The project also promotes the emergence of smaller brand actions. The project will strengthen and diversify the Lappi brand to benefit the region’s economy in many ways. By raising awareness of Lapland’s strengths, it supports industry’s export efforts and helps to open doors to new markets. In addition, a strong brand attracts skilled labour and new companies to the region. Brand partnerships and Lapland Ambassadors network contribute to building international relations, and Lapland brand communication supports the business community’s own marketing.  The Lapland Association’s Brand Acts project works closely with the House of Lapland Media and Communications Centre. This will result in cost-effectiveness and synergies. In addition, the project will ensure the advancement of brand building through strategic brand actions and ensure consistency in brand communication.  In cooperation with HOL, a management team will be set up to guide the content of brand communications and to ensure the overall picture of the communication and the realisation of its objectives. A broad-based steering group will also contribute to the brand work.","Lappi-brändin sisältö on yhdistelmä yhteisiä näkemyksiämme sekä jaettuja arvoja, joiden avulla pyritään erottautumaan eduksemme kansainvälisessä kilpailussa. Aikaisemmissa hankkeissa on määritelty Lappi-brändin tavoitemielikuva,  pääviesti (Lapland - Above Ordinary: Lappi on henkisesti, maantieteellisesti ja teoissaan tavanomaisen yläpuolella) ja viisi arvoa, joille Lappi-brändi perustuu. Näitä ovat 1. avoin ja arktinen, 2. luonnossa ja luonnosta, 3. aito hulluus, 4. outoa taikaa ja 5. tehemä pois. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä ja yhteisesti tehtävää työtä. Se ei tarkoita pelkästään viestintää, vaan edellä mainittujen brändiarvojen todentamista eri tahojen tekojen, osaamisen ja toiminnan kautta. Lappi-brändin rakentamisessa ovat mukana kaikki lappilaiset. Lapland – Above Ordinary bränditeot hanke jatkaa Lapissa tehtyä brändityötä ja on seuraava askel kohti vahvaa, monipuolista ja houkuttelevaa Lappi-brändiä. Lappi tunnetaan jo laajasti matkailusta ja luonnosta, mutta myös muista vahvuuksista sekä arktisen alueen nopean kehityksen myötä syntyneistä uusista mahdollisuuksista tulee viestiä eri kohderyhmille. Lapin vahvuuksia, joita hankkeella halutaan erityisesti nostaa esiin, ovat mm. loistava logistinen sijainti euro-arktisen alueen keskellä, arktisten olosuhteiden hallinta, arktinen palvelumuotoilu ja hyvinvointi.  Tehokkaalla viestinnällä, strategisilla bränditeoilla (symbolic actions) ja pitkäjänteisellä brändinrakentamisella Lappi pystyy lunastamaan paikkansa arktisen alueen menestyjänä. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa brändiviestintää maakunnan ulkopuolella ja ulkomailla sijaitseville kohderyhmille. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat kaksi strategista bränditekoa (symbolic actions), joita ovat brändikumppanuuksien rakentaminen muiden tunnettujen brändien kanssa, sekä Lapland Ambassadors -verkoston luominen brändiviestinnän tueksi. Lisäksi hankkeessa hallinnoidaan, ylläpidetään ja kehitetään Lappi-brändin sisältöjä aiemmin tehtyä työtä (pääviesti ja vetovoimatekijät) kunnioittaen ja varmistaen viestinnän yhdenmukaisuus. Hankkeessa myös edistetään pienempien bränditekojen syntymistä.Hankkeen myötä vahvistuva ja monipuolistuva Lappi-brändi hyödyttää alueen elinkeinoelämää monella tavalla. Lisäämällä tietoisuutta Lapin vahvuuksista se tukee elinkeinoelämän vientiponnisteluja ja auttaa avaamaan ovia uusille markkinoille. Lisäksi vahva brändi houkuttelee alueelle osaavaa työvoimaa ja uusia yrityksiä. Brändikumppanuudet ja Lapland Ambassadors - verkosto edistävät kansainvälisten suhteiden rakentumista ja Lapin brändiviestintä tukee elinkeinoelämän omaa markkinointia.  Lapin liiton bränditeot -hanke tekee läheistä yhteistyötä House of Lapland media- ja viestintätalon kanssa. Näin saavutetaan kustannustehokkuutta ja synergiaetuja. Lisäksi hankkeen kautta varmistetaan brändinrakentamisen eteneminen strategisten bränditekojen (symbolic actions) myötä ja huolehditaan brändiviestinnän yhdenmukaisuudesta.  Yhteistyössä HOL:n kanssa perustetaan johtoryhmä ohjaamaan brändiviestinnän sisältöjä ja huolehtimaan viestinnän kokonaiskuvasta ja tavoitteiden toteutumisesta. Myös laajapohjainen ohjausryhmä tuo brändityöhön oman panoksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759034","S21822","Centre of expertise for inter-working education in the social and health care sector in Northern Savo — Sokk","Sosiaali- ja terveysalan ammattien välisen koulutuksen asiantuntijakeskus Pohjois-Savossa -  SOKK","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1304684","EUR","521872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and social services system is changing. The population is ageing and the variety of diseases is changing.  Healthcare system professionals should be able to strengthen the self-reliance and participation of customers and patients. Training for working life needs requires the construction of new learning environments based on inter-professional learning in the service system.  North Savo’s education offers the largest number of different service sectors at national level, but the benefits of the offer have not been sufficiently used for the benefit of the region. For the attractiveness of the area, it is important to ensure the attractiveness of training in the social services sector in Northern Savo. The change in the health and social services system requires closer cooperation between educational institutions: joint compilation of curricula and active search for synergies, definition of criteria for practical study and internships, and new agreements suitable for changing environments and inter-professional studies between training places and service systems.SOKK project aims to establish a centre of expertise for education and training in the social and social services sector (Sokk) with educational institutions, health and social services services and enterprises. Its core task is to plan, develop, build and coordinate and partly implement inter-professional studies in the service system. Sokk develops learning environments suitable for both basic and postgraduate studies, especially in the service system. Sokk promotes the ability and skills of future social security professionals to use well-being and health technology methods. Sokk promotes the adoption of technology, especially in the service system.  Sokk is implemented in cooperation with the City of Kuopio, Ylä-Savo Sote, Kyster and the Päihdehdepalvelu Foundation, as well as other social services and companies in the area. Measures to be taken in the SOWK project in the EU 1. Preparation of a practical inter-professional training model Work Package 2. Interprofessional learning environment for the acute department of KYS Work Package 3. Inter-occupational learning environment for primary health care Work Package 4. Training of health and social services professionals to guide inter-professional practical training Evaluation and Embedding Work Package 6. Management and communication ResultsThe project creates a new centre of expertise for the needs of learning and continuous learning in the service system to promote cooperation between the health and social services system and educational institutions and businesses. The project responds to the needs of working life. The project will create a new kind of work-based inter-working training model for health care professionals and a new channel for health technology companies to develop, test and implement their products. As a long-term impact, the project will increase the attractiveness of the region’s educational institutions and the attractiveness of the region, as well as the supply of labour to businesses and other jobs.   In particular, the project promotes regional equality through the creation of new inter-professional models that can secure access to healthcare services beyond growth centres. By means of remote counselling and learning and practical operating models applied to the health care environment, it is possible to shape the study and the job description of the social security professionals in accordance with the principles of sustainable development.","Sote-palvelujärjestelmä muuttuu. Väestö ikääntyy ja sairauksien kirjo muuttuu.  Sotejärjestelmän ammattilaisten tulisi osata vahvistaa asiakkaiden ja potilaiden omatoimisuutta ja osallistumista. Työelämätarpeita palveleva koulutus vaatii uusien palvelujärjestelmään sijoittuvien, ammattien välistä oppimista hyödyntävien oppimisympäristöjen rakentamista.  Pohjois-Savon koulutustarjonnassa on valtakunnallisesti eniten eri sotealoja, mutta tarjonnan hyötyjä ei ole käytetty alueen eduksi riittävästi.Alueen vetovoiman kannalta on tärkeää huolehtia Pohjois-Savon sotealojen koulutuksen houkuttelevuudesta. Sote-palvelujärjestelmän muutos vaatii oppilaitoksilta nykyistä tiiviimpää yhteistyötä: opintosuunnitelmien yhteistä koontia ja synergiaetujen aktiivista etsimistä, käytännön opiskelu- ja harjoittelupaikkojen kriteerien määrittämistä sekä uusia, muuttuvaan ympäristöön ja ammattien väliseen opiskeluun soveltuvia sopimuksia koulutuspaikkojen ja palvelujärjestelmän kesken.SOKK-hankkeen tavoitteena on perustaa oppilaitosten, sote-palvelujärjestelmän yksiköiden ja yritysten kanssa sote-alojen opetuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä (SOKK). Sen ydintehtävänä on suunnitella, kehittää, rakentaa ja koordinoida sekä osittain toteuttaa palvelujärjestelmässä tapahtuvaa ammattien välistä opiskelua. SOKK kehittää sekä perus- että jatko-opiskeluun soveltuvia oppimisympäristöjä etenkin palvelujärjestelmässä. SOKK edistää tulevaisuuden soteammattilaisten valmiuksia ja taitoja käyttää hyvinvointi- ja terveysteknologisia menetelmiä. SOKK edistää teknologian käyttöönottoa erityisesti palvelujärjestelmässä.  SOKK toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Ylä-Savon soten, Kysterin ja Päihdepalvelusäätiön sekä muiden alueen sotetyöpaikkojen ja yritysten kanssa. SOKK-hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat:Työpaketti 1. Ammattien välisen käytännön harjoittelumallin valmistelu Työpaketti 2. Ammattien välinen oppimisympäristö KYS:n akuuttiosastolleTyöpaketti 3. Ammattien välinen oppimisympäristö perusterveydenhuoltoon Työpaketti 4. Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen ammattienvälisen käytännön harjoittelun ohjaamiseenTyöpaketti 5. Arviointi ja juurruttaminen Työpaketti 6. Hallinto ja viestintäTuloksetHanke luo uuden osaamiskeskittymän palvelujärjestelmässä tapahtuvan opiskelun ja jatkuvan oppimisen tarpeisiin edistämään sote-palvelujärjestelmän ja oppilaitosten sekä yritysten yhteistyötä. Hanke vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke luo uudenlaisen sotealojen ammattien välisen työelämälähtöisen harjoittelumallin sekä terveysteknologiayrityksille uudenlaisen kanavan kehittää, testata ja jalkauttaa tuotteitaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke lisää maakunnan oppilaitosten houkuttelevuutta ja alueen vetovoimaisuutta sekä yrityksille ja muille työpaikoille työvoiman tarjontaa.   Hanke edistää erityisesti alueellista tasa-arvoa luomalla uusia ammattien välisiä toimintamalleja, joilla voidaan turvata sotepalveluiden saatavuutta myös kasvukeskusten ulkopuolella. Sotetoimintaympäristöön sovellettavien etäohjauksen ja –opiskelun sekä käytäntöön sovellettavien toimintamallien avulla on mahdollista muokata opiskelua ja soteammattilaisten työnkuvaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752380","A73065","Heat — Thermal energy storage business","LÄMPÖÄ - Lämpöenergian varastoinnista liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2020","35","255664","EUR","89482","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756760","A78267","Development and implementation of semi-automated manufacturing method for the furniture product family","Huonekalutuoteperheen puoliautomatisoidun valmistustavan kehittäminen ja toteutus","Finland","150","31/05/2021","31/08/2022","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768263","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a partly automated, industrial manufacturing method for a family of furniture products made of wood. The final products are produced in high quality and suitable for Nordic preferences, which are made of single-material carbon-binding material.","Hankkeessa kehitetään osittain automatisoitua, teollista valmistustapaa puusta valmistettavalle huonekalutuoteperheelle. Lopputuotteina syntyy korkealla laadulla valmistettuja, pohjoismaisiin mieltymyksiin sopivia tuotteita, joitka on valmistettu hiiltä sitovasta yksiaineisesta materiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750216","A71015","Kontionloikka Oy’s development investment and business start-up","Kontionloikka Oy:n kehitysinvestointi ja liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","87700","28/05/2015","31/05/2017","25","115000","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kontionloikka Oy is seeking support from the Ely Centre for business start-up and development projects. The aim of the project is to significantly accelerate the start of the provincial investment project, to create a clear operational concept for investors with their perceptions and feasibility studies, and to draw up a risk management plan structured for the whole project with financial calculations. In addition, the project creates plans for the international growth of Kontionloikka Oy.","Kontionloikka Oy hakee liiketoiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtäävään hankkeeseen tukea Ely-keskukselta. Hankkeen tavoitteena on merkittävästi nopeuttaa maakunnallisen investointihankkeen käynnistämistä, luomalla sijoittajille selkeän toimintakonseptin havainnekuvineen ja toteutettavuusselvityksineen sekä laatimalla koko hankkeelle jäsentyneen riskienhallintasuunnitelman talouslaskelmineen. Lisäksi hankkeessa luodaan suunnitelmat Kontionloikka Oy:n kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","S20104","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","37.9","293226","EUR","111132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","A78363","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","2230","08/10/2021","31/08/2023","49.92","32600","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","S21676","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","47.27","172750","EUR","81656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","A75387","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","53850","06/06/2019","31/12/2021","50","150130","EUR","75065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754923","A76608","Sulo Development Project","Sulo -kehitysprojekti","Finland","15230","22/11/2020","31/12/2021","50","49700","EUR","24850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767672","61.00335531,25.727282063007","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","System development of social services for those in need of special support","Sosiaalipalveluiden järjestelmäkehitys erityistä tukea tarvitseville","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749524","A70023","Bino — Transfer of know-how in wood construction","BiNo - Puurakentamisen osaamisen siirto","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.45","343590","EUR","125250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish forest sector is undergoing significant restructuring. It is based on changes in demand and supply in the international markets for forest-based products, climate change, renewable energy policies and changes in the economic structure and values of society. The decline in forest industry production is estimated to lead to a significant reduction in the use of wood in the coming years. In this context, in the restructuring of the forest sector, wood products and energy production will play a key role. (Metla report: Assessment of Finnish wood processing production and use in 2015 and 2020)Northern Karelia, and especially in the Joensuu region, has carried out extensive research and development in the development of wood construction and bio-based products and services. The launch of the Bioeconomy -Inka programme, led by the Joensuu Science Park, is a new and significant step in this development. The objective of the Bino project is to identify and acquire the best possible know-how in the region, supporting the development of wood construction and related building technology expertise. The transfer of know-how is particularly focused on large-scale wood construction, such as building blocks of flats. In addition, the project aims to promote enterprise-driven wood construction projects as well as the development of value chains, thereby increasing the creation of business opportunities related to the industry. The transfer of know-how in the project takes place through expert work and concrete development activities, which are linked to ongoing and starting wood construction projects in the area. The project organises expert work based on the needs of companies and teaching staff. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education, which will ensure the availability of skilled labour from a future business perspective. The project will also carry out concrete development activities related to the industry’s product development needs. Development activities may relate, for example, to product design, production planning, the introduction of new technologies, or the simulation and testing of the functionality of products and structures. The project results in an operating model for the development and innovation environment serving the needs of the wood construction and wood product industry, which promotes the emergence of interface innovations, as wood construction solutions and their operations are examined from a multidisciplinary perspective, including building engineering, material engineering and building technology. In addition, the expertise acquired and increased during the project will be productised as services that serve the innovation activities of companies. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. The focus of the operations is also on the productisation of increased know-how into new products and services. With regard to the future, the expertise acquired and increased during the project makes it possible to implement highly demanding wood construction sites using the expertise and resources available in the province. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Suomen metsäala on merkittävässä rakennemuutoksessa. Sen taustalla ovat mm. kysynnän ja tarjonnan muutokset metsäteollisuustuotteiden kansainvälisillä markkinoilla, ilmastonmuutos, uusiutuvia energiamuotoja tukeva politiikka sekä yhteiskunnan elinkeinorakenteen ja arvojen muutokset. Metsäteollisuuden tuotannon supistuminen on arvioitu johtavan merkittävään puun käytön vähenemiseen lähivuosina. Tässä yhteydessä metsäsektorin rakennemuutoksessa puutuotteet sekä energiantuotanto nousevat avainasemaan. (Metlan raportti: Arvio Suomen puunjalostuksen tuotannosta ja puunkäytöstä vuosina 2015 ja 2020)Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Biotalouden -Inka ohjelman käynnistyminen Joensuun Tiedepuiston vetämänä on uusi ja merkittävä vaihe tässä kehityksessä. BiNo – Puurakentamisen osaamisen siirto -hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja hankkia maakuntaan paras mahdollinen osaaminen, joka tukee puurakentamisen ja siihen kiinteästi liittyvän talotekniikan osaamisen kehittymistä. Osaamisen siirto kohdistuu erityisesti suuren mittakaavan puurakentamiseen, kuten kerrostalorakentamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää yrityslähtöisiä puurakentamisen projektien läpivientiä sekä arvoketjujen kehittymistä ja näin lisätä toimialaan liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä.Hankkeessa tehtävä osaamisen siirto tapahtuu asiantuntijatyöskentelyn ja konkreettisen kehitystoiminnan keinoin, jotka on sidottu osaksi alueella käynnissä oleviin ja käynnistyviin puurakentamisen projekteihin. Hankkeessa järjestetään asiantuntityöskentelyä yrityksille ja opetushenkilökunnalle esiin nousseiden tarpeiden pohjalta. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa elinkeinoelämän näkökulmasta. Hankkeessa tehdään myös konkreettista kehitystoimintaa liittyen toimialan tuotekehitystarpeisiin. Kehitystoiminta voi liittyä esimerkiksi tuotteiden suunnitteluun, tuotannonsuunnitteluun, uusien teknologioiden käyttöönottoon tai tuotteiden ja rakenteiden toiminnallisuuden simulointiin ja testaukseen. Hankkeen tuloksena syntyy puurakentamisen ja puutuoteteollisuuden tarpeita palveleva kehitys- ja innovaatioympäristön toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä, sillä puurakentamisen ratkaisuja ja niiden toimintaa tarkastellaan monialaisesta näkökulmasta, mukaan lukien rakennustekniikka, materiaalitekniikka ja talotekniikka. Lisäksi hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen tuotteistetaan palveluiksi, jotka palvelevat yritysten innovaatiotoimintaa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Toiminnan keskiössä on myös kasvaneen osaamisen tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen mahdollistaa erittäin vaativien puurakentamisen kohteiden toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista ja resursseja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757371","S20577","Ready for work!","Valmiina työelämään!","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","37.51","1625405","EUR","609619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to respond to future needs by developing the well-being of workers and workplaces. Working life is undergoing a transformation, and the well-being of both employees and workplaces is emphasised in this transformation. When staff are healthy, competent and motivated, and are involved in the transformation of working life, it enables productivity, continuity, success and competitiveness of the workplace. Knowledge and understanding of the whole of well-being at work and the articulation of different things together, as well as the employee’s own influence on developing these competences, supports well-being at work and ability to change. The whole and the importance of well-being at work and the means of developing them, as well as a positive attitude towards working life, are important from the very beginning of working life, so that new entrants to work are as well equipped as possible to develop their own and workplace well-being, to take a positive view of work and working life and to create a new culture of well-being at work. The project participants, together with representatives of the personnel of companies and organisations, develop training materials related to well-being at work for the needs of working life in seminars and workshops, and the participants test it with their students. Based on the experience gained, the material is further developed and can be used by companies and various organisations to develop their well-being at work. The project will be coordinated by the University of Turku and will be carried out in cooperation with the universities of Oulu, Jyväskylä, Vaasa, Lapland and Lappeenranta, Turku, Oulu, Jyväskylä, Vaasa and Saimaa University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences from 1 November 2015 to 31 October 2018. The project supports cooperation between companies and different educational institutions at national and regional level.The training material consists of an information package related to the areas of well-being at work and complementary tasks and well-being games at work. In addition, well-being at work seminars and well-being training will be organised for those working in the outside areas of the project (e.g. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). The survey examines the views of the representatives of the world of work on their working life capabilities, on the basis of which training materials are developed. The training material aims to improve the quality of working life and to create a new culture of well-being at work in the workplace. The more people are aware of well-being at work, the more it spreads to the workplace and has positive effects. The material supports the promotion of well-being at work and managerial work for those working in working life, the work community and workplace, as a result of which the quality of working life gradually improves. As a result of increasing well-being at work, sick leave and disability pensions and the resulting costs will decrease, the ability of the personnel to work remains good, allowing for a long working life, the whole of well-being at work is managed systematically as part of the business. Taking care of well-being at work enables companies to be productive, attractive and have a good reputation. The results of the project will also be reflected in regional consolidation, well-being and attractiveness in due course. The project is also of national economic importance.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata tulevaisuuden tarpeisiin työntekijöiden ja työpaikan työhyvinvointia kehittämällä. Työelämä on murroksessa ja tässä murroksessa korostuu niin työntekijöiden kuin työpaikkojen hyvinvointi. Kun henkilöstö on tervettä, osaavaa ja motivoitunutta ja osallistuu työelämän muutoksen toteuttamiseen, se mahdollistaa työpaikan tuottavuuden, jatkuvuuden, menestyksen ja kilpailukykyisyyden. Tieto ja ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta ja eri asioiden niveltymisestä toisiinsa sekä työntekijän oma vaikutus kehittää näitä valmiuksia tukee työhyvinvointia ja muutoskykyä. Työhyvinvoinnin kokonaisuus ja merkitys ja niiden kehittämiskeinot sekä myönteinen asennoituminen työelämään ovat tärkeitä jo heti työuran alkuvaiheessa, jotta uusilla työelämään tulijoilla on mahdollisimman hyvät valmiudet kehittää omaa ja työpaikan työhyvinvointia, suhtautua myönteisesti työhön ja työelämään sekä luoda uutta työhyvinvointikulttuuria. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä yritysten ja eri organisaatioiden henkilöstön edustajien kanssa kehittävät työhyvinvointiin liittyvää koulutusmateriaalia työelämän tarpeisiin seminaareissa ja työpajoissa ja eri osatoteuttajat testaavat sitä opiskelijoillaan. Saatujen kokemusten perusteella materiaalia kehitetään edelleen ja yritykset ja erilaiset organisaatiot voivat hyödyntää sitä työhyvinvointinsa kehittämisessä. Jatkossa myös oppilaitokset voivat hyödyntää koulutusmateriaalia opiskelijoiden opinnoissa.Hankkeen koordinoijana on Turun yliopisto ja se toteutetaan yhteistyössä Oulun, Jyväskylän, Vaasan, Lapin ja Lappeenrannan yliopistojen, Turun, Oulun, Jyväskylän, Vaasan ja Saimaan ammattikorkeakoulujen ja Oulun ammattiopiston kanssa 1.11.2015-31.10.2018. Hanke tukee yritysten ja eri oppilaitosten välistä yhteistyötä kansallisesti ja alueellisesti.Koulutusmateriaali koostuu työhyvinvoinnin osa-alueisiin liittyvästä tietopaketista ja sitä täydentävistä tehtävistä ja työhyvinvointipeleistä. Lisäksi järjestetään työhyvinvointiseminaareja ja työhyvinvointikoulutusta hankkeen ulkopuolisilla paikkakunnilla työelämässä toimiville (esim. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). Kyselyllä selvitetään työelämän edustajien näkemyksiä työelämävalmiuksista, joiden pohjalta kehitetään koulutusmateriaalia. Koulutusmateriaalilla tavoitellaan työelämän laadun paranemista ja uuden työhyvinvointikulttuurin luomista työpaikoille. Mitä useampi henkilö tiedostaa työhyvinvoinnin, sitä paremmin se leviää työpaikoille ja saa aikaan myönteisiä vaikutuksia. Materiaali tukee työelämässä toimivien oman, työyhteisön ja työpaikan työhyvinvoinnin ja esimiestyön edistämistä, minkä seurauksena työelämän laatu paranee vähitellen. Lisääntyvän työhyvinvointiosaamisen seurauksena sairauspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet ja niistä aiheutuvat kustannukset vähenevät, henkilöstön työkyky pysyy hyvänä mahdollistaen pitkän työuran, työhyvinvoinnin kokonaisuutta osataan johtaa systemaattisesti osana liiketoimintaa. Työhyvinvoinnista huolehtiminen mahdollistaa yritysten tuottavuuden, vetovoimaisuuden ja hyvän maineen. Hankkeen tulokset heijastuvat aikanaan myös alueellisena vahvistumisena, hyvinvointina ja vetovoimaisuutena. Hankkeella on myös kansantaloudellinen merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759485","S22373","UNICOM","UNICOM","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.88","419513","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Unicom (Uniting Companies and International University Talents) project responds to the skills shortage of Finnish companies in selected leading sectors (Tech, Health, Clean) and increases the openness, reception and attractiveness of the region’s labour market for higher-educated international talent already living in the region. Despite the growing crisis in the region and despite the COVID-19 crisis, a lack of R & D and business skills has emerged, particularly in the following areas: robotics and automation, electric mobility and battery technology, diagnostics and life sciences and ICT (in particular artificial intelligence and cloud computing). These needs are best met by the currently under-utilised target group of foreign doctoral students and researchers, as well as by international masters students in the training programmes in these key sectors.The UNICOM project measures are piloted and developed together with twinning companies already committed to the project at the application stage. The measures are divided into three work packages: 1) Business placements for international doctoral students and postdoctoral researchers, 2) coaching to develop the working life capabilities of international talents, and 3) business campaigns and support services for enterprises. Measures will be developed and the network of twinning companies will be expanded during the project, with the aim of achieving the piloted services and a sufficient group of companies to launch the International Talent Programme at the end of the project in early 2023. In the long term, non-growing top regions and international experts will also benefit from the region’s active and visible twinning business. The business services of the project are carried out by Turku Science Park Oy, a business company operating together with the City of Turku, even in the coordination role of Talent Hub in the region. The University of Turku and Åbo Akademi (Development, Researcher Career and Working Life Services) are responsible for the international services in the project, for which the University of Turku also acts as the main implementer of the project. In addition to the City of Turku, the project partners include the Salo region’s business company Yrityssalo Oy, Southwest Finland TE-services/EURES, Turku Chamber of Commerce and SMEs in the region of Southwest Finland.","UNICOM (Uniting Companies and International University Talents) -hanke vastaa varsinaissuomalaisten yritysten osaajapulaan valituilla kärkialoilla (Tech, Health, Clean) ja lisää alueen työmarkkinoiden avoimuutta, vastaanottavuutta ja houkuttelevuutta alueella jo asuville korkeakoulutetuille kansainvälisille osaajille. Alueen kasvavien ja koronakriisistä huolimattakin rekrytoivien yritysten tarpeissa on noussut esiin mm. tutkimus-, tuotekehitys- ja liiketoimintaosaamisen puute erityisesti seuraavilla aloilla: robotiikka ja automaatio, sähköinen liikkuminen ja akkuteknologia, diagnostiikka ja biotieteet sekä ICT (erityisesti tekoäly ja pilvipalvelut). Näihin tarpeisiin vastaa parhaiten tällä hetkellä alihyödynnetty ulkomaalaisten tohtorikoulutettavien ja tutkijatohtoreiden kohderyhmä sekä kansainväliset maisteriopiskelijat kyseisten kärkialojen koulutusohjelmissa.UNICOM-hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ja kehitetään yhdessä hankkeeseen jo hakuvaiheessa sitoutuneiden kummiyritysten kanssa. Toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1) yritystyöskentelyjaksot kansainvälisille tohtorikoulutettaville ja tutkijatohtoreille, 2) kansainvälisten osaajien työelämävalmiuksia kehittävät valmennukset ja 3) yrityskampanjat ja yritysten tukipalvelut. Toimenpiteitä kehitetään ja kummiyritysten verkostoa kasvatetaan hankkeen aikana, tavoitteena saavuttaa valmiiksi pilotoidut palvelut ja riittävä yritysryhmä kansainvälisten osaajien ohjelman (International Talent Programme) käynnistämiseen hankkeen päätyttyä alkuvuonna 2023. Pitkällä tähtäimellä myös muut kuin alueen kasvavat kärkialat ja kv-osaajat hyötyvät alueen aktiivisesta ja näkyvästä kummiyritystoiminnasta.UNICOM-hankkeen konsortio on koottu yritystarpeiden perusteella tarvelähtöisesti. Hankkeen yrityspalveluista vastaa alueen Talent Hubin koordinaatioroolissakin yhdessä Turun kaupungin kanssa toimiva elinkeinoyhtiö Turku Science Park Oy. Kv-osaajapalveluista hankkeessa vastaa Turun yliopisto ja Åbo Akademi (kehittämis-, tutkijaura- ja työelämäpalvelut), joista Turun yliopisto toimii myös hankkeen päätoteuttajana. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Turun kaupungin lisäksi Salon seudun elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy, Varsinais-Suomen TE-palvelut/EURES, Turun Kauppakamari ja kärkialojen pk-yrityksiä Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755991","A77665","Business Services Global","Business Servicess Global","Finland","90590","01/06/2021","31/05/2022","50","33100","EUR","16550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766680","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Business Servicess Global brings regional business services easy to find and supports companies’ business operations. Companies and public operators can add their offerings to the service and get analytics for searching and using their own services. The platform enables companies to find the services they need easily and quickly. The platform is offered and sold at municipal level to the largest cities in Finland and globally.","Business Servicess Global -Palvelu tuo alueelliset yrityspalvelut helposti löydettäviksi ja tukee yritysten liiketoimintaa. Yritykset ja julkiset toimijat voivat lisätä tarjontansa palveluun ja saavat analytiikka omien palveluidensa hausta ja käytöstä. Alustan avulla yritykset löytävät tarvitsemansa palvelut helposti ja nopeasti. Alustaa tarjotaan ja myydään kuntatasolla isoimmille kaupungeille Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291887","A78690",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","129353.5",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751981","A73866","Increase of veneer jointing capacity","Viilujen saumauskapasiteetin lisäys","Finland","15860","02/05/2018","31/01/2019","50","62800","EUR","31400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","With the increase in veneer jointing capacity, Hollolan Viilu and Laminaatti Oy strengthen their position as market leader in Finland. With increased capacity, exports of sheets of veneers will also be possible in the future.","Viilujen saumauskapasiteetin lisäyksellä Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy vahvistaa markkinajohtajan asemaansa Suomessa. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös viiluarkkien vienti on tulevaisuudessa mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","A70299","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757682","S21088","PONNU — Strengthening basic skills to the goal","PONNU - Perustaitoja vahvistamalla tavoitteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","42.12","463738","EUR","195315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adults who have long been NEETs have often strengthened their belief in their own inability to cope with the requirements of education and working life. The aim of the PONNU project is to identify basic skills (literacy, writing and numeracy and IT skills) and to develop a coaching model for the acquisition of the necessary skills as part of rehabilitation and employment-oriented services. The aim of the project is to improve the conditions for moving from rehabilitation services, supported by career guidance, directly to education or working life, when the majority of participants in rehabilitation services move forward within the service system at the end of the service. The project also focuses on improving the prerequisites for obtaining a student’s degree by strengthening basic skills.PONNU project 1) Develops an individual design model for mapping basic skills and building skills on a further path for guidance. The design model maps aspects of the client’s reading, writing and figures, ICT capabilities and possible learning difficulties or other obstacles to learning. In addition, previously acquired competence in basic skills is identified and individual goals are established for the acquisition of skills either for the transition to education or working life and for the completion of a qualification. The development work will map existing basic skills mapping models and use them, where applicable, in the model to be developed. 2) Develop a group-based basic skills coaching model that trains key aspects of reading, writing and number data, ICT capabilities and supports the formation of positive self-knowledge.3) modelling and disseminating the design and coaching model as a customer-oriented approach to be implemented in various rehabilitation and employment-promoting services at national level. The project results in a nationwidely exploited operating model in which rehabilitative services, workshops, studies and work-based services can systematically build up the basic skills and social skills required in education and working life. As a result, more and more students with low learning skills, long-term NEETs or graduates will receive support for the learning of basic skills, thus improving the chances of participation in education, employment and completion of studies.","Pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleilla aikuisilla on usein vahvistunut uskomus omasta kyvyttömyydestä selviytyä koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien aikuisten koulutukseen osallistumista ja opinnoista suoriutumista vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot, luku- ja numerotaito, tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvät taidot sekä heikko itsetuntemus.PONNU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työllistymisen ja koulutukseen osallistumisen kannalta keskeinen perustaitojen (luku-, kirjoitus- ja numerotaidot sekä tietotekniset valmiudet) osaaminen ja kehittää tarvittavan osaamisen hankkimisen valmennusmalli osaksi kuntouttavia ja työllistymiseen tähtääviä palveluita. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä siirtyä kuntouttavista palveluista uraohjauksen tukemana suoraan koulutukseen tai työelämään, kun nykyisellään valtaosa kuntouttaviin palveluihin osallistuvista siirtyy palvelun päättyessä eteenpäin palvelujärjestelmän sisällä. Hankkeessa keskitytään myös parantamaan opiskelijan tutkinnon suorittamisen edellytyksiä perustaitoja vahvistamalla.PONNU-hankkeessa 1) Kehitetään yksilöllinen suunnittelumalli perustaitojen kartoitukseen ja osaamisen kerryttämiseen jatkopolulle ohjausta varten. Suunnittelumallissa kartoitetaan asiakkaan luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä mahdollisia oppimisvaikeuksia tai muita oppimista estäviä tekijöitä. Lisäksi tunnistetaan aiemmin hankittu perustaitojen osaaminen ja laaditaan yksilölliset tavoitteet osaamisen kerryttämiseen joko koulutukseen tai työelämään siirtymistä sekä tutkinnon suorittamista varten. Kehittämistyössä kartoitetaan olemassaolevat perustaitojen kartoitusmallit ja hyödynnetään niitä soveltuvilta osin kehitettävässä mallissa. 2) Kehitetään ryhmämuotoinen perustaitojen valmennusmalli, jossa harjaannutetaan keskeisimpiä luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä tuetaan positiivisen itsetuntemuksen muodostumista.3) Mallinnetaan ja levitetään suunnittelu- ja valmennusmallia valtakunnallisesti erilaisissa kuntouttavissa ja työllisyyttä edistävissä palveluissa käyttöönotettavaksi asiakaslähtöiseksi toimintamalliksi.Hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisesti hyödynnettävä toimintamalli, jossa kuntouttavissa palveluissa, työpajoilla, opinnoissa ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti kerryttää koulutuksessa ja työelämässä vaadittavia perustaitoja sekä sosiaalisia taitoja. Hankkeen tuloksena yhä useampi heikoilla oppimisvalmiuksilla, pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella ollut tai tutkintoa suorittava opiskelija saa tukea perustaitojen opetteluun, jolloin  koulutukseen osallistumisen, työllistymisen ja opinnoista suoriutumisen mahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749887","A71886","PapuCo Pre-Study","PapuCo esiselvitys","Finland","85800","06/04/2016","31/12/2016","50","7200","EUR","3600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761651","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The study project defines the concept of café to be developed. The result is information on the profitability and feasibility of the project.","Selvityshankkeessa määritellään kehitettävä kahvilakonsepti. Tuloksena saadaan tietoa hankkeen kannattavuudesta ja toteutettavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756425","A77299","Optolevel Oy’s growth and internationalisation project","Optolevel Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","37150","26/05/2021","31/08/2022","50","93650","EUR","46825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769581","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to grow the company’s business through internationalisation. This requires careful market consultation, on the basis of which a comprehensive marketing strategy will be developed. This is done by participating in international trade fairs in the field and by familiarising themselves with the local fuel transport culture in potential destination countries. The company is also planning new innovative products, such as a solar energy supersing solution. When implementing the project, the project will immediately employ a new key person who is currently unemployed for permanent employment, as well as 1-2 people for planning and production tasks as a result of the expansion of the business.","Tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen kansainvälistymällä. Tämä edellyttää huolellista markkinakartoitusta, jonka pohjalta laaditaan kattava markkinointistrategia. Tämä tapahtuu pa. osallistumalla alan kansainvälisiin messuihin ja tutustumalla potentiaalisissa kohdemaissa paikalliseen polttoainekuljetuksen toimintakulttuuriin.Em. pohjalta on mahdollista tunnistaa potentiaalisimmat säiliöautoja ja -perävaunuja valmistavat yritykset. Yrityksellä on suunnitteilla myös uusia innovatiivisia tuotteita, kuten mm. aurinkoenergiaa hyödyntävä, sähköenergian syrjäyttävä ratkaisu.Toteutuessaan projekti työllistää välittömästi uuden tällä hetkellä työttömänä olevan avainhenkilön vakituiseen työsuhteeseen, sekä liiketoiminnan laajetessa 1-2 henkilöä suunnittelu- ja tuotantotehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651","A78454",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300575","21619","Holistic Urban and Peri-urban Mobility","Kokonaisvaltainen kaupunki- ja kaupunkiliikenne","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.91","1957971","EUR","1525424.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368327","60.1866693,24.827682",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The HUPMOBILE’s objective is to provide a holistic approach to sustainable mobility solutions in cities and their perimeters. City authorities, infrastructure operators and transport providers are enabled to assess and integrate innovative mobility options into their mobility management plans and policies, e.g. concerning production and urban logistics, the use of intelligent transportation systems (ITS) solutions, and multimodality in urban transport and travel-to-work.","HUPMOBILEn tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen lähestymistapa kestäviin liikkuvuusratkaisuihin kaupungeissa ja niiden ympäristössä. Kaupunkien viranomaiset, infrastruktuurin ylläpitäjät ja liikenteen tarjoajat voivat arvioida ja integroida innovatiivisia liikkuvuusvaihtoehtoja liikkuvuuden hallintasuunnitelmiinsa ja -politiikkoihinsa, jotka koskevat esimerkiksi tuotantoa ja kaupunkilogistiikkaa, älykkäiden liikennejärjestelmien (ITS) ratkaisujen käyttöä sekä multimodaalisuutta kaupunkiliikenteessä ja työmatkalla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758544","S20832","Smart specialisation in vocational education and training — vocational education and training in Eastern Finland in the 2020s","Älykäs erikoistuminen ammatillisessa koulutuksessa – ammatillinen koulutus Itä-Suomessa 2020-luvulla","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2019","35","167181","EUR","58513.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concept of smart specialisation has been used, especially in the development of businesses’ business and regional development. The objective of this project is to utilise the proven efficient operating model in developing the provision and organisation of vocational education and training in the Eastern Finland region. The development of cooperation between training providers can respond to the training needs of the workforce in sparsely populated areas and thus support the vitality of enterprises in the region. The reform of vocational education and training and national financial cuts are often targeted at the abolition of small educational units and, consequently, the reduction in access to education. This leads to the migration of young people from the region and to problems with the availability of labour for businesses in the region. Similarly, opportunities for further training of the workforce of enterprises, especially in the event of restructuring, will be reduced. In the project, the staff of the training organisers, together with the region’s business community, evaluate their own core and support services. Through common criteria, a training service matrix will be developed to agree on training provision, specialisation and cooperation. In terms of support services, development challenges can be addressed more efficiently and economically. The service matrices are used to draw up a smart specialisation plan and contracts, which are reviewed and updated annually. The plan serves as a guide to the development of organisations’ own and common processes, and takes into account, among other things, the potential of digitalisation, demand-driven and customer-oriented requirements. By systematic cooperation and continuous evaluation, it is possible to offer vocational training in a flexible and economic way to different regions, according to the needs of the business community and individuals. In Eastern Finland, structural change sectors are dominated by a significant number of men, so men’s educational opportunities, especially for men, will improve according to the skills needs of changing working life. Access to education, accessibility and, consequently, the sustainable development of industry are key objectives of the project.","Älykkään erikoistumisen konseptia on hyödynnetty etenkin yritysten liiketoiminnan ja seudullisessa kehittämisessä. Tässä hankkeessa tavoitteena on hyödyntää tehokkaaksi todettua toimintamallia ammatillisen koulutuksen tarjonnan ja järjestämisen kehittämisessä Itä-Suomen alueella. Koulutuksen järjestäjien yhteistyötä kehittämällä voidaan vastata harvaanasuttujen seutujen työvoiman koulutustarpeisiin ja tukea siten alueen yritysten elinvoimaisuutta. Ammatillisen koulutuksen reformi ja valtakunnalliset rahoitusleikkaukset kohdentuvat usein pienten koulutusyksiköiden lakkauttamiseen, ja sitä kautta koulutuksen saatavuuden heikkenemiseen. Tämä johtaa nuorten poismuuttoon alueelta, ja seudun yritysten työvoiman saatavuusongelmiin. Samoin yritysten työvoiman täydennyskoulutusmahdollisuudet, erityisesti rakennemuutostilanteissa, heikkenevät. Hankkeessa koulutuksenjärjestäjien henkilöstö arvioi yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa omia ydin- ja tukipalvelujaan. Yhteisten kriteerien kautta laaditaan koulutuspalvelumatriisi, jonka kautta sovitaan koulutustarjonnasta, erikoistumisesta ja yhteistyöstä. Tukipalvelujen osalta kehittämishaasteisiin pystytään vastaamaan entistä tehokkaammin ja taloudellisemmin. Palvelumatriisien avulla laaditaan älykkään erikoistumisen suunnitelma ja sopimukset, joita tarkastetaan ja päivitetään vuosittain. Suunnitelma toimii organisaatioiden omien ja yhteisten prosessien kehittämisen suuntaajana, ja siinä huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet sekä  kysyntälähtöisyyden ja asiakaslähtöisyyden vaatimukset.Yhteistyötä systematisoimalla ja jatkuvalla arvioinnilla pystytään tarjoamaan ammatillista koulutusta joustavasti ja taloudellisesti eri seutukunnille, elinkeinoelämän ja yksilöiden tarpeiden mukaan. Rakennemuutosalat ovat Itä- Suomessa huomattavan miesvaltaisia, joten erityisesti miesten koulutusmahdollisuudet muuttuvien työelämän osaamistarpeiden mukaan paranevat. Koulutuksen saatavuus, saavutettavuus sekä sitä kautta elinkeinoelämän kestävä kehittyminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755227","A76812","Sunduka 2021 Growth and internationalisation","Sunduka 2021 Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","90500","23/12/2020","31/10/2021","50","51870","EUR","25935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sunduka Oy has managed to develop one of the largest, open software platforms and mobile services in Finland. The mobile platform is called Cardu and has been awarded by the EU with the Innovation Certificate. There are already almost 0.5 million downloads in the Community, around 1.4 million mobile channels and hundreds of businesses, especially SMEs. During 2020, despite the COVID-19 pandemic, the company has been able to grow, but mainly in Finland. The project’s breakthrough goal is to renew operations and develop a cloud service at international level to multiply growth. In addition, the project’s sub-objectives are to develop the company’s know-how and innovation by strengthening the IPR portfolio, including. 5G market, USA, EU and Asia.","Sunduka Oy on onnistunut kehittämään yhden Suomessa isoimmista, avoimista ohjelmistoalustoista ja mobiiliasioinnin yhteisöistä. Mobiiliasioinnin ohjelmistoalusta on tuotenimeltään Cardu ja EU on palkinnut sen Innovaatio Sertifikaatilla. Latauksia yhteisössä on jo lähes 0.5 miljoonaa, mobiilikanavia noin 1.4 miljoonaa ja yrityksiäkin satoja, erityisesti PK-yrityksiä. Vuoden 2020 aikana, COVID-19 pandemiasta huolimatta, yhtiö on pystynyt kasvamaan, mutta lähinnä Suomessa. Hankkeen läpimurtotavoitteena on uudistaa toimintaa ja kehittää kansainvälisen tason pilvipalvelu kasvun moninkertaistamiseksi. Lisäksi hankkeen osatavoitteina on kehittää yhtiön osaamista ja innovaatiotoimintaa vahvistamalla IPR salkkua, ml. 5G-markkina, USAssa, EUssa ja Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750725","A72524","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.29","205386","EUR","76580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757800","S21006","HOHTO- personal guidance services to support employment and training","HOHTO- henkilökohtaiset ohjauspalvelut työllistymisen ja kouluttautumisen tukena","Finland",null,"01/08/2017","30/06/2020","37.5","279857","EUR","104936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Traditionally, study counselling is combined with transitions in education and careers, as well as with different selection situations. However, guidance should be seen more widely, especially as a service related to areas of life outside educational institutions. Locally, young people rely very much on primary school to choose a career in their decision-making. Young people without a place of education are not subject to any study guidance. Access to education or employment requires not only the presentation of skills but also of one’s own person. The key to employment and education services is often found only through e-commerce. This equation is challenging for some of the young customers of employment services, and they cannot move on the service path without guidance. One of the government’s leading projects today is the development of the Youth Guarantee towards the Community Guarantee. This means that the community around the young, i.e. the public, private and third sectors, work together for the benefit of the young person. Cabs are one of the means set by the government to meet this objective. The existing cabs operate in large cities and the services they provide do not reach young people in small municipalities. The Hohto project expands the perspective of career and study guidance from the individual to the community and from the near future to an additional resource for the entire lifetime of the municipal employment services. The project explores the basic process of career guidance in employment services and sets out a model for the type of guidance measures that serve as a resource for young people in need of support. The activities are targeted by individual and group training for young people towards educational and working life paths. The project also prepares for the social and social services reform by developing local operating models across administrative boundaries. In accordance with the definitions of guidance, resource management aims at shared objectives that are essential and important for the young person, which extend not only to survival in studying but also to broader issues of working life and career path. The project aims to expand the young person’s support district by bringing local career and guidance services into local family centres, where the young person’s whole family can be guided, if necessary. This is aimed at breaking down the inherited unemployment from generation to generation and preventing problems caused by a lack of or ignorance of working life skills. The aim of the project is to improve the efficiency of the service system in small municipalities: improving the availability, quality and cost-effectiveness of young people’s services. The project will create a pilot model for organising TNO services for young people moving to small municipalities in accordance with the Ohjaamo model.","Perinteisesti opinto-ohjaus yhdistetään koulutus- ja työurasiirtymiin sekä erilaisiin valintatilanteisiin. Ohjausta tulisi kuitenkin hahmottaa yhä laajemmin, erityisesti oppilaitosten ulkopuolisiin elämänalueisiin liittyvänä palveluna. Paikallisesti nuoret ovat ammatinvalinta päätöksenteossaan hyvin pitkälti peruskoulun varassa. Ilman koulutuspaikkaa olevat nuoret eivät ole minkään opinto-ohjauksen piirissä. Koulutukseen tai työhön hakeutuminen edellyttää paitsi osaamisen kuin myös oman persoonan esiintuomista. Avain työllisyys- ja koulutuspalveluihin löytyy usein vain sähköisen asioinnin kautta. Tämä yhtälö on haastava osalle työllisyyspalveluiden nuorista asiakkaista, eivätkä he pääse palvelupolulla eteenpäin ilman ohjausta. Hallituksen yksi tämänhetkisistä kärkihankkeista on nuorisotakuun kehittäminen yhteisötakuun suuntaan. Tämä tarkoittaa, että nuorta ympäröivä yhteisö, eli julkinen, yksityinen ja kolmas sektori toimivat yhdessä nuoren hyväksi. Ohjaamot ovat yksi hallituksen asettamista keinoista vastata tähän tavoitteeseen. Nykyiset Ohjaamot toimivat suurissa kaupungeissa,eivätkä niiden tarjoamat palvelut tavoita pienten kuntien nuoria. Hohto-hankkeessa laajennetaan ura- ja opinto-ohjauksen näkökulmaa yksilöstä yhteisöön ja lähitulevaisuudesta koko elinikää koskevaksi, kuntien työllisyyspalveluihin kuuluvaksi lisäresurssiksi. Hankkeessa selvitetään minkälainen on työllisyyspalveluihin sisältyvä uraohjauksen perusprosessi ja laaditaan malli siihen, minkälaiset ohjaukselliset toimet toimivat resurssina tukea tarvitseville nuorille. Toimintaa suunnataan nuorten yksilö- ja ryhmävalmennuksella kohti koulutus- ja työelämäpolkuja. Hankkeessa valmistaudutaan myös sote-uudistukseen kehittämällä hallintorajat ylittävät paikalliset toimintamallit. Ohjauksen määritelmien mukaisesti resurssiohjaus tähtää nuoren kannalta olennaisiin ja tärkeisiin, yhdessä jaettuihin tavoitteisiin, jotka ulottuvat opiskelussa selviytymisen lisäksi työelämän ja urapolun laajempiin kysymyksiin.Hankkeessa pyritään laajennetaan nuoren tukipiiriä viemällä paikalliset ura- ja ohjauspalvelut osaksi paikallisia perhekeskuksia, joissa tarvittaessa nuoren koko perhe pääsee ohjauksen piiriin. Tällä tähdätään työttömyyden periytymisen katkaiseminen sukupolvelta toiselle sekä ennaltaehkäistään työelämätaitojen puutteesta tai tietämättömyydestä johtuvia ongelmia. Hankkeen tavoitteena on pienten kuntien palvelujärjestelmän tehostaminen: nuorten palvelujen saatavuuden, laadun ja kustannustehokkuuden parantuminen. Hankkeessa syntyy pilottimalli pienille kunnille liikkuvien nuorten TNO-palvelujen järjestämisestä Ohjaamo-malliin mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749606","A71605","Preclinapps Oy’s MedRod product market and key customers mapping","Preclinapps Oy:n MedRod tuotteen markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus","Finland","21620","01/03/2016","31/12/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.390609316667,22.402660899425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Preclinapps Oy is a pharmaceutical technology company that aims to develop and commercialise new products that are needed at different stages of the preclinical trial. The first products are medicinal implants (MedRod) suitable for long-term release of the drug. This project will carry out a targeted mapping of markets and key customers. During the project, potential key customers for MedRod products will be identified and met, as well as acquaintance with various preclinical research fairs and meetings. At the end of the project, a mapping of the market potential of international markets and products will be carried out on the basis of customer feedback and other published reports and market studies. The indirect impact of the project will generate 1 female job.","Preclinapps Oy on lääketeknologiayritys, joka pyrkii kehittämään ja kaupallistamaan uusia tuotteita, joita tarvitaan prekliinisen lääketutkimuksen eri vaiheissa. Ensimmäiset tuotteet ovat lääkeaineen pitkäkestoiseen vapauttamiseen soveltuvia lääkeimplantteja (MedRod¿). Tässä hankkeessa suoritetaan kohdennettu markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus. Hankkeen aikana identifioidaan ja tavataan MedRod tuotteille potentiaalisia avainasiakkaita sekä tutustutaan erilaisiin prekliinisen tutkimuksen messuihin ja kokouksiin. Hankkeen lopuksi suoritetaan kansainvälisten markkinoiden ja tuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus saadun asiakaspalautteen ja muiden julkaistujen raporttien ja markkinatutkimusten perusteella. Hankkeen välillinen vaikutus tuottaa 1 naistyöpaikan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756364","A77238","Preparation of the Next Generation Payment Service Platform","Seuraavan sukupolven maksupalvelualustan valmistelu","Finland","100","27/04/2021","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to carry out the preparatory measures and preliminary studies required for the development of SMV’s new payment service platform.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa SMV:n uuden maksupalvelualustan kehittämisen vaatimat valmistelutoimenpiteet ja esiselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754404","A75289","CupOfTherapy Travels","CupOfTherapy Travels","Finland","20100","02/07/2019","31/05/2021","50","45586","EUR","22793","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766929","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","CupOfTherapy, a global brand that supports people’s mental health and well-being, expands its mission by developing new innovative service concepts to boost its business. The purpose of the project is to conduct market research in Asian countries in order to develop therapeutic excursions to Finland and to build a service package that meets the needs on the basis of information.","Ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia tukeva globaali brändi CupOfTherapy laajentaa hyvää tekevää missiotaan kehittämällä uusia innovatiivisia palvelukonsepteja liiketoimintansa vauhdittamiseksi. Hankkeen tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta Aasian maissa Suomeen suuntautuvien terapeuttisten elämysmatkojen kehittämiseksi ja rakentaa informaation pohjalta tarvetta vastaava palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756949","A78056","ECOboat","ECOboat","Finland","20520","31/05/2021","30/06/2022","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","ECOboat is a product and platform project that implements the management and control environment for electric boats and integrates the user and technology into a single entity. Ensure the flow of information on the boat, the boat and the surroundings of the boat to the boat users and, if necessary, the technology provider of the boat.","ECOboat on tuote- ja alustahanke, jossa toteutetaan sähköisten veneiden hallinta- ja valvontaympäristöä ja jossa integroidaan käyttäjä ja teknologia yhdeksi kokonaisuudeksi. Varmistetaan tiedonkulku veneessä, veneestä sekä veneen ympäristöstä veneen käyttäjille sekä tarvittaessa veneen teknologiatoimittajlle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302621","21592","Supporting the Smart Specialization Approach in the Silver Economy to Increase Regional Innovation Capacity and Sustainable Growth","Tuetaan älykkään erikoistumisen lähestymistapaa hopeataloudessa alueellisten innovointivalmiuksien ja kestävän kasvun lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","75.98","2381729","EUR","1809524.07","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.9847144,24.4613204",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The silver economy related to products and services aiming at the ageing society creates considerable business opportunities. The OSIRIS project designs an innovative cooperation model to improve smart specialisation approaches and market uptake of innovative products and services dedicated to ageing people, e.g. related to health, tourism or their built living environment. Smart Silver Labs in six regions around the Baltic Sea support innovation actors in generating new silver products and services viable to the market. The project sets up a Digital Silver Hub to ensure exchange of new knowledge and business schemes across the borders. The ageing population – a major challenge for the Baltic Sea region: The governments of the Baltic Sea countries are currently facing the worldwide challenge of meeting the needs of ageing populations, particularly age-friendly housing, transportation, leisure, healthcare and social welfare services. In addition, increased life expectancy deepens concerns about the adequate supply of essential services. By strengthening all economic activities relevant to the needs of older adults, OSIRIS will address the region’s societal challenges. International cooperation supporting the Silver Economy: The project aims to support the development of the Silver Economy, the part of the economy that concerns older citizens. OSIRIS wants to improve the capacity of innovation actors to apply smart specialization approaches for tackling the challenges brought about by the ageing of the region’s population. OSIRIS seeks to boost market uptake and scaling of user-driven technology innovations that accommodate age-specific needs and preferences and demonstrate a significant impact on the quality of life of the ageing population. Representing business, public sector and academic actors (triple helix) from Latvia, Lithuania, Estonia, Denmark, Russia and Finland, the OSIRIS transnational partnership unites expertise, resources, and knowledge in order to share practices and learning on how to apply the smart specialization approach for exploiting Silver Economy opportunities in the Baltic Sea Region. Working methods: In each participating country, OSIRIS partners will design and pilot an innovation ecosystem model – Smart Silver Lab. This model connects researchers, product developers, financers and user organisations into a network. It enables all innovation actors to screen and accelerate the uptake of innovative products and services which enable older adults to continue living a comfortable, independent and active life. The virtual collaborative platform – Digital Silver Hub – will integrate six regional Silver Labs to support transnational cooperation, learning and knowledge diffusion in the Silver Economy market.","Ikääntyvään yhteiskuntaan tähtääviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä hopeatalous luo merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. OSIRIS-hankkeessa suunnitellaan innovatiivinen yhteistyömalli, jolla parannetaan ikääntyviä ihmisiä koskevien, esimerkiksi terveyteen, matkailuun tai rakennettuun elinympäristöön liittyvien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen, kuten terveyteen, matkailuun tai rakennettuun elinympäristöön liittyvien, älykkään erikoistumisen lähestymistapoja ja markkinoille saattamista. Smart Silver Labs kuudessa Itämeren alueella tukee innovaatiotoimijoita uusien hopeatuotteiden ja -palveluiden tuottamisessa markkinoille. Hankkeessa perustetaan digitaalinen hopeakeskittymä, jonka tarkoituksena on varmistaa uuden tietämyksen ja liiketoimintajärjestelmien vaihto yli rajojen. Väestön ikääntyminen – Itämeren alueen suuri haaste: Itämeren maiden hallituksilla on tällä hetkellä edessään maailmanlaajuinen haaste vastata väestön ikääntymisen tarpeisiin, erityisesti ikäystävälliseen asumiseen, liikenteeseen, vapaa-aikaan, terveydenhuoltoon ja sosiaalipalveluihin. Lisäksi elinajanodotteen piteneminen syventää huolta keskeisten palvelujen riittävästä tarjonnasta. Vahvistamalla kaikkea iäkkäiden aikuisten tarpeisiin liittyvää taloudellista toimintaa OSIRIS-järjestelmä vastaa alueen yhteiskunnallisiin haasteisiin. Hopeataloutta tukeva kansainvälinen yhteistyö: Hankkeen tavoitteena on tukea Hopeatalouden kehitystä, joka koskee ikääntyviä kansalaisia. Osiris haluaa parantaa innovaatiotoimijoiden valmiuksia soveltaa älykästä erikoistumista alueen väestön ikääntymisen aiheuttamiin haasteisiin vastaamiseksi. Osiris pyrkii edistämään sellaisten käyttäjälähtöisten teknologiainnovaatioiden markkinoille saattamista ja laajentamista, jotka vastaavat ikäkohtaisia tarpeita ja mieltymyksiä ja joilla on merkittävä vaikutus ikääntyvän väestön elämänlaatuun. OSIRIS edustaa Latviasta, Liettuasta, Virosta, Tanskasta, Venäjältä ja Suomesta tulevia yrityksiä, julkista sektoria ja akateemista toimijoita (kolme helixiä), ja se kokoaa yhteen asiantuntemusta, resursseja ja osaamista, jotta voidaan jakaa käytäntöjä ja oppia siitä, miten älykkään erikoistumisen lähestymistapaa voidaan soveltaa Silver Economy -mahdollisuuksien hyödyntämiseen Itämeren alueella. Työmenetelmät: Jokaisessa osallistujamaassa OSIRIS-kumppanit suunnittelevat ja pilotoivat innovaatioekosysteemimallia – Smart Silver Lab. Tämä malli yhdistää tutkijat, tuotekehittäjät, rahoittajat ja käyttäjäorganisaatiot verkostoon. Sen avulla kaikki innovaatiotoimijat voivat seuloa ja nopeuttaa sellaisten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa, joiden avulla ikääntyneet aikuiset voivat jatkaa mukavaa, itsenäistä ja aktiivista elämää. Virtuaalinen yhteistyöalusta Digital Silver Hub yhdistää kuusi alueellista hopealaboratoriota tukemaan kansainvälistä yhteistyötä, oppimista ja tietämyksen levittämistä Silver Economy -markkinoilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","37.5","364780","EUR","136792.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","A70337","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","28100","16/09/2014","30/06/2016","50","67642","EUR","33821","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","A73395","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755326","A76211","Test solution for telecommunications equipment","Tietoliikennelaitteiden testausratkaisu","Finland","94600","28/02/2020","28/02/2021","50","132420","EUR","66210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768613","65.74826823414,24.585745778117","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The coverage and efficiency of telecommunications networks worldwide is constantly improving. There will be new technologies and, at the same time, the use of older technologies will continue. Maintenance of telecommunications networks requires maintenance and repair. The purpose of the project is to provide a testing system independent of the manufacturer for the telecommunication equipment that is the subject of the project.","Tietoliikenneverkkojen kattavuus ja tehokkuus maailmanlaajuisesti paranee koko ajan. Uusia teknologioita tulee ja samalla vanhempien teknologioiden hyödyntäminen jatkuu. Tietoliikenneverkkojen ylläpito vaatii huoltoa ja korjaamista. Hankkeen tarkoituksen on tuottaa valmistajasta riippumaton testausjärjestelmä projektin kohteena oleville tietoliikennelaitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756062","A77736","Mapping of the Swedish and Norwegian markets and forest fairs","Ruotsin ja Norjan markkinoiden kartoittaminen sekä metsäalan messut","Finland","97700","18/05/2021","31/08/2022","50","31260","EUR","15630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768808","65.963573947344,26.467480351877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of internationalisation in Sweden and Norway. Analysis of the market and competition situation in the countries concerned, as well as of local requirements and needs.","Kansainvälistymisen kehittäminen Ruotsissa ja Norjassa. Kyseisten maiden markkina- ja kilpailutilanteen, sekä paikallisten vaatimuksien ja tarpeiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758714","S22102","HAPPY:D MUNICIPALITY","HAPPY:D KUNTA","Finland",null,"15/04/2020","18/10/2020","50","69703","EUR","34851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HAPPY:D KUNTA project creates and tests practical solutions for the needs of young people and youth work in Northern Savo. The project is carried out in cooperation with thirteen municipalities in North Savo, municipal youth work and stakeholders in the 3 rd sector with young people. The target group of the project is young people at risk of social exclusion.The Design Academy of the Kuopion Mrsvasväenliitto coordinates the project through an electronic environment, using digital environments that enable everyone to access free distances. The project will be carried out in remote workshops where creative professionals work with young people at risk of exclusion. Remote workshops are used to activate young people at risk of social exclusion and to implement a design project for each municipality involved. The aim of the project is — to activate young people by doing things that interest them and to give them the rhythm to live during the COVID-19 crisis- to create a digital community for young people that offers high quality and meaningful activities as part of municipal youth work- to develop regional inclusion, community and operational capacity- to develop the ecosystem of local actors for the benefit of young people at risk of exclusion. The on-going project, organised remotely with calendared meetings, creates regularity and stability in young people’s lives, which strengthens young people’s life management. Teamwork strengthens young people’s ability to work in a group and strengthens the self-confidence of the authors. Remote workshops highlight not only creative thinking and ideas, but also comprehensive problem solving. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. The workshops highlight hidden skills, which will be developed into the design process, guided by the creative industry and supported by experts. During the project, young people will be motivated to use their skills extensively. The project activities will be designed to support the experience of success. Work will be supported by encouraging and providing feedback on the work done.  Success creates motivation and contributes to commitment and cohesion. It has been observed that when work succeeds, the suction of work increases automatically, which can also indirectly strengthen human life control. The project aims to strengthen its role as a cultural organisation involved in the resolution of social issues. The aim is to increase the integration of the young people involved in the project into the community and society. During the project, a model using remote connections and digital environments will be implemented to support municipal youth work. The model can be continued and applied even after exceptional circumstances. Multi-professional networks established during the project will strengthen the forms of youth work in each locality. The Kuopion Mrsvasväenyhdistys ry is in charge of the implementation and management of the activities. The Kuopion Mrsvasväenliitto’s own contribution is 20 % of the cost of the project.","HAPPY:D KUNTA -hankkeessa luodaan ja testataan käytännön ratkaisuja Pohjois-Savon nuorten asukkaiden ja nuorisotyön tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä kolmentoista pohjoissavolaisen kunnan, kuntien nuorisotyön ja nuorten kanssa toimivien 3. sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä on syrjäytymisuhan alla olevat nuoret.Kuopion Rouvasväenyhdistyksen Muotoiluakatemia koordinoi hanketta sähköisen ympäristön kautta, hyödyntäen kaikille avoimia ja ilmaisia etäyhteyksiä mahdollistavia digitaalisia ympäristöjä. Hanke toteutetaan etätyöpajoissa, joissa luovan alan ammattilaiset työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten kanssa. Etätyöpajojen avulla aktivoidaan syrjäytymisuhan alla olevia nuoria ja toteutetaan kullekin mukana olevalle kunnalle muotoiluprojekti. Hankkeen tavoitteena on - aktivoida nuoria heitä kiinnostavan tekemisen avulla ja antaa heille rytmi elämään koronakriisin aikana- synnyttää nuorille digitaalinen yhteisö, joka tarjoaa korkealaatuista ja mielekästä tekemistä osaksi   kuntien nuorisotyötä- kehittää alueellista osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä- kehittää paikallisten toimijoiden ekosysteemiä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten hyväksiEtätyöpajoissa vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Aikataulussa etenevä, kalenteroiduin etätapaamisin järjestetty projekti luo nuorten elämään säännöllisyyttä ja pysyvyyttä, mikä vahvistaa nuorten elämänhallintaa. Tiimityöskentely vahvistaa nuorten kykyä toimia ryhmässä ja vahvistaa tekijöiden itseluottamusta. Etätyöpajoissa korostetaan luovan ajattelun ja ideoinnin lisäksi myös kokonaisvaltaista ongelmanratkaisua. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa nostetaan esiin piilevä osaaminen, jota jalostetaan luovan alan toimijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana osaksi suunnitteluprosessia. Hankkeen aikana motivoidaan nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia. Työskentelyä tuetaan kannustamalla ja antamalla palautetta tehdystä työstä.  Onnistuminen luo motivaatiota ja se vaikuttaa puolestaan sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. On havaittu, että kun työssä onnistuu, työn imu kasvaa automaattisesti, minkä avulla voidaan myös välillisesti vahvistaa ihmisen elämänhallintaa. Hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa vahvistaa rooliaan yhteiskunnallisten kysymysten ratkaisuun osallistuvana kulttuurijärjestönä. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten integroitumista osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa.Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä ja digitaalisia toimintaympäristöjä hyödyntävä malli kuntien nuorisotyön tueksi. Mallia voidaan jatkaa ja soveltaa myös poikkeusolojen jälkeen. Hankkeen aikana muodostettuja moniammatillisia verkostot vahvistavat kunkin paikkakunnan nuorisotyön muotoja. Kuopion Rouvasväenyhdistys ry johtaa toiminnan toteutusta ja hallinnointia. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen omarahoitusosuus on 20% hankkeen kuluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291640","A78443",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33385",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759256","S22544","Vahvax — digital skills and services to strengthen adulthood and parenthood","Vahvax - digiosaamista ja -palveluja aikuisuuden ja vanhemmuuden vahvistamiseksi","Finland","94100","01/09/2021","31/07/2023","36.98","295400","EUR","109246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Korona Year has affected the need for and provision of social and health services in municipalities in many ways. During the Korona Year, many social problems have become more acute. There has been an increase in the number of unemployed, as well as mental health and substance abuse problems, domestic violence cases, child protection reports and, consequently, detention in care, etc.  And at the same time, mobility, activities and schooling have been restricted, making it more difficult to deal with problems and visibility. Digital low-threshold services for customers are needed to tackle social problems quickly. At the same time, there is a need for digital methods and know-how for the use of networks that are suitable for the authorities. The aim of the project is to develop the social and health services of the city of Kemi in such a way that the services are as easily accessible as possible. In Kemi, many social problems are more common than the average in Finland, e.g. unemployment, child protection cases and mental health problems. The aim is to increase social inclusion and prevent exclusion for those groups that are easily confronted with different social problems, both in the context of COVID-19 and in any other context. In exceptional circumstances, care must be taken, in particular, to maintain mental health, substance abuse and crisis work, as well as to safeguard the services of many specific groups such as family and child protection clients. Digital methods quickly became very relevant in the COVID-19 situation, but they are also an important part of future work in the social, health and education sectors.The project is divided into three digital development packages: 1)The aim of the adult social work package is to promote the digital accessibility and accessibility of customers’ services. The project will not only develop digital services, but also that they will, as far as possible, be part of the customers’ overall service even in the future after the COVID-19 period. The aim is to improve customer situations, whether they are due to a corona situation or longer-term problems. During the COVID-19 period, drug abuse and mental health problems, loneliness and livelihood problems have been highlighted. Support is also needed in the use of digital services in e.g. TE Office and Kela services. The aim is to improve customers’ path to working life and functionality digitally through support, basic digital skills, networking, and service guidance. The measures include: —Customer work: digital social work to improve customers’ overall situations, including guidance on the use of digital tools, guidance of basic skills and possibly the lending of equipment (the project will be leased with a few devices for customer use) — Testing of digital tools and establishing operating models for adult social work -A study on the use of digital tools in the customer process of adult social work, focusing on the customer perspective of adult social work2) The aim of the family services as a whole is to support parenthood through the development of digital family centre activities. The focus is on strengthening parenthood in such a way as to prevent different problematic situations in families with children. Often, family problems stem from parents’ social problems, fatigue, youth, lack of support or lack of know-how. The project aims to strengthen parenthood, which has often been left unsupported in the event of COVID-19. Over the past year, child protection reports have risen radically, indicating the effects of the COVID-19 year on parents’ drug and mental health problems or life management problems in general. Kemi has developed a model for family centre activities, which in this project is intended to be done digitally. The measures include:-Kem’s digital family centre model in cooperation with the parish, organisations (e.g. with family yards) and customers, and making it visible in electronic channels -Develop and pilot a shared, parenthood-supported, digital Tuen Path model of customer work and rooted in everyday environments in various services-supported low-threshold operations, coaching and training organised for the target group. The aim of the development of digital skills is to organise digital skills trainings for social, health, educational and youth professionals and the organisational sector, e.g. on interaction, networking, therapy, the integration of teleworking culture into social work, the legal requirements for teleworking, service design, etc. The content of trainings and coaching will be refined as needed, but the preparation has highlighted digital interaction, network work, legislation and digital service design. Digital skills are not just technical skills when talking about interpersonal work and when talking about work with strict confidentiality regulations. The measures include:-Personnel and Collaborative Network","Koronavuosi on vaikuttanut monella tavalla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeeseen ja tarjontaan. Koronavuoden aikana monet sosiaaliset ongelmat ovat kärjistyneet. Työttömien määrä on lisääntynyt, samoin mielenterveys- ja päihdeongelmat, perheväkivaltatapaukset, lastensuojeluilmoitukset ja sitä myöten huostaanotot jne.  Ja yhtä aikaa on rajoitettu liikkumista, asioimista ja koulunkäyntiä, jolloin ongelmatilanteiden hoitaminen ja näkyvyys on vaikeutunut. Jotta sosiaalisiin ongelmiin pystytään tarttumaan nopeasti, tarvitaan asiakkaille digitaalisia matalan kynnyksen palveluja. Saman aikaisesti tarvitaan viranomaisille verkostotyöhön soveltuvia digimenetelmiä ja niiden käytön osaamista. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluja siten, että palvelut ovat mahdollisimman helposti saavutettavissa. Kemissä monet sosiaaliset ongelmat ovat yleisempiä kuin keskimääräisesti Suomessa, esim. työttömyyttä, lastensuojelutapauksia ja mielenterveysongelmia on enemmän. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä niiden ryhmien osalta, joille kasaantuu helposti erilaiset sosiaaliset ongelmat niin koronatilanteessa kuin muutenkin. Poikkeusoloissa on huolehdittava erityisesti mielenterveys-, päihde- ja kriisityön jatkumisesta sekä monien erityisryhmien – kuten perhe- ja lastensuojelun asiakkaiden – palvelujen turvaamisesta. Digimenetelmät tulivat nopeasti hyvin ajankohtaiseksi korona-tilanteessa, mutta ne ovat tärkeä osa myös tulevaisuuden sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan työtä.Hanke jakautuu kolmeen digikehittämiskokonaisuuteen: 1)Aikuissosiaalityön kokonaisuuden tavoitteena on asiakkaiden palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden edistäminen digitaalisesti. Hankkeessa ei pelkästään kehitetä digipalveluja vaan myös sitä, että ne mahdollisimman hyvin ovat osa asiakkaiden kokonaispalvelua myös tulevaisuudessa korona-ajan jälkeen. Tavoite on parantaa asiakkaiden tilanteita, olivat ne koronatilanteesta johtuvia tai pitempiaikaisia ongelmatilanteita. Korona-aikana ovat päihde- ja mielenterveysongelmat, yksinäisyys sekä toimeentulo-ongelmat korostuneet. Tukea tarvitaan myös digitaalisten palveluiden käytössä esim. TE-toimiston ja Kelan palveluissa. Asiakkaiden polkua työelämään ja toimintakykyä pyritään parantamaan digitaalisesti tuen, perusdigitaitojen opetuksen, verkostotyön, ja palveluohjauksen avulla. Toimenpiteinä ovat: -Asiakastyöskentely: digivälinein vahvistettu sosiaalityö asiakkaiden kokonaistilanteiden parantamiseksi sisältäen opastuksen digivälineiden käyttöön, perustaitojen ohjauksen ja mahdollisesti laitteiden lainauksen (hankkeeseen hankitaan leasingillä muutamia laitteita asiakkaiden käyttöön) -Digivälineiden testaus sekä toimintamallien vakiinnuttaminen aikuissosiaalityöhön -Selvitys digivälineiden käytöstä aikuissosiaalityön asiakasprosessissa, keskiössä asiakasnäkökulman huomioiminen2) Perhepalvelujen kokonaisuudessa tavoitteena on vanhemmuuden tuki digitaalisen perhekeskustoiminnan kehittämisen kautta. Keskiössä on vanhemmuuden vahvistaminen siten, että ennaltaehkäistään erilaiset lapsiperheiden ongelmatilanteet. Usein perheiden ongelmat juontavat juurensa vanhempien sosiaalisista ongelmista, väsymyksestä, nuoruudesta, tuen puutteesta tai osaamattomuudesta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan vanhemmuutta, joka koronatilanteessa on usein jäänyt vaille tukea. Lastensuojeluilmoitukset ovat viime vuoden aikana radikaalisti nousseet, mikä kertoo koronavuoden vaikutuksista vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmiin tai yleensä elämänhallinnan ongelmiin. Kemissä on tehty perhekeskustoiminnan toimintamalli, joka tässä hankkeessa on tarkoitus tehdä digitaaliseen muotoon.Toimenpiteinä ovat:-Kemin digitaalisen perhekeskusmallin juurruttaminen yhteistyössä seurakunnan, järjestöjen (mm. Perheiden pihatoiminnan kanssa) ja asiakkaiden kanssa sekä sen näkyväksi tekeminen sähköisissä kanavissa -Kehitetään ja pilotoidaan eri palvelujen yhteinen, vanhemmuutta tukeva, digitaalinen Tuen polku –asiakastyön malli ja juurrutetaan arkitoimintaympäristöihin eri palveluissa-Kohderyhmälle järjestettävä tuettu matalan kynnyksen toiminta, valmennus ja koulutus. Yhdistäen mahdollisuuksien mukaan etänä ja paikan päällä tapahtuvia tilaisuuksia.3) Digiosaamisen kehittämisen kokonaisuuden tavoitteena on järjestää sosiaali-, terveys-, kasvatus- ja nuorisoalan ammattilaisille sekä järjestösektorille digitaitojen koulutuksia mm. vuorovaikutuksesta, verkostotyöstä, terapiasta, etätyökulttuurin tulemisesta osaksi sosiaalityötä, lainsäädännön edellytyksistä etätyöskentelylle, palvelumuotoilusta jne. Koulutusten ja valmennusten sisällöt tarkentuvat tarpeen mukaan, mutta valmistelussa on korostunut digivuorovaikutus, verkostotyöskentely, lainsäädäntö sekä digipalvelumuotoilu. Digitaidot eivät ole pelkästään teknistä osaamista silloin, kun puhutaan ihmissuhdetyöstä ja kun puhutaan työstä, jossa on mm. tarkat salassapitosäädökset. Toimenpiteinä ovat:-Henkilöstön ja yhteistyöverko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748891","A70891","E Avenue Oy’s growth project 2015","E Avenue Oy:n kasvuhanke 2015","Finland","70421","19/03/2015","31/12/2016","50","157190","EUR","78595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","E Avenue Oy moves to larger premises so that production methods can be developed and new products introduced into production. As a result, E Avenue’s production efficiency and competitiveness will increase, resulting in an increase in turnover and staffing.","E Avenue Oy muuttaa isompiin toimitiloihin jolloin tuotantotapoja voidaan kehittää sekä ottaa tuotantoon uusia tuotteita. Lopputuloksena E Avenuen tuotannon tehokkuus ja kilpailukyky kasvaa josta seuraa  liikevaihdon ja henkilöstön määrän lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301402","25248","Towards Nordic Industrial Scale Manufacturing of Non-Wood Forest Products","Kohti pohjoismaista puuttomien metsätuotteiden teollista mittakaavaa","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2018","60","967604","EUR","580560","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378367","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752541","A73226","Internationalisation of the Northern Karelian soapstone business","Pohjoiskarjalaisen vuolukivipienesineliiketoiminnan kansainvälistäminen","Finland","82730","01/06/2017","28/02/2021","50","156820","EUR","78410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to secure the conditions for the internationalisation of the processing of the raw material, so that soapstone, soapstone, so as to create more jobs in the sector in the future, both in planning, manufacturing and marketing. The objective will be achieved by developing product design and other design, as well as product marketing, and by enhancing the digitalisation of the whole process. Performance target (2 years after the end of the project): net sales growth of 100 % from 2016 level and increase of the number of employees from eight to ten.","Tavoitteena on pohjoiskarjalaisen raaka-aineen, vuolukiven, jalostustoiminnan kansainvälistämisen edellytysten turvaaminen niin, että alalle saataisiin tulevaisuudessa lisää työpaikkoja niin suunnitteluun, valmistukseen kuin markkinointiinkin. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä tuotteiden muotoilua ja muuta suunnittelua sekä tuotteiden markkinointia ja tehostamalla koko prosessin digitalisointia. Tulostavoite (2 vuoden päästä hankkeen päättymisestä): liikevaihdon kasvu 100 % vuoden 2016 tasolta ja työntekijämäärän kasvattaminen kahdeksasta kymmeneen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","67100","31/08/2018","31/08/2019","50","28220","EUR","14110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758800","S21988","VOIMAX — Farmers","VOIMAX - maatalousyrittäjät","Finland","67101","01/03/2020","30/09/2022","14.72","386150","EUR","56856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.838166375,23.117111085534","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Significant development efforts are needed to strengthen the vitality of the regions of Central Ostrobothnia and Ostrobothnia as the population ages. Tools are needed to extend working lives and new operating models are needed to strengthen health, functional capacity and physical condition. One critical occupational group is agricultural entrepreneurs. This project will develop guidance, counselling and expert services to improve well-being at work and strengthen peer learning and networking. The tool uses the fitness survey concept developed by the University Centre of Kokkola to examine the physical capacity and condition of farmers and employees. Service experiments will be carried out to seek concrete health and health-promoting behaviours from the starting points of farmers. The results are reflected in well-being at work and in new preventive operating models, services and solutions.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien elinvoiman vahvistamiseksi väestön ikääntyessä tarvitaan merkittäviä kehittämispanoksia. Tarvitaan työkaluja työurien pidentämiseen ja uusia toimintamalleja terveyden, toimintakyvyn ja fyysisen kunnon vahvistamiseen. Yksi kriittinen ammattiryhmä on maatalousyrittäjät. Tässä hankkeessa kehitetään työhyvinvointia parantavia ohjaus, neuvonta- ja asiantuntijapalveluja sekä vahvistetaan vertaisoppimista ja verkostoitumista. Työkaluna hyödynnetään Kokkolan yliopistokeskuksen kehittämä kuntokatsastuskonsepti, jonka avulla tutkitaan maatalousyrittäjien ja työntekijöiden fyysinen toimintakyky ja kunto. Toteutetaan palvelukokeiluja, joiden avulla haetaan konkreettisia kuntoa ja terveyttä edistäviä toimintamalleja maatalousyrittäjien lähtökohdista. Tulokset näkyvät työhyvinvoinnissa ja uusissa ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa, palveluissa ja ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753637","A75522","Energy-efficient Arctic Snow","Energiatehokas Arktinen Lumi","Finland","96400","01/12/2019","31/12/2022","40","434100","EUR","173640","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","061|075","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a de facto competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. This project creates new opportunities and new business from the Arctic — so that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-provincially (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu). The idea of the project is to develop knowledge and technology for ecologically and economically sustainable snow production and preservation. On the basis of this, new service concepts and technology will be created, as well as concrete piloting of these themes. The need for this action has emerged from the region.  Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The project explores Ounasvaara’s possibilities from the point of view of winter sports, snow and ice building, sports and physical activity (e.g. first snow track, snow and ice construction, sports tourism, international development, etc.) in cooperation with industry companies. The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project provides better Arctic environmental know-how and network companies in the field.The project’s work packages are:1. Raising awareness of environmentally and economically sustainable Arctic snow skills. 2. Technical innovations in sustainable and economic Arctic snow excellence and conception of services (pilots)3. Construction of ecological snow network (ELV) in the framework of the project. 4. Information and communication activities5. Project management","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut tosiasiallinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport-verkoston toiminnan puitteissa. Käsillä olevassa hankkeessa luodaan arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa – siten että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Hankkeen ideana on kehittää osaamista ja tekniikkaa ekologisesti ja taloudellisesti kestävään lumen tuottamiseen ja säilömiseen. Tämän pohjalta luodaan uusia palvelukonsepteja ja tekniikkaa, sekä pilotoidaan näitä teemoja konkreettisesti. Tarve tähän toimintaan on noussut alueelta.  Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerkkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Hankkeessa selvitetään yhteistyössä alan yritysten kanssa Ounasvaaran mahdollisuuksia talvilajien, lumi- ja jäärakentamisen sekä urheilun ja liikunnan näkökulmasta (mm. ensilumen latu, lumi- ja jäärakentaminen, liikuntamatkailu, kansainvälinen kehittäminen). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.Hankkeen työpaketit ovat:1. Tietoisuuden lisääminen ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä arktisesta lumiosaamisesta. 2. Kestävän ja taloudellisen arktisen lumiosaamisen tekniset innovaatiot ja palvelujen konseptointi (pilotit)3. Ekologisen lumen verkoston rakentaminen (ELV) hankkeen puitteissa. 4. Tiedotus ja viestintätoimet5. Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297731","25243","Ett nav för nya affärer","Ett nav för nya affärer","Finland",null,"01/06/2016","30/06/2019","60","2308997","EUR","1385419","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372395","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","För att bättre kunna möta nya industriers råvarukrav och för att öka Värdet på skoglig biomass kommer projects att lansera nya affärsmodeller för terminaler för att styra materialflöden från skogen till industrin. Projektbeskrivning: BioHub kommer att lansera nya system och affärsmodeller för att styra materialflöden direkt från skogen till industrin via terminaler. Terminaler ger möjlighet att öka Värdet på skoglig biomass genom att omfatta fler functioner att bara Sortera och LAGRA. För att bättre anpassas till Användarens krav kan biomass exempelvis Barkas, krossas och compactteras och för att Ytterligare förbättra lagrings- och transportegenskaper hos råvaran är det också möjligt att förbehandla råvaran genom t.ex. torkning eller torrefiering.","För att bättre kunna möta nya industriers råvarukrav och för att öka värdet på skoglig biomassa kommer projektet att lansera nya affärsmodeller för terminaler för att styra materialflöden från skogen till industrin. Projektbeskrivning: BioHub kommer att lansera nya system och affärsmodeller för att styra materialflöden direkt från skogen till industrin via terminaler. Terminaler ger möjlighet att öka värdet på skoglig biomassa genom att omfatta fler funktioner än att bara sortera och lagra. För att bättre anpassas till användarens krav kan biomassan exempelvis barkas, krossas och kompakteras och för att ytterligare förbättra lagrings- och transportegenskaper hos råvaran är det också möjligt att förbehandla råvaran genom t.ex. torkning eller torrefiering.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754650","A76535","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","40","28300","EUR","11320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations, among others. The Finnish Automobile Federation and the Finnish Automobile Technology Association (SATL).The indirect target group is students and teachers in the automotive sector in secondary vocational education.Objectives The aim of the project is to respond to diiva — digitalisation and networks for the automotive sector together with an investment project in South Ostrobothnia to meet the technological and digital challenges of the automotive sector and long-term changes. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and the operation of networks. The project will create new multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).The development project will develop pedagogical models and cooperation networks that support the deployment of technology and systems.Entrepreneurship perspective is significant in South Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments in the automotive sector in upper secondary vocational education and training, to increase the attractiveness of education and to make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify the new type of stakeholder cooperation in the automotive sector with various actors. As a result of networking, new service models and technological solutions are created. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEETThe multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment as well as technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. 1. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is a multi-channel demonstration platform in the automotive sector, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project will safeguard the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts will be made to attract more automotive companies in the region. The project will result in a new learning environment in the automotive sector in upper secondary vocational education. Modern machinery and equipment increase the quality of operations and match the needs of working life. The project promotes multi-channel, environmentally friendly and safe practices that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). Digital automotive ecosystems create new learning environments and teleworking models that are independent of time and place. This development project will result in pedagogical models and collaborative networks supporting the adoption of technology and systems. Regionally, the expertise of companies in the automotive sector can be increased with co-operation companies. Companies will have the opportunity to discover and demonstrate the new learning environment in the automotive sector. All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestötmm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle investointihankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostojen toiminnan. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Kehittämishankkeessa laaditaaan teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja.Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista sidosryhmäyhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Verkostoitumisen tuloksena syntyyuusia palvelumalleja ja teknologisia ratkaisuja. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm.Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt sekä oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät: 1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan monikanavainen demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritään saamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä.Hankkeen tuloksena toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat. Moderni kone- ja laitekanta nostaa toiminnan laatua ja vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Alan vetovoima lisääntyy ja autoalan yritykset saavat osaavaa henkilöstöä työllisyystarpeisiinsa.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja, joissa otetaan huomioon myös poikkeusolosuhteet (esim. korona). Digitaaliset autoalan ekosysteemit luovat uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia oppimisympäristöjä ja etätyön toimintamalleja.Tämän kehittämishankkeen tuloksena syntyy teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja. Alueellisesti voidaan kasvattaa yhteistyöyritysten kanssa autoalan yritysten osaamista. Yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja demonstroida autoalan uutta oppimisympäristöä.Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","A76253","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","44.99","99820","EUR","44910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756969","A78076","Utveckling av ett Digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens vilmående","Utveckling av ett digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens välmående","Finland","68600","31/08/2021","30/06/2022","50","36969","EUR","18484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767073","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av economiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya hint att puta verksamheten och organisationens Vämående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är Skapa flera integrationer med olika system för att Hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränsnittet till mera intuitivt och framtagning av ett Vämående index.","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av ekonomiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya sätt att mäta verksamheten och organisationens välmående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är skapa flera integrationer med olika system för att hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränssnittet till mera intuitivt och framtagning av ett välmående index.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750676","A72675","Development of Ukkohalla-Paljaka slope activities: chair lift","Ukkohalla-Paljakan rinnetoimintojen kehittäminen: tuolihissi","Finland","89400","20/09/2016","31/08/2022","50","264250","EUR","132125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762770","64.67738585,28.490606707756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Ukkohalla-Paljaka aims to become one of the 10 largest ski resorts. The development project will help to build:- chair lift Ukkohalla- children’s land will be developed in Ukkohalla and Paljaka — 1 child lift will be purchased in Ukkohalla","Ukkohalla-Paljakan tavoitteena on nousta 10 suurimman hiihtokeskuksen joukkoon. Kehittämishankkeen avulla rakennetaan:- tuolihissi Ukkohalla- lastenmaata kehitetään Ukkohallassa ja Paljakassa - ostetaan 1 lastenhissi Ukkohallaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749314","A70213","Cassette log houses","Kasettihirsitalot","Finland","57600","16/09/2014","31/12/2018","50","12770","EUR","6385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761301","61.863516870586,28.831214089326","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The development of a pillar-beam-hull structure system and a production company that manufactures cassette log houses with the help of a network of micro-enterprises in rural areas. At the same time, the current side-time and part-time planning company will be transformed into a full-time production company and a design agency.","Pilari-palkki-hirsi-runkorakennejärjestelmän ja tuotantoyhtiön kehittäminen, joka valmistaa kasettihirsitaloja maaseudun mikroyritysverkoston avulla. Samalla nykyinen sivu- ja osa-aikatoiminen suunnitteluyritys muutetaan kokoaikatoimiseksi tuotantoyhtiöksi ja suunnittelutoimistoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749938","A71937","Development of Ajutech Oy’s operations","Ajutech Oy:n toiminnan kehitys","Finland","63600","28/04/2016","30/08/2017","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761724","62.643065500948,23.815545971227","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project develops the company’s internationalisation capabilities and aims for growth in export markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja tavoitellaan kasvua vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","A75882","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","43500","30/08/2019","30/06/2022","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756675","A78349","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","2921","30/08/2021","30/10/2022","50","12600","EUR","6300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769536",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its new service package. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen uudenlaista palvelukokonaisuuttaan. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757728","S20934","AboaNova — Promoting the integration of immigrants in the Turku region","AboaNova - Maahanmuuttajien kotoutumisen edistäminen Turun seudulla","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","42.22","443843","EUR","187402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of asylum seekers arriving in Finland and the Turku Economic Area has grown significantly in 2015 and 2016. At the same time, the field and operating environments of immigrant education have changed, the guidance network has expanded and the number of entities providing integration and language training in the region has increased. The target groups of the project are newly arrived immigrants of different ages who have obtained a permanent or fixed-term residence permit. The target group also includes the staff of the various organisations involved in immigrant work. The aim is to speed up the transition of immigrants from language training to other training and/or working life, as well as to entrepreneurs by developing new, more work-based language training methods. The aim is also to develop models of guidance and support in such a way that they seamlessly support the achievement of the objectives set out above and increase the effectiveness of language training. The aim is also to develop networking and common approaches for migrant workers, so that existing resources can be used more effectively. The aim of international cooperation is to promote the integration of immigrants and a faster transition to education, employment and entrepreneurship through learning from each other and joint development.The project measures are implemented in seven different work packages:1. Development of language training, guidance and other support2. Speeding up the transition to employment and education3. Promoting entrepreneurship4. Development of network cooperation and various support services5. Research and evaluation6. Dissemination and productisation7. As a result of the international cooperation project, new working life-based language training models will be created, supported by guidance and other support models, which will allow for a faster transition to further studies, entrepreneurship and working life. The result will also be a more efficient regional network of actors in education and guidance for migrants and a cooperation model that supports more efficient use of resources and regional effectiveness. The good practices and practices developed are modelled, produced and disseminated at regional, national and international level. The project preparation and national implementation are carried out by the City of Turku’s Civilisation Industry, the City of Turku Urban Development Group, the Turku Adult Education Centre, the Turku Christian College and the Migration Institute. The Norden Association in Sweden (Stockholm, Sweden), SALAR — The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Stockholm, Sweden), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Sweden) and Thomas More University College (Geel, Belgium) are also involved in international cooperation.","Suomeen ja Turun talousalueelle saapuneiden turvapaikanhakijoiden määrä on kasvanut huomattavasti vuosien 2015 ja 2016 aikana. Samaan aikaan maahanmuuttajakoulutuksen kenttä ja toimintaympäristöt ovat muuttuneet, ohjausverkosto on laajentunut ja alueen kotoutumis- ja kielikoulutusta antavien tahojen määrä on lisääntynyt. Hankkeen kohderyhmänä ovat vasta maahan tulleet eri-ikäiset maahanmuuttajat, jotka ovat saaneet pysyvän tai määräaikaisen oleskeluluvan. Lisäksi kohderyhmään kuuluu maahanmuuttajatyössä mukana olevien eri organisaatioiden henkilöstö.Tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttajien siirtymistä kielikoulutuksesta muihin koulutuksiin ja/tai työelämään sekä yrittäjiksi kehittämällä uusia, entistä työelämälähtöisempiä kielikoulutuksen toteutustapoja. Lisäksi tavoitteena on kehittää ohjauksen ja tukitoiminnan malleja niin, että ne saumattomasti tukevat edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamista ja lisäävät kielikoulutuksen vaikuttavuutta.Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajatyötä tekevien verkostoyhteistyötä ja yhteisiä toimintatapoja, jotta olemassa olevia resursseja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on toisilta oppimisen ja yhteisen kehittämistyön avulla edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja nopeampaa siirtymistä koulutukseen ja työelämään sekä yrittäjyyteen.Projektin toimenpiteet toteutetaan seitsemässä eri työkokonaisuudessa:1. Kielikoulutusten, ohjauksen ja muun tuen kehittäminen2. Työelämään ja koulutukseen siirtymisen nopeuttaminen3. Yrittäjyyden edistäminen4. Verkostoyhteistyön ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen5. Tutkimus ja arviointi6. Levittäminen ja tuotteistaminen7. Kansainvälinen yhteistyöHankkeen tuloksena syntyy uusia työelämälähtöisiä kielikoulutuksen toteutusmalleja, niitä tukevia ohjauksen ja muun tuen malleja, jotka mahdollistavat nopeamman siirtymisen jatko-opintoihin, yrittäjyyteen ja työelämään. Tuloksena syntyy myös entistä tehokkaammin toimiva maahanmuuttajien koulutuksen ja ohjauksen alueellinen toimijaverkosto ja yhteistyömalli, joka tukee resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä ja alueellista vaikuttavuutta. Kehitetyt hyvät käytännöt ja toimintamallit mallinnetaan ja tuotteistetaan sekä levitetään alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Projektin valmistelusta ja kansallisesta toteutuksesta vastaavat Turun kaupungin sivistystoimiala, Turun kaupungin kaupunkikehitysryhmä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kristillinen opisto ja Siirtolaisuusinstituutti. Kansainvälisessä yhteistyössä ovat lisäksi mukana Norden Association in Sweden (Tukholma, Ruotsi), SALAR - The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Tukholma, Ruotsi), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Ruotsi) ja Thomas More University College (Geel, Belgia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","A76545","Fish IoT","Fish IoT","Finland","96300","01/08/2020","31/05/2022","45","282973","EUR","127337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299860","25500","Responsible cross-border history-based tourism. Gustav III – Sprengtporten – Catherina II","Vastuullinen rajat ylittävä historiamatkailu. Gustav III – Sprengtporten – Catherina II","Finland|Russia",null,"01/11/2020","31/10/2022","48","894730","EUR","429470","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361975","61.689957,27.2634664|61.6869791,27.2722352|61.6897531,27.2722476|60.7095622,28.749044|59.9383162,30.3259113",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","Sprengtporten project’s objective is to develop responsible cross-border history-based tourism by creating new tourist products and services, which are based on our common history and heritage.","Sprengtporten-hankkeen tavoitteena on kehittää vastuullista historiaan perustuvaa matkailua luomalla uusia matkailutuotteita ja -palveluita, jotka perustuvat yhteiseen historiaan ja perintöömme.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748739","A70739","Expansion of production facilities and investment in machinery","Tuotantotilojen laajennus ja koneinvestointi","Finland","80100","05/03/2015","31/12/2016","50","338350","EUR","169175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762264","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Expand production facilities to achieve increased demand and production flexibility and invest in machinery","Laajennetaan kasvavan kysynnän ja tuotannon joustavuuden saavuttamiseksi tuotantotiloja ja investoidaan kone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750472","A71271","Animal ash plant KLA","Eläintuhkaamo KLA","Finland","67600","30/01/2015","30/06/2017","17.7","215300","EUR","38115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762181","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Provide the region’s animal owners (pets, horses, fur animals) with technologically more modern and nature-friendly equipment for ashing. A custom-made double-throw afterburner cremation device, commissioned by the leading UK manufacturer (Addfield), will be delivered. The result/target is to achieve up to 40 % energy savings compared to other operators in the sector.","Tarjota alueen eläintenomistajille (lemmikit, hevoset, turkiseläimet) teknisesti uudenaikaisemmat sekä luontoystävälli-simmät  laitteet tuhkaamiseen.Hankitaan Englannista alan johtavan valmistajan (Addfield)  mittatilaustyönä teetettävä kaksikammoinen jälkipolttimellavarustettu tuhkauslaitteisto.Tuloksena /tavoitteena on pyrkiä jopa 40% energian säästöön verrattuna muihin alan toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758918","S21906","The vitality of small municipalities","Pienten kuntien elinvoimaa","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","37.5","224420","EUR","84150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is used to search for wider shoulders in small municipalities to manage employment and access services across provincial borders, supporting a natural work area. The project is carried out in cooperation with the four peripheral regions (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) located in the three provinces.  Cooperation between educational institutions and by linking employment management more closely to the development of livelihoods improves the vitality of the periphery, employment and the availability of labour. The measures will lower the threshold for the unemployed to have access to services and training as a local service. The project will model and launch transnational educational cooperation to address shortages in the care sector, together with educational institutions (Salpaus, Gradia, ESEDU), TE offices (Häme, Central Finland, Etelä-Savo) and companies located in the region. Locally implemented education lowers the threshold for unemployed people to participate in training and employment in companies in the region, with which the training is closely planned and implemented. The training will be tailored for coaching to improve the life management, well-being and health promotion of the unemployed and those who can work. Furthermore, the project’s measures include improving job search skills of the unemployed through shorter coaching. Entrepreneurship is supported by local entrepreneurship training and support measures for those interested in entrepreneurship. The project will create a regional low-threshold digital recruitment model in cooperation with companies and other actors. A new service platform will improve employment, access to labour and better integration of people from outside the region.","Hankkeen avulla haetaan pienissä kunnissa leveämpiä harteita työllisyyden hoitoon ja palveluiden saatavuuteen maakuntarajat ylittäen, luonnollista työssäkäyntialuetta tukien. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella sijaitsevien neljän reunakunnan (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) yhteistyönä.  Oppilaitosyhteistyöllä ja linkittämällä työllisyydenhoito tiiviimmin osaksi elinkeinojen kehittämistä parannetaan reunakuntien elinvoimaisuutta, työllistymistä ja työvoiman saatavuutta. Toimenpiteiden avulla madalletaan työttömien kynnystä palveluiden ja koulutusten saatavuuteen lähipalveluna. Hankkeessa mallinnetaan ja käynnistetään ylimaakunnallinen koulutusyhteistyö hoiva-alan työvoimapulaan yhdessä oppilaitosten (Salpaus, Gradia, Esedu), TE -toimistojen (Häme, Keski-Suomi, Etelä-Savo) ja alueella sijaitsevien yritysten kanssa. Paikallisesti toteutettavan koulutuksen avulla madalletaan työttömien kynnystä osallistua koulutukseen ja työllistymiseen alueen yrityksiin, joiden kanssa koulutus yhteistyössä tiiviisti suunnitellaan ja toteutetaan. Koulutus räätälöidään valmennukselliseksi, jonka avulla parannetaan työttömien ja osatyökykyisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja terveyden edistämistä.Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työttömien työhönhakutaitojen parantaminen lyhyempien valmennuksien avulla. Yrittäjyyttä tuetaan järjestämällä yrittäjyydestä  kiinnostuneille paikallisesti toteutettavaa yrittäjäkoulutusta ja tukitoimia kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille.Hankkeessa luodaan alueellinen matalankynnyksen digiaikainen rekrytointimalli yhteistyössä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Uudenlaisen palvelualustan avulla parannetaan työllistymistä, työvoiman saatavuutta ja alueen ulkopuolelta tulevien parempaa integroitumista alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753015","A74800","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Investment project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Investointihanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2021","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This investment project involves investment in equipment related to the development of regional X-ray tomography. X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for teaching purposes by utilising virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially in health sciences and natural sciences, as well as the related business activities.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan alueelliseen röntgentomografian kehittämiseen liittyvät laiteinvestoinnit.Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten jabiolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757338","S20544","Services of social and health care organisations to familiarise Russian-speaking immigrants","Sote-järjestöjen palvelut tutuksi venäjänkielisille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","42.11","20520","EUR","8640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to familiarise Russian-speaking adult immigrants living in Kuopio with the activities and services of non-governmental organisations in the field of social and health care in Kuopio. The project has two simultaneous activities: the production of a brochure presenting health care organisations and the organisation of health evenings. In the first activity of Kuopio, a brochure will be compiled in Russian about the services they provide. The brochure will be an A4-sized four-page concise and colourful information pack that will be distributed between all four issues of the bilingual Mosaiikki-Savo magazine for Russian-speaking immigrants in 2016. The Eastern Finland district of Finland-Russia Association is responsible for the production and distribution of Mosaiikki-Savo magazine. The brochure will be edited and supplemented at the time of each publication. In addition to the basic information of associations, each brochure contains small interviews and briefings on different themes and associations, as well as information on employment opportunities in the social and social services sector. The printing volume of one magazine is 500 in Northern Savo, so a total of 2,000 brochures will be circulated between the magazines to immigrants during the year. The brochure is also distributed loosely to the various offices where immigrants are dealing. The brochures are available electronically on the website of the Finnish-Russian Society and from there they can be shared electronically by other parties. In the second activity, Russian-speaking immigrants living in Kuopio will receive six health evenings in Russian during the year. The evenings are announced through Mosaiikki magazine. The content and places of health evenings vary. Themes include cancer, mental health, allergies, back problems, etc. They have speakers from different health care professionals as well as different associations presenting themselves. The locations include the Multicultural Centre Kompassi, the office of the North Savo Cancer Association and the Healthy Kuopio kiosk. Coffee is served in the evenings and it is possible to bring children there. Presentations are translated into Russian and are free of charge events. The project supports the integration and social inclusion of Russian-speaking immigrants through association activities. As a result of the project, the health knowledge of Russian-speaking immigrants will be increased and the services of the social and health organisations in Kuopio become familiar to them, as well as employment opportunities in the social services sector. The associations will have a good opportunity to present their activities to a new target group. The concrete output is four different brochures on health care organisations and six health evenings.","Hankkeen tavoitteena on tuoda kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan kansalaisjärjestöjen toimintaa ja palveluja tutuksi Kuopiossa asuville venäjänkielisille aikuisille maahanmuuttajille. Hankkeessa on kaksi samanaikaisesti toteutettavaa toimintoa: sote-järjestöjä esittelevän esitteen teko sekä terveysiltojen järjestäminen. Ensimmäisessä toiminnossa Kuopiossa toimivista sote-alan järjestöistä kootaan venäjänkielinen esite, jossa kerrotaan niiden tarjoamista palveluista. Esitteestä tulee A4-kokoinen nelisivuinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan venäjänkielisille maahanmuuttajille suunnatun kaksikielisen Mosaiikki-Savo-lehden vuoden 2016 jokaisen neljän numeron välissä. Suomi-Venäjä-Seuran Itä-Suomen piiri vastaa Mosaiikki-Savo-lehden teosta ja jakelusta. Esitettä muokataan ja täydennetään jokaisen lehden teon yhteydessä. Jokaiseen esitteeseen tulee yhdistysten perustietojen lisäksi pieniä haastatteluja ja tietoiskuja eri teemoista ja eri yhdistyksistä sekä tietoa sote-alan työllistymisen mahdollisuuksista. Yhden lehden painosmäärä on Pohjois-Savossa 500 kpl, joten vuoden aikana maahanmuuttajille kulkeutuu lehtien välissä yhteensä 2000 esitettä. Esitettä jaetaan irtonaisena myös eri toimipisteisiin, joissa maahanmuuttajat asioivat. Esitteet tulevat sähköisessä muodossa Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä niitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot.Toisessa toiminnossa Kuopiossa asuville venäjänkielisille maahanmuuttajille järjestetään vuoden aikana kuusi venäjänkielistä terveysiltaa. Illoista tiedotetaan mm. Mosaiikki-lehden kautta. Terveysiltojen sisällöt ja paikat vaihtelevat. Teemoja ovat esim. syöpäsairaudet, mielenterveys, allergiat, selkävaivat jne. Niissä on puhujana eri sote-alojen ammattilaisia sekä eri yhdistyksiä esittäytymässä. Paikkoina ovat mm. Monikulttuurikeskus Kompassi, Pohjois-Savon Syöpäyhdistyksen toimisto ja Terve Kuopio -kioski. Illoissa on kahvitarjoilu ja sinne mahdollista ottaa lapsia mukaan. Esittelyt tulkataan venäjäksi ja ne ovat maksuttomia tapahtumia.Hanke tukee venäjänkielisten maahanmuuttajien kotoutumista ja sosiaalista osallisuutta yhdistystoiminnan kautta. Hankkeen tuloksena venäjänkielisten maahanmuuttajien terveystieto lisääntyy ja kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan järjestöjen palvelut tulevat heille tutuksi, samoin sote-alan työllistymismahdollisuudet. Yhdistykset saavat hyvän tilaisuuden esitellä toimintaansa uudelle kohderyhmälle. Konkreettisena tuotoksena on neljä erilaista sote-järjestöistä kertovaa esitettä sekä kuusi terveysiltaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298755","23201","Project \"Kantele - GO!\"","Projekti ”Kantele – Go!”","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/07/2022","45.67","433001","EUR","197773","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383233","64.1264286,29.5165633|62.6038313,29.7449526|61.6693916,33.4687533|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Kainuu","FI1DC|FI1D8","2014-2020","Increasing the diversity of kantele music and its presentation with new forms of cross-border activities.","Kantelemusiikin monipuolisuuden lisääminen ja sen esittäminen uusilla rajat ylittävän toiminnan muodoilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753539","A74024","Drill1","Pora1","Finland","88610","12/04/2018","30/09/2019","50","57720","EUR","28860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to develop the company, it has been decided to launch a development project Pora1, which will build the basis for profitable business growth in the coming years. Growth is sought by expanding the market area and by developing services and products.","Yrityksen kehittämiseksi on päätetty käynnistää kehitysprojekti Pora1, jossa rakennetaan perustaa tulevien vuosien liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Kasvua haetaan markkina-aluetta laajentamalla sekä palveluja ja tuotteita kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749195","A70495","Development of power plant engine programmes","Ylivoimalan moottoriohjelmien kehittäminen","Finland","90620","29/01/2015","30/09/2015","50","42760","EUR","21380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761794","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","For product development, Supervoima is investing in the acquisition of a simulated power dynamometer and in the development of a heavy equipment test laboratory.  The test laboratory is to be installed in the premises of the power plant in Rusko. In the test laboratory, it is possible to use the latest technology in the field to further develop engine programmes to the most cost-effective, fuel-efficient and better fit for their purpose. There are currently no similar laboratories in Finland, so we would be pioneers in the field. In the test laboratory, it is possible to simulate, for example, an optimal program for the engine depending on the route and the purpose of the car. This will make it possible to make fully-identified solutions for transport operators, which will further improve the productivity and fuel efficiency of cars.","Tuotekehitystä varten Ylivoimala on investoimassa simuloivan tehodynamometrin hankintaan ja raskaankaluston testilaboratorion kehittämiseen.  Testilaboratorio on tarkoitus asentaa Ylivoimalan Ruskossa sijaitseviin tiloihin. Testilaboratoriossa on mahdollista hyödyntää alan uusinta teknologiaa kehitettäessä moottoriohjelmia edelleen kustannus- ja polttoainetehokkaimmiksi sekä toimitarkoitukseensa paremmin soveltuviksi. Tällä hetkellä vastaavia laboratorioita ei ole Suomessa, joten olisimme alan pioneereja.Testilaboratoriossa on mahdollista simuloida esimerkiksi tietyn reitin ja auton käyttötarkoituksen mukaan moottorille optimaalinen ohjelma. Näin kuljetusyrittäjille voidaan tehdä täysin yksilöityjä ratkaisuja, joka parantaa entisestään autojen tuottavuutta ja polttoainetehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297862","21672","Meta cluster for exporting breeding animals to new markets","Metaklusteri jalostuseläinten viemiseksi uusille markkinoille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2019","31/01/2022","78.93","739391.82","EUR","583589.23","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361986","60.4946352,22.1807799|56.9544017,24.1003066|59.4026214,24.7306568",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Estonia, Latvia and Finland have good position in development of breeding animals export (both dairy and beef). For example Estonian dairy cattle is in TOP3 in Europe in milk production. In all countries there is a high competence and long experience in breeding. Bigger farms are actively working on improving livestock quality. Beef cattle breeding has developed really fast during last 10-15 years. Especially Latvia has good experience in export. Entering to new export markets would have a positive impact to the development of the dairy and beef cattle breeding sector in CB area. In dairy farming, an increasing number of exported heifers would give an additional income for local dairy farmers as well as it would promote the improvement of genetic basis in livestock. The main objective of BreedExpo project is to support agricultural producers from CB area, who are interested in exporting breeding animals, to enter into new markets- Kazahstan, Georgia and Ukraine. Farmers will be involved to the development of processes related to the export of breeding animals. Partners use cluster-based approach for cooperation between existing clusters- farmers organizations as project partners and national/sectoral breeding associations as main stakeholders responsible for organizing the sales of living animals in foreign markets. In total ca 40 agricultural producers will be involved to export activities. It is expected that by the end of the project or during one year after the project at least 1 sales transaction has been taken place in each target market. One sales transaction means that 100 or more animals from larger group of farmers have been bought by local intermediary organizations (breeding associations, farmers cooperatives or similar) and sold to target markets.","Virolla, Latvialla ja Suomella on hyvä asema jalostuseläinten viennin (sekä maidon että naudanlihan) kehittämisessä. Esimerkiksi virolainen lypsykarja on maidontuotannossa. Kaikissa maissa on korkea osaaminen ja pitkä kokemus jalostuksesta. Suuremmilla tiloilla pyritään aktiivisesti parantamaan karjan laatua. Naudanlihan jalostus on kehittynyt todella nopeasti viimeisten 10–15 vuoden aikana. Erityisesti Latvialla on hyvä kokemus viennistä. Uusille vientimarkkinoille pääsy vaikuttaisi myönteisesti maito- ja naudanlihanjalostusalan kehitykseen CB-alueella. Maidontuotannossa yhä suurempi määrä vietyjä hiehoja antaisi lisätuloja paikallisille maidontuottajille ja edistäisi karjan geneettisen perustan parantamista. BreedExpo-hankkeen päätavoitteena on tukea jalostuseläinten viennistä kiinnostuneita CB-alueen maataloustuottajia pääsemään uusille markkinoille – Kazahstaniin, Georgiaan ja Ukrainaan. Viljelijät osallistuvat jalostuseläinten vientiin liittyvien prosessien kehittämiseen. Kumppanit käyttävät klusteripohjaista lähestymistapaa nykyisten klusterien – viljelijäjärjestöjen hankekumppaneina ja kansallisten/alakohtaisten jalostusyhdistysten välisessä yhteistyössä tärkeimpinä sidosryhminä, jotka vastaavat elävien eläinten myynnin järjestämisestä ulkomaisilla markkinoilla. Vientitoimintaan osallistuu yhteensä noin 40 maataloustuottajaa. On odotettavissa, että hankkeen loppuun mennessä tai vuoden kuluessa hankkeen päättymisestä vähintään yksi myyntitapahtuma on toteutettu kullakin kohdemarkkinalla. Yhdellä myyntitapahtumalla tarkoitetaan sitä, että paikalliset välittäjäorganisaatiot (jalostusyhdistykset, viljelijäosuuskunnat tai vastaavat) ovat ostaneet vähintään 100 eläintä suuremmasta viljelijäryhmästä ja myyneet ne kohdemarkkinoille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","A71498","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","95410","08/12/2015","31/12/2017","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","A74045","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","28101","06/04/2018","31/08/2020","37.5","160950","EUR","60355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756369","A77243","Moiko socks — it is time to fly","MOIKO socks - it is time to fly","Finland","210","15/04/2021","28/02/2022","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769434","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs a new product group for the well-known Finnish Moiko. The aim of the new product group is to equalise the company’s seasonal revenue accumulation and enable growth both in the domestic and export markets. The project includes a comprehensive business-oriented design, in which, in addition to the conception of a new product group, all measures are planned from product design, piloting to marketing and testing of exports.","Hankkeessa suunnitellaan jo tunnetulle suomalaiselle Moikolle uusi tuoteryhmä. Uuden tuoteryhmän tavoitteena on tasata yrityksen kausiluonteista liikevaihdon kertymistä ja mahdollistaa kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke sisältää kokonaisvaltaisen business-orientoituneen suunnittelun, jossa uuden tuoteryhmän konseptoinnin lisäksi suunnitellaan kaikki toimenpiteet tuotteiden suunnittelusta, pilotoinnista markkinointiin ja viennin tunnusteluun saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748670","A70671","Biorobo","Biorobo","Finland","87100","23/04/2015","31/05/2016","50","70460","EUR","35230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760854","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of the biomass sampler.","Biomassojen näyteenottimen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","A71580","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","33710","15/02/2016","30/06/2017","50","37640","EUR","18820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755725","A77599","Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia (OVI-owner change with joy)","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle (OVI-Omistajanvaihdos ilolla)","Finland","90100","01/04/2021","31/12/2022","38.29","258682","EUR","99041.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project “Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia” is to improve the region’s ownership transfer pathways for potential buyers. The project has five different objectives, which will be piloted during the project.Objective 1: Increase business transfers in the North Ostrobothnia region. Through changes of ownership, the project can contribute to the preservation of jobs in the region. At the same time as unnecessary closures are brought under control, buyers start to develop an existing company. In the best case, the company grows with a change of ownership. The earlier entrepreneurs start thinking about a change of ownership, the better the results will be achieved. Objective 2: Raise awareness that a company can also be bought.A major target group of the project is educational institutions and during the project there is an effort to improve cooperation between educational institutions, including through a change of ownership. The aim of the project is also to encourage potential buyers from thought to implementation. A strong communication plan for the whole region will be built for the project.Objective 3: To bring a corporate acquisition culture to Northern OstrobothniaEach entrepreneur has to give up his business at some point for some reason. Generational renewal is decreasing and acquisitions are becoming more common. A change of ownership involves a lot of questions and can even be anxious to think about. One of the objectives of the project is to get entrepreneurs to wake up to changes of ownership when they get used to a lot earlier and to shed false fantasies. The aim of the project is to communicate and encourage entrepreneurs to write their own exit plan as the latest chapter of the action plan. In addition to the exit plan, the company’s risk management plan and family wealth plans are an important part of the project’s communication plans. Objective 4: To bring the diversity of funding channels to the awareness of entrepreneursFinancing is an important part of the change of ownership and needs strong communication so that entrepreneurs reach out to the financier early enough. There will be at least five regular events during the project, in cooperation with the donor. The main implementer maintains and develops the activities of the Financial Team, which involves a wide range of financial actors.Objective 5: Bringing up mental preparationHenkinen takes a lot of time for the entrepreneur to be ready to sell his/her business. The aim of the project is to promote mental values, human capital and the entrepreneur’s ability to cope with changes in ownership. In addition, planning the future is important, what does an entrepreneur do after a change of ownership? Many people are surprised by the company’s post-sales emptiness. The project measures are described according to the work package model. Each work package includes workshops separately. The measures include strong communication, organisation of events and events, planning and implementation of a change of ownership application and assembling a business change network.The results of the project are:(a) a functional change of ownership test/questionnaireb) expert reports 10c) media hits, in addition to company stories in local newspapers and social media.d) events in educational cooperation 5 pcs) events/webinars 20","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoitus on parantaa alueen omistajanvaihdostietämystä potentiaalisille ostajille. Hankkeella on viisi eri tavoitetta, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.Tavoite 1: Lisätä omistajanvaihdoksia Pohjois-Pohjanmaan alueella.Omistajanvaihdosten kautta hanke voi olla edesauttamassa työpaikkojen säilyvyyttä alueella. Samalla kun turhat lopettamiset saadaan kuriin, ostajat lähtevät kehittämään olemassa olevaa yritystä. Parhaimmassa tapauksessa yritys kasvaa omistajanvaihdoksen myötä. Mitä aikaisemmin yrittäjät lähtevät miettimään omistajanvaihdosta, sitä parempia tuloksia saadaan aikaan. Tavoite 2: Lisätä tietoisuutta, että yrityksen voi myös ostaa.Hankkeen tärkeä kohderyhmä on oppilaitokset ja hankkeen aikana on pyrkimys parantaa oppilaitosyhteistyötä myös omistajanvaihdosteemalla. Hankkeen tarkoitus on myös rohkaista potentiaalisia ostajia ajatuksen tasolta itse toteutukseen. Hankkeelle rakennetaan vahva viestintäsuunnitelma koko maakunnan alueelle.Tavoite 3: Tuoda Pohjois-Pohjanmaalle yrityskauppakulttuuriaJokainen yrittäjä joutuu luopumaan yrityksestään jossain vaiheessa jostakin syystä. Sukupolvenvaihdokset vähenee ja yrityskaupat yleistyy. Omistajanvaihdokseen liittyy paljon kysymyksiä ja sitä voi olla jopa ahdistavakin miettiä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada yrittäjät heräämään omistajanvaihdoksiin paljon totuttua aikaisemmin ja karistamaan väärät kuvitelmat. Hankkeen tavoite on viestiä ja herätellä yrittäjiä kirjoittamaan mm. oma exit-suunnitelma toimintasuunnitelman viimeisimmäksi kappaleeksi. Exit-suunnitelman lisäksi yrityksen riskienhallintasuunnitelma ja perhevarallisuussuunnitelmat on tärkeässä osassa hankkeen viestintäsuunnitelmissa. Tavoite 4: Tuoda rahoituskanavien monipuolisuus yrittäjien tietoisuuteenRahoitus on tärkeä osa omistajanvaihdosta ja se tarvitsee vahvaa viestintää, jotta yrittäjät menevät rahoittajan puheille tarpeeksi ajoissa. Säännöllisiä tilaisuuksia yhteistyössä rahoittajan kanssa tullaan hankkeen aikana tekemään vähintään viisi. Päätoteuttaja ylläpitää ja kehittää rahoitustiimin toimintaa, jossa on mukana monipuolisesti rahoitustoimijoita.Tavoite 5: Henkisen valmistautumisen esilletuontiHenkinen valmistautuminen vaatii hyvin paljon aikaa, jotta yrittäjä on valmis myymään yrityksensä. Hankkeen tavoitteena on tuoda henkiset arvot, henkinen pääoma ja yrittäjän jaksaminen esille omistajanvaihdoksissa. Lisäksi tulevaisuuden suunnittelu on tärkeää, mitä yrittäjä tekee omistajanvaihdoksen jälkeen? Monille tulee yllätyksenä yrityksen myynnin jälkeinen tyhjyys.Hankkeen toimenpiteet kuvataan työpakettimallin mukaisesti. Jokaiseen työpakettiin kuuluu erikseen työpajoja. Toimenpiteisiin kuuluu vahva viestintä, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestäminen, omistajanvaihdossovelluksen suunnittelu ja toteuttaminen sekä omistajavaihdosverkoston kokoaminen.Hankkeen tuloksia on:a) toimiva omistajanvaihdostesti/kyselyb) asiantuntijakirjoituksia 10 kplc) mediaosumia 10 kpl, lisäksi yritystarinoita niin paikallislehdissä kuin sosiaalisessa mediassa.d) oppilaitosyhteistyössä tehtäviä tilaisuuksia 5 kple) tilaisuudet/webinaarit 20 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751442","A72141","Development of injection molding of metal and liquid silicone into the company’s new core business and repatriation of subcontracted products made of these materials from China to Finland. Part 1: Technology and export market survey.","Metallin ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun kehittäminen yrityksen uudeksi ydinliiketoiminnaksi ja näistä materiaaleista valmistettujen alihankintatuotteiden kotiuttaminen Kiinasta Suomeen. Osa 1: Teknologia- ja vientimarkkinakartoitus.","Finland","23500","22/07/2016","31/01/2017","50","12510","EUR","6255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763223","60.797326222866,21.429147827722","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of this project (Wider Development Phase 1) is to identify the level of technology and the potential for profitable business operations for metals and liquid silicone injection molding of the technologies currently under development. The aim is also to examine whether, using the technologies in question, there is an opportunity to rush into international markets and to achieve the launch of exports from VS-Automation Oy as concrete results for the company to produce a technology study and an export plan that will enable it to move forward towards concrete T&K measures. All the work carried out here aims at establishing a Tekes-funded research project in the company.","Tämän hankkeen (laajemman kehitystyön vaihe 1) tavoitteena on kartoittaa nyt kehitystyön alla olevien teknologioiden ¿ metallien ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun teknologian taso ja mahdollisuudet kannattavalle liiketoiminalle. Niin ikään tavoitteena on kartoittaa, onko ko. teknologioita hyödyntäen mahdollisuus rynnistää kansainvälisille markkinoille ja saada aikaan viennin käynnistyminen VS-Automaatio Oy:ssä.Hankkeen konkreetiisina tuloksina yritykselle syntyy teknologiaselvitys sekä vientisuunnitelma, joiden avulla se pääsee eteenpäin kohti konkreettisia T&K-toimenpiteitä. Kaikki tässä tehtävä työ tähtää Tekes-rahoitteisen tutkimushankkeen perustamiseen yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758606","S20694","Satellite Parallel Project","Satelliitti -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","30/08/2019","40.82","245000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the satellite project. The objective of the Satellite project is to develop and pilot a new regional operating model for the workshop activities, suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance is created to help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for the young unemployed.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in a sub-regional context. Municipalities’ financial and operational responsibility for the activation of the long-term unemployed has increased significantly. Small municipalities find it difficult to meet the challenges posed by the activation requirements of the unemployed. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region.The satellite development project also aims to map and identify the intermediate labour market, improve its operating conditions and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms in such a way that customers located in other organisations are given individual guidance by using workshops to strengthen their employment opportunities.The target group of the satellite management project is people with a weak labour market position and long-term unemployed. Special attention will be paid to the older long-term unemployed and to women whose education and previous work experience may not meet the needs of job vacancies. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy financed by the parallel project.___A request for an amendment will be made on 6 February 2018. Reduce the overall budget of the project and reallocate the money to measures. In addition, a continuation of the parallel project is requested until 28 February 2019 in accordance with the main project.___Please submit an amendment application on 11 December 2018. To apply for a continuation of the parallel project until 30 August 2019, in order to complete the project’s well-functioning measures (coaching and wage subsidy) as planned, in line with the main project.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Satelliitti -hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Satelliitti -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Kuntien taloudellinen ja toiminnallinen vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista on lisääntynyt huomattavasti. Pienten kuntien on vaikea vastata työttömien aktivointivaatimusten synnyttämiin haasteisiin. Tarkoitus on kehittää verkostopohjainen toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Satelliitti -kehittämishankkeen tavoitteena on myös välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Satelliitti -hallintohankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella.________________________________Tehdään muutoshakemus 6.2.2018. Pienennetään hankkeen kokonaisbudjettia sekä kohdennetaan rahat uudelleen toimenpiteille. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 28.2.2019 asti päähankkeen mukaisesti.________________________________Tehdään muutoshakemus 11.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.8.2019 saakka, jotta hankkeessa nyt hyvin toimivat toimenpiteet (valmennus ja palkkatuki) saadaan vietyä loppuun suunnitellusti päähanketta mukaillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758092","S21298","Open vocational studies","Avoimet ammatilliset opinnot","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40","588050","EUR","235219.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Open Vocational Studies project is to find out what the widespread implementation of the Open Vocational Studies service (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) developed in the AAVA project in 2015-18 requires by testing the implementation of the service in a large partnership network of VET institutions. The aim is to develop a service to enable the completion of joint and vocational qualifications, and to develop and test the operating models and forms of cooperation that support the deployment of the service in order to enable smooth transitions. Testing the implementation of the Open Vocational Studies service will be carried out by pilot organisations representing a comprehensive empire. Deployment experience instructors — organisations that have developed and implemented the service concept in the AAVA project. As part of the development of customer-oriented digital personalisation services, such as eHOKS, all implementing organisations develop operating methods that support the deployment of the service together. The project’s measures to determine the conditions for the national deployment of the Open Vocational Studies service will be carried out under the following themes: — Testing and expanding the implementation of the Open Vocational Studies service- Developing a service for the effectiveness of the open vocational studies service and the conditions for a wide national introduction- The nationwide marketing and dissemination of open vocational studies — development of operating models and forms of cooperation using the Open Vocational Studies service- Evaluation of the effectiveness of the Open Vocational Studies service and the conditions for widespread national implementation-The nationwide marketing and dissemination of the Open Vocational Studies service results in the development of the open professional studies and of the pilot service. As a result, young people and adults across Finland have better opportunities to acquire the skills needed for studies and working life in a flexible way by completing studies open to all and moving forward smoothly on their own study path. Educational institutions, for their part, have more diversified means to support the personalisation of graduates and the implementation of individual study paths in practice. The organisations implementing the project starting on 1 April 2018 and ending on 31 July 2020 are the City of Turku’s cultural industry (managing organisation), the Salpaus Municipality Association of Education Centre, the West Coast Educational Education oy WinNova, the Oulu Region Vocational College OSAO, the North Karelian Association of Education Municipalities Riveria, the Salo Regional Vocational College and Varia Vocational College of Vantaa.","Avoimet ammatilliset opinnot -hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä AAVA-hankkeessa vuosina 2015–18 kehitetyn Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) laaja valtakunnallinen käyttöönotto edellyttää testaamalla palvelun käyttöönottoa ammatillisten oppilaitosten laajassa kumppanuusverkostossa. Tavoitteena on kehittää palvelua yhteisten ja ammatillisten tutkinnon osien suorittamisen mahdollistamiseksi sekä kehittää ja testata palvelun käyttöönottoa tukevia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen toteutetaan valtakuntaa kattavasti edustavien pilottiorganisaatioiden toimesta. Käyttöönoton tukena toimivat käyttöönoton kokemuskouluttajat – organisaatiot, jotka ovat AAVA-hankkeessa kehittäneet palvelukonseptin ja ottaneet sen käyttöön. Kaikki toteuttajaorganisaatiot kehittävät palvelun käyttöönottoa tukevia toimintatapoja yhdessä osana asiakaslähtöisten digitaalisten henkilökohtaistamista tukevien palvelujen, kuten eHOKSin, kehittämistyötä. Hankkeen toimenpiteet Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten selvittämiseksi toteutetaan seuraavien teemakokonaisuuksien alla:- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen ja laajentaminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun kehittäminen yhteisten tutkinnon osien ja ammatillisten tutkinnon osien opintokokonaisuuksien suorittamisen mahdollistamiseksi- Sujuvia siirtymiä edistävien Avoimet ammatilliset opinnot -palvelua hyödyntävien toimintamallien ja yhteistyömuotojen kehittäminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun vaikuttavuuden ja laajan valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten arviointi- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallinen markkinointi ja levittäminenHankkeen tuloksena saadaan tietoa Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun laajan käyttöönoton edellytyksistä ja sitä tukevista toimintatavoista, palvelun tuottajaverkosto laajenee ja palvelukonsepti kehittyy pilottiorganisaatioilta ja kohderyhmältä saatavan palautteen pohjalta. Tuloksena nuorilla ja aikuisilla eri puolilla Suomea on entistä paremmat mahdollisuudet hankkia opinnoissa ja työelämässä tarvittavaa osaamista joustavasti kaikille avoimia opintoja suorittamalla ja siirtyä sujuvasti omalla opintopolullaan eteenpäin. Oppilaitoksilla on puolestaan käytössään monipuolisemmat keinot tukea tutkinnon suorittajien henkilökohtaistamista ja yksilöllisten opintopolkujen toteuttamista käytännössä. 1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvän hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio), Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus oy WinNova, Oulun seudun ammattiopisto OSAO, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Salon seudun ammattiopisto ja Vantaan ammattiopisto Varia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752227","A73312","Automated solar panel factory","Automatisoitu aurinkopaneelitehdas","Finland","24240","31/08/2017","30/04/2019","50","425000","EUR","212500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765060","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project expands the solar panel factory line","Projektissa laajennetaan aurinkopaneelitehdaslinjastoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754227","A75312","Resource-wise Ritema","Resurssiviisas Ritema","Finland","11710","30/08/2019","31/12/2021","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to improve the flow of production and the use of resources by a diversified company specialising in small series manufacturing in order to improve international competitiveness. Resource-wise Ritema means a productive and competitive metal house that takes care of human, machine, equipment and environmental resources.","Hankkeen tavoitteena on piensarjavalmistukseen erikoistuneen monipuolisen yhtiön tuotannon virtautuksen ja resurssien käytön tehostaminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Resurssiviisas Ritema tarkoittaa tuottavaa ja kilpailukykyistä palvelevaa metallitaloa, jossa huolehditaan inhimillisistä, kone- ja laite- sekä ympäristön resursseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756563","A77037","Digital marketing strategy to support internationalisation","Digimarkkinoinnin strategia kansainvälistymisen tueksi","Finland","90590","31/12/2020","31/01/2022",null,"23680","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project builds on the 2020 strategic work, which sets Augumenta’s targets for strong growth in the markets in Central Europe and North East Asia. The project will build a digital marketing strategy for the relevant market areas. In addition, the current business process will be developed through service design, so that we are ready to serve a growing customer base more efficiently and quickly.","Hanke pohjautuu 2020 tehtyyn strategiatyöhön, joka asettaa Augumentan tavoitteiksi vahvan kasvun Keski-Euroopan ja Koillis-Aasian markkinoilla. Hankeessa rakennetaan digitaalinen markkinointistrategia kyseisille markkina-alueille. Sen lisäksi nykyistä liiketoimintaprosessia kehitetään palvelumuotoilun avulla, jotta olemme valmiit palvelemaan kasvavaa asiakaskuntaa nykyistä tehokkaammin ja nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291757","A78560",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18975",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754702","A76587","F3 — Construction of Films For Future Business Consortium","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen","Finland","53850","01/01/2021","31/12/2021","35","57040","EUR","19964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The main objective of the F3 — Building Films For Future Business Consortium is to build a joint F3 Films For Future project between LUT and VTT. The aim of the F3 project is to take a significant step towards the exploitation of new Finnish packaging solutions in both national and international markets, and also to enable SMEs to operate in a market where operators are traditionally large companies. The development work previously carried out by LUT and VTT is now at a stage where the construction of a large international consortium of companies in the area of easy-to-recyclable bio-/cellulose-based materials and packaging solutions is timely. The project promotes ecological sustainability by supporting the development of new material and packaging technology solutions. As a result of the development, plastic materials made from fossil raw materials can be replaced by boards of renewable materials and other bio-based materials. New solutions will significantly reduce the carbon footprint of packaging and the amount of packaging waste, as well as promote the recycling and reuse of waste. The development responds to the need for companies using packaging to find new more ecological packaging options and packaging manufacturing technologies for their own products. With more ecological packaging solutions, consumers will be able to buy products whose packaging takes into account the domestic nature of the material, the ethical nature of packaging and reduces the environmental burden caused by the packaging.","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen -valmisteluhankkeen päätavoitteena on rakentaa valmisteilla olevan LUT:n ja VTT:n yhteisen F3 - Films For Future -hankkeen yrityskonsortio. F3 -hankkeen tavoitteena on ottaa merkittävä askel kohti uusien suomalaisten pakkausratkaisuiden hyödyntämistä sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, ja mahdollistaa myös pk-yrityksille liiketoiminta markkinassa, jossa toimijat ovat perinteisesti suuryrityksiä. LUT:n ja VTT:n aiemmin tekemä kehitystyö on nyt vaiheessa, jossa laajan kv-yrityskonsortion rakentaminen helposti kierrätettävien bio- /selluloosapohjaisten materiaalien ja pakkausratkaisuiden alueella on ajankohtainen.Hanke edistää ekologista kestävyyttä tukemalla uusien materiaali- ja pakkausteknologisten ratkaisuiden kehitystyötä. Kehitystyön myötä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovimateriaaleja voidaan korvata uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kartongeilla ja muilla biopohjaisilla materiaaleilla. Uudet ratkaisut vähentävät merkittävästi pakkaamisesta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä ja pakkausjätteen määrää sekä edistävät jätteiden kierrätystä ja uusiokäyttöä. Kehitystyö vastaa pakkauksia käyttävien yrityksien tarpeeseen löytää uusia entistä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja ja pakkausten valmistusteknologioita omille tuotteilleen. Ekologisempien pakkausratkaisuiden myötä kuluttajat pääsevät ostamaan tuotteita, joiden pakkaamisessa on huomioitu materiaalin kotimaisuus,  pakkausvalmistuksen eettisyys ja vähennetty pakkauksesta aiheutuvaa ympäristön kuormittumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301674","18876","Digital tech SMEs at the service of Regional Smart Specialisation Strategies","Digitaaliteknologian pk-yritykset alueellisten älykkään erikoistumisen strategioiden palveluksessa","Finland|Ireland|France|United Kingdom|Romania|Bulgaria|Spain|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.91","1652750","EUR","1386850.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","48.088877,-0.754924|43.2953855,-1.985706|43.4547158,-3.8682382|55.0049441,-7.321009|54.9513499,-7.7188444|53.901934,-8.5788889|45.7559458,21.2311658|62.7896557,22.8215794|43.1995421,27.9169763|50.801693,3.27045",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|South Ostrobothnia|West Region, Ireland|Border Region|Gipuzkoa|Arrondissement of Kortrijk|Варна|Mayenne|Timiş|Derry City and Strabane","ES130|FI199|IE042|IE041|ES212|BE254|BG331|FRG03|RO424|UKN0A","2014-2020","DEVISE aims to give response to the current challenge that 10 European regions are facing to unlock and exploit the potential that digital tech SMEs have as enabler for the competitiveness of other SMEs belonging to sectors included in their Regional Smart Specialisation Strategies (RIS3). Although a significant progress has been made in the definition of more focused policies supporting these strategic sectors, more coordinated actions are required to foster the growth of digital SMEs providing innovative solutions that allow other sectors to be more competitive. Having this into consideration, DEVISE aims, by 2021, to increase by 15% the number of digital tech SMEs enabling competitiveness in other regional strategic sectors through improved supporting policy instruments. In doing so, the project will follow an innovative intersectoral approach involving all the relevant stakeholders in the process of analysing the current context, learning from other EU regions and defining improved policies integrating the lessons learnt. DEVISE will produce concrete outputs to meet this objective and other long-term effects. This includes the definition of 10 regional action plans that will help policy makers to improve the effectiveness of the instruments they are responsible through more focused actions supporting the issue addressed in DEVISE. We will also put a lot of effort to set up 10 regional digital transformation enabling environments that will cooperate together. DEVISE will facilitate the creation of these environments formed by digital and other key sectors. Policy makers, business support organisations, educational centres and SMEs from the digital and other smart specialisation sectors will be the main participants and beneficiaries of these environments expected to last beyond DEVISE’s lifetime. These environments will bring improved coordination and increased collaboration between the digital sector and those belonging to other smart specialisation sectors.","Suunnittelemalla pyritään vastaamaan nykyiseen haasteeseen, joka kymmenellä Euroopan alueella on niiden alueellisten älykkään erikoistumisen strategioihin (RIS3) kuuluvien alojen muiden pk-yritysten kilpailukyvyn mahdollistajana digitaaliteknologian pk-yrityksillä. Vaikka näitä strategisia aloja tukevien entistä kohdennetumpien politiikkojen määrittelyssä on edistytty merkittävästi, tarvitaan koordinoidumpia toimia, jotta voidaan edistää sellaisten digitaalisten pk-yritysten kasvua, jotka tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat muiden alojen kilpailukyvyn. Tämän huomioon ottaen DEVISE pyrkii vuoteen 2021 mennessä lisäämään 15 prosenttia sellaisten digitaaliteknologian pk-yritysten määrää, jotka mahdollistavat kilpailukyvyn muilla alueellisilla strategisilla aloilla parantamalla poliittisia tukivälineitä. Tässä hankkeessa noudatetaan innovatiivista alojen välistä lähestymistapaa, johon osallistuvat kaikki asiaankuuluvat sidosryhmät analysoimaan nykyistä tilannetta, oppimaan muilta EU:n alueilta ja määrittelemään parempia toimintalinjoja, joissa otetaan huomioon saadut kokemukset. Suunnittelu tuottaa konkreettisia tuloksia tämän tavoitteen ja muiden pitkän aikavälin vaikutusten saavuttamiseksi. Tähän sisältyy kymmenen alueellisen toimintasuunnitelman määrittely, jotka auttavat poliittisia päättäjiä parantamaan vastuullaan olevien välineiden tehokkuutta toteuttamalla kohdennetumpia toimia, joilla tuetaan DEVISE-ohjelmassa käsiteltyä asiaa. Teemme myös paljon työtä kymmenen alueellisen digitalisaation mahdollistavan ympäristön luomiseksi, jotka tekevät yhteistyötä yhdessä. Suunnittelu helpottaa näiden digitaalisten ja muiden keskeisten alojen muodostamien ympäristöjen luomista. Päättäjät, yritysten tukiorganisaatiot, koulutuskeskukset ja digitaalisen ja muiden älykkään erikoistumisen alojen pk-yritykset ovat tärkeimpiä osallistujia ja edunsaajia näissä ympäristöissä, joiden odotetaan kestävän DEVISEn käyttöiän jälkeen. Nämä ympäristöt parantavat koordinointia ja lisäävät yhteistyötä digitaalialan ja muiden älykkään erikoistumisen alojen välillä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","A75892","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","49900","09/12/2019","31/12/2021","50","80325","EUR","40162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751988","A73873","6TIME Energy-wise cities (EKAT) project","6AIKA Energiaviisaat kaupungit (EKAT) -hanke","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2020","33.5","3100797","EUR","1038766.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Energiaviisaat Cities project aims to make participating cities an international example in energy-efficient housing, zero-energy construction, implementation of a diverse energy system, monitoring energy efficiency and guiding users. The integration and smart management of energy systems enable open regional energy platforms and the development of flexible and bi-directional energy ecosystems. Energy platforms enable the development of the energy ecosystem of companies and buildings and the development of new energy services businesses. In an energy city, buildings and regions act as an active part of the energy system, energy producers, storage and consumers. Energy efficient and low-carbon buildings enable renewable energy utilisation, real-time energy consumption monitoring and regional zero or plus energy systems. The project collects data on energy consumption and production as well as on the use of real estate. For example, the role of analysis of building users and usage patterns in managing a property is increasing. The data collected will be used, for example, to develop new products and services of companies. The project is gender neutral, but the method and objectives of the project promote gender equality. The project’s pilot environments and all activities are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project will allow for the tailoring of new services for urban residents and thus equal treatment of residents (taking into account gender and possible needs of specific groups). Through technology, the project opens up the possibility of developing services for both sexes. In this way, both men and women are naturally involved in the production and provision of services and their use. User-oriented visualisation of energy services and service design enable equal influence.  In the EU, the co-development process integrates urban, business and user perspectives in a comprehensive way. Market dialogue, user-driven service design and data measurement, modelling and simulation are the working methods of the project’s work packages and measures.  The project will address the challenges of designing and implementing energy generation, demand response, consumption and storage at regional and block level by creating a simulation model that allows the design and implementation of a nearly zero-energy zone and block of energy wisdom associated with the rest of the energy grid with regional and smart control systems.  Cities open exemplary districts as energy service platforms where real estate can function as virtual power plants. Examples will develop two-way and smart energy grids that enable an energy ecosystem that connects buildings, businesses and residents into active energy actors. developing concepts for a smart and energy-wise building, identifying data flows that are essential for optimal management of the building, and developing the collection of data describing the use of property in cooperation with companies. Pilot buildings integrate energy, condition and user data into a common platform, enabling the building user interface to be developed for the needs of users, maintenance staff and decision-makers.   —promote new business opportunities and energy efficiency partnership models to achieve the objectives of the national energy efficiency agreement. Identify the concepts available on the market and their shortcomings. Create a concept/action model for energy efficiency partnerships between businesses and cities. Increase the know-how of the city and companies in energy renovations, procurement of services and energy-wise construction.  —development of urban planning tools for the design of NZEs and for the overall optimisation of the energy system of existing regions.   The model to be developed in the EU for the design of a smart and energy-wise area and the energy renovation of existing regions will ensure a successful market dialogue between the city and businesses. The network and cooperation between companies and cities is also supported by the modernisation of the energy efficiency partnership model. The project will improve the energy efficiency and use of renewable energy in existing areas and buildings, as well as enable urban real estate groups to be used as a virtual power plant. The project reduces greenhouse gas emissions and promotes the comfort and health of real estate, including through the development of real estate control. The project will increase cities’ expertise in utilising demand response solutions and from involving businesses and users to address the challenges posed by the energy transition. The activities of the EKA project will have a significant impact on the achievement of national climate objectives;","Tavoitteet:Energiaviisaat kaupungit -hankkeen tavoitteena on nostaa osallistuvat kaupungit kansainvälisiksi esimerkkialueiksi energiatehokkaassa asumisessa, nollaenergiarakentamisessa, monimuotoisen energiajärjestelmän toteuttamisessa, energiatehokkuuden seurannassa ja käyttäjien ohjaamisessa. Energiajärjestelmien integroituminen ja älykäs ohjaus mahdollistavat avoimet alueelliset energia-alustat sekä joustavien ja kaksisuuntaisten energia-ekosysteemien kehittymisen. Energia-alustat mahdollistavat yritysten ja kiinteistöjen energia-ekosysteemin muodostumisen ja uusien energiapalveluliiketoimintojen kehittämisen.Energiaviisaassa kaupungissa rakennukset ja alueet toimivat aktiivisena osana energiajärjestelmää, energian tuottajina, varastoijina ja kuluttajina. Energiatehokkaat ja vähähiiliset rakennukset mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen, reaaliaikaisen energian kulutuksen seurannan ja alueelliset nolla- tai plusenergiajärjestelmät. Hankkeessa kerätään dataa niin energian kulutuksesta ja tuotannosta kuin kiinteistöjen käytöstä. Esimerkiksi rakennusten käyttäjien ja käyttötapojen analysoinnin rooli kiinteistön ohjaamisessa kasvaa. Kerättyä tietoa hyödynnetään mm. yritysten uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä.Hanke on sukupuolineutraali, mutta hankkeen toimintatapa ja tavoitteet edistävät sukupuolten tasa-arvoa. Hankkeen pilottiympäristöt ja kaikki toiminta ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun (sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden). Hanke avaa teknologian välityksellä palveluiden kehittämismahdollisuuden molemmille sukupuolille. Näin palveluiden tuottamisessa ja tarjoamisessa kuin niiden käyttämisessä ovat luontevasti mukana sekä miehet että naiset. Energiapalvelujen käyttäjälähtöinen visualisointi ja palvelumuotoilu mahdollistavat tasa-arvoisen vaikuttamisen.  Toimenpiteet:Hankkeen yhteiskehittämisessä integroidaan kokonaisvaltaisesti kaupunki-, yritys- ja käyttäjänäkökulmat. Hankkeen työpakettien ja toimenpiteiden läpileikkaavia toimintatapoja ovat markkinavuoropuhelu, käyttäjälähtöinen palvelumuotoilu ja datan mittaus, mallinnus ja simulointi.  Hankkeessa-ratkaistaan alueellisen ja korttelitason energiatuotannon, kysyntäjouston, kulutuksen ja varastoinnin suunnittelun ja toteutuksen haasteita luomalla simulointimalli, joka mahdollistaa alueellisen ja älykkäillä ohjausjärjestelmillä muuhun energiaverkkoon liittyvän energiaviisaan lähes nollaenergia-alueen ja korttelin suunnittelun ja toteutuksen.  Kaupungit avaavat esimerkkikortteleita energiapalvelualustoiksi, joissa kiinteistöt voivat toimia virtuaalivoimalaitoksina. Esimerkkikortteleissa kehitetään kaksisuuntaisia ja älykkäitä energiaverkkoja, jotka mahdollistavat energiaekosysteemin, joka yhdistää kiinteistöt, yritykset ja asukkaat aktiivisiksi energiatoimijoiksi. -kehitetään älykkään ja energiaviisaan rakennuksen konsepteja, tunnistetaan rakennuksen optimaaliselle ohjaamiselle olennaiset datavirrat ja kehitetään kiinteistön käyttöä kuvaavan datan keräämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Pilottirakennuksissa integroidaan energia-, olosuhde- ja käyttäjädata yhteiselle alustalle, mikä mahdollistaa rakennuksen käyttöliittymän kehittämisen käyttäjien, huoltohenkilöstön ja päättäjien tarpeisiin.   -edistetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja energiatehokkuuskumppanuusmalleja kansallisen energiatehokkuussopimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kartoitetaan markkinoilla olevat konseptit ja niiden puutteet. Luodaan konsepti / toimintamalli yritysten ja kaupunkien väliselle energiatehokkuuskumppanuudelle. Lisätään kaupungin ja yritysten osaamista energiaremonttien teettämisessä, palveluiden hankinnassa sekä energiaviisaassa rakentamisessa.  -kehitetään kaupunkisuunnittelun työkaluja lähes nollaenergia-alueiden suunnitteluun sekä olemassa olevien alueiden energiajärjestelmän kokonaisoptimointiin.   Tulokset:EKAT-hankkeessa kehitettävä malli älykkään ja energiaviisaan alueen suunniteluun ja olemassa olevien alueiden energiaremontointiin varmistaa onnistuneen markkinavuoropuhelun kaupungin ja yritysten välillä. Yritysten ja kaupunkien välistä verkostoa ja yhteistyötä tukee myös energiatehokkuuskumppanuusmallin uudistaminen.Hanke parantaa olemassa olevien alueiden ja rakennusten energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian käyttöä, sekä mahdollistaa kaupunkien kiinteistöryhmien hyödyntämisen virtuaalivoimalaitoksena. Hankkeella vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä ja edistetään kiinteistöjen viihtyvyyttä ja terveellisyyttä mm. kiinteistöjen olosuhdeohjausta kehittämällä. Hanke lisää kaupunkien osaamista kysyntäjoustoratkaisujen hyödyntämisestä sekä yritysten ja käyttäjien osallistamisesta energiamurroksen tuomien haasteiden ratkaisemiseen. EKAT-hankkeen toimilla on merkittävää vaikutusta kansallisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseen ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","A77716","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","2540","01/08/2021","01/08/2022","50","12570","EUR","6285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752705","A74590","Salla lifts with brand work","Sallalle nostetta brändityöllä","Finland","98900","01/10/2018","31/03/2019","42.86","43750","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Salla’s current brand is based on a brand concept created about 10 years ago, which has been successful and kept. Ten years ago, however, the world was very different from the local, entrepreneur’s and tourist’s point of view from today. Thus, the brand created then does not meet today’s needs.Insalla and throughout Finland, tourism today focuses heavily on marketing and sales throughout the molten country. The brand must be interesting throughout the year and offer tourist experiences regardless of the season. Buying must be easy and sustainable for tourism. Tourism also recognises the importance of the new generations of z and y, as well as the importance and compatibility of electronic sales platforms.Salla’s brand reform is an important part of the development of tourism in the region. The rapid renewal and clarification of Salla’s brand in line with current trends is essential to ensure that sales and marketing development projects implemented at national, regional and local level can be implemented as efficiently and rationally as possible. The development activities are impressive and extensive and they want to be part of the new Salla brand. The aim is to create a unique brand that attracts residents, employees and entrepreneurs to Salla. The Salla brand guides all development measures in the future and includes the measures taken so far.","Sallan nykyinen brändi perustuu noin 10 vuotta sitten luotuun brändikonseptiin, joka on ollut onnistunut ja pidetty. Kymmenen vuotta sitten maailma oli kuitenkin kuntalaisen, yrittäjän ja matkailijan näkökulmasta hyvin erilainen kuin tänä päivänä. Silloin luotu brändi ei siten vastaa nykypäivän tarpeisiin.Sallassa ja koko Suomessa matkailu keskittyy nykyisin vahvasti sulan maan ajan markkinointiin ja myyntiin. Brändin tulee olla ympärivuotisesti kiinnostava ja tarjota matkailijalle elämyksiä vuodenajasta riippumatta. Ostamisen tulee olla helppoa ja matkailun kestävää. Matkailussa tunnustetaan myös uusien niin sanottujen z- ja y-sukupolvien merkitys sekä sähköisten myyntialustojen tärkeys ja yhteensopivuus.Sallan brändiuudistus on tärkeä osa alueen matkailulle toteutettavaa kehittämistyötä. Sallan brändin nopea uudistaminen ja kirkastaminen nykytrendien mukaiseksi on välttämätöntä, jotta valtakunnan, maakunnan ja paikallistasolla toteutettavat myyntiä ja markkinointia koskevat kehittämishankkeet tulisivat mahdollisimman tehokkaasti ja järkevästi toteutettua. Kehittämistoimet ovat vaikuttavia ja laajoja ja ne halutaan saada osaksi uutta Salla-brändiä.Tavoitteena on luoda omaleimainen brändi, joka houkuttelee asukkaita, työntekijöitä ja yrittäjiä Sallaan. Salla-brändi ohjaa jatkossa kaikkia kehittämistoimenpiteitä ja pitää sisällään tähän mennessä tehdyt toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749308","A70207","Steak Perho Starts Development Project","PihviPerho starttaa -kehittämishanke","Finland","69950","01/02/2015","30/09/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittämiseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757226","S20232","Starttiverstas project","Starttiverstas -hanke","Finland","74130","01/03/2015","31/12/2016","41.19","226036","EUR","93100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objectives of the Starttiverstas project are: Consolidates and further develops a start-up training model for early mapping in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo’s SOTE and, as a result, participates in the development of a youth service network in the area of Ylä-Savo’s SOTE municipal authority. Disseminate information about start-up coaching in the Ylä-Savon SOTE area, as well as among young people and those working with young people. Have a positive impact on improving the ability to work and study and strengthen social inclusion of young people aged 16-29 who are at risk of exclusion. To promote cross-sectoral cooperation and dialogue between different actors and youth service providers, but also to bring the perspectives and expertise of the multiprofessional community of Iisalmen Nuorison Tuki’s employees to a greater degree in cooperation. Strengthen citizen-driven policies by enabling young people to be part of the group. It is also easy for a young person to jump into the workshop if necessary. To Starttiversta, a young person is redirected through their local or service network. The project will identify and evaluate the young person’s situation individually and draw up a plan in cooperation with the young person and the potential sending entity. The plan is made in such a way that the young person is able to commit to it. When preparing the training plan, the young person will also be involved in identifying which service providers will be included in their support network in the future.Starttiversta includes, among other things, individual coaching and start-up workshops group activities as well as other group activities. Group activities cover different themes. Starttiversta’s activities strengthen young people’s everyday management skills by bringing the everyday rhythm to the right track, as well as creating an individual weekly schedule and a written preparation plan for the young person. Starttiversta’s weekly calendar includes themes of different areas of life such as housing, economy, home, well-being, self-image, inclusion, communication skills, leisure, and study and working life skills. Objectives and plans, development discussions, and final discussions and follow-up plans are recorded together in the Observer — plus form. The templates will be developed during the project. The objectives are developed together with the young person so that the young person also has the ability and willingness to commit to them. The main objective is to find a way for a young person to go to school, work or other meaningful activities. The aim of the project is that at least 50 % of the young people participating in the project will be attached to a service at the end of the start-up training period. Attaching to the service that advances the young person’s life situation is the most concrete indication of the progress of the young person’s situation. This may include, for example, starting studies or, alternatively, returning to studies, transitioning to working life or a work trial period, e.g. for a workshop. It may also involve attaching to another service that can be considered to be clearly useful for the further development of a young person’s situation. An example of this may include attaching to a course of treatment (drug, mental health, acute illness).  Starttiverstas can be used to make it possible for a young person to be a member of the group. Inclusion also creates meanings in life. The young people involved in Starttiversta’s activities will also be part of the whole service package of Iisalmi Nuorison Tuki ry. Working methods such as start-up coaching, detective work, supported housing and workshops for young people as well as work coaching for mental health rehabilitators complement each other and support young people’s coaching path if necessary.","Starttiverstas-hankkeen tavoitteet ovat: Vakiinnuttaa ja edelleen kehittää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueelle varhaisen kartoituksen starttivalmennusmalli ja sen myötä olla mukana kehittämässä nuorten palveluverkostoa Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella. Levittää tietoa starttivalmennuksesta Ylä-Savon SOTE:n alueelle sekä nuorten, että nuorten parissa toimivien keskuuteen. Vaikuttaa positiivisesti työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten toiminta- työ- ja opiskelukyvyn paranemiseen sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen. Edistää eri toimijoiden ja nuorten palveluja tarjoavien tahojen monialaista yhteistyötä ja dialogia, mutta myös Iisalmen Nuorison Tuki ry:n työntekijöiden moniammatillisen yhteisön näkökulmien ja asiantuntemuksen sekä ammattitaidon tuomista entistä vahvemmin mukaan tehtävään yhteistyöhön. Vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja mahdollistamalla nuoren kuuluminen porukoihin. Sitä kautta nuoren on myös helppo tarpeen vaatiessa hypätä mukaan mm. työpajan toimintaan. Starttiverstaalle nuori ohjautuu lähi- tai palveluverkostonsa kautta. Hankkeessa kartoitetaan ja arvioidaan nuoren tilanne yksilöllisesti ja laaditaan suunnitelma yhteistyössä nuoren sekä mahdollisen lähettävän tahon kanssa. Suunnitelma tehdään sellaiseksi, että nuori itse kykenee siihen sitoutumaan. Valmennussuunnitelmaa tehtäessä nuori itse on myös mukana määrittelemässä keitä palveluntuottajia hänen tukiverkostoonsa jatkossa kuuluu.Starttiverstaan toimintaan kuuluvat muun muassa yksilövalmennus ja starttityöpajaryhmätoiminta sekä muut erilaiset ryhmätoiminnot. Ryhmätoiminnoissa käsitellään eri teemoja. Starttiverstaan toiminnassa vahvistetaan nuoren arjenhallintataitoja mm. saattamalla arkirytmi oikeille raiteilleen sekä laaditaan nuorelle yksilöllinen viikkolukujärjestys ja kirjallinen valmennussuunnitelma. Starttiverstaan viikkolukujärjestykseen kuuluvat eri elämänalueiden teemat mm. asuminen, talous, koti, hyvinvointi, minäkuva, osallisuus, vuorovaikutustaidot, vapaa-aika sekä opiskelu- ja työelämätaidot. Tavoitteet ja suunnitelmat, kehityskeskustelut sekä loppukeskustelut ja jatkosuunnitelmat kirjataan yhdessä Osaaja – plus lomakkeistolle. Lomakkeistoa kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteet laaditaan yhdessä nuoren kanssa sellaisiksi, että nuorella on myös kyky ja halu sitoutua niihin. Päätavoitteena on löytää nuorelle tie koulukseen, työelämään tai muuhun mielekkääseen toimintaan. Hankkeen tavoitteena on, että ainakin 50% siihen osallistuvista nuorista kiinnittyy johonkin palveluun starttivalmennusjakson päätyttyä. Nuoren elämäntilannetta eteenpäin vievään palveluun kiinnittyminen on konkreettisin osoitus nuoren tilanteen edistymisestä. Tämä voi pitää sisällään mm. opintojen aloittamisen tai vaihtoehtoisesti  paluun opintojen pariin, siirtymisen työelämään tai työkokeilujaksolle esim. työpajalle. Kyseessä voi olla myös kiinnittyminen johonkin muuhun palveluun, josta voidaan katsoa olevan selkeää hyötyä nuoren tilanteen eteenpäin viemiseksi. Esimerkkinä tästä voi olla vaikka kiinnittyminen hoitojaksoon (päihde, mielenterveys, akuutti sairaus).  Starttiverstas toiminnan myötä voidaan mahdollistaa nuoren kuuluminen porukoihin. Osallisuus myös luo merkityksiä elämään. Starttiverstaan toiminnassa mukana olevat nuoret tulevat myös osaksi koko Iisalmen Nuorison Tuki ry:n palvelukokonaisuutta. Työmenetelmät, joita ovat starttivalmennus, etsivä työ, tuettu asuminen ja nuorille suunnattu työpajatoiminta sekä mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus täydentävät toisiaan ja tukevat tarvittaessa nuorten valmennuspolkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","S20758","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2017","40","70802","EUR","28321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759543","S22430","Skills in everyday life and occupation","Taitopaja  - Taitoja arkeen ja ammattiin","Finland","13100","01/05/2021","31/03/2023","37.5","319170","EUR","119689","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Taitopaja -The aim of the project is to promote the ability of young people who are difficult to employ and who are not trained to move to education leading to a qualification. At Tavastia Taitopaja, a young person can strengthen studying skills and skills in such a way that the transition to education leading to a qualification can be made possible. Young people can clarify career choices and create a self-looking career plan. The project offers young people the opportunity to strengthen their own competence identity, self-knowledge/self-confidence and well-being. The project will develop e-learning environments in such a way that they can be reached 24/7 for young people. The target group is young people under the age of 29 in the Hämeenlinna region, who are in a weak position in the labour market or not in education or employment, bringing low school success, learning difficulties or language (immigrant backgrounds) due to challenges. The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired. The aim is to build a three-tier guidance model that utilises digital functional means for the study, career and service guidance of young people and their loved ones. In addition, young people in the articulated phase of their studies will be offered the possibility of support through peer-to-peer mentoring and personal guidance.","Taitopaja -Taitoja arkeen ja ammattiin hankkeen tavoitteena on edistää vaikeasti työllistyvien ja vailla koulutusta olevien nuorten valmiuksia siirtyä tutkintoon johtavaan koulutukseen. Ammattiopisto Tavastian Taitopajassa nuori voi vahvistaa opiskeluvalmiuksia ja osaamista siten, että tutkintoon johtavaan koulutukseen siirtyminen mahdollistuu. Taitopajajassa nuoret voivat selkeyttää ammatinvalintaa ja luoda omannäköisen urasuunnitelman. Hankkeessa nuorelle tarjotaan mahdollisuus lujittaa omaa osaamisidentiteettiä, itsetuntemusta/itseluottamusta ja hyvinvointia. Hankkeessa kehitetään verkko-oppimisympäristöjä siten, että ne ovat nuorelle saavutettavissa 24/7. Kohderyhmänä ovat Hämeenlinnan seudun alle 29-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa tai koulutuksen tai työelämän ulkopuolella vähäisen koulumenestyksen, oppimisvaikeuksien tai kielen (maahanmuuttaja taustaiset) tuominen haasteiden takia. Uussuomalaisten sujuva kototutuminen ja työelämän vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista. Tavoitteena on rakentaa kolmiportainen ohjaus -malli, jossa hyödynnetään digitaalisiaja toiminnallisia keinoja nuorten ja heidän läheisten opinto-, ura- ja palveluohjauksessa. Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751669","A73668","Project 2020","Projekti 2020","Finland","50600","01/11/2017","30/06/2022","50","940610","EUR","470305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763382","61.674121097016,27.182803317729","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","THE AIM OF THE PROJECT IS TO INCREASE THE COMPANY’S COST-EFFECTIVENESS, OCCUPATIONAL SAFETY, AND MATERIAAL AND ENERGY EFFICIENCY.","HANKKEEN TAVOITTEENA ON LISÄTÄ YRITYKSEN KUSTANNUSTEHOKKUUTTA, TYÖTURVALLISUUTTA, SEKÄ MATERIAALI- JA ENERGIATEHOKKUUTTA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756980","A78087","Growth motor for pair dance culture","Paritanssikulttuurin kasvumoottori","Finland","66400","18/08/2021","30/06/2022","45.1","76039","EUR","34292","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767082","62.976687125,22.009546224906","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The products and services developed in Rantalava Oy’s growth engine project for pair dance culture are built around the market for pair dance culture. The products and services developed in the project are combined with the provision of pair dances and dance teachings to an urban, quality-conscious citizen in an interesting form, at a very low threshold, and with the advanced use of modern technology. The products and services developed by the project are interlinked together to form a whole that will significantly increase the market.","Rantalava Oy:n paritanssikulttuurin kasvumoottorihankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut rakentuvat paritanssikulttuurin markkinan kasvattamisen ympärille. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut yhdistyvät paritanssiharrastuksen sekä tanssiopetustarjonnan tuomiseen urbaanin, laatutietoisen kansalaisen saataville kiinnostavassa muodossa, erittäin matalalla kynnyksellä sekä nykyteknologia pitkälle hyödyntäen. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut nivoutuvat yhteen muodostaen kokonaisuuden, joka kasvattaa merkittävästi markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","A72593","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","88610","23/01/2017","31/08/2018","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","A75369","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.15","167429","EUR","63882","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291622","A78425",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19360",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2022","40","517450","EUR","206980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756572","A77046","Microgrid — a cost-effective energy island (investment part)","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke (investointiosio)","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","87100","12/02/2019","31/08/2022","50","292090","EUR","146045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749287","A70186","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology (investment component)","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","90840","01/03/2015","30/06/2017","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","S21184","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40","234221","EUR","93688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750788","A72587","Co-development of Häme","Yhteiskehittämisen Häme","Finland","13101","29/11/2016","15/06/2018","35","59200","EUR","20720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is to provide expertise from native experts, mainly providing knowledge-intensive business services (KIBS), micro and small enterprises and entrepreneurs.  The project improves the business of participating companies by creating new solutions in the following themes:1) Enhancing seamless incubator operations of new companies in the Hämeenlinna region 2) Utilising Finland’s growth corridor and supporting Häme’s growth entrepreneurship3) Developing new types of higher education services for small specialist companies The development work is done in practice by experimenting with companies, university development experts and university students considering entrepreneurship or light entrepreneurship.","Hankkeen kohderyhmä ovat kantahämäläiset asiantuntijatyötä tekevät, pääasiassa osaamisintensiivisiä liike-elämän palveluita (KIBS) tarjoavat, mikro- ja pienyritykset sekä yrittäjät.  Hanke parantaa osallistuvien yritysten liiketoimintaa luomalla uusia ratkaisuja seuraavissa aiheissa:1) Hämeenlinnan seudun uusien yritysten saumattoman hautomotoiminnan tehostaminen2) Suomen kasvukäytävän hyödyntäminen ja Hämeen kasvuyrittäjyyden tukeminen3) Uudenlaisten korkeakoulupalveluiden kehittäminen pienille asiantuntijayrityksille Kehittämistyö tehdään käytännössä kokeillen yhdessä yritysten, korkeakoulun yrityskehitysasiantuntijoiden ja yrittäjyyttä tai kevytyrittäjyyttä harkitsevien korkeakouluopiskelijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757791","S20997","Prosperous Entrepreneur = Well-being center","Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta","Finland","50100","01/05/2017","30/11/2018","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770007","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to activate the companies in the centre of Mikkeli together through learning, doing and training. The project starts with the introduction of a project worker (comparative guidance principle) as partners in the city centre area in the companies leaving the project. The aim of the meetings is to identify the challenges, wishes and ideas of entrepreneurs to develop their business operations. The activity focuses in particular on making the grassroots, coping with the entrepreneur and improving business conditions and conditions. At the same time, customer panel activities will be launched to gather customers’ experiences and views about the companies in the city centre and their operations. The project organises an initial seminar aimed at networking and finding a common will to increase the vitality of the centre. Design and co-design the project’s activities, consider training needs, familiarise with new trade-related innovations, digital marketing and technological applications. Joint brainstorming and bold experimentation in a cost-effective manner are central to our operations.  The development of the operations is monitored and evaluated throughout the project by recording the challenges faced by entrepreneurs and finding new solutions to them.  The benchmark guidance is carried out in cooperation with the Mikkeli Employment Service. The project worker acts as a coordinator for the organisation of work or work trial sites for young graduates and the employment service. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: Students in the field act as SoMe gods of entrepreneurs. After the project, the Client Panel will remain a permanent activity of Mikke ry, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The well-founded Entrepreneur = Well-being centre operating model created in the project remains a service offered to entrepreneurs by the Mikkeli Employment Service, educational institutions and Mikke ry. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Mikkeli. The strength of companies can be found in good service and network-like working methods. The courage to try together has increased.Included in the start-up phase 15 mikkeli companies. At least 30 companies are expected to be involved in the project.","Hankkeen tarkoituksena on Mikkelin keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin. Hanke käynnistyy hanketyöntekijän jalkautumisella (vertausohjaus periaatteella) keskustan alueen kumppaneina hankkeeseen lähteviin yrityksiin. Tapaamisten tavoitteena on kartoittaa yrittäjien haasteet, toiveet ja ideat yritystoiminnan kehittämiseksi. Toiminta keskittyy erityisesti ruohonjuuritason tekemiseen, yrittäjän jaksamiseen ja yritysedellytysten ja -olosuhteiden parantamiseen. Samanaikaisesti käynnistetään asiakasraati -toiminta, jonka avulla kootaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka tavoitteena on verkostoituminen ja yhteisen tahtotilan löytyminen keskustan elinvoiman lisäämiseksi. Ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä hankkeen toimintaa, pohditaan koulutustarpeita, tutustutaan kauppaan liittyviin uusiin innovaatioihin, digitaaliseen markkinointiin ja teknologisiin sovelluksiin. Toiminnassa on keskeistä yhteinen ideointi ja rohkeat kokeilut kustannustehokkaasti.  Toiminnan kehitystä seurataan ja arvioidaan koko hankkeen ajan kirjaamalla yrittäjien haasteita ja etsimällä niihin uusia ratkaisuja.  Vertausohjausta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin työllisyyspalvelun kanssa. Hanketyöntekijä toimii koordinaattorina nuorten ammattiin valmistuvien ja työllisyyspalvelun työ- tai työkokeilupaikkojen järjestämisessä. Hankeen tavoitteena on lisäksi opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: Alan opiskelijat toimivat yrittäjien SoMe-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen jälkeen Mikke ry:n pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta  -toimintamalli jää Mikkelin työllisyyspalvelun, oppilaitosten ja Mikke ry:n yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Mikkelin keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta ja verkostomaisesta työtavasta. Rohkeus kokeilla yhdessä on lisääntynyt.Mukana aloitusvaiheessa 15 mikkeliläistä yritystä. Hankkeen piiriin on tarkoitus saada mukaan ainakin 30 yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","S21103","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","50","67268","EUR","33634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291806","A78609",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","A70513","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","69600","16/03/2015","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","S20857","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","610867","EUR","229075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755793","A77467","5G boosts digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","438456","EUR","175382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the take-up of new technologies. Increasing 5G and AI awarenessTP2. Technology pilotingTP3. The 5G networking and RDI project is linked to the Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. 5G- ja tekoälytietoisuuden lisääminenTP2. Teknologian pilotointiTP3. 5G-verkostoituminen ja TKI-toimintaHanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756295","A77869","Low-threshold mental health service for people with anxiety disorder","Matalan kynnyksen mielenterveyspalvelu ahdistushäiriöstä kärsiville","Finland","36120","31/05/2021","30/06/2022","50","33926","EUR","16963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767630","61.5646222,24.196242617722","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Sevinio Oy is developing a new service to meet the need for low threshold and home-exported mental health services.","Sevinio Oy kehittää uuden palvelun vastaamaan matalan kynnyksen ja kotiin vietävien mielenterveyspalveluiden tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756457","A77131","Internationalisation of luxury product certification service","Luksustuotteiden sertifiointipalvelun kansainvälistämishanke","Finland","180","01/05/2021","31/01/2022","50","43870","EUR","21935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769605","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Luxury Helsinki has developed a new certification service to secure private-person trade in luxury goods aftermarkets, where the risk of being scammed is high. The aim of the project is to promote the internationalisation of Luxury Helsinki Oy and the growth of exports. The project’s activities create the conditions for the launch of a new certification service on the international market.","Luxury Helsinki on kehittänyt uuden sertifiointipalvelun, joka turvaa yksityisten henkilöiden välisen kaupan luksusuotteiden jälkimarkkinoilla, joilla huijatuksi tulemisen riski on suuri.Projektin tavoitteena on edistää Luxury Helsinki Oy:n kansainvälistymistä ja viennin kasvua. Projektin toimeniteillä luodaan edellytykset uuden sertifiointipalvelun lanseeraamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754062","A75947","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","Finland","80400","14/01/2020","31/08/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765296","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750288","A71087","Saimaa Start Up","Saimaa Start Up","Finland","57100","01/06/2015","31/07/2017","31.7","282236","EUR","89470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Saimaa Start Up transforms innovations into business by activating and coaching young students living in the region or coming from here, or already graduated as well as their teams. This is created by building a Saimaa StartUp operating model in Eastern Finland, which is visible, unusual, triggering entrepreneurship and gives tools even to start international business. Innovations and business ideas for such activities are actively sought by combining the spirit of competition, the spirit of doing things, international experts, mentors and investors — and by connecting participants into teams that break the boundaries. The goal is to create a culture, process and tools that encourage the expression of ideas with a quick heartbeat, involve young people and other enthusiasts, and find funding for the implementation of business ideas when needed. The visible main event will be connected to Puruvesi Pop/Saimaa Summit events, making use of existing structures. The first main event would be in July 2016. During the project, the aim is to create ten new companies and, over a period of five years, double the number of start-ups in the region to 200 start-ups. Saimaa StartUp aims to be part of the international Start Up Sauna community.","Saimaa Start Up muuttaa innovaatiot liiketoiminnaksi aktivoimalla ja valmentamalla seudulla asuvia tai täältä lähtöisin olevia nuoria opiskelijoita tai jo valmistuneita sekä heidän tiimejään yrittämiseen. Tämä synnytetään rakentamalla Itä-Suomeen Saimaa StartUp toimintamalli, joka on näkyvää, poikkeavaa, yrittämistä aktivoivaa ja antaa työkaluja jopa kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämiseen. Innovaatioita ja business ideoita tällaiseen toimintaan haetaan aktiivisesti yhdistämällä kilpailuhenkeä, tekemisen meininkiä, kansainvälisiä osaajia, mentoreita ja investoreita – ja kytkemällä osallistujat rajat rikkoviksi tiimeiksi. Tavoite on luoda nopealla sykkeellä toimintakulttuuri, prosessi ja työkalut, jossa ideoiden esiin tuomista kannustetaan, nuoria ja muita innokkaita otetaan mukaan ja rahoitusta liikeideoiden toteuttamiseen tarvittaessa löytyy. Toiminnan näkyvä päätapahtuma kytketään Puruvesi Pop / Saimaa Summit - tapahtumiin hyödyntäen näin jo olemassa olevia rakenteita. Ensimmäinen päätapahtuma olisi heinäkuussa 2016. Hankkeen aikana on tavoitteena synnyttää kymmenen uutta yritystä ja viiden vuoden tähtäimellä tuplata seudun aloittavien yritysten määrä 200 aloittavaan yritykseen. Saimaa StartUp pyritään kytkemään osaksi kansainvälistä Start Up Sauna yhteisöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751952","A73837","HOTEL LIGHT SERVICES DEVELOPMENT PROJECT","HOTELLI VALON PALVELUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","18120","26/02/2018","31/05/2019","50","40750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764039","61.21341685,26.068321829322","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Property development Valo Oy’s development project at Hotel Valo maps customer segments, including international contacts. In addition, cooperation opportunities with other hotels in Finland will be explored. The project also includes the planning and implementation of marketing measures. Developing the utilisation of IT and e-services in hotel operations.","Kiinteistökehitys Valo Oy:n kehittämishankkeessa Hotelli Valossa kartoitetaan asiakassegmentit, myös kansainväliset kontaktoinnit. Lisäksi kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet muiden hotellien kanssa Suomessa. Projektiin kuuluu myös markkinointitoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus. IT- ja sähköisten palveluiden hyödyntämisen kehittäminen hotellitoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","A76784","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","85100","14/01/2021","30/11/2021","50","119210","EUR","59605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753524","A74009","Robo rickets","Robo Riksu","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","280020","EUR","98007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. From Riihimäki to robotics, the educational continuum from primary school to higher education will be developed in a separate project for which ESF funding will be applied for. The challenge of using robotisation is the introduction of robots and the redesign of the value chains and services offered by robotics. For this reason, developing learning environments and experimenting agile in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to increase the uptake of robots. The project designs the functional structures of robotics in Riihimäki, which are utilised by business operators, company employees, start-ups, educational institutions (HAMK, Hyria, etc.), equipment suppliers, students and consumers who may not have a contact surface with robotics. To support the extensive use of robotics in Riihimäki, a network of field labs is formed in the station area — campus area — environments of pilot sites. In this context, field labs and pilots primarily refer to activities in corporate and public organisations and pilots from the needs of organisations, which, as a rule, are carried out in cooperation with educational institutions, where students and company staff are integrated into the activities. This aims to create new innovations in the deployment of equipment, in business and in the exploitation of technologies. This will pave the way for the emergence of start-ups.Robotics opportunities and pilots will be presented at various events, as well as an interactive pop-up showroom for local residents, companies and other robotics users in the station area, with a community-based workspace for robotics developers.The possibilities of robotics are widely approached from the perspectives of manufacturing industry, services and well-being sector, which is the basis for the development of a digital civil society and innovative business activities.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Riihimäeltä robotiikaan koulutuksellista jatkumoa alakoulusta korkea-asteelle kehitetään erillisessä hankkeessa, johon tullaan hakemaan ESR –rahoitusta.Robotisaation hyödyntämisen haaste on robottien käyttöönotto ja robotiikan antamien mahdollisuuksien arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa. Tästä syystä oppimisympäristöjen kehittäminen ja ketterien kokeilujen tekeminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon lisäämiseksi.Hankkeessa suunnitellaan Riihimäellä robotiikan hyödyntämisen toiminnalliset rakenteet joita hyödyntävät elinkeinoelämän toimijat, yritysten työntekijät, start -upyritykset, oppilaitokset (HAMK, Hyria yms.), laitetoimittajat, opiskelijat sekä kuluttajat, joilla ei välttämättä ole kosketuspintaa robotiikkaan. Robotiikan laajamittaisen hyödyntämisen tueksi Riihimäelle muodostuu field labien verkosto aseman seutu – kampusalue – pilottikohteiden ympäristöt. Tässä yhteydessä field labeillä ja piloteilla tarkoitetaan ensisijaisesti yritys- ja julkisissa organisaatioissa tehtäviä ja organisaatioiden tarpeista lähteviä pilotointeja, jotka pääsääntöisesti toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa, jossa toimintaan integroidaan opiskelijat ja yritysten henkilökunta. Näin pyritään luomaan uusia innovaatioita laitteiden käyttöönotossa, yritystoiminnassa ja teknologioiden hyödyntämisessä. Tämä luo pohjaa start-upien syntymiselle.Robotiikan mahdollisuuksia ja tehtyjä pilotointeja tuodaan esille eri tapahtumissa, sekä järjestetään aseman seudulle kuntalaisille, yrityksille ja muille robotiikan hyödyntäjille suunnattu interaktiivinen pop-up showroom näyttely, jonka yhteydessä toimii yhteisöllinen työtila robotiikan kehittäjille.Robotiikan mahdollisuuksia lähestytään laajasti valmistavan teollisuuden, palvelujen ja hyvinvoitialan näkökulmista, joka pohjaa digitaalisen kansalaisyhteiskunnan kehittämiselle ja innovaatiiviselle yritystoiminnalle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299060","19888","Conversational Interfaces Supporting Mental Health and Wellbeing of People in Sparsely Populated Areas","Keskustelurajapinnat, jotka tukevat ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/09/2018","30/11/2018","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383682","55.1619159,-6.6752551|65.5850445,22.1561335|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|Norrbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1DB|SE332|UKN0C","2014-2020","The mental health and emotional wellbeing of citizens in the NPA region is a growing concern. There is a lack of investment in services to help prevent mental health problems, to manage symptoms and provide treatments for those with mental health issues. One-to-one therapy is expensive, there are only a limited number of qualified therapists, who are also time and resource limited, and one to one therapy requires scheduling and often, travel, for clients. Accessibility of these treatments is a particular problem for people living with mental health issues in rural areas, and by the fact that mental illness remains stigmatized and some people may feel embarrassed to engage with a therapist. VoicePal will increase access to therapy using an automated, computer-based ‘virtual’ therapy service utilizing chatbot and voicebot technologies. A virtual therapist is always available, and allows the user to receive therapy through voice or text based conversation with an artificially intelligent agent. This means that such technology is natural, usable and intuitive since it simulates everyday human-to-human conversation allowing the technology to be adopted by non-digital natives. VoicePal will enable more people to easily and quickly access therapy at the point of need and alongside, or as part of, one-to-one treatment with a human therapist. There is also reason to hypothesise that users will open up sooner to a virtual therapist in comparison to a human therapist due to the degree of anonymity and lack of being negatively judged by a fellow human or peer. Mental health is experienced by everyone, and mental illness is not limited to any particular age group or section of the population. This study will therefore trial a virtual therapist to assist young and old citizens and for people who may have been unable to access one to one therapy because of financial limitations, making it a unique cross-generational study with benefits across society.","NPA-alueen kansalaisten mielenterveys ja emotionaalinen hyvinvointi ovat kasvava huolenaihe. Palveluihin ei investoida riittävästi mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi, oireiden hallitsemiseksi ja mielenterveysongelmista kärsivien hoitoon. Yksi-yksi hoito on kallista, on vain rajallinen määrä päteviä terapeutteja, jotka ovat myös aikaa ja resursseja rajallinen, ja yksi yksi hoito vaatii aikataulutusta ja usein matkustaminen, asiakkaille. Näiden hoitojen saatavuus on erityinen ongelma ihmisille, joilla on mielenterveysongelmia maaseudulla, ja se, että mielenterveysongelmat ovat edelleen leimautuneet ja jotkut saattavat tuntea häpeää olla yhteydessä terapeuttiin. Voicepal parantaa pääsyä terapiaan käyttämällä automaattista, tietokonepohjaista virtuaalista terapiapalvelua, jossa hyödynnetään chatbot- ja Voicebot-teknologioita. Virtuaalinen terapeutti on aina käytettävissä ja antaa käyttäjälle mahdollisuuden saada hoitoa ääni- tai tekstipohjaisen keskustelun kautta keinotekoisesti älykkään agentin kanssa. Tämä tarkoittaa, että tällainen teknologia on luonnollista, käyttökelpoista ja intuitiivista, koska se simuloi jokapäiväistä ihmisten välistä keskustelua, joka mahdollistaa teknologian omaksumisen ei-digitaalisten syntyperäisten keskuudessa. Voicepalin avulla yhä useammat ihmiset pääsevät helposti ja nopeasti hoitoon tarpeen vaatiessa ja yhdessä ihmisterapeuttihoidon kanssa tai osana sitä. On myös syytä olettaa, että käyttäjät avautuvat ennemmin virtuaaliselle terapeutille verrattuna ihmisterapeuttiin, koska anonymiteetin aste ja ihmisen tai vertaisen negatiivisen arvioinnin puute. Mielenterveyttä kokevat kaikki, ja mielenterveys ei rajoitu mihinkään tiettyyn ikäryhmään tai väestön osaan. Tässä tutkimuksessa testataan virtuaalista terapeuttia, joka auttaa nuoria ja vanhoja kansalaisia ja ihmisiä, jotka eivät ehkä ole voineet käyttää yhtä hoitoa taloudellisten rajoitusten vuoksi, mikä tekee siitä ainutlaatuisen sukupolvien välisen tutkimuksen, jolla on etuja koko yhteiskunnassa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753292","A74377","Water-hair","Vesihiisi","Finland","90530","02/11/2018","31/12/2019","50","144880","EUR","72440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Vesihiisi project develops and produces an open and expanded platform (SensorFleet) for monitoring computer networks. The platform enables the creation of an open ecosystem for the development and distribution of detection capabilities related to information security. The project will further develop the SensorFleet prototype for production.","Vesihiisi-projektissa kehitetään ja tuotteistetaan avoin ja laajennettava alusta (SensorFleet) tietoverkkojen valvontaan. Alusta mahdollistaa avoimen ekosysteemin luomisen tietoturvaan liittyvien havainnointikyvykkyyksien kehittämiselle ja jakelulle. Projektissa jatkokehitetään SensorFleet prototyyppi tuotantokelpoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749580","A70079","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2016",null,"332866","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759577","S21664","My Way 2 — work, skills and encounters in parallel project","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia rinnakkaishanke","Finland",null,"15/04/2019","30/09/2020",null,"82368","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) under the My Way 2 Work, Skills and Meeting Development Project (S21644).Extracts from the Development Project tiivistelmästä:Hankkeessa aim to promote employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance for the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project promotes the matching of labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. The project results in the prevention of the threat of long-term unemployment and the impact of the project’s measures on unemployment for less than 300 days or shorter, occupational changers, employment of inactive people. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking and the directing of measures in close cooperation.The development project will be carried out between 01.04.2019-31.03.2022, but the parallel project will end on 31.09.2020 (wage subsidy periods will end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by Centria University of Applied Sciences Ltd.","Tämä hanke sisältää My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia  -kehittämishankkeen (S21644) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen. Hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden.Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.5.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Centria ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755957","A77631","Cybersecurity of the food supply chain, investment project","Elintarvikeketjun kyberturvallisuus, investointihanke","Finland","40100","01/08/2021","31/08/2023","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The use of digitalisation and technological advances are causing a great deal of change in food production and its technical environment. With the digitalisation of agriculture and overall technological developments, food production and distribution systems are developing at an increasing pace. Already today, food production and related logistics depend to a large extent on the functioning of digital systems throughout the chain from primary production to the consumer. Influencing the digital environment can lead to a cyber incident, the consequences of which can be extremely serious and even affect the security of supply and resilience of the nation as a whole. A lot of changes are taking place in the agricultural environment, which require new operating models and means to manage and adapt, as well as, above all, skills. The value chain of food production and distribution is multi-level and interdependencies can be complex and unpredictable. Knowledge of information and cybersecurity will play a particularly important role in the use of information and information systems. Targeting cyber-intrusion in this field of activity can lead to large-scale, regional or sector-specific incidents that can be difficult to anticipate and observe. If, for example, primary production, logistics, refrigeration equipment or central warehouses are affected at the same time, it has a significant impact on the security of supply and cyber resilience of the whole nation. In addition, the level of preparedness of actors in the value chain — from primary to retail — for cyber threats is variable and their role and importance in cybersecurity as part of the value chain is multifaceted. The safety of food production and distribution is important for state, municipal and private operators. Common approaches to preparedness for threats and cooperation in identifying, countering and sharing threat information require internships. In cybersecurity, the expertise of organisations and the operational processes are of paramount importance. In addition to these, the situational picture and the management based on it play an important role in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. In order to achieve and maintain a sufficiently secure cyberspace, continuous and planned maintenance and development of the competence of organisations is needed. Cybersecurity internships, which can practice the organisation’s activities in the event of a cyber incident or incident, play a very important role in skills development. Cyber security training requires a dedicated technical environment for modelling, intruding and attacking the technical systems and operational processes of the operating environment related to the field of activity. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must model the real environment and be closed, i.e. isolated from the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Arena or Cyber Range around the world. The IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2021. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator, electricity operator and healthcare operators. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today private companies, in particular companies critical to security of supply, have also recognised the importance of cybersecurity exercises. This investment project, together with a development project directly related to it and starting at the same time, constitutes a package of projects extending the above-mentioned RGCE environment to the whole of food production and distribution, focusing on the modelling of industry systems and processes. In addition, together with actors in the food supply chain, the ability to carry out cyber security exercises covering the whole chain will be developed. The investment project will result in: The investments needed for the construction and piloting of an environment modelling the digital environment of food production and distribution have been planned and implemented. Utilising the environment enables research and development of the digital environment in a dynamically changing field of operation. The impact of the project on the technological environment and its exploitation","Digitalisaation hyödyntäminen ja tekniikan kehittyminen aiheuttavat ruokatuotantoon ja sen tekniseen toimintaympäristöön runsaasti muutoksia. Maatalouden digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen myötäelintarviketuotannon ja -jakelun järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla. Jo nykyisin elintarviketuotanto ja siihen liittyvä logistiikka ovat suurelta osin riippuvaisia digitaalisten järjestelmien toimivuudesta koko ketjussa alkutuotannosta kuluttajalle. Digitaaliseen ympäristöön vaikuttamalla voidaan saada aikaiseksi kyberpoikkeamatilanne, jonka seuraamukset voivat olla äärimmäisen vakavia ja vaikuttaa jopa koko kansakunnan huoltovarmuuteen ja resilienssiin. Maatalouden toimintaympäristössä tapahtuu runsaasti muutoksia, joiden hallintaan ja sopeutumiseen tarvitaan uusia toimintamalleja ja keinoja, sekä ennenkaikkea osaamista. Elintarviketuotannon ja -jakelun arvoketju on monitasoinen ja keskinäiset riippuvuussuhteet voivat olla monitahoisia ja ennalta arvaamattomia. Tähän kokonaisuuteen liittyvää tietoa ja tietojärjestelmiä hyödynnettäessä ovat tieto- ja kyberturvallisuusosaaminen erityisen tärkeässä asemassa. Kohdistamalla kybervaikuttamista tähän toimintakenttään voidaan aiheuttaa laajoja, alueellisia tai sektorikohtaisia häiriötilanteita, joiden ennakointi ja havainnointi voi olla hankalaa. Jos esimerkiksi alkutuotantoon, logistiikkaan, kylmälaitteisiin tai keskusvarastoihin vaikutetaan samanaikaisesti, niin sillä on merkittävät vaikutukset koko valtakunnan huoltovarmuuteen ja kyberresilienssiin. Lisäksi arvoketjun toimijoiden - alkutuotannosta vähittäiskauppaan - varautumisen taso kyberuhkia kohtaan on vaihtelevaa,sekä toimijoiden rooli ja merkitys arvoketjun osana kyberturvallisuusmielessä on monitahoinen. Elintarviketuotannon ja –jakelun turvallisuudella on tärkeä merkitys valtiollisille, kunnallisille ja yksityisille toimijoille. Yhteiset toimintamallit uhkiin varautumiseksi sekä yhteistyö niiden tunnistamisessa, torjumisessa ja uhkatiedon jakamisessa vaativat harjoittelua. Kyberturvallisuudessa ovat organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ensisijaisen tärkeitä. Näiden lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Riittävän turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan organisaatioiden osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuusharjoittelu, jossa voidaan harjoitellaorganisaation toimintaa kyberpoikkeama tai -häiriötilanteessa. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan sitä varten suunniteltu tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa harjoitettavaan toimialaan liittyvän toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin tunkeutumisia ja hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on mallinnettava aitoa toimintaympäristöä ja oltava suljettu, eli irrallaan Internetistä ja tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Arena tai Cyber Range. Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2021 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin tärkeimmät rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija, sähköalantoimija ja terveydenhuollon toimijoita. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös yksityiset yritykset, erityisesti huoltovarmuuskriittiset yritykset,  ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden. Tämä investontihanke ja siihen välittömästi liittyvä ja samanaikaisesti alkava kehittämishanke yhdessä muodostavat hankekokonaisuuden, jolla laajennetaan edellä mainittua RGCE-ympäristöä elintarviketuotannon ja -jakelun kokonaisuuteen, keskittyen toimialan järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Lisäksi kehitetään yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kyvykkyys koko ketjua kattavaan kyberturvallisuusharjoitustoimintaan.Investointihankkeen tuloksena on: Elintarviketuotannon ja –jakelun digitaalista kokonaisuutta mallintavan ympäristön rakentamiseen ja pilotointiin tarvittavat investoinnit on suunniteltu ja toteutettu.Ympäristön hyödyntäminen mahdollistaa digitaalisen ympäristön tutkimisen ja kehittämisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä. Hankkeen vaikutuksesta kehittyneen teknisen ympäristön ja sitä hyödyntävän k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300664","23764","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","65","429487","EUR","279167","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372082","68.6576419,27.5397058",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Prosjektet är lokaliserat til området längs Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektets mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definera eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är förankrat i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) på båda sidor av gränsen. Den första delen av projektet kommer att beröra alla enheter som har anslutit sig till central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Hotellit lähellä paikkaa Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektetit mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definedra eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är FÖRANKRAT i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden Älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) Näytä tarkat tiedot Etsi hotelleja lähellä kohdetta Central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755385","A76270","Painting lines","Maalauslinjat","Finland","61410","08/05/2020","30/04/2021","50","102260","EUR","51130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768657",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Painting lines","Maalauslinjat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","A73467","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","A75038","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","575050","EUR","201267.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749049","A70549","Development of decentralised biogas production","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen","Finland","85800","01/05/2015","30/09/2018","35","370200","EUR","129570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Decentralised Biogas Production Development Project is researching the production of good quality biogas with a biogas reactor. Biogasification uses various additional feeds (food waste oil, possible food waste, side streams from other agricultural production (low quality rapeseed oil). And to develop effective solutions to increase the use of biogas (operation comparisons for wet/dry digestion reactors) for farms of different sizes.  Development of delivery models for distributed biogas production. In addition to distribution, the possibility of further processing biogas into higher-value and more transportable transport fuel, such as DME, will be explored.  The project is applied for and implemented by the Jokilaaksot Association for Education.  The results of the project will also be shared with Smart and Green Growth Cities (ÄVKK) project participants from all over Finland. Funding for the project is requested for the period 1.5.2015-30.04.2018 from the Northern Ostrobothnia Federation (EARK programme). The project is co-financed by regional municipalities, municipalities and the Jokilaakso joint municipal authority for education.","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen -projektissa tutkitaan hyvälaatuisen biokaasun tuotantoa biokaasureaktorilla. Biokaasutuksessa käytetään erilaisia lisäsyötteitä (ruokajäteöljy, mahdolliset elintarvikejätteet, muun mataloustuotannon sivuvirtatuotteita (huonolaatuinen rypsiöljy). Sekä kehitetään toimivia ratkaisuja biokaasun käytön lisäämiseksi (märkä- /kuivamädätysrekatorien toimintavertailuja) erikokoisille maatiloille.  Laaditaan toteutusmalleja hajautetun biokaasutuotannon jakeluun. Jakelun ohella tutkitaan mahdollisuuksia jatkojalostaa biokaasua korkeampiarvoiseksi ja helpommin kuljetettavaksi liikennepolttoaineeksi, kuten DME.  Projektin hakijana ja toteuttajana on Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.  Projektin tulokset jaetaan myös Älykkäät ja vihreat kasvun kaupungit (ÄVKK) projektin osanottajille ympäri Suomen. Projektille haetaan rahoitusta ajalle 1.5.2015 - 30.04.2018 Pohjois-Pohjanmaan liitosta (EARK- ohjelma). Projektin osarahoittajina ovat seutukunnat, kunnat ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752080","A73965","International trainers","Kansainvälistyvät kouluttajat","Finland",null,"01/04/2018","31/07/2020","38.56","243181","EUR","93760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project brings together trainers from south-eastern Finland who have an interest in training their own material expertise in international markets. Their capacity will be enhanced, in particular for the creation of digital training content through coaching, introduction and export promotion trips. A database of trainers will be created. A platform for digital educational content will be created through which training can be provided to international clients in virtual environments. The project will develop cooperation with companies that can benefit from partnership with training organisations.","Projekti kokoaa Kaakkois-Suomesta kouluttajia, joilla on kiinnostusta kouluttaa omaa substanssiosaamistaan kansainvälisillä markkinoilla. Heidän valmiuksiaan parannetaan erityisesti digitaalisten koulutussisältöjen luomiseksi valmennusten ja tutustumis- ja vienninedistämismatkojen avulla. Kouluttajista luodaan tietopankki. Digitaalisia koulutussisältöjä varten luodaan alusta, jonka kautta koulutusta voidaan tarjota virtuaaleissa ympäristöissä kansainvälisille asiakkaille. Hankkeen yhteydessä kehitetään yhteistyötä yritysten kanssa, jotka voivat hyötyä kumppanuudesta koulutusorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754892","A76377","Smart grid simulation environment — ITS","Älykkäiden sähköverkkojen simulointiympäristö - ÄSSÄ","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35.5","351489","EUR","124770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart grids (i.e. smart grids) are a key platform for the wider deployment of renewable energies (e.g. wind and solar). Smart grids provide a tool to combine variable energy production and consumption in a cost-effective way. Simulations that can be used to simulate and model the behaviour of different smart grid features, e.g. in research and teaching, play a key role in understanding the operation of smart grids. However, smart grid simulations require new tools and methods compared to conventional electricity grids. The aim of the project is to respond to this challenge and to develop ready-made components using a smart grid simulation platform and based on it, for example, an environment suitable for research and teaching purposes.  The project will map the needs and main use cases of companies and universities on the Smart Grid Simulation Platform and design a solution for simulation environment covering the main simulation needs. The implementation includes designing your IT and software architecture and programming software components that are not yet available. The implementation will focus on simulating various smart grid resources (e.g. energy sources, distribution system, storage) and functionalities (e.g. grid capacity, protection, voltage quality, electricity trade and tariffs), as well as the presentation and visualisation of simulation results. The developed environment will be tested and piloted during university courses. In addition, the project will promote cooperation on smart grids between participating companies and universities. Smart grids are a key tool for the transition towards a low-carbon society, and the resulting smart grid simulation environment will contribute to this transition in South Savo by providing better tools for research and teaching on smart grids, for example.","Uusiutuvien energiamuotojen (esim. tuuli- ja aurinkoenergia) aikaisempaa laajemmassa hyödyntämisessä keskeinen alusta ovat älykkäät sähköverkot eli älyverkot. Älykkäät sähköverkot tarjoavat välineen vaihtelevan energiantuotannon ja -kulutuksen yhdistämiseen kustannustehokkaalla tavalla. Älyverkkojen toiminnan ymmärtämisen kannalta keskeisessä roolissa ovat simulaatiot, joiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa erilaisten älykkäiden sähköverkkojen ominaisuuksien käyttäytymistä esimerkiksi tutkimus- ja opetuskäytössä. Älyverkkojen simulaatiot vaativat kuitenkin uusia välineitä ja menetelmiä perinteisiin sähköverkkoihin verrattuna. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen ja kehittää valmiita komponentteja hyödyntäen älyverkkojen simulointialusta ja siihen pohjautuva mm. tutkimus- ja opetuskäyttöön soveltuva ympäristö.  Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja korkeakoulujen tarpeet ja tärkeimmät käyttötapaukset älyverkkojen simulointialustalle ja suunnitellaan niihin pohjautuen tärkeimmät simulointitarpeet kattava ratkaisu simulointiympäristöksi. Toteutus sisältää oman IT- ja ohjelmistoarkkitehtuurin suunnittelun ja sellaisten ohjelmistokomponenttien ohjelmoinnin, joita ei ole valmiiksi saatavilla. Toteutuksessa kiinnitetään huomiota mm. erilaisten älyverkkojen resurssien (esim. energialähteet, jakelujärjestelmä, varastointi) ja toiminnallisuuksien (esim. verkon kapasiteetti, suojaukset, jännitteen laatu, sähkökauppa ja tariffit) simulointiin sekä simulaatiotulosten esittämiseen ja visualisointiin. Kehitetty ympäristö testataan ja pilotoidaan korkeakoulujen opintojaksoilla. Lisäksi hankkeessa edistetään älyverkkoihin liittyvää yhteistyötä osallistuvien yritysten ja korkeakoulujen välillä. Älyverkot ovat keskeinen väline siirryttäessä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa, ja hankkeen tuloksena syntyvä älyverkkojen simulointiympäristö edistää tätä siirtymää Etelä-Savossa tarjoamalla parempia välineitä mm. älyverkkojen tutkimukseen ja opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754226","A75311","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a regeneration, revitalisation and image project aiming at economic benefits. The aim of the project is to bring culture to a new level when considering the vitalities of Savonlinna and its surrounding Järvi-Suomi. The municipalities of South Savo, North Savo, South Karelia, North Karelia and North Karelia, as well as the cities Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta and Joensuu.The concrete objective of the cultural vitality project in Järvi-Suomi is to prepare Savonlinna’s participation in the 2026 national competition for the European Capital of Culture and to work on the application document required for the competition. The preparation of the application and the planning of the content of the centenary year are carried out extensively and with the involvement of various actors. The project also serves as a feasibility study, as the project will examine the readiness of Savonlinna and other actors to commit and ressource the preparation and implementation of the eventual European Capital of Culture 2026.The project consists of three networking activities for the ECOC,2.Culture in the strategic development of the regions and preparation for the 3 rd National Capital of Culture Competition.The result of the cultural vitality project in Järvi-Suomi will be 1.background materials and studies that will form the basis for the application for the title year2., an application booklet enabling Savonlinna to participate in the national competition for the Capital of Culture Year, and3.a Finnish network of cultural actors. The Network’s activities will be translated into the common plan and programme content for the 2026 Capital of Culture year.","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on elvyttämis-, elävöittämis- ja imagohanke, joka tähtää taloudelliseen hyötyyn. Hankkeen tavoitteena on nostaa kulttuuri uudelle tasolle, kun tarkastellaan Savonlinnan ja sitä ympäröivän Järvi-Suomen elinvoimatekijöitä. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Etelä-Savon, Pohjois-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat sekä kaupungit Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta ja Joensuu.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen konkreettisena tavoitteena on verkostomaisella yhteistyöllä valmistella Savonlinnan osallistumista Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 –kansalliseen kilpailuun ja työstää kilpailun edellyttämää hakemusasiakirjaa. Hakemuksen työstäminen ja juhlavuoden sisältöjen suunnittelu tehdään laajasti ja ylimaakunnallisesti osallistaen mukaan eri toimijoita. Hanke toimii myös toteutettavuusselvityksenä, sillä hankkeella selvitetään Savonlinnan ja muiden toimijoiden valmius sitoutua ja resursoida mahdollisen Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 valmistelu ja toteuttaminen.Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta:1.valmistelutiimin verkostomainen toiminta,2.kulttuuri alueiden strategisessa kehittämisessä sekä3.kansalliseen kulttuuripääkaupunkikilpailuun valmistautuminen.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena syntyy1.tausta-aineistot ja selvitykset, jotka luovat pohjaa kulttuuripääkaupunkivuoden hakemukselle2.hakemus, hakukirja, jolla Savonlinna voi osallistua kulttuuripääkaupunkivuoden kansalliseen kilpailuun sekä3.itäsuomalainen kulttuuritoimijoiden yhteistoimintaverkosto. Verkoston toiminta konkretisoituu yhteiseen kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 suunnitelmaan ja ohjelmasisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751466","A72165","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","67800","25/11/2015","30/09/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763256","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750322","A71121","K. Accelerating Bakery’s exports","K. Leivon Leipomon viennin vauhdittaminen","Finland","69820","09/07/2015","28/02/2018","50","33470","EUR","16735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase K. Leivon Leipomo’s competitiveness in international markets and the expertise of personnel in the areas of quality management, food safety and product competence. The project is divided into three areas: 1) Developing own-checks and FSSC food safety systems2) Exploring export opportunities3) Identifying the development potential of products","Hankkeen tavoitteena lisätä K. Leivon Leipomon kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla ja henkilöstön osaamista laadunhallinnan, elintarviketurvallisuuden ja tuoteosaamisen alueilla. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1) Omavalvonnan ja FSSC -elintarviketurvallisuusjärjestelmän kehittäminen2) Vientimahdollisuuksien selvittäminen3) Tuotteiden kehityspotentiaalin kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752587","A73272","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","23140","26/07/2017","15/10/2018","50","46966","EUR","23483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764079","60.650845916667,21.865660129271","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to increase exports through new products.","Tavoitteena lisätä vientiä uusien tuotteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750289","A71088","TPA — Production Deviation Analysis","TPA - Tuotannon poikkeama analyysi","Finland","94600","01/10/2015","30/09/2018","38.93","326837","EUR","127229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide range of analyses are carried out in industry to identify disruptions and deviations in production processes. In many cases, the wide variety of these methods and their limited availability have hindered their flexible use. In cooperation with the University of Oulu, Lapland University of Applied Sciences has been developed as a sub-objective of the SULKA project (2012-2014), the TPA method or Production Deviation Analysis. The aim of the TPA is to combine the best and most descriptive elements of the best-known analytical methods into one easy-to-use package. The project is based on and aims to develop TPA into an analytical method suitable for all sectors of industry to identify the occurrence of critical deviations in their production processes, both from a safety, environmental and economic point of view. In addition, the suitability of TPA for other sectors, such as construction or infrastructure, will be examined. On the basis of the analysis, measures will be agreed to prevent or at least minimise damage. These measures may include pro-active measurements, checks, maintenance or even modifications to the relevant part of the process. The usability and usefulness of TPA will be developed in real process environments, in particular in the extractive and mineral processing industries and in the field of urban engineering. Development and research work is carried out agilely in large-scale case studies in the processes of the participants. The project results in a new method of analysis, TPA -Production Deviation Analysis, which can be used to increase the environmental performance of several industrial sectors, as well as to ensure safety, economy and risk-free operations. The project is seamlessly linked to the operations and strategy of Lapland University of Applied Sciences. The smart use of the natural resources mentioned in the strategy will contribute to the exploitation of the raw materials of the participating companies. All participating companies operate in the Arctic environment. The TPA method is an important factor in sustaining sustainable development.The development of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences (AMK) as a major factor in Lapland’s comprehensive and confidential interaction with the business community, while at the same time setting the need for the integration of education and RDI operations. The curriculum work at Lapland University of Applied Sciences has started during 2015 and the changes will take effect from the beginning of the 2017 academic year. When drawing up the curriculum, consideration is given to a possible TPA project, in which case practical student projects related to teaching can be integrated into them, thus integrating teaching and RDI activities. This will involve students on a practical level, thus improving their working life capacity. In this way, students, teachers, industry and RDI experts work together in a goal-oriented manner. In addition, the University of Applied Sciences will take measures to encourage students and staff to develop TPA-related business ideas forward in order to create start-ups.","Teollisuudessa tehdään runsaasti erilaisia analyysejä, joiden tarkoituksena on tunnistaa häiriö- ja poikkeamatilanteita tuotantoprosesseissa. Usein näiden menetelmien runsas kirjo sekä niiden heikohko käytettävyys ovat olleet esteenä niiden joustavalle käytölle. Lapin AMKissa on kehitetty Oulun Yliopiston kanssa yhteistyössä, SULKA-projektin (2012 – 2014) osatavoitteena, TPA-menetelmä eli Tuotannon Poikkeama Analyysi. TPA:ssa pyritään yhdistämään tunnetuimpien analyysimenetelmien parhaat ja kuvaavimmat osatekijät yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi.Hankkeen lähtökohtana ja tavoitteena on kehittää TPA kaikille teollisuuden aloille sopivaksi analyysimenetelmäksi, jolla voidaan tunnistaa sekä turvallisuuden, ympäristön että talouden kannalta kriittisten poikkeamien esiintyminen niiden tuotantoprosesseissa. Lisäksi selvitetään TPA:n soveltuvuutta muille toimialoille, kuten rakentaminen tai infra.Analyysin pohjalta sovitaan toimenpiteet kriittisiksi todettujen tapahtumien ehkäisemiseksi tai vähintäänkin vahinkojen minimoimiseksi. Näitä toimenpiteitä voivat olla ennakoivat mittaukset, tarkistukset, huollot tai jopa muutokset kyseiseen prosessinosaan. TPA:n käytettävyyttä ja käyttökelpoisuutta tullaan kehittämään todellisissa prosessiympäristöissä erityisesti kaivannaisteollisuudessa ja mineraalien jalostuksessa sekä yhdyskuntatekniikan alalla. Kehitys- ja tutkimustyö toteutetaan ketterästi laajoissa case-tutkimuksissa osallistujien prosesseissa.Hankkeen tuloksena saadaan uusi analyysimenetelmä, TPA -Tuotannon Poikkeama Analyysi, jota voidaan käyttää useiden eri teollisuuden alojen prosessien ympäristömyötäisyyden lisäämisessä sekä edellä mainitun lisäksi turvallisuuden ja talouden sekä riskittömän toiminnan varmistamisessa.Hanke kytkeytyy saumattomasti Lapin ammattikorkeakoulun toimintaan ja strategiaan. Strategiassa mainitun luonnonvarojen älykäs käyttö edistää osallistuvien yritysten raaka-aineiden hyödyntämistä. Kaikkien osallistuvien yritysten toiminta on arktisessa ympäristössä. TPA menetelmä on merkittävä tekijä kestävän kehityksen ylläpitäjänä.Lapin AMKin kehittyminen merkittäväksi tekijäksi Lapissa kuuluu laaja-alainen ja luottamuksellinen vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa asettaen samalla tarpeen opetuksen ja TKI toiminnan integraatiolle. Opetussuunnitelmatyö Lapin AMKissa on käynnistynyt 2015 aikana ja muutokset astuvat voimaan 2017 lukuvuoden alusta. Opetussuunnitelmaa tehtäessä huomioidaan mahdollinen TPA-hanke, jolloin opetukseen liittyviä käytännönläheisiä opiskelijaprojekteja voidaan liittää niihin, integroiden siten opetuksen ja TKI-toiminnan. Tällä tavoin osallistetaan opiskelijoita käytännön tasolla, jolloin heidän työelämävalmiudet paranevat. Toiminnan näin rakentuessa, opiskelija, opettaja, elinkeinoelämä ja TKI asiantuntijat toimivat yhdessä tavoitteellisesti. Lisäksi ammattikorkeakoulu aikoo tehdä toimenpiteitä, joilla kannustaa amk-opiskelijoita ja henkilökuntaa kehittämään TPA:in liittyviä liikeideoita eteenpäin start-upien syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756014","A77688","Nestaava CNC machining center and automatic storage.","Nestaava CNC- työstökeskus ja automaattivarasto.","Finland","16600","19/05/2021","31/08/2022","50","280000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop the material and energy efficiency of the processing process of wood-based raw materials used by Korvenranta Oy, as well as occupational safety and well-being by investing in BAT technology.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Korvenranta Oy:n käyttämien puupohjaisten raaka-aineiden työstöprosessin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä työturvallisuutta ja työhyvinvointia investoimalla BAT-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750966","A72865","Båt 2018","båt 2018","Finland","65410","03/05/2017","30/04/2019","50","22480","EUR","11240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763512","63.047536675,21.53361891811","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Förbättrad och arbetsmiljö.","Förbättrad säkerhet och arbetsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750945","A72844","Capable — The collaborative exploitation of the business opportunities of circular economy in the general goods industry","Kyvykäs - Kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksien yhteisöllinen hyödyntäminen kappaletavarateollisuudessa","Finland","33720","01/06/2017","30/11/2019","31.7","176172","EUR","55851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The target group of the project is the general goods industry, especially the export-oriented machine and metal products industry. In order to survive in the global market, the industry must be able to continuously renew and identify new business opportunities. Such a significant opportunity can be identified in the circular economy, in which the general goods industry is only taking its first steps globally. As a pioneer in the circular economy, Finnish industry would have the opportunity to produce new customer value and thus gain a competitive advantage, for example through the remanufacturability and modernisation of products. On the other hand, the synergistic creation of new knowledge and know-how through cooperation is an opportunity that Finnish industry cannot afford to ignore. The aim of the project is to produce an analysis method and a supporting tool to assess the strategic capabilities of SMEs from the perspective of the circular economy (technical circularity). The progress of the project has been adjusted to the following categories: 1. Identify interested companies together with partners2. Identify synergistic business opportunities related to the circular economy with businesses through workshops and interviews.3. Identify the requirements allocated to the capabilities of the business opportunities on the basis of the collected material4. Develop the Ability in the Circular Economy tool by modelling relationships and intervention logic for analysis5. Pilot the use of the Ability in the Circular Economy tool by implementing company-specific competency descriptions 6. Prepare plans for business case implementation and development work with companies on the basis of mappings. 7. Support companies in business case implementation and development through facilitation and workshops. At the beginning of the project, the aim is to reach about fifty companies operating in the mechanical and metal products industry as brand holders, subcontractors and service providers. This broad group of companies identifies business opportunities related to the circular economy. Workshops will identify the most potential business opportunities and their capacity requirements. In this context, the group of companies will also be reduced to the Innovation funnel type. It is estimated that two groups of companies are involved in the pilot phase, consisting of 3-5 companies. The output of the project creates a method for identifying and developing circular economy capabilities, and the overall result will be a new circular economy business in Pirkanmaa.","Projektin kohderyhmänä on kappaletavarateollisuus, erityisesti vientipainotteinen kone- ja metallituoteteollisuus. Pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla on ko. toimialan kyettävä jatkuvasti uudistumaan ja tunnistamaan uusia avautuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällainen merkittävä mahdollisuus on tunnistettavissa kiertotaloudesta, jonka osalta kappaletavarateollisuus on globaalistikin ottamassa vasta ensi askeleitaan. Kiertotalouden edelläkävijänä suomalaisella teollisuudella olisi mahdollisuus tuottaa uudenlaista asiakasarvoa ja saavuttaa näin kilpailuetua, mm. tuotteiden uudelleenvalmistettavuuden ja modernisoitavuuden myötä. Toisaalta yhteistyössä tapahtuva synerginen uuden tiedon ja osaamisen luonti on mahdollisuus, jonka sivuuttamiselle suomalaisella teollisuudella ei ole varaa. Projektin tavoitteena on tuottaa analysointimenetelmä ja sitä tukeva työkalu PK-yritysten strategisien kyvykkyyksien arviointiin kiertotalouden (tekninen kierto) mahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeen eteneminen on vaihteistettu seuraavanlaisiin osuuksiin; 1. Määritetään aiheesta kiinnostuneet yritykset yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa2. Tunnistetaan yritysten kanssa kiertotalouteen liittyvät synergiset liiketoimintamahdollisuudet workshoppien ja haastatteluiden avulla.3. Tunnistetaan liiketoimintamahdollisuuksien kyvykkyyksiin kohdentamat vaatimukset kerätyn materiaalin pohjalta4. Kehitetään Kyvykkyys kiertotaloudessa –työkalu mallintamalla relaatiot ja toimintalogiikka analyysille5. Pilotoidaan Kyvykkyys kiertotaloudessa -työkalun käyttöä toteuttamalla yrityskohtaisia kyvykkyyskuvauksia 6. Laaditaan yritysten kanssa suunnitelmat business case –toteutukselle ja kehittämistyölle kartoitusten pohjalta. 7. Tuetaan yrityksiä business case –toteutuksessa ja kehittämistyössä fasilitoimalla ja workshoppien avulla.Projektin alkuvaiheessa on tarkoituksena tavoittaa noin viisikymmentä yritystä, jotka toimivat kone- ja metallituoteteollisuudessa brändinhaltijoina, alihankkijoina ja palveluntuottajina. Tässä laajassa yritysryhmässä tunnistetaan kiertotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Työpajoissa määritetään potentiaalisimmat liiketoimintamahdollisuudet ja niiden kyvykkyyksille asettamat vaatimukset. Tässä yhteydessä myös yritysryhmä pienenee Innovation funnel-tyyppisesti. Pilotointivaiheessa mukana on arviolta kaksi yritysryhmää, jotka koostuvat 3-5 yrityksestä.Projektin tuotoksena syntyy menetelmä kiertotalouskyvykkyyksien tunnistamiseen ja kehittämiseen, ja kokonaistuloksena syntyy uutta kiertotalouden liiketoimintaa Pirkanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752305","A73390","EXCURSIONS TO INDUSTRIAL ARCHITECTURE","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIIN","Finland",null,"02/10/2017","31/12/2018","47.17","53000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764206",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Industrial Park Association is planning and implementing a project with the Pro Sunila Association, industrial operators in Kymenlaakso and experts in the field. The final result of this project is a mobile application and a web site supporting the application from the most significant industrial architectural sites in Kymenlaakso.  Project funding focuses on “Excursion to Industrial Architecture” to produce a mobile application and a complementary web site. The application and site raise the profile of Kymenlaakso as a pioneer in industrial architecture, as a location for companies and as a cultural and tourist destination. In addition to business and tourism, the project’s sections can be useful both collectively and separately in the educational use of schools.","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIINTAVOITTEET:Karhulan Teollisuuspuistoyhdistys ry suunnittelee ja toteuttaa yhdessä Pro Sunila yhdistyksen, kymenlaaksolaisten teollisten toimijoiden ja alan asiantuntijoiden kanssa hankkeen, jonka lopputulema on mobiilisovellus ja sovellusta tukeva www- sivusto Kymenlaakson merkittävimmistä teollisista arkkitehtuurikohteista.  Hankerahoitus kohdistuu \"Retkiä teolliseen arkkitehtuuriin\" kokonaisuuden mobiilisovelluksen ja sitä täydentävän www- sivuston tuottamiseen. Sovellus ja sivusto nostavat Kymenlaakson profiilia teollisen arkkitehtuurin edelläkävijänä, yritysten sijoituspaikkana sekä kulttuuri- ja matkailukohteena. Yritysten ja matkailun lisäksi, hankkeessa toteutettavia osioita voidaan hyödyttää sekä yhdessä että erikseen koulujen opetuskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755243","A76828","Glass-installation","Lasirakentaminen","Finland","40420","17/08/2020","31/12/2021","50","43800","EUR","21900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766472","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Aluminium glazing system","Alumiinilasitusjärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753704","A75589","Extension of investments","Investoinnit laajennus","Finland","85100","10/06/2019","31/08/2022","50","89907","EUR","44953.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767748","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Milling capacity increase","Jyrsin kapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758446","S20734","Skills and quality for restoration","Taitoa ja laatua restaurointiin","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","44.35","159274","EUR","70637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Special skills and craftsmanship required in renovation construction are developed in Lastu’s operating models, training content and training experiments to promote the specific skills needed for the renovation of old buildings. The target groups of the training experiments are all service buyers, planners, service-providing companies, workers performing work and educational institutions that train the workforce in the field. The training activities of the project promote public awareness of the renovation of old buildings. As awareness increases, the employment opportunities of operators in the sector will be improved and properly renovated buildings will improve the quality of the built environment. The promotion of the specific skills and craftsmanship required in the field of renovating in the VET will explore the possibilities of Lastu to offer training content for the renovation of old buildings to other educational institutions. The new educational content complements the institutions’ own curriculum with specialisation or optional studies not provided by the institutions themselves. The specific craftsmanship and methodological skills required for renovation work are included in VET curricula only to a limited extent, if at all. There are recurrent difficulties in accessing repair buildings with skilled service providers and contractors. The lastu study modules planned in the project offer opportunities for students in the field of construction of vocational education and training institutions and higher education institutions to learn attitudes related to demanding repair construction, to become familiar with repair methods, to practice the required handicraft skills and thus to specialise in restoration and repair construction.In the field of renovations, further training and further training for those who have already graduated in the field of repairs are studied in the field of repair construction. Opportunities will be developed for those working in the construction sector to familiarise themselves with the required handicraft methods. At most, the construction of repairs requiring trainings for planners who are now in working life and for those performing the work to be carried out has been limited in time. In the project, Lastu brings together companies and entrepreneurs in the field of restoration and repair construction, to which advice, guidance and training are offered. Special expertise in demanding renovations supports the business of companies in the field, provides opportunities for growth and improves the opportunities for employees in the field of employment.Developing a learning environment in the EU develops the learning environment of Lastu and diversifys the training offer.The current local network only covers the office space of Lastu. The extension of the local area network to all the teaching facilities of the Lastu property will diversify the training offer. The planned transfer of the so-called Kasurinen workshop to Lastu’s yard provides an opportunity to carry out trainings related to metalworking in Lastu. The transfer with preparation and re-erection serves as a pilot for the training experiments described above.The right to organise examination examinations in the field of restoration promotes the availability of training and examination activities related to repair construction in Eastern Finland. Nationally, training places in the restoration sector have been reduced in recent years. Qualifications are organised by four educational institutions (Axxell Utbildning AB, Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation), three educational institutions (Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation). There are no qualification organisers in the region of Eastern Finland. The project will make an application from the School of Architecture and Environmental Culture Lastu, including the study and design work, the right to organise examinations in the field of restoration to the examination committee. The project will carry out the training of Lastu staff and the staff of the evaluation team, as required by the agreement on the right to conduct the proficiency examination, and familiarise themselves with the competence examination activities. In the project, Lastu develops the contents of the proficiency examination activities in the field of restoration in cooperation with the Restoration Qualifications Committee.","Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen :Hankkeessa kehitetään Lastulle toimintamalleja, koulutussisältöjä ja koulutuskokeiluja, joilla edistetään vanhojen rakennusten korjaustöissä tarvittavaa erityistä osaamista. Koulutuskokeilujen kohderyhmänä ovat kaikki korjausrakentamisen osapuolet palveluiden ostajat, suunnittelijat, palveluita tuottavat yritykset, töitä suorittavat työntekijät ja alalle työvoimaa kouluttavat oppilaitokset.Lastun koulutustoiminta edistää yleistä tietoisuutta vanhojen rakennusten korjauksesta. Tietoisuuden lisääntyessä alan toimijoiden työllistymismahdollisuudet paranevat ja oikein kunnostetut rakennukset parantavat rakennetun ympäristön laatua. Oikeilla menetelmillä vältetään rakennuskohteiden piloille ”korjaamista”.Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen ammatillisessa koulutuksessa :Hankkeessa selvitetään Lastun mahdollisuuksia tarjota vanhojen rakennusten kunnostamisen koulutussisältöjä toisille oppilaitoksille. Uudet koulutussisällöt täydentävät oppilaitosten omaa opetusohjelmaa erikoistumis- tai vapaavalintaisilla opinnoilla, joita oppilaitokset eivät itse tarjoa. Korjausrakentamisessa vaadittavat erityiset käsityötaidot ja menetelmätuntemus kuuluvat ammatillisten koulutusten opetusohjelmiin vain suppeasti, jos lainkaan. Korjausrakennuskohteisiin on toistuvasti vaikeuksia saada ammattitaitoisia palveluntarjoajia ja työn suorittajia. Hankkeessa suunniteltavat Lastun opintokokonaisuudet tarjoavat ammattioppilaitosten ja korkeakoulujen rakennusalan opiskelijoille mahdollisuuksia oppia vaativaan korjausrakentamiseen liittyvä asennoituminen, perehtyä korjaustyön menetelmiin, harjoittaa vaadittuja kädentaitoja ja erikoistua näin restaurointi- ja korjausrakentamisen alalle.Täydennys- ja jatkokoulutus ammattiin jo valmistuneille korjausrakentamisen alalla toimiville:Hankkeessa selvitetään toimintatapoja ja koulutusmalleja, joilla Lastu tarjoaa rakennusalan ammattilaisille tilaisuuksia täydentää ja päivittää ammattitaitoaan, osaamistaan ja käsityömenetelmien tuntemusta vaativassa korjausrakentamisessa. Rakennusalalla toimiville kehitetään tilaisuuksia tutustua omakohtaisesti vaadittuihin käsityömenetelmiin. Pääosalle nyt työelämässä olevien suunnittelijoiden ja toteuttavan työn suorittajien koulutuksiin vaativa korjausrakentaminen on aikanaan kuulunut korkeintaan suppeasti. Hankkeessa Lastu kokoaa restaurointi- ja korjausrakentamisen alan yrityksistä ja yrittäjistä yhteistyöverkostoa, joille tarjoaa neuvontaa, ohjausta ja koulutusta.Erityinen osaaminen vaativassa korjausrakentamisessa tukee alan yritysten liiketoimintaa, antaa kasvun mahdollisuuksia ja parantaa alan työntekijöiden mahdollisuuksia työllistyä.Oppimisympäristön kehittäminen Lastussa :Hankkeessa kehitetään Lastun oppimisympäristöä ja monipuolistetaan koulutustarjontaa.Nykyinen lähiverkko kattaa vain Lastun toimistotilat. Lähiverkon laajentaminen kaikkiin Lastun kiinteistön opetustiloihin monipuolistaa koulutustarjontaa.Lastussa ei ole nykyisellään tulityötilaa. Suunniteltu ns. Kasurisen paja siirtäminen Lastun pihapiiriin tarjoaa mahdollisuuden toteuttaa metallien työstöön liittyviä koulutuksia Lastussa.Siirtotyö valmisteluineen ja uudelleen pystytys palvelee kokeilukohteena edellä kuvatuille koulutuskokeiluille.Restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeuden hakeminen :Hankkeella edistetään korjausrakentamiseen liittyvän koulutus- ja tutkintotoiminnan saatavuutta Itä-Suomessa. Valtakunnallisesti restaurointialan koulutuspaikkoja on viime vuosina supistettu. Kisällin tutkintoja järjestää neljä oppilaitosta (Axxell Utbildning AB, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry), mestarin tutkintoja järjestää kolme oppilaitosta (Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry). Itä-Suomen alueella ei ole yhtään tutkinnonjärjestäjää.Hankkeessa tehdään Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu ry:n hakemus, selvitys- ja suunnittelutöineen, restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeudesta tutkintotoimikunnalle. Hankkeessa tehdään näyttötutkinnon järjestämisoikeussopimuksen edellyttämä Lastun henkilökunnan ja arviointiryhmän henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen näyttötutkintotoimintaan. Hankkeessa Lastu kehittää restaurointialan näyttötutkintotoiminnan sisältöjä yhteistyössä restaurointialan tutkintotoimikunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757404","S20610","Development jump in forest management","Kehityshyppy metsänhoitoon","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","38.89","369900","EUR","143850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The quality of today’s regeneration and nursery work is key to assessing the sustainability of wood biomass resources and the competitiveness of the bioeconomy in the near future. The worst bottleneck in cost-effective forest management is generally recognised delays in nursery management and direct negligence. The project will increase the expertise of forest management companies, entrepreneurs and forest owners in forest regeneration activities and youth forest management, as well as improve the productivity of forest management activities. The project will implement best practices in forest management and new technological solutions in practice. The working method is the joint development of service providers and research. The project will familiarise actors in the entire service chain (forest professionals, entrepreneurs and forest owners) with the basics of new operating models/methods by means of training, field visits and work demonstrations, test operating models/technologies in the operator’s own operations and evaluate experiences, and compile “best practices” into digital education and learning materials that support all parties in the whole service chain. The project will be implemented with the following partners: MHY Pohjois-Savo, MHY Savotta, MHY North Karelia, Tornator Oyj, MHY Etelä-Savo and MHY Kangasniemi-Pieksämäki. Each partner has assembled a forest management development package consisting of 2-3 työpaketista:Maanmuokkauksen quality management in the past ten years, the methods of tillage have changed dramatically. Self-monitoring of forest management activities has shown that there is a wide variation in the quality of tillage. There is further development in the selection of cultivation methods, including the use of different rotting methods and the implementation of the work, so that each site uses optimal tillage in terms of the overall economy of the regeneration chain, taking into account environmental, landscape and water protection aspects. The know-how in soil preparation through training and guidance is strengthened and the own-check data already in use are effectively used as feedback to reduce the costs of the entire regeneration chain. By developing farm maintenance and the quality of planting work to a more even regeneration resultRecently, the planting period has expanded from traditional spring and autumn planting to include summer-time plantings. As the “permanent” workforce decreases, planting work will have to be carried out throughout the growing season. Similarly, a work cycle covering the whole of the molten country is a prerequisite for profitable machinery plantations. The extended planting season requires, in addition to useful crop material, effective, more reliable seedling maintenance. In addition, the high turnover of planting labour and the use of foreign labour increase the risk of quality errors. The development of the quality of nursery maintenance and planting work requires the transfer of the latest research and technology into practice. At the right time, handling the arrears at a young age and the widespread introduction of a two-stage breeding chain (early withdrawal and thinning of seedlings) are key factors in improving the basis of future wood raw material production, the quality of seedlings. Trees are often left in nursery management at a higher density than the target density of forest farming, and unnecessarily hardwood is left in coniferous trees. Excess density weakens the development of conifers even before the first thinning. This often leads to a first thinning that is too early and less profitable for the forest owner. The goal is timely, target-oriented nursery management and the development of its quality control using training, demonstrations, guidance and self-monitoring.Innovation in mechanical forest management is at the trial stage. The development and application of these new innovation models to the current operating environment is highly topical. Both mechanised planting and mechanical nursery management, e.g. machine cracking, have clear cost savings in the overall forest regeneration chain. New and already experimenting machine contractors need research support to further develop operating models and increase the cost-effectiveness of operations. Illustrating the benefits of mechanised planting for forest owners and introducing innovations in mechanised nursery management are the first steps in the generalisation of mechanised forest management. The main objective of the project is to improve the cost-effectiveness of forest management work by utilising the latest research data, technology and expertise.","Tämän päivän metsänuudistamis- ja taimikonhoitotöiden laatu on avainasemassa, kun arvioidaan puubiomassavarojen kestävyyttä ja biotalouden kilpailukykyä lähitulevaisuudessa. Kustannustehokkaan metsänhoidon pahimmaksi pullonkaulaksi on yleisesti tunnustettu taimikonhoidon viivästymiset ja suoranaiset laiminlyönnit. Hankkeessa lisätään metsänhoitopalveluja tuottavien yritysten, yrittäjien sekä metsänomistajien metsänuudistamistoimintaan ja nuorten metsien hoitoon liittyvää osaamista sekä parannetaan metsänhoitotöiden tuottavuutta. Hankkeessa jalkautetaan metsänhoidon parhaita toimintamalleja ja uusia teknologisia ratkaisuja käytännön toimintaan. Työtapana on palveluntarjoajien ja tutkimuksen yhteinen kehittämistyö. Hankkeessa perehdytetään koko palveluketjun toimijat (metsäammattilaiset, yrittäjät ja metsänomistajat) uusien toimintamallien/menetelmien perusteisiin koulutuksen, maastokäyntien ja työnäytösten avulla, testataan toimintamalleja/tekniikoita toimijan omassa toiminnassa ja arvioidaan kokemukset sekä kootaan ”parhaat käytännöt” koko palveluketjun osapuolia tukevaksi, kaikille avoimeksi digitaaliseksi koulutus- ja oppimateriaaliksi. Hanke toteutetaan seuraavien yhteistyökumppaneiden kanssa: Mhy Pohjois-Savo, Mhy Savotta, Mhy Pohjois-Karjala, Tornator Oyj, Mhy Etelä-Savo ja Mhy Kangasniemi-Pieksämäki. Kullekin kumppanille on koottuun metsänhoidon kehittämiskokonaisuus, joka koostuu 2-3 alla olevasta työpaketista:Maanmuokkauksen laatu hallintaanViimeisen kymmenen vuoden aikana maanmuokkausmenetelmät ovat muuttuneet voimakkaasti. Metsänhoitotöiden omavalvonta on osoittanut, että maanmuokkauksen laadussa on suurta vaihtelua. Muokkausmenetelmien valinnassa, mm. eri mätästysmenetelmien käytössä ja muokkaustyön toteutuksessa, on edelleen kehittämistä, jotta kullakin kohteella käytetään uudistamisketjun kokonaistalouden kannalta optimaalista maanmuokkausta ympäristöön, maisemaan ja vesiensuojeluun liittyvät näkökohdat huomioon ottaen. Maanmuokkauksen osaamisperustaa koulutuksen ja opastuksen avulla vahvistamalla ja jo käytössä olevia omavalvonta-aineistoja tehokkaasti palautteena hyödyntämällä pienennetään koko uudistamisketjun kustannuksia.Taimihuoltoa ja istutustyön laatua kehittämällä tasaisempaan uudistamistulokseenViime aikoina istutuskausi on laajentunut perinteisestä kevät- ja syysistutuksesta kattamaan myös kesäaikaiset istutukset. ”Vakinaisen” työvoiman vähetessä joudutaan istutustyötä tekemään läpi kasvukauden. Samoin kannattavien koneistutusten edellytyksenä on koko sulan maan ajan kattava työjakso. Laajentunut istutussesonki edellyttää käyttökelpoisen viljelymateriaalin lisäksi toimivaa, aiempaa luotettavampaa, taimihuoltoa. Lisäksi suuri istutustyövoiman vaihtuvuus ja vierastyövoiman käyttö lisäävät riskiä laatuvirheisiin. Taimihuollon ja istutustyön laadun kehittäminen edellyttää uusimman tutkimustiedon ja teknologian siirtoa käytäntöön.Taimikonhoidon oikealla ajoituksella rästien kimppuunTaimikoiden hoitaminen nuorempana ja kaksivaiheisen taimikonhoitoketjun (varhaisperkaus ja taimikonharvennus) laaja käyttöönotto ovat avaintekijöitä tulevaisuuden puuraaka-aineen tuotannon perustan, taimikoiden laadun parantamisessa. Usein taimikonhoidossa jätetään puusto metsänkasvatuksen tavoitetiheyttä suurempaan tiheyteen ja havupuutaimikoihin jätetään tarpeettoman paljon lehtipuuta. Ylitiheys heikentää havupuiden kehitystä jo ennen ensiharvennusta. Tämä johtaa usein liian aikaiseen ja taloudellisesti metsänomistajalle vähemmän tuottavaan ensiharvennukseen. Päämääränä on oikea-aikainen, tavoitteellinen taimikonhoito sekä sen laadun ohjauksen kehittäminen hyödyntäen koulutusta, demonstraatioita, ohjausta ja omavalvontaa.Koneellisen metsänhoidon innovaatiot käyttöönYksityismetsissä istutuksen ja taimikonhoidon koneellistaminen on kokeiluasteella. Näiden uusien innovaatioiden edellyttämien toimintamallien kehittäminen ja soveltaminen vallitsevaan toimintaympäristöön on erittäin ajankohtaista. Sekä koneellisella istutuksella että koneellisella taimikonhoidolla, esim. konekitkennällä, on saavutettavissa selkeitä kustannussäästöjä metsänuudistamisen kokonaisketjussa. Uudet ja jo kokeilevat koneurakoitsijat tarvitset tutkimuksen tukea toimintamallien edelleen kehittämiseen ja toiminnan kustannustehokkuuden lisäämiseen. Metsänomistajille koneellisen istutuksen tuomien etujen havainnollistaminen ja koneellisen taimikonhoidon innovaatioiden esittely ovat ensi askelia koneellisen metsänhoidon yleistymisessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa metsänhoitotöiden kustannustehokkuutta hyödyntämällä uusinta tutkimustietoa, teknologiaa ja osaamista.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on parantaa maanmuokkauksen ja metsänviljelyn kustannustehokkuutta uusien toimintamallien (mm. omavalvonta) tehokkaalla käytöllä sekä nostaa taimikonhoidon tuottavuutta muuttamalla taimikonhoidon ajoitusta optimaalisemmaksi koko metsänhoitoketjun kannalta sekä tuomalla käytäntöön uusia teknologisia ratkaisuja koneelliseen metsänhoitoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752622","A74507","Water plague nutrients and energy recovery (Elodea II)","Vesiruton ravinteet ja energia talteen (Elodea II)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","47.62","294863","EUR","140414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Canadian water plague (Elodea canadensis) is an invasive alien species growing in watercourses that has spread to hundreds of lakes in Finland. Under favourable conditions, water plague often forms crops that satisfy the water mass of the entire lake. These mass crops are found, for example, in Northeasternland, where there are very many lakes that are favourable to the water plague. In the presence of mass flora, water plague causes serious damage to the ecology and use of lakes. Water plague suppresses the growth of other species and the dead vegetable mass consumes a lot of oxygen when decomposing, causing oxygen depletion and hence eutrophication of lakes. Water plague significantly hampers recreation and recreation of lakes. The project aims to find a cost-effective way to exploit the water plague that has been removed from the water, thereby supporting the improvement of the exploitation and recreational potential of water bodies and the conditions for the success of livelihoods based on their exploitation. The aim of the project is therefore to find suitable techniques and technologies for the treatment of water plague extracted from the water and to assess the economic viability of using water plague in land improvement, fertilisation and biogas production. In addition, the project aims to study the ecological effects of large-scale removal of water plague on the state of the water body and to develop extraction planning methods in order to minimise potential nuisances. The project also aims to develop a business model in which repairing and exploiting water plague could be economically viable and to inform companies, water area owners, coastal residents and cottages about these opportunities. The project will examine how to pre-dry the water plague removed from the lake and harvest with either a shredder or a round baler. The water plague is stored and stored in different ways in the open and circular bales, as well as in laboratory size testing, which is the best way to store water plague properties (including gas production potential). On this basis, the use of water plague in biogasing of the plant size will be tested. The use of water plague as a soil improver and fertilisation is investigated by field trials. In addition, the effects of drainage of water plague in the state of the water are monitored. The various target groups will be informed of the results of the project through different communication channels, as well as in various events, magazine articles and seminars and as a final report. The results of the project make it possible to assess the technical and financial conditions for fertilising and improving the water plague and for biogasing. In addition, it is possible to identify the needs for the development of existing harvesting methods and agricultural machinery in order to make them as suitable as possible for dealing with humid and trimmed water plague, and to determine the functioning of the various methodological chains. Based on monitoring of water impacts, planning methods for draining water plague will be developed in such a way as to minimise the adverse effects of harvesting in the water.","Kanadanvesirutto (Elodea canadensis) on haitallinen, vesistöissä kasvava vieraslaji, joka on levinnyt satoihin järviin Suomessa. Otollisissa oloissa vesirutto muodostaa usein koko järven vesimassan täyttäviä kasvustoja. Näitä massakasvustoja esiintyy muun muassa Koillismaalla, jossa on vesirutolle suotuisia järviä hyvin paljon. Massakasvustoina esiintyessään vesirutto aiheuttaa vakavia haittoja järvien ekologialle ja käytölle. Vesirutto tukahduttaa muiden lajien kasvua ja kuollut kasvimassa kuluttaa hajotessaan runsaasti happea aiheuttaen happikatoa ja sitä kautta järvien rehevöitymistä. Vesirutto vaikeuttaa järvien virkistys- ja hyötykäyttöä merkittävästi. Vesiruton pahoin valtaamassa järvessä ei voi uida, veneillä eikä kalastaa.Hankkeessa tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa hyödyntää vedestä poistettua vesiruttoa, ja siten tukea vesistöjen hyödyntämis- ja virkistyskäyttömahdollisuuksien parantamista sekä niiden hyödyntämiseen pohjautuvien elinkeinojen menestymisedellytyksiä. Hankkeen tavoitteena onkin löytää vesistöstä poistetun vesiruttomassan käsittelyyn sopivia tekniikoita ja teknologioita sekä arvioida vesiruton hyödyntämisen taloudellista kannattavuutta maanparannus- ja lannoituskäytössä sekä biokaasuntuotannossa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on selvittää laajamittaisen vesiruton poiston ekologisia vaikutuksia vesistön tilaan ja kehittää poiston suunnittelumenetelmiä mahdollisten haittojen minimoimiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää liiketoimintamallia, jolla vesiruton korjaaminen ja hyötykäyttö voisi olla taloudellisesti kannattavaa toimintaa sekä tiedottaa näistä mahdollisuuksista yrityksille, vesialueiden omistajille, ranta-asukkaille ja mökkiläisille.Hankkeessa selvitetään, kuinka järvestä nostetun vesiruttomassan esikuivaus sekä korjuu joko silppurilla tai pyöröpaalaimella onnistuu. Vesiruttomassaa säilötään ja varastoidaan eri tavoin aumaan ja pyöröpaaleihin sekä selvitetään laboratoriokokoluokan testauksin, mikä on vesiruton ominaisuuksien (muun muassa kaasuntuottopotentiaali) säilymisen kannalta paras varastointitapa. Tämän pohjalta testataan vesiruton käyttöä laitoskoon biokaasutuksessa. Vesiruton käyttöä maanparannusaineena ja lannoituskäytössä selvitetään peltokokein. Lisäksi vesiruton poiston vaikutuksia vesistön tilassa seurataan. Eri kohderyhmille tiedotetaan hankkeen tuloksista eri viestintäkanavia pitkin sekä erilaisissa tilaisuuksissa, ammattilehtiartikkeleissa ja seminaareissa sekä loppuraporttina. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida tekniset ja taloudelliset edellytykset vesiruton lannoitus- ja maanparannuskäytölle sekä biokaasutukselle. Lisäksi voidaan tunnistaa käytössä olevien korjuumenetelmien ja maatalouskoneiden kehittämistarpeita, jotta ne soveltuisivat mahdollisimman hyvin kostean ja rihmamaisen vesiruton käsittelyyn, ja saadaan selville eri menetelmäketjujen toimivuus. Vesistövaikutusten seurannan perusteella kehitetään vesiruton poiston suunnittelumenetelmiä niin, että korjuun haitalliset vaikutukset vesistössä voidaan minimoida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756834","A78141","Kierthon 2.0","Kierthon 2.0","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.65","317302","EUR","24277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives:-Forge an understanding of the potential demand for renewable energy and its development over the next 10 years in the region of the Kaustinen sub-region oKase region’s demand for renewable energy and its expected development in the region’s industries (market analysis)oAsse of the potential demand for renewable energy produced in the Kase region in the region’s industries (technical and economic analysis)-Create, based on a business analysis, an operating model, on the basis of which potential shortfalls in demand can be solved by public sector measures (e.g. transport tendering, energy tendering)-Basises the matching of renewable energy demand with supply digital HUB — Strengthens new energy entrepreneurship in the Kaustinen sub-region and investment opportunities for enterprises-Strengthens cooperation between private and public organisations in the region of the region-Strengthens competence in the energy sector in the Kaustinen sub-region by analysing the labour needs in the energy sector (TV number and training needs) in relation to the projected demand-Confirms the region’s skills in the energy sector-Confirms the region’s demand developing the knowledge capital of entrepreneurs by developing a regional network of entrepreneurs in a more knowledge-intensive direction-enhancing in particular the networks and the ecosystem of biomethane production and further processing in a regional and wider context-Create the conditions for biomethane-based hydrogen production and the market for biomethane-based hydrogen in and outside the region, for example, as a driving force for municipal energy plants (e.g. CHP plants) -Create a concrete vision and roadmap from the market for the use and demand of different forms of energy until 2030; and the market for downstream renewable energy so that at least 50 % of the region’s currently unexploited renewable energy potential can be used for different energy needs by 2030Measures/work packages:1 Coordination and data acquisition of regional demand network, creation and updating of market analysis2 Analysis and development plan of a demand-driven energy distribution system3 Exploring the conditions for biomethane downstream potential in region4 Kase BioEnergyHUB: Digital monitoring and reporting of biomass-based energy production and use (in particular wireless solutions), specification and feasibility of a platform application5 Creating a vision and a road map with concrete measures to promote the use of local renewable bioenergy by 20306 Communication and information Outcome-A study of the demand potential of biogas and/or its derived products (biomethane, carbon dioxide, hydrogen) in the short and medium term in the sub-region of Kaustinen-Situation and analysis of the conditions and needs of the demand-responsible distribution infrastructure in the region of Kaustinen, as well as the development of distribution infrastructure up to 2030. HUB’s development plan, including a specification and feasibility report and a mock-up version of the digital monitoring of biomass-based energy production and use-The results help plan and implement the necessary investments after the project, utilise the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning further recycling of coal and nutrients.","Tavoitteet:-Muodostaa käsitys uusiutuvan energian potentiaalisesta kysynnästä ja sen kehittymisestä seuraavan 10 vuoden aikana Kaustisen seutukunnan alueella oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysynnästä ja sen ennakoitua kehitystä alueen toimialoilla (markkina-analyysi)oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysyntäpotentiaalista alueen toimialoilla (teknis-taloudellinen analyysi)-Luoda liiketoiminnallisen analyysin pohjalta toimintamalli, jonka perusteella voidaan mahdollisia kysynnän kapeikkoja ratkaista julkisen sektorin toimenpiteillä (esim. kuljetusten kilpailutukset, energian kilpailutukset)-Perustaa uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen digitaalinen HUB -Vahvistaa Kaustisen seutukunnan alueen uutta energiayrittäjyyttä ja yritysten investointimahdollisuuksia-Vahvistaa seudun yksityisten ja julkisten organisaatioiden TKI-yhteistyötä-Vahvistaa energia-alan osaamista Kaustisen seutukunnan alueella selvittämällä energia-alan työvoimatarve (tv-määrä sekä koulutustarpeet) suhteutettuna ennakoituun kysyntään-Vahvistaa seudun yrittäjien osaamispääomaa kehittämällä alueellista yrittäjien verkostoa entistä tietointensiivisempään suuntaan-Vahvistaa erityisesti biometaanin tuotannon ja jatkojalostuksen verkostoja ja ekosysteemiä alueellisesti ja laajemmin-Luoda edellytyksiä biometaaniin perustuvalle vetytuotannolle sekä biometaanipohjaisen vedyn markkinoille alueella ja alueen ulkopuolella mm, kunnallisten energialaitosten käyttövoimana (esim. CHP-laitokset) -Luoda konkreettinen visio ja tiekartta eri energiamuotojen käytön ja kysynnän markkinasta v. 2030 saakka, sekä uusiutuvan energian jatkojalosteiden markkinasta siten, että vähintään 50% seudun nyt hyödyntämättömästä uusiutuvan energian potentiaalista voidaan käyttää eri energiatarpeissa v. 2030 mennessäToimenpiteet / työpaketit:1 Alueellisen kysyntäverkoston koordinointi ja tiedonhankinta, markkina-analyysin luominen ja päivitys2 Kysyntäperusteisen energian jakelujärjestelmän analyysi ja kehittämissuunnitelman tekeminen3 Biometaanin jatkojalostusmahdollisuuksien edellytyksien selvittäminen alueella4  KASE BioEnergyHUB: Biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön digitaalinen seuranta ja raportointi (erityisesti langattomat ratkaisut), alustasovelluksen spesifikaatio ja toteutettavuuden selvitys5 Vision ja konkreettiset toimenpiteet sisältävän tiekartan luominen edistämään paikallisen uusiutuvan bioenergian käyttöä v. 2030 mennessä6 Viestintä ja tiedottaminenTulokset-Selvitys biokaasun ja/tai sen johdannaisjalosteiden (biometaani, hiilidioksidi, vety) kysyntäpotentiaalista lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä Kaustisen seutukunnassa-Selvitys ja analyysi kysyntään vastaavan jakeluinfrastruktuurin edellytyksistä ja tarpeista Kaustisen seutukunnan alueella sekä jakeluinfrastruktuurin kehittämissuunnitelma n. 2030 saakka.-Selvitys kysynnän arvon kehittymisestä ja siihen perustuvan liiketoiminnan mahdollisuuksista Kaustisen seutukunnan alueella tuotettavalle biokaasulle ja/tai sen johdannaisille-Verkossa toimivan uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamispaikan perustaminen (KASE BioEnergyHUB). HUB:in kehittämissuunnitelma, sisältäen spesifiointi ja toteutettavuusraportti sekä mock-up -versio digitaalisesta biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön seurannasta-Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749304","A70203","Lapland SOTE-SAVOTTA — Innovations and modernisation of health and social services production","LAPIN SOTE-SAVOTTA - Sote-palvelutuotannon innovaatiot ja uudistaminen","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","34.65","1504960","EUR","521496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ambitious objective is to create a network-like hub of expertise in terms of models and methods that stand out as an open-minded exploiter and producer of innovative and best practices. A systematic, contractually balanced partnership will lead to more efficient use of resources, increase effectiveness and effectiveness and reduce the fragmentation of measures. The iteration process of the Lapin Sote-savotta project challenges various actors to engage in interaction with the project forums. The commonly agreed goal and the joint target setting will provide legitimate content and strong support for concrete measures of the social and social services reform. The network-like Lapland Social Services Centre of Excellence takes place through a common learning and development experience. The institutional capacity of organisations to be involved in the network will be improved.The project will operate through an iterative process. There are so many parties involved, both at human and organisational level, that the transformation of the basic plan into a more detailed work plan already requires inclusion, inclusion and engagement. The change is so enormous that it requires a significant amount of interaction and discussion in a wide range of forums and contexts. The spirit of the iterative development process includes several iteration cycles. Iteration takes place in different rounds of different forums of the project and by various parties. In each round, good and bad characteristics are assessed, so the requirements are refined and understanding of them improved. The development process rarely takes place in successive stages of the process, although it is often described as such. In practice, there are always reviews in the development process between the main phases and sometimes more often, where critical analyses of the needs for change in the process are carried out.Renewal of service processes should not only be a process-driven reorganisation of tasks, but also an opportunity to innovate in service processes with innovative and beneficial approaches. In other words, while creating new innovative service chains, new innovative operating models will also be created. they will continue to be able to maintain renewal and development in a rapidly changing operating environment. This requires a network-based centre of expertise, in which A. will provide new organisations with operating models and methods for renewing and developing health and social services processes in such a way that they can always build the best practices and the latest innovative issues (now e-services, citizen consultation, customer-oriented process renewal, self-care, quality and efficiency measurement, integration of contract law and power research innovations, etc.) from the very beginning of the design of new activities- to harness education and research resources more effectively to the needs of the world of work and industry and, on a reciprocal basis, to enable educational and research organisations to plan, scale and ressource their training and research through closer cooperation in a demand-driven manner, and which B. grows and develops closely in the way of activities and links already in the current planning and implementation phase of social and social services reform, which takes into account the specific circumstances of the Lappish population. the additional benefit of the Competence Centre’s approach will be to achieve a more efficient service structure through the integration and coordination of social and health care, thus ensuring the availability and accessibility of services for customers/inhabitants. The development of new production methods will also enable companies and associations and other third-sector operators to enter service activities more effectively. The activities of this project will also promote business space.","Kunnianhimoisena tavoitteena on tehdä toimintamalleiltaan ja –tavoiltaan sellainen verkostomallinen osaamiskeskittymä, joka erottuu innovatiivisten ja parhaiden käytäntöjen ennakkoluulottomana hyödyntäjänä ja tuottajana.Systemaattinen sopimuksellisuuteen perustuva tasa-arvoinen kumppanuus johtaa entistä tehokkaampaan resurssien hyödyntämiseen, lisää tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta sekä vähentää toimenpiteiden hajanaisuutta. Lapin Sote-savotta hankkeen iterointiprosessi haastaa eri toimijat mukaan vuorovaikutukseen hankkeen forumeihin. Yhteisesti hyväksytyn päämäärän ja yhteisen tavoiteasetannan kautta saadaan legitiimi sisältö ja vahva tuki sote-uudistuksen konkreettisille toimenpiteille. Verkostomallisen Lapin Sote-osaamiskeskuksen muotoutuminen tapahtuu yhteisen oppimis- ja kehittymiskokemuksen kautta. Organisaatioiden institutionaalinen kyky olla mukana verkostossa paranee.Hankkeen toimintatapana on iteratiivinen prosessi. Osapuolia ja osallisia sekä henkilö- että organisaatiotasolla on mukana niin monia, että jo perussuunnitelman muuttamisessa yksityiskohtaisemmaksi työsuunnitelmaksi edellyttää osallisuutta, osallistamista ja sitouttamista. Muutos on niin valtavan suuri, että se vaatii merkittävän määrän vuorovaikutusta ja keskusteluja monilla eri forumeilla ja monissa eri yhteyksissä. Iteratiivinen kehitysprosessin henkeen kuuluvat useat iteraatiokierrokset. Iterointia tapahtuu eri kierroksilla hankkeen eri forumeilla ja eri tahojen toimesta. Jokaisella kierroksella arvioidaan hyvät ja huonot ominaisuudet, jolloin vaatimukset myös tarkentuvat ja ymmärrys niistä paranee.Kehitysprosessi harvoin tapahtuu peräkkäisinä tapahtuvina prosessivaiheina, vaikka sitä usein niin kuvataan. Käytännössä kehitysprosessissa on aina päävaiheiden välissä ja joskus useamminkin katselmuksia, joissa tehdään kriittisiä analyysejä prosessin muutostarpeista.Palveluprosessien uudistamisen ei tule, prosessilähtöisenäkään, olla pelkästään työtehtävien uudelleen järjestämistä, vaan uudistamisen yhteydessä tarjoutuu myös mahdollisuus sisään rakentaa palveluprosesseihin uusia innovatiivisia ja hyötyjä tuottavia toimintatapoja.Toisin sanoen, samalla kun luodaan uusia innovatiivisia palveluketjuja, luodaan samalla myös uusia innovatiivisia toimintamalleja, joilla jatkossakin uudistumista ja kehittymistä kyetään ylläpitämään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.Tämä edellyttää verkostomallista osaamiskeskittymää, jossaA. muodostuvat uusille perustettaville organisaatioille toimintamallit ja –menetelmät sote-palveluprosessien uudistamiseksi ja kehittämiseksi siten, että niissä- pystytään sisään rakentamaan aina parhaimmat käytännöt ja uusimpien innovatiivisten asioiden (nyt sähköiset palvelut, asukaskuuleminen, asiakaslähtöinen prosessien uudistaminen, omahoito, laadun ja tehokkuuden mittarointi, sopimusoikeuden ja valtatutkimuksen innovaatiot jne.) huomioon ottaminen jo heti uusien toimintojen suunnittelusta lähtien,- pystytään valjastamaan koulutus- ja tutkimusresurssit aikaisempaa tehokkaammin hyödyntämään työ- ja elinkeinoelämän tarpeita ja vastavuoroisesti tarjoamaan koulutus- ja tutkimusorganisaatioille aiempaa paremmat mahdollisuudet suunnitella, mitoittaa ja resursoida koulutuksensa ja tutkimuksensa tiivistyvän yhteistyön kautta kysyntälähtöisesti,ja, jokaB. kasvaa ja kehittyy toimintatavoiltaan tiiviisti mukana ja kytköksissä jo nykyisessä lappilaisten erityisolosuhteiden huomioon ottavan sote-uudistuksen uusien sote-organisaatioiden suunnittelu- ja toimeenpanovaiheessa.Verkostomallisen osaamiskeskuksen toimintatavan lisähyötynä saadaan sosiaali- ja terveydenhuollon intergraatiolla ja koordinaatiolla aikaiseksi tehokaammin toimiva palvelurakenne ja siten turvataan asiakkaiden/asukkaiden palvelujen saatavuus ja saavutettavuus. Uusia tuotantotapoja kehittämällä mahdollistetaan myös entistä paremmin yritysten ja yhdistysten sekä muiden kolmannen sektorin toimijoiden mukaan tulo palvelutoimintaan. Tämän hankkeen toimin edistetään myös elinkeinoelämän toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","A78028","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","A73613","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2018","37.3","587772","EUR","219249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749412","A70311","BC Work well-being 2015 development project","BC Työhyvinvointi 2015 -kehittämishanke","Finland","95440","29/09/2014","30/08/2015","50","17170","EUR","8585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760702","65.816280385714,24.301988138167","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","1. The development of BC’s own organisational competence processes and management system, and the development of TH services modelled through the 2nd selected pilot sites (SMEs, large companies and the public sector). The project will start by revising the previously defined BC strat. objectives. Business strategy. objectives are reflected in the objectives of the TH project. In addition to the BC’s strategy, a separate set of data will be developed. Identify 2-3 pilot companies/entities and analyse the needs of the target enterprise/community. On the basis of this analysis, a proposal for a plan for the th and physical condition of the staff will be prepared. Piloting and evaluating the process and possible deviations. In parallel to the T&k activities, a THM mapping exercise and a knowledge-needs plan based on the T&knowledge plan.","1. BC:n oman organisaation osaamisen prosessien ja joht.järjestelmän kehittäminen sekä 2. valittujen pilottikohteiden (pk - ja suuryritykset sekä julkinen sektorin) kautta mallennettavien TH -palvelujien kehittäminen. Hanke käynnistyy tarkistamalla aiemmin määritellyt BC:n strat.tavoitteet. Liiketoimintastrat. tavoitteita peilataan TH-hankkeen tavoitteisiin. TH-suunn:sta laaditaan oma erillinen lts, joka täydentää BC:n strategiaa. Identifioidaan 2-3 pilottiyritystä/-yhteisöä ja analysoidaan kohdeyrityksen/-yhteisön tarve. Analyysin pohjalta laaditaan ehdotus hlöstön th-  ja fyysisen kunnon suunnitelnmaksi. Toteutetaan pilotti ja evaluoidaan prosessi ja mahd. poikkeamat. Rinnakkain t&k-toimien kanssa tot. omassa org:ssa th-kartoitus ja laad. sen pohjalta osaamistarveselv. ja -suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756227","A78001","Adding OCPI to eChargie","OCPI-järjestelmän lisääminen eChargie-palveluun","Finland","33960","25/08/2021","31/08/2022","50","91760","EUR","45880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767554","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Our eChargie system has been developed as a closed solution consisting of a browser interface, two different mobile interfaces, a cloud service and an eChargie device (master and basic).  The equipment includes a gateway to the internet and there must be at least one master in each parking area. The devices speak locally to the master device, which forwards messages to the cloud. Connections are encrypted and signed, and the cloud service is able to ensure that the message comes from the right device and that the device has not been changed. The system is highly demanded from the manufacturers’ side, who lack their own services for the organisation and management of users, parking areas and billing.","Järjestelmämme eChargie on kehitetty suljettuna ratkaisuna, joka koostuu selainkäyttöliittymästä, kahdesta eri mobiilikäyttöliittymästä, pilvipalvelusta ja eChargie-laitteista (master ja basic).  Laitteet sisältävät yhdyskäytävän internetiin ja jokaisella parkkialueella pitää olla vähintään yksi master. Laitteet juttelevat paikallisesti master-laitteelle, joka lähettää viestit eteenpäin pilvipalveluun. Yhteydet ovat salattuja ja allekirjoitettuja ja pilvipalvelu pystyy varmistamaan, että viesti tulee oikealta laitteelta eikä laitetta ole muutettu.Järjestelmälle huomattavasti kysyntää laitevalmistajien puolelta, joilta puuttuu omat palvelut käyttäjien, parkkialueiden ja laskutuksen järjestelemiselle ja hallinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749713","A71712","Apollo Kaihti and Markiisi Oy’s domestic and international growth and production development project.","Apollo Kaihdin ja Markiisi Oy:n kotimaan ja kansainväisen kasvun sekä tuotannon kehittämishanke.","Finland","74130","15/12/2015","31/03/2018","50","77860","EUR","38930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761574","63.546384104167,27.226645420456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Apollo Kaihdin Oy is seeking significant growth in its home country by expanding its operations to Helsinki. The company will also map and accelerate its small-scale export operations to Estonia and Russia from Helsinki. The company hires a new person to take responsibility for the growth of operations and export efforts. In order to improve production efficiency, the company also makes significant investments.","Apollo Kaihdin Oy hakee merkittävää kasvua kotimaastaan laajentamalla toimintaansa Helsinkiin. Yritys aikoo myös Helsingistä käsin kartoittaa ja vauhdittaa tällä hetkellä pienimuotoisia vientitoimintojaan Viroon ja Venäjälle. Yritys palkkaa uuden henkilön vastaamaan toiminnan kasvattamiseta ja vientiponnisteluista. Tuotannon tehostamiseksi yritys tekee myös merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","A73444","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753241","A74326","Acquisition of new technologies","Uuden teknologian hankinta","Finland","60100","04/09/2018","31/12/2019","50","21530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764644","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The goal is to develop the company thanks to new technology that enables cost-effective handling of products. The efficiency and versatility of the machines improves, thereby generating growth and productivity in the company to improve profitability.","Tavoitteena yrityksen kehittäminen uuden teknologian ansiosta, joka mahdollistaa tuotteiden kustannustehokkaan käsittelyn. Koneiden tehokkuus ja monipuolisuus parantuu, jolloin saadaan yrityksessä kasvua ja tuottavuutta kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753855","A75640","Development project 2019-2021","Kehittämishanke 2019 - 2021","Finland","85100","11/05/2019","31/12/2021","50","122880","EUR","61440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766385","64.256573532278,23.922465427011","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Extension of production facilities 2019-2021, briquering machine, Machinery and equipment investments 2019-2021","Tuotantotilojen laajennus  2019 - 2021, Briketöintikone, Kone ja laiteinvestoinnit 2019 -2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754065","A75950","Services for homes and cottages","Palvelut koteihin ja mökeille","Finland","57600","01/01/2020","31/12/2021","50","66200","EUR","33100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765298","61.863516870586,28.831214089326","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Kotihuoltojou Oy is developing a digital internet-based sales channel, which includes companies offering a wide range of services to homes from all over Finland.","Kotihuoltojoukko Oy on tekemässä digitaalista internetpohjaista myyntikanavaa, johon otetaan mukaan hyvin monenlaisia palveluita kodeille tarjoavia yrityksiä eri puolilta Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","A78310","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","530","08/06/2021","14/06/2022","50","89700","EUR","44850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749647","A71646","Diversification of production through new production lines and FSSC 22000 standardisation process","Tuotannon monipuolistaminen uusien tuotantolinjojen avulla ja FSSC 22000 -standardointiprosessi","Finland","69410","25/05/2015","28/03/2017","50","301100","EUR","150550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760634","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva bar factory to new types of more demanding, more demanding bars and snack products. This requires two new production lines. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50 % with new products. Another objective is the quality standard FSSC 22000 for food manufacturing companies, which has grown strongly in recent years. Domestic central companies expect their suppliers to adopt the standard and, for many large foreign customers, it is a basic requirement for cooperation. In particular, for the export of Leader Snack Factory products, the acquisition of a standard is necessary and is a prerequisite for the expansion of production. The aim of the project is to obtain the standard during 2015.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan patukkatehtaan toimintaa uudenlaisiin, rakenteeltaannykyistä vaativampiin, patukoihin ja snacktuotteisiin. Tämä edellyttää kahta uutta tuotantolinjastoa. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50%.Toisena tavoitteena on elintarvikealan valmistusyritysten laatustandardi FSSC 22000, joka on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti. Kotimaiset keskusliikkeet odottavat tavarantoimittajiensa ottavan standardin käyttöön ja useiden suurten ulkomaisten asiakkaiden kohdalla se on perusvaatimus yhteistyölle. Erityisesti Leader Snack Factoryn tuotteiden viennin osalta standardin hankkiminen on välttämätöntä ja se on edellytys tuotannon laajenemiselle. Hankkeen tavoitteena on saada standardi 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754448","A75033","Sound of Lapland","Sound of Lapland","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","625520","EUR","250208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to maintain and increase Lapland’s international interest in tourism through marketing and customer understanding. The aim is to convert the interest generated by the upcoming major cooperation campaign into Lapland’s tourism customers.Toimenpiteet:Dataohjautuvan development of marketing, the use of new types of customer data in tourism marketingDigital marketing, the integration of people interested in the phenomenon into Lapland’s joint tourism marketing and tourism customersThe development of new marketing and sales solutions, the development of digital customer paths and the introduction of new sales solutions. As a result, the global visibility and competitiveness of the tourism industry in Lapland and the ability to attract new customer groups will be improved. Summer tourism in Lapland is growing and seasonal fluctuations are decreasing.","Hankkeen tavoitteena on Lapin kansainvälisen matkailukiinnostuksen ylläpitäminen ja lisääminen markkinoinnin ja asiakasymmärryksen keinoin. Tavoitteena on konvertoida tulossa olevan mittavan yhteistyökampanjan synnyttämä kiinnostus Lapin matkailun asiakkuuksiksi.Toimenpiteet:Dataohjautuvan markkinoinnin kehittäminen, uudentyyppisen asiakasdatan hyödyntäminen matkailumarkkinoinnissaDigitaalinen markkinointi, ilmiöstä kiinnostuneiden henkilöiden saaminen Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin piiriin ja matkailun asiakkaiksiSuuralueen uudet markkinoinnin ja myynnin ratkaisut, digitaalisten asiakaspolkujen kehittäminen sekä uusien myynnin ratkaisujen käyttöön otto.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon globaali näkyvyys ja kilpailukyky sekä kyky houkutella uusia asiakasryhmiä paranevat. Lapin kesämatkailu kasvaa ja sesonkivaihtelut pienenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","60100","31/12/2019","31/05/2021","50","71870","EUR","35935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","S22120","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","A73777","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland",null,"15/10/2017","31/03/2019","35","106890","EUR","37412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756049","A77723","Safetypass.EU — Organisation exposure management in communicable disease epidemic","Safetypass.EU - Organisaation altistustenhallinta tartuntatautiepidemiassa","Finland","33100","12/03/2021","31/12/2021","50","86910","EUR","43455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768793","61.496030789696,23.772400373426","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create an integrated tool for combining the various forms of presence and exposure management in the organisation and to produce a harmonised method for the full collection of help-po, rapid and up-to-date exposure data, and breaking the risk-listing of personnel and the chain of infection. The project is a natural continuum to the foundation of the system in the management of competence.","Hankkeen tavoitteena on luoda integroitu työkalu organisaatiossa tapahtuvan läsnäolon eri muotojen ja altistusten hallinnan yhdistämiseen ja tuottaa harmonisoitu menetelmä kokonaisuudessaan help-poon, nopeaan ja ajantasaisen altistumistiedon keräämiseen sekä henkilöstön riskilistauksen aikaan-saamisen ja tartuntaketjujen katkaisemiseen.Hanke on luonteva jatkumo järjestelmän perustaan osaamisen hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756960","A78067","The Marine Logistics Research Centre’s targeted activities include expertise in maritime, logistics and security of supply and growth for companies in Satakunta (MeriLoki)","Merilogistiikan tutkimuskeskuksen kohdennetuilla toimilla meri-, logistiikka- ja huoltovarmuusosaamista ja yrityksille kasvua Satakunnassa (MeriLoki)","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","312500","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural change in industry with digitalisation and growing environmental demands challenges the development of an export-driven province of Satakunta. The change also offers numerous opportunities for growth in the themes of marine expertise, logistics and security of supply. There are hundreds of companies operating in Satakunta, which are either users of logistics chains or service providers.   The objectives and results of the project are (1) to strengthen the activities of the Marine Logistics Research Centre in the themes of marine knowledge, logistics and security of supply and to develop into a nationally leading concentration.  2) Strengthening provincial (and national) cooperation between the various actors in the logistics chain on the themes of digitalisation and green growth. Communication at national and international level and increased awareness of the provincial team. 3) Optimising the transport chains of the regional logistics chains will be innovated by launching the digitalisation package that supports the green growth of the three production chains. These are: (a) remote pilotage and smart buses; (b) a digital testing environment for new marine technology solutions; and (c) optimisation of marine logistics processes. 4) The use of simulations will be increased and improved in the optimisation and validation of logistics chain processes. As a result of the project, the Marine Logistics Research Centre serves the concrete needs of the business field. The Research Centre conducts leading research and product and service development in the field with a unique concept in the national and international operating environment. The project speeds up and improves the recovery from the COVID-19 crisis in Satakunta.","Teollisuuden rakenteellinen muutos digitalisaation ja kasvavien ympäristövaateiden myötä haastaa vientivetoisen Satakunnan maakunnan kehityksen. Muutos myös tarjoaa lukuisia kasvun mahdollisuuksia merenkulun osaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa. Satakunnassa toimii satoja yrityksiä, jotka ovat joko logistiikkaketjujen käyttäjiä tai palveluiden tarjoajia.   Hankkeen tavoitteina ja tuloksina ovat  1) Merilogistiikan tutkimuskeskuksen toiminnan vahvistaminen meriosaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa ja kehittyminen kansallisesti johtavaksi keskittymäksi.  2) Maakunnallisen (sekä kansallista) yhteistyön vahvistaminen logistiikkaketjun eri tahojen kesken digitalisaation ja vihreän kasvun teemoissa. Maakunnan osaajakokonaisuudesta viestintä kansallisesti ja kansainvälisesti ja tunnettavuus lisääntyy. 3) Maakunnallisten logistiikkaketjujen kuljetusketjujen optimointia innovoidaan käynnistämällä kolmen tuotantokäyttöön johtavaa vihreää kasvua tukevaa digitalisaatiokokonaisuutta. Kokonaisuudet ovat a) etäluotsaus ja älyväylät, b) uusien meriteknologisten ratkaisujen digitaalisen testausympäristö ja c) merilogistiikan prosessien optimointi. 4) Simulaatioiden käyttöä lisätään ja parannetaan logistiikkaketjujen prosessien optimoinnissa ja validoinnissa. Hankkeen tuloksena Merilogistiikan tutkimuskeskus palvelee yrityskentän konkreettisia tarpeita. Tutkimuskeskus tekee alan johtavaa tutkimusta ja tuote- sekä palvelukehitystä kansallisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä ainutlaatuisella konseptilla. Hanke nopeuttaa ja tehostaa Satakunnan koronakriisistä toipumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753766","A75451","Internationalisation of Tikli Group Oy Russian market","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen  Venäjän markkinat","Finland","62800","15/08/2019","31/12/2019","50","7800","EUR","3900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to participate as an exhibitor at Mitex International Tool Expo 2019 in Moscow. At the fair, we present the company’s products and create contacts as a basis for investment in export markets and for success. The aim is to bring the company to a sustainable growth path supported by international business and to permanently obtain a significant part of the turnover on the Russian market.","Hankkeen tavoitteena on osallistua näytteilleasettajana Mitex International Tool Expo 2019 messuille Moskovassa. Messuilla esitellemme yhtiön tuotteita ja luomme kontaktit  vientimarkkinnan panostamisen pohjaksi ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävälle kansainvälisen liiketoiminnan tukemalle kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Venäjän markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","A73262","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","53850","17/10/2017","15/03/2019","50","89725","EUR","44862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","A78229","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754006","A75791","Meptek — Comparison of emission reduction technologies in maritime transport","MEPTEK-Meriliikenteen päästövähennystekniikoiden vertailu","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","35","289928","EUR","101475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Meptek project explores the efficiency, characteristics, life cycle and costs of emission reduction technologies in maritime transport in relation to the benefits. Ships operating in the Baltic Sea use different types of solutions, such as catalytic after-treatment of exhaust gases, sulphur scrubbers, water injection, steaming of intake air, utilisation of shore-side electricity, various fuel solutions. However, no ship-by-ship monitoring study has been carried out in the past, as the techniques are relatively new. At present, many of the methods have been in place long enough to draw conclusions on their overall impact and effectiveness.The project will provide new information on the actual performance and differences between emission and traffic data measurements of ships installed on board. The results guide shipowners’ investments in solutions that are most effective in reducing emissions. Measurement of the actual ability of techniques is also relevant background information for authorities to support decision-making. The project is carried out by carrying out emission measurements on ships and the storage of traffic data. Data will be analysed using, inter alia, Bayes online technology, which is an effective and reliable approach to big data analysis. The results of differences in methodology can be used as such for making investment decisions or for setting new environmental standards for maritime transport. The aim of the project is to transform research data into an analysis tool, allowing a person who is less familiar with the project work and the subject matter to draw reliable conclusions on the differences, costs and environmental impacts of different methods. This aims in particular to help shipowners, ports, public authorities and policy makers to benefit from the research data generated by the project. Meptek measures have a significant impact on the environmental sustainability of maritime transport and air emissions. The project’s measures will enhance the reduction of exhaust emissions from maritime transport, including greenhouse gases and black carbon, which contribute to global warming. Improved air quality will increase the health and comfort of living in coastal routes and in the vicinity of ports. In addition, a study on the benefits of new fuel solutions will support the transition from fossil fuels to alternative fuels. At the same time, big data processing and interpretation skills are developed. The low emissions and safety of maritime transport are consistent with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. In addition to sustainable development, the horizontal principles of gender equality and equality outlined by the European Regional Development Fund will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.","MEPTEK-hankkeessa tutkitaan meriliikenteen päästövähennystekniikoiden tehokkuutta, ominaisuuksia, elinkaarta ja kustannuksia suhteessa saatuun hyötyyn. Itämerellä liikennöivissä laivoissa käytetään erityyppisiä ratkaisuja, kuten pakokaasujen katalyyttinen jälkikäsittely, rikkipesurit, vesiruiskutus, imuilman höyrytys, maasähkön hyödyntäminen, erilaiset polttoaineratkaisut. Laivakohtaista seurantatutkimusta ei kuitenkaan ole aiemmin tehty, sillä tekniikat ovat verrattain uusia. Tällä hetkellä monet menetelmistä ovat olleet riittävän aikaa käytössä, jotta johtopäätöksiä niiden kokonaisvaikutuksista ja tehokkuudesta voidaan jo tehdä.Hanke tuottaa liikennöivien alusten päästö- ja kulkudatamittauksiin perustuvaa uutta tietoa aluksiin asennettujen päästövähennystekniikoiden ja -laitteiden todellisista tehoista ja niiden eroista. Tulokset ohjaavat varustamojen investointeja päästöjä tehokkaimmin vähentäviin ratkaisuihin. Mittaustieto tekniikoiden todellisesta kyvykkyydestä on merkityksellistä taustatietoa myös viranomaisille päätöksenteon tueksi.Hanke toteutetaan suorittamalla laivoilla päästömittauksia ja kulkudatan tallentamista. Data analysoidaan soveltamalla muun muassa Bayes-verkkoteknologiaa, mikä on tehokas ja luotettava lähestymistapa massadatan analysointiin. Tuloksia menetelmien eroista voidaan hyödyntää sellaisenaan tehtäessä investointipäätöksiä tai säädettäessä uusia meriliikennettä koskevia ympäristönormeja. Hankkeen tavoitteena on muokata tutkimustieto analyysityökaluksi, jolloin hanketyöhön ja asiakokonaisuuteen vähemmän perehtynyt henkilö voi tehdä luotettavia johtopäätöksiä eri menetelmien eroavuuksista, kustannuksista ja ympäristövaikutuksista. Tämän tavoitteena on auttaa erityisesti varustamoita, satamia, viranomaisia ja poliittisia päättäjiä hyödyntämään hankkeen tuottamaa tutkimustietoa. MEPTEK-hankkeen toimenpiteillä on merkittävä vaikutus meriliikenteen ekologiseen kestävyyteen ja ilmapäästöihin. Hankkeen toimenpiteet tehostavat meriliikenteen pakokaasupäästöjen vähentämistä, ml. kasvihuonekaasut ja mustahiili, jotka vaikuttavat ilmaston lämpenemiseen. Ilmanlaadun paraneminen lisää rannikkoväylien ja satamien lähiympäristön asuinterveyttä ja -mukavuutta. Lisäksi tutkimus uusien polttoaineratkaisujen hyödyistä tukee siirtymistä fossiilista polttoaineista vaihtoehtoisiin polttoaineisiin. Samalla kehitetään big datan käsittely- ja tulkintaosaamista. Meriliikenteen vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Kestävän kehityksen lisäksi Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","A75444","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","42700","06/09/2019","31/12/2020","50","232990","EUR","116495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757994","S21200","Towards the Exhange for Empowerment project EFE","Tavoitteena Exhange for Empowerment -hanke EfE","Finland","530","01/01/2018","10/05/2018","50","14910","EUR","7455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034","60.181754008844,24.952272711737","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares an application for funding for the international joint project Exchange for Empowerment, EFE, and is already launching its first actions in Finland.  The Workers’ Civilisation Association TSL is preparing the EFE project in cooperation with the project coordinator Sweden ABF and four other foreign partner organisations. In addition to Sweden and Finland, the partners are from the UK, Italy and France. The preparatory project will build an international partnership, specify the content of international cooperation and draw up a partnership agreement. Measures to be planned for the international EFE joint project in Finland are being prepared in cooperation with the co-operators and co-operation partners of the Ote for Work project.  The EFE project under preparation will be carried out in the context of the National Extract for Work with the ESF project, so that the operational models and good practices arising from the Ote for Work project will be evaluated, further developed and disseminated in an international partnership. The “Option for Work” project will learn from international partners on a reciprocal basis. The objective of the EFE Joint Project itself is to develop internationally more effective methods of promoting the integration of migrants by comparing and evaluating. It will develop methods for more effective use of informal learning in the integration of migrants. The objective of the actual project is to strengthen the integration and employment of migrant women in Europe in particular. As a result of the preparatory project, a good application for funding participation in an international EFE joint project will be submitted to the European Social Fund International Cooperation project on 11 May 2018.","Tässä hankkeessa valmistellaan rahoitushakemusta kansainväliseen yhteishankkeeseen Exchange for Empowerment, EfE, ja käynnistetään jo sen ensimmäisiä toimia Suomessa.  Työväen Sivistysliitto TSL valmistelee EfE-hanketta yhteistyössä hankkeen koordinaattorin Ruotsin ABF:n ja neljän muun ulkomaisen kumppaniorganisaation kanssa. Kumppanit ovat Ruotsin ja Suomen lisäksi Iso-Britanniasta, Italiasta ja Ranskasta. Valmisteluhankkeessa rakennetaan kansainvälistä kumppanuutta, täsmennetään kansainvälisen yhteistyön sisällöt ja laaditaan kumppanuussopimus. Kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen suunniteltavia toimenpiteitä Suomessa valmistellaan yhteistyössä Ote työhön -hankkeen osatoteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.  Valmisteltavaa EfE-hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen Ote työhön ESR-hankkeen kanssa niin, että Ote työhön -hankkeessa syntyviä toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä arvioidaan, kehitetään edelleen ja levitetään kansainvälisessä kumppanuudessa. Ote työhön -hankkeessa opitaan vastavuoroisesti kansainvälisiltä kumppaneilta. Varsinaisen EfE-yhteishankkeen tavoite on kehittää kansainvälisesti vertaillen ja arvioiden  entistä tehokkaampia menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumisen edistämiseksi. Siinä kehitetään menetelmiä, joilla informaali oppiminen voidaan ottaa maahanmuuttajien kotouttamisessa entistä tehokkaampaan käyttöön. Varsinaisen hankkeen tavoite on vahvistaa erityisesti maahanmuuttajanaisten kotoutumista ja työllistymistä Euroopassa. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen osallistumisen rahoittamiseksi hyvä hakemus Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehakuun 11.5.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752195","A73480","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","Finland","11710","10/12/2017","30/09/2018","50","32570","EUR","16285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.712664055682,24.737220824713","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","A71272","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","11310","30/11/2015","31/05/2017","50","53800","EUR","26900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756231","A77805","Centre for increasing manufacturing for the bio- and pharmaceutical industries","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","754718","EUR","301887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757328","S20534","Competence-based Entrepreneurship","Kompetenssiperustainen yrittäjyys KYKY","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","930000","EUR","325500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Academic and youth unemployment are growing strongly at national and provincial level. This is why the educational institutions implementing vocational training in North Karelia want to be pioneers in Finland through the joint development project, by promoting the ability of students (and those who have already graduated but unemployed) to lead themselves in a changing labour market and by increasing the growth of entrepreneurial thinking. By integrating the possibility of experimenting with entrepreneurship as part of the studies, students will be given the experience of success in selling their own skills and marketing them more boldly to their own competence-based abilities. The aim of this joint project is to take the attitude of entrepreneurship-friendly and team learning and team entrepreneurship towards pedagogical approaches, the use of educational institution staff as a preparatory work approach and new ways for students to learn, with the focus of the project’s development measures on the development of entrepreneurial skills. Such changes in the operating culture require time to be applied together to be suitable for their own use and a volume is needed to reach as many individuals as possible from the target groups. The problems identified in previous entrepreneurship projects and training have been that entrepreneurship may not be able to learn in practice or the teaching has reached only a small group of highly motivated students, or the training is organised according to the product/company life cycle — not according to the learner’s skill level. In recent years, a number of new digital tools for enterprise and teaching have developed to overcome these challenges and create a completely new form of entrepreneurship education training. The aim of the project is to promote entrepreneurship, which is important for the economic well-being of the region, by strengthening the entrepreneurship competences of the target groups so that the skills of individuals develop to the next level during the project. In other words, for example, those who have no experience in entrepreneurship will, as a result of the measures taken by the project, gain practical experience of small-scale entrepreneurship (light entrepreneurship) and will open up new opportunities for employment in an existing company or to continue the commercialisation process aimed at creating new entrepreneurship. The project will experiment with new forms of entrepreneurship and skills based on rapid and low-threshold experiments, so that entrepreneurship traineeships are better integrated into operational and learning environments relevant to target groups and influenced by project promoters and stakeholders. These environments include combining the experimentation of entrepreneurship with studies and related work life projects, internships/work-learnings and the thesis process at Karelia University of Applied Sciences. In addition, after graduation, entrepreneurship can be implemented, for example, in a cooperative with the help of unemployment protection. In addition, new entrepreneurship pedagogy will be developed that will be scalable and scaled much better, increasing the number of entrepreneurship experiments at different levels, i.e. the level of entrepreneurship competences, by as large a mass as possible. This will increase the chances of creating peak success stories as well as significant growth in new work. During the preparation of the project, discussions have been held on 11 September 2015 with the Joensuu TE Services (Antero Kallinen, Esko Mantsinen and Kaija-Anmari Tunttunen) about the possibility for unemployed people to participate in new entrepreneurship education through open studies. It was noted that participation does not change the labour market status when studies are not full-time and therefore do not affect the social benefits of the participants. This project provides a safe way to try entrepreneurship in a completely new way. The project measures are implemented through five work packages, testing different methods and developing pedagogical activities. This means that the concrete working methods of Karelia-amk and the North Karelia Association of Education and Training with the target groups are different. As a result of the measures, Karelia-amk and the North Karelia Association for Education and Training and their educational institutions promote the employment of students in a challenging market situation. Employment is stimulated by the growth of entrepreneurial thinking, the development of self-management skills and the combination of different skills through team and team entrepreneurship.","Akateeminen työttömyys ja nuorisotyöttömyys ovat voimakkaassa kasvussa kansallisesti ja maakunnassa. Tämän vuoksi Pohjois-Karjalan ammatillista koulutusta toteuttavat oppilaitokset haluavat yhteisellä kehittämishankkeella olla edelläkävijöitä Suomessa edistämällä opiskelijoiden (ja jo valmistuneiden, mutta työttömiksi jääneiden) kykyä johtaa itseään muuttuvilla työmarkkinoilla sekä lisäämällä yrittäjämäisen ajattelun kasvua. Integroimalla mahdollisuus kokeilla yrittäjyyttä osana opintoja, annetaan opiskelijoille onnistumisen kokemuksia oman osaamisen myynnistä ja markkinoinnista lisätään rohkeutta omiin kompetenssiperustaisiin kykyihin. Tällä yhteishankkeella halutaan viedä yrittäjyysmyönteisen ja tiimioppimisen sekä tiimiyrittäjyyden asennetta pedagogisiin toimintatapoihin, oppilaitosten henkilöstön käyttöön valmentavaksi työotteeksi ja opiskelijoille uusiksi tavoiksi oppia hankkeen kehittämistoimenpiteiden painopisteen ollessa nimenomaan yrittäjyyden osaamisen kehittämisessä. Tällaiset toimintakulttuurin muutokset vaativat aikaa, jotta niitä ehditään yhdessä soveltaa omaan käyttöön sopiviksi ja tarvitaan volyymia, että mahdollisimman moni yksilö kohderyhmistä ehditään tavoittaa. Havaitut ongelmat aiemmissa yrittäjyyshankkeissa ja -koulutuksessa ovat olleet, ettei yrittäjyyttä pääse välttämättä opettelemaan käytännössä tai opetus on tavoittanut vain pienen ryhmän valmiiksi erikoismotivoituneita opiskelijoita tai koulutus on organisoitu tuotteen/yrityksen elinkaaren mukaan - ei siis oppijan osaamistason mukaan. Viime vuosina on kehittynyt joukko uusia yrittämisen ja opetuksen digitaalisia työkaluja, jotka mahdollistavat em. haasteiden voittamisen ja kokonaan uudenlaisen yrittäjyyskasvatuskoulutuksen luomisen.Hankkeen tavoitteena on edistää alueen taloudellisen hyvinvoinnin kannalta merkittävää yrittäjyyttä vahvistamalla kohderyhmien yrittäjyyskompetensseja siten, että henkilöiden osaaminen kehittyy hankkeen aikana seuraavalle tasolle. Toisin sanoen esimerkiksi niille joilla ei ole kokemusta yrittäjyydestä saavat hankkeen toimenpiteiden seurauksena käytännön kokemusta pienimuotoisesta yrittäjyydestä (kevytyrittäjyys) ja heille avautuu uusia mahdollisuuksia työllistyä jo olemassa olevaan yritykseen tai jatkaa uuden yrittäjyyden syntyyn tähtäävää kaupallistamisprosessia. Hankkeessa kokeillaan uusia, nopeisiin ja matalan kynnyksen kokeiluihin perustuvia yrittäjyyden muotoja ja osaamista siten, että yrittäjyyden harjoittelu sulautuu paremmin osaksi kohderyhmien kannalta relevanttien ja hankkeen toteuttajien ja sidosryhmien vaikutuspiirissä olevia toiminta- ja oppimisympäristöjä. Näitä toimintaympäristöjä ovat esimerkiksi yrittäjyyden kokeilun yhdistäminen opintoihin sekä niihin kuuluviin työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin/työssäoppimisiin ja Karelia-ammattikorkeakoulussa opinnäytetyöprosessiin. Lisäksi valmistumisen jälkeen yrittäjyyttä voi toteuttaa esim. osuuskunnassa työttömyysturvan turvin. Lisäksi kehitetään sellaista uuden yrittäjyyden pedagogiikkaa, joka skaalautuu ja skaalataan huomattavasti aiempaa paremmin siten, että eritasoisten yrittäjyyskokeilujen määrää, eli yrittäjyyskompetenssien tasoa, nostetaan mahdollisimman suurilla massoilla. Tämä lisää huippumenestystarinoiden syntymahdollisuuksia sekä merkittävää uuden työn kasvua. Hankkeen valmistelun aikana on keskusteltu 11.9.2015 Joensuun TE-palveluiden (Antero Kallinen, Esko Mantsinen ja Kaija-Anmari Tunttunen) kanssa työttömien mahdollisuudesta osallistua avoimen amk:n opintojen kautta uudenlaiseen yrittäjyyskoulutukseen. Todettiin, ettei osallistuminen muuta työmarkkinastatusta, kun opinnot eivät ole päätoimisia, joten ei vaikuta osallistujien sosiaalisiin etuuksiin. Tämä hanke tarjoaa turvallisen tavan kokeilla yrittäjyyttä aivan uudella tavalla. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan viiden työpaketin kautta erilaisia menetelmiä testaten ja pedagogisen toiminnan kehittämistyönä. Tämä tarkoittaa, että Karelia-amk:n ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän konkreettiset työskentelytavat kohderyhmien kanssa ovat omanlaisensa. Toimenpiteiden tuloksina Karelia-amk ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä oppilaitoksineen edistävät opiskelijoiden työllistymistä haastavassa markkinatilanteessa. Työllistymistä edistää yrittäjämäisen ajattelun kasvu, itsensä johtamisen taitojen kehittyminen ja erilaisten osaamisten yhdistyminen tiimi- ja tiimiyrittäjyyden myötä.Yhteistoteutus edistää osaltaan siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakoulukseen tutkinto-opiskelijaksi.Työpaketti 1: Uuden yrittäjyyden osaamisvaatimusten määrittelyssä tehdään yhteistyötä johtavien uuden yrittäjyyden asiantuntijoiden (kuten kasvu- ja sarjayrittäjät, bisnesenkelit ja erilaiset yrityskiihdyttämövalmentajat) kanssa määritellen kolmitasoinen 2020-luvun vaatimuksiin valmistava yrittäjyysvalmennus soveltuvin osin molemmille hankkeen toteuttajatahoille. Keskeistä osaamistavoitteiden määrittelyssä on se, että se madaltaa yrittäjyyden kynnystä (aika, taito, raha). Työpaketissa toteu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750253","A71052","Internationalisation of Olli aids","Olli apuvälineiden kansainvälistäminen","Finland","21100","21/01/2015","31/12/2016","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762392","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Sanifram Oy is a manufacturing and marketing company founded in 2012. Olli products manufactured in Finland are based on their own design and patent applications. The idea of Olli products is to improve the level of care by producing practical products that can be combined with existing structures. Therefore, Olli products are cost-effective — not everything existing does need to be dismantled. The product design is based on a diverse group of care professionals, designers and architects. Products have a clear export potency and this is to be clarified.","Sanifram Oy on vuonna 2012 perustettu apuvälineitä valmistuttava ja markkinoiva yritys. Yrityksen Suomessa valmistetut Olli- tuotteet perustuvat omaan suunnitteluun ja patenttihakemuksiin. Olli-tuotteiden idea on parantaa hoidon tasoa valmistamalla käytännöllisiä tuotteita, jotka voidaan yhdistää olemassa oleviin rakenteisiin. Siksi Olli-tuotteet ovat kustannustehokkaita - kaikkea olemassa olevaa ei tarvitse purkaa. Tuotesuunnittelun taustalla on monipuolinen hoitoalan ammattilaisten, muotoilijoiden ja arkkitehtien Olli-ryhmä. Tuotteeilla on selvää vientipontentiaalia ja tämä on tarkoitus selvittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","80100","01/02/2017","31/03/2020","42.86","417174","EUR","178807","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753384","A74269","PAPER ROLL 2019","PAPER ROLL 2019","Finland","67800","07/07/2018","31/10/2019","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce knowledge and know-how in the manufacture of drying rolls at Ap-tela Oy, which brings Ap-tela Oy closer to the role of technology solution producer from the current role of machining subcontractor.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietämystä ja osaamista kuivatustelojen valmistukseen Ap-tela Oy:lle, mika vie Ap-tela Oy:tä lähemmäksi teknologiaratkaisujen tuottajan roolia nykyisestä koneistuksen alihankkijan roolista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","S20121","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.21","580631","EUR","233452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753723","A75408","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","Finland","57210","06/05/2019","31/12/2020","50","62990","EUR","31495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767763","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758393","S21398","PULSE","SYKÄYS","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2021","44.26","323380","EUR","143130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project has emerged from the need to develop new ways of employment for young people. According to preliminary studies carried out in South Karelia (EKLU) and Kymenlaakso (KYMLI), 30-40 sports clubs have the potential to hire employees permanently. There is a need to hire more clubs. The organisations have experience in joint pay and employment measures in cooperation with cities, for example. ObjectivesTotal target: Job-seekers’ capacity for employment, as well as the skills of small enterprises, sports clubs and organisations in employment are strengthened and produce new employment relationships. The role of the organisations in terms of employment will be strengthened and cooperation with companies and the public sector will increase. Sub-objectives: 1. Delays in the transition to work are identified from the perspective of the job-seeker and the employer. 2. Young people will receive support for the achievement of employment skills and employment, 3. The development of skills in employer capacity and job design in companies, organisations and workshops; 4. The tools and models produced by the project will be used in the future.OPTION 1.Description of the root causes and measures to reduce the impact 1.1.Design workshops for job seekers by region 1.2.Design workshops for employment workers (companies, organisations, municipalities) 1.3.Cooperation with the TE-authorities and cabs 1.4. Summary of results, planning of measures and information2.Individual and group activities supporting employability capacity 2.1.Evaluation of work content and requirements in relation to skills (as part of experiments)2.2.Work preparation for groups of workers2.3.Methodology and tools supporting job application and tools. 2.4.Working in companies and job evaluations. Workplacement: 3.Working in companies and social partners. 3.2.Designing tasks in companies and organisations3.3.Testing tools (TP2) in companies and organisations3.4.Evaluation and modelling of activities for further use4.Cooperation with municipalities, TE authorities, cabs and other project actors 4.1.Work meetings and exchange of information with municipalities, cabs and workshop operators4.2.Päijät-Häme Sports and Sport Association and North Karelia Sports and Sports Association benchmarking and cooperation of the TE-cooperation.4.3.Information exchange and evaluation discussion with the TE-authorities on measures, experiences and tools; assessment of usability4.4.Country evaluation and development workshops for the network and partners RESULTS •Description of the reduction of barriers to employment and employment in target groups •Equivalents and readiness for job search and employment have improved •New tools and methods to remove barriers to employment •The Associations’ Employment Service Database •Evaluated information, tools and operating models for further exploitation of the project’s results •Total: Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke on syntynyt tarpeesta kehittää uusia keinoja nuorten työllistymiseksi. Etelä-Karjalassa (EKLU) ja Kymenlaaksossa (KYMLI) tehtyjen esiselvitysten mukaan 30-40 liikuntaseuralla on potentiaalia palkata työntekijöitä pysyvästi. Tarvetta palkkaamiseen on em. useammilla seuroilla. Järjestöillä on kokemusta yhteispalkkauksesta ja työllistämistoimista yhteistyössä mm. kaupunkien kanssa. TAVOITEETKokonaistavoite: Työnhakijoiden valmiudet työllistymiseen sekä pienten yritysten, liikuntaseurojen ja järjestöjen osaaminen työllistämisessä vahvistuvat ja tuottavat uusia työsuhteita. Järjestöjen rooli työllistäjinä vahvistuu ja yhteistyö yritysten ja julkisen sektorin kanssa lisääntyy. Alatavoitteet: 1. Työhön siirtymisen hidasteet työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta tunnistetaan. 2. Nuoret saavat tukea työllistymistaitojen saavuttamisessa ja työllistymisessä, 3. Yritysten, järjestöjen ja työpajojen työantajavalmiuksien ja työn muotoilun osaaminen kehittyy, 4. Hankkeen tuottamia työkaluja ja malleja hyödynnetään jatkossa.TOIMENPITEET 1.Kohtaantoa vaikeuttavien juurisyiden kuvaus ja toimenpiteet vaikutusten vähentämiseksi 1.1.Suunnittelutyöpajat työnhakijoille seutukunnittain 1.2.Suunnittelutyöpajat työllistäjille (yritykset, järjestöt, kunnat) 1.3.Yhteistyö TE-viranomaisten ja ohjaamojen kanssa 1.4.Tulosten yhteenveto, toimenpiteiden suunnittelu ja tiedottaminen2.Työllistymiskykyä tukevat yksilö- ja ryhmätoiminnat 2.1.Työn sisältöjen ja vaatimusten arviointi suhteessa osaamiseen (osana kokeiluja)2.2.Työtaitovalmennus ryhmille2.3.Työn hakemista tukevat menetelmät ja työkalut 2.4.Työpilotoinnit ja kokeilut yrityksissä ja järjestöissä 2.5.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamiset2.6.Toimintojen arviointi ja tulosten mallintaminen jatkokäyttöön 3.Yritysten ja järjestöjen valmentaminen työllistämiseen 3.1.Työpajoja, koulutuksia ja sparrausta TP 1:ssä esille nousseisiin tarpeisiin. 3.2.Tehtävien muotoilu yrityksissä ja järjestöissä3.3.Työkalujen (TP2) testaaminen yrityksissä ja järjestöissä3.4.Toimintojen arviointi ja mallintaminen jatkokäyttöön4.Yhteistyö kuntien, TE-viranomaisten, ohjaamojen ja muiden hanketoimijoiden kanssa 4.1.Työpalaverit ja tiedonvaihto kuntien, ohjaamojen ja työpajatoimijoiden kanssa4.2.Päijät-Hämeen liikunta ja urheilu ry:n ja Pohjois-Karjalan liikunta ja urheilu ry:n TE-yhteistyön toimintatapojen benchmarking ja yhteistyö.4.3.Tiedonvaihto ja arviointikeskustelu TE-viranomaisten kanssa toimenpiteistä, kokemuksista ja työkaluista; käytettävyyden arviointi4.4.Maakunnalliset arviointi- ja kehittämistyöpajat verkostolle ja yhteistyötahoille TULOKSET •Kuvaus työllistymisen ja työllistämisen esteiden vähentämisestä kohderyhmissä•Taidot ja valmius työnhakuun ja työllistämiseen ovat parantuneet •Uusia työkaluja ja –menetelmiä työllistymisen esteiden poistamiseen •Yhdistysten työllistämispalvelun tietopankki •Arvioitua tietoa, työkaluja ja toimintamalleja hankkeen tulosten jatkohyödyntämistä varten •Kokonaistulos: Uusia työsuhteita, parantuneet valmiudet työllistymiseen ja työllistämiseen ja järjestöjen rooli vahvistunut Etelä-Karjalassa ja KymenlaaksossaLahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753416","A74101","Extension of premises","Toimitilan laajennus","Finland","28610","31/07/2018","31/12/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764508","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Expand the space for elevator shaft and stairway module output. Objectives to improve production capacity and strengthen the position of an operating company on the market both domestically and abroad.","Laajennetaan toimitilaa hissikuilu- ja porrasmoduulituontoa varten. Tavoitteet parantaa tuotantokapasiteettia sekä vahvistaa toimivan yrityksen asemaa markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750526","A71325","Kuopio Convention Bureau study project","Kuopio Convention Bureau -selvityshanke","Finland","70100","26/10/2015","30/06/2016","35","67500","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761383","62.891117033611,27.684533121873","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project examines the Kuopio Convention Bureau’s operating model and the ownership and financing base. The project will produce, together with companies, packages of programme services and scientific visits, which will help to extend tourist stays and increase tourism income in connection with domestic and international meetings and conferences. The result of the project is to launch the Kuopio Convention Bureau, whose mission is to provide scientists, federations, organisations and companies with assistance and consultation in inviting, planning and marketing conferences and corporate events. After the project, Kuopio Convention Bureau will systematically sell and market the area, bringing more conferences to Kuopio and a year-round flow of tourists to companies in the region.","Hankkeessa selvitetään Kuopio Convention Bureaun toimintamalli sekä omistajuus- ja rahoituspohja. Hankkeessa tuotteistetaan yhdessä yritysten kanssa ohjelmapalvelupaketteja ja tieteellisiä käyntikohteita, joiden avulla matkailijaviipymää pidennetään ja matkailutuloa kasvatetaan kotimaisten ja kansainvälisten kokousten ja konferenssien yhteydessä. Hankkeen tuloksena pyritään käynnistämään Kuopio Convention Bureaun toiminta, jonka tehtävä on tarjota tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille apua ja konsultaatiota konferenssien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Hankkeen jälkeen Kuopio Convention Bureau myy ja markkinoi aluetta systemaattisesti tuoden lisää konferensseja Kuopioon ja ympärivuotista matkailijavirtaa alueen yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754249","A75334","PeltoAI — innovative monitoring methods and artificial intelligence in food and water management","PeltoAI - innovatiiviset seurantamenetelmät ja tekoäly ruoka- ja vesitaloudessa","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2022","34.37","373334","EUR","128325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic prerequisites for Satakunta’s bioeconomy are good soil growth and good water status. This project combines food and water management issues with modern digital monitoring methods and AI opportunities for collecting, connecting and analysing datas. Satakunta has developed a strong centre of expertise in digital measurement, data analytics, robotics and artificial intelligence, and it is important to be able to transfer this knowledge and know-how also to the needs of the food chain, targeting the soil’s growth condition, i.e. the water management of the fields and the state of the soil. The project will explore new technologies to gather more accurate information on soil and its properties. The technologies to be investigated include, for example, new electrical conductivity research facilities and field X-ray equipment for the preparation of elemental/nutrient maps. These would open up new opportunities for, for example, the carbon content and nutrient cycles in the soil, which are needed for both the adaptation of food and water management to climate change and the fight against it. This project works in parallel with the Bioevät project, which is applied for under the Rural Programme for Mainland Finland, in which both new and proven methods and practices to improve the condition of the land are tested and applied to farmers in different parts of Satakunta.","Satakunnan biotalouden perusedellytyksiä ovat maaperän hyvä kasvukunto ja vesien hyvä tila. Tämä hanke yhdistää ruoka- ja vesitalouden kysymykset moderneihin digitaalisiin seurannan menetelmiin ja tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin datojen keräämisessä, yhdistämisessä ja analysoinnissa. Satakuntaan on muodostunut vahva digitaaliseen mittaukseen, data-analytiikkaan, robotiikkaan ja tekoälyyn liittyvä osaamiskeskittymä ja on tärkeää pystyä siirtämään tämä osaaminen ja tietotaito myös ruokaketjun tarpeisiin, kohdistuen tässä hankkeessa maan kasvukuntoon eli peltojen vesitalouteen ja maaperän tilaan. Hankkeessa selvitetään uusia teknologioita, joilla saadaan kerättyä yhä tarkempaa tietoa maaperästä ja sen ominaisuuksista. Selvitettäviä teknologioita ovat esim. uudet sähkönjohtavuuteen liittyvät tutkimuslaitteistot sekä kenttäröntgenlaitteet alkuaine/ravinnekarttojen laatimiseen. Nämä avaisivat uusia mahdollisuuksia mm. maaperän hiilipitoisuuden ja ravinnekiertojen kuvaukseen, joita tarvitaan sekä ruoka- ja vesitalouden sopeutumisessa ilmastonmuutokseen että sitä vastaan kamppailussa. Tämä hanke toimii rinnakkain Manner-Suomen maaseutuohjelmasta haettavan Bioeväät-hankkeen kanssa, jossa sekä uusia että hyväksi todettuja maan kasvukuntoa parantavia menetelmiä ja toimintatapoja testataan ja jalkautetaan viljelijöiden käyttöön eri puolilla Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750060","A71559","Hard steels — heavy structures investon project","Kovat teräkset – raskaat rakenteet  investontihanke","Finland","92100","01/03/2016","31/12/2018","35","795000","EUR","278250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of metal and engineering companies in the Raahe region to use hard and high-strength steels in heavy structures cost-effectively by developing the field’s secondary education environment in such a way that the companies can benefit from the equipment environment in product development, as well as in higher education research and product development. The project supports the acquisition of a 3D lathe, a 2D laser cutter and a 3D water cutter suitable for working hard steel. The project contributes to the collaboration between the secondary and university level, which will lead to the formation of an RDI group to develop special expertise in the engineering engineering of thicker ultra-strength and consumable steels, and an up-to-date equipment base to serve the companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the development of competitiveness and internationalisation in the Meripohjola region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Raahen alueen metalli- ja konepajayritysten kykyä hyödyntää kustannustehokkaasti kovia ja lujia teräksiä raskaissa rakenteissa kehittämällä alan toisen asteen koulutusympäristöä siten, että yritykset voivat hyödyntää hankkeen myötä laiteympäristöä tuotekehityksessä sekä korkea-asteen tutkimus ja tuotekehityksessä. Hankkeen tuella hankintaa kovien terästeräs työstämiseen soveltuva 3D-sorvi, 2D-laserleikkuri ja 3D-vesileikkuri.Hanke osaltaan edistää toisen asteen ja yliopiston yhteistoimintaa, jonka myötä Raaheen muodostuu paksumpien ultralujien ja kulutusterästen konepajatekniikan erikoisosaamista kehittävä TKI-ryhmä ja ajantasainen laitekanta palvelemaan alueen yrityksiä.Hankkeen tavoitteena on edistää laajemmin metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750405","A71204","Product family development","Tuoteperheen kehitystyö","Finland","31600","29/09/2015","31/12/2016","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762082","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The company develops a wider family of companies for the current customer base.","Yritys kehittää nykyiselle asiakaskunnalle laajemman yritysperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295871","21570","Improving Structural Funds for better delivery of R&D&i policies","Rakennerahastojen parantaminen T & K- ja i-politiikan täytäntöönpanon parantamiseksi","Finland|Italy|Portugal|France|Estonia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1498206","EUR","1273475.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359224","38.886389,-7.003891|40.2101439,-8.4090987|47.8446467,1.9404407|41.1162527,16.8682204|46.8165559,23.4522875|42.8713215,25.315884|66.4979141,25.7208442|58.3563425,26.6790182",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Province of Bari|Province of Badajoz|Coimbra Region|Lõuna-Eesti|Loiret|Cluj|Gabrovo Province","FI1D7|ITF47|ES431|PT192|EE008|FRB06|RO113|BG322","2014-2020","The IMPROVE project brings together partners from 8 regions with different background in terms of geographic area, economic development, innovation performance, more or less centralised administration system and responsibility for the management of the addressed policies, with the aim of improving the effectiveness of Structural Funds Programmes dedicated to build up R&D&I policies and support the implementation of Smart Specialisation Strategies. The policy instruments addressed by the project are mainly Structural Funds Programmes, except for 2 Municipal Development Plans, which have the common goal of enhancing a knowledge-based regional/municipal economic growth. Thus, IMPROVE will positively contribute to regional smart, sustainable and inclusive development by strengthening the effectiveness of policies/programmes to support Research, Technological Development and Innovation in the participating regions. IMPROVE is designed to foster the exchange of practices, experiences and knowledge and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end it will address common challenges with regards to: 1) framework, policy mix and instruments for the delivery of R&D&I policies and the implementation of smart specialisation strategies 2) coordination with other Funds managed at regional/national/European level 3) transnational coordination 4) governance and 5) monitoring and evaluation. The project will improve 8 policy instruments and ensure its long-term impact involving the managing authorities in the interregional learning process, both as partners and stakeholders. The project´s main activities are: 1) analysis of the regional state of the art regarding Structural Funds management and implementation 2) exchange of experiences by means of Peer Reviews, identification of Good Practices and Interregional Thematic Workshops and 3) transfer of knowledge and experiences to the regions.","IMPROVE-hanke kokoaa yhteen kumppaneita kahdeksalta alueelta, joilla on erilainen tausta maantieteellisen alueen, taloudellisen kehityksen, innovaatiosuorituskyvyn, enemmän tai vähemmän keskitetyn hallintojärjestelmän ja vastuun kohteena olevien politiikkojen hallinnoinnista. Tavoitteena on tehostaa rakennerahastojen ohjelmia, joiden tarkoituksena on kehittää T & K- ja innovointipolitiikkoja ja tukea älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoa. Hankkeessa käsitellään pääasiassa rakennerahasto-ohjelmia, lukuun ottamatta kahta kunnallista kehittämissuunnitelmaa, joiden yhteisenä tavoitteena on edistää tietoon perustuvaa alueellista tai kunnallista talouskasvua. Näin ollen IMPROVE-ohjelma edistää myönteisesti alueellista älykästä, kestävää ja osallistavaa kehitystä tehostamalla tutkimukseen, teknologiseen kehittämiseen ja innovointiin osallistuvien alueiden tutkimusta, teknologista kehittämistä ja innovointia tukevien politiikkojen/ohjelmien vaikuttavuutta. Parannuksen tarkoituksena on edistää käytäntöjen, kokemusten ja tietämyksen vaihtoa ja lisätä kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten siinä käsitellään yhteisiä haasteita, jotka liittyvät seuraaviin seikkoihin: 1) T & K- ja innovointipolitiikan puitteet, politiikkayhdistelmät ja välineet sekä älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpano 2) koordinointi muiden alueellisella/kansallisella/eurooppalaisella tasolla hallinnoitujen rahastojen kanssa 3) valtioiden välinen koordinointi 4) hallinto ja 5) seuranta ja arviointi. Hankkeella parannetaan kahdeksaa politiikan välinettä ja varmistetaan sen pitkän aikavälin vaikutus, jossa hallintoviranomaiset osallistuvat alueiden väliseen oppimisprosessiin sekä kumppaneina että sidosryhminä. Hankkeen pääasialliset toiminnot ovat seuraavat: 1) rakennerahastojen hallinnoinnin ja täytäntöönpanon alueellisen nykytilanteen analysointi 2) kokemusten vaihto vertaisarviointien avulla, hyvien käytänteiden kartoittaminen ja alueiden väliset teemakohtaiset työpajat sekä 3) tietämyksen ja kokemusten siirtäminen alueille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752051","A73936","Development of plant milk products","Kasvimaitotuotteiden kehitys","Finland","68230","13/05/2018","31/12/2019","50","86350","EUR","43175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to develop new domestic plant milk products. The project measures develop the products themselves, their packaging and production processes. The preferences of consumers for the products in question will also be examined. The project will result in the launch of at least one new plant-based dairy product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kotimaisia kasvimaitotuotteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään itse tuotteita, niiden pakkauksia sekä tuotantoprosesseja. Lisäksi tutkitaan kuluttajien mieltymyksiä kyseisiä tuotteita kohtaan. Hankkeen tuloksena voidaan lanseerata vähintään yksi uusi kasvipohjainen maitotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751707","A73696","Increasing capacity to meet demand.","Kapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysyntää.","Finland","85900","16/11/2017","30/06/2019","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in machinery and equipment and the introduction of an ERP system.","Kone- ja laiteinvestoinnit ja toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","96300","01/11/2015","21/06/2017","44.99","596783","EUR","268500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753569","A74054","Equalising the quality of serial manufacturing with investments in machinery and equipment.","Sarjavalmistuksen laadun tasaaminen kone- ja laiteinvestoinnein.","Finland","45130","25/05/2018","31/12/2019","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763931","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to reduce handmade sheet processing, which leaves a unique handprint on the finished product. As a measure, we acquire an automatic disk working centre with accessories and software. The result is a homogeneous, factory-ready product that can also be marketed to leading heavy equipment headbuilders.","Tavoitteena on vähentää käsityönä tehtävää levynkäsittelyä, josta jää valmiiseen tuotteeseen yksilöllinen kädenjälki. Toimenpiteenä hankimme automaattisen levytyökeskuksen oheislaitteineen ja ohjelmineen. Tuloksena on tasalaatuinen, tehdasvalmis tuote, jota pystyy markkinoimaan myös johtaville raskaan kaluston päällirakentajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755308","A76894","PremiumCAT22","PremiumCAT22","Finland","55120","12/01/2021","31/08/2022","50","102287","EUR","51143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will build a new premium houseboat product at the bottom of catamaran.","Hankkeessa rakennetaan uusi premium asuntolaivatuote katamaraanin pohjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","A74981","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","25.81","620000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752634","A74519","HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity","HYTELI - Hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","1452000","EUR","508200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. The partners include the University of Oulu’s Kajaani Research Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), the Technology Research Centre of VTT MIKES, Kajaani University of Applied Sciences in Vuokatti and the Kajaani Unit of CSC — Science Information Technology Ltd. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, for which CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020. Under CEMIS 2019-2020, CEMIS is seeking funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and physical activity, and to increase international technology know-how and competitiveness in these areas in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The objective of the CEMIS 2019-2020 development programme is to increase the international, national and corporate financing of operators to EUR 3 M each over the period 2019-2020 (together EUR 9 M). The five joint projects of the Programme will develop at least 15 new technologies, of which at least four technologies will be commercialised, and will lead to the creation of at least four new companies. In addition, at least four new service or product blanks will be developed. The aim of the publications is to continue active activities so that both scientific and professional publications will be published over two years. Of these, the development programme projects account for 5-10 scientific publications and 4-9 professional publications. There are at least 46 co-operative companies in projects. At least five new RDI jobs will be created through the projects.HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity — the aim of the project is to develop technologically advanced innovation platforms and environments and to increase their international level technology expertise and competitiveness in Kainuu. The starting point of the project is to utilise the interdisciplinary competence base of the regional CEMIS consortium in the themes or destinations that are important for the region’s livelihoods, such as preventive healthcare (health technology, nutrition health, smart home care) and Vuokatti’s top sports environment and sports tourism. The themes are also essential for the development of Kainuu’s competence in measuring technology, for raising the international RDI level and competitiveness, for the development of well-being and tourism industries, but also for national and international significance. By developing innovation platforms and environments, technology capabilities and knowledge bases can be developed to respond quickly to the needs of the business field, thereby increasing the service business and creating new jobs. As a result, advanced innovation platforms will be utilised both through the commercialisation of innovations (e.g. proof-of-Conceptit) and by developing service business in innovation environments in cooperation with companies and other stakeholders, as well as by investing in high-quality and comparable measurement results. The project includes significant and high-quality new openings and expertise at international level, such as the malnutrition of the elderly and the opening of the food supplement — the use of side streams from the wood industry to promote health and well-being — which is at best of great economic importance for Kainuu. The project also aims to co-operate with the SOTE field, for which an interdisciplinary project consortium can produce future solutions. Smart home care and state-of-the-art sports testing applications are using data analytics, artificial intelligence and machine learning as new methods, and the moment of taking over them is just the right time in Kainuu. The project will also take advantage of the unprecedented interest of the international and Asian winter sports community towards Vuokatti, and further rounds will be added to it. The project’s mission packages are: TP1 Health Technology Innovation Platforms: a) Nutrition health of the ageing population (including effluent of wood material)","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoita ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), Teknologian tutkimuskeskus VTT MIKESin Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020. CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelman tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kansainvälinen, kansallinen ja yritysrahoitus vuosien 2019-2020 aikana kukin 3 M euroon (yht. 9 M euroa). Ohjelman viidessä yhteishankkeessa kehitetään vähintään 15 uutta teknologiaa, joista kaupallistetaan vähintään neljä teknologiaa, ja joiden pohjalta perustetaan vähintään neljä uutta yritystä. Lisäksi näistä kehitetään uusia palvelu- tai tuoteaihioita vähintään neljä kappaletta. Julkaisuissa tavoitteena on jatkaa aktiivista toimintaa siten, että sekä tieteellisiä että ammattijulkaisuja julkaistaan noin 50 kpl kahden vuoden aikana. Näistä kehittämisohjelman hankkeiden osuus on 5-10 tieteellistä julkaisua ja 4-9 ammattijulkaisua. Yhteistyöyrityksiä hankkeissa on vähintään 46 kappaletta. Uusia TKI-työpaikkoja hankkeiden kautta syntyy vähintään viisi kappaletta toimijoille.HYTELI - hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat - hankkeen tavoitteena on teknologisesti edistyneiden innovaatioalustojen ja -ympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisen tason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa. Hankkeen lähtökohtana on hyödyntää alueellisen CEMIS-konsortion poikkitieteellistä osaamispohjaa alueen elinkeinojen kannalta tärkeissä teemoissa tai kohteissa, kuten ennaltaehkäisevä terveydenhoito (terveysteknologia, ravitsemusterveys, älykäs kotihoito) sekä Vuokatin huippu-urheiluympäristö ja liikuntamatkailu. Teemat ovat lisäksi oleellisia Kainuun mittaustekniikan osaamisen kehittämiselle, kansainvälisen TKI-tason ja -kilpailukyvyn nostamiselle, hyvinvoinnin ja matkailun elinkeinojen kehittämiselle, mutta tärkeitä myös kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehittämällä innovaatioalustoja ja -ympäristöjä viedään eteenpäin teknologiavalmiutta sekä osaamispohjaa, joiden pohjalta on mahdollista reagoida nopeasti yrityskentän tarpeisiin ja kasvattaa näin ollen palveluliiketoimintaa sekä synnyttää uusia työpaikkoja. Hankkeen tuloksena kehittyneitä innovaatioalustoja hyödynnetään sekä innovaatioiden kaupallistamisen (mm. proof-of-conceptit) kautta, että kehittämällä innovaatioympäristöissä tapahtuvaa palveluliiketoimintaa yhteistyössä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, sekä panostamalla siihen, että mittaustulokset ovat laadukkaita ja vertailukelpoisia. Hanke sisältää merkittäviä ja korkeatasoisia uusia avauksia ja kansainvälisen tason erikoisosaamista, kuten vanhusten vajaaravitsemus ja avaus lisäravinnepuolella - puuteollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen – jonka taloudellinen merkitys Kainuulle on parhaassa tapauksessa huomattava. Hanke tavoittelee lisäksi SOTE-kentän yhteistyötä, johon poikkitieteellisen hankekonsortion on mahdollista olla tuottamassa tulevaisuuden ratkaisuja. Älykäs kotihoito- ja huippu-urheilun testauksen sovelluskehityksissä hyödynnetään uusina menetelminä data-analytiikkaa, tekoälyä ja koneoppimista, joiden haltuun ottamisen hetki on juuri oikea Kainuussakin. Hankkeessa hyödynnetään myös kansainvälisen ja aasialaisen talviurheiluyhteisön ennen näkemättömän suurta kiinnostusta Vuokattia kohtaan, ja nostetaan siihen vielä lisäkierroksia. Hankkeen tehtäväpaketit ovat: TP1 Terveysteknologian innovaatioalustat: a) Ikääntyvän väestön ravitsemusterveys (mm. puumateriaalin sivuvirran hyöd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751189","A72488","Vartiosaari, internationalisation project","Vartiosaari, kansainvälistymishanke","Finland","96900","12/07/2016","30/04/2019","50","51650","EUR","25825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764822","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Vartiosaari is a travel destination for international markets owned by Levi-Farm Oy, offering accommodation, restaurant, meeting and programme services. The main objective of this internationalisation project is to conceive Vartiosaari to the international tourism market. The aim is to explore potential markets and find ways of accessing these markets. In addition, we develop the quality of services to an internationally interesting level. In the project, we also develop a business, marketing, sales and communication strategy suitable for international markets, as well as ensuring that Vartiosaari meets the criteria of demanding customer groups.","Vartiosaari on Levi-Farm Oy:n omistama majoitus-, ravintola-, kokous- ja ohjelmapalveluja tarjoava kansainvälisille markkinoille tähtäävä matkakohde. Tämän kansainvälistymishankkeen päätavoitteena on konseptoida Vartiosaari kansainvälisille matkailumarkkinoille. Tavoitteena on tutkia potentiaalisia markkinoita ja löytää keinot näille markkinoille pääsyyyn. Lisäksi kehitämme palvelujen laatua kansainvälisesti kiinnostavalle tasolle. Hankkeessa laadimme myös kansainvälisille markkinoille soveltuvan liiketoiminta-, markkinointi-, myynti ja viestintästrategian sekä huolehdimme että Vartiosaari kohteena täyttää vaativien asiakasryhmien kriteerit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754595","A75180","Next generation Smart House","Seuraavan sukupolven älytalo","Finland","70780","09/04/2019","31/12/2020","50","59780","EUR","29890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766700","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With the help of the project, Ah-Talotechnology develops the next generation of smart house solutions. In addition, a 3D design tool will be developed during the project to make it easier for designers to find the best possible solutions for energy efficiency and usability.","AH-Talotekniikka kehittää hankkeen avulla seuraavan sukupolven älytaloratkaisua. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään 3D-suunnittelytyökalua, joka helpottaa suunnittelijoita löytämään parhaat mahdolliset ratkaisut energiatehokkuuden ja käytettävyyden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","A71658","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","72400","20/11/2015","30/06/2018","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754142","A75827","Development of Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka’s expert activities","Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan asiantuntijatoimintojen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2020","30/06/2022","34.04","263316","EUR","89634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with the Olympic Committee’s guidelines, the activities of both winter and summer species will be concentrated on a limited number of operating environments. This decision will create two Olympic Coaching Centres (OVK). Winter species focus on Vuokatti-Ruka area and summer species in Helsinki. The project aims to ensure the launch and quality of the Olympic Coaching Centre Vuokatti-Ruka. After the project, OVK Vuokatti-Ruka will continue its activities funded by top sports and regional resources. Objectives The main objective of the project is to launch expert and R & D activities at the new Vuokatti-Ruka Olympic Coaching Centre and to create an operating model for these activities throughout the Olympic Coaching Centre. The launch of expert and research and development activities will improve the availability and effectiveness of these activities in the Finnish top sports field. The above-mentioned reforms enable, support and serve the coaching of top Finnish athletes and contribute to the even better success of top athletes. MeasuresThe following measures shall be taken into account in the expert’s activities: 1. Develop model 2 for expert activities in Vuokatti and Kuusamo. Resourcing a doctor specialising in exercise medicine to develop health care throughout the OVK environment and to create a healthcare operating model for the use of the entire OVK, as well as the resources of the so-called Academy Doctor to carry out the training and consultation of the sports academy’s coaches and experts, the reception of athletes and to bring the OVK as a co-worker of a doctor. In the field of research and framework activities, the following measures will be taken: 1. Develop an operating model for research and development 2. Resourcing the sustainability species expert to develop the T&K sustainability species in the operating environment of the OVK. 3. Develop test methods adapted to the needs of OVK species.  The Sustainability Species Expert works together with the person in charge of research and development activities by defining and implementing the development needs of the OVK species. ResultsProject enables the OVK’s expert activities and research and development activities to be started and sustained more quickly and extensively. The result of the project is to create an operating model for expert and R & D activities supporting the performance of top sport. The financial contribution of the parties operating in the operating environment will increase in proportion to the project funding as the project progresses. After the project, the activities will continue through the joint resources of the parties operating in the operating environment.  The project will provide regions with specific expertise in a wide range of fields and will intensify cooperation between regional actors (OK, municipal actors, OVK, sports academy, sports college and university). The development of the project will be carried out in the entire operating environment of the OVK. As a result, the know-how created as a result of the project utilises the entire area of OVK’s operations in Vuokatti and Kuusamo-Ruka region. The project will create attractive jobs in high-level sports, attracting experts from different fields to the region. The results of the project can be measured, for example, by the number of experts in the operating environments and by the number of days of camping of species. The concrete measures of the project focus on Vuokatti, but the results of the project will benefit the entire operating environment of the OVK.","Olympiakomitean linjausten mukaisesti niin talvi- kuin kesälajienkin toimintaa keskitetään muutamiin toimintaympäristöihin. Tämän päätöksen myötä rakentuu kaksi olympiavalmennuskeskusta (OVK). Talvilajit keskittvät Vuokatti-Ruka alueelle ja kesälajit Helsinkiin. Hankkeella pyritään varmistamaan Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan tominnan käynnistäminen ja laatu. Hankkeen jälkeen OVK Vuokatti-Ruka jatkaa toimintaansa huippu-urheilun ja alueiden omien resurssien rahoittamana.Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on käynnistää uudessa Vuokatti-Ruka Olympiavalmennuskeskuksessa asiantuntija- sekä tutkimus- ja kehitystoiminta ja luoda toimintamalli näiden toimintojen osalta koko Olympiavalmennuskeskukseen. Asiantuntija- ja tutkimus- sekä kehitystoimintojen käynnistäminen parantaa kyseisten toimintojen saatavuutta ja vaikuttavuutta suomalaisessa huippu-urheilukentässä. Edellä mainituilla uudistuksilla mahdollistetaan, tuetaan ja palvellaan suomalaisten huippu-urheilijoiden valmentautumista ja edesautetaan huippu-urheilijoiden yhä parempaa menestymistä. ToimenpiteetAsiantuntijatoiminnassa totetutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Kehitetään Vuokattiin ja Kuusamoon asiantuntijatoiminnan toimintamalli 2. Liikuntalääketieteeseen erikoistuneen lääkärin resurssoiminen kehittämään terveydenhuoltoa koko OVK ympäristössä ja terveydenhuollon toimintamallin luominen koko OVK:n käyttöön sekä ns. akatemialääkärin resurssoiminen toteuttamaan urheiluakatemian valmentajien ja asiantuntijoiden kouluttamista ja konsultointia, urheilijoiden vastaanottotoimintaa sekä toimaan OVK lääkärin työparina. Tutkimus- ja kehtystoiminnassa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Luodaan toimintamalli tutkimus- ja kehitystoimintaan 2. Kestävyyslajien asiantuntijan resurssointi kehittämään kestävyylajien T&K toimintaa OVKn toimintaympäristössä. 3. Kehittää OVK:n lajien tarpeiden mukaisia testausmenetelmiä.  Kestävyyslajien asiantuntija toimii yhdessä tutkimus- ja kehtiystoiminnasta vastaavan henkilön kanssa määritellen ja toteuttaen OVK:n lajieen kehitystarpeita TuloksetHanke mahdollistaa OVK:n asiantuntijatoiminnan sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan nopeamman ja laajamittaisemman toiminnan käynnistämisen ja jatkuvuuden. Hankkeen tuloksena syntyy huippu-urheilun tuloksentekoa tukeva toimintamalli asiantuntija- ja tutkimus- ja kehitystoimintaan. Toimintaympäristössä toimivien osapuolten rahoitusosuus kasvaa suhteessa hankerahoitukseen hankkeen edetessä. Hankkeen jälkeen toimintaa jatketaan toimintaympäristössä toimivien osapuolten yhteisten resurssien kautta.  Hankkeen myötä alueille saadaan erityisosaamista useammalta eri alalta sekä tiivistetään alueen toimijoiden (OK, kuntatoimijat, OVK, urheiluakatemia, urheiluopisto ja yliopisto) yhteistyötä. Hankkeen kehitystyötä tehdään koko OVK:n toimintaympäristössä. Näin ollen hankkeen tuloksina syntynyt osaaminen hyödyntää koko OVK:n toiminta-aluetta Vuokatissa ja Kuusamo-Ruka alueella. Hankkeen myötä syntyy vetovoimaisia työtehtäviä huippu-urheilun parissa, jotka houkuttavat eri alojen asiantuntijoita alueelle. Hankkeen tuloksia voidaan mitata mm. toimintaympäristöissä vaikuttavien asiantuntijoiden määrällä ja lajien leirivuorokausien määrällä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet keskittyvät Vuokattiin, mutta hankkeen tulokset hyödyttävät koko OVK:n toimintaympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757496","S20502","Serene Games Platform for Business and Education (segabu)","Serious Games Platform for Business and Education (SeGaBu)","Finland",null,"01/11/2015","31/03/2018","37.5","731931","EUR","274474","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce new and innovative training in the field of utility games as online studies. New teaching links ICT and creative industries (such as software development, gaming, design and service design) to a multidisciplinary entity that generates high-quality and commercially oriented skills. The teaching is distributed and marketed through digital platforms that are customizable (Virtual Bachelor of Applied Sciences/Tampereen Bachelor of Applied Sciences) and the content is accessible to students and teachers throughout Finland. There is a need for training, as utility games and the use of know-how in the field of softness and gaming are constantly increasing in many sectors. Gamification has the potential to be a bridge between ICT and creative industries and a new locomotive. Once training in the field is up and running, it will generate new talents for the sector. The aim is also to increase companies’ awareness of useful games and gamification so that their potential can be exploited much more widely across sectors. One of the objectives of the planned utility gaming course is to renew and develop research-based educational content based on gamification and utility games, which better take into account the needs of the industry. The aim of the project is to increase the know-how of universities and businesses in the target areas, focusing on both technical (tools, programming solutions, good practices) and business (service design, business needs, marketing). In addition, the project will develop the Virtual Bachelor’s Digital Education, Learning and Distribution platform to meet the identified needs of utility game teaching. In addition, this project will build capacity for the implementation of a single digital distribution channel for utility games — “Steam”. If realised, it would not only provide a new efficient way of sharing and buying useful games, but would also create an interesting community channel and a framework for new business. The foundation of the distribution channel for utility games will be built by mapping existing solutions and practices and by designing a collaborative model that links the needs of the business community with the teaching of the utility game industry. The approach is gradually beginning to produce content and build up a community — capital that can later be transformed into a commercial distribution platform. The project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences Ltd (Development Unit of the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network). In addition, a preliminary agreement has been reached on planning cooperation with three companies in the sector: Viope produces remote learning solutions, Collapick Oy represents software production and Playsign is a gaming and gamification company. In addition to these, cooperation is carried out with related associations (Serious Gaming Cluster Finland ry, Northern Audiovisual Professionals PAVA ry and IGDA Finland ry). The duration of the project is from 1 November 2015 to 31 December 2017. The budget for the project is EUR 731 930.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta ja innovatiivista hyötypelialan koulutusta verkko-opintoina. Uusi opetus sitoo yhteen ICT-alan ja luovat alat (kuten ohjelmistokehityksen, pelialan, designin ja palvelumuotoilun) monialaiseksi kokonaisuudeksi, joka synnyttää laadukasta ja kaupallisesti suuntautuvaa osaamista. Opetus jaetaan ja markkinoidaan hankkeessa räätälöitävien (VirtuaaliAMK/Tampereen AMK) digitaalisten alustojen kautta, jolloin sisältö tavoittaa esteettömästi opiskelijat ja opettajat koko Suomen alueella. Koulutukselle on tarvetta, sillä hyötypelit sekä pellillisyyteen ja pelialaan liittyvän osaamisen hyödyntäminen on useilla aloilla jatkuvassa kasvussa. Pelillisyydellä on potentiaalia olla ICT-alan ja luovien alojen yhdistäjä ja uusi veturi. Kun alan koulutus saadaan vauhtiin ja se on yritysvetoista, tuottaa se uusia osaajia alalle. Tavoitteena on myös laajentaa yritysten tietoisuutta hyötypeleistä ja pelillisyydestä, jotta niiden potentiaalia osattaisiin hyödyntää huomattavasti nykyistä laajemmin eri toimialoilla. Suunniteltavan hyötypelikurssikokonaisuuden yhtenä tavoitteena on uudistaa ja kehittää tutkimukseen perustuvia, pelillisyyteen ja hyötypeleihin tukeutuvia opetussisältöjä, jotka ottavat nykyistä paremmin huomioon alan yritysten tarpeet. Hankkeen tarkoituksena on lisätä kohdealueiden korkeakoulujen ja yritysten osaamista hyötypeleistä keskittyen niin teknisiin (työkalut, ohjelmointiratkaisut, hyvät käytänteet) kuin liiketaloudellisiin näkökulmiin (palvelumuotoilu, yritysten tarpeet, markkinointi). Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään VirtuaaliAMK-verkoston digitaalista opetus-, oppimis- ja jakelualustaa vastaamaan tunnistettuja hyötypeliopetuksen tarpeita. Tässä hankkeessa luodaan lisäksi valmiuksia hyötypelialan yhtenäisen digitaalisen jakelukanavan toteutukselle - hyötypelien ”Steamille”. Realisoituessaan se tarjoaisi paitsi uuden tehokkaan väylän jakaa ja ostaa hyötypelejä myös synnyttäisi alalle kiinnostavan yhteisökanavan ja puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hyötypelien jakelukanavan perustaa rakennetaan kartoittamalla olemassa olevia ratkaisuja ja käytänteitä sekä suunnittelemalla yhteistyömalli, joka sitoo yhteen yritysmaailman tarpeet ja hyötypelialan opetuksen. Toimintamalli alkaa tuottaa vähitellen sisältöä ja kartuttaa yhteisöä – pääomaa, joka voidaan myöhemmin jalostaa kaupalliseksi jakelu-alustaksi. Hankkeen toteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Oulun yli-opisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu Oy(VirtuaaliAMK-verkoston kehittämisyksikkö). Lisäksi alustavasti on sovittu suunnitteluyhteistyöstä kolmen alan yrityksen kanssa: Viope tuottaa etäopetusratkaisuja, Collapick Oy edustaa ohjelmistotuotantoa ja Playsign on peli- ja pelillistämisyritys. Näiden lisäksi yhteistyötä tehdään alaan liittyvien yhdistysten kanssa (Serious Gaming Cluster Finland ry, Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset PAVA ry ja IGDA Finland ry). Hankkeen toteutusaika on 1.11.2015 - 31.12.2017. Hankkeen budjetti on 731 930 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758980","S21768","Preparatory study on socially sustainable development","Sosiaalitaloudesta yhteiskunnallisesti kestävää kehitystä -esiselvitys","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","40","97960","EUR","39184","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite the positive employment development in recent years and the decline in long-term unemployment, the employment performance of partially capable people in Finland has been relatively weak compared to other groups. The importance of employment of people with a weak labour market position and partially capable of working in increasing the employment rate of the whole of Finland in a situation where the working-age population decreases as a result of increasing retirement is rightly highlighted. It is estimated that some 200 000 people are inactive, and about 65 000 of them want to work and are capable of doing so. Digital solutions, atypical employment relationships, various forms of social enterprise, as well as the orientation of socially responsible public procurement and corporate procurement to promote employment for people who are partially capable of working and other people in a disadvantaged position on the labour market, have been highlighted in recent months in the province of Lapland by promoting the so-called socially sustainable economy.  A socially sustainable economy can be implemented in a wide range of ways, for example through social entrepreneurship, (social) cooperatives or by taking into account the social impact of activities. The strengthening of the local economy and local employment can also be supported by introducing social effectiveness as one of the criteria for public procurement. The well-known social economy actors in the region of Lapland, i.e. the work coaching foundations (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) want to prepare for future changes in the operating environment and development challenges.  The aim is to identify common development needs and opportunities, new ways of operating in the area and to support, with the help of a study, the preparation of a development plan for the years to come to develop working methods, so that the activities of the work coaching actors will better support the employment of the unemployed and those in a weak position on the labour market and increase the employment rate of the whole of Finland.  The project will produce a pre-study that gathers up-to-date information on the state of the social economy in Finland, province and EU level, highlighted European practices of interest to Lappish actors, described local cooperation networks and new opportunities, highlighted best models and practices for measuring and presenting social/social impacts, and assessed the measures taken. The project’s activities support the promotion of the social economy in the region and beyond, as well as cooperation and development plans between the organisations involved and their partners.","Huolimatta viime vuosien myönteisestä työllisyyskehityksestä ja pitkäaikaistyöttömyyden alenemisesta on osatyökykyisten työllisyyskehitys Suomessa ollut suhteellisen heikkoa verrattuna muihin ryhmiin. Perustellusti onkin tuotu esiin yhä painokkaammin heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen merkitys koko Suomen työllisyysasteen nostamisessa tilanteessa, jossa työikäinen väestö vähenee lisääntyvän eläköitymisen myötä. On arvioitu, että osatyökykyisistä on työelämän ulkopuolella noin 200 000 henkilöä ja heistä noin 65 000 haluavan työskennellä ja olevansa kykeneviä tähän. Keinoina tähän on nähty mm. digitaaliset ratkaisut, epätyypilliset työsuhteet, erilaiset yhteiskunnallisen yrittämisen muodot sekä sosiaalisesti vastuullisten julkisten hankintojen ja yritysten hankintojen suuntaaminen osatyökykyisten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi.Lapin maakunnassa on viime kuukausina noussut esiin mahdollisuudet tukea maakunnan työllisyyttä ja elinvoimaa edistämällä ns. sosiaalisesti kestävää taloutta.  Sosiaalisesti kestävää taloutta voidaan toteuttaa lukuisin eri tavoin esimerkiksi yhteiskunnallisella yrittäjyydellä, (sosiaalisella) osuuskuntatoiminnalla tai huomioimalla toimintojen sosiaalinen vaikuttavuus. Paikallistalouden vahvistamista ja paikallisten työllistämistä voidaan tukea myös ottamalla sosiaalinen vaikuttavuus yhdeksi kriteeriksi julkisia hankintoja tehdessä. Lapin maakunnan alueella tunnetut sosiaalitalouden toimijat eli työhönvalmennus –säätiöt (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) haluavat tässä esiselvitys hankkeessa varautua tuleviin toimintaympäristön muutoksiin ja kehittämishaasteisiin.  Tavoitteena on tunnistaa yhteiset kehittämistarpeet ja –mahdollisuudet, alueelle sopivat uudet toimintatavat sekä tukea selvityksen avulla kehittämissuunnitelman laatimista tuleville vuosille toimintatapojen kehittämiseksi, jotta työhönvalmennustoimijoiden toiminta tukisi entistä paremmin työttömien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja koko Suomen työllisyysasteen nostamista.  Hanke tuottaa esiselvityksen, jossa on koottu yhteen ajantasainen tieto sosiaalitalouden tilanteesta Suomessa, maakunnassa ja EU-tasolla, tuotu esiin lappilaisia toimijoita kiinnostavia eurooppalaisia käytäntöjä, kuvattu paikallisia yhteistyöverkostoja ja uusia mahdollisuuksia, tuotu esiin parhaita malleja ja toimintatapoja sosiaalisten/yhteiskunnallisten vaikutusten mittaamiseen ja esittämiseen sekä arvioitu tehtyjä toimenpiteitä. Hankkeen toiminta tukee sosiaalitalouden edistämistä maakunnassa ja laajemminkin sekä mukana olevien organisaatioiden ja niiden yhteistyökumppaneiden yhteistyötä ja kehittämissuunnitelmien laatimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751942","A73827","Seulman International","Soulman International","Finland","66800","24/04/2018","30/06/2022","50","10075","EUR","5037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764031","63.302553625,22.37451454885","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom Några år ha en livskraftig del av marknaden.","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom några år ha en livskraftig del av marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754955","A76640","Digital service platform product development project","Digitaalisen palvelualustan tuotekehityshanke","Finland","70101","31/08/2020","31/10/2021","50","44110","EUR","22055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767699",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company will create a digital service platform during the project. The service platform will be incorporated into the company’s business and it will also enable the company to grow and internationalise in the future. The development project will recruit a new key person for the company and utilise various expert purchasing services related to the creation of a service platform, internationalisation and the planning of new business.","Yritys tulee hankkeen aikana luomaan digitaalisen palvelualustan. Palvelualusta tullaan ottamaan osaksi yrityksen liiketoimintaa ja se osaltaan myös mahdollistaa yrityksen tulevan kasvun ja kansainvälistymisen. Kehittämishankkeessa tullaan rekrytoimaan yritykseen uusi keskeinen henkilö sekä hyödyntämään erilaisia asiantuntijaostopalveluita palvelualustan luomiseen, kansainvälistymiseen sekä uuden liiketoiminnan suunnitteluun liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755031","A76716","Specialisation in CAD/CAM technology.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan.","Finland","45100","03/12/2020","31/12/2021","50","10660","EUR","5330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766168","60.867483242965,26.698714409944","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Specialisation in CAD/CAM technology and improvement of EHT services.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan ja EHT -palveluiden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748611","A70612","Sensoridata productisation project","Sensoridatan tuotteistusprojekti","Finland","50100","27/01/2015","30/06/2017","50","56760","EUR","28380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760787","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The objective of the study is to provide an effective proof-of-concept basis for a decision on investments in sensor-based business. We are looking for a grant from the ELY Centre to carry out a market survey, pilots (2) and to build a preliminary business plan (see attached summary of the project).The gender perspective has been taken into account in the project’s operations so that the impact of the implementation on gender equality has been assessed in the project plan. The impact of development measures on equality is neutral.","Selvityksen tavoitteena on toimiva proof-of-concept, jonka perusteella voidaan tehdä päätös investoinneista sensoridataan perustuvaan liiketoimintaan. Haemme ELY- keskukselta avustusta, jonka puitteissa voidaan toteuttaa markkinakartoitus, pilotit (2) sekä rakentaa alustava liiketoimintasuunnitelma (ks. liitteenä oleva yhteenveto projektista).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748620","A70621","Crystal Global Start","Kide Global Start","Finland","90100","02/02/2015","28/02/2017","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop internal operations to meet the requirements of internationalisation and to launch a new business area.","Hankkeen tavoitteena on kehittää sisäistä toimintaa vastaamaan kansainvälistymisen vaatimuksia ja käynnistää uusi liiketoiminta-alue.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756739","A78246","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Finland","1650","21/07/2021","20/07/2022","50","38070","EUR","19035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768245","60.262251586787,24.825353966167","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promote in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promotion in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755735","A77409","Development of a new type of environmentally friendly hybrid power plant","Uudentyyppisen ympäristöystävällisen hybridivoimalan kehittäminen","Finland","7220","01/07/2021","03/07/2022","50","99540","EUR","49770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769029",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an innovative, ecological hybrid power plant with a small carbon footprint, powered by wind and solar energy. A comprehensive sensor-based analysis system will be developed for the hybrid power plant to develop the device and provide the customer with real-time information on the energy output and operation of the device through websites and apps.","Projektin tarkoituksena on kehittää innovatiivinen, ekologinen, pienen hiilijalanjäljen omaava tuuli- ja aurinkoenergialla toimiva hybridivoimala. Hybridivoimalaa varten kehitetään kokonaisvaltainen sensoridataan perustuva analysointijärjestelmä, jonka avulla laitetta kehitetään ja joka tarjoaa asiakkaalle realiaikaista tietoa laitteen energiatuotosta ja toiminnasta verkkosivujen ja applikaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","A75779","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","40","292966","EUR","117186.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751160","A72459","Growth scanner","Kasvuskanneri","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2019","35","183240","EUR","64134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The share of South Ostrobothnia in Finland’s total exports has remained at a steady level of 1.0-1.1 per cent during the last four statistical reference years (2011-2014). South Ostrobothnia is in the fourth last place (2014). The South Ostrobothnia provincial programme also states that the province is the last in the country’s relative share of growth enterprises compared to the country’s total business base. More growth companies and companies geared to international business are needed in the province. There are a number of purchasing/sales channels available on domestic and especially international markets to provide businesses with opportunities for business growth and the emergence of new innovations. However, these sources of growth are not known to businesses in the region and their effective use is regrettably limited. The Growth Scanner project is based on a confrontation between companies and the demand potential (sales) available worldwide. In addition, the project aims to increase the skills, self-reliance and activeness of enterprises in searching for and exploiting these underexploited sources of growth and their potential. The main target group of the project is enterprises with growth potential in the region, especially in the social, food, metal and construction sectors. These enterprises are, as a general rule, micro-enterprises or SMEs.","Etelä-Pohjanmaan maakunnan osuus Suomen kokonaisviennistä on pysynyt viimeisen neljän tilastovuoden (2011-2014) aikana tasaisesti 1,0-1,1 prosentin tasolla. Maakuntien vientiosuuksien tilastovertailussa Etelä-Pohjanmaa löytyykin neljänneksi viimeiseltä sijalta (v. 2014). Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan maakunnan myös olevan valtakunnassa viimeisiä kasvuyritysten suhteellisessa osuudessa maan koko yrityskantaan nähden. Kasvuyrityksiä ja kansainväliseen liiketoimintaan suuntautuneita yrityksiä tarvitaan maakuntaan lisää. Kotimaisilla ja erityisesti kansainvälisillä markkinoilla on tarjolla lukuisia osto/myyntikanavia, joiden kautta yrityksille on tarjolla liiketoiminnan kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen mahdollisuuksia. Alueen yritykset eivät kuitenkaan tunne näitä kasvun lähteitä ja niiden tehokas hyödyntäminen on valitettavan vähäistä. Kasvuskanneri-hankkeen perustana onkin yritysten sekä maailmalla tarjolla olevan kysyntäpotentiaalin (myyntiliidien) kohtauttaminen. Lisäksi hankkeella halutaan lisätä yritysten taitoa, omatoimisuutta ja aktiivisuutta näiden alihyödynnettyjen kasvun lähteiden ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien etsimisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset, erityisesti sote-, elintarvike-. metalli- ja rakennusalalla. Nämä yrityksen ovat pääsääntöisesti mikro- tai pk-yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","43.34","125900","EUR","54565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758388","S21393","Strength for everyday life II","Voimaa arkeen II","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2020","42.11","217171","EUR","91440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to respond to the rapid restructuring of agriculture by supporting entrepreneurs’ life and change management. Some farmers need support for their own life management in a context where production has been greatly expanded and work-family reconciling is under strain. In this way, the project supports the work of farmers, so that farmers in northern Europe retain a developing grip on agricultural production. The preventive objective is also to support farmers in mental and/or financial difficulties, so that each stakeholder has the same and up-to-date knowledge during the process, and the farmer has the feeling of being supported and perceived as being in his interests. The project also aims to build a path between public services and entrepreneurship and to develop service guidance for people of working age who leave entrepreneurship. The aim of the project is to improve entrepreneurs’ awareness of public services, especially the provision of TE-services, e.g. retraining opportunities. The project will pilot the service management model for farmers and rural entrepreneurs in change situations through training on preparedness for change. People in transition need to support mental resources in the transformation process and provide personal advice. The project also acts as an interpreter for “odd things” on both sides, both in the network of authorities and farmers. The resilience of farmers is promoted through farm work on the basis of “searching” farming work. The work takes into account both the company and the people, not just a small part of the activity. The aim is to make foresight contacts with farms through stakeholder cooperation based on a criterion. Entrepreneurs are organised together with other actors with a life management theme and training is organised for stakeholders to develop daring in speaking. A network of stakeholders will be established to ensure that the project is not at the centre of the project, but that the actors are able to connect directly with each other. There must be a “smooth exchange of information” between the different actors, which will be promoted as multi-professional collaborations.  it is the most effective, reduces misunderstandings and speeds things forward. As a result, the threshold for rural entrepreneurs to seek help in their own well-being is reduced and awareness of the importance of factors related to their own well-being increases. Entrepreneurs find suitable ways to maintain their own mental and physical ability to work. The project will increase entrepreneurs’ knowledge of the services provided by occupational health care to maintain the ability to work. Entrepreneurs’ stakeholders at an early stage perceive prolonged fatigue and are able to address it before the company’s operations are compromised. The project strengthens cooperation between experts and developers working with entrepreneurs. The project also aims to ensure that entrepreneurs’ stakeholders introduce positive financial incentives to monitor resilience. The activities of companies at risk of crisis can be consolidated and the reasons for the crisis are tackled with the help of experts. The project will enable entrepreneurs who, for whatever reason, have to abandon production, provide quick and expert guidance for new training or work.","Hankkeen tavoitteena on vastata maatalouden nopeaan rakennemuutokseen yrittäjien elämän – ja muutoksenhallintaa tukemalla. Osa viljelijöistä tarvitsee tukea oman elämänhallintaansa tilanteessa, jossa tuotantoa on laajennettu voimakkaasti ja työn ja perheen yhteensovittaminen on koetuksella. Hanke tukee näin maatalousyrittäjien työssäjaksamista, jotta pohjoissavolaisilla maatalousyrittäjillä säilyy kehittävä ote maataloustuotantoon. Ennaltaehkäisevä tavoitteena on myös henkisissä ja/tai taloudellisissa vaikeuksissa olevien maatalousyrittäjien tukeminen siten, että jokaisella sidosryhmäosapuolella on prosessin aikana samanlainen ja ajantasainen tieto, ja viljelijällä tunne, että häntä tuetaan ja katsotaan että hänen etunsa toteutuu. Hankkeen tavoitteena on myös rakentaa polkua julkisten palvelujen ja yrittäjyyden välille ja kehittää palveluohjausta yrittäjyydestä luopuville työikäisille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien tietoisuutta julkisista palveluista, erityisesti TE-palvelujen tarjonnasta, esimerkiksi uudelleenkoulutusmahdollisuuksista.Hankkeessa pilotoidaan maatalousyrittäjille ja maaseudun yrittäjille suunnattua palveluohjausmallia muutostilanteissa muutosvalmiuskoulutuksen avulla. Muutostilanteissa olevat ihmiset tarvitsevat henkisten voimavarojen tukemista muutosprosessissa ja henkilökohtaista neuvontaa. Hankkeessa toimitaan kentällä myös ”outojen asioiden” tulkkina molemmin puolin, niin viranomais- kuin viljelijäverkostossa. Viljelijöiden jaksamista edistetään tilakohtaisella työllä ”etsivän” viljelijätyön perusteella. Työssä huomioidaan sekä yritys että ihmiset, ei vain jotakin pientä osaa toiminnasta. Työtä pyritään tekemään ennakointiyhteydenottoina tiloille sidosryhmäyhteistyönä jonkun kriteerin perusteella.Yrittäjille järjestetään tilaisuuksia yhdessä muiden toimijoiden kanssa elämänhallintateemalla ja sidosryhmille järjestetään koulutusta, jossa kehitetään uskallusta puheeksiottamisessa. Sidosryhmiä verkotetaan keskenään, jotta hanke ei olisi keskiössä, vaan toimijat osaisivat kontaktoida suoraan toisiaan. Eri toimijoiden kesken täytyy olla ”sujuva tiedonvaihto”, jota edistetään moniammatillisina yhteiskäynteinä.  se on kokonaistehokkainta, vähentää väärinkäsityksiä ja nopeuttaa asioiden etenemistä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjien kynnys hakea apua omaan jaksamiseen alenee ja tietoisuus omaan hyvinvointiinsa liittyvien tekijöiden merkityksestä kasvaa. Yrittäjät löytävät itselleen soveltuvia keinoja ylläpitää omaa henkistä ja fyysistä työkykyään. Hanke lisää yrittäjien tietoa työterveyshuollon tarjoamista työkykyä ylläpitävistä palveluista. Yrittäjien sidosryhmät havaitsevat varhaisessa vaiheessa pitkittyneen väsymyksen ja osaavat puuttua siihen, ennenkuin yrityksen toiminta vaarantuu. Hanke vahvistaa yrittäjien kanssa työskentelevien asiantuntijoiden ja kehittäjien yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on myös, että yrittäjien sidosryhmät ottavat käyttöön jaksamisen seurantaan positiivisia taloudellisia kannustimia. Kriisiytymisvaarassa olevien yritysten toiminta saadaan vakiinnutettua ja kriisiytymiseen johtaneita syitä puretaan asiantuntijoiden avulla. Hankkeen avulla yrittäjät, jotka syystä tai toisesta joutuvat luopumaan tuotannosta, saavat nopean ja asiantuntevan ohjauksen uuteen koulutukseen tai työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","S22648","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","70100","01/09/2021","31/08/2023","48.16","245100","EUR","118040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759567","S21654","Men’s flow to the social and health sector","Miesvirtaa sosiaali- ja terveysalalle","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","40","388965","EUR","155585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Miesvirtaa to the social and healthcare sector is to attract more male applicants for training in the social and health sector, so that polytechnic education is able to meet the needs of working life and customers, taking into account the gender perspective. The short-term objective is to increase men’s interest in higher education in the field of social and health care and the various jobs it enables, thereby increasing the number of potential male candidates and candidates. In addition, pedagogical solutions and career guidance will be developed to support men’s learning, so that male students graduate into professions and remain in employment in the field. The long-term objectives will contribute in particular to the well-being of boys, men and their families by encouraging boys and men out of traditional gender roles in everyday life and hence later in working life, thereby making the staff structure in the social and health sector more equal. From the point of view of the customer base, the aim of the project is to develop customer service in such a way that customers would receive more often the service provided by men, as the need for male-produced customer service in the social and social services sector has been found to be more needed than at present. The realisation of the project’s objectives promotes opportunities for different genders in training and working life in the field of social services. The main target group of the project will be those men who have completed at least upper secondary education or other university degrees in the process of changing a profession, or are unemployed or at risk of unemployment. In addition, the target group includes students in the project area, men working in the social and health sector, public and private employers in the sector, social and health care clients, primary school TET instructors and employment services. In addition, communication and marketing experts and teachers from other universities of applied sciences. Upper secondary schools and vocational colleges and their tutor in cooperation and marketing. Education and training programmes and their teachers in the 5 polytechnics targeted by the project’s activities. The target groups and participants include not only men but also women, such as female Bachelor’s teachers, guidance counsellors, career-selection psychologists, staff of the TE Offices. The project measures will be implemented in six work packages. The first work package focuses on creating a working life network and analysing development needs. The work package focuses on clarifying the male perspective in the marketing of social and healthcare professions and polytechnics, as well as in the guidance of studies, as well as benchmarking existing practices to support the development work. The second work package focuses on strengthening the gender equality perspective in the student selection process and explores gender-related factors in the student selection process, in particular from the perspective of male applicants. In addition, a plan for the development of student choices will be drawn up, which will also take into account the gender perspective. The third work package explains good student marketing practices and develops male-sensitive student marketing in the social and social services sector.The development of pedagogical solutions and mentoring programme are the key measures of the Fourth Work Package. Work Package 5 will model and evaluate pilots and developed operating methods for national use. The result of the project will be a virtual method of evaluating educational content and practices, open to all, to assess the realisation of gender equality in education in the field of social and social services. The assessment method will be used by universities of applied sciences and their partners. In addition, the mentoring model and virtual manual, as well as the evaluation and modelling of the implemented mainstreaming process, will be created. The project operator is LAB University of Applied Sciences, which operates in Lahti and Lappeenranta. Lab University of Applied Sciences has regional experience and expertise in the implementation and development of social and health care education. The Lab University of Applied Sciences operates in national networks for the development of health care and medical training, which enables the results of the project to be taken to national use and promotes the national effectiveness of the activities. Lab University of Applied Sciences has strong project expertise and a good working life development network at regional and national level. The project idea is based on the needs raised in the regions by social and health actors, project promoters, education statistics and employment authorities. The need for the project has also been highlighted in national reviews and declarations relating to education, employment and equality.","Miesvirtaa sote-alalle -hankkeen tarkoituksena on saada lisää mieshakijoita sosiaali- ja terveysalan koulutuksiin, jotta ammattikorkeakoulutus kykenee vastaamaan työelämän ja asiakkaiden tarpeisiin sukupuolinäkökulma huomioiden. Lyhyen aikavälin tavoitteena on kasvattaa miesten kiinnostusta sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutusta ja sen mahdollistamia erilaisia työtehtäviä kohtaan ja lisätä sitä kautta potentiaalisten mieshakijoiden ja valituksi tulleiden määrää. Lisäksi kehitetään miesten oppimista tukevia pedagogisia ratkaisuja ja uraohjausta, jotta miesopiskelijat valmistuvat ammatteihin ja pysyvät alalla töissä. Pitkän aikavälin tavoitteina vaikutetaan erityisesti poikien, miesten ja heidän perheidensä hyvinvointiin rohkaisemalla poikia ja miehiä pois perinteisistä sukupuolirooleista arjessa ja sitä kautta myöhemmin työelämässä, jolloin sosiaali- ja terveysalan henkilöstörakenne muuttuu tasa-arvoisemmaksi. Asiakaskunnan näkökulmasta hankkeen tavoitteena on kehittää asiakaspalvelua siten, että asiakkaat saisivat useammin palvelua myös miesten tuottamana, koska tarvetta miesten tuottamaan sote-alan asiakaspalveluun on havaittu olevan nykyistä enemmän. Hankkeen tavoitteiden toteutuminen edistää eri sukupuolten mahdollisuuksia sotealan koulutuksissa ja työelämässä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ne miehet, jotka ovat suorittaneet vähintään toisen asteen koulutuksen tai muun korkeakoulututkinnon, jotka ovat vaihtamassa ammattia, tai ovat työttömiä tai työttömyysuhan alla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat hankealueella toimivat opiskelijat, sosiaali- ja terveysalalla työskentelevät mieshenkilöt, alan julkiset ja yksityiset työnantajat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat, peruskoulujen TET-ohjaajat ja työvoimaviranomaiset. Lisäksi muiden ammattikorkeakoulujen viestinnän ja markkinoinnin osaajat sekä opettajat. Lukiot ja ammattiopistot sekä niiden opinto-ohjaajat yhteistyön ja markkinoinnin osalta. Hankkeen toimintojen kohteena olevien 5 ammattikorkeakoulun sotealan koulutusohjelmat ja niiden opettajat. Kohderyhmissä ja osallistujina ovat miesten lisäksi myös naisia mm. mukana olevat naispuoleiset AMK-opettajat, opinto-ohjaajat, ammatinvalintapsykologit, te-toimistojen henkilöstö. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat kuudessa työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy työelämäverkoston luomiseen ja kehittämistarpeiden analyysiin. Työpaketissa keskitytään selvittämään miesnäkökulmaa sote-alan ammattien ja ammattikorkeakoulutusten markkinoinnissa sekä opintojen ohjauksessa sekä tehdään olemassa olevien käytäntöjen benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa työpaketissa keskitytään sukupuolten tasa-arvon näkökulman vahvistamiseen opiskelijavalintaprosessissa ja selvitetään sukupuoleen liittyviä tekijöitä opiskelijavalintaprosessissa erityisesti mieshakijoiden näkökulmasta. Lisäksi tehdään opiskelijavalintojen kehittämissuunnitelma, jossa myös otetaan sukupuolinäkökulma huomioon. Kolmannessa työpaketissa selvitetään hyvät opiskelijamarkkinoinnin käytännöt ja kehitetään miesnäkökulman huomioivaa opiskelijamarkkinointia sote-alalle.Pedagogisten ratkaisujen ja mentorointiohjelman kehittäminen ovat neljännen työpaketin keskeiset toimenpiteet.Työpaketissa 5 mallinnetaan ja arvioidaan pilotit ja kehitetyt toimintatavat valtakunnalliseen käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteutetun valtavirtaistamisprosessin arviointi ja mallinnus. Hankkeen toimijana on LAB ammattikorkeakoulu, joka toimii Lahdessa ja Lappeenrannassa. LAB ammattikorkeakoulussa on alueellista kokemusta sekä asiantuntijuutta sosiaali- ja terveysalan koulutuksen toteuttamisessa ja kehittämisessä. LAB ammattikorkeakoulu toimii valtakunnallisissa sote-alan ja amk-koulutuksen kehittämisen verkostoissa, mikä mahdollistaa hankkeen tulosten viemisen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi sekä edistää toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. LAB ammattikorkeakoululla on vahva hankeosaaminen ja hyvä työelämänkehittämisverkosto alueellisesti ja valtakunnallisesti. Hankeidea perustuu niihin tarpeisiin, joita sosiaali- ja terveysalan toimijat, hankkeen toteuttaja, koulutustilastot sekä työllisyysviranomaiset ovat nostaneet esille alueilla. Hankkeen tarve on noussut esiin myös valtakunnallisissa koulutukseen, työllistymiseen ja tasa-arvon toteutumiseen liittyvissä tarkasteluissa ja julkilausumissa.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753407","A74292","Product development project for the development of special docking equipment for trucks.","Tuotekehityshanke kuorma-autojen erikoistelalaitteiston kehittämiseksi.","Finland","44800","18/05/2018","30/09/2021","50","35990","EUR","17995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764497","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of special docking equipment into a product to be manufactured.","Erikoistelalaitteiston kehittäminen valmistettavaksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","A70036","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754092","A75977","5G Licensing Investment to Enable 5G Network Indoor Measurement Software Development","5G-lisenssi-investointi mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys","Finland","90100","14/02/2020","30/06/2020","50","472500","EUR","236250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765918","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In 2020, 5G will become the predominant mobile network technology, which will also require new technology-based network measurement equipment and software. The project will invest in the 5G license of the microchip manufacturer to enable the development of 5G network indoor measurement software.","5G:stä on vuonna 2020 tulossa vallitseva mobiiliverkkoteknologia, mikä edellyttää myös uuden teknologian mukaisia verkkojen mittauslaitteita ja -ohjelmistoja. Hankkeessa investoidaan mikrosiruvalmistajan 5G-lisenssiin mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300956","23239","Improving the water quality for local use of water resources and ecological state in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki","Vesivarojen paikallisen käytön ja ekologisen tilan laadun parantaminen rajajokien Koitajoella ja Tohmajoella","Finland|Russia",null,"01/04/2020","31/12/2022","49.35","577548","EUR","285003","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The specific objective of the project is “Improved ecological state and water quality in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki”. The objective is in line with Priority 3: Clean and comfortable region to live: Element 4: Using nature in the promotion of health and wellbeing, because the project aims to produce updated data about the pollution status of the cross-border rivers for establishing management plans to support, restore and protect biodiversity in the river areas. This supports maintenance of recreational activities in nature that promote health and wellbeing of the locals and tourists on both sides of the border.","Hankkeen erityistavoitteena on ”Koitajoen ja Tohmajoen rajajokien ekologisen tilan ja veden laadun parantaminen”. Tavoite on linjassa painopisteen 3 kanssa: Puhdas ja mukava alue elää: Elementti 4: Luonnon hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä, koska hankkeen tavoitteena on tuottaa ajantasaista tietoa rajat ylittävien jokien pilaantumistilanteesta, jotta voidaan laatia hoitosuunnitelmia luonnon monimuotoisuuden tukemiseksi, ennallistamiseksi ja suojelemiseksi jokialueilla. Tämä tukee luonnon virkistystoiminnan ylläpitämistä, joka edistää paikallisten ja matkailijoiden terveyttä ja hyvinvointia molemmin puolin rajaa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","S22485","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","S22382","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754920","A76605","Project for refurbishment and development of disinfection equipment","Desinfiointilaitteiden uudistamis- ja kehittämishanke","Finland","57100","17/03/2020","30/06/2021","50","26100","EUR","13050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767667","61.869961548413,28.878195174871","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Mac — Development of a large-population glove disinfectant manufactured and marketed under the name of Sanitaze, preparation and testing of new prototypes, design and start of new production","Mac - Sanitaze nimellä valmistetun ja markkinoidun suuria väkimääriä palvelevan käsine desinfiointilaitteen kehittäminen, uusien prototyyppien valmistaminen ja testaus, uustuotannon suunnittelu ja aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754862","A76347","TourInt2030: Promoting Satakunta’s tourism growth agenda 2030 through international networks and cooperation","TourInt2030: Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 edistäminen kansainvälisten verkostojen ja yhteistyön kautta","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","32.5","30504","EUR","9913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to Satakunta’s provincial programme 2018-2021, experience economy and tourism are one of Satakunta’s emerging, growing sectors and the themes of smart specialisation. However, one of the prerequisites for the growth and development of tourism is the strengthening of international research and development in the province: access to new networks and funding from international funding programmes, making more effective use of EU direct financial instruments.    The TourInt2030 project aims to promote research and development to support the development of Satakunta’s tourism industry by strengthening cooperation and networks at international level. The project supports and expands international partnerships, networks and links with European initiatives and programmes in the field of research and development in Satan tourism. In particular, the project strengthens the implementation of Satakunta’s tourism growth programme 2030, published in autumn 2019, in addition to the Satakunta Provincial Programme 2018-2021, in order to accelerate the growth of Satakunta’s tourism industry and strengthen competitiveness. The concrete results of the TourInt2030 project are 1) increased knowledge of international funding opportunities for tourism, 2) expanded international tourism research and development networks and 3) an international project application supporting Satakunta’s tourism growth programme 2030 priorities and the development of the tourism industry. As a result of the TourInt2030 project, international cooperation and networks will improve the capacity building of Satakunta’s tourism research and development activities and increase knowledge and knowledge. The project will increase the use of EU direct financial instruments for tourism research and development in Satakunta. The project is strongly implementing the development theme 7 of the provincial programme: Attraction and cross-cutting content strengthening competence, internationality, digitalisation and responsibility. In addition, the project supports the region’s smart specialisation in terms of the experience economy and the theme of Satakunta’s projected restructuring plan for changing services. Since natural resources are a key driver of tourism, the project also supports the development of the bioeconomy in the province.","Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaan elämystalous ja matkailu ovat yksi Satakunnan nousevista, kasvavista aloista ja älykkään erikoistumisen teemoista. Matkailun kasvun ja kehittymisen yhtenä edellytyksenä on kuitenkin kansainvälisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistuminen maakunnassa: hakeutuminen uusiin verkostoihin ja rahoituksen hakeminen kansainvälisistä rahoitusohjelmista hyödyntäen tehokkaammin EU:n suoria rahoitusinstrumentteja.    TourInt2030-hankkeen tavoitteena on edistää Satakunnan matkailuelinkeinon kehittymistä tukevaa tutkimus- ja kehittämistoimintaa vahvistamalla yhteistyötä ja verkostoja kansainvälisellä tasolla. Hanke tukee ja laajentaa satakuntalaisen matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansainvälisiä kumppanuuksia, verkostoja ja yhteyksiä eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin. Erityisesti hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 lisäksi syksyllä 2019 julkaistun Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 toimeenpanoa Satakunnan matkailuelinkeinon kasvun vauhdittamiseksi ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. TourInt2030-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) lisääntynyt satakuntalainen osaaminen matkailun kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista, 2) laajentuneet matkailun kansainväliset tutkimus- ja kehittämisverkostot ja 3) jätetty kansainvälinen hankehakemus, joka tukee Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 painopisteitä ja matkailuelinkeinon kehittymistä. Kaikki toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.TourInt2030-hankkeen tuloksena kansainvälinen yhteistyö ja verkostot parantavat Satakunnan matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kapasiteetin rakentamista sekä osaamisen ja tiedon lisääntymistä. Hanke lisää EU:n suorien rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä matkailun tutkimus- ja kehittämistyössä Satakunnassa. Hanke toteuttaa vahvasti maakuntaohjelman kehittämisteemaa 7: Vetovoima sekä läpileikkaavia sisältöjä osaamisen vahvistaminen, kansainvälisyys, digitalisaatio sekä vastuullisuus. Lisäksi hanke tukee maakunnan älykästä erikoistumista elämystalouden osalta ja Satakunnan ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelman teemaa muuttuvat palvelut. Koska luontoresurssit ovat keskeinen matkailun vetovoimatekijä, hanke tukee myös biotalouden kehittymistä maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","A72472","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2018","35","27280","EUR","9548","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751364","A72063","Automated learning environment for forest machine learning","Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","747000","EUR","261450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and build a new concept for piloting a study environment with internships and driving training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo. In order to monitor and analyse student drivers’ work on an authentic forest machine, a so-called control and management car is developed and built at the vocational training site. In order to monitor and analyse the driver’s activities, both field simulators, driving training tracks and logging sites will develop control and work analysis software. The training environments developed in the project will be piloted and tested in the continuous training of both drivers students undergoing vocational training and those already working in the profession. Currently, the initial training of the forestry machine driver training focuses on the use of forest machine control devices and timber loaders before going to practical training at the logging site. Learning about control equipment and timber loader management takes place with virtual forest machine simulators and real forest machines in the immediate vicinity of the school. Virtual simulators have built-in monitoring software to monitor students’ motor skills and timber loader management. Real forest machines in training in the field of an educational institution do not have similar characteristics, so students’ performance cannot be adequately monitored or guided by the right way of working. As a result, students do not have sufficient knowledge and skills in the handling of a forest machine when moving to worksite training on a logging site.The project’s concrete toimenpiteet:1.Suunnitellaan and the construction of study environments near Valtimo’s buildings, with truck and timber-field simulators and off-road training tracks, will be built and equipped with a training field with 3 (2 forwarders and one timber truck) with a fixed-framed field simulator for loading training with the right hydraulic loader and timber loader — design and implementation of an off-road training track for foresters (including the possibility of using harvesters on the track) where the working conditions arising from them can be simulated in the forest. Different learning tasks (scenarios from the right working conditions) are created for the cross-country training course.- Development and implementation of monitoring and supervision of training on the training field and on the cross-road training track in the immediate vicinity of the training field2.Devising and building a monitoring and management vehicle for training on a logging site with equipment 3.Developing monitoring and analysis software for analysing and developing students’ work, both on the training field, on the off-road training track and on the management car at the logging site. Results of the project:- As the teaching methods and the study environment develop, the teaching of driver training becomes more effective and the students graduate as the most trained in the labour market. — New business opportunities are created around training skills, e.g. ICT and service companies. — The competitiveness of harvesting companies will be improved with skilled drivers. — The awareness of harvesters of the company’s competitiveness and factors is improved. During the planning of the Automated Learning Environment for Forest Machine Education project, representatives of the North Karelia Vocational College Valtimo have been in contact with Kesla Plc’s representatives, among others, Marketing Director Mika Tahvannainen and Product Development Manager Kari kokko. Kesla’s representatives welcomed the project and made preliminary price calculations for simulators such as those presented. The discussions highlighted the possibility of a planned development environment for education and teaching to serve the training and research needs of both companies and research institutes. In addition, negotiations have been conducted with Koneosapalvelu, John Deere and Sampo-Rosenlev on the basis of the project idea. No study of the software and sensors needed to implement the project has been carried out. This case has been based on the knowledge gained during the project application on the possibility of sensing. The tool for student management and guidance in an automated forest machine learning environment develops as a combination of use or software to be developed. The software price estimates are based on an estimate of the cost of production of software services generated in connection with other activities. When implemented, the project will contribute to improving the reputation of Pielisen-Karjala as an internationally recognised logistics expert in the bioeconomy. The know-how of the artery creates new opportunities to develop and automate timber harvesting technology. The availability of wood and the ability to supply the raw material to the industry will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa uuden konseptin pilotointiin tarvittava opiskeluympäristö harjoittelukenttineen ja ajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen.  Ammattiopiston puunkorjuun harjoitustyömaalla autenttisella metsäkoneella tapahtuvaan opiskelijakuljettajien työskentelyn seurantaan ja analysointia varten kehitetään ja rakennetaan ns. valvonta- ja johtoauto.  Kuljettajan toiminnan seurantaan ja analysointiin, niin kenttäsimulaattoreilla, ajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaalla, kehitetään valvonta- ja työn analysointiohjelmisto.  Hankkeessa kehitettyjä koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa olevien kuljettajaopiskelijoiden kuin ammatissa jo toimivien kuljettajien jatkokoulutuksessa.Tällä hetkellä metsäkoneen kuljettajakoulutuksen alkuopetuksessa keskitytään metsäkoneen hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen käyttöön ennen siirtymistä käytännönharjoitteluun puunkorjuutyömaalle. Hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen hallinnan opettelu tapahtuu virtuaalisilla metsäkonesimulaattoreilla sekä oikeilla metsäkoneilla koulun välittömässä läheisyydessä. Virtuaalisissa simulaattoreissa on sisäänrakennettuna valvontaohjelmisto, jolla opiskelijoiden motorisia taitoja ja puutavarakuormaimen hallintaa kyetään monitoroimaan. Oppilaitoksen kentällä tapahtuvassa harjoittelussa olevissa oikeissa metsäkoneissa ei ole vastaavia ominaisuuksia, jolloin opiskelijoiden suorituksia ei pystytä riittävällä tasolla valvomaan tai ohjaamaan oikeanlaiseen työskentelytapaan. Tästä johtuen opiskelijat eivät omaa riittävää tietoa ja taitoa metsäkoneen käsittelyssä siirtyessään puunkorjuutyömaalla tapahtuvaan työmaaharjoitteluun.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1.Suunnitellaan ja rakennetaan ammattiopisto Valtimon rakennusten läheisyyteen opiskeluympäristöt, joissa on kuormatraktori- ja puutavara-autokenttäsimulaattorit ja maastoajoharjoitteluradat - rakennetaan ja varustetaan harjoituskenttä, jossa on 3 (2 kuormatraktoria ja yksi puutavara-auto) oikealla hydrauliikkakuormaimella ja puutavarakuormatilalla varustettua kiinteäalustaista kenttäsimulaattoria kuormausharjoittelua varten - suunnitellaan ja toteutetaan maastoajoharjoittelurata metsäkoneille (myös harvesteria mahdollisuus käyttää radalla), jossa voidaan simuloida metsässä olevia maasto-olosuhteita ja niistä johtuvia työvaikeustekijöitä. Maastoajoharjoitteluradalle luodaan erilaisia oppimistehtäviä (skenaarioita oikeasta työskentelyolosuhteista).- kehitetään ja toteutetaan harjoituskentällä ja maastoajoharjoitteluradalla tapahtuvan koulutuksen seurantaan ja ohjaukseen valvontakeskus harjoittelukentän välittömään läheisyyteen2.Suunnitellaan ja rakennetaan puunkorjuutyömaalla tapahtuvan harjoittelun valvonta- ja johtoauto varusteineen 3.Kehitetään valvonta- ja analysointiohjelmisto opiskelijoiden työskentelyn analysointiin ja kehittämiseen niin harjoituskentällä, maastoajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaan johtoautossakin. Hankkeen tulokset:- Opetusmenetelmien ja opiskeluympäristön kehittyessä kuljettajakoulutuksen opetus tehostuu ja opiskelijat   valmistuvat harjaantuneimpina työmarkkinoille. - Koulutusosaamisen ympärille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. ICT ja palveluyrityksille. - Korjuuyritysten kilpailukyky paranee osaavien kuljettajien myötä. - Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukyvystä ja kilpailutekijöistä paranee. Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö -hankkeen suunnittelun aikana Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon edustajat ovat olleet yhteydessä mm. Kesla Oyj:n edustajiin markkinointijohtaja Mika Tahvanaiseen ja tuotekehityspäällikkö Kari Kokkoon. Keslan edustajat suhtautuivat hankkeeseen myönteisesti ja tekivät alustavia hintalaskelmia esitetyn kaltaisista simulaattoreista. Keskusteluissa korostui suunnitellun tapaisen koulutus- ja opetuksen kehittämisympäristön mahdollisuuden palvella sekä yritysten että tutkimuslaitosten koulutus– ja tutkimustarpeissa. Lisäksi hankeidean pohjalta on käyty neuvotteluja Koneosapalvelun, John Deeren ja Sampo-Rosenlevin kanssa. Hankkeen toteuttamiseksi tarvittavien ohjelmistojen ja anturointien selvitystä ei ole tehty. Ko. asiassa on tukeuduttu hankehakemuksen yhteydessä kertyneeseen tietoon anturoinnin mahdollisuuksista. Opiskelijahallinnan ja ohjauksen työkalu automatisoituun metsäkoneopetusympäristöön kehittyy käytön yhdessä tai kehitettävien ohjelmistojen yhdistelmänä. Ohjelmistojen hinta-arviot perustuvat muun toiminnan yhteydessä syntyneeseen arvioon ohjelmistopalvelujen tuotantokustannuksista.  Toteutuessaan hanke edesauttaa Pielisen-Karjalan maineen kasvamista kansainvälisesti tunnustettuna biotalouden logistiikan osaajana. Valtimolle muodostuvan tietotaidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puun korjuuteknologiaa. Puun saatavuus ja raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee. Metsien hyötykäyttö ja hoidon taso kehittyy sekä kansallisesti että k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","A70480","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","85500","31/12/2014","31/12/2016","50","19500","EUR","9750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748622","A70623","HVAC-Service Korhonen’s growth and digitalisation project","LVI-Palvelu Korhosen kasvu- ja digitalisointihanke","Finland","88600","20/02/2015","21/02/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760801","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, HVAC-Palvelu Korhonen Oy strengthens its operations and process management together with the personnel.","Hankkeessa LVI-Palvelu Korhonen Oy vahvistaa toimintatapojaan ja prosessien hallintaa yhdessä henkilöstön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758460","S20748","That’s right! parallel project","Totta! -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","38.85","269000","EUR","104500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions must be completed by 31 July 2018 at the latest. This parallel project finances wage subsidy Truth! — Effective guidance paths for the development project of Etelä-Savo. The scope of the project is the municipality of Juva, Rantasalmi, Puumala and Sulkava. The aim is to obtain jobs in enterprises through the search for a development project and a wage subsidy for employment can be provided when a job seeker’s skills shortfall in relation to the job offered.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten on päätyttävä viimeistään 31.7.2018. Tässä rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Totta! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa -kehittämishankkeelle. Hankkeen toiminta-alueena on Juvan, Rantasalmen, Puumalan ja Sulkavan kunta. Tavoitteena on kehittämishankkeen työnetsinnän kautta saada yrityksistä työpaikkoja ja työllistämiseen voidaan osoittaa palkkatukea silloin, kun työnhakijan osaamisessa on vajetta suhteessa tarjottuun työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","A73495","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","80100","01/01/2018","31/03/2020","35.71","464450","EUR","165875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753156","A74841","Mapping of the international educational technology market","Kansainvälisten opetusteknologiamarkkinoiden kartoitus","Finland","37100","16/04/2019","28/02/2020","50","14920","EUR","7460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project examines the suitability of Quha’s products for teaching purposes to support the study of special needs in a modern school environment. The project will identify the educational technology market in the UK, the United States, Germany and France and what practices and approvals are included in market access in these regions.","Hankkeessa selvitetään Quhan tuotteiden soveltuvuus opetuskäyttöön tukemaan erityisoppilaiden opiskelua nykyaikaisessa kouluympäristössä. Hankkeessa selvitetään opetusteknologiamarkkinat Iso-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Saksassa ja Ranskassa sekä mitä käytäntöjä ja hyväksyntöjä markkinoille pääsyyn kyseisillä alueilla sisältyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","S22117","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","40","415360","EUR","166144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","A72074","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland",null,"01/05/2016","30/09/2018","35","385080","EUR","134778","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","A75659","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","62200","10/12/2019","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","S21081","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland",null,"04/09/2017","31/01/2018","37.5","42000","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","A70537","HybWeld","HybWeld","Finland","70201","01/05/2015","28/02/2017","47.37","209000","EUR","99000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","A75279","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","35.94","249000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751030","A72929","Savonlinna International Education Center’s preparatory work and testing of establishment conditions for educational exports","Savonlinna International Education Center OY:n valmistelutyö ja perustamisedellytysten testaaminen koulutusvientiä varten","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2019","35","487804","EUR","170731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find the best business model for an international continuing education company. The long-term goal is for customer-oriented university-level education to act as a driving force for multi-skilled and innovative actors. This preparatory project “Savonlinna International Education Center OY” aims to compensate for the financial and mental losses caused by UEF leaving Savonlinna and to lead the whole South Savo economically to a new type of growth path through internationalisation. The project supports the objectives of South Savo’s provincial strategy 2030, in particular increasing competitiveness through internationalisation. The method chosen in the project is to develop business know-how to meet the needs of educational exports. The top choices in the regional strategy for forests, water and food are in good harmony with the objectives of the educational product blanks created in the project. As a measure, this project seeks answers on how to turn the negative structural change that has already begun into a positive way, using smart specialisation themes: planning university-level education, providing international and national in-service training in a customer-oriented manner, using new technologies and the existing campus and its know-how. This avoids brain drain and ensures, for example, that teachers’ in-service training continues to be strong in Etelä-Savo.The central measure is to test business models during the project period. One of the criteria of the business model is the planning of continuing training to take place in Savonlinna. This will ensure that the competitiveness of education exports remains and continues to develop in Southern Savo. The project will bring together a strong and wide-ranging network of national and international actors, including educational institutions, companies, and third-sector actors, necessary for the credibility and competence of educational exports. International universities and companies are also sought as partners. The City of Savonlinna has already concluded an educational cooperation agreement with the Haidian district of Beijing. There is also cooperation with Mind Education Ltd, which offers training and camp schools.  The company has more than 3000 shareholders in China alone.  The project leader has attended a training session for more than 4500 principals in Beijing. It can be seen as a good interim result, bearing in mind that cooperation with the Chinese is slowly but surely progressing, provided that the relationship of cooperation is confidential. The project leaders and steering group have extensive national and international networks in the academic and business world. Over 60 years of teacher training in Savonlinna has created extensive networks of experts, which now need to be maintained. The project utilises the results of previous projects, existing contracts, personal networks and the expertise accumulated in Savonlinna through teacher training to develop a new type of cross-sectoral training offer. In the Partner Network, XAMK is a strong player in Etelä-Savo and Savonlinna and has a multidisciplinary and comprehensive training offer. The measures utilise as much as possible the expertise and networks of XAMK on a partner basis. The best educational export model for the region combines education, tourism and well-being services using South Savo operators. The future of Etelä-Savo and Eastern Finland cannot be changed without a thorough planning project in line with the above objectives. The outputs of the project are: — market survey- The criteria and description of the best business model — Needs assessment- Intellectual Property Rights So the tested business model combines innovative training activities with the tourism potential of the region.","Tavoitteena on etsiä paras liiketoimintamalli kansainväliseen täydennyskoulutustoimintaan keskittyvälle yhtiölle. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että asiakaslähtöinen yliopistotasoinen koulutus toimii veturina, joka kokoaa ympärilleen monitaitoisia ja  innovatiivisia toimijoita. Tällä ”Savonlinna International Education Center OY” –valmisteluhankkeella pyritään paikkaamaan UEF:n Savonlinnasta lähtemisestä aiheutuva taloudelliset ja henkiset tappiot sekä johdattamaan koko Etelä-Savo taloudellisesti uudentyyppiselle kasvu-uralle kansainvälistymisen kautta. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategia 2030 mukaisia tavoitteita, erityisesti kilpailukyvyn lisäämistä kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa valittu keino on liiketoimintaosaamisen kehittäminen koulutusviennin tarpeisiin. Maakuntastrategian kärkivalinnat metsä, vesi ja ruoka ovat hyvässä sopusoinnissa hankkeessa luotavien koulutustuoteaihioiden tavoitteiden kanssa. Toimenpiteinä tämä hanke hakee vastauksia, miten jo alkanut negatiivinen rakennemuutos käännetään positiiviseksi käyttämällä älykkään erikoistumisen teemoja: yliopistotasoisen koulutuksen suunnittelu, kansainvälisen ja kansallisen täydennyskoulutuksen tarjoaminen asiakaslähtöisesti, uutta teknologiaa ja vielä olemassa olevaa kampusta ja sen osaamista hyväksi käyttäen. Näin vältetään aivovienti ja taataan esimerkiksi opettajien täydennyskoulutuksen jatkuminen vahvana Etelä-Savossa.Keskeinen toimenpide on liiketoimintamallien testaaminen hankeaikana. Liiketoimintamallin yhtenä kriteerinä on täydennyskoulutuksen suunnittelu Savonlinnassa tapahtuvaksi. Tällä voidaan taata, että koulutusviennin luoma kilpailukyky pysyy ja kehittyy edelleen Etelä-Savossa. Hankkeessa kootaan koulutusvientitoiminnan uskottavuuden ja osaamisen kannalta tarvittava vahva ja laaja-alainen kansallinen ja kansainvälinen toimijaverkosto, johon kuuluu oppilaitoksia, yrityksiä, ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyökumppaneiksi haetaan myös kansainvälisiä yliopistoja sekä yrityksiä. Savonlinnan kaupunki on jo tehnyt sopimuksen Pekingin kaupungin Haidianin kaupunginosan kanssa koulutuksellisesta yhteistyöstä. Yhteistyötä tehdään myös koulutusta ja leirikouluja tarjoavan Mind Education Ltd:n kanssa.  Yrityksellä on pelkästään Kiinassa yli 3000 osakasta.  Hankkeen vetäjä on käynyt luennoimassa yli 4500 rehtorille järjestettävässä koulutustilaisuudessa Pekingissä. Sitä voidaan pitää hyvänä välituloksena, kun muistetaan että kiinalaisten kanssa tehtävä yhteistyö on hitaasti mutta varmasti etenevää, kunhan yhteistyösuhteet ovat luottamukselliset. Hankkeen vastuuvetäjillä ja ohjausryhmällä on laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot yliopisto- ja yritysmaailmassa. Savonlinnan yli 60 vuotta kestänyt opettajankoulutus on luonut laajat asiantuntijaverkostot, joista nyt on pidettävä kiinni.Hanke hyödyntää edellisten hankkeiden tuloksia, olemassa olevia sopimuksia, henkilökohtaisia verkostoja ja Savonlinnaan opettajankoulutuksen myötä kertynyttä osaamista täysimääräisesti uudentyyppisen toimialarajat ylittävän koulutustarjonnan kehittämisessä. Partneriverkostossa XAMK on vahva toimija Etelä-Savossa ja Savonlinnassa ja sillä on monialainen sekä kattava koulutustarjonta. Toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisimman paljon XAMK:n osaamista ja verkostoja partneriperiaatteella. Alueen kannalta paras koulutusvientimalli yhdistää koulutus-, matkailu- ja hyvinvointipalvelut hyödyntäen eteläsavolaisia toimijoita. Etelä-Savon ja Itä-Suomen tulevaisuutta ei voi muuttaa ilman em. tavoitteiden mukaista perusteellista suunnitteluhanketta. Hankkeen tuotoksia ovat: - markkinaselvitys- parhaan liiketoimintamallin kriteerit ja kuvaus - tarvearviointi- Intellectual Property Rights -ratkaisutNäin ollen testattu liiketoimintamalli yhdistää innovatiivisen koulutustoiminnan sekä alueen matkailupotentiaalin toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","S21685","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland",null,"02/05/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","9.55","171312","EUR","16363","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758336","S21341","Fortune Robo","Onni Robo","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","37.5","411870","EUR","154451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training so that students’ skills meet the working life requirements of the technologies of the future. The aim is also to increase the robotics and programming skills of students and teaching staff, and to promote the application of robotics and new technologies in vocational education and training. In addition, the objective is to build a robotics laboratory learning environment. In the learning environment, professional pilots can be carried out, new products and services can be innovated, as well as new applications of robotics with students. The development of the learning environment, vocational pilots and training development are carried out in cooperation with companies. In immigrant language training, the piloting and introduction of robotics enables more efficient Finnish language learning, which particularly supports the faster employment of immigrants, the realisation of further training opportunities and integration into society.The project’s measures will increase teachers’ competence to promote the use of robotics and new technologies. Teaching staff participate in trainings, develop and conduct benchmarking. New technology skills acquired will be distributed to students. The project will implement a mobile robotics laboratory learning environment where professional application will be developed from a digipedagogic perspective. The project will help to develop an optional part of the qualification based on local needs for initial vocational training together with working life, which serves robotics and technology skills from a diverse regional perspective. The project actively raises awareness of the activities through social media and the network. Events and innovation meetings are organised in the fields of education and training. An open seminar on robotics and new technologies will also be organised.  Students’ motivation is growing and their readiness for working life improves through evolving multi-knowledge and innovation skills. In the learning environment, you can acquire skills for the opportunities of digitalisation, the use of new technologies and robotics in working life. The project will increase the attractiveness of the training provider and companies in the region will be given a more knowledgeable and innovative new workforce. The awareness of robotics and its utilisation is increasing, and the threshold for using robotics is lowered.","Hankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen kehittäminen niin että opiskelijoiden osaaminen vastaa tulevaisuuden teknologioiden työelämävaatimuksia. Tavoitteena on myös lisätä opiskelijoiden ja opetushenkilöstön robotiikka- ja ohjelmointiosaamista, sekä edesauttaa robotiikan ja uusien teknologioiden soveltamista ammatillisessa koulutuksessa. Lisäksi tavoitteena on robotiikkalaboratorio-oppimisympäristön rakentaminen. Oppimisympäristössä voidaan suorittaa ammatillisia pilotointeja, innovoida uusia tuotteita ja palveluja, sekä etsiä robotiikan uusia käyttökohteita opiskelijoiden kanssa. Oppimisympäristön kehittämistä, ammatillisia pilotointeja ja koulutuksen kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten kanssa. Maahanmuuttajien kielikoulutuksessa robotiikan pilotoinnit ja käyttöönotto mahdollistavat tehokkaamman suomenkielen oppimisen, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien nopeampaa työllistymistä, jatkokouluttautumismahdollisuuksien toteuttamista ja integroitumista yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteinä lisätään opettajien osaamista robotiikan ja uusien teknologioiden opetuskäytön edistämiseksi. Opetushenkilöstö osallistuu koulutuksiin, tekee kehitystyötä ja suorittaa benchmarkkingia. Saavutettua uutta teknologiaosaamista jaetaan opiskelijoille. Hankkeessa toteutetaan siirrettävissä oleva robotiikkalaboratorio -oppimisympäristö, jossa ammatillista soveltamista kehitetään digipedagogisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla kehitetään valinnainen paikalliseen tarpeeseen perustuva tutkinnonosa ammatilliseen peruskoulutukseen yhdessä työelämän kanssa, joka palvelee robotiikka- ja teknologiaosaamista monipuolisesti alueellisesta näkökulmasta. Hankkeessa tiedotetaan toiminnasta aktiivisesti sosiaalisen median ja verkon kautta. Koulutusaloille järjestetään tapahtumia ja innovaatiotapaamisia. Lisäksi järjestetään avoin robotiikan ja uuden teknologian seminaari.  Opiskelijoiden motivaatio kasvaa ja heidän työelämävalmiutensa paranevat kehittyvän moniosaamisen ja innovaatiotaitojen kautta. Oppimisympäristössä voi hankkia osaamista digitalisaation mahdollisuuksiin, uusien teknologioiden ja robotiikan hyödyntämiseen työelämässä. Koulutuksen järjestäjän vetovoimaisuus kasvaa hankkeen myötä ja alueen yritykset saavat osaavampaa sekä innovatiivisempaa uutta työvoimaa. Tietoisuus robotiikasta ja sen hyödyntämisestä lisääntyy, sekä kynnys käyttää robotiikkaa madaltuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758977","S21765","Cooperative for assisted employment in Lapland","Lapin tuetun työllistymisen osuuskunta","Finland","96101","01/09/2019","31/12/2020","50","105700","EUR","52850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Sanna Marin’s government programme aims at an employment rate of 75 %. The highest potential for employment growth is found in those groups where employment is now low due to unemployment or inactivity, e.g. people with partial capacity to work. The continuation of rehabilitation services for people in a weak position on the labour market requires more activities and structures to support alternative employment. A co-operative for subsidised employment is one possible option. The Government Programme also aims to promote and support the cooperative structure and cooperative-type enterprise activities. The vitality, competitiveness and comfort of the province of Lapland from the point of view of both employers and individual municipalities is important for the sustainability of the economy and society. During the regional employment experiment in Lapland, a common understanding was confirmed that new types of labour market structures are needed to increase the effectiveness of reintegration into work. Foundation managers and representatives of municipal employment units are looking for options to improve the skills development and employment promotion of people with a weak labour market position. On the basis of this, the leaders of the Lapland Foundations started to prepare a study project to respond to the challenges that have emerged. A co-operative for subsidised employment would be one structure to be considered for development. Before the structure can be developed, it will require a comprehensive study as a basis for development. The objective of the study project is to identify the interest of the municipalities, educational institutions, enterprises and the EEDC in creating the structures and operating model of cooperative activities. The project will examine the possibilities of creating a transition labour market structure of this kind, socially and socially sustainable in the Province of Lapland. Such a structure requires a financial commitment not only to foundations but also to the construction of learning environments supported by municipalities and educational institutions. The structure would enable the skills development, participation in the labour market and transition to the open labour market or entrepreneurship of people with subsidised labour market status, e.g. through labour cooperatives. Such a structure would be a subsidised employment cooperative, which would be established within the framework of the five existing work coaching foundations in Lapland. The foundations offer subsidised employment cooperatives a platform on which activities can be built. The platform includes the utilisation of premises, machinery and equipment in cooperative activities. In addition, the clients of the foundations are able to continue rehabilitating their skills and employment in the cooperative of supported employment. PROJECT APPLICATION:TP 1. Mapping and compiling information on different employment structures and operating models concerning employment opportunities for hard-to-work people in the Rovaniemi, Kemi, Kemijärvi, Tornio and Sodankylä areas. SG 2. Bencmarking and mapping of co-operative models of subsidised employment in Finland and elsewhere in Europe. Acquaintance with the different cooperative models and the experience gained therefrom.TP 3. To identify the willingness of educational institutions to use the co-operative of supported employment as a learning environment for work-based education.TP 4A. Designing a new type of description of the cooperative with subsidised employment in the open labour market. TP 4B. An assessment of the comprehensive operating model of a cooperative of subsidised employment as a social enterprise and the development proposals for it will be procured as expert servicesTP 4C. Develop a communication and marketing plan for the subsidised employment cooperative.TP 5. Identify interest in setting up a joint cooperative (municipalities and foundations) by involving managers and decision-makers of municipalities, foundations and educational institutionsTP 6. The final seminar, as well as the study and final report on the APPLICATIONS, will result in a comprehensive analysis of the current state of employment promotion in the region and of the model of subsidised employment of a person in a weak labour market position. The report describes the structure of the subsidised employment cooperative, which could operate on the foundation’s platform or as a co-operative working alongside foundations. In addition, the results of the project will be utilised at the national level in the study of the Finnish model of employment of partially capable people.","Sanna Marinin hallitusohjelman tavoitteena on 75%:n työllisyysaste. Suurin potentiaali työllisyydenkasvussa on niissä ryhmissä, joissa työllisyys on nyt matalaa joko työttömyyden tai työmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisen takia esim. osatyökykyiset henkilöt. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kuntoutuspalveluiden jatkumoksi tarvitaan nykyistä enemmän vaihtoehtoisia työllistymisiä tukevia toimintoja ja rakenteita. Tuetun työllistymisen osuuskunta on yksi mahdollinen vaihtoehto. Hallitusohjelman tavoitteena on myös edistää ja tukea osuuskuntarakennetta ja osuuskuntamuotoista yritystoimintaa. Lapin maakunnan elinvoimaisuus, kilpailukyky ja viihtyvyys sekä työnantajien että yksittäisten kuntalaisten näkökulmasta on talouden ja yhteiskunnan kestävyyden kannalta tärkeää. Lapin alueellisen työllisyyskokeilun aikana vahvistui yhteinen käsitys siitä, että työhönkuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi tarvitaan uuden tyyppisiä työmarkkinarakenteita. Säätiöiden johtajat ja kuntien työllisyysyksikköjen edustajat etsivät vaihtoehtoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen ja työllistymisen edistämisen parantamiseksi. Lapin säätiöiden johtajat lähtivät valmistelemaan tämän pohjalta selvityshanketta, jonka kautta voidaan vastata esiin nousseisiin haasteisiin. Tuetun työllistymisen osuuskunta olisi yksi harkittava rakenne kehitettäväksi. Ennen kuin rakennetta voidaan kehittää, se edellyttää kattavaa selvitystä kehitystyön pohjaksi. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin kuntien, oppilaitosten, yritysten sekä TE-hallinnon kiinnostusta osuuskuntatoiminnan rakenteiden ja toimintamallin luomiseen.Hankkeessa selvitetään, minkälaisia mahdollisuuksia Lapin maakuntaan on luoda tämänkaltainen, sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti kestävä siirtymätyömarkkinarakenne. Tämän kaltainen rakenne edellyttää taloudellista sitoutumista säätiöiden lisäksi kunnilta sekä oppilaitoksilta tuettujen oppimisympäristöjen rakentamiseen. Rakenne mahdollistaisi tuetusti heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittymisen, työelämään osallistumisen ja siirtymisen avoimille työmarkkinoille tai yrittäjyyteen esim. työosuuskuntien kautta. Tällainen rakenne olisi Tuetun työllistymisen osuuskunta, joka perustettaisiin Lapin viiden olemassa olevan työhönvalmennussäätiön yhteyteen. Säätiöt tarjoavat Tuetun työllistymisen osuuskunnille alustan, johon toimintaa voidaan rakentaa. Alusta sisältää toimitilojen, koneiden ja kaluston hyödyntämisen osuuskuntatoiminnassa. Lisäksi säätiöiden asiakkaille mahdollistuu työhönkuntoutuksen jatkumoksi osaamisen vahvistaminen ja työllistyminen Tuetun työllistymisen osuuskunnassa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Kartoitetaan ja kootaan tietoa erilaisista työllistymisen rakenteista ja toimintamalleista, joka koskee vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksia Rovaniemen, Kemin, Kemijärven, Tornion ja Sodankylän alueella. TP 2. Bencmarking ja kartoitus tuetun työllistymisen osuuskuntamalleista Suomessa ja muualla Euroopassa. Tutustuminen eri osuuskuntamalleihin sekä niistä saatuihin kokemuksiin.TP 3. Kartoitetaan oppilaitosten yhteistyöhalukkuutta hyödyntää Tuetun työllistymisen osuuskuntaa työelämälähtöisten koulutusten oppimisympäristönä.TP 4A. Suunnitellaan uudentyyppinen avoimilla työmarkkinoilla toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin kuvaus. TP 4B. Hankitaan asiantuntijapalveluina yhteiskunnallisena yrityksenä toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin arviointi ja siihen kehittämisehdotuksetTP 4C. Laaditaan tuetun työllistymisen osuuskunnan viestintä-  ja markkinointisuunnitelma.TP 5. Kartoitetaan kiinnostusta perustaa yhteinen osuuskunta (kunnat ja säätiöt) osallistamalla työpajoihin kuntien, säätiöiden ja oppilaitosten johtoa ja päättäjiäTP 6. Päätösseminaari sekä selvitys- ja loppuraporttiHANKKEEN TULOKSET:Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan kattava selvitys alueen työllisyyden edistämisen nykytilasta sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön tuetun työllistämisen mallista. Raportissa kuvataan tuetun työllistymisen osuuskunnan rakennetta, joka voisi toimia säätiön alustalla tai säätiöiden rinnalla toimivana osuuskuntana. Lisäksi projektin tuloksia hyödynnetään valtakunnan tasolla osatyökykyisten työllistämisen Suomen mallin selvitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752769","A74454","Log machining line","Hirren työstölinja","Finland","63640","26/10/2018","30/06/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765515","62.706347663889,23.887051840392","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Acquisition of new technology for log machining","Uuden teknologian hankinta hirren työstöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","42.11","308844","EUR","130039.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749951","A71950","Toholammi biorefinery test phase","Toholammin biojalostamon koevaihe","Finland","69300","01/04/2016","31/08/2017","35","410000","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the pilot phase is to develop industrial methods for processing grass biomass into products at different stages of processing. A product that is simply prepared and requires a lower investment is animal protein for both ruminants and monogastric animals such as chickens and pigs. The animal protein product would in practice compete with imported soy protein. Since the price of animal protein is low, the production of animal protein from grassland alone is not profitable. Further processing of grass biomass includes pre-treatment and hydrolysis of grass fibre into sugars. The project will develop an industrial method for the processing of sugars from grass biomass using enzymatic and chemical methods into carboxylic acids. The project also aims to develop an industrial method for purifying obtained carboxylic acids, e.g. for the production of polymer matrices.","Koevaiheen tavoitteena on kehittää teollisia menetelmiä nurmibiomassan jalostamiseen eri jalostusasteen tuotteiksi. Yksinkertaisesti valmistettu ja matalampaa investointia vaativia tuote on eläinproteiini sekä märehtijöille, että yksimahaisille eläimille kuten kanoille ja sioille. Eläinproteiinituote kilpailisi käytännössä maahantuotavan soijaproteiinin kanssa. Koska eläinravintoproteiinin hinta on matala, eläinproteiinin tuottaminen nurmesta ei ole yksistään kannattavaa. Nurmibiomassan pidemmälle jalostus pitää sisällään nurmikuituosan esikäsittelyn ja hydrolyysin sokereiksi. Hankkeessa kehitetään teollinen menetelmä nurmibiomassasta saatujen sokereiden prosessoimiseksi entsymaattisin ja kemiallisin menetelmin karboksyylihapoiksi. Hankkeessa on tavoitteena myös kehitttää teollinen menetelmä saatujen karboksyylihappojen puhdistamiseksi esimerkiksi polymeerimaterien valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752242","A73327","HonestPay cloud and iOS app development","HonestPay pilvipalvelun ja iOS-sovelluksen kehitys","Finland","40100","21/09/2017","31/05/2018","50","20410","EUR","10205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765078","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project HonestPay will develop the cloud service for productive use, create an iOS app and provide a reference for the integration of the service into the existing financial management system. In the project, the company launches the service with large operators in Finland and creates international networks for accessing the global market.","Hankkeessa HonestPay pilvipalvelu kehittetään tuotannolliseen käyttöön, luodaan iOS applikaatio sekä hankitaan referenssi palvelun integroitumisesta olemassaolevaan taloushallintojärjestelmään. Yritys lanseeraa hankeeessa palvelun isojen toimijoiden kanssa Suomessa sekä luo kansainväliset verkostot palvelun saamisesta globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752832","A74617","Sustainable and local food at public events. Case Farmer 2020","Kestävä ja paikallinen ruoka yleisötapahtumissa. Case Farmari 2020","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","35","78404","EUR","27441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Large, regular public events such as fairs, festivals, concerts or competitions can have a significant carbon footprint. The nature of the event affects the size of the carbon footprint, but almost every part of the environmental impact comes from the production of café and food services. The catering services of public events are also an excellent way to highlight local food, as part of the food supply and the tourist services of the region. These considerations must be taken into account in the planning of the event in sufficient time and in an interactive manner with the actors in the whole food service chain. However, there is a lack of comprehensive and sufficiently concrete guidance. The aim of the project is to create the conditions for 1) the low-carbon organisation of food-related services for the public event throughout the service chain, 2) the use of local food and raw materials as part of food services, and 3) to increase the means to make local food visible to visitors as such and as part of the tourism services of the region. The project will map existing good practices, interest and opportunities for food producers in the region to participate in the events, and organise workshops and similar activities as part of the planning process. The project results in an operational guidance or concept for organising low-carbon and responsible public events in Etelä-Savo.The framework of the project is the Farmari Agricultural Exhibition in Mikkeli in 2020.","Isojen, säännöllisesti järjestettävien yleisötapahtumien, kuten messujen, festivaalien, konserttien tai kilpailujen, hiilijalanjälki voi olla merkittävä. Tapahtuman luonne vaikuttaa hiilijalanjäljen kokoon, mutta lähes jokaisessa osa ympäristövaikutuksista syntyy kahvila- ja ruokapalvelujen tuottamisesta. Yleisötapahtumien ruokapalvelut ovat myös erinomainen väylä nostaa esille paikallista ruokaa, osana ruokatarjontaa ja alueen matkailupalveluja. Nämä seikat on huomioitava tapahtuman suunnittelussa riittävän ajoissa ja vuorovaikutteisesti koko ruokapalveluketjun toimijoiden kanssa. Kattava ja riittävän konkreettinen ohjeistus kuitenkin puuttuu.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset 1) yleisötapahtuman ruokaan liittyvien palvelujen järjestämiseen vähähiilisesti koko palveluketjussa, 2) paikallisen ruoan ja raaka-aineiden käytölle osana ruokapalveluja ja 3) lisätä keinoja, joilla paikallista ruokaa tehdään näkyväksi kävijöille sellaisenaan ja osana alueen matkailupalveluja.Hanke kartoittaa olemassa olevia hyviä käytäntöjä, alueen ruokatuottajien kiinnostusta ja mahdollisuuksia osallistua tapahtumiin sekä järjestää työpajoja ja vastaavia toimijoiden osana suunnittelua. Hankkeen tuloksena syntyy toimintaohjeistus tai -konsepti vähähiilisten ja vastuullisten yleisötapahtuminen järjestämiseen Etelä-Savossa.Hankkeen viitekehyksenä vuonna 2020 Mikkelissä järjestettävä Farmari Maatalousnäyttely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751712","A73501","Development of Crateon Oy’s exports","Crateon Oy:n viennin kehittäminen","Finland","15830","13/12/2017","31/12/2018","50","22850","EUR","11425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763801","60.979722274421,25.583205529739","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In order to enable effective international growth, Crateon launches a project to identify the areas where the company should focus in the first stage, and the partners to reach the market. The aim of the project is to obtain more detailed information on the Swedish and German markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person","Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi Crateon käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua, ja yhteistyökumppanit joiden avulla markkinoille päästään. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa erityisesti Ruotsin ja Saksan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757699","S21105","Action! Hobby activities for native Finns and immigrant youth living in Kuopio","Action! Harrastustoimintaa Kuopiossa asuville kantasuomalaisille ja maahanmuuttajanuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","42.11","23864","EUR","10048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to familiarise young people aged 14-20 years old, immigrants and refugees living in Kuopio with opportunities for study, culture and hobbies in Kuopio, who are at risk of social exclusion, by providing them with active guided activities, so that young people talk to young people and work with each other.  Young people in the project can be mentored, for example, by ready students and members of local youth organisations. The project has two functions: making a comprehensive brochure in four languages for distribution to schools, youth houses, a compass of a multicultural centre and the Child Welfare Unit of the Social Office, as well as to familiarise yourself with concrete hobby and training opportunities through activities and guidance. The first activity, as soon as the project begins, will gather a four-language four-page brochure on the hobby and education opportunities in Kuopio in English, Finnish and Arabic. It presents a wide range of services, hobby organisations and youth education institutions and their contact persons. The brochure will be an A4-sized concise and colourful information package distributed in schools, ten youth centres operating in the Kuopio region, culture arena 44 and the multicultural centre Kompass, VAMOS project premises, child protection unit and refugee unit. Each brochure contains not only the basic information but also the contact details of the contact persons of the various actors, as well as a reference to the language skills of the parties concerned. The brochure is also available in electronic form on the website of the Finnish-Russian Society and can be shared electronically by other parties. During the autumn, the second activity will focus on schools, youth meeting places, youth centres, the compass of the multicultural centre and the House of Girls to explain the activities of the project. We aim to find young people actively by searching through watsapp groups, school counsellors, youth workers, social workers and information about our activities, including basic education in multicultural classes (refugee education), the immigrant education groups of the Savo Vocational and Adult Education Centre and the refugee unit. The partners are various hobby organisations (for example, Kuopion 4H Association, Kuopio Parkour Academy, Järvisissit) and educational institutions (Sakky, Savonia). In addition to the authorities and current projects, we use Facebook to recruit young people. We will also find out whatsapp groups in different categories to communicate the opportunities offered by the project in this way, and we will also enquire about the possibility of using Wilma messages so that parents can be informed about the project and can pass on the information to their children. In many cultures, parents are involved with children in deciding what to do with children. Of course, it is hoped that young people will be involved in the project of their own free will. The project organises bowling evenings, cooking events and excursions together with mentors. The pedagogical basis of the project is a constructive learning theory and special attention is paid to grouping. The aim is to find meaningful activities for young people, lower the threshold for getting to know different educational institutions and prevent the social disadvantages caused by exclusion. The project also attaches importance to anti-racism work, because by working together, young people learn to know different cultures and to work with different people in the fields of co-working and common interests. Interpreters are used to familiarise themselves with educational institutions in order to reach out to young people. When familiarising with hobby activities, interpreters are used on a discretionary basis, as the aim is for young people with a migrant background to discuss and assist young people participating in the project. The project draws attention to the fact that by doing and participating in various hobbies, the Finnish language can be used in a diverse way, and it would be desirable for young people to start using the Finnish language themselves in different situations, which in turn facilitates integration. The project’s experiences are recorded not only in the form of a project report but also in a small-scale project publication. The publication explains what has been done in the project, who has participated in the project (young ages, backgrounds, nationalities), what observations were observed during the project, in order to be able to take into account in future similar projects and working with young people with the same background. The publication will be used in the future by organisations, young people and those working with immigration.","Hankkeen tarkoituksena on tutustuttaa Kuopiossa asuvia syrjäytymisvaarassa olevia 14-20-vuotiaita kantasuomalaisnuoria, maahanmuuttaja- ja pakolaisnuoria kuopiolaiseen opiskelu-, kulttuuri- ja harrastusmahdollisuuksiin konkreettisin keinoin tarjoamalla heille aktiivista ohjattua toimintaa, niin, että nuoret puhuvat nuorille ja toimivat keskenään.  Mentoreina hankkeen nuorille voivat toimia mm. Valman opiskelijat sekä paikallisten nuorisojärjestöjen jäsenet.Hankkeessa on kaksi toimintoa: kattavan esitteen tekeminen neljällä kielellä jaettavaksi mm. kouluihin, nuorisotaloihin, monikulttuurikeskus Kompassiin ja sosiaalitoimiston lastensuojeluyksikköön sekä konkreettisten harrastus- ja koulutusmahdollisuuksien tutuksi tekeminen toiminnan ja ohjauksen avulla.Ensimmäisessä toiminnossa heti hankkeen alettua Kuopiossa olevista harrastus- ja koulutusmahdollisuuksista kootaan nelikielinen nelisivuinen esite selkosuomeksi, arabiaksi, venäjäksi ja englanniksi. Siinä esitellään laajasti eri palvelut, harrastusjärjestöt ja nuorisoasteen oppilaitokset sekä niiden yhteyshenkilöt. Esitteestä tulee A4-kokoinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan mm. kouluissa, kymmenessä Kuopion alueella toimivassa nuorisotalossa, Kulttuuriareena 44:ssä ja monikulttuurikeskus Kompassissa, VAMOS-hankkeen tiloissa, lastensuojeluyksikössä ja pakolaisyksikössä. Jokaiseen esitteeseen tulee perustietojen lisäksi myös eri toimijoiden yhteyshenkilöiden yhteystiedot sekä maininta asianomaisten tahojen kielitaidosta. Esite tulee sähköisessä muodossa myös Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä sitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot. Toisessa toiminnossa jalkaudutaan syksyn aikana kouluihin, nuorten tapaamispaikkoihin, nuorisotaloille, monikulttuurikeskus Kompassiin ja Tyttöjen Talolle kertomaan hankkeen toiminnasta. Pyrimme löytämään nuoret aktiivisesti heitä etsimällä luokkien Watsapp-ryhmien, koulujen opinto-ohjaajien, nuorisotyöntekijöiden, sosiaalityöntekijöiden avulla ja toiminnastamme informoimalla myös perusopetuksen monikulttuurisilla luokilla (pakolaisopetuksessa), Savon ammatti- ja aikuiskoulutuskeskuksen maahanmuuttajaopetuksen ryhmissä ja pakolaisyksikössä. Yhteistyökumppaneina ovat eri harrastusjärjestöt (mm. Kuopion 4H yhdistys ry, Kuopion parkourakatemia, Järvisissit) ja oppilaitokset (Sakky, Savonia). Viranomaisten ja nykyisten hankkeiden lisäksi hyödynnämme Facebookia nuorten rekrytoinnissa. Otamme selvää myös eri luokkien Whatsapp-ryhmistä, jotta viestiä hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista pystyisi välittämään sitä kautta, ja tiedustelemme myös Wilma-viestien käytön mahdollisuutta, jotta vanhemmat saisivat hankkeesta tiedon ja pystyisivät välittämään tiedon lapsilleen. Monissa kulttuureissa vanhemmat ovat mukana lasten kanssa päättämässä, mitä lapset harrastavat. Toiveissa tietenkin on, että nuoret ovat omasta vapaasta tahdostaan hankkeessa mukana. Hankkeessa järjestetään mm. keilausiltoja, ruuanlaittotapahtumia ja retkiä mentorinuorten kanssa yhdessä.Hankkeen pedagogisena pohjana on konstruktiivinen yhdessä oppimisen teoria ja ryhmäytymiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Tavoitteena on löytää nuorille mielekästä tekemistä, madaltaa kynnystä eri oppilaitoksiin tutustumisessa ja ehkäistä syrjäytymisestä aiheutuvia yhteiskunnallisia haittoja. Hankkeessa pidetään tärkeänä myös rasisminvastaista työtä, koska yhdessä tekemällä nuoret oppivat tuntemaan eri kulttuureita ja toimimaan erilaisten ihmisten kanssa mukavan tekemisen ja yhteisten kiinnostuksen kohteiden parissa.Tulkkeja käytetään oppilaitoksiin tutustuttaessa hyödyksi, jotta informatiivinen tieto tavoittaa nuoret. Harrastustoimintaan tutustuessa tulkkeja käytetään harkinnanvaraisesti, koska tarkoituksena on, että maahanmuuttajataustaiset mentorinuoret keskustelevat ja auttavat hankkeeseen osallistuvia nuoria. Hankkeessa kiinnitetään huomiota siihen, että tekemällä ja osallistumalla eri harrastuksiin suomen kieltä pystytään käyttämään monipuolisesti, ja toivottavaa olisi, että nuoret alkaisivat myös itse käyttää suomen kieltä eri tilanteissa, mikä puolestaan helpottaa kotoutumista.Hankkeen kokemukset kirjataan ylös paitsi hankeraportin myös pienimuotoisen hankejulkaisun muodossa. Julkaisussa kerrotaan, mitä hankkeessa on tehty, keitä hankkeeseen on osallistunut (nuorten iät, taustat, kansallisuudet), millaisia huomioita hankkeen aikana havainnoitiin, jotta tulevaisuudessa vastaavanlaisissa hankkeissa ja saman taustan omaavien nuorten kanssa työskentelyssä osattaisiin ottaa huomioon. Julkaisu on jatkossa hyödynnettävissä eri organisaatioiden, nuorten ja maahanmuuton parissa työskentelevien tahojen käytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752426","A73111","Brave Digital Oy, international growth","Brave Digital Oy,  kansainvälistä kasvua","Finland","74100","01/03/2017","30/07/2019","50","152070","EUR","76035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764322","63.558498647917,27.190102275792","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Brave Digital Oy is looking for a strong growth leap in its business. The aim is to provide the desired customer group with modern services that also help other companies grow their business. The development project enables the company to develop its operations to better meet the needs of its customers.","Brave Digital Oy hakee liiketoiminnassaan voimakasta kasvuloikkaa. Tavoitteena on tuottaa tavoitellulle asiakasryhmälle moderneja palveluita, jotka auttavat myös muita yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Kehityshankkeen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa vastaamaan yhä paremmin asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752608","A73293","Virtual construction","Virtuaalinen rakentaminen","Finland","50101","01/09/2017","30/09/2019","50","405000","EUR","202500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the virtual construction project is to reform construction processes in an open, communal and virtual direction, and to enable the use of advanced data models throughout the lifecycle of construction projects. The project will enable the use of the features of existing advanced gaming engines (e.g. Unity, Unreal Engine) in the design and maintenance of buildings by developing a method for implementing integration between the game engine and building design software. Based on this, tools for collaborative, open and crowded building design will be developed, which will, among other things, provide an opportunity to comment and modify the different elements of the virtual model of the building in a collaborative way. By using virtual equipment, designers and, for example, the client or end user of the building can be offered a real view of the building to be modelled. Advanced simulations made possible by the game engine can also be used to model activities in the building, accessibility, load, lighting and the properties of different materials. Based on the development work carried out in the project, concepts are designed for a new type of international service business.","Virtuaalinen rakentaminen -hankkeessa tavoitteena on uudistaa rakennusalan prosesseja avoimeen, yhteisölliseen ja virtuaaliseen suuntaan sekä mahdollistaa edistyneiden tietomallien käyttö rakennusprojektien koko elinkaaren aikana. Hankkeessa mahdollistetaan nykyisten kehittyneiden pelimoottorien (esim. Unity, Unreal Engine) ominaisuuksien hyödyntäminen rakennusten suunnittelussa ja ylläpidossa kehittämällä menetelmä, jolla voidaan toteuttaa integraatio pelimoottorin ja rakennussuunnittelun ohjelmistojen välillä. Tähän pohjautuen kehitetään yhteistoiminnallisen, avoimen ja joukkoistetun rakennussuunnittelun välineitä, jotka mm. tarjoavat mahdollisuuden kommentoida ja muokata rakennuksen virtuaalimallin eri osia yhteistoiminnallisesti. Virtuaalilaitteistoja hyödyntämällä suunnittelijoille ja esimerkiksi rakennuksen tilaajalle tai loppukäyttäjälle voidaan tarjota todellisenkaltainen näkymä mallinnettavaan rakennukseen. Pelimoottorin mahdollistamien edistyneiden simulaatioiden avulla voidaan lisäksi mallintaa mm. rakennuksessa tapahtuvaa toimintaa, esteettömyyttä, kuormitusta, valaistusta ja eri materiaalien ominaisuuksia. Hankkeessa tapahtuvaan kehitystyöhön perustuen suunnitellaan konsepteja uudenlaiseen kansainväliseen palveluliiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292080","S22790",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55863",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753413","A74298","NTrax2","nTrax2","Finland","68600","30/08/2018","31/08/2019","50","40450","EUR","20225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764506","63.671762781538,22.714722701067","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Internationalisering enligt projectplan","Internationalisering enligt projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749714","A71713","Resource efficient industrial symbiosis","Resurssitehokkaat teolliset symbioosit","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","35","475001","EUR","166250.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the Resource Efficiency Service — A flexible industrial renewal project that develops and pilots a new kind of national service model at regional level. (industrial Symbiosis.fi) Kouvola Innovation Oy and Motiva have a cooperation agreement on the national industrial symbiosis programme (FISS activity). Measures that are deliberately excluded from the 2015 development and pilot phase will be included in the Resource-Efficient Industrial Symbiosis project. Continuation, deepening and expansion of activities are essential to achieve the best benefits and results for the new resource efficiency service model and the promotion of the circular economy. Developing and applying a new model in practice requires a long-term commitment to engage companies. The resource-efficient industrial symbiosis project extends the resource efficiency service model to include energy flows in addition to material flows. As the service model expands, KYAMK (in addition to Motiva) will also participate in the project, whose expertise and know-how will be utilised especially for mapping and utilising energy flows. The aim of the project is to improve the competitiveness of Finland, Kymenlaakso and SMEs by supporting and promoting the development and deployment of resource-wise and energy-efficient technologies and innovations through a resource efficiency service. The project will work forward the beginnings of industrial symbiosis identified during the pilot phase and focus on the introduction of new and innovative solutions. The project measures will support companies in identifying the growth potential of low-carbon business and contribute to the emergence and deployment of low-carbon solutions. In promoting energy and material efficiency, the Resource-Efficient Industrial Symbiosis project will support activities that contribute to the development of production processes, operating models and products that reduce climate impact, as well as to business. The development of low-carbon business clusters and support for the emergence of new forms of cooperation will be a key element of the project. In particular, it is important to have a new, sustainable business in the former large industrial areas (the brownfield), such as the Myllykoski paper mill area, the Kymin Factory area. In addition, Voikka, useful current, Tehola-Kullasvaara and Anjalankoski Biosampo are areas to be examined. During the project, measures have been taken in accordance with the national FISS model and Kinno has acted as a regional coordinator. The project has promoted material and energy efficiency and groups and clusters of companies have been brought together to exploit the synergies created by industrial symbiosis. The project has developed a business based on renewable energy solutions and energy and material efficient solutions. As a result of the project, companies and the region have moved in an orderly manner towards a lower carbon society and a circular economy. Kymenlaakso is perceived as an even more advanced developer and application of new procedures.","Hanke pohjautuu Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen hankkeeseen, jossa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaista valtakunnallista palvelumallia aluetasolla. (teollisetsymbioosit.fi) Kouvola Innovation Oy:llä ja Motivalla on yhteistyösopimus kansallisen teolliset symbioosit ohjelman osalta (FISS-toiminta). Resurssitehokkaat teolliset symbioosit -hankkeeseen mukaan otetaan toimenpiteitä, jotka on tarkoituksella rajattu vuoden 2015 kehitys- ja pilotointivaiheen ulkopuolelle. Toiminnan jatkaminen, syventäminen ja laajentaminen on välttämätöntä, jotta saadaan paras hyöty ja tulos uuden resurssitehokkuuspalvelumallin ja kiertotalouden edistämisen kannalta. Uuden mallin kehittäminen ja soveltaminen käytäntöön vaatii pitkäjänteisyyttä yritysten sitouttamiseksi toimintaan.Resurssitehokkaat teolliset symbioosit -hankkeessa laajennetaan resurssitehokkuuspalvelumallia kattamaan myös energiavirtoja materiaalivirtojen lisäksi. Palvelumallin laajentuessa hankkeeseen osallistuu (Motivan lisäksi) myös KYAMK, jonka osaamista ja tietotaitoa hyödynnetään erityisesti energiavirtojen kartoittamisen ja hyödyntämisen osalta. Hankkeen tavoitteena on parantaa Suomen, Kymenlaakson ja pk-yritysten kilpailukykyä tukemalla ja edistämällä resurssiviisaiden ja energiatehokkaampien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä ja käyttöönottoa resurssitehokkuuspalvelun avulla.Hankkeessa työstetään pilotointivaiheessa havaittuja teollisten symbioosien alkuja eteenpäin ja keskitytään uudenlaisten ja innovatiivisten ratkaisujen käyttöönottoon. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yrityksiä vähähiilisen liiketoiminnan kasvupotentiaalin tunnistamisessa ja edistetään vähähiilisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Energia- ja materiaalitehokkuuden edistämisessä Resurssitehokkaat teolliset symbioosit -hankkeella tuetaan toimia, jotka edistävät ilmastovaikutuksia vähentävien tuotantoprosessien, toimintamallien ja tuotteiden t&k&i-toimintaa sekä liiketoimintaa.Hankkeessa keskeisessä osassa on vähähiilisten yritysklustereiden kehittäminen ja uudenlaisten yhteistyömuotojen syntymisen tukeminen. Erityisen tärkeää on saada entisille suurteollisuuden alueille (ns. brownfield) uutta, kestävää liiketoimintaa, esimerkiksi Myllykosken paperitehtaan alue, Kymintehtaan alue. Lisäksi Voikkaa, Hyötyvirta, Tehola-Kullasvaara ja Anjalankosken Biosampo ovat tarkasteltavia kohteita.Hankkeen aikana on toteutettu kansallisen FISS-mallin mukaisia toimenpiteitä ja Kinno on toiminut alueellisena koordinaattorina. Hankkeen avulla on edistetty materiaali- ja energiatehokkuutta ja yritysryhmiä ja klustereita on koottu hyödyntämään teollisten symbioosien mahdollistamia synergiaetuja. Hankkeessa on kehitetty uusiutuviin energiaratkaisuihin ja energia- ja materiaalitehokkaisiin ratkaisuihin perustavaa liiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yritykset ja alue ovat siirtyneet hallitusti kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa ja kiertotaloutta. Kymenlaakso mielletään entistä paremmin edistyneenä uusien menettelytapojen kehittäjänä ja soveltajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297201","25519","Clean Green City by Smart Waste Management","Clean Green City älykkäällä jätehuollolla","Finland|Russia",null,"25/02/2021","31/12/2022","48","623534","EUR","299271","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365242","60.2060872,24.9188293|60.1957495,24.9474077|61.6898103,27.2722192|61.6952286,27.2748395|59.9463102,30.347424|59.9256787,30.3568021",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo","FI1B1|FI1DA","2014-2020","Cool4City project facilitates the development of innovative waste management systems in Finland and Russia. The project will increase environmental awareness of citizens and support environmental SMEs business development, social entrepreneurship and circular economy.","Cool4City-hanke helpottaa innovatiivisten jätehuoltojärjestelmien kehittämistä Suomessa ja Venäjällä. Hankkeella lisätään kansalaisten ympäristötietoisuutta ja tuetaan pk-yritysten ympäristöalan yritysten kehittämistä, yhteiskunnallista yrittäjyyttä ja kiertotaloutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751093","A72992","New competitiveness through digitalisation of production","Uutta kilpailukykyä tuotannon digitalisaatiolla","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2019","35","209750","EUR","73412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The machinery and metal products industry is the most important industry in Finland in terms of both the volume of labour and the value of exports. Various methods have been developed to monitor the production methods used in the machinery and metals industries, in order to monitor the different characteristics and phenomena of machinery and related production. At present, most of the production monitoring devices for commercial use are limited to whether the production machine is on and off and production stopped.  Lappeenranta University of Technology (LUT) has studied a lot of the behaviour of machinery vibration phenomena and the selection of the best metal working parameters. Research has focused on the most important and used manufacturing methods. On the basis of the latest research, it is possible to gather significantly more accurate information on what is happening in the process, thus improving product quality and reducing waste. Smart sensors can be used to identify the behaviour of the tool and the product. Often computer-controlled production equipment such as machining centres, milling machines and lathes are already connected to the company’s information network and this network can be used for centralised data collection, i.e. digitalisation of production monitoring and quality control. By identifying the best available production conditions and actively seeking to develop production methods, the quality of production will be improved, thus reducing losses, i.e. material and energy waste in the case of mechanical engineering. Machinery production is undergoing a major structural change, industrialised countries becoming post-industrialisation, and the long-foreseeable retirement of skilled workers. At the same time, cost levels are rising in developing countries such as China, so European companies are also looking for new locations for their production. The relocation of production to Europe has already taken place, in particular for products which are not manufactured as their main market, but only for low-cost labour costs. The use of digital tools can facilitate the employment of new, less experienced workers for more demanding production tasks and by ensuring the quality and efficiency of production to maintain and develop the competitiveness of the industrial sector. Based on a previous study by the LUT, a production monitoring, analysis and optimisation system has been developed to pilot smart digitalised production monitoring. The more diverse production data collected allows for more accurate analysis of the production efficiency and quality bottlenecks (so-called big data). A possible development will be the selection of intelligent sensor and possibly robotisation solutions suitable for the existing old machinery. However, this project focuses on the implementation of digital data collection and analysis. Digitalisation and automation help to facilitate the employment of younger and less experienced workers in the sector and create the right conditions for production located in Finland to remain in Finland and possibly more companies to choose Finland as their production site. Digitalisation is rapidly transforming the machinery and metal industry and increasing its attractiveness among young people, even approaching the gaming industry in some places. This also increases women’s interest in the traditionally male-dominated sector. Never before has the industry been in such a big transformation, providing an interesting field of work for a wide range of skills. The main objective of the project is to secure the vitality of the existing machinery and metal products industry, to increase its employment potential throughout Finland, to secure the workforce it needs and to improve the industry’s potential to increase the volume of exports. Recent positive developments at Valmet Automotive’s factory in Uusikaupunki can also be repeated elsewhere in Finland.","Kone- ja metallituoteteollisuus on Suomen merkittävin teollisuuden ala niin työvoiman määrän kuin viennin arvolla mitattuna. Kone- ja metalliteollisuudessa käytettyjen tuotantomenetelmien seuraamiseen on kehitetty erilaisia menetelmiä, joilla koneiden ja niihin liittyvän muun tuotannon eri ominaisuuksia ja ilmiöitä seurataan. Tällä hetkellä useimpien kaupalliseen käyttöön tarkoitettujen tuotannonseurantalaitteiden toiminta rajoittuu siihen, onko tuotantokone päällä ja toiminnassa vai ei ja tuotanto pysähtynyt.  Lappeenrannan teknillisellä yliopistolla (LUT) on tutkittu paljon koneiden värähtelyilmiöiden käyttäytymistä ja parhaiden metallin työstössä käytettävien parametrien valitsemista. Tutkimus on keskittynyt tärkeimpiin ja käytetyimpiin valmistusmenetelmiin. Uusimman tutkimuksen pohjalta on mahdollista kerätä merkittävästi tarkempaa tietoa siitä, mitä prosessissa tapahtuu ja näin parantaa tuotteiden laatua ja vähentää hukkaa. Älykkäiden anturien avulla voidaan tunnistaa työkalun ja tuotteen käyttäytyminen. Usein tietokoneohjatut tuotantolaitteet, esimerkiksi koneistuskeskukset, jyrsimet ja sorvit on jo kytketty yrityksen tietoverkkoon ja tätä verkkoa voidaan hyödyntää keskitettyyn tiedonkeruuseen eli tuotannonseurannan ja laadunvalvonnan digitalisaatioon. Tunnistamalla parhaimmat käytettävissä olevat tuotanto-olosuhteet ja aktiivisesti pyrkimällä kehittämään tuotantomenetelmiä parannetaan tuotannon laatua ja siten vähennetään hävikkiä eli konepajatuotannon tapauksessa materiaalin ja energian hukkaa. Konepajatuotannossa on meneillään voimakas rakennemuutos, teollisuusmaiden muuttuminen jälkiteollistuneiksi (deindustrialisaatio) sekä pitkään ennustettu osaavien työntekijöiden eläköityminen. Samaan aikaan kustannustaso on nousussa kehittyvissä maissa, kuten Kiinassa, joten myös eurooppalaiset yritykset etsivät uusia sijainteja tuotannolleen. Tuotannon siirtoa takaisin Eurooppaan on jo tapahtunut erityisesti niiden tuotteiden osalta, joita ei valmisteta niiden päämarkkina-alueena vaan hyötyä on haettu vain edullisista työvoimakustannuksista. Käyttämällä digitaalisia apuvälineitä voidaan helpottaa uusien, kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä entistä vaativampiin tuotannon tehtäviin sekä tuotannon laadun ja tehokkuuden varmistamisen avulla säilyttää ja kehittää teollisuudenalan kilpailukykyä.LUT:n aiemman tutkimuksen perusteella on kehitetty tuotannon seuranta-, analysointi ja optimointijärjestelmä, jonka avulla voidaan pilotoida älykästä digitalisoitua tuotannonseurantaa. Entistä monipuolisempi kerätty tuotantodata mahdollistaa tarkemman tuotannon tehokkuuden ja laadun pullonkaulojen selvittämisen (ns. big data). Mahdollisena kehityskohteena on olemassa olevalle vanhalle koneistolle sopivien älykkäiden anturi- ja mahdollisesti robotisointiratkaisujen valitseminen. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin digitaalisen tiedonkeruun ja analysoinnin toteuttamiseen. Digitalisaation ja automaation avulla voidaan helpottaa nuorempien ja kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä alalle sekä luoda otolliset olosuhteet sille, että Suomessa sijaitseva tuotanto pysyy Suomessa ja mahdollisesti yhä useampi yritys valitsee Suomen tuotantopaikakseen. Digitalisaatio muuttaa kone- ja metalliteollisuutta vauhdilla ja lisää sen kiinnostavuutta nuorten keskuudessa lähestyen paikoin jopa pelialaa. Tällöin myös naisten kiinnostus perinteisesti miesvaltaista alaa kohtaa kasvaa. Koskaan aiemmin ala ei ole ollut näin suuressa muutoksessa tarjoten laajalle osaamiskirjolle mielenkiintoisen työkentän. Hankkeen päätavoitteena on turvata olemassa olevan kone- ja metallituoteteollisuuden elinvoima, lisätä sen työllistävää merkitystä koko Suomessa, turvata sen tarvitsema työvoiman määrä sekä parantaa teollisuuden alan mahdollisuuksia viennin määrän lisäämiseksi. Viimeaikainen myönteinen kehitys Valmet Automotiven tehtaalla Uudessakaupungissa voidaan toistaa myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750984","A72883","Machine development","Työkoneen kehittäminen","Finland","85900","23/02/2017","30/06/2019","50","134310","EUR","67155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763659","63.604420105556,24.941263594593","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, Jermu Bobber Oy will implement a product development project in which the first 0.1-series working machine will be built based on the raw proto that is already being tested and used for testing, experience gathering, certification, marketing and acquisition of references.","Hankkeen aikana Jermu Bobber Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jossa jo testauksessa olevan raakaproton pohjalta rakennetaan ensimmäinen 0.1-sarjan työkone jota käytetään testaukseen, kokemuksien keräämiseen, sertifiointiin, markkinointiin ja referenssien hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","A74876","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","80330","11/04/2019","31/08/2022","50","353310","EUR","176655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","A70163","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017","38.89","1350000","EUR","525000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755346","A76231","Low-carbon and energy-efficient repair construction","Vähähiilinen ja energiatehokas korjausrakentaminen","Finland","80200","01/01/2021","31/05/2023","42.11","394421","EUR","166072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","At European level, construction consumes up to 50 % of all natural resources by weight. Buildings consume about 40 % of energy and produce 36 % of CO2 emissions. In addition, construction and demolition waste generates between 25 % and 30 % of all waste. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and the energy system evolves.   The Ministry of the Environment (YM) is currently working on an assessment tool and limit values for life cycle CO2e emissions from new buildings. The limit values should enter into force by 2025 at the latest. The ultimate objective of legislative developments is to encourage the reduction of the use of low-emission materials and energy consumption in construction. Finland’s long-term renovation strategy aims to reduce CO2 emissions from buildings by 90 % by 2050 at the beginning of 2020. Implementation of the strategy will concern 1.4 million residential and service buildings completed by the beginning of 2020. The volume of renovation construction in Finland accounts for about half of all construction, so it plays a significant role in reducing emissions from construction. The big goal of the project is to produce new data and methods for low-emission and circular building renovation building through life cycle assessment. Life cycle assessment (LCA) aims to look at a building from cradle to cradle: from raw material production to disassembly and recycling/recycling. In the context of renovation, this means finding the most cost-effective solutions to achieve energy savings and minimise emissions (CO2e). The development project is carried out as a multidisciplinary cooperation between building technology and building technology. With this objective, an overall review will be carried out to identify the best options for implementation. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Energy renovation of a suburban apartment building, (2) life-cycle calculation in building stock development (3) Repair construction vs. demolition and construction of a new site, (4) Building flexibility and the circular economy of materials and (5) Transfer of knowledge. All demonstrations carried out in the project are described in the form of case descriptions. In addition, workshops, targeted visits and seminars are organised for target groups as part of knowledge transfer measures.Building companies in the construction sector will adopt new tools and methods to reduce life cycle emissions (CO2e) in buildings. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.","Euroopan tasolla rakentaminen kuluttaa kaikista luonnonvaroista jopa 50% painon mukaan mitattuna. Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 36% hiilidioksidipäästöistä. Lisäksi rakentamisen jätteet ja rakennusten purkujätteet tuottavat 25-30% kaikista jätteistä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmän kehittyessä.   Ympäristöministeriö (YM) on parhaillaan laatimassa arviointityökalua ja raja-arvoja uudisrakennusten elinkaaren hiilidioksidipäästöille (CO2e). Raja-arvojen on tarkoitus tulla voimaan viimeistään vuoteen 2025 mennessä. Säädöskehityksen perimmäisenä tavoitteena on kannustaa vähäpäästöisten materiaalien sekä energian kulutuksen käytön vähentämiseen rakentamisessa. Suomen pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää rakennusten hiilidioksidipäästöjä vuoden 2020 alusta 90 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Strategian toimeenpano koskee 1,4 miljoonaa vuoden 2020 alkuun mennessä valmistuneita asuin- ja palvelurakennuksia. Korjausrakentamisen volyymi suomessa on noin puolet kaikesta rakentamisesta, joten rakentamisen päästöjen vähentämisessä sillä on merkittävä rooli.Hankkeen isona tavoitteena on tuottaa uuttaa tietoa ja menetelmiä vähäpäästöiseen sekä rakentamisen kiertotaloutta edistävään korjausrakentamiseen elinkaariarvioinnin avulla. Elinkaariarvioinnin (LCA) tavoitteena on tarkastella rakennusta kehdosta-kehtoon periaatteella: raaka-aineen valmistuksesta aina materiaalin purkuun sekä kierrätykseen/uusiokäyttöön. Korjausrakentamisen yhteydessä tämä tarkoittaa kustannustehokkaimpien ratkaisujen löytämistä, joilla saavutetaan energiansäästöä sekä mahdollisimman pienet päästöt (CO2e). Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan sekä talotekniikan monialaisena yhteistyönä. Tällä tavoitteellaan kokonaistarkastelua parhaiden toteutusvaihtoehtojen löytämiseksi. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Lähiökerrostalon energiasaneeraus, (2) Elinkaarilaskenta rakennuskannan kehittämisessä (3) Korjausrakentaminen vs. vanhan purku ja uudiskohteen rakentaminen, (4) Rakennusten muuntojoustavuus ja materiaalien kiertotalous ja (5) Osaamisen siirto. Kaikki hankkeessa tehtävät demonstraatiot kuvataan case-kuvausten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja, kohdevierailukäyntejä ja seminaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset ottavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla rakennusten elinkaaren päästöjä (CO2e) voidaan pienentää. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","A74716","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","A78339","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","66400","09/09/2021","30/06/2022","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752285","A73370","Company investment in machinery and production facilities","Yrityksen kone- ja tuotantotilainvestointi","Finland","80260","19/06/2017","31/12/2019","50","602690","EUR","301345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765119","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in new production machines and expands its production space","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja laajentaa tuotantotilaansa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758069","S21275","Recovery Orientation in Mental Health Services","Recovery-toimintaorientaatio mielenterveyspalveluissa","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2021","42.48","1886421","EUR","801297","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for recovery-oriented solutions for organizational focus that undermines the customer orientation of mental health services, problems of targeting, accessibility and effectiveness of the services, as well as the stigmatisation of mental health problems and the lack of inclusion in people’s lives, services and society that undermine equality. Recovery-thinking renews mental health, rehabilitation, humanity and expertise and strengthens the link between services and everyday life, networks and communities. The project will create organisational and public-sector mental health services where necessary and timely low-threshold services improve recovery and reduce costs and the need for independent care. The project responds to SOTE’s demands for reforming the service system and strengthening the well-being and inclusion of citizens, crossing sectoral boundaries and strengthening the everyday life and social rehabilitation of mental health services. The project’s objectives are (1) to conceptualise and apply recovery-orientation to mental health services, (2) to develop service processes suitable for new structures and recovery orientations and to support the assessment of their impact and effectiveness, and (3) to create recovery-oriented recovery-oriented services, working methods and practices based on experience expertise, peers and multiprofessionality. The project develops international and domestic research, practice and experience on recovery orientation and based practices, as well as studies on participation, recovery and renewed shared expertise in mental health services. It develops low-threshold, multifunctional low-threshold work and practices, as well as measures and methods suitable for policy orientation, which strengthen inclusion and prevent exclusion. The result of the project is a body of mental health services based on recovery orientation, in which the expertise of professionals, experience experts, peers, relatives and organisations has been utilised in customer work, service design and evaluation. The low-threshold and virtual operating models and new working methods created by the project will improve the accessibility of mental health services and early support based on self-help and community-based, timely support. Social rehabilitation policies that strengthen the equal inclusion of mental health rehabilitators and their relatives will also be supported. The development takes into account groups of people who are at high risk of being excluded or whose needs have been poorly met. In particular, practices will be sought that enable low-threshold services to meet gender and age specific needs (e.g. men and young people). The project produces measures to monitor the implementation and impact of recovery orientation. In addition, the result is research articles in Finnish and international journals, teaching materials and thesis.","Hankkeella haetaan recovery-toimintaorientaatioon perustuvia ratkaisuja mielenterveyspalveluiden asiakaslähtöisyyttä heikentävään organisaatiokeskeisyyteen, palvelujen kohdentumisen, saavutettavuuden ja vaikuttavuuden ongelmiin sekä mielenterveyden ongelmien leimaavuuteen ja yhdenvertaisuutta heikentäviin osallisuusvajeisiin ihmisten elämässä, palveluissa ja yhteiskunnassa. Recovery-ajattelu uudistaa käsitykset mielenterveydestä, kuntoutumisesta, ihmisyydestä ja asiantuntijuudesta sekä vahvistaa palveluiden yhteyttä ihmisen arkeen, verkostoihin ja yhteisöihin. Hankkeessa luodaan järjestöllisiä ja julkisen sektorin mielenterveyspalveluja, joissa tarpeenmukaisilla ja oikea-aikaisilla matalan kynnyksen palveluilla parannetaan toipumista sekä vähennetään kustannuksia ja tahdosta riippumattoman hoidon tarvetta. Hanke vastaa SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta sekä kansalaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisesta ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen mielenterveyspalveluiden arkielämäyhteyksiä ja sosiaalista kuntoutusta. Mielenterveys- ja päihdepalveluiden lainsäädännön uudistamiseen hanke kiinnittyy vahvistamalla asiakkaiden perus-ja ihmisoikeuksien toteutumista.Hankkeen tavoitteet ovat (1) käsitteellistää ja soveltaa recovery-orientaatiota mielenterveyspalveluihin, (2) kehittää uusiin rakenteisiin ja recovery-orientaatioon soveltuvia palveluprosesseja ja niiden vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointia tukevia mittareita sekä (3) luoda kokemusasiantuntijuuteen, vertaisuuteen ja moniammatillisuuteen perustuvia recovery-orientoituneita palvelukokonaisuuksia, työmenetelmiä ja -käytäntöjä. Hankkeessa jalostetaan kansainvälistä ja kotimaista tutkimus-, käytäntö- ja kokemustietoa recovery-orientaatiosta ja siihen nojaavista toimintakäytännöistä sekä tutkitaan osallisuutta, toipumista ja mielenterveyspalveluiden uudistuvaa jaettua asiantuntijuutta. Siinä kehitetään osallisuutta vahvistavia ja syrjäytymistä ehkäiseviä matalankynnyksen monitoimijaisia työ- ja toimintatapoja sekä toimintaorientaatioon soveltuvia mittareita ja menetelmiä. Hankkeen tuloksena on recovery-orientaatioon pohjautuva mielenterveyspalveluiden kokonaisuus, jossa ammattilaisten, kokemusasiantuntijoiden, vertaistoimijoiden, omaisten ja järjestöjen asiantuntijuus on hyödynnetty asiakastyössä, palvelumuotoilussa ja arvioinnissa. Hankkeessa luoduilla matalan kynnyksen ja virtuaalisilla toimintamalleilla ja uusilla työmenetelmillä parannetaan mielenterveyspalvelujen saavutettavuutta sekä omaan apuun ja yhteisöllisyyteen perustuvaa, oikea-aikaista varhaista tukea. Lisäksi tuetaan mielenterveyskuntoutujien ja heidän omaistensa yhdenvertaista osallisuutta vahvistavia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Kehittämisessä huomioidaan ihmisryhmät, joiden riski palvelujen ulkopuolelle jäämiseen on suuri, tai joiden tarpeisiin palvelutarjonta on vastannut heikosti. Erityisesti etsitään käytäntöjä, jotka mahdollistavat sukupuoli- ja ikäerityisiin (esim. miehet ja nuoret) tarpeisin vastaavat matalan kynnyksen palvelut. Hanke tuottaa mittareita recovery-orientaation toteutumisen ja vaikutusten seuraamiseen. Lisäksi tuloksena on tutkimusartikkeleita kotimaisiin ja kansainvälisiin lehtiin, oppimateriaalia ja opinnäytetöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","A72294","SoLiKe","SoLiKe","Finland","70420","29/06/2016","31/12/2021","50","103910","EUR","51955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","510","14/04/2021","31/05/2022","50","61130","EUR","30565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752453","A73138","6Time: Guidance ecosystem","6Aika: Opastamisen ekosysteemi","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","33.5","2086705","EUR","699047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Guidance is an essential part of a functional and comfortable urban environment. It is a complex entity that is much more than a set of road signs or guidance for people from a to b. It not only enables safe and functional mobility, but also enables people to enjoy a variety of experiential content in the urban space. This involves significant urban development opportunities, both from the point of view of the growth of the service business, and in the testing and market introduction of new, innovative solutions. The more effective guidance and guidance of people in urban areas based on their own needs, preferences and user and consumer profiles will improve the visibility and accessibility of service companies and cultural facilities. On the other hand, from the point of view of business development, the infrastructure and solutions for security, major events and crowd control constitute an interesting ecosystem with a rapidly evolving and growing global market. However, this potential is currently not fully exploited. Cities have a wide range of needs in terms of guidance, but defined approaches to identifying and co-creating innovative solutions for safety and security are missing. Urban guidance and signs have not been designed and managed centrally, which has led to the fragmentation of the guidance package. It is necessary to look at this whole from different perspectives in order to effectively address the different needs and challenges. The “Ecosystem of guidance” project has identified two interlinked sets of needs through which it approaches the whole of guidance in the EU in normal circumstances2.In order to facilitate more effective development of solutions and services related to business guidance in the future, the project approaches the challenges and opportunities arising from these two sets of needs, both from the point of view of cities and businesses. Cities must establish clear plans for the development and management of guidance and open their interfaces to businesses. The challenges and problems of guidance must be opened up to businesses so that they can develop solutions. A clear guidance plan and systematic opening-up of needs will enable companies to engage in the development of different solutions. To enable and facilitate this cooperation, the project will design and develop an innovation platform. The Ecosystem for Guidance project has been prepared in collaboration between experts from the three 6Aika cities, Helsinki, Tampere and Turku. In the preparation of each city, the authorities responsible for guidance and attraction, those responsible for safety and a developer organisation operating in the business interface have participated in the preparation. The project responds to the above challenges and achieves its objectives by implementing five sets of measures (see Annex 1). Measure 1 (PP1) designs an overall guidance plan for cities, which will allow for a centralised, systematic development in the future. TPK2 designs and tests an innovation platform for guidance that brings companies together with the city to develop innovative guidance solutions. Finally, TPK 3 designs and implements pilots in each city and monitoring the effectiveness of the measures. TPK4 focuses on the administrative and communication activities of the project and ensures smooth cooperation between the different components. TPK5 implements the lessons of the Smart Guide and the urban guidance model as part of the activities of urban organisations. The Measures Package creates, for example, steps towards the introduction of the guidance model, a plan from the interface of commercial operators to the guidance concept and a toolkit for the implementation of the concept. As a result, the project creates an ecosystem of guidance where Helsinki, Tampere and Turku (and 6Aika cities) each develop their guidance together with companies and stakeholders as a shared innovation platform. Guidance in cities will become more efficient and city centres will be revitalised in a new way that will lead to increased business activity for the business community. On the other hand, companies providing guidance services and products carry out product development together with cities and large companies, starting with genuine needs. Successful projects generate valuable references that open doors to international markets. The principle of the project is that all participants have equal status and opportunities to participate in its activities. Sometimes gender should be taken into account in guidance and guidance, but the project is active from the perspective of gender equality. In Finland, there is still a division between men and women’s industries. This division","Opastaminen on keskeinen osa toimivaa ja viihtyisää kaupunkiympäristöä. Se on monimutkainen kokonaisuus, joka on paljon enemmän kuin joukko tienviittoja tai ihmisten opastamista paikasta a paikkaan b. Se mahdollistaa paitsi turvallisen ja toimivan liikkumisen myös erilaisten kaupunkitilan elämyksellisten sisältöjen tuomisen ihmisten nautittavaksi. Tähän liittyy merkittäviä kaupunkikehitysmahdollisuuksia sekä palveluliiketoiminnan lisääntymisen näkökulmasta, että uusien, innovatiivisten ratkaisujen testaamisessa ja tuomisessa markkinoille.Ihmisten tehokkaampi opastaminen ja ohjaaminen kaupunkialueilla omien tarpeiden, mieltymysten sekä käyttäjä- ja kuluttajaprofiilien perusteella parantaa palveluyritysten ja kulttuurilaitosten tarjonnan näkyvyyttä ja saavutettavuutta. Toisaalta liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta turvallisuuteen sekä suuriin tapahtumiin ja väkijoukkojen ohjaamiseen liittyvä infrastruktuuri ja sen päälle rakennettavat ratkaisut muodostavat mielenkiintoisen ekosysteemin, jolla on nopeasti kehittyvät ja kasvavat globaalit markkinat.Tätä potentiaalia ei kuitenkaan päästä tällä hetkellä hyödyntämään täysimääräisesti. Kaupungeilla on monenlaisia tarpeita opastamiseen liittyen, mutta määritellyt toimintatavat opastamiseen ja turvallisuuteen liittyvien innovatiivisten ratkaisujen kartoittamiseen ja yhteiskehittämiseen puuttuvat. Kaupunkien opastamista ja opasteita ei ole suunniteltu ja johdettu keskitetysti, mikä on johtanut opastamiskokonaisuuden sirpaleisuuteen.Opastaminen on laaja ja monimutkainen kokonaisuus. Tätä kokonaisuutta on syytä tarkastella eri näkökulmista, jotta erilaiset tarpeet ja haasteet saadaan tehokkaasti nostettua esiin. Opastamisen ekosysteemi -hanke on määritellyt kaksi toisiinsa nivoutuvaa tarvekokonaisuutta, joiden kautta se lähestyy koko opastamisen ekosysteemiä:1.Opastaminen normaalitilanteessa2.Suurten väkijoukkojen opastaminenMahdollistaakseen yritysten opastamiseen liittyvien ratkaisujen ja palvelujen tehokkaamman kehittämisen jatkossa, hanke lähestyy näistä kahdesta tarvekokonaisuudesta esiin nousevia haasteita ja mahdollisuuksia sekä kaupunkien että yritysten näkökulmasta. Kaupunkien tulee luoda selkeät suunnitelmat opastamisen kehittämiselle ja hallinnoinnille sekä avata rajapintojaan yritysten käyttöön. Opastamiseen liittyvät haasteet ja ongelmat tulee avata yrityksille, jotta nämä voivat kehittää niihin ratkaisuja. Selkeä opastussuunnitelma ja systemaattinen tarpeiden avaaminen mahdollistavat sen, että yritykset tulevat mukaan kehittämään erilaisia ratkaisuja. Tämän yhteistyön mahdollistamiseksi ja fasilitoimiseksi hanke suunnittelee ja kehittää innovaatioalustan. Opastamisen ekosysteemi -hanke on valmisteltu kolmen 6Aika-kaupungin, Helsingin, Tampereen ja Turun, asiantuntijoiden välisenä yhteistyönä. Jokaisesta kaupungista valmisteluun on osallistunut opastamisesta ja vetovoimatekijöistä vastaavat tahot, turvallisuudesta vastaavat tahot sekä yritysrajapinnassa toimivia kehittäjäorganisaatiota. Hanke vastaa edellä esitettyihin haasteisiin ja saavuttaa mainitut tavoitteensa toteuttamalla viisi toimenpidekokonaisuutta (ks. Liite 1). Toimenpidekokonaisuus 1 (TPK 1) suunnittelee kaupungeille opastuksen kokonaissuunnitelman, joka mahdollistaa keskitetyn, systemaattisen kehittämisen tulevaisuudessa. TPK2 suunnittelee ja testaa opastamisen innovaatioalustan, joka tuo yritykset yhteen kaupungin kanssa yhteiskehittämään innovatiivisia opastusratkaisuja. Lopuksi, TPK 3 suunnittelee ja toteuttaa jokaisessa kaupungissa pilotteja ja toimenpiteiden vaikututtavuuden seurantaa. TPK4 keskittyy hankkeen hallinnollisiin ja viestinnällisiin toimiin, ja varmistaa sujuvan yhteistyön eri osatoteutuksien välillä. TPK5 jalkauttaa Älykkään opastamisen käsikirjan oppeja sekä kaupunkiopastamisen toimintamallin osaksi kaupunkiorganisaatioiden toimintaa. Toimenpidekokonaisuudessa luodaan mm. askelmat opastamisen toimintamallin käyttöönotolle, suunnitelma kaupallisten toimijoiden rajapinnasta opastuskonseptiin ja työkalupakki konseptin käyttöönottoon. Tuloksena hanke luo opastamisen ekosysteemin missä Helsinki, Tampere ja Turku (sekä 6Aika-kaupungit) kukin kehittävät opastamistaan yhdessä yritysten ja sidosryhmien kanssa jaetun innovaatioalustana kautta. Opastaminen kaupungeissa tehostuu ja keskusta-alueet elävöityvät uudella tavalla, joka johtaa lisääntyneeseen liiketoimintaan elinkeinoelämälle. Toisaalta opastamisen palveluja ja tuotteita tuottavat yritykset tekevät tuotekehitystä yhdessä kaupunkien ja suuryritysten kanssa, aidoista tarpeista lähtien. Onnistuneet projektit poikivat arvokkaita referenssejä, jotka avaavat ovia kansainvälisille markkinoille.Hankkeen periaatteena on, että kaikilla osallistujilla on tasa-arvoinen asema ja mahdollisuudet osallistua sen toimintaan. Toisinaan opastamisessa ja ohjaamisessa sukupuoli tulee ottaa huomioon, mutta hanke toimii aktiivisesti sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Suomessa on yhä olemassa jakoa miesten ja naisten toimialoihin. Tätä jakoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299646","26778","Suitable Sustainability Goals for SMEs","Pk-yrityksille sopivat kestävän kehityksen tavoitteet","Finland|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","50065","EUR","32542.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","53.9020549,-8.5787592|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland","FI1DC|IE042","2014-2020","This project will find ways to assist SMEs set and achieve sustainability goals suitable for their enterprise and communicate them as part of their marketing communication. The need for this kind of support emerges from the experience of project partners business development work. Some enterprises have the right intentions, but they are unsure how to proceed in practice. Some need confidence in setting goals and therefore do not take action steps. Therea are also companies, who do some correct actions and might think that is enough. Project will focus on companies that work within circular economy and natural resources, but the project targets to create outputs suitable to support also other fields of businesses in project area. The assistance will include for example mentoring from the local forerunners of sustainability, so the smaller and larger enterprises will network in order to reach common sustainability targets, which will benefit both participants. Also, the project will explore the development of environmental management systems for companies. Interviews and workshops in partner areas would determine the content and methods suitable for target groups of main project. The main project will also assist SMEs to communicate their sustainability actions with marketing communications aspect, which will benefit the marketing of the companies and therefore reach beyond their existing market. In the bridging project it is important to work with associated partners, stakeholders and SMEs to commit enterprises to participate in reaching the shared sustainability targets. This bridging project will search potential partners for main project.","Hankkeella pyritään auttamaan pk-yrityksiä asettamaan ja saavuttamaan yritykselleen sopivia kestävän kehityksen tavoitteita sekä tiedottamaan niistä osana markkinointiviestintää. Tällaisen tuen tarve tulee esiin projektikumppaneiden liiketoiminnan kehittämistyön kokemuksesta. Joillakin yrityksillä on oikeat aikomukset, mutta ne eivät ole varmoja siitä, miten edetä käytännössä. Jotkut tarvitsevat luottamusta tavoitteiden asettamiseen eivätkä siksi ryhdy toimiin. On myös yrityksiä, jotka tekevät joitakin oikeita toimia ja saattavat ajatella, että se riittää. Hankkeessa keskitytään kiertotalouden ja luonnonvarojen parissa työskenteleviin yrityksiin, mutta hankkeen tavoitteena on tuottaa tuotokset, jotka soveltuvat projektialueen muidenkin alojen tukemiseen. Tukeen sisältyy esimerkiksi paikallisten kestävän kehityksen edelläkävijöiden mentorointia, joten pienemmät ja suuremmat yritykset verkostoituvat saavuttaakseen yhteiset kestävän kehityksen tavoitteet, jotka hyödyttävät molempia osapuolia. Hankkeessa tutkitaan myös yritysten ympäristöjärjestelmien kehittämistä. Haastattelut ja työpajat kumppanialueilla määrittäisivät päähankkeen kohderyhmille sopivat sisällöt ja menetelmät. Päähanke auttaa myös pk-yrityksiä tiedottamaan kestävyystoimistaan markkinointiviestinnän näkökulmasta, mikä hyödyttää yritysten markkinointia ja ulottuu siten niiden nykyisten markkinoiden ulkopuolelle. Siltahankkeessa on tärkeää tehdä yhteistyötä kumppanikumppaneiden, sidosryhmien ja pk-yritysten kanssa, jotta yritykset sitoutuvat osallistumaan yhteisten kestävyystavoitteiden saavuttamiseen. Tässä yhdistävässä hankkeessa etsitään mahdollisia kumppaneita päähankkeeseen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749985","A71984","Santa’s Hotels, Arctic Circle Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Circle Igloos","Finland","96930","02/05/2016","30/11/2018","50","111750","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.542509457143,25.838505362441","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at international demand from new customer segments from old market areas and new market areas.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa korkeatasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751017","A72916","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","30/04/2020","35","497748","EUR","174211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758462","S20750","Code — Trial culture towards equality in the digital age","KOODI - Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2017","35","86728","EUR","30354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Code — In an experimental culture towards equality in the digital age, the aim of the project is to promote equality in digital careers and reduce gender segregation. This objective will be pursued both by exploiting and developing a culture of experimentation. Experimental culture means solving practical problems, learning by doing and co-developing. Results are generated through successes and failures, as controlled experiments. Inclusion is central to the experimental culture; the people involved will be involved in ideas and doing so. In the project, the pilot culture is particularly reflected in the application of the hackathon method. Hackathon is a short-term, experimental and multidisciplinary event where participants work together to develop solutions for everyday or working life problems. Most of the solutions are made possible by technology. The event brings together representatives of the target group as well as developers, coders, designers and students in different fields. Digitalisation takes place in all working life and society. At the same time, it must be ensured that technological progress improves equality and does not increase the segregation of professional and educational careers between male and female-dominated sectors. The current trend is partly the opposite. For example, hackathons attract largely male participants and do not offer equal opportunities. However, they are very popular events in universities, business, the public sector and start-up communities. The project has identified the need to develop the hackathon method and thus a wider experimental culture towards an equal and gender-sensitive approach. There is little research on hackathons. The target groups of the project are women-dominated sectors such as tourism, nutrition, social and health. These areas are also undergoing change with digitalisation.  On the other hand, the target group of the project includes the IT sector, which is traditionally linked to digital transformation, but is very male-dominated. From the perspectives of all target groups, a shift towards gender-sensitive careers in work and training is promoted. The project measures are divided into three areas, all of which aim to increase equality.1)Applicable research helps to identify the development needs of the hackathon method, solutions options and compare observations with previous experiments. It is essential to have first-hand experience and knowledge, given the limited amount of data that has been studied. 2)The method will be developed by experimenting and based on research data. The areas for development include, in particular, increasing inclusion and equality in the real environment in the interfaces of working life, society, research and development and innovation (RDI) and education. 3)During the project, three multidisciplinary hackathon events will be carried out together with the target groups. Suitable partners will be selected for the events during the project. The events provide information and experience to support research and development. The project also generates new and experimental information on the hachathon method, its application and how to improve the equality of the experimental culture. On the basis of the results, an openly accessible online approach will be developed and published, accessible to other higher education institutions and institutions. The exploitation of the results will be ensured at regional level and the project will draw up a dissemination plan. In addition, a research publication will be produced.Through the experiments carried out, target groups and partners will gain experience in multidisciplinary and inclusive digital co-creation. In addition, the selected female-dominated sectors and the male-dominated IT sector converge, allowing the dissolution of gender roles. The project serves as a practical example of how the experimental culture can develop equality between the digitalised society and careers in work and education.","KOODI – Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta -hankkeen tavoitteena on edistää tasavertaisuutta digitalisoituvilla työ- ja koulutusurilla ja vähentää sukupuolten mukaista eriytymistä. Tavoitteeseen pyritään sekä hyödyntämällä että kehittämällä kokeilukulttuuria. Kokeilukulttuuri tarkoittaa käytännön ongelmien ratkaisua, tekemällä oppimista ja yhteiskehittelyä. Tulokset syntyvät onnistumisten ja epäonnistumisten kautta, hallittuina kokeiluina. Keskeistä kokeilukulttuurissa on osallisuus; mukaan ideoimaan ja tekemään otetaan ne, joita asia koskee. Hankkeessa kokeilukulttuuri näkyy erityisesti hackathon-menetelmän soveltamisena. Hackathon on lyhytkestoinen, kokeileva ja monialainen tapahtuma, jossa osallistujat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tai työelämän ongelmiin. Ratkaisujen mahdollistajana toimii useimmiten teknologia. Tapahtuma yhdistää kohderyhmän edustajia sekä eri alojen kehittäjiä, koodareita, suunnittelijoita ja opiskelijoita.Kaikkialla työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuu digitalisoitumista. Samalla pitää varmistaa, että teknologinen kehitys parantaa tasavertaisuutta eikä lisää työ- ja koulutusurien eriytymistä mies- ja naisvaltaisille aloille. Nykyisin kehitys on osin päinvastainen. Esimerkiksi hackathonit houkuttelevat pitkälti miespuolisia osallistujia eivätkä tarjoa tasavertaisia mahdollisuuksia. Kuitenkin ne ovat erittäin suosittuja tapahtumia korkeakouluissa, yritysmaailmassa, julkisella sektorilla ja startup-yhteisöissä. Hankkeessa on tunnistettu tarve kehittää hackathon-menetelmää ja sitä kautta laajemmin kokeilukulttuuria kohti tasa-arvoista ja sukupuolisensitiivistä toimintamallia. Hackathoneista on olemassa vain vähän tutkittua tietoa. Hankkeen kohderyhminä on naisvaltaisia aloja, kuten matkailu-, ravitsemus- sekä sosiaali- ja terveysala. Nämä alat ovat myös muutoksessa digitalisaation myötä.  Toisaalta hankkeen kohderyhmä käsittää it-alan, joka on perinteisesti liitetty digitaaliseen muutokseen, mutta on hyvin miesvaltainen. Kaikkien kohderyhmien näkökulmista edistetään muutosta kohti sukupuolisensitiivisiä työ- ja koulutusuria.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osa-alueeseen, joilla kaikilla pyritään tasavertaisuuden lisäämiseen.1)Soveltava tutkimus auttaa tunnistamaan hackathon-menetelmän kehitystarpeita, ratkaisuvaihtoehtoja ja vertailemaan havaintoja aiemmin toteutettuihin kokeiluihin. On keskeistä saada omakohtaisia kokemuksia ja tietoa, koska tutkittua tietoa on olemassa vain vähän. 2)Menetelmän kehittäminen toteutetaan kokeilemalla ja tutkittuun tietoon perustuen. Kehityskohteina ovat erityisesti osallisuuden ja tasavertaisuuden lisääminen todellisessa ympäristössä työelämän, yhteiskunnan, tutkimus- ja kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) sekä koulutuksen rajapinnoissa. 3)Hankkeen aikana toteutetaan kolme monialaista hackathon-tapahtumaa yhdessä kohderyhmien kanssa. Tapahtumille valitaan hankkeen aikana soveltuvat kumppanit. Tapahtumat tuottavat tietoa ja kokemuksia tutkimuksen ja kehittämisen tueksi. Lisäksi ne tuottavat suoraa hyötyä osallistujille.Hanke tuottaa uutta ja kokeiluihin perustuvaa tietoa hachathon-menetelmästä, sen soveltamisesta sekä siitä kuinka kokeilukulttuurin tasavertaisuutta voidaan parantaa. Tuloksien perusteella kehitetään ja julkaistaan verkossa avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka on muiden korkeakoulujen ja oppilaitosten hyödynnettävissä. Tuloksien hyödynnettävyys varmistetaan alueellisesti ja hankkeessa laaditaan tiedonlevityssuunnitelma. Lisäksi tuotetaan tutkimusjulkaisu.Toteutettujen kokeilujen kautta kohderyhmät ja kumppanit saavat kokemusta monialaisesta ja osallistavasta digitaalisesta yhteiskehittämisestä. Lisäksi valitut naisvaltaiset alat ja miesvaltainen it-ala lähentyvät toisiaan, mikä mahdollistaa sukupuoliroolitusten purkamista. Hanke toimii käytännön esimerkkinä siitä, kuinka kokeilukulttuurilla voidaan kehittää digitalisoituvan yhteiskunnan sekä työ- ja koulutusurien tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748907","A70907","Development of event production in Koillismaa","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/01/2016","38.89","51836","EUR","20158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Developing event production in Koillismaa” is to find options for developing the organisation of event production in the region, either on the basis of existing solutions and operators, or alternatively through new business models and operators. More organised and business-oriented events, based on shared vision and coordinated with other events in the region, can support tourism development, regional marketing, entrepreneurship and thereby increase employment more effectively. The aim of the project is to prepare a business feasibility study for the event production organisation based on the existing event offering. At the same time, consideration will be given to the way in which the organisation is implemented: whether an existing actor(s) is developing their operating model or whether a new organisation/company is needed for event production.Measures in the project:1. Mapping of the current event offering 2. As regards the main events, the identification of operating models and operational framework conditions 3. Identification of good practices and benchmarking 4. A business feasibility study for an event production organisation5. The result of the project is a plan for organising event production in Koillismaa, as well as calculations of the commercial profitability of the event production organisation and an explanation of possible operating models. On the basis of the plan, the future operating model of event production will be resolved and follow-up measures agreed with the operators. At the end of the project, on the basis of the results obtained (in the short term), an operator at least responsible for organising the most important events in the region, if it proves to be economically viable, will be established in the region. In the long term, the systematic organisation of events will help to clarify the region’s image and increased business turnover and the regional economic impact of the events. Well-functioning event arrangements increase the number of tourists in the region, prolong their stays and develop the year-round tourism. All of these will increase the utilisation rate of the existing tourism infrastructure and business opportunities for businesses and thus increase employment in the region.","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla -hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot, joiden avulla voidaan kehittää alueen tapahtumatuotannon organisointia joko olemassa olevien ratkaisujen ja toimijoiden varaan tai vaihtoehtoisesti uusien liiketoimintamallien ja toimijoiden avulla.Paremmin organisoidut ja liiketaloudellisin periaattein toimivat sekä yhteiseen näkemykseen perustuvat ja alueen muiden tapahtumien kanssa yhteensovitetut tapahtumat voivat tukea nykyistä huomattavasti tehokkaammin matkailun kehittämistä, aluemarkkinointia, yrittäjyyttä ja lisätä sitä kautta työllisyyttä. Hankkeen tavoitteena on olemassa olevan tapahtumatarjonnan pohjalta laatia liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle. Samalla tulee pohdittavaksi organisoinnin toteutusmalli: kehittääkö jokin nykyinen toimija/toimiijat toimintamalliaan vai tarvitaanko tapahtumatuotantoon uusi organisaatio/ yritys.Toimenpiteet hankkeessa:1. Nykyisen tapahtumatarjonnan kartoitus  2. Tärkeimpien tapahtumien osalta toimintamallien ja toimintaan liittyvien reunaehtojen selvittäminen 3. Hyvien käytäntöjen selvittäminen ja benchmarking 4. Liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle5. Toimenpidesuositukset tapahtumatuotannon kehittämiseksi KoillismaallaHankkeen tuloksena on suunnitelma tapahtumatuotannon organisoimiseksi Koillismaalla sekä laskelmat tapahtumatuotanto-organisaation liiketaloudellisesta kannattavuudesta ja selvitys mahdollisista toimintamalleista. Suunnitelman pohjalta ratkaistaan tapahtumatuotannon tuleva toimintamalli ja sovitaan toimijoiden kanssa jatkotoimenpiteistä. Hankkeen päätyttyä, saatujen tulosten perusteella (lyhyellä aikavälillä) alueelle saadaan toimija, joka vastaa vähintään alueen merkittävimpien tapahtumien järjestämisestä, mikäli se osoittautuu liiketaloudellisesti kannattavaksi. Pitkällä aikavälillä järjestelmällisesti organisoitujen tapahtumien avulla saadaan kirkastettua alueen imagoa ja kasvatettua yritysten liikevaihtoa sekä tapahtumien tuomaa aluetaloudellista vaikuttavuutta. Hyvin toimivat tapahtumajärjestelyt lisäävät matkailijoiden määrää alueella, pidentävät heidän viipymäänsä ja kehittävät matkailun ympärivuotisuutta. Nämä kaikki lisäävät olemassa olevan matkailuinfran käyttöastetta ja yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja sitä kautta alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748912","A70912","Tourism-friendly use of local and wild food","Lähi- ja villiruoan matkailullinen hyödyntäminen","Finland","93400","01/12/2014","31/12/2017","50","61200","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Productisation of local and wild food in the restaurant’s food service, making it available for sale. Add value to restaurant food production. Find sales channels for developed products. Program services focused on wild food","Lähi- ja villiruoan tuotteistaminen ravintolan ruokapalvelussa, sen saattaminen myytäväksi tuotteeksi. Saada lisäarvoa ravintolan ruokatuotantoon. Kehitetyille tuotteille myyntikanavien löytäminen. Ohjelmapalvelut jotka keskittyvät villiruokaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750444","A71243","Making credit practices more effective","Hyvityskäytännöt entistä tehokkaammiksi","Finland","51200","19/02/2015","31/12/2017","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of customer interfaces and service automation.","Kehitetään asiakasrajapintoja ja palvelun automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","67800","27/03/2020","30/04/2022","44.53","228610","EUR","101805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755256","A76841","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","03/01/2020","30/08/2022","50","472960","EUR","236480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766488","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291754","A78557",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24137.5",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751827","A73716","Vitality for North Ostrobothnia with low-carbon and resource-wise solutions","Elinvoimaa Pohjois-Pohjanmaalle vähähiilisillä ja resurssiviisailla ratkaisuilla","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2021","35","495004","EUR","173252","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RELE project is to drive North Ostrobothnia’s development towards a more resource-smart and low-carbon province, where waste of materials and energy is avoided and renewable raw materials are used sustainably instead of non-renewable resources. The main target group is the municipalities of North Ostrobothnia and companies offering cleantech solutions and services. The project maps municipalities’ needs for the utilisation of renewable energy, energy and material efficiency and the circular economy. Based on identified needs, a resource-wise and cost-effective operating model is implemented for municipalities and solutions and services are sought from cleantech companies in the region. Resource-wise and low-carbon solutions and the benefits they offer, as well as good experiences, will be taken throughout the province to municipalities, companies, communities and citizens outside the project. All these groups will be instructed to consider resource-wise and low-carbon solutions in their own activities and decision-making. The main actions of the project are: •Develop the project’s municipalities’ needs for resource-wise and low-carbon measures. •Draw up action plans for the deployment of resource-wise and low-carbon solutions in municipalities. •Producing resource-wise and low-carbon solutions with companies offering these solutions. •Calculate and analyse the environmental and economic impacts of the above policy options (e.g. greenhouse gas emissions, jobs, value added and output). •On the basis of an analysis of the environmental and economic impacts, the measures that will best benefit the local economy and new business activities will be identified. As a result of the project, the Collaborative Communities adopt solutions that reduce the use of materials and energy. The assessment of options will also take into account their cost-effectiveness and the exploitation of neighbouring raw materials. The increasing use of materials and energy based on local production will create new business opportunities for companies in the region, which will contribute to employment and growth in the region. New know-how on resource-wise and low-carbon solutions and related assessment methods is emerging.","VÄRE-hankkeen päätavoitteena on viedä Pohjois-Pohjanmaan kehitystä kohti resurssiviisaampaa ja vähähiilisempää maakuntaa, jossa vältetään materiaalien ja energian tuhlausta ja käytetään kestävästi uusiutuvia raaka-aineita uusiutumattomien luonnonvarojen sijasta. Pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan kunnat sekä cleantech-ratkaisuja ja -palveluita tarjoavat yritykset. Hankkeessa kartoitetaan kuntien tarpeet uusiutuvan energian, energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden hyödyntämiseen. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta kunnille toteutetaan resurssiviisas ja kustannustehokas toimintamalli sekä haetaan ratkaisuja ja palveluja alueen cleantech-yrityksiltä. Resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisuja ja niiden tarjoamia hyötyjä sekä hyviä kokemuksia viedään koko maakuntaan hankkeen ulkopuolisille kunnille, yrityksille, yhteisöille ja kansalaisille. Kaikkia em. ryhmiä opastetaan ottamaan huomioon resurssiviisaat ja vähähiiliset ratkaisumahdollisuudet omassa toiminnassaan ja päätöksenteossaan. Hankkeen tärkeimmät toimenpiteet ovat:•Kartoitetaan hankkeen kuntien tarpeet resurssiviisaille ja vähähiilisille toimenpiteille.•Laaditaan toimintasuunnitelmat resurssiviisaiden ja vähähiilisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi kunnissa.•Tuotetaan resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisumahdollisuuksia kyseisiä ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. •Lasketaan ja analysoidaan em. toimenpidevaihtoehtojen ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia (esim. kasvihuonekaasupäästöt, työpaikat, arvonlisäys ja tuotos).•Ympäristö- ja taloudellisten vaikutusten analyysin pohjalta kartoitetaan ne toimenpiteet, jotka hyödyttävät alueen elinkeinoelämää ja uutta liiketoimintaa parhaiten. Hankkeen tuloksena yhteistyökunnat ottavat käyttöön ratkaisuja, joiden avulla materiaalien ja energian käyttö vähenee. Vaihtoehtojen arvioinnissa otetaan huomioon myös niiden kustannustehokkuus ja lähialueiden raaka-aineiden hyödyntäminen. Lähialueen tuotantoon perustuvien materiaalien ja energian lisääntyvä käyttö tuo alueen yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mikä edistää työllisyyttä ja kasvua maakunnassa. Alueelle siirtyy ja siellä syntyy uutta tietotaitoa resurssiviisaista ja vähähiilisistä ratkaisuista ja niihin liittyvistä arviointimenetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750548","A71347","SafePro — Security industry development project","SafePro - Turvallisuusalan kehittämishanke","Finland","74510","10/03/2015","30/12/2016","50","50470","EUR","25235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761396","63.52300625,27.24030835","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The goal of the SafePro project is to implement the investments required for the diverse business of the security and arms industry and to launch the business with the responsibility of a professional in the field. During the project, new sustainable business activities will be created at national level.","SafePro -hankkeen tavoitteena on toteuttaa turva- ja asealan monipuolisen liiketoiminnan edellyttämät investoinnit ja käynnistää liiketoiminta alan ammattilaisen vetovastuulla.Hankkeen aikana syntyy uutta kestävää liiketoimintaa kansalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751762","A73551","Key Person’s Remuneration for Productivity, Internationalisation and Digitalisation of KSBR","Avainhenkilön palkkaus KSBR:n tuotteistamiseen, kansainvälistymiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen","Finland","44800","12/10/2017","28/02/2019","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763840","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The key person’s task is to develop KSBR’s operations, expand the market area and achieve profitable growth in the EU, especially in the Nordic countries, productisation of the increased foundations and the construction of parking facilities, as well as the expansion of operations to other Nordic countries, in particular Sweden, and possibly the Baltics and Germany. Networking with local companies for marketing and projects. The acquisition and organisation of the necessary new resources for export. Utilising digitalisation in operations through IoT measurements, MR guidance, modelling-based projects with images and reporting automation, and new customer needs in industry, such as digital twin response","Avainhenkilön tehtävä on kehittää KSBR:n toimintaa, laajentaa markkina aluetta ja aikaan saada kannattavaa kasvua seuraavasti:Tuulivoimarakentamisen ja etenkin pohjoismaissa tarvittavien korotettujen perustusten sekä pysäköintita-lojen rakentamisen tuotteistaminen sekä toiminnan laajentaminen muihin pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, ja mahdollisesti Baltiaan sekä Saksaan. Verkottuminen paikallisten yritysten kanssa markkinointia ja projek-teja varten. Tarvittavien uusien resurssien hankkiminen ja organisoituminen vientiä varten. Digitalisaation hyödyntäminen toiminnassa IoT-mittauksilla, MR-ohjeistuksella, mallinnukseen perustuvilla projektien ti-lanne kuvilla ja raportoinnin automatisoinnilla sekä teollisuuden uusiin asiakastarpeisiin, kuten digital twin vastaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756423","A77297","Internationalisation of the trailer braking system","Perävaunun jarrujärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","21290","13/05/2021","30/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769579","60.533230687658,22.236350669498","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Development of trailer braking system, approval process and preparation for international markets.","Perävaunun jarrujärjestelmän kehitystyö, hyväksyntäprosessi ja pohjustus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291847","A78650",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33400.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754656","A76541","Function App development","Function App- järjestelmän kehittäminen","Finland","56610","23/07/2020","30/12/2021","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766766","61.29912268,29.109319093567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Through years of experience, customer feedback and feedback from coaching trainings, the idea of a mobile app was created, which supports everyday management and self-management. The mobile application guides you to work according to purpose, gives feedback, visualises success and progress. It is part of social rehabilitation, reducing the need for external assistance, preventing exclusion and even institutionalisation. The application supports customers in circumstances where the physical presence of a professional is not possible. S","Vuosien kokemusten, asiakaspalautteen sekä valmentajakoulutuksista tulleiden palautteiden kautta syntyi ajatus mobiilisovelluksesta, joka tukee arjen hallintaa ja oman toiminnanohjausta. Mobiilisovellus ohjaa toimimaan tarkoituksen mukaisella tavalla, antaa palautetta, visualisoi onnistumista ja edistymistä. Se on osa sosiaalista kuntoutusta vähentäen ulkopuolisen avun tarvetta, ehkäisten syrjäytymistä ja jopa laitoshoitoon joutumista. Sovelluksella tuetaan asiakkaita olosuhteissa, joissa ammattilaisen fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista. S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753516","A74001","JFK — Joensuu Photonics Training Path","JFK - Joensuun Fotoniikan Koulutuspolku","Finland","80110","01/05/2018","31/05/2020","36.53","626169","EUR","228710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850","62.60401638363,29.729787586877","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main objective of the project is to build a photonics training path from second stage to doctoral training in Joensuu, as well as Finnish and foreign companies. Other objectives are to support educational exports, support industrial development, visit and networking, share and collect information and develop cooperation in Photonics Finland.The development of education and training in the field of plastics is one of the most important areas for development in the field in Europe. Globally, the annual growth of the photonics industry is 7 % and in Finland the sector grows by 20 % annually. At present, photonics companies are increasingly in need of specialists in the sector, but their needs vary from company to company. Companies do not have knowledge of the resources of training organisations and no training themes are available to meet their needs. Similarly, training organisations do not have training themes that meet their needs because they have not been identified. The main challenges in the field of physics at present are the availability of a skilled and trained workforce. This applies to all levels of education, from further university education to vocational training. For example, there is a huge shortage of optics designers at European level. It is challenging for companies to find suitable workers for production, because photonics production is done in cleanrooms, for example, and requires expertise in the processing of components and products. The aim of the project is to create the conditions for training organisations to train photonics professionals by identifying the most common and main needs of companies in the field and forming training pilots for training organisations. Some of the pilots can be carried out e.g. as e-learning. Joensuu has the opportunity to profile further as a centre of photonics and, with the project, to create the conditions for permanent photonics training in the region. Currently, the challenge is to attract photonics companies and professionals to Finland and Joensuu. The project will make it possible to create an important European-scale training package for both national and international photonics companies and to enable significant educational exports. Education plays an important role in attracting foreign companies to set up and invest in Finland and Joensuu.The project identifies and pilots the photonics training path and integrated photonics companies, as well as the requirements for training needs for different training organisations.The project’s expected results: • Piloting the photonics training path from second stage to doctoral training • National and international cooperation in photonics education and research will grow organised visits to Joensuu or abroad, including researchers and companies: 7 during the project, organised Business Cafe events for photonics training and exploitation, with more than 50 % of business participants: 8 Piece • Joensuu invest in growing capacity in photonics: company visits and trainings Joensuuo Training Path Introduction to EOS and Photonics Finland events: During the project, communicating the project’s activities, event and results, especially in Finland: 5 articles in magazines and other publicationsProject measures: • Piloting further training in photonics together with companies and training organisations (Riveria, Karelia AMK,UEF) • Industry including industry 4.0 events for companies and operators • Bringing companies and operators in the sector to Joensuu • Visiting companies and training organisations in the field in Finland and abroad, especially in Europe • Presenting the training path at various events and events • Communication of project results • Enhancing regional recognition and profile in the fields of photonics education and researchFotonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector that generates benefits and new knowledge for other sectors is growing strongly","Hankkeen päätavoitteena on rakentaa fotoniikan koulutuspolku toiselta asteelta aina tohtorikoulutukseen saakka Joensuuhun palvelemaan sekä suomalaisia ja ulkomaalaisia yrityksiä. Muina tavoitteina ovat koulutusviennin tukeminen, teollisuuden kehityksen tukeminen, vierailut ja verkottaminen, tiedon jakaminen ja kerääminen sekä Photonics Finland yhteistyön kehittäminen.Fotoniikka-alan opetuksen ja koulutuksen kehittäminen ovat yksi tärkeimmistä alan kehittämiskohteista Euroopassa. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa 20% vuosittain. Tällä hetkellä fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvavampi tarve alan osaajista mutta yritysten tarpeet vaihtelevat yrityskohtaisesti. Yrityksillä ei ole tietoa koulutusorganisaatioiden resursseista ja tarpeita vastaavia koulutusteemoja ei ole tarjolla. Vastaavasti koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarpeisiin vastaavat koulutusteemat, koska niitä ei ole kartoitettu.Fotoniikan alan suurimpia haasteita tällä hetkellä ovat osaavan ja koulutetun työvoiman saanti. Tämä koskee kaikkia koulutustasoja aina yliopistollisesta jatkokoulutuksesta ammatilliseen koulutukseen. Esimerkiksi optiikan suunnittelijoista on huutava pula myös Euroopan tasolla. Yritysten on haasteellista löytää sopivia työntekijöitä tuotantoon, koska fotoniikan tuotantoa tehdään esim. puhdastiloissa ja se vaatii osaamista komponenttien ja tuotteidenkäsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioille edellytykset fotoniikka-alan osaajien kouluttamiselle kartoittamalla alan yritysten yleisimmät sekä tärkeimmät tarpeet ja muodostaen niistä koulutusorganisaatioissa toteutettavia koulutuspilotteja. Osa pilotoinneista voidaan toteuttaa esimerkiksi verkko-opetuksena. Joensuulla on mahdollisuus profiloitua entisestään fotoniikan keskuksena ja hankkeen myötä luoda edellytykset pysyvälle fotoniikka-alan koulutukselle alueella.Tällä hetkellä haasteena ovat fotoniikan alan yritysten ja osaajien houkutteleminen Suomeen ja Joensuuhun. Projektin myötä alueelle on mahdollista synnyttää Euroopan mittakaavassa merkittävä koulutuskokonaisuus, joka palvelee sekä kansallisia ja kansainvälisiä fotoniikka-alan yrityksiä, että antaa mahdollisuudet merkittävään koulutusvientiin. Koulutuksella on tärkeä rooli houkuteltaessa ulkomaisia yrityksiä sijoittumaan ja investoimaan Suomeen ja Joensuuhun.Hankkeessa tunnistetaan ja pilotoidaan fotoniikan koulutuspolku ja siihen integroituvat fotoniikan yritykset sekä koulutustarpeiden vaatimukset eri koulutusorganisaatioille.Hankkeen odotetut tulokset:• Fotoniikka-alan koulutuspolun pilotoinnit toiselta asteelta tohtorikoulutukseen saakka• Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö fotoniikka-alan koulutuksessa ja tutkimuksessa kasvaao Järjestetyt vierailut Joensuuhun tai ulkomaille ml. tutkijat ja yritykset: 7 kpl hankkeen aikanao Järjestetyt Business Cafe tapahtumat fotoniikka-alan koulutukseen ja hyödyntämiseen, joissa yli 50%yritysosallistujia: 8 kpl• Joensuun invest in valmiudet kasvavat fotoniikka-alalla: yritysvierailut ja koulutukset Joensuussao Koulutuspolun esittely EOS ja Photonics Finland tapahtumissa: 5 kpl hankkeen aikanao Hankkeen toiminnasta, tapahtumasta ja tuloksista viestiminen erityisesti Suomessa: 5 juttua lehdissä ja muissajulkaisuissaHankkeen toimenpiteet:• Pilotoidaan fotoniikka-alan lisäkoulutus yhdessä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa (Riveria, Karelia AMK,UEF)• Teollisuus ml. teollisuus 4.0 tapahtumat yrityksille ja toimijoille• Alan yritysten ja toimijoiden tuominen Joensuuhun• Vierailut alan yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa Suomessa ja ulkomailla, erityisesti Euroopassa• Koulutuspolun esitteleminen erilaisissa tapahtumissa ja tilaisuuksissa• Hankkeen tulosten viestiminen• Alueellisen tunnettuuden ja profiilin kasvattaminen fotoniikka-alan koulutuksen ja tutkimuksen aloillaFotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottavafotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","A71002","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","S21800","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","40.99","421732","EUR","172866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758537","S20825","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2020","47.29","559818","EUR","264744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De Centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssatt för att informera, handleda och styra personer Vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nest och studerande i val av studiväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssattet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella Studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta Studier.","Projektets mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssätt för att informera, handleda och styra personer vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nästa och studerande i val av studieväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssättet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta studier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756626","A77100","Lundell Future Solutions","Lundell Future Solutions","Finland","9430","31/12/2020","01/06/2022","50","404970","EUR","202485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769482","60.377346925,23.915239340051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Lundell Future Solutions strengthens the concept of sustainable development and low-carbon construction of our product family. Steel structures and steel-based construction products have the best in-use properties in terms of carbon neutrality and healthy indoor air, and steel is the best material for the circular economy. The processing and further processing of batch-based products utilises the whole value chain and the economy. Pre-manufactured steel-based product packages and modules for the construction industry and related related technology are at the core of our development project. The goal is internationalisation.","Lundell Future Solutions vahvistaa tuoteperheemme kestävän kehityksen ja vähähiilisen rakentamisen konseptia. Teräskevytrakenteet ja teräkseen perustuvat rakennustuotteet omaavat hiilineutraaliuden ja terveellisen sisäilman kannalta parhaat käytönaikaiset ominaisuudet, ja kiertotalouden kannalta teräs on paras materiaali.Teräspohjaisten tuotteiden jalostaminen ja jatkojalostaminen hyödyntää koko arvoketjua ja kansantaloutta. Esivalmistetut teräspohjaiset tuotekokonaisuudet ja moduulit rakennusteollisuudelle sekä niihin liittyvä oheistekniikka on kehityshankkeemme ydin. Tavoitteena on kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755879","A77353","Tour bus Central Ostrobothnia","Retkibussi Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2021","40","54000","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of tourist companies in Central Ostrobothnia, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnia tourism by developing the reachability of tourist destinations by means of sustainable and responsible means of piloting the excursion bus. The accessibility of the sites is also improved, as not everyone has the opportunity to use their own car. The tour bus enables the number of visitors to grow while respecting nature values, whether in nature trails, sites, cultural sites, sights or tourist companies. The tour bus also contributes to the development of joint product packages for tourism companies and cultural operators, as accessibility is facilitated.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen matkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen kehittämällä matkailukohteiden tavoitettavuutta kestävin ja vastuullisin keinoin Retkibussi pilotoinnilla.Retkibussin myötä yksityisautoilu matkailukohteisiin vähenisi, mikä tekee liikkumisesta kohteiden lähistöllä turvallisempaa, vähentää päästöjä sekä helpottaa pysäköintiä kohteiden usein ahtailla pysäköintialueilla. Myös kohteiden saavutettavuus paranee, sillä kaikilla ei ole mahdollisuutta oman auton käyttöön.Retkibussi mahdollistaa kävijämäärien kasvun luontoarvoja kunnioittaen niin luontoreitistöillä, -kohteissa, kulttuurikohteissa, nähtävyyksillä kuin matkailuyritykissäkin. Retkibussi edesauttaa myös matkailuyritysten ja kulttuuritoimijoiden yhteisien tuotepakettien kehittämistä, kun saavutettavuus helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292081","S22791",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34397",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","A72491","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758364","S21369","Good, better, productive! Better productivity through well-being at work and an evolving work community","Hyvä, parempi, tuottava! Työhyvinvoinnin ja kehittyvän työyhteisön voimin parempaan tuottavuuteen","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","37.35","497358","EUR","185738.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extending working lives is one of the objectives of the Government’s growth promotion. Extending working lives requires diverse, tailor-made actions at various levels, collaboration across sectoral boundaries and cooperation between management and personnel. An increase in retirement age is a prerequisite for longer working careers. The project will develop and experiment with new policies to promote the promotion and prolongation of working lives for older workers aged 55 and over. At the same time, the adaptation and competitiveness of entrepreneurs and workers, skills, innovation capacity and better management of change situations will be strengthened. By means of work design and work organisation, such as flexible work, methods suitable for the company’s activities are sought to make it easier for workers to reconcile work and leisure time. This will help reduce premature retirement and help people with part-time work to remain in work. In addition to extending working lives, the aim is to develop tools to support the change of ownership process. A change of ownership may create uncertainty for employees and undermine well-being at work. Change management means can reduce uncertainty in the work community. Support measures have been developed for self-employed entrepreneurs who leave a business, but means are needed to support the work of a new entrepreneur, for example to strengthen mental resources and to reconcile work and everyday life. The project will carry out an initial assessment of the well-being of employees and entrepreneurs in the various business sectors of Southwest Finland, after which the needs of the company and personnel support will be met with a tailor-made coaching package. The company and selected personnel participate in an intervention consisting of personal coaching, support for managerial work, peer learning and management development in line with the work cycle model for about one year. The aim is for the company to have access to new working methods and work organisation models that are rooted in the activities. Together with the employees, the company will be able to dynamically improve and develop its skills and strengths in an ever-changing world of work in the future. The new operating culture will improve the company’s productivity and increase the well-being of employees at work. The project will help companies to improve their anticipation and ability to change, as well as to implement the age management model for the company’s needs. The project results in sector-specific concrete solutions, in line with the working cycle model, to extend working lives and increase well-being at work.","Työurien pidentäminen on yksi hallituksen kasvun edistämisen tavoitteista. Työurien pidentäminen edellyttää monipuolisia, räätälöityjä toimia monella eri tasolla, yhteistoimintaa yli sektorirajojen sekä johdon ja henkilöstön yhteistyötä. Työurien pidentyminen loppupäästä edellyttää eläköitymisiän nousua.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan uusia toimintatapoja, joilla edistetään ikääntyvien +55-vuotiaiden työntekijöiden työssäjaksamista ja työurien pidentämistä. Samalla vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöidensopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatio-kykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Työn muotoilun ja työn organisoinnin keinoin, kuten työjoustojen avulla etsitään yritykseen toimintaa sopivia menetelmiä, jolla työntekijöiden on helpompi sovittaa työ- ja vapaa-aika yhteen. Tämä auttaa vähentämään ennenaikaista eläköitymistä ja edistää osatyökykyisten työssä pysymistä.Työurien pidentämisen lisäksi tavoitteena on kehittää työkaluja omistajanvaihdosprosessin tueksi. Omistajanvaihdos saattaa aiheuttaa epävarmuutta työntekijöissä ja heikentää työhyvinvointia. Muutosjohtamisen keinoilla voidaan vähentää epävarmuutta työyhteisössä. Yrityksestä luopuvalle yrittäjälle on tukitoimia kehitetty, mutta uuden yrittäjän työssäjaksamisen tueksi tarvitaan keinoja esimerkiksi psyykkisten voimavarojen vahvistamiseksi sekä työn ja arjen yhteensovittamiseksi. Hankkeessa toteutetaan Varsinais-Suomen eri yritysektoreilla työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvoinnin alkukartoitukset, jonka jälkeen yrityksen ja henkilöstön tuen tarpeisiin vastataan räätälöidyllä valmennuskokonaisuudella. Yritys ja valikoitu henkilöstö osallistuvat noin vuoden kestävään henkilökohtaista valmennusta, esimiestyön tukemista, vertaisoppimista ja työkaarimallin mukaista johtamisen kehittämistä sisältävään interventioon. Tavoitteena on, että yritys saa käyttöönsä uusia, toimintaan juurtuvia työtapoja ja työn organisoinnin malleja. Näitä yritys voi yhdessä työntekijöiden kanssa dynaamisesti jatkossa parantaa ja kehittää osaamistaan ja vahvuuksiaan alati muuttuvassa työelämässä. Uuden toimintakulttuurin myötä yrityksen tuottavuus paranee ja työntekijöiden työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen avulla parannetaan yrityksissä ennakointia ja muutosvalmiutta sekä konkretisoidaan ikäjohtamisen mallia yrityksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisia konkreettisia työkaarimallin mukaisia ratkaisuja työurien pidentämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749812","A71811","Conceptualising international growth and ensuring cost competitiveness with the involvement of all staff","Kansainvälisen kasvun konseptointi ja kustannuskilpailukyvyn varmistaminen koko henkilöstö osallistaen","Finland","73200","30/03/2016","30/03/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company wants to consolidate its market position in selected target markets and to build a model of cooperation and partnership in each target country. The aim is to increase efficiency by actively involving personnel in the planning of companies’ operations and by developing, for example, the payroll system.","Yritys haluaa vakiinnuttaa markkina-asemansa valituilla kohdemarkkinoilla ja rakentaa kuhunkin kohdemaahan toimivan yhteisstyö- ja kumppanuusmallin.Tavoitteena on tehostaa toimintaa ottaamalla henkilöstö aktiivisesti mukaan yritysen toiminnan suunnitteluun ja kehittämällä mm. palkkausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757967","S21173","Preparatory project to support well-being at school and prevent exclusion through international cooperation","Valmisteluhanke kouluhyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn kansainvälisellä yhteistyöllä","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","40","21050","EUR","8420","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparatory project is based on Multifunctionality at school — an approach to inclusion and exclusion prevention and multifunctional prevention: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture in projects. During the projects, a multifunctional preventive culture has been developed, piloted and disseminated to project schools to strengthen the inclusion of children and young people and to promote well-being at school. Information on the content and opportunities of interprofessional working practices has also been produced. Since the problems of well-being and the prevention of exclusion are not limited to Finland, it is important to develop European-wide cooperation to address these challenges, to share good practices and learn from others in order to find new methods and cooperation models and to develop the social work of preventive schools and to reform the content of class teacher education and social work training. This project will lay the foundations for international cooperation in the actual international cooperation project.   The aim of the preparatory project is to: — prepare a project application for Merging Professions — Arctic Wellbeing; the aim is to submit an application to the theme of the coordinated project application for ESF international cooperation in spring 2018 Social inclusion- to strengthen the international network of project actors and to find suitable partners for the project — to agree on the more precise content of the international cooperation and the project to be prepared together — to make background work on the basis of an international project and to benchmark the needs, challenges and good practices of partner countries in the social and educational field from the perspectives of child protection, school welfare work and multi-professional cooperationThe concrete measures of the project are: 1. Log in to the European Commission’s partner database; make a presentation of the project in the database2. Find international partners to further develop the multifunctional operating model. Potential partners will be identified through the European Commission’s partner database and building on existing networks.  3. Strengthen the international network of project actors on which future cooperation will be based 4. Benchmarking visits to partner countries/organisations as a co-worker in social and educational sectors. During the trips, the starting points for cooperation will be identified. 5. Specify the points of the actual project application based on existing development work and international dialogue. Agree on the partners’ work packages and the related responsibilities.  6. Prepare a project application, with the aim of submitting an application for a coordinated project application for ESF international cooperation during spring 2018. The main responsibility for making the application lies with the University of Lapland, but the application is made in cooperation with the partners. The measures taken during the preparatory project will make it possible to build a multi-functional, international cooperation network and to clarify the leading points of the international project itself, with a view to further developing the work on well-being in schools and, in particular, cooperation between teachers and social workers. The basis for international co-operation established during the project will enable us to gain completely new perspectives and to apply and introduce good practices and practices in other countries to Finnish school wellbeing work and to develop interprofessional practices.","Valmisteluhanke pohjautuu Monitoimijuus koulussa – osallistamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn toimintamalli sekä Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria hankkeisiin. Hankkeiden aikana on kehitetty, pilotoitu ja levitetty hankekouluihin ennaltaehkäisevää monitoimijaista toimintakulttuuria lasten ja nuorten osallisuuden vahvistamiseksi sekä kouluhyvinvoinnin edistämiseksi. Lisäksi on tuotettu tietoa interprofessionaalisten työkäytäntöjen sisällöistä ja mahdollisuuksista. Koska hyvinvointiin ja syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät ongelmat eivät koske vain Suomea, on tärkeää kehittää Euroopan laajuista yhteistyötä näihin haasteisiin vastaamiseksi, jakaa hyviä käytäntöjä ja oppia toisilta uudenlaisten menetelmien ja yhteistyömallien löytämiseksi ja ennaltaehkäisevän koulun sosiaalityön kehittämiseksi sekä luokanopettajakoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen sisältöjen uudistamiseksi. Tämän hankkeen aikana luodaan perusta kansainväliselle yhteistyölle, jota toteutetaan varsinaisessa kansainvälisessä yhteistyöhankkeessa.   Valmisteluhankkeen tavoitteena on: - valmistella hankehakemus Merging Professions - Arctic Wellbeing; tavoitteena jättää hakemus kevään 2018 ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoidun hankehaun teemaan Sosiaalinen osallisuus- vahvistaa kansainvälistä hanketoimijaverkostoa ja löytää hankkeelle sopivat partnerit - sopia kansainvälisen yhteistyön ja yhdessä valmisteltavan hankkeen tarkemmasta sisällöstä - tehdä taustatyötä kansainvälisen hankkeen pohjaksi ja benchmarkata sosiaalialan ja kasvatusalan työparina partnerimaiden tarpeita, haasteita ja hyviä käytäntöjä lastensuojelullisista, koulun hyvinvointityön ja moniammatillisen yhteistyön näkökulmistaHankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Kirjaudutaan Euroopan komission kumppanitietokantaan; tehdään  hankkeesta esittely tietokantaan2. Etsitään kansainväliset yhteistyökumppanit monitoimijaisen toimintamallin jatkokehittämiseksi. Potentiaalisia yhteistyökumppaneita kartoitetaan Euroopan komission kumppanitietokannan avulla sekä olemassa olevia verkostoja hyödyntäen.  3. Vahvistetaan kansainvälistä hanketoimijaverkostoa, johon tuleva yhteistyö perustuu 4. Tehdään sosiaalialan ja kasvatusalan työparina benchmarkkaus -matkat partnerimaihin / organisaatioihin. Matkojen aikana kartoitetaan lähtökohdat yhteistyölle. 5. Täsmennetään varsinaisen hankehakemuksen kärjet nojautuen olemassa olevaan kehittämistyöhön sekä kansainväliseen vuoropuheluun. Sovitaan partnereiden työpaketeista ja niihin liittyvistä vastuunjaoista.  6. Valmistellaan hankehakemus, tavoitteena jättää hakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hankehakuun kevään 2018 aikana. Päävastuu hakemuksen tekemisestä on Lapin yliopistolla, mutta hakemus tehdään yhteistyössä partnereiden kanssa. Valmisteluhankkeen aikana toteutetut toimenpiteet mahdollistavat monitoimijaisen, kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentamisen ja varsinaisen kansainvälisen hankkeen kärkien kirkastamisen, jolla pyritään koulujen hyvinvointityön ja etenkin opettajien ja sosiaalityöntekijöiden välisen yhteistyön jatkokehittämiseen. Hankkeen aikana luotu pohja kansainväliselle yhteistyölle mahdollistaa täysin uudenlaisten näkökulmien saamisen ja muissa maissa hyviksi havaittujen käytäntöjen ja toimintatapojen soveltamisen ja tuomisen suomalaiseen kouluhyvinvointityöhön ja interprofessionaalisten käytäntöjen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","A76788","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749819","A71818","Children’s spinal stitches IQ needles market","Lasten spinaalipistot IQ neulojen markkinana","Finland","33720","13/04/2016","30/09/2016","50","8500","EUR","4250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The functionality of IQ needles that identify tissue types developed by Injeq Oy has been studied in clinical device studies. In this project, the company is trying to find out the market. After having addressed the market opportunity in measures for young children where preliminary studies have indicated a clear need. The aim is to increase understanding of perceived added value, customer purchasing process and challenges/exposure to market entry.","Injeq Oy:n kehittämiä kudostyyppejä tunnistavia IQ neulojen toimivuutta on tutkittu kliinisissä laitetutkimuksissa. Tässä hankeessa yritys pyrkii selvittämään markkinoita. Paneudutuaan markkinamahdollisuuteen pienille lapsille tehtävissä toimenpiteissä, jossa alustavat selvitykset ovat indikoineet selvää tarvetta. Pyrkimyksenä on lisätä ymmärrystä koetusta lisäarvosta, asiakkaiden ostoprosessista ja haasteista/toimpiteisätä markkinoille menoon liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759289","S22577","Innoradaka — Entrepreneurs’ sustainable innovations success in changed circumstances","Innotutka - yrittäjien kestävillä innovaatioilla menestystä muuttuneissa olosuhteissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","12.67","394535","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has created new challenges for business. Forecasts in sectors such as accommodation, nutrition, tourism and event production are dramatically poor. Innovation and the development of services and products have the potential to influence the productivity and performance of businesses, which in turn contributes to improved well-being.  Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. According to the Regional Resilience Plan for Southwest Finland, the region has been the most affected by the epidemic in tourism, trade and services, as well as in the hospitality and restaurant sector, as well as micro and small and medium-sized enterprises working in culture and event production, as well as the personnel of these companies. The stimulus money will be geared towards the potential of companies to improve competitiveness and create new business and growth, as well as new jobs. Work to combat climate change, among other things, is key. The project aims to respond to the regional strategy and programme of Southwest Finland, as well as to the regional survival plan for Southwest Finland. The main objective of the project is to help and support established entrepreneurs and business staff to develop green new business through innovation to help companies cope with the impact of the COVID-19 pandemic. The project focuses on helping the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in the Southwest Finland region. This main objective will be achieved through a multifaceted future-oriented innovation process based on sustainable development and through experimentation, expert support and networking.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, the Finnish Humanities University of Applied Sciences and the Future Research Centre of the University of Turku, which have extensive networks and form a strong combination of their cooperation with entrepreneurs.  The project consists of five work packages:  TP1 Innovation Forums (TUAMK, TY) TP2 Innovation Sessions and mentoring (TUAMK, TY) TP3 Expert themes and workshops (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 from ideas to practice — new service and product concepts (HUMAK) TP5 Project management and communication (TUAMK) These include networking and benchmarking.  In Work Package 1, the companies participating in the project will provide the expert team with work assignments where the team will innovate new opportunities for companies to renew their business. Work Package 2 organises business encounters where companies present their operations at a time and other entrepreneurs, experts and mentors involved in Innotutka support and innovate entrepreneurs to renew their business. Expert themes and related workshops (TP 3) help entrepreneurs to think about their activities from different perspectives and to deepen their knowledge. After innovation, ideas will be developed and implemented through experimentation (TP 4). Companies can implement innovations in various events, for example. The project also includes work package 5, which implements project management and communication, under the responsibility of Turku University of Applied Sciences. 50 companies will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between entrepreneurs will increase and the project will support the creation of permanent networks and contacts, as well as joint experiments between entrepreneurs in different fields. This is important because many entrepreneurs work alone without peer support.  As a result, entrepreneurs learn future-oriented innovation skills, receive a wealth of new sustainability ideas for their business activities, network with entrepreneurs in other fields, get a compilation of innovation activities and experiment with ideas in practice. After the project, the innovation model developed in the project will be implemented by Turku University of Applied Sciences. The project will be implemented by Turku University of Applied Sciences, the University of Turku and the Finnish Humanities University of Applied Sciences. Duration of the project: 1.9.2021-31.08.2023.","COVID-19-pandemia on aiheuttanut uusia haasteita yritystoimintaan. Ennusteet esimerkiksi majoitus-, ravitsemus- ja matkailualoilla sekä tapahtumatuotannossa ovat dramaattisen huonot. Innovoinnilla ja palveluiden ja tuotteiden kehittämisellä on mahdollista vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka puolestaan vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen.  Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Varsinais-Suomen alueellisen selviytymissuunnitelman mukaan maakunnassa ovat epidemiasta pahiten kärsineet matkailun, kauppa- ja palvelualoilla sekä majoitus- ja ravintolasektorilla ja kulttuuri ja tapahtumantuotannossa työskentelevät mikro- ja pk-yrittäjät sekä näiden yritysten henkilöstö. Elvytysrahoja suunnataan yritysten mahdollisuuksiin parantaa kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua ja edelleen uusia työpaikkoja. Keskeistä on mm. ilmastonmuutoksen vastainen työ. Hankkeella pyritään vastaamaan Varsinais-Suomen maakuntastrategiaan ja maakuntaohjelmaan sekä Varsinais-Suomen alueelliseen selviytymissuunnitelmaan. Hankkeen päätavoitteena on auttaa ja tukea vakiintunutta yritystoimintaa harjoittavia yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä kehittämään ympäristöystävällistä uutta liiketoimintaa innovoinnin avulla, jotta yritykset selviävät COVID-19-pandemia vaikutuksista. Hankkeessa keskitytään auttamaan Varsinais-Suomen alueella pahiten COVID-19-pandemia kärsiviä aloja. Tähän päätavoitteeseen päästään monipuolisen tulevaisuusorientoituneen kestävään kehitykseen nojaavan innovointiprosessin ja kokeilujen, asiantuntijoiden tuen ja verkostoitumisen avulla.  Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu, Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu ja Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, jotka omaavat laajat verkostot ja muodostavat vahvan kombinaation keskinäisessä yhteistyöstään ja myös yhteistyössään yrittäjien kanssa.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista:  TP1 Innovaatiofoorumit (TUAMK, TY) TP2 Innovaatiokohtaamiset ja mentorointi (TUAMK, TY) TP3 Asiantuntijateemat ja työpajat (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 Ideoista käytäntöön - uudet palvelu ja tuotekonseptit (HUMAK) TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)  Näihin kaikkiin sisältyy verkostoitumista ja benchmarkkausta.  Työpaketissa 1 hankkeeseen osallistuvat yritykset antavat asiantuntijatiimille työstettäväksi toimeksiantoja, joissa tiimi innovoi yrityksille uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa. Työpaketissa 2 järjestetään yrittäjäkohtaamisia, joissa yritykset kerrallaan esittelevät toimintaansa ja muut Innotutkaan osallistuvat eri alojen yrittäjät, asiantuntijat ja mentorit tukevat ja innovoivat yrittäjiä uudistamaan liiketoimintaansa. Asiantuntijateemat ja niihin liittyvät työpajat (TP 3) auttavat yrittäjiä ajattelemaan toimintaansa eri näkökulmista ja syventämään tietämystään. Innovaatio-osioiden jälkeen ideoita työstetään ja toteutetaan kokeilujen avulla (TP 4). Yritykset voivat toteuttaa innovaatioita mm. erilaissa tapahtumissa. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti 5, josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 50 yritystä. Hankkeen aikana yhteistyö yrittäjien kesken lisääntyy ja hankkeessa tuetaan pysyvien verkostojen ja kontaktien luomista sekä yhteisiä eri alojen yrittäjien kokeiluja. Tällainen toiminta on tärkeää, koska monet yrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea.  Hankkeen tuloksena yrittäjät oppivat tulevaisuusorientoituneita innovointitaitoja, saavat runsaasti uusia kestävän kehitykseen liittyviä ideoita yritystoimintaansa, verkostoituvat muiden eri alojen yrittäjien kanssa, saavat koosteen innovaatiotoiminnasta ja kokeilevat ideoita käytännössä. Hankkeen jälkeen hankkeessa kehitetty innovointimalli otetaan käyttöön Turun ammattikorkeakoulussa.Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto ja Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto: 1.9.2021-31.08.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757712","S21118","Kuhu Lab — a laboratory for learning, development and innovation in the city of Kuopio and Humak.","KuoHu Lab - Kuopion kaupungin ja Humakin oppimisen, kehittämisen ja innovoinnin laboratorio.","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2020","35","430252","EUR","150588","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuhu Lab project is a cooperation project between the City of Kuopio and Humak University of Applied Sciences in the Kuopio region. The aim of the project is to improve the situation of young people and adults at risk of social exclusion by creating the KuoHuLab cooperation model, which will remain alive even after the project has ended. The KuoHuLab operating model is a community-based and creative arena of encounters, where different actors face a common problem or challenge. The starting point for solving the identified problems is working together, cooperation, diversity and perspectives, a detective approach, experimentation and long-termism. In a communal state and thinking, people’s diversity is turned into strength when different perspectives give rise to new thinking. KuohuLab aims to implement Hubie’s mission in a locally appropriate way to develop the services of the City of Kuopio and its surrounding areas and to solve the various challenges and problems related to well-being, growth and learning in the region, as well as building new kinds of learning environments. This project focuses on the challenges facing Kuopio’s urban residents in the development of inclusion, community and social capital, prevention of exclusion and community.KuohuLab differs from communal working spaces so that Lab is used in a targeted way to solve various problems and challenges. A new important challenge or problem may arise during the working process, which can also be solved. The key is goal-orientation, where students, professionals and different customer groups meet together with the chosen challenge and/or problem in different operating environments. The project uses the Humak Future-Hub concept, which, like Kuohulab, aims to enable a creative problem-solving process in communities, including digital and virtual environments. Hubia has been developed together with Aalto University and its applications have been tested with the City of Espoo in the development of 3D culture, e.g. from accessible learning environments. The aim of the experiment has been to reach new audiences, unobstructed interaction and create new ways of producing culture.","KuoHu Lab -hanke on Kuopion kaupungin ja Humak-ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke Kuopion alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten tilannetta luomalla KuoHuLab -yhteistyömalli, joka jää elämään myös hankkeen päätyttyä. KuoHuLab- toimintamalli on yhteisöllinen ja luova kohtaamisen areena, jossa eri toimijat kohtaavat yhteisen ongelman tai haasteen äärelle. Määritellyn ongelmien ratkaisemisen lähtökohta on yhdessä työskentely, yhteistyö, moninaisuus- ja näkökulmaisuus, etsivä työote, kokeilutoiminta ja pitkäjänteisyys. Yhteisöllisessä tilassa ja ajattelussa ihmisten erilaisuus käännetään vahvuudeksi kun eri näkökulmat synnyttävät uutta ajattelua. KuohuLab pyrkii jalkauttamaan Hubien toiminta-ajatuksen paikallisesti sopivalla tavalla Kuopion kaupungin ja sen lähialueiden palveluiden kehittämiseen ja alueen erilaisten hyvinvointiin, kasvuun ja oppimiseen liittyvien haasteiden ja ongelmien ratkaisemiseen sekä uudenlaisten oppimisympäristöjen rakentamiseen. Tässä hankkeessa kohdennetaan huomio erityisesti Kuopion kaupunkilaisia koskettaviin haasteisiin osallisuuden, yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman kehittämisessä, syrjäytymisen ehkäisyssä, yhteisöllisyydessä.KuohuLab eroaa yhteisöllisistä työtiloista siten että Labia käytetään tavoitteellisesti erilaisten ongelmien ja haasteiden ratkaisuun. Työskentelyprosessin aikana voi ilmetä uusi tärkeä haaste tai ongelma, joka voidaan myös ratkaista. Olennaista on tavoitteellisuus, jossa opiskelijat, ammattiliset ja erilaiset asiakasryhmät kohtaavat yhdessä valitun haasteen ja/tai ongelman parissa erilaisissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa mallinnetaan toimijoiden roolit, ongelmaratkaisuprosessin kulku sekä ratkaisun juurruttaminen käytäntöön.Hankkeessa hyödynnetään Humak Future-Hub-konseptia, jossa Kuohulabin tavoin pyritään luovan ongelmanratkaisuprosessin mahdollistamiseen yhteisöissä uudenlaisissa tiloissa myös digitaalisissa ja virtuaalisissa ympäristöissä. Hubia on kehitetty yhdessä mm. Aalto-yliopiston kanssa ja sen sovelluksia on testattu mm. Espoon kaupungin kanssa 3D-kulttuurin kehittämisessä mm. esteettömistä oppimisympäristöistä. Kokeilun tavoitteena on ollut mm. uusien yleisöjen tavoittaminen, esteetön selkovuorovaikutus ja uusien tapojen synnyttäminen kulttuurin tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751366","A72065","Reducing the carbon footprint of the operating environment (e.g. primary school)","Toimintaympäristön hiilijalanjäljen pienentäminen (tapausesimerkkinä alakoulu)","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2017","35","49140","EUR","17199","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The whole of North Karelia is committed to reducing greenhouse gas emissions by 80 % by 2030. In addition, the City of Joensuu has adopted a climate programme in 2014 with the objective of carbon-neutral Joensuu 2025. One of the objectives of the Climate Programme is to make citizens aware of the climate impact of their choices and actions and to reduce their greenhouse gas emissions. Making children and young people aware of the climate impact of different activities as actors of the future is very important. In addition, in the new curriculum for basic education to be introduced in autumn 2016, the need for a sustainable lifestyle has been clearly highlighted in the learning objectives. Modern building technology sensor technology makes it possible to observe the conditions of a very diverse operating environment. Such technology will be installed in Karhunmäki’s new primary school graduating at the beginning of 2017. The school will also implement a hybrid energy system that combines district heating and electrical energy. Sensor technology can be used to monitor e.g. temperature, carbon dioxide, energy consumption, solar energy, food waste, water consumption, electricity consumption in different locations, etc. By monitoring these quantities, it is possible to monitor the development of the carbon footprint of the operating environment and the impact of different operating methods on it. The project will create a manual on how the carbon footprint data produced by sensor technology can be communicated in an easily understandable form and how it can be used in teaching according to the new curriculum in different grades. The manual describes and combines the relevant technical and pedagogical data and the calculation and monitoring data related to the carbon footprint as a systematic whole in a new way so that it can be used for monitoring and supporting different kinds of teaching. The manual is published on the principle of open data and it is possible to further refine, for example, digital and game-like learning applications. The first carbon footprint learning environment in Finland is to be implemented at Karhunmäki School.","Koko Pohjois-Karjala on sitoutunut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen 80 %:lla vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi Joensuun kaupunki on vuonna 2014 hyväksynyt ilmasto-ohjelman, jossa tavoitteena on hiilineutraali Joensuu 2025. Yhtenä ilmasto-ohjelman tavoitteena on saada kaupunkilaiset tiedostamaan valintojensa ja tekojensa ilmastovaikutukset ja vähentämään kasvihuonekaasupäästöjään. Tulevaisuuden toimijoina lasten ja nuorten tekeminen tietoiseksi eri toimintojen ilmastovaikutuksista on erittäin tärkeää. Lisäksi perusopetuksen uuden syksyllä 2016 käyttöön otettavan opetussuunnitelman perusteissa kestävän elämäntavan välttämättömyys on nostettu selkeästi esiin oppimisen tavoitteissa. Nykyaikainen talotekniikan sensoriteknologia mahdollistaa hyvin monipuolisen toimintaympäristön olosuhteiden havainnoinnin. Tällainen tekniikka tullaan asentamaan Karhunmäen uuteen vuoden 2017 alussa valmistuvaan alakouluun. Kouluun toteutetaan myös hybridienergiajärjestelmä, joka yhdistää kaukolämpöä ja sähköenergiaa. Sensoriteknologialla voidaan seurata esimerkiksi lämpötilaa, hiilidioksidin määrää, energiankulutusta, aurinkosähköllä tuotettua energian määrää, ruokahävikin määrää, vedenkulutusta, sähkön kulutusta eri kohteissa jne. Näitä suureita seuraamalla on mahdollista seurata toimintaympäristön hiilijalanjäljen syntymistä ja erilaisten toimintatapojen vaikutusta siihen.Hankkeessa laaditaan manuaali siihen, kuinka sensoritekniikalla tuotettava hiilijalanjälkeä kuvaava tieto voidaan viestiä helposti ymmärrettävässä muodossa ja kuinka sitä voidaan hyödyntää uuden opetussuunnitelman mukaisessa opetuksessa eri luokka-asteilla. Manuaalissa kuvataan ja yhdistetään asiaan liittyvä tekninen ja pedagoginen tieto sekä hiilijalanjälkeen liittyvä laskenta- ja seurantatieto systemaattisena kokonaisuutena uudella tavalla niin, että sitä voidaan hyödyntää seurannassa ja erilaisen opetuksen tukena. Manuaali julkaistaan avoimen datan periaatteella ja siitä on mahdollista jatkojalostaa esimerkiksi digitaalisia ja pelillisiä oppimissovelluksia. Karhunmäen kouluun on tarkoitus toteuttaa ensimmäinen hiilijalanjälkeä hyödyntävä oppimisympäristö Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749817","A71816","A concrete product consortium project for the Norwegian market","Betonotuoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99800","29/04/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761987","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is now and far in the future being built several times more than in the home country and future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.5.2016-31.3.2018. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulevaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.5.2016 -31.3.2018. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756633","A78307","Sparks — Sparks and profitability for circular economy entrepreneurs with an innovative material cycle","SPARKS - Kipinää ja kannattavuutta kiertotalousyrittäjien liiketoimintaan innovatiivisella materiaalikierrolla","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","37.75","217788","EUR","82215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A growing number of small enterprises in the circular economy have emerged, and the turnover of circular economy enterprises is estimated to grow significantly in the coming years. TEM publications on Circular Economy Ecosystems (2020:13) state that the added value of the circular economy per employee is clearly increasing in circular economy SMEs. Consumers are increasingly interested in circular economy products and have already been sold at Stockmann and Sokos. As a bottleneck, we have noticed the production challenges of material chains as well as responding to big orders.  At the same time, material sourcing serves as a nspiration for companies in product development. At the heart of the circular economy is the creation of material chains, and we want to develop these chains in this project with companies.","Kiertotalouden pienyrityksiä on syntynyt kasvava määrä, ja kiertotalouden yritysten liikevaihdon on arvioitu kasvavan tulevina vuosina merkittävästi. TEM:in julkaisuissa Kiertotalouden ekosysteemit (2020:13) todetaan, että kiertotalouden työntekijää kohden tuottama lisäarvo on kiertotalouden pk-yrityksissä selvästi kasvava. Kuluttajat ovat entistä kiinnostuneempia kiertotalouden tuotteista ja niitä on jo myynissä mm. Stockmannilla ja Sokoksella. Pullonkaulaksi olemme huomanneet materiaaliketjujen epävakauden sekä isoihin tilauksiin vastaamisen tuotannolliset haasteet.  Samalla materiaalihankinta toimii nspiraationa yrityksille tuotekehittelyssä. Kiertotalouden ytimessä on materiaaliketjujen syntyminen, ja näitä ketjuja haluamme kehittää tässä hankkeessa yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756503","A77177","Bakery’s innovative packaging line development project","Leipomon innovatiivinen pakkauslinjan kehityshanke","Finland","2780","15/03/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768372","60.186575596386,24.599716658101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of Oy Emil Halme Ab’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative packaging line that also enables exports. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all bakery and confectionery solutions along value chains, as well as opportunities for longer life cycle of packaging and products and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Oy Emil Halme Ab:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen pakkauslinja, joka mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille leipomo- ja konditoriatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään pakkausten ja tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","S22201","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","37.5","545385","EUR","204519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759458","S22346","Creative skills in utility games","Luovaa osaamista hyötypeleistä","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2022","37.5","101260","EUR","37972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utility games are a major engine of growth in the gaming industry. The development of utility gaming competence is based on extensive cooperation in the field of gaming, business economy, art and culture. There is a need for closer cooperation between educational institutions as well as companies and communities in the fields concerned.The Creative Knowledge of Utility Games project continues the well-started cooperation between Finnish gaming educational institutions, deepening cooperation more widely in the field of art and culture, as well as in the pedagogy of business and service design, in order to develop Finnish utility gaming skills. The project will pilot an operating model for teaching and mentoring the development of utility games with Tampere University of Applied Sciences. In addition, the project implements utility game projects in multidisciplinary student teams together with TAMK’s Wellbeing and Health Technology Competence Unit. The project expands the current game training offered by universities of applied sciences by involving creative professionals, business and service designers to develop working methods and service models suitable for teaching and mentoring utility games. Wide-ranging cooperation enables a new pedagogical model in which students, as part of their studies and learning working life skills, provide companies and organisations with different solutions related to gamification and utility games on request. In prototypes of utility games, it is possible to try different platforms and combine virtual and physical dimensions, for example. The platform will be decided according to the project.The project’s utility game projects will develop wellbeing and health business and provide companies in the sector with new gamification tools that strengthen the companies’ product and service offerings. The experience of the pilots will be collected as a work package for the developer of the game. The final result of the project is the convergence of students in different fields and working life through practical work. This will contribute to the employment or entrepreneurship of students after graduation through better working life skills and contacts. This will also create new multidisciplinary business for the gaming industry as well as new jobs and internships for graduating students.","Hyötypelit ovat merkittävä pelialan kasvun moottori. Hyötypeliosaamisen kehittäminen lähtee pelialan, liiketalouden sekä taide- ja kulttuurialan koulutuksen laaja-alaisesta yhteistyöstä. Entistä tiiviimpää yhteistyötä tarvitaan niin oppilaitosten välille kuin kyseisten alojen yrityksiin ja yhteisöihinkin.Luovaa osaamista hyötypeleistä -hanke jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä suomalaisten pelialan oppilaitosten välillä syventäen yhteistyötä entistä laajemmin taiteen ja kulttuurin sekä liiketalouden ja palvelumuotoilun pedagogiikkaan suomalaisen hyötypeliosaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toimintamalli hyötypelien kehitystyön opettamiseksi ja mentoroimiseksi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan monialaisissa opiskelijatiimeissä tehtäviä hyötypeliprojekteja yhdessä TAMKin Hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisyksikön kanssa.Hankkeessa laajennetaan nykyistä ammattikorkeakoulujen tarjoamaa pelikoulutusta ottamalla mukaan luovien alojen ammattilaiset sekä liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaajat kehittämään hyötypelien opettamiseen ja mentorointiin soveltuvia työskentelytapoja ja palvelumalleja. Laaja-alainen yhteistyö mahdollistaa uudenlaisen pedagogisen mallin, jossa opiskelijat osana opintojaan ja työelämätaitojen oppimista tuottavat yrityksille ja organisaatioille tilauksesta erilaisia pelillistämiseen ja hyötypeleihin liittyviä ratkaisuja. Hyötypelien prototyypeissä on mahdollista kokeilla erilaisia pelialustoja, ja yhdistää esimerkiksi peliin virtuaalisia ja fyysisiä ulottuvuuksia. Alusta päätetään projektin mukaan.Hankkeen hyötypeliprojekteissa kehitetään hyvinvointi- ja terveysalan liiketoimintaa sekä tarjotaan sektorin yrityksille uusia pelillistämiseen liittyviä työkaluja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelutarjontaa. Pilottien kokemukset kerätään hyötypelin kehittäjän työpakiksi. Hankkeen lopputuloksena on eri alojen opiskelijoiden ja työelämän lähentyminen käytännön tekemisen kautta. Tämä edesauttaa opiskelijoiden työllistymistä tai yrittäjyyttä valmistumisen jälkeen parempien työelämätaitojen ja kontaktien avulla. Tämä luo myös pelialalle uutta monialaista liiketoimintaa sekä uusia työ- ja harjoittelupaikkoja valmistumassa oleville opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755625","A76098","360 Low Carbon Investments","360 Low Carbon Investments","Finland","96300","02/04/2020","30/12/2022","35","1895019","EUR","663263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Technological development may be more than ever invested in the development of technologies. In recent years, digitalisation has broken into all sectors while transforming industries. Artificial intelligence, virtualisation, robotisation, health instrumentation, biotechnology, mass digital platforms and energy technologies are good examples of technologies that have evolved dramatically. Universities’ RDI activities play a major role in the dissemination of new technologies, as SMEs do not always have the resources to invest in the latest equipment and software to develop and experiment with innovation. The main objective of the Low Carbon Investments project is to develop and support the leading strategies of Lappish SMEs, product development, the development of new products and services. The project develops demonstration and pilot environments for the development and commercialisation of products and services of Lappish SMEs. As a measure, this investment project will carry out investment studies and implement the equipment, software and deployment measures necessary for the creation of development environments. The content of the project’s investments consists of the development packages highlighted during the previous projects, as well as the views of the region’s needs. Themes of the project are Intelligent Low Carbon Construction, Robotics, Artificial Intelligence and Digital Twins in a Low Carbon Society, Energy-efficient Renewable Industry, Conditional Testing, Digital Experience Lab and Biolaboratory.The project’s measures will implement the following development environments per work package:-Intelligent low-carbon construction in the work package will create a development environment that supports low carbon, energy efficient and smart construction. enabling SMEs in the construction and ICT sector in the region to develop their low-carbon services.-Robotics, artificial intelligence and digital twins in a low-carbon society will result in the development environment of robotics, artificial intelligence and digital twins, which will improve the capacity to innovate for SMEs in low-carbon society and business-friendly solutions in the fields of robotics, artificial intelligence and digital twins. the work package creates an innovation environment for Arctic testing and rapid experimentation at the Rantavitikka campus of Lapland. The Digital Experience Lab work package creates an experience-development environment in which experiences from different technologies, business processes, information systems, products and services are explored and developed.-The biolaboratory work package creates a biolaboratory for processing natural products & product development and utilising wood raw material, which is utilised in teaching, product development and project activities. The project will implement investments in several parallel research projects in which, with the help of the RDI and teaching environments of Lapland, the competitiveness and operating conditions of enterprises are developed and promoted.  These projects support and promote digitalisation and decarbonisation. Investments in this investment project are planned to be used for the following projects, which are being applied simultaneously:-CoolBox — a project designed to implement a small-sized pilot building in the Low Carbon Demo Lapland River Basin Campus.  Upon graduation, Low Carbon Demo will act as a research, development and innovation environment in both construction and ICT RDI and education activities.-Lapland Robotics — a project that explores robotics and digital twins. The research project utilises the development environments of 360 Low Carbon investments in the research of robotics and digital twins. Digitalisation of learning and RDI environments in Lapland — a project that aims to develop the teaching and RD activities of Lapland to meet the challenges posed by digitalisation, especially in the long distance Lapland. The project’s investments result in six development environments that look at the realisation of low carbon in a 360-point perspective. The development environments will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Teknologioiden kehitykseen panostetaan tällä hetkellä mahdollisesti enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Digitalisaatio on viime vuosina murtautunut kaikille toimialoille samalla muuttaen toimialoja. Keinoäly, virtualisaatio, robotisaatio, terveyden instrumentointi, bioteknologia, digitaaliset joukkoalustat ja energiateknologia ovat hyviä esimerkkejä teknologioista, jotka ovat kehittyneet huimasti. Korkeakoulujen TKI-toiminnan rooli uusien teknologioiden yleistämisessä on suuri, sillä PK-yrityksillä ei ole aina resursseja investoida uusimpia laitteita ja ohjelmistoja innovaatioiden kehittämiseen ja kokeilemiseen. Ylläpitämällä Lapin AMKin laboratorioympäristön valmiuksia varmistetaan tuki alueen PK-yritysten kehittämiseen.360 Low Carbon Investments hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tukea lappilaisten PK-yritysten kärkistrategioita, tuotekehitystä, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään demontraatio- ja pilotointiympäristöjä lappilaisten PK-yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristöjen luomiseen tarvittavat laite-, ohjelmistoinvestoinnit ja käyttöönoton toimenpiteet. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat aikaisempien hankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista sekä alueen tarpeen näkemyksistä. Hankkeen sisällölliset teemat ovat Älykäs vähähiilinen rakentaminen, Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa, Energiatehokas uudistuva teollisuus, Olosuhdetestaus, Digital Experience Lab ja Biolaboratorio.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan työpaketeittain seuraavat kehitysympäristöt:-Älykäs vähähiilinen rakentaminen työpaketissa syntyy vähähiilistä, energiatehokasta ja älykästä rakentamista tukeva kehitysympäristö, jonka avulla alueen rakennus- ja ICT-alan PK-yritykset voivat kehittää vähähiilisyyttä tukevia palveluitaan.-Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa työpaketin tuloksena syntyy Robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kehitysympäristö, jonka avulla parannetaan valmiuksia innovoida pk-yrityksille vähähiiliseen yhteiskuntaan ja liiketoimintaan sopivia ratkaisuja robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten osa-alueilla.-Energiatehokas uudistuva teollisuus työpaketissa syntyy kehitys- ja etäoppimisympäristö jossa tulevaisuuden tavoitteena on tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja sähkö- ja automaatioteknisiä ongelmia.-Olosuhdetestausympäristö työpaketissa syntyy Lapin AMKin Rantavitikan kampukselle Arktisen testauksen ja nopeiden kokeiluiden innovaatioympäristö, yhdessä muiden toimintojen kanssa.-Digital Experience Lab työpaketissa syntyy kokemuksen kehitysympäristö, jossa tutkitaan ja kehitetään erilaisista teknologioista, liiketoimintaprosesseista, tietojärjestelmistä, tuotteista ja palveluista syntyviä kokemuksia.-Biolaboratorio työpaketissa syntyy luonnontuotteiden käsittelyyn & tuotekehitykseen ja puuraaka-aineen hyödyntämiseen soveltuva Biolaboratorio, jota hyödynnetään opetus-, tuotekehitys- ja hanketoiminnassa. Hankkeessa toteutetaan useamman rinnakkaistutkimushankkeen investoinnit, joissa Lapin AMKin TKI- ja opetusympäristöjen avulla yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä kehitetään ja edistetään.  Näissä hankkeissa tuetaan ja edistetään digitalisaatiota ja vähähiilisyyden toteutumista. Tämän investointihankkeen investointeja on suunniteltu käytettäväksi seuraavissa hankkeissa, joita haetaan samanaikaisesti:-CoolBox - hanke, jossa on tarkoituksena toteuttaa pienikokoinen pilottirakennus, Low Carbon Demo Lapin AMKin Jokiväylän kampuksen alueelle.  Valmistuessaan Low Carbon Demo tulee toimimaan tutkimus- kehitys- ja innovaatioympäristönä sekä rakennus- että ICT-alan TKI- ja koulutustoiminnassa.-Lapland Robotics – hanke, jossa tutkitaan robotiikkaa ja digitaalisia kaksosia. Tutkimushankkeessa hyödynnetään 360 Low Carbon investments hankkeessa kehitettäviä kehitysympäristöjä robotiikan ja digitaalisten kaksosten tutkimustyössä.-Oppimis- ja tki-ympäristöjen digitalisointi Lapin AMKissa – hanke, jossa on tavoitteena kehittää Lapin AMKin opetus- ja tki-toimintaa vastaamaan digitalisaation asettamia 2020-luvun haasteita erityisesti pitkien välimatkojen Lapissa.Hankkeen investointien tuloksena syntyy kuusi kehitysympäristöä, jotka katsovat vähähiilisyyden toteutumista 360-näkökulmalla. Kehitysympäristöt tulevat palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751738","A73527","Innovation platform for blue growth in Satakunta","Satakunnan sinisen kasvun innovaatioalusta","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2019","35","122070","EUR","42724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta’s marine and coastal waters are the potential for blue growth and smart specialisation. So far, economic activity in these areas has not been developed comprehensively, taking into account all economic sectors and the sensitive and challenging operating environment of the marine region. A coordinated approach to co-development and multidisciplinary innovation will increase opportunities to exploit the economic potential of Satakunta’s maritime and coastal regions. The EU Blue Growth Strategy aims at the sustainable development of maritime livelihoods. This requires knowledge of environmental regulation and anticipation of the environmental impact of innovations. On the other hand, it encourages new forms of green innovation, such as cleantech and circular economy solutions.  Existing innovation models and innovation platforms do not directly provide an innovation platform that takes full account of both industry and the operating environment. The project explores the best operating model for Satakunta’s blue growth innovation platform and pilots the operation of the innovation platform.","Satakunnan meri- ja rannikkovedet ovat maakunnalle sinisen kasvun ja älykkään erikoistumisen potentiaali. Toistaiseksi elinkeinotoimintaa ei ole näillä alueilla kehitetty kokonaisvaltaisesti, kaikki elinkeinoalat sekä merialueen herkkä ja haastava toimintaympäristö huomioiden. Koordinoitu yhteiskehittämisen ja monialaisen innovoinnin toimintamalli lisää mahdollisuuksia hyödyntää Satakunnan meri- ja rannikkoalueiden taloudellista potentiaalia. EU:n sinisen kasvun strategia tähtää merialan elinkeinojen kestävään kehittämiseen. Tämä edellyttää tietoa ympäristöön liittyvästä sääntelystä ja innovaatioiden ympäristövaikutusten ennakointia. Toisaalta se kannustaa uudenlaisiin ympäristöä säästäviin innovaatioihin, esimerkiksi cleantech- ja  kiertotalousratkaisuihin.  Olemassa olevat innovoinnin mallit ja innovaatioalustat eivät suoraan tarjoa sekä elinkeinoelämän että toimintaympäristön kokonaisvaltaisesti huomioivaa innovaatioalustan toimintamallia. Hankkeessa selvitetään, millainen toimintamalli olisi paras Satakunnan sinisen kasvun innovaatioalustalle ja pilotoidaan innovaatioalustan toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","A76565","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","81144","EUR","32457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751217","A72316","Effort: Towards a global market","Ponnistus: Kohti maailmanmarkkinoita","Finland","80220","14/10/2016","31/05/2017","50","11800","EUR","5900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764852","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the company and enable business growth in international markets. The measures include mapping market potential and expanding knowledge about the situations of potential markets outside Finland. The project improves the company’s competitiveness and enables future international growth.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toimintaedellytysten parantaminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. markkinapotentiaalin kartoitus ja tietämyksen laajentaminen potentiaalisten Suomen ulkopuolisten markkinoiden tilanteista. Hanke parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa tulevaisuuden kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750265","A71064","Snow as an Arctic resource: Winter culture, Arctic design and technology — New innovations in snow and ice construction","Lumi arktisena resurssina: Talven kulttuuri, Arktinen muotoilu ja teknologia - Uudet lumi- ja jäärakentamisen innovaatiot","Finland","96101","01/10/2015","30/04/2016","37.5","84117","EUR","31544","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project explores the current state of research and application of snow and ice building in the context of Arctic design and art. The project explores the possibilities of development research and innovation activities carried out at the University of Lapland and the University of Applied Sciences, in particular with the application of Nordic and Japanese snow and ice research and industry. In addition to the activities of universities and research institutes, the survey focuses on identifying the ways in which research results are applied at the same time as businesses and businesses. The project creates a plan for a multidisciplinary and international network that produces both cultural and technological research and know-how for companies and businesses active in the field. This is why the project explores the possibilities of winter, snow and ice simultaneously for the development of culture, cultural production and technological innovation. The main objective of the preliminary study project is to draw up a strategic roadmap (Roadmap) on the possibilities of snow and ice construction and design in the development of the region. The result is a plan for the development of a new generation of snow and ice construction and snow design (Arctic design) products in the context of tourism, built environment and business in the region. The Road map contains plans for networking Lapland’s snow and ice know-how with key European RDI actors. The result is a plan making use of the international network. The project explores how snow and ice could be used more diversely in the region’s tourism and as part of the built environment by developing new kinds of products and services that utilise, for example, the experiential, sensory and cultural elements related to snow and ice. The preliminary study project aims to explore the possibilities for developing new and more sustainable snow and ice construction products serving the Arctic tourism sector. The aim is to draw up a plan for the development of methods to utilise snow and ice structures throughout the year and to find innovative solutions for snow design and snow construction, which could also be commercially exploited. Research on the cultural meanings of winter, snow and ice creates better conditions for higher quality snow design. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences and international partners. The project aims to improve the region’s capacity in technological change and to support smart specialisation by combining snow design (Arctic design), snow and ice building, winter and refrigeration technology with cultural research and software and measurement technologies, as well as 3D visualisation environments. Based on the results and activities of this project, the next step in the research and development of snow and ice skills is to prepare an Interreg Nord application with Nordic partners, as well as to establish links between RDI actors in snow and ice building in Europe.","Esiselvityshanke kartoittaa kansainvälisesti lumi- ja jäärakentamisen tutkimisen ja soveltamisen nykytilaa arktisen muotoilun ja taiteen kontekstissa. Hanke kartoittaa Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa tehtävän kehittämistutkimuksen ja innovaatiotoiminnan mahdollisuuksia yhteistyöhön erityisesti pohjoismaisen ja japanilaisen lumi- ja jäätutkimuksen ja -alan soveltamisen kanssa. Kartoituksessa keskitytään yliopistojen ja tutkimuslaitosten toiminnan lisäksi tutkimustulosten soveltamistapojen kartoittamiseen elinkeinoelämän ja yritysten saumakohdassa.Hankkeessa luodaan suunnitelma monialaisesta ja kansainvälisestä verkostosta, joka tuottaa sekä kulttuurista että teknologista tutkimusta ja osaamista alalla toimiville yrityksille ja elinkeinoelämälle. Tämän vuoksi hankkeessa selvitetään talven, lumen ja jään mahdollisuuksia yhtäaikaisesti kulttuurin, kulttuurituotannon ja teknologisten innovaatioiden kehittämiselle.Esiselvityshankkeen tärkeimpänä tavoitteena on laatia strateginen etenemissuunnitelma (Roadmap) lumi- ja jäärakentamisen ja -muotoilun mahdollisuuksista alueen kehittämisessä. Tuloksena on suunnitelma lumi- ja jäärakentamisen ja lumimuotoilun (Arktisen muotoilun) uuden sukupolven tuotteiden kehittämisestä alueen matkailun, rakennetun ympäristön ja elinkeinoelämän kontekstissa. Road map sisältää suunnitelmat siitä kuinka Lappilainen lumi- ja jääosaaminen verkottuu keskeisten Eurooppalaisten alan TKI toimijoiden kanssa. Tuloksena on kansainvälistä verkostoa hyödyntävä suunnitelma. Hankkeessa selvitetään miten lunta ja jäätä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin alueen matkailussa ja osana rakennettua ympäristöä kehittämällä uudenlaisia tuotteita ja palveluita, joissa hyödynnetään esimerkiksi lumeen ja jäähän liittyviä elämyksellisiä, aistimuksellisia ja kulttuurillisia elementtejä.Esiselvityshankkeessa pyritään selvittämään mahdollisuudet uusien ja kestävämpien arktisen matkailusektoria palvelevien lumen ja jäärakentamisen tuotteiden kehittämiselle. Tavoitteena on laatia suunnitelma sellaisten menetelmien kehittämiselle, joilla lumi ja jäärakenteita voitaisiin hyödyntää ympärivuotisesti ja löytää innovatiivisia lumimuotoilun ja lumirakentamisen ratkaisuja, joita voitaisiin hyödyntää myös kaupallisesti. Talven, lumen ja jään kulttuuristen merkityksien tutkimuksen avulla luodaan paremmat edellytykset entistä korkealaatuisemmalle lumimuotoilulle.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja kansainvälisten partnereiden kanssa. Hankkeessa pyritään parantamaan alueen valmiuksia teknologisessa muutoksessa ja tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla lumimuotoilun (Arktisen muotoilun), lumi- ja jäärakentamisen, talvi- ja kylmäteknologian osaamista kulttuurin tutkimukseen ja ohjelmisto- ja mittausteknologioihin sekä 3D-visualisointiympäristöihin.Tämän hankkeen tulosten ja toimintojen pohjalta seuraava askel lumi- ja jää osaamisen tutkimus ja kehittämistoiminnassa on laatia Interreg Nord hakemus Pohjoismaisten partnereiden kanssa, sekä luoda yhteydet Euroopan lumi- ja jäärakentamisen TKI toimijoiden välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","A77901","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","45.46","381200","EUR","173280","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","50","243198","EUR","121599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","S21068","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","1576536","EUR","630614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757739","S20945","Feel Work -design your career","Tunne Työ -suunnittele ura","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","40.89","1516871","EUR","620304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop working life cooperation models for upper secondary school education, in which teaching and guidance staff support students‘learning based on working life in such a way that students’ career plans are strengthened.The objective is to increase and strengthen the working life knowledge of teaching and guidance staff. The aim is to mobilise the guidance skills of all teachers. For example, the Teachers model, where teachers update their working life skills and working life dates by subject group. The project will test regional resource banks for business cooperation, as well as courses implemented by subject teachers in cooperation with a company or organisation. In addition, the teaching and guidance staff of the pilot high schools and students together create a new guiding approach. Another sub-objective is to develop the structures of upper secondary school education in such a way that they support students’ career planning. The aim is that the future upper secondary school student knows a variety of educational and career options. This objective will be achieved, for example, by organising TET sessions for students. A model for group guidance is developed in which the tutor and the group supervisor work closely together. Teachers‘own career stories and students’ work experience are introduced in small group guidance. Study the use of the apprenticeship as part of upper secondary school education and holiday periods. In addition, cooperation models will be established between the education providers, in which the upper secondary school student can familiarise themselves with the offerings of a vocational college or a university of applied sciences and/or acquire professional competence from a vocational college or polytechnic. As a result, more and more young people continue immediately after upper secondary school to pursue further studies or working life. The attachment of young people to education and studies will improve. It has been possible to establish effective practices in the content and structures of upper secondary school education both in maintaining teachers‘working life competence and in supporting students’ career plans. Teachers’ professional skills will be strengthened and young people’s employability will be improved. Companies get motivated and skilled workers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen työelämäyhteistyön malleja, joissa opetus- ja ohjaushenkilöstö tukee opiskelijoiden oppimista työelämälähtöisesti siten, että opiskelijoiden urasuunnitelmat vahvistuvat.Alatavoitteena on lisätä ja vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön työelämätuntemusta. Tarkoituksena on saada kaikkien opettajien ohjausosaaminen käyttöön. Toimenpiteinä ovat esimerkiksi OpeTET -malli, jossa opettajat päivittävät työelämäosaamistaan sekä työelämätreffit aineryhmittäin. Hankkeessa kokeillaan alueellisia yritysyhteistyön resurssipankkeja sekä aineenopettajien toteuttamia kursseja yhteistyössä jonkin yrityksen tai järjestön kanssa. Lisäksi pilottilukioiden opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijat luovat yhdessä uutta ohjauksellista työotetta.Toisena alatavoitteena on kehittää lukiokoulutuksen rakenteita siten, että ne tukevat opiskelijoiden urasuunnittelua. Tarkoituksena on, että tulevaisuuden lukiolainen tuntee monipuolisesti eri koulutus- ja uravaihtoehtoja. Tavoitteeseen pyritään esimerkiksi järjestämällä TET-jaksot opiskelijoille. Ryhmänohjaukseen kehitetään malli, jossa opinto-ohjaaja ja ryhmänohjaaja tekevät tiivistä yhteistyötä. Opettajien omat uratarinat sekä opiskelijoilla oleva työkokemus otetaan käyttöön pienryhmäohjauksessa. Selvitetään oppisopimuksen hyödyntämistä osana lukiokoulutusta ja loma-aikoja. Lisäksi solmitaan koulutuksen järjestäjien välille yhteistyömalleja, joissa lukio-opiskelija voi tutustua ammattiopiston tai ammattikorkeakoulun tarjontaan ja / tai hankkia ammatillista osaamista ammattiopistosta tai ammattikorkeakoulutusta.Hankkeen tuloksena yhä useampi nuori jatkaa välittömästi lukion jälkeen jatko-opintoihin tai työelämään. Nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen paranee. Lukiokoulutuksen sisältöihin ja rakenteisiin on pystytty luomaan toimivat käytännöt sekä opettajien työelämäosaamisen ylläpitämiseen että opiskelijoiden urasuunnitelmien tukemiseen. Opettajien ammatillinen osaaminen vahvistuu ja nuorten työllistymisvalmiudet paranevat. Yritykset saavat motivoituneita ja osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749942","A71941","Open cloud concept for crowded traffic data","Avoin pilvipalvelukonsepti joukkoistetun liikennedatan tarpeisiin","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","30.09","140120","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","API’s technological objective is to develop and pilot the features and capabilities of the smartphone, as well as to utilise crowding out various open datas with an open cloud concept. The commercial objective is to create both completely new digital services and to support and develop the current business of companies in Satakunta, as a result of the data fusion concept being developed in the project. It is therefore a question of applying and making extensive use of major research innovation for the business needs of provincial enterprises. The cloud concept developed in the project, which uses mobile technology intelligently, will be piloted with the help of companies and municipal operators operating in a genuine operating environment in Satakunta. From API, the project will further develop the VisualLabel platform developed in a previous research project (Data to Intelligence SHOK) as a service platform for smart integration and processing of a wide range of data sources. The project will result in a new open cloud-based system that will be piloted and qualified together with the help of Satakunta SMEs to meet the needs of the digital transformation of business. From API, the project produces pilotable prototypes, creating scalable examples of the added value of digitalisation. The solutions to be created and piloted in the project are based on a cloud service that utilises image, video and multiple sensor data for smartphones. The collected open data can be analysed and processed for different needs. As a result of the project, new types of smart technology will be created and the results of the development work will also have international novelty and new business potential in the province. From API, the project is a practical example of the innovative introduction of new technologies and the development of new services through cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and the research organisation.","APILTA hankkeen teknologisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida älypuhelimen ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä, sekä hyödyntää erilaisten avoimien datojen joukkoistamista avoimella pilvipalvelukonseptilla. Kaupallisena tavoitteena on hankkeessa kehitettävän datafuusiokonseptin mahdollistamana luoda sekä kokonaan uusia digitaalisia palveluja, että tukea ja kehittää satakuntalaisten yritysten nykyistä liiketoimintaa. Kyseessä on siis merkittävän tutkimusinnovaation soveltaminen ja hyödyntäminen laajamittaisesti maakunnan yritysten liiketoiminnan tarpeisiin. Hankkeessa kehitettävä, mobiiliteknologiaa älykkäästi hyödyntävä, pilvipalvelukonsepti pilotoidaan aidossa toimintaympäristössä satakunnassa toimivien yritysten ja kuntatoimijan avulla. APILTA hankkeessa jatkokehitetään aiemmassa tutkimushankkeessa (Data to Intelligence SHOK-hanke) kehitettyä VisualLabel -alustaa yleiskäyttöisemmäksi, toisin sanoen useiden erilaisten datalähteiden älykästä yhdistämistä ja käsittelyä tukevaksi palvelualustaksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusi avoin pilvipalvelupohjainen järjestelmä, joka pilotoidaan ja kelpoistetaan yhdessä satakuntalaisten pk-yritysten avulla yritystoiminnan digitalisoitumista tukevia tarpeita palvelevaksi. APILTA hankkeen avulla tuotetaan pilotoitavia prototyyppejä, jolloin muodostuu skaalautuvia esimerkkejä digitalisaation avulla saavutettavasta lisäarvosta. Hankkeessa luotavat ja pilotoitavat ratkaisut perustuvat älypuhelimien kuva-, video- ja moninaista anturidataa hyödyntävään pilvipalveluun. Kerättyä avointa dataa voidaan analysoida ja jalostaa eri tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista älykästä teknologiaa ja kehittämistyön tuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa sekä uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. APILTA hanke toimii käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten pk-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimusorganisaation yhteistyön avulla syntyvästä, ja maakunnan osaamispääomaa kasvattavasta, uuden teknologian innovatiivisesta käyttöönotosta ja uusien palvelujen kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758512","S20800","Ring Parallel Project","SORMUS rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2019","29.17","360000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Ring project.SORMUS development project aims to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables participation in the production process in the case of poor operational capacity. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The people are already or are in the process of being referred to the KokkoWork Foundation through a municipal experiment, the City Social Services and Labour Service Centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The ring will reduce the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test a coaching production process with a production target and the method will be piloted and disseminated. The model is rooted in work coaching, so it can be produced later as an expert service. The project will create the conditions for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities.___Please submit an amendment application on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SORMUS-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SORMUS kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa Kokkotyö-säätiön toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SORMUS hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hanke testaa valmennuksellista tuotantoprosessia, jossa on tuotannollinen tavoite ja menetelmä pilotoidaan ja levitetään. Malli juurrutetaan työvalmennukseen, jolloin sitä voidaan tuottaa myöhemmin asiantuntijapalveluna. Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille.____________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753592","A74077","Development of documentation for housing companies","Taloyhtiöiden dokumentaation kehittäminen","Finland","53100","08/06/2018","01/10/2019","50","33120","EUR","16560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765336","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new kind of electronic archive for information management for housing companies and small properties. The aim of the project is to create a ready-to-market technology that can be piloted and used in different housing companies once the project is completed. The project includes product development, conceptualisation and productisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen sähköinen arkisto taloyhtiöiden ja pienten kiinteistöjen tiedonhallintaan. Hankkeen tavoitteena on synnyttää markkinoille valmis teknologia, jota voidaan lähteä pilotoimaan ja käyttämään eri taloyhtiössä hankeen loputtua. Hankkeeseen sisältyy tuotekehitystä, konseptointia ja tuotteistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","A77018","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","65100","27/12/2020","31/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751804","A73593","Vision and Technology Refinery (VTR)","Visio- ja teknologiajalostamo (VTR)","Finland",null,"01/04/2018","31/01/2021","35","182926","EUR","64024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VTR project provides companies with an opportunity to develop a company with a clear aim, but in order to achieve this, it is necessary to experiment and refine various technology combinations and to apply the knowledge sought from the world. This approach will contribute to the emergence of innovations, as researched. Close cooperation between the research teams of Satakunta University of Applied Sciences (automation, welfare-enhancing technologies and smart energy solutions) creates multidisciplinary expertise in which the continuous interaction of experts enables rapid experimentation and “out of the box” thinking. Networks of research teams also allow for the creation of partnerships between enterprises and cross-sectoral boundaries. In this way, the project reveals new applications for technology know-how and visualises solutions suitable for these applications (innovation blanks).The Satakunta region has a large number of technology-oriented companies and support activities for planning and networking, but support for practical implementations is lacking. Vision and Technology Refinery — VTR project aims to combine the expertise and networks of future technology areas, provide the necessary tools and know-how, and contribute more comprehensively to business renewal and the creation of new business opportunities. In order to achieve the best possible technological and business results, the project provides companies with a neutral RDI environment in which solutions are not tied to specific technologies or equipment. Satakunta has a lot of technology know-how, open-minded needers of new kinds of solutions and a willingness to lead the way. At the same time, matching skills, needs and actors will initially require a safe soil for the processing and testing of ideas that even seem crazy. The VTR project will pay particular attention to the discovery of new areas of application, which have the potential for new needs-based innovations. Vtr collides with different industries, interprets needs and opportunities, and visualises these as innovation ideas independently of the industry. The absolute novelty of the project is to harness a wide range of know-how and networks and the combination of the latest technologies for the experimental use of Satakunta business to create new business opportunities and needs-based innovations. The project creates a new operating model for such a comprehensive and comprehensive development. As past projects focus on specific key areas (e.g. well-being, energy, robotics), this project will extend development activities across these already cross-cutting key areas. The project produces needs-based demos based on wide-ranging, interdisciplinary know-how and state-of-the-art technology that serve as a visualiser of technology opportunities. Demos can be aimed at developing the company’s operations as well as product development. All innovation blanks are produced in easy-to-understand material published in various open forums to ensure maximum use. Material is also produced more widely from the integration of technologies and the latest research data. The project also promotes the implementation of multidisciplinary activities and network-based adaptive activities. In turn, the new needs-based development ideas, which have emerged from the multidisciplinary nature of the project, create new multidisciplinary (business) activities.","VTR-hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden yritys-erehdys-kehittämiselle, jossa tavoite on selvä, mutta päämäärän saavuttamiseksi tulee kokeilla ja jalostaa erilaisia teknologiayhdistelmiä ja soveltaa maailmalta haettua tietoa. Tämä toimintamalli edesauttaa tutkitusti innovaatioiden syntymistä. Satakunnan ammattikorkeakoulun tutkimusryhmien (automaatio, hyvinvointia edistävät teknologiat ja älykkäät energiaratkaisut) välinen tiivis yhteistyö synnyttää monialaista osaamista, jossa asiantuntijoiden jatkuva vuorovaikutus mahdollistaa nopeat kokeilut ja ”out of the box” -ajattelun. Tutkimusryhmien verkostot mahdollistavat myös yritysten välisten ja toimialarajat ylittävien kumppanuuksien syntymisen. Tätä kautta hanke paljastaa teknologiaosaamiselle uudenlaisia käyttökohteita, sekä visualisoi näihin kohteisiin soveltuvia ratkaisuja (innovaatioaihiot).Satakunnan alueella on paljon teknologiaorientoituneita yrityksiä ja tukitoimintoja suunnitteluun sekä verkostoitumiseen, mutta tuki käytännön toteutuksille puuttuu. Vision and Technology Refinery – VTR -hankkeen tavoitteena on yhdistää tulevaisuuden uudistuksiin tähtäävien teknologia-alueiden osaamiset ja verkostot, tarjota tarvittavat työkalut ja osaamista sekä edistää entistä kokonaisvaltaisemmin yritysten liiketoiminnan uudistamista ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Teknologisesti ja liiketoiminnallisesti parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi hanke tarjoaa yrityksille neutraalin TKI-ympäristön, jossa ratkaisut eivät ole sidoksissa tiettyihin teknologioihin tai laitteisiin. Satakunnassa on paljon teknologiaosaamista, ennakkoluulottomia uudenlaisten ratkaisujen tarvitsijoita ja tahtotila edelläkävijyyteen. Samaan aikaan osaamisten, tarpeiden ja toimijoiden kohtaaminen vaatii aluksi turvallisen maaperän jopa hulluiltakin tuntuvien ideoiden jalostamiseen ja testaamiseen.VTR-hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota uudenlaisten soveltamisalueiden löytämiseen, sillä juuri näissä on potentiaalia uusille tarveperusteisille innovaatioille. VTR törmäyttää eri toimialat, tulkitsee tarpeet ja mahdollisuudet sekä visualisoi nämä toimialasta riippumattomasti ymmärrettäviksi innovaatioaihioiksi. Hankkeen ehdoton uutuusarvo on erittäin laaja-alaisen osaamisen ja verkostojen sekä uusimpien teknologioiden yhdistelyn valjastaminen satakuntalaisen elinkeinoelämän kokeilukäyttöön uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tarveperustaisten innovaatioiden synnyttämiseksi. Hanke luo uudenlaisen toimintamallin näin laaja-alaiselle ja kokonaisvaltaiselle kehittämiselle. Aikaisempien hankkeiden keskittyessä tietyille avainalueille (esim. hyvinvointi, energia, robotiikka), tässä hankkeessa kehitystoiminta ulotetaan poikkileikkaavasti näiden jo entuudestaankin monialaisten avainalueiden yli. Hankkeessa tätä kutsutaan yhdistelmäteknologiakehittämiseksi.Hanke tuottaa laaja-alaiseen, poikkitieteelliseen osaamiseen ja uusimpaan teknologiatietoon perustuvia tarveperusteisia demoja, jotka toimivat teknologian mahdollisuuksien visualisoijina. Demot voivat tähdätä niin yrityksen toiminnan kehittämiseen kuin tuotteen kehittämiseenkin. Kaikista innovaatioaihioista tuotetaan helposti ymmärrettävää, erilaisilla avoimilla foorumeilla julkaistavaa materiaalia mahdollisimman laajan hyödynnettävyyden takaamiseksi. Materiaalia tuotetaan myös laajemmin teknologioiden yhdistämisestä ja uusimmasta tutkimustiedosta.Hanke edistää myös monialaisen toiminnan jalkautumista ja toisaalta verkostomaista mukautumiskykyistä toimintaa. Hankkeen monialaisuudesta kummunneet uudet tarveperusteiset kehitysideat puolestaan luovat jälleen uutta monialaista (liike)toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","A73754","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","35","585000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","A70173","Bridgehead","Bridgehead","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","31.61","298580","EUR","94374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","A77502","Bringle","Bringle","Finland","64610","21/04/2021","28/02/2022","50","18743","EUR","9371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751859","A73748","Development of a Troubleshooter for Process Disorder Analysis","TroubleShooter -laitteen kehittäminen prosessihäiriöiden analysointiin","Finland","53550","06/03/2018","31/12/2021","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761903","61.041296245455,28.212198305567","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The goal is to develop a handheld Troubleshooter camera/light unit to record process failures at high shooting speed (max. 2000 images/s) at very short shutter times. The compact device has a high-speed camera connected to a 200 000 lumen strobo light to achieve a shutdown time of at least 1/10 000 s sufficient to stop the process movement in the picture. The device is intended for process industry suppliers and factory engineers who can quickly enter the production line with a handheld device, film the process video and analyse process disruptions and normal operations without having to stop the process. Videos can be analysed directly from the touch screen of the device or exported with a memory card to a separate computer","Tavoitteena on kehittää kädessäpidettävä TroubleShooter kamera/valo-yksikkö jolla voidaan kuvata prosessihäiriöitä suurella kuvausnopeudella (maks. 2000 kuvaa/s) erittäin lyhyellä suljinajalla. Kompaktissa laitteessa on suurnopeuskamera yhdistetty 200 000 lumenin strobovaloon jolloin saavutetaan vähintään 1/10 000 s suljinaika joka riittää pysäyttämään prosessin liikkeen kuvassa. Laite on tarkoitettu prosessiteollisuuden toimittajille sekä tehtaan insinööreille jotka voivat kädessä pidettävällä laitteella nopeasti mennä tuotantolinjalle, kuvata prosessista videota ja analysoida prosessin häiriöitä ja normaaleja toimintoja tarvitsematta pysäyttää prosessia. Videot voidaan analysoida suoraan laitteen kosketusnäytöltä tai viedä muistikortilla erilliselle tietokoneelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","A71524","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298463","24994","Northern Axis-Barents Link","Pohjois-akseli-Barents Link","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"04/11/2019","28/02/2022","56.27","1239653","EUR","697601","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371050","68.439592,17.4297335|68.4358277,17.4347111|65.6179964,22.1401794|65.0085235,25.4790685|66.71285,27.430961|64.2234536,27.7366122|59.9459401,30.3777864|64.5321891,40.5610777|64.56517,40.5780426|67.6766098,53.1295176",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland|Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D7|SE332|NO071|FI1D8|FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is to improve east-west corridors transport and cross-border mobility in the Programme area and the specific objective is to improve east-west corridors transport and cross-border mobility in the Northern Axis, Barents Link and their continuations to Northern Sea Route.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa itä-länsi-käytäväliikennettä ja rajatylittävää liikkuvuutta ohjelma-alueella, ja erityistavoitteena on parantaa itä-länsi-käytävien kuljetusta ja rajat ylittävää liikkuvuutta pohjoisen akselin, Barents Linkin ja niiden jatkoa pohjoiselle merireitille.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758927","S21915","Föreningsliv för below","Föreningsliv för alla","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","40.81","221437","EUR","90362","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas BRIST på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i relations baserad million. Svaga sociala nätverk utöver den egna ethnic gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social Isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem ettt mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hit potentiella nya medlemmar, och det finns linllan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen ärte inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och Vidare Studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssatt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva Vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Project syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och Därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göreningslivet genom att-göreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-Skapa ett now, Kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssatt att koppla skinp invandrare och föreningar som medför HÅLLBAR tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projects invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen ochkänner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projects ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det Här Leder till bättre Vämående, Djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involvingringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som Leder till bättre förutsätningar för sysselsättning.En viktig del av projects är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projects fungerar i Jakobstadsregionen en heltackande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridis och inspirerat till mera samarbete inom och över Regioner och bland aktörer.","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas brist på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i en relationsbaserad miljö. Svaga sociala nätverk utöver den egna etniska gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem i ett än mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt sätt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hitta potentiella nya medlemmar, och det finns sällan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen är inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och vidare studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av vara av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssätt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Projektets syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göra föreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-skapa ett nytt, kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssätt att koppla ihop invandrare och föreningar som medför hållbar tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projektet känner invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen och känner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projektet ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det här leder till bättre välmående, djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involveringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som leder till bättre förutsättningar för sysselsättning.En viktig del av projektet är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projektet fungerar i Jakobstadsregionen en heltäckande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridits och inspirerat till mera samarbete inom och över regioner och bland aktörer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754431","A75016","Added value from design","Arvonlisää muotoilusta","Finland","40100","27/02/2019","31/12/2021","41.15","237210","EUR","97605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766960","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The competitiveness of Finnish companies needs to be significantly improved. Finland has carried out strong development work to create new innovations, but there are challenges in their commercial exploitation. The project will create the conditions for design-driven development, which is an effective way of commercially exploiting innovation. The aim of the project is to create ground for more efficient use of design and to launch 20 new design-driven business projects as their own independent projects. The project’s operating model will be used to meet leading key personnel and consultants in companies with design companies. Encounters are carried out face-to-face and in a digital environment.","Suomalaisten yritysten kilpailukykyä tulee merkittävästi kehittää. Suomessa on tehty vahvaa kehitystyötä uusien innovaatioiden luomiseksi, mutta niiden kaupallisessa hyödyntämisessä on haasteita. Hankkeessa luodaan olosuhteet muotoilulähtöiselle kehittämiselle, joka on tehokas tapa hyödyntää innovaatiota kaupallisesti. Hankkeen tavoitteena on luoda maaperää muotoilun tehokkaammalle käytölle ja käynnistää omina itsenäisinä projekteinaan toteutettavia 20 muotoilulähtöistä uutta yritysprojektia. Hankkeessa luotavan toimintamallin avulla kohtautetaan yritysten johtavia avainhenkilöitä ja konsultteja muotoiluyritysten kanssa. Kohtauttamisia toteutetaan kasvokkain ja digitaalisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756249","A77823","Planning of the re-licensing business model and functionality of the personnel readiness solution","Henkilöstövalmiusratkaisun jälleenlisensointiliiketoimintamallin ja toiminnallisuuden suunnittelu","Finland","2730","31/05/2021","28/02/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767580","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of this project is to define the licensing model and the features that allow us to offer our solutions through international umbrella organisations. The project involves preparing a pilot with an international partner, identifying potential funding channels for the clientele and defining digital features in the form of proof of concept for future demos. A successful project will result in new equal opportunities jobs.","Tämän hankkeen tavoite on määritellä lisensointimalli sekä ominaisuudet jotka mahdollistavat ratkaisumme tarjoamisen kansainvälisten kattojärjestöjen kautta. Hankkeeseen kuuluu pilotin valmistelu kansainvälisen kumppanin kanssa, asiakaskunnan mahdollisten rahoituskanavien kartoittaminen sekä digitaalisten ominaisuuksien määrittely proof of conceptin muodossa tulevia demoja varten. Onnistuneen hankkeen tuloksena syntyy uusia tasa-arvoisen mahdollisuuden työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752853","A74638","Development of software to support well-being at work in the work community","Työyhteisön työhyvinvointia tukevan ohjelmiston kehityshanke","Finland","80101","05/12/2018","31/12/2019","50","34140","EUR","17070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765775","62.6048371,29.744435261567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project develops a tool for managing employee performance for supervisors, which combines comprehensive performance at work and performance conditions such as well-being, competence and development.","Hankkeessa kehitetään esimiehille työntekijän suorituksen ohjaamisen työkalu, joka yhdistää laaja-alaisesti suoriutumisen työssä sekä suoriutumisen edellytykset, kuten hyvinvoinnin, osaamisen ja kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758564","S20652","Digital","Digiosalliseksi","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","40.29","421115","EUR","169677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Participation project explores digital guidance methods and develops new innovative guidance methods and pedagogical solutions for post-basic education and workshop activities for young people under the age of 30 who need special support. The project will focus on developing digital learning environments and increasing digital inclusion of young people in need of special support, so that all target groups are better equipped and able to study, work and operate in an increasingly digitalised society. The project will increase digital inclusion, inclusiveness and equality. The development of innovative digital learning environments will increase young people’s skills to meet the needs of the world of work and society, ensure smooth transitions to vocational education and training and prevent early school leaving. The project will involve young people in need of specific support to experiment and encourage them to work in digital learning and operating environments. The project will strengthen the capacity of teaching and guidance staff to meet and direct young people in need of special support in digital learning and operating environments. The project will support a change in the role of the teacher in a more guided and coaching direction. During the project, cooperation between the provincial training providers and other actors will be intensified in the guidance of young people in need of special support. The project will bring together a network of digital guidance professionals. The result of the project will be 1) competence in meeting and steering in digital environments, 2) digital guidance support material online, 3) compiling good guidance practices and digital guidance methods on the Pirkanmaa VET Coordination Centre website, 4) training for teaching and guidance staff for encounters and guidance in digital environments, 5) digital guidance expert and development network in Pirkanmaa, 6) the role of teachers towards guidance and coaching teaching, and 7) experiences of inclusion.","Digiosalliseksi-hankkeessa kartoitetaan digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja kehitetään uusia innovatiivisia ohjausmenetelmiä ja pedagogisia ratkaisuja erityistä tukea tarvitsevien alle 30-vuotiaiden nuorten perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen ja työpajatoimintaan. Hankkeessa keskitytään digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiseen ja erityistä tukea tarvitsevien nuorten digiosallisuuden lisäämiseen niin, että kaikilla kohderyhmään kuuluvilla olisi paremmat valmiudet sekä mahdollisuudet opiskella, työskennellä ja toimia yhä enemmän digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Hankkeella lisätään digiosallisuutta, inkluusiota ja yhdenvertaisuutta. Innovatiivisten digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämisellä lisätään nuorten osaamista työelämän ja yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi, varmistetaan sujuvia siirtymiä ammatilliseen koulutukseen ja ennaltaehkäistään koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeessa osallistetaan eritystä tukea tarvitsevat nuoret kokeilemaan ja kannustetaan heitä toimimaan digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeessa vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata erityistä tukea tarvitsevia nuoria digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeella tuetaan opettajan roolin muuttumista ohjauksellisempaan ja valmentavampaan suuntaan. Hankkeen aikana tiivistetään maakunnallista koulutuksenjärjestäjien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjauksessa. Hankkeessa kootaan digitaalisen ohjauksen osaajien verkosto. Hankkeen tuloksena syntyy 1) osaamista digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaamiseen, 2) digitaalisen ohjauksen tukimateriaali verkkoon, 3) hyvien ohjauskäytäntöjen ja digitaalisen ohjauksen menetelmien koonti Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskuksen sivustolle, 4) opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu koulutuskokonaisuus digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaukseen, 5) digitaalisen ohjauksen osaaja- ja kehittämisverkosto Pirkanmaalla, 6) opettajan roolin muutosta kohti ohjauksellista ja valmentavaa opettajuutta sekä 7) osallisuuden kokemuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754028","A75913","Oddgrip","Oddgrip","Finland","65200","19/02/2020","30/04/2021","50","18045","EUR","9022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765257","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Productionsplanering av en ny Disc golf sportsportartikel.","Produktionsplanering av en ny Disc golf -sportartikel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749799","A71798","iLUMNET development and productisation","iLumnet kehitys ja tuotteistaminen","Finland","90620","05/04/2016","31/03/2018","50","121040","EUR","60520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761963","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to expand Valopaa Oy’s business with smart lighting solutions. During 2016-2018, the smart lighting solutions market will grow significantly and market shares will be shared among new players. The aim is to complete iLUMNET products and develop them on the market.","Tavoitteena on saada Valopaa Oyn liiketoimintaa laajennettua älykkäillä valaistusratkaisuilla. Vuosien 2016-2018 aikana älykkäät valaistusratkaisumarkkinat kasvavat merkittävästi ja markkinaosuudet jaetaan uusien toimijoiden kesken. Tavoitteena on saada loppuunsaataa iLumnet tuotteet ja kehittää niitä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753690","A75575","Edefox R & D and internationalisation project","Edefox tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","20520","18/11/2019","31/05/2021","50","49800","EUR","24900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767734","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In the project, Edevent develops content for digital self-care interventions for overweight and obesity, as well as for the prevention of type 2 diabetes. The project will prepare the international launch of the service.","Hankkeessa Edevent kehittää sisältöä digitaaliseen omahoidolliseen ylipainon ja lihavuuden interventioon sekä tyypin 2 diabeteksen ehkäisyyn. Hanke valmistaa palvelun kansainvälisen lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754765","A76450","Investment in the machining centre","Työstökeskuksen investointi","Finland","29790","28/07/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We invest in the latest machining center on the market, which improves the productivity of work during faster lead times, and we are able to deliver high-quality products to our customers with the current equipment we cannot do at the moment.","Investoimme uusimpaan markkinoilla olevaan työstökeskukseen mikä parataa työn tuottavuutta nopeampina läpimenoaikoina sekä pystymme toimittamaan asiakkaillemme laadukkaamipia tuotteita mitä nykyisellä kalustolla emme pysty tällähetkellä tekemään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750701","A72700","Arena mobile version","Areena-pelin mobiiliversio","Finland","90100","13/03/2017","31/12/2017","50","48525","EUR","24262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762788","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a demo version of one of Finland’s most successful computer games — Arena. Quantum Shake will implement the project together with the creators of the original Arena 1-7 games, and the end result will be a mobile game with fans long looking for multiplayer opportunities. Arena games have a solid fan base and Areena is very strong in Finland as an IP and has also gained popularity abroad in recent years thanks to the latest English language localisation of the game.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demoversio yhdestä Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä tietokonepeleistä - Areenasta. Quantum Shake tulee toteuttamaan hankkeen yhdessä alkuperäisten Areena 1-7 pelien luojien kanssa ja lopputuloksena tulee syntymään mobiilipeli joka sisältää fanien kauan kaipaamaan moninpelimahdollisuuden. Areena-peleillä on vankka fanikuntansa ja Areena on IP:nä erittäin vahva kotimaassa ja on lisäksi viime vuosien aikana kasvattanut suosiotaan myös ulkomailla viimeisimmän pelin englannin kielen lokalisaation ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757127","S20033","As an entrepreneur from vocational education and training ESF","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","400959","EUR","150359.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get VET students to complete entrepreneurship studies during their studies and to start planning, possibly setting up and operating their own business during their studies. To this end, the project will build a completely new entrepreneur, low-threshold incubator and entrepreneur mentoring in collaboration between Saimaa Vocational College Sampo and Saimaa University of Applied Sciences for shared use. The project will create and pilot a common model of entrepreneurship education between secondary and polytechnics. The final objective(output) is to create competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Students acquire entrepreneurial skills and know-how during their studies, as well as the right attitude towards becoming an entrepreneur. The objective of the project may not yet be fully concretised in the short term, as some students often want to gain work experience in paid employment and start their own business only with a slight delay. Objectives1. Deepening the cooperation between vocational education and training in higher education and the University of Applied Sciences and involving other bodies in the planning of entrepreneurship education2. Development of Entrepreneurship Studies 3. Design and start-up of low-threshold incubator operations4. Launching and developing the Entrepreneurship Mentoring Action5. Conclusion of Entrepreneurshipshops for students taking part in entrepreneurship studies 6. Strengthening teachers’ competences in the implementation of entrepreneurship studies 7. Identifying and bringing together businesses in need of entrepreneurship with entrepreneurship students in order to find a successor 8. Consolidating the overall model of entrepreneurship studies, mentoring and incubation9. Post-monitoring and post-mentorisation of students who have completed entrepreneurship studies10. Coordination of the project with other entrepreneurship projectsImpactivity objectives1. Increase the participation of VET students in entrepreneurship studies and graduates becoming entrepreneurs.2. Strengthen their competitiveness as an entrepreneur, as well as the competitiveness of the companies they set up.3. Improve youth employment.4. To integrate young people into the province. 5. Support generational renewal and prevent unnecessary business closures when the entrepreneur retires. 6. Increase the region’s vitality by maintaining and diversifying the regional economic structure (SME) and the competitiveness and know-how of enterprises. 7. Increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.MeasuresObjective 1. Deepening the cooperation between the 2nd level vocational education and the University of Applied Sciences, as well as involving other bodies in the design of entrepreneurship educationMeasures — At the beginning of the project, an Entrepreneurship Group of teachers will be set up to plan an entrepreneur’s course, act as trainers and coaches and act as a co-worker of teachers of field-specific substance subjects in developing an entrepreneurial perspective.- The teachers of the Entrepreneurship Group network with Sampo-Saimi and entrepreneurial mentors. The Entrepreneurship Group will act as a project group in the project.- Establish an Entrepreneurship Advisory Board to involve entrepreneurs in the project. The Advisory Board has a strong representation of entrepreneurs and it also opens up the search for entrepreneurial mindsets.Objective 2. Development of Entrepreneurship StudiesMeasures- Planning entrepreneurship studies common to all, (Stakeholder phase)- Planning sectoral entrepreneurship studies, (Varustamo-phase)- Entrepreneurship studies will be provided for students to enrol.- Personal entrepreneurship hops will be provided to the enrolments to guide them on the course towards their own entrepreneurship.- Experimental/pilot training will be carried out for the groups of students who have opted for entrepreneurship studies. — The aim is to create a set of entrepreneurial studies aimed at strengthening students’ entrepreneurial skills and capacities and promoting their own business start-ups, with a section covering all fields of Sampo’s and Saimia’s entrepreneurial studies, as well as sectoral entrepreneurship-oriented courses.Objective 3. Planning and launching of low-threshold business incubator Operations- Planning and launching low-threshold incubator (Satama phase).- Inspiring students to use the incubator.- Organises pilot guidance and consultation for students in the incubator.Objective 4. Development of Entrepreneurship MentoringActivities- Acquiring Entrepreneurship Mentores (West Phase) for students. — Mentoring is designed both as pairing and group mentoring.- Exploring and planning the inclusion of mentoring in the incubator.- Starting and consolidating the low-threshold incubator, which is practical and easy to approach and utilises the latest electronic technology as an action","Hankkeen tavoitteena on saada ammatillisessa koulutuksessa olevia opiskelijoita suorittamaan opintojensa aikana yrittäjyysopinnot ja käynnistämään opintojen aikana oman yrityksen suunnittelu, mahdollisesti perustaminen ja toiminta. Tätä varten hankkeessa rakennetaan aivan uudenlainen yrittäjyysopintojen, matalan kynnyksen hautomon ja yrittäjämentoroinnin kokonaisuus yhteistyössä Saimaan ammattiopisto Sampon ja Saimaan ammattikorkeakoulu kesken kummakin yhteiseen käyttöön. Hankkeessa  aikaansaadaan ja pilotoidaan toisen asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistä yrittäjyyskoulutuksen toimintamallia. Lopputavoite(tuotos)  on kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten aikaansaaminen maakuntaan. Opiskelijat saavat opintojen aikana yrittäjävalmiuksia ja tietotaitoa sekä oikeaa  asennetta yrittäjäksi ryhtymiseen. Hankkeen  tavoite ei välttämättä vielä täysin konkretisoidu lyhyellä tähtäimellä, koska usein osa opiskelijoista haluaa ensin saada työkokemusta palkkatyössä ja perustaa oman yrityksensä vasta pienellä viiveellä. Tavoitteet1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminen  sekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluun2. Yrittäjyysopintojen kehittäminen 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen4. Yrittäjämentorointi -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen5. Yrittäjyyshopsien tekeminen yrittäjyysopintoihin osallistuville opiskelijoille 6. Opettajien osaamisen vahvistaminen yrittäjyysopintojen toteutuksessa 7. Jatkajaa tarvitsevien yritysten kartoittaminen ja saattaminen yhteen yrittäjyyttä opiskelevien kanssa jatkajan löytymiseksi 8. Yrittäjyysopintojen, -mentoroinnin ja -hautomon kokonaismallin vakiinnuttaminen9. Yrittäjyysopinnot suorittaneiden opiskelijoiden jälkiseuranta ja jälkimentorointi10. Hankkeen yhteensovittaminen muihin yrittäjyyshankkeisiinVaikuttavuustavoitteet1. Lisätä ammatillisesta koulutuksessa opiskelevien osallistumista yrittäjyysopintoihin ja valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.2. Vahvistaa heidän kilpailukykyään yrittäjänä, kuten myös heidän perustamiensa yritystenkin kilpailukykyä.3. Parantaa nuorten työllisyyttä.4. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan. 5. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä. 6. Lisätä maakunnan elinvoimaa ylläpitämällä ja monipuolistamalla maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) sekä yritysten kilpailukykyä ja osaamista. 7. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.ToimenpiteetTavoite 1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminensekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluunToimenpiteet - Hankkeen alkaessa perustetaan Sampon ja Saimian opettajista yrittäjäryhmä, jonka tehtävänä on suunnitella yrittäjyysopintojen kokonaisuus, toimia kouluttajina ja valmentajina sekä toimia alakohtaisten substanssiaineiden opettajien työparina kehitettäessä opintoihin yrittäjyysnäkökulmaa.- Yrittäjyysryhmän opettajat verkostoituvat keskenään akselilla Sampo-Saimia sekä yrittäjämentoreiden kanssa. Yrittäjyysryhmä toimii hankkeen varsinaisena projektiryhmänä.- Perustetaan yrittäjyyden neuvottelukunta yrittäjien saamiseksi mukaan hankkeeseen. Neuvottelukunnassa ovat yrittäjät vahvasti edustettuina ja sen avulla käynnistyy myös yrittäjämentoreiden haku.Tavoite 2. Yrittäjyysopintojen kehittäminenToimenpiteet- Suunnitellaan kaikille yhteiset yrittäjyysopinnot, (Telakka-vaihe)- Suunnitellaan alakohtaiset yrittäjyysopinnot, (Varustamo-vaihe)- Asetetaan yrittäjyysopinnot tarjolle opiskelijoiden ilmoittautumista varten.- Ilmoittautuneille tehdään henkilökohtaiset yrittäjyyshopsit, joilla ohjataan heitä opintopolulla kohti omaa yrittäjyyttä.- Toteutetaan kokeilu-/pilottiluonteisesti koulutus em. opintoja yrittäjyysopinnot valinneiden opiskelijoiden ryhmille. - Tarkoitus on saada aikaan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista ja -valmiuksia vahvistava sekä oman yrityksen perustamista edistävä yrittäjyysopintojen kokonaisuus, jossa on tarjolla Sampon ja Saimian yrittäjyysopintojen kaikkia aloja koskeva osuus sekä alakohtaisia yrittäjyyspainotteisia opintojaksoja.Tavoite 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminenToimenpiteet- Suunnitellaan ja käynnistetään matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta (Satama-vaihe).- Innostetaan opiskelijoita yrityshautomon käyttöön.- Järjestää kokeiluluonteisesti opiskelijoille ohjausta ja konsultointia hautomossa.Tavoite 4. Yrittäjämentorointi -toiminnan kehittäminenToimenpiteet- Hankitaan opiskelijoille yrittäjämentorit (Luotsi-vaihe). - Mentorointi suunnitellaan sekä parimentorointina että ryhmämentorointina.- Selvitetään ja suunnitellaan mentoroinnin sisältymistä myös hautomon toimintaan.- Käynnistetään ja vakiinnutetaan matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, joka on käytännönläheinen ja helposti lähestyttävä ja joka käyttää uusinta sähköistä teknologiaa hyväkseen toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754790","A76475","High-level internship research project Vuokatti — Investment","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti - Investointi","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","42000","EUR","14700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750428","A71227","Retu — Resource efficient renewable energy","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/07/2017","34.82","56000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"010|071","Renewable energy: solar|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Retu — Resource-efficient renewable energy is a project package managed by Ekoaput Oy for a year and a half. Its objective is to promote business related to the use of renewable energy, strengthen the use of renewable energy, low-carbon solutions and the development of the bioeconomy in Pirkanmaa. The project consists of two work packages. They use concrete examples to develop a low-carbon energy product and service and to enable a small-scale centralised community-based energy solution. The Retu project helps to speed up the regional climate and energy strategy and the significant structural changes needed to achieve the low-carbon targets of municipalities within the framework of the environmental framework. The first work package is SunRETU — Developing a responsible energy product and service. Its objective is to increase the use of renewable energy sources and related local business by providing a description of the design process for renewable energy products for energy operators. The solutions produced in the project promote the distinctiveness of solar energy, but also other low-carbon energy products and services from so-called bulk products in the energy sector, thereby promoting responsible business in Pirkanmaa. The work package consists of a summary describing, first and foremost, solar energy products and services based on other renewable energy sources, how they stand out from their non-carbon competitors, mapping consumers’ views, describing the productisation process of a new low-carbon energy service and designing the product launch. The second work package is NearbyRETU — Resource-efficient Renewable Local Energy. It aims to improve the feasibility of regional small-scale centralised heat and electricity solutions based on local renewable energy sources in new construction areas. Alongside technical and economic feasibility issues, the work package will focus on the practical framework conditions and solutions for the planning, organisation and involvement of operators in the implementation of the joint regional small-scale energy production of buildings. As a result of Work Package 2, the aim is to build on the experience of the selected target area for a multiplication model for the implementation and organisation of a regional small-scale centralised energy production solution. The substantive objective is to engage property owners and residents in a common energy production solution, which is responsible for the production of energy from renewable energy sources in the target area.","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa on puolitoista vuotta kestävä Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hankekokonaisuus. Sen tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöön liittyvää liiketoimintaa, vahvistaa uusiutuvan energian käyttöä, vähähiilisiä ratkaisuja ja biotalouden kehitystä Pirkanmaalla. Hanke muodostuu kahdesta  työpaketista. Niissä hyödynnetään konkreettisia esimerkkikohteita vähähiilisen energiatuotteen ja -palvelun kehittämisessä sekä pienimuotoisen keskitetyn lähienergiaratkaisun mahdollistamisessa. RETU-hanke auttaa maakunnallisen ilmasto- ja energiastrategian sekä kuntien vähähiilisyystavoitteiden toteutumiseen tarvittavien merkittävien rakenteellisten muutosten vauhdittamista ympäristön asettamien reunaehtojen puitteissa. Ensimmäinen työpaketti on SunRETU - Vastuullisen energiatuotteen ja -palvelun kehittäminen. Sen tavoitteena on lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja siihen liittyvää paikallista liiketoimintaa tarjoamalla energia-alan toimijoiden käyttöön uusiutuvaan energiaan perustuvien energiatuotteiden suunnitteluprosessin kuvaus. Hankkeessa tuotetut ratkaisut edistävät ennen kaikkea aurinkoenergian mutta myös muiden vähähiilisten energiatuotteiden ja –palveluiden erottuvuutta nk. energia-alan bulkkituotteista ja edistävät siten vastuullista liiketoimintaa Pirkanmaalla. Työpaketti muodostuu yhteenvedosta, jossa kuvataan ennen kaikkea aurinkoenergiaan mutta myös muihin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien energiatuotteiden ja –palveluiden osalta, millaisella viestinnällä ne erottuvat ei-vähähiilisistä kilpailijoistaan, kuluttajien näkemysten kartoittamisesta, uuden vähähiilisen energiapalvelun tuotteistamisprosessin kuvauksesta ja tuotelanseerauksen suunnittelusta.Toinen työpaketti on LähiRETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa lähienergiaa. Sen tavoitteena on parantaa paikallisiin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien alueellisten pienen mittakaavan keskitettyjen lämmön- ja sähköntuotantoratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia uudisrakentamisalueilla. Työpaketti keskittyy teknis-taloudellisen toteutettavuuskysymysten rinnalla kiinteistöjen yhteisen alueellisen pienimuotoisen energiantuotannon toteutuksen kaavoitukseen, organisointiin ja toimijoiden osallistamiseen liittyviin käytännön reunaehtoihin ja ratkaisuihin. Työpaketin 2 tuloksena tavoitellaan valitun kohdealueen kokemusten pohjalta muokattua monistettavaa alueellisen pienimuotoisen keskitetyn energiantuotantoratkaisun toteutus- ja organisointimallia. Sisällöllisenä tavoitteena on, että kiinteistönomistajat ja asukkaat saadaan sitoutettua yhteiseen energiantuotantoratkaisuun, joka vastaa kohdealueen energiantuotannosta uusiutuvilla energialähteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","S20127","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","41.18","348500","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297689","23236","Big Music for Small Cities","Suurta musiikkia pienille kaupungeille","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/03/2022","45.67","551172","EUR","251747","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371983","62.6000345,29.7608254|61.789755,34.3644041|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objective of the project: Collaboration practices in the field of music art presentation and promotion are improved through cross-border capacity building activities and cross-sectorial initiatives.","Hankkeen tavoite: Yhteistyökäytäntöjä musiikkitaiteen esittämisen ja edistämisen alalla parannetaan rajat ylittävillä valmiuksien kehittämistoimilla ja monialaisilla aloitteilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749445","A70344","Investments in the engineering workshop","Konepajan investoinnit","Finland","94600","13/10/2014","30/09/2016","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760743","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in machining equipment, as well as improved material handling to increase productivity.","Työstölaiteinvestointi, sekä materiaalinkäsittelyn parantaminen tuottavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758718","S22106","Knowledge Inclusion-Matala’s threshold digital coaching model","Osaamisella osallisuutta-Matalan kynnyksen digivalmennusmalli","Finland",null,"18/05/2020","15/03/2021","50","78423","EUR","39211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768959",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 epidemic, most of the social support and rehabilitation services have been carried out remotely online or have been completely discontinued. Only a very small part of the operations could be produced in direct contact with customers, as in the past. While remotely operating services and forms of support are mostly used for basic smartphones, computers, internet connections and simple applications, some people in need of support will not be able to reach help.The purpose of the project is to provide personalised digital coaching for those psychosocial support customers who need it during and after the COVID-19 crisis and based on their own baseline. With competence, the aim of the Inclusion project is to create an individual, low-threshold digital coaching model. It prevents digital exclusion and strengthens the ability of people in need of special support to access e-services and strengthen their social inclusion in society.  It is intended that the model can be integrated into the various psychosocial support activities in the future. The model ensures that the customer receives the necessary skills, clear language information and instructions, as well as support for the use of various digital services during rehabilitation/coaching/guidance. The main target group of the project is non-working young people and people of working age in need of special support who, for whatever reason, are unable to benefit from the forms of social rehabilitation or other psychosocial support available online and are therefore at risk of being excluded during and/or after the COVID-19 crisis.","Korona-epidemian aikana suurin osa sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluista on siirretty toteutettaviksi etänä verkossa tai ne on lopetettu kokonaan. Vain hyvin pieni osa toiminnoista on voitu tuottaa entiseen tapaan suorassa kontaktissa asiakkaiden kanssa. Vaikka etänä toimivien palveluiden ja tuen muotojen toteuttamisessa käytössä ovat enimmäkseen perusvälineet älypuhelin, tietokone ja verkkoyhteys sekä yksinkertaiset sovellukset, osa tukea tarvitsevista ihmisistä jää avun saavuttamattomiin.Hankkeen tarkoituksena on tarjota koronakriisin aikana ja sen jälkeen yksilöllistä ja jokaisen omaan lähtötasoon pohjautuvaa digivalmennusta niille psykososiaalisen tuen asiakkaille, jotka sitä tarvitsevat. Osaamisella osallisuutta-hankkeen tavoitteena on luoda yksilöllinen, matalan kynnyksen digivalmennuksen malli. Mallin avulla ehkäistään digisyrjäytymistä ja vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden valmiuksia käyttää sähköisiä palveluita ja vahvistaa heidän sosiaalista osallisuuttaan yhteiskunnassa.  Tarkoituksena on, että toimintamalli voidaan jatkossa integroida erilaisiin psykososiaalisen tuen toimintoihin. Mallin avulla varmistetaan jo työskentelyn alkuvaiheessa, että asiakas saa tarvittavat taidot, selkokielisen tiedon ja ohjeet sekä tuen erilaisten digitaalisten palvelujen käyttämiseen kuntoutuksen/valmennuksen/ohjauksen aikana. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuoliset nuoret ja työikäiset erityistä tukea tarvitsevat henkilöt, jotka eivät syystä tai toisesta pysty hyödyntämään verkossa tarjolla olevia sosiaalisen kuntoutuksen tai muun psykososiaalisen tuen muotoja ja ovat tästä syystä vaarassa jäädä avun ulkopuolelle koronakriisin aikana ja/tai sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757187","S20193","Kainuu TYPO coordination","Kainuun TYPO-koordinaatio","Finland","87100","01/04/2015","31/12/2020","50","504745","EUR","252372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the Kainuu ELY Centre. The project is implemented by the Kainuu ELY Centre. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. The objective of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional Employment and Economic Development Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project will work closely with similar projects of POPELY and LAPELY.  The aim of the parallel project is to improve and contribute to the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services, to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to its administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises co-operation forums and meetings for actors in employment management in the Kainuu region, as well as short-term training for other ESF-funded projects in the region. The results of the project are also generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Kainuun ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Kainuun ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tee tiivistä yhteistyötä POPELYn ja LAPELYn vastaavien hankkeiden kanssa.  Rinnakkaishankkeen tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia Kainuun alueen työllisyyden hoidon toimijoille sekä lyhytkestoista koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille.Hankkeen tulokset syntyvät myös rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750106","A71405","ENVIRONMENT — Development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon","YMPÄRISTÖARKISTO - Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja  digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi","Finland","50100","01/01/2016","28/02/2017","35","106000","EUR","37100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon is aimed at increasing the later traceability of waste materials used in construction sites. The project will contribute to this by developing electronic archiving and digital service activities for traceability. In Finland, the recovery of waste is supported by reformed national legislation. According to the Waste Act (646/2011), all activities related to waste or waste management must take into account the order of priority for waste, according to which waste generated must primarily be recycled or recycled before disposal. According to the Environmental Protection Act (527/2014), the professional or plant-based treatment of waste requires an environmental permit. The development of waste is supported by the Mara Decree (VNA 591/2006; NA 403/2009), according to which defined waste can also be recovered by means of a so-called notification procedure, without the environmental permit required by the Environmental Protection Act (527/2014). Current environmental permits and decisions in the notification permit procedure under the Mara Decree on the recovery of waste material in land construction are archived in the State Environmental Information Management System (VAHTI). This information is only visible to public authorities and therefore does not serve the wider stakeholder and the wide range of potential for data exploitation. The information is archived as separate authorisation decisions and as such is not transferable for further processing. As a result, there is currently no comprehensive archive for the storage and transfer of environmental information, sufficient information on the location of the fractions, and therefore no controlled continuum allowing further use of the data. The measures of the project are as follows:1) Preliminary study of available environmental data — case of contaminated land in the urban area of Mikkeli (2) Exploration of the quantification of waste suitable for building construction3) Mapping of the conditions and limitations of the Environmental Archives4) Conceptualisation of the Environmental Archives5) Reporting The project will produce a report on the possibilities and obstacles related to waste recovery and permit procedures. The project implements environmental archive piloting/demo, whose usability and replicability are assessed with companies during the project. The project will increase the traceability of waste materials used in construction sites and prevent any future environmental and health risks. More open trackable information is also expected to create new kinds of needs and targets for the utilisation of information, which is expected to create new types of more efficient operating methods, new business and business opportunities.The ENVIRONTARKISTO project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, Metsäsairila Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi -hankkeen tavoitteena on lisätä maarakennuskohteissa käytettävien jätemateriaalien myöhempää jäljitettävyyttä. Hanke edistää tätä kehittämällä jäljitettävyyteen sähköistä arkistointia ja digitaalista palvelutoimintaa. Suomessa jätteiden hyötykäyttöä tukee uudistettu, kansallinen lainsäädäntö. Jätelain (646/2011) mukaan kaikessa jätteisiin tai jätehuoltoon liittyvässä toiminnassa tulee ottaa huomioon jätteiden etusijajärjestys, jonka mukaan muodostunutta jätettä tulee ensisijaisesti kierrättää tai hyötykäyttää ennen loppusijoitusta. Ympäristösuojelulain (527/2014) mukaan jätteen ammattimainen tai laitosmainen käsittely edellyttää ympäristölupaa. Jätteiden maarakennushyödynnystä tuetaan ns. Mara-asetuksella (VNA 591/2006; VNA 403/2009), jonka mukaan määriteltyjä jätteitä voidaan hyödyntää myös ns. ilmoitusmenettelyllä, ilman ympäristönsuojelulain (527/2014) edellyttämää ympäristölupaa.Nykyisin ympäristöluvat ja Mara-asetuksen mukaiset ilmoituslupamenettelyn päätökset jätemateriaalin hyötykäytöstä maarakentamisessa arkistoidaan valtion ympäristötiedon hallintajärjestelmään (VAHTI). Tämä tieto on ainoastaan viranomaisten nähtävissä, eikä täten palvele laajempaa sidosryhmää ja datan monipuolista hyödynnyspotentiaalia. Tieto on arkistoitu erillisinä lupapäätöksinä, eikä sellaisenaan ole siirrettävissä eteenpäin jalostettavaksi. Näin ollen ympäristötiedon säilytyksessä ja siirrossa ei tällä hetkellä ole käytössä kattavaa arkistoa, riittävää tietoa jakeiden sijainnista, eikä siten tiedon myöhemmän hyödynnyksen mahdollistavaa hallittua jatkumoa. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Esiselvitys käytettävissä olevasta ympäristödatasta – case pilaantuneet maa-alueet Mikkelin taajama-alueella2) Maarakennukseen soveltuvan jätteen määrityksien selvitys3) Ympäristöarkiston edellytyksien ja rajoitusten kartoitus4) Ympäristöarkiston konseptointi5) RaportointiHankkeessa tuotetaan selvitys mahdollisuuksista ja esteistä liittyen jätteiden hyötykäyttöön ja lupamenettelyihin. Hankkeessa toteutetaan ympäristöarkiston pilotointi/demo, jonka käytettävyyttä ja monistettavuutta arvioidaan hankkeen aikana yritysten kanssa. Hanke lisää maarakennuskohteissa käytettyjen jätemateriaalien jäljitettävyyttä ja ennaltaehkäisee niistä mahdollisesti myöhemmin aiheutuvia ympäristö- ja terveysriskejä. Avoimemman jäljitettävän tiedon odotetaan muodostavan myös uudenlaisia tarpeita ja kohteita tiedon hyödynnykselle, jonka odotetaan luovan uudenlaisia tehokkaampia toimintatapoja sekä uutta liiketoimintaa ja liiketoiminta mahdollisuuksia.YMPÄRISTÖARKISTO-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","A74979","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","13500","29/05/2019","28/02/2021","50","225316","EUR","112658","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755264","A76849","Export Pre-Study","Viennin esiselvitys","Finland","40250","21/01/2021","30/09/2021","50","14920","EUR","7460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Examine whether or not the company has the capacity to start a direct export activity and what it requires.","Tutkitaan onko yrityksellä edellytyksiä aloittaa suora vientitoiminta ja mitä se edellyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756255","A77829","Hardware development","Laitteistokehitys","Finland","65100","21/06/2021","28/02/2022","50","28810","EUR","14405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Further development of our service to reach a larger customer base and improve functionality.","Palvelumme jatkokehitys suuremman asiakaskunnan tavoittamiseksi ja toimivuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753816","A75601","Preparation of development measures with a view to the new business opening of M1: Preliminary study for a research and development project called tubo","Kehittämistoimenpiteiden valmistelu M1:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen: Tubo -nimisen tutkimus- ja kehittämishankkeen esiselvitys","Finland","40100","08/11/2019","30/06/2020","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to research and prepare the ELY development project for the commercialisation of an AI product called Tubo. What is the intention of Tubo?Tubo is to become a SaaS-type service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could potentially be widely used to “teaching” machine learning and processing datasets, e.g. quality control of finished products of manufacturing companies, automatic review of incoming e-mail material (announcement) etc. During four days, customer interviews revealed the interest of industrial SMEs in a possible Tubo product. Tubo may have a significant potential for growth as an international SaaS-based AI product.","Tarkoituksena on tutkia ja valmistella ELY-kehittämishanke Tubo-nimisen tekoälytuotteen kaupallistamiseksi.Mikä Tubo?Tubosta on tarkoitus kehittää SaaS-tyyppinen palvelu, jonka avulla mikä tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää mahdollisesti laajastikin koneoppimisen \"opettamiseen\" ja data-aineistojen käsittelyyn esim. valmistavan teollisuuden yritysten lopputuotteiden laadunvalvonnassa, sisääntulevan sähköpostimateriaalin automaattisessa läpikäynnissä (annotointi) ym. Neljän kehpa päivän aikana asiakashaastatteluissa kävi ilmi teollisten PK-yritysten kiinnostus mahdolliseen Tubo-tuotteeseen. Tubolla saataa olla merkittäväkin kasvumahdollisuus kansainväliseksi SaaS-pohjaiseksi tekoälytuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758180","S21586","North Karelia Competence Barometer","Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2019","50","33680","EUR","16840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of North Karelia companies for change coaching and skills development by implementing the North Karelia Competence Barometer. The project is a sister project for a similar project in Northern Savo. The project examines the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage the personnel of companies in training measures. In addition, the project examines the differences between the regions between North Karelia and North Savo and explores the possibilities of cross-regional cooperation between enterprises in the regions. The aim of the project is to provide local authorities with information on the future skills needs and training skills of companies and whether they would be ready for joint training experiments with companies in another province (North Savo). The project will also examine the framework conditions under which companies would be prepared to participate in training courses. As a result of the project, information will be generated to support regional development, which will allow for a more efficient allocation of resources in the future.","Hankkeen tavoitteena on selvittää pohjoiskarjalaisten yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri. Hanke on sisarhanke Pohjois-Savossa toteutettavalle, vastaavankaltaiselle hankkeelle. Hankkeessa selvitetään henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä sitä, miten yritysten henkilöstön saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan maakuntien välisiä eroja Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon välillä sekä selvitetään alueiden yritysten välisen, ylimaakunnallisen koulutusyhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on sekä tuottaa tietoa paikallisille viranomaisille yritysten tulevaisuuden osaamistarpeista ja koulutusvalmiuksista että siitä, olisivatko yritykset valmiita yhteisiin koulutuskokeiluihin toisen maakunnan (Pohjois-Savo) yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa selvitetään niitä reunaehtoja, joilla yritykset olisivat valmiita koulutuskiin osallistumaan. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa alueellisen kehittämisen tueksi, joka mahdollistaa jatkossa resurssien tehokkaamman allokoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753521","A74006","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Finland",null,"01/09/2018","30/11/2020","36.12","188188","EUR","67966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map and visualise the current state of Kymenlaakso’s start-up ecosystem. Based on the mapping, the aim is to make proposals for the development of the start-up ecosystem and a proposal for measures to monitor the development of the ecosystem for the use of regional and municipal decision-makers and developer organisations. The mapping focuses on the student and community-based experiments that enrich the start-up community. The project also aims to support a wide-ranging development of a start-up culture based on the socio-cultural inspiration of students, pupils and businesses in Kymenlaakso. The project consists of three work packages: Environment, experiments and community. The first work package maps the start-up ecosystem of Kymenlaakso. On this basis, proposals for the development of the ecosystem, including a proposal for indicators for its monitoring, will be made. This will be done by using existing descriptions, benchmarking and interviews of the actors. The results of the survey will also be visualised for intra- and external communications and marketing. The second work package will carry out student and entrepreneurial community-based experiments in event, communication and cooperation to enrich the start-up community, partly based on the results of the first work package. The key to experimentation is to improve interaction between different entrepreneurial activities (such as services, events, projects and organisations) and to make existing services more visible to all. The experiments are documented and 1-2 best examples are presented internationally. The third work package supports the implementation of the pilot work package, but also contributes independently and extensively to the participation of Kymenlaakso students in the construction of start-up culture. The theory of socio-cultural inspiration is applied to this work. The measures include the development of cooperation between PatteriES and the other institutions of higher education and other educational institutions in the region, as well as the strengthening of PatteriEs’ activities for the entire Kymenlaakso region. Easy-to-use operating models are developed for students, business and other communities in the region to promote start-up culture locally. Socio-cultural inspiration is also used to open up the start-up ecosystem and start-up culture to companies in the region that are more foreign to them. In addition to the English language, which is strongly related to the start-up culture, the Community Work Package measures are also carried out in Finnish. All work packages support the continuous expansion and development of SHIP* The Startup Festival. In addition, the measures promote the planning and implementation of Kotka’s new campus, event arena activities and the utilisation of design and project workshops in the Kouvola region as well as community work spaces as open environments for innovation and the creation of new business. The project results in a mapping of Kymenlaakso’s start-up ecosystem with development proposals and a proposal for ecosystem monitoring indicators. The results of the survey are used in visually attractive and easy-to-read form for communication by decision-makers and developers. The result of the pilot work package is documented experiments, some of which continue as a permanent part of Kymenlaakso’s start-up ecosystem operations. The Community Work Package results in easy-to-use operating models for student, entrepreneurship and other communities to promote start-up culture locally. This is reflected in the expansion of the vibrant student entrepreneurship community throughout Kymenlaakso. The result is a closer and more positive relationship between companies in the region and the start-up ecosystem, as well as enthusiasm for business renewal and new business opportunities brought by the start-up ecosystem networks. The results of the project are also reflected in an increase in the international visibility of the start-up ecosystem. The project has an impact on gender equality. The socio-cultural inspiration of the project aims to mobilise more women in start-ups, competitions, accelerators and events, as the start-up culture has so far been very male-dominated. The project does not have specific environmental sustainability impacts. The project affects economic sustainability by reforming the business structure and contributing to the creation of new services and products. Social and cultural sustainability is an important principle of the project. The project contributes to the well-being of young people and their communities by developing ways of participating and influencing them, promoting equality and social and cultural equality, in which, for example, the participation of immigrants in the creation of a start-up culture is essential and necessary also from the point of view of the region’s competitiveness and cultural attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja visualisoida Kymenlaakson startup-ekosysteemin nykytila. Kartoituksen pohjalta tavoitteena on tehdä startup-ekosysteemin kehitysehdotukset ja ehdotus ekosysteemin kehityksen seurannan mittareiksi maakunta- ja  kunnallispäättäjien sekä kehittäjäorganisaatioiden käyttöön. Kartoitus suuntaa hankkeen tavoitteena olevia opiskelija- ja yhteisölähtöisiä startup-yhteisöä rikastuttavia kokeiluja. Hankkeen tavoitteena on myös tukea laaja-alaista kymenlaaksolaisten opiskelijoiden, oppilaiden ja yritysten sosiokulttuuriseen innostamisen perustuvaa startup-kulttuurin kehittämistä.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: Toimintaympäristö, kokeiltut ja yhteisö. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan Kymenlaakson startup-ekosysteemi. Tehdään sen perusteella ekosysteemin kehitysehdotukset mukaan lukien ehdotus sen seurannan mittareiksi. Tähän käytetään toimijoiden olemassa olevia kuvauksia, benchmarkkausta ja haastatteluja. Kartoituksen tulokset myös visualisoidaan alueen sisäisen ja ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin käyttöön. Toisessa työpaketissa toteutetaan opiskelija- ja yrittäjyysyhteisölähtöisiä tapahtuma-, viestintä- ja yhteistyökokeiluja startup-yhteisön rikastuttamiseksi perustuen osaksi ensimmäisen työpaketin tuloksiin. Kokeiluissa keskeistä on parantaa vuorovaikutusta eri yrittäjyystoimintojen (kuten palvelut, tapahtumat, hankkeet ja organisaatiot) välillä ja tuoda olemassa olevia palveluita selkeämmin kaikille esille. Kokeilut dokumentoidaan ja 1-2 parasta esimerkkiä esitellään kansainvälisesti. Kolmas työpaketti tukee kokeilutyöpaketin toteuttamista mutta edistää myös itsenäisesti ja laaja-alaisesti Kymenlaakson opiskelijoiden osallistumista startup-kulttuurin rakentamiseen. Tähän työhön sovelletaan sosiokulttuurisen innostamisen teoriaa. Toimenpiteisiin kuuluu korkea-asteen opiskelijayrittäjyysyhteisö PatteriES:n ja II asteen ja alueen muiden oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja PatteriES:n toiminnan vahvistaminen koko Kymenlaaksoa koskevaksi. Alueen opiskelijoiden, yritys- ja muiden yhteisöjen käyttöön laaditaan helposti käyttöönotettavia toimintamalleja startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Sosiokulttuurista innostamista hyödynnetään myös startup-ekosysteemin ja startup-kulttuurin avaamiseksi alueen yrityksille joille se on vieraampi. Startup-kulttuuriin vahvasti liittyvän englanninkielin ohella Yhteisö-työpaketin toimenpiteitä tehdään myös suomenkielellä. Kaikki työpaketit tukevat SHIP* The Startup Festivalin jatkuvaa laajentumista ja kehitystä. Lisäksi toimenpiteet edistävät Kotkan uuden kampuksen, tapahtuma-areenan toimintojen suunnittelua ja toteuttamista ja Kouvolan seudun design- ja projektipajojen sekä yhteisöllisten työtilojen hyödyntämistä avoimina innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen ympäristöinä. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus Kymenlaakson startup-ekosysteemistä kehittämisehdotuksineen ja ehdotus ekosysteemin seurannan mittareiksi. Kartoituksen tulokset on käytössä visuaalisesti houkuttelevassa ja helppolukuisessa muodossa päättäjien ja kehittäjätoimijoiden viestinnän käyttöön. Kokeilu-työpaketista tuloksena syntyy dokumentoituja kokeiluja joista osa jatkaa pysyvänä osana Kymenlaakson startup-ekosysteemin toimijoiden toimintaa. Yhteisö-työpaketin tuloksena on helppokäyttöisiä toimintamalleja opiskelija-, yrittäjyys- ja muiden yhteisöjen käyttöön startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Tämä näkyy elinvoimaisen opiskelijayrittäjyysyhteisö laajenemisena koko Kymenlaaksoon. Tuloksena on alueen yritysten ja startup-ekosysteemin läheisempi ja myönteisempi suhde sekä innostusta yritysten uudistumiseen ja startup-ekosysteemin verkostojen tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset näkyvät myös startup-ekosysteemin kansainvälisen näkyvyyden parantumisena.Hankkeella on sukupuolten tasa-arvoa lisääviä vaikutuksia. Hankkeen sosiokulttuurisella innostamisella pyritään aktivoimaan enemmän naisia mukaan startup-toimintaan, kilpailuihin, kiihdyttämöihin ja tapahtumiin, koska startup-kulttuuri on toistaiseksi ollut hyvin miesvoittoinen. Hankkeella ei ole erityisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä vaikutuksia. Taloudelliseen kestävyyteen hanke vaikuttaa elinkeinorakennetta uudistamalla ja edesauttamalla uusien palvelujen ja tuotteiden luontia. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys on tärkeä periaate hankkeessa. Hanke vaikuttaa nuorten ja heidän yhteisöjensä hyvinvointiin kehittämällä heidän osallistumis- ja vaikuttamistapoja, edistää tasa-arvo ja yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, jossa mm. maahanmuuttajien osallistuminen startup-kulttuurin luomiseen on keskeistä ja tarpeen myös alueen kilpailukyvyn ja kulttuurisen houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749498","A70397","Productisation and commercialisation of compressed air hammer to international export markets.","Paineilmavasaran tuotteistaminen ja kaupallistaminen kansainvälisille vientimarkkinoille.","Finland","90400","01/11/2014","31/07/2016","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760888","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and to create the conditions for starting export operations. The project will produce the company’s most potential product blank, pneumatic hammer and start sales and marketing efforts to enable foreign trade. As a result of the project, GBW’s business will be given a new base in the form of international product sales.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiselle. Hankkeessa tuotteistetaan yrityksen potentiaalisin tuoteaihio, paineilmakäyttöinen vasara sekä aloitetaan myynti- ja markkinointiponnistelut ulkomaankaupan mahdollistamiseksi. Hankkeen tuloksena GBW:n liiketoiminnalle synnytetään uusi tukijalka kansainvälisen tuotemyynnin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750527","A71326","DigiBus — Business opportunities in digital materials","DigiBus - Liiketoimintamahdollisuuksia digitaalisista aineistoista","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","34.98","189596","EUR","66330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The activities of the DigiBus project support the development of the South Savo Digital Centre of Excellence and increase the visibility and use of archives and databases in Southern Savo, both for individuals and for companies and public operators. The aim of the project is to develop business and everyday digital solutions related to digital and open information. The model of action is to proceed quickly from one stage to the next with a solution-oriented and result-oriented approach. The project implements and supports the part of the Provincial Programme Digital Information Management.The starting point is to get open digital journals and other materials held by the National Library’s Digitalisation and Conservation Centre for wider use. Materials could be used, for example, in virtual teaching materials and for tourism marketing purposes. It is also recommended to use other available open data.-> Business from open digital data -> The aim is to experiment with the use of open data on topics that are important for the development of Etelä-Savo, such as seniors or tourism.-> Enhanced customer-oriented reception and customer service in accordance with the customer’s needs. Key actions: — Report on the use, need and information of open data from South Savo operators. On the basis of the study, we can deepen your local development needs, how to turn business onto open knowledge. — Development workshops for the needs for the use and use of open information and for the development needs highlighted in the study (incl. benchmarking, idea phase, counselling and peer-to-peer support, idea phase and workshops, company-specific counselling and peer-to-peer support) to be made visible through the survey to the views and objectives of companies and other actors on the use of open information in Etelä-Savo. As a result of the project, South Savo’s digital know-how business is strengthened and the operators’ ability to produce competitive new services and products to the national and international markets develops. The actors involved in the project will have the opportunity to develop new business and earning opportunities, networks, their own and staff know-how and visibility. Information on sales, marketing, productisation and business skills is transferred and used in companies and expert organisations. Cooperation between companies and experts develops in a business-friendly way into an ecosystem that utilises data and information. The project’s activities support the multidisciplinary development and attractiveness of South Savo’s business life as a national digital competence hub and a model of business-university cooperation. The networks of Aalto University’s Small Business Centre and other units offer significant opportunities to promote this knowledge. A win-win situation arises between the collection and use of open data when those who hold open data develop services for the utilisation of data, operations with the company field are made easier and companies get fuel for their own business.","DigiBus –hankkeen toimet tukevat eteläsavolaisen digitaalisen osaamiskeskittymän  kehittymistä ja Etelä-Savossa olevien arkisto- ja tietokantojen näkyvyyden ja hyötykäytön lisäämistä niin yksityisten henkilöiden kuin yritysten ja julkisten toimijoiden keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on digitaalisuuteen ja avoimeen tietoon liittyvä liiketoiminnan ja arjen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toiminnan malli on, että edetään ripeästi vaiheesta toiseen ratkaisukeskeisesti ja tulostavoitteisesti. Hanke toteuttaa ja tukee maakuntaohjelman osaa Digitaalinen tiedonhallinta.Lähtökohta on saada Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen hallussa olevat avoimet digitaaliset lehti- ja muut aineistot entistä laajempaan hyötykäyttöön. Aineistoja voitaisiin käyttää esimerkiksi virtuaalisissa opetusmateriaaleissa ja matkailun markkinointitarkoituksiin. Myös muun saatavilla olevan avoimen aineiston hyödyntäminen on suositeltavaa.-> Liiketoimintaa avoimesta digitaalisesta aineistosta -> Tavoitteena noin 5 kpl avoimen tiedon hyödyntämisen kokeilua Etelä-Savon kehittymisen kannalta tärkeistä teemoista kuten esim. seniorit tai turismi.-> Tehostetaan asiakaslähtöistä, asiakkaan tarpeiden mukaista aineistojen vastaanottoa ja asiakaspalvelua.Keskeiset toimet: - Selvitys eteläsavolaisten toimijoiden avoimen tiedon käytöstä, tarpeesta ja tiedosta. Selvityksen perusteella voidaan syventyä paikallisiin kehitystarpeisii, miten tehdä bisnestä avoimen tiedon päälle. - Kehityspajat avoimen tiedon käyttö- ja hyödyntämistarpeisiin sekä selvityksessä esille nousseisiin kehitystarpeisiin (sis. benchmarking, ideavaihe, neuvonta- ja vertaistukibenchmarking ja asiantuntijavieraa, ideavaihe ja työpajat, yrityskohtainen neuvonta ja vertaistuki)Tulokset:Tuodaan näkyväksi selvityksen kautta yritysten ja muiden toimijoiden näkemykset ja tavoitteet avoimen tiedon hyödyntämisestä Etelä-Savossa. Syntyy malli avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon digiosaamiseen perustuva liiketoiminta vahvistuu ja toimijoiden kyky tuottaa kilpailukykyisiä uusia palveluita ja tuotteita kansallisille ja kansainvälisille markkinoille kehittyy. Hankkeessa mukana olevat toimijat saavat mahdollisuuden kehittää uusia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia, verkostoja, omaa ja henkilöstön osaamista ja näkyvyyttä.Myynti-, markkinointi- tuotteistamis- ja liiketoimintaosaamista koskeva tieto siirtyy ja sitä hyödynnetään yrityksissä ja asiantuntijaorganisaatiossa. Yritysten ja asiantuntijoiden välinen yhteistyö kehittyy liiketoimintaa tukevalla tavalla aineistoja ja tietoa hyödyntävän ekosysteemin aihioksi.Hankkeen toimet tukevat Etelä-Savon elinkeinoelämän monialaista kehitystä ja vetovoimaa kansallisena digiosaamisen keskittymänä ja yritys- yliopistoyhteistyön mallina. Aalto-yliopiston Pienyrityskeskuksen ja muiden yksiköiden verkostot tarjoavat merkittävät mahdollisuudet tämän osaamisen tunnetuksi tekemiseen.Avoimen tiedon keräämisen ja käytön välille syntyy win-win-tilanne kun avoimia aineistoja hallussaan pitävät tahot kehittävät aineistojen hyödyntämisen palveluita, toiminta yrityskentän kanssa helpottuu ja yritykset saavat polttoainetta omaan bisnekseensä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752596","A73281","Digital service models for the global innovation ecosystem","Digitaaliset palvelumallit globaalille innovaatioekosysteemille","Finland","33200","29/08/2017","31/12/2018","50","46570","EUR","23285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764090","61.495419052448,23.754017457327","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of service models that enable digital and innovation data to be collected. The project time will strengthen NFI’s expertise in key areas, identify the best possible ways to collect information and refine value-added services to key operators internationally.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää digitaalisten ja innovaatiotoiminnasta kerättävän datan mahdollistamien palvelumallien potentiaali. Hankkeen aikan vahvistetaan NFI Oy:n osaamista keskeisiltä alueilta, kartoitetaan parhaat mahdolliset tavat kerätä tietoa sekä jalostaa tästä lisäarvoa tuottavia palveluita keskeisille toimijoille kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758547","S20635","Willful work","Tahtotilana työ","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2018","47.58","193520","EUR","92080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment by creating new training and coaching models, by developing cooperation between private service providers and the public administration, and by activating companies in the region to engage in agile experiments with highly qualified people. In addition, the project aims to develop and promote cooperation between universities and businesses in the region. New jobs will be created in growth companies, and in the future we will be employed for jobs that may not even exist yet. Through the measures of the project, solutions to these challenges are sought by coaching skilled workers from highly skilled unemployed and threatened by unemployment for the needs of growth companies in the region. The main focus of the project is to develop a funnel-based operating model to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. The aim of the Suppilo model is to change the role of private service providers and public administration in promoting employment, as well as to create light coaching and agile way of working, making employment faster and less bureaucratic. The aim of this approach is to redistribute total liabilities. In the Suppilo model, the provision of a guiding and coaching service is the responsibility of private service providers, while the public authorities/public administration have a responsibility for information and coordination. The numerical objectives of the project are to involve about 100 companies in both speed dating events and training companies during training periods, to get about 500 personnel participants in the project’s operations who will be coached and spared for a total of about 4000 man-days, and to employ about 100 highly skilled unemployed or unemployed people. The long-term goal of the project is to develop a small-scale and easy-to-use model of coaching to be created and piloted during the project, so that it will be possible to nationalise it in the future. The main result of the project is a new and multipliable approach to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. It brings together all the key actors, i.e. companies, educational institutions and public authorities. At the heart of the model are highly educated unemployed and job-seekers under threat of unemployment, as well as graduating university students. The project will produce information and know-how on the measures to bring highly qualified jobseekers to the labour market as quickly as possible and with light measures. In addition, the project creates operating models for the so-called “joint phases” of higher education institutions. As a result of the project, cooperation between universities and enterprises will be deepened and mutual knowledge of the expertise and needs of the various parties will increase. The project also has an impact on entrepreneurship.","Tahtotilana Työ –projektin tavoitteena on edistää korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymistä luomalla uudenlaisia koulutus- ja valmennusmalleja, kehittämällä yksityisten palveluntuottajien sekä julkishallinnon välistä yhteistyötä sekä aktivoimalla alueen yrityksiä ketteriin kokeiluihin korkeasti koulutettujen henkilöiden kanssa. Lisäksi projektin tavoitteena on kehittää ja edistää alueen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Uudet työpaikat tulevat syntymään kasvuyrityksiin, ja tulevaisuudessa tullaan työllistymään sellaisiin työtehtäviin joita ei vielä välttämättä ole edes olemassa. Projektin toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisuja näihin haasteisiin valmentamalla korkeasti koulutetuista työttömistä ja työttömyysuhan alaisista osaavaa työvoimaa aluee kasvuyritysten tarpeisiin. Esitetyn projektin keskiössä on kehittää suppiloperiaatteella toimiva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistämisen edistämiseksi. Suppilomallin tavoitteena on muuttaa yksityisten palvelutuottajien ja julkishallinnon roolia työllistymisen edistämisessä, sekä luoda kevyitä valmennuksia ja ketterä toimintatapa jolloin työllistyminen tapahtuu nopeammin ja vähemmällä byrokratialla. Luotavan toimintamallin tavoitteena on kokonaisvastuiden uudelleen jakaminen. Suppilomallissa ohjaavan ja valmentavan palvelun tuottaminen on yksityisten palveluntuottajien vastuulla, kun taas viranomaisilla / julkishallinnolla on vastuu tiedottamisesta ja koordinoinnista.Projektin numeerisina tavoitteina on saada mukaan noin 100 yritystä niin speed dating –tapahtumiin kuin valmennusten yritysjaksojen harjoitteluyrityksiksi, saada projektin toimenpiteisiin noin 500 henkilöosallistujaa joita valmennetaan ja sparrataan yhteensä noin 4000 henkilötyöpäivän edestä sekä työllistää noin 100 korkeasti koulutettua työtöntä tai työttömyysuhan alaista. Projektin pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää projektin aikana luotavasta ja pilotoitavasta valmennusten suppilomallista niin laadukas ja helppokäyttöinen toimintamalli, että se on jatkossa mahdollista valtakunnallistaa.Projektin keskeisimpänä tuloksena syntyy uudenlainen ja monistettavissa oleva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymisen edistämiseksi. Toimintamalli yhdistää kaikki keskeiset toimijat, eli yritykset, oppilaitokset ja viranomaiset. Mallin keskiössä ovat korkeasti koulutetut työttömät ja työttömyysuhan alaiset työnhakijat sekä valmistumassa olevat korkeakouluopiskelijat. Projektissa tuotetaan tietoa ja osaamista niistä toimenpiteistä, millä korkeasti koulutetut työnhakijat saadaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein työelämän piiriin. Lisäksi projektissa luodaan toimintamalleja korkeakoulujen ns. nivelvaiheisiin. Projektin tuloksena korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö syvenee sekä molemminpuolinen tietämys eri osapuolten osaamisesta ja tarpeista kasvaa. Projektilla on myös yrittäjyyttä edistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755922","A77396","Construction and development of ESA’s Levy Furniture Oy premises","Esan Levykaluste Oy:n toimitilan rakentaminen ja kehittämistoimet","Finland","38840","30/03/2021","31/07/2022","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ESA’s Levy Furniture Ltd invests in business development and the construction of a new office space in Kankaanpää.","Esan Levykaluste Oy investoi liiketoiminnan kehittämistyöhön sekä uuden toimitilan rakentamiseen Kankaanpäässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758737","S22125","Active inclusion in everyday life","Aktiivinen osallisuus arjessa","Finland",null,"01/06/2020","28/02/2021","50","82508","EUR","41254","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Active Inclusion in everyday life’ project is that parents of Lappish families with children at risk of social exclusion, who have mental health problems, substance abuse problems or need for crisis work, receive assistance with support for challenging family situations, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening the well-being of the family. The daily lives of parents in vulnerable situations have been further shaken by the direct or indirect effects of the coronavirus. Families have both couples and single parents.  In line with the values of organizational assistance, the project will build a support and peer network for parents in need of mental health, substance abuse and crisis assistance. The result is a technology-based, inclusive peer network and its professional support, so that, as the activity progresses, parents take responsibility for maintenance and peer support themselves, within the limits of their own resources. The project will innovatively apply existing and proven methods.Project workers (2) build together with the participants a series of individual or group meetings to be carried out as planned (8 krt). The thematic group meetings strengthen the knowledge and visibility of the participants’ own strengths in a methodological way and through discussions. The meetings involve practicing technology-mediated interaction to enable the commitment to online peer-to-peer activities. In the region of Lapland, which has settled in the region of Lapland, the importance of technology-mediation is particularly emphasised. By means of technology-based operating methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Easy-to-use, familiar applications and devices prevent technological exclusion that is at risk of digitalisation.The parents involved have learned to recognise their own behavioural patterns and are aware of their strengths and weaknesses. They have been given the means and methods to streamline their daily lives. Their ability to act firmly in family life is strengthened in such a way that their own well-being is preserved or improved. Parents are supported by a peer-to-peer network created during group work, which operates across local boundaries in a technology-mediated way during and after the project. Parents have received confirmation of their own relevance when they act as peer-to-peer actors in networks. Parents play an active role in providing peer support.The tested operating model can be used in the available outpatient services as well as in institutional services or as a seamless continuum of them. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the best practices of the project can be used in other organisations as well as learning from less well-known practices in technology-mediated assistance. The information generated by the project can be used nationally, as there is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online groups, strengthening the involvement of those involved.","Aktiivinen osallisuus arjessa -hankkeen päätavoite on, että syrjäytymisvaarassa olevien lappilaisten lapsiperheiden vanhemmat (jatkossa vanhemmat), joilla on mielenterveys- tai päihdeongelmia tai kriisityön tarvetta, saavat tuettuina apua haastaviin perhe-elämän tilanteisiin sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa perheen hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Haavoittuvassa elämäntilanteessa olevien vanhempien arki on järkkynyt entisestään koronaviruksen välittöminä tai välillisinä vaikutuksina. Perheissä on sekä pariskuntia että yksinhuoltajia.  Hankkeessa rakennetaan järjestölähtöisen auttamistyön arvojen mukaisesti tuki- ja vertaisverkosto mielenterveys-, päihde- ja kriisiapua tarvitseville vanhemmille. Toiminnan tuloksena syntyy teknologiavälitteinen, osallistava vertaisverkosto ja sen ylläpito ammatillisesti tuettuna siten, että toiminnan edetessä vanhemmat ottavat itse ylläpitovastuuta ja vertaistukea omien voimavarojensa sallimissa rajoissa. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä.Hanketyöntekijät (2) rakentavat yhdessä osallisten kanssa suunnitellusti toteutettavan yksilö- tai ryhmätapaamisten sarjan (8 krt). Teemoitelluissa ryhmätapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien tuntemista ja näkyväksi tekemistä menetelmällisesti ja keskustelujen avulla. Tapaamisissa harjoitellaan teknologiavälitteistä vuorovaikutusta, jonka avulla sitoutuminen verkkovälitteiseen vertaistoimintaan mahdollistuu.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa teknologiavälitteisyyden merkitys korostuu erityisesti. Teknologiavälitteisillä toimintamenetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Helppokäyttöiset, tutut sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä.Osallisina olevat vanhemmat ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. He ovat saaneet keinoja sekä menetelmiä arjen sujuvoittamiseen. Heidän kykynsä toimia perhearkea tukevasti vahvistuu siten, että heidän oma hyvinvointi säilyy tai paranee. Vanhemmilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu vertaisverkosto, joka toimii yli paikkakuntarajojen teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vanhemmat ovat saaneet vahvistusta omaan merkityksellisyyteensä, kun he toimivat vertaistoimijoina verkostoissa. Vanhemmat toimivat aktiivisesti vertaistuen antajina.Testattua toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeen hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti, sillä verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749009","A70509","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuprojekti","Finland","90620","23/02/2015","29/02/2016","50","256200","EUR","128100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the capacity and know-how of Sähkö-Ranek. New customer needs are met by investing in modern and efficient production tools. The introduction of new technologies and the induction and training of employees related to the acquisition of an automated multifunctional lathe cell and VPI oven.","Sähkö-Rantekin kapasiteetin ja osaamisen kasvattaminen. Uusiin asiakastarpeisiin vastataaninvestoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin. Yritykseen hankintaan automatisoitu monitoimisorvisolu ja VPI-uuniHankkeeseen liitty uuden teknologian käyttöönotto ja työntekijöiden perehdyttäminen ja kouluttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","A72986","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","39.78","45058","EUR","17923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756541","A77015","Day in Kuopio to develop the Hop-On Hop-Off concept","Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptin kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","40.58","248871","EUR","101000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility of tourist destinations located in the centre of Kuopio in a sustainable way among tourists and locals. The project pilots the Hop-On Hop-Off concept in Päivi Kuop, which operates in the summer of 2021 and 2022, during the autumn holiday week and during Christmas and during the winter holiday 2022. The Hop-On Hop-Off concept, created with the contribution of the project, is based on a bus on a particular route and a vessel operating on a particular route with a digital guide and sometimes a live guide. By providing a joint transport facility, the use of private cars will be reduced and it will be possible for tourists without a car and locals to move easily between tourist destinations within the Kuopio city centre area. New technologies will be used to test the carbon footprint of tourists and means of transport. In addition, the project will create a mobile tourism information concept for tourists, where tourism students are key partners. Strengthening cooperation between tourism entrepreneurs and educational institutions, while at the same time creating light entrepreneurship and new distribution channels for local producers, for example in empty premises in the area of the centre, such as the Torikuja of Pikku-Pietar.  Create new Hop-On Hop-Off travel services products and assemble a Hop-On Hop-Off card at Day in Kuopio, which enables travel between tourist destinations and companies. This card complements the existing I love Kuopio card and at the same time creates a cooperation model with the Kuopio City Centre Development Association. The cooperation network of operators in the tourism, restaurant, programme and event sectors will be assembled, which after the project coordinates the Hop-On Hop-Off concept in Day Kuopio. The network’s role is also to raise the profile of the sector by organising various events and meetings. The project consists of seven different work packages to improve the competitiveness of the City of Kuopio’s tourism among domestic tourist destinations and international tourists, taking into account the principles of sustainable tourism. These will improve customer experience and increase Kuopio’s attractiveness as a tourist city and contribute to the City of Kuopio’s goal of carbon neutrality.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kuopion keskustan alueella sijaitsevien matkailukohteiden saavutettavuutta matkailijoiden ja paikallisten keskuudessa kestävällä tavalla. Hankkeessa pilotoidaan Päivä Kuopissa Hop-On Hop-Off -konsepti, joka toimii vuoden 2021 ja vuoden 2022 kesällä, syyslomaviikolla ja joulun aikaan sekä talvilomalla 2022. Hankkeen myötävaikutuksella luotava Hop-On Hop-Off -konsepti rakentuu tiettyä reittiä kulkevasta linja-autosta ja tiettyllä reittillä liikennöivästä laivasta, joissa on digiopastus ja välillä live-opas. Tarjoamalla yhteiskuljetusmahdollisuus vähennetään yksityisautoilua ja mahdollistetaan ilman autoa olevien matkailijoiden ja paikallisten helppo liikkuminen Kuopion keskusta-alueen sisällä olevien matkailukohteiden välillä. Kulkuvälineissä testataan uutta teknologiaa hyödyntäen matkailijoiden ja kulkuvälinen hiilijalanjäljen mittausta. Lisäksi hankkeessa luodaan matkailijoita palveleva liikkuva matkailuinfokonsepti, jossa matkailualan opiskelijat ovat keskeisinä yhteistyötahoina. Vahvistetaan matkailualan yrittäjien ja alan oppilaitosten yhteistyötä ja samalla synnytetään kevytyrittäjyyttä ja uusia jakelukanavia lähituottajille esimerkiksi keskustan alueella oleviin tyhjiin toimitiloihin, kuten Pikku-Pietarin torikujalle.  Luodaan uusia Hop-On Hop-Off matkailupalvelutuotteita ja kootaan Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -kortti, joka mahdollistaa liikkumisen matkailukohteiden ja -yritysten välillä. Tämä kortti täydentää olemassa olevaa I love Kuopio –korttia ja samalla luodaan yhteistyötoimintamalli Kuopion kaupungin keskustan kehittämisyhdistyksen kanssa. Kootaan matkailu-, ravintola-, ohjelmapalvelu- ja tapahtuma-alan toimijoiden yhteistyöverkosto, joka hankkeen jälkeen koordinoi Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptia. Verkoston tehtävänä on myös nostaa alan arvostusta järjestämällä erilaisia tilaisuuksia ja tapaamisia. Hanke koostuu seitsemästä eri työpaketista, joiden avulla parannetaan kestävän matkailun periaatteet huomioiden Kuopion kaupungin matkailun kilpailukykyä kotimaisten matkailukohteiden joukossa ja kansainvälisten matkailijoiden keskuudessa. Näiden avulla parannetaan asiakaskokemusta ja lisätään Kuopion vetovoimaa matkailukaupunkina sekä edistetään Kuopion kaupungin hiilineutraaliustavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","S21026","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","395164","EUR","158065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753443","A74128","Public-Private partnership in real estate energy efficiency improvements and their financing","Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","36.77","378000","EUR","139000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"010|014|071","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency improvements in buildings are an important element in achieving a low-carbon economy. Cities own large real estate assets that, by improving their energy efficiency, have the potential to deliver fast results, in particular in reducing CO2 emissions. Energy markets and technologies are rapidly changing. New forms of production, such as solar energy and heat pumps and energy storage, will be introduced into the market. New technologies also enable real estate to participate in the control market. Participation in the frequency control market requires sufficient volumes, expertise in energy systems and automation and electricity market. Energy efficiency is a rapidly growing international market. By bringing together the know-how of local SMEs and developing this concept, the product will be exported. For example, in Germany, SMEs have not started energy efficiency improvements, although there is a clear demand for it.  Lappeenranta University of Technology and Saimaa University of Applied Sciences have developed expertise in the area of energy systems and energy efficiency for decades. There is also a lot of SMEs in the region, whose competence integration, together with LUT research, can carry out an energy efficiency study and implementation project for selected properties in Lappeenranta and Imatra. It is very important that the knowledge acquired through research is transferred to local companies and, as a result, new business is created in fast-growing international markets. Funding opportunities for urban investment are limited: there is little scope for increasing taxes and, at the same time, the need for infrastructure investment increases as a result of urbanisation. The real estate masses and balance sheet values of cities are high. About 400 000 m² in Lappeenranta and over 100 000 m² in Imatra. On the other hand, private capital is available at low cost, so it is important to develop an approach between public and private financing. Institutional investors aim at a risk-free long-term return. The lower the investor’s risk, the cheaper the cost of financing the investment. Energy efficiency investments improve returns on buildings built.  In their strategies, Lappeenranta and Imatra have outlined both the reduction of CO2 emissions and the sale of property. The sale of real estate and cooperation with investors will accelerate CO2 emission reductions in publicly owned buildings. Speeding up property renovations and energy efficiency investments will also improve employment in the region.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kiinteistöjen energiatehokkuusparannukset ovat tärkeä osa-alue vähähiiliseen talouteen pyrittäessä. Kaupungeilla on omistuksessaan laajoja kiinteistöomaisuuksia, joiden energiatehokkuutta parantamalla on mahdollista saada nopeita tuloksia erityisesti hiilidioksidipäästöjen (CO2) vähentämiselle.Energiamarkkinat ja -teknologiat ovat nopeasti muuttumassa. Markkinalle tulee uusia tuotantomuotoja, kuten aurinkoenergia ja lämpöpumput sekä energian varastointi. Uudet teknologiat mahdollistavat myös kiinteistöjen osallistumisen säätömarkkinaan. Taajuuden säätömarkkinaan osallistuminen vaatii riittävää volyymiä, energiajärjestelmien ja -automaation sekä sähkömarkkina osaamista. Energiatehokkuus on nopeasti kasvavat kansainvälinen markkina. Kokoamalla paikallisista PK-yrityksistä osaaminen ja kehittämällä tästä konsepti saadaan aikaan vientituote. Esimerkiksi Saksassa PK-yritykset eivät ole käynnistäneet energiatehokkuusparannuksia, vaikka sille on selvä kysyntä.  Lappeenrannan teknisen yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kehittäneet osaamista energiajärjestelmien ja energiatehokkuuden alueelle jo vuosikymmeniä. Alueella on myös paljon PK-yritystoimintaan, joiden osaamisen integroinnilla yhdessä LUT:n tutkimuksen kanssa voidaan toteuttaa energiatehokkuuden selvitys- ja toteutusprojekti Lappeenrannnan ja Imatran valituille kiinteistöille. On erittäin tärkeää, että tutkimuksella hankittua osaamista siirtyy paikallisiin yrityksiin ja sitä kautta syntyy uutta liiketoimintaa nopeasti kasvaville kansainvälisille markkinoille. Kaupunkien investointeja rajoittavat rahoitusmahdollisuudet: veroja ei voida juurikaan korottaa ja samaan aikaan infrastruktuuri-investointien tarve kasvaa kaupungistumisen myötä. Kaupunkien kiinteistömassat ja tasearvot ovat suuria. Lappeenrannassa noin 400 000 m2 ja Imatralla yli 100 000 m2. Toisaalta yksityistä pääomaa on edullisesti saatavissa, joten on tärkeää kehittää toimintamalli julkisen ja yksityisen rahoituksen välille. Institutionaalisten sijoittajien  tavoitteena on riskitön pitkän ajan tuotto. Mitä alhaisempi sijoittajan riski on, sitä edullisemmaksi investoinnin rahoituskustannukset tulevat. Energiatehokkuusinvestoinnit parantavat rakennettujen kiinteistöjen tuottoa.  Lappeenranta ja Imatra ovat linjanneet strategioissaan sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisen että omaisuuden myynnin. Kiinteistöjen myynnillä ja sijoittajien kanssa yhteistyöllä saadaan nopeutettua julkisomisteisten kiinteistöjen CO2 päästövähennyksiä. Kiinteistöjen perusparannusten ja energiatehokkuusinvestointien nopeuttaminen parantaa myös alueen työllisyyttä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","A72000","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","40.01","1137302","EUR","454978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752750","A74435","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80130","19/10/2018","30/06/2019","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765496","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in modern production machines","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","90100","01/09/2018","30/06/2021","35","345279","EUR","120848","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752207","A73492","Digital bus development of learning environments","Digiväylä oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","35.06","451783","EUR","158391.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The aim of the project is to create a new open learning environment through digitalisation, especially for the use of comprehensive schools and vocational secondary education for, among other things, education in the field of gaming, which is organised in Outokumpu. At the same time, with the Digiväylä concept, Outokumpu’s business environment for tourism and service companies will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which serves the operating conditions of all SMEs in the city and, on the other hand, supports primary schools and vocational secondary education through the open learning environment to be developed in the project. The idea behind this learning environment is to mainstream digitalisation through the digital bus concept, unique building heritage, geological timeline and Outokumpu’s unique history. According to the Digiväylä concept, the ecosystem drives schoolchildren and tourists from elsewhere in Finland to customers of retail and service companies in Outokumpu and on to Old Mine. The Digital Bus platform creates many opportunities for productised services for tourism and service companies through positioning technology and tailor-made location-based functionality. At the same time, the ancillary services developed alongside the digital bus concept already provide added value to people and residents using services in the Outokumpu area.The object complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist and learning environment. What is important for the Digiväylä project package is that the planned use of natural stones (cf. infrastructure project) is sufficient to complete the surface structures so that it can be combined with a mobile platform, a building heritage, an information display set, artificial reality (AI) and game world to support the above-mentioned geological timeline.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on uuden avoimen oppimisympäristön luominen digitalisaation avulla erityisesti peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen hyödynnettäväksi mm. pelialan koulutukselle, jota järjestetään Outokummussa. Samalla Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee Digiväylä-konseptin myötä käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee kaikkien kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja toisaalta myös tukee hankkeessa kehitettävän avoimen oppimisympäristön kautta peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutusta. Kärkiajatuksena nyt luotavassa oppimisympäristössä on digitalisaation arkipäiväistäminen hankkeessa luotavan digiväylä-konseptin, ainutlaatuisen rakennusperinnön, geologisen aikajanan ja Outokummun ainutlaatuisen historian avulla. Digiväylä -konseptin mukainen ekosysteemi valuttaa koululaisia ja matkailijoita muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi Outokumpuun ja edelleen Vanhalle Kaivokselle. Digiväylä-alusta luo monia mahdollisuuksia matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin paikannusteknologian ja räätälöidyn sijaintipohjaisen toiminnallisuuden avulla. Samalla digiväylä-konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille ja asukkaille.Kohde täydentää olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuistoa ja Maan Aarteet kivinäyttelyä ja tekee samalla koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailu- ja oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että suunnitelluilla luonnonkivien käytöllä (vrt. infrahanke) pintarakenteet saadaan riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta, rakennusperintökokonaisuus, infonäyttökokonaisuus, keinotodellisuus (AI)- ja pelimaailma edellä mainittua geologista aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751853","A73742","Effektiv production av effektiva hus","Effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","40","226600","EUR","90640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv husconstruction med Hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructionnstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hit warmliga råmaterial och Komponenter-Att hit warmliga tillverkningsmaskiner-Attt prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport, en test-/lärmiljö och constructionnsmodell som kanvandas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv huskonstruktion med hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport, en test-/lärmiljö och konstruktionsmodell som kan användas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","S21561","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.5","429437","EUR","161039","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754257","A75342","Renewal and improvement of the Aittaluoto sorting plant’s production process","Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen ja tehostaminen","Finland","28100","05/07/2019","31/08/2020","50","59000","EUR","29500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Aittaluoto sorting plant improves production efficiency and technology reform. Increasing the processing of raw materials produced on the plant and increasing production capacity.Converted materials received to the plant, improving the removal of impurities in the raw materials, and automating sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Yhtiön Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistettavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758550","S20638","From Waste To Taste","From Waste To Taste","Finland",null,"01/03/2016","30/06/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Stores’ food waste in Finland is more than 65 million kilos a year, of which only 10-15 per cent are currently donated to food aid. The climate load of waste food is high, as wasted food has invested resources throughout the production chain, from farming to packaging and transport. This has serious economic, social and environmental implications. From Waste To Taste aims to address this problem by creating a more efficient system to collect all the food waste that is currently not collected in a more systematic way and in a simple way for the trader/producer. In particular, the project employs young people, migrants and the long-term unemployed at risk of social exclusion and helps them to get to work. The first phase of the Waste To Taste project (later W2T) will establish a food recycling centre and a waste food restaurant in Helsinki. The Food Recycling Centre is very similar to the Helsinki Recycling Centre, both in terms of operating principles and in its mindset. At the heart of the Food Recycling Centre is a waste food restaurant, which is used to fund other activities. The W2T Food Recycling Centre and the Wasting Food Restaurant serve as a workplace for those who find it difficult to work: young people at risk of exclusion, migrants and the long-term unemployed. They are actors who make an important contribution to reducing food waste and thus to energy efficiency and climate change prevention. Achieving a sense of participation and relevance is the basic starting point of the project. Each participant will be prepared a personal development and training plan aimed at finding their own place in Finnish working life. The tasks can be prepared according to the participant’s own interest and may include courier and restaurant services as well as office work such as accounting, treasury management and IT tasks. If necessary, we will also organise training: hygiene passport course, CV preparation training, IT and language training. If necessary, the work is organised by pairing techniques, in which case the other partner of the couple is resident in Finland or Finland for a longer period. We also organise trainings, information sessions and workshops around themes related to waste food. We aim to influence people’s attitudes and raise awareness of how everyone can influence food waste and thus contribute to slowing down climate change. Workshops are also organised for special groups, such as the residents of the reception centre in cooperation with Finland’s refugee aid. We develop a mobile application that allows a trader, producer or company to indicate that waste food can be picked up at the click of a button. Our courier service sends an acknowledgement of the pick-up time, designs an optimal route based on both pick-up agreements and notifications received, and picks up food according to schedule. The creative chefs at the W2T restaurant design a delicious menu of ingredients and prepare the food together with the participants in the project, instructing them. If necessary, the range of raw materials will be supplemented by date-marked products and other raw materials to be purchased, so that at least 90 % of the raw materials are classified as waste products. The cold chain and food safety are carefully taken care of, and Evira’s regulations are the starting point for our operations. Date old products are not used. We can also accept large quantities of raw materials that, for example, are left over by farmers; of these, we manufacture canned products as far as possible or search for other applications. If it is a very small quantity that is not worth picking up by courier service, we will also receive products within opening hours. The activities are designed in a customer-oriented way by interviewing traders, food users and end-users. The target group of the restaurant is environmentally conscious people who want to be involved in the fight against climate change and promote social justice. Our goal is to create a new phenomenon that it is great to eat food that would otherwise be lost. We also want to influence food waste generated at home by correcting misconceptions about labelling and by explaining the correct storage of products and new ways of using raw materials more diversely. The project is operated by the non-profit association From Waste to Taste ry. The operation will continue after the project period with the proceeds of restaurant and downstream activities.","Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa, josta vain 10-15 prosenttia lahjoitetaan tällä hetkellä ruoka-apuun. Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Tällä on vakavia taloudellisia, sosiaalisia ja ekologisia vaikutuksia. From Waste To Taste -hankkeessa on tarkoitus puuttua tähän ongelmaan luomalla entistä tehokkaampi järjestelmä, jolla järjestelmällisemmin ja kauppiaalle/tuottajalle yksinkertaisella tavalla kerätään kaikki se ruokahävikki, mikä tällä hetkellä vielä jää keräämättä. Hanke työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään. From Waste To Taste -hankkeen (myöhemmin W2T) ensimmäisessä vaiheessa perustetaan ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola Helsinkiin. Ruoankierrätyskeskus muistuttaa hyvin pitkälti Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskusta niin toimintaperiaatteiltaan kuin ajatusmaailmaltaan. Ruoankierrätyskeskuksen keskiössä on hävikkiruokaravintola, jonka toiminnan avulla muu toiminta rahoitetaan.W2T-ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola toimivat hyvän mielen työpaikkana niille, joiden on vaikea työllistyä: syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille. He ovat toimijoita, jotka antavat oman tärkeän panoksensa ruokahävikin pienentämiseen ja siten energiatehokkuuteen ja ilmastonmuutoksen ehkäisyyn. Osallisuuden ja merkityksellisyyden tunteen saavuttaminen on hankkeen peruslähtökohta.Jokaiselle osallistujalle laaditaan oma henkilökohtainen kehitys- ja koulutussuunnitelma, joka tähtää oman paikan löytämiseen suomalaisessa työelämässä. Työtehtävät voidaan laatia osallistujan oman kiinnostuksen mukaan, ja ne voivat sisältää lähetti- ja ravintolapalveluiden lisäksi toimistotyötä, kuten kirjanpitoa, kassanhallintaa ja IT-tehtäviä. Järjestämme tarvittaessa lisäksi koulutusta: hygieniapassikurssin, CV:n laatimiskoulutuksen, IT- ja kielikoulutusta. Työskentely organisoidaan tarvittaessa paritekniikalla, jolloin parin toinen osapuoli on pidempään Suomessa asunut tai suomalainen. Apuna käytännön pulmissa on sosiaaliohjaaja tai työnohjaaja.Lisäksi järjestämme koulutuksia, infotilaisuuksia ja työpajoja hävikkiruokaan liittyvien teemojen ympärillä. Pyrimme vaikuttamaan ihmisten asenteisiin ja lisäämään tietoisuutta siitä, miten jokainen voi vaikuttaa ruokahävikin syntyyn ja siten omalta osaltaan hidastaa ilmastonmuutosta. Työpajoja järjestetään myös erityisryhmille, kuten esimerkiksi vastaanottokeskuksen asukkaille yhteistyössä Suomen Pakolaisavun kanssa.Kehitämme mobiilisovelluksen, jolla kauppias, tuottaja tai yritys voi yhdellä napin painalluksella ilmoittaa, että hävikkiruokaa on noudettavissa. Lähettipalvelumme lähettää kuittauksen noutoajasta, suunnittelee optimaalisen ajoreitin sekä noutosopimusten että saatujen ilmoitusten perusteella ja noutaa ruoan aikataulun mukaisesti. W2T-ravintolan luovat kokit suunnittelevat herkullisen menun raaka-aineista ja valmistavat ruoan yhdessä hankkeen osallistujien kanssa heitä opastaen. Raaka-ainevalikoimaa täydennetään tarvittaessa kauppojen päiväysmerkityillä tuotteilla ja muilla ostettavilla raaka-aineilla siten, että vähintään 90% raaka-aineista luokitellaan hävikkituotteiksi. Kylmäketjusta ja elintarviketurvallisuudesta huolehditaan tarkkaan, ja Eviran säädökset ovat toimintamme lähtökohta. Päiväysvanhoja tuotteita ei käytetä. Voimme ottaa vastaan myös suuria määriä raaka-aineita, joita esimerkiksi maanviljelijöiltä jää yli; näistä valmistamme mahdollisuuksien mukaan säilyketuotteita tai etsimme muita käyttökohteita. Jos kyseessä on hyvin pieni määrä, jota ei kannata lähettipalvelulla noutaa, vastaanotamme tuotteita myös aukioloaikojen puitteissa. Toiminta on suunniteltu asiakaslähtöisesti kauppiaita, ruoan hyödyntäjiä ja loppukäyttäjiä haastattelemalla.Hävikkiruokaravintolan kohderyhmä ovat ympäristötietoiset ihmiset, jotka haluavat sekä olla mukana ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa että edistää sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Tavoitteemme on luoda uusi ilmiö siitä, että on hienoa syödä ruokaa, joka muuten joutuisi hävikkiin. Haluamme vaikuttaa myös kotona syntyvään ruokahävikkiin oikaisemalla virheellisiä käsityksiä pakkausmerkinnöistä sekä kertomalla tuotteiden oikeaoppisesta säilytyksestä ja uusista tavoista hyödyntää raaka-aineita entistä monipuolisemmin.Hankkeen toiminnasta vastaa voittoa tavoittelematon yhdistys From Waste to Taste ry. Toimintaa jatketaan hankekauden jälkeen ravintola- ja jatkojalostustoiminnan tuottojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756032","A77706","Sorvaamo Niemenmaa Multifunctional Lathe Development Project","Sorvaamo Niemenmaa monitoimisorvin kehityshanke","Finland","33470","03/05/2021","03/05/2022","13.48","437167","EUR","58915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768771","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of Sorvaamo Niemenmaa Oy’s project is to increase the company’s capacity, security of supply and the quality of turning in terms of exports by developing a new innovative multifunctional turning unit that also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all multifunctional lathe solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy. One customer segment of the multifunctional turning unit is wind turbines and their shafts. Wind energy investment will grow significantly, making the demand forecast for multifunctional lathes very promising.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia, toimitusvarmuutta ja sorvauksen laatua viennin kannalta kehittämällä uusi innovatiivinen monitoimisorvausyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille monitoimisorvin avulla valmistettavien tuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen. Yksi monitoimisorvausyksikön asiakassegmentti on tuulivoimalat ja niiden akselit. Tuulivoimainvestoinnit tulevat kasvamaan merkittävästi, jolloin monitoimisorvin kysyntäennuste on hyvin lupaava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751555","A72254","Launch of pressure impregnation activities in Pello","Painekyllästystoiminnan käynnistäminen Pellossa","Finland","95700","23/08/2016","31/08/2018","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Establishment of a pressure impregnation plant in the Pello industrial area at Pantsar’s Saha.","Painekyllästämön perustaminen Pellon teollisuusalueelle Pantsarin Sahan yhteyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296369","21594","Investing in Renewable Energies for Agriculture","Investoinnit maatalouden uusiutuviin energialähteisiin","Finland|Poland|Italy|Ireland|United Kingdom|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1540286","EUR","1309243.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363535","50.7144864,-3.5177024|38.8721273,-6.9808987|54.2769292,-8.4651088|53.901934,-8.5788889|41.9209069,12.5234598|51.2467184,22.5492836|44.4454205,26.1169426|62.5999659,29.7714875",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|West Region, Ireland|Border Region|Devon|Province of Badajoz|Lubelski|Bucureşti|Province of Rome","FI1DC|IE042|IE041|UKK43|ES431|PL814|RO321|ITI43","2014-2020","THE CHALLENGE The agricultural sector accounts for almost 10% of greenhouse gas emissions in the EU, mainly for food production and transport. While there is an enormous potential to produce renewable energy on farms due to the availability of wind, sun, biomass and agricultural waste, important barriers and challenges still remain. Recent studies have proven that the main barriers identified by farmers to produce renewable energy are: complex permits and subsidies’ procedures, high investment costs, limited access to credit and doubts about profitability. Subsidies and feed-in tariffs are a key factor in encouraging farmers to shift towards a more environmentally friendly production and use of energy. The EU’s rural development policy helps the rural areas meet economic, environmental and social challenges, and it shares objectives with other ESIF funds. MS and regions draw up their rural development programmes based on the needs of their territories, and addressing some of the common EU priorities. At least 30% of funding for each RDP must be dedicated to measures relevant for the environment and climate change. OVERALL OBJECTIVE: The main objective is to develop measures that encourage the production and use of RE in the agricultural and rural sector. AgroREs will support this sector by solving its energy needs in a sustainable, economic viable and socially responsible way. OUTPUTS - 5 SF improved with more than 3,8 M€ influenced - 2 reginal Funds improved with 1,4 M€ influenced - More than 100 people with increased professional capacity - 41 policy learning events - 1 guide on good practices to promote investments of RE in agricultural areas - 7 self-assessment documents to analyze the situation of RE in agriculture and define the best solutions and technologies for implementation - 7 action plans to improve 7 policy instruments","Maatalousalan osuus EU:n kasvihuonekaasupäästöistä on lähes 10 prosenttia pääasiassa elintarviketuotannossa ja liikenteessä. Vaikka maatiloilla on valtava potentiaali uusiutuvan energian tuotantoon tuulen, auringon, biomassan ja maatalousjätteen saatavuuden vuoksi, merkittäviä esteitä ja haasteita on edelleen jäljellä. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että suurimmat esteet, joita viljelijät ovat havainneet uusiutuvan energian tuotannossa, ovat seuraavat: monimutkaiset lupamenettelyt ja avustusmenettelyt, korkeat investointikustannukset, rajalliset luotonsaantimahdollisuudet ja kannattavuuteen liittyvät epäilyt. Tuet ja syöttötariffit ovat keskeinen tekijä, jonka avulla viljelijät voivat siirtyä kohti ympäristöystävällisempää energiantuotantoa ja -käyttöä. EU:n maaseudun kehittämispolitiikalla autetaan maaseutualueita vastaamaan taloudellisiin, ympäristöön liittyviin ja sosiaalisiin haasteisiin ja jaetaan tavoitteet muiden Euroopan rakenne- ja investointirahastojen kanssa. Jäsenvaltiot ja alueet kehittävät maaseudun kehittämisohjelmia alueidensa tarpeiden perusteella ja täyttävät tietyt EU:n yhteiset painopisteet. Vähintään 30 prosenttia kunkin maaseudun kehittämisohjelman rahoituksesta on kohdennettava ympäristön kannalta merkityksellisiin toimiin ja ilmastonmuutokseen. YLEINEN TAVOITE: Päätavoitteena on kehittää toimenpiteitä uusiutuvien energialähteiden tuotannon ja käytön edistämiseksi maataloudessa ja maaseudulla. AgroRes tukee alaa puuttumalla sen energiatarpeisiin kestävällä, kustannustehokkaalla ja sosiaalisesti vastuullisella tavalla. Tuotteet – 5 rakennerahastoa parannettiin yli 3,8 miljoonalla eurolla – 2 omaa varallisuutta parannettiin 1,4 miljoonalla eurolla – Yli 100 henkilöä, joilla on paremmat ammatilliset valmiudet, 41 koulutustapahtumaa – 1 opas hyvistä käytännöistä uusiutuviin energialähteisiin tehtävien investointien edistämiseksi maatalousalueilla – 7 itsearviointiasiakirjaa, joilla analysoidaan uusiutuvan energian tilannetta maataloudessa ja määritetään parhaat ratkaisut ja teknologiat, joita voidaan toteuttaa – 7 toimintasuunnitelmaa seitsemän politiikan välineen parantamiseksi|Maatalousalan osuus EU:n kasvihuonekaasupäästöistä on lähes 10 prosenttia, pääasiassa elintarviketuotannon ja liikenteen alalla. Vaikka uusiutuvaa energiaa voidaan tuottaa maatiloilla valtavasti tuulen, auringon, biomassan ja maatalousjätteen saatavuuden vuoksi, merkittäviä esteitä ja haasteita on edelleen jäljellä. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että suurimmat esteet, joita viljelijät ovat havainneet uusiutuvan energian tuottamiselle, ovat seuraavat: monimutkaiset luvat ja tukimenettelyt, korkeat investointikustannukset, rajalliset luotonsaantimahdollisuudet ja kannattavuuteen liittyvät epäilyt. Tuet ja syöttötariffit ovat avainasemassa, kun viljelijöitä kannustetaan siirtymään kohti ympäristöystävällisempää energiantuotantoa ja -käyttöä. EU:n maaseudun kehittämispolitiikka auttaa maaseutualueita vastaamaan taloudellisiin, ympäristöön liittyviin ja sosiaalisiin haasteisiin ja jakaa tavoitteet muiden ERI-rahastojen kanssa. Jäsenvaltiot ja alueet laativat maaseudun kehittämisohjelmansa alueidensa tarpeiden perusteella ja käsittelevät joitakin EU:n yhteisiä painopisteitä. Vähintään 30 prosenttia kunkin maaseudun kehittämisohjelman rahoituksesta on kohdennettava ympäristön ja ilmastonmuutoksen kannalta merkityksellisiin toimenpiteisiin. YLEINEN TAVOITE: Päätavoitteena on kehittää toimenpiteitä, joilla kannustetaan uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä maataloudessa ja maaseudulla. AgroRes tukee tätä alaa ratkaisemalla energiatarpeensa kestävällä, taloudellisesti kannattavalla ja sosiaalisesti vastuullisella tavalla. Tuotokset – 5 rakennerahastoa parannettiin yli 3,8 miljoonalla eurolla – 2 rahastoa parani 1,4 miljoonalla eurolla – Yli 100 henkilöä, joilla on paremmat ammatilliset valmiudet – 41 poliittista oppimistapahtumaa – 1 opas hyvistä käytännöistä, joilla edistetään RE-investointeja maatalousalueilla – 7 itsearviointiasiakirjaa, joilla analysoidaan RE:n tilannetta maataloudessa ja määritellään parhaat ratkaisut ja tekniikat täytäntöönpanoa varten – 7 toimintasuunnitelmaa seitsemän politiikan välineen parantamiseksi","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754797","A76482","South Savo Digital Innovation Hub","Etelä-Savon digitaalinen innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/09/2020","31/07/2021","40","99770","EUR","39908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Innovation Hub (DIH) aims to accelerate the digital transformation of industry, in particular small and medium-sized enterprises and the public sector. DIHs are multi-actor networks that provide a one-stop-shop for a wide range of services supporting digitalisation to companies in the region. The aim of this project is to prepare the establishment of a Digital Innovation Hub in Southern Savo. The aim of the project is to create a viable plan for the creation of a regional digital innovation hub. The objective is divided into stages as follows: Step 1: Preparatory work. The aim is to create an understanding: 1) the DIH application procedure, 2) the relevant research data to be used, and 3) the main parties involved and prepare a more detailed timetable and communication plan on the basis of this information.Step 2: Mapping of the regional ecosystem. The aim is to identify all the know-how already available in the region to support DIH’s operations. As a result, this phase will become a visualised ecosystem map, as well as a list of key actors in the area.Step 3: Business needs assessment. The aim is to provide an overview of the specialisation areas, characteristics and needs of enterprises in the region. The end result of the phase is an understanding of typical business profiles and their service needs. Step 4: Development of the vision of the Innovation Hub. The aim is to develop a regional vision of digital transformation and to define the role of DIH in achieving it.  Step 5: Operational design of the innovation hub. The aim is to define the services and business models offered by DIH to ensure long-term service activities.Step 6: Reporting. The aim is to create an application for DIH status and report on the implementation of the project. The implementation of the project is divided into the following TSIs: Project AND NETWORK Management, where: 1) ensure the overall planning and implementation of the project, 2) identify and engage the key actors in the preparatory work, 3) actively communicate the preparatory work and its results to all parties involved, and 4) report on the results of the preparatory work.TP2: Co-development, designing and implementing appropriate working methods for each project phase and ensuring that the results of co-development are used in the design of the Innovation Hub. TP3: Study AND ACTIVITIES aimed at exploiting and summarising the studies carried out in the past and, under the guidance of co-development, in complementary data collection. The project will clarify the joint efforts of regional actors to improve the vitality of the region. The project results in a reported plan for the establishment of the South Savo Digital Innovation Hub. The plan consists of research, service design and co-development workshops, including the following areas:1. An inventory of regional resources linked to the innovation hub2. Mapping of customer segments to be served and their needs3. A vision for a new Digital Innovation Hub4. Preliminary conception of the services to be provided5. Plans for the form, establishment and financing of the innovation hub. The plan produced in the project aims to match how companies in the region can be supported together in the digital transformation on the one-stop-shop principle. With the plans, the expertise related to digitalisation in the region will be better targeted to meet the needs of the enterprises in the region. The services offered to businesses will also be diversified by working relationships with other digital innovation hubs.","Digitaalisten innovaatiokeskittymien (Digital Innovation Hub, DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja alueen yrityksille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella Digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamista Etelä-Savoon. Hankkeen päämääränä on luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma alueellisen digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamiseksi. Tavoite jakautuu vaiheisiin seuraavasti: Vaihe 1: Valmistelutyö. Tavoitteena on luoda ymmärrys: 1) DIH-hakumenettelystä, 2) hyödynnettävästä oleellisesta tutkimustiedosta, sekä 3) keskeisistä osapuolista ja valmistaa näiden tietojen pohjalta tarkempi aikataulu ja viestintäsuunnitelma.Vaihe 2: Alueellisen ekosysteemin kartoitus. Tavoitteena on kartoittaa mitä kaikkea osaamista alueella jo on DIH:n toiminnan tueksi. Lopputuloksena tästä vaiheesta tulee visualisoitu ekosysteemikartta, sekä listaus alueen keskeisistä toimijoista.Vaihe 3: Yritysten tarvekartoitus. Tavoitteena on luoda yleiskuva alueen yritysten erikoistumisaloista, ominaispiirteistä ja digitalisaatioon liittyvistä tarpeista. Vaiheen lopputuloksena syntyy ymmärrys tyypillisistä yritysprofiileista ja heidän palvelutarpeista. Vaihe 4: Innovaatiokeskittymän vision kehitys. Tavoitteena on kehittää alueellinen visio digitaalisesta transformaatiosta ja määritellä DIH:n rooli vision saavuttamisessa.  Vaihe 5: Innovaatiokeskittymän toiminnallinen suunnittelu. Tavoitteena on määritellä DIH:n tarjoamat palvelut ja liiketoimintamallit pitkäjänteisen palvelutoiminnan takaamiseksi.Vaihe 6: Raportointi. Tavoitteena on luoda hakemus DIH-statuksen saamiseksi, sekä raportoida hankkeen toteutus. Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin työpaketteihin:TP1: PROJEKTIN JA VERKOSTON HALLINTA, missä: 1) huolehditaan hankkeen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toteutuksesta, 2) tunnistetaan valmistelutyön kannalta keskeiset toimijat ja pyritään sitouttamaan heidät yhteiseen kehitystyöhön, 3) kommunikoidaan valmistelutyöstä ja sen tuloksista aktiivisesti kaikille osapuolille, sekä 4) raportoidaan valmistelutyön tulokset.TP2: YHTEISKEHITTÄMINEN, missä suunnitellaan ja toteutetaan kuhunkin hankevaiheeseen tarkoituksenmukaiset työskentelytavat, sekä varmistetaan yhteiskehittämisen tulosten hyödyntäminen innovaatiokeskittymän suunnittelussa. TP3: SELVITYS JA KARTOITUS, missä pyritään hyödyntämään ja kiteyttämään aiemmin tehtyjä selvitystöitä sekä tehdä yhteiskehittelyn ohjaamana täydentävää tiedonkeruuta. Hankkeen avulla selkeytetään alueellisten toimijoiden yhteisiä ponnistuksia alueen elinvoiman parantamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy raportoitu suunnitelma Etelä-Savon digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamisesta. Suunnitelma muodostuu selvitystyön, palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen työpajojen ohjaamana sisältäen seuraavat osa-alueet:1. Kartoitus alueellisista innovaatiokeskittymään liittyvistä voimavaroista2. Kartoitus palveltavista asiakassegmenteistä ja heidän tarpeistansa3. Visio uudesta digitaalisesta innovaatiokeskittymästä4. Alustava konseptointi tarjottavista palveluista5. Suunnitelmat innovaatiokeskittymän toteutusmuodosta, perustamisesta, sekä toiminnan rahoituksesta.Hankkeessa tuotettu suunnitelma pyrkii vastaamaan miten alueen yrityksiä voidaan yhdessä tukea digitaalisessa murroksessa yhden luukun periaatteella. Suunnitelmien myötä, alueella oleva digitalisaatioon liittyvä osaaminen kohdentuu vastaamaan paremmin alueen yritysten tarpeita. Yrityksille tarjottavat palvelut myös monipuolistuvat muihin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin luotujen yhteistyösuhteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752206","A73491","Visitkarelia Destination","VisitKarelia Destination","Finland","80100","01/01/2018","31/12/2019","50","686070","EUR","343035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main task of the Visitkarelia Destination project is to build new and significant international tourism productions in North Karelia. In addition, the project promotes the internationalisation of tourism companies and opens new markets (e.g. China) as part of the renewed Lakeland cooperation. Through the measures of the project, international tourism and tourism income to the province will be increased and this will contribute, for example, to the viability of the service business and to the development of air traffic. Visitkarelia Destination is based on the operating models and results of the Northern Karelia Tourism Growth Programme 2015-2017 project. The development of international tourism, initiated with the help of the Growth Programme, will be increased and international partnerships of significant importance to the region will be consolidated as a normal operation. Registered accommodation days for international tourists increased by more than 30 % between January and June 2017 in North Karelia. New investments have also been made in the province, the largest of which is PKO’s investment of approximately EUR 6 million in Nurmes in Bomba. The message from the provincial tourism companies is clear: we are ready to invest in tourism and international tourism. Provincial and national measures and effectiveness are also needed. The visitkarelia Destination project focuses on China and Japan. Regional marketing and development work with the Lake Region (Lakeland region, including Vuokatti, Kuopio and Lappeenranta) and VisitFinland is also needed to increase tourism production coming from the Faroe Market. In Finland, the growth rates of international tourism have been positive for several years. North Karelia has taken part in this positive development in 2017, but still, for example, the number of Asian tourists in North Karelia is small, with less than 1000 registered accommodation days per year. The capacity and competence of tourism operators in the province and region to grow international tourism has been significantly improved by the Tourism Growth Programme during 2015-2017. North Karelia has also gained new international partners and has found operating models that have been successful in the light of current growth rates. In order to continue this development that has begun, we need to invest in those activities that have been identified as effective in the growth programme. Based on these experiences, the objectives and measures of the visitkarelia Destination project are as follows:1) Building new and significant international tourism productions in North Karelia. New tourism productions are sought in addition to Central Europe and Russia, for example in a completely new market area in China. These productions are so-called volume production, which have provincial impact on several regions and enterprises and, for example, on the development of air traffic in the province. As a province and tourism detination (tourism region), participates in Lakeland cooperation to China, coordinated by VisitFinland. Make the first tourism production from China to the Lakeland region (e.g. North Savo, North Karelia, South Savo and South Karelia).2) International growth of tourism companies in North Karelia. The working methods include international workshops and media and tour operator visits to North Karelia. 3) increasing international attractiveness and awareness as tourism detination (tourism area), especially in digital channels, and implementing new approaches to e.g. the electronic assembly, dissemination and visibility of tourism products internationally. The aim is to make North Karelia the first region in Finland to be present in international digital distribution channels through doing and experience. As a result of the Visitkarelia Destination project, registered holidays in the tourism industry will grow from abroad (target + 5 % per year) and two new significant international partnerships will be established at the regional level. In total, the companies involved in the project will receive at least 20 new cooperation agreements from the international market (e.g. tourism product in the catalogue, new cooperation agreement) and provincial tourism articles will be published in international media at least 30. The long-term goal is to significantly increase international tourism volumes and tourist income in North Karelia, especially from new remote markets such as China. Visitkarelia Destination project is applied for by Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, a municipal-funded and non-profit-making company. The results of the project are targeted at the whole of the province’s business field.","VisitKarelia Destination -hankkeen päätehtävä on uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan. Lisäksi hanke edistää matkailuyritysten kansainvälistymistä ja avaa uusia markkina-alueita (mm. Kiina) osana uudistunutta Lakeland -yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään maakuntaan suuntautuvaa kansainvälistä matkailua ja matkailutuloa, ja tätä kautta vaikutetaan esimerkiksi palveluliiketoiminnan elinvoimaisuuteen ja lentoliikenteen kehittymiseen. VisitKarelia Destination -hanke pohjautuu Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015-2017 -hankkeesta saatuihin toimintamalleihin ja tuloksiin. Kasvuohjelman avulla aloitettua kansainvälisen matkailun kehittämistyötä lisätään ja alueelle merkittäviä kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia vakiinnutetaan normaalitoiminnaksi. Kansainvälisten matkailijoiden rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvoivat tammi-kesäkuussa 2017 Pohjois-Karjalassa yli 30 %. Maakuntaan on tehty myös uusia investointeja, joista isoimpana on PKO:n noin 6 miljoonan euron investointi Nurmekseen Bomballe. Viesti maakunnan matkailuyrityksiltä on selvä: matkailuun ja kansainväliseen matkailuun ollaan valmiita panostamaan. Työhön tarvitaan mukaan myös maakunnallisia ja valtakunnallisia toimenpiteitä sekä vaikuttavuutta. VisitKarelia Destination -hankkeessa uusina keskeisinä kohdemaina ovat Kiina ja Japani. Kaukomarkkinoilta tulevien matkailutuotantojen lisäämiseen tarvitaan myös järvialueen (Lakeland -alue, johon kuuluvat mm. Vuokatti, Kuopio ja Lappeenranta) sekä VisitFinlandin kanssa tehtävää alueellista markkinointi- ja kehitystyötä. Suomessa kansainvälisen matkailun kasvuluvut ovat olleet jo useiden vuosien ajan positiivisia. Tähän myönteiseen kehitykseen Pohjois-Karjala on päässyt mukaan nyt vuonna 2017, mutta edelleenkin esimerkiksi aasialaisten matkailijoiden määrä Pohjois-Karjalassa on pieni, alle 1000 rekisteröityä majoitusvuorokautta vuosittain. Maakunnan ja maakunnan matkailutoimijoiden valmiuksia sekä osaamista kansainvälisen matkailun kasvattamiseen on merkittävästi parannettu Matkailun Kasvuohjelman toimesta vuosien 2015-2017 aikana. Pohjois-Karjala on saanut myös uusia kansainvälisiä yhteistyökumppaneita sekä löytänyt sellaisia toimintamalleja, jotka ovat nykyisten kasvulukujen valossa olleet tuloksekkaita. Jotta tätä nyt alkanutta kehitystä pystytään jatkamaan, tarvitaan panostuksia niihin toimintoihin, jotka kasvuohjelmassa on todettu tuloksekkaiksi. Näiden kokemusten perusteella Visitkarelia Destination -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat seuraavat:1) Uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan.Uusia matkailutuotantoja haetaan Keski-Euroopan ja Venäjän lisäksi mm. kokonaan uudelta markkina-alueelta Kiinasta. Nämä tuotannot ovat ns. volyymituotantoja, joilla on maakunnallista vaikuttavuutta useisiin alueisiin ja yrityksiin sekä esimerkiksi maakunnan lentoliikenteen kehitykseen. Ollaan maakuntana ja matkailudestinaationa (matkailualueena) mukana Kiinaan suuntautuvassa Lakeland -yhteistyössä, jota koordinoi VisitFinland. Tehdään ensimmäinen matkailutuotanto Kiinasta Lakeland -alueelle (mm. Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala, Etelä-Savo ja Etelä-Karjala).2) Pohjois-Karjalan matkailuyritysten kansainvälinen kasvu.Hankkeessa työskennellään etenkin kansainvälistä kasvua etsivien yritysten ja organisaatioiden kanssa. Työskentelymuotona ovat mm. kansainväliset workshopit sekä media- ja matkanjärjestäjävierailut Pohjois-Karjalaan. 3) Kiinnostavuuden ja tunnettavuuden kansainvälinen lisääminen matkailudestinaationa (matkailualueena) etenkin digitaalisissa kanavissaEtsitään ja toteutetaan uusia toimintamalleja mm. matkailutuotteiden sähköiseen kokoamiseen, levittämiseen ja destinaatiotason näkyvyyteen kansainvälisesti. Tavoitteena on nostaa Pohjois-Karjala ensimmäiseksi alueeksi Suomessa, joka esiintyy kansainvälisissä digitaalisissa jakelukanavissa tekemisen ja kokemisen kautta.Visitkarelia Destination -hankkeen tuloksena matkailutoimialan rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvavat ulkomailta (tavoite + 5 % vuodessa)ja alueelle saadaan kaksi uutta maakuntatason merkittävää kansainvälistä yhteistyökumppanuutta. Projektissa mukana olevat yritykset saavat yhteensä vähintään 20 uutta yhteistyösopimusta kansainväliltä markkinoilta (esim. matkailutuote katalogiin, uusi yhteistyösopimus)ja maakunnallisia matkailuartikkeleita julkaistaan kansainvälisessä mediassa vähintään 30. Pitkän aikavälin tavoitteena on kansainvälisten matkailumäärien ja matkailutulon merkittävä kasvattaminen Pohjois-Karjalassa etenkin uusilta kaukomarkkina-alueilta, kuten Kiinasta. Visitkarelia Destination hanketta hakee Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, joka on kuntarahoitteinen ja voittoa tavoittelematon yhtiö. Hankkeen tulokset kohdistuvat koko maakunnan yrityskenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759546","S22433","Service chain for career guidance, skills and employment in Lapland — LUOTA","Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju - LUOTA","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2022","40","82890","EUR","33156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project creates a service chain for career guidance, skills and employment in Lapland, which produces seamless career guidance and competence development activities for job seekers and employers in the region. The project’s development activities are based on workshops facilitated by the network. At the beginning of the development activities, the project will benchmark good national practices that are applied to the Lapland region. The co-operation of the created service chain develops the service package of career guidance according to the needs of the region.  The network’s activities are based on systematic production of information and enhanced cooperation.  The main activities of the project are: 1) Assembly of service providers and operators.  2) Benchmarking of national career guidance service providers networks.  3) Mapping of development needs from regional career guidance, skills and employment services.  4) Construction and piloting of the service chain.   5) Collaborative development of the Operations Manual.  The result of the project is:  1) a network of services for career guidance, skills and employment, capable of reacting quickly to regional changes in the labour market.    2) Operations manual, in which service providers’ cooperation, responsibilities and service processes are described, which supports seamless service provision and development. The service package offers flexible career guidance and competence development solutions that support employment. Jobseekers and employers gain experience in a fair, high-quality and smooth service path.   3) Intensification of network cooperation and structured cooperation to share information and continuously develop the service chain.","LUOTA-hankkeessa luodaan Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, joka tuottaa alueen työnhakijoille ja työnantajille saumatonta työelämän muutoksiin vastaavaa ja sovellettavaa uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen toimintaa. Hankkeen kehittämistoiminta pohjautuu verkostolle fasilitoituun työpajatyöskentelyyn. Kehittämistoiminnan alussa hankkeessa benchmarkataan hyviä kansallisia käytänteitä, joita sovelletaan Lapin alueelle. Syntyneen palveluketjun yhteistoiminta kehittää uraohjauksen palvelukokonaisuutta alueen tarpeiden mukaisesti.  Verkoston toiminta perustuu suunnitelmalliseen tiedon tuottamiseen ja yhteistyön tehostamiseen.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Palvelutuottajien ja toimijoiden kokoaminen.  2) Kansallisten uraohjauspalveluntarjoaja-verkostojen benchmarkaus.  3) Kehittämistarpeiden kartoitus alueellisista uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluista.  4) Palveluketjun rakentaminen ja pilotointi.   5) Toimintakäsikirjan laatiminen yhteistoiminnassa.  Hankkeen tuloksena syntyy:  1) Verkostona tuotettu uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, jolla on valmius reagoida nopeasti työmarkkinoiden alueellisiin muutoksiin.    2) Toimintakäsikirja, johon palvelun tuottajien yhteistyö, vastuut ja palveluprosessit ovat kuvattuina, mikä tukee palveluiden saumatonta tarjoamista ja kehittämistä. Palvelukokonaisuus tarjoaa joustavia uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen ratkaisuja, jotka tukevat työllistymistä. Työnhakijoille ja työnantajille syntyy kokemus tasapuolisesta, laadukkaasta ja sujuvasta palvelupolusta.   3) Verkostoyhteistyön tiivistyminen ja suunnitelmallinen yhteistyö tiedon jakamiseksi ja palveluketjun jatkuvaksi kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759608","S21695","Technology Playground for Future Jobs","Technology Playground for Future Jobs","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","399998","EUR","149999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to raise the technology know-how of companies, educational institutions and students in the region to meet the opportunities and needs of new technologies in our region.Technology companies will need more than 53,000 new talents by 2021. ICT experts alone will be needed for companies in our field over the next four years, about 11 400 more. The technology industry creates more than half of our country’s exports and employs about 300,000 people. Technological progress is the biggest driver of training and skills in the future, requiring swift and diverse action. The aim is to develop the competence of local companies to meet rapidly changing skills needs in the working life, such as robotics, dronet, VR, AR, AI, which supports the raising of the level of competence of regional companies and graduates to detect the opportunities offered by new technologies in the development of existing or new services and products of companies. The project also responds to the skills needs related to smart specialisation in the region. The aim and measures of the project are: —Design and launch a technology learning environment in cooperation with Cursor and Ekam.-Create an active network of experts to produce and exploit the content of the learning environment -Develop the first parts of the physical learning environment to support activities. —Developing a technology pedagogy operating model-Identifying new technologies, new work tasks and skills needed for new ways of working together with a network of working life.-Producing workshops, training and event days and training packages for companies, training organisations and students. —Organise a hackathon event between start-ups and more traditional companies, where startups can use new technologies to create solutions for companies’ challenges or develop completely new approaches to developing products, services or processes.- With the help of a network of experts working on research and development in the learning environment, it is possible to effectively network the companies in the region with the necessary experts and companies to develop new technology solutions.  Results: —Enhanced Technology -learning environment-Active network of experts in content production and utilisation of the learning environment-The first elements of the physical learning environment completed -The model of technology pedagogy developed-The competence needed for new technologies, new tasks and new ways of working has been identified — thanks to workshops, training and event days and longer trainings, new skills, expert networks and partnerships have emerged for companies and organisations around new technologies. —With the help of new technologies, solutions to the challenges faced by companies or completely new approaches to the development of products, services or processes have emerged through hackathon events shared by Startup technology companies and more traditional industries.-A network of experts working on the research and development of the learning environment and the ability to network companies in the region effectively with the necessary experts and companies to develop new technology solutions are intended to expand their activities to other target groups in a lifelong learning perspective and to take into account different age groups from the point of view of technological competence development.","Tavoitteena on nostaa seudun yritysten, oppilaitosten sekä opiskelijoiden teknologiaosaamista vastaamaan uusien teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin ja osaamistarpeisiin seudullamme.Teknologiayritykset tarvitsevat yli 53 000 uutta osaajaa lisää vuoteen 2021 mennessä. Pelkästään ICT-osaajia tarvitaan alamme yrityksiin tulevan neljän vuoden aikana noin 11 400 lisää. Teknologiateollisuus luo yli puolet maamme viennistä ja työllistää  noin 300 000 ihmistä. Teknologinen kehitys on suurin koulutusta ja osaamista tulevaisuudessa muokkaava ajuri, joka vaatii ripeitä ja moninaisia toimia. Tavoitteena on kehittää seudun yritysten osaamista nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mm. robotiikka, dronet, VR, AR, AI joka tukee seudun yritysten ja valmistuvien opiskelijoiden osaamistason nostoa havaitsemaan uusien teknologioiden tuomat mahdollisuudet yritysten olemassa olevien tai uusien  palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke vastaa myös seudun älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä  ovat: -Teknologia -oppimisympäristön suunnittelu ja käynnistäminen yhteistyössä Cursorin ja EKAMIN kanssa.-Luodaan aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotantoon ja hyödyntämiseen  -Kehitetään fyysisen oppimisympäristön ensimmäisiä osia tukemaan toimintaa. -Teknologiapedagogiikan toimintamallin kehittäminen-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaamisen tunnistaminen yhdessä kootun työelämäverkoston kanssa.-Tuotetaan workshoppeja, koulutus- ja tapahtumapäiviä sekä koulutuspaketteja yrityksille, koulutusorganisaatioille sekä opiskelijoille. -Järjestetään startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisiä hackathon tapahtumia, joissa startup yritykset voivat ideoida uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi.  Tulokset: -Ketterästi toimiva Teknologia -oppimisympäristö-Aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotannossa ja hyödyntämisessä-Fyysisen oppimisympäristön ensimmäiset osat valmiina -Teknologiapedagogiikan toimintamalli kehitetty-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaaminen tunnistettu -Workshoppien, koulutus- ja tapahtumapäivien sekä pidempien koulutusten myötä seudulle on syntynyt uutta osaamista, asiantuntijaverkostoja ja kumppanuuksia yrityksille sekä organisaatioille uusien teknologioiden ympäriltä. -Startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisten hackathon tapahtumien kautta on syntynyt uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston ja  avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi Hankkeen jälkeen toimintaa on tarkoitus laajentaa muillekin kohderyhmille elinikäisen oppimisen näkökulmasta ja huomioida eri ikäryhmät teknologiaosaamisen kehittämisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753899","A75684","Increasing the internationalisation of instinct and the ability to sell","Vaiston kansainvälistymisen ja myynnillisen kyvykkyyden nosto","Finland","33720","09/12/2019","30/06/2021","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765546","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The instinct growth strategy is two-step1. Construction and strengthening of domestic position 2. Internationalisation & entry to the market primarily in the German-speaking EuropeThe current growth phase means that recruitment and acquisition of new customers outside the domestic market will play a more important role — marketing and communication, visibility and networks will emerge as key success factors.","Vaiston kasvustrategia on kaksivaiheinen1. Kotimarkkina-aseman rakentaminen ja vahvistaminen 2. Kansainvälistyminen & markkinoille meno ensisijaisesti saksankielisessä EuroopassaVaiston nykyinen kasvuvaihe tarkoittaa, että rekrytointi sekä kotimarkkinan ulkopuolinen uusasiakashankinta nousee aikaisempaa tärkeämpään rooliin — markkinointi ja viestintä, näkyvyys ja verkostot nousevat esiin keskeisinä menestystekijöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751264","A72363","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","37600","24/11/2016","31/12/2017","50","41500","EUR","20750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Studying the target market, drawing up an export plan and setting up an export business.","Kohdemarkkinoiden tutkiminen, vientisuunnitelman laatiminen ja vienti toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758404","S21409","Education in the field of natural resources in Northern Savo","Luonnonvara-alan koulutus Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2019","37.5","157588","EUR","59095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The needs of the natural resource sector are projected to decrease nationwide by 2025, but at the same time the retirement will be more than 50 %. At national level, the provision of education in the natural resources sector has both contracted and concentrated at the level of vocational upper secondary and polytechnic education. Concerns about the availability of skilled workers in agricultural-dominated sub-regions have increased and the worrying news of the poor situation in agriculture has not supported the attractiveness of education. The growth potential of the bioeconomy sector both alters and increases the knowledge needs of the natural resource sector and thus the content of education. Despite the emphasis on workplace learning in the reform of vocational education and training, it has been recognised that, especially in agriculture, basic skills must be trained safely in learning environments associated with an educational establishment. The seasonal nature of the workload on farms and the high production and efficiency requirements for those who learn their profession also mean that high-quality vocational training supporting individual learning pathways must also be provided in the context of an educational establishment as part of daily studies. The learning environments required for education in the natural resources sector are very capital intensive, require substantial investment and continuous updating in the light of technological progress. The financial model introduced by the reform of vocational education and training does not support the development of this education sector, and many training providers have either abandoned or are giving up agricultural training. In Northern Savo, there are ongoing development projects related to forestry education and bioeconomy. A comprehensive survey of the competence needs of vocational qualifications in the natural resources sector was carried out nationwide most recently in 2005. The project generates added value by producing information and a vision of Northern Savo’s vibrant natural resources training offer. The project will be carried out in a close network of educational institutions providing natural resources education in North Savo, covering the measures taken by the project to achieve the objectives: 1. Explain the labour needs and prospects in the natural resources sector (retirement statistics, enterprise situation analyses)2. map out the skills needs of working life, based on the results of the definition of labour needs and trends in change in the sector3. Comparison the data of the current state with the objectives obtained in the study 4. The proposals for measures to develop training will be prepared as a result of the project in the EU for the provincial vision of education for 2030. According to the survey, skills needs in the natural resources sector will be shaped into new types of training content and forms of training, taking into account companies’ labour and entrepreneurship needs. Describe the learning environments needed for education in the natural resources sector (e.g. business cooperation, facilities and technology).The joint planning and development work will provide higher quality and more effective training to meet the skills needs in the natural resources sector in the province.","Luonnonvara-alan työntekijätarpeen ennakoidaan valtakunnallisesti vähenevän vuoteen 2025 mennessä, mutta samaan aikaan eläkepoistuma on yli 50%. Luonnonvara-alan koulutuksen tarjonta on valtakunnallisesti sekä supistunut että keskittynyt niin ammatillisen toisen asteen kuin ammattikorkeakoulutuksenkin tasolla. Huoli osaavien työntekijöiden saatavuudesta maatalousvaltaisilla seutukunnilla on kasvanut, eivätkä huolestuttavat uutiset maatalouden heikosta tilanteesta ole tukeneet koulutuksen kiinnostavuutta. Biotalousalan kasvumahdollisuudet sekä muuttaa että lisää luonnonvara-alan osaamistarpeita ja siten koulutusten sisältöjä.Huolimatta ammatillisen koulutuksen reformissa korostetusta työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta, on todettu, että erityisesti maataloudessa perustaitoja on pystyttävä harjoittelemaan oppilaitoksen yhteydessä olevissa oppimisympäristöissä turvallisesti. Myös maatilojen työmäärien sesonkiluonteisuus ja ammattialaansa opettelevalle kovat tuotanto- ja tehokkuusvaatimukset aiheuttavat sen, että laadukasta ja yksilöllisistä opintopolkua tukevaa ammatillista koulutusta pitää pystyä tarjoamaan myös oppilaitoksen yhteydessä osana päivittäistä opiskelua. Luonnonvara-alan koulutuksen vaatimat oppimisympäristöt ovat hyvin pääomavaltaista, ne vaativat huomattavia investointeja ja teknologian kehittymisen myötä jatkuvaa päivittämistä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä voimaantuleva rahoitusmalli ei tue tällaisen koulutusalan kehittämistä, ja useat koulutuksenjärjestäjät ovatkin joko luopuneet tai luopumassa maatalousalan koulutuksesta. Pohjois-Savossa on käynnissä metsäalan koulutuksen sekä biotalousalaan liittyviä kehittämishankkeita. Luonnonvara-alan ammatillisten tutkintojen osaamistarpeiden laaja-alainen selvitystyö on tehty valtakunnallisesti viimeksi vuonna 2005. Hanke tuottaa lisäarvoa tuottamalla tietoa sekä vision Pohjois-Savon elinvoimaisesta luonnonvara-alan koulutustarjonnasta. Hanke toteutetaan tiiviissä, pohjoissavolaista luonnonvara-alakoulutusta tarjoavien oppilaitosten verkostossa, kattaen toisen asteen sekä ammattikorkeakoulutuksenHankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. selvitetään työvoimatarpeet ja -näkymät luonnonvara-alalla (eläköitymistilastot, yritysten tilanneanalyysit)2. kartoitetaan työelämän osaamistarpeet, perustuen työvoimatarvemäärittelyn tuloksiin sekä alan muutostrendeihin3. verrataan nykytilan tietoja selvitystyössä saatuihin tavoitteisiin 4. laaditaan toimenpide-esitykset koulutusten kehittämiseksiHankkeen tuloksena ovat:Luonnonvara-alan koulutuksen maakunnallinen visio vuoteen 2030. Tehdyn selvityksen mukaan luonnonvara-alan osaamistarpeet muotoillaan uudenlaisiksi koulutusten sisällöiksi ja koulutusmuodoiksi yritysten työvoima- ja yrittäjyystarpeet huomioiden. Kuvataan luonnonvara-alan koulutusten tarvitsemat oppimisympäristöt (mm. yritysyhteistyössä toteuttava, tarvittavat tilat ja teknologia).Yhteinen suunnittelu- ja kehittämistyö tuottaa laadukkaampaa ja tehokkaampaa koulutusta maakunnan luonnonvara-alan osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751254","A72353","Improving the competitiveness of Blaxar Oy. Investment in a wet painting line that meets customer requirements and redesigning production facilities to ensure capacity increase.","Blaxar Oy:n kilpailukyvyn parantaminen. Investointi asiakkaiden vaatimuksia vastaavaan märkämaalauslinjastoon sekä tuotantotilojen uudelleen suunnittelu kapasiteetin lisäämisen varmistamiseksi.","Finland","67900","09/02/2016","30/06/2017","50","23620","EUR","11810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Business development, competitiveness improvement, capacity building and production development planning.Objectives-improving the growth-profitability of turnover-new customers","Liiketoiminnan kehittäminen, kilpailukyvyn parantaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon kehityssuunnittelu.Tavoitteet-liikevaihdon kasvu-kannattavuuden parantaminen-uusia asiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","80710","04/12/2018","31/03/2022","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","A75043","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","96200","15/03/2019","31/08/2022","50","487800","EUR","243900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756846","A78153","Smart RDI for the development of digital wellbeing and health solutions (Smart RDI)","Älykäs TKI-toiminta digitaalisten hyvinvointi- ja terveysratkaisujen kehittämiseen (Äly-TKI)","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","39.39","574055","EUR","226121","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for digital development has been highlighted during the pandemic in the health and well-being sector. In order to achieve a carbon-neutral society, we also need investment in innovation in the health and well-being sector. The goal is to develop a unique, secure RDI environment for health and wellbeing services in the OuluHealth ecosystem, which promotes the rapid development of digital solutions and their deployment by taking into account the goals of sustainable development. The built-in RDI environment with its operating models and services promotes digitalisation and results in the development of functionalities that support the needs of companies and service providers as part of OuluHealth Labs. New functionality is being developed in the RDI environment, which serves the development of digital technologies, wireless, virtual and mobile solutions and data analytics.  Using digital, wireless solutions and virtual reality in new service structures is a necessity to deliver well-being and health services that are independent of time and place. The project will create completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions. The RDI environment will accelerate the digitalisation of companies and the public sector and the development of products, service processes and services, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. In addition, new capabilities and operating models will be created for modern data-based innovation, service development and knowledge-based management. The project’s activities will strengthen the digitalisation transition of companies and the development of data-based business, as well as support the testing of companies’ products and services and the innovation partnership. The project creates completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions by taking into account the Sustainable Development Goals and gender equality in their operations. The development of digital health services independent of time and place significantly supports access to care and equality of people throughout the region. The project involves a wide range of target groups, gender, age, level of education and expertise. As these issues are promoted in a multidisciplinary manner, the gender balance is also evenly distributed in the context of this project. The project promotes people’s well-being by promoting the development and better accessibility of proactive, preventive and personalised well-being and health services.","Digitaalisen kehityksen tarve on korostunut pandemian aikana terveys- ja hyvinvointialalla. Hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamiseksi tarvitaan panostusta myös terveys- ja hyvinvointialan innovointiin.Tavoitteena on kehittää OuluHealth-ekosysteemiin ainutlaatuinen turvallinen terveys- ja hyvinvointipalveluiden TKI-ympäristö, joka edistää digiratkaisujen nopeaa kehittämistä sekä niiden käyttöönottoa kestävän kehityksen päämääriä huomioimalla. Rakentuva TKI-ympäristö toimintamalleineen ja palveluineen edistää digitalisaatiota ja tuloksena syntyy yritysten ja palveluntuottajien tarpeita tukeva toiminnallisuus osaksi OuluHealth Labsia. TKI-ympäristöön kehitetään uutta toiminnallisuutta, joka palvelee digitaalisten teknologioiden, langattomien, virtuaali- ja mobiiliratkaisujen sekä data-analytiikan kehittämistarvetta.  Digitaalisten, langattomien ratkaisujen ja virtuaalisuustodellisuuden hyödyntäminen uusissa palvelurakenteissa on välttämättömyys, jotta pystytään tuottamaan ajasta ja paikasta riippumattomia hyvinvoinnin ja terveyden palveluja. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi. TKI-ympäristön avulla vauhditetaan yritysten ja julkisen sektorin digitalisaatiota ja tuotteiden, palveluprosessien ja palveluiden kehittämistä erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Lisäksi luodaan uutta kyvykkyyttä ja toimintamalleja moderniin datapohjaiseen innovointiin, palvelukehitykseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeen toimilla vahvistetaan yritysten digitalisaatiosiirtymää ja datapohjaisen liiketoiminnan kehittämistä sekä tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen testausta ja innovaatiokumppanuutta. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi huomioimalla kestävän kehityksen tavoitteet ja sukupuolten tasa-arvon toiminnassaan. Ajasta ja paikasta riippumattomien digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen tukee merkittävästi hoidon saatavuutta ja ihmisten yhdenvertaisuutta koko maakunnan alueella. Hankkeeseen osallistetaan useita eri kohderyhmiä, sukupuoli, ikä, koulutustaso ja asiantuntemus huomioiden. Asioita edistetään monitieteisesti, joten myös sukupuolijakauma on tasaisesti jakautunut tämän hankkeen toimintaympäristössä. Hanke edistää ihmisten hyvinvointia edistämällä ennakoivien, ennaltaehkäisevien ja yksilöllisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittämistä ja niiden parempaa saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757996","S21202","Digitarina 2.0 — Nonlinear storytelling in teaching","Digitarina 2.0 – Epälineaarinen tarinankerronta opetuksessa","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2019","35","84374","EUR","29531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will implement a new type of training based on game-like storytelling, which will develop the ability of participants to face the IT challenges of working life. The method offers a particularly easy-to-approach way of learning abstract concepts of information technology. It is therefore better suited to traditional teaching methods, especially for those who are not familiar with information technology and those with learning difficulties. Mechanical knowledge of the use of certain applications alone is not enough, it requires an understanding of what things computers can do, how computers do things, and how computers can be used in general to process data and solve problems. These skills are called programming thinking (also algorithmic thinking, programming thinking, computational thinking).In this project, the teaching of these traditionally hard-to-teach things is approached through narrative. Digital storytelling is already widely used in teaching low-threshold teaching. However, the stories used in teaching are almost always linear. The previous Digital Entity Project found that game-like or non-linear storytelling differs pedagogically significantly from traditional linear stories. Gamified storytelling is similar to simple computer programming and is therefore inherently suitable for teaching programming thinking. This idea has been further developed in a dissertation study based on the “Digital Entity for Jobs” project. The aim of this project is to implement a concrete educational product based on this research.The teaching method developed in the project will be piloted together with the partners with a wide range of target groups. In particular, pilot training is designed for young adults with low IT masters and learning difficulties, who need more in-depth IT management in their studies and working life. Participants in pilot trainings receive confirmation of IT management and familiarise themselves with the basics of simple programming. Participants in the training will also familiarise themselves with the automation and IoT applications required for practical work assignments. The progress of pilots will be assessed to determine the effectiveness of the trainings.The training and piloting experiences will be presented to local training professionals in order to accumulate training skills. Full open course materials will be developed for the training method so that the method can be easily implemented at different levels of education, for example as an introduction course in information technology or as an alternative method for special needs education. The project aims at the widest possible utilisation and effectiveness of the results through information and publication, so that the training method becomes a real use. Open licenses make it possible for third parties, such as educational companies, to commercially exploit the method. The method improves students’ skills in programming and increases the ability to use information technology in a diversified way in education and working life. For IT teachers, the method offers an alternative way of approaching abstract IT concepts with students for whom traditional teaching methods pose challenges. A better understanding of the functioning of information technology in working life will help workers to cope better with the changing pressures of automated working lives and facilitate the introduction of more efficient work processes in companies.","Tässä hankkeessa toteutetaan uudenlainen pelilliseen tarinankerrontaan perustuva koulutus, joka kehittää kurssille osallistuvien valmiuksia kohdata työelämän tietoteknisiä haasteita. Menetelmä tarjoaa erityisen helposti lähestyttävän tavan oppia tietotekniikan abstrakteja käsitteitä. Se soveltuu siksi perinteisiä opetusmenetelmiä paremmin erityisesti tietotekniikkaa vierastaville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville.Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen työelämässä vaatii tekniikan toimintaperiaatteiden syvällisempää ymmärtämistä. Pelkkä tiettyjen sovellusten käytön mekaaninen osaaminen ei riitä vaan tarvitaan käsitys siitä mitä asioita tietokoneet pystyvät tekemään, miten tietokoneet tekevät asioita ja miten tietokoneita voi yleisesti käyttää tietojen käsittelemisessä ja ongelmien ratkaisemisessa. Näitä taitoja kutsutaan ohjelmointiajatteluksi (myös algoritminen ajattelu, ohjelmoinnillinen ajattelu, engl. computational thinking).Tässä hankkeessa näiden perinteisesti vaikeasti opetettavien asioiden opettamista lähestytään tarinallisuuden kautta. Digitaalinen tarinankerronta on jo laajasti opetuksessa käytetty matalan kynnyksen opetusmenetelmä. Opetuksessa käytettävät tarinat ovat kuitenkin lähes aina lineaarisia. Aiemmassa Digiosaajaksi työelämään -hankkeessa huomattiin, että pelillinen eli epälineaarinen tarinankerronta poikkeaa pedagogisesti merkittävästi perinteisistä lineaarisista tarinoista. Pelillinen tarinankerronta muistuttaa rakenteeltaan yksinkertaista tietokoneohjelmointia ja sopii siksi luontaisesti ohjelmointiajattelun opetukseen. Tätä ideaa on kehitetty edelleen Digiosaajaksi työelämään -hankkeen pohjalta syntyneessä väitöskirjatutkimuksessa. Tämän hankkeen tarkoitus on toteuttaa tähän tutkimukseen pohjautuva konkreettinen koulutustuote.Kehitettyä opetusmenetelmää pilotoidaan hankkeessa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa useiden erilaisten kohderyhmien kanssa. Erityisesti pilottikoulutus on suunniteltu heikosti tietotekniikka hallitseville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat syvällisempää tietotekniikan hallintaa opinnoissa ja työelämässä. Pilottikoulutuksiin osallistuvat saavat vahvistusta tietotekniikan hallintaan sekä tutustuvat yksinkertaisen ohjelmoinnin perusteisiin. Koulutuksiin osallistujat tutustuvat myös käytännön työelämätehtävissä vaadittaviin automaatio- ja IoT-sovelluksiin. Pilotointeihin osallistuvien edistymistä arvioidaan koulutuksien vaikuttavuuden selvittämiseksi.Koulutus ja pilotointien kokemukset esitellään paikallisille koulutusalan ammattilaisille, jotta heille kertyy koulutuksen mentelmäosaamista. Koulutusmenetelmälle kehitetään täydelliset avoimet kurssimateriaalit niin, että menetelmä on helposti käyttöönotettavissa eri koulutusasteilla esimerkiksi tietotekniikan johdantokurssina tai vaihtoehtoisena menetelmänä erityisopetuksessa.Hankkeessa pyritään tulosten mahdollisimman laajaan hyödynnettävyyteen ja vaikuttavuuteen tiedotuksen ja julkaisutoiminnan kautta, niin että koulutusmenetelmä tulee todelliseen käyttöön. Avoimet lisenssit mahdollistavat kolmansien osapuolten, esimerkiksi koulutusalan yritysten, hyödyntää menetelmää kaupallisesti.Menetelmä parantaa opiskelijoiden ohjelmointiajattelun osaamista sekä lisää valmiuksia tietotekniikan monipuoliseen hyödyntämiseen koulutuksessa sekä työelämässä. Tietotekniikan opettajille menetelmä tarjoaa vaihtoehtoisen tavan lähestyä tietotekniikan abstrakteja käsitteitä niiden opiskelijoiden kanssa, joille perinteiset opetusmenetelmät tuottavat haasteita. Työelämässä tietotekniikan toiminnan parempi ymmärtäminen auttaa työntekijöitä selviämään paremmin automatisoituvan työelämän muutospaineista sekä helpottaa tehokkaampien työprosessien käyttöönottoa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","A72569","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","A74990","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753948","A75733","Internationalisation project of Ergo Analysis","Ergoanalyysin kansainvälistymishanke","Finland","70210","12/12/2019","31/12/2021","50","151830","EUR","75915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project aims to accelerate the sale of demand-driven Ergo Analysis solution to targeted European countries. The project will examine and analyse the best marketing channels and targeted measures for the selected markets, as well as the local congresses and seminars relevant to the solution. During the two-year project, the most effective marketing message will be explored, highlighting unique technology, easy-to-use solution, immediate added value and remote technical support. In addition, in order to increase credibility, local references and cooperation with a major ergonomics institution or university are essential.","Hankkeella halutaan vauhdittaa kysyntälähtöisen Ergoanalyysi ratkaisun myyntiä kohdennettuihin Euroopan maihin. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan parhaat markkinointikanavat ja kohdistetut toimenpiteet valittuihin markkinoihin sekä ratkaisulle oleelliset paikalliset kongressit ja seminaarit. Kaksivuotisen hankeen aikana selvitetään toimivin markkinointiviesti, jossa korostetaan ainutlaatuista teknologiaa, helppokäyttöistä ratkaisua, välitöntä lisäarvoa sekä teknistä tukea etänä. Lisäksi uskottavuuden lisäämiseksi paikalliset referenssit ja yhteistyö merkittävän ergonomia-alan instituution tai yliopiston kanssa on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","96400","01/01/2021","31/05/2023","17.25","298309","EUR","51455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755474","A76159","Responding to the COVID-19 crisis in Oulujoki Valley","Koronakriisiin vastaaminen Oulujokilaaksossa","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","40","109514","EUR","43806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has put many companies in the Oulu River Valley in difficulties. The difficulties that have arisen in the enterprise field are directly reflected in local government and municipal finances. There must be a coordinated response to the sudden change in the business and municipal economy. Humanpolis Oy, a regional development company owned by the municipalities of Muhos, Vaala and Utajärvi, has focused on promoting the tourism industry through UNESCO Global Geopark. In this role, the company has succeeded well, and the expansion of operations to other industries has been prepared in the context of the ongoing strategy work. We now want to transfer this successful activity to other industries in a timely manner to respond to the difficulties caused by the COVID-19 crisis. The project and the resources that come with it are needed to guide business, to identify the current state of business in the region and the opportunities for cooperation, to inform entrepreneurs, residents and potential investors in the region, to promote the emergence of new businesses and business networks, and to diversify the region’s business life during the COVID-19 crisis and in its late care. The project will guide entrepreneurs to cope with the effects of the COVID-19 outbreak. This is done, for example, by guiding companies in their development and by helping entrepreneurs to find and assemble new business components that are compatible with each other. In actual company-specific business advice, entrepreneurs are guided by, for example, the regional business advisors of the New Enterprise Centre. If necessary, entrepreneurs are directed, for example, to the productised expert services of the ELY Centre and to start development projects specific to companies or groups of companies. The project has been prepared together with the municipalities of Muhos and Vaala and is based on their needs in this changed situation. The project cooperates with the municipality of Utajärvi through Utajärvi Enterprise Park.","Koronapandemia on suistanut monien Oulujokilaakson yritysten toiminnan ja talouden hankaluuksiin. Yrityskenttään aiheutuneet vaikeudet heijastuvat suoraan kuntalaisiin ja kuntien talouteen. Äkilliseen muutokseen yritys- ja kuntataloudessa tulee pystyä vastaamaan koordinoidusti. Muhoksen, Vaalan ja Utajärven kuntien omistaman aluekehitysyhtiö  Humanpolis Oy:n toiminta on keskittynyt edistämään matkailuelinkeinoa Rokua UNESCO Global Geopark toiminnan kautta. Tässä tehtävässään yhtiö on menestynyt hyvin, ja toiminnan laajentamista myös muihin elinkeinoihin on valmisteltu käynnissä olevan strategiatyön yhteydessä. Nyt tämä menestyksekäs toiminta halutaan siirtää myös muille elinkeinoaloille nopealla aikataululla vastaamaan koronakriisin aiheuttamiin vaikeuksiin. Hanketta ja sen mukana tulevia resursseja tarvitaan ohjaamaan yritystoimintaa, kartoittamaan alueen yritystoiminnan nykytila ja yhteistyön mahdollisuudet, kertomaan niistä alueen yrittäjille, asukkaille ja mahdollisille investoreille, edistämään uusien yritysten ja yritysverkostojen syntymistä sekä monipuolistamaan alueen elinkeinoelämää Koronakriisin aikana ja sen jäkihoidossa. Hanke ohjaa yrittäjiä selviämään koronaepidemian vaikutuksista. Tämä tapahtuu mm. ohjaamalla yrityksiä niiden kehittämisessä sekä mm. auttamalla yrittäjiä uusien toisiinsa yhteensopivien liiketoiminnan osien etsimisessä ja kokoamisessa uudenlaiseksi liiketoiminnaksi. Varsinaisessa yrityskohtaisessa liiketoiminnan neuvonnassa yrittäjiä opastavat mm. Uusyrityskeskuksen seudulliset yritysneuvojat. Tarvittaessa yrittäjiä ohjataan esimerkiksi ELY -keskuksen tuotteistettuihin asiantuntijapalveluihin sekä käynnistämään yritys- tai yritysryhmäkohtaisia kehittämishankkeita. Hanke on valmisteltu yhdessä Muhoksen ja Vaalan kuntien kanssa ja pohjautuu niiden tarpeisiin tässä muuttuneessa tilanteessa. Utajärven kunnan kanssa hanke tekee yhteistyötä Utajärven Yrityspuiston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","67600","04/04/2018","30/04/2020","50","47950","EUR","23975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750684","A72683","Investment and product development project","Investointi ja tuotekehityshanke","Finland","80130","23/12/2016","30/06/2018","50","258280","EUR","129140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762777","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in modern production technology and develops a new product for itself","Yritys investoi modernia tuotantoteknologiaa ja kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752347","A73032","Operational development and rationalisation project","Toiminnan kehittämis- ja rationalisointihanke","Finland","64610","26/03/2017","30/08/2020","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764250","62.60861820625,21.466892470027","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Improving efficiency and productivity.Developing the company’s methodology with the assistance of an external expert","Toiminnan tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen.Yhtiön menetelmien kehittäminen ulkopuolisen asiantuntijan avustuksella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758285","S21490","Empowering Migrants for Employment EME","Empowering Migrants for Employment EME","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","48.08","330395","EUR","158838","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will carry out international visits to partner organisations in Sweden and Belgium. The purpose of these visits and seminars is to find effective common ways and means to identify migrants’ skills, competences and capacities and to promote their employability. Best practices are evaluated and documented, and based on them, a methodological guide is written in cooperation, the operating models of which are piloted by the national participants during the project. As a result of the project activities, project partners will have new skills to promote the integration and employment of migrants, especially low-skilled women. The target group of the project is the international measures of the project, i.e. the professionals participating in the visits and organising them in the applicant organisations, as well as the working life instructors trained in the Ote Job project, who guide peers and professional peers as volunteers. Working life instructors use the good practices compiled and presented in the method manual produced in international cooperation in the project. In the last year of the project, the target group will also be those with a migrant background, who are unemployed, and especially women with a low-skilled migrant background. Their skills, skills and potential will be made visible through good practices that are mutually learned in international cooperation. Objectives The aim of the project is that the employment of people with a migrant background has improved through international cooperation through shared, evaluated and improved good practices. The project has contributed to the empowerment and transition to work of the long-term unemployed, in particular vulnerable migrant women.The international cooperation project will strengthen the methodological skills of professionals working with long-term unemployed migrants, as well as the quality, suitability of the practices used to reach the target group, identify their skills and promote employment.Objective 1: The international cooperation has evaluated and tested best practices to identify and recognise the skills and potential of the target group and to guide them to educational or employment pathways.Objective 2: Through mutual learning, the project has identified, made visible, evaluated and disseminated to a wider extent best practices to support the integration, inclusion and employment transition of migrants. International cooperation models have been piloted in national measures.Objective 3: The mutual learning process and best practices have been co-produced in a methodological guide with recommendations for action.Objective 4: The project’s methodological guide and policy recommendations and their dissemination have had an impact on integration legislation, integration structures and decision-makers in order to improve the identification of migrants’ skills and employment tools. Measures As a measure of the project, good practices are shared and peers developed together, the effectiveness of informational and alternative integration and employment pathways of different actors is assessed, and results and recommendations for measures are disseminated to the target group, other actors and authorities. The project also pilots the application of the practices compiled in the method manual in Finland in the peer guidance and workshop activities of the Ote Work project. The project’s national actors (part implementers) visit Sweden and Belgium to explore and evaluate the employment and empowerment projects of international partners. In return, our national actors (part implementers) will receive visits from Sweden (Arbetarnas bildningsförbund ABF and the municipality of Piteå) and from Belgium (Emancipatie Via Arbeid EVA). The national participants will present to visitors the pathways that will be developed in the ESF project “Ote to Work” to support employment. Five international visits and seminars will be organised during the project. The international partners will jointly develop a methodological guide on best practices and their application in different countries and sectors. The project participants piloted the application of the practices compiled in the method manual in Tampere and Helsinki. This means the continuation of the functionalities of the business model developed in the “Ote Work” project, which has already been completed at this stage, as part of the EME project: peer-to-peer and professional peer-to-peer activities, as well as rehabilitative work activities and competence assessment through workshops. As a result, the mutual and goal-oriented assessment and peer development of partners’ operating models has given each partner the opportunity to learn from each other and improve their own working methods and practices. The project will result in a commonly validated way of measuring, evaluating, sharing and disseminating good practices and good practices.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälisiä vierailuja kumppaniorganisaatioihin Ruotsissa ja Belgiassa. Vierailujen ja niiden yhteydessä järjestettävien seminaarien tarkoituksena on löytää tehokkaita yhteisiä keinoja ja tapoja tunnistaa maahanmuuttajien taitoja, osaamista ja valmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Parhaat käytännöt arvioidaan ja dokumentoidaan ja niiden pohjalta kirjoitetaan yhteistyössä menetelmäopas, jonka toimintamalleja kansallisen osatoteuttajat pilotoivat hankkeen aikana. Hanketoiminnan tuloksena hankekumppaneilla on uutta osaamista maahanmuuttajien, erityisesti heikosti koulutettujen naisten kotoutumisen ja työllistymisen edistämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat hankkeen kansainvälisiin toimenpiteisiin eli vierailuille osallistuvat sekä niitä järjestävät ammattilaiset hakijaorganisaatioissa sekä myös Ote työhön-hankkeessa koulutetut työelämäohjaajat, jotka ohjaavat vapaaehtoistyönä vertais- ja ammattivertaisryhmiä. Työelämäohjaajat hyödyntävät ohjaustyössään hankkeessa kv-yhteistyössä tuotettavaan menetelmäoppaaseen koottuja ja esiteltyjä hyviä käytäntöjä.  Viimeisenä hankevuonna kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajataustaiset, vailla työtä olevat henkilöt ja erityisesti matalasti koulutetut maahanmuuttajataustaiset naiset. Heidän osaamistaan, taitojaan ja potentiaaliaan tehdään näkyväksi kv-yhteistyössä vastavuoroisesti opittavilla hyvillä käytännöillä. Tavoitteet Hankkeen päämääränä on, että maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on parantunut kv-yhteistyössä jaettujen, arvioitujen ja parannettujen hyvien käytäntöjen myötä. Hankkeella on edistetty pitkään työttömänä olleiden, erityisesti heikossa asemassa olevien maahanmuuttajanaisten, voimaantumista ja siirtymistä työhön.Kansainvälisellä yhteistyöhankkeella vahvistetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista sekä hyödynnettävien käytäntöjen laatua, soveltuvuutta kohderyhmän tavoittamiseksi, sen osaamisen tunnistamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi.TAVOITE 1: Kv-yhteistyössä on arvioitu ja testattu parhaita käytäntöjä tunnistaa ja tunnustaa kohderyhmän osaamista ja osaamispotentiaalia sekä ohjata sen perusteella koulutus- tai työllistymispoluille.TAVOITE 2: Vastavuoroisen oppimisen kautta hankkeessa on tunnistettu, tehty näkyväksi, arvioitu ja levitetty laajempaan käyttöön parhaat käytännöt tukemaan maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja työelämään siirtymistä. Kv-yhteistyössä opittuja toimintamalleja on pilotoitu kansallisissa toimenpiteissä.TAVOITE 3: Vastavuoroisen oppimisen prosessista ja parhaista käytännöistä on yhteistyössä tuotettu menetelmäopas toimenpidesuosituksineen.TAVOITE 4: Hankkeen menetelmäoppaalla ja toimenpidesuosituksilla ja niiden levittämisellä on vaikutettu kotoutumislainsäädäntöön, kotouttamisrakenteisiin ja -päättäjiin maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja työllistymisen välineiden parantamiseksi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteenä jaetaan ja vertaiskehitetään yhdessä hyviä käytäntöjä, arvioidaan eri toimijoiden informaalien ja vaihtoehtoisten kotoutumis- ja työllistymispolkujen vaikuttavuutta sekä levitetään tuloksia ja toimenpidesuosituksia kohderyhmän, muiden toimijoiden ja viranomaisten käyttöön. Hankkeessa myös pilotoidaan menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Suomessa Ote työhön-hankkeen vertaisohjauksessa ja työpajatoiminnassa.Hankkeen kansalliset toimijat (osatoteuttajat) vierailevat Ruotsissa ja Belgiassa tutustumassa ja arvioimassa kv-kumppaneiden työllistämis- ja voimaannuttamishankkeita. Vastavuoroisesti hankkeemme kansalliset toimijat (osatoteuttajat) ottavat vastaan vierailut Ruotsista (Arbetarnas bildningsförbund ABF ja Piteån kunta) ja Belgiasta (Emancipatie Via Arbeid EVA). Kansalliset osatoteuttajat esittelevät vierailijoille ESR-hanke Ote työhön -hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia polkuja. Hankkeen aikana järjestetään viisi kansainvälistä vierailua ja seminaaria. Kv-kumppanit laativat yhdessä menetelmäoppaan parhaista käytännöistä ja niiden soveltamisesta eri maissa ja aloilla. Hankkeen osatoteuttajat pilotoivat menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Tampereella ja Helsingissä. Tämä tarkoittaa tässä vaiheessa jo päättyneessä Ote työhön-hankkeessa kehitetyn toimintamallin toiminteiden jatkamista osana EME-hanketta: vertaisryhmä- ja ammattivertaisryhmätoiminta sekä kuntouttava työtoiminta ja osaamisen arviointi työpajoilla.TuloksetHankkeen tuloksena kumppanien toimintamallien vastavuoroinen ja tavoitteellinen arviointi ja vertaiskehittäminen on antanut jokaiselle kumppanille tilaisuuden oppia toisilta ja parantaa omia työmenetelmiään ja käytäntöjään. Hankkeen tuloksena syntyy yhteisesti validoitu tapa mitata, arvioida, jakaa ja levittää hyväksi todettuja toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä.Kohderyhmän työllistyminen paranee.  Yksilön vahvuudet, voimavarat ja osaaminen osataan arvioida kohderyhmän palvelutarpeita varten ja riittävän tuen varmistamiseksi. Kumppanuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755887","A77361","Agrofibre-based high-tech biomaterial development project","Agrokuitupohjaisten high-tech biomateriaalien kehitysprojekti","Finland","54710","07/05/2021","31/05/2022","50","142050","EUR","71025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767327","61.062477585,27.806814724985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project develops the capabilities for large-scale implementation of Fiber-X Finland Oy’s strategy and scaling up of business. The goal of Fiber-X is to be globally the developer and commercialisation of #1 agrofibre-based products and bio-plants. The project develops the company’s products based on waste straw fibre, hemp and recycled cotton and their development and production processes, including water-repellent filter material for pulp-based mouth enclosures and the AaltoCell process’s suitability for the development of agrofibre-based biocomposite and viscose fibre. The aim of the project is to enable Fiber-X to operate in the development of agrofibre applications and to enable large-scale commercial scaling of the 2 most promising products with EU and investor funding.","Hankkeessa kehitetään valmiudet Fiber-X Finland Oy:n strategian laajamittaiseen toteuttamiseen ja liiketoiminnan skaalaamiseen. Fiber-X:n tavoite on olla globaalisti #1 agrokuitupohjaisten tuotteiden ja biolaitosten kehittäjä ja kaupallistaja. Hankkeessa kehitetään yrityksen jäteolkikuituun, hamppuun ja kierrätyspuuvillaan perustuvia tuotteita ja niiden kehitys- ja tuotantoprosesseja, mm. vettähylkivää filtterimateriaalia sellupohjaisiin suusuojiin ja AaltoCell-prosessin soveltuvuutta agrokuitupohjaisen biokomposiitin ja viskoosikuidun kehittämiseen. Projektin tavoitteena on mahdollistaa Fiber-X:n toiminta agrokuitusovellusten kehittämisessä sekä 2 lupaavimman tuotteen laajamittainen kaupallinen skaalaus EU- ja sijoittajarahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301415","20697","Infra-Botnia","Infra-Botnia","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","650324","EUR","390193","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757330","S20536","At home in Jyväskylä","Kotona Jyväskylässä","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.83","687883","EUR","260224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More than 5700 foreign-language residents live in Jyväskylä, whose number has grown annually by about 350 people in the 2010s (Statistics Finland). Immigration per cent of the population growth in Jyväskylä comes from 2030 per cent. As the general employment situation in the region worsens, the employment situation of foreigners has also deteriorated, standing at 42.2 per cent in 2014 (TEM Employment Service Statistics).The City of Jyväskylä does not have an existing model for conducting initial surveys for immigrants in accordance with the Integration Act, e.g. to start the integration of foreign students, university students or home parents. The services of the City of Jyväskylä also lack systematic counselling and guidance services for immigrants in connection with training, job search or business start-ups. Knowledge of Finnish is a prerequisite for successful working life. In addition to official and statutory Finnish courses, the Multicultural Centre Gloria has organised Finnish-language courses for special groups by volunteering. The increasing number of participants also requires a Finnish-language teacher to guide volunteers and develop their studies. In addition, cooperation and networking between local actors is important to ensure smooth and successful integration. Both genders are taken into account in the planning and implementation of the project. The aim of the project is to carry out an initial survey under the Integration Act, which is the responsibility of the municipality, to develop counselling services, to promote the participation of immigrants in vocational and other further education after integration training and thus to improve employment (Foluttamo activities), to strengthen immigrants’ initial Finnish language learning, to promote the employment of immigrants through personal service guidance, and to create a new multidisciplinary internationalisation and immigration expert network. Networking of immigrant entrepreneurs and improving entrepreneurial capacity is also an important part of the implementation of the project. After the project, the City of Jyväskylä has a model for initial mapping and group information for different immigrant groups. The model of guidance for vocational training after integration training (Poluttamo activities) will be continued with the investment of partners, for example in a municipal service point with other services offered to immigrants. Finnish-language teacher directs volunteers and teaches Finnish language to immigrants at the Multicultural Centre Gloria. Immigrants receive personalised service guidance from initial screening to employment and help from a network of local actors. The network of migrant entrepreneurs has been established and operates on a regular basis.","Jyväskylässä asuu yli 5700 vieraskielistä asukasta, joiden määrä on kasvanut vuosittain noin 350 henkilöllä 2010-luvulla (Tilastokeskus). 20─30 prosenttia väestönkasvusta Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2014 jo 42,2 prosenttia (TEM työnvälitystilasto).Jyväskylän kaupungilla ei ole olemassa olevaa mallia kotoutumislain mukaisen alkukartoitusten tekemiseen maahanmuuttajille esim. ulkomaalaisten opiskelijoiden, yliopistoon työhön tulevien tai kotivanhempien kotoutumisen käynnistämiseksi. Jyväskylän kaupungin palveluista puuttuu myös maahanmuuttajien systemaattinen neuvonta- ja ohjauspalvelu koulutukseen, työpaikan etsimiseen tai yrityksen perustamiseen liittyen. Suomenkielen taito on edellytyksenä työelämässä pärjäämiseen. Virallisten ja lakisääteisten suomenkielen kurssien ohessa Monikulttuurikeskus Gloria on järjestänyt erityisryhmille suomenkielen kursseja vapaaehtoisvoimin. Yhä kasvavan osallistujamäärän vuoksi tarvitaan myös suomenkielen opettajaa ohjaamaan vapaaehtoisia ja kehittämään opiskelua. Lisäksi sujuvan ja onnistuneen kotoutumisen takaamiseksi on paikallisten toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen tärkeää. Hankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan molemmat sukupuolet.Hankkeen tavoitteena on kunnan vastuulla olevan kotoutumislain mukaisen alkukartoituksen toteuttaminen, neuvontapalvelujen kehittäminen, maahanmuuttajien ammatilliseen ja muuhun jatkokoulutukseen osallistumisen edistäminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen ja siten työllisyyden parantaminen (Poluttamo-toiminta), maahanmuuttajien alkuvaiheen suomen kielen oppimisen vahvistaminen, maahanmuuttajien työllistymisen edistäminen henkilökohtaisen palveluohjauksen kautta ja uuden monialaisen kansainvälistymiseen ja maahanmuuttoon liittyvän asiantuntijaverkoston luominen. Maahanmuuttajayrittäjien verkostoiminen ja yrittäjä-valmiuksien parantaminen on myös tärkeä osa hankkeen toteuttamista.Jyväskylän kaupungilla on hankkeen jälkeen eri maahanmuuttajaryhmille alkukartoituksen ja ryhmäinfotilaisuuksien järjestämisen malli. Kotoutumiskoulutuksen jälkeisen ammatilliseen koulutukseen ohjauksen mallia (Poluttamo-toiminta) jatketaan yhteistyökumppaneitten panostuksella esimerkiksi kunnan palvelupisteessä, jossa on muitakin maahanmuuttajille tarjottuja palveluita. Suomenkielen opettaja ohjaa vapaaehtoisia ja opettaa maahanmuuttajille suomenkieltä Monikulttuurikeskus Gloriassa. Maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista palveluohjausta alkukartoituksesta työllistymiseen saakka ja apua paikallisen toimijoiden verkostosta. Maahanmuuttajayrittäjien verkosto on luotu ja toimii säännöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756597","A77071","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform Investment","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform investointi","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","35","152500","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project package is to launch ADDVA research and environmental development that will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metal industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects. The objective of this investment project is to invest in the diversification and upgrading of the infrastructure required to achieve the objectives of the iADDVA project in ALD CoCampus Environment (JAMK and JY) and the CAMS Centre (JAMK).The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform, Application Number: 309063), the objective of the investment project is to strengthen the environments of applied material research by JAMK and JY, which form a significant part of the innovation environment of the regeneration RDI ecosystem in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM. The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and the development of the RDI environment of renewable industries.","iADDVA-hankekokonaisuuden tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuuden) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Tämän investointihankkeen tavoitteena on iADDVA hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit ALD CoCampus ympäristö (JAMK ja JY) sekä CAMS -keskus (JAMK).Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleenkehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform, hakemusnumero: 309063) toteutettavia toimenpiteitä varten.Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin ja JY soveltavan materiaalitutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden TKI ekosysteemin materiaaliteknologian innovaatioympäristöä.Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758479","S20767","Thank you — Attachment to work and skills","KIITO - Kiinni työhön ja osaamiseen","Finland","33101","01/09/2016","31/08/2019","50","226000","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The key objective of the ‘Thanks to Jobs and Skills’ project is to create a new model of integration at work that promotes the migrant’s faster employment and supports his or her integration. The main implementer of the runway project is the Tampere Adult Education Centre. The parallel project KIITO, managed by the Pirkanmaa ELY Centre, finances the project’s labour market policy measures (wage subsidy, labour market training and coaching).","KIITO-kiinni työhön ja osaamiseen -hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda uusi työssä kotoutumisen malli, jossa edistetään maahanmuuttajan nopeampaa työllistymistä ja tuetaan hänen kotoutumistaan. KIITO-hankkeen päätoteuttaja on Tampereen aikuiskoulutuskeskus. Pirkanmaan ELY-keskuksen hallinnoiman KIITO-rinnakkaishankkeen kautta rahoitetaan hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (palkkatuki, työvoimakoulutus ja valmennus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756424","A77298","Investment in equipment: Laser cutter","Laiteinvestointi: Laserleikkuri","Finland","67100","16/05/2021","31/05/2022","50","49570","EUR","24785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We're looking for assistance for a laser cutter that helps us in the production of uniforms. Laser cutter multiplyes our production capacity with regard to uniforms. We need a laser cutter and the necessary air conditioning solutions for the cutter due to the increased demand for gaming outfits.","Haemme avustusta laserleikkuriin, joka auttaa meitä peliasujen valmistuksessa. Laserleikkuri moninkertaistaa tuotantokapasiteettimme peliasujen osalta. Tarvitsemme laserleikkurin ja tarvittavat ilmastointiratkaisut leikkurille peliasujen lisääntyneen kysynnän vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","15210","24/11/2020","31/12/2021","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755248","A76833","From production-based to a knowledge-based wood construction ecosystem","Tuotantopohjaisesta osaamisperustaiseen puurakentamisen ekosysteemiin","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","95000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of the Environment has set the goal of strong growth in public wood construction. The “National targets for public wood construction” published in autumn 2020 sets clear targets for the use of wood in public construction: the target is that by 2025, wooden buildings will account for 45 % of all socially funded buildings. At present, public buildings account for 19 % of Finland’s total construction output. Slowing down climate change, to which Finland has also committed itself through the European Union and international agreements, requires solutions in all sectors that achieve lower CO2 emissions or even create carbon stocks. In construction, this means increasing use of bio-based materials and wood will play an important role in this. National targets for increasing the use of wood also create new opportunities for the start-up and processing industries around Finland. In recent years, North Karelia has gained national and international attention through wood construction sites and expertise in wood construction. At the same time, however, it should be noted that the wood processing industry has undergone restructuring in the region of North Karelia. Despite this, there are a number of potential areas in North Karelia where there have been, or still exists, activities related to the wood products sector. In most cases, however, we are talking about individual operators and products such as plywood, glued wood products, windows or doors. Taking into account the raw material reserves, the traditions of the wood product sector and the planning and implementation of wood construction, the province would have significantly more potential to meet the growing demand for end products of wood construction at national and international level. The aim of this project is to explore the conditions for the renewal of the wood product sector and the creation of the associated ecosystem through increased growth prospects for wood construction in North Karelia. Ecosystem in this context refers to a network of different actors, including private and public sector actors, where the network’s actors together form more than separately. The project’s measures aim to better understand the conditions for the creation and creation of ecosystems in the wood products sector and wood construction from the point of view of companies. At the same time, efforts will be made to identify the real added-value factors and public sector measures that would stimulate investment by companies in the sector and the establishment of new companies in the region of North Karelia. The recommendations for action and good practices resulting from the outcome are available to all municipalities in North Karelia. The project is carried out by Karelia University of Applied Sciences and Lieksa Kehitys Oy LieKe in close cooperation with Business Joensuu, Natural Resources Institute Finland and the University of Eastern Finland, the Central Karelia Development Company KETI.","Ympäristöministeriö on asettanut tavoitteeksi julkisen puurakentamisen voimakkaan kasvun. Syksyllä 2020 julkistetussa ”Julkisen puurakentamisen kansalliset tavoitteet” asiakirjassa asetetaan selkeät tavoitteet puunkäytölle julkisessa rakentamisessa: tavoitteena on, että vuonna 2025 puurakennusten osuus kaikista yhteiskunnan varoin toteutetuista rakennuksista on 45%. Tällä hetkellä julkisten rakennusten osuus koko Suomen rakennustuotannosta on 19%. Ilmastonmuutoksen hidastaminen, johon myös Suomi on sitoutunut Euroopan Unionin ja kansainvälisten sopimusten kautta, vaatii kaikilla toimialoilla ratkaisuja, joilla päästään entistä pienempiin hiilidioksidipäästöihin tai synnytetään jopa hiilivarastoja. Rakentamisessa tämä tarkoittaa biopohjaisten materiaalien lisääntyvää käyttöä ja puulla tulee olemaan tässä merkittävä rooli. Valtakunnalliset tavoitteet puun käytön lisäämiseksi luovat myös uusia mahdollisuuksia ympäri Suomea alku- ja jalostavan teollisuuden osalta. Pohjois-Karjala on viime vuosina saanut kansallista ja kansainvälistä huomiota puurakentamisen kohteiden ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen kautta. Samassa yhteydessä on kuitenkin huomioitava, että puuta jalostava teollisuus on kokenut rakennemuutosta Pohjois-Karjalan maakunnan alueella. Tästäkin huolimatta Pohjois-Karjalassa sijaitsee useita potentiaalisia alueita, joissa on ollut tai on edelleen puutuotealaan liittyvää toimintaa. Useimmissa tapauksessa puhutaan kuitenkin yksittäisistä toimijoista ja tuotteista kuten vanerista, liimapuutuotteista, ikkunoista tai ovista. Huomioiden raaka-ainevarannot, puutuotealan perinteet ja puurakentamisen suunnittelu ja toteutusosaaminen maakunnalla olisi huomattavasti enemmän potentiaalia vastata puurakentamisen lopputuotteiden kasvavaan kysyntään kansallisesti ja kansainvälisesti.Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytyksiä puutuotealan uudistumiselle ja siihen liittyvän ekosysteemin syntymiselle Pohjois-Karjalassa puurakentamisen lisääntyneiden kasvunäkymien kautta. Ekosysteemillä tarkoitetaan tässä yhteydessä eri toimijoiden verkostoa, mukaan lukien yksityisen ja julkisen sektorin toimijat, jossa verkoston toimijat muodostavat yhdessä enemmän kuin erikseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään ymmärtämään paremmin puutuotealan ja puurakentamisen ekosysteemien syntymisen ja synnyttämiseen liittyviä edellytyksiä yritysten näkökulmasta. Samalla pyritään tunnistamaan ne todellista lisäarvoa tarjoavat tekijät ja julkisen sektorin toimenpiteet, jotka vauhdittaisivat alan yritysten investointeja ja uusien yritysten kiinnittymistä Pohjois-Karjalan maakunnan alueelle. Lopputulemana syntyvät toimenpidesuositukset ja hyvät käytänteet ovat kaikkien Pohjois-Karjalan kuntien hyödynnettävissä. Hanke toteutetaan Karelia-ammattikorkeakoulun ja Lieksan Kehitys Oy LieKe:n toimesta tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan kehitysyhtiön KETI:n Business Joensuun, Luonnonvarakeskuksen ja Itä-Suomen yliopiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","A76260","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","87400","01/12/2020","31/07/2022","35","115108","EUR","40287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296714","24989","Arctic Skills","Arktiset taidot","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.68","1084909","EUR","289475","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366576","69.0087863,23.0350105|65.8347662,24.1274139|65.8518245,24.1414009|68.9008802,27.0003371|69.687565,29.9880863|69.6886534,30.0004499|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|NO074","2014-2020","ArcticSkills aims to cover the needs of vocational skills in the businesses in the cross border areas between Norway, Finland, Sweden as well as Russia. The project also aims at increased quality and graduation in education, extended participation from colleges all over the Barents region, stronger cooperation with businesses and international mindedness among students and enterprises. The partnership led by Kirkenes Upper secondary school, consists of all colleges in Murmansk region coordinated by Murmansk Technological College of Services, all upper secondary schools in the county of Finnmark, all vocational colleges in the region of Lappland and Tornedalsskolan in Haparanda. The partners share a strong belief that a competition in vocational skills, between students and apprentices, can contribute to increase the status of vocational education and skills in our regions and thus solve the problem of lack of skilled workforce. By using the competition as a platform for dialogue between businesses, schools and the political life, we intend to develop a joint effort to reach this goal.","ArcticSkillsin tavoitteena on vastata yritysten ammatilliseen osaamiseen Norjan, Suomen, Ruotsin ja Venäjän rajat ylittävillä alueilla. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa koulutuksen laatua ja valmistumista, laajentaa korkeakoulujen osallistumista Barentsin alueella, vahvistaa yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä ja kansainvälistä ajattelua opiskelijoiden ja yritysten keskuudessa. Kirkenes lukion johtama kumppanuus koostuu kaikista Murmanskin alueen korkeakouluista, joita koordinoi Murmansk Technological College of Services, kaikki lukiot Finnmarkin läänissä, kaikki ammatilliset oppilaitokset Lapplandin alueella ja Tornedalsskolan Haparandassa. Kumppanit ovat yhtä mieltä siitä, että opiskelijoiden ja oppisopimuskoulutettavien välinen ammatillisia taitoja koskeva kilpailu voi osaltaan parantaa ammatillisen koulutuksen ja osaamisen asemaa alueillamme ja siten ratkaista ammattitaitoisen työvoiman puutteen. Käyttämällä kilpailua yritysten, koulujen ja poliittisen elämän välisen vuoropuhelun foorumina aiomme kehittää yhteisiä ponnisteluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750586","A71385","Yarn Structure Oy Production Development Project 2015-2017","Lankarakenne Oy tuotannon kehityshanke 2015 - 2017","Finland","70460","20/12/2015","31/12/2017","50","191370","EUR","95685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762680","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to expand operations nationally and by internationalising the strong development of export activities. Immediately increase the direct export of 0.5 Me; and indirectly increase production exports through so-called Cleantec projects and increase turnover by more than 1.0 Me; within two years, profitably and in a controlled manner. The maintenance of production is safeguarded by purchasing new machines and introducing automation to and alongside existing production equipment. Secure profitable and controlled growth, creating new jobs for at least 3 people.","Tavoitteena laajentaa toimintaa kansallisesti sekä kansainvälistymällä vientitoimintojen voimakkaalla kehittämisellä. Välittömästi kasvattaa suoraa vienti 0,5 Me; ja Välillisesti kasvattaa tuotanto vientiä ns. Cleantec hankkeiden kautta ja kasvattaa liikevaihtoa yli 1,0 Me; kahden vuoden kuluessa kannattavasti ja hallitusti. Tuotannon säilymistä turvataan ostamalla uusia koneita sekä tuodaan automaatiota nykyisiin tuotantolaitteisiin ja niiden rinnalle. Turvata kannattava ja hallittu kasvu, uusien työpaikkojen syntyminen vähintään 3 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751499","A72198","Development of know-how in a small company in production automation","Osaamisen kehittäminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä","Finland","85100","22/07/2016","30/09/2017","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving process management skills in a small company in the production automation industry. Skills will be improved both through the development of new staff and systems.","Prosessinhallinnan osaamisen parantaminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä. Osaamista parannetaan sekä uuden henkilöstön että järjestelmien kehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751396","A72095","Development of thin film sensor module","Ohutkalvo-anturimodulin kehittäminen","Finland","37500","26/07/2016","31/12/2016","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project implements a heart rate measurement module on the wrist.","Projektissa toteutetaan ranteessa toimiva sykkeenmittausmoduli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751098","A72997","Promoting sustainable business in North Karelia’s circular bioeconomy","Kestävän liiketoiminnan edistäminen Pohjois-Karjalan kiertobiotaloudessa","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","199988","EUR","69996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Forest bioeconomy is a key sector at national and regional level, employing more than 6000 people through more than 500 companies in North Karelia. The functioning of the forestry cooperation network in the region and the importance of the bioeconomy can be further developed from a circular economy perspective at regional, national and international level: by developing new business opportunities, products and services, new jobs, well-being and economic growth will be created in support of the objectives of the Finnish Government Programme. In accordance with the Growth Pact between the State and the City of Joensuu (2016-2018), in order to promote the growth and internationalisation conditions of companies related to the forest bioeconomy theme, the “Green HUB” was established in 2016 as a bridge between growing bioeconomy companies and research institutes. In addition, in connection with the Growth Pact, three business ecosystems have been established under the themes of forest biomass value chains, clean decentralised energy production, and the digitalisation of the bioeconomy and the services business. Green HUB activities are based on funding from the Natural Resources Institute Finland (LUKE), the University of Eastern Finland (UEF), Karelia amk (Karelia) and the Joensuu Science Park, which enables a new form of interaction between research institutes through company visits (invitation to the village theme). Green Hub also includes SYKE, the European Forest Institute, Metsäkeskus, Joensuu Science Park and Joensuu development company JOSEK. Green HUB is based on business contacts and visits, during which a relationship of trust with the company is established. The business development needs identified during the meeting can be brought to the representatives of Green HUB entities for information and resolution either through Green HUB’s operations or as separate commission research. Green HUB therefore acts as a link between companies and research institutes, providing their skills and contacts for the benefit of the companies. The project to be recruited by a leading researcher would participate in Green HUB activities during their working hours, which would enable SYKE to participate more fully in Green HUB activities, strengthening the network’s environmental expertise and the ability of companies to promote their operations and competitiveness. There has been a message from bioeconomy companies that there is a need for more in-depth knowledge of (forest) bio-solutions and system-level reviews (e.g. industrial symbiosis and their environmental benefits) in support of the regulatory and licensing environment, in particular. The aim of the project is to strengthen the sustainable bioeconomy business models and product development of existing and new start-ups in North Karelia from a circular economy perspective, and to support cooperation between experts and industry in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. Strengthening will be done by bringing a comprehensive understanding of the principles of the circular economy and the operating models supporting it to the Green HUB competence network, especially from the point of view of SMEs.  To implement the project, a fixed-term leading researcher (as a research field to promote sustainable business) will be hired to provide Green HUB with SYKE and LUKE’s environmental regulatory knowledge and systematic environmental assessment expertise through its own expertise and networks. As part of the team of experts, the lead researcher’s task is to create “solutions to challenges, not challenges to solutions”. The actions to be carried out in the project will be geared towards a needs-oriented approach, so that companies receive support to address the challenges of their business and to advance development ideas.   In addition, the project will create expert services and pilot platforms for SMEs to increase productivity and competitiveness, e.g. through improved energy and resource efficiency and product and service development. New resource-wise and environmentally friendly innovations can boost the competitiveness and growth potential of enterprises at national and international level, thus contributing to employment and economic growth in the North Karelia region. At the same time, the measures support North Karelia’s goal of a fossil-free and carbon-neutral province and strengthen the forest bioeconomy knowledge network and the operational and competitive potential of SMEs active in the sector. The project also promotes the effectiveness of research in enterprise and innovation activities and aims to play a significant role in combining wide-ranging expertise between different actors in the formation and operation of the above mentioned forest bioeconomy expert community and business ecosystems.","Metsäbiotalous on kansallisesti ja alueellisesti keskeinen toimiala, joka työllistää Pohjois-Karjalassa yli 500 yrityksen kautta yli 6000 ihmistä. Alueella toimivan metsäalan yhteistyöverkoston toimintaa ja biotalouden merkitystä voidaan edelleen kehittää kiertotalouden näkökulmasta alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuotteita ja palveluja kehittämällä luodaan uusia työpaikkoja, hyvinvointia ja talouskasvua Suomen hallitusohjelman tavoitteita tukien. Valtion ja Joensuun kaupungin välisen kasvusopimuksen (2016–2018) mukaisesti metsäbiotalousteemaan liittyvien yritysten kasvun ja kansainvälistymisedellytysten edistämiseksi perustettiin vuonna 2016 osaajayhteisö, ”Green HUB”, joka toimii siltana kasvavien biotalousyritysten ja tutkimuslaitosten välillä. Lisäksi kasvusopimukseen liittyen on perustettu kolme liiketoimintaekosysteemiä teemoilla uudistuvat metsäbiomassan arvoketjut, puhdas hajautettu energiantuotanto sekä biotalouden digitalisaatio ja palveluliiketoiminta. Green HUB -toiminta perustuu Luonnonvarakeskuksen (LUKE), Itä-Suomen yliopiston (UEF), Karelia amk:n (Karelia) ja Joensuun Tiedepuiston saamaan rahoitukseen, joka mahdollistaa tutkimustahojen uudenlaisen kanssakäymismallin yritysvierailujen kautta (kutsu tutkija kylään -teemalla). Green HUbiin kuuluu lisäksi ilman erityistä toimintarahaa SYKE, Euroopan metsäinstituutti, Metsäkeskus, Joensuun tiedepuisto ja Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK. Green HUB-toiminta perustuu yrityskontakteihin ja -vierailuihin, joiden aikana luodaan luottamussuhde yrityksen kanssa. Tapaamisen aikana havaitut kehittämistarpeet yritystoiminnassa voidaan tuoda Green HUBiin kuuluvien tahojen edustajille tiedoksi ja ratkaistavaksi joko Green HUB:n toiminnan kautta tai erillisinä tilaustutkimustöinä. Green HUB toimii siis linkkinä yritysten ja tutkimuslaitosten välillä tarjoten osaamistaan ja kontaktejaan yritysten hyödynnettäviksi.Tämän haettavan hankkeen avulla palkattava johtava tutkija osallistuisi Green HUB-toimintaan työajallaan, mikä mahdollistaisi SYKElle täysipainoisemman osallistumisen Green HUB-toimintaan, vahvistaen verkoston ympäristöosaamiseen liittyvää asiantuntijuutta ja yritysten toiminta- ja kilpailukyvyn edistämiskykyä. Biotalousalan yrityksiltä on saatu viestiä siitä, että erityisesti lainsäädäntöön ja luvituksiin liittyvää ympäristöosaamista sekä kiertotaloutta tukevien (metsä)bioratkaisujen ja systeemitason tarkastelujen (mm. teolliset symbioosit ja niiden ympäristöhyödyt) syvällisempää tuntemusta tarvitaan lisää. Tällä SYKEn osaamisalueeseen kuuluvalla tietotaidolla olisi selvä lisäarvo jo olemassa olevaan yhteistyöhön tutkimustahojen ja yritysten välillä.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan nykyisten ja uusien start-up -yritysten kestävän biotalouden liiketoimintamalleja ja tuotekehitystä kiertotalouden näkökulmasta ja tukemalla metsäbiotalouden alalla toimivien asiantuntijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Vahvistaminen tapahtuu tuomalla Green HUB -osaamisverkostoon kokonaisvaltaista ymmärrystä kiertotalouden periaatteista ja sitä tukevista toimintamalleista erityisesti pk-yritysten näkökulmasta.  Hanketta toteuttamaan palkataan määräaikainen johtava tutkija (tutkimusalana kestävän liiketoiminnan edistäminen), joka oman osaamisensa ja verkostojensa kautta tuo Green HUBiin SYKEn ja LUKEn ympäristösääntelyyn liittyvää tietämystä sekä systemaattista ympäristönäkökohtien arviointiosaamista. Johtavan tutkijan tehtävä on osaajayhteisön osana luoda ”ratkaisuja haasteisiin, ei haasteita ratkaisuihin”. Hankkeessa toteutettavat toimet suunnataan tarvelähtöisesti siten, että yritykset saavat tukea yritystoimintaansa liittyvien haasteiden ratkaisemiseen ja kehitysideoiden eteenpäin viemiseen.   Lisäksi hankkeessa luodaan pk-yrityksille suunnattuja asiantuntijapalveluita ja kokeilualustoja, joiden avulla yritykset voivat lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä esim. energia- ja resurssitehokkuuden parantamisen sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämisen kautta. Uusien resurssiviisaiden ja ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta voidaan tehostaa yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti ja näin edistää Pohjois-Karjalan alueen työllisyyttä ja talouskasvua. Samalla toimenpiteet tukevat Pohjois-Karjalan tavoitetta fossiilisesta öljystä vapaana ja hiilineutraalina maakuntana sekä vahvistavat metsäbiotalouden osaamisverkostoa ja alalla toimivien pk-yritysten toiminta- ja kilpailukykymahdollisuuksia. Hankkeella edistetään myös tutkimuksen vaikuttavuutta yritys- ja innovaatiotoiminnassa ja sen tavoitteena on merkittävä rooli laaja-alaisen asiantuntijuuden yhdistämisessä eri toimijoiden välillä edellä mainitun metsäbiotalouden osaajayhteisön ja liiketoimintaekosysteemien muodostamisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759047","S22135","Yrke för under","Yrke för alla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2023","22.01","253670","EUR","55834","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inom projects arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa Varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till completterande/Vidare utbildning på andra stadiet. The Här första arbetspaket stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två package. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning samt att hitta ratt väg till yrket har en avgörande roll i Arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. ATT hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det Viktigt att underlätta Studerandes väg till detrke som intresserar och möjliggöra Jämlika Studier till det yrket.Målet är att Skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och Jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. VI söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken Kontext Arbetet Utförs ute i företagen (carriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar ratt utbildning och Väjer den utifrån sina egna Mål och enligt ragttvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projects bidrar med att ge en positiv, rattvis och Jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom Jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och Studerandes Jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, dirt möjligheter och Trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att Kunna Vägleda, handleda och hantera olika studerande Jämlikt. I projects utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sectorövergripande samarbete. Piloting sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta under utbildningar.","Inom projektet arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika källor gällande övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till kompletterande/vidare utbildning på andra stadiet. Det här första arbetspaketet stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två paketen. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning samt att hitta rätt väg till yrket har en avgörande roll i arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. Att hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det viktigt att underlätta studerandes väg till det yrke som intresserar och möjliggöra jämlika studier till det yrket.Målet är att skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. Vi söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken kontext arbetet utförs ute i företagen (karriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar rätt utbildning och väljer den utifrån sina egna mål och enligt rättvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projektet bidrar med att ge en positiv, rättvis och jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och studerandes jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, lika möjligheter och trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att kunna vägleda, handleda och hantera olika studerande jämlikt. I projektet utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sektorövergripande samarbete. Pilotering sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta alla utbildningar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754111","A75996","Kukourin Growth Model","Kukourin Kasvumalli","Finland","48100","28/02/2020","30/06/2022","50","133423","EUR","66711.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761359","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to test, validate and productise an internally developed growth model that, if successful, dramatically increases Kukour’s current and future portfolio of games on the international market. The project will create a new development team and new know-how for Kukour’s organisation, capable of exploiting the enormous growth potential of Pixel Worlds in particular. The hypothesis is that by combining market-specific, targeted influencer communications with algorithm-based user sourcing based on consumer behaviour, we can create a critical mass in different target countries, which is a prerequisite for the rapid and permanent viral and organic growth of Pixel Worlds and similar games. By utilising this type of growth model, we have already made Pixel Worlds a hit product in Finland.","Tavoitteena on testata, validoida ja tuotteistaa sisäisesti kehitetty kasvumalli, joka onnistuessaan dramaattisesti kasvattaa Kukourin nykyistä ja tulevaa peliportfoliota kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa luodaan Kukourin organisaatioon uusi kehitystiimi ja uutta osaamista, joka pystyy hyödyntämään erityisesti Pixel Worlds-pelin valtavan kasvupotentiaalin. Hypoteesi on että yhdistämällä markkinakohtaista, kohdennettua vaikuttajaviestintää algoritmipohjaiseen, kuluttajakäyttäytymiseen pohjautuvaan käyttäjänhankintaan pystymme luomaan eri kohdemaissa kriittisen massan, joka on edellytyksenä Pixel Worldsin ja vastaavien pelien nopeaan ja pysyvään viraaliin sekä orgaaniseen kasvuun. Hyödyntämällä tämän-tyyppistä kasvumallia olemme jo nostaneet Pixel Worldsin hittituotteeksi Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047","S22758",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198917",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751493","A72192","Low combustion simulator investment project (SIMO-I)","Pienpolttosimulaattori investointihanke (SIMO-I)","Finland","70211","01/10/2016","31/12/2018","35","166500","EUR","58275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant adverse effects on climate and health. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The investment project consists solely of procurement.The aim of the project is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In the longer term, the project package will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja.Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Investointihanke koostuu pelkästään hankinnoista.Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Pidemmällä aikavälillä hankekokonaisuus vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750751","A72550","Slope business development project, Suomutunturi","Rinneliiketoimintojen kehittämishanke, Suomutunturi","Finland","98720","20/06/2016","31/12/2018","50","191570","EUR","95785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Comprehensive development of slope operations and internationalisation.The technology and internationalisation capabilities of the slopes will be built to meet demand. Earlying the opening of the tracks and enabling competitive operations.","Rinneliiketoimintoimintojen ja kansainvälitymisen kokonaisvaltainen kehittäminen.Rinteiden tekniikka ja kansainvälistymisen valmiudet rakennetaan vastaamaan kysyntää.Rinteiden avauksen  aikaistaminen ja kilpailutoiminnan mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752862","A74647","Feasibility of the accelerator concept","Kiihdyttämö -konseptin toteutettavuus","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","37.5","130388","EUR","48895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model the feasibility of the Arctic Natural Product Centre, i.e. the Accelerator Factory, as well as to assemble and maintain expert and cooperation networks. This project plan supports regional smart specialisation, the core of which is Lapland’s unique range of natural raw materials, as well as entrepreneurship and pro-active promotion of business growth opportunities. During the project, the following issues will be identified and the following results will be achieved:*A sufficiently diverse and professional network of experts and the network’s commitments to set up an accelerator.*A sufficiently diverse, professional and development-oriented producer network, as well as the network’s commitments to operate in the Accelerator. *A sufficiently diversified and extensive understanding of the different production processes in the industry to create an accelerator concept that serves a broad range of industries.*A sufficiently diverse production and operating environment that enables regional growth, development and internationalisation of the industry.*A mapping of new and existing market potential and customer relationships.*The operational, structural, maintenance and financing plan of the accelerator.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa Kiihdyttämö -kokonaisuuden eli arktisen luonnontuotekeskuksen toteutettavuus sekä koota ja ylläpitää asiantuntija- ja yhteistyöverkostoja. Tämä hankesuunnitelma tukee alueellista älykästä erikoistumista, jonka ytimessä on Lapin ainutlaatuinen luonnon raaka-ainevalikoima sekä yrittäjyys ja yritysten kasvun mahdollisuuksien ennakoiva edistäminen.Hankkeen aikana tunnistetaan seuraavat asiat ja päästään seuraaviin osatuloksiin:*Riittävän monipuolinen ja ammattitaitoinen asiantuntijaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämön perustamiseen.*Riittävän monipuolinen, ammattitaitoinen ja kehityshaluinen tuottajaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämössä toimimiseen. *Riittävän monipuolinen ja laaja ymmärrys alan erilaisista tuotantoprosesseista, jotta pystytään luomaan Kiihdyttämö-konseptista toimialaa laajasti palveleva kokonaisuus.*Riittävän monipuolinen, toimialan alueellisen kasvun, kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistava tuotanto- ja toimintaympäristö.*Uusien ja olemassaolevien markkinapotentiaalien ja asiakkuuksien kartoitus.*Kiihdyttämön toiminta-, rakenne-, ylläpito- ja rahoitussuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756415","A77289","Project 1: Dinolift production investment project package aims to improve productivity and competitiveness in export markets. Project 2: Dinolift digital services development project through system integration for simulation and analysis of user situations.","Hanke 1: Dinolift tuotannon investointihankekokonaisuus tavoitteena parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä vientimarkkinoilla. Hanke 2: Dinolift digitaalisten palveluiden kehityshanke järjestelmäintegraation avulla käyttötilanteiden simulaatiota ja analysointia varten.","Finland","32210","02/02/2021","30/08/2022","50","346200","EUR","173100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769567","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","1.The project focuses on increasing productivity through investments in the acquisition of laser cutting and welding system for the manufacture of hoists booms, as well as the acquisition of an automated surface coating line and surface treatment pretreatment line. 2. Integration of the control system into the remote control system, which enables the provision of value-added digital services to customers, as well as the configuration of measurement points for analysis of the use situations of lifts and simulations of product development.","1.Hanke keskittyy tuottavuuden nostamiseen investoinneilla, jotka kohdistuvat henkilönostinten puomien valmistukseen käytettävän laserleikkaus- ja hitsausjärjestelmän hankintaan sekä automatisoidun pintamaalauslinjan ja pintakäsittelyn esikäsittelylinjaston hankintaan. 2. Ohjausjärjestelmän integraatio etähallintajärjestelmään, jonka ansiosta pystytään tarjoamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia digitaalisia palveluita, sekä mittauspisteiden konfiguraatio nostinten käyttötilanteiden analysointia ja tuotekehityksen simulaatioita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752360","A73045","Renewal of fresh sorting","Tuorelajittelun uudistaminen","Finland","64900","13/02/2017","31/12/2018","50","251300","EUR","125650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Fresh sorting reform","Tuorelajittelu-uudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757483","S20489","Development of the Neighborhood Mother operating model","Naapuriäiti- toimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","41.67","225000","EUR","93750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768889",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop, model and root a new type of cultural and gender-conscious regional development project, a “neighbourly mother operating model” in Vantaa, Espoo and Lappeenranta, in a total of eight suburbs. The main objective of the project’s approach is to implement a Community-level method of women’s empowerment and community development, which prevents and combats discrimination and exclusion from women of different ethnic backgrounds. The project will develop a method to encourage and help people from different ethnic backgrounds, mothers at risk of exclusion, to participate in society and to orientate towards working life. In other words, the Neighborhood Model is an activity in which a woman of different ethnic background, than the native population, helps another woman of different ethnic backgrounds by teaching and advising on matters in everyday life, acting as a mentor. The project will develop a model for Finnish society and suburban work, as well as a model that meets the needs of the target group. The role of mentors is to guide women from different ethnic backgrounds who are marginalised and at risk of exclusion into the host society and culture. The project trains Neighbor Maternity mentors, launches neighbouring mother activities in the suburbs by forming pairs of mentors (Aktor is a woman of ethnic background under threat of social exclusion). In addition, a cooperation network will be built and activities will be rooted in the suburbs by setting up either offices or NGOs. So far, there is no mentoring model in Finland based on people from the same ethnic community. There is a demand for the above-mentioned activities because there are many women living in Finland who have either weak or lacking Finnish language skills.","Hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja juurrutetaan uudentyyppinen kulttuuri- ja sukupuolitietoinen aluekehittämishanke, ”naapuriäiti -toimintamalli” Vantaalla, Espoossa ja Lappeenrannassa, yhteensä kahdeksan lähiön alueella. Hankkeessa luotavan toimintamallin päätavoitteena on toteuttaa yhteisötasolla toimiva, naisten voimaannuttamisen ja yhteisön kehittämisen menetelmä, joka ehkäisee ja torjuu eri etnisen taustan omaavien naisten syrjintää ja yhteiskunnan ulkopuolelle jäämistä. Hankkeen avulla kehitetään menetelmä jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa syrjäytymisvaarassa olevia eri etnistä taustaa olevia, äitejä, osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoimaan kohti työelämää. Naapuriäiti -toimintamalli on toisin sanoen toiminta, jossa eri etnisen taustan omaava nainen, kuin kantaväestö, auttaa toista, eri etnisen taustan omaavaa naista opastamalla ja neuvomalla arkipäivissä asioissa, toimimalla mentorina. Hankkeessa kehitetään suomalaiseen yhteiskuntaan ja lähiötyöhön, sekä kohderyhmän tarpeisiin vastaava malli. Mentoreiden tehtävä on opastaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia eri etnisen tausta omaavia naisia vastaanottavaan yhteiskuntaan ja kulttuuriin. Hankkeessa koulutetaan Naapuriäiti- mentoreita, käynnistetään naapuriäiti- toiminta lähiöissä muodostamalla mentori- aktori pareja (Aktori on syrjäytymisuhan alla oleva etnisen taustan omaava nainen). Lisäksi rakennetaan yhteistyöverkosto ja juurrutetaan toiminta lähiöihin perustamalla joko toimipisteitä tai kansalaisjärjestöjä.Toistaiseksi Suomessa ei ole mentorointimallia, joka perustuisi samaa etnistä yhteisöä edustaviin henkilöihin. Edellä mainitulle toiminnalle on kysyntää, koska Suomessa asuu monia naisia, joilla on joko heikko tai puuttuva suomenkielentaito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758560","S20648","For the digital leader! Digital leadership and well-being at work in SMEs","Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä","Finland",null,"14/03/2016","13/03/2019","33.78","761918","EUR","257367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The Finnish business field has been found to make less use of digitalisation than general perceptions (e.g. PK-barometer). Often, the bottom is weak digital skills and the uncertainty it brings. At the same time, however, productivity and competitiveness are expected to increase. Leadership in such a transformation is very challenging and requires a change in management patterns. Digitalisation is also a big change for the company’s staff and burdens the well-being of the personnel. Digitalisation and related technologies are constantly evolving. Speed of development is a challenge for companies of all sizes, but especially for micro, small and medium-sized enterprises, which rarely have their own experts in digitalisation. According to the Vepsälainen, employees with strong IT skills feel that they are better in control of their work and working environment than with poor IT skills. They also feel that information technology has made work easier and that there has been an increase in the ability to exploit one’s own talents and the independence of work. The poor in terms of IT skills, on the other hand, feel that the management of work and the working environment has been reduced. According to them, there has been an increase in demand for work, a reduction in breaks, a weakening of the social environment, an increase in the mental stress of work, a decrease in the prestige of one’s own occupation, and a reduction in the ability to influence work. Strengthening supporting factors and reducing or eliminating the impact of threatening factors can help workers to better manage their work and their working environment. (Vepsäläinen 2013)The aim of the project is to create new and better opportunities for micro- and small and medium-sized enterprises in central Finland to exploit the opportunities of digitalisation for business and management. The project will bring to the leaders the success stories of the pioneer companies, the expertise of the actors involved in the project and the latest research knowledge. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. The project focuses especially on the demands and changes brought about by digitalisation in business, personnel competence and management, and thereby supports coping at work and well-being at work. Digitalisation and related technologies have challenged and will challenge the current business model, it requires a completely new form of leadership and management practices, also requiring staff to have new skills, willingness to learn and adopt a completely new way of thinking. The longer-term objective of the project is to improve the competitiveness and productivity of enterprises and work organisations in the region. The longer-term goal is also that Central Finland is also known as the province of good management and well-being at work, as well as advanced digital skills, in addition to improved competitiveness. The need for the project and the areas for development have come from local entrepreneurs. The preparation of the project has been coordinated by the Jyväskylä Association of Education and Training, together with the project’s participants in Central Finland Entrepreneurship, the University of Jyväskylä School of Economics and the Jyväskylä University of Applied Sciences. MeasuresThemes in the project are implemented through three work packages: 1. Management of productivity and business change 2. Managing change and business continuity 3. Management of well-being at work and change in working lifeThe Job Packages have designated responsible organisations and individuals and other actors involved in the implementation, bringing their own expertise into the themes. The implementation of the project includes both joint events and work package-specific coaching processes and events. The project’s modus operandi is based on learning from best practices. Forerunner companies’ stories, encounters between different actors, peer learning and active participation are key approaches. An essential part of this approach is joint, open, inclusive, case-based, experimentation and experience-based mass communication, which, even during the project’s operation, makes the results and successes of the project transparent and freely accessible to the network. Digital environments will also be used as platforms for dissemination, real-time discussion and meeting. The role and example of pioneering companies is central, they inspire with their own example. The project promoters will be jointly involved in the implementation of all the main project activities and will cooperate closely and exchange information on their respective work packages.","TavoitteetSuomalaisen yrityskentän on todettu (mm. Pk-barometri) hyödyntävän yleisiä käsityksiä heikommin digitalisaatiota. Usein pohjalla on heikko digiosaaminen ja sen tuoma epävarmuus. Samaan aikaan tuottavuuden ja kilpailukyvyn odotetaan kuitenkin kasvavan. Johtaminen tällaisessa murroksessa on erittäin haasteellista ja vaatii johtamistapojen muutosta. Digitalisaatio on myös yrityksen henkilökunnalle iso muutos ja kuormittaa henkilöstön hyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvät teknologiat kehittyvät jatkuvasti. Kehityksen nopeus on haaste kaikenkokoisille yrityksille, mutta erityisesti mikro- ja pk-yrityksille, joilla on harvoin omia digitalisaation asiantuntijoita.Vepsäläisen (2013) väitöksen mukaan tietotekniikan hallinta auttaa koko työympäristön hallintaa. Vepsäläisen mukaan tietoteknisiltä taidoiltaan vahvat työntekijät kokevat hallitsevansa työnsä ja työympäristönsä paremmin kuin tietoteknisiltä taidoiltaan heikot. He myös kokevat, että tietotekniikka on helpottanut työtä ja että omien kykyjen hyödyntämismahdollisuudet ja työn itsenäisyys ovat lisääntyneet. Tietoteknisiltä taidoiltaan heikot taas kokevat työn ja työympäristön hallinnan vähentyneen. Työn vaativuus on heidän mukaansa lisääntynyt, tauot vähentyneet, sosiaalinen ympäristö heikentynyt, työn henkinen rasittavuus lisääntynyt, oman ammattialan arvostus vähentynyt ja mahdollisuudet vaikuttaa työhön heikentyneet. Tukevia tekijöitä vahvistamalla ja uhkaavien tekijöiden vaikutusta heikentämällä tai poistamalla voidaan auttaa työntekijöitä hallitsemaan paremmin työtään ja työympäristöään.(Vepsäläinen 2013)Hankkeen tavoitteena on luoda keskisuomalaisille mikro- ja pk -yrityksille uudet ja paremmat mahdollisuudet hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnalle ja johtamiselle. Hanke tuo yritysten johtajille edelläkävijäyritysten menestystarinat, hankkeeseen osallistuvien toimijoiden johtamisen osaamisen ja uusimman tutkimustiedon. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti digitalisaation tuomiin vaatimuksiin ja muutoksiin liiketoiminnassa, henkilöstön osaamisessa ja johtamisessa sekä tuetaan tätä kautta  työssä jaksamista ja työhyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvä teknologia on haastanut ja tulee haastamaan nykyisen liiketoimintamallin, se edellyttää kokonaan uudenlaista johtajuutta ja johtamisen käytäntöjä, vaatien myös henkilöstöltä uutta osaamista, oppimishalua ja kokonaan uudenlaisen ajattelutavan omaksumista. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on alueen yritysten ja työorganisaatioiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on myös se, että parantuneen kilpailukyvyn lisäksi Keski-Suomi tunnetaan hyvän johtamisen ja työhyvinvoinnin sekä kehittyneen digiosaamisen maakuntana. Hankkeen tarve ja kehittämiskohteet ovat tulleet paikallisilta yrittäjiltä. Hankkeen valmistelua on koordinoinut Jyväskylän koulutuskuntayhtymä yhdessä hankkeen osatoteuttajien Keski-Suomen Yrittäjien, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa. ToimenpiteetHankkeessa teemoja toteutetaan kolmen työpaketin kautta: 1. Tuottavuuden ja liiketoiminnan muutoksen johtaminen 2. Muutoksen ja yritystoiminnan jatkuvuuden johtaminen 3. Työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksen johtaminenTyöpaketeilla on nimetyt vastuuorganisaatiot ja – henkilöt ja muut toimijat ovat mukana toteutuksessa tuoden oman asiantuntemuksensa teemoihin.  Hankkeen toteutus sisältää niin yhteisiä tilaisuuksia kuin työpakettikohtaisia valmennusprosesseja ja tilaisuuksia. Hankkeen toimintatapa perustuu parhaista käytännöistä oppimiseen. Edelläkävijäyritysten tarinat, eri toimijoiden kohtaamiset, vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja. Oleellisena osana toimintamallia on yhteinen, avoin, osallistava, caseihin, kokeiluihin ja kokemuksiin perustuva joukkoistettu viestintä, jolla jo hankkeen toiminnan aikana tehdään toiminnan tulokset ja onnistumiset läpinäkyväksi ja vapaasti verkoston hyödynnettäväksi. Toiminnassa hyödynnetään myös digitaalisia ympäristöjä tiedon levittämisen, reaaliaikaisen keskustelun ja kohtaamisen foorumeina. Edelläkävijäyritysten rooli ja esimerkki on keskeinen, he innostavat omalla esimerkillään. Hankkeen toteuttajat osallistuvat yhdessä kaikkien hankkeen päätoimenpiteiden toteuttamiseen ja tekevät tiivistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa omien työpakettiensa osalta. Hankkeessa hyödynnetään Kasvu Open - tyyppisestä verkostomaista ja osallistavaa prosessimetodista mallia, joka on saanut yrittäjiltä hyvää palautetta, ja jota yhteistyöverkosto on toteuttanut jo viiden vuoden ajan. Hankkeen toimenpiteissä keskeinen on vuosittain järjestettävä starttitapahtuma.  St","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","A73384","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","67100","26/09/2017","31/12/2018","50","7700","EUR","3850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753567","A74052","Treeform 2.0 Treeform Oy’s development and internationalisation project 2018-2019","TREEFORM 2.0 Treeform Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2018 - 2019","Finland","96100","22/05/2018","28/02/2022","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763927","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to significantly improve our production and development potential, capacity and the profitability of our company. Development measures and investments in new missing production machines enable strong international growth and more sustainable development thanks to new innovative product families.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa merkittävästi tuotanto- ja tuotekehitysmahdollisuuksiamme, kapasiteettia ja yrityksemme kannattavuutta. Kehittämistoimenpiteet ja investoinnit uusiin puuttuviin tuotantokoneisiin mahdollistavat voimakkaan kansainvälisen kasvun sekä kestävämmän kehityksen uusien innovatiivisten tuoteperheiden ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749934","A71933","Pro Kalastus Oy’s internationalisation and entry into a new market area","Pro Kalastus Oy:n kansainvälistyminen ja uudelle markkina-alueelle tulo","Finland","39310","19/05/2016","19/05/2018","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761717","61.704196475,23.265098684841","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Pro Kalastus Oy aims at internationalisation and strong sales growth, especially with the products of our own brands on the Swedish market, where the need and fishing culture is very similar to that of Finland. For example, we will map the market by commissioning a market survey, hiring a Swedish-speaking consultant, manufacturing a product group/products specifically aimed at the Swedish market, participating in a fishing equipment fair in Sweden, and very accurate and effective advertising to gain visibility and visibility of our products. We believe that we will be able to more than double our current turnover within 3 years of the start of the project.","Pro Kalastus Oy:n tavoitteena on kansainvälistyminen ja myynnin voimakas kasvu erityisesti omien brändiemme tuotteilla Ruotsin markkinoilla, jossa tarve ja kalastuskulttuuri on hyvin samankaltainen kuin Suomessakin. Tulemme mm. kartoittamaan markkinaa teettämällä markkinaselvityksen, palkkaamalla ruotsinkielisen konsultin, valmistamaan nimenomaan Ruotsin markkinoille suunnatun tuoteryhmän / tuotteita, osallistumalla kalastustarvikemessuihin Ruotsissa, sekä hyvin tarkalla ja tehokkaalla mainostamisella saamaan tuotteillemme näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Uskomme että pystymme yli kaksinkertaistamaan nykyisen liikevaihtomme n. 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750604","A72603","Method of repairing steel piping bridges","Teräksisten putkisiltojen korjausmenetelmä","Finland","33100","01/02/2017","31/08/2018","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762698","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will design a pre-ideal method for extending the service life of steel pipe bridges by means of renovation. The method can be renovated at a reasonable cost from a pipe bridge or drum without having to replace/repair it in its entirety. The method and its details are designed in such a way that they are used efficiently and inexpensive in industrial production. The correction method will be tested under laboratory conditions and then a pilot site will be implemented together with the ELY Road Unit.","Hankkeessa suunnitellaan valmiiksi ideatason menetelmä teräksisten putkisiltojen käyttöiän pidentämiseksi peruskorjauksen avullla. Menetelmän avulla voidaan kohtuullisin kustannuksin peruskorjata putkisilta tai rumpu tarvitsematta vaihtaa/korjata sitä kokonaisuudessaan.Menetelmä ja sen yksityiskohdat suunnitellaan valmiiksi siten, että niiden käyttö on tehokasta ja teollinen valmistaminen edullista. Korjausmenetelmä koekuormitetaan laboratorio-olosuhteissa ja sen jälkeen toteutetaan pilottikohde yhdessä ELY-tieyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","S22668","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","94100","01/11/2021","30/06/2023","5.17","502419","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755035","A76720","Laser Steel extension","Laser Steelin laajennus","Finland","67800","30/04/2020","31/05/2022","50","455000","EUR","227500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to increase turnover by 20 %, of which exports account for a third. Investing in new technologies promotes energy efficiency by selecting equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, four new jobs are expected to be created, of which 1 would be female jobs.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 20%, josta viennin osuus on kolmannes. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita, jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia ja huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 4 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758577","S20665","Trial of unemployed people","Työttömien Hub -kokeilu","Finland",null,"04/04/2016","31/12/2019","39.7","324263","EUR","128721.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Hub experiment for unemployed people is to develop new employment operating models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable for developing the business of an existing company, to present the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to find employment as a result of the development task; 2) get the unemployed to meet in a non-threshold environment and combine their multi-professional skills to create, for example, a sub-contracted micro-enterprise or equivalent, which enables the unemployed to provide companies with their own expertise. The project will establish a new operating environment, i.e. Hub, in which:- a network is created in which the unemployed, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed — new business Liminkaan will be created — an efficient employment model will be developed, which will create an opportunity to reduce long-term unemployment. As a measure, a project manager will be hired and the project manager will be supported by the municipal employment services staff (2 persons) with a share of approximately 30 % each — already during the project, the aim is to employ unemployed people in social and micro-enterprises, these are created in the project by taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.","Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on 1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta; 2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan. Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja - syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja- projektipäällikön tukena toimii kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (2 henkilöä) noin 30 %:n työosuudella kumpikin- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","82600","21/11/2014","30/04/2017","50","304780","EUR","152390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754393","A75278","LaKo20 — a new generation","LaKo20 - uusi sukupolvi","Finland","73100","31/05/2019","31/12/2021","50","354350","EUR","177175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","LaKo20 — a new generation project focuses on the development of automation.","LaKo20 - uusi sukupolvi -hankkeessa keskitytään automaation kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297868","25505","Bringing Together","Tuo yhteen","Finland|Russia",null,"01/03/2020","30/06/2022","48","805186","EUR","386488","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.1718089,24.9471564|65.0239982,25.508585|61.8691966,28.8819618|60.1641073,29.8589199|59.9463102,30.347424",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1DA|FI1D9","2014-2020","Bringing Together project creates innovative research, training and business capacity. It aims to increase resources, best practices and experiences for strengthening of investment and business processes in the border areas of Russia and Finland.","Together-hanke luo innovatiivisia tutkimus-, koulutus- ja liiketoimintavalmiuksia. Sen tavoitteena on lisätä resursseja, parhaita käytäntöjä ja kokemuksia investointien ja liiketoimintaprosessien vahvistamiseksi Venäjän ja Suomen raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750251","A71050","AC administration and service development","AC hallinnon ja palvelun kehittäminen","Finland","87500","17/06/2014","30/06/2016","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390","64.197804361111,27.808876916695","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops the administrative systems of Arffman Consulting Oy to a level that works efficiently and enables rapid growth organically or through acquisitions. In addition, new service products will be developed that better match previous products to the current market situation.","Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758581","S20669","Development of specialised legal interpreting training, O-Erko","Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen, O-ERKO","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","44.01","260479","EUR","114637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Name: Development of specialised legal interpreting training. O-ERKODeveloping Specialisation Training in Legal Interpretation will develop a national specialisation training in the legal interpretation sector in which graduates in the field of translation and interpretation can be qualified in legal interpretation. The aim is to allow trainees to apply directly to the register of legal interpreters under preparation. The project will result in a new 40-credit specialisation training programme for legal interpretation, in close cooperation with the working community in the field. Legal Interpretation is the first field of interpretation to create the necessary training for the process and the associated registration system. The legal interpretation training and registration system can also serve as a model for other areas of interpretation, e.g. healthcare interpretation. The project will be a model for the joint interdisciplinary training implementation of several higher education institutions, which will develop technical and pedagogical solutions also with a view to joint teaching through the web.The basis of specialised training in legal interpretation is the growing need from working life, and the involvement of representatives of the world of work in the development, implementation and further expansion of training is essential. The project is carried out by the University of Tampere and a large consortium of higher education institutions, coordinated by the University of Tampere, representing instructors in the field of translation and interpretation, including the University of Helsinki, the University of Turku, the University of Vaasa, the Diakonia University of Applied Sciences and the Humanities University of Applied Sciences. Each university brings together its own expertise, national and international networks, produces training materials and distributes its legal interpretation expertise to others. A number of working parties have agreed to give their full support for the development and organisation of education together with the University Consortium. The project’s working life partners include employers‘organisations, interpreters’ and translator’s organisations and service users from all over Finland. Working partners are involved in close cooperation in the legal interpretation planning process (e.g. measures 2 and 5 in the implementation plan for cooperation). They will be invited to participate in the Project Steering Group to influence the content of specialisation training. At the end of the project, a larger final seminar will be organised for the partners to inform about the results of the project.Finland has not so far organised training for legal interpretation at university level and there are not enough qualified legal interpreters in relation to demand. Authorities need qualified, trained interpreters to interpret in a wide variety of situations. The need for legal interpreters is exacerbated by the rapid increase in the number of refugees seeking asylum across Europe. The refugee situation has shown the inadequacy of qualified legal interpreters with knowledge of rare languages. In Finland, the services of legal interpreters need not only foreign language users but also persons with Sámi or sign language as their mother tongue, or persons using writing interpreting or some other method of communication as a means of communication. The aim of the project is to help meet the demand for qualified legal interpreters by developing a national training programme for specialised legal interpreting. The main activities of the project are: 1) agreeing practices for cooperation between working life and higher education institutions. The project partners include employers, associations of interpreters and translators and users of services, all of whom are invited to the steering group. In doing so, they assess each measure and provide their expertise in it. Employers and organisations are involved in mapping the baseline and the identification and recognition of skills. Employers and organisations direct their own employees/members to train for this specialisation training once they graduate. They are also an important partner in marketing. Users of services such as the Public Prosecutor’s Office and the police have a dual role. Education will be interdisciplinary and they will have legal knowledge. As a member of the Steering Group, they provide their expertise on the content of the training. Exercises and final examinations should be planned using the expertise of the Police University of Applied Sciences. 2) Preparing guidelines for students’ educational background, starting level and competence assessment, recognition and guidance. The identification, evaluation and co-creation of existing teaching content in the various higher education institutions.4) Planning and evaluating missing content, in which higher education institution and how it is appropriate to implement such content.","Nimi: Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen. O-ERKOOikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen -hankkeessa kehitetään oikeustulkkausalalle valtakunnallinen erikoistumiskoulutus, jossa korkeakoulututkinnon suorittaneet käännös- ja tulkkausalan ammattilaiset voivat pätevöityä oikeustulkkaukseen. Tavoitteena on, että koulutuksen suorittaneet voivat hakeutua suoraan perusteilla olevaan oikeustulkkirekisteriin. Hankkeen tuloksena syntyy uusi, 40 opintopisteen laajuinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma tiiviissä yhteistyössä alan työelämätahojen kanssa.Oikeustulkkaus on ensimmäinen tulkkauksen ala, johon luodaan prosessin vaatima koulutus ja siihen liittyvä rekisteröintijärjestelmä. Oikeustulkkauksen koulutus- ja rekisteröintijärjestelmä voi toimia mallina myös muille tulkkauksen aloille, esim. terveydenhuollon tulkkaukselle. Hanke tulee olemaan malli useamman korkeakoulun yhteisestä poikkitieteellisestä koulutustoteutuksesta, jossa kehitetään teknisiä ja pedagogisia ratkaisuja myös verkon kautta tapahtuvaa yhteistä opetusta ajatellen.Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen perustana on työelämästä noussut tarve, ja työelämän edustajien mukanaolo koulutuksen kehittämisessä, sen toteuttamisessa ja edelleen laajentamisessa on välttämätöntä. Hankkeesta vastaa Tampereen yliopisto ja sen koordinoima laaja käännös- ja tulkkausalan kouluttajia edustava korkeakoulukonsortio, jossa ovat mukana Helsingin yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto, Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Kukin korkeakoulu tuo yhteistyöhön oman erityisosaamisensa sekä kansalliset ja kansainväliset verkostonsa, tuottaa koulutusmateriaaleja ja jakaa oikeustulkkausalan osaamistaan muille. Useat työelämän tahot ovat lupautuneet antamaan täyden tukensa koulutuksen kehittämiseksi ja järjestämiseksi yhdessä korkeakoulukonsortion kanssa. Hankkeen työelämäkumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä eri puolilta Suomea. Työelämäkumppanit ovat mukana tiiviissä yhteistyössä oikeustulkkauksen suunnitteluprosessissa (esimerkiksi toimenpiteet 2 ja 5 yhteistyön toteutussuunnitelmassa). Heidät kutsutaan mukaan hankkeen ohjausryhmään, jolloin he ovat vaikuttamassa erikoistumiskoulutuksen sisältöihin. Hankkeen lopussa yhteistyötahoille järjestetään laajempi loppuseminaari, jossa tiedotetaan hankkeen tuloksista.Suomessa ei ole toistaiseksi järjestetty oikeustulkkaukseen pätevöittävää koulutusta korkeakoulutasolla eikä päteviä oikeustulkkeja ole riittävästi suhteessa kysyntään. Viranomaiset tarvitsevat päteviä, koulutettuja tulkkeja tulkkaamaan mitä vaihtelevimmissa viranomaistilanteissa. Oikeustulkkien tarvetta lisää turvapaikkaa hakevien pakolaisten määrän nopea kasvu koko Euroopassa. Pakolaistilanne on osoittanut pätevien ja harvinaisia kieliä osaavien oikeustulkkien riittämättömyyden. Oikeustulkin palveluja tarvitsevat Suomessa vieraiden kielten käyttäjien lisäksi myös henkilöt, joilla on äidinkielenään saame tai viittomakieli tai henkilöt, jotka käyttävät kommunikaationsa apuna kirjoitustulkkausta tai jotakin muuta kommunikaation menetelmää. Hankkeen tavoitteena on auttaa vastaamaan pätevien oikeustulkkien kysynnän tarpeeseen kehittämällä valtakunnallinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Työelämän ja korkeakoulujen välisen yhteistyön käytännöistä sopiminen. Hankkeen kumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä, joiden kaikkien edustajat kutsutaan ohjausryhmään. Näin he arvioivat jokaista toimenpidettä ja antavat asiantuntemuksensa siihen. Työnantajat ja järjestöt ovat mukana kartoittamassa lähtötasoa ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Työnantajat ja järjestöt ohjaavat omia työntekijöitään/jäseniään kouluttautumaan tähän erikoistumiskoulutukseen sen valmistuttua. Ne ovat myös tärkeä kumppani markkinoinnissa. Sellaisilla palvelujen käyttäjillä kuin syyttäjävirasto ja poliisi on kahdenlainen rooli. Koulutus tulee olemaan poikkitieteellinen ja heillä on juridista tietämystä. Ohjausryhmän jäsenenä he antavat asiantuntemuksensa koulutuksen sisältöjen suhteen. Harjoituksia ja loppukoetta olisi tarkoitus suunnitella Poliisiammattikorkeakoulun asiantuntemusta käyttäen. 2) Ohjeiden laatiminen opiskelijoiden koulutustaustan, lähtötason ja osaamisen arviointiin, hyväksilukemiseen ja opinto-ohjaukseen. Ohjeiden suhteuttaminen koulutuksen tavoitteisiin.3) Eri korkeakouluissa olemassa olevien opetussisältöjen kartoitus, arviointi ja yhteishyödyntäminen.4) Puuttuvien sisältöjen suunnittelu ja arviointi, missä korkeakoulussa ja millä tavalla kyseiset sisällöt on tarkoituksenmukaista toteuttaa. Uusien sisältöjen suunnittelussa käytetään sellaisia pedagogisia ja digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että sisällöt olisivat hyödynnettävissä kaikissa korkeakouluissa.5) Loppukokeen suunnittelu ja ehdotuksen laati","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","A72547","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","85100","13/01/2017","31/05/2017","50","29020","EUR","14510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","A76448","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","65350","24/07/2020","30/06/2021","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757458","S20464","Business Academy","Business-Akatemia","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.69","797267","EUR","300498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Business Academy is an entrepreneurial environment for young people under the age of 30, which is being developed in Kymenlaakso together with the South East Finland University of Applied Sciences Ltd, the South-Kymenlaakso Vocational College, the Kouvola Vocational College and the Kouvola Adult Education Centre. Operating period 1.10.2015-30.9.2018.The project’s main objectives:1. Develop a new Business Academy operating environment in Kymenlaakso.   2. Develop a multidisciplinary service and design management model for start-up entrepreneurs.3. Development of new business activities.4. In order to achieve Objective 1, the following activities will be developed by the Multidisciplinary Business Academy in Kymenlaakso.1.2 The Business Academy’s operations are guided by Team-Leaderit.To achieve goal 2, the Young Entrepreneurship Trials form multidisciplinary entrepreneur teams that combine manufacturing, marketing and design expertise. 2.2 Team coaching to complement cooperative activities and personal entrepreneurship.2.3 Service and design management plan. In order to achieve Objective 3, the Idea-to-Innovation process will be made as follows: The teams produce new innovations that are sparred, evaluated and presented to the market.  3.2 Business planning: Mentoring and sparring with companies in the region.3.3 To familiarise themselves with domestic trade fairs, coaching related to marketing.4.1 Co-operation with business and development companies.4.2 Co-operation with other development projects.4.3 Co-operation with the TE Office of South-East Finland.4.4 Co-operation with other entrepreneurship actors in the region.4.5 Promote the principles of gender equality, social and cultural sustainability and equality as well as environmental sustainability during the project. Results and impacts of the project:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso. Promoting the principles of gender equality, social and cultural sustainability and environmental sustainability during the project. The results and impacts of the project are:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso, and a new employee in Kymenlaakso. A new job creation is created. — Born for entrepreneurs starting from Idea to Innovation.- A born model of service and design management to meet the needs of emerging entrepreneurs.- Promoted the integration of immigrants into the labour market.- Promoted the principles of gender equality, social and cultural sustainability, equality and environmental sustainability.","Business-Akatemia on nuorten alle 30-vuotiaiden yrittäjyyden kehittämisympäristö, jota kehitetään Kymenlaaksossa yhdessä Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n, Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Kouvolan seudun ammattiopiston sekä Kouvolan aikuiskoulutuskeskuksen kanssa. Toiminta-aika 1.10.2015-30.9.2018.Hankkeeen päätavoitteet:1. Kehitetään uusi Business-Akatemia toimintaympäristö Kymenlaaksoon.   2. Kehitetään aloittaville yrittäjille monialaista palvelu-ja muotoilujohtamisen mallia.3. Uuden yritystoiminnan kehittäminen.4. Yhteistyö alueen toimijoiden kanssa.Tavoitteen 1 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:1.1  Monialaisen Business-Akatemia toimintamallin kehittäminen Kymenlaaksoon.1.2  Business-Akatemian toimintaa ohjaavat Team-Leaderit.Tavoitteen 2 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:2.1  Nuoret yrittäjäkokelaat muodostavat monialaisia yrittäjätiimejä, joissa yhdistyvät valmistus-, markkinointi- ja muotoiluosaaminen. 2.2  Osuuskuntatoimintaa ja henkilökohtaista yrittäjyyttä täydentävä tiimivalmennus.2.3  Palvelu- ja muotoilujohtamisen suunnitelma. Tavoitteen 3 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:3.1  Ideasta Innovaatioon -prosessi: Tiimit tuottavat uusia innovaatioita, joita sparrataan, arvioidaan ja esitellään ideoita markkinoille.  3.2  Liiketoiminnan suunnittelu: Mentorointi ja sparraus alueen yritysten kanssa.3.3  Tutustuminen kotimaisille messuille, markkinointiin liittyvä valmennus.Tavoitteen 4 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet4.1  Yhteistyö elinkeino-ja kehitysyhtiöiden kanssa.4.2  Yhteistyö muiden kehittämishankkeiden kanssa.4.3  Yhteistyö Kaakkois-Suomen TE-toimiston kanssa.4.4  Yhteistyö muiden alueen yrittäjyyden toimijoiden kanssa.4.5  Edistetään sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurillisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita hankkeen aikana.Hankkeen tulokset ja vaikutukset:-  Syntynyt pysyvä monialainen Business-Akatemia, yrittäjyydenkehittämisympäristö Kymenlaaksoon oppilaitosten yhteyteen.-  Valmennettu nuoria työttömiä sijoittumaan Kymenlaaksoon yrittäjinä tai yrityksen työntekijöinä.-  Hankkeessa syntyy oppilaitoksille ja niiden henkilöstölle yhtenäinen toimintamuoto yrittäjyyden kehittämiseen.-  Syntynyt 40 uutta yritystä, työllistynyt 5-10 työntekijää alueen yrityksiin. -  Syntynyt Ideasta Innovaatioon -prosessi alkavien yrittäjien käyttöön.-  Syntynyt palvelu- ja muotoilujohtamisen -malli syntyneiden alkavien yrittäjien tarpeisiin.-  Edistetty maahanmuuttajien sijoittumista työelämään.-  Edistetty sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","20100","06/04/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751537","A72236","OCTO3 growth factors","OCTO3 kasvutekijät","Finland","53850","13/10/2016","30/04/2018","50","45100","EUR","22550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763588","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the development project to be launched is to create the conditions for the development of key competitiveness factors and the creation of permanent growth factors. Measures will be taken to improve strategy, market and framework conditions for development projects. The result is estimated to be a clear increase in business activity over the next five years.","Käynnistettävän kehitysprojektin tavoitteena on luoda edellytykset keskeisten kilpailukykytekijöiden kehittämiseen ja pysyvien kasvutekijöidenluomiselle. Toimenpiteinä on strategian, markkinoiden ja toimintaedellytysten parantaminen kehityshankkeissa. Tuloksena arvioidaan olevan selkeä liiketoiminnan kasvu seuraavan viiden vuoden ajalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752011","A73896","Investment in production machinery.","Investointi tuotantokoneisiin.","Finland","93600","22/03/2018","01/03/2022","50","87090","EUR","43545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766247","65.974230607447,29.186399909357","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in ceramics production machinery and equipment. The aim of the company is to increase the share of exports with new ceramic products on the export market.","Yritys investoi keramiikkatuotannon koneisiin ja laitteisiin.Yrityksen tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta uusilla keramiikkatuotteilla vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759299","S22587","Virtual Platform for Medical Device Training — A virtual learning environment solution to validate and develop health technology and medical device skills.","Virtual Platform for Medical Device Training - Terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaamista varmentava ja niitä kehittävä virtuaalinen oppimisympäristöratkaisu.","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.91","426067","EUR","29443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic brought major changes to the health and social services system and the practical organisation of services worldwide. Medical staff were transferred from non-urgent care to emergency care and it is clear that the professional skills of nurses and doctors will not be sufficient for such a rapid exchange of job profiles without further training. Several specialists in clinical work were trained by rapid training in the treatment of COVID-19 patients.  The safe and competent use of digital systems and medical devices used in patient care is of paramount importance for both the patient/client and the medical staff. Basic nursing qualifications do not include the teaching of digital skills, nor studies in equipment safety and equipment competence as a whole, but digital skills and equipment skills are acquired in workplaces and in various shorter trainings. Often, training and induction have not been adequately resourced, and patient work is difficult to disconnect from longer-term training or induction. The lack of competence and assurance of digital skills also has an indirect impact on the customer and, for example, on the caregiver. When professionals do not have the necessary skills or opportunities to develop and ensure their digital equipment know-how, information and proper use of digital systems is also lacking in remote, home and home care solutions. Those working in the social and healthcare sector have made well-being and health technology know-how as one of the key knowledge needs, with a focus on digital skills related to health systems and devices. The legislation defines the obligations of the professional user and the professional in relation to the use of medical devices. To ensure an adequate level of competence in health technology and medical equipment, as well as the development of digital skills, training and induction needs to be modernised and intensified. However, strengthening digital skills through traditional training and induction is challenging during working hours. In addition, COVID-19 has forced “quick trainings and inductions”. This project will produce new types of pedagogical and virtual (VR, XR) and augmented reality (AR) technology for securing digital skills, training and induction.  The virtual/digital learning environment developed by the project provides an accessible and accessible learning platform for healthcare professionals. A homogeneous and equal education and learning environment and a competence assessment model offered by a virtual/digital learning environment will improve the quality of the digital systems and equipment skills of healthcare professionals operating in the health care field. Certification of competence reduces harm and hazard events and increases customer and patient safety and well-being at work. Virtual (VR, XR) and Augmented Reality (AR) learning environment facilitates, integrates and develops professional use of digital systems and medical devices. The innovative virtual/digital learning environment of the project motivates healthcare workers to use digital devices, systems and technologies and develop skills. In this way, the long-term indirect effects of the project will also reach customers of remote, home and home care, including informal carers, as the skills of professionals can be better verified and thus the professional can more professionally guide others to the use of digital systems, health and medical equipment technologies.","COVID-19 pandemia toi maailmanlaajuisesti mukanaan suuria muutoksia sote-palvelujärjestelmään ja palvelujen käytännön järjestelyihin. Hoitohenkilökuntaa siirrettiin kiireettömästä hoidosta kiireelliseen hoitoon ja onkin selvää, ettei hoitajien ja lääkäreiden ammattitaito riitä tällaisiin nopeisiin tehtäväkuvien vaihtoon ilman lisäkoulutusta. Useat eri kliinisen työn osaajat koulutettiinkin pikakoulutuksilla COVID-19-potilaiden hoitoon.  Potilashoidossa käytettävien digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden turvallinen ja osaava käyttö ovat ensiarvoisen tärkeää niin potilaalle/asiakkaalle kuin hoitohenkilökunnalle. Hoitotyön perustutkintoihin ei juurikaan sisälly digitalisten taitojen opetusta, eikä laiteturvallisuuden ja laiteosaamisen opintoja omina kokonaisuuksinaan, vaan digitaalisia taitoja ja laiteosaamista hankitaan työpaikoilla ja erilaisissa lyhyemmissä koulutuksissa. Useinkaan koulutuksiin ja perehdytyksiin ei ole resursoitu riittävästi työaikaa, ja potilastyöstä on hankala irrottautua pidempiaikaiseen koulutukseen tai perehdytykseen. Digitaalisten taitojen osaamisen ja varmistamisen puute vaikuttaa välillisesti myös asiakkaaseen ja esimerkiksi omaishoitajaan. Kun ammattilaisella ei ole tarvittavia taitoja tai mahdollisuuksia kehittää ja varmistaa digitaalista laiteosaamistaan, tieto ja oikeaoppinen digitaalisten järjestelmien käyttö jää myös etä- ja koti- sekä kotisairaanhoidon ratkaisuissa puutteelliseksi. Sote-alalla työskentelevät ovat nostaneet yhdeksi keskeiseksi osaamistarpeeksi hyvinvointi- ja terveysteknologisen osaamisen, missä painottuu mm. terveydenhuollon järjestelmiin ja laitteisiin liittyvä digitaalinen osaaminen. Lainsäädäntö määrittelee ammattimaisen käyttäjän ja ammattihenkilön lääkinnällisten laitteiden käyttöön liittyvät velvollisuudet. Jotta terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaaminen sekä digitaalisten taitojen kehitys voidaan varmistaa riittävälle tasolle, tulee koulutusta ja perehdytystä uudistaa ja tehostaa. Digitaalisten taitojen vahvistaminen perinteisten koulutusten ja perehdytysten kautta on kuitenkin haastavaa työaikana. Lisäksi COVID-19 on pakottanut “pikakoulutuksiin ja perehdytyksiin”. Tällä hankkeella tuotetaan digitaalisen osaamisen varmistamiseen, koulutuksiin ja perehdytyksiin uudenlaisia pedagogisia ja virtuaalisen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja.  Hankkeessa kehitetty virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö tarjoaa terveydenhuollon ammattilaiselle helposti lähestyttävän ja saavutettavan ja yhteiskehittämistä tukevan oppimisalustan. Virtuaalisen/digitaalisen oppimisympäristön tarjoama tasalaatuinen ja kaikille samanlainen koulutus- ja oppimisympäristö ja osaamisen arviointimalli parantaa sote-kentällä toimivien terveydenhuollon ammattilaisten digitaalisten järjestelmien ja laiteosaamisen laatua. Osaamisen varmentuminen vähentää haitta- ja vaaratapahtumia ja lisää asiakas- ja potilasturvallisuutta ja työhyvinvointia. Virtuaalinen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) oppimisympäristö helpottaa, yhtenäistää ja kehittää digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden ammattimaista käyttöä. Hankkeen innovatiivinen virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö motivoi sote-työntekijöitä digitaalisten laitteiden, järjestelmien ja teknologioiden käyttämiseen ja taitojen kehittämiseen. Tätä kautta hankkeen pitkäaikaiset välilliset vaikutukset saavuttavat myös etä-, koti- ja kotisairaanhoidon asiakkaat ja esimerkiksi omaishoitajat, kun ammattilaisten osaaminen voidaan paremmin varmentaa ja tätä kautta ammattilainen voi ammattitaitoisemmin opastaa muita digitaalisten järjestelmien, terveys- ja lääkintälaiteteknologioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754342","A75227","KymiRing innovation ecosystem","Kymiring-innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","133519","EUR","46731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project accelerates the construction of the innovation ecosystem around KymiRing by exploring how RDI activities best support business creation and development. The project brings together RTD actors, developers and business representatives to build common approaches to support business development. The project focuses particularly on the themes of sustainable development and design, in line with the Päijät-Häme Regional Strategy. The project will implement a benchmarking of the ecosystems of the motor tracks and the related research, development and innovation activities of universities and research institutes. Based on the expertise needed for the operation of Kymiring’s innovation ecosystem, cooperation networks and operating methods are built. Finally, we describe the methods of cooperation and draw up a roadmap for further development of the KymiRing innovation ecosystem, especially from the point of view of utilising the results of RDI activities.The result of the project is a collaborative model description of cooperation between the railroads and universities, KymiRing’s RDI ecosystem description, and the RDI road map for the development of the RDI ecosystem to support KymiRing’s innovation ecosystem based on international benchmarking results. The project improves the opportunities for companies in the region to participate in the development of their own business, utilising the opportunities offered by KymiRing. The project pays attention to the different interests of women and men in motor sports. Motorsport is traditionally perceived as a male sector, but the number of women drivers, for example, increases. There’s also a desire for more female viewers. When mapping and designing RDI activities, consideration is given to the development needs of male and female-owned enterprises and female and male entrepreneurs. Female and male entrepreneurs have different ideas for RDI activities. The project creates equal opportunities to participate in the project. The project will ensure that gender equality is implemented in practice in all measures. Companies operating in the project’s network are encouraged to engage in an open-minded and equal approach. The project will in particular map business that promotes the sustainable use of natural resources and low carbon. R & D activities around the motorway should emphasise the need to reduce the risks posed by climate change. The project supports local business by developing new, sustainable and environmentally friendly business and helps to launch various cooperation networks aimed at R & D and business. The project emphasises environmental know-how, sustainable development and the circular economy in all RTD activities and in mapping and innovation of new business. In the long term, this affects the sustainability of companies’ products and services and the reduction of the carbon footprint of consumption.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke vauhdittaa KymiRingin ympärille muodostuvan innovaatioekosysteemin rakentumista selvittämällä miten TKI-toiminnalla  parhaiten tuetaan liiketoiminnan syntymistä ja kehittämistä. Hankkeessa kootaan yhteen tki-toimijoita, kehittäjiä ja yritysten edustajia rakentamaan yhteisiä toimintatapoja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti kestävän kehityksen ja muotoilun teemoihin Päijät-Hämeen maakuntastrategian mukaisesti.Hankkeessa toteutetaan moottoriratojen ekosysteemien ja niihin liittyvien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan benchmarking. KymiRingin innovaatioekosysteemin toiminnassa  tarvittavan osaamisen perusteella rakennetaan yhteistyöverkostoja ja toimintatapoja. Lopuksi kuvataan yhteistyötavat ja laaditaan tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin jatkokehittämisestä erityisesti TKI-toiminnan tulosten hyödyntämisen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisten benchmarking-tulosten pohjalta yhteistyömallikuvaus moottoriratojen ja korkeakoulujen välisestä yhteistyöstä, KymiRingin TKI-ekosysteemikuvaus sekä TKI-ekosysteemin kehittämiseksi laadittu TKI-tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin tueksi. Hanke parantaa päijäthämäläisten ja kymenlaaksolaisten yritysten mahdollisuuksia olla mukana kehittämässä omaa liiketoimintaansa KymiRingin tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa kiinnitetään huomiota naisten ja miesten erilaiseen kiinnostukseen moottoriurheilussa. Moottoriurheilu mielletään perinteisesti miehiseksi alaksi, mutta esim. naiskuljettajien määrä kasvaa. Naiskatsojia halutaan myös lisää. TKI-toimia kartoitettaessa ja suunniteltaessa huomioidaan tasapuolisesti sekä mies- ja naisomistuksessa olevien yritysten sekä nais- ja miesyrittäjien kehittämistarpeet. Nais- ja miesyrittäjillä on erilaisia ideoita tki-toiminnaksi.Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke pitää huolta, että sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä. Hankkeen verkostossa toimivia yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan ja tasa-arvoiseen suhtautumiseen.Hankkeessa kartoitetaan erityisesti luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähähiilisyyttä edistävää liiketoimintaa. Moottoriradan ympärillä tapahtuvan tki-toiminnan tulee korostaa ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke tukee paikallista elinkeinoelämää kehittämällä uudenlaista, kestävää ja ympäristöystävällistä liiketoimintaa sekä auttaa käynnistämään erilaisia tki-toimintaan ja liiketoimintaan tähtääviä yhteistyöverkostoja.Hanke korostaa kaikessa tki-toiminnassa ja uuden liiketoiminnan kartoittamisessa ja innovoinnissa ympäristöosaamista, kestävää kehitystä ja kiertotaloutta. Pitkällä aikajänteellä tämä vaikuttaa yritysten tuotteiden ja palveluiden kestävyyteen sekä kulutuksen hiilijalanjäljen pienenemiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759670","S22657","Able-to-change in the MaRa industry","KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","394955","EUR","157982","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has had a particularly strong impact on the operating conditions and prospects of the tourism and food sector. Capable of transforming in the MaRa sector, the aim of the MaRa project is to strengthen the transformative capacity of tourism and food professionals, SMEs and micro-enterprises, by increasing (work) well-being and continuous learning skills, by strengthening peer support and by promoting networking between staff and businesses in the sector. The project offers a wide range of support and guidance to start-up entrepreneurs, companies and their staff in the MaRa sector to strengthen their ability to change at work through a comprehensive range of development activities. The companies participating in the development offer will be able to choose the measures that will be useful to them. The project will improve the transformative capacity of companies and their staff in the sector, now and in the future, by supporting the overall well-being (physical, mental and social) of both entrepreneurs and business staff and by increasing the ability to change through continuous learning and peer-learning methods. As a result of the project, the ability of companies, their employees and managers to remain operational in a rapidly changing environment has improved. Key measures to improve the capacity, (work) wellbeing and skills of SMEs and micro-enterprises are as follows:  —Reflection and tuuing of work and work activities. Job support refers to self-employed and employee-oriented work development, which regulates the balance of work resources and requirements, promotes recovery from work, makes work more meaningful, relevant and promotes well-being. The project supports work both individually and collectively, focusing on pushing strategies and strengthening the reflective work approach, which promote resilience, i.e. ability to change at individual, work community and enterprise level. The perspective of supervisor work is also taken into account in Tuunaus. —Promoting global well-being and ability to act. The project will carry out long-term physiological measurements to provide participants with valuable information on their own well-being over several weeks and the impact of diversified development measures on their operational capacity. The promotion of well-being is supported through individual and community guidance, which includes, for example, the planning of a fitness programme (e.g. sports and nutrition counselling, coaching). —Increasing skills for continuous learning and peer learning. General learning capacities are at the core of the ability to change. Horizontal learning through peer-to-peer networks has proven to be effective in rapidly changing the business environment.  Learning is based on peer-to-peer dialogue, reflection of experiences and (re)building of future framework conditions.      —Open digital learning material to support resilience and well-being. Based on the previous measures, an open digital learning material for digital transformation and well-being will be built. The material remains in use even after the project and is suitable for individual self-learning as well as for learning together with the company’s staff/teams.  As a result, the capacity of the participating tourism and catering professionals, SMEs and micro-enterprises to adapt, adapt and take advantage of rapid changes in the environment has been improved. In addition, the (work) well-being and continuous learning skills of the participants in the project have been strengthened, as well as increased networking and peer-to-peer support for the development of capacity for change between enterprises in the sector.","Koronakriisi on vaikuttanut erityisen voimakkaasti matkailu- ja ravitsemisalan toimintaedellytyksiin ja tulevaisuuden näkymiin. KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla -hankkeen tavoitteena on vahvistaa matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä (työ)hyvinvointia ja jatkuvan oppimisen taitoja, vahvistamalla vertaistukea sekä edistämällä alan henkilöstön ja yritysten välistä verkostoitumista. Hanke tarjoaa mukaan lähteville MaRa-alan yrittäjille, yrityksille ja niiden henkilöstölle monipuolista tukea ja ohjausta muutoskyvykkyyden vahvistamiseksi työssä kattavan kehittämistoimitarjonnan avulla. Kehittämistarjottimelta osallistuvat yritykset voivat valita juuri heille hyödylliset toimenpiteet. Hanke parantaa alan yritysten ja niiden henkilöstön muutoskykyä nyt ja tulevaisuudessa tukemalla sekä yrittäjien että yritysten henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen) ja lisäämällä muutoskykyosaamista jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen menetelmin. Hankkeen tuloksena yritysten, niiden työntekijöiden ja esimiesten mahdollisuudet pysyä toimintakykyisinä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ovat parantuneet. Keskeiset toimenpiteet pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyden, (työ)hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen ovat seuraavat:  -Työn ja työtoiminnan reflektointi ja tuunaaminen. Työn tuunauksella tarkoitetaan yrittäjä- ja työntekijälähtöistä työn kehittämistä, jonka avulla säädellään työn voimavarojen ja vaatimusten tasapainoa, edistetään työstä palautumista, tehdään työstä mielekkäämpää, merkityksellisempää ja hyvinvointia edistävää. Hankkeessa työtä tuunataan sekä yksilöllisesti että yhteisöllisesti, keskittyen työntuunausstrategioihin ja reflektiivisen työotteen vahvistamiseen, jotka edistävät resilienssiä eli muutoskyvykkyyttä yksilö-, työyhteisö- ja yritystasolla. Tuunauksessa huomioidaan myös esimiestyön näkökulma. -Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen. Hankkeessa tehdään pitkäkestoisia fysiologisia mittauksia, joiden avulla osallistujat saavat arvokasta tietoa omasta hyvinvoinnistaan usean viikon ajalta sekä monipuolisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksista toimintakykyynsä. Hyvinvoinnin edistämistä tuetaan yksilöllisen ja yhteisöllisen ohjauksen kautta, johon sisältyy esimerkiksi kunto-ohjelman suunnittelu (mm. liikunta- ja ravitsemusneuvontaa, valmennusohjausta). -Jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen taitojen lisääminen. Yleiset oppimisvalmiudet ovat muutoskyvykkyyden ydinaluetta. Yritysten toimintaympäristön nopeissa muutoksissa on tehokkaaksi osoittautunut vertaisten verkostoissa tapahtuva horisontaalinen oppiminen.  Oppiminen perustuu vertaisuuteen ja dialogiin, kokemusten reflektointiin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten (uudelleen)rakentamiseen.      -Avoin digitaalinen oppimateriaali muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin tueksi. Edellisten toimenpiteiden pohjalta rakennetaan digitaalinen muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin avoin digitaalinen oppimateriaali. Materiaali jää käyttöön hankkeen jälkeenkin ja se sopii käytettäväksi sekä yksilölliseen itseopiskeluun että yrityksen henkilöstön/tiimien yhdessä oppimiseen.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia on parantunut. Lisäksi hankkeeseen osallistuneiden (työ)hyvinvointi ja jatkuvan oppimisen taidot ovat vahvistuneet sekä alan yritysten välinen verkostoituminen ja vertaistuki muutoskyvykkyyden kehittämisessä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749856","A71855","Development of stainless modular steel structures","Ruostumattomien modulaaristen teräsrakenteiden kehittämishanke","Finland","92120","23/12/2015","30/06/2018","50","92670","EUR","46335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective way to design and manufacture high-quality modular industrial access road structures from stainless steel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas tapa suunnitella ja valmistaa korkeatasoisia modulaarisia teollisuuden kulkutierakenteita ruostumattomasta teräksestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","A74922","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","79130","10/05/2019","30/09/2019","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757256","S20262","A better service from Kuopio to a result","Paremman palvelun Kuopio - palvelusta tulokseksi","Finland",null,"04/05/2015","31/05/2016","41.23","61077","EUR","25183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to activate companies in the centre of Kuopio together through learning, doing and training, and to create a better service concept for Kuopio. In the activation section, the customer service level of companies in the city centre area is measured using the so-called mysteryshopping method and using, for example, a survey conducted by the Kuopio Centre Development Association. In addition, customer panel activities will be launched to map the baseline situation, which will provide customers’ experiences and insights about the companies in the city centre and their operations. The project organises a start-up seminar to inspire entrepreneurs to participate in the trainings organised by the project: the development of sales and marketing skills, the use of social media and the internet in marketing and sales, the development of new innovations related to trade, the identification of technological change and the opportunities it brings, and participation in the Better Service Kuopio — training package.The development will be measured in a mysteryshopping round, which will be carried out again after the training, to see the development of companies in the region. The Mysteryshopping section is implemented in cooperation with educational institutions in the region. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: students in the IT sector act as social media lovers of entrepreneurs. Client panel activities remain a permanent activity launched by the project, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The Kuopio operating model of Better Service will remain a service offered by the educational institution to entrepreneurs. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Kuopio. The strength of companies can be found in good service.","Hankkeen tarkoituksena on Kuopion keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin sekä paremman palvelun Kuopio -konseptin luominen. Aktivointi -osiossa keskustan alueen yritysten asiakaspalvelun taso mitataan ns. mysteryshopping menetelmällä sekä hyödyntäen mm. Kuopion keskustan kehittämisyhdistyksen tekemää kyselyä. Lisäksi lähtötilanteen kartoittamiseksi aloitetaan asiakasraati -toiminta, jonka avulla saadaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka avulla yrittäjiä innostetaan osallistumaan hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin: myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen, sosiaalisen median ja internetin hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, kauppaan liittyvien uusien innovaatioiden kehittäminen, teknologisen murroksen ja sen tuomien mahdollisuuksien tunnistaminen sekä Paremman Palvelun Kuopio - koulutuskokonaisuuteen osallistuminen.Kehittymistä mitataan koulutusten jälkeen uudelleen toteutettavalla mysteryshopping -kierroksella, jolloin nähdään alueen yritysten kehittyminen. Mysteryshopping osio toteutetaan yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankeen tarkoituksena on myös opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: tietotekniikka -alan opiskelijat toimivat yrittäjien some-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen käynnistämäksi pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Paremman Palvelun Kuopio - toimintamalli jää oppilaitoksen yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Kuopion keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749611","A71610","Use of sprinkler system for fire protection of steel structures.","Sprinklerijärjestelmän käyttö teräsrakenteiden palosuojauksessa.","Finland","37570","16/02/2016","30/08/2016","50","101330","EUR","50665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760574","61.364228890164,23.80405526297","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Using the sprinkler system as a fire protection method. Enhancing the competitiveness of Teräselementti Oy.measures and results see separate plan (Annex)","Sprinklerijärjestelmän hyödyntäminen palosuojausmenetelmänä.Teräselementti Oy:n kilpailukyvyn parantaminen.toimenpiteet ja tulokset kts. erillinen suunnitelma (liite)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750432","A71231","Acquisition of production machinery and product and business development","Tuotantokoneen hankinta sekä tuotteen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","65610","02/07/2015","30/06/2017","50","20530","EUR","10265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762124","63.116452127344,21.701683352696","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim is to develop production and renew the product. Acquisition of a new production line. The new production line allows for product renewal and a wider market.","Tavoitteena on tuotannon kehittäminen ja tuotteen uudistaminen. Uuden tuotantolinjan hankinta. Uusi tuotantolinja mahdollistaa tuotteen uudistamisen ja laajemmat markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","A73524","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35","104160","EUR","36456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","A76943","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","90590","27/11/2020","15/12/2021","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751935","A73820","developing club with business value for cooperation","kehittyvä seura liiketoiminnalla arvoa yhteistyölle","Finland","28100","28/01/2018","30/04/2019","50","12550","EUR","6275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764019","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to help you build a new business that is sustainable and profitable in the long run. In addition, the aim of the new business is that the club would not be entirely dependent on the sponsor and at the same time the club would be able to provide genuine added value to the companies.","Tavoitteena on auttaa seuraa rakentamaan uutta liiketoimintaa, joka on pitkällä tähtäimellä pysyvä ja kannattava. Lisäksi uuden liiketoiminnan tavoitteena on se, että seura ei olisi täysin riippuvainen sponsorituesta ja samalla seura pystyisi tuottamaan yrityksille aidosti lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","A76369","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","41.06","1030120","EUR","422968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299172","23223","Clean drinking water and healthy environment for Sortavala","Puhdas juomavesi ja terveellinen ympäristö Sortavalalle","Finland|Russia",null,"01/08/2019","31/07/2022","49.35","209240","EUR","103254","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355990","66.4966144,25.7278177|62.6059642,29.7665581|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Lapland","FI1DC|FI1D7","2014-2020","The new environmentally advanced pipe-laying technology has been introduced in Russia","Uusi ympäristöystävällinen putkenlaittotekniikka on otettu käyttöön Venäjällä","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750438","A71237","Pump screed development project 2015","Pumpputasoiteen kehityshanke 2015","Finland","81100","13/02/2015","31/12/2017","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762132","62.752067666667,29.850786583563","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to invest in strengthening the company’s production capacity;","Hankkeen tavoittena on investoida yrityksen tuotantokapasiteetin vahvistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","A70286","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","80130","01/04/2015","30/04/2017","44.35","374897","EUR","166249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","A75482","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/06/2019","30/06/2021","40.15","192530","EUR","77294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759220","S22308","Valtti -training and strengthening skills are effective for employment","VALTTI -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","32.18","160285","EUR","51574","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the employment of young people and other people in disadvantaged labour market positions in Keminmaa. The aim of the project is to enhance employment opportunities by means of coaching customer guidance, strengthening skills and closer cooperation between working life and working life. In order to achieve the objectives, cooperation with the labour market actors, the Employment and Economic Development Office, professional skills and coaching experts, as well as other parties working with the municipality’s job seekers. The project’s cooperation in working life lays the foundation for the goal-oriented strengthening of customers’ competence in working life. Employers will be informed about opportunities for strengthening skills, such as the provision of support for recruitment, hiring and induction and strengthening of skills. Working life cooperation identifies other skills, training or labour that employers need. Strengthening skills in work tasks can be made visible and exploited by the learning of work tasks in the workplace. In the project, the customer control process determines the customer’s needs, the joint stage often poses a risk that the customer will not, for some reason, proceed along the planned path unless the traveller is supportive.  In order to strengthen the customer’s expertise, the project will tailor the study path: directing to educational institutions, short-term trainings or making use of learning.  A client who is directed to work experiments or pay subsidy work can complete interrupted studies into a full degree.  The project involves studying tasks in municipal workplaces and in companies with a professional expert and a representative of the workplace. Lessons learnt at work are documented and evaluated on the basis of the professional qualifications requirements of the relevant vocational qualification.  A credential will be produced for example when applying for a job or for studying.  The project strengthens the skills of jobseekers and the matching of jobs and workers. The management of employment in the municipality will be diversified and more effective. Cooperation between those working with job-seekers is effective and avoids duplication when the customer moves on the path through a possible exchange. Cooperation between employers will be intensified, the induction of those employed in the workplace and the necessary work coaching as a way of working will be strengthened. Through the strengthening of support measures and skills, placement in work experimentation and wage subsidy work has improved the jobseeker’s conditions for employment in the open labour market. Depending on the individual situation, the jobseeker’s target path is structured in such a way that after employment does not return to the starting point. The municipality’s economy improves as unemployment decreases. Project planning has taken into account horizontal gender equality and sustainable development goals. In terms of gender, the distribution of the unemployed in Keminma is fairly flat, with men 09/2020 51 % and women 49 %. The distribution of the long-term unemployed by sex is slightly more concentrated among men, 53 % for men and 47 % for women.  according to the measures of the project, access is not gender-affected, but the customer’s need for service determines customer relationship and measures in the project.","VALTTI  -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen –hankkeen tavoitteena on saada vaikuttavuutta nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen  Keminmaassa. Hankkeessa on tavoitteena tehostaa työllistymismahdollisuuksia työkokeilu- ja palkkatukityösuhteen yhteyteen liitettävällä valmennuksellisella asiakasohjauksella, osaamisen vahvistamisella ja työelämäyhteistyön tiivistämisellä. Yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään työelämän toimijoiden, TE-toimiston,  ammatillisen osaamisen ja valmennuksen asiantuntijoiden sekä kunnan muiden työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen kanssa.Hankkeen työelämäyhteistyöllä luodaan perusta asiakkaiden tavoitteelliseen osaamisen vahvistamiseen työelämässä. Työnantajia informoidaan osaamisen vahvistamiseen liittyvistä mahdollisuuksista, kuten tarjottavasta tuesta työvoiman rekrytointiin, palkkaukseen ja rekrytoitavan perehdytykseen ja osaamisen vahvistamiseen. Työelämäyhteistyössä kartoitetaan työnantajien muuta tarvitsemaa osaamista, koulutusta tai työvoimaa.Osaamisen vahvistuminen työtehtävissä saadaan näkyväksi ja hyödynnettäväksi työtehtävien opinnollistamisella työpaikalla. Hankkeessa asiakasohjausprosessia määrittää asiakkaan tarpeet, nivelvaiheessa on usein riski ettei asiakas jostain syystä etene suunnitellulla polulla ellei rinnalla kulkija ole tukena.  Asiakkaan osaamisen vahvistamiseen hankkeessa räätälöidään tarvittava opintopolku: ohjataan oppilaitoksiin, lyhytkoulutuksiin tai hyödynnetään opinnollistamista.  Työkokeiluun tai palkkatukityöhön ohjautuva asiakas voi täydentää keskeytyneitä opintoja jopa kokonaiseksi tutkinnoksi.  Hankkeessa opinnollistetaan työtehtäviä kunnan työpaikoilla sekä yrityksissä ammatillisen asiantuntijan ja työpaikan edustajan kanssa. Työssä opittuja asioita dokumentoidaan ja arvioidaan ao. ammatillisen tutkinnon ammattitaitovaatimusten pohjalta.  Osaamisesta laaditaan osaamistodistus, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi työnhaussa tai opiskelemaan hakiessa.  Hanke vahvistaa työnhakijoiden osaamista sekä työn ja tekijöiden kohtaamista. Kunnan työllisyyden hoito monipuolistuu ja vaikuttavuus lisääntyy. Työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen yhteistyö on tuloksellista ja vältytään päällekkäisyyksiltä, kun asiakkaan siirtyminen polulla eteenpäin tapahtuu saattaen vaihtamalla. Työnantajayhteistyö tiivistyy, työpaikoille työllistyvien perehdytys ja tarvittava työhönvalmennus toimintatapana vahvistuu. Työkokeiluun ja palkkatukityöhön sijoittuminen ovat tukitoimien ja osaamisen vahvistumisella parantaneet työnhakijan työllistymisedellytyksiä avoimille työmarkkinoille. Työnhakijan tavoitteellinen polku rakentuu yksilöllisen tilanteen mukaan niin, ettei työsuhteen jälkeen palata lähtöruutuun. Kunnan talous kohenee työttömyyden vähetessä.Hankesuunnittelussa on huomioitu horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet. Sukupuolten osalta Keminman työttömien jakautuminen on melko tasaista, miehiä 09/2020 51% ja naisia 49%. Pitkäaikaistyöttömien jakautuminen sukupuolen mukaan painottuu hieman enemmän miehiin, miehiä 53% ja naisia 47%.  hankkeen toimenpiteisiin mukaan pääsyyn ei sukupuoli vaikuta, vaan asiakkaan palvelutarve määrittää asiakkuuden ja toimenpiteet hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","A78119","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","74140","01/09/2021","31/08/2022","50","122510","EUR","61255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","A71857","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","90240","11/05/2016","01/09/2017","50","31070","EUR","15535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750324","A71123","Oura Welfare Ring Investments and Development Measures for Volume Production and Entry to the Market","OURA hyvinvointisormuksen volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo","Finland","90590","03/07/2015","31/12/2016","50","255220","EUR","127610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sales and volume production of Oura welfare ring will start in November 2015. The aim of the project is to obtain partly covered investments in volume production, as well as measures to develop material and production efficiency once production starts. In addition, the project includes measures to develop market entry and internationalisation, such as participation in fairs and product localisation. The project has been launched to enable the company to get the product it has developed, which has already attracted a lot of interest, to the global market in a timely manner. The project’s support aims at rapid growth and up to 95 % of exports.","Oura hyvinvointisormuksen myynti ja volyymituotanto alkavat marraskuussa 2015. Hankkeen tavoitteena on saada osittain katettua volyymituotannon ylösajon investointeja sekä materiaali- ja tuotantotehokkuuden kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy markkinoilletulon ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia ja tuotteen lokalisointia. Hanke on laitettu vireille, jotta yritys saa kehittämänsä, jo paljon mielenkiintoa herättäneen tuotteen globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa. Hankkeen tuella tavoitellaan nopeaa kasvua ja jopa 95% vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291711","A78514",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24985.5",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754212","A75897","ZeroRisk Real-time biomechanical analysis to assess the probability of head injury in hockey players","ZeroRisk Reaaliaikainen biomekaaninen analyysi päävammojen todennäköisyyden arvioimiseksi jääkiekon pelaajilla","Finland","33250","05/03/2020","31/05/2022","50","42650","EUR","21325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767835","61.504542745679,23.70871721474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop a system that uses biomechanical values of head impact and rotational acceleration, impact duration, impact location to determine the likelihood of concussion in hockey players. The aim of this new measurement method is to assess the severity of the impact on the head, combining the measurements of rotational acceleration and direct impact into a single measurable value. During the first phase, the aim is to complete the sensor development with Tampere-based Treon Oy and other subcontractors, and to carry out the laboratory tests of the system. At the same time, electronics suppliers capable of serial manufacturing from Finland are identified. The goal is to get a reliable system that is able to communicate during the game.","Kehittää järjestelmä, joka käyttää biomekaanisia arvoja päähän kohdistuneesta iskusta ja kiertokiihtyvyydestä (linear acceleration, rotational acceleration, impact duration, impact location) määritelläkseen aivotärähdyksen todennäköisyyden jääkiekon pelaajilla. Tällä uudella mittaustavalla pyritään arvioimaan päähän kohdistuneiden iskujen vakavuutta yhdistäen kiertokiihtyvyyden ja suoran iskun mittaukset yhdeksi mitattavaksi arvoksi.Ensimmäisen vaiheen aikana on tarkoitus saattaa loppuun sensorikehitys Tamperelaisen Treon Oy:n  ja muiden alihankkijoiden kanssa ja suorittaa järjestelmän laboratoriotestit. Samalla kartoitetaan sarjavalmistukseen kykeneviä elektroniikka-alan alihankkijoita Suomesta. Tavoitteena on saada luotettava järjestelmä, joka pystyy kommunikoimaan pelin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756600","A77074","Developing and increasing functions of 3D printing of metals","Metallien 3D-tulostamisen toimintojen kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","13430","07/01/2021","31/12/2021","50","160750","EUR","80375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will produce new technical knowledge and know-how for 3D printing and related activities from Delva Oy, as well as invest in production capacity.","Hankeessa tuotetaan Delva Oy:lle uutta teknistä tietoa ja osaamista 3D-tulostukseen ja sen oheistoimintoihin sekä investoidaan tuotantokapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756959","A78066","CircTourRDI — Internationalisation of RDI activities related to the circular economy of tourism","CircTourRDI – Matkailun kiertotalouteen liittyvän TKI-toiminnan kansainvälistyminen","Finland",null,"01/10/2021","31/01/2023","40","41680","EUR","16672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta’s provincial programme and smart specialisation strategy emphasise both circular and experience economy as the strengths of the province, as part of the profile of smart specialisation and the opportunities for growth. At the same time, with the COVID-19 pandemic, the launch of new growth in the tourism sector is based on sustainability. The circular economy as a new model of production and consumption is a prerequisite for the sustainable development of the tourism sector, plays an important role in the renewal of the tourism sector and can even be seen as a new way of travel. Increasing international cooperation and RDI activities is seen as one of the prerequisites for the growth and development of the circular economy and the tourism sector in Satakunta. This is why the aim of the CircTourRDI project is to promote the internationalisation of RDI activities and cooperation related to the circular economy of tourism.  The project will strengthen RDI activities in support of the green transition in the tourism sector, thereby contributing to a resilient recovery in the tourism sector in view of recovery from the COVID-19 pandemic. As the theme of the project is circular economy, the project will develop RDI activities related to life-cycle thinking and systemic change and promote the achievement of society’s carbon neutrality objectives.  The CircTourRDI project supports Satakunta’s smart specialisation by combining in a new way two areas of growth in the province, enabling the launch of cross-sectoral RDI activities and networks in tourism and the circular economy. The concrete results of the CircTourRDI project are (1) innovative, multidisciplinary and international cooperation and a network of partners to accelerate the circular economy of tourism and the capacities needed for the green transition, and (2) an international project application to apply for and receive international funding related to the theme. In order to report and verify project outputs and measures, a report will be prepared to cover in a structured way all project outputs and measures.","Satakunnan maakuntaohjelma ja älykkään erikoistumisen strategia painottavat sekä kierto- että elämystaloutta maakunnan vahvuuksina, osana älykkään erikoistumisen profiilia ja kasvun mahdollisuuksia. Samanaikaisesti koronapandemian myötä matkailualan uuden kasvun käynnistäminen pohjautuu kestävyyteen. Kiertotalous uudenlaisena tuotanto- ja kulutusmallina on edellytys matkailualan kestävälle kehitykselle, sillä on merkittävä rooli matkailualan uudistumisessa ja se voidaan nähdä jopa uutena tapana matkustaa. Kansainvälisen yhteistyön ja TKI-toiminnan lisääminen nähdään yhdeksi kiertotalouden ja matkailualan kasvun ja kehittymisen edellytykseksi Satakunnassa. Tämän vuoksi CircTourRDI-hankkeen tavoitteena on edistää matkailun kiertotalouteen liittyvän elinkeino- ja osaamislähtöisen TKI-toiminnan ja yhteistyön kansainvälistymistä.  Hanke vahvistaa matkailualan vihreää siirtymää tukevaa TKI-toimintaa ja edesauttaa tämän kautta matkailualan palautumiskykyä tukevaa elpymistä koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koska hankkeen teemana on kiertotalous, hanke kehittää erityisesti elinkaariajatteluun ja systeemiseen muutokseen liittyvää TKI-toimintaa sekä edistää yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista.  CircTourRDI- hanke tukee Satakunnan älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla kaksi maakunnan kasvualaa, mahdollistamalla matkailun ja kiertotalouden monialaisen TKI-toiminnan ja verkostojen kansainvälistymisen käynnistämisen.CircTourRDI-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) innovatiivinen, monialainen ja kansainvälinen yhteistyö ja partneriverkosto matkailun kiertotalouden ja vihreään siirtymään tarvittavien valmiuksien vauhdittamiseksi sekä 2) jätetty kansainvälinen hankehakemus kansainvälisen rahoituksen hakemiseksi ja saamiseksi teemaan liittyen. Hankkeen tuotosten ja toimenpiteiden raportoimiseksi ja todentamiseksi laaditaan selvitys, joka kattaa jäsennellysti kaikki hankkeen tuotokset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750197","A71496","Pal-Metalli project","Pal-Metalli hanke","Finland","88470","29/10/2015","31/12/2019","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The name of the project is Pal-Metalli. The project will implement the electrification of Pal-Metall’s business and the digitisation of the lines, the production control system will be digitalised and the line monitoring will be introduced. The production facility will be renovated and transferred to production control. The functional change of the premises will be carried out in order to implement the digitalised storage system. The amendment includes structural changes.","Hankkeen nimenä käytetään Pal-Metalli hanke. Hankkeessa toteutetaan Pal-Metallin liiketoiminnan sähköistäminen ja linjastojen digitalisointi, tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan digitaaliseksi ja otetaan käyttöön linjastojen seuranta. Tuotantolaitokseen tehdään varastonuudistaminen ja muutetaan tuotannonohjauksen piiriin. Tilojen toiminnallinen muutos tehdään, jotta digitalisoitu varastojärjestelmä voidaan toteuttaa. Muutokseen sisältyy rakenteellisia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295111","23241","Sustainable runoff water management in Karelia and Kainuu","Kestävä valumavesihuolto Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2019","31/12/2022","49.33","445227","EUR","219647","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2169958,27.7135032|64.2238676,27.7328814|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The overall objective of the project is the improved living and working environment in the Karelia CBC Programme area. The main objective of PeatStop is improved runoff water management via monitoring and new filter solutions. More specifically, PeatStop aims at the development of transboundary solutions to improve the condition of urban water bodies through the introduction of effective monitoring and the use of new environmentally safe runoff water filtering solutions.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on Karjalan CBC-ohjelman alueen elin- ja työympäristön parantaminen. PeatStopin päätavoitteena on parantaa valumaveden hallintaa seurannan ja uusien suodatinratkaisujen avulla. TuratStop pyrkii erityisesti kehittämään rajat ylittäviä ratkaisuja kaupunkivesimuodostumien tilan parantamiseksi ottamalla käyttöön tehokas seuranta ja käyttämällä uusia ympäristön kannalta turvallisia valumaveden suodatusratkaisuja.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","A72903","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","70700","19/05/2017","30/05/2018","50","38220","EUR","19110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","A75423","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40","289515","EUR","115806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753827","A75612","Product development project of the well-being service","Työhyvinvointipalvelun tuotekehityshanke","Finland","13100","03/12/2019","31/07/2021","50","62700","EUR","31350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766351","60.991599277982,24.465233306309","064|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project develops Mobility Finland service through product development activities, preparing the company to start exporting abroad.","Hankkeessa kehitetään Liikkuva Suomi-palvelua tuotekehitystoimilla, valmistaen yritystä aloittamaan viennin ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754815","A76500","Utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer sten","Utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer sten","Finland","68620","25/08/2020","31/12/2021","50","44500","EUR","22250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766828","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Företaget vill Starta utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer. Detta project medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tuning Skiffer stenar.Skiffer industrin can flerdubbla produktionen av de efterfrågade tune tachplattor samt Vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin can på ett mera economiskt ät förädla förädla Skiffer eftersom Maskinen sköter en större del av bearbetningen.","Företaget vill starta utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer. Detta projekt medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tunna skiffer stenar.Skiffer industrin kan flerdubbla produktionen av de efterfrågade tunna takplattor samt vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin kan på ett mera ekonomiskt sätt förädla fram produkterna/tunna skifferplattor.Skiffer industrin kan också på ett mera ergonomiskt sätt förädla skiffer eftersom maskinen sköter en större del av bearbetningen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756322","A77896","Treatment of rare disease with limbal stem cells","Harvinaissairauden hoito limbaalisilla kantasoluilla","Finland","33880","20/07/2021","31/08/2022","50","190390","EUR","95195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769382","61.422636530556,23.786965966451","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","StemSight develops treatments for corneal blindness from highly versatile stem cells in humans. Limbal stem cell deficiency is a rare form of corneal blindness that cannot be cured by current methods. A new type of cell therapy product made from stem cells must undergo comprehensive safety studies required by the authorities in order to enter the market. However, orphan drug design (ODD) can be obtained from pharmaceutical authorities, which reduces the research burden of treatment and speeds up market entry for these therapies. The aim of the project is to produce the research evidence required for ODD on the long-term effectiveness of the product in the animal model, to prepare the application to the EMA and to develop the company’s internationalisation strategy.","StemSight kehittää ihmisen erittäin monikykyisistä kantasoluista hoitoja sarveiskalvon sokeuteen. Limbaalinen kantasolupuutos on harvinainen sarveiskalvosokeuden muoto, jota ei nykyisin menetelmin pystytä parantamaan. Kantasoluista valmistetun uudenlaisen soluterapiatuotteen on käytävä läpi kattavat viranomaisten vaatimat turvallisuustutkimukset päästäkseen markkinoille. Harvinaislääkkeiden on kuitenkin mahdollista saada lääkeviranomaisilta orphan drug designaatio (ODD), mikä keventää hoidon vaatimaa tutkimustaakkaa ja nopeuttaa näiden hoitojen markkinoille pääsyä. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa ODD:tä varten vaadittava tutkimusnäyttö tuotteen pitkäaikaisesta tehokkuudesta eläinmallissa, valmistella viranomaishakemus EMA:an sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisen strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755951","A77625","Lifewide learning Etelä-Savo","Lifewide learning Etelä-Savo","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","89280","EUR","35712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lifewide learning Etelä-Savo is a study project by three universities operating at the University Centre of Mikkeli, which improves the effectiveness of the university centre and the activities available to entrepreneurs and creates new ways to meet the learning needs of entrepreneurs. The actors of the Mikkeli University Centre (MUC) (Aalto, HY, LUT) have a need to increase cooperation with the business community, to clarify the roles of the university units in Mikkeli in relation to business cooperation and to promote learning at the business interface. Learning is a key element of the University Centre’s strategy “Building a Sustainable Way” adopted in June 2020. The development of continuous learning benefits the local business community, the city of Mikkeli and our province. The aim of the project is to promote the development of the know-how of both entrepreneurs and companies in the region. In this project, we are consciously using a slightly new concept of 'life-wide learning', meaning the effectiveness of continuous learning, combined with the development of individuals’ competence identity and, at the same time, the development of their jobs, businesses and organisations. Lifewide learning (LWL) is a strategy and approach to teaching and learning, where real life contexts and learning situations are key. It thinks that learning can take place “anywhere”, not only in classrooms and in organised study situations. The goal is the comprehensive and personal growth of learners and the development of learning capacities. The development of learning skills is essential in a world of constant change. In this context, the project focuses on learning, which takes place in cooperation between university actors and businesses — at the interface. It is not just the sharing of knowledge for the needs of companies, but the development of solutions together, in a common direction, in a way that benefits all parties.The importance of professional skills is emphasised, as the constant changes in working life, the requirements of individuals’ continuous learning and the need to update skills have made traditional professional identities more unstable than before. Professional identity is now being replaced by the concept of competence identity, in which competence consists of mosaic-like know-how from different areas of life and throughout life. Redefining one’s own skills is a challenge that affects more and more people. Like work identity, competence identity is built on the basis of personal history, but it also includes expectations of future competence needs both at work and in other areas of life. Competence identity answers the question: What can I do? (See Southern Field & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Southfield, Collin & Saarinen 2007; Southpelto 2007. )This project is part of a two-stage project package. In the first phase, a study will be carried out on the conditions for building a life-wide learning model and on related business learning needs, which refer to the potential learning opportunities of both individuals and businesses operating in companies. In the second phase, the ambitious goal is to build, pilot and implement a new model for life-wide learning in Southern Savo. The long-term goal of the project package is to establish the operating model as part of normal research, development and education activities. The project is closely linked to the new objectives of the Ministry of Education and Culture concerning the promotion of continuous learning published in late 2020. Representatives of all three universities and representatives of the South Savo Chamber of Commerce and entrepreneurs have been involved in the preparation of the project. The new operating model will help universities to identify the learning needs of entrepreneurs and businesses, to develop the effectiveness of the University Centre, and to systematise the collaboration of three universities in Mikkeli in the entrepreneurial and business interfaces. In addition, the aim is to broaden the concept of learning beyond formal learning and to increase the capacity of the university centre to address the emerging learning needs of entrepreneurs and businesses in the region.The measures of the study project are as follows: Concrete results:-A study related to the challenges, needs and targets of the development of business life, describing key knowledge needs and best practices.-The central competence needs segments for better targeting of the University Centre’s offer.-The best models and practices for the development of the competence of universities and enterprises, e.g.","Lifewide learning Etelä-Savo -hanke on kolmen Mikkelin yliopistokeskuksessa toimivan yliopiston selvityshanke, jossa parannetaan yliopistokeskuksen ja yrittäjille tarjolla olevien toimien vaikuttavuutta ja luodaan uusia tapoja vastata yrittäjien oppimistarpeisiin. Mikkelin yliopistokeskuksen (MUC) toimijoilla (Aalto, HY, LUT) on tarve lisätä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, selkeyttää Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisiä rooleja yritysyhteistyöhön liittyen sekä edistää yritysrajapinnassa tapahtuvaa oppimista. Oppiminen on keskeinen osa yliopistokeskuksen kesäkuussa 2020 hyväksyttyä \"Kestävän suunnan rakentaja\" - strategiaa. Jatkuvan oppimisen kehittäminen hyödyttää paikallista elinkeinoelämää, Mikkelin kaupunkia ja maakuntaamme.Hankkeen tavoitteena on edistää niin yrittäjien kuin alueen yritystenkin osaamisen kehittymistä. Käytämme tässä hankkeessa tietoisesti hieman uudenlaista käsitettä ”elämänlaajuinen oppiminen”, jolla tarkoitamme jatkuvan oppimisen vaikuttavuutta yhdistettynä sekä yksilöiden osaamisidentiteetin että samalla heidän työpaikkojensa, yritystensä ja organisaatioidensa kehittymiseen. Elämänlaajuinen oppiminen (Lifewide learning, LWL) on opettamisen ja oppimisen strategia ja lähestymistapa, jossa keskeisiä ovat todellisen elämän kontekstit ja oppimistilanteet. Siinä ajatellaan, että oppimista voi tapahtua ”missä vain”, ei ainoastaan luokkahuoneissa ja järjestetyissä opiskelutilanteissa. Päämääränä on oppijoiden kokonaisvaltainen ja henkilökohtainen kasvu sekä oppimisvalmiuksien kehittyminen. Oppimisen osaamisen kehittäminen on välttämätöntä jatkuvan muutoksen maailmassa. Tässä hanke keskittyy oppimiseen, joka tapahtuu yliopistotoimijoiden ja yritysten välisessä yhteistyössä - toimijarajapinnassa. Se ei ole vain tiedon jakamista yritysten tarpeisiin, vaan ratkaisujen kehittelyä yhdessä, yhteisen tavoitteen suunnassa tavalla, josta kaikki osapuolet hyötyvät.Yliammatillisten taitojen merkitys korostuu, sillä työelämän jatkuvat muutokset, yksilöiden jatkuvan oppimisen vaatimukset ja osaamisen päivittämisen tarpeet, ovat tehneet perinteisistä ammatti-identiteeteistä aiempaa epävakaampia. Ammatti-identiteetin tilalle on nyt nousemassa osaamisidentiteetin käsite, jossa osaaminen koostuu mosaiikkimaisesta osaamisesta eri elämänalueilta ja koko elämän ajalta. Oman osaamisen uudelleen määrittely on haaste, joka koskettaa yhä useampaa.  Osaamisidentiteetti rakentuu työidentiteetin tavoin henkilöhistorian perusteella, mutta siihen sisältyvät myös odotukset tulevaisuuden osaamisen tarpeista niin töissä kuin muillakin elämänalueilla. Osaamisidentiteetti vastaa kysymykseen: Mitä minä osaan? (Ks. Eteläpelto & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Eteläpelto, Collin & Saarinen 2007; Eteläpelto 2007.)Tämä hanke on osa kaksivaiheista hankekokonaisuutta. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään selvitys elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin rakentamisedellytyksistä sekä siihen liittyvistä elinkeinoelämän oppimistarpeista, jolla tarkoitetaan sekä yrityksissä toimivien yksilöiden että yritysten potentiaalisia oppimismahdollisuuksia. Toisessa vaiheessa kunnianhimoisena tavoitteena on rakentaa, pilotoida ja implementoida uusi malli elämänlaajuiseen oppimiseen Etelä-Savossa.Hankekokonaisuuden pitkän aikajänteen tavoite on vakiinnuttaa toimintamalli osaksi normaalia tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaa. Hanke liittyy tiiviisti Opetus- ja kulttuuriministeriön uusiin loppuvuonna 2020 julkaistuihin jatkuvan oppimisen edistämiseen liittyviin tavoitteisiin. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana kaikkien kolmen yliopiston edustajat sekä mukana sparraamassa Etelä-Savon kauppakamarin ja yrittäjien edustajat. Uusi toimintamalli auttaa  yliopistoja tunnistamaan yrittäjien ja yritysten oppimistarpeita, kehittää yliopistokeskuksen vaikuttavuutta ja systematisoi kolmen Mikkelissä toimivan yliopiston yhteistoimintaa yrittäjä- ja yritysrajapinnassa. Lisäksi tavoitteena on laajentaa oppimiskäsitystä muodollista oppimista laajemmaksi sekä lisätä yliopistokeskuksen ratkaisuedellytyksiä alueen yrittäjiltä ja yrityksiltä nouseviin oppimistarpeisiin.Selvityshankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Konkreettiset tulokset:-Elinkeinoelämän kehittämisen haasteisiin, tarpeisiin ja kohteisiin liittyvä selvitys, jossa on kuvattuna keskeiset osaamistarvekärjet sekä parhaat käytännöt.-Keskeiset osaamistarvesegmentit yliopistokeskuksen tarjonnan parempaa kohdentamista varten.-Parhaat mallit ja käytännöt yliopistojen ja yritysten osaamisen kehittämisessä esim.  Jyväskylän Edufuturassa, Aalto-yliopiston Entrepreneurship Platformilla sekä Lahden oppilaitos-yritysyhteistyössä.-Lifewide learning pilotin alustava toteutussuunnitelma toimijoineen ja vaiheineen.-Jatkotoimenpiteet ja sidosryhmäviestintäLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat: -Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisten roolien selkeytys yritysyhteistyöhön liittyen -Elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin edellytysten selvitysPitkän aikavälin vaikutukset ovat:-Yliopis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758167","S21573","Enabling competence in digital wellbeing services","Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa","Finland","96300","01/03/2019","28/02/2022","40","393032","EUR","157213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is one of the world’s leading countries in the development of digital public services. Digital services refer to the electrification of practices and services. These services aim to ensure equal services for citizens. There is a strong need for the use of e-services in social and healthcare services, and they are rapidly increasing at many levels in different environments. The customer at the centre of care and the new e-service systems require a wide range of digital skills from nursing professionals. The aim of the Digital Wellbeing Services project (OmaDigi) is to develop the digital competence of nursing professionals related to the use of digital services and tools in the well-being sector and the related training to enable professionals to become digital professionals in the future in accordance with the government’s leading project. Developing the training of healthcare professionals requires studying current training and existing digital skills, as well as examining future competence in order to develop and anticipate training. The project consists of four sets of measures. As a first step, benchmarking will be used to identify today’s digital skills training and the training needs of nursing professionals, as well as to explore future digital solutions. Research will help anticipate and identify the need for skills and training. The digital competence of a healthcare professional cannot be developed without concrete action, so it must be closely linked to genuine or imitating customer situations, so another measure is to implement training pilots based on good practices and competence needs arising from benchmarking research. The pilot training groups in OmaDigi are selected for nursing professionals from different working environments in order to highlight the need for digital competence of healthcare professionals in order to guide customers in the use of services and to implement them themselves. The third measure will implement intensive participatory workshops for those targeted by the training. The purpose of these workshops is to gather good practices in the training phase of digital solutions as well as core content for digital competence training. The result of training piloting is concrete training content tested in real or imitating learning environments, which can be utilised in the training of healthcare professionals during the deployment phase of digital solutions. The fourth measure is to implement and make visible the results of the project. With the OmaDigi project, we are an active member of national and international networks, and from these networks we will get a comprehensive overview of existing digital welfare technology solutions and future prospects, so that we can continue to be at the forefront of digital literacy. The result of the project is a mapping of the needs for today’s digital competence training content and competence, as well as pilot trainings carried out on the basis of the mapping, will result in the good practices and content of digital competence training for health professionals. In line with the provincial strategy, it should be ensured that Lapland prepares in time for the rapid development of digitalisation and provides fair and equitable access to services and their use. The project will provide information on today’s skills and needs, as well as on national and international health welfare technology visions. The results of the training from nursing professionals will help plan targeted training for different professionals. The good skills of healthcare professionals in digital services enable citizens to have access to better care and continuity of care. Digital services make it possible and proven to improve citizens’ commitment to self-care.","Suomi kuuluu maailman kärkimaihin julkisten digitaalisten palvelujen kehittämisessä. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan toimintatapojen ja palveluiden sähköistämistä. Näiden palvelujen avulla pyritään turvaamaan kansalaisille yhdenvertaiset palvelut. Sosiaali- ja terveydenhuollossa sähköisten palvelujen käytölle on kova tarve ja ne ovatkin nopeasti lisääntymässä monella tasolla eri ympäristöissä. Asiakas hoidon keskiössä ja uudet sähköiset palvelujärjestelmät vaativat hoitotyön ammattilaisilta monenlaista digitaalista osaamista. Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa –hankkeen (OmaDigi) tavoitteena on kehittää hyvinvointialan digitaalisten palveluiden ja välineiden käyttöön liittyvää hoitotyön ammattilaisten digiosaamista ja siihen liittyvää koulutusta, jolla voidaan mahdollistaa ammattilaisten tulevaisuuden digiosaaminen hallituksen kärkihankkeen mukaisesti. Terveydenhuollon ammattilaisten koulutuksen kehittäminen edellyttää tämän hetken koulutuksen ja olemassa olevan digiosaamisen selvittämistä sekä tulevaisuuden osaamisen tarkastelua, jotta koulutusta voidaan kehittää ja ennakoida.Hanke rakentuu neljästä toimenpidekokonaisuudesta. Ensimmäisenä toimenpiteenä kartoitetaan benchmarkkauksen avulla tämän hetken digiosaamiseen liittyvä koulutus ja hoitotyön ammattilaisten koulutustarpeet sekä selvitetään tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja. Tutkimuksen avulla voidaan ennakoida ja kartoittaa osaamisen ja koulutuksen tarvetta. Terveydenhuollon ammattilaisen digiosaamista ei voi kehittää ilman konkreettista toimintaa, joten se on liitettävä tiiviisti aitoihin tai sitä jäljitteleviin asiakastilanteisiin, joten toisena toimenpiteenä on benchmarking- tutkimuksesta nousseiden hyvien käytänteiden ja osaamisen tarpeiden pohjalta koulutuspilottien toteuttaminen.OmaDigi-hankkeessa toteutetaan pilottikoulutuksia digitaalisten palveluiden käyttöönotolle terveydenhuollon ammattilaisille. OmaDigi- hankkeen pilottikoulutusryhmiksi valitaan hoitotyön ammattilaisia erilaisista työympäristöistä, jotta saadaan monipuolisesti esille terveydenhuollon ammattilaisten digiosaamisen tarve ohjatessaan asiakkaita palveluiden käyttöön sekä ottaessaan niitä itse käyttöön.Kolmannessa toimenpiteessä toteutetaan koulutuksen kohderyhminä olleille intensiiviset osallistavat työpajat, joiden tarkoituksena on koota hyvät käytänteet digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksesta sekä ydinsisältöjä digiosaamisen koulutukselle. Koulutuspilotoinnin tuloksena on konkreettisia aidoissa tai sitä jäljittelevissä oppimisympäristöissä testattuja koulutussisältöjä, joita voidaan hyödyntää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksessa terveydenhuollon ammattilaisille.Neljäntenä toimenpiteenä on projektin tuloksien jalkauttaminen ja näkyväksi tekeminen. OmaDigi –hankkeen myötä olemme aktiivisena jäsenenä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa ja näistä verkostoista saamme laajan katsauksen olemassa olevista digitaalisista hyvinvointiteknologisista ratkaisuista ja tulevaisuuden näkymistä, jotta pystymme olemaan jatkossakin kärkialueita digitaalisuudessa.Hankkeen tuloksena on tämän hetken hoitotyön tekijöiden digiosaamisen koulutuksen sisällön ja osaamisen tarvekartoitus sekä kartoituksen pohjalta toteutettujen pilottikoulutuksien tuloksena on digiosaamisen koulutuksen hyvät käytänteet ja sisällöt terveysalan ammattilaisten koulutukselle. Maakunnallisen strategian mukaisesti tulisi varmistaa, että Lappi valmistautuu ajoissa digitalisaation nopeaan kehitykseen ja tarjoaa tasapuolisen sekä tasa- arvoisen saatavuuden palveluille ja niiden käytölle. Hankkeen myötä saadaan tietoa tämän hetken osaamisesta ja osaamisen tarpeesta sekä kansallisista ja kansainvälisistä terveysalan hyvinvointiteknologian visioista. Hoitotyön ammattilaisten keskuudesta nousseet tulokset koulutuksen sisällöistä auttavat suunnittelemaan kohdennettua koulutusta eri ammattihenkilöille. Terveydenhuollon ammattilaisten hyvä osaamisen digitaalisissa palveluissa mahdollistaa kansalaisten paremman hoidon saatavuuden ja hoidon jatkuvuuden. Digitaaliset palvelut mahdollistavat ja tutkitusti parantavat kansalaisten omahoitoon sitoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","A75629","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","70820","30/08/2019","30/10/2020","50","43300","EUR","21650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","A77686","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","130","27/05/2021","30/06/2022","50","40165","EUR","20082.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753728","A75413","VisitSaimaa2 — Lakeland Finland 2019-2021","VisitSaimaa2 - Lakeland Finland 2019-2021","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","37.22","2370000","EUR","882000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Saimaa’s brand, attractiveness and position as a significant tourist area alongside Lapland and Helsinki, especially in the international markets — while not forgetting domestic tourism. The project will continue the work of previous tourism development projects, shifting the focus from product development to sales promotion, digital distribution channels and sustainable tourism. The work is carried out in close cooperation with goSaimaa, other Lakeland regions, Visit Finland and other domestic and international partners. The Visit Saimaa 2 project seeks solutions to promote tourism in Saimaa by implementing, among other things, the following measures: — Strengthening the Lake Saimaa — Purest Finland brand and the common market in the region (increased awareness)- Promoting the sale of businesses and gathering regional content and marketing- Promoting the digital capacity of companies and deploying digital distribution channels — Promotion of responsible tourism — Development of knowledge- Building and strengthening international cooperation networks in addition to the Domestic Markets, the international target markets of the project include neighbouring markets (Sweden, Russia), Central Europe (DACH, UK), Southern Europe (Italy, Spain) and Asia (China, Japan). Among the themes of the project are Saimaa tours, clean nature and well-being, activities and outdoors, Saimaa cuisine, local experiences and lifestyle, culture and traditions. The customer’s purchasing path will be easier with the introduction of digital solutions and platforms and accessibility will be improved due to new air connections, among other things. As a result of the project, Saimaa’s reputation and attractiveness will increase especially in international markets, tourism revenue will increase by 3-5 % per year and the tourist seasons will be extended. Tourist services in the region can be easily found and purchased through electronic sales channels. As a result of increased sales, companies’ profitability will improve, the number of jobs will increase and the region’s vitality will increase. At the end of the project, Saimaa is known as a pioneer in sustainable tourism and a valued partner among various stakeholders.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Saimaan brändiä, vetovoimaa ja asemaa merkittävänä matkailualueena Lapin ja Helsingin rinnalla erityisesti kansainvälisillä markkinoilla - kotimaan matkailua kuitenkaan unohtamatta. Hankkeessa jatketaan edellisten matkailun kehittämishankkeiden työtä siirtäen painopistettä tuotekehityksestä myynnin edistämiseen, digitaalisiin jakelukanaviin sekä kestävään matkailuun. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä goSaimaan, Lakelandin muiden alueiden, Visit Finlandin ja muiden kotimaan ja kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Visit Saimaa 2 -hankkeella haetaan ratkaisuja Saimaan matkailun edistämiseen toteuttamalla mm. seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:- Lake Saimaa - Purest Finland -brändin vahvistaminen ja alueen yhteismarkkinointi (tunnettuuden lisääminen)- Yritysten myynnin edistäminen ja alueellisten sisältöjen kokoaminen ja markkinointi- Yritysten digitaalisten valmiuksien edistäminen ja digitaalisten jakelukanavien käyttöönotto - Vastuullisen matkailun edistäminen - Osaamisen kehittäminen- Kansainvälisten yhteistyöverkostojen rakentaminen ja vahvistaminen Kotimaan lisäksi, hankkeen kansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat mm. lähimarkkinat (Ruotsi, Venäjä), Keski-Eurooppa (DACH, UK), Etelä-Eurooppa (Italia, Espanja) ja Aasia (Kiina, Japani). Hankkeen teemoitettuina kärkinä näillä markkinoilla ovat Saimaan kiertomatkat, puhdas luonto ja hyvinvointi, aktiviteetit ja outdoors, Saimaan ruokakulttuuri, paikalliset elämykset ja elämäntapa, kulttuuri ja perinteet. Asiakkaan ostopolku helpottuu digitaalisten ratkaisujen ja -alustojen käyttöönoton myötä ja saavutettavuus paranee mm.  uusien lentoyhteyksien vuoksi. Hankkeen tuloksena Saimaan tunnettuus ja vetovoima kasvaa erityisesti kansainvälisillä markkinoilla, matkailutulo kasvaa 3-5 % vuodessa ja matkailusesongit pidentyvät. Alueen matkailupalvelut ovat helposti löydettävissä ja ostettavissa sähköisissä myyntikanavissa. Lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Saimaa tunnetaan kestävän matkailun edelläkävijänä ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299022","18756","Business and Wellness from Green Economy Growth","Liiketoiminta ja hyvinvointi vihreän talouden kasvusta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","31/10/2020","77.83","399933.15","EUR","311250.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.2193721,17.9434175|61.4763696,21.7920677|57.5350631,25.4239846|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI196|SE110|EE008|LV008","2014-2020","The green movement and circular economy are encouraging growing amount of entrepreneurs because consumers demand for natural, healthy and ecological products is increasing fast. This green and blue growth offers new business opportunities, jobs and an approach for enhancing micro entrepreneurship. Yet, there is a true mismatch between demand and supply. We have an abundance of natural resources in the CB area, but we do not know how to make green business of them. The aim of the project is to support growth and competitiveness of green entrepreneurship and business as emerging sectors by aligning and improving relevant skills. As a result, an aligned, cross-sectoral and professional training programme of green entrepreneurship and business development with its curriculum is designed and piloted. The emphasis of the programme is in developing the local natural resources into sustainable business activities. First, needed skills are identified and aligned through research activities. They are translated into a new training programme with its curriculum, courses, and study material that are all included in an open access online platform. The programme is piloted also online combined with different experience exchanging events. Various communication activities (webinars, information and coaching days, publications) support the project implementation. The project is targeted mainly to micro entrepreneurs that exploit local natural resources in their business activities when producing sustainable, small-scale products and services that contribute to human wellbeing. By improving skills where the special characteristics of the niche market, industry and entrepreneurs are taken into consideration, the entrepreneurs get competence, confidence and tools to develop and grow by their environmental values. The project provides means to modernise professional training and redirect skills helping to adapt to changing business environment.","Vihreä liike ja kiertotalous kannustavat yhä enemmän yrittäjiä, koska kuluttajien kysyntä luonnollisille, terveellisille ja ekologisille tuotteille kasvaa nopeasti. Tämä vihreä ja sininen kasvu tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, työpaikkoja ja lähestymistapaa mikroyrittäjyyden lisäämiseen. Kysynnän ja tarjonnan välillä on kuitenkin todellinen epäsuhta. Meillä on runsaasti luonnonvaroja CB-alueella, mutta emme tiedä, miten tehdä niistä vihreää liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteena on tukea vihreän yrittäjyyden ja liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä kehittyvinä sektoreina yhdenmukaistamalla ja parantamalla asiaankuuluvia taitoja. Tämän seurauksena yhdenmukaistettu, monialainen ja ammatillinen koulutusohjelma vihreää yrittäjyyttä ja liiketoiminnan kehittämistä sen opetussuunnitelma on suunniteltu ja pilotoitu. Ohjelman painopiste on paikallisten luonnonvarojen kehittämisessä kestäväksi liiketoiminnaksi. Ensinnäkin tarvittavat taidot yksilöidään ja sovitetaan yhteen tutkimustoimien avulla. Ne muunnetaan uuteen koulutusohjelmaan, jossa on opetussuunnitelma, kursseja ja oppimateriaalia, jotka kaikki sisältyvät avoimeen verkkoalustaan. Ohjelmaa pilotoidaan myös verkossa yhdistettynä erilaisiin kokemustenvaihtotapahtumiin. Hankkeen toteuttamista tukevat erilaiset viestintätoimet (webinaarit, tiedotus- ja valmennuspäivät, julkaisut). Hanke on suunnattu pääasiassa mikroyrittäjille, jotka hyödyntävät paikallisia luonnonvaroja liiketoiminnassaan tuottamalla kestäviä, pienimuotoisia tuotteita ja palveluja, jotka edistävät ihmisten hyvinvointia. Parantamalla taitoja, joissa otetaan huomioon kapean markkina-alueen, teollisuuden ja yrittäjien erityispiirteet, yrittäjät saavat osaamista, luottamusta ja työkaluja ympäristöarvojensa kehittämiseen ja kasvattamiseen. Hanke tarjoaa keinoja nykyaikaistaa ammatillista koulutusta ja ohjata taitoja, jotka auttavat mukautumaan muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749761","A71760","Modernisation of equipment","Laitteiston nykypäiväistäminen","Finland","40320","20/01/2016","01/07/2016","50","7140","EUR","3570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761620","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The basic objective of the project is to guarantee high-quality and efficient printing service production now and in the coming years. Grafitatu will acquire new production equipment that is better suited to its operations and more efficient to support its production. In practice, the investment is directed at digital printing equipment. The investment must be made, as it is not possible to continue the maintenance contract for existing equipment. This means, in practice, that there will be no continuation of the business if the investment in equipment is not carried out.As a successful investment, Grafitatu will be able to continue and develop its operations, and in the future recruit new staff to support production and development.","Hankkeen perustavoittena on taata laadukas ja tehokas painopalvelutuotanto nyt ja tulevina vuosina. Grafitatu tulee hankkimaan uusia toimintaansa paremmin sopivia ja tehokkuutta lisääviä tuotantolaitteita tuotantonsa tueksi. Käytännössä investointi kohdistuu digitaaliseen painolaitteistoon.Investointi on pakko tehdä, sillä nykyisen laitteiston huoltosopimusta ei ole mahdollista jatkaa. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että liiketoiminnan jatkoedellytyksiä ei ole, mikäli laiteinvestointia ei toteuteta.Onnistuneen investoinnin tuloksena Grafitatu pystyy jatkamaan ja kehittämään toimintaansa, sekä tulevaisuudessa rekrytoimaan uutta henkilöstöä tuontannon ja kehittymisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748781","A70781","LIoT — Regional IOT Living Lab","LIOT - Alueellinen IOT Living Lab -ympäristö","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40.05","316472","EUR","126755","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the spread of issues and IoT-related activities in the region as a new business and in improving the efficiency of existing activities. For the dissemination of information and the presentation and illustration of opportunities for the general public, the project will implement a Living Lab-style IoT demo environment, which builds on different levels of exemplary technologies and models of IoT concepts to illustrate the potential of companies’ information, programs, devices and people’s networking.  By increasing awareness of opportunities, new business ideas can be activated in companies to improve their own operations and also to start their own IoT business. Living Lab-style demo environment also enables companies to carry out concrete pilots and experiments in their own environment, based on ideas and needs arising from companies. The aim of the project is to provide companies in the region with information on the possibilities of the Internet of Things to improve their own operations and its potential as a new business, in cooperation with municipal business developers and business associations. As a platform for disseminating information, the aim is to implement the IoT demo environment, which conforms to the Living Lab model, to assemble and act as an environment for ready-made technologies and application examples that can be used to illustrate IoT’s applications through concrete models, and to serve as a starting point for the activation of companies’ own t&k. The aim of the environment is to enable companies in the region to have an easy and risk-free way of experimenting and testing solutions. Using the IoT demo environment, the aim is to pilot the company’s own Living Lab-style operating environment with creative means and solutions to boost productivity, creating new solutions to be explored and exploited by all and getting IoT-based business in the region. One of the work packages of the project is to implement the actual demo environment. It implements the demo environment and structures needed for the demo environment, which can be used as an environment for piloting the ideas and solutions of regional ICT and other companies starting their own IoT business. The work package also identifies the applications and solutions selected for the demo environment and implements their integration. The demo environment is partly built as the piloting needs of the participating companies become concrete and shape the demo environment accordingly. The second work package introduces and demonstrates the IoT demo technologies implemented in the project, as well as built and integrated easy solutions to the wider business audience. The demo environment and its models demonstrate the potential of new technologies effectively and effectively feed new potential innovations through examples and create new ideas and new IoT business. Preliminary mappings of application possibilities for companies are also carried out in the work package.  In the third measure, suitable pilots will be carried out together with interested companies as the ideas and needs that have emerged become concrete. By utilising the demo environment, new IoT solutions can be piloted in the company’s own operating environment. This will allow new ideas to evolve towards new enhanced services and processes and products. An important part of the project is communication of results and transfer of know-how. The aim is to organise events (1-2 per year) where companies participating in the demo environment and/or selected external experts will share their experiences in using IoT and introducing new technologies. IoT’s know-how and experiences from pilots are transferred to Master’s IT training, producing a pragmatic approach to teaching. The project will participate in national and international leading events, e.g. seminars, conferences, IoT Living Lab events, etc. This will help build important networks and provide the region with the latest information on the application of IoT technologies and solutions and new business opportunities. The project will result in the dissemination of information to companies in the Central Ostrobothnia region about the possibilities of the Internet of Things in the business of different industries and sizes. Companies are informed about IoT’s business opportunities as well as the different ways to use IoT’s technologies, equipment and solutions to enhance their own operations, produce and utilise new information and start their own IoT business. The project will also result in a permanent, concrete Living Lab-style demo environment that enables IoT’s technologies to be demonstrated and illustrated, as well as the development, experimentation and testing of new ideas emerging from companies as pilot implementations.","Projekti edistää asioiden ja esineiden internetiin liittyvän toiminnan leviämistä alueella uutena liiketoimintana sekä nykyisen toiminnan tehostamisessa. Tiedon levittämiseen ja mahdollisuuksien esittämiseen ja havainnollistamiseen suurelle yleisölle toteutetaan projektissa Living Lab-tyylinen IoT-demoympäristö, jonne rakentuu eritasoisia esimerkkiteknologioita ja malleja IoT-konsepteista havainnollistamaan yritysten tiedon, ohjelmien, laitteiden ja ihmisten verkottumisen mahdollisuuksia.  Lisäämällä tietoutta mahdollisuuksista saadaan yrityksissä aktivoitua uusia liiketoimintaideoita oman toiminnan tehostamiseen sekä myös oman IoT-liiketoiminnan aloittamiseen. Living Lab -tyylinen demoympäristö mahdollistaa yrityksille myös konkreettisten pilottien toteuttamisen ja kokeilut yritysten omassa ympäristössä, yrityksistä nousseiden ideoiden ja tarpeiden pohjalta. Projektissa on tavoitteena viedä alueen yrityksiin tietoutta asioiden internetin mahdollisuuksista oman toiminnan tehostamisessa sekä sen mahdollisuuksista uutena liiketoimintana, toimien yhteistyössä kuntien yrityskehittäjien sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa. Tiedon levittämisen alustaksi on tavoitteena toteuttaa Living Lab-mallia mukaileva IoT-demoympäristö kokoamaan ja toimimaan ympäristönä valmiille teknologioille ja sovellusesimerkeille, joiden avulla pystytään konkreettisten mallien kautta havainnollistamaan IoT:n sovellutuksia, sekä toimimaan lähtökohtana yritysten oman t&k:n aktivoimiseksi. Ympäristön tavoitteena on mahdollistaa alueen yrityksille helppo ja riskitön tapa ratkaisujen kokeilemiseen ja testaamiseen. IoT -demoympäristöä hyödyntämällä on tavoitteena pilotoida yrityksen omassa Living Lab-tyylisessä toimintaympäristössä uusien teknologioiden mahdollistamia luovia keinoja ja ratkaisuja tuottavuuden tehostamiseen, luoden uusia ratkaisumalleja kaikkien tarkasteltavaksi ja hyödynnettäväksi ja saaden alueelle IoT-pohjaista liiketoimintaa.Projektin yhtenä työpakettina on varsinaisen demoympäristön toteuttaminen. Siinä toteutetaan demoympäristö ja demoympäristöön tarvittavia rakenteita joita voidaan käyttää omaa IoT-liiketoimintaa aloittavien ja konseptoivien alueellisten ICT- ja muiden yritysten ideoiden ja ratkaisujen pilotoimisen ympäristönä. Työpaketissa määritetään myös demoympäristöön valittavat sovellukset ja ratkaisut sekä toteutetaan niiden integraatio. Demoympäristö rakentuu osittain projektiin osallistuvien yritysten pilotointitarpeiden konkretisoituessa ja muokatessa demoympäristöä niiden mukaisesti.Toisessa työpaketissa demoympäristön avulla esitellään ja demonstroidaan siinä toteutettuja IoT -demoteknologioita sekä ympäristöön rakennettuja ja integroituja helppoja ratkaisuja laajemmalle yritysyleisölle. Demoympäristö ja sen mallit havainnollistavat uuden teknologian mahdollisuuksia tehokkaasti ja ne ruokkivat esimerkkien avulla tehokkaasti uusia potentiaalisia innovaatioita ja synnyttävät uusia ideoita ja uutta IoT-liiketoimintaa. Työkokonaisuudessa toteutetaan myös alustavia kartoituksia sovellusmahdollisuuksista yrityksille.  Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa toteutetaan yhdessä halukkaiden yritysten kanssa soveltuvia pilotteja esiinnousseiden ideoiden ja tarpeiden konkretisoituessa. Hyödyntämällä demoympäristöä voidaan yrityksen omassa käyttöympäristössä pilotoida uusia IoT -ratkaisuja. Näin mahdollistetaan uusien ideoiden jalostumista kohti uusia tehostettuja palveluja ja prosesseja sekä tuotteita. Tärkeässä osassa projektia on tuloksista tiedottaminen ja osaamisen siirto. Tavoitteena on järjestää tilaisuuksia(1-2 kpl / vuosi), joissa demoympäristöön osallistuneet yritykset ja/tai valitut ulkopuoliset asiantuntijat kertovat kokemuksistaan IoT:n hyödyntämisessä ja uusien teknologioiden käyttöönotossa. IoT:n osaamista ja kokemuksia piloteista siirretään tietotekniikan maisterikoulutukseen tuottaen käytännönläheistä näkökulmaa opetukseen. Projektissa osallistutaan kansallisiin ja kansainvälisiin kärkitapahtumiin, esim. seminaareihin, konferensseihin, IoT-alan Living Lab-tapahtumiin ym. Tämä edesauttaa tärkeiden verkostojen rakentumista ja tuo alueelle uusinta tietoa IoT-alan teknologioiden ja ratkaisujen soveltamisesta ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista.Projektin tuloksena saadaan levitettyä Keski-pohjanmaan alueen yrityksiin tietoutta asioiden ja esineiden internetiin liittyvistä mahdollisuuksista eri toimialojen ja erikokoisten yritysten liiketoiminnassa. Yritykset saavat tietoutta IoT:n liiketoimintamahdollisuuksista sekä erilaisista tavoista käyttää IoT:n teknologioita, laitteita ja ratkaisuja oman toiminnan tehostamiseen, uuden tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen sekä oman IoT -liiketoiminnan käynnistämiseen. Projektin tuloksena saadaan myös pysyvä konkreettinen Living Lab -tyylinen demoympäristö, joka mahdollistaa IoT:n teknologioiden sekä eri toimialojen ratkaisujen demonstroinnin ja havainnollistamisen että yrityksistä nousevien uusien ideoiden kehittelyn, kokeilemisen sekä testaamisen pilottitoteutuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","S21420","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","39.12","959246","EUR","375279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753767","A75452","Investment and development project 2019-2021","Investointi- sekä kehittämishanke 2019-2021","Finland","83500","18/06/2019","31/12/2021","50","343500","EUR","171750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767788","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in the machinery and equipment stock and the development of manufacturing methods and internationalisation.","Investoinnit kone- ja laitekantaan sekä valmistusmenetelmien ja kansainvälistymisen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","A77175","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","96460","15/03/2021","31/08/2022","50","29130","EUR","14565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753872","A75657","Ensuring growth, productivity and skills through new technologies","Kasvun, tuottavuuden ja osaamisen varmistaminen uuden teknologian avulla","Finland","28400","30/10/2019","31/08/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766404","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Markets and TrendsDigital printing is growing in the market as work shifts from offset printing machines to powerful digital printing machines. In particular, the digital printing of packaging will increase significantly with new technologies. The new technology also enables cost-effective 3D design for packaging and structures. Similarly, the personalisation of printing products and the use of effects will increase. Improving competitiveness The efficiency of production machines will increase significantly.  In many jobs, the lead time of work is reduced by up to 70 %. With improved capacity and new products, production volumes increase and 20 % increase in volume with equipment enables a significant increase in operating profit.","Markkinat ja trenditDigitaalinen painaminen kasvaa markkinoilla, koska töitä siirtyy offset-painokoneilta tehokkaille digitaalisille painokoneille. Varsinkin pakkauspainaminen digitaalisesti kasvaa merkittävästi uuden teknologian myötä. Uusi teknologia mahdollistaa myös kustannustehokkaan 3D-suunnittelun pakkauksille ja rakenteille. Samoin painotuotteiden personointi ja efektien käyttö kasvaa.Kilpailukyvyn parantaminenTuotantokoneiden tehokkuus kasvaa merkittävästi.  Töiden läpimenoaika pienenee useissa töissä jopa 70 %. Paremman kapasiteetin ja uusien tuotteiden myötä tuotantovolyymit kasvavat ja  20% volyymin lisäys laitteilla mahdollistaa liikevoiton kasvun merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","15210","16/08/2021","31/05/2022","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750178","A71477","Expansion of productive activities","Tuotannollisen toiminnan laajentaminen","Finland","58500","17/12/2015","31/12/2018","50","693410","EUR","346705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Modernisation and enhancement of machining lines and conception of new products.","Koneistuslinjojen modernisointi ja tehostaminen sekä uusien tuotteiden konseptointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292073","S22783",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","53450",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755153","A76939","Cellulose-based functional filters for air purification (Sesu)","Selluloosapohjaiset funktionaaliset suodattimet ilmanpuhdistukseen (Sesu)","Finland","90014","01/04/2021","31/12/2022","38.51","119544","EUR","46040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create new functional low-carbon wood-based materials to replace the currently commonly used synthetic fibrous materials (such as polyester and viscose) in air purification applications (e.g. purification of impurities, fine particles, viruses and microbes from ambient air). The topic is particularly topical in the context of the ongoing COVID-19 pandemic. The vast majority of these products are substitutable with material-efficient domestic wood-based and renewable-based applications. The idea is to utilise bio-based fibre sources in the forest industry and further refine them into new types of high-performance porous materials for use in environmental and air purification applications. The project supports regional networks and forms of cooperation on the exploitation of material flows. The project consists of four work packages.TP1: Low-carbon wood raw materials used in the project and requirements for selected applications,TP2: Manufacture of new low-carbon materials for selected air purification applications,TP3: Testing of manufactured materials and comparison with existing products,TP4: Technical and economic analysis of manufacturing concepts. The project develops completely new technical concepts for air purification and strengthens the region’s low carbon and bioeconomy know-how as well as the competitiveness of the region’s business. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and manufacturing costs of the filter materials to be developed. Bio-based, low-carbon and efficient air filters offer new business to raw material suppliers and especially to material-based end product manufacturers. Air pollutants (e.g. fine particles and microbes such as viruses and bacteria) are a particularly topical problem during the COVID-19 pandemic and the need for efficient, low-carbon and low-cost particles and aerosol distillers is constantly increasing (e.g. vehicles, public buildings, homes, appliances and personal protective equipment). In particular, there is a need for low-cost and energy-efficient filters with high separation efficiency that would be either discardable or recyclable. The market for various filter products and filtration equipment is estimated to be USD 10 billion by 2022 (Global Ind. Analyst Inc.). There are large international companies in the global market, but there is also room for small companies operating in the region, which could increase their market share and turnover due to, for example, innovative new products.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toiminnallisia vähähiilisiä puupohjaisia materiaaleja, joilla korvataan nykyisin yleisesti käytettyjä synteettisiä kuitumaisia materiaaleja (mm. polyesteri ja viskoosi) ilmanpuhdistukseen liittyvissä sovelluksissa (mm. epäpuhtauksien, pienhiukkasten, virusten ja mikrobien puhdistus ympäröivästä hengitysilmasta). Aihe on erityisen ajankohtainen meneillään olevan koronapandemian myötä. Valtaosa näistä tuotteista on korvattavissa materiaalitehokkailla kotimaisilla puuperäisillä ja uusiutuviin materiaaleihin perustuvilla sovelluksilla. Idea on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia kuitulähteitä ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi suorituskykyisiksi huokoisiksi materiaaleiksi käytettäviksi ympäristö- ja ilmanpuhdistussovelluksissa. Hanke tukee alueellisia materiaalivirtojen hyödyntämistä koskevia verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke koostuu neljästä työpaketista.TP1: Hankkeessa käytettävät vähähiiliset puuraaka-aineet ja valittujen sovelluskohteiden vaatimukset,TP2: Uusien vähähiilisten materiaalien valmistus valittuihin ilmanpuhdistussovelluskohteisiin,TP3: Valmistettujen materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin,TP4: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista. Hanke kehittää täysin uusia teknisiä konsepteja ilmanpuhdistukseen ja vahvistaa alueen vähähiilisyyttä ja biotalousosaamista sekä alueen liiketoiminnan kilpailukykyä. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien suodatinmateriaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja valmistuskustannuksiin. Biopohjaiset, vähähiiliset ja tehokkaat ilmansuodattimet tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville lopputuotevalmistajille. Ilman sisältämät epäpuhtaudet (esim. pienhiukkaset ja mikrobit kuten virukset ja bakteerit) ovat erityisen ajankohtainen ongelma koronapandemian aikana ja tarve tehokkaille, vähähiilisille ja edullisille hiukkas- ja aerosolisuodattimille kasvaa jatkuvasti (mm. ajoneuvot, julkiset rakennukset, kodit, laitteet ja henkilösuojaimet). Tarvetta on erityisesti suuren erotustehokkuuden edullisille ja energiatehokkaille suodattimille, jotka olisivat joko hävitettäviä tai kierrätettäviä. Erilaisten suodatintuotteiden ja suodatuslaitteiden markkinoiden on arvioitu olevan 10 mrd USD$ suuruiset vuoteen 2022 mennessä (Global Ind. Analyst Inc.). Globaaleilla markkinoilla toimii suuria kansainvälisiä yhtiöitä, mutta markkinoilla on tilaa myös alueella toimiville pienille yhtiöille, jotka voisivat kasvattaa markkinaosuuttaan ja liikevaihtoaan mm. innovatiivisten uusien tuotteiden ansioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758324","S21529","Tolokkua support and participation in Sotkamo","Tolokkua tukea ja osallisuutta Sotkamossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","739954","EUR","277483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Sotkamo has actively surveyed the state of employment management and development needs in the Sotkamo area. Based on the survey and feedback received from the operators, there are not enough low-threshold sites available in the municipality of Sotkamo to support the inclusion and rehabilitation of long-term unemployed and inactive persons. The lack of these places of work has a significant impact on people’s well-being, protracted periods of unemployment and the increase in labour market support contributions. The municipality has decided to respond to the need and seek solutions for offering and developing low-threshold work opportunities, especially for the stages of inclusion and rehabilitation at work. In the view of the municipality and with the feedback received, it is strongly believed that this solution is currently best supported by the operational centre.The target group of the project is the unemployed and inactive persons; all young people and people of working age needing services at the stage of inclusion and rehabilitation (Employment Care Handbook). The target group of the project is not limited on the basis of the social background or the duration of unemployment, as the service is to be provided to all those in need. The aim of the project is to reach 140 customers.The aim of the project is to prevent or reduce social exclusion by promoting the inclusion of the target group and the ability to operate and work. The project’s measures target a more vulnerable target group experiencing exclusion from the labour market and discrimination. Risk factors include mental health and substance abuse problems, musculoskeletal disorders and lack of education. The project develops the content of individual and group coaching as well as multiple group coaching in Sotkamo. The project results in a low-threshold operating centre in Sotkamo, which increases opportunities alongside other services. With the help of the project, multi-professional customer work is intensified between, for example, social and health care, the TE Office and the municipality. In addition, the project builds cooperation with, for example, the third sector and volunteers, as well as utilises the resources of the municipal and Kainuu Sots in steering activities (e.g. special physical activity, mental health and substance abuse services).The project’s novelty value is a diverse low-threshold operating centre where various individual and group activities are carried out that support the needs and empowerment of people in different life situations regardless of age. This is a completely new activity and service in Sotkamo, which, on the basis of feedback from several operators, has an obvious need. The new value of the project is the strong connection of health care expertise to the operating centre. The third sector network and municipal employees will be involved in project management. The project aims to contribute to the number of early school leaving. The Centre offers young people and adults the opportunity to study in a supported environment in close cooperation with educational institutions (e.g. KAO). The project will test digital services to meet the needs of the target group. The novelty of the project is also the launch of Green Care-type operations in Sotkamo. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021 (3 years). The project consists of three full-time instructors and part-time project managers. The total cost of the project is estimated at EUR 739 954, of which the share of public aid is EUR 554 966 (75 %) and the own contribution of Sotkamo Municipality is EUR 184 988 (25 %). The project is managed and implemented by the municipality of Sotkamo.","Sotkamon kunnan toimesta on kartoitettu aktiivisesti Sotkamon alueen työllisyydenhoidon tilaa sekä kehittämistarpeita. Selvitystyön sekä toimijoilta saadun palautteen perusteella Sotkamon kunnassa ei ole riittävästi tarjolla matalan kynnyksen toimintapaikkoja, mitkä tukisivat pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja kuntoutumista. Edellä mainittujen toimintapaikkojen puuttuminen vaikuttaa merkittävästi ihmisten hyvinvointiin, pitkittyviin työttömyysjaksoihin sekä työmarkkinatuen maksuosuuksien kasvuun. Kunta on päättänyt reagoida tarpeeseen ja hakea ratkaisuja matalan kynnyksen työtoimintamahdollisuuksien tarjoamiseen ja kehittämiseen erityisesti osallisuutta ylläpitävään ja työhön kuntoutumisen vaiheisiin. Kunnan näkemyksen mukaan ja saadun palautteen myötä uskotaan vahvasti, että toimintakeskus tukee tätä ratkaisuna tällä hetkellä parhaiten.Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt; kaikki sotkamolaiset osallisuuden ja kuntoutumisen vaiheen palveluita tarvitsevat nuoret ja työikäiset henkilöt (Työllisyydenhoidon käsikirja). Hankkeen kohderyhmää ei rajata sosiaalisen taustan tai työttömyyden keston perusteella, koska palvelua halutaan tarjota kaikille sitä tarvitseville. Hankkeen aikana tavoitellaan saavutettavan 140 asiakasta.Hankkeen tavoitteena on ehkäistä tai vähentää sosiaalista syrjäytymistä edistämällä kohderyhmän osallisuutta ja toiminta- ja työkykyä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat haavoittuvampaan kohderyhmään, jotka kokevat työmarkkinoilta syrjäytymistä ja syrjintää. Riskitekijöitä ovat mm. mielenterveys- ja päihdeongelmat, tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja koulutuksen puute. Hankkeella kehitetään yksilö- ja ryhmävalmennusten sisältöjä sekä moninkertaisestaan ryhmävalmennusta Sotkamossa. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintakeskus Ratatielle Sotkamoon, joka lisää mahdollisuuksia muiden palveluiden rinnalle. Hankkeen avulla tiivistetään moniammatillista asiakastyötä mm. sosiaali- ja terveydenhuollon, TE-toimiston sekä kunnan välillä. Lisäksi hanke rakentaa yhteistyötä mm. kolmannen sektorin ja vapaaehtoisten toimijoiden kanssa sekä hyödyntää kunnan ja Kainuun soten resursseja ohjaustoiminnassa (mm. erityisliikunta, mielenterveys- ja päihdepalvelut).Hankkeen uutuusarvo on monipuolinen matalan kynnyksen toimintakeskus, jossa toteutetaan erilaisia yksilö- sekä ryhmätoimintoja, jotka tukevat eri elämäntilanteessa olevien ihmisten tarpeita ja voimaantumista ikään katsomatta. Kyseessä on kokonaan uutta toimintaa ja palvelua Sotkamossa, jolle on useilta toimijoilta saadun palautteen perusteella ilmeinen tarve. Hankkeen uutuusarvoa tuo terveydenhuollon ammattiosaamisen vahva kytkeminen toimintakeskukseen. Hankkeen ohjaustoimintaan kytketään mukaan 3. sektorin verkosto ja kunnan työntekijät. Hankkeella pyritään osaltaan vaikuttamaan koulukeskeytysten määrään. Toimintakeskus tarjoaa mahdollisuuden nuorille ja aikuisille suorittaa opintoja tuetussa ympäristössä tiiviissä yhteistyössä oppilaitosten kanssa (mm. KAO). Hankkeessa testataan digitaalisia palveluita vastaamaan kohderyhmän tarpeita.Hankkeen uutuusarvoa on myös Green Care -tyyppisen toiminnan käynnistäminen kunnan toimintana Sotkamossa. Toiminta tulee tukemaan kohderyhmän lisäksi myös muiden kuntalaisten osallisuutta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2019 - 31.12.2021 (3 vuotta). Hankkeessa työskentelee kolme kokoaikaista ohjaajaa ja osa-aikainen projektipäällikkö. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 739 954 euroa, josta julkisen tuen osuus on 554 966 euroa (75 %) ja Sotkamon kunnan omarahoitusosuus 184 988 euroa (25 %). Hanketta hallinnoi ja toteuttaa Sotkamon kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298931","20459","Innovaatioita vanadiinin tuotannon edistämiseen jätevirroista Pohjoisilla alueilla","Innovaatioita vanadiinin tuotantotiedot jätevirroista Pohjoisilla alueilla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2020","65","298732","EUR","194176","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751118","A72417","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (investment part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2020","43.75","384000","EUR","168000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic for research.Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as heat or cold energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. The technology pilots and demonstrations explore, for example, the utilisation of the geostorage described above as a source of heat for real estate. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and thus to support the development of companies’ new business. The investment project’s activities are directed towards the construction of geostorage pilots. The project will invest these two pilots in private or publicly owned sites operating in the Central Ostrobothnia region. The pilots aim to showcase, productise and subsequently commercialise these systems and create new business know-how in the region and thereby create jobs. During and after the project, the pilot sites will serve as regional research and development environments.EVAKOT will explore the year-round storage of solar energy and the exploitation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as additional energy sources for buildings. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe.Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä.Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.Investointi-hankkeen toimet suunnataan geovarastopilottien rakentamiseen. Hankkeessa investoidaan nämä kaksi pilottia Keski-Pohjanmaan alueella toimiviin yksityisessä tai julkisessa omistuksessa oleviin kohteisiin. Pilottien avulla pyritään esittelemään, tuotteistamaan ja myöhemmin kaupallistamaan kyseisiä järjestelmiä ja luomaan alueelle uutta liiketoiminta-osaamista ja sitä kautta työpaikkoja. Pilottikohteet toimivat hankkeen aikana ja sen päättymisen jälkeenkin alueellisina tutkimus- ja kehitysympäristöinä.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756962","A78069","Exploring the potential of the circular economy business in the economic area of Siikalatva and its surroundings","Siikalatvan ja sen ympäryskuntien muodostaman talousalueen kiertotalousliiketoiminnan mahdollisuuksien selvittäminen","Finland","92600","28/05/2021","31/08/2022","40","107376","EUR","42950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767064","64.26559895,25.8661798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project explores the business opportunities for local recycling and recovery of waste and side streams generated in the economic area’s business, industry, trade and agriculture.  This can be achieved by mapping the volumes (waste streams) of the different waste fractions and by calculating their turnover potential. By way of comparison, the service level of the current system and the associated costs for industry, businesses and agriculture in the region will be clarified. The comparison takes into account the increased logistical efficiency of local activities. In addition, the project aims to identify the needs of local companies interested in the circular economy in a circular economy park set up, zoned and licensed by the municipality.","Tässä hankkeessa selvitetään talousalueen yritystoiminnassa, teollisuudessa, kaupassa sekä maataloudessa syntyvien jätteiden ja sivuvirtojen paikallisen kierrättämisen ja hyödyntämisen liiketoimintamahdollisuuksia.  Tähän päästään kartoittamalla eri jätejakeiden volyymit (jätevirrat) ja laskemalla niiden liikevaihtopotentiaali. Vertailun vuoksi pyritään selvittämään nykyisen järjestelmän palvelutaso ja sen aiheuttamat kustannukset alueen teollisuudelle, yrityksille ja maataloudelle. Vertailussa huomioidaan logistisen tehokkuuden kasvattaminen paikallisella toiminnalla. Lisäksi hankkeessa pyritään kartoittamaan paikallisten kiertotaloudesta kiinnostuneiden yritysten tarve kunnan perustamaan, kaavoittamaan ja luvittamaan kiertotalouspuistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749768","A71767","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","22/02/2016","31/03/2017","50","63500","EUR","31750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing of new technologies","uuden teknologian testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292008","S22719",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","90086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","S21150","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","29.42","486000","EUR","143000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299815","23227","Logistics for Business Karelia-Oulu region: Developing logistics knowledge and capabilities among small and medium sized companies","Karjala-Oulun alueen logistiikka: Pienten ja keskisuurten yritysten logistiikkaosaamisen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland|Russia",null,"09/01/2020","30/06/2022","52.09","448985","EUR","233893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.6664217,24.4085191|64.9934986,25.4195825|64.9911054,25.427045|64.9857675,25.4438163|65.0563701,25.4683075|61.7781617,34.3640395|61.8072463,34.4263979",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to increase logistics and trade options knowledge among manufacturing, whiolesale, export, and transport companies, as well as other stakeholders such as business intermediaries, as an effective way to facilitate and boost cross-border business cooperation between Oulu-Kainuu region and Karelia.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, Whiolesale-, vienti- ja kuljetusyritysten sekä muiden sidosryhmien, kuten liike-elämän välittäjien, logistiikka- ja vaihto-osaamista tehokkaana keinona helpottaa ja tehostaa rajat ylittävää yhteistyötä Oulun ja Kainuun alueen ja Karjalan välillä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","A75234","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","424700","EUR","148644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","S21125","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.53","501292","EUR","188138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754753","A76438","SairilaSIM — EcoSairila Central Platform Simulation","SairilaSIM -EcoSairila kiertotalouskeskusalustan simulointi","Finland",null,"01/10/2020","28/02/2023","22","306000","EUR","67325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Modern digital solutions offer many opportunities for circular economy systems. One possibility is the simulation of the circular economy system. Dynamic simulation helps to capture material flows in virtual reality. This makes it possible to test the system and view the various functions without affecting the functions of the system. Simulation results can be further refined by life cycle analysis, which provides the environmental impact of the system in many situations. The simulation model can bring real-time data into the system, creating a so-called digital twin. EcoSairila, located in Mikkeli, is a circular economy development platform that combines the utilisation of material cycles in society and water treatment technologies. Ecosairila offers a wide range of material flows that are produced by operators in the region. Ecosairila is a modern development platform for the Circular Economy Centre, which makes the region an excellent platform for implementing the simulation system. The real-time records collected on the platform enable the development of a digital twin that can be used to view different exceptional situations in a secure virtual environment. The dynamic simulation model developed by the project can be used to examine the volumes and temporal variation of material flows of different companies operating on EcoSairila’s circular economy platform. The simulation model visually illustrates the flow of materials, providing a visual description of the activity of the area. The results of the material flows produced by the model produce a comprehensive life cycle analysis that can present the environmental impact of the site. The project provides information on the functioning of circular economy systems, the impact of different activities and the environmental impact of the system. The simulation model also allows dynamic sensitivity analysis to be produced for the actors in the area, so that different risk factors can be identified and better prepared for.","Nykyaikaiset digitaaliset ratkaisut tarjoavat kiertotalousjärjestelmille monia mahdollisuuksia. Yksi mahdollisuus on kiertotalousjärjestelmän simulointi. Dynaaminen simulointi auttaa kuvaamaan materiaalivirtoja virtuaalitodellisuudessa. Tämä mahdollistaa järjestelmän testauksen ja eri toimintojen tarkastelemisen vaikuttamatta järjestelmän toimintoihin. Simulaatiotuloksia voidaan edelleen tarkentaa elinkaarianalyysilla, joka tarjoaa järjestelmän ympäristövaikutukset monissa tilanteissa. Simulointimalliin voidaan tuoda reaaliaikaista dataa, jolloin järjestelmästä luodaan niin kutsuttu digitaalinen kaksonen.Mikkelissä sijaitseva EcoSairila on kiertotalouden kehittämisalusta, joka yhdistää yhteiskunnan materiaalikiertojen hyödyntämisen ja vedenkäsittelyteknologiat. Ecosairila tarjoaa hyödynnettäväksi monipuolisia materiaalivirtoja, joita tuottavat alueen toimijat. Ecosairila on moderni kiertotalouskeskuksen kehittämisalusta, joka tekee alueesta erinomaisen alustan simulointijärjestelmän toteuttamiseen. Alustalla kerättävät reaaliaikaiset tietueet mahdollistavatdigitaalisen kaksosen kehittämisen, jolla voidaan tarkastella eri poikkeustilanteita turvallisessa virtuaaliympäristössä. Hankkeessa kehitettävällä dynaamisella simulointimallilla voidaan tarkastella eri EcoSairilan kiertotalousalustalla toimivien yritysten materiaalivirtojen määriä ja niiden ajallista vaihtelua. Simulointimalli havainnollistaa materiaalivirtojen kulkuja visuaalisesti, tarjoten alueen toiminnasta visuaalisen kuvauksen. Mallilla tuotettujen materiaalivirtojen tuloksilla tuotetaan kattava elinkaarianalyysi, jolla voidaan esittää alueen ympäristövaikutukset. Hanke tarjoaa tietoa kiertotalousjärjestelmien toiminnasta, eri toimien vaikutuksista ja järjestelmän ympäristövaikutuksista. Simulointimalli mahdollistaa myös dynaamisen herkkyysanalyysin tuottamisen alueen toimijoille, jolloin eri riskitekijöitä voidaan tunnistaa ja niihin pystytään paremmin varautumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748923","A70923","GEO-SCOUT","GEO-SCOUT","Finland","90470","10/06/2015","31/07/2017","50","29450","EUR","14725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762470",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to develop geophysical instruments that will be integrated into unmanned aircraft. In addition, the safeguarding of IPR rights for new measurement methods and equipment will be investigated. The result is an efficient geophysics measurement system that includes several measuring devices (sensors) and a high-quality measurement process, data processing and modelling.","Tavoitteena on kehittää geofysikaalisia mittalaitteita, jotka integroidaan miehittämättömiin lentolaitteisiin. Lisäksi uusien mittausmenetelmien ja laitteiden IPR oikeuksien turvaaminen selvitetään. Tuloksena saadaan tehokas geofysiikan mittausjärjestelmä joka sisältää useita mittalaitteita (antureita)  sekä laadukkaan mittausprosessin, datan käsittelyn ja mallinnuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","A76644","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","99130","29/05/2020","31/08/2021","50","9910","EUR","4955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757014","S20053","VAAO-Navi","VAAO-Navi","Finland","37630","01/01/2015","31/12/2017","40","650267","EUR","260106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768701","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","VAAO-Navi (VAAO’s study navigator) is a project that establishes VAAO’s new, wide-ranging and community guidance model and organisation at the Valkeakoski Vocational and Adult College, which allows for more flexible study paths and more effective pass. In the spirit of the Youth Guarantee, young people who are not currently enrolled in the VAAO will also be offered the opportunity. In order to achieve the objectives, the VAAO project will use the guidance needs analysis developed by the VAAO project.VAAO-Navilla refers to a wide-ranging and community-based guidance service tailored to VAAO. VAAO-Navi employees understand the overall support model to be developed in the project and are able to provide timely support to a significantly wider range of customers. Unlike the previous model, support can be given more extensively, more flexibly and more efficiently than narrow customer segments. The target group in the project and then are VAO students, Vaateri — young workshop customers, customers of the Youth Adult Skills Programme, and young people who are directed to VAAO through municipal activities. The heterogeneous background of the customers of the target group is taken into account in such a way that support and study paths are tailored not only for those who need it particularly much or for those who have dropped out of their studies before, but also for the clientele who wants to challenge themselves or graduate early. All activities aim at maintaining and increasing student motivation. The project will be appointed as a project manager. In addition, the project consists of representatives of student care, professional sectors and project supervisors. This will ensure effective development and, on the other hand, rooting the results after the project.","VAAO-Navi (VAAOn opintonavigaattori) on projekti, jonka avulla perustetaan Valkeakosken ammatti- ja aikuisopistoon eli VAAOon uudenlainen, laaja-alainen ja yhteisöllinen ohjauksen malli ja organisaatio, mikä mahdollistaa joustavammat opintopolut ja tehostetumman läpäisyn. Nuorisotakuun hengessä tarjotaan mahdollisuus myös niille nuorille, jotka eivät tällä hetkellä ole VAAOssa opiskelijoina kirjoilla. Tavoitteiden saavuttamisessa hyödynnetään VAAOlle hankkeessa kehitettävää ohjaustarveanalyysiä.VAAO-Navilla tarkoitetaan ”yhdestä luukusta” tarjottavaa laaja-alaista ja yhteisöllistä, VAAOlle räätälöityä ohjauspalvelua. VAAO-Navin työntekijät ymmärtävät hankkeessa kehitettävän tukimalli kokonaisuuden ja osaavat antaa oikea-aikaisesti tukea aiempaa huomattavasti laajemmalle joukolle asiakkaita. Aiemmasta poiketen nyt kehitettävässä mallissa tukea voidaan antaa kapeiden asiakassegmenttien sijaan laaja-alaisemmin, joustavammin ja tehokkaammin.Kohderyhmänä projektissa ja sen jälkeen ovat VAAOn opiskelijat, Vaateri - nuorten työpajan asiakkaat, Nuorten aikuisten osaamisohjelman asiakkaat sekä kunnallisten toimintojen kautta VAAOn asiakkaaksi ohjautuvat nuoret. Kohderyhmän asiakkaiden heterogeeninen tausta huomioidaan siten, että tukea ja opintopolkuja räätälöidään paitsi sitä erityisen paljon tarvitseville tai opintonsa aiemmin keskeyttäneille, mutta myös asiakaskunnalle, joka haluaa haastaa itseään tai valmistua etuajassa. Kaikessa toiminnassa pyritään opiskelijoiden opiskelumotivaation ylläpitoon ja kasvattamiseen.Hankkeelle nimetään projektipäällikkö, jonka lisäksi projektissa työskentelee opiskelijahuollon ja ammattialojen edustajia sekä projektiohjaajia. Näin varmistetaan tehokas kehittäminen ja toisaalta tulosten juurruttaminen projektin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757729","S20935","Iotti — IoT Learning Network","IoTTi – IoT oppimisverkosto","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","34.63","523232","EUR","181212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The competitiveness of industrial enterprises can be improved by combining digital services with industrial production. IoT (Internet of things) is one of the most important technologies in this context. IoT refers to the communication between machines and systems via the internet and the business formed around it. The introduction and efficient use of IoT will create a competitive advantage for companies in several sectors, opening up completely new business opportunities and even new entrepreneurship. The main objective of the project is to increase the competitiveness of Finnish SMEs by improving IoT capacity. The project will create a well-functioning IoT learning network and a new needs-based training model for working life. In the pilot phase, the network will be built between four universities of applied sciences (TAMK, HAMK, OAMK and SeAMK). Companies are involved in the development of IoT learning environments and in the preparation of work life training. Close cooperation with working life makes it possible to create needs-based training and thus best contributes to increasing the business environment of companies. In turn, cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training. Working life trainings are based on the existing parts of the degree in universities of applied sciences, for which a model is built for flexible and needs-oriented utilisation. The extensive IoT equipment and expertise provided by the network will be used in all project activities. The operating model of the cooperation network and the technical system will be designed in such a way that all members of the network can make use of each other’s appropriate parts of the degree, as well as real content such as IoT data, industrial monitoring facilities and data analytics. The cooperation model and network created by the project will be built in such a way that they can be expanded nationally, i.e. other higher education institutions and institutions may subsequently be involved. The project will define and design a common format for the transmission of data between the members of the network. The commonly agreed format of data will enable the dynamic connectivity of network members.","Teollisuusyritysten kilpailukykyä voidaan parantaa yhdistämällä digitaalisia palveluja teolliseen tuotantoon. IoT (internet of things, teollinen internet) on yksi tärkeimmistä teknologioista tässä yhteydessä. IoT tarkoittaa koneiden ja järjestelmien välistä kommunikointia internetin välityksellä ja sen ympärille muodostunutta liiketoimintaa. IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen luovat useiden toimialojen yrityksille kilpailuetua, ja avaavat aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jopa uutta yrittäjyyttä. Hankkeen päätavoitteena on suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen parantamalla IoT-kapasiteettia. Hankkeessa luodaan toimiva IoT-oppimisverkosto ja siihen sisältyvä uudenlainen tarvelähtöinen työelämäkoulutuksen malli. Pilottivaiheessa verkosto rakennetaan neljän ammattikorkeakoulun (TAMK, HAMK, OAMK ja SeAMK) väliseksi. Yritykset otetaan mukaan IoT-oppimisympäristöjen kehittämistyöhön ja työelämäkoulutusten valmisteluun. Läheinen yhteistyö työelämän kanssa mahdollistaa tarvelähtöisen koulutuksen syntymisen ja edesauttaa siten parhaimmalla tavalla yritysten liiketoimintaedellytysten kasvattamista. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä. Työelämäkoulutukset pohjautuvat ammattikorkeakoulujen olemassa oleviin tutkinnon osiin, joiden joustavaan ja tarvelähtöiseen hyödyntämiseen malli rakennetaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa hyödynnetään verkoston tarjoamaa laaja-alaista IoT-laitekantaa ja osaamista. Yhteistyöverkoston toimintamalli sekä tekninen järjestelmä suunnitellaan siten, että kaikki verkoston jäsenet voivat hyödyntää toistensa soveltuvia tutkinnon osia sekä todellisia sisältöjä, kuten IoT-dataa, teollisuuden monitorointimahdollisuuksia ja data-analytiikkaa. Hankkeessa luotava yhteistyömalli ja verkosto rakennetaan sellaisiksi, että niitä voidaan laajentaa valtakunnallisesti, eli muutkin korkeakoulut ja oppilaitokset voivat myöhemmin kytkeytyä mukaan. Hankkeessa määritellään ja suunnitellaan verkoston jäsenien väliseen tiedonsiirtoon yhteinen tiedonesitysmuoto. Yhteisesti sovitulla tiedon esitysmuodolla mahdollistetaan verkoston jäsenien dynaaminen liitettävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749060","A70560","Protein Competence Centre solutions for Häme protein self-sufficiency","Valkuaisosaamiskeskuksesta ratkaisuja Hämeen valkuaisomavaraisuuteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","305284","EUR","106848.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will build a Centre of Protein Competence based on Häme’s strong natural resources expertise. It brings together education, research, counselling, and the best know-how of entrepreneurs and other businesses in the region, enables communication in all directions, links to international networks in Häme province and makes the added value of cooperation visible. Häme University of Applied Sciences (HAMK), Natural Resources Institute Finland (Luke) and other actors form a network of cooperation and expertise which, using the unique frameworks of the Mustiala Open Educational and Research Farm, offers concrete and virtual means to promote protein self-sufficiency. Mustiala Farm serves as a showcase for the implementation of imaginative solutions on a farm scale, the solutions of which can be explored independently, for example, with the help of a mobile application to be implemented in the project and in connection with events organised by the project. The Centre of Protein Competence will strengthen its position during the project and, at the end of the project, will continue to operate as a permanent national intersection of protein self-sufficiency and as a promoter of protein self-sufficiency. The Centre of Protein Competence covers the entire food chain from primary production to the processing industry and trade. In addition to known but underexploited crops (grass legumes, escape cereals, rapeseed), we are looking at new protein options such as grass biotechnological fractionation, single-cell protein (algae, microbes) and insect use. For the whole food chain, we will look at how protein management can be carried out in the most sustainable way possible from an economic and environmental point of view. The project consists of 8 measures, of which the Centre of Protein Competence will be built. The project will create a portal that will make the Centre of Excellence visible to a wide audience and share the information produced by the project. Expert dating is an online open interactive meeting place. Field rotations are carried out in the field rounds of the project Pellonpienndays, allowing you to see the production of protein crops and observe the situation during the growing season. In the innovation workshops, the network of experts is working on new innovations in the national food chain. HAMK Mustiala’s well-functioning farm environment and Luke’s research expertise are utilised by carrying out targeted, applied studies related to the production and use of protein crops.","Tässä hankkeessa rakennetaan Hämeen vahvaan luonnonvaraosaamiseen perustuva Valkuaisosaamiskeskus. Se kokoaa opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä alueen yrittäjien ja muun elinkeinoelämän parhaan osaamisen, mahdollistaa tiedonvälityksen kaikkiin suuntiin, linkittää Hämeen maakunnan kansainvälisiin verkostoihin ja tekee näkyväksi yhteistyön lisäarvon. Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Luonnonvarakeskus (Luke) ja muut toimijat muodostavat yhteistyö- ja osaamisverkoston, joka Mustialan avoimen opetus- ja tutkimusmaatilan ainutlaatuisia puitteita hyödyntäen tarjoaa konkreettisia ja virtuaalisia keinoja valkuaisomavaraisuuden edistämiseksi. Mustialan tila toimii oivaltavien ratkaisujen maatilamittakaavan toteutuksen näyteikkunana, jonka ratkaisuihin voi itsenäisesti tutustua mm. hankkeessa toteutettavan opastavan mobiilisovelluksen avulla ja hankkeen järjestämien tilaisuuksien yhteydessä. Valkuaisosaamiskeskus vankistaa asemaansa hankkeen aikana ja jatkaa hankkeen päätyttyä toimintaansa pysyvänä valtakunnallisena valkuaisomavaraisuuteen liittyvien asioiden risteyskohtana ja valkuaisomavaraisuuden edistäjänä. Valkuaisosaamiskeskus kattaa koko ruokaketjun lähtien alkutuotannosta jalostavaan teollisuuteen ja kauppaan. Tunnettujen mutta alihyödynnettyjen viljelykasvien (nurmipalkokasvit, pakoviljat, rypsi) lisäksi tarkastelemme uusia valkuaisvaihtoehtoja kuten nurmen bioteknistä fraktiointia, yksisoluvalkuaisen (levät, mikrobit) ja hyönteisten käytön mahdollisuuksia. Koko ruokaketjun osalta tarkastellaan, miten valkuaishuolto pystytään toteuttamaan taloudellisesti ja ympäristön kannalta mahdollisimman kestävästi.Hankkeessa on 8 toimenpidettä, joista Valkuaisosaamiskeskus rakentuu. Hankkeessa tehdään portaali, joka tuo Valkuaisosaamiskeskuksen näkyväksi laajalle yleisölle ja jakaa hankkeessa tuotettua tietoa. Asiantuntijatreffit on verkossa toimiva avoin vuorovaikutteinen kohtaamispaikka. Hankkeen Pellonpiennarpäivissä tehdään peltokierroksia, jolloin päästään konkreettisesti näkemään valkuaiskasvien tuotantoa ja havainnoimaan kasvukauden tilannetta. Innovaatiotyöpajoissa osaajaverkosto työstää uusia innovaatioita kansalliseen ruokaketjuun. HAMK Mustialan toimiva maatilaympäristö ja Luken tutkimusosaaminen hyödynnetään tekemällä kohdennettuja soveltavia tutkimuksia valkuaiskasvien tuotantoon ja käyttöön liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","510","06/08/2021","31/08/2022","50","196210","EUR","98105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","A78224","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","20100","31/05/2021","31/05/2022","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758746","S21934","DIGIT — Digital skills and solutions for working life","DIGIT - Digitaidoilla ja -ratkaisuilla työelämään","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40.47","354339","EUR","143407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the DIGIT project is to improve the employability of participants by enhancing the induction of work and the working environment and the learning of work phases through digital methods and solutions. The objectives of the project are:1. Develop solutions in a business context that enable participants in a weak labour market position to take on more demanding jobs 2. The project is based on the need expressed by partner companies. In particular, there is a need in the social services sector, in the food sector and in logistics. People who are partially capable of working and are otherwise in a weak position on the labour market would also be suitable for the many jobs of these companies, but they would need guidance and guidance tools that are available and used independently. The main target groups of the project are the unemployed and those under the age of 30 and over 54 years of age under the threat of unemployment, as well as other people in a weak labour market position (immigrants, ethnic minorities, job seekers with clearly inadequate digital skills, partially capable of work).Measures1.Maintenance and agreement of business environments2.Mapping of digital solutions3.Developing and experimenting with solutions in the trio incubator of the intermediate labour market (intermediate labour market operator, training organisation, company, service providers of digital solutions)4.Application of solutions and employment and apprenticeships in partner companies or other open labour market jobs (=the application of the production model with peer developers (students)) in the sector/enterprise5.Production of solutions and dissemination of results The project will take into account the so-called horizontal principles of gender equality and sustainable development (ecological, economic, social and cultural), of which the project focuses on the social, cultural and economic dimensions of sustainable development.Results:1. Employed with or without pay subsidy, 15 persons 2. Student contracts, 5 pcs3. Digital solutions created are in use (1 per industry/company as a development platform, in total 2)","DIGIT-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa osallistujien työllistymistä tehostamalla työhön ja työympäristöön perehdyttämistä ja työvaiheiden oppimista digitaalisin menetelmin ja ratkaisuin. Hankkeen tavoitteet ovat:1. Kehittää yrityskontekstissa ratkaisuja joilla heikossa työmarkkina-asemassa olevat osallistujat voivat omaksua vaativampia työtehtäviä 2. Työllistää heikossa työmarkkina-asemassa oleviaHanke perustuu osatoteuttajien yhteistyöyrityksien ilmaisemaan tarpeeseen. Tarvetta on erityisesti sote-alan yrityksissä, ravintoalalla ja logistiikassa. Näiden yrityksen moniin työtehtäviin sopisi myös osatyökykyiset ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, mutta he tarvitsisivat käytevästi saatavilla olevia ja itsenäisesti käytettäviä ohjauksen ja työhön opastuksen apuvälineitä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (maahanmuuttajat, etniset vähemmistöt, selvästi puutteellisilla digitaidoilla varustetut työnhakijat, osatyökykyiset).Toimenpiteet1.Yritysympäristöjen kartoitus ja sopiminen2.Digitaalisten ratkaisujen kartoitus3.Ratkaisujen kehittäminen ja kokeilu välityömarkkinoiden trio-hautomossa (välityömarkkinatoimija, koulutusorganisaatio, yritys, digitaalisten ratkaisujen palvelutuottajat)4.Ratkaisujen soveltaminen ja työllistyminen työsuhteeseen sekä oppisopimukset kumppaniyrityksiin tai muihin avointen työmarkkinoiden työpaikkoihin (=tuotantomallin soveltaminen vertaiskehittäjien (opiskelijoiden) kanssa) toimialalla/yrityksessä5.Ratkaisujen tuotteistaminen ja tulosten levittäminen Hankkeen kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon ns. horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen), joista hankkeessa painottuu kestävän kehityksen sosiaalinen ja kultuurinen sekä taloudellinen ulottuvuus.Tulokset:1. Työllistynyt työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, 15 hlöä 2. Oppisopimussopimuksia, 5 kpl3. Luodut digitaaliset ratkaisut ovat käytössä (1 kpl per kehittämisalustana ollut toimiala/yritys, yhteensä 2 kpl)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752549","A73234","Dollydust Internationalisation Preparation","Dollydust kansainvälistymisvalmistelu","Finland","13300","28/09/2017","30/06/2018","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s internationalisation measures. In particular, the measures will be used to identify the US market, which has been prioritised as the most important market, and to prepare market launch measures, including marketing measures, printing and logistics partner surveys and partner search. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear market entry model and an action plan for commercial launch in the USA. The target schedule for product launch is the first half of 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n kansainvälistymistoimenpiteiden valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan selvittämään erityisesti USAn markkina-aluetta, joka on priorisoitu tärkeimmäksi markkina-alueeksi, sekä valmistelemaan markkinalanseeraustoimenpiteitä mukaan lukien markkinointitoimenpiteet, paino- ja logistiikkakumppaniselvitykset ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän markkinoillemenomallin ja toimenpidesuunnitelman USAssa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten. Tavoiteaikataulu tuotelanseeraukselle on vuoden 2018 ensimmäinen puolikas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753436","A74121","Laser investment","Laserinvestointi","Finland","15200","03/07/2018","01/12/2018","50","30170","EUR","15085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764531","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Acquisition of a new stencil laser","Uuden stensiililaserin hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753163","A74848","New technologies in machinery and production technology","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2022","37.04","314933","EUR","116640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the “New Technologies in Machinery and Production Technology” project is to promote the competitiveness of the metal and engineering industries and to ensure the supply of skilled labour to enterprises in the sector. The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce in the field of CNC machining, laser cutting, automation and robotics by updating the equipment of educational institutions to meet the needs of the world of work. The project’s hardware procurement will expand and diversify the existing learning environments of OSAO and Oamk. Companies will be offered the opportunity to test equipment in an educational establishment and collaborative robots in a couple of weeks’ demonstrations, including in companies. The demonstrations will boost the productivity of companies and allow companies to test equipment before purchasing their own equipment at a low threshold. The aim of the project is to promote the sharing of learning environments in educational institutions. Modern learning environments make it possible for vocational and polytechnic students to develop joint development projects in companies. The project will work together to create an operating model for companies in the region to take advantage of the diverse equipment base of educational institutions at the end of the project. As a concrete result of the project, OSAO’s Kaukovainion Technology Unit and Oamk have modern learning environments that meet the needs of companies, which can be utilised in several degrees (electricity and automation, machinery and production technology, training experiments in well-being technology). The equipment contributes to the simultaneous project work of Oamk and OSAO students and workplace learning in companies. Equipment procurement contributes to low-carbon and material efficiency. The skills and attitudes acquired during the training will be transferred to working life, and this can also contribute more broadly to the promotion of material efficiency and low carbon in the field of machinery and production technology. As an indirect result of the project, the attractiveness of mechanical and production technology training will be increased.","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa -hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden kilpailukykyä ja varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saanti. Hankkeen tavoitteena on varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus CNC-koneistukseen, laserleikkaukseen sekä automaatioon ja robotiikkaan liittyen päivittämällä oppilaitosten laitekantaa työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeen laitteistohankintojen avulla laajennetaan ja monipuolistetaan OSAOn ja Oamkin olemassa olevia oppimisympäristöjä. Yrityksille tarjotaan mahdollisuutta testata laitteita oppilaitoksessa ja yhteistyörobotteja parin viikon demonstraatioissa myös yrityksissä. Demonstraatioiden kautta tehostetaan yritysten tuottavuutta ja yritykset pääsevät testaamaan laitteita ennen omien laitehankintojen tekemistä matalalla kynnyksellä. Hankkeen tavoitteena on edistää oppilaitosten oppimisympäristöjen yhteiskäyttöä. Uudenaikaisten oppimisympäristöjen avulla mahdollistetaan ammattiopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden yhteiset kehittämisprojektit yrityksissä. Hankkeessa luodaan yhteistyössä toimintamalli siihen, kuinka alueen yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten monipuolista laitekantaa hankkeen päätyttyä. Toimintamallin luomisessa hyödynnetään BusinessOulun toteuttamassa Alustojen tuotteistaminen ja Tehoja -hankkeissa kehitettyjä käytäntöjä.Hankkeen konkreettisena tuloksena OSAOn Kaukovainion tekniikan yksikössä ja Oamkissa on uudenaikaiset, yritysten tarpeita vastaavat, yhteiskäytössä olevat oppimisympäristöt, joita voidaan hyödyntää useassa tutkinnossa (sähkö- ja automaatio, kone- ja tuotantotekniikka, hyvinvointiteknologian koulutuskokeilu). Laitteistojen avulla mahdollistetaan osaltaan Oamk- ja OSAO-opiskelijoiden yhtäaikaiset projektityöt ja työpaikalla tapahtuva oppiminen yrityksissä.Laitteistohankinnat edistävät vähähiilisyyttä ja materiaalitehokkuutta. Koulutuksen aikana saatu osaaminen ja asenteet siirtyvät työelämään ja tätä kautta voidaan vaikuttaa myös laajemmin materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen kone- ja tuotantotekniikan alalla.Hankkeen välillisenä tuloksena kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291583","A78386",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11740",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","80110","13/09/2018","30/09/2020","50","154850","EUR","77425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752402","A73087","SeBNet — Investment project","SeBNet - Investointihanke","Finland",null,"01/07/2017","31/12/2019","25","62000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753791","A75476","KASE GROWTH PROGRAM: Development of business networks and services","KASE KASVUOHJELMA: Yritysverkostojen ja -palvelujen kehittäminen","Finland","69440","01/10/2019","31/12/2021","40","206645","EUR","82655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766315","63.5233628,24.667217115957","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives:-The development of the capacity and cooperation of enterprises in the region, and the formation of business networks-The emergence of new enterprises-The development of the business service structure and networks in the region to enable the growth and development of enterprises in a new environment and in a unique situation. Measures:-Promoting cooperation and networking of enterprises-Business preparation and upskilling-Examination of the opportunities for new business operations and promotion of start-ups-Developing the business service structure and services to the new situation Results: formation of business networks and associations of enterprises at different levels-creation of new enterprise services-development of enterprise services to new needs","Tavoitteet:-Alueen yritysten valmiuksien ja yhteistyön kehittyminen sekä yritysverkostojen muodostuminen-Uusien yritysten syntyminen-Alueen yrityspalvelurakenteen ja -verkostojen kehittyminen mahdollistamaan yritysten kasvua ja kehittymistä uudenlaisessa toimintaympäristössä ja alueelle ainutlaatuisessa tilanteessaToimenpiteet:-Yritysten yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen-Yritysten valmentaminen ja osaamisen lisääminen-Uuden yritystoiminnan mahdollisuuksien selvittäminen ja käynnistymisen edistäminen-Yrityspalvelurakenteen ja yrityspalvelujen kehittäminen uuteen tilanteeseen Tulokset:-yritysverkostojen ja eri tasoisten yritysyhteenliittymien muodostuminen-uuden yritystoiminnan syntyminen-yrityspalvelujen kehittyminen uusiin tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759489","S22376","Well-being at work in the Sámi region","Työhyvinvointia saamelaisalueella","Finland",null,"01/03/2021","31/03/2023","15.61","392895","EUR","61323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for well-being at work in the Sámi region (1.3.2021-31.3.2023) is implemented by the Sámi Education Centre and the municipality of Utsjoki. In addition to the European Social Fund and promoters, the project is funded by the municipality of Enontekiö.  The aim of the project is to increase the well-being at work of the employees of the Sámi Education Centre and the Utsjoki and Enontekiö municipalities, and thus to improve the operational capacity of the organisations, especially in the provision of Sámi-language services. The first is the development of Sámi cultural well-being services, which will be started with a study on the objectives of well-being at work targeted at the target groups of the project. On the basis of this, a well-being service model is planned, which will be piloted at the Sámi training centre. The second is the promotion of general well-being at work for the target group of the project, which offers training to strengthen, for example, an open culture of dialogue and a collaborative work approach. Thirdly, by means of expert readings, the target group’s awareness of Sámi languages and culture and the rights of the Sámi as an indigenous people is increased. Fourthly, the development of human resources management and work in the municipalities of Utsjoki and Enontekiö from the perspectives of functional capacity and well-being at work. In all, training will be organised in areas such as personnel and well-being management, interaction and work community skills, as well as recruitment and induction. In addition, the above-mentioned models and practices that improve well-being at work and productivity of municipalities are developed. The result of the project is, for example, a new model of well-being at work, strengthened competence in working in a multicultural work community and well-being at work, as well as educational material (e.g. gamified). The operational capacity of the project organisations and the well-being of the employees at work will be improved. As far as possible, the dissemination of the work wellbeing service model will be carried out in different work communities where multiculturalism is at the centre. In addition to the well-being and productivity challenges of multiculturalism, the project takes into account a rapidly changing world in which employees should have strong resilience, i.e. psychological flexibility. In spring 2020, due to the state of emergency imposed by the government, this flexibility has been increasingly demanded from employees. The growing role of remote and diverse work has also meant an increase in the workload experienced by the staff, for example because separating work and leisure has become increasingly difficult. In order to mitigate the impact of the burden, various cultural tools are needed to meet the requirements of teleworking.The project’s measures are communicated through the organisations’ own channels and the results are disseminated, for example, by organising information sessions and by publishing results in Sámi-language publication forums. The purpose of the information is that the results can be used directly in the further development of the Sámi well-being at work.","Työhyvinvointia saamelaisalueella –hankkeen (1.3.2021 - 31.3.2023) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Utsjoen kunta. Euroopan sosiaalirahaston ja toteuttajien lisäksi hanketta rahoittaa Enontekiön kunta.  Hankkeen tavoitteena on Saamelaisalueen koulutuskeskuksen ja Utsjoen sekä Enontekiön kuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja siten organisaatioiden toimintakyvyn parantuminen erityisesti saamenkielisten palveluiden tuottamisessa.Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta. Ensimmäisenä on saamelaisten kulttuurinmukaisten työhyvinvointipalvelujen kehittäminen, joka aloitetaan hankkeen kohderyhmille kohdennetulla työhyvinvoinnin tavoitteisiin liittyvällä selvityksellä. Sen pohjalta suunnitellaan työhyvinvointipalvelumallia, jota pilotoidaan Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa. Toisena on hankkeen kohderyhmän yleisen työhyvinvoinnin edistäminen, jossa tarjotaan koulutusta mm. avoimen keskustelukulttuurin sekä yhteistoiminnallisen työotteen vahvistamiseen. Kolmanneksi lisätään mm. asiantuntijaluennoilla kohderyhmän tietoisuutta saamen kielistä ja kulttuurista sekä saamelaisten oikeuksista alkuperäiskansana. Neljäntenä on henkilöstöjohtamisen ja -työn kehittäminen Utsjoen ja Enontekiön kunnissa toimintakyvyn ja työhyvinvoinnin näkökulmista. Kokonaisuudessa järjestetään koulutusta mm. henkilöstö- ja työhyvinvointijohtamiseen, vuorovaikutus- ja työyhteisötaitoihin sekä rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyen. Lisäksi kehitetään em. kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia toimintamalleja ja käytäntöjä.Hankkeen tuloksena ovat mm. uusi työhyvinvointipalvelumalli, vahvistunut osaaminen monikulttuurisessa työyhteisössä toimimisesta ja työhyvinvoinnista sekä perehdytysmateriaalia (esim. pelillistetty). Hankkeen organisaatioiden toimintakyky ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Mahdollisuuksien mukaan työhyvinvointipalvelumallin levitystyötä tehdään eri työyhteisöihin, joissa monikulttuurisuus on keskiössä.Hankkeessa huomioidaan monikulttuurisuuden tuomien työhyvinvointi- ja tuottavuushaasteiden lisäksi nopeasti muuttuva maailma, jossa työntekijöillä tulisi olla vahvaa resilienssiä eli psykologista joustavuutta. Keväällä 2020 hallituksen asettaman poikkeustilan takia tätä joustavuutta on vaadittu työntekijöiltä entistä enemmän. Etä- ja monimuotoisen työskentelyn roolin kasvu on tarkoittanut myös henkilöstön kokeman työkuormituksen lisääntymistä esimerkiksi siksi, että työn ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan on käynyt yhä hankalammaksi. Kuormituksen vaikutusten lieventämiseen tarvitaan erilaisia kulttuurilähtöisiä työvälineitä etätyön vaatimuksiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteistä tiedotetaan organisaatioiden omissa kanavissa ja tuloksista tiedotetaan  mm. järjestämällä tiedotustilaisuuksia sekä julkaisemalla tuloksia saamenkielisissä julkaisufoorumeissa. Tiedottamisen tarkoituksena on, että tuloksia  voidaan hyödyntää suoraan saamelaisten työhyvinvoinnin jatkokehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754328","A75213","More efficient production through digitalisation","Tuotannon tehostaminen digitalisoinnin avulla","Finland","29790","10/04/2019","31/03/2020","50","8400","EUR","4200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop production monitoring, which gives us real-time information on production capacity and we are able to make better use of equalising production loads.","Kehitämme tuotannon seuraamista, jolloin saamme realiaikaista tietoa tuotantokapasiteetista sekä pystymme paremmin hyödyntämään tuotannon kuormituksen tasaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758356","S21361","Wake up, Sergeant!","HerääPahvi!","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","39.88","361335","EUR","144084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wake up, Sergeant! the project combines the expertise of creative industries with the bio- and circular economy and its latest innovations. Combining the know-how of the creative sectors and the forest and food bio-sectors can provide the conditions for greater growth in both the forest bio-sector, arable and greenhouse farming, and also the creative industries through new customer relationships and increased job opportunities. The aim of the project is to develop internationally competitive leading expertise in the development, productisation and commercialisation of food packaging using by-streams of the process industry. A wide range of by-products are generated in the forest and food production and food industries, which are currently either used as energy or composted. However, they are rich in bioactive compounds and fibres that could be used in the manufacture of e.g. packaging paper and board. The project will create new types of packaging products from these materials that can be made functional. This means that they may include, for example, antioxidative or antibacterial properties that would improve the shelf life of foods. The key idea of the project is that the integration of design, communication, media, branding and storytelling into all stages of product and service development of packaging materials will significantly improve the opportunities for commercialisation and create new skills for both bioeconomy, communication and media professionals. The project expands and deepens interaction and cooperation between the creative and forest bio-sectors. Creative professionals will learn to identify opportunities for technological innovation in the bio-sectors. Increased know-how and cooperation will increase the business environment in both sectors. The project will result in a common ecosystem in the forest bio, design and media sectors, which in the short term will increase the conditions for multidisciplinary cooperation in developing business. Ecosystem stakeholders will learn to understand the value of the circular economy, especially of new packaging using side streams, in building brands. Stories and narratives are created around new packaging products. The short-term impact of the project will increase both producers‘and consumers’ awareness of novel by-stream products, contributing to increasing sustainable development-compliant solutions at consumer demand.The long-term impact of the project will be to promote the use of renewable resources and by-flows. This requires the emergence of industrial ecosystems, where the raw material is diverted to the most efficient use and does not immediately end up in final use such as bioenergy. The project aims to demonstrate the benefits of this, the increase in market value, the challenges of packaging the future and consumer expectations. There is also a demand for green solutions in the growing market, and solutions based on new know-how have the potential to penetrate the market. In particular, there is great potential and need for solutions based on plant biomass. The transformation of the secondary stream into more valuable end products brings work and income to all actors in the chain. The traceability of effluent is seen as an important competitive advantage when operating on the international market.","HerääPahvi! -hanke yhdistää luovien alojen osaamista bio- ja kiertotalouteen ja sen uusimpiin innovaatioihin. Luovien alojen ja metsä- ja elintarvikebioalan osaamisen yhdistämisellä pystytään tarjoamaan edellytyksiä entistä suurempaan kasvuun sekä metsäbioalalla, pelto- ja kasvihuoneviljelyssä että myös luovilla aloilla uusien asiakkuuksien ja lisääntyneiden työmahdollisuuksien kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälisesti kilpailukykyistä kärkiosaamista prosessiteollisuuden sivuvirtoja hyödyntävään elintarvikkeiden pakkausten kehitykseen, tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen. Metsäteollisuudessa ja elintarviketuotannossa sekä -teollisuudessa syntyy runsaasti erilaisia sivutuotteita, jotka nykyään käytetään joko energiaksi tai ne kompostoidaan. Ne sisältävät kuitenkin runsaasti bioaktiivisia yhdisteitä sekä kuituja, jotka voitaisiin hyödyntää esim. pakkauspaperin ja kartongin valmistuksessa. Hankkeessa näistä materiaaleista luodaan uudenlaisia pakkaustuotteita, joista voidaan tehdä toiminnallisiakin. Tämä tarkoittaa, että niihin voidaan sisällyttää esimerkiksi antioksidatiivisia tai antibakteerisia ominaisuuksia, jotka parantaisivat elintarvikkeiden säilyvyyttä. Hankkeen keskeinen ajatus on, että muotoilun, viestinnän, median, brändäyksen ja tarinankerronnan integroiminen pakkausmateriaalien  tuote- ja palvelukehityksen kaikkiin vaiheisiin parantaa merkittävästi kaupallistamisen mahdollisuuksia ja luo uutta osaamista sekä biotalous- että viestintä- ja media-alan osaajille. Hanke laajentaa ja syventää luovien alojen ja metsäbioalojen vuorovaikutusta ja keskinäistä yhteistyötä. Luovien alojen osaajat oppivat tunnistamaan mahdollisuuksia, joita bioalojen teknisissä innovaatioissa on. Osaamisen ja yhteistyön lisääntyminen kasvattaa liiketoimintaedellytyksiä molemmilla aloilla.Hankkeen tuloksena syntyy metsäbioalan, muotoilu- ja media-alojen yhteinen ekosysteemi, joka lyhyellä aikavälillä kasvattaa edellytyksiä monialaiseen liiketoimintaa kehittävään yhteistyöhön. Ekosysteemin osapuolet oppivat ymmärtämään kiertotalouden ja etenkin uusien sivuvirtoja hyödyntävien pakkausten arvon brändien rakentamisessa. Uusien pakkaustuotteiden ympärille luodaan tarinat ja kerrontatapa. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena sekä tuottajien että kuluttajien tietoisuus uudenlaisista sivuvirtoja hyödyntävistä tuotteista lisääntyy, edesauttaen kestävän kehityksen vaatimusten täyttävien ratkaisujen lisääntymistä kuluttajien vaatimuksesta.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena edistetään uusiutuvien luonnonvarojen ja sivuvirtojen käyttöä. Tämä edellyttää teollisten ekosysteemien syntyä, jossa raaka-aine ohjautuu tehokkaimpaan käyttöön, eikä päädy välittömästi loppukäyttöön, kuten bioenergiaksi. Hankkeen avulla yritetään osoittaa tästä syntyvät hyödyt, markkina-arvon kohoaminen, tulevaisuuden pakkaamiseen liittyvät haasteet sekä kuluttajien odotukset. Kasvavilla markkinoilla on myös tilaus vihreille ratkaisuille, ja uuteen osaamiseen perustuvilla ratkaisuilla on mahdollisuus tunkeutua markkinoille. Erityisesti kasvibiomassaan pohjatuville ratkaisuille nähdään suurta potentiaalia ja tarvetta. Sivuvirran jalostaminen moninkertaisesti arvokkaammiksi lopputuotteiksi tuo työtä ja tuloja kaikille ketjun toimijoille. Sivuvirran jäljitettävyys nähdään merkittävänä kilpailuetuna, kun toimitaan kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748768","A70768","Use of automatic marketing in regional marketing","Markkinointiautomatiikan hyödyntäminen aluemarkkinoinnissa","Finland","96200","24/05/2015","31/03/2017","40","381040","EUR","152415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762300","66.503123175,25.730198584322","060|075|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to implement suitable tools for marketing in Lapland, utilising Big Data, and thus to build the conditions for the use of digital marketing more widely in Lapland.Toimenpiteet:Rakennetaan is a customised web service, suitable marketing software and digital analytics applications, and digital marketing pilots are implemented, on the basis of which the system is further developed.Tulokset:Gateway to Lapland-type web service, updated customer information system and marketing applications that enable efficient personal communication are optimised in relation to the objectives of House of Lapland. In addition, participants’ skills in digital marketing will increase;","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön soveltuvat, Big Dataa hyödyntävät markkinoitiautumatiikan työkalut Lapin aluemarkkinoinnissa ja näin rakentaa edellytyksiä digitaalisen markkinoinnin hyödyntämiselle laajemmin Lapissa.Toimenpiteet:Rakennetaan räätälöityvä verkkopalvelu, otetaan käyttöön soveltuvat markkinointiautomatiikkaohjelmistot sekä digitaalisen analytiikan sovellukset ja toteutetaan digitaalisia markkinointipilotteja, joiden pohjalta järjestelmää kehitetään edelleen.Tulokset:Gateway to Lapland -tyyppinen verkkopalvelu, päivittyvä asiakastietojärjestelmä sekä tehokkaan henkilökohtaisen viestinnän mahdollistavat markkinointisovellukset optimoitunasuhteessa House of Laplandin toiminnan tavoitteisiin. Lisäksi osallistujien osaaminen digitaalisesta markkinoinnista kasva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758190","S21596","Oulu construction model","Oulun rakentamisen malli","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2022","41.91","524100","EUR","219640.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the construction sector has been one of the strongly growing sectors in the region, where the need for labour is constantly increasing. In order to improve the sector’s development and competitiveness, it is important to increase cooperation between stakeholders in the sector (different levels of education, research and working life). The project will build a joint construction approach between the VET Institute (OSAO) and higher education institutions (Oamk and OY), which will be built on the basis of skills development and skills needs in the world of work through emerging themes. The project’s measures will increase the attractiveness of construction education and support students’ transitions from one educational establishment to another and from studies to work. The project aims to improve the achievement of qualifications by bringing more concrete and diverse working life situations and environments to the various stages of study and supporting transitions. The project will contribute to women’s access to the sector. The result is a new model of Oulu construction, which will be developed in the following toimenpiteillä:Työpaketti 1. Working life-based co-operation models construction consists of a study phase and participatory theme and workshops.a. Responsible builders from students in the study phase will be compiled with information from various sources (data sources, databases, interviews, observations) on the current challenges and skills needs of the construction industry to support the development of the teaching of educational institutions. On the basis of these, thematic workshops involving staff, students and businesses of the institution will be carried out.   b.Digital solutions in the study phase identify the needs and challenges of working life in relation to digital solutions and data modelling. On the basis of the study, the following digital solutions and related approaches will be developed: use of data modelling in production, structural analysis and occupational safety development. These measures will, for example, improve students’ working life capabilities. Work Package 2. The aim is to modernise the teaching of the construction sector by training, improving and enhancing the use of learning environments and developing study periods. a.Developing the competence of the teaching staff will determine the development needs of the staff of educational institutions. Training and other ways to develop skills and cooperation (e.g. study visits and study visits).   B.Joint learning environments and development of courses Planned how the learning environments of each organisation, such as construction sites, workshops, laboratories and the Safety Park, can be utilised in a more diverse and cost-effective manner. Various joint projects are implemented, e.g. multiprofessional teaching situations and a common part of the course, as well as practices that enable individual study paths. As a result, multifunctional learning environments. Work Package 3. The project designs and implements the “Liveraksa” website shared by the network of educational institutions. The website makes you familiar with the industry and liaises with other actors in the field. For example, different social media channels are connected to the site, where students from OSAO, Oamk and the University can produce content, or students can display their own project work on the platform. Organise study/theme days for 9th grade comprehensive school pupils, upper secondary school pupils, upper secondary school teaching and guidance staff and representatives of working life. The practices developed in the project and the common operating model of the three educational institutions are also disseminated elsewhere in Finland.","Rakennusala on viime vuosina ollut yksi alueen vahvasti kasvaneista aloista, jossa työvoiman tarve kasvaa jatkuvasti. Alan kehittämisen ja kilpailukyvyn nostamisen kannalta on tärkeää lisätä alan toimijoiden välistä yhteistyötä (eri koulutusasteet, alan tutkimus ja työelämä). Hankkeessa rakennetaan ammatillisen oppilaitoksen (OSAO) ja korkeakoulujen (Oamk ja OY) yhteinen rakennusalan toimintamalli, jota rakennetaan osaamisen kehittämisen ja työelämän osaamistarpeiden pohjalta nousevien teemojen avulla. Hankkeen toimenpiteillä lisätään rakennusalan koulutusten vetovoimaa ja tuetaan opiskelijoiden siirtymiä oppilaitoksesta toiseen sekä opinnoista työelämään. Hankkeella halutaan tehostaa tutkintojen suorittamista tuomalla lisää konkreettisia ja monipuolisia työelämätilanteita- ja ympäristöjä opiskelun eri vaiheisiin ja siirtymiä tukemaan. Hankkeessa myötävaikutetaan naisten hakeutumiseen alalle. Tuloksena on uudenlainen Oulun rakentamisen malli, jota kehitetään seuraavilla toimenpiteillä:Työpaketti 1. Työelämälähtöiset yhteistyömallit  Yhteistyömallien rakentaminen koostuu selvitysvaiheesta ja osallistavista teema- ja työpajoista.a.Opiskelijoista vastuullisia rakentajia Selvitysvaiheessa kootaan eri lähteistä (tietolähteet, -kannat, haastattelut, havainnoinnit) kertyvää tietoa rakennusalan nykyhaasteista ja osaamistarpeista oppilaitosten opetuksen kehittämisen tueksi. Toteutetaan näiden perusteella teemapajoja, joihin osallistuu sekä oppilaitoksen henkilökuntaa, opiskelijoita että yrityksiä.   b.Digitaaliset ratkaisut Selvitysvaiheessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja haasteita digitaalisiin ratkaisuihin ja tietomallinnukseen liittyen. Selvityksen pohjalta kehitetään esimerkiksi seuraavia digitaalisia ratkaisuja ja niihin liittyviä toimintamalleja: tietomallinnuksen hyödyntäminen tuotannossa, rakenneanalyysissä ja työturvallisuuden kehittämisessä. Näillä toimenpiteillä parannetaan mm. opiskelijoiden työelämävalmiuksia. Työpaketti 2. Uudistuva opetus  Tavoitteena on uudistaa rakennusalan opetusta henkilöstön osaamista koulutuksilla, parantamalla ja tehostamalla oppimisympäristöjen käyttöä sekä kehittämällä opintojaksoja. a.Opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen Selvitetään oppilaitosten henkilöstön kehittämistarpeet. Toteutetaan koulutusta ja muita tapoja kehittää osaamista ja yhteistyötä (kuten tutustumiskäynnit ja opintomatkat).   b.Yhteiskäyttöiset oppimisympäristöt ja opintojaksojen kehittäminen Suunnitellaan miten kunkin organisaation oppimisympäristöjä, kuten työmaita ja -saleja, laboratorioita sekä Turvapuistoa, voidaan hyödyntää monipuolisemmin ja kustannustehokkaammin. Toteutetaan erilaisia yhteisiä projekteja esim. moniammatillisia opetustilanteita ja yhteinen opintojakson osa sekä selvitetään yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia käytänteitä. Tuloksena monikäyttöiset oppimisympäristöt. Työpaketti 3. Vetovoimainen rakennusala Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosverkoston yhteinen ”Liveraksa” -sivusto. Sivuston kautta tehdään alaa tutuksi ja pidetään yhteyttä alan muihin toimijoihin. Sivustoon liitetään esimerkiksi sosiaalisen median eri kanavia, joihin OSAOn, Oamkin ja yliopiston opiskelijat tuottavat sisältöä tai opiskelijat voivat tuoda alustalle omia projektitöitään näkyville. Järjestetään tutustumis-/teemapäiviä peruskoulujen 9. luokan oppilaille, lukiolaisille, lukioiden opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työelämän edustajille. Hankkeessa kehitettyjä toimintatapoja ja kolmen oppilaitoksen yhteistä toimintamallia levitetään myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","99830","06/11/2019","30/06/2020","50","19700","EUR","9850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757674","S21080","Diligently together","Ahkerasti yhdessä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","40.14","436767","EUR","175306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market, to promote the integration of immigrants and to prevent exclusion, especially in the periphery and suburbs of the city. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third sector and the public sector in the region. The project promotes the employment of unemployed people and their ability to work and function by enabling small job placements between the job seeker and associations in need of occasional and short-term services. The project also provides support to small associations operating in the intermediate labour market by providing support, training and training for organisations in the field of work and performance. This will improve the efficiency and effectiveness of the employment services they provide and increase the role of local organisations in promoting employment. In the periphery and suburbs of the city, the project aims to respond to the growing loneliness and lack of participation by organising community activities and supporting local associations in organising similar activities. The project also implements proven project-own and regional associations’ approaches to promote employment and to promote community in peripheral and suburban areas. This will help to reach the most vulnerable people who do not voluntarily seek joint action or services.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä, edistää maahanmuuttajien kotoutumista sekä ehkäistä syrjäytymistä erityisesti kaupungin reuna- ja lähiöalueilla. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen sektorin ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeella edistetään työttömien työllistymistä sekä työ- ja toimintakyvyä mahdollistamalla pienten työtehtävien välittämistä työnetsijän ja satunnaisia ja lyhytaikaisia palveluita tarvitsevien yhdistysten välillä. Hanke toimii myös tukena välityömarkkinoilla toimiville pienille yhdistyksille tarjoamalla tukea, koulutusta ja työ- ja toimintakykyyn liittyviä valmennuksia järjestöille. Näin voidaan parantaa niiden tarjoamien työllistämispalveluiden tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä kasvattaa paikallisten järjestöjen roolia työllisyyden edistäjänä. Kaupungin reuna- ja lähiöalueilla hanke pyrkii vastaamaan lisääntyvään yksinäisyyteen ja osattomuuteen järjestämällä yhteisöllistä toimintaa sekä tukemalla paikallisia yhdistyksiä vastaavan toiminnan järjestämisessä. Hanke myös jalkauttaa hyväksi havaittuja hankkeen omia sekä alueen yhdistysten toimintamalleja työllisyyden edistämiseksi ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi reuna- ja lähiöalueille. Näin voidaan tavoittaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia henkilöitä, jotka eivät omaehtoisesti hakeudu yhteisen toiminnan tai palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754514","A75099","FPlatform — Lappi events as innovation platforms for creative economy","FPlatform - Lappilaiset tapahtumat luovan talouden innovaatioalustoina esiselvitys","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","84880","EUR","33952","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creative and artistic labour market is changing due to the intangible rise in value that digitalisation enables. New forms of work and income opportunities based on the fields of art competence have emerged especially in connection with events and short-term service needs. Creative and artistic skills have been invited to other industries, and this appears to be new ways of livelihoods in the creative economy. The unemployment situation in the arts and creative sectors varies from sector to sector, but the overall picture is reasonably challenging. Various events provide a platform for art and creative professionals, entrepreneurs and students to present and justify their own skills. Events are meeting spaces where ideas, ideas, products and services can be tested quickly and at low cost, while networking with potential customers. Employment and the transition to entrepreneurship in the creative sector differ from practices in other sectors. The creation of products, services, customer relationships or employment requires specific skills and experiments that can be tested and developed with event audiences. Meeting and working with the public is at the heart of the creative economy. The project is looking for ways to increase employment and business opportunities for the provincial creative sector and to promote the development of the local creative economy. New ways of working will be developed together with events and their audiences. The implementation of the project is based on the expertise built for several years in cooperation with the events of the three-year level of education in the creative fields of the province and its utilisation in an event-based development platform. Cooperation is also carried out with the Lapland Artists’ Association and the Arts Promotion Centre Finland, which aim to support and develop the livelihoods of new arts and cultures. The study defines an innovation and action platform for the regional event-based creative industries and economy, where art and culture professionals, students, educational institutions and event audiences as customers meet, promoting the emergence of new skills. The project promotes livelihood opportunities in the creative economy and entrepreneurship. The aim is to develop employment opportunities and entrepreneurship in creative industries in cooperation with Lappish events, professional artists, creative entrepreneurs, the Arts Promotion Centre Finland and the Lapland Artists’ Association. The events serve as a common development space for creative economic operators, where they provide added value and new services for existing events. The main objective of the Exploratory Project is to provide further knowledge of the potential of the events in Lapland from the perspective of the employment opportunities of creative economic operators. The project includes measures to promote employment opportunities for creative professionals. The creative industries are in a state of transformation, which enables professional artists and entrepreneurs in the creative sectors to gain new job opportunities in non-traditional industries. In Lapland, events that focus on non-artistic and cultural content have not yet been able to fully exploit the potential added value of artistic and cultural content to the event. The Preliminary Study will build an overview of the measures required to contribute to the above-mentioned general objectives. The results can also be used for other event production in Lapland, increasing new and sustainable job opportunities in the creative sector. The new value of the project is to collide creative institutions, event organisations and their audiences and creative professionals on a multidisciplinary event-based innovation platform.In order to achieve the objectives of the action:1) Identify the earnings logics and opportunities of creative industries and the creative economy from the point of view of event economy.2) Identify the operating conditions and business conditions of Lapland events and development needs from the point of view of the operating conditions and business operations of the creative industries.3) conceivable preliminary models for a common event-based innovation platform. for its development and implementation in connection with events.4) Developing the needs and ideas of the event audience from the point of view of the common innovation platform and value-added services to be produced.5) Identify the ways and forms of communication of art in connection with events from the point of view of sales and marketing.6) Based on the component surveys, an initial implementation model will be created from the event-based innovation and operational platform to be developed for follow-up actions.","Luovan alan ja taiteen työmarkkinat ovat muutoksessa digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen sekä lyhytkestoisiin palvelutarpeisiin. Luovien alojen ja taiteiden osaamisia on kutsuttu mukaan muille toimialoille ja tämä näyttäytyy uusina toimeentulon tapoina luovassa taloudessa. Taiteiden ja luovien alojen työttömyystilanne vaihtelee aloittain, mutta yleiskuva on kohtuullisen haastava.Erilaiset tapahtumat tarjoavat alustaa taiteen ja luovien alojen ammattilaisille, yrittäjille ja opiskelijoille esitellä ja perustella omaa osaamistaan. Tapahtumat ovat kohtaamisen tiloja, joissa ideat, ajatukset, tuotteet ja palvelut ovat testattavissa nopeasti sekä pienillä kustannuksilla samalla verkostoituen potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Työllistyminen ja siirtyminen yrittäjyyteen luovalla alalla poikkeaa muiden alojen käytänteistä. Tuotteiden, palveluiden, asiakassuhteen tai työsuhteen syntyminen edellyttää erityisiä taitoja ja kokeiluja, joita voidaan testata ja kehittää tapahtumien yleisöjen kanssa. Yleisön kohtaaminen ja yleisölle tekeminen on luovan talouden keskiössä. Tapahtumat tarjoavat näitä tarvittavia kohderyhmä kohtaamisia.Hankkeessa etsitään keinoja lisätä maakunnan luovien alojen toimijoiden työllistymis- ja liiketoiminta mahdollisuuksia sekä edistää paikallisen luovan talouden kehittymistä. Uusia toimintatapoja kehitetään yhdessä tapahtumien ja niiden yleisöjen kanssa. Hankkeen toteutus perustuu maakunnan luovien alojen kolmen koulutustason useamman vuoden yhteistyössä tapahtumien kanssa rakennettuun osaamiseen ja sen hyödyntämiseen tapahtumaperustaisessa kehittämisalustassa. Yhteistyötä tehdään myös mm. Lapin taiteilijaseuran ja Taiteen edistämiskeskuksen kanssa, joiden tavoitteena on uusien taiteen ja kulttuurien elinkeinojen tukeminen ja kehittäminen.Esiselvityksessä määritellään maakunnallisen tapahtumaperustaisen luovien alojen ja talouden innovaatio- ja toiminta-alustaa, jossa taide- ja kulttuurialan ammattilaiset, opiskelijat, oppilaitokset ja tapahtumien yleisöt asiakkaina kohtaavat edistäen uuden osaamisen syntymistä. Hanke edistää toimeentulomahdollisuuksia luovan talouden ja yrittäjyyden alueilla. Tavoitteena on luovien alojen työllistymismahdollisuuksien ja yrittäjyyden kehittyminen lappilaisten tapahtumien, ammattitaiteilijoiden, luovien alojen yrittäjien, Taiteen edistämiskeskuksen ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyönä. Tapahtumat toimivat luovan talouden toimijoiden yhteisenä kehittämistilana, jossa toimiminen tuottaa lisäarvoa sekä uusia palveluita jo olemassa oleville tapahtumille. Esiselvityshankkeen päätoivoitteena on tuottaa lisätietämystä Lapin tapahtumiin liittyvästä potentiaalista luovan talouden toimijoiden työllistymismahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeeseen sisältyy toimenpiteitä, jotka edistävät luovien alojen ammattilaisten työllistymismahdollisuuksia. Luovat alat ovat työn murroksen tilassa, mikä mahdollistaa ammattitaiteilijoille ja luovien alojen yrittäjille uusia työtilaisuuksia ei-perinteisillä toimialoilla. Lapissa tapahtumat, jotka ydinsisällöltään keskittyvät muuhun kuin taide- ja kulttuurisisältöihin eivät ole vielä osanneet täysimittaisesti hyödyntää taide- ja kulttuurisisältöjen potentiaalista lisäarvoa tapahtumalle. Esiselvityksessä rakennetaan kokonaiskuvaa niistä toimenpiteistä, joita edellytetään edellä mainittujen yleistavoitteiden edistämiseksi. Tulokset ovat hyödynnettävissä myös muuhun tapahtumatuotantoon Lapissa lisäten luovan alan uusia ja kestäviä työmahdollisuuksia.  Hankkeen uutuusarvona on luovien alojen oppilaitosten, tapahtumaorganisaatioiden ja niiden yleisön sekä luovien alojen ammattilaisten törmäyttäminen monialaisella tapahtumaperustaisella innovaatioalustalla.Toimenpiteen tavoitteiden saavuttamiseksi:1 ) Kartoitetaan maakunnan luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoita ja –mahdollisuuksia tapahtumatalouden näkökulmasta.2) Kartoitetaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja kehittämistarpeita luovien alojen toimintaedellytysten ja liiketoiminnan näkökulmasta.3) Konseptoidaan alustavia mahdollisia malleja yhteiselle tapahtumaperustaiselle innovaatioalustalle, sen kehittämiselle ja käyttöönotolle tapahtumien yhteydessä.4) Kartoitetaan tapahtumayleisön tarpeita ja kehittämisajatuksia yhteisen innovaatioalusta ja tuotettavien lisäarvopalveluiden näkökulmasta.5) Kartoitetaan tapahtumien yhteydessä tapahtuvan taiteen välittämisentapoja ja -muotoja myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.6) Osakartoitusten  pohjalta luodaan alustava toteutusmalli kehitettävästä tapahtumaperustaista innovaatio- ja toiminta-alustasta jatkotoimenpiteitä varten.Esiselvityksen tuloksena syntyy alustava selvitysraportti  luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoista maakunnan tapahtumissa, jossa tarkastellaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja luovien alojen kehittämistarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755837","A77311","Glow — Arctic expertise from Lapland","HEHKU - Arktista osaamista Lapista","Finland","98100","01/08/2021","31/05/2022","40","85300","EUR","34120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The only Arctic province in Finland, Lapland, offers countless business opportunities stemming from the rich natural resources of the province and a strong tourism brand. Growing and internationalised locomotive industries also provide a breeding ground for other industries. Most of Lapland’s enterprises are micro-enterprises or small and medium-sized enterprises. The business structure of Itä-Lappi is also largely profitable for micro-enterprises. Megatrends such as digitalisation and ecology, as well as changes in the operating environment and the wide-ranging impact of the COVID-19 epidemic, have put new challenges for SMEs in the region. Internationalisation has also become a key competitive factor for SMEs, and in an ever-changing business environment, the company’s ability to renew itself has become more important than ever. The project “Arctic Competence from Lapland” creates a new kind of event concept in which the functioning SME field in the region and region is supported by renewal, sustainable growth, internationalisation and the development of networks and strategic partnerships. In addition, the event will support new entrepreneurship.  The event organised during the project brings together Arctic experts, innovators, investors, mentors and media. The event will be based on dialogue, solution-based workshops and inspiring speakers. As part of the event, there will also be an event where an entrepreneur or a business planner can present their business ideas or investment to a potential investor. The aim is that if a business idea has potential but cannot yet be funded, the rapporteur can find a mentor among the investors. During the project, event planning is carried out in broad-based cooperation with various actors linked to RDI activities in the province. The event will be piloted in Eastern Lapland, but the aim is to find partners with the resources to organise the event in the province also in the coming years. The province, which appears attractive and entrepreneurially friendly, creates a stone foot for vitality and its development.","Suomen ainoa arktinen maakunta, Lappi, tarjoaa lukemattomia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kumpuavat maakunnan rikkaista luonnonvaroista ja vahvasta matkailubrändistä. Kasvavat ja kansainvälistyvät veturitoimialat mahdollistavat kasvualustan myös muille toimialoille.Suurin osa Lapin yrityksistä on mikroyrityksiä tai pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Myös Itä-Lapin elinkeinorakenne on pitkälti mikroyritysvoittoinen. Megatrendit, kuten digitalisaatio ja ekologisuus, sekä muutokset toimintaympäristössä ja Covid-19 -virusepidemian laaja-alaiset vaikutukset ovat asettaneet alueen pk-yritykset uusien haasteiden eteen. Kansainvälistymisestä on tullut myös pk-yritysten keskeinen kilpailutekijä ja alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksen uudistumiskyky on noussut entistä tärkeämmäksi.HEHKU – Arktista osaamista Lapista -hankkeessa luodaan uudenlainen tapahtumakonsepti, jossa alueen ja maakunnan toimivaa pk-yrityskenttää tuetaan uudistumisessa, kestävässä kasvussa, kansainvälistymisessä ja verkostojen sekä strategisten kumppanuuksien kehittämisessä. Lisäksi tapahtumalla tuetaan uutta yrittäjyyttä.  Hankeaikana järjestettävä tapahtuma kokoaa yhteen arktiset osaajat, innovaattorit, sijoittajat, mentorit ja median. Tapahtuma rakentuu vuoropuhelusta, ratkaisuperusteisista työpajoista ja inspiroivista puhujista. Osana tapahtumaa järjestetään myös tilaisuus, jossa toimiva yrittäjä tai liiketoimintaa suunnitteleva voi esittää liikeideansa tai sijoituskohteensa potentiaaliselle sijoittajalle. Tavoitteena on, että mikäli liikeideassa on potentiaalia, mutta sitä ei voida vielä rahoittaa, voi esittelijä löytää sijoittajien joukosta toiminnalleen mentorin.Hankeaikana tapahtumasuunnittelua toteutetaan laajapohjaisessa yhteistyössä maakunnan eri TKI-toimintaan linkittyvien toimijoiden kanssa. Tapahtuma pilotoidaan Itä-Lapissa, mutta tavoitteena on löytää yhteistyökumppaneita, joilla on resurssit järjestää tapahtuma maakunnassa myös tulevina vuosina. Vetovoimaisena ja yrittäjäystävällisenä näyttäytyvä maakunta luo kivijalan elinvoimaisuudelle ja sen kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A71098","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","90100","12/06/2015","30/03/2016","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749327","A70226","Expansion of JJK Components Oy","JJK Components Oy:n toiminnan laajentaminen","Finland","58700","17/09/2014","30/05/2015","50","88900","EUR","44450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761315","61.787537532,28.360212686965","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Expansion of JJK Components Oy to the sawmill industry and wood chip production.","JJK Components Oy:n laajentuminen sahateollisuuteen ja haketuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748858","A70858","Expansion of event technology","Tapahtumatekniikan laajentaminen","Finland","99870","18/06/2015","26/06/2016","50","10860","EUR","5430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761249","68.896055689032,26.973222726349","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase new equipment to meet demand, in line with the growth of transactions. When the project is implemented, high-quality presentation equipment can be provided outside the urban areas of Lapland in a competitive manner.","Pyritään hankkimaan liiketoimien kasvua vastaavasti uutta kalustoa vastaamaan kysyntään. Hankkeen toteutuessa voidaan tarjota Lapin kaupunkialueiden ulkopuolella laadukasta esitysteknistä kalustoa vuokralle kilpailukykyisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754402","A75287","Powder coating shop","Jauhemaalaamo","Finland","60120","28/05/2019","31/12/2020","50","84800","EUR","42400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Investment in new powder coating technology increases the company’s efficiency, profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen jauhemaalaamoteknologiaan kasvattaa yrityksen tehokkuutta, kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749626","A71625","Further development and internationalisation of the FitDog product family","FitDog-tuoteperheen jatkokehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","20601","22/02/2016","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760602",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and grow the company’s business internationally in new market areas, especially in the Nordic countries and the United States. In addition, the aim is to seek growth through new products to be developed.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälisesti uusille markkina-alueille, erityisesti Pohjoismaihin ja Yhdysvaltoihin. Lisäksi tavoitteena on hakea kasvua uusien kehitettävien tuotteiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758405","S21410","TVpol-Marke","TVPOL-Marke","Finland","40101","03/09/2018","31/12/2020","50","385000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Implement the development of the Marke services market (S21368) as part of the project’s labour policy measures.  The services to be procured can be utilised throughout the province of Central Finland.","Toteutetaan Marke-palvelumarkkinoiden kehittäminen hankkeen (S21368) työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin kuuluvat valmennuspalvelut.  Hankittavat palvelut ovat hyödynnettävissä koko Keski-Suomen maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754723","A76408","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","13300","20/08/2020","31/12/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767361","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","During the project, the company will carry out product development work and develop its service concept to the level required for internationalisation. The first steps required by internationalisation will also be taken during the project.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään tuotekehitystyötä sekä kehittämään palvelukonseptiaan kansainvälistymisen vaatimalle tasolle. Hankkeen aikana tullaan tekemään myös ensimmäiset kansainvälistymisen vaatimat toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756430","A77104","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","53500","22/04/2021","30/04/2022","50","29800","EUR","14900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769585","61.047623148571,28.230191272402","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project develops and implements new operating models and tools for companies, such as an electronic ERP system and a customer relationship management system. In addition to the development work, the employees hired for the project are also responsible for instructing existing staff. The project achieves a digital (taalisation) leap that is necessary for the development of the company’s operations and the behaviour of the customer interface in the process of change.","Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön yrityksille uusia toimintamalleja ja työkaluja, kuten sähköinen toiminnanohjausjärjestelmä sekä asiakkuudenhallintajärjestelmä. Hankkeelle palkattavat työtekijät vastaavat kehittämistyön ohella samalla olemassa olevan henkilökunnan perehdyttämisestä. Hankkeella saavutetaan digi(talisaatio)-loikka, joka on yrityksen toiminnan kehittymiselle sekä muutosvaiheessa olevalle asiakasrajapinnan käyttäytymiselle välttämätön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291599","A78402",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750580","A71379","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Ostrobothnia","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","2134949","EUR","1067474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to implement the Finnish Structural Funds programme in Northern Ostrobothnia for sustainable growth and work 2014-2020. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group. Technical assistance for Northern Ostrobothnia is insufficient to cover the costs of implementing the 2014-2020 programming period.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Pohjois-Pohjanmaalla. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin. Pohjois-Pohjanmaalle osoitettu tekninen tuki on riittämätön kattamaan ohjelmakauden 2014-2020 toimeenpanon aiheuttamat kustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300507","20689","Lystra - upplysning och upplevelser i världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Hotellit lähellä paikkaa Världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1383595","EUR","830157","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367665","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750402","A71201","Development of extensive truffle cultivation and seedling production","Laajamittakaavaisen tryffelinviljelyn ja taimituotannon kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","32.99","201500","EUR","66480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During its operations, Juva Tryffeli Centre has developed truffle breeding methods in Finland and in some neighbouring countries such as Latvia and Lithuania. There are currently 31 pieces of truffle in different sizes. From the point of view of production methods, there is a big difference between producing some hundreds of girded wood seedlings or producing tens or hundreds of thousands of them. Seedlings must be uniform from year to year. The objective of this project is:- To further develop production methods for truffle farming and seedling production suitable for Finnish conditions, especially for commercial scale- Developing methods suitable for forest land in such a way as to increase the yield of forest land and improve the quality of breeding wood- To map the presence of Finnish wild truffle and to identify the most commercially interesting species for possible international trade- Transfer of know-how in the field and the final results of the research to the owners of truffle farms. The project produces a booklet that guides the principles and practice of truffle farming.  The Tryffle Centre’s existing laboratory facilities with equipment and greenhouse capacity enable this development to the extent of experimental production. Through the development of wider production, Juva Tryffeli Centre is able to serve commercially operating partners. The aim is that Juvan Partala will continue to have a research and development unit serving the industry’s operators","Juvan Tryffelikeskus on kehittänyt toimintansa aikana tryffelin kasvatusmenetelmiä Suomessa ja joissakin naapurimaissa kuten Latvia ja Liettua. Erikokoisia tryffelitarhoja on tällä hetkellä 31 kap-paletta. Tuotantomenetelmien kannalta on iso ero siinä, tuotetaanko joitakin satoja ympättyjä puun-taimia vai tuotetaanko niitä kymmeniä tai satoja tuhansia kappaleita. Taimien tulee olla tasalaatuisia vuodesta toiseen. Tämän projektin tavoitteena on:- Kehittää oman tutkimustyön avulla edelleen suomalaisiin olosuhteisiin soveltuvia tryffelinviljelyn sekä taimituotannon tuotantomenetelmiä erityisesti kaupallista mittakaavaa varten- Kehittää metsämaalle soveltuvia menetelmiä siten, että saataisiin kasvatettua metsämaan tuottoa sekä parannettua kasvatuspuun laatua- Kartoittaa suomalaisen luonnonvaraisen tryffelin esiintymistä ja määrittää kaupallisesti kiinnosta-vimmat lajit mahdollista kansainvälistä kauppaa varten- Siirtää alan tietotaitoa ja viimeisiä tutkimuksen tuloksia tryffelitarhojen omistajille. Hanke tuottaa kirjasen, jossa opastetaan tryffelinviljelyn periaatteet ja käytäntö.  Tryffelikeskuksen nykyiset laboratoriotilat varusteineen sekä kasvihuonekapasiteetti mahdollistavat tämän kehitystyön koetuotannon mittakaavaan asti. Laajemman tuotannon kehittämisen kautta Juvan tryffelikeskus pystyy palvelemaan kaupallisesti toimivia yhteistyökumppaneita. Tavoitteena on, että Juvan Partalassa toimii jatkossakin tutkimus- ja kehittämisyksikkö, joka palvelee toimialan toimijoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751962","A73847","6 TIME Robotics Resilience and Vibrancy (ROBOREEL)","6AIKA Robotiikasta resilienssiä ja elinvoimaa (ROBOREEL)","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","33.49","1537199","EUR","514877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the revolution of robotics (including software robotics), companies operating in highly changing sectors such as logistics and production need new tools to thrive in national and global competition. The aim of the project is to identify robotics and related challenges in these companies, to increase the skills of the personnel and companies as part of preparing for future changes, and to find and exploit new business opportunities. The revolution in robotics brings challenges to, for example, the female-dominated care sector and expert work, as well as low-skilled male-dominated sectors such as logistics and transport. The project takes into account the gender impact and the project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of gender-specific areas. The project also supports equality and equality in the prevention of exclusion in low-education sectors. During the project, companies, educational institutions and experts from different fields increase the competence of companies by coaching companies and their staff to face and anticipate the challenges posed by robotics, as well as to seek new business benefits and opportunities for future changes. In the course of the project, companies selling robotics in Finland will raise awareness of the challenges and wishes of the public sector, thereby promoting the development of the robotics market in Finland. The project is primarily implemented in the form of co-development by companies, educational institutions and cities, in a process that combines the expertise of enterprises, adult education and training institutions’ knowledge of the field of robotics, and the challenges facing cities. The project consists of four work packages. In the first package, an internal modular development model for coaching will be developed regarding the role of companies in supply chains, the changes and opportunities brought about by robotics, and the implementation of experiments. The model will be passed on to the key staff of the educational institutions carrying out the training and will be combined with their own expertise in robotics, automation and production. The package two will carry out the first business coachings in collaboration between Metropolia and local educational institutions for companies. They ensure the transfer of know-how and the localisation of the model through a roll-out process, whereby coaches of part-users, through joint coaching, take over the project’s practices and localise them to the needs of local companies. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa.","Robotiikan (mukaan lukien ohjelmistorobotiikka) mullistumisen myötä voimakkaasti muuttuvilla aloilla, kuten logistiikassa, ja tuotannossa toimivat yritykset tarvitsevat uusia eväitä menestyäkseen kansallisessa ja globaalissa kilpailussa. Hankkeen tavoitteena on näiden yritysten robotiikan ja niihin liittyvien haasteiden tunnistaminen, henkilöstön ja yritysten osaamisen lisääminen osana varautumista tuleviin muutoksiin sekä uusienliiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja hyödyntäminen.Robotiikan murros tuo haasteita esimerkiksi naisvaltaiselle hoiva-alalle ja asiantuntijatyöhön sekä matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten logistiikkaan ja kuljetukseen. Hanke huomioi sukupuolivaikutuksia ja hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa usealla sukupuolittuneella alalla. Hanke tukee myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ehkäisten syrjäytymistä matalan koulutuksen aloilla.Hankkeen aikana yritykset, oppilaitokset ja eri alojen ulkopuoliset asiantuntijat lisäävät yritysten osaamista valmentamalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä kohtaamaan robotiikan tuomat haasteet ja ennakoimaan ne, sekä etsimään uusia liiketoimintaetuja ja -mahdollisuuksia tulevista muutoksista. Hankkeen kuluessa lisätään robotiikkaa Suomessa myyvien yritysten tietoisuutta julkisen sektorin haasteista ja kehittämistoiveista ja siten edistetään robotiikan alan markkinoiden kehittymistä Suomessa. Hanke toteutetaan ensisijaisesti yritysten, oppilaitosten ja kaupunkien yhteiskehittämisenä, prosessissa jossa saadaan yhdistettyä yritysten asiantuntemus, oppilaitosten aikuisvalmennuksen osaaminen ja robotiikan kentän tuntemus sekä kaupunkien haasteet.Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä paketeista laaditaan sisäinen valmennusten modulaarinen kehitysmalli koskien yritysten roolia toimitusketjuissa, robotiikan tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia, sekä kokeilujen toteuttamista. Malli välitetään valmennusta toteuttavien oppilaitosten avainhenkilöstölle ja yhdistetään niiden omaan robotiikan, automaation ja tuotantotalouden osaamiseen.Paketissa kaksi toteutetaan ensimmäiset yritysvalmennukset Metropolian ja paikallisten oppilaitosten yhteistyönä yrityksille. Niillä varmistetaan osaamisen siirtyminen ja mallin juurtuminen paikallistasolle roll-out -prosessilla, jossa yhteisvalmennuksen kautta osatoteuttajien valmentajat ottavat haltuun hankkeen käytännöt ja lokalisoivat ne paikallisten yritysten tarpeisiin.Paketti kolme muodostaa pääosan hankkeesta. Siinä kukin paikallistason oppilaitos toteuttaa alueen yritysten kanssa yritysvalmennuksia, joiden tuloksena syntyy yrityskohtaiset tilanneanalyysit ja kehityssuunnitelmat, sekä valmistelee niissä toteutettavia robotiikan investointeja ja kokeiluja.Neljännessä työpaketissa tehdään lattiatason kokeiluja ja simulointeja, joiden kautta yritykset voivat itse yhteistyössä hanketoteuttajien kanssa testata robotiikan haasteita ja mahdollisuuksia toiminnalleen.Hankkeesta viestitään julkisuuteen ja uusille yrityskumppaneille.Hanketta koordinoi Vantaan kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758637","S20725","Father’s working life in Northern Savo","Isämies työelämässä Pohjois-Savossa","Finland","74100","01/08/2016","31/07/2018","46.68","126319","EUR","58959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939","63.558498647917,27.190102275792","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Save Children’s Father Man in work in Northern Savo project (1.8.2016-31.7.2018) is a 2-year ESF project. The area of activity is Northern Savo and the municipalities of Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä, Sonkajärvi and Pielavesi. The project is related to gender equality in the labour market, the activation of inclusion, the improvement of employability, the strengthening of well-being and the satisfaction of living in the Northern Savo region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project is carried out in the form of cooperation between municipalities and companies, and its activities are in the context of Family Houses, Social Services and Social Services Associations and male-dominated enterprises. Objective of the project The aim of the project is to strengthen father-friendly working culture, participatory paternity and support men as parents, as well as to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: 1) strengthening the family-friendly working life, 2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, 3) expanding and consolidating father-man activities. Target groupsThe target groups are male-dominated enterprises and professionals and authorities that meet men in their work. The second target group is father men. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The contents of the business cooperation related to the first sub-objective of the project are partly created before the project and the development will continue during the project. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. Among the measures related to the third sub-objective, piloting of father-men groups is the most important. The Father-themed public events are related to all objectives.  Results of the project1. In the territory of the municipalities involved, there have been 5 father-themed public events (1/municipality) and 1-2 training afternoons for social and health professionals.2. Business cooperation involves employers in different types of father work. Since the forms of work are emerging from the perspective of entrepreneurs, they will be specified in the course of the project.3. At the end of the project, the father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the area.4. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We are also aware of the conditions under which groups could operate.5. In the province, a part of father’s work has been developed for family coaching. During the project, 5 % more fathers have been reached in family coaching than before.","Pelastakaa Lasten Isämies työelämässä Pohjois-Savossa -projekti (1.8.2016–31.7.2018) on 2 -vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Savo ja siellä Iisalmen, Kiuruveden, Vieremän, Sonkajärven ja Pielaveden kunta-alueet. Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Savon alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Projekti toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä ja sen toiminta kontekstina ovat Perheentalot, sote-kuntayhtymät ja miesvaltaiset yritykset. Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa isäystävällistä työkulttuuria, osallistuvaa isyyttä ja tukea miehiä vanhempina sekä vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: 1) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen, 2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, 3) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen. KohderyhmätKohderyhminä ovat miesvaltaiset yritykset sekä miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). ToimenpiteetProjektin ensimmäiseen osatavoitteeseen liittyvän yritysyhteistyön sisällöt luodaan osittain ennen projektia ja kehittämistä jatketaan projektin aikana. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvistä toimenpiteistä tärkein on isämies-ryhmien pilotoiminen. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät kaikkiin tavoitteisiin.  Projektin tulokset1. Mukana olevien kuntien alueella on järjestetty 5 isäteemaista yleisötilaisuutta (1/kunta) ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille.2. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön. Koska työmuodot nousevat yrittäjien lähtökohdista, ne täsmentyvät hankkeen kuluessa.3. Hankkeen lopulla isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia.5. Maakunnassa on perhevalmennukseen kehitetty isätyön osiota. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu isiä 5 % enemmän kuin aikaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","S21688","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","115450","EUR","57725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756034","A77708","Wheat is on","Wheat is on","Finland","53650","30/04/2021","31/12/2021","50","24945","EUR","12472.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768774","61.033131108333,28.167159655061","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Method of biochemical processing of cereals in a well-tolerated form","Viljan biokemiallinen prosessointimenetelmä, jolla tuote saadaan hyvin siedettyyn muotoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750559","A71358","WellO2 for international success","WellO2 kansainväliseksi menestykseksi","Finland","70100","01/11/2015","31/12/2018","50","130300","EUR","65150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761408","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project aims to promote the company’s internationalisation rapidly, initially in the EU and later in the EU and Asian countries. The measures of the project include searching for the necessary partners and networks in the target countries, seeking information on the practices and practices of the different regions, analysing the competitive situation and the necessary market entry plans. As a result of the project, the company has the necessary partners, networks and information to launch the product in different target areas.","Hankkeella tavoitellaan yhtiön kansainvälistymisen nopeaa edistämistä aluksi EU alueella ja myöhemmin USA:ssa ja Aasian maissa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tarvittavien kumppaneiden ja verkostojen etsiminen kohdemaista, tiedonhaku koskien eri alueiden käytäntöjä ja toimintatapoja, kilpailutilanteen selvittäminen sekä tarvittavat market entry suunnitelmat. Hankkeen tuloksena yhtiöllä on tarvittavat kumppanit, verkostot ja tiedot tuotteen lanseeraamiseksi eri kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758702","S22090","Local food for customers in new ways","Lähiruokaa asiakkaille uusilla tavoilla","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","40","80826","EUR","32330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 change situation also targets local food entrepreneurs in Lapland, both small producers and processors. The traditional sales channels for local food are changing; on the other hand, local food is now increasingly appreciated and desired by consumers, but how can it be delivered to them? Companies’ productivity needs to be supported by expertise in management and reorganisation of sales.  The uncertainty caused by the change situation and the beginning of the spring seasons increase the challenges not only of the company’s productivity but also of the well-being and well-being of entrepreneurs at work.  Constant urgency, tight schedules, entrepreneurship alone and financial uncertainty cause concern to entrepreneurs and cause concern and mental pressure on productivity. The resources, management and networks of entrepreneurs should be supported in order to increase well-being at work. From 4.5 to 31.12.2020, Lapland University of Applied Sciences is implementing a project with small producers and stakeholders of local food in Lapland, which aims to increase the ability of entrepreneurs to work and to support business productivity. The measures of the project take into account the educational work guidance. Mentoring, job guidance, peer support, networking, training and coaching increase the resources, networking and expertise of entrepreneurs, as well as new ideas and perspectives to realise their own well-being and the productivity of the company. The measures are packaged in three work packages as follows:TP 1 Support, guidance and mentoringTP 2 Remote training and online coaching TP 0 Project management Measures reach 45 Lappish micro and small entrepreneurs, of which 25 entrepreneurs apply for guidance and mentoring and 20 for distance training/coaching. After the project, the outputs of the project are also available to all entrepreneurs, those who wish to become entrepreneurs and other interested parties. The result of the project is the improved well-being of the companies and entrepreneurs involved in the measures. The achievement of the results will be measured by a survey of participants, which will identify the extent to which well-being at work, networking and skills have increased and whether companies have introduced new ways of promoting the productivity of companies. Through the results, the project will increase new ways for entrepreneurs to get local food to their customers through new means. The project has an impact primarily on businesses, but also on supporting Lappish food security, promoting food safety and self-sufficiency. In addition, the project helps entrepreneurs to turn the change situation to the benefit of the market and supports new business opportunities even after the change situation.","COVID-19 aiheuttama muutostilanne kohdentuu myös lappilaisiin lähiruoaka-yrittäjiin, niin pientuottajiin kuin jalostajiin. Lähiruoan totutut myyntikanavat ovat muuttumassa, toisaalta lähiruoka on nyt entistä arvostetumpaa ja halutumpaa kuluttajien keskuudessa, mutta miten sitä voidaan toimittaa heille? Yritysten tuottavuus tarvitsee tuekseen osaamista johtamisesta sekä myynnin uudelleenorganisoimisesta.  Muutostilanteen tuoma epävarmuus ja kevään käynnistyvät työsesongit lisäävät haasteita yrityksen tuottavuuden lisäksi myös yrittäjien työhyvinvointiin ja jaksamiseen.  Jatkuva kiire, kireä aikataulu, yksin yrittäminen sekä taloudellinen epävarmuus huolestuttavat yrittäjiä ja aiheuttavat tuottavuuteen huolta ja henkistä kuormitusta. Yrittäjien voimavaroja, johtamista ja verkostoja tulee tukea, jotta voidaan lisätä työhyvinvointia. Lapin ammattikorkeakoulu toteuttaa 4.5-31.12.2020 lappilaisten lähiruoan pientuottajien ja sidosryhmien kanssa hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä yrittäjien työssä jaksamista ja osaamista sekä tukea yritystoiminnan tuottavuutta. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan koulutuksellinen työnohjausote. Toimenpiteinä mentorointi, työnohjaus, vertaistuki, verkostoituminen sekä kouluttaminen ja valmennukset lisäävät yrittäjien voimavaroja, verkostoitumista ja osaamista sekä uusia ideoita ja näkökulmia oman hyvinvoinnin ja yrityksen tuottavuuden toteuttamiseksi. Toimenpiteet on paketoitu kolmeen työpakettiin seuraavasti:TP 1 Tukea, ohjausta ja mentorointiaTP 2 Etäkoulutusta ja verkkovalmennusta TP 0 HankehallinnointiToimenpiteillä tavoitetaan 45 lappilaista mikro- ja pienyrittäjä, joista 25 yrittäjää hakeutuu ohjauksen ja mentoroinnin piiriin ja 20 etäkoulutuksen/valmennuksen piiriin. Hankkeen tuotokset jäävät hankkeen jälkeen myös kaikkien yrittäjien, yrittäjiksi haluavien ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Hankkeen tuloksena on toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten ja yrittäjien parantunut hyvinvointi. Tulosten saavuttamista mitataan osallistuville suunnatulla kyselyllä, jossa kartoitetaan kuinka paljon työhyvinvointi, verkostoituminen ja osaaminen ovat lisääntyneet ja ovatko yritykset ottaneet käyttöön uusia keinoja yritysten tuottavuuden edistämiseksi. Tulosten kautta hanke lisää yrittäjien uusia keinoja saada lähiruokaa asiakkaille uusilla keinoilla. Hanke vaikuttaa ensisijaisesti yrityksiin, mutta myös lappilaisen ruokaturvan tukemisen, elintarviketurvallisuutta ja omavaraisuutta edistämällä. Lisäksi hanke auttaa yrittäjiä kääntämään muutostilanteen markkinat hyödyksi ja tukee liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia myös muutostilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749112","A70412","Medikro Oy’s internationalisation project 2014-2016","Medikro Oy:n kansainvälistymishanke 2014-2016","Finland","70800","02/07/2014","30/06/2017","50","201760","EUR","100880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The internationalisation project aims to create the conditions for significant growth in Medikro’s international business by developing export business practices and acquiring market information. The project clarifies and streamlines Medikro’s international business processes and enables the systematic, efficient and goal-oriented growth of the international distribution channel. In the long term, Medikro’s turnover and export share of Medikro’s business will increase significantly as a result of the expansion of the new export markets. This will increase the company’s vitality and enable further investment in R & D projects aimed at long-term growth.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on vientiliiketoiminnan toimintatapoja kehittämällä ja markkinatietoa hankkimalla luoda edellytykset Medikron kansainvälisen liiketoiminnan merkittävällä kasvulle. Hanke selkeyttää ja tehostaa Medikron kansainvälisen liiketoiminnan prosesseja ja mahdollistaa kansainvälisen jakelukanavan järjestelmällisen, tehokkaan ja tavoitteellisen kasvattamisen. Pitkällä aikavälillä Medikron liikevaihto ja viennin osuus Medikron liiketoiminnasta kasvaa merkittävästi uusille vientimarkkinoille laajentumisen seurauksena. Tämä lisää yrityksen elinvoimaisuutta ja mahdollistaa lisäinvestoinnit pitkän aikavälin kasvuun tähtääviin tutkimus- ja tuotekehityshankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758276","S21481","I can do it! — keys to basic adult skills","Osaan! - avaimia aikuisten perustaitoihin","Finland",null,"01/11/2018","31/01/2021","37.5","398440","EUR","149415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point is that literacy, numeracy and ICT skills are the basic skills of today’s society. These skills are a prerequisite for full participation in the labour market and a basis for lifelong learning. The target group of the project is adult migrants with poor basic skills management. The target group finds it difficult to operate fully in everyday life, studying and working life. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment, since the target group’s students aim at entering secondary education or direct employment at the end of their studies. The majority of non-professional students in school education, comprehensive school and integration are geared towards vocational studies. According to a 2014 survey, more than half of the adults who completed vocational education and training had low problem-solving skills, so it is precisely this target group that needs to focus and devote resources to improving the skills level of this target group. The project promotes the skills of teachers and education organisations by developing new teaching methods and practices in the training of adult immigrants in various forms of education, as a specific focus on strengthening the basic skills needed for learning. The project falls within the scope of the Taito programme and develops national operating models related to staying in education and gaining access to education. Poor basic skills (basic literacy, numeracy and ICT) lead to a significantly lower pass rate of foreign-language students in VET. Training that strengthens basic skills also improves the conditions for the employment of students. Those who need to strengthen their basic skills are in the role of a development partner, their feedback shapes the structures and materials that emerge.The objectives and results of the project are:1) Increasing the quality of education through pedagogical modelling — creating recommendations for the organisation of basic education (2) Enhancing the appreciation and skill levels of teaching work that strengthens basic skills — in-service teacher training and models of working and networking work3) Increasing synergies and cost-effectiveness through the open dissemination of online material — open online material available to teachers to support the teaching of basic skills4) to improve the quality of the training arrangements and to strengthen the induction of training providers — the overall understanding of the education and training system increases in the provision of basic skills;","Lähtökohtana on, että lukutaito, numerotaito sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot ovat nyky-yhteiskunnan perustaitoja. Nämä taidot ovat edellytys täysipainoiselle työelämään osallistumiselle sekä perusta elinikäiselle oppimiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat aikuiset maahanmuuttajat, joiden perustaitojen hallinta on heikkotasoista. Kohderyhmällä on vaikeuksia toimia täysipainoisesti esimerkiksi arjessa, opiskelussa ja työelämässä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä, koska kohderyhmän opiskelijoiden tavoitteena on toisen asteen koulutukseen siirtyminen tai suora työllistyminen opintojen päätyttyä. Pääosa luki-koulutuksen, peruskoulun ja kotoutumiskoulutuksen vailla ammattia olevista opiskelijoista suuntautuu ammatillisiin opintoihin. Vuoden 2014 tehdyn tutkimuksen mukaan yli puolella ammatillisen koulutuksen suorittaneista aikuisista oli heikot ongelmanratkaisutaidot, joten juuri tämän kohderyhmän taitotason parantamiseen on syytä keskittyä ja suunnata voimavaroja. Hanke edistää opettajien ja koulutusorganisaatioiden osaamista kehittämällä uusia opetusmenetelmiä ja käytänteitä aikuisten maahanmuuttajien koulutuksessa eri koulutusmuodoissa erityisenä kohteena oppimisessa tarvittavien perustaitojen vahvistaminen. Hanke kuuluu Taito-ohjelman piiriin ja siinä kehitetään koulutuksessa pysymiseen ja koulutukseen pääsemiseen kytkeytyviä valtakunnallisia toimintamalleja. Heikot perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniset perustaidot) johtavat siihen, että vieraskielisten opiskelijoiden läpäisyaste ammatillisessa koulutuksessa on selvästi muita opiskelijoita matalampi. Perustaitoja vahvistava koulutus parantaa myös opiskelijoiden työllistämisedellytyksiä. Perustaidoissaan vahvistusta tarvitsevat ovat kehittämiskumppanin roolissa, heidän palautteensa muokkaa syntyviä rakenteita ja materiaaleja.Projektin tavoitteet ja tulokset tiivistettynä ovat:1) Koulutuksen laadun nostaminen pedagogisella mallintamisella - syntyy suositukset perusopetuksen järjestämiseen2) Perustaitoja vahvistavan opetustyön arvostuksen ja osaamistason kohottaminen - opettajien täydennyskoulutusta ja työpari- ja verkostotyöskentelyn malleja3) Synergian ja kustannustehokkuuden lisääntyminen jakamalla avoimesti valtakunnallista verkkomateriaalia - opettajien käyttöön tuleva avoin verkkomateriaali perustaitojen opettamisen tueksi4) Koulutusjärjestelyiden laadun parantaminen ja koulutuksen järjestäjien perehdytyksen vahvistaminen - koulutuksen järjestäjien ymmärrys kasvaa perustaitoja vahvistavan koulutuksen järjestämisestä ja    osuudesta koulutusjärjestelmän kokonaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755686","A77560","Digitalisation and internationalisation of the Saintex environment","Saintexin toimintaympäristön digitalisointi ja kansainvälistäminen","Finland","940","01/08/2021","31/08/2022","50","62670","EUR","31335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768126","60.238471089113,25.083279481538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We digitalise Saintex’s business environment and develop more environmentally friendly packaging materials. We also map out the conditions for internationalisation.","Digitalisoimme Saintexin liiketoimintaympäristöä ja kehitämme ympäristöystävällisempiä pakkausmateriaaleja. Lisäksi kartoitamme kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756537","A77011","Law24 Internationalisation","Laki24 kansainvälistäminen","Finland","90100","18/10/2020","31/08/2022","50","26000","EUR","13000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768407","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The opening of the Law24 website and scaling up legal activities in the Nordic countries and the Baltics.","Suomen Juristit Oy:n asiakashankintaportaali laki24-sivuston avaaminen ja lakitoimintojen skaalautuminen Pohjoismaihin ja Balttiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683","A78486",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754740","A76425","Cuemeter","Cuemeter","Finland","33100","04/09/2020","31/03/2021","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767370","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create an electronic tool for billiard training, Cuemeter. Cuemeter is a tool that allows players to return their performance. The product has international potential, as well as an opportunity to open up growth opportunities for various applications in the field of mobility and sport measurement. The product to be implemented is an electronic measuring device attached to a billiard stick and a mobile application to monitor the development of the player. The product aims to create a platform for various electronic coaching products.","Hankkeen tavoitteena on luoda biljardin harjoitteluun elektroninen apuväline, Cuemeter. Cuemeter on apuväline, jolla pelaaja saa palautettaa suorituksestaan. Tuotteella on kansainvälistä potentiaalia, sekä mahdollisuus avata kasvumahdollisuuksia erilaisiin sovelluksiin liikkumisen ja urheilun mittaamisen saralla.Toteutettava tuote on biljardi keppiin kiinnitettävä elektroninen mittalaite sekä mobiiliapplikaatio, jolla pelaaja seuraa kehittymistään. Tuotteella pyritään luomaan alustaa erilaisille sähköisille valmennustuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752460","A73145","PaiBiRa: Local Bio-based Building Materials","PaiBiRa: Paikalliset Biopohjaiset Rakennusmateriaalit","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","35.43","488794","EUR","173177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction sector plays an important role in mitigating climate change. As the energy efficiency of new buildings improves, the carbon footprint of new buildings during their use has decreased and the share of building materials in greenhouse gas emissions has increased.  Building materials therefore account for a larger share of the entire life-cycle emissions of a building and, according to studies, have significant direct and indirect impacts on greenhouse gas emissions. Good experience has been gained in Central Europe with clay treatment of locally produced cutter chips as thermal insulation. The product has a very good thermal conductivity value and good biochemical material properties against building physical loads. Clay treatment also improves the fire-resistance properties of cutter chips clearly. Bio-based construction materials have been studied and have some experience abroad, but new knowledge and evidence is still needed. The PaiBiRa project explores the suitability of new local bio-based materials for construction. The project will test materials that can replace existing, energy-intensive, environmentally harmful or poorly recyclable building materials. The materials to be studied include forest industry side streams, forest and field biomass, lake cane, peat, sheep wool, hemp and moss, as well as possible other bio-based materials. The PaiBiRa project investigates the provincial potential of materials, technical and construction physiological suitability for insulation of the building sheath and possible other construction. Simulation models and field tests of different structures, as well as quality classification of materials, are also carried out.  The project will carry out simplified life cycle analyses of different experimental structures and explore business opportunities for material deployment. The project consists of four work packages: Work Package 1. Potential mapping of materials, Work Package 2. Testing and simulations of materials and structures, Work Package 3. Life Cycle Analysis, Work Package 4. Business models. The project aims to increase the refining of low-exploited bio-based materials, the usability of resource-efficient building materials and to highlight new uses alongside former uses. The take-up of new materials in the construction sector is slow and there are still many clarifications that this project seeks to clarify to entrepreneurs, designers and public authorities. Knowledge and evidence on new bio-components are needed to avoid excessive risks and investments for business. The results will be published in the form of focused sub-reports, which are publicly available, usable and further developed.In the long term, the project will promote the deployment of new, low-carbon, bio-based building materials and resource-efficient construction. The project promotes the emergence of new businesses in the province. The project supports the implementation of North Ostrobothnia’s bioeconomy strategy, the orientations of the new national energy and climate strategy and the achievement of the EU’s energy and climate objectives. The project’s area of operation is North Ostrobothnia. The target groups of the project are construction operators and companies, eco-builders, developers, construction authorities, architectural and design agencies, construction products industry and environmental companies. The target group also includes potential further developers and productists, such as prefabricated plants. The indirect target groups of the project are residents, small-scale builders, developers and users of public buildings, construction schools and students, as well as biomass producers and managers, such as the forest industry, landowners and rural entrepreneurs. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences Ltd, Natural Resources Institute Finland and the Finnish Forest Centre.","Rakentamisen sektori on merkittävässä roolissa ilmastonmuutoksen hillinnässä. Uudisrakennusten energiatehokkuuden parantuessa niiden käytön aikainen hiilijalanjälki on pienentynyt ja rakennusmateriaalien osuus kasvihuonekaasupäästöistä korostunut.  Rakennusmateriaalit muodostavatkin nykyistä suuremman osan rakennuksen koko elinkaaren aikaisista päästöistä ja niillä on tutkimusten mukaan merkittävät suorat ja välilliset vaikutukset kasvihuonekaasupäästöihin. Keski-Euroopassa on saatu hyviä kokemuksia mm. paikallisesti tuotetun kutterinlastun savikäsittelyllä lämmöneristeenä. Tuotteella on erittäin hyvä lämmönjohtavuuden arvo sekä hyvät biokemialliset materiaaliominaisuudet rakennusfysikaalisia kuormituksia vastaan. Savikäsittely parantaa myös kutterinlastun palonkesto-ominaisuuksia selvästi. Biopohjaisia rakennusmateriaaleja on tutkittu ja niistä on jonkin verran käyttökokemusta ulkomailla, mutta vielä tarvitaan uutta tietoa ja näyttöä. PaiBiRa-hankkeessa selvitetään uusien paikallisten biopohjaisten materiaalien soveltuvuutta rakentamiseen. Hankkeessa testataan materiaaleja, joilla on mahdollista korvata nykyisiä, energiaintensiivisiä, ympäristölle haitallisia tai huonosti kierrätettäviä rakennusmateriaaleja. Tutkittavia materiaaleja ovat metsäteollisuuden sivuvirrat, metsä- ja peltobiomassat, järviruoko, turve, lampaanvilla, hamppu ja sammal sekä mahdolliset muut biopohjaiset materiaalit.PaiBiRa-hankkeessa selvitetään materiaalien maakunnallinen potentiaali, tekninen ja rakennusfysikaalinen soveltuvuus rakennusvaipan eristämiseen ja mahdolliseen muuhun rakentamiseen. Lisäksi tehdään eri rakenteiden simulointimallit ja kenttätestit sekä materiaalien laatuluokittelu.  Hankkeessa tehdään eri koerakenteiden yksinkertaistetut elinkaarianalyysit ja selvitetään materiaalien käyttöönoton liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Työpaketti 1. Materiaalien potentiaalikartoitus, Työpaketti 2. Materiaalien ja rakenteiden testaukset ja simuloinnit, Työpaketti 3. Elinkaarianalyysit, Työpaketti 4. Liiketoimintamallit.Hankkeella halutaan nostaa vähän hyödynnettyjen biopohjaisten materiaalien jalostusastetta, resurssitehokkaiden rakennusmateriaalien käytettävyyttä ja tuoda esille uusia käyttömuotoja entisten käyttömuotojen rinnalle. Uusien materiaalien käyttöönotto rakennusalalla on hidasta ja siihen liittyy vielä paljon selvittäviä asioita, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Uusista biokomponenteista tarvitaan tietoa ja näyttöä, jotta siihen liittyvät riskit ja investoinnit eivät olisi liian suuria yritystoiminnan kannalta. Tulokset julkaistaan fokusoituina osaraportteina, jotka ovat julkisesti saatavissa, käytettävissä ja edelleen kehitettävissä.Pitkällä aikavälillä hanke edistää uusien, vähähiilisten, biopohjaisten rakennusmateriaalien käyttöönottoa ja resurssitehokasta rakentamista. Hankkeella edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä maakunnassa. Hanke tukee omalla osallaan Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian jalkauttamista, uuden kansallisen energia- ja ilmastostrategian linjauksia sekä EU:n energia- ja ilmastotavoitteiden toteutumista.Hankkeen toiminta-alue on Pohjois-Pohjanmaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennusalan toimijat ja yritykset, ekorakentajat, rakennuttajat, rakennusalan viranomaiset, arkkitehti- ja suunnittelutoimistot, rakennustuoteteollisuus ja ympäristöalan yritykset. Kohderyhmään kuuluu myös potentiaaliset jatkokehittäjät ja tuotteistajat, kuten elementtitehtaat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat asukkaat, pientalorakentajat, julkisten rakennusten rakennuttajat ja käyttäjät, rakennusalan oppilaitokset ja opiskelijat sekä biomassojen tuottajat ja hallinnoijat, kuten metsäteollisuus, maanomistajat ja maaseutuyrittäjät. Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Suomen Metsäkeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","A74838","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","15340","10/03/2019","31/05/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755309","A76895","Design by KIETO R & D project 2021-2022","Design by KIETO tuotekehityshanke 2021-2022","Finland","80200","12/12/2020","31/08/2022","50","24930","EUR","12465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768609","62.592704231484,29.788913644603","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Design and develop a new product family for the company in international markets.","Suunnitellaan ja kehitetään yritykselle uusi tuoteperhe kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751176","A72475","BKWELD Business Network Investments","BKWELD yritysverkoston investoinnit","Finland","95600","21/12/2016","31/12/2018","50","36890","EUR","18445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company provides industrial subcontracting services. In addition, we manufacture drilling equipment as subcontracting, drilling equipment supplies and other welding and assembly services. The measures to be implemented in the project relate to the development of the company’s operations and investments in machinery and equipment. The company is looking for strong growth and with the aim of employing 5-10 employees in the coming years.","Yritys tuottaa teollisuuden alihankintapalveluja. Lisäksi valmistamme porauslaitteita alihankintana, porauslaitteiden tarvikkeita sekä tarjoamme muita hitsaus- ja kokoonpanopalveluja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet liittyvät yrityksen toiminnan kehittämiseen sekä koneiden ja laitteiden investointeihin. Yritys hakee voimakasta kasvua sekä tavoitteena työllistää tulevina vuosina 5-10 työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750775","A72574","Scaling production and logistics.","Tuotannon ja logistiikan skaalaaminen.","Finland","40320","30/12/2016","30/06/2019","50","59350","EUR","29675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762531","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to enhance the production capacity of Rawmance oy and to develop logistical capabilities for domestic markets and exports. The investments concern production equipment so that we can scale production by slightly increasing the number of employees and, therefore, be able to better respond to competition and produce products to meet growing demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Rawmance oy:n tuotantokapasiteettia ja kehittää logistisia valmiuksia kotimaan markkinoita ja vientiä ajatellen. Investoinnit koskevat tuotantolaitteita, jotta voimme skaalata tuotantoa kasvattamalla hieman työntekijämäärää ja näin ollen pystymme vastaamaan kilpailuun entistä paremmin ja tuottamaan tuotteita kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","A73319","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","67100","05/10/2017","30/06/2020","50","123760","EUR","61880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751467","A72166","Start of planning activities in north-eastern Tyres","Suunnittelutoiminnan aloittaminen Koillis-Teräksessä","Finland","98120","09/08/2016","31/12/2017","50","30860","EUR","15430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763258","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to raise the level of operations into a engineering workshop providing engineering services. By hiring Juha Miinala, north-eastern Teräs will gain considerable synergy and competitive advantage over its competitors. The goal is to multiply revenue in the coming years, which is only possible if we can offer total services to large industrial companies nationwide. In addition, its own design enables cost-effective use of subcontracting in the future.","Hankkeen tavoitteena on nostaa toiminnan tasoa suunnittelupalveluita tarjoavaksi konepaja yritykseksi. Palkkaamalla Juha Miinalan Koillis-Teräs saa huomattavaa synergia- ja kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tavoitteena on moninkertaistaa liikevaihto tulevina vuosina mikä on ainoastaan mahdollista jos pääsemme tarjoamaan kokonaispalveluita valtakunnallisesti isoille teollisille yrityksille. Lisäksi oma suunnittelu mahdollistaa alihankinnan kustannustehokkaan käytön tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757948","S21154","Joensuu KAKE 2.0","Joensuun KAKE 2.0","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2021","40","1649609","EUR","659842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuu’s KAKE 2.0 project is carried out as a citizen-driven urban development project in the Joensuu metropolitan area 2.1.2018-31.12.2020. The project encourages citizen-driven development and the comfort of the residential area. The target group is people living in the district of Joensuu; people and service providers using various types of inclusion, rehabilitation, employment, social and health services, as well as citizens’ actors in the Riverside. The project will finance development projects and events designed by citizens as a transfer of support. The aim is to support social inclusion, working life capacity, work and functional capacity, employment and retention in employment, and piloting service models that support employment. Citizens’ initiatives seek good practices that can be productised as activities, services or areas for further development. A low-threshold funding model is used, whereby citizens’ actors receive support from both financial and manager project staff to plan and implement projects and events. The project will contribute to the development of cooperation between citizens‘actors and municipalities and between citizens’ actors. The project is managed by the City of Joensuu.","Joensuun KAKE 2.0- hanke toteutetaan kansalaistoimijalähtöisenä kaupunkikehittämishankkeena Joensuun kantakaupungin alueella 2.1.2018-31.12.2020. Hanke kannustaa kansalaislähtöiseen kehittämiseen ja asuinalueen viihtyvyyden lisäämiseen. Kohderyhmänä ovat Joensuun kantakaupungin alueella asuvat henkilöt; erilaisia osallisuutta, kuntoutumista, työllistymistä edistäviä sekä  sosiaali- ja terveyspalveluita käyttävät henkilöt ja palveluiden tuottajat sekä joensuulaiset kansalaistoimijat. Hankeessa rahoitetaan tuensiirtona kansalaistoimijoiden ideoimia kehittämishankkeita ja tapahtumia. Tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden, työelämävalmiuksien, työ- ja toimintakyvyn, työllistymisen ja työssäpysymisen tukeminen sekä työllistymistä tukevien palvelumallien pilotointi. Kansalaistoimijoiden hankkeiden kautta etsitään hyviä käytänteitä, joita voidaan tuotteistaa toimintamuodoiksi, palveluiksi tai jatkokehittämiskohteiksi. Toiminnassa käytetään matalankynnyksen rahoitusmallia, jossa kansalaistoimijat saavat niin taloudellisen kuin myös hallinnoijan projektihenkilöstön antaman tuen hankkeiden ja tapahtumien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Hanke edistää kansalaistoimijoiden ja kunnan välisen sekä kansalaistoimijoiden keskinäisen yhteistyön kehittymistä. Hanketta hallinnoi Joensuun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755270","A76855","Rajakangas 1 New direction- Achievability of corporate investments","Rajakangas 1 Uusi suunta- Yritysinvestointien saavutettavuushanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","25","900000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Keminmaa has plannedly developed its vitality and the possibilities for SMEs to operate, for example through a new direction project and by preparing a new town plan for the Rajakangas Business Park area. The town plan has become final in spring 2020 and the area has been marketed to SMEs during spring/summer 2020. Approximately fifty business plots have been landed in the area, almost all of which are likely to be used by small and medium-sized enterprises. In autumn 2020, nine plots of land have been initially reserved for five different companies. The estimated investments in the hall and construction of the business park by the five companies that have already made the property reservation are approximately EUR 4.5 million and the employment effect will be several dozens of jobs. With this Rajankangas investment project, the municipality of Kemimaa strengthens the attractiveness and vitality of the entire area of Meri-Lappi (Kemi — Keminmmaa -Tornio). The project will enable the accessibility of companies in the form of the first phase of a business park to be built in the area.Around seven minutes/seven kilometres away, a giant investment in Metsä-Fibre is planned. The business park, which is the subject of this project, will serve the companies involved in the factory project. The schedules of the business park and the factory project are very compatible.  The beneficiaries of the project are SMEs in the region.","Keminmaan kunta on suunnitelmallisesti kehittänyt elinvoimaansa ja PK-yritysten toimintamahdollisuuksia mm. Uusi-suunta hankkeella sekä valmistelemalla uutta Rajakankaan yrityspuiston alueen asemakaavaa. Asemakaava on saanut lainvoiman keväällä 2020 ja aluetta on markkinoitu PK-yrityksille kevään / kesän 2020 aikana. Alueelle on kaavoitettu noin viisikymmentä yritystonttia joista lähes kaikki tullenevat pk-yriysten käyttöön.Syksyllä 2020 yrityspuistosta on varattu alustavasti yhdeksän tonttia viidelle eri yritykselle.Näiden jo lähtötilanteessa tonttivarauksen tehneen viiden yrityksen arvioidut halli- ja rakennusinvestoinnit yrityspuistoon ovat noin 4,5 miljoonaa euroa ja työllistävä  vaikutus on useita kymmeniä työpaikkoja.Tämän Rajankankaan investointihankkeen avulla Kemimaan kunta vahvistaa koko Meri-Lapin  (Kemi - Keminmmaa -Tornio) alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaa. Hankkeessa yritysten saavutettavuus mahdollistuu alueelle rakennettavan yrityspuiston ensimmäisen vaiheen muodossa.Kemiin noin seitsemän minuutin / seitsemän kilometrin etäisyydelle suunnitellaan Metsä-Fibren jätti-investointia. Tämän hankkeen kohteena olava yrityspuisto tulee palvelemaan tehdashankkeeseen liittyviä yrityksiä. Yrityspuiston ja tehdashankkeen aikataulut ovat hyvin yhteensopivia.  Hankkeen hyödynsaajina ovat alueen PK-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757909","S20915","Northern nature in the integration of migrants","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa","Finland",null,"01/03/2017","30/09/2019","40","435535","EUR","174213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern nature in immigrant integration is a project that aims to promote the integration and inclusion of people with a migrant background in need of special support and to prevent social exclusion through nature-based and nature-based methods and activities. Immigrants in need of special and strengthened support in the region of Lapland are illiterate, disabled, traumatised migrants, migrant women (housewives) and minor immigrants who have come alone, without a family or safety net, and immigrants who have long lived in Finland, who have not reached employment paths. The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of immigrants and to increase the well-being of the population with a migrant background in northern localities by strengthening the sense of community through two-way integration. The project’s operating environments are common to people with an immigrant background and native populations. Strengthening community also increases the well-being of the native population. The project is carried out in cooperation with the City of Rovaniemi and the Natural Resources Institute Finland. Measures and cooperation, such as training and development workshops and information on the model to be developed in the project, will also be taken to other cities and municipalities of Lapland with quota refugees, such as Kemi, Ranua and Sodankylä. In addition, cooperation is carried out with immigrant workers in the third sector, such as Rovala Setlementti ry and Arctic Immigrants Association. The project develops and evaluates nature-based integration methods to strengthen the working and working capacity of immigrants. The project targets migrants in need of special support, who are undergoing an assessment of their operational and work capacity at the beginning and the end of the project, as well as an initial assessment of the relationship and competence with nature. The initial survey will also identify environments suitable for nature-based activities in which the project will be carried out. The project measures include workshops aimed at developing a relationship with nature, nature-based theme days and guided group activities. The measures include training of professionals responsible for strengthening and integrating the natural know-how of integrators on nature-based Green Care activities, nature-based methods, and individual-centred life planning work and methods related to the relationship with nature. The measures also include implementing nature-based activities together with immigrants and project experts in Lapland-based natural and rural environments. The project develops nature-based, two-way integration models that support the integration, inclusion, community and earning opportunities of immigrants in the Lapland region. The project results in the introduction of nature-based, bi-directional integration models that support the integration, inclusion and community of immigrants in the Lapland region, as well as earning opportunities. The results of the project are known and available to the immigrant workers in the region. The result is a strengthened relationship between the migrants involved in the project.1. Immigrants’ relationship with nature and expertise in nature have strengthened. They have learned to use nature to promote their well-being and their attachment to the new residential environment and local communities has been strengthened.2. Two-way integration models for the use of immigrant workers using nature-based methods. A model for the development of the relationship between immigrants in natureb. The model of using the natural environment for employment and support for livelihoods.3. Immigrants’ working life skills have strengthened. Finnish language, interaction and teamwork skills have evolved. The participants’ ability to work and function has been strengthened through inclusion.4. People have been identified and found who can produce Green Care activities to support integration and cooperate with those working in immigrant work in municipalities.5. The skills and know-how of professionals have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support the integration of immigrants.6. Communality has become rich through a pluralistic environment and nature, as local actors and immigrants build a new shared cultural relationship with nature in a diverse way. The project has formed natural local networks through measures and inclusion, as well as various social support networks.","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa on hanke, jossa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutumisen ja osallisuuden edistäminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy luontoon tukeutuvien ja luontolähtöisten menetelmien ja toimintojen avulla. Erityistä ja vahvistettua tukea tarvitsevia maahanmuuttajia Lapin maakunnan alueella ovat luku- ja kirjoitustaidottomat, heikentyneen toimintakyvyn omaavat, traumatisoituneet maahanmuuttajat, maahanmuuttajanaiset (kotiäidit) sekä aikoinaan yksin, ilman perhettä ja turvaverkkoa tulleet alaikäiset maahanmuuttajat ja jo pitkään Suomessa asuneet maahanmuuttajat, jotka eivät ole päässeet työllistymispoluille.Hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien työ- ja toimintakykyä ja lisätä maahanmuuttajataustaisen väestön hyvinvointia pohjoisilla paikkakunnilla vahvistamalla yhteisöllisyyttä kaksisuuntaisella kotoutumisella. Hankkeen toimintaympäristöt ovat yhteisiä maahanmuuttajataustaiselle väestölle ja kantaväestölle. Yhteisöllisyyden vahvistaminen lisää myös kantaväestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen kaupungin ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Toimenpiteitä ja yhteistyötä, kuten koulutusta ja kehittämistyöpajoja sekä hankkeessa kehitettävästä mallista tiedottamista, viedään myös muihin Lapin kaupunkeihin ja kuntiin, joissa on kiintiöpakolaisia, mm. Kemiin, Ranualle ja Sodankylään. Lisäksi yhteistyötä tehdään kolmannen sektorin maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden, kuten esim. Rovalan Setlementti ry:n ja Arktiset maahanmuuttajat ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan luontolähtöisiä kotouttamistoiminnan menetelmiä, joilla vahvistetaan maahanmuuttajien toiminta- ja työkykyä.Hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille tehdään hankkeen alku- ja loppuvaiheessa toiminta- ja työkyvyn arviointi sekä alkukartoitus luontosuhteesta ja -osaamisesta. Alkukartoituksen yhteydessä kartoitetaan myös luontolähtöiseen toimintaan sopivia ympäristöjä, joissa hanketta toteutetaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. luontosuhteen kehittämiseen tähtäävät työpajat, luontolähtöiset teemapäivät ja ohjatut ryhmätoiminnot. Toimenpiteisiin sisältyy kotoutujien luonto-osaamisen vahvistamista ja kotouttamisesta vastaavien ammattilaisten koulutusta luontolähtöisestä Green Care -toiminnasta, luontolähtöisistä menetelmistä sekä yksilökeskeisen elämänsuunnittelun työotteesta ja menetelmistä luontosuhteeseen liittyen. Toimenpiteisiin sisältyy myös luontolähtöisen toiminnan toteuttaminen yhdessä maahanmuuttajien ja hankkeessa toimivien asiantuntijoiden kanssa lappilaisissa luonto- ja maaseutuympäristöissä. Hankkeessa kehitetään luontolähtöisiä, kaksisuuntaisia kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön luontolähtöisen, kaksisuuntaisen kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat alueen maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden tiedossa ja käytettävissä. Tuloksena on hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien vahvistunut luontosuhde.1. Maahanmuuttajien luontosuhde ja luonto-osaaminen ovat vahvistuneet. He ovat oppineet hyödyntämään luontoa hyvinvointinsa edistämisessä ja kiinnittyminen uuteen asuinympäristöön ja paikallisiin yhteisöihin on vahvistunut.2. Luontolähtöisiä menetelmiä hyödyntävät kaksisuuntaiset kotoutumisen mallit maahanmuuttajatyötä tekevien käyttööna. malli maahanmuuttajien luontosuhteen kehittymiselleb. malli luontoympäristön hyödyntämisestä työllistymisessä ja toimeentulon tukena.3. Maahanmuuttajien työelämätaidot ovat vahvistuneet. Suomenkieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. Osallistujien työ- ja toimintakyky on vahvistunut osallistamisen keinoin.4. On tunnistettu ja löydetty tahoja, jotka voivat tuottaa Green Care -toimintaa kotoutumisen tueksi ja voivat tehdä yhteistyötä kunnissa maahanmuuttajatyön parissa työskentelevien kanssa.5. Ammattilaisten toimijoiden osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä maahanmuuttajien kotoutumisen tukemisessa.6. Yhteisöllisyys on rikastunut moniarvoisen elinympäristön ja luonnon kautta, kun paikalliset toimijat ja maahanmuuttajat rakentavat uutta yhteistä kulttuurista suhdetta luontoon monimuotoisesti. Hankkeessa on muodostunut toimenpiteiden ja osallisuuden kautta luonnollisia lähiverkostoja sekä erilaisia sosiaalisia tukiverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755518","A76003","Nature Focus Area — Learning Environments for Forests, Gardens and Animals — Investment Project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Investointihanke","Finland","95340","01/04/2020","31/03/2023","35","226000","EUR","79100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature’s well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming,care farming, has been the focus of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities using farm resources meet society’s challenges and objectives in a diverse way to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the activities. The aim of the Nature Targetsamo project is to build or develop new learning environments that can be used in teaching, research and product development for Loue, in particular to support education in natural products, natural resources, food, care, horticulture, tourism (Green Care) and circular economy. The new areas include both outdoor and indoor spaces. In addition, the project aims to prevent people from becoming alienated from nature and to build a sustainable lifestyle. The purpose of the forest, horticultural and animal-related learning environments established for Loue is primarily to support education/students in the fields of horticulture, forestry, food, tourism, natural products and well-being in Lapland Vocational College of Applied Sciences in Lapland and in the social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences, located nearby (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The project builds eight innovation, learning and development environments: 1. Rehabilitative Arctic Garden -Dirable Garden. 2.North-Finnish hops-growing test area. 3.Home animal yard. 4.Refugee forest duck trees. 5.Place/reindeer fencing. 6.Apiculture. 7.The forest room and 8.Small animal room.The project results in well-functioning learning environments combining different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is primarily to support the teaching of gardens, natural products and well-being (Green Care) in addition to Loue, in the tourism, social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in day-to-day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources and the circular economy and low-carbon solutions on a farm scale in a centralised way in the learning environment of the Centre of Excellence. The investments promote synergies and development of education, research and enterprises in the region. All of these learning environments also provide productisation models for Green Care welfare services in rural areas.","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemme tienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming,care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiinmaatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin ja asiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaa toiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-hankkeen tavoitteena on rakentaa tai kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä hyödynnettäviä uusia oppimisympäristöjä Louelle tukemaan erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) sekä kiertotalouden opetusta. Uusiin alueisiin kuuluu sekä ulko- että sisätiloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on ehkäistä ihmisten vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa. Louelle perustetavien metsä-, puutarha- ja eläinaiheisten oppimisympäristöjen tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, metsä-, elintarvike-,matkailu-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen  opetusta/ opiskelijoita  Ammattiopisto Lappiassa sekä Lapin ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa.Hankkeessa rakennetaan kahdeksan innovaatio-, oppimis- ja kehittämisympäristöä: 1. Kuntouttava arktinen puutarha -Hoitava puutarha. 2.Pohjoissuomalainen humalaviljelykoealue. 3.Kotieläinpiha. 4.Pakurimetsän pitkospuut. 5.Lammas-/ poroaitaus. 6.Mehiläistarha. 7.Metsähuone ja 8.Pieneläinhuone.Hankkeen tuloksena saadaan toimiva eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia yhdistävät oppimisympäristöt, joiden tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että osaamiskeskuksen oppimisympäristöissä opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa. Investoinnit edistävät koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Nämä kaikki  oppimisympäristökohteet antavat lisäksi tuotteistamisen malleja maaseudulla toteutettaville Green Care hyvinvointipalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","S22514","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","96101","02/08/2021","30/06/2023","37.77","240830","EUR","90950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","A74996","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","80100","29/05/2019","31/12/2021","50","997250","EUR","498625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","A71381","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","481200","EUR","240600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","A73379","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","33250","26/11/2017","31/12/2019","50","15650","EUR","7825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757673","S21079","Parallel project — Turku region labour incubators","Rinnakkaishanke - Turun seudun työvoimahautomot","Finland","20100","01/07/2017","31/12/2019","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.449953865954,22.255929450678","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The Turku region labour incubators co-existence project finances the employment services of the Turku Region labour incubators project. The target group of the Turku region’s labour incubators project is clusters of companies in technology, marine and metals, commerce, construction, private social and health care and logistics. The target group of private customers is unemployed job seekers in the area of operation of the project. The aim of the project is to create labour incubators for the growth cluster in the Turku region, through which companies will receive skilled labour. Labour incubators organise a new form of training and recruitment services based on employers’ needs. In the production and design of the service, the wishes of employers are heard.","Turun seudun työvoimahautomot -rinnakkaishankkeella rahoitetaan Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen työvoimapalveluita. Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen  kohderyhmänä ovat teknologian, meri- ja metallialan, kaupanalan, rakennusalan, yksityisen sosiaali- ja terveysalan sekä logistiikan alan yritysklusterit. Henkilöasiakaskohderyhmänä ovat työttömät työnhakijat hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda Turun seudun kasvuklusterille työvoimahautomot, joiden kautta yritykset saavat osaavaa työvoimaa. Työvoimahautomoissa järjestetään uudenmuotoistsa työnantajien tarpeista lähtevää  koulutus- ja rekrytointipalvelua. Palvelun tuottamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758216","S21622","Promoting the working capacity and well-being of rural entrepreneurs","Maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","37.5","399987","EUR","149998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the working capacity and well-being of rural entrepreneurs and to develop their business activities. The project is in line with the objectives of both Kainuu and North Ostrobothnia provincial strategies. Kainuu’s regional strategy emphasises the necessity and importance of sufficient business expertise in all Kainuu industries. According to the strategy, companies should also invest in developing the quality of working life (safety at work, well-being at work). Businesses need support to improve labour productivity and to modernise their working methods. The skills of company staff should be supported throughout their working lives, taking into account the needs of workers of different ages, including older workers.   Development should be part of work and the daily life of working communities. The project will increase the use of forests for recreation and the production of ecosystem services. In addition, health and well-being services based on nature (Green Care) and culture will be developed and implemented. North Ostrobothnia’s regional rural development strategy (2014-2020) emphasises innovation, coping at work, peer learning and reorganising work. The strategy promotes people’s good daily lives, including meaningful work, adequate livelihoods, living community and the opportunity to influence one’s own environment and community. The project focuses on prevention and prevention of burnout as early as possible. The project opens up new perspectives on business management, work development and working as a working community. The project will be implemented through work packages. Management and Business Competence Work Packages focus on strengthening the skills required for effective business operations. The peer-to-peer and community work package will increase the sharing of know-how among entrepreneurs and strengthen participation in the community. Effective interaction in the work community focuses on strengthening social skills and working as a work community. Well-functioning interaction and good working atmosphere have a positive impact on the company’s productivity. The well-being work package brings together the contents of previous work packages, complementing them and supporting productivity. The work packages focus on the themes of the Regional Rural Development Strategy for Northern Ostrobothnia (2014-2020): business and management skills, cooperation between entrepreneurs, networking, community, development of farm services and rural services, and promotion of well-being. The project will result in a model of the factors that generate and promote the well-being of rural entrepreneurs. The model and the results of the project can be disseminated through the national and international networks of universities of applied sciences for wider use. As a result of the project, the management, business and development skills of rural entrepreneurs will increase, thereby improving the profitability of the business and reducing the financial risks of the operation. Entrepreneurs’ ability to work and copier at work will be improved because they will receive new tools and means to promote work capacity and well-being. With the improvement of the working climate and culture of work, the sense of work becomes more meaningful and the sense of community becomes stronger.","Hankkeen tavoitteena on maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen sekä yritystoiminnan kehittäminen. Hanke on sekä Kainuun että Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategioiden tavoitteiden mukainen. Kainuun maakuntastrategia painottaa riittävän liiketoimintaosaamisen välttämättömyyttä ja merkitystä kaikilla Kainuun toimialoilla. Myös työelämän laadun (työturvallisuus, työhyvinvointi) kehittämiseen yrityksissä tulee strategian mukaan panostaa. Yritykset tarvitsevat tukea työn tuottavuden parantamisessa ja toimintatapojen uudistamisessa. Yritysten henkilöstön osaamista tulee tukea koko heidän työuransa ajan niin, että huomioidaan eri ikäisten työntekijöiden, myös iäkkäämpien työntekijöiden tuen tarpeet.   Kehittämisen tulisi olla osa työtä ja työyhteisöjen arkea. Hankkeessa lisätään metsien käyttöä virkistykseen ja ekosysteemipalvelujen tuotantoon. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön luontoon (Green Care -palvelut) ja kulttuuriin perustuvia terveys- ja hyvinvointipalveluja. Pohjois-Pohjanmaan alueellinen maaseudun kehittämisstrategia (2014–2020) painottaa innovaatiotoimintaa, työssä jaksamista, vertaisoppimista ja työn uudelleen organisoimista. Strategian avulla edistetään ihmisten hyvää arkea, johon sisältyy mm. mielekäs työ, riittävä toimeentulo, elävä yhteisöllisyys sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan ympäristöön ja yhteisöön.Hanke painottuu ennaltaehkäisevään toimintaan ja työuupumuksen ehkäisemiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke avaa uusia näkökumia yritystoiminnan johtamiseen, työn kehittämiseen ja työyhteisönä työskentelyyn. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Johtamisosaamisen ja liiketoimintaosaamisen työpaketit keskittyvät tuloksellisen yritystoiminnan edellyttämien taitojen vahvistamiseen. Vertaistoiminnan ja yhteisöllisyyden työpaketin avulla yrittäjien keskinäisen osaamisen jakaminen lisääntyy sekä osallisuus yhteisössä vahvistuu. Toimiva vuorovaikutus työyhteisössä työpaketti keskittyy sosiaalisten taitojen ja työyhteisönä toimimisen vahvistamiseen. Hyvin toimiva vuorovaikutus ja hyvä työilmapiiri vaikuttavat positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Työhyvinvoinnin työpaketti kokoaa yhteen aiempien työpakettien sisältöjä niitä täydentäen sekä tuottavuutta tukien. Työpaketeissa painottuvat Pohjois-Pohjanmaan alueellisen maaseudun kehittämisstrategian (2014–2020) teemoista yritys- ja johtamisosaaminen, yrittäjien yhteistyö, verkostoituminen, yhteisöllisyys, maatilapalvelujen ja maaseudun palvelujen kehittäminen sekä hyvinvoinnin edistäminen. Hankkeen tuloksena valmistuu malli maaseutuyrittäjien työhyvinvointia tuottavista ja edistävistä tekijöistä. Mallia ja hankkeen tuloksia voidaan levittää ammattikorkeakoulujen kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta laajemmin hyödynnettäviksi. Hankkeen tuloksena maaseutuyrittäjien johtamis, liiketoiminta ja kehittämisosaaminen lisääntyvät, jolloin yritystoiminnan kannattavuus paranee ja toiminnan taloudelliset riskit vähenevät. Yrittäjien työkyky ja työssä jaksaminen paranevat, koska he saavat uusia välineitä ja keinoja työkyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen. Työilmapiirin ja työkulttuurin paranemisen myötä työn mielekkyys lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","S21591","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","41.97","638500","EUR","268000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","A74158","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","10.31","40000","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302400","21605","Enhancing Oil Spill Response Capability in the Baltic Sea Region","Öljyntorjuntavalmiuksien parantaminen Itämeren alueella","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","78.34","2051000.75","EUR","1606680.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The OIL SPILL project helps to improve cooperation between competent authorities, NGOs and volunteers in combatting oil spills in shallow and coastal waters of the Baltic Sea faster, more effectively and more efficiently. Together with universities, the partners identify procedures across borders that need to be aligned, develop and carry out trainings and exercises, and clarify key legal issues of cooperation in oil spills response.","OIL SPILL -hanke auttaa parantamaan toimivaltaisten viranomaisten, kansalaisjärjestöjen ja vapaaehtoisten välistä yhteistyötä öljyvuotojen torjunnassa Itämeren matalilla ja rannikkovesillä nopeammin, tehokkaammin ja tehokkaammin. Kumppanit yksilöivät yhdessä yliopistojen kanssa rajat ylittäviä menettelyjä, joita on yhdenmukaistettava, kehitettävä ja toteutettava koulutusta ja harjoituksia sekä selvennettävä keskeisiä oikeudellisia kysymyksiä, jotka liittyvät öljyvahinkojen torjuntaan liittyvään yhteistyöhön.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750687","A72686","Equipment investment and international trade fairs","Laiteinvestointi ja kansainväliset messut","Finland","96300","16/02/2017","31/05/2018","50","35420","EUR","17710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762780","66.488238353659,25.704540794041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With increased exports, investments will be made in a new energy-friendly plastic injection molding machine. International trade fairs are looking for new customers in different countries.","Viennin kasvamisen myötä investoidaan uuteen energiaystävälliseen muovin ruiskuvalukoneeseen. Kansainvälisiltä messuilta haetaan uusia asiakkaita eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750558","A71357","Konekorjaamo Riikonen Oy’s development project","Konekorjaamo Riikonen Oy:n kehittämishanke","Finland","80100","06/11/2015","31/12/2017","50","59160","EUR","29580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objectives of the project are to make the company’s operations more competitive, to increase turnover and staff and to meet the needs of both existing and new customers. The impact of the project not only on the company but also on the whole of North Karelia is significant, as the project will, for example, increase jobs in the North Karelia region. The objectives will be achieved through five sub-projects under the project: development of production, product development, comprehensive quality development, internationalisation and development of business competence.","Hankkeen tavoitteina on kehittää yrityksen toimintaa kilpailukykyisemmäksi, kasvattaa liikevaihtoa ja henkilöstön määrää sekä vastata sekä nykyisten että uusien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen vaikutukset paitsi yritykselle myös koko Pohjois-Karjalalle ovat merkittävät, sillä hanke lisää mm. työpaikkoja Pohjois-Karjalan alueella. Tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden hankkeeseen kuuluvan osaprojektin kautta, joita ovat tuotannon kehittäminen, tuotekehitys, kokonaisvaltainen laadun kehittäminen, kansainvälistyminen sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754953","A76638","Pal Finland Development and Internationalisation","PAL Finland kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","80110","03/08/2020","31/08/2022","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","With the project, PAL Finland Oy will further develop the Albio product, increase its supply to other healthcare and laboratory products, continue to internationalise especially in North America.","Hankkeella PAL Finland Oy jatkokehittää Albio-tuotetta, kasvattaa tarjontaansa muihin terveydenhuollon- ja laboratorio tuotteisiin, jatkaa kansainvälistymistään etenkin Pohjois-Amerikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759603","S21690","Potential — Stereotype Destruction Development Project","Potentiaali - Stereotypioita purkavan ohjauksen kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.7","856488","EUR","357181.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Potential project develops a model of gender- and cultural-sensitive guidance and tools for teaching and guidance staff. The target group of the project is the staff of the entities providing guidance services, as well as teachers and mentors from secondary schools and secondary schools. Through secondary school counsellors, the project also reaches pupils’ parents, whose attitudes have a significant impact on young people’s educational choices. The project therefore aims to increase the knowledge and competence of adults engaged in teaching and guidance work on the importance of gender and other differences in guidance and thereby influence segregation. In the previous programming period, methods promoting equality, equality and segregation were produced in various projects such as the VALTAVA development programme. Therefore, information on segregation and good practices for dismantling it already exists, but for some reason they have had no influence on attitudes and choices. The Potential project is based on research on young people’s professional perceptions and factors affecting their educational choices, as well as multi-professional guidance development work carried out in implementing organisations for a long time.  One of the key ways of dismantling segregation is the provision of information and support to young people, based on the reports on the demolition project (State Council/Policy Brief 18/2018). This means, among other things, the treatment and deconstruction of perceptions and assumptions relating to different sectors, as well as the opening of alternative perspectives. The key role in this work is the instructors and teachers, with whom the student or the customer discusses their studies and careers at different levels of education and at various service points such as Ohjaamos. Gendered educational choices lead to a gendered labour market and this cannot be dismantled unless efforts are made to decisively influence and guide young people’s educational choices. What matters is the image of certain sectors and its employees young people, and whether these images are strengthened or dismantled under guidance. It is also important how to support and encourage non-sex students and the way in which a culture that strengthens or dissolves segregation is perceived. The project also promotes the development of the competence identity of students and customers, the description of competence and the courage to see and experiment with different career paths. Promoting a culture of segregation can also contribute to the so-called mismatch problem. The target group of the project is:1. Teaching and guidance staff in secondary schools2. Staff of organisations providing guidance services for young people, such as organisations, workshops, TE Offices and Headquarters. 3. Indirectly, all those studying at secondary school and other counselling services4. Indirectly, all instructors, teachers and students study in this project:1) We will find out what pre-selection assumptions and practices that maintain segregation may exist for teaching and guidance staff and students.2) We will investigate if good practices already developed in educational institutions and guidance services are being used to unblock segregation and, if not, why?3) We develop working methods and tools for teaching and counselling staff to handle segregation models and practices that support segregation in a gender- and culturally sensitive manner, and to guide young people to make self-seeking choices about their further pathways.4) We implement trainings on equality and gender orientation. The research and development of the project are interlinked and operational methods are used. The development work is carried out in cooperation with universities of applied sciences, secondary schools, secondary schools and guidance services and with users of guidance services (young people, students). The partners of the project are:- Vantaa Ohjaamo and- Other Ohjaamos through cab development projects- the Raahe Education Municipality Association Brahe-Seinäjoki Education Municipality Association Sedu- Kemi-Tornionlaakso Association of Education Municipalities Lapland- Multiform Families — Network of Turku Girls House- Upper Schools (regionally from the localities of the participants)- The ELY Centre of Southwest Finland/Development of the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland — FEMMAHhankken will simultaneously map and test the appropriate tools and tools. In the development of methods, digital platforms, service design and specialists are used. Project promoters have been involved in several projects supporting the objectives of this project, the results of which can be used as a basis for the development of the Potential project. In particular, those born in career guidance projects","Potentiaali-hankkeessa kehitetään sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen toimintamallia ja työvälineitä opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä on sekä ohjauspalveluita tarjoavien tahojen henkilökunta että yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja ohjaajat. Yläkoulujen opinto-ohjaajien kautta hanke tavoittaa myös oppilaiden vanhempia, joiden asenteilla on merkittävä vaikutus nuorten koulutusvalintoihin. Hankkeessa pyritään siis lisäämään opetus- ja ohjaustyötä tekevien aikuisten tietoa ja osaamista liittyen sukupuolen ja muiden erojen merkityksestä ohjauksessa ja vaikuttamaan sitä kautta segregaatioon. Edellisellä ohjelmakaudella tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäviä ja segregaatiota purkavia menetelmiä tuotettiin mm. VALTAVA-kehittämisohjelman eri hankkeissa. Tietoa segregaatiosta ja hyviä käytänteitä sen purkamiseksi on siis jo olemassa, mutta jostain syystä niillä ei ole ollut vaikutusta asenteisiin ja valintoihin. Potentiaali-hankkeen taustalla on Purkutalkoot-hankkeessa tehty tutkimustyö nuorten ammattikäsityksistä ja koulutusvalintoihin vaikuttavista tekijöistä sekä toteuttajaorganisaatioissa pitkään tehty moniammatillinen ohjauksen kehittämistyö.  Purkutalkoot-hankkeen selvitysten (Valtioneuvosto/Policy Brief 18/2018) pohjalta yksi keskeisistä segregaation purkamisen keinoista on tiedon ja tuen antamisen nuorille. Tämä tarkoittaa muun muassa eri aloihin liittyvien mielikuvien ja ennakko-oletusten käsittelyä ja purkamista sekä vaihtoehtoisten näkökulmien avaamista. Tässä työssä avainasemassa ovat ohjaajat ja opettajat, joiden kanssa opiskelija tai asiakas pohtii opintojaan ja uraansa eri koulutusasteilla sekä erilaisissa palvelupisteissä kuten Ohjaamoissa. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin, eikä tätä ole mahdollista purkaa jollei yritetä vaikuttaa ratkaisevasti nuorten tekemiin koulutusvalintoihin ja niihin ohjaamiseen. Olennaista on, millaisia mielikuvia tietyistä aloista ja sen työntekijöistä nuorilla on ja vahvistetaanko vai puretaanko näitä mielikuvia ohjauksessa. Tärkeää on myös se, millä tavoin tuetaan ja kannustetaan sukupuolelleen epätyypillisen ammatinvalinnan tekeviä opiskelijoita ja millä tavoin segregaatiota vahvistavaan tai sitä purkavaan toimintakulttuuriin suhtaudutaan. Hankkeessa edistetään myös opiskelijoiden ja asiakkaiden osaamisidentiteetin kehittymistä, osaamisen kuvaamista ja uskallusta nähdä ja kokeilla erilaisia urapolkuja. Segregaatiota purkavan toimintakulttuurin edistämisellä voidaan vaikuttaa myös ns. kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmä on:1. Yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö2. Nuorten ohjauspalveluja tarjoavien tahojen, kuten järjestöt, työpajat, TE-toimistot ja Ohjaamot, henkilöstö. 3. Välillisesti kaikki yläkoulussa ja toisella asteella opiskelevat sekä muita ohjauspalveluja käyttävät4. Välillisesti kaikki ohjaajat, opettajat ja näihin tehtäviin opiskelevat Tässä hankkeessa:1) Selvitämme mitä segregaatiota ylläpitäviä sukupuoleen tai muihin eroihin liittyviä ennakko-oletuksia ja käytäntöjä opetus- ja ohjaushenkilöstöllä ja opiskelijoilla mahdollisesti on.2) Selvitämme hyödynnetäänkö oppilaitoksissa ja ohjauspalveluissa jo kehitettyjä hyviä käytänteitä segregaation purkamiseksi ja jos ei, niin miksi?3) Kehitämme opetus- ja ohjaushenkilöstölle työskentelymenetelmiä ja välineitä, joiden avulla segregaatiota ylläpitäviä ajatusmalleja ja toimintatapoja on mahdollista käsitellä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisesti ja ohjata nuorta tekemään omannäköisiä valintoja jatkopolkunsa suhteen.4) Toteutamme koulutuksia tasa-arvoisesta ja yhdenvertaisesta sekä sukupuolitietoisesta ohjauksesta sekä segregaation purkamisesta. Hankkeen selvitys- ja kehitystyö nivoutuvat yhteen ja niissä käytetään toiminnallisia menetelmiä. Kehitystyötä tehdään ammattikorkeakoulujen, toisen asteen, yläkoulujen ja ohjauspalveluita tarjoavien tahojen yhteistyönä ja yhdessä ohjauspalveluita käyttävien kanssa (nuoret, opiskelijat). Hankkeen yhteistyökumppanit, joiden kanssa kehitystyötä tehdään ja menetelmiä testataan ovat:- Vantaan Ohjaamo sekä- Muut Ohjaamot ohjaamoiden kehittämishankkeiden kautta- Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe- Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu- Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia- Monimuotoiset perheet -verkosto- Turun Tyttöjen talo- Yläkoulut (alueellisesti osatoteuttajien paikkakunnilta)- Varsinais-Suomen ELY-keskus / Välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa – FEMMAHankkeessa kartoitetaan samanaikaisesti ongelmakohtia ja kehitetään ja testataan kyseisiin kohtiin sopivia menetelmiä ja työkaluja. Menetelmien kehitystyössä hyödynnetään digitaalisia alustoja sekä palvelumuotoilua ja erityisasiantuntijoita. Hankkeen toteuttajat ovat olleet mukana useissa tämän hankkeen tavoitteita tukevissa hankkeissa, joiden tuloksia voidaan hyödyntää Potentiaali-hankkeen kehittämistyön pohjana. Erityisesti uraohjauksen hankkeissa syntyneiden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755136","A76922","Aluminium saw acquisition","Alumiinisaha hankinta","Finland","15240","01/03/2021","01/06/2022","50","11330","EUR","5665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768519","61.017204416667,25.667006817746","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aluminium saw gives the cutting accuracy according to the current production requirements, the sawing speed is improved by 50 %, thereby increasing competitiveness in manufacturing. The number of defective sawings is minimised because the blade heads are computer controlled","Alumiinisahalla saadaan nykyisten tuotantovaatimusten mukainen sahaustarkkuus, sahausnopeus paranee noiin 50 %, jolloin kilpailukyky paranee valmistuksessa. Virheellisten sahausten määrä minimoituu, koska teräpäät on atk-ohjattuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750714","A72513","Well-being on mobile","Hyvinvointia mobiilisti","Finland","15230","18/01/2017","30/06/2018","50","14900","EUR","7450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762801","61.00335531,25.727282063007","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Too many female entrepreneur-run hairdressers, beauty salons and similar operate with standard customers, and the use of services depends on them, reflecting directly on the entrepreneur’s income. The service we design will enhance this, bringing them new customers, boosting the demand for services and improving their business, thus having a direct impact on social well-being. The project will develop a mobile-based solution platform for the service and validate the market needs and the needs of the operators on the basis of which the service will be commercially launched in Finland and then quickly exported abroad.","Liian moni naisyrittäjävetoinen kampaamo, kauneushoitola ja vastaava operoivat vakioasiakkaiden varassa ja palvelujen käyttöaste on riippuvainen heistä, heijastuen suoraan yrittäjän tuloihin. Suunnittelemamme palvelu tulee tehostamaan tätä tuoden heille uusia asiakkaita, tehostaen palveluiden kysyntää ja parantaen heidän liiketoimintaansa, täten tuoden suoria vaikutuksia yhteiskunnalliseen hyvinvointiin. Projektissa tullaan kehittämään palveluun mobiililähtöinen ratkaisualusta ja validoimaan markkinatarve sekä toimijoiden tarpeet joiden pohjalta palvelu tullaan kaupallisesti lanseeraamaan ensin Suomessa ja sitten vieden sitä nopeasti ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755358","A76243","Opportunities for specialisation based on Lapland as part of Northern livelihoods (Lappari business)","Lapinlehmään perustuvan erikoistumisen mahdollisuudet osana pohjoisia elinkeinoja (Lappari-elinkeino)","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","23.07","392446","EUR","90555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote, through research and development related to rural entrepreneurship, business specialising in Lapland cows. Lapland cow (Northern Finland cattle) is the original breed of cattle in our province, which is well adapted to the Arctic conditions, but whose speciality, endurance and many good qualities are still used very little in relation to the possibilities it offers. According to the statistics for 2017, there were 111 animals of the Lapland cow breed in the province of Lapland, about 2000 in the whole country.  The number of Lapland cows will double in Lapland during the project’s operational period, when the state-owned herd of the Lapland cow gene bank is transferred to Tervola Loue Professional Institute for the treatment of Lapland. This, together with the increased interest of Lapland cow farmers and entrepreneurs, creates a good starting point for developing a business based on Lapland cows.  The project is carried out in cooperation between the Arctic Centre of the University of Lapland (the main implementer), the Natural Resources Institute Finland (part implementer) and the Kemi-Torniolaakso joint municipal authority for education in Lappia (part implementer). The project is divided into four work packages: Specific characteristics of the milk and meat of Lapland cows (TP 1); Further processing of Lapland cow’s milk and meat, product development, price formation of processed products and profitability of production (TP 2); The specificity of the breed of Lapland cows, the experience of the breeders and the promotion of the breed (TP 3); and Administration and Communication (TP4).The project will result in new research and practical knowledge on sustainable and value-added utilisation of Lapland cow animals and on the nutritional composition and specific characteristics of Lapp cow products such as milk and meat. These will increase the capacity for small dairy farming based on the milk of the Lapland cow, the utilisation of Lapp cow meat, the placing on the market of Lapincow products as local special products, and the use of the cultural history of the Lapland cow breed, the experience of breeders and stories to promote the breed and its products.The knowledge and know-how produced in the project will be applied to the target group in various workshops and in connection with initial and final seminars and other networking meetings, as well as various publications, exhibitions, online services and information packs. The target group of the project is milk and meat producers, farmers using Lapland cow as a breed, tourism entrepreneurs and restaurants in Lapland, food processors, educational establishments, advisory and research institutes and other service providers. Other target groups include consumers and tourists, scientific centres, museums and associations, dairy schools and other educational establishments.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maaseutuyrittäjyyteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistyön avulla lapinlehmään erikoistuvaa liiketoimintaa. Lapinlehmä eli pohjoissuomenkarja on maakuntamme alkuperäinen nautarotu, joka on hyvin sopeutunut arktisiin olosuhteisiin, mutta jonka erityisyyttä, kestävyyttä ja monia hyviä ominaisuuksia hyödynnetään vielä hyvin vähän sen tarjoamiin mahdollisuuksiin nähden. Lapin maakunnassa oli vuoden 2017 tilaston mukaan 111 lapinlehmärotuista eläintä, koko maassa noin 2000.  Lapinlehmien määrä kaksinkertaistuu Lapissa hankkeen toiminta-aikana, kun valtion omistama lapinlehmien geenipankkikarja siirtyy Tervolan Louelle Ammattiopisto Lappian hoitoon. Tämä yhdessä lapinlehmätilallisten ja yrittäjien lisääntyneen kiinnostuksen kanssa luo hyvät lähtökohdat kehittää lapinlehmään perustuvaa liiketoimintaa.  Hanke toteutetaan Lapin yliopiston Arktisen keskuksen (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskuksen (osatoteuttaja) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (osatoteuttaja) yhteistyönä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: Lapinlehmän maidon ja lihan erityisominaisuudet (TP 1); Lapinlehmän maidon ja lihan jatkojalostus, tuotekehitys, jalosteiden hinnanmuodostus ja tuotannon kannattavuus (TP 2); Lapinlehmärodun erityisyys, lapinlehmän kasvattajien kokemusperäinen tieto ja rodun tunnettuuden lisääminen (TP 3); sekä Hallinto ja viestintä (TP4).Hankkeen tuloksena saadaan uutta tutkimustietoa ja käytännön osaamista lapinlehmärotuisten eläinten kestävästä ja lisäarvoa tuottavasta hyödyntämisestä ja lapinlehmätuotteiden, kuten maidon ja lihan, ravintokoostumuksesta ja erityisominaisuuksista. Nämä lisäävät valmiuksia lapinlehmän maitoon perustuvaan pienmeijeritoimintaan, lapinlehmän lihan hyödyntämiseen, lapinlehmätuotteiden saamiseen markkinoille paikallisina erikoistuotteina sekä lapinlehmärodun kulttuurihistorian, kasvattajien kokemusperäisen tiedon ja tarinoiden hyödyntämiseen rodun ja sen tuotteiden tunnetuksi tekemisessä.Hankkeessa tuotettu tieto ja osaaminen jalkautetaan kohderyhmälle erilaisissa työpajoissa ja niiden yhteydessä järjestettävissä alku- ja loppuseminaareissa ja muissa verkostotapaamisissa sekä erilaisina julkaisuina, näyttelynä, verkkopalveluina ja tietopaketteina. Hankkeen kohderyhmänä ovat maidon ja lihan tuottajat, lapinlehmää rotuna hyödyntävät tilalliset, lappilaiset matkailuyrittäjät ja ravintolat, elintarvikkeiden jatkojalostajat, oppilaitokset, neuvonta- ja tutkimuslaitokset sekä muut palvelujen tuottajat. Muita kohderyhmiä ovat kuluttajat ja matkailijat, tiedekeskukset, museot ja yhdistykset, meijerioppilaitokset ja muut oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","A75530","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754933","A76618","Product development of silencers","Äänenvaimenninten tuotekehitys","Finland","90400","29/09/2020","31/01/2022","50","6750","EUR","3375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767680","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a new method for attaching the silencers to weapons. The new method makes it unnecessary to change the weapon and make threads, so the purchase price of the absorber drops and the damper is immediately available.","Hankkeessa kehtitetään uusi menetelmä aseiden äänenvaimenninten kiinnitykseen. Uudella menetelmällä aseen muuttaminen ja kierteiden tekeminen käy tarpeettomaksi, jolloin vaimentimen hankintahinta putoaa ja vaimentimen saa heti käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995","S22706",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100394.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755171","A76957","Finding new business opportunities and markets for Sensapex products and technologies","Uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkinoiden löytäminen Sensapexin tuotteille ja teknologioille","Finland","90590","28/01/2021","31/01/2022","50","139300","EUR","69650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768547","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s business is currently based on a well-focused segment in the neuroscience research equipment market, where our customers are mainly universities and research institutes. Unique products are based on unique and patented technologies, which is estimated to have significant commercial potential in other application areas and markets. The project will explore these possibilities with a special focus on industrial, high precision and automation market segments and to develop a new product concept that meets the customer needs of the most promising segments.","Yrityksen liiketoiminta perustuu tällä hetkellä tarkoin fokusoituun segmenttiin neurotieteen tutkimuslaitemarkkinassa, missä asiakkaamme ovat pääasiassa yliopistoja ja tutkimusinstituutteja. Uniikit tuotteet perustuvat ainutlaatuisiin ja patentoituihin teknologioihin, millä arvioidaan olevan merkittävää kaupallista potentiaalia myös muissa sovellusalueissa ja markkinoissa. Projektissa tullaan selvittämään näitä mahdollisuuksia keskittyen erityisesti teollisiin, suurta tarkkuutta ja automaatioita vaativiin markkinasegmentteihin sekä kehittämään lupaavimpien segmenttien asiakastarpeita vastaava uusi tuotekonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754904","A76389","Less plastic — more joy","Vähemmän muovia - enemmän iloa","Finland","18100","14/07/2020","28/02/2021","50","15700","EUR","7850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767648","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ekohautomo Oy, founded by young entrepreneurs, is implementing a product development project, which results in an innovative home cleaning product range.","Nuorten yrittäjien perustama Ekohautomo Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jonka tuloksena syntyy innovatiivinen kodin puhdistusainesarja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756695","A78202","Improving the quality and usability of digital materials through AI assistance","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.77","1055392","EUR","451341.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the quality and usability of digital materials with AI assistance The aim of the project is to create solutions for the development of the quality and usability of digital materials of memory organisations using artificial intelligence. The rapid development of artificial intelligence, in particular machine learning, over the last decade has opened up completely new opportunities for developing the usability of cultural heritage data.  The aim of the project is to accelerate the ongoing digitalisation and technological transformation in archives, libraries and museums. Artificial intelligence offers huge opportunities for automated processing of large masses of material, but so far there is still little knowledge required in memory organisations.   The main objectives of the project are:  1. Promote automation of digitisation by developing artificial intelligence-based methods to reduce manual work on digitisation and enhance efficiency.   2. Develops the automated description of data, i.e. the generation of metadata using artificial intelligence, thereby improving the usability of the material and promoting the discoverability and exploitation of data 3. Promote the uptake of AI-based and machine-learning methods in memory organisations and facilitate easier and wider use of the components to be developed. The main novelty of the project is that for the first time, the project aims to systematically integrate the artificial intelligence components that are being developed into the production processes, so that AI-based components carry out the processing of the data. The components to be developed in the project will produce openly exploitable applications for which easy-to-use interfaces and interfaces are developed.  The project is strongly linked to the Mikkeli Memory Campus development platform, a centre of expertise and services in the digitisation of the archives and library industries. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management.  Other actors in Memory Campus, in addition to the organisations participating in the project, include Memory organisations Music Archives, Design Archives, Memory and National Library; research and education from Digitalia, MUC (Mikkeli University Centre) and ESEDU (South Savo Vocational College); among the companies Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY and Naistinki. The project utilises the long-term research and development of XAMK’s digital data management research and development centre. The project will further develop and export various previously developed and tried components to production. The planned project will support the introduction of new technologies in digitisation, as well as the development of know-how, especially among Memory Campus operators. The results of the project will be widely utilised outside the Memory Campus actors, and during the project they will be introduced in the mass digitisation of the National Archives and in the digitisation of Elka’s Central Business Archive. The project strengthens the position of Memory Campus operators as experts in digital information management both in Finland and internationally.","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti  Hankkeen tavoitteena on saada aikaan tekoälyä hyödyntäen ratkaisuja muistiorganisaatioiden digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden kehittämiseksi. Tekoälyn ja erityisesti koneoppimisen menetelmien nopea kehittyminen viimeisen vuosikymmenen aikana on avannut täysin uusia mahdollisuuksia myös kulttuuriperintöaineistojen käytettävyyden kehittämiseen.  Tavoitteena hankkeella on nopeuttaa arkistoissa, kirjastoissa ja museoissa käynnissä olevaa digitalisaatiota ja teknologista murrosta. Tekoäly tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia laajojen aineistomassojen automaattiseen käsittelyyn, mutta toistaiseksi muistiorganisaatioissa on vielä vähän vaadittavaa osaamista.   Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:  1. Edistää digitoinnin automatisointia kehittämällä tekoälyyn perustuvia menetelmiä, joilla voidaan vähentää digitoinnissa tehtävää manuaalista työtä sekä tehostaa toimintaa.   2. Kehittää aineiston automaattista kuvailua eli metatietojen generointia tekoälyä hyödyntäen ja parantaa siten aineiston käytettävyyttä ja edistää tiedon löydettävyyttä ja hyödyntämistä  3. Edistää tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvien menetelmien käyttöönottoa muistiorganisaatioissa sekä edistää kehitettävien komponenttien helpompaa ja laajempaa hyödyntämistä. Hankkeen merkittävimpänä uutuusarvona on, että hankkeessa pyritään ensimmäistä kertaa systemaattisesti viemään kehitettäviä tekoälyn komponentteja osaksi tuotantoprosesseja, siten että tekoälyyn perustuvat komponentit toteuttavat aineiston käsittelyä. Hankkeessa kehitettävistä komponenteista tuotetaan avoimesti hyödynnettäviä sovelluksia, joihin kehitetään helppokäyttöiset käyttöliittymät ja rajapinnat.  Hanke liittyy vahvasti Mikkelin Memory Campus kehittämisalustaan, joka on arkisto- ja kirjastotoimialan digitoinnin osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen.  Muita Memory Campuksen toimijoita hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden lisäksi ovat muistiorganisaatiot Musiikkiarkisto, Design Arkisto, Muisti ja Kansalliskirjasto; tutkimus ja koulutus sektorilta Digitalia, MUC (Mikkelin yliopistokeskus) sekä Esedu (Etelä-Savon ammattiopisto); yrityksistä mm. Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY ja Naistinki. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti XAMKin digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitaliassa pitkäjänteisesti tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeessa jatkokehitetään ja viedään tuotantoon erilaisia aiemmin kehitettyjä ja kokeiltuja komponentteja. Suunniteltu hanke tukee erityisesti Memory Campuksen toimijoiden piirissä uusien teknologioiden käyttöönottoa digitoinnissa sekä osaamisen kasvattamista laajemmin. Hankkeen tulokset tulevat olemaan laajasti hyödynnettävissä myös Memory Campuksen toimijoiden ulkopuolella ja hankkeen aikana niitä otetaan käyttöön mm. Kansallisarkiston massadigitoinnissa ja Elinkeinoelämän keskusarkiston Elkan digitoinnissa. Hanke vahvistaa Memory Campuksen toimijoiden asemaa digitaalisen tiedonhallinnan asiantuntijoina niin Suomessa kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756553","A77027","Gavia Multiproduct Factory","Gavia Monituotetehdas","Finland","70100","29/03/2021","30/06/2022","50","182260","EUR","91130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768428","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to produce preliminary studies on the operating conditions of the multiproduct factory prepared by Gavio United Oy in Kuopio.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa esiselvityksiä Gavio United Oy:n valmisteleman monituotetehtaantoimintaedellytyksistä Kuopioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291602","A78405",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9075",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291815","A78618",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","51505",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296992","21663","Competent and Competitive Baltic Logistics","Osaava ja kilpailukykyinen Baltian logistiikka","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381331","61.0011095,25.6672449",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project addresses a gap between the needed and existing logistics skills/competences and, consequently, strengthens the institutional capacities of different companies executing logistics duties within the Baltic Sea region. The project works towards upgrading logistics skills and competences of people involved in logistics and, in this way, improving an overall logistics performance in the Baltic Sea region and reducing differences between the different countries.","Hankkeessa käsitellään kuilua tarvittavien ja olemassa olevien logistiikkataitojen ja -pätevyyksien välillä ja vahvistetaan siten eri yritysten institutionaalisia valmiuksia, jotka hoitavat logistiikkatehtäviä Itämeren alueella. Hankkeessa pyritään parantamaan logistiikkaosaamista ja -osaamista ja siten parantamaan logistiikan yleistä suorituskykyä Itämeren alueella ja vähentämään eri maiden välisiä eroja.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756055","A77729","Boing Smart Matching","Boing Smart Matching","Finland","200","01/10/2021","31/05/2022","50","21400","EUR","10700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768802","60.1606013702,24.873341687106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The first version of the recruitment service boing (MVP) was released in September 2020. Its purpose has been to provide us with important information for the further development of the digital working life service. The Boing Smart Matching development project, which is now being launched, has two phases. The first step is to explore the potential of artificial intelligence (AI) and design the Boing Smart Matching pilot version. In the second phase, the plan will be transformed into a new service to be launched on the market, which:1. brings jobseekers and recruiters together in a completely new way2. alongside previous work experience, emphasis is placed on values and the goals of working life3. is based on objective and responsible use of algorithms and data, and4. constantly optimises, learns and develops","Rekrytointipalvelu Boingin ensimmäinen versio (MVP) julkaistiin syyskuussa 2020. Sen tarkoituksena on ollut antaa meille tärkeää informaatiota digitaalisen työelämäpalvelun jatkokehittämiseen. Nyt käynnistettävässä Boing Smart Matching -kehittämishankkeessa on kaksi vaihetta. Ensimmäisessä vaiheessa tutkitaan tekoälyn (AI) mahdollisuuksia ja suunnitellaan Boing Smart Matching -pilottiversio. Toisessa vaiheessa suunnitelmasta kehitetään markkinoille lanseerattava uusi palvelu, joka:1. saattaa työnhakijat ja rekrytoijat yhteen täysin uudenlaisella tavalla2. aiemman työkokemuksen rinnalla painottaa arvoja ja työelämän tavoitteita3. perustuu puolueettomaan ja vastuulliseen algoritmien ja datan käyttöön, sekä4. jatkuvasti optimoi, oppii ja kehittyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","A75126","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","62200","25/06/2019","31/12/2019","50","13450","EUR","6725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756691","A78365","DigiCore (Investment): A digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore (Investointi): Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","33014","01/12/2021","31/08/2023","35","47253","EUR","16538.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The objective of the investment project is to acquire the most important technologies for digitalisation in the real estate and construction sector for the DigiCore project (project number 309378). The equipment to be purchased supports the objectives of the development project and enables it to be implemented. A large-scale technology analysis has been carried out to invest in equipment, identifying those technologies which are the most important tools for digitalisation in the real estate and construction sectors. The analysis has utilised the know-how of researchers at the University of Tampere and practical knowledge gained from business partners in relation to technologies. The investment project will be carried out at the start of the development project so that the equipment can be used as quickly as possible. The most important equipment purchases are the virtual glasses of augmented reality and their software, a drone for 3D modelling, and a powerful laptop for running software. The technology enables researchers from the University of Tampere to demonstrate the benefits of new technologies for companies participating in the development project. In cooperation with the business community, the equipment identifies the most significant areas of development of the sector in the context of digitalisation and lays the foundations for pilot activities that enable companies to contribute to the development of digitalisation in the construction sector. The investment project enables long-term RDI activities between real estate and construction companies and the University of Tampere. The equipment will identify important research topics and issues in the field, which will be worked on together with different actors. Technology thus opens up new RDI opportunities for Finnish companies and researchers.","Investointihankkeen tavoitteena on hankkia kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaation merkittävimmät teknologiat DigiCore-hankkeen (hankenumero 309378) käyttöön. Hankittava laitteisto tukee kehittämishankkeen tavoitteita ja mahdollistaa sen toteuttamisen. Laitteistoinvestointia varten on suoritettu laaja teknologia-analyysi, jonka avulla on tunnistettu ne teknologiat, jotka ovat kiinteistö- ja rakennusalalla merkittävimmät digitalisaation välineet. Analyysissä on hyödynnetty Tampereen yliopiston tutkijoiden tietotaitoa ja yrityskumppaneilta hankittua käytännön tietoa teknologioihin liittyen. Investointihanke toteutetaan kehittämishankkeen alussa, jotta laitteisto on mahdollisimman nopeasti hankkeen käytössä. Merkittävimmät laitehankinnat ovat lisätyn todellisuuden virtuaalilasit ja niiden ohjelmistot, lennokki 3D-mallinnuksia varten, sekä tehokas kannettava tietokone ohjelmistojen pyörittämiseen. Teknologian avulla Tampereen yliopiston tutkijat pystyvät osoittamaan uusien teknologioiden hyödyt kehittämishankkeeseen osallistuville yrityksille. Yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa laitteiston avulla tunnistetaan alan merkittävimmät kehityskohteet digitalisaatioon liittyen ja luodaan perustat kokeilutoiminnalle, jonka avulla yritykset voivat olla mukana kehittämässä rakennusalan digitalisaatiota. Investointihanke mahdollistaa pitkäkestoisen TKI-toiminnan kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja Tampereen yliopiston välillä. Laitteiston avulla tunnistetaan alalle merkittäviä tutkimuskohteita ja -kysymyksiä, joita työstetään yhdessä eri toimijoiden kanssa. Teknologia avaa näin uusia TKI-mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille ja tutkijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755188","A76974","Digital modularity in production documentation","Digitaalinen modulaarisuus tuotannon dokumentoinnissa","Finland","28400","30/03/2021","31/03/2022","50","51820","EUR","25910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766425","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop the level of digitisation of documentation and create a new way of producing after-sales documentation.","Hankeessa kehitetään dokumentoinin digitalisoinnin tasoa, sekä luodaan uusi toimintatapa jälkimarkkinoinnin dokumentoien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","A71752","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","92930","31/03/2016","31/12/2017","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","A72905","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","68600","08/05/2017","01/06/2018","50","12730","EUR","6365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753773","A75458","Snow DC (LUMI Datacenter)","LUMI DC (LUMI Datacenter)","Finland","87100","10/06/2019","31/05/2021","35","6000000","EUR","2100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The European High Performance Computing Joint Undertaking, EuroHPC Joint Undertaking (JU), will intensify European HPC cooperation with the support of the European Union. Finland participated in the EuroHPC competition as part of the LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) consortium led by CSC — Centre for Science Information Technology (CSC). The aim of participating in the tender was to get one of the most efficient computing environments in the world to operate in Finland and to significantly strengthen the role of CSC and Finland in the European and global HPC ecosystem. The funding from the European Regional Development Fund (ERDF) granted by the Kainuu Union for the LUMI DC project will help to place EuroHPC’s supercomputer in the CSC’s Kajaani data centre, while strengthening the position of the Kainuu ICT and data centre industry in Finland and internationally. The concrete measure of the Lumi DC project is to build the EuroHPC data centre and the required technical facilities in the Rata building of the Renfors Ranna business area in 2019-2020. The Snow DC project also implements the useful use of waste heat from the data centre. By doing so, we promote the low-carbon objectives of the Kainuu region by reducing the use of fossil fuels in district heating production and replacing as much as 20 % of the total annual production of district heating. The result of the Snow DC project is a modern, highly cost-effective and environmentally friendly High Performance Computing Data Centre, with short- and long-term impacts of its construction and operation with significant international, national and regional implications.","Eurooppalainen suurteholaskennan yhteisyritys, EuroHPC Joint Undertaking (JU), tiivistää eurooppalaista suurteholaskennan yhteistyötä Euroopan unionin tukemana. Suomi osallistui EuroHPC-kilpailutukseen CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n (CSC) vetämän LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) -konsortion osana. Kilpailutukseen osallistumisen tavoitteena oli yhden maailman tehokkaimpiin lukeutuvien laskentaympäristöjen saaminen operoitavaksi Suomeen ja CSC:n ja Suomen roolin merkittävä vahvistaminen eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa suurteholaskennan ekosysteemissä. Kainuun liiton myöntämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitus LUMI DC -hankkeelle edesauttaa EuroHPC:n supertietokoneen sijoittamista CSC:n Kajaanin datakeskukseen, samalla vahvistaen Kainuun ICT- ja datakeskusalan asemaa kotimaassa ja kansainvälisesti. LUMI DC -hankkeen konkreettinen toimenpide on rakentaa vuosina 2019 – 2020 EuroHPC -datakeskus ja sen vaatimat tekniset tilat Renforsin Rannan yritysalueen Rata-rakennukseen. LUMI DC -hankkeen avulla toteutetaan myös datakeskuksen hukkalämmön hyötykäyttö. Tällä edistämme Kainuun alueen vähähiilisyystavoitteita pienentämällä kaukolämpötuotannossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja korvaamalla peräti 20% koko kaukolämmön vuosittaisesta tuotannosta. LUMI DC -hankkeen tuloksena on moderni, erittäin kustannustehokas ja ympäristöystävällinen suurteholaskennan datakeskus, jonka rakentamisen ja operoimisen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä kansainvälisesti, kansallisesti ja alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754696","A76581","Kanves — International and networked North Ostrobothnia","Kanves - Kansainvälinen ja verkostoitunut Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","265946","EUR","93081","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Active networking and participation in international project consortia is required in order to keep up with international developments. The project will provide information on international funding applications and support for the preparation of applications. The aim of the project is to increase the number of internationally funded projects in Northern Ostrobothnia and to activate innovation actors to actively participate in international consortia, which take into account the needs of local business and the utilisation of the high know-how found in the region. The aim of the project is to reduce disparities within the province of innovation and to create operating models that encourage cross-sectoral networking of innovation actors in the province, nationally and internationally, enabling new openings to emerge. The project also aims to raise awareness among operators in the region about European cluster cooperation networks and the quality system created for clusters. One goal is also to raise awareness of the services provided by the regional innovation platforms and to be responsible for the implementation of the smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland in Northern Ostrobothnia.The international and networked Northern Ostrobothnia project measures will increase cooperation networks in the region by organising regular meetings and events between the actors. The organisation of events aims to take into account the interdisciplinary and multidisciplinary nature, thus creating opportunities for the emergence of new innovative openings. The aim is to reach out to actors throughout the province. Physically organised events are complemented by shorter webinars and videos such as the provincial innovation platforms. As a result, the networks of innovation actors in Northern Ostrobothnia will grow and business awareness of existing innovation platforms and research services will increase. The ability to make use of international funding will increase and the threshold for applying for direct EU funds will be reduced. In the long term, the provincial business sector is expected to be more connected to European value networks and new networks will be created within the province to better meet the needs of the whole province.","Kansainvälisessä kehityksessä mukana pysyminen edellyttää aktiivista verkostoitumista ja osallistumista kansainvälisiin hankekonsortioihin. Hankkeessa tarjotaan tietoa kansainvälisistä rahoitushauista sekä tukea hakemusten valmisteluun. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Pohjanmaalla toteutettavien kansainvälisesti rahoitettujen hankkeiden määrää ja aktivoida innovaatiotoimijoita aktiiviseen osallistumiseen kansainvälisiin konsortioihin, joissa huomioidaan paikallisen elinkeinoelämän tarpeet ja maakunnasta löytyvän korkean osaamisen hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteena on kaventaa maakunnan sisäisiä eroja innovaatiotoiminnassa ja luoda toimintamalleja, jotka kannustavat innovaatiotoimijoiden poikkialaiseen verkostoitumiseen maakunnassa, kansallisesti ja kansainvälisesti, mahdollistaen uusien avauksien synnyn. Hankkeessa on myös tavoitteena nostaa alueen toimijoiden tietoisuutta eurooppalaisista klusteriyhteistyön verkostoista sekä klustereille luodusta laatujärjestelmästä. Yhtenä päämääränä on myös lisätä tietoisuutta maakunnan innovaatioalustaojen tarjoamista palveluista ja vastata Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamisen toimista Pohjois-Pohjanmaalla.Kansainvälinen ja verkostoitunut Pohjois-Pohjanmaa hankkeen toimenpiteissä alueen yhteistyöverkostoja kasvatetaan järjestämällä säännöllisiä tapaamisia ja tapahtumia toimijoiden kesken. Tapahtumien järjestämisessä pyritään huomioimaan poikkitieteisyys ja -alaisuus, jolloin uusien innovatiivisten avausten synnylle luodaan mahdollisuuksia. Taphtumiin pyritään tavoittamaan toimijoita laajalti ympäri maakuntaa. Fyysisesti järjestettäviä tapahtumia täydennetään lyhyemmillä webinaareilla ja esimerkiksi maakunnan innovaatioalustoja esittelevillä videoilla.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan innovaatiotoimijoiden verkostot kasvavat ja elinkeinoelämän tietoisuus olemassaolevista innovaatioalustoista ja tutkimuspalveluista kasvaa. Kyky hyödyntää kansainvälistä rahoitusta kasvaa ja kynnys hakea suoria EU -rahoja madaltuu. Pitkällä aikavälillä maakunnan elinkeinoelämän uskotaan kytkeytyvän paremmin eurooppalaisiin arvoverkkoihin ja maakunnan sisälle syntyy syntyneiden uusien verkostojen myötä maakuntaan syntyy paremmin koko maakuntaa tarpeisiin vastaavaa hanketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749955","A71954","Development of new natural oil-based coating materials","Uusien luonnonöljypohjaisten pinnoitusmateriaalien kehittämishanke","Finland","80790","14/03/2016","30/06/2018","50","57960","EUR","28980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761743",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New products tailored to customer needs will be developed in the project to target new international markets. New products are environmentally friendly and safe. In Europe, building materials are subject to regulatory approval and numerous tests before they enter the market and start selling.  In addition, the aim is to investigate the issues related to the manufacture of coatings and to test the manufacturing process on a pilot scale.","Hankkeessa kehitettävillä uusilla asiakastarpeen mukaan räätälöidyillä tuotteilla suunnataan uusille kansainvälisille markkinoille. Uudet tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia. Euroopassa rakennusmateriaaleille vaaditaan viranomaishyväksyntä ja lukuisia testauksia ennen markkinoille pääsemistä sekä myynnin aloittamista.  Lisäksi tavoitteena on selvittää pinnoitteiden valmistamiseen liittyvät seikat ja testata valmistusta pilottimittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","S22213","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopiskelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300353","18697","Lights On!","Valot päälle!","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","28/02/2019","78.79","1861669","EUR","1466851.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","59.436061,24.7329374|60.2218255,24.9015386|60.2904746,25.0444015|58.3664078,25.5974939",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1B1|EE008|EE001","2014-2020","Estonian and Finnish culture have been in a constant interaction since prehistoric time. There are historical key sites on both sides of the gulf, from where the areas have been reigned or the control of them have been contested. At present many of these sites are undeveloped and unknown as tourist attractions. The Lights On! sites have a high potential to become attractive tourist destinations. Besides being spectacular, they are full with exciting stories of political intrigues and life in the shadow of power, their joint storyline. The Lights On! project will design and package 8 historical sites into attractive and sustainable tourist attractions, by improving visitor experience, on-site services, creating joint marketing tools and developing new creative products. The project will also bring lighting to part of the sites for improved visitor experience and prolonging the tourism season. New products, innovative ways of on-site interpretation and gamification will make them more attractive and raise awareness of the sites. Infrastructure will be developed for improving visitor experience and also to improve sustainability by e.g. protecting vulnerable areas from visitor flows. Crossborder cooperation of educational institutes brings in new kind of expertise in cultural management and creative entrepreneurship. New products will be developed in cooperation with local entrepreneurs by using innovative service designing concepts. Creating attractive new products and new marketing tools will increase visitor numbers on sites, attract new visitor groups and attract visitors to move between the sites. When local communities start benefitting from the sites and participate in project events their awareness of the historical and natural values will rise. The project will enlighten the history of the North-Eastern Baltic Sea but this joint storyline needs cross-border cooperation if the complete story is going to be told.","Virolainen ja suomalainen kulttuuri ovat olleet jatkuvassa vuorovaikutuksessa esihistoriallisesta ajasta lähtien. Kukkulan kummallakin puolella on historiallisia keskeisiä kohteita, joista alueet ovat hallinneet tai niiden valvonnasta on kiistelty. Tällä hetkellä monet näistä sivustoista ovat kehittymättömiä ja tuntemattomia turistinähtävyyksinä. The Lights On! -sivustoilla on hyvät mahdollisuudet tulla houkutteleviksi matkailukohteiksi. Sen lisäksi, että ne ovat näyttäviä, he ovat täynnä jännittäviä tarinoita poliittisista juonitteluista ja elämästä vallan varjossa, heidän yhteinen tarinansa. Lights On! -hankkeessa suunnitellaan ja pakataan kahdeksan historiallista kohdetta houkutteleviksi ja kestäviksi matkailukohteiksi parantamalla kävijäkokemusta, paikan päällä tarjottavia palveluita, luomalla yhteisiä markkinointityökaluja ja kehittämällä uusia luovia tuotteita. Hanke tuo myös valaistuksen osaksi sivustoja, jotta kävijäkokemus paranisi ja matkailukausi pidentyisi. Uudet tuotteet, innovatiiviset tulkintatavat paikan päällä ja pelillistäminen tekevät niistä houkuttelevampia ja lisäävät sivustojen tunnettuutta. Infrastruktuuria kehitetään vierailijakokemuksen parantamiseksi ja kestävyyden parantamiseksi esimerkiksi suojelemalla haavoittuvassa asemassa olevia alueita vierailijavirroilta. Oppilaitosten rajat ylittävä yhteistyö tuo uudenlaista kulttuurihallinnon ja luovan yrittäjyyden asiantuntemusta. Uusia tuotteita kehitetään yhteistyössä paikallisten yrittäjien kanssa innovatiivisten palvelumuotoilukonseptien avulla. Houkuttelevien uusien tuotteiden ja uusien markkinointivälineiden luominen lisää vierailijoiden määrää sivustoilla, houkuttelee uusia vierailijaryhmiä ja houkuttelee vierailijoita liikkumaan sivustojen välillä. Kun paikallisyhteisöt alkavat hyötyä kohteista ja osallistua projektitapahtumiin, niiden tietoisuus historiallisista ja luonnonarvoista kasvaa. Hanke valaisee Koillis-Itämeren historiaa, mutta tämä yhteinen juoni vaatii rajat ylittävää yhteistyötä, jos koko tarina tullaan kertomaan.","Regional Council of Southwest Finland","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4761.jpg","4761","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/finland-and-estonia-shine-a-new-light-on-an-old-history_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","A73443","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","94600","01/09/2017","31/12/2019","35","927520","EUR","324632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752296","A73381","Finnish Art e-publication and live image services","Finnish Art -verkkojulkaisu- ja elävän kuvan palvelut","Finland","70820","31/07/2017","31/12/2020","50","57330","EUR","28665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764195","62.830131697233,27.674337310715","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will develop an online service presenting Finnish visual art internationally and services related to living images: video production, video recording and online presentation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kuvataidetta kansainvälisesti esittelevä verkkopalvelu sekä elävään kuvaan liittyviä palveluja: videotuotanto, videoiden tallennus ja verkossa esittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750858","A72757","Audience Engage Pilot platform","Audience Engage Pilot platform","Finland","20100","14/04/2017","31/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762643","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop an extensive pilot version of the Audience Engage service platform. With the help of 10 pilot implementations, the functionalities of the AE service package, automation and support for deployment, and sales and marketing functions are developed.","Hankkeessa kehitetään Audience Engage-palvelualustan laaja pilotointiversio. 10:n pilottitoteutuksen avulla kehitetään AE-palvelukokonaisuuden toiminnallisuudet, käyttöönoton automaatio ja tuki sekä myynnin ja markkinoinnin toiminnot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757120","S20026","Models for well-being at work and productivity in structural change","Työhyvinvoinnin ja työntuottavuuden toimintamallit rakennemuutoksessa","Finland","87400","01/10/2014","30/09/2015","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Models for well-being at work and labour productivity in structural change. The aim of the project is to create operating models and tools for the ability of working communities to meet the economic fluctuations of the forest and extractive industries. Ability to face changes in the operating environment without jeopardising well-being at work and labour productivity in the workplace. The project will also take into account the realisation of gender equality.The project will create an electronic database of operational models and best practices at different stages of restructuring. The project is aimed at small and medium-sized sub-contracting companies, whose capacity to cope with changes in the operating environment is the most challenging. The main networks of the project are formed by small and medium-sized subcontracting companies in the sector, as well as with various public authorities, which work with the impact of restructuring on a daily basis. In addition, networking is carried out with specialists specialising in well-being at work.The pilot project on operating models and tools is also implemented in two SMEs in the industry.The database and results of the project are published in electronic form. At the end of the project, they will be made available to industry federations and public authorities. A seminar on the results of the project will also be organised to present for the first time a full public presentation of the concepts and best practices. At the same time, the experience of Pilot companies on the benefits and impacts of the project on the company’s working communities will also be made public. The project will also be the subject of a free press release at the start and end of the project.","Työhyvinvoinnin ja työntuottavuuden toimintamallit rakennemuutoksessa.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamallit sekä työkalut työyhteisöjen valmiuksiin kohdata metsä - ja kaivannaisteollisuuden suhdannevaihtelut. Valmiudet kohdata toimintaympäristön muutokset työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden vaarantumatta työpaikoilla. Lisäksi hankkeessa otetaan huomioon sukupuolten tasa-arvon toteutuminen.Hankkeessa luodaan sähköinen tietokanta toimintamalleista ja parhaista menettelytavoista rakennemuutosten eri vaiheisiin. Hanke on suunnattu pienille ja keskisuurille toimialojen alihankintayrityksille, joidenka edellytykset selvitä toimintaympäristön muutoksista on kaikkein haastavinta. Hankkeen keskeisimmät verkostoitumiset muodostuvat toimialojen pienten ja keskisuurten alihankintayritysten sekä eri viranomaistahojen kanssa, jotka rakennemuutosten vaikutusten kanssa päivittäin toimivat. Lisäksi verkostoitumista suoritetaan työhyvinvointiin erikoistuneiden asiantuntijatahojen kanssa.Osana hankkeessa toteutetaan myös toimintamallien ja työkalujen Pilot hanke kahdessa toimialojen pk- yrityksessä.Hankkeen tietokanta ja tulokset julkaistaan sähköisessä muodossa. Hankkeen päätyttyä ne luovutetaan alan keskusjärjestöjen sekä viranomaistahojen käyttöön . Hankkeen tuloksista järjestetään myös seminaari, missä toimintamallit ja parhaat käytännöt esitellään ensimmäisen kerran kokonaisuudessaan julkisesti. Samalla julkistetaan myös Pilot- yritysten kokemukset hankkeen hyödyistä ja vaikutuksista yritysten työyhteisöihin. Hankkeesta tehdään myös julkaisuvapaa lehdistötiedote hankkeen käynnistyessä ja päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","A71560","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","80110","06/11/2015","30/04/2017","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753446","A74131","Industrial 3D Printing (Me3DI) — Investment","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI) - investointi","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","35","41000","EUR","14350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing investment project Metal 3D Innovations-investment (Me3DI) is part of a 3D printing project of the same name, which aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. This project will acquire software that will be able to prepare a planned 3D product for printing. In addition, the software simulates the entire manufacturing process before actual printing. This allows for digital model repairs and ensures high-quality printing without interference.","Tämä teollisuuden 3D-tulostus-investointi hanke (eng. Metal 3D Innovations-investment, Me3DI) liittyy saman nimiseen 3D tulostus hankkeeseen, jossa on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Tässä hankkeessa hankitaan ohjelmisto, joka pystyy valmistelemaan suunnitellun 3D-tuotteen tulostusta varten. Lisäksi ohjelmisto simuloi koko valmistusprosessin ennen varsinaista tulostusta. Tämä mahdollistaa digitaalisen mallin korjaustoimenpiteet ja varmistaa laadukkaan tulostuksen ilman häiriöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756848","A78155","Sustainable development in Kookoo","Kestävän kehityksen Kookoo","Finland","45100","31/05/2021","31/08/2022","50","46650","EUR","23325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769179","60.867483242965,26.698714409944","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to develop match events and club activities in accordance with the principles of sustainable development, as well as to develop partnership and business cooperation, productise services and expand the cooperation network.","Kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää ottelutapahtumia ja seuratoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä kehittää kumppanuus- ja yritysyhteistyötä, tuotteistaa palveluja ja laajentaa yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291787","A78590",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755452","A76137","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105390","EUR","51065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not sufficient to provide new, reformulated food, even though there is a continuing need for product development. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtääväätuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756746","A78253","Sahapää stabiliser","Sahapään vakautin","Finland","11710","09/06/2021","31/08/2022","50","27790","EUR","13895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768252","60.712664055682,24.737220824713","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will build a prototype for testing and serial production plans. The prototype aims to create significant economic savings and production efficiency in forest machine contracting.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi testaukseen ja sarjatuotantoversion suunnitelmien pohjaksi. Prototyypin avulla pyritään luomaan merkittävää taloudellista säästöä ja tuotantotehoa metsäkoneurakointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756517","A77191","Fiber laser and robotised flatworking cell investment","Kuitulaser ja robotisoitu levytyökeskussolu investointi","Finland","23500","09/04/2021","30/03/2022","50","119050","EUR","59525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768389","60.797326222866,21.429147827722","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Get an efficient fiber laser equipment with the necessary accessories and robotised flat work center cell.","Hankitaan tehokas kuitulaser laitteisto tarvittavine apulaitteineen sekä robotisoitu levytyökeskussolu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751370","A72069","Collection and recycling of dirty plastic waste (LiMuKe)","Likaisen muovijätteen keräys ja kierto (LiMuKe)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","37.62","250453","EUR","94224","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant amount of dirty, mixed agricultural plastic waste is generated annually in Finland, about 12 million kg, of which only a fraction ends up in recycling. Mainly plastic waste ends either as energy or in landfills. Agricultural, horticultural and horse-farmers have called for more effective collection systems.This project focuses on the development of the collection and recycling business of agricultural plastic waste and non-packaging material for non-packaging waste in a sparsely populated area, whereby the number of different plastic fractions (PE-LEED, LD-PE, PP, PE-LD, etc.) must be managed while volumes remain adequate. The first objective of the project is to create multiplying regional models for the collection of plastic waste. This will make the collection and recycling of plastic waste more efficient. Collection models are piloted in Kanta-Häme and Southwest Finland. The project will produce a guide to sorting plastic waste according to its dirtness and different types and fractions of plastics. By sorting, the recoverability and recycling of plastic waste material can be improved. The second objective is to find and test new uses of plastic waste from agriculture and its effluent in cooperation with processing companies. Turku University of Applied Sciences explains how many different agricultural plastics can be combined in such a way that further processing is still possible. At the same time, it will be examined to what extent these wastes contain impurities and to what extent the processing methods tolerate them. During the project, HAMK’s sheet metal centre examines the mechanical properties and environmental resistance of recycled plastics. The project also compares the characteristics of plastics and recycled plastics from virgin material.The project will result in regional plastic waste volumes and concentrations, improve sorting at source and develop regional resource-efficient collection. The project will find out whether it is possible to create new business and jobs related to the circular economy in the plastic waste collection and recycling business, as well as new products and services based on plastic waste. The project is implemented in cooperation with the Brahea Centre of the University of Turku, the Bioeconomy and sheet metal centre of Häme University of Applied Sciences and the Turku University of Applied Sciences. The Brahea Centre of the University of Turku coordinates the project and implements the collection pilots together with HAMK’s Bioeconomy Unit.","Suomessa syntyy vuosittain merkittävä määrä, n. 12 milj. kg, likaista, sekalaista maatalousmuovijätettä, josta vain murto-osa päätyy kierrätykseen. Pääasiallisesti muovijäte päätyy joko energiaksi tai kaatopaikoille. Maa-, puutarha- ja hevostalousyrittäjät ovat toivoneet nykyistä toimivampia keräysjärjestelmiä.Tässä hankkeessa keskitytään maatalousmuovijätteen sekä haja-asutusalueen rakennusmuovijätteen ei-pakkausmateriaalin keräys- ja kierrätysliiketoiminnan kehittämiseen, jolloin erilaisten muovijakeiden määrä (PE-LEED, LD-PE, PP, PE-LD, jne.) on hallittava volyymien pysyessä silti riittävänä.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on luoda monistettavia alueellisia malleja muovijätteen keräykseen. Näin muovijätteen keräystä ja kierrätystä pystytään tehostamaan. Keräysmalleja pilotoidaan Kanta-Hämeen ja Varsinais-Suomen alueilla. Projektissa valmistuu opas muovijätteen lajittelusta sen likaisuuden ja eri muovilajien ja -jakeiden mukaan. Lajittelulla muovijäteraaka-aineen hyödynnettävyyttä ja kierrätystä voidaan tehostaa. Toisena tavoitteena on löytää ja testata maatalouden muovijätteen ja sen sivuvirran uusia käyttömahdollisuuksia yhteistyössä jalostavien yritysten kanssa. Turun AMK selvittää, kuinka paljon eri maatalousmuoveja voidaan keräyksessä yhdistää siten, että niiden jatkojalostus on edelleen mahdollista. Samalla tutkitaan, minkä verran kyseiset jätteet sisältävät epäpuhtauksia ja minkä verran prosessointimenetelmät sietävät niitä.HAMK:n ohutlevykeskuksessa selvitetään hankkeen aikana kierrätysmuovien mekaanisia ominaisuuksia ja olosuhdekestävyyttä. Hankkeessa vertaillaan myös neitseellisen materiaalin muovien ja kierrätysmuovien ominaisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan selville alueelliset muovijätemäärät ja niiden keskittymät, tehostetaan jätteen syntypaikalla lajittelua ja kehitetään alueellista resurssitehokasta keräystä. Projektissa selviää, onko muovijätteen keräys- ja kierrätysliiketoiminnassa mahdollista luoda uutta kiertotalouteen liittyvää yritystoimintaa ja työpaikkoja sekä uusia muovijätteeseen perustuvia tuotteita ja palveluita.Hanketta toteutetaan yhteistyönä Turun yliopiston Brahea-keskuksen, Hämeen ammattikorkeakoulun biotalous- ja ohutlevykeskuksen sekä Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Turun yliopiston Brahea-keskus koordinoi hanketta ja toteuttaa keräyspilotit yhdessä HAMK:n biotalousyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759400","S22488","Teacher’s digital skills in remote and hybrid work","Opettajan digipedagogiset taidot etä- ja hybridityöskentelyssä","Finland","90014","01/09/2021","30/06/2023","14.94","392951","EUR","58704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to increase the digital skills of primary and secondary school teachers (high schools and vocational schools). During the Covid-19 pandemic, pedagogical skills requirements for remote and hybrid work in primary and secondary subjects have increased significantly. Teaching staff have been under heavy pressure from the point of view of public debate, practical implementation of the work, as well as their own skills and well-being at work. Although digital skills are traditionally perceived as strong in the Finnish context, research results show that this is not always the case and that weak digital skills and limited interaction increase the fatigue experienced by both staff and students. This has been reflected in the education sector, especially during the COVID-19 pandemic. Therefore, this project aims to simultaneously promote the digital skills, interaction and well-being of subject teachers. In the future, teaching staff will be required to have a wide range of digital skills and pedagogical skills in remote and hybrid environments, as the digital phenomenon boosted by the pandemic is not just a temporary phenomenon. Diverse methods of distance learning offer expanding opportunities for guidance that takes into account different learners (age, field). This requires updating the digital skills of teaching staff. The project will implement two training packages that will be built in accordance with the principles of continuous learning to develop the digital skills of working subject teachers. The aim is to support their competence to meet the requirements and challenges of remote and hybrid work. The first training will focus on ways of supporting diverse interactions. It focuses on exploiting digital learning environments and applications to strengthen interaction. The second education will focus on improving skills and well-being skills in a changing hybrid environment. It provides the capacity for the teacher’s professional growth, skills development and continuous updating of digital skills. Information on the implementation of both trainings and on the development of the participants’ skills will be collected for further development purposes.   The project will result in two training packages (8 training packages in total) and information on their effectiveness. Although the training packages target subject teachers already in working life to educational actors, they can be further developed on the basis of similar continuous learning training packages for representatives of other sectors.","Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä perus- ja toisen asteen aineenopettajien (lukiot ja ammattikoulut digipedagogisia taitoja. Perus- ja toisen asteen aineen etä- ja hybridityöskentelyn pedagogiset osaamisvaatimukset ovat Covid-19 pandemian aikana kasvaneet merkittävästi. Opetushenkilöstö on ollut kovan paineen alla niin julkisen keskustelun, työn käytännön toteuttamisen kuin omien taitojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Vaikka suomalaisessa kontekstissa digitaaliset taidot nähdään perinteisesti vahvoina, tutkimustulokset osoittavat, että näin ei aina ole ja että heikot digitaaliset taidot ja vähäinen vuorovaikutus lisäävät sekä henkilöstön että opiskelijoiden kokemaa uupumusta. Tämä on näkynyt koulutusalalla erityisesti Covid-19 pandemian aikana Sen vuoksi tässä hankkeessa pyritään aineenopettajien digitaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen edistämiseen. Tulevaisuudessa opetushenkilöstöltä edellytetään monipuolisia digitaitoja sekä pedagogista osaamista etä- ja hybridiympäristössä, sillä pandemian vauhdittama digiloikka ei ole vain väliaikainen ilmiö. Monimuotoiset etäopetuksen menetelmät tarjoavat laajentuvia mahdollisuuksia erilaiset oppijat (ikä, ala) huomioivaan ohjaukseen. Tämä edellyttää opetushenkilöstön digiosaamisen päivittämistä. Hankkeessa toteutetaan kaksi koulutuskokonaisuutta, jotka rakennetaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti kehittämään työssä olevien aineenopettajien digipedagogisia taitoja. Tavoitteena on tukea heidän kompetenssiaan kohdata etä- ja hybridityön vaatimukset ja haasteet. Ensimmäinen koulutus kohdistuu monimuotoisen vuorovaikutuksen tukemisen keinoihin. Se keskittyy digitaalisten oppimisympäristöjen ja sovellusten hyödyntämiseen vuorovaikutuksen vahvistamisessa. Toinen koulutus kohdistuu osaamisen ja hyvinvointitaitojen parantamiseen muuttuvassa hybriditoimintaympäristössä. Se antaa valmiuksia opettajan ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen sekä digipedagogisten taitojen jatkuvaan päivittämiseen. Molempien koulutusten toteutuksesta ja osallistujien osaamisen kehittymisestä kerätään tietoa hankkeen vaikuttavuudesta jatkokehittelyä varten.   Hankkeen tuloksena syntyy kaksi koulutuskokonaisuutta (yhteensä 8 koulutuspakettia) ja tietoa niiden vaikuttavuudesta. Vaikka koulutuspaketit kohdistuvat jo työelämässä olevien aineenopettajiin koulutusalan toimijoihin, siihen perustuvan jatkokehittämisen jälkeen niiden perustalle voidaan rakentaa vastaavia jatkuvan oppimisen koulutuspaketteja myös muiden alojen edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","S21108","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland",null,"15/09/2017","31/12/2019","37.69","302779","EUR","114116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757308","S20314","Employment in Central Karelia","Työllistyvä Keski-Karjala","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2019","35","301760","EUR","105616.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote access to employment and training for Central Karelians, to develop professional skills and to develop e-services. During the project, customers become aware of the individual factors influencing finding work and training and learn ways to increase their chances of progressing on work and training paths. The municipalities of Central Karelia receive tools for managing employment issues as a result of multi-professional development work. Project clients are directed to work and training through the following measures: work experiments, recruitment experiments, wage support work, group labour market training, continuing vocational training, card training and personal guidance. As a result of the project, all customers have received guidance on how to apply for work and training, and employment has been promoted through wage subsidy work in the third, private and public sectors. The training and guidance opportunities offered by the project have increased opportunities for employment in the open labour market. The cost of employment management for municipalities has decreased and cost-effective models have been found and implemented.","Hankkeen tavoitteena on edistää keskikarjalaisten työhön ja koulutukseen pääsyä, kehittää ammatillista osaamista sekä sähköisten palvelujen osaamista. Hankkeen aikana asiakkaat tulevat tietoisiksi työn ja koulutuksen löytämiseen vaikuttavista yksilöllisistä tekijöistä ja oppivat löytämään keinoja lisätä mahdollisuuksiaan edetä työ- ja koulutuspoluilla. Keski-Karjalan kunnat saavat välineitä työllisyysasioiden hoitoon moniammatillisen kehittämistyön tuloksena. Hankkeen asiakkaita ohjataan työhön ja koulutukseen seuraavien toimenpiteiden avulla: työkokeilu, rekrytointikokeilu, palkkatukityö, ryhmämuotoinen työvoimakoulutus, ammatillinen täydennyskoulutus, korttikoulutukset sekä henkilökohtainen ohjaus. Hankkeen tuloksena kaikki asiakkaat ovat saaneet ohjausta työhön ja koulutukseen hakeutumiseen, ja työllistymistä on edistetty palkkatukityöllä kolmannella, yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeen tarjoamat koulutus- ja ohjausmahdollisuudet ovat lisänneet mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Työllisyydenhoidosta kunnille aiheutuvat kustannukset ovat pienentyneet ja kustannustehokkaita malleja on löydetty ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755935","A77609","Mywork företagsapplikation","MyWork företagsapplikation","Finland","64230","26/05/2021","01/06/2022","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766622","62.4724724,21.364777676966","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla en applikation som underlättar HR-functional och intern kommunikation i företag.","Utveckla en applikation som underlättar HR-funktionen och intern kommunikation i företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","S20253","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","37.5","208827","EUR","78310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","A77596","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","84100","01/09/2021","30/06/2023","41.92","187080","EUR","78432","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A71345","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","20014","01/06/2015","31/05/2017","45","187465","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301179","22296","Destination Kvarken","Kohde Merenkurkun","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","59.1","1675000","EUR","990000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376031","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The Destination Kvarken project will help small and medium enterprises with focus on hospitality industry to reach out to new and bigger markets for more growth and competitiveness. The purpose is to increase the amount of visitors in our area. The main target is to increase the amount of domestic and foreign tour operators who include the area in their supply by developing concepts for shared and intensified marketing activities. Further, we plan to arouse media interest in our destination, resulting in increasing visibility both towards the desired travel arrangers and also towards the end-customers in our priority markets. The purpose is to increase the amount of visitors in our destination covered by the following tourist destination organizations’ area of operation: Visit Vaasa, Visit Umeå, the High Coast of Sweden, South Ostrobothnia Tourist Service, Visit Kokkola, Visit Jakobstad region and Visit Kristinestad.","Destination Merenkurkun hanke auttaa hotelli- ja ravintola-alaan keskittyviä pieniä ja keskisuuria yrityksiä pääsemään uusille ja suuremmille markkinoille kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi. Tarkoituksena on lisätä vierailijoiden määrää alueellamme. Päätavoitteena on lisätä niiden kotimaisten ja ulkomaisten matkanjärjestäjien määrää, jotka sisällyttävät alueen tarjontaansa kehittämällä jaetun ja tehostetun markkinointitoiminnan konsepteja. Lisäksi aiomme herättää median kiinnostusta määränpäähän, mikä lisää näkyvyyttä sekä halutuille matkanjärjestäjille että loppuasiakkaille ensisijaisilla markkinoillamme. Tarkoituksena on lisätä matkakohteemme vierailijoiden määrää seuraavien matkailukohdeorganisaatioiden toiminta-alueella: Vieraile Vaasassa, Visit Uumåssa, Ruotsin ylärannikolla, Etelä-Pohjanmaan matkailupalvelussa, Visit Kokkolassa, Visit Jakobstadin seudulla ja Visit Kristinestadissa.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756048","A77722","Optimisation of production processes through digitalisation and assessment of the manufacturing capacity of products.","Digitalisaation avulla tapahtuva tuotannollisten prosessien optimointi sekä tuotteiden valmistettavuuden arviointi.","Finland","68380","22/12/2020","30/06/2022","50","37620","EUR","18810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A hired technology officer will develop and guide digital technologies in productive processes. Digitalisation can improve business opportunities by increasing productivity, increasing market potential and creating new products. This project involves the application areas of the industrial internet, such as up-to-date monitoring of production and processes, optimisation and management, simulations of the production of various processes and products, and assessment of the manufacturing capacity of products. We also research and test new ecological materials in manufacturing.","Palkattava teknologiavastaava tulee kehittämään ja ohjaamaan digitaalista teknologiaa tuotannollisissa prosesseissa. Digitalisaation avulla voidaan liiketoiminnan mahdollisuuksia parantaa lisäämällä tuottavuutta, kasvattamalla markkinapotentiaalia ja luomalla uusia tuotteita. Tähän hankkeeseen liittyy teollisen internetin sovellusalueet kuten tuotannon ja prosessien ajantasainen seuranta sekä optimointi  ja -hallinta, erilaisten prosessien ja tuotteiden valmistamisen simuloinnit sekä tuotteiden valmistettavuuden arviointi. Tutkimme ja testaamme myös uusia ekologisia materiaaleja valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","S22041","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","A73265","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","21280","15/09/2017","30/06/2022","50","26010","EUR","13005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749966","A71965","Industrial zone for sustainable development","Kestävän kehityksen teollisuusvyöhyke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","36.84","188093","EUR","69297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to accelerate the process of industrial renewal in Satakunta, taking into account the economic, environmental and social challenges posed by sustainable development. Strategies for smart specialisation and proactive structural change will also be integrated into the renewal process. In the various areas of sustainable development, i.e. the economic, environmental and social dimensions, new ideas for innovation, forms of cooperation and ways of working are sought in a network. Large industrial companies in the industrial zone of the Kokemäki River Valley are the primary beneficiaries of new innovations and practices created in cooperation with SMEs and universities. The growing RDI activities related to the industrial zone cover areas such as the sustainable exploitation of natural resources, the circular economy, resource efficiency of raw materials, digital solutions and proactive restructuring. The project will be carried out in 2016-2019 by Prizztech Oy’s Technology Industry Unit in cooperation with companies, universities and others. The project measures include highlighting the different dimensions of sustainable development in the context of the industrial zone development package; the acquisition of information on the economic, environmental and social sustainability of the activities of the industrial zone; integrating smart specialisation and proactive structural change strategies into the industrial renewal process; The activation of RDI activities, the creation of networks and the development of new models of cooperation with businesses and universities; seminars and events related to the theme; dialogue with various stakeholders, such as public authorities and civil society organisations; communication and contacts with different stakeholders and the orientation of the sustainable development of the industrial zone in the form of the final report of the project.","Hankkeen tavoitteena on satakuntalaisen teollisuuden uusiutumisprosessin vauhdittaminen kestävän kehityksen asettamat taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset haasteet huomioiden. Uusiutumisprosessiin sulautetaan myös älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategiat. Kestävän kehityksen eri osa-alueista, eli taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta ulottuvuudesta, etsitään verkostomaisesti uusia innovaatioaihioita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Kokemäen jokilaakson teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ovat yhteistyössä pk-yritysten ja korkeakoulujen kanssa luotujen uusien innovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä. Teollisuusvyöhykkeeseen liittyvä kasvava TKI-toiminta kattaa osa-alueita, kuten luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen, kiertotalous, raaka-aineiden käytön resurssitehokkuus, digitaaliset ratkaisut ja ennakoiva rakennemuutos.Hankkeen toteuttaa vuosina 2016-2019 Prizztech Oy:n Teknologiateollisuusyksikkö yhteistyössä yritysten, korkeakoulujen ja muiden tahojen kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien nostaminen esiin teollisuusvyöhyke kehittämiskokonaisuuden kontekstissa; tiedon hankinta liittyen teollisuusvyöhykkeen toiminnan taloudelliseen, ekologiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen; älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategioiden sulauttaminen osaksi teollisuuden uusiutumisprosessia; TKI-toiminnan aktivoiminen, verkostojen luominen ja uusien yhteistyömallien kehittäminen yhdessä yritysten ja korkeakoulujen kanssa; aihepiiriin liittyvät seminaarit ja tilaisuudet; dialogi eri sidosryhmien, kuten viranomaistahojen ja kansalaisjärjestöjen, kanssa; viestintä ja kontaktit eri sidosryhmiin ja teollisuusvyöhykkeen kestävän kehityksen linjaus hankkeen loppuraportin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","A72922","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","15110","09/05/2017","31/12/2017","50","12120","EUR","6060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749298","A70197","PACKAGING PLANT 2020 — DEMONSTROINATION AND PILOTING ENVIRONMENT FOR LAM AND CRAME PACKET","PAKKAAMO 2020 - LÄHI- JA LUOMURUOKAPAKKAAMISEN DEMONSTROINTI- JA PILOTOINTIYMPÄRISTÖ","Finland",null,"01/02/2015","28/02/2018","39.31","869675","EUR","341879","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Packaging Centre 2020 project is to create a research and expertise centre for local and organic food packaging in Southern Finland, which specialises in the development of fibre-based biomaterials, packaging solutions and packaging manufacturing technologies.  The regional objective of the project is to improve the capacity of the carton industry, research institutes and packaging companies to develop future packaging solutions suitable for packaging local and organic food and the machinery and equipment needed for decentralised packaging. The underlying factors of the project include maintaining the competitiveness of the Finnish cartonboard industry and a strongly growing trend in local and organic food. The project combines domestic cartonboard and agricultural products, carton packaging made of biomaterial and food produced from local or organic products into a “one commercial product” and creates domestic packaging expertise for local and organic food packers. The development will be based on future packaging trends and requirements as well as best practices in packaging local and organic products in the European region. The survey examines what requirements will be set for future food packaging solutions and what we can learn from elsewhere in relation to packaging, marketing, distribution and export of local and organic food. The project will implement a new type of small-producer packaging unit “packaging plant 2020”. A device that takes into account the special needs of local and organic food packers enables decentralised packaging and packaging close to the producer. In addition, the project will develop renewable, cheaper biomaterials as alternatives to plastic materials in food packaging. Technologies will also be developed to slow down bacterial activity, improve food shelf life, safety, storage stability of products, personalisation and added value.In the field of smart technology, indicators and sensor solutions will be developed to demonstrate the freshness of food, to monitor the environmental status of contaminated products and packaging. The project will develop smart electronic printable components that allow wireless remote reading of sensors and communication of packaging with, for example, smartphones or household appliances. As a result of the project’s operations, a unique packaging technology Protector will be implemented at Lappeenranta University of Technology. The project’s main device will be the “packaging plant 2020” for small producers. The “Packaging Centre 2020” packaging unit and the rest of the equipment and expertise of the packaging technology laboratory as well as the part-processors will serve as a unique demonstration and pilot environment for local and organic food packaging. The project combines in a new way the interdisciplinary expertise of LUT and its partners in the development of new packaging solutions. The expertise in the packaging sector offered by a network of project participants and partners will meet the needs of industry’s product development. In addition, through networking within the EU, the project will strengthen the awareness of LUT, VTT and ÅAU’s know-how in packaging technology across Europe.","PAKKAAMO 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Suomen alueelle kuitupohjaisten biomateriaalien, pakkausratkaisuiden ja pakkausvalmistusteknologioiden kehittämiseen erikoistunut lähi- ja luomuruokapakkaamisen tutkimus- ja osaamiskeskittymä.  Hankkeen alueellisena tavoitteena on parantaa kartonkiteollisuuden, tutkimuslaitosten ja pakkausalalla toimivien yrityksien valmiuksia kehittää lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen soveltuvia tulevaisuuden pakkausratkaisuja ja hajautettuun pakkausvalmistukseen tarvittavia koneita ja laitteita. Hankkeen taustatekijöihin kuuluvat suomalaisen kartonkiteollisuuden kilpailukyvyn säilyttäminen ja voimakkaasti kasvava lähi- ja luomuruokatrendi. Hankkeessa yhdistyy kotimaisen kartonkiteollisuuden ja maatalouden tuotteet, biomateriaalista valmistetut kartonkipakkaukset ja lähi- tai luomutuotetut elintarvikkeet, \"yhdeksi kaupalliseksi tuotteeksi\", ja syntyy kotimaista pakkausosaamista lähi- ja luomuruokapakkaajien hyödynnettäväksi.Kehitystyön perustaksi selvitetään tulevaisuuden pakkaustrendit ja -vaatimukset sekä lähi- ja luomutuotteiden pakkaamisen parhaat käytännöt Euroopan alueella. Kartoituksessa selvitetään, mitä vaatimuksia tulevaisuuden elintarvikepakkausratkaisuille tullaan asettamaan ja mitä voimme oppia muualta lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen, markkinointiin, jakeluun ja vientiin liittyen.Hankkeessa toteutetaan uudenlainen pientuottajan pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". Lähi- ja luomuruokapakkaajien erityistarpeet huomioiva laite mahdollistaa hajautetun pakkausvalmistuksen ja pakkaamisen lähellä tuottajaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusiutuvia, nykyisiä biomateriaaleja edullisempia, biomateriaaleja vaihtoehdoiksi elintarvikepakkausten muovimateriaaleille. Lisäksi kehitetään tekniikoita, joilla voidaan esimerkiksi hidastaa bakteerien toimintaa, parantaa ruoan säilyvyyttä, turvallisuutta, tuotteiden varastointivakautta sekä personoitavuutta ja lisäarvoa.Älyteknologiaan liittyvässä osuudessa kehitetään indikaattori- ja anturiratkaisuja elintarvikkeiden tuoreuden osoittamiseen, pilaantumistuotteiden ja pakkauksen ympäristön tilan seurantaan. Hankkeessa kehitetään älykkäitä sähköisiä painettavia komponentteja, jotka mahdollistavat anturien langattoman etäluennan ja pakkauksen kommunikoinnin esimerkiksi älypuhelimien tai kodinkoneiden kanssa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon toteutetaan ainutlaatuinen pakkaustekniikan protopaja, jonka keskeisenä laitteena tulee toimimaan hankkeessa rakennettava pientuottajien pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". \"PAKKAAMO 2020\" -pakkausyksikkö ja Pakkaustekniikan laboratorion sekä osatoteuttajien muu laitekanta ja asiantuntemus tulevat toimimaan ainutlaatuisena lähi- ja luomuruokapakkaamisen demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Hankkeessa yhdistyy uudella tavalla LUT:n ja sen yhteistyökumppaneiden poikkitieteellinen osaaminen uusien pakkausratkaisuiden kehittämisessä. Hankkeen osatoteuttajista ja yhteistyökumppaneista koostuvan verkoston tarjoama pakkausalan osaaminen tulee vastaamaan elinkeinoelämän tuotekehitystarpeisiin. Lisäksi hanke vahvistaa EU:n alueella toteutettavan verkostoitumisen myötä LUT:n, VTT:n ja ÅAU:n pakkaustekniikan osaamisen tunnettuutta koko Euroopan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292009","S22720",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83046.5",null,null,"102|106","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754179","A75864","Towards a more sustainable world","Kohti kestävämpää maailmaa","Finland","40100","14/11/2019","31/08/2021","50","82750","EUR","41375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Develop new service products to promote the optimisation of structures and the extension of service life using monitoring. The optimisation of structures and a longer life span will support sustainable development and promote low carbon. The project results in significant cost and material savings in infrastructure projects, as well as the acceleration of the work phases and the promotion of safety.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään rakenteiden optimointia ja käyttöiän pidentämistä monitorointia hyödyntäen. Rakenteiden optimoinnin ja pidentyvän käyttöiän myötä tuetaan kestävää kehitystä ja edistetään vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on infraprojekteissa saavutettavat huomattavat kustannus-  ja materiaalisäästöt sekä työvaiheiden nopeutuminen ja turvallisuuden edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","A76435","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","74510","03/04/2020","31/08/2022","50","166920","EUR","83460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756312","A77886","Development of the Hyyra digital service platform to support real estate investment and management","Digitaalisen Hyyra-palvelualustan kehittäminen kiinteistösijoittamisen ja -hallinnoinnin tueksi","Finland","37560","01/09/2021","31/05/2022","50","30200","EUR","15100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769373","61.383823675,23.788772814855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will further develop the digital Hyyra service, which is a dedicated platform for residential investors, real estate agents and management service providers, providing an easy and easy way to manage different housing portfolios in a timely and place-neutral manner by the right people. The Hyyra platform helps housing investors store data related to housing investment in a centralised manner and streamline investment-related processes. The solution improves access to information, reduces the burden on people and the environment and strengthens economic viability. The horizontal principles of sustainable development and structural funds are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeessa jatkokehitetään digitaalista Hyyra-palvelua, joka on asuntosijoittajille, kiinteistövälittäjille ja hallinnointipalveluiden palveluntarjoajille kohdennettu alusta, joka tarjoaa helpon ja vaivattoman tavan hallita erilaisia asuntoportfolioita oikea-aikaisesti ja paikkariippumattomasti oikeiden ihmisten toimesta. Hyyra-alusta auttaa asuntosijoittajia tallentamaan asuntosijoittamiseen liittyvää dataa keskitetysti ja tehostamaan sijoittamiseen liittyviä prosesseja. Ratkaisu parantaa tiedon saatavuutta, vähentää ihmisten ja ympäristön kuormittumista ja vahvistaa taloudellista kannattavuutta. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan kestävän kehityksen ja Rakennerahastojen horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757333","S20539","Osku — Entrepreneur in a cooperative","OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","35","81111","EUR","28389","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Osku — Entrepreneurship in the Cooperative” project is to promote the employment of young graduates and older unemployed or threatened by unemployment through cooperative entrepreneurship in South Savo. Access to traditional employment for older unemployed people and young people who do not yet have work experience is challenging. However, jobs are available even though companies and communities do not always have the resources to hire new employees for permanent contracts. Work is often more short-term, part-time and available in the short term. In recent years, there has been an interest in creating working cooperatives and other small cooperatives in the South Savo region, but groups contemplating setting up often do not receive sufficient information and guidance. This may lead to the collapse of the cooperative project or to the establishment of the company with insufficient preparation and knowledge, which undermines its chances of success. The “Osku — Entrepreneurship in Cooperative” project provides the groups involved with long-term training and advice on cooperative entrepreneurship, business competence and cooperation, assists in the creation of cooperatives and supports already established cooperatives in the early stages of their operations. Five to six steering groups, which are potential co-founders, will be involved in the project. Groups can also be included later. The project is implemented by the Ruralia Institute of the University of Helsinki and the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has a two-year duration, as it also aims to support the activities of the cooperatives established in their early stages in order to achieve a sustainable business environment. During the project, 4-5 new small cooperatives will be established in Etelä-Savo.The process of establishing a cooperative — when it is implemented well — typically takes at least five months, up to a year. It is important that the process is long enough to enable those who join the process to understand how the cooperative works as a company and that they are ready and genuinely willing to commit to it. Examples of well-managed start-up processes can be found in the 1990s, when multidisciplinary cooperatives were established through various employment or entrepreneurship projects. These cooperatives continue to operate and have grown in a controlled manner over the years, employing a large number of part-time or full-time workers in their own territory — often those who would otherwise have been difficult to find a job, such as middle-aged and older women and men. It is also important to support young people’s entrepreneurial capacity: if a young person studying in Etelä-Savo is already able to employ himself/herself in the region at the end of the studies, it is more likely that they will remain in the area even after their studies. Young people’s attitude towards cooperative entrepreneurship has been positive in recent years, because cooperative activities are perceived as a responsible and community form of entrepreneurship. A cooperative is a suitable form of enterprise for young people: there may be entrepreneurship, but there may be a lack of readiness and courage to become a sole entrepreneur. As a collaborative form of entrepreneurship, the cooperative supports its members in, for example, the pricing, marketing and management of work that is perceived as difficult. Co-operatives also bring to entrepreneurship those who, for one reason or another, do not become self-employed. A cooperative is a good employment channel, for example, for older people with a high level of skills but who do not have the will or readiness to start their own business, as well as those for whom work is only available on a part-time basis. On the other hand, the possibility of part-time work in cooperatives can provide a good opportunity to work according to your own desire and endurance. Part-time work can be done easily through cooperatives, because they mainly work hourly. Small cooperatives typically employ 10-20 people full-time or part-time when the activity is established. In addition to employment, they also act as administrators of the social network, as well as incubators, from which to move to self-employment, once their own skills in entrepreneurship have been acquired. In addition, the cooperative may serve as a springboard for permanent employment for those who are part-time temporary workers in other companies. Cooperative entrepreneurship increases the diversity of the region’s business activities and local entrepreneurship, which does not aim at maximising profits. The project will also help to raise awareness of cooperative entrepreneurship, which will encourage the creation of cooperatives later. A cooperative, when it is carefully established, is a sustainable form of enterprise that is also capable of meeting the challenges of generational renewal.","\"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan\" -hankkeen tarkoituksena on edistää nuorten vastavalmistuneiden sekä ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alla olevien työllistymistä osuuskuntayrittäjyyden avulla Etelä-Savossa. Ikääntyvien työttömien sekä nuorten, vielä työkokemusta vailla olevien mahdollisuus työllistyä perinteisiin työsuhteisiin on haasteellista. Työtä kuitenkin on tarjolla, vaikka yrityksillä ja yhteisöillä ei aina olekaan resursseja palkata uusia työntekijöitä vakituisiin työsuhteisiin. Työ on usein entistä lyhytaikaisempaa, osa-aikaisempaa sekä lyhyellä aikavälillä tarjolle tulevaa.Etelä-Savon alueella on viime vuosina virinnyt kiinnostusta perustaa työ- ja muita pienosuuskuntia, mutta perustamista harkitsevat ryhmät eivät useinkaan saa riittävästi tietoa ja ohjausta. Tämä voi johtaa osuuskuntahankkeen raukeamiseen tai sitten yritys saatetaan perustaan riittämättömin ennakkovalmisteluin ja tiedoin, mikä heikentää sen menestymismahdollisuuksia. \"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan\" -hanke tarjoaa siinä mukana oleville ryhmille osuuskuntayrittäjyyteen, liiketoimintaosaamiseen ja yhteistoimintaan liittyvää pitkäkestoista koulutusta ja neuvontaa, avustaa osuuskuntien perustamisessa sekä tukee jo perustettuja osuuskuntia toiminnan alkuvaiheessa. Hankkeeseen on tulossa mukaan 5 - 6 ohjattavaa ryhmää, jotka ovat potentiaalisia osuuskunnan perustajia. Ryhmiä voidaan ottaa mukaan myöhemminkin. Hanketta toteuttavat hallinnoijana Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti ja osatoteuttajana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus. Hanke on kaksivuotinen, koska sen tarkoituksena on myös tukea perustettujen osuuskuntien toimintaa niiden alkuvaiheessa, jotta yritystoiminta saadaan käytiin kestävälle pohjalle. Hankkeen aikana perustetaan 4 - 5 uutta pienosuuskuntaa Etelä-Savoon.Osuuskunnan perustamisprosessi - silloin kun se toteutetaan hyvin - kestää tyypillisesti vähintään viisi kuukautta, jopa vuoden. On tärkeää, että prosessi on riittävän pitkä, jotta mukaan lähtevät henkilöt pystyvät prosessin kuluessa  hahmottamaan sen, miten osuuskunta yrityksenä toimii ja ovat valmiita ja todella halukkaita sitoutumaan siihen. Esimerkkejä hyvin hoidetuista perustamisprosesseista löytyy 1990-luvultä, jolloin erilaisten työllisyys- tai yrittäjyyshankkeiden avulla perustettiin monialaisia osuuskuntia. Näitä osuuskuntia toimii edelleen ja ne ovat vuosien mittaan kasvaneet hallitusti ja työllistäneet omalla alueellaan suuren määrän osa- tai kokoaikaisia työntekijöitä - usein juuri sellaisia henkilöitä, joiden olisi muuten ollut vaikea löytää työpaikkaa, kuten keski-ikäiset ja ikääntyvät naiset ja miehet. Myös nuorten yrittäjyysvalmiuksien tukeminen on tärkeää: jos Etelä-Savossa opiskelevan nuoren on mahdollista jo opintojen loppuvaiheessa työllistää itsensä maakunnan alueella, on todennäköisempää, että hän jää alueelle myös opintojen jälkeen. Nuorten asenne osuuskuntayrittäjyyttä kohtaan on viime vuosina ollut positiivinen, koska osuustoiminta koetaan vastuulliseksi ja yhteisölliseksi yrittäjyyden muodoksi. Osuuskunta on nuorille sopiva yritysmuoto: yrittäjyyshaluja saattaa olla, mutta valmius ja uskallus lähteä yksinyrittäjäksi voi olla on puutteellista. Osuuskunta tukee yhteisöllisenä yrittäjyyden muotona jäseniään esimerkiksi vaikeaksi koetussa työn hinnoittelussa, markkinoinnissa ja yrityksen hallinnoinnissa. Osuuskuntien avulla yrittäjyyden piiriin saadaan niitäkin, jotka syystä tai toisesta eivät lähde yksinyrittäjiksi. Osuuskunta on hyvä työllistymiskanava esimerkiksi ikääntyville henkilöille, joilla on paljon osaamista, mutta joilla ei ole halua tai valmiutta oman yrityksen perustamiseen, sekä niille, joille työtä olisi tarjolla vain osa-aikaisesti. Osa-aikatyön mahdollisuus osuuskunnissa voi toisaalta tarjota hyvän tilaisuuden työskennellä oman halun ja jaksamisen mukaan. Osa-aikatyön tekeminen onnistuu osuuskuntien kautta helposti, koska niissä tehdään pääsääntöisesti tuntityötä.Pienosuuskunnat työllistävät toiminnan vakiinnuttua tyypillisesti 10 - 20 henkilöä koko- tai osa-aikaisesti. Ne toimivat työllistämisen lisäksi myös sosiaalisen verkoston ylläpitäjinä, sekä yrityshautomoina, joista siirrytään yksityisyrittäjiksi, kun omaa osaamista yrittäjyyteen on kertynyt. Lisäksi osuuskunta saattaa toimia ponnahduslautana vakituiseen työsuhteeseen niille, jotka ovat osuuskunnan osa-aikaisina vuokratyöntekijöinä muissa yrityksissä. Osuuskuntayrittäjyys lisää alueen yritystoiminnan monimuotoisuutta sekä paikallista yrittäjyyttä, jonka tavoitteena ei ole voittojen maksimointi. Hankkeen avulla lisätään myös osuuskuntayrittäjyyden tunnettuutta, mikä edistää osuuskuntien perustamista myöhemmin. Osuuskunta, silloin kuin se perustetaan huolellisesti, on kestävä yritysmuoto, joka pystyy vastaamaan myös sukupolvenvaihdokseen liittyviin haasteisiin.  Tämä hanke pyrkii saamaan myös oppilaitosten opettajia mukaan koulutuksiin ja opiskelijaosuuskuntien perustamisprosesseihin. Yhteistyötä tehdään myös yritysneuvojien kanssa. Näi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753809","A75494","Callboats","Callboats","Finland","65200","18/10/2019","30/09/2021","50","130500","EUR","65250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754484","A75069","Eco-innovation and circular economy business opportunities in South Ostrobothnia","Ekoinnovointi ja kiertotalouden liiketoimintamahdollisuudet Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","258700","EUR","90545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The renewal and development of companies’ business operations are important themes from the point of view of both the companies themselves and the vitality of society. Especially in the small business field in the province of South Ostrobothnia, this is the cornerstone of the region’s vitality. The direction of renewal and development depends greatly on the direction of change in the operating environment. In recent years, the themes of sustainable development in particular have risen strongly to influence both consumer and business purchasing decisions. Sustainable development is also a necessity for which we are forced by the global sustainability crisis. Eco-innovation is still a moderately alien concept and activity for South Ostrobothnia micro, small and medium-sized enterprises. Businesses need information on the importance, opportunities and tools of eco-innovation. Similarly, knowledge of how eco-innovations can successfully be brought to the market and increase demand for eco-innovations is needed. There are good national and international examples of eco-innovations that can inform SMEs in the region. In addition, there is a need for innovation know-how that takes into account the specific aspect of eco-innovation.This project aims to see the circular economy as a broad and multidimensional phenomenon, starting with eco-innovation. In the project, the circular economy pilot is the engineering industry in Southern Ostrobothnia, because it is well suited to the context of the construction of tools. In the engineering industry, the assessment of market acceptance and the assessment of growth and profitability can be made using the enterprise resource management systems that have been in use for a long time in companies. The main objective of the project is to promote the capacity of SMEs in the region to adopt sustainable development and circular economy thinking. The objective is twofold: 1) to increase the knowledge and knowledge of South Ostrobothnian SMEs on the potential of eco-innovation, thereby contributing, on the one hand, to the emergence of new ecological innovations and, on the other hand, to increasing the competitiveness of SMEs in the region. The aim is also to provide concrete tools for SMEs to implement eco-innovation, and (2) to increase the capacity of enterprises in the region to deploy circular economy business, which requires mapping opportunities, identifying the skills required and identifying available know-how (partnerships), introducing new technologies and planning opportunities for sharing, and identifying the current state of enterprises and supply chains (from a knowledge, technology, organisational and management perspective) as a starting point for the transition. To achieve the first main objective, the following measures will be taken:- Benchmarking eco-innovation at national and international level — Producing tools for eco-innovation for SMEs- Piloting eco-innovation tools with eight companies and further developing tools based on development experience. The pilots also use the green profile tool developed in the Cesme project.- Introducing and testing eco-innovation tools in workshops in workshops to achieve the second main objective:- Development and piloting of a market test meter for circular economy. Market test refers to the level of acceptance of innovation in the market (both BtoB and BtoC in the business).- Assessment of the effects of circular business on the growth and development of the company. Developing and piloting a tool to assess the business profitability and growth potential of the circular economy business (economic success). Developing and piloting a tool to assess the development of a company (non-economic success).- Use the KYVYKÄS meter developed by the University of Tampere to identify the current state of circular economy performance of SMEs in the South Ostrobothnian engineering industry. The evaluation also examines the importance of the company’s supply chain position (principal — subcontracting) in the circular economy business. Based on the data generated by the measurement, an operational programme will be planned to promote the circular economy of the South Ostrobothnian engineering industry in the workshop together with the target companies. — Assess the technological capabilities of the circular economy business and identify technological change needs and assess the needs for change brought about by digitalisation in the workshops examined. — Identification of regional and national circular economy ecosystems and the promotion of cooperation between different actors. The results of the project will be disseminated at regional, national and international level (national and international seminars and conferences). The results of the project, as well as the opportunities offered by the circular economy and eco-innovation, will be disseminated through regional media, social media and the website of project actors.","Yritysten liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen ovat tärkeitä teemoja sekä yritysten itsensä että yhteiskunnan elinvoimaisuuden näkökulmasta. Erityisesti Etelä-Pohjanmaan maakunnan pienyritysvaltaisessa yrityskentässä tämä on alueen elinvoimaisuuden kulmakiviä. Se, mihin suuntaan uudistutaan ja kehitytään, riippuu suuresti toimintaympäristön muutoksen suunnasta. Viime vuosina erityisesti kestävän kehityksen teemat ovat nousseet voimakkaasti vaikuttamaan sekä kuluttajien että yritysten ostopäätöksiin. Kestävä kehitys on myös välttämättömyys, johon maapallon kestävyyskriisi meidät pakottaa. Ekoinnovointi on vielä kohtalaisen vieras käsite ja toiminta eteläpohjalaisille mikro- ja pk-yrityksille. Yritykset tarvitsevat tietoa ekoinnovoinnin tärkeydestä, mahdollisuuksista ja työkaluista. Samoin tieto siitä, miten ekoinnovaatioita voidaan viedä menestyksellisesti markkinoille ja lisätä niiden kysyntää, on tarpeen. Ekoinnovaatioista on olemassa hyviä kansallisia ja kansainvälisiä esimerkkejä, joista voidaan välittää tietoa alueen pk-yrityksille. Lisäksi tarvitaan innovaatio-osaamista, jossa otetaan huomioon nimenomaan ekoinnovaationäkökulma.Tässä hankkeessa pyritään kiertotalous näkemään laajana ja moniulotteisena ilmiönä, jonka alku on ekoinnovoinnissa. Hankkeessa kiertotalouden pilottina toimii Etelä-Pohjanmaan konepajateollisuus, koska se soveltuu hyvin työkalujen rakentamisen kontekstiksi. Konepajateollisuudessa markkinoiden hyväksynnän arviointi sekä kasvun ja kannattavuuden arviointi voidaan tehdä hyödyntäen yrityksissä jo pitkään käytössä olleita toiminnanohjausjärjestelmiä. Hankkeen päätavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia kestävän kehityksen ja kiertotalousajattelun omaksumiseen. Tavoite on kaksitahoinen: 1) lisätä eteläpohjalaisten pk-yritysten tietoa ja osaamista ekoinnovoinnin mahdollisuuksista ja siten edesauttaa toisaalta uusien ekologisten innovaatioiden syntymistä ja toisaalta lisätä alueen pk-yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös tuottaa konkreettisia työkaluja pk-yrityksille ekoinnovoinnin toteuttamiseen, ja 2) lisätä alueen yritysten valmiuksia kiertotalousliiketoiminnan käyttöönottoon, mikä edellyttää mahdollisuuksien kartoitusta, vaadittavan osaamisen tunnistamista ja käytettävissä olevan osaamisen (yhteistyökumppaneiden) kartoittamista, uusien teknologioiden käyttöönottoa ja yhteiskäytön mahdollisuuksien suunnittelua sekä yritysten ja toimitusketjujen nykytilan tunnistamista (osaamisen, teknologioiden, organisaation ja johtamisen näkökulmasta) siirtymän lähtökohtana.Ensimmäisen päätavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan seuraavat toimenpiteet:- Benchmarkataan ekoinnovaatioita kansallisesti ja kansainvälisesti - Tuotetaan työkaluja ekoinnovointiin pk-yrityksille- Pilotoidaan ekoinnovoinnin työkalua kahdeksan yrityksen kanssa ja kehitetään työkaluja edelleen kehitys saatujen kokemusten pohjalta. Pilotoinneissa hyödynnetään myös CESME-hankkeessa kehitettyä vihreän profiilin työkalua.- Jalkautetaan ja testataan ekoinnovoinnin työkaluja laajemmalla yritysjoukolla työpajoissaToisen päätavoitteen saavuttamiseksi konkreettiset toimenpiteet:-  Kiertotalousliiketoiminnan markkinatestimittarin kehittäminen ja pilotointi. Markkinatestillä tarkoitetaan innovaation hyväksynnän tasoa markkinoilla (sekä BtoB että BtoC liiketoiminnassa).- Kiertotalousliiketoiminnan vaikutusten arviointi yrityksen kasvuun ja kehittymiseen. Kehitetään ja pilotoidaan työkalu kiertotalousliiketoiminnan liiketaloudellisen kannattavuuden sekä kasvumahdollisuuksien arviointiin (taloudellinen menestyminen). Kehitetään ja pilotoidaan työkalu yrityksen kehittymisen (ei-taloudellinen menestyminen) arviointiin.- Käytetään Tampereen yliopiston kehittämää KYVYKÄS-mittaria tunnistamaan eteläpohjalaisen konepajateollisuuden pk-yritysten kiertotalouskyvykkyyden nykytila. Arvioinnissa tarkastellaan myös yrityksen toimitusketjullisen aseman (päämies – alihankinta) merkitystä kiertotalousliiketoiminnassa. Mittaroinnin tuottaman tiedon perusteella suunnitellaan toimenpideohjelma eteläpohjalaisen konepajateollisuuden kiertotalouden edistämiseksi työpajassa yhdessä kohdeyritysten kanssa. - Arvioidaan konepajojen kiertotalousliiketoiminnan teknologisia valmiuksia ja tunnistetaan teknologiset muutostarpeet sekä arvioidaan digitalisaation tuomat muutostarpeet tarkastelluissa konepajoissa. - Alueellisten ja kansallisten kiertotalousekosysteemien tunnistaminen ja yhteistyön edistäminen eri toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksia levitetään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti (kansalliset ja kansainväliset seminaarit ja konferenssit). Hankkeen tuloksista sekä kiertotalouden ja ekoinnovoinnin tarjoamista mahdollisuuksista tiedotetaan alueellisissa medioissa, sosiaalisessa mediassa sekä hanketoimijoiden internet-sivuilla. Erityisesti tiedottamisella halutaan saavuttaa pk-yrittäjät, yrityskehittäjät sekä innovaatio- ja kasvuyrityspalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","A73298","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","52700","10/10/2017","31/12/2018","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754005","A75790","KymÄES 2.0 — Accelerating the innovation ecosystem of Kymenlaakso’s smart specialisation","KymÄES 2.0 - Kymenlaakson älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin kiihdyttäminen","Finland","48600","01/01/2020","31/12/2021","35","233400","EUR","81690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237","60.521093922561,26.927488834359","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to update the Kymenlaakso RIS3 strategy from 2016 and to strengthen the Kymenlaakso smart specialisation ecosystem to meet the challenges of regional development. The project will model and make visible the innovation ecosystems of the RIS3 tip of the province. The modelling describes the environment in which innovation ecosystems operate, actors, development, the knowledge base, cooperation networks, existing platforms and challenges and bottlenecks. The project shall create and implement a set of development measures for the innovation ecosystem aimed at addressing at least the following challenges: the role and engagement of actors, the development of platforms (physical environments and digital and social platforms), the development of international networks, the development of know-how and capabilities, the increase in RTD activities and funding, the measurement of the development and outputs of the innovation ecosystem, the communication of the ecosystem at provincial, national and international level. The project will result in the updated RIS3 strategy for Kymenlaakso, which will significantly develop the Kymenlaakso innovation ecosystem. The implementation of the project will strengthen cooperation between industry and research, education and development organisations in the leading themes of smart specialisation. In addition, there is a strong effort to integrate third sector and civil society actors into the ecosystem. In the development of the ecosystem, carbon-neutral Kymenlaakso 2040 is investing in the potential of the road map for sustainable development of land and sea areas, including blue growth. Natural resources and the ecological environment will be taken into account as the context of the innovation ecosystem. The project will enhance regional development work based on the needs of industry, the development of new innovative products and services and the creation of new jobs and skills. The project will increase Kymenlaakso’s visibility and networks at national and international level. In addition, Kymenlaakso’s R & D efforts and funding can be significantly increased.The project measures have an annual focus, but all measures will be implemented throughout the project. Annual priorities are; in 2020, the focus will be on updating the Kymenlaakso RIS3 strategy and describing the innovation ecosystem of the RIS3 tips and identifying common challenges. The focus is on improving the cooperation and role of Kymenlaakso operators. In 2021, there will be a strong focus on developing international networks and partnerships through agreed measures and priorities. In 2022, the main focus of the innovation ecosystem will be on developing identified platforms (physical environments, digital and social platforms) and developing new processes and services. The project promotes sustainable development in particular in terms of environmental sustainability, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. Gender equality will be taken into account in the project’s measures and in the composition of the project’s working groups.The project will support the EU Baltic Sea Strategy, in particular with regard to the overall objective of increasing prosperity and well-being, by strengthening the international networks and cooperation platforms already established in the RIS3 framework in the Baltic Sea region.","Hankkeen tavoitteena on päivittää Kymenlaakson RIS3-strategia vuodelta 2016 ja vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen ekosysteemiä vastaamaan maakunnan kehittämisen haasteisiin.Hankkeessa mallinnetaan ja tehdään näkyväksi maakunnan RIS3-kärkien innovaatioekosysteemit. Mallinnuksessa kuvataan innovaatioekosysteemien toimintaympäristö, toimijat, kehitys, osaamisperusta, yhteistyöverkostot, olemassa olevat alustat sekä haasteet ja pullonkaulat. Hankkeessa luodaan ja toteutetaan innovaatioekosysteemille kehittämistoimenpidekokonaisuus, jolla pyritään vastaamaan ainakin seuraaviin haasteisiin; toimijoiden roolitus ja sitouttaminen, alustojen kehittäminen (fyysiset toimintaympäristöt sekä digitaaliset ja sosiaaliset alustat), kansainvälisten verkostojen kehittäminen, osaamisen ja kyvykkyyksien kehittäminen, tki-toiminnan ja rahoituksen lisääminen, innovaatioekosysteemin kehittymisen ja tuotosten mittaaminen, ekosysteemin viestintä maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi pyritään varautumaan ja integroitumaan mahdollisimman proaktiivisesti tulevaan rakennerahastokauteen 2021-2027.Hankkeen tuloksena syntyy Kymenlaakson päivitetty RIS3-strategia, joka kehittää merkittävästi Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Hankkeen toteutus tiivistää älykkään erikoistumisen kärkiteemojen elinkeinojen sekä tutkimus-, koulutus ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Lisäksi ekosysteemiin pyritään integroimaan vahvasti kolmannen sektorin ja siviiliyhteiskunnan toimijoita. Ekosysteemin kehittämisessä panostetaan Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 tiekartan tuomiin mahdollisuuksiin maa- ja merialueiden kestävässä kehityksessä mukaan lukien sininen kasvu. Luonnonresurssit ja ekologinen ympäristö otetaan huomioon innovaatioekosysteemin kontekstina.Hanke tehostaa elinkeinoelämän tarpeista lähtevää aluekehitystyötä, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uusien työpaikkojen sekä osaamisen synnyttämistä. Hanke lisää Kymenlaakson tunnettavuutta sekä verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi Kymenlaakson tki-panostuksia ja rahoitusta saadaan lisättyä merkittävästi.Hankkeen toimenpiteillä on vuosittaiset painotukset, kuitenkin kaikkia toimenpiteitä toteutetaan koko hankkeen ajan. Vuosittaiset painotukset ovat;Vuonna 2020 toiminnan painopiste on Kymenlaakson RIS3-strategian päivittämisessä ja RIS3 -kärkien innovaatioekosysteemin kuvauksessa sekä yhteisten haasteiden tunnistamisessa. Toiminta painottuu Kymenlaakson toimijoiden keskinäisen yhteistyön ja roolituksen parantamiseen. Vuonna 2021 panostetaan voimakkaasti kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien kehittämiseen yhdessä sovituin toimenpitein ja painotuksin. Lisäksi panostetaan kv-osaamisen ja kyvykkyyksien kehittämiseen.Vuonna 2022 innovaatioekosysteemin pääpaino on tunnistettujen alustojen (fyysiset toimintaympäristöt, digitaaliset ja sosiaaliset alustat) kehittämisessä sekä ja uusien prosessien ja palveluiden kehittämisessä.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti kestävää kehitystä ekologisen kestävyyden, taloudellisen kestävyyden, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toimenpiteissä ja hankkeen työryhmien kokoonpanossa.Hanke tukee Eu:n Itämeristrategiaa erityisesti vaurauden ja hyvinvoinnin lisäämisen yleistavoitteen osalta vahvistamalla jo aiemmin RIS3-viitekehyksessä luotuja kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyöalustoja Itämeren alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297506","18830","Social Entrepreneurship in Sparsely Populated Areas","Sosiaalinen yrittäjyys harvaan asutuilla alueilla","Finland|Germany|Slovakia|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","79.62","1040909","EUR","828742.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371638","41.7598785,-2.4763689|41.6149,-4.79666|52.4030229,13.0741641|48.1481456,17.1059171|48.1468942,17.1158349|66.4814313,25.7241388",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Soria Province|Valladolid Province|Bratislava Region|Potsdam","FI1D7|ES417|ES418|SK010|DE404","2014-2020","SOCENT SPAs will foster interregional cooperation among six public/private entities of Finland, Germany, Slovakia and Spain in a view to improve the effectiveness of regional policies in actively supporting the visibility, incubation and acceleration of social entrepreneurs in sparsely populated areas (SPAs) as a driver to regional competitiveness and inclusive growth. In SPAs, demographic trends are a particular challenge. As counter-measure, social innovation needs to be developed to promote employment and competitiveness as it can make a real difference as a source of innovative approaches for resolving societal challenges through mobilizing civil society to further inclusive socioeconomic development. Social Enterprises (SEs) directly benefit local development and correct major socioeconomic imbalances while benefiting local communities, a crucial asset to secure the population in SPAs. However, bespoke support for SEs is limited; policymakers can play a significant role by setting up the right legal framework. Thus, to influence policies in a view to enhance SEs’ visibility and competitiveness whilst taking into account SPAs’ conditions, interregional exchange of knowledge and successful experiences/good practices will be fundamental. With an integrated approach, a comprehensive learning process based on identification, analysis and transfer will be implemented through workshops, site visits and meetings with stakeholders. Based on the learning acquired, action plans aiming at integrating SEs in SPAs support schemes into policies will be developed. Communication will play a crucial role in supporting the action. The main outputs will be a best practices guide for SEs in SPAs and 4 implemented action plans. The main results will be policymakers' awareness raised on SEs as a driver to inclusive growth and their capacities increased in identifying SEs’ needs and addressing these adequately in their policies to create an enabling legal environment for SEs.","SOCENTin erityissuojelualueilla edistetään alueiden välistä yhteistyötä Suomen, Saksan, Slovakian ja Espanjan kuuden julkisen ja yksityisen tahon välillä. Tavoitteena on parantaa aluepolitiikan tehokkuutta tukemalla aktiivisesti yhteiskunnallisten yrittäjien näkyvyyttä, yrityshautomoita ja kiihdyttämistä harvaan asutuilla alueilla alueellisen kilpailukyvyn ja osallistavan kasvun vauhdittajana. Erityissuojelualueilla väestökehitys on erityinen haaste. Vastatoimena on kehitettävä sosiaalista innovointia työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi, koska se voi todella vaikuttaa innovatiivisten lähestymistapojen lähteenä yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi mobilisoimalla kansalaisyhteiskunta osallistavaan sosioekonomiseen kehitykseen. Yhteiskunnalliset yritykset hyödyttävät suoraan paikallista kehitystä ja korjaavat merkittävää sosioekonomista epätasapainoa ja hyödyttävät samalla paikallisyhteisöjä, mikä on tärkeä voimavara erityissuojelualueiden väestön turvaamisessa. Eurooppayhtiöille räätälöity tuki on kuitenkin rajallista. poliittisilla päättäjillä voi olla merkittävä rooli oikeanlaisen oikeudellisen kehyksen luomisessa. Näin ollen alueiden välinen tietämyksen vaihto ja onnistuneiden kokemusten/hyvien käytäntöjen vaihto on olennaisen tärkeää, jotta voidaan vaikuttaa politiikkoihin, joilla parannetaan eurooppayhtiöiden näkyvyyttä ja kilpailukykyä ottaen samalla huomioon erityissuojelualueiden olosuhteet. Integroidulla lähestymistavalla toteutetaan kattava tunnistamiseen, analysointiin ja siirtoon perustuva oppimisprosessi työpajojen, työmaavierailujen ja sidosryhmien kanssa pidettävien tapaamisten avulla. Saatujen kokemusten perusteella laaditaan toimintasuunnitelmia, joilla pyritään integroimaan erityissuojelualueiden tukijärjestelmät politiikkoihin. Viestinnällä on keskeinen rooli toiminnan tukemisessa. Tärkeimmät tuotokset ovat erityisten suojelualueiden erityisten suojelualueiden parhaita käytäntöjä koskeva opas ja neljä täytäntöön pantua toimintasuunnitelmaa. Tärkeimmät tulokset ovat päättäjien tietoisuus eurooppayhtiöistä osallistavan kasvun edistäjinä ja niiden valmiuksien lisääminen eurooppayhtiöiden tarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa asianmukaisella tavalla politiikassaan, jotta voidaan luoda suotuisa oikeudellinen ympäristö eurooppayhtiöille.|SOCENTin erityissuojelualueilla edistetään alueiden välistä yhteistyötä Suomen, Saksan, Slovakian ja Espanjan kuuden julkisen ja yksityisen tahon välillä. Tavoitteena on parantaa aluepolitiikan tehokkuutta tukemalla aktiivisesti yhteiskunnallisten yrittäjien näkyvyyttä, yrityshautomoita ja kiihdyttämistä harvaan asutuilla alueilla alueellisen kilpailukyvyn ja osallistavan kasvun vauhdittajana. Erityissuojelualueilla väestökehitys on erityinen haaste. Vastatoimena on kehitettävä sosiaalista innovointia työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi, koska se voi todella vaikuttaa innovatiivisten lähestymistapojen lähteenä yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi mobilisoimalla kansalaisyhteiskunta osallistavaan sosioekonomiseen kehitykseen. Yhteiskunnalliset yritykset hyödyttävät suoraan paikallista kehitystä ja korjaavat merkittävää sosioekonomista epätasapainoa ja hyödyttävät samalla paikallisyhteisöjä, mikä on tärkeä voimavara erityissuojelualueiden väestön turvaamisessa. Eurooppayhtiöille räätälöity tuki on kuitenkin rajallista; poliittisilla päättäjillä voi olla merkittävä rooli oikeanlaisen oikeudellisen kehyksen luomisessa. Näin ollen alueiden välinen tietämyksen vaihto ja onnistuneiden kokemusten/hyvien käytäntöjen vaihto on olennaisen tärkeää, jotta voidaan vaikuttaa politiikkoihin, joilla parannetaan eurooppayhtiöiden näkyvyyttä ja kilpailukykyä ottaen samalla huomioon erityissuojelualueiden olosuhteet. Integroidulla lähestymistavalla toteutetaan kattava tunnistamiseen, analysointiin ja siirtoon perustuva oppimisprosessi työpajojen, työmaavierailujen ja sidosryhmien kanssa pidettävien tapaamisten avulla. Saatujen kokemusten perusteella laaditaan toimintasuunnitelmia, joilla pyritään integroimaan erityissuojelualueiden tukijärjestelmät politiikkoihin. Viestinnällä on keskeinen rooli toiminnan tukemisessa. Tärkeimmät tuotokset ovat erityisten suojelualueiden erityisten suojelualueiden parhaita käytäntöjä koskeva opas ja neljä täytäntöön pantua toimintasuunnitelmaa. Tärkeimmät tulokset ovat päättäjien tietoisuus eurooppayhtiöistä osallistavan kasvun edistäjinä ja niiden valmiuksien lisääminen eurooppayhtiöiden tarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa asianmukaisella tavalla politiikassaan, jotta voidaan luoda suotuisa oikeudellinen ympäristö eurooppayhtiöille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","A70971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","87400","10/03/2015","30/10/2017","50","39440","EUR","19720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756142","A77916","Remote business development project","Etäliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","880","01/09/2021","05/05/2022","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767456","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop new tele-training and consulting services offering new business opportunities.","Hankkeessa kehitetään uusia etäkoulutus- ja konsultointipalveluja, jotka tarjoavat uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","A73246","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","35100","30/08/2017","30/06/2018","50","74100","EUR","37050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755613","A76086","EU H2020 EIC ACCELERATOR","EU H2020 EIC ACCELERATOR","Finland","20750","23/04/2020","31/08/2020","50","14180","EUR","7090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The EIC Accelerator (SME Instrument) is part of the European Innovation Council (EIC) pilot to support cutting-edge innovations, entrepreneurs and small businesses with funding opportunities and acceleration services. The main focus of the EIC accelerator (SME) is on market-creating innovations that shape new markets and create jobs, growth and higher living standards.","EIC-kiihdytin (pk-instrumentti) on osa Euroopan innovaationeuvoston (EIC) pilottia, joka tukee huippuluokan innovaatioita, yrittäjiä ja pieniä yrityksiä rahoitusmahdollisuuksilla ja kiihdytyspalveluilla. EIC-kiihdyttimen (pk-instrumentti) pääpaino on markkinoita luovissa innovaatioissa, jotka muovaavat uusia markkinoita ja luovat työpaikkoja, kasvua ja korkeampaa elintasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757529","S20335","Together Forward","Yhdessä eteenpäin","Finland","57201","01/08/2015","31/07/2017","35.66","139500","EUR","49750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770100",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project summary (objectives, measures, results)Objectives: The project aims to develop a low-threshold service management model in Savonlinna’s already existing day-to-day centres and possible project network operating points. An important objective of the project is to create a cooperation model between these different actors.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line on social inclusion, poverty and social exclusion in Etelä-Savo. Solutions are sought for the participation of hard-to-workers and rehabilitation skills. Through the project, we would particularly aim to support those population groups whose social inclusion is most at risk. These groups would include the long-term unemployed, those in spiral, those who are released from prison and those who are difficult to find employment because of their cultural background. The aim should be to develop new low-threshold operating models, taking particular account of the needs of the above mentioned groups. The cooperation network would cover the city, social welfare, TE administration, municipal health and rehabilitation services, the Criminal Sanctions Agency, and the network of project actors and associations involved in the project.The project’s objectives:1. Development of a collaborative network, operational structures and organisation-based social work management model. “Own instructor” development of the service instructor model. Service management ensures the timeliness and adequacy of the services. Knowledge and utilisation of a fragmented service system individually based on the customer’s actual needs. It would be a “tool” to which municipal tools cannot reach in everyday realism. 2. Project clients’ life management, employment paths, the development of equal operating models supporting inclusion in the day-to-day centres of associations, through “flexible” professional service instructor activities and through a social support network of volunteers. 3. Organising training to promote employment and life management in a specific, tailored manner and from the starting point of the project’s clients. Exploiting “cultural” strengths in intergenerational inclusion and youth education pathways. Measures related to the objectives:1. The project is operated by a project manager who is hired, supported by a steering group of associations. Individual day-to-day action points are operated by a health/intensive instructor. Customers are directed to the points through, for example, social welfare rehabilitation services, the TE Office and the Criminal Sanctions Agency, individual customers for whom the aim is to build rehabilitation/employment paths that work together with the authorities in a customer-oriented manner. The aim is to build on the network field of the whole project.2. Individual service models are developed for customers that support rehabilitation and gradual transition to work/training paths or transition to pension solutions. Daycare centres organise diverse rehabilitative work activities, such as food service, real estate and other non-profit activities, based on the needs and special features of each office. Drug abuse/minmental health groups, life control groups, groups supporting spiritual life, and other community-based meetings are also organised at the locations every week, even for those who are not involved in rehabilitative work activities. As a result of the project, a low-threshold service management model and a self-director working method will be created between the actors involved in the project, using the entire organisation/municipality field, the customer and the needs of the municipality, as an arbitrator and “interpreter”. During the project, a professional service/self-director-working model will be created, which municipalities can continue to use as a purchasing service.","Hankkeen tiivistelmää (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Tavoitteet: Hankkeessa pyritään kehittämään matalan kynnyksen palveluohjaus-mallia Savonlinnan jo olemassa olevissa päivätoimintapisteissä ja mahdollisissa hankeverkoston toimintapisteissä.Hankeen tärkeä tavoite on luoda näitten eri toimijoitten välinen yhteistyömalli.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden, köyhyyden ja syrjäytymisen torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Etelä-Savossa. Ratkaisuja pyritään löytämään vaikeasti työllistyvien osallistumiseen ja kuntouttaviin työelämän valmiuksiin. Hankkeen kautta pyrkisimme tukemaan erityisesti niitä väestöryhmiä joiden sosiaalinen osallisuus on kaikkein uhatuinta. Näitä ryhmiä olisivat mm. pitkäaikaistyöttömät, rikoskierteessä olevat, vankilasta vapautuvat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena tulisi olla uusien matalankynnyksen toimintamallien kehittäminen edellämainittujen ryhmien omat tarpeet erityisesti huomioiden.Yhteistyö verkosto kattaisi kaupungin, sosiaalihuollon, TE-hallinon, kunnan terveys-ja kuntoutuspalvelut, rikosseuraamusviraston, sekä hankeessa mukana olevien hanketoimijoitten ja yhdistysten verkoston.Hankkeen kehittävät tavoitteet:1. Yhteistyössä toimivan verkoston, toiminnallisten rakenteitten ja järjestöpohjaisen sosiaalityön palveluohjaus-mallin kehittäminen. \"Oma-ohjaaja\" palveluohjaaja-mallin kehittäminen. Palveluohjaus takaa palveluitten oikea-aikaisuuden ja riittävyyden. Pirstaloituneen palvelujärjestelmän tuntemuksen ja hyödyntämisen yksilöllisesti asiakkaan todellisesta tarpeesta käsin. Kysessä olisi \"työkalu\" johon kunnan työkalut eivät arkirealisuudessa ylety. 2. Hankkeen asiakkaitten elämänhallintaa, työllisyyspolkuja, osallisuutta tukevien yhdenvertaisten toimintamallien kehittäminen yhdistysten päivätoimintapisteissä, ”joustavan” ammatillisen palveluohjaaja-toiminnan kautta sekä vapaaehtoisten muodostaman sosiaalisen tukiverkoston kautta. 3. Työllistymistä ja elämänhallintaa edistävän koulutuksen järjestämistä yksilöidysti, räätälöidysti ja hankkeen asiakkaitten lähtökohdista käsin. \"Kulttuurillisten\" vahvuuksien hyödyntäminen sukupolvien välisesssä osallisuudessa ja nuorten koulutuspoluissa. Tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä:1. Hanketta operoi palkattava projektipäällikkö tukenaa yhdistyksistä koostuva ohjausryhmä. Yksittäisillä päivätoiminta-pisteillä toimii terveys/päihdealan-ohjaaja. Pisteisiin ohjautuu asiakkaita mm. sosiaalihuollon kuntoutuspalvelujen, TE-toimiston ja rikosseuraamuslaitoksen kautta, yksittäsiä asiakkaita, joille pyritään rakentamaan yhdessä viranomaistahon kanssa toimivia kuntoutus/työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Tässä pyritään hyödyntämään koko hankkeen verkostokenttää.2. Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ / koulutuspolulla tai siirtymistä eläkeratkaisuihin. Päivätoiminta-pisteissä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimtaa mm. ruokahuollon, kiinteistö ja muun yleishyödyllisen toiminnan kautta kunkin toimipisteen omista tarpeista ja erityispiirteistä käsin. Toimipisteissä järjestetään viikoittain myös päihde/mielenterveys ryhmiä, elämänhallintaryhmiä, hengellisistä elämää tukevia ryhmiä, sekä muita yhteisöllisiä palavereja myös niillekin asikkaille jotka eivät ole kuntouttavassa työtoiminnassa mukana.Hankkeen mitattavat tulokset:1. Hankkeen tuloksena syntyy hankeessa olevien toimijoitten välinen ja yhteistyössä toimiva matalankynnyksen palveluohjaus-malli ja omaohjaaja-työskentelytapa, jossa toimitaan välimiehenä ja \"tulkkina\" hyödyntäen koko järjestö/kuntakenttää, asiakasta ja kunnan tarpeita kuunnellen. Hankkeen aikana syntyy ammattimaisesti toimivia palvelu/omaohjaaja-työskentelytapamalli, joita kunnat voivat jatkossakin ostopalveluna hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","A76672","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752179","A73464","Seppälä vertical garden investments","Seppälän vertikaalipuutarha investoinnit","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.43","533440","EUR","189000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to build a container-shaped multi-layered plantation unit in Seppälä, the Kainnuunammattiopistot’s Natural Resources Sector Unit. The project will enable new forms of co-operation with companies, the development of the companies themselves and their expansion, the possibility of production space and their increased know-how. The project supports the objectives of the vocational education reform by enabling students to work in business cooperation projects. The project also creates research layer farming, which is unique throughout Finland and thus strengthens Kainuu’s position in the Natural Resources Institute Finland. By means of production experiments and research activities, Seppälä’s personnel, companies and natural resources centre know-how in layer farming develops, which diversifys the expertise of the entire Kainuu bioeconomy. The environment makes it possible to carry out new in-service training in Seppälä, in which case the target group would be horticultural operators throughout Finland. In the future, the aim is that part of the energy required by the environment will be produced by the design of the environment/equipment design. Planning the equipment package, the associated support facilities, and the HVAC connections and structures.The study and acquisition of the necessary building permits will be examined and obtained. The activity in the area itself will not change with the replacement of the former greenhouse by new technology. The assembly itself is movable property, not part of real estate.Unit related electrical and plumbing-planning work.Design the necessary electrical and plumbing work. The new unit has less energy needs than the previous greenhouse, so no major changes, such as a new electricity connection, are needed.Competition of the equipment package.Completing a planned set of equipment.Building the groundwork.Building a frost-protected and sufficiently load-bearing base structure on the existing greenhouse floor, as well as the necessary plumbing and electric bets. The construction of the utilities corridor and other facilities. The construction of planned, container-formed support facilities, such as sowing, packaging, and coldhousesIn accordance with the installation of equipment. Appropriate equipment production and testing knowledge in companies. The implementation of the project management environment is evaluated, as well as the implementation of the social welfare environment is evaluated. The implementation of the social welfare environment will be evaluated in accordance with the installation of the equipment, and the procurement of equipment and testing in companies. Companies and vocational colleges develop their own know-how for multi-layer farming through production experiments. The University of Applied Sciences has an operating prerequisite to develop educational products related to floor cultivation aimed at the whole nation. The project will deepen the teaching implementation model through pilot and production projects carried out in accordance with amis-enterprise education. Kainuu has the most modern know-how in garden production globally. Demonstrations/production experiments The project carries out two demonstrations/production experiments per participating company. Trials/demonstrations create expertise in the use of vertical units and the management of recipes related to the production plant in question. In the demonstrations, it is also possible to experiment with completely new products, such as various berry plants.LUKE’s cooperation projects between LUKE and the companies The Natural Resources Centre is committed to carrying out company-based R & D studies needed in the demonstrations, such as root mass measurements, growth rate measurements, exposure-related measurements and analysis. Such studies are essential for the development of commercial activities.Energy-saving energy consumption is very high in greenhouse production. Companies engaged in continuous greenhouse production under Kainuu conditions consume roughly the same amount of electricity and heat in kW (Kainuuan greenhouse company, 2016 consumption).For example, a comparison between greenhouse production and floor crop production has been calculated over a period of one year of 100 W/m² over a period of one year. In this case, the electric energy consumption is 40 kW and the electricity consumed during the year with continuous exposure is 350 megawatt-hours (MWh).Energy consumption in greenhouse production per 400 m² of cultivated area(Consumption calculated for Kanuulainen)","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on rakentaa konttimuotoinen kerrosviljelykokonaisuus ja siihen liittyvät tukitilat Kainuunammattiopiston luonnonvara-alan yksikköön Seppälään. Hankkeella mahdollistetaan uudenlainen yhteistyö yritystenkanssa sekä itse yritysten kehittyminen ja heidän toimintansa laajeneminen sekä tuotantotilamahdollisuudella sekäyritysten kerrosviljelyosaamisen lisääntymisellä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteitamahdollistamalla opiskelijoiden työskentelyn yritysyhteistyöprojekteissa. Hankkeessa syntyy myös tutkimusympäristökerrosviljelyyn, joka on ainutlaatuinen koko Suomessa ja näin vahvistaa Kainuun asemaa Luonnonvarakeskuksentoiminnassa. Tuotantokokeilujen ja tutkimustoiminnan avulla Seppälän henkilöstön, yritysten ja luonnonvarakeskuksenosaaminen kerrosviljelystä kehittyy, mikä monipuolistaa koko Kainuun biotalouden osaamista. Ympäristö mahdollistaauusien täydennyskoulutusten toteuttamisen Seppälässä, tällöin kohderyhmänä olisi puutarha-alan toimijat kokoSuomessa. Tulevaisuudessa tavoitteena on, että osa ympäristön vaatimasta energiasta tultaisiin tuottamaan aurinkoenergiallaToimenpiteet:Hankittavan ympäristön / laitteiston suunnittelu.Suunnitellaan hankittava laitekokonaisuus, siihen liittyvät tukitilat sekä LVI-liittymät ja –rakenteet.Tarvittavien rakentamiseen ja käyttöön liittyvien lupien selvittely ja hankintaSelvitetään ja hankitaan tarvittavat rakennusluvat. Itse toiminta alueella ei muutu entisen kasvihuoneen korvautuessauudella tekniikalla. Itse laitekokonaisuus on irtainta omaisuutta, ei osa kiinteistöjä.Yksiköihin liittyvät sähkö- ja LVI-suunnittelutyöt.Suunnitellaan tarvittavat sähkö- ja LVI –työt. Uudessa yksikössä on vähemmän energian tarvetta kuin edeltävässäkasvihuoneessa, joten isoja muutoksia, kuten uutta sähköliittymää, ei tarvita.Laitekokonaisuuden kilpailutus.Kilpailutetaan suunniteltu laitekokonaisuus.Pohjatöiden tekeminen.Rakennetaan nykyisen kasvihuoneen perustuslaatan päälle routasuojattu ja riittävän kantava pohjarakenne sekätarvittavat putki- ja sähkövedot.Yhdyskäytävän ja muiden tilojen rakentaminen.Rakennetaan suunnitellut, konttimuotoiset tukitilat, kuten kylvö, -pakkaamo, sekä kylmiötilatLaitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt, vesi sekä jätelämmön talteenotto.Kokeilu- ja tuotantoprosessien etävalvonnan asennus ja käyttöönoton testaus yrityksissä ja Kainuun ammattiopistossa.Ympäristön käyttöönotto ja testausTestataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-,  jaravinnereseptiikasta.Tiedottaminen hankkeesta.Hankkeesta tiedotetaan YritysAmiksen käytäntöjen mukaisesti lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineidenavulla.Hankkeen toteutuksen arviointi.Hankkeen toteutumista arvioidaan hankkeen etenemisen aikana, sekä investoinnin valmistettua ja koetuotantojenjälkeen.Tulokset:Lyhyellä aikavälillä:Hanke tuottaa uuden kehityksen aallonharjalla olevan oppimis- ja tutkimusympäristön Seppälään, joka toimii samallakainuulaisten puutarha-alan yritysten tuotekehitys- ja tuotantoympäristönä. Yritykset ja ammattiopisto kehittävät omaaosaamistaan kerrosviljelyyn tuotantokokeilujen kautta.Ammattiopistolla on toimintaedellytys kehittää kerrosviljelyyn liittyviä koulutustuotteita koko valtakunnalle suunnattuna.Hankkeen myötä opetuksen toteuttamisen toimintamalli syventää amisyrityspedagogiikan mukaista yhteistoimintaayritysten kanssa toteutettavien kokeilu- ja tuotantoprojektien myötä. Kainuussa on globaalistikin ajateltuna nykyaikaisinpuutarhatuotannon osaaminen.Demonstraatiot/tuotantokokeilutHankkeessa toteutetaan kaksi demonstraatiota/tuotantokokeilua mukana olevaa yritystä kohden.Kokeiluilla/demonstraatioilla syntyy osaamista vertikaaliyksiköiden käyttöön sekä reseptiikan hallintaa kyseessäolevaan tuotantokasviin liittyen. Demonstraatioissa on mahdollista kokeilla myös kokonaan uusia tuotteita, kutenesimerkiksi erilaisia marjakasveja.LUKEn ja yritysten väliset yhteistyöprojektitLuonnonvarakeskus on sitoutunut tekemään demonstraatioissa tarvittavia, yrityslähtöisiä tuotekehitystutkimuksia,kuten esimerkiksi juuristomassamittauksia, kasvunopeusmittauksia ja valotukseen liittyviä mittauksia sekäanalysointeja. Tällaiset tutkimukset ovat kaupallisen toiminnan kehittämisen kannalta oleellisia.Energian säästöEnergian kulutus on kasvihuonetuotannossa erittäin suurta. Kainuun olosuhteissa jatkuvaa kasvihuonetuotantoaharjoittavilla yrityksillä kuluu suurin piirtein yhtä paljon sähköä ja lämpöä kilowatteina mitattuna (kainuulainenkasvihuoneyritys, vuoden 2016 kulutus).Esimerkkivertailu kasvihuonetuotannon sekä kerrosviljelmätuotannon välillä on laskettu 100 W/m² valotuksellasuunnitellulla viljelypinta-alalla (400 m²) yhden vuoden ajanjaksolla. Tällöin sähköenergiankulutus on 40 kW ja vuodenaikana kulunut sähköenergia jatkuvalla valotuksella on 350 megawattituntia (MWh).Energian kulutus kasvihuonetuotannossa 400 m²:n viljelypinta-alaa kohden(Kulutus laskettu kainuulaisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756469","A77143","Building virtual security software","Kiinteistön virtuaalisen turvallisuusohjelmiston kehittäminen","Finland","33800","30/04/2021","31/12/2021","50","75930","EUR","37965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769620","61.479896143929,23.790091220631","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project develops a virtual security software for buildings, which improves interaction and security between the different user groups of the property.","Hankkeessa kehitetään kiinteistöjen virtuaalinen turvallisuusohjelmisto, joka parantaa kiinteistön eri käyttäjäryhmien vuorovaikutusta ja turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","A73440","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","84100","22/09/2017","31/12/2019","50","148900","EUR","74450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750786","A72585","Modular RFID System","Modulaarinen RFID-järjestelmä","Finland","40100","30/12/2016","31/12/2017","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762548","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to productise our RFID offering so that delivery projects can be replicated more easily than before. During the project, a modular RFID system is selected, developed, tested and piloted, consisting of RFID readers, mechanics, near-device software, network components and cloud software with databases.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa RFID-tarjontaamme niin, että toimitusprojektit ovat aiempaa helpommin monistettavissa. Hankkeen aikana valitaan, kehitetään, testataan ja pilotoidaan modulaarisesti koostuva RFID-järjestelmä koostuen RFID-lukijoista, mekaniikasta, laiteläheisestä ohjelmistoista, tietoverkon komponenteista ja pilvestä tarjottavasta ohjelmistosta tietokantoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","A78362","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","A74941","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2021","40","159436","EUR","63772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","A76056","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","90620","08/04/2020","08/04/2021","50","214960","EUR","107480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756178","A77952","Route to Dreams","Väylä Unelmiin","Finland","46430","26/05/2021","31/08/2022","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767495","60.9180234,26.99568855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The Avenue to Unelmia project to support preventive youth work. With interesting functional workshops and the experience expertise of a well-known musician, we attract young people’s interest and get to the root causes of possible anxiety, bullying or self-confidence. With the pilot’s workshops, young people get to realise themselves and find sources of inner motivation towards dreams.","Väylä Unelmiin -hanke ennaltaehkäisevän nuorisotyön tueksi. Kiinnostavien toiminnallisten työpajojen ja julkisuudesta tunnetun muusikon kokemusasiantuntijuuden avulla herätämme nuoren mielenkiinnon ja pääsemme mahdollisen ahdistuneisuuden, kiusaamisen tai itsevarmuustekijöiden juurisyihin. Pilotin työpajojen myötä nuori pääsee toteuttamaan itseään ja löytämään sisäisen motivaationsa lähteet kohti unelmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757165","S20171","Upper Savon Occasion Centre","Ylä-Savon Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","33.49","211767","EUR","70922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project idea is based on the Youth Guarantee and the measures included in the Municipal Youth Guarantee Plans. The service network is fragmented and it is difficult to perceive the whole service system. Young people need support and guidance on what services and how they can use their affairs. The idea of the cockpit project is to develop an operating model in which a professional in the field of guidance takes responsibility for the overall guidance of a young person and supports and directs the young person in a multi-professional service network. The main objective of the project is to develop a low-threshold service model and a guidance point for young people. The aim is also to improve and intensify cooperation between the different authorities. Increasing young people’s skills through appropriate education and quality education and guidance improves young people’s chances of becoming part of the world of work. The aim of the service model for guidance for young people in the upper Savo region is to improve and intensify the operation of the networks already established in order to prevent the exclusion of young people, promote employment and improve educational opportunities. The aim is also to harmonise (as far as it makes sense) the models for implementing the Youth Guarantee Plans of the municipalities of the Upper Savo region and to shape service models so that all young people in our region can achieve the services they need in a better and more targeted way. The aim is to integrate service guidance as part of comprehensive guidance work with young people through a “one-stop shop”. The main focus of the project is youth orientation rather than an authority-based approach. In Iisalmi, young people will be able to meet the low threshold and develop flexible and seamless cooperation between the different actors in the guidance and counselling of young people during the project. The development of the operating model will also take into account the needs and opportunities of young people in environmental municipalities, and the project will work closely with the youth work of the municipalities of Kiuruvesi, Pielavesi and Vieremä. During the project, close cooperation will be carried out with local educational institutions, apprentices, TE services, typi, social services, KELA, healthcare, municipal youth work, outreach youth work and youth workshops. Other stakeholders are police, parish, defence forces, companies and third sector actors (such as local youth and sports organisations, Ylä-Savon O-Foundation, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H associations, etc.). Cooperation is currently being carried out with other projects aimed at young people.  The operation of the cab is intended to become a permanent operating model after the end of the project. The experience gained during the cockpit project with concrete cooperation between the various network actors will benefit all those working with young people and, above all, young people from Upper Savo. The project will reduce youth unemployment and increase the well-being of young people. During the project, multidisciplinary co-operation will increase and concrete forms of action will be created.","Hankeidean taustalla on nuorisotakuu ja kuntien nuorisotakuusuunnitelmiin kirjatut toimenpiteet. Palveluverkosto on pirstaloitunut ja palvelujärjestelmän kokonaisuus on vaikeaa hahmottaa. Nuoret kaipaavat tukea ja ohjausta siihen, mitä palveluita ja miten he voisivat hyödyntää asioidensa hoitamisessa. Ohjaamo-hankkeen ideana on kehittää toimintamalli, jossa ohjausalan ammattilainen ottaa nuoren kokonaisohjauksesta vastuun ja tukee ja ohjaa nuorta moniammatillisessa palveluverkostossa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palvelumalli ja ohjauspiste nuorille. Tavoitteena on myös parantaa ja tiivistää eri viranomaisten yhteistyötä. Nuorten osaamisen tason lisääminen sopivan koulutuksen ja laadukkaan koulutukseen ohjauksen avulla parantaa nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään. Ylä-Savon alueen nuorten ohjauksen palvelumallin avulla pyritään parantamaan ja tiivistämään jo aiemmin luotujen verkostojen toimintaa nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi, työllistymisen edistämiseksi ja koulutusmahdollisuuksien parantamiseksi. Tavoitteena on myös yhtenäistää (niiltä osin kuin se on järkevää) Ylä-Savon alueen kuntien nuorisotakuusuunnitelmien toteuttamisen malleja ja muovata palvelumalleja siten, että kaikki alueemme nuoret saavuttaisivat tasapuolisesti tarvitsemansa palvelut paremmin ja kohdennetummin. Tarkoituksena on yhdistää palveluohjaus osaksi nuorten kanssa tehtävää kokonaisvaltaista ohjaustyötä ”yhden luukun palvelupisteen” kautta. Keskeistä Ohjaamossa ja kaikessa ohjaustyössä on nuorisolähtöisyys viranomaislähtöisyyden sijaan.Iisalmessa avataan nuorten matalankynnyksen kohtaamispaikka sekä kehitetään hankkeen aikana eri toimijoiden välistä joustavaa ja saumatonta yhteistyötä nuorten ohjauksessa ja neuvonnassa. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös ympäristökuntien nuorten tarpeet ja mahdollisuudet, ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kiuruveden, Pielaveden ja Vieremän kuntien nuorisotyön kanssa.Yhteistyötä hankkeen aikana tehdään tiiviisti paikallisten oppilaitosten, oppisopimustoimijoiden, TE –palveluiden, Typin, sosiaalitoimen, KELA:n, terveydenhuollon, kuntien nuorisotoimen, etsivän nuorisotyön ja nuorten työpajojen kanssa. Muina sidosryhminä toimivat poliisi, seurakunta, puolustusvoimat, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat (kuten paikalliset nuoriso- ja liikuntajärjestöt, Ylä-Savon Toimi-säätiö, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H-yhdistykset yms.). Yhteistyötä tehdään tällä hetkellä nuorille suunnattujen muiden hankkeiden kanssa.  Ohjaamotoiminta on tarkoitus jalkauttaa pysyväksi toimintamalliksi hankkeen päättymisen jälkeen. Ohjaamo-hankkeen aikana saadut kokemukset konkreettisesta yhteistyöstä eri verkostotoimijoiden välillä hyödyttävät kaikkia nuorten parissa työskenteleviä tahoja ja ennen kaikkea yläsavolaisia nuoria. Hankkeen toiminta vähentää nuorisotyöttömyyttä ja lisää nuorten hyvinvointia. Hankkeen aikana monialainen yhteistyö lisääntyy ja saa konkreettisia toimintamuotoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297312","24398","Cross-Border Dimensions of Disruptive Information Technologies","Häiriöllisten tietoteknologioiden rajat ylittäviä ulottuvuuksia","Finland|Russia",null,"01/04/2019","30/09/2022","48","750552","EUR","360265","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","60.1665914,24.9509535|61.0645679,28.093246|59.9560483,30.3093374|59.9256787,30.3568021",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","CroBoDDIT project focus on creating of a regional cross-border network of demo-centres in Disruptive Information Technologies including blockchain technologies and IoT (Internet of Things).","CroBoDDIT-hankkeessa keskitytään alueellisen rajat ylittävän disruptive Information Technologies -demokeskusten verkoston luomiseen, mukaan lukien lohkoketjuteknologiat ja esineiden internet (esineiden internet).","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","A74169","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40","1474260","EUR","589704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758601","S20689","Workers in Northern Savo","Maahamuutajista työvoimaa Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","44.39","89137","EUR","39568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the conditions for employment and the level of skills of people with a migrant background and Finns at risk of social exclusion. The aim is, on the one hand, to integrate people with a migrant background into Finnish society as quickly as possible and with light measures and, on the other hand, to prevent and break the cycle of exclusion of Finns who are unemployed and threatened with unemployment.In addition to the upper-level objective, the project aims to create a new operating model (the so-called rapid training model), which allows the representatives of the target group to be further directed towards the measures best suited to them. The project measures will help to familiarise the target group’s representatives with working life and increase their capacity to act, especially in the sanitation, food and financial sectors. In addition, during the project, the possibility will be reserved to organise guidance on entrepreneurship or on other study paths (e.g. upper secondary school, higher education institutions).North Savon ELY will tender a parallel project for the training included in the project. An intensive period of four months will be carried out with the successful candidates, the period will be to clarify each participant’s study path and basic skills to work in Finland and to study Finnish. After the intensive period, the participants will move to the Finnish working life rules for six months and to familiarise themselves with the working life. Finally, a second six-month period, in line with the participant’s personal study path, will be carried out, during which the participants will receive a follow-up path after the project. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja suomalaisten syrjäytymisvaarassa olevien työttömien tai työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Tavoitteena on yhtäältä saada maahanmuuttajataustaiset henkilöt integroitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein ja toisaalta ehkäistä ja katkaista työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten syrjäytymiskierre.Ylätason tavoitteen lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli (ns. nopean koulutuksen malli), jonka avulla kohderyhmän edustajat voidaan ohjata edelleen heille parhaiten soveltuviin toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden kautta tutustutetaan kohderyhmän edustajat työelämään sekä lisätään heidän valmiuksiaan toimia erityisesti puhtaanapito-,  ravitsemis- ja talousaloilla. Lisäksi hankkeen aikana varataan mahdollisuus järjestää ohjausta yrittäjyyteen tai edelleen muihin opintopolkuihin (esim. lukio, korkeakoulut).Pohjois-Savon ELY kilpailuttaa rinnakkaishankkeen hankkeeseen sisältyvän koulutuksen osalta.Hankkeeseen valittujen kanssa toteutetaan neljä kuukautta kestävä intensiivijakso, jaksolla selkeytetään kunkin osallistujan opintopolkua ja perusvalmiuksia Suomessa työskentelemisen kannalta sekä opiskellaan suomen kieltä. Intensiivijakson jälkeen osallistujat siirtyvät kuusi kuukautta kestävään Suomalaisen työelämän pelisäännöt ja työelämään tutustuminen jaksolle työpaikoille. Lopuksi toteutetaan toinen kuusi kuukautta kestävä osallistujan henkilökohtaisen opintopolun mukainen jakso, jakson aikana pyritään varmistamaan osallistujien hankeen jälkeiset jatkopolut.Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751128","A72427","Food Laakso Kuopio — start-up plan","Ruokalaakso Kuopio - käynnistämissuunnitelma","Finland","70211","01/12/2016","31/05/2017","40","61084","EUR","24433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Ruokalaakso Kuopio’s start-up plan creates the conditions for a centralised product development in the food sector that utilises the latest information in Northern Savo. The aim is to strengthen the operating conditions in the region’s food sector by creating a network of cooperation between primary production operators, food businesses and research, education and development organisations. The University of Eastern Finland is a key actor and co-ordinator of the project. The partners are Savonia University of Applied Sciences, the Development Company Savo Grow, the Finnish Food Safety Authority (Evira), the Institute of Health and Welfare (THL), the Technology Research Centre VTT-Oy (VTT) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) and especially food businesses. The project measures are divided into three sub-components (workpackage) with results:1. Mapping of the operating environment; result: identification and engagement of actors2. Identification of areas for concrete development; result: On the basis of the needs of the operating environment, particularly key areas and needs for development and the measures they require are identified3. Food Valley-Kuopio Implementation Plan; result: Designation, methods and timetables of projects and responsibilities for the key development platforms defined in Work Package 2 The project will provide the basis for a five-year pilot period during which research projects directly supporting product development will be carried out in partnership with enterprises (see Work Package 3) and a permanent “Food Fishery Valley Kuopio” approach will be established.","Ruokalaakso Kuopio -käynnistyssuunnitelmassa luodaan edellytykset elintarvikealan keskitetylle, uusinta tietoa hyödyntävälle tuotekehitykselle Pohjois-Savossa. Tavoitteena on vahvistaa maakunnan elintarvikesektorin toimintaedellytyksiä luomalla yhteistyöverkosto alkutuotannon toimijoiden, elintarvikeyritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja kehitysorganisaatioiden välille. Keskeisenä toimijana ja hankkeen koordinoijana on Itä-Suomen yliopisto. Yhteistyötahoja ovat Savonia ammattikorkeakoulu, Kehitysyhtiö Savo Grow,  Elintarviketurvallisuusvirasto (Evira), Terveyden ja hyvinvoinnin laiots (THL), Teknologian tutkimuskeskus VTT-Oy (VTT)ja Luonnonvarakeskus (Luke) sekä erityisesti elintarvikealan yritykset. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen osakokonaisuuteen (työpakettiin)tuloksineen:1. Toimintaympäristön kartoistus; tulos: toimijoiden identifiointi ja sitouttaminen2. Konkreettisten kehittämisalueiden identifiointi; tulos: Toimintaympäristön tarpeiden pohjalta määritetään erityisen keskeiset kehittämisalueet ja - tarpeet ja niiden edellyttämät toimenpiteet3. Ruokalaakso-Kuopio toteuttamissuunnitelma; tulos: Työpaketissa 2 määritetyille keskeisille kehittämislaueille suunnattavien hankkeiden ja vastuutahojen nimeäminen, toteuttamistavat ja -aikataulutHankkeessa luodaan pohja viiden vuoden pilottijaksolle, jonka aikana toteutetaan yritysyhteistyönä tuotekehitystä välittömästi tukevia tutkimushankkeita (ks. työpaketti 3)ja luodaan pohja pysyvälle \"Ruokalaakso Kuopio\" toimintamallille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759291","S22579","KOLMIPORRAS — Three-stage early support approach to psychosocial challenges faced by young people","KOLMIPORRAS - Kolmiportainen varhaisen tuen toimintamalli nuorten psykososiaalisissa haasteissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","27.01","315200","EUR","85149.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769352",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The three-step project focuses on supporting the mental health and preventing exclusion of young people in Northern Karelia, as well as addressing the challenges of providing and receiving early support. The operating model developed in the project prevents the emergence of problems threatening the educational and employment ability of vulnerable young people. Mental health disorders are the most common cause of incapacity for work among young adults in Finland. According to research and research literature, common psychosocial challenges among young people expose them to such mental health problems. The local survey shows that young people in Northern Karelia are facing a number of psychosocial challenges above the national average. The region suffers a great deal of loneliness, bullying at school, school hibernation, economic disadvantages, parental illnesses and mental health and substance abuse problems. It is also known that the deeper the growth centres in the province, the greater the nausea of young people. Social disadvantages and social challenges are growing and accumulating in sparsely populated and remote areas. However, it has been observed in North Karelia that it is in these areas that the services that prevent problems are deficient. Access to preventive support for these young people and effective service management are challenged by fragmented multifunctional services, lack of information and a high threshold for the target group. The project will build an operating model that supports young people facing psychosocial challenges in a flexible and long-term manner and shifts the focus from corrective services to preventive action to respond to these identified challenges. The project’s perspective is strongly preventive, as prevention of disability due to mental disorders begins at its best with the right and timely support measures in childhood and, if necessary, with rapid access to treatment. In the development work, preventive services are disseminated and applied on the edges of the province, where there is a lack of support services. The steps to support the three-tier preventive approach developed in the project are based on the THL’s early support steps: 1) early preventive support (voluntary support staff), 2) early care (professional support) and 3) early rehabilitation (psychologist). Depending on the need for support, the project offers volunteer-based co-existence, while in those situations where a young person is found to need counselling and guidance to cope with challenging life situations, the young person will receive a goal-oriented and professional support person. In situations where a young person is already experiencing symptoms due to stress, the young person can be referred quickly and flexibly to the rehabilitation support and assessment of a psychologist. The operating model to be developed integrates the support activities of two organisations in the social and health care sector, Joensuu Region Care Careers Association and Joensuun Setlementti ry, as well as the Association of Municipalities for Social and Health Services in North Karelia — the services of Siun Sote Psychologists into a single service package. The project develops and strengthens cooperation between municipal services and the third sector, and develops the expertise of all implementers in support of the target group. The operating model and the information and know-how generated by the project in relation to the target group, the developed operating model and the cooperation between the associations and the joint municipal authority will be disseminated to other actors.","Kolmiporras-hanke kiinnittyy pohjoiskarjalaisten nuorten mielenterveyden tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn sekä varhaisen tuen tarjoamisen ja saamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla ennaltaehkäistään haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kouluttautumis- ja työllistymiskykyä uhkaavien ongelmien syntymistä.Mielenterveyden häiriöt ovat Suomessa yleisin syy nuorten aikuisten työkyvyttömyyteen. Tutkimus- ja selvityskirjallisuuden mukaan nuorten keskuudessa yleiset psykososiaaliset haasteet altistavat tällaisille mielenterveyden ongelmille. Paikallinen selvitystieto osoittaa, että pohjoiskarjalaiset nuoret kärsivät useista psykososiaalisista haasteista valtakunnallisesti keskimääräistä enemmän. Alueella kärsitään paljon yksinäisyydestä, koulukiusaamisesta, koulu-uupumuksesta, taloudellisesta huono-osaisuudesta sekä vanhempien sairauksista ja mielenterveys- ja päihdeongelmista. Tiedetään myös, että mitä syrjempään mennään maakunnan kasvukeskuksista, sitä suuremmaksi nuorten pahoinvointi kasvaa. Sosiaalinen huono-osaisuus ja sosiaaliset haasteet kasvavat ja kasaantuvat haja-asutusalueilla ja syrjäseuduilla. Pohjois-Karjalassa on kuitenkin havaittu, että juuri näillä alueilla ongelmia ehkäisevät palvelut ovat puutteellisia. Näiden nuorten ennaltaehkäisevän tuen piiriin pääsyä ja tehokasta palveluohjausta haastavat hajallaan olevat monitoimijaiset palvelut, tiedon puute ja kohderyhmän korkea kynnys avun pariin. Hankkeessa rakennetaan toimintamallia, joka tukee psykososiaalisista haasteista kärsiviä nuoria joustavasti ja pitkäjänteisesti sekä siirtää painopisteen korjaavista palveluista ennaltaehkäisevään toimintaan niin, että se vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen näkökulma on vahvasti ennaltaehkäisevä, koska mielenterveyshäiriösitä johtuvan työkyvyttömyyden ehkäisy alkaa parhaimmillaan lapsuuden oikeanlaisilla ja oikea-aikaisilla tukitoimilla ja tarvittaessa nopealla hoitoon pääsyllä. Kehittämistyössä ennaltaehkäiseviä palveluita levitetään ja jalkautetaan maakunnan reunuskuntiin, joissa puutetta tukipalveluista on. Hankkeessa kehitettävän kolmiportaisen ennaltaehkäisevän toimintamallin tuen portaat pohjautuvat THL:n varhaisen tuen portaisiin: 1) varhainen ennaltaehkäisevä tuki (vapaaehtoinen tukihenkilötoiminta), 2) varhainen hoito (ammatillinen tukihenkilösuhde) sekä 3) varhainen kuntoutus (psykologi). Hankkeessa tarjotaan tuen tarpeesta riippuen vapaaehtoistyöhön perustuvaa rinnalla kulkemista, kun taas niissä tilanteissa, joissa nuorella havaitaan neuvonnan ja ohjauksen tarvetta elämän haastavista tilanteista selviämiseen, nuori saa tavoitteellisen ja ammatillisen tukihenkilösuhteen. Tilanteissa, joissa nuorella havaitaan jo kuormituksesta johtuvaa oireilua, voidaan nuori ohjata nopeasti ja joustavasti psykologin kuntouttavan tuen ja arvioinnin piiriin. Kehitettävä toimintamalli integroi kahden sosiaali- ja terveysalan järjestön, Joensuun seudun omaishoitajat ry:n ja Joensuun Setlementti ry:n tukitoiminnat sekä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä – Siun soten psykologin palvelut yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Hanke kehittää ja tiivistää kunnallisten palveluiden ja kolmannen sektorin yhteistyötä, ja kehittää kaikkien toteuttajien osaamista kohderyhmän tukemiseen liittyen. Toimintamallia sekä hankkeen tuottamaa tietoa ja osaamista kohderyhmään, kehitettyyn toimintamalliin sekä järjestöjen ja kuntayhtymän yhteistyöhön liittyen tullaan levittämään muiden toimijoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754705","A76590","Robot welding service development","Robottihitsauspalvelun kehittäminen","Finland","28130","21/10/2020","31/12/2021","50","45530","EUR","22765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767352","61.471697539474,21.809683094843","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Retco Oy develops its business by utilising e-business solutions and automation.","Retco Oy kehittää liiketoimintaansa hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757559","S20365","Happiness comes from behind the tree — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2017","40.99","335415","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Happiness comes from behind wood — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector are aimed at the comprehensive, inclusive strengthening of SMEs and working communities in these sectors in a multi-tone, multidisciplinary, multi-method and innovative way. The aim of the project is to improve the well-being at work of the personnel of small and medium-sized enterprises in the forestry, social and health sectors (Sote) in the Uusimaa region and to increase the productivity of enterprises. In addition, the aim is to extend the working lives of workers over 54 years of age working in these companies. The project is based on the fact that well-being at work is reflected in the individual’s work and organisation as a resource, because well-being workers perform productive work. (see, for example, Manka et al. 2012.) The vision of the project is a situation where every employee participates in the development work, needs to be genuinely consulted, understands his/her role and importance as part of the whole, has the opportunity to influence and manage his/her work. In this case, the employee feels that he/she is in control of his/her work (whether gender or age), is able to manage himself as part of the whole and is motivated, prosperous and productive in his/her work. Job management also means the appropriateness and efficiency of the operation of the company/workplace. In doing so, the company/place of work will act appropriately and efficiently also in relation to the wider production/service process.The project will develop more diversified methods of well-being at work and productivity assessment, combining approaches, metrics, assessment and research methods of different sciences and industries. The project implements and describes the processes of well-being at work and strengthening productivity in ten SMEs in the forestry and social services sector (project work package 1). In business development processes, experiential information is combined with indicators describing both health and well-being and the factors of work organisation and the working environment. The aim is that both SME personnel and project experts jointly produce development targets and define solutions, concrete proposals for action and vision for the company’s future. The aim of the development work is to strengthen the employees’ experience in managing their own work and influencing work. Special attention will be paid to strengthening well-being at work for people over 54 years of age and to prolonging working careers. The project will create new forums, collision spaces, times and places for collisions and peer-to-peer learning in different sectors (forest, social and welfare). The collision between two different and gendered sectors (horizontal segregation) will seek new solutions and innovations. (Work Package 2.) The aim of the solution workshops, which are organised in the project, is to compare and identify common and potential new resource and load factors, as well as ways to improve well-being and production at work. This is a violation of the gendered boundaries of research and development of well-being at work. In particular, solutions are being sought for the continuation of the working life of people over 54 years of age and partially capable of working. The target groups of clashes are extensively aimed at entrepreneurs in the forestry and social services sectors, companies, employers, employees, and entrepreneurs’ organisations, public organisations, personnel developers, occupational health care specialists, companies providing well-being services at work, as well as work developers and researchers. Further, the project develops, models and disseminates a new multidisciplinary approach to promoting well-being at work and productivity. Modelling is done through the assessment, comparison, consistency and differences of different sectors and implemented work community development processes (Work Package 1) (work packages 2 and 3). The aim is to identify potential resource and load factors, as well as ways of resourceisation and improvement of labour productivity.","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle hankkeen päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. Hankkeen päämääränä on Uudenmaan alueen metsä- sekä sosiaali-, terveysalojen (sote) pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. Lisäksi päämääränä on näissä yrityksissä työskentelevien yli 54-vuotiaiden työntekijöiden työurien pidentäminen.Hankkeen lähtökohtana on se, että työhyvinvointi näkyy yksilössä työnilona ja organisaatiossa voimavarana, koska hyvinvoivat työntekijät tekevät tuloksellista työtä. (ks. esim. Manka ym. 2012.) Hankkeen visiona on tilanne, jossa jokainen työntekijä osallistuu kehittämistyöhön, tulee aidosti kuulluksi, ymmärtää oman roolinsa ja merkityksensä osana kokonaisuutta, hänellä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja johtaa sitä. Tällöin työntekijä kokee hallitsevansa työnsä (sukupuolesta tai iästä riippumatta), kykenee johtamaan itseään osana kokonaisuutta ja on työssään motivoitunut, hyvinvoiva ja tuottava. Työn hallinta merkitsee myös yrityksen/työpaikan toiminnan tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. Yritys/työpaikka toimii tällöin tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti myös suhteessa laajempaan tuotanto-/palveluprosessiin.Hankkeessa kehitetään aiempaa monipuolisempia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arvioinnin menetelmiä yhdistäen eri tieteen- ja toimialojen lähestymistapoja, mittareita sekä arviointi- ja tutkimusmenetelmiä. Hankkeessa toteutetaan ja kuvataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamisen prosessit kymmenessä pk-yrityksissä metsä- ja sote-alalla (hankkeen työpaketti 1). Yritysten kehittämisprosesseissa kokemuksellinen tieto yhdistetään sekä terveyttä ja hyvinvointia että työn organisoitumisen ja työympäristön kuormitus- ja voimavaratekijöitä kuvaaviin indikaattoreihin. Tavoitteena on, että sekä pk-yrityksen henkilöstö että hankkeen asiantuntijat tuottavat yhteistoiminnallisesti kehittämisen kohteet ja määrittelevät niihin ratkaisuja, konkreettisia toimenpide-ehdotuksia ja visioivat yrityksen tulevaisuutta. Kehittämistyön tavoitteena on, että työntekijöiden kokemus oman työn hallinnasta ja työhön vaikuttamisesta vahvistuu. Erityinen huomio kiinnitetään yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistamiseen ja työurien pidentämiseen.Hankkeessa luodaan uusia foorumeita, yhteentörmäyksen tiloja, aikoja ja paikkoja eri alojen (metsä- ja sote sekä hyvinvointi-alat) yhteentörmäykselle ja vertaisoppimiselle. Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen (horisontaalinen segregoituminen) toimialan yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja innovaatioita. (Työpaketti 2.) Hankkeessa järjestettäviä eri aloja törmäyttävien ratkaisutyöpajojen tavoitteena on vertailla sekä etsiä yhteisiä ja mahdollisia uusia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä työhyvinvoinnin ja tuottamisen parantamisen keinoja. Tässä rikotaan työhyvinvoinnin tutkimisen ja kehittämisen sukupuolittuneita rajoja. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden ja osatyökykyisten työuran jatkamiseksi. Yhteentörmäysten kohderyhmänä ovat laajasti metsä- sekä sote alojen yrittäjät, yritykset, työnantaja-, työntekijä,- sekä yrittäjäjärjestöt, julkiset organisaatiot, henkilöstön kehittäjät, työterveyshuollon asiantuntijat, työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset sekä työelämän kehittäjät ja tutkijat.Edelleen hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen monialainen toimintatapa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Toimintatavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3). Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756839","A78146","development of eSalkku tools","eSalkku-työkalujen kehittäminen","Finland","88610","18/06/2021","31/08/2022","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","eS Alkku services are tools developed for SMEs to help them manage and develop them. The project will develop existing and new features. The focus is on easy-to-use tools to measure and develop business processes, geology, occupational safety, and improve internal and external communication.","eSalkku-järjestelmän palvelut ovat pk-yritysten käyttöön kehitettyjä työkaluja, jotka auttavat yritysten johtamisesta ja kehittämistä. Hankkeessa kehitetään olemassa olevia sekä uusia ominaisuuksia. Painopiste on helppokäyttöisissä työkaluissa, joilla mitataan ja kehitetään yritysten prosesseja, egologisuutta, työturvallisuutta sekä parannetaan sisäistä ja ulkoista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","S22296","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","A70094","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","38.86","910934","EUR","354030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","S20712","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","371998","EUR","130199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749723","A71722","Chemical Research Services Group Internationalisation Project","Kemian tutkimuspalvelut konsernin kansainvälistymishanke","Finland","90440","28/01/2016","30/09/2019","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761580","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of chemical research services in Sweden, Norway and India. The measures include increasing the company’s visibility at trade fairs in Canada and Sweden. In addition, market investigation missions to Sweden, Norway and India will be carried out during the project. As a result, the Group’s net sales and profit will increase and a higher share of the net sales will come from Sweden.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kemian tutkimuspalveluiden kansainvälistymistä Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Toimenpiteinä on yrityksen tunnettuvuuden lisääminen messuilla Kanadassa ja Ruotsissa. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitysmatkoja Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Tuloksena Kemian Tutkimuspalvelut konsernin liikevaihto ja tulos tulee kasvamaan ja suurempi osuus liikevaihdosta tulee tulemaan Ruotsista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755110","A76795","Plaze","Plaze","Finland","67200","11/12/2020","31/12/2021","50","50090","EUR","25045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768495","63.842981686713,23.110574145897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Plaze develops and builds a new digital service for the event industry to cover the entire event process from planning to implementation.","Plaze kehittää ja rakentaa tapahtuma-alalle uutta digitaalista palvelua kattamaan koko tapahtumaprosessin suunnittelusta toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754542","A75127","Wastewater line pumping odour control device","Jäteveden linjapumppaamojen hajujenhallintalaite","Finland","33960","28/06/2019","31/12/2020","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767149","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop a serially-manufacturable device to control the odours of line pumping plants. The new equipment is intended to use bipolar ionisation to neutralise odours. The equipment is intended to be efficient, reliable and easy to maintain.","Projektissa on tarkoitus kehittää sarjavalmisteiseksi kelpaava laite linjapumppaamojen hajujen hallintaan. Uudessa laitteistossa on tarkoitus hyödyntää bipolaarista ionisaatiota hajujen neutraloimisessa. Laitteiston on tarkoitus olla tehokas, luotettava ja helposti huollettava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","A71828","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","18888","Circular Economy for SMEs","Pk-yritysten kiertotalous","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI199|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Eurooppa 2020 -strategiassa korostetaan, että EU:n ja jäsenvaltioiden olisi annettava pk-yrityksille mahdollisuus muuttaa ympäristöhaasteet mahdollisuuksiksi. Vihreä kasvu voi tarjota merkittäviä etuja, kuten eurooppalaisia pk-yrityksiä tukevassa Small Business Act -aloitteessa (EP 2014/2209 INI) todetaan, että poliittisten päättäjien on ymmärrettävä täysin vihreän talouden potentiaali samalla kun he ovat tietoisia esteistä, joita pk-yritykset kohtaavat tuotteidensa, tuotantoprosessiensa, liiketoimintakäytäntöjensä ja palvelujensa viherryttämisessä. Kiertotalous on vihreän talouden keskeinen käsite, joka perustuu järjestelmien optimointiin eikä komponentteihin, pois resurssista jätteeseen kestäviin ja tuottaviin kiertojärjestelmiin. Strategiset liittoutumat tukiorganisaatioiden, kuten Ellen MacArthur Foundationin, McKinsey Companyn jne., ja monikansallisten yritysten välillä ovat olleet kiertotalouden tutkimuksen ja soveltamisen eturintamassa. Pk-yrityksillä on harvoin sama pääsy osaamisverkostoihin pysyäkseen ajan tasalla uusista teknologioista tai viestiäkseen potentiaalisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten pk-yritykset voivat hyödyntää kiertotalouden arvoketjujen tarjoamia mahdollisuuksia. CESME-hankkeessa käsitellään pk-yritysten osallistamista kiertotaloudessa alueidenvälisissä kokouksissa, joissa kartoitetaan hyviä käytäntöjä, joilla pyritään selvittämään, miten parhaat alue- ja paikallisviranomaiset ja yritysten kehittämisvirastot voivat parantaa asiaankuuluvia poliittisia välineitä ja suunnitella tukipaketteja, joilla autetaan pk-yrityksiä pääsemään kiertotalouteen. Luomalla investointien tuottoa koskevan analyysin, jossa määritetään kiertotalouden arvoketjujen taloudelliset ja sosiaaliset hyödyt, sekä valkoisen kirjan, joka ohjaa pk-yrityksiä askel askeleelta kiertotalouteen, CESME-kumppanuus toivoo ottavansa käyttöön uusia pk-yrityksiä koskevia kiertotalouteen liittyviä aloitteita. Nämä aloitteet pannaan täytäntöön ja testataan palautteen ja sopeutumisen osalta, jotta ne olisivat toistettavissa olevia välineitä eri puolilla EU:ta ja jotta niitä voidaan seurata suhteessa niiden odotettuihin vaikutuksiin. Tämä parantaa myös hankekumppaneiden käsittelemien poliittisten välineiden tehokkuutta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758318","S21523","Merke — Relevant life parallel project","MERKE - Merkityksellistä elämää rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020",null,"120000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Merke — Relevant Living (S21500) development project (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen address the need for social rehabilitation services for people of working age who are in a disadvantaged position, the need to develop low-threshold operating models and the development of multifunctionality. The project aims to address the reduction and prevention of disadvantage, inequality and exclusion by creating new models and opportunities to support the inclusion and community of the target group, as well as a meaningful life and capacity to function. The project’s main target group is the 18-65-year-old part-skilled in the labour force who are disabled and have a clear experience of incompetence, as well as a lack of work and functional capacity, and are not placed in the open labour market even if they have a willingness to work. The main target group is also disabled people of working age who are inactive and need services due to long-term unemployment, mental health, substance use, or other everyday management challenges. The main target group can therefore include unemployed job-seekers, persons on sick leave/fitness support, part-time pensioners, students, housewives and fathers, and recurrently unemployed persons under threat of unemployment. The project aims to reach and serve a total of 200 customers. The project will build a package of the following measures:1. Low-threshold peer-to-peer functions and impressive client-oriented living room type professionally guided activities.2. Personal support: Individual receptions, customer/service guidance with appointment and without appointment.3. Pilot of supported volunteering: Providing supported volunteering opportunities in cooperation with ODL volunteering and AgeVarious project.4. Intrusive functions: The above mentioned measures will be taken in the periphery of the new Oulu region.5. Development of customer guidance and cooperation with wellbeing centres and employment services in the Oulu region.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project is operational from 01.01.2019-30.09.2020. The pay subsidy periods must end by 31 May 2020 at the latest.","Tämä hanke sisältää MERKE - Merkityksellistä elämää -kehittämishankkeen (S21500) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen avulla vastataan heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien osatyökykyisten työikäisten sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeeseen, matalan kynnyksen toimintamallien kehittämistarpeeseen ja monitoimijuuden kehittämistarpeisiin. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseen ja ennaltaehkäisyyn luomalla uusia toimintamalleja ja toimintamahdollisuuksia kohderyhmän osallisuuden ja yhteisöllisyyden sekä merkityksellisen elämän tukemiselle ja toimintakyvyn vahvistumiselle.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työlliseen työvoimaan kuuluvat 18-65 vuotiaat osatyökykyiset, heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevat oululaiset henkilöt, joilla on selkeää osattomuuden kokemusta, sekä työ- ja toimintakyvyn vajetta, eivätkä he sijoitu avoimille työmarkkinoille, vaikka heillä olisi työhaluja. Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän ulkopuolella olevat vajaakuntoiset työikäiset henkilöt, jotka tarvitsevat palveluja pitkäaikaistyöttömyyden, mielenterveyden, päihteiden käytön, tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Varsinaiseen kohderyhmään voivat siis kuulua työttömät työnhakijat, sairaslomalla/kuntoutustuella olevat, osaaikaeläkkeellä olevat, opiskelijat, kotiäidit ja -isät sekä työttömyysuhan alaiset toistuvaistyöttömät henkilöt. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 200 asiakasta.Hankkeessa rakennetaan seuraavista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus:1. Matalan kynnyksen vertaisryhmätoiminnot ja vaikuttava asiakaslähtöinen olohuonetyyppinen ammatillisesti ohjattu toiminta.2. Henkilökohtainen tuki: Yksilölliset vastaanotot, asiakas-/palveluohjaus ajanvarauksella ja ilman ajanvarausta.3. Tuetun vapaaehtoistoiminnan pilotti: Tuetun vapaaehtoistoimintamahdollisuuden tarjoaminen yhteistyössä ODL vapaaehtoistoiminnan ja IkäArvokas hankkeen kanssa.4. Jalkautuvat toiminnot: Edellä mainitut toimenpiteet viedään jalkautuneena uuden Oulun reuna-alueille.5. Asiakasohjauksen ja yhteistyön kehittäminen Oulun alueen hyvinvointikeskusten ja työllisyyspalveluiden kanssa.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 01.01.2019-30.09.2020. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","A72549","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","85500","19/10/2016","31/12/2018","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755942","A77616","Growth pad factory","Kasvualustatehdas","Finland","60720","18/06/2021","31/12/2021","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766632","62.753542083333,22.691327672081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Jussi Syrjämäki Oy aims to internationalise through the most processed products and to obtain substitute sales and exports in euros due to the change in traditional fuel peat production and decrease in sales. The objective of this Preliminary Study is to explore the possibilities of building a growing medium plant, production technology, raw material for the bottom, circular economy alternatives and renewable raw materials, fertiliser use and alternatives, and other more processed and responsible products related to growing media. The background of growth media, as a megatrend, is population growth and sustainable and responsible food production. In South Ostrobothnia, in the food province, a good opportunity to profile internationally also to make growth platforms.","Jussi Syrjämäki Oy:llä on tavoite kansainvälistyä jalostetuimpien tuotteiden kautta ja saada korvaavaa myyntiä sekä vienti euroja perinteisen polttoturvetuotannon muutoksessa ja myynnin laskiessa. Tämän esiselvityksen tavoite on tutkia mahdollisuudet kasvualustatehtaan rakentamisesta,tuotantoteknologiasta, raaka-ainetta pohjan osalta, kiertotalouden vaihtoehtojen ja uusiutuvien raaka-aineiden osalta,  lannoitteiden käytöstä ja vaihtoehdoista sekä muista kasvualustoihin liittyvistä  jalostetuimmista ja vastuullisimmista tuotteista. Kasvualustojen taustana,megatrendinä,  on globaalisti väestönkasvu ja kestävän sekä vastuullisen ruuantuotanto. Etelä-Pohjanmaalla, ruokamaakunnassa, hyvä mahdollisuus profiloitua kansainvälisesti myös kasvualustojen tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751659","A73658","Smart Ecosystems in North Karelia — Smart Ecosystems in North Karelia","Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa - Smart Ecosystems in North Karelia","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2021","35","566700","EUR","198345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The know-how areas of the North Karelia smart specialisation strategy, forest bioeconomy and technologies and materials are the most important export sectors in the province. In addition to excellence, the strategy has identified societal challenges, such as industrial renewal, to which North Karelian actors can adopt and develop new solutions. However, in the light of the various indicators, it can be seen that the investment and resources of North Karelia companies in RDI activities are at a worryingly low level compared to the national average. The aim of the project is to implement activities in accordance with the North Karelia’s smart specialisation strategy, for example by developing cluster activities in the forest bioeconomy and technology industry towards an ecosystem approach, in which the importance of open cooperation and development is emphasised. Ecosystems consist not only of enterprises but also of research, education and development organisations in the region. The public sector cannot lead the functioning of ecosystems, but it has a significant impact on the formation of ecosystems and enabling them to function, including through infrastructure and finance. Through the project and the activities of stakeholders committed to its activities, the operating conditions are created for the creation of innovation ecosystems in North Karelia. The project will be implemented in three EDFs: From regional cluster activities towards an ecosystem approachTP2: New skills in the province through national partnershipsTP3: From internationalisation to the region’s knowledgeable fieldsTP:4 Businesses in the transformation ELMO piloting Regional work focuses on building a situational picture of innovation activities in the region, mapping well-functioning innovation platforms, responding to the development needs of cluster operations, facilitating cooperation and networking, enabling the operating conditions of innovation ecosystems, and utilising the ecosystem financing and operating model. The project will map potential national networks and partnerships and seek to participate in strategically important networks, innovation ecosystems, research programmes and national pilots. The aim of this work is to find new development projects, joint projects, demonstration and pilot projects for provincial operators. Competence is also sought to strengthen the region’s own innovation activities. The project will contribute to national innovation funding programmes in such a way that they are best served by North Karelian operators. Cooperation between Eastern and Northern Finland will be strengthened in particular through the ELMO pilot. The project creates new international partnerships for provincial operators and utilises international networks to strengthen the business activities of the region’s knowledge-based industries. Engaging in active, concrete and influential activities such as the European Commission’s Smart Specialisation S3 platforms (e.g. photonics, bioenergy and extractive industries) will make North Karelia and its actors an attractive partner at international level. Through networking activities, we seek experience of internationalisation for provincial operators and seek opportunities for pilots and international projects. The continuity of the project’s operations is ensured, for example, by continuing to build a situational picture of North Karelia’s innovation activity as part of the trend monitoring of North Karelia’s economy and as part of the foresight activities, in accordance with the operating model developed in the project. During the project, activities will be established in key national and international networks through which work will continue after the project has been completed. The innovation ecosystems formed in North Karelia apply and drive the results of the project forward through their operations. In addition, the results obtained through the project and the operating models tested can also be utilised in other areas for the activation of RDI activities. The project is carried out as a joint project of the Regional Council of North Karelia and Business Joensuu Oy, implementing extensive stakeholder cooperation with key provincial actors.","Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian osaamiskärkialat, metsäbiotalous sekä teknologiat ja materiaalit, ovat maakunnan merkittävimmät vientialat. Huippuosaamisen lisäksi strategiassa on tunnistettu yhteiskunnallisia haasteita, kuten teollinen uudistuminen, joihin vastatakseen pohjoiskarjalaiset toimijat voivat ottaa käyttöön ja kehittää uusia ratkaisuja. Eri indikaattoreiden valossa on kuitenkin nähtävissä, että pohjoiskarjalaisten yritysten panostus ja resurssit TKI-toimintaan ovat huolestuttavan alhaisella tasolla verrattuna valtakunnalliseen keskiarvoon. Hankkeen tavoitteena on toimeenpanna Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian mukaista toimintaa muun muassa kehittämällä metsäbiotalouden ja teknologiateollisuuden klusteritoimintaa kohti ekosysteemistä toimintamallia, jossa avoimen yhteistyön ja -kehittämisen merkitys korostuvat. Ekosysteemit koostuvat yritysten ohella myös alueen tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista. Julkinen sektori ei voi johtaa ekosysteemien toimintaa, mutta sillä on merkittävä vaikutus ekosysteemien muodostumisessa ja niiden toiminnan mahdollistamisessa muun muassa infrastruktuurin ja rahoituksen kautta. Hankkeen ja sen toimintaan sitoutuneiden sidosryhmien toiminnan kautta luodaan toimintaedellytykset innovaatioekosysteemien muodostumiseksi Pohjois-Karjalaan. Hanketta toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP1: Alueellisesta klusteritoiminnasta kohti ekosysteemistä toimintamalliaTP2: Uutta osaamista maakuntaan kansallisten kumppanuuksien kauttaTP3: Kansainvälistymisestä voimaa maakunnan osaamiskärkialojen toimintaanTP:4 Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotointiAlueellisessa työssä paneudutaan maakunnan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamiseen, toimivien innovaatioalustojen kartoittamiseen, klusteritoiminnan kehitystarpeisiin reagoimiseen, yhteistyön fasilitointiin ja verkostoitumiseen, innovaatioekosysteemien toimintaedellytysten mahdollistamiseen sekä ekosysteemisen rahoitus- ja toimintamallin hyödyntämiseen.Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset kansalliset verkostot ja kumppanuudet sekä hakeudutaan mukaan strategisesti tärkeisiin verkostoihin, innovaatioekosysteemeihin, tutkimusohjelmiin sekä valtakunnallisiin pilotointeihin. Tämän työn tavoitteena on löytää uusia kehityshankkeita, yhteisprojekteja sekä demonstraatio- ja pilotointikohteita maakunnan toimijoille. Osaamista haetaan myös vahvistamaan maakunnan omaa innovaatiotoimintaa. Hankkeen kautta vaikutetaan kansallisiin innovaatiorahoitukseen liittyviin ohjelmiin siten, että ne palvelevat parhaiten pohjoiskarjalaisia toimijoita. Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyötä vahvistetaan erityisesti Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotin kautta. Hankkeen kautta luodaan maakunnan toimijoille uusia kansainvälisiä kumppanuuksia sekä hyödynnetään kansainvälisiä verkostoja, joiden kautta maakunnan osaamiskärkialojen elinkeinotoimintaa voidaan vahvistaa. Sitoutumalla aktiiviseen, konkreettisen toimintaan ja vaikuttamiseen esimerkiksi Euroopan Komission älykkään erikoistumisen S3-alustoilla (mm. fotoniikka, bioenergia ja kaivannaisteollisuus), tehdään Pohjois-Karjalasta ja sen toimijoista houkutteleva yhteistyökumppani kansainvälisellä tasolla. Verkostotoiminnan kautta haetaan maakunnan toimijoille kansainvälistymisen kokemusta sekä etsitään mahdollisuuksia pilotointeihin ja kv-hankkeisiin.Hankkeen toiminnan jatkuvuus turvataan muun muassa jatkamalla hankkeessa kehitetyn toimintamallin mukaisesti Pohjois-Karjalan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamista osana Pohjois-Karjalan talouden trendi-seurantaa ja osana ennakointitoimintaa. Hankkeen aikana vakiinnutetaan toiminta keskeisissä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa, joiden kautta hankkeen työtä jatketaan hankkeen päättymisen jälkeen. Pohjois-Karjalaan muodostuvat innovaatioekosysteemit soveltavat ja vievät hankkeen tuloksia eteenpäin toimintansa kautta. Lisäksi hankkeen kautta saadut tulokset ja testatut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös muilla alueilla TKI-toiminnan aktivoinnissa.Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton ja Business Joensuu Oy:n yhteishankkeena toteuttaen laajaa sidosryhmäyhteistyötä keskeisten maakunnan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","A70793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","77700","18/03/2015","01/04/2017","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753092","A74977","Growth in exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa","Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","30","207025","EUR","62107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765129",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on EU exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa strengthens regional know-how and competitiveness by increasing cooperation between the leading sectors and by exploiting the national and international market potential. The target group of the project is industrial companies with growth potential in the North Pirkanmaa region.Objectives:1. Increase cooperation and competitiveness between industrial operators across sub-regional borders.2. Improving companies’ procurement skills by supporting the assembly of delivery packages through joint procurement cases.3. The provision of value-added services such as briefings in the internationalisation efforts of participating companies.4. Increase and strengthen international trade for companies already active in international markets.Measures:1. The know-how and service profile of the top industries in the region2. Co-ordinating the networking of key sectors3. Factsheets are organised by 2-3 locations4. Conduct market consultations and use sector-specific research data to promote companies’ internationalisation efforts5. Search for and forward national and international sales lines6. During the project, the conditions will be created for continued cooperation between companies even after the end of this project7. The project coordinates trade fair trips to international markets8. Strengthening and enhancing cooperation in higher education9. Identify new target countries for companies already active in international markets10. Development of large supply packages and supply chain support services and service networksResults:- Increasing the competitiveness of companies in international markets.- Enterprises’ procurement expertise and awareness of different national and international procurement channels will increase.- SMEs that start or expand into a new export market will increase 6.- Strengthen and preserve existing jobs, 10 new jobs will be created during the project.","Tiivistelmä:Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille-hanke vahvistaa seudullista osaamista ja kilpailukykyä kärkitoimialojen yhteistyön lisäämisellä ja kansallisen ja kansainvälisen markkinapotentiaalin hyödyntämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pirkanmaan seudun kasvupotentiaalia omaavat teollisuusyritykset.Tavoitteet:1. Lisätä seutukuntarajat ylittävää teollisuusalojen toimijoiden välistä yhteistyötä ja kilpailukykyä.2. Parannetaan yritysten hankintaosaamista tukemalla toimituskokonaisuuksien kokoamista yhteistenhankintacasejen avulla.3. Lisäarvoa tuottavien palveluiden, kuten tietoiskujen tarjoaminen osallistuvien yrityksien kansainvälistymispyrkimyksissä.4. Lisätä ja vahvistaa jo kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten kansainvälistä kauppaa.Toimenpiteet:1. Selvitetään seudun kärkitoimialojen osaaminen ja palveluprofiili2. Koordinoidaan kärkitoimialojen verkostoitumistapaamisia3. Järjestetään tietoiskuja 2-3 paikkakunnittain4. Suoritetaan markkinakartoituksia ja hyödynnetään toimialakohtaista tutkimustietoa yritysten kansainvälistymispyrkimysten edistämiseen5. Etsitään ja välitetään kansallisia ja kansainvälisiä myyntiliidejä6. Projektin aikana luodaan edellytyksiä sille, että yritysten yhteistyö jatkuu myös tämän hankkeen loppumisen jälkeen.7. Hankekoordinoi kv-markkina-alueille suuntautuvia messumatkoja8. Korkeakouluyhteistyön vahvistaminen ja lisääminen9. Kartoitetaan uusia kohdemaita jo kv-markkinoilla toimiville yrityksille10. Kehitetään suuria toimituskokonaisuuksia ja toimitusketjuja tukevia palveluja ja palveluverkostojaTulokset:- Kasvatetaan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.- Yritysten hankintaosaaminen ja tietoisuus eri kansallisista ja kansainvälisistä hankintakanavista lisääntyy.- Pk-yritykset jotka aloittavat tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle, lisääntyvät 6 kpl.- Vahvistetaan ja säilytetään olemassa olevia työpaikkoja, uusia työpaikkoja hankkeen aikana syntyy 10 kpl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","S20456","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2019","44.18","1100016","EUR","486008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749379","A70278","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","2044","01/01/2015","31/12/2017","50","540000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area. The project has studied the operation of alloyed pellets in downstream gasification and carried out pilot runs at UEF’s Mekrijärvi experimental station. VTT Bioruukki has developed a new biomass CHP technology that enables high efficiency power generation combined with a large fuel base. Testing and piloting of new technology is ongoing at VTT Bioruukki. During the project, new CHP technology demonstration projects will be prepared in cooperation with the project’s corporate consort.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.Projektissa on tutkittu seosaineistettujen pellettien toimintaa myötävirtakaasutuksessa ja toteutettu koeajoja UEF:n Mekrijärven koeasemalla. VTT:n Bioruukissa on kehitetty uusi biomassa CHP teknologia, joka mahdollistaa korkean hyötysuhteen sähköntuotannon yhdistettynä laajaan polttoainepohjaan. Uuden teknologian koestus ja pilotointi on käynnissä VTT Bioruukissa. Projektin aikana valmistellaan uuden CHP teknologian demonstraatio hankkeita yhteistyössä projektin yrityskonsortin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","S20287","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755229","A76814","Potential for demand response — wear","Kulutusjouston mahdollisuudet - KULUMA","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2022","35","111176","EUR","38911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to achieve the objective of national and regional carbon neutrality, changes are needed, involving municipalities, businesses and individuals alike. The aim of the project is to promote low carbon and carbon neutrality in Kymenlaakso by examining the current situation of consumer attitudes and by contributing to consumer behaviour by informing consumers about the potential of demand and demand response in energy and cost savings. The objective is supported by practical pilots that increase knowledge of the methods used to implement heat consumption elasticity and their impact on the target group(s).Indeterminate results will result in ways of collaborating with heat consumption flexibility, so that in the long term, operations can be developed in such a way that in Kymenlaakso the consumption of fossil fuels has been significantly reduced and energy efficiency improved through the use of demand elasticity.The holistic principles will be taken into account in the implementation of the project. The project recognises not only the low proportion of women in energy solutions, but also women’s interest in climate change mitigation. The results will be widely disseminated in order to understand the potential for self-change. The main theme of the project is to influence consumer choices to promote low-carbon objectives, which supports sustainable development.","Kansallisen ja alueellisen hiilineutraalisuustavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan muutoksia, joiden toteuttamiseen tulee osallistua niin kunnat, yritykset kuin yksityishenkilötkin. Kaikkien panosta tarvitaan riittävän vaikutuksen aikaansaamiseksi.KULUMA-hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja Kymenlaakson hiilineutraalisuutta selvittämällä kuluttaja-asenteiden nykytilanne ja vaikuttamalla kuluttajakäyttäytymiseen tiedottamalla kulutus- sekä kysyntäjouston mahdollisuuksista energia- ja kustannussäästöissä. Tavoitetta tukemassa ovat käytännön pilotoinnit, jotka lisäävät tietoa käytettävistä menetelmistä lämmönkulutusjouston toteuttamisessa ja niiden vaikutuksista kohderyhmään/käyttäjiin.Välittöminä tuloksina saadaan selville lämmönkulutusjoustoon sopivia yhteistyötapoja, jolloin pitkällä aikavälillä voidaan kehittää toimintaa niin, että Kymenlaaksossa on merkittävästi vähennetty fossiilisten polttoaineiden kulutusta sekä parannettu energiatehokkuutta kulutusjoustoa hyödyntämällä.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Hankkeessa tiedostetaan naisten vähäinen osuus energiaratkaisujen parissa, mutta toisaalta myös naisten kiinnostus ilmastonmuutoksen hillitsemiseen. Tuloksista tiedotetaan laajasti, jotta mahdollisuus omaehtoiseen muutoksentekoon ymmärretään. Hankkeen pääteemana on vaikuttaa mm. kuluttajavalintoihin vähähiilisyystavoitteiden edistämiseksi, mikä tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751069","A72968","Polar Star Travel International Trade Development Project","Polar Star Travelin ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","99130","09/05/2017","31/07/2018","50","18510","EUR","9255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763758","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, we develop new attractive products for international markets in a customer-oriented way, so that it is easy for the customer to buy “all holidays” digitally. We focus on innovative products for premium customers throughout the year.  We are developing a network of companies in the Northern Kalot region.","Projektin aikana kehitämme ja tuotteistamme uusia houkuttelevia  tuotteita kansainvälisille  markkinoille asiakaslähtöisesti, niin että asiakkaan on helppo ostaa \"koko loma\"  digitaalisesti. Keskitymme premium asiakaille kehtitettäviin innovatiivisiin ympärivuotisiin tuotteisiin.  Kehitämme yritysverkostoa Pohjois-Kalotin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748685","A70686","Development of cybersecurity know-how and business, investments","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit","Finland","48220","01/04/2015","30/06/2016","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229","60.48415156,26.901687779813","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus of Kymenlaakso University of Applied Sciences. New security solutions, equipment and programs needed for the innovation platform will be installed in the Data Centre.Developing cybersecurity expertise and business, investments are a parallel project with the Cybersecurity Competence and Business Development project (project no. 300122). Both projects combine data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The shortage of people in these three regions is to be covered by the creation of a new hub of research, knowledge and innovation, which at the same time creates entrepreneurship and jobs in the sector in the region.The project responds to the challenge of the Finnish Cybersecurity Strategy of 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity.","Hankkeessa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kymenlaakson ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB -ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet innovaatioalustalle tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat.Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit on rinnakkaishanke Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeen (projektinro 300122) kanssa. Molemmat hankkeet yhdistävät datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","A76324","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","57200","01/09/2020","31/08/2022","39.7","439643","EUR","174525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752050","A73935","Förädlings- sorterings och Värderingscentral i Nykarleby.","Förädlings- sorterings och värderingscentral i Nykarleby.","Finland","66900","13/09/2017","31/08/2019","50","62000","EUR","31000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766278","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Foxstock-system för hantering av skinn i Anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för Tekik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","Foxstock-system för hantering av skinn i anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för teknik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752694","A74579","Traffic 4.0","Liikenne 4.0","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","257760","EUR","90216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transport sector is in the midst of major technological, economic and social changes. Changes related to digitalisation and legislation open up opportunities for the development of transport and transport services. The objectives of the European region are the creation of a common digital single market, low-carbon transport and the realisation of the circular economy. Urbanisation and age change also pose significant challenges to the renewal of the region’s business and public services. Development themes have been highlighted in the Finnish Transport Sector’s National Growth Programme 2018-2022. During this project, the focus will be on applying the principles of Industry 4.0 (I4.0) to transport and logistics. These are supporting the cross-cutting themes of Häme’s smart specialisation priorities and the development of Finland’s growth corridor. The project will increase the capacity of operators in the region to deploy technologies for the platform economy, as well as for the business know-how of the platform economy and for the practical construction of platforms. The change brought about by digitalisation requires the introduction of new design practices, standards, tools and models in line with I4.0. This expertise will be created in cooperation with the European partners of the project and with the national experts in the field (e.g. VU, LUT, TT, VTT, AALTO). The project responds in concrete terms to the objectives of the Häme programme for sustainable growth, the functionality and safety of everyday life and good accessibility for the region by supporting the development and experimentation of new transport services. The project provides an opportunity to reduce transport emissions and energy consumption and improve the realisation of the circular economy. During the project, the best I4.0 practices will be transferred to Finland from EU peer-to-peer areas such as Häme region. During the project, pilot sites will be selected and implemented in line with smart specialisation priorities, and digital solutions for mobility and logistics will be used. The result will be significant steps towards the launch of the I4.0 pilot economy. Transport and logistics pilots support all smart specialisation priorities. The project will support the improvement of digital capacity and use of data, the creation of collaborative networks and the development of low-carbon transport, logistics, mobility services and accessibility.The project will be piloted in the following functional entities:1. Application of the electric bike system to urban environment. The development and piloting of mobility and logistics related to events (e.g. events in the Kantola region, Kuninkuusravit, Hämeenlinna, Forssa, Riihimäki summer events) will also be piloted in this context. Development and piloting of mobility and logistics in sparsely populated areas (Smart Countryside). The project is linked to the project “from the village to the growth corridor” (Growth Corridor AIKO funding, as well as links to other ongoing experiments. The project is supported by Finland’s only education and training programmes in the field of transport at Riihimäki HAMK level. HAMK also has a research centre specialising in the exploitation of digitality, the Smart Services Research Unit, whose projects already have a clear interface with transport, such as tourism, open data, platforms, data collection and artificial intelligence, etc.","Liikenneala on merkittävien teknologisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten murrosten keskellä. Digitalisaatioon ja lainsäädäntöön liittyvät muutokset avaavat mahdollisuuksia liikenteen ja liikenteen palveluiden kehittämiselle.Euroopan alueella ovat tavoitteina yhteisen digitaalisen yhteismarkkinan luominen, vähähiilinen liikenne ja kiertotalouden toteutuminen. Kaupungistuminen ja ikärakenteen muutos tuovat myös merkittäviä haasteita alueen elinkeinoelämän ja julkisten palveluiden uudistumiselle. Kehitämisen teemoja on nostettu esille Liikennealan kansallisessa kasvuohjelmassa 2018-2022.Tämän hankkeen aikana keskitytään Industry 4.0 (I4.0) periaatteiden soveltamiseen liikenteeseen ja logistiikkaan. Nämä ovat tukevat Hämeen älykkään erikoistumisen painopisteitä läpileikkaavia teemoja ja Suomen kasvukäytävän kehittämistä. Hanke lisää alueen toimijoiden valmiuksia alustatalouden teknologioiden käyttöönottoon sekä alustatalouden liiketoimintaosaamiseen ja alustojen käytännön rakentamiseen.Digitaalisuuden mukanaan tuoma muutos edellyttää I4.0 mukaisten uusien suunnittelukäytäntöjen, -standardien, -työkalujen ja -mallien käyttöönottoa. Tätä osaamista luodaan yhteistyössä hankkeen eurooppalaisten yhteistyökumppaneilta ja alan kotimaisten osaajilta (esim. VU, LUT, TTY, VTT, AALTO) kanssa. Hankkeessa vastataan konkreettisesti Häme-ohjelman tavoittelemaan kestävän kasvun, arjen toimivuuden ja turvallisuuden sekä maakunnan hyvän saavutettavuuden tavoitteisiin tukemalla uusien liikennepalveluiden kehittämistä ja kokeilua. Hankkeen kautta on mahdollisuus vähentää liikenteen päästöjä sekä energian kulutusta ja tehostaa kiertotalouden toteutumista.Hankkeen aikana siirretään Hämeen alueen kaltaisista EU-verrokkialueista parhaita I4.0 käytänteitä Suomeen. Hankkeen aikana valitaan ja toteutetaan pilottikohteet älykkään erikoistumisen painopisteitä mukaisesti, ja hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja liikkumisessa ja logistiikassa.Tuloksena otetaan merkittäviä askeleita I4.0 kokeilutalouden käynnistämisessä. Liikenne- ja logistiikkapilotit tukevat kaikkia älykkään erikoistumisen painopisteitä. Hankkeen kautta tuetaan digitaalisuusvalmiuksien ja datan käytön parantamista, yhteistyöverkostojen syntymistä ja vähähiilisen liikenteen, logistiikan, liikkumisenpalveluiden ja saavutettavuuden kehittymistä.Hankeen pilottikohteita ovat seuraavat toiminalliset kokonaisuudet::1. Sähköpyörä- järjestelmän soveltaminen taajamaympäristöön. Tämän yhteydessä pilotoidaan myös kaupunkien digipalveluiden kytkeytymistä kevyeen liikenteeseen.2.Tapahtumiin liittyvien liikkumis- ja logistiikkakokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi (esim. Kantola alueen tapahtumat, Kuninkuusravit, Hämeenlinnan, Forssan, Riihimäen kesätapahtumat.), jotka hyödyntävät digitalisuuden antamia mahdollisuuksia.3. Haja-asutusalueiden liikkumisen ja logistiikan (”Smart Countryside”) kehittäminen ja pilotointi. Hankkeessa on liittymäkohta ”Kyliltä kasvukäytävälle hankkeeseen” (Kasvukäytävä AIKO-rahoitus, sekä linkitetään muihin käynnissä oleviin kokeiluihin.Hanketta tukevat Suomen ainoat Riihimäen HAMKilla toteutettavat liikenteen alan AMK- ja YAMK-tasoiset koulutusohjelmat. HAMKilla on myös digitaalisuuden hyödyntämiseen erikoistunut tutkimuskeskus, Älykkäät palvelut-tutkimusyksikkö, jonka hankkeissa on jo selkeää liittymäpintaa liikenteeseen kuten matkailu, avoin data, alustat, datan keruu ja keinoäly jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757931","S21137","Figure100","Kaavi100","Finland","73600","01/01/2018","29/02/2020","37.5","131759","EUR","49409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project integrates companies and activates and supports the employment of the unemployed. — To prepare the necessary studies at first stage for those who are most easily employed (hidden jobs, development needs, possible novelty products, etc.), the target group will later be expanded according to resources.- Choose between 5 and 10 companies for close contact with the project person.- In the first stage, an appropriate group of active and skilled unemployed people to be employed in companies will be selected- utilise national inventor networks, if necessary, to find suitable new ideas for the selected companies and potential new entrepreneurs. For example, the Confederation of Finnish Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person and ahead of the Kaavian companies’ product families and employment of the unemployed.","Hankkeessa jalkaudutaan yrityksiin ja aktivoidaan ja tuetaan työttömien työllistymistä. -       Laaditaan tarvittavat selvitykset ensivaiheessa helpoimmin työllistyvien osalle (piilotyöpaikat, kehitystarpeet, mahdolliset uutuustuotteet jne.), kohderyhmää laajennetaan myöhemmin resurssien mukaan.-       Valitaan 5-10 yritystä tiukkaan kontaktiin hankehenkilön kanssa.-       Valitaan ensivaiheessa tarkoituksenmukainen ryhmä aktiivisia ja mahdollisimman osaavia työttömiä henkilöitä työllistymään yrityksiin-       Hyödynnetään tarvittaessa valtakunnallista keksijäverkostoja sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi valituille yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE )  ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle ja edellen kaavilaisten yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi ja työttömien työllistymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749186","A70486","Introduction of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto","Finland","92470","19/01/2015","31/12/2015","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761780",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish a commensurate ERP system that includes all aspects relevant to the company’s operations, such as hourly accounting, inventory management and invoicing. At the same time, the IT prerequisites for the ERP system are created, and in particular the possibility to use the system and the company’s databases remotely on a web-based basis, making it easier to maintain and document from worksites and thereby make operations more efficient.","Hankkeen tavoitteen on ottaa käyttöön yhteinäinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka sisältää kaikki yrityksen toiminnan kannalta oleelliset osa-alueet, kuten tuntikirjanpidon, varastonhallinan ja laskutuksen. Samalla luodaan tietotekniset edellytykset toiminnanohjausjärjestelmälle ja erityisesti mahdollisuus käyttää järejestelmää ja yrityksen tietokantoja etäyhteyden kautta web-pohjaisesti, jolloin yteydenpito ja dokumentointi työmailta käsin helpottuu ja toiminta sitä kautta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750598","A71397","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, part 2.","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2.","Finland","80200","01/01/2016","31/12/2017","35","230500","EUR","80675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Sirkkala Energy Park is located on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the park has the first public charging point for electric vehicles in the province. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project.In the first investment project, the electricity and heating system and the building automation of the Sirkkala property have been modified so that the property is able to absorb electricity and heat produced with several different installations, but at present energy is produced only in a small CHP plant. With the second investment project, the Sirkkala Energy Park equipment package with data collection systems will be supplemented in such a way that the building’s energy system can be fully utilised. The aim is to create a unique real estate-sized renewable energy demonstration site that also serves as a regional developer and an active learning environment. The second part of the investment project is now being sought: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Part 2 (ERDF 301912). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the energy solution plan equipment, the integration of the activities of the energy park and the promotion of the business conditions and profitability of the industry. The projects comprise the following types of kokonaisuudet:Tiedonkeruu, communication and marketing1.1 Electronic bulletin boards and signs1.2 Information collection ICT systems1.3 Measuring devices1.4 Diversification of energy production (CHP)Incorporating energy production2.1 Solar energy installations2.3 The Klapi/low-fired boiler space + multi fuel burner2.4 Small boilers (approximately 2 kW)2.5 Condensation boilers for flue gas distribution2.1 Additional expertise analysis of waste2.1 Radiation of waste gas. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large buildings improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has a positive impact on the regional economy. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that are to be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will increasingly require the building to produce its own energy from renewable energy sources. As the E-century of buildings tightens with the NZEB level, the self-energy production of new buildings with renewable energy sources becomes necessary in practice, because reducing heat losses in the building sheath and improving the tightness can no longer be developed risk-freely with practical solutions. However, a nearly zero-energy building does not require a completely independent energy production of the property, but its role will be significantly enhanced in the future. The solutions to be demonstrated in the Sirkkalan Energiapuisto project support the development of the industry in a diverse way. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the capacity of the construction industry, energy system designers, installers and equipment manufacturers to adapt to this ongoing transformation. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse environment for research, testing and learning of real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes.","Sirkkalan energiapuisto sijaitsee Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampuksella Joensuussa. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistossa on maakunnan ensimmäinen julkinen sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta.Ensimmäisessä investointihankkeessa Sirkkalan kiinteistön sähkö- ja lämpöjärjestelmää sekä kiinteistöautomaatiota on muutettu niin, että kiinteistö pystyy ottamaa vastaan useilla eri laitteistoilla tehtyä sähköä ja lämpöä, mutta tällä hetkellä energia tuotetaan vain pien CHP-laitoksella. Toisella investointihankkeella Sirkkalan Energiapuiston laitekokonaisuutta tiedonkeruujärjestelmineen täydennetään siten, että kiinteistön energiajärjestelmää voidaan hyödyntää täysimääräisenä. Tavoitteena on saada aikaan ainutlaatuinen kiinteistökokoluokan uusiutuvan energian demonstraatiokohde, joka toimii myös alueellisena kehittäjänä ja aktiivisena oppimisympäristönä.Nyt on haettavana kokonaisuuden investointihankkeen toinen osa: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2 (EAKR 301912). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.Hankinnat muodostavat seuraavanlaiset kokonaisuudet:Tiedonkeruu, viestintä ja markkinointi1.1 Sähköiset ilmoitustaulut ja kyltit1.2 Tiedonkeruun ICT järjestelmät1.3 Mittauslaitteita1.4 Työmaapääkeskus tapahtumien sähköjakeluun (CHP)Energiantuotannon monipuolistaminen2.1 Aurinkoenergialaitteistot2.3 Klapi / alapalokattila + multi fuel poltin2.4 Pienkattilat (n.2kW)2.5 KondenssikattilaSavukaasujen analytiikka3.1 Hiukkasmittauslaitteisto3.2 Savukaasuanalysaattorin NOx -kennoPolttoaineanalytiikka4.1 Pommikalorimetri4.2 Kosteusmittausvaaka4.3 Tarkkuusvaaka tarvikkeineenPolttoainehuolto5.1 Hakkeen siirtolavat5.2 Polttoaineiden pienvarastot kattilahuoneeseen5.3 Polttoaineen lisäjalostuskonttiHankintojen tarkemmat kuvaukset ja perustelut on esitetty hakemuksen liitteenä.Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä yhä enenevissä määrin. Rakennusten E-luvun kiristyessä NZEB-tason myötä uudisrakennusten omaenergiantuotanto uusiutuvilla energialähteillä tulee käytännössä välttämättömäksi, koska rakennusvaipan lämpöhäviöiden pienentämistä sekä tiiveyden parantamista ei käytännössä toimivin ratkaisuin riskittömästi voida enää kehittää. Lähes nollaenergiarakennus ei kuitenkaan edellytä kiinteistön täysin itsenäistä energiantuotantoa, mutta sen rooli korostuu tulevaisuudessa merkittävästi. Sirkkalan Energiapuisto -kokonaisuudessa demonstroitavat ratkaisut tukevat alan kehitystä monipuolisesti. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien suunnittelijoiden, asentajien ja laitevalmistajien valmiuksia mukautua tähän käynnissä olevaan käänteen tekevään muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Energiapuistopalvelee suurt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749596","A70095","Construction of PET radiopharmaceutical production infrastructure in Eastern Finland","PET-radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentaminen Itä-Suomen alueelle","Finland","70290","01/01/2015","30/04/2017","20","2249200","EUR","449840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Eastern Finland, the status of PET imaging as a medical imaging method has increased significantly over the past three years.  PET imaging is based on very short-lived positron-emitting isotopes which can only be commercially sourced elsewhere. PET imaging is important in the diagnosis of diseases of major public health importance such as central nervous system diseases, cancers and cadiovascular diseases, as well as in innovative research and development related to the treatment of these diseases, which have also traditionally been the region’s top international health sciences. The project aims to build the infrastructure for PET radiopharmaceutical production in the Kuopio region so that we can locally produce all short-lived radiopharmaceuticals needed for PET imaging that previously could not be used in the area. This enables a completely new type of clinical and pre-clinical development with diseases of major public health significance and supports research and education at Kuopio University Hospital and University of Eastern Finland. In particular, the project strengthens the health cluster that conducts pharmaceutical development in the region and serves more extensively the PET imaging of Eastern and Northern Finland through contract deliveries. The overall objective of the project is to create a permanent infrastructure for the pharmaceutical development, research and innovation environment of PET imaging in Eastern Finland. This will be achieved through project sub-projects kautta:Osaprojektit 1, 2: Definition and purchase of radio-pharmaceutical equipment to be procuredPart 3, 4: The installation and validated commissioning project of equipment and cyclotron is carried out in close cooperation between KYS, the University of Eastern Finland and local companies. Cooperation will ensure that PET radiopharmaceutical production is not only available to healthcare, but also supports the entire pharmaceutical development chain in the region. As a result of the project, there will be a permanent infrastructure for the production and development of radiopharmaceuticals in Eastern Finland.- The T&K&I environment based on PET imaging will be created for the operators in the region (KYS, UEF, as a permanent activity (average lifetime of investments >20 years), the regional effectiveness of own radio medicine production is very significant for Eastern Finland’s profiling as a high-level centre of expertise in life sciences, medicine and medical physics. The use of short-lived radiopharmaceuticals through this project strongly supports the development and research of innovative medicines and personalised medicine in the region by, among other things, enabling more accurate, individualised treatment plans. My own radiopharmaceutical production makes it possible to carry out imaging that supports the entire stages of drug development in Kuopio: identification of the mechanisms of disease generation (metabolism), development of new drug molecules (molecular biology and drug chemistry), development of the method of administration of the drug (pharmaceutical kinetics) and evaluation of the effectiveness of medicines. Already in Kuopio, PET imaging has been used as part of the region’s unique technology expertise, virus-based gene therapy, assessing its effectiveness. Much of this demanding imaging has to be done in Turku because there are no short-lived radio drugs required for imaging in Kuopio. The Pharmaceutical Act, which was renewed at the beginning of this year, enables radio medicine production for Eastern and Northern Finland as a contract delivery between so-called hospital pharmacies, improving the PET imaging capabilities of Eastern and Northern Finland. The new Pharmaceutical Act also enables the use of short-lived radio drugs produced in Kuopio as part of a pharmaceutical research (phase 1-3). This makes Kuopio a very attractive business area for pharmaceutical development. Currently, the corresponding research and development environment can only be found in Turku.","Itä-Suomen alueella PET-kuvantamisen asema lääketieteellisenä kuvantamismenetelmänä on noussut merkittävästi viimeisten kolmen vuoden aikana.  PET-kuvantaminen perustuu hyvin lyhytikäisiin positronisäteileviin isotooppeihin joita voidaan kaupallisesti hankkia vain hyvin rajoitetusti muualta. PET-kuvantaminen on tärkeä kansanterveydellisesti merkittävien sairauksien kuten keskushermostosairauksien, syöpien ja kadiovaskulaaristen sairauksien diagnosoinnissa sekä näiden sairauksien hoitoon liittyvässä innovatiivisessa tutkimus- ja kehitystyössä jotka ovat myös perinteisesti olleet alueen kansainvälisen tason kärkialoja terveystieteissä.Projekti tähtää Kuopion alueen PET- radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentamiseen niin, että voisimme paikallisesti tuottaa kaikki PET- kuvantamisessa tarvittavat lyhytikäiset radiolääkkeet joita aikaisemmin alueella ei ole voitu käyttää. Tämä mahdollistaa kansanterveydellisesti merkittävien sairauksin parissa tehtävää aivan uudenlaisen kliinisen ja pre-kliinisen kehittämistyön ja tukee tutkimusta ja koulutusta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Itä-Suomen yliopistossa. Hanke vahvistaa erityisesti alueen lääkeainekehitystä tekevää terveysklusteria sekä palvelee laajemmin koko Itä- ja Pohjois-Suomen PET-kuvantamista sopimustoimituksin.Projektin kokonaistavoitteena on luoda pysyvä infrastruktuuri Itä-Suomen PET -kuvantamisen lääkekehitys-, tutkimus- ja innovaatioympäristölle. Tämä saavutetaan hankkeen osaprojektien kautta:Osaprojektit 1, 2: Hankittavien radiofarmasialaitteistojen määrittely ja hankintaOsaprojektit 3, 4: Laitteiston ja syklotronin asennus ja validoitu käyttöönottoProjekti toteutetaan KYSin, Itä-Suomen yliopiston ja paikallisten yritysten tiiviinä yhteistyönä. Yhteistyöllä varmistetaan se, ettei PET -radiolääketuotanto jää pelkästään terveydenhuollon hyödynnettäväksi vaan se tukee laajasti koko lääkealan kehitysketjua alueella.Projektin tuloksena Itä-Suomen alueelle muodostuu:- Pysyvä, Itä- ja Pohjois-Suomea palveleva infrastruktuuri radiolääkkeiden tuottamiseen ja kehittämiseen.- PET- kuvantamiseen perustuva T&K&I- toimintaympäristö alueen toimijoille (KYS, UEF, alueen yritykset) ja kansainvälisille T&K asiakkaille.Pysyvänä toimintana (investointien keskimääräinen käyttöikä >20 vuotta) oman radiolääketuotannon alueellinen vaikuttavuus on erittäin merkittävä Itä-Suomen profiloitumiselle biotieteiden, lääketieteen ja lääketieteellisen fysiikan korkeatasoisena osaamiskeskittymänä. Tämän hankkeen kautta käyttöön saatavat lyhytikäiset radiolääkkeet tukevat vahvasti alueen innovatiivisten lääkkeiden ja henkilökohtaiset lääketieteen kehitys- ja tutkimustyötä mahdollistamalla mm. tarkemmat, yksilöidyt hoitosuunnitelmat. Oma radiolääketuotanto mahdollistaa koko lääkekehityksen vaiheita tukevan kuvantamisen toteuttamisen Kuopiossa: sairauksien syntymekanismien selvittäminen (aineenvaihdunta), uusien lääkemolekyylien kehittäminen (molekyylibiologia ja lääkeainekemia), lääkkeen annostelutavan kehittäminen (lääkeainekinetiikka) sekä lääkkeiden vaikuttavuuden arviointi. Jo tällä hetkellä Kuopiossa on hyödynnetty PET –kuvantamista osana alueen ainutlaatuista teknologiaosaamista, viruspohjaista geeniterapiaa, sen vaikuttavuuden arvioinnissa. Suuri osa tästä vaativasta kuvantamisesta joudutaan tekemään Turussa koska Kuopiossa ei ole tarjolla kuvantamiseen vaadittavia lyhytikäisiä radiolääkkeitä. Tämän vuoden alussa uudistunut lääkelaki mahdollistaa Itä- ja Pohjois-Suomea palvelevan radiolääketuotannon ns. sairaala-apteekkien välisenä sopimustoimituksena parantaen Itä- ja Pohjois-Suomen PET -kuvantamisvalmiuksia. Uudistunut lääkelaki myös mahdollistaa Kuopiossa tuotettavien lyhytikäisten radiolääkkeiden käytön osana lääketutkimusta (faasi 1-3). Tämä tekee Kuopiosta hyvin vetovoimaisen lääkekehityksen yritystoiminnan alueen. Tällä hetkellä vastaava tutkimus- ja kehittämisympäristö löytyy vain Turusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","A76992","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","40","175956","EUR","70382","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","A72884","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","90620","26/04/2017","28/02/2019","50","32325","EUR","16162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","94600","22/06/2017","20/06/2019","50","40350","EUR","20175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753882","A75667","Towards sustainable procurement","Kohti kestäviä hankintoja","Finland","96300","01/09/2019","31/12/2022","40","799116","EUR","319646.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The attractiveness of small municipalities for young people and entrepreneurs is known to be problematic and large cities attract both residents and entrepreneurs. In the case of SMEs, the choice of supplier/manufacturer for the cheapest sticker is understandable, but in terms of carbon footprint it is not optimal. According to the EU’s targets, a significant reduction in carbon emissions through the ecological use of logistical and energy must be somehow injected into people’s and entrepreneurs’ daily lives. The project aims to find answers to these problems by creating a tool where users, from citizens and entrepreneurs to municipal and provincial decision-makers, can easily see how their investments in sustainable development products create well-being in their own area in an environmentally friendly way as economics and ecology improve also. The city of Kemijärvi, acting as a pilot area, works at the centre of the project, and companies located there and in other partner municipalities in cooperation with the project staff make analysis and optimisation of the impact of procurement decisions. The tool will help to determine the economically cheapest price and the best sustainable option in procurement and how they can be applied when calculating the scoring of procurement decisions. The priorities of the different metrics can be changed and changes in the buyer’s criteria show longer-term effects per meter. The project will examine the extent to which the results shown by the tool can be the basis for procurement decisions. The tool will cover in an easy-to-present format in the web browser 2D and 3D environments, where the effects of different meters are demonstrated. The algorithms behind the tool take into account economic and scientific issues, such as the impact of purchasing decisions on taxation, employment, energy consumption, carbon footprint and, ultimately, well-being. Based on the results, we can show how energy efficiency, environmental know-how and economics of SMEs, municipalities and provinces can be improved by using this tool. The purpose of this metric is to help understand the impact of choices — a private individual, a company and a public organisation. Understand these purchasing and procurement issues from the point of view of environmental and economic impacts, i.e. the potential for environmentally and economically sustainable development. The project’s communication ensures that the tool becomes known and its positive effects promote themselves. In cooperation with the joint municipal authority of Lapland and local SMEs, models are designed and implemented to demonstrate the benefits of investing in sustainable development products and materials. The products for which meters are used include local food, furniture, energy and side streams. The indicators are low-carbon, ecological, employment growth, municipal taxation and the impact of these results on purchasing decisions. During the project, a platform will be implemented to which the person can enter the data of his/her company using the simplest possible table. The modelling of the datas in the research phase will run against the background of 2D and 3D visualisations. The product takes into account scalability from small entrepreneurs to business managers’ data volumes. In the pilot area of the plan, companies will be contacted as partners of the project. Entrepreneurs are also sought to be involved in agriculture, fisheries and reindeer husbandry. In addition to Kemijärvi, the pilot area also includes Savukoski, Salla, Posio and Pelkosenniemi. The platform is also planned to be scaled to the provincial level and after the pilot, the aim is to expand the platform to at least the areas mentioned above. The platform provides users with information on the impact of procurement decisions and can make comparisons with total costs and other metrics. The tool will show the best option for sustainable development in procurement, in addition to the economic aspect. The procurement decisions will be based on those parts of the results of the tool indicators that are found to comply with procurement legislation during the project. The tool makes it possible to create different scenarios, i.e. alternative images of the future, to anticipate the future of how increased sales of sustainable channels of food and services would contribute, for example, to job creation. The communication aims at direct contact between the partners, as well as presentations to municipal decision-making organisations and entrepreneurs. The product will be presented at various promotions, seminars and numerous media channels.OFFICATION The measures start with the collection of background material from the current state of procurement and producer companies, which are the basis for LUMA and financial models.","TIIVISTELMÄPienten kuntien vetovoimaisuus nuorille ja yrittäjille on tiedettävästi ongelmallinen ja suuret kaupungit vetävät sekä asukkaita että yrittäjiä niiltä puoleensa. PK-yrittäjien toiminnassa halvimman taravaran toimittajan/valmistajan valinta on ymmärrettävää mutta hiilijalanjäljen kannalta se ei ole optimaalista. Hiilipäästöjen merkittävä väheneminen EU:n asettamien tavoitteiden mukaan logististen ja energian ekologisen käytön kautta täytyy iskoistaa jotenkin ihmisten ja yrittäjien arkeen. Hanke pyrkii etsimään vastauksia näille ongelmille luomalla työkalun, jossa käyttäjät kansalaisesta ja yrittäjistä aina kunta- ja maakuntapäättäjiin voivat helpolla tavalla nähdä miten heidän kestävän kehityksen tuotteisiin sijoittaminen luo hyvinvointia ympäristöystävällisesti omalle alueelleen ekonomian ja ekologian parantuessa myös.Pilottialueena toimiva Kemijärven kaupunki toimii hankkeen keskiössä ja siellä ja muissa yhteistyökunnissa olevat yritykset yhteistyössä hankehenkilökunnan kanssa tekevät  hankintapäätöksien vaikutuksiin liittyvää analyysia ja optimointia. Työkalun avulla voidaan määrittää kokonaistaloudellisesti halvinta hintaa ja kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa ja miten niitä voidaan soveltaa laskettaessa hankintapäätöksien pisteytyksiä. Eri mittareiden tärkeysjärjestyksiä voidaan muuttaa ja hankkijan kriteerien muutokset näyttävät pitemmän ajan vaikutuksia per mittari. Hankkeessa tutkitaan miltä osin työkalun osoittamat tulokset voivat olla perusteena hankintapäätöksissä.Työkalu tulee kattamaan helposti esitettävässä muodossa nettiselaimessa 2D- ja 3D-ympäristöt, joissa eri mittareiden vaikutukset demonstroidaan. Työkalun taustalla olevat algoritmit huomioivat taloudellisia ja luonnontieteellisiä seikkoja, joita ovat ostopäätöksien vaikutukset verotukseen, työllisyystilanteeseen, energian kulutukseen, hiilijalanjälkeen ja lopulta hyvinvointiin. Saatavien tuloksien pohjalta voidaan osoittaa miten pk-yritysten, kunnan ja maakunnan energiatehokkuus, ympäristöosaaminen ja ekonomia voi parantua tätä työkalua hyödyntäen.  Tämän mittariston tarkoitus on auttaa ymmärtämään valintojen vaikutuksia - niin yksityistä henkilöä, yritystä kuin julkistakin organisaatiota.  Ymmärtämään näitä osto- ja hankinta-asioita ympäristövaikutusten ja talousvaikutusten näkökulmasta ts. ympäristön ja talouden kannalta kestävän kehittämisen mahdollisuuksien suuntaan. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että työkalu tulee tunnetuksi, ja sen positiiviset vaikutukset mainostavat itse itseään. TAVOITTEETItä-Lapin Kuntayhtymän ja paikallisten pk-yritysten kanssa yhteistyössä suunnitellaan ja toteutetaan malleja, joilla osoitetaan kestävän kehityksen tuotteisiin ja materiaaleihin sijoittamisen hyöty. Tuotteina, joihin mittareita hyödynnetään, on mm. lähiruoka, kalusteet, energia ja sivuvirrat. Mittareina käytetään vähähiilisyyttä, ekologisuutta, työllisyyden paranemista, kunnalle suuntautuvaa verotusta ja näiden tuloksien vaikutusta ostopäätöksiin. Hankkeen aikana toteutetaan alusta, johon henkilö voi syöttää yrityksensä tiedot mahdollisimman yksinkertaisen taulukon avulla. Tutkimusvaiheen datojen mallinnus tulee pyörimään 2D- ja 3D –visualisointien taustalla. Tuotteessa huomioidaan skaalattavuus pienyrittäjistä yritysjohtajien datamääriin. Suunnitelman pilottialueella kontaktoidaan yrityksiä, jotka toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Yrittäjiä pyritään hankkimaan myös maatalouden, kalatalouden ja porotalouden puolelta mukaan. Pilottialueena toimivan Kemijärven lisäksi mukana on myös Savukoski, Salla, Posio ja Pelkosenniemi. Alusta suunnitellaan skaalattavaksi myös maakuntatasolle ja pilotin jälkeen tähdätään alustan laajenemiseen vähintään edellä mainituille alueille. Alustan kautta käyttäjät saavat tietoa hankintapäätöksien vaikutuksista, ja voivat tehdä vertailuita kokonaiskustannusten ja muiden mittareiden suhteen. Työkalu tulee osoittamaan kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa talous aspektin lisäksi. Hankintapäätösten perusteena tullaan käyttämään niitä osia työkalun mittareiden tuloksista, jotka todetaan hankkeen aikana hankintalainsäädännön mukaisiksi. Työkalun avulla on mahdollista laatia erilaisia skenaarioita eli vaihtoehtoisia tulevaisuuden kuvia, tulevaisuuden ennakoimiseen miten kestävien kanavien ruoan ja palveluiden myynnin lisäys edesauttaisi esimerkiksi työpaikkojen luomisessa. Viestinnässä tähdätään yhteistyökumppaneiden suoraan kontaktointiin minkä lisäksi järjestetään esittelytilaisuuksia kunnan päätösorganisaatioille ja yrittäjille. Tuotetta esitellään erilaisissa promotilaisuuksissa, seminaareissa ja lukuisissa mediakanavissa.TOIMENPITEETToimenpiteet alkavat tausta-aineiston keruulla hankinta -ja tuottajayrityksien nykytiloista, joiden pohjalta toteutetaan LUMA- ja taloudelliset mallit. Näiden mallien pohjalta ohjelmoidaan ja mallinnetaan työkaluun 2D-ja 3D-ympäristöt pilottialueena toimivasta Kemijärven kaupungista sekä maakunnasta toteutetaan laajemp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756169","A77943","Whenever you need extreme","Whenever you need extreme","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","343858","EUR","154735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Whenever you need extreme(WYNE) project promotes low-carbon business and vitality in Tunturi-Lapi. Wyne combines data on extreme natural conditions with future information. These will be transformed into sustainable business on the project’s future platform and innovation environment with companies.  The project measures are divided into three work packages: 1. Promoting sustainable business and vitality in Tunturi-Lapi 2. Extreme Conditions Mapping3. Communication and administration. The end result will be the cleanest innovation environment in the world, bringing companies with sustainable development principles, new jobs and investments in T&K to the region. With theWhenever You Need Extreme project, Tunturi-Lapin Development ry (TLK), the Research Centre for the Future (TUTU) and Leader Tunturi-Lappi (LTL) respond to the needs of the region’s diverse and sustainable economic structure. As regional operators, TLK ry and LTL ry bring to the project the specificities of the region and the perspective of the business field. Combined with familiar anticipation and innovation know-how, the project aims to make Tunturi-Lappi attractive to attract new companies to the region and to separate them from competitors. The project will carry out two years of development work to develop the region’s business, taking into account different aspects, so that the area has a strong plan for further development.","Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa. Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon. Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa 2. Extreme olosuhteiden kartoitus3. Viestintä ja hallinto. Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295514","18692","Harmonised and Modernised Multidisciplinary Railway Education","Yhdenmukaistettu ja uudistettu monitieteinen rautatiekoulutus","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","79.7","449684","EUR","358402.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355813","56.947327,24.1056278|56.93733,24.1579674|60.9928787,24.4590243|59.425602,24.7407659|60.8718603,26.6857991",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Kanta-Häme|Põhja-Eesti|Riga","FI1C7|FI1C2|EE001|LV006","2014-2020","Today’s geopolitical situation and EU’s Trans-European Transport Network&#39;s (TEN-T) regional initiative Rail Baltic are linking the region’s railway sector’s needs closer together than ever. Due to the cross-border nature of the railway transport and joint need of regional enterprises for further integration with European Railway system the project aims to reduce fragmentation of railway VET in the region. Cross-border cooperation enables the educational institutions of the 3 Central-Baltic countries to achieve the necessary methodological strength to develop integrated approach on how the VET institutions can help the regional railway enterprises to fulfil the requirements of European common railway network. With the joint effort of all the major railway VET providers in the region the project aims to jointly develop aligned specialisation modules that take into account the needs of the regional labour market, covering regional aspects and the EU directives. 5 multipurpose specialisation modules will be designed to be usable both for full degree obtainers and for in-service training programs. By reducing fragmentation of railway education through jointly developed regional specialisation modules the project aims to contribute to the programmes objective of development and further integration of the Central Baltic labour market. Aligned modernised specialisation modules will significantly improve the quality and cross-border cooperation abilities of the future workforce in the railway sector.","Tämän päivän geopoliittinen tilanne ja EU:n Euroopan laajuinen liikenneverkko & #39;s (TEN-T) alueellinen Rail Baltic -aloite yhdistää alueen rautatiealan tarpeet tiiviimmin kuin koskaan. Koska rautatieliikenne on luonteeltaan rajatylittävää ja alueelliset yritykset tarvitsevat yhteistä yhdentymistä Euroopan rautatiejärjestelmään, hankkeella pyritään vähentämään rautatiealan ammatillisen koulutuksen hajanaisuutta alueella. Rajat ylittävä yhteistyö antaa kolmen Keski-Itämeren alueen oppilaitoksille mahdollisuuden saavuttaa tarvittava metodologinen voima kehittääkseen yhdennettyä lähestymistapaa siihen, miten ammatilliset oppilaitokset voivat auttaa alueellisia rautatieyrityksiä täyttämään Euroopan yhteisen rautatieverkon vaatimukset. Kaikkien alueen suurten rautatiealan ammatillisen koulutuksen tarjoajien yhteisin ponnistuksin hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä yhdenmukaistettuja erikoistumismoduuleja, joissa otetaan huomioon alueellisten työmarkkinoiden tarpeet ja jotka kattavat alueelliset näkökohdat ja EU:n direktiivit. 5 monikäyttöistä erikoistumismoduulia suunnitellaan käytettäväksi sekä täyden tutkinnon suorittaneille että täydennyskoulutusohjelmille. Vähentämällä rautatiekoulutuksen hajanaisuutta yhdessä kehitetyillä alueellisilla erikoistumismoduuleilla hankkeella pyritään edistämään Keski-Baltian työmarkkinoiden kehittämis- ja yhdentymistavoitetta. Mukautetut nykyaikaistetut erikoistumismoduulit parantavat merkittävästi rautatiealan tulevan työvoiman laatua ja rajatylittävää yhteistyötä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756570","A77044","Developing business scaling and capacity building for internationalisation","Liiketoiminnan skaalautumisen kehittäminen ja valmiuksien luominen kansainvälistymiseen","Finland","53850","31/12/2020","30/06/2022","50","54543","EUR","27271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768445","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s business is in a fast growth phase and the food waste monitoring system provided by the company has significant market potential both domestically and internationally. The project will carry out the necessary development measures to develop the company’s product and service structure, as well as the supply chain and production to enable the forecasted business growth and the identified customer needs to be scaled up. In addition, in order to enable internationalisation, the project will create the necessary capacity for international business.","Yrityksen liiketoiminta on nopeassa kasvuvaiheessa ja yrityksen tarjoamalla ruokahävikin seurantajärjestelmällä on merkittävä markkinapotentiaali sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tarvittavat kehittämistoimenpiteet yrityksen tuote- ja palvelurakenteen, sekä toimitusketjun ja tuotannon kehittämiseksi mahdollistamaan ennustetun liiketoiminnan kasvun ja tunnistettujen asiakastarpeiden mukainen skaalautuminen. Kansainvälistymisen mahdollistamiseksi hankkeessa luodaan lisäksi tarvittavat valmiudet kansainväliselle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758096","S21302","TERA Healthy Construction Specialist","TERA-terveellisen rakentamisen asiantuntija","Finland","70200","02/04/2018","30/04/2020","42.55","149035","EUR","63417.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Indoor air problems in buildings cause not only economic impacts, but also health, well-being and social relations. Problems and symptoms caused by poor indoor air are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices. This is why it is important to make efforts to eliminate indoor air problems, especially in the public building stock.The regulations on the moisture performance of buildings and indoor climate and ventilation in the Finnish Building Code have entered into force on 1 January 2018. Implementing the contents of the Ministry of the Environment’s regulations and the Ministry’s guidelines to support their interpretation in the field of construction requires updating a wide range of know-how. The aim of the project is to develop skills related to building health of the actors involved in the various phases of the construction project in relation to the tasks and responsibilities contained in the new regulations and guidelines. The project contributes to the objectives of the National Health Farms 2028 operational programme, which will be launched in spring 2018, and thus meets the current skills needs of the construction industry. The project focuses on the requirements and tasks of moisture and cleanliness management. The objective is to increase the competitiveness of companies in the sector and to improve the quality of construction, by developing personnel’s competence. On the basis of the content of the new regulations, guidelines and operating models, a training plan focusing on humidity and cleanliness management will be drawn up for the various phases of the construction project, as well as teaching materials for those working in expert positions. The measures concern both new construction and renovation construction. Participants in the project will be provided with a training package dealing with issues related to building health, humidity and cleanliness management, as well as the roles and responsibilities of the various actors in the different phases of the construction project. The opportunities of online and distance learning will be used in the implementation of the training. If necessary, the training may be differentiated by target group according to the phases of the construction project. The project will plan and organise targeted expert trainings in accordance with the content of the regulations. The target group of the project will be persons working in or aiming for expert tasks in the construction project and cleaning and cleaning, working under different titles in expert and engineering companies or construction companies. The project’s target group is also those working for the developers, as well as in official and supervisory tasks. The target group includes different planning groups for new and renovation projects, professional groups performing various fitness surveys and inspections of buildings, actors related to moisture management and cleanliness management in the construction project, and public authorities. New people and qualifications are needed, for example, to be responsible for the moisture management of the construction site and to carry out measurements in accordance with the requirements and instructions for dust and cleanliness management on the site.The comprehensive and planned and controlled humidity management of the construction project plays an important role in the final result. At present, it is unclear what the roles and responsibilities of each actor are at the different stages of the construction project. Moreover, the job titles for the same task vary as the content of the new acts is not yet widely known and no implementing measures are available. The knowledge of the project participants in the tasks of moisture and cleanliness management in the construction project will be improved. In the longer term, the project will have a positive impact on the quality of construction and fewer people will suffer from indoor air. The project provides added value for the implementation of the construction project and the indirect effects of the project contribute to the achievement of equality when seeking healthy spaces.","Rakennusten sisäilmaongelmat aiheuttavat taloudellisten vaikutusten lisäksi myös terveyteen, hyvinvointiin ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Huonosta sisäilmasta johtuvia ongelmia ja oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa. Tämän vuoksi on tärkeää ponnistella sisäilmaongelmien poistamiseksi erityisesti julkisesta kiinteistökannasta.Suomen rakentamismääräyskokoelman rakennusten kosteusteknistä toimivuutta sekä rakennuksen sisäilmastoa ja ilmanvaihtoa käsittelevät asetukset ovat tulleet voimaan 1.1.2018. Ympäristöministeriön asetusten ja niiden tulkinnan tueksi annettavien ministeriön ohjeiden sisällön jalkauttaminen rakentamisen kentälle vaatii laajan joukon osaamisen saattamista ajan tasalle.Hankkeen tavoitteena on rakennushankkeen eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden rakennusterveyteen liittyvää osaamisen kehittäminen uudistuneiden säädösten ja ohjeistojen sisältämien tehtävien ja vastuiden osalta. Hanke tukee osaltaan keväällä 2018 käynnistyvän valtakunnallisen Terveet tilat 2028 -toimenpideohjelman tavoitteita ja siten hanke vastaa rakennusalan ajankohtaisiin osaamistarpeisiin. Hankkeessa keskitytään kosteuden ja puhtauden hallinnan vaatimuksiin ja tehtäviin. Tavoitteena on henkilöstön osaamista kehittämällä kasvattaa alan yritysten kilpailukykyä sekä viranomaistyön vaikuttavuutta ja parantaa rakentamisen laatua. Uusien säädösten, ohjeiden ja toimintamallien sisällön perusteella laaditaan rakennushankkeen eri vaiheita käsittelevä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan keskittyvä koulutussuunnitelma sekä opetusmateriaalit, jotka on suunnattu asiantuntijatehtävissä toimiville. Toimenpiteet käsittelevät sekä uudisrakentamista että korjausrakentamista. Hankkeeseen osallistuville järjestetään koulutuskokonaisuus, jossa käsitellään rakennusterveyteen sekä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan liittyvät asiat sekä eri toimijoiden tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään verkko- ja etäopetuksen mahdollisuuksia. Koulutus voi tarvittaessa eriytyä kohderyhmittäin rakennushankkeen vaiheiden mukaisesti.Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään säädösten sisällön mukaisia tavoitteellisia asiantuntijakoulutuksia. Hankkeen kohderyhmänä on rakennushankkeen kosteuden ja puhtaudenhallinnan asiantuntijatehtävissä toimivat tai niihin tähtäävät henkilöt, jotka työskentelevät eri nimikkeillä asiantuntija- ja suunnitteluyrityksissä tai rakennusyrityksissä. Myös rakennuttajien palveluksessa sekä viranomais- ja valvontatehtävissä toimivat ovat hankkeen kohderyhmänä. Kohderyhmään kuuluvat uudis- ja korjausrakentamishankkeiden eri suunnittelijaryhmät, rakennusten erilaisia kuntotutkimuksia ja katselmuksia tekevät ammattiryhmät, rakennushankkeen kosteudenhallintaan ja puhtaudenhallintaan liittyvät toimijat sekä viranomaiset. Uusia henkilöitä ja pätevyyksiä tarvitaan esimerkiksi rakennustyömaan kosteudenhallinnasta vastaaviksi eri rakennusvaiheen vastuuhenkilöiksi ja työmaan pölyn- ja puhtaudenhallintaa koskevien vaatimuksien ja ohjeiden mukaisten mittausten suoritukseen.Rakennushankkeen kokonaisvaltainen ja hankkeen ajan suunnitelmallisesti ja hallitusti toteutuva kosteudenhallinta on merkittävässä asemassa lopputuloksen kannalta. Nykyisellään on epäselvää mitkä ovat kunkin toimijan tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Lisäksi saman tehtävän työnimikkeet vaihtelevat, koska uusien säädösten sisältö ei ole vielä laajalti tiedossa eikä soveltamisohjeita ole. Projektiin osallistuvien osaaminen rakennushankkeen kosteuden- ja puhtaudenhallinnan tehtävissä paranee. Pidemmällä aikavälillä hanke vaikuttaa myönteisesti rakentamisen laatuun ja entistä harvempi joutuu kärsimään sisäilmasta. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa rakennushankkeen toteuttamiseen ja hankkeen välilliset vaikutukset edistävät tasa-arvon toteutumista kun tavoitellaan terveellisiä tiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","A70456","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","72100","12/12/2014","31/08/2017","50","115310","EUR","57655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756379","A77253","BR Pilot Plant","BR Pilot Plant","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","40.57","159047","EUR","64523.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities for the establishment of a pilot recycling plant for lithium-ion batteries using modern technologies and the associated development and testing environment (virtual pilot plant) in Ylivieska. The package would serve as a focus at international level in the circular economy ecosystem related to battery disassembly and technology development. The study serves as a basis for an overall assessment of the further development of the pilot plant and the development environment.  1) The conditions for establishing a battery recycling pilot plant, e.g. equipment, facilities.2) The conditions for establishing the development and testing environment for battery recycling technology (virtual pilot plant) to be connected to the pilot plant, including equipment, facilities.3) Safe transport solutions for batteries, containers, storage and logistics, traceability and environmental requirements4) Area survey, location and licensing process5) Compilation of a battery industry information package for companies interested in the battery industry6) Exploration of training needs and training options related to the dismantling and handling of batteries, in particular virtual the results of the project also serve industrial companies in the region by producing suitable information on the operating conditions of the battery recycling industry in the area, which can be used later in the development of the area in other sectors. The results thus also broadly support the competitiveness, vitality and internationalisation of enterprises in the region. The results of the project will strengthen the readiness of companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and make the most of the opportunities offered by new processing methods and Industry 4.0 in the battery recycling industry. They also allow for participation in transnational projects such as Interreg and specific projects related to the battery industry at EU level.","Hankkeen tavoitteena on selvittää moderneja teknologioita hyödyntävän litium-ioni akkujen pilottikierrätyslaitoksen ja siihen liittyvä kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamismahdollisuudet Ylivieskaan. Kokonaisuus toimisi kansainvälisen tason keskittymänä akkujen purkamiseen ja teknologioiden kehittämiseen liittyvässä kiertotalousekosysteemissä. Selvitys toimii pohjana pilottilaitoksen ja kehitysympäristön jatkokehittämisen kokonaisarvioinnille.  1) Akkujen kierrätyksen pilottilaitoksen perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.2) Pilottilaitoksen yhteyteen tulevan akkujen kierrätysteknologian kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.3) Akkujen turvalliset kuljetusratkaisut, kontit, varastointi ja logistiikka, jäljitettävyys sekä ympäristövaatimusten selvittäminen4) Alueselvitys, sijoittuminen ja lupaprosessin selvittäminen5) Akkuteollisuusalan tietopaketin kokoaminen akkuteollisuudesta kiinnostuneille yrityksille6) Akkujen purkamiseen ja käsittelyyn liittyvien koulutustarpeiden ja koulutusvaihtoehtojen selvittäminen erityisesti virtuaalisen kehitysympäristön hyödyntämisen näkökulmasta7) Pilottilaitoksen ympärille rakentuvan kiertotalousverkoston Pohjois-Pohjanmaan toimijoiden ja niiden osallistumismahdollisuuksien sekä tarpeiden selvittäminenHankkeen tuloksena saadaan näkemys uusia teknologioita hyödyntävän kansainvälisen tason pilottilaitoksen ja siihen liittyvän kehitysympäristön perustamismahdollisuuksista ja toimintaedellytyksistä Ylivieskassa.Hankkeen tulokset palvelevat myös alueen teollisuusyrityksiä tuottamalla soveltuvaa tietoa akkujen kierrätykseen liittyvän teollisuuden toimintaedellytyksistä alueella, jota voidaan hyödyntää myöhemmin alueen elinkeinojen kehittämisessä myös muilla aloilla. Tulokset tukevat näin olleen myös laajasti ottaen alueen yritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset vahvistavat yritysten valmiutta siirtyä seuraavan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntää mahdollisimman hyvin mm. uusien käsittelymenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamat mahdollisuudet akkujen kierrätysteollisuudessa. Lisäksi ne mahdollistavat osallistumisen kansainvälisiin hankkeisiin kuten Interreg ja akkuteollisuuteen liittyvät erillishankkeet EU-tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754779","A76464","Extension of the workshop","Konepajan laajennus","Finland","88900","10/08/2020","31/03/2021","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Addition of production facilities of Nopan Metalli Oy to Kuhmo","Nopan Metalli Oy:n tuotantotilojen lisäys Kuhmoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751569","A72268","Improving the efficiency of operations and ensuring competitiveness through the development of production processes and logistics operations.","Toiminnan tehostaminen ja kilpailukyvyn varmistaminen tuotantoprosesseja ja logistiikkatoimintoja kehittämällä.","Finland","77800","06/05/2016","30/06/2020","50","1045000","EUR","522500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763637","62.667459998649,27.019771067216","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to significantly increase the quality, flexibility and efficiency of Iisvesi Metsä Oy’s production and internal logistics by favouring low-carbon solutions. The use of fossil fuels will be reduced due to the new sawn timber terminal and operating model. The quality of the final product and the efficiency of production will increase substantially with the new grading centre.","Tavoitteena on nostaa merkittävästi Iisveden Metsä Oy:n tuotannon ja sisäisen logistiikan laatua, joustavuutta ja tehokkuutta vähähiilisiä ratkaisuja suosimalla. Fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee uuden sahatavaraterminaalin ja toimintamallin ansiosta. Lopputuotteen laatusaanto ja tuotannon tehokkuus kasvavat olennaisesti uuden laadutuskeskuksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757954","S21160","Sampo","Sampo","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","39.23","578892","EUR","227127","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies need to renew and improve their performance in order to maintain or grow. The key to the achievement of the growth targets is the agility of change, responsiveness and enthusiasm of all personnel. Sampo’s development project responds to these needs by providing customer-oriented productivity and well-being development services, as well as providing related expert support and a practical tooling menu to be taken directly to the workplace. The project solves the common challenge of finding new ways to strengthen business and improve the competitiveness of companies through well-being at work and improved productivity. The Sampo project will increase networking, subcontracting and enable the emergence of high value-added businesses, as well as contribute to the modernisation of growth services offered to companies: we are experimenting with blanks as growth services to enable companies to grow in a controlled way through productivity and well-being at work in cooperation between management and personnel, for example through growth services available nationwide. The target group of the project is the personnel of 40-45 small industry or service companies (e.g. metal, food, wood product, sanitation, business services) that are capable of renewing and seeking growth. The challenges of change and reform of well-being at work and improving productivity are addressed directly at the workplace with the support of project experts. Build a culture of enthusiasm and provide employee-oriented tool menu for the use of the company’s personnel (e.g. employee and employer work survey, idea activation, occupational well-being alphabet, workflow and process grinding). The menu is made as company-specific development tools for workplaces. As a result of the Sampo project, a self-looking participatory development culture has been attached to the everyday life of the participating workplaces, which recognises the areas of improvement and knows the appropriate methods for raising well-being at work and raising productivity. This is reflected in better resilience, motivated, proactive and enthusiastic staff, clear job descriptions and meaningful, smooth and efficient processes for employees. As a result of the project, the company’s ability to make profits is improved and there is a resource growing with the company to support growth in the workplace.","Yritysten on uudistuttava ja parannettava tuloksentekokykyään pitääkseen asemansa tai kasvaakseen. Avainasemassa kasvutavoitteiden toteutumisessa on koko henkilöstön muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Sampo -kehittämishanke vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla asiakaslähtöisiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämispalveluja sekä tarjoamalla niihin liittyvän asiantuntijatuen ja suoraan työpaikalle vietävän, käytännönläheisen työkalumenun. Hanke ratkaisee yhteistä haastetta löytää uusia tapoja vahvistaa liiketoimintaa ja parantaa yritysten kilpailukykyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen kautta.Sampo -hanke lisää yritysten verkottumista, alihankintaa ja mahdollistaa korkean lisäarvon liiketoimintojen syntymistä sekä osaltaan uudistaa yrityksille tarjottavia kasvupalveluja: kokeilemme aihioita kasvupalveluiksi, jotta jatkossa eri toimijoiden yhteistyössä voidaan mahdollistaa yritysten hallittua kasvua tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kautta johdon ja henkilöstön yhteispelinä esimerkiksi valtakunnallisesti tarjolla olevien kasvupalveluiden avulla.Hankkeen kohderyhmänä on uudistumiskykyisten ja kasvua hakevien 40-45 pienteollisuus- tai palvelualan yrityksen (esim. metalli, elintarvike, puutuote, puhtaanapito, liike-elämän palvelut)  henkilökunta. Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen muutos- ja uudistushaasteita ratkaistaan hankeasiantuntijoiden tuella suoraan työpaikoilla. Rakennetaan innostuksen kulttuuri ja tarjotaan yrityksen henkilöstön käyttöön kehittämistarpeisiin soveltuva työntekijälähtöinen työkalumenu (mm. työntekijöitä ja työnantajaa osallistava työntutkimus, idea-aktivointi, työhyvinvointiaakkoset, työnkulun ja prosessien hionta). Menu tehdään työpaikoille vietäviksi, yrityskohtaisiksi kehittämisvälineiksi.Sampo -hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden työpaikkojen arkeen on kiinnittynyt omannäköinen osallistava kehittämiskulttuuri, joka tunnistaa parantamiskohteet ja osaa sopivat menetelmät työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nostoon. Tämä näkyy parempana resilienssinä, motivoituneena, aloitteellisena ja innostuneena henkilökuntana, selvinä toimenkuvina sekä työntekijöille mielekkäinä, sujuvina ja tehokkaina prosesseina. Yritysten tuloksentekokyky paranee ja työpaikalla on hankkeen tuloksena kasvun tueksi jo toiminnan tuntevaa, yrityksen mukana kasvavaa resurssia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","80140","26/07/2020","31/12/2021","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758230","S21436","Together with the power of Upper Savo","Yhdessä voimaa Ylä-Savoon","Finland","74101","01/09/2018","31/10/2020","37.5","366172","EUR","137314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Strong business growth has also been reflected in the need for vocational education in Upper Savo. At the same time, the reform of VET legislation has transformed traditional teacher work more into the role of mentor, expert and network operator. In addition, the financial cuts in VET have changed the field of activity of education and training providers and new ways of working and cooperation are increasingly needed. In response to these challenges and opportunities, the Ylä-Savo Vocational College and Savo Vocational College together have started to build the future VET joint campus in Iisalmi. When the building is completed in 2019, it will be a unique work, learning and teaching environment shared by two organisations without fusion of organisations. However, a common campus does not guarantee functional, customer-oriented and efficient day-to-day operations, but requires common approaches and processes. The aim of the project is to build working and management practices that combine the processes of organisations through joint planning and development to support the well-being of staff in a changing operating environment. The development targets include new types of teaching and working spaces, digital services (e.g. systems, virtual learning environments) and pedagogical planning and development in cooperation between educational institutions. The target group of the project is not only staff, but also student customers and working life. The project’s development work is carried out by means of service design and inclusion methods, with a focus on the functionality of the joint campus. The change in vocational education and training and the organisation of the joint campus are challenging the previous working methods of the teacher and other staff supporting the teaching. Leadership, joint planning and organisation are key to providing training in a high-quality, efficient and flexible way. Planning and training workshops are organised to support well-being at work in the event of change, in which the experts in the field in question create common processes in an operator-oriented way. The good practices experienced in the project will be disseminated to other similar joint campus projects of educational institutions or other organisations, if any. As a result of the project, the Ylä-Savon Sankariniemi campus offers professional competence development services to customers in collaboration between two organisations, so that the operations are smooth, efficient and supportive of personnel’s expertise and development work.","Vahva elinkeinoelämän kasvu on heijastunut ammatillisen koulutuksen tarpeeseen myös Ylä-Savossa. Samaan aikaan ammatillisen koulutuksen lainsäädännön uudistus on muuttanut perinteistä opettajan työtä enemmän ohjaajan, asiantuntijan ja verkostotoimijan rooliin. Lisäksi ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkaukset ovat muuttaneet koulutuksenjärjestäjien toimintakenttää, ja uusia toiminta- ja yhteistyötapoja tarvitaan entistä enemmän. Vastatakseen näihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, Ylä-Savon ammattiopisto ja Savon ammattiopisto ovat yhdessä lähteneet rakentamaan tulevaisuuden ammatillisen koulutuksen yhteiskampusta Iisalmeen. Rakennuksen valmistuessa vuonna 2019 on kyseessä ainutlaatuinen, kahden organisaation yhteinen työskentely-, oppimis- ja opetusympäristö ilman organisaatioiden fuusioitumista. Yhteinen kampus ei kuitenkaan takaa toimivaa, asiakaslähtöistä ja tehokasta päivittäistä toimintaa, vaan siihen tarvitaan yhteisiä toimintatapoja ja prosesseja. Hankkeen tavoitteena on yhteisen suunnittelun ja kehittämisen kautta rakentaa organisaatioiden prosessit yhdistäviä työskentelyn ja johtamisen toimintatapoja, joilla tuetaan henkilöstön työhyvinvointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehittämisen kohteina ovat uudenlaiset opetus- ja työskentelytilat, digitaaliset palvelut (esim. järjestelmät, virtuaaliset oppimisympäristöt) sekä pedagoginen suunnittelu ja kehittäminen oppilaitosyhteistyössä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöstön lisäksi myös opiskelija-asiakkaat sekä työelämä. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan palvelumuotoilun sekä osallistamisen menetelmin yhteiskampuksen toiminnallisuuteen painottaen. Ammatillisen koulutuksen muutos ja yhteisen kampuksen toiminnan organisointi haastavat opettajan ja muun opetusta tukevan henkilöstön aiemmat työskentelytavat. Johtaminen, yhteinen suunnittelu ja organisointi ovat avainasemassa, kun koulutusta halutaan tarjota laadukkaasti, tehokkaasti sekä joustavasti. Muutostilanteessa selviämisen työhyvinvoinnin tueksi järjestetään koko henkilöstölle sekä asiakkaille suunnattuja suunnittelu- ja koulutustyöpajoja, joissa ko. aihealueen asiantuntijat luovat yhteisiä prosesseja toimijalähtöisesti. Hankkeessa koettuja hyviä käytänteitä levitetään muihin mahdollisiin vastaaviin oppilaitosten tai muiden organisaatioiden yhteiskampushankkeisiin. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon Sankariniemen kampuksella tarjotaan ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluja asiakkaille kahden organisaation yhteistoimintana niin, että toiminta on sujuvaa, tehokasta ja henkilöstön osaamista ja kehittämistyötä tukevaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759562","S21649","Just the same — peer learning and encounters for different learners","Ihan samat - Vertaisoppimista ja kohtaamisia erilaisille oppijoille","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","373082","EUR","139905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the Ihan Sami project, managed by the Lahti University of Applied Sciences and implemented by the Kiipula Foundation, is the young adults of the Kiipula Vocational College who need special support in different areas of life, or for whom regular vocational training is too demanding, access to normal working life is challenging or the risk of falling between them is high compared to the career expectancy of a student with normal opportunities. The target group of the project is also the students of Lahti University of Applied Sciences, as well as the teachers and tutors of both organisations. The aim of the project is to develop, pilot and implement a common learning environment between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula University of Applied Sciences, offering different degrees and different target groups, where the Oranisations jointly implement sustainable and effective educational cooperation, curriculum and work-based learning model, strengthening the learning paths and working life skills of both education organisations. The aim of creating a new model of educational cooperation based on expertise and a common learning environment is to take into account the individual operating conditions of learners from different starting points, the increase in teacher guidance skills and pedagogy as part of individual learning in the development of students’ study paths and working life skills and equality. The joint learning environment developed in the project includes the implementation of long-established internships for students between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula Ammo, as well as the modelling, piloting and implementation of the NY Youth Entrepreneurship concept, suitable for the operating conditions and competence needs of the Kiipula Vocational College, in the entrepreneurial education of Kiipula Vocational College. These are linked to working life experiments and projects with companies and other actors in Kiipula in collaboration with LAMK and Nuori Entrepreneurship Association. The “Special Youth YY” concept developed in the project can be modelled as part of the offer of the Young Entrepreneurship Association, which operates nationally, and can be used in the curricula of other educational organisations. The project’s information and communication measures will strengthen regional cooperation between different education and training organisations and enterprises, and promote working life skills and learning pathways for special young people, as well as opportunities for internships in enterprises in the region. The project will produce a clear-language guide for workplace learning for teachers and a company offering internships to support internships and study guidance.  As a result of the project, an established, continuous partnership and operational cooperation between the training organisation and the companies in the region will be established, consisting of peer support, learning and teaching work, a common learning environment and working processes, between LAMK and Kiipula students and teachers and instructors of both organisations. As a result, students in both organisations develop their working life skills and employment opportunities, as well as the professional development of LAMK students to work with different and special customer groups. Strengthening cooperation with companies in the region will help Kiipula students to gain access to working life for training periods and on-the-job learning.   The development and integration of internships between different levels of education, the development of a common learning environment and its steering approaches, and the integration of teaching and guidance staff will increase occupational equality, equality between students in access to employment, and respect for diversity, regardless of gender and competence. Cooperation reduces the compartmentalisation of students with normal and disabled young people, even by renewing gender-specific work roles and dispels prejudices about the employment of special young people in companies.","Lahden ammattikorkeakoulun hallinnoiman ja Kiipulasäätiön osatoteuttaman Ihan samat -hankkeen kohderyhmää ovat päijäthämäläiset Kiipulan ammattiopiston nuoret aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämän eri osa-alueilla, tai joille tavanomainen ammatillinen koulutus on liian vaativaa, pääsy normaaliin työelämään on haasteellista tai ns. väliin putoamisen riski on suuri verrattuna tavanomaiset mahdollisuudet omaavan opiskelijan työuraodotukseen. Hankkeen kohderyhmää ovat myös Lahden ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä molempien organisaatioiden opettajat ja opintojen ohjaajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida sekä ottaa käyttöön eriasteista ja erilaisille kohderyhmille tarjoava Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammattiopiston yhteinen oppimisympäristö, jossa oranisaatiot yhdessä toteuttavat kestävää ja tuloksellista koulutusyhteistyötä, opetussuunnitelmaa ja työssäoppimisen toimintamallia molempien koulutusorganisaatioiden opiskelijoiden opintopolkuja sekä työelämävalmiuksia vahvistaen. Kahden erikoisosaamisellaan ja kohderyhmillään erilaisen organisaation uudenlaisen asiantuntijuuteen perustuvan koulutusyhteistyömallin muodostamisen ja yhteisen oppimisympäristön tavoitteena on huomioida lähtökohdiltaan erilaisten oppijoiden yksilölliset toimintaedellytykset, opettajien ohjausosaamisen lisääntyminen ja pedagogiikka osana yksilöllistä oppimista opiskelijoiden opintopolkujen ja työelämävalmiuksien sekä yhdenvertaisuuden kehittymisessä. Hankkeessa kehitettävä yhteinen oppimisympäristö sisältää vakiintuvan opiskelijoiden työharjoittelujaksojen toteutukset Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammttiopiston välillä sekä Kiipulan ammattiopiston erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden toimintaedellytyksiin ja osaamistarpeisiin soveltuvan NY Nuori Yrittäjyys -konseptin mallinnuksen, pilotoinnin sekä käyttöönoton Kiipulan ammattiopiston yrittäjyyskasvatustyössä. Näihin niveltyvät työelämäkokeilut ja projektit yritysten sekä muiden toimijoiden kanssa Kiipulassa yhteistyössä LAMKin ja Nuori Yrittäjyys NY ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetty \"Erityisnuorten NY -konsepti\" on mallinnettavissa osaksi kansallisesti toimivan Nuori Yrittäjyys NY ry:n tarjontaa ja hyödynnettävissä muiden koulutusorganisaatioiden opetussuunnitelmissa. Hankkeen tiedottamis- ja viestintätoimenpiteillä vahvistetaan alueellista yhteistyötä erilaisten koulutusorganisaatioiden sekä yritysten välillä ja edistetään erityisnuorten työelämätaitoja ja oppimispolkuja sekä mahdollisuuksia päästä työharjoitteluun alueen yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan selkeäkielinen opas työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen opettajien ja mm. työharjoittelua tarjoavan yrityksen käyttöön työharjoittelun ja opintojen ohjauksen tueksi.  Hankkeen tuloksena koulutusorganisaation sekä alueen yritysten välille muodostuu vakiintunut, jatkuva kumppanuus ja toiminnallinen yhteistyökäytänne, joka koostuu vertaistuki-, oppimis- ja opetustyöstä, yhteisistä oppimisympäristöstä sekä työskentelyprosesseista, LAMKin ja Kiipulan opiskelijoiden sekä molempien organisaatioiden opettajien ja ohjaajien välillä. Sen tuloksena molempien organisaatioiden opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja työllistymismahdollisuudet sekä LAMKin opiskelijoiden ammatillinen kehittyminen toimia työelämässä erilaisten ja erityisten asiakasryhmien kanssa lisääntyvät. Yhteistyön vahvistaminen alueen yritysten kanssa edistää Kiipulan opiskelijoiden mahdollisuuksia päästä työelämään valmentautumisjaksoille ja työssäoppimaan.   Eri koulutusasteiden välisen työharjoittelun, yhteisen oppimisympäristön ja sen ohjaustyön toimintamallien muodostuminen sekä yhtenäistäminen lisäävät opetus- ja ohjaushenkilöstön sukupuolesta ja osaamisalasta riippumatonta ammatillista tasa-arvoa, opiskelijoiden välistä tasavertaisuutta työelämään pääsemissä sekä erilaisuuden kunnioittamista. Yhteistyö vähentää opiskelijoiden lokeroimista normaali- ja vammaisnuoriin sukupuolisidonnaisia työroolejakin uudistaen ja hälventää ennakkoluuloja erityisnuorten työllistämisestä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","A72495","Red cladded","Punakettu","Finland","99555","28/11/2016","31/12/2017","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750677","A72676","Kaske — Increasing growth","KASKE - kasvua kerryttäen","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2019","35","306743","EUR","107360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kaske project creates a regional model for the development of vitality adapted to the conditions of sparsely populated rural areas, based on the activities of networks and groups of SMEs in the region. The operating model is based on the KASVU and VAKAA tools to be developed and tested in the project. The tools aim to make growth and networks part of the business development of SMEs and to make growth part of ownership and generational renewal. The Growth tool refers to the words “Growth Every year”, which aims to encourage entrepreneurs to always reach the next level once the company has achieved a stable livelihood. The abbreviation of the stable tool comes from the words Change Growth, which aims to sharpen the perspective of growth in ownership and generational changes. The project is divided into three phases: activation, ranking and focus. In the first phase (activation), SMEs in the sub-region can be used to identify the potential for growth by means of information and events. The second phase (ranking) is to identify the enterprises with potential growth potential in the sub-region and to build up business networks at different levels, allowing enterprises in the same (growth) phase to benefit from peer-to-peer support and sparring in networks. In the third phase (focus), business networks will be consolidated into smaller groups of companies, which will be grouped in accordance with the interests of the companies operating within the network. In line with interests, various measures will be organised for these third-stage groups, such as matchmaking and benchmarking events and trips, thematic trainings and workshops, etc. The KASVU and VAKA tools will be developed through the steps described above and the functionalities tested in them. As a result of the project, the region of Saarijärvi-Viitasaari will develop a regional, sparsely populated region’s operating model to promote the growth and internationalisation of SMEs in the region. During the project, information on the best performing methods has been obtained by testing different practices and practices, so that at the end of the project only the most effective and effective methods will remain in life.","KASKE -hankkeessa luodaan seutukunnallinen, harvaan asutun maaseudun olosuhteisiin sopiva elinvoiman kehittämisen toimintamalli, joka rakentuu seutukunnan pk-yritysten välisten verkostojen ja ryhmien toimintaan. Toimintamalli perustuu hankkeessa kehitettäviin ja testattaviin KASVU- ja VAKAA -työkaluihin. Työkalujen avulla kasvu ja verkostot halutaan saada osaksi pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä ja tuoda kasvu myös osaksi omistajan- ja sukupolvenvaihdoksia. KASVU -työkalulla viitataan sanoihin Kasvua Vuosittain, jonka tavoitteena on kannustaa yrittäjiä pyrkimään aina seuraavalle tasolle yrityksen saavutettua vakaan toimeentulon. VAKAA -työkalun lyhenne tulee sanoista Vaihdosta Kasvua, jolla halutaan terävöittää kasvun näkökulmaa omistajan- ja sukupolvenvaihdoksissa. Hanke jakaantuu kolmeen vaiheeseen: aktivointi, ranking ja fokus. Ensimmäisessä vaiheessa (aktivointi) seutukunnan pk-yrityksiä aktiovoidaan kasvun mahdollisuuksien tunnistamiseen tiedonvälityksen ja tilaisuuksien keinoin. Toisessa vaiheessa (ranking) kartoitetaan seutukunnan kasvupotentiaaliset yritykset ja rakennetaan niistä eritasoisia yritysverkostoja, jolloin samassa (kasvu)vaiheessa olevat yritykset voivat hyödyntää toistensa vertaistukea ja sparrausta verkostoissa. Kolmannessa vaiheessa (fokus) yritysverkostoja tiivistetään pienempiin yritysryhmiin, jotka kootaan verkostossa toimivien yritysten intressien mukaisesti. Intressien mukaisesti näille kolmannen vaiheen yritysryhmille järjestetään erilaisia toimenpiteitä kuten matchmaking- ja benchmarking -tilaisuuksia ja matkoja, temaattisia koulutuksia ja työpajoja yms.. KASVU- ja VAKAA -työkaluja kehitetään edellä kuvattujen vaiheiden ja niissä testattujen toimintojen kautta. Hankkeen tuloksena Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle syntyy seutukunnallinen, harvaan asutun alueen toimintamalli alueen pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana on saatu tietoa parhaiten toimivista menetelmistä testaamalla erilaisia käytäntöjä ja toimintatapoja, joten hankkeen lopuksi vain toimivimmat ja vaikuttavimmat menetelmät jäävät elämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752389","A73074","HEINOLA REBOOT — NEW GROWTH FROM DIGITAL","HEINOLA REBOOT - UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA","Finland","18100","09/06/2017","31/05/2018","35","131000","EUR","45850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The main objective of the Heinola REBOOT project is to improve the innovation and competitiveness of companies in the Heinola region through digitalisation and the platform economy.  Two key sectors for Heinola have been selected as target groups: tourism, services and industrial SMEs and subcontractors. The project will also strengthen the city’s own know-how, networks and capacity to support companies’ innovation activities.  The package will help Heinola companies to renew their business and operating methods, to develop products and services based on digitality, and to create new types of jobs, business models and ecosystems.","HEINOLA REBOOT – UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA -hankkeen päätavoitteena on parantaa digitalisaation ja alustatalouden avulla Heinolan seudun yritysten innovaatio- ja kilpailukykyä.  Kohderyhmiksi on valittu kaksi Heinolalle keskeistä sektoria: matkailu- ja palveluala sekä teollisuuden pk- ja alihankintayritykset. Hankkeen myötä myös kaupungin oma osaaminen, verkostot ja kyky tukea yritysten innovaatiotoimintaa vahvistuvat.  Kokonaisuudella edesautetaan Heinolan yritysten liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistumista, digitaalisuuteen perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä sekä uudenlaisten työpaikkojen, liiketoimintamallien ja ekosysteemien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298702","20479","Visit Arctic Europe II","Vieraile Arktisessa Euroopassa II","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","56.1","4117055","EUR","2309628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643","67.6538301,24.5738593",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","A71677","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","29100","08/12/2015","31/12/2017","50","11970","EUR","5985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","A70769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","97220","23/02/2015","30/10/2016","50","266310","EUR","133155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","43.14","433822","EUR","187136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759169","S22257","New Orientation — project Pielavesi’s digital local service model for employment management","Uusi Suunta – hanke Pielaveden työllisyydenhoidon digitaalinen lähipalvelumalli","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","387250","EUR","154900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project of the municipality of Pielavesi’s New Suunta project aims to clarify and comprehensive the customer guidance services of employment management in cooperation with the Employment and Economic Development Administration. The project will diversify and broaden the employment-promoting services offered to customers, in particular towards skills development and business cooperation, with the aim of bringing the work and factor into (anticipation) part of the new labour market situation caused by the Corona crisis and implementing a broad-based digitalisation of employment services aimed at longer-term development (digital transition — trasformation).  The project will be implemented through four different work packages. The task of one work package (WP2) is to develop a new kind of customer guidance model (virtual team coach model) in cooperation with the TE Administration. Lessons will be learned from the ASKEL (ESR) project of the City of Kuopio. Almost all employment care clients (approximately 100, daily) are targeted for customer guidance, combining customer segments. Customer referral to TE Administration services will be enhanced and some of the customers (60) will also be provided with innovative additional services complementary to the public employment services of the project. These services are procured through a new dynamic purchasing system. The aim is to build 5 new types of services and to increase employment solutions with companies. Service development improves the mismatch between labour demand and supply. As a result of the project work, 20 new net jobs will be created. Service content will be developed in the project work package (WP3). The theme of Work Package 4 is the digital transition and the creation of an ecosystem. This work package is so-called “horizontal” and its role is to support and ensure digitalisation in the two implementation work packages (2 and 3). The work towards the digital transition is comprehensive: it extends to the customer guidance model (virtual team coaching), a new kind of digital workshop created for customers (in which also familiarises and coaches for the use of systems), personnel coaching, the development of digital content in services, and a wide change in operational culture (e.g. change of attitude through communication). The success of the project work, the transfer of good practice and business continuity are the objectives of Work Package 1. As a result of the project, Pielavesi has a new municipal-TE-administration cooperation model that can help all employees of employment services with a digital local service model. Employment services have become more diversified and genuinely customer-oriented (both job-seeker and employer-oriented) and thus their effectiveness has increased. The new digital ecosystem of employment services will bring quality, accessibility and efficiency. This model can be spread to other small municipalities and TE services in particular.","Pielaveden kunnan Uusi Suunta – hankkeessa on päämääränä selkeyttää ja kokonaisvaltaistaa työllisyydenhoidon asiakasohjauspalvelut yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Hankkeessa monipuolistetaan ja laaja-alaistetaan asiakkaille tarjottavia työllisyyttä edistäviä palveluita erityisesti osaamisen kehittämisen ja yritysyhteistyön suuntaan tavoitteena saada työ ja tekijä kohtaamaan (mätsäys) osin uudenlaisessa Korona-kriisin aiheuttamassa työmarkkinatilantessaa sekä toteuttaa pidemmän aikavälin kehitykseen tähtäävä laaja-alainen työllisyyspalveluiden digitalisoiminen (digitaalinen siirtymä - trasformaatio).  Hanke toteutetaan neljän eri työpaketin kautta. Yhden työpaketin (WP2) tehtävänä on kehittää uudenlainen asiakasohjausmalli (virtuaalinen tiimivalmentaja-malli) yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Oppia tähän otetaan erityisesti Kuopion kaupungin ASKEL (ESR) – hankkeesta. Asiakasohjauksen piiriin tavoitellaan lähes kaikkia työllisyydenhoidon asiakkaita (n. 100, päiväluku) asiakassegmentit yhdistäen. Asiakkaiden ohjautuvuutta TE-hallinnon palveluihin tehostetaan ja osalle asiakkaista (60) myös tarjotaan hankkeen julkisia työvoimapalveluita täydentäviä innovatiivisia lisäpalveluita. Näitä palveluita hankintaan uudenlaisen dynaamisen hankintajärjestelmän kautta. Tavoitteena on rakentaa 5 uudenlaista palvelukokonaisuutta ja lisäksi lisätä yritysten kanssa tehtäviä työllistämisratkaisuja. Palvelukehitykellä parannetaan työn kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa. Hanketyön tuloksena syntyy 20 uutta nettotyöpaikkaa. Palvelusisältöjä kehitetään hankkeen työpaketissa (WP3). Työpaketin 4 teemana on digitaalinen siirtymä ja ekosysteemin luominen. Tämä työpaketti on nk. horisontaalinen, sen tehtävä on tukea ja varmistaa digitalisaatio myös kahdessa toimeenpanotyöpaketissa (2 ja 3). Digitaaliseen siirtymään tähtäävä työ on laaja-alainen: se ulottuu asiakasohjausmalliin (virtuaalinen tiimivalmennus), asiakkaille luotavaan uudenlaiseen digityöpajaan (jossa myös perehdytetään ja valmennetaan järjestelmien käyttöön), henkilöstövalmennuksiin, palveluiden digitaalisten sisältöjen kehittämiseen sekä laajaan toimintakulttuurimuutokseen (mm. asennemuutos viestinnän keinoin). Hanketyön onnistuminen, hyvien käytäntöjen siirtyminen ja toiminnan jatkuvuus ovat työpaketin 1 tavoitteita. Hankkeen tuloksena Pielavedellä on uusi kunta-TE-hallinto -yhteistyömalli, jonka avulla voidaan auttaa nk. digitaalisilla lähipalvelumallilla kaikkia työvoimapalveluiden asiakkaita. Työvoimapalvelut ovat monipuolistuneet ja aidosti asiakaslähtöiset (sekä työnhakija- että työnantajalähtöiset) ja tätä kautta niiden vaikuttavuus on kasvanut. Uusi työllisyyspalveluiden digitaalinen ekosysteemi tuo palveluihin laatua, saavutettavuutta ja tehokkuutta. Tätä mallia voidaan levittää muihin erityisesti pienempiin kuntiin sekä TE-palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","S21815","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland",null,"01/11/2019","31/10/2022","44.44","609144","EUR","270731","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750449","A71248","Development of sheet metal production at the Äänekoski plant","Äänekosken tehtaan ohutlevytuotannon kehittäminen","Finland","44100","07/10/2015","30/06/2016","50","198460","EUR","99230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.601235419153,25.72163440859","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Meconet Oy’s production strategy involves concentrating know-how in different factories.The aim is to develop a competitive deep-driver from Äänekoski factory on a European scale. The full utilisation of this production method for the cost-effective production of complex sheet metal parts requires the integration of 3D cutting into the production process. The current load on the 3D laser cutting machine has reached its target and therefore the investment of another machine is timely.","Meconet Oy:n tuotantostrategiaan kuuluu osaamisen keskittäminen eri tehtaisiin.Äänekosken tehtaasta pyritään kehittämään Euroopan mittakaavassa kilpailukykyinensyväveto-osaaja. Tämän tuotantomenetelmän täysimittainen hyödyntäminen muodoiltaan monimutkaisten ohutlevyosien valmistamiseksi kustannustehokkaasti, vaatii 3D-leikkauksen yhdistämistä tuotantoprosessiin. Nykyinen 3D-laserleikkauskoneen kuormitus on saavuttanut tavoitteensa ja tästä syystä toisen koneen investointi on ajankohtaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758895","S21883","Young people’s work path","Nuorten työpolku","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","974878","EUR","389951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Work Path is a 3-year project that streamlines and simplifies customer guidance and service models. The project’s operating models are also intended to prevent young people from stagnating for a long time, e.g. in purchasing services. In addition, the project will provide much-needed additional resources for individual support and guidance for young people and strengthen the range of services in cabs.  The project will prevent unemployment among young people and break unemployment periods that have already arisen as soon as possible. The aim of the project is to 1) create a simple working life path service model as part of the cabs’ range of operations, 2) provide personalised self-coach support to a total of 650 young people to find their own work path, 3) seek a new system solution to facilitate cooperation between young people and HR companies. The idea of an application to be implemented in the project to improve cooperation between young people and HR companies has been developed in a joint product development project between Demola Oy, the University of Eastern Finland and Savonia, which sought solutions to tackle youth unemployment. The foundation idea is produced by students, but the City of Kuopio has access to it. Implementation of the project has also been planned in conjunction with the students participating in the project. The project’s target group is 18-29-year-olds — unemployed young people who have not been able to find an appropriate follow-up plan within one to three months of unemployment and — young people in vocational studies who need additional support to improve employment opportunities. The project reaches about 650 young people in its operating time. The indirect target group of the project is the background and cooperation organisations whose cooperation processes are streamlined in the project. The aim of the project is to contribute to youth unemployment so that the unemployment periods of those who have just become unemployed end as soon as possible and graduates do not fall uncontrolledly into unemployment. As a direct effect of the project, 60 % of the young people who complete the project have organised an appropriate training or job. In a long-term perspective, entrenching the project’s operating models will make it possible to systematically prevent unemployment among young people under the age of 30.","Nuorten Työpolku on 3-vuotinen hanke, jonka avulla sujuvoitetaan ja yksinkertaistetaan asiakasohjaus- ja palvelumalleja. Hankkeen toimintamallien on tarkoitus myös estää nuorten jämähtämisen pitkäksi aikaa paikalleen esim. ostopalveluihin. Lisäksi hanke tuo kipeästi kaivattuja lisäresursseja nuorten yksilölliseen tukeen ja ohjaukseen sekä vahvistaa ohjaamoiden palveluvalikoimaa.  Hankkeella ehkäistään nuorten työttömyyttä ja katkaistaan jo syntyneet työttömyysjaksot mahdollisimman nopeasti. Hankkeen tavoitteena on 1) luoda yksinkertainen työelämäpolutuksen palvelumalli osaksi ohjaamojen toimintavalikoimaa, 2) tarjota yksilöllistä henkilökohtaista omavalmentajan tukea yhteensä 650 nuorelle oman työelämäpolun löytämiseksi, 3) hakea uudenlainen järjestelmäratkaisu nuorten ja HR-yritysten yhteistyön helpottamiseksi. Pohjaidea hankkeessa toteutettavasta sovelluksesta nuorten ja HR-yritysten yhteistyön parantamiseksi on kehitetty Demola Oy:n, Itä-Suomen yliopiston ja Savonian yhteisessä tuotekehitysprojektissa, jossa haettiin ratkaisuja nuorisotyöttömyyden selättämiseksi. Pohjaidea on opiskelijoiden tuottama, mutta Kuopion kaupungilla on siihen käyttöoikeus. Hankkeen toteutusta on myös suunniteltu sen osalta yhdessä projektiin osallistuneiden opiskelijoiden kanssa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 18-29 –vuotiaat - työttömät nuoret, joille ei ole 1-3 kk:n kuluessa työttömyyden alkamisesta löytynyt tarkoituksenmukaista jatkosuunnitelmaa sekä - ammatillisten opintojen piirissä olevat nuoret, jotka tarvitsevat lisätukea työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hanke tavoittaa toiminta-ajallaan n. 650 nuorta. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat ne tausta- ja yhteistyöorganisaatiot, joiden yhteistyöprosesseja hankkeessa sujuvoitetaan. Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa nuorisotyöttömyyteen niin, että työttömäksi juuri jääneiden työttömyysjaksot päättyvät mahdollisimman pikaisesti ja niin, että valmistuvat nuoret eivät putoa hallitsemattomasti työttömyyteen. Hankkeen välittömänä vaikutuksena hankkeen päättävistä nuorista 60 %:lle on järjestynyt tarkoituksenmukainen koulutus- tai työpaikka. Pitkällä aikajänteellä hankkeen toimintamallien juurruttamisen myötä voidaan ehkäistä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyyttä systemaattisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750755","A72554","Investment Project Flatworking Machinery","Investointihanke levytyökoneet","Finland","62100","07/11/2016","31/01/2019","50","268560","EUR","134280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The purchase of machinery for tenders in accordance with the annexes. The purpose of machine investments is to increase PlatePower’s competitiveness, security of supply and performance.","Liitteiden mukaisten tarjousten konehankinnat. Koneinvestointien tarkoitus on lisätä PlatePowerin kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754155","A75840","FikuroAI software/service development","FikuroAI ohjelmiston / palvelun kehitys","Finland","40100","30/11/2019","31/05/2021","50","94000","EUR","47000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765974","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will implement an AI-based product and/or service that can bring the benefits of AI to the operational, production and financial management of companies;","Hankkeen avulla toteutetaan tekoälyyn perustuva tuote ja/tai palvelu, jonka avulla tekoälyn hyödyt voidaan tuoda yritysten toiminnan-, tuotannon- ja taloudenohjaukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750606","A72605","Business development to create opportunities for internationalisation.","Liiketoiminnan kehittäminen kansainvälistymismahdollisuuksien luomiseksi.","Finland","28100","03/03/2017","30/06/2018","50","20700","EUR","10350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762700","61.48939315406,21.792497261465","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop the marketing, sales and digital operations of Satakunta industrial companies to an international level and enable them to move to foreign markets. In addition, we will product the mobile apps we have built and export them directly beyond Finland’s borders. Thanks to the project, our net sales will increase by about 50 %, we will hire one key expert in our organisation for graphic design and software design for digital solutions.","Kehitämme satakuntalaisten teollisuusyritysten markkinointia, myyntiä ja digitaalisia toimintoja kansainväliselle tasolle ja mahdollistamme niiden siirtymisen ulkomaan markkinoille. Sen lisäksi tulemme tuotteistamaan rakentamiamme mobiilisovelluksia ja viemään niitä suoraan Suomen rajojen ulkopuolelle. Liikevaihtomme kasvaa hankkeen ansiosta n. 50%, tulemme palkkaamaan yhden oleellisen osaajan organisaatioomme graafiseen suunnitteluun sekä digitaalisten ratkaisujen ohjelmistosuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756314","A77888","Product innovation as an international leader","Tuoteinnovoinnilla kansainväliseksi suunnannäyttäjäksi","Finland","33100","26/06/2021","31/08/2022","50","60175","EUR","30087.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","At the Exchange, we can get into a position where we grow five times larger than our pre-corona size. Our project consists of increasing internationalisation and product development.We seek new partnerships from the world’s most interesting destinations. This makes it possible to penetrate new markets for new exchanges, e.g. in Asia. With product development, we become more suitable for the B2B market. In addition, we enable a “coronproof” distance learning and safe exchange model that we will develop to become attractive even in the post-pandemic period. In programme design, we want to create entities that support sustainable development that help students and local communities to launch environment-sensitive operating models.","Asia Exchangella voimme hankkiutua asemaan, jossa kasvamme koronaa edeltänyttä kokoamme viisi kertaa suuremmaksi. Hankkeemme koostuu kansainvälistymisen kasvattamisesta sekä tuotekehityksestä.Haemme portfolioomme uusia kumppanuuksia maailman kiinnostavimmista kohteista. Tämä mahdollistaa uusille vaihtoon lähdön markkina-alueille penetroitumisen mm. Aasiassa. Tuotekehityksellä muokkaudumme soveltuvammaksi B2B -markkinaan. Lisäksi mahdollistamme \"koronankestävää\" etäopiskelut ja turvalliset vaihtokohteet yhdistävää mallia, jonka kehitämme houkuttelevaksi myös pandemian jälkeiseen aikaan.Ohjelmasuunnittelussa haluamme synnyttää kestävää kehitystä tukevia kokonaisuuksia, jotka auttavat opiskelijoita sekä paikallisia yhteisöjä lanseeraamaan ympäristöä huomioivia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754885","A76370","Savonlinna Live ERDF","Savonlinna Live EAKR","Finland",null,"15/05/2020","31/08/2021","40","286880","EUR","114752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. Together with the sister project Savonlina Live (ESF), the ERDF project helps tourism companies, experience producers and other Savonlinna businesses to respond to changes in demand. The projects’ measures will produce a new kind of tourism season in Savonlinna, with a focus on July-September. Companies need support for productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, tourism operators create factors of attractiveness for the summer season: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to the city.Savonlinna Live ERDF project measures relate to the revitalisation of Savonlinna, the creation of a low-threshold environment for businesses and experience producers, and support for marketing and sales. The measures will be implemented in the form of purchasing services from the EU 1. Revitalising the city. Savonlinna Live experience environments in such a way that COVID-safe experiences can be realised at reasonable costs.Measure 2. Innovative experience pilots. The pilots will be mapped primarily from the existing actors, so that the project will provide COVID-safe experiences to revitalise the city during the summer season.  Measure 3. Savonlinna Live communication to consumers/the public through different channels. Produce video from events and activities in the city, as well as various innovative content that is shared in social and print media. Measure 4. Savonlinna Live Summer Season marketing. Carry out online, media and print marketing of events and activities during the summer season and produce the necessary brochure and information material to be distributed to visitors in the cityAction 5. Development and piloting of electronic platforms. Create new electronic platforms for communicating products and events and selling aquitities during summer and autumn. The implementation of the project is guided and procured by the Savonlinna Live ESF project team and the management of Project Development Oy. The project is managed by a part-time project secretary. The procurement expertise of the City and Project Development Oy is used as a result of the project: Open stage experiences available for organisers during June-September.  A weekly/daily series of small experiences is created. By means of marketing and communication, convey a picture of a living tourist city that is worth visiting during the summer. New good practices are found through fast doing, testing and piloting. These will be used in the coming years. New tourist destination groups will be reached, in which case the Savonlinna summer season can be permanently strengthened. To strengthen and support the region’s own tourism and service entrepreneurs and providers of experiences.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Yhdessä sisarhankkeen Savonlinan Live (ESR) kanssa EAKR-hanke auttaa matkailuyrityksiä, elämystuottajia ja muuta Savonlinnan elinkeinoelämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeiden toimenpiteillä tuotetaan uudenlainen - heinä-syyskuuhun painottuva - matkailusesonki Savonlinnaan. Yritykset tarvitsevat tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa matkailualan toimijoiden luodaan kesäsesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, attraktioita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiin.Savonlinna Live EAKR-hankkeen toimenpiteet liittyvät Savonlinnan elävöittämiseen, matalan kynnyksen toimintaympäristön luomiseen yrityksille ja elämystentuottajille, sekä markkinoinnin ja myynnin tukemiseen. Toimenpiteet toteutetaan ostopalveluina, joita ovat:Toimenpide 1. Kaupungin elävöittäminen. Savonlinna Live elämysympäristöjen toteuttaminen siten, että koronaturvalliset elämykset voidaan toteuttaa kohtuullisilla kustannuksilla.Toimenpide 2. Innovatiiviset elämyspilotit. Pilotit kartoitetaan ensisijaisesti olemassa olevien toimijoiden joukosta, siten että hankkeen tuella saadaan aikaiseksi koronaturvallisia elämyksiä elävöittämään kaupunkia kesäsesongin aikana.  Toimenpide 3. Savonlinna Live -viestintä kuluttajille/yleisölle eri kanaviin. Tuotetaan tapahtumista ja toiminnoista kaupungissa videota sekä erilaisia innovatiivisia sisältöjä sosiaalisessa ja printtimediassa jaettavia sisältöjä. Toimenpide 4. Savonlinnan Live -kesäsesongin markkinointi. Toteutetaan kesäsesongin tapahtumien ja aktiviteettien online-, media ja printtimarkkinointi sekä tuotetaan tarvittava esite ja tiedotusmateriaali jaettavaksi kaupungissa vierailijoilleToimenpide 5. Sähköisten alustojen kehittäminen ja pilotointi. Luodaan uudet sähköiset alustat tuotteista ja tapahtumista tiedottamiseen sekä akvititeettien myymiseen kesän ja syksyn aikana. Hankkeen toteutusta ohjaavat ja hankintoja toteuttavat Savonlinna Live ESR-hankkeen tiimi ja Hankekehitys Oy:n hallinto. Hanketta hallinnoi osa-aikainen hankesihteeri. Hankinnoissa käytetään kaupungin ja Hankekehitys Oy:n hankintaosaamistaHankkeen tuloksena: Open stage elämyspaikat käytettävissä järjestäjille kesä-syyskuun aikana.  Syntyy viikottain/päivittäin toteutuva sarja pieniä elämyksiä. Välitetään markkinoinnin ja viestinnän keinoin kuva elävästä matkailukaupungista, jossa kannattaa vierailla kesän aikana. Nopean tekemisen, kokeilemisen ja pilotoinnin kautta löydetään uusia hyviä käytäntöjä tekemiseen. Näitä hyödynnetään tulevina vuosina. Tavoitetaan uusia matkailijakohderyhmiä, jolloin Savonlinnan kesäsesonkia voidaan pysyvästi vahvistaa. Vahvistetaan ja tuetaan alueen omia matkailu-ja palvelualan yrittäjiä ja elämysten tuottajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753134","A74819","Development of blood pressure meter","Verenpainemittarin kehitys","Finland","37500","01/03/2019","30/11/2019","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop a smaller and completely silent blood pressure monitor.","Projektissa kehitetään aikaisempaa pienempi ja täysin äänetön verenpainemittari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","S20282","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","40.01","261400","EUR","104581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758378","S21383","Team Network — Participation in online coaching","TiimiVerkko - Osallisuutta verkkovalmennuksesta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35.15","336422","EUR","118244.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the project has started with the need from the field. Discussions with experts and professionals have identified the potential for remote rehabilitation (targeted use of various remote technology applications as part of rehabilitation, e.g. service counselling, rehabilitation support, increasing social capacity, psychosocial support) for the rehabilitation of inactive people, although it would be possible to take different applications that strengthen working capacity, inclusion and functional capacity to support face-to-face rehabilitation. Challenges in customers’ reachability due to, for example, distances, accessibility, social constraints and schedule problems support the need for new forms of service. The ongoing national reforms in the digitalisation of both social and health services and public services also emphasise the customer orientation, timeliness, accessibility and effectiveness of services. Reducing inequalities and making more efficient use of resources are also key elements. The team network project develops new types of remote rehabilitation services as part of existing services that promote work and functional ability. The target group is the inactive people whose social inclusion is most at risk, e.g. the long-term unemployed, young people not in education, training, employment or disadvantaged labour market positions. In addition, the target group of the project will be the employees of organisations involved in the development of remote rehabilitation services in the pilot units of the project (Katumut: individual coaches, youth work instructors, instructors of housing units; Äänekoski: vitality unit, outreach youth work, social work; Launch: employment service, social work, outreach youth work).The main objective of this project is to develop low-threshold remote rehabilitation services for inactive people. The sub-objectives are 1. Deploy remote rehabilitation as part of the services of target customers, thereby promoting the working and operational capacity of those involved in remote rehabilitation and accelerating their progress towards working life 2.Developing professionals’ remote control and coaching skills so that the customer’s resources are better identified and supported by more active communication, 3.With the help of digital tools, 3.Strengthen the digital skills of the target group and the professionals working with them, and encourage professionals to adopt digital solutions as part of their steering work 4.Supporting the deployment of digital solutions in the future social services model, by developing new forms of cooperation and services in a multidisciplinary manner across municipal boundaries and 5.Developing and modelling new individual solutions to existing solutions. 1) Professional as a customer — personal testing of remote rehabilitation applications 2) Digital skills and remote rehabilitation solutions — strengthening the expertise of professionals and customers 3) Customer pilots for remote rehabilitation solutions 4) Development of remote rehabilitation services 5) Embedding of results 6) Assessment and 7) Information Measures result in new low-threshold remote rehabilitation services, such as multi-professional on-line individual and group coaching, self-care on-line rehabilitation, or mobilely implemented resource support.  The working and functional capacity of those involved in remote rehabilitation will be improved, the rehabilitation process and progress towards working life will be accelerated. The digital skills of customers and employees will be improved and professionals’ remote control and coaching skills will evolve so that the customer’s resources are better identified and supported through digital tools through multi-professional cooperation. In addition, a working method is developed for professionals, which makes the introduction of remote rehabilitation services as part of their own work smoothly.","Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kentältä nousseen tarpeen myötä. Keskusteluissa asiantuntijoiden ja ammattilaisten kanssa on tunnistettu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden  kuntoutuksesta puuttuvan etäkuntoutusmahdollisuudet (erilaisten etäteknologiaa hyödyntävien sovellusten tavoitteellinen käyttö osana kuntoutusta esim.palveluohjaus, kuntoutumisen tuki, sosiaalisen toimintakyvyn lisääminen, psykososiaalinen tuki), vaikka erilaisia työkykyä, osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavia sovelluksia olisi mahdollista ottaa kasvotusten tapahtuvan kuntoutumisen tueksi. Haasteet asiakkaiden tavoitettavuudessa johtuen mm. välimatkoista, kulkuyhteyksistä, sosiaalisista rajoitteista ja aikatauluongelmista tukevat tarvetta uusille palvelumuodoille. Myös meneillään olevat kansalliset uudistukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden että julkisten palveluiden digitalisaation osalta painottavat palveluiden asiakaslähtöisyyttä, oikea-aikaisuutta, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Keskeisinä elementteinä ovat myös eriarvoisuuden vähentäminen sekä resurssien tehokkaampi käyttö. Tiimiverkko hankkeessa kehitetään uudenlaisia etäkuntoutuspalveluita osaksi olemassa olevia työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin mm. pitkäaikaistyöttömät, koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat etäkuntoutuspalveluiden kehittämiseen osallistuvien organisaatioiden työntekijät hankkeen pilottiyksiköissä (Katulähetys: yksilövalmentajat, nuorisotyön ohjaajat, asumisyksiköiden ohjaajat; Äänekoski: elinvoimayksikkö, etsivä nuorisotyö, sosiaalityö; Laukaa: työllisyyspalvelu, sosiaalityö, etsivä nuorisotyö).Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita työelämän ulkopuolella oleville henkilöille. Osatavoitteina on  1. Ottaa käyttöön etäkuntoutus osana kohderyhmänä olevien asiakkaiden palveluja ja näin edistää etäkuntoutukseen osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä nopeuttaa heidän etenemistä kohti työelämää 2.Kehittää ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaitoja niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin aktiivisemmalla yhteydenpidolla, digitaalisten välineiden avulla 3.Vahvistaa kohderyhmän sekä heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja rohkaista ammattilaisia ottamaan käyttöön digiratkaisuja osaksi ohjaustyötään 4.Tukea digiratkaisujen käyttöönottoa tulevassa sote –mallissa kehittämällä uusia yhteistyömuotoja ja palveluita moniammatillisesti yli kuntarajojen ja 5.Kehittää ja mallintaa uusia kuntoutuspalveluja, jotka yhdistävät nykyisiin ohjausmuotoihin yksilöllisiä etäratkaisuja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Ammattilainen asiakkaana – etäkuntoutussovellusten omakohtainen kokeileminen 2) Digitaidot ja etäkuntoutusratkaisut haltuun – ammattilaisten ja asiakkaiden osaamisen vahvistaminen 3) Etäkuntoutusratkaisujen asiakaspilotit 4) Etäkuntoutuspalveluiden kehittäminen 5) Tulosten juurruttaminen 6) Arviointi ja 7) TiedottaminenToimenpiteiden tuloksena syntyy uusia matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita, joita voivat olla mm. moniammatillisesti verkossa toteutettava yksilö- ja ryhmävalmennus, itsehoitoon ohjaava verkkokuntoutus tai mobiilisti toteutettava voimavaroja tukeva ohjaus.  Etäkuntoutukseen osallistuneiden työ- ja toimintakyky paranee, kuntoutumisprosessi ja eteneminen kohti työelämää nopeutuu. Asiakkaiden ja työntekijöiden digitaidot paranevat ja ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaidot kehittyvät niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin digitaalisten välineiden avulla moniammatillisena yhteistyönä. Lisäksi kehitetään toimintatapa ammattilaisille, jolla etäkuntoutuspalveluiden käyttöönotto osaksi omaa työtä tapahtuu sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749373","A70272","Inka — Customised Nutrition Solutions for Elderly Nutrition and Wellbeing (MAVIRE)","INKA - Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)","Finland","70210","01/01/2015","31/10/2016","47.37","361000","EUR","171000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Inka — Customised nutrition solutions to improve the nutrition and well-being of older people (MAVIRE)Alvitation or its risk is common in the elderly population. It degrades the quality of life of the elderly and entails significant costs for society. In order to maintain good nutritional status, elderly people should supplement the main meals with tasty, nutritious, energy-rich and easy to eat snacks. The MAVIRE project designed and manufactured berry- and milk-based snack-type products adapted to the needs of older people, and examined their effects on nutrition, functional capacity and well-being for customers of the City of Kuopio’s home care and Servica catering services living at home or in a service house. The results of the project show that the use of berry and milk-based snacks tailored to the nutritional needs of older people can improve nutrition, functional capacity and quality of life or prevent their deterioration. The beneficial effects were seen after 3 months of regular use. In contrast, a statistically significant deterioration occurred in the comparator group within the same period. The results of the project encourage the inclusion of nutritionally high-quality berry and milk-based snacks in the diet of older people in sufficient time to prevent and remedy nutritional problems. It is a simple and practical solution based on food and tastes familiar to older people. The project also tested the suitability of new objective measurement methods for monitoring the well-being of older people. Activity trackers were well suited to evaluate the activity and quality of life of older people alongside traditional methods. The project was carried out by the Department of Public Health and Clinical Nutrition at the University of Eastern Finland and the Department of Applied Physics in cooperation with the City of Kuopio, Servica Food Services and five companies.","INKA – Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)Aliravitsemus tai sen riski on yleistä iäkkäässä väestössä. Se huonontaa ikääntyneen elämänlaatua ja aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle. Hyvän ravitsemustilan ylläpitämiseksi ikäihmisten tulisi täydentää pääaterioita maukkailla, ravitsevilla, energiapitoisilla ja helposti nautittavilla välipaloilla. MAVIRE-projektissa suunniteltiin ja valmistettiin ikäihmisten tarpeisiin soveltuvia marja- ja maitopohjaisia välipalatyyppisiä tuotteita sekä tutkittiin niiden vaikutukset ravitsemustilaan, toimintakykyyn ja hyvinvointiin kotona tai palvelutalossa asuvien Kuopion kaupungin kotihoidon ja Servican ateriapalvelun asiakkailla. Projektin tulokset osoittavat, että ikäihmisten ravitsemuksellisia tarpeita varten räätälöityjen marja- ja maitopohjaisten välipalojen käytöllä voidaan parantaa ravitsemustilaa, toimintakykyä ja elämänlaatua tai ehkäistä niiden heikkenemistä. Hyödylliset vaikutukset olivat nähtävissä 3 kk:n säännöllisen käytön jälkeen. Sen sijaan vertailuryhmässä tapahtui samassa ajassa tilastollisesti merkitsevää tilanteen huononemista. Projektin tulokset kannustavat ravitsemuksellisesti laadukkaiden marja- ja maitopohjaisten välipalojen sisällyttämistä ikäihmisten ruokavalioon riittävän ajoissa ravitsemusongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi. Se on yksinkertainen ja käytännössä helposti toteutettava ratkaisu, joka perustuu ikäihmisille tuttuihin ruokiin ja makuihin. Projektissa testattiin myös uusien objektiivisten mittausmenetelmien soveltuvuutta ikäihmisten hyvinvoinnin monitorointiin. Aktiivisuusrannekkeet soveltuivat hyvin ikäihmisten aktiivisuuden ja elämänlaadun arviointiin perinteisten menetelmien rinnalla. Projektin toteuttivat Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikkö ja sovelletun fysiikan laitos yhteistyössä Kuopion kaupungin, Servica ruokapalvelujen sekä viiden yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759128","S22216","New PRODUCTS — the restaurant’s path after the state of emergency","UUDET TUULET – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2022","50","128746","EUR","64373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on the functioning of the food sector, have led to difficulties in the business of the companies, or at least to a significant reorganisation of their activities. As traditional products and services are currently not available, businesses have had to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely.The gradual opening of food shops will start on 1 June 2020. This requires that the legislation be adapted so that restrictions can be imposed on activities such as customer numbers and on-trade times. However, the government has not yet specified when the restaurants should/are allowed to be open, how many customers in the restaurant should/can be at the same time and what safety distances should/have to be observed in restaurants. However, it is likely that there will be permanent changes in the food sector’s operating processes, resulting from customer needs. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work significantly improves companies’ ability to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The New Winds project supports the operational capacity and resilience of catering companies and develops new operating models for post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises active in the sector in Uusimaa. The project aims to include companies that have applied for regional COVID-19 support funding from state financial institutions, Ely or Businessfinland. Often in these companies, development work is already a natural part of everyday activities.The aim of the project is to ensure that food companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be made online, which can be freely used by stakeholders, e.g. through their social media channels. Infograaffi will be built on the basis of expert knowledge gained during the project. The project will also result in an online training package for sparring coaching. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The Finnish Work Efficiency Society has also submitted a project application for a targeted application from the Northern Ostrobothnia ELY Centre AURINKO — the path of the restaurant over the state of emergency.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten yritykset ovat joutuneet ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi.Ravitsemisliikkeiden asteittainen avaaminen aloitetaan 1.6.2020. Tämä edellyttää lainsäädännön muokkaamista siten, että toiminnalle voidaan asettaa esimerkiksi asiakasmääriä ja anniskeluaikoja koskevia rajoituksia. Hallitus ei kuitenkaan ole vielä tarkemmin määritellyt, mihin aikoihin ravintolat saisivat/saavat olla auki, miten paljon asiakkaita ravintolassa saisi/saa olla yhtä aikaa ja millaisia turvaetäisyyksiä ravintoloissa pitäisi/pitää noudattaa. Todennäköistä on kuitenkin, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa.Uudet tuulet -hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä  ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen.  Hanketoimenpiteet kohdistuvat Uudellamaalla toimiviin alan mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan sellaisia yrityksiä, jotka ovat hakeneet alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä tai BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkitoimintaa.Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograaffi /yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograaffi rakennetaan hankkeen aikana saadun asiantuntijatiedon pohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy myös sparrausvalmennuksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. Työtehoseura on jättänyt myös Pohjois-Pohjanmaan ELYn kohdennettuun hakuun hankehakemuksen AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli. Hankkeen tavoitteena olisi tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä on keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759248","S22536","Digi&Design- Life for Enterprises","Digi&Design- Elinvoimaa yrityksiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","41","246869","EUR","101227.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The success of the company requires strong digital skills, visibility on digital platforms and understanding the importance of customer-oriented business. The ability of the company and its personnel to change is one of the keys to success — with up-to-date digital skills, the company creates better conditions for the continuation and development of the business in the future. Customer-oriented business development is on the edge of time and one step ahead. Accessibility and the right target groups will be reached through digital platforms. In Savonlinna’s economic area there is a great need to update the skills of entrepreneurs in these areas. As a result of the COVID-19 pandemic, the need to develop digital skills and customer-oriented productisation has increased further. Companies’ operating conditions are also largely determined by how to exploit different digital environments. Preparation of the project has been carried out in cooperation with Itä-Savon Uusliikekeskus and Savonlinna’s business services. The project will strengthen regional entrepreneurship and, through the development of digital skills and customer-oriented productisation, will provide companies with better conditions for success in the future. The project will create a new cooperation model between Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus concerning the development of the digital skills of new entrepreneurs and entrepreneurs looking for a successor to business. In addition, the project utilises students wishing to become an entrepreneur in business renewals and possible business exchanges.Objectives:  The aim of the project is to strengthen the digital skills, visibility on digital platforms and understanding of the importance of customer-driven business for new, existing companies and those looking for a successor to business, thereby creating better conditions for the continuation of operations and the development of vitality in the future.  Measures: — Mapping of business practices to identify companies’ current situation in terms of digital skills, productisation skills and visibility. — Based on the mapping, trainings are planned and implemented for companies focusing on digital skills, digital visibility/accessibility and customer-oriented business development. —Creating common educational content among the target group, enabling stronger cooperation between companies.- Creating and intensifying a cooperation model with Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus -UusEntrepreneurship Centre in Samietu -UusEntrepreneurship students who want to become entrepreneurs in Samietu. Results: — Companies’ digital skills have evolved and awareness of digital opportunities in business operations has increased.- Enterprises’ visibility has increased.- Enterprises’ viability in the region will be strengthened. — Cooperation between companies will be strengthened — A design-based continuous digital training model for small enterprises will be available at the workplace.- A cooperation model with the Eastern Savo New Business Centre to develop the digital skills of the target group.","Yrityksen menestyminen vaatii yrittäjältä vahvoja digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä. Yrityksen ja sen henkilöstön muutoskyvykkyys on yksi menestyksen avaimista - ajantasaisten digitaitojen avulla yritys luo paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja kehittymiselle tulevaisuudessa. Asiakaslähtöisellä liiketoiminnan kehittämisellä ollaan ajan hermolla ja askeleen edellä. Saavutettavuus ja oikeat kohderyhmät tavoitetaan näkyvyydellä digitaalisilla alustoilla. Savonlinnan talousalueella on suuri tarve ajantasaistaa yrittäjien taitoja em. osa-alueilla. Koronapandemian myötä tarve digitaitojen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämiseen on noussut entisestään. Yritysten toimintaedellytyksiä määrittää pitkälti myös se, miten erilaisia digiympäristöjä osataan hyödyntää. Hankkeen valmistelua on tehty yhteistyössä Itä-Savon Uusyrityskeskuksen sekä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden kanssa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä ja tuodaan digiosaamisen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämisen myötä yrityksille paremmat edellytykset menestymiseen tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan uusi yhteistyömalli Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen välillä, koskien uusien yritäjien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yrittäjien digitaitojen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään Samiedun yrittäjäksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisissa sekä mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa.Tavoitteet:  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusien, olemassa olevien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yritysten digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä ja näin luoda paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja elinvoiman kehittymiselle tulevaisuudessa.  Toimenpiteet: -Yritysten toimintatapojen kartoitus, jolla selvitetään yritysten nykytilanne digitaitojen, tuotteistamisosaamisen ja näkyvyyden suhteen. - Kartoitukseen pohjautuen suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille koulutuksia, joiden keskiössä on digitaaliset taidot, digitaalinen näkyvyys / saavutettavuus sekä asiakaslähtöinen liiketoiminnan kehittäminen. -Luodaan yhteisiä koulutussisältöjä kohderyhmän kesken, mahdollistetaan yritysten välisen yhteistyön vahvistuminen.-Yhteistyömallin luominen ja tiivistäminen Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen kanssa -Hyödynnetään Samiedun yrittäjiksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisessa ja mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa. Tulokset: - Yritysten digitaidot ovat kehittyneet ja tietoisuus digitaalisista mahdollisuuksista yritystoiminnassa on lisääntynyt.- Yritysten näkyvyys on lisääntynyt.- Yritysten elinkelpoisuus alueella vahvistuu. - Yritysten yhteistyö vahvistuu - Saadaan työpaikalla tapahtuva design-perustainen digikoulutuksen täydennyskoulutusmalli pienyrityksille.- Yhteistyömalli Itä-Savon uusyrityskeskuksen kanssa kohderyhmän digitaitojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758154","S21560","From know-how to success! — Development of skills and a skilled workforce","Osaamisesta menestykseen! - Osaamisen ja osaavan työvoiman kehittäminen","Finland","33014","01/01/2019","31/12/2021","24.21","320865","EUR","77669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project responds in a new way to identifying the needs of working life and strengthening the skills profile of individuals with the help of artificial intelligence. The aim of the project is to create an organic learning ecosystem/platform in the Pirkanmaa region that is flexible and fast and that helps companies, their employees, as well as self-employed and unemployed job seekers to maintain their own skills and anticipate future skills needs. AI makes it possible to more quickly and accurately identify different skills needs, even poorly perceived, future needs. On the other hand, AI enables a wider and more individualised approach to education and training.Accompanying companies that develop and produce an AI service to identify skills needs in the world of work and individuals’ educational needs. This aims to create and provide training modules that meet working life needs dynamically, either by using existing training offers or by developing new learning modules. The aim of the Focus Group work is to bring together the skills needs from the perspective of the participants. Alongside focus groups, skills needs will be mapped and analysed using artificial intelligence. The sources of information are public sources such as job advertisements, job vacancy definitions and other specific information in an explicit form. The project builds a digital platform where yo. The AI feature is seamlessly connected with the API. User interfaces include a business view, an individual view and a view of the training provider.  the business outlook allows companies to provide structured input to the system for their skills needs. The individual view allows a person to reflect his/her own skills for the needs of working life and to look for suitable training such as academic modules or refresher courses. From the view of the training provider, you can look at skills development needs and potential potential participants in training.","Hanke vastaa uudella tavalla työelämän tarpeiden tunnistamiseen ja yksilöiden osaamisprofiilin vahvistamiseen tekoälyn avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda Pirkanmaan alueelle orgaaninen oppimisen ekosysteemi/alusta, joka on joustava ja nopea ja joka auttaa niin yrityksiä, näiden työntekijöitä kuin itsensä työllistäviä ja työttömiä työnhakijoita ylläpitämään omaa osaamistaan ja ennakoimaan tulevat osaamistarpeet. Tekoälyn avulla voidaan entistä nopeammin ja tarkemmin yksilöidä erilaiset osaamistarpeet, jopa heikosti havaittavat, tulevaisuuden tarpeet. Toisaalta tekoäly mahdollistaa koulutustarjonnan laajemman ja yksilöllisemmän kohdentamisen.Haetaan yhteistyökumppaneiksi yrityksiä, jotka kehittävät ja tuottavat tekoälypalvelun, jonka avulla tunnistetaan työelämän osaamistarpeita ja yksilöiden koulutustarpeita. Näin pyritään luomaan ja tarjoamaan työelämätarpeita vastaavia koulutusmoduuleita dynaamisesti joko olemassa olevaa koulutustarjontaa hyödyntäen tai uusia oppimismoduuleita kehittämälläKoulutustarveanalyysiä tehdään samanaikaisesti yhtäältä fokusryhmien kanssa ja toisaalta tekoälyä soveltaen. Fokusryhmätyöskentelyssä on tarkoitus koota yhteen osaamistarpeet osallistujien näkökulmasta. Rinnan fokusryhmien, osaamistarpeita kartoitetaan ja analysoidaan tekoälyä soveltaen. Tässä tietolähteinä toimivat erilaiset julkiset lähteet kuten työpaikkailmoitukset, avoimien työpaikkojen määrittelyt sekä muu eksplisiittisessä muodossa oleva määrämuotoinen informaatio.Hankkeessa rakennetaan digitaalinen alusta mihin yo. tekoälyominaisuus liittetään sovellusrajapinnalla saumattomasti. Alustaan tulee käytättäjäliittymiksi yritysnäkymä, yksilönäkymä sekä koulutuksen tarjoajan näkymä.  yritysnäkymän avulla yritykset voivat antaa järjestelmään struktutoidusti syötettä osaamistarpeistaan. Yksilönäkymän avulla henkilö voi reflektoida omaa osaamistaa työelämän tarpeisiin ja etsiä sopivia koulutuksia, kuten akateemisia moduleja tai täydennyskursseja. Koulutuksen tarjoajan näkymästä voi tarkastella osaamisen kehittämisen tarpeita että mahdollisesti potentiaaliasia koulutukseen osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759200","S22288","Blacksmith Coaching","Seppä-työhönvalmennus","Finland","78850","01/01/2021","31/01/2023","41.43","241776","EUR","100164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769959","62.2990003,27.855519","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The starting point of the project is the development of work-based services to support employment in Varkaus. The need is based on the high structural unemployment in the locality, which the existing services and measures are not yet sufficient to overcome. Despite the wide range of services, the city lacks a service in which unemployed young people and long-term unemployed people are coached and directed to the open labour market, which also works in close cooperation with employers in the region.The unemployment rate of stability has been 16.7 % in June 2020. The number of unemployed persons in Varkaus has risen by 37 % since June 2019. The project will have a positive impact on the employment situation in the Varkaus region and contribute to reducing the rise in unemployment caused by the COVID-19 pandemic. The project directs people in disadvantaged labour market positions to companies that are suitable for them. Through the project, companies can hire labour at a lower threshold and, if the situation improves, the company can employ people on a permanent basis. Together with the coach, the project is also looking for training paths to support employment. The project has been prepared in cooperation between the City of Varkaus, Navitas Kehitys Oy and the Tukeva Foundation. Companies in the area of Varkaus have jobs for a wide range of jobseekers and employers are ready to employ part-timers as well. However, this requires that cooperation between companies and operators work and that services supporting employment meet the needs of companies and be able to adapt and update when needed. In order to create direct employment and respond to the labour needs of companies, it must be possible to provide coaching that modelises genuine work in companies and thus also builds up the skills and quiet knowledge of the unemployed for future employment. The core of job coaching is not only supporting the unemployed, but also supporting employers in particular and ensuring that the objectives are met together. At the heart of the project is close business cooperation, which creates the conditions for preparing project customers and directing them to the labour needs of the companies in the region. In the development of coaching and guidance to companies, the expertise gained in the activities of the Tukeva Foundation, as well as the experience of previous projects carried out in the city, will be utilised in the development of coaching and guidance to companies. The target groups of this project are theft unemployed adults and young people aged 17-29 and immigrants who are covered by the Youth Guarantee. The indirect target group of the project is companies operating in the Varkaus area and other employment actors in the urban area, Savo Vocational College, associations and their operating units. Navitas Kehitys Oy is a key partner in corporate cooperation. The main target groups of the business sector are those sectors that are challenging to have a skilled workforce at the moment. These industries in Varkaus include machinery and engineering companies, sanitation and plant maintenance companies, sales and customer service companies, and the social and health sector. The project’s objectives are divided into three päätavoitteeseen:1.Hankkeessa to map and build a service concept between companies and job-seekers in order to increase the productivity of companies and reduce the mismatch problem.2.The aim of the project is to find permanent solutions for unemployed customers in the Varkaus region with either employment in cooperation enterprises or training that supports employment. 3.The service concept developed in the project will be productised at the end of the project and it will build a new working life-based coaching model in the Varkaus area and will be rooted in the service system. A total of 105 people will be reached during the project. 50 % of the participants in the project are employed after the project and 20 % are employed in training. The project reaches a total of 48 companies of different sizes from the Varkaus region. Through the measures of the project, companies in the Varkaus region have found more skilled workforce than before, which is verified by surveys, follow-up of participants and monitoring of job vacancies in the region.  After the project, the service concept of work coaching is productised and rooted in the service system. A new work-life-based coaching model has emerged in the area of Varkaus, through which more people who have been in a weak labour market position are transferred to the open labour market or to education. The number of unemployed persons in the area has decreased and further paths have also been created statistically more for them than before. Companies in the region have made their social responsibility more visible through the project in the media, on the project’s website and on social media.","Hankkeen lähtökohtana on työelämälähtöisten työllistämistä tukevien palveluiden kehittäminen Varkaudessa. Tarve perustuu paikkakunnan korkeaan rakenteelliseen työttömyyteen, jonka selättämiseen nykyiset palvelut ja toimenpiteet eivät ole vielä riittäviä. Laajasta palveluvalikoimasta huolimatta kaupungista puuttuu palvelu, jossa työttömiä nuoria ja pitkään työttömänä olleita henkilöitä valmennetaan ja ohjataan avoimille työmarkkinoille, jossa toimitaan samalla tiiviissä yhteistyössä alueen työnantajien kanssa.Varkauden työttömyysprosentti on ollut kesäkuussa 2020, 16,7%. Työttömien määrä Varkaudessa on vuoden 2019 kesäkuusta noussut 37%. Hankeen avulla vaikutetaan positiivisesti Varkauden alueen työllisyystilanteeseen ja purkamaan osaltaan myös koronapandemian aiheuttamaa työttömyyden kasvua. Hanke ohjaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia ihmisiä suoraan heille sopiviin työtehtäviin yrityksiin. Yritykset voivat hankkeen kautta palkata matalammalla kynnyksellä työvoimaa ja tilanteen parantuessa yritys voi työllistää henkilöt pysyvästi. Hanke myös etsii yhdessä valmentautujan kanssa koulutuspolkuja työllistymisen tueksi. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Varkauden kaupungin, Navitas Kehitys Oy:n ja Tukeva -säätiön kesken. Varkauden alueen yrityksistä löytyy työtehtäviä monenlaisille työnhakijoille ja työnantajat ovat valmiita työllistämään myös osatyökykyisiä. Tämä kuitenkin edellyttää, että yhteistyö yritysten ja toimijoiden välillä toimii ja että työllistymistä tukevat palvelut vastaavat yritysten tarpeisiin ja osaavat mukautua ja päivittyä tarvittaessa. Suorien työllistymisten syntymiseksi ja yritysten työvoimatarpeisiin vastaamiseksi on pystyttävä tarjoamaan valmennusta, joka mallintaa aitoja yrityksissä suoritettavia työtehtäviä ja kerryttää siten myös työttömien osaamista ja hiljaista tietoa tuleviin työsuhteisiin. Työhönvalmennuksen ydin on työttömien tukemisen lisäksi erityisesti työnantajien tukeminen ja yhteinen tavoitteisiin pääsemisen varmistaminen. Hankkeen keskiössä on tiivis yritysyhteistyö, jolla luodaan edellytykset hankkeen asiakkaiden valmentamiselle ja ohjaamiselle seudun yritysten työvoimatarpeisiin. Valmennuksen ja yrityksiin ohjaamisen kehittämisessä hyödynnetään Tukeva -säätiön toiminnassa kertynyttä osaamista sekä kaupungissa toteutettujen aikaisempien hankkeiden kokemuksia.Tämän hankkeen kohderyhminä ovat varkautelaiset työttömät aikuiset ja nuorisotakuun piirissä olevat 17-29-vuotiaat nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Varkauden alueella toimivat yritykset ja kaupunkiseudun muut eri työllisyystoimijat, Savon ammattiopisto, järjestöt ja niiden toimintayksiköt. Yritysyhteistyössä keskeisenä kumppanina toimii Navitas Kehitys Oy. Yrityssektorin keskeiset kohderyhmät ovat ne toimialat, joiden on haastavaa saada osaavaa työvoimaa tällä hetkellä. Näitä toimialoja Varkaudessa ovat mm. kone- ja tekniikan alojen yritykset, puhtaanapito- ja laitoshuollon yritykset, myynti- ja asiakaspalveluyritykset sekä sosiaali- ja terveysala.Hankkeen tavoitteet on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:1.Hankkeessa kartoitetaan ja rakennetaan palvelukonsepti yritysten ja työnhakijoiden välille yritysten tuottavuuden lisäämiseksi ja kohtaanto-ongelman vähentämiseksi.2.Hankkeen tavoitteena on löytää pysyviä ratkaisuja Varkauden seudun työttömille asiakkaille tähtäimenä joko työllistyminen yhteistyöyrityksiin tai koulutus, joka tukee työllistymistä. 3.Hankkeessa laadittu palvelukonsepti tuotteistetaan hankkeen päätyttyä ja se rakentaa Varkauden alueelle uudenlaisen työelämälähtöisen valmennuksen toimintamallin sekä juurtuu palvelujärjestelmään. Hankkeen aikana tavoitetaan yhteensä 105 henkilöä hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen osallistujista 50% on hankkeen jälkeen työssä ja 20% henkilöä koulutuksessa. Hanke tavoittaa toimenpiteisiin yhteensä 48 eri kokoista yritystä Varkauden seutukunnasta. Hankkeen toimenpiteiden kautta Varkauden alueen yritykset ovat löytäneet osaavaa työvoimaa aikaisempaa enemmän, joka todentuu kyselyillä, osallistujen seurannalla ja alueen avoimia työpaikkoja seuraamalla.  Hankkeen jälkeen työhönvalmennuksen palvelukonsepti tuotteistetaan ja se juurtuu palvelujärjestelmään. Varkauden alueelle on syntynyt uusi työelämälähtöinen valmennusmalli, jonka kautta avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen siirtyy aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka ovat olleet heikossa työmarkkina-asemassa. Työttömien määrä on alueella vähentynyt ja heidän osaltaan on syntynyt jatkopolkuja aikaisempaa enemmän myös tilastollisesti. Alueen yritykset ovat saaneet yhteiskuntavastuullisuuttaan hankkeen kautta näkyvämmäksi tiedotusvälineissä, hankkeen nettisivuilla ja sosiaalisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754488","A75073","Converting liabilities into receivables 2","Muutetaan velat saataviksi 2","Finland","65350","23/09/2018","31/12/2019","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Doubling traffic brand production, starting planning and installation operations. These measures will provide a clear increase in net sales and a better margin for products","Liikennemerkkituotannon tuplaaminen, suunnitelutoiminnan ja asennustoiminnan aloitus.Näillä toimenpiteillä saadaan selvää liikevaihdon kasvua sekä parempaa katetta tuotteista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759175","S22263","Petosen Apu and Support — project (patu)","Petosen Apu ja Tuki - hanke (PATu)","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","44.68","113021","EUR","50499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769947",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sirkkulanpuisto’s Association establishes a support and guidance point for Petonen to support the management and quality of life of the target group. The activity is carried out in such a way that the point meets the need that is most relevant to the individual’s life situation. Issues related to livelihoods and the necessary social, health and housing services are often on the surface. If necessary, guidance can also be obtained when intoxicated, which substantially lowers the threshold to seek help. It is also possible for people visiting the support and guidance point to meet other residents of the area. The opportunity to meet peers and to establish social relations enhances the experience of inclusion. Local volunteers interested in support and assistance will be involved. The activities aim to promote the involvement and involvement of the target group and support in day-to-day problem situations and in accessing the necessary services. The aim is also to get people to be guided and helped with various rehabilitation and coaching activities, such as work experimentation.","Sirkkulanpuiston toimintayhdistys ry perustaa Petoselle tuki- ja ohjauspisteen, jonka avulla tuetaan kohderyhmään kuuluvien ihmisten elämänhallintaa ja -laatua. Toimintaa toteutetaan siten, että pisteellä vastataan siihen tarpeeseen, mikä on henkilön elämäntilanteen kannalta keskeisintä. Usein pinnalla ovat toimeentuloon ja tarvittaviin sosiaali-, terveys- ja asumispalveluihin liittyvät kysymykset. Ohjausta voi tarvittaessa saada myös päihtyneenä, mikä madaltaa olennaisesti kynnystä hakea apua. Tuki- ja ohjauspisteellä asioivien on mahdollista myös kohdata muita alueen asukkaita. Mahdollisuus tavata vertaisiaan ja solmia sosiaalisia suhteita lisäävät osallisuuden kokemuksia. Toimintaan otetaan mukaan paikallisia vapaaehtoisia, jotka ovat kiinnostuneet tuki ja auttamistyöstä.Toiminnalla pyritään edistämään kohderyhmään kuuluvien toimijuutta ja osallisuutta sekä tukea päivittäisissä ongelmatilanteissa ja tarvittavien palveluiden saamisessa. Tavoitteena on myös saada ihmisiä ohjattua ja autettua erilaisten kuntouttavien ja valmentavien toimintamuotojen, kuten työkokeilun, piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301281","23782","High Frequency Induction Technology for advanced Materials Processing","Korkean taajuuden induktiotekniikka edistyksellisille materiaaleille","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","65","1681930","EUR","1093254","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Induction Technology for advanced Materials Processing (InTeMP) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Projektet är en fortsättning på Nordic community for Fast Steel Heat Treatment (NorFaST-HT 2015-2018) som finansierades av Interreg Nordprogrammet. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (RAKJ AB), en prototyp på modulär 0.015-1.1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Likt det föregående projektet NorFaST-HT, innehåller det föreslagna projektet InTeMP aktiviteter inom både utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar för stål vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Den nya högfrekvensteknologin möjliggör att fokusera värmningen på ett styrbart ytskikt samt exceptionellt korta cykeltider för värmning inom både härdning och anlöpning. Den kan även användas för mer specialiserade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum för diskussion och tankesmedja för regionala företag.","Induktiotekniikka edistyksellisten materiaalien käsittelyyn (InTemp) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Pohjoismainen Fast Steel Heat Treatment -yhteisö (NorFaST-HT 2015–2018) tekee yhteistyötä Interreg Nord Programmet -ohjelman kanssa. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (Rakj AB), en prototyp på modulär 0.015–1,1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Näytä lisää: NorFaST-HT, innehåller det Föreslagna projektet InTemp aktiviteter inom utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar förl vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Tämä on helppoa ja kätevää, sillä se on helppoa ja helppoa. Den kan även användas för mer specialrade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska Kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum förussion och Tankesmedja för regionala företag.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753691","A75576","Flexible everyday life online","Joustavaa arkea verkkoon","Finland","33500","29/11/2019","31/05/2020","50","10160","EUR","5080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767735","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The Flexible Everyday Network project expands the competence of the Activity Therapy Tammisto and Activity Academy in the area of online courses and produces preparatory solutions for the provision of online courses for companies in the therapeutic and educational fields.","Joustavaa arkea verkkoon -hanke laajentaa Toimintaterapia Tammiston ja Toiminta Akatemian osaamista verkkokurssien alueelle sekä tuottaa valmistelevat ratkaisut terapia- ja kasvatusalojen yrityksille suunnattujen verkkokurssien tarjonnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759394","S22482","Digitalisation in the aftermarket for vehicles","Digitalisaatio ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimissa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","210439","EUR","84176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Aftermarket activities for vehicles play an important role in terms of their sustainable use and the circular economy. After-sales activities include a wide range of vehicle maintenance activities, such as maintenance, upgrades and equipment. After-market measures will significantly prolong the life cycle of vehicles and thus after-marketing is a model example of a well-functioning circular vehicle economy. Even in South Ostrobothnia, a large number of actors in the micro and small and medium-sized sectors are concentrated in this aftermarket. However, the increasing digitalisation of vehicles will give a great competitive advantage to large brand-affiliated companies and small companies will experience the challenge of transforming vehicle technologies.The main objective of the project is to offset this competitive advantage by raising the skills of the SME sector in the aftermath of the vehicle market. The project will build a model of continuous learning and a platform through which small maintenance workshops can maintain and update the know-how of their personnel and thereby strengthen the prerequisites for their operations in, for example, the revitalised vehicle technology. The target group of the project is maintenance workshops for both road vehicles and non-road mobile machinery. The aim of the project is also to maintain a diverse and wide range of maintenance workshops throughout the region of South Ostrobothnia. In addition, the project aims to transform digitalisation from the threat of digitalisation into an opportunity in the everyday life of small maintenance workshops. The project has been implemented in five work packages, namely TP1. Exploring options for solutions from the perspective of companies active in the secondary market for road vehiclesTP2. From the perspective of companies active in the secondary market for non-road machinery, as identified by the solutions optionsTP3. Development and piloting of continuous learningTP4. Development of an operational and training model for after-marketing of vehiclesTP5. The main result of the project management and communication project is the growth of skills in the aftermarket of vehicles in the region in SMEs. In addition, the project will result in, among other things, a continuous learning model as well as various training packages that will be piloted together with the region’s micro and small and medium-sized enterprises sector. In addition, the project will provide an operating and training model for after-marketing of vehicles.","Ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimet ovat tärkeässä roolissa niiden kestävän käytön ja kiertotalouden näkökulmasta. Jälkimarkkinoinnin toimet sisältävät ajoneuvojen moninaiset ylläpitotoimet kuten huollot, päivitykset ja varustelun. Jälkimarkkinoiden toimilla ajoneuvojen elinkaarta saadaan pidennettyä merkittävästi ja siten jälkimarkkinointi on malliesimerkki toimivasta ajoneuvojen kiertotaloudesta. Tähän jälkimarkkinointiin keskittyy Etelä-Pohjanmaallakin mittava määrä mikro- ja pk-sektorin toimijoita. Kuitenkin ajoneuvojen lisääntyvä digitalisaatio antaa suuren kilpailuedun suurille merkkisitoutuneille yrityksille ja pienet yritykset kokevat murroksessa olevan ajoneuvoteknologian haasteellisena.Hankkeen päätavoitteena on tasoittaa tätä kilpailuetua nostamalla pk-yrityssektorin osaamista ajoneuvojen jälkimarkkinoiden murroksessa. Hankkeessa rakennetaan jatkuvan oppimisen malli ja alusta, jonka kautta pienet huoltokorjaamot voivat ylläpitää sekä päivittää henkilöstönsä osaamista ja siten vahvistaa toimintansa edellytyksiä muun muassa uudistuvassa ajoneuvoteknologiassa. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä maantieliikenteen ajoneuvojen että tieliikenteen ulkopuolella toimivien työkoneiden huoltokorjaamot. Tavoitteena on myös ylläpitää hankkeen myötä monipuolinen ja laaja-alainen huoltokorjaamotoiminta koko Etelä-Pohjanmaan maakunnan alueella. Lisäksi hankkeen tavoitteena on muuttaa digitalisaatio uhasta mahdollisuudeksi pienten huoltokorjaamojen arjessa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin, joita ovatTP1. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittaminen yhteistyössä maantieliikenteen ajoneuvojen jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP2. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamien työkoneiden jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP3. Jatkuvan oppimisen kokonaisuuden kehittäminen ja pilotointiTP4. Toiminta- ja koulutusmallin kehittäminen ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoilleTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen päätulos on osaamisen kasvu alueen ajoneuvojen jälkimarkkina pk-yrityksissä. Tämän lisäksi hankkeen tuloksena syntyy muun muassa jatkuvan oppimisen malli sekä erilaisia koulutuskokonaisuuksia, joita pilotoidaan yhdessä alueen mikro- ja pk-yrityssektorin kanssa. Tämän lisäksi hanke tuottaa toiminta- ja koulutusmallin ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297234","24410","Simulators for improving Cross-Border Oil Spill Response in Extreme Conditions","Simulaattorit rajat ylittävän öljypiikin vasteen parantamiseksi äärimmäisissä olosuhteissa","Finland|Russia",null,"01/09/2019","31/08/2022","48","1467266","EUR","704287","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1787223,24.9163803|60.1694509,24.9495854|60.4665076,26.9436437|61.680323,27.2595478|59.9621726,29.4325647|59.9096534,30.2497532",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Savo","FI1B1|FI1C7|FI1DA","2014-2020","SIMREC project objective is to strengthen cooperation network between key authorities and research institutes, to reduce risks related to increase maritime traffic and oil spills in extreme conditions.","SIMREC-hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskeisten viranomaisten ja tutkimuslaitosten välistä yhteistyöverkostoa, vähentää meriliikenteen ja öljyvuotojen lisääntymiseen liittyviä riskejä äärimmäisissä olosuhteissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748658","A70659","Design and productisation of a product supporting the purchase transaction","Ostostapahtumaa tukevan tuotteen suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","45700","25/05/2015","31/10/2016","50","14410","EUR","7205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760841","60.906148351319,26.631833017978","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new product to facilitate the collection of products by commercial companies’ customers and to increase the experience. The main measures are to produce a proto for the product and to collect customer and user feedback. The final output of the project results in a product that has been tested in all ways and has been found to be commercially viable and ready to be marketed and manufactured.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudelainen tuote kaupanalan yrityksien asiakkaiden tuotteiden keräilyn helpottamiseksi ja elämyksellisyyden lisäämiseksi. Keskeiset toimenpiteet ovat tuotteen proton valmistaminen ja asiakas- ja käyttäjäpalautteen kerääminen. Tämän jälkeen tuotteen valmistettavuus ja kaupalliset mahdollisuudet selvitetään.Hankkeen lopputuotoksena syntyy kaikin tavoin testattu ja kaupallisesti kannattavaksi todettu tuote, joka on valmis markkinoitavaksi ja valmistettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","A78079","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","90571","01/08/2021","31/03/2023","35","109311","EUR","38258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","67800","18/02/2019","31/12/2021","50","208000","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753372","A74257","Low-carbon Lapland, VÄPPI","Vähähiilinen Lappi, VÄPPI","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2022","40","454669","EUR","181867.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"011|071|087","Renewable energy: biomass|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions in the municipalities of the target area. Communication and networking also influence local authorities’ solutions in the use of energy and other activities that emit greenhouse gases. This will lead to tangible economic savings. The project’s operating model and results can be utilised in all municipalities of Lapland. The number of pilot municipalities to participate in the project is seven. The measures to be implemented in the project per work package are:TP 1. Improving the energy efficiency of municipalities and low-carbon EU citizens in the EU work package will make a plan for municipalities based on renewable energy, decentralised energy production and energy efficiency, using and updating the (municipal) studies carried out in previous projects. The objective is to develop procedures to implement cleantech solutions for properties located in municipal areas. The work package also promotes low-carbon energy procurement by local residents, including through joint procurement. SG 2. Regional economic impacts of sustainable and decentralised energy productionThe work package identifies the types of renewable and decentralised energy resources that could be mobilised in the province of Lapland, the economic impact of these and the impact on emissions of the measures. Research results can be used to support decision-making at municipal level.TP 3. Networking, events and information The aim of the project is to build a network of low-carbon municipalities in Lapland and to support municipalities joining the HINKU network. The work package promotes peer-to-peer learning of municipalities from experienced Hinku municipalities in other regions. The exchange of information, learning from one another and the design and promotion of joint measures are an essential element in achieving the results of the project. This will be supported by organising workshops, webinars and networking events where municipalities can network with each other as well as with companies that produce cleantech solutions. The work package also organises Väppi Days, to which the municipalities of Lapland are invited. This makes it possible to implement the project’s operating model and results in all municipalities in the province.","Hankkeen toteutuksenaikainen tavoite on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdealueen kunnissa. Viestinnän ja verkostoitumisen avulla vaikutetaan myös kuntalaisten ratkaisuihin energian käytössä ja muussa kasvihuonekaasupäästöjä tuottavassa toiminnassa. Näin saadaan aikaan konkreettista taloudellista säästöä. Hankkeen toimintamalli ja tulokset ovat hyödynnettävissä kaikissa Lapin kunnissa.Hankkeeseen mukaan lähtevien pilottikuntien määrä on seitsemän. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet työpaketeittain ovat:TP 1. Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kuntalaisten vähähiiliset energiaratkaisut:Tässä työpaketissa tehdään kunnille uusiutuvaan energiaan, hajautettuun energiantuotantoon ja energiatehokkuuteen perustuva  suunnitelma, hyödyntäen ja päivittäen aiemmissa hankkeissa tehtyjä (kunta)selvityksiä. Tavoitteena on kehittää menettelyjä, joilla saadaan toteutettua cleantech -ratkaisuja kuntien alueilla sijaiseville kiinteistöille. Työpaketissa edistetään myös kuntalaisten vähähiilisiä energiahankintoja mm. yhteishankintojen kautta. TP 2. Kestävän ja hajautetun energiantuotannon aluetaloudelliset vaikutuksetTyöpaketissa määritellään, millaisia uusiutuvia ja hajautettuja energiavaroja voitaisiin Lapin maakunnassa ottaa käyttöön, millaisia taloudellisia vaikutuksia näistä aiheutuisi ja mitkä olisivat toimenpiteiden päästövaikutukset. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää maakunta-, seutukunta ja osin myös kuntatason päätöksenteon tukena.TP 3. Verkostoituminen, tapahtumat ja tiedottaminen Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin vähähiilisten kuntien verkosto ja  tukea kuntien liittymistä HINKU-verkostoon. Työpaketissa edistetään kuntien vertaisoppimista muiden alueiden kokeneilta hinkukunnilta. Tietojen vaihtaminen, toisilta oppiminen sekä yhteisten toimenpiteiden suunnittelu ja edistäminen ovat oleellinen osa hankkeen tulosten saavuttamisessa. Tätä tuetaan järjestämällä työpajoja, webinaareja sekä verkostoitumistapahtumia, joissa kunnat saavat mahdollisuuden verkostoitua keskenään sekä cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Työpaketissa järjestetään myös Väppi-päivät, johon kutsutaan mukaan Lapin kunnat. Tämän avulla hankkeen toimintamallia ja tuloksia on mahdollista jalkauttaa maakunnan kaikkiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751381","A72080","Product development, internationalisation and investment","Tuotekehitys, kansainvälistymisen kehittäminen ja investointi","Finland","80400","01/07/2016","31/12/2018","50","288510","EUR","144255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763146","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company develops its own products strongly both for existing customer groups in new market areas and also for new international customer groups in new market areas. Investments will also be made to achieve more efficient manufacturing and improve quality.","Yritys kehittää omia tuotteitaan voimakkaasti sekä nykyisille asiakasryhmille uusille markkina-alueille että myös uusille kansainvälisille asiakasryhmille uusille markkina-alueille. Lisäksi tehdään investointeja nykyistä tehokkaamman valmistuksen aikaansaamiseksi ja laadun parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759550","S21637","Site","TyöMAA","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2022","37.5","315879","EUR","118455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Upper secondary school’s choice of subjects is strongly gendered, and these distributions are almost as such transferred to universities. The male dominance of long mathematics and physics improves men and weakens the position of women, especially in the major fields of technology, economics and science. Many students who end up in a field perceived as non-mathematical (e.g. social, health, psychology, educational sciences, etc.) are surprised in their further studies at the importance of the role played by basic mathematical skills in the field. The aim of the Jobs project is that more South Karelian upper secondary school students study long mathematics in high school. In addition to influencing the choices and motivation of upper secondary school students, the aim of the project is to increase the knowledge of study counsellors and math teachers about the kind of mathematics needed in working life and what kind of math competence is focused on further studies and student choices in different fields. By supporting mathematics studies, it can be better ensured that matriculation students have access to higher education studies directly after upper secondary school studies. Motivating girls to study long-term mathematics broadens the recruitment base for mathematics postgraduate studies and reduces segregation in male-dominated fields. In turn, highlighting the benefits of math skills in areas perceived as non-mathematical can increase men’s interest in these fields, thus reducing segregation even in female-dominated sectors. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Materials on mathematics in working life. The material presents real situations and examples of the use of mathematics in different professions and illustrates the importance of mathematics in further studies in different fields.Measure 2: Math ambassadors. Ambassadors visit schools to tell about the need for mathematics in their field and create faith in times of despair in a group to be set up in social media.Measure 3: Online course on mathematics in working life. On the basis of the experience and outputs of Actions 1 and 2, an online course will be developed to help students solve real mathematical problems in different fields while familiarising themselves with a wide range of fields. Evaluation, communication and management of effectiveness. The effectiveness of measures 1-3 will be systematically monitored and evaluated throughout the project. The project and its results will be actively communicated to all target groups.The measures will result in materials to be used in mathematics teaching (tp 1), guidance formats and peer-to-peer platforms supporting mathematics studies (tp 2) and permanent cooperation between higher education institutions and upper secondary schools (tp 3). Effectiveness assessment and good communication (tp 4) will ensure the dissemination and consolidation of results. The results support the study of mathematics for upper secondary school students in the whole region, guidance on further studies and students’ success in selection tests and postgraduate studies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lukion oppiainevalinnat ovat vahvasti sukupuolittuneita, ja nämä jakaumat siirtyvät lähes sellaisenaan yliopistoihin. Pitkän matematiikan ja fysiikan miesvaltaisuus parantaa miesten ja heikentää naisten asemaa erityisesti suurilla tekniikan, kauppatieteiden ja luonnontieteiden aloilla. Myös moni ei-matemaattiseksi mielletylle alalle (esim. sosiaali- ja terveysala, psykologia, kasvatustieteet) päätyvä opiskelija yllättyy jatko-opinnoissaan siitä, kuinka merkittävää roolia matemaattiset perustaidot alalla näyttelevät.TyöMAA -hankkeen tavoitteena on, että entistä useampi Etelä-Karjalan lukiolainen opiskelee lukiossa pitkän matematiikan. Lukiolaisten valintoihin ja opiskelumotivaatioon vaikuttamisen ohella hankkeen tavoitteena on lisätä opinto-ohjaajien ja matematiikan opettajien tietämystä siitä, minkälaista matematiikkaa työelämässä tarvitaan ja minkälainen matematiikan osaaminen eri alojen jatko-opinnoissa ja opiskelijavalinnoissa painottuu.Tukemalla matematiikan opiskelua voidaan nykyistä paremmin turvata ylioppilaiden pääsy korkeakouluopintoihin suoraan lukio-opintojen jälkeen. Motivoimalla tyttöjä pitkän matematiikan opintoihin laajennetaan matemaattisten jatko-opintoalojen rekrytointipohjaa ja voidaan pienentää miesvaltaisten alojen segregaatiota. Matematiikan osaamisen hyötyjen esiin tuominen myös ei-matemaattisiksi mielletyillä aloilla voi puolestaan lisätä miesten mielenkiintoa kyseisiä aloja kohtaan ja vähentää näin segregaatiota myös naisvaltaisilla aloilla. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: Työelämän matematiikkaa –materiaali. Materiaalissa esitellään todellisia tilanteita ja esimerkkejä matematiikan käytöstä eri ammateissa ja havainnollistetaan matematiikan merkitystä eri alojen jatko-opinnoissa.Toimenpide 2: Matematiikkalähettiläät. Lähettiläät vierailevat kouluilla kertomassa oman alansa matematiikan tarpeesta sekä luovat uskoa epätoivon hetkillä sosiaalisen mediaan perustettavassa ryhmässä.Toimenpide 3: Työelämän matematiikkaa –verkkokurssi. Toimenpiteiden 1 ja 2 kokemusten ja tuotosten pohjalta laaditaan verkkokurssi, jolla opiskelijat ratkovat eri alojen todellisia matemaattisia ongelmia tutustuen samalla moniin aloihin.Toimenpide 4: Vaikuttavuuden arviointi, viestintä ja hallinnointi. Toimenpiteiden 1-3 vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan systemaattisesti koko hankkeen ajan. Hankkeesta ja sen tuloksista viestitään aktiivisesti kaikille kohderyhmille.Toimenpiteiden tuloksena syntyy matematiikan opetuksessa hyödynnettävää materiaalia (tp 1), matematiikan opinnoissa tukevia ohjausmuotoja ja vertaisfoorumi (tp 2) sekä korkeakoulujen ja lukioiden pysyvä yhteistyömuoto (tp 3). Vaikuttavuuden arvioinnilla ja hyvällä viestinnällä (tp 4) turvataan tulosten leviäminen ja vakiintuminen käyttöön. Tulokset tukevat koko maakunnan lukiolaisten matematiikan opiskelua, jatko-opiskeluvalintoihin liittyvää opintojen ohjausta sekä opiskelijoiden menestymistä valintakokeissa ja jatko-opinnoissa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","A75325","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.28","343669","EUR","138426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","S21545","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland",null,"14/01/2019","31/12/2021","37.5","747247","EUR","280217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","A76917","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749339","A70238","Development project Toivanen","Kehittämishanke Toivanen","Finland","94600","04/04/2014","31/10/2016","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761337","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business of Veljekset Toivanen Oy. The development activities focus on, for example, the organisation and reporting of the company and the management system.","Projektin tavoitteena on Veljekset Toivanen Oy:n liiketoiminnan kehittäminen. Kehittämistoimet kohdistuvat mm. yrityksen organisaatioon ja raportointiin sekä johtamisjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","S20631","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757614","S20420","CareDigi","HoivaDigi","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","36.13","307750","EUR","111198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to network companies to enable the digitisation of services and to take possession of related information. The project’s development activities target micro, small and medium-sized enterprises in the care sector in Uusimaa, with the aim of increasing the skills and optimal operational capacity of their personnel. The concrete objectives are: 1. increasing network competence, 2. management skills, including own work management, and 3. increasing competence related to information economy and technology and promoting coping at work. Care companies of different sizes are recruited for the project, with varying needs for digitalisation and management skills. The project uses an operational research approach, which allows companies to agree on development targets based on the initial measurement and to identify the development process individually. Attention will be paid to the development of service processes and the measurability of results. 8-12 cases and 2-3 mentoring companies, i.e. companies that have already invested in digitalisation in a wide range of ways, are sought for the project. Working in case companies is carried out together with the personnel by developing service processes, so that employees have a direct impact on their own work and thus improve their own work management and well-being at work. Different methods are used in the development work and special attention is paid to the well-being of people over 54 years of age. At the same time as the case development process, a larger HoivaDig network will be built, inviting not only care companies but also companies focusing on digital services and products, as well as third and public sector operators. The network’s activities are based on network seminars and bi-monthly thematic networking meetings. In the network, small companies can jointly carry out digitisation processes and, for example, joint procurement. Mentoring companies that form part of the network serve as examples and benchmarks for others. Companies providing digital services receive contact surfaces with customer companies and feedback and wishes related to their products. The results to be achieved by the project can be divided into four categories: 1) The development of digitalisation according to the objectives and starting level of each company, 2) Support for networks and growth of network competence in enterprises, 3) entrepreneurship has been strengthened through management skills, networking and positive development, 4) The management and well-being of employees in the companies involved (especially those over 54 years of age and with a migrant background) have increased.","Tämän hankkeen tavoitteena  on yritysten verkostoituminen palvelujen digitalisoinnin mahdollistamiseksi ja siihen liittyvän tiedon haltuun ottamiseksi. Hankkeen kehittämistoiminnan kohderyhmänä ovat Uudenmaan hoiva-alan mikro, pienet ja keskisuuret yritykset ja tavoitteena niiden henkilöstön osaamisen ja optimaalisten toimintavalmiuksien lisääminen. Konkreettisina  tavoitteina on: 1. verkosto-osaamisen, 2. johtamisosaamisen, ml. oman työn johtamisen ja 3. informaatiotalouteen sekä teknologiaan liittyvän osaamisen lisääminen ja työssä jaksamisen edistäminen.Hankkeeseen rekrytoidaan erikokoisia hoivayrityksiä, joiden digitalisoinnin ja johtamisosaamisen tarve vaihtelee. Hankkeessa käytetään toimintatutkimuksellista otetta, jolloin alkumittauksen perusteella sovitaan yrityksissä kehittämiskohteet ja hahmotetaan kehittämisprosessi yksilöllisesti. Huomiota kiinnitetään palveluprosessien kehittämiseen ja tulosten mitattavuuteen. Hankkeeseen haetaan 8-12 case -yritystä ja 2-3 mentoriyritystä eli sellaisia yrityksiä, jotka ovat jo panostaneet digitalisointiin monipuolisesti. Työskentely case -yrityksissä toteutetaan henkilöstön kanssa yhdessä palveluprosesseja kehittäen, jolloin työntekijät vaikuttavat suoraan omaan työhönsä ja sitä kautta oma työn johtaminen ja työhyvinvointi paranevat. Kehittämistyössä käytetään erilaisia menetelmiä ja erityisesti kiinnitetään huomiota yli 54-vuotiaiden jaksamiseen. Yhtä aikaa case -yritysten kehittämisprosessin kanssa rakennetaan laajempaa HoivaDigin verkostoa, johon kutsutaan hoivayritysten lisäksi digipalveluihin ja -tuotteisiin keskittyneitä yrityksiä sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoita. Verkoston toiminta rakentuu verkostoseminaarien ja kahden kuukauden välein toteutettavien teemoitettujen verkostotapaamisten avulla. Verkostossa pienet yritykset voivat halutessaan toteuttaa yhdessä digitalisointiprosesseja ja esimerkiksi tehdä yhteishankintoja. Verkostoon kuuluvat mentoriyritykset toimivat esimerkkeinä ja benchmarking-kohteina muille. Digipalveluja tuottavat yritykset saavat kontaktipintaa asiakasyrityksiin ja palautetta sekä toiveita tuotteisiinsa liittyen. Hankkeen tavoiteltavat tulokset voidaan jakaa neljään luokkaan: 1) Digitalisoinnin kehittyminen kunkin yrityksen tavoitteiden ja lähtötason mukaisesti, 2) Verkostojen tuki ja verkosto-osaamisen kasvu yrityksissä, 3) Naisyrittäjyys on vahvistunut johtamisosaamisen, verkostoitumisen ja positiivisen kehittämisen myötä, 4) Mukana olevien yritysten työntekijöiden (erityisesti yli 54-vuotiaat ja maahanmuuttajataustaiset) oman työn johtamisosaaminen ja työhyvinvointi on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754421","A75006","Growth from network activities to Northern Savo (verka)","Verkostotoiminnasta kasvua Pohjois-Savoon (VERKA)","Finland","70701","01/05/2019","28/02/2022","40","421536","EUR","168614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The promotion of international trade and international partnership has been one of the regional development targets for many years, but despite this, North Savo is not at the international level for which it would be able to do so. Participation in the networks enables the emergence of very different partnerships, which form the basis for development activities and trade supporting the region.The main objective of the project is to develop regional operating models and structures to support the participation of companies, educational and research institutions in national and international networks, with a focus on the leading sectors of the smart specialisation of North Savo.The provinces of Eastern and Northern Finland (IP) have intensified their cooperation, e.g. through the EU Commission-supported Businesses in the Transformation (ELMO) pilot. It sets out a smart specialisation strategy to strengthen jointly identified industrial development sectors in the IP area. These include bioprocessing and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, and manufacturing. The development of these sectors will be promoted in particular for clean technologies and low-carbon solutions; a circular industrial economy; and related to digitalisation and innovative technologies. The project will contribute to the implementation of the ELMO strategy in the IP area. The project will create an operating model for ELMO co-operation in the IP area, promote the formation of value chains and the use of RDI-infrosts at IP level to support companies’ operations. In this way, the Eastern and Northern Finns’ partnership strengthens trans-regional networks to promote know-how and benefit the business community to support product development, renewal and growth. In addition, the project develops regional operating models to promote international activities, supports the participation of provincial actors in international networks and develops a provincial internationalisation plan together with key developer organisations and companies. In order to promote international networking, the network of the northern sparsely populated regions of Europe (NSPA) is also promoted. The result is a clear internationalisation plan, regional and IP-level practices to support international activities, and IP-level value chains have been formed to support the growth and internationalisation of the province. The availability of RDI services across the IP area has also improved. In addition, the participation of North Savonians in international network cooperation has increased, as a result of which the amount of international development funding in the province has increased.","Kansainvälisen kaupan sekä kv-kumppanuuden edistäminen ovat olleet yksi maakunnallisen kehittämisen kohde jo vuosia, mutta siitä huolimatta Pohjois-Savo ei ole sillä kansainvälisyyden tasolla mihin sillä olisi edellytykset. Verkostoihin osallistuminen mahdollistaa hyvin erilaisten kumppanuuksien syntymistä, jotka luovat pohjaa aluetta tukevalle kehittämistoiminnalle ja kaupalle.Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueellisia toimintamalleja ja rakenteita tukemaan erityisesti yritysten, oppi- ja tutkimuslaitosten osallistumisia kansallisiin ja kv-verkostoihin painottuen Pohjos-Savon älykkään erikoitumisen kärkialoille.Itä- ja Pohjois-Suomen (IP) maakunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään mm. EU komission tukeman Elinkeinot murroksessa (ELMO) -pilotin myötä. Siinä on laadittu älykkään erikoistumisen strategia vahvistamaan IP-alueen yhteisesti tunnistettuja elinkeinojen kehittämisaloja. Näitä ovat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistava teollisuus. Ko. alojen kehittymistä edistetään erityisesti puhtaisiin teknologioihin ja vähähiilisiin ratkaisuihin; teolliseen kiertotalouteen; sekä digitalisaatioon ja innovatiivisiin teknologioihin liittyen.Hankkeessa osallistutaan IP-alueen ELMO-strategian toimeenpanoon. Hankkeessa luodaan IP-alueelle toimintamalli ELMO-yhteistyölle, edistetään arvoketjujen muodostumista sekä tki-infrojen hyödyntämistä IP-tasoisesti yritysten toiminnan tueksi. Näin itä- ja pohjoissuomalaisen kumppanuuden kautta vahvistetaan ylimaakunnallisia verkostoja osaamisen edistämiseksi ja elinkeinoelämän hyödyksi tukemaan tuotekehitystä, uusiutumista ja kasvua. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueellisia toimintamalleja kv-toiminnan edistämiseksi, tuetaan maakunnan toimijoiden osallistumisia kansainvälisiin verkostoihin sekä laaditaan maakunnallinen kansainvälistymissuunnitelma yhdessä keskeisten kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kv-verkottumisen edistämisessä hyödynnetään myös Euroopan Pohjoisten harvaanasuttujen alueiden (NSPA) verkostoa.Tuloksena Pohjois-Savossa on selkeä kansainvälistymissuunnitelma, alueellisia ja IP-tason käytäntöjä kv-toiminnan tukemiseksi, sekä IP-tason arvoketjuja on muodostunut tukien maakunnan kasvua ja kansainvälistymistä. Myös tki-ympäristöjen palvelujen saatavuus IP-alueen laajuisesti on parantunut. Lisäksi pohjoissavolaisten osallistuminen kansainväliseen verkostoyhteistyöhön on lisääntynyt, minkä seurauksena kansainvälisen kehittämisrahoituksen määrä maakunnassa on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754048","A75933","Biometal 2020","Biometalli 2020","Finland","43500","21/11/2019","30/06/2022","50","98160","EUR","49080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765273","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will build capacity for a new company specialising in the welding of basic steel, which will complement the metal cluster in Northern Central Finland with its expertise and resources and in particular the Northern Industries business network.","Hankkeessa rakennetaan valmiudet perusteräksen hitsaamiseen erikoistuneelle uudelle yritykselle, joka täydentää osaamisellaan ja resursseillaan Pohjoisen Keski-Suomen metallialan klusteria ja erityisesti Northern Industries yritysverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753485","A74170","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Investment","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -investointi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","25","250000","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality skills potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. In accordance with the Bridge Agreement, these needs can be addressed by establishing a global Robocoast research and product development unit in automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own R & D units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast cluster of automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s research and training choices and implementation models (Industrial University, research groups, academies, business accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. In the centre of excellence, the companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised peak in robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalinhyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita. Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan jatekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoastyrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat jatoteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan jatestaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettuhuippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749834","A71833","Expansion and development of production facilities for year-round production and production of new element moulds.","Tuotantotilojen laajentaminen ja kehittäminen ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien valmistaminen.","Finland","43500","21/01/2016","31/05/2017","50","49600","EUR","24800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762002","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to expand production facilities in order to switch to year-round production and to develop new element moulds to meet the already known demand. The expansion of the administration is an essential element in achieving both objectives. The extension would be able to produce new elements with new moulds and to store aggregates for year-round production during the winter months.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa tuotantotiloja, jotta voitaisiin siirtyä ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien kehittäminen vastaamaan jo tiedettyyn kysyntään. Hallin laajentaminen on oleellinen osa molempien tavoitteiden saavuttamiseksi. Laajennusosassa pystyttäisiin valmistamaan uusilla muoteilla uusia elementtejä sekä talvikuukausina varastoimaan kiviainesta ympärivuotista tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759233","S22321","Nepsy Tools","Nepsy Tools","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","40.91","180531","EUR","73855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nepsy Tools project develops game-like mobile applications to improve Nepsy youth’s life management, everyday survival and ability to study and work. Nepsy adolescents are defined as adolescents with a diagnosis of neurochip, i.e. the diagnosis of Asperger, ADHD or Tourette Syndrome or similar neuropsychiatric (nepsy) problems. The target group of the project is young people aged between 16 and 29, because in the period of independence, when moving away from home, the problems of Nepsy people often increase. These ages are critical to studying and thus later to work.The project is divided into a total of five measures: T1 ideas mobile applications, T2 develop mobile applications, T3 implement mobile applications for their users, T4 evaluates the effectiveness of mobile applications. T5 focuses on the communication of the project.The measures follow the principles of user-centred planning, starting with the identification of users’ needs. On the basis of these mappings, mobile applications will be developed that not only take into account user needs, but also different types of neuropsychiatric disorders. The effectiveness of mobile applications is verified by collecting information on the working and operational ability of the target group, both before and after the use of the mobile application. Our strength in developing is close relations with our cooperation network, which knows well the Nepsy youth and their situation, and on the other hand our own strengths in digital development and guidance for young people in their studies. Mobile applications help Nepsy young people to improve their working and functional ability so that they become more attached to working life. The immediate effect of the project is to change the operating model between the young Nepsy and his carer: for example, young Nepsy does not need to meet with his or her nursing staff so often, so that his/her own operational guidance with the help of a mobile app increases. The applications will be part of Nepsy youth guidance in the future. They are partly customizable to suit different situations so that they are best served in rather varied neurodifferent problems. Locally in the Pirkanmaa region and later at national level, the short and long-term goal can be seen as saving the money of social services and directing resources used in enterprise planning to the young people most in need. The applications are based on know-how and understanding of Nepsy problems and their impact on young people’s lives, as well as stories of Nepsy youth combining facts and fiction. The key factors are the story and the game: implement game-like applications when you know the story of an ordinary young Nepsy — what it is or could be. Based on stories, applications are designed to inspire Nepsy young people to develop in difficult everyday affairs and situations. Applications emphasise everyday practicality and high-quality usability. They can be implemented either directly through the game idea or through the gamification of everyday routines. For the young Nepsy, many routine routines and life control can cause difficulties — at the same time, he can be particularly talented in some ways, such as musical, visual, linguistic, verbal, mathematical or other.","Nepsy Tools -hankkeessa kehitetään pelillisiä mobiilisovelluksia, joiden avulla voidaan parantaa nepsy-nuorten elämänhallintaa, arjessa pärjäämistä ja kykyä opiskeluun ja työelämään sijoittumiseen. Nepsy-nuorilla tarkoitetaan nuoria, joilla on neurokirjon diagnoosi, eli Asperger-, ADHD- tai Touretten syndrooman diagnoosi tai vastaavia neuropsykiatrisia (nepsy-)ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä ovat n. 16-29-vuotiaat nuoret, koska itsenäistymisvaiheessa, kotoa pois muutettaessa, nepsy-henkilöiden ongelmat usein lisääntyvät. Nämä ikävuodet ovat kriittisiä opintoihin ja sitä kautta myöhemmin työelämään kiinnittymisen kannalta.Hanke jakaantuu yhteensä viiteen toimenpiteeseen: T1 ideoidaan mobiilisovelluksia, T2 kehitetään mobiilisovelluksia, T3 jalkautetaan mobiilisovellukset niiden käyttäjille, T4 arvioidaan mobiilisovellusten vaikuttavuutta. T5 keskittyy hankkeen viestintään.Toimenpiteet noudattavat käyttäjäkeskeisen suunnittelun periaatteita, joissa lähdetään ensin kartoittamaan käyttäjien tarpeita. Näiden kartoitusten perusteella kehitetään mobiilisovelluksia, jossa otetaan huomioon käyttäjien tarpeet, mutta myös erilaiset neuropsykiatriset häiriöt. Mobiilisovellusten vaikuttavuutta todennetaan keräämällä sekä ennen mobiilisovelluksen käyttöä että sen jälkeen tietoa kohderyhmän työ- ja toimintakyvystä. Vahvuutenamme kehittämisessä on tiiviit suhteet yhteistyöverkostoomme, joka tuntee hyvin nepsy-nuoret ja heidän tilanteensa, ja toisaalta omat vahvuutemme digitaalisessa kehittämisessä ja nuorten ohjaamisessa opinnoissa.Mobiilisovellukset auttavat nepsy-nuoria parantamaan omaa työ- ja toimintakykyään niin, että he kiinnittyvät työelämään aiempaa paremmin. Hankkeen välittömänä vaikutuksena syntyy toimintamallin muutos nepsy-nuoren ja hänen hoitajansa välillä: esimerkiksi nepsy-nuoren ei tarvitse tavata hoitohenkilökuntaansa niin usein, jolloin hänen oma toiminnanohjautuvuutensa mobiilisovelluksen avulla lisääntyy. Sovellukset tulevat jatkossa olemaan osana nepsy-nuorten ohjausta. Ne ovat osittain muokattavia eri tilanteisiin soveltuviksi, jotta ne palvelisivat parhaiten melko vaihtelevissa neurokirjon ongelmissa. Paikallisesti Pirkanmaan alueella ja myöhemmin valtakunnallisesti lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteena voidaan nähdä sosiaalipalveluiden rahan säästö ja toiminnanohjauksessa käytettyjen resurssien suuntaaminen kohdennetusti eniten apua tarvitseviin nuoriin. Sovellusten taustalla hyödynnetään tietotaitoa ja ymmärrystä nepsy-ongelmista ja niiden vaikutuksesta nuoren elämään sekä faktaa ja fiktiota yhdistäviä nepsy-nuorten tarinoita. Keskeisinä tekijöinä ovat juuri tarina ja peli: toteutetaan pelillisiä sovelluksia, kun tiedossa on tavallisen nepsy-nuoren tarina – millainen se on tai voisi olla. Tarinoiden pohjalta ideoidaan sovelluksia, jotka innostaisivat nepsy-nuoria kehittymään heille vaikeissa arjen asioissa ja tilanteissa. Sovelluksissa korostuvat arkinen konkreettisuus ja korkealuokkainen käytettävyys. Niitä voidaan toteuttaa joko suoraan peli-idean tai sitten arkisten rutiinien pelillistämisen kautta. Nepsy-nuorelle monet tavanomaiset arjen rutiinit ja elämänhallinta voivat tuottaa vaikeuksia – samalla hän voi olla erityisen lahjakas jollain tavoin, kuten musikaalisesti, kuvataiteellisesti, kielellisesti, verbaalisesti, matemaattisesti tai muulla tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757196","S20202","Effective information work","Tuloksellista tietotyötä","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2016","39.77","88000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the prolongation of Finnish working lives by increasing experience in mental work. According to a survey by the State Treasury (2011), it is the relevant work content that prolongs working lives. At the same time, the aim is to support the productivity of work communities and the workers’ intake of work. During the project, several new ways of working are to be tried quickly and agilely using the experimental culture. When working methods are developed quickly for a clear need to prepare working communities, permanent operating models remain. During the project, the aim is to create a culture of experimentation in the workplace, which will challenge raising the quality of ideas and thinking a little bit more. In addition, the controlled change will also make it easier for companies to withstand change, internal and external change in the future. It is difficult to develop these new operating models by design alone, they need to be tested. The key role of a knowledge worker is to think. The performance of a data worker is based on how well he/she is able and able to utilise his or her thinking. However, thought work is hampered by stressful interruptions, information overload, stress, multiple simultaneous tasks, work not done, time pressure and lack of sleep and rest. The efficiency of thinking is also influenced by working methods and, in particular, by the ways of thinking. It can therefore be generalised that the efficiency of a knowledge worker is affected by both the way of thinking and the way in which it works to enable a high-quality thinking process. The content of the work has changed and our work requires better mental ability than 20 years ago. Computer work is the processing of information, it happens more and more in interaction with other people. We need better leadership and, above all, better mental capacity.In this project, we focus on developing the working methods of the knowledge worker, so that you can cope with the work with a higher quality and efficiency while making the work more relevant. The project targets information workers in the public and private sectors. Participants in the activities of the project will learn new ways of working and thus feel more meaningful to do the work. The aim is for participants to experience less disruptive interruptions, to be able to focus even better, to use different methods and techniques to schedule, plan and implement their work. Measures: 1) Choosing customers for the measures of the project 2) Initial analysis of the working methods of the persons involved in the project (3) Experiments and coaching programmes presenting different methods of improving the quality of work and improving the quality of the work, and in which the participants practice these methods4) Analysis and dissemination of results","Hankkeen tarkoituksena on tukea suomalaisten työurien pidentymistä lisäämällä kokemusta mie-lekkäästä työstä. Valtionkonttorin (2011) tutkimuksen mukaan juuri merkityksellinen työnsisältö pidentää työuria. Samalla tavoitteena on tukea työyhteisöjen tuottavuutta ja työntekijöiden ko-kemaa työn imua. Hankkeen aikana on tarkoitus kokeilla useita uusia työtapoja nopeasti ja kette-rästi kokeilukulttuuria hyödyntäen. Kun työtapoja kehitetään nopeasti selkeään tarpeeseen samal-la työyhteisöjä valmentaen jää pysyviä toimintamalleja. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda työyh-teisöihin kokeilukulttuuri, joka haastaa nostamaan ideoiden laatua ja ajattelemaan hiukan suu-remmin. Lisäksi ohjattu muutos helpottaa yrityksiä myös kestämään jatkossa helpommin muutos-ta, sisäistä ja ulkoista. Näitä uusia toimintamalleja on vaikea kehittää pelkällä suunnittelulla, niitä pitää kokeilla. Tietotyöläisen keskeinen tehtävä on ajatella. Tietotyöläisen tuloksellisuus perustuu siihen, kuinka hyvin hän pystyy ja kykenee hyödyntämään ajatteluaan. Ajatustyötä hankaloittavat kuitenkin mm. rasittavat keskeytykset, informaatiotulva, stressi, useat samanaikaiset työtehtävät, tekemättömät työt, aikapaine sekä unen ja levon puute. Ajattelun tehokkuuteen vaikuttaa myös työtavat ja eri-tyisesti ajattelun tavat. Näin ollen voidaan yleistäen tiivistää, että tietotyöläisen tehokkuuteen vai-kuttavat sekä ajattelutapa että toiminta- ja elintavat laadukkaan ajatteluprosessin mahdollista-miseksi.Työn sisältö on muuttunut ja työmme vaatii parempaa psyykkistä toimintakykyä kuin 20 vuotta sitten. Tietotyö on informaation käsittelyä, se tapahtuu entistä enemmän vuorovaikutuksessa tois-ten ihmisten kanssa. Tarvitsemme parempaa johtamista ja ennen kaikkea parempaa henkistä toi-mintakykyä.Tässä hankkeessa keskitymme tietotyöläisen toimintatapojen kehittämiseen, jotta työstä selviytyisi laadukkaammin ja tehokkaammin samalla tehden työtä merkityksellisemmäksi. Hanke kohdistuu tietotyöläisiin julkisella ja yksityisellä sektorilla. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat oppivat uusia työskentelytapoja ja siten kokevat työn teke-misen mielekkäämmäksi. Tarkoituksena on, että osallistujat kokevat vähemmän häiritseviä keskey-tyksiä, osaavat keskittyä vielä paremmin, osaavat käyttää erilaisia menetelmiä ja tekniikoita työnsä aikatauluttamiseksi, suunnittelemiseksi ja toteuttamiseksi. Toimenpiteet: 1) Asiakkaiden valitseminen hankkeen toimenpiteisiin2) Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden työtapojen alkuanalyysi 3) Kokeilut ja valmennusohjelma, jossa esitellään eri menetelmiä työn tekemisen laadun ja te-hokkuuden parantamiseksi ja jossa osallistujat harjoittelevat näitä menetelmiä4) Tuloksien analysointi ja levittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748883","A70883","Analysis and development plan of the construction product industry in the south of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia","Rakennustuoteteollisuuden nykytila-analyysi ja kehittämissuunnitelma Pohjois-Pohjanmaan eteläosassa ja Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to determine the current state of the construction product industry in the Southern, Central Ostrobothnia and Raahe region of Oulu and to define the key measures to strengthen the construction product industry in the region. In particular, the study will seek measures to strengthen cooperation between industry and public actors in education and applied research.The aim is to develop a roadmap for the development of the construction product industry by 2025, which includes the main development activities from the following perspectives: business development, R & D and education. The long-term objective of the project is to create the conditions for the launch of an innovation hub in the construction product industry, which supports the development of a significant construction product industry in the south of Northern Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. One of the aims is to direct the development of RDI environments in the construction product industry to the needs of enterprises in the region and to increase cooperation between regional operators in order to promote the construction product industry. The aim is to contribute to encouraging companies to increase their investment in R & D.","Hankkeen tavoitteena on määrittää rakennustuoteteollisuuden nykytila Oulun Eteläisen, Keski-Pohjanmaan ja Raahen seutukunnan alueella sekä määritellä keskeisimmät toimenpiteet, joilla alueen rakennustuoteteollisuutta kyetään vahvistamaan. Erityisenä painopisteenä selvityksessä etsitään toimenpiteitä, joilla elinkeinoelämä ja julkiset toimijat voivat tiivistää yhteistyötä koulutuksessa ja soveltavassa tutkimustoiminnassa.Tavoitteena on laatia rakennustuoteteollisuuden kehittämisen tiekartta vuoteen 2025, joka sisältää keskeisimmät kehittämistoimet seuraavista näkökulmista: yrityskehitys, tutkimus- ja kehitystoiminta sekä koulutus. Nykytila- ja kehittämistarveanalyysissä pyritään huomioimaan rakennustuoteteollisuuden läheiset liitännäistoimialat (mm. rakentaminen, kiinteistönhoito), jotta alan tulevaisuuden mahdollisuudet tulevat laajasti huomioiduksi.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on luoda edellytykset rakennustuoteteollisuuden innovaatiokeskittymän käynnistymiselle, joka tukee Pohjois-Pohjanmaan eteläosan ja Keski-Pohjanmaan merkittävän rakennustuoteteollisuustoimialan kehittymistä. Yhtenä pyrkimyksenä on suunnata rakennustuoteteollisuuden TKI-ympäristöjen kehittymistä palvelemaan alueen yritysten tarpeita sekä lisätä alueellisten toimijoiden rakennustuoteteollisuuden edistämiseen tähtäävää yhteistyötä. Tavoitteena on osaltaan kannustaa yrityksiä lisäämään panostuksiaan tutkimus- ja kehitystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","20115","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755861","A77335","Cable Processing plant","Cable Processing plant","Finland","49460","22/02/2021","31/12/2021","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767295","60.544135152409,27.155389002461","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project invests in copper cable granulation equipment, which separates metals in cables and plastics. Uninova Oy aims to be one of the most important recycling cable handlers in Finland. To achieve this goal, Uninova Oy invests in new equipment to meet future standards and environmental requirements as well as to enable quality end products.","Hankkeessa investoidaan kuparikaapelien granulointilaitteistoon, joka erottelee kaapeleissa olevat metallit sekä muovit. Uninova Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävistä kierrätyskaapelin käsittelijöistä Suomessa. Tätä tavoitetta varten Uninova Oy investoi uuteen laitteistoon tulevaisuuden standardeihin ja ympäristövaatimuksiin vastaamisen sekä laadukkaiden lopputuotteiden mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","A74832","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","35","728598","EUR","255009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","A74808","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","60100","19/03/2019","31/05/2020","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752530","A73215","Design, acquisition and testing of the new pulper test rotor","Uuden pulpperin koeroottorin suunnittelu, hankinta ja tutkimuskoeajot","Finland","86110","30/06/2017","31/12/2017","50","24650","EUR","12325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to ensure the operation of the new pulpter test rotor by means of test runs as a basis for sizing and selling pulper equipment.Project contents in chronological order:1. Purchase of manufacturing drawings and sub-lists of the product (rotor) from an engineering office.2. Purchase and manufacture of rotor from a subcontractor in Finland.3. Performance of rotor runs, analysis of results and quality assuranceThe result is the design parameters that affect rotor operation to ensure the need for rotor power.","Tavoitteena on varmistaa uuden pulpperin koeroottorin toiminta koeajojen avulla pulpperilaitteiden mitoituksen ja myynnin pohjaksi.Projektin sisältö kronologisessa järjestyksessä:1. Tuotteen (roottorin) valmistuspiirustusten ja osaluettelojen hankinta insinööritoimistolta.2. Roottorin hankinta ja valmistus alihankkijalta Suomesta.3. Roottorin koeajojen suoritus, tulosten analysointi ja laadun varmistusTuloksena saadaan roottorin toimintaan vaikuttavat mitoitusparametrit roottorin tehon tarpeen varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757266","S20272","Joensuu Rock Academy","Joensuu Rock Academy","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2017","43.01","300567","EUR","129276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy project aims to promote the inclusion, equality and everyday management of young people through music. The aim of the project is to prevent the social and mental exclusion of young people by involving the young people of the project target group in meaningful, regular and goal-oriented collaboration, which is offered through a band coaching programme developed by the project, music-oriented training and strengthening guidance. The project will help young people to clarify their professional goals through social consolidation and peer support. The project will improve young people’s study and working life skills. Joensuu Rock Academy’s youth guidance methods include band coaching and small group guidance that brings social reinforcement. The operating environment of the project is the music business. The project creates a steering model that aims to anchor the youth guidance in the province.Joensuu Rock Academy inspires, engages and motivates young people to engage in self-sustaining and goal-oriented music, taking into account the needs of young people who need social strengthening. Joensuu Rock Academy contributes to the strategic objectives of the Government’s Child and Youth Policy Development Programme 2012-2015, promoting youth inclusion, equality and everyday management. Joensuu Rock Academy will be implemented during 2015-2017. The project is carried out by the non-profit, non-profit and non-profit association Joensuun Popmussikot ry, known for its numerous development projects in the area. The Joensuu Rock Academy project implements various and different levels of measures to achieve the objectives of the development programme. The measures of the project include: 1.The implementation of the Joensuu Rock Academy band coaching programCreate a model for the Joensuu Rock Academy band coaching program. The model serves as a counterpart to a national Rock Academy coaching that takes into account young people in need of social consolidation. The band coaching programme is a two-year music industry coaching programme consisting of composing, adapting and producing the band’s music together with national professionals.2.Implementation of the music industry seminar, clinic and workshop programme The Joensuu Rock Academy project creates a series of music industry seminars, clinics and workshops that are open to all young people in the province. 3.Strengthening small group activities in the Joensuu Rock Academy project, together with partners, are looking for models for a small group activity to strengthen social empowerment, providing support to young people in need of social reinforcement to take part in the Rock Academy activities. 4.Developing work paths for companies in the music industry in the Joensuu Rock Academy project maps places for internship, working life coaching and work experiments among companies in the music industry in the province. The project will pave the way for young people in the music industry. The project is looking for models for different and different levels of rehabilitation groups to participate in music companies’ activities and events.5.Inspiring the music industry and inspiring young musicians Joensuu Rock Academy highlights the region’s music industry and its employment effects. The project will provide information on the music industry and business activities and will make it visible to young people in the field of education and employment in the music sector.","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy -hankkeen tavoitteena on edistää musiikin avulla nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä nuorten sosiaalista ja henkistä syrjäytymistä osallistamalla hankkeen kohderyhmän nuoret mielekkääseen, säännönmukaiseen ja tavoitteellisen yhteistoimintaan, jota tarjotaan hankkeessa kehitetyn bändivalmennusohjelman, musiikkipainotteisen koulutuksen ja vahvistavan ohjauksen avulla. Hankkeessa avustetaan nuoria selkeyttämään omia ammatillisia tavoitteitaan sosiaalisen vahvistamisen ja vertaistuen avulla. Hankkeessa parannetaan nuorten opiskelu- ja työelämävalmiuksia. Joensuu Rock Academyn nuoriso-ohjauksen menetelmiä ovat bändivalmennus sekä sosiaalista vahvistusta tuova pienryhmäohjaus. Hankkeen toimintaympäristö on musiikkiliiketoiminta. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka pyritään juurruttamaan osaksi maakunnan nuoriso-ohjausta.Joensuu Rock Academy innostaa, osallistaa ja motivoi nuoria omaehtoiseen ja tavoitteelliseen musiikin harrastamiseen ottaen huomioon sosiaalista vahvistamista kaipaavien nuorten tarpeet. Joensuu Rock Academy toteuttaa osaltaan hallituksen lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman 2012-2015 strategisia tavoitteita edistäen nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Joensuu Rock Academy toteutetaan vuosien 2015-2017 aikana. Hankkeen toteutuksesta vastaa voittoa tavoittelematon, yleishyödyllinen ja aatteellinen yhdistys Joensuun Popmuusikot ry, joka tunnetaan lukuisista alueella toteutetuista kehittämishankkeista. Joensuu Rock Academy -hankkeessa toteutetaan erilaisia ja eritasoisia toimenpiteitä kehittämisohjelman tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelman toteutusLuodaan malli Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelmalle. Malli toimii vastinparina valtakunnalliselle Rock Academy -valmennukselle, jossa huomioidaan sosiaalista vahvistamista tarvitsevat nuoret. Bändivalmennusohjelma on kaksivuotinen musiikkialan valmennusohjelma, joka koostuu yhtyeen musiikin säveltämisestä, sovittamisesta ja tuottamisesta yhdessä valtakunnallisten ammattilaisten kanssa.2.Musiikkialan seminaari-, klinikka-, ja workshop-ohjelman toteutusJoensuu Rock Academy -hankkeessa luodaan musiikkialan seminaarien, klinikoiden ja workshoppien sarja, jotka ovat avoimia kaikille maakunnan nuorille. 3.Vahvistava pienryhmätoimintaJoensuu Rock Academy -hankkeessa etsitään yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa malleja vahvistavalle pienryhmätoiminnalle, jossa sosiaalista vahvistusta tarvitseville nuorille tarjotaan tuettua mahdollisuutta osallistua Rock Academyn toimintaan. 4.Työpolkujen kehittäminen musiikkialan yrityksiinJoensuu Rock Academy-hankkeessa kartoitetaan maakunnan musiikkialan yrityksistä työharjoittelu-, työelämävalmennus-, ja työkokeilupaikkoja. Hankkeessa polutetaan nuoria musiikkialan yrityksiin. Hanke etsii malleja erilaisille ja eritasoisille kuntouttaville ryhmille osallistua musiikkialan yritysten toimintaan ja tapahtumiin.5.Musiikkialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminenJoensuu Rock Academy tuo esille maakunnan musiikkialaa ja sen työllistäviä vaikutuksia. Hanke tekee tiedotustyötä musiikkialasta ja elinkeinotoiminnasta ja luo näkyväksi nuorille musiikkialan koulutus- ja työllisyysnäkymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","S21437","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2022","37.5","209475","EUR","78553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755179","A76965","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","Finland","70600","29/01/2021","31/05/2022","50","274600","EUR","137300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768553","62.887650090028,27.651146827928","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753412","A74297","Book network","Kirjaverkko","Finland","48600","25/09/2018","01/04/2019","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The vision of the company’s new service business is to revolutionise and create a circular service model for books, which will be exported to international markets. During the project, the service business will be fine-tuned, service piloting will be carried out and the partner network will be identified and internationalisation opportunities will be identified","Yrityksen uuden palveluliiketoiminnan visiona on mullistaa ja luoda kirjojen kiertotalouteen perustuva palvelumalli, joka tullaan viemään kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana hiotaan palvelun liiketoiminta kuntoon, tehdään palvelupilotointi ja kartoitetaan kumppaniverkosto ja kansainvälistymismahdollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","A70145","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752448","A73133","Circular Economy Materials for Smart Element Filters","Kiertotalouden materiaalit älykkäissä elementtisuodattimissa","Finland","70210","01/09/2017","31/10/2020","40.5","337017","EUR","136506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Population growth, environmental problems and urbanisation are global megatrends that force the world’s population to change their consumption habits and to move towards even more efficient use of materials. However, the increasing use of recycled materials worldwide and the growth of the international recycling business require the identification of suitable uses for recycled materials, so that recycling is a sustainable commercially viable business. For example, one important use of recycled plastics could be the structures of filters needed to clean waste and run-off water and gases. With the new legislation, huleveds are the responsibility of cities and hence their absorption, control and recovery of nutrients or heavy metals are particularly important. The work packages of this development and pilot project 1) design and manufacture prototypes of waste water and storm water filters that utilise circular economy materials and adsorbents, and 2) develop adsorbent materials suitable for the application using, for example, recycled plastic and rubber, modified biochar, waste gypsum, biopolymers and natural biofilm. Filters are designed to be assembled from filter elements such as cassettes or sacks, which can be replaced when needed. These adsorbent agents can effectively remove harmful substances, nutrients, microbes and metals from the waste or waste to be cleaned — tailored to the application.","Väestönkasvu, ympäristöongelmat ja kaupungistuminen ovat globaaleja megatrendejä, jotka pakottavat maailman väestön muuttamaan kulutustottumuksiaan ja pyrkimään kohti entistäkin tehokkaampaa materiaalien hyödyntämistä. Maailmanlaajuisesti lisääntyvä kierrätysmateriaalien käyttö ja kansainvälisen kierrätysliiketoiminnan kasvu edellyttävät kuitenkin kierrätysmateriaaleille soveltuvien käyttökohteiden löytämistä siten, että kierrättäminen olisi kestävällä pohjalla olevaa kaupallisesti kannattavaa liiketoimintaa. Esimerkiksi eräs merkittävä kierrätysmuovien käyttökohde voisi olla jäte- ja hulevesien ja kaasujen puhdistukseen tarvittavien suodatinten rakenteet. Hulevedet ovat uuden lainsäädännön myötä kaupunkien vastuulla ja siten niiden imeyttäminen, ohjaaminen ja sisältämien ravinteiden tai raskasmetallien talteenotto on erityisen tärkeää. Tämän kehitys- ja pilotointihankkeen työpaketeissa 1) suunnitellaan ja valmistetaan jäte- ja hulevesisuodattimien prototyyppejä, joissa hyödynnetään kiertotalouden materiaaleja ja adsorbentteja sekä 2) kehitetään käyttökohteeseen soveltuvia adsorbenttimateriaaleja käyttäen mm. kierrätysmuovia ja -kumia, modifioitua biohiiltä, jätekipsiä, biopolymeerejä sekä luonnollista biofilmiä. Suodattimet suunnitellaan koostettavaksi suodatinelementeistä, kuten esimerkiksi kaseteista tai säkeistä, jotka voidaan vaihtaa tarvittaessa. Näiden adsorbenttiaineiden avulla voidaan puhdistettavasta jäte- tai hulevedestä poistaa tehokkaasti haitta-aineita, ravinteita, mikrobeja ja metalleja – käyttökohteen mukaan räätälöitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756535","A77009","Feasibility of a measurement system for monitoring peritoneal dialysis at home","Mittausjärjestelmän toteutettavuus kotona tapahtuvan vatsakalvodialyysin seurannassa","Finland","90570","26/03/2021","31/12/2021","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768405","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Renal impairment is treated with either kidney transplantation or artificial kidney therapy. Peritoneal dialysis at home is a life-sustaining treatment.  According to current treatment practice, peritoneal function is rarely tested and testing methods are cumbersome and prone to error. In the project, we are developing an innovative measuring device to measure the analytical concentrations of patients’ drained dialysate. The technology has long-term therapeutic and patient effects when dialysis treatment has been quality controlled and optimised in real time. From a social point of view, technology saves public health costs. The project has a direct business impact, as testing the feasibility of the technology will allow the medical device to develop its downstream product according to the plan.","Munuaisenvajaatoimintaa hoidetaan joko munuaisensiirrolla tai keinomunuaishoidolla. Kotona tapahtuva vatsakalvodialyysi on elämää ylläpitävä hoitomuoto.  Nykyisen hoitokäytännön mukaan vatsakalvon toimintakykyä testataan harvoin ja testaamismenetelmät ovat hankalia ja virhealttiita. Hankkeessa kehitämme innovatiivista mittauslaitetta, joka mittaa potilaiden ulosvalutetun dialysaatin analyyttipitoisuuksia. Teknologialla on pitkäkestoiset hoito- ja potilasvaikutukset, kun dialyysihoito on reaaliaikaisesti laatukontrolloitu ja optimoitu. Yhteiskunnallisesti teknologian avulla säästetään julkisia terveydenhoitokuluja. Hankkeella on suoria yritysvaikutuksia, sillä teknologian toteutettavuuden testaaminen mahdollistaa lääkinnällisen laitteen jatkotuotekehityksen suunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","58900","25/11/2019","31/08/2022","50","301050","EUR","150525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757963","S21169","Diagnosis of Youth, Social Strengthening Group Activities for Young People","Diagnoosina Nuoruus, sosiaalisen vahvistamisen ryhmätoiminta nuorille","Finland","74130","01/12/2017","30/11/2019","44.44","219123","EUR","97387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Diagnosis of Youth, Group Action on strengthening young people’s working life and education capacities The aim of the project is to strengthen the working life and education capacity of young people and young adults, under 29 years of age, NEETs. Through peer-to-peer activities, using social consolidation tools, in close cooperation with outreach youth work. There is a large and growing number of young people who are not able to find a service in an existing network of services. The employees of the detective work are constantly guided by the services of young people, because they are unable to find the right service for them. However, this should not be the case, but the task of outreach work is to guide young people to services, but in many cases detective work is the only service that these young people can commit to. Often, these young people do not have a substance abuse problem, nor a diagnosed mental health problem. This does not mean that the problem cannot be the cause of the problem, but that the young person, for one reason or another, has not been given access to, for example, research time. The detective work is involved in customer guidance, together with social work for adults, the research and rehabilitation unit and mental health services. The detective work is also involved in the design of individual case paths for those customers who may already have a long experience in detective work. The customer relationship may have lasted for several years, precisely because it was not possible to find a suitable and forward-looking service for them. However, they did not act as directers of group activities, but the purpose of project funding is to hire group instructors, but they may be involved to a certain extent in the activities of the group, thus ensuring that a young person is attached to the service. So the service is also a tool for detective work. The main tools of the group leaders are not hasty, there is enough time for the young person, the right kind of encounter (I and He), the response to the young person’s needs, and the response to emotional reactions. It is also important for the group and the group to support each other, but also for individual guidance. The group will meet 3-4 days a week. The programme will be designed in a relatively precise way, taking into account the composition of the group, its needs and, to some extent, its wishes. The programme is largely structured and is also known to the group. As a result of the project and service, the working life and training capacities of the young people involved have improved. After the placement, young people are redirected to the service, education or working life, which is considered the best for each young person, by the employees of the searching job and by the group counsellors. Since the young people participating in the project are, to a large extent, the so-called ‘hard core’, it is unlikely that many people will be placed in employment directly after the project period.","Diagnoosina Nuoruus, nuorten työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistamisen ryhmätoimintaHankkeen tavoitteena on nuorten ja nuorten aikuisten, alle 29-vuotiaiden, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistaminen. Vertaisryhmätoiminnan avulla, sosiaalisen vahvistamisen keinoja käyttäen, tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa. On suuri ja yhä kasvava joukko nuoria, joille ei löydy palvelua olemassa olevasta palveluverkostosta. Etsivän työn työntekijöille ohjataan jatkuvasti palveluista nuoria, koska ei kyetä löytämään heille sopivaa palvelua. Näin ei kuitenkaan saisi olla, vaan etsivän työn tehtävänä on ohjata nuoria palvelujen pariin, mutta usein etsivä työ on ainoa palvelu johon nämä nuoret voivat sitoutua. Useinkaan näillä nuorilla ei ole taustallaan päihdeongelmaa, eikä myöskään diagnosoitua mielenterveysongelmaa. Tämä ei tarkoita, etteikö ongelmaa taustalla voisi olla vaan, että nuorta ei ole syystä tai toisesta saatu esim. tutkimusajoille.Etsivä työ toimiikin nyt haettavassa palvelussa tiiviissä yhteistyössä. Etsivä työ on mukana asiakasohjauksessa, yhdessä asikuissosiaalityön, tutkimus- ja kuntoutusyksikön sekä mielenterveyspalveluiden kanssa. Etsivä työ on myös mukana yksilöllisten asiakspolkujen suunnittelussa niiden asiakkaiden osalta, joilla on kenties jo pitkäkin asiakuus etsivään työhön. Asiakkuus on saattanut kestää useita vuosia, juuri siitä syystä, ettei heille ole kyetty löytämään sopivaa ja eteenpäin vievää palvelua.Etsivät eivät kuitenkaan toimi ryhmätoiminnan varsinaisina ohjaajina, vaan hankerahoituksella onkin tarkoitus palkata ryhmtätoiminnan ohjaajat, muta he voivat olla tietyssä määrin mukana ryhmän toiminnassa, varmistaen näin nuoren kiinnittymisen palveluun. Palvelu on siis työkalu myös etsivälle työlle. Ryhmän ohjaajien tärkeimmät työkalut ovatkin kiireettömyys, nuorelle on riittävästi aikaa, oikeanlainen kohtaaminen (Minä ja Hän), nuoren tarpeisiin reagointi sekä tunnereaktioihin vastaaminen. Tärkeää on myös ryhmä ja ryhmän tuki toinen toisilleen, mutta myös yksilöllinen ohjaaminen. Ryhmä kokoontuu 3-4 päivänä viikossa. Ohjelma suunnitellaan ennakkoon suhteellisen tarkkaan, ryhmän koostumus, tarpeet ja jossakin määrin myös toiveet huomioon ottaen. Ohjelma on pitkälti strukturoitu ja se on myös ryhmäläisten tiedossa. Hankkeen ja palvelun tuloksena siihen osallistuneiden nuorten työelämä- ja koulutusvalmiudet ovat parantuneet. Palvelujakson jälkeen nuoret ohjataan etsivän työn työntekijöiden sekä ryhmätoiminnanohjajjien toimesta siihen palveluun, koulutukseen tai työelämään, mikä kunkin nuoren kohdalla katsotaan parhaimmaksi. Koska hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat suurelta osin nk. kovaa ydintä, ei työhön sijoittuminen suoraanhankejakson jälkeen ole kovinkaan monen kohdalla todennäköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","91800","08/12/2019","31/01/2022","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752599","A73284","Societal Security Solutions — Going Global","Societal Security Solutions - going global","Finland","50130","14/05/2017","31/03/2022","50","29640","EUR","14820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764093","61.678157254949,27.242274256822","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the export of high-quality Finnish expertise in overall safety. During the project, we will map and analyse the procurement of international key players in the field of overall safety, benchmark the activities of key international competitors and operators in the field, and participate in selected conferences, fairs and exhibitions.","Hankkeen tavoitteena on suomalaisen kokonaisturvallisuuden korkeatasoisen osaamisen viennin vauhdittaminen. Hankkeen aikana kartoitamme ja selvitämme kokonaisturvallisuuden alan kansainvälisten avaintoimijoiden hankintatoimen, benchmarkaamme alan keskeisten kansainvälisten kilpailijoiden ja toimijoiden toiminnan ja osallistumme valikoituihin konferensseihin, messuihin ja näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296430","23198","Culture Open - Creating Culture Together","Kulttuuri avoin – Kulttuurin luominen yhdessä","Finland|Russia",null,"03/10/2018","28/02/2021","45.38","438952","EUR","199212","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364025","62.6001268,29.7654995|61.8005228,34.3207417|61.819856,34.3233527|61.7973434,34.3565335|61.7781617,34.3640395|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Improving sustainability and diversity of inclusive cultural services for vulnerable social groups in Petrozavodsk and Joensuu.","Parannetaan heikossa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien osallistavien kulttuuripalvelujen kestävyyttä ja monipuolisuutta Petroskoissa ja Joensuussa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","A75757","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","69300","09/11/2019","31/12/2021","50","606820","EUR","303410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751829","A73718","ARVOPURU — New methods for processing sawdust in the mechanical woodworking industry into valuable bioproducts","ARVOPURU - Uudet menetelmät mekaanisen puunjalostusteollisuuden sahanpurun jalostamiseksi arvokkaiksi biotuotteiksi","Finland","90014","01/03/2018","30/08/2020","38.89","243000","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The timber and sawn timber industry is a significant industry in both Finland and North Ostrobothnia. Exports of sawmill and planed goods amounted to 1.6 billion in 2016. EUR, which represents 65 % of total timber exports. Profitability in the sector is weak due to increased costs and lower product prices. The most recent problem has come from sawdust and bark, which have become costly waste, as they have been excluded from measures to encourage increased use of renewable energy. In order to improve the profitability of the sawmill industry, new ways should be found to process chewing into good-quality bioproducts. The ARVOPURU project explores the processing of sawdust in a new way. A cost-effective method of producing ligninous nano and microfibilli fibres from wood-containing mechanical pulp or sawdust without chemicals has recently been found in the Fiber and Particle Research Unit. The project examines the scalability and suitability of the method for industrial scale use. The possibility of reducing energy consumption and tailoring the properties of nanofibres to the optimal end product and use, e.g. in bio-based composites, chemicals and packaging, will also be explored. Research on the method used in the project is still in its early stages, but the preliminary research results are very promising, so it is possible to achieve both scientific and commercial breakthroughs. There has been limited research into the properties and use potential of Ligninous nanofibres and no published data on the effects of pre-treatments are available. As a result of the project, conceptual information on cost-effective scalable methods for the production of tailor-made nanofibres and microfibres in high value products is expected.","Puutuote- ja sahatavarateollisuus on huomattava toimiala niin Suomessa kuin Pohjois-Pohjanmaalla. Saha- ja höylätavaran vienti oli 2016 1,6 mrd. €, mikä vastaa 65 % koko puutavaratuotteiden viennistä. Alan kannattavuus on heikko johtuen kustannusten noususta ja tuotteen hinnan laskusta. Uusimmaksi ongelmaksi on noussut sahojen tuottama puru ja kuori, joista on muodostunut kustannuksia aiheuttava jäte, sillä ne ovat jääneet uusiutuvan energian käytön lisäämistä kannustavien toimenpiteiden ulkopuolelle. Sahateollisuuden kannattavuuden parantamiseksi pitäisi löytää uusia tapoja jalostaa puru hyväkatteisiksi biotuotteiksi. ARVOPURU-hankkeessa selvitetään sahanpurun jalostamista uudella tavalla. Kuitu- ja partikkelitekniikan tutkimusyksikössä on äskettäin löydetty kustannustehokas menetelmä tuottaa ligniinipitoisia nano- ja mikrofibrillikuituja puupitoisesta mekaanisesta massasta tai sahanpurusta ilman kemikaaleja. Hankkeessa tutkitaan menetelmän skaalautuvuutta ja soveltuvuutta teollisuusmittakaavan käyttöön. Lisäksi selvitetään voidaanko purun esikäsittelyillä vähentää energiankulutusta ja räätälöidä nanokuitujen ominaisuuksia lopputuotteen ja -käytön kannalta optimaalisiksi mm. biopohjaisissa komposiiteissa, kemikaaleissa ja pakkauksissa. Hankkeessa käytettävän menetelmän tutkimus on vielä alkuvaiheissaan, mutta alustavat tutkimustulokset ovat erittäin lupaavia, joten hankkeessa on mahdollista päästä sekä tieteelliseen että kaupalliseen läpimurtoon. Ligniinipitoisten nanokuitujen ominaisuus- ja käyttöpotentiaalia on tutkittu vain vähän, samaten esikäsittelyjen vaikutuksista ei ole julkaistua tietoa. Hankkeen tuloksena odotetaan konseptitason tietoa kustannustehokkaista skaalautuvista menetelmistä räätälöityjen nano- ja mikrokuitujen valmistamiseksi korkean lisäarvon tuotteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","65610","15/07/2017","28/02/2018","50","9345","EUR","4672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","A78063","ROBOECO","ROBOECO","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","437471","EUR","174988","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756860","A78167","Energy Data Connection","Energiadata yhdistäminen","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769194","61.522345614286,23.637882714208","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Collection and aggregation of various data related to energy consumption and production to improve energy optimisation and efficiency.","Erilaisten energiankulutukseen -ja tuotantoon liittyvän tietojen kerääminen ja yhdistäminen energiaoptimoinnin ja -tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750133","A71432","Savilahti low carbon energy model — Save","Savilahden vähähiilinen energiamalli - SaVE","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","39.37","95245","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savilahti is the most significant development project for the urban environment in the Kuopio region. The public and private sector is estimated to invest nearly EUR 1 billion in the future in the realisation of the built environment in the region. The aim of the Savilahti project of the City of Kuopio is to develop a modern, cozy and prosperous residential, studying and working area connected to the centre of Kuopio’s Savilahti area. The Savilahti Low Carbon Energy Model (Save) project maps the current state of the Savilahti region’s energy use and its efficiency and the best ways to develop a low carbon area. The project responds to climate and energy policy strategies at both EU, national and regional level. The project is responsible for implementing the Kuopio Climate Policy Programme 2009-2020 in regional planning and enterprise field. The project will result in a roadmap for the development of the most energy-efficient and low-carbon work, study and residential area. The results of the project can also be used in other similar areas.","Savilahti on Kuopion seudun merkittävin seuraava kaupunkiympäristön kehitysprojekti. Julkis- ja yksityissektorin on arvioitu investoivan tulevaisuudessa alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen liki miljardi euroa. Kuopion kaupungin Savilahti-projektissa on tavoitteena kehittää Kuopion Savilahden alueesta 34 000 toimijan ajanmukainen, viihtyisä ja hyvinvoiva, keskustaan kytkeytyvä asuin-, opiskelu- ja työskentelyalue. Savilahden vähähiilinen energiamalli (SaVE) -hankkeessa kartoitetaan Savilahden alueen energiankäytön ja sen tehokkuuden nykytila ja parhaat keinot mahdollisimman vähähiilisen alueen kehittämiseksi. Hanke vastaa sekä EU-tason että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin strategioihin. Hanke vastaa osaltaan Kuopion ilmastopoliittisen ohjelman 2009–2020 jalkauttamisesta aluesuunnitteluun ja yrityskenttään. Hankkeen tuloksena syntyy etenemissuunnitelma mahdollisimman energiatehokkaan ja vähähiilisen työ-, opiskelu- ja asuinalueen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla vastaavilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300299","18694","Social inclusion of older people through volunteering in Estonia, Latvia and Finland","Ikääntyneiden sosiaalinen osallisuus vapaaehtoistyön avulla Virossa, Latviassa ja Suomessa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/05/2015","28/02/2017","78.81","264006.87","EUR","208053.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365689","60.4494911,22.2590707|60.4506961,22.2765595|56.9570431,24.1195325|58.3824615,24.5099606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Lääne-Eesti|Riga","FI1C1|EE004|LV006","2014-2020","The project ‘Let us be active!’, realized by partners from Estonia, Finland and Latvia addresses the problem of social exclusion and loneliness of the older people through the improvement of information about existing and development of new opportunities for voluntary work for seniors in Pärnu, Turku and Riga. As the population of people in retirement age is rapidly growing, the problem is accurate and important to be tackled within the Central Baltic region and new forms of work with older people need to be found. The exclusion as well as loneliness influences negatively the overall health and wellbeing of older people. Thus, there is a strong need to develop programmes to promote activities of seniors in their communities. All of the participating cities share the challenges and they lack experience and expertise to overcome them alone in a non-standard way. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of social inclusion of the older people in Central Baltic Region. This will be achieved by working together with three municipalities on developing a programme that will allow older people to stay active and participate in their communities with voluntary work. The project will analyze existing offer of activities available for seniors, examine seniors’ needs in the area of volunteering and produce guidelines for social and health care workers to promote and support voluntarism of the older people. Workshops, meetings and events for seniors, health care workers and social workers will be organized to develop the new form of voluntary activities. At the same time, the information platform in each city will be established to reach out seniors. It will be managed by seniors themselves. The cross-border cooperation will allow the cities to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project will be supported by the experts from World Health Organization. Information added on 2020-05-14, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): Mental well-being plays an important role, when social connections are limited. A good example of overcoming this is a call centre service for the elderly created as part of the project Let Us Be Active!. The call centre is operated by elderly as well and provides a talking companion and information about activities.","Virosta, Suomesta ja Latviasta peräisin olevien kumppanien toteuttamassa hankkeessa ”Let us be active!” käsitellään ikääntyneiden sosiaalisen syrjäytymisen ja yksinäisyyden ongelmaa parantamalla tietoa olemassa olevista vapaaehtoistyömahdollisuuksista ja kehittämällä uusia mahdollisuuksia senioreille Pärnussa, Turussa ja Riiassa. Koska eläkeikäisten väestö kasvaa nopeasti, ongelma on täsmällinen ja tärkeä, jotta siihen voidaan puuttua Keski-Baltian alueella, ja on löydettävä uusia työmuotoja ikääntyneiden kanssa. Syrjäytyminen ja yksinäisyys vaikuttavat kielteisesti ikääntyneiden yleiseen terveyteen ja hyvinvointiin. Siksi on erittäin tärkeää kehittää ohjelmia, joilla edistetään ikäihmisten toimintaa heidän yhteisöissään. Kaikki osallistuvat kaupungit jakavat haasteet ja niillä ei ole kokemusta ja asiantuntemusta niiden voittamiseksi yksin epätyypillisellä tavalla. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää iäkkäiden ihmisten sosiaalisen osallisuuden parantamista Keski-Baltian alueella. Tähän päästään tekemällä yhteistyötä kolmen kunnan kanssa sellaisen ohjelman kehittämiseksi, jonka avulla ikääntyneet voivat pysyä aktiivisina ja osallistua yhteisöihinsä vapaaehtoistyön avulla. Hankkeessa analysoidaan ikääntyneiden käytettävissä olevaa toimintatarjontaa, tarkastellaan ikääntyneiden tarpeita vapaaehtoistyön alalla ja laaditaan ohjeita sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille ikääntyneiden vapaaehtoisuuden edistämiseksi ja tukemiseksi. Vanhuksille, terveydenhuollon työntekijöille ja sosiaalityöntekijöille järjestetään työpajoja, kokouksia ja tapahtumia uudenlaisen vapaaehtoistoiminnan kehittämiseksi. Samalla perustetaan kunkin kaupungin tietoalusta, jonka avulla voidaan tavoittaa seniorit. Sitä hallinnoivat itse vanhukset. Rajatylittävä yhteistyö antaa kaupungeille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisosaamisellaan. Hanketta tukevat Maailman terveysjärjestön asiantuntijat. Vuosille 2020–05–14 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Henkisellä hyvinvoinnilla on tärkeä rooli, kun sosiaaliset yhteydet ovat rajalliset. Hyvä esimerkki tämän voittamisesta on vanhusten puhelinpalvelu, joka on luotu osana Let Us Be Active! -projektia. Puhelinpalvelua ylläpitää myös vanhukset, ja se tarjoaa puhuvan kumppanin ja tietoa toiminnasta.","Regional Council of Southwest Finland","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4261.jpg","4261","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/senior-volunteering-shows-elderly-have-plenty-to-offer-in-baltic-region-project_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299826","23197","Promotion of local film capacities for regional development of the bordering territories of the Republic Karelia and Finland","Paikallisten elokuvavalmiuksien edistäminen Karjalan tasavallan ja Suomen raja-alueiden aluekehityksessä","Finland|Russia",null,"01/12/2018","28/02/2022","45.67","425185","EUR","194203","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361652","63.5318398,29.1984416|62.598008,29.744207|62.5888295,29.7790355|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781|61.774143,34.3810745",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Creating an operational model unlocking the potential of the Republic of Karelia and North Karelia as a strong area of film culture.","Luodaan toimintamalli, joka vapauttaa Karjalan tasavallan ja Pohjois-Karjalan potentiaalin vahvana elokuvakulttuurin alueena.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750572","A71371","STRUMAT","STRUMAT","Finland","82110","24/06/2015","30/06/2019","50","156750","EUR","78375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a production method and create the first commercial products for certain industries.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotantomenetelmä  ja synnyttää ensimmäiset kaupalliset tuotteet tietyile toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","A75606","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752899","A74684","L2600SY multi-axis lathe and C9000 system introduction","L2600SY moniakseli sorvi sekä C9000 järjestelmän käyttöönotto","Finland","66510","04/10/2018","30/09/2019","50","30480","EUR","15240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.06891595,21.949946747512","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The company invests in the expansion and development of its production by acquiring lathes, which enables the processing of larger pieces (81 mm bar capacity, currently the largest size of 51 mm). The machine also has a larger rotation diameter of 780 mm, which allows us to offer new products. The C9000 system is necessary for the company to expand its range of services and products to the rotor side. I believe that the machine’s capacity will be sold quickly to full capacity, which means more turnover, especially the expansion of operations on the rotor side. The project will improve profitability.","Yritys investoi tuotantonsa kasvattamiseen  ja kehittämiseen hankkimalla sorvilla, joka mahdollistaa isompien kappaleiden (tankokapasiteetti 81mm, tällä hetkellä suurin koko 51mm) käsittelyn. Koneessa on myös suurempi pyörintahalkaisija 780mm, eli mahdollistaa meille uusien tuotteiden tarjoamisen. C9000 järjestelmä on välttämätön, jotta yritys voi laajentaa palvelu- ja tuotevalikoimaansa roottoripuolelle. Uskon että koneen kapasiteetti tullaan myymään nopeasti täyteen, joka tarkoitaa lisää liikevaihtoa, erityisesti sitä kasvattaa toiminnan laajentuminen roottoripuolelle. Hanke parantaa kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755318","A76203","VV Helper","VV Helper","Finland","70460","02/04/2020","30/04/2021","50","315750","EUR","157875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Product development and internationalisation","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757532","S20338","Linke project","Linke-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","556116","EUR","208543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","People need a job. Work is an issue of equality and reduces social and health inequalities. Falling outside the labour force and prolonging unemployment mean inactivity and harder living. The problems are widening to close circles, thus multiplying the negative impact of living below the poverty line. Young people whose situation cannot be remedied have an impact on their lives. Longer working careers are an important human and economic issue. Large cities also face the human and economic effects of rising and prolonged unemployment in terms of increased volumes. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. In Seinäjoki, youth unemployment is higher than in the rest of the country, while in December 2014 about 20 % of all unemployed persons in Seinäjoki were unemployed under the age of 25. The number of unemployed persons in Seinäjoki for more than one year is the highest in the whole of the South Ostrobothnia region, almost 44 % of those who have been unemployed for more than one year, and some of them are young job seekers. Employment management involves a number of actors from different sectors. The service offering is a complex and difficult-to-understand entity, both for those providing guidance and for customers. Traditionally, services have been provided strictly from their own sectors, where the views of different parties on the organisation of services and the needs of customers differ from one another to another. Coordination of guidance towards working life has become an important area for development. In response to these changes, the City of Seinäjoki develops new and alternative approaches to working life, as well as forms of business and network cooperation. The aim is to promote the labour market and employment capacity of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. The target group will also be the providers of services to the project’s individual customers and potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors at the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. The project creates a multi-administrative service concept that promotes employment, in which development work is carried out with the City’s Employment House, TE-services, enterprises and employers, educational institutions and intermediate labour market operators, as well as other key partners. In addition, service processes that prepare for working life will be developed. The project improves the working life capacity of the target group by means of coaching. This will be achieved by providing resource- and solution-oriented services to support integration into the labour market. The core of the development work is the service packages that lead the target group towards working life. The operating models and services of the Employment House are developed in such a way that the services meet both the needs of the users and the objectives of the service provider. The service’s contact points affecting employment are taken into account in the development work: facilities, objects, processes and people, service concepts and service paths. Customer-oriented employment processes are developed across actors and sectors, clarifying the roles and responsibilities of operators and linking the results obtained to the employment processes of the customers and to the planning and implementation of the city’s employment management. The project utilises labour policy services. Promoting employment requires strong cooperation between companies, public authorities, educational institutions, the intermediate labour market and other potential employers. The models developed in the project are transferable to other municipalities in Southern Ostrobothnia. The project will result in new effective forms of business cooperation and successful employment solutions. Business cooperation will be strengthened and new employment pathways for the target group will be created for the city. Employment-promoting services play a role in preventing exclusion. The services of the multi-administrative Employment House are increasingly focused on needs, recognisable, functional and effective. The services of the Employment House operate on the one-stop-shop principle, which emphasises a network-based approach. The Employment House is a low-threshold service concept aimed at working life, in which young people and adults receive guidance and support, among other things, to strengthen their working life capacities, career and job-seeking planning, access to training and employment.","Ihmiset tarvitsevat työtä.  Työ on tasa-arvokysymys ja se kaventaa sosiaalisia ja terveydellisiä eroja. Työvoiman ulko-puolelle jääminen ja työttömyyden pitkittyminen merkitsevät osattomuutta ja toimeentulon vaikeutumista. Ongelmat laajenevat lähipiiriin, jolloin köyhyyden rajan alapuolella elämisen negatiiviset vaikutuksen moninkertaistuvat. Nuorilla, joiden tilannetta ei saada korjattua, vaikeudet vaikuttavat heidän koko elämäänsä. Työurien pidentyminen on tärkeä inhimillinen ja taloudellinen asia. Myös suuret kaupungit kohtaavat kasvavan ja pitkittyneen työttömyyden inhimilliset ja taloudelliset vaikutukset suurentuneina volyymeina. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella nuorisotyöttömyys on muuta maata korkeampi, alle 25–vuotiaita työttömiä oli joulu-kuussa 2014 noin 20 % kaikista Seinäjoen työttömistä. Seinäjoella yli vuoden työttömänä olleiden henkilöiden määrä on suurin koko Etelä-Pohjanmaan alueella, lähes 44 % yli vuoden työttömänä olleista ja heistä osa on nuoria työnhakijoita.  Työllisyydenhoitoon osallistuu useita toimijoita eri sektoreista. Palvelutarjonta on sekä ohjausta tarjoavien tahojen että asiakkaiden kannalta monimutkainen ja vaikeasti hahmottuva kokonaisuus. Perinteisesti palveluja on tarjottu tiukasti omista sektoreista, jolloin eri tahojen näkemykset palvelujen järjestämisestä ja asiakkaiden tarpeista ovat olleet toistaan eroavia. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista on tullut tärkeä kehittämisen kohde.  Seinäjoen kaupunki kehittää muutoksiin vastaamiseksi uusia ja vaihtoehtoisia työelämään kiinnittymisen toimintamalleja sekä yritys- ja verkostoyhteistyön muotoja. Tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden  työnhakijoiden,  erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkina-valmiuksia ja työllistymistä. Kohderyhmänä ovat myös hankkeen henkilöasiakkaille palveluja tarjoavat tahot sekä potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, Työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja.  Hankkeessa luodaan työllistymistä edistävä monihallinnollinen palvelukonsepti, jossa kehittämistyötä tehdään kaupungin Työllisyystalon, TE-palvelujen, yritysten ja työnantajien, oppilaitosten ja välityömarkkinatoimijoiden sekä muiden keskeisten kumppaneiden kanssa.  Lisäksi kehitetään työelämään valmentavia palveluprosesseja. Hankkeessa parannetaan kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin. Tähän pyritään tarjoamalla työelämään kiinnittymistä tukevia voimavara- ja ratkaisukeskeisiä palveluja. Kehittämistyön ytimenä ovat kohderyhmää kohti työelämää vievät palvelukokonaisuudet. Työllisyystalon toimintamalleja ja palveluita kehitetään yhteistyössä siten, että palvelut vastaavat sekä käyttäjien tarpeita että palvelun tarjoajan tavoitteita. Kehittämistyössä huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat palvelun kontaktipisteet: tilat, esineet, prosessit sekä ihmiset, palvelutuokiot ja palvelupolku. Asiakaslähtöisiä työllistymisprosesseja kehitetään yli toimija- ja sektorirajojen, selvennetään toimijoiden rooleja ja vastuita sekä kytketään saadut tulokset asiakkaiden työllistymisprosesseihin sekä kaupungin työllisyydenhoidon suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa hyödynnetään työvoimapoliittisia palveluita. Työllisyyden edistäminen edellyttää yritysten, viranomaisten, oppilaitosten, välityömarkkinoiden ja muiden potentiaalisten työnantajien vahvaa yhteistyötä. Hankkeessa kehitetyt mallit ovat siirrettävissä Etelä-Pohjanmaan muihin kuntiin.  Hankkeen tuloksena syntyy uusia vaikuttavia yritysyhteistyömuotoja ja onnistuneita työllistymisratkaisuja.  Yritysyhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmän uudenlaisia työllistämisen väyliä. Työllisyyttä edistävillä palveluilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Monihallinnollisen Työllisyystalon palvelut ovat entistä vahvemmin tarpeisiin kohdentuvia, tunnistettavia, toimivia ja vaikuttavia. Työllisyystalon palvelut toimivat yhden luukun periaatteella, jossa korostuu verkostomainen toimintatapa. Työllisyystalo on työelämään suuntaava matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa nuori ja aikuinen saavat ohjausta ja tukea muun muassa työelämävalmiuksiensa vahvistamiseen, ura- ja työnhakusuunnitteluun, koulutukseen hakeutumiseen sekä työllistymiseen. Työllisyystalo toimii tiiviissä verkosto-maisessa yhteistyössä työnantajien ja yritysten, TE-hallinnon, oppilaitosten, nuorisopalveluiden, työpajojen, sosiaali- ja terveyspalveluiden, Kelan, kaupungin eri hallintokuntien sekä välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Voimavara- ja työelämälähtöinen ohjausosaaminen vahvistuu ja uudenlainen toimintakulttuuri painottaa yhteistyön, vuorovaikutuksen ja verkostotyön merkitystä. H","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759132","S22220","Riksu — gender-sensitive rehabilitation to support detachment from crime","RIKSU - rikoksista irtaantumista tukeva sukupuolisensitiivinen kuntoutus","Finland",null,"14/09/2020","31/03/2023","23.51","430610","EUR","101251","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to develop rehabilitation that meets the needs of women with a criminal background, which takes into account the specific characteristics of women’s work, both from the point of view of detachment from crime, drug rehabilitation and building family relationships and everyday skills. Women convicted of crime emphasise the need for support in addition to drug addiction, especially in areas of mental health and social relations, but also somatic diseases and reduced working and functional capacity are key challenges for integration into society. The aim of the project is to develop an uninterrupted continuum of rehabilitation during and after a criminal sanction and to identify the key elements of rehabilitation that supports a life free of crime. The sub-objectives of the project are:1. Piloting and developing women’s special rehabilitation during punishment2. Modelling of joint relief and rehabilitation continuum3. Piloting and developing the special rehabilitation of women after release, including rehabilitation to support attachment to normal services4. The development of virtual rehabilitation in support of rehabilitation and the pilot project result in the development of a female-specific rehabilitation model that takes into account the key elements of rehabilitation early, release and post-release rehabilitation, network cooperation to support rehabilitation and support for attachment to normal services. As a result of the project, 60 % of women undergoing rehabilitation commit themselves to crime-free life and to the normal services of society. The project will have the effect of developing the methods of women’s special work and increasing the skills of professionals in the field of women’s special work. The project will contribute to the development of the services of women who have committed a crime in the longer term through extensive network cooperation and awareness raising in normal services.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää rikostaustaisten naisten tarpeisiin vastaavaa kuntoutusta, jossa huomioidaan naiserityisen työn erityispiirteet sekä rikoksista irtaantumisen, päihdekuntoutumisen että perhesuhteiden ja arjen taitojen rakentamisen näkökulmasta. Rikoksesta tuomituilla naisilla korostuvat tuentarpeet päihdekuntoutumisen lisäksi erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisten suhteiden alueilla, mutta myös somaattiset sairaudet sekä alentunut työ- ja toimintakyky ovat keskeisiä haasteita yhteiskuntaan kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää rikosseuraamuksen aikana ja -seuraamuksen jälkeen tapahtuvan kuntoutumisen keskeytyksetöntä jatkumoa sekä tunnistaa rikoksettomaan elämään tukevan kuntoutuksen keskeiset elementit.Hankeen osatavoitteet ovat:1. Naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen rangaistuksen aikana2. Vapautumisen nivelvaiheen tuen ja kuntoutuksen jatkumon mallintaminen3. Vapautumisen jälkeisen naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen nivoen kuntoutuminen normaalipalveluihin kiinnittymisen tueksi4. Kuntoutumista tukevan virtuaalikuntoutuksen kehittäminen ja pilotointiHankkeen tuloksena syntyy naiserityisen kuntoutuksen toimintamalli, joka huomioi rangaistuksen aikaisen, vapautumisen vaiheen ja vapautumisen jälkeisen kuntoutuksen keskeiset elementit, kuntoutumista tukevan verkostoyhteistyön ja normaalipalveluihin kiinnittymisen tuen. Hankkeessa tuotetaan arviointitietoa kuntoutuksen osa-alueista sekä käsikirja kuntoutuksen toimintamallistaHankkeen tuloksena 60% kuntoutuksen käyneistä naisista sitoutuu rikoksettomaan elämään ja yhteiskunnan normaalipalveluihin. Hankkeen vaikutuksesta naiserityisen työn menetelmät kehittyvät ja alan ammattilaisten osaaminen naiserityisessä työskentelyssä lisääntyy. Hanke vaikuttaa rikoksen tehneiden naisten palveluiden kehittämiseen normaalipalveluissa pidemmällä aikavälillä laajan verkostoyhteistyön ja tietoisuuden lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755094","A76779","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Finland","68620","28/01/2021","30/06/2022","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768479","63.67409259,22.672634893621","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Anställa en programmerare Internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","Anställa en programmerare internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758825","S22013","New ways to increase the movement. E-sports as part of club activities.","Uudet keinot lisätä liikettä. E-urheilu osaksi seuratoimintaa.","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770138",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project consists of two parts, in which the first step is to activate our current hobbyists and their families. As a result, we produce electronic material and introduce new ways to meet and help our players. As a result, we want to see that the tools to be introduced now in exceptional circumstances will be permanently transferred to the benefit of club activities and coaching, and will enable a more individual and motivating way to develop our players in the future.  As a second point, we want to launch an E-sport activity aimed at children and young people who are interested in gambling, primarily children and young people who are not involved in club activities. The aim is to create added value, inclusiveness and ability to experience in the everyday life of participants in the project. As initial steps, starting remote coaching, and as soon as encounters are possible, starting group guidance. As a result, we believe we see the possibility of a new kind of social activity and the activation of children and young people at risk of social exclusion. Permanent activities that allow you to stick to the club’s logo, as a hobby, professional or fan, different from traditional methods of implementation.","Hankkeessa on kaksi osaa, jossa ensimmäisessä vaiheessa tavoitteena on saada nykyiset harrastajamme ja heidän perheensä aktivoitua liikkumaan. Tähän toimenpiteinä tuotamme sähköistä materiaalia ja otamme käyttöön uusia keinoja kohdata ja auttaa pelaajiamme. Tuloksina haluamme nähdä, että nyt poikkeuksellisessa tilanteessa käyttöön otettavat työkalut, siirtyvät pysyvästi seuratoiminnan ja valmennuksen hyötykäyttöön, ja mahdollistavat jatkossa entistä yksilöllisemmän ja motivoivan tavan kehittää pelaajiamme.  Toisena kohtana haluamme käynnistää E-urheilu toiminnan, jonka kohderyhmänä ovat pelaamisesta kiinnostuneet, ensisijaisesti seuratoiminnan ulkopuolella olevat lapset ja nuoret. Tavoitteena on synnyttää lisäarvoa, osallisuuden ja pystyvyyden kokemusta hankkeeseen osallistuvien arkeen. Toimenpiteinä alkuvaiheessa etävalmennuksien aloittaminen, ja heti kun kohtaamiset ovat mahdollisia, ryhmäohjauksien käynnistäminen. Tuloksina uskomme näkevämme uudenlaisen seuratoiminnan mahdollistumisen, ja syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja nuorten aktivoimisen. Pysyvä toiminta joka mahdollistaa perinteisiin toteutustapoihin nähden erilaisen mahdollisuuden kiinnittyä seuran logon alle, harrastajaksi, ammattilaiseksi tai faniksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","A74860","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","29340","01/04/2019","31/03/2020","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","52887","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300423","18607","Developing Entrepreneurial Higher Education Institutions to Support, Harness Innovation and Build Entrepreneurship Capacity in SMEs in the NPA Area","Yrittäjyyden korkeakoulujen kehittäminen tukemaan, ohjaamaan innovointia ja rakentamaan yrittäjyysvalmiuksia pk-yrityksissä NPA-alueella","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/09/2015","29/02/2016","65","40788.38","EUR","26512.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531758","54.2769292,-8.4651088|53.9016968,-8.5792106|63.1775014,14.6493414|62.2426034,25.7472567",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region","FI198|SE322|IE042|IE041","2014-2020","The HEISME project will: (i) better utilise existing innovation and entrepreneurial capability by enhancing the business support services (BSSs) offered by multi-campus higher education institutions (HEIs) to meet common challenges facing NPA SMEs, (ii) for the first time, map and define the role of HEIs in support provision, identifying deficits, and (iii) test new BSSs tools, in collaboration with SMEs and enterprise support agencies. HEISME will improve entrepreneurial and innovative business by providing better supports to start-ups and existing SMEs/representative bodies (e.g., Chambers of Commerce), enhancing their competitiveness, sustainability and export potential.","HEISME-hankkeessa I) hyödynnetään paremmin olemassa olevia innovointi- ja yrittäjyysvalmiuksia parantamalla monikampuksella toimivien korkea-asteen oppilaitosten tarjoamia yritysten tukipalveluja, jotta voidaan vastata NPA:n pk-yritysten yhteisiin haasteisiin, ii) kartoittaa ja määritellä ensimmäistä kertaa korkeakoulujen rooli tuen tarjoamisessa, vajeiden tunnistamisessa ja iii) testata uusia perusrakenteeseen perustuvia välineitä yhteistyössä pk-yritysten ja yritysten tukivirastojen kanssa. HEISME parantaa yrittäjyyttä ja innovatiivista liiketoimintaa tarjoamalla parempaa tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille/edustaville elimille (esim. kauppakamarit) ja parantamalla niiden kilpailukykyä, kestävyyttä ja vientipotentiaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","A70993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","87100","30/04/2015","31/05/2016","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759189","S22277","Groundwork — Ground work","Kivijalka - Ground work","Finland",null,"01/12/2020","31/08/2023","37.5","1411712","EUR","529392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key points in the development of the brick-and-mortar project are:1. Developing support for young people in a challenging situation in the early stages of secondary education in connection with basic education workshops2. Development of support for secondary students within an educational institution, close to the educational fields, and especially when the young person returns to Gradia after the training period3. finding solutions to the questions of young people’s housing in Jyväskylä. The aim of the project is to create an operating model that can support young people with problems in the articulation phase or in secondary education. The aim is to improve the overall well-being of young people, to create a way of supporting those returning to the training programme from the workshop coaching period, and at the same time to recognise the need for support also for other students of the degree programme early enough. A better and more homogeneous transfer of joint data is also envisaged. The project also aims to create an operating model for young people in the Jyväskylä area and to develop cooperation between organisations and networks for the benefit of young people1. By creating a joint phase support model for the most challenging young people at secondary level and by developing an add-on to the Primus Wilma application to ensure a consistent transfer of articulated knowledge from basic to secondary education2. by developing support for secondary education by bringing support based on comprehensive encounters within educational programmes, close to students, with the aim of increasing the resources from better well-being to study and improving the means to cope with everyday challenges3. by developing forms of support to support young people’s housing. The first priority is to explore the possibility of establishing a youth safety house in Jyväskylä in cooperation with the SPR. As a result, the project will produce better conditions for uniform transfer of joint knowledge, better opportunities for young people to get their upper secondary education started and, on the other hand, completing their studies and, as a result, secondary education, smoother return from the coaching period to studies at second level, ways of supporting young people in matters of housing and everyday management and other areas of life, studies, possible solutions and possible measures based on them to help young people live in acute crisis situations in the Jyväskylä region, as well as greater well-being in the life of the young people involved in the project, the progress and completion of studies, and better cooperation between organisations for the benefit of young people.","Kivijalka-hankkeen kehittämisen kärjet ovat:1. haastavassa tilanteessa olevien toisen asteen alkuvaiheessa olevien nuorten tuen kehittäminen perusopetuksen pajatoimintojen yhteyteen2. toisen asteen opiskelijoiden tuen kehittäminen oppilaitoksen sisällä, lähellä koulutusaloja, sekä erityisesti, kun nuori palaa Gradialla opintoalalle valmennusjakson jälkeen3. ratkaisujen löytäminen nuorten asumisen kysymyksiin Jyväskylässä.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan tukea nuoria, joilla on pulmia nivelvaiheessa tai toisen asteen opinnoissa. Tavoitteena on parantaa nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia, luoda toimintatapa pajavalmennusjaksolta koulutusohjelmaan palaavien tukemiseen ja samalla tunnistaa tuen tarve myös muiden koulutusohjelman opiskelijoiden kohdalla riittävän varhain. Tavoitteena on myös nivelvaiheen tietojen parempi ja tasalaatuisempi siirtyminen. Hankkeessa pyritään myös luomaan nuorten turvatalon toimintamalli Jyväskylän alueelle sekä kehittämään organisaatioiden ja verkostojen välistä yhteistyötä nuorten parhaaksi.Tavoitteisiin pyritään1. Luomalla nivelvaiheen tuen malli toisen asteen aloitukseen haastavimmassa asemassa oleville nuorille ja kehittämällä Primus Wilma-sovelluksen lisäosa, jolla varmistetaan yhdenmukaista niveltiedon siirtymistä perusopetuksesta toiselle asteelle2. kehittämällä toisen asteen opintojen tukea tuomalla kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen perustuva tuki koulutusohjelmien sisään, lähelle opiskelijoita, tavoitteena paremmasta hyvinvoinnista nousevat suuremmat voimavarat opiskeluun ja paremmat keinot arjen haasteista suoriutumiseen3. kehittämällä tuen muotoja nuorten asumisen tukemiseen. Ensisijaisesti selvitetään Nuorten turvatalon perustamismahdollisuus Jyväskylään yhteistyössä SPR:n kanssa. Tuloksena hanke tuottaa parempia edellytyksiä tasalaatuiseen niveltiedon siirtoon, paremmat ,mahdollisuudet nuorille saada toisen asteen opinnot käyntiin ja toisaalta saattaa opinnot päätökseen sekä sen seurauksena toisen asteen tutkintoja, sujuvampaa paluuta valmennusjaksolta opintoihin toisella asteella, toimintatapoja, joilla tukea nuoria asumisen ja arjen hallinnan asioissa ja muilla elämänalueilla, selvitykset, mahdolliset ratkaisut ja niiden pohjalta mahdolliset toimenpiteet Nuorten turvatalon toimintamallin luomiseksi avuksi nuorten asumisen akuutteihin kriisitilanteisiin Jyväskylän alueella, sekä suurempaa hyvinvointia hankkeessa mukana olleiden nuorten elämään, opintojen edistymistä ja valmistumista sekä organisaatioiden parempaa yhteistyötä nuorten parhaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","A77034","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","43.61","247826","EUR","108089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","S21428","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","380471","EUR","152187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","96900","25/04/2014","24/04/2016","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","A78036","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756017","A77691","Chef Sirly","Chef Sirly","Finland","95980","10/05/2021","31/08/2022","50","29340","EUR","14670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768754","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Chef Sirly brand takes a piece of Lapland to the world.","Chef Sirly brändi vie palan Lappia maailmalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","A77047","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","76100","04/01/2021","20/06/2023","25","3836400","EUR","959100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","S20532","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","50170","01/01/2016","31/12/2016","50","128405","EUR","64202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","65200","09/04/2020","09/04/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298202","23763","More Natural Product Business by Enhanced Quality and Energy Efficiency of Drying","Enemmän luonnontuoteliiketoimintaa parantamalla kuivauksen laatua ja energiatehokkuutta","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","63.16","915722","EUR","578344","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8360314,23.1039909",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraften för naturprodukt(NWFP) företag genom att undersöka och förbättra lämpliga metoder för kvalitetssäkring och genom att öka energieffektivitet vid torkning av NWFP material dvs örter, blad, bär, bark osv. På grund av att befolkningen åldras och medvetheten om hälsa och miljö ökar bland konsumenterna håller non-wood forest products (NWFP) eller naturprodukt business på att bli en global megatrend. Enligt tidskriften Natural Products Scandinavia uppgick nordisk hälso-och välfärdbusinessen till 12,1 miljard ¤ år 2016 och uppskattas att öka till 36 miljard ¤ till och med år 2017. Värdet av nordisk NWFP kunde vara avsevärt större om biomassan förädlades till mera värdefulla produkter. Torkning är den vanligaste metoden för att bevara eller behandla färska NWFP produkter. Denna process är mycket energiintensiv och kan uppgå till 70% av energikostnaderna i produktionskejdan. Val av mest lämpad teknologi och energikälla är väsentlig för att göra businessen ekonomiskt lönsam. En av flaskhalsarna är de höga energikostnaderna. En möjlig lösning på problemet kunde vara att öka användningen av spillvärme i torkningsprocessen för att öka resurseffektiviteten och hållbar utveckling samt viktigast av allt öka kostnadseffektiviteten inom NWFP businessen. EU vill öka resurseffektivitet i syfte att få Europas ekonomi i balans. Genom att utnyttja spillvärme från olika källör såsom lantbruk, kraftverk elle industri kan den gröna ekonomin intensifieras. Målet med projektet är att studera olika tillgängliga spillenergikällor för torkning och för att ge rekommendationer för hur man kan minimera kostnaderna i torkningsprocessen. Efterfrågan på nordiska produkter av hög kvalitet ökar främst på grund av att nordiska NWFP uppskattas som pålitliga och autentiska. Oftast är de organiska och har plockats vilda. Dock om torkningen inte utförts ordentligt kan kvaliteten av det torkade materialet försämras på grund av minskad färg, arom, mängd och bioaktivitet av värdefulla komponenter. Dessutom borde den högskattade kunna verifieras att erhålla ett bättre pris av premiumprodukter. Målet är att undersöka och förbättra torkningsprocessen och kvalitetsförsäkringsmetoderna av de valda materialen och att förrbättra de valda torkningsapparaterna/sytemen. Projektets huvudsakliga aktiviteter är: att karakterisera NWFP material, utvärdera potentiella spillenergikällör, att utveckla och jämföra torkningsprocesser, att värdera potentiella partnerskapmodeller mellan energiprodusenter och torkningsföretag. Följande resultat kommer att uppnås: inventering av potentiella spillenergikällor, teknologiska modeller, energibalanskalkyler samt potentiella partnerskapmodeller för uttnyttjande av spillenergikällor, en utvärdering av olika torkningsmetoder och olika material, ett informationspaket om förbättrade torkningsprocesser och egenskaper, ett informationspaket om karakterisering av växter före och efter torkning, ett informationspaket om lämpliga kvalitetskontroll metoder.","Projektets övergripande mål är att öka Konkurrenskraften för naturprodukt(NWFP) företag genom att undersöka och förbättra lämpliga metoder för kvalitetssäkring och genom att öka energieffektivitet vid torkning av NWFP material dvs örter, blad, bär, bark osv. Lue lisää tuotteesta ”På grund av att befolkningen åldras och medvetheten om hälsa och miljö ökar bland konsumenterna håller non-wood forest products (NWFP) eller naturprodukt business på att bli en global megatrend. Enligt tidskriften Natural Products Scandinavia uppgick nordisk hälso-och välfärdbusinessen till 12,1 miljard ¤ år 2016 och uppskattas att öka till 36 miljard ¤ till och med år 2017. NWFP kunde vara avsevärt större om biomassan förädlades till mera värdefulla produkter. Torkning är den vanligaste metoden för att bevara eller behandla färska NWFP produkter. Energiintensiv och kan uppgå asti 70 % energikostnaderna i produktionskejdan. Val av mest lämpad teknologi och energikälla är väsentlig för att göra businessEn ekonomiskt lönsam. En av flaskhalsarna är de höga energikostnaderna. En möjlig lösning på problemet kunde vara att öka användningen av spillvärme i torkningsprocessen för att öka resurseffektiviteten och hållbar utveckling samt viktigast av allt öka kostnadseffektiviteten inom NWFP businessEn. EU vill öka resurseffektivitet i syfte att få Europas ekonomi i balans Näytä tarkat tiedot Genom att utnyttja spillvärme från olika källör såsom lantbruk, kraftverk elle industri kan den gröna ekonomin intensifieras. Målet med projektet är att studera olika tillgängliga spillenergikällor för torkning och för att ge rekommendationer för hur man kan minimera kostnaderna i torkningsprocessen. Efterfrågan på nordiska produkter av hög kvalitet ökar främst på grund av att nordiskattas som pålitliga och autentiska. OFTAST är de organiska och har plockats vilda. Telakka om torkningen inte utförts ordentligt kan kvaliteten av det torkade materialet försämras på grund av minskad färg, arom, mängd och bioaktivitet av värdefulla komponenter. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Dessutom borde den högskattade kunna verifieras att erhålla ett bättre pris av premiumprodukter. Målet är att undersöka och förbättra torkningsprocessen och kvalitetsförsäkringsmetoderna av de valda materialen och att förrbättra de valda torkningsapparaterna/sytemen. Projektets huvudsakliga aktiviteter är: ATT karakterisera NWFP materiaali, Utvärdera potentiella spillenergikällör, att utveckla och jämföra torkningsprocesser, att värdera potentiella partnerskapmodeller mellan energiprodusenter och torkningsföretag. Följande resultat kommer att uppnås: Inventering av potentiella spillenergikällor, Teknologiska modeller, energibalanskalkyler samt potentiella partnerskapmodeller för uttnyttjande av spillenergikällor, en utvärdering av olika torkningsmetoder och olika material, ett informationspaket om Förbättrade torkningsprocesser och egenskaper, ett informationspaket om karakterisering av växter före och efter torkning, ett informationspaket om lämpliga kvalitetskontroll metoder.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750889","A72788","Zip 2018","Zip 2018","Finland","65170","04/05/2017","31/12/2018","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler lumbertsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att Kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka Mässa för utbildning och nya iDeer.","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler säkerhetsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka mässa för utbildning och nya ideer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749090","A70590","The Renewable Metal and Mechanical Industry of Meri Nordic","Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","35","1880000","EUR","658000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Meri Nordic region, the metal and engineering industry is one of the key industries when measuring jobs, turnover and internationality. SSAB’s Raahe Steel Factory, Outokumpu Tornio Stainless Steel Factory and SMEs in the region employ a total of almost 9 000 people and an estimated 20,000 indirectly. The metal and engineering industries constitute Finland’s most important export sector with further processing. The maintenance and development of the competitiveness of enterprises in the industry is therefore very important for employment in Northern Ostrobothnia as a whole. International competition requires more networking, specialisation and increased competitiveness for companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the growth of competitiveness and internationalisation in the Meri Nordic region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs. The opportunities offered by the industrial internet and digitalisation to promote the competitiveness of SMEs will be effectively exploited from the companies‘own starting point. One of the important objectives of the project is to develop the activities of the development community serving businesses, by building a significant support network, even internationally assessed, to meet companies’ needs for change. The aim of the project is to create company-specific development projects and to help companies in searching for their public funding, e.g. Tekes’ programmes, as well as international sources of funding. This project ties in with the INKA programme led by Tampere and its Smart City and Renewable Industry theme. The project’s objectives are promoted through five key work packages: 1. Inka/UT/National cooperation 2. Knowledge transfer and development3. Steel construction4. Promoting the digitalisation of businesses5. Business development. The starting point is the close local cooperation and pooling of resources in research, education, business and public administration. The means are new types of development environments, the creation of lead markets and national and international cooperation in the exploitation of knowledge. As a result, the companies involved have developed their production and products to become more competitive internationally. The above-mentioned factors of competitiveness can significantly reduce CO2 emissions in the sector and its companies, which in turn will increase the environmental and progressive nature of the sector’s businesses.","Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA-ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan.Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/UT/Kansallinen yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen3. Teräsrakentaminen4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300334","23844","Sámi musihkkaakademiija","Saamelainen musihkkaakademiija","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","65","615000","EUR","399750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. För att rädda och revitalisera dem ska man omedelbart vidta åtgärder och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. Dess verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsättningar att verka som handledare, musiker och egenföretagare inom musik.","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. Näytä lisää tuotteesta ”För att och revitalisera dem ska man omedelbart vidta och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. DESS verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsätningar att verka som handleare, musiker och egenföretagare inom musik.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","47.5","285000","EUR","135375","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751883","A73768","Development of exports","Viennin kehittäminen","Finland","15230","15/11/2017","31/12/2018","50","24350","EUR","12175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764470","61.00335531,25.727282063007","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Participation in stone fairs with the aim of expanding the market.","Osallistuminen kivialan messuille tavoitteena laajentaa markkina-aluetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754604","A75189","Kuopio Health Innovation Ecosystem Environmental Development Support","Kuopio Health innovaatioekosysteemin ympäristön kehittämisen tuki","Finland","70211","03/06/2019","31/12/2021","50","462310","EUR","231155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766709","62.8937143,27.6392701","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Kuopio Health Cooperative connects regional actors nationally and internationally and enables the region’s companies to grow stronger. The target group of the project is in particular SMEs in the region.","Kuopio Health osuuskunta yhdistää alueen toimijoita kansallisesti sekä kansainvälisesti ja mahdollistaa alueen yritysten vahvemman kasvun. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti alueen pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","A76698","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","16300","30/11/2020","31/12/2021","50","11110","EUR","5555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302394","21615","Contaminated sediments in the Baltic Sea: assessment, remediation and management revisited","Itämeren saastuneet sedimentit: arviointi, kunnostaminen ja hallinnointi uudelleen","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","60.2296745,25.0197503",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In marine coastal environments, sediments contaminated by anthropogenic activities are a significant source of hazardous substances. However, there is lack of harmonised assessment methodology or common management protocols for contaminated sediments among the Baltic Sea countries. Thus, there is an urgent need to develop guidelines to combine chemical and biological measurements to obtain reliable evaluations of sediment toxicity. The project aims at creating a platform for analysing state of the art in the current risk assessment of contaminated sediments in order to set the basis for the harmonisation of methodologies.","Merirannikkoympäristöissä ihmisen toiminnan saastuttamat sedimentit ovat merkittävä vaarallisten aineiden lähde. Itämeren maissa ei kuitenkaan ole yhdenmukaisia arviointimenetelmiä tai yhteisiä hoitokäytäntöjä saastuneiden sedimenttien osalta. Näin ollen on kiireesti laadittava ohjeet kemiallisten ja biologisten mittausten yhdistämiseksi, jotta saadaan luotettavat arviot sedimentin myrkyllisyydestä. Hankkeen tavoitteena on luoda alusta, jonka avulla voidaan analysoida saastuneiden sedimenttien tämänhetkistä riskinarviointia, jotta voidaan luoda perusta menetelmien yhdenmukaistamiselle.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757977","S21183","Stay afloat","Pysytään pinnalla","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","37.5","626965","EUR","235111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stay on the ground responds to the current need for micro and small and medium-sized enterprises to increase their capacity to change. The need for adaptability and resilience has been met, in particular, by micro- and small and medium-sized enterprises in traditional sectors. The need is reflected in the difficulty of detecting new business opportunities and the inability to act strategically agile through reform. The project strengthens the resilience and active involvement of the entire personnel of companies, which creates the conditions for growth and renewal, but also for the well-being of the work community and the individual. This capacity will be increased at a concrete level and in ways within the target companies and their networks. The development of the project’s target industries — real estate and management, land-based entrepreneurs and industrial SMEs — has been limited so far and the sectors are undergoing a major transformation due to digitalisation and retirement. The main objective of the project is to improve the productivity and well-being of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) by increasing the ability of the organisation and the individual to change. To develop the ability to change, the Stay on the Surface project supports experimentation and take-up of participatory co-development in target companies/enterprises networks. At the same time, companies support the learning ability and resilience of staff, as well as the management of everyday resources through coaching, sparring and various tested methods, based on initial diagnosis. Experimentation experiences and knowledge about co-creation, agile strategy work and support for personnel and resources are shared between companies and openly for use by others. The aim of the project is also to refine and share results in the development of working life and sectoral networks at regional and national level, as well as to raise the understanding and awareness of the targeted industries of the practices that strengthen the company’s ability to change in order to improve the productivity of the business and the well-being of the work community. As a result of the project, 40 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) create and experiment with suitable approaches for implementing agile strategic work and co-creation in a participatory process of personnel, using the opportunities of digitalisation and digital tools. Staff receive support for change and the development of their individual capacity for change in the sparring process, which includes personal well-being analysis and coaching. The enterprise-driven development process, which is linked to the company’s business objectives, anchors the new operating methods into the company’s continuous development and culture. In addition, resilience training: industry-specific webinars and events, tailored trainings for companies and regional workshops will reach around 74 micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) during the project. The results of the project will contribute to economic and social sustainability. In micro, small and medium-sized enterprises and in selected industries, the growth of the ability to change makes it possible to increase well-being at work, the sustainable development of the industrial structure, and the creation of intangible products, services and new business operations. The implementing bodies are committed to open and transparent co-development and communication also in the project implementation model. In addition, the project aims at gender mainstreaming in its activities. The project will apply a range of participatory awareness-raising exercises and operational methods as a process method for mainstreaming. The methodology will be used at different stages of the project: planning, implementation, measurement and evaluation.","Pysytään pinnalla -hanke vastaa mikro- ja pk-yritysten ajankohtaiseen tarpeeseen nostaa muutoskyvykkyyttään. Muutoskyvykkyyden ja resilienssin tarve on kohdannut erityisesti perinteisten alojen mikro- ja pk-yritykset. Tarve ilmenee vaikeutena havaita liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia ja kyvyttömyytenä toimia strategisesti ketterällä tavalla uudistuen. Hanke vahvistaa yritysten koko henkilöstön resilienssiä ja aktiivista toimijuutta, joka luo edellytykset kasvulle ja uudistumiselle, mutta myös työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille. Tätä kyvykkyyttä kasvatetaan konkreettisella tasolla ja tavoilla kohdeyrityksissä ja niiden verkostoissa. Hankkeen kohdetoimialoilla - kiinteistöala ja isännöinti, kivijalkayrittäjät sekä teollisuus pk-yritykset - kehittäminen on ollut toistaiseksi vähäistä ja alat ovat voimakkaassa murroksessa mm. digitalisaation ja eläköitymisen johdosta. Hankkeen päätavoitteena on mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen organisaation ja yksilön muutoskyvykkyyttä kasvattamalla. Muutoskyvykkyyden kehittämiseksi Pysytään pinnalla –hankkeessa tuetaan osallistavan yhteiskehittämisen kokeiluja ja käyttöönottoa kohdeyrityksissä / yritysverkostoissa. Samaan aikaan yrityksissä tuetaan henkilöstön oppimiskyvykkyyttä ja resilienssiä sekä arjen voimavarojen hallintaa valmennusten, sparrausten ja eri testattujen menetelmien avulla alkutoimenpiteenä tehtävään diagnoosiin pohjautuen. Kokeilujen kokemuksia ja tietoa yhteiskehittämisestä, ketterästä strategiatyöstä sekä henkilöstön toimijuuden ja voimavarojen tukemisesta jaetaan yritysten kesken sekä avoimesti myös muille hyödynnettäväksi. Hankeen tavoitteena on myös jalostaa ja jakaa tuloksia työelämän kehittämisen ja toimialakohtaisissa verkostoissa alueellisesti ja valtakunnallisesti sekä nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä, joilla yrityksen muutoskyvykkyyttä vahvistetaan liiketoiminnan tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvoinnin parantamiseksi. Hankkeen tuloksena 40 mikro- ja pk-yritystä luo ja kokeilee itselleen soveltuvia toimintatapoja ketterän strategiatyön ja yhteiskehittämisen toteuttamiseen henkilöstön osallistavassa prosessissa digitalisaation mahdollisuuksia ja digitaalisia työvälineitä hyödyntäen. Henkilöstö saa tukea muutokseen ja oman yksilötason muutoskyvykkyytensä kehittämiseen sparrausprosessissa, johon kuuluu mm. henkilökohtainen hyvinvointianalyysi ja -valmennus. Yrityslähtöinen ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteisiin kytkeytyvä kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Lisäksi resilienssivalmennukset: toimialakohtaiset webinaarit ja tilaisuudet, yrityksille räätälöidyt koulutukset ja alueelliset työpajat tavoittavat hankkeen aikana noin 74 mikro- ja pk-yritystä. Hankkeen tulokset edistävät taloudellista sekä sosiaalista kestävyyttä. Mikro- ja pk-yrityksissä ja valituilla toimialoilla muutoskyvykkyyden kasvu mahdollistaa työhyvinvoinnin nostamisen, elinkeinorakenteen kestävän kehittymisen, sekä aineettomien tuotteiden, palveluiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen. Toteuttajatahot ovat sitoutuneet avoimeen ja läpinäkyvään yhteiskehittämiseen ja viestintään myös hankkeen toteutusmallissa. Lisäksi hanke pyrkii sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseen toiminnassaan. Hankkeessa sovelletaan valtavirtaistamisen prosessimenetelmänä erilaisia osallistavia tietoisuutta herättäviä harjoituksia ja toiminnallisia menetelmiä. Menetelmiä käytetään hankkeen eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","S21060","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","A73671","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298903","23744","Vainikkala railway station (border crossing point)","Vainikkalan rautatieasema (rajanylityspaikka)","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2022","22.3","6392000","EUR","1425672","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1985217,24.9357972|60.1838574,24.9618812|60.1875042,24.9654577|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Vainikkala large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Vainikkala border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Vainikkalan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Vainikkalan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","A72522","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","90015","01/10/2016","31/12/2017","35","253680","EUR","88788","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757870","S20876","Omar 2","Toimari 2","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","35.85","697318","EUR","249989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: South Karelia’s Social and Health Care District (Eksote) is a joint municipal authority comprising nine municipalities: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale and Taipalsaari. The Eksote region has approximately 132 000 inhabitants. The population is expected to decrease in the coming years. At the same time, the average age of residents is rising, working-age people are decreasing and the proportion of people in the labour force is decreasing. Immigration compensates for negative net migration. As the age groups fall, the employment rate must be high. At the end of August, the South East Finland Employment and Economic Development Office had a total of 20 841 unemployed jobseekers. It is 2.4 % (518 persons) less than one year earlier. The total number of unemployed persons in the whole country was 342 543 (1.2 %). The share of unemployed jobseekers in the labour force in South Karelia was 13.9 % (13.0 % in the whole country). The South Karelia Provincial Programme strongly highlights the importance of inclusion and cooperation in promoting provincial well-being. Social capital is linked to health. People who actively participate in social activities and trust others feel more satisfied and healthier than those involved. Promoting participation will increase social inclusion and combat poverty. In addition to community, cooperation and exchange of information promote lifelong learning and the maintenance of professional skills. The Toimari project has been mentioned as one of the key projects/projects in the South Karelia provincial programme under the section Immediately and intermediate South Karelia. The South Karelia Social and Health District (Eksote) has prepared a regional Toimari 2 project aimed at promoting employment in the whole region of South Karelia, which develops, based on the results of the Toimari project, employment services, processes and cooperation between the actors in the region. The target group for the project will be people with a weak labour market position; long-term unemployed, young people and unemployed parents of families with children. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means and to increase inclusion. In the project, support for unemployed people’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the health, motivation and functional capacity of the unemployed, as well as their structure of a pathway to the open labour market or to study. The main target group is unemployed parents of families with children, whose promotion of their employment can affect the well-being of families with children and reduce poverty in families with children and reduce disadvantages among the intergenerational families. Measures to promote the employment of parents of families with children have the potential to prevent economic and social problems caused by unemployment. The activities are carried out through cross-sectoral cooperation with family services, for example. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. The action also includes a sustainable development and environmental protection perspective. The main objective of the project is to develop the employment process throughout the Exote region so that the operations are customer-oriented, flexible and effective. The services are developed in cooperation with other actors in such a way that they form a clear service package that promotes employment, supports and seamlessly. Seamless cooperation between the different actors ensures common objectives and avoids duplication of effort. The aim is to create a pathway to work, training or other service needs for all customers involved in the activities, which correspond to their working and functional capacity. In the EU, the development of Toimar’s operational centre will continue and the operating model will be extended throughout the Exote region. Toimari is the first low-threshold stop in which, together with the client, different options are assessed and explored during the period of group rehabilitative work activities. The development takes place in cooperation with customers and other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Service Centre, third sector operators, KELA, companies, municipalities in the region and Exote’s own industries and personnel. Develop existing Exote employment services, promote the work and functioning capacity of young and long-term unemployed and parents of unemployed families with children, inclusion and employment in longer-term employment and the open labour market.","Tausta: Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on kuntayhtymä, johon kuuluu yhdeksän kuntaa: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari. Eksoten alueella on noin 132 000 asukasta.  Asukasmäärän arvioidaan vähenevän tulevina vuosina. Samaan aikaan asukkaiden keski-ikä nousee, työikäiset vähenevät ja työvoimaan kuuluvien osuus pienenee. Maahanmuutto kompensoi negatiivista nettomuuttoa. Ikäluokkien pienentyessä työllisyysaste tulee saada korkeaksi. Kaakkois-Suomen työ- ja elinkeinotoimistossa oli elokuun lopussa yhteensä 20 841 työtöntä työnhakijaa. Se on 2,4 % (518 henkilöä) vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Koko maassa työttömiä oli 342 543 (1,2 %). Työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli Etelä-Karjalassa 13,9 % (koko maa 13,0 %). Etelä-Karjalan Maakuntaohjelma nostaa vahvasti esille osallisuuden ja yhteistyön merkityksen maakunnan hyvinvoinnin edistämisessä. Sosiaalinen pääoma on yhteydessä terveyteen. Ihmiset, jotka osallistuvat sosiaaliseen toimintaan aktiivisesti ja luottavat toisiin ihmisiin, tuntevat itsensä vähemmän osallistuvia tyytyväisemmiksi ja terveemmiksi. Osallistumisaktiivisuutta tukemalla lisätään sosiaalista osallisuutta ja torjutaan köyhyyttä. Yhteistoiminta ja tiedonvaihto edistävät yhteisöllisyyden lisäksi elinikäistä oppimista ja ammattitaidon ylläpitoa.Toimari-hanke on mainittu yhtenä keskeisenä hankkeena/hankekokonaisuutena Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa kohdassa Välitön ja välittävä Etelä-Karjala.Etelä- Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on valmistellut alueellista, koko Etelä-Karjalan alueella toimivaa työllistämisen edistämiseen tähtäävää Toimari 2-hanketta, jossa kehitetään Toimari-hankkeen tulosten pohjalta Eksoten työllistämispalveluja, -prosesseja ja sekä alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt; pitkään työttömänä olleet, nuoret ja lapsiperheiden työttömät vanhemmat.  Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin sekä osallisuuden lisääminen. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Tärkeänä kohderyhmänä ovat lapsiperheiden työttömät vanhemmat, joiden työllistämisen edistämisellä pystytään vaikuttamaan lapsiperheiden hyvinvointiin ja vähentämään lapsiperheköyhyyttä sekä ylisukupolvista huono-osaisuutta. Lapsiperheiden vanhempien työllisyyttä edistävillä toimilla pystytään ennaltaehkäisemään työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia ja sosiaalisia ongelmia. Toiminta toteutetaan monialaisella yhteistyöllä mm. perhepalvelujen kanssa.  Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma.Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää koko Eksoten alueen työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Palveluja kehitetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa siten, että niistä muodostuu selkeä työllistymistä edistävä, kannustava ja saumaton palvelukokonaisuus. Saumattomalla eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä varmistetaan yhteiset tavoitteet ja vältetään toiminnan päällekkäisyydet. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava väylä työelämään, koulutukseen tai muuhun palvelutarpeen mukaiseen palveluun. Toimenpiteet:Hankkeessa jatketaan toimintakeskus Toimarin kehittämistä ja laajennetaan toimintamalli koko Eksoten alueelle. Toimari on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot ryhmämuotoisen kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä asiakkaiden ja muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, kolmannen sektorin toimijat, KELA, yritykset sekä alueen kunnat ja Eksoten omat toimialat ja henkilöstö. Kehitetään nykyisiä Eksoten työllistämispalveluja, edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien sekä työttömien lapsiperheiden vanhempien työ- ja toimintakykyä, osallisuutta sekä työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille.  Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankeyhteistyötä tehdään alueen hankkeiden kanssa. Toimari-hanke järjestää Etelä-Karjalan alueen työllistymistä edistävien hankkeiden säännölliset verkostotapaamiset. Hankkeella vastataan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748824","A70824","Reduction of the environmental impact of acid sulphate soils, Exploratory study","Happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristövaikutusten vähentäminen, esiselvitys","Finland",null,"01/06/2015","29/02/2016","40","73466","EUR","29386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coasts of the Gulf of Bothnia are so called. The Litorina area, which is the former seabed of the ancient Baltic Sea. As a result of the operation of the micro-organism, a large amount of sulphide-shaped sulphur was deposited on the litorina sea without oxygen. As a result of the uplift, this ancient seabed is now on dry land about 100 metres above sea level in the coastal zone. In addition, in some parts of the whole territory of Finland there are black shingles in the bedrock. Black shales are stones containing coal and sulphur, originally born from muds deposited on the seabed about two billion years ago.  Both of these areas share the presence of sulphide minerals in the soil and soil drainage can lead to oxidation of sulphur in the soil. As a result of oxidation, sulphuric acid is formed in the soil, which greatly increases the acidity of run-off waters and dissolves toxic metals from the soil in water. The combination of acidity and high metal concentrations in the catchment water can cause serious damage to the biota of the water underneath the drainage area, hinder the use of recreational and domestic water and corroborate general infrastructure such as road bridges and support structures.The project addresses the problem with key actors and their representatives. The meetings will take stock of the experiences and needs of key land managers and other actors when dealing with the problem of acid sulphate countries. Where possible, efforts will also be made to engage the various parties in dialogue with each other and to identify the need for common knowledge and to disseminate existing good practices. The project also takes into account the authorities’ perspective. The aim of the preliminary study project is to identify the problem area of acid sulphate soils from the point of view of various actors (agriculture, forestry, peat production) in order to find out which specific problems the different operators need answers to. The project will create good cooperation and contact networks between different actors and actors. The project will result in 1) a summary of the results of previous projects on reducing water pollution in the sulphate countries, 2) a study of the problems and solutions required by the various actors and their similarities/differences, and 3) an inventory of the business opportunities associated with acid sulphate soils and solving the problems they pose. The short-term effects of the project are the gathering of information on acid sulphate soils in relation to the problems, solutions and methods encountered by different land-use modes, as well as the identification of related business opportunities and thus the promotion of business activities.  Longer-term impacts through possible follow-up projects include reducing environmental problems caused by acid sulphate soils due to the introduction of new methods and the business created by the production of solutions.","Pohjanlahden rannikoilla on nk. Litorina-alue, joka on Itämeren muinaisen vaiheen entistä merenpohjaa. Litorinameren hapettomille pohjille kerrostui pieneliöstön toiminnan tuloksena runsaasti sulfidimuotoista rikkiä. Maankohoamisen seurauksena tätä muinaista merenpohjaa on nyt kuivalla maalla noin 100 metriä merenpinnan yläpuolella sijaitsevalla rannikkovyöhykkeellä. Lisäksi paikoitellen koko Suomen alueella kallioperässä esiintyy mustaliuskejaksoja. Mustaliuskeet ovat hiiltä ja rikkiä sisältäviä kiviä, jotka ovat alun perin syntyneet noin kaksi miljardia vuotta sitten merenpohjaan kerrostuneista liejuista.  Molemmille näistä alueista on yhteistä sulfidimineraalien esiintyminen maaperässä ja maaperän kuivatustoiminta voi aiheuttaa maaperässä olevan rikin hapettumista. Hapettumisen seurauksena maaperään muodostuu rikkihappoa, joka lisää voimakkaasti valumavesien happamuutta ja liuottaa maaperästä veteen myös myrkyllisiä metalleja. Valumaveden happamuus ja suuret metallipitoisuudet voivat yhdessä aiheuttaa vakavaa haittaa kuivatusalueen alapuolisen vesistön eliöstölle, haitata vesien virkistys- ja talousvesikäyttöä sekä syövyttävät yleistä infrastruktuuria kuten teiden siltarumpuja ja tukirakenteita.Hankkeessa ongelmaa lähestytään keskeisten toimijoiden ja niitä edustavien tahojen kanssa. Tapaamisissa kartoitetaan keskeisten maankäyttäjien ja muiden toimijoiden kokemuksia ja tarpeita happamien sulfaattimaiden ongelmakentässä toimittaessa. Eri osapuolia pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan keskusteluyhteyteen myös toistensa kanssa ja kartoittamaan yhteisen tiedon tarvetta sekä levittämään jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä. Hankkeessa huomioidaan myös viranomaisnäkökulma. Lisäksi kartoitetaan PK-yritysten kiinnostusta uusien vesiensuojeluratkaisujen luomaa liiketoimintapotentiaalia kohtaan.Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa happamien sulfaattimaiden ongelmakenttää eri toimijoiden (maatalous, metsätalous, turvetuotanto) näkökulmasta, jotta saadaan selville mihin erityisongelmiin eri toimijat kaipaavat vastauksia. Hankkeessa luodaan hyvät yhteistyö- ja kontaktiverkostot eri toimijoihin ja toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy 1) aikaisempien sulfaattimaiden vesistökuormituksen vähentämistä koskeneiden hankkeiden tulokset kokoava yhteenveto, 2) selvitys eri toimijoiden aihepiiriin liittyvistä ongelmista ja kaipaamista ratkaisuista ja niiden yhteneväisyyksistä / eroista, sekä 3) Kartoitus happamiin sulfaattimaihin ja niiden aiheuttamien ongelmien ratkaisemiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat happamiin sulfaattimaihin liittyvän tiedon kerääminen yhteen eri maankäyttömuotojen kohtaamien ongelmien, ratkaisujen ja menetelmien osalta, sekä niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen ja siten liiketoiminnan edistäminen.  Pitemmän aikavälin vaikutuksia mahdollisten jatkohankkeiden kautta ovat happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristöongelmien vähentyminen uusien menetelmien käyttöönoton vuoksi ja ratkaisujen tuotannon luoma  liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751183","A72482","Mobile electricity storage facilities include energy security and control power for renewable energy investments","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle -investoinnit","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35","141000","EUR","49350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","36.97","655621","EUR","242358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754617","A76502","Machine investment Joen Suutari service","Koneinvestointi Joen Suutaripalvelu","Finland","80110","26/05/2020","31/08/2021","50","38060","EUR","19030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766724","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Joen Suutari service implements machine investment and develops business operations.","Joen Suutaripalvelu toteuttaa koneinvestoinnin ja kehittää liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750935","A72834","Acquisition of a new production line","Uuden tuotantolinjan hankkiminen","Finland","90850","10/04/2017","31/12/2018","50","320735","EUR","160367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The acquisition of a new production line aimed at ensuring the availability of local food to the PT trade and the start of food exports.","Uuden tuotantolinjan hankkiminen jolla pyritään varmistamaan lähiruuan saatavuus pt-kauppaan sekä aloittaa elintarvikevienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753615","A74100","Increasing the capacity of snack products and building a product warehouse.","Välipalatuotteiden kapasiteetin nosto ja tuotevaraston rakentaminen.","Finland","69820","04/07/2018","31/12/2020","50","614740","EUR","307370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765362","63.34490695,23.78977165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to increase the manufacturing capacity by 50 % by modifying production lines and improving utilisation. Optimise storage and transport.","Tavoitteena on valmistuskapasiteetin nosto 50% tuotantolinjoja muokkaamalla ja käyttöä tehostamalla. Varastoinnin ja kuljetuksen optimoiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756097","A77771","Experience accommodation throughout the year in Paljaka Tourism Centre.","Elämysmajoitusta ympärivuotisesti Paljakan matkailukeskukseen.","Finland","89140","16/04/2021","31/08/2022","50","175250","EUR","87625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768854","64.662080625,27.966441062861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The start-up company is applying for support for setting up an experience accommodation company in the Paljakka Tourism Centre. The purpose of the company is to expand the range of services and offer high-quality services to new customer groups.","Aloittava yritys hakee tukea elämysmajoitusyrityksen perustamiseen Paljakan matkailu-keskukseen. Yrityksen tarkoitus on laajentaa alueen palvelutarjontaa ja tarjota korkeata-soista palvelua uusilla asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754652","A76537","Original Lapland","Original Lapland","Finland",null,"27/10/2020","31/03/2023","41.27","315000","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766763",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of the business sectors most affected by the coronavirus. According to Business Finland, nights spent by foreign tourists in Lapland decreased by 92.3 % in April from the previous year. The virus has treated hard hands, especially those who have been heavily dependent on international tourists. After the coronavirus has closed borders, Finns’ trips abroad have also decreased. However, this can be considered to have a positive impact on domestic tourism demand. As domestic tourism opens, every municipality, city and region in Finland is in a situation where tourism in the region wants to attract as many tourists as possible to their own municipality. The tourist area of Torniolaakso (i.e. Leader Outokaira Tuottamhan Ry, Leader Tunturi-Lappi Ry and Leader Tornedale 2020's association), which is limited to two empires, needs the visibility of the existing identity and a clear brand image needed to exploit the growing domestic and future international tourism potential. The field of activity in this tourist area is diverse and there is no joint effort to exploit and highlight the strengths of the border region in tourism marketing. Marketing can create significant interest and new demand for the Tornio Valley region. The purpose of the project is to promote and support the adaptation of small tourism companies in the Tornio Valley tourist area to the post-corona market, growth and internationalisation, to improve cooperation between companies and to increase the attractiveness and visibility of the region’s tourist services and services supporting tourism services (e.g. crafts and natural products). With the help of a common, strong brand, the Tornio Valley region could be involved in the Lapland tourism ecosystem, and therefore be a major player in the clustering of tourism in Lapland and in large-area cooperation. Companies in the tourist area have started to form a quality brand called Original Lapland around small tourism companies. The aim of the project would be to set quality criteria and rules for the Original Lapland brand as well as a visual identity that companies in the region can use in all commercial communications to support exports, growth and internationalisation. An operating model will be created for entrepreneurs in the region, which will record the general rules of the game as well as instructions on the use of brand identity. As part of the design and future implementation of the Original Lapland brand identity, the intellectual property rights related to the use of the brand are explored. In addition, a strong network and team spirit will be created for the various actors in the region, which will enable an evolving business environment and new international growth. During the project we will bring together the wishes and needs of individual actors, companies and organisations for a common identity through publications, workshops and events of different children. At best, this will create new domestic competitiveness, attractiveness and grip power throughout the Tornio Valley area, as well as new international business activities for companies. The aim of the project is to carry out an inventory of the possibilities for cooperation and an initial plan of forms of cooperation with tourist operators in the Tornio Valley Council. The project will continue the well-initiated cooperation within this network, which could enable the development of wider cooperation among entrepreneurs.  The short-term results of the project are:-Saving the Original Lapland brand and concept through, for example, Visit Finland and House of Lapland. The conditions of the joint regional organisation have been clarified, which will enable the activities to start.-Tornionlaakso’s tourism area 10 companies cooperate closely with each other. —The joint brand of the Orriginal Lapland tourism area and cooperation between companies have helped tourism and restaurant companies to adapt to the post-corona market situation-10 companies in the Torniionlaakso region have made new openings for international exports in the new business areaThe long-term results of the project are:-The wide variation between the summer and winter seasons will stabilise and year-round jobs will increase. With six companies in the Torniolaakso tourist area, the operations have become year-round.-The companies in the Tornionlaakso region feel that they are part of Original Lapland and cooperate more with each other. As a result, the region’s productivity increases and companies’ profitable business enables the creation of new services and products, which helps companies to become stronger in the region and attracts new companies in the region.-Original Lapland involves 50 companies that have links to ten Swedish or Norwegian companies. —Original Lapland has become a multi-agency marketing brand in which the municipalities are not relevant","Matkailu on yksi liiketoiminnan aloista, joihin koronavirus on vaikuttanut eniten. Business Finlandin mukaan ulkomaalaisten matkailijoiden yöpymiset vähenivät Lapissa huhtikuussa 92,3 % edelliseen vuoteen verrattuna. Virus on kohdellut rankalla kädellä etenkin niitä, jotka ovat olleet vahvasti riippuvaisia kansainvälisistä matkailijoista. Koronaviruksen laitettua rajat kiinni, on myös suomalaisten ulkomaan matkat vähentyneet. Tällä kuitenkin voidaan katsoa olevan positiivinen vaikutus kotimaisen matkailun kysyntään. Kotimaan matkailun avautuessa, on jokainen Suomen kunta, kaupunki ja alue tilanteessa, jossa alueen matkailu haluaa houkutella mahdollisimman paljon matkailijoita omaan kuntaan. Tornionlaakson matkailualue (eli Leader Outokaira Tuottamhan Ry:n, Leader Tunturi-Lappi Ry:n ja Leader Tornedalen 2020 yhdistyksen toiminta-alue), joka rajoittuu kahden valtakunnan alueelle, kaipaa olemassa olevan identiteetin näkyville tuomista sekä selkeää brändikuvaa, jota tarvitaan kasvavan kotimaisen ja jatkossa kansainvälisen matkailupotentiaalin hyödyntämiseksi. Kyseisen matkailualueen toimijakenttä on moninainen, eikä mikään taho panosta yhteisesti rajaseudun vahvuuksien hyödyntämiseen ja esille nostamiseen matkailumarkkinoinnissa. Markkinoinnilla voidaan luoda merkittävää kiinnostusta ja uutta kysyntää Tornionlaakson aluetta kohtaan.Hankkeen tarkoituksena on edistää ja tukea Tornionlaakson matkailualueella toimivien pienten matkailuyritysten sopeutumista koronan jälkeiseen markkinaan, kasvua ja kansainvälistymistä, parantaa yritysten välistä yhteistyötä sekä lisätä alueen matkailupalveluiden ja matkailupalveluita tukevien palveluiden (esim. käsityö ja luonnontuotteet) vetovoimaisuutta ja tunnettavuutta. Yhteisen, vahvan brändin avulla Tornionlaakson alue voisi olla mukana vaikuttamassa Lapin matkailun ekosysteemissä, ja näin ollen olla merkittävä toimija Lapin matkailun klusteritoiminnassa ja suuralueyhteistyössä. Matkailualueen yritykset ovat lähteneet muodostamaan pienten matkailuyritysten ympärille laatubrändiä nimeltä Original Lapland. Hankkeessa olisi tarkoitus luona Original Lapland -brändille laatukriteeristö ja säännöt sekä visuaalinen ilme, jota alueen yritykset voivat käyttää kaikessa kaupallisessa viestinnässä viennin, kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi. Alueen yrittäjille luodaan toimintamalli, johon kirjataan yleiset pelisäännöt sekä brändi-identiteetin käyttöön liittyvä ohjeistus. Osana Original Lapland -brändi-identiteetin suunnittelua ja tulevaa käyttöönottoa, selvitetään brändin käyttöön liittyviä immateriaalioikeuksia. Lisäksi alueen erilaisille toimijoille luodaan vahva verkosto ja yhteishenki, mikä mahdollistaa kehittyvän liiketoimintaympäristön sekä uuden kansainvälisen kasvun. Hankkeen aikana tuodaan yksittäisten toimijoiden, yritysten ja organisaatioiden toiveet ja tarpeet yhteisestä identiteetistä yhteen mm. erilasten julkaisujen, työpajojen ja tapahtumien avulla. Parhaimmillaan tämä luo uutta kotimaista kilpailukykyä, vetovoimaa ja pitovoimaa koko Tornionlaakson alueelle sekä yrityksille uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa on tarkoitus tehdä kartoitusta yhteistyön mahdollisuuksista sekä alustava suunnitelma yhteistyön muodoista Tornionlaakson neuvoston toimialueen matkailutoimijoiden kanssa. Hankkeessa jatketaan hyvin alkanutta yhteistyötä kyseisessä verkostossa, joka voisi mahdollistaa laajemman yhteistyön kehittymisen yrittäjien keskuudessa.  Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia ovat:-Saadaan Original Lapland -brändi ja konsepti esille mm. Visit Finlandin ja House of Laplandin kautta.-Yhteisen alueorganisaation edellytykset ovat selvitetty, jonka avulla toiminta voidaan saattaa alulle.-Tornionlaakson matkailualueen yrityksistä 10 tekee tiivistä kansainvälistä yhteistyötä keskenään. -Original Lapland -matkailualueen yhteinen brändi sekä yritysten välinen yhteistyö on auttanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä sopeutumaan koronan jälkeiseen markkinatilanteeseen-Tornionlaakson alueen yrityksistä 10 yritystä on tehnyt uusia kansainvälisen viennin avauksia uudella liiketoiminta-alueellaHankkeen pitkän aikavälin tuloksia ovat:-Kesä- ja talvisesonkien välinen suuri vaihtelu tasaantuu ja ympärivuotiset työpaikat lisääntyvät. Kuudella Tornionlaakson matkailualueen yrityksellä toiminta on muodostunut ympärivuotiseksi.-Tornionlaakson alueen yritykset kokevat olevansa osa Original Laplandia ja tekevät enemmän yhteistyötä keskenään. Näin ollen alueen tuottavuus kasvaa ja yritysten kannattava liiketoiminta mahdollistaa uusien palveluiden ja tuotteiden luomisen, joka auttaa yrityksiä kiinnittymään vahvemmin alueelle sekä houkuttelee alueelle uusia yrityksiä.-Original Laplandin toiminnassa on mukana 50 yritystä, joilla on yhteyksiä kymmeneen ruotsalaiseen tai norjalaiseen yritykseen. -Original Laplandista on muodostunut usean tahon yhteinen markkinointibrändi, jossa kuntarajat eivät ole merkityksellisiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754301","A75386","Development of learning environments for eco-driving","Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","96300","14/10/2019","30/04/2022","35","516000","EUR","180600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build new modern learning environments for the automotive sector. Learning environments consist of e.g. repair and maintenance environment for electric and hybrid vehicles with recharging points, test equipment, tools and software. The project also includes the creation of new REDU training materials for electric and hybrid cars. In the new learning environments and content of learning materials, we will remain at the forefront of development, learning will be more meaningful and will contribute to the development of Lapland’s technological know-how in this area. In addition to REDU, companies in the region will benefit and benefit from increased know-how in new technologies. As a result of the project, REDU’s Jänkätie unit will become a modern and diverse centre of expertise in the automotive sector. Companies in the region will improve their knowledge of existing vehicle technology and enable the emergence of new services. The project will respond to the development of ecological driving and the challenge of creating new learning environments in the Lapland area. The project supports the introduction of low-carbon products and technologies in the Lapland region. New technologies and the use of renewable energy are today and futures in the automotive industry and therefore education also needs to evolve. In order to move towards low-carbon technologies in the region of Lapland, related services and know-how must be available. The Lapland Education Centre REDU must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as guidance systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars.","Hankkeessa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Oppimisympäristöt koostuvat mm. sähkö- ja hybridiajoneuvojen korjaus- ja huoltoympäristöstä latauspisteineen, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Hanke sisältää myös REDU:n ammatillisen uuden oppimateriaalikokonaisuuden luomisen sähkö- ja hybridiautoille. Uusissa oppimisympäristöjen ja  oppimateriaalisisältöjen osalta pysymme kehityksen kärjessä, opiskelu on mielekkäämpää ja kehittää osaltaan lapin teknologista tietotaitoa em. osa-alueella. REDU:n lisäksi uusien teknologioiden tietotaidon tason noususta hyötyvät ja hyödyntävät alueen yritykset. Hankkeen tuloksena REDU:n Jänkätien yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamiskeskittymä. Alueen yritysten tietotaito nykyisestä ajoneuvoteknologiasta paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.Hanke tulee vastaamaan ekologisen autoilun kehittämiseen ja haasteeseen uusien oppimisympäristöjen luomiseen lapin alueella. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa lapin alueella. Uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa ja tämän vuoksi myös opetuksen on kehityttävä. Jotta vähähiiliseen teknologiaan pystyttään siirtymään lapin alueella, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. Lapin Koulutuskeskus REDU:n on siten vastattava työelämän muuttuneisiin tarpeisiin ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749666","A71665","Online services","Verkkopalvelut","Finland","84100","24/11/2015","31/03/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760464","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build an online service unit providing knowledge and human resources. During the project, the identified customer needs will be produced and scaled into the services to be provided. As a result of the project, the company will be able to provide its customers with human and competence capacity for network service tasks requiring continuous presence.","Hankkeen tarkoituksena rakentaa osaamis- ja henkilöresursseja tarjoava verkkopalveluyksikkö.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja skaalataan tunnistetut asiakastarpeet tarjottaviksi palveluiksiHankkeen tuloksena yhtiö pystyy tarjoamaan asiakkailleen henkilö- ja osaamiskapasiteettia jatkuvaa läsnäoloa vaativiin verkkopalvelutehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","A71897","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","26100","01/09/2016","28/02/2019","35","144917","EUR","50721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","S21255","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","980","01/03/2018","31/10/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751405","A72104","Planning the expansion of SAT services and mapping international markets.","SAT-palveluiden laajentamisen suunnittelu ja kansainvälisisten markkinoiden kartoitus.","Finland","70210","08/06/2016","31/12/2017","50","41120","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763170","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project results in a service ready for international markets and a mapping of sales channels.","Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille valmis palvelu ja myyntikanavien kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751377","A72076","Construction of production space for machining and engineering","Tuotantotilan rakentaminen koneistus ja konepajavalmistukseen","Finland","85100","30/05/2016","31/12/2016","50","122060","EUR","61030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Today, machining and engineering works in the same premises, where there are also design, assembly and final testing of finished equipment before handing over to the customer. The aim of the project is to build a new space on the adjacent plot where the machining and engineering stages will be transferred. This will provide the necessary additional space for the assembly of equipment and allow the “more” stages of the primary production to be separated from the cleanest stages of the assembly.","Koneistus ja konepajavalmistus toimii nykyisin samoissa tiloissa, joissa toimivat myös suunnittelu,  kokoonpano ja valmiiden laitteiden lopputestaus ennen asiakkaalle luovuttamista. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa viereiselle tontille uutta tilaa, johon siirretään koneistus- ja konepajavalmistuksen työvaiheet. Näin saadaan tarvittava lisätila laitteiden kokoonpanoon ja alkutuotannon \"likaisemmat\" työvaiheet voidaan eriyttää kokoonpanon siisteimmistä työvaiheista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","A76361","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2022","35.76","139008","EUR","49702.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","A70581","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","90620","20/03/2015","31/05/2016","50","15050","EUR","7525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749169","A70469","A new era for stock tank maintenance","Uusi aikakausi varastotankkien ylläpitoon","Finland","90620","27/06/2014","31/12/2016","50","93250","EUR","46625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760515","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a highly cost-effective method for cleaning containers used for the storage of liquid bulk products and for coating safety ponds. The project will implement the following measures:1. Determining and agreeing on the relationships between operators in relation to business model and intellectual property ownership2. designing and illustrating production methods and technologies3. Protection of innovation 4. implementation and piloting of product demonstration in the production environment5. production of a licensing model.The result of the project is a new production concept for cleaning tanks used for the storage of liquid bulk products and for coating safety pools.","Hankkeen tavoitteena on kehittää erittäin kustannustehokas menetelmä nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1. liiketoimintamallin ja immateriaalioikeuksien omistamisen liittyvien suhteiden määrittäminen ja sopiminen toimijoiden kesken2. tuotantomenetelmien ja teknologioiden suunnittelutyö ja havainnollistaminen3. innovaatioiden suojaaminen 4. tuotedemonstraation toteuttaminen ja pilotoiminen tuotantoympäristössä5. lisensointimallin tuottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi tuotantokonsepti nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758112","S21318","Stairways of Laundry","Lakeuden portaat","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","42.93","523334","EUR","224652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Stairs project responds to the challenges of young people’s transition to working life. One of the main themes of the Regional Plan 2040 is the education of young people and the promotion of employment and the prevention of exclusion. According to the programme, the employment of young people is important in order to make full use of the provincial strengths. The employment of young people and graduates is one of the top themes of the whole nation and is particularly important in our province. Increasing the employment rate according to Sipilä’s government programme will not succeed if we do not manage to use the human capital acquired by young people through education. It is estimated that new jobs will be created especially in the SME sector. The weak entrepreneurial activity in our province causes a bottleneck here; there is a clear need for more start-ups and take-overs for existing companies. The objectives of the project are to improve the effectiveness of education by promoting the employment of students in employment or as entrepreneurs. The second objective is to build smooth pathways to the articulation phases of education (from education to work or from education to education). The third objective is to increase the competence of teaching and guidance staff in the implementation of competence-based and work-oriented education and entrepreneurship education. The project will create a model for a pedagogical work cooperative that acts as a platform and enabler of training and employment. To this end, the school’s guidance and teaching staff must be trained in skills-based activities and in entrepreneurship education in the cooperative. The measures implemented in the project, such as entrepreneurship education, career guidance and job coaching, all aim at finding a client as an employee or entrepreneur.  Participants in the project will be able to deepen the skills of entrepreneurship education as they move from one level of education to another. At the same time, the transition between education and training will be facilitated by the development of common curricula for the joint stages of education levels. Unemployed job-seekers are offered the possibility of an entrepreneur and labour-intensive study path in a cooperative or are given guidance and/or career guidance to work. Thanks to the guidance provided by the project, the implementing organisations or their clients (students, unemployed jobseekers) have established at least two cooperatives. However, the creation of cooperatives is not an operation of the project. Teachers’ competence in implementing competence-based education and entrepreneurship education has increased. Uniform study paths from one level to another have been added for joint study modules. For unemployed jobseekers, the possibility of a labour-intensive and entrepreneur-like Opintopolus in a cooperative society has been created. After the project, the network of cooperatives will continue to operate. The cooperative offers jobseekers the opportunity to employ themselves and to acquire more skills through training. The cooperative’s operating model can be replicated elsewhere. The co-ordinator of the project is the Oulu University of Applied Sciences. Participators are Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and the municipality of Kemplee.    Keywords: vocational education, polytechnics, upper secondary school, cooperative, employment, entrepreneurship, entrepreneurship education","Lakeuden portaat -hankkeessa vastataan nuorten työelämään siirtymisen haasteisiin. Maakuntasuunnitelman 2040 yksi kärkiteema on nuorten koulutus ja työllistymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäisy. Ohjelman mukaan nuorten työllistyminen on tärkeää, jotta maakunnan vahvuudet voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Nuorten ja vastavalmistuneiden työllistyminen on koko valtakunnan kärkiteemoja ja erityisen tärkeä se on maakunnassamme. Sipilän hallituksen hallitusohjelman mukainen työllisyysasteen nostaminen ei onnistu, mikäli emme onnistu hyödyntämään nuorten koulutuksella hankkimaa inhimillistä pääomaa. Uusien työpaikkojen arvioidaan syntyvän erityisesti pk-sektorille. Maakuntamme heikko yrittäjyysaktiivisuus aiheuttaa tässä pullonkaulan; tarvitsemme selvästi nykyistä enemmän uusia yrityksiä ja jatkajia nykyisiin yrityksiin. Hankkeen tavoitteina on parantaa koulutuksen vaikuttavuutta edistämällä opiskelijoiden työllistymistä työsuhteeseen tai yrittäjinä. Toisena tavoiteena on rakentaa sujuvia polkuja koulutuksen nivelvaiheisiin (koulutuksesta työelämään tai koulutuksesta koulutukseen). Kolmantena tavoitteena on lisätä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista osaamisperusteisen ja työelämäläheisen koulutuksen sekä yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisessa.Hankkeessa luodaan malli pedagogisesta työosuuskunnasta, joka toimii koulutuksen ja työllistymisen toteutusalustana ja mahdollistajana. Tätä varten oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilöstö on koulutettava osaamisperusteiseen toimintaan sekä yrittäjyyskasvatukseen osuuskunnassa. Hankkeessa toteuttavat toimenpiteet, kuten yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteet, uraohjaus ja työhönvalmennus tähtäävät kaikki asiakkaan työllistymiseen työntekijänä tai yrittäjänä.  Hankkeeseen osallistuville henkilöille mahdollistetaan yrittäjyyskasvatuksen osaamisen syventäminen heidän siirtyessä koulutusasteelta toiselle. Samalla helpotetaan koulutuksesta toiseen siirtyminen laatimalla yhteisiä opintokokonaisuuksia koulutusasteiden nivelvaiheisiin. Työttömille työnhakijoille tarjotaan mahdollisuus yrittäjämäiseen ja työvaltaiseen opintopolkuun osuuskunnassa tai heille annetaan työhönvalmennuksen ohjausta ja/tai uraohjausta.Hankkeen antaman ohjauksen ansiosta toteuttajaorganisaatiot tai heidän asiakkaansa (opiskelijat, työttömät työnhakijat) ovat perustaneet vähintään kaksi osuuskunta. Osuuskuntien perustaminen ei kuitenkaan ole hankkeen toimenpide. Opettajien osaaminen osaamisperusteisen koulutuksen ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttajina on kasvanut. Yhtenäisiä opintopolkuja koulutusasteelta toiselle on lisätty yhteisten opintokokonaisuuksien osalta. Työttömille työnhakijoille on luotu mahdollisuus työvaltaisesta ja yrittäjämäisestä opintopolusta osuuskunnassa. Hankkeen jälkeen osuuskuntien verkosto jatkaa toimintaansa. Osuuskunta tarjoaa työnhakijoille mahdollisuuden työllistää itsensä sekä hankkia lisää osaamista koulutuksen avulla. Osuuskunnan toimintamallia voidaan monistaa muualle. Hankkeen koordinaattorina toimii Oulun seudun ammattiopisto ja osatoteuttajina Ammattiopisto Luovi, Oulun Ammattikorkeakoulu sekä Kempeleen kunta.    Asiasanat: ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulut, lukio, osuuskunta, työllistyminen, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","S21645","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.89","455865","EUR","190940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","S20530","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","40.95","85265","EUR","34917.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756668","A78342","Preparation of Bioconversion Plant Investment","Biokonversiolaitosinvestoinnin valmistelu","Finland","120","14/07/2021","31/08/2023","50","365000","EUR","182500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769527","60.163565036164,24.939201227437","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Project to prepare investment in bioethanol plant","Hankkeessa valmistellaan bioetanolilaitosinvestointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753281","A74366","Loom for flexible production","Kangaspuu joustavaan tuotantokäyttöön","Finland","37800","05/04/2018","31/12/2020","50","34720","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764690","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Broad identification of market aspirations. An easy-to-use computer-controlled loom suitable for production weaving is designed to suit as many needs as possible around the world. Showcase our know-how at trade fairs.","Kartoitetaan markkinoiden toiveita laaja-alaisesti. Suunnitellaan helppokäyttöinen, tuotantokudontaan soveltuva tietokoneohjattu kangaspuu, joka soveltuu mahdollisimman moniin tarpeisiin eri puolilla maailmaa. Tuodaan tietotaitoamme esille alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752464","A73149","Smart sensors and concepts for farm digitalisation — Smart sensors and concepts for farm digitalisation","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin - Smart sensors and concepts for farm digitalization","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2019","33.44","610000","EUR","204000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759544","S22431","Restart Your Career","Restart Your Career","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","41.24","287652","EUR","118620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Restart Your Career project supports the employment of young immigrants who are in a weak position on the labour market in the employment situation caused by the coronavirus outbreak in Helsinki and the Helsinki Metropolitan Area. In addition, young people have become the largest group of unemployed people in Uusimaa. In addition to young people, unemployment, especially for people with a foreign background, has risen clearly faster than the rest of Finland. Nearly 60 % of all unemployed persons with a foreign background live in Uusimaa. In the context of the COVID-19 crisis, there is a need for rapid ways of employing unemployed people and young migrants with little or no work experience.Practical measures project: 1) supports migrant young people who have become unemployed due to the coronavirus outbreak to reintegrate into employment or receive support for occupational objectives; (2) supports young migrants with disadvantaged labour market status to become aware of their rights and provides advice; how should they act in the event of layoffs and dismissals, in the face of unemployment or when they start a new job;3) create a new peer-to-peer Community Leader model, in which representatives of the target group are put at the centre of the activities to be developed;4) support companies in finding skilled workforce and employing migrant young people, and strengthen cooperation between companies and organisations, organisations and authorities working with immigrants in Helsinki. The main objective of the project is the employment of young immigrants with a weak labour market position in the context of the worsening employment situation caused by the coronavirus. In addition to employment, the project aims for closer cooperation between companies and various entities working with immigrants in Helsinki. The project provides support, information and jobs to the unemployed and to immigrant youth under threat of redundancy or lay-offs, as well as supporting companies in the employment of the target group. The information and training materials resulting from the project and the Community Leader model developed in the project will remain at the disposal of both the implementing organisation and the project partners. All project activities are designed in such a way that they can be carried out online and remotely. The project will create a way to reach and employ people affected by the COVID-19 outbreak quickly, thus also responding to the challenges of future demographic trends and labour shortages. The project cooperates closely with the City of Helsinki, immigrants, companies and other organisations working on employment in the Helsinki Metropolitan Area. The project takes into account the challenges of different genders in terms of employment and treats all participants equally and fairly. Special attention will be paid to reaching women in the project and electronic tools will be used to implement them. The employment of immigrant young people will also benefit their families and, on a larger scale, society as a whole.","Restart Your Career -hanke tukee heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistymistä koronavirusepidemian aiheuttamassa työllisyystilanteessa Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla.EU:n ulkopuolella syntyneiden työllisyysaste on Suomessa alhainen, vain hieman yli 50 %. Lisäksi nuorista on tullut suurin työttömien ryhmä Uudellamaalla. Nuorten ohella etenkin ulkomaalaistaustaisten työttömyys on noussut selvästi muuta Suomea nopeammin. Kaikista ulkomaalaistaustaisista työttömistä Uudellamaalla asuu lähes 60 %. Koronakriisin aiheuttamassa tilanteessa tarvitaan nopeita keinoja työttömäksi jääneiden sekä niiden maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi, joilla on vasta vähän tai ei lainkaan työkokemusta.Käytännön toimenpiteillä hanke:1) tukee koronavirusepidemian vuoksi työttömäksi jääneitä maahanmuuttajanuoria työllistymään uudelleen tai saamaan ammatillisia tavoitteita edistävää tukea;2) tukee heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria maahanmuuttajia tulemaan tietoisiksi oikeuksistaan sekä neuvoo, miten heidän tulisi toimia lomautus- ja irtisanomistilanteessa, työttömyyden kohdatessa tai aloittaessaan uuden työn;3) luo uuden vertaisuuteen perustuvan Community Leader -mallin, jossa kohderyhmän edustajat nostetaan kehitettävän toiminnan keskiöön;4) tukee yrityksiä osaavan työvoiman löytämisessä ja maahanmuuttajanuorten työllistämisessä sekä vahvistaa yritysten sekä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen, organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistyminen koronaviruksen myötä heikentyneessä työllisyystilanteessa. Työllistymisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan tiiviimpää yhteistyötä yritysten ja Helsingissä maahanmuuttajien parissa toimivien eri tahojen välillä.Hankkeessa tarjotaan tukea, tietoa ja työpaikkoja työttömille ja irtisanomis- tai lomautusuhan alla oleville maahanmuuttajanuorille sekä tuetaan yrityksiä kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeessa tuloksena syntyvät tieto- ja koulutusmateriaalit sekä hankkeessa kehitettävä Community Leader -malli jäävät sekä toteuttajaorganisaation että hankekumppaneiden käyttöön. Kaikki hankkeen toimenpiteet on suunniteltu siten, että ne voidaan toteuttaa verkossa ja etänä. Hankkeen aikana syntyy keino tavoittaa ja työllistää koronaepidemian vaikutuksista kärsineitä ihmisiä nopeasti ja siten vastata myös tulevaisuuden väestötrendien ja työvoimapulan aiheuttamiin haasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, maahanmuuttajien, yritysten ja muiden maahanmuuttajien työllistämisen parissa pääkaupunkiseudulla työskentelevien tahojen kanssa.Hankkeessa otetaan huomioon eri sukupuolille tyypilliset haasteet työllistymiseen liittyen ja kohdellaan kaikkia osallistujia yhdenvertaisesti ja reilusti. Naisten tavoittamiseen kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota ja toteutuksessa käytetään sähköisiä työkaluja. Maahanmuuttajanuorten työllistymisestä hyötyvät myös heidän perheensä sekä laajemmassa mittakaavassa koko yhteiskunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753371","A74256","PyroTKI","PyroTKI","Finland","70100","01/10/2018","30/04/2019","37.5","46760","EUR","17535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to explore the conditions for a strong concentration of fire and material testing, combining the synergies brought by the various actors through the sharing of know-how and equipment resources with the relevant testing activities in the future. The project explores the feasibility of a new testing environment suitable for fire tests, testing and teaching (fire research centre) and their key partners and their roles in the implementation of the future Fire Research Centre. Synergies are sought in particular from UEF’s research expertise on combustion and combustion and the health effects of flue gases (e.g. FINE and ILMARI research environments), SAKKY’s building and wood engineering activities, and Savonian Energy Technology and EMC research and testing activities. Savonia’s fire testing operations will be integrated into a larger entity, which will be able to produce high-quality testing and research services related to combustion and its material research in the future, both for companies and research institutes. The aim is to move the activities physically into a larger fire research centre to be established with the partners identified in the study project. The project will result in an implementation plan for the establishment and organisation of the fire testing centre, the implementation of the required investments and the launch of the operations. The project consists of, for example, the following areas:- Analyses the needs of the research centre and the necessary features — Analyses the competitive situation of the testing activities and determines the competitive position- A feasibility assessment including a presentation of its organisation and investment needs- Exploring the possibilities for cooperation and possible integrations between the different actors, as part of a larger package- compiling a coherent presentation of the results as follow-up measures- Planning possible premises for the centre- Together with the competitive situation and integration with different actors, a business plan that can provide services to customers in Savonia Ammattikorkeakoulu’s fire testing laboratory, the development of the fire testing laboratory’s activities, additional customer flow and diverse teaching activities, as well as the integration with different actors, will be supported by a business plan that can provide services to customers. These joint activities bring more national and international visibility to Savonia, as well as an excellent opportunity to join international research networks. In addition, integration with other key actors in Savilahti (UEF, Sakky), as well as with the Rescue Academy, will significantly increase the cost-effectiveness of the operations as well as the feasibility and synergy benefits of wide-ranging cooperation. Cooperation enables more cost-effective use of resources and expertise, also benefiting customers in the best possible way.","Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset vahvalle palo- ja materiaalitestauksen keskittymälle yhdistäen eri toimijoiden mukanaan tuomat synergiaedut osaamisen ja laiteresurssien yhteiskäytön kautta ko. testaustoimintaan tulevaisuudessa. Hankkeessa selvitetään uuden polttokokeisiin, testaukseen ja opetukseen soveltuvan testausympäristön (palotutkimuskeskus) toteutettavuus ja keskeiset yhteistyökumppanit ja niiden roolit tulevan palotutkimuskeskuksen toteutuksessa. Synergiaetuja haetaan erityisesti UEF:n polton ja palamisen sekä savukaasujen terveysvaikutusten tutkimusosaamisesta (mm. FINE ja ILMARI -tutkimusympäristöt), SAKKY:n rakennus- ja puutekniikan toiminnoista, sekä Savonian Energiatekniikan ja EMC tutkimus- ja testaustoiminnoista. Savonian palotestaustoiminnot pyritään integroimaan osaksi suurempaa kokonaisuutta, joka kykenee entistä kattavammin tuottamaan palamiseen ja sen materiaalitutkimukseen liittyviä korkeatasoisia testaus- ja tutkimuspalveluita tulevaisuudessa sekä yrityksille että tutkimuslaitoksille. Toiminnot pyritään siirtäminen fyysisesti osaksi suurempaa perustettavaa palotutkimuskeskusta selvityshankkeessa tunnistettavien partnereitten kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy toteutussuunnitelma Palotestauskeskuksen perustamiseksi ja sen toimintojen organisoimiseksi, vaadittavien investointien toteuttamiseksi ja toimintojen käynnistämiseksi. Hanke koostuu mm. seuraavista osa-alueista:- Analysoidaan tutkimuskeskuksen käyttötarpeet ja tarvittavat ominaisuudet - Analysoidaan testaustoiminnan kilpailutilanne ja määritellään kilpailuasema- Laaditaan toteutettavuuden arviointi sisältäen esityksen sen organisoitumisesta sekä investointitarpeista- Selvitetään yhteistyömahdollisuudet ja mahdolliset integroitumiset eri toimijoiden kesken, osana suurempaa kokonaisuutta- Koostetaan tuloksista yhtenäinen esitys jatkotoimenpiteiksi- Suunnitellaan mahdolliset tilat keskukselle- Tehdään keskukselle kilpailutilanteen ja eri toimijoiden kanssa ingroitumisen myötä liiketoimintasuunnitelma, jolla voidaan tarjota palveluita asiakkailleSavonia Ammattikorkeakoulun palotestauslaboratorion toimintojen kehittäminen, lisää asiakasvirtaa ja monipuolistaa asiakkaille tarjottavia palvelukokonaisuuksia, sekä tukee osaltaan opetustoimintaa ja opiskelijoiden opinnäytetöiden sisältöjä, sekä mahdollistaa uusien paloturvallisuuteen painottavien sisältöjen luomisen osaksi Savonian monipuolisia koulutusohjelmia. Nämä yhteiset toiminnot tuovat Savonialle lisää valtakunnallista ja kansainvälistä näkyvyyttä, sekä erinomaisen mahdollisuuden liittyä kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Lisäksi integroituminen muiden Savilahden keskeisten toimijoiden (UEF, SAKKY) kanssa, sekä lisäksi Pelastusopiston kanssa, lisää merkittävästi toimintojen kustannustehokkuutta sekä laaja-alaisen yhteistyön toteutusmahdollisuuksia ja synergiahyötyjä.Monialaisena yhteistyönä toteutettava kokonaisuus mahdollistaa tulevaisuudessa asiakkaille monipuoliset palvelut palotestauksessa, keskitetysti. Yhteistyö mahdollistaa resurssien ja osaamisen entistä kustannustehokkaamman käytön hyödyttäen myös asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","60320","01/01/2022","31/08/2023","40","199423","EUR","79768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","A70210","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland",null,"01/03/2015","29/02/2016","30","94815","EUR","28444.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756125","A77799","New technology for the machining of pieces","Kappaleiden koneistukseen uutta teknologiaa","Finland","41160","25/05/2021","30/06/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","A project to develop growth and renewal, which acquires additional capacity for 5-axis machining, allowing for an increase in turnover.","Kasvua ja uudistumista kehittävä hanke, jossa hankitaan  5-akselikoneistukseen lisäkapasiteettia mahdollistaen liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","A75527","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","90850","12/06/2019","30/06/2021","50","485950","EUR","242975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749383","A70282","Green Materials for Living Environment","Elinympäristön Vihreät Materiaalit","Finland","80130","01/01/2015","31/03/2018","50","700000","EUR","350000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The common denominator of the research areas of the project is the surface and phenomena occurring on the interfaces. The project aims at new surface research know-how applicable at the level of phenomena as a target for healthy and safe processes and materials for the environment and use as followsCatalytic reduction of fine particles in fireplaces (TP1)- The aim of the Work Package is to develop comprehensive emission control, efficient fireplace catalyst composition and optimisation of the structure, geometry and placement of the catalyst.The integration of natural polymers into single plastics (TP2)- The work package examines the activation of various lignin materials by modifying their aromatic ring structures. The aim is to increase the reactivity of lignin and thus to replace some of the phenols of adhesive resins with these natural macromolecules.In the project, the laboratories of material chemistry, nanochemistry and catalysis, and mass spectometry, the University’s research and infrastructure unit SIB Labs, the fine particle and aerosol technology laboratory and three companies form a consortium in which each party’s own expertise enables multidisciplinary research and ideas to be formed. A wide range of surface research expertise and experience will be used to find new sustainable chemistry-based material solutions that increase safety and well-being. The research in both areas of the project is ongoing and will proceed according to the original plan. Project planning and implementation are carried out in close cooperation with the project’s business partners.","Elinympäristön Vihreät Materiaalit hankkeen tutkimusalueiden yhteinen nimittäjä on pinta ja rajapinnoilla tapahtuvat ilmiöt. Hankkeella tavoitellaan uutta ilmiötason sovellettavissa olevaa pintatutkimusosaamista kohteena ympäristön ja käytön kannalta terveelliset ja turvalliset prosessit ja materiaalit seuraavastiKatalyyttinen tulisijojen pienhiukkasten vähentäminen (TP1)- Työpaketin tavoite on puun palotapahtuman kokonaisvaltaisessa päästöjen hallinnan, tehokkaan tulisijakatalyytin koostumuksen kehittämisessä sekä katalyytin rakenteen, geometrian ja sijoittelun optimoinnissa.Luonnonpolymeerien liittäminen kertamuoveihin (TP2)- Työpaketissa tutkitaan erilaisten ligniinimateriaalien aktivointia muokkaamalla niiden aromaattisia rengasrakenteita. Tavoite on lisätä ligniinin reaktiivisuutta ja sitä kautta pystyä korvaamaan osa liimahartsien fenolista näillä luonnon makromolekyyleillä.Hankkeessa materiaalikemian-, nanokemian ja katalyysin-, sekä massaspektometrian laboratoriot, yliopiston tutkimus- ja infrastruktuuriyksikkö SIB Labs, pienhiukkas- ja aerosolitekniikan laboratorio sekä kolme yritystä muodotavat konsortion, jossa jokaisen osapuolen oma erityisosaaminen mahdollistaa monitieteellisen tutkimuksen ja ideointialustan muodostumisen. Monipuolista pintatutkimusosaamista ja kokemusta hyödynnetään etsittäessä uusi kestäviä kemiaan perustuvia turvallisuutta ja hyvinvointia lisääviä materiaaliratkaisuja.Tutkimus hankkeen molemmilla aihealueilla on käynnissä ja se etenee alkuperäisen suunnitelman mukaan. Projektin suunnittelua ja toteutusta tehdään tiivissä yhteistyössä hankkeen yrityspartnereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756493","A77167","Overall concept of optical sustainability measurement technology","Optisen kestävän kehityksen mittausteknologian kokonaiskonsepti","Finland","390","16/03/2021","31/08/2022","50","127230","EUR","63615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769646","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sintrol’s optical measurement solutions development project enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Sintrolin optisten mittausratkaisuiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyden edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753395","A74280","TeijoTube for international markets","TeijoTube kansainvälisille markkinoille","Finland","25500","31/08/2018","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764484","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During 2018-2020, the TeijoTube project explores the global market potential of a patented concept based on a unique way of producing vertical logs, makes a decision to start concept sales in the most potential target countries, and develops an internationalisation plan so that TeijoTube can become an internationally successful brand in the future that brings added value to all its stakeholders. The project will carry out market research trips, participate in construction events and map legislation and building regulations related to the technology and marketing of the final product in the initial target countries.","TeijoTube kansainvälisille markkinoille -hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2020 aikana patentoidun ja ainutlaatuiseen pystyhirsituotantotapaan perustuvan konseptin globaali markkinapotentiaali, tehdään päätös konseptimyynnin aloittamisesta potentiaalisimpiin kohdemaihin ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma, jotta TeijoTubesta pystytään tulevaisuudessa luomaan kansainvälisesti menestyvä brändi, joka tuo lisäarvoa kaikille sidosryhmilleen. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusmatkoja, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan kyseiseen teknologiaan ja lopputuotteen markkinointiin liittyvää lainsaadäntöä ja rakennusmääräyksiä alustavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752411","A73096","MARSHMAKER 2025","SUOKONE 2025","Finland","88610","30/12/2016","30/06/2019","50","237520","EUR","118760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764308","64.144188094811,28.268227434435","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Export promotion project, which makes Suokone’s operations less dependent on the manufacture of peat production machinery and equipment as well as on the volatile domestic market.Increasing the resources of export operations and product development, we enter new market areas in an orderly manner, making use of the larger R & D projects carried out in recent years.  The result is an export-driven profitable growth path company Suokone Oy.","Vienninedistämishanke, jolla Suokoneen toiminta saatetaan vähemmän riippuvaiseksi turvetuotannon koneiden ja laitteiden valmistuksesta sekä kotimaan ailahtelevista markkinoista.Vientitoiminnan ja tuotekehityksen resursseja lisäämällä mennään hallitusti uusille markkina-alueille hyödyntäen viime vuosina tehtyjä suurehkoja tuotekehityshankkeita.  Tuloksena saavutetaan vientivetoinen kannattava kasvu-uralla oleva yritys Suokone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753576","A74061","Narvi Oy — Internationalisation and product development project","Narvi Oy - Kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke","Finland","27230","16/05/2018","30/06/2020","50","126470","EUR","63235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763939","61.100276419565,21.84240447815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project explores the market for sauna products in Central Europe, especially in Germany, and aims to create the conditions for the company’s internationalisation. New product technology will be developed as an important part of the project. The project plays an important role in achieving the company’s export growth targets. The project will increase the company’s employment needs in export and product development.","Hankkeessa selvitetään Keski-Euroopan, erityisesti Saksan, saunatuotemarkkinaa ja pyritään luomaan edellytyksiä yrityksen kansainvälistymiselle. Tärkeänä osana hanketta kehitetään uutta tuoteteknologiaa. Hankkeella on merkittävä rooli yrityksen viennin kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Hanke lisää yrityksen työllistämistarvetta viennissä ja tuotekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300287","20355","Establishment of a cross-border cooperation area","Rajat ylittävän yhteistyöalueen muodostaminen","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","64.9","417557","EUR","271000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projects omfattar naturskyddsområdet Handvarren wilderness i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och Planera ett dynamiskt, långsiktigt och Gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att Bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projects ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projects ska upprätta en långsiktig Hållbar årlig verksamhetsplan och en Gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. SKYDD av kannslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med Hjälp av nya GIS-verktyg och MOBILA utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Projektet omfattar naturskyddsområdet Käsivarren erämaa i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Den kulturella rikedomen förstärks även av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och planera ett dynamiskt, långsiktigt och gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projektet ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projektet ska upprätta en långsiktig hållbar årlig verksamhetsplan och en gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. Skydd av känslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med hjälp av nya GIS-verktyg och mobila utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754855","A76340","Brand Parkki product family","Merkkiparkki-tuoteperhe","Finland","42700","13/07/2020","31/12/2021","50","16140","EUR","8070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766879","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a road signs handling system for road construction sites. The system speeds up and facilitates the handling of labels, such as installing and storing labels, and improves the durability of labels by preventing signs from bruising during transport and storage. The planned duration of the project is from 15 July 2020 to 30 May 2021","Hankkeen tavoitteena on kehittää liikennetyömaille tarkoitettu liikennemerkkien käsittelyjärjestelmä. Järjestelmä nopeuttaa ja helpottaa merkkien käsittelyä, kuten merkkien asentamista ja säilyttämistä sekä parantaa merkkien kestävyyttä ehkäisemällä merkkien kolhiintumista kuljetuksen ja varastoinnin aikana. Hankkeen suunniteltu kesto on 15.7.2020-30.5.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751673","A73672","Growth in Europe","Kasvua Euroopasta","Finland","15700","11/12/2017","01/04/2020","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763766","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s visibility outside Finland and to expand the customer base in order to increase the share of exports in the company’s financial statements. The implementation of this objective involves hiring new people, improving marketing and sales efficiency and strengthening their own product development.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tunnettavuutta Suomen ulkopuolella sekä laajentaa asiakaskuntaa viennin osuuden kasvattamiseksi yrityksen tilinpäätöksestä. Tavoitteen toteuttamiseen kuuluu uusien henkilöiden palkkaus, markkinoinnin ja myynnin tehostaminen sekä oman tuotekehityksen vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751035","A72934","Valuables from northern pine and berries","Arvoaineita pohjoisen männystä ja marjoista","Finland",null,"01/07/2017","31/12/2019","42.46","338122","EUR","143560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project examines secondary flows from the sawmill industry and the berry processing industry in order to develop high-end products. The project builds on past research and development: scientific research on compounds from the source material and the development of a new solvent-free extraction technique. The aim is to study the health effects of natural valuable substances extracted from bilberry and lingonberries and juice production from surplus mathematical and pine sawing waste, in particular their anti-inflammatory effects. Inflammatory diseases become more common. This project focuses in particular on the low-grade inflammatory condition of the body associated with obesity and the emergence of associated diseases. It is known that a vegetarian diet contains compounds that suppress this low-grade inflammatory state. The project focuses on the search for Northern nature valuables with such health benefits. The methods and research results to be developed in the project can be utilised by companies in their subsequent product development activities, and increasing knowledge of the health effects of natural compounds improves people’s health and well-being in Finland and globally.","Hankkeessa tutkitaan sahateollisuuden ja marjanjalostusteollisuuden sivuvirtoja korkean jalostusasteen tuotteiden kehittämiseksi. Hanke perustuu aikaisempaan tutkimus- ja kehitystyöhön: lähtömateriaalista peräisin olevien yhdisteiden tieteelliseen tutkimukseen ja uudenlaisen liuottimista vapaan uuttotekniikan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia mustikan ja puolukan perkuun ja mehunvalmistuksen ylijäämämateraalista sekä männyn sahausjätteestä eristettyjen luonnon arvoaineiden terveysvaikutuksia, erityisesti niiden tulehdusta lievittäviä vaikutuksia. Tulehdukselliset sairaudet yleistyvät. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien syntyyn liittyvään elimistön matala-asteiseen tulehdustilaan. On tunnettua, että kasvispainotteinen ruokavalio sisältää tätä matala-asteista tulehdustilaa vaimentavia yhdisteitä. Hankkeessa keskitytään etsimään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa kehitettäviä menetelmiä ja syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää myöhemmässä tuotekehitystoiminnassaan, ja lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2021","35","354599","EUR","124109.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752343","A73028","Aluminium Project 2017","Alumiiniprojekti 2017","Finland","68500","04/05/2017","31/12/2018","50","58975","EUR","29487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764247","63.727212672727,23.041820327243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Classification of aluminium product,. testing, approvals","Alumiinituotteen luokitus,. testaukset, hyväksynnät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759678","S22665","Quick Pirkanmaa — Sustainable digital work for the future","PIKA Pirkanmaa - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.82","209012","EUR","14253","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project in the Pirkanmaa region, which develops skills related to site-independent work and its management.  A similar project is also applying for funding in the Kainuu region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions. The world of work is undergoing a change that has been exacerbated by the global pandemic situation. Technology continuously offers new opportunities for innovative business ideas and for the development of products, services and work processes. Digitalisation shapes past tasks, makes some of them unnecessary and creates new ones. Today, a lot of expert work is done, which is the processing of information and includes innovation production, creativity and problem solving. In this type of work, jobs are not tied to place or time in the same way as, for example, in the manufacturing industry. On the other hand, employees may also have skills outside their work tasks that are not much needed for a designated job, but which could be useful to the company’s other needs. Site- and time-independent work can be seen as an opportunity to increase efficiency and improve quality. They support employees’ well-being at work and productivity, which can affect the company’s performance and productivity. Working independently of time and place requires the employee’s ability to be self-directed and to be prepared for team management. By strengthening the employee’s self-management skills, his/her skills will be developed and his/her teleworking skills increased.   In the future, more and more managers will work in a decentralised organisation where employees work where it is most cost-effective and sensible. The work units under the authority’s authority and their staff may be geographically dispersed, thus highlighting the need for remote management and competence in remote management. The development of supervisors’ remote management skills will increase the skills of managers and enable the transition to more cost-effective ways of working. The aim of the project is to increase the skills of non-local work for all staff. Supervisors’ expertise in teleworking will be increased through multidisciplinary coaching. Coaching for employees increases the skills of self-management and team management, as well as the necessary technologies. Due to the COVID-19 outbreak, a significant proportion of employees (staff) of companies moved to teleworking. When the corona epidemic comes to an end, the recommendations of the authorities on teleworking will also stop. The situation will be difficult for many companies because some employees would like to continue working remotely and others want to return to normal work. In addition, it may have become apparent that teleworking is not suitable for all employees from the employer’s point of view. Therefore, one of the main objectives of the project is to engage in the preparation of companies and their staff to develop an operating model for teleworking opportunities and telework management in the company.","Kyseessä Pirkanmaan alueella toteutettava hanke, jossa kehitetään osaamista paikkariippumattomaan työhön ja sen johtamiseen liittyen.  Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Kainuun alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin. Työelämä on muutoksessa, jota globaali pandemiatilanne on kiihdyttänyt entisestään. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin liiketoimintaideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa aikaisempia työtehtäviä, tekee osan niistä tarpeettomiksi ja synnyttää uusia. Nykyään tehdään paljon asiantuntijatyötä, joka on tiedon käsittelyä ja sisältää innovaatioiden tuottamista, luovuutta ja ongelmanratkaisua. Tämänkaltaisessa työssä työtehtävät eivät ole sidottuja paikkaan tai aikaan samalla tavoin kuin esimerkiksi valmistavan teollisuuden työtehtävissä. Toisaalta myös työntekijöillä saattaa olla sellaista työtehtäviensä ulkopuolista osaamista, jota ei nimetyssä työtehtävässä juurikaan tarvita, mutta josta voisi olla hyötyä yrityksen muissa tarpeissa. Paikka- ja aikariippumaton työ voidaan nähdä mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Ne tukevat henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen tuloksentekokykyyn sekä tuottavuuteen. Ajasta ja paikasta riippumaton työskentely vaatii työntekijältä kykyä itseohjautuvuuteen sekä valmiutta tiimiohjautuvuuteen. Työntekijän itsensä johtamisen taitoja vahvistamalla kehitetään hänen valmiuksiaan sekä lisätään hänen etätyöosaamistaan.   Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Esimiehen alaiset työyksiköt ja niiden henkilöstö voivat olla maantieteellisesti hajallaan, jolloin tarve etäjohtamiseen ja etäjohtamisen osaamiseen korostuu. Kehittämällä esimiesten etäjohtamisen taitoja lisätään esimiesten osaamista sekä mahdollistetaan siirtyminen entistä kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikasta riippumattoman työn tekemisen osaamista koko henkilöstön osalta. Esimiesten etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään itse- ja tiimiohjautuvuuden sekä tarvittavien teknologioiden osaamista. Koronaepidemian takia merkittävä osa yritysten työntekijöistä (toimihenkilöt) siirtyivät etätyöhön. Kun koronaepidemia aikanaan loppuu, myös viranomaissuositukset etätyöstä loppuvat. Tilanne tulee olemaan monelle yritykselle hankala, koska osa työntekijöistä haluaisi jatkaa etätöissä ja osa haluaa palata ns. normaaliin työntekoon. Lisäksi on voinut ilmetä, että kaikille työntekijöille ei etätyö työnantajan näkökulmasta sovellu. Näin ollen yksi hankkeen päätavoitteista on osallistavasti valmentaa yrityksiä ja niiden henkilökuntaa kehittämään toimintamallin yrityksen etätyömahdollisuuksista ja etätyöjohtamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751947","A73832","Export marketing","Vientimarkkinointi","Finland","14200","06/04/2018","31/03/2020","50","24370","EUR","12185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Export marketing measures to find international markets and partners for products.","Vientimarkkinointitoimenpiteet, joilla löytämään kansainvälisiä markkinoita ja yhteistyökumppaneita tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","94450","09/11/2018","31/08/2022","50","292450","EUR","146225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759097","S22185","Traction — impressive lifestyle guidance and work coaching","VETO - vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","42.94","561820","EUR","241245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769765",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an operating model in the region of South Ostrobothnia over the period 2020-2023 (36 months), where “fitness for work” (operational and work ability) is promoted by combining work coaching and lifestyle guidance by combining the unemployed or those at risk of unemployment who are at risk of unemployment, taking into account the elderly, young people, immigrants, Roma, students in need of special support and others who need special support throughout the project area. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s fitness at work. Bringing this trinity into order will have an even greater chance of being able to work. The operating model to be developed is to develop the following osatavoitteita:1.Toimivan network for lifestyle guidance and work coaching for the unemployed, those at risk of unemployment, those who are able to work part-time and other hard-to-work people, with a special emphasis on improving the relevance of the recruitment needs of companies. The aim is to create a network by piloting various development activities, combining effective lifestyle guidance with work coaching. The pilot action will therefore be able to support individuals in developing their own working condition, while at the same time creating a network of stakeholders to enable future post-project activities. Separate pilots within the project are, due to the needs highlighted from the direction of the TE-services, a pilot on immigrants in the Seinäjoki region.2.Developing a certificate of fitness for the unemployed. The development of the certificate of fitness will be based on previous projects, research data and information from practical networks. The central issue of the certificate is the form in which the certificate of fitness is carried out, who signs it, what is recorded in it. The main idea is that a certificate of fitness is one of the tools for developing the self-esteem of the unemployed. The certificate of fitness for work can be appropriately highlighted by the unemployed if they wish, for example, in their own CV:ssään.KESKEISIÄ: Work Coaching, Lifestyle Guidance and Participation in Work. in a project, work coaching is a process in which an unemployed client and a work coach work together to achieve their defined goals. Work coaching helps the customer to find their own path towards working life or study, with a solution-oriented, customer-oriented and goal-oriented approach to guidance. Customer orientation is emphasised in strengthening and supporting individual functional capacity. Work coaching strengthens the ability of the unemployed to work and focuses on the customer’s own strengths. During regular meetings, the work coach helps the customer to identify his/her professional skills and to realise the main obstacles to employment. Please note that customers of different ages are in very different life situations. lifestyle guidance in the project refers to activities targeted at an individual or group, the objective of which is to support the customer in making permanent lifestyle changes that promote health and well-being. In this project, lifestyle guidance is understood as customer-oriented and wide-ranging activities, taking into account aspects of nutrition, physical activity and sleep. The project will use the services of municipalities’ sports and leisure activities, the community school and local sports clubs to support lifestyle guidance, as appropriate. PARTICIPATION: According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health (STM), a person with partial capacity for work is a person who has at his/her disposal part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. There are many types of partial work capacity — people with disabilities, long-term illnesses, people recovering from a serious illness, people experiencing a life crisis, etc. The long-term unemployed may also be partially able to work and have reduced their ability to work as a result of disability, illness or social reasons. Part-time work capacity can also be temporary. The ability to work can vary at different stages of life. If health and other individual factors are in balance with the requirements of the work, the person is not able to work but is capable of working. All in all, however, people with partial work are a very heterogeneous group. The measures included in the project are work coaching (customers’ guidance from TE-services), lifestyle guidance, certificate of fitness, construction of an operating model for effective lifestyle guidance and work coaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan maakunnassa vuosien 2020-2023 (36 kk) aikana toimintamalli, missä \"Työkuntoisuutta\" (toiminta- ja työkykyisyys) edistetään työvalmennusta ja elintapaohjausta yhdistämällä työttömillä tai työttömyysuhan alla olevilla, osatyökykyisillä, vaikeasti työllistyvillä huomioiden ikääntyvät, nuoret, maahanmuuttajat, romanit, erityistä tukea tarvitsevat valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja muut erityistä tukea tarvitsevat koko hankealueella. Hanke edistää hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkuntoisuuden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua työkykyisenä työelämään. Kehitettävällä toimintamallilla on seuraavia osatavoitteita:1.Toimivan verkoston kehittäminen elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen työttömille, työttömyysuhan alaisena oleville, osatyökykyisille ja muille vaikeasti työllistyville, erityispainotuksena yritysten rekrytointitarpeiden osuvuuden parantaminen. Tavoitteena on luoda verkostoa tekemällä pilottiluonteisesti erilaisia kehittämistoimia yhdistäen vaikuttava elintapaohjaus työvalmennukseen. Pilottitoiminnalla pystytään siis tukemaan yksilöitä oman työkuntonsa kehittämisessä, mutta samalla luodaan sidosryhmäverkostoa tulevaa, hankkeen jälkeistä tekemistä mahdollistamaan. Erillisinä pilotteina hankkeen sisällä ovat TE-palvelujen suunnasta esille nostettujen tarpeiden takia Seinäjoen seudulla toteutettava maahanmuuttajiin keskittyvä pilotti.2.Työttömien työkuntotodistuksen kehittäminen. Työkuntotodistuksen kehittämisessä hyödynnetään aiempia hankkeita, tutkimustietoa ja käytännön verkostoista saatua tietoa. Keskeinen asia ko. todistuksessa on, minkä muotoisena työkuntotodistus toteutetaan, kuka sen allekirjoittaa, mitä siihen kirjataan. Kantava ajatus on, että työkuntotodistus on työttömän itsetunnon kehittämisen yksi väline. Työkuntotodistusta voi työtön halutessaan nostaa sopivasti esille esimerkiksi omassa CV:ssään.KESKEISIÄ KÄSITTEITÄ ovat työvalmennus, elintapaohjaus ja osatyökyisyys.TYÖVALMENNUS: hankkeessa työvalmennus on prosessi, jossa työtön asiakas ja työvalmentaja työskentelevät yhdessä määrittelemiensä tavoitteiden saavuttamiseksi. Työvalmennuksen avulla asiakasta autetaan löytämään oma polku kohti työelämää tai opiskelua, toimintatapana ratkaisukeskeinen, asiakaslähtöinen ja tavoitteellinen ohjausote. Asiakaslähtöisyys korostuu yksilöllisen toimintakyvyn vahvistamisessa ja tukemisessa. Työvalmennuksessa vahvistetaan työttömän työkykyä ja keskitytään asiakkaan omiin vahvuuksiin. Säännöllisissä tapaamisissa työvalmentaja auttaa asiakasta tunnistamaan ammatillista osaamistaan sekä oivaltamaan suurimpia työllistymisen esteitä. Huomioitavaa on, että eri-ikäiset asiakkaat ovat hyvinkin erilaisissa elämäntilanteissa.ELINTAPAOHJAUS: hankkeessa toteutettavalla elintapaohjauksella tarkoitetaan yksilöön tai ryhmään kohdistettua toimintaa, jonka tavoitteena on tukea asiakasta tekemään terveyttä ja hyvinvointia edistäviä pysyviä elintapamuutoksia. Tässä hankkeessa elintapaohjaus ymmärretään asiakaslähtöisenä ja laaja-alaisena toimintana huomioiden mm. ravitsemuksen, fyysisen aktiivisuuden ja unen osa-alueet. Hankkeessa käytetään tarpeen mukaan kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimen, kansalaisopiston ja paikallisten liikuntaseurojen palveluja elintapaohjauksen tukena. OSATYÖKYKYISYYS: Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) määritelmän mukaisesti osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössään osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisyyttä on monenlaista - osatyökykyisiä voivat olla esimerkiksi vammaiset, pitkäaikaissairaat, vakavasta sairaudesta toipuvat, elämänkriisin kokeneet. Osatyökykyisiä voivat olla myös pitkäaikaistyöttömät, joiden työ- ja toimintakyky on alentunut vamman, sairauden tai sosiaalisten syiden takia. Osatyökykyisyys voi olla myös tilapäistä. Työkyky voi vaihdella elämän eri vaiheissa. Jos terveys ja muut yksilölliset tekijät ovat tasapainossa työn vaatimusten kanssa, henkilö ei ole osatyökykyinen, vaan työkykyinen. Kaiken kaikkiaan osatyökykyiset ovat kuitenkin hyvin heterogeeninen ryhmä. TOIMENPITEINÄ hankkeessa ovat tiivistettynä asiakkaiden työvalmennus (asiakkaiden ohjaus TE-palveluista), elintapaohjaus, työkuntotodistus, toimintamallin rakentaminen vaikuttavaan elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen. Pilottiryhmänä ovat lisäksi maahanmuuttajataustaiset Seinäjoen seudulla. Työssä ovat yhteistyötahoina mukana mm. oppilaitokset ja kuntien työllisyyspalvelut.TULOKSET ovat seuraavat: hankkeelle on rakennettu toimiva verkosto ja toimintamalli tekem","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756903","A78010","Menopause care and service plan","Vaihdevuosi hoito- ja palvelusuunnitelma","Finland","91100","16/07/2021","29/04/2022","50","35740","EUR","17870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767013","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop a generic care and service plan. Our goal is to improve women’s position, value, well-being and quality of life in and after middle age.","Tavoitteena on kehittää geneerinen hoito- ja palvelusuunnitelma. Tavoitteenamme on parantaa naisten asemaa, arvoa, hyvinvointia ja elämänlaatua keski-iässä ja sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","A77607","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","40950","22/03/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","261757","EUR","104703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758898","S21886","Develop your skills in the circular economy — KEOSKI","Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa - KEOSKI","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","38.75","506948","EUR","196435.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy operating model will have an impact on the jobs of the future and on the way to work. Making circular economy thinking one of the tools for future employees will contribute to employment and matching skills needs with working life. The partners enable the development of a broader perspective and a mindset in educational content.The project “Develop your knowledge in the circular economy” will enable regional actors to deepen cooperation and expand training opportunities. At the same time, the network’s transfer of information becomes more diverse. Through cooperation, wider experimentation and dissemination of teaching methods will be easier and more diverse. Enhancing and deepening business cooperation through companies in the region and circular economy actors will help to find common goals and entities. The information gathered by companies and the need to strengthen the skills of their personnel will help to find common development targets and training models. The results are used to design and develop educational models and learning paths in the circular economy. These will ensure that the skills of new professionals are matched with the requirements of working life. At the same time, the resulting learning pathways can be offered to ensure the competence of the employees of the companies in the region. Through a multidisciplinary project network, we achieve the introduction of research results in learning environments, teaching methods and teaching content. Peer review and peer learning will be made possible through the project network.","Kiertotalouden toimintamalli tulee vaikuttamaan tulevaisuuden työpaikkoihin ja työn tekemisen malliin.Kiertotalousajattelun saaminen tulevaisuuden työntekijöiden yhdeksi työkaluksi edesauttaa työllistymistä jaosaamistarpeiden kohtaamista työelämän kanssa. Yhteistyökumppanit mahdollistavat laajemman näkökulman ja ajattelumallin kehittämisen koulutussisällöissä.Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa-hanke mahdollistaa alueellisten toimijoiden yhteistyön syventämisen ja koulutusmahdollisuuksien laajentamisen. Samalla verkoston tiedonsiirtäminen monipuolistuu. Yhteistyön kautta opetusmenetelmien laajempi kokeilu ja levittäminen tulevat olemaan helpompaa ja monipuolisempaa.Yritysyhteistyön laajentaminen ja syventäminen alueen yritysten ja kiertotaloustoimijoiden kautta auttaa löytämään yhteisiä tavoitteita ja kokonaisuuksia. Yritysten keräämän tiedon ja yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamisen tarpeen kautta löydetään yhteisiä kehittämiskohteita ja koulutusmalleja. Tuloksien avulla suunnitellaan ja kehitetään kiertotalouden koulutusmalleja ja oppimispolkuja. Näillä varmistetaan uusien ammattilaisten osaamisen kohtaaminen työelämän vaatimuksiin. Samalla tuloksena syntyneitä oppimispolkuja voidaan tarjota alueen yritysten henkilökunnan osaamisen varmistamiseksi.Monialaisen hankeverkoston kautta saamme aikaan tutkimustulosten käyttöönoton oppimisympäristöissä,opetusmenetelmissä ja opetussisällöissä. Vertaisarviointi ja vertaisoppiminen tulee hankeverkoston kauttamahdolliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294509","18693","Development of Parent Involvement Models for Bilingual Pre- and Primary School","Vanhempien osallistumista koskevien mallien kehittäminen kaksikieliseen esi- ja peruskouluun","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2017","81.63","204865","EUR","167241.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360981","56.9508026,24.1163188|60.1697871,24.9487759|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","The Project partners, the University of Tartu, the University of Helsinki and the University of Latvia have initiated the Project to face the cross-border challenge of providing equal opportunities for successful bilingual education for children of language minority groups. Estonia, Finland and Latvia have a common challenge in providing bilingual education to integrate the minorities. In Estonia and Latvia, Russian-speaking population is a quarter of the population. In Finland, in the context of growing immigration, the country is facing the challenge of languages and multiculturalism in education more generally. In addressing the challenge, the Project takes a specific and focused approach on parent involvement which is also in line with the education as well as integration policies and strategies of partner countries, underlying the importance of community and especially the family involvement in education. The Project sees the need for taylor-made complex approach, combining the traditional models of parent involvement with bilingual education specific themes and methods, also taking into account the context of old or new immigrants, adding elements from immigrant counselling services. The Projects main result is a complex, tested and applicable work package of PIMs specifically targeting the context of bilingual learning process. This material is a much needed starting point for further active development and practice of bi- and multilingual education specific parent involvement programmes in Estonia, Finland and Latvia. The Project’s main activities are divided into three stages: 1) overview of available knowledge and best practices 2) conducting a survey and preparing for piloting 3) conductiong the pilot and delivering a complex, tested and applicable work package of PIMs, specifically targeting the context of bilingual learning process","Hankkeen yhteistyökumppanit, Tarton yliopisto, Helsingin yliopisto ja Latvian yliopisto ovat käynnistäneet hankkeen vastatakseen rajat ylittävään haasteeseen tarjota yhtäläiset mahdollisuudet menestykselliseen kaksikieliseen koulutukseen kielivähemmistöryhmien lapsille. Virolla, Suomella ja Latvialla on yhteinen haaste tarjota kaksikielistä koulutusta vähemmistöjen integroimiseksi. Virossa ja Latviassa venäjänkielisen väestön osuus väestöstä on neljännes. Kasvavassa maahanmuutossa Suomi kohtaa yleisemmin kielten ja monikulttuurisuuden haastetta koulutuksessa. Haasteeseen vastaamisessa hankkeessa sovelletaan erityistä ja kohdennettua vanhempien osallistumista koskevaa lähestymistapaa, joka on linjassa myös kumppanimaiden koulutuspolitiikan ja kotouttamispolitiikkojen ja -strategioiden kanssa ja jonka taustalla on yhteisön ja erityisesti perheen koulutusosallistumisen merkitys. Hankkeessa nähdään, että tarvitaan taylor-made monimutkaista lähestymistapaa, jossa yhdistetään perinteiset vanhempien osallistumisen mallit kaksikielisiin koulutusteemoihin ja -menetelmiin, ottaen huomioon myös vanhojen tai uusien maahanmuuttajien konteksti ja lisäämällä maahanmuuttajien neuvontapalveluista elementtejä. Projektien päätulos on monimutkainen, testattu ja sovellettavissa oleva PIM-työpaketti, joka keskittyy erityisesti kaksikieliseen oppimisprosessiin. Tämä aineisto on erittäin tarpeellinen lähtökohta kahden- ja monikielisen koulutuksen erityisohjelmien aktiiviselle kehittämiselle ja käytännölle Virossa, Suomessa ja Latviassa. Hankkeen päätoiminnot jakautuvat kolmeen vaiheeseen: 1) yleiskuva käytettävissä olevasta tietämyksestä ja parhaista käytännöistä 2) kyselyn tekeminen ja pilotointiin valmistautuminen 3) pilottihankkeen toteuttaminen ja monimutkaisten, testattujen ja sovellettavien työpakettien toteuttaminen erityisesti kaksikielisen oppimisprosessin yhteydessä","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750803","A72702","Development of production processes","Tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","28610","29/03/2017","31/03/2018","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and build new conditions that allow Porin Puu Furniture to expand its business to bigger projects and new customers. The measures include the development of production methods, rules of the game, job descriptions, production control and auditing practices, as well as the preparation of a development plan for the company’s future years.","Hankkeen tavoitteena on  kasvattaa tuotantokapasiteettia ja rakentaa uudet edellytykset, joiden avulla Porin Puukaluste voi laajentaa liiketoimintaansa nykyistä isompiin projekteihin ja uusiin asiakkaisiin. Toimenpiteitä ovat tuotantomenetelmien, pelisääntöjen, toimenkuvien, tuotannonohjauksen ja auditointikäytäntöjen kehittäminen sekä kehittämisuunnitelman laatiminen yrityksen tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","35","420139","EUR","147048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","A75955","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","143110","EUR","50089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749680","A71679","KALI-2016","KALI-2016","Finland","90620","01/03/2016","31/12/2016","27.34","176560","EUR","48280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to add a collection line and a listing unit to the production. These will achieve greater security of supply, the necessary capacity increase and higher quality for the products to be produced in their own production. The additional heap line is equipped with a suitable versatile press unit. At the same time, the material supply stocks of the previous assembly lines will also be restructured. In addition to the existing machine base, the additional list machine unit will seek wider qualitative possibilities with different forms of bonding.","Tarkoitus on lisätä tuotantoon kasauslinja ja listoitusyksikkö. Näillä saavutetaan parempi toimitusvarmuus, tarvittava kapasiteetin lisäys ja korkeampi laatu omassa tuotannossa tehtäville tuotteille. Lisäkasauslinja varustetaan sopivalla monipuolisella puristinyksiköllä. Samalla myös uudelleen järjestellään aiempien kasauslinjojen materiaalisyöttövarastot. Lisättävältä listakoneyksiköltä haetaan nykyisen konekannan lisäksi aiempaa laajempia laadullisia mahdollisuuksia eri liimoitusmuotojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","A75595","Cubierta","Cubierta","Finland","57100","11/07/2019","07/12/2020","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758334","S21339","Touri For Men — Improving men’s ability to work and function in Meri-Lapi","Touri Miehille - Miesten työ- ja toimintakyvyn parantaminen Meri-Lapissa","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2020","40","338298","EUR","135319","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite the Youth Guarantee and other measures, Finland appears to be far from being an example country in the OECD educational comparison. In particular, the idleness of young men has increased in Finland in ten years, as it has decreased in many other countries. The share of young men who are not in work and not in education has increased in Finland. Women are more educated than men and the unemployed are more men than women and the majority of early school leavers are men.   In addition, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the Employment and Economic Development Administration, which can make it difficult for men to find employment. The life expectancy of Finnish men is one of the shortest in the Nordic countries and the difference with the Finnish woman is about 6 years. Differences in well-being between men and women highlight, for example, perceived loneliness, health problems, low income and unemployment. In the municipalities of the Maritime Lapland region, the incidence of illness and the occurrence of folk diseases is clearly higher than in the whole country. The objective of this project is to strengthen the work and functioning capacity of men of different ages at risk of exclusion and to promote their inclusion and well-being. This will be achieved through cooperation with experts and customers from the public sector, the third sector and associations. The aim is to increase the male working skills of the various bodies working with men and to increase the training capacity of the men involved in advancing their training and working careers, as well as their well-being skills. Service providers know how to better target services supporting employment to men. In particular, the project’s measures aim at giving men better consideration and guidance in the service system and in the so-called “third sector” by training peer counsellors and male perspective counsellors.  The concrete actions of the project are: seminars, training in male work, the establishment of consultative groups to promote male perspective, and the introduction of a male perspective into the activities of groups of organisations.  In addition, cooperation will be carried out with the various actors, providing information on measures and disseminating results. Evaluate the development of the male job potential of the actors involved at the end of the project. The concrete result of the project is:- the male work competence of the actors involved in the project will be increased and, with the help of trainings and the materials produced in the project, service providers will be able to take better account of men in their services.- Men’s peer-training programme for civic education and training at the Lapland University of Applied Sciences will increase the educational capacity of the men participating in the project.","Suomi näyttäytyy nuorisotakuusta ja muista toimista huolimatta kaikkea muuta kuin esimerkkimaana OECD:n koulutusvertailussa. Etenkin nuorten miesten joutilaisuus on Suomessa lisääntynyt kymmenessä vuodessa, kun se monissa muissa maissa on vähentynyt. Työtä vailla ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten miesten osuus on kasvanut Suomessa. Naiset ovat miehiä koulutetumpia ja työttömissä on enemmän miehiä kuin naisia ja ns. koulupudokkaissa enemmistö on miehiä.   Lisäksi miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan, mikä voi osaltaan vaikeuttaa miesten työllistymistä. Suomalaisten miesten elinajan odote on Pohjoismaiden lyhyimpiä ja eroa suomalaiseen naiseen on noin 6 -vuotta. Hyvinvointieroista miesten ja naisten välillä nousevat esiin esimerkiksi koettu yksinäisyys, terveysongelmat, pienituloisuus ja työttömyys. Meri-Lapin alueen kunnissa sairastavuus ja kansantautien esiintyminen ovat selvästi korkeampaa kuin koko maassa. Alueella on paljon työttömyyttä sekä mielenterveys- ja riippuvuusongelmia.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri ikäisten syrjäytymisvaarassa olevien miesten työ – ja toimintakykyä sekä edistää heidän osallisuuttaan ja hyvinvointiosaamistaan. Tavoitteeseen päästään tekemällä yhteistyötä julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja yhdistysten asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on lisätä miesten kanssa toimivien eri tahojen miestyöosaamista ja lisätä osallistuvien miesten kouluttautumisvalmiuksia koulutus- ja työuralla etenemiseen sekä heidän hyvinvointiosaamistaan. Palvelujen tarjoajat osaavat kohdentaa työllistymistä tukevia palveluja paremmin miehiä huomioivaksi. Hankkeen toimenpiteillä pyritään erityisesti miesten parempaan huomioimiseen ja ohjaamiseen palvelujärjestelmässä ja ns. kolmannella sektorilla kouluttamalla vertaisohjaajia ja miesnäkökulmaohjaajia.  Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: miestyön näkökulmaan orientoivat seminaarit, koulutusta miestyöhön, miesnäkökulmaosaamista edistävien konsultatiivisten ryhmien perustaminen sekä miesnäkökulma työskentelyn tuominen eri järjestöjen ryhmien toimintaan.  Lisäksi tehdään yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tiedottaen toimenpiteistä ja tulosten levittämiseksi. Arvioidaan hankkeen lopussa osallistuneiden toimijoiden miestyösaamisen kehittymistä.Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat:- yhteistyöorganisaatioiden toimijoiden miestyöosaaminen lisääntyy ja koulutusten sekä hankkeessa tuotettujen materiaalien avulla palvelujen tuottajat kykenevät huomioimaan miehet paremmin palveluissaan.- hankkeeseen osallistuneiden miesten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet sekä hyvinvointiosaaminen lisääntyvät- miesten vertaisohjaajakoulutusohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miesnäkökulmaohjaajakoulutuksen ohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miestyöosaamisen ja materiaalien tuottamisen kautta mahdollistuu koulutuksien räätälöinti eri palveluntuottajille.Hankkeen kokemuksia, koulutustuotteita ja materiaaleja sekä julkaisuja voidaan hyödyntää koko maassa miestyöosaamisen lisäämiseksi ja miesten ja naisten välisten hyvinvointierojen kaventamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752528","A73213","Development of sub-manufacturing","Osavalmistuksen kehittäminen","Finland","85410","30/08/2017","31/12/2018","50","320250","EUR","160125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop part-manufacturing to serve the area’s machinery and equipment charging with higher quality and volume.","Hankkeen tavoitteena kehittää osavalmistusta palvelemaan alueen kone- ja laitevelmistusta entistä laadukkaammin ja suuremmalla volyymillä.Hankkeen toimentpiteinä osavalmistuksen koneiden- ja laitteiden investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","35.16","1320855","EUR","464452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754832","A76317","End production line","Päätyjen valmistuslinja","Finland","43100","25/02/2020","31/01/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Päätytuote Oy specialises in cold forming of metal. The company has been active in the industry for more than 30 years, serving various industrial companies. The company grows by increasing its expertise in the range of convex products such as tank ends with efficient and new technology. The new technology will help to serve existing customers more widely and also to attract completely new collaborators. Päätytuote Oy wants to contribute to developing the growth of domestic industry by offering its customers a competitive advantage with its products manufactured in an efficient and high-quality manner.","Päätytuote Oy on erikoistunut metallin kylmämuovaukseen. Yritys on toiminut alalla yli 30 vuoden ajan palvellen eri teollisuuden yrityksiä. Yrityksen kasvattaa toimintaansa lisäämällä erikoisosaamisensa kuperien tuotteiden, kuten säiliön päätyjen tuotevalikoimaa tehokkaalla ja uudella teknologialla. Uusi teknologia auttaa palvelemaan nykyisiä asiakkaita laajemmin ja saamaan myös täysin uusia yhteistyötahoja. Päätytuote Oy haluaa olla osaltaan kehittämässä kotimaan teollisuuden kasvua tarjoamalla asiakkailleen kilpailuetua tehokkaasti ja laadukkaasti valmistetuilla tuotteillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","A71652","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","96200","26/02/2016","31/12/2016","50","18950","EUR","9475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292070","S22780",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122197.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750143","A71442","Oulu Tissue Imaging Centre","Oulun kudoskuvantamiskeskus","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2018","35.25","154172","EUR","54343","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","A77064","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","S22311","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.41","498645","EUR","76856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758249","S21455","Customers on the interfaces of employment and so on","Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2022","50","432000","EUR","216000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","People in need of multidisciplinary, network-based support for employment, social and health services and rehabilitation in Lapland do not receive sufficient tailor-made services in Lapland. Either the services required by the customer are not identified or the services are not available at an adequate level, or there are shortcomings in the guidance of customers’ services, which means that the services are not fully exploited. Information on the provision, availability and quality of services that promote the employment of different organisations is fragmented and incomplete. We need skills and knowledge to find and reconcile services relevant to employment, as well as benefits. An upskilling is also needed to assess and define cross-sectoral service needs. The target group of the project is the actors in the employment or training phase and the end-of-rehabilitation phase of the multidisciplinary Joint Service (TYP) to promote employment in different organisations. In addition, their customers are the indirect target group. The project will co-develop and strengthen cooperation from network countries and support the development of the expertise of the network of operators in such a way that the networks co-develop and coordinate cross-sectoral, network-based services in order to provide employment and training to the customers of the indirect target group. The project will be launched with a clearing section, where the current state of play will be prepared for existing services, customer needs, service gaps, good practices, and the results of various experiments and development projects. The study will also include an operational environment analysis from a gender perspective. The study identifies interfaces between municipalities, provincial/sote area and other actors and seeks ways to create a customer-oriented and flexible service package. Explore how entrepreneurs and other employers can be supported more effectively in employing and coping with the target group. In addition, various service processes and cooperation models and methods of service production, as well as the conditions and definitions of effective procurement, are examined. On the basis of the study section and then, in cooperation with the actors, platforms and methods for network-based co-creation, coordination of the services of different organisations and support to network actors to increase the involvement of their clients in the areas of co-development will be built. Multidisciplinary service needs assessment and definition skills are developed and strengthened by the target group in determining the support needs of their customers. The target group will also be provided with other trainings and webinars designed to raise skills that meet their needs. Develop service contracts for indirect customer groups and their criteria to ensure the further development and quality of the services. Through co-creation, together with the network of operators and employers, new ways of finding new ways of working, coping with and staying at work for the customer group of the multidisciplinary joint service are sought. Cooperate with educational institutions in developing service processes for an indirect target group. Develop collectively and proactively the division of labour and roles in order to reconcile the tasks of different organisations and actors and to ensure effective service chains in a changing environment. Communicate the results and good practices of the project and root them in the province and in the services of the partners. The results of the project will result in new service processes tailored to the customer’s service needs and good employment practices. The network cooperation activities of the operators that develop, organise and provide services will be improved and customers will receive the personalised services they need in a timely manner and through the right operator. Expertise in organising services, effective procurement, production and customer service develops. Attention has been paid to customer involvement and ways to increase it have been planned. The services have been developed in an interactive direction and are targeted in a timely manner based on the customer’s individual needs. In addition, the interconnecting cooperation between the operators will be strengthened and will provide a basis for smooth cooperation in the transition to customer services, and this will help customers’ service paths to continue uninterruptedly. the project will carry out an analysis of the operating environment from a gender perspective. In principle, it is known that a large proportion of the indirect target group is male.","Monialaista, verkostomaista työllisyyden, sosiaali- ja terveyspalveluiden ja kuntoutuksen tukea tarvitsevat henkilöt eivät Lapissa saa riittävästi palvelutarpeensa mukaisia räätälöityjä palveluja. Joko asiakkaan tarvitsemia palveluja ei ole tunnistettu tai palveluja ei ole tarjolla riittävällä tasolla tai asiakkaiden palveluihin ohjauksessa on puutteita, jolloin palveluja jää hyödyntämättä täysimääräisesti. Tieto eri organisaatioiden työllistämistä edistävästä palvelutarjonnasta, saatavuudesta ja laadusta on pirstaleista ja puutteellista. Tarvitaan taitoa ja tietoa löytää ja yhteen sovittaa työllistymisen kannalta oleelliset palvelut sekä myös etuudet. Myös monialaisen palvelutarpeen arvioon ja määrittelyyn tarvitaan osaamisen nostoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) työllistymis- tai kouluttautumisvaiheen sekä kuntoutuksen päättymisvaiheen toimijat eri organisaatioissa. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat heidän asiakkaansa. Hankkeessa yhteiskehitetään ja vahvistetaan verkostomaista yhteistyötä sekä tuetaan toimijaverkoston asiantuntijuuden kehittymistä siten, että verkostot yhteiskehittävät ja yhteen sovittavat monialaisia, verkostomaisia palveluja hankkeessa välillisenä kohderyhmänä olevien TYPin asiakkaiden työllistymiseksi ja koulutukseen suuntautumiseksi. Hanke käynnistetään selvitysosiolla, jossa laaditaan nykytila-analyysi olemassa olevista palveluista, asiakastarpeista, palvelupuutteista, hyvistä käytänteistä sekä erilaisten kokeilujen ja kehittämishankkeiden tuloksista. Selvitykseen sisällytetään myös toimintaympäristöanalyysiä sukupuolinäkökulmasta. Selvityksessä tunnistetaan yhdyspintoja kuntien, maakunnan/sote-alueen ja muiden toimijoiden välillä ja etsitään keinoja asiakaslähtöisen ja joustavan palvelukokonaisuuden luomiseksi. Selvitetään, miten yrittäjiä ja muita työnantajia voidaan tukea kohderyhmän työllistämisessä ja työssä pärjäämisessä nykyistä tehokkaammin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia palveluprosesseja ja palvelujen tuottamisen yhteistyömalleja ja toteutustapoja sekä vaikuttavien hankintojen edellytyksiä ja määrittelyjä. Selvitysosion perusteella ja jälkeen rakennetaan yhteistyössä toimijatahojen kanssa foorumit ja menetelmät verkostomaiseen yhteiskehittämiseen, eri organisaatioiden palvelujen yhteen sovittamiseen ja tuetaan verkostotoimijoita heidän asiakkaidensa osallisuuden lisäämiseen yhteiskehittämisen osa-alueilla. Monialaista palvelutarpeen arviointi- ja määrittelyosaamista kehitetään ja vahvistetaan toimijakohderyhmän osaamista heidän asiakkaidensa tuen tarpeen määrittelyssä. Toimijakohderyhmälle tarjotaan myös muita heidän tarpeitaan vastaavia osaamisen nostamiseksi suunnattuja koulutuksia ja webinaareja. Kehitetään välilliselle asiakaskohderyhmälle tehtäviä palveluhankintoja ja niiden kriteeristöjä palvelujen jatkokehittämisen ja laadun turvaamiseksi. Yhteiskehittämisen kautta etsitään yhdessä toimijaverkoston ja työnantajien kanssa uudenlaisia keinoja monialaisen yhteispalvelun asiakaskohderyhmän työllistymiseen ja työssä pärjäämiseen sekä pysymiseen. Tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa heidän kehittäessään palveluprosesseja välilliselle kohderyhmälle. Kehitetään yhdessä ja ennakoivasti työnjakoa ja roolitusta eri organisaatioiden ja toimijoiden tehtävien yhteensovittamiseksi ja toimivien palveluketjujen varmistamiseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Viestitään hankkeen tuloksista ja hyvistä käytänteistä ja juurrutetaan ne maakuntaan ja yhteistyökumppaneiden palveluihin. Hankkeen tuloksina saadaan uusia asiakkaan palvelutarpeen mukaan suunnattuja palveluprosesseja ja työllistymisen hyviä käytäntöjä. Palveluja kehittävien, järjestävien ja tarjoavien toimijatahojen verkostoyhteistyötoiminta paranee ja tätä kautta asiakkaat saavat tarvitsemansa yksilölliset palvelut oikea-aikaisesti ja oikean toimijatahon kautta. Osaaminen palvelujen järjestämisessä, vaikuttavissa hankinnoissa, tuotannossa ja asiakaspalvelussa kehittyy. Asiakasosallisuuteen on kiinnitetty huomiota ja keinoja sen lisäämiseksi on suunniteltu. Palveluja on kehitetty interaktiiviseen suuntaan ja palvelut kohdentuvat oikea-aikaisesti asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta. Lisäksi yhdyspintayhteistyö toimijoiden kesken vahvistuu ja luo pohjan sujuvalle yhteistoiminnalle asiakkaiden palveluihin siirtymien yhteydessä ja tämä edesauttaa asiakkaiden palvelupolkujen jatkumista katkeamattomina.Horisontaaliset tavoitteet:Sukupuolten tasa-arvo: hankkeessa tehdään toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Lähtökohtaisesti on tiedossa, että välillisestä asiakaskohderyhmästä suuri osa on miehiä. Koska hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista palvelutuotantoon, sukupuolinäkökulman huomioon ottaminen on oleellista.Taloudellinen kestävyys: monialaisten palvelujen toimijat ja heidän asiakkaansa saavat lisää osaamista ja mahdollisia uusia ratkaisuja palvelujen saatavuuden, laadun ja hyödynnettävyyden parantamiseen.Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754827","A76312","CNC Production Machine and Painting Investment","CNC-Tuotantokone ja Maalaamo investointi","Finland","15800","25/06/2020","30/06/2021","50","63370","EUR","31685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The acquisition of modern CNC machine to enable high-quality and efficient modern production. With the new machine, we will also be able to take advantage of the features of the new product design machine directly for CNC machine programming. (Solidworks/AutomateWorks). Growing quantities will require an efficient paint shop to keep production as a whole in a balanced way.","Nykyaikaisen CNC-koneen hankinta mahdollistamaan laadukas ja tehokas nykyaikainen tuotanto. Uuden koneen myötä meidän on myös mahdollista hyödyntää uuden tuotesuunnittelu automaatin ominaisuuksia suoraan CNC-koneen ohjelmointiin. (SolidWorks/AutomateWorks). Kasvavat määrät vaativat tehokkaan maalaamon tuotannon perään, jotta tuotanto pysyy kokonaisuudessaan tasapainoisen tehokkaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753611","A74096","Smart Assa — Station regions as a platform for the development of new low-carbon business concepts","Fiksu Assa - Asemanseudut uusien vähähiilisten liiketoimintakonseptien kehitysalustana","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","35","423274","EUR","148146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Smart Assa project is to realise the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, to develop and accelerate new business with low-carbon, scalable and international potential, and to identify new service needs that are based on solving the opportunities and challenges of the station regions (e.g. low-carbon travel chains, safety). The project brings together the development and perspectives of Helsinki, Espoo, Vantaa, Hämeenlinna and Riihimäki. Through co-creation, the focus is placed on the regions to develop stations, people’s lifestyles and, for example, sustainable mobility. The project utilises station regions in the development of new business concepts for the development of completely new low-carbon and intelligent operation of stations. Promoting low-carbon business by accelerating the flow of existing solutions, services or ideas in the regions and scaling up into sustainable low-carbon activities in selected stations, other stations and other operating environments — domestic and international.2. Accelerating the emergence of new, low-carbon business and solutions, with a particular focus on the needs, challenges and potential of the regions concerned.3. Implement low-carbon solutions for communities and promote the ability of local residents to make climate-friendly choices. This is done extensively through co-development by municipalities. The Smart Assa project will take full advantage of the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, bring climate-friendly services along the consumers’ day’s route to stations and develop new business with low carbon, scalable and international potential. The most central measures are to carry out analyses of service needs, examine the locations from the point of view of the location of companies and identify potential actors from the business field. In addition to this, the challenges identified by cities will be identified and a competition for innovation in the station regions will be carried out to create new service solutions based on the identified challenges. Based on the results, the Fiksu Assa event will be carried out at selected stations in cooperation with cities and companies, as well as company-based service experiments. At the same time, efforts will be made to promote a more permanent location of enterprises in positions through a wide range of co-development by municipalities. The result of the project will be analyses of the service needs and the operator field of the station areas, an impressive and recognised Fiksu Assa event for climate-smart solutions, and new low-carbon services and service providers through an innovation competition. They can be scaled up widely at different stations and promoted internationally. As a permanent result, new business will be created in the station areas, which will strengthen the services offered by the stations and improve the attractiveness of public transport, lowering the exchange resistance, thus supporting the development of a low-carbon community.","Fiksu Assa -hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana, kehittää ja kiihdyttää vähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa sekä tunnistaa sellaisia uusia palvelutarpeita, jotka pohjautuvat nimenomaan asemanseutuihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden ratkaisemiseen (esimerkiksi vähähiiliset matkaketjut, turvallisuus).Hankkeessa tuodaan yhteen Helsingin, Espoon, Vantaan, Hämeenlinnan ja Riihimäen asemanseutujen kehitystar- peet ja näkökulmat. Yhteiskehittämisen kautta otetaan asemanseudut fokukseen asemien, ihmisten elämäntapojen ja esimerkiksi kestävän liikkumisen kehittämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään asemaseutuja täysinuudentyyppisten vähähiilisyyttä ja asemien älykästä toimintaa kehittävien uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä.Fiksu Assa -hankkeessa 1. Edistetään vähähiilistä liiketoimintaa kiihdyttämällä olemassa olevien ratkaisujen, palve- luiden tai ideoidenjalkautumista asemanseuduilla ja skaalautumaan kestäväksi vähähiiliseksi toiminnaksi valituilla asemilla, muilla asemilla sekä muissa toimintaympäristöissä – kotimaassa ja kansainvälisesti.2. Kiihdytetään uuden, vähähiilisen liiketoiminnan ja ratkaisujen syntymistä, keskittyen erityisesti asemaseutujen tarpeisiin, haasteisiin ja potentiaaliin.3. Jalkautetaan yhdyskuntien vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja ja edistetään kuntalaisten kykyä tehdä ilmastoystävällisiä valintoja. Tätä tehdään laaja-alaisesti kuntien yhdessä tekemän yhteiskehittämisen kautta.Fiksu Assa -hankkeessa asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana otetaan sen täyteen käyttöön, tuodaan asemille kuluttajien päivän kulkureitin varrelle ilmastoystävällisiä palveluita sekä kehitetäänvähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa.Keskeisimpinä toimenpiteinä tehdään analyysit palvelutarpeista, tarkastellaan asemanseutuja yritysten sijoittumisen näkökulmasta sekä tunnistetaan potentiaaliset toimijat yrityskentästä. Tämän lisäksi kartoitetaan kaupunkien tunnis- tamat haasteet ja toteutetaan asemanseutujen innovaatiokilpailu synnyttämään uusia palveluratkaisuja tunnistettuihin haasteisiin pohjautuen. Tulosten pohjalta toteutetaan Fiksu Assa -tapahtuma valituilla asemilla yhteistyössä kaupunkien ja yritysten kanssa sekä toteutetaan yrityslähtöisiä palvelukokeiluja. Samanaikaisesti pyritään edistämään yritysten pysyvämpää sijoittumista asemille laaja-alaisesti kuntien tekemän yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen tuloksena syntyy analyysit asemanseutujen palvelutarpeista ja toimijakentästä, näyttävä ja tunnistettu Fiksu Assa -tapahtuma ilmastofiksuille ratkaisuille sekä uusia vähähiilisiä palveluita ja palveluntuottajia innovaatiokilpailun avulla. Niitä voidaan skaalata laajalti eri asemille ja edistää kansainvälisesti. Pysyvänä tuloksena syntyy uutta asemanseuduille sijoittuvaa liiketoimintaa, mikä vahvistaa asemien palvelutarjontaa ja parantaa joukkoliikenteen houkuttelevuutta madaltaen vaihtovastusta, mikä tukee vähähiilisen yhdyskunnan kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","24910","17/10/2017","31/12/2021","50","43130","EUR","21565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759381","S22469","DIKO — Development of digital skills in South Ostrobothnia SMEs","DIKO – Digiosaamisen kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","246279","EUR","98511.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation and the development of digital skills have been a strategic goal for many companies for a long time, and during the Covid19 pandemic, companies have been forced to adapt to the changed situation and digitise their operations in a very fast time frame. The crisis has significantly accelerated the digitalisation of SMEs, but the level of digital skills and the lack of tools have posed challenges for development. Compared to the rest of the country, South Ostrobothnia is still lagging behind in all areas of digitalisation (SME Survey 2020). Digitalisation also challenges companies from the point of view of ageing. First, Finnish entrepreneurs are on average older and there are few young people under the age of 25. The age structure of entrepreneurs makes it necessary to consider how rapid digitalisation challenges the digital skills of older entrepreneurs, on the one hand, and the management of ageing staff, on the other. The main objective of the project is to develop the digital skills of SMEs in South Ostrobothnia.  The overall objective is to increase the competitiveness of enterprises, to maintain and grow jobs and to prolong working lives. The project is divided into the following sub-objectives: 1) develop the strategic competence of SMEs from the point of view of digitalisation, 2) develop the management of SMEs’ digital tools in different areas of business, 3) develop the digital skills and learning of entrepreneurs over 54 years old and 4) develop the digital skills of older staff. The target group of the project is the South Ostrobothnian Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and their staff.  The project is divided into three work packages. The first work package will provide companies with a tool for assessing digitalisation and strategy, as well as a series of workshops related to the digital strategy with six pilot companies. In addition, the Work Package provides training on how to manage digital tools. The second work package focuses on ageing and the challenges of digitalisation in SMEs. The work package will carry out an inventory of digital challenges and age management for entrepreneurs over 54 years of age, as well as workshops on the challenges of ageing for the benefit of digitalisation, learning new and well-being at work. In addition, training on age management from the point of view of developing digital skills is organised. The work package will produce a handbook to support entrepreneurs and a guide on age management and digital skills. The third work package focuses on communication and implementation of information. The result of the project is: 1) a tool for SMEs to evaluate digitalisation and strategy, 2) an approach to designing a digital strategy in enterprises, 3) a digital strategy for six pilot companies, 4) the development of SME skills in the use of digital tools, 5) the development of the digital skills of older entrepreneurs, 6) the development of skills in the digitalisation of older entrepreneurs, 6) taking into account the development of corporate leadership skills, 7) a manual for older entrepreneurs, 8) a guide for SMEs on how to take ageing into account in the development of digital skills, 9) 12 podcasts on results and 10) 12 articles.  In the short term, the digital skills of SMEs will grow. In addition, SMEs are better able to take into account the effects of ageing in the development of digital skills, which has implications for well-being at work and longer working careers, both from the perspective of the entrepreneur itself and the personnel. In the long term, business cooperation networks will be created and companies will become more competitive, allowing jobs to be maintained and increased. This in turn has an impact on overall well-being in the form of services, products and jobs in the region.","Digitalisaatio ja digiosaamisen kehittäminen ovat olleet monien yritysten strateginen tavoite jo pitkään, ja Covid19-pandemian aikana yritysten on ollut pakko sopeutua muuttuneeseen tilanteeseen ja digitalisoida toimintojansa hyvin nopealla aikataululla. Kriisitilanne on nopeuttanut merkittävästi pk-yritysten digitalisoitumista, mutta digiosaamisen taso ja puutteelliset työkalut ovat asettaneet haasteita kehitykselle. Verrattuna muuhun maahan, Etelä-Pohjanmaa on edelleen jäljessä kaikilla digitalisaation osa-alueilla (Pk-yritysbarometri 2020). Digitalisaatio haastaa yrityksiä myös ikääntymisen näkökulmasta. Ensinnäkin suomalaiset yrittäjät ovat keskimäärin iäkkäitä ja yrittäjien joukossa on vain vähän alle 25-vuotiaita nuoria. Yrittäjien ikärakenne antaa aihetta pohtia, miten nopea digitalisoituminen haastaa ikääntyvien yrittäjien digitaitoja ja toisaalta ikääntyvän henkilöstön johtamista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pk-yritysten digiosaamista.  Ylätavoitteena on yritysten kilpailukyvyn lisääminen, työpaikkojen säilyminen ja kasvu sekä työurien pidentyminen. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) kehittää pk-yritysten strategiaosaamista digitalisaation näkökulmasta, 2) kehittää pk-yritysten digitaalisten työkalujen hallintaa liiketoiminnan eri osa-alueilla, 3) kehittää yli 54-vuotiaiden yrittäjien omaa digitaalista osaamista ja uuden oppimista ja 4) kehittää yritysten osaamista ikääntyvän henkilökunnan digiosaamisen kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö.  Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tuotetaan yrityksille työkalu digitalisaation ja strategian arviointiin sekä toteutetaan kuuden pilottiyrityksen kanssa digistrategiaan liittyvä työpajojen sarja. Lisäksi työpaketissa järjestetään koulutusta digitaalisten työkalujen hallinnasta. Toinen työpaketti keskittyy ikääntymiseen ja digitalisaation haasteisiin pk-yrityksissä. Työpaketissa toteutetaan kartoitus yli 54-vuotiaille yrittäjille digihaasteista ja ikäjohtamisesta sekä järjestetään työpajoja ikääntymisen haasteista digitalisaation hyödyntämiselle, uuden oppimiselle ja työhyvinvoinnille. Lisäksi järjestetään koulutusta ikäjohtamisesta digiosaamisen kehittämisen näkökulmasta. Työpaketissa tuotetaan käsikirja yrittäjien tueksi sekä opas ikäjohtamisesta ja digiosaamisesta. Kolmas työpaketti keskittyy viestintään ja tiedon jalkauttamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työkalu pk-yritysten käyttöön digitalisaation ja strategian arviointiin, 2) toimintamalli digistrategian suunnitteluun yrityksissä, 3) kuudelle pilottiyritykselle digistrategia, 4) pk-yritysten osaamisen kehittyminen digitaalisten työvälineiden käytössä, 5) ikääntyvien yrittäjien digitalisaation osaamisen kehittyminen, 6) yritysten johtamisosaamisen kehittyminen huomioiden ikääntyminen ja digiosaaminen, 7) käsikirja ikääntyville yrittäjille, 8) opas pk-yrityksille siitä, miten ikääntyminen olisi huomioitava digiosaamisen kehittämisessä, 9) 12 podcastia tuloksista sekä 10) 12 artikkelia.  Lyhyellä aikavälillä pk-yritysten digiosaaminen kasvaa. Lisäksi pk-yritykset osaavat paremmin huomioida ikääntymisen vaikutukset digiosaamisen kehittämisessä, millä on vaikutuksia työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä yrittäjän itsensä että henkilöstön näkökulmasta. Pitkällä aikavälillä syntyy yritysten yhteistyöverkostoja ja yritysten kilpailukyky kasvaa, mikä mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja lisääntymisen. Tämä puolestaan vaikuttaa yleiseen hyvinvointiin alueella säilyvien palveluiden ja tuotteiden sekä työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292058","S22768",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52337",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757383","S20589","Lappish open pathways towards working life","Lappilaiset avoimet työelämäläheiset osaamispolut","Finland",null,"01/02/2016","31/08/2018","40","168877","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition to higher education and working life more flexible by developing individual pathways of competence and by promoting the integration of studies into working life. In the project, persons who do not have a degree during individual skill paths or who are not in a joint application have access to studies forming part of the degrees through open university studies, can apply for degree students on the basis of studies at an open university and thus promote their employment opportunities. In addition, new types of pedagogical implementation methods and forms of working life cooperation will be piloted during the project. The project will gather a pilot group of students from the open university who will undertake university studies at the University of Lapland and the University of Applied Sciences during the project. The project will guide a pilot group of students to individual skill paths to meet skills needs. In addition, joint group guidance for the pilot team will be organised during the project. The project’s action is to try out open university studies closer to working life by making use of working life in pedagogical implementations and as a learning environment. More work-oriented ways of implementation are sought by organising joint orientation, planning and evaluation days in the form of workshops. In addition, the students participating in the project will acquire a twinning company for the duration of their studies, which will serve as a starting point for learning and development and as a key learning environment. The project will create individualised pathways of competence closer to working life, new types of practices and pedagogical approaches to working life. As a result of the project, students’ skills and working life skills develop, access to education leading to a degree becomes more flexible on the basis of open studies, and employment opportunities increase. In addition, pedagogical methods of study implementation are developed to serve both students and working life. As a result of the project, working life will participate more closely in the pedagogical organisation of studies and will receive solutions for their development needs and a skilled and skilled workforce in the future. The project will increase the interaction between the university and the world of work and further strengthen cooperation. During the project, students will receive feedback on individual and group guidance related to competence paths. Feedback on educational implementations is collected from students, working life and teachers. Based on feedback and experience and workshop work, guidance and pedagogical implementation of university studies will be developed. On the basis of the results of the project, a report will be drawn up describing what experiences, practices and knowledge paths are produced by training that is close to working life.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta korkeakouluun ja työelämään kehittämällä yksilöllisiä osaamispolkuja ja edistämällä opintojen työelämäläheisyyttä. Hankkeessa yksilöllisten osaamispolkujen aikana ilman tutkintoa olevat tai yhteishaussa tutkintopaikkaa vaille jääneet henkilöt pääsevät opiskelemaan avoimien korkeakouluopintojen kautta tutkintoihin kuuluvia opintoja, voivat hakeutua avoimessa korkeakoulussa suoritettujen opintojen perusteella tutkinto-opiskelijoiksi ja edistävät näin työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi hankkeen aikana pilotoidaan uudenlaisia työelämäläheisiä pedagogisia toteutustapoja ja työelämäyhteistyön muotoja.Hankkeessa kootaan pilottijoukko avoimen korkeakoulun opiskelijoista, jotka suorittavat hankkeen aikana korkeakouluopintoja Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Hankkeessa ohjataan pilottijoukon opiskelijoita yksilöllisille osaamispoluille osaamistarpeiden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään pilottijoukolle yhteistä ryhmäohjausta. Hankkeen toimenpiteenä kokeillaan avointen korkeakouluopintojen suorittamista työelämäläheisemmin hyödyntämällä työelämää opintojen pedagogisissa toteutuksissa sekä oppimisympäristönä. Työelämäläheisempiä toteutustapoja etsitään järjestämällä yhteisiä orientaatio-, suunnittelu-ja arviointipäiviä työpajatyöskentelyn muodossa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat opiskelijat hankkivat opintojen ajaksi kummiyrityksen, joka toimii oppimisen ja kehittämisen lähtökohtana ja keskeisenä oppimisympäristönä.Hankkeessa syntyy työelämäläheisempiä yksilöllisiä osaamispolkuja, uudenlaisia toimintatapoja sekä työelämäläheisempiä opintojen pedagogisia toteutustapoja. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaaminen ja työelämätaidot kehittyvät, tutkintoon johtavaan koulutukseen pääsy joustavoituu avoimessa suoritettujen opintojen perusteella sekä työllistymismahdollisuudet lisääntyvät. Lisäksi opintojen pedagogisia toteutustapoja kehitetään sekä opiskelijoita että työelämää palveleviksi. Työelämä osallistuu hankkeen myötä entistä kiinteämmin opintojen pedagogisiin järjestelyihin ja saa ratkaisuja kehittämistarpeisiinsa sekä ammattitaitoista ja osaavaa työvoimaa jatkossa käyttöönsä. Hankkeen myötä korkeakoulun ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään. Hankkeen aikana kerätään opiskelijoilta palautetta osaamispolkuihin liittyvästä yksilö- ja ryhmäohjauksesta. Opintojen pedagogisia toteutuksia koskevaa palautetta kerätään opiskelijoilta, työelämältä ja opettajilta. Saatujen palautteiden ja kokemusten sekä työpajatyöskentelyn perusteella kehitetään avoimen korkeakoulun opiskelijoiden ohjausta ja korkeakouluopintojen pedagogisia toteutuksia. Hankkeen tulosten pohjalta laaditaan raportti, jossa kuvataan millaisia kokemuksia, toimintatapoja ja osaamispolkuja työelämäläheinen koulutus tuottaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756046","A77720","Development of device concepts","Laitekonseptien kehittäminen","Finland","33420","03/12/2020","30/06/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768789","61.522345614286,23.637882714208","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop new innovative automation and packaging equipment.","Hankkeessa kehitetään uusia innovatiivisia automaatio- ja pakkauslaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023","S22734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758396","S21401","Raising the know-how of enterprises in the growth and restructuring sectors through training and transfer of know-how (KOS project)","Kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien yritysten tietotaidon nostaminen koulutuksen ja osaamisen siirtämisen kautta (KOS -hanke)","Finland","87400","01/09/2018","30/11/2021","37.5","399808","EUR","149927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kajaani University Centre (Yk) consists of the universities of Oulu, Jyväskylä, Lapland and Eastern Finland. The project will enable partner universities to become more involved in the development of Kainuu’s business life by transferring their expertise to companies in the region. Kyk cooperates with about 100 micro, small and medium-sized enterprises and global companies. As a result of the project, the KYK’s learning and competence ecosystem will be permanently deployed. The ecosystem enables modern learning environments for teaching, research and development, which can be used by companies, universities, vocational education and training institutions and research institutes. The project will result in the integration of business, competence and research networks, enabling the rapid utilisation of research data as part of business development. This is a significant added value for businesses.The ecosystem creates opportunities for businesses to take advantage of digitalisation and artificial intelligence to support productive and economic development. Training will accelerate the development, competitiveness and commercialisation of companies’ products. Education will help to close skills shortages in Kainuu’s structural change and growth sectors: 1) bioeconomy, 2) mining/Cleantec, 3) health and well-being. Commercialisation and business training is a cross-cutting training package. The objective of the project is to increase the expertise of companies in the development and processing of biomass products. The aim of the project is to develop new products to the market and to ensure a profitable profit logic.  Efficient use of local bio-based raw material flows is economically important. Examples of this are ST1 bioethanol investment in the Renfors region, and the planned BioFutureFactory technology village at KaiCell’s Paltamo bioproduct mill, where wood fibre would be developed as high-value plastic free products. Kainuu has some of the largest berries in Finland (Kiantama and Arctic International and as a new growing company Extrx Oy), which are already active in international markets. As a result of the project, the berry cluster will become part of an international ecosystem, through which companies will gain new know-how in product development processes, business and export. The aim of the project is also to promote the 3D printing know-how required by companies. The training will serve in particular local instrument manufacturers and their subcontractors. The microplastics training and consultation package focuses, among other things, on the product development of bio-product factories to replace plastics in their products with plastic-free bio-based textiles and fibres. In addition, applied measurement technology is being developed. The health and well-being sector is strongly at the heart of structural change. The result goal of the project is that training and consultancy measures can develop cost-effective services, business growth in micro- and small and medium-sized enterprises. The manufacturing of technologies, tools and programs in remote health care opens up new opportunities for private entrepreneurs, such as Sartorius Oy, who has cleantech business development by raising the human capital of companies’ management in financing, investment, product development, and familiarising themselves with different methods and practices of export promotion. The project will support the goal of creating new jobs in Kainuu, with the current number of around 30,000 jobs increasing in the coming years and more than 3 000 by 2035. The main target groups of the project are Kainuulainen start-up, micro, small and global company personnel (biothalas, mining/cleantech, health and well-being). Industry leaders of companies and development companies, business and product development experts and persons responsible for the development of production and products. In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. In addition, stakeholders in the actual target groups (VTT, LUKE, etc.) and customers. The budget for the project is EUR 399 808. The project is managed by the University of Oulu’s Kajaani University Centre.","Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) muodostaa Oulun, Jyväskylän, Lapin ja Itä-Suomen yliopistot. Hankkeen avulla kumppaniyliopistot tulevat voimakkaammin mukaan Kainuun elinkeinoelämän kehittämiseen siirtämällä osaamistaan alueen yrityksiin. KYK tekee koulutus yhteistyötä n. 100 mikro-, pk- ja globaalin yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy KYK:n oppimisen ja osaamisen ekosysteemi, joka otetaan pysyvästi käyttöön. Ekosysteemi mahdollistaa modernit oppimisympäristöt opetukseen ja tutkimus- sekä kehittämistoimintaan, joita voi hyödyntää yritykset, korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset ja tutkimuslaitokset. Projektin tuloksena integroidaan liiketoiminta-, osaamis- ja tutkimusverkostot yhteen, jolloin tutkimustiedon hyödyntäminen mahdollistuu nopeasti osana liiketoiminnan kehittämistä. Tämä on merkittävä lisäarvo yrityksille.Ekosysteemin avulla luodaan yrityksille mahdollisuudet hyödyntää digitalisaatiota ja tekoälyä tuotannollis-taloudellisen kehittämisen tukena. Koulutuksen avulla kiihdytetään yritysten tuotteiden kehitystyötä, kilpailukykyä ja kaupallistamista. Koulutuksen avulla poistetaan osaamisvajeita Kainuun rakennemuutos- ja kasvualoilta: 1) biotalouden, 2) kaivosteollisuuden / cleantec, 3) terveyden ja hyvinvoinnin osalta. Läpileikkaavana koulutuspakettina menee kaupallistamis- ja liiketoiminta koulutus. Bioliiketoiminnan kehittäminen kautta tavoitteena on uusien tuotteiden markkinoille viemisen suunnittelu ja toteutus sekä kannattavan ansaintalogiikan varmistaminen.Hankkeen tavoitteena on yritysten biomassojen tuotekehitykseen ja jalostamiseen liittyvän osaamisen lisääminen.  Paikallisten biopohjaisten raaka-ainevirtojen tehokas hyödyntäminen on taloudellisesti tärkeää. Tästä hyviä esimerkkejä ovat ST1 bioetanoli investointi Renforsin alueelle, sekä KaiCellin Paltamon biotuotetehtaan yhteyteen suunnitteilla oleva BioFutureFactory -teknologiakylä, jossa puukuidusta kehitettäisiin korkean jalostusarvon muovi vapaita tuotteita. Kainuussa on mm. Suomen isoimpia marjataloja (Kiantama ja Arctic International ja uutena kasvavana yrityksenä Extrx Oy), jotka jo toimivat kansainvälisillä markkinoilla. Projektin toiminnan tuloksena marjaklusteri pääsee osaksi kansainvälistä ekosysteemiä, jonka kautta yritykset saavat uutta tietotaitoa tuotekehitysprosesseihin, liiketoimintaan ja vientiin.Projektin tavoitteena on myös edistää yritysten tarvitsemaa metallien 3D-tulostusosaamista. Koulutus palvelee erityisesti paikallisia mittalaitevalmistajia ja näiden alihankkijoita. Mikromuovien koulutus- ja konsultointipaketissa keskitytään mm. biotuotetehtaiden tuotekehitykseen korvata muovit tuotteissaan muovivapailla biopohjaisilla tekstiileillä ja –kuiduilla. Lisäksi kehitetään alan soveltavaa mittausteknologiaa.Terveys- ja hyvinvointiala on vahvasti rakennemuutoksen \"kourissa\". Projektin tulostavoitteena on, että  koulutus- ja konsultointi toimenpiteillä saadaan kehitettyä kustannustehokkaita palveluita, liiketoiminnan kasvua mikro- ja pk –yrityksissä. Etäterveydenhoitoon kuuluvien teknologioiden, välineiden ja ohjelmien valmistus avaa uusia mahdollisuuksia yksityisille yrittäjille, kuten Sartorius Oy:lle.Tavoitteena on cleantech- liiketoiminnan kehittäminen nostamalla yritysten johdon osaamispääomaa rahoituksesta, investoinneista, tuotekehityksestä ja perehdytään viennin edistämisen eri metodeihin ja käytänteisiin. Hankkeella tuetaan tavoitetta, että Kainuuseen syntyy uusia työpaikkoja niin, että nykyinen noin 30 000 työpaikan määrä kasvaa lähivuosina ja yli 3 000 työpaikalla vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kainuulaiset start up -, mikro-, pk- ja globaalit yritysten henkilöstö (biotalaouden, kaivosteollisuus / cleantech, terveys- ja hyvinvointi). Yritysten ja kehitysyhtiöiden toimialajohtajat, liiketoiminta- ja tuotekehitysosaajat ja tuotannon ja tuotteiden kehittämisestä vastaavat henkilöt. Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Lisäksi varsinaisten kohderyhmien sidosryhmät (mm. VTT ja LUKE) ja asiakkaat. Hankkeen budjetti on 399 808€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","67700","09/11/2016","30/06/2019","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","A73407","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","69410","17/10/2016","31/12/2021","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","S21864","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","350523","EUR","140208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752000","A73885","Extension of restaurant Tsoka","Ravintola Tsokan laajennus","Finland","98530","11/05/2018","31/07/2019","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763529","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Approximately 80 m² of new customer space will be built on the existing outdoor terrace. There will be 30 more new customer places for the next year. The new space will also include more toilet facilities for customers, to match the number of customer places. Thanks to the new facilities, it will facilitate congestion during peak hours, improve customer comfort and enable turnover to grow.","Rakennetaan noin 80 m2 uutta asiakastilaa nykyisen ulkoilmaterassin paikalle. Uusia umpärivuotisia asiakaspaikkoja tulee lisää noin 30. Uuteen tilaan tulee myös lisää wc tiloja asiakkaille, vastaamaan asiakaspaikkojen määrää. Uusien tilojen ansiosta helpotetaan ruuhka-aikojen ahtautta, parannetaan asiakasviihtyvyyttä ja mahdollistetaan liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755916","A77390","International trade on the path to growth","Kansainvälinen kauppa kasvun tielle","Finland","86710","14/04/2021","31/12/2021","50","46670","EUR","23335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766597","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of three strands. 1.Studies and strategy (market research, customer views, and a description of the position vis-à-vis the main competitors)2.Development of systems (description of system development needs and plan for implementing the necessary integrations)3.Product development (development of new products specifically targeted at export markets)","Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta. 1.Tutkimukset ja strategia (markkinatutkimus, asiakasnäkemykset, sekä selvitys positiosta suhteessa pääkilpailijoihin)2.Järjestelmien kehityspolun suunnittelu (selvitys järjestelmien kehitystarpeista sekä suunnitelma tarvittavien integraatioiden toteututtamiseksi)3.Tuotekehitys (uusien, erityisesti vientimarkkinoille suunnattujen tuotteiden kehitysprojekti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750425","A71224","Improved digitalisation of automation and production 2015-2017","Automaation ja tuotannon digitalisoinnin parannus 2015-2017","Finland","57200","21/09/2015","31/12/2017","50","128820","EUR","64410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve Ket-Met Oy’s production automation and IT assistance systems. The main objective is to improve labour productivity and thus the overall cost level. Measures to this end include the development of bar working capacity, robotics, the improvement of CAM systems and the improvement of the digitalisation of production data transmission and collection.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa Ket-Met Oy tuotannon automaatioastetta ja tietoteknisiä apujärjestelmiä. Keskeisenä tavoitteena ovat parantaa työntuottavuutta ja sitä kautta yleistä kustannustasoa. Toimenpiteet joilla tähän pyritään ovat tankotyökyvyn kehittäminen, robotiikka, CAM-järjestelmien parantaminen sekä tuotannon tiedonsiirron ja -keruun digitalisoinnin parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759510","S22397","Value for a person — through the network, multiprofessional support for life management","ARVO ihmiselle – verkoston avulla moniammatillista tukea elämänhallintaan","Finland",null,"15/03/2021","31/12/2022","42.63","182187","EUR","77673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Targeted services are available for people at risk of social exclusion or already excluded, organised by both the public sector and the third sector and by deaconia. Despite the large provision of services, some of the people who need the services fall between the services or are completely deprived of the services. This project seeks a solution to determine the services, tasks, roles and responsibilities of the third sector and various organisations and deaconia. At the same time, the aim is to lower barriers in cross-sector work in bringing people at risk of exclusion or already excluded to the service path or to remain on the service path.This project aims to find synergies between services in which the strengths and areas of expertise of different organisations and deacon work are identified. The aim is to pilot the network map of the organisations involved and the deacon work to support a person’s life management on the service path or to stay on the service path. The aim is also to strengthen the experience of human inclusion in network-based cooperation. In this case, the employee, the volunteer and the client work in parallel and together structure the customer’s life situation and needs for change. The aim is to promote life management, health and well-being through the strengthening of the experience of human inclusion, thereby creating different levels and forms of employment or exclusion. The project aims to minimise the risk of falling between the unemployed, inactive people and people of working age who are in a difficult position to manage their lives. Furthermore, the project aims to facilitate the digital transformation, as the number of people intercepting digital services will increase further as the services are increasingly taken online. Not all individuals, such as those in a challenging position in their lives, may have digital tools and skills to use them. Some of them don't even have bank IDs or ID cards. Network-based multiprofessional cooperation is carried out between organisations and deaconia with the client and in the customer’s environment. All of these target groups are those at risk of social exclusion or marginalised for various reasons.In order to achieve this goal, inclusive activities will be developed in food aid and low-threshold encounters (organisations, deaconia). Secondly, the network map describes the regional actors and their strengths. The new network-based working method and tools will change the already existing cooperation between organisations and deaconia through co-development. In the ARVO project, we see co-creation as a goal-oriented and equal cooperation between people and organisations. The network map, the network-based working method and tools are disseminated as part of the daily lives of all actors.The need for coordination of services is due to the high number of people in vulnerable situations and the need for immediate service, and in particular the crisis situation caused by the COVID-19 outbreak has increased the number and need for services for vulnerable people. The multi-professional cooperation between the operators of low-threshold meeting places emphasises customer-oriented support, which is implemented with the customer and in his operating environment.","Syrjäytymisuhan alla olevalle tai jo syrjäytyneelle henkilölle on kohdennettuja palveluita tarjolla sekä julkisen että kolmannen sektorin ja diakoniatyön järjestämänä. Suuresta palveluntarjonnasta huolimatta osa palveluiden tarvitsijoista putoaa palveluiden väliin tai jää kokonaan ilman palveluita. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua, miten kolmannen sektorin ja eri järjestöjen sekä diakoniatyön palveluita, tehtäviä, rooleja ja vastuita määritetään. Samalla pyritään madaltaa raja-aitoja eri sektorien välisessä työssä syrjäytymisuhan alla olevan tai jo syrjäytyneen henkilönsaattamisessa palvelupolulle tai pysymään palvelupolulla.Tällä hankkeella pyritään löytämään palveluiden synergia, jossa eri järjestöjen ja diakoniatyön vahvuudet ja osaamisalueet tunnistetaan. Tavoitteena on pilotoida mukana olevien järjestöjen ja diakoniatyön verkostokartta henkilön elämänhallinnan tukemiseksi palvelupolulle tai pysymään palvelupolulla. Tavoitteena on myös vahvistaa ihmisen osallisuuden kokemusta verkostomaisessa yhteistyössä. Tällöin työntekijä, vapaaehtoistyöntekijä ja asiakas toimivat rinnakkain ja yhdessä jäsentävät asiakkaan elämäntilannetta ja muutostarpeita. Päämääränä on ihmisen osallisuuden kokemuksen vahvistamisen avulla edistää elämänhallintaa, terveyttä ja hyvinvointia, ja sitä kautta syntyvää eriasteista ja -muotoista työllistymistä tai syrjäytymisen estymistä. Hankkeen avulla pyritään minimoimaan työttömien, työelämän ulkopuolella olevien ja elämänhallinnaltaan vaikeassa asemassa olevien työikäisten palveluista väliin putoamista ja palveluitta jäämistä.Lisäksi hankkeessa pyritään helpottamaan digiasiointia, koska digiasioinnin väliinputoajien määrä tulee kasvamaan entisestään, kun enenevässä määrin palvelut viedään verkkoon. Kaikilla henkilöillä kuten esimerkiksi elämäntilanteeltaan haasteellisessa asemassa olevilla henkilöillä ei välttämättä ole digivälineitä eikä osaamista käyttää niitä. Osalla heistä ei ole edes pankkitunnuksia eikä henkilökorttia. Verkostomainen moniammatillinen yhteistyö toteutuu järjestöjen ja diakonian kesken asiakkaan kanssa ja asiakkaan ympäristössä. Näiden kaikkien kohderyhmänä ovat eri syistä syrjäytymisuhan alla olevat tai syrjäytyneet henkilöt.Tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään osallisuutta tukevia toimintoja ruoka-apu ja matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa (järjestöt, diakoniatyö). Toiseksi kuvataan verkostokartan avulla alueelliset toimijat ja heidän vahvuutensa. Uusi verkostomainen työtapa ja työvälineet muuttavat järjestöjen ja diakoniatyön jo olemassa olevaa yhteistyötä yhteiskehittämisen kautta. Yhteiskehittämisen näemme ARVO-hankkeessa ihmisten ja organisaatioiden välisenä tavoitteellisena ja tasavertaisena yhteistyönä. Verkostokartta, verkostomainen työtapa ja työvälineet levitetään osaksi kaikkien toimijoiden arkea.Palvelujen yhteensovittamista tarvitaan, koska heikossa elämäntilanteessa olevien ihmisten määrä ja välittömän palvelun tarve on korkea, ja erityisesti koronaepidemiasta aiheutuneen kriisitilanteen myötä heikommassa asemassa olevien ihmisten palveluohjaus ja -tarve ovat lisääntyneet. Ruoka-apu ja matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen toimijoiden moniammatillisessa yhteistyössä korostuu asiakaslähtöinen tuki, joka toteutuu asiakkaan kanssa ja hänen toimintaympäristössään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","A73998","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","36.4","237596","EUR","86483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758532","S20820","TASOVA — Equal value for regional development","TASOVA - Tasa-arvoa aluekehitykseen","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","48.2","513403","EUR","247441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the TASOVA — Equality to Regional Development project was to improve the operating conditions and know-how of equality and equality work throughout Finland, for example by training gender equality and equality experts with expertise in regional development issues, developing assessment and monitoring methods, collecting regional statistics, supporting regional equality and equality actors, organising trainings, briefings and events on regional equality and equality issues in cooperation with local actors. Expert training was additional vocational training. It was held from 19 March 2017 to 8 March 2019, with 40 credits. 20 participants are recruited from all over Finland. Regions were involved in the development work, together with which an evaluation and monitoring methodology is being developed to mainstream the gender perspective in projects and regional programmes. The result of the TASOVA project is 20 gender equality and non-discrimination experts who have studied regional development issues, located in different parts of Finland and working closely with local regional development actors. The provincial programmes and their implementation plans have been subject to gender and human impact assessments and the results of the evaluations are taken into account in the implementation of the programmes. Regional events and briefings were organised with the provincial equality and equality actors. TASOVA was actively involved in the provincial reform launched during the 2015-2019 government term, working with the change leadership of the provincial unions, ministries and regional actors in order to anchor measures to promote gender equality and equality between different groups in the new regional government structures. The cancellation of the provincial reform interrupted development cooperation, but based on the cooperation, the regions have increased their expertise in these matters, and regional operators now also have 20 new experts to support.","TASOVA – Tasa-arvoa aluekehitykseen –hankkeen tavoitteena oli parantaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyön toimintaedellytyksiä ja osaamista koko Suomessa mm. kouluttamalla aluekehityskysymyksiin perehtyneitä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijoita, kehittämällä arviointi- ja seurantamenetelmiä, keräämällä maakuntakohtaista tilastotietoa, tukemalla alueellisia tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoita, järjestämällä koulutuksia, tietoiskuja ja tapahtumia alueellisista tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksistä yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Asiantuntijakoulutus oli ammatillista lisäkoulutusta. Se järjestettiin 19.3.2017-8.3.2019 välisenä aikana, laajuudeltaan 40 opintopistettä. Osallistujia rekrytoidaan 20 eri puolilta Suomea. Mukaan kehittämistyöhön otettiin maakuntia, joiden kanssa kehitetään arviointi- ja seurantamenetelmää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseksi hankkeissa ja maakuntaohjelmissa. TASOVA -hankkeen tuloksena on 20 aluekehityskysymyksiin perehtynyttä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijaa, jotka sijoittuvat eri puolille Suomea ja tekevät tiivistä yhteistyötä paikallisten aluekehitystoimijoiden kanssa. Maakuntaohjelmiin ja niiden toteuttamissuunnitelmiin on tehty sukupuoli- ja ihmisvaikutusten arvioinnit ja arviointien tulokset huomioidaan ohjelmien toteutuksessa. Maakuntien tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoiden kanssa järjestettiin alueellisia tapahtumia ja tietoiskuja. TASOVA oli mukana aktiivisesti hallituskauden 2015-2019 aikana käynnistetyssä maakuntauudistuksessa, tehden yhteistyötä maakuntaliittojen muutosjohdon, ministeriöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa, jotta sukupuolten tasa-arvon ja eri ryhmien välisen yhdenvertaisuuden edistämistoimet saataisiin juurrutettua uudistuviin aluehallinnon rakenteisiin. Maakuntauudistuksen peruuntuminen keskeytti kehittämisyhteistyön, mutta yhteistyön pohjalta maakunnissa osaaminen näissä kysymyksissä on lisääntynyt ja alueellisilla toimijoilla on nyt myös tukena 20 uutta asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752140","A73425","Ice Skating Park Levi","Ice Skating Park Levi","Finland","99120","08/12/2017","01/06/2018","50","9820","EUR","4910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762900",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ice Skating Park Oy’s mission is to provide ice sports related programme services. Ice Skating Park Oy brings skating and curling to Levi’s service offering, renting snowshoes near tourists and serving the area’s skiers as a resting point.","Ice Skating Park Oy:n toiminta-ajatuksena on tarjota jääurheiluun liittyviä ohjelmapalveluita. Ice Skating Park Oy tuo luistelun ja curlingin täysin uusina toimintoina Levin palvelutarjoomaan, lumikenkien vuokrauksen lähelle matkailijoita sekä palvelee levähdyspisteenä alueen hiihtäjiä.Hanke monipuolistaa alueen palveluiden tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","A74115","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758505","S20793","Helping micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in economic difficulties and their prevention","Mikro- ja pk-yrityksien auttaminen talousvaikeuksissa ja niiden ennaltaehkäisemisessä","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","50","344160","EUR","172080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769930",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the YTL ry implements the model developed partly by the YTL ry with Sitra’s funding (continued = Concept), which helps micro and small and medium-sized enterprises in vain from facing financial difficulties and helps healthy companies in financial difficulties out of financial difficulties. There are approximately 23‘700 micro- and small and medium-sized enterprises in Eastern Finland, of which about 2’631 enterprises are in default. In Eastern Finland, approximately 1'450 micro- and small and medium-sized enterprises are closed annually, either because of financial difficulties or for other reasons. Some of them lose unnecessarily jobs that can be saved. The concept developed by YTL aims to save jobs that are constantly lost in need of 200-400 in two years and to prevent 93 companies from facing financial difficulties. The target area of the project is Etelä-Savo, Pohjois-Savo and North Karelia. The project will identify micro and small and medium-sized enterprises that are experiencing financial difficulties and are threatened with closure in order to find enterprises that are fit for health. They will then be analysed and concrete action plans will be drawn up with a view to remedying the situation and monitoring the results achieved on a company-by-company basis. As a result of the project, permanent practices will be established in the region to prevent companies from experiencing financial difficulties and to provide effective assistance to businesses in financial difficulties. Projects separate from this project will train 15 special advisers and 14 reformers to implement the Concept. The training of special advisors is partly carried out with funding from the Foundation for Private Entrepreneurs and partly with the funding of the Finnish Confederation of Finnish Industries and Employers (TT). The trainer of special advisers and innovators has been selected through an open call and the persons trained as special advisers and innovators will also be selected. Special advisers trained in the concept apply the concept to 93 companies and the innovators to 171 companies. The project remains in the region through special advisers and reformers(development companies, start-up centres, Te office, Pro Agria, Enterprise Finland network, etc.). After the project, YTL ry/Hanne will continue to coordinate, develop, train, further develop good practices and monitor the results achieved in the operation. The project’s implementation also includes driving in co-operation with the Economic Aid Service. After this project, the aim is to implement the concept throughout Finland, thus saving jobs and small businesses. Financial institutions can also benefit from this service.","YTL ry jalkauttaa hankkeessa YTL ry:n osittain Sitran rahoituksella kehittämän toimintamallin (jatkossa = Konsepti), jossa mikro- ja pk-yrityksiä autetaan turhaan joutumasta talousvaikeuksiin ja autetaan talousvaikeuksissa olevia terveyttämiskelpoisia yrityksiä pois talousvaikeuksista. Itä-Suomessa on n. 23’700 mikro-ja pk-yritystä, joista maksuhäiriössä on n. 2’631 yritystä. Itä-Suomessa lopettaa vuosittain n. 1’450 mikro- ja pk-yritystä joko talousvaikeuksien takia tai muusta syystä. Osassa niissä menetetään turhaan työpaikkoja, jotka ovat pelastettavissa. YTL ry:n kehittämällä Konseptilla on hankkeessa tarkoitus pelastaa jatkuvasti turhaan menetettäviä työpaikkoja 200 - 400 kahdessa vuodessa ja estää 93 yritystä joutumasta talousvaikeuksiin. Hankkeen kohdealue on Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala.Hankkeessa kartoitetaan talousvaikeuksiin joutumassa olevia, talousvaikeuksissa jo olevia ja lopettamisuhan alla olevia mikro- ja pk-yrityksiä löytääksemme yritykset, jotka ovat terveyttämiskelpoisia. Tämän jälkeen ne analysoidaan ja niille laaditaan konkreettiset toimenpidesuunnitelmat vaikutuksineen tilanteen korjaamiseksi ja seurataan yrityskohtaisesti saavutettuja tuloksia. Hankkeen tuloksena alueelle luodaan pysyvät käytännöt yrityksien talousvaikeuksiin joutumisen estämiseksi ja talousvaikeuksissa olevien yrityksen auttamiseksi tehokkaasti. Tästä hankkeesta erillisillä hankeilla tullaan kouluttamaan Konseptia toteuttamaan 15 erityisneuvojaa ja 14 uudistajaa. Erityisneuvojien koulutus toteutetaan osittain Yksityisyrittäjäin Säätiön rahoituksella ja uudistajien osittain Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliiton (TT)-säätiön rahoituksella. Erityisneuvojien ja uudistajien kouluttaja on valittu avoimella haulla ja avoimella haulla tullaan valitsemaan myös erityisneuvojiksi ja uudistajiksi koulutettavat henkilöt. Konseptiin koulutetut erityisneuvojat soveltavat Konseptia 93 yrityksessä ja uudistajat 171 yrityksessä. Hanke jää elämään alueelle erityisneuvojien ja uudistajien kautta(kehitysyhtiöt, uusyrityskeskukset, Te-toimisto, Pro Agria, Yritys-Suomi-verkosto jne.). Hankkeen jälkeen YTL ry / HANNE jatkaa hankkeessa alueelle jalkautetun Konseptin toiminnan koordinointia, kehittämistä, kouluttamista, hyvien käytäntöjen edelleen kehittämistä ja toiminnassa saavutettavien tuloksien seurantaa. Hankkeen jalkautukseen sisältyy myös yhteistyön sisään ajaminen Talousapu-palvelun kanssa. Tavoitteena on tämän hankkeen jälkeen jalkauttaa Konsepti koko Suomeen ja pelastaa näin työpaikkoja ja pieniä yrityksiä. Tästä palvelusta voivat hyötyä myös rahoituslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759356","S22444","GRADE","GRADUS","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","39.02","434978","EUR","169739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768924",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Grade ESF project develops a new, multiplying service pathway for employment. The model creates a path that supports the job-seeker from the start of the job search process along with the joint stages of employment towards an open labour market. The model will be constructed in such a way that the job-seeker customer remains the client of the project, even if he/she moves to an employment measure. Often, in employment projects, the support received by the customer stops when the customer is found the first measure that promotes the customer’s employment. It often follows that the customer returns to the TE Administration after the operation. This project avoids this approach, whereby the job-seeker client remains a client of the project and familiar project operators until they find a more permanent employment solution. EJY’s work coaching services and the employment opportunities and job coaching services of the City Region’s Kierrätyskeskus Oy make it possible to implement the customer’s path to the labour market so that the customer can be directed to a specific measure that suits him or her and support the customer from now on to the open labour market. The measures to be taken with the customers of the project are tailored to the needs of each customer. Customers are directed to the project’s preliminary study of Espoo’s municipal experiment and Uusimaa’s TE-services. Customers can be directed to the project’s advisory services, where services include, for example, investigating their own situation, supporting the use of the TE Administration’s self-help services to support employment, or providing the customer with information on the labour market or training for work. The “document clinic” of the project can be offered to the customer: (CV/applications and job search channels). Customers can be directed directly to work experiments, wage support tasks to private companies, or to third-sector wage support or hidden jobs. Not all customers need the same services, so it becomes essential to identify and identify the customer’s service needs. The goal is that each customer has a service package that helps them to cope and perform and to find a suitable and meaningful follow-up path on the path to employment. With ESF funding, service modules are developed from different services, combining them to produce new types of employment pathways. The services offered to the customer may in the lightest case be individualised support and guidance for practical job search, on the other hand, the customer may need stronger support to promote, for example, everyday management, work life skills or inclusion in general. The project provides solution-oriented individual support to the employed person in finding a further path in different employment measures. The model focuses especially on the joint stages of employment, where the employed needs support for their well-being at work and for ensuring work and functional ability. In addition to this, the Recycling Centre offers the possibility of coaching in a group form to maintain life management and work and functional ability. In addition, practices will be developed to enable these activities to be carried out remotely via the network. Improving the digital skills of project participants will play a key role in this. The project’s coaching services will be developed in such a way that, if necessary, they can also be carried out remotely via the network. The target group of the project is in particular for job-seekers who are in a difficult position on the labour market. In line with the objectives of the Espoo municipal experiment, the focus will also be on helping young people and other job-seekers who have become unemployed as a result of the COVID-19 pandemic. With ESF funding, an electronic, remote work coaching model will be modelled if the COVID-19 pandemic would expand and prevent a face-to-face client work model. The main project will be implemented by EJY ry. The project is carried out in cooperation with the Employment Services of the City of Espoo. The customer of the project can be either the employment services developed by EJY or directly through the Recycling Centre. The above-mentioned services and service packages are offered to the customer in the EU. The aim is to find a positive follow-up path towards open labour markets (e.g. studying, work experimentation, wage subsidy, Recycling Centre services) or directly to the open labour market. The recycling centre offers customers opportunities for work experiments and wage support work. In addition, various learning modules promoting employment are being developed with the Recycling Centre. These include, for example, group-based coaching (including improving customers’ digital capabilities) and educational coaching packages.","Gradus ESR - hankkeessa kehitetään uudenlainen monistettava työllistämisen palvelupolkumalli. Mallissa luodaan polku, jossa työnhakijaa tuetaan työnhakuprosessin alusta asti rinnalla kulkien työllistämisen nivelvaiheiden yli kohti avoimia työmarkkinoita. Malli rakennetaan prosessimuotoiseksi siten, että työnhakija-asiakas pysyy hankkeen asiakkaana, vaikka hän siirtyisi johonkin työllistämistoimenpiteeseen. Usein työllistämishankkeissa asiakkaan saama tuki loppuu, kun asiakkaalle löydetään ensimmäinen toimenpide, joka edistää asiakkaan työllistymistä. Tästä seuraa usein, että asiakas palaa toimenpiteen jälkeen takaisin TE- hallinnon asiakkaaksi. Tässä hankkeessa vältetään tämä toimintamallin avulla, jossa työnhakija-asiakas pysyy hankkeen ja tuttujen hanketoimijoiden asiakkaana, kunnes hän löytää pysyvämmän työllistymisratkaisun. EJY ry:n työhönvalmennuspalvelujen ja Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n työllistämismahdollisuuksien ja työhönvalmennuspalveluiden avulla on mahdollista toteuttaa asiakkaan polutusta työmarkkinoille niin, että asiakas voidaan hankkeen puitteissa ohjata juuri hänelle sopivaan toimenpiteeseen ja tukea asiakasta tästä eteenpäin avoimille työmarkkinoille.Hankkeen asiakkaiden kanssa toteutettavat toimenpiteet räätälöidään asiakaslähtöisesti kunkin asiakkaan tarpeen mukaan. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen alkuselvitykseen Espoon kuntakokeilusta ja Uudenmaan TE-palveluista. Asiakkaat voidaan ohjata hankkeen neuvontapalveluihin, jossa palveluita ovat mm. oman tilanteen selvittäminen, tuki TE-hallinnon oma-asiointipalvelujen käytössä työllistymisen tukemisessa tai asiakkaalle voidaan tarjota tietoa työmarkkinoista tai työhönvalmennusta. Asiakkaalle voidaan tarjota hankkeen “asiakirjaklinikka”-palveluita: (cv/ hakemukset ja työnhakukanavat). Asiakkaita voidaan ohjata suoraan työkokeiluihin, palkkatukityötehtäviin yksityisiin yrityksiin tai kolmannen sektorin palkkatukitehtäviin tai piilotyöpaikkoihin.Kaikki asiakkaat eivät tarvitse samoja palveluja, joten oleelliseksi tulee asiakkaan palvelutarpeen kartoittaminen ja tunnistaminen. Tavoitteena on, että jokaiselle asiakkaalle löytyy sellainen palvelukokonaisuus, joka auttaa häntä jaksamaan ja suoriutumaan sekä löytämään itselleen sopivan ja mielekkään jatkopolun työllistymisen tiellä. ESR-rahoituksen avulla eri palveluista kehitetään palvelumoduuleita, joita yhdistelemällä voidaan tuottaa uudenlaisia työllistämispolkuja.  Asiakkaalle tarjottavat palvelut voivat olla kevyimmässä tapauksessa yksilöllistä tukea ja ohjausta käytännön työnhakuun, toisaalta asiakas voi tarvita vahvempaa tukea esimerkiksi arjen hallinnan, työelämätaitojen tai ylipäätään osallisuuden edistämiseen. Hankkeessa tarjotaan työllistyjälle ratkaisukeskeistä yksilöllistä tukea jatkopolun löytämiseen eri työllistymistoimenpiteissä. Malli keskittyy erityisesti työllistymisen nivelvaiheisiin, joissa työllistyjä tarvitsee tukea työssä jaksamiseensa ja työ- ja toimintakyvyn varmistamiseen.Tämän ohella Kierrätyskeskus tarjoaa mahdollisuuden elämänhallintaa sekä työ- ja toimintakykyä ylläpitävään osin ryhmämuotoisena toteutettavaan valmennukseen. Lisäksi kehitetään käytäntöjä, joiden avulla näitä toimintoja voitaisiin viedä verkon kautta etänä toteutettaviksi. Tässä on keskeisessä roolissa hankkeen osallistujien digitaitojen parantaminen. Hankkeen valmennuspalveluja kehitetään siten, että niitä voidaan tarvittaessa toteuttaa myös etäpalveluna verkon välityksellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat työnhakija-asiakkaat. Espoon kuntakokeilun tavoitteiden mukaisesti keskitytään lisäksi erityisesti nuorten ja muiden koronapandemian vuoksi työttömäksi jääneiden työnhakijoiden auttamiseen.ESR- rahoituksen turvin mallinnetaan sähköistä, etänä toteutettavaa työhönvalmennusvalmennusmallia, mikäli korona- pandemia taas laajenisi ja estäisi kasvokkain tehtävän asiakastyön mallin.Hankkeen päätoteuttaja on EJY ry. Hanke toteutetaan yhteistyössä Espoon kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Osatoteuttajana toimii Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy.Hankkeen asiakkaaksi voi tulla joko EJYyn kehitettävien työllisyyspalvelujen tai suoraan Kierrätyskeskuksen kautta. EJY:ssä asiakkaalle tarjotaan em. palveluita ja niistä muodostuvia palvelukokonaisuuksia. Tavoitteena on, että asiakkaalle löydetään positiivinen jatkopolku kohti avoimia työmarkkinoita (esim. opiskelu, työkokeilu, palkkatuki, Kierrätyskeskuksen palvelut) tai suoraan avoimille työmarkkinoille. Kierrätyskeskus tarjoaa asiakkaille mahdollisuuksia työkokeiluihin ja palkkatukityöhön. Lisäksi Kierrätyskeskuksen kanssa kehitetään erilaisia työllistämistä edistäviä oppimismoduuleja. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset ryhmämuotoiset valmennukset (ml. asiakkaiden digivalmiuksien parantaminen) ja opinnollistetut valmennuskokonaisuudet. Tällaisia ovat esimerkiksi kaupan alan ammattitutkintojen osatutkinnot, joita esimerkiksi koronan myötä ravintola-alalta lomautetut ja työttömäksi jääneet voivat hyödyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750069","A71568","WellMonde — Innovative Customer Track","WellMonde - Innovative Customer track","Finland","15980","04/12/2015","31/12/2017","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761529","61.0126033,25.550468251213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","A well-functioning PILOT model will be created during the project. It can be tested in the right operating environment with selected pilot partners.","Hankkeen aikana luodaan toimiva PILOT-malli. Sitä voidaan testata oikeassa toimintaympäristössä valittujen pilotkumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291612","A78415",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12373",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","A77800","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","25460","31/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749928","A71927","CleanExport","CleanExport","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","37.5","101800","EUR","38175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to pilot the promotion of internationalisation opportunities for cleantech SMEs in Kanta-Häme. The project’s measures include environmental and internationalisation workshops, collaborative ideas, land monitoring, virtual fairs and business network workshops. Results of the project:-The participating companies will create 1-3 business networks in the environmental field during the project. —The project produces land/target area mappings 4 items-Specific common product/service packages will be created 1-3. —Virtual Fair -portal 1 pcs","Hankkeen tavoitteena on pilotoida cleantech-alan pk-yritysten kansainvälistymismahdollisuuksien edistämistä Kanta-Hämeessä. Hankkeen toimenpiteet ovat ympäristö- ja kansainvälistymistyöpajat, yritysten yhteisideointi, maakartoitukset, virtuaaliset messut sekä yritysverkostotyöpajat. Hankkeen tulokset:-Osallistuvista yrityksistä syntyy ympäristöalan yritysverkostoja 1-3 kpl hankkeen aikana. -Hankkeessa tuotetaan maa/kohdealuekartoituksia 4 kpl-Tarjottavia yhteisiä tuote-/palvelukokonaisuuksia syntyy 1 - 3 kpl. -Virtuaalimessut -portaali 1 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","A77658","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","82967","16/03/2021","31/08/2022","50","138860","EUR","69430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300610","24397","TWIN CAMPUS","KAHDEN HENGEN KAMPUS","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2022","48","806196","EUR","386974","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372778","60.5157214,26.9278983|61.6796979,27.2572287|59.9114678,30.3077298|59.9560483,30.3093374|59.969304,30.315593",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Savo","FI1C7|FI1DA","2014-2020","TWIN CAMPUS project aims at facilitating conditions for creating and relocating new technology-based companies. Project activities form ways to stimulate their modernization and internationalization as well as commercialization of university-based technologies.","Twin CAMPUS -hankkeen tavoitteena on helpottaa uusien teknologiayritysten perustamisen ja uudelleensijoittamisen edellytyksiä. Hanketoiminnalla voidaan edistää korkeakoulupohjaisten teknologioiden nykyaikaistamista ja kansainvälistymistä sekä kaupallistamista.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756122","A77796","Financial Governance 2030 — Reality Now","Taloushallinto 2030 - todellisuutta nyt","Finland","33840","31/05/2021","31/05/2022","50","63196","EUR","31598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767433","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project develops new digital solutions for financial and payroll management operations in a personnel-oriented and customer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään henkilöstö- ja asiakaslähtöisesti uusia digitaalisia ratkaisuja talous- ja palkkahallinnon toimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754344","A75229","Ridge Equine Training and Research Centre — EERCF, Investment Contribution","Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus - EERCF, investointiosuus","Finland","49980","01/08/2019","31/12/2021","35","299375","EUR","104781.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765664",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Harjun Learning Centre Oy develops a training and research centre in the field of horses. The project maps and acquires measurement, monitoring and simulation innovations in the training and research centre environment to produce new kinds of data for the horse sector. The systems focus on monitoring and developing horses’ performance and well-being and provide new comprehensive information on the condition and functioning of horses in a typical habitat. The information produced is widely used in the research and development of equestrian sports. The dissemination of open data (open data) is carried out by means of a new information management system. The main objective of the project is to develop horses’ well-being and expertise in the field of horses through research data and training based on it. In order to achieve its main objective, the Centre will acquire the necessary technical data-generating systems and expand its simulation possibilities. Thanks to the development measures to be implemented, the Equestrian Training and Research Centre will be a unique international centre and a meeting point for the horse sector, both in real and virtual terms. In the future, the developing centre will enable a significant quantitative and qualitative increase in business cooperation, thereby supporting the development of the skills of horse operators and entrepreneurs. The mission of the Centre is to deepen and diversify the content and effectiveness of training in the field of horses, and to promote work-life orientation in accordance with the objectives of the reform of vocational education and training. As a measure, the project will map simulation, monitoring and measurement technologies, as well as digital cooperation and innovation platforms aimed at improving horse’s well-being and horseback performance, in order to build up and share knowledge. Procurement is presented in the investment share of the project. The acquired systems will be implemented, as well as the necessary programming and deployment training. The results of the project have been mapping simulation, monitoring and measurement technologies aimed at improving horse’s well-being and improving the horse’s performance, as well as digital collaborative and innovation platforms to build up and share information. The systems acquired have been implemented and the necessary programming work and system deployment training have been acquired. The Harju Equine Training and Research Centre has been operational. The Centre will generate research and monitoring data for collaborative and innovation platforms. Operators in the field, both in Finland and abroad, will be able to use the accumulated knowledge to develop the horse sector. The project takes into account the horizontal principles by providing equal and equal opportunities for different genders to participate in the project’s activities. The measures and results of the project promote awareness of horses’ well-being from the perspectives of sustainable development and social and cultural sustainability and contribute to the conservation of natural resources through digitality and new technologies.All the activities of the Education and Research Centre have a significant impact on the total number of horses and the development of the vitality of the horse sector in Finland.","Harjun oppimiskeskus Oy kehittää hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskusta. Hankkeessa kartoitetaan ja hankitaan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toimintaympäristöön mittaus-, seuranta- ja simulaatioinnovaatioita, joiden avulla voidaan tuottaa uudenlaista tietoa hevosalalle. Järjestelmien avulla keskitytään hevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin seurantaan ja kehittämiseen, ja ne tuottavat uutta kokonaisvaltaista tietoa hevosten tilasta ja toimimisesta lajille tyypillisessä elinympäristössä. Tuotettua tietoa hyödynnetään laajasti hevosurheilun tutkimuksessa ja kehittämisessä. Avoimen tiedon (open data) jakaminen toteutetaan eri osapuolille uudenlaisella tiedonhallintajärjestelmällä.Hankkeen päätavoitteena on hevosten hyvinvoinnin ja hevosalan asiantuntijuuden kehittyminen tutkimustiedon ja siihen perustuvan koulutuksen avulla. Päätavoitteen saavuttamiseksi keskukseen hankitaan tarvittavat tekniset tietoa tuottavat järjestelmät sekä laajennetaan keskuksen simulaatiomahdollisuuksia. Toteutettavien kehittämistoimien ansiosta hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus muodostuu uniikiksi kansainväliseksi keskukseksi ja hevosalan kohtaamispaikaksi sekä reaali- että virtuaalitasolla. Kehittyvä keskus mahdollistaa jatkossa yritysyhteistyön merkittävän määrällisen ja laadullisen lisääntymisen, ja tukee näin hevosalan toimijoiden ja yrittäjien osaamisen kehittymistä. Keskuksen tehtävänä on tutkimustiedon ja pedagogisten mallien avulla syventää ja monipuolistaa hevosalan koulutuksen sisältöä ja vaikuttavuutta sekä edistää työelämälähtöisyyttä ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden mukaisesti.Toimenpiteinä hankkeessa kartoitetaan hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalisia yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. Hankinnat esitetään hankeen investointiosuudessa. Hankitut järjestelmät otetaan käyttöön sekä hankitaan tarvittavaa ohjelmointia ja käyttöönottokoulutusta.Hankkeen tuloksina on kartoitettu hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalista yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. On otettu hankitut järjestelmät käyttöön sekä hankittu tarvittava ohjelmointityö ja järjestelmien käyttöönottokoulutus. Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminta on saatu käyntiin. Keskus generoi tutkimus- ja seurantatietoa yhteistyö- ja innovaatioalustoille. Alan toimijat niin Suomessa kuin ulkomaillakin pystyvät hyödyntämään kerrytettyä tietoa hevosalan kehittämiseksi.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet tarjoamalla eri sukupuolille tasa-arvoiset ja yhdenvertaiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset edistävät kestävän kehityksen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden näkökulmista tietoisuutta hevosten hyvinvoinnista sekä edistävät luonnonvarojen säästämistä digitaalisuuden ja uusien teknologioiden avulla.Kaikella koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminnalla on merkittäviä vaikutuksia hevosten kokonaismäärään sekä hevosalan elinvoimaisuuden kehittymiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757740","S20946","Early identification and treatment of drug use in adolescents/Recognition and Early Intervention for Alcohol and Substance Abuse in Adolescence (REAL)","Nuorten päihteiden käytön varhainen tunnistaminen ja hoito / Recognition and Early Intervention for Alcohol and Substance Abuse in Adolescence (REAL)","Finland","70620","02/01/2017","31/08/2019","35","149056","EUR","52170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","OBJECTIVES: We are looking for funding to improve the identification of young people’s substance use and to improve the treatment and rehabilitation of substance abuse problems. The aim of the project is to promote the well-being and inclusion of young people by preventing and treating the development of substance abuse problems. Tackling drug use at an early stage can prevent exclusion and the resulting social inequalities. Drug use, mental health problems and dropping out of work and studies are often collected by the same people, and this cycle should be cut off as early as possible. This project with young people and other partners (school, pupil health care, primary health care) (1) makes a digital version of the WHO ASSIST in-kind screening form, which allows immediate access to drugs and, where necessary, guidance for treatment regardless of the young person’s place of residence. We make the form workable and suitable for use by young people, first with healthy young people and then with young people coming to youth psychiatric care. We will start a project with 2) young people who will be directed to youth psychiatric research and 3) expand the project later into school and study health care and all youth services. 4) Finally, the form will also be taken to the national, existing mental health centre website for national use. It also reaches young people in remote areas and those who are unable or unwilling to access other services. Screening for substance abuse problems is not useful if there is also no help. 5) We develop a suitable drug treatment chain for young people. The treatment chain should be as clear as possible and it should be easy for young people to seek treatment. As far as possible, treatment should also be provided without delay when young people are motivated. The ultimate goal is that the online version enables young people to identify the degree of substance abuse problems, receive immediate feedback (mini-inteventio) and, if necessary, information on how to seek treatment. Thus, if realised, it could save the cost of reaching young people in a wider area with existing resources.","TAVOITTEET: Haemme rahoitusta kehittääksemme nuorten päihteiden käytön tunnistamista ja parantaaksemme päihdeongelmien hoitoa ja kuntoutusta. Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja osallisuutta ehkäisemällä ja hoitamalla päihdeongelmien kehittymistä. Puuttumalla päihteiden käyttöön jo varhaisvaiheessa voidaan ehkäistä syrjäytymistä ja sen mukanaan tuomaa yhteiskunnallista eriarvoisuutta. Päihteiden käyttö, mielenterveysongelmat ja työelämästä ja opinnoista putoaminen keräytyvät usein samoille ihmisille, ja tämä kierre tulisi katkaista mahdollisimman aikaisin.TOIMENPITEET: Tässä nuorten ja muiden yhteistyökumppaneiden (koulu, oppilasterveydenhuolto, perusterveydenhuolto) kanssa tehtävässä hankkeessa 1) tehdään yleisimmille päihteille soveltuvasta WHO:n laatimasta ASSIST-päihdeseulontalomakkeesta digitaalinen versio, joka mahdollistaa välittömän päihteitten käyttöön puuttumisen ja tarvittaessa hoitoon ohjauksen riippumatta nuoren asuinpaikasta. Muokkaamme lomaketta toimivaksi ja nuorten käyttöön sopivaksi ensin terveiden nuorten kanssa ja sitten nuorisopsykiatriseen hoitoon tulevien nuorten kanssa. Aloitamme hankkeen 2) niiden nuorten kanssa, jotka ohjataan nuorisopsykiatriseen selvittelyyn ja 3) laajennamme hankkeen myöhemmin osaksi koulu- ja opiskeluterveydenhoitoa ja kaikkia nuorten palveluja. 4) Lopuksi lomake viedään myös valtakunnallista käyttöä varten kansalliseen, olemassa olevaan mielenterveystalo nettisivustoon. Tällöin se saavuttaa myös syrjäseutujen nuoret ja ne, jotka eivät pysty tai halua lähteä muiden palveluiden piiriin. Päihdeongelmien seulonta ei ole hyödyllistä, jos tarjolla ei ole myös apua. Niinpä 5) kehitämme nuorille soveltuvaa päihdehäiriöiden hoitoketjua. Hoitoketjun tulisi olla mahdllisimman selkeä ja hoitoon hakeutumisen tulisi olla nuorille helppoa. Mahdollisuuksien mukaan hoitoon tulisi myös päästä viipymättä silloin kun nuoret ovat siihen motivoituneita.TULOKSET: Lopullisena tavoitteena on että nuoret voisivat itse nettiversion avulla tunnistaa päihdeongelmiensa asteen, saada siitä välitöntä palautetta (mini-inteventio) ja tarvittaessa informaatiota hoitoon hakeutumisesta. Niinpä se toteutuessaan voisi säästää kustannuksen kasvua tavoittaessaan nuoria aiempaa laajemmalla alueella nykyisillä resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","A76851","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","65370","08/02/2021","30/06/2022","50","30700","EUR","15350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757391","S20597","AT THE CORE","YTIMESSÄ","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2017","40.53","119617","EUR","48476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish vocational education and training institutions have developed a wide range of working life paths, entrepreneurship paths and active paths to support students’ individual choices. Despite this, only a few graduates in vocational education and training have been trained as workplace counsellors. The project will create a cooperation model to combine vocational education and training with undergraduate students in a sensible way. Digital and thematic workshops will be used. At present, in the vast majority of VET institutions, these processes are, as a rule, carried out separately from each other. The project is carried out in cooperation with Omnia and Keskuspuisto Vocational College, Espoo and City of Helsinki Library, the area’s working partners and vocational undergraduate students of educational institutions. The development measures planned in co-operation will contribute to the implementation of the Government Programme and the criteria for renewed degrees in the participating institutions. They enhance interaction between education and working life, promote access to education and training, the development of working life skills, and the employability and attachment of students to the world of work. The project promotes gender equality through, for example, individual study paths and personal support, as well as special support, by encouraging students to make study-related solutions in which previously traditional perceptions may have created obstacles to progress. Through the training of workplace counsellors, students interested in the activity will have the opportunity to be mentored on an equal footing, and this will allow them to develop themselves in a new direction in their field of education. The cooperation model and the development and testing of the service concepts supporting it (theme workshops) support that initial vocational education and training should produce graduates who have working life skills in good condition and thus be prepared to move and manage in working life and/or also act as workplace counsellors. The development work enables vocational undergraduate students to develop their working life skills in genuine cooperation with the representatives of companies training as workplace counsellors. For some undergraduate students, coaching as a workplace counselor becomes a natural continuum for studying in the profession. The development will enable young people studying a profession to gain experience in directing various thematic workshops and thus train as workplace counsellors. The mentor will be a professional professional who will be trained as a workplace guide, and they will be supported by the instructors of workplace counsellors who are familiar with work experience. The theme workshops are open to all interested parties. They are carried out in cooperation with Omnia, Central Park Professional College, City Library and representatives of working life. A “pelle Peloton” theme workshop is initially planned, which could include e.g. recycling and reuse of electronics, 3D modeling and printing or robotics, fairy-tale and/or play classes for immigrant children (different linguistic and cultural groups) etc. At present, libraries do not have the resources to meet this growing demand.The interaction between education and working life has increased and there has been a continuum that can be strengthened in everyday life. It is easier for young people to enter the labour market compared to the baseline situation by establishing structures for cooperation. Young people are entering the labour market with stronger skills and professional identities, making it easier to integrate into the world of work. Authentic working life contacts from the beginning of the study can also increase motivation for studying and thus help you become attached to the studies.","Suomen ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty paljon erilaisia työelämäpolkuja, yrittäjyyspolkuja sekä aktiivipolkuja opiskelijoiden yksilöllisiä valintoja tukemaan. Tästä huolimatta vain harvat ammatilliseen perustutkintoon valmistuvat ovat valmentautuneet työpaikkaohjaajiksi. Hankkeen avulla luodaan yhteistyömalli ammattiopistojen työpaikkaohjaajakoulutuksen ja perustutkinto-opiskelijoiden opiskelun yhdistämiseksi järkevällä tavalla. Tässä hyödynnetään digitaalisuutta sekä teemapajoja. Tällä hetkellä valtaosassa ammatillisia oppilaitoksia nämä prosessit toteutetaan pääsääntöisesti toisistaan erillään. Hanke toteutetaan Omnia ja Keskuspuiston ammattiopiston, Espoon ja Helsingin kaupungin kirjastotoimen, alueen työelämäkumppanien sekä oppilaitosten ammatillisten perustutkinto-opiskelijoiden yhteistyössä. Yhteistyössä suunnitellut kehittämistoimenpiteet edistävät hallitusohjelman ja uudistettujen tutkintojen perusteiden toimeenpanoa mukana olevissa oppilaitoksissa. Ne tiivistävät koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta,  edistävät koulutukseen hakeutumista, työelämäosaamisen kehittymistä sekä opiskelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä työelämään. Hankkeessa edistetään mm. yksilöllisten opintopolkujen ja henkilökohtaisen tuen sekä erityistuen kautta sukupuolten tasa-arvoa kannustamalla opiskelijoita tekemään sellaisia opiskeluun liittyviä ratkaisuja, joissa aiemmin perinteiset rooli käsitykset ovat voineet asettaa esteitä etenemiselle. Työpaikkaohjaajan koulutuksen kautta toiminnosta kiinnostuneet opiskelijat saavat mahdollisuuden tasa-arvoiseen mentorointiin ja tätä kautta pääsevät kehittämään itseään koulutusalallaan uuteen suuntaan. Yhteistyömalli sekä sitä tukevat palvelukonseptit (teemapajat) kehittäminen ja testaaminen tukevat sitä, että ammatillinen peruskoulutus tuottaisi tutkintoon valmistuvia, joilla on työelämätaidot kunnossa ja siten valmius siirtyä ja pärjätä työelämässä ja/tai toimia myös työpaikkaohjaajina. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan ammattiopiston perustutkinto-opiskelijoiden työelämätaitojen kehittyminen aidosti yhteistyössä työpaikkaohjaajaksi kouluttautuvien yritysten edustajien kanssa. Osalle perustutkinto-opiskelijoista työpaikkaohjaajaksi valmentautumisesta tulee luonnollinen jatkumo ammattiin opiskelulle. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan se, että nuori ammattiin opiskeleva saa kokemusta erilaisten teematyöpajojen ohjaajana toimimisesta ja näin harjoittelee työpaikkaohjaajana toimimista. Mentorina toimii itse työpaikkaohjaaksi kouluttautuva työelämän edustaja ja heitä puolestaan tukee työelämpedagogiikan tuntevat työpaikkaohjaajien kouluttajat. Teemapajat ovat avoimia kaikille aihealueesta kiinnostuneille. Ne toteutetaan yhteistyössä Omnian, Keskuspuiston ammattiopiston, kaupunkien kirjastotoimen sekä työelämän edustajien kanssa. Alustavasti on suunnitteilla “Pienelektroniikkatuunaus” ns. Pelle Peloton-teemapaja, joissa aihealueina voisivat olla esim. elektroniikan kierrätys ja uudelleenkäyttö, 3D-mallinnus- ja tulostaminen tai robotiikka sekä satu- ja/leikkitunnit maahanmuuttajalapsille (eri kieli- ja kulttuuriryhmät) tms. Tällä hetkellä kirjastoilla ei ole resurssia vastata tähän kasvavaan kysyntään.Hankkeen päättyä koulutuksen ja työelämän välinen vuorovaikutus on lisääntynyt ja on muodostunut jatkumo, jota voidaan arjessa vahvistaa. Nuorten työelämään sijoittuminen on lähtötilanteeseen verrattuna helpompaan, kun on luotu yhteistyön rakenteet. Nuoret siirtyvät työelämään sekä työelämätaidoiltaan ja ammatti-identiteetiltään vahvempina ja siten kiinnittyminen työelämään on helpompaa. Myös autenttiset työelämäkontaktit opiskelun alusta alkaen voivat lisätä opiskelumotivaatiota ja siten auttaa opintoihin kiinnittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753273","A74358","Beotek: Internationalisation","Beotek: Kansainvälistyminen","Finland","12600","10/09/2018","31/03/2020","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.6258512875,24.426144306995","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The goal is to start international business. The main measures include studies related to partnerships and the development of a business concept for international markets.","Tavoitteena on kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen. Päätoimenpiteinä kumppanuuksiin liittyvät selvitykset sekä liiketoimintakonseptin kehittäminen kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758457","S20745","Visit the Kalajoki River!","Visit Kalajoki!","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","30.17","186776","EUR","56355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop training in the field of tourism to a higher level of internationalisation, thereby increasing the international capacity of the staff of tourism companies and increasing the range of training offered in support of internationalisation in the region. The measures of the project will generate significant added value for vocational training in the tourism sector organised by the Jokilaakso Regional Council for Education through the increased skills of teaching staff. Training is developed qualitatively. The project will also increase innovative cooperation between education and industry. The project also aims to promote the employment of labour migrants in the tourism sector. In addition to training, the project develops the business and internationalisation of tourism companies, develops international marketing and seeks new target groups and markets, develops the tourism industry’s operating environment and tourist destinations, improves the attractiveness of the region and promotes investments in the tourism sector. The project’s measures also aim to increase conference and conference tourism in the region.The project measures consist of two main phases: development of language skills and international capabilities of tourism training and business staff (training)and productisation of tourism welfare services, branding in international markets (workshops). The main phases have been divided into several sub-measures to achieve the objectives of the project. As a result, the quality of the tourism industry in Kalajoki will be improved and the tourism sector’s vitality will be increased as a result of the development of new and higher quality service products and the growth of well-being tourism. Concrete results will result in trainings, workshops, new products and tools to promote the internationalisation of companies, such as the Manual of International Capabilities. The sector’s networks will be strengthened through the project’s measures, which will in particular support the emergence of international business.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta entistä laadukkaampaan kansainvälisyyteen ja tätä kautta lisätä matkailualan yritysten henkilöstön kansainvälisyysvalmiuksia ja lisätä kansainvälistymistä tukevaa koulutustarjontaa alueella. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuotetaan merkittävää lisäarvoa Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän järjestämään matkailualan ammatilliseen koulutukseen opetushenkilöstön lisääntyvän osaamisen kautta. Koulutusta kehitettään laadullisesti. Hanke lisää myös innovatiivista yhteistyötä koulutuksen ja alan yritysten välille. Hankkeessa pyritään myös edistämään työperäisesti maahan muuttaneiden työllistymistä matkailualalle. Koulutuksen lisäksi hankkeessa kehitetään matkailuyritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymiseen liittyvää toimintaa, kehitetään kansainvälistä markkinointia ja haetaan uusia kohderyhmiä ja markkinoita, kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja matkailukohteita, parannetaan seudun vetovoimaisuutta ja edistetään matkailualan investointeja. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös kasvattamaan kokous- ja kongressimatkailua alueella.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta päävaiheesta: matkailualan koulutuksen ja yritysten henkilöstön kielitaidon ja kansainvälisten valmiuksien kehittäminen (koulutus)sekä matkailualan hyvinvointipalvelun tuotteistaminen, brändin luonti kansainvälisille markkinoille (työpajat). Päävaiheet on ositettu useiksi alitoimenpiteiksi, jotka toteutetaan hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi.Hankkeen tuloksena Kalajoen matkailualan laatu paranee ja matkailualan  elinvoimaisuus lisääntyy alan henkilöstön osaamisen ja yritysten prosessien kehittymisen myötä, uusien ja laadukkaampien palvelutuotteiden kehittämisen ja hyvinvointimatkailun kasvun kautta. Konkreettisina tuloksina hankkeesta syntyy koulutuksia, työpajoja, uusia tuotteita sekä yritysten kansainvälistymistä edistäviä työkaluja, kuten Kansainvälisten valmiuksien käsikirja. Alan verkostot vahvistuvat hankkeen toimenpiteiden kautta, mikä tukee erityisesti kansainvälisen liiketoiminnan syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756371","A77245","Procolmä product development","Prokylmä -tuotekehitys","Finland","40420","31/12/2020","30/06/2022","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769436","62.241370984254,25.830681281829","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The cold sector is currently in the midst of big changes. Stricter regulations, the availability of old refrigerants and environmental requirements make many existing refrigeration plants unreliable. The solutions developed by Prokylmä respond to the new challenges of the industry. Environmental values are important to us and we take them into account from design to implementation and recycling.","Kylmäala on tällä hetkellä isojen muutosten keskellä. Tiukentuneet säädökset, vanhojen kylmäaineiden saatavuus ja ympäristövaatimukset tekevät monesta nykyisestä kylmälaitoksesta epäluotettavan. Prokylmän kehittämien ratkaisujen avulla vastataan alan uusiin haasteisiin. Ympäristöarvot ovat meille tärkeitä ja otamme ne huomioon aina suunnittelusta toteutukseen ja kierrätykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","49220","19/07/2021","31/08/2022","50","90100","EUR","45050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757618","S20424","Parallel project","Rinnakkaishanke Väylä","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","29.96","267000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Väylä project, which finances pay subsidy periods for the long-term unemployed and other unemployed job seekers in the municipality of Ylitornio participating in the Väylä project.The project is a project of the Oulu Deaconess Institute Foundation, the main objective of which is to improve the social inclusion and empowerment of the Ylitornio long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position, to increase activity and motivation, and to improve civic competence and thereby improve working and functional capacity.","Hanke on Väylä- projektin rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Väylä-projektiin osallistuvien Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien työttömien työhakijoiden palkkatukijaksot.Väylä- projekti on Oulun Diakonissalaitoksen säätiön hanke, jonka päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantaminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","A73975","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.38","1337065","EUR","446365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749219","A70119","Eco-efficient real estate solutions — regional energy information service","Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","445301","EUR","155855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761816",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an energy information service based on open data from the public administration in the cities of Lappeenranta and Lahti. The Energy Information Service (EIS) is an electronic and map-based service based on the production of existing energy data (e.g. energy consumption data for buildings) and new and more detailed energy data (e.g. solar energy production potential by property). The new electronic service package allows comparisons per building between different energy production systems (measures such as costs, payback periods, CO2 emissions, etc.). The project will enable the consumer to better assess new low-carbon energy solutions for their own property. For companies offering renewable energy solutions, the energy information service provides good visibility, a common development platform and an opportunity to receive calls for tenders through the system. The Energy Information Service provides cities with a tool to provide unbiased additional information to builders considering energy solutions and property owners.The implementation of the project is divided into the following osuuksiin:VAIHE 0. Definition of the service to be implemented — a more detailed definition of the phased process in cooperation with project stakeholders and service users, description of the content and objectives of each phase, preparation for the procurement of services 1. integration of existing services — energy information service and existing heating method counters- Service development phase:  Payback time and cost of heating according to existing services, Map connection, use of land registers phase 2. Expansion of existing services — Adding new heating modes to existing counters — Service development phase:  Payback time and costs for new heating modesStep 3. integration of usage data into the energy information service- Measurement and related access issues- The service development phase: Comparison dataStep 4. Life cycle calculation and integration into urban e-services- Taking into account environmental impacts in the calculation- The development phase of the service: Promotional machine, EUR/CO2 savings data mirrored in real consumption data, Permits Step 5. Marketing and national dissemination of the service — Motiva draws up a separate launch and marketing communication plan, which will be used to ensure continuity of service and reach new geographical areas. The project will result in an energy information service operating in two cities and open to the public, which will speed up the improvement of the energy efficiency of buildings. As a result of the project, new jobs will be created in companies offering low-carbon energy solutions through more efficient sales and product development. The energy information service will be part of municipalities’ energy advice in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda julkisen hallinnon avoimeen dataan perustuva energiatietopalvelu Lappeenrannan ja Lahden kaupunkien alueelle. Energiatietopalvelu on sähköinen ja karttapohjainen palvelu, joka rakentuu olemassa olevan energiatiedon (mm. kiinteistöjen energiankulutustiedot) sekä uuden ja yksityiskohtaisemman energiatiedon (mm. aurinkoenergian tuotantopotentiaali kiinteistöittäin) tuottamisesta samaan kokonaisuuteen. Uusi sähköinen palvelukokonaisuus mahdollistaa kiinteistökohtaisen vertailun erilaisten energiantuotantojärjestelmien välillä (mittareina mm. kustannukset, takaisinmaksuajat, CO2-päästöt). Hanke mahdollistaa kuluttajalle uusien vähähiilisten energiaratkaisujen aiempaa paremman arvioinnin oman kiinteistön osalta. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoaville yrityksille energiatietopalvelu tarjoaa hyvän näkyvyyden, yhteisen kehittämisalustan sekä mahdollisuuden vastaanottaa tarjouspyyntöjä järjestelmän kautta. Kaupungit saavat energiatietopalvelusta työkalun, jolla energiaratkaisuja pohtiville rakentajille sekä kiinteistönomistajille voidaan tarjota puolueetonta lisätietoa päätöksenteon pohjaksi.Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin osuuksiin:VAIHE 0. toteutettavan palvelun määrittely  -      Vaiheistuksen tarkempi määrittely yhdessä hankkeen sidosryhmien ja palvelun käyttäjien kanssa, kunkin vaiheen sisällön ja tavoitteiden kuvaaminen, palveluhankintojen kilpailutuksen valmisteluVaihe 1. olemassa olevien palveluiden integrointi toisiinsa -      Energiatietopalvelu ja olemassa olevat lämmitystapalaskurit-      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset nykyisten palveluiden mukaisilla lämmitysmuodoilla, Karttaliittymä, kiinteistörekisterien käyttöVaihe 2. olemassa olevien palveluiden laajentaminen -      Uusien lämmitysmuotojen lisääminen olemassa oleviin laskureihin -      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset uusilla lämmitysmuodoillaVaihe 3. käyttötietojen integrointi energiatietopalveluun-      Käyttömittarointi ja siihen liittyvät käyttöoikeuskysymykset-      Palvelun kehitysvaihe: VertailutiedotVaihe 4. Elinkaarilaskenta ja liittäminen osaksi kaupunkien sähköisten palveluiden kokonaisuutta-     Ympäristövaikutusten huomioiminen laskennassa-     Palvelun kehitysvaihe: Tarjouskone, €/CO2 säästötiedot todellisiin kulutustietoihin peilattuna, ToimenpideluvatVaihe 5. Markkinointi ja palvelun kansallinen levittäminen -     Motiva laatii  erillisen lanseeraus- ja markkinointiviestintäsuunnitelman, jota hyödynnetään palvelun jatkuvuuden varmistamisessa ja uusien maantieteellisten alueiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena on kahden kaupungin alueella toimiva ja yleisölle avoin energiatietopalvelu, joka nopeuttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden paranemista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työpaikkoja vähähiilisiä energiaratkaisuja tarjoaviin yrityksiin tehostuvan myynnin ja tuotekehityksen kautta. Energiatietopalvelu on jatkossa osa kuntien energianeuvontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","S22534","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","46.59","144996","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","A75082","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","89600","28/05/2019","31/12/2021","50","43370","EUR","21685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754878","A76363","SOC Hub Tampere","SoC Hub Tampere","Finland","33720","01/09/2020","31/08/2023","15.72","758448","EUR","119255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","System-on-Chip Hub is a new knowledge hub for 5G, AI, imaging and security applications in industry, transport and smart cities. Bespoke circuits are needed in cars, machines and IoTs for edge counting and fast data transfer, and in data centres to reduce energy consumption, especially in AI applications. Circuits have become a critical technology in international competition and, for example, the AI Circuit Market alone is estimated to be USD 21 billion in 2025. Globally, the planning capability of circuits is part of the sovereignty of states, which is heavily invested, but is also integrated into geopolitics. SOC Hub brings together the expertise of the region, starting with applications and ending up in tested prototype circuits. The approach is networking, participatory development and shared materials. The project takes through the Open Chip Lab-style design process, which can be followed and participated at a low threshold. The result is a new network of collaborations, information on the possibilities of district planning, especially for applying companies, and readiness to increase the value of district planning at regional level.","System-on-Chip Hub on uusi osaamiskeskittymä järjestelmäpiirien valmistamiseksi 5G-, AI-, kuvantamis- ja tietoturvasovelluksille mm. teollisuudessa, liikenteessä ja älykkäissä kaupungeissa. Räätälöityjä piirejä tarvitaan autoissa, koneissa ja IoT-laitteissa reunalaskentaa ja nopeaa tiedonsiirtoa varten, ja datakeskuksissa vähentämään erityisesti tekoälysovellusten energiankulutusta. Piireistä on tullut kriittinen teknologia kansainvälisessä kilpailussa ja esim. pelkästään tekoälypiirien markkinan on arvioitu olevan 21 miljardia USD vuonna 2025. Globaalisti piirien suunnittelukyvykkyys on osa valtioiden suvereniteettia, johon panostetaan merkittävästi, mutta joka otetaan osaksi myös geopolitiikkaa. SoC Hub kokoaa alueen osaamisen yhteen, lähtien sovelluksista ja päätyen testattuihin prototyyppipiireihin. Toimintamallina on verkottuminen, osallistava kehittäminen ja yhteisesti jaettavat materiaalit. Hankkeessa viedään läpi Open Chip Lab tyylinen suunnitteluprosessi, jota voi seurata ja siihen osallistua matalalla kynnyksellä. Tuloksena on uusi yhteistyöverkosto, tietoa piirisuunnittelun mahdollisuuksista erityisesti soveltaville yrityksille ja valmius lisätä piirisuunnittelun arvoa alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748744","A70744","Lapland Accessibility Overview Project","Lapin saavutettavuuden kattohanke","Finland","96101","01/03/2015","30/09/2018","47.5","700000","EUR","332500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland’s accessibility ceiling project is based on strategic choices made in the Lapland Agreement, one of which is functional connections. Well-functioning transport links are the lifeblood of business and service development. From the point of view of business competitiveness, transport links are the second most important factor after skilled labour. Transport connections also play a significant role in guiding the location of enterprises. The transport industry’s share of Finland’s gross domestic product as a whole is about 7-8 %, i.e. nearly EUR 20 million.   From a European perspective, Lapland has a remote location that poses challenges, in particular for the export industry and international tourism. From the perspective of Arctic development, Lapland, on the other hand, has a central geographical location, but exploiting new potential requires investment in international accessibility and transport infrastructure. At present, Finland’s transport system does not respond to the development of the Arctic region or to the needs of international tourism. From the perspective of the Arctic region, Finland’s logistics solutions play a key role: geographically, Finland is located at the centre of the Barents region and in a transport hub. Due to Finland’s central location, the pressure in neighbouring countries on Finland’s transport solutions is strong. It would make sense to respond to the pressure in such a way as to avoid decisions that are unfavourable to Finland. In addition to being a hub, Northern Finland has its own emerging areas for which accessibility is essential: mining and metals industries, forestry, tourism and bioenergy. However, development discussions have rapidly ceased to exist due to the lack of investment money. In particular, from the perspective of future potential, finding effective and precise measures and their financing requires both new knowledge, but also new forms of cooperation.The aim of the project is:- to improve the competitiveness and operating conditions of companies through more efficient and sustainable transport system planning and traffic management, coordination of different modes of transport and logistics cooperation- to link the development of the business and transport system into a better functioning and adaptable entity — to improve companies’ international accessibility and to find solutions, e.g. for the development of international transport corridors- Building alternative scenarios for the future of Lapland as a basis for planning, e.g. different modes of transport, price development of raw materials, opportunities for further processing, arctic development, and the potential of intelligent transport. Each scenario assesses, for example, total export income from Lapland, the operating conditions of SMEs and the development of policy paths relevant to the objective. — Gather the relevant information about the accessibility of Lapland in one place.- Enhanced understanding of the link between transport and business life. ð Exploring the financing and ownership options of infrastructure- Finding efficient solutions for the development of travel and service chains, especially from the perspectives of coordination of different modes of transport and digitalisation/smart transport.","Lapin saavutettavuuden kattohanke pohjautuu Lappi-sopimuksessa tehtyihin strategisiin valintoihin, joista yksi on toimivat yhteydet. Toimivat liikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen elinehto. Yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta liikenneyhteydet ovat toiseksi tärkein tekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Liikenneyhteydet myös ohjaavat yritysten sijoittumista merkittävästi. Liikennetoimialan osuus Suomen bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessaan noin 7-8 % eli lähes 20 milardia euroa.   Eurooppalaisesta näkökulmasta Lapilla on syrjäinen sijainti, joka aiheuttaa haasteita erityisesti vientiteollisuudelle ja kansainväliselle matkailulle. Arktisen kehityksen näkökulmasta Lapilla sen sijaan on maantieteellisesti keskeinen sijainti, mutta uudenlaisen potentiaalin hyödyntäminen vaatii satsauksia kansainväliseen saavutettavuuteen ja liikenneinfrastruktuuriin. Tällä hetkellä Suomen liikennejärjestelmä ei vastaa arktisen alueen kehitykseen tai kansainvälisen matkailun tarpeisiin.Arktisen alueen näkökulmasta Suomen logistisilla ratkaisuilla on keskeinen merkitys: maantieteellisesti Suomi sijaitsee Barentsin alueen keskiössä ja liikenteellisessä solmukohdassa. Suomen keskeisestä sijainnista johtuen naapurimaiden paine Suomen liikenneratkaisujen osalta on vahva. Paineeseen olisi järkevää vastata niin, että vältyttäisiin Suomelle epäedullisilta päätöksiltä. Solmukohtana olemisen lisäksi Pohjois-Suomessa on omia kehittyviä aloja, joille saavutettavuus on oleellista: mm. kaivos- ja metalliteollisuus, metsäteollisuus, matkailu ja bioenergia. Kehittämiskeskustelut ovat kuitenkin tyrehtyneet nopeasti investointirahan puutteeseen. Erityisesti tulevaisuuden potentiaalin näkökulmasta tehokkaiden ja täsmällisten toimenpiteiden ja niiden rahoituksen löytäminen vaatii sekä uutta tietoa, mutta myös uudenlaisia yhteistyömalleja.Hankkeen tavoitteena on:- Parantaa yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä tehokkaamman ja kestävämmän liikennejärjestelmäsuunnittelun ja liikenteen hallinnan, eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja logistiikkayhteistyön avulla‒ Linkittää elinkeinoelämän ja liikennejärjestelmän kehittäminen paremmin toimivaksi ja tarpeiden mukaan muuntautuvaksi kokonaisuudeksi - Parantaa yritysten kansainvälistä saavutettavuutta ja löytää ratkaisuja esim. kansainvälisten kuljetuskäytävien kehittämiseen‒ Rakentaa suunnittelun pohjaksi vaihtoehtoiset tulevaisuusskenaariot Lapin logistisesta kokonaisuudesta mm. eri liikennemuodot, raaka-aineiden hintakehitys, jatkojalostamisen mahdollisuudet, arktinen kehitys, älyliikenteen mahdollisuudet sekä Koillisväylän potentiaali huomioiden. Jokaisen skenaarion kohdalla arvioidaan mm. Lapin kokonaisvientitulo, pk-yritysten toimintaedellytykset sekä rakennetaan tavoitteen kannalta oleelliset toimenpidepolut. ‒ Koota oleellinen Lapin saavutettava koskeva tieto yhteen paikkaan.- Lisätä ymmärrystä liikenteen ja elinkeinoelämän yhteydestä.‒ Tutkia infrastruktuurin rahoitus- ja omistajuusvaihtoehtoja- Löytää tehokkaita ratkaisumalleja matka- ja palveluketjujen kehittämiseksi erityisesti eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja digitalisoitumisen/älyliikenteen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2021","50","85355","EUR","42677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749744","A71743","Physiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Fysiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Finland","80160","23/10/2015","31/12/2017","50","64670","EUR","32335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761602","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Objectives. The aim of the project is to promote the effectiveness and cost-effectiveness of the gym and physiotherapy industry. Designing a gym environment for all ages and fitness, guiding the activities of physiotherapy and personal training practitioners with software and improving professional skills through training, and designing gym equipment production.Results: As a result of the project, we produce a gym with new facility and equipment solutions, a gym management software (can also be used in physiotherapy centers), a physiotherapy-completion training, a Personal Trainer training and a scientific study on the loading of two gym equipment for joints and muscles.","Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on edistää kuntosali- ja fysioterapia-alan vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta.Toimenpiteet. Kuntosaliympäristön suunnittelu kaikenikäisille ja -kuntoisille, fysioterapia- ja personal training -toimijoiden toiminnan ohjaaminen ohjelmistoilla ja ammattitaidon parantaminen koulutuksilla sekä kuntosalilaitetuotannon suunnittelu.Tulokset: Hankkeen tuloksena tuotamme uusia tila- ja laiteratkaisuja sisältävän kuntosalin, kuntosalinhallintaohjelmiston (voidaan käyttää myös fysioterapiakeskuksissa), fysioterapia-täydennyskoulutuksen, Personal Trainer -koulutuksen ja tieteellisen tutkimuksen kahden kuntosalilaitteen kuormittavuudesta nivelille ja lihaksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756265","A77839","DEVELOPMENT OF AN AI-BASED DIGITAL COMMUNICATION IMPACT ASSESSMENT TOOL FOR INTERNATIONAL MARKETS","TEKOÄLYPOHJAISTEN DIGITAALISEN VIESTINNÄN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTITYÖKALUN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","130","31/05/2021","31/08/2022","50","38087","EUR","19043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767596","60.16507272623,24.947676981005","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective is to develop an AI-based visual communication effectiveness assessment service that utilises scientific research.","Tavoitteena on kehittää monistettava tekoälypohjainen visuaalisen viestinnän vaikuttavuuden arviointipalvelu, joka hyödyntää tieteellistä tutkimusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","A73660","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90520","18/12/2017","31/12/2019","50","55120","EUR","27560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752267","A73352","Development project 2017-2019","Kehittämisprojekti 2017-2019","Finland","88900","13/06/2017","30/06/2019","50","69250","EUR","34625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development and automation of the company’s production and productivity.","Yrityksen tuotannon ja tuottavuuden kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","37.55","2556088","EUR","959783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296673","18588","Funding Resources for innovation in Energy Enterprise Development","Energia-alan yritystoiminnan kehittämiseen liittyvien innovaatioiden rahoitus","Finland|Ireland|United Kingdom|Germany|Norway",null,"01/01/2016","31/12/2018","60.05","1798760.52","EUR","1080212.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","55.9614707,-3.1921667|54.6471476,-6.7499516|53.9016968,-8.5792106|52.6775581,-8.6426647|68.4480581,17.4505688|65.0592359,25.4663525|53.2288231,8.7843236",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Mid-West Region|West Region, Ireland|Osterholz|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Mid Ulster|Edinburgh, City of","IE051|IE042|DE936|NO071|FI1D9|UKN0B|UKM75","2014-2020","FREED will develop a new service, by the means of which SME’s in the region can access innovation in energy technologies otherwise not be available within the NPA region. FREED will also facilitate the transfer of technology innovations to SME’s across the area, so that the outputs of the project will widely benefit the region. It will achieve this because it provides a unique access private investment, which is the key determinant of success in stimulating innovation. This partnership offers something that will not be available to any other project offered to the NPA by virtue of its access to private investment, and is also unique in being integrated with existing innovation programmes. FREED enhances these without in any way duplicating existing programmes, and this capacity is acknowledged in letters of support. Thus FREED offers NPA the unique capability of attracting innovation to the region, as a result of the practical commitment to funding evidenced through the partnership. There is already clear connection with innovations developed by Sustainable Ventures in London, covering energy storage, electric vehicle hire, and provision of journey data, some or all of which could be made available to SME’s in the NPA region in the right circumstances; all of which will be of benefit to NPA communities; and which will be of benefit to enterprise and job creation. Other innovations in energy are already on the radar with the partnership making this application – but are not available to SME’s in the NPA region currently. In this way, FREED can enhance existing innovation programmes within the NPA region, which lack this power to attract innovation from outside the region and, as such, is a precise fit for the objectives of Priority 1.","Freed kehittää uuden palvelun, jonka avulla alueen pk-yritykset voivat hyödyntää energiateknologian innovaatioita, jotka eivät muuten ole saatavilla NPA-alueella. Vapauttaminen helpottaa myös teknologiainnovaatioiden siirtämistä pk-yrityksille koko alueella, jotta hankkeen tuotokset hyödyttäisivät suuresti aluetta. Se saavuttaa tämän, koska se tarjoaa ainutlaatuisen pääsyn yksityisiin investointeihin, jotka ovat keskeinen tekijä innovoinnin edistämisen onnistumisessa. Tämä kumppanuus tarjoaa jotain, joka ei ole käytettävissä mihinkään muuhun hankkeeseen, jota tarjotaan sen ansiosta, että sillä on mahdollisuus saada yksityisiä investointeja, ja se on myös ainutlaatuinen, kun se integroidaan olemassa oleviin innovaatio-ohjelmiin. Freed parantaa niitä toistamatta olemassa olevia ohjelmia, ja tämä kapasiteetti tunnustetaan tukikirjeissä. Näin ollen FREED tarjoaa NPA: lle ainutlaatuisen kyvyn houkutella innovaatioita alueelle, mikä johtuu kumppanuudesta johtuvasta käytännön sitoutumisesta rahoitukseen. On jo olemassa selvä yhteys Lontoon kestävien yritysten kehittämiin innovaatioihin, jotka koskevat energian varastointia, sähköajoneuvojen vuokrausta ja matkatietojen toimittamista, joista osa tai kaikki voitaisiin antaa pk-yritysten saataville NPA-alueella oikeissa olosuhteissa; jotka kaikki hyödyttävät NPA-yhteisöjä; ja mistä on hyötyä yrityksille ja työpaikkojen luomiselle. Muita energiainnovaatioita on jo tutkassa, kun kumppanuus tekee tämän hakemuksen – mutta ne eivät ole tällä hetkellä NPA-alueen pk-yritysten saatavilla. Tällä tavoin FREED voi tehostaa olemassa olevia NPA-alueen innovointiohjelmia, joilla ei ole tätä valtaa houkutella innovaatioita alueen ulkopuolelta ja jotka näin ollen sopivat täsmällisesti painopisteen 1 tavoitteisiin.|Freed kehittää uuden palvelun, jonka avulla alueen pk-yritykset voivat hyödyntää energiateknologian innovaatioita, jotka eivät muuten ole saatavilla NPA-alueella. Vapauttaminen helpottaa myös teknologiainnovaatioiden siirtämistä pk-yrityksille koko alueella, jotta hankkeen tuotokset hyödyttäisivät suuresti aluetta. Se saavuttaa tämän, koska se tarjoaa ainutlaatuisen pääsyn yksityisiin investointeihin, jotka ovat keskeinen tekijä innovoinnin edistämisen onnistumisessa. Tämä kumppanuus tarjoaa jotain, joka ei ole käytettävissä mihinkään muuhun hankkeeseen, jota tarjotaan sen ansiosta, että sillä on mahdollisuus saada yksityisiä investointeja, ja se on myös ainutlaatuinen, kun se integroidaan olemassa oleviin innovaatio-ohjelmiin. Freed parantaa niitä toistamatta olemassa olevia ohjelmia, ja tämä kapasiteetti tunnustetaan tukikirjeissä. Näin ollen FREED tarjoaa NPA: lle ainutlaatuisen kyvyn houkutella innovaatioita alueelle, mikä johtuu kumppanuuteen perustuvasta käytännön sitoutumisesta rahoitukseen. On jo olemassa selvä yhteys Lontoon kestävien yritysten kehittämiin innovaatioihin, jotka koskevat energian varastointia, sähköajoneuvojen vuokrausta ja matkatietojen toimittamista, joista osa tai kaikki voitaisiin antaa pk-yritysten saataville NPA-alueella oikeissa olosuhteissa; jotka kaikki hyödyttävät NPA-yhteisöjä; ja mistä on hyötyä yrityksille ja työpaikkojen luomiselle. Muita energiainnovaatioita on jo tutkassa, kun kumppanuus tekee tämän hakemuksen – mutta ne eivät ole tällä hetkellä NPA-alueen pk-yritysten saatavilla. Tällä tavoin FREED voi tehostaa olemassa olevia NPA-alueen innovointiohjelmia, joilla ei ole tätä valtaa houkutella innovaatioita alueen ulkopuolelta ja jotka näin ollen sopivat täsmällisesti painopisteen 1 tavoitteisiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754423","A75008","Design Venture Program 2 — From Pilot to Sustainability","Design Venture Ohjelma 2 - Pilotista pysyvyyteen","Finland","15140","01/09/2019","31/12/2020","35","213438","EUR","74700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project measures strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a brand and appeal factor. The Design Venture programme to be developed in the project brings together measures in which SMEs’ business and product development needs meet the expertise of design industries and funders. The programme includes variable-themed promotion events that showcase the utilisation of design in different industries, finance, and meet talents and companies. Design Venture Day will take place in 2020 and the Design on the Road tours 2019 and 2020.","Hankkeen toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa brändi- ja vetovoimatekijänä. Hankkeessa kehitettävä Design Venture -ohjelma kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk-yritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot.Ohjelma sisältää vaihtuvateemaiset promootiotapahtumat, joissa esitellään muotoilun hyödyntäminen eri toimialoilla, rahoittaminen sekä kohtautetaan osaajat ja yritykset. Design Venture Day toteutetaan vuonna 2020 sekä Design on the Road -kiertueet 2019 ja 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","A72442","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","50160","25/05/2016","31/12/2021","50","54400","EUR","27200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750488","A71287","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70700","01/01/2016","31/10/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.876266352756,27.632737670721","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754025","A75910","Developing the concept of ecological tyres for international markets","Ekologisten renkaiden konseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","12380","05/02/2020","30/04/2021","50","49610","EUR","24805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Concept and product development for the commercialisation of ecological tyres and tyre products.","Konsepti- ja tuotekehitys ekologisten renkaiden ja rengastuotteiden kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753317","A74202","Online Coaching Academy","Koutsit Akatemia -verkkovalmennusakatemia","Finland","65610","15/07/2018","31/01/2019","50","11950","EUR","5975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766054","63.116452127344,21.701683352696","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Koutsit Group Oy is the first to offer online coaching academy for the restaurant industry in Finland. The aim is to create a versatile and modern coaching service, the services of which can be purchased from restaurant schools, personnel services and individuals from the Academy’s online store. A coaching partnership is being developed for restaurants to support Oma Academy’s online coaching service for restaurant entrepreneurs and staff. Online coaching is carried out in three levels Base, Pro, Master. The coaching will be in three languages Finnish, Swedish and English.","Koutsit Group Oy tarjoaa ensimmäisenä Suomessa verkkovalmennusakatemian ravintola-alalle. Tavoitteena on luoda monipuolinen ja moderni valmennuspalvelu, jonka palveluja voi ostaa ravintolaoppilaitokset, henkilöstöpalvelut sekä yksittäiset henkilöt Akatemian verkkokaupasta. Ravintoloille kehitetään valmennuskumppanuutta tukemaan Oma Akatemia -verkkovalmennuspalvelu ravintola yrittäjän sekä henkilökunnan valmentamiseen. Verkkovalmennukset toteutetaan kolmeen tasoon Base, Pro, Master. Valmennukset tulevat kolmelle kielelle suomi, ruotsi ja englanti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753866","A75651","National Robotics-DIH, Finland","Kansallinen robotiikka-DIH, Suomi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","30","146790","EUR","44040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to bring AI technologies at international level for the benefit of manufacturing industry SMEs in Pirkanmaa. Robotics, as a key manufacturing technology of the project, enables the application of artificial intelligence.  In addition, the aim is to network nationally with other centres of expertise and to improve companies’ international connections and funding opportunities. The project will utilise the H2020 project, coordinated by VTT, the A Network of Robotic DIHs for Agile Production (later DIH²) and the Trinity project, coordinated by the University of Tampere, which brings together national robotics Digital Innovation Hubs (DIHit) into a network and builds EU-wide joint services for them, such as financing of innovation in robotics for SMEs, training for businesses, a digital trading platform and an IoT platform for robotics. The main ideas of the DIH² project are cooperation, role and division of labour between the EU Horizon 2020 project and regional activities. This ERDF project RoboDIH provides a framework for successful regional and national activities in this network of DIHs. This project is funded by the Pirkanmaa Federation, the City of Tampere and VTT Oy. The project utilises the services of the Smart Machines and Manufacturing Competence Centre, SMACC and the business models that have already been created. In addition, the service portfolio will be expanded to other companies’ growth-driven services with the help of other service providers. The project focuses on its robotics applications for artificial intelligence. The project will create opportunities for business renewal and the implementation of a new form of AI-related cooperation. The project will take the form of three work packages: Work Package 1. RoboDIH’s operating model and business continuity, Work Package 2. RoboDIH’s participation in the national ecosystem and Work Package 3. RoboDIH as part of the international Robotics-DIH network.Robotisation was set as one of the top projects of Sipilä’s government programme and responds well to the content of the Pirkanmaa regional programme’s smart specialisation strategy Digital manufacturing. As operational priorities, the project responds to the cross-cutting themes of the provincial programme: participatory innovation and development platforms and services, systemic experimentation, piloting and demonstrations, as well as international co-learning and investment. The added value for companies is, for example, by bringing innovation financing, education, digital trading platform and international network to the services of the DIH² project. The project links the domestic ecosystem to other European ecosystems. This will make it possible for companies to network and access funding and technologies, including internationally.","Hankkeen päätavoitteeksi on määritelty kansainvälisen tason tekoälyteknologioiden tuominen valmistavan teollisuuden PK-yritysten hyödynnettäväksi Pirkanmaalla. Robotiikka hankkeen keskeisenä valmistavan teollisuuden teknologiana mahdollistaa tekoälyn soveltamisen.  Lisäksi tavoitteena on verkottua valtakunnallisesti muiden osaamiskeskittymien kanssa sekä yritysten kansainvälisten yhteyksien ja rahoitusmahdollisuuksien parantaminen.Hanke hyödyntää VTT:n koordinoimaa 1.1.2019 käynnistyttä H2020-hanketta, A Network of Robotic DIHs for Agile Production (myöhemmin DIH², isäntähanke) ja Tampereen Yliopiston koordinoimaa Trinity hanketta jossa kansalliset robotiikka-alan Digital Innovation Hubit (DIHit) kootaan verkostoksi ja niille rakennetaan EU-laajuisia yhteisiä palveluita, kuten PK-yritysten robotiikan innovaatioiden rahoitus, yrityksille suunnattu koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja IoT alusta robotiikalle. DIH² hankkeen kantavia ajatuksia on EU Horizon 2020 hankkeen ja alueellisen toiminnan välinen yhteistyö, roolitus ja työnjako. Tässä EAKR hankkeessa RoboDIH luodaan puitteet toimia alueellisesti ja kansallisesti menestyksekkäästi tässä DIH-hubien verkostossa. Tämän hankkeen rahoittavat Pirkanmaan Liitto, Tampereen kaupunki ja VTT Oy. Hanke hyödyntää Smart Machines and Manufacturing Competence Centren, SMACCin palveluita ja jo luotuja toimintamalleja joiden lisäksi palveluportfoliota laajennetaan muihin yritysten kasvua editäviin palvluihin muiden palveluntarjoajien avulla. Hankkeessa keskitytään tekoälyn osalta sen robotiikkasovelluksiin. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia yritysten uudistumiselle ja uudenlaisen tekoälyyn liittyvän yhteistyön toteuttamiselle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1. RoboDIH:n toimintamalli ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, Työpaketti 2. RoboDIH:n osallistuminen kansalliseen ekosysteemiin ja Työpaketti 3. RoboDIH osana kansainvälistä Robotiikka-DIHien verkostoa.Robotisointi oli asetettu Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeksi ja vastaa hyvin Pirkanmaan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkeen Digitaalinen valmistus. Toiminnallisina painotuksina hanke vastaa maakuntaohjelman läpileikkaaviin teemoihin: osallistavat innovaatio- ja kehitysalustat ja palvelut, systeemiset kokeilut, pilotointi ja demonstraatiot sekä kansainvälinen yhteisoppiminen ja investoinnit.Yritysten kannalta lisäarvoa tuotetaan mm. tuomalla DIH²-hankkeen palvelut innovaatioiden rahoitus, koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja kansainvälinen verkosto saavutettavaksi. Hankkeessa linkitetään kotimainen ekosysteemi muihin eurooppalaisiin ekosysteemeihin. Näin yritysten on mahdollista verkostoitua ja saada rahoitusta ja teknologioita käytettäväkseen myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757479","S20485","Creative Travel — Culture Creators go Tourism","Luova Matka - Culture Creators go Tourism","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.5","600000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cultural sector is important for the tourist attractiveness of the regions and for the regional economy. Creative and cultural operators have the opportunity to benefit from the additional income opportunities offered by tourism, especially international growth-enhancing tourism.  Creative Travel — the measures of the project contribute to the creation of real business through tourism to the benefit of the creative industries by bringing creative content into tourism products. In order to achieve these results, a concrete local cultural tourism producer, as well as support for inter-sectoral cooperation, is needed as an intermediary/link between sectors; training, research data, new operating models, innovative methods, joint export efforts for products resulting from the development path and communication of joint outputs to new customer bases also beyond the borders of the country. The aim of the Creative Matka project is to produce solutions, concrete tools and business opportunities in all these areas. The project develops a culture creators coaching package, creates a new culture creators trio, conducts an action research, investigates the model of effective brokerage business, and develops and tests a new win-win operating model for joint internationalisation efforts in the fields. The project results in 20-30 coached cultural tourism producers in Finland, a business model for producer-intermediate activities, 100-150 culture creators coached creative industry operators and tourist entrepreneurs, 80-100 new piloted cultural tourism products, proven knowledge of the benefits of tourism products and cooperation for cultural and creative industries, and a Creative Travel Action model for international marketing.","Kulttuuriala on merkittävä alueiden matkailullisen vetovoiman sekä aluetalouden kannalta. Luovien alojen ja kulttuurin toimijoilla on mahdollisuus hyötyä matkailun, etenkin kasvua tuovan kansainvälisen matkailun, tuomista lisäansaintamahdollisuuksista.  Luova Matka – hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan siihen, että luovia aloja hyödyttävää todellista liiketoimintaa syntyy matkailun kautta tuomalla luovien alojen sisältöjä matkailutuotteisiin. Tulosten saavuttamiseksi tarvitaan välittäjäksi/linkiksi alojen välille konkreettinen paikallistasolla toimiva kulttuurimatkailutuottaja sekä alojen väliseen yhteistyöhön tukea; koulutusta, tutkimustietoa, uusia toimintamalleja, innovatiivisia menetelmiä sekä kehityspolun tuloksena olevien tuotteiden eteen tehtäviä yhteisiä vientiponnisteluja ja yhteisten tuotosten viestintää uusille asiakaskunnille myös maan rajojen ulkopuolella. Luova Matka –hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, konkreettisia työkaluja ja liiketoimintamahdollisuuksia kaikkiin näihin kohtiin. Hankkeessa kehitetään culture creators valmennuskokonaisuus, luodaan uudenlainen aluetason tiimimalli (culture creators -trio), toteutetaan toimintatutkimus, selvitetään toimivan välitysliiketoiminnan malli sekä kehitetään ja testataan uudenlainen win-win-toimintamalli alojen yhteisiin kansainvälistymisponnisteluihin.Hankkeen tuloksena Suomessa on 20-30 valmennettua kulttuurimatkailutuottajaa, liiketoimintamalli tuottaja-välittäjätoimintaan, 100-150 culture creators -valmennettua luovien alojen toimijaa ja matkailuyrittäjää, 80-100 uutta pilotoitua kulttuurisisältöistä matkailutuotetta,  todennettua tietoa kulttuurin ja luovien alojen toimijoille matkailullisen tuotteistamisen ja yhteistyön tuottamista hyödyistä ja Luova matka -toimintamalli kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754233","A75318","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","31/07/2019","31/12/2021","50","97750","EUR","48875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of new products and services","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","A72359","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","85800","02/01/2017","31/12/2018","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","A74886","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","69600","06/11/2018","31/12/2020","50","62460","EUR","31230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","S21354","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","A77740","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","90571","07/05/2021","30/04/2022","50","68830","EUR","34415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750233","A71032","Preparations for the start of export activities","Vientitoiminnan aloitukseen liittyvät valmistelut","Finland","20100","17/06/2015","31/12/2016","50","44900","EUR","22450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762373","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In the framework of this project, the structure of the distribution channels of the well-defined target market will be examined and the suitability of potential distributors to implement the company’s business strategy will be evaluated. In addition, an appropriate business strategy for the newly identified target markets will be explored and the distribution options for these markets will be explored.","Tämän projektin puitteissa selvitetään tarkemmin määriteltyjen kohdemarkkinoiden jakelukanavien rakenne sekä evaluoidaan potentiaalisten jakelijoiden sopivuus yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiskeksi. Lisäksi selvitetään soveltuva liiketoimintastrategia erikseen määritellyille uusille kohdemarkkinoille ja selvitetään näiden markkinoiden jakeluvaihtoehdot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749261","A70160","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen","Finland","90840","01/01/2015","30/06/2017","35","223880","EUR","78358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/auto2020.png","5993","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/auto2020-finland-trains-students-for-world-of-zero-emission-transport_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756260","A77834","HASUdigi — Acid sulphate soils to control","HASUdigi - happamat sulfaattimaat hallintaan","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","34.55","152305","EUR","52627.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the awareness and know-how of land use planners and construction planners (municipal officials, consultants) in taking into account acidic sulphate soils, thereby minimising the risks they pose to both natural and underground structures. The goal is achieved by producing digital services, materials and educational material for designers. The development of databases and the accumulation of data in the project will increase the regional data resource related to acid sulphate lands. The work is divided into four sub-components, which together implement these objectives: 1) The Sulfate Land and Corrosion Analysis Database — Improves the recovery and re-use of the analytical data generated in the construction process — in the long term, will accumulate extensive data that will allow the development of new digital services 2) Training of best practices and digital learning material — Promote the use of high-quality and uniform methods developed in this project and in previous projects such as ERDF projects in sulphate soil surveys.    — As a long-term result, environmental problems and corrosion damage associated with the processing of sulphate soils will be reduced as the effects of soil acidification have been taken into account in the planning of dirt, storm water and new ground and land structures 3) Forecast model of the likely areas of the acidic sulphate soils — Exploring the likely ranges can be more resource-efficiently targeted — More local operators’ understanding of the geological characteristics of North Ostrobothnia, adapted to the presence and identification of acid sulphate soils, 4) Advanced maps — The refined sulphate soil data produced in the work package facilitates the development of land-building projects in the Oulu city area.","Hankkeen tavoitteena on lisätä maankäytön- sekä rakentamisen suunnittelijoiden (kuntien virkamiehet, konsultit) tietoisuutta ja osaamista happamien sulfaattimaiden huomioimisessa ja sitä kautta minimoida niistä aiheutuvia riskejä sekä luonnolle että maan alle sijoitetuille rakenteille. Tavoite saavutetaan tuottamalla suunnittelijoiden käyttöön digitaalisia palveluita, aineistoja ja koulutusmateriaalia. Hankkeessa tehtävä tietokantojen kehitystyö ja aineiston kerryttäminen lisää alueellista tietovarantoa liittyen happamiin sulfaattimaihin. Työ on jaettu neljään osakokonaisuuteen, jotka yhdessä toteuttavat nämä tavoitteet: 1) Sulfaattimaa- ja korroosioanalyysitietokanta    - Parantaa rakentamisen yhteydessä syntyvän analyysitiedon talteenottoa ja helpottaa sen uudelleen käyttöä    - Pitkällä aikavälillä kerryttää laajan tietoaineiston, jonka antaa mahdollisuuden uusien digitaalisten palveluiden kehittämiselle   2) Parhaiden käytäntöjen käyttöönottokoulutus ja digitaalinen oppimateriaali       - Edistää tässä hankkeessa sekä aikaisemmissa, mm. EAKR hankkeissa, kehitettyjen laadukkaiden ja yhtenäisten menetelmien käyttöä sulfaattimaatutkimuksissa.    - Pitkän aikavälin tuloksena sulfaattimaiden muokkaukseen liittyvät ympäristöongelmat ja korroosion aiheuttamat vauriot vähenevät, kun maaperän happamoitumisen vaikutukset on osattu huomioida läjityksen, hulevesien sekä uusien pohja- ja maarakenteiden suunnittelussa 3) Happamien sulfaattimaiden todennäköisten esiintymisalueiden ennustemalli    - Selvittämällä todennäköiset esiintymisalueet pystytään tarkemmat tutkimukset kohdentamaan resurssitehokkaammin   - Lisää paikallisten toimijoiden ymmärrystä Pohjois-Pohjanmaan geologisista erityispiirteistä sovelluttuna happamien sulfaattimaiden esiintymiseen ja niiden tunnistamiseen 4) Tarkennetut kartat    - Työpaketissa tuotetut tarkennetut sulfaattimaa-aineistot Oulun kaupungin alueelta sujuvoittavat maarakentamisen hankkeiden etenemistä, hyödyntäen siten alueen yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752662","A74547","Testing T&T Oy Development","Koestus T&T Oy kehitys","Finland","90220","06/11/2018","31/08/2020","50","102170","EUR","51085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764151","65.004997552,25.524434545946","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Test T&T Oy methods development and equipment investments","Koestus T&T Oy menetelmien kehittäminen ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759259","S22547","GASTROPAJES","GASTROPAJAT","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","229948","EUR","114974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769344",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gastropajat is a two-year food tourism development project with operations in Southern Finland (5 provinces). The project will start operating in August 2021. The project is owned and implemented by Lomalaidun ry. The cooperation network includes Finnish tourism promoters. Rapid societal changes, in particular the COVID-19 pandemic, have changed the opportunities for business, especially in the tourism sector, across the country. Tourism companies outside growth centres need means of survival, operating methods and service products in a context of weakened and new market conditions. Food tourism offers make it possible to develop tourism throughout the year. Assistance is particularly needed for productisation, marketing and the development of a digital service path. The aim of the project is to contribute to the development of the skills of rural tourism entrepreneurs. The aim is to design and implement Gastropajat learning package and materials for tourism entrepreneurs to increase product and quality know-how in responsible food tourism, related marketing skills and ability to change and well-being. As a result, 200 entrepreneurs or employees from around 100 tourism companies, as well as 40 movers to the sector, have participated in a learning package of 15-20 workshops and made use of the e-learning environment associated with the workshops. The implementation takes into account the principles of sustainable development, e.g. remote contacts and e-learning materials, and responsibility is a cross-cutting theme in content. Equality and equality have been taken into account by offering different types of ways to familiarise themselves with learning materials (independent, visual, written, face-to-face, peer-to-peer, sparring conversations), organising workshops at times favourable to entrepreneurs and guaranteeing open participation. Gastropajat contributes to increasing the competence of entrepreneurs in responsible operations, such as the use of local food and the reduction of waste food. Tourism entrepreneurs’ ability to make decisions in difficult and rapidly changing societal situations increases as they have the capacity to direct their business to different target groups, implement different marketing and innovate new or modified food tourism services in changing markets. Equality between urban areas and rural businesses is increasing. The market for entrepreneurs in the target group is not as close or accessible as urban businesses, transport services are lacking and skilled labour is not available as much as in the city. Entrepreneurs learn different ways to find and target their service products to new and distant markets. In the longer term, the impact will be the continued operation of the enterprises, the increase in job opportunities, the strengthening of cooperation networks, the increase in customer numbers and purchases in the target group and other enterprises in the region.","Gastropajat on kaksivuotinen ruokamatkailun kehittämishanke, jonka toiminta-alue on Etelä-Suomi (5 maakuntaa). Hankkeen toiminta alkaa elokuussa 2021. Hankkeen omistaa ja toteuttaa Lomalaidun ry. Yhteistyöverkostossa on mukana suomalaisia matkailua edistäviä tahoja. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, etenkin juuri nyt koronapandemia, ovat muuttaneet erityisesti matkailualan liiketoiminnan mahdollisuuksia koko maassa. Kasvukeskusten ulkopuolella olevat matkailuyritykset tarvitsevat selviytymiskeinoja, toimintatapoja ja palvelutuotteita heikentyneessä ja uudenlaisessa markkinatilanteessa. Ruokamatkailutarjonnan avulla pystytään kehittämään matkailusta ympärivuotista. Apua tarvitaan etenkin tuotteistamiseen, markkinointiin ja digitaalisen palvelupolun kehittämiseen.Hankkeen päämääränä on vaikuttaa maaseudun matkailualan yrittäjien osaamisen lisääntymiseen. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa matkailuyrittäjille Gastropajat-oppimiskokonaisuus ja -materiaali vastuullisen ruokamatkailun tuote- ja laatuosaamisen, siihen liittyvän markkinointiosaamisen ja muutoskyvyn sekä hyvinvoinnin lisäämiseksi. Tuloksena noin 100  matkailuyrityksestä 200 yrittäjää tai yritysten työntekijää sekä 40 alalle siirtyvää on osallistunut 15–20 pajakokonaisuutta sisältävään oppimiskokonaisuuteen ja hyödyntänyt pajoihin liittyvää sähköistä oppimisympäristöä. Toteutuksessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, mm. etäkontaktit ja sähköiset oppimismateriaalit, ja sisällöissä läpileikkaavana teemana on vastuullisuus. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu tarjoamalla erityyppisiä tapoja perehtyä oppimismateriaaleihin (itsenäisesti, visuaalisesti, kirjallisesti, lähiopetuksena, vertaiskohtaamisissa, sparrauskeskusteluissa), järjestämällä pajat yrittäjille suotuisiin aikoihin ja takaamalla avoin osallistumismahdollisuus. Gastropajat vaikuttaa yrittäjien vastuullisen toiminnan osaamisen lisääntymiseen, mm. lähiruuan käyttönä ja hävikkiruuan vähenemisenä. Matkailuyrittäjien kyky tehdä päätöksiä vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa lisääntyy, kun heillä on valmiuksia mm. suunnata liiketoimintaansa erilaisille kohderyhmille, toteuttaa erilaista markkinointia ja innovoida uudenlaisia tai muokattuja ruokamatkailupalveluita muuttuville markkinoille. Yhdenvertaisuuden kaupunkialueiden ja maaseudun yritysten välillä lisääntyy. Kohderyhmän yrittäjien markkinat eivät ole yhtä lähellä tai helposti saavutettavissa kuin kaupungeissa toimivien yritysten, kuljetuspalvelut puuttuvat ja osaavaa työvoimaa ei ole niin paljon tarjolla kuin kaupungissa. Yrittäjät oppivat erilaisia tapoja etsiä ja kohdentaa palvelutuotteitaan uusille ja kaukana oleville markkinoille. Pidemmällä aikavälillä vaikutuksena on yritysten toiminnan jatkuminen, työtilaisuuksien lisääntyminen, yhteistyöverkostojen vahvistuminen, asiakasmäärien ja ostojen lisääntyminen kohderyhmän yrityksissä sekä muissa alueen yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753837","A75622","Developing international cooperation, business and investment in global mining value chains — GloMine","Kansainvälisen yhteistyön, liiketoiminnan ja investointien kehittäminen kaivosteollisuuden globaaleissa arvoketjuissa - GloMine","Finland",null,"01/07/2019","31/12/2021","40","693035","EUR","277214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is based on the ERDF-funded AMIC (Arctic Intelligent Mining Cluster) project, implemented in cooperation between the Eastern and Northern Finland regions in 2016-2018, with the aim of promoting the networking and integration of RDI and business operators in the extractive sector of Lapland and North Karelia in the international field with other extractive regions of the EU. The AMIC project resulted in the INTERREG Europe-funded Smart and Green Mining Regions of EU — REMIX project and the H2020-funded Mining and Metallurgy Regions of EU — MIREU project. This project builds on the regional partnerships and needs assessments created by these projects, which form the basis for the targeted joint business-to-business investments and other practical measures to be taken. With the support of the REMIX project, Josek Oy submitted to the European Commission at the end of October 2018 the initiative “Mining Industry and global value chains” based on the smart specialisation strategy for regions and was adopted in March 2019. Business Joensuu is the coordinator of this initiative. The main objective of the initiative is the development of the business of industrial and service companies in the European regions involved and the creation of new joint investments. In the short term, the EU aims to significantly improve the competitiveness of European companies vis-à-vis competing economic regions. As a result, it will devote significant resources to improving the competitiveness of SMEs in particular. The tool will be the Smart Specialisation (Smart Specialisation) approach in which regions within nation states seek to form long-term partnerships with regions in other EU countries under shared strategic themes. The “Mining industry and global value chains” initiative aims to build voluntary long-term partnerships between regions where the development of extractive industries and related small businesses is seen as an opportunity and life expectancy of the future. The deepening of the partnership and the initial phase of building cooperation is a pre-planned development process lasting about two years, starting with a mapping of the specific features and know-how of the regions involved. This process is supported by consultants selected and funded by the EU Commission. As a result of two years of work, a business plan will be created for the network, which will define the measures and financial instruments to implement the agreed objectives. The focus is on businesses and joint European investments. The aim of the partnership (S3P) is to generate joint industrial investments, such as large-scale pilots, interregional technology hubs and other interregional projects. This project will resource the practical measures required to lead the partnership through two work packages: building, coordinating and developing an international network. The main responsibility of Business Joensuu Oy, Participation in Digipolis Oy, is based on “Mining Industry and global value chains” in the management of the international consortium and on Digipolis Oy’s long-term use of cluster management and expertise in the development of companies’ business operations. International partnerships will open up new opportunities for business development and the Commission’s “S3P status” to finance the necessary investments. TP 1.1 Exploring know-how and business opportunitiesTP 1.2 Industrial cooperation and mapping of concrete investment projectsTP 1.3 Preparing an action plan and financing planning related to the mining industry in Europe has launched the Advanced Materials for Batteries Thematic Partnership and North Karelia has decided to join the partnership. The project manager of the GloMine project also acts as the contact person for North Karelia in this thematic partnership and participates in joint meetings of the consortium. The project manager implements measures with the support of this Glomine project and the Smart Ecosystems project in North Karelia. TP 2 Industry and the implementation and development of cluster work in service companies. Main Responsibility Digipolis Oy, Parttacture Business Joensuu Oy Work Package 2 is based on Digipolis’ long-term cluster management and expertise. The aim of the package is to bring Digipolis’ expertise to the joint European consortium and to further refine it as part of the European cooperation model.  On the other hand, the aim is to bring European cooperation and market potential to the Digipolis cluster company. The Arctic Industry and Circular Economy Cluster, developed by Digipolis Oy, is a cross-sector cluster that connects companies that process natural resources in the North and their value chain","Tämä hanke perustuu Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyönä vuosina 2016 - 2018 toteutettuun EAKR –rahoitteiseen AMIC (Arktinen älykäs kaivosklusteri) -projektiin, jonka tavoitteena oli edistää Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista kv-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. AMIC -projektin tuloksena syntyivät Interreg Eurooppa -ohjelmarahoitteinen Smart and Green Mining Regions of EU - REMIX -projekti ja H2020 -ohjelmarahoitteinen Mining and Metallurgy Regions of EU - MIREU -projekti. Tämä hanke pohjautuu kyseisissä hankkeissa luotuihin alueellisiin kumppanuuksiin ja tarvekartoituksiin, jotka ovat perustana tavoitteena oleville yritysten välisille yhteisille investoinneille ja muille hankkeessa toteutettaville käytännön toimenpiteille.REMIX -hankkeen tukemana Josek Oy jätti lokakuun lopussa 2018 EU:n komissiolle alueiden älykkään erikoistumisen strategiaan perustuvan aloitteen ”Mining Industry and global value chains” ja se hyväksyttiin maaliskuussa 2019. Business Joensuu toimii tämän aloitteen koordinaattorina. Aloitteen keskeisenä tavoitteena on mukana olevien eurooppalaisten alueiden teollisuus- ja palveluyritysten liiketoiminnan kehittäminen ja uusien yhteisten investointien aikaansaaminen. EU:n tavoitteena on nopealla aikavälillä merkittävästi parantaa eurooppalaisten yritysten kilpailukykyä suhteessa kilpaileviin talousalueisiin. Tästä johtuen se tulee panostamaan merkittäviä resursseja erityisesti pk-yritysten (SMEs) kilpailukyvyn parantamiseen. Työkaluna käytetään alueiden älykkääseen erikoistumiseen (smart specialisation) perustuvaa toimintamallia, jossa kansallisvaltioiden sisällä olevat alueet pyrkivät muodostamaan pitkäaikaisia kumppanuuksia muissa EU maissa sijaitsevien alueiden kanssa yhteisten strategisten teemojen alle. EU käyttää näistä nimeä Temaattiset kumppanuudet.”Mining industry and global value chains” -aloitteen tavoitteena on luoda vapaaehtoisia pitkäaikaisia kumppanuuksia niiden alueiden kesken, joissa kaivannaisteollisuuden ja siihen liittyvän pienyritystoiminnan kehittyminen nähdään tulevaisuuden mahdollisuutena ja elinehtona. Kumppanuuden syventäminen ja yhteistyön rakentamisen alkuvaihe on noin kaksi vuotta kestävä etukäteen suunniteltu kehittämisprosessi, joka käynnistyy mukanaolevien alueiden erityspiirteiden ja osaamisen kartoituksella. Prosessin tukena toimivat EU:n komission valitsemat ja kustantamat konsultit. Kahden vuoden työn lopputuloksena verkostolle syntyy business plan, jossa määritellään ne toimenpiteet ja rahoitusinstrumentit, joilla yhteisesti sovittuja tavoitteita lähdetään toteuttamaan. Keskiössä ovat yritykset ja yhteiset eurooppalaiset investoinnit. Kumppanuuden (S3P) tavoitteena on saada aikaan yhteisiä teollisuusinvestointeja, kuten esim. laajan mittakaavan pilotit, alueiden väliset teknologiakeskittymät ja muut alueiden väliset projektit. Tällä hankkeella resurssoidaan kumppanuuden johtamisen vaatimia käytännön toimenpiteitä, jotka toteutetaan kahden työpaketin avulla:TP 1 Kansainvälisen verkoston rakentaminen, koordinointi ja kehittäminen. Päävastuu Business Joensuu Oy, osatoteutus Digipolis Oy:Toimenpiteet perustuvat ”Mining Industry and global value chains” kansainvälisen konsortion johtamiseen ja Digipolis Oy:n pitkäaikaiseen klusteritoiminnan johtamisen ja asiantuntemuksen hyödyntämiseen yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Kansainväliset kumppanuudet avaavat yrityksille uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja komission myöntämä ”S3P status” tarvittavien investointien rahoittamiseen. TP 1.1 Osaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminenTP 1.2 Teollisuusyhteistyö ja konkreettisten investointiprojektien kartoitusTP 1.3 Toimintasuunnitelman laatiminen ja rahoituksen suunnitteluKaivosteollisuuteen liittyen Euroopassa on käynnistynyt Advanced Materials for Batteries -temaattinen kumppanuus ja Pohjois-Karjala on päättänyt hakeutua mukaan kumppanuuteen. GloMine -hankkeen projektipäällikkö toimii  myös Pohjois-Karjalan kontaktihenkilönä kyseisessä temaattisessa kumppanuudessa ja osallistuu konsortion yhteisiin tapaamisiin. Projektipäällikkö toteuttaa toimenpiteitä sekä tämän Glomine -hankkeen että Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa -hankkeen tukemana. TP 2 Teollisuus ja palveluyritysten klusterityön jalkauttaminen ja kehittäminen. Päävastuu Digipolis Oy, osatoteutus Business Joensuu OyTyöpaketti 2 perustuu Digipoliksen pitkäaikaiseen klusteritoiminnan johtamiseen ja asiantuntemukseen. Työpaketin tavoitteena on tuoda Digipoliksen osaaminen yhteisen eurooppalainen konsortion käyttöön ja jalostaa sitä edelleen osana eurooppalaista yhteistyömallia.  Toisaalta tavoitteena on eurooppalaisen yhteistyön ja markkinapotentiaalinen tuominen  Digipoliksen klusteriyrityksen käyttöön. Digipolis Oy:n kehittämä Arktisen teollisuuden ja kiertotalouden klusteri on toimialarajat ylittävä klusteri, joka yhdistää pohjoisen luonnonvaroja jalostavat yritykset ja näiden arvoketju","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758883","S21871","Wings — Emigrated women towards working life by strengthening social inclusion","SIIVET - Maahanmuuttaneet naiset kohti työelämää sosiaalista osallisuutta vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","38.32","308269","EUR","118134.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of migrant women. Studies show that immigrants are at a disadvantage in the labour market. Migrant women are one of the more difficult-to-work groups on the labour market. Despite vocational studies, women’s employment is challenging and new approaches are needed to support it. Support for the transition to employment is more personalised for some. The aim of the project is to launch regional work coaching teams for women who have emigrated and to entrench an on-going work coach model into an effective working model to support migrant women in working communities. We aim to find an effective way of supporting both parties in the early stages of employment, in cooperation with the working communities and coaches. The introduction of a work coach into work communities creates new practical induction models that make women with an immigrant background part of the work communities.  Regional work coaching teams in Kaarina and Raisio, which will be launched during the project, include group and individual guidance. Each person undergoing work coaching will have their own Coaching Plan for the semester. An on-going work coach is a concrete support for both women and their work community in the workplace. The new working method supports the path of migrant women who have completed vocational training in the Turku region from the role of home mothers to the employment market through studies. The interest of working communities to hire migrant women is increasing, cultural sensitivity and the induction skills of workers with a migrant background are strengthened. Individual and group guidance supports skills acquired in professional studies. During the project, attention will be paid to maintaining language skills so that the language learned and the professional vocabulary are not forgotten because they are not used in everyday life. In addition to speaking language, work coaching groups will further strengthen the use of online services by practicing them together to make it easier and natural to manage everyday affairs for women and families.The resulting in-work coaching model is suitable for working with all workers with a migrant background, but in this project it is piloted among migrant women. The road map will be used in a case-by-case way, using service design, to compile training and induction models modelled in the regions, which will be used by working communities in different fields after the project. Close cooperation with existing networks and educational homes will help to anchor the operating model as part of regional activities in supporting migrants. The operating model can be transferred in an agile way to different regions of the province as the workforce moves.","Hankkeen tarkoituksena on maahanmuuttajanaisten työllistymisen edistäminen. Maahanmuuttajat ovat tutkimusten mukaan kantasuomalaisia heikommassa asemassa työmarkkinoilla. Maahanmuuttaneet naiset ovat työmarkkinoilla yksi vaikeammin työllistyvä ryhmä. Ammattiopinnoista huolimatta naisten työllistyminen on haastavaa ja sen tukemiseen tarvitaan uudenlaisia toimintatapoja. Tuki työelämään siirtymisessä on joidenkin kohdalla yksilöllisempää. Hankkeen tavoitteena on käynnistää alueelliset työvalmennusryhmät maahanmuuttaneille naisille ja jalkautuvan työvalmentajamallin juurruttaminen toimivaksi työskentelymalliksi maahanmuuttajanaisten tueksi työyhteisöihin. Pyrimme löytämään yhteistyössä työyhteisöjen ja työvalmennettavien kanssa toimivan tavan tukea molempia osapuolia työsuhteen alkuvaiheessa. Työvalmentajan jalkautuminen työyhteisöihin luo uusia käytännöllisiä perehdytysmalleja, joilla saadaan maahanmuuttajataustaiset naiset osaksi työyhteisöjä.  Hankkeen aikana käynnistyvät alueelliset työvalmennusryhmät Kaarinassa ja Raisiossa sisältävät ryhmä- ja yksilöohjausta. Jokaiselle työvalmennettavalle tehdään oma valmennussuunnitelma lukukaudeksi. Jalkautuva työvalmentaja on konkreettinen tuki sekä naisille että heidän työyhteisölle työpaikoilla. Uusi työskentelytapa tukee Turun seudulla asuvien ammattikoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajanaisten polkua kotiäidin roolista opiskelun kautta työllisyysmarkkinoille. Työyhteisöjen kiinnostus palkata maahanmuuttajanaisia lisääntyy,  kulttuurisensitiivisyys ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden perehdytysosaaminen vahvistuvat. Yksilö- ja ryhmäohjaus tukee ammattiopinnoissa opittuja taitoja. Hankkeen aikana kielitaidon ylläpitoon kiinnitetään huomiota, jotta opittu puhekieli ja ammattiin liittyvä sanasto eivät unohdu siksi ettei niitä käytetä arjessa. Työvalmennusryhmissä puhekielen lisäksi edelleen vahvistetaan verkossa olevien palveluiden käyttöä harjoittelemalla niitä yhdessä, jotta naisten ja perheiden arkeen liittyvien asioiden hoito helpottuu ja tulee luontevaksi.Hankkeen tuloksena syntyvä jalkautuva työvalmennustoimintamalli sopii kaikkien maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa toimimiseen, mutta tässä hankkeessa se pilotoidaan maahanmuuttajanaisten keskuudessa. Tiekarttaan kootaan casetyyppisesti palvelumuotoilua hyödyntäen alueilla mallinetut valmennus- ja perehdytysmallit, jotka ovat hankkeen jälkeen eri alojen työyhteisöjen käytössä. Tiivis yhteistyö olemassa olevien verkostojen ja opetuskotien kanssa auttavat toimintamallin juurtumisessa osaksi alueellista toimintaa maahanmuuttajien tukemisessa. Toimintamalli on siirrettävissä ketterästi eri maakunnan alueille työvoiman liikkuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754553","A75138","RECOIN","RECOIN","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","620944","EUR","217331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RECOIN project is to develop the innovation capacity and know-how of Neo-SMEs by improving their market, future and technological knowledge and by expanding the contact network. This creates opportunities for participating companies to innovate products and services outside the core business and domestic markets, courage to launch new initiatives, and the potential for channelling international T&k&i funding more strongly into the development of Finnish SMEs. The RECOIN project creates a systematic process to accelerate SMEs’ innovation know-how and, consequently, innovation activity by making market insight and future knowledge of large companies (incentive companies) available to New Zealand SMEs, together with the latest research data. Business innovation will be strengthened by broadening awareness of future technologies and by helping to identify European growth and development platforms in the incentivising companies to seek additional resources for development. During the project, SMEs will be actively contacted, their innovation activities will be stimulated, and bottlenecks to growth will be removed. Consultation with encouragement companies collects the latest market and future information, which will be further refined by researcher interviews. With Brainstormaus, innovation sessions and hackathons, the latest information is conveyed in an interesting and concrete way to support the innovation activities of SMEs in the region. The resulting innovation and business skills of the 40-50 companies involved will be improved. Agile scanning and swarming work will become a permanent part of their strategy work. The companies involved in the project will innovate mapping and openings to new business areas or new markets. They will innovate in future new or improved products, production methods, technologies or services. Some companies have innovated the technologies of the future in their upcoming new openings and some have innovated low-carbon, high-value-added production methods or practices. In the longer term, companies will improve their ability to operate competitively on international markets, and will be able to successfully compete for international funding for the implementation of their projects. As a result of the project, large companies will develop their incentive competitiveness, i.e. better recognise their role as drivers of the region’s vitality and use the development ideas from hackathons also in their own business. Start-ups have received input from incentive companies for new product, service and technology innovations and have the capacity to commercialise these business ideas. The experience gained from companies and the operation of the project improves the innovation services of development companies and they are also better able to produce feeds for their development partners, such as Business Finland. The project promotes the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project will equally support the participation of all genders in its activities and will be carried out in an environmentally sustainable way.","RECOIN -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusmaalaisten pk-yritysten innovointikyvykkyyttä ja osaamista parantamalla niiden markkina-, tulevaisuus- ja teknologiatietoutta sekä laajentamalla kontaktiverkkoa. Tämä luo osallistuville yrityksille mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluja ydinliiketoiminnan ja kotimarkkinoiden ulkopuolelle, rohkeutta uusiin avauksiin sekä potentiaalia myös kansainvälisen t&k&i-rahoituksen kanavoitumiseen suomalaisten pk-yritysten kehittämiseen entistä vahvemmin.RECOIN -hankkeessa luodaan systemaattinen prosessi pk-yritysten innovaatio-osaamisen ja sitä kautta innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen saattamalla suuryritysten (kannustinyritysten) markkinaymmärrys ja tulevaisuustieto yhdessä viimeisimmän tutkimustiedon kanssa uusmaalaisten pk-yritysten käyttöön. Yritysten innovaatiotoimintaa vahvistetaan laajentamalla tietoisuutta tulevaisuuden teknologioista ja sekä auttamalla tunnistamaan kannustinyritysten imussa eurooppalaisia kasvu- ja kehitysalustoja, joiden kautta kehittämistyöhön voidaan hakea lisäresursseja.Hankkeen aikana kontaktoidaan aktiivisesti toimialueen pk-yrityksiä, vauhditetaan niiden innovaatiotoimintaa sekä pyritään poistamaan kasvun pullonkauloja. Kannustinyrityksiä kuulemalla kerätään viimeisintä markkina- ja tulevaisuustietoa, jota täsmennetään tutkijahaastatteluin. Brainstormausten, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla viimeisin tieto välitetään kiinnostavalla ja konkreettisella tavalla alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi.Hankkeen tuloksena mukana olevien 40-50 yrityksen innovaatio-  ja liiketoimintaosaaminen paranee. Ketterästä skannerointi- ja parviälytyöstä tulee pysyvä osa niiden strategiatyötä. Hankkeessa mukana olevat yritykset innovoivat kartoituksia ja avauksia uusille liiketoiminta-alueille tai uusiin markkinoihin. Ne innovoivat tulevaisuudessa toteutettavia uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Osa yrityksistä on innovoinut tulevissa uusissa avauksissaan tulevaisuuden teknologioita ja osa on innovoinut vähähiilisyyttä edistäviä, korkean lisäarvon tuotantomenetelmiä tai toimintatapoja. Pidemmällä aikavälillä yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kansainvälisillä markkinoilla paranevat ja ne pystyvät menestyksekkäästi kilpailemaan myös kansainvälisestä rahoituksesta hankkeidensa toteutukseen.Mukana olevat suuryritykset kehittävät hankkeen tuloksena kannustuskilpailukykyään eli tunnistavat paremmin roolinsa alueen elinvoiman vetureina sekä hyödyntävät hackathoneista saatuja kehitysaihioita myös omassa liiketoiminnassaan. Start up -yritykset ovat saaneet kannustinyrityksiltä syötteitä uusista tuote-, palvelu- ja teknologiainnovaatioista ja niillä on valmiudet näiden liikeideoiden kaupallistamiseen. Yrityksiltä ja hankkeen toiminnasta saadut kokemukset parantavat kehittämisyhtiöiden innovaatiopalveluja ja ne pystyvät myös entistä paremmin tuottamaan syötteitä kehittämiskumppaneilleen, mm. Business Finlandin toimijoille.Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749235","A70135","A new era of bio-oil research — Infrastructure development project","Bioöljytutkimuksen uusi aikakausi - Infrastruktuurin kehittämishanke","Finland","80100","01/01/2015","31/12/2015","30","671000","EUR","201300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Background: Bio-oils and other thermal wood liquids from wood biomass are promising as feedstocks for new liquid biofuels and various types of renewable biochemicals. There are significant research and product development activities in the region of Eastern Finland in relation to the above-mentioned subject, including the Fortum pyrolysis oil plant in Joensuu. The various units of the University of Eastern Finland have significant basic and applied research activities related to biofuel. Joensuu has also taken a significant leading role in the bioeconomy through the Tekes Bioeconomy-Inka programme. The Natural Resources Institute Finland, which started its operations at the beginning of the year, will also have a strong focus on promoting future bioeconomy-related research in Finland. Develop a globally competitive bioanalytics research unit capable of analysing highly complex mixtures, including bio-oils and other wood distillates, consisting of thousands of compounds. The project will acquire a new modern spectrometer component for the high-resolution FTICR mass spectrometer of a chemical plant. FTICR mass spectrometer was installed in 2011 in our country with a unique, high-field superconducting magnet. This project will update the rest of the equipment. The upgraded equipment is world-class infrastructure, with less than ten equivalent installations in Europe. High-performance mass spectrometry is practically the only analytical method for determining the full chemical composition of complex bio-oils.Results and benefits: Completely new information on the composition of bioils and other wood barriers will increase the competitiveness of the industry. Modern state-of-the-art infrastructure makes it possible to expand research activities, to increase the number of projects funded and to increase the number of researchers. All this will increase the attractiveness of the region to the industry both in Finland and internationally, and will contribute to the formation of new business activities locally. The project is closely linked to many development and research projects related to the bioeconomy (e.g. Bioeconomy Demoverstas, Centre for Green Growth). The project will make a significant contribution to the research activities of local companies in the sector and increase their competitiveness. A high-level, locally available research infrastructure can promote the creation of new spinn-off companies, e.g. to develop new biochemistry products from various distillates (e.g. slow and rapid pyrolysis oils).  The mass spectrometry equipment to be updated by the project is more widely applicable to the analytics of complex mixtures, such as berry wines and liqueurs made from natural berries.","Tausta: Bioöljyt sekä muut puubiomassasta saatavat termiset puunesteet ovat lupaavia uusien nestemäisten biopolttoaineiden sekä erilaisten uusiutuvien biokemikaalien raaka-aineina. Itä-Suomen alueella on merkittävää tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa em. aihepiiriin liittyen, mm. Fortumin pyrolyysiöljylaitos Joensuussa. Itä-Suomen yliopiston eri yksiköissä on merkittävää perus- ja soveltavaa tutkimustoimintaa biopolttonesteisiin liittyen. Joensuu on myös saanut merkittävän vetovastuun biotaloudessa Tekesin Biotalous-Inka ohjelman myötä. Myös vuoden alusta toimintansa aloittanut Luonnonvarakeskus, jonka yksi toimipisteistä tulee olemaan Joensuussa, tähtää vahvasti tulevaisuuden biotalouteen liittyvän tutkimustoiminnan edistämiseen Suomessa.Tavoite: Kehitetään maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen bioanalytiikan tutkimusyksikkö, jossa pystytään analysoimaan erittäin mutkikkaita seoksia, mm. bioöljyjä ja muita puutisleitä, jotka koostuvat tuhansista yhdisteistä.Toimenpiteet: Projektissa hankitaan kemian laitoksen korkean erotuskyvyn FTICR-massaspektrometriin uusi nykyaikainen spektrometriosa. FTICR-massaspektrometriin asennettiin v. 2011 maassamme ainulaatuinen, korkean kentän suprajohtava magneetti. Tässä hankkeessa päivitetään loppuosa laitteistosta. Päivitetty laitteisto on maailmanlaatuisesti huippuluokan infrastruktuuri, vastaavia laitteistoja on alle kymmenen Euroopassa. Korkean erotuskyvyn massaspektrometria on käytännössä ainoa analyysimenetelmä, jolla monimutkaisten bioöljyjen koko kemiallinen koostumus voidaan selvittää.Tulokset ja hyödyt: Täysin uusi tieto biöljyjen ja muiden puunesteiden koostumuksesta nostaa alan teollisuuden kilpailukykyä. Moderni huippuluokan infrastruktuuri mahdollistaa tutkimustoiminnan laajenemisen, rahoitettavien projektien ja tutkijoiden määrän kasvun. Kaikki tämä lisää alueen kiinnostavuutta alan toimijoiden parissa sekä Suomessa että kansainvälisesti sekä edesauttaa uuden yritystoiminnan muodostumista paikallisesti. Hanke liittyy läheisesti moniin biotalouteen liittyviin kehittämis- ja tutkimushankkeiseen (mm. Biotalouden demoverstas, Vihreän kasvun keskus). Hanke edistää merkittävästi alan paikallisten yritysten tutkimustoimintaa ja lisää niiden kilpailukykyä. Korkean tason, paikallisesti tarjolla oleva tutkimusinfrastruktuuri voi promotoida uusien spinn-off yritysten perustamista, esimerkiksi kehittämään uusia biokemian tuotteita erilaisista puutisleistä (mm. hidas- ja nopeapyrolyysiöljyt).  Hankkeessa päivitettävä massaspektrometrilaitteisto on laajemminkin sovellettavissa monimutkaisten seosten analytiikkaan, esimerkkinä luonnonmarjoista valmistettavat marjaviinit ja -liköörit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","S20270","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","A74888","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","96910","25/04/2019","24/03/2020","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","A72533","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","96300","30/01/2017","30/07/2018","50","12180","EUR","6090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750071","A71570","Structural strength and passive energy blank","Rakennelujuus  ja passiivienerginen aihio","Finland","44200","16/12/2015","31/12/2017","50","380000","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","New product: A window that is embedded in the structures. The new window type was developed in collaboration with the VKR group (Danish). The windows are part of the load-bearing structure. Allows for a new layout of windows in structures. For example, windows covering the whole wall and the corner of the house, windows embedded in beam structures, burglar-proofed and armoured glass windows.Kurikka Timber’s contribution to the project is to ensure the structural strength of wood blocks and produce a new kind of process.Business potential + 10meurInvestment 3.4 yearsTotal about 5 meur half buildings and half machines. Some use old ones that are refurbished at the workshop. Jobs ~20pcs","Uusi tuote: Rakenteisiin upotettava ikkuna. Uusi ikkunatyyppi kehitetty yhteistyössä VKR group:in (tanska) kanssa. Ikkunat osaksi kantavaa rakennetta. Mahdollistaa ikkunoiden uudenlaisen sijoittelun rakenteisiin. Esim. Koko seinän ja talon nurkan kattavat ikkunat, palkkirakenteisiin upotettavat ikkunat, murtosuojatut sekä panssarilasiikkunat.Kurikka timberin osuus hankkeessa on puuaihioden rakenteellisen lujuuden varmistaminen sekä tuottaminen uudenlaisella prosessilla.Liikevaihtopotentiaali +10meurInvestointi 3.4 vuottaYhteensä n. 5 meur puolet rakennuksia ja puolet koneita. Osassa käytetään vanhoja jotka kunnostetaan konepajalla.Työpaikkoja ~20kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755063","A76748","Development of production activities","Tuotantotoiminnan kehittäminen","Finland","95700","05/01/2021","31/08/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of production control system and increase automation of production line and packaging","Tuotannonohjausjärjestelmän hankinta ja tuotantolinjaston ja pakkauksen automatisoinnin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753305","A74390","The specialisation of a small enterprise in the tourism sector.","Pienyrityksen erikoistuminen matkailualalla.","Finland","95900","31/10/2018","30/06/2021","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766044","67.359588218182,23.826584634044","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation project with a special focus on tourism related to fishing and hunting.","Kansainvälistymishanke, jonka erityisenä kohteena on kalastukseen- ja metsästykseen liittyvä matkailu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","A73597","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","A71883","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","1220000","EUR","427000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","A74397","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","38","529976","EUR","201416.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753325","A74210","ETKOT- Developing energy efficiency by optimising operations","ETKOT- Energiatehokkuuden kehittäminen optimoimalla toimintaa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2020","35","151280","EUR","52948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the etkot project is to optimise the energy use of underused properties and the ventilation of buildings in active use, without compromising indoor air quality. The guidelines developed by the project will provide new information, especially for the municipal sector, also serving companies that can benefit from the results of the project.Used real estate is a particular problem for the public sector. In discussions with representatives of the municipal sector, it has emerged that the province of Kymenlaakso has a large number of under-utilised properties, the energy use of which is at the level of use or the ventilation has been switched off altogether. In addition, excessive or low ventilation has been observed in buildings in active use in relation to their intended use. Research is needed to optimise the use of energy in buildings. This prevents indoor air problems caused by under-ventilating, which entail repair costs. At the same time, reducing excessive energy consumption will reduce CO2 emissions. The project’s measures consist of two work packages, a work package (TP1) on optimising the energy use of underused buildings and a work package (TP2) on optimising the ventilation of buildings in active use according to CO2 content. The resulting operational guidelines for the energy use of underused buildings and the control of the ventilation of buildings in active use according to the CO2 content. The guidelines can be utilised in similar properties as a specific target group for the local government sector. The results form the basis for the optimal use of energy in real estate. Efficient use of energy and control of ventilation will result in cost savings for property owners, thus also contributing to the low-carbon nature of Kymenlaakso. Optimising ventilation improves energy efficiency and the health of real estate users by improving air quality in operating modes. As a result of the project in the short term, the users of the public administration in the Kymenlaakso region will be given the capacity and instructions for the energy-efficient use of underused buildings and the use of ventilation in active use. Annual energy savings (550 MWh) and CO2 emissions (116 tCO2) will be achieved during the project. The results have been estimated on the basis of the savings achieved by the eCool project, where the buildings actively occupied. The resulting saving is 5 % of total energy consumption. In the long term, the guidelines resulting from the project will be utilised on a Finnish-wide basis, so that the properties of municipalities and companies save on energy and CO2 emissions. In new construction, the locations of CO2 sensors can be taken into account already in the construction phase. The project responds to the objective of the policy and natural resources strategy to develop the ecological sustainability of Kymenlaakso, promoting provincial, national and international climate and energy targets and reducing energy and natural resources consumption and emissions. Kymenlaakso’s smart specialisation bioeconomy is at the forefront of the project, promoting resource efficiency and low carbon. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. In the implementation of the project, gender equality and equality will be taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South East Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, of which one example of project implementation is equal work tasks.","ETKOT-hankkeen tavoitteena on optimoida vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöä ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihtoa, vaarantamatta sisäilman laatua. Hankkeessa kehitettävät ohjeistukset tarjoavat uutta tietoa erityisesti kuntasektorille palvellen myös yrityksiä, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia.Vajaakäyttöiset kiinteistöt ovat erityisesti julkisen sektorin ongelma. Kuntasektorin edustajian kanssa käydyissä keskuteluissa esiin on noussut, että Kymenlaakson maakunnassa on runsaasti vajaakäyttöisiä kiinteistöjä, joiden energiankäyttö on käytön aikaisella tasolla tai vastaavasti ilmanvaihto on kytketty kokonaan pois päältä. Lisäksi aktiivisesti käytössä olevissa kiinteistöissä on havaittu käyttötarkoitukseen nähden liian suuri tai pieni ilmanvaihto. Tutkimusta tarvitaan, jotta kiinteistöjen energiankäyttö on optimaalista. Tällöin estetään liian alhaisen ilmanvaihdon tuomat sisäilmaongelmat, jotka tuovat mukanaan korjauskustannuksia. Liiallisen energiankulutuksen vähentäminen vähentää samalla hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista, työpaketti (TP1) vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäytön optimointi ja työpaketti (TP2) aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon optimointi CO2-pitoisuuden mukaan.Tuloksena syntyvät toimintaohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon ohjaukseen CO2-pitoisuuden mukaan. Ohjeistukset ovat hyödynnettävissä vastaavissa kiinteistöissä erityisenä kohderyhmänä kuntasektori.Tulokset luovat pohjan kiinteistöjen optimaaliselle energiankäytölle. Energiankäytön tehostamisen ja ilmanvaihdon ohjauksen avulla saadaan kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille, ja edistetään siten myös Kymenlaakson vähähiilisyyttä. Ilmanvaihdon optimoinnin avulla parannetaan energiatehokkuutta ja kiinteistön käyttäjien terveyttä, kun ilmanlaatu käyttötiloissa paranee. Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä Kymenlaakson alueen julkishallinnon kiinteistön käyttäjät saavat valmiudet ja ohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiatehokkaaseen käyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen tarpeenmukaiseen ilmanvaihdon käyttöön. Hankkeen aikana saavutetaan vuosittaista säästöä energiassa (550 MWh) ja hiilidioksidipäästöissä (116 tCO2). Laskennallisesti tulokset on arvioitu pohjautuen Ecool-hankkeessa saavutettuihin säästöihin, joissa kohteina aktiivisesti käytössä olevat kiinteistöt. Syntynyt säästö on 5 % kokonaisenergiankulutuksesta.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyviä ohjeistuksia hyödynnetään Suomen laajuisesti, jolloin kuntien ja yritysten kiinteistöt säästävät energiassa ja hiilidioksidipäästöissä. Uudisrakentamisessa voidaan ottaa huomioon CO2-antureiden sijaintipaikat jo rakentamisvaiheessa. Tietoa voidaan hyödyntää myös osana koulutuksia.Hanke vastaa toimintalinjan ja luonnonvarastrategian tavoitteeseen Kymenlaakson ekologisen kestävyyden kehittämisestä edistäen maakunnallisia, kansallisia sekä kansainvälisiä ilmasto- ja energiatavoitteita ja vähentäen energian- ja luonnonvarojen kulutusta ja päästöjä. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen biotalouden kärki nousee hankkeessa esille edistäen resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, josta hankkeen toteutuksesta yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749592","A70091","Memory Park Business Plan","Memory Park Business Plan","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","116697","EUR","40844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to find and define new and innovative approaches and synergies among operators in the Memory Park area located in Kalevankangas, Mikkeli. The project paves the way for the Memory Park area to develop into a nationally and internationally attractive knowledge and service hub for data processing and utilisation, using new technological methods in the traditional industry (archiving, conservation).  The project will create an implementation plan for the Memory Park area, which includes a general plan for the area, the definition of activities, production processes and services entering the area, identification and role of the main actors as part of the package and a project schedule. The project explores the introduction of new technologies in key production processes and develops organisationally independent, common operating models. The project pilots the use of ALD (Atomic Layer Deposition) technology to increase the long-term durability of paper. The Memory Park Business Plan project is part of the Business Welfare Programme of the City of Mikkeli under the “growth of business and development activities” in the city of Mikkeli and is a key part of the implementation of the Digitalmikkeli cluster strategy. The project contributes to the implementation of South Savo’s Smart Specialisation Strategy and its digital information management section. The Memory Park area is visualised by cost-effective digitisation activities, which enable the digitisation of a larger amount of material, thus creating the conditions for large-scale use of digital information to create new business, for example.","Hankkeen keskeinen tavoite on löytää ja konseptoida Mikkelin Kalevankankaalle sijoittuvan Memory Park –alueen toimijoille uusia ja innovatiivisia toimintatapoja sekä synergiaetuja toimijoiden kesken. Hanke luo pohjaa Memory Park –alueelle kehittyä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimaiseksi tiedon prosessoinnin ja hyödyntämisen osaamis- ja palvelukeskittymäksi, hyödyntäen uusia teknologisia menetelmiä perinteisellä toimialalla (arkistointi, konservointi).  Hankkeessa luodaan Memory Park -alueen toteutussuunnitelma, mikä sisältää alueen yleissuunnitelman, alueelle tulevien toimintojen, tuotantoprosessien ja palvelujen määrittelyn, tärkeimpien toimijoiden tunnistamisen ja roolituksen osana kokonaisuutta ja hankeaikataulun. Hankkeessa selvitetään uusien teknologioiden käyttöönottoa keskeisissä tuotantoprosesseissa sekä kehitetään organisaatio-riippumattomia, yhteisiä toimintamalleja. Hankkeessa pilotoidaan ALD-teknologian (Atomic Layer Deposition) hyödyntämistä paperin pitkäaikaissäilyvyyden lisäämisessä. Memory Park Business Plan – projekti liittyy Mikkelin kaupungin Elinkeinojen hyvinvointiohjelman osioon ”Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan kasvu” ja on keskeinen osa Digitalmikkeli-klusterin strategian toteutusta. Projekti toteuttaa osaltaan Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategiaa, ja sen digitaalinen tiedonhallinta –osiota. Memory Park –alueelle visioidaan kustannustehokasta digitointitoimintaa, joka mahdollistaa suuremman aineistomäärän digitoinnin ja luo näin edellytykset digitaalisen tiedon laajamittaiseen hyödyntämiseen mm. uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754825","A76310","Nordic Special Surface Oy’s ecological equipment investments to grow business","Pohjolan Erikoispinta Oy:n ekologiset laiteinvestoinnit liiketoiminnan kasvattamiseksi","Finland","45200","04/06/2020","30/04/2021","50","24510","EUR","12255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766843","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Pohjolan Special Surface Ltd invests in the following equipment: Dry ice production equipment and blowing equipment. The equipment is new.","Pohjolan Erikoispinta Oy investoi seuraaviin laitteisiin: Kuivajäätuotantolaite sekä puhalluslaitteisto. Laitteistot ovat uusia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605","A78408",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","S21196","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755715","A77589","Heat circulation in Northern Savo (development)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (kehittäminen)","Finland","78201","01/08/2021","31/07/2023","45.2","153760","EUR","69504","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the use of related technologies such as recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project promotes the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map, which aim to create a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In connection with this objective, the project in the North Savo region will investigate regional waste heat sources and their utilisation possibilities, investigate both thermochemical and soil heat storage and explore the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work on the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.A part of the project will be set up on the website of the Northern Savo Energy Cluster with a platform to showcase carbon-neutral solutions, especially non-incineration-based heat production, their implementers and the experience gained from implemented solutions. The establishment of a Platform for universities of applied sciences carrying out research work in Finland was proposed by Business Finland’s Clean Tech Group, whose objective is to bring together (network) organisations (research institutions and companies) that carry out research work with research activities that reduce CO2 emissions in the production of thermal energy in Finland, and to present centrally and comprehensively the research work carried out in Finland, especially in relation to non-incineration-based heat production, suitable technical solutions for their implementers and the experience gained from the solutions implemented. The platform was agreed to be established on the website of the Northern Savo Energy Cluster. For the operators of the Northern Savo Energy Cluster, this increases the visibility of the energy cluster and the opportunities for national cooperation. The aim of Business Finland is to produce information for the Platform and to distribute it to decision makers in cities, municipalities and other public organisations, owners of companies and real estate, as an indirect target group, and also as an indirect target group for regional development companies. In addition to national networking, the aim is also to network with research institutes, networks and clusters operating internationally in the field with a view to international research cooperation. The aim is to find new research openings suitable for BF projects among Finnish actors.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Hankkeessa edistetään Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjä toimenpiteitä, joiden tavoitteena on luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän tavoitteeseen liittyen            Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.Osana hanketta perustetaan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille platformi, jolla esitellään Suomessa hiilineutraaleja erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyviä teknisiä ratkaisuita, niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista saatuja kokemuksia. Platformin perustamista Suomessa alalla tutkimustyötä tekeville ammattikorkeakouluille ehdotti Business Finlandin Clean Tech – ryhmä, jonka tavoitteena on koota yhteen (verkottaa) Suomessa lämpöenergian tuotannon hiilidioksidipäästöjä vähentävän tutkimustoiminnan kanssa tutkimustyötä tekevät organisaatiot (tutkimuslaitokset ja yritykset) ja esitellä keskitetysti ja kattavasti Suomessa hiilineutraalia erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyen tehtyä tutkimustyötä, soveltuvia  teknisiä ratkaisuita niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista  saatuja kokemuksia. Platformi sovittiin perustettavan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille. Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kannalta tämä lisää Energiaklusterin tunnettavuutta ja mahdollisuuksia kansalliseen yhteistyöhön. Business Finlandin tavoitteena on, että Platformille tuotetaan tietoa ja sitä jaetaan kaikkien halukkaiden ja tarvitsevien käyttöön esim. kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijöille, yritysten  ja kiinteistöjen omistajille sekä  välillisenä kohderyhmänä myös alueellisille kehitysyhtiöille. Kansallisen verkostoitumisen ohella tavoitteena on myös verkostoitua kansainvälisesti alalla toimivien tutkimuslaitosten, verkostojen ja klusterien kanssa tähtäimenä kansainvälinen tutkimusyhteistyö. Edelleen tavoitteena on löytää uusia BF-hankkeiksi soveltuvia tutkimusavauksia suomalaisten toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","A71034","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","6100","01/08/2015","31/03/2018","37.67","393617","EUR","148265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758909","S21897","Development of well-being at work in club activities","Seuratoiminnan työhyvinvoinnin kehittäminen","Finland","96400","01/03/2020","28/02/2023","27.25","364600","EUR","99340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is looking for a solution to the work and well-being at work of sports clubs in the Lapland region. The aim of the project is to improve the well-being at work of people working in Lappish sports clubs by developing work organisation and management models and by increasing the well-being and recruitment skills of club management and employees. In recent years, sports clubs have become more and more important in terms of employment. From the employee’s point of view, the challenge in sports clubs is that organisations often have only one or few employees and club management may not have previous experience of being a manager. The first, and possibly the only, employee often faces a lot of work and, on the other hand, a large part of his/her work is part of the recruitment of volunteers and the organisation of the work of volunteers. Some of the people working in sports clubs are hired in cooperation between several sports clubs, which poses their own challenges in organising, managing and coping with work.  At the beginning of the project, the operational culture, operating methods and current state of well-being at work of the sports clubs in Northern Finland will be explored. On the basis of the survey, operating models and tools to support well-being at work, work organisation and recruitment of new employees will be developed. The project organises trainings for sports club management and people working in clubs on topics related to coping at work, managing and guiding work and recruiting new employees. Increasing skills will improve the ability of people working in sports clubs to cope with the work and improve the organisation and implementation of the work. The target group of the project is the management of sports club organisations in the Lapland region as well as people working in sports clubs.  As a result of the project, the competence of Lappish sports clubs in matters related to well-being at work, work organisation and management will increase. Organisations will have access to new operating models and tools. The concrete result of the project is an operating model that supports the ability of people working in sports clubs to monitor and cope with recovery and stress at work, supported by electronic application, a digital platform for work organisation and management, and a recruitment model. A work organisation platform enables club employees to organise and manage their own work and those of volunteers more effectively, which reduces the burden on workers who are often the only employed person. The project develops a recruitment model and a new operating culture that will contribute to the creation of new jobs for sports and sports professionals.","Hankkeella haetaan ratkaisua Lapin alueella toimivien urheiluseurojen työntekijöiden työssäjaksamiseen ja työhyvinvointiin seuratyön arjessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa lappilaisissa urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden työhyvinvointia kehittämällä työn organisoimisen ja johtamisen toimintamalleja sekä lisäämällä seurojen johdon ja työntekijöiden työhyvinvointi- ja rekrytointiosaamista. Urheiluseurat ovat viime vuosina muuttuneet entistä merkittävimmäksi työllistäjiksi. Työntekijän näkökulmasta haasteena urheiluseuroissa on, että organisaatioissa on usein vain yksi tai vähän työntekijöitä eikä seurajohdolla välttämättä ole aiempaa kokemusta esimiehenä toimimisesta. Ensimmäisen ja mahdollisesti ainoan työntekijän hoidettavaksi tulee usein paljon työtä ja toisaalta hänen työstään suuri osa kuuluu vapaaehtoisen työntekijöiden rekrytointiin ja vapaaehtoisten työn organisointiin. Osa urheiluseuroissa työskentelevistä henkilöistä palkataan useamman urheiluseuran yhteistyönä, mikä aiheuttaa omat haasteensa työn organisointiin, johtamiseen ja tätä kautta työssä jaksamiseen.  Hankkeen alussa kartoitetaan pohjoissuomalaisten urheiluseurojen toimintakulttuuria, toimintatapoja ja työhyvinvoinnin nykytilannetta. Kartoituksen perusteella kehitetään työhyvinvointia, työn organisointia ja uusien työntekijöiden rekrytointia tukevia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeessa järjestetään koulutuksia urheiluseurojen johdolle ja seuroissa työskenteleville henkilöille työssä jaksamiseen, työn johtamiseen ja ohjaamiseen sekä uusien työntekijöiden rekrytointiin liittyvistä teemoista. Osaamisen lisäämisellä parannetaan urheiluseuroissa työskentelevien työssä jaksamista ja työn tehokkaampaa organisointia ja toteutusta. Hankkeen kohderyhmänä on Lapin alueen urheiluseuraorganisaatioiden johto sekä urheiluseuroissa työskentelevät henkilöt.  Hankkeen tuloksena lappilaisten urheiluseurojen osaaminen työhyvinvointiin, työn organisointiin ja johtamiseen liittyvistä asioista lisääntyy. Organisaatiot saavat käyttöönsä uusia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeen konkreettisena tuloksena on urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden vireyden, palautumisen ja kuormittumisen seuranta- ja työssä jaksamista tukeva toimintamalli ja sitä tukeva sähköinen aplikaatio, työn organisoinnin ja johtamisen digitaalinen alusta sekä rekrytointitoimintamalli. Työn organisoinnin alustan avulla seurojen työntekijät voivat organisoida ja johtaa omaa ja vapaaehtoisten työtä tehokkaammin, mikä keventää usein ainoana palkattuna työntekijänä toimivien työntekijöiden työn kuormittavuutta. Hankkeessa kehitettävä rekrytointitoimintamalli ja uudenlainen toimintakulttuuri edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä urheilun ja liikunnan osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749272","A70171","Karelian merchant internationalises — a vibrant future of industry","Karjalainen kauppamies kansainvälistyy - teollisuuden vireä tulevaisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.21","1636051","EUR","559702","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main idea of the project is to develop, increase and internationalise the competitiveness of industrial and productive SMEs and SMEs serving them in North Karelia, which will create new jobs and export revenues for the provincial enterprises. Due to the lack of commercial internationalisation, there are few exporting companies in North Karelia. There is also a lack of passion in enterprises in the province (dreams, commitment and long-termism), resulting in no genuine and ambitious growth and internationalisation targets. There is also a lack of customer know-how in companies, resulting in too modest success targets and slow growth and sales development. Customers’ needs are not sufficiently known and they do not migrate to products through product and service development, so products may not be competitive when mirrored to customer needs. Due to the limited number of own products and services, fluctuations in economic cycles have a strong impact on the order backlog and profitability of SMEs. Expanding companies’ own product portfolio and product development opportunities will improve their export conditions. In order to succeed in the international business environment, companies need to speed up and update the processes of product development, productisation and commercialisation. The project activates, designs and resources development measures and projects related to the marketing, promotion and internationalisation of companies. In addition, companies need to utilise Finpro’s extensive network of experts globally. Similarly, the networking of companies with various growth and internationalisation-related actors, services and funding channels such as the ELY Centre’s assistance and support financial products, TEKES instruments, Finnvera plc’s financial services and other TEAM Finland support services is utilised. The project acts as a regional partner in the Team Finland network and contributes to the practical customer work, complementing the support services provided by others. Co-operation and networking start as a result of the programme’s business interface work, when the person in the programme recognises the need for the service provided by the partner concerned.  The project will act as a bridge builder between SMEs and various service providers. The most important approach is to activate companies by entering companies and to increase their knowledge, and also to utilise development services of partners such as Finpro, Chambers of Commerce and other Team Finland operators (e.g. Elyn Kehpa services) in connection with business development, international business start-up or expansion. The project acts as an intrusive partner of previous actors towards SMEs. The main objectives of the project are to develop:- Business reform by inspiring and supporting companies in their objectives to create a strategic plan for growth and internationalisation and a clear understanding of the markets and customers.- Improving market, sales and international capabilities in the region, developing customer interface work and enabling them to plan customer needs and enabling them to map and map customer needs and transfer through product and service development to own products.- Operating conditions for market development in the Barents region, and for comprehensive and diversified investment projects.","Hankkeen keskeisenä ideana on teollisten ja tuotannollisten ja niitä palvelevien pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistäminen Pohjois-Karjalassa, jonka myötä syntyy uusia työpaikkoja sekä vientituloja maakunnan yrityksiin.Kaupallisten kansainvälistymiskykyjen vajeesta johtuen Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia yrityksiä. Maakunnan yrityksissä on havaittavissa myös intohimovajetta (unelmat, sitoutuminen ja pitkäjänteisyys), jonka seurauksena yrityksissä ei ole asetettu aitoja ja kunnianhimoisia kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Myös asiakasosaaminen on yrityksissä puutteellista, minkä seurauksena ovat liian vaatimattomat menestymistavoitteet ja hidas yritysten kasvu ja myynnin kehitys. Asiakkaiden tarpeita ei tiedosteta riittävästi eivätkä ne siirry tuote- ja palvelukehityksen kautta tuotteisiin, joten tuotteet eivät välttämättä ole kilpailukykyisiä asiakastarpeisiin peilattuna. Omien tuotteiden ja palvelujen vähäisyydestä johtuen taloussyklien heilahtelut vaikuttavat voimakkaasti pk-yritysten tilauskantaan ja kannattavuuteen. Laajentamalla yritysten omaa tuotesalkkua ja tuotekehitysmahdollisuuksia yritysten vientiedellytykset paranevat. Kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä menestyäkseen yritysten tulee nopeuttaa ja ajanmukaistaa tuotekehityksen, tuotteistamisen ja kaupallistamisen prosesseja.Projektissa aktivoidaan, suunnitellaan ja resursoidaan yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita. Lisäksi tunnistetaan yritysten tarpeet hyödyntää Finpron laajaa asiantuntijaverkostoa globaalisti. Samoin hyödynnetään yritysten verkostoitumista erilaisiin kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyviin toimijoihin, palveluihin ja rahoituskanaviin kuten ELY-keskuksen avustus- ja tukirahoitustuotteisiin, TEKES:n instrumentteihin, Finnvera Oyj:n rahoituspalveluihin sekä muihin TEAM Finlandin tukipalveluihin. Hanke toimii alueellisena kumppanina Team Finland verkostossa ja hoitaa osaltaan käytännön asiakastyötä täydentäen muiden tarjoamia tukipalveluja. Yhteistyö ja verkottuminen käynnistyvät ohjelman yritysrajapintatyöskentelyn tuloksena, kun ohjelman henkilö tunnistaa kyseisen yhteistyökumppanin tarjoaman palvelun tarpeen.  Hankkeessa toimitaan sillanrakentajana pk-yritysten ja erilaisten palvelutuottajien välillä. Tärkein toimintatapa on aktivoida yrityksiä jalkautumalla yrityksiin ja lisätä niiden tietämystä ja myös hyödyntää yhteistyökumppaneiden, kuten Finpro, kauppakamarit ja muut Team Finland -toimijat, kehityspalveluista (mm. Elyn Kehpa -palvelut) liittyen yritysten kehittämiseen, kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen tai laajentamiseen. Hanke toimii mm. edellisten toimijoiden jalkautuvana yhteistyökumppanina pk-yritysten suuntaan.Hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on kehittää:- Yritysten liiketoiminnan uudistamista innostamalla ja tukemalla yrityksiä tavoitteissaan siten, että syntyy kasvua ja kansainvälistymistä tukeva strateginen suunnitelma sekä selkeä ymmärrys markkinoista ja asiakkaista.- Markkinointi-, myynti- ja kv-valmiuksia kilpailukykyisemmäksi kehittämällä asiakasrajapintatyöskentelyä siten, että asiakastarpeet tunnetaan ja saadaan kartoitettua sekä siirrettyä tuote- ja palvelukehityksen kautta omiin tuotteisiin.- Toimintaedellytyksiä Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa.- Yritysten yhteistyöverkostojen laajentamista Pohjois-Karjalan, Pohjois- ja Etelä-Savon alueilla, jonka tavoitteena on laajemman yritysverkoston mahdollistamat kv-hankinnat ja toimitukset.- Valmiutta ennakoida ja reagoida toimintaympäristön muutoksiin ja selviytyä hallitusti erilaisissa muutos- ja murrostilanteissa- Materiaali- ja energiatehokkuutta sekä inhimillisiä ja fyysisiä resursseja siten, että poistetaan tuhlaavia menettelytapoja liiketoiminnan kilpailukyvyn parantamisessa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Aktivoida, suunnitella ja auttaa tekemään yritysten kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita, jotka liittyvät yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen.- Kehittää asiakasprosesseja lisäämällä markkinatietämystä ja tekemällä markkinaselvityksiä.- Tiivistää yritysten välistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan sekä Etelä- ja Pohjois-Savon maakuntien alueella järjestämällä yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia sekä etsimällä ja hyödyntämällä parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja alueen yritysten hyödynnettäväksi.- Aktivoidaan ja organisoidaan yritysten osallistumista kansainvälisille messuille, benchmarking- ja matchmaking-tilaisuuksiin.- Selvittää liiketoimintamahdollisuuksia Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa sekä rakentaa maakunnallinen toimintamalli Barentsin alueen mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.Hankkeen keskeisimpinä tuloksina toteutetaan kehittämistoimenpiteitä vähintään 200 yrityksen (vuonna 2015 50, 2016 80 ja 2017 70) kanssa niiden kilpailukyvyn kehittämiseksi, liikevaihdon kasvattamiseksi ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755868","A77342","Thin plate frame GEN2","Ohutlevyrunko GEN2","Finland","65230","28/04/2021","30/06/2022","50","41380","EUR","20690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767304","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Replacement of welded steel structure with sheet metal solution","Hitsatun teräsrakenteen korvaaminen ohutlevyratkaisulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753494","A74179","Laundry competitiveness project","Pesulan kilpailukykyhanke","Finland","95420","11/06/2018","31/12/2019","50","75750","EUR","37875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763862","65.840121963375,24.180714106009","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements investments that increase competitiveness, quality productivity and capacity. The main objective of the project is to strengthen sustainable competitiveness for internationalisation","Hankkeessa toteutetaan kilpailukykyä, laaduntuottokykyä ja kapasiteettia lisäävät investoinnit.Hankkeen keskeisin tavoite on vahvistaa kestävää kilpailukykyä kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.5","277442","EUR","104040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757137","S20143","DIGITOPIA","DIGITOPIA","Finland",null,"02/03/2015","31/10/2017","38.95","272794","EUR","106266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DIGITOPIA project responds to the ongoing transformation in the media sector and to the changing training needs of the sector.  The aim of the project is to create and develop new, innovative content in advertising and journalism, related service and operating models and continuing training in cooperation with media houses, advertising agencies and advertisers. The objectives can be divided into three areas:1. The project strengthens the adaptation and competitiveness of media professionals in Southwest Finland by developing systematic collaborative ways between working life and the media education of Turku University of Applied Sciences. 2. The project creates and develops cost-effective and innovative forms of content production, media content and operating models in journalism and advertising that are of high quality and ethically sustainable from the point of view of both the working life and the consumer. 3. The project develops further training in the media sector to meet the skills and anticipation needs arising from the transformation of the media sector in a high quality and appropriate manner. In addition to the media training of Turku University of Applied Sciences, the DIGITOPIA project includes Mainostoimisto Satumaa Oy and Åbo Underrättelser. New content, working methods and revenue models in journalism and advertising will be created in innovation workshops. The workshops will develop ideas, some of which will be selected for further work in test laboratories, where new processed contents and practices will be tested in practice. The results obtained will be published in the publications and platforms of the project partners. Based on the experience of the innovation workshops and the information gathered through the assessment of training and development needs, the project will develop further training in the media sector to meet new skills and anticipation needs. The target groups for the training are media actors: media houses, advertising and communication agencies, communication managers of companies and other organisations, marketing and communication departments, freelance journalists and designers of advertising. Particular attention will be paid to providing training for unemployed people and those at risk of unemployment in the sector. In-service training is carried out flexibly using multimedia implementation methods and e-learning environments. The DIGITOPIA project is active in dialogue with the media professional field, sharing experiences and disseminating information through publications, seminars and active, interactive online communication. The main publication platform for the articles is the Digitopia web blog. In addition, the results and experiences will be disseminated through two open seminars.DIGITOPIA will create, develop and innovate new media content and approaches to experimenting with innovation. The project collects, expands and disseminates information on skills needs in the media sector and applies it to the development of flexible, network-based and continuous training on different innovation platforms, generating new skills and competitiveness for those involved in the activities. The project will create a network of partners that will continue to cooperate after the project.Innovative operating models and new content to be developed in project operations are cost-effective and sustainable development (paperless). The development and updating of the skills of professionals in continuing training increases the well-being and equality of the media sector and promotes equality in companies in the field.","DIGITOPIA-hanke vastaa media-alalla käynnissä olevaan murrokseen sekä alan muuttuneisiin koulutustarpeisiin.  Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää uusia, innovatiivisia mainonnan ja journalismin sisältöjä, näihin liittyviä palvelu- ja toimintamalleja sekä täydennyskoulutusta yhteistyössä mediatalojen, mainostoimistojen ja mainostajien kanssa. Tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen:1. Hanke vahvistaa media-alan ammattilaisten sopeutumis- ja kilpailukykyä Varsinais-Suomessa kehittämällä systemaattisia yhteistoiminnallisia tapoja työelämän ja Turun AMK:n media-alan koulutusten välille. 2. Hanke luo ja kehittää journalismin ja mainonnan kustannustehokkaita ja innovatiivisia sisältötuotannon muotoja, mediasisältöjä ja toimintamalleja, jotka ovat sekä työelämän että kuluttajan näkökulmasta laadukkaita ja eettisesti kestäviä. 3. Hanke kehittää media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan media-alan murroksessa syntyneisiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin laadukkaasti ja osuvasti. DIGITOPIA-hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulun media-alan koulutuksen lisäksi Mainostoimisto Satumaa Oy ja Åbo Underrättelser. Journalismin ja mainonnan uusia sisältöjä, työskentelytapoja ja ansaintamalleja luodaan innovaatiotyöpajoissa. Työpajoissa kehitetään ideoita, joista osa valitaan jatkotyöstöön testilaboratorioihin, joissa jalostettuja uusia sisältöjä ja toimintatapoja testataan käytännössä. Saavutettuja tuloksia julkaistaan hankepartnereiden julkaisuissa ja alustoilla.Innovaatiotyöpajoista saatujen kokemusten sekä koulutus- ja kehittämistarvekartoituksilla kerättyjen tietojen pohjalta hankkeessa kehitetään media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan uusiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin. Koulutuksen kohderyhmiä ovat media-alan toimijat: mediatalot, mainos- ja viestintätoimistot, yritysten ja muiden organisaatioiden viestintävastaavat sekä markkinointi- ja viestintäosastot, freelance-toimittajat ja -mainonnan suunnittelijat. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksen tarjoamiseen alan työttömille ja työttömyysuhan alaisille. Täydennyskoulutukset toteutetaan joustavasti monimediallisia toteutustapoja ja verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen.DIGITOPIA-hanke on aktiivisessa vuoropuhelussa media-alan ammattikentän kanssa jakaen kokemuksia ja levittäen tietoa julkaisujen, seminaarien ja aktiivisen, vuorovaikutteisen verkkoviestinnän avulla. Artikkelien pääasiallisena julkaisualustana toimii Digitopia -hankkeen verkkoblogi. Lisäksi tuloksia ja kokemuksia levitetään kahdessa avoimessa seminaarissa.DIGITOPIA-hanke luo, kehittää ja innovoi uusia mediasisältöjä ja toimintamalleja innovaatioiden kokeiluun. Hanke kerää, lisää ja jakaa tietoa media-alan osaamistarpeista ja soveltaa sitä joustavan, verkostoimaisen ja eri innovaatioalustoilla toteutettavan täydennyskoulutuksen kehittämiseen tuottaen toimintoihin osallistuville uutta osaamista ja kilpailukykyä. Hanke synnyttää partnerikonsortion verkoston, joka jatkaa yhteistyötä hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteissä kehitettävät innovatiiviset toimintamallit ja uudet sisällöt ovat kustannustehokkaita ja kestävää kehitystä tukevia (paperittomia). Ammattilaisten osaamisen kehittyminen ja ajantasaistuminen täydennyskoulutuksissa lisää media-alan hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä edesauttaa tasa-arvoa alan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756381","A77255","Development of new energy-efficient products","Uusien energiatehokkaiden tuotteiden kehittäminen","Finland","15560","15/04/2021","15/04/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769450","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop new energy-efficient products for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusia energiatehokkaita tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","65610","05/08/2015","31/05/2017","50","15370","EUR","7685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","85500","28/02/2018","30/09/2019","50","111630","EUR","55815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750054","A71553","SantaPark Arctic World II","SantaPark Arctic World II","Finland","96930","17/11/2015","30/08/2017","50","997900","EUR","498950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","An experiential and ecological accommodation concept suitable for the landscape and the surroundings, which provides visitors with a natural experience directly from their own accommodation unit.","Elämyksellinen sekä maisemaan-ja ympäristöön sopiva ekologinen majoituskonsepti joka tarjoaa vierailijalle luontokokemuksen suoraan omasta majoitusyksiköstään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757808","S21014","Skills for work","Taidoilla työhön","Finland","13720","15/05/2017","30/04/2019","37.5","240952","EUR","90357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768661","61.057498281771,24.365672962669","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create new measures and, by means of these new measures, to bring the participants into the project, taking into account individual training, and to pave the way to working life for unemployed jobseekers under the age of 29 and over 54. The project aims to inspire participants through a change of attitude, from learning and acquiring training and working life skills to help them find employment. During the project, the aim is also to find out how cooperation with the secondary education institution, the TE Office and basic security can be established and how further vocational training, card training or degree parts could be carried out with labour market support, for example by completing work experiments at a municipal workshop. This project would be aimed at anyone who may have difficulties in managing their own daily lives, setting meaningful targets, self-constructing their own future pathways or finding employment. The project will be targeted specifically at people who are excluded or threatened with exclusion. Their motivation at school is weak and the faith in their own abilities as a student or employee is very low. However, most people have the prerequisites for studying or working, but access to education or employment is not considered relevant. For the success of the project, it is essential to involve as many long-term unemployed as possible in order to achieve results. This is why we have wanted to start co-operation with the Hattula municipality workshop with Veijar. A large proportion of the participants in the workshop have historically presented problems and various nullifications in the school world as well as home and school bullying. This has a great impact on the fact that there is little interest in going to study. The majority of young people under the age of 29 attend the workshop in rehabilitative work. Some are on a work trial. 90 % are without vocational training. None of the young or parents are studying at all. The Hattula Municipality Workshop Veijari provides an opportunity to implement this project. The people involved in the Visier’s activities are the most challenging target group for studying and entering the world of work through studies. According to our point of view, the work of many workshops is not at a level that meets today’s working needs. This project does not work on the normal routine of the workshop, but allows participants in the workshop to participate in the project that creates a new operating model that is transferable nationwide. The project creates a community that accepts everyone as they are and where everyone is perceived as a skilled person. The threshold for studying and employment is to be kept as low as possible. The resource for community is that no one is left alone or trying to adapt by forcibly integrating studies into general vocational education institutions. All participants will be taken to new situations and circumstances as a group with the support of the full-time group. The learning environment is unlimited, where possible we operate as little as possible in fixed premises and as much as possible in different functional environments. We aim to learn everything we do in concrete terms. We also explore opportunities for entrepreneurial activities.  The aim of this project is to experiment with new and innovative measures. New types of measures in the project would include close-up camps, academicisation, the development of different teaching methods and a new kind of design of the coach-instructor’s job description. The aim during the project is to create a model that will continue and be transferable to national activities. We will also explore the possibilities of producing a model as a private service. The objectives are also that 25 people start studying a vocational qualification and 10 people are employed and 30 degrees and 4 undergraduates are completed. In addition, the goal is for 20 people to start building their own future-oriented everyday life, so that studies and, consequently, employment can be made possible. Some of the participants in the project have signed an employment contract and have a diploma. As many people as possible have enrolled or otherwise promoted their employment. The aim is to bring together a life-saving package for each young person, which will help them find work, acquire their own lives in the long term and be able to support confidence in themselves in terms of employment and study.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan uusia toimenpiteitä ja näiden uusien toimenpiteiden avulla saada hankkeeseen osallistujia yksilöllisesti huomioiden kouluttautumaan sekä polutettua työelämään alle 29- ja yli 54-vuotiaita työttömiä työnhakijoita. Hankkeeseen osallistujia pyritään innostamaan asennemuutoksen kautta oppimisesta ja koulutuksen sekä työelämäntaitojen hankkimisesta itselleen, ja näin auttaa heitä työllistymään. Hankkeen aikana on tavoitteena selvittää myös miten yhteistyö toisen asteen oppilaitoksen, te-toimiston sekä perusturvan kanssa saadaan luotua ja miten työmarkkinatuella voisi suorittaa ammatillisia lisäkoulutuksia, korttikoulutuksia tai tutkinnonosia suorittamalla samalla esimerkiksi työkokeilua kunnan työpajalla. Tämä hanke olisi tarkoitettu kaikille, joilla on mahdollisesti hankaluuksia omassa arjenhallinnassa, mielekkäiden tavoitteiden asettamisessa, oman tulevaisuuden polun omatoimisessa rakentamisessa tai työllistymisessä.Hanke tullaan kohdistamaan erityisesti henkilöihin jotka ovat syrjäytyneitä tai heillä on uhkana syrjäytyminen. Heidän koulumotivaationsa on heikko ja usko omiin kykyihin opiskelijana tai työntekijänä on hyvin alhainen. Edellytyksiä opiskelulle tai työelämään useimmilla kuitenkin on, mutta koulutuksen tai työpaikan saamista ei koeta merkitykselliseksi. Hankkeen onnistumisen kannalta on erittäin tärkeää saada mahdollisimman monta pitkäaikaistyötöntä mukaan hankkeeseen, jotta tuloksia voidaan saada. Tämän vuoksi olemme halunneet aloittaa yhteistyön Hattulan kunnan työpaja Veijarin kanssa. Suurella osalla työpajan toimintaan osallistuvista on historiassaan aikaisemmin esiteltyjä ongelmia ja erilaista mitätöintiä koulumaailmassa sekä kotona ja koulukiusaamista. Tämä vaikuttaa paljon siihen, ettei opiskelemaan lähtö juurikaan kiinnosta. Enemmistö työpajan nuorista alle 29 vuotiaista on työpajalla kuntouttavassa työtoiminnassa. Osa on työkokeilussa. 90% on vailla ammatillista koulutusta. Kukaan nuorista tai vanhemmista ei suorita mitään opintoja. Hattulan kunnan työpaja Veijari antaa mahdollisuuden tämän hankkeen toteuttamiseen. Veijarin toimintaan osallistuvat henkilöt ovat haastavin mahdollinen kohderyhmä opinnollistamiseen ja opintojen kautta työelämään poluttamiseen. Näkökulmamme mukaan monen työpajan toiminta ei ole sillä tasolla, että se vastaisi tämän päivän työelämän tarpeeseen. Tässä hankkeessa ei tehdä työpajan normaalirutiini työtä, vaan annetaan pajatoimintaan osallistuville mahdollisuus osallistua hankkeeseen joka luo uudenlaisen toimintamallin joka on siirrettävissä valtakunnallisesti. Hankkeessa luodaan yhteisö, joka hyväksyy jokaisen sellaisena kuin on ja jossa jokainen nähdään osaavana ihmisenä. Kynnys opiskelulle ja työllistymiseen pyrittään tekemään mahdollisimman matalaksi. Yhteisöllisyyden voimavarana on se ettei ketään jätetä yksin tai yritetä sopeuttaa väkisin integroimalla opintoja yleisryhmiin ammattioppilaitoksiin. Kaikki osallistujat viedään uusiin tilanteisiin ja olosuhteisiin ryhmänä, jolloin heillä on kokoajan ryhmän tuki. Oppimisympäristö on rajaton, jolloin mahdollisuuksien mukaan toimimme mahdollisimman vähän kiinteissä tiloissa ja mahdollisimman paljon erilaisissa toiminnallisissa ympäristöissä. Pyrimme konkreettisesti opinnollistamaan kaiken tekemisemme. Kartoitamme myös mahdollisuuksia yrittäjämäiselle toiminnalle.  Tässä hankkeessa on tarkoitus kokeilla uusia ja innovatiivisia toimenpiteitä. Uudenlaiset toimenpiteet hankkeessa olisivat lähijaksoleirit, opinnollistaminen, eri opetusmenetelmien kehittäminen sekä uudenlainen valmentaja-ohjaajan työnkuvan suunnittelu. Tavoitteena hankkeen aikana on luoda malli, joka jää jatkumaan ja on siirrettävissä valtakunnalliseksi toiminnaksi. Selvitämme myös mahdollisuudet tuottaa mallia yksityisenä palveluna. Tavoitteina on myös, että 25 henkilöä aloittaa ammatillisen tutkinnon opiskelun ja 10 henkilöä työllistyy sekä suoritetaan 30 tutkinnon osaa ja 4 perustutkintoa. LIsäksi tavoitteena on, että 20 henkilöä aloittaa oman tulevaisuuden tavoitteellisen arjen  rakentamisen, jotta opiskelu ja sitä kautta työllistyminen mahdollistuu. Osa hankkeeseen osallistujista on allekirjoittanut työsopimuksen ja osaööa on tutkintotodistus. Mahdollisimman moni on koulun kirjoilla tai edistänyt muulla tavalla työllistymistään. Tavoiteltuna tuloksena on saada koottua jokaiselle nuorelle yksilöity elämästä selviytymispaketti, jonka avulla he työllistyvät, saavat oman elämänsä haltuun pitkällä tähtäimellä sekä pystyvät kannattelmaan luottamusta itseensä työölistymis - ja opiskeluasioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","A77666","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","80110","01/04/2021","31/03/2022","50","186100","EUR","93050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","S21643","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","A78350","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755052","A76737","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","67500","27/10/2020","31/05/2022","50","157330","EUR","78665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748974","A70974","Favorite Vapour Stone","Lempi Löylykivi","Finland","57210","10/02/2015","31/12/2015","50","11330","EUR","5665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761039","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","To make production more efficient, investments will be made in the necessary equipment and in making production facilities more functional.","Tuotannon tehostamiseksi investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja tuotantotilojen muokkaamiseen paremmin toimintaa vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","A76170","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","A75650","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","40900","24/10/2019","30/04/2021","50","61050","EUR","30525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","88200","07/04/2016","30/06/2016","50","16765","EUR","8382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","A72182","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","75500","30/06/2016","31/08/2019","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753157","A74842","Virtual trade","Virtuaalikauppa","Finland","20100","04/04/2019","31/12/2019","50","19878","EUR","9939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Utilising VR, AR & other immersive platforms, the virtual shop aims to find new ways to shop online.","Hyödyntäen VR, AR & muita immersiivisiä alustoja, virtuaalikauppa pyrkii löytämään uusia tapoja tehdä ostoksia verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749828","A71827","Development of ERP systems","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen","Finland","88610","18/02/2016","31/07/2017","50","126790","EUR","63395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of ERP systems for managing the business network and serving customers. Develop a tool and methods for analysing and reporting information from a wide range of data sources. Develop logistics management systems that manage and plan customer assignments with the resources of the business network. The goal and result is to improve the productivity of the company’s and the business network’s work, the transparency of information and energy efficiency.","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen yritysverkoston johtamiseen sekä asiakkaiden palvelemiseen. Kehitetään työkalua ja menetelmiä monista eri tietolähteistä tulevan tiedon analysointiin ja raportointiin. Kehitetään logistiikan ohjausjärjestelmiä, joissa hallinnoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden toimeksiannot toteutettavaksi yritysverkoston resursseilla.Tavoitteena ja tuloksena yrityksen ja yritysverkoston työn tuottavuus, informaation läpinäkyvyys ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756094","A77768","Product development: strength to internationalisation","Tuotekehityksellä vahvuutta kansainvälistymiseen","Finland","39200","31/05/2021","30/04/2022","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768850","61.662776723214,23.187928347641","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Frantsilan Luomuyrittitila Oy is implementing a development project aimed at developing product quality and promoting low carbon in production, renewing the product strategy and identifying new international markets.","Frantsilan Luomuyrittitila Oy toteuttaa kehittämishankkeen jonka tavoitteena on tuotelaadun kehittäminen sekä vähähiilisyyden edistäminen tuotannossa, tuotestrategian uudistaminen sekä uusien kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755392","A76277","Export business development project","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","43500","13/05/2020","31/12/2021","50","138340","EUR","69170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop export business through investments in machinery and equipment and development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää vientiliiketoimintaa kone- ja laiteinvestoinnein sekä kehittämistoimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755938","A77612","Enriching customer experience with personalised digital experiences","Asiakaskokemuksen rikastuttaminen personoiduilla digitaalisilla elämyksillä","Finland","21100","28/05/2021","31/07/2022","50","49320","EUR","24660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to define personalised and enriched digital experiences. The concept is utilised in the Moominworld of Naantali and in new sites, which may be Moomintic outdoor or indoor parks.","Tavoitteena on konseptoida personoituja ja rikastettuja  digitaalisia elämyksiä. Konseptia hyödynnetään Naantalin Muumimaailmassa sekä uudiskohteissa, jotka voivat olla muumiteemaisia ulko- tai sisäpuistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300330","20144","Hazardous industrial chemicals in the EID BREFS","Vaaralliset teollisuuskemikaalit EID BREFS -järjestelmässä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","77.1","1989571.62","EUR","1533863.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365949","60.2353238,25.0380733",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Industrial Emissions Directive is the main instrument on the EU level to control hazardous substances that are released from industrial sites. However, its reference documents, or BREFs, currently lack specific information on certain hazardous substances. The project aims to close this knowledge gap so that industry and authorities can manage hazardous substances being released into the Baltic Sea better. Background: Hazardous substances released from industries have a harmful effect on the Baltic Sea environment. Yet, the pathways from the installations to the sea and the emission reduction methods are not well known. The main instrument on EU level to control industrial releases is the Industrial Emissions Directive, particularly through the publication of BAT documents (BREFs). However, the BREFs published so far do not contain comprehensive information on specific hazardous substances in industry which makes the management difficult for both industry and the authorities. What are the project aims? HAZBREF will increase the knowledge base of the industrial sources and the reduction measures of hazardous chemicals. This will be done by analysing the use of hazardous substances in industrial sectors. To this end, we will utilize existing information from other EU regulatory frameworks, such as REACH and the Water Framework Directive. Moreover, the project aims at enhanced institutional capacity by better exchange and utilization of existing information on hazardous substances between these regulatory frameworks. What are the expected results? The capacity to manage industrial chemicals is enhanced among both authorities and industries when the use and risks of chemicals are better addressed in the BREFs. The information is useful for HELCOM, the Baltic Marine Environment Protection Commission, in the development of actions to reduce the inputs to the Baltic Sea. HAZBREF also promotes the circular economy by reducing obstacles for recycling of waste.","Teollisuuden päästöjä koskeva direktiivi on tärkein EU:n tason väline teollisuusalueilta vapautuvien vaarallisten aineiden valvomiseksi. Sen vertailuasiakirjoissa tai BREF-asiakirjoissa ei kuitenkaan tällä hetkellä ole erityisiä tietoja tietyistä vaarallisista aineista. Hankkeen tavoitteena on kuroa umpeen tämä osaamisvaje, jotta teollisuus ja viranomaiset voivat paremmin hallita Itämereen vapautuvia vaarallisia aineita. Tausta: Teollisuudesta vapautuvilla vaarallisilla aineilla on haitallinen vaikutus Itämeren ympäristöön. Laitoksista mereen kulkevia reittejä ja päästöjen vähentämismenetelmiä ei kuitenkaan tunneta hyvin. Tärkein väline teollisten päästöjen valvomiseksi EU:n tasolla on teollisuuden päästöjä koskeva direktiivi, erityisesti julkaisemalla BAT-asiakirjoja (BREF-asiakirjat). Tähän mennessä julkaistut BREF-asiakirjat eivät kuitenkaan sisällä kattavia tietoja teollisuuden tietyistä vaarallisista aineista, mikä vaikeuttaa sekä teollisuuden että viranomaisten hallintaa. Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? HAZBREF lisää teollisten lähteiden tietopohjaa ja vaarallisten kemikaalien vähentämistoimenpiteitä. Tämä tehdään analysoimalla vaarallisten aineiden käyttöä teollisuuden aloilla. Tätä varten hyödynnämme EU:n muiden sääntelykehysten, kuten REACH-asetuksen ja vesipolitiikan puitedirektiivin, olemassa olevia tietoja. Lisäksi hankkeella pyritään parantamaan institutionaalisia valmiuksia vaihtamalla ja hyödyntämällä paremmin vaarallisia aineita koskevia olemassa olevia tietoja näiden sääntelypuitteiden välillä. Mitkä ovat odotetut tulokset? Sekä viranomaisten että teollisuuden valmiuksia hallita teollisuuskemikaaleja parannetaan, kun kemikaalien käyttöä ja riskejä käsitellään paremmin BREF-asiakirjoissa. Tiedot ovat hyödyllisiä Itämeren meriympäristön suojelukomission HELCOMille kehitettäessä toimia Itämeren tuotantopanosten vähentämiseksi. HAZBREF edistää myös kiertotaloutta vähentämällä jätteiden kierrätyksen esteitä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749008","A70508","Quarry 9000","Quarry 9000","Finland","54550","18/02/2015","31/12/2020","50","64080","EUR","32040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Merging the diamond wire picking method and the digital data collection system with the current drilling and blasting method is aimed at reducing the carbon footprint and creating meters that work for different sub-processes to optimise profitability and moderate growth. Vacuum sawing reduces the noise of extraction substantially and is a vibration-free and dust-free method compared to the traditional drilling and blasting method. The data collection system contributes to the planning of production processes and creates a database for the entire lifecycle of the product from the base rock to the customer’s final product.","Timanttivaijerisahaus-menetelmän ja digitaalisen tiedonkeruujärjestelmän sulauttaminen nykyiseen poraus- ja räjäytys-menetelmään tavoitteena hiilijalanjäljen pienentäminen ja eri osaprosesseille toimivien mittareiden luominen kannattavuuden ja maltillisen kasvun optimoimiseksi.Vaijerisahaus vähentää louhinnan meteliä oleellisesti ja on tärinätön, sekä pölytön menetelmä perinteiseen poraus- ja räjäytysmenetelmään verrattuna.Tiedonkeruujärjestelmä edesauttaa tuotantoprosessien suunnittelua ja luo tietokannan tuotteen koko elinkaareksi peruskalliosta asiakkaan loppujalosteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748988","A70988","Increasing the capacity of the small brewery","Pienpanimon kapasiteetin lisääminen","Finland","70780","29/05/2015","30/06/2016","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the small brewery up to 100 000L in 2016 and to employ 2 more people on a permanent basis. The measures include a new bottling line and the manufacture of larger cooking boilers.","Tavoitteena on lisätä pienpanimon kapasiteettia vuonna 2016 100 000L asti ja työllistää 2 ihmistä vakituisesti lisää. Toimenpiteisiin kuuluu uusi pullotuslinjasto sekä suurempien keittokattiloiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752199","A73484","Internationalisation of Tradenergy demand flexibility service and GridMetrix analytics service to the Nordic countries","Tradenergy-kysyntäjoustopalvelun ja GridMetrix-analytiikkapalvelun kansainvälistäminen Pohjoismaihin","Finland","90590","08/09/2017","31/12/2018","50","147650","EUR","73825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765034","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to launch a commercial Tradenergy demand elasticity service and GridMetrix analytics service in the Nordic countries. To achieve this goal, Nordic market research and competition analysis, participation in international fairs, customer events and conferences will be carried out. In addition, the Tradenergy product as a demand response service and GridMetrix product will be announced as an analytics service. Product development commercialises, localises and integrates service software platforms for Nordic markets and markets. The result is a new Nordic customer segment and the first customers.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa kaupallinen Tradenergy-kysyntäjoustopalvelu sekä GridMetrix-analytiikkapalvelu Pohjoismaissa. Tavoitteen toteuttamiseksi tehdään Pohjoismaista markkinaselvitystä ja kilpailuanalyysiä, osallistutaan kansainvälisille messuille, asiakastapahtumiin ja konferensseihin. Lisäksi julkistetaan Tradenergy-tuote kysyntäjoustopalveluna sekä GridMetrix-tuote analytiikkapalveluna. Tuotekehityksessä kaupallistetaan, lokalisoidaan ja integroidaan palveluiden ohjelmistoalustat Pohjoismaisia markkinoita ja markkinapaikkoja varten. Tuloksena saadaan yritykselle uusi Pohjoismainen asiakassegmentti ja ensimmäiset asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","S20564","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291637","A78440",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16992",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","A76882","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","57100","03/12/2020","31/08/2022","50","168690","EUR","84345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756266","A77840","House of Experiences — From Virtual Experiences to Sustainable Business and Well-being","Kokemusten talo - Virtuaalisista elämystiloista kestävää liiketoimintaa ja hyvinvointia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","875400","EUR","306390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The constraints caused by the Covid19 pandemic have created insurmountable challenges, especially in sectors where business is based on both physical presence and interaction and customer scalability in large local premises. This is why the need to develop new services, products, experiences and, in particular, business models is greater than ever. As a result of the pandemic, people and businesses are also more prepared to experiment and introduce new types of virtual concepts. The pandemic changed the behaviour of end-customers in a way that has long-lasting effects on the use of work, home and other real estate. This project responds to these needs by developing new sustainable business activities from virtual spaces, in particular the changing needs of SMEs in the tourism, restaurant, event and creative sectors. In addition, the project will develop new business models for empty and changed premises in the real estate sector. A two-year project prepared by four universities of applied sciences (Laurea University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and XAMK) examines the virtual, social and physical factors affecting the space experience of end-users and customers. The project will explore and anticipate the resulting business opportunities and growth challenges within the limits of the pandemic, in particular in companies and organisations in the tourism, restaurants and events (Marata) and creative industries. Based on the study, the project systematically develops virtual and hybrid spaces and business models based on environmental psychology principles. The project will also seek sustainable solutions for empty, under-utilised or physical holdings that have changed due to the pandemic. The project will be carried out in cooperation between real estate estate providers and small and medium-sized enterprises (SMEs) from MaRaTa and creative virtual and hybrid services providers.  Objective 1. Identify the virtual, physical and social factors of the final customer that affect the space experience. Objective 2. Determine the boundary conditions for virtual and physical spaces for sustainable and business rational use. Objective 3. Develop the final customer’s experiential experience and produce simulation spaces for multicultural and interactive experiences that MaRaTa and creative companies can use in scaling their own business. Objective 4. Develop sustainable and restrictive business and service concepts for Marata and small and medium-sized enterprises in the creative sector. Objective 5. Develop sustainable and commercially viable farm concepts for the real estate sector. The project consists of five work packages (TP) implemented through systematic co-creation methods and in accordance with the UK Design Council.  The four universities of applied sciences will focus on the following areas in the work packages: a) Laurea Bachelor of Applied Sciences is responsible for the coordination of the project as well as the mapping, assessment and development of the space experience. (b) XAMK is responsible for the usability and usability of virtual interaction, gamification, virtual art and mobile virtual technology.  C) Haaga-Helia University of Applied Sciences is responsible for developing the tourism, restaurant and event business in hybrid and virtual environments.  D) Turku University of Applied Sciences is responsible for the business of performing arts and arts and for the development of virtualisation of performance production. The first work package coordinates the research and development activities of the various actors and ensures the reporting, communication and marketing of the project. The second work package will create virtual laboratories and make use of existing virtual spaces whose production and portability properties will be tested under controlled conditions. The third work package assesses and develops customer experience in test conditions. The fourth work package maps and tests genuine premises and practices on the ground. In addition, the fourth work package moves the previously developed virtual concepts to the right space and develops the customer’s experience. The fifth work package will co-develop several service innovations and business models in virtual and authentic spaces in cooperation with SMEs in the Marata sector.  The result of the project is five result packages: 1) New information about the space experience of end-customers 2) New information on access to virtual and physical spaces 3) New virtual and hybrid space concepts for Marata and creative operators 4) New business and service concepts for MaRaTa and creative operators 5) New farm concepts for real estate operators and partnerships between sectors.The project takes into account horizontal principles of gender equality and sustainable development","Covid19-pandemian aiheuttamat rajoitukset ovat tuottaneet ylipääsemättömiä haasteita etenkin aloilla, joiden liiketoiminta perustuu sekä fyysiseen läsnäoloon ja vuorovaikutukseen että asiakkaiden skaalautuvuuteen isoissa paikallisissa tiloissa. Tästä syystä tarve uusien palvelujen, tuotteiden, elämysten ja etenkin liiketoimintamallien kehittämiseen on suurempi kuin koskaan. Pandemiasta johtuen ihmiset ja yritykset ovat myös valmiimpia kokeilemaan ja ottamaan käyttöön uudenlaisia virtuaalisia konsepteja. Pandemia muutti loppuasiakkaiden toimintamalleja tavalla, jolla on pitkäaikaisia vaikutuksia työn, kodin ja muiden kiinteistöjen käyttämiseen. Tässä hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin kehittämällä virtuaalitiloista uutta kestävää liiketoimintaa etenkin matkailu-, ravintola-, tapahtuma- sekä luovan alan pk-yritysten muuttuneisiin tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja tyhjiksi jääneisiin ja käyttötarkoitukseltaan muuttuneisiin tiloihin kiinteistöalalla. Neljän ammattikorkeakoulun (Laurea AMK, Haaga-Helia AMK, Turku AMK ja XAMK) yhteistyönä valmistelemassa kahden vuoden hankkeessa tutkitaan loppukäyttäjien ja asiakkaiden tilakokemukseen vaikuttavia virtuaalisia, sosiaalisia ja fyysisiä tekijöitä. Hankkeessa tutkitaan ja ennakoidaan näihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvuhaasteita pandemian asettamissa rajoissa nyt ja sen jälkeen etenkin matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen (MaRaTa-ala) sekä luovien alojen yrityksissä ja organisaatioissa. Tutkimuksen perusteella hankkeessa yhteiskehitetään systemaattisesti ympäristöpsykologisiin periaatteisiin perustuvia virtuaali- ja hybriditiloja ja liiketoimintamalleja. Hankkeessa on tarkoitus myös etsiä kestäviä ratkaisuja tyhjiksi, vajaakäytölle tai käyttötarkoitukseltaan pandemian takia muuttuneille fyysisille tiloille. Hanke toteutetaan kiinteistöalan tilan tarjoajien sekä MaRaTa- ja luovien alojen virtuaalisten ja hybridipalvelujen tarjoajien pienten ja keskisuurten yritysten yhteistyönä.  Tavoite 1. Selvittää loppuasiakkaan virtuaaliset, fyysiset ja sosiaaliset tekijät, jotka vaikuttavat tilakokemukseen. Tavoite 2. Selvittää virtuaalisten ja fyysisten tilojen rajaehdot kestävälle ja liiketoiminnallisesti järkevälle käytölle. Tavoite 3. Kehittää loppuasiakkaan elämyksellistä tilakokemusta ja tuottaa monikulttuurisen ja vuorovaikutteisen elämyksen simulointi-tiloja, joita MaRaTa- ja luovien alojen yritykset pääsevät hyödyntämään oman liiketoimintansa skaalaamisessa. Tavoite 4. Kehittää kestäviä ja rajoitukset huomioon ottavia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa ja luovan alan pienille ja keskisuurille yrityksille. Tavoite 5. Kehittää kestäviä ja liiketoiminnallisesti kannattavia tilakonsepteja kiinteistöalalle. Hanke sisältää viisi työpakettia (TP), jotka toteutetaan systemaattisen yhteiskehittämisen menetelmin ja palvelumuotoiluprosessin (UK Design Council) mukaisesti.  Hankkeen neljä ammattikorkeakoulua keskittyy työpaketeissa seuraaviin osa-alueisiin: a) Laurea AMK vastaa hankkeen koordinoinnista sekä varsinaisten tilojen kartoituksesta, arvioinnista sekä tilakokemuksen kehittämisestä. b) XAMK vastaa virtuaalisen vuorovaikutuksen, pelillisyyden, virtuaalitaiteen sekä liikuteltavan virtuaaliteknologian hyödynnettävyydestä ja käytettävyydestä.  c) Haaga-Helia AMK vastaa matkailu-, ravintola- ja tapahtumaliiketoiminnan kehittämisestä hybridi- ja virtuaaliympäristöissä.  d) Turun AMK vastaa esittävän taiteen ja taiteen toimialan liiketoiminnasta ja esitystuotannon virtualisoinnin kehittämisestä. Ensimmäisessä työpaketissa koordinoidaan eri toimijoiden tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä huolehditaan hankkeen raportoinnista, viestinnästä ja markkinoinnista. Toisessa työpaketissa luodaan virtuaalisia laboratorioita sekä hyödynnetään olemassa olevia virtuaalitiloja, joiden tuotannollisia ja siirrettävyyteen liittyviä ominaisuuksia testataan kontrolloiduissa olosuhteissa. Kolmannessa työpaketissa arvioidaan ja kehitetään asiakaskokemusta testiolosuhteissa. Neljännessä työpaketissa kartoitetaan ja testataan aitoja tiloja ja toimintatapoja kentällä. Lisäksi neljännessä työpaketissa siirretään aikaisemmin kehitetyt virtuaalikonseptit oikeaan tilaan ja kehitetään asiakkaan tilakokemusta eteenpäin. Viidennessä työpaketissa yhteiskehitetään useita virtuaali- ja aitoihin tiloihin jalkautuvia palveluinnovaatioita sekä liiketoiminta -malleja luovan ja MaRaTa-alan pk-yritysten kanssa yhteistyössä.  Hankkeen tuloksena syntyy viisi tulospakettia: 1) Uutta tietoa loppuasiakkaiden tilakokemuksesta 2) Uutta tietoa virtuaalisten ja fyysisten tilojen käyttömahdollisuuksista 3) Uusia virtuaali- ja hybriditilakonsepteja MaRaTa ja luovan alan toimijoiden käyttöön 4) Uusia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa- ja luovan alan toimijoiden käyttöön 5) Uusia tilakonsepteja kiinteistöalan toimijoille sekä kumppanuusverkostoja alojen välille.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvoa ja kestävää kehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755649","A77523","Wider shoulders — a new approach to the development of responsible tourism","Leveämmät hartiat - uusi toimintamalli vastuullisen matkailun kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","134728","EUR","53891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Responsibility is an increasingly important competitive factor in the international tourism business. Päijät-Häme SMEs and family-dominated companies threaten to fall off the journey in competition for people’s attention, time and money. In recent years, attention has been paid to the development of responsibility. For example, Visit Finland’s Sustainable Travel Finland (STF) programme and certification boost the sustainability work of companies and tourist regions. However, the challenge is the time, knowledge and financial resources of small companies to take ownership of responsibility, turn it into competitive means of business and service development and communication and to separate themselves, and obtain certificates as such. The project will help to broaden the shoulders of tourism companies and thus of the tourist area organisation in order to harness responsibility as a competitive advantage. The project maps the current situation and expertise of local companies in corporate responsibility and its business use, and harnesses students of polytechnics to sparse small entrepreneurs in the design, implementation and documentation of measures under the STF Responsibility Programme, and to support them in the development and productisation of responsible tourism and restaurant services and events. Co-creation and joint learning opportunities create, conceptualise and model the “Students as sparring and co-developers” approach. The model will also be presented in other provinces and a dissemination plan will be drawn up on how to export it to Päijät-Häme as a resource for similar networks of university tourism region organisations. The operating model to be created in the project is that LAB University of Applied Sciences’ restonomy and international hospitality management or international business students are addressing genuine challenges in business and business responsibility and service development. They co-develop and produce new responsible tourism services and plan sustainability communication together with companies, take over the principles of responsible business, for example, use the Sustainable Travel Finland programme and provide practical support to tourism entrepreneurs to apply the tools it offers to evaluate their operations and develop their business. The aim of the joint action is also to speed up the award of the STF label to Päijät-Häme as a tourist area. It requires 51 % of the tourism companies in the region’s business network to have a Sustainable Travel Finland or equivalent certificate label. As a whole, SMEs and family businesses in the tourism sector are supported to respond to changes in the operating environment, as well as their strategic business development and service development skills as a competitive factor. In addition, the project will benefit directly from the tourism regional organisation, but it will also accelerate the LAB University of Applied Sciences’ journey to the University of Innovation for Economics and Employment. The project responds directly to the need to develop domestic tourism and marketing, in line with Päijät-Häme’s survival plan, by supporting the new growth and better quality of the service sector, the sustainable development of services, the resuscitation of nature and tourism, the development of health-safe and responsible meeting, congress, event and tourism practices in cooperation with entrepreneurs, and thereby strengthening employment and social inclusion. With regard to REACT EU funding principles, the project develops research and innovation activities in the form of a concrete operating model-level structure and process, thus promoting the carbon neutrality of society through responsible tourism business and service provision. The practical consideration of horizontal principles, namely gender equality, equality and sustainable development, will be taken into account in the selection of the companies to be included in the current analysis of the state of work package 1. In addition, the whole project’s theme of responsibility includes horizontal principles from different angles. In Work Package 2, participating companies in workshops and co-development are invited and selected taking into account horizontal principles. Operating model in Work Package 3 takes a position on m. principles as part of the overall concept of responsibility and prepares companies to act in accordance with these principles. Horizontal principles are also underlined when presenting and disseminating the approach in other provinces. As a whole and at measure level, the project promotes the carbon neutrality of society through the development of responsible tourism business and services.","Vastuullisuus on yhä tärkeämpi kilpailutekijä kansainvälisessä matkailuliiketoiminnassa. Päijät-Hämeen pk- ja perhevaltaiset yritykset uhkaavat pudota matkasta kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Viime vuosina vastuullisuuden kehittämiseen on alettu kiinnittää huomiota. Esimerkiksi Visit Finlandin Sustainable Travel Finland (STF) -ohjelma ja -sertifikaatti vauhdittavat yritysten ja matkailualueiden vastuullisuustyötä. Haasteena kuitenkin on pienyritysten ajalliset, osaamis- ja taloudelliset resurssit ottaa haltuun vastuullisuutta, kääntää sitä liiketoiminnan ja palvelukehityksen ja viestinnän kilpailukeinoiksi ja erottautumiseksi ja hankkia varsinaisia sertifikaatteja. Hankkeen avulla levennetään päijäthämäläisten matkailuyritysten ja sitä kautta myös matkailualueorganisaation hartioita vastuullisuuden valjastamisessa kilpailueduksi. Hankkeessa kartoitetaan paikallisten yritysten nykytilanne ja osaaminen yritysvastuussa ja sen liiketoiminnallisessa hyödyntämisessä ja valjastetaan ammattikorkeakouluopiskelijoita sparraamaan pienyrittäjiä STF-vastuullisuusohjelman mukaisten toimenpiteiden suunnittelussa, toteuttamisessa ja dokumentoinnissa sekä tukemaan heitä vastuullisten matkailu- ja ravintolapalveluiden ja tapahtumien kehittämisessä ja tuotteistamisessa. Yhteiskehittämisen ja yhteisten oppimistilaisuuksien avulla luodaan, konseptoidaan ja mallinnetaan ”Opiskelijat yrittäjien sparraajina ja kanssakehittäjinä” -toimintamalli. Mallia esitellään myös muissa maakunnissa ja laaditaan levittämissuunnitelma siitä, miten sitä voisi viedä Päijät-Hämeen ulkopuolelle vastaavien AMK-matkailualueorganisaatio-yritykset -verkostojen voimavaraksi. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa on kysymys siitä, että LAB-ammattikorkeakoulun restonomi- ja kansainväliset hospitality management tai international business -opiskelijat tarttuvat aitoihin työ- ja elinkeinoelämän yritysvastuun ja palveluiden kehittämisen haasteisiin. He yhteiskehittävät ja tuotteistavat uusia vastuullisia matkailupalveluja ja suunnittelevat vastuullisuusviestintää yhdessä yritysten kanssa, ottavat haltuun vastuullisen liiketoiminnan periaatteita hyödyntäen mm. Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelmaa ja tukevat käytännönläheisesti matkailuyrittäjiä soveltamaan sen tarjoamia työkaluja toimintansa arvioimisessa ja liiketoimintansa kehittämisessä. Yhteistoiminnan tavoitteena on myös vauhdittaa STF-merkin saamista Päijät-Hämeelle matkailualueena. Se edellyttää sitä, että alueen yritysverkoston matkailuyrityksistä 51 prosentilla on Sustainable Travel Finland - tai vastaava sertifikaattimerkki. Kokonaisuutena tuetaan matkailualan pk- ja perheyritysten reagointinopeutta toimintaympäristön muutoksiin sekä niiden strategista liiketoiminnan kehittämis- ja palvelukehitysosaamista vastuullisuus kilpailutekijänä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät suoraan matkailualueorganisaatio, mutta se vauhdittaa myös LAB-ammattikorkeakoulun matkaa työ- ja elinkeinoelämän innovaatiokorkeakouluksi. Hanke vastaa suoraan Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman mukaiseen tarpeeseen kehittää kotimaan matkailua ja markkinointia tukemalla palvelusektorin uutta kasvua ja parempaa laatua, palveluiden kestävää kehittämistä, luonnon ja matkailun elvytystä, terveysturvallisten ja vastuullisten kokous-, kongressi- ja tapahtuma- ja matkailukäytäntöjen kehittämistä yhteistyössä yrittäjien kanssa sekä sitä kautta työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista. React EU -rahoitusperiaatteiden osalta hanke kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa konkreettisen toimintamallitasoisen rakenteen ja prosessin muodossa edistäen näin yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan keinoin.Horisontaalisten periaatteiden eli sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen osalta huomioiminen käytännön tasolla tapahtuu mm. työpaketissa 1 toteutettavan nykytila-analyysin kohdeyrityksiä valittaessa. Lisäksi koko hankkeen kantava teema vastuullisuus sisältää horisontaaliset periaatteet eri näkökulmista. Työpaketissa 2 työpajojen ja yhteiskehittämisen osallistujayritykset kutsutaan ja valitaan horisontaaliset periaatteet huomioiden. Toimintamalli työpaketissa 3 ottaa kantaa m. periaatteisiin osana vastuullisuuden kokonaisajattelua ja valmentaa yrityksiä toimimaan em. periaatteet huomioiden. Horisontaalisia periaatteita alleviivataan myös toimintamallia esiteltäessä ja sitä levitettäessä muissa maakunnissa. Hanke edistää kokonaisuutena ja toimenpidetasolla yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301187","20667","Qvarken Game Industry","Qvarken peliteollisuus","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","60","534766","EUR","320860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376089","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","S20258","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","322123","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756534","A77008","Development of a consolidation system","Konsolidointijärjestelmän kehittäminen","Finland","90400","15/02/2021","15/08/2022","50","35515","EUR","17757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop consolidation systems that provide comprehensive tools for demanding group accounting and reporting also for internationally operating groups.","Hankkeen tavoitteena on kehittää konsolidointijärjestelmäjä, joka tarjoaa kattavat työkalut vaativaan konsernilaskentaan ja -raportointiin myös kansainvälisesti toimiville konserneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","S21681","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35.89","598559","EUR","214827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758887","S21875","Just for a better job","Puhtaasti parempaan duuniin","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","30.67","365962","EUR","112246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to meet the challenge of matching the cleanliness and real estate services sector, as well as machinery and production technology in Northern Ostrobothnia. New solutions to the challenge are sought by closer cooperation between vocational education and training institutions and working life. The aim of the project is to increase the attractiveness of the sectors, to influence the image of the sectors and to make it easier for ninth grade and adult changers in basic education, especially immigrants and those who can work, to enter the professional studies of the employing sectors and thus into working life. The project will implement marketing measures designed jointly by the educational institution and the working life to increase the attractiveness of training and jobs in the fields. The project will map the skills needs of working life. On the basis of the skills surveys, jobs are identified in workplaces where skills in several fields are needed, on the one hand, and work tasks for which one or two parts of the qualification are sufficient, rather than a full degree, on the other hand, which can be suitable for workers with part-time work or for people with a migrant background whose Finnish language skills require further development. The project supports the learning of the Finnish language and digital skills of immigrants during the transition to vocational training and develops methods for the training of these skills in the workplace. The study and working methods of people with partial working skills are supported by developing study and working methods supporting work ability and well-being at work. They ensure that individual and flexible learning pathways are implemented, so that students in need of more support receive adequate support measures, especially during the transition to vocational education and training and working life.","Hankkeen tavoitteena on vastata puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan sekä kone- ja tuotantotekniikan kohtaanto -haasteeseen Pohjois-Pohjanmaalla. Haasteeseen etsitään uusia ratkaisumalleja tiivistämällä ammatillisen oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä alojen vetovoimaisuutta, vaikuttaa alojen imagoon ja sujuvoittaa perusopetuksen yhdeksäsluokkalaisten ja aikuisten alan vaihtajien sekä erityisesti maahanmuuttajien ja osatyökykyisten hakeutumista työllistävien alojen ammattiopintoihin ja tätä kautta työelämään. Hankkeessa toteutetaan oppilaitoksen ja työelämän yhdessä suunnittelemia markkinointitoimenpiteitä alojen koulutuksen ja työpaikkojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi.Hankkeessa kartoitetaan työelämän osaamistarpeita. Osaamiskartoitusten perusteella tunnistetaan työpaikoilta työtehtäviä, joissa tarvitaan useamman eri alan osaamista ja toisaalta työtehtäviä, joihin riittää kokonaisen tutkinnon sijaan yhden tai kahden tutkinnon osan suorittaminen ja jotka voivat sopia esimerkiksi osatyökykyisille työntekijöille tai maahanmuuttajataustaisille henkilöille, joiden suomen kielen taito vaatii vielä kehittämistä.Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien suomen kielen ja digitaitojen oppimista siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja kehitetään menetelmiä näiden taitojen työpaikalla järjestettävään koulutukseen. Osatyökykyisten opiskelua ja työelämään siirtymistä tuetaan kehittämällä työkykyä- ja työhyvinvointia tukevien opiskelu- ja työskentelymenetelmiä. Toimintamallien avulla varmistetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen toteutuminen, jolloin enemmän tukea tarvitsevat opiskelijat saavat riittävät tukitoimet erityisesti siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","251480","EUR","94305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758587","S20675","Partex workshop","PARTEX-paja","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","43.14","399880","EUR","172499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partex workshop will act as a pair of projects for an ERDF-funded Partex investment project. The project is managed by IntoPajat ry, the project is implemented by TyönVuoksi ry and Saimia AMK.PARTEX workshop, the aim of the project is to respond to the various coaching needs of the unemployed by diversifying workshop tasks and by developing cost-effective, effective and high-quality coaching activities in cooperation between two operational organisations. The project also aims to respond to the amendments to the Waste Act 2016-17 and to the realisation of the values of sustainable development by enabling and searching for different uses of end-of-life textile material. The project cooperates closely with business and vocational training to create new companies around removal textiles.Saims as a part of the project is to study qualitative factors related to coaching work, e.g. the relationship between personnel size and customer coaching needs. The aim of the survey is to guarantee the unemployed in the Imatra region quality local services also in the future.  The end result of the project is the joint ownership of the workshop by IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, which gives coaching customers enough meaningful, challenging and supportive tasks, and contributes to enabling a path from rehabilitative work activities to studies and working life. After the project, the removal textile business of the Partex workshop is surrounded by a large business cooperation network as part of the removal textile process.","PARTEX-paja hanke toimii hankeparina EAKR-rahoitteiselle  PARTEX-invest hankkeelle. Hanketta hallinnoi IntoPajat ry, hankkeen osatoteuttajina ovat TyönVuoksi ry ja Saimia AMK.PARTEX-paja hankkeen tavoitteena on vastata työttömien erilaisiin valmennustarpeisiin monimuotoistamalla työpajatoiminnan työtehtäviä sekä kehittämällä kustannustehokasta, vaikuttavaa ja laadukasta valmennustoimintaa kahden toimijaorganisaation yhteistyönä. Hankkeella pyritään myös vastaamaan vuosien 2016-17 jätelain muutoksiin ja kestävän kehityksen arvojen toteutumiseen mahdollistamalla ja etsimällä erilaisia poistotekstiilimateriaalin käyttötapoja. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä elinkeinoelämän ja ammatillisen koulutuksen kanssa uusien yritysten synnyttämiseksi poistotekstiilitoiminnan ympärille.Saimia AMK:n  osuutena hankkeessa on selvittää valmennustyöhön liittyviä laadullisia tekijöitä mm.henkilöstömitoituksen suhteesta asiakkaiden valmennustarpeeseen. Selvitystyön kautta pyritään takaamaan Imatran seudun työttömille laadukkaat lähipalvelut myös tulevaisuudessa.  Hankkeen lopputuloksena on IntoPajat ry:n ja TyönVuoksi ry:n yhteisomistukseen jäävä pajatoiminta, joka antaa valmennusasiakkaille riittävästi mielekkäitä, haastavia ja uuden oppimista tukevia työtehtäviä ja osaltaan mahdollistaa polun kuntouttavasta työtoiminnasta aina opiskelemaan ja  työelämään saakka. Hankkeen jälkeen PARTEX-pajan poistotekstiilitoiminnan ympärillä on laaja yritysyhteistyöverkosto osana poistotekstiiliprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754575","A75160","Oil recovery research and testing environment, investments","Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö, investoinnit","Finland","48900","01/10/2019","30/09/2021","35","135650","EUR","47477.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.501406,26.9538463","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for the oil recovery research and testing environment (application No 306677). This project will carry out the works, as well as the purchase of machinery and equipment, necessary for the safe execution of the test pool commissioning and pool tests. The project involves competitive tendering of suppliers and selection of services and equipment that are most economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, the old sewage pool will be used for research purposes. Protection measures have been taken to ensure that the use of the correct oil in the test pond does not harm the environment or the users of the pool. The investments enable the emergence of a completely new kind of research infrastructure, which produces new product development and service ideas and enables research activities to grow also internationally. The investments required by the basin are limited, as the area and its ready-made structures can be utilised. The acquisitions required for research concern measuring equipment, tanks for oil handling and storage, pumps and filters, and additional sources of power. The largest single investment is directed to the coating of the pool with a geomembrane film. This ensures tightness and easy cleaning of the pool. The coating also prevents oil from being absorbed into the concrete walls of the pool, which will be significant in the future when the pool may be dismantled or dismantled. The activities made possible by the investments will have a significant impact on minimising the impact of environmental damage to maritime transport through product development and research in oil recovery. The test basin increases knowledge and environmental knowledge, which contributes to the rapid management of environmental damage, thereby minimising the time of action of the oil discharge, the dissolution of oil in the aqueous phase, absorption into the soil and the evaporation of harmful compounds. The project also explores the recovery of collected oil waste and low-carbon disposal methods. The re-use of existing infrastructure is resource-wise, both economically and ecologically. Through these measures, the project supports the horizontal principles and sustainable development outlined by the European Regional Development Fund. The pool will increase the potential for new products and services, increase collaboration with higher education institutions, companies, public administration, universities and other research institutes, producing high-quality applied research and basic research. The objectives of the project are in line with the objectives of the Kymenlaakso Provincial Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. After piloting the test environment, the operation of the test pool will continue as part of the RDI activities of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences as one of its research environments in the Logistics and Maritime RDI printing sector, of which oil prevention was one of the strategic priorities of 2017. In addition to Xamk’s own RDI work, the test environment is offered as a research and testing service to oil recovery operators, companies, public authorities and other research institutes. Future applications from the testing centre will focus on testing new petroleum products and new equipment and methods to enter the market. In the future, the activities may be extended to chemical damage. In addition, the Kymenlaakso Rescue Department uses the area for its own internal training and training. Product development opportunities increase the attractiveness of the Kymenlaakso region in the eyes of oil recovery equipment and process developers. The implementation of the project also takes into account the horizontal principles of gender equality and equality. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. The design of the structures of the pool and the test environment allows the physical characteristics of the person not to become a constraint on the execution of the work.","Hanke on rinnakkaishanke Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö -hankkeelle (hakemusnro 306677). Tässä hankkeessa toteutetaan testialtaan käyttöönotton ja siinä tehtävien allaskokeiden turvallisen toteuttamisen edellyttämät rakennusurakat sekä kone- ja laitehankinnat. Hankkeessa kilpailutetaan toimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat palvelut ja laitteet. Investointien tuloksena vanha jätevesiallas saadaan tutkimuskäyttöön. Suojaustoimenpiteillä on varmistettu, ettei oikean öljyn käyttämisestä testialtaassa aiheudu haittaa ympäristölle eikä allasta käyttäville. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten tutkimusinfrasturtuurin synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa tutkimustoiminnan kasvattamisen myös kansainvälisesti merkittäväksi. Altaan vaatimat investoinnit ovat vähäisiä, sillä aluetta ja sen valmiita rakenteita voidaan hyödyntää. Tutkimustoiminnan edellyttämät hankinnat kohdistuvat mittalaitteisiin, öljyn käsittelyyn ja varastointiin tarvittaviin säiliöihin, pumppuihin ja suodattimiin sekä lisävoimanlähteisiin. Suurin yksittäinen investointi suunnataan altaan pinnoittamiseen geomembraanikalvolla. Tämä takaa altaan tiiviyden ja helpon puhdistettavuuden. Pinnoite myös estää öljyä imeytymästä altaan betoniseinämiin, mikä on merkittävää tulevaisuudessa altaan mahdollisen käytöstä poiston tai purkamisen tullessa ajankohtaiseksi. Investointien mahdollistamalla toiminnalla on öljyntorjunnan tuotekehityksen ja tutkimuksen myötä merkittävä vaikutus meriliikenteen ympäristövahinkojen vaikutusten minimointiin. Testiallas lisää tietoa ja ympäristöosaamista, jonka edesauttaa ympäristövahinkojen nopeaa hallintaa, jolloin öljypäästön vaikutusaika, öljyn liukeneminen vesifaasiin, imeytyminen maaperään ja haitallisten yhdisteiden haihtuminen minimoidaan. Lisäksi hankkeessa tutkitaan kerätyn öljyjätteen hyötykäyttöä ja vähähiilisiä loppukäsittelymenetelmiä. Olemassa olevan infran uudelleen hyödyntäminen on resurssiviisasta sekä taloudellisesti että ekologisesti. Näillä toimenpiteillään hanke tukee Euroopan aluekehitysrahaston linjaamia horisontaalisia periaatteita ja kestävää kehitystä. Testiallas lisää uusien tuotteiden ja palvelujen syntymahdollisuuksia, lisää yhteistoimintaa korkeakoulun, yritysten, julkishallinnon, yliopistojen sekä muiden tutkimuslaitosten kanssa tuottaen laadukasta soveltavaa tutkimusta sekä perustutkimusta. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.Testiympäristön pilotoinnin jälkeen testialtaan toimintaa jatketaan osana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa yhtenä sen tutkimusympäristöistä Logistiikan ja merenkulun TKI-painoalalla, jonka yhdeksi strategiseksi kärjeksi öljyntorjunta nostettiin 2017. Xamkin oman TKI-työn lisäksi testiympäristöä tarjotaan tutkimus- ja testauspalveluna öljyntorjuntatoimijoille, yrityksille, viranomaisille ja muille tutkimuslaitoksille. Testialtaan tulevat käyttökohteet painottuvat jatkossa uusien markkinoille tulevien öljytuotteiden sekä uusien laitteiden ja menetelmien testaamiseen. Tulevaisuudessa toimintaa voidaan laajentaa koskemaan kemikaalivahinkoja. Lisäksi Kymenlaakson pelastuslaitos käyttää aluetta omaan sisäiseen koulutukseen ja harjoitteluun. Tuotekehitysmahdollisuudet lisäävät Kymenlaakson alueen kiinnostavuutta öljyntorjunnan laite- ja menetelmäkehittäjien silmissä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan myös horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Altaan ja testiympäristön rakenteiden suunnittelu mahdollistaa, ettei henkilön fyysisistä ominaisuuksista muodostu rajoitetta työn toteuttamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302728","18617","Smart sENsor Devices fOr rehabilitation and Connected health","Älykkäät sENsor-laitteet f Tai kuntoutus ja yhdistetty terveys","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/09/2017","30/06/2021","65","1904784.5","EUR","1238109.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","55.0058644,-7.3248042|51.8981934,-8.4833797|63.8258471,20.2630354|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Derry City and Strabane","FI1DC|SE331|IE053|UKN0A","2014-2020","The aim of SENDoc is to introduce the use of wearable sensor systems in ageing communities in northern remote areas. These sensors can measure mobility, strength, balance, and also wellbeing, exercise, and safety, and have the potential to support independent living. SENDoc will assess the technical, clinical and social acceptability of early stage, and market-ready wearable technologies and their impact on patients, on health and care delivery, and on rural communities. SENDoc will focus on changing existing rehabilitation programmes. It will transfer research and development in wearable systems, apply connected healthcare concepts, put in place community networks, create platforms where data and experiences can be shared and supported, capture data through innovative sensor wearable software systems, measure impact on health, test technical and social acceptability, and test the functionality in cold climate conditions. Workpackages will explore current knowledge and best practices, will define, install and refine NPA character specific wearable sensor systems, will implement the four rehabilitation demonstrator projects, and propose a new healthcare service delivery model - a transnational home-based rehabilitation service delivery model, which will be generalisable, susutainable, and of use beyond the current partnership. These technologies have long term implications for every older person living in the northern periphery, particularly women, who form a disproportionate element of the rural eldery. This strong partnership brings together technicians, clinicians, associated expert and service providers to engage with patients, citizens and communities to address this challenge.","SENDocin tavoitteena on ottaa käyttöön puettavien anturijärjestelmien käyttö ikääntyvissä yhteisöissä pohjoisilla syrjäisillä alueilla. Nämä anturit voivat mitata liikkuvuutta, voimaa, tasapainoa ja hyvinvointia, liikuntaa ja turvallisuutta sekä tukea itsenäistä elämää. SENDoc arvioi varhaisen vaiheen ja markkinavalmiiden puettavien teknologioiden teknistä, kliinistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja niiden vaikutusta potilaisiin, terveydenhuoltoon ja hoitoon sekä maaseutuyhteisöihin. SENDoc keskittyy nykyisten kuntoutusohjelmien muuttamiseen. Sillä siirretään puettavien järjestelmien tutkimusta ja kehittämistä, sovelletaan yhdistettyjä terveydenhuoltokonsepteja, perustetaan yhteisöverkostoja, luodaan alustoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tuetaan, kerätään tietoja innovatiivisten anturien puettavien ohjelmistojärjestelmien avulla, mitataan vaikutuksia terveyteen, testataan teknistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja testataan toimivuutta kylmissä ilmasto-olosuhteissa. Työpaketeissa tarkastellaan nykyistä tietämystä ja parhaita käytäntöjä, määritellään, asennetaan ja hiotaan NPA-luonnekohtaisia puettavia anturijärjestelmiä, toteutetaan neljä kuntoutusdemonstraatiohanketta ja ehdotetaan uutta terveydenhuollon palvelujen toimitusmallia, joka on ylikansallinen kotimainen kuntoutuspalvelujen toimitusmalli, joka on yleisluonteinen, susutainable ja jota voidaan käyttää nykyisen kumppanuuden ulkopuolella. Näillä teknologioilla on pitkäaikaisia vaikutuksia jokaiselle pohjoisella reuna-alueella asuvalle vanhukselle, erityisesti naisille, jotka muodostavat suhteettoman osan maaseudun vanhimmista. Tämä vahva kumppanuus kokoaa yhteen teknikot, kliinikot, asiaan liittyvät asiantuntijat ja palveluntarjoajat, jotta he voivat olla tekemisissä potilaiden, kansalaisten ja yhteisöjen kanssa vastatakseen tähän haasteeseen.|SENDocin tavoitteena on ottaa käyttöön puettavien anturijärjestelmien käyttö ikääntyvissä yhteisöissä pohjoisilla syrjäisillä alueilla. Nämä anturit voivat mitata liikkuvuutta, voimaa, tasapainoa ja hyvinvointia, liikuntaa ja turvallisuutta sekä tukea itsenäistä elämää. SENDoc arvioi varhaisen vaiheen ja markkinavalmiiden puettavien teknologioiden teknistä, kliinistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja niiden vaikutusta potilaisiin, terveydenhuoltoon ja hoitoon sekä maaseutuyhteisöihin. SENDoc keskittyy nykyisten kuntoutusohjelmien muuttamiseen. Sillä siirretään puettavien järjestelmien tutkimusta ja kehittämistä, sovelletaan yhdistettyjä terveydenhuoltokonsepteja, perustetaan yhteisöverkostoja, luodaan alustoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tuetaan, kerätään tietoja innovatiivisten anturien puettavien ohjelmistojärjestelmien avulla, mitataan vaikutuksia terveyteen, testataan teknistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja testataan toimivuutta kylmissä ilmasto-olosuhteissa. Työpaketeissa tarkastellaan nykyistä tietämystä ja parhaita käytäntöjä, määritellään, asennetaan ja hiotaan NPA-merkkisiä puettavia anturijärjestelmiä, toteutetaan neljä kuntoutusdemonstraatiohanketta ja ehdotetaan uutta terveydenhuoltopalvelujen toimitusmallia, joka on ylikansallinen kotimainen kuntoutuspalvelujen toimitusmalli, joka on yleistettävissä, susutainable ja jota käytetään nykyisen kumppanuuden ulkopuolella. Näillä teknologioilla on pitkäaikaisia vaikutuksia jokaiselle pohjoisella reuna-alueella asuvalle vanhukselle, erityisesti naisille, jotka muodostavat suhteettoman osan maaseudun vanhimmista. Tämä vahva kumppanuus kokoaa yhteen teknikot, kliinikot, asiaan liittyvät asiantuntijat ja palveluntarjoajat, jotta he voivat olla tekemisissä potilaiden, kansalaisten ja yhteisöjen kanssa vastatakseen tähän haasteeseen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754565","A75150","Carbon neutral laundry","Hiilineutraali pesula","Finland","15871","10/06/2019","30/12/2020","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576",null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores practical possibilities for recycling enrg streams of laundry processes and the practical solutions that can be clarified. Efforts will be made to validate the solutions in practical circumstances.","Hankkeessa selvitetään pesuloiden prosessien enrgiavirtojen käytännön kierrätysmahdollisuuksia ja niihin selveltuvia käytännön ratkaisuja. Ratkaisut pyritään validoimaan käytännön olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748982","A70982","Web-based maintenance","Verkkopohjainen kunnossapito","Finland","90140","19/01/2015","30/06/2016","50","54375","EUR","27187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761049","64.998758581667,25.483556673057","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the service in order to improve competitiveness and achieve additional sales and new customers and new markets (Northern countries). The objective is achieved through the definition of the functionalities of the service and the planning of the technical operation of the system. The project will result in an advanced online service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelua kilpailukyvyn parantamiseksi, sekä lisämyynnin ja uusien asiakkaiden ja uusien markkina-alueiden (pohjoismaat) saavuttamiseksi.Tavoite saavutetaan palvelun toiminnallisuuksien määrittelyn sekä järjestelmän teknisen toiminnan suunnittelun avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kehittynyt verkkopalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9605",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299150","18620","NortH2O","Suomi","Finland|United Kingdom",null,"15/01/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355774","58.5852084,-3.5409919|60.2599529,24.8904807",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1B1|UKM61","2014-2020","Through the application and implementation of green, sustainable technology and social engagement solutions NortH2O will provide long-term, cost-effective and transferable approaches for reducing micro-pollutants in the environments of remote regions. The NortH2O project will tackle the practical issues stemming from the imminent roll-out of water quality standards across Europe, which are particularly problematic for NPA areas, and will arm remote communities, authorities, and businesses with the information and tools in accessible language and media to remediation, maintain and promote healthy and productive environmental conditions alongside human wellbeing. NortH2O will support remote and rural regions with ComPReSS (Comprehensive Pharmaceutical Remediation Solution Service), a service providing an evaluation framework to assist stakeholders in northern communities. Including a suite of innovative, extensive, and region-specific guidance and information delivery systems ComPReSS will provide the NPA region with a sustainable and transferrable approach to reduce pharmaceutical levels in water and demonstrated social and technological solutions. NortH2O will use locally relevant materials and technology that contribute to a circular economy to pilot and implement remediation solutions within rural regions.","Soveltamalla ja toteuttamalla vihreää, kestävää teknologiaa ja sosiaalista osallisuutta koskevia ratkaisuja NortH2O tarjoaa pitkän aikavälin kustannustehokkaita ja siirrettäviä lähestymistapoja mikrosaasteiden vähentämiseen syrjäisillä alueilla. NortH2O-hankkeessa käsitellään käytännön kysymyksiä, jotka johtuvat vedenlaatunormien välittömästä käyttöönotosta kaikkialla Euroopassa ja jotka ovat erityisen ongelmallisia NPA-alueilla, ja siinä asetetaan syrjäiset yhteisöt, viranomaiset ja yritykset saataville saatavilla olevilla kielillä ja välineillä, joiden avulla voidaan korjata, ylläpitää ja edistää terveitä ja tuottavia ympäristöolosuhteita ihmisten hyvinvoinnin rinnalla. NortH2O tukee syrjäisiä ja maaseutualueita kompressorilla (Comprehensive Pharmaceutical Remediation Solution Service), joka tarjoaa arviointikehyksen pohjoisten yhteisöjen sidosryhmien auttamiseksi. Mukaan lukien joukko innovatiivisia, laaja-alaisia ja aluekohtaisia ohjaus- ja tiedotusjärjestelmiä pakkaamiseen NPA-alueella on kestävä ja siirrettävissä oleva lähestymistapa, jonka avulla voidaan vähentää lääkkeiden määrää vedessä ja osoittaa sosiaalisia ja teknologisia ratkaisuja. NortH2O käyttää paikallisesti tärkeitä materiaaleja ja teknologiaa, jotka edistävät kiertotaloutta, kunnostamisratkaisujen kokeiluun ja toteuttamiseen maaseutualueilla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","A74719","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","96320","21/02/2019","29/02/2020","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","S20911","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","15140","01/01/2017","30/06/2019","37.5","200000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753007","A74792","Memorandum Unlimited Oy’s analysis and planning of internationalisation strategy for Northern and Central Europe, and the east coast of the United States","Memorandum Unlimited Oy:n kansainvälistymisstrategian selvitys- ja suunnittelutyö kohdealueena Pohjois- ja Keski-Eurooppa, sekä Yhdysvaltojen itärannikko","Finland","40800","12/02/2019","31/05/2020","50","29910","EUR","14955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764940","62.253460415652,25.875579128623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Memorandum Unlimited Oy, a company specialising in the revitalisation of historical and cultural sites through modern technology, aims strongly at international markets. The first markets are planned for North and Central Europe, as well as for the East Coast of North America. The internationalisation strategy will be based on research and benchmarking with the support of development grants.","Jyväskyläläinen historia- ja kulttuurikohteiden elävöittämiseen modernin teknologian keinoin erikoistunut yritys, Memorandum Unlimited Oy, tähtää vahvasti kansainvälisille markkinoille. Ensimmäisiksi markkina-alueiksi on kaavailtu Pohjois- ja Keski-Eurooppaa, sekä Pohjois-Amerikan itärannikkoa. Kansainvälistymisstrategian pohjaksi tehdään selvitys- ja benchmarkkaustyötä kehittämisavustuksen tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","A71814","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99600","01/05/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298434","18646","North-European Energy Cluster","Pohjois-Euroopan energiaklusteri","Finland|Sweden|Ireland|Norway|Iceland",null,"01/01/2018","31/12/2018","56.33","45000","EUR","25350","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","65.6783021,-18.1437916|51.8925997,-8.5084258|68.4358277,17.434711|63.8284639,20.2547441|63.105437,21.5958962|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Nordland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa","FI19A|SE331|IE053|NO071|IS002|FI1D9","2014-2020","The North-European Energy Cluster (N-EEC) is a joint action, formed by three separate ongoing projects in the northern peripheral regions of Europe. The lead partner of N-EEC, OUAS, also leads the Interreg NPA -funded project e-Lighthouse (Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA Region). The second partner project is Renovation Center (A Nordic Center for Energy Efficient Renovations), which is funded by Interreg Botnia-Atlantica and lead by Novia University of Applied Sciences. The third partner project is ICNB (Increasing Competence in Northern Building and Construction Sector), funded by Interreg Nord. Lead partners of each of the three projects and other key partners from these form the N-EEC project consortium.The core idea in N-EEC is to gather the strengths and best practises from each ongoing project and create added value by arranging and hosting several joint events (conferences, symposiums, seminars, stakeholder round-tables etc.) concerning energy use in buildings, retrofitting of public buildings, carbon footprint and life-cycle assessment of buildings as key themes. During the events, each project will report their outputs and findings on building energy related issues. The best practises and the most important lessons learnt will be disseminated to important stakeholders taking part in the event as audience or in live streamed webinars. Materials from the events (presentations, videos etc.) can later be found on each projects websites.The second main task is to distribute our know-how and results to the pan-European level by developing two project applications for EU programs, such as Horizon H2020 ( https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/ ), Urban Innovation Actions ( http://www.uia-initiative.eu/ ), Interreg Europe ( https://www.interregeurope.eu/), URBACT (http://www.urbact.eu/) and LIFE (http://ec.europa.eu/environment/life/index.htm). The project intend to extend the dissemination efforts wider inside NPA region by arranging one event in Reykjavik, Iceland, in co-operation with the key stakeholder Orkusetur.","Pohjois-Euroopan energiaklusteri (N-EEC) on yhteinen toimi, joka koostuu kolmesta erillisestä hankkeesta Euroopan pohjoisilla syrjäisillä alueilla. N-EEC:n johtava yhteistyökumppani, Oams, johtaa myös Interreg NPA:n rahoittamaa e-Lighthouse-hanketta (energiansäästön majakkakaupungit NPA-alueella). Toinen kumppanihanke on Renovation Center (A Nordic Center for Energy Efficient Renovations), jota rahoittaa Interreg Botnia-Atlantica ja jota johtaa Novian ammattikorkeakoulu. Kolmas kumppanihanke on Interreg Nordin rahoittama ICNB (Increeasing Competence in Northern Building and Construction Sector). Näiden kolmen hankkeen pääkumppanit ja muut keskeiset kumppanit muodostavat N-EEC-hankekonsortion.N-EEC:n ydinajatuksena on kerätä kunkin käynnissä olevan hankkeen vahvuuksia ja parhaita käytäntöjä ja luoda lisäarvoa järjestämällä ja järjestämällä useita yhteisiä tapahtumia (konferensseja, symposiumia, seminaareja, sidosryhmien pyöreän pöydän keskusteluja jne.), jotka koskevat rakennusten energiankulutusta, julkisten rakennusten jälkiasennusta, hiilijalanjälkeä ja rakennusten elinkaaren arviointia keskeisinä aiheina. Tapahtumien aikana kukin hanke raportoi tuotoksensa ja havaintonsa rakennusenergiaan liittyvistä kysymyksistä. Parhaita käytäntöjä ja tärkeimpiä saatuja kokemuksia levitetään merkittäville sidosryhmille, jotka osallistuvat tapahtumaan yleisönä tai suoratoistona suoratoistona. Tapahtumamateriaalit (esitykset, videot jne.) löytyvät myöhemmin kunkin hankkeen verkkosivuilta. Toinen päätehtävä on jakaa osaamistamme ja tuloksiamme yleiseurooppalaiselle tasolle kehittämällä kaksi hankesovellusta EU:n ohjelmiin, kuten Horisontti 2020 -puiteohjelmaan (https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/ ), Urban Innovation Actions (http://www.uia-initiative.eu/ ), Interreg Europe ( https://www.interregeurope.eu/), URBACT (http://www.urbact.eu/) ja LIFE -ohjelmaan. Hankkeen tarkoituksena on laajentaa tiedotustoimia laajemmin NPA:n alueella järjestämällä yksi tapahtuma Reykjavikissa, Islannissa, yhteistyössä keskeisen sidosryhmän Orkuseturin kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749066","A70566","Utsjoki Model Pre-Study","Utsjoki malli -esiselvitys","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2015","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the Utsjoki Model project is to strengthen Utsjoki as a strong border trade and local service centre in the border area, a gateway to the Barents region. The long-term vision is that the municipality of Utsjoki will be a strong and attractive local service and housing centre in 2020. Cross-border trade and exports, cross-border operations and expertise in Norway and Barents are key factors in development. Utsjoki villages are attractive, comfortable and safe places to live in Norway and their families, as well as an attractive business environment for businesses in the trade, services and small industries. The local service centre operating model can also be applied to other cross-border settlements.The aim of this project is to identify opportunities and the needs of specialist services related to border trade and Norwegian exports, especially in Utsjoki. The measure of the project is to carry out a study, which includes the views of SMEs to increase cross-border trade and Norwegian exports, as well as the views of Norwegian border shop customers on service gaps. As part of the study, there are also proposals for measures to develop public and private specialist services. The result of the project is a study of companies’ needs in relation to cross-border trade and Norway’s export and expertise needs. The output of the project consists of a final report that reviews the results of the project and discusses further work.","Utsjoki malli -hankkeen ideana on vahvistaa Utsjokea vahvana rajakaupan ja raja-alueen lähipalvelukeskuksena, porttina Barentsin alueelle. Pitkän aikavälin visiona on, että Utsjoen kunta on vuonna 2020 vahva ja vetovoimainen lähipalvelu- ja asumiskeskus. Rajakauppa ja vienti, rajan ylittävät toiminnot sekä Norja ja Barents osaaminen ovat kehittymisen avaintekijöitä. Utsjoen kylät ovat houkuttelevia, viihtyisiä ja turvallisia asuinpaikkoja Norjassa työskenteleville ja heidän perheilleen, sekä houkutteleva yritysympäristö kaupan, palveluiden ja pienteollisuuden alan yrityksille. Lähipalvelukeskustoimintamallia voidaan soveltaa myös muihin raja-alueen asutuskeskuksiin.Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja asiantuntijapalveluiden tarpeet rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyen, erityisesti Utsjoella. Hankkeen toimenpiteenä on selvityksen tekeminen, joka sisältää pk-yritysten näkemykset rajakaupan ja Norjan viennin lisäämiseksi sekä norjalaisten rajakaupan asiakkaiden näkemykset palveluaukoista. Selvityksen osana on myös toimenpide-ehdotuksia julkisten ja yksityisten asiantuntijapalveluiden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys yritysten tarpeista rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyvistä asiantuntija ja osaamistarpeista. Hankkeen tuotoksena muodostuu loppuraportti, jossa käydään läpi hankkeen tulokset ja pohditaan jatkotyöskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300402","18766","Participatory urban planning for healthier urban communities","Osallistavaa kaupunkisuunnittelua terveemmille kaupunkiyhteisöille","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2018","31/03/2021","78.49","823803.94","EUR","646644.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","59.3013347,18.0978031|60.4511414,22.2630184|60.4518126,22.2666303|60.4506961,22.2765595|60.4493118,22.2949364|56.9729358,23.7886546|58.3835756,26.7194149|58.3798357,26.7223847",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Pierīga","FI1C1|SE110|EE008|LV007","2014-2020","The HEAT project, realized by partners from Estonia, Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of fragmented urban planning and cycling infrastructure. The main reasons are limited participation of citizens and other sectors in planning processes. Moreover, the initiatives that aim at promoting biking in the cities are often fragmented, full of gaps - thus, with low impact. The problem is relevant because of not only environmental concerns but also of health and social issues. Current consulting practices fail to involve city inhabitants and other sectors in urban planning process to express their needs. People are experts in their city and their view can considerably enrich urban plans. At the same time, urban environment can fulfil health, social and educational functions. To improve urban planning practices in CB region, HEAT project proposes to bring city inhabitants and regional and municipal officials to the centre of urban planning by developing new and effective ways of consultation. People will take part in interactive workshops and campaigns where they will be able to create their vision of biking infrastructure they wish for. At the same time, an economic analysis of increased biking will provide an argument for future investments. Stakeholders and local and regional decision makers will be actively involved in these processes. The overall objective of the project is to contribute to the planning of healthier, more active and inclusive urban areas in CB region, in which biking is a safe, popular and acceptable mode of transport. To make this happen, Participatory Concepts for development of biking infrastructure in pilot cities and region of Southwest Finland will be developed and pilot actions will be conducted. Thanks to cross-border cooperation, partners will learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. Project results will be widely distributed in CB region and beyond.","Viron, Suomen, Latvian ja Ruotsin kumppaneiden toteuttamassa HEAT-hankkeessa käsitellään hajanaisen kaupunkisuunnittelun ja pyöräilyinfrastruktuurin ongelmaa. Tärkeimmät syyt ovat kansalaisten ja muiden alojen vähäinen osallistuminen suunnitteluprosesseihin. Lisäksi aloitteet, joilla pyritään edistämään pyöräilyä kaupungeissa, ovat usein hajanaisia, täynnä aukkoja, joten niiden vaikutus on vähäinen. Ongelma on merkityksellinen ympäristönäkökohtien lisäksi myös terveydellisten ja sosiaalisten kysymysten vuoksi. Nykyiset konsultointikäytännöt eivät ota kaupunkilaisia ja muita sektoreita mukaan kaupunkisuunnitteluun tarpeidensa ilmaisemiseksi. Ihmiset ovat kaupunkinsa asiantuntijoita ja heidän näkemyksensä voivat merkittävästi rikastuttaa kaupunkisuunnitelmia. Samalla kaupunkiympäristö voi täyttää terveys-, sosiaali- ja koulutustehtävät. Pääkaupunkiseudun kaupunkisuunnittelukäytäntöjen parantamiseksi HEAT-hankkeessa pyritään tuomaan kaupunkilaiset sekä alue- ja kuntaviranomaiset kaupunkisuunnittelun keskustaan kehittämällä uusia ja tehokkaita kuulemistapoja. Ihmiset osallistuvat interaktiivisiin työpajoihin ja kampanjoihin, joissa he voivat luoda visionsa pyöräilyinfrastruktuurista. Samaan aikaan pyöräilyn lisääntymistä koskeva taloudellinen analyysi tarjoaa perustan tuleville investoinneille. Sidosryhmät sekä paikalliset ja alueelliset päätöksentekijät osallistuvat aktiivisesti näihin prosesseihin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää terveellisempien, aktiivisempien ja osallistavampien kaupunkialueiden suunnittelua CB-alueella, jossa pyöräily on turvallinen, suosittu ja hyväksyttävä liikennemuoto. Tämän toteuttamiseksi kehitetään pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä pilottikaupungeissa ja Varsinais-Suomen alueella ja toteutetaan pilottitoimia. Rajatylittävän yhteistyön ansiosta kumppanit oppivat toisiltaan, jakavat kokemuksia ja tukevat toisiaan asiantuntemuksellaan. Hankkeiden tuloksia levitetään laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","A73850","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","98530","30/04/2018","01/10/2020","50","177920","EUR","88960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292064","S22774",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76440",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749631","A71630","Preliminary study on the development of the smoke extraction system","Tikli Savunpoistojärjestelmän kehitystyön esiselvitys","Finland","62800","17/03/2016","30/09/2016","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The Exploratory Project aims to identify factors related to the demand for smoke extraction hatches, competition strategy, product requirements, product design, product approval and cost structure to support decision-making before entering the actual product development process. The task of the pre-study is to obtain the best available information about the new business opportunity and the necessary know-how.","Esiselvityshankkeen avulla pyritään selvittämään savunpoistoluukkujen kysyntään, kilpailuasetelmaan, tuotevaatimuksiin, tuotesuunnitteluun, tuotehyväksyntään ja kustannusrakenteeseen liittyvät tekijät päätöksenteon tueksi ennen varsinaiseen tuotekehitysprosessiin lähtemistä. Esiselvityksen tehtävänä on hankkia paras saatavilla oleva tieto uudesta liiketoimintamahdollisuudesta ja siihen vaadittavasta tietotaidosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751858","A73747","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","15110","13/02/2018","31/12/2018","50","35920","EUR","17960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764449","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a mobile application into a business foundation. Together with the partner, the project will develop a mobile application to be published for the most common mobile operating systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisovellus liiketoiminnan kivijalaksi. Hankkeessa kehitetään yhdessä yhteistyökumppanin kanssa mobiilisovellus julkaistavaksi yleisimmille mobiilikäyttöjärjestelmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","S20135","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland",null,"01/09/2014","30/11/2017","46.07","1129007","EUR","520115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","A73137","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","33330","16/08/2017","31/10/2018","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","A76364","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","30","296742","EUR","89023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","A70249","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","A72221","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757841","S20847","Best service in Savonlinna","Parasta palvelua Savonlinnassa","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2017","45.04","50439","EUR","22719.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a customer experience development programme for the participating companies, a systematic customer experience development process and a long-term customer-oriented business development process. As a result of the process, the companies involved in the project will have an increased understanding of the importance of customer experience in business development, and in particular, additional sales will develop positively. This will also increase the tourist income of the Savonlinna region. During the project, a systematic view of customer segments, purchasing individuals and their impact on business operations will be built from the perspective of different channels. Customer understanding is not just a regular measurement of the testimonial; it also requires more in-depth qualitative analysis, in which the voice of customers is brought into the company’s daily life.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa mukana oleville yritykselle asiakaskokemuksen kehitysohjelma, systemaattinen asiakaskokemuksia parantava ja pitkäjänteinen asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittämisprosessi. Prosessin tuloksena hankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärrys asiakaskokemuksen merkityksestä liiketoiminnan kehittämisessä kasvaa ja erityisesti lisämyynti kehittyy myönteisesti. Tätä kautta myös Savonlinnan seudun matkailutulo kasvaa. Projektin aikana rakennetaan systemaattinen näkemys asiakassegmenteistä, ostopersoonista ja niiden vaikutuksista liiketoimintaan eri kanavien näkökulmasta. Asiakasymmärrys ei ole vain säännöllistä suosittelun mittaamista; se vaatii myös syvällisempää laadullista analyysiä, jossa asiakkaiden ääni tuodaan osaksi yrityksen arkea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750348","A71147","Development of a beta product","Beta-tuotteen kehittäminen","Finland","90100","01/07/2015","31/12/2015","50","11380","EUR","5690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761547","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a software-based beta product for the company.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yritykselle ohjelmistopohjainen beta-tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749293","A70192","SGO Radio Science Laboratory Investment Project","SGO:n radiotieteen laboratorion investointihanke","Finland","99600","01/06/2014","31/03/2018","35","125550","EUR","43942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The investment project of the Sodankylä Geophysics Observatory, SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment) will be carried out in parallel with the SGO Radio Science Lab model as part of the innovation platform (Rlab model). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment. The RAB investment project will invest in ionosphere measuring equipment as defined in the RLab model project.The objective is to develop, renew and expand ionosphere measuring devices capable of continuous observation, i.e. riometer and tomography chains. The Rlab investment project is divided into three entities, the concrete development inputs and organisation of which will be carried out in the Radio Science Lab model as part of the innovation platform. The RLab investment project finances the acquisition of components, parts, equipment, software, IPR, machinery and shields of three entities. The P1 Renovation of the Riometer Equipment P2 Expansion of the Tomographic Measuring SystemP3 KAIRA Station Complementary Riometer and Tomography Measuring Equipment will be part of the SGO’s continuous observation network, thus producing measurement data from near-ground space for several years after the end of the project.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n Radiotieteen laboratorion investointihanke (Rlab-investointi) toteutetaan samanaikaisesti SGO:n Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hankkeen kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.RLab-investointihankkeessa tehdään investoinnit ionosfäärimittalaitteistoihin kuten RLab-mallihankkeessa määritellään.Tavoitteena on jatkuva-aikaiseen havainnointiin kykenevien ionosfäärimittalaitteiden eli riometri- ja tomografiketjujen kehittäminen, uudistaminen ja laajentaminen.Rlab-investointihanke jaetaan kolmeen kokonaisuuteen, joiden konkreettiset kehittämispanokset ja organisointi toteutetaan Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana -hankkeessa. RLab-investointihakkeessa rahoitetaan kolmen kokonaisuuden komponenttien, osien, laitteiden, ohjelmistojen, IPR:n, koneiden ja suojien hankinnat. Kokonaisuudet ovatP1 Riometrilaitteiston uudistaminenP2 Tomografimittalaiteketjun laajentaminenP3 KAIRA aseman täydennysRiometri- ja tomografiamittalaitteistot otetaan osaksi SGO:n jatkuva-aikaista havainnointiverkkoa, jolloin se tuottaa mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","A74694","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","90400","15/01/2019","30/08/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756422","A77296","Franchise Mgmt Tool","Franchise Mgmt Tool","Finland","20540","12/05/2021","31/10/2021","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769577","60.461283454993,22.313602300019","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Franchise monitoring system.","Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752575","A73260","Peltoniemi furniture production automation","Peltoniemi kalusteiden tuotannon automatisointi","Finland","98120","02/06/2017","31/01/2019","50","95550","EUR","47775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764795","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to automate the assembly and layout of furniture production by designing more efficient production.","Tavoitteena automatisoida kalustetuotannon kokoonpanoa ja layout suunnittelulla tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757350","S20556","LOG INNO","LOG INNO","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","35.68","463249","EUR","165307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations operating in all sectors of the forestry and transport sector are undergoing a radical restructuring process. This will radically change the operating models and the work and job descriptions of all actors. New thinking in management, new skills and understanding of the whole is needed. The aim of the project is to develop the well-being of micro and small and medium-sized enterprises’ employees in such a way that it improves the productivity of the company.The development of well-being at work improves the functionality of the work community, the transparency of interaction, management and innovation. The aim is also to increase cooperation between companies and customer organisations.In the development process, the active participation of the whole company in the development of its own work and well-being at work is essential.The measures taken in the project are measures aimed at different target areas. The starting point of the well-being at work training programme is to develop well-being at work in a measurable way and to create work well-being practices for participating organisations to measure and further develop the state of well-being at work. As a result of the development process, a development programme will be made to the company, with the implementation of which improves the well-being of the company’s employees and, as a result, improves the company’s productivity. The competitiveness of the company is improved by developing work and operating processes. The result is a more cost-effective way of operating, which generates more value for both the customer and stakeholders.The project prepares companies to utilise new digital applications to frame business productivity and also coaches the basic skills related to utilisation, related to risk management and financial planning and monitoring.The goal of the Management Coaching Programme is to develop organisational management, management and interaction skills.The aim of the project’s innovation coaching is to develop the innovation system of the company or organisation as well as the innovative capacity of the personnel. As a result of the coaching programme, an organisational innovation system is created, to which staff can systematically bring their development ideas to be further developed. The development of well-being at work in the work community takes a gender perspective into account by mainstreaming it into all measures. Well-being at work can be promoted by examining the differences between women and men in terms of well-being at work and its components (physical, mental and social well-being). Examples include the development of managerial work, teamwork, business processes and job descriptions. The reconciliation of work and family life and the reduction of gender roles in work are also relevant. The active participation of all employees in the development of well-being at work as an expert in their work, regardless of gender, is essential for the project from start to finish. The development process is led by both men and women from project implementing organisations.","Metsä- ja kuljetusalan kaikilla osa-alueilla toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa on käynnissä raju rakennemuutos.Tämä muuttaa voimakkaasti kaikkien toimijoiden toimintamalleja ja henkilöstön työtä ja toimenkuvia. Tarvitaan uuttaajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta.Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja PK-yritysten henkilöstön työhyvinvointia siten, että se parantaa yrityksen tuottavuutta.Työhyvinvoinnin kehittämisessä parannetaan työyhteisön toimivuutta, vuorovaikutuksen avoimuutta, johtamista sekä innovatiivisuutta. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja asiakasorganisaatioiden välistä yhteistyötä.Kehittämisprosessissa koko yrityksen aktiivinen osallistuminen oman työnsä ja työhyvinvointinsa kehittämiseen on oleellista.Hankkeen toimenpiteinä ovat eri tavoitealueille suunnatut toimenpidekokonaisuudet. Työhyvinvoinnin valmennusohjelman lähtökohtana on kehittää työhyvinvointia mitattavasti ja luoda osallistuville organisaatioilletyöhyvinvoinnin käytännöt, joilla työhyvinvoinnin tilaa voidaan mitata ja kehittää edelleen.Kehittämisprosessin tuloksena yritykselle tehdään kehittämisohjelma, minkä toteutuksella yrityksen työntekijöiden työhyvinvointi paranee ja sen seurauksena myös yrityksen tuottavuus paranee.Yrityksen kilpailukykyä parannetaan kehittämällä työ- ja toimintaprosesseja. Tuloksena on kustannustehokkaampi tapa toimia, mikä tuottaa lisää arvoa sekä asiakkaalle että sidosryhmille.Hanke valmentaa yrityksiä hyödyntämään uusia digitaalisia sovelluksia yritystoiminnan tuottavuuden kehttämisessä ja valmentaa myös hyödyntämiseen liittyviä perustaitojaliittyen riskienhallintaan ja talouden suunnitteluun ja seurantaan liittyen.Johtamisen valmennusohjelman tavoitteena on kehittää organisaation johtamista sekä henkilöstön esimies- ja vuorovaikutustaitoja.Hankkeen innovatiivisuusvalmennuksen tavoitteena on kehittää yrityksen tai organisaation innovaatiojärjestelmää sekä henkilöstön innovatiivisuuskyvykkyyttä. Valmennusohjelman tuloksena syntyy organisaationinnovaatiojärjestelmä, mihin henkilöstö voi tuoda kehittämisideoitaan systemaattisesti edelleen kehitettäväksi. Työhyvinvoinnin kehittämisessä työyhteisössä otetaan sukupuolinäkökulma huomioon valtavirtaistamalla se kaikkiin toimenpiteisiin. Työhyvinvointia voidaan edesauttaa tarkastelemalla millaisia eroja naisilla ja miehillä on työhyvinvoinnin ja sen osa-alueiden (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi) osalta. Esimerkkeinä voi mainita esimiestyön, tiimityön, toimintaprosessien ja toimenkuvien kehittäminen. Myös työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä työtehtäviin liittyvien sukupuoliroolien lieventäminen liittyvät tähän. Hankkeen toimenpiteissä alusta loppuun on oleellista kaikkien työntekijöiden aktiivinen osallistuminen työhyvinvoinnin kehittämiseen oman työnsä asiantuntijana sukupuolesta riippumatta. Kehittämisprosessin vetäjinä toimii hankkeen toteuttajaorganisaatioista sekä miehiä että naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297403","18732","Boosting tourism business growth through higher vocational education","Matkailualan kasvun vauhdittaminen ammatillisen korkea-asteen koulutuksen avulla","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2016","31/10/2019","80.67","571081.75","EUR","460684.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.4932381,21.7238801|58.2543224,22.488795|56.9508026,24.1163188|57.5350631,25.4239846",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Lääne-Eesti|Vidzeme|Riga","FI196|EE004|LV008|LV006","2014-2020","The project BOOSTED aims at providing an aligned and relevant skillset for the CB region tourism industry to grow as a coherent tourism destination. As pointed out in the EUSBR the region should be developed as a common tourism destination: it has joint markets and challenges. Skills and competencies of the tourism industry should also be aligned in the region in order the industry to grow and to be competitive. However, the business skills needed to attract and to receive more international tourists are lacking. In practice, the project aligns higher vocational tourism education with the needs of tourism industry and labour market in Finland, Estonia and Latvia into a new, joint curriculum and a study programme (32 ects). In the project relevant and mutual skillset is identified and aligned by research, it is translated into a VET curriculum and implemented as an online study programme. The study programme is created in close co-operation with the tourism industry and around real-life business cases in order to support the industry development. Teaching material is also produced and experience is exchanged during an innovation camp. When the project ends the curriculum and the study programme are integrated as a module to the institutes’ bachelor curricula and online course offerings. The curriculum is spread to higher vocational institutes delivering tourism education in Finland, Estonia and Latvia. To ensure this, a teachers guide is produced and future teachers are coached. As a result, the project enhances quality of higher vocational tourism education in the CB region through internalization and digitalization. The project supports joint curriculum development, increases physical and virtual mobility and attracts more students outside the region to study. By matching the education with the skills needed in the industry the project boosts the growth of tourism businesses and contributes to creating new partnerships.","BOOSTED-hankkeen tavoitteena on tarjota yhtenäiset ja asianmukaiset taidot todentamisalueen matkailualalle, jotta ne voivat kasvaa yhtenäisenä matkailukohteena. Kuten EUSBR-asetuksessa todetaan, aluetta olisi kehitettävä yhteisenä matkailukohteena: sillä on yhteiset markkinat ja haasteet. Matkailualan osaaminen ja osaaminen olisi myös kohdistettava alueelle, jotta ala voi kasvaa ja olla kilpailukykyinen. Kuitenkin liiketoimintataidot, joita tarvitaan houkuttelemaan ja vastaanottamaan enemmän kansainvälisiä matkailijoita, puuttuvat. Käytännössä hankkeessa sovitetaan korkea-asteen matkailualan koulutus vastaamaan matkailualan ja työmarkkinoiden tarpeita Suomessa, Virossa ja Latviassa uudeksi, yhteiseksi opetussuunnitelmaksi ja opinto-ohjelmaksi (32 op). Hankkeessa merkitykselliset ja keskinäiset taidot yksilöidään ja mukautetaan tutkimuksella, se muunnetaan ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmaksi ja toteutetaan verkko-opinto-ohjelmana. Opinto-ohjelma on luotu tiiviissä yhteistyössä matkailualan ja noin tosielämän liiketoimintatapauksia tukemaan teollisuuden kehitystä. Myös opetusmateriaalia tuotetaan ja kokemuksia vaihdetaan innovaatioleirin aikana. Kun hanke päättyy, opetussuunnitelma ja opinto-ohjelma integroidaan moduulina oppilaitosten kandidaatin opetussuunnitelmiin ja verkkokurssitarjontaan. Opetussuunnitelma on jaettu korkea-asteen oppilaitoksiin, jotka tarjoavat matkailukoulutusta Suomessa, Virossa ja Latviassa. Tämän varmistamiseksi laaditaan opettajaopas ja valmennetaan tulevia opettajia. Tämän seurauksena hanke parantaa ammatillisen korkea-asteen matkailukoulutuksen laatua CB-alueella sisäistämisen ja digitalisoinnin avulla. Hanke tukee opetussuunnitelmien yhteistä kehittämistä, lisää fyysistä ja virtuaalista liikkuvuutta ja houkuttelee lisää opiskelijoita alueen ulkopuolelle. Kun koulutus sovitetaan alan tarvitsemiin taitoihin, hanke vauhdittaa matkailualan yritysten kasvua ja edistää uusien kumppanuuksien luomista.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751163","A72462","IS-VetTech — Innovated competitiveness and global growth with smart technology investments in IS-Vet Oy","IS-VetTech - älykkäillä teknologiapanostuksilla uudistunutta kilpailukykyä ja globaalia kasvua IS-Vet Oy:lle","Finland","74120","04/11/2016","28/02/2019","50","240750","EUR","120375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The ISVetTech project aims to create good conditions for significant business growth and internationalisation, as well as for expanding product offering through equipment investments, new automated production solutions and smart product solutions. With the help of the project, IS-Vet Oy wants to become a major Nordic producer of school furniture and educational material.","ISVetTech - hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset liiketoiminnan merkittävälle kasvulle ja kansainvälistymiselle sekä tuotetarjonnan laajentamiselle laiteinvestointien, uusien automaattisten tuotantoratkaisujen sekä älykkäiden tuoteratkaisujen avulla. Hankkeen avulla IS-Vet Oy haluaa nousta merkittäväksi pohjoismaiseksi koulukalusteiden sekä oppimateriaalin tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752761","A74446","Development and production of wooden space solutions.","Puurakenteisten tilaratkaisujen kehittäminen ja tuotanto.","Finland","92120","29/01/2018","28/02/2022","50","362200","EUR","181100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765508","64.681395666667,24.50670733765","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop industrial wood-based space solutions, as well as their manufacture and production.","Hankkeessa kehitetään teollisia puupohjaisia tilaratkaisuja sekä niiden valmistusta ja tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749652","A71651","Productisation of grain moisture meter for international markets","Viljankosteusmittarin tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","84100","12/02/2016","28/02/2017","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760641","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to produce a pilot-stage grain moisture meter as a commercial product for international markets. The pilot version of the Moisture Meter has been developed to measure grain humidity. At the moment, the system can measure the humidity and temperature of grain and send the measurement results to your smartphone as a sms message. The project will produce a grain hygrometer as a total service.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa pilot vaiheessa oleva viljankosteusmittari kaupalliseksi tuotteeksi kansainvälisille markkinoille.Kosteusmittarin pilot versio on kehitetty viljankosteuden mittaamiseen. Tällä hetkellä järjestelmällä voi mitata viljan kosteuden ja lämpötilan sekä lähettää mittaustulokset älypuhelimeen sms viestinä. Hankkeessa tuotteistetaan viljan kosteusmittari kokonaispalveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749042","A70542","Growth 2018","Kasvu 2018","Finland","93100","06/01/2015","29/02/2016","50","92600","EUR","46300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the quality of the company’s final products and to make it possible to make different products productively. Through the project, the company increases production capacity and enables efficient production of products. Growing production will also require automation of production, through the project various automated options will be explored. The project will also further develop the enterprise’s ERP system so that customer interface connections can be better managed through electronic channels. Similarly, the systems will be integrated into the customer’s systems. The focus of sales is increasingly shifted to export trade and at this stage it is important to invest in new exporting countries and strengthen existing ones.","Hankkeen tavoite on parantaa yrityksen lopputuotteiden laatua ja mahdollistaa differoitujen tuotteiden tekeminen tuottavasti. Hankkeen kautta yritys kasvattaa tuotannon kapasiteettia ja mahdollistaa tuotteiden tehokkaan valmistamisen. Kasvava tuotanto tulee myös edellyttämään tuotannon automatisointia, hankkeen kautta selvitetään eri automatisoitivaihtoehtoja. Hankkeen kautta jatkokehitetään myös yrityksen toiminnanohjausjärjestelmää, jotta asiakasrajapinnan yhteydet voidaan hoitaa paremmin sähköisten kanavien kautta. Vastaavasti järjestelmät integroidaan asiakkaan järjestelmiin. Myyntityön painopistettä siirreään entistä enemmän vientikauppaan ja tässä vaiheessa on tärkeä panostaa uusiin vientimaihin ja vahvistaa nykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759617","S21704","Action! Audiovisual Equality and Employment Project","Action! Audiovisuaalisen alan tasa-arvon ja työllistymisen hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","39.9","336927","EUR","134441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Action! aims to promote the employment of female professionals in the audiovisual sector, to develop measures to remove barriers and to support employment measures in the sector. Over the past few years, it has become clear that gender equality in the Finnish audiovisual sector is poorly achieved or not at all. Inequality is an obvious obstacle and women’s potential is untapped.Equality-related data are not sufficiently available because statistics have not been kept by those working in the sector. This reflects a lack of interest and, in the case of public actors, a failure to assess the gender impact of decisions dictated by the law. National and international studies show that although women and men are trained equally, only a quarter of the public support for films directed and produced by women is directed. The situation is the same in Europe and different bodies have published operational programmes to address the gender equality situation in the sector. The project focuses on removing these obstacles in the Finnish audiovisual sector. The operational programme consists of mentoring, tools to support professional development and employment, unconscious bias training for decision-makers, a project incubator, research, statistical development project and information. The three-year project is carried out at the Aalto University School of Arts, Design and Architecture in cooperation with Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland).","Action!-hankkeen tavoitteena on edistää naispuolisten ammattilaisten työllistymistä audiovisuaalisella alalla, kehittää toimenpiteitä esteiden poistamiseksi ja tukea työllistämistoimia sektorilla. Viimeisten vuosien aikana on käynyt selväksi, että sukupuolten tasa-arvo Suomen audiovisuaalisella alalla toteutuu huonosti tai ei lainkaan. Epätasa-arvo on ilmeinen este ja naisten potentiaali käyttämätön mahdollisuus.Tasa-arvoon liittyvää tietoa ei ole riittävästi saatavilla, sillä alalla toimivat tahot eivät ole pitäneet tilastoja. Tämä kertoo kiinnostuksen puutteesta ja julkisten toimijoiden kohdalla lain saneleman päätösten sukupuolivaikutusten arvioinnin laiminlyönnistä.Kansalliset ja kansainväliset tutkimukset osoittavat, että vaikka naisia ja miehiä koulutetaan alalle yhtä paljon, naisten ohjaamille ja tuottamille elokuville ohjautuu vain neljännes elokuvan julkisesta tuesta. Tilanne on sama Euroopassa ja eri tahot ovat julkaisseet toimenpideohjelmia alan tasa-arvotilanteen korjaamiseksi.Hanke keskittyy näiden esteiden poistamiseen suomalaisella audiovisuaalisella alalla. Toimenpideohjelma koostuu mentoroinnista, ammattilaisuuden kehittymistä ja työllistymistä tukevista työkaluista, päättäjille suunnatusta ns. unconscious bias – koulutuksesta, hankehautomosta, tutkimuksesta, tilastoinnin kehittämishankkeesta ja tiedottamisesta.Kolmevuotinen hanke toteutetaan Aalto-yliopiston Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun Elokuva- ja lavastustaiteen laitoksessa yhteistyössä Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland) ry:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302711","18908","Translating Industry 4.0 to improved SME policy instruments targeting innovation","Teollisuus 4.0:n muuntaminen innovaatiopainotteisiksi pk-yrityspolitiikan välineiksi","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|Czechia|Hungary",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.78","1767677","EUR","1481043.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376975","38.77371,-9.0975377|43.6105194,13.5103008|50.0929276,14.4258889|47.4979189,19.0497766|47.4973509,19.0620423|51.7600647,19.4608723|39.6357723,22.4152485|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ancona|Lisbon metropolitan area|Budapest|Λάρισα|Kainuu|Miasto Łódź|Prague","ITI32|PT170|HU110|EL612|FI1D8|PL711|CZ010","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) affects innovation activities of companies throughout Europe to a dynamically increasing extent. Failing to turn production or service provision adapted to I4.0 results in losing clients and markets. In our project it will be primarily SMEs that we intend to assist so that they can better address the challenges this new paradigm imposes to increase their competitiveness. Partners’ experience suggests that policy instruments (PIs) targeted to SME innovation often struggle to support I4.0 related projects efficiently. With 8 partners from 5 regions INNOPROVEMENT aims at improving SME PIs targeting innovation activities and adapting them to requirements set by I4.0. This overall objective will increase the share and number of SMEs successfully implementing I4.0 related innovation projects in the partners’ regions and countries. 7 thematic issues will be explored by partners through intense experience exchange: 1) Innovation in software development; 2) Effectiveness of public money used to support industrial R&D under I4.0; 3) Introducing I4.0 to traditional industries; 5) Definition of I4.0 public policy initiatives; 5) Adjusting calls to I4.0 requirements; 6) Market price assessment methodologies; 7) Definition of an I4.0 maturity evaluation matrix. Sharing transferable good practices from these 7 thematic issues will be central among project activities. Using the outcomes partners will elaborate action plans to improve their PIs. Improvements of the addressed PIs (mainly calls for proposals) will take place primarily at the level of management of the instruments. The composition of the partnership contributes substantially to durability of project results since the 7 action plans will be elaborated by MAs and IBs directly responsible for the management of the addressed PIs. INNOPROVEMENT’s approach ensures 4 levels of learning. The project lies on a sound project management and implements a targeted communication strategy.","Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa dynaamisesti yritysten innovointiin eri puolilla Eurooppaa. Se, että I4.0-standardiin mukautettujen palvelujen tuotantoa tai tarjontaa ei muuteta, johtaa asiakkaiden ja markkinoiden menetyksiin. Hankkeessamme aiomme auttaa pk-yrityksiä ennen kaikkea vastaamaan paremmin tämän uuden toimintamallin asettamiin haasteisiin niiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneilta saadut kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin suunnattujen poliittisten välineiden on usein vaikea tukea tehokkaasti I4.0-aiheisia hankkeita. INNOPROVEMENTissa on kahdeksan kumppania viideltä alueelta, ja sen tavoitteena on parantaa pk-yritysten innovaatiotoimintaa koskevaa innovatiivista toimintaa ja mukauttaa se I4.0 kohdassa asetettuihin vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osallistumista ja määrää, jotka panevat onnistuneesti täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita alueilla ja kumppanimaissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista aihetta intensiivisen kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Julkisen rahoituksen tehokkuus teollisen tutkimuksen tukemiseksi kohdassa I4.0; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) määritellään I4.0-yleiseen politiikkaan liittyvät aloitteet; 5) Liitteiden mukauttaminen I4.0 kohdan vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) Matriisimatriisin I4.0 määritelmä. Näistä seitsemästä aihepiiristä siirrettävien hyvien käytäntöjen vaihto on ratkaisevan tärkeää hanketoiminnoissa. Kumppanit laativat tulosten pohjalta toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa henkilökohtaisia indikaattoreitaan. Kohdennettuihin julkisiin merkintöihin (lähinnä ehdotuspyyntöihin) tehtävät parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeen tulosten kestävyyttä, sillä hallintoviranomainen ja välittävä elin laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovement-lähestymistapa tarjoaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu hyvään projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.|Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa yhä enemmän yritysten innovointitoimintaan kaikkialla Euroopassa. Jos I4.0-standardiin mukautettua tuotantoa tai palveluntarjontaa ei käännetä, seurauksena on asiakkaiden ja markkinoiden menettäminen. Hankkeessamme aiomme auttaa ensisijaisesti pk-yrityksiä, jotta ne voivat paremmin vastata haasteisiin, joita tämä uusi toimintamalli asettaa kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneiden kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin kohdennetuilla politiikan välineillä on usein vaikeuksia tukea tehokkaasti I4.0-hankkeita. Kahdeksalla kumppanilla viideltä alueelta INNOPROVEMENT pyrkii parantamaan pk-yritysten julkisia hankkeita, jotka kohdennetaan innovointitoimiin ja mukauttamaan niitä I4.0 kohdan vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osuutta ja määrää, jotka panevat menestyksekkäästi täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita kumppanien alueilla ja maissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista kysymystä tiiviin kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Teollisuuden T & K-toiminnan tukemiseen käytettyjen julkisten varojen tehokkuus I4.0 kohdassa; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) I4.0:n määritelmä julkisen politiikan aloitteista; 5) puhelujen mukauttaminen I4.0-vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) I4.0:n maturiteetin arviointimatriisin määritelmä. Siirrettävien hyvien käytäntöjen jakaminen näistä seitsemästä aihepiiristä on keskeistä hanketoiminnoissa. Tulosten perusteella kumppanit laativat toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa tuottajaintressejään. Käsiteltävien maantieteellisten merkintöjen (lähinnä ehdotuspyyntöjen) parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeiden tulosten pysyvyyttä, sillä hallintoviranomaiset ja välittävät elimet laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovementin lähestymistapa takaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu moitteettomaan projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","S22280","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40.66","304370","EUR","123748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","80130","20/06/2019","30/06/2021","50","24960","EUR","12480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714","A78517",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86281",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759657","S22644","Small businesses on the rise!","Pienyritykset nousuun!","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","9.64","366537","EUR","35324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small businesses on the rise! the aim of the project is to improve the capacity of small businesses in Central Ostrobothnia to change and enable growth after the Corona pandemic. The background is an exceptional situation lasting more than a year, which has had a strong impact on the operating conditions of companies. Mental and physical endurance and well-being have been hard tested, and companies should make further efforts towards better times. Companies selected for the project will be offered the opportunity to participate in various measures to increase well-being and skills. The background is the numerous contacts and background studies of companies, which indicate the need to support the survival and well-being of entrepreneurs and personnel, as well as the ability to change and know-how, in addition to financial support previously targeted at enterprises. The main project will be implemented by the Central Ostrobothnia Education and Training Group, and the partner will be the Central Ostrobothnia Entrepreneurs Association. The partners in the project are municipalities, business companies, the labour administration and the Chamber of Commerce.","Pienyritykset nousuun! -hankkeen päämääränä on Keski-Pohjanmaan maakunnan pienyritysten muutoskyvykkyyden parantaminen ja kasvun mahdollistaminen Koronapandemian jälkeen. Taustalla on yli vuoden kestänyt poikkeustilanne, joka on vaikuttanut yritysten toimintaedellytyksiin voimakkaasti. Henkinen ja fyysinen jaksaminen ja hyvinvointi on ollut kovalla koetuksella ja yritysten tulisi vielä ponnistella kohti orastavia parempia aikoja. Hankkeeseen valikoituville yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua erilaisiin hyvinvointia sekä osaamista lisääviin toimenpiteisiin. Taustalla on yritysten lukuisat yhteydenotot sekä taustaselvitykset, joista käy ilmi tarve tukea myös yrittäjien ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia sekä muutoskyvykkyyttä ja osaamista aiemmin yrityksille kohdennetun taloudellisen tuen lisäksi. Hankkeen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajana on Keski-pohjanmaan Yrittäjät ry. Kumppaneina hankkeessa ovat alueen kunnat, elinkeinoyhtiöt, työhallinto sekä Kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757934","S21140","6Time: DuuniPolku","6Aika: DuuniPolku","Finland",null,"01/11/2017","31/01/2020","34.68","1571429","EUR","545000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The aim of the DuuniPolku project is to develop and pilot new services and operational models based on cooperation between operators to promote employment and entrepreneurship. Combining skills in employment and education services in new ways is key to contribute to this goal. The aim is to identify and respond to skills needs in the world of work by developing dialogue with employers. The aim is to identify the existing skills and potential of job seekers and those targeting the labour market, skills development needs and the need for support in transitions in education and working life, and to provide customers with targeted, customer-oriented and effective services based on it. The aim of the project package is to provide the six cities and their operators with tools to address the employment challenges and to complement the existing range of services by targeting development activities on the sites identified in each region. The implementation of the development objectives will be monitored during the project by means of internal and joint self-assessment and reporting of sub-projects. A common evaluation framework will be developed for the evaluation.6Time: The DuuniPolku project is implemented as a joint project of eight implementing organisations. In addition to the cities of Tampere, Espoo, Turku, Oulu and Helsinki, the project consortium includes three universities of applied sciences, Tampere, Turku and Metropolia. The project consortium enables effective peer review of the operating models and services to be developed and the cross-use of results between cities and universities of applied sciences. The project responds to the development challenges posed by changing employment services. Municipalities are in a situation where their role in promoting the vitality of their region and providing employment services will change. In this context, cities, together with partners, service providers and other stakeholders, are looking for and developing new operating models to respond to changing structures and to the evolving needs of local residents in need of support in the labour market and their employment. The project emphasises the co-development of actors and sectors and the new operating models and services created through it for the transitions in education and working life. Operating models are also being developed for work to prevent unemployment. Support measures are already targeted at students in the final stages of vocational studies by combining skills and processes in employment management and education in a new way. The key to the implementation of the whole project package is to support the active role of customers and the participation of job-seekers and employers’ customers in the development and production of services. Identifying a person’s skills and potential and building support/training activities on this basis is common to all parts of the project. One of the key themes of the project is the further development of cooperation between employers. The sub-projects will culminate in practices to better inform labour market needs and to address employers’ acute and longer-term recruitment and skills needs through cooperation between employment and education services. The project thus responds to changes in working life, which may also be structural factors in different regions. Skills requirements on the labour market are changing rapidly, with the aim of preparing, training or supporting job-seekers in different sub-projects in order to improve the matching between job-seekers and employers.  The aim of the project is to provide support for employment in the form of piloted services to approximately 870 customers. About 64 % of customers are young people under the age of 30, either unemployed or threatened with unemployment. The result goal is that at least half of the customers find a follow-up path through the project to education, working life or other measures supporting their own employment target.","6Aika: DuuniPolku -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia palveluita ja toimijoiden yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseen. Keskeistä on työllisyys- ja koulutuspalveluiden osaamisen yhdistäminen uusilla tavoilla tavoitteen edistämiseksi. Tavoitteena on tunnistaa ja vastata työelämän osaamistarpeisiin kehittämällä työnantajien kanssa käytävää vuoropuhelua. Tavoitteena on tunnistaa työnhakijoiden ja työmarkkinoille suuntaavien olemassa oleva osaaminen ja potentiaali, osaamisen kehittämistarpeet sekä tuen tarve koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa, ja tarjota asiakkaille sen pohjalta kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tarjota välineitä kuutoskaupungeille ja niiden alueen toimijoille työllisyyden haasteisiin vastaamiseen ja täydentää olemassa olevaa palveluvalikoimaa kohdentamalla kehittämistoimet kullakin alueella tunnistettuihin kohteisiin. Kehittämistavoitteiden toteutumista seurataan hankkeen aikana osahankkeiden sisäisellä ja hankekokonaisuuden yhteisellä itsearvioinnilla ja raportoinnilla. Arviointia varten laaditaan yhteinen arviointikehikko.6Aika: DuuniPolku -hanke toteutetaan kahdeksan toteuttajaorganisaation yhteishankkeena. Tampereen, Espoon, Turun, Oulun ja Helsingin kaupunkien lisäksi hankekonsortioon kuuluu kolme ammattikorkeakoulua, Tampere, Turku ja Metropolia. Hankekonsortio mahdollistaa kehitettävien toimintamallien ja palveluiden tehokkaan vertaisarvioinnin ja tulosten hyödyntämisen ristiin kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välillä.Hanke vastaa muuttuvien työllisyyspalveluiden asettamiin kehittämishaasteisiin. Kunnat ovat tilanteessa, jossa niiden rooli alueensa elinvoimaisuuden edistäjänä ja työllisyyspalveluiden tuottajana tulee muuttumaan. Kaupungit yhdessä yhteistyökumppaneiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmiensä kanssa etsivät ja kehittävät tässä tilanteessa uusia toimintamalleja, joilla voidaan vastata muuttuviin rakenteisiin sekä kehittyviin työmarkkinoiden ja työllistymiseensä tukea tarvitsevien kuntalaisten tarpeisiin.Hankkeessa korostuu toimijoiden ja sektoreiden yhteiskehittäminen ja sen avulla luotavat uudet toimintamallit ja palvelut koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheisiin. Toimintamalleja kehitetään myös työttömyyttä ennaltaehkäisevään työotteeseen. Tukitoimia kohdistetaan jo ammatillisten opintojen loppuvaiheen opiskelijoihin yhdistämällä uudella tavalla työllisyydenhoidon ja koulutuksen osaamista ja prosesseja. Keskeistä koko hankekokonaisuuden toteutuksessa on asiakkaiden aktiivisen toimijuuden tukeminen sekä työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja tuottamiseen. Henkilön osaamisen ja potentiaalin tunnistaminen ja tukitoimien/koulutuksen rakentaminen tälle pohjalle on yhteistä kaikille osatoteutuksille. Yksi keskeinen teema hankkeessa on työantajayhteistyön edelleen kehittäminen. Osahankkeissa piloidaan käytäntöjä, joilla saadaan aiempaa paremmin tietoa työmarkkinoiden tarpeista ja voidaan vastata työllisyys- ja koulutuspalveluiden yhteistyöllä työnantajien akuutteihin ja pidemmän aikavälin rekrytointi- ja osaamistarpeisiin. Hankkeessa vastataan siten työelämässä tapahtuviin muutoksiin, jotka voivat eri alueilla olla osaltaan myös rakenteellisista seikoista johtuvia. Osaamisvaatimukset työmarkkinoilla muuttuvat nopeasti, joihin vastaamiseksi työnhakijoita eri osahankkeissa pyritään valmentamaan, kouluttamaan tai muilla keinoin tukemaan, jotta työnhakijan ja työnantajan kohtaantoa voitaisiin tehostaa.  Hankkeen tavoitteena on tarjota työllistymisen tukitoimia pilotoitavien palveluiden muodossa yhteensä noin 870 asiakkaalle. Asiakkaista noin 64 % on nuoria alle 30-vuotiaita, joko työttömiä tai työttömyysuhan alaisia. Tulostavoitteena on, että asiakkaista vähintään puolet löytää hankkeen kautta jatkopolun koulutukseen, työelämään tai muuhun omaa työllistymistavoitettaan tukevaan toimenpiteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755802","A77476","AutoMod — Automotive modular solutions, case: circular economy","AutoMod - Autonomiset modulaariratkaisut, case: kiertotalous","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","681716","EUR","272684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the development of new, autonomously mobile intelligent robotics solutions related to the circular economy, the expansion of related innovation activities and the emergence of new business. The aim is also to strengthen multi-functional dialogue and the development of new low-carbon products and services. The project will also lay the foundations for larger-scale product and service development, increase RDI activities multilaterally and promote the creation of networks also in international cooperation. The project’s work also supports the creation of a cluster for the development of autonomous commercial vehicles in Uusimaa on a long-term basis. In the course of the project, various autonomously mobile small-scale solutions will be developed and demonstrated, e.g. an autonomous mobile robotic platform for recycling and collecting waste at district level attached to modules with different functions, an autonomous mobile robot for cleaning park areas, and other solutions to be tested through an innovation competition. Solutions close to customer and citizen interfaces are particularly emphasised in the local context. Modularity is at the heart of the technical solutions of the project. This means that during the project, the solutions developed by the companies are modules that can be attached to a platform robot, interchangeable and perform tasks mainly related to the circular economy. For example, 3D/VR models will be assembled through the pilot procurements, from which a few are selected for the actual proto construction and demonstration phases. Beside the perspectives of service design, we also hear the opinions of local residents. Equally, solutions must bring clear added value to the organisations that acquire them, such as those responsible for urban circular economy or maintenance. Demand and user orientation are the core objectives of developing new solutions and reaching new business potential. During and after the demonstrations, an analysis of the impact and business potential will also be carried out for the benefit of companies and other relevant organisations.The project supports in particular the objectives of the ERDF TL 2 and its ET 5.1 to strengthen the innovation performance of enterprises, as well as the Uusimaa smart specialisation strategy, which emphasises the importance of resource wisdom and the development of carbon-neutral solutions. The project also supports the Uusimaa 2.0 programme, which highlights the importance of new innovations and new business activities as a prerequisite for the region’s growth.  The project supports well the programmes of carbon neutrality and sustainable development and digitalisation in the cities of Uusimaa. The project also supports the Baltic Sea Strategy, which emphasises, among other things, the focus of funding towards the growth and international dimension of companies, especially by supporting and investing in the development and exploitation of innovations. The horizontal principles of the project emphasise in particular sustainable development and its economic dimension through the development of the industrial structure, carbon-neutral and innovative solutions, but also the social dimension through taking into account local opinion. At the same time, the project supports gender equality by taking into account women’s perspectives in the development of services.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusien autonomisesti liikkuvien ja käyttötapauksena kiertotalouteen liittyvien älykkäiden robotiikkaratkaisujen kehittymistä, niihin liittyvän innovaatiotoiminnan laajentumista ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Tavoitteena on myös vahvistaa monitoimijaista vuoropuhelua ja uusien vähähiilisten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä. Hankkeessa luodaan pohjaa myös isomman mittakaavan tuote- ja palvelukehitykselle, lisätään TKI-toimintaa monenkeskisesti ja edistetään verkostojen syntyä myös kv yhteistyössä. Hankkeen työ tukee pitkällä aikajanalla myös autonomisten hyötyajoneuvojen kehittämisklusterin syntymistä Uudellemaalle. Hankkeen aikana kehitetään ja demonstroidaan erilaisia autonomisesti liikkuvia pienratkaisuja, esim. kaupunginosatasolla liikkuva jätteiden kierrätykseen ja keräämiseen liittyvä autonomisesti liikkuva robottialusta, johon kiinnittyy eri toimintoja sisältäviä moduleita, puistoalueiden siivoukseen liittyvä autonomisesti liikkuva robotti sekä muita, innovaatiokilpailun kautta kokeiltavia ratkaisuja. Paikallisuudessa korostuu erityisesti asiakas- ja kansalaisrajapintaa lähellä olevat ratkaisut.Hankkeen teknisten ratkaisujen ytimessä on modulaarisuus. Tämä tarkoittaa, että hankkeen aikana yritysten kehittämät ratkaisut ovat ns. platform-robottiin kiinnitettäviä, vaihdettavissa olevia ja pääosin kiertotalouteen liittyviä tehtäviä suorittavia moduleita. Kokeiluhankintojen kautta ensin kootaan esimerkiksi 3D/VR-malleja, joista valitaan muutama varsinaiseen proton rakennus- ja demonstraatiovaiheeseen. Rinnalla kulkee niin palvelumuotoilun näkökulmat kuin myös paikallisten asukkaiden mielipiteiden kuuleminen. Yhtä kaikki, ratkaisujen on tuotava selvää lisäarvoa niitä hankkiville organisaatioille, kuten esimerkiksi kaupunkien kiertotaloudesta tai kunnossapidosta vastaaville yksiköille. Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys on uusien ratkaisujen kehittämisen ja uuden liiketoimintapotentiaalin tavoittamisen ydintavoitteita. Demonstraatioiden aikana ja jälkeen toteutetaan myös vaikuttavuus- ja liiketoimintapotentiaalin analyysi yritysten ja muiden ao. organisaatioiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee hyvin erityisesti EAKR TL 2:sen ja sen ET 5.1:n tavoitteita yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamisesta, samoin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostuu resurssiviisauden ja hiilineutraalien ratkaisujen kehittämisen tärkeys. Hanke tukee myös Uusimaa 2.0 -ohjelmaa, jossa nostetaan esille mm. uusien innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan merkitys alueen kasvun edellytyksenä.  Hanke tukee hyvin Uudenmaan kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävän kehityksen ja digitalisaation edistämisen ohjelmia. Hanke tukee myös Itämeri-strategiaa, jossa mm. korostetaan rahoitusten suuntaamista yritysten kasvuun ja kansainvälisyyteen erityisesti tukemalla sekä investoimalla innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä.Hankkeen horisontaalisissa periaatteissa korostuu erityisesti kestävä kehitys ja sen taloudellinen ulottuvuus elinkeinorakenteen kehittämisen kautta sekä hiilineutraalien ja uudenlaisia palveluja synnyttävien ratkaisujen kautta, mutta myös sosiaalinen ulottuvuus paikallisen mielipiteen huomioimisen kautta. Samalla hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa huomioimalla palvelujen kehittämisessä erityisesti naisnäkökulmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292087","S22797",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109248",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759497","S22384","Sustainable development, digitalisation and internationality as part of entrepreneurship education","Kestävä kehitys, digitalisaatio ja kansainvälisyys osana yrittäjyyskasvatusta","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","12.17","524753","EUR","63864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future, sustainable development will be a critical factor determining competitiveness. In addition, digitalisation creates opportunities for new entrepreneurship and for the renewal of entrepreneurship. The operating environment is becoming more international, companies must work with partners from different cultures. These trends challenge the content of the training and also in terms of implementation. Sustainable development, digitalisation and the globalisation of the operating environment must be part of the implementation of entrepreneurship education. By combining themes with a common model for the implementation of entrepreneurship education, it is possible to achieve the objectives of each theme by splitting them into manageable sub-assemblies at school level. Goal-oriented long-term work requires jointly agreed and recorded goals, which everyone promotes. The project, in cooperation with project actors, other training actors and partners, gives concrete expression to the content of sustainable development, digitalisation and internationalisation. In the course of the project, a wide range of participatory workshops will be organised to agree on school-level objectives for each theme. The work will be based on school-level curricula. As a result, Youth, the PoPYk project, will make the future — the North Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy a new kind of entrepreneurship education model including the competence objectives of sustainable development, internationalisation and digitalisation. The model outlines entrepreneurship education in the coming years and its implementation, taking into account the specific features of the region. Project participants engage with their organisation in the development work and the use of the results generated through it. The project will collect proven digital solutions and introduce a range of appropriate sector-specific learning environments. Different models of cooperation with international networks are tested through digital channels. Successful experiments are stored on a common online platform for free use. The competence of teaching staff will be strengthened and supported in the utilisation of digital and international networks.The building of an entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurship education will be measured by using the Entrepreneurship Self-Assessment Service for Entrepreneurship and Entrepreneurship, implemented in the project SoloENTRE and Culture for Entrepreneurship, which is designed to guide the planned development of entrepreneurship education in educational institutions. The service contains claims related to the development of entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurial education (wwww.entrepreneurshipculture.fi). The purpose of this project is to provide practical guidance to educational actors in the implementation of entrepreneurship education and to actively monitor the entrepreneurial culture through the use of the service. The claims and feedback in the service will be updated in line with the renewed content of entrepreneurship education agreed in the project and will be used to evaluate the project.","Tulevaisuudessa kestävä kehitys tulee olemaan kriittinen kilpailukykyä määrittävä tekijä. Lisäksi digitalisaatio luo mahdollisuuksia uudelle yrittäjyydelle ja yrittäjyyden uudistumiselle. Toimintaympäristö kansainvälistyy, yritysten tulee toimia eri kulttuureista tulevien yhteistyökumppaneiden kanssa. Nämä trendit haastavat koulutuksen sisällöllisesti ja myös toteutuksen osalta. Kestävä kehitys, digitalisaatio ja toimintaympäristön globalisoituminen tulee ottaa osaksi yrittäjyyskasvatuksen toteutusta. Yhdistämällä teemat yhteiseen yrittäjyyskasvatuksen toteuttamismalliin, on mahdollista saavuttaa jokaisen teeman tavoitteet pilkkomalla ne hallittaviksi osakokonaisuuksiksi kouluasteittain. Tavoitteellinen pitkäjänteinen työ edellyttää yhdessä sovittuja ja kirjattuja tavoitteita, joita jokainen tahollaan edistää.Hankkeessa konkretisoidaan hanketoimijoiden, muiden koulutustoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyönä kestävän kehityksen, digitalisaation ja kansainvälisyyden sisällöt. Hankkeen aikana järjestetään laajasti osallistavia työpajoja, joissa sovitaan kouluastekohtaiset tavoitteet jokaiselle teemalle. Työn pohjana käytetään kouluastekohtaisia opetussuunnitelmia. Tuloksena uudistetaan PoPYK-hankkeessa laadittu Nuoret tekevät tulevaisuuden – Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjyyskasvatuksen strategia uudenlaiseksi kestävän kehityksen, kansainvälistymisen ja digitalisaation osaamistavoitteet sisältäväksi yrittäjyyskasvatuksen malliksi. Malli linjaa tulevien vuosien yrittäjyyskasvatusta ja sen toteuttamista alueen erityispiirteet huomioiden. Hankkeen osatoteuttajat sitouttavat organisaationsa mukaan kehittämistyöhön ja sen kautta syntyvien tulosten käyttöön. Hankkeessa kerätään toimiviksi osoittautuneita digitaalisia digitaalisia ratkaisuja ja otetaan käyttöön erilaisia soveltuvia alakohtaisia oppimisympäristöjä. Koulutuksessa testataan erilaisia yhteistyömalleja kansainvälisten verkostojen kanssa digitaalisia kanavia käyttäen. Hyviksi osoittautuneita kokeiluja tallennetaan yhteiselle verkkoalustalle vapaasti hyödynnettäväksi. Opetushenkilöstön osaamista vahvistetaan ja heitä tuetaan digitaalisten ja kansainvälisten verkostojen hyödyntämisessä.Yrittävän kulttuurin rakentumista ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumista mitataan käyttämällä SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri –hankkeessa toteutettua Yrittävän kulttuurin itsearviointipalvelua, joka on laadittu ohjaamaan oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen suunnitelmallista kehittämistä. Palvelu sisältää yrittävän kulttuurin kehittämiseen ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumiseen liittyviä väitteitä (wwww.yrittavakulttuuri.fi). Tässä hankkeessa on tarkoituksena erilaisissa kohtaamistilanteissa konkreettisesti ohjata koulutustoimijoita yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen ja yrittävän kulttuurin aktiiviseen seurantaan palvelua käyttämällä. Palvelussa olevia väitteitä ja palautteita päivitetään hankkeessa sovittujen uudistuneiden yrittäjyyskasvatuksen sisältöjen mukaiseksi ja sitä käytetään hankkeen arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","A75585","Closet International","Komero International","Finland","70900","01/08/2019","30/06/2021","50","76730","EUR","38365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754309","A75394","Linnunmaa Lex software development project","Linnunmaa Lex -ohjelmiston jatkokehityshanke","Finland","80110","10/09/2019","31/08/2022","50","151080","EUR","75540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Linnunmaa Lex software is being developed to better meet market demand and improve its usability and content maintenance.","Linnunmaa Lex -ohjelmistoa kehitetään vastaamaan entistä paremmin markkinakysyntää sekä parantamaan sen käytettävyyttä ja sisältöjen ylläpitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","87100","20/06/2019","31/08/2022","50","105780","EUR","52890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","80100","01/09/2019","30/06/2022","40","388896","EUR","155558.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758851","S21839","Multidisciplinary and multidisciplinary expertise for social and health care professionals","Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","609971","EUR","243988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Centre of Excellence in the Social Sector of Northern Finland (poske) have co-designed a project entitled “Knowledge of Mongolian and Sciences for Social and Health Care Professionals”. The project designs and pilots a multidisciplinary and multidisciplinary training package for social and health care professionals (in 2020-2021).  The target group of the project is social and health professionals working in different organisations and sectors, as well as basic social and health students at the University of Applied Sciences and University of Applied Sciences. The project aims to respond quickly to the skills needs of the social services sector by making use of the elements of basic education to ensure continuous learning in the social and health care sector for those who have worked for a long time. There is currently no multidisciplinary and multidisciplinary social and health care sector in the Lapland region, which would take into account the changing operating environment of social and health services and the needs of working life.  To this end, the project designs structures and contents for a 20-credit-wide body of social and health care studies. The training package consists of five teaching modules of 5 credits, which are attached to the core competence of project actors.  Instead of a traditional division of labour, the training package increases the development of multi-professional expertise. Multi-professional expertise in social and health care clients is on an equal footing with professionals in providing training. This ensures that the needs of customers are taken into account in both training and services. The customer is also at the heart of the service production process. Multi-professional expertise requires a common value base from different professors, knowledge of the service system, development of new operating models, involvement of customers and patients, as well as shared competence in the management and development of services by actors in different sectors. Societal changes, both in structures and in the daily lives of citizens, require more and more use of technology by health and healthcare services, both in management and in the everyday work of professionals. The project will also respond to the protection of Sámi-speaking citizens’ social and social services by developing the expertise of professionals in the field.  As a result of the project, the competence of both the universities of Lapland and social and healthcare professionals will be promoted in co-operation and the capacity to work in multi-professional operating environments will be created. A study on the competence needs of Sámi-language specialists working in social and health services will also be produced and a course will be developed on this basis. The project will produce a new work-life-based approach combining basic qualifications and continuing education, as well as build a 20-credit multidisciplinary and multidisciplinary study module to meet the skills needs of social and health services that occur and have already taken place.","Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (POSKE) ovat yhteistyössä suunnitelleet hankkeen ”Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille”. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan monialainen ja –tieteinen koulutuskokonaisuus sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (vuosina 2020-2021).  Hankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat eri organisaatioissa ja sektoreilla työskentelevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä sosiaali- ja terveysalan perusopiskelijat yliopistossa ja ammattikorkeakoulussa. Hankkeen avulla sote -alan osaamistarpeisiin pyritään reagoimaan nopeasti hyödyntämällä peruskoulutuksen tutkinnon osia jatkuvan oppisen takaamiseksi sosiaali- ja terveysalalla pitkään työelämässä olleille. Lapin alueella ei ole tällä hetkellä monialaista ja -tieteistä sote-aloja yhteistyössä suunniteltua laajempaa koulutuskokonaisuutta, joka huomioisi sosiaali- ja terveyspalveluiden muuttuvan toimintaympäristön ja työelämätarpeet.  Tähän tarpeeseen hankkeessa suunnitellaan rakenteet ja sisällöt 20 opintopisteen laajuiselle tutkinnon osista muodostuvalle sote-opintojen kokonaisuudelle. Koulutuskokonaisuus koostuu viidestä hanketoimijoiden ydinosaamiseen kiinnittyvästä neljästä 5 opintopisteen opetusmoduulista.  Perinteisen ammattijakoisen työnjaon sijaan koulutuskokonaisuus lisää moniasiantuntijuuden kehittymistä. Moniasiantuntijuudessa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaassa ovat tasavertaisesti ammattilaisten kanssa tuottamassa koulutusta. Näin taataan asiakkaiden tarpeiden huomioiminen sekä koulutuksessa että palveluissa. jossa myös asiakas on palvelun tuottamisprosessin keskiössä. Moniasiantuntijuus edellyttää eri professioilta yhteistä arvopohjaa, palvelujärjestelmän tuntemusta, uusien toimintamallien kehittämistä, asiakkaiden ja potilaiden osallistamista sekä eri sektoreiden toimijoiden yhteistä palvelujen johtamis- ja kehittämisosaamista. Yhteiskunnalliset muutokset sekä rakenteissa että kansalaisten arjessa edellyttävät sote-palveluilta yhä enemmän teknologian hyödyntämistä sekä johtamisessa että ammattilaisten arkityössä. Hankkeessa vastataan myös saamenkielisten kansalaisten sote-palveluiden turvaamiseen alan ammattilaisten osaamista kehittämällä.  Hankkeen tuloksena edistetään sekä Lapin korkeakoulujen että sote-ammattilaisten osaamista yhteistoimijuudessa että luodaan valmiuksia työskennellä moniasiantuntijuutta edellyttävissä toimintaympäristöissä. Niin ikään tuotetaan selvitys saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalveluissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamistarpeista ja kehitetään tältä pohjalta opintojakso. Hankkeessa tuotetaan uudenlainen työelämälähtöinen perustutkinnon ja täydennyskoulutuksen yhdistävä toimintamalli sekä rakennetaan 20 opintopisteen laajuinen monialainen ja -tieteinen opintokokonaisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden tapahtuvien ja jo tapahtuneiden osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753507","A74192","Cleantech collaboration to enter new markets — Entering new markets with Cleantech collaboration","Cleantech collaboration to enter new markets - Uusille haastaville markkinoille pääsy Cleantech yhteistyöllä","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open up challenging cleantech export markets for growth-oriented and resilient companies in the northern Arctic, India, China and Eastern European regions. The aim is for companies to learn the appropriate organisational, cultural knowledge, co-providing and trading processes to reach new target markets. The Cluster Collaborative Consortium learns from each other to utilise common target market resources (contacts) to achieve more cost-effective operations by sharing costs together. Benefits of the project:- Learn how to lower the threshold for access to new markets- Developing international joint offers- Utilising the Nordic Council of Ministers and Baltic Sea cooperation in the context of market access","Hankkeen tavoitteena on avata kasvuhakuisille ja -kykyisille yrityksille haasteellisia cleantech vientimarkkinoita pohjoisella arktisella, Intiassa, Kiinassa ja Itä-Euroopan alueilla.Osallistuvien klustereiden yhteistyökonsortion synergioiden avulla mahdollistetaan yrityksille tavata ja tehdä tarjoamaehdotuksia potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on, että yritykset oppivat omiin lähtökohtiinsa sopivaa järjestelmällisyyttä, kulttuurintuntemusta, yhteistarjoamia ja kaupantekoprosesseja uusille kohdemarkkinoille pääsemiseksi.Klustereiden yhteistyökonsortio oppii toisiltaan hyödyntää yhteisiä kohdemarkkinaresursseja (yhteyshenkilöitä), jolla pyritään kustannustehokkaampaan toimintaan jakamalla kustannusta yhdessä. Hankkeen hyödyt:- Oppia, miten madalletaan uusille markkinoille pääsyn kynnystä- Kansainvälisten yhteistarjoamien kehittäminen- Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Itämeri-yhteistyön hyödyntäminen markkinoille pääsyn yhteydessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752681","A74566","IQ Business Development","IQ liiketoiminnan kehitys","Finland","90590","21/12/2018","30/06/2020","50","69320","EUR","34660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764173","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s ability to internationalise over a long period of time with regard to Specim IQ.","Hankkeen tavoite on parantaa pitkällä aikajänteellä yrityksen kansainvälitysmahdollisuuksia Specim IQ:n osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757157","S20163","eApplication: different forms of e-guidance to strengthen multiprofessional cooperation","eHake: e-ohjauksen eri muodot moniammatillisen yhteistyön vahvistajana","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2016","35","145000","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to:1. Improve cooperation between enterprises, municipalities and educational organisations active in the social and health sector (Karelia University of Applied Sciences and the North Karelian Local Authority for Education) so that students in the field will be more effectively placed in open job and internships in sparsely populated areas in the future.2. Increase the multi-professional skills and skills of social and health workers in sparsely populated areas. Increasing employee guidance skills through e-learning and e-guidance in connection with the guidance of students’ traineeships. The measures will be made possible by the use of broadband connections. 3. Establish and disseminate a multi-professional cooperation model across levels of education and training in the North Karelia region.Measures by objective:1. A study will be carried out on the possibilities of social and health care enterprises and public bodies located in sparsely populated areas to support students’ attachment to traineeships and jobs available in the region, as well as studying the skills needs of working life in terms of guidance skills and other co-operation practices with educational institutions. A parallel study of the social and health sector students from Karelia amk and Outokumpu Vocational College, who will be involved in the project, will examine the need for support and possible obstacles to the integration of students into the labour market outside the central regions. Launch the results of studies carried out with Karelia-AMK, PKKY Outokumpu Vocational College, companies and municipalities. 2. Implement e-learning training sessions for employees in the social and health care sector in companies and municipalities. The emphasis is on the use of AC-negotiations and Moodle eLearning environments to support professional development and quality training guidance. Based on the objectives of studies and student traineeships, skill workshops are designed in cooperation with working life to learn and practice skills that cannot be learned in a company or a municipal office. In the context of internships in companies and places of work, students are instructed to cooperate in customer work in multi-professional and cross-educational cooperation. 3. The multi-professional traineeships carried out in cooperation with the education and working life actors are collected on the basis of experience-based feedback and compiled in cooperation between working life and educational institutions (amk and PKKY) with a multi-professional and cross-educational cooperation model for the implementation of internships in the social and health field. The developed cooperation model will be implemented on behalf of both training organisations in the province.  The cooperation model is also disseminated in the North Karelia region through various networks of experts. Results by objective:1. The project will result in new types of solutions for companies and municipalities to support students in their placements or jobs in sparsely populated areas/social and health establishments located outside the central regions. 2. Identify obstacles and opportunities for social and health students to attach to their own field of work in the periphery of the province. The results are utilised in cooperation with educational institutions, working life and career guidance for students. 3. Identify the skills needs of the staff of the units involved in the pilot in relation to internship guidance, e-learning and guidance skills through broadband connections. The project will result in e-learning environments that can be used and further developed in the future in cooperation with working life beyond educational levels. 4. Increase the skills of staff and students in the participating units in the light of new practices (e-skills and learning, learning in a simulation environment and in skill workshops). Working life guidance skills will increase as a result of the project. 5. Students’ working life skills and skills in the field are increasing through multi-professionality and new learning methods and environments, while students have gained experience of working in companies and public offices in sparsely populated areas.6. The cooperation model between working life and educational institutions, which strengthens multi-professionality and competence in working life through e-learning and e-guidance, has been completed and implemented.","Hankkeen tavoitteena on:1. Parantaa sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, kuntien ja koulutusorganisaatioiden (Karelia ammattikorkeakoulu ja Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä) välistä yhteistyötä niin, että alan opiskelijat sijoittuvat tulevaisuudessa tehokkaammin harvaan asutuilla alueilla sijaitseviin avoimiin työ- ja harjoittelupaikkoihin.2. Lisätä harvaan asutulla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden moniammatillista osaamista ja ammattitaitoa. Lisätään myös työntekijöiden ohjausosaamista e-oppimisen ja e-ohjauksen keinoin opiskelijoiden harjoittelun ohjauksen yhteydessä. Toimenpiteet mahdollistuvat käyttämällä laajakaistayhteyksiä. 3. Aikaansaada työelämä- ja oppilaitosyhteistyössä koulutusasteet ylittävä moniammatillinen yhteistyömalli ja ottaa se käyttöön Pohjois-Karjalan alueella ja levittää sitä.Toimenpiteet tavoitteittain:1. Laaditaan selvitys harvaan asutuilla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan yritysten ja julkisen tahon toimipisteiden mahdollisuuksista tukea opiskelijoiden kiinnittymistä alueella tarjolla oleviin harjoittelu- ja työpaikkoihin sekä selvitetään työelämän osaamistarpeita koskien ohjausosaamista ja muita yhteistyökäytäntöjä oppilaitosten kanssa. Tehdään rinnakkainen selvitys hankkeeseen mukaan tuleville Karelia amk:n ja Outokummun ammattiopiston sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille, jossa selvitetään tuen tarvetta ja mahdollisia esteitä, joita opiskelijoilla on sijoittumisessa työmarkkinoille keskusta-alueiden ulkopuolelle. Käynnistetään moniammatillisen koulutusasteet ylittävän ja e-ratkaisuja käyttävän yhteistyömallipilotin suunnittelu Karelia-amkin, PKKY Outokummun ammattiopiston, yritysten ja kuntien kanssa huomioiden tehtyjen selvitysten tulokset. 2. Toteutetaan yrityksissä ja kuntien toimipaikoissa sosiaali- ja terveysalan työntekijöille e-oppimisen koulutuspäiväsarjat. Koulutuksessa painotetaan mm. AC-neuvotteluyhteyksien ja Moodle- verkko-oppimisympäristöjen käyttöä ammattitaidon kasvun ja laadukkaan harjoittelunohjauksen tukena. Tehtyjen selvitysten ja opiskelijoiden harjoitteluiden tavoitteiden pohjalta suunnitellaan työelämän kanssa yhteistyössä taitopajoja, joissa opitaan ja harjoitellaan taitoja, joita ei voi oppia yrityksessä tai kunnan toimipisteessä. Yrityksissä ja toimipaikoissa tapahtuvien harjoittelujaksojen yhteydessä ohjataan opiskelijoita tekemään moniammatillista ja koulutusasteet ylittävää yhteistyötä asiakastyössä. 3. Koulutusasteiden ja työelämän toimijoiden kanssa yhteistyössä toteutetuista moniammatillisista harjoitteluista kerätään kokemustietoon perustuvat palautteet ja kootaan niistä työelämän ja oppilaitosten (amk ja pkky) välisessä yhteistyössä Moniammatillinen ja koulutusasteet ylittävä yhteistyömalli sosiaali- ja terveysalan harjoitteluiden toteuttamiseen. Kehitettyä yhteistyömallia jalkautetaan molempien koulutusorganisaatioiden puolesta maakunnassa.  Yhteistyömalli levitetään käyttöön Pohjois-Karjalan alueella myös eri asiantijaverkostojen kautta.Tulokset tavoitteittain:1. Hankkeen tuloksena syntyy yrityksille ja kunnille uudentyyppisiä ratkaisuja tukea opiskelijoita sijoittumisessaan harjoitteluun tai työhön harvaan asutuille alueille/ keskusta-alueiden ulkopuolella sijaitseviin sosiaali- ja terveysalan toimipaikkoihin. 2. Tunnistetaan sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden esteet ja mahdollisuudet kiinnittyä maakunnan reuna-alueille oman alansa työhön. Tuloksia hyödynnetään oppilaitos- työelämäyhteistyössä sekä opiskelijoiden uraohjauksessa. 3. Tunnistetaan pilotissa mukana olevien yksiköiden henkilöstön osaamistarpeet liittyen laajakaistayhteyksien kautta toteutettavaan harjoittelun ohjaukseen, verkko-oppimiseen ja ohjausosaamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkko-oppimisympäristöjä joita voidaan käyttää ja edelleen kehittää jatkossa koulutusasteet ylittävässä yhteistyössä työelämätahojen kanssa. 4. Lisätään pilottiin osallistuvien yksiköiden työntekijöiden ja opiskelijoiden osaamista uusien käytänteiden myötä (e-osaaminen ja oppiminen, simulaatioympäristössä ja taitopajoissa tapahtuva oppiminen). Työelämän ohjaustaidot lisääntyvät hankkeen tuloksena. 5. Opiskelijoiden työelämätaidot ja alan osaaminen lisääntyvät moniammatillisuuden sekä uusien oppimistapojen ja -ympäristöjen kautta, samalla opiskelijat ovat saaneet kokemuksia työskentelystä harvaan asuttujen alueiden yrityksissä ja julkisissa toimipisteissä.6. Moniammatillisuutta sekä työelämän osaamista e-oppimisen ja e- ohjauksen keinoin vahvistava yhteistyömalli työelämän ja oppilaitosten välille on valmistunut ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","A76964","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","67100","10/05/2021","30/06/2022","50","499560","EUR","249780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756288","A77862","3SOLD","3MYY","Finland","80710","21/06/2021","30/08/2022","50","299200","EUR","149600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to tighten the manufacturing accuracy of mold plates to 0.003 mm from the current 0.005 mm. The project includes the latest milling and grinding technology needed for this manufacturing process.","Projektin tavoitteena on tiukentaa muottilevyjen valmistustarkkuus 0,003mm:iin nykyisestä 0,005mm:stä. Projektiin sisältyy tähän valmistusprosessiin tarvittava uusinta jyrsintä- ja hiontateknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","A74068","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","99600","21/02/2018","31/08/2022","20.42","1470830","EUR","300415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","90220","09/04/2020","31/03/2022","50","49550","EUR","24775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756583","A77057","Development of archipelago tourism in the Bothnian Sea","Perämeren saaristomatkailun kehittämishanke","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","40","135484","EUR","54193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first is the recovery of domestic holiday tourism, for which positive results have already been recorded in summer 2020. The interest of domestic tourists is focused on nearby natural sites, especially national parks and less populated areas. In particular, a large number of nature tourists have been directed to the national parks during 2020. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision.Kem’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train travellers if interesting services and places to visit are found in the area. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Nature tourism is one of the growing aspects of tourism and its growth must be controlled in a controlled manner so that nature does not suffer from the growing influx of visitors. The development of local tourism products also supports internationalisation and attracting international tourists to the region. Storyboard, experience, clean nature and the values of sustainable development are relevant and visible in international tourism trends. The producted services of the project will be piloted by domestic tourists, developing services for international travellers with the experience gained. The target areas for internationalisation will be agreed with the companies involved in the project. From the point of view of archipelago tourism, for example, the development of cooperation related to the archipelago and national parks in the Bothnian Bay region is interesting across borders. The Bothnian Sea National Park is located in the outer archipelago of Kemi and Tornio in the Gulf of Bothnia. The low number of visitors (approximately 6500 visitors in 2019) is explained by the fact that the park can only be reached by boat or by skiing along ice. Its islands are small. Although the number of visitors to the Bothnian Bothnian National Park is still modest compared to other national parks, there has been an increase in summer 2020. According to Metsähallitus’ visitor survey (2019), the main reasons for entering the Bothnian Bay National Park were the experience of nature, the landscape and relaxation. In the visitor survey, respondents mostly wanted to increase boat rides and improve the accessibility of the National Park. The main objective of the development project for archipelago tourism in the Bothnian Sea is to develop Kemi’s destination, based on the sea, the archipelago and the inner port. The aim is for new tourists to find Kemi’s nearby archipelago and to use the services of the area while staying in the city. In addition, the aim is to increase and strengthen tourism business by expanding cooperation networks to produce tourism products and events related to the unique archipelago of the Bothnian Bay. At the same time, network-based activities will increase new business activities and thus bring new turnover to the tourism sector and attract new entrepreneurs to the region. Kemi profiled through the sea and islands as a sustainable tourist destination, where nature tourism will be at the centre of tourism in the region. The target groups of the project are SMEs: tourism companies and companies in the tourism sector in the region, other stakeholders (tourism industry operators, educational institutions, business operators), tourists (international and domestic) and the city of Kemi.The result of the project is Kemi as a tourist destination as an attractive island tourist destination, where companies and other operators produce safe and responsible tourism services and events not only in the home country but also in the surrounding region. At the same time, the project supports coastal settlements and controlled tourism growth in the archipelago.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä on toipumassa kotimaan lomamatkailu, josta on jo todettuja positiivisia tuloksia kesältä 2020. Kotimaan matkailijoiden kiinnostus kohdistuu lähialueiden luontokohteisiin, varsinkin kansallispuistoihin sekä harvemmin asutuille alueille. Erityisesti kansallispuistoihin on suunnannut vuoden 2020 aikana runsaasti luontomatkailijoita. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi.Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Luontomatkailu on yhtenä matkailun kasvavana osa-alueena ja sen kasvua pitää ohjata hallitusti, jotta luonto ei kärsi kasvavasta kävijävirrasta. Lähimatkailun tuotteiden kehittäminen tukee myös kansainvälistymistä ja kansainvälisten matkailijoiden houkuttelua alueelle. Tarinallisuus, elämyksellisyys, puhdas luonto ja kestävän kehityksen arvot ovat merkityksellisiä ja nähtävissä matkailun kansainvälisissä trendeissä. Hankkeessa tuotteistettuja palveluita pilotoidaan kotimaisilla matkailijoilla kehittäen palveluita saatujen kokemusten myötä kansainvälisille matkailijoille. Kansainvälistymisen kohdealueet sovitaan hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Saaristomatkailun näkökulmasta esimerkiksi saaristoon ja kansallispuistoihin liittyvän yhteistyön kehittäminen Perämeren alueella rajat ylittävästi on kiinnostava.Perämeren kansallispuisto sijaitsee Pohjanlahden perukassa Kemin ja Tornion ulkosaaristossa. Vähäistä kävijämäärää (n. 6500 kävijää vuonna 2019) selittää se, että puistoon pääsee vain veneellä tai jäätä pitkin hiihtämällä. Sen saaret ovat pieniä. Vaikka Perämeren kansallispuiston kävijämäärät ovat vielä vaatimattomia verrattuna muihin kansallispuistoihin, on kasvua ollut havaittavissa kesällä 2020. Metsähallituksen kävijätutkimuksen (2019) mukaan tärkeimpiä syitä saapua Perämeren kansallispuistoon olivat luonnon kokeminen, maisemat ja rentoutuminen. Kävijätutkimuksessa vastaajat halusivat useimmiten venekyytien lisäämistä ja kansallispuiston saavutettavuuden parantamista. Perämeren saaristomatkailun kehittämishankkeen päätavoite on kehittää Kemistä matkakohde merellisyyteen, saaristoon ja Sisäsatamaan nojaten. Tavoitteena on, että uudet matkailijat löytävät Kemin lähisaariston ja käyttää alueen palveluja viipyessään kaupungissa. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja vahvistaa matkailun liiketoimintaa laajentamalla yhteistyöverkostoja Perämeren ainutlaatuiseen saaristoon liittyvien matkailutuotteiden ja tapahtumien tuottamiseksi. Samalla verkostomainen toiminta lisää uutta yritystoimintaa ja siten tuo uutta liikevaihtoa matkailualalle sekä houkuttelee uusia yrittäjiä alueelle. Kemi profiloituu meren ja saarten kautta kestäväksi matkakohteeksi, jossa luontomatkailu tulee nousemaan matkailun keskiöön alueella. Hankkeen kohderyhmät ovat pk-yritykset: alueen matkailuyritykset ja matkailualaan liittyvien alojen yritykset, muut sidosryhmät (matkailualan toimijat, oppilaitokset, elinkeinoelämän toimijat), matkailijat (kansainväliset ja kotimaiset) ja Kemin kaupunki.Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi saaristomatkailukohteeksi, jossa yritykset ja muut toimijat tuottavat turvallisia ja vastuullisesti toteutettuja matkailupalveluja ja tapahtumia kotimaan lisäksi koko lähialueelle. Samalla hanke tukee rannikkoseudun asutusta ja hallittua matkailun kasvua saariston alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755505","A76190","Sustainable wind power construction in Northern Ostrobothnia (TUULI project)","Kestävä tuulivoimarakentaminen Pohjois-Pohjanmaalla (TUULI-hanke)","Finland",null,"01/06/2020","30/08/2022","38.75","392136","EUR","151952","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops wind power targets for North Ostrobothnia, develops location management of wind power production and increases participation and interaction in the planning of wind power construction. The aim is to create conditions for the development of the wind power sector and thus for increasing zero-emission electricity production in the North Ostrobothnia region, taking into account the different aspects of sustainable development. The project supports the implementation of national and regional climate objectives. In Northern Ostrobothnia, the previous regional wind energy survey was prepared in 2010-2011. Wind power and technology have developed strongly over the past ten years, making it necessary to draw up a new comprehensive study. The project will produce new information on the suitability of the North Ostrobothnia region for wind power production and will seek solutions to address environmental issues in the industry. The project will develop new methods to support the regional planning of wind power. The result of the project can be to present the potential of wind power in North Ostrobothnia as well as a provincial view of the areas best suited to wind power construction. The aim is to create a regional development picture of wind power and to create a commitment to the realisation of the provincial vision. The results of the development project would be used to support the statutory location management of wind power (planning) at both provincial and municipal level. Wind energy operators could also use the results in their own planning work.Project toimenpiteet:Työpaketti 1: Strategic objectives for wind power generation and investment of windpowerDetermining strategic objectives for the development of wind power in Northern Ostrobothnia. A process of interaction that enables different perspectives to be brought into discussion and to create a common understanding of wind energy issues. Development possibilities and framework conditions in different parts of the province. Work Package 2: Provincial wind power survey and development of the location control modelDraw up a provincial wind energy survey. Identify areas suitable for wind energy construction and identify areas that are not suitable for wind power generation. Develop a “location management model” taking into account the different aspects of sustainable development to support decision-making on the location of wind power generation. Work Package 3: Nature and other environmental studiesDraw up a provincial survey on green structure and ecosystem services. Potential wind power areas are often located in natural areas, which is why planning wind power construction requires information on their nature values.Work Package 4: Report on electricity transmissionDraw up a regional survey of the electricity transmission system. Among other things, examine the current state of connection capacity and examine the needs for the development of the electricity transmission network in Northern Ostrobothnia, taking into account the realisation of wind power potential. Interaction and communicationStakeholder cooperation and communication are implemented in a cross-cutting manner as part of all work packages, including interaction events and web-based participation.","Hankkeessa laaditaan Pohjois-Pohjanmaalle tuulivoimaa koskevat tavoitteet, kehitetään tuulivoimatuotannon sijainninohjausta sekä lisätään tuulivoimarakentamisen suunnitteluun liittyvää osallistumista ja vuorovaikutusta. Tavoitteena on luoda edellytyksiä tuulivoima-alan kehittymiselle ja siten päästöttömän sähköntuotannon lisäämiselle Pohjois-Pohjanmaan alueella kestävän kehityksen eri näkökulmat huomioon ottaen. Hanke tukee valtakunnallisten ja alueellisten ilmastotavoitteiden toimeenpanoa.Pohjois-Pohjanmaalla edellinen alueellinen tuulivoimaselvitys laadittiin vuosina 2010-2011. Tuulivoima-ala ja tuulivoimateknologia ovat kehittyneet voimakkaasti viimeisen kymmenen vuoden aikana, minkä vuoksi uuden kokonaisselvityksen laatiminen on tarpeen. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa Pohjois-Pohjanmaan alueen soveltuvuudesta tuulivoimatuotantoon ja etsitään ratkaisuja toimialan ympäristökysymysten ratkaisuun. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä tuulivoiman alueellisen suunnittelun tueksi.Hankkeen tuloksena voidaan esittää Pohjois-Pohjanmaan tuulivoimapotentiaali sekä maakunnallinen näkemys tuulivoimarakentamiseen parhaiten soveltuvista alueista. Tavoitteena on muodostaa alueellinen tuulivoiman kehityskuva ja saada aikaan sitoutuminen maakunnallisen vision toteuttamiseksi. Kehittämishankkeen tuloksia hyödynnettäisiin tuulivoiman lakisääteisen sijainninohjauksen (kaavoitus) tukena sekä maakunta- että kuntatasolla. Myös tuulivoima-alan toimijat voisivat hyödyntää tuloksia omassa suunnittelutyössään.Hankkeen toimenpiteet:Työpaketti 1: Tuulivoimatuotantoa ja tuulivoiman sijoittamista koskevien strategisten tavoitteiden muodostaminenMääritellään strategiset tavoitteet tuulivoiman kehittämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Vuorovaikutusprosessi, joka mahdollistaa erilaisten näkökulmien tuomisen keskusteluun sekä yhteisen ymmärryksen luomisen tuulivoimaan liittyvistä kysymyksistä. Kehittämisen mahdollisuudet ja reunaehdot maakunnan eri osissa. Työpaketti 2: Maakunnallinen tuulivoimaselvitys ja sijainninohjausmallin laadintaLaaditaan maakunnallinen tuulivoimaa koskeva selvitys. Tunnistetaan tuulivoimarakentamiseen soveltuvat alueet sekä määritellään alueita, jotka eivät sovellu tuulivoimatuotantoon. Kehitetään kestävän kehityksen eri näkökulmat huomioon ottava ”sijainninohjausmalli” tuulivoimatuotannon sijoittamista koskevan päätöksenteon tueksi. Työpaketti 3: Luonto- ja muut ympäristöselvityksetLaaditaan maakunnallinen viherrakennetta ja ekosysteemipalveluja koskeva selvitys. Potentiaaliset tuulivoima-alueet sijoittuvat usein luonnonalueille, minkä vuoksi tuulivoimarakentamisen suunnittelu edellyttää tietoa niiden luontoarvoista.Työpaketti 4: Sähkönsiirtoa koskeva selvitysLaaditaan sähkönsiirtoverkkoa koskeva alueellinen selvitys. Selvitetään muun muassa liityntäkapasiteetin nykytilanne ja tarkastellaan sähkönsiirtoverkon kehittämistarpeita Pohjois-Pohjanmaalla, tuulivoimapotentiaalin toteuttaminen huomioiden.Työpaketti 5: Vuorovaikutus ja viestintäSidosryhmäyhteistyö ja viestintä toteutetaan läpileikkaavasti osana kaikkia työpaketteja, muun muassa vuorovaikutustilaisuudet ja verkkopohjainen osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751295","A72394","Measures to improve production efficiency","Tuotannon tehostamistoimenpiteet","Finland","67800","18/11/2016","31/12/2018","50","38750","EUR","19375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Investments in production-enhancing activities.","Investoinnit tuotantoa tehostaviin toiminpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754056","A75941","Launch of Shareway Service and Market Testing","Shareway-palvelun lanseeraus ja markkinoiden testaus","Finland","40100","10/02/2020","31/03/2021","50","13420","EUR","6710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765285","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to launch a Shareway mobile application locally in Jyväskylä to test the business model and market before moving to other parts of Finland and Europe. The project promotes the resource-wise development of cities using the sharing economy.","Hankkeen tarkoituksena on lanseerata Shareway mobiilisovellus paikallisesti Jyväskylässä liiketoimintamallin ja markkinoiden testaamiseksi ennen siirtymistä muualle Suomeen ja Eurooppaan. Hanke edistää kaupunkien resurssiviisasta kehittymistä hyödyntäen jakamistaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751605","A73604","Pcs intern app","PCS intern app","Finland","68600","23/01/2018","01/07/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763307","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. MED hjälp av Appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdensväxande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll Jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. Med hjälp av appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdens växande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751039","A72938","Durable 3D teeth with modern technologies, 3D-Toothfill","Kestäviä 3D-hammaspaikkoja moderneilla tekniikoilla, 3D-ToothFill","Finland","70211","01/06/2017","02/01/2019","35","380000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The current solutions for the manufacture of large dental positions are defective (resistance of plastic places 5-7 years) and on the other hand (CAD/CAM-based solutions are expensive. Our solution to the customer problem is a dental filling manufacturing concept based on modern 3D manufacturing techniques, which includes the preparation of the tooth, the imaging of the tooth, the preparation of the place outside the mouth and the insertion of the place. Key advantages compared to current methods are the affordability of our solutions, accuracy, customisation of features, suitability for already developed site materials, material efficiency and quick manufacturing at reception outside the mouth. The project is preparing the commercialisation of the invention. The main activities of the project relate to the PoR, PoC, PoB and POI sections. The project is closely linked to the health cluster and machine technologies, both of which are innovation tips for Northern Savo’s economy by 2030 in the provincial plan.","Nykyiset ratkaisut kookkaiden hammaspaikkojen valmistukseen ovat puutteellisia (muovipaikkojen kestävyys 5-7 vuotta) ja toisaalta (CAD/CAM-tekniikoihin perustuvat ratkaisut ovat kalliita.Ratkaisumme asiakasongelmaan on moderneihin 3D-valmistustekniikoihin perustuva hammastäytteiden valmistuskonsepti, joka sisältää hampaan valmistelun, hampaan kuvantamisen, paikan valmistuksen suun ulkopuolella ja paikan paikalleen kiinnittämisen. Keskeisiä etuja verrattuna nykyisiin menetelmiin ovat ratkaisumme edullisuus, tarkkuus, ominaisuuksien räätälöintimahdollisuus, soveltuvuus myös jo kehitetyille paikkamateriaaleille, materiaalitehokkuus ja nopea valmistus vastaanotolla suun ulkopuolella. Projektissa valmistellaan keksinnön kaupallistamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät PoR-, PoC-, PoB- ja PoI-osioihin. Hanke liittyy läheisesti terveysklusteriin ja koneteknologioihin, jotka molemmat ovat maakuntasuunnitelmassa vuoteen 2030 Pohjois-Savon taloutta uudistavia innovaatiokärkiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754106","A75991","Thermal gasification — Renewable energy from waste","Termisellä kaasutusmenetelmällä - Uusiutuvaa energiaa jätteistä","Finland","33560","15/03/2020","31/12/2021","50","60650","EUR","30325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765933","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Launch of new thermal gasification-based organic waste recovery technology","Uuden termiseen kaasutukseen perustuvan orgaanisia jätteitä hyödyntävän teknologian tuominen  markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752016","A73901","Start of domestic belt production","Kotimaisen vyötuotannon aloittaminen","Finland","67100","16/02/2018","16/02/2021","50","109750","EUR","54875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to start the production of domestic belts and the design and production of other leather products.","Tarkoituksena on aloittaa kotimaisten vöiden tuotanto ja muiden nahkatuotteiden suunnittelu ja tuotanto.Yleensä ottaen nahan jalostusasteen nostaminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","67100","11/12/2020","28/02/2022","50","32160","EUR","16080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","13101","01/02/2020","31/01/2022","37.5","333420","EUR","125032.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301149","18673","Cross-border services for creative adventure learning in the zoos of the Central Baltic Region","Rajat ylittävät palvelut luovaan seikkailuoppimiseen Keski-Balkanin alueen eläintarhoissa","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2018","79.21","627679.88","EUR","497192.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368093","59.2193721,17.9434175|59.3270426,18.1037456|59.4173158,24.6576782|59.4387419,24.7716452|60.1698557,24.938379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1B1|SE110|EE001","2014-2020","Zoos are important institutions of preserving the natural heritage of the CB region - protecting and preserving endangered species and at the same time increasing the environmental awareness. At the moment, the use of mobile technologies for learning by visitors of the zoos is very traditional, mainly providing static information. There is an active cooperation network between the zoos of the CB region, but at the moment it is limited mainly on exchanging animals and conducting joint research. Therefore the main objective of the current project is to integrate the zoos of the CB region into joint tourist attraction through developing and implementing a cross-border service package for creative adventure learning with mobile devices. It consists of a set of online game-based learning tools and related apps for mobile devices. The service package is innovative, because: 1) the visitors of the zoos are not treated as passive learners, they participate in active knowledge creation through designing different gamified assignments e.g. memory puzzles, video/photo telling assignments, quizzes etc.; 2) these assignments can be then compiled into outdoor learning games and used for setting up the challenges to other visitors; 3) the visitors can arrange tournaments and competitions also with visitors of partner zoos in another country; 4) the achievements of the players will be awarded by Open Badges in all 3 zoos. In the current project the service package will be designed, developed, piloted among 100 visitors of the zoos and jointly marketed by the 3 zoos of the CB region. In the dissemination phase the service package will be also introduced to other zoos of the region. The SmartZoo mobile learning service provides a reason for visitors to return to zoo several times a year and visit several zoos in one year. Thus, the SmartZoo enhances both the environmental awareness and economical growth of the CB region.","Eläintarhat ovat tärkeitä laitoksia, joilla suojellaan ja suojellaan uhanalaisia lajeja ja lisätään samalla ympäristötietoisuutta. Tällä hetkellä liikkuvan teknologian käyttö eläintarhojen kävijöiden oppimiseen on hyvin perinteistä, ja se tarjoaa pääasiassa staattista tietoa. Todentamisviranomaisen alueen eläintarhojen välillä on aktiivinen yhteistyöverkosto, mutta tällä hetkellä se rajoittuu pääasiassa eläinten vaihtoon ja yhteiseen tutkimukseen. Tämän vuoksi meneillään olevan hankkeen päätavoitteena on integroida CB-alueen eläintarhat yhteiseen matkailukohteeseen kehittämällä ja toteuttamalla rajatylittävä palvelupaketti luovaa seikkailuoppimista varten mobiililaitteilla. Se koostuu verkkopelipohjaisista oppimisvälineistä ja niihin liittyvistä mobiililaitteiden sovelluksista. Palvelupaketti on innovatiivinen, koska: 1) eläintarhojen vierailijoita ei kohdella passiivisina oppijoina, he osallistuvat aktiivisen tiedon luomiseen suunnittelemalla erilaisia pelillisiä tehtäviä, kuten muistipalapelejä, video-/valokuvaustehtäviä, tietokilpailuja jne.; 2) nämä tehtävät voidaan sitten koota ulkooppimispeleihin ja niitä voidaan käyttää muiden kävijöiden haasteiden asettamiseen; 3) vierailijat voivat järjestää turnauksia ja kilpailuja myös kumppanieläintarhojen vierailijoiden kanssa toisessa maassa; 4) pelaajien saavutukset jaetaan Open Badgesin kautta kaikissa kolmessa eläintarhassa. Nykyisessä hankkeessa palvelupaketti suunnitellaan, kehitetään, pilotoidaan sadan eläintarhan kävijän keskuudessa ja sitä markkinoidaan yhdessä CB-alueen kolmen eläintarhan kanssa. Levitysvaiheessa palvelupaketti otetaan käyttöön myös alueen muissa eläintarhoissa. SmartZoo-mobiilioppimispalvelu tarjoaa syyn palata eläintarhaan useita kertoja vuodessa ja vierailla useissa eläintarhoissa vuoden aikana. SmartZoo parantaa siten sekä CB-alueen ympäristötietoisuutta että taloudellista kasvua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758164","S21570","Lahti University Campus Graduate School","Lahden Yliopistokampuksen gradukiihdyttämö","Finland","15140","01/01/2019","31/12/2020","37.5","146592","EUR","54972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme needs more skills and residents, trained professionals as employees and entrepreneurs. In addition to strong and employing industrial and service industries, Päijät-Häme needs master’s graduates in new growth sectors that cross traditional industry boundaries, one of which is the circular economy. Finland has set the target for more than half of the young people to have a university degree in 2030 (the vision for higher education and research 2030).  At the same time, competition between regions is fierce: nearly 40 % of graduate students head to Uusimaa (University News 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). According to studies on the appeal of municipalities, municipalities that are able to offer not only hard attraction factors such as study and jobs but also soft attraction factors such as attractive atmosphere, good leisure and leisure opportunities, will benefit from migration and attract new residents. The core question is: “With which pull and host factors Lahti is able to attract higher education students to study, live and find employment in the region?” The goal of the Lahti and Lahti region is to be an attractive region that can offer tough and soft attraction factors in a suitable relationship and be a city in line with its vision of “Lahti — A bold environmental city” for its present and future residents. The main objective of the project is to create and pilot a Gradu Accelerator Action Plan to accelerate master’s degrees and students’ smooth transition to local working life. During the studies, Master students from the Lappeenranta-Lahti University of Technology and the University of Helsinki will be attached to Lahti, which requires the creation of new types of career guidance elements.  The operating model will help to make cooperation between universities and companies more systematic, while understanding of the competence needs of companies is growing. The project will result in the launch of a Graduate School concept suitable for Lahti and the Lahti region, which will help to strengthen the Lahti University-urban business ecosystem. The introduction of this approach implies a significant change in cooperation between universities and businesses; the focus is on students doing theses, their study and employment pathways.","Päijät-Häme tarvitsee lisää osaamista ja asukkaita, koulutettuja osaajia työntekijöiksi ja yrittäjiksi. Vahvojen ja työllistävien teollisuus- ja palvelutoimialojen ohella Päijät-Häme tarvitsee ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia perinteiset toimialarajat ylittävillä uusilla kasvualoilla, joista yksi on kiertotalous. Suomessa on asetettu tavoitteeksi, että vuonna 2030 yli puolella nuorista on korkeakoulututkinto (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030).  Samalla alueiden välinen kilpailu on kovaa: lähes 40 % valmistuvista korkeakouluopiskelijoista suuntaa Uudellemaalle (Ylen uutinen 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). Kuntien muuttovetovoimaa koskevien selvitysten mukaan sellaiset kunnat, jotka pystyvät tarjoamaan kovien vetovoimatekijöiden, kuten opiskelu- ja työpaikkojen, ohella myös pehmeitä vetovoimatekijöitä, kuten vetovoimaisen ilmapiirin, hyvät vapaa-ajan ja harrastusmahdollisuudet, hyötyvät muuttoliikkeestä ja pystyvät houkuttelemaan uusia asukkaita. Ydinkysymys kuuluu: ”Millä veto- ja pitovoimatekijöillä Lahti pystyy houkuttelemaan korkeakouluopiskelijoita opiskelemaan, asumaan ja työllistymään alueelle?” Lahden ja Lahden alueen tavoitteena on olla vetovoimainen seutukunta, joka pystyy tarjoamaan kovia ja pehmeitä vetovoimatekijöitä sopivassa suhteessa ja olemaan nykyisille ja tuleville asukkailleen visionsa ”Lahti – rohkea ympäristökaupunki” mukainen kaupunki. Hankkeen päätavoitteena on luoda ja pilotoida Gradukiihdyttämö-toimintamalli, jonka avulla vauhditetaan maisteritutkinnon suorittamista ja opiskelijoiden sujuvaa siirtymää osaajiksi paikalliseen työelämään. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston ja Helsingin yliopiston maisteriopiskelijoita kiinnitetään opintojen aikana Lahteen, mikä edellyttää uudenlaisten uraohjauksellisten elementtien luomista.  Toimintamallin avulla saadaan yliopistojen ja yritysten yhteistyötä aiempaa systemaattisemmaksi samalla, kun ymmärrys yritysten osaamistarpeista lisääntyy.Hankkeen tuloksena lanseerataan Lahteen ja Lahden seutukunnalle soveltuva gradukiihdyttämö–konsepti, jonka avulla vahvistetaan Lahden yliopisto-kaupunki-elinkeinoelämä –ekosysteemiä. Toimintamallin käyttöönotto tarkoittaa merkittävää muutosta yliopistojen ja yritysten väliseen yhteistyöhön; keskiössä ovat opinnäytteitä tekevät opiskelijat, heidän opinto- ja työllistymispolkunsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751044","A72943","Serviisi, RDI project, Utilising the new generation of interactive robotics and intelligent automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, TKI-hanke,  Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.41","399968","EUR","161621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite the fact that we have excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies, etc. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in enterprises. This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions that make use of digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotic, automation and simulation technology, which serves a wide range of training activities in the area as well as related research and business development activities.   The new generation of robotics enables craft-intensive work processes to be renewed in ways that traditional robotics have not been able to do. The project aims, among other things, to find and explore new ways of applying robotics. For example, a welding cell in which the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and locates the welded pieces, performs post-processing operations, checks after welding the shape and measurement accuracy, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual installation-related attachment work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it to the right and supports it during installation.  The key is to find new approaches and uses between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains. The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which demonstrations are carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstrable solutions are simulated and verified by simulation software. In practice, this means an immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of induction, guiding technology consultation and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to engineering training in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meillä olisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyvä infrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaan jne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamista hyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä. Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiota hyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkään automaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- ja simulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueella tapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.   Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellä robotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa. Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaa hitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne. Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseen liittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalle ja kannattelee sitä asennuksen aikana.  Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiot toteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavien ratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla. Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavan teknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueen valmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista, sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaation avulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikan insinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759668","S22655","Pojo — Pojo — Positive management of productivity and well-being in Kainuus","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","8.52","253684","EUR","21608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Renewal, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) in developing the management and organisation of SMEs, micro-enterprises and public organisations. The aim of the project is to promote well-being at work and the suction of work through positive management methods, as well as through them performance, efficiency, productivity and quality. MeasuresThe project involves coaching managers and staff developers of micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the region, as well as employment and business service providers in the so-called PRIDE coaching (positive management expert training). The goal is that they take over the theory, practices and development skills of positive management and organisation so that they can act as experts, mentors and developers in positive management and organisations in the future. In this way, the promotion of productivity and well-being, which is confirmed by the project’s activities, will continue and develop upon completion of the project. Second, the project implements training, advisory and expert services on positive management tailored to micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the Kainuu region. The design of services takes into account organisational needs and they are implemented as both organisation-specific and open regional services. The project’s activities will also strengthen the utilisation, accessibility and territorial equality of digitalisation, which is why the services are mainly delivered via a network connection. The joint open services of the project will support regional networking, peer learning and peer mentoring with a view to a permanent activity at the end of the project. Regional activities will be linked to the existing national network of positive leadership and its platforms, through which new forms of action will also be developed on a needs-oriented basis (e.g. peer-to-peer mentoring).  The coaching, training, advisory and expert services to be carried out in the project are based on the elements of the PRIDE theory of a positive organisation: Positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. In addition, the project also develops and pilots positive management and organisation assessment tools, meter and digital learning and competence platform. The aim is to provide tools for assessing positive management in such a way that development measures can be designed as accurately as possible (initial measurements and baseline surveys) and, on the other hand, to make visible and evaluate the effectiveness of the development measures taken (final measurements and evaluations). In addition, digital solutions and systems that support positive leadership are needed due to digitalisation and the widespread use of teleworking and remote management. As a result of the project, the well-being at work and the suction of work, as well as the effectiveness and efficiency of the project will be improved in micro, small and medium-sized enterprises, public organisations and also educational institutions in the Kainuu region, which will increase the attractiveness and vitality of the region. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations. The project has resulted in the development of a positive management indicator and assessment tools, as well as a digital competence and learning platform, which will also allow project outputs to be assessed, anchored in permanent practices within the project organisation, and disseminated and further developed. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves. The project utilises the experience and best practices of the ongoing Pojo project in the North Ostrobothnia region, as well as the experience and expertise of the national network of positive management.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää positiivisen johtamisen keinoin työhyvinvointia ja työn imua sekä niiden kautta tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. ToimenpiteetHankkeessa valmennetaan alueen mikro- ja pk-yritysten sekä julkisorganisaatioiden johtoa ja henkilöstön kehittäjiä sekä työvoima- ja yrityspalveluiden tarjoajia ns. PRIDE-valmentajavalmennuksissa (positiivisen johtamisen asiantuntijakoulutus). Tavoitteena on, että he ottavat haltuun positiivisen johtamisen ja organisaation teoriaa, käytäntöjä sekä kehittämisosaamista siten, että voivat jatkossa toimia omassa organisaatiossaan tai palveluntarjoajana positiivisen johtamisen ja organisaatioiden asiantuntijoina, mentoreina ja kehittäjinä. Näin hankkeen toimilla vahvistettava tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistäminen jalkautuvat, jatkuvat ja kehittyvät hankkeen päätyttyä. Toisekseen hankkeessa toteutetaan Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksille sekä julkisorganisaatioille räätälöityjä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita positiivisesta johtamisesta. Palveluiden suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet ja niitä toteutetaan sekä organisaatiokohtaisesti että avoimina alueellisina palveluina. Hankkeen toimilla vahvistetaan myös digitalisaation hyödyntämistä, saavutettavuutta ja alueellista tasa-arvoa, minkä vuoksi palvelut toteutetaan pääosin verkkoyhteydellä. Hankkeen yhteisillä avoimilla palveluilla tuetaan alueellista verkostoitumista, vertaisoppimista ja vertaismentorointia, joista tavoitellaan pysyvää toimintamuotoa hankkeen päätyttyä. Alueellinen toiminta kytketään olemassa olevaan valtakunnalliseen Positiivisen johtamisen verkostoon ja sen foorumeihin, joiden kautta kehitetään myös uusia toimintamuotoja tarvelähtöisesti (mm. vertaismentorointi verkossa).  Hankkeessa toteutettavat valmentajavalmennukset sekä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut rakentuvat positiivisen organisaation PRIDE-teorian osa-alueiden varaan: Myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteiset tunteet ja ilmapiiri (E, emotional well-being). Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös positiivisen johtamisen ja organisaation arviointityökaluja, mittaria sekä digitaalista oppimis- ja osaamisalustaa. Tavoitteena on saada välineitä positiivisen johtamisen arviointiin siten, että kehittämistoimenpiteet voidaan suunnitella mahdollisimman osuviksi (alkumittaukset ja lähtötilanteen kartoitukset) sekä toisaalta tuoda näkyväksi ja arvioida tehtyjen kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta (loppumittaukset ja arvioinnit). Lisäksi digitalisaation sekä yleistyneen etätyöskentelyn ja etäjohtamisen vuoksi tarvitaan positiivista johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja järjestelmiä. Hankeen tuloksena työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksissä, julkisorganisaatioissa ja myös oppilaitoksissa, mikä lisää alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi. Hankkeen tuloksena on kehitetty positiivista johtamista tukeva mittari ja arviointityökaluja sekä digitaalinen osaamis- ja oppimisalusta, joiden avulla hankkeen tuotoksia voidaan myös arvioida, juurruttaa pysyviksi käytänteiksi hankeorganisaatiossa sekä levittää ja kehittää edelleen. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevan Pohjois-Pohjanmaan alueen PoJo-hankkeen kokemuksia ja parhaita käytänteitä sekä positiivisen johtamisen valtakunnallisen verkoston kokemuksia ja asiantuntijuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","17500","11/07/2018","31/12/2020","50","46080","EUR","23040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753011","A74796","Virtek — Virtual Technology Learning Environment","Virtek - virtuaaliteknologia oppimisympäristö","Finland","92620","01/11/2018","30/06/2021","35","39000","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This is an investment project for the acquisition of hardware suitable for the use of the JEDU/Piippola School of Education and the Siikalatva High School in the same premises, together with software. The project also includes the deployment of hardware and software installation.Building a digital class is linked to the Virtuklubi project, which develops the quality of education, improves the skills of the workforce and improves the ability of the workforce to carry out modern jobs, and supports lifelong learning in the sub-regions of Haapavesi-Siikalatva, Nivala-Haapajärvi and Ylivieska.","Kyseessa on investointihanke, jossa hankitaan JEDU/Piippolaan oppilaitoksen ja samoissa tiloissa toimivan Siikalatvan lukion käyttöön diguluokkaan soveltuva laitteisto ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu myös laitteiston käyttöönotto ja ohjelmistojen asennus.Digiluokan rakentaminen liittyy Virtuklubi-hankkeeseen, jossa kehitetään koulutuksen laatua, parannetaan työvoiman ammattitaitoa ja valmiuksia nykyaikaisten työtehtävien hoitoon sekä tuetaan elinikäistä oppimista Haapaveden-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven ja Ylivieskan seutukunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754775","A76460","Development of pipeline bending business 2020-2021","Putkentaivutusliiketoiminnan kehittäminen 2020-2021","Finland","70900","02/07/2020","31/12/2021","50","134980","EUR","67490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Invest in a completely new type of tube bending machine, also purchase a 3D printer to print pipe bending machine tools, and develop more productive in-factory operations (synchronisation of compartments, LEAN).","Investoidaan täysin uuden tyyppiseen putkentaivutuskoneeseen, hankitaan myös 3D-tulostin putkentaivutuskoneen työkalujen tulostamista varten, sekä kehitetään tehtaan sisäistä toimintaa tuottavammaksi (osastojen synkronointi keskenään, LEAN).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750122","A71421","An Experienced Demonstration Environment for Renewable Energy","Uusiutuvan energian elämyksellinen demonstraatioympäristö","Finland",null,"01/11/2015","30/04/2017","30","100000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A low-carbon society requires innovative energy-saving and renewable energy-generating technologies and policies. Renewable energy systems depend on conditions that contribute to the definition of a renewable energy system. Research data and pilot environments are still needed, as well as ways to integrate innovative renewable energy technologies into an integrated and effective system. Increasing sustainable energy production requires ways to increase researchers, businesses and decision-makers’ understanding of renewable energy solutions and their impact on people’s lives and businesses. The aim of the project is to design a demonstration environment for sustainable energy production in which innovative, renewable energy technologies are explored, used and presented. The demonstration environment provides a pilot project for innovative technologies, a new research laboratory and a diverse learning environment. Energy solutions are illustrated by multisensory and interactive space solutions, which enhances understanding of sustainable energy production among different target groups. The project makes a plan for an energy system, which acts as a research and piloting platform, which combines different, innovative renewable energy technologies and transfer methods. In addition, the project creates ideas, concepts and prototypes on ways to illustrate renewable energy through interactive space action solutions. The concrete result of the project will be a report on the renewable energy system in the demonstration environment, as well as ideas, concepts and prototypes for interactive space action solutions. The results of the project will be applied to the World Heritage Gate under construction, which, if realised, will serve as a unique travel destination for the Ostrobothnia region and showcase the region’s know-how in the world heritage area in the archipelago. In this way, the World Heritage Portti can serve as a research, application and experimental environment for renewable energy, where you can familiarise yourself with different renewable energy solutions and learn about their application and deployment.","Vähähiilinen yhteiskunta edellyttää innovatiivisia energiaa säästäviä ja uusiutuvia energiaa tuottavia teknologioita ja toimintatapoja. Uudistuvat energiajärjestelmät ovat riippuvaisia olosuhteista, jotka osaltaan määrittävät uudistuvan energian järjestelmää. Edelleen tarvitaan tutkimustietoa ja pilottiympäristöjä sekä keinoille integroida innovatiiviset uudistuvan energian teknologiat yhtenäiseksi ja toimivaksi järjestelmäksi. Kestävän energiatuotanon lisääminen edellyttää keinoja lisätä tutkijoiden, yritysten ja päättäjien ymmärrystä uusiutuvista energiaratkaisuista sekä niiden vaikutuksesta ihmisten elämään ja elinkeinotoimintaan. Projektin tavoitteena on suunnitella kestävään energiatuotantoon liittyvä demonstraatioympäristö, jossa tutkitaan, käytetään ja esitellään innovatiivia, uusiutuvia energiateknologioita. Demonstraatioympäristö tarjoaa pilotointikohteen innovatiivisille teknologioille, uuden tutkimuslaboratorion sekä monipuolisen oppimisympäristön. Energiaratkaisut havainnollistetaan moniaististen ja vuorovaikutteisten tilaratkaisujen avulla, mikä lisää ymmärrystä kestävästä energiatuotannosta eri kohderyhmien parissa. Projektissa tehdään suunnitelma tutkimus- ja pilotointialustana toimivasta energiajärjestelmästä, joka yhdistää erilaisia, innovatiivisia uudistuvan energian teknologioita sekä tiedonsiirtotapoja. Lisäksi projektissa luodaan ideoita, konsepteja ja prototyyppejä keinoista havainnollistaa uusiutuvaa energiaa vuorovaikutteisten tila-toimintaratkaisujen avulla. Projektin konkreettisena tuloksena syntyy raportti demonstraatioympäristön uusiutuvasta energiajärjestelmästä sekä ideoita, konsepteja ja prototyyppejä vuorovaikutteisista tila-toimintaratkaisuista.Projektin tuloksia on tarkoitus soveltaa rakenteilla olevaan Maailmanperintöporttiin, joka toteutuessaan toimii Pohjanmaan alueen omaleimaisena ja alueen osaamista esittelevänä matkakohteena maailmanperintöalueella saaristossa. Näin Maailmanperintöportti voi toimia uusiutuvan energian tutkimus-, sovellus- ja kokeiluympäristönä, jossa voi perehtyä erilaisiin uusiutuvan energian ratkaisuihin ja saada tietoa niiden soveltamisesta ja käyttöönotosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756845","A78152","R4H2 — reactions for Hydrogen","R4H2 – REACTions for Hydrogen","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","35.72","195560","EUR","69846","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hydrogen has rapidly emerged as one of the hottest topics in energy, transport and other industries and the huge potential of the hydrogen economy has been identified at both national and international level. There is already some progress in the world and tens of billions of euros of investment are planned at European level.  One of the key objectives of Finland’s sustainable growth programme is to make Finland the world leader in the hydrogen and circular economy. Finland is therefore strongly involved in bringing hydrogen into the EU’s IPCEI package. The private sector has also started its own preparations. The company-led national hydrogen cluster aims to promote hydrogen economy projects in Finland. The international branding of the Nordic hydrogen ecosystem is starting with the BotH2nia process.  The construction of a regionally driven national hydrogen network in the public sector is under way. High-quality research on hydrogen is also being carried out in Finland. From the point of view of the competitiveness of SMEs in Northern Ostrobothnia and Finland as a whole, exploiting the potential of the global hydrogen economy requires that the region’s capabilities and regional geography factors, the capacity of SMEs and new business opportunities, the acceleration of R & D activities, the identification of knowledge and training needs and the construction of networks be started as soon as possible. In the context of the green transition, the region’s economic structure and business landscape will change to some extent and some of the existing jobs will disappear. The objective of the project is to improve the opportunities of enterprises in the region and region, to accelerate the emergence of new innovations and the launch of demonstration projects, and to create new business, exports and jobs in the long term.The project aims to 1.develop and draw up a road map for the transition to a hydrogen economy in the North Ostrobothnia region,2.to anticipate and promote the sustainable development of enterprises and the industrial structure in the green transition,3.to assess the impact of process changes among the large industrial operators in Northern Ostrobothnia on the industrial subcontractor network, identify new business opportunities in the hydrogen ecosystem, in particular from the point of view of SMEs,5.make out the capacity of enterprises to join the hydrogen economy value chain,6.explores knowledge gaps and training needs related to the hydrogen economy, in particular at local level,7.Building a regional hydrogen cluster network and identifying and building interfaces and national and international networks;8.exploring the regional Geographical and land use potential for the construction of an internationally important hydrogen production area in North Ostrobothnia,9.exploring existing and emerging and potential hydrogen production methods and their suitability for the region, and10.exploring other fundamental issues related to the transition to a hydrogen economy in the Bothnian Bay arc.The project consists of five GPPs: Launch of the Hydrogen Ecosystem Network in Northern OstrobothniaTP2: Identifying business opportunities in the hydrogen economyTP3: Identification of knowledge, research and training needs in the transition to a hydrogen economyTP4: Exploring regional geological factors for building a hydrogen ecosystem in Northern OstrobothniaTP5: Project management, reporting, documentation and informationThe short-term results have been the creation of a regional hydrogen cluster network and the construction of interfaces with both national and international networks, the identification of the potential and potential of North Ostrobothnia as a major hydrogen economy area, the identification of the new business opportunities offered by the hydrogen economy and the impact of the transition to the hydrogen economy on the functioning of industrial enterprises and industrial subcontracting networks, the identification of the skills needs and gaps of the significant enterprises operating in the region, — the mitigation of the potential of the hydrogen economy for enterprises and education and training organisations in the region, and the impact of the transition to the hydrogen economy — as well as the integration of biodiversity-related measures into the long term. The project relates in particular to:","Vety on noussut nopeasti yhdeksi energia-, liikenne- ja muun teollisuuden kuumimmista puheenaiheista ja vetytalouden valtava potentiaali on tunnistettu sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Maailmalla asian suhteen ollaan jo jonkin verran pidemmällä ja Euroopan tasolla on jo suunnitelmissa kymmenien miljardien eurojen investoinnit.  Suomen kestävän kasvun ohjelman yhtenä keskeisenä tavoitteena on nostaa Suomi maailman kärkimaaksi vety- ja kiertotaloudessa. Suomi onkin vahvasti mukana nostamassa vetyä EU:n IPCEI-kokonaisuuteen. Myös yksityinen sektori on käynnistänyt omat valmistelunsa. Yritysvetoinen kansallinen vetyklusteri pyrkii edistämään vetytaloushankkeita Suomessa. Pohjoismaisen vetyekosysteemin kansainvälinen brändäys on alkamassa BotH2nia-prosessin myötä.  Aluevetoisen julkisen sektorin kansallisen vetyverkoston rakentaminen on käynnissä. Suomessa tehdään myös vetyyn liittyvää korkeatasoista tutkimusta.Pohjois-Pohjanmaan - ja koko Suomen - pk-yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta globaalin vetytalouteen liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää alueen valmiuksien ja aluemaantieteellisten tekijöiden, pk-yritysten valmiuksien ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämisen, tki-toiminnan vauhdittamisen sekä osaamis- ja koulutustarpeiden kartoittamisen ja verkostojen rakentamisen aloittamista mahdollisimman pian. Vihreän siirtymän yhteydessä alueen elinkeinorakenne sekä yrityskenttä tulee jossain määrin muuttumaan ja osa nykyisistä työpaikoista katoamaan. Ennakoivien toimenpiteiden tavoitteena on parantaa alueen ja alueen yritysten mahdollisuuksia, vauhdittaa uusien innovaatioiden syntymistä ja demonstraatiohankkeiden käynnistymistä sekä muodostaa uutta liiketoimintaa, vientiä ja työpaikkoja pitkällä aikavälillä.Hankkeen tavoitteena on  1.kehittää ja laatia tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi Pohjois-Pohjanmaan alueella,2.ennakoida ja edistää yritysten ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä vihreässä siirtymässä,3.arvioida Pohjois-Pohjanmaan suurten teollisuustoimijoiden prosessimuutosten vaikutuksia laaja-alaisesti teollisuuden alihankkijaverkostoon, infrastruktuuriin, julkistaloudellisiin ja muihin tekijöihin sekä laatia vaikutus- ja varautumissuunnitelma,4.kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia vetyekosysteemissä erityisesti pk-yritysten näkökulmasta,5.kartoittaa yritysten valmiuksia liittyä osaksi vetytalouden arvoketjua,6.selvittää vetytalouteen liittyviä osaamiskapeikkoja ja koulutustarpeita eritysesti paikallisella tasolla,7.rakentaa alueellinen vetyklusteriverkosto sekä määritellä ja rakentaa rajapinnat sekä kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin,8.selvittää aluemaantieteelliset ja maankäytölliset mahdollisuudet rakentaa Pohjois-Pohjanmaasta kansainvälisesti merkittävä vedyntuotantoalue,9.selvittää nykyiset sekä kehitteillä olevat ja potentiaaliset vedyntuotantomenetelmät ja niiden soveltuvuus alueelle ja10.selvittää muita vetytalouteen siirtymiseen liittyviä peruskysymyksiä Perämerenkaaren alueella.Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Vetyekosysteemiverkoston käynnistäminen Pohjois-PohjanmaallaTP2: Liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen vetytaloudessaTP3: Osaamis-, tutkimus- ja koulutustarpeiden kartoittaminen vetytalouteen siirtymisessäTP4: Aluemaantieteellisten tekijöiden selvittäminen vetyekosysteemin rakentamiseksi Pohjois-PohjanmaallaTP5: Hankehallinto, raportointi, dokumentointi ja tiedottaminenLyhyen aikavälin tuloksina hankkeen aikana on -muodostettu alueellinen vetyklusteriverkosto ja rakennettu rajapinnat sekä kansallisiin että kansainvälisiin verkostoihin, -selvitetty Pohjois-Pohjanmaan potentiaalia ja mahdollisuuksia toimia merkittävänä vetytalousalueena, -kartoitettu vetytalouden tarjoamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä vetytalouteen siirtymisen vaikutuksia teollisuusyritysten ja teollisten alihankintaverkostojen toimintaan, -selvitetty alueella toimivien merkittävien yritysten osaamistarpeita ja -kapeikkoja, -lisätty tietoisuutta vetytalouden tarjoamista mahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja koulutusorganisaatioille ja-laadittu tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi ja varautumissuunnitelma rakenteellisten muutosten varalle sekä-tuotettu tietoa aluemaantieteellisistä tekijöistä, jotka voidaan ottaa pitkällä aikavälillä huomioon muiden muassa kaavoituksessa.Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden vaikutukset näkyvät -alueelle toteutettavina vetytalouteen ja -ekosysteemiin liittyvinä investointeina ja innovaatioina, -uusien vetytalouteen kytkeytyvien työpaikkojen syntymisenä, -alueen houkuttelevuuden ja vetovoimaisuuden kehittymisenä niin kotimaalaisten kuin ulkomaalaisten ammattilaisten näkökulmasta, -alueen elinvoiman ja elinkeinoelämän kehittymisenä sekä muuttotaseen paranemisena ja -ympäristötavoitteita tukevana teollisuuden päästöjen vähenemisenä.R4H2-hanke on kansallisen rakennerahasto-ohjelman ja REACT-EU ohjelmamuutoksen tavoitteiden mukainen. Hanke liittyy erityisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","248552","EUR","93207","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","A71111","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","36.9","285050","EUR","105175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","60100","23/03/2016","30/06/2017","50","76540","EUR","38270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","A72704","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","99550","09/03/2017","31/01/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748791","A70791","Development of the communication concept for the renovation project","Korjausrakennushankkeen viestintäkonseptin kehittäminen","Finland","33100","04/05/2015","31/12/2016","50","57180","EUR","28590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761173","61.496030789696,23.772400373426","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a new service business by developing and designing a new communication model for a renovation project that takes into account customer experience and makes effective use of digital opportunities for the real estate and construction sector. The communication concept to be developed will benefit the entire real estate and construction sector and contribute to the required change in structures, objectives and measures in the industry. With controlled digitalisation and structured communication, the productivity of the construction sector can be increased by up to tens of percent and customer satisfaction can be significantly improved. If the project succeeds, it can be processed and tailored to the needs of different actors across Finland and possibly also internationally.","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta palveluliiketoimintaa kehittämällä ja konseptoimalla kiinteistö- ja rakennusalalle uusi asiakaskokemuksen huomioiva ja digitaalisia mahdollisuuksia tehokkaasti hyödyntävä korjausrakennushankkeen viestintämalli. Kehitettävä viestintäkonsepti tulee hyödyttämään koko kiinteistö- ja rakennussektoria ja osaltaan auttamaan toimialalla peräänkuulutettua muutosta rakenteissa, tavoitteissa ja toimenpiteissä. Hallitun digitalisoinnin ja suunnitelmallisen viestinnän avulla rakennusalan tuottavuutta voidaan kohentaa jopa kymmenillä prosenteilla sekä parantaa merkittävästi asiakastyytyväisyyttä. Projektin onnistuessa sitä voidaan jalostaa ja räätälöidä eri toimijoiden tarpeisiin ympäri Suomea ja mahdollisesti myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754735","A76420","Growth from the Russian market","Kasvua Venäjän markkinoilta","Finland","15700","03/09/2020","31/12/2020","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","We strengthen our position and reputation as a comprehensive supplier of technical maintenance of buses in Russia.","Vahvistamme asemaamme ja tunnettuuttamme Venäjän linja-autojen teknisen ylläpidon kokonaisvaltaisena toimittajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758477","S20765","Good everyday life — increasing skills, inclusion and learning pathways towards working life","Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta kohti työelämää siirtyminen","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.18","370693","EUR","134127.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good everyday project will create a local learning model in Kuhmo, while at the same time increasing — according to the name of the project — the social and social inclusion and well-being of project participants. Through the educational activities included in the project, project participants have the opportunity to develop their skills in such a way that participation in competence development does not require primary school studies, but can take place e.g. during the working period of a rehabilitative work activity. The development of skills — which is also understood as a positive attitude towards learning — is now essential not only in order to acquire the skills needed in the world of work, but also for the use of various e-services and in an increasingly complex society to act as a citizen. The development of skills and the associated “good everyday life” are also supported by increased participation in working life and participation in paid work, as well as by physical and mental well-being, all of which the project aims to produce for the project participants.In the case of genuine educational activities, the study referred to in the Good Weekly Project and this project application refers to the opening of the language of the initial vocational education curricula, and the comparison of the content of the teaching minds with practical work (activity) tasks. This means that the tasks of the work (activity) environments created and found for project participants in a Good everyday project will be inventoryed and their content opened as explicitly as possible. Then, in cooperation with the professional teacher in the field — or with an expert-qualified study specialist — and the working environment guidance staff, the tasks included in the environment under consideration will be examined. If necessary, the project staff in the Good Everyday Project will also aim to create new tasks in the work (operation) environments of the project, so that the tasks offered would represent as diverse as possible the tasks contained in the different parts of the professional qualifications. Working environments in the project are initially managed by Kuhmon Työvire ry, such as a flea market/recycling store and a possible canteen for the unemployed. In addition, suitable work (activity) environments can be found both within the Kuhmo city organisation and possibly in the Kuhmo city area. (Placement in the learning environments in companies is possible with a so-called “employee transfer” model, or when the project participant’s ability to work and function enables the transition from rehabilitative work to a subsidised job in the company). By developing their skills in the recognised learning environments of the Good Weekly Project, project participants also have the opportunity to move forward with their documented skills along the path of competence, up to the educational environment where their acquired and documented skills can be recognised. By participating in a good day-to-day project, project participants will therefore have the opportunity to achieve positive learning experiences, progress towards participation in paid work and permanent integration into the labour market, as well as to strengthen their participation in local social networks, which is made possible by increased self-confidence, improved daily well-being and new skills acquired.","Hyvä arki hankkeessa luodaan Kuhmoon paikallinen opinnollistamisen malli, ja samalla hankkeella lisätään - hankkeen nimen mukaisesti - hankeosallistujien yhteiskunnallista ja sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeeseen sisältyvän opinnollistamistoiminnan kautta hankeosallistujilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan siten, että osaamisen kehittämiseen osallistuminen ei vaadi päätoimista oppilaitosopiskelua, vaan voi tapahtua esim. kuntouttavan työtoiminnan työtoimintajakson aikana. Osaamisen kehittäminen - mikä Hyvä arki-hankkeessa ymmärretään myös oppimiseen kohdistuvaksi, positiiviseksi muotoutuvaksi asenteeksi - on nykyisin välttämätöntä paitsi työelämässä tarvittavien taitojen hankkimiseksi, myös erilaisten sähköisten palvelujen käyttämiseksi ja yhä monimutkaistuvassa yhteiskunnassa sen kansalaisena toimimiseksi. Osaamisen kehittämistä ja siihen liittyvää \"hyvää arkea\" tukevat myös lisääntyvä työelämäosallisuus ja osallisuus palkkatyöstä, sekä fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi, joita kaikkia hankkeessa pyritään hankeosallistujille tuottamaan.Varsinaisen opinnollistamistoiminnan osalta Hyvä arki-hankkeessa ja tässä hankehakemuksessa mainitulla opinnollistamisella tarkoitetaan ammatillisen opetuksen perustutkintojen opetussuunnitelmien kielen avaamista, ja opetussunnitelmien sisältöjen vertaamista  käytännön työ(toiminta)tehtäviin. Tämä tarkoittaa sitä, että Hyvä arki-hankkeen hankeosallistujille luotujen ja löydettyjen työ(toiminta)ympäristöjen työtehtävät inventoidaan ja niiden sisältö avataan mahdollisimman eksplisiittisesti. Tämän jälkeen tutkitaan yhteistyössä alan ammatillisen opettajan - tai asiantuntijan pätevyyden omaavan opinnollistamisen asiantuntijan - ja työ(toiminta)ympäristön ohjaushenkilöstön kanssa mihin ammmatilliseen tutkintoon tai ammatillisen tutkinnon osaan tarkasteltavan ympäristön sisältämät työtehtävät kuuluvat. Tarvittaessa Hyvä arki-hankkeen hankehenkilöstö pyrkii myös luomaan uusia työtehtäviä hankkeen työ(toiminta)ympäristöihin, niin että tarjolla olevat tehtävät edustaisivat mahdollisimman monipuolisesti eri ammatillisten tutkintojen osien sisältämiä tehtäviä. Työ(toiminta)ympäristöjä hankkeessa muodostavat aluksi Kuhmon Työvire ry:n hallinnoimat tilat kuten esim. kirpputori/kierrätysmyymälä ja mahdollinen työttömien ruokala. Lisäksi hankeeseen sopivia työ(toiminta)ympäristöjä on löydettävissä sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisältä ja mahdollisesti Kuhmon kaupungin alueella toimivista yrityksistä. (Yrityksissä oleviin oppimisympäristöihin sijoittuminen on mahdollista ns. työntekijän siirtämisen mallilla, tai sitten hankeosallistujan työ- ja toimintakyvyn mahdollistaessa kuntouttavasta työtoiminnasta tapahtuvan siirtymän palkkatuettuun työhön yrityksessä).Kehittäessään osaamistaan Hyvä arki-hankkeen tunnistetuissa oppimisympäristöissä hankeosallistujilla on myös mahdollisuus siirtyä dokumentoidun osaamisensa kanssa osaamispolulla eteenpäin, aina oppilaitosympäristöön asti jossa heidän hankittu ja dokumentoitu osaamisensa voidaan tunnustaa. Hyvä arki-hankkeen toimintaan osallistumalla hankeosallistujilla on siis mahdollisuus saavuttaa positiivisia oppimiskokemuksia, edetä kohti palkkatyöhön osallistumista ja pysyvää työmarkkinoille integroitumista, sekä mahdollisuus vahvistaa osallisuuttaan paikallisissa sosiaalisissa verkoistoissa, mikä mahdollistuu lisääntyneen itsevarmuuden, kohentuneen päivittäisen hyvinvoinnin ja hankitun uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751266","A72365","Ekokoti on the beach","EkoKoti rannalla","Finland","72210","01/01/2017","30/06/2019","38.89","186722","EUR","72614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764909","62.954703801923,26.751235546699","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Ekokoti Beach project is a project that develops low-carbon rural housing and lifestyle, which has not yet been piloted very much. Previous eco-village experiments have been largely built around energy choices and carbon-neutral housing has been piloted in cities. In the Tervo Home on the Beach fair, ecological issues are taken into account in a more comprehensive way. The eco-village of Tervo is home to energy-efficient houses built from ecological materials, and the dwellings are heated with bioenergy, e.g. solar energy, geothermal heat (e.g. from the lake) and bio-incineration plant energy (for example, wood chips, waste, etc.). The domestic water system utilises lake water, i.e. does not flush spring water into the toilet (dual water system). They drive an electric car, compost, recycle and have the opportunity to keep a household garden, hunt and fish if you want. Communality is formed around consumption habits, among other things; carpooling arrangements, local food orders, etc. The eco-village offers the possibility of e-business, teleworking and virtual services, as the fibre network ensures smooth communication and a communal teleworking space can be created in the exhibition and meeting centre of the Lohimaa Tourism Centre. The target groups of the project are people interested in modern, ecological rural housing, who are seeking to participate in the project to develop a residential area and plan their own home on the shore of Koskivesi, near the Lohimaa Tourism Centre. They form a community of eco-smart people who bring expertise and ideas to design according to their interests. A modern eco-human belonging to the target group appreciates ecology, but does not want to queue in the toilet or walk in perforated clothing. An eco-human is not an uptight hayshoe of the past, but an environmental-conscious person who does not want to compromise his quality of life. He also does not use his ecotags, but appreciates natural materials for their durability and health, not for the high price or for the frosting of his brand. The ecological way of life must be easy and flexible. An eco-smart person has developed an ecological conscience, which is why he constantly monitors the development of environmental issues and new technologies. The idea of self-sufficiency pleases the eco-human, which is why locally produced and recycling are interesting. An eco-man consumes, but knows the footprint of the product, he chooses quality and authenticity. Eco-humans often like home and nature hobbies. The ecological community sees the whole and the consequences of the choices in the longer term. Composting alone will not save the world. A modern eco-inhabitant explores, recognises and experiments. The development project designs the concept of low-carbon rural housing together with the residents and business partners involved in the project. The project’s business partners are looking for energy, Ivi, automation, construction and automobile operators, as well as entities that have the interest and expertise in developing ecological rural housing.","EkoKoti rannalla -hanke on vähähiilistä maaseutuasumista ja elämäntapaa kehittävä kokonaisuus, jota ei ole pilotoitu vielä kovin paljon. Aiemmat ekokyläkokeilut ovat rakentuneet pitkälti energiavalintojen ympärille ja hiilineutraalia asumista on pilotoitu kaupungeissa. Tervon Koti rannalla -messualueella huomioidaan ekologisuus kokonaisvaltaisemmin. Tervon ekokylässä asutaan ekologisista materiaaleista rakennetuissa energiatehokkaissa taloissa ja asumukset lämmitetään bioenergialla hyödyntäen esim. aurinkoenergiaa, maalämpöä (esim. järvestä) ja biopolttolaitosenergiaa (haketta, jätteitä yms). Talousvesijärjestelmässä hyödynnetään järvivesi eli ei huuhdella lähdevettä vessanpönttöön (kaksivesijärjestelmä). Siellä ajellaan sähköautolla, kompostoidaan, kierrätetään ja on mahdollisuus pitää kotitarvepuutarhaa, metsästää ja kalastaa, jos haluaa. Yhteisöllisyys muodostuu mm. kulutustottumusten ympärille; kimppakyytijärjestelyjä, lähiruokatilauksia jne. Ekokylässä on mahdollisuus sähköiseen liiketoimintaan, etätöihin ja virtuaalisiin palveluihin, koska kuituverkko takaa sujuvan tietoliikenteen ja Lohimaan matkailukeskuksen näyttely- ja kokouskeskukseen voidaan muodostaa yhteisöllinen etätyötila. Hankkeen kohderyhmää ovat modernista, ekologisesta maaseutuasumisesta kiinnostuneet ihmiset, joita tavoitellaan mukaan projektiin kehittämään asuinaluetta ja suunnittelemaan omaa kotia Koskiveden rannalle, lähelle Lohimaan matkailukeskusta. He muodostavat ekoviisaiden asukkaiden yhteisön, jotka tuovat oman kiinnostuksensa mukaan osaamista ja ideoita suunnitteluun. Kohderyhmään kuuluva moderni ekoihminen arvostaa ekologisuutta, mutta ei halua jonottaa huussiin tai kulkea puhkikierrätetyissä vaatteissa. Ekoihminen ei ole menneeseen haikaileva tiukkapipoinen heinäkenkä, vaan ympäristötietoinen ihminen, joka ei halua tinkiä elämänlaadustaan. Hän ei myöskään pröystäile ekotavoillaan, vaan arvostaa luonnonmateriaaleja niiden kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi, ei kalliin hinnan vuoksi tai kuorruttaakseen brändiään. Ekologisen elämäntavan on oltava helppoa ja joustavaa. Ekoviisaalle ihmiselle on kehittynyt ekologinen omatunto, jonka vuoksi hän jatkuvasti seuraa ympäristöasioiden ja uusien teknologioiden kehitystä. Omavaraisuusajattelu miellyttää ekoihmistä, siksi lähellä tuotettu ja kierrätys kiinnostavat. Ekoihminen kuluttaa, mutta tuntee tuotteen jalanjäljen, hän valitsee laatua ja aitoutta. Ekoihminen tykkää usein kotoilusta ja luontoharrastuksista. Ekologinen asumisyhteisö näkee kokonaisuuden ja valintojen seuraukset pidemmällä aikavälillä. Pelkästään kompostoimalla ei maailma pelastu. Moderni ekoasukas tutkii, tiedostaa ja kokeilee. Kehittämishankkeessa suunnitellaan vähähiilisen maaseutuasumisen konsepti yhdessä hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja yrityskumppaneiden kanssa. Hankkeen yrityskumppaneiksi haetaan energia-, lvi-, automaatio-, rakennus- ja autoalan toimijoita sekä tahoja, joilla on kiinnostusta ja osaamista olla kehittämässä ekologista maaseutuasumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751022","A72921","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuhanke","Finland","90620","05/04/2017","31/08/2018","50","715400","EUR","357700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Significant increase in the production capacity of Electricity-Ranek.The new customer needs will be met by investing in modern and efficient production facilities.","Sähkö-Rantekin tuotantokapasiteetin merkittävä kasvattaminen.Uusiin asiakastarpeisiin vastataan investoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759323","S22611","Tillsammans mot det nya normala — Digitalt","Tillsammans mot det nya normala - digitalt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.4","238659","EUR","96427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Tillsammans mot det nya normala — Digitalt” är ett projekt med målet att Höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens microföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen microföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av Företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp Nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett behov av att stöda denna målgrupp, som har Hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i microföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets economist, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt et stort behov av starkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets Mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att Skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projects även stärka Företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets Mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) Skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och Skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) Skapa nya digitala arbetssatt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projectaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna Verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans “peer learning”) dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projectets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets Mål är att via behovskartläggning och Verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i microföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projects stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska Mål. Projects når via offentliga evenemang, en Öppen digital Plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och Intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","\"Tillsammans mot det nya normala - digitalt\" är ett projekt med målet att höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens mikroföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen mikroföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett stort behov av att stöda denna målgrupp, som har hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i mikroföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets ekonomi, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt ett stort behov av stärkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projektet även stärka företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) Utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) skapa nya digitala arbetssätt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projektaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans \"vertaisoppiminen\") dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet vävs in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projektets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets mål är att via behovskartläggning och verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i mikroföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projektet stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska mål. Projektet når via offentliga evenemang, en öppen digital plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751047","A72946","Development of new products and expansion of production facilities by Entos Optimi Adjusting Oy","Entos Optimisäätö Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotatantotilojen laajentaminen","Finland","50180","01/05/2017","31/12/2019","50","105520","EUR","52760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.701883135699,27.355572142327","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a production version of smart ventilation solution for apartment buildings and terraced houses and to invest in the expansion of production facilities. In addition, the aim is to launch exports to Sweden.","Tavoitteena on kehittää tuotantoversio älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta kerrostaloihin ja rivitaloihin sekä investoida tuotantotilojen laajentamiseen. Lisäksi tavoitteena on käynnistää vienti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753022","A74907","Development of Teknosavo productivity and growth at new premises","Teknosavon tuottavuuden ja kasvun kehittäminen uusilla toimitiloilla","Finland","57100","21/11/2018","31/10/2020","21.08","892080","EUR","188040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will build and equip Teknosavo Oy with new premises in Savonlinna.","Hankkeessa rakennutetaan ja varustellaan Teknosavo Oy:lle uudet toimitilat Savonlinnaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750024","A71523","BioPro Development Project","BioPro -kehittämishanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","40","168800","EUR","67520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050|060|069","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759533","S22420","Along with the decline in youth unemployment","Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","37.5","998870","EUR","374578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus on youth unemployment in Vantaa has been massive. Corona has had an impact on the income and well-being of young adults in particular. Alongside the youth unemployment project, the project is a cooperation project between Vantaa youth services and the employment services of Vantaa and Kerava. The project will create a form of work in which intensive individualised work and strong parallelism are able to respond to the situation of young people who have slipped outside work and education under the influence of corona. Young people need targeted individual support to find and stay on paths of work or study. Individual intensive support includes strengthening young people’s job search skills and motivation, as well as removing various barriers to employment. In the form of work with a young person, they work intensively several days a week on a needs-oriented basis. Young people are quickly brought to work and studies, and the success of the transition will be ensured with a sufficient degree ofresponsibility. In the course of the two-year project, over 400 young people under 25 who are not in employment, education or training (NEETs) will receive support from the public to reach the beginning of a job or study path. The novelty of the project lies in the creation of a completely new way, through joint work, between youth work and employment services to act in a multidisciplinary, rapid and intensive manner in the acute COVID-19 situation, building on the strengths of youth work. The strength of this project lies in the natural distribution of work between employment coordinators and, alongside pedestrians, so that workers can focus on the essentials; alongside pedestrian support, as well as training and employment co-ordinator to find opportunities. The project will be led with knowledge to achieve effective results. The operating model created by the project will also serve the challenges of the future, where solutions are needed to support young people’s employment and well-being quickly. The project will take into account gender equality in planning, implementation and evaluation. The assessment of the starting situation of the project has taken into account the importance of gender in the allocation of the service and from the point of view of the impact of the interest rate.","Koronan vaikutukset Vantaan nuorisotyöttömyyteen ovat olleet massiiviset. Korona on vaikuttanut erityisesti nuorten aikuisten toimentuloon ja hyvinvointiin. Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun-hanke on Vantaan nuorisopalveluiden sekä Vantaan ja Keravan työllisyyspalveluiden yhteistyöhanke. Hankkeessa luodaan työmuoto, jossa intensiivisellä yksilöllisellä työotteella ja vahvalla rinnallakulkijuudella pystytään vastamaan niiden nuorten tilanteeseen, jotka ovat luiskahtaneet työn ja koulutuksen ulkopuolelle koronan vaikutuksesta. Nuoret tarvitsevat kohdennettua yksilöllistä tukea työ- tai opintopoluille löytämiseksi ja siellä pysymiseksi. Yksilöllinen intensiivinen tuki pitää sisällään nuoren työnhakutaitojen ja motivaation vahvistamista sekä erilaisten työllisyyden esteiden raivaamista. Työmuodossa nuoren kanssa työskennellään intensiivisesti useampana päivänä viikossa tarvelähtöisesti. Nuori saatetaan nopeasti töiden ja opintojen piiriin, ja siirtymän onnistuminen varmistetaan riittävän pitkällä rinnallakulkijuudella. Kaksivuotisen hankkeen aikana reilu 400 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa alle 25-vuotiasta vantaalaista nuorta saa rinnallakulkijan tukea, jonka avulla saavuttaa työ- tai opintopolun alkupää. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että luodaan yhteisen tekemisen kautta nuorisotyön ja työllisyyspalveluiden välimaastoon sijoittuva täysin uusi tapa toimia monialaisesti, nopeasti ja intensiivisesti koronan aiheuttamassa akuutissa tilanteessa, nuorisotyön vahvuuksia hyödyntäen. Tämän hankkeen vahvuus on työn luontevassa jakautumisessa työllisyyskoordinaattorien ja rinnallakulkijoiden välillä niin, että työntekijät voivat keskittyä olennaiseen; rinnallakulkija tukemiseen sekä tsemppaamiseen ja työllisyyskoordinaattori mahdollisuuksien löytämiseen. Hanketta johdetaan tiedolla vaikuttavien tulosten saavuttamiseksi. Hankkeessa luotava toimintamalli palvelee myös tulevaisuuden haasteellisissa tilanteissa, joissa tarvitaan ratkaisuja nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin tukemiseen nopeasti. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvo suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Hankkeen lähtötilanteen arvioinnissa on huomioitu sukupuolen merkitys palvelun kohdentamiseen liittyen ja koronan aiheuttamien vaikutusten näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756721","A78228","Fast and high-quality building construction process","Nopea ja laadukas talonrakentamisprosessi","Finland","91300","28/03/2021","31/08/2022","50","224240","EUR","112120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768221","65.022205296053,26.155848799814","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a modular construction process that minimises the timescale of the construction project and the quality problems caused by outdoor construction. Optimal materials are sought for houses to minimise mould and allergy problems. At the sites to be built, efforts are made to reduce life-cycle costs by using technology to be developed.","Hankkeessa kehitetään moduulirakentamisprosessi, jossa minimoidaan rakennushankkeen aikataulu ja ulkorakentamisen aiheuttamat laatuongelmat.Taloihin haetaan optimaalisia materiaaleja minimoimaan home- ja allergiaongelmia. Rakennettavissa kohteissa panostetaan elinkaarikustannusten pienentämiseen hyöyntämällä kehitettävää teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","A77448","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749568","A70067","Efficiency at private-public interfaces","Tehokkuus yksityisen ja julkisen sektorin rajapinnoilla","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2016","40","25000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prepare and create the basis for transnational cooperation projects and funding calls.The project will create a multidisciplinary and transnational research cooperation and partnership network in the context of the research theme: “Efficiency at public-private interfaces in expert organisations”. The project organises network meetings with the Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM) at the University of Kristianstad and the University of Tampere. The project will also identify other potential partners. In addition, the key personnel of the University of Turku School of Economics participate in international events in the field, such as the IRSPM-2015 conference in Birmingham. Within the framework of the network to be built, a consortium will be formed to prepare an international cooperation project for funding under Horizon 2020.","Hankkeella valmistellaan ja luodaan perustaa kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin ja rahoitushakuihin.Hankkeen myötä luodaan monitieteinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuva verkosto liittyen tutkimusteemaan: ”Tehokkuus julkisen ja yksityisen sektorin rajapinnoilla asiantuntijaorganisaatioissa”. Hankkeessa toteutetaan verkostotapaamisia Kristianstadin yliopiston tutkijaverkoston, International Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM)-yhteistyöverkoston sekä Tampereen yliopiston kanssa. Hankkeessa kartoitetaan myös muita mahdollisia yhteistyötahoja. Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulun avainhenkilöt osallistuvat alan kansainvälisiin tilaisuuksiin, kuten esim. IRSPM-2015 -konferenssiin Birminghamissa. Rakennettavan verkoston puitteissa kootaan konsortio, joka lähtee valmistelemaan kansainvälistä yhteistyöhanketta, jolle haetaan rahoitusta Horizon 2020 -ohjelmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756319","A77893","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) — INVESTOINTI","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) - INVESTOINTI","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.21","235000","EUR","71000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project invests in hydrogen supply equipment for hydrogen digestion enrichment, marine container-sized CO2 production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the treatment of digestion residues. The investments will enable the realisation of a parallel research project combining the technologies to be invested with a mobile and mobile biogas research infrastructure. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The project will pilot the hydrogen enrichment of digestion (in-situ methanisation) and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, without forgetting the treatment of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The equipment to be invested in this project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will be available for research projects even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoinneilla mahdollistetaan rinnakkaisen tutkimushankkeen toteuttaminen, jossa investoitavat teknologiat yhdistetään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa pilotoidaan mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Tässä hankkeessa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751298","A72397","Opiferus Management Desk finalising and marketing the productisation and commercialisation of the application package, and developing the business processes of softwave Software Oy in the face of continuous growth challenges.","Opiferus Johdon Työpöytä sovelluskokonaisuuden tuotteistuksen ja kaupallistamisen viimeistely ja markkinoille saattaminen sekä Softwave Ohjelmistot Oy:n toimintaprosessien kehittäminen jatkuvan kasvun haasteissa.","Finland","67100","13/07/2016","31/12/2019","50","71970","EUR","35985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to bring a new product to the market once and for all, thereby creating new jobs and increasing the company’s turnover.Projects key measures;1) Development and implementation of strategy work and in-house operations. 2) further development of productisation and service design.3) Further development of communication and marketing and sales and the construction of a business concept for Management Works. The project will result in the employment of 5-10 new employees in the coming years.","Hankkeen tavoitteena on saada uusi tuote lopullisesti markkinoille, luoda sitä kautta uusia työpaikkoja ja kasvattaa yrityksen liikevaihtoa.Hankkeet keskeiset toimenpiteet;1) Strategiatyön ja yrityksen sisäisten toimintojen kehittäminen ja jalkauttaminen. 2) Tuotteistuksen ja palvelumuotoilun jatkokehittäminen.3) Viestinnän ja markkinoinnin ja myynnin edelleen kehittäminen ja liiketoimintakonseptin rakentaminen Johdon Työpyödälle.Hankkeen tuloksena työllistetään lähivuosina 5-10 uutta työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","A73822","Mixan","Mixan","Finland","20960","28/03/2018","31/12/2019","50","32543","EUR","16271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749117","A70417","Nutrite for the tasting","Ravit Maikkarille","Finland","84100","13/11/2014","30/04/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760446","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and technical reorganisation of the production of Nutrien TV on a new channel. The aim is to produce high-quality high-definition TV with a new structure designed to be the front of other sports productions.","Ravien tv -tuotannon rakentaminen uudelle kanavalle, sekä niiden tekninen uudelleenorganisointi. Tavoitteena on tuottaa korkealaatuista teräväpiirto tv -kuvaa uudella rakenteella, jonka on tarkoitus olla muidenkin urheilutuotantojen keulakuvana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752409","A73094","VINPOWER — Vaasa Innovation Platform for Electricity Network Research","VINPOWER - Vaasan innovaatioalusta sähköverkkojen tutkimukseen","Finland","65200","01/09/2017","31/10/2019","47.06","286758","EUR","134944.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The main objective of this project is to develop the innovation environment based on the expertise of smart grid technology at the University of Vaasa. The parallel project (Smart Energy Systems Platform — SESP) is primarily developing a physical research environment and complements the construction of a world-class T&K&I environment by deepening knowledge in selected areas of smart grid technology. This can be achieved through the implementation of work packages to address various technological developments in cooperation with companies. Business cooperation also aims to involve a wider group of companies in the innovation environment. The project will provide new knowledge and concepts for the technology industry, promote the introduction of new technologies to improve the reliability of electricity distribution networks and at the same time serve the needs of electricity users and society. The project is divided into four work packages: “Micro-electricity Networks”, “Big Data Applications” and “Information and Networking”. The cable network work package will create new know-how in areas such as network protection and fault detection, ground barrier current compensation and reactive power compensation for new technologies, and outlines future smart transformer solutions. The micro-electricity grids section will map system functionalities, including the connection to home automation, and develop control and control techniques on the basis of them. The third work package explores the possibilities of applying Big Data technology to the needs of the operation and maintenance of the electricity grid and examines suitable IT solutions. The project’s communication and networking measures will be implemented in its own work package. The main result of the project is an innovation environment based on solid skills, in which the project has accumulated knowledge, concepts and technical capabilities in relation to the smart grid technology elements examined in the work packages. This environment will be used in future research into new innovations in smart grid technology in cooperation with industry. Examples of concrete results of the project are solutions developed and demonstrated in the work packages for cable networks, micro-electric networks and condition monitoring of network components. The result is a concept for future smart transformers and a demonstration of the use of FPGA technology in the processing of electricity grid measurements.","Tämän hankkeen päätavoite on kehittää Vaasan yliopiston älyverkkotekniikan osaamiseen perustuvaa innovaatioympäristöä. Rinnakkaisessa hankkeessa (Smart Energy Systems Platform - SESP) kehitetään ensisijaisesti fyysistä tutkimusympäristöä, ja tämä hanke täydentää maailmanluokan T&K&I-ympäristön rakentamista syventämällä osaamista älyverkkotekniikan valituilla osa-alueilla. Tämä saadaan aikaan toteuttamalla erilaisiin teknisiin kehityskohteisiin pureutuvia työpaketteja yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysyhteistyön avulla tavoitellaan myös laajempaa joukkoa yrityksiä mukaan innovaatioympäristön toimintaan. Hanke tarjoaa uutta tietämystä ja konsepteja teknologiateollisuudelle, edistää uuden tekniikan käyttöönottoa sähkönjakeluverkkojen luotettavuuden parantamisessa ja palvelee samalla sähkönkäyttäjien ja yhteiskunnan tarpeita.Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka ovat \"Kaapeloidut keskijänniteverkot\", \"Mikrosähköverkot\", \"Big Data -sovellukset\" ja \"Tiedotus ja verkottuminen\". Kaapeliverkkotyöpaketissa synnytetään uutta osaamista mm. verkon suojaukseen ja vianpaikannukseen, maasulkuvirran kompensointiin ja loistehon kompensointiin käytettäviin uusiin tekniikoihin liittyen sekä hahmotellaan tulevaisuuden älymuuntamoratkaisuja. Mikrosähköverkkoja koskevassa osuudessa kartoitetaan järjestelmän toiminnallisuuksia, mukaan lukien liityntä kotiautomaatioon, ja kehitetään niiden pohjalta säätö- ja ohjaustekniikoita. Kolmannessa työpaketissa selvitetään mahdollisuuksia soveltaa Big Data -tekniikkaa sähköverkon käytön ja kunnossapidon tarpeisiin sekä tutkitaan soveltuvia tietoteknisiä ratkaisuja. Hankkeen tiedotukseen ja verkottumiseen liittyvät toimenpiteet toteutetaan omassa työpaketissaan.Hankkeen päätulos on vankkaan osaamiseen perustuva innovaatioympäristö, johon hankkeessa on kerrytetty tietämystä, konsepteja ja teknisiä valmiuksia liittyen työpaketeissa tarkasteltuihin älyverkkotekniikan osa-alueisiin. Tätä ympäristöä hyödynnetään jatkossa yhteistyössä teollisuuden kanssa toteutettavissa uusiin älyverkkotekniikan innovaatioihin tähtäävissä tutkimuksissa. Esimerkkejä hankkeen konkreettisista tuloksista ovat työpaketeissa kehitettävät ja demonstroitavat ratkaisut kaapeliverkkoihin, mikrosähköverkkoihin ja verkon komponenttien kunnonvalvontaan. Tuloksena tuotetaan mm. konsepti tulevaisuuden älymuuntamoille ja demonstraatio FPGA-tekniikan hyödyntämisestä sähköverkon mittausten käsittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755219","A76804","Robot Measurement Development Project","Robottimittauksen kehittämishanke","Finland","70460","30/11/2020","31/03/2022","50","30420","EUR","15210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise robot measurement based on electronic impedance spectroscopy and artificial intelligence. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (Big data) collected by robot measurement, based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation. Methods are developed to maximise the benefits of measurements for the customer, on the one hand, the method is being developed to improve the accuracy of the measurement methods themselves.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää sähköiseen impedanssispektroskopiaan ja tekoälyyn perustuvaa robottimittausta. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä robottimittauksella kerättyjen suurten mittausdatojen (Big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä asiakkaalle, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmien tarkkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751123","A72422","Development of the company’s quality management system, productisation of validation and after-sales services and improvement of international competitiveness","Yrityksen laadunhallintajärjestelmän kehittäminen, validointi- ja jälkihuoltopalvelujen tuotteistaminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen","Finland","90460","09/12/2016","31/12/2018","50","93950","EUR","46975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763078","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s quality management system so that it meets the requirements of ISO 9001. In addition, the aim is to productise the company’s validation and after-sales services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen laadunhallintajärjestelmää niin, että se täyttää ISO 9001:n standardin mukaiset vaatimukset. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa yrityksen validointi- ja jälkihuoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759467","S22355","MITY-Lab — Training and consultation on health technology, validation of measurement technology and IoT services and product quality and know-how in micro, small and medium-sized enterprises","MITY-Lab - Koulutuksella ja konsultoinnilla terveysteknologia, mittaustekniikan validointi ja IoT  palvelujen ja tuotteiden laatu- ja osaamistase nousuun mikro- ja pk - yrityksissä","Finland","87400","01/03/2021","28/02/2023","15.66","226590","EUR","35479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Finland, 15 cities were included in the TEM Innovation Ecosystem Agreement. For the first time, Kajaani was also included in the agreement. The aim of the project is to promote and secure the achievement of the objectives agreed in the Innovation Ecosystem Agreement between the TEM, the University Centre and the City of Kajaani in the fields of growth and restructuring. In addition, the project supports the implementation of the smart specialisation strategy.The Measurement Technology and Biotechnology Laboratories of the Kajaani University Centre (Kyk) merged in September 2014, when the operations were concentrated in the Kajaani Technology Park. In this case, the laboratory was modernised taking into account the new needs of the business community.  MITY’s laboratory concept consists of ten different laboratories. Where services are provided to a wide range of sectors and work is carried out using different methods in different laboratory environments, centralised quality control data management and an information system for that purpose are very necessary. They are also necessary for companies to grow and enter the market where they sell their products to large intermediaries who require traceability and documentation of quality and manufacturing processes. In this respect, the project serves as an excellent learning platform for companies to develop their quality expertise. The laboratories also serve as training laboratories for masters and doctoral students in the field. The project will be implemented on a training module basis. The focus will be on: 1) Integration of quality management competence in innovation processes and support activities, 2) Enhancing knowledge in circular economy (bioeconomy/natural product) and water management processes, and 3) quality management in health and wellbeing technologies. The aim of the project is to bring long-term added value to companies and to the entire Kainuu business community. By supporting export companies, the project enables the sustainable growth of Kainuu’s regional economy.Kainuu has a skills shortage in the circular economy (low carbon technology) and in the quality skills of companies. In particular, the project will improve the quality and technology skills of micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) seeking to enter export markets. The project includes a Talent training programme that quickly trains specialists/experts for the needs of companies. The training model is well suited for innovation platforms in restructuring industries, for developing subcontracting networks and for developing the whole product or/and service wherever they are. The model will also allow the transfer of new international know-how. The main target groups of the project are start-ups, micro-enterprises and SMEs, as well as their personnel and management (health, sports and wellbeing technology, bio- and Natural Products and Cleantech). In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. The budget for the project is EUR 226 590. The project is managed by the Department of Measurement Technology at the University of Oulu, Kajaani University Centre.","Suomessa 15 kaupunkia pääsi mukaan TEM:n innovaatioekosysteemisopimukseen. Ensimmäistä kertaa myös Kajaani pääsi mukaan ko. sopimuksen piiriin. Hankkeen tavoitteena on edistää ja turvata TEM:n, yliopistokeskuksen ja Kajaanin kaupungin innovaatioekosysteemisopimuksessa sovittujen tavoitteiden toteutuminen kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Lisäksi projekti tukee älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) mittaustekniikan ja biotekniikan laboratoriot yhdistyivät syyskuussa 2014, jolloin toiminnot keskitettiin Kajaanin Teknologiapuistoon. Tällöin laboratorio modernisoitiin huomioiden yrityselämän uudet tarpeet.  MITY:n laboratoriokonsepti koostuu kymmenestä eri laboratoriosta. Kun palveluja tarjotaan useille aloille ja työtä tehdään erilaisilla menetelmillä eri laboratorioympäristössä, keskitetty laadunvalvontatiedon hallinta ja tietojärjestelmä sitä varten ovat erittäin tarpeellisia. Ne ovat tarpeellisia myös yrityksille, kun yritys kasvaa ja siirtyy markkinoille, joissa se myy tuotteitaan isoille välittäjille, jotka vaativat laadun ja valmistusprosessien jäljitettävyyttä ja dokumentointia. Tässä kohden hanke toimii erinomaisena oppimisalustana yrityksille kehittää laatuosaamistaan. Laboratoriot toimivat myös koulutuslaboratorioina mm. alan maisteri- ja tohtoriopiskelijoille. Hanke toteutetaan koulutusmoduuliperiaatteella. Painopisteenä on: 1) Laadunhallintaosaamisen integroiminen innovaatiotoiminnan prosesseihin ja tukitoimintoihin, 2) Osaamisen parantaminen kiertotalouden (biotalouden / luonnontuotealan) ja vesienhallinnan prosesseissa sekä 3) laadunhallinta terveys- ja hyvinvointiteknologioissa. Hankkeen tavoitteena on tuoda pitkäaikaista lisäarvoa yrityksille ja koko Kainuun elinkeinoelämälle. Tukemalla vientiyrityksiä hanke mahdollistaa Kainuun aluetalouden kestävää kasvua.Kainuussa on osaajapula kiertotaloudessa (vähähiilinen teknologia) ja yritysten laatuosaamisessa. Projektissa parannetaan erityisesti vientimarkkinoille pyrkivien mikro- ja pk-yritysten laatu- ja teknologiaosaamista. Hanke sisältää Talent-koulutusohjelman, jonka avulla koulutetaan vikkelästi erikoisosaajia / experttejä yrityksien tarpeisiin. Koulutusmalli sopii hyvin rakennemuutosalojen innovaatioalustoihin, alihankintaverkostojen ja koko tuotteen tai/ja palvelun kehittämiseen paikasta riippumatta. Mallin avulla voidaan siirtää myös uutta kansainvälistä tietotaitoa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat kainuulaiset start up -, mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö ja johto (terveys-, liikunta- ja hyvinvointiteknologia-alat, bio- ja luonnontuoteala sekä cleantech). Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Hankkeen budjetti on 226 590€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston, Kajaanin yliopistokeskuksen Mittaustekniikan yksikkö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","S20321","ZET","Zet","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2017","39.41","280749","EUR","110634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753332","A74217","Lost — Utilising Hukka heat loads, storing and enhancing demand response","HUKATON - Hukkalämpökuormien hyödyntäminen, varastointi ja kysyntäjouston tehostaminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","39.4","348934","EUR","137486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At present, up to 50 % of the annual heating energy of the building goes through domestic water and ventilation to the sewer and sky. In Europe, the total waste of heat in the built environment is as high as the annual production of 30 nuclear power plants. The total energy consumption of the property can be significantly reduced by recovering thermal energy from sewage and exhaust air. Alongside the use of waste heat, the development of heat storage and demand response is key to the creation of an intelligent energy system and the creation of a low-carbon society. The recovery and better utilisation of wasted heat streams from buildings through waste water and ventilation requires the creation of new types of comprehensive solutions combining the expertise of different companies, which are not only as energy efficient as possible, but also cost-effective. The main objective of the project is to develop technologically optimised smart solutions for better utilisation of waste heat in selected research areas and to identify multiplied concepts that can be utilised in the built environment even after the end of the project. A single technology does not provide overall optimised solutions, but the best concepts are formed by combinations of different solutions. HUKATON project:- Optimise by counting (multi-target optimisation) smart total solutions for the recovery of waste heat and co-creation and market dialogue to promote new global heat storage and demand response solutions- Develop concepts that allow buildings to become part of the smart energy system (demand flexibility)- Create new business models between companies offering solutionsHUKATON project results in optimised global solutions for selected areas of analysis in the Helsinki and Turku regions, on the basis of which the owners of the sites can make investment decisions and create new solutions formed by companies and value chains. In other words, the project produces not only computationally optimised concepts, but also seeks to offer them in the business field and helps companies to form new business. The project will engage in market dialogue with companies and owners of the sites. The project will create new business models that can be replicated after the project. The topics selected for the Lost Project are: a residential apartment building, a sports park (a swimming pool — ice rink) in Helsinki, as well as a greenhouse, a shopping centre and a waste power plant in Varsinais-Suomi. The project is carried out in collaboration with Green Net Finland, Aalto University, Turku University of Applied Sciences and the Geology Research Centre.","Nykyisillään jopa 50 % rakennuksen vuotuisesta lämmitysenergiasta menee käyttöveden ja ilmanvaihdon kautta viemäriin ja taivaalle. Euroopassa lämpöä menee rakennetussa ympäristössä yhteensä hukkaan jopa 30 ydinvoimalan vuosituotannon verran. Kiinteistön kokonaisenergiankulutusta voidaan pienentää merkittävästi ottamalla jätevedestä ja poistoilmasta lämpöenergiaa talteen. Hukkalämpöjen hyödyntämisen rinnalla lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kehittäminen ovat avainasemassa älykkään energiajärjestelmän syntymiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan synnyttämiseksi.Jäteveden ja ilmanvaihdon kautta rakennuksista hukkaan valuvien lämpövirtojen talteenotto ja parempi hyödyntäminen vaatii uudentyyppisten, eri yritysten osaamista yhdistelevien kokonaisratkaisujen luomista, jotka ovat paitsi mahdollisimman energiatehokkaita, niin myös kustannusmielessä toteuttamiskelpoisia. HUKATON -hankkeen päätavoitteena on kehittää teknistaloudellisesti optimoituja älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämmön parempaan hyödyntämiseen valituissa tarkastelukohteissa ja tunnistaa niiden pohjalta monistettavia konsepteja, joita voidaan monipuolisesti hyödyntää rakennetussa ympäristössä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yksittäisellä teknologialla ei saada kokonaisoptimoituja ratkaisuja, vaan parhaat konseptit muodostuvat erilaisten ratkaisujen yhdistelmillä. Näitä kokonaiskonsepteja tuotetaan HUKATON-hankkeessa.HUKATON-hanke:- Optimoi laskemalla (monitavoiteoptimointi) älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämpöjen talteenottoon ja yhteiskehittämisen ja markkinavuoropuhelun keinoin edistää uusia lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kokonaisratkaisuja- Kehittää sellaisia konsepteja, joiden avulla rakennukset tulevat osaksi älykästä energiajärjestelmää (kysyntäjousto)- Luo uusia liiketoimintamalleja ratkaisuja tarjoavien yritysten välilleHUKATON-hankkeen lopputuloksena syntyy optimoituja kokonaisratkaisuja valittuihin tarkastelukohteisiin Helsingin ja Turun alueilla, joiden pohjalta kohteiden omistajat voivat tehdä investointipäätöksiä ja markkinoille muodostuu yritysten muodostamia kokonaisratkaisuja ja uusia arvoketjuja. Hanke siis tuottaa paitsi laskennallisesti optimoituja konsepteja, niin myös etsii yrityskentästä tarjontaa niihin ja auttaa yrityksiä muodostamaan uutta liiketoimintaa. Hankkeessa käydään markkinavuoropuhelua yritysten ja tarkastelukohteiden omistajien kanssa. Hankkeen kautta luodaan uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat monistettavissa hankkeen jälkeen. HUKATON-hankkeeseen valitut tarkastelukohteet ovat: asuinkerrostalo, urheilupuisto (uimahalli - jäähalli) Helsingissä sekä kasvihuone, kauppakeskus ja jätevoimalaitos Varsinais-Suomessa.Hanke toteutetaan Green Net Finlandin, Aalto-yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","A71497","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","90130","25/11/2015","31/08/2017","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","94450","04/03/2016","31/12/2017","50","52975","EUR","26487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","S21004","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","35","858478","EUR","300467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752148","A73433","Development of a model for calculating the regional economic impact of reindeer husbandry (reindeer)","Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskentamallin kehittäminen (POROTA)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.33","189663","EUR","68900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to reindeer husbandry, the economic effects of reindeer husbandry are reflected in the rest of Northern Finland’s regional economy. The regional economic impact of reindeer husbandry has previously been calculated with the application of the input-output method. The economic development of reindeer husbandry enterprises is monitored separately in the profitability accounts of reindeer husbandry maintained by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The regional divisions in the existing statistics on reindeer husbandry, the calculation of the regional economic impact in other economic statistics and the profitability accounts differ from each other. This project combines the previous calculation methods of the business economy and the regional economy to correct the statistical and content gaps in the calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry. The aim is to produce a method of data collection and calculation appropriate to the different research areas. The profitability records collected each year for 75 enterprises constitute a single data resource on reindeer husbandry. The calculations in the profitability accounts have so far been limited to reindeer meat production only. However, reindeer owners also receive their livelihoods from many other sources, some of which serve reindeer husbandry and others use reindeer. In the project, the data base of the profitability accounts will be extended to include other sources of income related to reindeer husbandry. The previous calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry has been limited to primary production, so the project extends the examination to cover the entire production chain from primary production to processing and service sectors. A more detailed examination is carried out on the meat chain, but also on the economic importance of reindeer by-products (skins, horns) as part of the package. In addition to the economic impact of processing enterprises, the objective is to estimate the share of reindeer meat produced by the food services and trade industries engaged in the supply of reindeer products in the region. In addition to a more uniform data collection and calculation method application, the project produces results from three pilot sites. In addition to reindeer husbandry companies’ production related to reindeer husbandry, the result is an estimate of the production related to the whole production chain of reindeer husbandry. In addition to the effects on production, value added and employment that are now calculated, the calculation can be further extended in follow-up projects to, for example, tax effects and to take into account household consumption.","Porotalouden talousvaikutukset heijastuvat porotalouden harjoittajien lisäksi muuhun pohjoisen Suomen aluetalouteen. Porotalouden aluetaloudellisia vaikutuksia on aiemmin laskettu panostuotosmenetelmän sovelluksella. Porotalousyritysten talouskehitystä seurataan erikseen Luonnonvarakeskuksen (Luke) ylläpitämässä porotalouden kannattavuuskirjanpidossa. Aluejaot porotalouden olemassa olevissa tilastoissa, aluetaloudellisten vaikutusten laskennan muissa taloustilastoissa sekä kannattavuuskirjanpidossa poikkeavat toisistaan. Tässä hankkeessa yhdistetään yritystalouden ja aluetalouden aiemmat laskentamenetelmät porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskennan tilasto- ja sisältöpuutteiden korjaamiseksi. Tavoitteena on toistettavan eri tutkimusalueisiin soveltuvan tiedonkeruu- ja laskentamenetelmän tuottaminen. Vuosittain 75 yrityksestä kerättävä kannattavuuskirjanpitoaineisto muodostaa yhden tietovarannon porotaloudesta. Kannattavuuskirjanpidon laskelmat on tähän mennessä rajattu sisältämään vain poronlihantuotanto. Porotalouden harjoittajat saavat elantonsa kuitenkin monista muistakin lähteistä, joista osa palvelee porotaloutta ja osa hyödyntää poroja. Hankkeessa kannattavuuskirjanpidon tietopohja laajennetaan sisältämään muut porotalouteen liittyvät tulolähteet. Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten aiempi laskenta on koskenut vain alkutuotantoa, joten hankkeessa tarkastelu laajennetaan kattamaan koko tuotantoketju alkutuotannosta jalostukseen ja palvelualoihin. Yksityiskohtaisemman tarkastelun kohteena on lihaketju mutta myös porotalouden sivutuotteiden (nahat, sarvet) taloudellinen merkitys osana kokonaisuutta arvioidaan. Jalostavien yritysten talousvaikutusten lisäksi tavoitteena on arvioida, mikä osuus alueen porotuotteita välittävien ravitsemispalvelujen ja kaupan toimialojen tuotannosta johtuu poronlihasta. Hanke tuottaa yhtenäisemmän tiedonkeruu- ja laskentamenetelmäsovelluksen lisäksi tulokset kolmesta kokeilukunnasta. Porotalousyritysten poronpitoon liittyvän tuotannon lisäksi tuloksena saadaan arvio porotalouden koko tuotantoketjuun liittyvästä tuotannosta. Nyt laskettavien tuotanto-, arvonlisäys- ja työllisyysvaikutusten lisäksi laskenta on jatkohankkeissa edelleen laajennettavissa esimerkiksi verovaikutuksiin sekä kotitalouksien kulutuksen huomioimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297854","22315","Ett strategiskt biogaskluster för att främja biogasproduktion i Botnia-Atlanticaregionen","ETT strategiskt biogaskluster för att främja Biogasproduktion i Botnia-Atlanticaregionen","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","60","933681","EUR","560208","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373617","63.1606218,21.8418931",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The purpose of this project is to evaluate and test innovative solutions for refining digestate from biogas production into a commercial fertilizer product. The project will be carried out within the program area's biogas cluster and together with the target groups analyze and solve underlying problems. In order to acquire new knowledge and best practice to the program area, study visits will be carried out to existing demonstration facilities around the Baltic Sea. To overcome the acceptance issues among the end customers, quality analyses will be carried out with a focus on microplastics, pharmaceutical residues, as well as viruses and bacteria. Three demonstrational cultivations will be carried out to demonstrate what fertilizing with digestate means in practice. Operating data from three biogas plants in the program area will be evaluated from a technical-economic perspective to be able to connect the product with the potential market. An essential part of the project's external communication is to create innovative solutions for recycling nutrients from the digestate and enable circular economies, jointly within the program area. At the same time the project contributes to solving two major environmental challenges - climate change and \"peak\" phosphorus. Expected results of the project is that new innovative solutions have been tested and functional solutions have been implemented. This will in first hand generate an increased level of competitiveness among biogas producers in the program area. In addition, the development of a commercial fertilizer product enables biogas production to be increased in the program area in a responsible manner. In order to succeed, the degree of commercialization needs to increase as well as the acceptance for digestate as raw material. With increased production volumes biogas can be liquified to LBG and used for heavy duty vehicles and sea vessels, e.g. the new Kvarken ferry.","Hankkeen tarkoituksena on arvioida ja testata innovatiivisia ratkaisuja mädätteen jalostamiseksi biokaasun tuotannosta kaupalliseksi lannoitetuotteeksi. Hanke toteutetaan ohjelma-alueen biokaasuklusterissa ja yhdessä kohderyhmien kanssa analysoidaan ja ratkaistaan taustalla olevia ongelmia. Uuden tietämyksen ja parhaiden käytäntöjen hankkimiseksi ohjelma-alueelle tehdään opintokäyntejä olemassa oleviin Itämeren alueen demonstrointilaitoksiin. Loppuasiakkaiden hyväksymisongelmien ratkaisemiseksi tehdään laatuanalyysejä, joissa keskitytään mikromuoviin, lääkejäämiin sekä viruksiin ja bakteereihin. Toteutetaan kolme demonstraatioviljelyä sen osoittamiseksi, mitä mädätteen lannoittaminen käytännössä tarkoittaa. Ohjelma-alueen kolmen biokaasulaitoksen käyttötiedot arvioidaan teknisestä ja taloudellisesta näkökulmasta, jotta tuote voidaan yhdistää mahdollisiin markkinoihin. Olennainen osa hankkeen ulkoista viestintää on luoda innovatiivisia ratkaisuja mädätteestä peräisin olevien ravinteiden kierrättämiseen ja mahdollistaa kiertotalous yhdessä ohjelma-alueella. Samalla hankkeella pyritään ratkaisemaan kaksi merkittävää ympäristöhaastetta – ilmastonmuutos ja huippufosfori. Hankkeen odotettu tulos on, että uusia innovatiivisia ratkaisuja on testattu ja toimivia ratkaisuja on toteutettu. Tämä lisää ensi kädessä biokaasun tuottajien kilpailukykyä ohjelma-alueella. Lisäksi kaupallisen lannoitetuotteen kehittäminen mahdollistaa biokaasun tuotannon lisäämisen ohjelma-alueella vastuullisesti. Menestyäkseen kaupallistamisastetta on lisättävä sekä mädätteen hyväksymistä raaka-aineena. Tuotantomäärien kasvaessa biokaasua voidaan nesteyttää ja sitä voidaan käyttää raskaisiin ajoneuvoihin ja merialuksiin, kuten Merenkurkun uuteen lauttaan.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","S20622","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","90100","15/02/2016","31/03/2019","38.2","575938","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291977","S22688",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","51192",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","A70162","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","42.17","307613","EUR","129725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749138","A70438","Product development","Tuotekehitys","Finland","67800","01/12/2014","30/06/2016","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new productsThe company develops new products for domestic and foreign markets.","Uusien tuotteiden kehittäminenYhtiö kehittää uusia tuotteita koti- ja ulkomaanmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592","A78395",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88222.5",null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750659","A72658","New sensor technologies for the bioeconomy","Uusia sensoritekniikoita biotalouteen","Finland","70210","01/04/2017","31/05/2019","32.69","312000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As data collection becomes more widespread, there is a need for low-cost sensors such as air-connected ultrasonic sensors on the market. In the case of ultrasonic sensors, membrane structures may also be used to produce and detect ultrasound. Different coating techniques can be used to protect sensors in soiled locations. The project combines state-of-the-art technologies in different fields: sensor technology, coating methods, industrial measurements and wood-based materials. This will lead to more accurate and sensitive measurements, which can also be applied in industrial conditions. In the development of low-cost sensor technology, focused sensors can be made in various ways, as well as large matrical sensors that provide comprehensive measurement data for the entire production. In the future, the research will make it possible to collect the data needed for 3D tomography modelling from materials running along the lines of industrial processes at affordable prices. The need for new low-cost sensors is, for example, in the wood processing industry, where large numbers of sensors are needed to measure sawn timber. This is also the case for biomass conveyors, waste sorting and other production lines where material flows are wide or extensive.","Tiedonkeruun yleistyessä markkinoilla on tarve edullisille sensoreille, esimerkiksi ilmakytketyille ultraäänisensoreille. Ultraäänisensoreiden tapauksessa voidaan käyttää myös kalvorakenteita ultraäänen tuottamisessa ja havaitsemisessa. Erilaisia pinnoitustekniikoita voidaan hyödyntää sensoreiden suojaamiseksi likaantuvissa paikoissa. Hankkeessa yhdistetään uusimmat tekniikat eri aloilta: sensoritekniikka, pinnoitusmenetelmät, teollisuusmittaukset ja puupohjaiset materiaalit. Näin päästään entistä tarkempiin ja herkempiin mittauksiin, joita voidaan soveltaa myös teollisuusolosuhteissa. Kun edullisten sensorien tekniikkaa kehitetään, voidaan tehdä eri tavoin fokusoituja sensoreita sekä laajoja matriisisensoreita, jotka tuottavat kattavaa mittausdataa koko tuotannosta. Tutkimus mahdollistaa tulevaisuudessa 3D-tomografiamallinnukseen tarvittavan datan keräämisen teollisuusprosessien linjoilla kulkevista materiaaleista edulliseen hintaan. Tarvetta uusille edullisille sensoreille on mm. puunjalostusteollisuudessa, jossa tarvitaan sahatavaran mittaamiseen suuret määrät sensoreita. Vastaava tilanne syntyy myös biomassan kuljettimilla, jätteiden lajittelussa ja muilla tuotantolinjoilla, joilla materiaalivirrat ovat leveitä tai laajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749143","A70443","Expansion of Ykköskaide Oy’s operations and investments in machinery and equipment.","Ykköskaide Oy:n toiminnan laajentaminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit.","Finland","57220","04/12/2014","31/12/2018","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760480","61.866361,28.9416363","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Ykköskaide Oy expands its operations to rst and aluminium products.","Ykköskaide Oy laajentaa toimintaansa rst- ja alumiinituotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","A73314","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland",null,"01/06/2017","29/02/2020","40.6","281013","EUR","114100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","A74782","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756448","A77122","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","41400","18/03/2021","31/08/2022","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","S22597","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755727","A77601","The Arctic bikepacking Trail II","The Arctic Bikepacking Trail II","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","41.95","223727","EUR","93863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Excursion cycling is an economically significant, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the international cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been identified as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain biking trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, have been missing altogether. The Arctic bikepacking Trail route development project (7-12/2020) created the basis for bikepacking tourism and business in the Lapland region by designing an internationally interesting bikepacking cycling trail for Northern Finland and Northern Norway that utilises the characteristics and services of different regions. The planned route effectively reveals the potential of the Arctic cyclists and offers different lengths and demanding routes for several different customer segments, from experienced enthusiasts to first-timers. The Arctic bikepacking Trail II project is a direct continuation of the Arctic bikepacking Trail project. The project publishes a planned route on its own website, promotes it to the most important target groups in Finland and abroad, develops the most important services as a business cooperation to guarantee a high-quality tourism experience and develops the route more extensively and so that tourists can reach the Lapland region effectively by means of public transport. In addition, the project will test the winter and electric biking trail, the experiences of which can be used extensively in the development of the Lapland region — and the whole of Finland’s cycling tourism. The project creates sports conditions, services, business know-how and marketing communications, including initial demand for bikepacking in the Lapland region. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of income for snow-free time, which has a significant potential to promote local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is significantly smaller than other forms of tourism.","Retkipyöräily on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut kansainvälisen retkipyöräilymarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu erityisesti bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, ovat puuttuneet kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta Suomessa yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeessa (7-12/2020) luotiin pohjaa Lapin alueen bikepacking -matkailulle ja -liiketoiminnalle suunnittelemalla Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan alueelle kansainvälisesti mielenkiintoinen, eri alueiden ominaispiirteitä ja palveluita hyödyntävä noin 1200 kilometrin mittainen bikepacking -retkipyöräilyreitti. Suunniteltu reitti tuo tehokkaasti esille arktisen alueen retkipyöräilypotentiaalin ja tarjoaa eri mittaisia ja eri vaativuustasoisia reittivaihtoehtoja useille eri asiakassegmenteille kokeneesta harrastajasta ensikertalaiseen. Samalla reitti toimii tulevaisuudessa rakennusalustana myös paikallisille ympyräreiteille ja muille reittilaajennuksille.The Arctic Bikepacking Trail II -hanke on suora jatko The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeelle. Hankkeessa julkaistaan suunniteltu reitistö omalla nettisivullaan, markkinoidaan siitä tärkeimmille kohderyhmille Suomessa ja ulkomailla, kehitetään yritysyhteistyönä tärkeimmät palvelut laadukkaan matkailukokemuksen takaamiseksi ja kehitetään reitistöä laajemmaksi ja niin, että matkailija voi saapua Lapin alueelle tehokkaasti myös julkisella liikenteellä. Lisäksi hankkeessa testataan talvi- ja sähköretkipyöräilyreitti, joista saatavia kokemuksia voidaan hyödyntää laajasti Lapin alueen – ja koko Suomen pyörämatkailun monipuolisessa kehittämisessä. Hanke luo lajiolosuhteet, palvelut, yritysosaamisen ja markkinointiviestinnän kautta myös alkukysynnän bikepacking -matkailuun Lapin alueella. Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat merkittävästi muita matkailumuotoja pienemmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291591","A78394",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756803","A78110","Mobile social services","Liikkuvat sote - palvelut","Finland",null,"01/10/2021","31/12/2022","40","154624","EUR","61849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care solution and the experience of the pandemic are challenging healthcare service providers to find new, sustainable and flexible forms of service. The social and social services reform aims for increasingly customer-oriented, equal services, better access to services and the use of digital services, which requires measures from future welfare areas. In order to enable the sustainable organisation of services, we also need more information on the need for services, the differences in service needs between future welfare areas, what kind of services are sensible to provide centrally, which local and which digital/distance services, and what opportunities and added value could be offered by mobile health and healthcare services. Mobile health and health services for the purposes of this application refer to units of services moving on wheels. The service unit can be a light one-person mobile nurse to assess or plan the need for care to lighter than emergency care, or an oral care unit parked in the school yard, where the pupils’ dental examinations are carried out or everything in between.  The use of digital services, technology and tools for remote diagnostics is a prerequisite for the functioning of mobile health services. Technology constantly offers new opportunities for innovative service ideas and for the development of products, services and work processes. This study combines the potential of using technologies to service models for mobile services.  Finland has experiences of mobile health and health care services. The mobile unit is often tailored to local needs and has not evolved into a broader approach.  When preparing the social and social services reform, it is the right time to explore the possibilities of wider mobile services from different perspectives. The main objective of this project is to produce, together with service providers, welfare and health technology companies and end-user customers, information and a comprehensive study of the functional, technological, economic, technical, environmental and social sustainability and potential of mobile health and health services. The aim of the study is to provide information on mobile services to service providers and to support decisions on the service network in the region of Pirkanmaa, as well as to open up an international discussion on the matter. In addition, companies linked to the provision of mobile services will receive more information and understanding of the challenges of service models and new business opportunities related to them. The study project consists of 6 work packages:  Work Package 1.  Service needs and response Work Package 2. Logistics and intelligence of new mobile service models Work Package 3. Technical solutions for mobile platform and services Work Package 4. Financial sustainability Work Package 5. Ownership and maintenance of mobile platform(s).  Work Package 6. Replicability and commercialisation of developed models The result of these work packages is a significant amount of information that can be used to describe alternative concepts for the implementation of mobile health and health care services.  The information can be used to assess the potential added value of mobile services for service providers and end-users and to create new specialisation and business opportunities for companies in the health technology and automobile sectors, among others and between the social and social services industry. The development of companies is supported by Tamk’s multidisciplinary experts and existing RDI environments such as Sote Virtual Lab.  The following parties have shown interest in participating in the project developer network as project partners by means of a letter of intent or otherwise expressing interest. Among the service providers are Pirte, Tampere and Ylöjärvi mouth health care, cooker Sote, the City of Virtai and the municipality of Ruovesi. Health technology on the corporate side includes LOI2NFinland Oy, Videovisit and 2NHealth. PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy and Fokor are involved in car body construction and technology. In addition, Kreapal design is included. In addition, the medical university of Lodz (Poland) of the twin cities of Tampere and the city of Mwanza in Tanzania are interested in the results of the project and their sharing. The city of Antsirabe from Madagascar has also expressed its interest.","Sote-ratkaisu ja pandemian kokemukset haastavat sote-palveluiden tuottajat etsimään uusia, kestäviä ja joustavia palvelumuotoja. Sote-uudistus tavoittelee yhä asiakaslähtöisempiä, yhdenvertaisia palveluita, parempaa palvelujen saatavuutta ja digitaalisten palvelujen hyödyntämistä, mikä vaatii tulevilta hyvinvointialueilta toimenpiteitä. Palveluiden kestävän järjestämisen mahdollistamiseksi tarvitsemme myös lisää tietoa palvelutarpeesta, tulevien hyvinvointialueiden välisistä palvelutarve-eroista sekä siitä, millaiset palvelut ovat järkeviä tuottaa keskitetysti, mitkä lähi- ja mitkä digi/etä-palveluina, ja millaisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa liikkuvat sote-palvelut voisivat tarjota. Liikkuvilla sote-palveluilla tässä hakemuksessa tarkoitetaan pyörillä liikkuvia palveluyksiköitä. Palveluyksikkö voi olla kevyt yhden hengen mobiilisairaanhoitaja ensihoitoa kevyempään hoidon tarpeen arviointiin tai suunnitteluun tai koulun pihalle pysäköity suuterveydenhoidon yksikkö, jossa tehdään oppilaiden hammastarkastuksia tai kaikkea siltä väliltä.  Liikkuvien terveyspalvelujen toiminnan edellytys on digitaalisten palvelujen, teknologian ja etädiagnostiikan välineiden hyödyntäminen. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin palveluideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Tässä selvityksessä yhdistetään teknologioiden hyödyntämisen mahdollisuudet liikkuvien palvelujen palvelumalleihin.  Suomessa on kokemuksia liikkuvista sote-palveluista. Usein liikkuva yksikkö on räätälöity paikalliseen tarpeeseen, eikä siitä ole kehittynyt laajempaa toimintatapaa.  Sote-uudistuksen valmistelun yhteydessä on oikea aika selvittää laajemmin liikkuvien palvelujen mahdollisuudet eri näkökulmista. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa yhdessä palveluntuottajien, hyvinvointi- ja terveysteknologia yritysten sekä loppukäyttäjäasiakkaiden kanssa tietoa ja kokonaisvaltainen selvitys liikkuvien sote-palvelujen toiminnallisista, teknologisesta, taloudellisesta, teknisestä, ekologisesta ja sosiaalisesta kestävyydestä ja mahdollisuuksista. Selvityksen tavoitteena on tuottaa tietoa liikkuvista palveluista palveluntarjoajille ja Pirkanmaan maakunta-alueelle palveluverkkoa koskevien päätösten tueksi sekä avata kansainvälistä keskustelua asiasta. Lisäksi liikkuvien palvelujen tuottamiseen kytkeytyvät yritykset saavat lisätietoa ja ymmärrystä palvelumallien haasteista ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista niihin liittyen. Selvityshankkeessa on 6 työpakettia:  Työpaketti 1.  Palvelutarpeet ja niihin vastaaminen  Työpaketti 2. Uusien liikkuvien palvelumallien logistiikka ja älykkyys Työpaketti 3. Liikkuvan alustan ja palveluiden tekniset ratkaisut  Työpaketti 4. Taloudellinen kestävyys  Työpaketti 5. Liikkuvan alustan/alustojen omistajuus ja ylläpito.  Työpaketti 6. Kehitettyjen mallien monistettavuus ja kaupallistaminen  Näiden työpakettien tuloksena syntyy merkittävä määrä tietoa, jonka avulla voidaan kuvata vaihtoehtoinen/sia konsepteja liikkuvien sote-palveluiden toteuttamiseksi.  Tiedon avulla pystytään arvioimaan liikkuvien palvelujen tuottama mahdollinen lisäarvo palvelujen tuottajille ja loppukäyttäjille ja luomaan uusia erikoistumis- ja liiketoimintamahdollisuuksia mm. Terveysteknologia- ja autoalan yrityksille toistensa ja sote-alan toimijoiden kesken. Yritysten kehittämistoimintaa tuetaan Tamkin monialaisten asiantuntijoiden ja olemassa olevien TKI- ympäristöjen kuten Sote Virtual Labin toimesta.  Hankkeen kehittäjäverkostoon osallistumiseen ovat kiinnostuksensa osoittaneet hankekumppaneiksi aiesopimuksella sitoutuneet tai muuten kiinnostuksensa ilmaisseet seuraavat tahot. Palvelutuottajista mukana ovat Pirte , Tampereen ja Ylöjärven suuterveydenhuolto, Keiturin Sote, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta. Terveysteknologia yritysten puolella mukana ovat LOI2NFinland Oy, Videovisit ja 2NHealth. Auton korirakentamisen ja teknologian puolelta mukana ovat PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy ja Fokor. Lisäksi mukana on Kreapal design. Lisäksi hankkeen tuloksista ja niiden jakamisesta ovat kiinnostuneet Tampereen kaupungin ystävyyskaupunkien Lodzin (Puola) lääketieteellinen yliopisto ja Tansanian Mwanzan kaupunki. Myös Antsiraben kaupunki Madagasgarilta on ilmaissut kiinnostuksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756998","S20037","Well-being close to — social services and the third sector to strengthen health kiosk activities","Hyvinvointia läheltä - sosiaalipalvelut ja kolmas sektori terveyskioskitoiminnan vahvistajana","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2015",null,"39605","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768695",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health services are undergoing a transformation. There is a need for innovative, customer-oriented service concepts that reduce the boundaries of primary care, specialised care and social services, which also bring cost savings. The project is a preliminary study to expand the health kiosk concept piloted in Finland (Lahti, Ylöjärvi). The aim of this exploratory project is to create a model that integrates social services and third sector activities into a health kiosk, towards a well-being kiosk. Health kiosk pilots have focused on the implementation of small therapeutic procedures (e.g. blood pressure measurement). On the other hand, social services or activities in the third sector have not yet been combined with health kiosk activities. The principle of health kiosk activities is to be an easily accessible low-threshold location where the customer’s self-care is supported. The project will explore how social services and activities in the third sector (volunteering, peer support) can support well-being and prevent the emergence of health and social problems by providing the right support as early as possible. In addition, the interest of the private sector as part of the well-being kiosk will be identified. A key role in the kiosk’s operations is service management and support for the customer’s own resources.  The project measures consist of the identification of existing good practices, expert interviews, study visits and workshops. The indicators used to assess the effectiveness of low-threshold services will also be examined. The result is a report describing a model of future health kiosk activities that integrates social services and cooperation with the third and private sectors. The report describes a service management model that includes social services and preventive services provided by the third sector, volunteering and peer support. For example, a new service concept will allow early identification of those suffering from sub-vulnerabilities and their immediate access to the right support, public or third-sector services.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat murroksessa. Tarvitaan perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalipalveluiden raja-aitoja madaltavia ja rikkovia, asiakaslähtöisiä innovatiivisia palvelukonsepteja, jotka tuovat myös kustannussäästöjä. Hanke on esiselvitys Suomessa pilotoidun (Lahti, Ylöjärvi) terveyskioskikonseptin laajentamiseksi. Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda malli, joka integroi sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminnan osaksi terveyskioskitoimintaa, kohti hyvinvointikioskia. Terveyskioskipilotit ovat keskittyneet pienten hoitotoimenpiteiden (esim. verenpaineen mittaus) toteuttamiseen. Sen sijaan sosiaalipalveluita tai kolmannen sektorin toimintaa ei terveyskioskitoimintaa ole vielä yhdistetty. Terveyskioskitoiminnan periaatteena on olla helposti saavutettavissa oleva matalan kynnyksen paikka, jossa tuetaan asiakkaan omahoitoa. Hankkeessa selvitetään, miten sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminta (vapaaehtoistyö, vertaistuki) voivat tukea hyvinvointia ja ennaltaehkäistä terveydellisten ja sosiaalisten ongelmien syntyä tarjoamalla oikeanlaista tukea mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Lisäksi kartoitetaan yksityisen sektorin kiinnostus toimia osana hyvinvointikioskia. Keskeisessä roolissa kioskin toiminnassa on palveluohjaus ja asiakkaan omien voimavarojen tukeminen.  Hankkeen toimenpiteet koostuvat olemassa olevien hyvien käytäntöjen tunnistamisesta,asiantuntijahaastatteluista, tutustumiskäynneistä sekä työpajoista. Lisäksi selvitetään matalan kynnyksen palvelujen vaikuttavuuden arvioinnissa käytetyt mittarit. Tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu monistettava tulevaisuuden terveyskioskitoiminnan malli, johon on integroitu sosiaalipalvelut sekä yhteistyö kolmannen ja yksityisen sektorin kanssa. Raportissa kuvataan palveluohjausmalli, joka sisältää sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin tarjoamat ennaltaehkäisevät palvelut, vapaaehtoistyön ja vertaistuen. Uuden palvelukonseptin avulla voidaan esimerkiksi tunnistaa varhaisvaiheessa alakulosta kärsiviä ja ohjata heidät heti oikeanlaisen tuen piiriin, julkisen tai kolmannen sektorin tarjoamien palvelujen piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755701","A77575","Begagnade transformatorernas renässans","Begagnade transformatorernas renässans","Finland","68600","31/05/2021","30/06/2022","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769001","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Project Mål är att får kunderna att på Allvar inse Värdet i att köpa begagnade i Gott skick Varande transformatorer och på så sått ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och million.","Projektets mål är att får kunderna att på allvar inse värdet i att köpa begagnade i gott skick varande transformatorer och på så sätt ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och miljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","A78242","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","62100","27/08/2021","30/06/2022","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758205","S21611","Pamu Savonlinna","PAMU Savonlinna","Finland",null,"01/02/2019","31/08/2021","38.07","526249","EUR","200343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU of the project has one of the most potential prospects for business development. Developing service development and service business tools and strengthening know-how in the theme is a time-consuming need that this project addresses. The utilisation and strengthening of the implementing organisation’s expertise further supports our profile as service development professionals. At present, the Savonlinna region is living in a transformation phase and the challenges of maintaining education and services at the current level require great investment in development work in order to guarantee vitality and success in the future as well. The project will strengthen cooperation between the various actors and thus enable better starting points for the production and development of services. As customer base and needs change, better understanding is needed to build an excellent customer experience in order to produce customer-oriented core and additional services and to develop existing service processes. Service design enables a more comprehensive approach to customer experience planning, design and management, which provides a clear competitive advantage for the training organiser and the Savonlinna region in a rapidly changing operating environment. The implementation of the project in cooperation with the XAMK Small Business Centre, the organiser of vocational training (SAMIedu) and the City of Savonlinna Project Development creates the necessary synergies and prerequisites for the creation of a new operating model and network, where Xamk Small Enterprise Centre focuses particularly on the implementation of Service Puntar and business coaching, SAMIedu on the development of the attractiveness of training products and Savonlinna City’s Project Development Ltd from the business perspective on the development of the tourism operating model. The project’s objectives, which provide attractive services to Savonlinna Oy 1) Create a LivingLab operating model for service design.The service sterling tool is used to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. Develop an interactive service design model and produce services implemented or reproduced using service design tools in the pilot sectors. The development of the service business aims to create a more customer-oriented operating culture in restaurant and catering, tourism, crafts and art industries and technology. Objective 2: Develop the service processes of the organisation/enterprises with the involvement of customers with the help of service design coaching. Products and service environments are designed and designed to be better used and more attractive.  The expertise and development of the personnel of companies, as well as the introduction and use of service design practices into the company’s operating practice. By means of service design, Savonlinna’s tourism service processes will be developed with the involvement of customers and the customer’s service experience, improve the accessibility of services (physical and digital service path, sales channels) and service environments in a customer-oriented way. Create a new service design approach in which tourism information and services are provided in a network-based way. The network consists of tourist destinations, tourism companies and brick-and-mortar stores.Developing vocational training products and increasing the attractiveness and number of applicants through service design in pilot sectors.Objective 3: Building a new approach to communication and the single market. The aim is to develop new customer-oriented communication through service design in cooperation with the City of Savonlinna, working life and various education providers.Project toimenpiteet:Toimenpide 1) Creating a LivingLab operating model for service designXAMK Small Business Centre: A meter is developed, tested and piloted to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. The maturity of the service business and the customer’s service experience are measured with the help of the Service Pound created in the project. Provide service design training for companies to develop customer-oriented new service forms, operating methods and products.SAMIedu: Participate in the performance of service measurements by companies and in the implementation of development activities in a case-by-case manner, e.g. in co-operative stores in Suur-Savo, Savon Mafia, Harjun Porti and the City of Savonlinna, thus creating genuine work-life-based learning projects for students and participating in the development of new service forms, operating methods and products for companies. Participating in the development of service design pilots strengthens the competence and competences of SAMIedu students from the point of view of entrepreneurship, working life and professional competence. Learn to measure and develop the customer’s service experience. Creating a Living Lab team,","Hankkeen tavoitteet:Palvelukehittäminen on yksi yritysten potentiaalisimmista kehitysnäkymistä. Palvelukehittämisen ja palveluliiketoiminnan työkalujen kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen teemassa on ajassa oleva tarve, johon tällä hankkeella tartutaan. Toteuttajaorganisaation osaamisen hyödyntäminen sekä vahvistuminen edelleen tukevat profiloitumistamme palvelukehittämisen osaajina. Tällä hetkellä Savonlinnan seutukunnalla eletään murrosvaiheessa ja haasteet koulutuksen ja palveluiden ylläpitämiseen nykytasolla vaativat suurta panostusta kehittämistyöhön, jotta voidaan taata elinvoimaisuus ja menestyminen myös tulevaisuudessa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden kesken ja näin mahdollistetaan yhä paremmat lähtökohdat palveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. Asiakaskunnan ja tarpeiden muuttuessa tarvitaan parempaa ymmärrystä erinomaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen, jotta voidaan tuottaa asiakaslähtöisiä ydin - ja lisäpalveluita sekä kehittää jo olemassa olevia palveluprosesseja. Palvelumuotoilu mahdollistaa pelkkää mittaamista kokonaisvaltaisemman lähestymistavan asiakaskokemuksen suunnitteluun, muotoiluun ja johtamiseen, mikä tarjoaa koulutuksen järjestäjälle sekä Savonlinnan seutukunnalle selkeää kilpailuetua nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttaminen yhteistyössä XAMKin Pienyrityskeskuksen, ammatillisen koulutuksen järjestäjän (SAMIedu) ja Savonlinnan kaupungin Hankekekehitys OY:n kanssa luo tarvittavat synergiat ja edellytyksen uuden toimintamallin ja verkoston luomiseen, jossa XAMkin Pienyrityskeskus keskittyy erityisesti Palvelupuntarin ja yritysvalmennuksien toteuttamiseen, SAMIedu koulutustuotteiden vetovoiman kehittämiseen ja Savonlinnan kaupungin Hankekehitys Oy elinkeinoelämän näkökulmasta matkailun toimintamallin kehittämiseen. Näin voidaan eri lähestymissuunnista vahvistaa asiakasymmärrystä ja luoda lisää vetovoimaa sekä vaikuttavuutta.Hankkeen tavoitteet, jotka tuottavat vetovoimaisia palveluita Savonlinnan seutukunnille:Tavoite 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenTuotetaan palvelupuntari työkalu palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Kehitetään interaktiivisen palvelumuotoilun malli sekä tuotetaan pilottialoilla palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen toteutettuja tai uudelleen tuotteistettuja palveluita. Palveluliiketoiminnan kehittämisen avulla pyritään luomaan entistä asiakaslähtöisempää toimintakulttuuria ravintola- ja catering-, matkailun-, käsi- ja taideteollisuuden ja teknologian aloilla. Tavoite 2: Kehittää organisaation/yritysten palveluprosesseja asiakkaita osallistaen palvelumuotoilun valmennusten avulla.Tuotteita ja palveluympäristöjä suunnitellaan ja muotoillaan entistä paremmin käytettäviksi ja houkuttelevimmiksi.  Yritysten henkilöstön osaaminen ja osaamisen kehittäminen sekä palvelumuotoilun toimintatapojen ja käytön tuominen ja juurruttaminen yrityksen toimintatavaksi.Kehitetään Savonlinnan matkailun palveluprosesseja palvelumuotoilun keinoin asiakkaita osallistaen ja asiakkaan palvelukokemuksen kautta, parantaa palvelujen saavutettavuutta (fyysinen ja digitaalinen palvelupolku, myyntikanavat) ja palveluympäristöjä asiakaslähtöisesti. Luodaan uusi palvelumuotoiluun pohjautuva toimintamalli, jossa matkailuinformaatiota ja -palveluja tarjotaan verkostomaisesti. Verkoston muodostavat matkailukohteet, matkailuyritykset ja kivijalkakaupat.Ammatillisen koulutuksen koulutustuotteiden kehittäminen sekä vetovoiman ja hakijamäärän kasvattaminen palvelumuotoilun keinoin pilottialoilla.Tavoite 3: Uuden viestinnän ja yhteismarkkinoinnin toimintatavan rakentaminen. Tavoitteena on kehittää uutta asiakaslähtöistä viestintää palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä Savonlinnan kaupungin, työelämän ja eri koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenXAMK-Pienyrityskeskus: Kehitetään, testataan ja pilotoidaan mittari palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Palveluliiketoiminnan kypsyyttä ja asiakkaan palvelukokemusta mitataan hankkeessa luotavan Palvelupuntarin avulla. Tuotetaan palvelumuotoilu-koulutusta yrityksille, jotta voidaan kehittää asiakaslähtöisiä uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita.SAMIedu: Osallistutaan yritysten palvelumittausten tekemiseen, sekä kehittämistoimien toteuttamiseen case luontoisesti mm. osuuskauppa Suur-Savon, Savon Mafian, Harjun Portin ja Savonlinnan kaupungin toimipisteissä ja näin luodaan opiskelijoille aitoja työelämälähtöisiä oppimisprojekteja sekä osallistutaan kehittämään uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita yrityksille. Palvelumuotoilun pilottien kehittämistyöhön osallistuminen vahvistaa SAMIedun opiskelijoiden osaamista ja valmiuksia yrittäjyyden, työelämävalmiuksien ja ammatilliseen osaamisen näkökulmasta.Savonlinnan kaupunki: Opitaan mittaamaan ja kehittämään asiakkaan- matkailijan palvelukokemusta. Living Lab tiimin luominen,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","A75891","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","39.15","438612","EUR","171706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749215","A70115","CEMIS 2015-2016 program — MIKES (VTT Oy) — development of flow modelling and monitoring platform based on UWB and impulse radar technology","CEMIS 2015-2016 ohjelma - MIKES (VTT Oy) - Virtausmallinnuksen sekä UWB ja impulssitutkatekniikkaan perustuvan monitorointialustan kehittäminen","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","36.86","235283","EUR","86724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS 2015-2016 consists of five parallel development projects. One of the tasks of MIKES (VTT Oy) is to act in the projects of various CEMIS partners in matters related to the traceability of measurements, so that the measurement methods are fully reliable and the measurement result has been determined with uncertainty based on a mathematical measurement model. All factors affecting measurement uncertainty have been taken into account in the model since the standard descriptor was created. In this parallel project, MIKES (VTT Oy) develops its own modelling expertise with regard to phenomena occurring in liquid flow. This is important to understand, for example, the impact of different structures on the flow profile. The project will also implement a demonstration (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) and a new type of material flow monitoring method based on impulse radar technology.","CEMIS 2015-2016  ohjelma  koostuu  viidestä  rinnakkaisesta  kehittämishankkeesta. MIKES (VTT Oy) yksi tehtävä on toimia eri CEMIS –osapuolten hankkeissa mittausten luotettavuuteen jäljitettävyyteen liittyvissä asioissa, siten, että mittausmenetelmät ovat kaikilta osin luotettavia ja mittaustuloksella on määritetty epävarmuus, joka perustuu matemaat-tiseen mittausta kuvaavaan malliin. Mallissa on otettu huomioon kaikki mittausepävarmuuteen vaikuttavat tekijät aina standardikuvaajan muodostamisesta lähtien. Tässä rinnakkaishankkeessa MIKES (VTT Oy) kehittää omaa mallintamisosaamistaan nestevirtauksessa tapahtuvien ilmiöiden suhteen. Tämä on tärkeää, jotta ymmärretään esim. erilaisten rakenteiden vaikutus virtausprofiiliin. Hankkeessa toteutetaan myös demonstraattori (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) ja impulssitutkateknologiaan perustuvasta uuden tyyppisestä materiaalivirtojen monitorointimenetelmästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","A71168","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","A73726","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","68600","16/02/2018","31/12/2019","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291901","A78704",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","184112",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758337","S21342","OPIKKO — from rehabilitation to education","OPIKKO - oppien kuntoutuksesta koulutukseen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","47.9","521228","EUR","249645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The core idea of the project is to develop a model of comprehensive support and staged vocational education and training for young people who are not in education or training and adults in need of special support, taking into account the situation of life in a holistic way. The project is based on the experience of project actors and research on the accumulation of disadvantages, as a result of which young people not in education, training or employment often accumulate problems and create permanent barriers to participation in society. The project targets young people who have left secondary education or have dropped out of vocational education after primary school, and adults and adults who need special support in their life situation and to cope with their vocational studies. These include, for example, those who have dropped out of vocational education or training or who have not received a place of education or training — immigrants whose educational background is broken and placement in education and training is a challenge for reasons related to language skills. As a result of the project, young people acquire professional and study skills that allow them to continue their studies or find employment. The approach consists of three work packages to provide young people with timely and sufficiently intensive support.Work Package 1: The aim is to pilot and model a sufficiently intensive and long-lasting individual support model that adapts to the young person’s life situation. The model takes into account the situation of life as a whole: housing, economic livelihoods, health status, relationships and other possible stress factors. Young people are guided and supported in making things fit with a handful of work. The aim is to involve young people in regular, daily activities in a workshop at the workplace (e.g. work experiments) or in leisure activities. Work Package 2: The aim is to create an individual coaching model that takes into account the needs of specific support, as a result of which young people can complete part of a vocational qualification at a workshop, at the workplace or in leisure activities. The coaching model uses a Light Coaching model, which has led to good results in completing adult vocational qualifications. In developing the operating model, the changes brought about by the reform of vocational education and training will be taken into account and the use of the training agreement will be applied to the work-based training of young people in need of special support. The strength of the individual model is the opportunity to accumulate professional competence in a goal-oriented manner, taking into account rehabilitation needs and the challenges of other life. Work Package 3: The aim is to pilot and model target-oriented postgraduate guidance of young people after the completion of a degree, parts of a degree or a full degree. The main objective is to continue studies in an educational establishment/working life or to become employed. The main objective of the service package is to work closely with educational institutions, intermediate labour market operators and the world of work, so that everyone can operate in a meaningful environment after the training period.","Hankkeen ydinajatuksena on kehittää koulutuksen ulkopuolelle jääville nuorille ja aikuisille erityistä tukea tarvitseville kokonaisvaltaisen tuen ja vaiheittaisen ammatillisen koulutuksen suorittamisen malli, jossa huomioidaan elämäntilanne kokonaisvaltaisesti. Taustalla on hanketoimijoiden kokemus sekä tutkimustieto heikko-osaisuuden kasautumisesta, jonka seurauksena koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävällä nuorella ongelmat usein kertyvät ja muodostavat pysyviä esteitä yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat peruskoulun jälkeen vailla toisen asteen koulutuspaikkaa jääneet tai ammatilliset opinnot keskeyttäneet nuoret ja aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämäntilanteessaan ja selviytyäkseen ammatillisista opinnoistaan.Näitä ovat mm.- ammatillisen koulutuksen keskeyttäneet tai koulutuspaikan vastaanottamatta jättäneet- maahanmuuttajat, joiden koulutausta on rikkonainen ja sijoittuminen koulutukseen on muista kun kielitaidosta johtuvista syistä haasteellista- päihde- ja mielenterveyssyistä vajaakuntoiset- rikostaustaiset - muutoin peruskoulun ja toisen asteen nivelvaiheessa koulutuksen ja palvelujen ulkopuolelle jääneetLisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu hankeorganisaatioiden työntekijät.Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa nuorella on mahdollisuus tuetusti suorittaa ammatillisen tutkinnon osa tai osia tekemällä tuotannollista työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena nuorille kertyy ammatillista osaamista ja opiskelutaitoja, joiden avulla on mahdollisuus jatkaa opintoja tai työllistyä. Toimintamalli koostuu kolmesta työpaketista, joiden avulla nuorelle voidaan tarjota oikea-aikasta ja riittävän intensiivistä tukea.Työpaketti 1: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa riittävän intensiivinen ja pitkäkestoinen yksilöllinen tukimalli, joka mukautuu nuoren elämäntilanteen mukaan. Mallissa huomioidaan elämäntilanne kokonaisuudessaan: asuminen, taloudellinen toimeentulo, terveydellinen tilanne, ihmissuhteet ja muut mahdolliset kuormitustekijät. Nuorta ohjataan ja tuetaan asioiden kuntoon saattamisessa rinnallakulkevalla työotteella. Tavoitteena on saada nuori osallistumaan säännölliseen, päivittäiseen toimintaan työpajalla työpaikalla (esim. työkokeilu) tai vapaa-ajan toiminnassa. Työpaketti 2: Tavoitteena on luoda yksilöllinen, erityisen tuen tarpeet huomioiva valmennusmalli, jonka tuloksena nuori voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osan työpajalla, työpaikalla tai vapaa-ajantoiminnassa. Valmennusmallissa sovelletaan Valo-Valmennusmallia, jonka avulla on saatu hyviä tuloksia aikuisten ammatillisten tutkinnon osien suorittamisessa. Toimintamallia kehitettäessä huomioidaan erityisesti ammatillisen koulutuksen reformin tuomat muutokset sekä sovelletaan koulutussopimuksen käyttöä erityistä tukea tarvitsevien nuorten työelämälähtöiseen koulutukseen. Yksilöllisen mallin vahvuutena on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista tavoitteellisesti huomioiden kuntoutumistarpeet ja muun elämän haasteet. Työpaketti 3: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa nuorten tavoitteellista jatko-ohjausta tutkinnon osan, tutkinnon osien tai koko tutkinnon suorittamisen jälkeen. Tavoitteena on ensisijaisesti opintojen jatkaminen oppilaitoksessa/työelämässä tai työllistyminen. Palvelupaketin keskeisin tavoite on tehdä tiivistä yhteistyötä oppilaitosten, välityömarkkinatoimijoiden ja työelämän kanssa, jotta jokaiselle löytyisi mielekäs toimintaympäristö valmennusjakson jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757470","S20476","A faucet! — Leisure project for young people in need of special support","Hanaa! - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan hanke","Finland",null,"15/09/2015","31/12/2016","41.13","41297","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768882",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for the development of leisure and hobby activities for young people in need of special support is aimed at young people aged 16-29 and young adults with long-term illnesses and disabilities. Particular efforts are made to reach out to young people who, for example, are not in employment or study and who do not have regular contact with people of their age. The main objective of the project is to increase the equality and inclusion of young people in need of special support in leisure and leisure activities. The aim is to promote inclusiveness, i.e. that all young people are involved in joint activities, for example, regardless of their disability. Young people with disabilities are seen as equal and active citizens, not as subjects of care and care.The project is based on an experiment of youth hobby activities carried out in cooperation between disability organisations and the Humanities University of Applied Sciences in spring 2015, the results of which have been encouraging. The project enables the continuation, development and establishment of activities. It would also be important to extend the activities to those young people who are not involved in any activity. The aim of young people’s hobby activities is to help young people participate in the ordinary activities of society and to activate them to act themselves. The activities focus on ordinary leisure and hobby activities. The project will set up youth action groups, meeting regularly, to familiarise themselves with various hobby activities and leisure services. In addition, in order to support the inclusion of young people who are more difficult to reach, the project will launch a small peer-to-peer/partnership in which a young person found through outreach youth work is activated to leave the home and supports hobby activities and join a larger group. The project highlights young people’s own wishes and experiences of leisure and hobby opportunities. Efforts will also be made to involve young people as actors during the project. It is also essential to influence the organisers of hobby activities in such a way that those organising hobby activities gain experience from special groups and are activated to take into account the possibilities of participation of all, regardless of the needs of the support. The result of the development work is the operating model and support for participation with the target group’s young people. The output of the project consists of regular group activities, video stories and a model of leisure and hobby activities for young people in need of special support. During the project, close cooperation will be carried out with the City of Kuopio. The partners of TATU, the Association of Development Disabled Persons, the Association of Meat Diseases Association, the Kuopio Region Epilepsy Association, Kuoppion Invalides, Innavlidiliitto and Youth Co-operation Seitti are among the partners of TATU. The project involves close cooperation between educational institutions.","Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnan kehittämishanke on suunnattu pitkäaikaissairaille ja vammaisille n. 16–29 –vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan nuoria, jotka ovat mm. työelämän ja opiskelun ulkopuolella ja jotka eivät ole säännöllisesti tekemisissä ikäistensä kanssa. Hankkeen päätavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vapaa-ajan ja harrastustoiminnassa. Tavoitteena on edistää inkluusiota eli sitä, että kaikki nuoret ovat mukana yhteisessä tekemisessä esimerkiksi vammasta riippumatta. Vammaiset nuoret nähdään tasavertaisina ja aktiivisina kansalaisina, ei hoivan ja huolenpidon kohteina.Hankkeen pohjana on keväällä 2015 vammaisjärjestöjen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteistyönä toteuttama nuorten harrastustoiminnan kokeilu, jonka tulokset ovat olleet rohkaisevia. Hanke mahdollistaa toiminnan jatkumisen, kehittämisen ja juurruttamisen. Lisäksi tärkeää olisi laajentaa toimintaa niihin nuoriin, jotka eivät ole minkään toiminnan piirissä. Nuorten harrastustoiminnan tavoitteena on auttaa nuoria mukaan tavallisiin yhteiskunnan toimintoihin ja aktivoida heitä toimimaan itse. Toiminta suuntaa tavallisiin vapaa-ajan ja harrastustoiminnan aktiviteetteihin. Hankkeessa perustetaan säännöllisesti kokoontuvia nuorten toimintaryhmiä, joissa tutustutaan eri harrastustoimintaan ja vapaa-ajanpalveluihin. Lisäksi vaikeammin tavoitettavien nuorten osallisuuden tueksi hankkeessa käynnistyy pieni vertaisryhmä/vertaisparityö, jossa etsivän nuorisotyön kautta löydettyä nuorta aktivoidaan lähtemään kodin ulkopuolelle ja tuetaan harrastustoimintaan sekä liittymään isompaan ryhmään. Hanke nostaa esiin nuorten omat toiveet ja kokemukset vapaa-ajanvietosta ja harrastusmahdollisuuksista. Nuoria pyritään aktivoimaan myös toimijoiksi hankkeen aikana. Keskeistä on vaikuttaa myös harrastustoimintaa järjestäviin tahoihin siten, että harrastustoimintaa järjestävät tahot saavat kokemuksia erityisryhmistä ja aktivoituvat huomioimaan kaikkien osallistumisen mahdollisuuksia tuen tarpeista huolimatta. Kehittämistyön tuloksena saadaan toimintamalli toimintaan ja osallistumisen tukemiseen kohderyhmän nuorten kanssa. Hankkeen tuotoksena syntyy säännöllistä ryhmätoimintaa, videotarinoita ja toimintamalli erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnasta. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kuopion kaupungin toimijoiden kanssa. Hakijana toimivan TATU ry:n kumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliitto ry, Lihastautiliitto ry, Kuopion seudun Epilepsiayhdistys, Kuoppion Invalidit, Inavlidiliitto ja Nuorisoyhteistyö Seitti. Hankkeessa tehdään kiinteää oppilaitosyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","A74386","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","80100","12/10/2018","31/08/2022","50","454900","EUR","227450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302786","18746","Finnish Estonian Transport Link","Suomen Viron liikennelinkki","Finland|Estonia",null,"01/08/2016","31/07/2018","79.14","1298383.33","EUR","1027537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358676","59.4273191,24.6764785|59.430286,24.7431413|59.4349421,24.7438702|59.4342969,24.7439839|60.1972043,24.9281972|60.1985217,24.9357972|60.1686378,24.9559241",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","The project will create comprehensive assessment of FinEst Transport Link and a plan for the future fixed link between Helsinki and Tallinn. The vision of the fixed link is already a reality. It has been discussed by experts, politicians and the general public for 20 years. The pre-feasibility study in TalsinkiFIX Seed Money project presented a result that the vision might be also technically and economically possible. All actors involved in Helsinki-Tallinn transports already have to take this vision into account when planning new investments. The project focuses in wider Finnish-Estonian perspective, European TEN-T perspective, transport technology development, environmental aspects and in changing socio-economic context of the emerging twin-city region. Assessment and development of the fixed link option and its’ impacts pave the way for deeper integration of regional economies, twin-city and regional co-operation, and for achieving better integration in the multimodal cross-border transport systems with significant impact on lowering the CO2 emissions. The project will look and explore the required development needs of traffic between Helsinki and Tallinn in the long run. As a main result it will create preconditions and strategy for 80% saving on travel time of passengers and cargo in Helsinki-Tallinn link. The project will complement and support actions in other related projects by outlining, analyzing and assessing the fixed link. It will also assess alternative ways of developing transport operations and physical infrastructures in the era of digitalization of mobility. The partnership is based on trilateral cross-border cooperation: cities responsible of actual transport nodes, regions responsible of regional spatial planning, including transport networks, and the state authorities responsible of national transport policy development and representing national interests towards TEN-T policies.","Hankkeessa luodaan kattava arvio FinEst Transport Linkistä ja suunnitelma Helsingin ja Tallinnan välisestä tulevasta kiinteästä yhteydestä. Visio kiinteästä yhteydestä on jo todellisuutta. Asiasta ovat keskustelleet asiantuntijat, poliitikot ja suuri yleisö 20 vuoden ajan. TALSINKIFIX Seed Money -hankkeen esitotettavuustutkimus osoitti, että visio voi olla myös teknisesti ja taloudellisesti mahdollinen. Kaikkien Helsinki-Tallinnan kuljetusten toimijoiden on jo otettava tämä visio huomioon uusia investointeja suunniteltaessa. Hanke keskittyy laajempaan suomalais-virolaiseen näkökulmaan, eurooppalaiseen TEN-T-perspektiiviin, liikenneteknologian kehittämiseen, ympäristönäkökohtiin sekä kehittyvän kaksoiskaupunkialueen muuttuvaan sosioekonomiseen kontekstiin. Kiinteän yhteyden vaihtoehdon ja sen vaikutusten arviointi ja kehittäminen tasoittaa tietä alueellisten talouksien, kaksoiskaupunkien ja alueellisen yhteistyön syvemmälle yhdentymiselle ja integroinnille paremmin multimodaalisiin rajat ylittäviin liikennejärjestelmiin, joilla on merkittävä vaikutus hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen. Hankkeessa tarkastellaan Helsingin ja Tallinnan välisen liikenteen kehittämistarpeita pitkällä aikavälillä. Tämän tuloksena luodaan edellytykset ja strategia 80 %:n säästölle matkustajien ja rahdin matkustusaikaan Helsinki-Tallinna-linkissä. Hanke täydentää ja tukee muiden asiaan liittyvien hankkeiden toimia hahmottelemalla, analysoimalla ja arvioimalla kiinteää yhteyttä. Siinä arvioidaan myös vaihtoehtoisia tapoja kehittää liikennetoimintoja ja fyysisiä infrastruktuureja liikkuvuuden digitalisoinnin aikakaudella. Kumppanuus perustuu kolmenväliseen rajatylittävään yhteistyöhön: kunnat, jotka vastaavat todellisista liikennekeskuksista, aluesuunnittelusta ja liikenneverkoista vastaavat alueet sekä kansallisen liikennepolitiikan kehittämisestä vastaavat valtion viranomaiset, jotka edustavat kansallisia etuja Euroopan laajuisia liikenneverkkoja koskevissa politiikoissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","A75960","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752238","A73323","2020 Improvement Plan","Kehittämissuunnitelma 2020","Finland","83500","19/12/2016","31/12/2021","50","2720150","EUR","1360075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765072","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","In accordance with its strategy, Piippo Corporation aims to focus on Agri’s business and develop its operations on its terms. The company will use the development plan to strengthen the international growth of the main business area. The key will be a series of measures through which the company will gradually develop its core business up to 2020. Key measures include: production development activities, development of personnel competence, development of sales and distribution functions, product development and development of procurement operations. The aim is to strengthen international competitiveness and grow as a global player in its own industry. In order to succeed, the development and achievement of goals requires investments in production, personnel, sales, marketing and product development.","Piippo Oyj tavoitteena on strategiansa mukaisesti keskittyä Agri liiketoimintaan ja kehittää toimintaansa sen ehdoilla. Yhtiö tulee vahvistamaan kehittämissuunnitelman avulla pääliiketoiminta-alueen kansainvälistä kasvua. Olennaista tulee olemaan toimenpiteiden sarja, jonka kautta yhtiö kehittää ydintoimintaansa vaiheittain aina vuoteen 2020 asti. Keskeisiä toimenpiteitä ovat: tuotannon kehitystoimet, henkilöstön osaamisen kehittäminen, myynti- ja jakelutoimintojen kehittäminen, tuotekehitys ja hankintatoimen kehittäminen. Tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyä ja kasvaa globaalina toimijana omalla toimialalla. Kehittyminen ja tavoitteisiin pääsy vaatii onnistuakseen tuotanto-, henkilöstö-, myynti sekä markkinointi- ja tuotekehitysinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757302","S20308","TeknoStePS2018 — a project to develop the know-how of the manufacturing industry and the business that serves it","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","40.75","1092354","EUR","445103.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TeknoStePS2018 — a competence development project for the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it, is a competence development project aimed at the manufacturing industry in North Savo. The project will be implemented by the Savo Municipal Council of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and the Ylä-Savo Association of Education. The project manager is Savo’s Association of Education and Training Municipalities. The main target groups of the project are the provincial manufacturing industry and the businesses that serve it and their staff, as well as the staff of the provincial vocational education institutions and the university of applied sciences and the students involved in the project.Indirect target groups are the students of the above-mentioned educational institutionsThe field of activity has been in a downturn for several years, but now there is a longer-term growth phase that needs to increase the skills of the company’s personnel to ensure its success. The need for a new skilled workforce has clearly increased. In several RDI projects, North Savo has built research, development and education environments in which research and education can be promoted when they are made available for joint structured development and education. Productivity can be significantly improved if traditional serial production can be switched to efficient automated small series production. With well-targeted high-quality training and cooperation between operators using RDI environments, it is possible to increase the productivity of companies and contribute to the growth of the industry. The project’s measures can train a more skilled workforce, build a new competitive advantage for companies’ products and services, and raise the competence of training organisations.TeknoStePS2018 — The objective of the project is to develop the know-how of the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it.The objective of the project is 1.Utilising the new technology in companies, research and training in the manufacturing industry and the business that serves it 2.Increased competence in the field of industry, both in enterprises and educational institutions3.Efficient use of the resources of education organisations 4.Enhancing the competitive advantage and growth of new technologies in multidisciplinary networks 5.Development of training6.Strengthening the attractiveness of the field of activity will be formed into five thematic groups with representatives of project promoters and companies. Training and development efforts will focus on these themes. Thematic groups ovat:Tuotteiden and production development Application of robotics in the development of small-scale production automation Welding technology and automation Development of energy technology Development of the Attractiveness of the industryThe groups are working on the measures to be carried out in the project, including joint development projects with companies and trainings related to the theme, involving both business and educational staff. Where possible, students from educational institutions participate in development projects. A common register of learning environments in educational institutions will be created, showing the machine and equipment base in the learning environment and the possibilities for the use of learning environments in research, product development and education. The register will be communicated to industry companies and other potential users of these environments. Cooperation between institutions in the shared use of learning environments will be enhanced. The project utilises previously conducted human capital mappings and agrees on the rules for their shared use.TeknoStePS2018 will create opportunities for companies to improve their competitiveness and create the conditions for companies to grow their business. As a result of the project, cooperation between companies and educational institutions develops.","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke on Pohjois-Savon valmistavaan teollisuuteen suunnattu osaamisen kehittämishanke. Hankkeen toteuttajina toimivat Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen hallinnoija on Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnan valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yritykset ja niiden henkilöstö sekä maakunnan ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstö ja hankkeessa mukana olevat opiskelijat.Välillisiä kohderyhmiä ovat yllä mainittujen oppilaitosten opiskelijatToimiala on ollut useita vuosia matalasuhdanteessa, mutta nyt on näkyvissä pidempikestoinen kasvuvaihe, jonka onnistumisen turvaamiseksi tarvitaan yritysten henkilöstön osaamisen lisäämistä. Uuden osaavan työvoiman tarve on selvästi lisääntynyt.  Useissa TKI-hankkeissa Pohjois-Savoon on rakentunut tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristöjä, joissa voidaan edistää tutkimusta ja koulutusta, kun ne saadaan yhteiseen suunnitelmalliseen kehitys- ja koulutuskäyttöön.  Tuottavuutta voidaan merkittävästi parantaa, jos perinteisestä sarjavalmistuksesta voidaan siirtyä tehokkaaseen automatisoituun piensarjatuotantoon.Hyvin kohdennetuilla korkeatasoisilla koulutuksilla sekä toimijoiden yhteistyöllä TKI-ympäristöjä hyödyntäen on mahdollista nostaa yritysten tuottavuutta ja edesauttaa toimialan kasvua. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kouluttaa entistä osaavampaa työvoimaa, rakentaa yritysten tuotteisiin ja palveluihin uutta kilpailuetua sekä nostaa koulutusorganisaatioiden osaamista.TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishankkeen tavoitteena on 1.Uuden teknologian hyödyntäminen Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yrityksissä, tutkimuksessa ja koulutuksessa 2.Toimialan osaamisen lisääminen niin yrityksissä kuin oppilaitoksissa3.Koulutusorganisaatioiden resurssien tehokas käyttö 4.Uuden kilpailuedun ja kasvun mahdollistaminen monialaisissa verkostoissa 5.Koulutuksen kehittäminen6.Toimialan vetovoiman vahvistaminen Hankkeen käynnistyttyä siihen muodostetaan viisi teemaryhmää, joissa on hankkeen toteuttajien ja yritysten edustus. Koulutus- ja kehittämispanokset kohdistetaan näihin teemoihin. Teemaryhmät ovat:Tuotteiden ja tuotannon kehittäminenRobotiikan soveltaminen piensarjatuotantoautomaation kehittämisessäHitsausteknologia ja – automaatioEnergiateknologian osaamisen kehittäminenToimialan vetovoimaisuuden kehittäminenRyhmät työstävät kukin oman teemansa kehittämiskohteista hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä, joita ovat yhteiset kehittämishankkeet yritysten kanssa ja teemaan liittyvät koulutukset, joihin osallistuu sekä yritysten että oppilaitosten henkilöstöä. Oppilaitosten opiskelijat osallistuvat mahdollisuuksien mukaan kehittämishankkeisiin. Oppilaitosten oppimisympäristöistä luodaan yhteinen rekisteri, josta ilmenee oppimisympäristön kone- ja laitekanta sekä mahdollisuudet oppimisympäristöjen käyttöön tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Rekisteristä tiedotetaan toimialan yrityksille ja muille näiden ympäristöjen potentiaalisille käyttäjille. Oppilaitosten yhteistyötä oppimisympäristöjen yhteiskäytössä tehostetaan. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin tehtyjä osaamispääoman kartoituksia ja sovitaan niiden yhteiskäytön pelisäännöistä.TeknoStePS2018-hankkeella luodaan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kilpailukykyään ja luodaan edellytyksiä yritysten liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena yritysten ja oppilaitosten yhteistyö kehittyy. Myös oppilaitosten keskinäinen yhteistyö monipuolistuu ja hanke mahdollistaa oppilaitosten osaamisen kehittymisen vastaamaan paremmin elinkeinoelämän tarpeita.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset:-Yritysten kasvava työvoiman tarve voidaan tyydyttää nopeammin ja paremmin-Oppilaitosten kyky vastata yritysten nopeasti uusiutuviin osaamistarvevaatimuksiin paranee-Uudet teknologiat ja niiden osaaminen saadaan yritysten käyttöön joustavastiHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm.:-Yritysten kilpailukyky, kasvu ja kannattavuus paranevat-Toimialan osaavan työvoiman saatavuus paranee-Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy-Toimintamalli osaamisen siirtämiseksi koulutusorganisaatioiden ja yritysten kesken -Uusien hitsausmenetelmien osaamisen haltuunotto ja jalkauttaminen yrityksiin-Oppilaitosten yhteistyön kehittyminen – osaamisen yhteiskäyttö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756437","A77111","Development of ecological mobile water and energy self-sufficient small buildings","Ekologisten siirrettävien vesi- ja energiaomavaraisten pienrakennusten kehittäminen","Finland","4130","01/06/2021","30/05/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769591","60.37856742864,25.272057266323","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop mobile buildings on the trailer for office, home, cottage and accommodation purposes. The objects are ecologically constructed wood frames and modifiable. They are built on top of the trailer and can be moved to the places required for road traffic as needed. Buildings are self-sufficient in energy with a system based on solar panels and batteries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää trailerin päällä siirrettäviä rakennuksia toimisto-, koti-, mökki-, ja majoituskäyttöön. Kohteet ovat ekologisesti rakennettuja puurunkoisia ja muunneltavia. Ne rakennetaan trailerin päälle jolloin niitä voidaan siirtää tarpeen mukaan tieliikenteessä tarvittaviin paikkoihin. Rakennukset ovat energiaomavaraisia aurinkopaneeleihin ja akkuihin pohjautuvalla järjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756026","A77700","Ainone market spending plan — Germany","Ainone markkinoille menosuunnitelma - Saksa","Finland","100","14/04/2021","31/01/2022","50","67800","EUR","33900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768764","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Market research on the potential of the Ainone Balance® product in Germany and a plan to enter the market","Markkinatutkimus Ainone Balance® tuotteen potentiaalista Saksassa sekä suunnitelma markkinoille menosta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","83500","17/10/2018","30/06/2022","50","507260","EUR","253630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291983","S22694",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","206622.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","A74881","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","20520","12/04/2019","31/12/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756920","A78027","Manufacture of fire breaks and fire sealing materials","Palokatkojen ja palotiivistysmateriaalien valmistus","Finland","24100","31/05/2021","30/06/2022","50","46160","EUR","23080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Tulisuoja Suomi Oy has developed materials and solutions for fire breaks and fire-protecting sealing materials. The products developed in the project will be commercialised. Compliance with product standards will be tested. The manufacturing process is validated. The quality control process is validated.","Tulisuoja Suomi Oy on kehittänyt materiaaleja ja ratkaisuja palokatkoiksi ja palolta suojaaviksi tiivistysmateriaaleiksi. Hankkeessa kehitetyt tuotteet kaupallistetaan.Tuotteiden standardien mukaisuus testataan. Valmistusprosessi validioidaan. Laadunvalvontaprosessi validioidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291967","S22679",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74261",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland",null,"01/02/2021","31/03/2023","40","399903","EUR","159961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749375","A70274","3D New Opportunities for Measurement and Modelling","3D mittausten ja mallinnuksen uudet mahdollisuudet","Finland","94600","01/01/2015","30/06/2017","47.48","471058","EUR","223676","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, industrial 3D measurement and modelling technology has developed rapidly. Systems at professional level have become more comprehensive and more efficient in terms of functionality, and their increased availability (lower prices and increased supply) has led to a significant increase in their use. In addition, the 3D measurement technology in low-cost consumer equipment has opened up new perspectives for the development of professional-level systems. However, technological developments and abundant supply have in recent years led to a high level of expertise and continuous knowledge of the field in order to manage the various sub-questions in the measurement and modelling processes.  It has been found that the measurement or modelling projects or systems implemented are not always carried out optimally from the point of view of the measurement or modelling function. The reasons include the use of technology that is not suitable for the measurement or modelling task in question and the shortcomings in taking into account the ex ante knowledge or characteristics of the task. This project has explored the feasibility of technologies tailored to the requirements of individual measurement and modelling tasks and their suitability to solve the problems identified. The study has found solutions and methods for rapid 3D modelling, low cost 3D measurement and new types of visualisation and reporting needs through case studies. Examples include as-built modeling, device and machine installation and adjustment. The subject has been studied from the point of view of end-users, system developers and service providers.","Viime vuosina teollisuuden 3D mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti. Ammattitason järjestelmät ovat muuttuneet toiminnoiltaan kattavimmiksi ja suorituskykyisemmiksi, ja niiden parempi saatavuus (hintojen lasku ja lisääntynyt tarjonta) on lisännyt merkittävästi niiden käyttöä. Tämän lisäksi kuluttajille suunnattujen matalan kustannustason laitteiden sisältämä 3D mittausteknologia on avannut uusia näkymiä myös ammattitason järjestelmien kehittämiselle. Teknologian kehitys ja runsas tarjonta on kuitenkin viime vuosina johtanut siihen, että mittaus- ja mallinnusprosessien eri osatehtävien hallinta vaatii paljon erityisosaamista ja alan jatkuvaa tuntemusta.  On havaittu, että toteutetut mittaus- tai mallinnusprojektit tai -järjestelmät eivät aina toteudu mittaus- tai mallinnustehtävän kannalta optimaalisesti. Syinä ovat mm. kyseiseen mittaus- tai mallinnustehtävään huonosti soveltuvan teknologian käyttö ja puutteet tehtävän etukäteistiedon tai ominaispiirteiden huomioimisessa. Tässä hankkeessa on selvitetty yksittäisten mittaus- ja mallinnustehtävien vaatimusten mukaisesti räätälöityjen teknologioiden toteutusmahdollisuuksia ja näiden teknologioiden soveltuvuutta havaittujen ongelmien ratkaisuun. Tutkimuksessa on esimerkkitapausten avulla löydetty ratkaisutapoja ja menetelmiä nopeaan 3D mallinnukseen, matalankustannustason 3D mittaukseen ja uudenlaisiin tulosten visualisointi- ja raportointitarpeisiin. Esimerkkitapauksia ovat mm. as-built mallinnus, laite- ja koneasennukset sekä niiden säätäminen. Aihetta on tutkittu sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750870","A72769","Developing a solar system to meet the needs of a targeted customer group","Aurinkoenergiajärjestelmän kehittäminen vastaamaan kohdennetun asiakasryhmän tarpeita","Finland","38200","17/03/2017","30/09/2019","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762660","61.337831015556,22.914368005163","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a photovoltaic system based on the needs of the target customers, which, when installed alongside the diesel generator, reduces fuel consumption and emissions to the environment. Under favourable conditions, the system replaces the daytime generator completely. The product generated by the project significantly reduces greenhouse gas emissions and, by minimising fuel consumption, is an economically viable investment without the support of society.","Projektin tarkoituksena on kehittää kohdeasiakkaiden tarpeisiin perustuva aurinkosähköjärjestelmä, joka dieselgeneraattorin rinnalleasennettuna vähentää polttoaineenkulutusta ja päästöjä ympäristöön. Suotuisissa olosuhteissa järjestelmä korvaa päivisingeneraattorin kokonaan. Projektissa syntyvä tuote vähentää kasvihuonepäästöjä merkittävästi ja on polttoaineenkulutuksenminimoimisen myötä taloudellisesti kannattava investointi ilman yhteiskunnan taholta tulevaa tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301353","23733","Adaptation of new approaches to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland to improve safety, mobility and environment, and to promote social development (the case: Svetogorsk – Imatra cycle track)","Uusien lähestymistapojen mukauttaminen pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä turvallisuuden, liikkuvuuden ja ympäristön parantamiseksi sekä sosiaalisen kehityksen edistämiseksi (tapaus: Svetogorsk – Imatran pyörärata)","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","1979050","EUR","949944","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.8707777,26.7009647|61.1929715,28.778433|61.1080747,28.8546655|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Karelia","FI1C7|FI1C5","2014-2020","Cycling project will contribute on adapting new approach to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland by the means of improving infrastructure, safety, mobility and environment and by supporting to social development and sustainable approaches.","Pyöräilyhanke edistää uuden lähestymistavan mukauttamista pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä parantamalla infrastruktuuria, turvallisuutta, liikkuvuutta ja ympäristöä sekä tukemalla sosiaalista kehitystä ja kestäviä lähestymistapoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751358","A72057","Hotel Punkaharju Nature Services Development","Hotelli Punkaharjun luontopalveluiden kehittäminen","Finland","58450","06/10/2015","30/09/2018","50","62120","EUR","31060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763026","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The core of the concept of Hotel Punkaharju lies in nature tourism. Services and experiences will be significantly expanded alongside accommodation and restaurant services in water and nature tourism. When packaged with steam boats, customers can now admire the ridge scenery also by water. The services are provided to customers by a business network. The measures include the development of a food product, the construction and development of nature tourism studies, and the production of natural events together with the network to be established.","Hotelli Punkaharjun konseptin ydin on luontomatkailussa. Palvelu- ja elämysmahdollisuuksia laajentaa merkittävästi majoitus- ja ravintolapalveluiden rinnalle tuleva vesistö- ja luontomatkailu. Höyrylaivoilla monipuolisesti paketoituna asiakkaat pääsevät ihailemaan harjumaisemaa nyt myös vesiteitse. Palvelut tarjotaan asiakkaille yritysverkoston tuottamana.Toimenpiteet sisältävät luontoa hyväksikäyttäen ruokatuotteen kehittämisen, luontomatkailututteiden rakentamisen ja kehittämisen, sekä luontotapahtumien tuottamisen yhdessä perustettavan verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","S20411","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","235754","EUR","88408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297436","24971","Barents Region Initiative for Developing Growth and Employability","Barentsin alueen aloite kasvun ja työllistettävyyden kehittämiseksi","Finland|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","30.07","1272333","EUR","382570","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","69.9688214,23.2875435|66.4814313,25.7241388|59.956401,30.309979|68.9777825,33.079435|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Troms og Finnmark","FI1D7|NO074","2014-2020","BRIDGE is a three-year innovation project of some sixty firms from Norway, Russia, and Finland and up to 200 exam candidates from five universities in the Barents Region looking for job opportunities and a better-prepared entrance into their work life.Work methods chosen are problem-based international teamwork, taking initiative on behalf of business clients, act interdisciplinary in order to obtain best possible results, bring together motivations of both firms and students, which would mean to combine product and service development with working on master- and bachelor theses.","Bridge on noin kuudenkymmenen norjalaisen, venäläisen ja suomalaisen yrityksen kolmivuotinen innovaatiohanke ja jopa 200 ehdokasta viidestä Barentsin alueen yliopistosta, jotka etsivät työmahdollisuuksia ja paremmin valmistautunutta sisäänpääsyä työelämään.Työmenetelmät ovat ongelmalähtöistä kansainvälistä tiimityötä, tekevät aloitteellisuutta yritysasiakkaiden puolesta, toimivat monitieteisesti saavuttaakseen parhaat mahdolliset tulokset, tuomalla yhteen sekä yritysten että opiskelijoiden motivaatiot, mikä tarkoittaisi tuote- ja palvelukehityksen yhdistämistä maisteri- ja kandidaatintutkimuksiin.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749332","A70231","NWD Technologies, NWD 2014 Development Project","NWD Technologies, NWD 2014-kehittämishanke","Finland","94600","04/03/2014","30/04/2015","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761325","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to make a product in a prototype stage a finished product to define the production conditions and to agree on manufacturing and logistics. The project was carried out during the spring — autumn 2014 (the project was launched at its own risk on the basis of an application submitted to Ely).","Kehittämishankkeen tavoitteena on saattaa prototyyppi-vaiheessa oleva tuote valmiiksi tuotteeksi määritellä tuotannon edellytykset sekä sopia valmistuksesta ja logistiikasta. Hanke on toteutettu kevään - syksyn 2014 aikana (hanke on käynnistetty keväällä omalla riskillä Elylle jätetyn hakemuksen perusteella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749271","A70170","Aviapolis City","Aviapolis City","Finland","1510","01/01/2015","31/12/2017","35","571386","EUR","199985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825","60.290107713101,24.967242819478","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase the attractiveness and investment of the Helsinki Airport airport area, Aviapolis City, and to support its urbanisation and growth into a prestigious and cozy airport area. The aim is to create the conditions for new industrial investment, value chains and job creation in the airside, and to increase the growth and internationalisation potential of companies. In order to increase the attractiveness of the Aviapolis City airport area, a public-private-partnership will be formed in cooperation with a knowledge and innovation hub based on regional strengths and smart specialisation. Traditional industries such as commerce, transport and logistics can be renovated by networking companies in different sectors. T&k activities will be increased in these areas in cooperation between companies, research institutes, universities and vocational training institutions in the region, as well as the public and third sectors. By means of development activities tailored to the needs of companies, city operators and residents, the diversity and comfort of the area will be increased through temporary construction and experimentation. Development projects will help companies to gain access to lead markets. Based on the results of international airport benchmarking, best practices will be introduced for all parties to support their development activities. During the project, the growth and internationalisation potential of companies will increase and the specialisation of the area will be strengthened. As a result of development projects, T&K&I business develops, new innovations, ways of operating and new forms of business in the region emerge. New solutions tested in development projects will increase the attractiveness of the area. The area specialises and improves the business opportunities of companies and increases the comfort of its residents and employees. The innovation hubs and business cooperation created during the project will result in permanent activities that will continue to develop the region and its enterprises.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Helsinki-Vantaan lentokenttäalueen, Aviapolis Cityn, houkuttelevuutta ja investointeja alueelle sekä tukea sen kaupungistumista ja kasvua arvostetuksi ja viihtyisäksi lentokenttäalueeksi. Tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille teollisille investoinneille, arvoketjuille ja työpaikkojen syntymiselle lentokenttäalueella, ja lisätä yritysten kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää perinteisen teollisuuden yritysten mahdollisuuksia uudistua ja luoda uutta liiketoimintaa sekä samalla osallistaa uudenlaisia yrityksiä mukaan kehitykseen.Aviapolis City lentokenttäalueen houkuttelevuuden lisäämiseksi muodostetaan public-private-partnership yhteistyössä osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka pohjautuu alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen.Perinteisen teollisuuden kuten kauppa, liikenne ja logistiikka uudistumiskykyä mahdollistetaan verkostoimalla yhteen eri toimialojen yrityksiä. T&k-toimintaa lisätään  näillä osa-alueilla alueen yritysten, tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten sekä julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyössä. Yritysten, kaupungin toimijoiden ja asukkaiden tarpeiden mukaisen kehitystoiminnan avulla alueen monimuotoisuutta ja viihtyvyyttä lisätään tilapäisrakentamisella ja kokeiluilla. Yritysten mahdollisuuksia päästä edelläkävijämarkkinoille autetaan kehitysprojektien avulla. Kansainvälisten lentokenttäalueiden benchmarkingin tulosten perusteella otetaan käyttöön parhaita käytäntöjä kaikille osapuolille kehitystoiminnan tueksi.Hankkeen aikana yritysten kasvu ja kansainvälistymismahdollisuudet lisääntyvät ja alueen erikoistuminen vahvistuu. Kehitysprojektien tuloksena yritysten T&K&I toiminta kehittyy, syntyy uusia innovaatioita, tapoja toimia ja uudenlaista yritystoimintaa alueelle. Kehitysprojekteissa kokeiltujen uusien ratkaisujen myötä alueen vetovoimaisuus lisääntyy. Alue erikoistuu ja parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen asukkaiden ja työntekijöiden viihtyvyyttä. Hankkeen aikana luotujen innovaatiokeskittymien ja yritysyhteistyön tuloksena syntyy pysyviä toimintoja, joiden avulla alueen ja sen yritysten kehittämistä jatketaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","A71450","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","11130","15/12/2015","31/12/2016","50","41900","EUR","20950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","A71433","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2017","49","168257","EUR","82450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754631","A76516","Construction of Aurora Queen Resort Holiday Village in Kakslauttase","Aurora Queen Resort lomakylän rakentaminen Kakslauttaseen","Finland","99830","20/06/2019","31/07/2022","50","1116040","EUR","558020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766741","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Auroa Queen Resort is a nature tourism destination specialising in canal tourism, providing comprehensive nature tourism packages for tourists in Sodankylä Kakslauttase.","Auroa Queen Resort on kanvainväliseen matkailuun erikoistunut luontomatkailukohde, joka tuottaa kokonaisvaltaisia luontomatkailupalvelupaketteja matkailijoille Sodankylän Kakslauttasessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","52100","09/09/2019","31/12/2020","50","97920","EUR","48960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754538","A75123","Start-up and development of Suomen Levy Oy’s business","Suomen Levy Oy:n liiketoiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","34870","04/06/2019","04/06/2020","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767142","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to start a new company and new business as quickly and efficiently as possible and to develop a growth-oriented and employment-oriented business. The project employs two key personnel to develop the company’s business know-how and the efficiency of the production process.","Hankkeen tavoitteena on uuden yrityksen ja uuden liiketoiminnan mahdollisimman nopea ja tehokas liikkeellelähtö sekä kasvuhakuisen ja työllistävän yritystoiminnan kehittäminen. Hankkeessa palkataan kaksi avainhenkilöä, jotka kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja tuotantoprosessin toimivuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754591","A75176","Digital tourism in Kymenlaakso","Kymenlaakson matkailun digiloikka","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2021","35","632721","EUR","221452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|076","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The realisation of digitalisation has been highlighted as a key area for development throughout Finland. The development of tourism in Kymenlaakso has been accomplished in terms of productisation and marketing. However, because companies are small, their skills and abilities do not always meet customers’ expectations or international marketing requirements, for example in terms of digitality. Tourism is one of the fastest growing industries that are constantly being shaped by the development of digital services. This has been identified in both the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 Strategy, the Provincial Programme and the Urban Strategies. The development of Kymenlaakso’s digital market share begins with the accumulation of customer and digitalisation understanding with the help of various indicators and studies. On this basis, we will be able to choose the right ways, channels and messages to raise the region’s digital attractiveness by highlighting pull factors, by developing the presence of businesses, services and customers online. In addition, the focus is on visibility, marketing and sales, taking into account customer paths. Thus, the project spars and trains companies and operators through various motivations and training events open to all, as well as in dedicated workshops focusing on specific challenges and topics.Visit Finland has created a Finnish Digital Road Map as a guide for tourism operators, which this project aims to promote in Kymenlaakso by exploring and deploying various sales promotion, sales and marketing options.XAMK, in turn, has discussed cooperation with VF regarding the development of a nationwide digital roadmap metering system. The results of these discussions will also feed into this project.The new EU directive on accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. Visit-pages are the first to reach accessibility certificates in Finland. In addition to developing digitalism, this project will strengthen regional tourism cooperation. A good example of this is already the project promoters: both business companies and University of Applied Sciences. In addition, Kymenlaakso’s tourism developer organisations have intensified cooperation in recent years and the project will lead to the launch of the Provincial Advisory Board. The Kymenlaakso Tourism Parliament is organised in cooperation with operators. All of the above-mentioned activities contribute to the vitality and attractiveness of the region. As digitalisation enables open participation, it enables the creation of an equal and mutually appreciate entrepreneurial environment. As regards sustainable development, sustainable development, especially economic and social, is at the heart of the emphasis on vitality and, on the other hand, the training of entrepreneurs to take into account the opportunities of digitalism and self-development.","Digitalisaation konkretisoiminen on nostettu keskeiseksi kehittämisen kohteeksi koko Suomessa. Kymenlaakson matkailun kehittämisessä on tehty ansiokasta työtä tuotteistuksen ja markkinoinnin osalta. Koska yritykset ovat kuitenkin pieniä, eivät yritysten taidot ja kyvyt aina kohtaa asiakkaiden odotuksia tai kansainvälisen markkinoinnin vaatimuksia esimerkiksi juuri  digitaalisuuden osalta. Matkailu on nopeimmin kasvavia toimialoja, jota digitaalisten palveluiden kehitys muokkaa jatkuvasti. Tämä on tunnistettu niin Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategiassa, maakuntaohjelmassa kuin kaupunkistrategioissa. Kymenlaakson digitaalisen markkinaosuuden kehittäminen alkaa asiakas- ja digitalisaatioymmärryksen kerryttämisestä erilaisten mittarien ja tutkimusten avulla. Näiden pohjalta osataan valita oikeat tavat, kanavat ja viestit, joilla nostetaan alueen digitaalista houkuttelevuutta tuomalla esiin vetovoimatekijöitä, kehittämällä yritysten, palveluiden ja asiakkaiden läsnäoloa verkossa. Lisäksi panostetaan sekä näkyvyyteen, markkinointiin että myyntiin asiakaspolut huomioiden. Niinpä hankkeessa sparrataan ja koulutetaan yrityksiä ja toimijoita erilaisten kaikille avoimien motivaatio- ja koulutustilaisuuksien avulla sekä erityishaasteisiin ja -aiheisiin keskittyvissä omatyöpajoissa.Visit Finland on luonut matkailutoimijoiden ohjeistukseksi Suomen Digitiekartan, jonka edistämiseen tämä hanke tähtää Kymenlaakson osalta erilaisten myyynninedistämis-, myymis- ja markkinointivaihtoehtojen tutkimisella ja käyttöönotollaXAMK on puolestaan keskustellut VF:n kanssa yhteistyöstä koskien valtakunnallisesti laaditun digiroadmapin mittariston kehittämistä. Näiden keskustelujen tuloksia hyödynnetään myös tässä hankkeessa.Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Visit-sivuille tavoitellaan saavutettavuussertifikaatteja ensimmäisinä Suomessa. Digitaalisuuden kehittämisen lisäksi tässä projektissa vahvistetaan maakunnallista matkailuyhteistyötä. Hyvänä esimerkkinä tästä on jo hankkeen toteuttajat: molemmat elinkeinoyhtiöt ja ammattikorkeakoulu. Lisäksi Kymenlaakson matkailun kehittäjäorganisaatiot ovat viime vuosina tiivistäneet yhteistyötä ja projektin tuloksena käynnistyy maakunnallisen Advisory Boardin toiminta. Kymenlaakson Matkailuparlamentti järjestetään toimijoiden yhteistyönä.Kaikki edellämainitut toimet edistävät alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta. Koska digitalisaatio mahdollistaa avoimen osallistuminen, mahdollistaa se tasa-arvoisen ja toisia arvostavan yrittäjyysympäristön syntyminen.Kestävän kehityksen osalta erityisesti taloudellinen ja sosiaalinen kestävä kehitys on keskiössä, kun elinvoimaa korostetaan ja toisaalta yrittäjiä koulutetaan huomioimaan digitaalisuuden mahdollisuudet sekä omatoiminen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","87101","01/01/2021","31/08/2022","35","334108","EUR","116935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759524","S22411","Looking to the future","Katse tulevaisuuteen","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","37.5","392484","EUR","147182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has required companies to adapt to new challenges such as the digitalisation of work, the transition to teleworking and the development of new policies and services. Some companies have been forced to close down their business activities (Uusimaa Survival Plan 2020-2023).  The COVID-19 situation has also affected SMEs and micro- enterprises providing social, health and wellbeing services in Uusimaa. (TEM SME-industry barometers in the social and health sector, autumn 2020)There is a need for rapid measures to support and facilitate the survival and recovery of businesses and their staff after the acute phase of the crisis. The key is to support safe recovery, prevent long-term adverse effects and strengthen trust.  The Uusimaa Resilience Plan 2020-2023 emphasises the long-term renewal of the economy. At the moment, companies are considering how to safeguard the framework conditions in the context of the continuing COVID-19 crisis. Employees play a key role in the project.The project utilises the model of well-being at work and productivity development developed in previous projects of Metropolia University of Applied Sciences. Based on the results of previous projects, information has emerged on which factors of well-being at work affect the resilience of companies and staff and how they can be developed. The focus of this project is to support the survival of companies in the context of the COVID-19 pandemic.The project’s objectives in the EU Development Processes: The aim of the project is to implement a company-specific development process in 30 micro and small and medium-sized enterprises in the social, health and wellbeing services sector in the Uusimaa region. During the development process, support will be given to both the resilience, resilience and sustainable work of entrepreneurs, company personnel and companies. The aim of the project is to:- build a future-oriented success story and a survival plan for 30 companies in co-operation with all personnel. The key to this is to consult all persons and entrepreneurs working in a company equally.- to develop a culture in which everyone will continue to be consulted on an equal and equal basis.- To coexist with entrepreneurs by providing information, peer support, hope and encouragement for the future.- To promote sustainable development by making the framework for sustainable work part of the activities and development of enterprises. The aim of the project’s company-specific development processes is to ensure that the company’s activities support the achievement of the social, environmental, cultural and economic objectives of the community’s sustainable development, and that the overall impact on the environment, climate and human well-being is positive at different stages.Acceptive COMMUNITY, LEVEL AND Embedding (Objective 2)The aim of the project is to share multichannel successful business stories, entrepreneurs’ experiences and ways of survival throughout the project. Active communication and dissemination will be carried out in cooperation with the companies and partners involved in the project. The aim of the project is to produce communication material that is interesting and inspiring to the general public to support blogs, podcasts, articles and other dissemination. The results of the project will be disseminated not only in Uusimaa, but also at national and international level.","Koronapandemian on vaatinut yrityksiltä sopeutumista uusiin haasteisiin mm. työn digitalisoitumisessa, etätyöhön siirtymisessä sekä uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan liiketoimintansa (Uudenmaan selviytymissuunnitelma 2020-2023).  Koronatilanne on vaikuttanut Uudellamaalla myös sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalveluja tuottaviin pk- ja mikro- yrityksiin. (TEM pk-toimialabarometrit sosiaali- ja terveysala syksy 2020.)Syntyneessä tilanteessa tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joilla pyritään tukemaan ja helpottamaan yritysten ja niiden henkilöstön selviämistä ja toipumista kriisin akuutin vaiheen tilanteen jälkeen. Keskeistä on tukea turvallista palautumista, estää pitkäaikaisten haittavaikutusten syntymistä ja vahvistaa luottamusta.  Uudenmaan selviytymissuunnitelmassa 2020-2023 korostetaan elinkeinoelämän pitkäjänteistä uudistamista. Tällä hetkellä yritykset pohtivat, miten toimintaedellytykset turvataan koronakriisin jatkuessa. Työntekijät ovat avainasemassa.Katse tulevaisuuteen -hankkeessa hyödynnetään Metropolia Ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa kehitettyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen mallia. Aikaisempien hankkeiden tulosten perusteella on syntynyt tietoa siitä, mitkä työhyvinvointitekijät vaikuttavat yritysten ja henkilöstön resilienssikyvykkyyteen ja miten niitä voidaan kehittää. Tässä hankkeessa painotus on yritysten selviytymisen tukeminen koronapandemiatilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat:YRITYSKOHTAISET KEHITTÄMISPROSESSIT: YRITYSTEN KATSE TULEVAISUUTEEN (TAVOITE 1)Hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityskohtainen kehittämisprosessi 30 Uudenmaan alueen sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalvelualan mikro- ja pk-yrityksessä. Kehittämisprosessin aikana tuetaan sekä yrittäjien, yritysten henkilöstön ja yritysten selviytymiskyvykkyyttä, resilienssiä ja kestävää työtä vahvistamalla.Hankkeen tavoitteena on:- rakentaa 30 yritykseen tulevaisuuteen suuntautunut menestystarina ja selviytymissuunnitelma yhteistoiminnallisesti koko henkilöstön kanssa. Keskeisenä tässä on tasapuolisesti kaikkien yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja yrittäjien kuuleminen.- kehittää yritykseen kulttuuri, jossa kaikkia kuullaan jatkossakin tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.- kulkea yrittäjien rinnalla tarjoamalla tietoa, vertaistukea, toivoa ja rohkaisua tulevaisuuteen.- edistää kestävää kehitystä tuomalla kestävän työn viitekehys osaksi yritysten toimintaa ja kehittämistä. Hankkeen yrityskohtaisten kehittämisprosessien tavoitteena on varmistaa, että yrityksen toiminta tukee yhteisön kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja että kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä eri vaiheissa.AKTIIVINEN VIESTINTÄ, LEVITYS JA JUURRUTUS (TAVOITE 2)Hankkeen tavoitteena on jakaa monikanavaisesti onnistuneita yritystarinoita, yrittäjien kokemuksia ja yritysten selviytymiskeinoja koko hankkeen ajan. Aktiivista viestintää ja levitystä tehdään yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa blogeja, podcasteja, artikkeleita ja muuta levitystä tukevaa suurtakin yleisöä kiinnostavaa ja inspiroivaa viestintäaineistoa. Hankkeen tuloksia levitetään erityisesti Uudellamaalla, mutta myös kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749299","A70198","Growth from international tourism","Kasvua kansainvälisestä matkailusta","Finland",null,"01/09/2014","01/01/2018","33.33","2250000","EUR","750000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make Saimaa a third central and internationally renowned tourist area in Finland, alongside Helsinki and Lapland. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the region of South Karelia by means of internationalisation and to increase tourism income. The project will support the international growth of tourism companies and help new companies start international business or start selling in a new destination country/region by expanding the existing market. The aim is to develop the region’s tourism business by investing in the development of the current and potential new tourism business, the productisation and marketing of ideas and products and tourism packages in selected international destination markets. Internationalisation requires productisation, marketing and sales and distribution channels. In order to achieve the objectives of the project, various measures relating to the internationalisation of companies will be carried out. In targeting the measures, it is important to monitor the global economic factors affecting tourism and to react proactively to possible changes. The project will contribute to the emergence of new, commercially attractive and attractive tourism products/services throughout the year, as well as to develop the skills of tourism companies and existing product offerings. Thanks to the project, the region will become more attractive, as well as international tourists’ knowledge of what our region offers. The number of tourists in the region, registered overnight stays and the number of air passengers arriving in the region will increase in the selected target groups, including an increase in tourism income. Instrumental results include common brochures and development of a website about the region. The project promotes co-operation at provincial, national and international level (regional organisations, private tourism companies, international sales channels). As a result of the project, the Saimaa region can be purchased more easily from the point of view of international tourists, and information about the area can be found more easily, enough and in sufficient variety of channels. As a result of the project, the Province of South Karelia is an internationally attractive tourist area offering high-quality, year-round tourism products serving selected target groups.","Hankkeen tavoitteena on luoda Saimaasta kolmas keskeinen ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue Suomessa Helsingin ja Lapin rinnalla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Etelä-Karjalan maakunnan alueella sijaitsevien matkailu- ja palveluyrityksien kilpailukykyä kansainvälisyyden keinoin sekä kasvattaa matkailutuloa. Hankkeella tuetaan matkailuyrityksien kansainvälistä kasvua sekä autetaan uusia yrityksiä aloittamaan kansainvälinen liiketoiminta tai aloittamaan myynti uudessa kohdemaassa/alueessa laajentamalla nykyistä markkina-aluetta. Tavoitteena on kehittää maakunnan matkailuliiketoimintaa panostamalla nykyisen ja mahdollisen uuden matkailuliiketoiminnan kehittämiseen, ideoiden ja tuotteiden sekä matkailupakettien tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen valituille kansainvälisille kohdemarkkinoille.Kansainvälistymisen tueksi tarvitaan tuotteistamista, markkinointia sekä myynti- ja jakelukanavia. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan erilaisia yrityksien kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä. Toimenpiteiden kohdentamisessa on tärkeää tarkkailla matkailuun vaikuttavia maailmantaloudellisia tekijöitä ja reagoida ennakoivasti mahdollisiin muutoksiin.Hankkeen avulla edesautetaan uusien, kaupallisesti kiinnostavien ja vetovoimaisten ympärivuotisten matkailutuotteiden / palveluiden syntymistä sekä kehitetään matkailuyritysten ammattitaitoa ja olemassa olevaa tuotetarjontaa. Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy sekä kansainvälisten matkailijoiden tietämys alueemme tarjonnasta kasvaa. Alueen matkailijamäärät, rekisteröityneet yöpymiset sekä alueelle saapuneiden lentomatkustajien määrät kasvavat valituissa kohderyhmissä, myös matkailutulo kasvaa. Välineellisinä tuloksina ovat esim. yhteiset esitteet ja alueesta kertovan nettisivun kehittäminen. Hanke edistää yhteistoimintaa maakunnallisella, kansallisella sekä kansainvälisellä tasolla (alueorganisaatiot, yksityiset matkailuyritykset, kansainväliset myyntikanavat). Hankkeen tuloksena Saimaan alue on helpommin ostettavissa kansainvälisten matkailijoiden näkökulmasta ja tietoa alueesta löytyy helpommin ja riittävästi sekä riittävän monipuolista kanavista. Hankkeen tuloksena Etelä-Karjalan maakunta on kansainvälisesti vetovoimainen matkailualue, joka tarjoaa laadukkaita, valittuja kohderyhmiä palvelevia, ympärivuotisia matkailutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753850","A75635","Lapinkylä investment","Lapinkylä investointi","Finland","96800","22/07/2019","31/10/2022","50","247600","EUR","123800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.52795025,25.686654623675","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in the first phase of the new Lapinkylä concept.","Hankkeessa investoidaan uuteen Lapinkylä konseptin ensimmäiseen vaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752592","A73277","Development of the RG mobile app","RG -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","95400","25/09/2017","31/03/2018","50","23500","EUR","11750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764086","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the company’s own mobile application (the so-called MVP version) to start the company’s actual business and create the capacity for growth and internationalisation.","Yrityksen oman mobiilisovelluksen kehittäminen (ns. MVP -versio), jonka avulla käynnistetään yrityksen varsinainen liiketoiminta sekä luodaan valmiudet kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757381","S20587","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Finland",null,"15/01/2016","31/07/2018","37.5","214630","EUR","80486","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan Väetablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Värskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och Hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten” projects där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens Unika sociala och Professionella capital kommer att beaktas i detta regionala project.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social-och Hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom-och andra studeranden. Projects resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att Agera inom området eller att specialisera sig Vidare på you Anna Håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra Nowta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete somvecklingsarbete som Kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-project.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom Svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projects främjar på så sått språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projects gynnar även Jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja Jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll Lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är HÅLLBAR utveckling från ett socialt, economiskt, Ekologiskt och kulturellt perspektiv. En Väsentlig del av philosopher och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att Skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och Bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för piston att ta i bruk en ny social innovation.","Projektets målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan väletablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Särskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten”-projektet där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens unika sociala och professionella kapital kommer att beaktas i detta regionala projekt.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social- och hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom- och andra studeranden. Projektet resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att agera inom området eller att specialisera sig vidare på annat håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra nytta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete som kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-projekt.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projektet främjar på så sätt språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projektet gynnar även jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är hållbar utveckling från ett socialt, ekonomiskt, ekologiskt och kulturellt perspektiv. En väsentlig del av filosofin och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för män att ta i bruk en ny social innovation.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","A70667","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20780","20/04/2015","31/12/2016","50","35320","EUR","17660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301579","18605","Regional Innovation in the Nordic Arctic and Scotland with a Special Focus on Regions with Large-Scale Projects","Alueellinen innovointi Pohjoismaissa ja Skotlannissa keskittyen erityisesti alueisiin, joilla on laaja-alaisia hankkeita","Finland|Sweden|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/10/2015","30/09/2018","41.51","1999749.25","EUR","830115.16","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371429","58.5859944,-3.5356031|60.719265,-46.0378218|65.4735577,12.2077354|65.8229906,12.4270048|66.0215534,12.6314628|66.3137122,14.1419749|67.2881929,14.5620107|65.7099739,15.2679922|65.0955154,17.117178|59.3293235,18.0685808|66.4903947,25.7268551|67.4137062,26.5929269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Stockholm County|Västerbotten County|Nordland|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D7|SE110|SE331|NO071|UKM61","2014-2020","REGINA will develop an innovative, strategic model for protecting, promoting and developing cultural and natural heritage. This will be composed of a set of decision support tools tailored to the particular needs of municipalities and local communities in remote and sparsely populated regions whose economies are characterized by the emergence and/or dominance of a single large scale resource-based industry. Such strategies will aim to build upon the local configuration of territorial assets (environmental, capital, human, social etc.), in order to secure the most economically beneficial, socially inclusive and environmentally responsible future development. The strategic planning process should start from the aspirations and competences of the local community and its institutions. However, these competencies are often relatively limited compared to those of the global companies with which they are dealing. The REGINA model seeks to supplement local competence through expert inputs from research institutions, and governance linkages which access “borrowed capacity” from a wider range of regional authorities. It is further enriched by good practice exchange with stakeholders from other countries. The project will seek to develop improved decision-making tools and processes, such as demographic and economic foresight modelling, spatial analysis, and territorial governance approaches for stakeholder communication and involvement. In addition to responding to the expansion of large scale resource-based activities, the strategic planning tools should also be capable of devising innovative approaches to the management of the decline or withdrawal of such activities.","Regina kehittää innovatiivisen, strategisen mallin kulttuuri- ja luonnonperinnön suojelemiseksi, edistämiseksi ja kehittämiseksi. Tämä koostuu päätöksenteon tukivälineistä, jotka on räätälöity kuntien ja paikallisyhteisöjen erityistarpeisiin syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla, joiden taloudelle on ominaista yhtenäisen laaja-alaisen resurssipohjaisen teollisuuden syntyminen ja/tai määräävä asema. Tällaisten strategioiden tavoitteena on hyödyntää alueellisten voimavarojen (ympäristö, pääoma, inhimillinen, sosiaalinen jne.) paikallista rakennetta, jotta voidaan varmistaa taloudellisesti edullisin, sosiaalisesti osallistava ja ympäristön kannalta vastuullisin tuleva kehitys. Strategisen suunnittelun olisi perustuttava paikallisyhteisön ja sen instituutioiden pyrkimyksiin ja toimivaltuuksiin. Nämä taidot ovat kuitenkin usein suhteellisen rajalliset verrattuna niiden maailmanlaajuisten yritysten toimivaltaan, joiden kanssa ne ovat tekemisissä. REGINA-mallilla pyritään täydentämään paikallista osaamista tutkimuslaitosten asiantuntijoiden palautteen ja hallintoyhteyksien avulla, jotka mahdollistavat ”lainaamisen” laajemmilta alueviranomaisilta. Sitä rikastuttaa entisestään hyvien käytäntöjen vaihto muiden maiden sidosryhmien kanssa. Hankkeella pyritään kehittämään parempia päätöksentekovälineitä ja -prosesseja, kuten väestörakenteen ja talouden ennakoinnin mallintamista, alueanalyysia ja aluehallinnon lähestymistapoja sidosryhmien viestintää ja osallistumista varten. Sen lisäksi, että strategisilla suunnitteluvälineillä vastataan laajamittaisen resurssipohjaisen toiminnan laajentamiseen, niillä olisi kyettävä kehittämään innovatiivisia lähestymistapoja tällaisen toiminnan vähenemisen tai lopettamisen hallintaan.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754174","A75859","Business mapping and strategy creation for the Russian market","Liiketoiminnan kartoitus ja strategian luonti Venäjän markkinoille","Finland","15140","05/02/2020","28/02/2021","50","34980","EUR","17490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766002","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will create a basis and strategy for Finnish IT and the trader to expand to the Russian market.","Hankkeessa luodaan Suomalaiselle IT ja kaupanalan toimijalle pohja ja strategia laajentumiseen Venäjän markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756964","A78071","Ensuring scalability of the Luncher online service","Lounastaja-verkkopalvelun skaalautuvuuden varmistaminen","Finland","80110","01/07/2021","31/08/2022","50","12650","EUR","6325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767066","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to take significant steps in business development. The development ensures rapid scalability to the Finnish market in the post-corona period. The content of the project consists of three different areas:- Development of an external cooperation network- Development of internal processes- piloting the new business branchThese help ensure that the business and its processes are able to scale according to our objectives. Through scaling, the project will create new jobs. We grow our team openly so that all genders are equally respected and in the same position. An EU development grant is requested for the implementation of the project.","Hankkeen tavoitteena on ottaa merkittäviä askeleita liiketoiminnan kehityksessä. Kehityksellä varmistetaan ripeä skaalautuvuus Suomen markkinoille koronan jälkeisenä aikana. Lisäksi toiminnalla rakennetaan todella hyvät edellytykset palvelun viemiseen Ruotsiin.Hankkeen sisältö koostuu kolmesta eri osa-alueesta:-  Ulkopuolisen yhteistyöverkoston kehittämisestä-  Sisäisten prosessien kehittämisestä-  Uuden liiketoimintahaaran pilotoinnistaNäiden avulla varmistamme että liiketoiminta ja sen prosessit pystyvät skaalautumaan tavoitteidemme mukaisesti. Skaalautumisen kautta hanke luo uusia työpaikkoja. Kasvatamme tiimiämme avoimesti niin että kaikki sukupuolet ovat yhtä arvostettuja ja samassa asemassa. Hankkeen toteuttamiseen haetaan EU:n kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754027","A75912","Close Designer’s Service Concept","Close Designer’s palvelukonseptointi","Finland","40100","18/11/2019","31/12/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765255","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The concrete objectives are to build Finland’s first service chain focusing on photography and planning for brokerage, construction companies, shops, house factories and hosting agencies. Strategic objectives are to create a scalable business model through the chain concept in Finland and later abroad. From the point of view of service buyers, the objectives are to help the organisation to develop its business in a more efficient and high-quality way, which can be measured through customer experience.","Konkreettiset tavoitteet on rakentaa Suomen ensimmäinen kuvausjärjestelyyn ja suunnitteluun keskittyvä palveluketju välitystoimintaan, rakennusyrityksille, -liikkeille, talotehtaille ja isännöintitoimistoille. Strategiset tavoitteet on luoda skaalattava liiketoimintamalli ketjun konseptin kautta Suomeen ja myöhemmin ulkomaille. Tavoitteet palvelunostajan näkökulmasta on auttaa organisaatiota kehittämään liiketoimintaansa tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi, joka on mitattavissa asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750623","A72622","Wasa Dredging Goes International","Wasa Dredging Goes International","Finland","65100","01/03/2017","31/12/2017","50","30400","EUR","15200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762719","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Participation in international trade fairs in St. Petersburg and Rotterdam. Objective networking and mapping potential customers. Get a good feel of what’s going on in the market and spread the word about Wasa Dredging. It may also be possible to find new suppliers.","Osallistuminen Pietarissa ja Rotterdamissa alan kv-messuille. Tavoite verkostoituminen ja potentiaalisten asiakkaiden kartoitus. Saada hyvä tuntuma mitä on meneillään markkinoilla ja levitä sanan Wasa Dredgingistä. Mahdollisesti myös löytää uusia toimittajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758936","S21924","Training means quality and reliability in remote care","Koulutuksella laatua ja toimintavarmuutta etähoitoon","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","16.34","384629","EUR","62833","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The labour shortage in nursing is one of the biggest challenges in Finland today and in the future. As a result of retiring, carers are lost more than they can be trained in the field. Almost half of nurses will be retired by 2030. At the same time, the number of staff, i.e. the size of the nurses, is being discussed in order to meet the needs of those who are helped in a high-quality and safe manner. Shortages of skilled labour have a fatal impact on the working conditions of carers, thereby increasing dissatisfaction with work. An increasing number of care workers have indicated that they are considering changing the sector due to poor working conditions. As working conditions deteriorate, the risk of worsening well-being at work and part-work ability will also increase. One of the answers to the nurse’s shortage is the development of various caring opportunities for part-time carers and, consequently, the possibility to continue working careers by means of tele-care. This can be achieved through the provision of training to strengthen tele-care skills for carers who work remotely. The present project responds to this educational need by providing a training model to ensure the quality of tele-care (the perspective of nursing skills) and reliability (digi skills perspective). The other objectives of the project are as follows:- Promote the skills of telecare workers who are able to work part-time and e.g. older carers.- To advance the well-being of part-workable and elderly carers and the continuation of working careers through the model of alternative nursing. — Produce a free choice of 5 credits on telemedicine training for local, nursing and public health care students, as well as for students in the ICT field.- Rotates telecare work through the nurses involved in the project’s trainings as part of the smooth day-to-day operations of different care units. The objectives described above require, as a first step, mapping of the current implementation of telecare. In this context, the contents of the remote care models implemented worldwide, as well as the state of the current implementation of Finnish telecare work and the related development needs will be explored at the beginning of the project. In order to pilot the telecare training developed in the project, the second measure of the project is the recruitment of participants in telemedicine training. The third measure of the project is the development, piloting and evaluation of the actual telemedicine training. In this context, the project designs and develops training that promotes the quality and reliability of telemedicine work. Distance nursing courses are held twice during the project. The first training will take place in autumn 2021 and the second will take place in spring 2022. The teaching methods of education are designed to be pragmatic, involve students and use digital methods in a variety of ways. The fourth measure of the project will then produce a training model for the telemedicine training package. This will bring together good practice practices into a training model that promotes the quality and reliability of telecare. The model will be opened in the form of a publication and will be available in the future for nursing training organisations. In addition to the measures mentioned above, the project will organise a seminar on this topic as its fifth measure. The measures outlined above produce the following results: Result 1: The project has identified the state of the current implementation of Finnish telemedicine and related development needs. In addition, the views of carers who are partially capable of working or threatened with part-time work have been surveyed on telecare work, continuing training needs, career plans and the impact of the training implemented in the project on the possibilities of continuing work. Result 2: Remote care training has been piloted. As a result, telecare skills have been promoted for part-time carers and carers interested in telecare work (local nurses, nurses and public health nurses), including aspects of nursing and digital competence. The alternative working model has contributed to the well-being and continuation of the working life of skilled, part-workable and e.g. elderly care staff. Result 3: A telecare training model that exploits the potential of digitalisation has been developed and the project’s measures have made it possible to have individual tele-care skills (e.g. outpatient care) and/or to strengthen the competence of care teams (telecare in teams) and support the formation of such teams in nursing units. This model will be used to promote the quality and reliability of telecare work carried out by carers (complementary training). The model will also be used in the future in nursing (local nurses, nurses and public health nurses) and ICT training in the form of a free-to-choice course on telemedicine work.","Hoitotyön työvoimapula on tämän päivän ja tulevaisuuden yksi suurimpia haasteita Suomessa. Hoitajia menetetään työelämästä eläköitymisen vuoksi enemmän kuin heitä ehditään kentälle kouluttaa. Lähes puolet sairaanhoitajista eläköityy vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan keskustellaan siitä, millä henkilökuntamäärällä eli hoitajamitoituksella pystytään vastaamaan autettavien tarpeisiin laadukkaasti ja turvallisesti. Pula ammattitaitoisesta työvoimasta vaikuttaa kohtalokkaasti hoitajien työoloihin, jolloin tyytymättömyys työhön lisääntyy. Yhä useampi hoitotyön tekijä on ilmoittanut harkitsevansa alan vaihtoa huonojen työolojen vuoksi. Työolojen heikentyessä kasvaa myös riski työhyvinvoinnin heikkenemiseen sekä osatyökykyisyyteen.Yksi vastaus hoitajapulaan on osatyökykyisten hoitajien erilaisten hoitotyömahdollisuuksien kehittäminen ja sen myötä työurien jatkamisen mahdollistaminen etähoitotyön keinoin. Tämä onnistuu, kun etähoitotyötä tekeville hoitajille on tarjolla etähoitotyön osaamista vahvistavaa koulutusta. Nyt käsillä olevalla hankkeella vastataan tähän koulutustarpeeseen tuottamalla koulutusmalli etähoitotyön laadun (hoitotyön osaamisen näkökulma) ja toimintavarmuuden (digiosaamisen näkökulma)varmistamiseksi. Hankkeen muut tavoitteet ovat seuraavat:- Edistää osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien etähoitotyön osaamista.- Edesauttaa vaihtoehtoisen hoitotyön tekemisen mallin myötä osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien työhyvinvointia ja työurien jatkumista. - Tuottaa hankkeen sisällöistä 5 opintopisteen vapaastivalittava etähoitokoulutusta koskeva opintokokonaisuus lähi-, sairaan- ja terveydenhoitajaopiskelijoille sekä ICT-alan opiskelijoille.- Juurruttaa hankkeen koulutuksissa mukana olevien hoitajien kautta etähoitotyö osaksi erilaisten hoitotyöyksiköiden sujuvaa päivittäistä toimintaa.Edellä kuvatut tavoitteet vaativat ensimmäisenä toimenpiteenä etähoidon nykytoteuttamiseen liittyviä kartoituksia. Tässä yhteydessä hankkeen alussa kartoitetaan maailmalla toteutettavien etähoitomallien sisältöjä sekä suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tilaa ja siihen liittyviä kehittämistarpeita.  Jotta hankkeessa kehitettävä etähoitokoulutus voidaan pilotoida, on hankkeen toisena toimenpiteenä etähoitokoulutukseen osallistujien rekrytointi. Kolmantena hankkeen toimenpiteenä on varsinaisen etähoitokoulutuksen kehittäminen, pilotointi ja arviointi. Tässä yhteydessä hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään etähoitotyötyön laatua ja toimintavarmuutta edistävä  koulutus. Etähoitokoulutus-opintokokonaisuuksia pidetään hankkeen aikana kaksi kertaa. Ensimmäinen koulutus toteutetaan syksyllä 2021 ja toinen keväällä 2022. Koulutuksen opetusmenetelmät suunnitellaan käytännönläheisiksi, opiskelijoita osallistaviksi ja monipuolisesti digitaalisia menetelmiä hyödyntäviksi.  Tämän jälkeen hankkeen neljäntenä toimenpiteenä tuotetaan etähoito-koulutuskokonaisuutta koskeva koulutusmalli. Tässä yhteydessä kootaan yhteen hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat  etähoidon laatua ja toimintavarmuutta edistäväksi koulutusmalliksi. Malli avataan julkaisun muotoon ja se on jatkossa käytettävissä hoitotyön kouluttajaorganisaatioissa. Em. toimenpiteiden lisäksi hankkeessä järjestetään sen viidentenä toimenpiteenä ao. aihepiiriä koskeva seminaari. Edellä esitellyt toimenpiteet tuottavat seuraavat tulokset: Tulos 1: Hankkeessa on kartoitettu suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tila ja siihen liittyvät kehittämistarpeet. Lisäksi on kartoitettu osatyökykyisten tai osatyökyky-uhan alla olevien hoitajien näkemyksiä etähoitotyöstä, täydennyskoulutustarpeista, uran jatkosuunnitelmista sekä hankkeessa toteutetun koulutuksen vaikutuksista työelämässä jatkamisen mahdollisuuksiin. Tulos 2: Etähoitokoulutus on pilotoitu. Tämän myötä on edistetty osatyökykyisten ja etähoitotyöstä kiinnostuneiden hoitajien (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) etähoitotyöosaamista, ml. hoitotyön ja digiosaamisen näkökulmat. Vaihtoehtoisen työntekemisen mallilla on edistetty ammattitaitoisen, osatyökykyisen ja esim. ikääntyneen hoitohenkilöstön työelämässä jaksamista ja jatkamista.  Tulos 3: Digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä etähoitokoulutusmalli on kehitetty ja hankkeen toimenpiteillä on mahdollistettu yksilökohtainen etähoitotyön osaaminen (esim. poliklinikkahoitajan etähoitotyö) ja/tai hoitotiimien osaamisen vahvistaminen (tiimeissä tapahtuva etähoitotyö) ja kyseisten tiimien muodostamisen tukeminen hoitotyöyksiköihin. Mallia hyödyntämällä edistetään jatkossa hoitajien toteuttaman etähoitotyön laatua ja toimintavarmuutta (täydennyskoulutus). Mallia hyödynnetään jatkossa lisäksi hoitotyön (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) sekä ICT-alan koulutuksissa etähoitotyötä koskevan 5 opintopisteen vapaastivalittavan opintokokonaisuuden muodossa. Tulos 4: Koulutusmallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana mm. sosiaalisessa mediassa, erilaisissa aihepiiriä koskevissa til","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758240","S21446","DIGIVOIMAA — Digital Wellbeing for Social Inclusion","DIGIVOIMAA - digihyvinvoinnilla yhteiskunnallista osallisuutta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","39.44","534588","EUR","210825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the digital well-being of young people aged 15-29 at risk of exclusion, in order to strengthen their ability to study, function and work life and to prevent social exclusion. The digital well-being of young people is linked to how well young people enter secondary education, complete their qualifications and become employed after their studies. The project strengthens the digital well-being of young people involved in secondary vocational education, workshops and Ohjaamo activities, thereby preventing their exclusion from education, the labour market and society. The target groups will take particular account of people with a migrant background, special students, young people in workshops and NEETs. In addition, young people’s peer-to-peer guidance will be strengthened as a way of increasing digital well-being, as well as strengthening the digital wellbeing pedagogy and skills of professionals working with young people. The project develops cooperation between young service system actors in the multidisciplinary strengthening of digital wellbeing among young people, and develops, pilots and modelises content, methods and operating models for promoting digital well-being, which are based on young people’s needs, and anchored them into regional networks and basic functions of different organisations. The operational models created by the project will be disseminated nationally. Project measures are targeted at professionals (Work Package 1) and young people (work packages 2 and 3). In addition, the measures focus on modelling, rooting and disseminating activities.The project trains professionals working with young people into Media Coaches and prepares young people for DigiKouts. The project will introduce multidisciplinary working methods and operating environments to support young people’s digital wellbeing skills and implement regional and online digital wellbeing coaching pilots. In addition, the project modelises the digital wellbeing training programme and anchors it into the activities of implementing and pilot organisations and disseminates the operating models created by the project regionally and nationally. As a result, the digital well-being of young people is strengthened and their educational and labour-market exclusion is prevented. The ability of professionals working with young people to promote digital wellbeing among young people and to meet and guide young people at wider risk of exclusion will be strengthened, both in face-to-face interaction and in digital environments. At the same time, the multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened. A concrete result will be a regionally and nationally implemented digital wellbeing assessment meter and a digital wellbeing coaching programme. The multidisciplinary coaching programme combines community pedagogy, specialised pedagogy, digital youth work, media education and lifestyle guidance content and methods. In addition, a peer-to-peer coaching model is created for young people’s DigiKoutsasa. Permanent regional networks will be created between the actors in the service system to strengthen young people’s digital well-being, and the operating models supporting the digital well-being of young people and cross-sectoral cooperation are established as part of the cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations. As a result of the project, new kinds of content and individual coaching as well as wallless workshop activities will be created for workshop pedagogy. The content and methods of digital wellbeing guidance to be introduced in teaching will be generated in vocational upper secondary education and higher education in youth work. New content and methods to support young people’s digital well-being are created in digital youth work, and new information is produced on digital wellbeing.The impact of the project on the well-being and inclusion opportunities of young people at risk of exclusion increases in both formal and non-formal learning environments, which contributes to increasing equity and opportunities for smoother transitions and integration into education and working life. The capacity of those working with young people to support and enable the well-being and inclusion of young people is increasing and cross-sectoral cooperation in strengthening digital well-being is becoming more common.","Hankkeen päätavoitteena on edistää 15-29-vuotiaiden syrjäytymisvaarassa olevien nuorten digitaalista hyvinvointia, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä sekä työelämätaitonsa vahvistuisivat ja yhteiskunnallinen syrjäytyminen estyisi. Nuorten digihyvinvoinnilla on yhteys siihen, miten hyvin nuoret hakeutuvat toisen asteen koulutukseen, suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan toisen asteen ammatillisessa erityisopetuksessa, työpajatoiminnassa ja Ohjaamo-toiminnassa mukana olevien nuorten digihyvinvointia ja siten ehkäistään heidän syrjäytymistään koulutuksesta, työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta. Kohderyhmissä huomioidaan erityisesti maahanmuuttajataustaiset, erityisopiskelijat, työpajatoiminnassa olevat nuoret ja NEET-nuoret). Lisäksi vahvistetaan nuorten vertaisohjaajuutta digihyvinvointia lisäävänä toimintatapana sekä vahvistetaan nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten digihyvinvointipedagogista työotetta ja osaamista. Hankkeessa kehitetään nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välistä yhteistyötä nuorten digihyvinvoinnin monialaisessa vahvistamisessa sekä kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan nuorten tarpeista lähteviä digihyvinvoinnin edistämisen sisältöjä, menetelmiä ja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja. Hankkeessa syntyneitä toimintamalleja levitetään kansallisesti.Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan ammattilaisille (työpaketti 1) ja nuorille (työpaketit 2 ja 3). Lisäksi toimenpiteet kohdistuvat toiminnan mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen.Käytännössä hankkeessa koulutetaan nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia Media Coacheiksi ja valmennetaan nuoria DigiKoutseiksi. Hankkeessa otetaan käyttöön nuorten digitaalisia hyvinvointitaitoja tukevat monialaiset työskentelymenetelmät ja toimintaympäristöt sekä toteutetaan alueelliset ja verkossa tapahtuvat digihyvinvointivalmennuksen pilotit. Lisäksi hankkeessa mallinnetaan digihyvinvointivalmennusohjelma ja juurrutetaan se osaksi toteuttaja- ja pilottiorganisaatioiden toimintaa ja levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti ja kansallisesti.Hankkeen tuloksena nuorten digihyvinvointi vahvistuu sekä heidän koulutuksellinen ja työmarkkinallinen syrjäytymisensä estyy. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten valmiudet nuorten digihyvinvoinnin edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat. Samalla myös nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Konkreettisena tuloksena syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava digihyvinvoinnin arviointimittaristo ja digihyvinvoinnin valmennusohjelma. Monialainen valmennusohjelma yhdistää yhteisöpedagogisia, erityispedagogisia, digitaalisen nuorisotyön, mediakasvatuksen sekä elintapaohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Lisäksi nuorten DigiKoutsaukseen syntyy vertaisohjaajuuteen perustuva valmennusmalli. Nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille syntyy pysyviä alueellisia verkostoja nuorten digitaalisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja nuorten digihyvinvointia sekä monialaista yhteistyötä tukevat toimintamallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa. Hankkeen tuloksena myös työpajapedagogiikkaan syntyy uudenlaisia sisältöjä ja yksilövalmennusta sekä seinätöntä työpajatoimintaa tukeva palvelupaketti. Nuorisotyön ammatillisen toisen asteen koulutukseen sekä korkeakoulutukseen syntyy opetuksessa käyttöönotettavia digihyvinvointiohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Digitaaliseen nuorisotyöhön syntyy uusia nuorten digihyvinvointia tukevia sisältöjä ja menetelmiä ja digihyvinvoinnista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeen vaikutuksena syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointi ja osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät niin virallisen kuin epävirallisenkin oppimisen ympäristöissä, mikä osaltaan lisää tasa-arvioisuutta ja mahdollisuuksia siirtymävaiheiden sujuvoittamiseen ja koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Nuorten kanssa toimivien valmiudet tukea ja mahdollistaa nuorten hyvinvointia ja osallisuutta lisääntyvät ja monialainen yhteistyö digihyvinvoinnin vahvistamisessa yleistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750046","A71545","Increase in south-western wind","Lounatuulen kasvu","Finland","44100","09/12/2015","31/03/2017","50","34670","EUR","17335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761502","62.601235419153,25.72163440859","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development measures in line with the growth strategy and create a model for scalable business and take the first exploratory talks for internationalisation. To acquire knowledge and information in the company and a person to develop a growing company. The aim is to develop both internally and externally in line with society’s demands. The objectives of the project are, among other things — to develop competence and quality e. quality thinking and the introduction of quality meters- digitisation of the company for today’s needs- the design of new business activities (e.g. housing services for the elderly, services for people with disabilities, services provided at home) and commissioning- the implementation of the enterprise’s ERP systems to meet the challenges of the future- the development and efficiency of the services-remuneration manager","Kasvustrategianmukaiset kehittämistoimenpiteet ja luoda malli skaalautuvasta liiketoiminnasta ja ottaa ensimmäiset tunnustelut kansainvälistymiseen. Saada yritykseen osaamista ja tietoatitoa ja henkilö kehittämään kasvavaa yritystä. Tavoitteena on niin sisäinen kuin ulkoinen kehittäminen yhteiskunnan vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tavoitteina ovat mm. - kehittää osaamista ja laatua e. laatuajattelu ja laatumittariston käyttöönotto- yrityksen digitalisoiminen nykypäivän tarpeisiin- uusien liiketoimintoijen (e. vanhusten asumispalvelut, palvelut vammaisille, kotia annettavat palvelut) suunnitelu ja käyttöönotto- yrityksen toiminnanohjausjärjestelmien käytöönotto tulevaisuuden haasteita vastaaviksi- palveluiden toimintojen kehittäminen ja tehostaminen-palkata kehittämispäällikkö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302234","24395","Getting Ready for the Cross-Border Challenges: Capacity Building in Sustainable Shore Use","Valmistaudu rajat ylittäviin haasteisiin: Valmiuksien kehittäminen kestävässä maastokäytössä","Finland|Russia",null,"01/05/2019","30/04/2022","48","812713","EUR","390103","https://linkedopendata.eu/entity/Q4387032","60.4562974,22.2851138|60.1787223,24.9163803|60.4867673,26.8929843|60.4665076,26.9436437|59.946487,30.2841982|59.941695,30.305094|59.927558,30.40631",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southwest Finland|Uusimaa|Kymenlaakso","FI1C1|FI1B1|FI1C7","2014-2020","GET READY project’s objective is to build capacity in the field of environmental and professional education and training of sustainable use of shores and coastal management.","Get READY -hankkeen tavoitteena on kehittää ympäristö- ja ammattikoulutusta sekä rannikkoalueiden kestävää käyttöä ja hoitoa koskevia valmiuksia.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754517","A75102","International Sludge Processing Project","Lietteiden käsittelyn kansansainvälistymishanke","Finland","96320","13/06/2019","31/08/2022","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to obtain information on sludge projects in the Caspian Sea environmental states and the related market potential based on Savaterra Oy’s technological capabilities.","Tavoitteena on hankkia tietoa Kaspianmeren ympäristövaltioiden lietehankkeista ja niihin liittyvästä markkinapotentiaalista perustuen Savaterra Oy:n teknologisiin valmiuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759164","S22252","Productivity and well-being in Jokivarki","Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","22.05","686083","EUR","151269","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the joint development needs of the municipalities of Jokivarre (Tornio, Ylitornio, Pello and Kolari) and the Kemi-Tornionlaakso Association for Education. At the riverside, it is necessary to clarify the link between well-being at work and productivity, for example by developing expertise in occupational wellbeing management and tools supporting the management work of close managers and systematic use of information on the well-being of the work community in strategic well-being management. The main objective of the project is to clarify the link between productivity and well-being at work and to clarify the importance of this link to the quality and effectiveness of organisations. The project will be implemented with the following work packages for management, immediate managers and personnel O Project Management Work Package 1 Working Group on Jokivarre Welfare Management 2 Development of local management practices and working culture Work Package 3 With well-being knowledge Management Work Package 4 on productivity at work -training section The measures of the project promote economic and social sustainability in particular. The measures also take into account gender equality and equality. Attention will be paid, for example, to the way in which things are spoken (cf. close supervisors) and how to work as an equal member of the work community, regardless of the job profile. As a result of the project, the link between productivity and well-being at work has become clearer to Jokivarre’s operators. The importance of the link between productivity and well-being at work for the high-quality, effective activities of organisations has become clearer. Strategic well-being management skills have been acquired, new management tools have been introduced and the working culture of organisations has been developed. The result will be achieved through the results (small steps) achieved in the work packages. One of the permanent results is the operators’ common form of well-being management at Jokivarre. As a result of the long-term perspective, the grip and attraction of the Lapland region has developed.  The Kolari acts as the main project executioner, co-ordinator and implements project development measures.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lapland and the University of Lapland play a part in the project. Pello, Ylitornio, Tornio and Lapland are implementing project development measures with resources and close mutual cooperation and knowledge sharing. The University of Lapland acts as an expert in the project and supports development work with trainings and development workshops. The project will be carried out between 1.9.2020-30.5.2023. The total cost and financial plan of the project is EUR 686 083. 80 % of this amount is requested for ESF and national funding, EUR 548 858. The project is financed by the North Ostrobothnia ELY Centre.","Hanke perustuu Jokivarren kuntien (Tornio, Ylitornio, Pello ja Kolari) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteisiin kehittämistarpeisiin. Jokivarressa on tarpeen selkeyttää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyttä toisiinsa mm. kehittämällä työhyvinvoinnin johtamisen osaamista ja lähiesimiesten (lähijohtajien) johtamistyötä tukevia työkaluja sekä työyhteisön hyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista hyödyntämistä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa. Hankkeen päätavoitteena on selkiyttää tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen sekä  kirkastaa tämän yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle. Hanketta toteutetaan seuraavilla työpaketeilla johdon, lähijohtajien ja henkilöstön kanssa:TYÖPAKETTI O Hankkeen hallinnointi TYÖPAKETTI 1 Jokivarren hyvinvointijohtamisen työryhmäTYÖPAKETTI 2 Lähijohtamisen käytäntöjen sekä työskentelykulttuurin kehittäminen TYÖPAKETTI 3 Hyvinvointitiedolla johtaminen TYÖPAKETTI 4 Tuottavuudesta työhyvinvointia -koulutusosio Hankkeen toimenpiteillä edistetään erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Toimenpiteissä huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Huomiota kiinnitetään esimerkiksi tapaan puhua asioista (vrt. lähiesimies - lähijohtaja), tapaan toimia yhdenvertaisena työyhteisön jäsenenä tehtäväkuvasta riippumatta. Hankkeen tuloksena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen on selkiytynyt Jokivarren toimijoille. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle on kirkastunut. Strategiseen työhyvinvointijohtamiseen on saatu osaamista, uusia johtamisen työkaluja on otettu käyttöön ja organisaatioiden työskentelykulttuuria on kehitetty. Tulokseen päästään työpaketeissa saavutettujen tulosten (pienten askeleiden) kautta. Yhtenä pysyvänä tuloksena on toimijoiden yhteinen Jokivarren hyvinvointijohtamisen juurtunut toimintamuoto. Pitkän tähtäimen tuloksena Lapin alueen pito- ja vetovoima on kehittynyt.  Kolari toimii hankkeen päätoteuttajana, koordinoijana ja toteuttaa hankkeen kehittämistoimenpiteitä.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lappia ja Lapin yliopisto ovat hankkeessa osatoteuttajien roolissa. Pello, Ylitornio, Tornio ja Lappia toteuttavat hankkeen kehittämistoimenpiteitä kehittäjätyöntekijä resursseilla sekä tiivillä keskinäisellä yhteistyöllä ja osaamisen jakamisella. Lapin yliopisto toimii hankkeessa asiantuntijana ja tukee kehittämistyöskentelyä mm. koulutuksilla ja kehittämistyöpajoilla.Hanke toteutetaan ajalla 1.9.2020 - 30.5.2023. Hankkeen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma on yhteensä 686 083 euroa. Tästä summasta 80 % haetaan ESR- ja valtion rahoitusta, 548 858 euroa.Hankkeen rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294356","21488","Key tools to assess and improve soft innovation policies","Keskeiset välineet pehmeiden innovaatiopolitiikkojen arvioimiseksi ja parantamiseksi","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Netherlands|Ireland|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1558762","EUR","1324947.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381756","38.886389,-7.003891|54.9610008,-7.7120574|41.1162527,16.8682204|50.0317196,22.0025267|54.7515924,25.2648936|62.5999659,29.7714875|53.2397114,6.5338136|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Vilnius County|Province of Bari|Border Region|Province of Badajoz|Overig Groningen|Rzeszowski","FI1DC|LT011|ITF47|IE041|ES431|NL113|PL823","2014-2020","The competitiveness of SMEs and their resilience with respect to the global economic turmoil is certainly strongly linked to their capacity to innovate. However, innovation dynamics aren’t only dependent on R&D and technological change, but often rely on less evident, less formalized and more difficult to assess factors, mainly involving organizational and relational dimensions. This is relevant both for those regions in which medium and low-tech sectors and very small/micro businesses lead the local economy and for those territories with a strong presence of economic sectors related to social innovation, less dependent on formal R&D. The common challenge faced by project partners, coming from 7 regions across Europe, is that of devising new tools and indicators that allow them to better understand and assess non-R&D-driven innovation dynamics, with a strong emphasis on the direct involvement of the policy beneficiaries in the process of policy design, monitoring and evaluation. The overall project objective is therefore to improve the capability of public policy-makers to develop efficient policies supporting non-formal, soft and open innovation processes in the regional actors, with a focus on non-R&D -driven and social innovation. The expected changes are the improved ability of partners’ monitoring and evaluation systems in measuring and assessing the related innovation dynamics and an increased awareness across EU regions about tools and methods for soft innovation monitoring and assessment. The main outputs are: • 7 Study Visits, 4 Thematic Workshops, 1 Interregional Learning Meetings; • 7 policy instruments improved through the development and implementation of 7 Action Plans; • 14 (at least) Good Practices shared in the Policy Learning Platform, 4 Brief Technical Notes, 5 videostorytelling and 1 videotutorial published on the project website.","Pk-yritysten kilpailukyky ja häiriönsietokyky globaalissa talouden myllerryksessä liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatioiden dynamiikka ei kuitenkaan riipu pelkästään T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, jotka liittyvät pääasiassa organisatorisiin ja suhteellisiin ulottuvuuksiin. Tämä koskee sekä alueita, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset harjoittavat paikallista taloutta, että alueita, joilla on vahva sosiaalinen innovointiin liittyvä talouden ala, joka on vähemmän riippuvainen virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden yhteisenä haasteena on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää ja arvioida muiden kuin T & K-toimintaan liittyvien innovaatioiden dynamiikkaa korostaen erityisesti tuensaajien suoraa osallistumista politiikan kehittämiseen, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen erityisesti muuhun kuin T & K-toimintaan ja sosiaaliseen innovointiin. Odotettavissa olevilla muutoksilla on tarkoitus parantaa kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien valmiuksia mitata ja arvioida innovaatiodynamiikkaa ja lisätä tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä kaikilla EU:n alueilla. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 aihekohtaista työpajaa, 1 alueiden välistä koulutuskokousta • 7 politiikan välineistöä kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka ovat saatavilla tieteellisen politiikan foorumissa, 4 teknistä muistiota, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","A75916","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","609239","EUR","243695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","A77005","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","198136","EUR","79254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","S21812","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","41.4","216250","EUR","89520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748770","A70770","Sightseeing tours in the Rovaniemi area","Rovaniemen alueen vetouistelumatkat","Finland","96440","08/06/2015","30/04/2016","50","16490","EUR","8245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762304",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Rovaniemi fishing trips is to develop fishing trip services in the Rovaniemi region.","Rovaniemen alueen vetouistelumatkojen tavoite on kehittää Rovaniemen alueen kalastusmatkapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756467","A77141","Paretec Security Mode","Paretec Turvatila","Finland","2920","08/02/2021","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769617","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Paretec Security Services with a fixed monthly price and one contract. The aim of the project is to develop a model for the maintenance and maintenance of the building’s technical systems, which will be offered to the user of the premises as a condition service solution. This responds to the problem of building maintenance, where challenging technical building systems and their working condition are usually handled by an entity who does not have the skills and training in the systems. The service covers all necessary modifications, remote monitoring and maintenance from system auditing. The customer and Paratec have a common goal: a robust safety system throughout the contract period","Paretec Turvatila- olosuhdepalvelut kiinteällä kuukausihinnalla ja yhdellä sopimuksella. Hankkeen tavoitteena on kehittää kiinteistön taloteknisten järjestelmien huoltoon ja ylläpitoon malli, joka  tarjotaan tilojen käyttäjälle olosuhdepalveluratkaisuna. Tällä vastataan kiinteistöjen ylläpidossa olevaan  ongelmaan, jossa haastavista taloteknisistä järjestelmistä ja niiden toimintakunnosta vastaa yleensä  taho, jolla ei ole osaamista ja koulutusta järjestelmiin. Palvelu kattaa kaiken järjestelmien auditoinnista tarvittaviin muutostöihin, etävalvontaan ja ylläpitoon. Asiakkaalla ja Paratecilla on yhteinen tavoite: toimintavarma turvallisuusjärjestelmä koko sopimuskauden ajan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","S22149","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","26.77","329900","EUR","88320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751889","A73774","International Cycling Hotel","Kansainvälinen pyöräilyhotelli","Finland","93280","26/02/2018","13/02/2020","50","71030","EUR","35515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire expertise and means for the internationalisation of the company’s mountain biking product. The project will also build sites, premises and programme services related to cycling. The aim is to create an internationally renowned mountain biking destination in Finland.","Hankkeen tavoitteena on hankkia asiantuntemusta ja keinoja yrityksen maastopyöräilytuotteen kansainvälistämiseen. Hankkeella rakennetaan myös pyöräilyyn liittyviä suorituspaikkoja, toimitila sekä ohjelmapalvelutoimintoja. Tavoitteena on luoda yrityksestä kansainvälisesti tunnettu maastopyöräilykohde Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751871","A73756","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","53850","11/03/2018","31/12/2019","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764456","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of areas for business expansion","Liiketoiminnan laajentamiseen mahdollistavien osa-alueiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754982","A76667","Extension of production line","Tuotantolinjaston laajennus","Finland","27230","20/10/2020","31/08/2021","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767726","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase the production capacity of the product by 50 % and to increase automation through the addition of a new coasting and packaging line.","Hankkeen tavoitteena on nostaa tuotteen valmistuksen kapasiteettia 50 % ja lisätä automatisointia uuden rullaus- ja paketointilinjaston lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752846","A74631","Mesmec international trade fair","Mesmec kv-messut","Finland","67700","21/01/2019","31/12/2019","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s exports by participating in the main trade fairs (IFFA2019) in Frankfurt in May 2019. The result is an increase in exports in the current exporting countries and the opening up of new export markets in the rest of Europe. The project will develop presentation technology based on Virtual Reality (VR) technology and a complete defrosting device in miniature to illustrate the company’s demanding system deliveries for the international market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen viennin kasvattaminen osallistumalla alan tärkeimmille messuille (IFFA2019) Frankfurtissa toukokuussa 2019. Tuloksena viennin kasvu nykyisissä vientimaissa sekä uusien vientimarkkinoiden avaaminen muualla Euroopassa. Hankkeessa kehitetään VR-teknologiaan (Virtual Reality) perustuvaa esitystekniikkaa sekä täydellinen levypakastimien purkulaite pienoiskoossa yrityksen vaativien järjestelmätoimitusten havainnollistamiseksi kansainvälisiä markkinoita ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753536","A74021","Educational games and social learning gaming platform","Opetusalan pelit ja sosiaalisen oppimispelaamisen alusta","Finland","90100","31/05/2018","01/04/2019","50","29010","EUR","14505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763894","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create a portfolio of games in the field of education, which can be used to teach with a variety of pedagogical methods, while seeking student collaboration. Based on the company’s current Bobo game, the project will implement a generic multi-learning platform and apply it to three new games. The games will be integrated into the educational materials of the Code School.","Tavoitteena on toteuttaa opetusalan peliportfolio, jonka avulla voidaan opettaa useilla erilaisilla pedagogisilla menetelmillä ja pyrkien samalla oppilaiden yhteistoimintaan.Hankkeessa toteutetaan yrityksen nykyisen Bobo-pelin pohjalta yleinen monen oppijan yhteinen pelialusta ja sovelletaan sitä kolmeen uuteen peliin. Pelit integroidaan osaksi Koodikoulun oppimateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","S22584","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.23","498858","EUR","200667","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758392","S21397","GO STRONG! Global competencies for regional strength","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi","Finland","37630","01/09/2018","31/01/2021","37.5","198944","EUR","74603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","GO STRONG! The Global Competences for Regional Strength project, in cooperation with regional business organisations, companies, the city of Valkeakoski and the region’s educational organisations, creates an operating model that promotes the employment of foreign students, especially in micro- and small and medium-sized enterprises in the region, and at the same time supports business renewal and internationalisation. In addition, the project will strengthen cooperation between training organisations and enterprises. The project aims to implement new innovative ways of cooperation between training organisations and enterprises, which will later support the employment of international students. These include closer cooperation with the local Chamber of Commerce Department and business organisations, the use of pedagogical expertise of teaching staff in the development of cooperation and the project’s experience of personalised work-life coaching services, Career week intensive week and workshops on job-search capacity development and further learning paths of international students. During Career Week intensive week and workshops, micro and small and medium-sized enterprises from different industrial sectors can present their own activities in a concrete and easy way and get to know foreign students studying in Valkeakoski. The project will also help students from different educational institutions in the region to plan their own postgraduate paths and careers more consciously, and will guide them to better take into account the opportunities already available for further education in Pirkanmaa. Measures for the extension of the project include starting alumni co-operation, cooperation agreements with companies, starting working life twinning activities and creating concrete job search guidelines, which utilises, among other things, the experience of alumni. The aim is that, after the project has been completed, a regional ecosystem of enterprises, business organisations, educational institutions and Valkeakoski Town has been created in the region of South-Pirkanmaa, which promotes business cooperation to promote the employment of foreign students and spreads the established approach to other educational organisations and also internationally. The project also produces concrete conceptual descriptions of the business cooperation between the educational institutions and the business community in the region. The measures to be implemented in the project also include personal training for working life and the implementation of business assignments as student projects. The project promotes the working life potential of both female and male foreign students and the social inclusion area’s business life. Through business cooperation, it also links the competence of non-speaking teaching staff to the development of local business life, strengthens the multiculturality of the region and supports sustainable development through the promotion of companies’ international business know-how.","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi -hanke luo yhteistyössä Etelä-Pirkanmaan alueenyritysjärjestöjen, yritysten, Valkeakosken kaupungin ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa toimintamallin, jokaedistää ulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksiin ja samalla tukee yritystenuudistumista ja kansainvälistymistä. Lisäksi hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeen tavoitteena on implementoida koulutusorganisaatioiden ja yritysten välisen yhteistyön uusia innovatiivisiatapoja, jotka tukevat myöhemmin kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä. Näitä ovat yhteistyön tiivistäminenpaikallisen kauppakamariosaston ja yritysjärjestöjen kanssa, opetushenkilöstön pedagogisen asiantuntijuudenhyödyntäminen yhteistyön kehittämisessä sekä hankkeessa kokeiltavat henkilökohtaisen työelämävalmennuksenpalvelut, Career week -intensiiviviikko ja kansainvälisten opiskelijoiden työnhakuvalmiuksien kehittämisen ja jatkoopintopolkujensuuntaamisen työpajat. Career week -intensiiviviikon aikana ja työpajoissa eri teollisuudenalojenpirkanmaalaiset mikro- ja pk-yritykset voivat konkreettisesti ja vaivattomasti esitellä omaa toimintaansa sekä tutustuaValkeakoskella opiskeleviin ulkomaalaisiin opiskelijoihin. Hanke edesauttaa myös alueen eri oppilaitosten opiskelijoitamäärätietoisemmin suunnittelemaan omia jatko-opintopolkujaan sekä työuraansa, ja ohjaa heitä entistä paremminottamaan huomioon myös Pirkanmaalla jo olevat jatkokoulutusmahdollisuudet. Hankkeen jatkoajan toimenpiteitä ovat alumniyhteistyön aloittaminen, yritysten kanssa tehtävät yhteistyösopimukset, työelämäkummitoiminnan aloittaminen ja konkreettisen työnhakuohjeistuksen luominen, jossa hyödynnetään muun muassa alumnien kokemuksia. Tavoitteena on, että hankkeenpäättymisen jälkeen Etelä-Pirkanmaan alueelle on luotu yritysten, yritysjärjestöjen, oppilaitosten ja Valkeakoskenkaupungin muodostama alueellinen Valkeakosken kampusta profiloiva ekosysteemi, jonka avulla tuetaanulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä edistävää yritysyhteistyötä sekä levitetään luotua toimintatapaa laajemminmuihin koulutusorganisaatioihin ja myös kansainvälisesti. Hanke tuottaa myös konkreettiset konseptikuvauksetoppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän välisestä yritysyhteistyöstä. Hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin kuuluvatmyös henkilökohtainen työelämävalmennus ja yritystoimeksiantojen toteuttaminen opiskelijaprojekteina. Hankeedistää sekä nais- että miespuolisten ulkomaalaisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista osallisuuttaalueen elinkeinoelämään. Se kytkee yritysyhteistyön kautta myös suomen kieltä puhumattoman opetushenkilöstönosaamisen paikallisen elinkeinoelämän kehittämiseen, vahvistaa alueen monikulttuurisuutta ja tukee kestävääkehitystä yritysten kansainvälisen liiketoimintaosaamisen edistämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296998","24396","Towards sustainable coexistence of seals and humans","Kohti hylkeiden ja ihmisten kestävää rinnakkaiseloa","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/03/2022","48","866823","EUR","416065","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","60.1526292,24.8796236|61.0645679,28.093246|62.6040316,29.7466103|59.9398628,30.2684443",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|North Karelia|South Karelia","FI1B1|FI1DC|FI1C5","2014-2020","CoExist project aims at strengthening of the cross-border cooperation in environmental conservation biology and coordinating science-based actions on human - freshwater seals coexistence.","Rinnakkaisella hankkeella pyritään vahvistamaan rajat ylittävää yhteistyötä ympäristönsuojelubiologian alalla ja koordinoimaan tieteeseen perustuvia toimia, jotka koskevat ihmisten ja makean veden hylkeiden rinnakkaiseloa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753231","A74316","Sales development project and processes","Myynnin kehittämishanke sekä prosessit","Finland","91910","20/09/2018","30/06/2020","50","121900","EUR","60950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764629","64.862726783333,25.505171145406","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The internationalisation capabilities of our company must be developed so that our company continues to grow. The project consists of a single area that enables us to develop internationalisation capabilities and grow our business to a new level. The project uses internal human resources as well as external experts.","Yrityksemme kansainvälistymisvalmiuksia on kehitettävä, jotta yrityksemme kasvu jatkuu. Hanke koostuu seitsämästä yksittäisestä osa-alueesta, joiden avulla kansainvälistymisvalmiuksia kehitämme ja kasvatamme liiketoimintaamme uudelle tasolle.Hankkeessa käytetään yrityksen sisäisiä henkilöresursseja sekä ulkopuolisia asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756989","A78096","Exploratory project: Developing digital business and scaling up services to new markets","Esiselvityshanke: Digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen ja palveluiden skaalautuminen uusille markkinoille","Finland","60100","31/05/2021","29/04/2022","50","13562","EUR","6781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767093","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project will develop new digital business opportunities. The modelling of the export channel for digital services and experiences will be built in the product development work. In addition, a wider development project related to the opportunities for scaling and internationalisation of services is being prepared. The project is based on the company’s long-term development in rehabilitation, especially in the psychosocial treatment of the autism spectrum and Tourette. The project is now looking for a concrete solution to how the company’s services can be brought to new markets. Development opens up new opportunities to produce business digitally, both nationally and internationally. For customers, the development work opens up a user-oriented and seamless platform to get the services where they are.","Hankkeessa kehitetään uusia digitaalisia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuotekehitystyössä rakennetaan digitaalisten palveluiden ja elämysten vientikanavan mallinnus. Lisäksi valmistellaan palveluiden skaalautumisen ja kansainvälistymisen mahdollisuuksiin liittyvä laajempi kehittämishanke. Hankkeen taustalla on yrityksen pitkäjänteinen kehitystyö kuntoutustyössä, erityisesti autismikirjon ja Touretten psykososiaalisessa hoidossa. Nyt haettavassa hankkeessa luodaan konkreettinen ratkaisuehdotus siitä, miten yrityksen palveluita voidaan viedä uusille markkinoille.Kehitystyö avaa uusia mahdollisuuksia tuottaa liiketoimintaa digitaalisesti sekä valtakunnallisesti että kansainvälisesti. Asiakkaille kehitystyö avaa käyttäjälähtöisen ja saumattoman alustan saada palvelut sinne missä he ovat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748996","A70996","Conditions for the exploitation of Arctic solar energy","Arktisen aurinkoenergian hyödyntämisedellytykset","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2016","37.5","65348","EUR","24505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"010|060","Renewable energy: solar|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The substitution of fossil fuels by the use of renewable energies has become very topical worldwide in recent years. The measures taken to achieve the objectives of the European Union include all energy-consuming and productive activities. In recent years, Finland has made efforts to increase the use of renewable resources, especially in the production of heat and electricity. The increasing need for the use of renewable energies and the interest in using solar energy have created a need to examine utilisation also in areas where it has traditionally been assumed to have unfavourable conditions for rational operation and production. In particular, the Arctic is one of these regions, as the variation in solar radiation intensity between months is significantly higher compared to the more southern conditions. Other current conditions in the Arctic region also create their own challenges in the production of solar energy. The purpose of this project is to study the conditions for the utilisation of solar energy in the Arctic region. The aim is to identify and create a picture of which current technologies work best under these conditions and to gather user experience with existing photovoltaic solutions. The project also examines the legislation and standards related to the materials of metal structures used in the production and production of solar energy. One objective of the project is to explore the possibility of directing or dividing the electrical power produced to the desired consumption points. This means, when the load drops in a detached house, that the power is controlled not to the house’s electricity network, but to, for example, a hot water heater. The aim is to find automation systems that enable control and sharing as described above and to map the related studies.The project will publish an Arctic Solar Power Plant Guide, which presents:- Good practices and user experience of Arctic solar energy production- Information on legislation, standards, and regulations for both production and materials- on the most suitable solar power production techniques, materials and solutions for Arctic conditions- Basic information on the operating principles of solar energy production techniques and technologies, on a small and medium scale, the guide gathers into an easy-to-understand entity that provides comprehensive basic information for the utilisation of solar energy in the Arctic. Furthermore, based on the information collected, the project aims to present an Arctic solar power plant concept that utilises the best practices and technology for Arctic conditions.","Fossiilisten polttoaineiden käytön korvaaminen uusiutuvien energioiden käytöllä on viimevuosina tullut erittäin ajankohtaiseksi maailmanlaajuisesti. Euroopan Unionin asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi tehtävät toimenpiteet käsittävät kaiken energiaa kuluttavan ja tuottavan toiminnan. Suomessa onkin viimevuosina pyritty lisäämään etenkin lämmön ja sähkön tuotannossa uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä.Lisääntyvä uusiutuvien energioiden hyödyntämisen tarve ja kiinnostus aurinkoenergian hyödyntämisestä on luonut tarpeen tarkastella hyödyntämistä myös sellaisilla alueilla, joissa on perinteisesti oletettu olevan epäsuotuisat olosuhteet järkevään toimivuuteen ja tuotantoon. Varsinkin arktiset alueet lukeutuvat näihin alueisiin, koska auringon säteilyn intensiteetin vaihtelu eri kuukausien välillä on huomattavasti suurempi verrattuna eteläisempiin olosuhteisiin. Myös arktisten alueiden muut vallitsevat olosuhteet luovat omat haasteensa aurinkoenergian tuotannossa.Tämän hankkeen tarkoitus on tutkia aurinkoenergian hyödyntämisen edellytyksiä arktisella alueella. Tavoitteena on selvittää ja luoda kuva siitä, mitkä nykyiset teknologiat toimivat parhaiten näissä olosuhteissa ja kerätä käyttäjäkokemuksia olemassa olevista aurinkosähköä tuottavista ratkaisuista. Hankkeessa selvitetään myös aurinkoenergian tuottamiseen ja tuotannossa käytettäviin metallirakenteiden materiaaleihin liittyvät lainsäädännöt sekä standardit.Yhtenä tavoitteena hankkeessa on selvittää mahdollisuutta ohjata tai jakaa tuotettu sähköteho haluttuihin kulutuspisteisiin. Tämä tarkoittaa omakotitalossa kuormituksen laskiessa tehon ohjaamisen talon sähköverkon sijaan esimerkiksi lämminvesivaraajaan. Tavoitteena on löytää automaatiojärjestelmät joka mahdollistavat edellä kuvatun ohjauksen ja jakamisen sekä kartoittaa aiheeseen liittyvät tutkimukset.Hankkeessa julkaistaan Arktinen aurinkovoimala -opas, jossa esitetään:- Arktisen aurinkoenergian tuotannon hyvät käytännöt sekä käyttökokemukset- Tiedot lainsäädännöstä, standardeista, ja määräyksistä sekä tuotannon että materiaalien osalta- Arktisiin olosuhteisiin soveltuvimmista aurinkosähkön tuotantotekniikoista, -materiaaleista ja -ratkaisuista- Perustieto aurinkoenergian tuottamiseen käytettävien tekniikoiden toimintaperiaatteistaTärkeimmät tiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisissa olosuhteissa, pienessä- ja keskisuuressa mittakaavassa, kootaan oppaassa helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi, josta saa kattavat perustiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisilla alueilla.Lisäksi hankkeessa on tarkoitus esittää kerätyn tiedon pohjalta arktinen aurinkovoimalakonsepti, joka hyödyntää arktisiin olosuhteisiin parhaiten soveltuvia käytäntöjä sekä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","A75788","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","453428","EUR","158700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750376","A71175","Tacco — method of tactical coaching","Taktiko - taktisen valmennuksen menetelmä","Finland","65200","29/09/2015","31/12/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762039","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Renewing the working methods of tactical coaching in sports coaching. Development and productisation of software application for clubs in ball games.","Urheiluvalmennuksen taktisen valmennuksen toimintatapojen uudistaminen. Ohjelmistosovelluksen kehittäminen ja tuotteistaminen palloilulajien seuroille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","S21114","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2018","42.11","48806","EUR","20550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755356","A76241","Vertical pilot- energy-efficient crop production with layer farming","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.57","373390","EUR","132805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will test the suitability of the vertical production environment built in the Seppälä Vertical Garden project for different production crops and how the different growth factors in that environment can be managed more effectively in greenhouse cultivation. In addition, a solar power plant will be built to reduce energy costs and environmental impacts and improve production profitability. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. The measures and results of the project will be made into a wide range of communication materials in order to transfer new know-how to existing and new greenhouse entrepreneurs. The project promotes the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. The carbon footprint of production and life-cycle impacts on the environment are investigated and actively influenced by the development of production methods. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa testataan Seppälän vertikaalipuutarha -hankkeessa rakennetun vertikaalituotantoympäristön soveltuvuutta eri tuotantokasveille ja sitä, kuinka kyseisessä ympäristössä voidaan eri kasvutekijöitä hallita kasvihuoneviljelyä tehokkaammin. Lisäksi rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista tehdään monipuolisesti viestintämateriaalia, jotta uutta osaamista saadaan välitettyä nykyisille ja uusille kasvi- ja kasvuhuoneyrittäjille.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotannon hiilijalanjälki ja ympäristöön kohdistuvat elinkaariset vaikutukset selvitetään ja niihin pyritään aktiivisesti vaikuttamaan tuotantotapoja kehittämällä. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298575","18634","New kick-off for inclusive and vital countryside","Uutta pontta osallistavalle ja elintärkeälle maaseudulle","Finland|Ireland",null,"01/09/2017","28/02/2018","65","44919.12","EUR","29197.43","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","51.8925916,-8.5084267|64.2157663,27.7098398|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|South-West Region, Ireland|Kainuu","FI1DC|IE053|FI1D8","2014-2020","KICK project aims for kicking off a development boost for rural and sparsely populated Northern and Arctic communities to re-vitalize the business life and community service provision. The goal will be reached by co-creation of innovations among key stakeholders of regional development in a quadruple-helix manner, by screening and improving community development tools and by effectively enabling interregional learning and share of best practices. The key sectors for development include tourism, wellbeing and recreation, as well as healthcare and education. Aim for this preparatory project is to screen both the existing and missing development tools in selected pilot regions, and widen the pilot region network to 5-6 different regions in total. Baseline questions to be discussed include (1) the support mechanisms to communities by municipalities and administrative bodies and (2) the actual state of multi-stakeholder cooperation in communities. Critical is to solve out how those key development mechanisms could be improved, and for that transnational good examples provide a motivation boost for new communal innovations. Goal for the KICK main project is to develop social innovations for Northern rural communities to maintain and enhance their competitiveness, vitality and service provision in the globalized world now and in the future. Novelty of the approach is the engagement of local SMEs and NGOs in public service provision, causing a win-win situation of better service provision and improved profitability. Project outputs will be applicable and tranferrable in rural communities across the NPA region.","Kick-hankkeen tavoitteena on vauhdittaa maaseudun ja harvaan asuttujen pohjoisten ja arktisten alueiden yhteisöjä elinkeinoelämän ja yhdyskuntapalvelujen elvyttämiseksi. Tavoitteeseen päästään luomalla innovaatioita aluekehityksen keskeisten sidosryhmien kesken nelinkertaisesti, seulomalla ja parantamalla yhteisökehityksen välineitä ja mahdollistamalla tehokkaasti alueiden välinen oppiminen ja parhaiden käytäntöjen jakaminen. Kehityksen avainaloja ovat matkailu, hyvinvointi ja vapaa-aika sekä terveydenhuolto ja koulutus. Valmisteluhankkeen tavoitteena on seuloa sekä olemassa olevia että puuttuvia kehittämisvälineitä valituilla pilottialueilla ja laajentaa pilottialueverkostoa yhteensä 5–6 eri alueeseen. Peruskysymyksiä ovat muun muassa 1) kuntien ja hallintoelinten yhteisöille tarjoamat tukimekanismit ja 2) eri sidosryhmien välisen yhteistyön tosiasiallinen tila yhteisöissä. Ratkaisevaa on ratkaista, miten näitä keskeisiä kehitysmekanismeja voitaisiin parantaa, ja että valtioiden rajat ylittävät hyvät esimerkit antavat motivaatiota uusille yhteisöllisille innovaatioille. KICK:n päähankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisia innovaatioita pohjoisille maaseutuyhteisöille niiden kilpailukyvyn, elinvoimaisuuden ja palvelutarjonnan ylläpitämiseksi ja parantamiseksi globalisoituneessa maailmassa nyt ja tulevaisuudessa. Lähestymistavan uutuutena on paikallisten pk-yritysten ja kansalaisjärjestöjen osallistuminen julkisten palvelujen tarjoamiseen, mikä hyödyttää kaikkia osapuolia: palvelujen tarjonta paranee ja kannattavuus paranee. Hanketuotokset ovat sovellettavissa ja siirrettävissä maaseutuyhteisöissä koko NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753358","A74243","Nyinvestering av utrustning","Nyinvestering av utrustning","Finland","68940","10/08/2018","31/08/2019","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766100","63.4793041,23.009010983333","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Nya printrarNya tjansterNya kunder","Nya printrarNya tjansterNya kunder","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298932","18875","Supporting eco-innovation to reduce food waste and promote a better resource efficient economy","Ekoinnovoinnin tukeminen elintarvikejätteen vähentämiseksi ja resurssitehokkaamman talouden edistämiseksi","Finland|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2020","85","1360210","EUR","1156178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384822","50.7144864,-3.5177024|44.8360591,11.6190631|52.4147181,16.9253503|41.3999195,2.1285428|40.2752833,21.7561411|62.7880867,22.8225732|43.6485507,3.8635671|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Ferrara|Devon|Barcelona Province|Γρεβενά, Κοζάνη|Bouches-du-Rhône|Hérault|Miasto Poznań","FI199|ITH56|UKK43|ES511|EL531|FRL04|FRJ13|PL415","2014-2020","The ECOWASTE4FOOD project brings together seven local and regional authorities from seven countries throughout Europe. Its ambition is to address the crucial issue of food waste, not only to stop an unacceptable situation which causes the loss of up to 50% of the agricultural production that keeps not consumed or is consumed in a wrong way regarding health concerns, but also to demonstrate that food waste could be at source of a resource efficient and environmentally friendly economy for the territories. Local and regional authorities partners of the project are convinced of that and they work together, exchanging their experiences and learning from each other, to promote in their territories eco-innovation to reduce food waste, as a way to move toward a smart sustainable and inclusive growth. These public authorities have committed themselves to improve their own policies during the four years duration of the project, in particular by influencing or even by raising existing ERDF funds within their regional operational programme 2014-2020 or equivalent. Within each participating territory, a group of local stakeholders will be actively involved in the selection of good practice to be transferred and in the validation of the action plan to be implemented during the two last years. More generally, ECOWASTE4FOOD project is expected to provide valuable inputs for the debate on the future priorities of development of these territories to be discussed as of 2019.","ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä Euroopan maasta. Sen tavoitteena on puuttua elintarvikkeiden haaskaukseen liittyvään keskeiseen kysymykseen sekä pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka johtaa jopa 50 prosentin menetykseen maataloustuotannosta, jota ei käytetä tai syödä väärin terveyskysymyksissä, sekä osoittaa, että elintarvikejäte voi olla resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde näillä alueilla. Paikallis- ja alueviranomaiset ovat vakuuttuneita ja tekevät yhteistyötä keskenään ja jakavat kokemuksia ja oppivat toisiltaan edistääkseen ekoinnovointia alueillaan ruokahävikin vähentämiseksi keinona edistää älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa lisäämällä EAKR:n varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti tarjottavien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman hyväksymiseen. Kaiken kaikkiaan ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan vaikuttavan arvokkaasti keskusteluun näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista, joista keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.|ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä maasta eri puolilta Eurooppaa. Sen tavoitteena on käsitellä elintarvikejätettä koskevaa ratkaisevaa kysymystä, jotta voidaan paitsi pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka aiheuttaa jopa 50 prosentin menetyksen maataloustuotannosta, jota ei kuluteta tai jota kulutetaan väärällä tavalla terveysnäkökohtien osalta, ja myös osoittaa, että elintarvikejäte voisi olla alueiden resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde. Paikallis- ja alueviranomaisten kumppanit ovat vakuuttuneita tästä, ja ne tekevät yhteistyötä, vaihtavat kokemuksiaan ja oppivat toisiltaan edistääkseen alueillaan ekoinnovointia ruokahävikin vähentämiseksi keinona siirtyä kohti älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan omia toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa nostamalla olemassa olevia EAKR-varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti siirrettävien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman validointiin. Yleisemmin ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan antavan arvokkaan panoksen näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista käytävään keskusteluun, josta keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297276","21633","Creativity, Digital Innovation and Cultural Tourism: Synergies, Network and Capacity Building","Luovuus, digitaalinen innovointi ja kulttuurimatkailu: Synergiat, verkostojen ja valmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","CreaDigi&Tourism aims to facilitate the development of cultural tourism in the Baltic Sea region and its neighbourhood by increasing interaction of tourism operators and cultural and creative industry actors. With the main emphasis placed on peripheral areas of the region, the project will use gamification, mobile applications and virtual and augmented reality in order to boost individualised and interactive cultural tourism services.","CreaDigi &Tourism pyrkii helpottamaan kulttuurimatkailun kehittämistä Itämeren alueella ja sen lähialueilla lisäämällä matkailualan toimijoiden sekä kulttuuri- ja luovan alan toimijoiden vuorovaikutusta. Hankkeen painopiste on alueen reuna-alueilla, ja siinä hyödynnetään pelillistämistä, mobiilisovelluksia sekä virtuaalista ja laajennettua todellisuutta yksilöllisten ja interaktiivisten kulttuurimatkailupalvelujen edistämiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750311","A71110","HomeData Care service","Kotidata Huolenpitopalvelu","Finland","40100","11/09/2015","31/03/2017","50","53200","EUR","26600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761862","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will identify and commercialise a monthly, internationalised service product with targeted customer segments of entrepreneurs, SMEs and consumers. For each segment, a service package that is best suited to it and based on customer needs is defined. The project consists of searching for partners and negotiating with partners, developing and launching the service, as well as selecting a suitable technology solution and software development measures. At the end of the project, customers from each of these segments will be covered by the service.","Hankkeessa määritetään ja kaupallistetaan kuukausimaksullinen, kansainvälistettävä palvelutuote, jonka kohdeasiakassegmenttejä ovat yrittäjät, pk-yritykset ja kuluttajat. Kullekin segmentille määritellään sille parhaiten sopiva ja asiakastarpeeseen perustuva palvelukokonaisuus. Hanke koostuu yhteistyökumppaneiden etsimisestä ja neuvotteluista kumppaneiden kanssa, palvelun kehittämisestä ja lanseerauksesta sekä palveluun sopivan teknologiaratkaisun valinnasta ja siihen tehtävistä ohjelmistokehitystoimenpiteistä. Hankkeen päättyessä palvelun piirissä on asiakkaita kustakin mainitusta segmentistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757369","S20575","DigiBusiness — better results for your business","DigiBusiness - parempaa tulosta liiketoimintaasi","Finland","28100","01/01/2016","31/03/2018","44.64","233614","EUR","104278","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to improve the digital capabilities of entrepreneurs and thus to develop their business and the productivity of the company. The entrepreneur’s own digital know-how and its utilisation in their own business is at the heart of the project. It is essential that entrepreneurs themselves are active, innovative and motivated to develop productivity and increase the added value of products. The identification of digital tools and opportunities also significantly improves well-being at work. Digitalisation is a broad concept and this project aims to focus operations on areas of expertise in financial management, sales and marketing communications. By focusing on these areas, the entrepreneur’s competence to utilise the information they have learned is already considerably improved and thus to apply for growth in the business and to improve the well-being of their own and potential staff.The organisation has an expert group on trade and services as well as a group of independent entrepreneurs (groups made up of representatives/entrepreneurs of various local associations) and they have received feedback from the field and have themselves observed that some of the entrepreneurs have weak or avoidable digital skills. Finnish Entrepreneurs, together with various parties, have also commissioned surveys to enquire about the use of digital services and the digital capabilities of entrepreneurs. Surveys confirm the need for support and information for the exploitation of digital skills. The target group in the project is small and micro-entrepreneurs and other small and medium-sized enterprises. The project is carried out in cooperation with the business company Prizztech Oy. One of the key results of the project is a tool to identify the entrepreneur’s digital capabilities and needs and their link to well-being at work. The tool can, for example, produce reports that are updated as the implementation of the operating model progresses, so that the development of the entrepreneur and the share of well-being at work can be clearly monitored. The project also aims to make the initial survey a tool for the use of business advisors. The project wants an operating model that takes into account the needs and skills of the entrepreneur and brings digital expertise closer to the entrepreneur. Based on the mapping of tasks in the project, companies that want to use digitalisation in their business operations are identified. With these companies, the current business situation and the level of competence in digital solutions will be examined. The result is the discovery of skills gaps and, therefore, further plans to narrow them, linked to the company’s strategy. This project creates new tools for business counselling to understand digital skills and the company’s digital strategy.Digitalisation is today and the future. Small and micro-entrepreneurs cannot afford to leave behind, as this will revolutionise business. The sooner and better the entrepreneur is prepared for change and is even able to anticipate the future, the more stable the company’s future will be. At worst, skills shortages can weaken productivity, business competitiveness and growth. The entrepreneur’s own well-being and well-being are also at great risk.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien digitaalisia valmiuksia ja sitä kautta kehittää heidän liiketoimintaansa ja yrityksen tuottavuutta. Yrittäjän oma digitaalinen osaaminen sekä sen hyödyntäminen omassa liiketoiminnassa on hankkeen keskiössä. On oleellista, että yrittäjät itse ovat aktiivisia, innovoituneita ja motivoituneita tuottavuuden kehittämiseksi ja tuotteiden lisäarvon kasvattamiseksi. Digitaalisten työkalujen ja omien mahdollisuuksien tunnistaminen parantaa myös oleellisesti työhyvinvointia. Digitalisaatio on laaja käsite ja tässä hankkeessa halutaan toiminta keskittää taloushallinnon, myynnin ja markkinointiviestinnän osaamis-alueille. Keskittymällä näihin osa-alueisiin parannetaan jo huomattavasti yrittäjän osaamista hyödyntää oppimaansa tietoa ja sitä kautta hakea kasvua liiketoimintaan ja parantaa omaa sekä mahdollisen henkilökunnan työhyvinvointia.Järjestössä toimii kaupan- ja palvelujen asiantuntijaryhmä sekä yksinyrittäjien asiantuntijaryhmä (ryhmät koostuvat eri paikallisyhdistysten luottamushenkilöistä/yrittäjistä) ja he ovat saaneet kentältä palautetta sekä itse havainnoineet, että osalla yrittäjistä on heikot tai välttävät digitaaliset valmiudet. Myös Suomen Yrittäjät on yhdessä eri tahojen kanssa teettänyt kyselyjä, joissa on tiedusteltu digitaalisten palvelujen käyttöä sekä yrittäjien digitaalisia valmiuksia. Kyselyt vahvistavat käsitystä siitä, että tukea ja tietoa digitaalisen osaamisen hyödyntämiseen tarvitaan. Kohderyhmänä hankkeessa ovat pien- ja mikroyrittäjät sekä muut pk-yritykset.Hanke toteutetaan yhteistyössä elinkeinoyhtiö Prizztech Oy:n kanssa. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia on väline, jolla selviää yrittäjän digitaaliset valmiudet ja tarpeet sekä niiden kytkös työhyvinvointiin. Väline voi tuottaa mm. raportteja, joita päivitetään toimintamallin toteutuksen edetessä, niin että siitä on selkeästi seurattavissa yrittäjän kehitys sekä työhyvinvoinnin osuus. Hanke tähtää myös, että alkukartoituskyselystä tehdään työkalu yritysneuvojien käyttöön. Hankkeesta halutaan toimintamalli, jossa huomioidaan yrittäjän tarpeet ja osaamistaso sekä tuodaan digiasiantuntemus lähemmäs yrittäjää. Hankkeessa tehtävien kartoituksen perusteella tunnistetaan yritykset, jotka haluavat hyödyntää digitalisaatiota liiketoiminnassaan. Näiden yritysten kanssa selvitetään nykyisen liiketoiminnan tilanne ja osaamistaso digitaalisten ratkaisujen osalta. Tuloksena on osaamiskuilujen löytäminen ja sitä kautta niiden kaventamiseen tähtäävät jatkosuunnitelmat linkitettynä yrityksen strategiaan. Tässä hankkeessa syntyy yritysneuvontaan uusia välineitä digiosaamisen ja yrityksen digistrategian hahmottamiseen.Digitalisaatio on tätä päivää ja tulevaisuutta. Pien- ja mikroyrittäjien ei ole varaa jäädä pois kehityksestä, sillä se tulee mullistamaan liiketoimintaa. Mitä nopeammin ja paremmin yrittäjä on valmiudessa muutoksiin ja pystyy jopa ennakoimaan tulevaa, sitä vakaammalta näyttää yrityksen tulevaisuus. Pahimmillaan osaamisvaje voi heikentää tuottavuutta, yrityksen kilpailukykyä ja kasvua. Myös yrittäjän oma jaksaminen ja hyvinvointi ovat suuressa vaarassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752667","A74552","Multimentor Management Toolkit","Multimentor Management Toolkit","Finland","40100","13/12/2018","31/12/2020","50","107850","EUR","53925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764159","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop and digitise management tools and development procedures for international markets using big data, data analytics and artificial intelligence.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja digitalisoida johdon työkaluja ja kehittämisen menettelyitä kansainvälisille markkinoille hyödyntäen big dataa, data-analyyseja ja tekoälyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756779","A78286","Development of care service","Huolenpitopalvelun kehittäminen","Finland","390","24/09/2021","31/08/2022","50","135770","EUR","67885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768281","60.240312485304,24.848218563724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business model, to carry out product and service development, to develop external and internal processes that define objectives for the utilisation of local energy production and low-carbon operations.In the development of business operations, the aim is to innovate new services and expand customer segment. The development of the structure of the service will focus on the design and implementation of a resource-wise care service. The development of new services will explore the potential of local energy production as part of the service offering.","Projektin tavoitteena on uudistaa yrityksen liiketoimintamallia, tehdä tuote- ja palvelukehitystä, kehittää ulkoisia ja sisäisiä prosesseja, joilla määritellään tavoitteet paikallisen energiatuotannon hyödyntämiselle sekä vähähiiliselle toiminnalle.Liiketoiminnan kehittämisessä pyritään innovoimaan uusia palveluja ja laajentamaan asiakassegementtiä. Tarjoamarakenteen kehittämisessä panostetaan resurssiviisaan huolenpitopalvelun suunnitteluun ja käyttöönottoon. Uusien palvelujen kehittämisessä selvitetään paikallisen energiatuotannon mahdollisuudet osana palvelutarjoamaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758629","S20717","Next Level — business to a new level","Next Level – liiketoiminta uudelle tasolle","Finland","70211","01/03/2016","31/05/2018","37.57","198704","EUR","74656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The export power and jobs of the future will no longer be confined to large enterprises, but must be turned to the SME sector. The renewal and strong growth of SMEs will help to bridge the current trade imbalances and create new jobs. SMEs are a great opportunity to seize. In the near future, a large number of strong SME growth and export companies will need to be built, as well as a leap in potential growth. In the future, investment should therefore focus on the new strong growth of the start-ups, especially the most potential SMEs. Controlled rapid growth requires strong know-how from the management and personnel of companies. SMEs have very limited resources to strengthen their skills and teams and introduce new approaches. The main objective of the Next Level project sought by Kuopio Innovation Oy is to achieve strong controlled growth through intensive training and sparring. The aim of the project is to transfer the know-how of experienced business coaches and to remain strongly at the disposal of the personnel of companies. Starting with the needs of each company, the project will develop comprehensively the company’s management, work organisation, commercialisation and productisation skills, so that companies’ productivity, competitiveness, growth management and, consequently, well-being at work are improved. During the project, companies will also learn to buy and make extensive use of help from outside the company. The project focuses on needs-driven measures to remove various obstacles and obstacles to growth and to make strong use of new growth opportunities. By highlighting the different challenges and opportunities for growth, and by providing the training and sparring needed to solve them, companies can move towards strong growth and internationalisation. The opportunities and management of growth will be opened up to companies through several trainers with strong business experience through training/sparring clinics tailored to the project’s needs, monitoring between them, and strong networking and exchange of experience between companies. The actual target groups of the project are enterprises with a strong growth potential in the SME sector, or SMEs in the transition phase with significant growth potential, as well as start-ups with high growth potential, facing a major growth leap. The target group is mainly the management of these companies and the core team, but indirectly the entire staff. At the start of the project, 30-50 potential companies will be examined and the 25-30 SMEs willing and able to grow will be invited to participate in the application phase. Of these, 12-15 will enter the most intensive training and sparring phase of the project. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the growth and internationalisation of companies as well as productivity and competitiveness at regional, national and international level. During the project, the competence of Kuopio Innovation staff and other experts/sparers involved in the project will also be increased through the continuous development of new operating methods. As a result of the project, the participating companies in North Savo will renew their operating methods, improve their competitiveness and manage their business growth better, which is also reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Tulevaisuuden vientivoima ja työpaikat eivät ole enää ainoastaan suurissa yrityksissä vaan katseet on käännettävä pk-sektoriin. Pk-yritysten uudistumisen ja vahvan kasvun avulla voidaan paikata tämänhetkistä kauppataseen epätasapainoa ja luoda uusia työpaikkoja. Pk-yritykset ovat suuri mahdollisuus johon tulee tarttua. Lähitulevaisuudessa on rakennettava suuri määrä vahvoja pk-sektorin kasvu- ja vientiyrityksiä sekä saatava potentiaaliset kasvussaan hyytyneet yritykset hyppäämään seuraavalle tasolle. Jatkossa panostukset tulee siis kohdistaa alkavien ja varsinkin olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten uuteen vahvaan kasvuun. Hallittu nopea kasvu vaatii vahvaa osaamista yritysten johdolta ja henkilöstöltä. Pk-yrityksissä osaamisen ja tiimin vahvistamiseen sekä uusien toimintatapojen käyttöönottoon on erittäin rajalliset resurssit. Nämä ovat kuitenkin avainasemassa nopean ja hallitun liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi.Kuopio Innovation Oy:n hakeman Next Level – hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kohdeyritysten saaminen vahvaan hallittuun kasvuun intensiivisen kouluttamisen ja sparrauksen avulla. Hankkeessa tavoitteena on kokeneiden yritysvalmentajien osaamisen siirtyminen ja jääminen vahvasti yritysten henkilöstön käyttöön. Hankkeessa kehitetään kunkin yrityksen tarpeista lähtien kokonaisvaltaisesti mm. yrityksen johtamis-, työn organisointi-, kaupallistamis- ja tuotteistamisosaamista, jotta yritysten tuottavuus, kilpailukyky, kasvun hallinta ja sitä kautta myös työhyvinvointi paranevat. Hankkeen aikana yritykset oppivat myös ostamaan ja hyödyntämään laaja-alaisesti apua yrityksen ulkopuolisilta osaajilta. Hankkeessa kohdistetaan toimenpiteitä tarvelähtöisesti erilaisten kasvun esteiden ja hidasteiden poistamiseksi sekä uusien kasvumahdollisuuksien vahvaksi hyödyntämiseksi. Tuomalla erilaiset kasvun haasteet ja mahdollisuudet esiin sekä antamalla niiden ratkaisemiseksi tarvittavaa koulutusta ja sparrausta, saadaan yritykset kohti vahvaa kasvua ja kansainvälistymistä. Yrityksille avataan kasvun mahdollisuuksia ja hallintaa usean vahvan yrityskokemuksen omaavan kouluttajan avulla hankkeessa toteutettavien yritystarpeiden mukaan räätälöityjen koulutus/sparrausklinikoiden, niiden välisen seurannan sekä vahvan yritysten välisen verkostoitumisen ja kokemusten vaihdon kautta. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat suuren kasvuhyppäyksen edessä olevat pk-sektorin vahvan kasvupotentiaalin omaavat yritykset tai muutosvaiheessa olevat, kasvussa hyytyneet merkittävää kasvupotentiaalia omaavat pk-yritykset sekä nopean kasvupotentiaalin omaavat startup yritykset. Kohderyhmänä on pääasiassa näiden yritysten johto sekä ydin tiimi, mutta välillisesti koko henkilöstö. Hankkeen alussa käydään läpi 30-50 potentiaalista yritystä ja kutsutaan mukaan hakuvaiheeseen niistä 25-30 kasvuhaluista ja -kykyistä pk-yritystä. Näistä 12-15 pääsee mukaan hankkeen intensiivisimpään koultus- ja sparrausvaiheeseen.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten kasvua ja kansainvälistymistä sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin henkilöstön ja muiden hankkeessa mukana olevien asiantuntijoiden/sparrajien osaaminen lisääntyy hankkeessa tehtävän uusien toimintatapojen jatkuvan kehittämisen kautta. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset uudistavat toimintatapojaan, yritysten kilpailukyky paranee ja ne hallitsevat liiketoiminnan kasvuaan paremmin, mikä näkyy myös sekä työn tuottavuuden, että työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757660","S21066","Top factor","Huipputekijä","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.88","305762","EUR","109706.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768026",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lahti region’s gloomy employment statistics, the low level of education and the simultaneous difficulties in recruiting companies are behind the “Master of Excellence” project. Another problem identified is the weak effectiveness of the intermediate labour market from the perspectives of transitions. The aim of the project is to prevent long-term unemployment, to secure the availability of skilled labour in enterprises in the region, and to build a “peak factor” training model for guidance to the unemployed and a “Responsibility” recruitment model for companies. Project measures1.Developing a recruitment model in cooperation with companies-mapping out the recruitment problems and skills needs of companies-devising skills development models based on the needs of companies — searching for a workforce that meets the needs of enterprises-working to support employers and recruiters in the transition phase — modelling the way of employing people in a weak position in the labour market — a “responsible” recruitment model2.The creation of a group guidance and work action model for the development of knowledge in cooperation with the education and training providers-developing group action to support rapid employment-guidance participants in the identification and development of their own skills -providing work to strengthen professional competence-using information on the skills needs of companies in preparation for skills development-acquiring the necessary training services to ensure employment — modelling the approach to raising the skill level of the unemployed with low-qualified skills — “top factor” coaching ModelShort-term project results in at least 30 % of the persons participating in the project will be employed and 20 % will start training. In addition, 15 sub-degrees and other specific trainings will be carried out during the project.  As a result of the project, five companies commit themselves to implementing the “Responsibility Officer” recruitment model. In the short term, the project will help to prevent inflows into long-term unemployment, raise the level of education of participants and promote their employability. In the long term, the development of coaching and recruitment models to support sustainable employment in vulnerable labour markets will help to reduce disparities in well-being between groups of the population (the unemployed vs. the in-work) and promote equality. The project will help to reduce the economic disadvantages of unemployment and increase the well-being of the region. As well-being increases, the competitiveness of local enterprises will be promoted and business continuity and economic development will be maintained on a growth path.","Huipputekijä -hankkeen taustalla on Lahden alueen synkät työllisyystilastot, matala koulutustaso ja samanaikaiset yritysten rekrytointivaikeudet. Tunnistettu ongelma on myös välityömarkkinoiden heikko vaikuttavuus siirtymien näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä, turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus sekä rakentaa työttömien ohjaukseen tarkoitettu \"Huipputekijä\" -valmennusmalli ja yrityksille suunnattu ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli. Hankkeen toimenpiteet1.Rekrytointimallin kehittäminen yhteistyössä yritysten kanssa-kartoitetaan yritysten rekrytointiongelmat ja osaamistarpeet-räätälöidään yritysten tarpeiden pohjalta osaamisen kehittämisen toimintamalleja -etsitään ja valmennetaan yritysten tarpeisiin vastaavaa työvoimaa-toimitaan työnantajien ja rekrytoitavien tukena siirtymävaiheessa -mallinnetaan toiminatapa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseksi – ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli2.Osaamisen kehittämisen ryhmäohjaus- ja työtoimintamallin luominen yhteistyössä koulutuksen järjestäjien kanssa-kehitetään ryhmätoiminta nopean työllistymisen tueksi-ohjataan osallistujia oman osaamisensa tunnistamiseen ja kehittämiseen -tarjotaan työtoimintaa ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi-hyödynnetään tietoa yritysten osaamistarpeita osaamisen kehittämiseen tähtäävässä valmennuksessa-hankitaan tarvittavia koulutuspalveluita työllistymisen varmistamiseksi -mallinnetaan toimintatapa matalan koulutustason omaavien työttömien osaamistason nostamiseksi – ”Huipputekijä” -valmennusmalliLyhyellä aikavälillä projektin tuloksena hankkeeseen osallistuneista henkilöistä vähintään 30 % työllistyy ja  20 % aloittaa koulutuksen. Lisäksi hankkeen aikana suoritetaan 15 osatutkintoa ja muita yritysten osaamistarpeista lähteviä täsmäkoulutuksia.  Hankkeen tuloksena viisi yritystä sitoutuu \"Vastuunkantaja” -rekrytointimallin toteutukseen. Lyhyellä aikavälillä hankkeen avulla voidaan ennaltaehkäistä virtaa pitkäaikaistyöttömyyteen, nostaa osallistujien koulutustasoa ja edistää heidän työllistymistään. Luomalla valmennus- ja rekrytointimallit heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi pitkällä aikavälillä tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä) hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","A76273","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","90800","14/05/2020","31/12/2021","50","75560","EUR","37780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759376","S22464","Lapland — well-being at work for the municipal sector","Tekijöiden Lappi - työhyvinvointia kunta-alalle","Finland",null,"01/06/2021","01/06/2023","9.3","499415","EUR","46455","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A project for the development of well-being at work in the municipal sector has been prepared for the Province of Lapland as part of the Veto- and Container-powered Lapland. The Centre for Wise Growth Preliminary Project. In the preliminary study project, the Veto- and Consequence-powered Lapland project identified the difficulty of recruiting and committing personnel to the municipal sector in Lapland as one of the problems of attraction and holding power in the province. The aim of the provincial well-being project is to strengthen the well-being at work of the staff of the Lappish municipalities. The development of well-being at work will improve the competitiveness and productivity of municipal organisations. The aim is to make the municipalities of Lapland more attractive as employers and to engage employees for longer periods to work in municipal organisations. The adaptation of municipal staff to organisational changes is supported by the development of well-being at work. THE FOLLOWING OBJECTIVES HAVE BEEN DEFINED FOR THE JOINT PROJECT TO IMPROVE WELL-BEING AT WORK BETWEEN THE MUNICIPALITIES OF LAPLAND: • To improve the attractiveness of the municipalities of Lapland as an employer and to engage staff to work in the municipal organisation • Develop cooperation and interaction skills between office holders and shop stewards • Strengthen staff resistance to change situations with strong well-being at work and support employee productivity. A well-being employee is productive. • Strengthen the positive image of the local government sector in the field of Employers FOR PROJECT: The measures to be taken to achieve the objectives of the project are divided into five main work packages: 1) launch of the project and collection of data 2) development of well-being at work for municipal staff and management 3) project communication 4) project evaluation, information and final reporting 5) project management and coordination During the project, the situation of well-being at work in the municipalities of Lapland will be extensively surveyed and the municipalities will be provided with tools to measure well-being at work in the future as well. Local managers are trained in monitoring well-being and setting goals. Municipal strategies and brands are considered phenomenon-based from the point of view of well-being at work, and strategies development plans are drawn up for municipalities. Employees’ well-being at work is developed through extensive training packages and increased interaction and cooperation skills. Well-being coaching for municipal leaders is provided and municipal leaders are trained for independent maintenance and development of well-being at work. The measures to develop well-being at work are widely and widely communicated to the rest of Finland. The project produces a handbook on well-being at work, which guides the maintenance and development of well-being at work even after the project, and is focused especially on the municipal sector, taking into account its specific characteristics. RESULTS OF THE PROJECT: The long-term effects of the project will be reflected in an improvement in the well-being of municipal preparatory officials and management. In the long term, improved well-being at work will lead to a reduction in sick leave, appreciation of work and, consequently, commitment to work. Municipal staff will be more satisfied with their work as cooperation and interaction with other office holders and elected representatives improves. In Lapland, the traction and grip power factor in the municipal sector becomes well-being at work. In the future, recruitment in municipalities will be easier, as organisations based on well-being at work will be seen as competitive in the recruitment market. The attractiveness of municipalities is improved by developing operating models and investing in welcoming, prosperous staff. There is no more news from the Lapland region of conflict situations in municipal organisations that negatively affect the attractiveness of the area. Taking into account the current trend in data management and decision-making in Finland, Lapland has the opportunity to become an example region at the national level, which will result in wider effects promoting vitality. Through the training, the skills levels of the personnel will also rise and the positive practices that have emerged will remain permanent in the organisation and will also be spread through a guide among new employees. By 26 April 2021, the municipalities of Inari, Enontekiö, Muonio, Kolari, Kittilä, Kemijärvi, Salla, Pelkosenniemi, Simon, Keminmaa, Tervola and Ylitornio have decided to join the project officially. By the end of April, the project’s commitment will be discussed by Sodankylä, Savukoski, Pello and Posio. During May, decisions will be taken from the municipalities of Ranua, Utsjoki, Kemi and Tornio.","Lapin maakuntaan on valmisteltu kunta-alan työhyvinvoinnin kehittämishanketta osana Veto- ja pitovoimainen Lappi. Viisaan kasvun keskus –esiselvityshanketta. Veto- ja pitovoimainen Lappi -esiselvityshankkeessa yhdeksi maakunnan veto- ja pitovoimaongelmaksi tunnistettiin vaikeus saada rekrytoitua ja sitoutettua henkilöstöä kunta-alalle Lapissa. Maakunnan yhteisen työhyvinvoinnin kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten kuntien henkilöstön työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin kehittämisellä kuntaorganisaatioiden kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Tavoitteena on parantaa Lapin kuntien houkuttelevuutta työnantajina ja sitouttaa työntekijöitä pidemmäksi ajaksi työskentelemään kuntaorganisaatioissa. Kunta-alan henkilöstön sopeutumista organisaatiomuutoksiin tuetaan työhyvinvoinnin kehittämisellä. KOKO LAPIN KUNTIEN YHTEISELLE TYÖHYVINVOINNIN PARANTAMISHANKKEELLE ON MÄÄRITELTY SEURAAVAT TAVOITTEET: • Parantaa Lapin kuntien houkuttelevuutta työnantajana ja sitouttaa henkilöstö työskentelemään kuntaorganisaatiossa • Kehittää viranhaltijoiden ja luottamusmiesten keskinäistä yhteistyötä ja vuorovaikutustaitoja• Vahvistaa henkilöstön resistenssiä muutostilanteissa vahvalla työhyvinvoinnilla ja tukea työntekijöiden tuottavuutta. Hyvinvoiva työntekijä on tuottava. • Vahvistaa positiivista kunta-alan työnantajakuvaa HANKKEEN TOIMENPITEET: Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutettavat toimenpiteet on jaettu viiteen varsinaiseen työpakettiin: 1) hankkeen käynnistäminen ja aineiston keräys 2) kuntien henkilöstön ja johdon työhyvinvoinnin kehittäminen 3) hankkeen viestintä 4) hankkeen arviointi, tiedotus ja loppuraportointi 5) hankehallinto- ja koordinointi Hankkeen aikana Lapin kuntien työhyvinvoinnin tilanne kartoitetaan laajasti ja kuntiin tuotetaan välineet, joilla työhyvinvointia voidaan mitata myös tulevaisuudessa. Lähiesimiehet koulutetaan hyvinvoinnin seurantaan ja tavoitteiden asettamiseen. Kuntien kuntastrategiat ja brändit tarkastellaan ilmiölähtöisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta ja kunnille laaditaan strategioiden kehittämissuunnitelmat. Henkilöstön työhyvinvointia kehitetään laajoilla koulutuspaketeilla ja vuorovaikutus- ja sekä yhteistyötaitojen lisäämisellä. Kuntajohtajille tuotetaan hyvinvointivalmennusta ja koulutetaan kuntajohtajia itsenäiseen työhyvinvoinnin ylläpitoon ja kehittämiseen. Työhyvinvoinnin kehittämistoimenpiteistä viestitään laajasti ja monipuolisesti muualle Suomeen. Hankkeessa tuotetaan työhyvinvoinnin käsikirja, joka ohjaa työhyvinvoinnin ylläpitoa ja kehittämistä myös hankkeen jälkeen ja on suuntautunut erityisesti kunta-alalle, sen erityispiirteet huomioiden. HANKKEEN TULOKSET: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kuntien valmistelevien viranhaltijoiden ja johdon työhyvinvoinnin parantumisena. Pitkällä aikavälillä työhyvinvoinnin parantuminen johtaa sairauspoissaolojen vähentymiseen, työn arvostamiseen ja sitä kautta työhön sitoutumiseen. Kuntien henkilöstöstä tulee tyytyväisempiä työhönsä, kun yhteistyö ja vuorovaikutus toisten viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden kanssa paranee. Kunta-alan veto- ja pitovoimatekijäksi nousee Lapissa työhyvinvointi. Tulevaisuudessa rekrytointi kunnissa helpottuu, sillä työhyvinvointilähtöiset organisaatiot nähdään kilpailukykyisinä rekrytointimarkkinoilla. Kuntien houkuttelevuus paranee toimintamalleja kehittämällä ja panostamalla viihtyisään, hyvinvoivaan henkilöstöön. Lapin alueelta ei nouse enää uutisia kuntaorganisaatioiden ristiriitatilanteista, jotka vaikuttavat alueen vetovoimaisuuteen negatiivisesti. Kun käynnissä oleva tiedolla johtamisen ja tiedolla päätöksenteon trendi Suomessa otetaan huomioon, on Lapilla mahdollisuus nousta valtakunnan tasolla esimerkkimaakunnaksi, mitä kautta syntyy laajempia elinvoimaa edistäviä vaikutuksia. Koulutusten kautta myös henkilöstön osaamistasot nousevat ja syntyneet positiiviset käytännöt jäävät pysyviksi organisaatioon ja leviävät myös oppaan avulla uusien työntekijöiden keskuuteen. 26.4.2021 mennessä Inarin, Enontekiön, Muonion, Kolarin, Kittilän, Kemijärven, Sallan, Pelkosenniemen, Simon, Keminmaan, Tervolan ja Ylitornion kunnat ovat päättäneet lähteä hankkeeseen mukaan virallisesti. Huhtikuun loppuun mennessä hankkeen sitoutumisen käsittelevät Sodankylä, Savukoski, Pello ja Posio. Toukokuun aikana päätökset saadaan Ranuan, Utsjoen, Kemin ja Tornion kunnista. Kaikki 20 kuntaa ovat alustavan kannanoton mukaan kiinnostuneita hankkeeseen osallistumisesta. Rovaniemen kaupunki ei ole ilmaissut kiinnostusta hanketta kohtaan ainoana kuntana Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755230","A76815","Paint shop for the use of watery paints.","Maalaamo vesioheinteisten maalien käytölle.","Finland","15230","14/12/2020","30/04/2022","50","85610","EUR","42805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766458","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project aims to create a paint shop where energy consumption is low, VOC emissions are low and the “green values” are taken into account. The paint shop is controlled in a modern way, taking into account digital control.","Hankkeessa pyritään tekemään maalaamo jossa energian kulutus on pieni, VOC päästöt pienet sekä kaikkiaan \"vihreät arvot\" on siinä huomioitu.Maalaamoa ohjataan nykyaikaisesti , digitaalinen ohjaus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758402","S21407","3T- Wish-Objective-The future","3T- Toive-Tavoite-Tulevaisuus","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","50","256309","EUR","128154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","3T — The Wish-Objective-Future project aims to prevent the marginalisation of young people and to promote their employment. Measures developed through cooperation between the Invalid Foundation and Asema Childrensset ry and partners, support the life management and well-being of young people, the construction of educational and employment paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services, especially for young people who are poorly engaged in work or educational institutions- by introducing guidance and support services to those environments where young people are otherwise mobile or spend their time, such as shopping centres. A new form of cooperation is being established with companies operating in these environments, in which the needs of young people and businesses are “clashed” with each other. The aim of business cooperation is to facilitate the placement of young people who are more difficult to find themselves in jobs or traineeships.With guidance and support services with young people: — a baseline assessment will be carried out to discuss, among other things, their wishes, strengths and life situation. — create follow-up pathways tailored to their needs and motivating them for jobs (traineeships or jobs), apprenticeships, school education or workshops/working activities for young people.The horizontal gender equality and sustainable development goals have been taken into account in project design. From a gender perspective, for example, two thirds of the excluded persons aged 15-29 are men. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually.  With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector. As a result of the project, career paths have been designed and created for young people who are hard-to-work. Career experiences and pathways of employment, apprenticeship and internship/experience/experience will be made online.","3T - Toive-Tavoite-Tulevaisuus -hankkeen avulla on tarkoitus ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja edistää heidän työllistymistään. Invalidisäätiön ja Aseman lapsset ry:n sekä yhteistyökumppaneiden yhteistyöllä kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia, koulutus- sekä työllistymispolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä -etenkin heikosti työhön tai oppilaitoksiin sitoutuneiden nuorten kohdalla- tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kauppakeskuksissa. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa solmitaan uudenlaista yhteistyötä, jossa nuorten ja yritysten tuen tarpeita “törmäytetään” keskenään. Yritysyhteistyön tavoitteena on edesauttaa vaikeammin työllistyvien nuorten sijoittumista työ- tai harjoittelupaikkoihin.Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa: - tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan. - luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja työpaikkoihin (harjoitteluun tai töihin), oppisopimukseen, oppilaitosmuotoiseen koulutukseen tai nuorille suunnattuihin työpajoihin/ työtoimintoihin.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan  hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti.  Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen  työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta. Hankkeen tuloksena vaikeasti työllistyville nuorille on suunniteltu ja luotu urapolkuja oppilaitosmuotoiseen koulutukseen, oppisomukseen, työharjoiteluun/kokeilun, työpajatoimintaan tai työelämään.Hankkeeseen osallistuneiden nuorten työllistymisen, oppisopimuksen ja työharjoittelun/ kokeilun palvelukokemuksista ja polutuksista tehdään verkkojulkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756170","A77944","Clusterised","Clusterized","Finland",null,"01/08/2021","31/03/2023","37.5","347375","EUR","130265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Clusterised project is to promote the innovation capacity of Lappish RDI actors and innovation hubs by involving SMEs in the region in cluster activities. In the long term, we seek the growth and internationalisation of the region and its companies through a stronger value network, where companies and developers together form a competitive ecosystem. With international growth, clusters will create a better regional economy in the future. Internationally successful clusters bring well-being to the region and improve the conditions for those operating at regional level.Lappi cluster projects need more active companies to truly thrive and develop. The Clusterised project creates digital content through audiovisual production so that companies in the region can be represented in clusters with each other, with developers and with public authorities. The project will create an international pitching model based on which 40 Lappish companies pitch for international networks and project searches. The project will involve 40 companies, create models and formats of video interviews and international pitchats, interview and video shoot 40 companies, edit and publish videos, identify suitable international funding programmes and project searches, and make 2 networking trips to promote international cooperation. The project will strengthen the activities of the Lapland Innovation Hubs and improve the conditions for international growth of SMEs in the region, as the clusters in the region will be strengthened by their stronger involvement in innovation environments.","Clusterized-hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten TKI-toimijoiden ja innovaatiokeskittymien innovaatiokykyä, siten että alueen pk-yrityksiä aktivoidaan mukaan klusteritoimintaan. Pitkällä tähtäimellä haetaan alueen ja sen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvemman arvoverkoston voimin, jossa yritykset ja kehittäjät yhdessä muodostavat kilpailukykyisen ekosysteemin. Kansainvälisen kasvun avulla klusterit luovat jatkossa parempaa aluetason taloutta. Kansainvälisesti menestyvät klusterit tuovat alueelle hyvinvointia ja parantavat myös alueellisella tasolla toimivien edellytyksiä.Lapin klusterihankkeet tarvitsevat enemmän aktiivisia yrityksiä mukaansa, jotta klusterit aidosti menestyvät ja kehittyvät. Clusterized-hankkeessa luodaan audiovisuaalisella tuotannolla digitaalisen ajan sisältöä siten, että alueen yritykset pääsevät esille klustereissa keskenään, kehittäjien ja julkisten tahojen kanssa. Hankkeessa luodaan kansainvälinen pitchauksen malli, jonka pohjalta 40 lappilaisesta yritystä pitchaa toimintansa kansainvälisiä verkostoja ja hankehakuja varten.Hankkeen toimenpiteinä kontaktoidaan 40 yritystä mukaan, luodaan videohaastatteluiden ja kv-pitchausten mallit ja formaatit, haastatellaan ja videokuvataan 40 yritystä, editoidaan ja julkaistaan videot, selvitetään soveltuvat kv-rahoitusohjelmat ja -hankehaut, sekä tehdään 2 kansainvälistä yhteistyötä edistävää verkostoitumismatkaa.Hankkeen tuloksena lappilaisten innovaatiokeskittymien toiminta vahvistuu ja  alueen pk-yritysten kansainvälisen kasvun edellytykset paranevat, kun alueen klusterit vahvistuvat yritysten voimakkaammalla mukaan tulemisella innovaatioympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302706","23193","Development of forest fire risk assessment capacity and collaboration in the context of climate change","Metsäpaloriskien arviointivalmiuksien ja yhteistyön kehittäminen ilmastonmuutoksen yhteydessä","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","49.35","50000","EUR","24674","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367247","62.6140875,29.7401257|61.7857558,34.3256115",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Improving knowledge and collaboration in the field of forest fire risk assessment targeting more effective capacity building planning.","Parannetaan tietämystä ja yhteistyötä metsäpaloriskien arvioinnin alalla tavoitteena tehokkaampi valmiuksien kehittämissuunnittelu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758656","S22044","Support each other Welho heart","Tuetaan toisiamme Welhosydän","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769831",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesObjectives are: 1) to prevent exclusion and promote general well-being for young people in the target group by supporting their continued involvement in the so-called “stand-by” activities (2) Developing club activities for activities other than those directly related to gaming, so-called ‘make visible’ and ‘providing’(3)Create new forms of gaming and tracking activities. mapping, designing and deploying operating models, platforms and devices.2) Planning “Make visible and offering” activities, mapping volunteer assignments, recruiting instructors and other actors, implementing and guiding training.3) Developing new practices, designing and piloting.Results1) A range of digital and remote tools and an agreed model for the use of digital and remote tools to communicate with the different actors in the whole community, which I will first test in the secondary school age classes and later put into use throughout the club.2) Volunteering descriptions have been mapped and documented, trained instructors, the models will continue this work description at the end of the project.3) New group activities have been created and tested.","TavoitteetTavoitteena on: 1) Ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja edistää yleistä hyvinvointia kohderyhmään kuuluvilla nuorilla tukemalla heidän jatkamistaan mukana seuratoiminnassa ns. pidä kiinni toiminta2) Kehittää seuratoimintaa muiden kuin suoraan pelaamiseen liittyvien tehtävien osalta ns. tee näkyväksi ja tarjoa3)Luoda uusia toimintamuotoja pelaamiseen ja seuratoimintaan liittyen ns. uudet liittymäpinnatToimenpiteet1) Yhteydenpitoa ja kriisiaikaa varten digitaalisten, ja etätyökalujen sisältöjen, toimintamallin, alustojen ja laitteiden kartoitus, suunnittelu ja käyttöönotto.2) \"Tee näkyväksi ja tarjoa\"-toiminnan suunnittelu, vapaaehtoistehtävien kartoittaminen, ohjaajien ja muiden toimijoiden rekrytointi,koulutuksen toteuttaminen ja ohjaus.3) Uusien toimintatapojen kehittäminen, muotoilu ja pilotointi.Tulokset1) Koko seurayhteisön eri toimijoiden yhteydenpitoa varten toimiva digi- ja etätyökalujen valikoima ja niiden käytön sovittu malli, jota testaan ensin yläkoulun ikäluokissa ja myöhemmin otetaan käyttöön koko seurassa.2) Vapaaehtoistyönkuvat kartoitettu ja dokumentoitu, koulutettuja toiminnanohjaajia, mallit jatkaa tätä työnkuvaa projektin päätyttyä.3) Uutta ryhmämuotoista toimintaa luotu ja testattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","96200","09/10/2019","28/02/2020","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748830","A70830","Lean StartUp start-up and accelerator model (ProtomoPro 2.0)","Lean StartUp-menetelmään perustuva kasvuyritysten käynnistys- ja kiihdyttämömalli (ProtomoPro 2.0)","Finland","15140","16/10/2014","30/06/2017","27.4","729927","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","With the help of the project, the implementation of the 2nd generation operating model of Lahti Region Development LADEC Oy’s Protomo and Accelerator Plant Services will be launched.","Hankkeen avulla käynnistetään Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n Protomo- ja Kiihdyttämöpalvelujen 2. sukupolven toimintamallin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753194","A74879","EcoSairila Environmental Data Platform — selection of an innovation partner","EcoSairilan ympäristötietoalusta – innovaatiokumppanin valinta","Finland",null,"15/02/2019","30/11/2019","35","103753","EUR","36313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EcoSairila business park and recycling centre and green business centre are formed in the Metsä-Sairila region. Metsäsairila Oy’s waste centre, the Mikkeli region’s centralised recycling material reception centre and the new MBR-technology waste water treatment plant and Biosairila Oy’s biogas plant are under construction. Significant amounts of recycled materials will be processed in the area. EcoSairila is the hub for biological and technical material flows generated in the area and diverted from a distance. Material flows are often heterogeneous and contain impurities or even substances harmful to health and the environment. EcoSairila enables the re-use and processing of industrial symbiosis and materials to build value chains by attracting companies using material flows. In addition, the region brings together public and private companies, research and training organisations, third sector operators and other stakeholders, e.g. environmental experts from companies, permit and supervisory authorities. The area also employs transport, construction, measurement and design personnel. The Centre of Excellence for the Blue Bioeconomy (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) is built around an experimental and pilot line to be built in a wastewater treatment plant and a green line that produces recycled water.The environmental information platform (YTA) is shared between operators and stakeholders in the region: The EcoSairila Business Park has created a regional environmental management model in an EU co-funded project “EcoSairila Environmental Management Model” (ESYJM project, project code A73688). The created model with its new digital services (environmental data platform YTA) will be introduced in the area. Users of the platform are centralised environmental services in the area, companies, stakeholders in the region or companies, as well as local residents and landowners. Separate user groups have identified software companies that develop Daddy’s services, as well as SBO/BEM and RDI activities in the area. YTA’s digital tools help to ensure the environmentally safe and compliant business operations of the business park, as well as cooperation and information flow between companies, authorities, citizens and landowners in the region. The YTA makes it possible to bring together all the observation and measurement data generated in the area. A comprehensive Observation Data Repository and Linked Data Resources enable a comprehensive analysis of the environmental impacts of the activities in the area as well as real-time environmental situational picture. The YTA provides a better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the emissions of the region and companies. Yta makes it possible to manage the environmental issues of a region or individual company. Yta contains tools for the observation of a production deviation or accident using continuous measurements and sensors for joint monitoring of the area. A disruption or emergency management is quickly achieved. This assistance will enable the situational picture of an exceptional event to be established and lead in line with the action plans drawn up on the basis of precautions. Exceptional situations can be simulated and practiced with assistance. This makes it possible to train situational management, action plans and communication without organising a separate exercise. Training in exceptional situations develops new capabilities and corrects pre-preservation plans for the region and companies. The functionality of the Environmental Data Platform (YTA) also supports national environmental objectives, e.g. :A better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the environmental impacts and emissions of the enterprise park and the region and its companies: —YTA enables the management of environmental information in an area or individual company. The environmental information needed to support decision-making can be reached from one place. —The environmental impacts of the area and harmful greenhouse gas emissions will be reduced in the longer term-In addition, the river basin of Saimaa south of Mikkeli, as well as its permanent and holiday-time residence hall, will be used by new digital tools and working methods for operators in the region and their stakeholders:-YTA’s new ICT solutions and their joint use will make the operations of the business park more efficient and less site-specific. Thanks to YTA, travel needs are reduced.YTA enables companies to manage environmental information:-YTA includes tools to assess companies’ production process options in terms of environmental impacts and emissions. E.g. digitalised effects on the environment — the clearance process (AYS process) can be used to contribute to the production of more accurate environmental impact assessments of business operations.-The results enable the company to develop and improve its own eco-competitiveness compared to its competitors.","Tausta:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle muodostuu EcoSairilan yrityspuisto ja  kierrätyksen sekä vihreän liiketoiminnan keskus. Alueelle on sijoittunut tai sijoittumassa mm. Metsäsairila Oy:n jätekeskus, Mikkelin seudun keskitetty kierrätysmateriaalien vastaanottokeskus sekä rakenteilla olevat Mikkelin vesilaitoksen uusi MBR-teknologian jätenvedenpuhdistamo ja  Biosairila Oy:n biokaasulaitos. Alueella käsitellään jatkossa merkittäviä määriä uusiomateriaaleja. EcoSairilasta muodostuu alueella syntyvien ja kauempaa ohjautuvien biologisten ja teknisten materiaalivirtojen solmukohta. Materiaalivirrat ovat usein heterogeenisiä ja sisältävät epäpuhtauksia tai jopa terveydelle ja ympäristölle haitallisia aineita. EcoSairila mahdollistaa teollisten symbioosien sekä materiaalien uudelleenkäytön ja jalostamisen arvoketjujen rakentumisen houkutellen alueelle materiaalivirtoja hyödyntäviä yrityksiä. Lisäksi alue kokoaa yhteen julkisia ja yksityisiä yrityksiä, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, kolmannen sektorin toimijoita sekä muita sidosryhmiä esim. yritysten ympäristöasiantuntijat sekä lupa- ja valvontaviranomaiset. Alueella työskentelee lisäksi kuljetus-, rakennus-, mittaus- ja suunnittelualan henkilöstöä. Sinisen biotalouden osaamiskeskus (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) rakentuu alueelle jätevedenpuhdistamoon rakennettavan koe- ja pilot-linjaston sekä kierrätysvettä tuottavan vihreän linjan ympärille.Alueen toimijoiden ja sidosryhmien yhteinen ympäristötietoalusta (YTA):EcoSairilan yrityspuistolle on luotu alueellisen ympäristöjohtamisen malli EU-osarahoitteisessa hankkeessa ”EcoSairilan ympäristöjohtamisen malli” (ESYJM-hanke, hanketunnus A73688). Luotu malli uusine digitaalisine palveluineen (ympäristötietoalusta YTA) otetaan alueella käyttöön. Alustan käyttäjiä ovat alueen keskitetyt ympäristöpalvelut, yritykset, alueen tai yritysten sidosryhmät sekä lähialueen asukkaat ja maanomistajat. Erillisinä käyttäjäryhminä on tunnistettu isia palveluja kehittävät ohjelmistoyritykset sekä alueen SBO/BEM ja TKI-toiminta. YTAn digitaaliset työkalut osaltaan varmistavat yrityspuiston ympäristöturvallisen ja vaatimukset täyttävän yritystoiminnan sekä yhteistyön ja tiedonkulun yritysten,viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.  YTAn avulla on mahdollista koota kaikki alueella syntyvä havainto- ja mittaustieto yhteen. Kattava havaintotietovaranto ja linkitetyt tietovarannot mahdollistavat alueen toimintojen ympäristövaikutusten kokonaisvaltaisen analysoinnin sekä reaaliaikainen ympäristön tilannekuvan muodostamisen. Alueen ja yritysten päästöistä saadaan YTAn avulla parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva. YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden tiedolla johtamisen. YTA sisältää työkaluja tuotannon poikkeaman tai onnettomuuden aikaiseen havainnointiin alueen yhteistarkkailun jatkuvatoimisen mittauksen ja sensoreiden avulla. Häiriö tai poikkeustilanteessa tarvittava tilannejohtaminen saadaan nopeasti käytiin. YTA avulla voidaan muodostaa poikkeuksellisen tapahtuman tilannekuva sekä aloittaa tilannejohtaminen ennakkovarautumisen perusteella laadittujen toimintasuunnitelmien mukaisina. Poikkeustilanteita voidaan simuloida ja harjoitella YTA avusteisesti. Näin mahdollistuu tilannejohtamisen, toimintasuunnitelmien ja viestinnän harjoittelu  ilman erillisen harjoituksen järjestämistä. Poikkeustilanteiden harjoittelulla kehitetään uusia valmiuksia ja korjataan alueen ja yritysten ennakkovarautumisen suunnitelmia.Ympäristötietoalusta (YTA) toiminnallisuus tukee myös kansallisia ympäristötavoitteita esim.:Yrityspuiston ja alueen sekä sen yritysten  ympäristövaikutuksista ja päästöistä saadaan  parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva: -YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden ympäristötiedolla johtamisen. Päätöksenteon tueksi tarvittava ympäristötieto on saavutettavissa yhdestä paikasta. -Alueen ympäristövaikutukset ja haitalliset kasvihuonepäästöt vähenevät pitemmän aikavälin tarkastelussa-Välillisiä hyötyjiä ovat myös Mikkelin eteläpuolisen Saimaan vesistöalue sekä sen pysyvä ja loma-ajan asujaimistoKäyttöön otetaan uusia digitaalisia työkaluja ja työmenetelmiä alueen toimijoiden ja näiden sidosryhmien käyttöön:-YTAn mahdollistamat uudet tieto- ja viestintäteknologiset ratkaisut ja näiden yhteinen hyödyntäminen tehostaa yrityspuiston toimintoja ja vähentää toimintojen paikkasidonnaisuutta. YTAn ansiosta matkustustarve vähenee.YTA mahdollistaa yritysten ympäristötiedolla johtamisen:-YTA sisältää työkaluja yritysten tuotantoprosessivaihtoehtojen arviointiin ympäristövaikutusten ja päästöjen osalta. Mm. digitalisoitu alueen vaikutukset ympäristöön - selvitysprosessi (AYS-prosessi) on käyttettävissä edesauttamaan  tarkempien yritystoiminnan ympäristövaikutusarvioiden tuottamista.-Tulosten avulla yritys voi kehittää ja parantaa omaa ekokilpailukykyään verrattuna kilpailijoihin. Suuntaamalla toimintansa vastuullisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297451","18896","Enhancing SME competitiveness and sustainability in the organic sector","Pk-yritysten kilpailukyvyn ja kestävän kehityksen parantaminen vihreällä sektorilla","Finland|Poland|Italy|France|Romania|Spain|Belgium",null,"01/04/2016","31/03/2020","82.88","1720799","EUR","1426257.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371082","44.8491096,-0.570798|42.8288327,-1.6127076|42.8084554,-1.6386563|42.814228,-1.640764|41.0523907,16.8785942|41.0954505,16.9442557|51.7600647,19.4608723|62.7896557,22.8215794|46.8022438,23.4632671|50.8458571,4.3702659|45.4906625,9.1966776",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|South Ostrobothnia|Metropolitan City of Milan|Province of Bari|Gironde|Miasto Łódź|Cluj|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI199|ITC4C|ITF47|FRI12|PL711|RO113|BE100","2014-2020","The organic market in the European Union has developed significantly in recent years, the total value being approximately 19.7 billion euro with a 9% growth rate in 2011. As organic production grows in Europe, the sector’s focus is on competitiveness and sustainability. While EU public policies have played an important part in the development of the EU organic sector, regional authorities have huge potential to prioritise support for organic approaches, such as market development. In this respect, the EC proposal for an Action Plan for Organic Food and Farming encourages regions to find the most adequate policy and funding mix to support the development of the regional organic sectors. The overall objective of SME-ORGANICS is to improve policies and programmes under the Investment for Growth and Jobs goal in order to enhance the competitiveness and sustainability of SMEs in the organic sector of 7 EU regions plus Aargau Canton (Switzerland). The project aims at supporting SMEs in improving their performance in order to enforce the growth capacity of the entire organic regional sector in regional, national and international markets. The interregional learning process will take place around four areas: i) production and processing; ii) commercialization and marketing; iii) training and advice; iv) organic value chain efficiency and governance. The main outputs of the project will be: Method Guide, Diagnosis reports of the regional organic sectors, Good Practice Guide, Policy Road Map, Regional Policy Briefs and Regional Action Plans with recommendations for integration into RIS3. Stakeholders benefiting from the project will be all actors in the organic value chains at the regional, national and EU level: cooperatives, agri-food industries, retailers and distributors of organic products, advisory services, chambers of commerce and agriculture, experts on regulatory issues of the organic sector, policy makers, EU’s DGs and other initiatives in the organic sector.","Euroopan unionin ekologiset markkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvu on 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa ala keskittyy kilpailukykyyn ja kestävyyteen. Vaikka EU:n julkisella politiikalla on ollut tärkeä rooli EU:n vihreän sektorin kehittämisessä, alueviranomaisilla on hyvät mahdollisuudet priorisoida ympäristönäkökohtien, kuten markkinakehityksen, tukeminen. Näin ollen komission ehdotuksessa luonnonmukaista ruokaa ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikkayhdistelmä ja rahoitus alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. Pk-yritysten (ORGANICS) yleistavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, joilla parannetaan pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävää kehitystä seitsemän EU:n alueen ja Aargaun kantonin (Sveitsi) ekologisella sektorilla. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa koko ekologisen sektorin kasvukapasiteetin vahvistamiseksi alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: tuotanto ja jalostus; Kaupallistaminen ja markkinointi; Koulutus ja neuvonta; arvoketjun tehokkuus ja hallinta orgaanisessa arvoketjussa. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisia ekologisia aloja koskevat diagnostiset raportit, hyvien käytänteiden opas, etenemissuunnitelma, aluepoliittiset katsaukset ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroimisesta RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki vihreän arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut ekologisen alan aloitteet.|Euroopan unionin luomumarkkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvuvauhti oli 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa alan painopiste on kilpailukyvyssä ja kestävyydessä. Vaikka EU:n julkisilla politiikoilla on ollut merkittävä rooli EU:n luomualan kehittämisessä, alueviranomaisilla on valtavat mahdollisuudet asettaa etusijalle luonnonmukaisten lähestymistapojen, kuten markkinoiden kehittämisen, tukeminen. Tässä yhteydessä komission ehdotuksessa luonnonmukaisia elintarvikkeita ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikka- ja rahoitusyhdistelmä alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. PK-ORGANICS-ohjelman yleisenä tavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, jotta voidaan parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä luomualalla EU:n seitsemällä alueella sekä Aargaun kantonissa (Sveitsi). Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa, jotta voidaan vahvistaa koko luomualan kasvukapasiteettia alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: I) tuotanto ja jalostus; II) kaupallistaminen ja markkinointi; III) koulutus ja neuvonta; IV) Luonnonmukainen arvoketjun tehokkuus ja hallinto. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisten luomualojen diagnostiikkaraportit, hyvien käytäntöjen opas, toimintasuunnitelman etenemissuunnitelma, aluepolitiikan lyhenteet ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroinnista RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki orgaanisen arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut luomualan aloitteet.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298934","23225","Vartius border crossing point development","Vartiuksen rajanylityspaikan kehittäminen","Finland|Russia",null,"01/01/2019","30/06/2022","38.34","8148534","EUR","3124148","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384843","60.1985217,24.9357972|60.1838542,24.9618906|60.1875042,24.9654577|60.2094307,25.0532853|65.0204762,25.5015686|55.759809,37.6232071",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1D9","2014-2020","Capacity on the Finnish side of the Vartius/Lytta bprder crossing point has increased","Vartiuksen/Lytta bprderin rajanylityspaikan Suomen puolella oleva kapasiteetti on kasvanut","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750255","A71054","Full Scope Solutions","Full Scope Solutions","Finland","53300","30/09/2015","31/03/2017","50","218050","EUR","109025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762394","61.071463002041,28.266248065814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to develop Laitex Oy towards larger projects and thus increase the size of the company profitably","Tavoitteena on kehittää Laitex Oy:tä kohti laajempia projektikokonaisuksia ja siten kasvattaa yrityksen kokoa kannattavasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752374","A73059","Digital footprint — Developing digital tourism marketing in a measurable and managed way","Digitaalinen jalanjälki -Digitaalisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen mitattavalla ja johdetulla tavalla","Finland",null,"01/03/2017","31/03/2018","35","70118","EUR","24541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"075|079","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3, 2015-2020) highlights the need for productisation and development of knowledge in the tourism sector. Tourism has been recognised as a growing industry in our regional programme (Kymenlaakso programme 2014-2017, Elinvoima from the northern growth zone), where it is important to identify and react to changes in customer needs and target groups due to the proximity of Russia’s border and its sensitivity to change.VisitKouvola aims to promote the image and visibility of Kouvola and VisitKouvola tourism network both in Finland and internationally and through it to increase the sales of tourism companies. In 2016, more than 70 tourism companies were involved in the network’s marketing cooperation. As the network and its catchment area grow, it is necessary to improve its innovation capacity and preparedness for technological change.VisitKouvola wants to develop its marketing and sales channels based on measured and derived data. The aim is to create a digital footprint measurement model that provides VisitKouvola and all tourism companies in the region with reliable information on the functionality of sales and marketing solutions and the effectiveness of digital measures (“footprint”). A visualised marketing desk, a dashboard, is created as a compendium of the operating model, which is able to communicate the development of the digital footprint of VisitKouvola testing to tourism companies and other stakeholders. In the long term, the operating model helps to enhance marketing and sales and to develop the customer understanding of VisitKouvola and its cooperation networkToday, various measurement and analysis tools such as Google Analytics (=web service analytics) or Meltwater (=media visibility measurement) are individual tools and scattered, as part of Big Data. The different instruments do not support strategic planning and do not produce comparable reports. The main problem with measuring is that each tool focuses on measuring a narrow area, and there is no reliable overall picture. VisitKouvola’s solution is new in the field of tourism and there is no ready-made operating model to be introduced. The model can be developed using models made in connection with other industries, such as online stores and the gaming industry. The established digital footprint measurement model can be used extensively throughout the tourism field.A practical case-example will provide information on the development of the accessibility (internal and digital accessibility) of the Repovesi National Park-Verla World Heritage Site in the summer season 2017. Case-example provides information on the impact of a single concrete development measure, the most attractive logistical experiment related to the accessibility of a natural tourism destination in our region. This will help to improve the cost-effectiveness of the resources allocated to the development of accessibility and support the development of tourism testing of the two main tourist attractions in our region in a sustainable and customer-oriented way.","Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa (RIS3, 2015-2020) nousee esille matkailualan tiedon tuotteistamisen ja tiedon hyödyntämisen kehittämisen tarve. Matkailu on maakuntaohjelmassamme (Kymenlaakso-ohjelma 2014-2017, Elinvoimaa pohjoiselta kasvuvyöhykkeeltä) tunnistettu kasvavaksi toimialaksi, jonka osalta asiakastarpeiden ja kohderyhmien muutosten tunnistaminen ja niihin reagoiminen on tärkeää mm. Venäjän rajan läheisyyden ja siitä peilautuvan muutosherkkyyden vuoksi.VisitKouvola pyrkii edistämään Kouvolan sekä VisitKouvola-matkailuverkoston imagoa ja näkyvyyttä sekä Suomessa että kansainvälisesti ja sen välityksellä kasvattamaan matkailuyritysten myyntiä. Vuonna 2016 verkoston markkinointiyhteistyössä oli mukana yli 70 matkailuyritystä. Verkoston ja sen vaikutusalueen kasvaessa on tarpeen parantaa sen innovointivalmiuksia ja kykyä varautua teknologiseen muutokseen.VisitKouvola haluaa kehittää markkinoinnin ja myynnin kanaviaan perustuen mitattuun ja johdettavaan dataan. Tavoitteena on luoda digitaalisen jalanjäljen mittaamisen toimintamalli, joka tuottaa VisitKouvolalle ja alueen kaikille matkailuyritykselle luotettavaa tietoa myynnin ja markkinoinnin ratkaisujen toimivuudesta sekä digitaalisten toimenpiteiden vaikuttavuudesta (”jalanjäljestä”). Toimintamallin koontina syntyy visualisoitu markkinoinnin työpöytä, dashboard, jonka avulla pystytään viestittämään VisitKouvola -destinaation digijalanjäljen kehittymistä matkailuyrityksille ja muille sidosryhmille. Pitkällä aikavälillä toimintamalli auttaa tehostamaan markkinointia ja myyntiä sekä kehittämään VisitKouvolan ja sen yhteistyöverkoston asiakasymmärrystäNykytilanteessa erilaiset mittaamisen ja analysoinnin työvälineet kuten Google Analytics (=verkkopalvelujen analytiikka) tai esim. Meltwater (=medianäkyvyyden mittaaminen) ovat yksittäisiä välineitä ja hajallaan, osana Big Dataa. Eri välineet eivät tue strategista suunnittelua, eivätkä tuota keskenään vertailukelpoisia raportteja. Suurimpana mittaamisen ongelmana on, että jokainen työkalu keskittyy kapean osa-alueen mittaamiseen, eikä luotettavaa kokonaiskuvaa synny. VisitKouvolan ideoima ratkaisu on matkailun toimintakentällä uutta, eikä valmista toimintamallia ole otettavaksi käyttöön. Mallin työstämisessä voidaan hyödyntää muiden toimialojen, kuten verkkokauppojen ja peliteollisuuden yhteydessä tehtyjä toimintamalleja. Luotu digitaalisen jalanjäljen mittaamisen malli on hyödynnettävissä laajasti koko matkailun kentässä.Käytännön case-esimerkkinä tuotetaan tietoa Repoveden kansallispuiston-Verlan maailmanperintökohteen alueen saavutettavuuden (sisäinen saavutettavuus ja digitaalinen saavutettavuus) kehittämisestä kesäkaudella 2017. Case –esimerkin avulla saadaan tietoa yksittäisen konkreettisen kehitystoimenpiteen,  alueemme vetovoimaisimman luontomatkailun kohdealueen saavutettavuuteen liittyvän logistiikkakokeilun vaikutuksesta. Tämä auttaa parantamaan saavutettavuuden kehittämiseen kohdistettujen resurssien kustannustehokkuutta ja tukee alueemme kahden keskeisen matkailun vetovoimakohteen muodostaman matkailudestinaation kehittämistä kestävällä ja asiakaslähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753823","A75608","ELY 2019-2021; Efficiency of production II","ELY 2019-2021; Tuotannon tehostaminen II","Finland","65200","18/10/2019","30/06/2022","50","102295","EUR","51147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766345","63.112814077447,21.606029850105","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","More efficient production of protective relays and smart grids to meet growing demand. Production management system sourcing and commissioning and production testers procurement and commissioning.","Suojareleiden ja älyverkkolaitteiden tuotannon tehostaminen vastaamaan kasvavaa kysyntää. Tuotannon hallinta järjestelmän hankinta ja käyttöönotto sekä tuotannon testereiden hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752446","A73131","Export gates open to the Central European market","Vientiportit auki Keski-Euroopan markkinoille","Finland","48400","23/08/2017","30/06/2019","50","102500","EUR","51250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","With the help of the project, Jauhetekniikka Oy aims to promote sales of its products on export markets. The most significant measures are participation in international trade fairs in the field, customer surveys and the development of a new export product. The economic objectives are a significant increase in net sales and profit.","Hankkeen avulla Jauhetekniikka Oy pyrkii edistämään tuotteidensa myyntiä vientimarkkinoilla. Merkittävimmät toimenpiteet ovat osallistumiset alan kansainvälisille messuille, asiakaskartoitukset sekäuuden vientituotteen kehittäminen. Taloudellisina tavoitteina on liikevaihdon ja tuloksen merkittävä kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751802","A73591","OredVR — Visualisation of ore data with virtual reality","OredVR - Malmitietojen visualisointi virtuaalitodellisuuden avulla","Finland","87100","01/02/2018","31/12/2020","39.52","309883","EUR","122459","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The OredVR project aims to promote an understanding of how mining companies could exploit the potential of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) for visualising ore deposits for different user groups in the mine value chain. The project will create a platform for virtual reality/expanded reality to visualise ore deposits. The platform uses data collected by mining companies using different methods, as well as other relevant information (such as market prices) from external sources. The platform integrates and processes data to produce 3D visualisations that can be utilised in different functions, depending on the need, through virtual reality or augmented reality. The platform has separate interfaces for a wide range of users (e.g. management level, enrichment staff, loading staff, ore exploration). The project also develops effective ways to process big data in a mining environment. The main advantages of using the VR/AR platform are that virtual reality makes it easier to analyse and process data, which allows even solving big data problems. With the added reality, these data/models can be used on the ground for operational work. The VR/AR platform creates a revolutionary solution for the mine value chain, which will be significantly more efficient by helping to process existing data more efficiently. The VR/AR platform is estimated to have a 20 % impact on improving the operation of the value chain.","OredVR-hanke pyrkii edistämään ymmärrystä siitä, kuinka kaivosyhtiöt voisivat hyödyntää virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) mahdollisuuksia malmiesiintymien visualisoinnissa kaivoksen arvoketjussa toimiville eri käyttäjäryhmille. Hankkeessa luodaan virtuaalitodellisuuden / laajennetun todellisuuden alusta malmiesiintymien visualisointiin. Alusta hyödyntää kaivosyhtiöiden eri menetelmin keräämää dataa sekä muita asiaankuuluvia tietoja (kuten markkinahintoja) ulkopuolisista lähteistä. Alusta integroi ja käsittelee datan tuottaakseen 3D-visualisoinnit, joita voidaan hyödyntää eri toiminnoissa, tarpeesta riippuen, virtuaalitodellisuuden tai lisätyn todellisuuden avulla. Alustassa on erilliset käyttöliittymät useille eri käyttäjille (esim. johtotaso, rikastamohenkilöstö, lastaushenkilöstö, malminetsintä). Hankkeessa kehitetään myös tehokkaita keinoja big datan käsittelyyn kaivosympäristössä.VR/AR-alustan käyttämisen tärkeimmät edut ovat, että virtuaalitodellisuuden avulla dataa on helpompi analysoida ja käsitellä, mikä mahdollistaa jopa ns. big data -ongelmien ratkaisemisen. Lisätyn todellisuuden avulla näitä tietoja/malleja voidaan käyttää paikan päällä operatiiviseen työhön. VR/AR-alusta luo mullistavan ratkaisun kaivoksen arvoketjuun, jonka toiminta tehostuu merkittävästi, kun alusta auttaa käsittelemään jo olemassa olevia tietoja tehokkaammin. VR/AR-alustalla arvioidaan olevan 20 prosentin vaikutus arvoketjun toiminnan parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","S20373","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296943","24702","Baltic Green Urban Infrastructure Planning","Itämeren vihreä kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelu","Finland|Estonia",null,"01/02/2020","31/12/2022","80.47","1302618.9","EUR","1048226.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380843","59.4512135,24.7173716|59.4323456,24.7427952|60.1665914,24.9509535",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","B.Green aims at improving urban planning by developing a tested new green infrastructure (GI) planning concept into the pre-planning process of the cities. In wider context the project addresses the challenges of climate change that cities increasingly face. The aim is to increase the amount of city districts and new areas in which the B.Green approach is used as official planning’s pre-phase activity. B.Green addresses also two urban planning challenges: how to combine green and grey infrastructure in the context of urban mobility development and how to ensure that multifunctional GI is taken into account throughout the pre-planning phase. The project utilises recent research and combines it with local knowledge produced by residents and other local stakeholders during the project. The project will focus on the twin cities of Helsinki and Tallinn, in which the co-created B.Green concept and GI solutions will be demonstrated. In the local pilots, both agile approaches as well as active citizen participation with the aid of digital tools, which are all important elements of the B.Green concept, are implemented. The implementation is done with wide stakeholder engagement, utilization of applied digital tools and encouraging capacity building in the BSR area. In building and testing the B.Green concept also advanced technologies such as simulation, VR, AR, geotracking and wifi-sniffers, are utilised, also creating new business potential. These solutions allow better information visualization, showing the information in a way that supports mutual learning and communication between different stakeholders. The project will have long term effect on both local level through pilots that are linked to large scale infrastructural development, as well as wide scale-up potential through the associated partner networks. B.Green is also tightly connected to local and larger strategies, such as the cities carbon neutral objectives and the EUBSR strategy.","B. Greenin tavoitteena on parantaa kaupunkisuunnittelua kehittämällä testattu uusi vihreän infrastruktuurin suunnittelukonsepti kaupunkien suunnitteluprosessiksi. Laajemmassa kontekstissa hankkeessa käsitellään ilmastonmuutoksen haasteita, joita kaupungit kohtaavat yhä enemmän. Tavoitteena on lisätä niiden kaupunginosien ja uusien alueiden määrää, joilla B.Green-lähestymistapaa käytetään virallisena suunnitteluvaiheena. B.Green vastaa myös kahteen kaupunkisuunnitteluun liittyvään haasteeseen: vihreän ja harmaan infrastruktuurin yhdistäminen kaupunkiliikenteen kehittämisen yhteydessä ja miten varmistetaan, että monikäyttöiset maantieteelliset merkinnät otetaan huomioon koko suunnitteluvaiheen ajan. Hankkeessa hyödynnetään tuoretta tutkimusta ja yhdistetään sitä asukkaiden ja muiden paikallisten sidosryhmien tuottamaan paikalliseen tietoon hankkeen aikana. Hanke keskittyy Helsingin ja Tallinnan kaksoiskaupunkeihin, joissa esitellään yhdessä luodut B.Green-konsepti- ja GI-ratkaisut. Paikallisissa pilottihankkeissa toteutetaan sekä ketteriä lähestymistapoja että kansalaisten aktiivista osallistumista digitaalisten välineiden avulla, jotka ovat kaikki tärkeitä osatekijöitä B.Green-konseptissa. Täytäntöönpano toteutetaan sidosryhmien laajalla sitoutumisella, sovellettujen digitaalisten välineiden hyödyntämisellä ja valmiuksien kehittämisellä BSR-alalla. B.Green-konseptin rakentamisessa ja testauksessa hyödynnetään myös kehittyneitä teknologioita, kuten simulointi, VR, AR, geotracking ja wifi-sniffers, jotka luovat myös uutta liiketoimintapotentiaalia. Nämä ratkaisut mahdollistavat paremman tiedon visualisoinnin ja osoittavat tiedot tavalla, joka tukee eri sidosryhmien välistä vastavuoroista oppimista ja viestintää. Hankkeella on pitkän aikavälin vaikutuksia sekä paikallistasolla pilottihankkeilla, jotka liittyvät laajamittaiseen infrastruktuurin kehittämiseen, että laajamittaiseen infrastruktuurin kehittämiseen liittyvien kumppaniverkostojen kautta. B.Vihreällä on myös tiiviit yhteydet paikallisiin ja laajempiin strategioihin, kuten kaupunkien hiilineutraaliin tavoitteisiin ja EU:n kriisinratkaisuneuvoston strategiaan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","60100","05/02/2017","28/02/2018","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","S22623","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","264366","EUR","132183","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752925","A74710","Procurement of woodworking machine","Puuntyöstökoneen hankinta","Finland","15860","16/02/2018","31/12/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749144","A70444","Automated hail blasting room","Automatisoitu raepuhaltamo","Finland","90630","04/12/2014","31/12/2016","50","211710","EUR","105855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760481","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build an automated hail blasting room that can improve the efficiency of inflatable passages and make working conditions up-to-date. Reduces environmental load with dust filtration system. Use a rotary blowing material that also has better blowing power. Saves the energy used.","Rakentaa automatisoitu raepuhaltamo jolla pystytään tehostamaan puhallettavien kappaleitten läpimeno aikaa ja saada työolosuhteet ajanmukaiseksi. Pienentää ympäristön kuormitusta pölynsuodatus järjestelmällä. Käytää kierätettävää puhallusmateriaalia jolla myös parempi puhallusteho. Säästää käytettävää energiaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","A74956","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90230","19/04/2019","30/06/2022","50","21800","EUR","10900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756966","A78073","Deafmetal® Globalisation","DEAFMETAL® Globalisation","Finland","13100","08/06/2021","31/08/2022","50","99830","EUR","49915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767069","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the DEAFMETAL® brand owned by AIDesign Oy and the product ready for international markets. Admission to the project’s objectives enables Deafmetals to have a more innovative and comprehensive product portfolio, smoother order handling and follow-up, a more efficient production method and, consequently, faster internationalisation that can be easily scaled into different markets.","Hankkeen tavoite on kehittää AIDesign Oy:n omistama DEAFMETAL®-brändi ja tuote valmiiksi kansainvälisille markkinoille.Hankkeen tavoitteisiin pääsy mahdollistaa Deafmetaleille innovatiivisemman ja kattavamman tuoteportfolion, sujuvamman tilausten käsittelyn ja seurannan, tehokkaamman tuotantomenetelmän ja sitä kautta nopeamman kansainvälistymisen, jonka voi helposti skaalata eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","A75761","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","40630","05/11/2019","30/04/2022","50","103150","EUR","51575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","58910","16/04/2021","31/08/2022","50","64700","EUR","32350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755317","A76202","FutureDigitalProfile — digital transformation and global forerunner with future system solutions","FutureDigitalProfile – tulevaisuuden järjestelmäratkaisuilla digitaalista transformaatiota ja globaalia edelläkävijyyttä","Finland","74130","12/03/2020","31/08/2022","50","620930","EUR","310465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The overall objective of the FutureDigitalProfile project is to create good conditions for Profile Vehicles Oy’s international growth and development of competitiveness through digital transformation and renewal of operational and strategic capabilities. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work.","FutureDigitalProfile –hankkeen kokonaistavoitteena on luoda hyvät edellytykset Profile Vehicles Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kilpailukyvyn kehittymiselle digitaalisen transformaation ja operatiivisen sekä strategisen kyvykkyyden uudistumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää toimintaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756819","A78126","Sampo forging","Sammon taonta","Finland","70700","18/11/2020","31/08/2022","50","170190","EUR","85095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769159","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company will develop the next generation API-First architecture-based service platform and start internationalisation in selected target markets.","Yhtiö kehittää seuraavan sukupolven API-First arkkitehtuuriin perustuvan palvelualustan sekä aloittaa kansainvälistymisen valituille kohdemarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753588","A74073","Proof of concept of innovative digital construction service platform.","Innovatiivisen digitaalisen rakennusalan palvelualustan proof of concept.","Finland","15110","01/06/2018","31/12/2018","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765330","60.982279087079,25.653933749958","064|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution for the construction industry. The measures in the project are productisation and the creation of use-cases, as well as technical progress in front end and back end. The goal result is a proof of concept for the service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu rakennustoimialalle. Toimenpiteinä hankkeessa on tuotteistus ja use-casejen luonti sekä tekninen kehitys front endin ja back endin osalta. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","A75907","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752771","A74456","A business ecosystem for emission management and catalytic chemistry to develop environmentally friendly combustion and industrial processes","Päästöjen hallinnan ja katalyysikemian liiketoimintaekosysteemi ympäristöystävällisten poltto- ja teollisuusprosessien kehittämiseksi","Finland","80130","01/01/2019","30/04/2021","47.08","368669","EUR","173551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Emissions from combustion processes will be reduced more strictly, both in the Western world and globally, creating a broad range of new business opportunities for companies producing low-emission combustion technologies and purification technologies. At the same time, the ongoing transition to renewable biofuels, the bioeconomy and decentralised energy production poses challenges to existing emission abatement technologies, as these technologies were mainly developed for fossil fuels and larger units in energy production. Catalytic industrial processes, their energy-effectiveness, also require development and adaptation in the transition to bio-based precursors in chemical industry processes. The aim of the project is to accelerate the formation of a business ecosystem focusing on emission abatement techniques and catalytic chemistry in Eastern Finland, where companies in the region will develop the know-how, techniques and application guidelines for new and innovative flue gas after-treatment techniques and catalytic processes. At the same time, the project will develop cooperation between enterprises in the region and cooperation between universities and enterprises in the thematic area. The project will enable companies to develop new types of environmentally friendly product solutions for both international and national markets.","Polttoprosessien päästöjä tullaa rajoittamaan entistä tiukemmin niin länsimaissa kuin globaalisti, mikä luo laajasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähäpäästöisiä polttotekniikoita ja puhdistustekniikoita tuottaville yrityksille. Samanaikaisesti käynnissä oleva siirtyminen uusiutuviin biopolttoaineisiin, biotalouteen ja hajautettuun energiantuotantoon asettaa haasteita nykyisille päästöjenvähennystekniikoille sillä ko. tekniikat ovat pääosin alun perin kehitetty fossiilisille polttoaineille ja energiantuotannossa suuremmille yksiköille. Myös katalyyttiset teolliset prosessit, niiden energia- kustannustehokkuus vaatii kehitystyötä ja sopeutumista siirryttäessä biopohjaisiin lähtöaineisiin kemian teollisuuden prosesseissa. Itä-Suomen alueella on tunnistettavissa useita toimijoita, joiden osaamista yhdistämällä voidaan vastata edellä mainittuihin globaaleihin haasteisiin ja luoda niistä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen tavoitteena on kiihdyttää päästöjenvähennystekniikoihin ja katalyysikemiaan keskittyvän liiketoimintaekosysteemin muodostumista Itä-Suomeen, jossa kehitetään alueen yritysten tarvitsemaa osaamista, tekniikoita ja soveltamisohjeita uusille ja innovatiivisille savukaasujen jälkikäsittelytekniikoille ja katalyyttisille prosesseille. Samalla hanke kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä sekä korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä aihealueella. Hankkeen avulla yritykset voivat kehittää uudenlaisia ympäristöystävällisiä tuoteratkaisuja sekä kansainvälisille että kansallisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759177","S22265","A collaborative and prosperous learning environment","Yhteisöllinen ja hyvinvoiva oppimisympäristö","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40","794008","EUR","317602.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The drop-out from upper secondary education is on the rise. Early school leaving is one of the main reasons for the exclusion of young people. Students’ most common problems are related to mental well-being, everyday management, dependencies and loneliness. Students facing challenges should receive help early enough to avoid problems and study interruptions. In general, students are directed to services when life management challenges and social problems are prolonged and accumulated. The share of carers is emphasised when the young person’s problems are accumulated and studies do not progress. The aim of the project is to prevent students from being excluded, to reduce study interruptions and to facilitate a smooth transition to post-graduate employment or further studies. The project is carried out in cooperation between the Savo Municipal Council of Education and the Humanities University of Applied Sciences. The project will be implemented throughout the Northern Savo region in close cooperation with the public sector and organisations.The purpose of the project is 1) to identify students at risk of exclusion as early as possible and to develop activities to prevent exclusion, and to increase students‘ability to study and engage in the community 2) strengthen the cooperation between home and educational institution and increase the involvement of guardians in supporting young people in the progress of their studies 3) strengthen skills in the use of online forms of work, the ability to design and design inclusive webinars, with caregivers at the centre.Procurement measures (1) consist of low-threshold services from formal and third sector actors who enter the educational institution to support the student in professional growth and life management, as well as guide students to leisure activities, hobbies, sport presentations and experiments; 2) build a website for carers (www.sakky.fi) to support parenthood, increase cooperation and information flow between caregivers and educational institutions; 3) indirectly strengthen caregivers’ digital skills and increase understanding of different online forms of work.    Project RESULT 1) negative interruptions from studies and unemployment after studies have decreased, students‘ability to study has improved, students’ perceived well-being, inclusion and commitment to the community have increased 2) parenting skills, peer engagement and inclusion of carers have increased, cooperation between caregivers and educational institutions has increased and the flow of information has both increased and diversified through online services. Remote connections and recordings have removed obstacles to participation in parental evenings and lectures, e.g. long distance and/or scheduling problems 3) At best, this supports the ability of both students, guardians and the whole family to look for, receive support and help in learning challenges, including online. Positive cooperation between carers and educational institutions has increased, as well as their involvement in the prevention of young people’s exclusion. The impact of the project on students’ well-being and responsibility for their own ability to act has increased and the number of study interruptions decreased. The provincial approach combines measures to prevent the marginalisation of in-house and external actors, facilitating access to services and lowering the threshold for seeking assistance. The student’s guardians recognise challenges related to the well-being and study of a young person and are able to react to them at an early stage. Cooperation between educational institutions has increased.","Toisen asteen koulutuksen keskeyttäminen on kasvussa. Opintojen keskeyttäminen on yksi merkittävä syy nuorten syrjäytymiselle. Opiskelijoiden yleisimmät ongelmat liittyvät mielen hyvinvointiin, arjenhallintaan, riippuvuuksiin ja yksinäisyyteen. Haasteita kohtaavien opiskelijoiden tulisi saada apua riittävän varhain, jotta vältyttäisiin ongelmien muodostumiselta ja opintojen keskeytymiseltä. Yleensä opiskelijat ohjataan palvelujen pariin siinä vaiheessa, kun elämänhallinnan haasteet ja sosiaaliset ongelmat ovat pitkittyneet ja kasaantuneet. Huoltajien osuus korostuu siinä vaiheessa, kun nuoren ongelmat ovat kasaantuneet ja opinnot eivät etene.Hankkeen päämääränä on estää opiskelijoiden syrjäytymistä, vähentää opintojen keskeytymisiä ja edesauttaa sujuvaa siirtymistä tutkinnon jälkeiseen työelämään tai jatko-opintoihin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Savon koulutuskuntayhtymän ja Humanistisen ammattikorkeakoulun kesken. Hanke toteutetaan koko Pohjois-Savon alueella tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin ja järjestöjen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEENA on 1) Tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat opiskelijat mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja kehittää syrjäytymistä estäviä toimintoja, sekä lisätä opiskelijoiden opiskelukykyä ja sitoutumista yhteisöön 2) vahvistaa kodin ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja lisätä huoltajien osallisuutta tukemaan nuorta opintojen etenemisessä 3) vahvistaa verkkovälitteisten työmuotojen käytön osaamista, kykyä  suunnitella ja ideoida osallistavia webinaareja, joissa keskiössä ovat huoltajat.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan matalankynnyksen palvelut virallisista ja kolmannen sektorin toimijoista, jotka jalkautuvat oppilaitokselle tukemaan opiskelijaa ammatillisessa kasvussa ja elämänhallinnassa sekä ohjataan opiskelijoita vapaa-ajan toimintojen, harrastusten pariin lajiesittelyjen ja –kokeilujen kautta 2) rakennetaan huoltajille verkkosivusto (www.sakky.fi) tukemaan vanhemmuutta, lisäämään huoltajien ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja tiedonkulkua, sekä ammatillisesta koulutuksesta että opiskelua tukevista palveluista 3) vahvistetaan välillisesti huoltajien digitaalista osaamista ja lisätään ymmärrystä eri verkkovälitteisistä työmuodoista.    HANKKEEN TULOKSENA 1) negatiiviset keskeytykset opinnoista ja opintojen jälkeinen työttömyys on vähentynyt, opiskelijoiden opiskelukyky on parantunut sekä opiskelijoiden koettu hyvinvointi, osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön on lisääntynyt 2) huoltajien vanhemmuustaidot, vertaistoiminta ja osallisuus on lisääntyneet, huoltajien ja oppilaitoksen välinen yhteistyö ja tiedonkulku on sekä lisääntynyt että monipuolistunut verkovälitteisten palvelujen avulla. Etäyhteyksien ja tallenteiden avulla on poistettu esteitä vanhempainiltoihin ja luentoihin osallistumisista esim. pitkä välimatka ja/tai aikatauluongelmat 3) Parhaimmillaan tämä tukee niin opiskelijan, huoltajien kuin koko perheen taitoa etsiä, saada tukea ja apua opinnoissa vastaantuleviin haasteisiin myös verkon kautta. Huoltajien ja oppilaitoksen välinen positiivinen yhteistyö on lisääntynyt, sekä huoltajien osallisuus nuoren syrjäytymisen ehkäisyssä vahvistunut. HANKKEEN VAIKUTUKSENA opiskelijoiden hyvinvointi ja vastuunotto omasta toimintakyvystä on lisääntynyt ja opintojen keskeytysten määrä vähentynyt. Maakunnallisessa toimintamallissa yhdistyvät oppilaitoksen sisäisten että ulkoisten toimijoiden syrjäytymistä ehkäisevät toimenpiteet on helpottanut palvelujen saatavuutta sekä alentanut kynnystä hakea apua. Opiskelijan huoltajat tunnistavat nuoren hyvinvointiin ja opiskeluun liittyviä haasteita ja osaavat reagoida niihin varhaisessa vaiheessa. Oppilaitosten välinen yhteistyö on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756548","A77022","Reifer Oy digital production interface, preliminary study.","Reifer Oy digitaalinen tuotannon käyttöliittymä, esiselvitys.","Finland","51200","12/02/2021","31/08/2021","50","18630","EUR","9315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will explore and test the requirements and needs of a digital user interface for Reifer Oy’s production personnel.","Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan Reifer Oy:n tuotantohenkilökunnalle käyttöönotettavan digitaalisen käyttöliittymän vaatimuksia ja tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","A76773","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","83500","04/11/2020","31/07/2022","50","186430","EUR","93215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291981","S22692",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","218330",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752281","A73366","Woodi2020","Woodi2020","Finland","70460","01/08/2017","31/12/2021","50","476110","EUR","238055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765115","62.909785504,27.695371088411","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the production environment, information management and quality systems","Tuotantoympäristön kehitäminen, tiedon halinta ja laatujärjestelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755910","A77384","Acquisition of multi-axis lathes","Moniakselisorvin hankinta","Finland","11710","15/04/2021","28/02/2022","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Acquisition of a new NC lathe. Versatile control and efficient machine improves competitiveness and potential for expansion in the market. The aim of the project is to employ one permanent employee and to grow the company into a stronger player.","Uuden NC-sorvin hankinta. Monipuolinen ohjaus ja tehokas kone parantavat kilpailukykyä ja mahdolisuuksia laajentua markkinoilla. Hankkeen tarkoitus työllistää yksi vakituinen työntekijä ja kasvattaa yritystä vahvemmaksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755343","A76228","Development of forest machine simulation-learning and research environment — investment component","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  - investointiosio","Finland","96300","03/08/2020","31/05/2022","35","501168","EUR","175408.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754246","A75331","Restaurant activities","Ravintolatoiminta","Finland","99980","24/07/2019","31/12/2019","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767858","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase restaurant activities in addition to existing services","Ravintolatoiminnan lisääminen olemassaolevien palveluiden lisäksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295473","18622","Arctic Preparedness Platform for oil Spill and other Environmental Accidents","Arctic Preparedness Platform for Oil Spill ja muut ympäristöonnettomuudet","Finland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2017","30/04/2020","43.47","1414143.47","EUR","614687.76","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.1404313,-21.9490381|58.5949513,-3.5259801|60.1787223,24.9163803|65.0592359,25.4663525|60.3837013,5.3319531",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Vestland","FI1B1|IS001|FI1D9|UKM61|NO0A2","2014-2020","APP4SEA is a transnational competence project, which aims to strengthen the preparedness of environmental authorities and the awareness of general public in the coastal areas of the NPA region regarding oil spill response. Combating oil spills in harsh, northern conditions is challenging with current technologies. Oil spills do not recognize national borders, and inefficiencies are brought by different practices and methods, which are used by different countries, as well as the challenges due to different sea and environmental conditions, and the variety of oil types used and transported by ship across the NPA region. APP4SEA will unite coastal authorities, pool their competences and data on oil weathering, share best practices in oil spill response technologies and models. By learning from each other, the authorities can response faster and more efficiently in order to minimize environmental and social impacts of oil-in-water accidents. The project will produce an interactive smart map, which will be an open access platform showing search and rescue centres along the NPA coastline, their equipment and level of preparedness for oil spill accidents, weather conditions in accident zones, as well as information about important ecological areas and species that can be affected by oil spills. The smart application will also have a predictive function to advise in case of accident what equipment of deploy considering the place and scale of spill and environmental conditions. The project will also produce a gap analysis and improvement suggestions to improve OSR infra and preparedeness level in the NPA region. The end users of the project are local authorities responsible for oil spill response; social groups, educational institutions and the general public. APP4SEA will also involve local entrepreneurs, to support northern entrepreneurship and attract interest to environmental issues. In additon the general public will be provided access to illustrative educational tools.","APP4SEA on kansainvälinen osaamishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa ympäristöviranomaisten valmiutta ja suuren yleisön tietoisuutta NPA-alueen rannikkoalueilla öljyntorjuntatoimista. Öljyvuotojen torjunta ankarissa, pohjoisissa olosuhteissa on haastavaa nykyisillä teknologioilla. Öljyvuodoissa ei tunnusteta kansallisia rajoja, ja tehottomuus johtuu erilaisista käytännöistä ja menetelmistä, joita eri maissa käytetään, sekä erilaisista meri- ja ympäristöolosuhteista johtuvista haasteista sekä laivalla käytettävien ja kuljetettavien öljytyyppien moninaisuudesta NPA-alueella. APP4SEA yhdistää rannikkoviranomaiset, kokoaa yhteen niiden toimivalta ja tiedot öljyn sääolosuhteista, jakaa parhaita käytäntöjä öljyntorjuntateknologioissa ja -malleissa. Kun viranomaiset oppivat toisiltaan, ne voivat reagoida nopeammin ja tehokkaammin, jotta voidaan minimoida öljyn aiheuttamien onnettomuuksien ympäristö- ja sosiaaliset vaikutukset. Hanke tuottaa vuorovaikutteisen älykkään kartan, joka on avoin alusta, josta käyvät ilmi NPA:n rannikolla sijaitsevat etsintä- ja pelastuskeskukset, niiden varusteet ja valmiustaso öljyonnettomuuksiin, sääolosuhteet onnettomuusvyöhykkeillä sekä tietoa tärkeistä ekologisista alueista ja lajeista, joihin öljyvuodot voivat vaikuttaa. Älykkäällä sovelluksella on myös ennakoiva toiminto, joka neuvoo onnettomuustilanteessa, mitä laitteita käyttöön otetaan ottaen huomioon vuotojen paikka ja laajuus ja ympäristöolosuhteet. Hankkeessa tehdään myös puutteita koskeva analyysi ja parannusehdotuksia OSR-infra- ja valmiustason parantamiseksi NPA-alueella. Hankkeen loppukäyttäjät ovat paikallisviranomaisia, jotka vastaavat öljyntorjuntatoimista. yhteiskunnalliset ryhmät, oppilaitokset ja suuri yleisö. APP4SEA ottaa mukaan myös paikallisia yrittäjiä, tukee pohjoisen yrittäjyyttä ja herättää kiinnostusta ympäristökysymyksiin. Lisäksi suurelle yleisölle annetaan mahdollisuus käyttää havainnollistavia koulutusvälineitä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","S21367","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","28100","01/08/2018","28/02/2022","50","915000","EUR","457500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753432","A74117","Market analysis and product development project of the maintenance machine.","Keilanpystytyskoneen huoltolaitteen markkina-analyysi ja tuotekehityshanke.","Finland","88600","29/05/2018","31/12/2021","50","46870","EUR","23435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764527","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The development of the maintenance of the pinning machine, which automates the maintenance of the machine safer and more efficient.","Keilanpystytyskoneen huoltotoiminnan kehityshannnke, joka automatisoi koneen huoltoa turvallisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751559","A72258","Laser machining and development of urethane molds.","Lasertyöstö ja uretaanimuottien kehittäminen.","Finland","86300","13/09/2016","31/07/2020","50","235810","EUR","117905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763624","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our innovative manufacturing methods enable and strengthen our customer companies’ ability to develop more diverse and cost-effective products. This increases the competitiveness of companies on the international market and enables manufacturing to be maintained in Finland. Our company has its own, new products, some of which are already in the manufacturing process and some of them are in the development phase. Products and manufacturing technology are new in the Finnish market.","Innovatiiviset valmistustapamme mahdollistavat ja  vahvistavat asiakasyritystemme mahdollisuuksia kehittää entistä monimuotoisempia ja kustannustehokkaampia tuotteita. Tämä lisää yritysten kilpailukykyäkansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistaa valmistuksen säilyttämisen suomessa.Yrityksellämme on omia, uusia tuotteita, joista osa on jo valmistusprosessissa ja osa kehitysvaiheessa. Tuotteet ja valmistustekniikka on uutta suomen markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750000","A71999","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA","Finland",null,"01/08/2016","31/01/2020","37.74","621541","EUR","234572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","A74097","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755985","A77659","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","83700","03/05/2021","30/08/2022","50","212440","EUR","106220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company is investing in new production technologies.","Yritys investoi uutta tuotantoteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751970","A73855","Fomatec Export Products Manufacturing SHARP and HYBRID","Fomatec vientituotteiden valmistus SHARP ja HYBRID","Finland","70780","18/12/2017","31/12/2020","31.16","265410","EUR","82705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","We develop machine tools and linework related to blade chain maintenance where machines can start to be manufactured, as well as hybrid roll assembly liner.","Kehitämme teräketjuhuoltoon liittyvät työkoneet ja linjaston jossa koneita voidaan alkaa valmistaa sekä hybridi telan kokoonpano linjaston.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750031","A71530","Development of production and products.","Tuotannon ja tuotteiden kehittäminen.","Finland","92100","17/06/2015","30/06/2017","50","103020","EUR","51510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s production process is being developed in a more streamlined direction. Product development is carried out in the project.","Yrityksen tuotantoprosessia kehitetään virtaviivaisempaan suuntaan. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749204","A70104","Tornion-Muonionjoki LOHI — Strategy for the Development of Fishing Tourism","TORNION-MUONIONJOEN LOHI - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä","Finland","95900","01/02/2015","31/07/2015","35","43070","EUR","15074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804","67.359588218182,23.826584634044","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The salmon has returned to the river. Tornio — Muonion River Salmon — Strategy for the development of fishing tourism along the fairways, the aim of the project is to launch work to bring salmon and river into a nationally and internationally valued tourism product of fell areas and Lapland. The work starts with the strategy development process and the project lasts for six months (1.2.2015-31.7.2015). The target group and actors are in particular the municipalities and residents of Finland along the river, businesses, business and tourism organisations, natural resources organisations, fishing municipalities, educational institutions and universities. The geographical focus area is the border river and the aim is to involve actors from Sweden in the region, mainly from the cooperation networks of municipalities and entrepreneurs in the exploratory phase. The main measure of the project is strategy work, which mainly involves networking and evaluation work.  The main result of the project has been the development strategy for fishing tourism in the Finnish part of the Tornionjoki valley. The strategy also includes mapping information on the region’s network of operators, committed operators and guidelines for productisation.Tornion — Muonionjoki salmon is a joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio. Its estimated cost is EUR 43 070. The municipal contribution is estimated at 30 % (EUR 12 921) and the contribution of the Regional Council of Lapland and the ERDF at 70 % (EUR 30 149).","Lohi on palannut takaisin jokeen. Tornion - Muonionjoen lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä projektin tavoitteena on käynnistää työ, jonka myötä saadaan lohi ja joki osaksi kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettua tunturialueiden ja Lapin matkailutuotetta. Työ aloitetaan strategian laadintaprosessilla ja projekti kestää kuusi kuukautta (1.2.2015 – 31.7.2015). Kohderyhmänä ja toimijoina ovat erityisesti jokivarren Suomen puoleiset kunnat ja asukkaat, yritykset, yrittäjä- ja matkailujärjestöt, luonnonvaratyötä tekevät organisaatiot, kalastuskunnat, oppilaitokset ja korkeakoulut. Maantieteellisenä kohdealueena on rajajoki ja työhön mukaan pyritään saamaan myös alueen Ruotsinpuoleisia toimijoita, lähinnä esiselvitysvaiheen toimijakuntien ja – yrittäjien yhteistyöverkostoista.Projektin pääasiallinen toimenpide on strategiatyö, johon keskeisesti liittyy verkosto- ja arviointityötä.  Projektin päätuloksena alueelle on työstetty Tornionjokilaakson Suomen puoleista osaa koskeva kalastusmatkailun kehittämisstrategia. Strategia sisältää myös kartoitustiedot alueen toimijaverkostosta, sitoutuneista toimijoista ja suuntaviivat tuotteistamistyölle.Tornion - Muonionjoen lohi on Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishanke. Sen kustannusarvio on 43 070 euroa. Kuntien rahoitusosuudeksi on arvioitu 30 %:a (12 921 €) ja Lapin liiton ja EAKR osuudeksi 70 %:a (30 149 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751248","A72347","Hirsisalvos line","Hirsisalvoslinja","Finland","92930","13/11/2016","31/12/2017","50","215700","EUR","107850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction of the log line makes it possible to start exports, increase turnover, improve quality and productivity, and is a significant part of risk management. The aim of the company is to be a pioneer in the construction of farm modules both in Finland and in exports and to strengthen market position and create jobs independent of at least 15 genders in rural areas within two years. The lifespan of the Hirsisalvos line is 10-30 years.","Hirsilinjan rakentaminen mahdollistaa viennin käynnistämisen, liikevaihdon kasvun, laadun ja tuottavuuden parantamisen sekä on merkittävä osa riskienhallintaa. Yhtiön tavoitteena on olla edelläkävijä tilamoduulirakentamisesssa niin kotimaassa kuin viennissäkin ja vahvistaa markkina-asemaa sekä luoda vähintään 15 sukupuolesta riippumattomia työpaikkoja maaseudulle kahdessa vuodessa. Hirsisalvoslinjan elinkaari on 10-30 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757080","S20119","Responsibility 2020 — transitions in cross-pressures of structural changes","VASTUUTA 2020 - siirtymiä rakennemuutosten ristipaineissa","Finland",null,"02/02/2015","31/07/2017","37.02","501205","EUR","185529","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Responsibility 2020 project helps more than 220 young people to move in a more flexible way to their own relevant stage of life, either for a suitable training, workshop or other measure. It strengthens the transition phases and creates services supporting educational equality. The 2020 project is needed to develop the management of the joint stages of customer guidance, which is a joint response in the Western Uusimaa region to implement and ensure the implementation of the Youth Guarantee and to establish common approaches for the activation of young people. We believe that it is important for all the actors involved to be aware of their responsibilities for the success of the common cause (this is what the project has developed), and that we must work together actively and in a concerted approach. We agreed on how to cooperate within the network (Luchsia, working life, TE-services, municipal youth, social work, intermediate labour market (third sector, workshops), opinovi network). In this project, new guidance specialists who immediately see what young people need both in educational institutions and workshops, focus on developing their own service product and train others in a better way. Our region needs additional resources to model the customer guidance of joint phases. These new types of project instructors will shape the guidance culture closer to students, young people working at the workshop and youth service clients. In this way, the project will change guidance skills through the work, which will change in a holistic way according to the requirements of time. The personal guidance of young people increases significantly. In order to succeed, we need to create a common new service product to bolster cooperation among the different actors working on the Youth Guarantee, as challenges still exist and new ones have emerged. New service products are: 1) learning and 2) transitions from education to education. These objectives have been chosen for the project because the common concern about redirecting young people who have left or missing to work and other activities supporting or similar to work has been the subject of the whole network.  The main target groups of the project are 1) young people on a work trial at the workshop 2) young students in need of transfer 3) young people who have dropped out of education and 4) need alternative pathways. Other target groups include instructors, study counsellors and other career guidance professionals, as well as the student services of the education organiser under the guidance of the Student Services Manager. As a result of the project, 220 people have participated in new multidisciplinary activation guidance in Western Uusimaa, which allows at least 50 % of participants to be in education, in the intermediate labour market or in employment after the measure. The results of the project are also those service products that promote transitions and support educational equality.","VASTUUTA 2020 –hanke auttaa yli 220 nuorta siirtymään joustavammin omaan merkitykselliseenelämänvaiheeseen, joko sopivaan koulutukseen, työpajalle tai muuhun toimenpiteeseen. Se vahvistaa siirtymävaiheita ja luo koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluja.VASTUUTA 2020 –hanke tarvitaan nivelvaiheiden asiakasohjauksen hallinnan kehittämiseen, jolla vastaamme yhteisesti Länsi-Uudenmaan alueella nuorisotakuun toteuttamiseen ja toteutumisen varmistamiseen ja vakiinnutamme nuorten aktivoimiseen kohdistuvia yhteisiä toimintatapoja. Pidämme tärkeänä, että kaikki asian äärellä olevat toimijat tuntevat oman vastuunsa yhteisen asian onnistumiseksi (tästä hankkeen nimikin kehittyi), meidän on toimittava yhdessä aktiivisesti ja toimintatapoja yhtenäistäen. Sovimme yhteisesti miten yhteistyötä tehdään verkoston sisällä (Luksia, työelämä, TE-palvelut, kuntien nuorisotoimi, sosiaalitoimi, välityömarkkinat (kolmas sektori, pajat), opinovi-verkosto). Tässä hankkeessa käytännön ohjaustyötä, uusien palvelutuotteiden kehittämistä ja pilotointia sekä lisäohjauksen vaikutuksen mallinnusta tekevät uudet ohjauksen erityisasiantuntijat , jotka näkevät heti mitä nuoret sekä oppilaitoksissa että pajoilla tarvitsevat, paneutuvat oman palvelutuotteensa kehittämiseen ja kouluttavat muita parempaan toimintatapaan. Alueemme tarvitsee lisäresurssia nivelvaiheiden asiakasohjauksen mallintamiseen. Nämä hankkeen uudenlaiset ohjaajat tulevat muokkaamaan ohjauskulttuuria lähemmäksi opiskelijoita, pajalla työskenteleviä nuoria ja nuorisotoimen asiakkaita. Näin hanke muuttaa työn kautta ohjausosaamista, joka tulee muuttumaan kokonaisvaltaisesti ajan vaatimusten mukaisesti. Nuorten henkilökohtainen ohjaus lisääntyy merkittävästi. Onnistuaksemme meidän on luotava yhteiset uudet palvelutuotteet jämäköittämään yhteistyötä eri nuorisotakuun äärellä työskentelevien toimijoiden kesken, sillä haasteita on edelleen olemassa ja uusia on tullut esiin. Uudet palvelutuotteet ovat: 1) opinnollistaminen ja 2) siirtymät koulutuksesta koulutukseen.Hankkeelle on valittu nämä tavoitteet, koska yhteinen huoli keskeyttäneiden tai kadonneiden nuorten ohjaamisesta työelämään ja muihin työelämää tukeviin tai työelämän kaltaisiin toimintoihin on ollut koko verkoston puheenaiheena.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat  1) pajalla työkokeilussa olevat nuoret 2) siirtoa tarvitsevat nuoret opiskelijat 3)opinnot keskeyttäneet nuoret ja 4) vaihtoehtoisia polkuja tarvitsevat. Muita kohderyhmiä ovat ohjaajat, opinto-ohjaajat ja muut uraohjauksen ammattilaiset sekä koulutuksen järjestäjän opiskelijapalvelut opiskelijapalvelupäällikön johdolla. Hankkeen tuloksena 220 henkilöä on osallistunut uuteen monialaiseen aktivoivaan ohjaukseen Länsi-Uudellamaalla ja tämän avulla osallistujista vähintään 50 % on koulutuksessa, välityömarkkinoilla tai töissä toimenpiteen jälkeen. Hankkeen tuloksia ovat myös ne palvelutuotteet, jotka edistävät siirtymävaiheita ja tukevat koulutuksellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","A76431","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","18130","24/06/2020","31/12/2021","50","50980","EUR","25490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750424","A71223","Jokiväri Oy for rapid growth","Jokiväri Oy nopeaan kasvuun","Finland","80100","19/12/2014","31/03/2019","50","130890","EUR","65445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762111","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Our goal is to quickly make a company a nationally significant player. The aim is to develop the company as an international benchmark of the construction industry’s services business by bringing the service, information technology and human resources together into a seamless whole.","Tavoitteenamme on nostaa yritys nopeasti kansallisesti merkittäväksi toimijaksi. Tavoitteena on kehittää yritys sen jälkeen rakennustoimialan palveluliiketoiminnan kansainväliseksi benchmarkiksi tuomalla palvelu, tietotekniikka ja henkilöstöosaaminen yhteen, saumattomaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755856","A77330","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","26/05/2021","31/12/2021","50","40710","EUR","20355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Purchase MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","Hankitaan MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752194","A73479","SmartGoalSystem","SmartGoalSystem","Finland","70840","18/09/2017","31/12/2021","50","130170","EUR","65085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765028","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop a new kind of development and motivation tool for ball game enthusiasts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen kehittämis- ja motivointityökalu pallopelien harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757373","S20579","The company learns and succeeds","Yritys oppii ja menestyy","Finland",null,"01/11/2015","30/11/2018","41.26","1122324","EUR","463114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the business skills of entrepreneurs and the personnel of enterprises, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. Age management is a challenge today, and the training of the project is also intended to respond to this challenge. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand and react to future change situations. An important objective of the project is to make companies understand what digitalisation means. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and that is why digitalisation will be combined with all educational content. Knowledge surveys are the most important part of the project. The surveys are carried out for the entire personnel of the company and 1 company contact person conducts a survey in about 300 companies during the year. Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services to businesses. When the survey reveals needs that a company learns and succeeds in the project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has been contacted by the company in connection with a need.Since the project aims to support the comprehensive learning of companies and trainings are aimed at developing the participating company directly, the aim is to include preliminary tasks in the trainings even before the start of the training, so that entrepreneurs/enterprises’ staff are already able to consider matters in advance from the perspective of their own company. The actual trainings of the project deal with the preliminary tasks carried out by companies and the teaching methods are not traditional, they are strongly inclusive. The company also learns and succeeds in using new technology in the training. This can be tested in the project in such a way that the participants in the training are on their own machines at their own localities, and the training takes place in an interactive way, both between the trainer and other participants.The training days strengthen the skills of both entrepreneurs and their staff in different areas. Understanding the importance of digitalisation leads to the development of enterprises and facilitates adaptation to existing changes. During the project, companies’ experience and knowledge of technologies and their understanding of their business benefits have been strengthened. The aim is also to change attitudes towards new technologies and to increase motivation to learn how to use them. Educational institutions and other organisations working with companies will be able to use the results of the skills maps carried out during the project in planning the trainings for companies. This will make it possible to further strengthen education institutions’ awareness of the training needs of entrepreneurs. In addition, in the longer term, the mappings will help educational institutions to anticipate vocational training planning, because the skills surveys reflect the companies’ sectoral needs for everyday work. As the understanding of digitalisation increases, there will certainly also be training needs for the future, which can be met by educational institutions and other organisations providing services to companies. The project has been extended until 30 November 2018.","Yritys oppii ja menestyy Hankkeen kohderyhmänä ovat pk yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö.Hankkeella halutaan vahvistaa yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta sekä yritysten kasvumahdollisuuksia. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Ikäjohtaminen on tämän hetken haaste ja hankkeen koulutuksilla halutaan vastata myös tähän haasteeseen. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin. Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin.Osaamiskartoitukset ovat Yritys oppii ja menestyy projektin olennaisin osa ja kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja 1 yritysyhteyshenkilö tekee vuoden aikana kartoituksen noin 300 yrityksessä. Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista. Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy projekti ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta.Koska hankkeella halutaan tukea yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja koulutuksilla halutaan kehittää suoraan osallistuvaa yritystä, niin tästä syystä koulutuksiin pyritään sisällyttämään ennakkotehtäviä jo ennen koulutuksen alkua, jolloin yrittäjät/ yritysten henkilöstö saadaan jo ennakkoon pohtimaan asioita oman yrityksen näkökulmasta. Hankkeen varsinaisissa koulutuksissa käsitellään yritysten tekemiä ennakkotehtäviä ja opetusmenetelmät eivät ole ns. perinteisiä, vaan ne ovat vahvasti osallistavia.Yritys oppii ja menestyy projektissa pyritään myös hyödyntämään uutta teknologiaa koulutuksissa. Tätä voidaan kokeilla hankkeen piirissä siten, että koulutukseen osallistujat ovat omilla koneillaan omilla paikkakunnillaan ja koulutus tapahtuu omalta koneelta vuorovaikutteisena sekä kouluttajan että muiden osallistujien kesken.Koulutuspäivät vahvistavat sekä yrittäjien että heidän henkilöstönsä osaamista eri osa-alueilla.Digitalisoitumisen merkityksen ymmärtäminen johtaa yritysten kehittämiseen ja helpottaa sopeutumista jo olemassa oleviin muutoksiin. Hankkeen aikana on saatu vahvistettua yritysten kokemusta ja tietämystä teknologioista sekä ymmärrystä niiden hyödyistä liiketoiminnalle. Tavoite on saada muutoksia myös asenteisiin uutta teknologiaa kohtaan ja lisätä motivaatiota opetella käyttämään niitä.Oppilaitokset sekä muut yritysten kanssa toimivat organisaatiot pystyvät hyödyntämään hankkeen aikana tehtyjen osaamiskartoituksien tuloksia yrityksille suunnattujen koulutusten suunnittelussa. Näin pystytään vahvistamaan entisestään mm. oppilaitosten tietoutta yrittäjien koulutustarpeista. Lisäksi pitemmällä aikavälillä kartoitukset auttavat oppilaitoksia ennakoimaan ammattiin valmistavaa koulutussuunnittelua, koska osaamiskartoitukset kertovat yritysten toimialakohtaisia tarpeita arjen työhön.Digitalisoitumisen ymmärryksen lisääntyessä syntyy varmasti myös tulevaisuuteen koulutustarpeita, joihin voivat vastata niin oppilaitokset kuin muutkin yrityksille palveluja tuottavat organisaatiot.Hankkeelle on haettu jatkoaikaa 30.11.2018 saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","A70318","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","95450","14/03/2014","31/12/2016","50","560800","EUR","280400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749805","A71804","Development of new products for export","Uusien tuotteiden kehittäminen vientiin","Finland","67100","02/03/2016","31/03/2017","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new products for export","Uusien tuotteiden kehittäminen vientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755207","A76993","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology (investment component)","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle (investointiosio)","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","35","1645126","EUR","575794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","A73410","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753425","A74110","Purchase of pipe bending machine","Putkentaivutuskoneen hankinta","Finland","12400","28/05/2018","31/08/2019","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764517","60.82628457619,24.61777554771","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Increasing bending capacity and partly replacing existing machinery with more accurate and reliable equipment.","Taivutuskapasiteetin kasvattaminen ja osittain nykyisin käytössä olevan konekannan korvaaminen mittatarkemmalla ja toimintavarmemmalla laitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758808","S21996","Together covered 2020-2022","Yhdessä katettu 2020-2022","Finland","4410","01/05/2020","28/02/2022","50","135308","EUR","67654","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768988","60.480769593768,25.091169402674","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Unemployment, the experiences of inactivity and social inequalities are part of the factors causing exclusion in our society. Together covered cooperation network promotes people’s well-being through social innovation, enabling community activities and social inclusion using donated food. The network cooperates extensively and develops new kinds of solutions to strengthen working life skills, inclusion, functionality and well-being. The project will root, develop and expand the activities carried out by the cooperation network in Järvenpää. Through the project, the project will be used to root horizontal and multi-professional work as a permanent anti-poverty and social exclusion activity in Central Uusimaa.Together covered 2020-2022 is a project of ViaDia Järvenpää ry, which aims to 1) increase the opportunities for unemployed people to participate in the labour market and advance into the world of work. The project will develop ways to support and strengthen the work and functioning capacity and progression into working life of inactive and disadvantaged workers. The aim is also (2) to strengthen local activities based on active network cooperation between different actors and to extend it to other municipalities in Central Uusimaa. The project will cooperate in a coordinated way between the third sector, parishes and public sector actors and develop new models of cooperation. The platform for the operation is centralised logistics of donation food and coordination of communal meals. The project is implemented at ViaDia Järvenpää ry’s operations centre and in the activities of various actors in the cooperation network. The logistics centre of the cooperation network, the food terminal, operates at ViaDia Järvenpää ry’s operational centre, where the storage and logistics of donated food enable meaningful work tasks and participatory experiences in the work community. The actors in the cooperation network prepare community meals open to all, which promotes equality and reduces inequalities by enabling different encounters and working together. The network’s food terminal and community meals offer places for work experimentation, rehabilitation, internship and paid work for the long-term unemployed and young adults who are not in employment or training. In the project’s employment-promoting activities, an inclusive, reinforcing, meeting and coaching customer guidance model will be developed that directs the activities to work in accordance with the objectives. The objective is also (3) to anchor the activities during the project as an integral part of the wide-ranging employment and social inclusion work carried out in Central Uusimaa. The project will lead to modelling of good practices to strengthen the unemployed and promote working life. They will deliver the desired results and better practices in collaborative employment-friendly policies. Strengthening local wide-ranging cooperation will improve the impact of different services and increase the chances of inclusion of the unemployed. The project will create structures that will enable the activities to continue to be more developed and wider. Since the project, the activities have become rooted and expanded into the Central Uusimaa region and operate self-sufficient and through partnerships. Community-based activities that enable participation in working life, strengthen activity and inclusion promote the overall well-being of the unemployed and progress towards working life. Attachment to the labour market and work are sustainable ways to combat the experience of inequalities and exclusion. Attachment to society takes place through work and attachment to the work community. The project promotes socially and ecologically sustainable development. The project is socially topical and locally important.","Työttömyys, osattomuuden kokemukset ja sosiaalinen eriarvoisuus ovat osa syrjäytymistä aiheuttavia tekijöitä yhteiskunnassamme. Järvenpääläinen Yhdessä katettu -yhteistyöverkosto edistää ihmisten hyvinvointia sosiaalisella innovaatiolla, mahdollistamalla yhteisöllistä toimintaa ja sosiaalista osallisuutta lahjoitettuja elintarvikkeita hyödyntäen. Verkosto toimii laajassa yhteistyössä ja kehittää uudenlaisia ratkaisuja työelämätaitojen, osallisuuden, toimijuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseen. Hankkeessa juurrutetaan, kehitetään ja laajennetaan yhteistyöverkoston Järvenpäässä toteuttamaa toimintaa. Yhteistyössä toteutettava laaja-alainen ja moniammatillinen työ juurrutetaan hankkeen avulla pysyväksi köyhyyttä ja syrjäytymistä ehkäiseväksi toiminnaksi Keski-Uudellamaalla.Yhdessä katettu 2020-2022 on ViaDia Järvenpää ry:n hanke, jonka tavoitteena on 1) lisätä työttömien työelämäosallisuuden ja työelämään etenemisen mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään tapoja, joilla voidaan tukea ja vahvistaa työelämän ulkopuolella ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä ja työelämään etenemistä. Tavoitteena on myös 2) vahvistaa eri toimijoiden aktiiviseen verkostoyhteistyöhön perustuvaa paikallista toimintaa, ja laajentaa sitä myös muihin kuntiin Keski-Uudellamaalla. Hankkeessa tehdään koordinoidusti yhteistyötä kolmannen sektorin, seurakuntien ja julkisen sektorin toimijoiden välillä ja kehitetään uusia yhteistyön malleja. Toiminnan alustana toimii lahjoitusruoan keskitetty logistiikka ja yhteisöllisten ruokailujen koordinointi. Hanketta toteutetaan ViaDia Järvenpää ry:n toimintakeskuksessa, ja yhteistyöverkoston eri toimijoiden toiminnassa. Yhteistyöverkoston logistiikkakeskus eli ruokaterminaali toimii ViaDia Järvenpää ry:n toimintakeskuksessa, jossa lahjoitetun ruoan varastointi ja logistiikka mahdollistavat mielekkäitä työtehtäviä ja osallisuuden kokemuksia työyhteisössä. Yhteistyöverkoston toimijat valmistavat kaikille avoimia yhteisöllisiä aterioita, mikä edistää yhdenvertaisuutta ja vähentää eriarvoisuutta mahdollistamalla erilaisia kohtaamisia ja yhdessä toimimista. Verkoston ruokaterminaalissa ja yhteisöllisissä ruokailuissa tarjotaan työkokeilun, kuntouttavan työtoiminnan, työharjoittelun ja palkkatuetun työn paikkoja pitkäaikaistyöttömille ja työtä tai koulutusta vailla oleville nuorille aikuisille. Hankkeen työllisyyttä edistävässä toiminnassa kehitetään osallistavaa, vahvistavaa, kohtaavaa ja valmentavaa asiakasohjausmallia, joka suuntaa toimintaa tavoitteiden mukaiseen työhön. Tavoitteena on myös 3) juurruttaa toiminta hankkeen aikana kiinteäksi osaksi Keski-Uudellamaalla tehtävää laaja-alaista työllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta vahvistavaa työtä. Hankkeen tuloksena saadaan mallinnettua työttömiä vahvistavia ja kohti työelämää edistäviä hyviä käytänteitä. Niiden avulla saavutetaan toivottuja tuloksia ja parempia toimintatapoja yhteistyöhön perustuvassa työllisyyttä edistävässä toiminnassa. Paikallisen laaja-alaisen yhteistyön lujittamisen myötä eri palvelujen vaikutukset paranevat ja työttömien osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät. Hankkeessa saadaan aikaan rakenteita, jotka mahdollistavat toiminnan jatkumisen entistä kehittyneempänä ja laajempana. Hankkeen jälkeen toiminta on juurtunut ja laajentunut Keski-Uudenmaan alueelle, ja toimii omavaraisena ja kumppanuuksien avulla. Työelämäosallisuutta mahdollistava, toimijuutta ja osallisuutta vahvistava yhteisöllinen toiminta edistää työttömien kokonaisvaltaista hyvinvointia ja etenemistä kohti työelämää. Työmarkkinoille kiinnittyminen ja työn tekeminen ovat kestäviä keinoja torjua eriarvoisuuden kokemuksia ja syrjäytymistä. Kiinnittyminen yhteiskuntaan tapahtuu työn ja työyhteisöön kiinnittymisen kautta. Hankkeen toimilla edistetään sosiaalisesti ja ekologisesti kestävää kehitystä.Hanke on yhteiskunnallisesti ajankohtainen ja paikallisesti merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752006","A73891","HOTWOOD — Heat treatment of wood by hydrolysis","Hotwood - Puun lämpökäsittely hydrolyysillä","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","39.5","203639","EUR","80441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The wood products industry is a significant user and employer of wood both in South Savo and throughout Finland. Wood products are also an important export product. The development of new products and their manufacturing methods is very important for the Finnish industry. Efforts have been made to move from the production of basic sawn timber to higher-processed products, one example of which is heat-modified wood.  This project explores a new method for heat treatment of wood. Current heat treatment methods have been studied for a long time, but product characteristics and process energy efficiency are areas where there is potential for improvement.The project investigates reactions in the fine structure of wood cell wall in a new hydrolysis modification process in high pressure water. In the method under study, wood is thermally modified in hot water, while the current thermowood processes are carried out in the air or steam atmosphere. In addition to thermal modulation, other treatments can be combined either as an integrated modification process or as a separate process step.  In addition, research will be carried out on what valuable raw materials can be isolated from the waste water in the process. A significant new opportunity is therefore to exploit chemical reactions and decomposition products that occur in wood during the process. In the current process, these by-products cannot be exploited. The process is also fast and it is likely to operate at lower temperatures, which bring opportunities to save process energy.The project is implemented as a joint procurement that will continue the active cooperation between Aalto University and the Xamk University of Applied Sciences (Xamk) in wood material research. The joint project enables the strengths of the project developers to be utilised; the interactive integration of basic university research with applied research close to the product level offers an opportunity to bring new research results to companies quickly. Aalto University’s role in the project is to study the process on a small scale and to study the isolation and utilisation of by-products. Xamk, on the other hand, examines the process and product characteristics in full-scale products, as well as studies on environmental and economic impacts. Improving the durability and operational characteristics of wood products can replace environmentally friendly materials, extend the life cycle of wood products in challenging applications and reduce the environmental load at the end of the product life cycle. More advanced, energy-efficient manufacturing processes reduce the energy consumption and carbon footprint of the production of products. The isolation and exploitation of currently unexploited by-products is also a particularly potential potential for this project. The project supports sustainable development and promotes low-carbon wood products and construction industries.","Puutuoteteollisuus on merkittävä puun käyttäjä ja työllistäjä sekä Etelä-Savossa että koko Suomessa. Puutuotteet ovat myös tärkeä vientituote. Uusien tuotteiden ja niiden valmistusmenetelmien kehittäminen on erittäin tärkeää suomalaiselle teollisuudelle. Perussahatavaran valmistuksesta on pyritty siirtymään korkeamman jalostusasteen tuotteisiin, joista yksi esimerkki on lämpökäsitelty eli lämpömodifioitu puu.  Tässä hankkeessa tutkitaan uutta menetelmää puun lämpökäsittelyyn. Nykyisiä lämpökäsittelymenetelmiä on tutkittu pitkään, mutta tuoteominaisuudet ja prosessin energiatehokkuus ovat alueita, joissa on potentiaalia parannuksille.Hankkeessa tutkitaan reaktioita, joita tapahtuu puun soluseinän hienorakenteessa uudessa korkeapaineisessa vedessä tapahtuvassa hydrolyysimodifiointiprosessissa. Tutkittavassa menetelmässä puuta lämpömodifioidaan kuumassa vedessä, kun taas nykyiset lämpöpuuprosessit tehdään ilma- tai höyryatmosfäärissä. Lämpömodifioinnin lisäksi käsittelyyn voidaan yhdistää muita käsittelyaineita joko integroituna modifiointiprosessiin tai erillisenä prosessivaiheena.  Tämän lisäksi tutkitaan mitä arvokkaita raaka-aineita saadaan eristettyä prosessin jätevedestä. Merkittävä uusi mahdollisuus onkin puussa prosessin aikana tapahtuvien kemiallisten reaktioiden ja niissä syntyvien hajoamistuotteiden hyödyntäminen. Nykyisessä prosessissa näitä sivutuotteita ei voida hyödyntää. Tutkittava prosessi on myös nopea ja se todennäköisesti toimii matalammissa lämpötiloissa, jotka tuovat mahdollisuuksia säästää prosessienergiaa.Hanke toteutetaan yhteishanlkeena joka jatkaa Aalto-yliopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) aktiivisesta yhteistyötä puumateriaalitutkimuksessa, Yhteishanke mahdollistaa hanketoteuttajien vahvuuksien hyödyntämisen; yliopistossa tehtävän perustutkimus vuorovaikutteinen yhdistäminen tuotetasoa lähellä olevaan soveltavaan tutkimukseen tarjoaa mahdollisuuden tuoda uusia tutkimustuloksia yritysten käyttöön ripeästi. Aalto-yliopiston rooli hankkeessa on tutkia prosessia pienessä mittakaavassa ja selvittä sivutuotteiden eristämistä ja hyödyntämistä. Xamk puolestaan tutkii prosessia ja tuoteominaisuuksia täysimittakaavaisissa tuotteissa, minkä lisäksi selvitetään ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia.Puutuotteiden kestävyyttä ja käyttöominaisuuksia parantamalla voidaan korvata ympäristöä kuormittavia materiaaleja, pidentää puutuotteiden elinkaarta haastavissa käyttökohteissa ja vähentää ympäristön kuormitusta tuotteiden elinkaaren lopussa. Kehittyneemmät, energiatehokkaat valmistusprosessit pienentävät tuotteiden valmistuksen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa erityisen potentiaalinen mahdollisuus on myös nykyisin hyödyntämättömien sivutuotteiden eristäminen ja hyödyntäminen. Hanke tukee kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä puutuote- ja rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","A72984","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753492","A74177","Modernisation of production technologies","Tuotantoteknologian uudistaminen","Finland","64740","11/06/2018","31/08/2022","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763860",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase an efficient and energy-economy edging machine, plate cutting machine, plasma cutting system and forklift equipped with modern technology, speeding up the production process and increasing capacity. Procurement will enable the production of new products while expanding the existing range of products. This project has a significant impact on the company’s turnover and exports, improving material and energy efficiency both customer satisfaction and the company’s profitability in line with the company’s strategy.","Hankitaan tehokas sekä energiataloudellinen särmäyskone, levyleikkuri, plasmaleikkausjärjestelmä ja trukki varustettuna nykyaikaisella tekniikalla, nopeuttamaan tuotantoprosessia sekä lisäämään kapasiteettia. Hankinnat mahdollistavat uusien tuotteiden valmistuksen laajentaen samalla jo olemassa olevaa tuotevalikoimaa. Tällä hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen liikevaihtoon sekä vientiin parantaen materiaali- ja energiatehokkuutta sekä asiakastyytyväisyyttä että yrityksen kannattavuutta yrityksen strategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","A75935","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759305","S22593","Educational pathways to be achieved and the right to learn — Can you learn?","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","43.44","521948","EUR","226730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational paths to be achieved and the right to learn — whether it is allowed to learn — are implemented by the Humanities University of Applied Sciences, the Valo Coaching Association and the Live Foundation. ADHD is a partner without funding from the project. In addition, the development work will be carried out in close cooperation with the organisation field representing the target groups. The aim is to promote equality in education and to promote achievable and flexible learning opportunities in the transitions of education and training. The aim is to develop a digital control environment that recognises different needs for support and combines existing expertise and experience. People who have experienced obstacles or challenges in their studies are active actors involved in the development work themselves. The service developed during the project therefore enables both peer-to-peer activities and the pooling of experience and expertise of project operators.  The aim is through the project to increase the accessibility of educational paths and to improve the learning capacity of the target group and the experience of self-permanence. Participants’ digital skills and ability to use digital services will be strengthened as they participate in the development work. At the same time, the co-development participants’ understanding of the design and implementation of accessible digital control environments will be strengthened. The digital control environment is being developed, for example, for the needs of teaching and guidance staff and workplace instructors. In addition to project partners, organisations representing under-represented groups acquire the expertise and experience needed to develop the service. On a reciprocal basis, the project and its network of actors are a significant influence channel for the organisations themselves, as well as an opportunity to offer the project’s target groups opportunities for work-based learning or internships.  The development work can be considered as a step-by-step, experimental and functional research process in which, after the mapping phase, progress is made to co-creation and concept design of the digital control environment. The target group will participate in all phases of the project.  In addition to identifying support needs, the clearing phase involves comparing existing digital guidance services and selecting a suitable platform. During the implementation phase, selected tools and control pilots using the new control environment will be made. The experience gained from these activities will be reflected and evaluated together with experts from organisations and experience experts using the services. The result is a digital and multi-channel control environment that supports people in need of special support for further education and training and meets the needs of continuous learning with guide materials. The project will increase information that appreciates diversity and serves the development of accessible services. Information, materials and channels collected in the digital environment can continue to be used and disseminated in the development of accessible learning pathways, digital learning environments and guidance services. The project’s impact assessment focuses not only on progress towards individual objectives but also on its more holistic, ethically sustainable and human rights objectives.","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia –hankkeen toteuttajia ovat Humanistisen ammattikorkeakoulu, Valo-valmennusyhdistys ry ja Live-säätiö. ADHD-liitto on mukana kumppanina ilman rahoitusta hankkeelta. Lisäksi kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä kohderyhmiä edustavan järjestökentän kanssa. Tarkoituksena on koulutuksellisen tasa-arvon sekä saavutettavien ja joustavien opintomahdollisuuksien edistäminen koulutuksen siirtymissä. Tavoitteena on kehittää erilaisia tuen tarpeita tunnistava sekä olemassa olevaa asiantuntemusta ja kokemustietoa yhdistävä digitaalinen ohjausympäristö. Opiskelussaan esteitä tai haasteita kokeneet henkilöt ovat itse kehittämistyöhön osallistuvia aktiivisia toimijoita. Hankkeen aikana kehitettävä palvelu mahdollistaakin sekä vertaistuellisen toiminnan että hanketoimijoiden kokemus- ja asiantuntijatiedon yhdistämisen.  Tavoitteena on läpi hankkeen lisätä koulutuspolkujen saavutettavuutta sekä parantaa kohderyhmään kuuluvien opiskeluvalmiuksia ja minäpystyvyyden kokemuksia. Osallistujien digitaaliset taidot ja kyky hyödyntää digitaalisia palveluita vahvistuvat heidän osallistuessaan kehittämistyöhön. Samalla yhteiskehittämiseen osallistuvien ymmärrys saavutettavien digitaalisten ohjausympäristöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vahvistuu. Digitaalista ohjausympäristöä kehitetään mm. opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työpaikkaohjaajien tarpeisiin. Hankekumppanien ohella aliedustettuja ryhmiä edustavilta järjestöiltä hankitaan palvelun kehittämisessä tarvittavaa asiantuntijuutta ja kokemusta. Vastavuoroisesti hanke ja sen toimijaverkostot ovat järjestöille itselleen merkittävä vaikuttamiskanava sekä mahdollisuus tarjota hankkeen kohderyhmille työelämälähtöisen oppimisen tai harjoittelun mahdollisuuksia.  Kehittämistyötä voidaan pitää vaiheittain etenevänä, kokeilevana ja toimintatutkimuksellisena prosessina, jossa kartoitusvaiheen jälkeen edetään yhteiskehittämiseen ja digitaalisen ohjausympäristön konseptisuunnitteluun. Kohderyhmään kuuluvat osallistuvat hankkeen kaikkiin vaiheisiin.  Selvitysvaiheeseen kuuluu tuen tarpeiden tunnistamisen lisäksi olemassa olevien digitaalisia ohjauspalveluiden vertailua ja soveltuvan alustan valinta. Toteutusvaiheessa tehdään valittuja työkaluja ja uutta ohjausympäristöä hyödyntäviä ohjauspilotteja. Näistä saatuja kokemuksia reflektoidaan ja arvioidaan yhdessä järjestöjen asiantuntijoiden ja palveluita käyttävien kokemusasiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden jatkokoulutukseen hakeutumista tukeva sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin vastaava digitaalinen ja monikanavainen ohjausympäristö opasmateriaaleineen. Hanke lisää moninaisuutta arvostavaa ja saavutettavien palvelujen kehittämistä palvelevaa tietoa. Digitaaliseen ympäristöön koottua tietoa, materiaalia ja kanavia voidaan edelleen käyttää ja levittää saavutettavien opintopolkujen, digitaalisten oppimisympäristöjen ja ohjauspalveluiden kehittämisessä. Hankkeen vaikutusten arvioinnissa huomio kohdentuu yksilöllisten tavoitteiden edistymisen lisäksi sen kokonaisvaltaisempiin, eettisesti kestävää kehitystä tukeviin ja ihmisoikeuksia kunnioittaviin päämääriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751571","A72270","Pro tar","PRO-Tervas","Finland","12310","26/09/2016","31/05/2018","50","33970","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763640","60.81510165625,24.762405041789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project aims to increase the company’s direct foreign trade through new know-how, new products, production methods and technology. The project will increase and develop the company’s know-how, production and products. Explore the potential of new technologies in company production. Introduction of the applied Lean system in production. The potential for reuse of waste material accumulated over the years will be explored and implemented.","Hankkeessa pyritään lisäämään yrityksen suoraa ulkomaankauppaa uuden osaamisen, uusien tuotteiden, tuotantomenetelmien ja teknologian avulla. Hankkeessa lisätään ja kehitetään yrityksen osaamista, tuotantoa ja tuotteita. Selvitetään uusien teknologioiden mahdollisuudet yrityksen tuotannossa. Otetaan käyttöön sovellettu Lean-järjestelmä tuotannossa. Vuosien saatossa kertyneen hukkamateriaalin uusiokäyttömahdollisuuksia selvitetään ja otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","A77080","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","53850","31/12/2020","31/12/2021","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756804","A78111","e-Hospitality — digital guest and empathy for digital tourism service encounters in the new normal","e-Hospitality – digivieraanvaraisuutta ja -empatiaa digitaalisiin matkailupalvelukohtaamisiin uudessa normaalissa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","464531","EUR","185810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the latest during the COVID-19 pandemic, but in practice years before, the business, services, distribution channel and marketing solutions in the tourism, restaurant and event sectors have undergone a strong digital transformation. As a result of COVID-19 and as digitalisation progresses, the tourism sector risks the disappearance of skilled professionals on the one hand, and the need to update the skills of its staff on the other. As customer encounters are increasingly moving to the network and as the customer’s service experience and behaviour become multi-channel, to ensure competitiveness and to respond to changes in the operating environment and changing customer behaviour, it has become important to answer questions:- How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? — What could be e-Hospitality, a hospitable and empathic service experience, in the tourism, restaurant and event sectors, which include digital and physicality?  Investing in digital customer experience is worthwhile, but the challenge is currently limited resources in SMEs, working together in smooth service chains, digital competence, understanding and attitude to technology opportunities, and learning together. This project responds to the challenges of developing tourism in Päijät-Häme and Southwest Finland now and in the near future and directly supports the strategic orientations of the React EU programme and the regions. The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism enterprises by accelerating the digitalisation of companies and the development of products and services, as well as supporting the development of sustainable, smooth and seamless service solutions and chains in Southwest Finland and Päijät-Häme. The project will enable tourism companies to respond better to the challenges of digitalisation, globalisation, experience and changing customer behaviour.   The project will bring more resources and new thinking power to turn digitalisation into a competitive factor at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support in the transformation process together through learning, piloting and multidisciplinary cooperation. In addition, the aim of the project is to support innovation activities related to digital services and digital customer experience in the tourism sector with the above mentioned priorities. Among other things, the project will produce a state-of-the-art analysis and create a situational picture of digital hospitality, plan and implement 6-8 experiments or pilots in a provincial way, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be compiled together with the cooperation/sister project in Lapland and will be modelled as two media outputs for Southern Finland. The project provides information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in the global competition from people’s attention, time and money.Two sister projects (Warsinais-Suomi and Päijät-Häme/Turu and LAB University of Applied Sciences for Southern Finland and Lapland University of Applied Sciences for Northern Finland) create a community and ecosystem with the possibility of sharing knowledge and experiences, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for sister projects. This gives participating companies new insights and experiences from each other and confidential information sharing is more likely, as companies in southern Finland, for example, do not perceive Nordic companies as competitors. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience — together.","Viimeistään koronapandemian aikana mutta käytännössä jo vuosia ennen sitä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alan liiketoiminta, palvelut sekä jakelukanava- ja markkinointiratkaisut ovat digitalisoituneet voimakkaasti. Koronan seurauksena ja digitalisaation edetessä matkailualalla on vaarana osaavien ammattilaisten katoaminen alalta sekä toisaalta tarve alan henkilöstön osaamisen päivittämiselle. Asiakaskohtaamisten siirtyessä yhä vahvemmin verkkoon ja asiakkaan palvelukokemuksen ja käyttäytymisen monikanavaistuessa kilpailukyvyn varmistamiseksi ja toimintaympäristön muutoksiin ja muuttuvaan asiakaskäyttäytymiseen vastaamiseksi on tullut tärkeäksi vastata kysymyksiin:- Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? - Mitä voisi olla e-Hospitality, vieraanvarainen ja empaattinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla?  Panostaminen digitaaliseen asiakaskokemukseen kannattaa, mutta haasteena ovat tällä hetkellä pk-yrityksissä rajalliset resurssit, yhdessä tekemisen meininki kitkattomissa palveluketjuissa, digiosaaminen, ymmärrys teknologian mahdollisuuksista ja suhtautuminen siihen sekä yhdessä oppiminen. Tällä hankkeella vastataan Päijät-Hämeen ja Varsinais-Suomen matkailun kehittämishaasteisiin nyt ja lähitulevaisuudessa, ja hanke tukee suoraan React EU -ohjelman sekä maakuntien strategisia linjauksia. Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä vauhdittamalla yritysten digitalisaatiota ja tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä tukemalla kestävien, kitkattomien ja saumattomien palveluratkaisujen ja -ketjujen digitalisaation kehittämistä Varsinais-Suomessa ja Päijät-Hämeessä. Hankkeen avulla matkailuyritykset pystyvät vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutoshaasteisiin.   Hanke tuo lisää resursseja ja uutta ajatteluvoimaa digitalisaation kääntämisessä kilpailutekijäksi asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja -tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, pilotoinnin ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa. Hankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua tai pilottia maakunnallisesti ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen Lapissa toteutettavan yhteistyö-/sisarhankkeen kanssa, ja ne mallinnetaan kahtena mediatuotoksena Etelä-Suomen osalta. Hanke tuo tietoa ja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista.Kahden sisarhankkeen (Varsinais-Suomi ja Päijät-Häme / Turun ja LAB-ammattikorkeakoulut Etelä-Suomen sekä Lappi / Lapin AMK Pohjois-Suomen osalta) ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan sisarhankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä ja kokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi eteläisen Suomen yritykset eivät koe pohjoisen yrityksiä kilpailijoinaan. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia – yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757202","S20208","Project to develop the integration of immigrants","Maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämishanke LAUHA","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.95","508528","EUR","177730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test and develop a model that integrates immigrants’ integration and job counselling services as an integral part of other public services in the business area. Guidance related to customer work is related to language preparation in workplaces and everyday life. Experience in the living environment is also carried out in a group form and, on the other hand, lessons learnt in the group are taken back to the living environment. In addition to language training, the project provides job preparation to ensure migrants’ access to employment services provided in the region. The clients of the project will be those immigrants who can be redirected to their working life. On the other hand, relatives of those who are relocating to work are also selected as customers. This is intended to help immigrants who are able to work not only become informal carers tied to their homes and their own surroundings. From the customer’s point of view, the reform is a service aimed at all immigrants, which provides support when cultural and linguistic background makes it difficult to use the local service system. The great importance of the project is that the development work is carried out within the municipalities’ own service system, so that the project has a better chance to become a practice. From the network’s point of view, the project provides support in service situations and in the development of services for migrant customers. Employers have an advantage in job coaching, which helps to train customers according to the requirements of the works. The project is managed by the City of Mikkeli and the City of Savonlinna is involved in the project.","Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään malli, jossa maahanmuuttajien kotouttamis- ja työhönohjauspalvelut liitetään kiinteäksi osaksi elinkeinoalueen muita julkisia palveluja. Asiakastyöhön liittyvä ohjaus liittyy työtoimintapaikoilla ja arkielämässä toteutettuun kielivalmennukseen. Elinympäristössä koettua käydään lävitse myös ryhmämuotoisesti ja toisaalta ryhmässä opittua viedään taas kielenosaamisena elinympäristöön. Kielivalmennuksen lisäksi hankkeessa toteutetaan työhönvalmennusta, jolla varmistetaan maahanmuuttajien pääsy alueella toteutettuihin työllistämispalveluihin. Hankkeen asiakkaiksi valitaan niitä maahanmuuttajia, joiden työelämään ohjaaminen on mahdollista. Toisaalta asiakkaiksi valitaan myös työelämään ohjautuvien omaisia. Tällä halutaan edesauttaa sitä, ettei työelämään pystyvistä maahanmuuttajista tule pelkästään kotiin ja omaan lähiympäristöön sidottuja omaishoitajia. Asiakkaan näkökulmasta uudistuksena on kaikille maahanmuuttajille kohdistettu palvelu, josta saa tukea silloin, kun kulttuuri- ja kielitausta vaikeuttaa paikallisen palvelujärjestelmän hyödyntämistä. Hankkeen suuri merkitys on se, että kehittämistyö tehdään kuntien oman palvelujärjestelmän sisältä, jolloin hankkeella on paremmat mahdollisuudet juurtua käytännöksi.Verkoston näkökulmasta hanke antaa tukea palvelutilanteissa ja maahanmuuttaja-asiakkaiden palvelujen kehittämisessä. Työnantajien etuna on työhönvalmennus, jonka avulla asiakkaita valmennetaan työkohteiden vaatimukset huomioiden.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki ja Savonlinnan kaupunki on hankkeessa osatoteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757255","S20261","Tar Route — Inclusive guidance for secondary schoolchildren in the transition phase of basic education","Tervareitti – Osallistavaa ohjausta yläkouluikäisille perusopetuksen siirtymävaiheeseen","Finland","90130","01/01/2015","31/12/2017","40","399820","EUR","159928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build an inclusive and early support programme to guide pupils of secondary school age who need special support. The performance and learning of a participant will be assessed and described in cooperation (participants, guardians and experts) by means of an ICF online performance classification, which will be developed as part of the steering model. The participant actively plans his/her own study path. Participants in the project are Tervaväylä school pupils aged 15 or over, students attending Tervaväylä support periods and potential pupils in local schools in need of targeted guidance support.Process of the project participant (educational and rehabilitation):1) Selection and initial description of functional ability (pre-information and interview)- Determination of performance and level of functional ability using an online tool based on the ICF classification2) The preparation of the I- functional capacity profile- Professional and doctrinal objectives3) Distance I- Participant, guidance talks between the project worker and the necessary experts- counselling discussions with carers- Motivation- Starting the preparation of the inclusion plan4) Close period II- Professional objectives- Identification of the participant’s interests- Sharing information from the assessment5) Distance II- Individual rehabilitation of the participant and update of the functional capacity profile (guidance of close therapists)- Working on the participation plan- Distribution of information (caregivers and experts)6) Close-Section III- Application for a place of study (Joint application during weeks 9-11) use of the information brought in in search7) Distance III- Content same as Remote Section II8) Middle section IV- Follow-up plans and independence (response to search results)- Current operational profile E.g. aid and assistance and different forms of support- Compilation of the participation plan9) Active participation in the project ends- Contact with the project worker possible.The main partners of the project are the participants and their carers in Tervaväylä, study counsellors/trainers, teachers, special needs teachers, school curators, school psychologists and public health nurses working in local and post-basic schools. In addition, the project cooperates closely with the Valteri schools and the labour administration. The success of the project and the achievement of the goals can be measured (1) as the achievement of the individual objectives set by the participants-> ICF performance classification can demonstrate a change in the setting or achievement of objectives as the project progresses (2) by coping with the participants in post-primary education (3) by assessing the suitability of the functional capacity description based on the ICF classification to support pupil guidance4) with interest in the programme- participation in training sessions- the introduction of a post-project programme. The project’s operating model is based on the consideration of gender equality, equality and sustainability. The project is open to the participation of a junior junior from secondary school with a need for individual and specific support. The aim of developing guidance methods is to influence the well-being of every individual and the opportunities to participate actively in the choices of their own lives. The project uses e.g. electronic applications, videoconferencing and recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa osallistava ja varhaisen tuen mahdollistava ohjelma yläkouluikäisten erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden ohjaukseen. Osallistujan toimintakykyä ja oppimista arvioidaan ja kuvataan yhteistyönä (osallistuja, huoltajat ja asiantuntijat) verkkopohjaisella ICF-toimintakykyluokituksella, joka luodaan osaksi ohjausmallia. Osallistuja suunnittelee aktiivisesti omaa opintopolkuaan. Hankkeeseen osallistujia ovat vähintään 15-vuotiaat Tervaväylän koulun oppilaat, Tervaväylässä tukijaksoilla käyvät oppilaat sekä mahdolliset lähikouluissa olevat kohdennettua ohjauksellista tukea tarvitsevat oppilaat.Hankkeeseen osallistujan prosessi (opillinen ja kuntoutuksellinen):1) Valinta ja toimintakyvyn alustava kuvaus (esitiedot ja haastattelu)- toimintakykyyn liittyvän suorituskyvyn ja –tason määritteleminen ICF-luokitukseen pohjautuvalla verkkotyökalulla2) Lähijakso I- Toimintakykyprofiilin laatiminen- Ammatilliset ja opilliset tavoitteet3) Etäjakso I- Osallistujan, projektityöntekijän sekä tarvittavien asiantuntijoiden väliset ohjauskeskustelut- Ohjauskeskustelut huoltajien kanssa- Motivointi- Osallisuussuunnitelman laatimisen aloittaminen4) Lähijakso II- Ammatilliset tavoitteet- Osallistujan kiinnostuksen kohteiden tunnistaminen- Arvioinnista saadun tiedon jakaminen5) Etäjakso II- Osallistujan yksilöllinen kuntoutus ja toimintakykyprofiilin päivitys (lähiterapeuttien ohjaus)- Osallisuussuunnitelman työstäminen- Tiedon jakaminen (huoltajat ja asiantuntijat)6) Lähijakso III- Opiskelupaikan hakeminen (Yhteishaku viikoilla 9-11)o Toimintakykyprofiilin tuoman tiedon hyödyntäminen haussa7) Etäjakso III- Sisältö sama kuin Etäjakso II8) Lähijakso IV- Oman elämän jatkosuunnitelmat ja itsenäistyminen (hakutuloksiin reagoiminen)- Tämän hetkinen toimintakykyprofiilio Esim. apuvälineet ja avustus sekä tuen eri muodot- Osallisuussuunnitelman koostaminen9) Aktiivinen hankkeeseen osallistuminen päättyy- Yhteydenpito projektityöntekijään mahdollista.Hankkeen keskeisinä yhteistyötahoina ovat osallistujien sekä heidän huoltajiensa ohella Tervaväylässä, lähikouluissa ja perusopetuksen jälkeisissä oppilaitoksissa työskentelevät opinto-ohjaajat/oppilaanohjaajat, opettajat, erityisopettajat, koulukuraattorit, koulupsykologit ja terveydenhoitajat. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Valteri-koulujen ja työvoimahallinnon toimijoiden kanssa.Hankkeen onnistumista ja tavoitteiden saavuttamista voidaan mitata1) osallistujien asettamien henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisena-> ICF-toimintakykyluokituksella voidaan osoittaa muutos tavoitteiden asettelussa tai saavuttamisessa hankkeen edetessä2) osallistujien selviytymisellä perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen3) arvioimalla ICF-luokitukseen pohjautuvan toimintakykykuvauksen soveltuvuutta oppilaanohjauksen tukena4) kiinnostuneisuudella ohjelmaa kohtaan- osallistumiset koulutustilaisuuksiin- hankkeen jälkeiset ohjelman käyttöönotot.Hankkeen toimintamalli perustuu sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen huomiointiin. Hankkeeseen voi osallistua yläkouluikäinen nuori, jolla on yksilöllisen ja erityisen tuen tarve. Ohjausmenetelmiä kehittämällä pyritään vaikuttamaan jokaisen yksilön hyvinvointiin ja mahdollisuuksiin osallistua aktiivisesti oman elämänsä valintoihin. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään mm. sähköisiä sovelluksia, videoneuvotteluyhteyksiä ja kierrätysmateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755961","A77635","Virtual Studio — Investment Project","Virtuaalistudio - investointihanke","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","34.12","400000","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment and development projects and the implementation period is from 1.4.2021 to 31.8.2023.Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- ja kehittämishankkeisiin ja toteutusaika on 1.4.2021-31.8.2023.Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751632","A73631","Drying plant","Kuivaamo","Finland","76280","24/01/2018","31/12/2020","50","287500","EUR","143750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A timber dryer will be built in a wooden terminal. The drying plant enables batches of products to be placed in storage at the risk of air pollution and substantially expands sales possibilities.","Rakennetaan puutavarakuivaamo puuterminaaliin. Kuivaamo mahdollistaa tuote-erien tekemisen varastoon ilman pilaantumisriskia sekä laajentaa oleellisesti myyntimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","A71606","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","95700","29/01/2016","30/09/2017","50","945000","EUR","472500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2021","48.03","409502","EUR","196676","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754620","A76505","Manufacture of hygiene products","Hygieniatuotteiden valmistus","Finland","55800","26/05/2020","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766728","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investing in equipment necessary for the manufacture of hygiene products.","Investoidaan hygienia tuotteiden valmistuksessa tarvittaviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750937","A72836","Maritime growth and internationalisation","Maritime kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","57210","17/02/2017","31/12/2020","50","122050","EUR","61025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment. The aim of the project is to make Esmar the most productive manufacturer of composite products in Finland by improving production efficiency, developing a new laminating method and increasing the added value of the products. The project will also improve employee comfort and safety at work.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen tavoitteena on nostaa Esmarin Suomen tuottavimmaksi komposiittituotteiden valmistajaksi tehostamalla tuotantoa, kehittämällä uusi laminointi menetelmä sekä nostamalla tuotteiden jalostusarvoa. Hankkeessa parannetaan myös työntekijöiden työviihtyvyyttä ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","A71513","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","80220","25/01/2016","31/03/2019","50","292970","EUR","146485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752738","A74423","Availability assessment and testing of biomass flavourings and useful chemicals — Development project (BioMahti — K)","Biomassaperäisten aromiaineiden ja hyötykemikaalien käytettävyysarviointi ja testaus – Kehityshanke (BioMahti - K)","Finland",null,"01/09/2018","30/09/2021","39.09","543338","EUR","212377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need: Biorefining produces different types of liquids in complex mixtures with significant amounts of different value components. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the value chemicals of their own liquid secondary streams and their processing potential. Such liquids include pyrolysis oils from coal production and liquids produced by thermal conversion techniques from biomass side streams from agriculture, fisheries and food production. These mixtures may be divided into components either by chromatography, extraction, distillation or crystallisation. Chromatographic methods are the most effective method of insulating compounds, but the method is rarely suitable for extracting large amounts of substances (> 1 g). Extraction is the second most effective way to divide mixtures into their components. The method is also suitable for handling large quantities of substances (up to 40 kg) if suitable equipment is in use. Distillation is only suitable for volatile compounds and does not necessarily require a separate apparatus for crystallisation. If liquids from biorefining are to be used as efficiently as possible, it must be possible to divide them effectively either into individual value components or into suitable groups of compounds, which can still be used in new commercial innovations such as new bio-derived additives and/or flavourings in the food industry. At present, there is no equipment in place in Eastern Finland to demonstrate liquid segregation on a scale that would provide information on the commercial profitability and functionality of the separation process for different types of biorefining sining fluids. Objective: Purchase extraction technology-based separation equipment capable of splitting 1-10 g of mixtures into components. Initial testing of approximately 10 different effluent converted to liquid form (e.g. pyrolysis) on a laboratory scale, with a rudder from Northern Savo wood processing, berry growing, horticulture and fish processing companies. In the next step, the 4-6 most promising follow-up studies will be selected for testing in a larger scale (approximately 10 g) and a few of them will be selected for further studies. The aim of the further study is to identify the commercial potential of these substances, including an estimate of scalability for 10x larger amounts (>100 g) and to assess potential commercialisation challenges, such as and possible rectification licensing processes. Results: Find out the value chemicals and potential processing potential of bioeconomy by-flows in the North Savo region converted to liquid form.Effects: The project enables local companies to develop new products from raw materials of lower value in the past, strengthening the market position of local companies to the international level.","Tarve: Biojalostuksessa syntyy eri tyyppisiä nesteitä monimutkaisina seoksina sisältäen merkittäviä määriä erilaisia arvokomponentteja. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää omien nestemäisten sivuvirtojen arvokemikaalit ja niiden jalostuspotentiaalia. Tällaisia nesteitä ovat mm. hiilen valmistuksessa syntyvät pyrolyysiöljyt ja maatalouden, kalatalouden ja elintarviketuotannon biomassaperäisistä sivuvirroista termisillä konversiotekniikoilla tuotetut nesteet. Nämä seokset voidaan jakaa komponenteikseen joko kromatografisesti, uuttamalla, tislaamalla tai kiteyttämällä. Kromatografiset menetelmät ovat tehokkain tapa eristää yhdisteitä, mutta menetelmä soveltuu harvoin isojen ainemäärien (>1 g) erottamiseen. Uuttaminen on toiseksi tehokkain tapa jakaa seokset komponenteikseen. Menetelmä soveltuu myös isojen ainemäärien (jopa 40 kg ainemäärille) käsittelyyn mikäli sopiva laitteisto on käytössä. Tislaaminen soveltuu vain haihtuville yhdisteille ja kiteyttämiseen ei välttämättä tarvita erillistä laitteistoa. Mikäli biojalostuksessa syntyviä nesteitä halutaan hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti, on ne voitava jakaa tehokkaasti joko yksittäisiksi arvokomponenteiksi tai sopiviksi yhdisteryhmiksi, mitä voidaan edelleen käyttää hyväksi uusissa kaupallisissa innovaatioissa kuten uusina bioperäisinä lisä- ja/tai aromiaineina elintarviketeollisuudessa. Tällä hetkellä Itä-Suomen alueella ei ole käytössä laitteistoa, jonka avulla nesteiden erottelua voitaisiin demonstroida mittakaavassa, joka antaisi tietoa erotteluprosessin kaupallisesta kannattavuudesta ja toimivuudesta eri tyyppisille biojalostuksessa syntiville nesteille. Tavoite: Hankitaan uuttotekniikkaan perustuva erottelulaitteisto, joka pystyy jakamaan 1-10 g seoksia komponenteikseen. Testataan aluksi laboratoriomittakaavassa n. kymmentä erilaista nestemäiseen muotoon (esim. pyrolyysillä) muutettua sivuvirtaa, jotka ovat peräsin Pohjois-Savon puunjalostus- marjanviljely-, puutarha- ja kalanjalostusalanyrityksistä. Seuraavassa vaiheessa valitaan 4-6 lupaavinta jatkotutkimuksiin testattavaksi isommassa (n. 10 g) skaalassa ja edelleen näistä valitaan muutama jatkotutkimuksiin. Jatkotutkimuksen tavoitteena on selvittää näiden aineiden kaupallista potentiaalia sisältäen arvion mm. skaalattuudesta 10x isommille (>100 g) ainemäärille ja arvioidaan mahdollisia kaupallistamisen haasteita, kuten ja mahdollisia rekinteröinti lupaprosesseja.Tulokset: Saadaan selville nestemäiseen muotoon muutettujen Pohjois-Savon alueella syntyvien biotalouden sivuvirtojen arvokemikaalit ja mahdollinen jalostuspotentiaali.Vaikutukset: Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden kehittämisen paikallisille yrityksille aikaisemmin vähempiarvoisista raaka-aineista vahvistaen paikallisten yritysten markkina-asemaa aina kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759417","S22505","Young people’s digital working life skills training package","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuus","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","14.34","348654","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769878",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing a new digital application-based coaching package to improve young people’s working life skills. The project focuses on the existing Duunikoutsi application, which was introduced to young people in 2019 and awarded as the best digital learning solution in 2020 (Finnish eLearning Centre, eEemeli Quality Competition). The project will further develop the possibilities offered by the application to support young people better in training their working life skills and to achieve up-to-date information. The project will develop a digital coaching package, bringing new and more diverse tools and content into the app and the training packages around it. The purpose of this package is to help young people better understand the importance of working life for their well-being now and in the future. With the support of the app, the training package helps young people to train comprehensively the different skills they need to get to work. The project will increasingly bring application and AI-based guidance to young people: Building up working life skills, applying for a job, recognising your own strengths and know-how and lyrics, getting fresh work life information, developing self-awareness, career planning and finding your own path. The app is a working life coach for young people around the clock and is available when they feel they need help. It challenges young people to search for TET, summer jobs, internships or the next dream job. The application robocoutsi recommends the topics to be learned with artificial intelligence and makes it visible to the adult around the young person’s progress and learning. The goal is that in the future, young people will receive an even more effective competence-based CV, where AI will extract content through exercises. The application offers a platform for the future and opportunities to further develop the training of working life skills even more personal. In addition, through the opening of interfaces, opportunities will be explored to make the work and internships in the region visible. This would be done using artificial intelligence by combining the competence-based CV generated by the application with the region’s job offer. The project will develop additional employment support services for young jobseekers, which will help to better identify and solve young people’s individual service needs, remove barriers to employment and identify skills development needs. The project involves specialists in the employment field through partnership. In addition, the potential of AI to provide a more personalised service through a tool that is already part of a young person’s everyday life and is used around the clock is seen as an innovation of the future. Through the project, we will start to further develop the following areas in cooperation with the City of Turku and the various actors in the Southwest Finland region, which support young people in promoting employment: 1.We will build a young person’s personal competence profile for the application, which will gather all knowledge (formal and non-formal) around a young person. As regards the content of the competence profile, extensive preparatory work has already been carried out in cooperation with a large network of working life experts. 2.We will develop the language version of the application in a new innovative way. The language versions support the Finnish language combined with the young person’s own mother tongue, thereby achieving an understanding of working life vocabulary and at the same time teaching the Finnish language. The language versions would be: English, Swedish, Arabic, Somali, Russian. This would support young people in a difficult position in the labour market, such as young people with a migrant background, whose mother tongue is other than Finnish.3.We will further develop AI-assisted competence-based CV tools, through which we help young people to identify and write the skills that they accumulate during their studies as well as leisure. 4.In the project, we will further develop the guidance of the chatbot, i.e. coaching, so that the young person will receive more personal guidance and coaching in support of the exercises. Through the project, we want to bring proactive and social exclusion training to all young people, especially those with a migrant background. Through the project, we increase competence, recognition, lyrics and making it visible. Through the content produced by the project, we improve the employability of young people and offer tools to improve the ability to work. The project focuses on finding new solutions and approaches for better employment for young people in the future. In addition, the possibilities for expanding the service to international markets are seen as strong and the project can be used to disseminate the resulting good models and content nationwide.","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuusHankkeessa kehitetään uutta digitaalista sovelluspohjaista valmennuskokonaisuutta nuorten työelämätaitojen parantamiseksi. Hanke keskittyy olemassa olevan Duunikoutsi-sovelluksen ympärille, joka tuotiin nuorten käyttöön vuonna 2019 ja palkittiin vuoden 2020 parhaana digitaalisena oppimisratkaisuna (Suomen eOppimiskeskus ry, eEemeli laatukilpailu). Hankkeessa kehitetään eteenpäin sovelluksen tarjoamia mahdollisuuksia nuorten parempaan tukemiseen työelämätaitojen harjoittelussa sekä ajankohtaisen tiedon saavuttamisessa. Hankkeessa kehitetään digitaalista valmennuskokonaisuutta, jonka kautta tuodaan uudentyyppisiä ja entistä monipuolisempia työkaluja sekä sisältöjä sovellukseen, että sen ympärillä oleviin koulutuspaketteihin. Tämän kokonaisuuden tarkoitus on auttaa nuorta ymmärtämään entistä paremmin työelämän merkitys hänen hyvinvoinnilleen nyt ja tulevaisuudessa. Valmennuskokonaisuus auttaa sovelluksen tuella nuorta harjoittelemaan kattavasti eri taitoja, joita nuori tarvitsee päästäkseen kiinni työelämään.   Hankkeen kautta tuodaan entistä vahvemmin sovellus- ja tekoälypohjaista ohjausta nuorille: Työelämätaitojen kartuttamisessa, työhakemuksen tekemisessä, omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistamisessa sekä sanoittamisessa, tuoreen työelämätiedon saamisessa, itsetuntemuksen kehittämisessä, urasuunnittelussa ja oman polun löytämisessä. Sovellus on nuorten työelämävalmentaja ympäri vuorokauden ja käytettävissä silloin, kun nuori kokee tarvitsevansa apua.  Se haastaa nuoret TET-paikan, kesätöiden, harjoittelupaikkojen tai seuraavan unelmatyön hakuun. Sovelluksen robokoutsi suosittelee tekoälyn avulla opeteltavia aiheita ja tekee näkyväksi nuoren ympärillä olevalle aikuiselle nuoren etenemisen sekä oppimisen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa nuori saa entistä toimivamman osaamispohjaisen CV:n, johon tekoäly poimii sisällön harjoitusten kautta. Sovellus tarjoaa tulevaisuuden alustan ja mahdollisuudet jatkokehittää työelämätaitojen valmennusta entistä henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet rajapintojen avaamisen kautta tuoda näkyväksi alueen työ- ja harjoittelupaikat. Tämä toteutettaisiin tekoälyä hyödyntäen yhdistämällä sovelluksesta syntyvä osaamispohjainen CV ja alueen työtarjonta. Hankkeessa kehitetään nuorille työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia lisäpalveluita sovellukseen, joiden avulla voidaan entistä paremmin tunnistaa ja ratkaista nuorten yksilölliset palvelutarpeet, poistaa työllistymisen esteet sekä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeet.Hankkeessa on mukana työllistämiskentän asiantuntijatahot kumppanuusyhteistyön kautta. Lisäksi tulevaisuuden innovaationa nähdään tekoälyn tuomat mahdollisuudet tarjota entistä henkilökohtaisempaa palvelua sellaisen työkalun kautta, joka on jo osa nuoren arkea ja käytössä ympäri vuorokauden. Lähdemme jatkokehittämään hankkeen kautta seuraavat osa-alueet yhteistyössä Turun kaupungin ja Varsinais-Suomen alueen eri toimijoiden kanssa, jotka tukevat nuorta työllistymisen edistämisessä: 1.Rakennamme sovellukseen nuoren henkilökohtaisen osaamisprofiilin, joka tulee kokoamaan kaiken osaamisen (formaali ja non-formaali) nuoren ympäriltä. Osaamisprofiilin sisällön osalta on jo tehtynä kattava valmistelutyö yhteistyössä laajan työelämäasiantuntijaverkoston kanssa. 2.Kehitämme sovellukseen kieliversio uudella innovatiivisellä tavalla. Kieliversiot tukevat selkosuomea yhdistettynä nuoren omaan äidinkieleen, jolloin saavutetaan työelämäsanaston ymmärrys ja samalla opetetaan suomen kieltä. Kieliversiot olisivat: englanti, ruotsi, arabia, somali, venäjä. Tämä tukisi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria, kuten maahanmuuttajataustaisia nuoria, joiden äidinkieli on jokin muu kuin suomen kieli.3.Jatkokehitämme hankkeessa tekoälyavusteista osaamispohjaista CV-työkaluja, joiden kautta autamme nuorta tunnistamaan ja sanoittamaan osaamisen, mitä hänelle kertyy niin opintojen, kuin vapaa-ajan kautta. 4.Jatkokehitämme hankkeessa chatbotin eli valmennuksen ohjausta, jolloin nuori saa entistä henkilökohtaisempaa ohjausta ja valmennusta harjoitusten tukena. Haluamme tuoda hankkeen kautta ennakoivaa ja syrjäytymistä ehkäisevää työelämävalmennusta kaikille nuorille, maahanmuuttajataustaiset nuoret erityisesti huomioon ottaen. Hankkeen kautta lisäämme osaamista, osaamisen tunnistamista, sanoittamista ja sen näkyväksi tuomista. Hankkeen tuottamien sisältöjen kautta parannamme nuorten työllistymisvalmiuksia ja tarjoamme työkaluja työkyvyn parantamiseen. Hankkeessa keskitytään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten parempaan työllistymiseen tulevaisuudessa. Lisäksi mahdollisuudet palvelun laajentamiseen kansainvälisille markkinoille nähdään vahvoina ja hankkeen kautta voidaan levittää syntyviä hyviä malleja sekä sisältöä valtakunnallisesti eteenpäin. Hankkeen pohja rakentuu eri toimijoiden jo olemassa olevalle yhteistyölle ja kumppanuudelle. Hankeen kautta edistetään vahvasti tasa-a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750829","A72728","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen.","Finland","40800","08/02/2017","31/03/2018","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762605","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation. As a measure, logistic testing of the product concept and the introduction of a logistics operating model. The result is a functional business concept that can be implemented domestically and internationally.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen. Toimenpiteenä tuotekonseptin logistinen testaus ja logistisen toimintamallin käyttöönotto. Tuloksena on toimiva liiketoiminta konsepti, joka on käyttöönotettavissa kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.63","256746","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750225","A71024","Arctic industry side streams 2","Arktisen Teollisuuden Sivuvirrat 2","Finland","94600","24/06/2015","30/06/2017","46.09","129320","EUR","59610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to bring identified investment candidates related to industrial by- and waste streams into the business of SMEs, including through pilots. Digipolis has comprehensive knowledge of activities related to industrial side and waste streams in Meri-Lappi and, more broadly, in Northern Finland, and this information will be used in the project. In addition to investment blanks, the project also aims to establish a culture of exploitation of industrial by- and waste streams in the region. The project will also continue to support the creation, development, expansion and internationalisation of SMEs in the industrial services business, as well as the diversification of the operator structure.","Hankkeen tavoitteena on teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvien tunnistettujen investointiaihioiden saattaminen pk-yritysten liiketoiminnaksi mm. pilottien kautta. Digipoliksella on kattava tieto teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvästä toiminnasta Meri-Lapin ja laajemmin Pohjois-Suomen alueelta ja tätä tietoa hyödynnetään hankkeessa. Investointiaihioiden ohella hankkeessa on tavoitteena myös juurruttaa teollisuuden sivu- ja jätevirtojen hyödyntämisen toimintakulttuuri alueelle. Hankkeessa myös jatketaan teollisuuspalveluliiketoiminnan pk-yritysten perustamisen, kehittämisen, laajentamisen ja kansainvälistymisen sekä toimijarakenteen monipuolistumisen tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753001","A74786","Biopackaging innovations for growth — Medium-Finnish products by media cooperation","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2021","34.06","296594","EUR","101008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a Sign & Print & Pack-Lab innovation and development environment in cooperation with media companies, advertising agencies, designers, and the research institute VTT. The innovation and development environment generates new innovations that the companies participating in the project can subsequently process and commercialise into their own products as their own activities. Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Part of the development environment is focused on the development of in-depth visual design. Consumers are increasingly aware of the environment and even want to pay for, for example, the environmental friendliness of packaging products. These themes such as environmental friendliness, circular economy and ecology are part of the branding of the future, which should also be reflected in the visual design of Bioinnovations. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. VTT acts in the role of project developer and implements test projects in the innovation environment and performs more detailed analyses of the materials it delivers, their printability, machinability and finality. The novelty value of the Sign & Print & Pack-Lab innovation environment is based on visual design software specialised and certified design environment, as well as on a testing and experimental environment assembled from various printing and finishing equipment to develop individual product probes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristö yhteistyössä media-alan yritysten, mainostoimistojen, muotoilijoiden, ja tutkimuslaitos VTT:n kanssa. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita, jotka hankkeeseen osallistuvat yritykset voivat myöhemmin jalostaa ja kaupallistaa omiksi tuotteiksi omana toimintanaan. Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Osa kehittämisympäristöä suuntautuu syventävän visuaalisen suunnittelun kehittämiseen. Kuluttajat ovat yhä ympäristötietoisempia ja haluavat jopa maksaa esim pakkaustuotteiden ympäristöystävällisyydestä. Nämä teemat kuten ympäristöystävällisyys, kiertotalous ja ekologisuus ovat osa tulevaisuuden brändäystä, jotka tulee näkyä myös bioinnovaatioiden visuaalisessa suunnittelussa. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. VTT toimii hankkeen osatoteuttajan roolissa ja toteuttaa innovaatioympäristössä testiprojekteja sekä tekee tarkempia analyysejä toimittamistaan materiaaleista, niiden tulostettavuudesta, työstettävyydestä ja viimeisteltävyydestä.Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alan toimialaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753627","A75512","Plastic recycling integrated piloting platforms — Plast2Recycle","Muovin kierrätyksen integroidut pilotointialustat - Plast2Recycle","Finland",null,"01/11/2019","31/05/2022","38.27","482153","EUR","184503","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Plastic recycling is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and it is important to develop new better recycling methods. In October 2018, the Muovitiema Map for Finland report was published, and one important part of the road map is to introduce a wide range of plastic recycling solutions. One identified measure proposal is to launch projects to strengthen cooperation between operators and the sorting and process know-how required for effective recycling in companies and research institutes. The main technical challenges are the deterioration of the properties of plastics in recycling and the non-recovery of the poor quality of waste plastic. In addition, collecting and sharing the right information on plastic recycling requires additional effort. Our project application responds well to the challenges described above.The aim is to develop an integrated pilot platform and an innovation ecosystem to produce better quality recycling plastics by combining new chemical and process engineering know-how with modern technologies. The aim is also to bring the latest information on plastic recycling to specialists in the field. The concrete measures of the project can be divided into two parts: 1) The introduction of an innovation platform for mechanical and chemical recycling in plastic and demonstrations of the operation of the equipment at the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo and at VTT’s Tampere office. The platform consists of three inter-connected entities: a new pilot platform for plastic mechanical recycling techniques in Tampere, as well as equipment for testing plastic liquefaction and catalytic conversion equipment for further processing of liquefied plastic in Bioruukki. The equipment will be purchased mainly as investments by VTT, but their deployment and demonstration of operations are part of this project.2) A trans-regional and community innovation ecosystem of developers will be built around the innovation platform and its service package to share and produce information on the opportunities brought by the platforms and the recycling of plastics throughout the value chain. In cooperation with VTT and Metropolia University of Applied Sciences, dialog networking work will be organised on selected topics for companies and other stakeholders in the value chain with the aim of sharing information and locating common development challenges linked to the theme. Research and development projects are planned for the best topics raised by the ecosystem. The project’s information communication takes into account the societal dimension of plastic recycling, whose main tasks are to produce material based on the latest knowledge from the recycling of plastics and to share information on new possibilities for plastic recycling in the innovation ecosystem to a wide range of operators in the expert ecosystem.","Muovin kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Lokakuussa 2018 julkaistiin Muovitiekartta Suomelle -raportti, ja yksi tärkeä osa tiekarttaa on ottaa käyttöön muovin monipuoliset kierrätysratkaisut. Yksi tunnistettu toimenpide-ehdotus on käynnistää hankkeita, joilla vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä sekä toimivan kierrätyksen edellyttämää lajittelu- ja prosessiosaamista yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Suurimpia teknisiä haasteita ovat muovin ominaisuuksien huononeminen kierrätyksessä ja jätemuovin heikkolaatuisen osan jääminen hyödyntämättä. Lisäksi oikean tiedon kokoaminen ja jakaminen muovin kierrätyksestä vaatii lisäpanostusta. Hankehakemuksemme vastaa hyvin edellä kuvattuihin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää integroitu pilotointialusta sekä innovaatioekosysteemi entistä parempilaatuisenkierrätysmuovin tuottamiseksi yhdistämällä nykytekniikoihin uutta kemian ja prosessitekniikan osaamista. Tavoitteena on myös tuoda uusinta muovin kierrätyksen tietoa alan asiantuntijoille. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kahteen osaan:1) Muovin mekaanisen ja kemiallisen kierrätyksen innovaatioalustan käyttöönotto ja laitteiston toiminnan demonstraatiot VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa Espoossa ja VTT:n Tampereen toimipisteessä. Alusta sisältää kolme toisiinsa integroitua kokonaisuutta: uusi muovin mekaanisten kierrätystekniikoiden pilotointitialusta Tampereelle sekä Bioruukkiin sijoitettavat muovin nesteytyksen koelaitteisto ja nesteytetyn muovin jatkojalostuksen katalyyttisen konversioiden laitteisto. Laitteet hankitaan pääosin VTT:n investointeina, mutta niiden käyttöönotto sekä toiminnan demonstrointi kuuluvat tähän hankkeeseen.2) Innovaatioalustan ja sen palvelukokonaisuuden ympärille rakennetaan ylialueellinen ja yhteisöllinen kehittäjien innovaatioekosysteemi, jossa jaetaan ja tuotetaan tietoa alustojen tuomista mahdollisuuksista ja muovin kierrätyksestä koko arvoketjussa. Valikoiduista aiheista järjestetään yhteistyössä VTT:n ja Metropolia AMK:n kanssa tapahtumaistettua dialogista verkostotyötä arvoketjun yrityksille ja muille sidosryhmille joiden päämääränä on tiedon jakaminen sekä yhteisten teemaan kiinnittyvien kehittämishaasteiden paikantaminen. Parhaille ekosysteemin esille tuomille aiheille suunnitellaan tutkimus- ja kehityshankkeita. Hankkeen tiedotusviestinnässä huomioidaan muovin kierrätyksen yhteiskunnallinen dimensio, jonka päätehtävät ovat tuottaa muovin kierrätyksestä uusimpaan tietoon perustuvaa materiaalia ja jakaa innovaatioekosysteemissä olevaa ja siinä syntyvää tietoa muovin kierrätyksen uusista mahdollisuuksista laajasti eri asiantuntijaekosysteemin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754689","A76574","Building a food factory in Feelia to ensure strong growth in both Finland and the Nordic countries.","Feelian ruokatehtaan rakentaminen varmistamaan vahvaa kasvua sekä Suomessa että Pohjoismaissa.","Finland","92930","08/06/2020","30/09/2021","50","1285480","EUR","642740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of the factory expansion to meet growing demand both in Finland and in the Nordic countries. The company is able to bring new product groups to the market, such as special dietary products and products in the retail sector.","Tehdaslaajennuksen toteutus, jolla vastataan kasvavaan kysyntään sekä Suomessa että Pohjoismaissa. Yhtiö pystyy tuomaan uusia tuoteryhmiä markkinoille, kuten erikoisruokavalioita palvelevat tuotteet ja tuotteita vähittäiskauppasektoriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753437","A74122","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","Finland","33100","03/08/2018","31/01/2019","50","16640","EUR","8320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757279","S20285","Step — Y-started for the future of working life","STEP - Y-askelin tulevaisuuden työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","428400","EUR","149940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the Government Programme and OKM’s KESU to strengthen the working life links in education and entrepreneurship education. In addition, with the OPS 2016 reform work, the curriculum highlights the skills of broad-based competence. The modelling carried out in the project will provide a basis for the working life and entrepreneurship aspects of the curriculum in such a way that key competences for lifelong learning, entrepreneurial approach and working life contexts are strengthened. Entrepreneurship education is part of lifelong learning, in which, at different stages of the individual’s education and learning pathways, entrepreneurial competences develop and complement entrepreneurship. Through entrepreneurship education, the objectives and content of teaching, learning environments and operational culture, competence of teaching staff, and business networks supporting entrepreneurship are developed in order to strengthen the learner’s entrepreneurial skills, working life skills and life management. It is also about identifying the learner’s own strengths, taking responsibility, skills of interaction and self-management, as well as ability to innovate and face change. Entrepreneurship education also strengthens the capacity to work in the labour market of the future, either as an entrepreneur or in another’s service. In education, emphasis is placed on positive attitudes, basic knowledge and skills related to entrepreneurship and an entrepreneurial approach. Entrepreneurship education as a concept also covers entrepreneurship education. At the second level, skills will be deepened and entrepreneurial skills will be included. The aim of the project is to promote young people’s working life knowledge, working life skills and entrepreneurship by developing good practices in entrepreneurship education and by increasing the entrepreneurial education skills of teaching staff through collaboration in working life, training and peer learning. During the project, guidance and teaching methods, learning environments and tools will be developed to strengthen the integration of working life skills and entrepreneurship into the content and objectives of the subjects to be taught. With the project, the National YES Model for Entrepreneurship Education and the Young Entrepreneurship Programme will be provided to support general education in North Karelia. The primary target group is the tutors, teachers and principals of primary schools and upper secondary schools. From the elementary education side, the project also covers those primary schools in which the same teachers are the same as teachers in primary schools. The project’s measures will focus in particular on the following levels of education: high school and 9-graders in primary school. The measures will place particular emphasis on the importance of support for transitions in terms of training and career choices. Students are the indirect beneficiaries of the project through guidance and teaching experts who develop and implement the measures of the project. The project cooperates closely with the North Karelia Association of Education, utilising the experience of vocational education in the learning environments of entrepreneurship and applying them to target groups. Other partners include business associations, the Chamber of Commerce, the start-up centre, development companies and companies in cooperation with them to develop school-enterprise co-operation for new careers. National cooperation is carried out in various networks of entrepreneurship education.Concrete results:1) Best practice toolkit, Y-pakki, is available to integrate working life skills and entrepreneurship into learning (2) schools have responsible persons, Y-learns, who act as supporters in entrepreneurship education3) have developed an active development network around entrepreneurship education4) the increased knowledge of the working life of teachers and tutors and strengthened entrepreneurial education capacities support new types of learning5) The YES activities and the Youth Entrepreneurship programme will be activated in the region, instead of individual measures, in the culture of the schools involved in this project. The experience and results can be used in a regional, national and international school network. In the long term, the project measures can address the challenges arising from the restructuring of the region and the changing skills needs of working life, as well as prevent the marginalisation of young people.","Hanke tukee hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita koulutuksen työelämäyhteyksien ja yrittäjyyskasvatuksen vahvistamisesta. Lisäksi OPS 2016 uudistustyön myötä opetussuunnitelman perusteissa korostuvat laaja-alaisen osaamisen taidot. Hankkeessa toteutettavien mallinnusten kautta luodaan pohja opetussuunnitelman perusteiden työelämä- ja yrittäjyysnäkökulmaan siten, että elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa sekä työelämäyhteydet vahvistuvat.Yrittäjyyskasvatus on osa elinikäistä oppimista, jossa yksilön koulutus- ja oppimispolkujen eri vaiheissa yrittäjyyteen liittyvät valmiudet kehittyvät ja täydentyvät. Yrittäjyyskasvatuksen kautta kehitetään opetuksen tavoitteita ja sisältöjä, oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria, opetushenkilöstön osaamista sekä yrittäjyyttä tukevia toimintaverkostoja, jotta oppijan yrittäjämäiset valmiudet, työelämätaidot ja elämänhallinta vahvistuvat. Kyse on myös oppijan omien vahvuuksien tunnistamisesta, vastuunotosta, vuorovaikutuksen ja itsensä johtamisen taidoista sekä kyvystä innovaatioihin ja muutosten kohtaamiseen. Yrittäjyyskasvatuksella vahvistetaan myös tulevaisuuden työmarkkinoilla toimimisen valmiuksia, joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Yleissivistävässä koulutuksessa korostetaan myönteisiä asenteita, yrittäjyyteen liittyviä perustietoja ja -taitoja sekä yrittäjämäistä toimintatapaa. Yrittäjyyskasvatus käsitteenä kattaa myös yrittäjyyskoulutuksen. Toisella asteella osaamista syvennetään ja mukaan tulevat myös yritystoimintaan liittyvät valmiudet.Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työelämätuntemusta, työelämätaitoja ja yrittäjyyttä kehittämällä yrittäjyyskasvatuksen hyviä käytänteitä sekä lisäämällä opetushenkilöstön yrittäjyyskasvatuksellista osaamista työelämäyhteistyön, koulutusten ja vertaisoppimisen kautta. Hankkeen aikana kootaan ja kehitetään ohjaus- ja opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä ja työvälineitä vahvistamaan työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin. Hankkeen myötä valtakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen YES-malli sekä Nuori Yrittäjyys -ohjelma saadaan Pohjois-Karjalaan yleissivistävän koulutuksen tueksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat perusopetuksen yläkoulujen sekä lukioiden opinto-ohjaajat, opettajat ja rehtorit. Perusopetuksen puolelta hanke koskee myös  niitä alakouluja, joissa yhtenäiskouluina on samat opettajat yläkoulun opettajien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti seuraaville kouluasteille: lukio ja perusasteen 9-luokkalaiset. Toimenpiteissä painotetaan erityisesti siirtymävaiheiden tuen merkitystä koulutus- ja uravalintoihin. Oppilaat ovat välillisinä hyödynsaajina hankkeen toimenpiteitä kehittävien ja toteuttavien ohjauksen ja opetuksen asiantuntijoiden kautta.Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän kanssa hyödyntäen ammatillisen koulutuksen kokemuksia yrittäjyyden oppimisympäristöistä ja soveltaen niitä kohderyhmille sopiviksi. Muina yhteistyökumppaneina ovat alueellisesti mm. yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, uusyrityskeskus, kehittämisyhtiöt ja yritykset, joiden kanssa yhdessä kehitetään koulu-yritysyhteistyötä uusille urille. Kansallisesti yhteistyötä tehdään erilaisissa yrittäjyyskasvatuksen verkostoissa.Konkreettiset tulokset:1) parhaiden käytäntöjen työkalupakki, Y-pakki, on käytettävissä työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimiseksi oppimiseen2) kouluissa on vastuuhenkilöt, Y-opet, jotka toimivat yrittäjyyskasvatuksen tukihenkilöinä3) yrittäjyyskasvatuksen ympärille on kehittynyt aktiivinen kehittämisverkosto4) opettajien ja ohjaajien lisääntynyt työelämätuntemus ja vahvistuneet yrittäjyyskasvatuksen valmiudet tukevat uudenlaista oppimista5) YES-toiminta ja Nuori Yrittäjyys -ohjelma aktivoituu maakunnassaTässä hankkeessa mukana olevien koulujen toimintakulttuuriin haetaan yksittäisten toimenpiteiden sijasta kokonaisvaltaisempaa ja kestävämpää toimintaa. Kokemukset ja tulokset voidaan hyödyntää alueellisessa, kansallisessa ja kansainvälisessä kouluverkostossa. Hankkeen toimenpiteillä voidaan vastata pitkällä aikajänteellä alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin sekä estää nuorten syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","A76689","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","A75737","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","S21379","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","47.01","133751","EUR","62875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749201","A70101","Use of bio-ash-based materials as fertilisers on forest soils","Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","39.48","509831","EUR","201297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Waste legislation at national and EU level is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756057","A77731","Automatisering av tunnplåtsproduction","Automatisering av tunnplåtsproduktion","Finland","68600","10/06/2021","31/12/2021","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Företaget vill delta i den globala megatrenden där Världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I under electronikprodukter finns mechanics Komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands joga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvattning, målning och packning. Målet med projects är att minska Manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad production ochstörre produktionsserier.","Företaget vill delta i den globala megatrenden där världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I alla elektronikprodukter finns mekaniska komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands höga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvättning, målning och packning. Målet med projektet är att minska manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad produktion ochstörre produktionsserier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755849","A77323","Development of IPI Safty products for foreign exports","IPI Safty tuotteiden kehittäminen ulkomaanvientiin sopivaksi","Finland","83330","09/04/2021","31/08/2022","50","37700","EUR","18850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767280",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of IPI Safty products so that the safety cap is suitable for several containers and the activated carbon filter can be easily assembled.","IPI Safty tuotteiden kehittäminen, niin että turvakorkki sopii usean kokoisiin astioihin ja aktiivihiilisuodattimesta saadaan helpommin koottava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","A73937","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","A75721","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","20520","03/12/2019","31/10/2020","50","34713","EUR","17356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757058","S20097","Work for young people and well-being for older people from culture","Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","38.33","499598","EUR","191500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Labour foresight studies foresee growth in the cultural sector. However, the position of artists on the labour market has become more difficult, unemployment in the sector is higher than the average in other sectors, and jobs in the sector often consist of short-term, part-time and temporary jobs. The proportion of artists in employment has decreased and the proportions of those who are free artists and entrepreneurs have increased. Strengthening the business skills of young artists and developing forms of support has been recognised as important. The well-being effects of culture are found by research and cultural services could be used much more than at present, e.g. in social and health care as a part of service processes that bring well-being. The main target groups of the project are young creative professionals, especially during the transition from education to work, unemployed young people and young people at risk of unemployment.  In addition, the target group includes municipal elderly care and cultural operators.The project aims to: 1) Promote the employment of young art creators by bringing and formulating applied art as part of selected service processes for elderly people 2) Exploring and producing information for decision-makers on how to bring cost and well-being impacts to the establishment of effective activities 3) Exploring a cost-effective business/partnership model to ensure business continuity, 4) Applying an online application to match the demand for cultural services and thus improve the employment of young art makers, and 5) Create a model for strengthening the business competence of young artists and working in partnership with the public sector as part of their training in the field. 1)Implement pilots to integrate the services of young artists into selected service processes for elderly people; 2) To explore the cost and well-being impacts of applied art in pilots carried out 3) to create a business/partnership model to integrate applied art into the wellbeing services of older people; 4) to introduce an online tool and application for supported productisation of cultural services and to create a model to maintain it; and 5) Develop a model to strengthen the business competence of applied art creators and their involvement in partnership with the public sector in teachingThe project will be communicated internally and externally (actors; collaborators/organisations and persons involved in the measures) using various tools and methods (e-mail, website, facebook, at various events, through printed material, press releases). Results: 1.The employment potential of young artists has been promoted through the introduction and formulation of applied art services as part of the service processes of the elderly 2.Information has been produced on the cost and well-being impact of applied art for decision-makers in selected elderly service processes.A cost-effective business/partnership model has been created to safeguard business continuity (applicable art services as part of elderly care services, private, public and third-sector cooperation and partnership, resources and funding) 4.The introduction of an electronic application to match demand for applied art services and to strengthen the business competence of young art creators (supported productisation) 5.The creation of a model in order to strengthen the business competence of educational institutions in applied arts","Työvoiman ennakointiselvityksissä kulttuurialalle on ennakoitu kasvua. Taiteilijoiden asema työmarkkinoilla on kuitenkin vaikeutunut, alan työttömyys on muiden alojen keskiarvoja suurempaa ja alan työt muodostuvat usein lyhyt-, osa- ja määräaikaisista tehtävistä. Työsuhteessa toimivien taiteilijoiden osuus on laskenut ja vapaina taiteilijoina sekä yrittäjinä toimivien osuudet ovat nousseet. Nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen ja tukimuotojen kehittäminen on todettu tärkeäksi. Kulttuurin hyvinvointivaikutukset ovat tutkimuksin todettuja ja kulttuuripalveluja voitaisiin käyttää paljon nykyistä enemmän mm. sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointia tuovana osana palveluprosesseja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret luovien alojen ammattilaiset, erityisesti siirtymävaiheessa koulutuksesta työhön, työttömät nuoret sekä työttömyysriskin alla olevat nuoret.  Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kuntien vanhuspalvelujen ja kulttuuritoimen toimijat.Hankkeen tavoitteena on: 1) Edistää nuorten taiteen tekijöiden työllisyyttä tuomalla ja muotoilemalla soveltavaa taidetta osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvittää ja tuottaa tietoa päättäjille toimintamallin tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3) Selvittää kustannustehokasta liiketoiminta-/kumppanuusmallia toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi 4) Ottaa käyttöön sähköinen sovellus kulttuuripalvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi ja sitä kautta nuorten taiteen tekijöiden työllisyyden parantamiseksi sekä 5) Luoda malli nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimimisen vahvistamiselle osana alan koulutusta.Toimenpiteinä: 1)Toteutetaan pilotit, joissa nuorten taiteen tekijöiden palveluja otetaan osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvitetään soveltavan taiteen kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia toteutetuissa piloteissa 3) Luodaan liiketoiminta-/kumppanuusmalli soveltavan taiteen saamiseksi osaksi ikäihmisten hyvinvointipalveluja 4) Otetaan käyttöön sähköinen kulttuuripalvelujen tuetun tuotteistamisen työkalu ja sovellus sekä luodaan malli sen ylläpitämiseksi sekä 5) Kehitetään malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimisen vahvistamiseksi opetuksessaHankkeesta tiedotetaan laadittavan tiedotussuunnitelman mukaisesti sisäisesti sekä ulkoisesti (toimijat, yhteistyötahot /-organisaatiot ja toimenpiteisiin osallistuvat henkilöt) eri välineitä ja tapoja hyödyntäen (sähköposti, www-sivut, facebook, eri tilaisuuksissa, painetun materiaalin kautta, lehdistötiedottein). Tuloksina: 1.Nuorten taiteen tekijöiden työllisyysmahdollisuuksia on edistetty tuomalla ja muotoilemalla soveltavan taiteen palveluja osaksi vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2.On tuotettu tietoa päättäjille soveltavan taiteen tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia valituissa vanhuspalveluprosesseissa vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3.On luotu kustannustehokas liiketoiminta-/kumppanuusmalli toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi(soveltavan taiteen palvelut osana vanhuspalveluja, yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus, resurssit ja rahoitus) 4.On otettu käyttöön sähköinen sovellus soveltavan taiteen palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi sekä nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi (tuettu tuotteistus) 5.On luotu malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi oppilaitoksissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752805","A74490","Tecwill 2018-2020","Tecwill 2018-2020","Finland","80100","05/06/2018","31/12/2021","50","286250","EUR","143125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The development project will create a new business model for a market segment that is different from the company’s current market. In addition, one new market is being examined. The project involves the development of the company and its network to support the company’s development and growth objectives.","Kehityshankkeessa luodaan uusi liiketoimintamalli markkinasegmenttiin, joka poikkeaa yrityksen nykyisistä markkinoista. Lisäksi tutkitaan yhtä uutta markkina-aluetta. Hankkeeseen sisältyy yrityksen ja sen verkoston kehittämistä tukemaan yrityksen kehitys- ja kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759519","S22406","Digitalisation of Mechanics Teaching","Mekaniikan opetuksen digitalisointi","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","170371","EUR","63887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is geared towards the needs of the COVID-19 situation. In the teaching of mechanics, the transition to remote and virtual teaching has meant that the traditional approach to face-to-face teaching does not serve a new way of working. Digital tools and aggregated feedback through automated tasks provide a way to allocate support teaching resources to those students and themes where students are experiencing difficulties. With mass and online readings, it is often difficult to detect a student dropping out of the ride. The aim is not only to help students at risk of falling, but also to raise the level of mechanics that are entering the labour market. For students at risk of falling, the most challenging courses in mechanics are often those who remain the last to hang and prevent graduation. The aim of the teaching model is to promote graduation and to increase the student’s ability to enter the labour market. The project also aims to create a more autonomous approach for students and thus the ability to operate in a changed working environment due to the COVID-19 situation. The project assesses the possibilities and usability of digital platforms (e.g. Stack) in automating mechanics tasks, especially in polytechnic-level mechanics teaching, the opportunities offered by the platforms for targeted teaching and, through pedagogical aspects, the functionality of tools in remote and online teaching. In addition, the project will develop a model of contact teaching and personal guidance that makes use of automatic mechanics course, with which students at risk of social exclusion or fall are detected sufficiently in advance.   The results of the project will be self-learning material, automatically checked tasks, and a competence assessment model for learning outcomes/tasks. An assessment of the impact of the results will be the subject of a report.","Hanke suuntautuu koronatilanteen aiheuttamiin tarpeisiin. Mekaniikan opetuksessa siirtyminen etä- ja virtuaaliopetukseen on aiheuttanut sen, että perinteinen lähiopetusmenetelmä ei palvele uutta toimintatapaa. Digitaaliset työkalut ja automaattisten tehtävien kautta tuleva koottu palaute tarjoavat keinon osoittaa tukiopetusresursseja juuri niille opiskelijoille ja juuri niihin teemoihin, joissa opiskelijoilla on vaikeuksia. Massa- ja verkkoluennoilla opiskelijan tipahtaminen kyydistä on usein vaikea havaita.Tavoitteena on putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden auttamisen lisäksi nostaa työelämään siirtyvien mekaniikan osaamisen tasoa. Haastaviksi koetut mekaniikan kurssit ovat putoamisvaarassa olevilla opiskelijoilla usein niitä jotka jäävät viimeisiksi roikkumaan ja estävät valmistumisen. Tavoitteena olevalla opetusmallilla voidaan edesauttaa valmistumista sekä lisätä opiskelijan valmiuksia työelämään siirryttäessä. Tavoitteena on myös aikaansaada opiskelijoiden itsenäisempää otetta ja sitä kautta kykyä toimia koronatilanteen vuoksi muuttuneessa työympäristössä.Hankkeessa arvioidaan digitaalisten alustojen (mm. Stack) mahdollisuudet ja käytettävyys mekaniikan tehtävien automatisoinnissa erityisesti ammattikorkeakoulutason mekaniikan opetuksessa, alustojen tarjoamat mahdollisuudet kohdennettuun opetukseen sekä pedagogisten näkökulmien kautta työkalujen toimivuus etä- ja verkko-opetuksessa. Lisäksi hankkeessa kehitetään mekaniikan kurssiin automatiikkaa hyödyntävä lähiopetuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen malli jolla syrjäytymis- tai putoamisvaarassa oleva opiskelija havaitaan riittävän ajoissa.   Hankkeen tuloksina saadaan itseopiskelumateriaali, automaattisesti tarkastettavat tehtävät sekä oppimistulosten/tehtävien osaamisen arviointimalli. Tulosten vaikutusten arvioinnista tehdään raportti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748957","A70957","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– solutions for intelligent sensors, actuators and monitoring in the energy, mining and process industries","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– älykkäiden anturointien, toimilaitteiden ja monitorointien ratkaisut energia-,kaivos- ja prosessiteollisuudessa","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","40.23","347807","EUR","139931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and test new, intelligent technologies for the use of process technology, environmental and energy technology companies. The project will develop 1) NMR technology (nuclear magnetic resonance), 2) MSM materials (magnetic Memory Metal) and 3) sensor technology.1) NMR technology is a well-known method in the pharmaceutical industry, for example, but this project develops technology for new purposes such as pulp and water processes in the forest industry. One possible application of NMR technology in the forest industry is the online measurement of fibre milling. The development of this would lead to significant cost savings compared to the current milling rate measurement methods, which require separate sampling and processing. The project will carry out online measurement tests at the Fiber Laboratory in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), in cooperation with the companies participating in the project. Experiments are also carried out in companies’ own pilot environments and, where applicable, at factories. The project will also develop a prototype of small-sized micro-NMR measurement equipment, which will bring new possibilities for monitoring process water. The commercialisation of measurement techniques will also be explored. For NMR development, a technology expert at Mamkin’s Fiber Laboratory is hired. The LUT Savo Material Physics Laboratory is also involved in the work.2) MSM metals change their shape under the influence of the magnetic field. In this case, MSM material can perform the same task that traditional technology requires a machine with multiple components. These intelligent MSM materials can replace machines in many applications. Possible applications of MSM materials include wireless sensors. The project will develop the following pilot equipment (a) a power supply for vibration electricity and (b) motion-generating pilot equipment, which will be developed in two ways: application for optical devices such as industrial cameras and microscopes and application for ultra-fast valves. The development of wireless sensors and their power supplies makes it possible to install sensors even where it is impossible or very difficult to export cables or power cords. There are plenty of such sites in industrial environments. A wireless power supply based on MSM material enables, for example, to monitor processes in demanding conditions. A senior researcher will be hired for the development of actuators based on magnetic memory metals, who will be located at LUT Savo’s Material Physics Laboratory in Savonlinna. The researcher will model the operation of magnetic memory materials that produce motion and develop prototypes based on innovative combinations of materials. The researcher works together with experts in fine mechanics and electronics at Mamki Electronics 3K factory, who manufacture prototypes. In addition, the project will study and model material engineering solutions for high-voltage cable connections. The business opportunities of developing solutions are explored together with the companies involved in the project or as entirely new businesses.3) Sensing technology refers to sensors that are smart metering devices. In the project, sensor technology will be developed for new uses. There is a need for development in the mining industry, for example. The project explores the possibilities of developing a filling rate sensor for mineral crushing and an online measurement system for monitoring wearable elements for the mining industry. In addition, sensor technology is being developed for internal monitoring of process equipment and for increasing the intelligence of devices. The project employs a specialist in manufacturing technology for special materials at Mamkin Electronics 3K, who develops sensor and measuring technology and actuator solutions. Two technology experts at the 3K factory also work part-time in the practical tasks of the project. For example, experts explore the development and application of mems sensors combining micromechanics and electronics and direct energy metering. The study of the new sensor solutions in use and their connection to the internal control of process equipment will be carried out together with Mamki’s Fiber Laboratory and partner companies. In addition, at least two innovative solutions will be tested in practice. The results will be reported and recommendations will be given to companies on how to use them to increase the performance of process equipment. The project will result in smart solutions based on the region’s know-how and new materials, which can be used in future industrial applications. The project strengthens South Savo’s industry, the competitiveness of companies and accelerates the emergence of completely new technology businesses in the region. The project supports South Savo’s smart specialisation strategy. Based on preliminary studies, e.g.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uutta, älykästä teknologiaa prosessitekniikan sekä ympäristö- ja energiatekniikan alan yritysten käyttöön. Hankkeessa kehitetään 1) NMR-teknologiaa (ydinmagneettinen resonanssi), 2) MSM-materiaaleja (magneettinen muistimetalli) ja 3) sensoritekniikkaa.1) NMR-teknologia on tunnettu menetelmä esimerkiksi lääketeollisuudessa, mutta tässä hankkeessa teknologiaa kehitetään uusiin tarkoituksiin kuten metsäteollisuuden massa- ja vesiprosesseihin. Yksi mahdollinen NMR-teknologian sovelluskohde metsäteollisuudessa on kuidun jauhatusasteen online-mittaus. Tämän kehittäminen toisi merkittäviä kustannussäästöjä verrattuna nykyisin käytössä oleviin jauhatusasteen mittausmenetelmiin, jotka vaativat erillistä näytteiden ottoa ja käsittelyä. Hankkeessa tehdään online-mittauskokeita Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevan Kuitulaboratorion koejauhimella yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Kokeita tehdään myös yritysten omissa pilot-ympäristöissä ja soveltuvin osin tehtailla. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppi pienikokoisesta, niin sanotusta micro-NMR -mittauslaitteistosta, joka tuo uusia mahdollisuuksia prosessivesien seurantaan. Lisäksi selvitetään mittaustekniikoiden kaupallistamista.  NMR-kehitystyöhön palkataan teknologia-asiantuntija Mamkin Kuitulaboratorioon. Työhön osallistuu myös LUT Savo Materiaalifysiikan laboratorio.2) MSM-metallit muuttavat muotoaan magneettikentän vaikutuksesta. Tällöin MSM-materiaali voi suorittaa saman tehtävän, johon perinteisessä teknologiassa tarvitaan useita eri osia sisältävä kone. Näillä älykkäillä MSM-materiaaleilla voidaan korvata koneita monissa sovelluksissa. MSM-materiaalien mahdollisia sovelluskohteita ovat esimerkiksi langattomat anturit. Hankkeessa kehitetään seuraavat pilottilaitteet a) tärinästä sähköä tuottava virtalähde ja b) liikettä tuottavat pilottilaitteet, joita kehitetään kaksi: sovellus optisiin laitteisiin kuten teollisuuskameroihin ja mikroskooppeihin sekä sovellus erittäin nopeisiin venttiileihin. Langattomien antureiden ja niiden virtalähteiden kehittäminen mahdollistaa antureiden asentamisen sellaisiinkin kohteisiin, joihin on mahdotonta tai erittäin hankalaa viedä kaapeleita tai virtajohtoja. Tällaisia kohteita on runsaasti teollisuusympäristöissä. MSM-materiaaliin perustuva langaton virtalähde mahdollistaa esimerkiksi prosessien valvonnan vaativissa olosuhteissa.Magneettisiin muistimetalleihin perustuvien toimilaitteiden kehittämiseen palkataan vanhempi tutkija, joka sijoittuu LUT SAVOn Materiaalifysiikan laboratorioon Savonlinnaan. Tutkija mallintaa liikettä tuottavien magneettisten muistimateriaalien toimintaa ja kehittää innovatiivisiin materiaaliyhdistelmiin pohjautuvia prototyyppejä. Tutkija työskentelee yhdessä Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaan hienomekaniikan ja elektroniikan osaajien kanssa, jotka valmistavat prototyypit. Lisäksi hankkeessa tutkitaan ja mallinnetaan materiaaliteknisiä ratkaisuja korkeajännitekaapelien liitoksiin. Kehittävien ratkaisujen liiketoimintamahdollisuuksia selvitetään yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa tai kokonaan uusina liiketoimintoina.3) Sensoritekniikalla tarkoitetaan antureita, jotka ovat älykkäitä mittauslaitteita. Hankkeessa sensoritekniikkaa kehitetään uusiin käyttötarkoituksiin.  Tarvetta kehitystyölle on esimerkiksi kaivosteollisuudessa. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia kehittää kaivosteollisuudelle täyttöastesensori mineraalien murskaukseen ja online-mittausjärjestelmä kuluvien elementtien tarkkailuun. Lisäksi sensoritekniikkaa kehitetään prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan ja laitteiden älykkyyden lisäämiseen. Hankkeessa Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaalle palkataan erikoismateriaalien valmistustekniikan osaaja, joka kehittää sensori- ja mittaustekniikkaa sekä toimilaiteratkaisuja. Projektin käytännön tehtävissä työskentelee osa-aikaisesti myös kaksi 3K-tehtaan teknologia-asiantuntijaa. Asiantuntijat selvittävät esimerkiksi mikromekaniikkaa ja elektroniikkaa yhdistävän mems-anturoinnin ja suoran energiamittausanturin kehittämismahdollisuuksia ja soveltamista. Selvitys uusista käytössä olevista anturiratkaisuista ja niiden liittämisestä prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan tehdään yhdessä Mamkin Kuitulaboratorion ja yhteistyöyritysten kanssa. Lisäksi vähintään kahta innovatiivista ratkaisua testataan käytännössä. Tulokset raportoidaan ja annetaan yrityksille suositukset niiden hyödyntämisestä prosessilaitteiden suorituskyvyn lisäämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy alueen osaamiseen ja uusiin materiaaleihin pohjautuvia älykkäitä ratkaisuja, joita voidaan hyödyntää tulevaisuuden teollisuuden sovelluksissa. Hanke vahvistaa Etelä-Savon teollisuutta, yritysten kilpailukykyä ja vauhdittaa kokonaan uusien teknologialiiketoimintojen syntymistä alueelle. Hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Alustavien selvitysten pohjalta esimerkiksi NMR-teknologiaan perustuvalle kuidun jauhatusastetta mitta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756935","A78042","Lapland 5G Accelerator","Lapin 5G-kiihdyttämö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","388979","EUR","175040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lapland 5G Accelerator Project will make the use of 5G technology available to Lappish companies. The project will be carried out in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences and the Finnish Meteorological Institute in 2021-2023 as part of the Lapland Province’s response to recovery from the COVID-19 pandemic and increasing the digitalisation rate of companies. In Lapland, 5G technology can be widely applied in all major industries such as tourism, industry, cold and winter technology, bioeconomy and services, including health services. There is already national cooperation through 5G’s training and development network, which includes all the leading companies in the industry as well as universities and universities of applied sciences. The national willingness is to increase the use of 5G technology in the regions and to share information nationally so that education and RDI activities are of a higher quality and up-to-date nature. Finland currently has a great opportunity with 5G technology, which should be fully utilised also in Lapland. 5G will also contribute to the green transition, enabling sustainable efficiency and new innovative services.The project measures aim to mobilise businesses with a wide range of general and targeted events and sparring. Concrete examples of using 5G through pilots will be produced in Lapland. The pilots are carried out in cooperation between the Finnish Meteorological Institute and the Lapland University of Applied Sciences in various fields and utilise the 5G environments of both parties. In addition, the project will create networks at national and international level and make the results available to the target group in a virtual and physical manner. The project will result in RDI investments in growth in the long term and increase the digitalisation of the region as well as the ability of the business environment to respond to innovation challenges.","Lapin 5G-kiihdyttämö -hankkeella tuodaan 5G-teknologian hyödyntäminen lappilaisten yritysten ulottuville. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Ilmatieteen laitoksen kanssa vuosina 2021-2023 osana Lapin maakunnan reagointia koronapandemiasta toipumiseen ja yritysten digitalisaatioasteen nostamiseen. 5G-teknologiaa voidaan Lapissa soveltaa laajasti kaikilla tärkeillä toimialoilla kuten matkailussa, teollisuudessa, kylmä- ja talviteknologiassa, biotaloudessa ja palveluissa, ml. terveyspalvelut. Tällä hetkellä on jo kansallinen yhteistyö 5G:n koulutus- ja kehittämisverkoston kautta, missä on mukana kaikki teollisuuden kärkiyritykset sekä yliopistot ja ammattikorkeakoulut. Kansallinen tahtotila on nostaa 5G-teknologian hyödyntämistä alueilla laajemmin ja jakaa kansallisesti tietoa siten että koulutus- ja TKI-toiminta olisi laadukkaampaa ja ajanmukaisempaa. Suomella on 5G-teknologialla tällä hetkellä loistava tilaisuus mikä tulisi hyödyntää täysimääräisesti myös Lapissa. 5G-teknologia edistää myös vihreää siirtymää mahdollistaen kestävällä tavalla tuotetun tehokkuuden ja uudet innovatiiviset palvelut.Hankkeen toimenpiteet tähtäävät yritysten aktivointiin laajasti erilaisilla yleisillä ja kohdennetuilla tilaisuuksilla sekä sparrauksella. Lappiin tuotetaan konkreettisia esimerkkejä 5G:n hyödyntämisestä pilottien avulla. Pilotit toteutetaan Ilmatieteen laitoksen ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä eri aloille ja niissä hyödynnetään molempien osapuolten 5G-ympäristöjä. Lisäksi hankkeella luodaan verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä tuodaan tulokset kohderyhmän saataville virtuaalisesti ja fyysisesti. Hankkeen tuloksena saadaan TKI-investointeja kasvuun pitkällä aikavälillä ja nostetaan alueen digitalisaatioastetta sekä yritysten toimintaympäristön kyvykkyyttä reagoida innovointihaasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","18629","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","A70968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","29.73","91925","EUR","27330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750012","A71511","Catline project","Catline -hanke","Finland","70780","25/10/2015","31/07/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761474","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Purchase of a logic-based pallet and wrapping line for the product packaging of the factory producing cat sand and pet litter materials.","Kissanhiekkaa ja lemmikkieläinten kuivikemateriaaleja valmistavan tehtaan tuotepakkausten logiikkapohjaisen lavaus- ja käärintälinjan hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755597","A76082","Digitalisation leveraging the museum field — Platform system pilot project","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle - Alusta-järjestelmän pilottihanke","Finland",null,"14/02/2020","31/12/2020","48.01","200938","EUR","96469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768068",null,"077|082","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digitalisation Leverage to Museum Field project is to pilot a new operating model for producing and managing exhibitions of museums and other exhibitions. The aim of the project is to create a content management system that enables the staff of museums and other exhibition organisations to create and update digital exhibition content themselves without external purchasing services. The content management system also collects visitor data, enabling the staff to create and update the content of the exhibitions in a customer-oriented manner and in interaction with visitors. The aim is to harness the benefits of digitalisation to museum exhibition production in a new way. At the same time, conditions are created for new business related to the cultural sector in the South Savo region. The project will also play an important role in gender mainstreaming, as the content management system will enable the female-dominated and low-paid museum sector to become independent from the male-dominated and high-paid IT sector. The project will create a partnership network with which the content management system will be developed. The content management system will be developed in the exhibition laboratory to be created by the project. The exhibition laboratory can verify new ways of producing the contents of the exhibition sites and test different ways of presenting with selected test groups. Based on the results collected from the test groups, the system and presentation methods can be further developed. The exhibition laboratory will also organise workshops for museum, cultural and educational professionals in order to maximise the benefits and opportunities for application of the content management system. In addition, the Exhibition Lab enables the creation of research cooperation with universities and universities. The exhibition laboratory will also enable the content management system and new exhibition solutions to be presented to other museums and potential post-project funding actors. The project will therefore result in a new way of producing exhibitions. When the project’s main implementer Soda and Peace Centre Memory and the Museums of the City of Mikkeli are the first to adopt this agile and cost-effective way of operating, the impact of the museum and cultural sector and tourist attraction will be created in the South Savo region. At the same time, an innovative network of partnerships will be created in the region during the project, with the necessary competence to create museum and cultural systems. Ideally, the partnership network will be able to further develop and productise the content management system as a service package that can be exported abroad. All of this strengthens digital skills in the region. In addition to the partnership network, the project will also benefit the wider museum sector, as digitalisation and agile production methods allow museums to lighten costly production processes and spend money on even more high-quality and interactive content.","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle -hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta toimintamallia tuottaa ja hallita museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien tahojen näyttelyjä. Hankkeen tavoitteena on luoda sisällönhallintajärjestelmä, jonka avulla museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien organisaatioiden henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään itse digitaalista näyttelysisältöä ilman ulkopuolisia ostopalveluita. Sisällönhallintajärjestelmällä kerätään myös kävijädataa, jolloin henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään näyttelyiden sisältöä asiakaslähtöisesti ja vuorovaikutuksessa kävijöiden kanssa. Tavoitteena on valjastaa digitalisaation tuomia etuja museoiden näyttelytuotantoon uudella tavalla. Samalla luodaan edellytyksiä uudelle kulttuurialaan liittyvälle liiketoiminnalle Etelä-Savon alueella. Hankkeella on myös merkittävä rooli sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisessa, sillä sisällönhallintajärjestelmän avulla naisvaltainen ja matalapalkkainen museoala voi itsenäistyä sisällöntuotannon osalta miesvaltaisesta ja korkeapalkkaisesta IT-alasta.Hankkeelle on asetettu toimenpiteitä, jotta tavoitteisiin voidaan päästä. Hankkeessa luodaan kumppanuusverkosto, jonka kanssa sisällönhallintajärjestelmää aletaan kehittää. Sisällönhallintajärjestelmää kehitetään hankkeessa luotavassa näyttelylaboratoriossa. Näyttelylaboratoriossa voidaan todentaa uudet toimintatavat näyttelykohteiden sisältöjen tuotannosta ja testata erilaisia esittämisen tapoja valituilla testiryhmillä. Testiryhmiltä kerättyjen tulosten pohjalta järjestelmää ja esittämisen tapoja voidaan jatkokehittää edelleen. Näyttelylaboratoriossa järjestetään myös työpajoja museo-, kulttuuri- ja opetusalan ammattilaisille, jotta sisällönhallintajärjestelmän hyödyt ja soveltamismahdollisuudet leviäisivät mahdollisimman laajalle. Lisäksi Näyttelylaboratorio mahdollistaa tutkimusyhteistyön syntymisen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. Näyttelylaboratorio mahdollistaa myös sisällönhallintajärjestelmän ja uusien näyttelyratkaisujen esittelyn muille museoille ja mahdollisille hankkeen jälkeistä jatkokehitystä rahoittaville toimijoille.Hankkeen tuloksena syntyy siis uusi tapa tehdä näyttelyjä. Kun hankkeen päätoteuttaja Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Mikkelin kaupungin museot ottavat ensimmäisenä käyttöön tämän ketterän ja kustannustehokkaan toimintatavan, syntyy Etelä-Savon alueelle museo- ja kulttuurialan vaikuttavuutta ja matkailullista vetovoimaa. Samalla alueelle syntyy hankkeen aikana innovatiivinen kumppanuusverkosto, jolla on tarvittavaa kompetenssia museo- ja kulttuurialan järjestelmien luomiseen. Parhaassa tapauksessa kumppanuusverkosto pystyy jatkokehittämään ja tuotteistamaan sisällönhallintajärjestelmän palvelukokonaisuudeksi, jota voidaan viedä ulkomaille. Tämä kaikki vahvistaa alueella toimivaa digitaalisuuteen perustuvaa osaamista. Kumppanuusverkoston lisäksi hankkeesta hyötyy myös museoala laajemminkin, sillä digitalisaation ja ketterien tuotantotapojen ansiosta museot voivat keventää kalliita tuotantoprosesseja ja käyttää varoja entistäkin laadukkaampiin ja vuorovaikutteisempiin sisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759350","S22438","Smart Event Managers","Smart Event Managers","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","614370","EUR","245748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a study by the University of Turku School of Economics (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020), corona restrictions have had a negative impact on the turnover of almost all operators in the event sector, and companies estimate that the ban and restrictions will reduce turnover by about 79 % compared to the previous year. In 2019, the combined turnover of the event industry has exceeded EUR 2 billion in Finland and the number of professional operators working in the event industry has ranged from 2 500 to 3 000 at that time. According to the Events Industry Association, there are about 3 200 companies active in the event industry. They provide around 20,000 full-time and 175 000 temporary jobs each year in the organisation of events. A survey of members of the association in October 2020 showed that 94 % of companies in the sector will make loss-making accounts for 2020, mostly significantly loss-making, and that up to 2,000 companies are likely to cease operating in the near future. The organisation of events has faced other challenges and pressures of change. These include changes in legislation and stricter regulatory regulations (e.g. volunteering, GDPR, data protection, accessibility), event security, the diversified use of digital technology in different areas of event organisation, the emphasis on electronic communications, the introduction of new media channels, and the emergence of new types of event analytics in the planning and management of events. Organisers are required to have new skills, new thinking and new operating models. There is a great need to train operators. Smart Event Managers training responds to the crisis situation in the field of event organisation, as well as its development and recovery pressures. Smart Event Managers training supports the development of professionalisation of events, place a large-scale skills gap in organising organisations, systematises and consolidates the competence profiles of the professional event organisation, acts as an open innovation platform for event development, supports the development of entrepreneurship-based forms of operations, and offers cooperation networks for the needs of the participants. At the same time, the internationalisation of event professionals is supported and new operating models are developed. The project develops and pilots the Smart Event Managers training packages: — Basics of event organisation 5 credits — Implementation of the event 10 credits — Event finance 10 credits — Leadership with knowledge 20 credits — Event design, innovation and piloting 15 ECTS 15 credits The training modules consist of courses of different scope, which expand and systematise the contents of each training package. Trainings are free of charge for participants, but some courses may involve fee-free parts. These courses can also be completed in alternative ways at no cost. Trainings are carried out in a diverse manner and can be carried out alongside the work. As a result of the project, the piloted training package supports the professional development of event organisation and harmonises the fragmented expertise needs in the field. The project will result in modern e-learning environments and learning formats. Over and above lectures, e-learning materials, workshops, visitors, work-based learning, visits, sparring rings (e.g. for making applications for funding), mentors and peer-to-peer networks will be brought. The Smart Event Managers pilot creates a continuous learning package that can be offered to work life in the future. As a result of the project, the skills of the workers in the sector will be expanded, the labour market will be strengthened, the competitiveness of the companies in the sector will increase and the players will be networked with each other.","Turun yliopiston kauppakorkeakoulun selvityksen (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020) mukaan koronarajoitukset ovat vaikuttaneet kielteisesti lähes kaikkien tapahtuma-alan toimijoiden liikevaihtoon, ja yritykset arvioivat kiellon ja rajoitusten vähentävän liikevaihtoa noin 79 % edelliseen vuoteen verrattuna. Tapahtumateollisuuden yhteenlaskettu liikevaihto on vuonna 2019 ylittänyt Suomessa kaksi miljardia euroa ja  tapahtumateollisuudessa työskentelevien ammattimaisten toimijoiden määrä on tuolloin ollut 2 500–3 000. Tapahtumateollisuus ry:n mukaan tapahtumateollisuudessa toimii noin 3 200 yritystä. Ne tarjoavat vuosittain noin 20 000 kokoaikaista ja 175 000 tilapäistä työpaikkaa tapahtumien järjestämistehtävissä. Järjestön jäsenkyselyssä lokakuussa 2020 kävi ilmi, että 94 % alan yrityksistä tekee vuodelle 2020 tappiollisen tilinpäätöksen, useimmiten merkittävästi tappiollisen, ja jopa kahden tuhannen yrityksen toiminta uhkaa loppua lähiaikoina. Tapahtumajärjestäminen on kohdannut muitakin haasteita ja muutospaineita. Näitä ovat mm. lainsäädännön muutokset ja tiukentuvat viranomaismääräykset (esim. talkootyö, GDPR, tietosuoja, saavutettavuus), tapahtumaturvallisuus, digitaalisen teknologian monipuolinen yleistyminen tapahtumajärjestämisen eri alueilla, sähköisen viestinnän korostuminen, uusien mediakanavien käyttöönotto sekä uudenlaisten tapahtuma-analytiikoiden yleistyminen tapahtumien suunnittelussa ja johtamisessa. Järjestäjiltä edellytetään uudenlaista osaamista, uutta ajattelua ja uusia toimintamalleja. Toimijoiden kouluttamista kaivataan kipeästi. Smart Event Managers -koulutus vastaa tapahtumajärjestämisen kentän kriisiytyneeseen nykytilanteeseen sekä sen kehitys- ja toipumispaineisiin. Smart Event Managers -koulutus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä, paikkaa laajamittaista osaamisvajetta järjestäjäorganisaatioissa, systematisoi ja vakiinnuttaa ammattilaisen tapahtumajärjestämisen kompetenssiprofiileita, toimii tapahtumien kehittämisen avoimena innovaatioalustana, tukee yrittäjyyteen perustuvien toimintamuotojen kehittämistä sekä tarjoaa yhteistyöverkostoja osallisten tarpeisiin. Samalla tuetaan tapahtuma-ammattilaisten kansainvälistymistä ja kehitetään siihen uusia toimintamalleja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Smart Event Managers -koulutuskokonaisuudet: - Tapahtumajärjestämisen perusteet 5 op - Tapahtuman toteuttaminen 10 op - Tapahtumatalous 10 op - Tiedolla johtaminen 20 op - Tapahtumamuotoilu, innovaatiot ja pilotoinnit 15 op Koulutuskokonaisuudet koostuvat eri laajuisista opintojaksoista, jotka laajentavat ja systematisoivat kunkin koulutuskokonaisuuden sisältöjä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, mutta joihinkin opintojaksoihin voi liittyä maksullisia osia. Myös nämä opintojaksot on mahdollista suorittaa vaihtoehtoisin tavoin ilman kustannuksia. Koulutukset toteutetaan monimuotoisesti ja niiden suorittaminen on mahdollista työn ohessa. Hankkeen tuloksena pilotoitu koulutuskokonaisuus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä sekä yhtenäistää sirpaloitunutta alan osaamistarvetta. Hankkeen tuloksena syntyy nykyaikaisia verkko-oppimisympäristöjä ja opiskelumuotoja. Luentojen oheen ja sijaan tuodaan sähköisiä opiskeluaineistoja, työpajoja, vierailijoita, työssäoppimista (blended work), vierailuja, sparrausrinkejä (esim. rahoitushakemusten tekoon), mentoreita ja vertaisverkostoja. Smart Event Managers -pilotista syntyy jatkuvan oppimisen kokonaisuus, jota voidaan tarjota työelämälle myös jatkossa. Hankkeen tuloksena alan työntekijöiden osaaminen laajenee, työmarkkinoilla pysyminen vahvistuu, alan yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimijat verkostoituvat keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757942","S21148","Drilling Machine — Responding to local restructuring by expanding engineering training","PoraKONE - Paikalliseen rakennemuutokseen vastaaminen insinöörikoulutusta laajentamalla","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","34.67","1071401","EUR","371490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rapid changes in the needs of industry’s labour force and the ageing of skills are identified problems in the labour market. The Drilling Machine project is developing a new way to respond quickly to the changing skills needs of engineers. It creates a model of cooperation between 6Aika-regional higher education institutions, which can be extended to the whole of Finland. The project also involves a new model for a digital approach with companies. The concept developed in the project will be applied in pilot trainings to the needs of networks of mechanical, energy and marine technology suppliers. The machinery sector has been selected for rapid experimentation because of the high demand for skilled labour in the near future. Among the top companies in the targeted networks are Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive and Wärtsilä. Work packages 2-6 produce large engineering extension modules open to all: Exploitation of digital product information; Maritime engineering; High-strength steels and welding; The industrial economy; and Cleantech. The extension modules are suitable for all engineers or students in the field who switch to growth companies. The size of each extension module corresponds to the student’s 2.5-month full-time workload. All extension modules can be implemented almost completely remotely, and will be permanently available to all 6Aika University of Applied Sciences.Work Package 7 focuses on business cooperation, quality and methods of learning. It produces new approaches and studies in industrial cooperation, business clusters, enterprise learning and engineering skills. Work Package 8 relates to tools for digital restructuring: the development of the economy and operations, the use of digital operating methods in e-learning and the skills of enterprises. Work Package 9 includes the management and communication of the project.PoraKONE project’s operating model will change the joint service capability of 6Aika schools for companies, as ready expansion modules are available in real time in all universities at a low cost. The study modules will be implemented in the project with the best companies in the field. In this way, companies, universities of applied sciences and students will benefit as local excellence spreads throughout the country. The employment impact of the PoraKONE project is significant. Rapid precision training of engineers will minimise unemployment times for growth sectors. Start-up and advancement are flexible for the student, as expansion modules are always available individually. 250 engineer students (approximately 600 man-months) participate in the pilot training of the project alone. The project’s aim of employment of engineers will also promote the employment of other occupational groups through improved business operations. By enhancing distance learning, the project promotes a low-carbon economy, equality and equality. The project also supports the EU Strategy for the Baltic Sea Region, e.g. by promoting labour mobility and training.","Nopeat muutokset elinkeinoelämän työvoimatarpeessa ja osaamisen vanheneminen ovat tunnistettuja ongelmia työmarkkinoilla. PoraKONE-hankkeessa kehitetään uudenlainen tapa vastata nopeasti insinöörien muuttuviin osaamistarpeisiin. Siinä syntyy 6Aika-alueen korkeakoulujen välisen yhteistyön malli, joka voidaan laajentaa koko Suomeen. Hankkeeseen liittyy myös uudenlainen malli digitaaliseen toimintatapaan yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettyä toimintamallia sovelletaan pilottikoulutuksissa kone-, energia-, ja meritekniikan toimittajaverkostojen tarpeisiin. Koneala on valittu nopean kokeilun kohteeksi, koska siinä osaavan työvoiman tarve on suuri lähitulevaisuudessa. Kohteena olevien verkostojen kärkiyrityksiä ovat Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive ja Wärtsilä.Työpaketissa 1 kartoitetaan kohderyhmät ja suunnitellaan väylät opiskelijoiden ja yritysten kohtaamiseen. Työpaketit 2-6 tuottavat suuria, kaikille avoimia insinööriosaamisen laajennusmoduuleja: Digitaalisen tuotetiedon hyödyntäminen; Meritekniikka; Erikoislujat teräkset ja hitsaus; Teollisuustalous; ja Cleantech. Laajennusmoduulit sopivat kaikille kasvuyrityksiin vaihtaville insinööreille tai alan opiskelijoille. Kunkin laajennusmoduulin koko vastaa opiskelijan 2,5 kuukauden täysipäiväistä työmäärää. Kaikki laajennusmoduulit voidaan toteuttaa lähes täysin etäopetuksena, ja ne tulevat pysyvästi saataville kaikkiin 6Aika-ammattikorkeakouluihin.Työpaketti 7 kohdistuu oppimisen yritysyhteistyöhön, laatuun ja menetelmiin. Se tuottaa uudenlaisia toimintatapoja ja opintoja teollisuusyhteistyön, yritysklusterien, yrityksissä oppimisen ja insinöörien ammattiosaamisen suhteen. Työpaketti 8 liittyy digitaalisen rakennemuutoksen työkaluihin: talouden ja toiminnan kehittämiseen, digitaalisten toimintatapojen käyttöön e-opetuksessa ja yritysten osaamiseen. Työpaketti 9 sisältää hankkeen hallinnon ja viestinnän.PoraKONE- hankkeen toimintamalli muuttaa 6Aika- oppilaitosten yhteistä palvelukykyä yritysten kannalta paremmaksi, sillä valmiit laajennusmoduulit ovat pienin kustannuksin saatavilla kaikissa korkeakouluissa reaaliaikaisesti. Opintokokonaisuudet toteutetaan hankkeessa alan parhaiden yritysten kanssa. Näin yritykset, ammattikorkeakoulut ja opiskelijat hyötyvät, kun paikallinen kärkiosaaminen leviää koko maahan. PoraKONE- hankkeen työllisyysvaikutukset ovat merkittävät. Insinöörien nopealla täsmäkoulutuksella kasvualoille saadaan työttömyysajat minimoitua. Aloitus ja eteneminen ovat opiskelijan kannalta joustavia, sillä laajennusmoduulit ovat koko ajan käytettävissä yksilöllisesti. Jo pelkästään hankkeen pilottikoulutuksiin osallistuu 250 insinööriopiskelijaa (n. 600 henkilötyökuukautta). Hankkeen tavoitteena oleva insinöörien työllistyminen edistää myös muiden ammattiryhmien työllistymistä yritysten toiminnan paranemisen kautta. Etäopiskelua tehostamalla hanke edistää vähähiilistä taloutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Hanke tukee myös EU:n Itämeren alueen strategiaa mm. edistämällä työvoiman liikkuvuutta ja koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750013","A71512","Development project 2016-2017","Kehittämishanke 2016-2017","Finland","15300","08/02/2016","31/05/2017","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Building the conditions for achieving strategic objectives.","Edellytysten rakentaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756872","A78179","TecHeat Moduls","TecHeat Moduls","Finland","68620","03/05/2021","30/06/2022","50","80590","EUR","40295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769209","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Målsättning för projects är att Kunna erbjuda våra kunder prefabricerade Värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvämningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för bestallaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energy.","Målsättning för projektet är att kunna erbjuda våra kunder prefabricerade värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvärmningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för beställaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758655","S22043","Quick wash","Pikapestuu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","40","93600","EUR","37440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support the graduation and employment of Riveria students in the challenging labour market situation created by the COVID-19 pandemic. At the same time, businesses in North Karelia, in particular micro, small and medium-sized enterprises, will be helped by providing graduate students with the skills to assist them. For example, producers of berries and vegetables who urgently need replacement labour. In addition, students will also be able to complete their studies in a field other than their own. This is possible, in particular, by means of a flexible apprenticeship, if it is possible to earn a job. The project will be implemented during 1.5. — 30 September 2020, 5 months. Four people will be recruited for the project, which together form the Pikapestuu service for entrepreneurs in the province, with the aim of finding suitable students for the needs of companies in a timely manner. The project will ensure the graduation of Riveria students and improve their chances of entry into employment or further studies within the planned schedule. Provincial entrepreneurs will receive additional labour to maintain or restart their activities.","Hankkeen tavoitteena on tukea Riverian opiskelijoiden valmistumista ja työllistymistä koronapandemian myötä syntyneessä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa. Samalla autetaan Pohjois-Karjalan yrityksiä, erityisesti mikro- ja pk-yrityksiä, tarjoamalla valmistuvien opiskelijoiden osaaminen yritysten avuksi. Tällaisia ovat esimerkiksi marjojen ja vihannesten tuottajat, jotka tarvitsevat nopeasti korvaavaa työvoimaa. Lisäksi mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen suorittaminen työelämässä myös muilla kuin omalla koulutusalalla. Tämä on mahdollista etenkin joustavan oppisopimuksen avulla, jos työstä on mahdollista saada palkkaa. Hanke toteutetaan ajalla 1.5. - 30.9.2020, 5 kk:n aikana. Hankkeeseen rekrytoidaan 4 henkilöä, jotka muodostavat yhdessä maakunnan yrittäjien Pikapestuu-palvelun, ja joiden tavoitteena on löytää sopivat opiskelijat yritysten tarpeisiin nopealla aikataululla. Hankkeen avulla Riverian opiskelijoiden valmistuminen varmistetaan ja heidän mahdollisuutensa hakeutua työelämään tai jatko-opintoihin suunnitellussa aikataulussa paranevat. Maakunnan yrittäjät saavat lisätyövoimaa toiminnan ylläpitämiseen tai uudelleen käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","A76899","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","90100","13/01/2021","31/03/2022","50","45120","EUR","22560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759564","S21651","Future talents in logistics","Tulevaisuuden osaajat logistiikka-alalla","Finland",null,"02/05/2019","31/05/2021","37.5","336421","EUR","126158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is currently a shortage of skilled labour in logistics, and some forecasts suggest that transport volumes will continue to increase, increasing the demand for labour. The need for logistics specialists has also brought performance from the information management of Xamk and LUT to logistics in the results of the project. During the events and assignments of the Rail Logistics Depot, stakeholders have expressed concerns about the attractiveness of the sector and a skilled workforce in the future. The need for the project has come from industry and educational institutions. The project aims to identify critical skills shortages in companies and to determine whether the VET and polytechnic curricula in the logistics sector correspond to the needs of companies. The aim is to obtain a constructive critical assessment of how well education and training can continue to respond to companies’ skills needs in the future. The project supports the agile development of education in the logistics sector and the availability of skilled labour for the sector in Kymenlaakso also in the future. In order to develop training and its content, the needs of the industry must be genuinely listened to and engaged in an effective dialogue. The project will implement a completely new degree and parts of the qualification for vocational education and training. The design and implementation of the measures, workshops and trainings to be carried out in the project will take into account safety and environmental considerations that can support the sustainable use of environmental resources. The project will increase awareness of the opportunities for training in the logistics sector and increase the attractiveness of the sector also as an employer among young people. The aim is to increase cooperation between different educational institutions (VET and primary schools) with Xamk and companies active in the logistics sector. Smooth transitions from education to education and employment have an impact on the integration of young people into society and thus on the well-being of those who prevent exclusion and exclusion from the community.  The logistics sector is traditionally male-dominated. The project also aims to increase girls’ and women’s interest in the sector and its study and employment opportunities, as well as to attract more women to education and training in this field.  The aim is to increase young people’s knowledge of the logistics sector and to see the opportunities for studying and working in it at an early stage. Increased knowledge and interest can help young people to move smoothly from primary school to vocational education and training in the logistics sector and from there to work, or to continue studying at polytechnics. At the same time, the competences of educational institutions and students in the region will be strengthened and the employment and training opportunities of the persons involved will be improved. Support the availability of a skilled workforce in enterprises in the region through the development of education and skills. Study paths from vocational education to University of Applied Sciences will be modelled during the project. As a result, more motivated students will apply for training in the field of logistics, who will be able to complete a degree in a shorter time, making use of e.g. fairway studies and the availability of skilled labour in logistics companies in Kymenlaakso.","Logistiikan alalla on tällä hetkellä pulaa osaavasta työvoimasta ja joidenkin ennusteiden mukaan kuljetusvolyymit kasvavat edelleen mikä lisää työvoiman tarvetta. Tarpeen logistiikan osaajista on tuonut myös mm. Xamkin ja LUTin Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan -hankkeen tuloksissa. Rautatielogistiikan Varikko-hankkeen tapahtumissa ja toimeksiannoissa on keskusteltu alan toimijoiden kanssa, jotka ovat ilmaisseet huolensa alan vetovoimasta ja osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa. Tarve hankkeelle on tullut alan yrityksiltä sekä oppilaitoksilta. Hankkeessa halutaan löytää yritysten kriittiset osaamisvajeet ja selvittää vastaavatko logistiikka-alan ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen opetussuunnitelmat yritysten tarpeita. Tavoitteena on saada rakentavan kriittinen arvio siitä, miten hyvin koulutuksen keinoin voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin myös tulevaisuudessa. Hanke tukee logistiikka-alan opetuksen ketterää kehitystä ja osaavan työvoiman saatavuutta alalle Kymenlaaksossa myös tulevaisuudessa. Jotta koulutusta ja sen sisältöjä voidaan kehittää, tulee alan yritysten tarpeita aidosti kuunnella ja olla toimivassa vuoropuhelussa. Hankkeessa toteutetaan kokonaan uusi tutkinto ja tutkinnon osia ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden, työpajojen ja koulutusten suunnittelussa sekä toteutuksessa otetaan huomioon turvallisuus- ja ympäristönäkökulmat joiden avulla voidaan voidaan tukea ympäristövarojen kestävää käyttöä. Hankkeella lisätään logistiikka-alan koulutusmahdollisuuksien tunnettavuutta ja alan vetovoimaa myös työnantajana nuorten keskuudessa. Tavoitteena on lisätä eri oppilaitoksen (ammatilliset oppilaitokset ja peruskoulut) välistä yhteistyötä Xamkin ja logistiikka-alalla toimivien yritysten kanssa. Sujuvat siirtymät koulutuksesta koulutukseen ja työelämään vaikuttavat nuorten kiinnittymiseen yhteiskuntaan ja tätä kautta myös hyvinvointiin ehkäisten syrjäytymistä sekä yhteisön ulkopuolelle jäämistä.  Logistiikka-ala on perinteisesti miesvaltainen. Hankkeella halutaan lisätä myös tyttöjen ja naisten kiinnostusta alaa ja sen opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia kohtaan sekä saada lisää naisia hakeutumaan alan koulutukseen.  Tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä logistiikka-alasta ja näkemään sen opiskelu- ja työmahdollisuudet jo varhaisessa vaiheessa. Lisääntyneen tietämyksen ja kiinnostuksen kautta voidaan edistää nuoria siirtymään sujuvasti peruskoulusta logistiikka-alan ammatilliseen koulutukseen ja siitä työelämään tai jatkamaan opiskelua ammattikorkeakouluun. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten ja opiskelijoiden osaamista ja parannetaan osallistuvien henkilöiden työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Tuetaan alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuutta kehittämällä opetusta ja osaajia. Opintopolut ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun tullaan mallintaman hankeen aikana.Hankkeen tuloksena logistiikka-alan koulutukseen hakee enemmän motivoituneita opiskelijoita, jotka voivat suorittaa tutkinnon lyhyemmässä ajassa hyödyntäen esim. väyläopintoja ja Kymenlaaksolaisten logistiikka-alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757943","S21149","Counterpart 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.86","177219","EUR","67090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Particularly in regions suffering from structural unemployment, there is a problem of mismatch between jobseekers and job vacancies. At the national level, the situation in North Karelia is weak in comparison between the regions and, in the region, the situation of Pielinen Karelia is weak in comparison between the sub-regions. In the long term, the supply potential of the labour force determines the targeted increase in labour input (VATT: Labour needs in the Finnish economy in 2015-2030). This means a significant reduction in the number of employed persons. This observation supports the perception of the growing unbalanced development of regions and sub-regions in the coming years. The large regions continue to grow and the regions and regions already affected by structural unemployment are still lagging behind the larger regional economies.The planned project will continue to improve the availability of skilled labour, initiated by the Pielinen Karelia project. A major objective is to improve the availability of a skilled workforce in companies, both for long-term jobs and for short-term, fixed-term and sometimes quick-response jobs. The aim is also to facilitate business transfers and the recruitment process and, through training, to raise the skills levels of jobseekers and recruiters. The activities of the project are divided into three sets: — to address the problem of mismatch by promoting, through various measures, the matching of workers and job opportunities, — the development of skills to meet the needs of the world of work and — the re-orientation of young people and other job-seekers in particular to the labour market. The starting point of the project must be a provincial project and operator network with, for example, development companies, training organisations and the TE Office.","Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on herätty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen väliseen kohtaanto-ongelmaan. Valtakunnallisesti Pohjois-Karjalan tilanne on heikohko maakuntien välisessä vertailussa ja maakunnallisesti Pielisen Karjalan tilanne on puolestaan heikko seutukuntien välisessä vertailussa. Pitkällä aikavälillä työvoiman tarjontapotentiaali määrittää tavoitteellisen työpanoksen kasvua (VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina 2015–2030). Tämä tarkoittaa työllisten määrän merkittävää vähenemistä. Havainto tukee käsitystä tulevien vuosien yhä vahvistuvaa maakuntien ja seutukuntien epätasapainoista kehittymistä. Suurten maakuntien kasvu jatkuu ja jo rakenteellisesta työttömyydestä kärsineet maakunnat ja seutukunnat jäävät entisestään jälkeen suuremmista aluetalouksista.Suunniteltu hanke jatkaa Työtä ja osaamista Pielisen Karjalaan-hankkeen aloittamaa osaavan työvoiman saatavuuden parantamista. Suurena tavoitteena on saada parannettua yritysten osaavan työvoiman saatavuutta niin pitkäkestoisiin työsuhteisiin kuin myös lyhytkestoisiin, määräaikaisiin ja joskus nopeaa reagointia vaativiin työtilaisuuksiin. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajanvaihdoksia ja  rekrytointiprosessia ja koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: - kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen edistämällä eri toimenpitein työntekijöiden ja työtilaisuuksien kohtaamisia, - osaamisen kehittämiseen vastaamaan työelämän tarpeita ja - nuorten ja muiden erityisessä asemassa olevien työnhakijoiden ohjaamiseen työelämään. Hankkeen lähtökohtana on muodostettava maakunnallinen hanke- ja toimijaverkosto mm. kehittämisyhtiöiden, koulutusorganisaatioiden ja TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2016","45.1","52000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758774","S21962","Identify an international expert","Tunnista kansainvälinen osaaja","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","345992","EUR","129746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Identification of International Competence project develops new methods that help to identify and rely on the education and know-how of educated immigrants from abroad. The aim is to bring international know-how to businesses and to employ skilled immigrants in their own sector, reducing the over-education rate. The project will create a new approach to improving the employment of highly skilled migrants. This will support companies coming together to meet international talents and build trust in their existing skills. The activities will focus on a subsidised meeting between the employer and the jobseeker, inspire the skills and potential of international talents, and at the same time examine possible unintended discriminatory recruitment practices of foreign origin. The aim is to improve the employment rate of highly skilled migrants, especially women, who are hard-to-work for access to work matching their skills and to reduce the risk of exclusion from the labour market. Companies’ confidence in the skills of educated immigrants will increase and the threshold for hiring an international talent will be reduced. The three main elements of the project are: influencer group, cooperation companies and educated immigrants. The influencer group consists of representatives of companies and international experts, and it creates new methods and tools aimed at supporting companies’ ability and willingness to recognise the knowledge imported from elsewhere. The methods will be tested with partner companies and educated immigrants who have joined the project in opportunities to promote employment. During the operation, at least 40 educated immigrants have participated in the project by developing it in an influencer group or by participating in business cooperation events that promote employment. A total of 15 entities have been committed to the company’s representatives and cooperation companies during the project. Guides are produced for both target groups, which include tools and methods to support the employment and job search of international talents. The guides identify and take into account international skills, encourage companies to invite migrants to interview, see more opportunities and fewer risks in knowledge imported from abroad, open up to trained immigrants what companies want to know from them when recruiting specialists, and how to get a dialogue with the company. In addition to supporting skilled migrants participating in the project to find employment, the project aims to support the employer in future to better identify diverse skills. The main partners are enterprises operating in Uusimaa, local authorities responsible for employment issues and educational institutions providing integration training. Cooperation between organisations focuses on employment and skills identification issues.","Tunnista kansainvälinen osaaja -hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, jotka edesauttavat tunnistamaan ja luottamaan koulutettujen maahanmuuttajien ulkomailta tuotuun koulutukseen ja osaamiseen. Tarkoituksena on tuoda kansainvälistä osaamista yrityksiin sekä työllistää koulutettuja maahanmuuttajia omalle alalle pienentäen ylikoulutusastetta.Hankkeessa luodaan uusi lähestymistapa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllisyyden parantamiseen. Tässä toiminnassa tuetaan yhteistyöhön tulevia yrityksiä kohtaamaan kansainvälisiä osaajia ja lisätään luottamusta heillä olemassa olevaan ammattitaitoon. Toiminnassa keskitytään työnantajan ja työnhakijan tuettuun kohtaamiseen, innostetaan kansainvälisten osaajien mukanaan tuomasta osaamisesta ja potentiaalista ja samalla tarkastellaan mahdollisia ulkomaalaistaustaisia tahattomasti syrjiviä rekrytointikäytäntöjä. Tavoitteena on, että vaikeasti työllistettävien koulutettujen maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllisyysaste omaa osaamista vastaavan työn saamiselle paranee ja syrjäytymisvaara työmarkkinoilta pienenee. Yritysten luottamus koulutettujen maahanmuuttajien osaamiseen paranee ja kynnys palkata kansainvälinen osaaja madaltuu.Hankeen kolme päätekijää ovat: vaikuttajaryhmä, yhteistyöyritykset sekä koulutetut maahanmuuttajat. Vaikuttajaryhmä koostuu yritysten edustajista ja kansainvälisistä osaajista ja siinä luodaan uusia menetelmiä ja työkaluja, joiden tarkoitus on tukea yritysten kykyä ja halua tunnistaa muualta tuotu osaaminen. Menetelmiä testataan hankkeeseen mukaan tulleiden yhteistyöyritysten ja koulutettujen maahanmuuttajien kanssa työllistymistä edistävissä tilaisuuksissa. Toiminnan aikana vähintään 40 koulutettua maahanmuuttajaa on osallistunut hankkeen toimintaan kehittämällä sitä vaikuttajaryhmässä tai osallistumalla työllisyyttä edistäviin yritysyhteistyötilaisuuksiin. Yrityksen edustajia sekä yhteistyöyrityksiä on hankkeen aikana mukaan sitoutunut yhteensä 15 tahoa. Kummallekin kohderyhmälle tuotetaan oppaat, jotka sisältävä työkaluja ja menetelmiä kansainvälisten osaajien työllistymisen ja työnhaun tueksi. Oppaiden avulla tunnistetaan ja otetaan huomioon kansainvälistä osaamista, rohkaistaan yrityksiä kutsumaan haastatteluun maahan muuttaneita, näkemään ulkomailta tuodussa osaamisessa enemmän mahdollisuuksia ja vähemmän riskejä, avamaan koulutetuille maahanmuuttajille mitä yritykset heiltä haluavat tietää asiantuntijatyöhön rekrytoidessa ja miten päästä dialogiin yrityksen kanssa. Sen lisäksi, että hankkeessa tuetaan siihen osallistuvia koulutettuja maahanmuuttajia työllistymään, pyritään tukemaan työnantajaa tulevaisuudessa tunnistamaan nykyistä paremmin moninaista osaamista. Pääyhteistyötahoja ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, työllisyyskysymyksistä vastaavat kuntatoimijat ja kotoutumiskoulutusta tarjoavat oppilaitokset. Järjestöyhteistyössä keskitytään työllisyys- ja osaamisen tunnistamisen kysymyksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","A71913","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","70100","29/04/2016","31/12/2018","50","171340","EUR","85670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","A77512","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","50100","01/05/2021","31/03/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754599","A75184","Sensinite in the next box","Sensinite seuraavaan ruutuun","Finland","65200","03/02/2019","31/12/2019","50","52194","EUR","26097","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project develops neutron radiation detection and radiation detector production processes.","Hankkeessa kehitetään neutronisäteilyn ilmaisinta ja säteilyilmaisimen tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755675","A77549","Diffo Business Platform Development","Diffo liiketoiminta-alustan kehittäminen","Finland","90460","07/05/2021","28/02/2022","50","66570","EUR","33285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768118","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a minimum product that meets the requirements for capital intensive service sectors. The project will improve the efficiency and knowledge of the target group to be produced, with indirect effects on the high environmental load of the sectors.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää minimi vaatimukset täyttävä tuote pääomavaltaisille palvelualoille.Hanke parantaa tuotettavan kohteen kohderyhmän tehokkuutta ja tietoutta, joilla on välilillisiä vaikutuksia alojen korkeaan ympäristökuormaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749489","A70388","Extension of Stafix distribution channels and product repertoire","Stafixin jakelukanavien ja tuoterepertuaarin laajennus","Finland","40800","30/06/2014","30/06/2017","50","115210","EUR","57605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760875","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","As a result of the new products, Stafix Ltd will need to expand its distribution channels in existing markets as well as in new markets that do not yet exist. In addition, due to industry and technological developments, Stafix Ltd needs to invest in the development of new products. Stafix Oy intends to invest and develop new products that add value to customers. New products include both printable materials and digital methods to collect more information about customers’ purchasing behaviourStafix Ltd needs to invest and recruit in order to keep up with the current sales growth trend and also need to invest in new technologies to ensure growth in the future.","Uusien tuotteiden myötä Stafix Ltd:n tarvitsee laajentaa jakelukanavia nykyisillä markkina-alueilla sekä uusilla markkina-alueilla, joissa ei ole vielä toimintaa. Sen lisäksi, toimialan ja teknologian kehityksen johdosta, Stafix Ltd:n täytyy panostaa uusien tuotteiden kehittämiseen. Stafix Oy aio panosta ja kehittää uusia tuotteita jotka tuottavat lisäarvoa asiakkaille. Uusia tuotteita ovat sekä painettavia materiaalia ja myös digitaalisia menetelmiä, joilla voi kerätä lisätietoa asiakkaiden ostokäyttäytymisestäStafix Ltd:n tarvitsee investoida ja rekrytoida, jotta pysyttymme vastamaan nykyiseen myynnin kasvukehitykseen ja tarvitsee myöskin investoida uuteen teknologiaan, jotta pystymme varmistamaan kasvun myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754635","A76520","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","80400","14/08/2020","30/09/2021","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in a new machine","Yritys investoi uuden koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","A77410","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758431","S21419","ILYPAJA — DEVELOPMENT OF SKILLS AND TRAINING","ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","94600","01/09/2018","31/12/2021","40","240115","EUR","96045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main industries of Lapland are the forest, metal and extractive industries, which produce nearly ten per cent of Finland’s exports. They are surrounded by a network of industrial and mining companies, which together with industry form an industrial and mining cluster. As a whole, we are talking about thousands of jobs. The sector is undergoing major restructuring. Competition is becoming more international also within Lapland, i.e. companies from elsewhere compete for the same deliveries. Industry aims to reduce the number of its suppliers. In addition, suppliers will increasingly need to be able to serve other entities of industrial companies. At the same time, business models are changing towards advanced services (serviceisation, servitation). In order to be successful in the competition, Lappish companies need to develop their know-how, technologies and operating models. Lapland University of Applied Sciences develops the teaching of mechanical engineering and its related RDI activities by investing in problem-based and project-based learning. This requires the development of both operating models and teaching. At the same time, efforts will be made to develop the skills of both their own and SMEs’ personnel. At the same time, a major investment project is underway in the field of learning and development. The aim of the project is:- to develop the skills of their own staff to meet the new skills needs, so that the use of a renewed learning and development environment is fully enabled- to develop the skills of business personnel to meet the demands of change in the sector- to develop teaching and learning to better develop teaching and learning in such a way that they can make use of the opportunities offered by investment-The development of project learning in such a way that the needs of education, RDI activities and enterprises can be combined effectively- to pilot and test new types of learning projects, so that the costs of actual teaching work are developed, so that the costs of actual teaching are tailored to basic finance, and the quality management of the business is managed. In the longer term, the development of enterprises’ know-how will enable them to develop their activities in order to meet the needs of the sector’s restructuring. The development of teaching guarantees the availability of a workforce with the right skills.","Lapin keskeisimpiä toimialoja ovat metsä-, metalli- ja kaivannaisteollisuus, jotka tuottavat lähes kymmenen prosenttia Suomen viennistä. Niiden ympärille on muodostunut teollisuus- ja kaivospalveluyritysten verkosto, joka yhdessä teollisuuden kanssa muodostaa teollisuus- ja kaivosklusterin. Kokonaisuutena on kysymys tuhansista työpaikoista. Alalla on käynnissä merkittävä rakennemuutos. Kilpailu on muuttumassa entistä kansainvälisemmäksi myös Lapin sisällä eli muualta tulevat yritykset kilpailevat samoista toimituksista. Teollisuuden tavoitteena on vähentää toimittajiensa lukumäärää. Toimittajien on lisäksi jatkossa entistä useammin kyettävä palvelemaan myös teollisuusyritysten muualla toimivia yksiköitä. Samalla liiketoimintamallit ovat uudistumassa kehittyneiden palveluiden suuntaan (palvelullistaminen, servitation). Kilpailussa pärjätäkseen lappilaisten yritysten on kehitettävä osaamistaan, teknologioitaan ja toimintamallejaan. Lapin ammattikorkeakoulu kehittää konetekniikan opetusta ja siihen liittyvää TKI-toimintaansa panostamalla ongelma- ja projektiperustaiseen oppimiseen. Tämä edellyttää sekä toimintamallien että opetuksen kehittämistä. Samalla panostetaan sekä oman että PK-yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Samanaikaisesti on käynnissä oppimis- ja kehittämisympäristöön liittyvä mittava investointihanke.ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN –hankkeen tavoitteena on:- Kehittää oman henkilöstön osaamista vastaamaan uusia osaamistarpeita siten, että uudistetun oppimis- ja kehittämisympäristön hyödyntäminen mahdollistuu täysimääräisesti- Kehittää yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan alalla tapahtuvan muutoksen vaatimuksia- Kehittää opetusta ja oppimista siten, että niissä voidaan hyödyntää investoinnin tarjoamia mahdollisuuksia- Kehittää projektioppimista siten, että opetuksen, TKI-toiminnan ja yritysten tarpeet voidaan yhdistää tehokkaasti- Pilotoida ja testata uudentyyppisiä oppimisprojekteja siten, että varsinaisen opetuksen kustannukset kohdentuvat perusrahoitukseen- Laatia käyttö- ja turvallisuusohjeet, suunniteltava toimintaprosessit laadun varmistamiseksi ja luotava demonstraattorit niin opetuksen kuin yritysten perehdyttämisen tarpeisiin.- Arvioida toimintaa ja tehdä tarvittavat korjaukset- Tiedottaa toiminnasta alueen yrityksille ja yritysten kanssa työskenteleville organisaatioillaVälittömät tuloksena AMK:n ja yritysten henkilöstön osaaminen kehittyy, opetuksen laatu paranee, opetuksen sisällöt ja oppimisprojektitoiminta kehittyvät, toiminnalla on laatujärjestelmä ja toimintaohjeistus, minkä lisäksi syntyvä Älypaja toimii osana lappilaisten TKI-toimijoiden ASE-projektissa rakentamaa kehittämisympäristökokonaisuutta.Välillisenä tuloksena Lapin yritysten osaavan työvoiman saanti paranee ja yritykset saavat tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioista.Lyhyen aikavälin tavoitteena on AMK:n ja yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen palvelemaan paremmin muutoksessa olevan alan tarpeita. Pitemmällä aikavälillä yritysten osaamisen kehittyminen mahdollistaa yritysten toiminnan kehittämisen alan rakennemuutoksen tarpeisiin. Opetuksen kehittäminen takaa oikean osaamisen omaavan työvoiman saatavuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","A77364","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","70900","06/04/2021","31/08/2022","50","250310","EUR","125155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759651","S22638","AIADDVA — Adding value by Artificial Intelligence","aiADDVA - Adding value by Artificial Intelligence","Finland",null,"06/09/2021","31/08/2023","7.46","488383","EUR","36445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the growth and restructuring sectors, the manufacturing industry has a particular potential as an enabler of growth and competitiveness. This has also been noted by the Finnish National Board of Education (2018) “Education, Skills and Well-being — Statistics from Central Finland”, in which the key growth areas identified in the region include, for example, the mechanical and technological industries, construction and the ICT sector. Manufacturing as a growth sector also puts pressure on targeted skills development. One of the drivers of the competitiveness of the manufacturing industry, the use of artificial intelligence, has been less than the rest of the world in Finland. The need to strengthen the skills of manufacturing companies and to prepare for the wider use of AI is high. The Korona pandemic has also had a severe impact on Central Finland’s industry and increased the pressure to increase competence. For example, in manufacturing industries, artificial intelligence can be used to optimise production processes, avoid breakdowns and increase the quality of production and thus produce better products and services. Manufacturing industry companies need expertise that understands the industry and is able to create AI solutions and interpret results so that AI really improves decision making. (Pankakoski 2018, Artificial Intelligence blog). Artificial intelligence provides the manufacturing industry with applications such as: new ways of visualisation (XR), industrial Internet (IoT), intelligent automation/robotics, predictive analytics, and additive manufacturing (3D printing). The role of education in the application of new AI solutions is important. The project offers training specifically targeted at SMEs in the manufacturing industry in Central Finland, which is known to have not been available in the past. The training focuses primarily on the personnel of companies, but also on their managers and entrepreneurs. People trained with acquired know-how and skills increase resilience in their own companies to changing situations. Education targets are expected to affect both long-term pressures of change and sudden changes. Renewal and flexibility based on the needs of education, together with open-minded digital technologies, are key to future success. AI training also responds to the skills needs of the regional workforce. Weakened economic prospects and the threat of lay-offs have also put pressure on the development of skills at the individual level. The core objective of the project is to prevent the skills shortages of SMEs in the Central Finland region and to improve growth and competitiveness through an AI-focused training programme. Coaching also aims to tackle the predicament of industrial companies caused by the COVID-19 pandemic by increasing human capital and improving staff’s chances to progress on the labour market. The coaching is carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JYU). The project implements four (4) work packages: TP1. Content production and development of the learning environment, JYU TP2. Digital solutions and piloting of coaching, JAMK TP3. Mapping, evaluation and feedback collection, JAMK TP4. Project management, communication and dissemination of results, JAMK Project will build and pilot a training programme. Coaching includes open MOOC (Massive Open Online Course) online courses for manufacturing industry SMEs and related self-learning materials, company-specific coaching and group coaching. Coaching is carried out in a diverse manner, but most of the content is implemented using virtual solutions. Coaching provides the personnel and management of companies with practical information on the possibilities of artificial intelligence and its limitations. An important part of the coaching is also a better understanding of the methods by which AI can be applied in manufacturing industries. After training, participants understand the key concepts and methods related to artificial intelligence, the most relevant challenges and potentials of the methods and are able to apply what they have learned in practice. Improving the competitiveness of businesses also prevents the risk of unemployment or lay-offs and improves the chances of staff to progress on the labour market. Continuity after completion of the project: Training also offers opportunities for universities implementing the project, in particular their teaching staff, to develop and expand their own competences. The project develops degree training in technology by JAMK and JYU by bringing into them the contents and perspectives that have been created in cooperation with the manufacturing industry SMEs. Training can be selected from a limited number of higher education institutions, depending on how it could benefit and contribute to the development of quality education.","Kasvu- ja rakennemuutosaloista valmistavalla teollisuudella on erityistä potentiaalia kasvun ja kilpailukyvyn mahdollistajana. Tämän on todennut myös Opetushallituksen (2018) raportti “Koulutus, osaaminen ja hyvinvointi - tilastoja Keski-Suomesta\", jossa alueella tunnistettuja keskeisiä kasvualoja ovat mm. kone- ja teknologiateollisuus, rakentaminen sekä ICT-ala. Valmistava teollisuus kasvualana luo myös paineita osaamisen kohdennetulle kehittämiselle. Yksi valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn vauhdittajista, tekoälyn hyödyntäminen, on Suomessa jäänyt muuta maailmaa vähäisemmäksi. Tarve vahvistaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista ja valmentaa tekoälyn laajempaan käyttöön on suuri.  Myös Korona-pandemia on vaikuttanut rajusti Keski-Suomen teollisuuteen ja lisännyt painetta osaamisen kasvattamiseen. Korona näkyy mm. yritysten yhteenlasketun liikevaihdon merkittävässä heikkenemisessä vuoden 2020 aikana iskien jo valmiiksi hiipuvaan talouteen.Valmistavassa teollisuudessa tekoälyn avulla voidaan esimerkiksi optimoida tuotannon prosesseja, välttää rikkoutumisia ja nostaa tuotannon laatua ja näin tuottaa parempia tuotteita ja palveluita. Valmistavan teollisuuden yritykset tarvitsevat asiantuntijuutta, joka ymmärtää toimialaa sekä osaa luoda tekoälyratkaisuja ja tulkita tuloksia niin, että tekoäly todella parantaa päätöksentekoa. (Pankakoski 2018, Tekoälyaika blogi). Tekoäly tarjoaa valmistavalle teollisuudelle mm. seuraavanlaisia sovellutuksia; uudet visualisointitavat (XR), teollinen Internet (IoT), älykäs automaatio/robotiikka, ennustava analytiikka sekä materiaalia lisäävä valmistus (3D tulostus). Koulutuksen rooli uusien tekoälyratkaisujen soveltamisessa on tärkeää. Hanke tarjoaa erityisesti Keski-Suomen valmistavan teollisuuden PK-yrityksille kohdennettua koulutusta, jota tiettävästi ei ole aiemmin ollut tarjolla. Koulutus kohdentuu ensisijaisesti yritysten henkilökuntaan, mutta myös sen johtoon ja yrittäjiin. Saavutetun tietotaidon ja osaamisen avulla koulutetut ihmiset kasvattavat omissa yrityksissään resilienssiä muuttuviin tilanteisiin.  Koulutustavoitteiden odotetaan vaikuttavan niin pitkän aikavälin muutospaineisiin kuin äkillisesti muuttuviin tilanteisiin. Koulutuksen tarpeisiin pohjautuva uudistuminen ja joustavuus, yhdessä ennakkoluulottoman digitaalisen tekniikan kanssa, ovat avaintekijöitä tulevaisuuden menestyksessä. Tekoäly-koulutus vastaa myös alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Heikentyneet talousnäkymät ja lomautuksen uhka ovat tuoneet painetta myös osaamisen kehittämiseen yksilötasolla.Hankkeen ydintavoitteena on ehkäistä Keski-Suomen alueen PK-yritysten osaamisvajetta sekä parantaa kasvu- ja kilpailukykyä tekoälyyn keskittyvällä -valmennusohjelmalla. Valmennuksen avulla pyritään myös taklaamaan koronapandemian myötä syntynyttä teollisuusyritysten ahdinkoa kasvattamalla osaamispääomaa ja parantamalla henkilöstön mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Valmennuksesta vastaavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja Jyväskylän yliopisto (JYU). Hankkeessa toteutetaan neljä (4) työpakettia: TP1. Sisällöntuotanto ja oppimisympäristön kehittäminen, JYU TP2. Valmennuksen digipedagogiset ratkaisut ja pilotointi, JAMK TP3. Kartoitus, arviointi ja palautteen keruu, JAMK TP4. Projektinhallinta, viestintä ja tulosten levitys, JAMK Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan valmennusohjelma. Valmennus sisältää valmistavan teollisuuden PK-yrityksille suunnattuja avoimia MOOC (Massive Open Online Course) -verkkokursseja ja niihin liittyvää itseopiskelumateriaalia, yrityskohtaisen valmennuspolun sekä ryhmävalmennusta. Valmennus toteutetaan monimuotoisesti, pääosa sisällöistä toteutetaan kuitenkin virtuaaliratkaisuja hyödyntäen.  Valmennus tarjoaa yritysten henkilökunnalle ja johdolle käytännön tietoa tekoälyn mahdollisuuksista sekä sen rajoituksista. Tärkeä osa valmennusta on myös osallistujien parempi ymmärrys menetelmistä, joilla tekoälyä voidaan soveltaa valmistavassa teollisuudessa. Koulutuksen käytyään osallistujat ymmärtävät tekoälyyn liittyvät keskeiset käsitteet ja menetelmät, menetelmien olennaisimmat haasteet ja potentiaalit ja osaavat soveltaa oppimaansa käytännössä. Yritysten kilpailukyvyn paraneminen ehkäisee myös työttömyyden tai lomautuksen uhkaa ja parantaa henkilökunnan mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Jatkuvuus hankkeen päättymisen jälkeen: Koulutus tarjoaa mahdollisuuksia myös hanketta toteuttaville korkeakouluille ja erityisesti niiden opetushenkilöstölle, kehittää ja laajentaa omaa osaamistaan. Hanke kehittää JAMKin ja JYUn tekniikan tutkintokoulutuksia tuomalla niihin sisältöjä ja näkökulmia, jotka ovat syntyneet yhteistyössä valmistavan teollisuuden PK-yritysten kanssa. Koulutukseen voidaan valikoida muutamia osallistujia toteuttavista korkeakouluista sen mukaan, miten koulutus voisi hyödyttää ja edistää laadukkaan koulutuksen kehittämistä. Tavoitteena on erityisesti tekoälyn hyödyntäminen tekniikan koulutuksissa, mutta mahdollisesti myös JAMKin Biotalous-instituuti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2016","37.5","22500","EUR","8437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","S20105","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","43.85","100348","EUR","44005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","A70865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","28601","16/06/2015","18/08/2017","35","242708","EUR","84945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753741","A75426","Expert services as part of condensing urban development","Asiantuntijapalvelut osana tiivistyvää kaupunkikehitystä","Finland","15240","21/08/2019","31/07/2020","50","24460","EUR","12230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767768","61.017204416667,25.667006817746","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop new business in the Lahti region, where expert services will be provided in all aspects of the real estate development project. The services to be provided are traditional design services that are conceived to cover the necessary expert tasks for the entire real estate development project at the right time for the project’s lifecycle, enabling circular economy, environmental and economic benefits for the project owner, while reducing the financial risks associated with the investment.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa Lahden alueelle, jossa tarjotaan asiantuntijapalveluita kiinteistökehityshankkeen kaikilla osa-alueilla. Tarjottavat palvelut ovat perinteisiä suunnittelupalveluita, jotka konseptoidaan kattamaan koko kiinteistökehityshankkeen tarvittavat asiantuntijatehtävät juuri oikeaan aikaan hankkeen elinkaaren kannalta mahdollistaen kiertotalous- ympäristö- ja taloushyödyt hankkeen omistajalle - samalla pienentäen investointiin liittyviä taloudellisia riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","A72071","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751345","A72044","ZILAR Real Estate Management System","ZILAR kiinteistönhallintajärjestelmä","Finland","61500","12/05/2016","30/04/2021","50","134675","EUR","67337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763007","62.987980544032,22.342129400415","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","— Energy saving and analysis- IoT- SecurityMake an export product that is of interest to all property owners.","- Energian säästö ja analysointi- IoT- TurvallisuusSaada aikaan vientituote joka on kaikkien kiinteistön omistajien kiinnostuksen kohteena.Liitteessä tarkempi kuvaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757915","S20921","Asto — Safeguarding housing through everyday activities","ASTO - Asumisen turvaaminen arjen toiminnalla","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","40.65","425576","EUR","172978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government’s Operational Programmes PAAVO I and II (2008-2015) continue with the Government’s Operational Programme for the Prevention of Housing Issues (AUNE), which will start on 1 March 2016. The aim of the Paavo programmes was to reduce long-term homelessness and during the programming periods some 3000 subsidised dwellings were built and the long-term homelessness decreased by more than 1,000 persons. Aune, on the other hand, aims at preventing and renewing homelessness. There are problems with supporting housing or, for example, moving from an institution to another. For the majority, housing alone is not enough and there is still a need for comprehensive support. The fragmented provision of housing, social, health and labour services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness. This leads to the regeneration of homelessness and slows down the transition to independent living.  The problem has also been identified by our partner AlfaRehabilitation Hervanta (through the Paavo programme, 30 supported apartments + 34 are being completed in Pispala) by people moving forward from supporting housing. Our ESF project aims to secure housing and prevent homelessness from reoccurring with everyday content and activities. The target group is those who are at risk of recurrence of homelessness from the support housing or institutional environment, such as mental health and substance abuse rehabilitants, released from prison and child protection clients. Emphasis on everyday content and activities means that we invest in work life and employment service activations, low-threshold workshop and group activities, and hobby activities combined with individual and group encounters and support. We work together with projects already underway and with the City of Tampere. The work is carried out on the basis of the needs arising from the participants’ objectives and housing security. The participant will be confronted in a comprehensive manner and work will be carried out with a firm grip, where support will be increased in case of difficulties. During the project, we will develop an operating model to prevent the recurrence of homelessness with participants and experience experts. We use a self-employed model, where meeting a participant can be both business assistance, group activities and home visits. A self-employed worker is in contact with the participant’s networks to secure housing across sectors. The project prevents evictions and reduces the recurrence of homelessness during the project. The participants’ capacity for self-sufficient housing will increase, and at the same time the need for recidivism as well as mental health and substance abuse treatments will be reduced. A model created with participants and experience experts can be used to secure housing even after the project has been completed. Our starting phase partners are Y-Säätiö (split apartments for the long-term homeless), the City of Tampere and AlfaRehabilitation Hervanta (subsidies for long-term homeless people).","Hallituksen toimenpideohjelmat PAAVO I ja II (2008-2015) jatkuvat hallituksen 1.3.2016 aloittavalla Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmalla (AUNE). PAAVO-ohjelmien tavoitteena oli pitkäaikaisasunnottomuuden vähentäminen ja ohjelmakausilla rakennettiinkin ja hankittiinkin noin 3000 tukiasuntoa ja pitkäaikaisasunnottomuus vähentyi yli tuhannella henkilöllä. AUNE puolestaan tähtää asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn ja uusiutumiseen.Tukiasumisesta tai esimerkiksi laitoksesta eteenpäin siirtymisessä on ongelmia. Suurimmalle osalle pelkkä asunto ei riitä ja tarvetta on vielä kokonaisvaltaiselle tuelle. Sirpaloitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimanpalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuteen johtavien asioiden varhaista tunnistamista ja asunnottomuuden ennaltaehkäisyä. Tämä johtaa asunnottomuuden uusiutumiseen ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen.  Ongelma on havaittu myös yhteistyökumppanimme AlfaKuntoutus Hervannan (Paavo -ohjelman kautta 30 tukiasuntoa + 34 valmistumassa Pispalaan) tukiasumisesta eteenpäin siirtyvillä henkilöillä.ESR-hankkeemme tavoitteena on asumisen turvaaminen ja asunnottomuuden uusiutumisen ennaltaehkäisy arjen sisällön ja aktiviteettien avulla. Kohderyhmänä ovat asunnottomuuden uusiutumisen uhassa olevat tukiasumis- tai laitosympäristöstä eteenpäin siirtyvät henkilöt kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, vankilasta vapautuvat ja lastensuojelun asiakkaat. Painotus arjen sisältöön ja aktiviteetteihin tarkoittaa, että panostamme työssä työelämä- ja työllisyyspalveluaktivointeihin, matalan kynnyksen paja- ja ryhmätoimintaan sekä harrastetoimintaan yhdistettynä sekä yksilölliseen että ryhmässä kohtaamiseen ja tukemiseen. Teemme yhteistyötä jo käynnissä olevien hankkeiden ja Tampereen kaupungin kanssa.Työ on jalkautuvaa ja sitä tehdään osallistujen arjen tasolla osallistujan tavoitteista ja asumisen turvaamisesta lähtevien tarpeiden pohjalta. Osallistuja kohdataan kokonaisvaltaisesti ja työtä tehdään kiinnipitävällä otteella, jossa vaikeuksia kohdatessa tukea lisätään. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallia asunnottomuuden uusiutumisen ehkäisemiseksi osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Käytämme omatyöntekijämallia, jossa osallistujan kohtaaminen voi olla sekä asiointiapua, ryhmätoimintaa kuin kotikäyntejäkin. Omatyöntekijä on yhteydessä osallistujan verkostoihin yli sektorirajojen asumisen turvaamiseksi.Hankkeella ennaltaehkäistään häätöjä ja vähennetään asunnottomuuden uusiutumiseta hankkeen toiminta-aikana. Osallistujien valmiudet omaehtoiseen turvattuun asumiseen kasvavat ja samalla myös rikoksien uusiminen sekä mielenterveys- ja päihdehoitojen tarve vähentyy. Osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa luotua mallia voidaan käyttää hankkeen päätyttyäkin asumisen turvaamiseen.Aloitusvaiheen yhteistyökumppaneinamme ovat Y-Säätiö (haja-asuntoja pitkäaikaisasunnottomille), Tampereen kaupunki ja AlfaKuntoutus Hervanta (tukiasuntoja pitkäaikaisasunnottomille).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755679","A77553","Hevoshäme — Province of sustainable horse tourism","Hevoshäme - Kestävän hevosmatkailun maakunta","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","39.53","336440","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many regional development needs have been identified around sustainable horse tourism even before the COVID-19 outbreak. In order to develop business and new products, we need to strengthen innovation. In addition, the industry urgently needs sparring and support in developing customer-oriented marketing, service design, customer service, productisation and sales. The fast-changing operating environment has made digitalisation and its use a key development target for horse companies. In the future, responsibility is a prerequisite for all activities, which must be understood in the message and become an attraction factor. From the provincial point of view, the worst pandemic has limited the implementation of equestrian events of regional and national significance — horse racing, history, nature and culture. As a rule, up to 150 000 visitors visit equestrian events in the region each year and have a large financial impact on the region. Kora postponed Forssa’s Royal Nutrition to 2022, and almost 60,000 visitors are expected. More than 12 000 people visit the Royal Finnish Horse event in Ypäjä and the international Finnderby riding competitions each year.The road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme has drawn a clear picture of the current state of equestrian tourism in the area, for which concrete measures are needed. With this project, HevosHäme is built from Kanta-Häme, a province of sustainable horse tourism, where horse tourism has a recognised and prominent role in promoting the regional horse ecosystem and the green transition and growth of the horse sector. Supporting and strengthening the internationally unique horse complex in Kanta-Häme requires new, sustainable innovations and networks of operators such as horse tourism services. Tourism based on nature and rural areas in the province has good conditions and conditions for development and has been put at the heart of the regional survival plan and the Häme programme. In addition to nature tourism, horse tourism and interest in horses have been growing in recent years. During the COVID-19 period, the horse has become a significant part of people’s well-being and leisure. Like natural sites, meeting and working with a horse is a significant source of health and well-being. The aim of the project is to develop sustainable and high-quality horse tourism services and to support a vibrant and diverse horse entrepreneurship with the help of the HevosHäme brand. Vibrant and revitalised horse companies support regional employment, as well as the opportunities for students studying in Kanta-Häme to settle, find employment and become entrepreneurs in the region. All the measures in the project have significant effects on the realisation of equality and equality. In the horse sector, they are already strongly embedded in the structure of the sector as a whole; a significant proportion of entrepreneurs in the horse sector are women. From the point of view of equality, horse hobby is easily accessible to all in its various forms. Working with horses contributes to both physical and mental well-being and public health.The EU Green Deal plays a crucial role in the future development of environmental know-how in the entire horse sector and tourism. They provide opportunities for community-based nature and animal experiences, feed production and horse grazing maintain the diversity of nature and the environment and are carbon sinks. At the same time, land used for fodder production remains in good agricultural condition. Horse manure is involved in nutrient cycles, carbon sequestration and renewable energy. the COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure in concrete terms, so that services are sought in the surroundings, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other natural and tourism actors, and by strengthening the skills of entrepreneurs, all sectors will benefit. During the Kanta-Häme Road Map for Sustainable Horse Tourism, an overall picture of the state of horse tourism has been created, which helps to develop livelihoods and speeds up the launch of follow-up measures. The current crisis has highlighted long-standing problems in the growth of tourism, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. Foreign tour operators have already started to search for destinations in Finland and in various scenarios it is predicted that tourism recovery will take place very quickly in the Nordic and rural areas. The equestrian theme has a uniting and accompaniment effect that is easy to raise with national and international interest and many","Kestävän hevosmatkailun ympäriltä on tunnistettu monia alueellisia kehittämistarpeita jo ennen koronaepidemiaa. Liiketoiminnan ja uusien tuotteiden kehittämiseksi tarvitaan innovaatiotoiminnan vahvistamista. Lisäksi toimialalla kaivataan kipeästi sparrausta ja tukea asiakaslähtöisen markkinoinnin, palvelumuotoilun, asiakaspalvelun sekä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on nostanut digitalisaation ja sen hyödyntämisen keskeiseksi kehittämiskohteeksi hevosyrityksissä. Vastuullisuus on tulevaisuudessa kaiken toiminnan edellytys, josta tulee osataan viestiä ja tehdä vetovoimatekijä. Maakunnan näkökulmasta pahiten pandemia on rajoittanut alueellisesti ja valtakunnallisesti merkittävien hevostapahtumien – hevosurheilu, historia, luonto ja kulttuuri – toteutumista. Normaalisti seudun hevosurheilutapahtumissa vierailee vuosittain jopa 150 000 kävijää ja niiden taloudellinen vaikutus seutukunnalle on suuri. Korona siirsi Forssan Kuninkuusravit eteenpäin vuodelle 2022, ja sinne odotetaan lähes 60 000 kävijää. Ypäjällä toteutettavassa Suomenratsujen kuninkaalliset –tapahtumassa ja kansainvälisissä Finnderby -ratsastuskilpailuissa vierailee vuosittain yli 12 000 henkilöä.Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hanke on piirtänyt selkeän kuvan alueen hevosmatkailun nykytilasta, johon nyt tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä. Tällä hankkeella Kanta-Hämeestä rakennetaan HevosHäme - kestävän hevosmatkailun maakunta, jossa hevosmatkailulla on tunnistettu ja näkyvä asema alueellisen hevosekosysteemin ja hevosalan vihreän siirtymän ja kasvun edistämisessä. Kanta-Hämeessä olevan kansainvälisestikin ainutlaatuisen hevoskokonaisuuden tukeminen ja vahvistaminen edellyttää hevosmatkailunpalveluiden kaltaisia, uusia ja kestäviä innovaatioita sekä toimijaverkostoja. Luontoon ja maaseutuun tukeutuvalle matkailulle on maakunnassa hyvät olosuhteet ja kehittämisen edellytykset, ja se on nostettu keskeiseen asemaan alueellisessa selviytymissuunnitelmassa ja Häme-ohjelmassa. Luontomatkailun ohella hevosmatkailu ja kiinnostus hevoseen ovat olleet viime vuosina kasvussa. Korona-aikana hevonen on noussut merkittäväksi osaksi ihmisten hyvinvointia ja vapaa-ajanviettoa. Luontokohteiden tavoin hevosen kohtaaminen ja sen kanssa toimiminen on tutkitusti merkittävä terveyden ja hyvinvoinnin lähde. Hankkeen tavoitteena on kestävien ja laadukkaiden hevosmatkailupalveluiden kehittäminen, sekä elinvoimaisten ja monipuolisen hevosyrittäjyyden tukeminen on maakunnassa näitä kokoavan HevosHäme-brändin avulla. Elinvoimaiset ja uudistuvat hevosyritykset tukevat alueellista työllisyyttä, sekä Kanta-Hämeessä opiskelevien korkeakoulu- ja toisen asteen opiskelijoiden mahdollisuuksia asettua, työllistyä ja toimia yrittäjinä alueelle.Hankkeen kaikilla toimenpiteillä merkittäviä vaikutuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Hevosalalla ne sisältyvät itsessään jo vahvasti koko toimialan rakenteeseen; hevosalan yrittäjistä merkittävä osa on naisia. Yhdenvertaisuuden kannalta hevosharrastus on eri muodoissaan helposti kaikkien saatavilla. Hevosten kanssa toimiminen edistää sekä fyysistä että henkistä hyvinvointia ja kansanterveyttä.EU:n Vihreän kehityksen ohjelma (Green Deal) on ratkaisevassa roolissa koko hevosalan ja -matkailun ympäristöosaamisen kehittymiselle tulevaisuudessa. Ne tarjoavat ihmisten kaipaamia mahdollisuuksia yhteisöllisille luonto- ja eläinkokemuksille ja elämyksille, rehuntuotanto ja hevosten laiduntaminen ylläpitävät luonnon ja ympäristön monimuotoisuutta ja ovat hiilinieluja. Samalla rehuntuotantoon käytetty maa pysyy viljelykuntoisena. Hevosenlanta on mukana ravinnekierrossa, hiilensidonnassa ja uusiutuvana energianlähteenä.Juuri nyt on oikea hetki hyödyntää hevosalan ja matkailualan kasvusuunta: koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hankeen aikana on muodostettu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja nopeuttaa jatkotoimenpiteiden käynnistämistä. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Ulkomaiset matkanjärjestäjät ovat jo alkaneet etsiä kohteita Suomesta ja erilaisissa skenaarioissa on ennustettu matkailun elpymisen tapahtuvan Pohjoismaissa ja maaseutumaisilla alueilla hyvinkin nopeasti. Hevosmatkailuteemalla on koko maakuntaa yhdistävä ja kokoava vaikutus, jota on helppo nostaa valtakunnallisesti ja kansainvälisestikin kiinnostavalla ja mon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","A78112","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","63350","31/08/2021","30/06/2022","50","24500","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752981","A74766","Recovery of hard-to-handle plastic fractions","Vaikeasti käsiteltävien muovi jakeiden hyödyntäminen","Finland","29630","27/02/2019","31/12/2021","50","88120","EUR","44060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development and enhancement of recycling plastic recovery and sorting technologies","Kierrätys muovien hyödyntämisen ja lajittelutekniikan kehittäminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749888","A71887","Olympic Training Center of Rovaniemi","Olympic Training Center of Rovaniemi","Finland","96400","01/06/2016","31/05/2019","34.05","555974","EUR","189316","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","050|060","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a strategic partnership between Santasport Lapland Sports Institute and the City of Rovaniemi, based on an international centre of expertise in sports and sports specialising in snow, ice and skill training — Olympic Training Center Rovaniemi — Ounasvaara. The project also aims to increase the conditions for international business in the region. The project will create a network of research, development and innovation activities, increase expertise in coaching, develop service chain operations, form a national and international network of implementing partners, extend dual career services for athletes to international students, and promote opportunities for international sports and sport tourism through various pilot projects. The main result of the project is to raise the level of competence of the Santasport Lapland Sports Institute to meet the demands of top international sports customers and other particularly demanding customer groups. The project will help the centre of excellence of the sports college to become a centre for international snow and ice sports and skill coaching. The project is linked to the internationalisation strategy of the Santasport Lapland Sports Institute, which aims to be one of the world’s leading coaching centres in snow and ice sports and skill coaching in the coming years. In the broader development schedule, this project focuses on the Santasport Lapland Sports Institute’s own staff and companies operating in its immediate operating environment with its staff.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Santasport Lapin urheiluopiston ja Rovaniemen kaupungin strategiseen kumppanuuteen tukeutuen kansainvälinen lumi- ja jäälajeihin sekä taitovalmennukseen erikoistunut liikunnan ja urheilun osaamiskeskittymä – Olympic Training Center Rovaniemi – Ounasvaaralle. Hankkeen myötä pyritään myös lisäämään kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä alueella. Hankkeessa luodaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan verkosto, lisätään valmennuksen asiantuntijaosaamista, kehitetään palveluketjun toimintaa, muodostetaan kansallinen ja kansainvälinen toteuttajakumppaniverkosto, laajennetaan urheilijoiden kaksoisurapalveluja myös kansainvälisille opiskelijoille ja edistetään kansainvälisen liikunta- ja urheilumatkailun mahdollisuuksia erilaisten pilottihankkeiden kautta. Hankkeen keskeisenä tuloksena on Santasport Lapin urheiluopiston osaamistason nosto vastaamaan kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden erityisen vaativien asiakasryhmien vaatimuksia. Hankkeen avulla urheiluopiston osaamiskeskittymästä kehittyy kansainvälisen tason lumi- ja jääurheilulajien sekä taitovalmennuksen keskus. Hanke liittyy Santasport Lapin urheiluopiston kansainvälistymisstrategiaan, jonka mukaisesti lähivuosina on tavoitteena olla yksi maailman johtavista valmennuskeskuksista lumi- ja jäälajeissa sekä taitovalmennuksessa. Laajemmassa kehittämisaikataulussa tämä hanke keskittyy Santasport Lapin urheiluopiston omaan henkilöstöön sekä sen aivan välittömässä toimintaympäristössä toimiviin yrityksiin henkilöstöineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754743","A76428","For all senses through sustainable development and responsibility","Kaikille aisteille kestävän kehityksen ja vastuullisuuden keinoin","Finland","93830","04/06/2020","31/01/2022","50","105710","EUR","52855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767372","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainable development and responsibility are taken into account in construction. Buildings and furnishings must provide pleasure for all senses in order to achieve experiences and memorable experiences. Through experiences, for example, the effectiveness of the meetings will be improved.","Rakentamisessa huomioidaan kestävä kehitys ja vastuullisuus. Rakennusten ja sisustamisen pitää tuottaa nautintoa kaikille aisteille, jotta saavutamme elämyksiä ja ikimuistoisia kokemuksia. Elämysten kautta mm. kokousten vaikuttavuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751042","A72941","Project Simulators World of Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","35","19840","EUR","6944","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be utilised in driver training for cars and non-road mobile machinery in different sectors. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training in real cars or machinery. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and civil engineering Simulators World, which includes several 3D simulators with the possibility of practicing heavy-duty vehicle categories and various non-road mobile machinery. The simulator world also aims to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic). In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning methods and models enhance learning and increase the motivation of students. With the help of the simulation world, training packages that promote learning can be designed and implemented. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions consists of the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuously, the project will lead to the construction of a Simulator World, where approximately 10 modern simulators will be purchased for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project period, monitoring and final reporting of the progress of the project has increased significantly in South Ostrobothnia secondary vocational education and training in logistics and construction. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaanhyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus. Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on yhdessä Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihankkeen kanssa luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattoreita, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesti samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä). 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimismenetelmät ja  -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen ja valtakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakennetaan simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointi.TULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","96320","01/06/2016","31/08/2017","50","67300","EUR","33650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759444","S22532","Close-up project","Liki-hanke","Finland",null,"16/06/2021","31/08/2023","43.45","347931","EUR","151173","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769885",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the LICI project is to develop a new form of coordinated cooperation to support food-assisted Tampere people in order to ease their life situation. The main project will be implemented by the city of Tampere. The partners in the project are Kela and food aid providers in the third sector, such as the Tampere Department of SPR and ViaDia Pirkanmaa. The number of food aid customers has grown significantly, especially in so-called open food distributions.  “Bread queues” have also become new types of customers who have suffered financial distress as a result of the corona. The aim of the project is to address the phenomenon through new forms of cooperation, to support customers’ ability to operate, to strengthen their financial expertise and to give opportunities to be involved in the development of related services. The measures in the project include building and coordinating a cooperation network, working as a pair of food queues, providing service guidance, developing and expanding the financial advice provided by the parish to new customers and partly in new ways. As a result of the project, customers will be helped in the service system, the growth in the number of customers in food aid will stop and customers will be empowered to handle their own affairs more actively. Cooperation with the University of Tampere will provide researched information on the customers of food aid and the impact of the measures on the use of the Liki project. The project will provide information and rationale for further implementation and co-operation after the project period.","Liki-hankkeessa on tavoitteena kehittää uudenlaista, koordinoitua yhteistyötä tukemaan ruoka-apua saavia tamperelaisia, jotta heidän elämäntilannettaan voitaisiin helpottaa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä ja osatoteuttaja Tampereen kaupunki. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Kela ja kolmannen sektorin ruoka-apua antavat toimijat, esimerkiksi SPR:n Tampereen osasto ja ViaDia Pirkanmaa. Ruoka-avun asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi erityisesti ns. avoimissa ruokajaoissa.  “Leipäjonoihin” on tullut myös uudenlaisia asiakkaita , jotka ovat joutuneet koronan vuoksi taloudelliseen ahdinkoon. Tavoitteena hankkeessa on puuttua ilmiöön uudenlaisella yhteistyöllä, tukea asiakkaiden toimintakykyä, vahvistaa heidän talousosaamistaan ja antaa mahdollisuuksia olla mukana lähipalvelujen  kehittämisessä. Toimenpiteinä hankkeessa on mm. yhteistyöverkoston rakentaminen ja koordinointi, jalkautuminen työparina ruokajonoihin, palveluohjaus, seurakunnan tarjoaman raha-asianeuvonnan kehittäminen ja laajentaminen uusille asiakkaille ja osin uusin tavoin. Hankkeen tuloksena asiakkaat tulevat autetuksi palvelujärjestelmässä, ruoka-avun asiakasmäärien kasvu pysähtyy ja asiakkaat voimaantuvat omien asioidensa aktiivisempaan hoitamiseen. Yhteistyö Tampereen yliopiston hankkeen kanssa tuo tutkittua tietoa ruoka-avun asiakkaista ja toimenpiteiden vaikutuksista myös Liki-hankkeen käyttöön. Hanke antaa tietoa ja perusteet jalkautumisen ja yhteistyötapojen jatkosta hankeajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]